elme-20220930
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Omnibus IncentivePlanMember2022-09-300000104894Elme：ワシントン不動産投資信託2016 Omnibus IncentivePlanMember2022-01-012022-09-300000104894Elme：制限共有賞のメンバー2022-01-012022-09-300000104894Elme：制限共有賞のメンバー2021-01-012021-09-300000104894Elme：制限共有賞のメンバー2022-09-3000001048942021-04-012021-06-300000104894SRT：OfficeBuildingMember2022-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-07-012022-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2022-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-07-012021-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2021-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-09-300000104894Elme：住宅細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000104894アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
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表10-Q
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☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
四半期末までの四半期2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告。
委員会書類番号1-6622
Elmeコミュニティ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州53-0261100
(法団として設立された国)(米国国税局雇用主識別番号)
北西部眼街1775号, 1000軒の部屋, ワシントン, DC.DC20006
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(202) 774-3200
___________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
実益権益株エルメニュー交所
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登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守したかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社☐
新興成長型会社☐


新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐   
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒ 
2022年10月24日までに87,517,479普通株は流通株です。


Elmeコミュニティ
索引.索引
 
  ページ
第1部：財務情報
第1項。
連結財務諸表(監査なし)
合併貸借対照表
5
簡明総合業務報告書
6
簡明総合総合収益表)
7
合併権益表
8
統合現金フロー表
10
連結財務諸表付記
12
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
25
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
第四項です。
制御とプログラム
42
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
44
第1 A項。
リスク要因
44
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
44
第三項です。
高級証券違約
44
第四項です。
炭鉱安全情報開示
44
五番目です。
その他の情報
44
第六項です。
陳列品
45
サイン
46
3

第1部
財務情報

項目1：財務諸表

添付されていない総合貸借対照表、総合業務表、総合全面収益表(損失)、総合利益表と総合キャッシュフロー表に提供された情報はすべての調整を反映し、正常な経常項目を含み、管理層はこれらの調整は中期財務状況、業務成果と現金流量を公平に報告するために必要であると考えている。添付されている財務諸表とその付記は，我々が2022年2月18日に提出したForm 10−K 2021年年次報告書に含まれる2021年12月31日までの3年度の財務諸表と付記とともに読まなければならない。
4

Elmeコミュニティと子会社
合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりのデータを除く)
 
2022年9月30日2021年12月31日
(未監査)
資産
土地$373,171 $322,623 
財産を創設する1,882,235 1,642,147 
2,255,406 1,964,770 
減価償却累計と償却(461,293)(402,560)
純収益生産型財産1,794,113 1,562,210 
将来の発展に備えて開発または保有している物件31,232 30,631 
投資のための不動産総保有量、純額1,825,345 1,592,841 
現金と現金等価物8,436 233,600 
制限現金1,437 620 
レンタル料とその他の入金16,088 15,067 
前払い費用と他の資産28,228 33,866 
総資産$1,879,534 $1,875,994 
負債.負債
支払手形，純額$497,247 $496,946 
信用限度額43,000 — 
売掛金とその他の負債36,219 40,585 
配当金に応じる14,919 14,650 
賃料を前払いする1,489 2,082 
テナント保証金5,461 4,669 
総負債598,335 558,932 
権益
株主権益
優先株0.01額面価値10,000ライセンス株；違います。発行済みまたは発行済み株式
— — 
実益権益株、$0.01額面価値150,000そして100,000ライセンス株；87,504そして86,261発行済み株と発行済み株は、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで
875 863 
追加実収資本1,728,840 1,697,477 
純収入の分配を超える(434,539)(362,494)
その他の総合損失を累計する(14,278)(19,091)
株主権益総額1,280,898 1,316,755 
付属会社の非持株権益301 307 
総株1,281,199 1,317,062 
負債と権益総額$1,879,534 $1,875,994 
連結財務諸表の付記を参照。
5

Elmeコミュニティと子会社
業務報告書を簡明に合併する
(千円、1株当たりのデータを除く)(監査を受けていない) 
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入
不動産賃貸料収入$54,603 $42,499 $153,787 $124,403 
費用.費用
物業運維13,092 9,901 35,404 28,655 
不動産税と保険6,469 5,544 19,893 16,525 
物件管理1,916 1,499 5,462 4,448 
一般と行政6,403 7,909 20,998 19,838 
転換コスト2,399 1,016 6,645 4,796 
減価償却および償却23,632 18,252 69,871 52,542 
53,911 44,121 158,273 126,804 
不動産経営損益692 (1,622)(4,486)(2,401)
その他の収入(費用)
利子支出(6,582)(8,106)(18,388)(28,387)
金利デリバティブ損失— (106)— (5,866)
債務返済損失(4,917)(12,727)(4,917)(12,727)
その他の収入68 231 454 3,037 
(11,431)(20,708)(22,851)(43,943)
経営赤字を続ける(10,739)(22,330)(27,337)(46,344)
生産停止業務：
売却のための物件の運営収入を売却または保有する— 7,208 — 23,083 
不動産販売収益、純額— 46,441 — 46,441 
非持続経営の収入— 53,649 — 69,524 
純収益$(10,739)$31,319 $(27,337)$23,180 
普通株1株当たり基本純(損失)収益：
継続的に運営する$(0.12)$(0.26)$(0.32)$(0.55)
生産経営を停止する— 0.63 — 0.82 
普通株1株当たり基本純収益$(0.12)$0.37 $(0.32)$0.27 
希釈後の普通株当たり純(損失)収益：
継続的に運営する$(0.12)$(0.26)$(0.32)$(0.55)
生産経営を停止する— 0.63 — 0.82 
薄めて1株当たり純収益$(0.12)$0.37 $(0.32)$0.27 
加重平均流通株-基本87,453 84,496 87,354 84,457 
加重平均流通株-希釈87,453 84,496 87,354 84,457 

連結財務諸表の付記を参照。
6

Elmeコミュニティと子会社
簡明総合包括収益表
(単位：千)
(未監査)
 
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収益$(10,739)$31,319 $(27,337)$23,180 
他の全面的な収入：
金利ヘッジの未実現収益442 221 3,284 2,805 
金利デリバティブが実現しなかった損失を収益に再分類する509 511 1,529 7,290 
総合収益$(9,788)$32,051 $(22,524)$33,275 

連結財務諸表の付記を参照。

7

Elmeコミュニティと子会社
合併権益表
(単位：千)
(未監査)
 
発行済みおよび未発行株額面計算実益権益株追加実収資本以下の範囲を超える分配
純収入		その他の総合損失を累計する株主権益総額付属会社の非持株権益総株
バランス、2021年12月31日86,261 $863 $1,697,477 $(362,494)$(19,091)$1,316,755 $307 $1,317,062 
純損失— — — (27,337)— (27,337)— (27,337)
金利ヘッジの未実現収益— — — — 3,284 3,284 — 3,284 
償却スワップ決算— — — — 1,529 1,529 — 1,529 
非持株権への分配— — — — — — (6)(6)
配当金(ドル)0.511株当たり普通株
— — — (44,708)— (44,708)— (44,708)
株式発行，発行コストを差し引く1,032 10 26,841 — — 26,851 — 26,851 
配当再投資計画に基づいて発行された株32 — 777 — — 777 — 777 
株の贈与は，没収と控除後の純額を差し引く179 2 3,745 — — 3,747 — 3,747 
バランス、2022年9月30日87,504 $875 $1,728,840 $(434,539)$(14,278)$1,280,898 $301 $1,281,199 

発行済みおよび未発行株額面計算実益権益株追加実収資本以下の範囲を超える分配
純収入		その他の総合損失を累計する株主権益総額付属会社の非持株権益総株
バランス、2020年12月31日84,409 $844 $1,649,366 $(298,860)$(30,563)$1,320,787 $322 $1,321,109 
純収入— — — 23,180 — 23,180 — 23,180 
金利ヘッジの未実現収益— — — — 2,805 2,805 — 2,805 
金利デリバティブ損失— — — — 5,760 5,760 — 5,760 
償却スワップ決算— — — — 1,530 1,530 — 1,530 
非持株権への分配— — — — — — (13)(13)
配当金(ドル)0.771株当たり普通株
— — — (65,372)— (65,372)— (65,372)
株式発行，発行コストを差し引く24 — 467 — — 467 — 467 
配当再投資計画に基づいて発行された株65 — 1,468 — — 1,468 — 1,468 
株の贈与は，没収と控除後の純額を差し引く130 2 5,520 — — 5,522 — 5,522 
バランス、2021年9月30日84,628 $846 $1,656,821 $(341,052)$(20,468)$1,296,147 $309 $1,296,456 

連結財務諸表の付記を参照。
8

Elmeコミュニティと子会社
合併権益表
(単位：千)
(未監査)
発行済みおよび未発行株額面計算実益権益株追加実収資本以下の範囲を超える分配
純収入		その他の総合損失を累計する株主権益総額付属会社の非持株権益総株
バランス、2022年6月30日87,392 $874 $1,727,031 $(408,882)$(15,229)$1,303,794 $302 $1,304,096 
純損失— — — (10,739)— (10,739)— (10,739)
金利ヘッジの未実現収益— — — — 442 442 — 442 
償却スワップ決算— — — — 509 509 — 509 
非持株権への分配— — — — — — (1)(1)
配当金(ドル)0.171株当たり普通株
— — — (14,918)— (14,918)— (14,918)
配当再投資計画に基づいて発行された株12 — 259 — — 259 — 259 
株式付与，株式控除償却及び没収後の純額100 1 1,550 — — 1,551 — 1,551 
バランス、2022年9月30日87,504 $875 $1,728,840 $(434,539)$(14,278)$1,280,898 $301 $1,281,199 

発行済みおよび未発行株額面計算実益権益株追加実収資本以下の範囲を超える分配
純収入		その他の総合損失を累計する株主権益総額付属会社の非持株権益総株
バランス、2021年6月30日84,590 $846 $1,654,409 $(357,934)$(21,200)$1,276,121 $314 $1,276,435 
純収入— — — 31,319 — 31,319 — 31,319 
金利ヘッジの未実現収益— — — — 221 221 — 221 
償却スワップ決算— — — — 511 511 — 511 
非持株権への分配— — — — — — (5)(5)
配当金(ドル)0.171株当たり普通株
— — — (14,437)— (14,437)— (14,437)
配当再投資計画に基づいて発行された株20 — 459 — — 459 — 459 
株の贈与は，没収と控除後の純額を差し引く18 — 1,953 — — 1,953 — 1,953 
バランス、2021年9月30日84,628 $846 $1,656,821 $(341,052)$(20,468)$1,296,147 $309 $1,296,456 

連結財務諸表の付記を参照。
9

Elmeコミュニティと子会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー
純損失$(27,337)$23,180 
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する
減価償却および償却69,871 75,446 
賃貸関連売掛金の信用損失1,816 1,631 
不動産販売損失，純額— (46,441)
株式ベースの給与費用6,157 6,478 
債務割増·割引·関連融資コストの純償却3,084 3,322 
金利デリバティブ損失— 5,866 
債務の損失を返済する4,917 12,727 
経営その他資産の変動(952)(4,720)
経営その他負債の変動(6,100)(11,106)
経営活動が提供する現金純額51,456 66,383 
投資活動によるキャッシュフロー
不動産買い入れ、純額(204,433)(47,757)
不動産販売で受け取った現金純額— 897,783 
不動産の資本改善(19,046)(18,649)
進行中の開発(671)(8,099)
保険収益2,224 — 
非不動産資本改善(1,322)(37)
投資活動が提供する現金純額(223,248)823,241 
融資活動によるキャッシュフロー
信用限度額返済純額43,000 (42,000)
支払済み配当金(44,440)(76,292)
住宅ローン手形を償還する(76,598)— 
事前清算に対する罰金を含めて無担保支払手形を償還する— (311,894)
無担保定期融資債務を返済する— (150,000)
金利デリバティブの決済— (5,866)
融資コストを支払う(39)(4,828)
非持株権への分配(6)(13)
配当再投資計画の収益777 1,468 
株式発行純収益26,851 467 
制限株式奨励に源泉徴収金を支払う(2,100)(554)
融資活動のための現金純額(52,555)(589,512)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(224,347)300,112 
期初現金、現金等価物、および限定現金234,220 8,290 
期末現金、現金等価物、および制限現金$9,873 $308,402 
10

