添付ファイル99.1
直ちに釈放する
美世国際会社です。2022年第3四半期と9ヶ月の業績を報告し、四半期現金配当金を0.075ドルと発表した
ハイライトを精選する
|
|
• |
第3四半期の純収入は6670万ドル、営業EBITDA*は1兆409億ドル |
|
|
• |
記録的な年初現在までの純収入は2.27億ドル、営業EBITDA*は4.404億ドル |
|
|
• |
Hit Torgauを買収することでドイツの実木事業を拡大 |
ニューヨーク、2022年10月27日-米世国際会社(ナスダック：MERC)は本日、2022年第3四半期の営業利税前利益は1兆409億ドルで、2021年第3四半期の1.481億ドルと2022年第2四半期の1.451億ドルと類似していると発表した。
2022年第3四半期の純収益は6670万ドル(または1株当たり基本収益1.01ドルと1株当たり希釈収益1.00ドル)であり、2021年第3四半期の純収益は6910万ドル(または基本株1株当たり1.05ドルと1株当たり希釈後収益1.04ドル)、2022年第2四半期の純収益は7140万ドル(または基本株1株当たり1.08ドルと1株当たり希釈後収益1.07ドル)である。
2022年までの9カ月間、営業EBITDAは2021年同期の3兆139億ドルから4.404億ドルに増加し、40%に増加した。2022年までの9ヶ月間、純収入は2021年同期の9650万ドル(または1株当たり1.46ドル)から2.27億ドル(または1株当たり基本収益3.43ドルおよび希釈後の1株当たり3.41ドル)に増加した。
胡安·カルロス·ブエノ最高経営責任者(CEO)は、“当社の第3四半期の経営実績に満足しています。強力なエネルギーとパルプ価格は、有利な外貨動向と低い計画の主な維持に加えて、私たちの第2四半期の運営業績の背後にある主要な要素である
私たちは人気のあるTorgauミルが美世グループに参加することに興奮している。今回の買収は私たちの木材生産能力を10億板近くに増加させ、トレイと木球を増やすことで私たちの製品を多様化させる。Torgau MILLの買収はまた私たちの業務に追加のグリーンエネルギー生産能力をもたらした。買収が9月30日に完了して以来これは…。私たちはこのビジネスを統合することに集中してきました
____________________
*営業EBITDAは、米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告による当社の業績分析の代替として考慮すべきではありません。純収益と営業EBITDAの入金については、本プレスリリースに含まれる財務表6ページを参照されたい。
2ページ目
私たちが年間約1600万ドルの相乗効果を利用し始めたことを確実にする。
2021年同期と比較して，本四半期のパルプ総生産量が約11%低下したのは，主に我々のStendal工場の生産量が低く，Woodyard工場で火災が発生したためである。大火によりこの工場は7月の大部分の時間で生産を停止し、再稼働後、その輸送力はその生産能力の約90%であった。私たちは現在、2022年第4四半期と2023年第1四半期に私たちのStendal工場に交換設備を設置する予定です。私たちはStendal工場に財産と業務中断保険を提供し、財産損失と業務中断が保険になると予想しています。
私たちのFriesau製材所は第3四半期に良好に運行しているが、2022年前の四半期と比べ、アメリカの木材価格の著しい疲弊は販売価格と販売量に負の影響を与えた
第3四半期の繊維、エネルギー、化学品などの重要な生産コスト増加のマイナス影響は2022年第4四半期まで続くと予想される。特に、ドイツの繊維コストが増加したのは、エネルギー用木材の需要が大幅に増加したためである。私たちの生産コストは主にユーロとカナダドルで計算されます。しかし、私たちのパルプと木材販売の一部はドルで価格を計算している。2022年第3四半期に、ドルとユーロとカナダドルは引き続き強くなり、これは私たちのユーロとカナダドル建てコストと支出に積極的な影響を与え、このようなインフレ圧力のマイナス影響を部分的に相殺した。2022年前の四半期と比較して、ドルの強さは私たちの営業収入を約1380万ドル増加させ、2021年の第3四半期に比べて約3700万ドル増加した
第4四半期を展望すると、我々は現在、パルプ価格と需要は全体的に強く維持され、インフレ圧力が紙の需要にマイナス影響を与えるため、価格はいくつかの穏やかな低下が現れると予想している。インフレと金利上昇による経済的不確実性が持続的に存在するため、木材需要と価格は第3四半期とほぼ似ていると予想される
ドイツの強力なエネルギー需要と価格は2022年第4四半期に続くと予想される。EUは2022年10月、エネルギー供給制限や価格上昇に対応するため、再生可能エネルギー、原子力、褐炭メーカーなどの瀬戸内発電業者の市場収入に一時的な強制上限を実施し、1兆WHr 180ユーロを実施した。この上限は市場取引の電力にも適用され、二国間取引にも適用され、有効期限は2022年12月1日から2023年6月30日まで
ブエノスアイレス·さんは“我々が実木ビジネスや製品ラインを拡大し、我々の世界的な資産を加えて、我々が利害関係者のために将来的な価値を高めることができる有利な地位にあると信じている”とまとめた
3ページ目
総合財務結果
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
Q3 |
|
|
黄大仙 |
|
|
黄大仙 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||||
|
|
(千単位で、1株当たりを除く) |
|
|
|||||||||||||||||
|
収入.収入 |
$ |
532,814 |
|
|
$ |
572,326 |
|
|
$ |
469,746 |
|
|
$ |
1,697,881 |
|
|
$ |
1,284,298 |
|
|
|
営業収入 |
$ |
108,723 |
|
|
$ |
114,031 |
|
|
$ |
113,755 |
|
|
$ |
345,105 |
|
|
$ |
216,620 |
