mho-20220930
000079929212/312022Q3誤り0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,1412,708,1581,637,51125255050—5017145————14.58.414.58.41.751.751.91.752.009898989700007992922022-01-012022-09-3000007992922022-10-26Xbrli：共有00007992922022-09-30ISO 4217：ドル00007992922021-12-31ISO 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2028高度な注意事項メンバー2026-02-012028-02-010000799292MHO：支払いの基礎収入計算におけるバスケットメンバの制限2022-09-300000799292MHO：統合純収入が計算基数の百分率に増加するメンバ2022-09-300000799292MHO：計算された基本金額から連結純収入を減算した奨励集約率メンバー2022-09-300000799292MHO：メンバーの基本および収入損失金額を計算する際に、販売基本利息および収入から徴収される純現金の割合2022-09-300000799292MHO：再開プロトコルは第2回修正および再起動メンバーに4回修正SRT：最小メンバ数2022-09-300000799292MHO：再開プロトコルは第2回修正および再起動メンバーに4回修正SRT：最大メンバ数2022-09-30Utr：レート0000799292MHO：北方住宅建設メンバー2022-07-012022-09-300000799292MHO：北方住宅建設メンバー2021-07-012021-09-300000799292MHO：北方住宅建設メンバー2022-01-012022-09-300000799292MHO：北方住宅建設メンバー2021-01-012021-09-300000799292MHO：南方住宅建設メンバー2022-07-012022-09-300000799292MHO：南方住宅建設メンバー2021-07-012021-09-300000799292MHO：南方住宅建設メンバー2022-01-012022-09-300000799292MHO：南方住宅建設メンバー2021-01-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2022-07-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2021-07-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2022-01-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2021-01-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-07-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-07-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-09-300000799292MHO：北方住宅建設メンバー2022-09-300000799292MHO：南方住宅建設メンバー2022-09-300000799292MHO：Corporation FinancialServicesAndUnallocatedMember2022-09-300000799292MHO：北方住宅建設メンバー2021-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2021-12-310000799292MHO：Corporation FinancialServicesAndUnallocatedMember2021-12-3100007992922022-02-170000799292アメリカ公認会計基準：構築メンバー2022-07-012022-09-300000799292アメリカ公認会計基準：構築メンバー2021-07-012021-09-300000799292アメリカ公認会計基準：構築メンバー2022-01-012022-09-300000799292アメリカ公認会計基準：構築メンバー2021-01-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-07-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-07-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-01-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-01-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2022-07-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2021-07-012021-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2022-01-012022-09-300000799292アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2021-01-012021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期2022年9月30日
☐TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from ____________ to _____________________
手数料書類番号1-12434

M/I Home，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
オハイオ州
31-1210837
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ヴォス通り4131号, 500軒の部屋, コロンブス, オハイオ州43219
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(614) 418-8000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面$0.01MHOニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです
☒
違います。
☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです
☒
違います。
☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するq


登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです
☐
違います。
☒
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
普通株で、1株当たり0.01ドルの価値があります27,428,9832022年10月26日現在の流通株。


M/I Home，Inc.
表格10-Q
カタログ
第一部分です。財務情報
第1項。M/I HOME，Inc.およびその子会社監査されていない簡明な連結財務諸表
2022年9月30日と2021年12月31日までの未監査簡明総合貸借対照表
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間監査されていない簡明総合収益表
4
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月監査されていない株主権益簡明総合レポート
5
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間監査されていないキャッシュフロー表簡明連結レポート
6
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
7
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
22
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
42
第四項です。制御とプログラム
44
第二部です。その他の情報
第1項。法律訴訟
44
第1 A項。リスク要因
44
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
45
第三項です。高級証券違約
45
第四項です。炭鉱安全情報開示
45
五番目です。その他の情報
45
第六項です。陳列品
46
サイン
47


2



M/I Home，Inc.そして付属会社
簡明合併貸借対照表

(ドルは千単位で、額面は除く)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
(未監査)
資産：
現金、現金等価物、および限定現金$67,761 $236,368 
売却用の住宅ローンを持っている183,327 275,655 
在庫品3,016,735 2,452,434 
財産と設備--純資産35,217 37,648 
合弁企業への投資51,700 57,121 
経営的リース使用権資産
55,388 50,950 
繰延所得税資産
10,251 10,251 
商誉16,400 16,400 
その他の資産151,134 103,026 
総資産$3,587,913 $3,239,853 
負債と株主権益
負債：
売掛金$296,326 $244,505 
取引先預金126,368 107,864 
リース負債を経営する56,199 51,497 
その他負債252,532 226,969 
コミュニティ発展区義務31,991 20,089 
未所有合併在庫の債務4,778 2,768 
支払手形銀行-金融サービス業務189,371 266,160 
支払手形-その他429 4,549 
2028年満期の優先手形-純額395,911 395,331 
2030年満期の優先手形-純額296,235 295,937 
総負債$1,650,140 $1,615,669 
負担額およびまたは事項(注6)
— — 
株主権益：
普通株式--$0.01額面？額面58,000,000株価はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日
発表されました30,137,1412022年9月30日と2021年12月31日の株
$301 $301 
追加実収資本350,569 347,452 
利益を残す1,705,588 1,345,321 
国庫株-コスト計算-2,708,158そして1,637,511株式は2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ
(118,685)(68,890)
株主権益総額$1,937,773 $1,624,184 
総負債と株主権益$3,587,913 $3,239,853 

監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
3

M/I Home，Inc.そして付属会社
監査されていない簡明総合損益表

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
収入.収入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
コストと支出：
土地と住宅741,013 682,565 2,145,082 2,028,822 
一般と行政58,247 49,420 162,246 143,703 
売る46,373 47,114 134,000 143,379 
その他損失(収入)— 50 (17)(145)
利子の支出701 (74)2,065 1,554 
債務損失を繰り上げ返済する— 9,072 — 9,072 
総コストと費用$846,334 $788,147 $2,443,376 $2,326,385 
所得税前収入166,594 116,172 471,017 367,750 
所得税支給35,004 25,160 110,750 84,265 
純収入$131,590 $91,012 $360,267 $283,485 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$4.76 $3.11 $12.86 $9.72 
薄めにする$4.67 $3.03 $12.59 $9.46 
加重平均流通株：
基本的な情報27,618 29,250 28,025 29,179 
薄めにする28,185 30,028 28,610 29,966 

監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
4

M/I Home，Inc.そして付属会社
監査されていない簡明総合株主権益表

2022年9月30日までの3ヶ月
普通株
未償還株追加実収資本利益を残す国庫株株主権益総額
(千ドル)金額
2022年6月30日の残高
27,760,583 $301 $347,923 $1,573,998 $(103,955)$1,818,267 
純収入— — — 131,590 — 131,590 
行使した株式オプション8,400 — (137)— 369 232 
株に基づく報酬費用— — 2,764 — — 2,764 
普通株買い戻し(340,000)— — — (15,099)(15,099)
役員報酬の延期と役員報酬— — 19 — — 19 
2022年9月30日の残高
27,428,983 $301 $350,569 $1,705,588 $(118,685)$1,937,773 

2022年9月30日までの9ヶ月間
普通株
未償還株追加実収資本利益を残す国庫株株主権益総額
(千ドル)金額
2021年12月31日の残高
28,499,630 $301 $347,452 $1,345,321 $(68,890)$1,624,184 
純収入— — — 360,267 — 360,267 
行使した株式オプション38,800 — (687)— 1,689 1,002 
株に基づく報酬費用— — 6,613 — — 6,613 
普通株買い戻し(1,200,000)— — — (55,334)(55,334)
役員報酬の延期と役員報酬— — 1,041 — — 1,041 
役員と役員の繰延報酬分配90,553 — (3,850)— 3,850 — 
2022年9月30日の残高
27,428,983 $301 $350,569 $1,705,588 $(118,685)$1,937,773 


2021年9月30日までの3ヶ月
普通株
未償還株追加実収資本利益を残す国庫株株主権益総額
(千ドル)金額
2021年6月30日の残高
29,318,130 $301 $343,301 $1,140,926 $(17,984)$1,466,544 
純収入— — — 91,012 — 91,012 
行使した株式オプション24,000 — (3)— 614 611 
株に基づく報酬費用— — 1,794 — — 1,794 
普通株買い戻し(242,500)— — — (15,494)(15,494)
2021年9月30日の残高
29,099,630 $301 $345,092 $1,231,938 $(32,864)$1,544,467 

2021年9月30日までの9ヶ月間
普通株
未償還株追加実収資本利益を残す国庫株株主権益総額
(千ドル)金額
2020年12月31日残高
28,813,849 $301 $339,001 $948,453 $(29,057)$1,258,698 
純収入— — — 283,485 — 283,485 
行使した株式オプション452,100 — 1,227 — 10,014 11,241 
株に基づく報酬費用— — 6,199 — — 6,199 
普通株買い戻し(242,500)— — — (15,494)(15,494)
役員報酬の延期と役員報酬— — 338 — — 338 
役員と役員の繰延報酬分配76,181 — (1,673)— 1,673 — 
2021年9月30日の残高
29,099,630 $301 $345,092 $1,231,938 $(32,864)$1,544,467 

監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
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M/I Home，Inc.そして付属会社
監査されていないキャッシュフロー表簡明総合レポート
9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)20222021
経営活動：
純収入$360,267 $283,485 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
合弁企業の収入における持分手配(17)(145)
住宅ローンの出所(1,482,628)(1,630,588)
住宅ローンで得た金を売る1,567,685 1,647,062 
販売待ち住宅ローンを持つ公正価値調整7,271 1,962 
担保融資返済権の公正価値調整— (162)
発生担保償還権資本化(7,090)(13,596)
抵当ローン返済権の償却1,137 1,106 
減価償却9,754 9,494 
債務発行原価償却1,933 1,937 
分譲住宅ローン返済権の損失418 177 
債務損失を繰り上げ返済する— 2,040 
株に基づく報酬費用6,613 6,199 
資産と負債の変動状況：
在庫品(533,036)(412,179)
その他の資産(37,400)(5,787)
売掛金51,821 41,642 
取引先預金18,504 42,653 
補償すべきである(807)(3,413)
その他負債21,426 (6,228)
経営活動のための現金純額(14,149)(34,341)
投資活動：
財産と設備を購入する(3,878)(2,559)
合営企業の資本返還手配2,046 1,050 
合弁企業への投資(17,366)(34,738)
住宅ローン返済権を売却して得た金100 4,324 
投資活動のための現金純額(19,098)(31,923)
融資活動：
優先手形の償還— (250,000)
優先手形発行で得られた金— 300,000 
銀行の借金からの収益--家づくり業務238,900 — 
銀行の借金の返済--家屋建設業務(238,900)— 
銀行借入純返済額−金融サービス業務(76,789)(14,353)
手形収益の(元本償還)−その他と地域開発地域債券債務−(4,119)1,466 
普通株買い戻し(55,334)(15,494)
債務発行コスト(120)(6,249)
株式オプションを行使して得られる収益1,002 11,241 
融資活動が提供する現金純額(135,360)26,611 
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(168,607)(39,653)
期初現金、現金等価物、および制限された現金残高236,368 260,810 
期末現金、現金等価物、および制限された現金残高$67,761 $221,157 
キャッシュフロー情報の追加開示：
年内に支払う現金：
利息--資本額を差し引いた純額$7,683 $9,167 
所得税$123,118 $91,546 
期間内非現金取引：
コミュニティ発展区インフラ$11,902 $7,779 
未所有の合併在庫$2,010 $(5,511)
共同経営からの一戸建ての分配$20,758 $26,040 

監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
6

M/I Home，Inc.そして付属会社
監査されていない簡明な連結財務諸表付記

注1.新聞根拠

添付されているM/アイホーム，Inc.及びその付属会社(“御社”)の未監査簡明総合財務諸表(“財務諸表”)及びその付記は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて作成され、中期財務情報を提供する。財務諸表には会社の勘定が含まれている。すべての会社間取引はキャンセルされた。過渡期の業績は必ずしも年間の業績を代表するとは限らない。経営陣は、添付財務諸表は、公正新聞に記載された中間財務結果に必要なすべての調整を反映していると考えている(これらのすべての調整は正常で恒常的である)。これらの財務諸表は，会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−K(“2021年Form 10−K”)に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、財務諸表の日に報告された資産及び負債額、並びに開示された又は資産及び負債、並びにその期間中に報告された収入及び費用に影響を与えるように管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なり，財務状況や業務やキャッシュフローの結果に大きな影響を与える可能性がある。当社については、未合併合弁企業の在庫·投資推定値、財産·設備減価償却、派生金融商品推定値、在庫買掛金、在庫完了コスト計、保証請求請求計、自己保証一般責任請求請求計、訴訟、医療·労働者補償課税、担保または補償融資課税、株式に基づく補償費用、所得税およびその他の事項に関連していると想定している。これらの推定および仮定に重大な影響を及ぼす可能性のある項目には、“項目1 A”に列挙されたリスクおよび不確定要因が含まれる。リスク要因“は、後で米国証券取引委員会に提出される文書で時々更新される可能性があるので、2021年10-K表のI部分に記載されています

最近採用された会計基準

2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、予想される市場のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)および他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への移行に関する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関する米国GAAPの指導に一時的なオプションの便宜的な措置および例外状況を提供することを目的としている。このガイドラインは2020年3月12日に施行され、2022年12月31日まで適用されることが予想される。2021年1月、FASBはASU 2021-01号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲(“ASU 2021-01”)は、最初のマニュアルの範囲と適用範囲を明らかにしました。2022年10月にASU 2020-04とASU 2021-01を完全に採用しました902017年10月30日に改訂された百万住宅ローン買い戻し協定(“MIF住宅ローン買い戻し手配”)を締結し、ロンドン銀行の同業解体を停止し、代わりに1ヶ月期SOFR(“SOFR”)金利を設定した。このガイドラインを採択することは私たちの総合財務諸表と開示に実質的な影響を与えない。

重大会計政策

2022年9月30日までの四半期内に、2021年10-Kレポートで開示された会計政策と比較して、私たちの重大な会計政策に大きな変化はありません。
付記2.在庫と資本化利息
在庫品
在庫はコストで入金され、事件と状況が在庫の帳簿価値が減値されたことを表明しない限り、在庫は公正価値に減記される(参照注4在庫減価手続きの詳細については、財務諸表を参照されたい)。在庫には，土地買収，土地開発と家屋建設のコスト，資本化利息，不動産税，開発と家屋建設過程で発生する直接間接コスト，およびコミュニティ全体に利益を与える共通コスト，減値後のコストがある。
7

会社の2022年9月30日と2021年12月31日までの在庫概要は以下の通り
(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
一戸建て、土地、土地開発コスト$1,230,139 $1,125,738 
販売待ちの土地を持つ9,174 4,312 
建設中の家屋1,624,831 1,187,341 
モデル住宅と家具−原価で計算(減価償却累計減算：2022年9月30日−$12,130;
December 31, 2021 - $12,023)
59,145 59,268 
コミュニティ発展区インフラ31,991 20,089 
土地購入保証金56,677 52,918 
未所有の合併在庫4,778 2,768 
総在庫$3,016,735 $2,452,434 

一戸建て，土地および土地開発コストには，自社が開発した未加工土地の購入，未加工土地を地域に発展させることによるコスト，開発が完了したが住宅建設を開始した地域としては使用されていない。
建設中の家屋には異なる建設段階にある家屋が含まれている.2022年9月30日と2021年12月31日までに1,855家(帳簿価値#ドル)369.0百万)と1,266家(帳簿価値#ドル)193.2販売契約に拘束されていない建設中の家にそれぞれ含まれている。
モデルハウスと家具には、建設中または完成し、販売モデルとして使用される家が含まれています。この金額には私たちのモデルルームに含まれている家具の帳簿純価値も含まれています。モデルホームの減価償却は資産の推定耐用年数内に加速方法で記録されており，推定使用寿命は通常3年である。
私たちはフロリダ州のあるコミュニティにブロックを持っていますこれらのコミュニティにはコミュニティ発展区(CDD)があります当社は、ブロックまたはユニットをエンドユーザに売却する際に支払いまたは譲渡が必要な推定デベロッパー債務とユーザ料金の負債を記録している。その会社は決済と財産移転時にこの責任を減らした。その会社は1ドルを記録した32.0百万ドルの負債と20.12022年9月30日と2021年12月31日までに、これらのCDD債券義務に関する百万債務、および関連する在庫インフラを提供する。

土地購入保証金は、第三者販売者に支払われる購入土地に関する払戻可能かつ払い戻し不可能な金額を含む。当社は土地購入金に関する土地選択権協定を継続的に評価している。当社は、契約に基づいて土地を購入している間は、当該等の合意に関連するいかなる金及び累積買収前コストも支出しないことを決定しました。
資本化利息
同社は土地開発や住宅建設の過程で利息を利用している。資本化利息を土地と住宅コストに計上し、関連在庫を第三者に交付する際に支出する2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の資本化利息の概要は以下の通りです:
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
利子を資本化し，期初に$27,049 $22,304 $24,343 $21,329 
在庫の利子を計上する8,926 9,402 26,495 28,020 
土地と住宅コストと費用を計上した資本化利息(6,683)(8,212)(21,546)(25,855)
資本化利息，期末$29,292 $23,494 $29,292 $23,494 
発生的利息$9,627 $9,328 $28,560 $29,574 
8