Elmeコミュニティと子会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
キャッシュフロー情報の追加開示：
利子のための現金は資本化金額を差し引く$18,386 $26,409 
基本建設改善と開発費用の変化に対応する2,510 (4,885)
配当金に応じる14,919 14,440 
現金、現金等価物、および制限現金の入金：
現金と現金等価物$8,436 $307,797 
制限現金1,437 605 
現金、現金等価物、および限定現金$9,873 $308,402 
連結財務諸表の付記を参照。
11

Elmeコミュニティと子会社
連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)

注1：業務的性質

Elme Communityはメリーランド州の不動産投資信託基金であり、自己管理の株式不動産投資信託基金であり、1960年に設立された信託基金の継承者である。2022年10月、会社はワシントン不動産投資信託基金からElmeコミュニティに改称し、会社が多家族に集中した会社への転換と、その後の陽光地帯市場への地理的拡張を反映した。2022年10月20日、同社のニューヨーク証券取引所における株式コードは“WRE”から“ELME”に変更された。私たちの業務は主にワシントン、ワシントンD.C.とサンシャイン地区のマンションコミュニティの所有権を含みます。これらの財務諸表付記では、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月をそれぞれ“2022年四半期”と“2021年四半期”と呼び、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月をそれぞれ“2022年期間”と“2021年期間”と呼ぶ

連邦所得税

私たちは、1986年に改正された国内税法(“規則”)第856-860節によると、不動産投資信託基金(“REIT”)になる資格があり、この資格を維持し続けるつもりだと信じている。不動産投資信託基金としての私たちの地位を維持するためには、他の事項に加えて、不動産投資信託基金の課税所得額の90%を毎年分配しなければならない(支払配当金を差し引く前に決定し、株主に支払う純資本利益は含まれていない)。物件を売却する際には、(A)売却物件の販売収益を再投資して、売却時に実現された課税収益の一部または全部を確認することができるようにすること、(B)課税することなく株主に収益を分配すること、または(C)長期純資本収益を私たちに割り当てられた株主と見なし、分配された収益とみなされる収益に税金を支払い、支払われた税金を相殺として株主に分配するか、の選択がある。

一般的に、私たちの不動産投資信託基金としての継続資格を満たしている場合には、課税所得が割り当てられていない税項と、当社の課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)による収入の税項を除いて、所得税を計上する必要はありません。私たちのTRSはその課税収入に対して法定税率で会社、連邦と州所得税を納めます。2022年9月30日と2021年12月31日まで、TRSは1ドルの繰延税金資産があります1.4全額予約した百万ドルです。
注2：主な会計政策の概要と根拠を述べる

重大会計政策

2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kに記載されている会計政策を用いて、我々の連結財務諸表を作成した。

合併原則と列報根拠

添付されている監査されていない連結財務諸表は、Elmeコミュニティ、私たちが多数の持分を持つ子会社、およびElmeコミュニティが持株権を持つエンティティの合併勘定を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。

我々は，米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて添付されている監査されていない財務諸表を作成した。公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された年次財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および付記開示は、開示された情報が提供される情報を誤解しないようにするのに十分であると信じているが、このような規則および法規に従って簡素化または漏れている。また，経営陣は，公平列報に記載されている期間の成果に必要な調整(正常恒常性対策項目を含む)が含まれているとしている。これらの監査されていない財務諸表は、2021年12月31日までのForm 10-K年次報告書に含まれる財務諸表と付記とともに読まなければなりません。

12

販売待ち業務と生産停止業務

必要な基準に適合する財産を、(A)上級管理職が資産売却計画を策定することを約束したこと、(B)資産は現在の状況では直ちに売却可能であるが、このような資産を売却する慣用条項を遵守しなければならないか、(C)買い手探しの積極的な案と売却資産計画の完了に必要な他の行動を開始したこと、(D)資産を売却する可能性が高く、資産移転資格が1年以内に売却が完了したことが確認されることが予想される販売対象財産に分類する。(E)資産は、現在の公正な価値に対して合理的な価格で積極的に販売されており、(F)計画を達成するために必要な行動は、計画を大きく変更または撤回することが不可能であることを示している。これらの物件の減価償却は販売待ちに分類された場合には停止するが，営業収入，営業費用，利息支出は販売日まで確認を継続する

販売されたか、または販売された物件の収入および支出に分類され、もし私たちの運営および財務業績に重大な影響を与える戦略転換を処置すれば、総合経営報告書にすべての期間の非持続経営と報告される。処分が我々の運営や財務業績に重大な影響を与える(またはある)戦略転換を代表しない場合、販売または保有対象物の収入および費用は、すべての列報期間の総合営業報告書において継続経営列報として分類される。

借受人会計

私たちがテナントであるレンタルについては、主に当社のオフィスがレンタルを経営しており、会計基準編纂(“ASC”)テーマ842に基づいて使用権資産と賃貸負債を確認します。使用権資産と関連負債は最低賃貸支払いの現在値に等しく、私たちの逓増借款金利を採用します。私たちの借入金金利は観察可能な借入金利に基づいて計算され、私たちの信用品質を考慮し、資産や期限のような担保借入金金利に基づいて調整されています。2022年9月30日現在、私たちの貸借対照表は1.1100万ユーロの使用権資産と負債は、償却後の純額を差し引く。2022年のこの四半期に、私たちは使用権資産と負債を再計測しました。原因は、私たちの会社のオフィス運営賃貸の見積もり期限が減少し、$が発生したからです2.0資産も負債も100万ドル減少した

リースを経営するリース費用は、予想リース期間内に直線法で確認し、総合経営報告書の一般·行政費用に計上する。

制限現金

制限された現金には、テナント保証金と担保ローンの信託のための信託資金が含まれる。

転換コスト

転換コストには、商業部門から住宅部門への戦略移転に関するコストが含まれ、内部コスト配分、相談、相談、退職福祉を含む。

財務諸表における見積数の使用

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務報告書の日付の資産および負債額、または資産および負債の開示、ならびに報告期間内の収入および支出の報告金額に影響を与えるいくつかの推定および仮定を管理層に要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

13

注3：不動産.不動産

買収する

私たちは2022年に次の物件を買収しました
買い入れ期日属性タイプ家庭の数
終了入居率(1)
契約書
購入価格
(単位：千)
2022年2月1日サンディ·スプリングスのカーライル住宅.住宅38993.1%$105,586 
May 5, 2022マリエッタ·クロス住宅.住宅42094.5%107,900 
May 5, 2022オルド公園住宅.住宅27095.2%69,750 
1,079$283,236 
______________________________
(1)    2022年9月30日まで。

買収された経営物件の経営結果は、その買収日の簡明総合経営報告書に含まれ、以下のようになる(千計)
2022年9月30日までの3ヶ月2022年9月30日までの9ヶ月間
不動産賃貸料収入$4,897 $9,623 
純損失(7,427)(11,034)

私たちは2022年の買収を資産買収に計上する。我々は相対的に公正な価値に基づいて買収の総コストを分配することで、買収した実物資産(土地と建築物)、原位置賃貸(吸収コスト)と抵当手形の価値を測定する.

2022年買収の総コストは以下の通り(千計)
契約仕入価格$283,236 
資本化買収コスト478 
合計する$283,714 

2022年の買収記録は以下の通りである(千計)
土地$50,547 
家を建てる220,825 
吸収コスト7,300 
担保ローンの合計割引を想定する5,042 
総調達コスト283,714 
担保ローンの未返済残高を想定して(76,554)
記録された総帳簿金額$207,160 

吸収コストの加重残存平均寿命は2か月.

総調達コストの差額は1ドルです283.72022年に買収された百万ドルと合併現金フロー表に基づいて買収に支払われた現金#204.4100万ドルは，Marietta CrossingとAlder Parkによって保証された2つの担保手形を仮定したためであり，総返済残高は#ドルである76.6百万ドルと和解時に受け取った貸方総額は$2.8百万ドルです。2022年9月、私たちは失効手配を通じてこの2つの住宅ローン手形に関連した債務を解除した。

開発·再建

私たちは開発/再開発中の物件を持っており、現在または未来の発展のために持っています。2022年9月30日までに投資しました30.4100万ドルは、土地買収のコストを含め、河浜マンション近くの住宅開発プロジェクトに使われる。2022年第2四半期には、上記物件の開発活動を一時停止し、支出利息と不動産税に関する資本化を停止した。しかし、私たちは資産競争費用を資本化し続けている
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他のいくつかのプロジェクトは，小さな開発活動を行い，プロジェクトごとの期待用途を準備する必要がある.

販売済みおよび保有販売物件

私たちは投資のために私たちの物件を持って、長期的な付加価値を実現し、私たちの物件を買収、開発、所有する業務に従事し、たまには私たちの長期戦略やリターン目標に適合しない物件を販売し、市場条件が有利な場合に販売するつもりです。売却によって得られたものは、開発事業を支援したり、他社のニーズを支援したり、株主に割り当てられたりするために、他の物件に再投資する可能性があります。これらの物件の減価償却は販売待ちに分類された場合には停止するが，営業収入，営業費用，利息支出は販売日まで確認を継続する。

2022年の間、私たちは販売または保有物件に分類されなかった2021年には次のような不動産を売りました
処置日属性名属性タイプレンタル可能二乗フィート契約販売価格販売収益
July 26, 2021
事務製品組合(1)
オフィス2,370,000 $766,000 $(11,220)
2021年9月22日
小売製品組合(2)
小売する693,000 168,314 57,661 
合計2021年3,063,000$934,314 $46,441 
______________________________
(1)    以下の内容からなる12個事務物件：ペンシルバニア通り1901号、国王街515号、19街1220号、ウィルソン通り1600号、銀線中心、裁判所広場、M街2000号、コネチカット通り1140号、陸軍海軍クラブ、眼街1775号、バルストンのフェルゲットとアーリントンビル。
(2)以下の内容からなる8人小売物件：タコマ公園、ウェストミンスター、コンコルドセンター、シボレー大通新城広場、ワシントン通り800番地、ランドルフショッピングセンター、モンテローズショッピングセンター、泉谷村.


