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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について  
               
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1166691/000116669122000039/cmcsa-20220930_g1.jpg
手数料書類番号
登録者の正確な名前
法団に設立する
主な執行事務所の数
税務署雇用主身分証明書番号
001-32871
コンカスター社
27-0000798
ペンシルバニア州
コンカスター1センター
フィラデルフィアです, パ.パ19103-2838
(215) 286-1700

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.01ドルCMCSAナスダック株式市場有限責任会社
0.000% Notes due 2026CMCS 26ナスダック株式市場有限責任会社
0.250% Notes due 2027CMCS 27ナスダック株式市場有限責任会社
1.500% Notes due 2029CMCS 29ナスダック株式市場有限責任会社
0.250% Notes due 2029CMCS 29 Aナスダック株式市場有限責任会社
0.750% Notes due 2032CMCS 32ナスダック株式市場有限責任会社
1.875% Notes due 2036CMCS 36ナスダック株式市場有限責任会社
1.250% Notes due 2040CMCS 40ナスダック株式市場有限責任会社
2022年満期の9.455%保証手形CMCSA/22ニューヨーク証券取引所
債券は2029年に満期となり、金利は5.50%となるCCGBP 29ニューヨーク証券取引所
2029年満期の2.0%交換可能二次債券CCZニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ 違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した
2022年9月30日までに4,313,964,319コンカスターA類普通株と9,444,375発行されたB類普通株。


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第1部財務情報
第1項。
財務諸表
1
簡明総合損益表(監査なし)
1
簡明総合総合収益表(監査なし)
2
簡明合併現金フロー表(監査なし)
3
簡明総合貸借対照表(未監査)
4
簡明総合権益変動表(監査を経ず)
5
簡明合併財務諸表付記(未監査)
6
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
15
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
34
第四項です。
制御とプログラム
34
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
35
第1 A項。
リスク要因
35
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
35
五番目です。
その他の情報
35
第六項です。
陳列品
35
サイン
36
 
説明的説明
このForm 10-Q四半期報告は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の四半期報告です。このForm 10-Q四半期報告書は、それに提出された文書を修正して代替した。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、参照により、私たちが提出した情報を組み込むことができ、これは、これらの文書を直接推薦することで、重要な情報を開示することができることを意味します。参照によって組み込まれた情報は、本四半期報告の10−Qテーブルの一部とみなされる。また、将来的に米国証券取引委員会に提出される情報は、本10-Q表四半期報告に含まれる情報の代わりに自動的に更新され、代替される。
別の説明がない限り、本四半期報告では、コンカストとその合併子会社を“コンカスト”、“私たち”と呼び、コンカスター有線通信有限責任会社とその合併子会社を“コンカスト有線”、コンカスターホールディングスを“コンカストホールディングス”、NBCユニバーサルメディア有限公司とその合併子会社を“NBCユニバーサル”、空有限会社とその合併子会社を“空”と呼ぶ
本報告におけるデジタル資料は，実際の額を用いて四捨五入したうえで提案されている。丸めのため，合計と百分率計算にわずかな差がある可能性がある
前向き陳述に関する注意事項
このForm 10-Q四半期報告書に含まれる陳述は、1995年“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A条、1934年“証券取引法”第21 E条に示された“前向き陳述”を構成する可能性がある。前向きな陳述は歴史的事実や現在の状況の陳述ではなく、未来の事件に対する私たちの信念を代表するだけであり、その中の多くの事件は本質的に不確定であり、私たちの制御範囲内ではない。これらは、現在の予想および仮定に基づいている我々の業務計画、目標、および予想経営業績に関する推定、予測および陳述を含む可能性があり、これらの予想および仮定は、リスクおよび不確実性の影響を受け、これらのリスクおよび不確実性は、実際の結果が大きく異なる可能性がある。これらの前向き陳述は、一般に、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”、“推定”、“予定”、“潜在”、“戦略”、“未来”、“機会”、“約束”、“計画”、“目標”、“可能”、“すべき”、“可能”、“会する”、“会する”などの言葉によって識別される。“つながる可能性が高い”と似たような表現
展望性声明を評価する際には、米国証券取引委員会に提出された10-K表および10-Q表季報および他の報告書の“リスク要因”の一部に記載されているリスクおよび不確実性を含む様々な要因を考慮すべきである。さらに、私たちは競争が激しく、消費者駆動、そして急速に変化する環境で運営している。この環境は政府の影響を受けている


これらの要素は、規制、経済、戦略、政治的および社会的条件、新しい製品および既存の製品およびサービスに対する消費者の反応、技術発展、および知的財産権の開発と保護能力を含む。これらの要素のいずれも、私たちの実際の結果が私たちの前向きな陳述と大きく異なることをもたらす可能性があり、これは私たちの業務、経営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め，これらの陳述は発表日の状況のみを反映している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
私たちの業務は次のような要素の影響を受けるかもしれない
•新型肺炎の流行はすでに私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの業務は競争が激しく、活力に満ちた業界で運営されています。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受けるかもしれません
•消費者行動の変化は引き続き私たちの業務に悪影響を与え、既存のビジネスモデルに挑戦します
•広告主の支出の低下や広告市場の変化は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります
•私たちのビデオサービスの番組料金は増加しており、有線通信のビデオサービスに悪影響を及ぼす可能性があります
•NBCユニバーサルおよびスカイの成功は、コンテンツに対する消費者の受容度に依存し、彼らのコンテンツが十分な消費者受容度を得られなかった場合、またはコンテンツを作成または取得するコストが増加した場合、彼らのビジネスは悪影響を受ける可能性がある
•番組発行やライセンス契約を失ったり、あまり有利でない条項でこれらの合意を更新したりすることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•あまり有利ではないヨーロッパの電気通信アクセス規制、衛星または電気通信プロバイダとの空の伝送アクセスプロトコルを失う、またはこれらのプロトコルをあまり有利でない条項で更新することは、空のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの企業は特定の知的財産権の使用と保護、他人の知的財産権の侵害に依存しています
•必要なハードウェア、ソフトウェア、動作サポートを得ることができないかもしれません
•われわれの業務は技術発展の歩みにかかっている
•ネットワーク攻撃、情報またはセキュリティホール、技術中断または障害は、私たちの業務を展開する能力に負の影響を与え、あるいは機密情報の乱用を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、名声、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•疲弊した経済状況はわれわれの業務にマイナスの影響を与える可能性がある
•買収や他の戦略的措置には多くのリスクがあり、私たちは私たちが想定している財務と戦略目標を達成できないかもしれない
•私たちは国際業務に関連するリスクに直面しています。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません
•自然災害、悪天候、その他のコントロールできない事件は、私たちの業務、名声、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•キー管理者や人気のあるライブ配信やクリエイティブ人材の流出は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちは連邦、州、地方、外国当局の規制を受けて、これは私たちの業務に追加のコストと制限を加えました
•不利な訴訟や政府の調査結果は私たちが巨額の費用を支払う必要があるかもしれないし、面倒な操作手順を招くかもしれません
•労使紛争は、従業員やスポーツ組織に関連しても、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちのB類普通株はいくつかの潜在的な重大な取引に対してかなりの投票権と単独の承認権を持っていて、私たちの会長兼最高経営責任者は実益を通じて私たちB類普通株を持って私たちの会社にかなりの影響力を持っています


カタログ表
第1部：財務情報
項目1：財務諸表
コンカスター社
簡明総合損益表
(未監査)
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)2022202120222021
収入.収入$29,849 $30,298 $90,874 $86,049 
コストと支出：
番組制作8,949 10,395 28,406 28,570 
その他運営及び行政事務9,344 8,981 27,701 25,799 
広告、マーケティング、販売促進2,066 1,995 6,324 5,462 
減価償却2,150 2,177 6,525 6,407 
償却する1,183 1,301 3,824 3,815 
営業権と長期資産の減価8,583 — 8,583 — 
総コストと費用32,274 24,848 81,363 70,053 
営業収入(赤字)(2,425)5,450 9,511 15,996 
利子支出(960)(1,050)(2,922)(3,161)
投資やその他の収益(損失)、純額(266)766 (975)2,374 
所得税前収入(3,652)5,166 5,614 15,208 
所得税費用(1,014)(1,235)(3,562)(4,354)
純収益(赤字)(4,665)3,931 2,052 10,854 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(68)(104)(295)(249)
コンカスター社の純収益に帰することができる$(4,598)$4,035 $2,347 $11,102 
コンカスター社の株主は普通株1株当たりの基本収益(損失)を占めなければならない$(1.05)$0.88 $0.53 $2.42 
コンカスター社の株主は1株当たりの普通株の減額収益(赤字)を占めるべきである$(1.05)$0.86 $0.52 $2.38 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
1
カタログ表

コンカスター社
簡明総合総合収益表
(未監査) 
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
純収益(赤字)$(4,665)$3,931 $2,052 $10,854 
通貨換算調整、繰延税金を差し引く#ドル15, $231, $304そして$122
(2,464)(692)(6,337)(666)
キャッシュフローのヘッジ：
繰延収益(赤字)、繰延税金を差し引く#ドル4, $1, $(34) and $(16)
108 46 401 151 
達成された損失は純収益に再分類され，繰延税金純額$が差し引かれる10), $(7), $(26) and $(7)
(56)(9)(118)(5)
従業員福祉債務その他、繰延税金を差し引く#ドル9, $2, $14そして$7
(29)(8)(50)(25)
総合収益(赤字)(7,106)3,268 (4,053)10,309 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(68)(104)(295)(249)
差し引く：非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失)(56)2 (68)11 
コンカスター社の全面収益(赤字)に帰属できる$(6,983)$3,370 $(3,689)$10,546 
簡明な連結財務諸表の付記を参照
2
カタログ表

コンカスター社
簡明合併現金フロー表
(未監査) 
 9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)20222021
経営活動
純収入$2,052 $10,854 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却10,349 10,222 
営業権と長期資産の減価8,583 — 
株式ベースの報酬989 1,019 
非現金利子支出，純額234 287 
投資活動やその他のプロジェクトの純損失1,172 (1,953)
所得税を繰延する(326)2,087 
営業資産と負債の変動、買収と資産剥離の影響を差し引く：
受取当期と非当期売掛金純額(574)(720)
映画やテレビのコスト、純額(753)(541)
貿易債権者に関する売掛金と売掛金152 667 
その他経営性資産と負債(1,347)(465)
経営活動が提供する現金純額20,530 21,457 
投資活動
資本支出(7,062)(6,146)
無形資産のための現金(2,152)(2,006)
北京ユニバーサルリゾートの建設(221)(825)
買収，買収現金を差し引いた純額(1)(167)
事業売却と投資の収益1,197 500 
購入投資(2,089)(122)
他にも170 359 
投資活動提供の現金純額(10,158)(8,406)
融資活動
借入金収益166 2,515 
債務の買い戻しと返済(301)(9,041)
買い戻し計画と従業員計画下の普通株買い戻し(9,813)(2,617)
支払済み配当金(3,571)(3,387)
他にも219 (416)
融資活動提供の現金純額(13,299)(12,946)
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす外貨の影響(122)(15)
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)(3,049)90 
期初現金、現金等価物、および限定現金8,778 11,768 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$5,729 $11,858 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表

コンカスター社
簡明総合貸借対照表
(未監査)
(単位：百万、共有データを除く)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$5,695 $8,711 
売掛金純額11,918 12,008 
その他流動資産5,803 4,088 
流動資産総額23,416 24,807 
映画やテレビのコスト12,685 12,806 
投資する7,318 8,082 
担保債券の投資539 605 
財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル56,638そして$55,611
53,555 54,047 
商誉56,414 70,189 
フランチャイズ権59,365 59,365 
その他無形資産、累計償却純額#ドル25,446そして$23,545
28,604 33,580 
他の非流動資産、純額12,411 12,424 
総資産$254,308 $275,905 
負債と権益
流動負債：
貿易債権者に関する売掛金と売掛金$12,241 $12,455 
参加額と残りの部分を計算する1,725 1,822 
収入を繰り越す2,757 3,040 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない9,229 9,899 
長期債務の当期部分2,047 2,132 
流動負債総額27,999 29,348 
長期債務、流動部分を減らす90,404 92,718 
抵当債券5,172 5,170 
所得税を繰延する29,102 30,041 
他の非流動負債20,288 20,620 
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益409 519 
株本：
優先株-許可、20,000,000株式を発行したゼロ
— — 
A類普通株、$0.01額面-許可、7,500,000,000株式を発行した5,186,755,347そして5,396,576,978傑出している4,313,964,319そして4,523,785,950
52 54 
B類普通株、$0.01額面-許可、75,000,000発行され発行された株は9,444,375
— — 
追加実収資本39,775 40,173 
利益を残す52,541 61,902 
国庫株872,791,028A類普通株
(7,517)(7,517)
その他の総合収益を累計する(4,555)1,480 
コンカスター社の株主権益総額80,296 96,092 
非制御的権益637 1,398 
総株80,933 97,490 
負債と権益総額$254,308 $275,905 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表