付記3.合弁企業の投資手配
合弁企業への投資
私たちの単一地点での投資と土地リスクを最小限にするために、私たちは定期的に他の土地開発業者や住宅建築業者と協力し、共同所有権と開発協定、合弁企業、その他の類似の手配を通じて、物件の土地投資と開発を共有する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、このような合弁手配における投資総額は$です51.7百万ドルとドル57.1著者らは監査を受けていない簡明総合貸借対照表に、それぞれ合弁企業の投資手配を列記した。これは1ドルです5.42022年9月30日までの9ヶ月間、百万ドルの減少は主に私たちの合弁企業が手配したロット分配によるものです20.8100万元と合営企業からの資本返還計画$2.0百万ドル、一部は2022年前の九ヶ月間に私たちの合弁企業が手配した現金貢献によって相殺されました17.4百万ドルです。
2022年9月30日と2021年12月31日に、合弁企業手配における投資の大部分は、共同所有権と開発協定を含むが、そのための特殊な目的実体(JODAS)は設立されていない。これらのJODAでは，通常他の建設業者であるパートナーと共同で物件を所有しており，土地開発活動はJodaと承認された工事現場平面図に基づいて開発ブロックを単独の所有権に細分化するまで共同出資している.2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は46.2百万ドルとドル50.6それぞれ100万人がJODAに投資した。
私たちの合弁手配に対する残りの投資は合弁手配からなり、その中に特殊な目的実体を設立してこの物件を所有し、開発する。このような共同経営計画については、我々は一般に他のパートナーと有限責任会社または同様の手配(“有限責任会社”)を締結している。これらの実体は通常土地開発活動に従事しており，自社とその有限責任会社のパートナーに開発した地域を配布または販売することを目的としている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は5.5百万ドルとドル6.5有限責任会社にそれぞれ投資される株式は100万ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらの有限責任会社における会社の所有率は25%から50%.
我々は有限責任会社や他の合弁企業手配(JODAを含む)への投資に権益会計方法を使用しており、これらの手配に大きな影響を与えているが、持株権を持っていない。権益法によると、私たちは有限責任会社の収益または損失(ある場合)を占めて、監査されていない総合収益表に計上しなければなりません。“会社”ができた注釈2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は有限責任会社の損失には何のシェアもなかった。しかし、有限責任会社における会社の損失シェアは#ドルであった0.12021年9月30日までの3カ月は100万ドル。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、当社の有限責任会社の収益に関する権益収入はそれぞれ10万ドルを下回った0.1それぞれ100万ドルです私たちが有限責任会社からブロックを購入した利益シェアは、私たちが家を渡し、所有権が住宅購入者に移るまで延期されるだろう。
2022年9月30日まで、当社のこれらの合弁手配における投資の最大のリスクは投資額$であると信じています51.71，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルを合弁企業手配投資とした。不動産開発の進展に伴い、私たちはこれらの合弁手配により多くの資金を投入する予定だ。
当社は未合併有限責任会社への投資が回収できるかどうかを四半期ごとに評価します。参照してください注4投資減額を評価する手続きの詳細については、財務諸表を参照されたい。
可変利子実体
これらの有限責任会社への投資については、ASC 810-10によると整固する(“ASC 810”)は、これらのエンティティが私たちの統合財務諸表に組み込まれるべきかどうかを評価するために使用される。我々は，最初に各新しいエンティティを作成する際と，そのエンティティの任意のイベントを再考する必要がある場合にこれらの評価を実行する.合併エンティティを評価する会社の方法に関するより多くの情報は、会社2021年10-Kレポートの注釈1、“重要会計政策概要--可変利益エンティティ”を参照されたい。
土地選択権協定
通常業務の過程で、当社は土地選択権或いは購入契約を締結し、私たちは通常これらの協定に返却できない保証金を支払います。当該等土地選択権協定によれば、当社は、将来異なる時間(通常予定価格)で土地を購入する権利の対価として売り手に金を提供する。ASC 810によれば、私たちは、対応する土地売却者が可変利益エンティティ(VIE)であるかどうかを決定するために、私たちの土地選択権または購入プロトコルを分析し、そうであれば、私たちが付記1、“要約”に記載されているように、主な受益者であるかどうかを決定する
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重要会計政策である2021年表格10-Kにおける“土地オプション協定”。もし私たちがVIEの主な受益者と考えられた場合、私たちは私たちの総合財務諸表にVIEを統合し、これらの資産と負債を私たちの監査されていない総合貸借対照表で所有している資産や負債ではなく、私たちの総合在庫に反映させる。2022年9月30日と2021年12月31日には、VIEの主な受益者ではなく、オプションまたは購入協定に従ってVIEから土地を購入していると結論しました。
付記4.公正価値計量
公正価値を決定するには、レベル1、レベル2、およびレベル3の3つの計量投入レベルがあります。レベル1の投入によって決定された公正価値は、アクティブ市場を利用して会社が獲得する能力がある同じ資産または負債の見積もりを利用します。第2級投入によって決定された公正価値は、第1級オファー以外に直接或いは間接的に観察できる資産或いは負債の投入を採用する。第2レベルの投入には、通常の見積間隔で観察可能な金利および収益率曲線のような、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もり、および資産または負債が観察可能な見積以外の投入が含まれる。第3レベル投入は、資産または負債の観察不可能な投入であり、資産または負債が市場活動がほとんどない場合を含む。
経常的基礎に基づいて計量した資産
当社は公正価値に応じて売却用途としての住宅ローン及び金利ロックコミットメント(“金利ロックコミットメント”)を計量保有している。公正価値計量はローン及びその派生ツールの経済的ヘッジローンの公正価値変動をよりよく反映することができる。
通常の業務過程において、我々の金融サービス部門は契約承諾を締結し、満期日が固定された一戸建て住宅を購入したバイヤーにクレジットを提供する。借り手が所定の時間枠内で特定の金利を“ロック”すると、これらの約束は発効する。金利が借り手の“ロック”金利と投資家への融資売却日の間に逆変動すると、市場リスクが生じる。借り手に金利ロック承諾に固有の金利リスクを提供する影響を軽減するために、当社は長期販売契約を選択または強制交付することができる契約を締結し、すべてのローンおよび住宅ローン支援証券をブローカー/トレーダーに売却する。長期販売契約は、特定の金利ロック約束と同様に、売却ローンの金利および価格をロックする。当社は投機取引やデリバティブ活動には従事していません。借入者に対する金利ロック約束とブローカー/取引業者または投資家に対する長期販売契約はいずれも未指定のデリバティブであるため、収益によって公正価値を計上する。公正価値計測の変動は付損益表に伴う収益を計上する。
販売待ち住宅ローンを持つ公正価値は，主に類似した特徴を持つ住宅ローン支援証券の公表価格に基づいて推定される。金利変動の影響を計算するために、当社は適用される公開担保融資支援証券価格を用いて、金利ロック日と貸借対照表日との間の価格変動に名義融資承諾額を乗じる。当社は金利ロック承諾の公正価値を測定する際に、IRLCに付加率を適用する。負の影響は、融資約束をロックすると定義され、会社は担保融資を閉鎖せず、経営陣の判断や会社経験に基づいている。
その会社はローンを返済したり、ローンを保留したりする方法でローンを売却し、修理補償を受けている。したがって、公正価値計量に計上された修理権の価値は、投資家との契約条項に基づいており、融資タイプに依存する。担保融資返済権(第3級金融商品)は定期的に減値状況を評価する。減値金額とは、担保融資返済権が累積償却を差し引いた後にその公正価値を超えた金額であり、公正価値は第三者の推定値を用いて計算される。減値があれば，推定支出および収入減価で確認する。私たちの住宅ローン返済権の帳簿価値と公平価値はすべて$です14.52022年9月30日は100万人。2021年12月31日，我々の住宅ローン返済権の帳簿価値および公平価値はいずれも$であった8.4百万ドルです
会社の仲介人/トレーダーの長期販売契約に対する公正価値は，同一タイプの証券の取引日と貸借対照表日との間の市場価格変動のみを考慮している.市場価格変動に長期販売契約の名目金額を乗じて公正価値を計量する。
金利は約束をロックするIRLCはある住宅購入顧客に適用され、彼らはすでに担保ローンを申請し、特定の定義の信用と保証標準を満たしている。一般に、IRLCの期間は6ヶ月未満であるが、いくつかの市場では、期間が9ヶ月に延長される可能性がある。
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いくつかのIRLCは、IRLC融資条項と完全に一致するすべての融資約束を使用することによって、特定の第三者投資家に承諾する。未承諾IRLCは派生ツールとみなされ、公正な価値調整を経て、それによって発生した収益或いは損失は当期収益に計上される
担保ローンは証券の長期販売をサポートする担保融資は、ロック日から融資日までの間の金利変化のリスクから保護するために、保証されていないIRLC融資を保護するために、証券長期販売(“FMBS”)をサポートする。販売されるべき未承諾IRLCを保有することに関連するFMBSと、販売のための住宅ローンを保有することに関連するFMBSとが分類され、非指定デリバティブとして入金され、公正価値で入金され、損益が当期収益に計上される

販売用の住宅ローンを持っています。 保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。一般に，すべての担保融資や関連する償還権は発行直後に第三者投資家に売却される.融資清算と投資家への売却との間の間、金利リスクは、融資契約全体を使用することによって、またはFMBSを介して保証される。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の金融商品名義金額を示しています
金融商品説明(単位：千)2022年9月30日2021年12月31日
全ローン契約と関連約束された内部ローン許可証$4,169 $782 
未提出のIRLCs477,065 228,831 
未承諾IRLCに関するFMBSS476,000 223,000 
全ローン契約と住宅ローンに関する18,648 3,785 
販売のための住宅ローンに関する住宅ローン証券を持っている174,000 251,000 
住宅ローン証券引受待ち住宅ローン172,151 263,088 

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、監査されていない簡明総合収益表の収入のうち、経常ベースで計量された資産と負債で確認された収益(赤字)金額を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
説明(単位：千)2022202120222021
売却用の住宅ローンを持っている$(4,396)$(1,704)$(7,271)$(1,962)
担保融資は証券の長期販売をサポートする24,952 3,877 22,199 4,893 
金利ロック約束(13,015)(1,440)(15,708)(940)
融資契約書(209)49 (97)413 
確認した総収益$7,332 $782 $(877)$2,404 
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以下の表は、会社由来ツールの公正価値と、監査されていない簡明総合貸借対照表における位置(保有する販売待ち担保融資を除く。これらの融資は、単独の項目として開示されている)を示している
資産デリバティブ負債誘導ツール
2022年9月30日2022年9月30日
デリバティブについての説明貸借対照表
位置		公正価値
(単位：千)		貸借対照表位置公正価値
(単位：千)
担保融資は証券の長期販売をサポートするその他の資産$26,676 その他負債$— 
金利ロック約束その他の資産— その他負債16,173 
融資契約書その他の資産— その他負債181 
公正価値総計量$26,676 $16,354 

資産デリバティブ負債誘導ツール
2021年12月31日2021年12月31日
デリバティブについての説明貸借対照表
位置		公正価値
(単位：千)		貸借対照表位置公正価値
(単位：千)
担保融資は証券の長期販売をサポートするその他の資産$4,477 その他負債$— 
金利ロック約束その他の資産— その他負債487 
融資契約書その他の資産— その他負債62 
公正価値総計量$4,477 $549 
非日常的基礎に基づいて計量された資産
在庫です 当社は、評価時の在庫帳簿価値とその公正価値の差額に基づいて、在庫の回収可能性を四半期ごとに評価する。コミュニティ在庫の公正な価値を決定することは、第3レベルの測定入力である多くの変数、推定および予測を含む。会社が公正価値を決定する方法の詳細については、2021年Form 10-Kの付記1、“重要会計政策概要--在庫”を参照されたい。
同社は、推定された平均販売価格、建設および開発コスト、吸収率(実施または実施される任意の製品構造変化戦略を反映する)、販売戦略、代替土地用途(所有土地の全部または一部を売却することを含む)、または割引率など、その在庫の回収可能性を評価するために重要な仮定を使用する。これらの仮定の変化は、将来のキャッシュフローおよび公正価値推定に重大な影響を与える可能性があり、会社の将来に追加の減価費用をもたらす可能性がある。私たちの分析は、在庫価値が低下する指標が存在する場合にのみ行われ、これらの指標は、(他を除く)在庫または納入された住宅の販売契約毛金利の低下、吸収速度が予想より遅い、平均販売価格の低下、または管理層が吸収を向上させるために提供する高いインセンティブ措置、将来の土地販売利益率の低下、または第三者評価によって土地自体の価値が低下することを含む。推定された将来割引されていないキャッシュフローによってコミュニティを回収できない場合には，確認された減値を資産の帳票価値が資産の推定公正価値を超える金額で計測する.同社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違います。その在庫に何の減価費用も記録しないでください。
合併していない合弁企業への投資 我々は、評価時の投資の帳簿価値とその公正価値の差額に基づいて、未合併合弁企業への投資を四半期ごとに減値評価を行った。当社が価値低下を確定したのは一時的ではありませんので、当社は投資価値をその推定公正価値に減記します。未合併合弁企業投資の公正価値を確定することはいくつかの変数、推定と仮定に関連し、これらの変数、推定と仮説は第三級計量投入に属する。会社が公正価値を決定する方法に関するより多くの情報は、2021年10-K表の付記1、“重要会計政策概要--合併していない合弁企業への投資”を参照されたい。これらの仮定を作成する際に関連する高度な判断により、これらの仮説の変化は、投資の将来のキャッシュフローや公正価値推定に大きな影響を与える可能性があり、会社の将来に追加の減価費用が生じる可能性がある。同社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違います。合併していない合弁企業への投資にはいかなる減価費用も計上しない。
金融商品
取引相手の信用リスク取引相手が契約どおりに契約を履行していないことで確認された損失に関するリスクを減らすために、当社は経営陣が約束を締結できる実体を制限している。このリスクは
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会計損失は取引相手が履行しない場合の市場比率と会社が承諾した比率との差額である
次の表に、同社の2022年9月30日と2021年12月31日の金融商品の帳簿価値と公正価値を示す。公正価値計量の目的は、現在の市場条件の下で、計量日市場参加者間で資産の売却または負債の移転の秩序ある取引を行う価格を推定することである
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)公正価値階層構造帳簿金額公正価値帳簿金額公正価値
資産：
現金、現金等価物、および限定現金レベル1$67,761 $67,761 $236,368 $236,368 
売却用の住宅ローンを持っているレベル2183,327 183,327 275,655 275,655 
担保融資は証券の長期販売をサポートするレベル226,676 26,676 4,477 4,477 
負債：
手形支払--家屋建設業務レベル2— — — — 
手形対応--金融サービス業務レベル2189,371 189,371 266,160 266,160 
支払手形-その他レベル2429 423 4,549 5,015 
2028年満期の優先手形(a)
レベル2400,000 330,500 400,000 414,000 
2030年満期の優先手形(a)
レベル2300,000 217,875 300,000 294,375 
金利ロック約束レベル216,173 16,173 487 487 
約束された独立住宅ローン会社のローン契約全体と売却用途の住宅ローンを保有するレベル2181 181 62 62 
(a)私たちの優先手形は未償還元金金額で記載されており、その中には割増、割引、債務発行コストの影響は含まれておらず、これらのコストは手形それぞれの条項で償却されて利息コストとなっている。
同社は、2022年9月30日と2021年12月31日の金融商品の公正価値開示を推定する際に、以下の方法と仮定を用いている
現金、現金等価物、および制限現金。これらのプロジェクトの帳簿価値は本質的に短期的なので、公正な価値に近い
売却に供する住宅ローン、住宅ローン証券の長期販売、金利ロック約束、約束された内部退職会社のまとまったローン契約および売却に供する住宅ローン、2028年満期の優先債券および2030年満期の優先債券を保有するこれらの金融商品の公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日の市場オファーに基づいて決定される。使用される市場オファーは、類似した資産または負債の見積もりであり、関連性に基づいて観察可能な市場データから得られる投入である。資産や負債の状況を考慮するために投入が調整された。
手形-家屋建築業務の支払。2022年9月30日までの四半期で、会社が獲得できる金利は550百万の無担保循環信用手配、日付はJuly 18, 2013(“信用手配”)1ヶ月のロンドン銀行の同業解体プラス175ベーシスポイントの保証金は毎日変動しているため、帳簿額面は公平価値の合理的な推定である。参照してください注8信用手配の他の資料については、私たちの財務諸表を参照してください。
手形に対応する--金融サービス業務。M/I Financial，LLCはM/I Home，Inc.(“M/I Financial”)の100%所有子会社であり，2つの信用協定の当事者である：(1)a$200100万ドル保証された担保倉庫協定日付May 27, 2022(2)住宅ローン証券基金住宅ローン買い戻し手配。これらの信用ツールのそれぞれについて、金利は可変金利指数に基づいているため、それらの帳簿価値は公正価値の合理的な推定である。M/I Financialの2022年第3四半期の利用可能金利は、LIBORまたはBSBY(場合によっては)に変動します。参照してください注8MIF担保倉庫プロトコルおよびMIF担保買い戻しスケジュールについての詳細は、当社の財務諸表を参照してください。

