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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号:0-29174
羅技国際会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| テキサス州では | スイス | ありません |
| (国やその他の管轄区域 会社や組織のこと | (税務署の雇用主 識別番号) |
羅技国際会社
EPFL−Quartier de l‘Innovation
ダニエル·ボレル革新センター
1015ローザンヌ, スイス
羅技会社.
門戸通り7700番地
ニューアーク, カリフォルニア州94560
(主な執行機関住所と郵便番号)
510795-8500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
記名株 | 登録する | 6つのスイス取引所 |
記名株 | Logi | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ý No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ý No o
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ý | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
ファイルマネージャを加速する | | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ý
2022年10月13日までに161,657,246登録者は株式の株式を発行した。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
第1部 | 財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務レポート | 3 |
| 2022年と2021年9月30日まで3ヶ月と6ヶ月簡明総合総合収益表 | 4 |
| 2022年9月30日と2022年3月31日までの簡明総合貸借対照表 | 5 |
| 2022年と2021年9月30日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 6 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明株主権益変動表 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 37 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 38 |
第II部 | その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 38 |
第1 A項。 | リスク要因 | 39 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 59 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 59 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 59 |
五番目です。 | その他の情報 | 59 |
第六項です。 | 展示品索引 | 60 |
サイン | | |
別の説明がない限り、本文書で言及されている“会社”、“羅技”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、羅技国際会社およびその合併子会社を意味する。他の説明がない限り、ドル、ドル、あるいはドルを言及するすべての通貨はアメリカ合衆国の法定通貨ドルを意味する。スイスフランと言及されたすべてのものはスイスの法定通貨スイスフランです。
本明細書で言及したLogitech、LogitechロゴおよびLogitech製品は、Logitechの商標または登録商標である。他のすべての商標はそのそれぞれの所有者の財産だ。
私たちの財政年度は3月31日に終わるだろう。中期四半期は通常13週で、各四半期は四半期ごとの1金曜日に終わります。2023年度第2四半期は2022年9月30日に終了した。2021年10月1日現在の前期同四半期。プレゼンテーションの目的で、私たちは私たちの四半期期間がカレンダー四半期の最終日に終わることを指摘しました。
別の規定のほか、“販売”という言葉は純売上高を指す。
これらの報告を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した後、我々の年間報告書(Form 10-K)、四半期報告(Form 10-Q)、現在のForm 8-K報告、および1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された報告修正案を合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く無料で提供する
私たちは私たちの投資家関係サイトで私たちの財務電話会議と私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりするいくつかの活動をネット中継しました。サイトはhttps://ir.logitech.comです。また、我々の投資家関係サイトの一部として、米国証券取引委員会の届出文書、投資家事件、およびプレスリリースおよび収益プレスリリースを含む、当社の運営および財務業績に関するニュースまたは公告に関する通知を提供します。我々は,重要な非公開情報を開示する手段として我々の投資家関係サイトを用い,FD法規下での開示義務を遵守する予定である.私たちの会社管理情報も私たちの投資家関係サイトで見つけることができます
当社サイトへのすべての言及は非アクティブテキスト参照のみであり,このようなサイトの内容は構成せず,本Form 10-Q四半期報告に含める予定もない.
第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
羅技国際会社
業務報告書を簡明に合併する
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | | $ | 1,148,951 | | | $ | 1,306,267 | | | $ | 2,308,816 | | | $ | 2,618,325 | |
販売原価 | | 707,026 | | | 760,268 | | | 1,404,246 | | | 1,499,334 | |
無形資産の償却 | | 3,145 | | | 3,836 | | | 6,187 | | | 7,902 | |
毛利 | | 438,780 | | | 542,163 | | | 898,383 | | | 1,111,089 | |
| | | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | | |
マーケティングと販売 | | 202,091 | | | 256,627 | | | 431,469 | | | 508,941 | |
研究開発 | | 69,009 | | | 68,661 | | | 144,526 | | | 137,907 | |
一般と行政 | | 26,589 | | | 33,271 | | | 62,449 | | | 73,813 | |
無形資産の償却と買収に関するコスト | | 2,873 | | | 5,107 | | | 6,242 | | | 10,324 | |
| | | | | | | | |
企業買収または対価の公正価値変動 | | — | | | (925) | | | — | | | (2,399) | |
再編成費用、純額 | | 10,817 | | | 11 | | | 10,817 | | | 11 | |
総運営費 | | 311,379 | | | 362,752 | | | 655,503 | | | 728,597 | |
| | | | | | | | |
営業収入 | | 127,401 | | | 179,411 | | | 242,880 | | | 382,492 | |
利子収入 | | 3,459 | | | 201 | | | 4,908 | | | 517 | |
その他の収入,純額 | | (25,397) | | | (6,703) | | | (19,773) | | | 1,732 | |
所得税前収入 | | 105,463 | | | 172,909 | | | 228,015 | | | 384,741 | |
所得税支給 | | 23,372 | | | 33,453 | | | 45,088 | | | 58,444 | |
純収入 | | $ | 82,091 | | | $ | 139,456 | | | $ | 182,927 | | | $ | 326,297 | |
| | | | | | | | |
1株当たり純収益: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.12 | | | $ | 1.94 | |
薄めにする | | $ | 0.50 | | | $ | 0.81 | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.90 | |
| | | | | | | | |
1株当たりの純利益を計算するための加重平均株: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 163,186 | | | 168,389 | | | 163,937 | | | 168,380 | |
薄めにする | | 164,328 | | | 171,343 | | | 165,371 | | | 171,682 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
羅技国際会社
簡明総合総合収益表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | | $ | 82,091 | | | $ | 139,456 | | | $ | 182,927 | | | $ | 326,297 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | | |
通貨換算収益(損失): | | | | | | | | |
貨幣換算損失,税引き後純額 | | (18,063) | | | (4,731) | | | (39,283) | | | (3,927) | |
他の収入(費用)、純額に計上した累積換算を調整して再分類 | | — | | | 5 | | | — | | | 1,051 | |
決定された福祉計画: | | | | | | | | |
税金を差し引いた純収益(損失)と先のサービスコスト | | 28 | | | 95 | | | 112 | | | (405) | |
その他の収入(費用)における償却の再分類,純額 | | (113) | | | 212 | | | (226) | | | 423 | |
ヘッジ保証収益(損失): | | | | | | | | |
繰延期間保証収益,税引き後純額 | | 4,935 | | | 2,132 | | | 11,564 | | | 2,662 | |
ヘッジ収益を売上コストに計上する再分類 | | (4,947) | | | (1,314) | | | (7,038) | | | (1,908) | |
その他総合損失合計 | | (18,160) | | | (3,601) | | | (34,871) | | | (2,104) | |
総合収益総額 | | $ | 63,931 | | | $ | 135,855 | | | $ | 148,056 | | | $ | 324,193 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
羅技国際会社
簡明合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 868,501 | | | $ | 1,328,716 | |
売掛金純額 | | 772,731 | | | 675,604 | |
棚卸しをする | | 879,979 | | | 933,124 | |
その他流動資産 | | 136,924 | | | 135,478 | |
流動資産総額 | | 2,658,135 | | | 3,072,922 | |
非流動資産: | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | | 113,327 | | | 109,807 | |
商誉 | | 449,892 | | | 448,175 | |
その他無形資産、純額 | | 73,495 | | | 83,779 | |
その他の資産 | | 350,050 | | | 320,722 | |
総資産 | | $ | 3,644,899 | | | $ | 4,035,405 | |
負債と株主権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 546,563 | | | $ | 636,306 | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | | 663,621 | | | 784,848 | |
流動負債総額 | | 1,210,184 | | | 1,421,154 | |
非流動負債: | | | | |
所得税に対処する | | 97,450 | | | 83,380 | |
他の非流動負債 | | 168,704 | | | 132,133 | |
総負債 | | 1,476,338 | | | 1,636,667 | |
引受金及び又は有事項(付記10) | | | | |
株主権益: | | | | |
株式登録、スイスフラン0.25額面: | | 30,148 | | | 30,148 | |
発行済み株式-173,1062022年9月30日と2022年3月31日 | | | | |
条件付き資本から発行できる追加株式50,0002022年9月30日と2022年3月31日 | | | | |
法定資本から発行可能な追加株式-17,3112022年9月30日と2022年3月31日 | | | | |
追加実収資本 | | 106,130 | | | 129,925 | |
原価で保有する物置株-10,9432022年9月30日と7,855 at March 31, 2022 | | (824,650) | | | (632,893) | |
利益を残す | | 2,995,927 | | | 2,975,681 | |
その他の総合損失を累計する | | (138,994) | | | (104,123) | |
株主権益総額 | | 2,168,561 | | | 2,398,738 | |
総負債と株主権益 | | $ | 3,644,899 | | | $ | 4,035,405 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
羅技国際会社
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収入 | | $ | 182,927 | | | $ | 326,297 | |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | | |
減価償却 | | 37,288 | | | 43,474 | |
無形資産の償却 | | 12,244 | | | 17,468 | |
| | | | |
投資損失 | | 11,577 | | | 961 | |
| | | | |
株式ベースの給与費用 | | 35,935 | | | 47,673 | |
所得税を繰延する | | 3,040 | | | 6,808 | |
企業買収または対価の公正価値変動 | | — | | | (2,399) | |
他にも | | 118 | | | 1,059 | |
資産と負債の変動買収を差し引く: | | | | |
売掛金純額 | | (121,909) | | | (113,008) | |
棚卸しをする | | 21,790 | | | (167,588) | |
その他の資産 | | 4,757 | | | (48,440) | |
売掛金 | | (78,354) | | | (155,482) | |
負債その他の負債を計上しなければならない | | (72,157) | | | (134,671) | |
経営活動提供の現金純額 | | 37,256 | | | (177,848) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | | (45,384) | | | (47,232) | |
非上場企業への投資 | | (2,275) | | | (901) | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | | (5,839) | | | (15,586) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
購入繰延補償投資 | | (2,499) | | | (2,466) | |
売却繰延補償投資の収益 | | 2,436 | | | 2,977 | |
投資活動のための現金純額 | | (53,561) | | | (63,208) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
現金配当金を支払う | | (158,680) | | | (159,410) | |
企業買収を支払うか掛け値がある | | (5,954) | | | — | |
記名株を購入する | | (237,561) | | | (174,380) | |
株式オプションと購入権を行使して得られる収益 | | 12,850 | | | 16,636 | |
限定株単位株式純決済に関する前払税 | | (26,742) | | | (54,751) | |
融資活動のための現金純額 | | (416,087) | | | (371,905) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (27,823) | | | (70) | |
現金と現金等価物の純減少 | | (460,215) | | | (613,031) | |
期初現金と現金等価物 | | 1,328,716 | | | 1,750,327 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 868,501 | | | $ | 1,137,296 | |
補足キャッシュフロー開示: | | | | |
非現金投資と融資活動: | | | | |
期間中に期末負債口座の財産·工場·設備を購入して計上する | | $ | 9,436 | | | $ | 10,369 | |
買収したのは現金ではないか,あるいは掛け値がある | | $ | 1,151 | | | $ | 9,973 | |
| | | | |
経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 47,408 | | | $ | — | |
キャッシュフロー情報の追加: | | | | |
所得税を納めた純額 | | $ | 44,864 | | | $ | 166,127 | |
| | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
羅技国際会社
株主権益変動表を簡明に合併する
(単位:千)
(未監査)
2022年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 追加実収資本 | | | | | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 記名株 | | | 国庫株 | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | |
June 30, 2022 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 98,800 | | | 9,051 | | | $ | (722,273) | | | $ | 3,076,517 | | | $ | (120,834) | | | $ | 2,362,358 | |
総合収益総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 82,091 | | | (18,160) | | | 63,931 | |
記名株を購入する | — | | | — | | | — | | | 2,241 | | | (116,942) | | | — | | | — | | | (116,942) | |
株式オプションと購入権行使時に株式を売却する | — | | | — | | | 1,652 | | | (268) | | | 11,198 | | | — | | | — | | | 12,850 | |
制限された株式単位に転記する際に株式を発行する | — | | | — | | | (5,965) | | | (81) | | | 3,367 | | | — | | | — | | | (2,598) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 11,643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,643 | |
現金配当金1.001株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (162,681) | | | — | | | (162,681) | |
2022年9月30日 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 106,130 | | | 10,943 | | | $ | (824,650) | | | $ | 2,995,927 | | | $ | (138,994) | | | $ | 2,168,561 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの6ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 追加実収資本 | | | | | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 記名株 | | | 国庫株 | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | |
March 31, 2022 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 129,925 | | | 7,855 | | | $ | (632,893) | | | $ | 2,975,681 | | | $ | (104,123) | | | $ | 2,398,738 | |
総合収益総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 182,927 | | | (34,871) | | | 148,056 | |
記名株を購入する | — | | | — | | | — | | | 4,221 | | | (237,561) | | | — | | | — | | | (237,561) | |
株式オプションと購入権行使時に株式を売却する | — | | | — | | | 1,652 | | | (268) | | | 11,198 | | | — | | | — | | | 12,850 | |
制限された株式単位に転記する際に株式を発行する | — | | | — | | | (61,348) | | | (865) | | | 34,606 | | | — | | | — | | | (26,742) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 35,901 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,901 | |
現金配当金1.001株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (162,681) | | | — | | | (162,681) | |
2022年9月30日 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 106,130 | | | 10,943 | | | $ | (824,650) | | | $ | 2,995,927 | | | $ | (138,994) | | | $ | 2,168,561 | |
2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 追加実収資本 | | | | | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 記名株 | | | 国庫株 | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | |
June 30, 2021 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 74,948 | | | 4,407 | | | $ | (302,606) | | | $ | 2,677,419 | | | $ | (107,418) | | | $ | 2,372,491 | |
総合収益総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 139,456 | | | (3,601) | | | 135,855 | |
記名株を購入する | — | | | — | | | — | | | 1,151 | | | (119,508) | | | — | | | — | | | (119,508) | |
株式オプションと購入権行使時に株式を売却する | — | | | — | | | 8,168 | | | (155) | | | 5,718 | | | — | | | — | | | 13,886 | |
制限された株式単位に転記する際に株式を発行する | — | | | — | | | (7,391) | | | (72) | | | 3,051 | | | — | | | — | | | (4,340) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 23,709 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,709 | |
現金配当金0.951株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159,410) | | | — | | | (159,410) | |
2021年9月30日 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 99,434 | | | 5,331 | | | $ | (413,345) | | | $ | 2,657,465 | | | $ | (111,019) | | | $ | 2,262,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日までの6ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 追加実収資本 | | | | | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 記名株 | | | 国庫株 | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | |
March 31, 2021 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 129,519 | | | 4,799 | | | $ | (279,541) | | | $ | 2,490,578 | | | $ | (108,915) | | | $ | 2,261,789 | |
総合収益総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 326,297 | | | (2,104) | | | 324,193 | |
記名株を購入する | — | | | — | | | — | | | 1,656 | | | (174,380) | | | — | | | — | | | (174,380) | |
株式オプションと購入権行使時に株式を売却する | — | | | — | | | 8,389 | | | (226) | | | 8,247 | | | — | | | — | | | 16,636 | |
制限された株式単位に転記する際に株式を発行する | — | | | — | | | (87,080) | | | (898) | | | 32,329 | | | — | | | — | | | (54,751) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 48,606 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,606 | |
現金配当金0.951株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159,410) | | | — | | | (159,410) | |
2021年9月30日 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 99,434 | | | 5,331 | | | $ | (413,345) | | | $ | 2,657,465 | | | $ | (111,019) | | | $ | 2,262,683 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
羅技国際会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
Note 1 — 会社と主要会計政策と見積もりの概要
会社(The Company)
羅技国際会社は、それが合併した子会社(“羅技”または“会社”)と共に設計、製造、マーケティングを行うことで、人々をデジタルとクラウド体験に接続するのに役立つ製品を設計し、製造する。40年以上前、羅技はパーソナルコンピュータ(PC)プラットフォームの体験を改善する製品を創造したが、今日、それは多ブランド、多カテゴリの会社であり、設計された製品は、コンピュータ、モバイルデバイス上でもクラウドの中でも、計算、ゲーム、ビデオ、および音楽のような任意のデジタルコンテンツをよりよく消費、共有、および作成することができる
同社は小売業者,電子小売業者,企業顧客への直接販売,流通業者による間接販売など,広範な国内や国際顧客ネットワークにその製品を販売している。
羅技は1981年にスイスで設立され、羅技国際会社は1988年以来羅技の親会社である。羅技国際有限公司はスイスのホールディングス会社で、登録事務所はスイスのハウットモルジュに設置され、スイスのローザンヌに本部を置き、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)とアジア太平洋地域の子会社で業務を展開している。羅技国際株式有限公司の株はスイス証券取引所に上場し、取引コードはLOGN、ナスダック世界ベスト市場に上場し、取引コードはLOGIである。
陳述の基礎
簡明連結財務諸表には羅技とその子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて提出された中期財務資料であるため、アメリカ公認会計基準が完全な財務諸表について必要なすべての資料は含まれていない。簡明総合財務諸表は、同社が2022年5月18日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10-K表年次報告書に含まれる同社の2022年3月31日までの財政年度監査された総合財務諸表と併せて読まなければならない
管理層は、このような簡明な総合財務諸表はすべての必要及びすべての重大な方面の調整を含み、正常及び経常的な調整のみを含み、提出期間の経営業績、全面収益、財務状況、現金流量及び株主権益変動を公平に反映すると考えている。2022年9月30日までの3カ月と6カ月の経営業績は、2023年3月31日までの財政年度または任意の今後期の予想結果を必ずしも示しているとは限らない。
重大会計政策の変化
以下に述べる採択·検討された最近の会計声明を除く最近可決された会計公告ミツバチがいますN無材料2022年3月31日までの10-K表年次報告に記載されている重大会計政策と比較して、会社の2022年9月30日までの6カ月間の重大会計政策が変化した。
予算の使用
アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成することは管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮説は簡明な総合財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与える。経営陣の見積もりは、歴史的経験や様々な他の合理的とされる仮定に基づいている。経営陣による重大な推定と仮定は、業務買収から得られた商業権および無形資産の公正価値、業務買収または公定価値の定期的な再評価、第3級公正価値レベルの個人持株会社への投資評価値、年金義務、顧客インセンティブ、協力マーケティングおよび定価計画の課税項目、適切な場合の関連破壊、在庫推定値、株式に基づく報酬支出、不確定な納税状況、および繰延税項資産の推定免税額に関するものである。それにもかかわらず
現在の事件や会社の将来の行動に影響を与える可能性のある経営陣の最適な理解に基づいており、実際の結果はこれらの見積もりとは大きく異なる可能性があると予想される。
リスクと不確実性
マクロ経済や地政学などの要因が会社業務に及ぼす影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の疫病を大流行と発表し、疫病は引き続き全世界に蔓延している。新冠肺炎の大流行は製造、輸送と物流を含む全業界のグローバルサプライチェーンの挑戦を招いた。同社は限られた供給源から特定の製品やキー部品を調達し、サプライチェーン(貨物輸送を含む)に依存して部品を受け取り、完成品を輸送し、会社の製品を世界各地に納入している。
最近、同社は不利なマクロ経済や地政学的条件の影響も受けている。これらの条件には、インフレ、外貨変動、一部の金利上昇による世界経済活動の鈍化、消費者支出の低下が含まれるが、これらに限定されない。さらに、ウクライナ戦争は既存のグローバルサプライチェーン、物流、そしてインフレ挑戦をさらに増加させた。このようなグローバルまたは地域的な経済的·政治的環境は、会社製品の需要に悪影響を与えている。これらの状況はまた、会社のサプライヤー、契約メーカー、物流サプライヤー、流通業者に影響を与え、材料コストの増加、輸送と輸送費率の上昇を招き、それによって会社製品の定価に影響を与える。価格上昇はコスト増加の相殺に成功したり、会社の市場シェアを失ったりし、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
グローバル·サプライチェーンの挑戦は、物流コスト、出荷周期、部品供給を含む2023年度第2四半期に改善されたが、マクロ経済や地政学的条件、新冠肺炎に関連する要因が改善や悪化しなければ、会社の経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
最近可決された会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会は、ASU 2021-08“企業合併(テーマ805):を発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(ASU 2021-08)。更新要求企業合併中の購入者は、会計基準編纂(ASC)606に基づいて、企業合併で得られた契約資産および契約負債を確認して計量する取引先と契約した収入このような契約を開始したように。この基準は,2022年12月15日以降から財政年度およびこれらの財政年度内の移行期間に適用される。同社は早くから2022年4月1日に施行された基準を採用しており、2022年4月1日以降に発生した業務合併に適用することが期待されている。ASU 2021-08の採用は、会社の簡明総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
Note 2 — 1株当たり純収益
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり基本と希釈後の純収入の計算(単位は千、1株当たり金額を除く)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | | $ | 82,091 | | | $ | 139,456 | | | $ | 182,927 | | | $ | 326,297 | |
| | | | | | | | |
1株当たりの純利益を計算する際に使用する株式: | | | | | | | | |
加重平均流通株-基本 | | 163,186 | | | 168,389 | | | 163,937 | | | 168,380 | |
潜在的希薄化等の株式の影響 | | 1,142 | | | 2,954 | | | 1,434 | | | 3,302 | |
加重平均流通株-希釈 | | 164,328 | | | 171,343 | | | 165,371 | | | 171,682 | |
| | | | | | | | |
1株当たり純収益: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.50 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.12 | | | $ | 1.94 | |
薄めにする | | $ | 0.50 | | | $ | 0.81 | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.90 | |
発行済み株式オプション、制限株式単位(“RSU”)と従業員株購入計画(“ESPP”)の株式等価物合計に起因することができる1.7百万ドルと0.52022年と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ2.6百万ドルと0.52022年9月30日と2021年9月30日までの6ヶ月間、それぞれ100万ユーロが1株当たり希釈純収入の計算から除外され、それらの影響は逆希釈されるからである。少数の業績に基づく報酬は計算に含まれておらず,それぞれの期間終了時にすべての要件を満たしていないため,報告期間終了時が業績緊急期間終了であれば,これらの株を発行することはできない.