|
|
|
営業EBITDA |
$ |
140,867 |
|
|
$ |
145,059 |
|
|
$ |
148,070 |
|
|
$ |
440,393 |
|
|
$ |
313,857 |
|
|
|
債務損失を繰り上げ返済する |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(30,368 |
) |
(1) |
|
純収入 |
$ |
66,746 |
|
|
$ |
71,372 |
|
|
$ |
69,118 |
|
|
$ |
227,015 |
|
|
$ |
96,466 |
|
|
|
普通株1株当たり純収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
$ |
1.01 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
3.43 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
|
薄めにする |
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.07 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
3.41 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
______________
|
(1) |
2024年満期の6.50%優先債券と2025年満期の7.375%優先債券を償還する |
合併-2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
2022年第3四半期の総収入は2021年第3四半期の4.697億ドルから5.328億ドルに増加し、約13%に増加したが、これは主にエネルギーとパルプ販売の増加により、一部は販売量の低下と木材販売の減少によって相殺された。
2022年第3四半期、エネルギー·化学工業収入は2021年同四半期の2650万ドルから約169%増加して7120万ドルに達したが、これは主にドイツのエネルギー価格の上昇により、2021年の同四半期の3倍以上となった。2022年第3四半期、ドイツでの平均エネルギー販売は1兆WHrあたり約388ユーロ、2021年同期は1兆WHr 104ユーロだった。
2022年第3四半期のコストと支出は2021年第3四半期の3.56億ドルから4.241億ドルに増加し、約19%増加した。原因は繊維、化学品、エネルギーなどの重要な生産コストおよび運賃コストの上昇である。ドルが強くなることが私たちのユーロとカナダドル建てコストと支出に与える積極的な影響部分はこのコスト増加を相殺しています。
2022年第3四半期、営業EBITDAは2021年同期の1.481億ドルから1兆409億ドルに低下し、減少幅は約5%であり、主な原因は単位繊維コストの上昇、その他の生産と輸送コストの上昇および販売量の低下であり、一部はエネルギーとパルプ販売の顕在化増加およびドル強への積極的な影響によって相殺された
4ページ目
細分化結果
パルプ.パルプ
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||
|
|
(単位：千) |
|
|
|||||
|
パルプ収入 |
$ |
395,459 |
|
|
$ |
374,287 |
|
|
|
エネルギーと化学品収入 |
$ |
61,198 |
|
|
$ |
22,456 |
|
|
|
営業収入 |
$ |
109,985 |
|
|
$ |
99,918 |
|
|
2022年第3四半期、パルプ部門の営業収入は2021年同期の9990万ドルから1.1億ドルに増加し、約10%増加したが、これは主に販売増加とドル強化の積極的な影響によるものであるが、一部は単位繊維コストの上昇、その他の生産と輸送コストの上昇、販売量の低下によって相殺されている
2022年第3四半期のパルプ収入は2021年同期の3億743億ドルから3兆955億ドルに増加し、約6%増となったが、これは売上減少分が販売現金の増加を相殺したためである
2022年第3四半期、第三者業界からオファーされたNBSKパルプ平均価格表の価格は2021年同期より上昇し、主な原因は顧客在庫レベルが低いことである。2022年第3四半期、我々の平均NBSKパルプ販売は約8%の増加を実現し、2021年同期のADMTあたり約847ドルからADMTあたり911ドルに増加した
販売増加により、2022年第3四半期のエネルギー·化学工業収入は2021年同期の2250万ドルから記録的な6120万ドルに増加した。2022年第3四半期、私たちはドイツの強力なエネルギー需要とより高いエネルギー価格の恩恵を受けた
2022年第3四半期、2021年同期と比較して、約3260万ドルの外貨運営収入の積極的な影響が生じたが、これは主にドルが強くなったことがコストと支出に与える影響によるものである。
2022年第3四半期のコストと支出は、2021年第3四半期の2兆969億ドルから3兆467億ドルに増加し、約17%増加した。これは主に単位繊維、化学、エネルギー、貨物輸送コストの上昇によるものだ。高いコストはドルの強さとパルプ販売量の低下の積極的な影響によって相殺される。
5ページ目
2022年第3四半期、我々の全工場の単位繊維コストが上昇したため、単位繊維コストは2021年同期より約32%増加した。加熱粒子メーカーのような他の木材消費者の強い需要により、私たちのドイツ工場の単位繊維コストはより高い。我々のカナダ工場では，工場繊維かごの強い需要により単位繊維コストが増加しているが，我々のCelgar工場では，地域製材所の削減により木片供給が減少している。我々は現在，2022年第4四半期に単位光ファイバコストが上昇することを予想しており，ドイツは需要が強いため上昇し続けているが，カナダでは単位光ファイバコストはほぼ横ばいである。
みずき
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||
|
|
(単位：千) |
