添付ファイル99.1

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トロント証券取引所：CCO

ニューヨーク証券取引所：CCJ

サイト：cameco.com

金種：カナダドル(明記しない限り)

カナダサスカチューン州サスカトゥス第11街西2121号、郵便番号：S 7 M 1 J 3

電話：306-956-6200ファックス：306-956-6201

Camecoは第3四半期の業績を発表し、戦略の実行から利益を得た；7700万ポンドのウランの請負に成功した年明けから現在まで：前に発表された5，000万ドルは他の2，700万ドルを前払いしました

Saskatoon, Saskatchewan, Canada, October 27, 2022 . . . . . . . . . . . . . . . .

Cameco(トロント証券取引所コード：CCO；ニューヨーク証券取引所コード：CCJ)は今日、国際財務報告基準(IFRS)に基づいて2022年9月30日までの第3四半期の総合財務と経営業績を報告した

？我々の業績は我々の全周期価値獲得戦略の実行状況を反映しており、2022年10月11日に提供された第3四半期の初歩的な運営更新状況と一致している。市場が転換を続け、地政学的に供給安全問題が強調されているため、ウラン部門と燃料サービス部門の高い平均実現価格から利益を得ている“とCameco最高経営責任者兼最高経営責任者のティム·ジツェル氏は述べた。私たちが一級運転率と価格上昇への開放を回復し始めるにつれて、財務状況の改善に伴い、私たちは依然としてCamecoがウラン市場回復に投資する最適な方法であると信じている

私たちは長期契約を得ることで成功を続けており、これらの契約は私たちの一級資産の運営を支え、私たちの戦略的忍耐のため、これらの契約は今後数年間利益を得ることが予想される年明けから今まで私たちは私たちの長期ウラン契約の組み合わせで5000万ポンド増加した。UFとして700万キロ増えました6私たちの 製品の組み合わせに追加します。また、私たちは約2700万ポンドの長期ウラン業務と750万キロの転換サービスについて事前の契約交渉を行い、開始から受け入れまで行った。定価メカニズム、数量と期限などの肝心な商業条項はすでに合意したが、契約は最終的に決定する必要がある。すべての契約が最終的に決定されると，2022年初めから契約に成功したウラン総量は約7700万ポンド，契約転換サービス総量は約1450万キロ単位と予想される。これらの契約の最終決定は本日例年に完成するかもしれないし、できないかもしれない。また，今年は成功した契約締結年であるにもかかわらず，我々のウランパイプラインや転換交渉は依然として大きく，より多くの長期的な需要が市場に参入することが予想される

私たちは私たちの資産を長期的に管理する時に規律とバランスを維持する。持続的な契約成功とウラン市場のさらなる改善は、私たちが生産計画決定を行うことができるようにする鍵となり、これは私たちの第一級稼働率で再運営させるだろう

私たちは引き続きマクアセル川と基湖で維持と維持から運営準備完了に移行した。マッカーサー河鉱のすべてのプロセス回路はすでにデバッグが完了し、肝心な採鉱設備と初歩的な生産区はすでに準備ができて、新しい生産を行う準備ができている。重要なレクミルはすでに重大なアップグレードを行い、新しいコンピュータオペレーティングシステムを含み、いくつかの自動化システムをインストールし、デジタル技術を取り入れた。既存資産と新資産をアップグレードされたオペレーティングシステムと統合する際には，正常なデバッグ問題を解決してきた.デバッグ活動は徐々に終了しており、第1陣の生産は第4四半期の遅い時期に行われる予定だ。私たちは引き続き今年の生産量が200万ポンド(100%) に達すると予想している

私たちの思慮深い行動と保守的な財政管理に感謝し、私たちはずっと柔軟性を維持し続けるつもりだ。私たちの貸借対照表には13億ドルの現金と現金等価物と短期投資があり、私たちの業務の基本面を改善し、私たちはMcArthur River/Key Lakeの操業に準備することにして、私たちの計画は未来の財務業績の著しい改善を見せてくれました