コンカスター社
簡明総合権益変動表
(未監査)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)2022202120222021
償還可能な非持株権益
期初残高$513 $530 $519 $1,280 
付属優先株を償還する— — — (725)
非持株権からの貢献，純額
(31)(19)(64)(59)
他にも(80)— (80)(10)
純収益(赤字)7 9 34 33 
期末残高$409 $520 $409 $520 
A類普通株
期初残高$53 $55 $54 $54 
買い戻し計画と従業員計画に基づいて普通株を発行(買い戻し)する(1)— (2)— 
期末残高$52 $54 $52 $54 
追加実収資本
期初残高$39,852 $40,046 $40,173 $39,464 
株式補償計画245 233 767 802 
買い戻し計画と従業員計画下の普通株買い戻し(637)(209)(1,713)(340)
従業員株購入計画63 62 213 201 
他にも252 2 335 7 
期末残高$39,775 $40,134 $39,775 $40,134 
利益を残す
期初残高$61,209 $60,359 $61,902 $56,438 
買い戻し計画と従業員計画下の普通株買い戻し(2,890)(1,458)(8,100)(2,290)
発表した配当金(1,179)(1,153)(3,607)(3,470)
他にも(2)— (1)4 
純収益(赤字)(4,598)4,035 2,347 11,102 
期末残高$52,541 $61,783 $52,541 $61,783 
原価で計算した在庫株
期初残高$(7,517)$(7,517)$(7,517)$(7,517)
期末残高$(7,517)$(7,517)$(7,517)$(7,517)
その他の総合収益を累計する
期初残高$(2,170)$1,992 $1,480 $1,884 
その他全面収益(赤字)(2,385)(664)(6,035)(556)
期末残高$(4,555)$1,328 $(4,555)$1,328 
非制御的権益
期初残高$1,132 $1,581 $1,398 $1,415 
その他全面収益(赤字)(56)2 (68)11 
非持株権からの貢献，純額
(86)55 (86)379 
他にも(278)(2)(277)— 
純収益(赤字)(75)(112)(329)(282)
期末残高$637 $1,524 $637 $1,524 
総株$80,933 $97,306 $80,933 $97,306 
発表された普通株1株当たりの現金配当金$0.27 $0.25 $0.81 $0.75 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表

コンカスター社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1：財務諸表を簡略化する
陳述の基礎
私たちは米国証券取引委員会規則に基づいて、これらの監査されていない簡明な連結財務諸表を作成し、これらの規則は過渡期内に開示を減少させることを可能にする。これらの財務諸表は、私たちが示されている間の総合的な経営結果、現金流量、および財務状態を公平に示すためのすべての必要な調整を含み、正常、経常的な考慮項目、および他の項目を含む。中期業務の総合結果は必ずしも通年の結果を代表するとは限らない.
年末簡明総合貸借対照表は監査された財務諸表から来ているが、米国公認会計原則(“GAAP”)が要求するすべての開示は含まれていない。我々の会計政策およびいくつかの他の情報のより完全な議論については、2021年年次報告Form 10-Kおよび本四半期報告Form 10-Qの付記を参照されたい。
注2：市場情報を細分化する
私たちの業務を紹介します5人報告可能な業務部門：(1)コンカストケーブルテレビ1つは報告可能な業務部門は，有線通信と呼ばれる；(2)NBC Universal in三つ報告可能な業務部門：メディア，スタジオ，テーマパーク(総称してNBCユニバーサル部門)，および(3)Sky In1つは報告可能な業務部門。
有線通信は、Xfinityブランドで米国の住宅顧客にサービスを提供する有力なブロードバンド、ビデオ、音声、無線、および他のサービスプロバイダである。私たちはまた商業顧客にこれらと他のサービスを提供し、広告を販売する。
メディアは主に、国、地域、国際ケーブルテレビネットワーク、NBCとTelemundo放送網、NBCとTelemundoが所有する地方放送テレビ局、および消費者向け直接ストリーミングサービスクジャクを含むNBCユニバーサルテレビおよびストリーミングプラットフォームを含む。
スタジオは主にNBCユニバーサルの映画とテレビスタジオの制作と発行業務から構成されている。
テーマパークは主にフロリダ州オーランド、カリフォルニア州ハリウッド、日本大阪と北京中国にあるユニバーサルテーマパークから構成されています
空はヨーロッパの一員です’主に消費者向けの業務，ビデオ，広帯域，音声，無線電話サービスの提供，およびコンテンツ業務，娯楽ネットワーク，空ニュース放送ネットワーク，スカイスポーツネットワークを運営することが含まれる
私たちの他の商業利益は主にコンカスター·スペタコールの業務を含み、同社はフィラデルフィアチラシとペンシルバニア州フィラデルフィアの富国銀行中心競技場、その他の商業計画を持っている。
我々は調整後EBITDAを用いて我々の経営部門の収益性を評価しており，調整後EBITDA以外のコンカスター社が占めるべき純収入部分は単独では評価されない私たちが報告可能な部分に記載されている財務データを次の表に参照します
6
カタログ表

コンカスター社
 2022年9月30日までの3ヶ月
(単位：百万)
収入.収入(a)
調整後EBITDA(b)
減価償却および償却資本
支出.支出		無形資産のための現金
CATV通信$16,539 $7,452 $1,945 $2,021 $369 
NBCユニバーサル
メディア5,230 583 198 25 63 
放送室3,163 537 11 1 4 
テーマパーク2,064 819 266 450 15 
本部とその他22 (199)121 137 46 
淘汰する(a)
(909)(59)— — — 
NBCユニバーサル9,570 1,681 596 614 129 
空(c)
4,253 701 722 96 183 
会社や他の147 (378)70 59 87 
淘汰する(a)
(660)26 — — — 
コンカスター合併$29,849 $9,482 $3,333 $2,791 $769 
2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：百万)
収入.収入(a)
調整後EBITDA(b)
減価償却および償却資本
支出.支出		無形資産のための現金
CATV通信$16,115 $7,069 $1,965 $1,673 $370 
NBCユニバーサル
メディア6,770 997 248 20 38 
放送室2,407 179 14 1 3 
テーマパーク1,449 434 213 122 8 
本部とその他28 (248)115 87 36 
淘汰する(a)
(654)(12)— — — 
NBCユニバーサル10,001 1,349 591 229 85 
空4,988 971 884 160 221 
会社や他の65 (335)38 80 48 
淘汰する(a)
(871)(98)— — — 
コンカスター合併$30,298 $8,957 $3,477 $2,142 $723 
 2022年9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)
収入.収入(a)
調整後EBITDA(b)
減価償却および償却
資本
支出.支出
無形資産のための現金
CATV通信$49,680 $22,172 $5,850 $5,164 $1,113 
NBCユニバーサル
メディア17,427 3,080 698 59 152 
放送室8,885 783 34 3 12 
テーマパーク5,428 1,902 814 990 30 
本部とその他46 (528)363 331 122 
淘汰する(a)
(2,474)(98)— — — 
NBCユニバーサル29,311 5,138 1,909 1,383 315 
空(c)
13,529 2,185 2,402 373 506 
会社や他の549 (944)188 141 219 
淘汰する(a)
(2,196)(93)— — — 
コンカスター合併$90,874 $28,459 $10,349 $7,062 $2,152 
7
カタログ表

コンカスター社
 2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)
収入.収入(a)
調整後EBITDA(b)
減価償却および償却
資本
支出.支出
無形資産のための現金
CATV通信$47,922 $20,972 $5,845 $4,739 $1,022 
NBCユニバーサル
メディア16,955 3,847 749 49 112 
放送室7,027 833 39 2 9 
テーマパーク3,163 593 615 348 23 
本部とその他65 (643)356 184 93 
淘汰する(a)
(2,230)(238)— — — 
NBCユニバーサル24,981 4,392 1,759 584 238 
空15,205 1,895 2,524 615 633 
会社や他の246 (876)95 208 113 
淘汰する(a)
(2,304)(87)— — — 
コンカスター合併$86,049 $26,297 $10,222 $6,146 $2,006 
(a)相殺には私たちの部門がお互いに行っている取引が含まれている。私たちの部門は通常、それらが独立したビジネスであるように、GAAPによって互いの間の取引を報告し、これらの取引は合併で除去される。複数の部門が製品およびサービスを第三者に提供するために取引を行う場合、収入は通常、相対的な価値に応じて私たちの部門に割り当てられる。我々2つの部門間の最も重要な取引は、StudiosがMediaおよびSkyに自己コンテンツを販売するライセンスのコンテンツ許可収入と、Mediaの流通収入と、中継プロトコルに従って有線通信から受信された有線ネットワーク番組販売料金と、Mediaと有線通信との広告収入とを含む。StudiosからMediaおよびSkyへのコンテンツ許可の収入は、通常、コンテンツが配信されて使用可能なときにある時点で確認され、これは、第三者の取引と一致することを確認する。MediaとSkyではこれらの許可のコストは許可期間内にコンテンツを使用する際に確認する.部門間確認時間の違いにより調整後のEBITDAの影響が相殺され，これらの取引の利益(損失)が我々の総合業績に繰延され，許可期間内に内容として使用確認された
次の表は，我々の部門ごとに他部門との取引による収入と合併から差し引かれた収入をまとめたものである。
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
CATV通信$55 $69 $172 $162 
NBCユニバーサル
メディア514 714 1,705 1,799 
放送室946 682 2,617 2,357 
テーマパーク— — 1 1 
本部とその他16 23 34 52 
空5 3 13 26 
会社や他の34 32 127 137 
部門間総収入$1,569 $1,525 $4,670 $4,535 
(b)我々は，我々の経営部門の利益や損失の測定基準として調整後のEBITDAを用いた。私たちは時々いくつかの事件、損益、または他の費用の影響を報告するかもしれません。これらの事件、損益、または他の費用は、私たちの会社や他の部門の経営部門と関係があります表に我々の報告可能部門の調整後EBITDA総額と所得税前総合収入の入金状況を示す
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)
2022202120222021
調整後EBITDA$9,482 $8,957 $28,459 $26,297 
調整する9 (30)(15)(79)
減価償却(2,150)(2,177)(6,525)(6,407)
償却する(1,183)(1,301)(3,824)(3,815)
営業権と長期資産の減価(8,583)— (8,583)— 
利子支出
(960)(1,050)(2,922)(3,161)
投資やその他の収益(損失)、純額(266)766 (975)2,374 
所得税前収入$(3,652)$5,166 $5,614 $15,208 
調整とは、調整後のEBITDAに含まれないいくつかのイベント、収益、損失、または他の費用の影響であり、私たちのポートフォリオに関するコストと、2021年の空取引に関するコストを含む
(C)弊社スカイ支社営業権および長期資産減価費用の検討については、付記8を参照されたい。