|
|
|||||
|
木材収入 |
$ |
61,444 |
|
|
$ |
67,605 |
|
|
|
エネルギー収入 |
$ |
8,111 |
|
|
$ |
1,801 |
|
|
|
木材余剰収入 |
$ |
4,711 |
|
|
$ |
1,317 |
|
|
|
営業収入 |
$ |
2,896 |
|
|
$ |
17,949 |
|
|
2022年第3四半期、営業収入は2021年同期の1790万ドルから290万ドルに低下し、減少幅は約84%であり、主な原因は単位繊維コストとその他の生産コストの上昇、木材販売の現金化と販売量の低下であり、一部はエネルギーと木材残渣の販売現金増加によって相殺された
欧州市場の需要低下により、2022年第3四半期の平均木材販売は2021年同期の約692ドルから605ドル/Mfbmに低下し、下げ幅は約13%だった。欧州と米国市場の需要はいずれも、金利上昇、インフレ圧力、経済見通しの疲弊に対する懸念の負の影響を受けている
2022年第3四半期、繊維コストは私たちの木材現金生産コストの約70%を占めている。2022年第3四半期、単位光ファイバコストは2021年第3四半期に比べてやや上昇した。ドイツの強い繊維需要により、ユーロ建ての単位繊維コスト上昇はドルが強くなることが私たちのユーロ建て繊維コストに与える積極的な影響部分によって相殺された。我々は現在、2022年第4四半期の単位光ファイバコストが小幅に上昇すると予想している。
合併-2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
2022年9月30日までの9カ月間の総収入は，2021年9月30日までの9カ月間の12.843億ドルから16.979億ドルに増加し，約32%増加しており，これは主に販売変動とパルプ販売量の増加によるものである
6ページ目
2022年9月30日までの9カ月間で，エネルギーと化学品収入は2021年同期の6970万ドルから1.652億ドルに増加し，約137%増加しており，これは主にドイツのエネルギー価格の上昇によるものであり，2021年同期の2倍以上である。2022年9月30日までの9カ月間，ドイツでの平均エネルギー販売は1兆WHrあたり約241ユーロであったのに対し，2021年同期は1兆WHr 89ユーロであった。
2022年9月30日までの9ヶ月間のコストと支出は2021年9月30日までの9ヶ月間の10.677億ドルより約27%から13.528億ドル増加し、主に単位繊維、送料、エネルギー及び化学製品コストの上昇、及びパルプ販売量の上昇により、一部はドルが強くなってユーロ及びカナダドル建てコスト及び支出に対するプラスの影響で相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月間、営業EBITDAは2021年同期の3.139億ドルから約40%から4.404億ドルに増加し、主に販売現金増加、ドル強化とパルプ販売量増加の積極的な影響により、一部は単位繊維コスト上昇と他の生産と輸送コスト上昇によって相殺された。
流動性
2022年9月30日現在、私たちの循環信用手配には、現金、現金等価物、合計3.623億ドルの定期預金と約2億589億ドルの利用可能な現金があり、合計約6.212億ドルの流動性を提供してくれた
四半期配当金
1株0.075ドルの四半期配当金は2022年12月29日に2022年12月21日に登録されたすべての株主に支払われる。将来の配当金は取締役会の承認に依存し、商業·業界条件の必要に応じて調整される可能性がある。
収益発表電話会議
このプレスリリースと同時に、美世国際会社は電話会議を主宰し、インターネットを介して同時中継される。経営陣は2022年10月28日の米東部時間午前10：00に予定されている電話会議を主宰する。聴衆はインターネット(http：//edge.media-server.com/MMC/p/tr 7 ugjbz)や会社ホームページ上のリンク(http：//www.mercerint.com)を介して30日間の電話会議を生で視聴してアーカイブすることができる.通話の15分前にこのサイトにアクセスし、必要なオーディオソフトウェアをダウンロードしてインストールしてください
7ページ目
美世国際有限公司は世界的な森林製品会社であり、ドイツ、アメリカ、カナダで業務があり、総合年間生産能力は230万トンのパルプ、9.6億板フィート木材、14万立方メートル木材、1700万トレイ、15万トンの木質粒子である。同社の情報をもっと知りたいのですが、そのサイト：http：//www.mercerint.comをご覧ください。
前述には、既知および未知のリスクおよび不確実性に関する前向き陳述が含まれており、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの未来の実際の結果を予測結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。“予想”、“予想”、“楽観的に考える”、“プロジェクト”、“意図”、“設計”、“将”、“信じる”、“推定”、“可能”、“可能”などの語、およびそのような語および同様の表現の変形は、そのような前向きな陳述を識別することが意図されている。実際の結果と実際の結果とが大きく異なる可能性のある要素には、私たちの業務の高度な周期性、原材料コスト、私たちの負債レベル、競争、外貨と金利の変動、私たちのデリバティブの使用、資本項目の支出、環境規制とコンプライアンス、私たちの生産の中断、市場状況、その他の米国証券取引委員会報告書に時々列挙されているリスク要素が含まれている
承認者：
ジミー·H·リー
執行議長
(604) 684-1099
フアン·カルロス·ブエノ
最高経営責任者
(604) 684-1099
-財務表は以下の通りです-
財務概要
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
Q3 |
|
|
黄大仙 |
|
|
黄大仙 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||||
|
|
(千単位で、1株当たりを除く) |