支払手形-その他公正価値を推定することは、会社の現在の逓増借款金利を用いて将来のキャッシュフローの現在値を計算することによって決定される。
注5.担保と賠償
通常の業務プロセスでは、M/I Financialは、その担保ローンを売却するいくつかの第三者購入者のローンに有限期限保証を提供し、いくつかの条件が発生した場合、M/I Financialはローンを買い戻す
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主に抵当者がローンを売却してから最初の六ヶ月以内にローン条件を満たしていない場合です。融資総額は約$435.9百万ドルとドル305.0これらの保証は2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ100万人をカバーしている。M/I金融会社に支払われてこれらの融資に担保を提供する収入の一部は2022年9月30日に延期され、M/I金融会社がその担保義務を解除することに伴い、この収入の一部は収入の中で確認される。上記の担保に関するリスクは，対象資産の価値によって相殺される.
M/I Financialは，その融資購入者からある融資の引受事項について問い合わせを受けており，これらの融資総額は約#ドルである2.0百万ドルとドル0.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である
M/I Financialはまた、第三者保険会社(アメリカ住宅と都市発展部とアメリカ退役軍人管理局)に提供したいくつかのローンの収集可能性に保証を提供し、期限は5年から30年まで様々である。この事件が発生すれば、未来の支払いの最大潜在金額は、未返済ローン価値から基礎資産の価値を引いてローンの担保償還権喪失に関する行政コストを加えることに等しい
会社は上記の担保に関する負債計#ドルを記録した0.6百万ドルとドル0.3これは、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日であり、このような保証に関連する会社の負債に対する経営陣の最適な推定である。
付記6.支払の引受及び又は事項
保証付き
私たちは家の建物のほとんどの側面で下請け業者を使用している。私たちの下請け業者は通常どんな製品や労働力の欠陥の修理と交換を要求されますが、適用される保証期間内に、私たちは最終的に住宅主にこのような修理を担当します。したがって、保証準備金を記録して、保証型クレームに関連する材料と労働コストを支払い、これらのコストは私たちの下請け業者にカバーされないと予想されます。保証準備金は、販売コストを徴収し、各家庭に納入された製品に保証準備金を計上することで作成されます。経営陣は、受け取った金額は、会社保証計画の保証に関連する予想コストを支払うのに十分であると推定している。保証準備金は、当社の監査されていない簡明総合貸借対照表における当社の住宅建築業者限定保証(“HBLW”)での保証と、当社の他の負債における譲渡可能な構造保証に計上されます
HBLWの保証準備金は、平均販売価格のパーセンテージで決定され、履歴支払いモードに基づいて調整され、通常、地理的地域および最近の傾向によって決定される。HBLW備蓄を決定する際に考慮される要因は、(1)住宅平均販売価格支払いの履歴金額範囲、(2)家屋に追加された便利施設セットのタイプおよび組み合わせ、(3)正常および恒常的とはみなされない任意の保証支出、(4)支払いタイミング、(5)将来の保証支出に影響を与えると予想される建築品質の改善、および(6)特定の項目に影響を与え、これらの特定の項目の平均販売価格の異なる割合を要求する場合である。保証推定の変化は、履歴支払い経験の変化と、その間に経験した実際の支払いパターンと、各四半期末に保証準備金残高を評価する際に使用される履歴支払いパターンとの差である。将来の実際の保証コストは私たちが現在予想している金額と違うかもしれません。
私どもの譲渡可能構造保証計画の保証準備金は単位で構築されています。構造保証備蓄は、各家屋の交付時に記録されていますが、精算師の助けを受けて、私たち自身の履歴データと傾向、業界全体の履歴データおよび傾向、その他の項目特定要因を使用して、単位費用および総備蓄あたりの構造保証の十分性を毎年再評価します。備蓄も四半期ごとに評価し，年次分析で用いた歴史的経験と一致しない活動に遭遇すれば調整を行う。これらの準備金は不確実性の影響を受ける可能性があり、これらの不確定性は私たちが製造した製品の構造的欠陥クレーム、私たちが建設した市場、賠償歴史、保険、法律解釈などの要素に関連する。
私どもの保証備金は歴史的経験と地理的位置に基づいて計算されます。私たちの保証準備金は私たちの予想コストを支払うのに十分だと信じていますが、履歴データと傾向が実際の保証コストを正確に予測する保証はありません。
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2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保証活動の概要は以下の通りです
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
保証保証金，期日初め$29,970 $29,880 $29,728 $29,012 
その間にお渡しした家屋の保証費用5,373 4,834 15,479 15,246 
以前に存在する保証の見積もりを変更します2,342 1,745 3,520 2,356 
その間に行った和解は(6,807)(6,078)(17,849)(16,233)
保証保証金、期末$30,878 $30,381 $30,878 $30,381 

私たちはフロリダ州タンパ市とオーランド市のあるコミュニティで家主のしっくい設置に関するクレームを受け、ある種のこのような家主が起こした法律訴訟で被告とされた。これらのクレームは主に2014年までに建てられた家に関連しており、これらの家はフレーム構造の二階建ての立面を持っている。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、追加の保証費用は記録されていませんし、モルタルに関連する修理費用の追加回収も受けていません。2022年9月30日現在、(1)修理が必要であるが修理が完了していないフロリダコミュニティの家屋、および(2)修理が必要であるが将来修理が必要となる可能性のあるフロリダコミュニティの家屋の推定修理費用は、私たちの保証準備金に含まれており、残りの準備金は$であることが確認された2.1百万ドルです。この額は、2022年9月30日までの既知および推定された将来の修理費用を支払うのに十分であると考えられる。私たちの残りのモルタル関連埋蔵量はどんな回復の合計でもある
私たちの漆喰関連修理の将来のコストの見積もりは、私たちの判断、様々な仮定、内部データに基づいている。私たちの基本的な仮定とデータ中の判断の程度と潜在的な可変性のため、将来の塗り替えに関連する追加の推定修理コストを反映することを含む、私たちの推定を修正する可能性があり、この修正は実質的である可能性がある。

履行保証金と信用状

2022年9月30日現在の同社の未返済額は約446.4数百万の完成保証金と予備信用状があり、その中のいくつかは様々な地方政府実体に発行され、これらの実体は2027年11月まで異なる時間に期限が切れるだろう。この総数は：(1)$を含む344.8100万ドルの性能と維持保証金88.3進行中の土地開発工事の竣工保証金としての百万履行信用状；(2)$8.4百万ドルの金融信用状があります8.0百万元は土地と地域購入契約の元金である4.9何百万もの金融債券があります

土地選択権契約その他類似契約

2022年9月30日には、当社も土地や発展地域を買収する選択権と購入契約があり、総購入価格は約$となる982.4百万ドルです。これらの合意に基づいて物件を購入することは、会社と売り手が何らかの要求を満たすかどうかに依存する。
法律事務
漆喰に関連する法律手続きのほか、会社およびその特定の子会社は、私たちの業務に関連するいくつかの他の法律手続きにおいても被告とされている。経営陣は現在、これらの他の法的手続きの最終的な解決は、単独でも全体的にも、会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが、これらの法律手続きは内在的な不確実性の影響を受けている。同社は、法的弁護費用を含むこれらの他の法的訴訟の解決に関連する期待費用を支払う責任を記録している。しかしながら、これらの法的訴訟を解決するコストは記録の見積もりとは異なる可能性があるため、これらの法的訴訟を解決する間の会社の純収入に大きな影響を与える。2022年9月30日と2021年12月31日に0.6百万ドルとドル1.2それぞれ法律費用のために100万ポンドを保留した。
付記7.営業権
営業権とは、企業合併において支払われる購入価格が、得られた純資産と負担する負債の公正価値を超える部分である。当社が2018年3月にミシガン州デトロイトにあるPinnacle Homeesの家屋建築資産と事業を買収したことについて、当社が記録した販売権は#ドルです16.4100万ドルは私たちの総合貸借対照表として計上されます。この額は、米国会計基準第350条の規定に基づいて、買収の日に資産及び負債を買収する推定公正価値に基づいている。
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米国会計基準第350条によると、当社は毎年減値商誉を分析している(減値指標が存在すれば、よりよく分析される)。当社は、事件や状況の存在が、確定報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するための定性的評価を行う。定性的評価が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いことを示す場合、定量的評価は、報告単位の公正価値を決定するために行われる。報告単位の帳票価値がその公正価値を超えていれば，帳票金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値損失を確認する.当社は2021年第4四半期に年間営業権減値分析を行い、2021年12月31日に減値指標がなかったため、減値を記録しなかった。2022年9月30日現在，減値指標は存在しないため，減値は記録されていない。しかしながら、状況が悪化したり、報告単位の公正価値に影響を与える可能性のある他のイベントが発生した場合、私たちは、今後も報告単位の公正価値を監視し続ける。
注8.債務
支払手形--家屋建築
信用手配が提供する承諾額の総額は#ドルだ550100万ドル、アコーディオン機能も含まれており、この機能により、最高借款は合計$に増加することができます700100万ドルだが、貸手から追加的な約束を受けなければならない。信用手配はJuly 18, 2025それは.信用手配の下で借金の利息は毎日調整した金利で支払い、金利は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利の総和に等しい(下限は0.25%)175ベーシスポイントの保証金を追加します(会社のレバレッジ率に応じてその後の四半期に調整します)。信用手配には、1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体が利用できなくなった場合に、ロンドン銀行の同業解体を交換するための準備が含まれている。信用手配には特定の金融契約も含まれている。2022年9月30日に、当社は信用手配のすべての財務契約を遵守した。
クレジット手配下の利用可能額は借入基数で計算され、借入基数は異なる種類の在庫に様々な前金を適用して計算され、総額は#ドルである1.532022年9月30日まで、追加優先債務の10億ドルに使用できる。したがって全額ドルは550信用手配の承諾額は、いかなる借金と返済されていない信用状を差し引く。2022年9月30日には違います。借金とドルを返済しない96.6未返済信用状は100万ドルで、残りの借金の純額は#ドルです453.4百万ドルです。この信用手配には一ドルが含まれています150信用状に非常に融資する。
当社の信用手配下での責任は当社のすべての付属会社が保証しますが、主に住宅ローン融資、業権保険或いは家屋建設及び家屋販売業務に関連する類似金融業務に従事する付属会社、ある当社又は他の付属会社が100%所有していない付属会社、及び当社が非制限付属会社(定義は信用手配参照)に指定した他の付属会社は除外しますが、信用手配条項及び当社の#ドルの契約を管理する条項による当該等の非制限された付属会社の投資総額の制限を受けなければなりません300.0元金総額は百万ドルである3.952030年満期の優先債券割合(“2030年優先債券”)及び当社の400.0元金総額は百万ドルである4.952028年満期の優先債券割合(“2028年優先債券”)。信用手配の保証人(“付属保証人”)は，2030年優先債券および2028年優先債券の担保を提供する付属会社と同様である
当社の信用手配下の債務は当社及び付属保証人の一般無担保優先債務であり、吾等及び付属保証人の既存及び将来の無担保優先債務と同等の債務弁済権利を有している。吾等の信用手配の下での責任は、実際には吾等及び付属保証人に従属し、当該等の債務の担保又は担保を含むいかなる資産についても既存及び将来担保債務である。
手形対応--金融サービス
MIF住宅ローン倉庫協定は、M/I Financialによって開始された条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。MIF担保倉庫協定は最高借入限度額を#ドルと規定している200100万ドルで$に増加します2752022年9月19日から2022年11月13日まで増加3002022年11月14日から2023年2月6日まで、この2つの時期の担保ローン発行量はいずれも増加すると予想される。MIF担保ローン倉庫協定は2023年5月26日に満期になる。MIF住宅ローン倉庫契約により借入された金の利息は、年利が1ヶ月のBSBY金利に等しい(で0.25%に190の利益差を加える
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基点。“MIF担保倉庫協定”にはいくつかの金融契約も含まれている。M/I Financialは2022年9月30日現在、MIF担保倉庫協定のすべての金融契約を遵守している。
MIF住宅ローン買い戻しツールは、M/I Financialが開始した条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。MIF住宅ローン買い戻し手配は住宅ローン買い戻し手配を提供し、最高借款限度額は$90百万ドルです。以下に議論するMIF住宅ローン買い戻し手配を改訂する前に、M/I FinancialはMIF住宅ローン買い戻し手配の下敷きごとに利息を支払い、年利は1ヶ月のLIBOR金利に等しい(これで)0.75%または0.625%は、融資タイプに応じて175ベーシスポイントまたは200ベーシスポイント加算され、特にローンタイプに依存します。MIF担保買い戻し手配にはいくつかの金融契約も含まれている。M/I Financialは2022年9月30日現在、MIF担保買い戻し手配のすべての金融契約を遵守している。効き目がある2022年10月24日M/I Financialは、MIF住宅ローン買い戻し予定の期間を1年に延長することを含むMIF住宅ローン買い戻し手配の修正案を締結した2023年10月23日LIBOR金利を1ヶ月間のSOFR(“SOFR”)金利に置き換える2.375%または2.75%はローンタイプに基づいています)、特定の財務契約限度額を調整します
2022年9月30日と2021年12月31日まで、M/I Financialのこの2つの信用手配の総最高借款額は#ドルです365.0百万ドルとドル325.0それぞれ100万ドルですM/I Financialは2022年9月30日と2021年12月31日に$を所有する189.4百万ドルとドル266.2その信用手配の下で、合併ベースの未返済借金はそれぞれ100万ドルである。
高級付記
2022年9月30日と2021年12月31日まで300.0私たちが2030年に返済しなかった高級手形のうち100万枚がある。2030年に発行される優先債券の利子率は3.95年利%は、半年ごとに延滞し、それぞれ毎年2月15日と8月15日に支払われる2030年2月15日それは.会社は2029年8月15日(すなわち2030年優先債券満期前6ヶ月)までの任意の時間に償還部分又は全部2030年優先債券を償還することができ、償還価格は2030年優先債券元金の100%に相当し、別途償還日(ただし含まない)の課税利息と未払い利息を加算し、2030年優先債券の契約に規定されている“全て”金額を別途加算管理することができる。また、2029年8月15日以降(すなわち2030年優先債券満期日前6ヶ月)には、会社は2030年優先債券の一部または全部を償還可能であり、償還価格は償還価格に相当する100.000元金の%は、償還日(ただし償還日を除く)の応計及び未払い利息(ある場合は除く)に別途加算される。
2022年9月30日と2021年12月31日まで400.0私たちは2028年に返済されていない高級債券のうち100万ドルを持っている。2028年発行の優先債券の利子率は4.95年利%は、半年ごとに支払い、毎年2月1日と8月1日に満期になります2028年2月1日それは.私たちは規定された償還価格を2023年2月1日以降に2028年優先債券の全部または任意の部分を償還し、課税および未償還の利息とともに償還することができる。償還価格は最初に103.713元金を返済していない%は減少します102.4752024年2月1日から12ヶ月以内に償還すれば、元金の割合はさらに低下する101.2382025年2月1日から12ヶ月間償還すれば、さらに低下する100.0002026年2月1日以降に償還されるが、満期までに元金が償還されていない割合である。
2030年優先債券には、2030年優先債券を管理する契約においてより全面的に説明され定義されるようないくつかの契約が含まれており、これらの契約は、当社および制限された付属会社の能力を制限し、その中には、不平等および比例的に優先債券およびその保証を保証するための特定の留置権を生成すること、特定の売却および借り戻し取引を行うこと、および他社との合併または合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または処分することを含む。このような条約は2030年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年9月30日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している

2028年優先債券には、2028年優先債券を管理する契約において、当社および制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれており、追加債務を生成すること、配当金を含むいくつかの金を支払うこと、または任意の株式を買い戻すこと、総額が私たちの“制限された支払バスケット”を超えること、特定の投資を行うこと、および他の会社と合併または合併、または私たちのすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または譲渡することを含むいくつかの制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれる。このような条約は2028年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年9月30日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している
2030年優先債券及び2028年優先債券は付属保証人が優先無担保基準で共同及びそれぞれ全面的及び無条件担保を提供する。2030年優先債券及び2028年優先債券は当社及び付属保証人の一般無担保優先債務であり、当社及び付属会社のすべての保証人と同等の支払権を有する
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保証人たちは既存と未来の無担保優先債務だ。2030年優先債券及び2028年優先債券は、実際に当社及び付属保証人に従属し、当該等の債務の担保又は担保を含む資産について生じた既存及び将来保証債務を任意にする。
2028年の高級債券を管理する契約は、契約で定義されている私たちの“制限支払バスケット”の正残高金額に、配当金の支払いと私たちの普通株の買い戻しと当時発行された優先株の任意の能力を制限します。“制限された支払いかご”は#ドルです125.0百万プラス(1)50合計純収入の割合(または減算1002015年10月1日から、制限されていない子会社の収入又は損失(契約で定義されているように)を含まず、(2)を加える1002015年12月1日以降に当社普通株に出資または2015年12月1日以降に条件に適合した株式を売却して得られた現金収益純額の割合は、その他の項目を加え、その他の例外を除いて。私たちは支払いかごの中の正の残高が#ドルだということを制限する600.82022年9月30日の百万ドルと487.52021年12月31日は100万人。将来私たちの普通株に配当金を支払うか、普通株を買い戻すかの決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、資本要求と債務契約の遵守状況、そして私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存します(参照注12私たちの財務諸表を見て、より多くの情報を理解する)。
支払手形-その他
当社には他にも借金があり、これらの借金は私たちが監査していない簡明総合貸借対照表の支払手形-その他で報告されており、総額は#ドルです0.4百万ドルとドル4.5通常の業務プロセスで得られた支払手形を含む2022年9月30日と2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルである。

注9.1株当たり収益
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の基本と希釈加重平均流通株、純収益、および基本と希釈1株当たり収益との間の台帳を示している
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
分子.分子
純収入$131,590 $91,012 $360,267 $283,485 
分母.分母
基本加重平均流通株27,618 29,250 28,025 29,179 
希釈性証券の影響：
株式オプション奨励248 447 274 474 
賠償金を繰延する319 331 311 313 
希釈加重平均流通株28,185 30,028 28,610 29,966 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$4.76 $3.11 $12.86 $9.72 
薄めにする$4.67 $3.03 $12.59 $9.46 
逆希釈持分奨励は普通株希釈後収益の計算には含まれていない
908 16 826 7 
注10.所得税
“インフレ低減法案”(IRA)は2022年8月16日に公布され、処方薬の高コスト、医療保健獲得性、気候変化とインフレ問題を解決することを目的としている。アイルランド共和軍は省エネ住宅ローンを2032年に延長したため，同社は1ドルを確認した8.42022年第3四半期の今年までの税収割引は100万ポンド。