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私たちは純ゼロ炭素経済への移行を支持するCamecoの役割に楽観的だ。私たちは許可され、許可され、寿命が長く、信頼性が証明された一次資産を持っており、拡張能力を持っている。これらの一次資産は遊休された二次資産によって支持されており，既存のインフラを利用した最適な探査組合であると考えられる。転換市場の最近の価格変化の中で，我々は我々の業務の燃料サービス部門の重要な価値を特定しており，核燃料サイクルやカナダや世界各地で革新的で非伝統的な原発ビジネス用途の機会を模索している

もちろん、西屋電気の共同買収に伴い、核燃料サイクルにおける私たちの基礎を拡大し、私たちのように戦略的意義を持ち、検証され、許可され、地政学的に重要な司法管轄区に位置する資産を持つことができることに興奮しています。これらの資産は既存の足跡から増加する原子力需要に関与することが予想される

？私たちは私たちがクリーンな空気の世界に活力を注ぐビジョンを実現するための正しい戦略を持っていると信じています。私たちは私たちの価値観を反映した方法でこれをします。私たちのすべての決定には、環境、社会、そしてガバナンスの解決に取り組むリスクとチャンスが含まれており、私たちはこれらのリスクとチャンスが私たちの業務を長期的に持続可能にすると信じている

•

第3四半期の純損失は2，000万ドル；調整後の純収益は1，000万ドル：業績は契約交付の正常な四半期変化と私たちの戦略の継続的な実行に推進され、運営準備活動を含め、2024年までに計画された第1級生産に到達する。調整後の純収益 は非国際財務報告基準の測定基準であり、4ページ目を参照されたい

•

ウランと燃料サービス部門の強いパフォーマンス：第3四半期の業績は、我々の長期契約組合におけるウランと燃料サービス部門の高い平均実現価格の影響を反映している。私たちのウラン部門では、私たちはこの四半期に200万ポンド(私たちのシェア)を生産し、530万ポンドを納入し、平均達成価格は前年同期より48%高かった。私たちの燃料サービス部門では、平均実現価格は2021年第3四半期より27%高い。ウランと燃料サービスの生産と交付は2022年10月11日に提供された第3四半期の初歩的な運営更新状況と一致している

•

より高い価格に対するレバー作用を維持しながら、引き続き成功します： 年明けから現在に至る私たちは長期契約の組み合わせに5000万ポンド以上のウラン部門と700万キロ以上のUFを追加しました6私たちの燃料サービス部門の転換。また、私たちは約2700万ポンドの長期ウラン業務と750万キロの転換サービスについて事前の契約交渉を行い、開始から受け入れまで行った。双方はすでに定価メカニズム、出来高と期限などの肝心な商業条項について合意したが、契約は最終的に決定する必要がある。すべての契約が決定されると，2022年初めから契約に成功したウラン総量は約7700万ポンド，契約転換サービス総量は約1450万kg単位と予想される。これらの契約の最終決定は今年度中に起こる可能性もあり、起こらない可能性もある。また，今年は成功した年であるにもかかわらず，我々のウランと転換交渉パイプラインは依然として大きく，より多くの長期的な需要が市場に参入することが予想される

•

McArthur River/Key Lakeは第4四半期に操業を開始する予定である：本四半期には，McArthur River鉱山とKey Lake工場の採用，訓練，運営準備活動を継続して進めている。運営準備コストを直接販売コストに計上しており，この四半期の販売コストの合計は約5100万ドル である。マッカーサー河鉱のすべてのプロセス回路はすでにデバッグが完了し、肝心な採鉱設備と初歩的な生産区はすでに準備ができて、新しい生産を行う準備ができている。Key Lake MILLは新たな計算機オペレーティングシステムを含めて重大なアップグレードを行い，いくつかの自動化システムを実装し，デジタル技術を取り入れた.既存資産と新資産をアップグレードされたオペレーティングシステムと統合する際には，正常なデバッグ問題を解決してきた.デバッグ活動は徐々に終了しており、第1陣の生産は第4四半期の遅い時期に行われる予定だ。私たちは引き続き今年の生産量は200万ポンド(100%)に達すると予想しています。