私たちは2021年に売却された資産の支配権を完全に移譲し、それらの運営に参加し続けることはない。

オフィスポートフォリオと小売ポートフォリオの処分は戦略転換を代表し、私たちの財務業績に大きな影響を与えたため、私たちはオフィスポートフォリオと小売ポートフォリオを生産停止業務として報告した。

2022年9月30日まで、開発のために保有している資産を含めて、私たちの財産を評価し、減価を行いました違います。2022年期間のいかなる減価費用も確認しません。2022年9月30日まで、私たちは各不動産に対して合理的な評価と判断を行った。外部や内部環境が変化した場合、保有期間を短縮したり、私たちの物件の将来の推定キャッシュフローを調整する必要があり、将来的に減価費用を記録する必要があるかもしれません。

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生産運営を停止する

オフィス業務組合と小売業務組合の結果は非連続業務に分類され，要約は以下のとおりである(株式データを除いて金額は千単位)

2021年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの9ヶ月間
不動産賃貸料収入$10,932 $70,519 
費用.費用
物業運維(1,870)(11,201)
不動産税と保険(1,476)(11,136)
物件管理(378)(2,195)
減価償却および償却— (22,904)
不動産販売収益、純額46,441 46,441 
非持続経営の収入$53,649 $69,524 
1株当たりの基本純収入$0.63 $0.82 
希釈して1株当たり純収益$0.63 $0.82 
資本支出$833 $3,316 

Officeポートフォリオおよび小売ポートフォリオに関連するすべての資産および負債が2021年12月31日までに売却された。


注4：無担保クレジット限度額

2021年第3期に、吾らは改訂及び再記述された信用協定(“信用協定”)を締結し、その中で規定した700.0百万の無担保循環信用手配(“循環信用手配”)と既存の#ドルの継続250.0百万無担保定期融資(“2018年定期融資”)。循環信用の手配には4年制任期は2025年8月に終了する二つ6か月オプションを拡張する。クレジット契約にはアコーディオン機能があり、私たちが総ローンを$に増加させることができます1.510億ドルですが、貸主の同意を得て追加の循環融資約束または定期融資を提供しなければなりません。

循環信用手配の利息は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利と保証金で、金利の範囲は0.70%から1.40%または基本金利プラスの範囲は0.0%から0.40%(それぞれの場合、Elmeコミュニティの信用評価に依存します)。基本金利は行政機関の最優遇金利の中で最も高い、すなわち連邦基金金利プラス0.50%とLIBOR市場指数金利プラス1.0%です。また、循環信用手配はローン手数料を支払うことを要求して、費用は0.10%から0.30$の%(Elmeコミュニティの信用格付けに依存)700.0百万の約束された循環融資能力は、使用状況を考慮しない。2022年9月30日まで、循環信用手配の利率は1ヶ月LIBORプラスです0.85%、1ヶ月LIBORは3.14%、施設費は0.20%.

循環信用手配のすべての未償還前払金は、次のいずれかまたは両方に基づいて延期されない限り、2025年8月に期限が満了し、支払わなければなりません二つ6か月オプションを拡張する。利息の支払いだけが満期になり、普通月ごとに支払います

2018年の定期融資はドルの代わりに増加しました150.0百万無担保定期融資は、最初に2016年7月22日に締結(“2016年定期融資”)され、2023年7月に満期になる予定です。2018年の定期貸出計画は2023年7月に満期となり、金利は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利と保証金です0.85%から1.75%または基本金利プラスの範囲は0.0%から0.75%(それぞれの場合、Elmeコミュニティの信用評価に依存します)。私たちは$を使った100.02018年の定期融資の追加収益は100万ドルで、主に循環信用手配の未返済借金の返済に使われている

2021年9月27日、一ドル前払いしました150.02018年の定期融資の100万ドルは、Officeポートフォリオと小売ポートフォリオを売却する収益を使用しています(付記3参照)。私たちは現在残りの$を持つ予定です100.02018年に満期になった定期ローンの100万部。
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2022年9月30日まで、循環信用メカニズムの未使用と利用可能な無担保信用限度額は以下の通りである(千計)
約束輸送力$700,000 
未返済借金(43,000)
未使用で使用可能である$657,000 

2022年の第1四半期と第2四半期には違います。循環信用で手配された借金や返済。私たちの2022年第4四半期の循環信用手配に対する借金と返済状況は以下の通りです(千計)
2022年6月30日の残高$— 
借金をする65,000 
金を返す(22,000)
2022年9月30日の残高$43,000 


注5：住宅ローン手形に対処する

2022年5月には1ドルを仮定しました42.8Marietta Crossingの買収に関連した百万担保手形。この住宅ローン手形の利息は3.36年利率です。この住宅ローン手形の実利率は4.50%同様のローンの見積もりに基づいています。私たちは推定された公正価値でこの住宅ローン手形を記録した40.0百万ドルです。元金と利息は月ごとに支払い、2030年5月1日まで、返済されていない元金と利息は全額支払わなければなりません。

2022年5月には1ドルを仮定しました33.7アルド公園の買収に関連した百万抵当手形。この住宅ローン手形の利息は2.93年利率です。この住宅ローン手形の実利率は4.00%同様のローンの見積もりに基づいています。私たちは推定された公正価値でこの住宅ローン手形を記録した31.5百万ドルです。元金と利息は月ごとに支払い、2030年5月1日まで、返済されていない元金と利息は全額支払わなければなりません。

2022年9月、私たちは相殺手配を通じてこの2つの住宅ローン手形に関する負債を解除し、返済債務により被った合計損失が#元に達したことを確認した4.9百万ドルです。

注6：派生ツール

私たちは1つは名目金額#ドルの金利交換手配100.0100万ドルで残りを効果的に解決しました100.02018年の定期ローンの100万部。金利交換手配は公認会計原則に基づいて、現金流動量法と観察可能な投入に基づいて、公正な価値で入金する。キャッシュフローヘッジの公正価値変動の有効部分を他の全面収益(損失)に計上した。私たちは最初と持続性に基づいてキャッシュフローヘッジの有効性を評価する。キャッシュフローのヘッジがこれ以上有効でなければ、対沖会計は停止する。私たちのキャッシュフローのヘッジの無効は収益に記録されている。

2022年9月30日と2021年12月31日までの金利交換公正価値は以下の通り(単位：千)
公正価値
派生資産(負債)
派生ツール合計名目金額発効日期日まで2022年9月30日2021年12月31日
金利が入れ替わる$100,000 March 31, 2017July 21, 2023$2,463 $(821)

純資産状況にある場合には、金利交換を我々の総合貸借対照表の前払い費用や他の資産に記録し、純負債状況にある場合には、支払すべき帳簿や他の負債に金利交換を記録する有効スワップの未実現純収益または純損失は他の全面収益(損失)で確認され，以下のようになる(千計)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
金利ヘッジの未実現収益$442 $221 $3,284 $2,805 
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有効なキャッシュフローのヘッジに関連する累積他の全面的な損失で報告された金額は、私たちの可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、累計他の全面赤字から利息支出に再分類された損益は以下の通り(千単位)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
他の総合損失の累計から利子支出の損失に再分類する$509 $511 $1,529 $1,530 

次の12ヶ月で追加のドルがあると思います2.5百万ドルは利息支出の減少に再分類されるだろう。

私たちは私たちのデリバティブ取引相手と合意しています。その中には条項が含まれています。この条項によると、貸主が私たちの債務違約によって関連債務の返済を加速した場合、私たちは違約を宣言される可能性があります。2022年9月30日現在、派生資産(課税利息を含む)の公正価値は2.5100万ドルでできました違います。I don‘私には負債の派生商品は何もありません。2022年9月30日まで、私たちはこのような合意に関連したいかなる担保も発表していない

金利ヘッジ協定の条項によると、取引相手が義務を履行しなければ、派生ツールは私たちを信用リスクに直面させる。私たちは信頼性の良い主要な金融機関と付き合うことで、これらの取引の信用リスクを最小限に抑えることができると信じている。私たちは取引相手の信用格付けとすべての単一エンティティに対する開放を監視して、私たちの信用リスクの集中度を最低にします。

注7：公正価値開示

公正な価値に応じて計量された資産と負債

公正価値に応じて恒常的に計量された資産および負債については、公正価値計量に関する数量化開示は、以下のように、各主要カテゴリの資産および負債について個別に開示されなければならない

レベル1：同じ資産のアクティブ市場でのオファー
レベル2：重要な他に観察可能な入力
レベル3：観察できない重要な入力

2022年9月30日と2021年12月31日に、私たちが公正な価値で恒常的に記録した唯一の資産または負債は、行政人員補充退職計画(“SERP”)が保有する資産であり、主に共通基金への投資、金利誘導ツールを含む(付記6参照)

我々は，他の重大な観察可能な投入から得られた仮定に基づいてSERPに関する推定を行うため，これらの推定値は公正価値レベルでは第2レベルに属する

金利誘導ツールの推定値は広く受け入れられている推定方法を採用しており、各金利誘導ツールの期待キャッシュフローに対して割引キャッシュフロー分析を含む。この分析は、満期日を含む金利デリバティブの契約条項を反映し、金利曲線と暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用した。金利誘導ツールの公正価値は市場標準方法を用いて決定し、即ち未来の固定現金支払い(或いは収入)割引及び予想変動現金収入(或いは支払い)割引である。可変現金支払い(または収入)は、観察可能な市場金利曲線から得られる将来の金利(長期曲線)の予想に基づく。ASC 820の規定を守るために、公正価値計量私たちは、公正価値計量に信用評価調整を取り入れ、私たち自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映する。これらの信用推定値調整は本報告に列挙された期間の公正価値計算の重要な投入ではないと考えられる。デリバティブ契約の公正価値を調整して非履行リスクの影響を計上する際に、私たちはすでに純額決済及び任意の適用された信用向上の影響、例えば過剰担保、敷居、相互承認及び保証を考慮した。金利デリバティブの推定値は公正価値レベルで第二級に属する。

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これらの資産と負債の2022年9月30日と2021年12月31日の公正価値は以下のとおりである(単位：千)
 2022年9月30日2021年12月31日
 公平である
価値がある		レベル1レベル2レベル3公平である
価値がある		レベル1レベル2レベル3
資産：
SERP$1,969 $— $1,969 $— $2,566 $— $2,566 $— 
金利デリバティブ2,463 — 2,463 — — — — — 
負債：
金利デリバティブ$— $— $— $— $(821)$— $(821)$— 

公正な価値で計量されていない金融資産と負債

以下の推定公正価値開示は管理層が現有の市場資料と既定の推定方法(現金流量モデルを割引することを含む)に基づいて決定する。このような推定には多くの重大な判断が含まれている。開示された推定公正価値は、必ずしも私たちが金融商品を販売する際に現金化可能な金額を代表するとは限らない。異なる市場仮定または推定方法を使用することは、公正価値金額を推定することに影響を与える可能性がある。また，公正価値推定はある時点で行われるため，2022年9月30日以降の公正価値推定は列報の金額と大きく異なる可能性がある.現金及び現金等価物及び制限性現金の推定値は公正価値レベルの中で第1級に属し、債務ツールの推定値は公正価値レベルの中で第3級に属する。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの金融商品の帳簿価値と推定公正価値は以下の通りです(千単位)
 2022年9月30日2021年12月31日
帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
現金と現金等価物$8,436 $8,436 $233,600 $233,600 
制限現金1,437 1,437 620 620 
信用限度額43,000 43,000 — — 
支払手形，純額497,247 459,725 496,946 515,341 

注8：株に基づく報酬

Elme Community保守短期(“STIP”)と長期(“LTIP”)インセンティブ計画は，上級社員と非上級社員への株による奨励を許可する.ワシントン不動産投資信託2016年総合インセンティブ計画によると、株式に基づく奨励は、限定的な株式、制限株式単位、オプション、その他の奨励の形で奨励することが可能であり、最高で最高である2,400,000株数が超過する10年その計画は発効の期限になるだろう。新株を発行することにより、限定株単位は完全に帰属したときに私たちの株に転換します。

総補償費用

連結財務諸表で確認された未償還株式報酬のすべての報酬支出総額は#ドルである1.9百万ドルとドル2.72022年四半期と2021年四半期はそれぞれ百万ドルと6.2百万ドルとドル6.52022年と2021年の間はそれぞれ100万ドルだった。

制限株式賞

帰属制限株式奨励の公正価値総額は$4.8百万ドルとドル1.62022年期間と2021年期間はそれぞれ100万ドル。

2022年9月30日までの無帰属限定株式奨励総額は401,416株式、その加重平均付与日の公正価値は#ドルです23.51一株ずつです。2022年9月30日現在、非既得性制限株式奨励に関する総補償コストは$5.8100万ドルで加重平均期間中に確認する予定です32何ヶ月になりますか。