8
カタログ表

コンカスター社
注3：収入.収入
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
住宅：
広帯域周波数$6,135 $5,801 $18,292 $17,118 
ビデオです5,255 5,499 16,214 16,676 
言葉の声745 851 2,293 2,592 
ワイヤレス789 603 2,188 1,672 
商業サービス2,436 2,227 7,256 6,597 
広告.広告756 705 2,174 2,002 
他にも423 427 1,263 1,265 
総有線通信16,539 16,115 49,680 47,922 
広告.広告2,111 3,255 7,603 7,537 
分布2,578 2,987 8,270 7,934 
他にも541 528 1,554 1,483 
メディア総数5,230 6,770 17,427 16,955 
内容許可2,134 1,827 6,531 5,683 
劇的である673 307 1,391 544 
家庭の娯楽やその他356 273 963 801 
ドダルスタジオ3,163 2,407 8,885 7,027 
テーマパークの総数2,064 1,449 5,428 3,163 
本部とその他22 28 46 65 
淘汰する(a)
(909)(654)(2,474)(2,230)
NBC汎用総数9,570 10,001 29,311 24,981 
直接消費者向けに3,510 4,127 11,073 12,415 
内容.内容273 300 833 1,013 
広告.広告471 561 1,623 1,777 
総空4,253 4,988 13,529 15,205 
会社や他の147 65 549 246 
淘汰する(a)
(660)(871)(2,196)(2,304)
総収入$29,849 $30,298 $90,874 $86,049 
(a)相殺には私たちの部門がお互いに行っている取引が含まれている。これらの取引の説明については、付記2を参照されたい。
簡明総合貸借対照表
次の表は、私たちの売掛金と他の簡明総合貸借対照表に単独に記載されていない残高をまとめています。これらの残高は、収入の確認や受取に関する現金、および私たちの顧客との契約に関する繰延コストをまとめています。
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
売掛金，売掛金$12,609 $12,666 
マイナス：不良債権準備691 658 
売掛金純額$11,918 $12,008 
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
非流動売掛金純額(他の非流動資産に含まれ、純額)$1,750 $1,632 
契約購入·履行費用(他の非流動資産に含まれ、純額)$1,054 $1,094 
非流動繰延収入(他の非流動負債に計上)$701 $695 
9
カタログ表

コンカスター社
注4：番組と制作コスト
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
ビデオ配信番組$3,242 $3,337 $9,955 $10,267 
映像内容：
持っている(a)
2,538 2,215 7,965 6,406
スポーツの権利を含む許可を得る2,867 4,536 9,569 11,028
他にも303 307 918 868
番組と制作総コスト$8,949 $10,395 $28,406 $28,570 
(A)額には、コンテンツの償却が含まれています#ドル2.010億ドル6.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ10億ドルと1.910億ドル5.3それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の10億ドル、参加と余剰費用である。
資本化された映画とテレビコスト
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
所有者：
解放され，償却が少ない$4,209 $3,726 
完成しました。未発表です195 536 
生産中、開発中3,234 2,732 
7,638 6,994 
スポーツの進歩を含めて許可を得る5,048 5,811 
映画やテレビのコスト$12,685 $12,806 
注5：長期債務
2022年9月30日現在、私たちの債務帳簿価値は$92.510億ドルで公正価値は82.1十億ドルです。2021年12月31日現在私たちの債務帳簿価値は$です94.810億ドルで公正価値は109.3十億ドルです。我々の上場取引債務の見積もり公正価値は主に一級投入に基づいており、この一級投入使用債務の見積もり市場価値に基づいている。市場価格を見積していない債務の推定公正価値は、私たちが期限および残り期限の債務の金利に使用することができる二次投入に基づいている。
注6：重大な取引
買収する
2021年10月、グローバル企業向けソフトウェア定義ネットワークとクラウドプラットフォーム提供者MasEnergyを買収し、総現金対価格は1.2十億ドルです。今回の買収は、サービス大中型会社における我々の成長を加速させ、特に米国に複数の地点を持つグローバル企業の組織を加速させたMasEnergyの経営実績は買収日から総合経営実績に計上されています我々の有線通信部で報告した.MasEnergyの資産と負債を見積もり公正価値を#ドルに計上しました845100，000，000ドルは営業権に計上され、残りは主にソフトウェアと顧客関係無形資産に起因します。今回の買収は私たちの総合運営結果に重要ではない。
10
カタログ表

コンカスター社
注7：投資と可変利益実体
投資やその他の収益(損失)、純額
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
被投資者純収益(赤字)中の権益純額$(242)$602 $(523)$1,696 
権益証券はすでに実現していると実現していない収益(赤字)，純額
(2)106 (207)532 
その他の収入(赤字)，純額(21)59 (245)146 
投資やその他の収益(損失)、純額$(266)$766 $(975)$2,374 
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月以内に確認された各報告期間終了時までに保有している売却可能·売却不可株式証券に関する未実現収益(損失)金額は(43)百万元と(165)はそれぞれ100万である。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、各報告期間終了時までに保有している売却可能·売却不可株式証券に関する未実現収益(損失)純額は(283)100万ドルと$91それぞれ100万ドルです
投資する
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
権益法$5,487 $6,111 
有価証券143 406 
非流通持分証券1,704 1,735 
その他の投資1,645 803 
総投資8,979 9,055 
差し引く：現在の投資1,122 368 
減額：担保債券の投資539 605 
非流動投資$7,318 $8,082 
公平に扱わせてくださいToD投資会社
2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、簡明総合キャッシュフロー表が経営活動内に掲載した権益法投資で受け取った現金割当額は#ドルであった114百万ドルとドル298それぞれ100万ドルです
アテロス
Atairosは可変権益実体(“VIE”)であり、投資会社の会計原則に従い、各報告期間にその公正価値に従ってその投資を記録し、純収益或いは損失はその経営報告書に反映される。被投資者純収益(純損失)における権益収益と赤字シェアを確認した。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、Atairosに提供した現金資本総額は$39百万ドルとドル36それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年12月31日まで、Atairosへの投資(Atairosは、私たちが保持しているいくつかの分配を表し、他の投資における前払いに分類されることを含む)を$にする4.310億ドル4.7それぞれ10億ドルです2022年9月30日現在、私たちの残りの未出資資本は1.5十億ドルです。
Huluと抵当債券
2019年、私たちはドルを借りました5.22024年3月期の定期融資手配によると、この融資は、Huluでの私たちの投資に関するコールオプションの最低担保収益を全額担保する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの担保債券の帳簿価値と推定公正価値は$です5.2十億ドルです。推定された公正価値は、類似期限と残り期限に対する債務使用金利に基づく第2レベル投入に基づく。我々は、簡明な総合貸借対照表に、それぞれ“投資担保担保債券”と“担保債券”のタイトルに、Huluへの投資と定期融資をそれぞれ示した。私たちの投資の記録価値は私たちが権益法を適用した歴史的コストを反映しているため、その公正価値を下回っている。
11
カタログ表

コンカスター社
その他の投資
他の投資には、商業手形、預金証書、米国政府債券など、購入時の満期日が3ヶ月を超えるいくつかの短期手形への投資も含まれており、これらは通常償却コストで入金される。これらの短期ツールの総額は1ドルです9772022年9月30日までに違います。2021年12月31日までのこのような投資。これらの投資の帳票価値はその公正価値に近く，公正価値は主に類似期限と余剰期限に対するツール使用金利の第2レベル投入に基づいている
合併可変利子実体
北京ユニバーサルリゾートホテル
私たちは家族を持っている30北京環球テーマパーク及びリゾート中国(“北京ユニバーサルリゾート”)が2021年9月にオープンした。北京ユニバーサルリゾートは合併後の会社で、残りの権益は中国の国有企業からなる財団が所有している。建設資金は債務融資とパートナーがその持分出資に基づいて提供する持分を組み合わせたものである。2022年9月30日まで、北京ユニバーサルリゾート3.3未済債務は10億ドルでドルも含まれています3.0債務融資協議項の下で定期融資を返済していない元金金額
2022年9月30日現在、統合資産負債表には、北京ユニバーサルリゾートの資産と負債総額が含まれています$8.110億ドル7.2それぞれ10億ドルです北京ユニバーサルリゾートの資産と負債は主に物件と設備、経営賃貸資産と負債及び債務を含む。
注8：商誉と無形資産
分部別の営業権
 
 
NBCユニバーサル
 
 
(単位：百万)
ケーブル.ケーブル
通信		メディア放送室主旋律
公園		空会社
他にも		合計する
バランス、2021年12月31日$16,192 $14,700 $3,672 $6,429 $29,196 $— $70,189 
減損する— — — — (8,098)— (8,098)
外貨換算その他(146)(93)(11)(1,116)(4,341)30 (5,677)
バランス、2022年9月30日$16,046 $14,607 $3,661 $5,313 $16,757 $30 $56,414 
7月1日現在、私たちは毎年営業権の回復可能性を評価しているので、2022年第3四半期に、私たちは営業権減価#ドルを記録した8.1私たちの空の報道単位で。報告単位の公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いて推定した。この分析を行う際には、上場企業の利益倍数と最近の市場取引を比較することも考えられる。公正価値の低下は，主に割引率の増加と，天空領のマクロ経済状況による将来のキャッシュフローの減少である。この評価に関連して、2022年第3四半期には、主に顧客関係資産と関係がある空部門に関する無形資産減値も記録されている。これらの減価総額は#ドルである485総合損益表に商業権及び長期資産減価で示した。
注9：株式と株式ベースの報酬
加重平均未償還普通株式
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
重み付け-発行済み普通株式の平均数-基本4,377 4,588 4,449 4,593 
希釈証券の影響— 77 29 75 
加重-発行された普通株式の平均-希釈4,377 4,665 4,477 4,668 
逆希釈証券288 37 156 33 
コンカスター社の株主は1株当たりの普通株の希薄化収益(“薄くする1株当たり収益”)は在庫株方法を採用して潜在的な希薄化証券の影響を考慮すべきである。ここにあります違います。それらの影響が逆希釈されるため、2022年9月30日までの3ヶ月間の潜在的希釈株を含む。逆希釈証券とは、株式ベースの補償報酬に関連する潜在的な普通株数を指し、これらの株は、その影響が逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益から除外される。
12
カタログ表

コンカスター社
その他の総合収益を累計する
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
累計換算調整$(5,149)$1,119 
キャッシュフローヘッジの繰延収益(赤字)387 104 
従業員福祉義務その他の未確認収益(損失)207 257 
その他の全面収益(赤字)を累計し，繰延税金純額$(4,555)$1,480 
株式ベースの報酬
私たちの株式ベースの報酬計画は、主に、私たちの長期奨励的報酬方法の一部として、ある従業員と取締役にRSUと株式オプションを奨励することを含む。また、私たちの従業員株式購入計画を通じて、従業員は賃金減額によって割引価格で私たちの普通株を購入することができます。
2022年3月に私たちは16100万のRSUと51私たちの年間管理賞に関連した百万株オプション。これらの贈与に関する加重平均公正価値は#ドルである46.46それぞれのRSUと$は8.81株式オプションで計算する。
確認された株式ベースの報酬
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
限定株単位$172 $167 $531 $560 
株式オプション74 70 240 248 
従業員株購入計画10 9 31 29 
合計する$256 $246 $802 $837 
2022年9月30日現在、未確認の税引前報酬支出$があります1.510億ドル691それぞれ非既得性RSUと非既得性株式オプションに関する百万ドルである.
注10：財務情報を補充する
所得税
2022年第3四半期、州税法改正が公布され、私たちの繰延税純負債が#ドル減少しました286百万ドルで、所得税の支出はそれに応じて減少する。2021年第2四半期、イギリスは税法改正を通過し、私たちの繰延税金純負債は1ドル増加しました498億ドル、所得税支出はそれに応じて増加する。2022年第3四半期の営業権減価(付記8参照)は基本的に税務面で控除できません
利子と所得税を支払う現金
 9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)20222021
利子$2,341 $2,943 
所得税$4,022 $2,201 
非現金活動
2022年9月30日までの9ヶ月間：
•私たちは$を獲得した2.2計算されたが支払われていない財産及び設備及び無形資産
•私たちは#ドルの負債を記録した1.2億ドル四半期の現金配当金は0.272022年10月に支払われる1株当たり普通株
13
カタログ表

