アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
|
|
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
|
|
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
|
|
|
|
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
|
(税務署の雇用主 識別番号) |
|
(主な行政事務室住所) |
|
|
|
(郵便番号) |
(電話番号、市外局番を含む)
1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：
|
クラスごとのタイトル |
|
取引記号 |
|
登録された各取引所の名称 |
|
|
|
|
|
|
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
|
|
☒ |
|
ファイルマネージャを加速する |
☐ |
|
非加速ファイルマネージャ |
☐ |
|
規模の小さい報告会社 |
|
|
新興成長型会社 |
|
|
|
|
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年10月26日現在登録者は
NexPoint住宅信託会社
表格10-Q
2022年9月30日までの四半期
索引.索引
|
|
|
ページ |
||
|
前向きな陳述に関する警告的声明 |
|
II |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
第1部-財務情報 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
第1項。 |
|
財務諸表 |
|
|
|
|
|
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
|
1 |
|
|
|
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合未監査営業と全面収益(赤字)レポート |
|
2 |
|
|
|
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間監査されていない合併株主権益レポート |
|
3 |
|
|
|
2022年9月30日と2022年9月30日までの9ヶ月間監査されていない総合現金フロー表1 |
|
5 |
|
|
|
合併は監査財務諸表に付記されていない |
|
7 |
|
第二項です。 |
|
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
|
30 |
|
第三項です。 |
|
市場リスクの定量的·定性的開示について |
|
51 |
|
第四項です。 |
|
制御とプログラム |
|
52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第2部-その他の資料 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
第1項。 |
|
法律訴訟 |
|
53 |
|
第1 A項。 |
|
リスク要因 |
|
53 |
|
第二項です。 |
|
未登録株式証券販売と収益の使用 |
|
53 |
|
第三項です。 |
|
高級証券違約 |
|
53 |
|
第四項です。 |
|
炭鉱安全情報開示 |
|
53 |
|
五番目です。 |
|
その他の情報 |
|
54 |
|
第六項です。 |
|
陳列品 |
|
55 |
|
サイン |
|
|
|
56 |
i
前向きな陳述に関する警告的声明
本四半期報告書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述が含まれており、これらの陳述はリスクと不確実性の影響を受ける。特に、我々の流動資金及び資本資源、我々の資産表現及び経営結果に関する陳述には前向きな陳述が含まれている。また、将来の財務表現(市場状況と人口統計データを含む)に関するすべての陳述は前向きな陳述である。本四半期報告書で提出されたいかなる前向きな陳述も、経営陣の現在の信念と仮定、および管理職が現在得ることができる情報に基づいていることを投資家に想起させる。これらの言葉は、“予想”、“信じる”、“予想”、“予定”、“可能”、“可能”、“計画”、“見積もり”、“プロジェクト”、“すべき”、“将”、“将”、“結果”および類似した表現が使用される場合、これらの語は完全に歴史問題に関連するのではなく、前向きな陳述を識別するために使用される。また、戦略的、計画的、または意図的な議論によって前向きな陳述を識別することができる。
展望性陳述はリスク、不確定性と仮説の影響を受け、私たちがコントロールできない既知と未知のリスク、傾向、不確定性と要素の影響を受ける可能性がある。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または潜在的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は予想、推定、または予測の結果と大きく異なる可能性がある。したがって、私たちはあなたにこのような前向きな陳述のいずれにも依存しないことを想起させます。
私たちの実際の結果、業績、流動性、または成果は、展望的陳述において明示的または暗示的に大きく異なるいくつかのリスクおよび不確定要素を含むが、これらに限定されない
|
|
• |
アメリカと世界と私たちの不動産がある特定の市場の市場と経済状況の不利な変化 |
|
|
• |
現在の新冠肺炎の大流行に関連するリスクは、予測できない変種、及び未来に他の高度な伝染性或いは伝染性疾病の発生を含む |
|
|
• |
不動産所有権に関連するリスクは |
|
|
• |
不動産投資は相対的に流動性に乏しいため、資産を処分する能力は限られている |
|
|
• |
私たちの多くの不動産はアメリカ東南部と西南部のいくつかの地理的市場に集中していて、これらの市場の不利な発展の影響を受けやすくなりました |
|
|
• |
私たちの付加価値多世帯物件を買収する戦略はリスクを増加させ、より保守的な投資戦略ではない |
|
|
• |
新市場で成功できなかったことは私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれません |
|
|
• |
連邦住宅ローン担保会社(“Freddie Mac”)と連邦国家抵当協会(“Fannie Mae”)の潜在的改革 |
|
|
• |
競争は私たちが魅力的な投資機会を得る能力を制限する可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を与え、私たちの成長を阻害するかもしれない |
|
|
• |
競争や住宅負担能力の向上は、マンションを賃貸し、賃貸料を向上または維持する能力を制限する可能性がある |
|
|
• |
比較的低い住宅ローン金利は、賃貸住宅ではなく、潜在的なテナントが住宅を購入することを招き、入居率を低下させる可能性がある |
|
|
• |
将来の不動産買収のリスクを達成できないかもしれません |
|
|
• |
買収は期待した結果を出せなかった |
|
|
• |
金利上昇と私たちの将来の追加債務や株式証券の発行能力に関するリスク |
|
|
• |
マンションを売ることに関連するリスクは、私たちの運営と財政的柔軟性を制限するかもしれない |
|
|
• |
私たちが買収または買収可能な財産または業務に関連する、または負債または未知の負債； |
|
|
• |
保険金額が不足しているか不足しているか |
|
|
• |
私たちの環境評価はすべての潜在的な環境責任と私たちの救済行動が不足する可能性のあるリスクを決定できないかもしれない |
|
|
• |
アスベスト、鉛含有塗料、化学蒸気、地下汚染、カビの生育を含む環境汚染の調査または修復の費用が高い |
|
|
• |
1990年の“米国障害者法”や“公平住宅法”のような様々なバリアフリー、環境、建築、健康、安全法律と条例を遵守することは費用が高い |
|
|
• |
物件を購入する際に入手可能な限定保証に関するリスク； |
II
|
|
• |
私たちの短期賃貸契約により時価賃貸料が低下した |
|
|
• |
合弁企業や基金を通じて経営するリスク |
|
|
• |
情報システムに依存しています |
|
|
• |
私たちのデータセキュリティ違反に関するリスクは |
|
|
• |
証券法の遵守を含む上場企業に関するコスト |
|
|
• |
もし私たちの開示制御と手続きや財務報告の内部統制に欠陥がある場合、私たちの業務は悪影響を受けるリスクがあります |
|
|
• |
私たちの現在の巨額の債務と将来発生する可能性のある債務に関するリスク |
|
|
• |
派生製品またはヘッジ活動に関連するリスク； |
|
|
• |
私たちの財産の売却に関するアメリカの陳述や担保に関するリスクは、損失を招く可能性のある責任を負わせ、私たちの経営業績を損ない、株主への分配を損なう可能性があります |
|
|
• |
NexPoint Advisors L.P.(私たちの“スポンサー”)、NexPoint Real Estate Advisors L.P.(私たちの“コンサルタント”)および私たちの不動産マネージャーのキーパーソン； |
|
|
• |
私たちは、私たちのコンサルタントの関連会社、私たちのコンサルタント管理チームのメンバー、または私たちのスポンサー、またはその関連会社が管理またはスポンサーしている他のエンティティによって取得された歴史的成果のリスクを複製できないかもしれません |
|
|
• |
私たちのコンサルタントが相談プロトコルを終了する能力に関するリスク(定義は以下参照) |
|
|
• |
私たちは株主の同意なしに私たちの主要な政策、業務、目標投資を変えることができる |
|
|
• |
私たちのコンサルタントとその付属会社に支払われた巨額の費用と支出は |
|
|
• |
私たちの管理機能の潜在的内部化に関連するリスクは |
|
|
• |
私たちのコンサルタント、私たちのスポンサーとその官僚たちと従業員が直面している利益の衝突と競争の時間的要求 |
|
|
• |
スポンサーや不動産管理人に関連する他のエンティティと物件やテナントを奪い合うリスクがあるかもしれません |
|
|
• |
香港不動産投資信託基金の地位を維持できなかった |
|
|
• |
私たちの経営組合は組合企業として連邦所得税で納税することができず、私たちはREITの地位を得ることができないかもしれません |
|
|
• |
不動産投資信託基金の要求を遵守することは、私たちが効果的に債務をヘッジする能力を制限し、他の魅力的な機会を放棄し、私たちのいくつかの投資を清算したり、納税義務を発生させたりする可能性がある |
|
|
• |
課税不動産投資信託基金子会社の権益に関するリスクを持っています |
|
|
• |
1986年に改正された国内税法(以下、“税法”という。)第1031条によると、何らかの同種の取引が完了できないために財産を売却する課税収益が確認された |
|
|
• |
国税局は、ある不動産販売を取引禁止のリスクと見なし、任意の課税収益に対して100%の罰性税を徴収する可能性がある |
|
|
• |
REITsが支払う配当金は、配当税率の一部を下げる条件を満たしていない |
|
|
• |
“不動産投資信託基金規則”の株式制限とわれわれの定款に規定されている持分制限に関するリスク |
|
|
• |
取締役会は株主の承認なしに私たちの不動産投資信託基金の資格を取り消すことができます |
|
|
• |
最近で可能な立法または税金の変化または他の影響REITsの行動を規制する； |
|
|
• |
私たちの普通株式市場と資本と信用市場の普遍的な変動に関するリスク |
|
|
• |
私たちの未返済債務を返済するのに十分なキャッシュフローが生じなかったか、または予想されたレベルで報酬配分を行うことができなかった |
|
|
• |
役員や上級管理職の責任制限と私たちの賠償に関するリスク |
|
|
• |
私たちが時々巻き込まれる法的訴訟は私たちの業務に悪影響を及ぼすリスクがある |
|
|
• |
暴力行為は私たちの資産価値を低下させ、私たちの業務と経営結果に悪影響を及ぼすリスクがあるかもしれない |
三、三、
|
|
• |
リスク関連訴訟および潜在的な利益衝突を含む、ハイランド資本管理会社、L.P.破産に関連する |
|
|
• |
我々が2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告第I部第1 A項“リスク要因”に含まれる任意の他のリスク。 |
前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。それらはこの四半期の報告日までの推定と仮定に基づいている。法的要件に加えて、潜在的な仮説または要因、新しい情報、データまたは方法、未来のイベント、または他の変化の変化を反映するために、任意の前向きな陳述を更新または修正する義務はありません。
四
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
|
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
|
|
(未監査) |
|
|
|
|
|
|
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営的不動産投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
建物と改善策 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無形賃貸資産 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
建設中の工事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
家具、固定装置、および装置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産投資総額を経営する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却累計と償却 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
純経営性不動産投資総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売待ち不動産を持ち、減価償却累計額を差し引く$ |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
不動産純投資総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
制限現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前払い資産とその他の資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利交換の公平な市場価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総資産 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
担保ローンに対応して純額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
売却のための担保融資純額 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
信用サービス、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払すべき帳簿その他の負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産税を課税すべきである |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保証金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料を前払いする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営組合で償還可能な非持株権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主権益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先株$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
追加実収資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収益を累計して配当を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主権益総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総負債と株主権益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
連結財務諸表付記を参照
1
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
連結業務報告書
総合収益(損失)と
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用.費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産税と保険 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件管理費(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談料と行政費(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社一般と行政費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財産·一般·行政費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利子支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
死傷者が増加する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
経営組合企業のうち非持株権益を償還できるものは純損失を占めなければならない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
その他総合収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利デリバティブの未実現収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全面収益合計 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営組合で償還可能な非持株権益の全面収益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-希薄化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの損失-基本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
1株当たり損失-希釈した後 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
|
|
(2) |
|
連結財務諸表付記を参照
2
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
合併株主権益報告書
(千ドル)
(未監査)
|
|
|
優先株 |
|
|
普通株 |
|
|
その他の内容 |
|
|
積算 収益(損失) |
|
|
その他を累計する |
|
|
ごく普通である 在庫品 所持者 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022年9月30日までの3ヶ月 |
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
支払い済み 資本 |
|
|
もっと少ない 配当をする |
|
|
全面的に 収入(損) |
|
|
財務局 原価で計算する |
|
|
合計する |
|
|||||||||
|
残高、2022年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
普通株買い戻し |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
国庫保有普通株の廃棄 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
株式報酬の帰属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
市場で普通株を発行することで，発行コストを差し引く |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
発表された普通配当金($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
その他総合収益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
経営組合における非持株権益の償還可能性を反映した償還価値の調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
残高、2022年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
優先株 |
|
|
普通株 |
|
|
その他の内容 |
|
|
積算 収益(損失) |
|
|
その他を累計する |
|
|
ごく普通である 在庫品 所持者 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022年9月30日までの9ヶ月間 |
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
支払い済み 資本 |
|
|
もっと少ない 配当をする |
|
|
全面的に 収入(損) |
|
|
財務局 原価で計算する |
|
|
合計する |
|
|||||||||
|
残高、2021年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
普通株買い戻し |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
国庫保有普通株の廃棄 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
株式報酬の帰属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
市場で普通株を発行することで，発行コストを差し引く |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
発表された普通配当金($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
その他総合収益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
経営組合で非持株権益を償還できる要約コストを発行する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
経営組合における非持株権益の償還可能性を反映した償還価値の調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
残高、2022年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
— |
|
|
$ |
|
|
連結財務諸表付記を参照
3
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
合併株主権益報告書(継続)
(千ドル)
(未監査)
|
|
|
優先株 |
|
|
普通株 |
|
|
その他の内容 |
|
|
積算 収益(損失) |
|
|
その他を累計する |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
2021年9月30日までの3ヶ月 |
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
支払い済み 資本 |
|
|
もっと少ない 配当をする |
|
|
全面的に 収入(損) |
|
|
合計する |
|
||||||||
|
残高、2021年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
株式報酬の帰属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
市場で普通株を発行することで |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
発表された普通配当金($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
その他総合収益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営組合における非持株権益の償還可能性を反映した償還価値の調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
残高、2021年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
優先株 |
|
|
普通株 |
|
|
その他の内容 |
|
|
積算 収益(損失) |
|
|
その他を累計する |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
2021年9月30日までの9ヶ月間 |
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
量 株 |
|
|
額面.額面 |
|
|
支払い済み 資本 |
|
|
もっと少ない 配当をする |
|
|
全面的に 収入(損) |
|
|
合計する |
|
||||||||
|
残高、2020年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
株式報酬の帰属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
市場で普通株を発行することで |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
発表された普通配当金($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
その他総合収益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営組合における非持株権益の償還可能性を反映した償還価値の調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
残高、2021年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
連結財務諸表付記を参照
4
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
経営活動のキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの償却·解約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利子支出を計上する派生ツールの公正価値変動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
デリバティブ決済支払いの現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
債務の償却·解約の公正な時価調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
不良債権準備，純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式報酬の帰属 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務中断で受けた保険収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
死傷者が増加する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営資産 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
負債を経営する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
死傷者損失のための保険料 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
死傷者損失から得られた保険収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産投資の付加価値 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
不動産投資の買収 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受け取った住宅ローン収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅ローン返済 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
すでに受け取った信用便利収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用便利支払い |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
支払い済み繰延融資コスト |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
金利上限料金を支払う |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
市場で普通株を発行することで得られた収益は，発行コストを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株の給与純額決済に関する税金を支払う |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
経営組合における償還可能な非持株権益の分配 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
普通株主に支払う配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等価物、制限された現金、期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
連結財務諸表付記を参照
5
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
|
キャッシュフロー情報の補足開示 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払の利子 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
非現金活動を補充開示する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非持株権を購入するための経営組合を発行する |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
支払すべき帳簿及びその他の負債に含まれる資本化建築コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ価値に指定された派生ツールの公正価値変動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買収によって得られた他の資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買収から負担する負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
限定株が帰属する場合は配当金の増加(減少)を支払わなければならない |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
死傷者損失で売却された資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全額償却原地賃貸の解約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの核販売 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
連結財務諸表付記を参照
6
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
連結財務諸表付記
1.業務組織機関および業務説明
NexPoint Residential Trust，Inc.(“会社”，“私たち”，“私たちの”)
当社はNexPoint Real Estate Advisors，L.P.(“コンサルタント”)により2015年3月16日(改訂され，2022年2月14日に更新され，1年)の合意(“コンサルティングプロトコル”)によりNexPoint Real Estate Advisors L.P.(“コンサルタント”)により当社，OPおよびコンサルタントの間で外部管理を行っている。同コンサルタントは当社のほとんどの業務を担当し、その不動産投資に資産管理サービスを提供している。同社は、諮問協定が発効している間、会計従業員だけになると予想している。当社のすべての投資決定はコンサルタントが行い、コンサルタントの投資委員会および当社取締役会(“取締役会”)の全面的な監督を受けている。このコンサルタントはNexPoint Advisors，L.P.(“保証人”)が全額所有している。