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月以内に、当社は#ドルを計上しました35.0百万ドルとドル25.2それぞれ当期所得税前収入に関する所得税支出を反映している。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の実質税率は21.0%和21.7%です。2021年9月30日までの3カ月間と比較して、実際の為替レートが低下した要因は3.72022年に省エネホーム相殺の税収割引を100万増加させる
当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、課税項目を準備しています110.8百万ドルとドル84.3それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の実質税率は23.5%和
18

22.9%です。2021年9月30日までの9カ月間と比較して、有効為替レートが上昇した要因は1ドル2.22021年同期と比較して、2022年前の9ヶ月の株式報酬税収は100万減少した。
注11.業務細分化
会社の首席経営決定者は、(1)私たちの個人住宅建設経営部門の結果と私たちの金融サービス業務の結果、(2)私たちの住宅建設報告可能部門の結果、および(3)私たちの総合財務結果を含む、様々な方法で会社の業績を評価する。
ASC 280によると細分化市場報告ASC 280(“ASC 280”)によれば、各住宅建築部門を1つの経営部門として決定し、ASC 280によって規定される類似の重合特徴を有するので、我々の経営部門を個別の報告可能な部門に統合することを選択した：(1)長期経済特徴、(2)歴史および予想される将来の長期利益率、(3)住宅製品、生産プロセス、および分配方法、および(4)地理的位置が近い。
私たちの各報告可能部門を構成する住宅建設運営部門は以下のとおりである
北方南方
シカゴ、イリノイ州フロリダ州オーランド
オハイオ州シンシナティフロリダ州サラソタ
オハイオ州コロンボ市フロリダ州タンパ市
インディアナ州インディアナポリステキサス州オースティン
ミネソタ州ミネアポリス/サンパウロダラス/テキサス州フォートワース
ミシガン州デトロイトヒューストン、テキサス州
テキサス州サンアントニオ
ノースカロライナ州シャーロット市
ノースカロライナ州ローリー市
テネシー州ナッシュビル

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次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入、営業収入(赤字)と利息支出(収入)、およびこれらの時期の会社の所得税前収入を部門別に示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
収入：
北方住宅建設$415,741 $400,564 $1,242,341 $1,151,349 
南方住宅建設577,088 482,960 1,608,468 1,463,707 
金融サービス業(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
総収入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
営業収入(赤字)：
北方住宅建設$59,623 $59,009 $173,917 $159,975 
南方住宅建設119,311 72,957 323,628 218,236 
金融サービス業 (a)
9,233 10,820 32,774 50,381 
差し引く：会社の販売、一般、行政費用(20,872)(17,566)(57,254)(50,361)
営業総収入$167,295 $125,220 $473,065 $378,231 
利息支出(収入)：
北方住宅建設$2 $— $2 $76 
南方住宅建設(651)(381)(653)(224)
金融サービス業(a)
1,350 885 3,169 2,777 
会社— (578)(453)(1,075)
利子支出合計$701 $(74)$2,065 $1,554 
その他損失(収入)$— $50 $(17)$(145)
債務損失を繰り上げ返済する— 9,072 — 9,072 
所得税前収入$166,594 $116,172 $471,017 $367,750 
(a)私たちの金融サービスの運営結果は私たちの住宅建設業務と関連して見るべきです。その業務は融資を開始し、主に私たちの住宅購入顧客に所有権サービスを提供しますが、非実質的な担保ローンの再融資は除外します。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の細分化市場別の総資産を示している
2022年9月30日
(単位：千)北方南方会社、金融サービス、未分配合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金$6,939 $49,738 $— $56,677 
在庫品(a)
1,165,675 1,794,383 — 2,960,058 
合弁企業への投資— 51,700 — 51,700 
その他の資産41,927 95,321 
(b)
382,230 519,478 
総資産$1,214,541 $1,991,142 $382,230 $3,587,913 

2021年12月31日
(単位：千)北方南方会社、金融サービス、未分配合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金$4,123 $48,795 $— $52,918 
在庫品(a)
987,258 1,412,258 — 2,399,516 
合弁企業への投資— 57,121 — 57,121 
その他の資産37,527 63,844 
(b)
628,927 730,298 
総資産$1,028,908 $1,582,018 $628,927 $3,239,853 
(a)在庫には、一戸建て土地、土地と土地開発コスト、販売待ち土地、建設中の家屋、モデルハウスと家具、コミュニティ開発区インフラ、および未所有の合併在庫が含まれる。
(b)地域の市町村からの開発補償が含まれている。
注12.株式買い戻し計画
2021年7月28日、会社は取締役会が新しい株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$を購入できると発表した100百万株発行普通株(“2021年株式買い戻し”
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プログラム“).2022年2月17日、同社は取締役会が2021年の株式買い戻し計画の再増加を承認したと発表した100百万ドルです。

2021年株式買い戻し計画によると、会社は最大$を購入することができます200すべての適用法律に基づいて、公開市場取引、私的協議取引、または他の方法で発行された普通株式を発行する。2021年株式買い戻し計画によると、任意の追加的な買い戻しの時間、金額、その他の条項と条件は、会社の普通株の市場価格、業務考慮、一般市場と経済条件、法律要件を含む様々な要素に基づいて適宜決定される。2021年株式買い戻し計画は満期日がなく、取締役会は随時この計画を修正、中止、または一時停止することができる。

2022年第3四半期に会社は買い戻しました0.3百万株はすでに普通株を発行し，総買い入れ価格は15.12021年の株式買い戻し計画での100万ドル。2022年9月30日までに93.12021年の株式買い戻し計画によると、まだ100万人が買い戻すことができる。
注13.収入確認
売却住宅の収入及び関連利益及び第三者への土地売却に関する収入及び関連利益は、成約の日の財務諸表において確認され、交付が発生したことを前提としており、所有権が買い手に移転されており、すべての履行義務(以下のように定義される)が履行されており、家屋又は土地の支配権が買い手に譲渡された金額は、取得する権利があることが予想される家屋又は土地交換対価格を反映している。家屋を閉鎖した直後に受信されなかった場合、家屋を閉鎖した現金収益は、会社の利益のために託され、通常は3日間保存され、簡明な総合貸借対照表上の現金、現金等価物、および制限された現金に含まれる。

販売奨励は報酬の種類や金額によって異なり、具体的にはコミュニティや家庭に依存する。住宅購入者に無料または割引製品およびサービス形態を提供する任意の販売インセンティブのコストは、このようなインセンティブが、住宅購入者と締結された住宅購入契約において、契約に規定された取引価格でその所有権を交付および譲渡する単一の履行義務の固有部分として確認されているため、総合総合収益表に反映される。住宅交付時に住宅収入の減少を記録するための販売インセンティブを成約費用手当の形で提供することが可能である

償却期間は一般に1年以下であるため，契約獲得の実際の方便の一部として資本化する必要がないため，発生時(すなわち家屋交付時)に簡明総合収益表の販売費用に販売手数料を計上する

契約責任には、販売されたが未納の家屋に関する顧客保証金が含まれている。私どものほとんどの住宅販売はお客様の保証金を受け取った日から一年以内に完成して収入を計上する予定です。収入として確認される予定の契約負債には、当初予想期間が1年以下の契約に関する収入は含まれておらず、重要ではない。

契約履行義務は，契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。私たちのすべての住宅購入契約は単一の履行義務があります。家を譲渡する約束は契約中の他の約束と分離して識別できないため、区別できません。私たちの履行義務、すなわち約束された家屋は、通常最初の契約日から1年もたたないうちに履行されます。私たちが住宅購入者に新しい家を渡す際に、未完成の履行義務による繰延収入は実質的ではありません。

我々の第三者売却契約には複数の履行義務が含まれている可能性があるが、今後の任意年度に確認された残りの履行義務に関する収入(当初予想期間が1年以下の契約に関する収入は含まれていない)は重要ではないと予想される。当初予想期限が1年以下の土地販売契約については、未履行義務の価値を開示しない。
住宅ローンの売却および/または関連サービスの権利が第三者投資家に販売されるか、または第三者サービスの手配の下で保留および管理されている場合、住宅ローン業務に関連する収入の大部分を確認する。確認された収入は、投資家に提供される関連保証の公正価値を差し引く。担保の公正価値は、会社が担保義務を解除する際に収入で確認される(担保はASC 606の範囲内ではないことに注意されたい)取引先と契約した収入)である。私たちは家の交付、閉鎖サービス、財産権政策の発表のため、私たちの財産権運営に関連する金融サービス収入を確認しました
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これは一般的にすべての家庭が配達される時に同時に起こる。所有権保険に関連するすべての保険リスクは第三者保険会社に移転された。
次の表は収入源別の収入を示しています
9月30日までの3ヶ月間9か月で終わる
九月三十日
(千ドル)2022202120222021
住宅.住宅$986,843 $878,602 $2,837,912 $2,604,387 
土地を売る5,986 4,922 12,897 10,669 
金融サービス業(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
総収入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
(a)収入にはヘッジ収益が含まれている$13.8百万ドルと保証金の損失3.12022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルで、対沖収益は32.1百万ドルとドル0.82022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。ヘッジ収益/損失は、顧客との契約から確認された収入を表していません。

参考までに注11新聞を地理的な位置に分けた私たちの収入を列記するためのものです。私たちの住宅建築業務は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に私たちの総収入の97%以上を占めているため、その大部分は顧客との住宅購入契約から来ているので、上記で開示した収入分類と注11キャッシュフローの性質、数量、時間、および不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを公平に説明する。

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第二項：経営陣の財務状況の議論と分析
行動の結果

概要
M/I Homees，Inc.およびその子会社(“会社”または“WE”)は、米国有数の一戸建て建築業者の一つであり、1976年に住宅建設活動を開始して以来、142，400軒を超える住宅が販売されている。同社の家屋は主にM/Iハウスブランドでマーケティングと販売を行っている。同社はオハイオ州のコロンブスとシンシナティ、インディアナ州のインディアナポリス、イリノイ州のシカゴ、ミネソタ州のミネアポリス/サンパウロ、ミシガン州のデトロイト、フロリダ州のタンパ、サラソタとオーランド、テキサス州のオースティン、ダラス/フォートワース、ヒューストンとサンアントニオ、ノースカロライナ州のシャーロットとローリー、テネシー州のナッシュビルに住宅建築業務を設置しています。
今回の経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析には、以下の会社の業績と財務状況に関するテーマが含まれている
•前向きな陳述に関する情報
•重要な会計推定数と政策の応用
•行動の結果
•私たちの流動資金と資本資源について話します
•金利とインフレの影響。
前向きに陳述する
本報告または我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する他の材料に含まれるいくつかの情報(および、私たちがすでにまたはこれから行う口頭声明または他の書面声明に含まれる情報)は、将来の財務パフォーマンスおよび財務状況に関する声明を含むが、これらに限定されない前向き声明を含むか、または含む可能性がある。“予想”、“予想”、“想定”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”などの語および類似表現の変形は、このような前向き記述を識別することを意図している。展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連がある。私たちがここおよび未来の報告と陳述で下したいかなる展望的な陳述も未来の業績の保証ではなく、実際の結果は各種のリスク要素によってこのような展望性陳述中の陳述と大きく異なる可能性があり、これらのリスク要素は経済環境、金利、資源獲得性、競争、市場集中度、土地開発活動、建築欠陥、製品責任とクレーム及び各種の政府法規に関連する要素を含むがこれらに限定されない。参照してください “第1 A項。これらのリスク要因に関するより多くの情報を知るためには、2021年12月31日現在の10-K表年報第I部分(“2021年10-K表季報”)の“リスク要因”と、米国証券取引委員会に提出された後続文書において時々更新される可能性のある同じ内容を参照されたい。
どんな展望的な陳述も締め切りだけを説明する。法律の要求が適用されない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、他の理由でも、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。しかしながら、関連する主題について、後続のテーブル10−K、10−Q、および8−K報告書で行われた任意のさらなる開示は、参照されなければならない。この議論は1995年の個人証券訴訟改革法で許可された場合に行われ、私たちのすべての前向き陳述は、本節に含まれるまたは引用された警告的陳述によって明確に制限されている。
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キー会計見積もり数と政策の応用
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表の日付の資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の届出金額に影響するため、推定及び仮定を行わなければならない。管理職は過去の経験とその当時の状況に基づいて部下の合理的な様々な他の要素を推定し、仮定しているが、このような要素の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており、このような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。継続的な基礎の上で、経営陣はこれらの見積もりや仮説を評価し、必要に応じて調整する。実際の結果は，異なる推定や仮定を用いたこれらの推定とは異なる可能性があり，あるいは将来の状況が大きく異なる場合がある.我々の会計政策の詳細については、2021年Form 10-Kに含まれる連結財務諸表の付記1(重要会計政策概要)を参照されたい。
2022年9月30日までの四半期において、我々のキー会計政策は、2021年Form 10-Kで管理層が開示した財務状況や経営結果の議論や分析で開示された政策と比較して大きな変化はないと信じている。
行動の結果
私たちが報告できる部門は北の住宅建築、南の住宅建築、そして金融サービス業務を含む。私たちの各報告可能部門を構成する住宅建設運営部門は以下のとおりである
北方南方
シカゴ、イリノイ州フロリダ州オーランド
オハイオ州シンシナティフロリダ州サラソタ
オハイオ州コロンボ市フロリダ州タンパ市
インディアナ州インディアナポリステキサス州オースティン
ミネソタ州ミネアポリス/サンパウロダラス/テキサス州フォートワース
ミシガン州デトロイトヒューストン、テキサス州
テキサス州サンアントニオ
ノースカロライナ州シャーロット市
ノースカロライナ州ローリー市
テネシー州ナッシュビル
概要
2022年第3四半期には、2022年第2四半期下半期からの住宅購入者需要の疲弊を経験し続けている。米国全体の経済の不確定なマクロ経済状況、特に担保ローン金利の歴史的上昇と1970年代以来経験したことのない高いインフレ率により、過去18カ月間の強い不動産市場が低下し始めた。これらの経済状況に加え、住宅負担能力の問題や消費者の景気後退への懸念に加え、多くの潜在的な住宅購入者が住宅購入決定を延期している。私たちは依然として不動産市場の長期的なファンダメンタルズが依然として強く、有利な人口構造と限られた新しい在庫と転売在庫を含むと信じている。しかし，これらの条件に加え，低い平均コミュニティ数(2022年は173個，2021年は176個)が我々の新規契約に負の影響を与え，2022年第3四半期の新規契約は2021年第3四半期より31%低下した.2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の配達量も1%減少しました。これは主にハリケーン·イーンがフロリダ州市場に与える影響によるものです

上記の課題に直面しているにもかかわらず、私たちは記録的な第3四半期収入、所得税前収入、純収入を実現した。私たちの収益性の向上は主に2021年第3四半期と比較して、利益率と管理レバレッジの向上によるものであり、消費者の住宅に対する需要が2021年と2022年初めに強く維持されていたため、当時私たちは2022年第3四半期に交付されたほとんどの家屋が契約を締結し、私たちの業務に記録的な財務業績をもたらした。
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2022年9月30日までの第3四半期と9ヶ月間で、2021年9月30日までの第3四半期と9ヶ月間と比較して、以下の業績を達成しました
•営業収入はそれぞれ12%から10.1億ドル(第3四半期記録)と8%から29.1億ドル増加した(年初から記録的)
•税引前収入はそれぞれ43%から1兆666億ドル(第3四半期記録)と28%から4.71億ドル増加した(年初から記録的)
•純利益はそれぞれ45%から1兆316億ドル(第3四半期は記録的)と27%から3.603億ドル(年初から記録的)

2022年第3四半期、わが社のコミュニティあたりの全社販売吸収速度が前年第3四半期の月3.7から2.6に低下したのは、上記の市場状況の低下、我々の平均コミュニティの低下、および前年同期と比較した本四半期の新規契約数の減少によるものである。一部の理由は、私たちが2020年と2021年に加速した販売速度を経験したことであり、私たちの平均販売コミュニティ数は2021年第3四半期の176個から2022年第3四半期の173個に低下した。私たちは2022年第4四半期にいくつかの新しいコミュニティを開設し、私たちのコミュニティ数を2022年第3四半期末より約10%増加させる予定です。しかし、現在の経済状況による不動産市場の不確実性を考慮すると、2022年の残り時間と2023年の住宅購入者の需要を満たすために、いくつかの新しいコミュニティの開発と開放を遅らせることを選択する可能性がある。