コンカスター社
2021年9月30日までの9ヶ月間：
•私たちは経営リース資産と負債が#ドルであることを確認した2.8北京ユニバーサルリゾートホテル関連の10億ドル
•私たちは$を獲得した1.6計算されたが支払われていない財産及び設備及び無形資産
•私たちは#ドルの負債を記録した1.2億ドル四半期の現金配当金は0.252021年10月に支払われた1株当たり普通株
現金、現金等価物、および限定現金
次の表は、簡明統合貸借対照表で報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金と、私たちの簡明統合現金フロー表で報告された総金額との入金を提供します
(単位：百万)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
現金と現金等価物$5,695 $8,711 
他の流動資産に含まれる制限された現金22 56 
他の非流動資産の制限的現金を計上し、純額13 12 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$5,729 $8,778 
注11：引受金とその他の事項
償還可能子会社優先株
2021年第1四半期には，NBC Universal Enterprise，Inc.の優先株をすべて償還し，合計清算優先株に相当する$を支払った725百万ドルです。償還可能な付属会社の優先株は償還可能な非持株権益の形式で提出する。
事件があったり
私たちの正常な業務過程で、私たちは法的手続きとクレームの制約を受けるつもりだ。このような訴訟に関連する最終責任金額は、私たちの運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に実質的な影響を与えないと予想されるが、このような法的手続きまたはクレームによる任意の訴訟は、時間をかけて、私たちの名声を損なう可能性がある。
14
カタログ表
第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は，本Form 10−Q四半期報告と我々のForm 10−K 2021年年次報告に含まれる簡明総合財務諸表と関連付記の補足について，併せて読むべきである。
概要
私たちは世界のメディアと技術会社で、三つの主要な業務を持っています。コンカストケーブルテレビ、NBCユニバーサルと空です。私たちは5つの報告可能な業務部門の中で私たちの業務を紹介します：(1)コンカストケーブルテレビは、ケーブルテレビと呼ばれる報告可能な業務部門で(2)NBCユニバーサルは、メディア、スタジオ、およびテーマパーク(総称して“NBCユニバーサル部門”と呼ばれる)の3つの報告可能なビジネス部門と、(3)報告可能なビジネス部門に空を有する。
新冠肺炎は多くの点で我々の業務に影響を与え，本報告に含まれる時期の比較可能性に影響を与えた。私たちの国際テーマパークの一時的な制限と閉鎖は最も重大な持続的な影響をもたらした。新冠肺炎の持続的な影響は、米国、ヨーロッパ、世界の経済状況や消費者感情の悪化に加え、私たちの製品やサービス(広告を含む)の需要や私たちの中短期運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ドルが強くなったため、外貨為替レートの変化が空やテーマパーク部門での運営実績に影響しています。
総合経営実績
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日
増加/
(減少)
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)20222021%20222021%
収入.収入$29,849 $30,298 (1.5)%$90,874 $86,049 5.6 %
コストと支出：
番組制作8,949 10,395 (13.9)28,406 28,570 (0.6)
その他運営及び行政事務
9,344 8,981 4.027,701 25,799 7.4 
広告、マーケティング、販売促進
2,066 1,995 3.56,324 5,462 15.8 
減価償却2,150 2,177 (1.2)6,525 6,407 1.8 
償却する
1,183 1,301 (9.1)3,824 3,815 0.2 
営業権と長期資産の減価8,583 — NM8,583 — NM
総コストと費用32,274 24,848 29.981,363 70,053 16.1 
営業収入(赤字)(2,425)5,450 NM9,511 15,996 (40.5)
利子支出(960)(1,050)(8.5)(2,922)(3,161)(7.6)
投資やその他の収益(損失)、純額
(266)766 NM(975)2,374 NM
所得税前収入(3,652)5,166 NM5,614 15,208 (63.1)
所得税費用
(1,014)(1,235)(17.9)(3,562)(4,354)(18.2)
純収益(赤字)(4,665)3,931 NM2,052 10,854 (81.1)
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(68)(104)(34.7)(295)(249)18.8 
コンカスター社の純収益に帰することができる$(4,598)$4,035 NM$2,347 $11,102 (78.9)%
コンカスター社の株主は普通株1株当たりの基本収益(損失)を占めなければならない$(1.05)$0.88 NM$0.53 $2.42 (78.1)%
コンカスター社の株主は1株当たりの普通株の減額収益(赤字)を占めるべきである$(1.05)$0.86 NM$0.52 $2.38 (78.2)%
調整後EBITDA(a)
$9,482 $8,957 5.9 %$28,459 $26,297 8.2 %
意味がないと考えられる百分率変化をNMで表す。
(a)調整後のEBITDAは非公認会計基準の財務指標である。より多くの情報については、我々の定義と調整後EBITDAの使用、およびコンカスト社の純収入と調整後EBITDAの入金に起因することができるので、27ページの“非公認会計基準財務措置”の部分を参照されたい。
15
カタログ表

総合収入
MediaとSkyに押され，2022年9月30日までの3カ月間で合併収入は低下したが，一部はスタジオ，テーマパーク，有線通信収入の増加で相殺された。テーマパーク，スタジオ，有線通信，メディアに押され，2022年9月30日までの9カ月間で合併収入は増加したが，空収入の低下分はこの増加を相殺した。
私たちの部門と他の業務の収入は次の“部門経営業績”というタイトルの下で単独で議論されます
合併コストと費用
MediaとSkyの推進により、2022年9月30日までの3ヶ月間、総合運営コストと支出(減価償却費用、償却支出、営業権と長期資産減価を除く)が低下し、一部はスタジオ、テーマパーク、有線通信の運営コストと支出増加によって相殺された。2022年9月30日までの9カ月間、総合運営コストと支出はスタジオ、メディア、テーマパーク、有線通信に押されて増加したが、空の運営コストと支出の低下分はこの増加を相殺した。
わが部門とわが社の運営、業務発展計画、その他の業務の運営コストと支出は、以下の“部門経営実績”というタイトルで個別に検討します
減価償却と償却費の合併
 3か月まで
九月三十日
増加/
(減少)
9か月で終わる
九月三十日
増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
CATV通信$1,945 $1,965 (1.0)%$5,850 $5,845 0.1 %
NBCユニバーサル596 591 0.8 1,909 1,759 8.5 
空722 884 (18.3)2,402 2,524 (4.8)
会社や他の70 38 85.4 188 95 97.8 
コンカスター合併$3,333 $3,477 (4.2)%$10,349 $10,222 1.2 %
2022年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用は2021年同期に比べて低下しており、主な原因は空への外貨の影響それは.2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却費用が増加したのは、主に北京ユニバーサルリゾートホテル開業によるNBC Universalの減価償却増加、Skyのソフトウェア償却増加、その他の業務措置に関する減価償却や償却が増加したが、スカイの外貨影響部分はこの増加を相殺したためである。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、買収に関連する無形資産の償却費用総額はそれぞれ5.17億ドルと17億ドルだった。2021年9月30日までの3カ月と9カ月、買収関連無形資産の償却費用総額はそれぞれ6.03億ドルと18億ドルだった。金額は主に2018年第4四半期にSkyとの取引およびNBC Universal交易二零一年に収録された顧客関係無形資産に関連している。
合併営業権と長期資産減価
営業権と長期資産減額には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のスカイ部門関連費用の合計86億ドルが含まれており、これらの費用は私たちの年間減価評価で確認されています。減価は主に空のマクロ経済状況による割引率の増加と将来のキャッシュフローの減少と予想される’Sの領土です。さらに、“肝心な会計判断と推定”と付記8を参照する。
合併利息支出
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の利息支出が低下したのは、主に今年度の平均未済債務が減少したためである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の利息支出が低下したのは、主に今年度の平均未償還債務の減少と、2024年満期の優先手形の早期償還に関する前年期間に記録された7800万ドルの費用によるものである
16
カタログ表
総合投資その他収益(赤字)、純額
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
被投資者純収益(赤字)中の権益純額$(242)$602 $(523)$1,696 
権益証券はすでに実現していると実現していない収益(赤字)，純額(2)106 (207)532 
その他の収入(赤字)，純額(21)59 (245)146 
総投資その他収益(赤字)、純額$(266)$766 $(975)$2,374 
この変局Eは2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の投資とその他の収入(赤字)純額は、被投資者の純収益(赤字)中の株であり、純額は主にAtairos Group，Inc.での投資に関係しており、株式証券の実現と未実現収益(損失)、純とその他の収入(損失)、純額である。Atairosの収益(赤字)はその基礎投資の公正価値調整によって推進され、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収益(赤字)はそれぞれ9700万ドルと4.73億ドル、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収益(赤字)はそれぞれ5.55億ドルと15億ドルだった。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の持分証券はすでに実現した収益(損失)の純額の変化は主に取引可能と非取引可能株式証券の公正価値調整によるものである。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のその他の収入(赤字)純額と2021年のAME期間は、主に本年度期間の外貨再計量純損失、保険契約損失、権益法投資減価によるものである
合併所得税費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出は、州と外国所得税および不確定税収状況に関する調整による連邦法定税率とは異なる有効所得税税率を反映している。また、所得税支出は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の国家税収に関する2.86億ドルの福祉と、2021年9月30日までの9ヶ月間の4.98億ドルの支出を含む税法改正による繰延税金項目の純負債変化の影響を受けている(付記10参照)。2022年9月30日までの3ケ月と9ケ月の有効所得税率も商誉減値の影響を受け、営業権減値は主に税務上で差し引くことができない(付記10参照)。
非持株権益の総合純収益(損失)に帰することができる
2022年9月30日までの3カ月間の非持ち株権益が占めるべき純収益(損失)が2021年同期に比べて変動したのは、主に北京ユニバーサルリゾートの今年度期間の運営損失が減少したが、Charge Communicationsとのストリーミングプラットフォーム合弁企業の今年度期間の運営部分で相殺された。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、非持株権益による純収益(赤字)の変化は、主に北京ユニバーサルリゾートホテルの今年度の運営損失が前年開業前のコストより増加したためである’Sは2021年9月に開業し，Charge Communicationsとのストリーミングプラットフォーム合弁企業が今年度運営する。
分部経営実績
私どもの部門の経営業績は私どもの経営業績の評価と内部報告財務情報に基づいて公表されています。我々は，我々の経営部門の利益や損失の測定基準として調整後のEBITDAを用いた
調整後EBITDAの定義および我々の報告可能業務部門の調整後EBITDA総額から所得税前総合収入までの入金については，付記2を参照されたい。
17
カタログ表
有線通信部門の運営実績
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入
住宅：
広帯域周波数$6,135 $5,801 5.7 %$18,292 $17,118 6.9 %
ビデオです5,255 5,499 (4.4)16,214 16,676 (2.8)
言葉の声745 851 (12.5)2,293 2,592 (11.5)
ワイヤレス789 603 30.8 2,188 1,672 30.9 
商業サービス2,436 2,227 9.4 7,256 6,597 10.0 
広告.広告756 705 7.2 2,174 2,002 8.6 
他にも423 427 (0.9)1,263 1,265 (0.2)
総収入16,539 16,115 2.6 49,680 47,922 3.7 
運営コストと支出
プログラミング3,446 3,546 (2.8)10,611 10,809 (1.8)
技術と製品支援2,284 2,169 5.3 6,749 6,265 7.7 
顧客サービス574 581 (1.1)1,727 1,765 (2.2)
広告、マーケティング、販売促進943 1,012 (6.8)2,926 2,887 1.3 
フランチャイズ権とその他の規制費用408 432 (5.7)1,237 1,382 (10.5)
他にも1,430 1,305 9.6 4,258 3,841 10.9 
総運営コストと費用9,086 9,045 0.5 27,508 26,949 2.1 
調整後EBITDA
$7,452 $7,069 5.4 %$22,172 $20,972 5.7 %
    