Note 3 — 従業員福祉計画
従業員株購入計画と株式インセンティブ計画
2022年9月30日から、当社は改訂及び重述された2006年従業員株購入計画(“2006年ESPP”)、改訂及び重述された1996年従業員株購入計画(アメリカ)(“1996年ESPP”)及び改訂及び重述された2006年株式激励計画(“2006計画”)を提供する。これらの計画に基づいて購入または行使するために従業員に発行される株は、通常、在庫株から保有している株から発行される。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株式ベース報酬支出と確認された株式ベース報酬の所得税優遇総額(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売原価 | | $ | 1,443 | | | $ | 2,102 | | | $ | 2,904 | | | $ | 3,471 | |
マーケティングと販売 | | 7,429 | | | 9,758 | | | 17,226 | | | 18,288 | |
研究開発 | | 3,280 | | | 4,724 | | | 8,812 | | | 9,785 | |
一般と行政 | | 93 | | | 7,438 | | | 6,993 | | | 16,129 | |
| | | | | | | | |
株式に基づく報酬総支出 | | 12,245 | | | 24,022 | | | 35,935 | | | 47,673 | |
所得税支出 | | 102 | | | (3,285) | | | (4,220) | | | (19,879) | |
株式ベースの給与支出総額から所得税支出(福祉)を差し引く | | $ | 12,347 | | | $ | 20,737 | | | $ | 31,715 | | | $ | 27,794 | |
関連期間における所得税優遇は、主に、その期間に株式ベースの報酬支出に関連する税務特典および実現された直接税務特典を含み、その期間に帰属または行使された株式ベースの報酬によって確認された超過税金純額を含む
在庫として資本化された株式ベースの報酬コストは$1.32022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の毎月百万ドル、3.1百万ドルとドル3.02022年9月30日と2021年9月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
固定福祉計画
同社のある子会社は、ほぼすべての従業員を対象とした固定収益年金計画または非退職退職後福祉計画を開始した。福祉は、従業員のサービス年限及び収入又は適用される従業員福祉規定に基づいて提供される。当社のやり方は、適用される従業員福祉及び税収法規に規定されている要件を満たすために十分な資金を提供することである。ドルのコスト2.8百万ドルとドル3.32022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月でそれぞれ百万ドルと#ドルを記録しました5.6百万ドルとドル6.6それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの6ヶ月間の100万ドルは主にサービスコストと関係がある。
Note 4 — 所得税
同社はスイスで登録設立されたが、国によって経営、税法、税率はそれぞれ異なる。また、同社の税引き前収入の一部と所得税の支出(利益)はスイス以外の地域から来ている。
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税を$に充当する23.4百万ドルとドル45.1百万ドル、有効所得税率に基づいて22.2%和19.8それぞれ税引前収入の1%を占めている。2021年9月30日までの同期所得税準備金は#ドル33.5百万ドルとドル58.4百万ドル、有効所得税率に基づいて19.3%和15.2それぞれ税引前収入の1%を占めている
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の実際の所得税率の変化は、主に会社経営が所在する各税務管区の収入と赤字の組み合わせによるものである。#ドルの個別的な税金準備金がある0.2百万ドルと離散的な税金の割引1.22022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、それぞれ米国からの不足と超過税収割引の確認から来た。また、連続的な税金割引があり、金額は#ドルだ0.3百万ドルとドル1.52022年9月30日までの3カ月と6カ月の間に、それぞれ訴訟時効満了で不確定な税収を逆転させた収入は100万ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の実際の所得税率の変化は、主に会社経営が所在する各税務管区区の収入と赤字の組み合わせによるものである。様々な税金の割引があります。金額は$です0.6百万ドルとドル14.32021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、それぞれ米国からの超過税収割引の確認から来ている。しかも、#ドルの離散税金割引がある0.5百万ドルとドル1.52021年9月30日までの3カ月と6カ月の間に、それぞれ訴訟時効満了により不確定な税収状況を逆転させた収入は100万ドルだった。
2022年9月30日と2022年3月31日まで、税収未確定のため確認されなかった税収割引総額はドル174.9百万ドルとドル176.0確認された場合、このすべては実際の所得税率に影響を及ぼすだろう。
同社は2022年9月30日と2022年3月31日まで97.5百万ドルとドル83.4非当期所得税は、利息と罰金を含め、それぞれ百万ドルであり、当社が税務状況を確定していないことによる所得税負債と関係がある
当社は所得税条項で未確認の税務頭寸に関する利息と罰金を確認します。同社は2022年9月30日と2022年3月31日まで4.9百万ドルとドル3.6未納非当期所得税のうち不確定税収状況に関する課税利息と罰金はそれぞれ100万ユーロである
当社は不確定な税務状況について十分に準備しているが、改訂見積もりの作成や関連事項の解決や他の解決に伴い、そのような状況に関する準備が変わる可能性がある。2023年度には、同社は引き続きその税務状況を検討し、確認されていない税金割引が発生した場合に、これらの特典を準備または撤回する。次の12ヶ月以内に、異なる管轄区域税法の変化、新たな税務監査、および他の通貨に対するドルの変化により、未確認の税収割引額が大幅に増加または減少する可能性がある。このような要素を除いて、不確定な税金は#ドルまで減少するかもしれない4.2次の12ヶ月以内に、各管轄区域の訴訟時効が失効し、100万ドルの損失が生じる。
2022年8月16日、“インフレ低減法案”(H.R.5376)(略称“アイルランド共和軍”)が米国で法律に署名した。アイルランド共和軍は、あるプロジェクトを調整した財務諸表収入に基づいて、最低税の代わりに新しい会社を設立した。新たな最低税額は2022年12月31日以降の納税年度に発効する。会社は金利協定の発効後に会社の財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
Note 5 — 貸借対照表の構成要素
次の表は、特定の貸借対照表の資産額の構成要素(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
売掛金、純額: | | | | |
売掛金 | | $ | 1,014,934 | | | $ | 964,766 | |
不良債権準備 | | — | | | (2,212) | |
販売返品準備 | | (10,499) | | | (12,321) | |
協力マーケティング手配への補助金 | | (45,172) | | | (56,372) | |
顧客激励計画への補助金 | | (74,194) | | | (97,460) | |
定価計画に対する補助金 | | (112,338) | | | (120,797) | |
| | $ | 772,731 | | | $ | 675,604 | |
在庫: | | | | |
原料.原料 | | $ | 225,010 | | | $ | 226,155 | |
完成品 | | 654,969 | | | 706,969 | |
| | $ | 879,979 | | | $ | 933,124 | |
その他の流動資産: | | | | |
受取付加価値税(“付加価値税”) | | $ | 47,686 | | | $ | 58,850 | |
前払い費用と他の資産 | | 89,238 | | | 76,628 | |
| | $ | 136,924 | | | $ | 135,478 | |
財産、工場、設備、純額: | | | | |
財産·工場·設備 | | $ | 488,686 | | | $ | 459,413 | |
減算:減価償却累計と償却 | | (375,359) | | | (349,606) | |
| | $ | 113,327 | | | $ | 109,807 | |
その他の資産: | | | | |
繰延税金資産 | | $ | 195,728 | | | $ | 193,629 | |
非上場企業への投資 | | 33,767 | | | 43,068 | |
使用権資産 | | 77,767 | | | 40,661 | |
繰延報酬計画の投資 | | 27,969 | | | 28,431 | |
その他の資産 | | 14,819 | | | 14,933 | |
| | $ | 350,050 | | | $ | 320,722 | |
次の表は、特定の貸借対照表の負債額の構成要素(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
負債とその他の流動負債を計算すべきである | | | | |
顧客マーケティング、定価、インセンティブ計画を計算しなければなりません | | $ | 221,894 | | | $ | 232,393 | |
人件費を計算すべきである | | 90,561 | | | 165,090 | |
返品負債に計上すべき | | 48,583 | | | 40,507 | |
保証課税計 | | 29,882 | | | 32,987 | |
付加価値税を納めるべきだ | | 25,062 | | | 39,602 | |
所得税に対処する | | 22,783 | | | 35,355 | |
| | | | |
支払わなければならない--非在庫 | | 16,147 | | | 26,722 | |
リース負債を経営する | | 11,687 | | | 13,690 | |
| | | | |
値段が合うかもしれない | | 5,083 | | | 8,042 | |
その他流動負債 | | 191,939 | | | 190,460 | |
| | $ | 663,621 | | | $ | 784,848 | |
他の非流動負債: | | | | |
従業員福祉計画義務 | | $ | 46,872 | | | $ | 50,741 | |
リース負債を経営する | | 68,250 | | | 28,207 | |
繰延補償計画の債務 | | 27,969 | | | 28,431 | |
保証課税計 | | 12,078 | | | 13,232 | |
繰延税金負債 | | 3,117 | | | 1,962 | |
値段が合うかもしれない | | 245 | | | 4,217 | |
他の非流動負債 | | 10,173 | | | 5,343 | |
| | $ | 168,704 | | | $ | 132,133 | |
同社は約$を記録しています47.02022年9月30日までの6ヶ月間、使用権資産と経営リース負債は100万ユーロで、主にアメリカとヨーロッパ、中東、アフリカ地域で新たに始まったオフィス空間経営リースと関係がある。
Note 6 — 公正価値計量
公正価値計量
当社は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を譲渡するために受け取るまたは支払う交換価格(退出価格)とみなしている。同社は、以下の3段階の公正価値レベルを利用して、公正価値を計量するための投入の優先順位を決定する
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル--第1レベルに列挙された市場オファー以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
•第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。これには、いくつかの定価モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観察不可能な投入を使用する類似技術が含まれる。
以下の表は、公正価値によって日常的に計算された会社の財務資産と負債を示し、会社の固定収益年金計画に関する資産を含まず、公正価値レベル内のレベルで分類する(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産: | | | | | | | | | | | | |
現金等価物 | | $ | 553,644 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 762,055 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
他の資産に含まれる繰延補償計画投資: | | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | — | |
普通株 | | 1,703 | | | — | | | — | | | 2,329 | | | — | | | — | |
貨幣市場基金 | | 9,052 | | | — | | | — | | | 6,765 | | | — | | | — | |
共同基金 | | 17,050 | | | — | | | — | | | 19,229 | | | — | | | — | |
繰延給与計画の投資総額 | | $ | 27,969 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28,431 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
貨幣派生資産 他の流動資産に含まれています | | $ | — | | | $ | 3,270 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,517 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | |
計算すべき負債とその他の流動負債を計上するか、または掛け値がある | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,083 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,042 | |
他の非流動負債に含まれているか、または掛け値がある | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,971 | |
貨幣派生負債 計上すべき負債およびその他の流動負債 | | $ | — | | | $ | 150 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 165 | | | $ | — | |
企業が買収したものや掛け値がある
♪the the the以下は…表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの6ヶ月間の会社または対価格残高の公正価値変化(単位:千)をまとめた | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
期日の初め | | $ | 12,259 | | | $ | 6,967 | |
買収時や価格に対する公正な価値がある (1) | | 1,142 | | | 9,973 | |
価格の公正価値変動があるかもしれない | | — | | | (2,399) | |
対価格決済があります | | (5,954) | | | — | |
外貨為替レート変動の影響 | | (2,119) | | | — | |
期末 | | $ | 5,328 | | | $ | 14,541 | |
(1)指定期間内に技術買収に関連しているか,または対価格がある.
2021年5月19日に技術買収によって生成された、または将来最大可能な$の潜在的収益を表す対価格支払い10.0百万ドルは以下の目標を達成した時にのみ現金で支払います三つ2021年12月31日まで,2022年6月30日と2023年6月30日までに完成する技術開発マイルストーンが必要である。買収日または価格の公正価値は#ドルです10.0100万ドル、これは確率加重予想支払いモデルを用いて決定され、債務推定コストで割引される。2022年度第3四半期には0.9現金が最初の技術発展のマイルストーンを清算した後、あるいは対価格があった後、あるいは対価格のうち100万ドルが他の流動負債から解放された。2023年度第2四半期に同社は支払いました4.0二番目の技術発展のマイルストーンと関連しているか、あるいは100万ドルの対価格があります。
2021年2月17日にMavoを買収して生成されたまたは将来の最高可達$の潜在的収益の支払いを表す対価格17.0百万ドルは、ある純売上を達成してから現金で支払います
2020年12月26日から2021年12月31日まで。2021年3月31日まで、または価格の公正価値は#ドルです3.4百万ドルです。A収益期間終了時に純売上高マイルストーンに達していないため、2021年12月31日現在、または価格の公正価値が他の流動負債から差し引かれている
あるいは代償があります技術調達について January 4, 2021, 将来的に最大可達$の潜在的収益支払いを示す3.0以下の目標を達成する際に現金で百万ドルを支払う二つ2021年12月31日と2022年3月31日までに完成する技術開発マイルストーンが求められている。または金額の公正価値は、確率重み付け期待支払モデルを用いて決定され、債務推定コストで割引される2023年度第2四半期に同社は支払いました2.0最初の技術発展のマイルストーンと関連しているか、または100万ドルの対価格がある
価格の推定は、管理職が現在の事件を最も十分に理解していることに基づいているにもかかわらず、推定数は時期によって大きく変化する可能性がある。使用した仮説とは異なる実際の結果や,使用する重大な仮説や観察できない投入へのどのような変更も今後の業務結果に影響を与える可能性がある.
延期補償計画の投資
会社が繰延補償計画の有価証券は公正価値#ドルで入金される28.0百万ドルとドル28.4百万ドルは、それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで、見積もりに基づく市場価格。見積市価は観察可能な投入であり、公正価値レベルでは第1レベルに分類される。3か月と6か月までの有価証券関連の未実現収益(赤字) 2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日は重要ではなく、会社簡明総合経営報告書における他の収入(費用)純額に計上されている。
権益法投資
当社はある非流通投資を他の資産に計上し,権益法投資に計上し,帳簿価値は#ドルである22.9百万ドルとドル40.2それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、権益法投資に関する未実現収益(赤字)は実質的ではなく、会社簡明総合経営報告書の他の収益(費用)純額に計上されている
.の間に3か月まで2022年9月30日、会社は税引前減価費用を1ドル計上した21.4この投資の帳簿価値は回収できないことが確定しているため、その権益法投資のうちの1つの投資の帳簿価値は100万ドルである。減価費用は、会社が2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合経営報告書の他の収入(費用)純額に含まれています。あったことがある違います。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の権益法投資減額
非恒常性に基づいて公正な価値に応じて計量された他の資産
金融資産です。オファー市場価格の不足、流動性の不足、及び公正価値を計量するための投入は観察できず、管理層の判断が必要であるため、当社には特定の株式投資が確定しやすい公正な価値がない。あるイベントや状況が減少がある可能性があることを示す場合、当社は上場企業の財務指標と比率を含む様々な仮定を使用して投資を再評価する。帳簿価値も同一発行者からの同じまたは類似した証券の観察可能な価格変化に応じて調整される。これらの他の資産に含まれていない公正価値が随時決定可能な持分投資金額は$10.9百万そして$2.9それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで。2022年9月30日までの6ヶ月間、会社は税引き前に収益を達成していない$を記録した6.9ある民間会社が発行した類似証券の価格に観察可能な変化(第2級公正価値計量)が出現したため、同社への投資は600万ユーロであったあったことがある違います。これらの金融資産の減価は 次の3か月と6か月まで2022年9月30日and 2021, 2022年9月30日までの3ヶ月以内に記録された会社のいずれかの投資に関する無形減価費用であるが、公正価値が容易に確定できないものは除外する.
非金融資産です。 商業権、無形資産及び財産、工場と設備は日常的な基礎の上で公正な価値によって計量する必要はない。しかしながら、いくつかのトリガイベントが発生した場合、非金融商品の減価評価が要求され、非金融商品を低減するために減少値が記録される
このようなトリガイベント(または当社の年間営業権減値分析)により、このツールの帳簿額面は公正価値に換算され、非金融資産および負債はこの期間に公正価値で計量される。あったことがある違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内の非金融資産減額。
Note 7 — デリバティブ金融商品
当社は、当社派生契約の取引相手に関するいくつかの合意に基づき、適用規定に適合した場合、当社は一方の方向で支払う単一純額で同タイプの取引を決済することを許可されています。しかし、当社は、2022年9月30日と2022年3月31日の簡明総合貸借対照表に、それぞれ毛計の他の流動資産および計上すべきその他の流動負債をそれぞれその派生資産および派生負債に列記する。当社の派生ツールは2022年9月30日と2022年3月31日までの公正価値は付記6を参照されたい
キャッシュフローヘッジ
当社は予想在庫購入の為替リスクを防ぐために、キャッシュフローヘッジ契約を締結した。これらの契約は4か月それは.ヘッジ有効部分の公正価値損益は,他の全面赤字を累積する一部として繰延され,ヘッジされた在庫購入が販売されるまで,損益が販売商品のコストに再分類される.このようなヘッジによるキャッシュフローは,簡明統合キャッシュフロー表では経営活動に分類される.ヘッジ契約がもはやヘッジ会計の資格に適合しない場合、または売却、終了または行使されるか、または当社が当該契約のヘッジ指定をキャンセルした場合、ヘッジ関係は終了する。ヘッジを終了する有効部分の公正価値損益は、予想された在庫購入が最初に指定された時間帯の終了時またはその後の他の2ヶ月以内に発生しない可能性が高い限り、累積他の全面損失に列報し続け、ヘッジされた在庫購入が販売されるまで、予測された在庫購入が最初に指定された時間帯の終了時またはその後の2ヶ月以内に発生しない可能性が高い。
予測在庫購入に関する未平倉外貨長期契約名目金額は#ドルである115.0百万ドルとドル125.4それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで。その会社は$を持っている6.42022年9月30日現在、キャッシュフローヘッジに関する純収益は累計他の全面赤字に含まれており、これらの損失は今後12カ月以内に収益に再分類される。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間にヘッジツールに指定された派生ツールの収益金額と、簡明総合経営レポートと簡明総合総合収益表上の位置(単位:千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 |
| | 増益額 累計構成要素として繰延されています その他の全面的損失 | | 増益額 他の全面的な損失を累積することから 販売貨物のコスト | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ | | $ | 4,935 | | | $ | 2,132 | | | $ | (4,947) | | | $ | (1,314) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 九月三十日 |
| | 増益額 累計構成要素として繰延されています その他の全面的損失 | | 増益額 他の全面的な損失を累積することから 販売貨物のコスト | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ | | $ | 11,564 | | | $ | 2,662 | | | $ | (7,038) | | | $ | (1,908) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
同社は、ヘッジプロジェクトの収益影響、すなわち貨物販売コスト、ヘッジ予測の在庫購入のための長期点数からの収益影響を同一行プロジェクトに列挙しており、この金額はすべてのリスト期間において重要ではない。
その他の派生商品
当社も外貨長期およびスワップ契約を締結し、通貨レートの変動がその付属会社の機能通貨以外の通貨で計算される売掛金または売掛金に与える短期的な影響を減少させる。これらの契約は通常一ヶ月以内に満期になります。長期契約とスワップ契約を使用して管理する主なリスクは通貨レートリスクである。これらの契約の収益や損失は材料と含まれるIその他の収入(支出)は、公正価値変動に応じて簡明総合経営報告書の純額に計上する。これらの契約の名目金額は、2022年9月30日と2022年3月31日現在で#ドルである204.6百万ドルとドル226.5それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2022年3月31日まで返済されていない外貨の長期とスワップ契約は契約からなる 円、ブラジルレアル、オーストラリアドル、カナダドル、メキシコペソ、人民元と新台湾ドル将来の日付は予め定められた為替レートで調整される。
すべての外貨両替長期とスワップ契約の公正価値はスポット通貨為替レートと長期為替レートの観察可能な市場取引によって確定された。これらの契約のキャッシュフローは,簡明統合キャッシュフロー表では経営活動に分類される.