- 2 -

•

JV Inkai出荷は依然として遅延している：JV Inkaiは里海航路でその完成品 を搬送する際に引き続き遅延に遭遇している。私たちのシェアの第1弾Inkai 2022製品は9月末に出荷されましたが、輸送途中で延期されました。私たちは合弁企業Inkaiと私たちの合弁パートナーのKaztom promと密接に協力し続け、ロシアの鉄道や港に依存しないこの輸送ルートを通じて私たちの生産シェアを受け入れ始めたが、この遅延を解決するスケジュールは保証されない。この輸送経路を得るのに要する時間が予想以上に長くなれば、今年予想されていたInkai交付はさらに遅れる可能性がある。このリスクを緩和するために、私たちは在庫、長期調達協定とローン手配があり、私たちは を参考にすることができます。Inkaiの2022年生産量シェアを受け取った出荷時間によると、2022年に当該株式会計被投資者から得られた収益シェアと、合弁企業から当社シェアの配当を受けた時間が影響を受ける可能性があります

•

強力な貸借対照表：2022年9月30日現在、私たちは13億ドルの現金と現金等価物 と短期投資と9.97億ドルの長期債務を持っている。また、私たちは2026年10月1日に満期になる10億ドルの未抽出信用計画を持っている

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2022年展望更新：調達展望と平均実現価格を更新しました。参照してください2022年展望 私たちの第3四半期のMD&Aでもっと情報を知ります

•

同様に注目すべきは、西屋電気を買収するために設立された合弁企業：本四半期以降、2022年10月11日に発表されたように、原発業界の多くの段階の重要な任務と専門技術、製品、サービスのグローバルプロバイダーであるBrookfield Renewable Partners(Brookfield Renewable)とその機関パートナーと戦略的パートナーシップを構築し、西屋電気会社(Westinghouse)を買収したことである。Brookfield Renewableとその機関パートナーは実益が西屋電気の51%の権益を持ち，Camecoは実益が49%の権益を持つ。Camecoの核工業方面の専門知識とBrookfield Renewableのクリーンエネルギー方面の専門知識を結合し、原発をエネルギー転換の核心にし、原発業界全体の戦略成長に強力なプラットフォームを創造した。買収協定を実行するとともに、10億ドルのブリッジローン手配と6億ドルの定期融資を提供する約束を受けた。Brの発表後、私たちは6.5億ドル(米国)で普通株を購入することを約束し、引受業者が追加株を購入する選択権を持っている。今回の発行は2022年10月17日に完了し、引受業者が追加株式を全額購入する選択権を行使することを含む約7億476億ドルの総収益を提供してくれた。2023年下半期に完成する予定です。この取引は成約条件によって制限され、監督部門のbr承認を含む。参照してください西屋電気買収を提案する私たちの第3四半期MD&Aと私たちの2022年10月18日の材料変更報告(www.sedar.comとwww.sec.govで得ることができます)でもっと多くの情報を知ることができます。

合併財務結果

ハイライト 三ヶ月三十日 9か月
九月三十日まで

(100万円は別に明記されていない限り)

 2022 2021 変わる 2022 2021 変わる

収入.収入

 389 361 8 % 1,344 1,010 33 %

毛利(損)

 25 (26 ) >100 % 168 (54 ) >100 %

株主は純収益を占めるべきだ

 (20 ) (72 ) 72 % 105 (114 ) >100 %

普通株1株あたり$(基本)