会社の投資目標は的確な管理と付加価値計画を通じて、所有する物件のキャッシュフローと価値を最大化し、キャッシュフローの成長潜在力を持つ物件を買収し、四半期の現金分配を提供し、株主に長期資本の付加価値を実現することである。当社が資産を買収して収入と資本収益を稼ぐ政策によると、当社はその物件の少なくとも多数の権益を長期的に増加させるために保有し、その投資目標に基づいて、直接或いは間接的に大都市と主にアメリカ東南部と西南部に位置する大都市郊外市場で買収、所有と経営位置が良好な付加価値成分を持つ多戸物件を買収する予定である。経済と市場状況は会社が異なる時期の物件を持っていることに影響を与える可能性がある。他の決定要因を除いて、物件を売却することがその株主の最適な利益に合致すれば、当社は時々物件を売却することができる。
その会社は最も多く割り当てることができる
2.主な会計政策の概要
会計基礎
添付の審査を経ていない総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて新聞に記載されている。“公認会計原則”は、監査されていない連結財務諸表の日付の資産および負債額およびまたは負債の開示、ならびに報告期間内の収入および支出金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際に実現または支払いされる金額は、これらの見積もり数とは異なる可能性がある。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。2022年9月30日までの9カ月間、会社の重大会計政策に大きな変化はなかった。
添付されている監査されていない連結財務諸表は、米国証券取引委員会の規則に基づいて作成されている。通常、公認会計原則に基づいて作成された財務諸表内のいくつかの資料と付記開示が含まれており、管理層はこのような開示が報告された資料を誤解するのに十分であると信じているが、このような規則と規定に基づいて簡素化或いは漏れている
経営陣は、公正列報会社の2022年9月30日と2021年12月31日までの財務状況および2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の経営業績のために、必要な調整と除外がすべて含まれているとしている。このような調整は正常であり，繰り返し現れるものでもある.本四半期報告Form 10-Qに含まれる未監査情報は、会社が2021年12月31日までの年度監査総合財務諸表および2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年度報告書の注釈とともに読まなければならない。
合併原則
当社は財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)810に基づいて、所有権権益を持つ付属組合企業、合弁企業、その他の類似実体に対して会計処理を行う整固するそれは.当社はまず、各エンティティが可変利益エンティティ(“VIE”)であるかどうかを評価する。VIEモードでは、会社がVIEの活動を指導し、VIEに大きな意味を持つ可能性のある損失または利益を得る義務がある場合、会社は1つのエンティティを統合する。投票モードでは、会社が多数の投票権を持つ権益によってエンティティを制御する場合、会社はそのエンティティを統合する。監査されていない総合財務諸表は、OP及びその付属会社の勘定を含む当社及びその付属会社の勘定を含む。
7
収入確認
同社の主な業務には、賃貸契約に従ってその住民から稼いだ賃貸料収入が含まれており、レンタル期間は通常1年以下である。レンタル料収入は稼いだ時に確認します。この政策は賃貸関連条項の直線法収入確認に効果的につながっている。同社は受け取ることができない可能性のある収入を反映するための減価準備を記録した。これは貸倒準備金によって記録されており、貸倒準備金は添付の総合経営報告書と全面収益(損失)に含まれる賃貸料収入に含まれている。住民補償やその他の収入には，住民から徴収される光熱費，駐車場や車庫賃貸料，ペット料金，行政費用，申請費用，その他の費用が含まれており，獲得時に確認される
購入価格配分
資産買収とみなされる財産を買収する際には、FASB ASC 805の規定により、購入価格および関連買収コスト(“総対価格”)は、土地、建物、内装、家具、固定装置および設備、および無形賃貸資産に割り当てられる企業合併。買収コストはFASB ASC 805により資本化される。
総価格の割り当ては、FASB ASC 820によって確立された公正価値階層構造の第3レベル内分類の投入を使用して決定される公正価値計量と開示(“ASC 820”)(付記7参照)は、管理層による物件の“仮定”空き公正価値の推定に基づいて計算され、そのような資産のリセットコスト、評価値、物件状況報告、市場データ、および他の関連資料のようなすべての入手可能な資料を使用して計算される。無形賃貸資産に割り当てられた総費用は、損失した賃貸料、賃貸手数料、法律、その他の関連コストを含む可能性があるが、当社は不動産の買い手として、住民を得る費用を発生させる必要はない。買収において任意の債務を負担する場合、公正価値と債務額面との差額は割増または割引として記録され、債務を負担する寿命内に利息として償却される。
不動産資産は、土地、建物、内装、家具、固定装置と設備、および無形賃貸資産を含み、歴史的コストから減価償却と償却累計を引いた。不動産資産のメンテナンス·メンテナンスに発生するコストは、発生時に費用を計上する
|
土地 |
|
|
|
建物.建物 |
|
|
|
改善 |
|
|
|
家具、固定装置、および装置 |
|
|
|
無形賃貸資産 |
|
|
建設中の工事には各物件で行われる改修プロジェクトの費用が含まれている。プロジェクトが完了すると、改修の履歴コストは、改修プロジェクトのタイプに応じて上記カテゴリのうちの1つに投入され、上記表に記載された推定耐用年数内に減価償却される。
減損する
事件や環境変化が発生してある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り、不動産資産は減値審査を行う。私たちの減価分析のキーデータには、保有期間、純営業収入、資本化率が含まれていますが、これらに限定されません。当該等の場合、当社は、将来の現金流量及び当該等の不動産資産を推定する推定清算価値に基づいて当該等の不動産資産の回収可能性を評価し、当該等の未割引現金流量が当該不動産資産の帳簿金額を回収するのに不十分な場合に減値準備を行う。減価すれば、不動産資産はその推定公正価値に減記されるだろう。会社の減価分析は不動産投資の帳簿価値が回収できない可能性がある事件や状況変化を識別と評価し、会社が賃貸物件を保有する期限、純営業収入、各不動産投資の推定資本化率を確定することを含む。2022年9月30日までに会社は
販売待ちを持っている
公認会計基準によると、ある基準が満たされた場合、会社は定期的に不動産資産を保有対象資産に分類する。その際、当社は不動産純資産と販売待ち不動産保有に関する純債務をそれぞれその連結貸借対照表に記載し、その財産に関する減価償却と償却費用の記録を停止する。保有販売待ち不動産は、帳簿金額または推定公正価値から推定販売コストのうち低いものを基準とする。2022年9月30日までに
8
所得税
当社は、改正された1986年の国内収入規則(“規則”)第856~860節に基づいて不動産投資信託基金として納税することを選択しており、引き続き不動産投資信託基金の資格を満たすことが期待されている。REITの資格を満たすためには、会社は少なくとも毎年配布することを含むいくつかの組織と運営要求を満たさなければならない
もし同社がこれらの要求を満たしていない場合、同社が通常の会社の税率で計算したすべての課税所得額に対して連邦所得税を支払う必要があるかもしれない。同社はREIT資格を満たしていないいずれかの年に株主に支払う分配を差し引くことはできない。また、当社は資格喪失後の4つの課税年度内にも、当社が特定の法定条文に基づいて猶予される権利がない限り、不動産投資信託基金として納税する資格を失うことになります。当社は2022年9月30日現在、すべての適用されるREIT要件に適合していると信じています。
当社は、当社の納税表を作成する過程で採用されたまたは予想される税務立場の会計および開示を評価して、そのような税務立場が“より可能性が高い”かどうかを決定する(より大きい)
同社はその税務状況を確認し、二歩法を用いて評価を行った。まず、当社は税務立場の技術的価値に基づいて、審査(任意の関連控訴や訴訟手続の解決を含む)を経て、その税務立場がより継続する可能性があるかどうかを決定する。次に、当社は最終和解時により顕在化する可能性のある金額の利益金額を確認·記録する。
その会社は所有している
最近の会計公告
FASBは2020年3月、為替レート改革(テーマ848)を参考にしたASU 2020-04を発表した(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、債務、リース、デリバティブ、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動の実際の方便を掲載している。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり，為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.2022年第1四半期に同社は債務の一部を用語SOFR(“用語SOFR”)。同社は、関連するヘッジ会計指定を停止することなく、ヘッジ予測取引移行を可能にするために必要なASC 848選択を行っている。これらのヘッジ会計の便宜的な応用は派生ツールの列報と過去の列報を一致させた。会社は引き続きこの指導の影響を評価し、市場がより多く変化した場合に他の選択を適用する可能性がある。
3.付属会社への投資
当社は特殊目的実体(“特殊目的実体”)である単一資産有限責任会社(“SPE”)所有物件のOPを通して経営している。同社はその制御を統合したSPEとそれが主要な受益者である任意のVIEである。同社はVIEとしての運営を制御·統合している。買収した物件への間接持分投資については，当社はOPとTRSを介して直接または間接的に保有している
9
また、規則第1031条によれば、当社は過去及び未来に逆同種取引所(“1031取引所”)をアーキテクチャとした売買取引を行うことが可能である。逆1031交換の場合、当社が同種の交換に一致する物件を売却する前に新しい物件を購入し(当社は、関連物件の売却前に1031で交換して得られた新しい物件を“駐車資産”と意味する)、駐車資産の法定所有権は、販売取引および1031交換が完了するまで、1031交換を受けた取引所宿泊権利者(“EAT”)によって所有される。当社は全資付属会社を通じてEATと総賃貸契約を締結し、この合意に基づき、EATは買収した物件及び買収に関連して取得したすべての他の権利を当社にレンタルする。総賃貸契約の期限は、リバースレポ1031交換完了日からまたは物件買収日から180日となります。EATは、十分なベンチャーキャピタル投資がないため、追加的な従属財務支援なしにその活動に資金を提供するVIEに分類される。会社はEATをその主要な受益者に統合し、EATの経済表現に最も影響を与える活動を制御する能力があるため、会社は1031取引所が完成する前に駐車資産に関連するすべての法律と経済利益及び義務を保留している。そのため、停泊資産は当社の総合財務諸表にVIEとして計上され、1031交換完了や主賃貸契約終了後に法定所有権と制御権が当社に移転され、同社などの資産が完全子会社に合併される。
10
2022年9月30日現在、会社はOPと全額所有のTRSを通じて所有している
|
|
|
|
|
|
|
実際の所有権の割合は |
|
|
|||||
|
属性名 |
|
位置 |
|
年.年 あさって |
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
||
|
林の上の高木 |
|
テキサス州ベッドフォード |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
切断点 |
|
テキサス州リチャードソン |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
銀渓 |
|
テキサス州大草原 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
サバル公園のサミット |
|
フロリダ州タンパ市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
コットニー·コフ |
|
フロリダ州タンパ市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ラドボーン湖 |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
木材の小川 |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
フロリダ州オーランド |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
礎石 |
|
フロリダ州オーランド |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
トレイルミルの保護区 |
|
マリエッタジョージア州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベルサイユ |
|
テキサス州ダラス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
シーズン704アパート |
|
フロリダ州西パームビーチ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
マデラ点 |
|
メサ、アリゾナ州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
場所：8651 |
|
テキサス州フォートワース |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
Parc 500 |
|
フロリダ州西パームビーチ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
猫背の場 |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
古い農場 |
(1) |
ヒューストン、テキサス州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
古い農場の石渓 |
(1) |
ヒューストン、テキサス州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ホリスター広場 |
(1) |
ヒューストン、テキサス州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ロクリッチアパート |
|
マリエッタジョージア州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
アteraアパート |
|
テキサス州ダラス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
クレスターモンテ保護区 |
|
テキサス州ダラス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブランデーワインIとII |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベラ·ヴィスタ |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
飛び地 |
|
タンペアリゾナ州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
“遺産” |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
夏上陸 |
|
テキサス州フォートワース |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
グレンビユ保護区の住宅 |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
西広場の民家 |
|
フロリダ州オーランド |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ペンブローク松のパイオニア |
|
ペンブローク松フロリダ州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブレントウッド高木 |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
トレアナ山マンション |
|
ネバダ州ラスベガス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブルーム |
|
ネバダ州ラスベガス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベラ·ソララ |
|
ネバダ州ラスベガス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
サンマルコスのレーン |
|
チャンドラーアリゾナ州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ノルマン湖のベランダ |
(2) |
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
マシューズの小川の端は |
(2) |
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
六叉駅 |
|
ノースカロライナ州ローリー市 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ケリーの高級住宅 |
|
カリーノースカロライナ州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
“アッデール” |
|
サンディスプリングスジョージア州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
(3) |
|
メリーランド州の荘園 |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
|
|
|
|
% |
|
|
— |
|
(3) |
|
(1) |
2022年9月30日現在は販売待ち物件に分類されている。 |
|
(2) |
ノルマン湖とマシュー·クリクサイドベランダを直接持つEATは2021年6月30日にVIEに統合され，会社が有効なものを獲得した |
|
(3) |
不動産は2022年に買収された；そのため、2021年12月31日まで所有権がない。 |
11
4.不動産投資統計
2022年9月30日現在、当社は共に投資しています
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
月平均有効 1軒あたりの家賃 (1)現在まで |
|
|
占有率(2)現在 |
|
|
||||||||||
|
属性名 |
|
広場の貸し出しができます 素材 (単位：千) |
|
|
番号をつける のです。 ユニット(3) |
|
|
日取り あさって |
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
||||||
|
林の上の高木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
切断点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
銀渓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
サバル公園のサミット |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
コットニー·コフ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ラドボーン湖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
木材の小川 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
礎石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
トレイルミルの保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベルサイユ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
シーズン704アパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
マデラ点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
場所：8651 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
Parc 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
猫背の場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
古い農場 |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
古い農場の石渓 |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ホリスター広場 |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ロクリッチアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
アteraアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
クレスターモンテ保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブランデーワインIとII |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベラ·ヴィスタ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
飛び地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
“遺産” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
夏上陸 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
グレンビユ保護区の住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
西広場の民家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
トレアナ山マンション |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ブルーム |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ベラ·ソララ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
サンマルコスのレーン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ノルマン湖のベランダ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
マシューズの小川の端は |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
六叉駅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
ケリーの高級住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
“アッデール” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
(5) |
|
|
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
メリーランド州の荘園 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
(5) |
|
|
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
(2) |
|
|
(3) |
|
|
(4) |
|
|
(5) |
|
12
5.不動産投資
2022年9月30日現在、同社の多世帯物件投資の主な構成要素は以下の通り(千計)
|
運営属性 |
|
|
土地 |
|
|
建物と 改善 |
|
|
無形賃貸 資産 |
|
|
建築業界 進展する |
|
|
家具 固定装置と 装備 |
|
|
合計する |
|
||||||
|
林の上の高木 |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
切断点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀渓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サバル公園のサミット |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コットニー·コフ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ラドボーン湖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
木材の小川 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
礎石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレイルミルの保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベルサイユ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
シーズン704アパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マデラ点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
場所：8651 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Parc 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
猫背の場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロクリッチアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アteraアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
クレスターモンテ保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブランデーワインIとII |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ヴィスタ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
飛び地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“遺産” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏上陸 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
グレンビユ保護区の住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西広場の民家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレアナ山マンション |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブルーム |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ソララ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンマルコスのレーン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ノルマン湖のベランダ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マシューズの小川の端は |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六叉駅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ケリーの高級住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“アッデール” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
メリーランド州の荘園 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却累計と償却 |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
総運営属性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売待ち物件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ホリスター広場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場の石渓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却累計と償却 |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
販売待ち物件合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
13
2021年12月31日現在、同社の多世帯物件投資の主な構成要素は以下の通り(千計)
|
運営属性 |
|
|
土地 |
|
|
建物と 改善 |
|
|
無形賃貸 資産 |
|
|
建築業界 進展する |
|
|
家具 固定装置と 装備 |
|
|
合計する |
|
||||||
|
林の上の高木 |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
切断点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀渓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サバル公園のサミット |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コットニー·コフ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ラドボーン湖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
木材の小川 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
礎石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレイルミルの保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベルサイユ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
シーズン704アパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マデラ点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
場所：8651 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Parc 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
猫背の場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場の石渓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ホリスター広場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロクリッチアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アteraアパート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
クレスターモンテ保護区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブランデーワインIとII |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ヴィスタ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
飛び地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“遺産” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏上陸 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