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注9：普通株1株当たり収益

我々は2段階法を用いて“基本1株当たり収益”を決定し，我々の非既得性制限株式奨励として，単位は没収不可能な配当権利を持つため，参加証券とみなされている。1株当たりの基本収益を計算する方法は、純収入から未帰属制限株式報酬と単位に割り当てられた未分配収益を当期に発行された普通株の加重平均数で割ることである。

我々はまた、“1株当たり収益を希釈する”を、2種類の法または在庫株法のうち非既得性制限性株式奨励に対する薄さの高いものに決定した。私たちは期末に任意の他の潜在的な希薄化証券をさらに評価し、このような希薄化証券の影響について基本的な1株当たりの利益計算を調整した。我々の希釈1株当たり収益計算には，IF−変換法における経営組合員の希薄化影響と，株式に基づく我々の報酬，および発行方法によるすべての市場条件報酬が含まれている

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである(単位は千で、1株当たりのデータは含まれていない)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
分子：
経営赤字を続ける$(10,739)$(22,330)$(27,337)$(46,344)
帰属していない制限的な株式奨励に収益を分配する(68)121 (191)(349)
調整後の継続経営純損失(10,807)(22,209)(27,528)(46,693)
非持続経営の収入— 53,649 — 69,524 
非持続的経営の収益を帰属していない限定的な株式奨励に分配する— (283)— — 
非連続業務の調整後収入— 53,366 — 69,524 
調整後純収入$(10,807)$31,157 $(27,528)$22,831 
分母：
加重平均流通株−基本と希釈87,453 84,496 87,354 84,457 
基本的な普通株当たりの収益：
継続的に運営する$(0.12)$(0.26)$(0.32)$(0.55)
生産経営を停止する— 0.63 — 0.82 
普通株1株当たり基本純収益$(0.12)$0.37 $(0.32)$0.27 
普通株1株当たりの収益は、希釈して：
継続的に運営する$(0.12)$(0.26)$(0.32)$(0.55)
生産経営を停止する— 0.63 — 0.82 
薄めて1株当たり純収益$(0.12)$0.37 $(0.32)$0.27 
発表された1株当たり普通配当金$0.17 $0.17 $0.51 $0.77 


注10：市場情報を細分化する

私たちはアパートコミュニティの所有権、開発、再開発、買収を含む単一の報告可能部門で運営している。私どもの経営物件はいずれも独立経営部門とされる基準を満たしていません。住宅部分では、規模(1つのコミュニティのみ、リバーサイドマンション、総合収入の10%以上)、タイプ(その部分のすべての資産が住宅である)、または地理的位置(5つのコミュニティを除いて、すべてのコミュニティがワシントンD.C.会区内にある)に応じて、私たちの合併業務を区別またはグループ化しません。また、私たちのアパートコミュニティは似たような長期経済的特徴を持っており、私たちの住民に似たような製品とサービスを提供しています。したがって、私たちの経営物件は個別の報告可能な部門にまとめられた：住宅。

20

2021年第2四半期末までに二つ報告可能な細分化された市場：事務と住宅。2021年第3四半期にOfficeポートフォリオと小売ポートフォリオの販売を完了しました(付記3参照)、このような販売の後、1つは残りのオフィスビル物件、ウォーターゲート事件600は、報告可能な部門の基準を満たしておらず、私たちの部門の露出表では“その他”に分類されている。

我々は，同部門合併物件の純営業収入(“NOI”)に基づいて業績を評価した。私たちの報告可能な運営部門は似たような属性を統合した。GAAPは、各支部の業績を評価するために首席運営決定者が使用する測定基準を提供することを支部に開示することを要求する。NOIは著者らの部門の損益を評価する重要な指標であり、不動産賃貸料収入から不動産費用を引くと定義されている。

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次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入、NOI、資本支出と総資産、および私たちの住宅部門および他部門の収入、NOIと純収益(赤字)を示し、NOIと報告された純収益(赤字)を照合する(千単位)
 2022年9月30日までの3ヶ月
 住宅.住宅
他にも(1)
統合された
不動産賃貸料収入49,889 4,714 $54,603 
不動産費用18,198 1,363 19,561 
純営業収入$31,691 $3,351 $35,042 
その他の収入(支出)：
物件管理費(1,916)
一般と行政費用(6,403)
転換コスト(2,399)
減価償却および償却(23,632)
利子支出(6,582)
債務返済損失(4,917)
その他の収入68 
純損失$(10,739)
資本支出$7,764 $567 $8,331 
総資産$1,694,750 $184,784 $1,879,534 

 2021年9月30日までの3ヶ月
 住宅.住宅
他にも(1), (2)
統合された
不動産賃貸料収入38,046 4,453 $42,499 
不動産費用14,146 1,299 15,445 
純営業収入$23,900 $3,154 $27,054 
その他の収入(支出)：
物件管理費(1,499)
一般と行政費用(7,909)
転換コスト(1,016)
減価償却および償却(18,252)
利子支出(8,106)
金利デリバティブ損失(106)
債務返済損失(12,727)
その他の収入231 
生産停止業務：
売却のための物件の運営収入を売却または保有する7,208 
不動産販売収益46,441 
純収入$31,319 
資本支出$7,283 $1,002 $8,285 
総資産$1,355,893 $496,917 $1,852,810 
______________________________
(1)Otherはウォーターゲート事件600を表し、これは報告可能な細分化市場の定性的または定量的基準に適合しないオフィスビル物件である。
(2)総資産と資本支出には、非連続的な業務に分類されたオフィスビルと小売物件が含まれる。



22

2022年9月30日までの9ヶ月間
住宅.住宅
他にも(1)
統合された
不動産賃貸料収入$139,869 13,918 $153,787 
不動産費用51,411 3,886 55,297 
純営業収入$88,458 $10,032 $98,490 
その他の収入(支出)：
物件管理費(5,462)
一般と行政費用(20,998)
転換コスト(6,645)
減価償却および償却(69,871)
利子支出(18,388)
債務返済損失(4,917)
その他の収入454 
純損失$(27,337)
資本支出$17,623 $2,745 $20,368 

2021年9月30日までの9ヶ月間
住宅.住宅
他にも(1), (2)
統合された
不動産賃貸料収入111,075 13,328 $124,403 
不動産費用41,440 3,740 45,180 
純営業収入$69,635 $9,588 $79,223 
その他の収入(支出)：
物件管理費(4,448)
一般と行政費用(19,838)
転換コスト(4,796)
減価償却および償却(52,542)
利子支出(28,387)
その他の収入3,037 
債務返済損失(12,727)
金利デリバティブ損失(5,866)
生産停止業務：
売却のための物件の運営収入を売却または保有する23,083 
不動産販売収益46,441 
純収入$23,180 
資本支出$15,082 $3,604 $18,686 
______________________________
(1)Otherはウォーターゲート事件600を表し、これは報告可能な細分化市場の定性的または定量的基準に適合しないオフィスビル物件である。
(2)総資産と資本支出には、非連続的な業務に分類されたオフィスビルと小売物件が含まれる。

23

注11：株主権益

2021年2月17日には、富国証券、ニューヨークメロン資本市場、Capital One Securities、Citigroup Global Markets Inc.，Goldman Sachs&Co.LLC、J.P.Morgan Securities LLC、KeyBanc Capital Markets Inc.およびTruist Securities，Inc.(F/k/a SunTrust Robinson Humphrey，Inc.)とそれぞれ、我々のAt-the-Market計画について既存の株式分配プロトコル(“原始持分プロトコル”)をそれぞれ改訂し、各プロトコルの日付は2018年5月4日(総称して改訂後の“株式分配プロトコル”)と改訂された。2021年2月17日にも、私たちはBTIG、LLCと修正された持分分配協定(“BTIG持分分配協定”)の同じ条項に従って単独の持分分配協定を締結した。2021年9月22日、BTIG、LLCは、BTIG持分割り当て協定を終了し、2021年9月27日から発効することを通知した。株式分配協定によると、私たちは時々売ることができて、総価格は最高$に達します550.0百万株私たちの実益普通株$0.01一株当たりの額面。私たちの普通株の発行は発行時の市場価格で行われます。本計画に基づいて普通株を発行して得られた純収益を一般商業目的に用いることができ、運営資本、創設物件の買収、改修、拡張、改善、開発または再開発または債務返済を含むがこれらに限定されない。2022年四半期または2021年四半期に、私たちは株式分配協定に基づいて普通株を発行しなかった2022年期間と2021年の間の株式分配プロトコルの発行部数と純収益は以下の通りです(1株当たりのデータは含まれていません)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
普通株を発行する1,032 24 
加重平均1株当たり価格$26.27 $22.06 
純収益$26,851 $467 

私たちは配当再投資計画があります。この計画によると、株主は彼らの配当金とオプションの現金支払いを使用して普通株を購入することができます。この計画に基づいて販売されている株は、我々が発行した普通株であってもよいし、公開市場で購入した普通株であってもよい。本計画での純収益は一般企業用途に用いられる。

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の配当再投資計画の発行と純収益は以下の通りです(1株当たりのデータは含まれていません)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
普通株を発行する12 19 32 65 
加重平均1株当たり価格$21.15 $23.73 $24.01 $22.97 
純収益$259 $459 $777 $1,468 
24

第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論は，本報告第1項における総合財務諸表とその付記，および我々が2022年2月18日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告に含まれるより詳細な情報とともに読まなければならない。

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月をそれぞれ“2022年四半期”と“2021年四半期”と呼び、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月をそれぞれ“2022年期間”と“2021年期間”と呼ぶ。

前向きに陳述する

本10-Qテーブルは、リスクおよび不確実性要因に関する前向きな陳述を含む。展望的陳述は、予想、信念、予測、未来計画および戦略、予期されたイベントまたは傾向、および非歴史的事実に関連する同様の表現に関する。場合によっては、前向き陳述は、“可能”、“予想”、“はず”、“予想”、“計画”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”または“潜在的”などの前向きな言葉を使用することによって識別されることができ、またはこれらの語彙およびフレーズまたは同様の語彙またはフレーズの否定語を使用して前向き陳述を識別することができ、これらの語彙およびフレーズは、未来のイベントまたは傾向の予測または指示であり、歴史的イベントだけに関連するものではない。このような陳述は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、Elme Communityの実際の結果、業績或いは成果はこのような展望性陳述と明示或いは暗示する未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なる可能性がある。Elme Communityの実際の結果、業績または業績が、このような前向きな陳述と明示的または暗示的な将来の結果、業績または達成とは大きく異なる可能性がある他の要因は、限定されないが、私たちの戦略を実行する能力に関連するリスクは、予想される条項に従ってSunBelt市場のマンションを買収することを含む、当社の運営およびポートフォリオに関連する新しい戦略を含むか、または予想される時間または全くもたらされていない運営メリットを再設計すること、および予想されるリターンおよび利益を達成することを含む、私たちの運営モデルを設計することを全く含まない, 買収を含む任意の住宅物件の予想レベルでのパフォーマンス；不動産所有権に関連するリスク、特に私たちの不動産資産に関連するリスク；私たちの不動産が存在する地域の経済健康状態、特に大ワシントンD.C.の大部分の市街地とより大きな日光地帯地域；予想された価格範囲内および予想された条項および時間内に予想された買収および/または達成できなかったリスク；私たちの投資組合構成の変化；金利の変動およびその他の金利変化に関連するリスク；連邦政府の支出を変える時間を減らすか、または脅かす；第三者サプライヤーの使用に関連するリスク；私たち住民の経済的健康；最終的な持続時間新型肺炎はどのような変異も含めて世界的に大流行しています疫病の制御或いはその影響を軽減するための行動、及び疫病の直接と間接経済影響と抑制措置、人々が新冠肺炎ワクチンを接種する効果と意志、及び新冠肺炎の新変種ワクチンに対する関連免疫力と効力の持続時間；マクロ経済要素(インフレ、金利上昇、潜在的な経済減速或いは衰退と地政学的衝突を含む；環境と障害者のバリアフリーに関する法律と目標の遵守状況を含む法律と企業の社会的責任目標を遵守する；潜在的損失のリスクを補うのに十分な保険がない；証券市場価値の変化；これらのリスクおよび不確実性には、テロ、行動および/またはサイバー攻撃、私たちがこれまでにアウトソーシングした日常的な物件管理と賃貸活動を成功させることができるかどうか、融資と資本の利用可能性と条項、証券市場の普遍的な変動性、私たちの組織構造や株式制限に関連するリスク、REITとしての私たちの資格とREITsとしての法的変化に適合していないリスク、2022年10-K表年報が正しいかどうか、および2022年2月18日に提出された2021年10-K表年報を含む、米国証券取引委員会に提出された時々の報告書に詳細に記載されている他のリスクおよび不確実性が含まれている。前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の状況を反映するために、私たちの前向きな陳述やリスク要素を更新する義務がない。