|
|
|||||||||||||||||
|
パルプ部門収入 |
$ |
456,657 |
|
|
$ |
460,304 |
|
|
$ |
396,743 |
|
|
$ |
1,402,892 |
|
|
$ |
1,046,748 |
|
|
|
実木部門収入 |
|
74,266 |
|
|
|
110,985 |
|
|
|
70,723 |
|
|
|
290,048 |
|
|
|
232,149 |
|
|
|
会社やその他の収入 |
|
1,891 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
2,280 |
|
|
|
4,941 |
|
|
|
5,401 |
|
|
|
総収入 |
$ |
532,814 |
|
|
$ |
572,326 |
|
|
$ |
469,746 |
|
|
$ |
1,697,881 |
|
|
$ |
1,284,298 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パルプ部門営業収入 |
$ |
109,985 |
|
|
$ |
75,471 |
|
|
$ |
99,918 |
|
|
$ |
271,692 |
|
|
$ |
138,552 |
|
|
|
実木部門営業収入 |
|
2,896 |
|
|
|
43,726 |
|
|
|
17,949 |
|
|
|
84,923 |
|
|
|
88,240 |
|
|
|
会社およびその他の運営損失 |
|
(4,158 |
) |
|
|
(5,166 |
) |
|
|
(4,112 |
) |
|
|
(11,510 |
) |
|
|
(10,172 |
) |
|
|
営業総収入 |
$ |
108,723 |
|
|
$ |
114,031 |
|
|
$ |
113,755 |
|
|
$ |
345,105 |
|
|
$ |
216,620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パルプ段減価償却及び償却 |
$ |
28,174 |
|
|
$ |
27,001 |
|
|
$ |
29,982 |
|
|
$ |
82,859 |
|
|
$ |
84,995 |
|
|
|
実木部分の減価償却及び償却 |
|
3,733 |
|
|
|
3,792 |
|
|
|
4,025 |
|
|
|
11,719 |
|
|
|
11,496 |
|
|
|
会社その他の減価償却及び償却 |
|
237 |
|
|
|
235 |
|
|
|
308 |
|
|
|
710 |
|
|
|
746 |
|
|
|
減価償却および償却総額 |
$ |
32,144 |
|
|
$ |
31,028 |
|
|
$ |
34,315 |
|
|
$ |
95,288 |
|
|
$ |
97,237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業EBITDA |
$ |
140,867 |
|
|
$ |
145,059 |
|
|
$ |
148,070 |
|
|
$ |
440,393 |
|
|
$ |
313,857 |
|
|
|
債務損失を繰り上げ返済する |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(30,368 |
) |
(1) |
|
所得税支給 |
$ |
(31,294 |
) |
|
$ |
(34,126 |
) |
|
$ |
(32,490 |
) |
|
$ |
(89,656 |
) |
|
$ |
(45,873 |
) |
|
|
純収入 |
$ |
66,746 |
|
|
$ |
71,372 |
|
|
$ |
69,118 |
|
|
$ |
227,015 |
|
|
$ |
96,466 |
|
|
|
普通株1株当たり純収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
$ |
1.01 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
3.43 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
|
薄めにする |
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.07 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
3.41 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
|
期末に普通株式を発行した |
|
66,167 |
|
|
|
66,167 |
|
|
|
66,037 |
|
|
|
66,167 |
|
|
|
66,037 |
|
|
______________
|
(1) |
2024年満期の6.50%優先債券と2025年満期の7.375%優先債券を償還する |
(1)
____________________
*営業EBITDAは、米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告による当社の業績分析の代替として考慮すべきではありません。純収益と営業EBITDAの入金については、本プレスリリースに含まれる財務表6ページを参照されたい。
運営の要点をまとめる
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
Q3 |
|
|
黄大仙 |
|
|
黄大仙 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||||
|
パルプセグメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パルプ生産(‘000 ADMT) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NBSK |