Note 8 — 商業権その他無形資産
当社は毎年12月31日に営業権と無期限無形資産減価分析を行っているあるいはより頻繁にもし事実と状況の変化が表明すれば、当社の報告単位の公正価値はその帳簿価値より低い可能性が高い3年以内に、営業権及び無期限の終身無形資産推定値に影響を与えるトリガ事件は発見されなかった6か月まで 2022年と2021年9月30日。
以下の表は、会社の営業権残高における活動(千計)をまとめています
| | | | | | | | |
2022年3月31日まで | | $ | 448,175 | |
| | |
採掘する | | 4,980 | |
外貨両替の影響 | | (3,263) | |
2022年9月30日まで | | $ | 449,892 | |
同社が買収した無形資産は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
| | 総帳簿金額 | | 積算 償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 積算 償却する | | 帳簿純額 |
商標と商号 | | $ | 36,790 | | | $ | (24,628) | | | $ | 12,162 | | | $ | 36,790 | | | $ | (22,295) | | | $ | 14,495 | |
発達した技術 | | 122,142 | | | (89,775) | | | 32,367 | | | 119,407 | | | (83,540) | | | 35,867 | |
顧客契約/関係 | | 71,110 | | | (44,416) | | | 26,694 | | | 71,110 | | | (40,971) | | | 30,139 | |
研究開発が行われています | | 3,526 | | | — | | | 3,526 | | | 3,826 | | | — | | | 3,826 | |
外貨両替の影響 | | (1,598) | | | 344 | | | (1,254) | | | (634) | | | 86 | | | (548) | |
合計する | | $ | 231,970 | | | $ | (158,475) | | | $ | 73,495 | | | $ | 230,499 | | | $ | (146,720) | | | $ | 83,779 | |
Note 9 — 融資手配
同社にはいくつかの未承諾、無担保の銀行信用限度額があり、総額は#ドルである176.0百万ドルとドル195.0それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで。このような信用限度額の下で、会社は守らなければならない財政的契約を持っていない。2022年9月30日と2022年3月31日まで、会社
未返済の銀行保証がある#ドル22.2百万ドルとドル25.5このような信用限度額でそれぞれ100万ドルだ。あったことがある違います。2022年9月30日または2022年3月31日まで、これらの信用限度額での未返済借金。
Note 10 — 引受金とその他の事項
製品保証
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の会社保証責任の変化は以下の通りです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期日の初め | $ | 43,841 | | | $ | 49,093 | | | $ | 46,219 | | | $ | 48,832 | |
| | | | | | | |
規定 | 7,897 | | | 8,095 | | | 14,520 | | | 16,541 | |
集まって落ち合う | (9,098) | | | (7,848) | | | (17,379) | | | (16,163) | |
外貨両替の影響 | (680) | | | (167) | | | (1,400) | | | (37) | |
期末 | $ | 41,960 | | | $ | 49,173 | | | $ | 41,960 | | | $ | 49,173 | |
完済する
当社は、あるサプライヤーや顧客が知的財産権紛争や製品安全欠陥などの問題による損失を賠償していますが、一定の制限を受けています。これらの賠償の範囲はそれぞれ異なるが、場合によっては、合理的な弁護士費を含む損害と費用の賠償が含まれる。2022年9月30日までに違います。このような賠償条項は多くの金額を累積した。過去の経験や既存資料によると、当社はその賠償手配に基づいて、いかなる重大な金額を支払う必要がある可能性があると信じていません。
同社はまた、その現職と前任役員、一部の現職と前任上級管理者に賠償を提供している。このような補償を提供して発生したいくつかの費用は様々な保険証書に基づいて取り戻すことができる。当社は当該等の手配により支払い可能な最高額を合理的に見積もることができないが,当該等のリスクは制限されていないため,当該等の責任は条件付きであり,出現可能な場合に係る事実や状況は変数である。
法律訴訟
当社は時々その正常な業務過程で発生したクレームと法的手続きに触れます。その会社は現在、このようないくつかのクレームと少量の法的訴訟の影響を受けている。当社はこれらの問題が望ましい点に欠けていると考え、有力な弁護をしようとしている。現在把握している情報によると、当社は未解決の問題の解決がその財務状況、キャッシュフローや経営業績に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。しかし、訴訟は内在的な不確実性の影響を受け、会社の抗弁が成功する保証はなく、どのような訴訟やクレームも会社の業務、財務状況、キャッシュフロー、特定の時期の経営結果に重大な悪影響を与えない保証はない。当社に対するクレームや訴訟は、正当な理由があるか否かにかかわらず、弁護コスト、管理·運営資源の移転、負の宣伝、その他の要因により悪影響を及ぼす可能性がある。必要なライセンスまたは他の権利を取得できなかったか、または知的財産権クレームによる訴訟は、会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
Note 11 — 株主権益
株式買い戻し
2020年5月、会社の取締役会は2020年の株式買い戻し計画を承認し、会社に最大ドルの使用を許可した250.0100万ドルの購入量17.3羅技の百万株。株式は公開市場で時々大口取引や他の方法で買い戻すかもしれない。市場状況やその他の要因に応じて、事前に通知することなく、いつでも購入を開始または停止することができる。2021年4月、会社の取締役会はドルの増資を許可した750.02020年の株式買い戻し計画の100万ドルは
総金額は$1.0十億ドルです。スイス買収委員会はこの増加を承認し、2021年5月21日に施行された
2022年7月、会社の取締役会はドルの増資を許可した5002020年の株式買い戻し計画に100万ドルを提供し、総金額は1.510億ドルの購入量17.3羅技の百万株スイス買収委員会はこの増加を承認し、2022年8月19日に施行された。2022年9月30日まで, $686.3 2020年の買い戻し計画によると、100万人が買い戻すことができる。2020年の株式買い戻し計画は3年2023年7月27日までです。
配当をする
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社はスイスフランの現金配当金を発表し、支払いました0.96(ドルはドルに相当する1.00申告日為替レートで計算)1株当たり$を合計する162.7会社流通株のうち1,000,000株。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社はスイスフランの現金配当金を発表し、支払いました0.87(ドルはドルに相当する0.95申告日為替レートで計算)1株当たり$を合計する159.4会社流通株のうち1,000,000株。
未来のどんな配当金も会社の株主の承認にかかっているだろう。
その他の総合収益を累計する
その他の総合収益(損失)を累計すると以下のようになる(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 積算 訳す 調整、調整 | | 定義されている 効果がある 平面図 | | 繰延対沖収益 | | 合計する |
March 31, 2022 | | $ | (102,461) | | | $ | (3,495) | | | $ | 1,833 | | | $ | (104,123) | |
その他全面収益(赤字) | | (39,283) | | | (114) | | | 4,526 | | | (34,871) | |
2022年9月30日 | | $ | (141,744) | | | $ | (3,609) | | | $ | 6,359 | | | $ | (138,994) | |
Note 12 — 市場情報を細分化する
同社は、パソコン、タブレット、その他のデジタルプラットフォームの周辺機器の設計、製造、マーケティングを含む単一の運営部門で運営されている。経営業績評価基準は会社の最高経営責任者に直接提供され、会社の経営意思決定者とされている。最高経営責任者は、販売や調整後の営業収入(赤字)などの情報を定期的に審査し、業務決定を行う。これらの経営業績指標には、再編費用、純額、株式ベースの給与支出、無形資産の償却、買収関連コスト及び業務買収の有無の公正な価値変化は含まれていない。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の製品種別と販売ルート別売上高(会社間取引を除く)は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
指さし設備 | | $ | 185,200 | | | $ | 189,014 | | | $ | 368,483 | | | $ | 371,892 | |
キーボードとグループキー | | 200,853 | | | 236,272 | | | 428,573 | | | 454,629 | |
PC Webカメラ | | 60,166 | | | 94,471 | | | 119,552 | | | 204,389 | |
タブレットPCその他の部品 | | 54,203 | | | 80,801 | | | 120,788 | | | 160,073 | |
遊び (1) | | 297,676 | | | 330,777 | | | 580,482 | | | 666,174 | |
ビデオコラボレーション | | 236,180 | | | 231,653 | | | 482,422 | | | 466,538 | |
移動スピーカ | | 39,195 | | | 39,492 | | | 61,505 | | | 67,976 | |
音声とウェアラブルデバイス | | 73,271 | | | 98,078 | | | 142,717 | | | 214,685 | |
他にも(2) | | 2,207 | | | 5,709 | | | 4,294 | | | 11,969 | |
総売上高 | | $ | 1,148,951 | | | $ | 1,306,267 | | | $ | 2,308,816 | | | $ | 2,618,325 | |
(1) ゲームにはStreamLabsによって生成されたストリーミングサービス収入が含まれる。
(2) 他にもスマートホームが含まれている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の地理的地域(顧客の所在位置に基づく)別の売上高は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ.アメリカ | | $ | 492,176 | | | $ | 541,515 | | | $ | 994,483 | | | $ | 1,154,081 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 297,176 | | | 399,452 | | | 587,655 | | | 757,409 | |
アジア太平洋地域 | | 359,599 | | | 365,300 | | | 726,678 | | | 706,835 | |
総売上高 | | $ | 1,148,951 | | | $ | 1,306,267 | | | $ | 2,308,816 | | | $ | 2,618,325 | |
米国、ドイツ、中国の顧客に販売された収入は、それぞれ本報告で述べた各時期の合併販売総額の10%以上を占めている。本報告で述べた期間中、同社の総売上高の10%以上を占める他の国や地域の売上高はない。
スイス会社の登録地は2%和32022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の連結売上高の割合をそれぞれ占めている2%和32022年9月30日までおよび2021年9月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった
当社の3つの顧客はそれぞれ2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合販売総額の10%以上を占めています。当社の2名のお客様はそれぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合売上高の10%以上を占めています。
地理的地域別の不動産、工場と設備、純資産(ソフトウェアを含まない)、使用権資産は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
アメリカ.アメリカ | | $ | 51,469 | | | $ | 22,578 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 36,214 | | | 23,830 | |
アジア太平洋地域 | | 84,091 | | | 87,265 | |
合計する | | $ | 171,774 | | | $ | 133,673 | |
アメリカと中国の不動産、工場と設備、純資産(ソフトウェアを含まない)と使用権資産は#ドルです50.8百万ドルとドル63.42022年9月30日の百万ドルと21.7百万ドルとドル66.82022年3月31日現在、それぞれ100万円。会社登録国スイスの不動産、工場や設備、純資産(ソフトウェアを除く)と使用権資産は#ドルです13.2百万ドルとドル13.6それぞれ2022年9月30日と2022年3月31日まで。その会社の総売上の10%以上を占める他の国や地域はない
2022年9月30日または2022年3月31日までの総合財産、工場や設備、純資産(ソフトウェアを除く)と使用権。
Note 13 — 再編成する
2023年度第2四半期に、同社は、企業市場でより効率的に競争し、エンドユーザによりよくサービスするために、その業務グループおよび工事構造を市場参入戦略と再調整する再編計画を開始した。そこで同社が記録した税引前再編費用は$となります10.82022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月、従業員解散費やその他の解雇福祉に関する100万ドルは、再編費用に含まれ、総合経営報告書の純額を簡素化する。2022年9月30日現在の再編負債は9.7百万ドルは簡明総合貸借対照表の負債とその他の流動負債に計上される。同社は今後12カ月以内にこの再編をほぼ完了する予定だ。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”が含まれている。前向きな陳述は、本四半期までの報告書10-Q表が提出された日の私たちの経営陣の信念に基づいています。これらの前向きな陳述には、他に加えて、以下の内容に関連する陳述が含まれる
•私たちの成長戦略、将来の収入、収益、キャッシュフロー、現金使用、その他の財務業績指標、そして市場地位
•私たちの業務戦略と投資の重点は、競争製品と変化する消費者需要の傾向と関係があり、これらの傾向は、私たちの製品と市場、世界経済と資本市場の状況、通貨為替レートの変動、および2023年度以降の現在と未来の地域全体の経済状況に影響を与える
•買収、戦略連盟、資産剥離活動と組織構造再編の範囲、性質或いは影響
•買収の業務、製品、技術、内部統制、人員、管理チームの統合を含む戦略買収の成功への期待
•私たちの有効税率、将来の税金優遇、税務決済、不確定な税収状況に対する私たちの十分な期待
•潜在的な賠償義務に対する私たちの期待と、未解決または未来の法的手続きと税務監査の結果
•私たちの業務と製品計画、開発と製品革新及び2023年度以降の将来の運営結果と予想される運営コストに及ぼす影響
•成長の機会と私たちがこれらの機会を実行して利用する能力、市場機会、マーケティング措置、そして戦略、そして私たちの成功への期待
•潜在的な関税、その影響、そして私たちの影響を軽減する能力
•資本投資と研究開発
•株式買い戻しと配当計画への期待は
•再構成のタイミングを含めて再構成作業に対する私たちの期待は
•私たちの現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および私たちの銀行の信用限度額での利用可能な借金が資本支出と運営資本需要に資金を提供するのに十分かどうか
•アメリカと私たちが事業を展開している他の国の環境や他の法律法規の影響;
•新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行、インフレとウクライナ戦争、および任意の関連する経済低下と私たちの業務および未来の運営と財務業績への影響など、全世界と地域的事件の影響
前向き表現には、“予想”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“予定”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、“すべき”、“将”などの言葉を含む表現も含まれる。これらの陳述は,本四半期報告10−Q表までの日の我々の観点と仮定を反映している。すべての展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、これらのリスクと不確定要素は著者らの実際の表現が展望性陳述中の予想と大きく異なることを招く可能性があり、これは各種の要素に依存する。これらの要因に関する重要な情報は、このForm 10-Q四半期報告書で見つけることができ、そのタイトルは“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”、“わが社の概況”、“キー会計見積もり”、“流動性と資本資源”などである。このような違いを引き起こす可能性がある要因には、第II部分1 A項“リスク要因”の下で議論される要因と、本四半期報告書10−Q表と、米国証券取引委員会または“米国証券取引委員会”に提出された他の文書で他の部分的に議論された要因とが含まれるが、これらに限定されない。前向きな陳述に過度に依存しないように注意し、これらの前向きな陳述は、本四半期までの報告書10-Qフォームの日付のみを示す。前向きな陳述に対するいかなる改訂も公開する義務はなく、本文書の発行日以降に発生した事件や状況を反映する義務もありません。
あなたは監査されていない中期簡明総合財務諸表と関連付記を結合して以下の討論を読むべきである。
わが社の概況
羅技は製品の設計、製造とマーケティングの世界の先頭者であり、これらの製品は人々がデジタルとクラウド体験に接続するのを助ける。40年以上前、羅技はパソコン(PC)プラットフォームの体験を改善する製品を創造したが、現在、それは多ブランド、多種類の会社であり、設計された製品は人々が自分の情熱を追求し、世界につながることができるようにした。ロ技の製品は、いつでもどこでも仕事や学習、どこにでもあるビデオ、視聴者や参加者としてのゲームが人気になっており、コンテンツ制作の民主化を含むいくつかの長期的な傾向と一致している。羅技のブランドは羅技、羅技G、華碩ゲーム、StreamLabs、青いマイク、究極の耳を含む。わが社のサイトはwww.logitech.comです
私たちの製品は主に4つの市場機会に参加します:創造性と生産性、ゲーム、ビデオ協力と音楽。小売業者、電子小売業者、企業顧客への直接販売、流通業者による間接販売など、幅広い国内および国際顧客ネットワークに当社の製品を販売しています。私たちのグローバルチャネルネットワークには、消費電子製品流通業者、小売業者、電子小売業者、大衆販売業者、専門店、コンピュータと電気通信店、付加価値転売業者、オンライン業者が含まれています。私たちは主に私たちのサービスを最終顧客に直接販売します
時々、私たちは私たちの戦略方向と相補的な製品、人員、技術を持つ会社と協力したり、適切な時にこれらの会社を買収することを求めるかもしれません。私たちは私たちの利益目標、競争状況、変化する消費者の傾向、そして消費者とデジタル世界とのインターフェースの変化の性質に基づいて、私たちの製品供給と私たちの戦略方向を検討し続けています。
マクロ経済や地政学などの要因が我々の業務に与える影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の疫病を大流行と発表し、疫病は引き続き全世界に蔓延している。新冠肺炎の大流行は製造、輸送と物流を含む全業界のグローバルサプライチェーンの挑戦を招いた。私たちは限られた供給源から特定の製品と重要な部品を購入し、貨物を含むサプライチェーンに依存して部品を受け取り、完成品を輸送し、私たちの製品を世界各地に輸送します。
最近私たちも複雑なマクロ経済と地政学的条件。これらの条件には、インフレ、外貨変動、一部の金利上昇による世界経済活動の鈍化、消費者支出の低下が含まれるが、これらに限定されない。さらに、ウクライナ戦争は既存のグローバルサプライチェーン、物流、そしてインフレ挑戦をさらに増加させた。このような世界的または地域的な経済的·政治的状況は私たちの製品の需要に悪影響を与えている。これらの状況は私たちのサプライヤー、契約製造業者、物流提供者、流通業者にも影響を与え、材料コストの増加、輸送と輸送費率の上昇を招き、私たちの製品の価格設定に影響を与えます。価格上昇はコスト増加を相殺することに成功しないかもしれないし、市場シェアを失って、私たちの運営業績に悪影響を与える可能性があります。
グローバル·サプライチェーンの課題は、物流コスト、輸送引上げ前期、部品供給を含む2023年度第2四半期に改善されているが、マクロ経済や地政学的状況や新冠肺炎に関連する要因が改善や悪化していなければ、我々の運営結果は悪影響を受ける可能性がある
より多くの情報は、以下“流動資金及び資本資源”及び第2部第1 A項を参照リスク要因“タイトルの下に含まれる”不利な世界と地域経済と地政学的条件は私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある,“限られた供給源から重要な部品や製品を調達し、供給が遅れたり制限されたりした場合、または必要な部品が不足している場合、私たちの業務や経営結果は悪影響を受ける可能性があります”“私たちの主要な製造業務と第三者契約メーカーは中国と東南アジアに位置しており、この地理的地域での業務展開に関連するリスクと、潜在的な関税、不利な貿易法規、不利な税収結果、移転や多様な製造場所の圧力に直面しています”“私たちの製品に対する市場の需要を正確に予測できなければ、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります”“新冠肺炎疫病の全面的な影響はまだ不確定であり、予測もできず、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない”、“私たちの製品の世界的な製造と流通の調整に成功できなければ、私たちは販売を失うかもしれない”
財務結果の概要
前年度同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毎月の総売上高が12%減少したのは、ビデオコラボレーションを除くすべての製品カテゴリの売上が減少したためである。
2022年9月30日までの3カ月間、前期同期と比較して、欧州、中東、アフリカ地域、アメリカ、アジア太平洋地域の売上高はそれぞれ26%、9%、2%減少した。2022年9月30日までの6カ月間、アジア太平洋地域の売上高は前期同期に比べて3%増加したが、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アメリカ地域の売上高はそれぞれ22%と14%減少した。
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毛利率はそれぞれ38.2%と38.9%であり、前期同期よりそれぞれ330ベーシスポイントと350ベーシスポイント低下し、これは主に材料コストの上昇と為替レート変化の不利な影響によるものである
2022年9月30日までの3カ月間の運営費は3.114億ドルで売上高の27.1%を占めたが、前期同期は3兆628億ドルで売上高の27.8%を占めた。2022年9月30日までの6カ月間の営業費は6.555億ドルで売上高の28.4%を占めたが、前期同期は7兆286億ドルで売上高の27.8%を占めた。
2022年9月30日までの3カ月と6カ月の純収益はそれぞれ8210万ドルと1億829億ドルだったが、前期同期はそれぞれ1億395億ドルと3億263億ドルだった
私たちの業務の動向
私たちの製品は主に4つの大きな多種類の市場機会に参加して、創意と生産性、ゲーム、ビデオ協力と音楽を含む。以下の議論は私たちの市場機会に特定された主な傾向を代表する。
私たちの市場機会の傾向に特定しています
創造性と生産性:過去数年間,在宅勤務,在宅学習,混合作業の傾向により,マウスやキーボードの出荷量は強いままであった。我々のマウスやキーボードのような革新的な個人作業空間周辺デバイスは、個人作業空間の設計を更新し、遠隔作業および学習の生産性および参加度を向上させ、成長機会を提供するのに役立つと信じている。混合作業文化はまた、私たちが個人作業空間の周辺機器に接続できる新しい作業空間の数を拡大している。様々なクラウドベースの応用がますます多く採用され、多くの独特な消費者使用事例を招き、私たちは革新的な製品の組み合わせと顧客基盤の深い理解を通じてこれらの問題を解決している。ストリーミングメディアの流行に混合作業傾向に加え,我々のWebカメラ製品や我々の製品組合せにおける他の製品に成長機会を提供した.タブレットのようなより小さいモバイルコンピューティングデバイスは、私たちの周辺デバイスおよび添付ファイルのための新しい市場および使用パターンを創出します
ゲーム:ゲーム市場が最近下落しているにもかかわらず, PCゲームとゲーム機ゲームプラットフォームは強力な長期的な構造的成長機会を持っており、これは主にソーシャルゲームがオンラインゲーム、マルチプラットフォーム体験、スポーツの流行によって推進されているためである。私たちはゲームが世界最大の参加者と観客の運動の一つになると予想している。私たちは羅技が有利な位置にあり、全体的なゲーム市場の成長から利益を得ることができると信じている。また、StreamLabsの買収には、ゲームプレイヤーやストリーミングユーザに恒常的なサービスや購読を提供するための堅固なプラットフォームを提供する。
ビデオコラボレーション:ビデオ連携市場の長期的な構造的成長機会は、商業および消費者がビデオ会議を採用することを推進し続けている。ビデオ会議は依然として機会であり、会社はよりコストが低く、クラウドベースの解決策が従業員にいつでもどこでも仕事を提供できる能力を提供することを望んでいるからだ。私たちは、家庭オフィスや小型会議室(例えば、会議室)から中型·大型会議室へのますます増加する需要に対応するために、革新的な製品の創造と販売に努めています。精選業務専用製品(ハードウェアとソフトウェア)の開発、的確な製品マーケティング、販売ルート開発に引き続き投資していきます。学習と混合学習環境の持続的なデジタル化は将来の成長機会であると信じている。
音楽:消費者は、無線移動スピーカおよびイヤホンおよび他のイヤホンを含む、様々な音楽周辺機器を介して、タブレットおよびスマートフォンでのオーディオ体験を最適化している。しかしながら、モバイルスピーカ市場は成熟しており、パーソナル音声アシスタントの統合はスピーカカテゴリの競争を激化させ、私たちのモバイルスピーカカテゴリの売上は過去数年で低下している。また、このカテゴリの無線オーディオ市場が引き続き強力に増加するにつれて、本格的な無線オーディオ製品の開発を継続する。
ビジネスシーズンと製品紹介
歴史的に見ると、私たちの12月31日までの第3四半期の売上高は本年度の他の四半期より高く、主な原因は年末休日ショッピングシーズンの消費者のわが製品に対する需要の増加と、企業の年末支出である。また、新製品の発売や業務買収は、販売、製品コスト、運営費用に大きな影響を与える可能性がある。製品紹介も私たちの流通ルートの販売に影響します。これらのルートは製品紹介後に新製品の在庫に満ちているため、しかも次の関連する主要な製品の発表が近づくにつれて、比較的に早いモデルの製品のルート在庫は通常低下します。消費者や流通業者が製品の発売やビジネス環境が変化することを期待する場合、販売も影響を受ける。しかし、製品発売の歴史季節性モードでも歴史モードでも、私たちの未来の製品発売モード、未来の販売或いは財務業績の信頼できる指標と見なすべきではない。また、本年度上半期のキャッシュフローは、通常、第3四半期に事前に在庫を確立し、通常9月に開催される年次株主総会の後に年間配当金を支払うため、それに応じて低い。
アメリカの研究開発費の資本化と償却
2017年の減税·雇用法案によると、研究開発活動が米国で行われれば、研究開発費は5年以内に資本化して償却し、2021年12月31日以降の納税年度から発効しなければならない。立法に変化がない場合、この条項は2023年度から有効であり、研究開発費の控除を延期している。そのため、数年前と比較して、2023年度から米国の現金納税が一般的に増加している
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則に基づいて財務諸表および関連開示を作成する際には、報告された資産、負債、販売および費用、または資産および負債の開示に影響を与える仮説、判断、推定を行う必要がある
私たちの仮説、判断、推定は歴史的経験と各種に基づいており、当時の状況では合理的な他の要素であると考えられている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある。私たちは私たちの仮説、判断、そして推定を定期的に評価する。私たちはまた取締役会監査委員会と私たちの重要な会計政策と推定について議論した
顧客インセンティブと関連サブプロジェクトの会計処理に係る仮定、判断と推定(例えば、適用)、課税販売返品負債、在庫推定値、不確定な税務状況および業務買収は、我々の簡明な連結財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると考えられる。これらの分野は私たちの経営業績の重要な構成要素であり、複雑な規則に基づいて、私たちに判断と見積もりを要求するので、これらは私たちの重要な会計政策だと思います。歴史的に見ると、私たちの肝心な会計政策に関する仮説、判断、推定は実際の結果と実質的な差はない
2022年9月30日までの6ヶ月間、我々のキー会計推定は、2022年3月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告に開示された財務状況及び経営結果の検討及び分析で開示されたキー会計見積もりと比較して大きな変化はない。
新しい会計公告を採用する
最近採用された会計声明については、本四半期報告における表10-Qの簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
不変貨幣
為替変動の影響を受けない純売上高成長率を“不変通貨”売上高成長率と呼ぶ。不変貨幣売上高増加率の計算方法は,当期通貨の平均為替レートを前期の現地通貨で計算した売上高に換算し,今期の売上高と比較する。
私たちの世界での販売業務と私たちがドルで報告した財務業績を考慮すると、私たちの財務業績は通貨レートの大きな変化の影響を受ける可能性があります。両替結果が我々の売上に与える影響に関する情報は、“経営実績”を参照されたい。ドルが今後しばらく他の通貨に対して切り上げたり値下がりしたりすれば、これは私たちの今後の運営結果にも影響を与えるだろう。
販売に対する引上げ法
別の規定を除いて、“売上高”という言葉は純売上高を指し、また別の規定を除いて、売上高増加検討と売上高成長率はいずれもドルで計算される。
経営成果
純売上高
前期同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毎月の売上高が12%減少したのは、主にビデオコラボレーションを除くすべての製品カテゴリの売上が低下したためである。私たちの前の三ヶ月と六ヶ月の売上高も需要低下と不利な通貨レート変化の負の影響を受けました。もし2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に通貨為替レートが変わらなければ、私たちの不変ドル売上高の減少幅はそれぞれ7%と8%になるだろう。
他の貨幣での売上高
私たちの財務業績はドルで報告されていますが、私たちの一部の売上高はユーロ、人民元、オーストラリアドル、カナダドル、円、ポンド、新台湾ドルのようなドル以外の通貨で発生しました。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの売上の約50%はドル以外の通貨で価格されています
地域別売上高
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の売上高を2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の売上高と比較した変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 販売成長率 | | 一定ドル 販売成長率 |
| | 3か月まで 2022年9月30日 | | 6か月まで 2022年9月30日 | | 3か月まで 2022年9月30日 | | 6か月まで 2022年9月30日 |
アメリカ.アメリカ | | (9) | % | | (14) | % | | (9) | % | | (14) | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | (26) | % | | (22) | % | | (16) | % | | (14) | % |
アジア太平洋地域 | | (2) | % | | 3 | % | | 4 | % | | 8 | % |
アメリカ:
上記3カ月間のアメリカ地域の売上高の低下は,主にパーソナルコンピュータWebカメラ,ゲーム,タブレット,その他の部品の売上の低下によるものである。上記6カ月間の米州地域の売上低下の要因は,ゲーム,音声,ウェアラブルデバイスおよびパーソナルコンピュータWebカメラの売上低下であった。
ヨーロッパ中東アフリカ地域
前三ヶ月と前六ヶ月のヨーロッパ、中東、アフリカ地域での売上が低下したのは、主にビデオコラボレーションを除くすべての製品カテゴリの売上が低下したことによるものです。
アジア太平洋地域:
上記3カ月間のアジア太平洋地域の売上高の低下は,主にパーソナルコンピュータWebカメラ,キーボードと複合体,タブレットや他の部品の売上の低下によるものであったが,ゲーム売上高の増加分によって相殺された.この6ヶ月間の売上高の増加は主にゲームやポインティングデバイスの売上高の増加によるものだが、他の製品種別の売上高の低下部分によって相殺された
製品別売上高
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の製品別売上高は以下の通り(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
指さし設備 | | $ | 185,200 | | | $ | 189,014 | | | (2) | % | | $ | 368,483 | | | $ | 371,892 | | | (1) | % |
キーボードとグループキー | | 200,853 | | | 236,272 | | | (15) | | | 428,573 | | | 454,629 | | | (6) | |
PC Webカメラ | | 60,166 | | | 94,471 | | | (36) | | | 119,552 | | | 204,389 | | | (42) | |
タブレットPCその他の部品 | | 54,203 | | | 80,801 | | | (33) | | | 120,788 | | | 160,073 | | | (25) | |
遊び (1) | | 297,676 | | | 330,777 | | | (10) | | | 580,482 | | | 666,174 | | | (13) | |
ビデオコラボレーション | | 236,180 | | | 231,653 | | | 2 | | | 482,422 | | | 466,538 | | | 3 | |
移動スピーカ | | 39,195 | | | 39,492 | | | (1) | | | 61,505 | | | 67,976 | | | (10) | |
音声とウェアラブルデバイス | | 73,271 | | | 98,078 | | | (25) | | | 142,717 | | | 214,685 | | | (34) | |
他にも (2) | | 2,207 | | | 5,709 | | | (61) | | | 4,294 | | | 11,969 | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
総売上高 | | $ | 1,148,951 | | | $ | 1,306,267 | | | (12) | % | | $ | 2,308,816 | | | $ | 2,618,325 | | | (12) | % |
(1)ゲームには、StreamLabsによって生成されたストリーミングサービス収入が含まれる。
(2)他にもスマートホームが含まれる.