グレンビユ保護区の住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西広場の民家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレアナ山マンション |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブルーム |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ソララ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンマルコスのレーン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ノルマン湖のベランダ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マシューズの小川の端は |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六叉駅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ケリーの高級住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却累計と償却 |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
総運営属性 |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
減価償却費用は$
会社の無形賃貸資産に関する償却費用は#ドルである
14
買収する
|
属性名 |
|
位置 |
|
日取り 採掘する |
|
購入価格 |
|
|
抵当ローン債務 |
|
|
#単位 |
|
|
効き目がある 所有権 |
|
||||
|
“アッデール” |
|
サンディスプリングスジョージア州 |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
メリーランド州の荘園 |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性質.性質
いくつありますか
人員死傷損失
2022年9月30日現在，会社の10物件：銀渓，8651号会場，ベルサイユ，ブレントウッド高木，Parc 500，Timber Creek，Hollister Place，Terrell Millの保護区，カリのHigh House，Six Forksは，火災や洪水により重大な財産損失を受けている。2022年9月30日までに
15
6.債務
抵当ローン債務
次の表には、2022年9月30日現在の同社担保債務の要約情報(千ドル単位)が含まれています
|
運営属性 |
|
タイプ |
|
用語.用語 (月) |
|
|
卓越した 元金(1) |
|
|
金利(2) |
|
|
期日まで |
|||
|
林の上の高木 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
切断点 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀渓 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サバル公園のサミット |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コットニー·コフ |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレイルミルの保護区 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベルサイユ |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
シーズン704アパート |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マデラ点 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
場所：8651 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
猫背の場 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
木材の小川 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ラドボーン湖 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
礎石 |
(4) |
据え置き |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Parc 500 |
(5) |
据え置き |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロクリッチアパート |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アteraアパート |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
クレスターモンテ保護区 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブランデーワインIとII |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ヴィスタ |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
飛び地 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“遺産” |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏上陸 |
(6) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
グレンビユ保護区の住宅 |
(7) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西広場の民家 |
(7) |
据え置き |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ペンブローク松のパイオニア |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレアナ山マンション |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブルーム |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ベラ·ソララ |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンマルコスのレーン |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ノルマン湖のベランダ |
(8) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マシューズの小川の端は |
(8) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六叉駅 |
(9) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ケリーの高級住宅 |
(8) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“アッデール” |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
メリーランド州の荘園 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平な市価調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(10) |
|
|
|
|
|
|
繰延融資コスト、累計償却純額#ドルを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売対象物保有業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ホリスター広場 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場の石渓 |
(3) |
浮いている |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コスト、累計償却純額#ドルを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
担保債務は会社に追加権がなく、多家族財産を阻害する。 |
|
(2) |
金利は参考金利プラス適用保証金に基づいており、固定金利担保融資債務は除く。私たちのポートフォリオで使用されている参考金利には、1ヶ月LIBORと30日平均担保隔夜融資金利(SOFR)が含まれています。2022年9月30日までの1ヶ月間LIBORは |
16
|
(3) |
|
|
(4) |
債務額は$ |
|
(5) |
|
|
(6) |
|
|
(7) |
|
|
(8) |
|
|
(9) |
|
|
(10) |
当社はParc 500およびWest Place Residenceの固定金利債務の推定値について調整し、公正価値と仮定元金金額との差額をそれぞれの買収日の公平な市価で調整する。差額は担保ローンの残り期限内に償却して利息支出とする。 |
当社の住宅ローン負債の加重平均金利は
慣例規定によると、会社のすべての担保は請求権義務がない。融資協定には、元金または利息の滞納、証明融資を遵守しない文書に記載されている契約違反、任意の他の保証文書に基づいて任意の財産部分を滞納する金、融資の一次的または高級部分にかかわらず、破産または他の無力債務返済事件を含む慣用的な違約事件が盛り込まれている。当社は2022年9月30日現在、すべての規定を遵守していると考えています。
信用手配
次の表には、2022年9月30日現在の同社の信用スケジュールの要約情報(千ドル単位)が含まれています
|
|
|
タイプ |
|
用語.用語 (月) |
|
|
卓越した 元金 |
|
|
金利(1) |
|
|
期日まで |
|||
|
企業信用手配 |
|
浮いている |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コスト、累計償却純額#ドルを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
金利はSOFR期限プラス適用保証金に基づいています。2022年9月30日までのSOFR期限は |
17
2022年3月25日、当社はOP、Truist Bank及び融資先と融資改訂協議を締結し、当社の現有の信用手配を改訂し、期日は2021年6月30日(改訂、改訂及び補充、即ち“企業信用手配”)である。2022年9月30日までに
会社の信用手配の下の立て替え金は会社が選択した年利率に基づいて利息を引き出し、SOFRのいずれかの期限に相当します
繰延融資コスト
当社は融資取得に伴うコストを繰延し、関連融資条項ごとにコストを償却し、実金利法に近い直線法を採用している。繰延融資コスト控除償却後記は、会社総合貸借対照表上の関連債務の減少額となる。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、繰延融資コストの償却は約#ドルです
債務返済損失と改装費用
債務弁済損失と修正コストには、債務早期返済による早期返済罰金と失敗コスト、債務修正による繰延融資コストとして資本化されていないコスト、債務弁済によるその他のコストが含まれる。関連債務合意条項の償還または関連する重大な変更が発生した場合、いかなる未償却コストも債務弁済損失および修正コストに計上される。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、当社の繰延繰延融資コストは約$
債務満期表
2022年9月30日以降の今後5年間の債務総額、元金の償却を含む計画満期日の合計は以下の通り(単位：千)
|
|
|
運営中です 属性 |
|
|
販売待ちを持っている 属性 |
|
|
信用手配 |
|
|
合計する |
|
||||
|
2022 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
その後… |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
18
7.派生商品および金融商品の公正な価値
公正価値計量は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮定に基づいて決定される。公正価値計量において市場参加者の仮説を考慮する基礎として、ASC 820は、報告エンティティのソースから独立して得られた市場データに基づいて、市場参加者仮説(階層構造の第1レベルおよび第2レベルに分類される観察可能な入力)と、報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮説(階層に分類される第3レベルの観察不可能入力)とを区別する公正価値階層構造を構築する
|
|
• |
企業が取得する能力のある同じ資産または負債を得るために、アクティブ市場のオファー(調整されていない)を一次投入して利用する。 |
|
|
• |
第2レベル投入とは、第1級に列挙された見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファーと、通常のオファー間隔で観察可能な金利および収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(オファーを除く)とを含むことができる。 |
|
|
• |
第3レベル投入は資産または負債の観察不可能な投入であり、通常は関連する市場活動がほとんどないため、1つの実体自身の仮定に基づいている。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。 |
当社は、ある特定の投入が公正価値計量全体の重要性を評価するために判断し、その資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。当社は独立第三者を利用して各物件買収の価値分配分析を行い、その派生金融商品に対して市場評価を行い、上述したような政策、プログラム及びプログラムを制定し、投資及びデリバティブ金融商品の推定方法が計量日に公平かつ一致することを確保した。
派生金融商品とヘッジ活動
当社はその業務運営や経済状況により若干のリスクに直面しています。当社は主にその中核業務活動を管理することで、各種業務や運営リスクへの開放を管理している。会社は主に債務融資の金額、出所と期限、派生金融商品の使用を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、当社は、業務活動によって生じるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結することができ、そのような業務活動は、将来的に既知および不確定な現金金額を受け取りまたは支払うことができ、その価値は金利によって決定される。会社の派生金融商品は、会社が知っているか、または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の差を管理するために使用され、これらの現金支払いは主に会社の借金に関連する。取引相手の信用リスクを最小限に抑えるために、当社は信用格付けの高い主要金融機関とヘッジスケジュールを締結し、それとヘッジスケジュールを締結するだけであることを期待している。
当社は独立した第三者を用いてその派生金融商品の市場評価を行っている。これらのツールの推定値は，派生商品ごとの期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む広く受け入れられている推定技術を用いて決定されている.この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。金利交換の公正価値は市場標準方法を用いて決定し、即ち割引の未来の固定現金収入(或いは支払い)及び割引の予想変動現金支払い(或いは収入)によって計算する。可変現金支払い(または収入)は、観察可能な市場金利曲線から得られる将来の金利(長期曲線)の予想に基づく。金利上限の公正価値は、変動金利が上限の実行金利以上に上昇した場合に、将来予想される現金収入を割引するという市場標準方法を用いて決定される。上限予想収入を計算するための変動金利は、観察可能な市場金利曲線および変動性から得られる将来の金利の予想に基づく。ASC 820の規定を遵守するために、当社は、公正価値計量に自社自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整を取り入れている。当社の派生ツール契約の公正価値を調整して不履行リスクの影響を計上する際には、当社は純額決済及び任意の適用される信用向上の影響、例えば担保入金、敷居を考慮している, お互いを見合って保証する。当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2級に属することを決定したが、当社の派生製品に関連する信用推定値調整は、例えば現在の信用利益差の推定を利用して、当社とその取引相手の違約の可能性を評価するために第3級投入を利用する。当社は、契約ごとの公正価値に応じた信用推定値調整がその派生契約に与える影響が全体の推定値に与える影響は重大ではないことを確定した。そのため、会社が2022年9月30日と2021年12月31日までに保有するすべてのデリバティブは、公正価値レベルの第2級に分類される。
19
同社が金利デリバティブを使用する主な目的は、変動金利債務に関する利息支出の安定性を増加させることである。この目標を実現するために、同社は主に金利スワップと上限をその金利リスク管理戦略の一部として使用している。金利交換は、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含み、関連名義金額を交換することなく、会社が合意有効期間内に固定金利支払いを支払うことと交換する。金利交換の条項は
会社の一部の利上げ債務の問題を解決し、それに関連するリスクを軽減するために(巨額の早期返済罰金や通常の早期返済や再融資時の固定金利債務に関する損失コストを招くことはない)、会社はOPとKeyBank National Association(“KeyBank”)により9件の金利交換取引を締結し、Truist Bankと4件の金利交換取引を達成し、名目金額の合計は#ドルとなった
同社には、2022年9月30日現在、以下の未償還金利スワップが金利リスクに指定されているキャッシュフローヘッジ(千ドル単位)がある
|
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
真理論者 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
真理論者 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
鍵庫 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
真理論者 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
真理論者 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
(2) |
|
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年9月30日までの1ヶ月間LIBORは |
|
(2) |
金利交換の加重平均固定金利を表す。 |
同社には2022年9月30日現在、将来の発効日(千ドル単位)に指定されている金利リスクキャッシュフローヘッジがあります
|
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
|
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
鍵庫 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年9月30日までの1ヶ月間LIBORは |
ヘッジに指定されていないデリバティブは投機的ではなく、会社の金利変動のリスクを管理するためのものだが、FASB ASC 815によるヘッジ会計の厳しい要求に適合していないか、派生ツールおよびヘッジまたは、当社は、このような派生ツールをヘッジとして指定しないことを選択しました。ヘッジ関係で指定されていない派生ツールの公正価値変動は直接純収益(損失)を計上して利息支出とする。
同社は2022年9月30日と2021年9月30日まで、以下の未償還デリバティブを有しており、これらのデリバティブは適格ヘッジ関係でヘッジ(千ドル単位)に指定されていない
|
9月30日まで |
|
量 計器.計器 |
|
|
名目金額 |
|
||
|
2022 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
20
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの同社派生金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類(単位：千)を示している
|
|
|
|
|
資産デリバティブ |
|
|
負債誘導ツール |
|
||||||||||
|
|
|
貸借対照表位置 |
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||
|
ヘッジツールとして指定された派生ツール： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利が入れ替わる |
|
金利交換の公平な市場価値 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利上限 |
|
前払い資産とその他の資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
合計する |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書と全面収益(赤字)に対する会社由来金融商品の影響(単位：千)を示しています
|
|
|
額を得る 保険業保監所の認可を受ける |
|
|
利得の位置 (損失を)再分類する 蓄積してきた |
|
額を得る 再分類して 保監所を収入に転換する |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
保監所を収入に転換する |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
ヘッジツールとして指定された派生ツール： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利製品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
利子支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利製品 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
利子支出 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
利得の位置 (損をする) |
|
額を得る 収入の中で確認する |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
認められるのは 収入.収入 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利製品 |
|
|
|
|
|
利子支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利製品 |
|
|
|
|
|
利子支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公正価値に基づいて帳簿を記入する他の金融商品
OP中の償還可能な非持株権益は償還特性を持ち、この価値がOPで償還可能な非持株権益の帳簿価値(付記10参照)を超えた場合、その償還価値に基づいて償還価値を計上する。償還価値は償還日会社普通株の公正価値から計算されるため、貸借対照表の日会社普通株の公正価値から計算される。推定値は，活発な市場における類似ツールのオファーのような観察可能な投入に基づいているため，OPにおける償還可能な非持株権益をその償還価値に調整すると，2段階に分類される.
公正価値台帳に記載されていない金融商品
2022年9月30日及び2021年12月31日に、現金及び現金等価物、制限的現金、売掛金、前払い及びその他の資産(金利上限、売掛金及びその他の計算すべき負債を含まず、未納不動産税、未払い利息、保証金及び前払いレンタル料)の公正価値は、当該等のツールの短期的な性質によりその帳簿に近い。その他の金融商品の見積公正価値は、当社が既存の市場情報及び適切な推定方法を利用して決定します。市場データを解読し、見積もりの公正な価値を制定するためには、かなりの判断力が必要である。したがって，本稿で提案する見積りは，当社が金融商品を処分する際に実現する金額を必ずしも示しているとは限らない.異なる市場仮定や推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
21
長期負債の台帳金額は合理的にその公正価値に近い。その長期債務の公正価値を計算する際には、同社は、現在の信用価値と、類似期限および残存期限を発行するために使用可能な長期債務の市場条件とを反映した金利および利差仮定を使用する。このような金融商品は第二レベルの投入を利用する。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の私たちの債務の帳簿価値と推定公正価値(単位：千)を示しています
|
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
帳簿価値 |
|
|
推定数 公正価値 |
|
|
帳簿価値 |
|
|
推定数 公正価値 |
|
||||
|
固定金利債務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
変動金利債(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
私たちの会社の信用手配による未返済残高も含まれています |
事件や環境変化が発生してある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り、不動産資産は減値審査を行う。当該等の場合、当社は、将来の現金流量及び当該等の不動産資産を推定する推定清算価値に基づいて当該等の不動産資産の回収可能性を評価し、当該等の未割引現金流量が当該不動産資産の帳簿金額を回収するのに不十分な場合に減値準備を行う。減価すれば、不動産資産はその推定公正価値に減記されるだろう。本稿で検討した第3レベル投入を用いた見積もり数は，会社が不動産資産を処分する際に実現可能な金額を示している保証はない。2022年9月30日までの9ヶ月間、同社は
8.株主権益
普通株
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は発送します
2022年9月30日までに会社は
株式買い戻し計画
2016年6月15日、取締役会は会社に最大$の買い戻しを許可した
国庫株
会社の株式買い戻し計画によると、会社は時々公開市場で普通株を買い戻すことができる。いずれも当該等株式を解約する前に、当該等株式のコストは、総合貸借対照表内に現金形式で保有する普通株式にコストを計上する。在庫株に分類される普通株数は，会社が発行した普通株数を減少させるため，この間，発行済み普通株の加重平均数が考慮される.当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月以内に退職しました
長期インセンティブ計画
2016年6月15日、株主は長期インセンティブ計画(2016 LTIP)を承認し、会社はS-8表登録説明書を提出した
22
株式オプション、付加価値権、制限性株式、制限性株式単位、業績株、業績単位及び会社の普通株或いは会社の普通株の価値に影響を与える可能性のある要素を基礎としたいくつかの他の奨励形式は、現金奨励を加え、目的は会社役員、高級管理者とその他の重要な従業員(及びコンサルタントと会社子会社の取締役)、会社非従業員取締役及び従業員タイプの機能を履行する可能性のある非従業員に業績激励と奨励を提供することである。
限定株単位
2016年の長期持分投資計画によると、制限株式単位は、会社役員、高級管理者およびその他の重要な従業員(およびコンサルタントおよび会社子会社の取締役、高級管理者およびその他の重要な従業員)を付与し、通常付与することができるコンサルタントの上級者、従業員、特定のキーパーソンの期限
|
|
|
2022 |
|
|||||
|
|
|
単位数 |
|
|
加重平均 付与日公正価値 |
|
||
|
未返済の1月1日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
授与する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
没収される |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
既得 |
|
|
( |
) |
(1) |
|
|
|
|
返済していない9月30日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
コンサルタントの一部のキー従業員は、帰属時に支払うべき税金を発行された株式と純額計算することを選択し、 |
次の表には、2022年9月30日以降の今後5年間の2016 LTIP帰属制限株式単位に関する情報が含まれています
|
|
|
株式帰属 |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
2月 |
|
|
5月． |
|
|
10月 |
|
|
合計する |
|
||||
|
2022 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年9月30日までに、会社は発行しました
23
市場で製品を提供する
二零二年三月四日、当社、OP及びコンサルタントは、それぞれJefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates，Inc.(“Raymond James”)、KeyBanc Capital Markets Inc.(“KeyBanc”)およびTruist Securities(f/k/a Sunust Robinson Humphrey，Inc.，“SunTrust”，Jefferies，Raymond JamesおよびKeyBanc(“自動キャビネット販売エージェント”)とともにそれぞれ持株権割当契約を締結することにより、当社は随時発行および自社株式を発行し、通常額面$$を販売することができる
|
総収益 |
|
$ |
|
|
|
普通株式を発行した |
|
|
|
|
|
1株あたりの総販売価格 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売手数料 |
|
$ |
|
|
|
製品発売コスト |
|
|
|
|
|
純収益 |
|
|
|
|
|
1株平均価格，純額 |
|
$ |
|
|
9.1株当たり収益(損失)
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を占めるべき会社が発行した普通株の加重平均株式数であり、2016年の長期持分投資協定に従って発行されたいかなる未帰属制限株式単位も含まれていない。1株当たり償却収益(損失)は、帰属を仮定した限定的な株式単位の希釈効果に基づいて1株当たり基本収益(損失)を調整することにより算出される。純損失期間中は、帰属の制限的株式単位は逆希釈されており、1株当たり収益(損失)の計算には含まれていないと仮定する。
非持株有限パートナーが持つ営業単位転換の影響は，基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)の計算には反映されず，1対1の基礎で普通株に交換できるからである。当該等単位に分配可能な収入(損失)は同じ基準で分配され，付随する総合経営報告書と全面収益(損失)に償還可能な非持株権益の運営中の純収益(損失)に反映される。したがって，これらの単位の転換は1株当たりの希薄収益(損失)の決定に純影響を与えないと仮定する.詳細については、注釈10を参照されたい。
24
以下の表には、列報期間中の1株当たり基本損失と希薄損失の算出方法(1株当たり金額を除く千単位)を示した
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
1株当たりの損失分子： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純損失 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
経営組合企業のうち非持株権益を償還できるものは純損失を占めなければならない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの損失の分母： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均普通株式発行済み |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの基本損失の分母 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均は制限株式単位に帰属していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希釈して1株当たりの収益の分母 |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり加重平均普通株損失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
薄めにする |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
当社が本報告で述べた期間に純損失が生じた場合、帰属していない限定的な株式単位は、希釈後の1株当たり収益計算には含まれていない。 |
10.非持株権
運営中に償還可能な非制御的権益
有限パートナーのOPにおける権益はOP Unitsが代表する.純収益(損失)は，普通株主が純収益(損失)を占めるべきと期間内に発行済み運営単位が普通株総数に占めることに加え，発行済み運営単位の加重平均に基づいて運営単位保有者に分配される。OPパートナーシップ協定の条項により，出資，分配，損益をOP単位に割り当てる.OPが当社に現金を割り当てるたびに，OPの外部有限パートナーは比例して分配シェアを獲得する. OP中の償還可能非制御権益は償還特徴を持ち，その価値がOPで償還可能な非制御権益の帳簿価値を超えていれば，償還価値と表記する.