|
362.9 |
|
|
|
418.3 |
|
|
|
443.0 |
|
|
|
1,216.7 |
|
|
|
1,195.0 |
|
|
|
NBHK |
|
82.1 |
|
|
|
51.6 |
|
|
|
57.8 |
|
|
|
190.4 |
|
|
|
143.9 |
|
|
|
年間メンテナンス停止時間(‘000 ADMT) |
|
17.3 |
|
|
|
54.2 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
71.5 |
|
|
|
253.7 |
|
|
|
年間メンテナンス停止時間(日) |
|
17 |
|
|
|
43 |
|
|
|
44 |
|
|
|
60 |
|
|
|
188 |
|
|
|
パルプ販売(‘000 ADMT) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NBSK |
|
356.6 |
|
|
|
405.7 |
|
|
|
402.2 |
|
|
|
1,267.4 |
|
|
|
1,151.3 |
|
|
|
NBHK |
|
69.3 |
|
|
|
65.8 |
|
|
|
45.7 |
|
|
|
185.0 |
|
|
|
145.1 |
|
|
|
NBSKパルプ平均価格(ドル/ADMT)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
|
1,500 |
|
|
|
1,437 |
|
|
|
1,345 |
|
|
|
1,422 |
|
|
|
1,223 |
|
|
|
中国 |
|
969 |
|
|
|
1,008 |
|
|
|
832 |
|
|
|
959 |
|
|
|
892 |
|
|
|
北米.北米 |
|
1,800 |
|
|
|
1,743 |
|
|
|
1,542 |
|
|
|
1,690 |
|
|
|
1,481 |
|
|
|
NBHKパルプ平均価格(ドル/ADMT)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中国 |
|
855 |
|
|
|
815 |
|
|
|
623 |
|
|
|
779 |
|
|
|
694 |
|
|
|
北米.北米 |
|
1,620 |
|
|
|
1,517 |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
1,212 |
|
|
|
パルプ平均販売実現(ドル/ADMT)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NBSK |
|
911 |
|
|
|
890 |
|
|
|
847 |
|
|
|
865 |
|
|
|
777 |
|
|
|
NBHK |
|
990 |
|
|
|
843 |
|
|
|
684 |
|
|
|
858 |
|
|
|
604 |
|
|
|
エネルギー生産(‘000メガワット時)(3) |
|
484.2 |
|
|
|
496.6 |
|
|
|
464.5 |
|
|
|
1,512.4 |
|
|
|
1,345.6 |
|
|
|
エネルギー売上高(‘000メガワット時)(3) |
|
174.3 |
|
|
|
199.3 |
|
|
|
185.8 |
|
|
|
568.3 |
|
|
|
517.8 |
|
|
|
平均エネルギー販売コスト(ドル/メガワット時)(3) |
|
339 |
|
|
|
186 |
|
|
|
114 |
|
|
|
233 |
|
|
|
101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実木セグメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
木材生産(MMfbm) |
|
97.1 |
|
|
|
112.2 |
|
|
|
102.1 |
|
|
|
324.8 |
|
|
|
336.6 |
|
|
|
木材販売(MMfbm) |
|
89.8 |
|
|
|
111.0 |
|
|
|
97.7 |
|
|
|
310.7 |
|
|
|
315.3 |
|
|
|
平均木材販売現金化(ドル/Mfbm) |
|
605 |
|
|
867 |
|
|
692 |
|
|
|
782 |
|
|
702 |
|
|
|||
|
エネルギー生産と販売(‘000メガワット時) |
|
20.6 |
|
|
|
25.5 |
|
|
|
14.1 |
|
|
|
70.6 |
|
|
|
51.4 |
|
|
|
平均エネルギー販売コスト(ドル/メガワット時) |
|
394 |
|
|
198 |
|
|
128 |
|
|
260 |
|
|
128 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現品貨幣の平均為替レート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ / €(4) |
|
1.0066 |
|
|
|
1.0646 |
|
|
|
1.1784 |
|
|
|
1.0636 |
|
|
|
1.1958 |
|
|
|
$ / C$(4) |
|
0.7659 |
|
|
0.7836 |
|
|
0.7937 |
|
|
0.7796 |
|
|
0.7996 |
|
|
||||
______________
|
(1) |
ソース：RISI定価レポート。ヨーロッパも北米も値札です。中国は割引、手当、返金を含む純価格です |
|
(2) |
販売後は顧客割引、返金などの販売割引を実現します。注文と出荷日の間に発生するパルプ価格変化の影響を統合した。 |
|
(3) |
Cariboo工場での合弁権益の50%は含まれておらず、この権益は権益法を用いて計算されている。 |
|
(4) |
報告書に記載されている間、ニューヨーク連邦準備銀行の平均正午に金利が購入された。 |
(2)