アイデアと生産性市場:
指さし設備
私たちのポインティングデバイスカテゴリには、トラックボール、タッチパネル、プレゼンテーションツールを含むPCおよびMac関連のマウスが含まれています
Pointing Devicesの売上高は、2022年9月30日までの3カ月と6カ月で前期並みだった
キーボードとグループキー
私たちのキーボードと複合体カテゴリには、PCキーボード、キーボード/マウス組合せ製品、リビングキーボードがあります。
2022年9月30日までの3カ月間で,キーボードとグループキーの売上が前期同期に比べて15%低下したのは,主にコードレスキーと有線PCキーボードの売上が低下したためである.前期同期と比較して,2022年9月30日までの6カ月間でキーボードと組合せキーボードの売上が6%低下したのは,主に無線組合せキーボードと有線PCキーボードの売上が低下したためであるが,我々の無線PCキーボードの売上増加分はこの低下を相殺している
PC Webカメラ
我々のPC Webカメラカテゴリには,主に消費者向けのPCベースのWebカメラ,ストリーミングカメラを含む.
前期同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と6カ月のPC Webカメラの売上高がそれぞれ36%と42%低下したのは,主に我々のHD Pro WebカメラC 920,1080 p Pro Stream WebカメラとWebカメラC 260の売上が低下したためである.
タブレットPCその他の部品
私たちのタブレットと他の部品カテゴリは主にタブレットキーボードを含みます。
前年度同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、タブレットと他のアクセサリ製品の売上高がそれぞれ33%と25%減少したのは、主に私たちの多くの製品の売上が低下し、iPad Air用の堅牢型コンボ3 TouchとコンボTouchの売上増加によって部分的に相殺されたためである
博彩市場:
遊び
私たちのゲームカテゴリには、ゲームマウス、キーボード、イヤホン、ゲームハンドル、ハンドル、アナログコントローラ、ゲーム機イヤホン、ゲーム機ゲームコントローラ、StreamLabsサービスがあります。
前年度同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と6カ月でGamingの売上高がそれぞれ10%と13%低下したのは,主に多くの博彩子カテゴリの売上が低下し,一部が我々のゲームハンドル売上高の増加によって相殺されたためである
ビデオコラボレーション市場:
ビデオコラボレーション
我々のビデオ連携カテゴリには,負荷のある企業レベルの品質音声と高解像度4 Kビデオを組み合わせ,任意の規模の企業にビデオ会議をもたらし,任意のデスクトップを即時連携空間にするWebカメラやイヤホンを備えた羅技の会議室カメラがある.
前期同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と6カ月間,ビデオ連携製品の売上高がそれぞれ2%と3%増加したのは,主に会議室カメラ,イヤホン,ベースの売上が増加したが,Webカメラの売上低下分がこの増加を相殺したためである.
音楽市場:
移動スピーカ
私たちのモバイルスピーカカテゴリは完全にブルートゥース無線スピーカで構成されています
モバイルスピーカーの売上高は、2022年9月30日までの3カ月間で前期並みとなった。2022年9月30日までの6カ月間で、モバイルスピーカの売上高が前期同期に比べて10%減少したのは、主に私たちの多くのモバイルスピーカサブカテゴリの売上が低下し、一部が旗艦耳Wonderom 3ミニスピーカの売上によって相殺されたためである2023年度第2四半期には我々のHyperboomモバイルスピーカの売り上げも増加している。
音声とウェアラブルデバイス
我々のオーディオおよびウェアラブルデバイスカテゴリには,専門家や消費者向けのPCスピーカ,PCイヤホン,耳入りイヤホン,良質な無線オーディオウェアラブルデバイス,スタジオ品質の青色マイクがある.
前期同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と6カ月で,AudioとWearablesの売上高がそれぞれ25%と34%低下したのは,主にほとんどのサブクラスの売上が低下したためである。
毛利
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毛利益は以下の通り(単位:千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
純売上高 | | $ | 1,148,951 | | | $ | 1,306,267 | | | (12) | % | | $ | 2,308,816 | | | $ | 2,618,325 | | | (12) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
毛利 | | $ | 438,780 | | | $ | 542,163 | | | (19) | % | | $ | 898,383 | | | $ | 1,111,089 | | | (19) | % |
毛利率 | | 38.2 | % | | 41.5 | % | | | | 38.9 | % | | 42.4 | % | | |
毛利には、売上から販売コスト(材料コスト、直接人工コストおよび関連間接管理コスト、製造施設コスト、特許権使用料、外部サプライヤーからの部品購入コスト、流通コスト、保証コスト、顧客支援コスト、輸送および運搬コスト、外部加工コストおよび在庫減記を含む)および無形資産の償却が含まれる。
前期同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毛金利はそれぞれ330ベーシスポイントと350ベーシスポイント低下しており、これは主に材料コスト上昇と貨幣為替レート変化の悪影響によるものである。
運営費
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営費用は以下の通りです(単位:千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
マーケティングと販売 | | $ | 202,091 | | | $ | 256,627 | | | $ | 431,469 | | | $ | 508,941 | | |
売り上げのパーセント | | 17.6 | % | | 19.6 | % | | 18.7 | % | | 19.4 | % | |
研究開発 | | 69,009 | | | 68,661 | | | 144,526 | | | 137,907 | | |
売り上げのパーセント | | 6.0 | % | | 5.3 | % | | 6.3 | % | | 5.3 | % | |
一般と行政 | | 26,589 | | | 33,271 | | | 62,449 | | | 73,813 | | |
売り上げのパーセント | | 2.3 | % | | 2.5 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % | |
無形資産の償却と買収に関するコスト | | 2,873 | | | 5,107 | | | 6,242 | | | 10,324 | | |
売り上げのパーセント | | 0.3 | % | | 0.4 | % | | 0.3 | % | | 0.4 | % | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企業買収または対価の公正価値変動 | | — | | | (925) | | | — | | | (2,399) | | |
売り上げのパーセント | | 適用されない | | (0.1) | % | | 適用されない | | (0.1) | % | |
再編成費用、純額 | | 10,817 | | | 11 | | | 10,817 | | | 11 | | |
売り上げのパーセント | | 0.9 | % | | — | % | | 0.5 | % | | — | % | |
総運営費 | | $ | 311,379 | | | $ | 362,752 | | | $ | 655,503 | | | $ | 728,597 | | |
売り上げのパーセント | | 27.1 | % | | 27.8 | % | | 28.4 | % | | 27.8 | % | |
前会計年度同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と6カ月の総運営費が減少したのは,主にマーケティングと販売費用および一般·行政費用の減少によるものであったが,一部は再編費用の増加によって相殺された。
マーケティングと販売
マーケティングおよび販売費用には、人員および関連管理費用、会社と製品マーケティング、販売促進、広告、貿易費用が含まれています顧客体験と施設コストをどのように技術的に支援するか。
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、マーケティングと販売費用がそれぞれ5450万ドル、7750万ドル減少したのは、主に第三者マーケティングと広告支出の低下によるものである。
研究と開発
研究開発費用には、請負業者と外部コンサルタントの人員と関連管理費用、用品と材料、設備減価償却と施設費用が含まれており、これらの費用はすべて新製品の設計と開発および既存製品の改善と関係があるジー製品です。
2022年9月30日までの3カ月間、研究·開発費は前期同期と横ばいだった。次の6ヶ月以内に 2022年9月30日、研究開発費は前年度同期に比べて660万ドル増加し、主にアウトソーシング費用の増加および出張や娯楽費用の増加によるものだ。
一般と行政
一般費用と行政費用には、主に財務、情報システム、行政管理者、人的資源、インフラなどのインフラ機能の人員と関連間接費用、情報技術と施設費用が含まれる合法的です。
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、一般と行政費用がそれぞれ670万ドルと1140万ドル減少したのは、主に人事に関するコスト低下によるものである。
無形資産の償却と買収に関するコスト
無形資産の償却には、顧客関係、商標、商号を含む取得された無形資産の償却が含まれる。買収に関連するコストには、法的費用、職務調査コスト、その他の企業買収による専門コストが含まれる
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、無形資産の償却および買収に関連するコストが前期同期と比較してそれぞれ220万ドルおよび410万ドル減少したのは、主に特定の無形資産の完全償却と、2022年度第3四半期のJaybird無形資産の解約によるものである
再編成費用、純額
2023年度第2四半期に、私たちは、企業市場でより効率的に競争し、エンドユーザーによりよくサービスするために、私たちの業務グループと工学構造を私たちの市場進出戦略と再調整する再編計画を開始しました。そこで、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、従業員解散費やその他の解雇福祉と関連した1080万ドルの税引前再編費用を記録しました。私たちは今後12ヶ月以内にこの再構成をほぼ完了する予定だ。
利子収入
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息収入は以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子収入 | | $ | 3,459 | | | $ | 201 | | | $ | 4,908 | | | $ | 517 | |
私たちは、購入日の元の満期日が3ヶ月以下である高流動性ツールに投資し、これらのツールは現金等価物に分類される。9月30日までの3カ月と6カ月のうち、2022年の利息収入はそれぞれ前期同期より330万ドル、440万ドル増加し、主に金利上昇に押されている
その他の収入,純額
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の他の収入(支出)の純額は以下の通り(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
繰延補償計画に係る投資収入(費用) | | $ | (762) | | | $ | (73) | | | $ | (4,148) | | | $ | 1,095 | |
貨幣為替損益,純額 | | (2,052) | | | (4,979) | | | (5,012) | | | 738 | |
投資損失、純額 | | (22,934) | | | (2,032) | | | (11,577) | | | (961) | |
他にも | | 351 | | | 381 | | | 964 | | | 860 | |
合計する | | $ | (25,397) | | | $ | (6,703) | | | $ | (19,773) | | | $ | 1,732 | |
繰延補償計画に関する投資収入とは、我々の子会社が提供する繰延補償計画に関する有価証券の収益、収益、損失を指す。年間投資収益の減少2022年9月30日までの3ヶ月6ヶ月前財政年度同期と比較して、主に対象証券市場表現の変化と関係がある。
通貨為替収益(損失)純額は、我々子会社が機能通貨以外の通貨で価格を計算する残高、および通貨の売却、および通貨両替長期契約で確認された収益または損失に関連する。私たちは通貨を投機しませんが、両替収益を最大化し、両替損失を最大限に減らす機会を警戒しています。2022年9月30日までの3カ月間の赤字は主にオーストラリアドルの疲弊により、ブラジルのレアル対ドルはスイスフランの上昇によって相殺された。2021年9月30日までの3カ月間の損失は、主にブラジルのレアルのドルに対する疲弊によるものだ。2022年9月30日までの6カ月間の赤字は主にブラジルのレアル、オーストラリアドル、円の疲弊によるものだったが、人民元の対ドル弱による収益によって相殺された。2021年9月30日までの6カ月間の収益は、主にブラジルのレアルの切り上げが人民元対ドル高の損失で相殺されたためだ。
投資損失純額とは、価値変動を公平にする投資未実現収益(損失)、権益法投資の収益(損失)と列報期間の投資減価(例えば適用)である。3人の損失と6か月まで2022年9月30日の主な原因は、我々の権益法投資に関する減価費用である。2022年9月30日までの6ヶ月間の損失は、観察可能な価格変化によって随時決定可能な公正価値がない、我々の株式投資に関連する未実現収益部分によって相殺される。より多くの情報については、当社の簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい。
所得税支給
2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税準備金と有効所得税税率は以下の通り(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税支給 | | $ | 23,372 | | | $ | 33,453 | | | $ | 45,088 | | | $ | 58,444 | |
有効所得税率 | | 22.2 | % | | 19.3 | % | | 19.8 | % | | 15.2 | % |
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効所得税税率の変化は、主に我々が業務を運営する各税収管区の収入と損失の組み合わせによるものである。2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、米国にはそれぞれ20万ドルの離散税金支出と120万ドルの離散税収割引があり、それぞれ不足と超過税収割引の確認から来ている。また,2022年9月30日までの3カ月と6カ月の間に,訴訟時効満了により不確定な税収状況を逆転させ,それぞれ30万ドルと150万ドルの離散税収割引が生じた。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効所得税税率の変化は、主に我々が業務を運営する各税収管区の収入と損失の組み合わせによるものである。いくつありますか
2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、米国が超過税収割引を確認した離散税収割引はそれぞれ60万ドルと1430万ドルだった。また、2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、訴訟時効満了により不確定な税収状況を転換し、それぞれ50万ドルと150万ドルの離散税収割引が発生した。
2022年9月30日と2022年3月31日現在、税収不確定で確認されていない税収割引総額はそれぞれ1兆749億ドル、1.76億ドルもし確認されれば、このすべては実際の所得税率に影響を及ぼすだろう。
流動性と資本資源
現金残高、利用可能な借金、資本資源
我々の現金と現金等価物は2022年9月30日現在で8.685億ドルであるのに対し,2022年3月31日現在の現金および現金等価物は13.287億ドルである私たちの現金と現金等価物は銀行普通預金と短期定期預金を含みますH 66%がスイス、17%が中国(香港を含む)で開催それは.私たちは、私たちの業務が確認されたり、事業を展開しているどの国によっても資金が故郷のスイスに送金されることが大幅に禁止されない限り、実質的な税金の影響を招かないと予想される。
2022年9月30日現在,我々の運営資本は14.48億ドルであるのに対し,2022年3月31日現在の運営資本は16.518億ドルである。減少の要因は現金残高の減少であり,株式買い戻しと支払現金配当金の増加,在庫減少が原因であるが,売掛金と売掛金の減少および売掛金純額の増加により部分的に相殺されている
2022年9月30日までに、私たちはいくつかの約束されていない、無担保の銀行信用限度額があり、合計1.76億ドルです。このような信用限度額の下で、私たちが守らなければならない金融契約はない。2022年9月30日まで、私たちはこれらの信用限度額の下で2220万ドルの未返済銀行保証があります
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と、2021年9月30日現在の一部の財務情報と統計データ(千ドル単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日まで | |
| | 2022 | | 2021 | |
売掛金純額 | | $ | 772,731 | | | $ | 728,074 | | |
売掛金 | | $ | 546,563 | | | $ | 660,720 | | |
棚卸しをする | | $ | 879,979 | | | $ | 827,710 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | |
売掛金売上高(“DSO”)(日)(1) | | 61 | | | 50 | | |
売掛金未払い日数(“DPO”)(日数)(2) | | 69 | | | 78 | | |
在庫回転率(“ITO”)(X)(3) | | 3.2 | | | 3.7 | | |
(1)DSOは、直近の四半期末までの売掛金、純額、直近の四半期の売上高に基づいて決定される。
(2)DPOは、直近の四半期末までの売掛金期末と直近の四半期の販売コストに基づいて決定される
(3)ITOは、期末在庫および販売貨物の経年化コスト(直近の四半期の販売貨物コストに基づいて)に基づいて決定される。
2022年9月30日までの3カ月間のDSOは11日増加し、61日に達した50日に短縮するこれは主に本四半期の最終月の売上高の占める割合が相対的に高いためである。
2022年9月30日までの3カ月間のDPOは、前期同期の78日より9日減少したが、これは主に需要疲弊とマーケティング支出の減少による在庫購入量が前年を下回ったためである
3か月までの伊藤忠は 2022年9月30日に0.5%低下し、前期同期の3.7と比較して、主に需要低下と在庫残高が前期を上回ったためである
もし私たちが私たちの新製品を成功的に発売し、段階的に発売しなかった場合、あるいは市場競争が激化したり、計画的な価格で新製品を販売することができなければ、これは私たちの販売、毛金利、経営業績(運営キャッシュフローを含む)と将来の在庫回転に実質的な影響を与えるかもしれない。
次の表は私たちの簡明な統合キャッシュフロー表(千ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動提供の現金純額 | | $ | 37,256 | | | $ | (177,848) | |
投資活動のための現金純額 | | (53,561) | | | (63,208) | |
融資活動のための現金純額 | | (416,087) | | | (371,905) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (27,823) | | | (70) | |
現金と現金等価物の純減少 | | $ | (460,215) | | | $ | (613,031) | |
以下の日付までの6か月 2022年9月30日、経営活動が提供する現金純額は3730万ドル、純収益は1兆829億ドルで、合計1.02億ドルの非現金支出の有利な影響と、2.459億ドルの経営資産と負債の不純変化を加えた。非現金支出は主に減価償却と償却、株式に基づく給与支出と投資損失と関係がある。売掛金純額の増加は主に本四半期内の販売時間の手配によるものである。 在庫減少の主な原因は在庫購入量の減少である。売掛金の減少は主に在庫調達とマーケティング支出の減少によるものであるそれは.負債やその他の負債が減少した主な原因は、2022財政年度の年間ボーナスが支払われたことだ。
以下の日付までの6か月 2022年9月30日、投資活動のための現金純額は5360万ドルで、主に不動産、工場、設備の4540万ドル、買収のための580万ドルを購入し、得られた現金を差し引いた。
以下の日付までの6か月 2022年9月30日、融資活動のための現金純額は4.161億ドルであり、2.376億ドルの登録株を買い戻し、1億587億ドルの現金配当金と、制限株式単位の株式純決済に関する源泉徴収税2670万ドルを支払ったためである。
以下の日付までの6か月 2022年9月30日、為替レートが現金と現金等価物に与える影響により、主にユーロ、人民元、スイスフラン、オーストラリアドル、新台湾ドルと円の対ドルそれぞれ12%、11%、6%、14%、10%と16%値下がりし、2,780万ドルの損失をもたらした。2021年9月30日までの6カ月間、為替レート変化の影響による損失は微々たるものだった
現金見通し
私たちの主な流動性源は現金と現金等価物、運営によるキャッシュフローであり、その次は資本市場と借金である。私たちの将来の運営資本需要および資本支出は、製品革新および成長機会への投資を支援するか、または相補的な業務、製品、サービス、および技術に買収または投資するために増加する可能性がある。新冠肺炎の現在の市場変動と未来の影響は確実に予測できず、私たちの資金コストを増加させ、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況と流動性に不利な影響を与えるかもしれない
2023年度に現金配当金スイスフランを支払いました1.561億(ドルは1.587億ドル、支払日の為替レートで計算)2022年度の利益剰余金。2022年度に現金配当金スイスフランを支払いました1億47億(ドルは1.594億ドル)2021年度の利益剰余金。
2020年5月、私たちの取締役会は、2017年の株式買い戻し計画が満期になった後に2億5千万ドルを投資して自分たちの株を購入することを許可した株買い戻し計画を承認した
2021年4月、我々の取締役会は、2020年の株式買い戻し計画を7億5千万ドル増加させ、総金額を10億ドルにすることを承認した。スイス買収委員会はこの増加を承認し、2021年5月21日に施行された。2022年7月、我々の取締役会は2020年の株式買い戻し計画を5億ドル増加させることを承認し、総金額は15億ドルに達した。スイス買収委員会はこの増加を承認し、2022年8月19日に施行された。2022年9月30日現在、2020年の買い戻し計画によると、買い戻し可能な資金は6兆863億ドル。
体系的な買い戻し取引計画(例えば、10 b 5−1取引計画)を随時策定しているが、我々の株式買い戻し計画は、市場条件に有利な時期に日和見的な買い戻しを行う機会を提供しており、有効期限は3年、2023年7月27日までと予想されている。株式は公開市場で時々大口取引や他の方法で買い戻すかもしれない。日和見購入は、事前に通知することなく、具体的には市場状況や他の要因に依存することなく、いつでも開始または停止することができる。
私たちの運営や将来計画の現金需要を支援するのに十分な運営キャッシュフローが生じていなければ、私たちの運営は損なわれる可能性があり、信用手配を得る機会が制限されたりキャンセルされたりする可能性があります。しかし、私たちは、私たちの歴史的キャッシュフローがもたらす傾向、私たちの将来の業務の予測、そして私たちの利用可能な現金残高は、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの業務に資金を提供するのに十分な流動性を提供すると信じている。
経営的リース債務
私たちはレンタルの形で施設を運営しています。その中のいくつかのレンタルは不動産税、保険とメンテナンス費用を支払う必要があります。施設の運営リースは通常私たちの選択に基づいて更新することができます。通常はインフレに関連するアップグレード条項が含まれていますそれは.2022年9月30日までの6ヶ月間で、私たちの経営賃貸義務は約5000万ドル増加した主にアメリカとヨーロッパ、中東、アフリカ地域で新たに始まったオフィススペース運営レンタルと関係がある。我々がこれまで2022年3月31日までの10-K表年次報告で開示した契約義務には他に大きな変化はなかった。私たちの取消できない経営賃貸契約の残り期限は2033年までの異なる年に満期になります
購入承諾
2022年9月30日現在、我々は、通常の業務プロセスで行われる在庫調達のための5.895億ドルのキャンセル不可調達約束を元の設計メーカー、契約メーカー、および他のサプライヤーから取得し、その大部分は今後12ヶ月以内に履行される予定だ。私たちは、固定された、ログアウトできない、およびヘッジされていない在庫購入約束が予想される需要を超えているか、または過剰および時代遅れの在庫に対する私たちの推定値と一致する可変現金の負債を記録した。これらの購入承諾の負債は2022年9月30日現在4610万ドルであり、簡明総合貸借対照表に計上すべき負債および他の流動負債を計上している