2022年4月1日、会社はデラウェア州法定信託の投資家からAdairとEStates on Marlandを買収し、この信託はコンサルタントに関連するエンティティによって管理され、総費用は$である
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間にOPで償還可能な非持株権益(単位：千)を示しています
|
償還可能な非持株株、2021年12月31日 |
|
$ |
|
|
|
運営中に非持株権益を償還できる純損失を占めなければならない |
|
|
( |
) |
|
運営中に償還可能な非持株権益のその他の全面収益 |
|
|
|
|
|
運営における償還可能な非制御的権益の貢献 |
|
|
( |
) |
|
運営中に償還可能な非制御的権益に割り当てられる |
|
|
|
|
|
非持株権を購入するための経営組合を発行する |
|
|
|
|
|
運営における償還可能な非制御資本の償還価値を反映するように調整する |
|
|
( |
) |
|
2022年9月30日OPで償還可能な非持株権益 |
|
$ |
|
|
非制御的権益
非持株権益は過去にあり、将来は合弁パートナーが当社が合併した合弁企業における権益からなる可能性がある。適用時には、当社は、その合弁パートナーの合併合弁企業における権益及び第三者が保有する他の付属権益を非持株権益と報告する。同社はその初期公允価値によってこれらの非持株権益を記録し、それらがそれぞれの総合投資の純収益或いは損失、株式貢献、資本リターンと分配に占めるシェアに基づいて前向き調整を行った。OPにおける償還可能非制御権益を反映した償還価値の調整帳簿価値または償還価値の大きい者でOP単位を記録し，当社の株価を用いる
25
貸借対照表の日付ごとに。 一般的に、これらの非持株権益は持分所有者によって償還され、永久持分の一部として提示されることはできない。収益と損失は、非持株株主の経済所有権百分率に基づいて非持株株主に分配される.
BH及びその付属会社に支払われた費用と補償
当社はすでに、当社の物件管理会社BH Management Services LLC(“BH”)と、自社物件を管理し、当社の付加価値計画の実施を監督する独立した第三者と管理協定を締結しています。BHはBH Equityの共同経営会社であり、BH Equityは2017年6月30日にBHを買収する前に当社の合弁企業の非持株権益メンバーである。BH Equityのこのような合弁企業における非持株権益により，BH Equityは関連先とみなされる.BH買収の完了に伴い，BH Equityは関連先とはみなされなくなった.BH Equityは修正案施行後OPの非ホールディングス有限パートナーとなる。必ず和必拓及びその連合会社は顧問とのいかなる合弁企業の中に共同所有権がない；必ずと必拓及びその連合会社と顧問の間にも共同所有権がない
BHに支払われる物件管理費は
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
|
招いた費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件管理費 |
(1) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
工事監理費 |
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
設計費 |
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調達費 |
(3) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃金総額と福祉 |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の精算 |
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
総合経営報告書と全面収益(赤字)の物件管理費を計上する。 |
|
(2) |
合併貸借対照表を用いて資本化を行い，建築物や改善工事に反映させる。 |
|
(3) |
職務調査コストも含まれています買収費用は合併貸借対照表で不動産資産に資本化される。 |
|
(4) |
総合経営報告書と全面収益(赤字)に物件運営費を計上する。 |
|
(5) |
|
11.関連先取引
相談費と行政費
コンサルティング契約によると、会社がコンサルタントに支払う相談費は
“コンサルティング契約”によると、会社はコンサルタントにも支払うことに相当する
26
払った資産についてコンサルタントに支払う相談費や行政費(“諮問協定”で定義されているように)の年間上限は約#ドル
コンサルティング契約の条項によると、会社はその代表会社が発生したすべての根拠のある運営費用と要約費用をコンサルタントに補償する。“運営支出”は、コンサルタントによって提供される法律、会計、財務および職務調査サービスを含み、これらのサービスは、外部専門家または外部コンサルタントによって他の方法で行われる；会社は、賃貸料、電話、光熱費、オフィス家具、設備、機械および他のオフィス費用を比例的に分担する；コンサルタントが会社の運営に必要な内部および間接支出、および2016年の長期投資協定項目下での給与支出を含む。業務費用には、相談契約に記載された相談および行政サービスの費用は含まれていない。いくつかの運営支出は、例えば、当社の賃貸料、電話、公共事業、オフィス家具、設備、機械及びその他のオフィスでの課税差テナントシェア、及びコンサルタント又はその共同会社が当社の運営に関連する内部及び間接支出であり、共有サービス協定に従って月ごとに当社に決済することができる。“発行費用”には、発行に関連するすべての費用(引受業者割引を除く)が含まれており、法律、会計、印刷、郵送、届出費用、その他の根拠のある発行費用を含むが、これらに限定されない。二零二二年と二零二一年九月三十日までの九ヶ月間、コンサルタントは当社からいかなる運営費や要約支出も受け取っておらず、コンサルタントがその期間に発生したいかなる当該支出も永久免除とされている
費用の上限
コンサルティング契約の条項によると、会社が支払ったり発生したりする運営費用、コンサルタントに支払うべき相談及び行政費用及び運営費用は超えません
2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月間、当社が発生する顧問費及び行政費は
他の関係者取引
当社は過去に関連側のサービスを利用していましたが、将来的にはこれらのサービスを利用することも可能です。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は約ドルを支払った
On July 30, 2021,
27
2022年4月1日、会社はデラウェア州法定信託の投資家からAdairとEStates on Marlandを買収し、この信託はコンサルタントに関連するエンティティによって管理され、総費用は$である
12.支払いの引受および事項
支払いを引き受ける
正常な業務過程において、当社はこれらの貨物とサービスを提供する各方面と修復工事に関する各種の調達承諾を締結した。もし同社がプロジェクト完了前に修復建築サービスを終了した場合、同社はそのような当事者との未完成または未完成の調達注文を満たすことを承諾する可能性がある。経営陣は2022年9月30日現在、現在行われている修復プロジェクトに関するスケジュールや予算に大きなばらつきはないと予想している
同社とNLMF Holdco，LLCの合意は、将来のプロジェクトコストを支払うための追加資金需要を招く可能性がある。潜在的な約束の最大のリスクは#ドルを超えないと予想される
事件があったり
正常な業務過程で、会社はクレーム、訴訟、法律手続きの影響を受ける。すべての当該事項の最終結果を確定することはできないが、経営陣は、当該等の負債の総額(ある場合)が保険所が提供又は保証した金額を超えており、当社の総合貸借対照表や総合経営報告書及び全面収益(損失)に大きな悪影響を与えないと信じている。当社はいかなる重大な訴訟にも触れていませんが、経営陣の知る限り、当社またはその物件や付属会社は現在、いかなる重大な訴訟の脅威も受けていません。
環境負債は，会社の業務，資産，キャッシュフローや経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。2022年9月30日までに会社は
自己保険計画
2021年3月1日、コンサルタントは自己保険証書を締結し、得られた金額の総額は#ドルだった
2022年3月1日、コンサルタントは新しい政策を締結し、新しい総額#ドルを生み出した
28
13.後続の活動
発表した配当金
開ける
信用手配期間
2022年10月24日に、当社はその選択権を行使し、単一循環について会社の信用手配の延長を約束した期限，期日は
株式買い戻し計画
2022年10月25日、当社は取締役会がその株式買い戻し計画の認可を合計$に増加させたと発表した
19-不動産再融資
2022年10月4日、会社はKeyBankとFreddie Macのサービス機関として$の契約を締結した
29
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下は我々の財務状況と歴史経営業績の検討と分析である。以下は、財務諸表と付記と一緒に読まなければなりません これには、2022年2月18日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告(“私たちの年次報告”)が含まれている。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。様々な要素が含まれているが、本四半期報告で議論されている要素に限定されないため、著者らの実際の結果はこれらの前向き陳述における予測、予測または予想の結果と大きく異なる可能性がある。本報告中の“展望性陳述に関する警告声明”、及び年報第1部第1 A項“リスク要素”中の“リスク要素”を参照する。
概要
2022年9月30日まで、私たちのポートフォリオは、主にアメリカ東南部と南西部に位置する41個の多世帯物件を含み、15，387単位のマンション空間を含み、約94.1%が賃貸され、各入居マンション単位の加重平均毎月有効賃貸料は1，446ドルである。我々のほとんどの業務はOPで行われている.私たちはOPを通じて私たちのTRSとポートフォリオを持っている。OPは約99.9%のポートフォリオを持ち，我々のTRSは約0.1%のポートフォリオを持つ.OP GPはOPの唯一の普通のパートナーである.2022年9月30日までに、26，050，945の運営機関がまだ完成しておらず、そのうち25，951，154個または99.6%が私たちが所有しており、99,791または0.4%は、非関連有限パートナーによって所有されている(当社の連結財務諸表付記10参照)。
私たちは主に大都市と大都市郊外市場(主にアメリカ東南部と西南部)で直接或いは間接的に買収、所有と運営位置が良好な付加価値成分を持つ多戸物件に集中している。私たちの収入は主に私たちの複数の不動産を借りることから来ています。私たちは、私たちの大多数の物件に的確な管理と付加価値計画を実施し、私たちの物件の賃貸料と純営業収入(NOI)を向上させ、私たちの株主の長期資本増加を実現しようとしています。我々はコンサルタントがコンサルティングプロトコルにより外部管理を行い，OP，コンサルタント，我々が管理する.諮問協定は2022年2月14日に1年間更新された。このコンサルタントはNexPoint Advisors，L.P.が所有している。
2020年3月4日，当社，OPおよびコンサルタントはそれぞれJefferies LLC(“Jefferies”)，Raymond James&Associates，Inc.(“Raymond James”)，KeyBanc Capital Markets Inc.(“KeyBanc”)およびTruist Securities(f/k/a Sunust Robinson Humphrey，Inc.，“SunTrust”，Jefferies，Raymond JamesおよびKeyBanc(“ATM販売エージェント”)とともにそれぞれ持株権割当合意を締結することにより，自社株を随時発行および売却することができ，通常額面0.01ドルである。販売総価格は225，000，000ドルと高い(“2020 ATM計画”)。普通株の販売(あれば)は、証券法第415条に規定する“市場で”発行されたとみなされる取引において行うことができ、一般ブローカーによるニューヨーク証券取引所での取引、販売時の市場価格、現在の市場価格に関連する価格又は現在の市場価格に基づく交渉価格を含むが、市商への販売に限定されない。普通株の発行と販売に加えて、会社は2020自動支払機計画を介してJefferies、KeyBanc、Raymond Jamesそれぞれまたはそれぞれの関連会社と長期販売協定を締結することができる。同社は2022年9月30日までの9カ月間に52，091株の普通株を発行し、平均価格は1株83.16ドルで、2020年のATM計画によると、総収益は430万ドルだった。同社はこのような販売についてATM販売代理に約10万ドルの費用を支払い、約30万ドルの他の発行コストを発生させ、両費用とも総収益から差し引かれ、追加の実収資本に記録されている(私たちの総合財務諸表付記8参照)。
私たちは、規則第856~860節に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択し、不動産投資信託基金の資格を引き続き満たすことが期待されている。REITの資格を満たすためには、REIT課税収入の少なくとも90%を株主に分配することを要求することを含む一連の組織と運営要件を満たさなければならない。不動産投資信託基金として、私たちは私たちの未分配REIT課税収入と純資本収益のために連邦所得税を納め、任意のカレンダー年について支払う分配は(1)私たちの一般収入の85%以下、(2)私たちの資本収益純収入の95%と(3)私たちの数年前に分配されていない収入の100%のいかなる金額についても4%の相殺できない消費税を支払う。私たちは、規則によると、不動産投資信託基金として税務優遇を受け、このような方法で運営を続ける資格があると信じていますが、私たちが資格に合った方法で運営される保証はありません。いくつかの非REIT活動からの課税収入はTRSで管理され、適用される連邦、州、地方所得税、保証金税を納めます。私たちは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、TRSに関する重大な税金を持っていない。
2021年10月15日、ハイランド破産に関連する信託基金が米国テキサス州北区破産裁判所に提訴した。この訴訟は私たちのスポンサーとジェームズ·ドデロを含む多くの実体にクレームをつけた。この訴訟には私たちの業務、資産、または運営に関するクレームは含まれていない。私たちのスポンサーとDonderoさんが私たちに通知してくれた、彼らはこの訴訟に法的根拠がないと思い、彼らはこれらの疑惑を正当化するつもりです。私たちはこの訴訟が私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な影響を与えないと予想する。
30
私たちの収入と支出の構成要素は
収入.収入
賃料収入それは.私たちの収益は主に私たちの複数の不動産の賃貸料収入から来ています。私たちは私たちの複数の不動産のために締結した賃貸契約は平均1年以上だと予想しています。光熱費、滞納金、ペット代、テナントからの他のレンタル料も含まれています
他の収入。他の収入には、返却できない費用、申請料、洗濯料、ケーブルテレビ収入、およびテナントから徴収される他の雑費のようなテナントから得られる補助収入が含まれる。
費用.費用
物件運営費用。物件運営費には，物件維持費，賃金および従業員福祉支出，光熱費，意外事故に関する支出および賠償，その他の物件運営費用が含まれる。
不動産税と保険料です。不動産税には、地方と州当局が各不動産の位置に基づいて評価する財産税が含まれる。保険には各財産の商業、一般責任、その他に必要な保険の費用が含まれています。
物件管理費。物件管理費には、BH、当社の物件管理人、または他の第三者管理会社が各物件を管理する費用が含まれています(当社の総合財務諸表付記10参照)。
相談料と行政費。相談料や行政費には、諮問協定に従って私たちのコンサルタントに支払われる費用が含まれています(私たちの合併財務諸表付記11参照)。
会社は一般的と行政費用です。会社一般および行政費用には、審課金、弁護士費、上市費、取締役会費用、株式報酬費用、投資家関係費用、およびコンサルタントに支払われる運営費用補償が含まれていますが、これらに限定されません。会社一般および行政費用およびコンサルタントに支払われる相談·行政費用(諮問協定で新資産と定義されている物件の相談費や行政管理費を含む)は、相談契約や費用上限に基づいて計算される例年(または相談協定が発効した部分)あたりの平均不動産資産の1.5%を超えない。費用上限は、当行が当行コンサルタントに支払う証券発行に関する費用の精算に制限されていない。費用の上限は、合併および買収、特別訴訟、または私たちの正常な業務プロセス以外の他の事件に関連する法律、会計、財務、職務調査および他のサービス料、または不動産資産の買収または処分に関連する任意の自己負担買収または職務調査費用にも適用されない。また，コンサルタントは何らかの相談費や行政管理費を免除するかどうかを自ら決定することができる。しばらく相談料や行政費が免除されていれば，その期間に免除された費用は永久的に免除されていると考えられ，当該コンサルタントは今後精算されない可能性がある。
財産、一般、行政費用。物件の一般および行政費用には、各物件のマーケティング、専門費用、一般事務用品、その他の行政関連費用が含まれている。
減価償却と償却減価償却と償却コストは主に私たちの複数の物件の減価償却と得られた現地賃貸の償却を含みます。
他の収入と支出
利息支出利子支出は主に債務利息支出のコスト、繰延融資コストの償却、金利リスクを管理するための金利デリバティブに関する影響を含む。
債務は損失と改装費用を返済する債務清算損失及び修正コストには、前払罰金及び減価コスト、債務早期返済に関連する未償却繰延融資コスト及び債務を負担する公平な市価調整台帳、債務修正による未資本化繰延融資コスト及び債務清算によるその他のコストが含まれる。
人員死傷損失それは.死傷損失には，自然災害などの意外や異常な事件による被害による費用が含まれている。費用は、追加的に支払われた保険料、確認された財産減価、および関連イベントによって発生した他の異常費用を含むことができる
雑収入それは.雑収入には，意外や異常事件により一時休業した物件の賃貸料収入損失に係る業務中断保険による収益が含まれる。
31
不動産販売収益不動産販売収益には不動産販売確認の収益が含まれている。不動産販売収益は、不動産販売価格から不動産の帳簿価値と売却物件のコストを差し引いて算出される。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営実績
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月間の比較
次の表に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績概要(単位：千)を示す
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
総収入 |
|
$ |
68,051 |
|
|
$ |
56,384 |
|
|
$ |
11,667 |
|
|
総費用 |
|
|
(57,082 |
) |
|
|
(50,825 |
) |
|
|
(6,257 |
) |
|
営業収入 |
|
|
10,969 |
|
|
|
5,559 |
|
|
|
5,410 |
|
|
利子支出 |
|
|
(11,766 |
) |
|
|
(11,531 |
) |
|
|
(235 |
) |
|
雑収入 |
|
|
198 |
|
|
|
565 |
|
|
|
(367 |
) |
|
純損失 |
|
|
(599 |
) |
|
|
(5,407 |
) |
|
|
4,808 |
|
|
経営組合企業のうち非持株権益を償還できるものは純損失を占めなければならない |
|
|
(2 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
14 |
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
$ |
(597 |
) |
|
$ |
(5,391 |
) |
|
$ |
4,794 |
|
2021年9月30日までの3カ月間の純損失と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の純損失の変化は主に総収入の増加によるものであったが、総運営費の増加分によって相殺された。
収入.収入
賃料収入それは.2022年9月30日までの3カ月の賃貸料収入は6650万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の賃貸料収入は5490万ドルと約1160万ドル増加した。期間間の増加は、主に私たちのポートフォリオにおける入居マンション単位あたりの加重平均毎月の有効賃貸料が20.1%増加し、1，446ドルに増加したためである2022年9月30日2021年9月30日現在、1，204ドル。有効賃貸料の増加は主に我々が実施している付加価値計画と賃貸料の有機的な増加によって推進されている
他の収入。2022年9月30日までの3カ月の他の収入は160万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の他の収入は150万ドルと約10万ドル増加した。この二つの期間の間の増加は主に申請料が約10万ドル増加したためだ。
費用.費用
物件運営費用。2022年9月30日までの3カ月間の物件運営費は1，240万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1，280万ドルと約40万ドル減少した。期間減少の主な原因は死傷損失が270万ドル減少し，他のすべての財産業務費用が約230万ドル増加したことである
不動産税と保険料です。2022年9月30日までの3カ月間の不動産税と保険コストは940万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は760万ドルと約180万ドル増加した。この2つの時期の間の成長は、主に2022年と2021年の買収活動および取引のスケジュールによるものである。この2つの時期の間の成長もまた1ドルによるものだ。5財産税は20万ドル増加し、24%増加した；財産保険は20万ドル増加し、21.8%増加した。物件の購入価格は税務機関がその後数年で評価価値を大幅に増加させる可能性があるため、所有物件の1年目に発生する物件税はその後数年の物件税を著しく下回る可能性があり、不動産税のコストを増加させる可能性がある
物件管理費。2022年9月30日までの3カ月の物件管理費は200万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の物件管理費は160万ドルと40万ドル増加した。物件管理費は主に総収入に基づいている
32
相談料と行政費。相談費と行政費はい $1.9百万ドル2022年9月30日までの3ヶ月ドルに比べて1.9百万ドル2021年9月30日までの3ヶ月それは.上には2022年9月30日までの3ヶ月そして2021,私たちのコンサルタントは自発的に相談費と行政費を免除することを選びました約$とする550万そして$450万. 契約によれば、私たちのコンサルタントは将来的に新規資産の費用を免除する義務はなく、新規資産の費用免除を適宜停止することができます。私たちがより多くの物件を買収するにつれて、相談費と行政費は将来的に増加する可能性があり、これらの物件は新しい資産に分類されるだろう。
会社は一般的と行政費用です。2022年9月30日までの3カ月間、会社の一般·行政費は380万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は320万ドルと約60万ドル増加した。この2つの時期の間の増加は主に株式給与支出が20万ドル増加し、他の専門費が20万ドル増加したためだ。
財産、一般、行政費用。2022年9月30日までの3カ月間の物件一般·行政費は240万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は210万ドルと約30万ドル増加した。この2つの時期の間の増加は主に専門費用が10万ドル増加し、他の実体支出が10万ドル増加したためだ
減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間の減価償却·償却コストは2520万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の減価償却·償却コストは2160万ドルと約360万ドル増加した。この期間の増加は、主に無形賃貸資産の償却が10万ドル増加し、減価償却費用が約350万ドル増加したためであり、これは主に2022年と2021年の買収活動および取引のスケジュールによるものである。無形賃貸資産は購入日から6カ月間の償却で、1物件あたりの運営初期の償却費用が増加する見通しだ
他の収入と支出
利息支出。2022年9月30日までの3カ月の利息支出は1180万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の利息支出は1150万ドルだった。金利上昇および金利交換支出と金利上限支出はそれぞれ約720万ドルと220万ドル減少したため、債務利息は約940万ドル増加した。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の利息支出に含まれる各種コスト(単位：千)を詳細に説明している
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
債務利息 |
|
$ |
16,661 |
|
|
$ |
7,239 |
|
|
$ |
9,422 |
|
|
繰延融資コストの償却 |
|
|
734 |
|
|
|
525 |
|
|
|
209 |
|
|
金利交換費用 |