一般情報

紹介事項

添付されている総合財務諸表と付記のほか、経営陣の財務状況と経営業績に対する討論と分析(“MD&A”)を提供し、読者が私たちの経営業績と財務状況を理解するのを助ける。以下のようにMD&Aを組織する

•概説する。我々の業務の将来性、経営業績、投融資活動と資本要求を討論し、MD&Aの残りの部分に背景情報を提供する。
•運営結果。2022年四半期と2021年四半期および2022年期間と2021年期間の財務業績を比較する。
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•流動性と資本資源です私たちの財務状況について議論し、私たちの資本構造とキャッシュフローの変化を分析する。
•運営資金それは.全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)の運営資金の計算(“NAREIT FFO”)は、純収入の非GAAP補充測定基準である。
•肝心な会計見積もり。会計政策の説明では、これらの政策は、我々の連結財務諸表を作成する際に使用される重大な判断と見積もりを反映している。

私たちの財務状況と経営業績を評価する時、私たちは以下の財務と非財務指標に重点を置いています

•純営業収入(“NOI”)以下の“経営業績--純営業収入”の項目で計算する。NOIは純収入に対する非公認会計基準の補充計量である。
•NAREIT FFO以下の“業務資金”の項で述べた計算を押す。NAREIT FFOは純収入に対する非GAAP補充測定基準である。
•平均入居率1日平均入居率で計算すると、マンション総戸数の割合を占めている。

比較した経営実績を評価するために、私たちの物件を“同店”や“非店舗”に分類しました。同店ポートフォリオ物件には，比較年度通年で所有している物件が含まれており，再建や発展中の物件は含まれておらず，比較年度内に販売待ち物件に買収，売却または分類されている。私たちの発展物件の定義は、私たちが認可発展計画に基づいて、既存あるいは取得した土地で主要建築工事を計画または進行している物件である。開発物件が前年から安定した入居率(90%)に達した場合、同店物件に分類される。私たちの再建物件の定義は、認可計画に基づいて既存あるいは買収された建物に対して行われている重大な開発と建設活動が、現在の経営業績、入居率、賃貸空間の能力に影響を与え、その物件がより高い経済的リターンを得ることを期待することである。再建活動が比較された毎年の大部分の時間で完成した場合、再建物件を同店に分類する。

概要

私たちの収入は主に創設物業の所有権と運営から来ている。2022年9月30日まで、私たちはワシントンD.C.メトロポリタンとサンシャイン地区に約8，900軒の住宅マンションを持っています。私たちはまたワシントンD.C.メトロポリタン地域に約30万平方フィートの商業空間を持って運営しています。

2021年第3四半期には、12のオフィスビル物件(“オフィスビル組合せ”)と8つの小売物件(“小売組合”)を販売し(簡明総合財務諸表付記3参照)、契約販売価格はそれぞれ7.66億ドルと1.683億ドルであった。オフィスポートフォリオも小売ポートフォリオも、私たちの簡明な総合財務諸表で非連続的な業務に分類される基準に適合しています。私たちの残りのオフィスビル物件、水門事件600は、報告可能部門の定性或いは定量基準を満たしていない(簡明合併財務諸表付記10参照)

オフィスビルポートフォリオと小売ポートフォリオの売却は，商業部門から住宅部門への戦略転換の一部であり，我々のポートフォリオを報告可能な細分化市場(住宅)に簡略化した(“戦略転換”)。私たちは売却された純収益を利用してSunBelt市場を買収することで私たちの住宅プラットフォームの拡張に資金を提供し、未返済債務を返済することで私たちのレバレッジ率を下げた。2021年第3四半期と第4四半期に、ジョージア州の2つのマンション区の買収を完了し、契約購入価格はそれぞれ4800万ドルと1.06億ドルだった。これらのアパートコミュニティには全部で730軒のアパートがあります。2022年の間にジョージア州の3つのマンション区の買収を完了し、合計1079軒のマンションを購入し、契約購入総価格は2兆832億ドルだった。私たちはこの研究によって駆動される戦略転換の成功がより大きく、より持続可能な成長をもたらすと信じている。

この戦略転換に合わせて、住宅運営をより効率的かつ効率的に支援するために、私たちの運営モデルを再設計しています。この運営モデルの再設計には、現在第三者管理会社が実行している物件一次管理活動をアウトソーシングすることが含まれている。戦略転換に関連するコストは、内部コスト、コンサルティング、コンサルティング、離職福祉の分配を含め、私たちの総合運営報告書の転換コストに含まれています。我々は、2022年第4四半期と2022年の間の簡明総合運営報告書で、それぞれ240万ドルと660万ドルの転換コスト(資本化金額を差し引く)を確認し、2022年には約300万から400万ドルの追加転換コストが生じると予想している。共同体自己登録は2022年10月から段階的に完了する予定だ。この運営モデルの再設計から顕著な運営効果を実現し，2023年に実施を完了する予定である。

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2022年10月、会社はワシントン不動産投資信託基金からElmeコミュニティに改称し、会社が多家族に集中した会社に転換し、その後陽光地帯市場に地理的に拡張したことを反映している。2022年10月20日、同社のニューヨーク証券取引所における株式コードは“WRE”から“ELME”に変更された

経営実績

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失、NOI、NAREIT FFOは以下の通り(単位：千)： 
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
純収益$(10,739)$31,319 $(42,058)(134.3)%
騒音(1)
$35,042 $27,054 $7,988 29.5 %
NAREIT FFO(2)
$12,893 $3,130 $9,763 311.9 %
______________________________
(1) ページを参照30NOIと純収入を掛け合わせる。
(2) ページを参照41NAREIT FFOを純収入と照合する。
 
純損失が増加した要因は，2021年の不動産販売収益(4640万ドル)と非持続業務収入(720万ドル)であり，2021年のOffice Portfolio and Retail Portfolioの売却，高い減価償却·償却費用(540万ドル)，高い改造費用(140万ドル)，高い物件管理費用(40万ドル)が原因である。これらは、高い純資産指数(800万ドル)、より低い債務補償損失(780万ドル)、より低い一般および行政費用(150万ドル)、より低い利息支出(150万ドル)によって部分的に相殺される

高いNOIは主に2021年にAssembly Eagles Landing(120万ドル)とオックスフォード(20万ドル)、2022年にSandy Springのカイレ(140万ドル)、Marietta Crossing(110万ドル)、Alder Park(80万ドル)、同店物件からのより高いNOI(230万ドル)とTroveからのより高いNOI(80万ドル)を買収したためであり、2021年第4四半期に安定を実現し、ウォーターゲート事件600のより高いNOI(20万ドル)を実現した。同店のNOIが高い要因はレンタル料が高いことである。2022年9月30日現在、我々ポートフォリオの住宅同店平均入居率は2021年9月30日の95.8%から95.6%に低下した

高いNAREIT FFOは主に高いNOI(800万ドル)、低い債務補償損失(780万ドル)、より低い一般および行政費用(150万ドル)、より低い利息支出(150万ドル)によるが、一部は非持続的な業務収入の減少(720万ドル)、改造費用(140万ドル)、不動産管理費用(40万ドル)によって相殺される。

投資活動

2022年の重大投資取引には、以下のようなものがある
•2022年第1四半期、ケイレはサンディスプリングスのカイレを1.056億ドルで買収し、サンディスプリングスはジョージア州サンディスプリングスの389ユニットを持つマンション区である。
•2022年第4四半期に、ジョージア州Mariettaの420ユニットを持つアパートであるMarietta Crossingを1.079億ドルの契約購入価格で買収した。今回の買収を通じて、私たちは4280万ドルの担保ローンを負担した
•2022年第4四半期に、270ユニットを持つマンションエリアであるジョージア州スマイナのAlder Parkを6980万ドルの契約購入価格で買収した。今回の買収を通じて、私たちは3370万ドルの抵当ローンを負担しました

融資活動

2022年の重大な融資取引には、以下のことが含まれる
•私たちの市場計画を通じて、加重平均価格で1株26.27ドルで100万株の普通株を発行し、純収益は2690万ドルです。
•2022年9月、私たちは失効手配によりMarietta CrossingとAlder Park担保の合計7650万ドルの担保融資を廃止し、債務返済の総損失490万ドルを確認した。私たちは私たちの無担保循環信用手配から6500万ドルを抽出し、失敗に一部の資金を提供した。

2022年9月30日まで、この7.00億ドルの無担保循環信用手配(“循環信用手配”)の金利は1ヶ月LIBORプラス0.85%、ローン手数料は0.20%である。2022年10月24日現在、私たちの循環信用手配の借入能力は6.34億ドルです。
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資本要求

私たちは2023年第3四半期まで債務満期日がない。私たちはページで述べたように、追加的な資本要求があると予想される33(流動資金と資本資源--資本要求)
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経営成果

以下では、我々の2022年四半期と2021年四半期の総合運営結果に基づく検討を行う。ある時期を他の時期と比較する能力は、2022年と2021年の間の買収·処分の大きな影響を受ける(連結財務諸表付記3参照)。
純営業収入

NOIの定義は不動産賃貸料収入から不動産直接運営費用を引くことであり、非GAAP測定基準である。NOIは純収益から非不動産収入と非持続経営の結果(販売損益を含む)を減算し、利息支出、減価償却と償却、賃貸開始費用、一般と行政費用、購入コスト、不動産減価、意外傷害損益と債務清算損益を加えた。NOIには管理費用は含まれておらず、管理費用には会社物件管理コストと第三者に支払われる物件管理費が含まれています。NOIは有用な業績評価指標であり，時期を越えて比較した場合，非レバー化に基づく入居率，賃貸料，運営コスト傾向が運営に及ぼす影響を反映しており，純収入からは見られない見通しを提供しているためと考えられる。NOIは純収入からいくつかの構成部分を除去し、物件の運営結果ともっと密接に関連する結果を提供する。例えば、利息支出は必ずしも不動産資産の経営業績につながるとは限らない。また、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績を歪める可能性がある。以上のような理由から，NOIを純収益の補完として公認会計原則に従って計算した。NOIは純収入または公認会計原則に基づいて計算された持続的な業務収入を表すものではない。したがって、騒音指数はこれらの措置の代替指標とみなされて、私たちの経営業績を評価してはならない。次はNOIと純損失の掛け合いです。