 (0.05 ) (0.18 ) 72 % 0.26 (0.29 ) >100 %

普通株あたり$(希釈後)

 (0.05 ) (0.18 ) 72 % 0.26 (0.29 ) >100 %

調整後純収益(損失)(非国際財務報告基準、第 4ページ参照)

 10 (54 ) >100 % 100 (121 ) >100 %

普通株あたり$(調整後希釈)

 0.03 (0.14 ) >100 % 0.25 (0.30 ) >100 %

運営所提供現金(運営資金変動後)

 (47 ) 203 >(100 )% 227 399 (43 )%

2021年9月30日と2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務情報は監査されていません

純収益

次の表 は、2022年第3四半期と前9ヶ月が2021年同期と比較して、純収益(損失)と調整後の純収益(非国際財務報告基準測定、4ページ目参照)の変化の原因を示しています。

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三ヶ月三十日 9か月
九月三十日まで

(百万ドル)

 国際財務報告基準 調整した後 国際財務報告基準 調整した後

純損失-2021年

 (72 ) (54 ) (114 ) (121 )

各部門の毛利変動状況

(利益を算出する方法は、収入から製品やサービスを販売するコストを差し引くこと、および対沖収益を差し引いた減価償却と償却(D&A))

ウラン.ウラン

 売り上げが高い 7 7 (6 ) (6 )
より高い実現価格(ドル) 92 92 297 297
実現された価格に及ぼす外貨の影響 10 10 19 19
コストがもっと高い (60 ) (60 ) (95 ) (95 )
変化ウラン 49 49 215 215

燃料サービス

 販売量が下がる (2 ) (2 ) (12 ) (12 )
より高い実現価格(カナダドル) 16 16 29 29
コストがもっと高い (15 ) (15 ) (14 ) (14 )
燃料サービスを変更する (1 ) (1 ) 3 3

他の変化

より高い行政支出

 (21 ) (21 ) (53 ) (53 )

より高い探査支出

 — — (2 ) (2 )

干拓工事の条文を変更する

 23 1 47 3

株式会計被投資者の高い収益

 (2 ) (2 ) 45 45

派生商品損益変動

 (57 ) (8 ) (98 ) (11 )

外国為替損益変動状況

 38 38 68 68

カナダ2021年緊急賃金補助金

 — — (21 ) (21 )

CLJV所有権権益の増加による安物購入収益

 — — 23 —

所得税の払戻や支出の変化

 23 8 (9 ) (27 )

他にも

 — — 1 1

純収益(赤字)-2022年

 (20 ) 10 105 100

非国際財務報告基準計量

調整後純収益

調整後純収益(ANE)は国際財務報告基準(IFRS)(非国際財務報告基準財務計量)の下の標準化されていない意味或いは一致計算基礎の計量である。この測定基準をより意味のある方法として用いて，各時期の財務業績 を比較した。調整後の純収益は私たちの株主が純収益を占めるべきであり、調整後の純収益は報告期間内の基本的な財務表現をよりよく反映している。国際財務報告基準 に基づいて作成された通常の測定基準に加えて、一部の投資家はこれらの情報を利用して私たちの業績を評価すると信じている。調整後の純収益は、一部の年間従業員と役員報酬の基礎を形成するために、私たちが測定した目標の一つです(参照私たちの結果を測る 我々の2021年の年間MD&Aでは)

Anを計算する際には，導関数に基づいて調整を行う.私たちは“国際財務報告基準”でのヘッジ会計を使用しないので、私たちはすべてのヘッジ活動の損益を報告しなければなりません。期間内に完成した契約でも期末でも未決算の契約を報告しなければなりません。まだ履行されていない契約については、私たちはそれを報告期末に締結された契約と見なければならない(時価で)。しかし，IFRS報告の損益 に基づいて我々の対沖活動の意図を適切に反映することが要求されているとは考えられないため，我々のANEを計算する際には，適用報告期間における我々のヘッジ計画の影響をより良く反映するように調整した。参照してください外国為替我々の2021年度MD&Aではより多くの情報 を知る