18
カタログ表
顧客指標
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの顧客関係の純増加は前四半期を下回っており、これは主にブロードバンドネットワークの増加が鈍化し、私たちのビデオと音声顧客の純損失が加速していることを反映している。大流行傾向とは逆に、私たちのブロードバンドネットワークの増加は、主に家庭の引っ越しレベルが低く続いていることと、競争が激化している環境を反映しており、2022年第4四半期に継続される。
 純増加/(損失)
 九月三十日3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)202220212022202120222021
取引先関係
住宅取引先関係
31,849 31,576 (26)237 121 884 
商業サービス顧客関係
2,514 2,473 5 18 25 46 
総取引先関係34,363 34,048 (21)255 145 930 
住宅取引先関係組合
1種類の製品顧客
15,463 13,959 340 481 1,133 1,551 
2つの製品顧客
8,204 8,473 (77)(89)(202)(261)
3つ以上の製品顧客
8,182 9,144 (289)(156)(810)(406)
広帯域周波数
住宅取引先
29,835 29,389 10 281 253 1,063 
ビジネスサービス顧客
2,342 2,300 5 19 24 52 
ブロードバンド利用者総数32,177 31,688 14 300 277 1,115 
ビデオです
住宅取引先
15,973 17,844 (540)(382)(1,522)(1,149)
ビジネスサービス顧客
609 705 (21)(26)(72)(147)
ビデオ顧客総数16,582 18,549 (561)(408)(1,594)(1,297)
言葉の声
住宅取引先
8,190 9,245 (307)(167)(872)(400)
ビジネスサービス顧客
1,380 1,384 (9)9 (11)28 
音声顧客総数9,570 10,630 (316)(158)(884)(372)
ワイヤレス
無線回線4,948 3,668 333 285 968 842 
顧客指標は実際の金額に基づいて提示される。顧客関係は、私たちの少なくとも1つのサービスを注文した住宅と商業顧客の数を表します。1つの製品、2つの製品、および3つ以上の製品顧客は、それぞれ、私たちの1つ、2つまたは3つ以上のサービスを注文する住宅顧客を代表します。複数の住宅ユニット(“MDU”)については、大学キャンパスに位置する建物を含み、その住民は、追加の番組選択または私たちのハイビジョンビデオ(“HD”)またはデジタルビデオレコーダ(“DVR”)サービスのような追加のサービスを得ることができ、各MDU内の潜在的な有料関係の数に基づいて顧客を統計して報告する。住民が追加のサービスを得ることができないMDUについては、このMDUは単一の顧客に計上される。住宅ブロードバンドおよびビデオ顧客指標には、プリペイドサービスのいくつかの顧客が含まれる。ビジネス客の方が代表的です我々の流通システムでサービスを受ける場所の数に基づいて連携して計算すると，イーサネットネットワークサービスのような製品が個人顧客関係とみなされる.無線回線は、クライアント·アカウント上でアクティブ化された条件を満たす無線デバイスの数を表す。各クライアント関係には複数の無線回線がある可能性がある.2021年の顧客指標には、流行病に関連するいくつかのプロジェクトのお客様は含まれていません。私たちのお客様の一部は、これらのプロジェクトを通じて一時的に無料でサービスを取得しています。これらの計画は2021年12月に終了し，2022年3月31日までの3カ月間で一度の純増加を実現した。
3か月まで
九月三十日		増加/(減少)9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)
20222021%20222021%
顧客関係ごとの平均毎月の総収入$160.38 $158.36 1.3 %$160.98 $158.55 1.5 %
顧客関係ごとに月平均調整したEBITDA$72.27 $69.47 4.0 %$71.84 $69.39 3.5 %
19
カタログ表
各顧客関係の平均毎月の総収入は、料率調整、私たちの住宅および商業サービス顧客が獲得したサービスタイプおよびレベルの変化、および広告収入の変化の影響を受ける。我々の住宅ブロードバンド，ビデオ，音声，無線サービスの収入もバンドル販売サービス間の収入分配変化の影響を受けているが，分配は個々の顧客関係の平均毎月総収入に影響を与えない.私たちのサービスごとに営業利益率への貢献はそれぞれ違います。我々は，顧客関係ごとの平均毎月調整後EBITDAを用いて，我々のすべてのサービス製品の顧客群の収益性を評価した.この2つの指標はいずれも私たちの業務の傾向を知るのに役立つと信じており、各顧客関係の平均毎月調整後のEBITDAは、特に私たちが高い利益率業務の発展に集中し続けている場合に有用であると信じています。
有線通信部門-収入
広帯域周波数
平均料率と住宅ブロードバンド顧客数の増加により、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入は2021年同期に比べて増加した。
ビデオです
年収が下がる3人と9人2022年9月30日までの月は2021年同期と比較して住宅ビデオ顧客数の低下が原因であるが，平均料率の上昇部分はこの影響を相殺している競争環境やビデオ消費モデルの転換により，住宅ビデオクライアント数は低下し続け，ビデオ収入に悪影響を与えることが予想される.
言葉の声
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入が低下し、住宅音声顧客数の低下が主な原因となっている。私たちは住宅音声顧客数と音声収入が引き続き減少すると予想する。
ワイヤレス
年間営業2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の売上高が上昇したのは、顧客ライン数と設備販売が増加したためだ。
商業サービス
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入が増加したのは，平均料率と顧客関係が前年同期に比べて増加したことと，2021年10月にMasEnergyを買収したことが原因である。
広告.広告
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入が増加したのは、主に政治広告と我々の先進的な広告業務の収入増加によるものであるが、Xumoストリーミングサービスの広告収入部分によって相殺され、XumoストリーミングサービスはCharge Communicationsとのストリーミングプラットフォーム合弁企業の一部であり、2022年6月から会社や他のサイトで報告され、現地および全国の広告収入の低下が報告されている。
有線通信部門-運用コストと支出
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の番組料金が低下し、主な原因はビデオ加入者数の低下であるが、一部は契約料率の上昇によって相殺されている。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の技術·製品支援費用が増加し、主にデバイス販売およびサービスを受ける顧客数の増加およびMasEnergyの買収により、我々の無線電話サービスに関するコストが増加している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の顧客サービス費用が低下したのは、主に労働力コストの低下によるものである
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の広告、マーケティング、販売促進費用が低下したのは、主に前年同期の東京五輪に関する広告費用の増加によるものである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の広告、マーケティング、販売促進費用が増加したのは、主に新規顧客の誘致や私たちのサービス製品の普及に関する支出が増加したためである。
3ヶ月と9ヶ月までの特許経営権とその他の規制費用は低下しました2022年9月30日に2021年同期と比較すると、主に料金適用による収入が減少している。2022年9月30日までの9カ月もこれらの費用関連料率の低下の影響を受けている。
20
カタログ表
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の運営コストと支出が増加し、主な原因は不良データレベルの低下である前年度期間のEBT料金です。
有線通信部門-営業利益率
営業利益率は調整されましたITDAは収入の割合を占めている。私たちはこの指標が有用であると信じており、特に私たちがより利益率の高い業務の発展と全体の運営コスト管理の改善に集中し続けている場合には
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の営業利益率はそれぞれ45.1%と44.6%だった。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の営業利益率はそれぞれ43.9%と43.8%だった。
NBC汎用細分化運営結果
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入
メディア$5,230 $6,770 (22.7)%$17,427 $16,955 2.8 %
放送室3,163 2,407 31.4 8,885 7,027 26.4 
テーマパーク2,064 1,449 42.4 5,428 3,163 71.6 
本部とその他22 28 (22.1)46 65 (30.1)
淘汰する(909)(654)(38.9)(2,474)(2,230)(10.9)
総収入$9,570 $10,001 (4.3)%$29,311 $24,981 17.3 %
調整後EBITDA
メディア$583 $997 (41.5)%$3,080 $3,847 (20.0)%
放送室537 179 199.6 783 833 (6.0)
テーマパーク819 434 88.61,902 593 NM
本部とその他(199)(248)19.8 (528)(643)18.0 
淘汰する(59)(12)NM(98)(238)58.6 
調整後EBITDA合計
$1,681 $1,349 24.6 %$5,138 $4,392 17.0 %
意味がないと考えられる百分率変化をNMで表す。
メディア細分化市場の運営結果
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入
広告.広告$2,111 $3,255 (35.1)%$7,603 $7,537 0.9 %
分布2,578 2,987 (13.7)8,270 7,934 4.2 
他にも541 528 2.4 1,554 1,483 4.8 
総収入5,230 6,770 (22.7)17,427 16,955 2.8 
運営コストと支出
番組制作3,240 4,475 (27.6)10,322 9,676 6.7 
その他運営及び行政事務1,042 917 13.7 2,943 2,590 13.7 
広告、マーケティング、販売促進365 382 (4.5)1,082 842 28.5 
総運営コストと費用4,647 5,774 (19.5)14,347 13,107 9.5 
調整後EBITDA$583 $997 (41.5)%$3,080 $3,847 (20.0)%
21
カタログ表
メディア細分化市場-収入
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の収入が低下したのは、2021年第3四半期に東京五輪を中継したことが主な原因だ今年初めまでの9か月の収入は増加した2022年9月30日2021年同期と比較して、主に2022年第1四半期の北京オリンピックとスーパーボウル、クジャクの収入増加を中継したため、部分的に私たちの2021年東京オリンピックを中継するそれは.2022年第1四半期の北京オリンピックとスーパーボウル中継、2021年第3四半期の東京オリンピック中継に関する15億ドルと18億ドルの増量収入は含まれておらず、2021年第1四半期と第3四半期までの3ヶ月と9ヶ月で、メディア収入は4.4%と4.9%増加した2022年9月30日2021年の同時期と比較する。
3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
広告.広告$2,111 $3,255 (35.1)%$7,603 $7,537 0.9 %
広告にはオリンピックやスーパーボウルは含まれていません2,111 2,017 4.7 6,449 6,300 2.4 
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の広告収入が低下しており，前年の東京五輪を中継したことが主な原因である。2022年9月30日までの9ヶ月間、広告収入は2021年同期に増加し、今年度の北京オリンピックとスーパーボウルの中継が含まれていたが、前年の東京オリンピックの中継によって相殺された。2022年第1四半期と2021年第3四半期にこれらの活動を中継する12億ドルの増量収入は含まれておらず、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の広告収入が2021年同期に比べて増加しているのは、主にクジャクの収入が増加しているためであるが、私たちのネットワーク収入の低下部分はこの増加を相殺している。私たちのネットの低下は主に視聴率の低下と前年期間の追加スポーツイベントの影響によるものですが、今年度の高い定価部分で相殺されています
3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
分布$2,578 $2,987 (13.7)%$8,270 $7,934 4.2 %
オリンピックは含まれていません2,578 2,465 4.6 7,943 7,413 7.1 
2021年同期に比べ、2022年9月30日までの3カ月間の流通収入が低下したのは、主に前年の東京五輪を中継したためだ。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月の発行収入は増加しており、今年度の北京五輪の中継も含まれているが、前年の東京五輪の中継によって相殺されている。2022年第1四半期と2021年第3四半期の北京と東京五輪の中継に関連した3.27億ドルと5.22億ドルの増量収入は含まれておらず、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の流通収入の増加は、主にクジャクの収入増加によるものである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのネットワークの収入が低下したのは、加入者数が減少し、一部が契約料率の増加によって相殺されたためである。2022年9月30日までの9カ月間，契約料率の増加により，我々のネットワークの収入は2021年同期に比べて増加したが，一部は加入者数の低下によって相殺された。
競争環境やビデオ消費パターンの変化により，我々のネットワークの加入者数や視聴率は低下し続けると予想される.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のクジャク関連の収入はそれぞれ5.06億ドルと14億ドルで、そのうち9ヶ月には2022年第1四半期の北京オリンピックとスーパーボウルに関する金額が含まれている。2021年9月30日までの3カ月と9カ月のクジャク関連の収入はそれぞれ2.3億ドルと4.43億ドルだった。
メディア部門-運営コストと費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の運営コストと支出が低下したのは、番組や制作コストおよび広告、マーケティング、普及コストの低下が原因であるが、他の運営と行政コストの増加分はこの低下を相殺したためである。番組や制作コストおよび広告，マーケティング，普及コストの低下は，主に前年の東京オリンピック中継に関するコストが原因であり，番組や制作コストの低下部分はクジャクに関するコスト上昇によって相殺されている.他の運営や行政コスト増加の主な原因はクジャクに関するコスト上昇である
22
カタログ表
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の運営コストと支出が増加したのは、番組や制作コスト、その他の運営と行政コスト、広告、マーケティング、販売促進コストの増加が原因である。番組や制作コストの増加は，主に北京五輪やスーパーボウルを中継するコストやクジャク大会の番組コストが高いためであるが，この部分は前年の東京五輪中継に関するコストと今年度の他のスポーツ番組のコスト低下によって相殺されている。広告、マーケティングと普及コスト、その他の運営と管理コストが増加したのは、主にクジャクに関するコストが上昇したためである
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営コストと支出には、クジャク関連の11億ドルと30億ドルが含まれている。2021年9月30日までの3カ月と9カ月、クジャクに関する運営コストと支出はそれぞれ7億5千万ドルと16億ドルだった。より多くのコンテンツとより多くのコンテンツに関連する巨額のコストが発生し続けると予想されています私たちはプラットフォームへの投資と新しい顧客の誘致に伴い、マーケティングを行っています。
スタジオ分部の経営実績
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入
内容許可$2,134 $1,827 16.8 %$6,531 $5,683 14.9 %
劇的である673 307 119.11,391 544 155.5 
家庭の娯楽やその他356 273 30.2 963 801 20.3 
総収入3,163 2,407 31.4 8,885 7,027 26.4 
運営コストと支出
番組制作2,036 1,744 16.8 6,252 4,961 26.0 
その他運営及び行政事務201 146 38.3 604 475 27.2 
広告、マーケティング、販売促進388 339 14.6 1,247 759 64.3 
総運営コストと費用2,626 2,228 17.9 8,102 6,195 30.8 
調整後EBITDA$537 $179 199.6 %$783 $833 (6.0)%
Studio Seg収入--収入
劇場やコンテンツ許可収入の増加により、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入は2021年同期に比べて増加した。映画館の収入の増加は主に2022年の公開が強いためで、“ジュラシックワールド：自治領”そして奴隷：グルーの台頭それは.コンテンツライセンス収入の増加は、主に、制作レベルが正常に戻るにつれてコンテンツ販売を増加させることを含む、私たちのテレビと映画撮影所がライセンス契約に従ってコンテンツを提供する時間スケジュールによるものである。この増加は、2022年9月30日までの9ヶ月間、前年同期にクジャク独自ストリーミングコンテンツとなった新たなコンテンツ許可プロトコルの影響によって部分的に相殺された