美世国際会社です。
中間連結業務報告書
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
|
|
|
3か月まで 九月三十日 |
|
|
9か月で終わる 九月三十日 |
|
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
|
収入.収入 |
|
$ |
532,814 |
|
|
$ |
469,746 |
|
|
$ |
1,697,881 |
|
|
$ |
1,284,298 |
|
|
|
コストと支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト、減価償却や償却を含まない |
|
|
367,710 |
|
|
|
302,221 |
|
|
|
1,187,476 |
|
|
|
910,244 |
|
|
|
販売減価償却および償却コスト |
|
|
32,122 |
|
|
|
34,294 |
|
|
|
95,223 |
|
|
|
97,175 |
|
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
24,259 |
|
|
|
19,476 |
|
|
|
70,077 |
|
|
|
60,259 |
|
|
|
営業収入 |
|
|
108,723 |
|
|
|
113,755 |
|
|
|
345,105 |
|
|
|
216,620 |
|
|
|
その他の収入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利子支出 |
|
|
(17,935 |
) |
|
|
(16,882 |
) |
|
|
(52,731 |
) |
|
|
(53,031 |
) |
|
|
債務損失を繰り上げ返済する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(30,368 |
) |
|
|
その他の収入 |
|
|
7,252 |
|
|
|
4,735 |
|
|
|
24,297 |
|
|
|
9,118 |
|
|
|
その他の費用の合計 |
|
|
(10,683 |
) |
|
|
(12,147 |
) |
|
|
(28,434 |
) |
|
|
(74,281 |
) |
|
|
所得税前収入 |
|
|
98,040 |
|
|
|
101,608 |
|
|
|
316,671 |
|
|
|
142,339 |
|
|
|
所得税支給 |
|
|
(31,294 |
) |
|
|
(32,490 |
) |
|
|
(89,656 |
) |
|
|
(45,873 |
) |
|
|
純収入 |
|
$ |
66,746 |
|
|
$ |
69,118 |
|
|
$ |
227,015 |
|
|
$ |
96,466 |
|
|
|
普通株1株当たり純収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
3.43 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
|
薄めにする |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
3.41 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
0.075 |
|
|
$ |
0.065 |
|
|
$ |
0.225 |
|
|
$ |
0.195 |
|
|
(3)
美世国際会社です。
中期連結貸借対照表
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
|
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物 |
|
$ |
287,254 |
|
|
$ |
345,610 |
|
|
|
定期預金 |
|
|
75,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
売掛金純額 |
|
|
324,343 |
|
|
|
345,345 |
|
|
|
棚卸しをする |
|
|
385,961 |
|
|
|
356,731 |
|
|
|
前払い費用とその他 |
|
|
24,130 |
|
|
|
16,619 |
|
|
|
流動資産総額 |
|
|
1,096,688 |
|
|
|
1,064,305 |
|
|
|
財産·工場·設備·純価値 |
|
|
1,249,056 |
|
|
|
1,135,631 |
|
|
|
合弁企業への投資 |
|
|
45,262 |
|
|
|
49,651 |
|
|
|
無形資産純資産の償却可能額 |
|
|
57,406 |
|
|
|
47,902 |
|
|
|
商誉 |
|
|
33,037 |
|
|
|
— |
|
|
|
経営的リース使用権資産 |
|
|
12,620 |
|
|
|
9,712 |
|
|
|
年金資産 |
|
|
3,543 |
|
|
|
4,136 |
|
|
|
その他長期資産 |
|
|
46,371 |
|
|
|
38,718 |
|
|
|
所得税を繰延する |
|
|
— |
|
|
|
1,177 |
|
|
|
総資産 |
|
$ |
2,543,983 |
|
|
$ |
2,351,232 |
|
|
|
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金その他 |
|
$ |
322,368 |
|
|
$ |
282,307 |
|
|
|
年金その他退職後福祉義務 |
|
|
725 |
|
|
|
817 |
|
|
|
流動負債総額 |
|
|
323,093 |
|
|
|
283,124 |
|
|
|
長期債務 |
|
|
1,339,086 |
|
|
|
1,237,545 |
|
|
|
年金その他退職後福祉義務 |
|
|
18,126 |
|
|
|