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2022年四半期と2021年四半期の比較

次の表ではNOIと純損失を照合し，2022年四半期の総合運営結果と2021年四半期と比較したNOIの検討に基礎を提供した。パーセント金額を除いて、すべての金額は千単位です。
9月30日までの3ヶ月間
20222021$Change変更率
住宅収入：
同店製品組合$38,771 $35,408 $3,363 9.5 %
買収する(1)
8,150 488 7,662 1,570.1 %
発展する(2)
2,711 1,846 865 46.9 %
非住宅(3)
257 304 (47)(15.5)%
合計する49,889 38,046 11,843 31.1 %
宿泊料：
同店製品組合14,031 13,003 1,028 7.9 %
買収する3,157 212 2,945 1,389.2 %
発展する941 846 95 11.2 %
非住宅69 85 (16)(18.8)%
合計する18,198 14,146 4,052 28.6 %
住宅騒音：
同店製品組合24,740 22,405 2,335 10.4 %
買収する4,993 276 4,717 1,709.1 %
発展する1,770 1,000 770 77.0 %
非住宅188 219 (31)(14.2)%
合計する31,691 23,900 7,791 32.6 %
他の騒音(4)
3,351 3,154 197 6.2 %
総騒音35,042 27,054 7,988 29.5 %
純収入：
物件管理費(1,916)(1,499)(417)27.8 %
一般と行政費用(6,403)(7,909)1,506 (19.0)%
転換コスト(2,399)(1,016)(1,383)136.1 %
減価償却および償却(23,632)(18,252)(5,380)29.5 %
利子支出(6,582)(8,106)1,524 (18.8)%
金利デリバティブ損失— (106)106 (100.0)%
債務返済損失(4,917)(12,727)7,810 (61.4)%
その他の収入68 231 (163)(70.6)%
生産経営を停止する(5):
売却のための物件の運営収入を売却または保有する— 7,208 (7,208)(100.0)%
不動産販売収益、純額— 46,441 (46,441)(100.0)%
純収益$(10,739)$31,319 $(42,058)(134.3)%
 ______________________________ 
(1)買収：
2021年：オックスフォードと組み立てイーグル上陸
2022年：サンディスプリングスのケレ、オルド公園、マリエッタ交差点
(2)開発/再開発：Trve，Riverside Development(Riversideマンションに隣接する多世帯開発プロジェクト)
(3)非住宅：住宅物件小売事業の収入と費用を含む。
(4)その他(継続運営に分類)：水門事件600
(5)生産停止業務：
2021番オフィス-ペンシルバニア通り1901号、国王街515号、19街1220号、ウィルソン通り1600号、銀線中心、裁判所広場、2000 M街、コネチカット通り1140号、陸軍海軍クラブ、眼街1775号、バルストンのフェルゲットとアーリントンビル
2021小売-タコマ公園、ウェストミンスター、コンコルドセンター、シボレー大通新城広場、ワシントン通り800番地、ランドルフショッピングセンター、モンテローズショッピングセンター、泉谷村

不動産賃貸料収入

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当マンションコミュニティの不動産賃貸料収入には、(A)約1年以下の期間で直線的に確認された複数戸の住宅マンションの運営賃貸賃貸料、(B)私たちの住民から運営費の収入を回収すること、(C)賃貸に関連する売掛金の信用損失、(D)わがマンションコミュニティ小売空間賃貸の収入、および(E)駐車料金および他のテナント料が含まれる

同店住宅物件からの不動産賃貸収入は2022年のこの四半期に340万ドル増加し、9.5%増の3880万ドルに達したが、2021年のこの四半期は3540万ドルであり、これは主に賃貸料収入の増加(240万ドル)、賃貸料減免減少(70万ドル)、転入費用増加(10万ドル)と信用損失減少(10万ドル)によるものである。

2022年第1四半期にサンディスプリングスのケイレ(Carlyle)(180万ドル)、2022年第2四半期にMarietta Crossing(180万ドル)とオルド公園(Alder Park)(130万ドル)、2021年第4四半期にAssembly Eagles Landing(220万ドル)、2021年第3四半期にオックスフォードホテル(Oxford)を買収し、不動産賃貸収入が770万ドル増加した。

Troveの持続的な賃貸により、開発物件からの不動産賃貸料収入は90万ドル増加し、2021年第4四半期に安定した。

2022年第4四半期と2021年第4四半期の住宅物件の平均入居率は以下の通り
2022年9月30日2021年9月30日変更率
同店並外れた店合計する同店並外れた店合計する同店並外れた店合計する
95.6 %94.3 %95.3 %95.8 %82.0 %94.7 %(0.2)%12.3 %0.6 %

同店の平均入居率が低下した要因は，ルーズベルトビル，リースバーグ議会ビル，パラモンビル，アレクサンダー議会ビルの平均入居率が低下したが，ケンモア，クレボンマンション，マクスウェルの平均入居率上昇部分がこの低下を相殺したことである

不動産支出

2022年四半期と2021年四半期の住宅不動産支出が住宅収入に占める割合はそれぞれ36.5%と37.2%だった。

2022年第4四半期、同店住宅物件からの不動産支出は100万ドル増加し、7.9%増の1，400万ドルに達したが、2021年第2四半期は1，300万ドルであり、主な原因は修理·メンテナンス(30万ドル)、行政管理(30万ドル)、契約メンテナンス·用品(20万ドル)、不動産税(20万ドル)の支出増加である。

2022年第1四半期にサンディスプリングスのカイレ(Carlyle)(40万ドル)、2022年第4四半期にMarietta Crossing(70万ドル)とAlder Park(40万ドル)、2021年第4四半期にAssembly Eagles Landing(100万ドル)、2021年第3四半期にオックスフォードホテル(40万ドル)を買収したため、買収による不動産支出は290万ドル増加した。

他の騒音

他に継続運営に分類されたNOIは，水門事件600のNOI増加(20万ドル)により増加した。

他の収入と支出

物件管理費用：40万ドル増加したのは主に買収によるものだ。

一般的かつ行政的費用：150万ドルの減少は、主に2022年四半期の短期奨励的報酬支出の減少(90万ドル)と株式ベースの報酬支出の減少(40万ドル)によるものだ。

モデルチェンジコスト：2022年第4四半期に140万ドル増加した主な理由は、コンサルティングと専門費用の増加(70万ドル)と従業員時間配分の増加(60万ドル)だった

減価償却および償却：540万ドル増加したのは、主にMarietta Crossing(270万ドル)、Alder Park(130万ドル)、Carlyle of Sandy Springs(110万ドル)、Assembly Eagles Landing(100万ドル)と高いからです
31

水門事件600年度減価償却と償却(30万ドル)。この増加は同店住宅物件(90万ドル)とオックスフォードホテル(10万ドル)の低い減価償却と償却部分によって相殺された
利子支出：2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、債務タイプ別の利息支出は以下の通り(千単位)
9月30日までの3ヶ月間
債務タイプ20222021$Change変更率
支払手形$5,127 7,523 $(2,396)(31.8)%
住宅ローン手形に対処する524 — 524 100.0 %
信用限度額931 765 166 21.7 %
資本化利息— (182)182 (100.0)%
合計する$6,582 $8,106 $(1,524)(18.8)%

•支払手形：減少の要因は，2021年第3四半期に2022年10月期に期限を予定していた3.00億ドルの無担保手形を前払いし，2021年第3四半期に2018年定期融資の1.5億ドルを前払いしたことである。
•住宅ローン手形に対処する：増加の原因は、2022年第2四半期にMarietta CrossingとAlder Parkを買収した際にそれぞれ4280万ドルと3370万ドルの担保ローンを負担したからだ。2022年9月、私たちは失敗した計画を通じてこれらの担保ローンに関連した債務を解除した。
•信用限度額：成長は主に2022年四半期の加重平均借入金が2240万ドル、加重平均金利が3.34%であったのに対し、2021年四半期の加重平均借入金は2090万ドル、加重平均金利は1.1%であった
•資本化利息：減少の要因は，マクロ経済の不確実性により開発活動が停止し，河浜マンションに隣接する複数戸の開発プロジェクトに関する支出利息が資本化を停止することである

債務返済損失：2022年四半期に、私たちはMarietta CrossingとAlder Parkが対応した担保手形に関する負債を失敗手配で返済し、返済債務の総損失490万ドルを確認した。2021年第4四半期には、2022年10月期に満期を予定していた3.00億ドルの無担保手形の早期返済に関する債務清算損失1，230万ドル、2018年2.5億ドルの定期融資のうち1.5億ドル分の早期返済に関連する債務弁済損失20万ドルと、我々の循環信用手配更新に関する債務弁済損失20万ドルを確認した。

生産経営を停止する

販売のための物件の営業収入を売却または保有する：減少の原因は、2021年第4四半期にオフィスポートフォリオと小売ポートフォリオを売却したことだ。

不動産販売収益、純額：2021年期間の純収益は小売ポートフォリオの販売収益(5770万ドル)によるものだったが、オフィスポートフォリオの販売損失(1120万ドル)によって部分的に相殺された

32

2022年期間は2021年期間と比較して

以下の表では，NOIと純収益(損失)を照合し，2022年期間の総合運営結果と2021年期間と比較したNOIを検討するための基礎を提供した。パーセント金額を除いて、すべての金額は千単位です。
9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率
住宅収入：
同店製品組合$112,702 $105,641 $7,061 6.7 %
買収する(1)
18,718 488 18,230 3,735.7 %
発展する(2)
7,642 4,152 3,490 84.1 %
非住宅(3)
807 794 13 1.6 %
合計する139,869 111,075 28,794 25.9 %
宿泊料：
同店製品組合40,428 38,589 1,839 4.8 %
買収する8,049 212 7,837 3,696.7 %
発展する2,720 2,420 300 12.4 %
非住宅214 219 (5)(2.3)%
合計する51,411 41,440 9,971 24.1 %
住宅騒音：
同店製品組合72,274 67,052 5,222 7.8 %
買収する10,669 276 10,393 3,765.6 %
発展する4,922 1,732 3,190 184.2 %
非住宅593 575 18 3.1 %
合計する88,458 69,635 18,823 27.0 %
他の騒音(4)
10,032 9,588 444 4.6 %
総騒音98,490 79,223 19,267 24.3 %
純損失を計上した
物件管理費(5,462)(4,448)(1,014)22.8 %
一般と行政費用(20,998)(19,838)(1,160)5.8 %
転換コスト(6,645)(4,796)(1,849)38.6 %
減価償却および償却(69,871)(52,542)(17,329)33.0 %
利子支出(18,388)(28,387)9,999 (35.2)%
金利デリバティブ損失— (5,866)5,866 (100.0)%
債務返済損失(4,917)(12,727)7,810 (61.4)%
その他の収入454 3,037 (2,583)(85.1)%
生産経営を停止する(5):
売却のための物件の運営収入を売却または保有する— 23,083 (23,083)(100.0)%
不動産販売収益、純額— 46,441 (46,441)(100.0)%
純収益$(27,337)$23,180 $(50,517)(217.9)%
 ______________________________
(1)買収：
2021年：オックスフォードと組み立てイーグル上陸
2022年：サンディスプリングスのケレ、オルド公園、マリエッタ交差点
(2)開発/再構成：
河浜開発プロジェクト(河浜マンション付近の多戸開発プロジェクト)
(3)住宅ではない
住宅物件小売事業の収入と支出が含まれている。

(4)その他(継続業務に分類)
水門事件600
(5)生産停止業務：
2021番オフィス-ペンシルバニア通り1901号、国王街515号、19街1220号、ウィルソン通り1600号、銀線中心、裁判所広場、2000 M街、コネチカット通り1140号、陸軍海軍クラブ、眼街1775号、バルストンのフェルゲットとアーリントンビル
33

2021小売-タコマ公園、ウェストミンスター、コンコルドセンター、シボレー大通新城広場、ワシントン通り800番地、ランドルフショッピングセンター、モンテローズショッピングセンター、泉谷村

    
不動産賃貸料収入

当マンションコミュニティの不動産賃貸料収入には、(A)約1年以下の期間で直線的に確認された複数戸の住宅マンションの運営賃貸賃貸料、(B)私たちの住民から運営費の収入を回収すること、(C)賃貸に関連する売掛金の信用損失、(D)わがマンションコミュニティ小売空間賃貸の収入、および(E)駐車料金および他のテナント料が含まれる