スタジオ部門-運営コストと費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営コストと支出が増加したのは、主に番組や制作コストおよび広告、マーケティング、販売促進コストの増加によるものである。番組や制作コストが増加した要因は，今年度のコンテンツ許可販売や映画館発行に関するコスト上昇である.当期やまもなく公開される映画館での上映支出が増加するため、広告、マーケティング、販売促進コストが増加している。
テーマパーク支部の運営実績
3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入$2,064 $1,449 42.4 %$5,428 $3,163 71.6 %
運営コストと支出1,244 1,015 22.6 3,526 2,570 37.2 
調整後EBITDA$819 $434 88.6 %$1,902 $593 NM
意味がないと考えられる百分率変化をNMで表す。
23
カタログ表
彼らはE Parksセグメント-収入
2022年9月30日までの3ヶ月間、収入が増加したのは、オーランドとハリウッドのテーマパークでの収入が増加したためであり、これは、観光客や観光客の支出の増加がオーランドとハリウッドのテーマパークの収入増加を推進し、日本のテーマパークで収入が増加したが、前年同期にはテーマパークの運営が容量制限されていたのに対し、北京ユニバーサルリゾートホテルの運営は2021年9月にオープンしたためである私たちの国際テーマパークの業績は外貨為替レートの変動のマイナス影響を受けています
2022年9月30日までの9カ月間の収入増加は，主に2021年同期と比較してオーランド，ハリウッド，日本のテーマパークの運営状況が改善され，当時オーランド，ハリウッド，日本のテーマパークで新冠肺炎制限の影響を受け，2021年9月にオープンした北京ユニバーサルリゾートホテルの運営によるものであった
テーマパークの一部--運営コストと支出
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月と9カ月の支出が増加したのは，本年度の北京ユニバーサルリゾートホテルに関する運営コストが前年同期の開業前コストよりも高いことと，我々のテーマパークによる新冠肺炎の制限により前年同期の運営コストが低下したためである
NBCユニバーサル本部、その他、削除
本部やその他の業務成果
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入$22 $28 (22.1)%$46 $65 (30.1)%
運営コストと支出221 276 (20.0)574 709 (19.1)
調整後EBITDA$(199)$(248)19.8 %$(528)$(643)18.0 %
費用には、管理費用、人員コスト、会社計画に関連するコストが含まれる
淘汰する
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入$(909)$(654)38.9 %$(2,474)$(2,230)10.9 %
運営コストと支出(849)(642)32.4 (2,376)(1,992)19.2 
調整後EBITDA$(59)$(12)NM$(98)$(238)(58.6)%
意味がないと考えられる百分率変化をNMで表す。
金額Re現在、私たちNBCユニバーサル部門間の取引はキャンセルされました。これらの取引は、私たちのスタジオとメディア部門の間でコンテンツライセンスが認められた時間の影響を受けています。前年の金額には、2021年第1四半期にクジャクが独占的に提供したストリーミングコンテンツとなる新たなコンテンツ許可プロトコルの影響が含まれている。NBCユニバーサルの運営結果は影響を受ける可能性があります。私たちは第三者に許可するのではなく、クジャクを含むプラットフォームでコンテンツを使用し続けるからです
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月それぞれ約44%と40%のStudios部門のコンテンツ許可収入は他部門との取引から来ており，主にメディア部門との取引である2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月それぞれ約37%，41%のStudios部門のコンテンツ許可収入は他部門との取引から来ており，主にメディア部門との取引である.量の増加または減少の程度を除去することは、私たちの他の細分化市場がより多くのコンテンツを得ることができるかにかかっている。私たちの部門間の取引のさらなる議論については、付記2を参照されたい。
24
カタログ表
天空支部の運営実績
3か月まで
九月三十日
増加/
(減少)
持続的貨幣変動(a)
9か月で終わる
九月三十日
増加/
(減少)
持続的貨幣変動(a)
(単位：百万)20222021%%20222021%%
収入.収入
直接消費者向けに$3,510 $4,127 (15.0)%(0.4)%$11,073 $12,415 (10.8)%(1.1)%
内容.内容273 300 (9.1)6.4 833 1,013 (17.8)(9.3)
広告.広告471 561 (15.9)(1.6)1,623 1,777 (8.7)1.1 
総収入4,253 4,988 (14.7)(0.2)13,529 15,205 (11.0)(1.4)
運営コストと支出
番組制作1,570 1,779 (11.7)3.3 5,080 6,710 (24.3)(16.2)
直接ネットワークコスト635 647 (1.9)14.8 1,944 1,903 2.2 12.7 
他にも1,348 1,591 (15.2)(0.8)4,320 4,697 (8.0)2.0 
総運営コストと費用3,553 4,016 (11.5)3.5 11,344 13,310 (14.8)(5.6)
調整後EBITDA
$701 $971 (27.9)%(15.5)%$2,185 $1,895 15.3 %28.7 %
(a)不変通貨は非公認会計基準の財務指標である。その他の情報については、一定通貨の定義と使用、およびSky定常通貨成長率の入金を含み、27ページの“非GAAP財務指標”の節を参照されたい。
顧客指標
純増加/(損失)
九月三十日3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)202220212022202120222021
総取引先関係22,986 22,966 320 (233)(41)(259)
顧客指標は実際の金額に基づいて提示される。顧客関係は、Skyを注文する4つの主要サービスのうちの少なくとも1つの住宅顧客数を表し、この4つのサービスは、ビデオ、広帯域、音声、および無線電話サービスである。スカイが報告したビジネス顧客は、ホテル、バー、職場、レストランを含め、通常私たちのサービスを受けている場所の数に基づいています
3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)
定数
貨幣
変わる(a)
9か月で終わる
九月三十日
増加/
(減少)
定数
貨幣
変わる(a)
20222021%%20222021%%
各顧客関係の毎月平均直接消費者向けの収入$51.25 $59.60 (14.0)%0.7 %$53.48 $59.72 (10.4)%(0.7)%
(a)不変通貨は非公認会計基準の財務指標である。その他の情報については、一定通貨の定義と使用、およびSky定常通貨成長率の入金を含み、27ページの“非GAAP財務指標”の節を参照されたい。
個々の顧客関係の毎月平均直接消費者向け収入は，料率調整やSky顧客が受信したサービスタイプやレベル変化の影響を受ける。空の各サービスは調整後のEBITDAに異なる貢献をしている。各顧客関係の毎月の直接消費者向け収入は、消費者向けサービス製品のすべての業務傾向を知るのに役立つと信じています。
空の部分-収入
直接消費者向けに
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の収入は低下した。外貨の影響を除いて、2022年9月30日までの3カ月の収入は前年同期と横ばいで、主な原因は今年度の顧客関係数の減少だが、顧客関係ごとの平均収入増加によって相殺されている。前年同期に比べて顧客関係数が減少した原因はイタリアの低下だったが、ドイツとイギリスの成長部分はこの低下を相殺した。顧客関係ごとの平均収入の増加はイタリアとイギリスの平均料率の増加を反映しているが、ドイツの平均金利は低下している。空の業績はイギリスとヨーロッパ大陸のマクロ経済状況の悪化の影響を受けている
25
カタログ表
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の収入は低下した。外貨の影響を除いて、2022年9月30日までの9カ月の収入が前年同期比低下した主な原因は、今年度の顧客関係数の減少と顧客関係ごとの平均収入の減少である。前年同期に比べてイタリアの顧客関係数は減少したが、一部はイギリスとドイツの成長によって相殺された。顧客関係ごとの平均収入の低下を反映しているイタリアとドイツの平均料率の低下は、前年期間の新冠肺炎がイギリスの商業顧客に与える影響とイギリスの料率引き上げの影響によって部分的に相殺された。イタリアの顧客関係と各顧客関係の平均収入低下は、セリエA中継権減少の影響を含め、2020-21シーズン終了まで保有している。2021年第3四半期の2021-22シーズンから2023-24シーズンまで，我々が持つ非独占中継権が試合を減少させ，2022年のイタリア収入の低下を招いた
内容.内容
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入は低下した。外貨要因の影響を除いて，3か月までの収入は増加した2022年9月30日前年同期と比較主に，所有するコンテンツを他のプラットフォームに許可する時間によるものである.外貨の影響を除いて，今年初めまでの9か月の収入は低下した2022年9月30日前年同期と比較主にイタリアとドイツの許可協定の変化によってスポーツ番組の許可収入が減少した
広告.広告
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入は低下した。外貨の影響を除いて3か月までの収入が低下した2022年9月30日前年同期と比較主な理由はイタリアの広告収入の減少だ。外貨の影響を除いて，今年初めまで9か月の収入が増加した2022年9月30日前年同期と比較主に今年上半期の英国広告市場全体が前年同期より改善したためだが、セリエAリーグに関する広告収入の低下分はこの影響を相殺している。
スカイセクション-運営コストと費用
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の番組と制作コストが低下している外貨の影響を除いて、2022年9月30日までの3カ月間、番組や制作コストが増加したのは、2022年W杯までに何らかのサッカー試合を第3四半期に移し、2022年ワールドカップは2022年第4四半期に開催されることを含むスポーツ大会に関するコストの確認タイミングが主なためだ。このイベントを開催するスケジュールも2022年第4四半期のスポーツ番組支出の減少を招き、2023年上半期のスポーツ番組支出が増加する。この増加は今年度の低い娯楽番組コストによって部分的に相殺された。影響を取り除く2022年9月30日までの9カ月間で外貨，番組，制作費が低下し，中継権の減少や今年度のドイツ他のスポーツ契約に関する費用の減少が主な原因であるが，スポーツ大会に関する費用のスケジュールを確認することで部分的に相殺された
2021年同期と比較すると，2022年9月30日までの3カ月間の直接ネットワークコストは低下しているが，2022年9月30日までの9カ月間の直接ネットワークコストは上昇している.外貨の影響を除いて直接ネットワークコストが増加する2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月主にスカイ関連のコストが増えているからです’ブロードバンドと無線電話%sこれは，これらのサービスを受けるクライアント数の増加や携帯電話の販売台数の増加によるものである.
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の費用は低下している。外貨の影響を除いて、2022年9月30日までの3カ月間の他の支出は前年同期と横ばいだった。外貨の影響を除いて，9か月までのその他の支出は増加した2022年9月30日主な理由は行政費用が高いということだ
26
カタログ表
会社、その他、除去
会社やその他の経営実績
 3か月まで
九月三十日
増加/
(減少)
9か月で終わる
九月三十日
増加/
(減少)
(単位：百万)20222021
%
20222021
%
収入.収入$147 $65 126.3 %$549 $246 123.2 %
運営コストと支出525 400 31.3 1,493 1,122 33.0 
調整後EBITDA$(378)$(335)(12.8)%$(944)$(876)(7.7)%
会社とその他は主に管理費用と人員コスト、その他の業務計画とコンカスター·スペタコールの結果、w彼はフィラデルフィアのチラシとペンシルバニア州フィラデルフィアにある富国銀行中心競技場を持っています。その他の業務取り組みには，主にSky Glassスマートテレビや関連ハードウェア販売に関するコストと，2022年第2四半期末からCharge Communicationsのストリーミングプラットフォームとの合弁企業の運営がある.この合併後の合弁企業は2022年6月に設立され、XClass TVスマートテレビを含む様々なデバイスでストリーミングプラットフォームを開発·提供し、Xumoストリーミングサービスを運営することに集中している。
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の収入が増加したのは，主に我々のストリーミングプラットフォーム合弁企業のXumoに関する収入やSky Glassスマートテレビの販売によるものである.2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の収入が増加したのは，主にスカイガラススマートテレビの販売，コンカルスト眼鏡社が前年の新冠肺炎の影響で増加したことと，我々のストリーミングプラットフォーム合弁企業のXumo関連収入である
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月と9カ月の支出が増加しており，主な原因はSky Glasに関するコストであるSは私たちのストリーミングプラットフォームと合弁企業です。2022年にはSky Glassや我々のストリーミングプラットフォームとの合弁企業の発売に関するコストが増加し続けると予想される
淘汰する
 3か月まで
九月三十日		増加/
(減少)		9か月で終わる
九月三十日		増加/
(減少)
(単位：百万)20222021%20222021%
収入.収入$(660)$(871)(24.1)%$(2,196)$(2,304)(4.7)%
運営コストと支出(686)(773)(11.2)(2,103)(2,218)(5.2)
調整後EBITDA$26 $(98)NM$(93)$(87)7.0 %
意味がないと考えられる百分率変化をNMで表す。
金額は、有線通信、NBCユニバーサル、空と他のビジネス間の取引キャンセルを表します。NBC汎用セグメント間の取引のキャンセルは個別に記載されている。この数字は、2022年第1四半期の北京五輪と2021年第3四半期の東京五輪に関する淘宝量の増加を反映している。私たちの部門間の取引説明については、付記2を参照されたい。
非公認会計基準財務指標
合併調整後EBITDA
調整後のEBITDAは非GAAP財務指標であり、著者らの業務の運営実力と業績を評価し、著者らの業務の潜在的な傾向を評価するための主要な基礎である。この措置は、私たちのいくつかの業務の資本集約型の性質と、業務合併で確認された無形資産による非現金減価償却と償却費用の著しいレベルを除去した。私たちの経営陣が私たちの経営業績を評価する際にこれらの結果を含まないので、私たちの資本と税金構造、そして私たちの投資活動は、私たちの統合されていない実体の結果を含めても影響を受けません。私たちの経営陣と取締役会はこの財務指標を使って、私たちの総合経営業績と私たちの経営部門の経営業績を評価し、私たちの経営部門に資源と資本を割り当てます。これはまた私たちの年間奨励的報酬計画の重要な業績評価基準でもある。また，調整後のEBITDAは投資家にとって有用であると考えられ，我々の経営業績を当社の経営業績と比較する基礎の1つであるため，我々の調整後のEBITDA指標は他社が使用している類似指標と直接比較できない可能性がある
27
カタログ表
調整されたEBITDAをコンカスター社の非制御権益，所得税費用，投資やその他の収入(損失)，純収益，利息費用，減価償却·償却費用およびその他の営業損益(例えば固定資産や無形資産に関する減価費用および長期資産売却の損益)を差し引く前の純収益(赤字)と定義した。私たちは時々、調整されたEBITDAから、いくつかのイベント、収益、損失、または他の費用(例えば、重大な法律和解)の影響を除去するかもしれません。これらのイベント、収益、損失、または他の費用は、私たちの経営業績の期間間の比較可能性に影響を与えます
総合調整後EBITDAとコンカスター社が純利益を占めるべきであることを照合した。この測定基準は、私たちが公認会計基準に基づいて報告した営業収入(損失)、純収益(損失)、コンカスター社の純収入(損失)あるいは経営活動によって提供される現金純額に代わるとみなされるべきではない。
コンカスター社の純収入と調整後EBITDAの入金によるものです
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)2022202120222021
コンカスター社の純収益に帰することができる$(4,598)$4,035 $2,347 $11,102 
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる(68)(104)(295)(249)
所得税費用1,014 1,235 3,562 4,354 
投資やその他の損失，純額266 (766)975 (2,374)
利子支出960 1,050 2,922 3,161 
減価償却2,150 2,177 6,525 6,407 
償却する1,183 1,301 3,824 3,815 
営業権と長期資産の減価8,583 — 8,583 — 
調整する(a)
(9)30 15 79 
調整後EBITDA$9,482 $8,957 $28,459 $26,297 
(a)金額は、調整後のEBITDAに含まれないいくつかのイベント、収益、損失、または他の費用の影響を表し、我々のポートフォリオに関するコストと、2021年の空取引に関するコストを含む
不変貨幣