会社の財務業績概要

2022年第3四半期の所得税前収入は43%増加し、2021年第3四半期の1兆162億ドルから2022年第3四半期の記録的な1兆666億ドルに増加した。2022年第3四半期には、記録的な純収益1兆316億ドル、あるいは1株当たり希釈後4.67ドルを実現したが、2021年第3四半期の純利益は9100万ドル、または1株当たり希釈後の収益は3.03ドルだった。私たちの有効税率は2022年第3四半期に21.0%ですが、2021年は21.7%です。2022年9月30日までの9カ月間で、所得税前収入は28.1%増加し、2021年9月30日までの9カ月の3億678億ドルから2022年に記録的な4.71億ドルに増加した。今年はこれまでに3億603億ドルの記録的な純収益、あるいは1株当たり希釈後の収益12.59ドルを達成してきたが、2021年9月30日までの9カ月間の純収益は2.835億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は9.46ドルだった。2022年までの9ヶ月間、私たちの有効税率は23.5%ですが、2021年の同時期は22.9%です。2021年第3四半期と前9カ月の所得税前収益および純収入は、償還に伴う2025年優先手形の早期償還に伴う債務損失による910万ドルの税引前費用の悪影響を受けている。
2022年9月30日までの四半期で、私たちは記録的な第3四半期の総収入10.1億ドルを記録し、そのうち9.868億ドルは家屋交付、600万ドルは土地販売、2010万ドルは私たちの金融サービス業務から来た。2021年同期と比較して、2022年第3四半期の納入住宅の収入が12%増加したのは、主に納入住宅の平均販売価格が13%(納入住宅1戸当たり5.7万ドル)上昇したためであり、これは主に2021年と2022年初めの強い消費需要に対応するためであり、当時私たちが本四半期に納入したほとんどの住宅は契約を締結し、一部は納入住宅数(19戸)の1%低下で相殺された。家屋の納入数の低下は主にハリケーンイアンと建築とサプライチェーンの問題による私たちのフロリダ市場の納品遅延です。前年同期と比較して、2021年第3四半期の土地販売収入は110万ドル増加した。金融サービス部門からの収入が2022年第3四半期に3%減の2，010万ドルとなったのは、同期完了·売却ローンの減少と、2021年第3四半期に比べて売却ローンの利益率が低下したためであり、2022年第3四半期に困難な比較を提供したためである。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは記録的な総収入29.1億ドルを記録し、そのうち28.4億ドルは家屋交付から、1290万ドルは土地販売から、6360万ドルは私たちの金融サービス業務から来た。2022年9月30日までの9カ月間、住宅納入収入が2021年同期比9%増加したのは、主に納入家の平均販売価格が15%上昇したためである(納入住宅1軒あたりの価格は6.2万ドル), これは主に2021年と2022年初めの強い消費者ニーズに対応するためであり、当時は本四半期に納入されたほとんどの家屋が契約を締結していたが、建築やサプライチェーンの問題により家屋の閉鎖が遅れ、家屋を納入するコミュニティが減少し、前年に比べて納入家のコミュニティが減少し、サイクル時間が増加し、納入家屋数(340セット)の減少の5%を部分的に相殺した。2022年までの9カ月間の土地販売が前年同期に比べて増加したため、土地販売収入は2021年9月30日までの9カ月より220万ドル増加した。2022年までの9ヶ月間、私たちの金融サービス部門の収入が20%減少し、6，360万ドルに低下したのは、2022年前の9ヶ月間に完成·販売されたローンが減少し、また、前年に比べて同期に売却されたローンの利益率が低かったためであり、これは私たちの金融サービス部門の今年までの9ヶ月の記録的な水準である。
2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の総毛金利(総収入から土地と住宅コストを引いた)が5020万ドル増加したのは、我々の住宅建設業務の毛金利(住宅毛金利と土地販売毛金利)が5090万ドル改善されたが、2022年第3四半期の毛金利70万ドルの低下によって部分的に相殺されたためである
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私たちの金融サービス業務です。私たちの住宅建築毛利については、納入された家屋の毛利(家屋毛利)が5，090万ドル増加したのは、主に納入された家の平均販売価格が13%上昇したが、一部は納入された家の数の1%減少によって相殺された。私たちの住宅毛率率は昨年第3四半期の22.7%から2022年第3四半期の25.4%に引き上げられ、270ベーシスポイント増加したが、これは主に平均販売価格が上昇した結果によるものだ。2022年第3四半期私たちの築地毛利(売地毛利)は2021年第3四半期と横ばいです。2021年第3四半期に比べて、私たちの金融サービス業務は2022年第3四半期の毛金利が70万ドル低下しました 2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期の平均融資額は増加し、融資発行量と販売利益率の低下を部分的に相殺した。2022年9月30日までの9ヶ月間で、総毛金利が2021年同期より1.04億ドル増加したのは、私たちの住宅建築業務の毛金利が1.195億ドル向上したが、私たちの金融サービス業務の毛金利は1550万ドル低下し、この影響を部分的に相殺したためである。私たちの家屋建築毛利については、納入家の平均販売価格が15%上昇したため、私たちの引渡し家屋の毛金利は1.191億ドル向上したが、一部は納入家数の5%低下で相殺された。私たちの住宅毛金利率は昨年前の9ヶ月の22.4%から2022年前の9ヶ月の24.8%に向上し、240ベーシスポイントに増加した。これは主に平均販売価格の上昇によるものである。2021年の同時期に比べて、2022年前の9ヶ月の土地販売毛率は30万ドル増加した。2021年同期と比較して、我々の金融サービス業務の2022年9月30日までの9ヶ月間の利回りが1550万ドル低下したのは、融資発行数が減少したためであり、また、2021年9月30日までの9ヶ月間に比べて、2022年前9ヶ月間に販売されたローン利益率が低下したためである。私たちの住宅利回りは四半期ごとに変動するかもしれませんが、これは住宅を提供するコミュニティの組み合わせに依存します。異なるコミュニティ間の毛金利が異なるからです
サプライチェーン問題と規制遅延からの向かい風は、開発完了とモデル開放に影響を与え、これは計画中のコミュニティ開放を延期した。2022年9月30日までの9カ月間に76コミュニティを新設し，73コミュニティを閉鎖した
2022年9月30日までの3カ月間で、販売、一般、行政費は810万ドル増加し、上記総毛金利の増加を部分的に相殺したが、収入に占める割合は2021年第3四半期の10.7%から2022年第3四半期の10.3%(第3四半期記録)に引き上げられた。2021年第3四半期に比べ、一般·行政費は880万ドル増加し、収入に占める割合も2021年第3四半期の5.5%から2022年第3四半期の5.8%に上昇した。一般·行政費用が増加した要因は，従業員数と本四半期の強い財務パフォーマンスが増加したため，補償関連費用が520万ドル増加し，土地関連コストが160万ドル増加し，雑役費用が200万ドル増加したためである。2021年第3四半期に比べ、販売費用は70万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。収入に占める販売費用の割合は2021年同期の5.2%から2022年第3四半期の4.6%に引き上げられた。2022年第3四半期に納入された家屋数が減少したため、販売手数料の可変販売費用は180万ドル減少したが、非可変販売費用は110万ドル増加したことは、主に我々の販売オフィスや車種に関するコスト増加によるものである。2022年9月30日までの9カ月間で，販売，一般，行政費は920万ドル増加し，上記で議論した毛金利ドルの増加を部分的に相殺したが，収入に占める割合は2021年9月30日までの9カ月の10.7%から2022年9月30日までの9カ月の10.2%に低下した。9月30日までの9カ月と比較して、一般·行政費は1850万ドル増加した, 収入に占める割合も2021年9月30日までの9カ月の5.3%から2022年9月30日までの9カ月の5.6%に増加した。一般及び行政支出が1，010万ドル増加したのは、主に著者らの従業員数の増加と当社の期間内の強い財務表現によるものであり、補償に関連する支出は1，010万ドル増加し、主に廃棄土地取引コストの売却による土地関連コストの240万ドル増加、及び雑支出は600万ドル増加した。販売費用は2021年9月30日までの9カ月に比べて930万ドル減少し、収入に占める割合は2021年同期の5.3%から2022年9カ月前の4.6%に引き上げられ、上記の一般と行政費用の増加が部分的に相殺された。2022年前の9ヶ月間に納入された家屋数の減少により、販売手数料の可変販売費用は1070万ドル減少したが、主に私たちの販売オフィスや車種に関連するコスト増加に関する非可変販売費用の140万ドル増加によって部分的に相殺された。
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展望
住宅市場状況は2022年第2四半期下半期から低下し、この低下は2022年第3四半期にさらに悪化し、新築住宅全体の需要が明らかに弱まった。需要低下は、2022年1月以来の担保ローン金利の大幅な上昇、過去2年間の住宅価格の大幅な上昇、高インフレ率、潜在的住宅購入者の景気後退への懸念など、様々なマクロ経済条件に起因している。これらの要素が私たちの業務に与える影響の程度は高度に不確定で予測不可能であり、アメリカ経済の不確定性を考慮して、私たちの過去の表現は、2022年前の9ヶ月の表現を含めて、私たちの未来のいかなる指標や指標セットでの結果と見なすべきではない

これらの不利な経済発展が生じているにもかかわらず、長期的には、住宅建設業は、利用可能な住宅供給の持続的な不足、消費者の人口構造の積極的な、賃貸料の希少性、賃貸料価格の上昇から利益を得続けると信じている

私たちが負担できる製品供給、ロット供給、計画中の新しいコミュニティ開業によって、私たちは有利な地位にあり、これらの挑戦的な経済状況に対応できると信じています。私たちは市況の変化に敏感であり、間接レバレッジの制御に集中し続け、土地や土地開発支出への投資を慎重に管理し、金利買い戻しを含めてインセンティブを提供し、私たちの在庫を維持し、販売速度を向上させる。私たちの強力な貸借対照表や流動資金状況もまた、変化する経済状況によって効率的に運営される柔軟性を提供してくれなければならない。しかし、以下に掲げる戦略業務目標が引き続き成功する保証はありません。変化する市場状況に効果的に対応するために、私たちの戦略要素を調整する必要があるかもしれません。

2022年までの残り時間と2023年までに、以下の戦略的業務目標を強調していく予定です
•私たちの土地支出と在庫レベルを管理します
•新しいコミュニティを開拓し
•バランスシートと流動性の水準を維持しています
•より安価なスマート系住宅の供給を拡大し
•顧客サービス、製品品質と設計、および優れた地理的位置を重視する。
2022年9月30日までの9ヶ月間の土地買収と土地開発への投資はそれぞれ2兆896億ドルと3.492億ドルだった。私たちは引き続き私たちのすべての土地買収と土地開発支出を密接に検討し、私たちの持続的な住宅販売と交付速度を監視し、それに応じて私たちの土地と投資支出を調整するかもしれない。現在の市場状況は前例がないため、市政の遅延、周期延長と抵当ローン金利の上昇は販売に影響を与え、著者らは現在土地支出推定を提供しない。
2022年第3四半期まで、私たちは約46，100個のブロックを制御し、過去12ヶ月間に納品された家屋に基づいて、約5.5年のブロック供給を意味し、第三者に売却される予定のいくつかのブロックを含む。これは昨年の第3四半期末に私たちがコントロールした約43，000ロットより7%増加した。2022年9月30日までの9カ月間に76コミュニティを開設し，73コミュニティを閉鎖し，第3四半期までにアクティブコミュニティは178コミュニティであったのに対し，昨年第3四半期末では176コミュニティであった。2022年第3四半期末までに、私たちのアクティブコミュニティのうち87個が、主に初めての住宅購入者のために設計されたより手頃なSmartシリーズデザインを提供しています
新しいコミュニティの開設と既存コミュニティの閉鎖の時間は大きく異なる可能性があるにもかかわらず，2022年に新コミュニティを開設する数は記録的なレベルに達し，2022年末までに我々のコミュニティ数は約10%増加すると予想される.
私たちは、負担できるコストで理想的な場所で魅力的な住宅を設計·開発し、固定コストを利用しながら私たちの業務を発展させることができ、私たちの強力な財務業績を維持し、改善することができると信じています。過去数年の歴史上の強い市場状況に比べて、2023年は非常に挑戦的な年になると考えられるが、私たちは有利な地位にあり、強い貸借対照表と在庫を持っており、現在の経済環境に対応でき、2022年にまた強力な業績年を達成すると信じている。しかし、上記の挑戦的なマクロ経済状況は、私たちの2023年の表現に実質的な負の影響を与える可能性があり、特に私たちの過去数年間の表現と比較してもよい
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次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入、毛金利、販売、一般と行政費用、営業収入(赤字)と利息支出(収入)を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
収入：
北方住宅建設$415,741 $400,564 $1,242,341 $1,151,349 
南方住宅建設577,088 482,960 1,608,468 1,463,707 
金融サービス業(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
総収入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
毛利率：
北方住宅建設$89,295 $88,209 $260,695 $246,674 
南方住宅建設162,521 112,750 445,032 339,560 
金融サービス業(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
総毛利率$271,915 $221,754 $769,311 $665,313 
販売、一般、行政費用：
北方住宅建設$29,672 $29,200 $86,778 $86,699 
南方住宅建設43,210 39,793 121,404 121,324 
金融サービス業(a)
10,866 9,975 30,810 28,698 
会社20,872 17,566 57,254 50,361 
販売、一般、行政費用の合計$104,620 $96,534 $296,246 $287,082 
営業収入(赤字)：
北方住宅建設$59,623 $59,009 $173,917 $159,975 
南方住宅建設119,311 72,957 323,628 218,236 
金融サービス業 (a)
9,233 10,820 32,774 50,381 
差し引く：会社の販売、一般、行政費用(20,872)(17,566)(57,254)(50,361)
営業総収入$167,295 $125,220 $473,065 $378,231 
利息支出(収入)：
北方住宅建設$2 $— $2 $76 
南方住宅建設(651)(381)(653)(224)
金融サービス業(a)
1,350 885 3,169 2,777 
会社— (578)(453)(1,075)
利子支出合計$701 $(74)$2,065 $1,554 
債務損失を繰り上げ返済する$— $9,072 $— $9,072 
その他損失(収入)— 50 (17)(145)
所得税前収入$166,594 $116,172 $471,017 $367,750 
(a)私たちの金融サービスの運営結果は私たちの住宅建設業務と関連して見るべきです。その業務はローンを開始し、主に私たちの住宅購入者に所有権サービスを提供しますが、少量の担保ローンの再融資は除外します。
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次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の細分化市場別の総資産を示している
2022年9月30日
(単位：千)北方南方会社、金融サービス、未分配合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金$6,939 $49,738 $— $56,677 
在庫品(a)
1,165,675 1,794,383 — 2,960,058 
合弁企業への投資— 51,700 — 51,700 
その他の資産41,927 95,321 
(b)
382,230 519,478 
総資産$1,214,541 $1,991,142 $382,230 $3,587,913 
2021年12月31日
(単位：千)北方南方会社、金融サービス、未分配合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金$4,123 $48,795 $— $52,918 
在庫品(a)
987,258 1,412,258 — 2,399,516 
合弁企業への投資— 57,121 — 57,121 
その他の資産37,527 63,844 
(b)
628,927 730,298 
総資産$1,028,908 $1,582,018 $628,927 $3,239,853 
(a)在庫には，一戸建て土地，土地および土地開発コスト，販売待ち土地，建設中の家屋，モデルハウスと家具，コミュニティ開発区インフラ，および未所有の合併在庫がある.
(b)地域の市町村からの開発補償が含まれている。
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報告可能な細分化市場
以下の表は、報告可能部門別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のベスト運営と財務情報を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)2022202120222021
北方地区
家屋引き渡し850 876 2,610 2,638 
新契約，純額466 772 2,378 2,962 
期末が滞る1,658 2,139 1,658 2,139 
分譲住宅の販売平均価格$489 $454 $475 $435 
滞納家屋の販売平均価格$517 $475 $517 $475 
滞納家屋の総販売$856,410 $1,014,981 $856,410 $1,014,981 
住宅収入$415,740 $397,922 $1,240,406 $1,146,977 
土地売り収入$1 $2,642 $1,935 $4,372 
経営的収入の家(a)
$59,621 $58,225 $173,758 $158,859 
営業収入地$2 $784 $159 $1,116 
平均的なアクティブコミュニティの数は90 82 91 85 
アクティブコミュニティの数、期末91 85 91 85 
南方地区
家屋引き渡し1,176 1,169 3,372 3,684 
新契約，純額883 1,192 3,305 4,378 
期末が滞る2,878 3,268 2,878 3,268 
分譲住宅の販売平均価格$486 $411 $474 $396 
滞納家屋の販売平均価格$543 $468 $543 $468 
滞納家屋の総販売$1,562,881 $1,530,983 $1,562,881 $1,530,983 
住宅収入$571,103 $480,680 $1,597,506 $1,457,410 
土地売り収入$5,985 $2,280 $10,962 $6,297 
経営的収入の家(a)
$117,963 $72,396 $320,879 $216,831 
営業収入地$1,348 $561 $2,749 $1,405 
平均的なアクティブコミュニティの数は83 94 83 100 
アクティブコミュニティの数、期末87 91 87 91 
住宅建築総面積
家屋引き渡し2,026 2,045 5,982 6,322 
新契約，純額1,349 1,964 5,683 7,340 
期末が滞る4,536 5,407 4,536 5,407 
分譲住宅の販売平均価格$487 $430 $474 $412 
滞納家屋の販売平均価格$533 $471 $533 $471 
滞納家屋の総販売$2,419,291 $2,545,964 $2,419,291 $2,545,964 
住宅収入$986,843 $878,602 $2,837,912 $2,604,387 
土地売り収入$5,986 $4,922 $12,897 $10,669 
経営的収入の家(a)
$177,584 $130,621 $494,637 $375,690 
営業収入地$1,350 $1,345 $2,908 $2,521 
平均的なアクティブコミュニティの数は173 176 174 185 
アクティブコミュニティの数、期末178 176 178 176 
(a)本“展望”部分の第1表に開示された当該地域の住宅建築販売総額、一般費用及び行政費用の影響を含む。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)2022202120222021
金融サービス
融資の数1,263 1,554 3,877 4,833 
融資された価値$486,588 $542,555 $1,482,628 $1,630,588 
収入.収入$20,099 $20,795 $63,584 $79,079 
差し引く：販売、一般、行政費用10,866 9,975 30,810 28,698 
差し引く：利息支出1,350 885 3,169 2,777 
所得税前収入$7,883 $9,935 $29,605 $47,604 