|
|
(3,468 |
) |
|
|
3,744 |
|
|
|
(7,212 |
) |
|
金利が支出を制限する |
|
|
(2,161 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(2,184 |
) |
|
合計する |
|
$ |
11,766 |
|
|
$ |
11,531 |
|
|
$ |
235 |
|
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績概要(単位：千)を示す
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
総収入 |
|
$ |
194,603 |
|
|
$ |
160,743 |
|
|
$ |
33,860 |
|
|
総費用 |
|
|
(173,775 |
) |
|
|
(147,194 |
) |
|
|
(26,581 |
) |
|
営業収入 |
|
|
20,828 |
|
|
|
13,549 |
|
|
|
7,279 |
|
|
利子支出 |
|
|
(34,804 |
) |
|
|
(32,830 |
) |
|
|
(1,974 |
) |
|
死傷者が増加する |
|
|
357 |
|
|
|
2,379 |
|
|
|
(2,022 |
) |
|
雑収入 |
|
|
526 |
|
|
|
1,505 |
|
|
|
(979 |
) |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
— |
|
|
|
(328 |
) |
|
|
328 |
|
|
純損失 |
|
|
(13,093 |
) |
|
|
(15,725 |
) |
|
|
2,632 |
|
|
経営組合企業のうち非持株権益を償還できるものは純損失を占めなければならない |
|
|
(46 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
1 |
|
|
普通株主は純損失を占めなければならない |
|
$ |
(13,047 |
) |
|
$ |
(15,678 |
) |
|
$ |
2,631 |
|
33
2021年9月30日までの9カ月間の純損失と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の純損失の変化は，主に傷害収益の減少および運営費と利息支出の増加によるものであったが，総収入の増加分で相殺された。
収入.収入
賃料収入それは.2022年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は1兆899億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は1兆563億ドルと約3360万ドル増加した。期間間の増加は、主に私たちのポートフォリオにおける入居マンション単位あたりの加重平均毎月の有効賃貸料が20.1%増加し、1，446ドルに増加したためである2022年9月30日2021年9月30日現在、1，204ドル。有効賃貸料の増加は主に私たちが実施している付加価値計画と私たちの不動産市場の賃貸料の有機的な増加によって推進されています。
他の収入。2022年9月30日までの9カ月間の他の収入は470万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の他の収入は440万ドルと約30万ドル増加した。この2つの期間が増加した主な理由は、返金されない費用が30万ドル増加したことだ。
費用.費用
物件運営費用。2022年9月30日までの9カ月間の不動産運営費は4，270万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は3，510万ドルと約760万ドル増加した。この2つの時期の間の成長は、主に2022年と2021年の買収活動および取引のスケジュールによるものである。この2期間の増加も死傷損失が90万ドル増加し，給水と下水道が80万ドル増加し，レンタルと更新のボーナスが40万ドル増加し，他のすべての財産運営費を合わせて約550万ドル増加したためである。
不動産税と保険料です。2022年9月30日までの9カ月間の不動産税と保険コストは2770万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は2490万ドルと約280万ドル増加した。この2つの時期の間の増加は、主に財産税が220万ドル増加したこと、すなわち10.4%、財産保険が60万ドル増加したこと、すなわち22.6%増加したためである。物件の購入価格は税務機関がその後数年で評価価値を大幅に増加させる可能性があるため、所有物件の1年目に発生する物件税はその後数年の物件税を著しく下回り、不動産税のコストを増加させる可能性がある
物件管理費。2022年9月30日までの9カ月分の物件管理費は560万ドル、2021年9月30日までの9カ月分の物件管理費は460万ドル。物件管理費は主に総収入に基づいている。
相談料と行政費。2022年9月30日までの9カ月間の諮問·行政費は560万ドルで、2021年9月30日までの9カ月間で570万ドルと約10万ドル減少した。私たちのコンサルタントは、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、約1，550万ドルと1，260万ドルの相談費と行政費を自発的に免除することを選択した。契約によれば、私たちのコンサルタントは将来的に新規資産の費用を免除する義務はなく、新規資産の費用免除を適宜停止することができます。私たちがより多くの物件を買収するにつれて、相談費と行政費は将来的に増加する可能性があり、これらの物件は新しい資産に分類されるだろう。
会社は一般的と行政費用です。2022年9月30日までの9カ月間、会社の一般·行政費は1110万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は910万ドルと約200万ドル増加した。増加の主な原因は、他の専門費用が90万ドル増加したことと株式報酬支出が70万ドル増加したことだ。
財産、一般、行政費用。2022年9月30日までの9カ月間の物件一般·行政費は660万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は550万ドルと約130万ドル増加した。増加の主な原因は中央サービス、その他の実体費用と専門費用がそれぞれ30万ドル、20万ドル、10万ドル増加したことだ。
減価償却と償却。2022年9月30日までの9カ月間の減価償却·償却コストは7450万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の減価償却·償却コストは6230万ドルと約1220万ドル増加した。この2つの期間の増加は、主に無形賃貸資産の償却が180万ドル増加し、減価償却費用が1030万ドル増加したためであり、これは主に2022年と2021年の買収活動および取引のスケジュールによるものである。無形賃貸資産は購入日から6カ月間の償却で、1物件あたりの運営初期の償却費用が増加する見通しだ。
34
他の収入と支出
利息支出。2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は3480万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の利息支出は3280万ドルと約200万ドル増加した。この2つの期間の間の成長は主に金利上昇により債務利息が1，510万ドル増加したが、金利交換と金利上限支出の約1，000万ドル減少と3，60万ドル分で相殺された。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の利息支出に含まれる各種コスト(単位：千)を詳細に説明している
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
債務利息 |
|
$ |
35,136 |
|
|
$ |
20,030 |
|
|
$ |
15,106 |
|
|
繰延融資コストの償却 |
|
|
2,033 |
|
|
|
1,581 |
|
|
|
452 |
|
|
金利交換費用 |
|
|
1,160 |
|
|
|
11,153 |
|
|
|
(9,993 |
) |
|
金利が支出を制限する |
|
|
(3,525 |
) |
|
|
66 |
|
|
|
(3,591 |
) |
|
合計する |
|
$ |
34,804 |
|
|
$ |
32,830 |
|
|
$ |
1,974 |
|
債務は損失と改装費用を返済する.2022年9月30日までの9カ月間、債務返済と改正コストに損失はなかったが、2021年9月30日までの9カ月間で30万ドルの赤字となり、約30万ドル減少した。この2つの期間の間の減少は、繰延融資費用の核販売が約30万ドル減少したためだ。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の債務弁済損失と改装費用の各種費用(単位：千)を詳細に示しています
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
事前に罰金と払い戻し料を返済する |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
繰延融資コストの核販売 |
|
|
— |
|
|
|
328 |
|
|
|
(328 |
) |
|
債務修正その他の清算費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
合計する |
|
$ |
— |
|
|
$ |
328 |
|
|
$ |
(328 |
) |
非GAAP計測
純営業収入と同店純営業収入
NOIは業績を評価する非GAAP財務指標である。投資家と私たちの経営陣は、NOIを使用して、私たちの物件と他の比較可能な物件とのパフォーマンスを評価し、比較し、収益傾向を決定し、純収益(損失)を調整することによって計算されるので、NOIは、(1)利息支出(2)コンサルティングおよび行政費用、(3)減価償却費用の影響、およびGAAPによって計算された純収益に含まれる経営性不動産資産販売の収益または損失、(4)会社一般および行政費用、(5)債務補償損失および改装費用、(6)死傷に関連する費用/(回復)および死傷収益(損失)、(7)流行病費用および(8)不動産の持続的な運営を反映しない、または会社が不動産で発生する一般的かつ行政費用、例えば法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税費用を含む、我々特有の他の損益。
資金コストは、私たちの特定の融資能力と制限に特化しているため、純収益(損失)から除外されている。資金コストも除外されています歴史的金利や他の資本コストや過去に適切な資本の組み合わせについて私たちが下した決定に依存しているので、これらの決定は変わっているかもしれませんし、将来的に変化する可能性もあります。会社一般と行政費用、流行病費用、付属会社に支払われる非運営費用は、物件所有者の持続的な運営コストを反映していないためキャンセルされる。減価償却と償却費用及び経営性不動産資産を売却する収益や損失は除去され、それらは私たちの複数の物件が使用物件や市場状況の変化による実際の価値変化を正確に反映できない可能性があるからである。不動産のいくつかの側面は確かに時間の経過とともに価値が低下するが、歴史的には、財産の実際の使用や時間の推移ではなく、全体の経済状況の変化によって不動産の全体的な価値が増加または減少している。売却不動産の損益は物件によって異なり、売却時の市況の影響を受け、市況は通常期によって変わる。傷害に関する費用や回復，傷害損益および返済債務の損失や改装費用は含まれておらず，財産所有者の継続的な経営コストを反映していないからである。財産と流行病費用の面で発生した実体レベルの一般的かつ行政費用は廃止され、それらは私たちが選択した財産を保有する方式に特有であるため、私たちの所有構造の結果である。そして…, 物件買収による費用は、物件所有者の継続的な経営コストを反映していない。一方の時期を別の時期と比較した場合や，我々の経営結果を他の類似時間購入や販売を行っていない不動産会社の経営結果と比較した場合，これらの損益が歪んでしまう可能性がある.これらの項目を純収入から除外することは有用であり，それによる測定基準は，運営物件による実際の持続収入と実支出，入居率，賃貸料，運営コストの傾向を反映しているためと考えられる。
35
しかしながら、NOIの用途は、会社一般および行政費用、利息費用、債務清算損失および修正費用、購入費用、相談および行政費用、減価償却および償却費用、ならびに財産売却の収益または損失などのいくつかの費用を含まないため、制限される大流行の費用はそして公認会計基準に基づいて決定された他の損益は、私たちの物件経営業績を維持するために必要な資本支出レベルと賃貸コストであり、これらはすべて重大な経済コストである。NOIは純収入のこれらの構成要素の顕著な傾向を捉えることができない可能性があり、これはさらにその用途を制限する。
NOIは私たちのホテルの経営業績を測る指標ですが、私たちの全体の業績を評価しません。そのため、NOIは公認会計原則に従って計算した純収益(損失)を代替することはできない。公認会計原則に基づいて計算した純収益(損失)及び“-経営業績”の中でNOIを計算する際に除去した純収益(損失)の構成部分に関する討論を結合して、この評価基準を分析すべきである。他社は異なる方法を用いてNOIや類似の権属測定基準を計算する可能性があるため、我々のNOIは、他社が報告した類似権属測定基準と比較することができない可能性があり、これらの会社の報告書の測定基準は、私たちのようにこの測定基準を完全に定義しているわけではない。
異なる時期に比較可能性のある物件については，“同一店舗NOI”をNOIと定義する.Same Store NOIを我々の物件経営業績を評価する重要な指標と見なしており、当期全体と比較可能な期間に所有している物件の経営結果を比較することができ、買収や処分期間の買収や処分による差異を解消することができるからである。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のNOIと同店NOI
下表は非持株権益への影響を調整しておらず、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の私たちのNOIと私たちの同じ店舗NOIを純損失に調整しており、これは最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位)である
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
純損失 |
|
$ |
(599 |
) |
|
$ |
(5,407 |
) |
|
$ |
(13,093 |
) |
|
$ |
(15,725 |
) |
|
純損失とNOIを調節するために調整します |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談費と行政費 |
|
|
1,904 |
|
|
|
1,938 |
|
|
|
5,615 |
|
|
|
5,706 |
|
|
会社一般と行政費用 |
|
|
3,818 |
|
|
|
3,152 |
|
|
|
11,116 |
|
|
|
9,070 |
|
|
死傷関連費用/(賠償) |
(1) |
|
(2,976 |
) |
|
|
120 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(272 |
) |
|
死傷者が増加する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(357 |
) |
|
|
(2,379 |
) |
|
大流行費 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
財産·一般·行政費 |
(2) |
|
728 |
|
|
|
712 |
|
|
|
2,035 |
|
|
|
1,660 |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
25,224 |
|
|
|
21,591 |
|
|
|
74,490 |
|
|
|
62,335 |
|
|
利子支出 |
|
|
11,766 |
|
|
|
11,531 |
|
|
|
34,804 |
|
|
|
32,830 |
|
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
328 |
|
|
騒音 |
|
$ |
39,865 |
|
|
$ |
33,648 |
|
|
$ |
115,276 |
|
|
$ |
93,599 |
|
|
珍しい店はありません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
|
(6,155 |
) |
|
|
(2,570 |
) |
|
|
(21,647 |
) |
|
|
(8,467 |
) |
|
運営費 |
|
|
2,361 |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
7,882 |
|
|
|
3,412 |
|
|
営業収入 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(226 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(872 |
) |
|
同じ店の騒音 |
|
$ |
36,055 |
|
|
$ |
31,885 |
|
|
$ |
101,481 |
|
|
$ |
87,672 |
|
|
(1) |
純損失の調整は、何らかの死傷関連費用/(回収)に属する財産運営費用を含まないようにした。 |
|
(2) |
純損失を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映しない或いは私たちの物件で発生した費用を代表する物件の一般と行政費用を除去する。 |
36
私たちの純営業収入Q3同じ記憶領域および非同一の記憶領域属性9月30日までの3ヶ月間2022 and 2021
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ店舗池には13，930単位のマンション空間(私たちの“Q 3 Same Store”物件)を含む36物件がありました。2022年9月30日現在、当社の第3四半期Same Store物件には、ポートフォリオの以下の5つの物件は含まれていません切断点六フォックス駅、カリのHigh House、メリーランド州のAdairとEStates、現在低下している74ユニット(注5参照)。
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の第3四半期の同店と非店舗物件の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されています
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
60,407 |
|
|
$ |
52,441 |
|
|
$ |
7,966 |
|
|
|
15.2 |
% |
|
その他の収入 |
|
|
1,489 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
116 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
同店収入 |
|
|
61,896 |
|
|
|
53,814 |
|
|
|
8,082 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
6,093 |
|
|
|
2,477 |
|
|
|
3,616 |
|
|
適用されない |
|
|
|
その他の収入 |
|
|
62 |
|
|
|
93 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
-33.3 |
% |
|
並外れた収入 |
|
|
6,155 |
|
|
|
2,570 |
|
|
|
3,585 |
|
|
適用されない |
|
|
|
総収入 |
|
|
68,051 |
|
|
|
56,384 |
|
|
|
11,667 |
|
|
|
20.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(1) |
|
|
14,037 |
|
|
|
11,982 |
|
|
|
2,055 |
|
|
|
17.2 |
% |
|
不動産税と保険 |
|
|
8,682 |
|
|
|
7,433 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
16.8 |
% |
|
物件管理費(2) |
|
|
1,783 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
222 |
|
|
|
14.2 |
% |
|
財産一般と行政費用(3) |
|
|
1,521 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
229 |
|
|
|
17.7 |
% |
|
同じ店の運営費 |
|
|
26,023 |
|
|
|
22,268 |
|
|
|
3,755 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(4) |
|
|
1,309 |
|
|
|
670 |
|
|
|
639 |
|
|
適用されない |
|
|
|
不動産税と保険 |
|
|
737 |
|
|
|
213 |
|
|
|
524 |
|
|
適用されない |
|
|
|
物件管理費(2) |
|
|
177 |
|
|
|
78 |
|
|
|
99 |
|
|
適用されない |
|
|
|
財産一般と行政費用(5) |
|
|
138 |
|
|
|
72 |
|
|
|
66 |
|
|
適用されない |
|
|
|
並行輸入店運営費 |
|
|
2,361 |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
1,328 |
|
|
適用されない |
|
|
|
総運営費 |
|
|
28,384 |
|
|
|
23,301 |
|
|
|
5,083 |
|
|
|
21.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
182 |
|
|
|
339 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
-46.3 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
16 |
|
|
|
226 |
|
|
|
(210 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
営業総収入 |
|
|
198 |
|
|
|
565 |
|
|
|
(367 |
) |
|
|
-65.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
36,055 |
|
|
|
31,885 |
|
|
|
4,170 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
3,810 |
|
|
|
1,763 |
|
|
|
2,047 |
|
|
|
116.1 |
% |
|
総騒音 |
|
$ |
39,865 |
|
|
$ |
33,648 |
|
|
$ |
6,217 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
(1) |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ約1，822，000ドル、136，000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていません。 |
|
(2) |
非関連第三者に支払われる費用は，OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である. |
|
(3) |
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ約634，000ドルと599，000ドルの支出は含まれていません。これらの支出は、不動産の持続的な運営を反映していないか、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税のような不動産で発生した費用を表すことができません。 |
37
|
(4) |
上には9月30日までの3ヶ月間2022 and 2021約$は含まれていません1,154,000そして$5,000それぞれ死傷者と関係があります回復する. |
|
(5) |
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ約94，000ドルと113，000ドルの支出は含まれていません。これらの支出は、不動産の持続的な経営を反映していないか、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税費用のような不動産で発生した費用を代表しています。 |
前文“2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純損失と同じ店の純損失”を参照
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の同店運営実績