不変貨幣と不変貨幣成長率は非公認会計基準の財務指標であり、我々の経営結果を反映しており、外貨為替レート変動の推定影響は含まれていない。私たちのいくつかの業務は、空を含めて、アメリカ以外の地域で現地通貨で行われている業務があります。したがって、ドルで報告された財務結果の比較可能性は外貨為替レート変化の影響を受ける。私たちのスカイ部門では、不変通貨と不変通貨成長率を用いて業務の基本業績を評価しており、投資家が一定期間比較可能なベースで経営業績を発表してその基本業績を評価するのに役立つと信じています。
不変通貨と不変通貨成長率は前年の比較期間結果を比較することで算出され、調整後の結果はそれぞれ前年期間の実レートではなく、今年度期間の平均レートを反映している
28
カタログ表
スカイの一定通貨成長率の調節
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
実際不変貨幣持続的貨幣変動実際不変貨幣持続的貨幣変動
(単位：百万、各顧客データを除く)20222021%20222021%
収入.収入
直接消費者向けに$3,510 $3,525 (0.4)%$11,073 $11,197 (1.1)%
内容.内容273 256 6.4 833 919 (9.3)
広告.広告471 479 (1.6)1,623 1,605 1.1 
総収入4,253 4,260 (0.2)13,529 13,720 (1.4)
運営コストと支出
番組制作1,570 1,520 3.3 5,080 6,062 (16.2)
直接ネットワークコスト635 553 14.8 1,944 1,726 12.7 
他にも1,348 1,359 (0.8)4,320 4,234 2.0 
総運営コストと費用3,553 3,431 3.5 11,344 12,022 (5.6)
調整後EBITDA
$701 $829 (15.5)%$2,185 $1,698 28.7 %
各顧客関係の毎月平均直接消費者向けの収入
$51.25 $50.91 0.7 %$53.48 $53.87 (0.7)%
その他の調整
私たちは時々収入のような調整された情報を公表して、いくつかのイベント、収益、損失、または他の費用の影響を排除する。この調整された情報は非公認会計基準の財務測定基準だ。調整された情報は、投資家が私たちが行っている業務を評価し、有意義な時期間比較を行うのに役立つかもしれないと信じています。
流動性と資本資源
9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)20222021
経営活動が提供する現金$20,530 $21,457 
投資活動用の現金$(10,158)$(8,406)
融資活動のための現金$(13,299)$(12,946)
(単位：百万)2022年9月30日2021年12月31日
現金と現金等価物$5,695 $8,711 
短期債務と長期債務$92,452 $94,850 
私たちの業務は経営活動から相当なキャッシュフローを生み出しました。私たちは、固定費用を含む、私たちの現在と長期の流動性と資本需要を引き続き満たすことができると信じています。私たちの経営活動を通じてのキャッシュフロー；既存の現金、CAH等価物および投資；私たちの既存の信用手配下の利用可能な借金；および私たちが将来外部融資を得る能力。私たちは、私たちの経営活動のキャッシュフローの大部分を使用して債務を返済し、私たちの資本支出と無形資産が支払った現金に資金を提供し、ビジネス機会に投資し、資本を株主に還元することを予想しています
私たちは循環信用計画と商業手形計画の下でかなりの可用性を維持して、私たちの短期流動性需要を満たしています。私たちの商業手形計画はコストの低い借入源を提供し、私たちの短期運営資金需要に資金を提供する。2022年9月30日まで、私たちの循環信用手配下の利用可能な金額は、私たちの商業手形計画下の未返済金額と未返済信用状と銀行保証を差し引くと、合計110億ドルです。
29
カタログ表
運営活動IES
経営活動が提供する現金純額構成
 9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万)20222021
営業収入$9,511 $15,996 
減価償却および償却10,349 10,222 
営業権と長期資産の減価8,583 — 
非現金株に基づく報酬989 1,019 
経営性資産と負債の変動(2,736)(1,057)
利子の支払い(2,341)(2,943)
所得税の納付(4,022)(2,201)
投資収益とその他の収益197 420 
経営活動が提供する現金純額$20,530 $21,457 
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の営業資産と負債の変化は、主に、前年の東京オリンピック中継の影響を含む、通常の制作レベルやスポーツイベントの回復時間、売掛金の減少など、私たちの映画やテレビコストの償却や関連支払いの時間に関係している。
2022年9月30日までの9カ月間の利息支払いが2021年同期に比べて減少したのは、主に2021年8月の債務交換後の利息支払い時間、今年度の平均未返済債務の減少、および担保債券に関する金利交換による現金の決済によるものだ
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の所得税支払いが増加したのは，主に2021年優先手形交換の税収割引により，前年の支払い7億ドルが減少し，今年度の課税所得額が増加したことと，前年度の納税に関する2022年支払いであった。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の投資やその他の収益が減少したのは、主に権益法投資から受け取った現金分配が減少したためである。
投資活動
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間に投資活動のための現金純額が増加し，主に本年度期間に購入した短期投資(付記7参照)およびソフトウェア開発に関する資本支出と支払いによる無形資産現金の増加を反映している。それは..純資産増加分は、今年度満期短期投資及び売却業務で得られた金、今年度の北京ユニバーサルリゾート建設に関する現金減少及び前年度買収業務で支払われた現金に相殺される。資本支出は我々の最も重要な経常的投資活動であり，2022年9月30日までの9カ月間で2021年同期に比べて増加しており，主に支出の増加を反映しているE公園は主にオーランドのEpic宇宙テーマパークや有線通信会社の発展に関係しているが，これは回線延長，拡張可能なインフラ，支援資本と顧客駐屯設備。これらの増加は、スカイカンパニーの主な顧客駐在設備に関する支出減少によって相殺された。
2022年、私たちは派ラモングローバルとSkyShowtimeの合弁企業を設立した。この新たな消費者向けストリーミングサービスは2022年9月に選定された欧州市場で提供され、パートナーは2022年から長年の融資計画を実施することを約束した
30
カタログ表
融資活動
2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための純現金は2021年同期に比べて増加しており、主な原因はわれわれの株式買い戻し計画と従業員計画によると、今年度は普通株の買い戻しが増加し、収益が増加する前年期間の借金は、前年期間の高い買い戻しと債務返済分で相殺される。その他の融資活動には，Charge Communicationsが今年度中に長年の融資計画に基づいて受け取った我々のストリーミングプラットフォーム合弁企業に関する予備寄付と，前年期間NBC Universal Enterprise償還可能子会社の優先株償還に関する支払いがある.
私たちは未来に時々私たちの債務を選択的に返済することができます。その中には私たちの外貨の買い戻しや交換が含まれているかもしれません丁が公開発行した手形や債券は、市場状況のような様々な要素に依存する。このような任意の買い戻しは、私的に協議された取引、市場取引、入札要約、償還、または他の方法で行うことができる。備考をご参照ください5と7は、私たちの融資活動に関するより多くの情報を理解します。
株式買い戻しと配当
2021年第2四半期には、2019年初めから一時停止してきた株式買い戻し計画を再開しました。2022年9月、我々の取締役会は、2022年9月13日から発効する200億ドルの新株買い戻し計画の認可を承認した。2022年9月30日までの9ヶ月間に2兆257億株のClas株を買い戻しましたこれは95億ドルの普通株です新しい許可の下でOnは満期日がなく、2022年の残り時間により多くの株を買い戻す予定で、これらの株は公開市場でもプライベート取引でもある可能性がある
さらに9ヶ月間で3.07億ドルを支払いました2022年9月30日私たちの株式ベースの給与計画の管理に関連する従業員税。
2022年1月、私たちの取締役会は私たちの配当金を年率で8%増加させ、1株1.08ドルに増やすことを許可した。2022年7月27日、私たちは12億ドルの配当金を支払った。2022年7月、私たちの取締役会は私たちの第3四半期の1株当たり0.27ドルの配当金を承認し、2022年10月に支払いました。私たちはすべての配当金が私たちの取締役会の承認を得る必要があるにもかかわらず、四半期配当金を支払い続ける予定だ。
担保構造
私たちの債務は主にコンカスターで発行されていますが、買収や他の発行のため、私たちのいくつかの子会社にも債務があります。その大部分の債務はコンカスターと私たちが資本構造を簡略化するために設立したいくつかの子会社によって保証されている。この担保構造は債務投資家に流動性のメリットを提供し、担保付属債務の相対的価値考慮に関する信用分析を簡略化するのに役立つと信じている。
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カタログ表
債務と保証構造
(10億で)2022年9月30日2021年12月31日
交差保証された債務
コンカスター$84.6 $85.9 
コンカスターケーブル(a)
2.0 2.1 
NBCユニバーサル(a)
1.6 1.6 
88.2 89.6 
一方向保証の債務
空5.8 6.3 
他にも(a)
0.1 0.1 
5.9 6.5 
無担保債務
北京ユニバーサルリゾートホテル(b)
3.3 3.6 
他にも1.2 1.2 
4.5 4.7 
債務発行コスト、割増、割引、購入金会計と沖合に対する公正価値調整、純額
(6.2)(6.0)
債務総額$92.5 $94.8 
(a)NBCユニバーサル、コンカルストケーブルテレビ、コンカストホールディングス(一方向保証を受けた他の債務を含む)はいずれも合併子会社であり、米国証券取引委員会の定期報告要求を遵守している。本節の担保構造及び関連開示は、添付ファイル22と共に、これらの報告義務を満たしている。
(b)北京ユニバーサルリゾートの債務融資は北京ユニバーサルリゾートの資産と投資家の株式を担保としている。詳細については、注釈7を参照されたい。
交差担保
コンカスター、NBCユニバーサルとコンカルストケーブルテレビ(“保証人”)は全面的、無条件、共同とそれぞれ相手の債務証券に保証を提供する。NBCユニバーサルとコンカスター有線はまた、コンカスターの他の借金に保証を提供し、その循環信用手配を含む。これらの担保は，それぞれの保証人の他のすべての一般的，無担保，従属債務と同等の地位を持っている。しかしながら、保証人の担保下の債務は、そのそれぞれの非保証人子会社の債務及び他の負債に構造的に従属する。個々の保証人の義務は，保証人の義務を適用されない米国と非米国法の詐欺的譲渡条項によって撤回されない最高額に限られる。保証証券に関連するすべての支払金がすべて支払われるまで、保証人ごとの債務が有効になり続ける。しかしながら、NBCユニバーサルまたはコンカスター有線によるコンカスター債務証券の保証、またはNBCユニバーサルによるコンカスター有線債務証券の保証は、そのような保証人エンティティまたはその全部またはほぼすべての資産が売却された後に終了される
保証人はすべて持株会社であり、主に非保証人付属運営会社の投資、借金及びその貸借；第三者債務の発行及び返済、株式の買い戻し及び配当金の支払い；及びいくつかの会社及び本部活動に従事している。保証人は一般に非保証人子会社運営会社に依存してこれらの活動に資金を提供する
連結保証人が非保証人子会社に支払う非流動手形は、2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ1，270億ドルと1，260億ドルであり、非保証人子会社から受け取る非流動手形はそれぞれ270億ドルと300億ドルである。この財務情報は保証人が合併に基づいて提出したものであり、保証人間の会社間残高が除去されている。連結財務情報には非保証人子会社の財務情報は含まれていない。非保証人子会社の基礎純資産は保証人債務を大きく上回っている。非保証人子会社への投資、外債及び非保証人子会社との非流動対応及び受取手形は含まれておらず、保証人は重大な資産、負債又は経営成果を有していない。
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カタログ表
一方向保証
コンカスターは、スカイテレビ局や米国証券取引委員会の定期報告の要求を受けない他の合併子会社が発行したいくつかの債務に全面的かつ無条件の保証を提供する
コンカスターはまた、コンカストホールディングスが発行した元本1.38億ドルの二次債務に全額と無条件の保証を提供した。この保証の下で、コンカスターの債務はコンカスターの債務に従属し、返済権においては、コンカスターが優先基準で保証された債務を含むすべての優先債務を全額弁済しなければならず、かつ構造的にはその非保証人子会社に属する債務および他の負債からでなければならない(今回のコンカストホールディングスの議論については、コンカスターケーブルテレビとNBCは世界一周して非保証人子会社グループ内に含まれている)。コンカスターの保証人としての義務は、担保債務に関するすべての支払金額が全て支払われるまで有効である。しかしながら、コンカストホールディングスまたはその全部またはほとんどの資産が処分された場合、保証は終了される。コンカストホールディングスは合併した子会社持株会社であり、コンカスターケーブルテレビとNBCユニバーサルの100%と約37%の株式を直接或いは間接的に保有している
2022年9月30日と2021年12月31日現在、担保二次債務を有する合併発行者と保証人コンカストとコンカストホールディングスがそれぞれ非保証人子会社に支払う非流動優先手形は980億ドルと960億ドルであり、非保証人子会社からの非流動受取手形はそれぞれ260億ドルと290億ドルである。これはコンカスターとコンカストホールディングスの財務情報であり、合併に基づいて列報し、コンカスターとコンカスターホールディングスとの間の会社間残高を解消した。連結財務情報にはコンカスターとコンカスターホールディングスの非保証人子会社の財務情報は含まれていない。コンカスターとコンカスターホールディングスの非保証人子会社の基礎純資産はコンカスターとコンカスターホールディングスの債務を大きく上回っている。非担保子会社への投資、外債および非担保子会社との非流動対応および受取手形は含まれておらず、コンカストとコンカスターホールディングスは重大な資産、負債または経営実績を持っていない。
重要な会計判断と見積もり
簡明な総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および支出の報告金額、または資産および負債の関連開示に影響を及ぼす推定が必要である。我々の判断は，我々の歴史的経験と当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいており，これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値の推定の基礎を構成しているが，これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースからは明らかではない.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
私たちは、私たちの商業権とケーブルテレビ特許経営権の推定値と減値テストに関する判断と関連推定は、私たちの簡明な総合財務諸表を作成する際に重要であると信じている。2022年7月1日までに、営業権とケーブルテレビ特許経営権の年間減値テストを行った。私たちの減価評価過程で、私たちの定性的評価を支援するために、私たちは通常、約4年ごとに私たちの報告単位を定量的に評価します。この慣例に基づき、ケーブルテレビ通信とNBCユニバーサル部門のケーブルテレビ特許経営権と営業権に対して行った今年度の減値テストは数量化評価に基づいており、減値を必要としない。
私たちのスカイ部門の名声は、2018年第4四半期にスカイを買収したことに由来しており、これが最近の取引であることから、Sky報告機関の公正価値はその帳簿価値に近づいてきた。私たちは私たちのスカイレポート部門で商業権を定量的に評価し、公正価値が低下し、81億ドルの減少を招くことを決定した(付記8参照)。定量化評価を準備する際には，割引キャッシュフロー分析を用いて空報告単位の公正価値を推定した。この分析は，市場参加者が業務期待に及ぼす将来のキャッシュフローの推定，天空領地のマクロ経済状況への推定影響，割引率の選択を含め，2021年の分析と比較して割引率が125ベーシスポイント増加した重大な判断に関連している。割引キャッシュフローモデルで示された公正価値を分析する際には、上場会社の収益倍数と最近の市場取引を比較できることも考慮した。
市場状況、法律法規、将来の数量化評価における重要な仮定(期待キャッシュフロー、競争要素、割引率を含む)の変化は、将来の減値テストの結果に負の影響を与え、減値費用の確認につながる可能性がある。
私たちが簡明な連結財務諸表を作成する際に重要と認定された会計判断と見積もりのより完全な議論については、2021年年報Form 10-Kにおける経営状況と経営結果の検討と分析を参照されたい。
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カタログ表
項目3：市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々が2021年年次報告Form 10-Kで開示した本プロジェクトで必要な情報を評価したが，これらの情報には実質的な変化はなかった.
項目4：制御とプログラム
開示制御と手順に関する結論
我々の主要幹部および主要財務官は、本報告の期間終了までの間の我々の開示制御および手順(取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)の有効性を評価した後、取引法規則13 a-15または15 d-15(B)段落で要求されるこれらの制御およびプログラムの評価に基づいて、このような開示制御および手順が有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
前の四半期に発生した取引法規13 a-15または15 d-15(D)段落の要求の評価に関連する財務報告の内部統制に関する変化は、私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。