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私たちの標準販売契約が施行されると、家は“新しい契約”に含まれる。“家屋納入”とは、販売が完了した家屋のことである。“滞貨”とは、所定の期間の終了時にこれらの住宅が閉鎖されていないため、標準販売契約が施行されているが、交付された住宅に含まれていない住宅をいう。
私たちが納入した家、新しい契約、純価値、たまっている家の構成は絶えず変化しており、新しいコミュニティの開放と既存のコミュニティが減少しているため、異なる時期のコミュニティの組み合わせに基づいているのかもしれない。また，面積，選択肢選択，ブロックサイズおよびブロックの品質や位置によって，コミュニティ内の住宅タイプや個人住宅の価格が大きく異なる可能性がある.これらの違いは，納入家，新規契約，純額と在庫の間に有意な比較性が乏しい可能性があり，時期によって組み合わせが変化しているためである。
取り消し率
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の各住宅建築部門のキャンセル率を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
北方15.6 %8.2 %10.1 %6.7 %
南方17.7 %7.5 %11.6 %7.7 %
総販売撤退率17.0 %7.8 %11.0 %7.3 %

季節性
通常、私たちの住宅建設業務は著しい季節性と四半期間の変化を経験し、住宅建設活動レベルを超えている。全体的に言えば、下半期に納入される家屋数は上半期に比べて大幅に増加している。この季節性は，購入者が春に新築を購入する傾向を反映しており，秋や冬季に取引を完了し，季節的な天候条件に応じた施工を目指していると考えられる。私たちの金融サービス事業も季節的に経験していますが、融資源は私たちの住宅建設事業における家屋交付に対応しているからです
同比比較
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
北部地域です2022年9月30日までの3ヶ月間で、私たち北方地域の住宅建築収入は1510万ドル増加し、2021年第3四半期の4.06億ドルから2022年第3四半期の4.157億ドルに増加した。住宅建築収入の4%増加は、主に納入住宅の平均販売価格(1軒当たり35，000ドル)が8%増加したためであり、これは主に2021年と2022年初めの強い消費者ニーズに対応するためであり、当時は本四半期に納入されたほとんどの家屋が契約を締結していたが、建築やサプライチェーンの問題で閉鎖が遅れ、家屋納入数(26棟)が3%減少し、その増加を部分的に相殺した。我々北方地域の営業収入は2021年第3四半期の5900万ドルから2022年9月30日までの四半期の5960万ドルに増加し、60万ドルに増幅された。営業収入のこの増加は私たちの毛金利が110万ドル向上したためで、一部は販売、一般、行政費用の50万ドルの増加によって相殺された。私たちの家屋建築毛利については、私たちの家屋毛利は190万ドル増加しました。これは主に納入家の平均販売価格が上昇したためですが、上記の納入家数の減少分によって相殺されました。私たちの住宅毛率は昨年第3四半期の22.0%から2022年第3四半期の21.5%に低下し、50ベーシスポイント低下した。家屋毛金利率の低下は主に建築やブロックコストの増加によるものであるが，前年と比較して納入住宅の平均販売価格上昇分はこの低下を相殺している。2021年同期と比較して、私たちの土地販売毛率は2022年第3四半期に80万ドル低下しました。原因は同期の土地販売が減少したからです。

販売·一般·行政費は50万ドル増加し、2021年9月30日までの四半期の2，920万ドルから2022年9月30日までの四半期の2，970万ドルに増加したが、収入に占める割合は2021年第3四半期の7.3%から2022年第3四半期の7.1%に引き上げられた。販売、一般及び行政支出が増加したのは、主に土地に関する支出が50万元増加したためである。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、我々北方地域の新契約数は40%減少し、2021年第3四半期の772件から2022年第3四半期の466件に低下した。販売待ち家屋は2021年9月30日の2139戸から2022年9月30日の1658棟に減少し、下げ幅は22%だった。新しい契約と滞納契約の減少の主な原因は
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上述した概要部で述べたマクロ経済状況による需要減少と、昨年と比較することは困難である。2022年9月30日現在、滞っている平均販売価格は2021年9月30日の475，000ドルから517，000ドルに増加している。2022年第3四半期、私たちは北部地域に5つの新しいコミュニティを開設しましたが、2021年第3四半期は14個でした。2022年第3四半期、北部地域での毎月の吸収率はコミュニティあたり1.7個に低下したが、2021年第3四半期の各コミュニティは3.1個であり、この四半期の新規契約が減少したためである。
南部地域です。 2022年9月30日までの3ヶ月間、私たち南部地域の住宅建築収入は9410万ドル増加し、2021年第3四半期の4.83億ドルから2022年第3四半期の5.771億ドルに増加した。住宅建築収入の19%増加は、納入家の平均販売価格(1軒当たり75，000ドル)の18%増加と納入家屋数(7セット)の1%増加の結果であり、これは主に2021年と2022年初めの強い消費者ニーズに対応するためであり、当時、当四半期に納入されたほとんどの家屋は契約を締結していたが、ハリケーン伊恩のフロリダ市場への影響が本四半期のいくつかの納入を延期したにもかかわらず、わが南部地域の営業収入は2021年第3四半期の7300万ドルから2022年9月30日までの四半期の1兆193億ドルに増加し、4630万ドルに増加した。営業収入のこの増加は私たちの毛金利が4980万ドル向上したためですが、販売、一般、行政費用は340万ドル増加し、この増加を部分的に相殺しました。私たちの家屋建築毛利については、私たちの家屋毛利が4，900万ドル増加したのは、主に納入家の平均販売価格の上昇と、上記の納入家数の増加によるものである。私たちの住宅毛金利率は前年第3四半期の23.3%から2022年第3四半期の28.2%に引き上げられたが、これは主に分譲住宅の平均販売価格が前年同期比上昇したためである。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の土地販売毛率が80万ドル増加したのは、同期の土地販売増加によるものである
販売·一般·行政費は2021年第3四半期の3980万ドルから2022年第3四半期の4320万ドルに増加したが、収入に占める割合は2021年第3四半期の8.2%から7.5%に低下した。販売、一般、行政費用の増加は主に販売費用が40万ドル増加したことであり、これは主に納入された家屋数の増加による販売手数料の増加により可変販売費用が増加したためである。販売、一般及び行政支出が増加したのも一般及び行政支出が300万ドル増加したためであり、主に私たちが人手と当社の期間内の強い財務表現を増加させ、補償に関する支出を140万ドル増加させ、土地に関するコストを120万ドル増加させ、雑費を40万ドル増加させたためである。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、私たち南部地域の新規契約数は26%減少し、2021年第3四半期の1192件から2022年第3四半期の883件に低下した。たまった家屋は2021年9月30日の3268棟から2022年9月30日の2878棟に減少し、12%低下した。新規契約および在庫契約が減少した要因は，前年と比較して我々のコミュニティ数が減少したことと，上記の概要部分で述べたマクロ経済状況により需要が減少したことである.2022年9月30日、滞っている平均販売価格は2021年9月30日の46.8万ドルから54.3万ドルに増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは南部地域に20の新しいコミュニティを開設し、2021年第3四半期に12コミュニティを開設しました。2022年第3四半期、南部地域での毎月の吸収率は1コミュニティあたり3.6個にやや低下したが、2021年第3四半期はコミュニティあたり4.3個であり、これは、私たちの平均コミュニティの低下と、この四半期の前年と比較した新しい契約数の減少によるものである。
金融サービスです。住宅ローンおよび業権業務からの収入が2021年第3四半期の2，080万ドルから2022年第3四半期の2，010万ドルに減少し、減少幅が3%となったのは、融資数が2021年第3四半期の1，554件から2022年第3期の1，263ドルに減少し、同期売却ローンの利益率が前年同期より低下し、一部の平均貸金額が2021年9月30日までの四半期の349，000ドルから2022年9月30日までの四半期の385，000ドルに増加したためである。
2021年第3四半期と比較して、我々の金融サービス部門の2022年第3四半期の運営収入が160万ドル減少したのは、主に上記の収入の低下と、2021年第3四半期に比べて90万ドルの販売、一般、行政費が増加したためであり、主に従業員数が増加し、給与に関する費用が増加したためである。
2022年9月30日、M/I Financialは私たちのすべての市場で融資サービスを提供します。2022年第3四半期に交付された家屋のうち、約76%がM/I Financialを通じて融資されたが、2021年第3四半期には85%だった。獲得率は担保融資市場の融資獲得性と競争の影響を受け、四半期ごとに変動する可能性がある
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会社の販売、一般、行政費用。会社の販売、一般、行政費用は2021年第3四半期の1760万ドルから2022年第3四半期の2090万ドルに増加し、330万ドル増加した。この増加の要因は，従業員数の増加により，賠償に関する費用が230万ドル増加し，雑役費用が100万ドル増加したことである。
利子支出(収入)。当社の利息支出は2021年9月30日までの3ヶ月間の利息収入10万ドルから2022年9月30日までの3ヶ月間の利息支出70万ドルに増加しています。利息支出の増加は主に私たちの加重平均借入金が2021年第3四半期の7.282億ドルから2022年第3四半期の8.35億ドルに増加したためだ
債務損失を繰り上げ返済する2021年9月30日現在の四半期では、未償却債務発行コストの解約と、2025年優先手形の償還に関する前金割増による債務超過910万ドルの損失が確認された。
所得税。2022年9月30日までの3ヶ月間、全体の有効税率は21.0%、2021年9月30日までの3ヶ月、全体の有効税率は21.7%です。有効税率の低下は，2021年9月30日までの3カ月間と比較して，2022年の省エネルギー住宅控除の税収優遇の増加によるものである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
北部地域です2022年9月30日までの9カ月間で，我々北方地域の住宅建築収入は9100万ドル増加し，2021年9月30日までの9カ月の11.5億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の12.4億ドルに増加した。この8%の住宅建設収入増加は、主に納入住宅の平均販売価格(1引渡し住宅あたり4万ドル)が9%上昇したが、納入住宅数(28単位)が1%低下したことと土地販売収入が240万ドル低下したことで部分的に相殺された。我々北方地域の営業収入は1390万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月の1.6億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の1兆739億ドルに増加した。営業収入の増加は主に私たちの毛金利が1400万ドル増加したためです。私たちの家屋建築毛利については、私たちの家屋毛利は1，500万ドル増加しました。主に納入家の平均販売価格が上昇したからです。我々の住宅毛金利率は、2021年9月30日までの9ヶ月間の21.4%から2022年同期の21.0%に低下し、主に建築·ブロックコストの増加による40ベーシスポイント低下した。2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間にわれわれの土地販売毛利が100万ドル減少したのは，同時期の土地販売の減少によるものである。

販売·一般·行政費は10万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月の8，670万ドルから2022年9月30日までの9カ月の8，680万ドルに増加し、収入に占める割合は2021年同期の7.5%から2022年前9カ月の7.0%に低下した。販売、一般及び行政支出の増加は一般及び行政支出が340万ドル増加するためであり、これは主に私たちの従業員数の増加と当社の期間内の強い財務表現による給与に関する支出の増加であるが、販売支出が330万ドル減少したために部分的に相殺され、主に引渡し家屋数の減少による販売手数料の減少による可変販売支出の減少によるものである。
2022年9月30日までの9カ月間で，我々北方地域の新規契約は20%減少し，2021年9月30日までの9カ月の2，962件から2022年前9カ月の2，378件に減少した。たまった家屋も2021年9月30日の2139軒から2022年9月30日の1658棟に低下し、減少幅は22%だった。新規契約と在庫契約が減少した部分の原因は、上半期に私たちのあるコミュニティの販売に制限を加えたことと、上記の概要部分で述べたマクロ経済状況により、2022年第2四半期後半から需要が低下したためである。2022年9月30日現在、滞っている平均販売価格は2021年9月30日の475，000ドルから517，000ドルに増加している。2022年9月30日までの9カ月間，我々は北部地域に25の新しいコミュニティを開設し，2021年には32個の新規コミュニティを開設した。2022年9月30日までの9カ月間，北部地域における毎月の吸収率は，前年に比べて同期新契約数が減少したため，2021年同期のコミュニティあたり3.9個から2.9個に低下した。
南部地域です。 2022年9月30日までの9カ月間で，我々南部地域の住宅建築収入は2021年9月30日までの9カ月間の14.6億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の16.1億ドルに増加し，1兆448億ドルに増加した。住宅建築収入の10%増加は、納入住宅の平均販売価格(1世帯当たり78，000ドル)の20%増加と、土地販売収入が470万ドル増加したが、一部は納入家数(312セット)の8%減少によって相殺され、一部の原因はハリケーンイーンのフロリダ州市場への影響であり、第3四半期のいくつかの交付を延期した。わが南部地域の営業収入は2021年9月30日までの9カ月の2.182億ドルから前9カ月の3兆236億ドルに増加し，1.054億ドルに増加した
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2022年9月30日まで。営業収入の増加は私たちの毛金利が1.055億ドル増加したためですが、販売、一般、行政費用は10万ドル増加し、この増加を部分的に相殺しました。私たちの家屋建築毛率について、私たちの引渡し住宅の毛金利は1.041億ドル増加しました。これは主に引渡し家の平均販売価格が上昇したためです。我々の住宅毛金利率は2021年9月30日までの9カ月の23.2%から2022年同期の27.7%に引き上げられ、450ベーシスポイント増加したが、これは主に納入家の平均販売価格が前年より上昇したためである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの土地販売毛金利は130万ドル増加した
販売·一般·行政費は2021年9月30日までの9カ月の1兆213億ドルから2022年9月30日までの9カ月の1兆214億ドルに増加したが、収入に占める割合は2021年9月30日までの9カ月の8.3%から7.5%に低下した。販売、一般及び行政支出の増加は一般及び行政支出の640万ドルの増加によるものであり、主に土地関連支出の270万ドルの増加と関係があり、主に廃棄土地の取引コストの増加によるものと、著者らが人手と強い財務表現を増加させることによる補償に関連する支出の250万ドルの増加、及び雑支出の120万ドルの増加である。一般および行政費用の増加は、販売費用の630万ドルの減少によって部分的に相殺され、これは、主に納入家数の減少による販売手数料の減少により可変販売費用が減少するためである。

2022年9月30日までの9カ月間で，我々南部地域の新規契約数は25%低下し，2021年9月30日までの9カ月の4，378件から2022年前9カ月の3，305件に減少した。たまった家屋は2021年9月30日の3268棟から2022年9月30日の2878棟に減少し、12%低下した。新規契約および在庫契約の減少は，主に我々の平均コミュニティ数が前年に比べて減少したためであり，我々は上半期にあるコミュニティの販売に制限を加え，上記の概要部分で述べたマクロ経済状況により，2022年第2四半期下半期から需要が低下している.在庫の平均販売価格は2021年9月30日の468，000ドルから2022年9月30日の543，000ドルに増加した。2022年9月30日までの9カ月間に南部地域に51コミュニティを開設したが，2021年9月30日までの9カ月間に31コミュニティを開設した。2022年9月30日までの9ヶ月間、南部地域における毎月の吸収率は、2021年9月30日までの9ヶ月間の1コミュニティ当たり4.9個から1コミュニティ当たり4.4個に低下した。これは、私たちの平均コミュニティの減少と、前年と比較した新規契約数の減少によるものである。
金融サービスです住宅ローンおよび業権業務からの収入は2021年9月30日までの9カ月の7，910万ドルから2022年9月30日までの9カ月の6，360万ドルと20%に低下し，2021年9月30日までの9カ月の4，833宗から2022年9月30日までの9カ月の3，877件に減少したことと，融資販売競争の激化により本期間の売却融資の利益率が2021年前の9カ月より低下したが，平均貸金額は2021年9月30日までの9カ月の337，000元から2022年9月30日までの9カ月の382，000元に増加したことが原因である
2021年同期と比較して、我々の金融サービス部門の2022年9月30日までの9ヶ月間の営業収入が1760万ドル減少したのは、主に上記の収入の低下により、2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、販売、一般、行政費が210万ドル増加したためである。販売、一般、行政費用の増加は主に従業員数の増加による報酬に関する費用の増加である。
2022年9月30日、M/I Financialは私たちのすべての市場で融資サービスを提供します。2022年9月30日までの9カ月間で，我々が納入した家屋の約78%がM/I Financialで融資されているが，2021年9月30日までの9カ月間で84%であった。漁獲率は融資可獲得性の影響を受け、四半期ごとに変動する可能性がある
会社の販売、一般、行政費用。会社の販売·一般·行政費は690万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間の5040万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の5730万ドルに増加した。この増加は主に従業員数と強力な財務業績を増加させ、報酬に関連する費用が340万ドル増加したことと、その他の雑費用が350万ドル増加したためだ。
利息支出-純額。会社の利息支出は2021年9月30日までの9カ月分の160万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の210万ドルに増加した。利息支出の増加は主に我々の加重平均借入金が2021年前の9カ月の7.129億ドルから2022年までの9カ月の8.065億ドルに増加したためだ。
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債務損失を繰り上げ返済する2021年9月30日までの9ヶ月間に、未償却債務発行コストの解約と、2025年優先債券の償還に関連した前金割増による債務の早期返済損失910万ドルを確認した。
所得税。2022年9月30日までの9ヶ月間の全体有効税率は23.5%、2021年9月30日までの9ヶ月間、全体有効税率は22.9%である。有効税率の増加は、2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年の持分補償の税収割引の減少によるものである
流動資金と資本資源
資本資源と流動性の概要。
2022年9月30日現在、我々は6780万ドルの現金、現金等価物、および限定現金を有しており、6700万ドルは非限定現金および現金等価物を含み、これは、2021年12月31日と比較して、非限定現金および現金等価物が1.69億ドル減少したことを意味する。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの現金の主な用途は、土地と土地開発投資、住宅建設、抵当ローンの発行、合弁企業への投資、運営費用、短期運営資本、債務超過要求であり、私たちの信用手配下の未返済金額の返済と、2022年9月30日までの9ヶ月以内に2021年の株式買い戻し計画(以下の定義)に従って5530万ドルを買い戻した私たちは普通株を発行しました。これらの現金の使用に資金を提供するために、宅配便の収益、及び余分な現金残高、私たちの信用手配下の借金、その他の流動性源を使用した。
当社は3つの主要な信用協定の契約先である：(1)日付は2013年7月18日であり、改訂された5.5億ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)、M/アイhome，Inc.は借入者であり、会社の完全出資建家子会社によって保証される；(2)日付は2022年5月27日であり、M/I Financialを借り手とする2億ドルの担保担保ローン倉庫協議(“MIF Mortgage Wareking協定”)である。そして(3)9，000万ドルの住宅ローン買い戻し協定は、日付は2017年10月30日であり、最近の改訂は2022年10月24日、借り手はM/I Financial(“MIF住宅ローン買い戻し手配”)である。