2022年9月30日現在、私たちの第3四半期の同店物件の賃貸割合は約94.0%で、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1，445ドルです。2021年9月30日現在、私たちの第3四半期の同店物件の賃貸割合は約95.3%で、入居したマンション単位あたりの加重平均毎月有効賃貸料は1，210ドルです。第3四半期の同店物件について、2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間で以下の経営実績を記録しました
収入.収入
賃料収入それは.2022年9月30日までの3カ月の賃貸料収入は6040万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月の賃貸料収入は5240万ドルで、約800万ドルと15.2%増となった。その大部分の増加は，2022年9月30日現在，入居マンション単位あたりの加重平均毎月有効賃貸料が2021年9月30日の1，210ドルから1，445ドルに増加し，19.4%と増加したためであるが，入居率は1.3%低下して部分的に相殺された。
他の収入。2022年9月30日までの3カ月間、その他の収入は150万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は140万ドルだった。
費用.費用
物件運営費用。2022年9月30日までの3カ月間の不動産運営支出は1，400万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1，200万ドルで17.2%増加した。増加した大部分は240万ドルと関連があり、すなわち修理とメンテナンス費用が19.3%増加した。
不動産税と保険料です。2022年9月30日までの3カ月間の不動産税と保険コストは870万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は740万ドル、約130万ドルと16.8%増だった。この増加は主に物業税が60万ドル増加し、2.9%増加し、保険料が40万ドル増加し、11.9%増加したためだ。
物件管理費。2022年9月30日までの3カ月分の物件管理費は180万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月分の物件管理費は160万ドルと約20万ドル増加した。この2つの期間間の増加は主に収入の増加によるものであり、これが費用の主な根拠である
財産、一般、行政費用。2022年9月30日までの3カ月間の物件一般·行政費は150万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は130万ドルと約20万ドル増加した。その大部分の増加は専門費，免許料，測位費の増加に関係している。
38
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間私たちの同店と異店物件の純営業収入
私たちの同じ店の池には34個の物件があります。13，426単位のマンション空間を含みます2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間(我々の“Same Store”属性)。2022年9月30日現在、私たちの同じ商店物件には、Cutt‘s Point、ノルマン湖のベランダ、マシューズのCreekside、六叉駅、カリのHigh House、メリーランド州のAdair、EStates、現在下落している74ユニットが含まれていません
次の表は年収、物件運営費用、騒音指数を反映しています2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間私たちのSame Storeと非Same Store属性について：
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
168,628 |
|
|
$ |
148,005 |
|
|
$ |
20,623 |
|
|
|
13.9 |
% |
|
その他の収入 |
|
|
4,328 |
|
|
|
4,271 |
|
|
|
57 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
同店収入 |
|
|
172,956 |
|
|
|
152,276 |
|
|
|
20,680 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
21,321 |
|
|
|
8,300 |
|
|
|
13,021 |
|
|
適用されない |
|
|
|
その他の収入 |
|
|
326 |
|
|
|
167 |
|
|
|
159 |
|
|
適用されない |
|
|
|
並外れた収入 |
|
|
21,647 |
|
|
|
8,467 |
|
|
|
13,180 |
|
|
適用されない |
|
|
|
総収入 |
|
|
194,603 |
|
|
|
160,743 |
|
|
|
33,860 |
|
|
|
21.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(1) |
|
|
37,783 |
|
|
|
33,180 |
|
|
|
4,603 |
|
|
|
13.9 |
% |
|
不動産税と保険 |
|
|
25,152 |
|
|
|
24,129 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
物件管理費(2) |
|
|
5,011 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
629 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
財産一般と行政費用(3) |
|
|
4,025 |
|
|
|
3,546 |
|
|
|
479 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
同じ店の運営費 |
|
|
71,971 |
|
|
|
65,237 |
|
|
|
6,734 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(4) |
|
|
4,220 |
|
|
|
2,162 |
|
|
|
2,058 |
|
|
適用されない |
|
|
|
不動産税と保険 |
|
|
2,518 |
|
|
|
747 |
|
|
|
1,771 |
|
|
適用されない |
|
|
|
物件管理費(2) |
|
|
618 |
|
|
|
258 |
|
|
|
360 |
|
|
適用されない |
|
|
|
財産一般と行政費用(5) |
|
|
526 |
|
|
|
245 |
|
|
|
281 |
|
|
適用されない |
|
|
|
並行輸入店運営費 |
|
|
7,882 |
|
|
|
3,412 |
|
|
|
4,470 |
|
|
適用されない |
|
|
|
総運営費 |
|
|
79,853 |
|
|
|
68,649 |
|
|
|
11,204 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
496 |
|
|
|
633 |
|
|
|
(137 |
) |
|
|
-21.6 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
30 |
|
|
|
872 |
|
|
|
(842 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
営業総収入 |
|
|
526 |
|
|
|
1,505 |
|
|
|
(979 |
) |
|
|
-65.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
101,481 |
|
|
|
87,672 |
|
|
|
13,809 |
|
|
|
15.8 |
% |
|
並外れた店 |
|
|
13,795 |
|
|
|
5,927 |
|
|
|
7,868 |
|
|
適用されない |
|
|
|
総騒音 |
|
$ |
115,276 |
|
|
$ |
93,599 |
|
|
$ |
21,677 |
|
|
|
23.2 |
% |
|
(1) |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ約3，137，000ドル、232，000ドルの死傷者関連賠償は含まれていない。 |
39
|
(2) |
非関連第三者に支払われる費用は，OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である. |
|
(3) |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ約1，811，000ドルと1，399，000ドルの支出は含まれておらず、この支出は不動産の持続的な運営や私たちが物件で発生した法律、専門、特許経営税費などの支出を反映していない。 |
|
(4) |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ約66，000ドルと6，000ドルの死傷者関連賠償は含まれていない |
|
(5) |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ約224，000ドル、261，000ドルの支出は含まれていません。これらの支出は、不動産の持続的な経営を反映していないか、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税費用のような不動産で発生した費用を代表しています。 |
前文“2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純損失と同じ店の純損失”を参照
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の同店経営実績
2022年9月30日現在、私たちの同一店舗の物件は約94.0%が賃貸されており、入居したマンション単位あたりの加重平均月額有効賃貸料は1，448ドルである。2021年9月30日現在、私たちの同一店舗の物件は約95.4%が賃貸されており、入居したマンション単位あたりの加重平均毎月の有効賃貸料は1，208ドルである。私たちの同じ商店物件について、2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間に以下の経営実績を記録しました
収入.収入
賃料収入それは.2022年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は1兆686億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は1.48億ドルで、約2060万ドルと13.9%増となった。その大部分の増加は，2022年9月30日現在，入居マンション単位あたりの加重平均毎月有効賃貸料が2021年9月30日の1，208ドルから1，448ドルに上昇し，19.9%と増加したためであるが，入居率は1.4%低下し，この増加を部分的に相殺した。
他の収入。2022年9月30日までの9カ月間、その他の収入は430万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は430万ドルだった。
費用.費用
物件運営費用。2022年9月30日までの9カ月間の物件運営支出は3780万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は3320万ドルで、約460万ドルと13.9%増となった。その大部分が増加したのは，整備と保守が240万ドル増加した19.3%と，賃金総額が120万ドル増加した9.0%であった。
不動産税と保険料です。2022年9月30日までの9カ月間の不動産税と保険コストは2520万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は2410万ドルで、約110万ドルと4.2%増となった。大部分の増幅は物品税の60万元の増加や2.9%の増加と関連がある。また，保険料は40万ドル増加し，11.9%に増加した。
物件管理費。2022年9月30日までの9カ月分の物件管理費は500万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月分の物件管理費は440万ドルで、約60万ドルと14.4%増となった。その大部分が増加したのは，賃貸料収入が2，060万ドル，すなわち13.9%増加したためであり，これが費用の主な根拠である。
財産、一般、行政費用。2022年9月30日までの9カ月間の物件一般·行政費は400万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は350万ドルと約50万ドル増加した。その大部分が増加したのは専門費用、許可費、ロケータ費用はそれぞれ約10万ドル、10万ドル、10万ドルです.
40
FFO、コアFFO、AFFO
公認会計原則の定義によれば、純収益は最適な収益評価基準であると考えられる。私たちも、全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)が定義した運営資金(“FFO”)、運営コア資金(“コアFFO”)及び調整された運営資金(“AFFO”)は不動産投資信託基金の運営表現を評価する重要な非汎用会計基準補充指標であると信じている
不動産資産のための歴史的コスト会計慣行は土地以外の減価償却を要求しているため、このような会計列報は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。しかし、不動産価値は歴史的に市場やその他の条件の上昇や低下に伴い上昇または低下してきたため、歴史コスト計算減価償却を使用した不動産投資信託基金の経営業績陳述可能情報は少ない。そこで，NAREITはFFOを作成し，REITs経営実績の補完尺度としてGAAPの定義に基づき，履歴コスト減価償却や償却などの項目を純収入から除外した。NAREITはFFOをGAAPによって計算された純収入と定義し、不動産処分の収益や損失を含まず、不動産減価償却と償却を加える。我々はNAREITの定義に基づいて普通株主が占めるべきFFOを計算する。我々の陳述はやや異なるが，純収益(損失)から始まり，非制御的権益の金額を調整し，このような非制御的権益の総合金額を調整して，普通株株主が占めるべきFFOを達成するように調整しているからである
コアFFOはFFOに対して何らかの調整を行い，これらの調整は定期的に発生する可能性が低いか，我々のポートフォリオの持続的な運営表現を代表することはできない.コアFFOは、債務清算損失および修正コスト(債務早期返済による前払い罰金および減価コスト、債務早期返済に関連する未償却繰延融資コストおよび債務を仮定した公開市場価値調整、債務修正中に生じる未資本化繰延融資コストのコストおよび債務清算に生じる他のコストを含む)、意外傷害に関連する費用および回復および損益、大流行病費用、短期債務融資獲得に関連する繰延融資コストの償却、およびこれらの項目に関連する非制御権益を除去するためにFFOを調整する。コアFFOは投資家にとって有用であり，我々の経営業績の補完指標となり，我々の経営業績を他の上記の活動に参加していないREITsと比較するのに役立つと信じている.
AFFOはコアFFOに対していくつかの調整を行い、私たちのポートフォリオの経営業績をより正確に評価した。AFFOには業界標準の定義がなく、業界全体のやり方も異なる。AFFOは，長期債務融資の獲得に関する持分補償支出や繰延融資コストの償却などの項目と，これらのプロジェクトに関連する非持株権益(上述した)を除去するためにコアFFOを調整する。AFFOは投資家にとって有用であり，我々の経営業績の補完指標となり，我々の経営業績を上記の活動に参加していない他のREITsと比較するのに役立つと信じている。
非制御性保有株転換の影響有限パートナー基本的および希薄化された1株あたりのFFO，コアFFOおよびAFFOを計算する際には反映されず，1対1で普通株式に交換できるからである.これらのユニットに割り当て可能なFFO，コアFFO，AFFOは同様の基準で割り当てられ，次の表の非持株権益の調整に反映される.したがって，この等単位の仮定換算は1株当たりの薄くなったFFO，コアFFOおよびAFFOの見通しに純影響を与えない.より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記10を参照してください。
FFO，コアFFO，AFFOの使用は，必要なGAAP陳述に合わせて，投資家のREITs経営業績に対する理解を高め，このような会社間の経営業績をより有意義にすると信じている。FFO、コアFFOとAFFOはREITs経営業績の相関と広範な使用を評価する指標であるが、それらはGAAPが定義した運営キャッシュフローや純収益(損失)を代表するものではなく、我々の流動性や経営業績を評価する際にはこのような指標の代替または代替と見なすべきではない。FFO，Core FFO，AFFOは，我々の将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示していない.また，我々のFFO，コアFFO，AFFOの計算は，他のREITsが報告しているFFO，コアFFO，AFFOと比較できない可能性があり，これらのREITsは現在のNAREIT定義に従ってFFOを定義していないか，現在のNAREIT定義を説明したり，我々とは異なる方法でコアFFOやAFFOを定義したりしている.
41
次の表は，FFO，コアFFO，AFFOに対する我々の計算結果と一致する 純損失最も直接的に比較可能なGAAP財務指標です9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は2022 and 2021(千単位で、1株当たりを除く)：
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率(1) |
|
|
|||||
|
純損失 |
|
$ |
(599 |
) |
|
$ |
(5,407 |
) |
|
$ |
(13,093 |
) |
|
$ |
(15,725 |
) |
|
|
-16.7 |
% |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
25,224 |
|
|
|
21,591 |
|
|
|
74,490 |
|
|
|
62,335 |
|
|
|
19.5 |
% |
|
|
非持株権の調整 |
|
|
(99 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(228 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
|
普通株主に帰属可能なFFO |
|
|
24,526 |
|
|
|
16,135 |
|
|
|
61,169 |
|
|
|
46,470 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりのFFO-基本 |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
29.2 |
% |
|
|
1株当たりFFO-希釈して |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
29.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
328 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
死傷関連費用/(賠償) |
|
|
(2,976 |
) |
|
|
120 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(272 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
|
死傷者が増加する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(357 |
) |
|
|
(2,379 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
|
大流行費 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
繰延融資コストの償却--購入金定期手形 |
|
|
281 |
|
|
|
150 |
|
|
|
786 |
|
|
|
499 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
非持株権の調整 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
6 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
|
21,842 |
|
|
|
16,416 |
|
|
|
62,261 |
|
|
|
44,698 |
|
|
|
39.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりコアFFO-基礎版 |
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
|
1株当たりのコアFFO-希釈後 |
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの償却−長期債務 |
|
|
453 |
|
|
|
375 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
15.2 |
% |
|
|
株式ベースの報酬費用 |
|
|
2,025 |
|
|
|
1,807 |
|
|
|
5,906 |
|
|
|
5,211 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
非持株権の調整 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
42.1 |
% |
|
|
普通株主によるAFFO |
|
|
24,310 |
|
|
|
18,591 |
|
|
|
69,387 |
|
|
|
50,972 |
|
|
|
36.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりAFFO-基本版 |
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
|
33.5 |
% |
|
|
1株当たりAFFO-希釈して |
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
|
33.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
加重平均発行済み普通株式-希薄化 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
0.38 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
1.14 |
|
|
$ |
1.02 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFOカバー範囲-希釈 |
(2) |
2.52x |
|
|
1.88x |
|
|
2.10x |
|
|
1.81x |
|
|
|
16.02 |
% |
|
||||
|
コアFFOカバー範囲-希釈 |
(2) |
2.25x |
|
|
1.91x |
|
|
2.13x |
|
|
1.74x |
|
|
|
22.60 |
% |
|
||||
|
AFFOカバー範囲-希釈 |
(2) |
2.50x |
|
|
2.16x |
|
|
2.38x |
|
|
1.98x |
|
|
|
19.88 |
% |
|
||||
|
(1) |
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の百分率変化を示した。 |
|
(2) |
この期間の1株当たりの普通株式(希釈後)のFFO/コアFFO/AFFOの1株当たりの配当発表に対するFFO/コアFFOのカバー率を示す。 |
42
それは..2022年9月30日までの3ヶ月比較してみると2021年9月30日までの3ヶ月
FFOは2022年9月30日までの3カ月で2450万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月で1610万ドルと約840万ドル増加した。この2つの時期の我々FFOの変化は，主に総収入が1170万ドル増加したが，一部は運営費用の増加によって相殺されたためである.
コアFFOは2022年9月30日までの3カ月で2180万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月で1640万ドルと約540万ドル増加した。この2つの期間における我々のコアFFOの変化は主にFFOの増加に関係しているが，死傷に関する賠償収益は300万ドル増加し，この変化を部分的に相殺している.
2022年9月30日までの3カ月間でAFFOは2430万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月で1860万ドルと約570万ドル増加した。この2つの期間の間、私たちのAFFOの変化は主にコアFFOの増加と株式ベースの報酬支出の20万ドルの増加に関連している。
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
FFOは2022年9月30日までの9カ月で6120万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で4650万ドルと約1470万ドル増加した。この2つの期間の間の我々のFFOの変化は，主に総収入が3390万ドル増加したが，一部は運営費用の増加によって相殺されたためである.