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カタログ表
第2部：その他の情報
項目1：法的訴訟
法的訴訟に関する検討は，本四半期報告における表10−Qの付記11を参照されたい。
プロジェクト1 A：リスク要因
我々がこれまでForm 10−Kの2021年年次報告第1 A項で開示したリスク要因と比較して，実質的な変化はなかった。
第二項：未登録持分証券販売及び収益の使用
次の表は、コンカスターの2022年9月30日までの3カ月間の普通株買い戻しをまとめた。
株式証券を購入する 
期間合計する
量
株
購入した		平均値
値段
一人当たり
共有		総人数
購入株
公開活動の一部として
発表された許可		総金額
金額
購入した
公開発表された
授権
最大額
以下の株の価値：
またそうかもしれない
公開発表によると
授権(a)
July 1-31, 202227,188,922 $40.53 27,188,922 $1,102,067,683 $2,897,932,152 
August 1-31, 202243,390,465 

$38.07 43,390,465 $1,651,757,358 $1,246,174,794 
2022年9月1日から30日まで21,764,292 $34.28 21,764,292 $746,174,717 $19,500,000,217 
合計する92,343,679 $37.90 92,343,679 $3,499,999,758 $19,500,000,217 
(a)2022年9月13日から、我々の取締役会は新たな200億ドルの株式買い戻し計画の許可を承認した。未満期の新規ライセンスにより、公開市場でもプライベート取引でも可能な追加株を買い戻す予定です。
2022年9月30日までの3ヶ月以内に購入した株式総数には、その間にいかなる株式も受信されていないため、従業員株式補償計画管理において受信された株式は含まれていない。
第5項：その他の資料
2022年10月25日、当社はDavid·ワトソンと新たな雇用協定を締結した。合意条項によると、ワトソン以前の雇用協定は2022年12月31日に満期になるはずだった。この雇用協定は、ワトソンの仕事を2025年12月31日まで継続し、2023年3月1日から彼の年間基本給を250万ドルに引き上げることを確保している。ワトソン新雇用協定の残りの条項と条件は以前の合意とほとんど変わらない
第六項：展示品
展示品
違います。
説明する
10.1*
コンカスター社がDavid·ワトソンと締結した雇用契約は、2022年10月25日となっている。
22
担保証券の付属保証人及び発行者及びその証券が登録者の証券を担保とする連属会社(コンカスター2021年9月30日までの10−Q表四半期報告の添付ファイル22を参照して編入)。
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2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づいて最高経営責任者及び最高財務責任者を認証する。
32
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によると、最高経営責任者と最高財務責任者を認証する。
101コンカスター社が2022年10月27日にアメリカ証券取引委員会に提出した2022年9月30日までの9ヶ月のForm 10-Q四半期報告書の以下の財務諸表は、イントラネット拡張可能商業報告言語(IXBRL)フォーマットを採用した：(I)簡明総合収益表；(Ii)簡明全面収益表；(Iii)簡明現金流動表；(Iv)簡明総合貸借対照表；(V)簡明権益変動表、及び(Vi)簡明総合財務諸表付記。
104表紙対話データファイル(iXBRL文書に埋め込まれている)。
*管理契約または補償計画または手配を構成する。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
コンカスター社
差出人：ダニエル·C.マードック
ダニエル·C.マードック
常務副財務長兼主計長総裁
(首席会計主任)
日付：2022年10月27日

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