私たちは2000万ドルの堅固な調達約束を持っていて、資本支出のために、主に新製品と既存製品のツールと設備約束と関係がある。将来的には製品開発活動や持続的かつ拡大した運営を支援するための資本支出を継続する見通しだ。オープン調達約束は、強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられているが、条項は、通常、貨物を配送したり、サービスを提供する前に、業務ニーズに応じて要求を再配置または調整することを可能にしている
その他の契約義務と約束
私たちの契約義務と約束の詳細については、2022年3月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告を参照されたい。
完済する
私たちはあるサプライヤーと顧客が知的財産権紛争や製品安全欠陥などの問題による損失を賠償しますが、一定の制限を受けなければなりません。これらの賠償の範囲はそれぞれ異なるが、場合によっては合理的な弁護士費を含む損害と費用の賠償が含まれる。2022年9月30日まで、賠償準備金金額はまだ累計されていない。歴史的経験と既存の情報によると、私たちの賠償手配によって、いかなる重大な金額を支払う必要があるわけではないと思います。
私たちはまた私たちの現職と元役員と特定の現職と前任者たちを賠償します。このような補償を提供して発生したいくつかの費用は様々な保険証書に基づいて取り戻すことができる。私たちは、これらのリスクに上限がなく、債務性質に条件があり、起こりうるいかなる状況にも関連する事実と状況が可変であるため、これらの手配に基づいて支払い可能な最高金額を合理的に見積もることができない。
法律訴訟
私たちの正常な業務過程で、私たちは時々クレームと法的手続きを扱うだろう。法律訴訟に関するより多くの情報は、本四半期報告書における2022年9月30日現在のForm 10-Qにおける第2部第1項の法律訴訟を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスク
市場リスクとは、金融商品の公正な価値の不利な変化によって生じる可能性のある損失を指す。世界的な業務を持つ会社として、通貨レートや金利の不利な変動のリスクに直面している。業務実践の発展に伴い、これらのリスク開放は時間の経過とともに変化し、私たちの財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
貨幣為替レート
私たちはドルで私たちの結果を報告する。私たちの非アメリカ子会社の財務諸表をドルに換算すると、ドルに対する通貨の為替レートの変化が私たちの業績に実質的な影響を与える可能性があります。私たちの業務の機能通貨は主にドルです。いくつかの業務はその機能通貨としてスイスフランまたはその国の現地通貨を使用する。そこで、他の通貨建ての純資産または負債をドルに換算することによる未実現貨幣収益または損失を、株主権益に他の全面収益(損失)“AOCI”)を累積する累計換算調整部分に累積する。
私たちは多様な通貨で取引する時、予想販売、予想購入、ドル以外の通貨建ての資産と負債に関するリスクを含む通貨レートリスクに直面している。私たちは世界の三十種類以上の通貨で業務を展開しています。その中で業務に最も影響を与えるのはユーロ、人民元、円、オーストラリアドル、カナダドル、ポンドと新台湾ドルです。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの売上の約50%は非アメリカ通貨で価格され、21%の売上高はユーロ建てです。私たちが販売している商品コストと通貨で計算される運営費用の組み合わせは私たちの販売組み合わせとは大きく違います。もっと多いのはドルで、少ないのはユーロと他の通貨で価格を計算します。ドルが強くなることが私たちの売上に与える影響は、私たちが販売している商品コストや運営費用に有利な影響よりも不利で、私たちの経営業績に悪影響を与えます
私たちは通貨の長期とスワップ契約を締結して、通貨変動がある売掛金あるいは支払いすべき短期的な影響を減少させます。これらの売掛金あるいは売掛金は私たちの子会社の機能通貨以外の通貨で価格を計算します。これらの契約は通常1か月それは.これらの契約の収益や損失は,公正価値の変化によって収益の中で確認される
貸借対照表日に機能通貨以外の通貨建ての通貨資産と負債総額に対して10%の不利な外貨為替変動を実施すれば、2022年9月30日と2022年3月31日までの所得税前収入にそれぞれ約1170万ドルと2240万ドルの悪影響を与える。2022年9月30日と2022年3月31日までの悪影響は、2022年9月30日と2022年3月31日までに発効した外国為替契約によるそれぞれ約1890万ドルと1590万ドルの相殺影響を考慮したものである。
我々は期待在庫購入の為替リスクを防ぐために、キャッシュフローヘッジ契約を締結した。これらの契約は四ヶ月です。ヘッジ有効部分の公正価値損益はAOCIの一部として繰延され,ヘッジされた在庫購入が販売されるまで損益が販売商品のコストに再分類される.
ドルが10%値下がりすれば、2022年9月30日と2022年3月31日まで、AOCIと我々の税前外国為替契約に関連する金額はそれぞれ約1,150万ドルと1,250万ドル減少する。AOCIに記録されている公正価値の変化は,販売ヘッジの在庫購入時の販売商品コストに応じた外貨変化を相殺することが予想される
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
羅技経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加の下、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまで、取引法ルール13 a-15(E)で定義されているような、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者及び最高財務責任者は、その日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
開示制御の定義
開示制御は、会社が取引所法案に基づいて提出した報告(例えば、本10-Q表四半期報告)において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御およびプログラムである。開示制御の設計は、そのような情報が蓄積され、最高経営者および最高財務官を含む適切に会社管理者に伝達されることを合理的に確保して、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うためのものでもある。同社の開示制御は、その財務報告の内部制御の構成要素を含み、その中には、その財務報告の信頼性と、米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するための合理的な保証を提供するための制御プログラムが含まれている。会社財務報告の内部統制部分がその開示制御範囲内に含まれている限り、それらは会社年度制御評価の範囲内に含まれる。
制御措置の有効性に対する制限
会社経営者は、最高経営者および最高財務官を含み、財務報告に対する会社の開示制御または内部統制が、すべてのエラーおよびすべての詐欺を防止することを期待していない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに,条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの財政四半期内に、会社が財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったり、合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生しなかった
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
私たちの正常な業務過程で、私たちは時々クレームと法的手続きを扱うだろう。私たちは現在このようないくつかのクレームと少量の法的訴訟の影響を受けている。私たちはこのような問題が望ましくないと思い、私たちはそれらを強力に弁護するつもりだ。現在把握している情報から,未解決の問題の解決は我々の財務状況,キャッシュフローや経営結果に大きな悪影響を与えないと考えられる。しかし、訴訟は内在的不確実性の影響を受け、私たちの抗弁が成功することは保証されず、いかなるような訴訟やクレームも私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、特定の時期の運営結果に重大な悪影響を与えないことを保証することはできない。どんなクレームや
我々に対する訴訟は、功労の有無にかかわらず、弁護コスト、管理と運営資源の分流、負の宣伝などの要素によって不利な影響を与える可能性がある。必要なライセンスまたは他の権利を取得できなかった、または知的財産権クレームによる訴訟は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
第1 A項。リスク要因
以下の概要および開示のリスク要因は、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、株価変動を招く可能性があります。これらは私たちが直面しているすべてのリスクではありません。もし起こったら、私たちは今知らない、あるいは私たちが今どうでもいいと思っている他の要素も私たちの業務に影響を与える可能性があります。また、第I部第2項管理層の財務状況および経営成果の検討および分析、および我々の簡明な総合財務諸表および関連付記を含む、本四半期報告におけるForm 10-Qに関する他の情報を参照されたい。
リスク要因の概要
私たちの業務に関わるリスク
•もし私たちの新製品と既存製品の種類に対して適時で、費用効果的に新製品を革新し、開発することができなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
•私たちの未来の成長は私たちの多様な製品成長機会にかかっています。もし私たちが私たちの成長機会を成功的に実行できなければ、あるいは私たちの成長機会が私たちが予想しているよりも限られていれば、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
•限られた数のソースからキーコンポーネントや製品を調達していますが、供給が遅れたり制限されたり、必要なコンポーネントが不足している場合、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
•私たちの主な製造業務と第三者代理工メーカーは中国と東南アジアに位置しており、これは私たちの地理的地域での業務に関連するリスク、潜在的な関税、不利な貿易法規、不利な税収結果、そして私たちの製造場所を移転したり、それを多様化させる圧力に直面している。
•もし私たちが私たちの製品の世界的な製造と流通を調整することに成功できなければ、私たちは販売を失うかもしれない。
•もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、あるいは私たちのブランドや名声が損なわれたら、私たちの名声、業務、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
•もし私たちが効果的な競争をしなければ、私たちの製品に対する需要が低下する可能性があり、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
•新冠肺炎疫病の全面的な影響は依然として不確定であり、予測もできず、著者らの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
•私たちは第三者に頼って私たちの製品を販売して流通して、私たちは彼らの情報に頼って私たちの業務を管理します。私たちとこれらのチャネルパートナー関係の中断、彼らの業務実践の変化或いは問題、彼らは適時かつ正確な情報を提供できなかった、流通パートナー、実践或いはモードの変化、私たちの流通ルート間の衝突、あるいはある製品カテゴリと企業ルートパートナーのために私たち自身の販売チームを構築し、拡大することができなかったことは、すべて私たちの業務、運営結果、運営キャッシュフローと財務状況に悪影響を与える可能性がある。
•もし私たちの製品に対する市場の需要を正確に予測しなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
•当社の業務は、第三者プラットフォームまたは技術へのアクセスにある程度依存しており、アクセスが撤回され、拒否され、または受け入れ可能な条項で提供できない場合、またはプラットフォームまたは技術が私たちに通知されずに変化した場合、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
•私たちの成功は私たちが高級指導部を含む十分な数の合格者を採用、維持、統合、激励できるかどうかに大きくかかっている。私たちの戦略と私たちの革新、設計、新製品の生産、製品の販売、運営利益率の維持、支出を制御する能力は、取って代わることができないかもしれないキーパーソンに依存します。
•成長機会に焦点を当てながら、非戦略的製品カテゴリーを剥離または停止し、戦略的買収や投資を求めており、業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちがコストを下げて運営効率を向上させるために努力し続けると、私たちは私たちの目標を完全に達成できないかもしれない。
•製品品質の問題は私たちの名声、業務、経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの運営と規制環境の世界的なリスク
•不利なグローバル·地域経済·地政学的条件は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは複数の国で業務を展開し、中国で大量の投資を行って、私たちの販売やマーケティング活動を拡大し、国際業務に関連するビジネス、法律、政治リスクの影響が私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。
•貿易協定の変化や関税の徴収、それによって生じる結果を含む米国や他の国の貿易政策や法規の変化は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの財務業績は通貨レートと金利変動に関するリスクの影響を受けている。
•私たちは私たちの環境、社会、そして統治活動、そして開示に関連するリスクの影響を受けている
•多くの市場や司法管轄区域で運営され、新たな成長カテゴリに拡張して買収を行う会社として、スイス両地の上場企業として、新たな、既存、潜在的な将来の法律法規に関連するリスクに直面している。
•スイスまたは私たちが業務を経営している任意の他の国の税法、条約、裁決、法規または合意またはその解釈の変化により、重大な税務紛争の損失または私たちの運営構造への成功的な挑戦、会社間定価政策または私たちの主要子会社の特定の国での課税の存在、または他の要素により、私たちの有効な所得税税率が上昇する可能性があり、これは私たちの純収入およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
ネットワークセキュリティ、プライバシー、知的財産権に関するリスク
•当社のウェブサイト、情報技術システム、または製品の重大な中断またはセキュリティホールは、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•法律、政府規制、およびデータ漏洩およびセキュリティイベントのリスクにより、ユーザデータの収集、記憶、送信、使用、および配布は、責任および追加のビジネス費用を生じる可能性がある。
•他の人たちは私たちが彼らのノウハウを侵害したと主張し、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは私たちの所有権を保護できないかもしれない。私たちの技術を不正に使用することは、私たちの製品と競争する製品を開発することにつながるかもしれない。
私たちの財務業績に関わるリスク
•私たちの経営業績は予測が難しく、業績の変動が私たちの株価変動を招く可能性があります。
•私たちの毛金利は様々な要素によって大きく変化する可能性があり、これは私たちの経営業績に思わぬ変動を招く可能性があります。
•私たちは現在の株式買い戻し計画が十分に利用されることを確保することもできず、長期的な株主価値を向上させることも確保できない。株式買い戻しはまた私たちの株式取引価格の変動性を増加させる可能性がある。同じように、私たちはまた私たちの配当金支払いを増加させ続けるか、または配当金を全く支払わないということを確実にすることができない。株の買い戻しと配当は私たちの現金備蓄を減らすだろう。
リスク要因
私たちの業務に関わるリスク
もし私たちの新製品と既存製品の種類に対して適時で、費用効果的に新製品を革新し、開発することができなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの製品種別は製品のライフサイクルが短く、競争が激しく、新製品の発売が頻繁で、技術が日進月歩で、消費者の需要が絶えず変化し、業界標準が絶えず変化しているなどの特徴がある。したがって、私たちは新しい製品と既存の製品カテゴリで絶えず革新し、新しい製品と技術を導入し、既存の製品を改善して競争力を維持しなければならない。
私たちの製品の組み合わせの成功はいくつかの要素にかかっています
•新しい特性、機能、機会を決定すること
•技術、市場動向、消費者選好を予測する
•革新、高品質、信頼性の高い新製品と強化機能を経済的かつ効率的かつタイムリーな方法で開発する
•私たちの製品を競争相手の製品と区別して
•私たちの顧客と消費者に魅力的な価格と条件で私たちの製品を提供します。
もし私たちがこれらの要素をうまく実行できなければ、私たちが発売した製品や私たちが採用した技術や基準は広く商業的に受け入れられないかもしれません。私たちの業務や運営結果は影響を受ける可能性があります。また、顧客と消費者の独特、技術の先進的な機能、設計、サービスを誘致することで、私たちの製品を変わって、私たちのブランド認知度と流通ルートを構築し、強化し続けなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。
新製品やサービスの開発は非常に困難かもしれないが、高いレベルの革新が必要だ。開発過程はまた長くて高価かもしれない。研究開発、ツール、製造プロセス、在庫、マーケティングには大量の初期支出があり、これらの投資を回収できない可能性がある。技術動向やユーザーのニーズや好みを正確に予測できなければ、経済的に効率的かつタイムリーな方法で製品やサービスの開発を行うことができない場合、あるいは顧客のニーズを満たすために生産量を適切に増加させることができなければ、新しい製品やサービスの発売に成功することはできません
製品とサービスは市場に進出したり、他のサプライヤーと競争したりする。経済的に効率的でタイムリーな方法で新製品やサービスの開発を完了しても、他社が開発した製品と競争できない可能性があり、予想レベルで市場に認められないか、利益が全くないか、あるいは利益があっても、私たちが予想しているような高い利益率や私たちの歴史的に達成された高い利益率を得ることができない可能性がある。
新たな製品または強化された製品を発売し、新技術を新しい製品または既存製品に統合したり、提供された製品総数を減少させたりする際に、顧客注文モードの中断、新製品および既存製品の在庫レベルの高さ、既存製品ラインの収入低下、新製品供給不足、顧客のニーズを満たすことができない、可能な製品および技術的欠陥、および異なる販売および支援環境がある可能性がある。新製品、新機能、または新技術を早期に発表または漏洩することは、わが製品の発表の有効性を低下させる可能性があり、予想される未来の製品のために現在の製品の販売量を減少させ、競争をより困難にし、製品革新に基づく差別化時期を短縮し、製品の市場実行可能性を示す機会がある前にパートナーとの関係を悪化させたり、わが新製品の結果に対する市場の期待を高めたりするためである。私たちは、新製品およびサービスへの移行を管理することができず、または新しい技術を新しいまたは既存の製品およびサービスに統合することができず、私たちの業務、運営結果、運営キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの未来の成長は私たちの多様な製品成長機会にかかっています。もし私たちが私たちの成長機会を成功的に実行できなければ、あるいは私たちの成長機会が私たちが予想しているよりも限られていれば、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
我々は従来,PCプラットフォームの周辺機器を目指してきたが,近年我々が販売している製品種別を拡大し,新たな市場に参入している
私たちの製品の売上は私たちの予想を下回る可能性があります。その理由は、1つ以上の国や地域の商業や経済状況が低下し、私たちの製品に対する需要の減少幅が私たちの予想よりも大きく、私たちは私たちの販売やマーケティング計画、あるいは他の理由をうまく実行できないからです。世界経済の懸念、例えば持続的な新冠肺炎の流行、ロシアのウクライナ侵攻、貿易抑制の関税と政策、欧州新主権債務発行のリスク、ロシアと他の国の原油価格への影響、現地または世界金融への影響の衝突、中国経済の減速、および世界経済回復ペースの違いは、私たちの将来の見通しに予測不可能性とリスクをもたらした。特に、世界には多くの要素がサプライチェーンを挑戦に直面させており、これは新冠肺炎の疫病及びそれによる経済混乱、絶えず上昇する価格、労働力と材料不足、及び最近ロシアがウクライナに侵入したことが大きい。
したがって、私たちは私たちの製品カテゴリの組み合わせを多様化しようと努力している。私たちはまた、ゲーム、ビデオ協力、デジタル音楽消費の製品およびサービス、ならびにPC周辺デバイス製品カテゴリ以外の他の潜在的な成長機会を含む製品革新および成長機会に集中し、これは、人員、財務資源、および管理関心を含む可能性がある。様々な理由から、私たちの投資は、増加傾向の変化、絶えず変化と変化する市場、日々の激しい競争、市場機会、製品革新を含むが、これらに限定されない、私たちの予想される成長や予想される成長をもたらさないかもしれない。
私たちの各製品カテゴリの傾向とチャンスは迅速に変化しており、一部のカテゴリは低下し、あるカテゴリは増加し、地域によって異なる可能性もあるため、私たちは絶えず変化する市場、日々激しい競争及び新しい挑戦とチャンスに適応する必要がある。もし私たちが市場と新しいチャンスに応じて資源を分配しなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性がある
私たちの現在の成長機会を除いて、私たちの未来の成長は私たちが潜在的な新しい成長機会を発見し開発する能力にかかっているかもしれない。この過程は本質的に危険であり、時間と資源への私たちの投資が何の見返りも価値も達成できないようにするだろう。
私たちの成長機会と私たちが追求する可能性のある機会は、絶えず急速に変化と発展する技術と絶えず発展する業界標準に支配され、新しい技術概念やプラットフォームに取って代わられる可能性がある。その中のいくつかの成長カテゴリと機会の特徴はまた製品周期が短く、新製品の発売と増強が頻繁であり、消費者の設計と機能方面の選好は迅速に変化と変化し、リスク負担と迅速な応答を計算し、そして確立を招く必要がある
市場の存在ですまた、その中のいくつかの成長種別と機会の特徴は価格競争、割増部分と平均販売価格の侵食、商品化及び一般経済状況と周期性衰退に対する敏感性である。私たちがすべての製品カテゴリで直面している成長機会、実力、競争相手の数は、私たちが新しい競争相手が市場に参入するリスクに直面していることを意味し、これらの競争相手はより多くの革新的な製品を発売し、これらの製品は顧客により魅力的で、あるいは定価の方が競争力がある。これらの市場の消費者に魅力的な革新的で信頼性のある製品供給および強化機能をコスト効果とタイムリーな方法で開発しなければ、他の面でこれらの成長カテゴリに入ることに成功して競争に参加しなかった場合、あるいは私たちの多くの競争相手やこれらの成長カテゴリで急速に変化した状況に反応しなければ、限られた資源を投入した成長カテゴリに機会がなかったり、私たちが予想していた成長や利益が生じなかったり、技術やプラットフォームの変化や変化を正確に予測していなければ、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
限られた数のソースからキーコンポーネントや製品を調達していますが、供給が遅れたり制限されたり、必要なコンポーネントが不足している場合、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは限られた供給源から特定の製品と重要な部品を購入する。これらの製品またはキー部品の供給が世界の半導体チップ不足の影響を受けて遅延または制限されている場合、または不利なグローバル経済状況、自然災害または地域または世界的流行病(新冠肺炎を含む)によって当社の1つまたは複数の単一ソース供給者が中断または休業している場合、私たちは受け入れ可能な条項で新しいサプライヤーを見つけることができないかもしれないし、新しいサプライヤーを見つけることができない場合、私たちの製品は顧客への出荷を遅延させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、世界には多くの要素がサプライチェーンを挑戦に直面させており、これは新冠肺炎の疫病及びそれによる経済混乱、絶えず上昇する価格、労働力と材料不足、及び最近ロシアがウクライナに侵入したことが大きい。
私たちまたは私たちの契約メーカーが注文した材料、コンポーネントと製品の納期が大きく異なる可能性があります。これは契約条項、コンポーネントへの需要、サプライヤーの能力などに依存します。マイクロコントローラや光学センサ,我々の製品で使用されている卑金属など,素子不足や半導体納期が長くなることがある。部品や下請け製品の供給が不足したり中断したりしたり、代替源からこれらの部品や製品を受け入れ可能な価格でタイムリーに調達することができなくなり、私たちの製品の出荷が遅れたり、私たちの生産コストが増加したりする可能性があり、これは私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの主な製造業務と第三者代理工メーカーは中国と東南アジアに位置しており、これは私たちの地理的地域での業務に関連するリスク、潜在的な関税、不利な貿易法規、不利な税収結果、そして私たちの製造場所を移転したり、それを多様化させる圧力に直面している。
私たちの製品の約半分は私たちが中国に持っている工場で生産されています。私たちの他の生産の大部分は中国、台湾、香港、マレーシア、ベトナムにある原始設計メーカーを含む第三者契約メーカーによって完成されました。