2022年9月30日現在、満期日別の未償還支払手形(主に我々の金融サービス業務の支払手形、2030年優先手形、2028年優先手形を含む)があり、元金総額は8.894億ドルであり、そのうち1.894億ドルは12ヶ月以内に支払うべきである。これらの支払手形に関連する将来の利息支払総額は2022年9月30日までに1億984億ドルであり、そのうち1640万ドルは12ヶ月以内に支払うべきである。
2022年9月30日まで、私たちの5億5千万ドルの信用手配の下で、未返済の借金と9660万ドルの未返済信用状はなく、残りの4億534億ドルが利用可能だ。私たちは2022年に引き続き私たちの貸借対照表と流動性を慎重に管理する予定で、方法は土地買収と開発および在庫家屋建設における私たちの支出と、私たちが行っている配達量に対する間接支出を管理し、私たちは現金収入、超過現金残高、信用手配下の可用性を通じて、2022年の私たちの現在と予想される現金需要を満たす予定だ。
2022年9月30日までの9ヶ月間に、5982軒の住宅を引き渡し、6693軒を着工し、土地購入のための支出は2兆896億ドル、土地開発のための支出は3.492億ドルだった

私たちは私たちの市場買収と開発地域に選択的に供給して、私たちの地域の供給を補充し、市場状況と私たちの住宅販売と交付速度を引き続き監視し、それに応じて私たちの土地支出を調整していきます。私たちの土地選択権協定によると、2022年9月30日までに、私たちの契約には21，155ブロックがあり、総購入価格は約9.824億ドルで、2022年の残り時間から2029年までの間に買収される。
私たちの家屋建設業務に関する表外手配は、合弁企業手配、土地選択権協定、土地買収と開発に関する保証と賠償、及び信用状と完成債券の発行を含む。私たちはこれらの手配を使って理想的なブロックを得て、これらのブロックに私たちの住宅購入者のために家を建てて、この方式は会社の全体的なリスクを下げることができると思います。
経営的キャッシュフロー活動. 2022年9月30日までの9カ月間は，運営活動に1410万ドルの現金を使用したが，2021年9月30日までの9カ月間は，運営活動に3430万ドルの現金を使用した。2022年までの9ヶ月間の業務活動で使用された現金は主に在庫の増加により5.33億ドルと他の資産が3740万ドル増加したが、一部は3.603億ドルの純収入、担保ローンを売却する純収益8510万ドルおよび売掛金、顧客預金、その他の負債の増加によって相殺され、計9180万ドルに達した。2021年までの9ヶ月間の業務活動で使用された現金は、主に在庫の増加と4.122億ドルの給与減少によるものである
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960万ドルの他の負債は、2.835億ドルの純収入、1，650万ドルの販売住宅ローン純額、および売掛金と顧客預金総額8，430万ドルの増加によって部分的に相殺された。

キャッシュフロー活動に投資する2022年9月30日までの9カ月間に1910万ドルの投資活動現金を使用したが，2021年9月30日までの9カ月で3190万ドルの投資活動現金を使用した。2022年までの9ヶ月間の投資活動で使用された現金は、主に合弁企業手配への投資が1740万ドル増加したためだ。2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動からの現金は、主に合弁企業への投資が3470万ドル増加し、一部は2021年9月30日までの9ヶ月間に私たちの一部担保ローン返済権を売却した430万ドルの収益によって相殺された。
キャッシュフロー活動に資金を提供する2022年9月30日までの9カ月間、融資活動から1億354億ドルの現金を使用したが、2021年9月30日までの9カ月間で2660万ドルの現金が発生した。2022年の融資活動のための現金は、主に2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの2つのM/I金融信用手配の下で7680万ドル(借金所得を差し引いた)を返済し、5530万ドルの発行済み普通株を買い戻したためだ。2021年までの9ヶ月間の融資活動で発生した現金は、主に3.0億ドルの2030年優先債券を発行し、債務発行コストを差し引いて2.96億ドルであったが、当時返済されていなかった2025年優先債券2.5億ドルを償還され、2021年9月30日までの9ヶ月間に普通株を発行した1550万ドルが部分的に相殺された。

2021年7月28日、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は最大1億ドルの発行済み普通株(単に2021年株式買い戻し計画と略す)を買い戻すことができると発表した。2022年2月17日、同社は取締役会が2021年の株式買い戻し計画の増加を承認し、ライセンス買い戻し総額を2億ドルと発表した。2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は2021年の株式買い戻し計画に基づいて120万株の発行済み普通株を買い戻し、総購入価格は5530万ドルで、資金は手元の現金から来ている。2022年9月30日から、会社は2021年の株式買い戻し計画に基づいて9310万ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可した(参照注12私たちの財務諸表を見て、より多くの情報を理解する)

2021年株式買い戻し計画によると、今後任意の購入の時間と金額は会社管理層が様々な要素に基づいて適宜決定され、これらの要素には会社普通株の市場価格、業務考慮、一般市場と経済状況、法律要求が含まれる。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの住宅建築債務と資本の比率はそれぞれ26%と30%であり、計算方法は私たちの未返済家屋建築債務(私たちの信用手配下の借金、2030年優先手形、2028年優先手形と支払手形-その他を含む)の帳簿価値を私たちの未返済家屋建築債務の帳簿価値と株主権益の合計で割ったものである。私たちは、この比率が私たちの財務状況と私たちが運営に採用しているレバレッジを理解し、他の建築業者と比較するための有用な情報を提供すると信じている。
私たちの運営資金は、宅配、販売地、担保ローンの売却収益を含む経営活動のキャッシュフローから来ています。私たちは、これらの現金源に、私たちの無制限現金残高と私たちの信用手配下の借金を加えることで、現在予想されている運営資金需要、土地と土地開発投資、住宅建設、運営費用、計画資本支出、および少なくとも今後12ヶ月の債務超過需要を満たすのに十分だと信じている。また、現在と予想されている運営·債務超過要求、金融市場状況、信用関係を定期的に監視しており、新たな債務および/または株式証券を発行したり、他の金融取引に従事したりすることで、我々の流動性または長期資本構造を強化するために追加資本を求めることを選択する可能性がある。我々の住宅建築·金融サービス業務の融資需要は、本年度と今後数年間の予想売上高と家屋交付量、在庫レベルと関連売上高、予測された土地·ブロック購入、債務満期日、その他の要因に依存する。もし私たちがそのような追加資本を求めたり、そのような他の金融取引に従事したりする場合、私たちなどが許容可能な条項に従ってそのような追加資本を得ることができるか、またはそのような他の金融取引を完了することができる保証はなく、これらの追加株式または債務融資または他の金融取引は、私たちの既存株主の利益を希釈し、運営制限を増加させ、および/または私たちの利息コストを増加させる可能性がある
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次の表は、2022年9月30日までに、私たちが信用手配、MIF担保ローン倉庫契約とMIF担保買い戻し手配から得た現金源をまとめています
(単位：千)満期になる
日取り		卓越した
てんびん		使用可能である
金額
支払手形--家屋建築 (a)
(a)$— $453,371 
手形対応--金融サービス(b)
(b)$189,371 $2,334 
(a)信用メカニズム下の使用可能額は信用メカニズム下の借金基数に基づいて計算したものであり、信用メカニズムは異なる種類の在庫に対して各種の前払いを適用し、2022年9月30日まで、追加優先債務に使用できる利用可能な資金総額は15.3億ドルである。したがって，この融資の全承諾額は5.5億ドルであり，返済されていない借金や信用状を差し引いたものである。2022年9月30日現在、未返済の借金と9660万ドルの未返済信用状はなく、残り4億534億ドルが利用可能だ。この信用計画の期限は2025年7月18日である。
(b)利用可能金額はMIF担保倉庫契約とMIF担保買い戻し手配下の借金基数計算に基づいて計算され、いずれも質抵当追加の担保担保によって増加することができるが、M/I Financialの倉庫契約の最大約束総額を超えず、2022年9月30日現在、M/I Financialの倉庫契約の最高約束総額は3.65億ドルである。MIF担保倉庫協定に期限がありますのですMay 26, 2023. 今までの四半期終了後M/I Financialは2022年9月30日、MIF担保買い戻し計画の改正案に署名し、その期限を2023年10月23日まで1年延長した
手形-家屋建築。  

住宅建設信用手配.信用手配が規定した承諾額は総額5.5億ドルであり、アコーディオン機能も含み、この機能によって、最高借款獲得額は合計7億ドルまで増加することができるが、貸金人からもっと多くの約束を獲得しなければならない。この信用計画は2025年7月18日に期限が切れるだろう。信用手配によると借入金の利息は毎日調整された金利で支払い、金利は1ヶ月のロンドン銀行の同業解体(0.25%を下限)に175ベーシスポイントの保証金(会社のレバレッジ率に応じてその後の四半期に調整)を加えた合計に等しい。信用手配には、1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体が利用できなくなった場合に、ロンドン銀行の同業解体を交換するための準備が含まれている

信用手配項下の借入金構成を優先的に無担保債務とし、その他の事項を除いて、獲得性は借入基数の制約を受け、借入金基数は異なる種類の在庫の各種前金を使用して計算する。この信用手配はまた、信用状に1.5億ドルの二次ローンを提供した。信用手配には、様々な陳述、保証、および契約が含まれており、その中で、当社は、(1)2022年9月30日の最低総合有形正味価が12.6億ドル(収益と株式発行によって得られる収益が時間とともに増加する)、(2)レバレッジ率が60%以下、および(3)最低金利カバー比率が1.5~1.0または最低利用可能な流動資金金額を維持することを要求する。また、信用手配には、当社の未販売住宅単位とモデルハウスの数を制限するチノと、制限されていない子会社と合弁企業(それぞれの定義は信用手配参照)への投資額が含まれている。2022年2月16日、会社はその信用手配を修正し、会社に対する二次債務と株式投資の特定の制限を取り消した。このような投資は当社が信用手配を遵守する他の契約および条項に依存しなければならない

当社の信用手配下での責任は当社のすべての付属会社が保証していますが、主に住宅ローン融資、業権保険あるいは家屋建設や家屋販売業務に関連する類似金融業務に従事している付属会社、いくつかの当社または他の付属会社が100%所有していない付属会社、および当社が非制限付属会社(定義信用手配参照)に指定している他の付属会社は除外していますが、このような非制限付属会社の投資総額には制限があります。信用手配の保証人は、2030年優先債券と2028年優先債券を保証する同じ子会社である。
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2022年9月30日まで、会社は財務チノを含む信用手配のすべてのチノを遵守した。以下の表は、信用スケジュールの下で最も重要な制限的な条約のハードルと、2022年9月30日までの私たちのこれらの条約の遵守状況をまとめています
財務契約条約の要求実際
(百万ドル)
合併有形算入≥$1,256.1 $1,846.9 
レバレッジ率≤0.600.28
利子カバー率≥1.5 to 1.020.7 to 1.0
制限されない子会社と合弁企業への投資≤$554.1 $5.9 
売れ残りの住宅先とモデルハウス≤2,911 1,557 

支払い手形である金融サービス。

MIF担保倉庫協定。 MIF住宅ローン倉庫協定は、M/I Financialによって開始された条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。MIF担保融資倉庫協定で規定されている最高借款可獲得性は2億ドルで、2022年9月19日から2022年11月13日まで2.75億ドルに増加し、2022年11月14日から2023年2月6日まで3億ドルに増加し、担保融資発行量の増加が予想される時期である。MIF担保ローン倉庫協定は2023年5月26日に満期になる。住宅ローン保険基金住宅ローン証券倉庫契約借入金の利息によると、年利は1カ月のBSBY金利(0.25%を下限)に190ベーシスポイントの利差をプラスした。
MIF担保倉庫協定は、M/I金融会社によって開始された特定の担保融資によって保証され、これらの担保融資は、投資家に売却される前に“倉庫”されている。MIF担保倉庫協定では、あるローンタイプに対する制限が規定されており、これらのローンタイプは未返済借款を確保することができる。現在MIF担保ローン倉庫協議の保証人はいません。
2022年9月30日現在、MIF担保倉庫協定によると、まだ1.122億ドルが返済されておらず、M/I Financialはこの合意下のすべての契約を守っている。次の表は、MIF担保倉庫協定でより全面的に記述され定義されている金融チノをまとめており、M/I Financialが2022年9月30日までにこのようなチノを遵守している場合についても述べている
財務契約条約の要求実際
(百万ドル)
レバレッジ率≤12.0 to 1.06.4 to 1.0
流動性≥$10.0 $46.6 
調整後純収益>$0.0 $22.0 
有形正味価≥$20.0 $37.1 
MIF住宅ローン買い戻し手配MIF住宅ローンは、M/I Financialが始めた合資格住宅ローンに融資を提供するために使用され、住宅ローンの仕組みである。MIF住宅ローン買い戻し機構が提供する最高借款額は9，000万ドル。MIF担保買い戻し手配は2022年10月24日に満期になる予定だった。以下に述べる住宅ローンの買い戻し手配を改訂する前に、M/I Financialは1ヶ月のロンドン銀行の同業解体(ローンの種類に応じて、下限は0.75%または0.625%)に175%または200ベーシスポイントの年利率をプラスし、住宅ローンの買い戻し手配の下の立て替えごとに利息を支払う

M/I Financialは2022年9月30日までの四半期以降、MIF担保買い戻し計画を改訂し、発効日は2022年10月24日とした。改正案の1つの改正は、住宅ローン保険基金住宅ローン買い戻し手配の年期を2023年10月23日まで延長し、ロンドン銀行の同業解体(SOFR)金利の代わりに1ヶ月期SOFR金利(ローン種別に応じて、全体下限2.375厘または2.75厘)を延長し、いくつかの財務契約限度額を調整することである。
MIF住宅ローン買い戻し機構のチノは，MIF住宅ローン倉庫協議のチノとほぼ同じである.MIF住宅ローン買い戻し手配は、ある保証されていない借金を返済できるローンタイプを制限しており、これらの制限は、MIF住宅ローン倉庫プロトコルにおける制限とほぼ似ている。MIF担保買い戻しメカニズムには保証人がいません。2022年9月30日までに
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MIF住宅ローン買い戻しメカニズムで未返済の7，720万ドル。M/I Financialは2022年9月30日現在、MIF担保買い戻しメカニズムでのすべての金融契約を遵守している。

高級ノート。

3.95%高級債券。2021年8月23日、会社は元金総額3.95億ドル、2030年満期の3.95%優先債券を発行した。2030年優先債券には、2030年優先債券を管理する契約においてより全面的に説明され定義されるようないくつかの契約が含まれており、これらの契約は、当社および制限された付属会社の能力を制限し、その中には、不平等および比例的に優先債券およびその保証を保証するための特定の留置権を生成すること、特定の売却および借り戻し取引を行うこと、および他社との合併または合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または処分することを含む。このような条約は2030年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年9月30日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している。

4.95%高級債券2020年1月22日、会社は元金総額4.95億ドル、2028年満期の4.95%優先債券を発行した。2028年優先債券には、2028年優先債券を管理する契約において、当社および制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれており、追加債務を生成すること、配当金を含むいくつかの金を支払うこと、または任意の株式を買い戻すこと、総額が私たちの“制限された支払バスケット”を超えること、特定の投資を行うこと、および他の会社と合併または合併、または私たちのすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または譲渡することを含むいくつかの制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれる。このような条約は2028年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年9月30日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している
参照してください注82030年の高級手形と2028年の高級手形の詳細については、私たちの財務諸表を参照してください。
財務情報を補充する。
2022年9月30日現在、M/I Home，Inc.の2030年優先債券元金総額は3.0億ドル、2028年未償還優先債券元金総額は4.0億ドルである。
2030年優先債券及び2028年優先債券はM/I Home，Inc.のすべての付属会社(“付属保証人”)は連名及び各方式で全面的かつ無条件保証を提供するが、主に家屋建設及び家屋販売業務に関する住宅ローン融資、業権保険又は類似金融業務に従事する付属会社、あるM/I Home、Inc.又は他の付属会社が100%所有していない付属会社、及び非限定的付属会社に指定された他の付属会社(2030年優先債券及び2028年優先債券を管理する契約を除く)に従事する。信用手配及び管理2030年優先債券及び2028年優先債券の契約(“非保証人付属会社”)の条項に基づいて当該等の制限されない付属会社の総金額に投資する制限を受ける。2030年優先債券、2028年優先債券及び信用手配の付属保証人は同じである。