コアFFOは2022年9月30日までの9カ月間で6230万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で4470万ドルと約1760万ドル増加した。我々のコアFFOの2つの期間間の変化は、主にFFOの増加と意外傷害に関連する費用の90万ドルの増加、および繰延融資コストの償却-定期手形の買収による30万ドルの増加に関連する。
2022年9月30日までの9カ月間でAFFOは6940万ドルだったが，2021年9月30日までの9カ月で5100万ドルと約1840万ドル増加した。この2つの期間の間、私たちのAFFOの変化は主にコアFFOの増加と株式ベースの報酬支出の70万ドルの増加に関連している。
流動性と資本資源
私たちの短期流動資金需要は、主に債務満期日、運営費用、および私たちの多世帯物件に直接関連する他の支出の支払いに必要な資金を含む
|
|
• |
資本支出は、私たちの付加価値計画を継続し、私たちの多世帯物件の品質と性能を向上させる |
|
|
• |
未済債務の利息支出と予定元金支払い(以下“債務と引受”)； |
|
|
• |
私たちのマルチ戸建て物件を維持するために必要な日常的なメンテナンス |
|
|
• |
不動産投資信託基金の納税に必要な分配として資格がある |
|
|
• |
より多くの財産を購入する |
|
|
• |
私たちのコンサルタントに支払うべき相談費と行政費 |
|
|
• |
一般的で行政的な費用 |
|
|
• |
私たちのコンサルタントに精算します |
|
|
• |
BHに支払わなければならない物件管理費。 |
私たちは運営によって提供される現金純額と既存の現金残高、会社の信用手配上の未使用の能力によって、私たちの短期流動性需要を満たす予定です。2022年9月30日までに、約1530万ドルの内装付加価値備蓄があり、私たちが付加価値計画を実施する計画資本支出に使われています。リノベーション付加価値準備は第三者によって管理される必要はありません。私たちはこれらの資金を適宜再分配して、他の投資機会を求めたり、私たちの短期流動性需要を満たすことができる。
私たちの長期流動資金需要は、主に、私たちの多世帯不動産および予定された債務返済および分配を改善するために、追加の複数戸の不動産の購入、リフォームおよび他の資本支出に必要な資金を支払うことを含む。私たちは、循環信用手配と将来の債務または株式発行、既存の運営資本、運営提供の純現金、長期担保債務、および他の保証および無担保借入金、および財産処分を含む可能性がある様々な資本源を通じて、私たちの長期流動性要求を満たすことが予想される。しかし、これらの資金源を得る能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、全体の株式と信用市場の状況、私たちのレバレッジの程度、私たちの未担保資産基盤と貸手が適用する借入制限(私たちの既存と未来の債務によって財務契約を遵守できなかった結果を含む)、不動産投資信託基金の一般的な市場状況、私たちの運営を含む
43
業績及び流動資金、市場の私たちに対する見方、及び規則による物件販売の制限当社は新冠肺炎への影響と将来の賃貸料徴収、不動産投資評価値、キャッシュフロー及び再融資又は債務返済能力への影響を引き続き監査していきます.私たちのビジネス戦略の成功は私たちがこのような異なる資本源を得る能力にある程度依存するだろう。
私たちの付加価値計画に加えて、私たちの複数戸の不動産は競争力を維持するために定期的な資本支出と改修が必要になるだろう。さらに、私たちの複数戸の不動産を買収、再開発、拡張するには大量の資本支出が必要になるだろう。長期的には、私たちは、支払う配当金の減額や純資本収益を含まず、REITとしての資格を維持し、任意の留保収入および収益のために納税しなければならないので、運営によって提供される純現金だけからこのような資本改善に資金を提供することはできないかもしれない。そのため、長期留保収益を通じて資本支出、買収、再開発に資金を提供する能力は限られている。したがって、私たちはこれらの目的を達成するために、債務や株式資本の利用可能性に大きく依存すると予想される。もし私たちが有利な条件で必要な資本を得ることができない場合、あるいは根本的にできなければ、私たちの財務状況、流動性、経営結果、および見通しは実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
2020年3月4日、当社、OP、コンサルタントは各ATM販売エージェントと単独の株式分配協定を締結し、この合意により、当社は自社普通株株式を随時発行·販売することができ、1株当たり額面0.01ドル、総販売価格は最大225，000，000ドルに達する(“2020 ATM計画”)。普通株の販売(あれば)は、証券法第415条に規定する“市場で”発行されたとみなされる取引において行うことができ、一般ブローカーによるニューヨーク証券取引所での取引、販売時の市場価格、現在の市場価格に関連する価格又は現在の市場価格に基づく交渉価格を含むが、市商への販売に限定されない。普通株の発行と販売に加えて、会社は2020自動支払機計画を介してJefferies、KeyBanc、Raymond Jamesそれぞれまたはそれぞれの関連会社と長期販売協定を締結することができる。同社は2022年9月30日までの9カ月間に52，091株の普通株を発行し、平均価格は1株83.16ドルで、2020年のATM計画によると、総収益は430万ドルだった。同社はこのような販売について2020年にATM販売エージェントに約10万ドルの費用を支払い，約30万ドルの他の発行コストを発生させ，いずれも総収益から差し引かれ，追加の実収資本に記録されている(我々の総合財務諸表付記8参照)。
私たちは、私たちの利用可能な現金、予想された運営キャッシュフロー、および潜在的な債務または持分融資が、私たちの運営、予想された債務超過計画、および2022年9月30日以降12ヶ月の配当需要に十分な資金を提供すると信じている。
キャッシュフロー
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の統合キャッシュフロー表の精選データ(単位：千)を示す
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
69,582 |
|
|
$ |
57,914 |
|
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
(179,536 |
) |
|
|
(222,955 |
) |
|
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
87,873 |
|
|
|
175,310 |
|
|
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
|
|
(22,081 |
) |
|
|
10,269 |
|
|
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
|
|
88,696 |
|
|
|
57,015 |
|
|
現金、現金等価物、制限された現金、期末 |
|
$ |
66,615 |
|
|
$ |
67,284 |
|
44
経営活動によるキャッシュフロー。2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供した現金純額は6960万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した現金純額は5790万ドルだった。経営活動のキャッシュフローの変化は主に総収入の増加によるものです。
投資活動によるキャッシュフロー。2022年9月30日までの9カ月間の投資活動用現金純額は1兆795億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の投資活動用現金純額は2.23億ドルだった。投資活動からのキャッシュフローの変化は，主に2022年と2021年の買収活動と2020年の処分活動および死傷損失から受けた保険収益の減少によるものである
資金調達活動によるキャッシュフロー。2022年9月30日までの9カ月間で、融資活動が提供した現金純額は8790万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した現金純額は1億753億ドルだった。融資活動のキャッシュフローの変化は主に普通株の買い戻しが1110万ドル増加し、受け取った住宅ローン収益が2970万ドル減少し、受信した信用融資収益は2.3億ドル減少したが、信用融資支払いが1.93億ドル減少したことによって部分的に相殺された。
債務·デリバティブ·ヘッジ活動
抵当ローン債務
2022年9月30日現在、我々の子会社は第三者の未返済担保融資総額が約14億ドル、加重平均金利が4.58%、調整後の加重平均金利が2.80%である。未返済住宅ローン債務の調整済み加重平均金利を計算するために、加重平均固定金利1.0682%を計算した1か月間ロンドン銀行の同業解体我々は合計12億ドルの名目金利交換協定を締結しており、これらの協定は実際に12億ドルの変動金利担保融資債務の金利を決定している。当サイトには6と7を付記しております連結財務諸表より多くの情報を得るために。
我々は、変動金利の大部分を返済していない住宅ローン債務の変動金利を整理または封止するために、各第三者と金利交換および上限協定を締結し続けることを期待している。金利交換協定の期限は一般に4年から5年であり、実際には基礎名目金額の固定債務金利が確立されている。金利交換協定は、取引相手から可変金利金額を受け取り、関連名義金額を交換することなく、合意有効期間内に固定金利で支払うことと交換することを含む。2022年9月30日現在、金利交換協定は実際に13億ドルの未返済変動金利担保融資債務の91%をカバーしている
金利上限協定の期限は一般的に3年から4年であり、関連債務の未返済元金金額をカバーし、通常は私たちの貸主が要求するものである。金利上限協定によると、取引相手が最高金利より高い任意の利息を支払うのと引き換えに固定料金を支払います。2022年9月30日現在、金利上限協定は、13億ドルの変動金利担保融資債務の5.371億ドルをカバーしている。これらの金利上限協定は、実際に5.371億ドルの変動金利担保融資債務の1ヶ月間のロンドン銀行同業借り換え金利を加重平均金利4.67%の上限に設定している。
2022年10月4日、同社は住宅地美のサービス機関としてKeyBankと合意し、その最初の担保債務のうち7.905億ドルを再融資し、これらの債務は19物件に関連し、その原始ローンの満期日は2024年7月1日から2028年7月1日まで様々である。この新ローンの予想期間は10年で、年間金利は30日平均SOFRプラス155ベーシスポイント。ローンは最初の5年後に償却されるだろう。この融資は2022年11月30日までに完了する予定だ。
私たちは適切な機会が現れて十分な株式と債務融資源がある時、より多くの戸建て業に投資するつもりだ。私たちは、既存または新規買収物件の任意の改善またはリフォームを含む将来の物件への投資は、私たちの既存の現金、将来の借金、および普通株または他の証券または財産処分の収益の全部または一部に依存し、これらの資金によって資金を提供すると予想される。
私たちは債務を発生させる能力が制限されると予想しているが、必要であれば、既存債務の再融資や、買収や他の目的のための追加債務を発生させることができると予想している。しかし、私たちが私たちの債務を再融資し、追加の債務を生成したり、追加の資本源を得ることができる保証はありません。例えば、私たちが受け入れられる条項で普通株や他の債務や株式証券を発行することはできません。
また、我々の付加価値·資本支出計画が完了した後、適用時間の金利環境に応じて、より低いレバレッジレベルで私たちの変動金利債務をより長期的な固定金利債務に再融資することが求められる可能性がある。
45
企業信用手配
2022年3月25日、当社はOP、Truist Bank及び融資先と融資改訂協定を締結し、当社が2021年6月30日に発効した現有の信用協定(改訂及び補充された“企業信用手配”)を改訂した。2022年9月30日まで、会社の信用手配で借入金できる資金は3億5千万ドル。企業信用手配によって規定された条件に適合する場合、融資者がその約束を増加させることに同意するか、または貸手が当社によって提案された任意の追加の貸手によってOPを介して増加した融資者に資金を提供することに同意する場合、企業信用手配項下の負担は、最大1.5億ドル増加することができる。循環負担に関する企業信用手配は2024年6月30日に満期になり、当社が満期日前にすべての循環負担の選択権を自発的及び永久的に減少させない限り、あるいはその権利及び選択権の行使を選択して循環負担に関する手配を1年間延長する。2022年9月30日現在、会社の信用手配による未返済元金総額は3.35億ドル。
会社の信用手配は請求権のない債務であり、通常の違約事件であり、元金或いは利息の滞納、ローンを証明する書類に記載されている契約違反、任意の他の証券ツール下の支払い違約、及び破産或いはその他の債務返済不能事件を含む。同社は2022年9月30日現在、すべての規定に適合していると考えている。当社の信用手配の他の資料については、付記6を参照されたい。
金利交換協定
一部の利上げ債務を修復し，それに関連するリスクを低減するために(早期返済や再融資時に大量の前払い罰金や通常の固定金利債務に関する損失コストを招くことはない)，OPによりKeyBankと11件の金利交換取引を締結し，Truist(総称して“取引相手”と呼ぶ)と2つの金利交換取引を達成し，名目金額の合計は12億ドルであった。2022年9月30日現在、我々が達成した金利交換は、実際には12億ドルの未返済利回りの変動金利(1カ月のロンドン銀行同業借り換え金利)に代わり、1.0682%の加重平均固定金利で置き換えられている。この等金利交換協定期間内に、吾等は加重平均基準で名目金額で1.0682%の固定金利で支払い、取引相手は同じ名義金額を参考にした1ヶ月のロンドン銀行の同業解体で月ごとに変動金利を支払う責任がある。FASB ASC 815に基づいてヘッジ会計を行い、派生ツールやヘッジ私たちはこのような金利交換を金利リスクのキャッシュフローヘッジとして指定した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記6および7を参照されたい。
次の表には、我々の未返済金利交換に関する要約情報(千ドル単位)が含まれています
|
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
鍵庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
真理論者 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
|
2020年1月3日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
92,500 |
|
|
|
1.6090 |
% |
|
|
March 4, 2020 |
|
June 1, 2026 |
|
真理論者 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.8200 |
% |
|
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.8450 |
% |
|
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.9530 |
% |
|
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
145,000 |
|
|
|
0.5730 |
% |
|
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
105,000 |
|
|
|
0.6140 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,167,500 |
|
|
|
1.0682 |
% |
(2) |
|
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年9月30日までの1カ月期LIBORは3.14%であった。 |
|
(2) |
金利交換の加重平均固定金利を表す。 |
同社には2022年9月30日現在、将来の発効日(千ドル単位)に指定されている金利リスクキャッシュフローヘッジがあります
|
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
|
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
鍵庫 |
|
$ |
92,500 |
|
|
|
1.7980 |
% |
|
|
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年9月30日までの1カ月期LIBORは3.14%であった。 |
46
義務と約束
次の表は、2022年9月30日までの私たちの2022年9月30日以降の今後5年間の契約義務と約束をまとめています。我々は、2022年9月30日までの1ヶ月間のLIBORを用いて、変動金利債務の期限満了利息支出と金利スワップ期限満了純利息支出を計算します。
|
|
|
|
期限期限どおりに支払う |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
合計する |
|
|
2022年までの残り時間 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
その後… |
|
|||||||
|
経営性物件住宅ローン債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
1,275,372 |
|
|
$ |
313 |
|
|
$ |
20,925 |
|
|
$ |
326,697 |
|
|
$ |
191,105 |
|
|
$ |
423,149 |
|
|
$ |
313,183 |
|
|
利子支出 |
(1) |
|
|
121,328 |
|
|
|
8,699 |
|
|
|
33,758 |
|
|
|
26,951 |
|
|
|
21,989 |
|
|
|
16,182 |
|
|
|
13,750 |
|
|
合計する |
|
|
$ |
1,396,700 |
|
|
$ |
9,012 |
|
|
$ |
54,683 |
|
|
$ |
353,648 |
|
|
$ |
213,094 |
|
|
$ |
439,331 |
|
|
$ |
326,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産売却のための住宅ローンを保有する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
82,971 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
14,811 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
利子支出 |
|
|
|
7,856 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
4,006 |
|
|
|
2,337 |
|
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
合計する |
|
|
$ |
90,827 |
|
|
$ |
1,010 |
|
|
$ |
4,006 |
|
|
$ |
70,497 |
|
|
$ |
15,314 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用手配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
利子支出 |
|
|
|
32,932 |
|
|
|
4,733 |
|
|
|
18,851 |
|
|
|
9,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
合計する |
|
|
$ |
367,932 |
|
|
$ |
4,733 |
|
|
$ |
18,851 |
|
|
$ |
344,348 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
契約債務と引受総額 |
(2) |
|
$ |
1,855,459 |
|
|
$ |
14,755 |
|
|
$ |
77,540 |
|
|
$ |
768,493 |
|
|
$ |
228,408 |
|
|
$ |
439,331 |
|
|
$ |
326,933 |
|
|
(1) |
利子支出債務には、我々の変動金利債務のヘッジ部分の金利を決定するために達成された予想決済が金利スワップに与える影響が含まれている。2022年9月30日現在、11件の金利交換取引を達成しており、名目総金額は12億ドル。我々はすでに12億ドルの名目金利交換予想和解の総影響を“経営性不動産担保融資債務”に割り当てた。我々は、2022年9月30日までの1ヶ月間のロンドン銀行同業借り換え金利を使用して、金利交換条項により予想決済を決定します。 |
企業信用手配
循環負担に関する企業信用手配は2024年6月30日に満期になり、当社が満期日前にすべての循環負担の選択権を自発的及び永久的に減少させない限り、あるいはその権利及び選択権の行使を選択して循環負担に関する手配を1年間延長する。
相談協議
私たちの諮問協定は私たちが毎年私たちのコンサルタントに1.2%の相談費と行政費を支払うことを要求する。“諮問協議”の定義によれば，資産を納めることについてコンサルタントに支払う相談費と行政管理費の年間上限は約540万ドルである。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、会社が発生した相談費と管理費はそれぞれ190万ドルと190万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、諮問と行政費用はそれぞれ560万ドルと570万ドルだった。
NLMF Holdco LLC
同社とNLMF Holdco，LLCの合意は、将来のプロジェクトコストを支払うための追加資金需要を招く可能性がある。潜在的な約束の最大の開放は400万ドルを超えないと予想される。私たちはこのような行動が私たちの住民にもっと早く、より信頼性があり、より低コストなインターネットを提供すると予想する。私たちは未来にこのサービスを私たちの他のホテルに普及させたい。2022年9月30日現在、会社はNLMF Holdco，LLCに約30万ドルの資金を提供しており、これらの資金は会社の総合貸借対照表の前払い資産や他の資産に含まれている。2022年9月30日までの9カ月間、当社が発生した光ファイバーインターネットサービス支出は10万ドルで、総合経営報告書および全面収益(赤字)の物件運営費に計上されている。