私たちの中国での製造業務は、法律基準の解釈と実行の変化、中国の既存の労働力池の緊張、労働コストとその他の雇用動態の変化、中国人従業員の高流動率、インフラ問題、輸出入問題、国境を越えた知的財産権と技術制限、通貨譲渡制限、自然災害、地域または世界的な流行病、中国と台湾や中国と米国との衝突や相違、労働騒乱、米国やヨーロッパとは異なる他の貿易慣習ややり方の不利な影響を受ける可能性がある。中国の法律法規の解釈と実行は絶えず変化しており、予測可能な未来には、解釈と実行面の違いが引き続き存在することが予想される。
私たちの第三者請負業者の製造業務は、契約分岐、労働騒乱、自然災害、地域または世界的な大流行病、例えば、新冠肺炎の流行、戦争と武力衝突、現地通信、貿易および他のインフラの緊張状況、利用可能な労働力プールまたは製造能力の競争、労働力および他のコストの増加、および米国やヨーロッパとは異なる他の貿易慣習ややり方によって悪影響を受ける可能性がある。
また、私たちは過去にリスクの開放があり、製造業の所在国の現地通貨価値の変動の影響を受ける可能性がある。将来的にこのような現地通貨の値上がりは私たちの部品と他の原材料コストを増加させるかもしれない。また、給与率の向上と利用可能な労働力の減少に伴い、私たちの労働コストは上昇し続ける可能性がある。このような状況は私たちの財政的業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちの製品の世界的な製造と流通を調整することに成功できなければ、私たちは販売を失うかもしれない。
私たちの業務は世界の大部分の地域で私たちの製品の製造と流通を調整することを要求します。私たちは第三者に依存して私たちの多くの製品を生産し、集中的な配送センターを管理し、私たちの製品を輸送します。もし私たちが製品のタイムリーな製造と流通の調整に成功できなければ、私たちのメーカー、流通物流提供者、輸送業者が私たちの業務を成功的かつタイムリーに処理できない場合、またはこれらのプロバイダからタイムリーかつ正確な情報を受け取ることができなければ、特に私たちが新しい製品カテゴリや私たちの業務量に拡張すれば、顧客のニーズを満たすために十分な製品供給がない可能性があり、販売を失う可能性があり、在庫の蓄積を経験する可能性があり、追加のコストが生じる可能性があり、私たちの財務業績や報告は悪影響を受ける可能性がある。
中国や東南アジアに工場を設立することで、第三者に頼って私たちの製品を世界各地の流通業者に販売しています。輸送コスト、燃料コスト、労働騒乱、自然災害、地域または世界的な流行病、軍事衝突、および私たちの製品を配送する能力、時間、コストに対する他の悪影響は、私たちの在庫を増加させ、私たちの利益率を低下させ、流通業者や他の顧客との関係に悪影響を与え、他の方法で私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの大部分の四半期の小売注文と製品配送は通常本四半期の最後の数週間に発生します。これは私たちのサプライチェーンに圧力を与え、私たちが顧客の注文をうまく履行できなければ、私たちの収入と収益力に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、あるいは私たちのブランドや名声が損なわれたら、私たちの名声、業務、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
過去数年間、私たちは私たちのブランドの中で長期的な価値を発展させ、設計と私たちの既存と新しいブランドに大量の資金を投入した。私たちのデザインとブランドは私たちの業務の成功に重大な貢献をして、私たちのブランドを維持と向上させることは私たちの未来の成長と成功に非常に重要だと信じています。私たちのブランドを維持し、向上させるには大量の投資が必要で、未来の設計、製品、マーケティングに大きく依存します。これは成功しないかもしれませんし、私たちのブランドを損なうかもしれません。私たちのブランドと名声はまた、サプライヤー、メーカー、流通業者、小売業者、製品コメンテーター、メディア、オンライン消費製品レビュー、消費者推薦、推薦などの第三者に依存します。否定的な宣伝、コメント、または感想を克服するためには、多くの時間、資源、費用が必要かもしれない。私たちのブランドに対するどんな否定的な影響も、私たちのコントロール下にあるかどうかにかかわらず、私たちの名声、業務、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが効果的な競争をしなければ、私たちの製品に対する需要が低下する可能性があり、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの経営する業界は競争が激しいです。私たちの大多数の製品カテゴリは資金の豊富な大型競争相手であり、それらは強力なブランドと効率的な研究開発、マーケティングと販売能力を持っており、製品のライフサイクルが短く、性能が絶えず増強し、競争相手は私たちの製品市場で迅速に技術と製品を採用して進歩している。私たちの多くの競争相手は私たちのいくつかの製品カテゴリの中に広範な製品の組み合わせがあり、彼らのブランド力を利用して隣接するカテゴリに入ることができます。私たちの競争相手は競争力のある価格で新製品を迅速に市場に出す能力があります。私たちは主な競争相手とあまり成熟していないブランドからの激しい価格競争や他の販売促進活動を経験し、小売顧客が持っているブランド、いわゆるホームブランドを含む。私たちがある種類のマーケティング努力の重点を推進モードから需要牽引モードに転換することに伴い、この競争と私たちの流通ルートからの圧力は、このような戦略転換の実施リスクに加えて、私たちの競争地位、市場シェアと業務に不利な影響を与える可能性がある。また、私たちの競争相手は、私たちの条項や条件よりも安い条項や条件を顧客に提供する可能性があり、私たちの顧客インセンティブ計画を維持または増加させるための行動を要求することができます。これは、私たちの収入と運営利益率に影響を与える可能性があります。
私たちは歴史的に私たちが販売している製品カテゴリーを拡大し、新しい市場に進出した。私たちは新しいカテゴリーと新しい市場の機会を警戒している。このようにする過程で、私たちは新しい競争相手に直面して、彼らの多くは品目や市場の面でより多くの経験を持ち、私たちよりも多くのマーケティング資源とブランドの知名度を持っている。また,計算設備と消費電子市場の持続的な融合により,将来的には我々の発展においてカテゴリや我々が参入する可能性のある未来カテゴリでは,成熟した消費電子会社からの競争がより激しくなることが予想される.その中の多くの会社、例えばマイクロソフト、アップル、グーグル、シスコ、ソニー、サムスン、アマゾンとその他の会社は、私たちより多くの財務、技術、販売、マーケティングとその他の資源を持っています。
マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾンは、マウス、キーボード、無線スピーカ、および他の製品が操作のために設計したオペレーティングシステム、ハードウェア、プラットフォーム、アプリケーションのトップメーカーです。また、マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾンはそれぞれロ技よりも明らかに多くの財務、技術、販売、マーケティング、その他の資源、およびより高い知名度とより大きな顧客基盤を持っています。したがって、マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾンは、その製品の機能(あれば)を改善したり、オペレーティングシステム、ハードウェア、ソフトウェアアプリケーションの持続的な強化に対応するために、ライバルの製品を優先的に使用することを選択したりすることができ、このような改善を行うことができるかもしれません。この能力は、マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾン、または他の競合他社に顕著な納期メリットを提供することができます。また、マイクロソフト、アップル、グーグル、アマゾンまたは他の競争相手は流通ルートを制御することができるかもしれないし、私たちが提供できないかもしれないバンドルハードウェアとソフトウェア製品に価格設定の優位性を提供し、財務的に有利な地位にあるかもしれず、製品価格に重大な下振れ圧力を加え、販売促進激励にアップグレード圧力を加えて市場シェアを獲得するかもしれない。より詳細を知るためには、2022年5月18日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたForm 10−K年度報告第1項の“競争”を参照されたい
新冠肺炎疫病の全面的な影響は依然として不確定であり、予測もできず、著者らの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎は世界的に急速に蔓延し、金融市場の変動と混乱を招き、世界経済活動を抑制し、世界経済衰退の延長の可能性を増加させ、政府と企業にかつてない対応を促す。これらの措置には、旅行や商業活動の制限、隔離、在宅避難令が含まれており、無期限の企業閉鎖を招くことが多い。不確定性のため、新冠肺炎の大流行のすべての影響を予測できず、これらの不確定性は世界の異なる地区の伝播の程度と速度及びどのように引き続き変動するかどうか、現在と未来の変種の深刻性と伝播性レベル、治療とワクチンの可用性と有効性、及びワクチン接種の進展を含む。異なる変種の影響は現在予測できず、多くの要素に依存する可能性があり、新冠肺炎ワクチンのこれらの変種に対する有効性及び政府機構と監督管理機構の反応を含む。
新冠肺炎疫病と多くの国が取った対応措置は全世界経済の普遍的な減速を招き、影響は一喜一憂し、将来は私たちの業務と運営、私たちの顧客と私たちのパートナーに複雑あるいは不利な影響を与える可能性がある。私たちは製造、サプライチェーンと物流運営、アウトソーシングサービスの中断とコスト上昇を経験し続け、私たちの流通ルートにおける製品不足を招き、市場シェアと機会を失う可能性がある。私たちはまた業務の連続性に関連した追加費用を発生させた。例えば、上海中国は2022年3月下旬から、新冠肺炎の発生により、2ヶ月間の封鎖を経て、同市の封鎖、港と空港が閉鎖され、商業活動が中断された。もし私たちの主要な製造工場がある上海や蘇州、あるいは私たちのサプライヤーとパートナーがいる他の場所で追加の封鎖または同様の措置を実施すれば、これらの措置は私たちの業務と運営結果に追加的なマイナス影響を与える可能性があり、具体的にはこれらの措置の持続時間に依存する。
大流行は私たちに有利な傾向を加速させたと思いますが、それが私たちの製品の使用モードと需要に与える影響はずっと変化しています。新冠肺炎疫病はまた本タイトルの“リスク要素”の下で記述された多くの他のリスクを増加させる可能性がある。私たちは状況を監視し続け、関係当局の提案と要求に基づいて適切な行動を取ろうと努力している。新冠肺炎の大流行が私たちの業務及び私たちの運営と財務業績及び状況に与える全面的な影響はまだ確定されておらず、多くの非私たちのコントロール以外の要素に依存し、ウイルス及びそのいかなる突然変異と変種の時間、範囲、持続時間と影響、有効な治療とワクチンの更なる開発と獲得及びワクチン接種の進展、有効な公共安全とその他の保護措置の実施、全世界経済と私たちの製品とサービス需要に対する新冠肺炎の影響、及びウイルスが私たちのパートナーと顧客の業務、運営と財務状況に与える影響を含む。もし新冠肺炎の状況や世界経済の減速が改善されなければ
もし状況が悪化した場合、あるいは私たちの運営やコストへの影響を軽減しようとする努力が成功しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは第三者に頼って私たちの製品を販売して流通して、私たちは彼らの情報に頼って私たちの業務を管理します。私たちとこれらのチャネルパートナー関係の中断、彼らの業務実践の変化或いは問題、彼らは適時かつ正確な情報を提供できなかった、流通パートナー、実践或いはモードの変化、私たちの流通ルート間の衝突、あるいはある製品カテゴリと企業ルートパートナーのために私たち自身の販売チームを構築し、拡大することができなかったことは、すべて私たちの業務、運営結果、運営キャッシュフローと財務状況に悪影響を与える可能性がある。
私たちは主に流通業者、小売業者、電子小売業者、企業顧客(および私たちの直販チャネルパートナー)に私たちの製品をネットで販売しています。私たちはこれらの直売ルートパートナーに依存して、私たちの製品を間接販売ルートパートナーに流通し、最終的に消費者に販売します。このようなすべての販路パートナーの販売と商業行為、法律法規に対する彼らのコンプライアンス、そして彼らの名声は--私たちは知っていないかもしれないし、知らないかもしれない--私たちの業務と名声に影響を及ぼすかもしれない。
全体的な流通関係は分散していますが、2022年度には、3つの顧客-アマゾン社、Ingram Micro、TD SYNEX-およびその付属エンティティに集中しています私たちはこの顧客たちと長期的な約束を持っていない。オンライン売上高が総売上高に占める割合が増加すれば、私たちはよりアマゾンに依存するようになると予想される。私たちはアマゾン、Ingram Micro、TD SyneXと良好な関係があると信じていますが、これらの関係のどんな不利な変化も私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
経済状況、労働問題、自然災害、地域的あるいは世界的な流行病、変化する消費者選好と調達モデルが私たちの流通パートナーに与える影響、あるいは私たちの販売ルート間の競争は、販売ルートの中断を招く可能性がある。例えば、大手小売店の売上高が倒産、インターネット販売ルートからの競争やその他の原因で代替された場合、私たちの製品販売は悪影響を受ける可能性があり、私たちの製品構造が変化する可能性があり、これは私たちの運営コストや毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。主要パートナーまたは流通チャネルまたは他のチャネルを失うことは、代替チャネルにより依存し、他のパートナーおよび流通チャネルからの価格設定および販売促進圧力を増加させ、私たちのマーケティングコストを増加させるか、または購入および在庫モデル、支払い条項または他の契約条項、直売または消費者に私たちの製品、私たちの名声とブランド資産、または私たちの市場シェアに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの販売ルートパートナーも競争相手が提供する製品を販売しています。小売業者ブランドにとっても、私たちの競争相手かもしれません。もし製品競争相手が私たちの販売ルートパートナーにより優遇的な条件を提供すれば、より多くの製品が彼らの需要を満たすことができ、あるいはルートを通じて販売されるより広い製品ラインを利用することができ、あるいは私たちの販売ルートパートナーが自分のブランドに対する選好を示した場合、私たちの販売ルートパートナーは私たちの製品の販売を淡水化または拒否する可能性がある。さらに、私たちのいくつかの販売ルートパートナーは、彼らがより高いリターンを提供すると思う他の製品カテゴリと交換するために、私たちが提供した製品カテゴリを淡水化することを決定するかもしれない。もし私たちがこれらの販売ルートパートナーと成功的な関係を維持したり、私たちの流通ルートを維持できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。
私たちが成長を追求するために新しい製品カテゴリと市場に拡張するにつれて、私たちは新しいルートパートナーと関係を構築し、新しい流通とマーケティングモデルに適応しなければならないだろう。これらの新しいパートナー、実践、モデルは大量の管理職の関心と運営資源を必要とする可能性があり、収入確認、毛金利、異なる時期の比較を行う能力を含む私たちの会計に影響を与える可能性がある。根強くてより経験的な競争相手はこのような移行を難しくするだろう。ある製品カテゴリ、例えばビデオ協力は、私たち自身の企業販売チームをさらに構築して拡張する必要があるかもしれません。私たちのいくつかの競争相手はすでに巨大な企業販売チームを持っており、このような販売モデルで経験と成功を収めている。私たちが成功した流通ルートを構築し、私たち自身の企業販売チームを構築し、拡大することができなければ、あるいはこれらの新製品カテゴリで私たちの製品を成功的にマーケティングすることができなければ、私たちは成長機会を利用できない可能性があり、私たちの業務と私たちの成長業務の能力は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの販売ルートパートナーとの協力マーケティング計画、インセンティブ計画、価格設定計画を保留します。これらの備蓄は判断と推定に基づいており、歴史経験率、分布中の在庫レベル、現在の傾向、その他の要素を使用している。このような計画と計画の実際のコストは私たちの見積もりと大きく異なるかもしれない
私たちは直売データと他の指標を使用して消費者の私たちの製品に対する需要を評価し、直売データは私たちの直接小売業者とネット小売業者の顧客の消費者に対する売上を表し、私たちの流通業者の顧客の彼らの顧客に対する売上は私たちの製品を代表します。収集方法やデータの第三者的性質により,直売データが制限されるため,我々の製品に対する消費者の実際のニーズを正確に反映できない可能性がある.直売データを提供するお客様は地理的地域や時期によって異なりますが、通常は小売額の大部分を占めています。また、私たちは販売ルートパートナーが提供するチャネル在庫データに依存している。もし私たちがこれらの情報をタイムリーかつ正確に受信しなければ、これらの情報が正確でなければ、あるいはこれらの情報を正確に解読しなければ、私たちの運営結果や財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
もし私たちの製品に対する市場の需要を正確に予測しなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは私たちの製品需要の予測を使って、私たちの資源投資と私たちの製品の生産レベルを決定します。私たちは顧客から予測を受けたにもかかわらず、多くの人が予測の需要を購入する義務がない。また、消費者選好の変化やその他の理由により、我々の小売流通ルートにおける個別製品の実際の販売量が変動する可能性がある。また、私たちの製品のライフサイクルが短いため、製品の高需要を正確に予測できないと販売損失を招く可能性があり、その後の時間で販売を再開できない可能性があり、あるいはより高い材料、生産、納入コストを支払うことで需要を満たすことができなければ、製品コストの上昇を招く可能性がある。私たちはまた私たちの顧客を落胆させ、棚空間と市場シェアを失うかもしれない。もし私たちが製品価格を下げて在庫を減らすことを要求されたら、製品への低需要が在庫過剰、キャッシュフローの減少、利益率の低下を招く可能性が予測できません。
もし私たちの販売ルートパートナーが過剰な製品在庫を持っていたり、何らかの理由で在庫を減らすことを決定した場合、彼らは後続期間に購入した製品の数を減らす可能性があり、これは私たちの業務中断を招き、私たちの予測や販売に悪影響を及ぼす可能性があります。
ここ数年間、私たちは私たちが販売している製品の種類と販売の地理的市場を拡大した。わが製品の組み合わせの変化と販売市場の拡大は製品の需要を正確に予測する難しさを増しています。私たちは航空便よりも海上輸送を広く利用して、これは私たちがもっと早く製品を建てて、私たちの配送センターに輸送して、在庫を増加させることになります。もし私たちが製品需要を正確に予測しなければ、これらの運営転換は在庫過剰や時代遅れのリスクを増加させる。
また,新冠肺炎時代までに比べて市場需要の予測が困難であり,変動性も大きい。したがって、私たちは過去に経験し、製品の予測と実際の需要との間の大きな違いを経験し続けることができ、これは在庫過剰や製品の利用不可能、在庫と再構成備蓄、運営物流および他のコストの増加、サプライヤーや顧客との関係の損傷、競争相手の機会、および市場シェアと収入の損失を招く可能性がある。もし私たちが製品の需要を正確に予測できなければ、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
当社の業務は、第三者プラットフォームまたは技術へのアクセスにある程度依存しており、アクセスが撤回され、拒否され、または受け入れ可能な条項で提供できない場合、またはプラットフォームまたは技術が私たちに通知されずに変化した場合、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
我々の周辺機器業務は従来,主にPCプラットフォームを中心に構築されてきたが,時間の経過とともにPCプラットフォームが相対的に開放され,その入力やオペレーティングシステムも標準化されている.モバイル、タブレット、ゲームおよび他のコンピュータデバイス、デジタル音楽および個人音声アシスタントの増加に伴い、プラットフォームの数も増加しており、それに伴い、これらのプラットフォームと互換性のある製品を生産するためにプラットフォーム所有者と業務および契約関係を確立し、増加した需要がある。私たちの製品の組み合わせには、Apple iPad、iPod、iPhoneとSiri、Android携帯電話とタブレット、Google Assistant、Amazon Alexaなどの第三者プラットフォームやソフトウェアのための現在および未来に設計された製品が含まれています.我々のこれらのカテゴリにおける業務は,我々の第三者プラットフォームへのアクセスに依存しており,その中のいくつかは我々の競争相手である.競争相手であるプラットフォーム所有者は、そのプラットフォームのための製品を設計する上で競争優位を有しており、彼らが生産する可能性のある周辺機器または他の製品は、これらのプラットフォームに関連する製品よりもよく働いているか、またはよりよく動作していると考えられている。私たちが私たちの製品と互換性のあるプラットフォームやソフトウェアアプリケーションの数を拡大するにつれて、私たちはこれらのプラットフォームやソフトウェアアプリケーションのために製品を発売することに成功できないかもしれません。新しいプラットフォームやソフトウェア所有者との強固な関係を確立することに成功できないかもしれません。あるいは、これらのプラットフォームやソフトウェアアプリケーションのために高品質の製品をタイムリーに開発·生産する能力に悪影響を与えるかもしれません。あるいは、既存のプラットフォームやソフトウェア所有者との関係に悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者プラットフォームにアクセスするには印税を支払う必要があるかもしれません。これは私たちの製品の利益率を下げるかもしれません。あるいは受け入れられない条項であるかもしれません。さらに、我々の製品との組み合わせと相互作用するための第三者プラットフォームまたは技術は、生産中に遅延するか、または事前に通知することなく変更される可能性があり、これは、在庫過剰、利益率の低下、時間および費用投資損失、または機会コストを失う可能性があります。
もし私たちが第三者プラットフォームや技術にアクセスできない場合、または私たちのアクセスが撤回され、拒否され、または私たちが受け入れ可能な条項で提供できない場合、またはプラットフォームまたは技術が私たちに通知されずに遅延または変更された場合、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの成功は私たちが高級指導部を含む十分な数の合格者を採用、維持、統合、激励できるかどうかに大きくかかっている。私たちの戦略と私たちの革新、設計、新製品の生産、製品の販売、運営利益率の維持、支出を制御する能力は、取って代わることができないかもしれないキーパーソンに依存します。
私たちの成功は私たちが高級指導者と国際人員を含む高技能人材を誘致し、維持できるかどうかにかかっている。私たちのいくつかの上級指導者たちは時々人員が変動することがある。
私たちは賃金、ボーナス、福祉、株式給与を通じて私たちの従業員を補償する。ソフトウェアとハードウェアエンジニアを含む技術人材の募集と維持は、競争が非常に激しい。流行病と混合労働環境は人材に対する激しい競争を推進し、多くの業界の従業員の職業倦怠と人員流失を増加させた。従業員に魅力的な労働環境と競争力のある報酬を提供できなければ、適格な従業員と請負業者を維持、採用、統合することは困難であり、私たちの業務を維持し、拡大することができないかもしれない。もし私たちが任意の理由で、自発的または非自発的な離職、死亡または永久または一時的な障害を含み、私たちの上級指導者または他の重要な従業員の連続性を保持または維持しなければ、私たちは機関知識、経験、専門知識、および他の連続性のメリットを失い、他の重要な従業員を引き付ける能力を失う可能性がある。さらに、私たちは私たちの従業員基盤規模と私たちの既存のインフラ、管理資源、そして予想される運営キャッシュフローを慎重にバランスさせなければならない。もし私たちが従業員の基礎の規模、特にエンジニア、製品マネージャーとデザイナーを管理できなければ、私たちは経済的に効率的でタイムリーな方法で新製品の開発と発売に成功できないかもしれません。もし私たちの収入増加や従業員レベルの差が大きい場合、私たちの運営キャッシュフローと財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。私たちの株価の変動や積極的な表現の不足はまた私たちの肝心な従業員を維持する能力に影響する可能性があり、彼らの多くはすでに株式激励を得ている。ロ技のやり方はずっと従業員に持分激励を提供することであるが、株式付与に利用できる株式の数は限られている。競争力のある持分インセンティブや私たちの採用能力を提供することは難しいかもしれません, 損失を受ける可能性のあるキーパーソンたちを維持して激励する。
成長機会に焦点を当てながら、非戦略的製品カテゴリーを剥離または停止し、戦略的買収や投資を求めており、業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは引き続き私たちの製品の組み合わせを検討して、私たちの非戦略的な製品カテゴリと製品を更新します。2022年度第3四半期には、私たちのAudio&Wearables製品カテゴリでJaybirdブランドの未来の製品を発売することを停止し、2021年度第4四半期に、私たちは私たちのを停止しましたスマートホーム製品カテゴリそれは.もし私たちが有利な条件で販売を達成できない場合、あるいは再編が私たちが予想していたより高価で集中力を分散させたり、私たちの組織、従業員、および留任に負の影響を与える場合、私たちの業務と運営結果は悪影響を受ける可能性がある。サービスコンポーネントを持つ製品の生産停止はまた、製品ライフサイクル内にメンテナンスサービスの費用を発生させ続けるか、またはお客様と消費者の関係やブランドに悪影響を及ぼす可能性があります。資産剥離はまた、私たちの業務を制限したり、訴訟、追加費用または責任をもたらす可能性のある保証、賠償、または契約に関連する可能性があります。また,生産停止製品カテゴリは,戦略的ではないと考えられるカテゴリであっても,我々の業務の規模や多様化を減少させ,数の少ない製品カテゴリにより多く依存することになる.