21,252 |
|
|
|
リース負債を経営する |
|
|
8,306 |
|
|
|
6,574 |
|
|
|
その他長期負債 |
|
|
12,163 |
|
|
|
13,590 |
|
|
|
所得税を繰延する |
|
|
122,860 |
|
|
|
95,123 |
|
|
|
総負債 |
|
|
1,823,634 |
|
|
|
1,657,208 |
|
|
|
株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株式額面1ドル；ライセンス200，000，000株；発行済み66，167，000株(2021-66，037，000株) |
|
|
66,132 |
|
|
|
65,988 |
|
|
|
追加実収資本 |
|
|
351,438 |
|
|
|
347,902 |
|
|
|
利益を残す |
|
|
583,057 |
|
|
|
370,927 |
|
|
|
その他の総合損失を累計する |
|
|
(280,278 |
) |
|
|
(90,793 |
) |
|
|
株主権益総額 |
|
|
720,349 |
|
|
|
694,024 |
|
|
|
総負債と株主権益 |
|
$ |
2,543,983 |
|
|
$ |
2,351,232 |
|
|
(4)
美世国際会社です。
中期統合現金フロー表
(未監査)
(単位：千)
|
|
|
3か月まで 九月三十日 |
|
|
9か月で終わる 九月三十日 |
|
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
|
経営活動からのキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収入 |
|
$ |
66,746 |
|
|
$ |
69,118 |
|
|
$ |
227,015 |
|
|
$ |
96,466 |
|
|
|
純収入と経営活動のキャッシュフローを調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却および償却 |
|
|
32,144 |
|
|
|
34,315 |
|
|
|
95,288 |
|
|
|
97,237 |
|
|
|
繰延所得税の準備 |
|
|
620 |
|
|
|
5,005 |
|
|
|
15,627 |
|
|
|
7,485 |
|
|
|
債務損失を繰り上げ返済する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30,368 |
|
|
|
固定収益年金計画とその他の退職後福祉計画支出 |
|
|
424 |
|
|
|
879 |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
株補償費用 |
|
|
1,214 |
|
|
|
1,005 |
|
|
|
3,680 |
|
|
|
2,590 |
|
|
|
外国為替取引収益 |
|
|
(11,283 |
) |
|
|
(5,721 |
) |
|
|
(24,702 |
) |
|
|
(12,361 |
) |
|
|
他にも |
|
|
(3,726 |
) |
|
|
(844 |
) |
|
|
(4,497 |
) |
|
|
(1,104 |
) |
|
|
固定収益年金計画やその他の退職後福祉計画の拠出 |
|
|
(511 |
) |
|
|
(1,065 |
) |
|
|
(2,905 |
) |
|
|
(3,190 |
) |
|
|
運営資金の変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金 |
|
|
(17,679 |
) |
|
|
(31,441 |
) |
|
|
(4,297 |
) |
|
|
(27,500 |
) |
|
|
棚卸しをする |
|
|
(8,803 |
) |
|
|
(39,512 |
) |
|
|
(23,870 |
) |
|
|
(82,275 |
) |
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
34,323 |
|
|
|
12,180 |
|
|
|
37,569 |
|
|
|
46,783 |
|
|
|
他にも |
|
|
(6,809 |
) |
|
|
(3,775 |
) |
|
|
(10,198 |
) |
|
|
(5,569 |
) |
|
|
経営活動で得られた純現金 |
|
|
86,660 |
|
|
|
40,144 |
|
|
|
310,011 |
|
|
|
151,584 |
|
|
|
投資活動からのキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家屋·工場·設備を購入する |
|
|
(48,554 |
) |
|
|
(38,306 |
) |
|
|
(128,875 |
) |
|
|
(125,692 |
) |
|
|
買収，買収現金を差し引いた純額 |
|
|
(257,367 |
) |
|
|
(51,258 |
) |
|
|
(257,367 |
) |
|
|
(51,258 |
) |
|
|
保険収益 |
|
|
1,164 |
|
|
|
1,530 |
|
|
|
7,574 |
|
|
|
21,578 |
|
|
|
定期預金を買う |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(75,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
償却可能無形資産を購入する |
|
|
(69 |
) |
|
|
(460 |
) |
|
|
(154 |
) |
|
|
(1,669 |
) |
|
|
他にも |
|
|
474 |
|
|
|
2,873 |
|
|
|
1,126 |
|
|
|
2,764 |
|
|
|
投資活動からの純現金 |
|
|
(304,352 |
) |
|
|