2022年の間、同店住宅物件からの不動産賃貸収入は710万ドル増加し、6.7%増の1兆127億ドルに達したが、2021年同期は1.056億ドルであり、主な原因は賃貸料収入の増加(560万ドル)、賃貸料減免減少(130万ドル)、一次費用増加(40万ドル)であったが、一部はより高い信用損失(20万ドル)によって相殺された。

2022年第1四半期にサンディスプリングスのカイレ(Carlyle)(460万ドル)、2022年第4四半期にMarietta Crossing(290万ドル)とAlder Park(210万ドル)、2021年第4四半期にAssembly Eagles Landing(610万ドル)、2021年第3四半期にオックスフォードホテル(250万ドル)を買収し、不動産賃貸収入は1820万ドル増加した。

Trove開発プロジェクトの持続的な賃貸により、開発物件からの不動産賃貸料収入は350万ドル増加し、2021年第4四半期に安定に達した。

2022年期間と2021年期間の住宅物件の平均入居率は以下のとおりである
2022年9月30日2021年9月30日変更率
同店並外れた店合計する同店並外れた店合計する同店並外れた店合計する
95.7 %94.4 %95.4 %95.1 %57.6 %92.7 %0.6 %36.8 %2.7 %

同店平均入居率の増加は主にKenmore，コネチカット通り3801号，Assembly Germantown，Assembly Herndon，Park Adamsの平均入居率が高かったが，McLeanのAshbyの平均入居率低下分で相殺された

不動産支出

2022年と2021年の間、住宅不動産支出が住宅収入に占める割合はそれぞれ36.8%と37.3%だった。

2022年の間、同店住宅物件からの不動産支出は180万ドル増加し、4.8%増の4040万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間は3860万ドルであり、主に行政費用(50万ドル)、不動産税(50万ドル)、公共事業費(30万ドル)、保険費用(30万ドル)、契約メンテナンス·用品費(20万ドル)の増加によるものである。

2022年第1四半期にサンディスプリングスのカイレ(190万ドル)、2022年第4四半期にMarietta Crossing(110万ドル)とAlder Park(70万ドル)、2021年第4四半期にAssembly Eagles Landing(270万ドル)、2021年第4四半期にオックスフォードホテル(140万ドル)を買収し、買収による不動産支出が780万ドル増加した。

他の騒音

他に継続運営に分類されたNOIは，水門事件600のNOI増加(40万ドル)により増加した。

他の収入と支出

物件管理費用：100万ドル増加したのは、主に2021年第3四半期と第4四半期にオックスフォードと組み立てイーグル着地ホテルを買収し、2022年にケレのSandy Springs、Marietta Crossing、Alder Parkを買収し、2021年第4四半期にTroveを買収して安定に達したためだ。

一般と行政費用：120万ドル増加した主な原因は、2021年のOffice and Retailポートフォリオの売却により、会社の間接費用がオフィス管理(200万ドル)、弁護士費の増加(90万ドル)、
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2021年第3四半期の会社のオフィス賃貸から計算されたオフィス賃貸料(60万ドル)と、より高い求人費用(20万ドル)。この増加は、2022年期間の低い短期インセンティブ給与支出(180万ドル)と低い賃貸費用(70万ドル)によって部分的に相殺された。

モデルチェンジコスト：180万ドル増加した要因は，戦略転換に関する従業員時間配分の増加(120万ドル)，ソフトウェア減価償却増加(120万ドル)，ソフトウェアコスト増加(60万ドル)であったが，一部は解散費減少(130万ドル)によって相殺された。

減価償却および償却：Assembly Eagles Landing(570万ドル)、Carlyle of Sandy Springs(480万ドル)、Marietta Crossing(400万ドル)、Alder Park(190万ドル)、オックスフォード(100万ドル)、水門事件600の高い減価償却と償却(60万ドル)のため、1，730万ドル増加した。これらの増加は同店住宅物件(60万ドル)とTrove(10万ドル)の低い減価償却と償却部分によって相殺された。

利子支出：2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の債務タイプ別利息支出は以下の通り(千単位)
9月30日までの9ヶ月間
債務タイプ20222021$Change変更率
支払手形$15,331 $26,484 $(11,153)(42.1)%
住宅ローン手形に対処する1,014 — 1,014 100.0 %
信用限度額2,326 2,464 (138)(5.6)%
資本化利息(283)(561)278 (49.6)%
合計する$18,388 $28,387 $(9,999)(35.2)%

•支払手形：減少の要因は，2021年第3四半期に2022年10月期に期限を予定していた3.00億ドルの無担保手形を前払いし，2021年第3四半期に2018年定期融資の1.5億ドルを前払いしたことである。
•住宅ローン手形に対処する増加：2022年の間にMarietta CrossingとAlder Parkを買収してそれぞれ4，280万ドルと3，370万ドルの担保融資を負担したからだ。2022年9月、私たちは失敗した計画を通じてこれらの担保ローンに関連した債務を解除した。
•信用限度額：減少は主に2022年期間の加重平均借入金が750万ドル，加重平均金利が3.34%であったのに対し，2021年期間の加重平均借入金は4650万ドル，加重平均金利は1.1%であったためである
•資本化利息：減少の要因は，開発活動の一時停止により，河浜マンションに隣接する複数戸の開発プロジェクトに関する支出利息が資本化されなくなったことである

金利デリバティブ損失：5つの金利交換手配を終了し、名目価値は合計1.5億ドルで、2021年の間に590万ドルの金利派生商品損失を確認しました(連結財務諸表付記6参照)

債務返済損失：2022年には，Marietta CrossingとAlder Parkが対応した担保手形に関する負債を失敗手配により清算し，返済債務の総損失490万ドルを確認した。2021年の間に、2022年10月期に満期を予定していた3.0億ドルの無担保手形の早期返済に関する債務清算損失1，230万ドル、2018年2.5億ドルの定期融資のうち1.5億ドル分の早期返済に関する債務弁済損失20万ドルと、我々の循環信用手配の更新に関する債務弁済損失20万ドルを確認した。

その他の収入：2022年期間の収入は、2022年第1四半期に受け取った先の不動産売却の不動産税還付(40万ドル)と関係がある。2021年には，130万ドルと法律和解に関する他の収入，130万ドルと2018年に販売されたオフィスビル物件の不動産税還付に関する収入，および2021年期間の小売物件の建築地権に関する40万ドルの収入を確認した。

生産経営を停止する

販売するための物件の収入を販売または保有しています減少の原因は、2021年第4四半期にオフィスポートフォリオと小売ポートフォリオを売却したことだ。

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不動産販売収益、純額：2021年期間の純収益は小売ポートフォリオの販売収益(5770万ドル)によるものだったが、オフィスポートフォリオの販売損失(1120万ドル)によって部分的に相殺された
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流動性と資本資源

私たちは私たちは今後12ヶ月で私たちの業務を経営し、私たちの債務義務、資本約束と契約義務の履行、配当金の支払い、持続的な転換コスト、可能な成長機会に資金を提供することを含む、私たちの業務を経営し、私たちの現金需要を満たすのに十分な流動資金があると信じている2021年のオフィスビルポートフォリオと小売ポートフォリオ販売を通じて、契約販売総価格は約9.343億ドルで、私たちは戦略取引を実行して、陽光地帯市場で住宅拡張を行い、今後12ヶ月の債務を返済し、四半期ごとに配当金を支払うことができるようにした。私たちの戦略転換に合わせて、私たちは住宅運営をより効率的かつ効率的に支援するために、私たちの運営モデルを設計しています我々は、2022年第4四半期と2022年の間の簡明総合運営報告書で、それぞれ240万ドルと660万ドルの転換コスト(資本化金額を差し引く)を確認し、2022年には約300万から400万ドルの追加転換コストが生じると予想している。この運営モデルの再設計から顕著な運営効果を実現し，2023年に実施を完了する予定である

私たちは2022年10月以降に十分な流動性があると信じています1.43億ドル2027年までの予定債務満期日2022年10月24日現在、私たちの循環信用手配は合計1970万ドルの現金と現金等価物、および6.34億ドルの借金能力を持っており、総流動資金の頭寸は6.537億ドルとなっている。

私たちが今考えているのは現在のレベルまたは現在のレベルに近い配当金を支払い続けます私たちは、私たちの配当金の支払い状況を四半期ごとに評価し続けるつもりだ。将来的に配当金の発表と支払いに関する決定(あれば)の決定は我々の取締役会が適宜決定し、取締役会は我々NAREIT FFOレベルの傾向と持続的な資本要求を考慮して目標配当率を実現する。

資本要求

2022年四半期末まで、私たちの2022年通年の資本需要の概要は以下の通りです
•株主の配当と分配に資金を提供する
•約2，500-3，000万ドルが既存の運用ポートフォリオに投資されています
•約70万から100万元が私たちの開発と再建プロジェクトに投資されています
•2022年通年の潜在不動産買収の資金は、潜在不動産処分の収益によって相殺される。

私たちは私たちの資本要求が上記の予想以上ではないということを保証できない。私たちは現在、運営と潜在的な物件販売から十分なキャッシュフローを生成し、必要な資本資源を獲得して、残りの時間に対する需要を満たすことができると信じています2022それは.しかし、大ワシントンD.C.大都会と陽光地帯地域の全体的な市場状況の不確定性、テナント能力の吸引と維持に影響する経済条件、私たちの株価の下落、競争物件の供給の不利な変化、あるいは私たちの物件の表現は予想よりも悪く、私たちは運営と物件販売から十分なキャッシュフローを生成することができないかもしれないし、他の有利な条項で資本を得ることができない、あるいは全くないかもしれない。もし私たちが他の供給源から資本を得ることができなければ、私たちは上述したものと実質的に異なるように資本支出を変える必要があるかもしれない。資本がなければ、REITsに適用される割り当て要求、支払いに必要な元本と利息、戦略的買収、または我々の既存の運用資産の組合せに必要なおよび/または定例の資本改善または改善/再開発機会を満たすことができない可能性がある。

債務融資

私たちは通常保証或いは無担保の企業レベルの債務を使用して、無担保手形、私たちの循環信用手配、銀行定期ローンと担保ローンを含めて、私たちの借金需要を満たす。長期的に、私たちは一般的に私たちの不動産資産の見返りに適合するために固定金利債務ツールを使用する。もし私たちが未来に無担保債務を発行すれば、今後どの年の金利リスクを軽減するために“階段”債務の満期日を求めるだろう。私たちはまた可変金利債券を利用して短期融資を行う。時々、私たちの変動金利債務と固定金利債務の組み合わせは私たちの需要に合わないかもしれない。このような場合、私たちは私たちの債務の組み合わせを管理するのを助けるために、金利交換および上限、長期金利オプション、または金利オプションを含む派生金融商品を使用することができる。私たちは私たちの可変金利債務をヘッジし、有効な固定金利を獲得させたり、固定金利債務を逆にして、有効な可変金利を獲得させることができる。

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2022年9月30日現在、私たちの将来の債務元金支払計画は以下の通りです(千単位)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/104894/000010489422000111/elme-20220930_g1.jpg
債務の未来満期日
年.年無担保債務循環信用手配債務総額平均金利
2022$— $— $— —%
2023100,000 
(1)
— 100,000 2.3%
2024— — — —%
2025— 43,000 43,000 4.0%
2026— — — —%
その後…400,000 — 400,000 4.5%
元金支払いを予約する$500,000 $43,000 $543,000 4.1%
純保険料/割引(122)— (122)
融資コスト，償却後の純額を差し引く(2,631)— (2,631)
合計する$497,247 $43,000 $540,247 4.1%
______________________________ 
(1)    Elme Communityは金利スワップ協定を締結し，2018年の定期貸出の残り1.00億ドル分のLIBORプラス110ベーシスポイントの変動金利を2.31%の固定金利に有効に固定した。金利は2023年7月に定期ローンが満期になるまで固定されています。