戦略製品種別や新興市場地域で私たちの業務を発展させようとする場合、買収や投資による成長を考える。より多くの製品またはサービスを提供してくれるか、またはより多くの業界の専門知識、資産、能力を提供する可能性のある買収機会を評価します。例えば,ゲーム機ゲーム市場に進出するためにASTRO Gamingを買収し,ゲームシミュレーションやコントローラ市場に進出するためにSaitekを買収し,マイク市場に進出するためにBlue Microphoneを買収し,我々のソフトウェアやサービス能力およびストリーミングメディア市場向けツールを拡張するためにGeneral Workings,Inc.(“StreamLabs”)を買収し,ライブやビデオ会議のためのカメラハードウェアやソフトウェアを拡大するためにMivo Inc.を買収した.買収は買収の運営や製品の統合が困難になる可能性があります
技術、内部統制、人員、管理チームは、資本と経営陣の注意を他の業務問題や機会から移行させる。もし私たちが統合買収に成功できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。買収はまた、既知および未知の負債、製品、規制および他のコンプライアンス問題、株式証券の希釈発行、債務の発生、収益紛争または他の訴訟、および我々と対象会社の従業員、顧客およびサプライヤーとの関係に対する悪影響をもたらす可能性がある。また、私たちの買収は、私たちが望む戦略、製品、財務、または他の目標や期待を成功させることができないかもしれません。これは、私たちの業務に影響を与える可能性もあります
買収は大量の非現金費用を招く可能性もあり、無形資産や営業権の将来の減価や株式ベースの報酬記録などのプロジェクトのヒットにより、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが以前買収した製品の種類や製品を剥離または生産停止した場合、あるいは私たちの業務のこれらの部分の価値が損害を受けた場合、私たちは私たちの営業権の帳簿価値を評価する必要があるかもしれません。追加的な減価費用は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの過去のいくつかの買収は成功せず、巨額の減価費用を招いた。買収と資産剥離も我々の経営業績の変動を招き、投資家が異なる時期の経営業績と財務諸表を比較することを困難にする可能性がある。また、私たちは時々私たちと相補的な製品やサービスを提供する他の会社に戦略的リスク投資を行う。これらの投資が成功しなければ、私たちの運営業績、運営キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちがコストを下げて運営効率を向上させるために努力し続けると、私たちは私たちの目標を完全に達成できないかもしれない。
2023年度第2四半期に、我々は、企業市場内でより効率的に競争し、エンドユーザによりよくサービスするために、我々の業務グループおよび工学構造を市場参入戦略と再調整する再構成計画を開始した。私たちの戦略は、組織の簡素化とグローバルなリストラによる運営コストの低減をベースにしており、コストを私たちの業務とより良く一致させることを目標としてきました。
これらの簡略化、コスト削減、再構成活動から期待されるコスト節約と他のメリットを実現できるかどうかは、私たちが期待している時間範囲内で実現できるかどうかは、多くの見積もりと仮定に依存しており、これらの節約された実際のコストと時間は、現地労働法規、第三者との交渉や運営要求などの要素によって大きく異なる可能性がある。これらの推定および仮定はまた、重大な経済、競争、および他の不確定要素の影響を受け、その中のいくつかは私たちがコントロールできるものではない。私たちがこのような活動が期待して期待している利点を十分に達成することは保証されない。私たちが運営効率を向上させることができない場合、未来にさらなる再構成措置が必要になるかもしれない。また、私たちは、これらの活動が節約した予想コストを利用して、現在の成長機会と将来の成長の増分投資に資金と支援を提供することを望んでいる。コスト節約が期待されたように実現されていない場合、あるいは私たちが予想している時間範囲で実現されれば、私たちの成長に投資する能力が制限される可能性があり、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります
製品品質の問題は私たちの名声、業務、経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの製品の市場特徴は急速に変化する技術と発展していく業界基準です。競争力を維持するために、私たちは絶えず新製品と新技術を発売しなければならない。私たちが販売している製品は設計や製造に欠陥があるかもしれません。私たちに提供された製品や構成要素にも欠陥がある可能性がある。私たちが販売しているハードウェアとソフトウェアのすべての欠陥を検出して修復できる保証はありません。これができない場合、製品リコール、製品責任クレームと訴訟、製品再設計努力、収入損失、名声損失、救済が必要な重大な保証とその他の費用を招く可能性があります。
私たちは合理的に評価された負債と購入責任保険のために準備金を保留していますが、私たちの準備金はこのようなクレームや債務を支払うのに十分ではないかもしれません。私たちの保険受託額の制限は、このようなクレームや負債をカバーするのに十分ではないかもしれません。また、流通業者や小売業者との契約には、製品品質問題に関する保証、賠償、その他の条項が含まれている可能性があり、これらの条項によるクレームは、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの運営と規制環境の世界的なリスク
不利なグローバル·地域経済·地政学的条件は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは国際的に業務を展開し、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域で販売しています。私たちの製造業務と第三者代理工メーカーは中国と東南アジアに位置し、私たちはまた限られた供給源からある製品と肝心な部品を調達し、送料を含むサプライチェーンに依存して部品、完成品を輸送し、世界各地に私たちの製品を納品します。したがって、不利なグローバル·地域経済·地政学的条件は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
これらの状況には、インフレ、成長減速または衰退、新たなまたは増加した関税、貿易制限、財政および通貨政策の変化、より高い金利および為替変動、および消費者の信頼や支出に影響を与えやすい他の条件が含まれているが、私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。2023年度上半期には、インフレ、外貨変動、世界経済活動の減速(一部の原因は金利上昇)や消費者支出の低下など、不利なマクロ経済状況の影響を受けている。私たちはまたサプライチェーン挑戦の影響を受け続け、ウクライナ戦争は既存のグローバルサプライチェーン、物流、インフレ挑戦をさらに増加させた。2022年度第4四半期に、ロシアへのすべての販売と出荷を無期限に停止しました。ウクライナ領土で行われている軍事行動のため、私たちのウクライナでの販売も中止された。ロシアとウクライナでの私たちの業務は私たちの業績にとって重要ではなく、2022年度の総収入の約2%を占めている。
世界や地域の経済と政治環境もまた、私たちのサプライヤー、契約メーカー、物流提供者、流通業者に影響を与え、材料コストの増加、輸送、輸送費率の上昇を招き、私たちの製品の価格設定に影響を与える。価格上昇はコスト増加を相殺することに成功しないかもしれないし、市場シェアを失って、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります
これらのすべてと他の世界と地域の経済と地政学的要因は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは複数の国で業務を展開し、中国で大量の投資を行って、私たちの販売やマーケティング活動を拡大し、国際業務に関連するビジネス、法律、政治リスクの影響が私たちに悪影響を及ぼす可能性があります
我々は複数の国で業務を展開し,中国や他の新興市場(程度の低い)の人員や販売·マーケティング活動に大量の投資を行っている。私たちはまたラテンアメリカ、東欧、中東、アフリカのような他の新興市場での販売を増加させるために投資を増加させるかもしれない。国際市場での業務展開には固有のリスクが存在する
•国際業務の人員配置と管理に困難がある
•国によって異なる環境、税収、輸出入、反腐敗法、欧州連合の立法を含むますます多くの法律と条例を遵守することは、時間の経過とともに、遵守のコストと不遵守の潜在的リスクを増加させる
•異なる法律、条例、その他の法律保護、これらの法律と条例の不確定かつ異なる執行、地方当局への依存、そして地方ネットワークと関係の重要性
•異なる会計、監査と財務報告基準、問責と保護は、上場会社会計監督委員会(アメリカ)が中国などの新興市場国が上場会社会計監督委員会に登録した会計士事務所に関連するリスクを検査できないことを含む
•特に特定のユーロ圏諸国の現在の主権債務問題と欧州連合の安定に関連する不確実性に直面しており、これは販売減少、通貨両替損失、入金困難、または他の損失を招く可能性がある
•世界各地の政治的、経済的不確実性。例えば、ロシアは2022年2月にウクライナに侵入し、大口商品価格の大幅な上昇を招き、制裁と貿易制限を実施した
ロシアの銀行、企業、そして個人は、この衝突が大規模な難民危機を引き起こした。このような紛争はインフレや部品供給制限など、経済的不確実性を推進し続ける可能性がある
•輸出入制限は、暗号化技術を有する製品を含む、私たちのいくつかの製品に影響を与える可能性があるかもしれない
•貿易保護措置、関税、関税、輸出入関税などの貿易障壁、制限と法規は、最近と進行中の米国-中国の関税と貿易制限を含み、中国の2021年の反外国制裁法を含む
•私たちの製品やサービスを支援するための必要または適切なインフラやサービスが不足している
•新冠肺炎の大流行の影響は、私たちが国際的に運営している場所に集中しているかもしれない
•現地通貨の価値変動の影響を受けています
•なじみのない市場で販売と流通ルートを構築する困難とコストが増加し、これらの市場は根深い現地競争を含む独自の市場特徴と競争を持っている
•中国の知的財産権保護は力がない
•信用リスクが高い
•増値税(付加価値税)または増値税が差額を精算する
•両替規制を実施する
•税関や政府機関の遅延;
•幅広い風俗習慣、消費傾向など。
これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
中国を含む重要な市場の販売増加は私たちの業務予想の重要な構成要素だ。したがって、これらの市場の経済的、政治的または商業的状況が悪化した場合、または上記の1つまたは複数のリスクがこれらの市場に出現した場合、我々の全体的な業務および経営業績は悪影響を受けることになる。
貿易協定の変化や関税の徴収、それによって生じる結果を含む米国や他の国の貿易政策や法規の変化は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、米国政府は、いくつかの既存の二国間または多国間貿易協定および条約を再交渉または終了すること、および中国、ヨーロッパ、中東、アフリカ諸国および他の国の一連の製品および他の商品に関税を課すことによって、国際貿易政策の変更を提案したり、変更したりする可能性がある。先に開示したように、私たちは中国と東南アジアの製造施設に多くの資金を投入した。私たちの製造は主にこれらの国で行われていることを考慮して、私たちは他のところで製造が不足しており、アメリカや他の国の政策や法規の変化は私たちに特別なリスクをもたらしている
また、今回の中国政府は監督管理に力を入れ、この地域で運営する非中国会社のためにより挑戦的な環境を創出し、知的財産権、貿易、契約執行、データプライバシー、資本市場と人権分野を含む。したがって、このような規定は、中国における私たちの成長と市場シェアを制限し、地域の製造と運営を混乱させる可能性がある。
例えば、2021年6月10日、全人代常務委員会は中国の新たな“反外国裁量法”を採択した。“反渉外制裁法”は即日発効し、中国が外国に対して実施するいかなる“差別的制限措置”に対しても“報復行動”をとることを許可した
各国は中国組織と市民に反対する。したがって、中国は、“差別的制限措置”とみなされるいかなる規定を制定、実施、または遵守する政府およびプライベートエンティティおよび/または個人に対して反措置を実施することができる。処罰措置には、中国入国の拒否、中国とのビジネス禁止、資産凍結、および“他に必要ないかなる措置”も含まれる可能性がある
新しいまたは増加した関税は私たちのより多くまたはすべての製品に悪影響を及ぼすかもしれない。報復関税やそれによる貿易戦争に関するリスクもある。私たちは米国と他の国の将来の貿易政策と法規、いかなる再交渉の貿易協定や条約の条項、関税およびそれが私たちの業務に与える影響を予測することができない。貿易戦争は世界貿易と世界経済に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。米国や他の国で実施されている貿易関税や他の制限が私たちの製品の価格を高めたり、米国や他の国で使用されている製品や部品や材料への私たちの製品の輸入を制限したり、不利な税金結果をもたらしたりすれば、私たちの製品の販売、コストまたは毛金利は悪影響を受ける可能性があり、私たちの顧客の製品やサービスに対する需要は減少する可能性があります。国際貿易政策や条例をめぐる不確実性や紛争·保護主義措置も消費者の自信や支出に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがこれらの政策、合意、または関税に応答するために、私たちの活動または一部の活動を変更する必要があると思うなら、私たちの資本と運営コストは増加するかもしれない
また、ロシアが2022年2月にウクライナに侵入したため、米国、EU、スイスはロシアに対して銀行、企業、個人を含む制裁と貿易制限を実施した。このような紛争はインフレと部品供給などを含む経済的不確実性を推進し続ける可能性がある
私たちが行っているこれらのリスクに対応する努力は有効ではないかもしれませんし、私たちの運営や運営結果に長期的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは逆転できないかもしれません。これらの努力はまた、実施または効果をもたらすために時間を要する可能性があり、不利な四半期財務業績または我々の四半期財務業績の変動を招く可能性がある。このため、米国や他の国の貿易政策や法規の変化、貿易協定やロシアに対して実施されている関税·制裁の変化は、我々の業務·運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務業績は通貨レートと金利変動に関するリスクの影響を受けている。
私たちの業務の大部分はドル以外の通貨で行われています。したがって、私たちは通貨為替レート変動のリスクに直面している。
私たちの通貨レート変動の主なリスクの口は世界の非ドル建ての販売と運営費用に関連しています。2022年9月30日までの3ヶ月間でly 50% 私たちの収入の半分は非ドル建ての通貨です。ドルに対する通貨の疲弊は私たちの非ドル建ての販売と収益のドル価値に悪影響を与えています。これを補うために国際価格を上げると、私たちの製品への需要を減らし、私たちの販売に悪影響を与え、私たちの市場シェアに悪影響を及ぼす可能性があります。私どもの製品の非ドル建て国での販売利益率と非ドル建て国サプライヤーから得られた部品を含む製品販売利益率は為替変動の悪影響を受ける可能性があります。場合によっては、競争やその他の理由で、ドルの強度を完全に相殺するために現地価格を上げないことを決定する可能性があり、これは私たちのドル建ての販売と収益のドル価値に悪影響を及ぼすだろう。私たちが経営する市場の競争条件は、通貨レートが変動したときに価格を上げる能力を制限する可能性もあります。逆に、為替レートが強くなっても、私たちの製品部品コストやこれらの通貨建ての他の費用を増加させ、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの売上の大部分は、私たちの支出ではなく、アメリカ以外の通貨で価格を計算していることに気づきました。
私たちはデリバティブツールを使って通貨レート変動のいくつかのリスクを開放している。このようなヘッジキャンペーンの使用は、ヘッジ実施の限られた時間内の通貨レートの不利な変動によるいかなるまたは一部を超える不利な財務的影響を相殺することができない可能性があり、通貨レートの長期的な変化から私たちを保護することもできない。
したがって、通貨レートの変動は、過去に私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また,これらのリスク開放は時間の経過とともに変化する可能性がある。
私たちは、私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)活動および開示に関連するリスクの影響を受けている。
気候変動に対する懸念は、気候変動の環境への影響を低減または軽減するために、新たなまたは追加の法律、立法、および規制要件をもたらす可能性があり、これは、将来の税収、輸送、および他のコスト増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要求を遵守するためには、私たちまたは私たちのサプライヤーが追加の費用を支払う必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、世界的な規制の強化と投資家の期待の向上に伴い、ESG報告および開示要求は変化し続けている。会社は法規の要求と利益関係者の期待を満たすために、拡張された指標と測定基準、データ収集と処理、制御と報告プロセスを開発しなければならない。これらの期待と要求を適時かつ正確に満たすことができなければ、名声とブランド損害、監督管理処罰と訴訟などを招く可能性がある。
多くの市場や司法管轄区域で運営され、新たな成長カテゴリに拡張して買収を行う会社として、スイス両地の上場企業として、新たな、既存、潜在的な将来の法律法規に関連するリスクに直面している。
私たちの現在の業務モデルによると、私たちが新しい市場と製品カテゴリに拡張し、会社、企業、資産を買収するにつれて、私たちは様々な法律、基準、その他の要求を遵守しなければならない。他にも、これらの要求は健康と安全、危険材料の使用、製品に関連するエネルギー消費、衝突鉱物、包装、回収、環境と人権問題に関連する。私たちの製品は、その製造、販売、または両方を兼ねた各司法管轄区域で規制の承認を受け、他の規制の懸念を満たす必要があるかもしれない。私たちが買収した会社、企業、そして資産はすべての管轄区域の規定に適合していないかもしれない。これらの要求は、調達および設計上の挑戦をもたらし、他の事項に加えて、コンプライアンス材料、部品、および最終製品を提供または得ることができるサプライヤーおよび契約製造業者を決定するために、追加のコストを発生させることが要求される。これらの要求を遵守しないことは、私たちに責任、追加のコスト、名声を負担させる可能性があり、深刻な場合には、私たちに製品をリコールしたり、ある司法管轄区で製品を販売することを阻止させたりすることができます。また、コンゴ民主共和国および隣接国から採掘された衝突鉱物と呼ばれる特定の鉱物を使用することに関する“米国証券取引委員会”の開示要求を遵守し、そのような鉱物およびこれらの鉱物から生産された金属の識別と調達を防止するための関連メーカーの手続きを守らなければならない。紛争鉱物を購入することを避ける道徳的および規制の必要性は、私たちの製品を製造するためのいくつかの金属の供給とコストの増加を制限し、私たちの製品の流通や販売に悪影響を及ぼす可能性がある追加費用を発生させています。
スイス証券取引所やナスダックの世界的に精選された市場に上場するスイス企業として、スイスとアメリカのコーポレート·ガバナンスや証券法律法規も守らなければならない。私たちの二重規制義務による追加コストと規制負担に加えて、この2つの規制制度は常に互換性があるわけではなく、私たちの業務に開示義務、運営制限、または税金の影響を加える可能性があり、私たちの競争相手や他の会社はこれらの制限を受けないかもしれない。例えば、2014年1月1日、ある過渡的な条項に適合する場合、スイス連邦委員会は上場企業の過度な報酬に反対する条例(“条例”)が2013年に施行され、スイスの有権者が承認したMinderイニシアティブに関連している。この条例は、他の事項に加えて、(A)執行管理層および取締役会メンバーの報酬について拘束力のある“報酬発言権”投票を行うことを株主に要求し、(B)一般に、執行管理層および取締役会メンバーへの解散料、前払い、取引割増および類似金の支払いを禁止すること、(C)他の制限的な報酬慣行を適用すること、および(D)当社の定款に給与に関する様々な事項を明記することを要求する。また、2013年の間、スイスの有権者は最高経営責任者の給与を最低収入従業員の賃金の12倍以内に制限する計画を考慮した。有権者たちがこの計画を拒否したにもかかわらず、それは有権者たちの強力な支持を受けた。この条例、将来の会社管理や役員報酬に関する潜在的な措置、およびスイスの有権者がこのような法規を支持する気持ちは、私たちの非運営コストを増加させ、経営陣や取締役会メンバーの実行能力を引き付け、維持することに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて、我々の総合財務諸表を作成し、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公表し説明するために設立された他の機関は、これらの原則を解釈または変更することができる。新しい会計声明と会計原則の変化は過去と
将来的に発生することが予想され、これは私たちの財務業績や私たちの法規遵守状況に大きな影響を及ぼすかもしれない。
スイスまたは私たちが業務を経営している任意の他の国の税法、条約、裁決、法規または合意またはその解釈の変化により、重大な税務紛争の損失または私たちの運営構造への成功的な挑戦、会社間定価政策または私たちの主要子会社の特定の国での課税の存在、または他の要素により、私たちの有効な所得税税率が上昇する可能性があり、これは私たちの純収入およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはスイスの沃州に登録して設立され、私たちの有効な所得税率は沃州から2019年12月31日までの長期的な裁決のおかげだ。“連邦税制改革とAHV融資法案”(“TRAF”)によると、沃州は2020年3月10日に税制改革を公布し、2020年1月1日から発効する。改革の結果、羅技は現金所得税を発生させ、改革に関連する繰延所得税優遇の減少に伴い、時間の経過とともに現金所得税が増加する。この州の税務権力は主にスイス連邦政府によって許可され、TRAFの全体的な実施或いは羅技に対してスイス連邦の審査と挑戦を受けている。スイスや沃州が実施する税収法または政策の任意の重大な変化や、既存の税収法や裁決の新しい解釈を採用したり、沃州での私たちの税務計画を終了または代替したりすることは、より高い有効所得税率、または税金資産の減少、収益費用と私たちの有効所得税税率の加速速度、またはこれらの影響の組み合わせをもたらす可能性があり、どのような変化も私たちの純収益に悪影響を及ぼすだろう。私たちの有効所得税税率の変化はまた異なる時期の純収入と1株当たりの収益を比較することを難しくするかもしれない。
私たちは複数の管轄区域で業務を展開し、私たちの利益はこれらの管轄区の税法に基づいて課税される。当社の有効な所得税率は、任意の特定の司法管区税法、条約、裁決、法規または合意の変更または解釈、経済協力開発組織および類似組織の国際税制改革の変化、経営損失純額と税項控除の使用、収入と支出の地理的分配の変化、および繰延税金項目資産の現金化などの事項に対する管理層の評価の変化の影響を受ける可能性がある。過去に、私たちは有効な所得税率の変動を経験した。私たちのある財政年度の有効所得税税率は様々な要因を反映しており、これらの要因は次の財政年度や複数の財政年度には存在しない可能性がある。私たちは私たちの実際の所得税率が今後一定期間変わらないということを保証できない。