また，報酬の流れを直接通る干拓条項の変化を調整した.四半期ごとに、私たちは新しいキャッシュフロー推定、割引率、インフレ率に基づいてすべての業務の回収準備金を更新する必要があります。これは一般的に準備金残高以外の資産廃棄債務資産の調整につながる。Br業務の資産が減価によりログアウトされた場合，我々のRabbit Lakeや米国ISR業務のように，調整は直接他の運営費用(収入)として収益表に記録される.より多くの情報については、私たちの中間財務諸表付記9を参照してください。この金額は私たちの措置から除外された

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葉巻湖合弁企業でIdemitsu Canada Resources Ltd.の株式を比例的に買収したときに確認された安価な購入収益も、br}非現金、非運営、および私たちの正常な業務過程を超えているため、ANEを計算する際に削除された。収益は損益表に記入し，他の収入 (費用)の一部とする

調整後の純収益は“国際財務報告基準”の財務計量ではなく、単独で考慮すべきではなく、会計基準に基づいて作成された財務情報の代替品とすべきではない。他社がこの指標を計算する方法が異なる可能性がありますので、他社が提供している類似指標と直接比較できないかもしれません。

下表では，調整後の純収益を2022年第3四半期と前9カ月の純収益と照合し，2021年同期と比較した

三ヶ月三十一日 9か月
九月三十日まで

(百万ドル)

 2022 2021 2022 2021

株主は純収益を占めるべきだ

 (20 ) (72 ) 105 (114 )

調整する

派生商品の調整

 75 26 95 8

その他の営業費用(収入)の調整

 (24 ) (2 ) (62 ) (18 )

他の収入の調整

 — — (23 ) —

調整後所得税

 (21 ) (6 ) (15 ) 3

調整後純収益

 10 (54 ) 100 (121 )

選択されたセグメントがハイライトされます

三ヶ月三十日 9か月
九月三十日まで

ハイライト

 2022 2021 変わる 2022 2021 変わる

ウラン.ウラン

 生産量(百万ポンド) 2.0 2.0 — 6.6 3.3 100 %
販売量(百万ポンド) 5.3 6.7 (21 )% 18.7 17.9 4 %
平均実現価格1 ($ 美/ポンド ) 46.30 32.20 44 % 45.34 32.68 39 %
($ Cdn/lb ) 59.65 40.20 48 % 57.84 40.95 41 %
収入(百万ドル) 313 270 16 % 1,083 732 48 %
毛利(百万ドル) 19 (30 ) >100 % 97 (119 ) >100 %

燃料サービス

 生産量(百万キロ単位) 1.5 1.4 7 % 9.3 9.0 3 %
販売量(百万キロ単位) 2.3 3.0 (23 )% 7.3 8.7 (16 )%
平均実現価格2 ($ CDN/KGU ) 33.43 26.42 27 % 34.39 30.24 14 %
収入(百万ドル) 75 80 (6 )% 250 264 (5 )%
毛利益(百万ドル) 9 10 (10 )% 76 73 4 %

1

ウランの平均実現価格の計算方法はウラン精鉱販売収入、輸送収入と倉庫費をウラン精鉱販売量で割ったものである

2

燃料サービスの平均実現価格の計算方法は、燃料バンドルおよび原子炉アセンブリ、輸送および貯蔵費用を販売量で割った変換および製造サービスの収入を販売することである

経営陣の議論と分析(MD&A)と財務諸表

第3四半期MD&Aと監査されていない簡明総合中期財務諸表は、前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営業績を詳細に説明している。本プレスリリースは、これらの文書および2021年12月31日までの年度監査された総合財務諸表および説明、第1四半期、第2四半期、年度MD&A、および当社の最新の年次情報テーブルと一緒に読む必要があり、これらの情報は、当社のサイトcameco.com、SEDAR(sedar.com)、Edgar(sec.gov/edgar.shtml)で取得することができます