(85,621 |
) |
|
|
(452,696 |
) |
|
|
(154,277 |
) |
|
|
融資活動からのキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先手形の償還 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(824,557 |
) |
|
|
優先手形発行で得られた金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
875,000 |
|
|
|
循環信用収益，純額 |
|
|
99,065 |
|
|
|
3,967 |
|
|
|
116,503 |
|
|
|
(53,145 |
) |
|
|
配当金支払い |
|
|
(4,962 |
) |
|
|
(4,293 |
) |
|
|
(9,922 |
) |
|
|
(8,582 |
) |
|
|
債務発行コストを支払う |
|
|
(1,849 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(3,033 |
) |
|
|
(14,483 |
) |
|
|
政府支出の収益 |
|
|
— |
|
|
|
361 |
|
|
|
1,067 |
|
|
|
8,893 |
|
|
|
融資リース債務を支払う |
|
|
(1,640 |
) |
|
|
(2,227 |
) |
|
|
(8,246 |
) |
|
|
(5,763 |
) |
|
|
他にも |
|
|
(27 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(593 |
) |
|
|
3,598 |
|
|
|
融資活動で得られた現金純額 |
|
|
90,587 |
|
|
|
(2,288 |
) |
|
|
95,776 |
|
|
|
(19,039 |
) |
|
|
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
|
|
(5,502 |
) |
|
|
1,961 |
|
|
|
(11,447 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
現金と現金等価物の純減少 |
|
|
(132,607 |
) |
|
|
(45,804 |
) |
|
|
(58,356 |
) |
|
|
(22,368 |
) |
|
|
期初現金及び現金等価物 |
|
|
419,861 |
|
|
|
384,534 |
|
|
|
345,610 |
|
|
|
361,098 |
|
|
|
期末現金と現金等価物 |
|
$ |
287,254 |
|
|
$ |
338,730 |
|
|
$ |
287,254 |
|
|
$ |
338,730 |
|
|
(5)
美世国際会社です。
営業EBITDAの計算
(未監査)
(単位：千)
営業EBITDAは，営業収入に減価償却と償却および非日常的資本資産減価費用を加えたものと定義されている。経営陣は自分の経営実績の基準尺度として経営EBITDAを用い，競争相手に対する基準とした。経営陣はこれを営業収入への効果的な補完と考えており，主に減価償却費用と非日常的資本資産減価費用が実際の現金コストではなく，また減価償却費用が会社間で大きく異なるためであり，経営陣はこの方式は我々の施設運営の基本コスト効率とは大きく関係ないと考えている。また，証券アナリスト，投資家，その他の興味のある当事者は，通常経営性EBITDAを用いて我々の財務業績を評価していると考えられる。
営業EBITDAは融資コストと派生ツールの影響を含むいくつかの純収入に影響するプロジェクトの影響を反映していない。営業EBITDAは公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、業績の純収入或いは営業収入を評価する代替指標と見なすべきではなく、流動性を評価する営業活動純現金(使用)の代替指標と見なすべきでもない。以下の表に営業EBITDAの純収入を示す
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
Q3 |
|
|
黄大仙 |
|
|
黄大仙 |
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||||
|
純収入 |
$ |
66,746 |
|
|
$ |
71,372 |
|
|
$ |
69,118 |
|
|
$ |
227,015 |
|
|
$ |
96,466 |
|
|
|
所得税支給 |
|
31,294 |
|
|
|
34,126 |
|
|
|
32,490 |
|
|
|
89,656 |
|
|
|
45,873 |
|
|
|
利子支出 |
|
17,935 |
|
|
|
17,332 |
|
|
|
16,882 |
|
|
|
52,731 |
|
|
|
53,031 |
|
|
|
債務損失を繰り上げ返済する |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30,368 |
|
|
|
その他の収入 |
|
(7,252 |
) |
|
|
(8,799 |
) |
|
|
(4,735 |
) |
|
|
(24,297 |
) |
|
|
(9,118 |
) |
|
|
営業収入 |
|
108,723 |
|
|
|
114,031 |
|
|
|
113,755 |
|
|
|
345,105 |
|
|
|
216,620 |
|
|
|
増加：減価償却と償却 |
|
32,144 |
|
|
|
31,028 |
|
|
|
34,315 |
|
|
|
95,288 |
|
|
|
97,237 |
|
|
|
営業EBITDA |
$ |
140,867 |
|
|
$ |
145,059 |
|
|
$ |
148,070 |
|
|
$ |
440,393 |
|
|
$ |
313,857 |
|
|
(6)