各付属保証人は、M/I Home，Inc.の直接または間接的に100%所有する子会社である。担保は、各付属保証人の優先無担保債務であり、当該付属保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務と同等の債務返済権利を有する。担保または担保を含む任意の資産の場合、保証は、実際にその付属保証人の既存および将来の任意の保証債務に従属する。

S-X規則第3-10(B)(3)条で使用される用語によれば、担保は“完全かつ無条件”であるが、2030年優先手形と2028年優先手形とを管理する契約規定によれば、付属保証人の担保は、以下の場合に解除される：(1)付属保証人のすべての資産は、適用契約条項に適合する取引で販売または処分されている。(2)適用契約条項に適合する取引において、M/I Home，Inc.および当該付属保証人の制限された付属会社(適用契約を参照)が保有するすべての持分が売却されたか、またはM/I Home，Inc.または制限された付属会社以外の誰にも売却または処分され、(3)付属保証人が適用契約条項に適合する非制限付属会社として指定される(またはもはや制限された付属会社ではない(清算または合併を含む)。(4)M/I Home，Inc.適用された契約によりその法律無効選択権または契約無効選択権を行使するか，または(5)適用契約下のすべての義務を適用契約の条項に従って解除する.
付属保証人担保義務の実行可能性は、適用される連邦または州法律に基づいて審査することができ、これらの法律は詐欺的譲渡または譲渡、撤回可能な優遇および影響に関するものである
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債権者の一般権利。場合によっては、裁判所は担保を取り消すことができ、担保に不足している二次金額に基づいて、2030年優先債券および2028年優先債券保有者に不利な他の救済を命令することができる。

次表にM/I Home，Inc.とその付属保証人の財務情報をまとめた。M/I Home，Inc.と子会社保証人との間の取引はキャンセルされ、まとめられた財務情報は、M/I Home、Inc.または子会社保証人の非保証人子会社の投資および収益における権益を反映しない。

貸借対照表まとめデータ
(単位：千)2022年9月30日まで2021年12月31日まで
資産：
現金$18,821 $203,381 
合弁企業への投資$46,196 $50,648 
非保証人子会社の支払金$16,245 $6,455 
総資産$3,294,937 $2,897,385 
負債と株主権益
総負債$1,410,007 $1,320,337 
株主権益$1,884,930 $1,577,048 

収入集計表データ
9か月で終わる
(単位：千)2022年9月30日
収入.収入$2,850,809 
土地と住宅コスト$2,145,082 
販売、一般、行政費用$264,494 
所得税前収入$442,337 
純収入$337,336 

加重平均借金2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の加重平均未返済借金はそれぞれ8.35億元と7.282億元であり、加重平均金利はそれぞれ4.98%と5.41%であった。2021年同期と比べ、2022年第3四半期と比べ、私たちの加重平均借金の増加は私たちの2つのM/I金融信用手配下の借金の増加と関係がある。私たちの加重平均借入金金利の低下は2022年に私たちの信用手配金利が前年を下回ったためです。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは信用手配の下で未返済の借金をしていません。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、信用手配下の平均1日未返済金額は730万元であり、信用手配下の未返済金額の上限は8，250万元である。私たちが現在予想している2022年の残りの時間の住宅建設、管理費用及び土地買収及び発展方面の支出によると、予想される宅配便及びその他の源の現金収入に加えて、信用手配項目での未返済最高金額は約2億ドルを超えないと予想される。2022年の残り時間内の実際の借入金額や関連するスケジュールは多くの要因の影響を受けることになり、これらの要因は土地や家屋建設支出、賃金やその他の一般や行政費用、宅配の現金収入の時間や額によって大きく異なる可能性がある。借入金金額はまた、他の現金収入および支払い、当社の任意の資本市場取引または他の追加融資、任意の未返済債務の償還または償還、2021年の株式買い戻し計画による任意の追加株式買い戻し、および任意の他の非常事態または取引の影響を受ける。現金と信用手配の受取時間が異なるため、会社の現金と信用手配残高は毎週大きく変化する可能性がある
2022年9月30日現在、信用手配項目の下で発行され、返済されていない信用状の総額は9660万ドル。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、信用手配項目の下の1日平均未返済信用状金額は9，270万元であり、信用手配項目下の未返済信用状の最高金額は1.078億元である。

M/I Financialは2022年9月30日現在、MIF担保倉庫協定で1億122億ドルが返済されていない。2022年9月30日までの9カ月間、住宅ローン保険基金住宅ローン倉庫協議項目の場合の1日平均未返済額は5，910万元、未返済最高額は1兆968億元で、2022年1月に臨時増資発効期間中に発生したが、借入金可能な最高額は2.35億元だった。
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M/I Financialは2022年9月30日現在、MIF担保買い戻し手配の下で7720万ドルの未返済資金を持っている。2022年9月30日までの9カ月間、住宅ローン証券基金の住宅ローン買い戻し手配の1日平均未返済額は3，810万元だったが、未返済の最高額は7，720万元で、2022年9月に発生した。
世界棚登録2022年6月、当社はアメリカ証券取引委員会に汎用棚登録表を登録し、この登録表は届出の日から発効し、2025年6月に満期になった。登録説明書によれば、当社は、債務証券、普通株、優先株、預託株式、債務証券を購入する引受権証、普通株、優先株、預託株式、またはそのうちの2つ以上の単位、債務証券を購入する権利、普通株、優先株または預託株式、株式購入契約および単位を随時提供することができる。発行された時間と金額(あれば)は市場と一般ビジネス状況に依存する。
金利とインフレ

私たちの業務は米国国内の全体的な経済状況の大きな影響を受けており、特に金利とインフレの影響を受けている。消費者価格指数(CPI)によると、2022年9月の米国の年間インフレ率は8.2%に達し、2022年6月の9.1%をやや下回り、後者は40年ぶりのインフレ率となった。その結果、私たちは土地、材料、労働コストの増加を経験し、私たちはこれらのコストを消費者に転嫁することができた。しかし、インフレは潜在的な住宅購入者の購買力を低下させ、彼らが家を買う能力や願望、増加したコストを住宅購入者に転嫁する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
2022年第2四半期後期から、住宅建設業全体の販売速度は過去18カ月に経験した前人未到の水準から大幅に低下し、担保ローン金利が2021年12月の約4%から2022年第3四半期末の7%近くに大幅に上昇し、10年以上ぶりの金利と、より広範な経済における顕著なインフレ(上述したように)、住宅価格の大幅な上昇、株式市場の変動が原因となっている。これらのマクロ経済傾向は住宅負担能力に圧力を与え、住宅購入者の情緒にマイナス影響を与え、土地開発活動と住宅建設の融資コストに影響を与えた。より高い担保ローン金利と高いインフレ率は、住宅購入者が担保融資を受ける資格を持つことを困難にしたり、彼らが受け入れられる金利で担保ローンを獲得したりする。金利上昇、及び原材料や労働コストの増加も、毛金利を低下させることができる。
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項目3：市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちの一次市場の危険は金利変動の結果だ。私たちの循環信用手配は信用手配、MIF住宅ローン倉庫協議とMIF住宅ローン買い戻し手配から構成され、2022年9月30日まで、私たちの循環信用手配は借金が9.15億ドルに達することを許可したが、可用性の制限を受けているため、私たちは金利リスクに直面している。また、M/I金融会社は、その担保融資発行サービスに関する金利リスクに直面している

金利ロック約束：金利ロック承諾(“金利ロック承諾”)は、住宅ローンを申請し、いくつかの定義されたクレジットおよび保証基準に適合するいくつかの事業顧客に拡大される。一般に、IRLCの期間は6ヶ月未満になるが、いくつかの市場では、期間が9ヶ月に延長される可能性がある。

いくつかのIRLCは、IRLC融資条項と完全に一致するすべての融資約束を使用することによって、特定の第三者投資家に承諾する。未承諾IRLCは派生ツールとみなされ、公正な価値調整を経て、それによって発生した収益或いは損失は当期収益に計上される。

担保ローン支援証券の長期販売：担保融資は、ロック日から融資日までの間の金利変化のリスクから保護するために、保証されていないIRLC融資を保護するために、証券長期販売(“FMBS”)をサポートする。IRLCを承諾していないFMBSは分類され、非指定派生ツールとして入金され、公正価値で入金され、損益は当期収益に計上される。

販売用の住宅ローンを持つ: 保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。融資清算と投資家への売却との間の間、金利リスクは、融資契約全体を使用することによって、またはFMBSを介して保証される。FMBSは分類され非指定デリバティブとして入金され，損益は当期収益に計上される.

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の金融商品名義金額を示しています
九月三十日十二月三十一日
金融商品説明(単位：千)20222021
全ローン契約と関連約束された内部ローン許可証$4,169 $782 
未提出のIRLCs477,065 228,831 
未承諾IRLCに関するFMBSS476,000 223,000 
全ローン契約と住宅ローンに関する18,648 3,785 
販売のための住宅ローンに関する住宅ローン証券を持っている174,000 251,000 
住宅ローン証券引受待ち住宅ローン172,151 263,088 

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の資産と負債の計量を示しています
九月三十日十二月三十一日
金融商品説明(単位：千)20222021
売却用の住宅ローンを持っている$183,327 $275,655 
担保融資は証券の長期販売をサポートする26,676 4,477 
金利ロック約束(16,173)(487)
融資契約書(181)(62)
合計する$193,649 $279,583 

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資産と負債確認損益金額を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
説明(単位：千)2022202120222021
売却用の住宅ローンを持っている$(4,396)$(1,704)$(7,271)$(1,962)
担保融資は証券の長期販売をサポートする24,952 3,877 22,199 4,893 
金利ロック約束(13,015)(1,440)(15,708)(940)
融資契約書(209)49 (97)413 
確認した総収益$7,332 $782 $(877)$2,404 

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次の表は2022年9月30日まで、私たちの信用手配と住宅ローン発行サービスの下で市場リスクの影響を受ける予想将来のキャッシュフローと現在の公正な価値を提供します。MIF住宅ローン倉庫契約およびMIF住宅ローン買い戻し手配は、実際にはいくつかの販売されている住宅ローンを担保としているが、このなどの住宅ローンは通常30日から45日以内に販売されるため、その未返済残高は届出された最新の期間に計上される。私たちの変動金利債務の金利は2022年9月30日に発効する加重平均金利を表します。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公平な市場価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローには影響を与えない。逆に、可変金利債務については、金利の変化は通常、債務ツールの公平な市場価値に影響を与えないが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与える。私たちは満期前に固定金利債務を事前に返済する義務がないので、私たちが再融資を要求されたり選択される前に、金利リスクと公平な市場価値の変化は私たちの固定金利債務に大きな影響を与えないはずです。
期間別予想キャッシュフロー公正価値
(千ドル)20222023202420252026その後…合計する9/30/2022
資産：
販売用の住宅ローンを持っています
定率率$187,889 — — — — — $187,889 $183,327 
加重平均金利5.00 %— — — — — 5.00 %
負債：
長期債務固定金利— — — — — $700,000 $700,000 $548,375 
加重平均金利— — — — — 4.52 %4.52 %
短期債務--変動金利$189,371 — — — — — $189,371 $189,371 
加重平均金利4.99 %— — — — — 4.99 %

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項目4：制御とプログラム

開示制御とプログラムの有効性に関する結論
会社経営者は、会社最高経営者及び最高財務官の参加の下で、会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法下の規則13 a−15(E)及び規則15 d−15(E)で定義されたような)の有効性を評価した。この評価によると、会社の最高経営責任者および最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません

第2部-その他の資料

項目1.法的訴訟

その会社の法的訴訟手続きは注6会社の連結財務諸表にあります。

第1 A項。リスク要因

以下に述べる以外に，我々の2021年10−K表に出現するリスク要因は実質的に変化しなかったが，以下に示す。

担保ローンの獲得可能性の減少や担保ローン金利または頭金要求の大幅な増加は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

Fannie MaeとFreddie Macが提供する融資のどの減少も、金利、担保ローンの可用性、および私たちの新しい住宅販売と担保ローンの発行に悪影響を及ぼす可能性があります。
FHAとVA担保融資支援は依然として私たちの家をマーケティングする重要な要素だ。頭金要求の任意の増加、最高融資額の低下、またはFHAおよびVA融資支援利用可能性の制限または制限は、金利、担保融資利用可能性、および私たちの新規住宅販売および担保融資源に悪影響を及ぼす可能性がある。
潜在顧客が融資を必要としなくても、担保融資製品の獲得性の変化は、融資を必要とする潜在的な買い手に既存家屋を売却することを困難にする可能性があり、これは新しい住宅に対する需要の低下を招く可能性がある。
2022年までの9ヶ月間、担保ローン金利は過去安値から大幅に上昇した。これらの成長とFRBが予測した追加的な増加は、住宅を持つコストを増加させ、私たちの住宅の需要を減少させる可能性がある
私たちの多くの住宅購入者はM/I Financialから住宅購入融資を受けている。上記の要因により、M/I Financialが私たちの住宅購入者に融資製品を提供することが制限された場合、私たちの住宅販売および私たちの住宅建設と金融サービスの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは物価上昇によってインフレの影響を相殺することができないかもしれない。
インフレは私たちに長期的な悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちの土地、材料、労働力コストが増加すれば、私たちは満足できる利益率を維持するために家の販売価格を高める必要があるからです。2022年の歴史上の高いインフレ率により、私たちはすでに経験しており、2023年まで続く可能性があり、土地、材料、労働コストの増加がある。このような高インフレ環境では、土地や家屋の建設コスト増加に追いつくのに十分な住宅価格を上げることができない可能性があり、利益率を低下させる可能性がある。また、深刻なインフレは、より高い金利を伴うことが多く、これは私たちの住宅需要に負の影響を与え、私たちの資金コストを増加させる可能性がある。

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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(A)最近販売されている未登録証券--なし。
(B)報酬の使用--は適用されない
(C)株式証券の購入

2022年9月30日までの3ヶ月間に購入した普通株は以下の通り
期間購入株式総数1株平均支払価格
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 (1)
計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1)
July 1, 2022 - July 30, 202210,000 $46.24 10,000 $107,351,523 
August 1, 2022 - August 31, 2022230,000 $45.72 230,000 $88,273,043 
2022年9月1日-2022年9月30日100,000 $41.20 100,000 $83,402,168 
2022年9月30日までの四半期340,000 $44.41 340,000 $83,402,168 
(一)2021年7月28日、取締役会は2021年株式買い戻し計画を承認したと公告を発表した。2022年2月17日、同社は取締役会が2021年の株式買い戻し計画をさらに1億ドル増やすことを承認したと発表した。2021年株式買い戻し計画によれば、会社は、1934年証券取引法第10 b 5-1条に基づいて採用可能な任意の取引計画を含むすべての適用法に基づいて、公開市場取引、私的交渉取引、または他の方法により、最大2億ドルの発行済み普通株を購入することができる。2021年の株式買い戻し計画は満期日がなく、いつでも修正、一時停止、終了することができる。参照してください注12より多くの情報については、私たちの簡明な総合財務諸表を参照してください

参照してください注8上記の簡明な総合財務諸表を参照して、2028年の優先手形を管理する契約が、当社が当時発行していた普通株および任意の優先株を買い戻す能力に加えた制限、および契約の定義に基づいて、私たちの“制限支払バスケット”における正残高の金額のより多くの情報を取得するために参照されたい

2021年の株式買い戻し計画によると、将来の任意の買い戻しの時間、金額、その他の条項と条件は、会社の経営陣が様々な要素に基づいて適宜決定し、これらの要素は会社の普通株の市場価格、業務考慮、一般市場と経済条件、法律要求を含む。参照してください注122021年株式買い戻し計画に関するより多くの情報は、上記の簡明総合財務諸表と“流動性·資本資源”部分を参照されたい。
項目3.高級証券違約-してない

プロジェクト4.鉱山安全情報開示-してない

項目5.その他の情報-してない

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項目6.展示品

アーカイブを要求する証拠品を次の表に示す

展示品番号説明する
10.1
M/I Financial LLCとWebster Bank，N.A.の間で2022年10月24日に改訂および再署名された主買い戻し協定の第5修正案(提出)について。
22
付属保証人リスト。(アーカイブをお送りします。)
31.1
2002年のサバンズ·オクスリ法案302節で可決されたS-K条例601項に基づき、ロバート·H·ショットテン最高経営責任者から証明書が発行された。(アーカイブをお送りします。)
31.2
2002年のサバンズ-オキシリー法302節で可決されたS-K条例601項によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官によって証明された。(アーカイブをお送りします。)
32.1
2002年サバンズ-オックススリー法案第906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350条によると、最高経営責任者ロバート·H·ショテンシュタインが発行した証明書。(アーカイブをお送りします。)
32.2
2002年サバンズ-オキシリー法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官の証明。(アーカイブをお送りします。)
101.INSXBRLインスタンスドキュメント。(同封で提供します。)
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。(同封で提供します。)
101.CALXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.(同封で提供します。)
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbase文書.(同封で提供します。)
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.(同封で提供します。)
101.DEFXBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.(同封で提供します。)
104表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。


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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

M/I Home，Inc.
(登録者)
日付：2022年10月28日差出人：ロバート·H·ショットテンスタン
ロバート·H·ショテンシュタイン
社長、CEO、総裁
(首席行政主任)
日付：2022年10月28日差出人：AnnマリーW.Hunker
アン·マリー·W·ハンク
総裁副首席財務官兼主計長
(首席会計主任)

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