私たちはスイスと外国の納税申告書を提出します。私たちはしばしば他の司法管轄区で税務監査、審査、評価を受ける。もしどんな税務機関が私たちの運営構造、会社間定価政策、または私たちの主要子会社が特定の国での課税に挑戦することに成功した場合、もし特定の所得税条約の条項が私たちの構造と不利な方法で解釈された場合、または私たちがどの国/地域で実質的な税務紛争に負けた場合、私たちの有効な所得税税率は上昇するかもしれない。例えば、スイス、アメリカ、中国は、これらの国での私たちの業務に基づいた政策変化は、利益を確認しているところや私たちの有効な所得税率に悪影響を及ぼす可能性があります。主管税務機関の重大な評価は私たちの収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちの実際の所得税率が今後一定期間引き上げられれば、私たちの純収入とキャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。
ネットワークセキュリティ、プライバシー、知的財産権に関するリスク
当社のウェブサイト、情報技術システム、または製品の重大な中断またはセキュリティホールは、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
消費電子会社として、私たちのサイトはわが社、身分、ブランドの重要な展示であり、私たちの製品の消費者と交流する重要な手段と情報源でもあります。私たちはまた私たちの中央情報技術システムに依存して製品に関する情報を提供し、知的財産権を保存し、私たちの業務を予測し、財務記録を維持し、運営と在庫を管理し、その他の重要な機能を実行する。私たちは、当社の情報技術システムを維持するために大量のリソースを割り当て、不正なアクセスや乱用を防止するために、ネットワークセキュリティ、データ暗号化、トレーニング、および他の措置を配備します。しかしながら、停電、ハードウェア障害、構造または動作障害、コンピュータウイルス、コンピュータハッカー攻撃、他のデータセキュリティ問題、電気通信障害、ユーザエラー、汚職、災害、システムまたはソフトウェアのアップグレード、統合または移行、または他の予見可能かつ予測不可能なイベントのために、私たちのウェブサイトおよび情報技術システムは、損傷、中断、または閉鎖の影響を受けやすい可能性があり、継続的にまたは脅威にさらされる可能性がある。私たちと私たちのサプライヤーは時々私たちが解決したと思う抜け穴や他の問題を発見し、私たちはこのような問題が引き続き発生すると予想する
このような妨害や問題は単独でまたは全体的に私たちに実質的な影響を与えるセキュリティイベントをもたらしていない。また、新冠肺炎の流行により、私たちの従業員、サービスプロバイダ、第三者はあまり安全ではないシステムで遠隔操作し、私たちがセキュリティホール関連事件に遭遇するリスクが増加した。また、我々の成長や、ネットワークや製品のセキュリティ攻撃の頻度や複雑さの増加は、企業がますます複雑かつ破壊的な攻撃の標的となる可能性を増加させる可能性があり、これらの攻撃は実質的に運営を乱し、敏感なデータを暴露している。また、米国のサイバーセキュリティとインフラ安全保障局、欧州中央銀行はいずれも、ロシアのウクライナ侵攻とロシア制裁によるサイバー攻撃について警告している。当社のウェブサイトまたは情報技術システムの破壊または中断、機密情報の漏洩、データ破損、または他のデータセキュリティ問題は、私たちのブランド、名声、顧客またはビジネスパートナーとの関係、消費者または投資家がわが社、業務または製品の見方に悪影響を及ぼす可能性があり、または私たちの運営中断、知的財産権、または私たちの顧客またはビジネスパートナーのデータ損失、ブランド、設計、研究開発またはプロジェクトへの私たちの投資価値の低下、または規制照会または訴訟または個人訴訟を解決し、顧客またはパートナーに応答したり、当社のサイトまたは情報技術システムを再構築または回復するためのコストをもたらす可能性があります。
法律、政府規制、およびデータ漏洩およびセキュリティイベントのリスクにより、ユーザデータの収集、記憶、送信、使用、および配布は、責任および追加のビジネス費用を生じる可能性がある。
私たちの業務に関連する場合、私たちは消費者のデータを含む個人データを収集します。このような情報はますます世界各地の多くの司法管轄区域の立法、法規と法執行の制約を受けている。法執行力と処罰力の増大に伴い、全世界のデータプライバシー監督管理は日々分散している。このような断片化は、より複雑でコストの高いコンプライアンス構造を必要とし、法執行を強化することは、軽微なコンプライアンスエラーであっても関連するコストおよび名声リスクを増加させる。
例えば、私たちとEUで個人データを処理するすべての会社に適用される“一般データ保護条例”(GDPR)は、この条例に違反する行為に巨額の罰金と制裁を加えている。米国EUプライバシーシールドの失効により,GDPRの国際移転ルールを遵守することがより困難になり,我々は現在,EU内の人員のデータを欧州経済圏以外のある国に移す追加のプライバシー保護措置を策定する必要がある.アメリカでは、カリフォルニア州とバージニア州でプライバシー法が採択されており、他の州と連邦レベルの立法が続くかもしれない。このような法律および条例は、一般に、個人情報のプライバシーおよびセキュリティを保護し、管轄管轄区域内またはそれ以外で個人情報を収集、記憶、送信、使用、配布することを目的としている。また、このような情報の使用、保存、転送には異なる司法管轄区域があるため、既存市場および参入を求める新しい国際市場でコンプライアンス課題に直面する可能性がある。ユーザデータの収集は、我々のITシステムおよび第三者データ記憶システムおよび他のサービスおよびITプロバイダに関連するセキュリティホールおよび他のデータセキュリティ問題のリスクを増加させる。このような法律法規と司法管轄区域間の違い、および追加のセキュリティ措置およびリスクは、コスト増加、追加資源分配、財務処罰、または他の債務または負の宣伝に直面する可能性があり、それによって私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
他の人たちは私たちが彼らのノウハウを侵害したと主張し、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちが販売している製品の種類を拡大してきた。私たちは新しいカテゴリーと市場に引き続き入る予定だ。私たちがそうする過程で、私たちは、私たちが他人の特許や他の知的財産権を侵害したことを告発するクレームが、クレームの是非にかかわらず、数と意味で増加する可能性があるというリスクに直面している。関連する技術問題の複雑さにより、特許所有者は継続的に訴訟を提起し続けているが、これらの特許は、業務を経営していないか、または広範な特許の組み合わせを許可しようとしていないため、このようなリスクを悪化させている。関連する技術問題の複雑さにより、知的財産権訴訟は固有の不確実性の影響を受けており、知的財産権クレームの弁護に成功できるかどうかは決定できない。勝訴した請求人は、巨額の損害賠償金を支払うことを要求したり、特定の製品を流通させたり、特定のサービスを提供したりすることを阻止する判決を受けるかもしれない。このような知的財産権の使用のためのライセンスを求めることも要求される可能性があり、これらのライセンスは、商業的に許容可能な条項で取得できないか、または全く得られない可能性がある。あるいは、私たちは非侵害技術の開発を要求されるかもしれませんが、これは大量の努力と費用を必要とし、最終的には成功しないかもしれません。私たちに対するクレームまたは訴訟は、正当な理由があるか否かにかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟を招いたり、大量の運営リソースを移転させたり、特許料またはライセンス契約を締結することを要求したりする可能性があり、いずれも、私たちの業務および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの所有権を保護できないかもしれない。私たちの技術を不正に使用することは、私たちの製品と競争する製品を開発することにつながるかもしれない。
私たちの未来の成功部分は私たちのノウハウ、技術的ノウハウ、そして他の知的財産権にかかっている。私たちは、特許、商業秘密、著作権、商標および他の知的財産権法律、および秘密手続きおよび契約条項(例えば、秘密条項およびライセンス)によって私たちの知的財産権を保護します。
私たちは様々なアメリカ特許と保留出願、そして他の国からの相応の特許と保留出願を持っている。私たちが持っている任意の特許は、無効、実行不可能、回避、または挑戦とみなされる可能性があり、付与された特許権は、私たちに競争優位を提供しないか、または私たちの任意の未解決または未来の特許出願は、付与され、維持され、または強制的に実行されないであろう。さらに、他の知的財産権法律や私たちの秘密手続きと契約条項は、私たちの知的財産権を十分に保護できないかもしれません。さらに、他社は同様の技術を独立して開発し、私たちの製品をコピーしたり、私たちの特許や他の知的財産権を中心に設計したりする可能性があります。許可されていない当事者たちは、未来に私たちの製品のいくつかの側面を複製しようとしたり、私たちが独自と考えている情報を取得して使用することができるかもしれない。これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務業績に関わるリスク
私たちの経営業績は予測が難しく、業績の変動が私たちの株価変動を招く可能性があります。
私たちの競争の市場の性質、ユーザー需要の変動、現在と未来の世界経済状況の不確定性、そして多くの他の原因により、私たちの収入と収益力は以下の理由を含む予測が困難である
•我々の経営業績は、本四半期に受けた注文数と時間に強く依存しており、この点は予測が困難である。顧客は通常必要に応じて注文し、私たちは通常顧客から堅固な長期購入約束を得ません。したがって、私たちのどの四半期の収入も主にこの四半期の注文予約と出荷量に依存しています。
•私たちの大部分の四半期の小売額は通常四半期の最後の数週間に発生し、これは四半期の収入と収益力を予測する難しさをさらに増加させた。
•私たちの販売は、インフレ、外国為替変動、世界経済活動の鈍化(一部の原因は金利上昇、消費者支出の減少、貿易制限、関税)を含む消費者需要および現在と未来の世界経済と政治状況の影響を受けているため、経済状況が不確定または地理的位置が悪い場合、およびディーラーの在庫やり方と消費者購入パターンの変化は、私たちの売上が突然大幅に変動する可能性がある。
•私たちは注文を販売する前に大きなコストを発生しなければなりません。お客様の確固たる約束を得る前に、部品の研究と生産、発注、工装設備の購入を計画し、開発、販売、マーケティング、その他の運営約束を行わなければなりません。これにより、本四半期にコストを迅速に調整して収入不足に対応することは困難であり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは時々日和見主義のマーケティングと販売活動に従事して、広告や販売促進活動を含めて、私たちのブランドの知名度を高めます。私たちのマーケティング·販売努力の有効性は不確実であり、私たちのマーケティング·販売努力が売上増加につながるかどうかを予測することは困難である。
•新冠肺炎疫病はすでに著者らの供給、運営、物流及び関連費用及び著者らのある製品に対する使用モードと需要の変化を招き、これらの変化は未来の一定期間内に繰り返し或いは持続できない可能性があり、及び全世界のマクロ経済状況の不確定性である。
•私たちは買収と資産剥離に従事しており、このような活動は時期によって異なる。この違いは私たちの成長、私たちの以前の展望と期待、そして私たちの異なる時期の経営業績と財務諸表の比較に影響を与えるかもしれない。
•私たちは絶えず私たちの組織を簡略化し、費用と全世界の従業員管理を通じて運営コストを制御し、私たちの製品の組み合わせの複雑さを低減し、私たちがPC部品から拡張する過程で、コストを私たちの現在の業務とよりよく一致させ、アイデアと生産性、ゲーム、ビデオ協力、モバイルデバイス、音楽、デジタル家庭および他の製品カテゴリのアクセサリおよび他の製品とサービスに成長機会を提供することを試みています。私たちはこれらの努力からコスト節約や他の期待収益を実現できないかもしれませんが、これらの努力の成功や失敗は私たちの経営業績の変動と予測困難を招く可能性があります。
•通貨レートの変動は私たちの収入、支出、収益力に影響を与える可能性があります。私たちはドルで財務諸表を報告し、私たちの収入と支出の大部分は他の通貨で計算されます。私たちは時間の経過とともに製品価格を調整して、為替変動の影響を相殺しようと努力している。しかし、短期的には、消費者支出が疲弊したり、多くの製品種別の競争が激しい場合には、通貨変動の影響を相殺するために現地通貨価格を変更する能力は限られている。
私たちの経営業績は予測が難しいため、私たちの業績は金融アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちの毛金利は様々な要素によって大きく変化する可能性があり、これは私たちの経営業績に思わぬ変動を招く可能性があります。
消費者需要、競争、製品定価、製品ライフサイクル、製品組み合わせ、新製品発売、単位生産量、買収と資産剥離、商品、サプライチェーンと物流コスト、生産能力利用率、地理販売組み合わせ、通貨為替レート、貿易政策と関税、及び新製品革新とその他の要素の複雑さと機能性のため、私たちの毛金利はある程度異なるかもしれない。特に、私たちが予想した製品コストで直ちに新製品を発売することができない場合、あるいは消費者の私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回っている場合、あるいは私たちの競争相手の製品の価格設定、マーケティング、その他の措置が私たちが反応する必要がある場合、あるいは私たちが開始した販売推進の措置が私たちの利益率を低下させた場合、私たちの全体的な毛金利は私たちの予想を下回るだろう。
また、私たちの毛金利は製品線、販売地理位置と顧客タイプ、製品ライン内によって大きく異なる可能性があります。販売されている製品の組み合わせが高利益率製品ラインから低利益率製品ライン、低利益率販売地域または製品ライン内の低利益率製品に移った場合、私たちの全体の毛率と収益力は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちが新しい製品カテゴリに入って新しい製品カテゴリに入るにつれて、私たちのこれらのカテゴリの製品の毛利率は私たちの伝統的な製品カテゴリよりも低いかもしれません。スタイル、色、および他の要素に基づいて、これらの製品カテゴリの消費者需要はしばしば予測が困難であり、異なる地理的市場の間に大きな差が存在することが多い。したがって、私たちはより高い前投資に直面する可能性があり、消費者の選好に関連する在庫コスト、およびより多くの在庫出荷を予測しようとする。もし私たちがより伝統的な製品カテゴリの利益率を高めることでこれらの潜在的な低い利益率を相殺できなければ、私たちの収益性は不利な影響を受けるかもしれない。
貿易政策の変化は、関税や中国が特に注目している関税、および通貨為替レートの変化も我々の毛金利に悪影響を与えている
これらの要素が毛金利に与える影響は、私たちの経営業績に思わぬ変動が生じる可能性があり、これは私たちの株価変動を招く可能性があります。
私たちは現在の株式買い戻し計画が十分に利用されることを確保することもできず、長期的な株主価値を向上させることも確保できない。株式買い戻しはまた私たちの株式取引価格の変動性を増加させる可能性がある。同じように、私たちはまた私たちの配当金支払いを増加させ続けるか、または配当金を全く支払わないということを確実にすることができない。株の買い戻しと配当は私たちの現金備蓄を減らすだろう
2022年7月、私たちの取締役会は、現在の登録株式買い戻し計画を5億ドル増加させ、最高15億ドルに達することを承認しましたスイス買収委員会はこの増加を承認し、2022年8月19日に施行された。2022年9月30日まで, $686.3 2020年の買い戻し計画によると、100万人が買い戻すことができる2013年度以降、私たちはまた毎年現金配当金を支払い、配当規模を増加させてきた。我々の株式買い戻し計画と配当政策は、一般的な商業と経済状況、私たちの財務状況と経営業績、未来の潜在資本要求に対する私たちの見方、任意の未来の債務協定に加えられる制限、代替投資や買収機会の出現、私たちの業務戦略の変化、法律要求、税法の変化、その他の要素を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。私たちの株式買い戻し計画は私たちが買い戻しを許可したすべてまたはいかなるドル価値の株式を買い戻すことを要求しません。その計画はまた私たちの株式取引価格の変動性を増加させるかもしれない。同じように、私たちは私たちの記名株に配当金を支払う義務がない。スイスの法律によると、私たちは大多数の株主の承認を得て初めて配当金を支払うことができます。これは私たちの取締役会の適宜決定されました。通常、このような配当金は私たちの株主の最適な利益に合致するという私たちの取締役会の提案に従います。私たちの取締役会が引き続き提案すること、あるいは私たちの株主が配当金または任意の配当金の増加を承認することを保証することはできない。もし私たちが定期的に配当金を派遣しなければ、私たちは配当会社に投資を重点にしている投資家の興味を失うかもしれません。これは私たちの株価に下振れ圧力を与えるかもしれません。私たちの株式買い戻し計画や配当を終了したり一時停止したりするいかなる声明も、私たちの株価を下落させる可能性がある。株式買い戻し計画や現金配当金の支払いも、私たちの現金備蓄を減少させる可能性があり、これらの現金備蓄は、私たちの業務投資、買収、または他の目的のために必要かもしれません。配当がなければ、私たちの株の取引価格は上昇しなければならず、投資家は投資から収益を得ることができる。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式買い戻し
2022年度には、以下で承認された株式買い戻し計画が策定されます(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
株式買い戻し計画 | | 承認済み株 | | 査定額(1) |
May 2020 | | 17,311 | | | $ | 1,500,000 | |
(1)2022年7月、当社取締役会の承認増5億ドル2020年の株式買い戻し計画、総金額は15億ドルそれは.スイス買収委員会はこの増加を承認し、2022年8月19日に施行された。 2022年9月30日まで, $686.3 2020年の買い戻し計画によると、100万人が買い戻すことができる。2020年の株式買い戻し計画は2023年7月27日まで3年以内に有効になる見通しだ。
以下の表に羅技が2020年の株式買い戻し計画に基づいてその株式証券を購入するいくつかの情報(単位千、1株当たり金額を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式総数 すでに買い戻した | | 加重平均1株当たりの支払価格 | | まだ達していない可能性のある余剰金額 この計画に基づいて買い戻しする |
2022年9月30日までの3ヶ月以内に | | | スイスフラン(LOGN) | | ドル(LOGI) | |
1ヶ月 | | | | | | | | |
July 2, 2022 to July 29, 2022 | | | | | | | | |
6人 | | 757 | | | 51.69 | | | 適用されない | | $ | 762,867 | |
| | | | | | | | |
2か月目 | | | | | | | | |
July 30, 2022 to August 26, 2022 | | | | | | | | |
6人 | | 538 | | | 53.81 | | | 適用されない | | 732,534 | |
ナスダック | | 28 | | | 適用されない | | $ | 56.90 | | | 730,935 | |
3ヶ月 | | | | | | | | |
2022年8月27日から2022年9月30日まで | | | | | | | | |
6人 | | 918 | | | 47.33 | | | 適用されない | | 686,267 | |
| | | | | | | | |
| | 2,241 | | | 50.44 | | | $ | 52.17 | | | $ | 686,267 | |
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
ない。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
展示品索引
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証拠品番号: | | 説明する | |
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31.1 | | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)首席実行幹事の認証。 | |
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31.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明。 | |
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32.1 | * | 第1350条最高経営責任者及び最高財務官の証明書。 | |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | |
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101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
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101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
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101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | |
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101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
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101.def | | XBRL分類Linkbase文書を定義する | |
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104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | |
* 本証拠物は同封で提供されているが、改正された1934年の“証券取引法”第18条の規定により提出されたとはみなされず、同条に規定する責任の制約も受けない。このような証明は、参照によって明示的に格納されない限り、証券法または取引法に従って提出された任意の文書に参照によって組み込まれているとはみなされない。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | | 羅技国際会社 |
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2022年10月27日 | | /s/Bracken Darrell |
日取り | | ブレケン·ダレル |
| | | 社長と最高経営責任者 |
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2022年10月27日 | | /s/Nate Olmstead |
日取り | | ネット·オムステッド |
| | | 首席財務官 |
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