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合資格者

本文書で議論されている私たちの材料属性マッカーサー川/基湖、葉巻湖、インカイの技術および科学情報は、NI 43-101要求に適合する次の個人承認を満たしています

マッカーサー川/基湖

• グレッグ·マードックCamecoマッカーサー川会社社長

葉巻湖

• ロイド·ローソン、Cameco葉巻湖社長

インカイ語

• セルゲイ·イワノフ取締役カザフスタン有限責任会社技術サービス副社長

前向き情報に関する警告

本プレスリリースには，我々の将来予想に関する陳述と情報が含まれており，前向き情報 と呼ぶ.展望性情報は私たちの現在の観点に基づいて、これらの観点は重大な変化が発生する可能性があり、実際の結果と事件は私たちの現在の予想とは大きく異なるかもしれない

本プレスリリースの展望的な情報の例は：Camecoはウラン市場の回復に投資する最適な方法であると考えている；私たちの契約の組み合わせ、一級運転率と契約の成功に対する見方は、2022年初め以来予想されるウランと転化サービス契約量を含む；私たちのウランパイプラインと転化交渉は依然として大きい；私たちは市場にもっと多くの長期需要が現れると予想している；私たちはMcArthur River/Key Lakeが生産を回復する時間と今年の予想生産量に対する期待；私たちは原子力燃料サイクルと原発ビジネス用途の機会の探索；私たちは純ゼロ炭素経済への移行を支持する上での私たちの役割に対する楽観的な態度；西屋電気の買収は核燃料サイクルにおける私たちの触角を広げ、私たちは資産が絶えず増加する原子力需要に参与できると予想している；西屋電気の買収は2023年下半期に完成すると予想され、Camecoの核工業方面の専門知識brとBrookfield Renwableのクリーンエネルギー方面の専門知識は原子力をエネルギー移行の核心に置き、原発業界全体の戦略成長のための強力なプラットフォームを作ったと考えられる。私たちの戦略に対する私たちの信念は、私たちの価値観を反映した方法で私たちのビジョンを実現する能力；私たちの業務の長期的な持続可能性と未来の財務業績に対する私たちの期待、そして私たちの2022年第4四半期の業績の予想発表日 です

異なる結果をもたらす可能性のある材料リスクは、ウラン供給、需要、長期契約と価格の意外な変化、 原発、電気化と脱炭素に対する社会の見方と目標の変化により、消費者の原発とウランに対する需要が変化する；私たちの市場の基本的な面と原子力需要に対する予想は正しくない可能性がある；私たちの契約戦略は成功しない可能性がある；2022年初め以来のウランと転換サービスの予想契約量、ウラン導管と転換サービスの交渉は正しくないかもしれない；私たちの一級資産は予想された信頼性や拡張能力レベルがないかもしれない；西屋電気買収の完成は延期される可能性があり、買収合意の条項で完成できないかもしれない；西屋電気は予想通りに原子力の予想成長に参加しないかもしれない；私たちは核燃料サイクルにおける私たちのカバー範囲を拡大することに成功できないかもしれないし、革新的な原子力利用を求めることができないかもしれない。Camecoの核産業に関する専門知識とBrookfield Renewableのクリーンエネルギーに関する専門知識は、原発をエネルギー転換の核心に置き、原発業界全体の戦略成長のための強力なプラットフォームを作るという観点は間違っている可能性があると考えている；私たちは予想された時間枠内でマッカーサー川/基湖の未来の生産量レベルのリスクを達成できないかもしれない；JV Inkai は私たちの生産シェアを輸送できないため、その販売取引を実行できないリスクがある；私たちはどんな理由でも販売約束のリスクを履行できないかもしれない。持続的な新冠肺炎の流行、関連するグローバル·サプライチェーンの中断が私たちの業務にもたらすリスク, これらのリスクには、インフレに関連するリスクを含むグローバル経済と政治的不確実性とボラティリティ、私たちの価値観に一致した方法で私たちの業務目標を達成できない可能性があるリスク、私たちが実施している戦略が成功できないか成功できないことが証明される可能性があるリスク、および将来の財務業績を発表する際に延期される可能性があるリスクが含まれています。