私たちの債務の加重平均期間は6.3年だ。満期日に満期になった元金が他の資本取引の収益で再融資、延期または支払いを行うことができない場合、例えば新しい株式の場合、私たちのキャッシュフローはすべての満期債務を返済するのに十分ではない可能性がある。再融資時の現行金利又はその他の要因、例えば貸主が商業不動産ローンを発行したくない可能性があり、より高い金利及び増加した利息支出を招く可能性があり、又は債務融資の能力を抑制することができる。

私たちは時々公開市場で購入し、個人的に取引を協議するか、または他の方法で私たちの未償還保証および無担保手形および定期融資を買い戻し、ログアウトするかもしれません。このような買い戻し(あれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。

債務契約

私たちの循環信用手配、2018年の定期融資、そして保証と無担保手形の条項によると、私たちは慣例の経営契約を遵守し、各種財務比率を維持しなければなりません。

私たちの循環信用計画、2018年の定期融資、保証および無担保手形、または他の債務ツールの下の任意の契約を遵守できなかったことは、私たちの1つまたは複数の債務ツールでの違約を招く可能性がある。これは私たちの貸手が支払い時間を加速させる可能性がありますので、私たちの業務、運営、財務に影響を与えるかもしれません
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条件と流動性。また、私たちが将来的に循環信用手配を使用したり、他の無担保債務を発生させる能力は債務契約によって制限される可能性がある

2022年9月30日現在、循環信用手配、2018年定期融資、無担保手形に関する契約を遵守しています。

普通株権益

私たちは1.5億株の普通株の発行を許可しており、その中で2022年9月30日までに8750万株を発行した。

2021年2月17日には、富国証券、ニューヨークメロン資本市場、Capital One Securities、Citigroup Global Markets Inc.，Goldman Sachs&Co.LLC、J.P.Morgan Securities LLC、KeyBanc Capital Markets Inc.およびTruist Securities，Inc.(F/k/a SunTrust Robinson Humphrey，Inc.)とそれぞれ、我々のAt-the-Market計画について既存の株式分配プロトコル(“原始持分プロトコル”)をそれぞれ改訂し、各プロトコルの日付は2018年5月4日(総称して改訂後の“株式分配プロトコル”)と改訂された。2021年2月17日にも、私たちはBTIG、LLCと修正された持分分配協定(“BTIG持分分配協定”)の同じ条項に従って単独の持分分配協定を締結した。2021年9月22日、BTIG、LLCは、BTIG持分割り当て協定を終了し、2021年9月27日から発効することを通知した。株式分配協議により、合計5.5億ドルの実益普通株を時々販売することができ、1株当たり額面0.01ドルである。私たちの普通株の発行は発行時の市場価格で行われます。本計画に基づいて普通株を発行して得られた純収益を一般商業目的に用いることができ、運営資本、創設物件の買収、改修、拡張、改善、開発または再開発または債務返済を含むがこれらに限定されない。2022年四半期または2021年四半期に、私たちは株式分配協定に基づいて普通株を発行しなかった。2022年期間と2021年の間の株式分配プロトコルの発行部数と純収益は以下の通りです(1株当たりのデータは含まれていません)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
普通株を発行する1,032 24 
加重平均1株当たり価格$26.27 $22.06 
純収益$26,851 $467 

私たちは配当再投資計画があります。この計画によると、株主は彼らの配当金とオプションの現金支払いを使用して普通株を購入することができます。この計画に基づいて販売される普通株は、我々が発行する普通株であってもよいし、公開市場で購入した普通株であってもよい

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の配当再投資計画の発行と純収益は以下の通りです(1株当たりのデータは含まれていません)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
普通株を発行する12 19 32 65 
加重平均1株当たり価格$21.15 $23.73 $24.01 $22.97 
純収益$259 $459 $777 $1,468 

優先株

Elmeコミュニティの取締役会は最大1，000万株の優先株の発行を適宜許可することができる。優先株を発行する能力は、将来の買収や他の商業目的の資金調達に利用できるElme Communityに追加の融資ツールを提供する。2022年9月30日現在、いかなる優先株も発行されていない。

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歴史のキャッシュフロー

運営からのキャッシュフローは私たちが現在の速度で配当を維持できるかどうかの重要な要素だ。もし私たちの運営キャッシュフローが現在の水準から大幅に減少すれば、私たちは配当金を減少させなければならないかもしれない。統合キャッシュフロー情報の概要は以下のとおりである(千計)
9月30日までの9ヶ月間変わる
 20222021$%
経営活動が提供する現金純額$51,456 $66,383 $(14,927)(22.5)%
投資活動が提供する現金純額(223,248)823,241 (1,046,489)(127.1)%
融資活動のための現金純額(52,555)(589,512)536,957 (91.1)%

業務活動が提供する現金純額が減少した要因は、2021年にオフィスポートフォリオと小売ポートフォリオが売却されたことである(連結財務諸表付記3参照)。

投資活動が提供する現金純額が増加した主な理由は、2021年にオフィスと小売ポートフォリオを売却し、2022年にMarietta Crossing、Alder Park、Carlyle of Sandy Springsを買収したことである。

融資活動のための現金純額減少の主な原因は、2021年期間の債務超過量の増加と2022年期間の株式発行純収益の増加と配当金の減少である。

表外手配

2022年9月30日現在、私たちの財務状況、収入または支出、運営結果、流動性、資本支出、または資本資源に現在または未来に重大な影響を与える可能性のある表外手配は合理的にありません。
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運営資金

NAREIT FFOは不動産会社が広く使用している経営業績評価基準です。2018年NAREIT FFO白書ではNAREITはNAREIT FFOを純収入(GAAPによる計算)と定義し、財産販売に関する収益(または損失)、減価償却可能不動産の減価償却および不動産減価償却や償却は含まれていない。NAREIT FFOはREITsの標準補完指標であると考えられ，不動産減価償却や償却に影響を与えることなく，我々の物件の経営業績を知るのに役立つため，歴史的には不動産資産の価値が時間とともに予測可能に減少していると仮定している。不動産価値は歴史的に市場状況に伴って上昇または低下しているため、NAREIT FFOは投資家に債務の発生と返済、資本支出と他の需要に資金を提供する能力の指標をより正確に提供していると考えられる。私たちのNAREIT FFOは他のREITs報告のFFOと比べものにならないかもしれない。これらの他の不動産投資信託基金は、現在のNAREIT定義に基づいて用語を定義しないか、または現在のNAREIT定義を異なる方法で解釈することができるかもしれない。NAREIT FFOは非GAAP指標である。

次の表は、NAREIT FFOの計算と、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のNAREIT FFOと純損失の入金(千単位)を提供します
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収益$(10,739)$31,319 $(27,337)$23,180 
調整：
減価償却および償却23,632 18,252 69,871 52,542 
生産停止業務：
減価償却および償却— — — 22,904 
減価償却不動産売却の収益— (46,441)— (46,441)
NAREIT FFO$12,893 $3,130 $42,534 $52,185 

肝心な会計見積もり

私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、アメリカで公認されている会計原則に基づいて作成された私たちの連結財務諸表に基づいています。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要があります。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、経営陣はキー会計政策を何も変更しなかった。2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までのForm 10−K年次報告の中で最も重要な見積もりを検討した。
41

項目3：市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちが直面している主要な金融市場の危険は金利リスクだ。我々の金利変動に対する市場リスクの開放は，主に長期固定金利債務の再融資，金利低下環境下での固定金利債務の機会コスト，および我々の可変金利信用限度額に及ぶ。

次の表は、2022年9月30日の未返済債務の元金、利息、関連加重平均金利を示し、満期年別(単位：千)：
20222023202420252026その後…合計する公正価値
無担保固定金利債務
元金$— $100,000 
(1)
$— $— $— $400,000 $500,000 $459,725 
利子支払い$576 $19,340 $17,995 $17,995 $17,995 $69,369 $143,270 
債務期限金利— %2.3 %— %— %— %4.5 %4.1 %
無担保変動金利債務
元金$— $— $— $43,000 $— $— $43,000 $43,000 
債務満期日変動金利4.0 %4.0 %
______________________________
(1)     1.00億ドルの変動金利定期ローンを代表しています。この1.00億ドルの定期融資の金利は実際に金利交換手配で2.31%に固定されている。

吾らは金利スワップ手配を締結し、金利変動による将来のキャッシュフロー変動によるリスクを低減するために、資格をキャッシュフローヘッジとして指定·適合している。金利ヘッジ協定の条項によると、取引相手が義務を履行しなければ、派生ツールは私たちを信用リスクに直面させる。私たちは信頼性の良い主要な金融機関と付き合うことで、これらの取引の信用リスクを最小限に抑えることができると信じている。私たちの持続制御プログラムの一部として、取引相手の信用格付けと任意の単一エンティティに対するリスクの開放を監視し、私たちの信用リスク集中度を最小限にする

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに発効した金利交換契約に関する情報と、それぞれの公正価値(千単位)を示しています
名目金額変動指数金利締め切りの公正価値：
定率率発効日期日まで2022年9月30日2021年12月31日
$100,000 1.205%1か月間ドル-ロンドン銀行同業借り換え金利3/31/20177/21/2023$2,463 $(821)

私たちが債務を負担するのは、主に不動産買収、資本改善、運営資本需要を含む一般会社の目的を支援するためだ。

私たちの未返済債務の大部分は長期固定金利債務であるため、私たちの金利リスクは、2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書に開示されている状況とあまり変わらない。“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--流動性と資本資源--債務融資”を参照


42

項目4：制御とプログラム

我々は、我々の証券取引法報告において開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積されて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識する。

我々は，本報告で述べた期間終了までの開示制御とプログラムの設計と動作の有効性を，CEO，最高財務官，最高会計官を含む経営陣の監督と参加の下で評価した。以上に基づき、我々の最高経営責任者、最高財務官、および最高会計官は、我々の開示制御および手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。

報告に関与している間、Elmeコミュニティの財務報告の内部制御(ルール13 a~15(F)の定義に従って)Elmeコミュニティの財務報告内部制御に大きな影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性のある変化は発生していない。
43

第II部
その他の情報

項目1：法的訴訟

ない。

プロジェクト1 A：リスク要因

“第1部である第1 A項”に応答するために以前に開示されたリスク要因と比較して、実質的な変化はない。我々が2022年2月18日に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告における“リスク要因”である。

第二項：未登録持分証券販売及び収益の使用

ない。


第三項：証券違約を優先する

ない。

項目4：鉱山の安全状況の開示

ない。

第5項：その他の資料

ない。
44


第六項：展示品
  引用で編入する 
展示品
番号をつける		展示品説明表ファイル.ファイル
番号をつける		展示品提出日保存済み
ここから声明する
3.1
修正された会社信託声明は定款の修正と再記述を行う
10-K001-066223.12/16/2021
3.2
改正案と再記述定款は，2022年10月17日から施行される
8-K001-066223.110/17/2022
3.3
修正され再改正されたElmeコミュニティ規約
8-K001-066223.210/17/2022
31.1
1934年改正証券取引法(“取引法”)第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明
X
31.2
取引法第13 a-14条に基づいて首席財務官の認証を行う
X
31.3
取引法第13 a−14条に基づく首席会計官の認証
X
32
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく取引法第13 a-14条及び米国法第18 U.S.C.第1350条による最高経営責任者、最高財務官及び最高会計官の証明
X
101.INS連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。X
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書X
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結するX
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX
104表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)


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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
Elmeコミュニティ
/ポール·T·マクドモット
ポール·T·マクドモット
社長と最高経営責任者
/s/Stephen E.Riffee
スティーブン·E·リフィー
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
/s/W.デル·ハモンド
W·ドリュー·ハモンド
総裁副首席財務官兼財務主管
(首席会計主任)
日付：2022年10月28日
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