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展望的な情報を提供する時、私たちは不正確であることが証明される可能性のある重大な仮定をした：ウラン需要、供給、消費、長期契約と価格、原子力需要の増加と世界の公衆の原子力に対する受け入れ；私たちの生産、調達、販売、交付とコスト；2022年初め以来のウランと転換サービスの契約量；私たちのウランパイプラインと転換サービスの交渉；私たちは核燃料サイクルのより多くの分野に拡張し、原発の革新的な用途を追求する能力；西屋電気の買収を完了し、期待的な利益を達成する。私たちは私たちの価値観と一致した方法で私たちの業務目標を達成する能力；私たちは西屋電気に基づく市場状況と他の要素、そして私たちの未来の計画と予測を買収する；私たちの計画と戦略の成功は、計画中の経営と生産変化、西屋電気買収に関連するものを含む；私たちは新しい不利な政府法規、政策または決定を含まない；br持続的な新冠肺炎の疫病、供給中断、経済または政治的不確実性と変動は私たちの業務に重大な予測できない不利な結果をもたらすことはなく、インフレの影響を含む；そして私たちが予想している時に未来の財務業績を発表する能力

また、2021年の年間MD&A、最新の四半期MD&A、および最新の年次情報テーブルのうち、実際の結果が現在の予想と大きく異なる可能性のある他の重大なリスクに関する議論、および私たちが行った他の重大な仮定を確認してください。前向き情報は、私たちの最近および長期的な見通しに対する管理層の現在の見方を理解することを目的としており、他の目的には適していないかもしれません。証券法が私たち を要求しない限り、私たちは必ずしもこの情報を更新するとは限らない

電話会議

2022年10月27日(木)午前8：00に開催される第3四半期電話会議にご招待いたします。東です

電話会議はすべての投資家とメディアに開放されるだろう。電話会議に参加するには、319-4610(カナダとアメリカ)またはbr(604)638-5340に電話してください。交換手がおつなぎいたします。電話会議のスライドとライブ配信はcameco.comのリンクで得られる.電話会議当日に私たちのホームページのリンクを確認してください。

会議プロセスの録音バージョンは提供される：

•

電話会議直後に私たちのサイトcameco.comで

•

2022年11月27日東部時間の真夜中前に、(800) 319-6413(カナダとアメリカ)または(604)638-9010(パスワード9376)に電話してください

2022年第4四半期と年次報告書発表日

私たちは2023年2月9日の寄り付き前に2022年第4四半期と年度総合財務と運営実績を発表する予定です。公告日が変わるかもしれません

プロファイルを構成する

Camecoはクリーンな空気の世界にエネルギーを提供するために必要なウラン燃料の世界最大のサプライヤーの一つである。私たちの競争的地位は世界最大の高品位貯蔵量と低コスト業務に対する当社の持株所有権に基づいています。世界各地の公共事業会社は私たちの核燃料製品に依存して安全で信頼性のある、炭素のない原子力を生産している。私たちの株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所で取引されます。私たちの本部はサスカチューン州のサスカ漫画にあります

本プレスリリースで使用されるように、他の説明がない限り、私たち、当社、およびCamecoなどの用語は、Cameco社およびその子会社を指す

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投資家コンサルティング：

レイチェル·ギラード

306-956-6403

メール：rachelle_Girard@cameco.com

メディアは質問した

ベロニカ·ベック

306-385-5541

メール：veronica_baker@cameco.com

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