47
資本支出と付加価値計画
各マンションユニットが私たちの業務の持続的な運営に関連する平均年間修理とメンテナンス費用は575ドルから725ドルになると予想しています。これらの支出は発生時に費用を計上する。さらに、非日常的な資本支出および/または貸手によって要求されるリセット準備金のために、平均して各アパート単位に約250~350ドルを予約する。これらの支出が発生した場合、公認会計原則によると、これらの支出は資本化するか、精算するか、具体的には支出タイプに依存する。私たちはこの平均が十分かどうかを監視し続けるつもりだが、私たちはこの数字が私たちが経営している市場の不動産を高いレベルに維持するのに十分だと信じている。私たちのポートフォリオの多くは保証と買収を前提に行われており、資産を持つ前36ヶ月以内に1セット当たり4000~1万ドルを投資して、資産の外部と内部の付加価値に努力することを前提としています。多くの場合、私たちは買収終了ごとに現金を確保し、これらの計画における資本支出と付加価値改善に資金を提供する。2022年9月30日まで、私たちは約1530万ドルの内装付加価値備蓄があり、私たちが計画した資本支出と私たちの付加価値計画を実施する他の費用に使います。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の付加価値計画に関する資本支出の概要(単位：千)を示しています
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|
9月30日までの9ヶ月間 |
|
||||||||||
|
リハビリ支出 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
内装.内装 |
(1) |
$ |
6,946 |
|
|
$ |
2,739 |
|
|
$ |
17,584 |
|
|
$ |
11,278 |
|
|
外部と公共領域 |
|
|
3,519 |
|
|
|
1,498 |
|
|
|
6,874 |
|
|
|
7,773 |
|
|
リハビリ総支出 |
|
$ |
10,465 |
|
|
$ |
4,237 |
|
|
$ |
24,458 |
|
|
$ |
19,051 |
|
|
(1) |
期間内に完了し、行われている内部改修の資本支出総額を含む。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、それぞれ1830ユニットと911ユニットのすべてと一部の内部リフォームを完成させた |
所得税
我々は，米国連邦所得税の目的で，REIT納税としての資格を継続し，REITとしての資格を有することを可能にする方法で組織·運営を継続していく予定である。REITの資格を満たすためには、私たちが毎年REIT課税所得の少なくとも90%を株主に分配することを要求することを含む、いくつかの組織および運営要件を満たさなければならない。不動産投資信託基金として、私たちは私たちの未分配REIT課税収入と純資本収益のために連邦所得税を納め、任意のカレンダー年について支払う分配は(1)私たちの一般収入の85%以下、(2)私たちの資本収益純収入の95%と(3)私たちの数年前に分配されていない収入の100%のいかなる金額についても4%の相殺できない消費税を支払う。いくつかの非REIT活動からの課税収入はTRSで管理され、適用される連邦、州、地方所得税、保証金税を納めます。私たちは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、TRSに関する重大な税金を持っていない。
もし私たちがいかなる納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは正常な企業所得税税率で私たちの課税収入にアメリカ連邦所得税を納めます。課税収入を計算する時に株主に支払う配当金を差し引くことはできません。これにより生じたどの会社の負債も巨大である可能性があり、我々の純利益(損失)や株主に分配可能な純現金に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちがいくつかの規則条文に基づいて猶予を受ける権利がない限り、不動産投資信託基金課税の年度として資格を満たしていない年度後の4つの課税年度内に不動産投資信託基金課税としての資格を再選択する資格も取り消されます。
私たちは、これらの税金ヘッドが“より可能性が高い”(50%を超える確率)が適用される税務機関によって支持されているかどうかを決定するために、私たちの納税申告書の準備中に取られるか、または予想される税務ヘッドの会計および開示を評価する。より達成可能な敷居に適合するとは考えられない税収頭寸は、今年度の税収割引または支出として記録されるであろう。私たちの経営陣は、訴訟時効によって定義されたすべての開放納税年度を分析するために、すべての主要な司法管轄区域(連邦およびいくつかの州を含む)を分析することを要求された。私たちは進行中の試験がなく、今のところ何の試験もないだろう。
48
私たちは私たちの税務頭寸を確認して、二歩法を使用してそれを評価する。まず、税務立場の技術的価値に基づいて、任意の関連する控訴や訴訟手続きを解決した後、その立場がより維持される可能性があるかどうかを決定することを検討します。第二に、最終和解時により顕在化する可能性のある金額を確認して記録するために利益金額を決定する。
2022年9月30日まで、重大な未確認税収割引や費用、利息や罰金はありません。私たちと私たちの子会社は連邦所得税と各州と地方司法管轄区の所得税を払わなければなりません。2021年、2020年、2019年の納税年度は、依然として私たちと当社の子会社が受ける税務管区の審査を受けることができます。適用された場合、私たちは総合経営報告書と全面収益(損失)で不確定税務状況に関する利息および/または罰金を確認します。
配当をする
私たちは定期的に普通株式保有者に四半期配当金を支払うつもりだ。アメリカ連邦所得税法は一般的に不動産投資信託基金に毎年少なくともその課税所得額の90%を分配することを要求しており、支払いの配当控除や純資本利益を含まないことを考慮していない。不動産投資信託基金として、私たちは私たちの未分配REIT課税収入と純資本収益のために連邦所得税を納め、任意のカレンダー年について支払う分配は(1)私たちの一般収入の85%以下、(2)私たちの資本収益純収入の95%と(3)私たちの数年前に分配されていない収入の100%のいかなる金額についても4%の相殺できない消費税を支払う。私たちは取締役会が許可した範囲で、私たちのすべてまたはほとんどの課税収入の定期四半期配当金を、この目的に合法的に使用可能な資産から私たちの普通株式の所有者に支払うつもりだ。私たちがどんな配当金を支払う前に、アメリカ連邦所得税の目的でも他の目的でも、私たちはまず私たちの運営要求と債務に対する債務返済能力を満たさなければならない。もし私たちが分配できる現金が私たちの課税収入よりも少ない場合、私たちは資産の売却、資金の借り入れ、または追加資本を調達して現金配当金を発行することを要求されるかもしれないし、私たちは株式または債務証券の課税分配の形で必要な配当金の一部を得ることができるかもしれない。
私たちは公認会計基準に基づいて計算した収益ではなく、普通株の1株当たりの課税収益の推定に基づいて配当金を支払います。私たちの配当金、課税収入とGAAP収益は通常減価償却と償却、公正価値調整、保険償却と割引増加の違い及び差し引かれない一般と行政費用などの項目によって異なります。私たちの四半期の1株当たり配当金は私たちの四半期の課税収益とGAAPの1株当たりの収益と大きく異なるかもしれません。私たちの取締役会は2022年7月25日に2022年第3四半期の配当金を1株当たり0.38ドルと発表し、2022年9月30日に支払い、資金は運営キャッシュフローから来た。
表外手配
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの財務状況、財務状況、収入または支出、運営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来の影響を与える表外手配はありません。
重要な会計政策と試算
経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析は、公認会計基準に基づいて作成された我々の連結財務諸表に基づいている。これらの財務諸表を作成する際には、私たちの経営陣は、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与える判断、仮説、および推定を行う必要がある。私たちはこのような判断、仮定、そして推定が報告金額の変化に影響を及ぼす可能性があると評価する。これらの見積もりは，経営陣の歴史的業界経験や様々な他の当時の状況で合理的な判断と仮定に基づいていると考えられている。実際の結果は，これらの判断，仮定，推定とは異なる可能性がある.以下は会計政策の議論であり、不確実性がある場合や重大な判断が必要な場合には、これらの会計政策は、我々の財務状況や運営結果を知るために重要であると考えられる。最近の会計声明と我々の重要会計政策の議論については、後述する会計政策のさらなる検討を含め、本四半期報告に含まれる我々の総合財務諸表の付記2“重要会計政策要約”で見つけることができる。
購入価格配分
資産買収とみなされる財産を買収する際には、FASB ASC 805に基づいて、買収価格および関連買収コスト(“総価格”)に基づいて、相対公正価値に基づいて土地、建物、内装、家具、固定装置および設備、および無形賃貸資産に分配される企業合併。買収コストはFASB ASC 805により資本化される。
49
総価格の割り当ては、FASB ASC 820によって確立された公正価値階層構造の第3レベル内分類の投入を使用して決定される公正価値計量と開示(当社総合財務諸表付記7参照)は、管理層による物件“仮定”の空き公正価値の推定に基づいて決定され、そのような資産のリセットコスト、評価値、物件状況報告、市場データ、その他の関連資料などのすべての入手可能な資料を用いて計算される。買収において任意の債務を負担する場合、公正価値と債務額面との差額は割増または割引として記録され、債務を負担する寿命内に利息として償却される。
減損する
事件や環境変化が発生してある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り、不動産資産は減値審査を行う。私たちの減価分析のキーデータには、保有期間、純営業収入、資本化率が含まれていますが、これらに限定されません。この場合、吾らは、将来の現金流量及び当該等の不動産資産を推定する推定清算価値に基づいて当該等の不動産資産の回収可能性を評価し、当該等の未割引現金流量が当該不動産資産の帳簿金額を回収するのに不十分な場合に減値準備を行う。減価すれば、不動産資産はその推定公正価値に減記されるだろう。会社の減価分析は不動産投資の帳簿価値が回収できない可能性がある事件や状況変化を識別と評価し、会社が賃貸物件を保有する期限、純営業収入、各不動産投資の推定資本化率を確定することを含む。
インフレ率
過去数年間、全国の賃料上昇により、不動産市場はインフレの著しい影響を受けなかった。私たちのほとんどのレンタル条項は一年以下の期間で、更新すれば、市場に再調整されます。私たちのほとんどの賃貸契約には公共事業精算請求書に適用される保護条項も含まれている。私たちのレンタルは短期的なものなので、私たちの業績は実質的な影響を受けないと思います。
インフレはまた隠れた資本コストの増加のため、全体的な債務コストに影響を及ぼす可能性がある。現在、FRBは持続的なインフレ懸念に応えたり期待したりするために利上げをしている。長期固定金利融資と金利ヘッジによりこれらのリスクを緩和する予定であり、これまでこれらのヘッジファンドには金利上限と金利交換協定が含まれている。
不動産投資信託基金税収選挙
私たちは、規則第856~860節に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択し、引き続き不動産投資信託基金になる資格があることが期待されている。REITの資格を満たすためには、規則で定義された“REIT課税所得額”の少なくとも90%を株主に割り当てることを要求することを含む、多くの組織および運営要件を満たさなければならない。いくつかの非REIT活動からの課税収入はTRSで管理され、適用される連邦、州、地方所得税、保証金税を納めます。私たちは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、TRSに関する重大な税金を持っていない。私たちは、規則によると、不動産投資信託基金として税務優遇を受け、このような方法で運営を続ける資格があると信じていますが、私たちが資格に合った方法で運営される保証はありません。
50
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクは市場条件の変化が資産と負債価値に及ぼす悪影響だ。私たちの主な市場リスクの開放は私たちの負債に関する金利リスクと私たちの金利デリバティブに関する取引相手信用リスクです。取引相手の信用リスクを最小限に抑えるために、私たちは信用格付けの高い主要な金融機関とヘッジスケジュールを締結し、それとヘッジスケジュールを締結するだけであることを期待している。2022年9月30日現在、私たちの総負債は17億ドル、加重平均金利は4.72%で、うち16億ドルは浮動金利債務である自分から2022年9月30日金利交換協定は13億ドルの未返済変動金利担保融資債務の91%をカバーしています3.35億ドルの変動金利クレジット手配の0.0%です債務総額の調整された加重平均金利を計算するために、2022年9月30日までに締結された12億ドルの名目金利スワップ協定の1カ月期ロンドン銀行の同業借り換え金利の加重平均固定金利1.0682%を含む。
金利の引き上げは私たちが行った任意の買収の融資コストをより高くするかもしれない。金利上昇はまた、債務満了時に再融資を行う能力を制限したり、再融資時により高い金利を支払い、再融資債務の利息支出を増加させたりする可能性がある。私たちは金利上限と金利交換協定によって、私たちの借金に関連する金利リスクを管理したり、ヘッジすることができます。2022年9月30日現在、我々が達成した金利上限合意は、実際には5.371億ドルの変動金利担保ローン債務の1ヶ月LIBORに上限を設定しており、合意期間は通常3~4年、加重平均金利は4.67%である。私たちはまた私たちの債務維持固定と変動金利の組み合わせで私たちの金利リスクの開放を管理したい。
一部の浮利債務を解決し、浮利債務に関連するリスクを低減するため(重大な早期返済罰金や通常早期返済や再融資時の固定金利債務に関する損失コストを招くことなく)、吾らはOPを通じて取引相手と13項目の金利スワップ取引を締結し、合計名目金額は12億ドルである。我々が締結した金利交換協定は、実際にはその金額の変動金利(1ヶ月のロンドン銀行同業借り換え金利)を1.0682%の加重平均固定金利で置き換えている。この等金利交換協定期間内に、吾等は加重平均基準で名目金額で1.0682%の固定金利で支払い、取引相手は同じ名義金額を参考にした1ヶ月のロンドン銀行の同業解体で月ごとに変動金利を支払う責任がある。私たちはこのような金利交換を金利リスクのキャッシュフローヘッジとして指定した。
金利が我々の金利上限協定に規定されている上限に達する前に、基準金利が4分の1ベーシスポイント変化するごとに、変動金利債務の年間利息支出コストはほぼ増加し、私たちが締結した金利交換協定条項に基づいて取引相手から支払われるべき2022年9月30日までの債務金額を差し引くと、次の表に示すように、2022年9月30日現在の私たちの債務金額(ドル単位)は、以下の表に示すように、2022年9月30日現在の債務額(ドル単位)を差し引く
|
金利の変化 |
|
利子支出の年次増加 |
|
|
|
0.25% |
|
$ |
1,140 |
|
|
0.50% |
|
|
2,280 |
|
|
0.75% |
|
|
3,420 |
|
|
1.00% |
|
|
4,560 |
|
金利のこのような変化は、このような変化に対応するために、私たちの負債状況や戦略を変える可能性があるので、私たちがこれらの費用を意識する保証はありません
私たちが使用している派生金融商品はまた信用リスクに直面する可能性がある。信用リスクとは、取引相手がデリバティブ金融商品の条項に基づいて義務を履行できなかったことをいう。もし派生金融商品の公正な価値が正であれば、取引相手は私たちにお金を借りて、これは私たちに信用リスクをもたらす。デリバティブ金融商品の公正価値が負であれば、私たちは取引相手に不足するため、信用リスクは存在しない。高い信用格付けを持つ主要金融機関との取引により、デリバティブ金融商品の信用リスクを最小限に抑えることを求めている。
2017年7月、金融市場行為監視局(LIBORを規制する機関)は、2021年以降にLIBORを計算する金利を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。別の参考金利委員会(以下“別の参考金利委員会”と呼ぶ)は、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)はドル-ロンドン銀行の同業解体に代わる最適なやり方を代表する金利であり、現在ドル-ロンドン銀行の同業解体を指標とする派生ツール及びその他の金融契約を代替することを提案した。ARRCはすでにドル−LIBORからSOFRへのリズミカルな市場移行計画を提案しており，各組織は現在，ドル−LIBORに暴露されたデリバティブや現金市場に関連しているため，全業界や会社特定の移行計画を策定している。私たちはドル-ロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連する重要な契約を持っており、この活動を監視し、関連リスクを評価している。
51
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
取引法第13 a-15条及び第15 d-15(B)条の要件に基づいて、我々の経営陣は、総裁及び首席財務官を含み、取引法第13 a-15(E)条及び第15 d-15(E)条に規定する開示制御プログラムの有効性を2022年9月30日に評価した。この評価に基づいて、我々の総裁および首席財務官は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が取引法規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報を合理的な保証を提供するために、2022年9月30日まで有効であると結論した。
しかし，制御システムの設計や動作がどのように良好であっても，制御システムの目標が実現されることは絶対に保証されず，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正や誤りが発見されていることを絶対に保証することはできないと考えられる.
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(この用語は、“取引法”の下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じている。
52
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちは時々私たちの正常な業務過程で起きた法的訴訟に参加する。経営陣は、いかなる法的手続きの結果が当社の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを知らず、政府機関がそのような法的手続きを検討していることを知らない。
第1 A項。リスク要因
インフレや金利上昇を含むマクロ経済傾向は、我々の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
インフレ上昇や金利上昇を含むマクロ経済傾向は、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。米国のインフレは最近加速しており、短期的には引き続き高い水準になると予想されている。上昇するインフレは、これらのコストの増加速度が私たちのレンタル料や他の収入よりも高い可能性があるため、私たちの運営費用および変動金利担保ローンと信用手配に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちがインフレ上昇の影響を軽減することができるという保証はない。FRBは最近、インフレや価格安定回復に対抗して金利を上げ始めており、2022年の残り時間内に上昇を続けると予想されている。また、私たちのいかなる債務の金利上昇リスクも金利交換や金利保障協定によって解消できない限り、このような増加はより高い債務超過コストを招き、私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす。私たちが資本や他の資金源を得るルートが制限されないことを保証することはできません。これは将来の借金、更新、または再融資の利用可能性と条項に悪影響を及ぼす可能性があります。このような将来の制限は、追加融資を獲得したり、既存の債務と約束再融資のための再融資をより困難または高価にすることで、将来の成長を減速または阻害する可能性がある私たちの貸借コストを増加させるかもしれない.
上述した以外に、我々が2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出した年報第I部第1 A項“リスク要因”の項で開示されたリスク要因に大きな変動はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式買い戻し
2016年6月15日、取締役会は、2018年6月15日に満了した2年間で、不確定数の普通株式を総時価3，000万ドルで買い戻すことを許可したと発表した(“株式買い戻し計画”)。2018年4月30日、取締役会は株式買い戻し計画を3，000万ドルから最高4，000万ドルに増加させ、2020年6月15日まで2年間延長します2020年3月13日、取締役会は株式買い戻し計画を4，000万ドルから最高1，000万ドルに増加させ、2023年3月12日に延長した。 同社は2022年9月30日までの9カ月間、168，473株の普通株を買い戻した。同社は2021年9月30日までの9カ月間、普通株を買い戻していない。株式買い戻し計画が開始されてから2022年9月30日まで、会社はすでに2，550，628株の普通株を買い戻し、1株当たり0.01ドルの価値があり、総コストは約7240万ドル、あるいは1株当たり28.37ドルであり、次の表に示すように
|
期間 |
|
総数 購入した株式の割合 |
|
|
平均価格 支払い済みです 1株当たり |
|
|
株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画 |
|
|
ドルに近似する値 まだなっていないかもしれない 以下の条項によって購入する 計画や計画 百万ドル) |
|
||||
|
期初合計 |
|
|
2,451,722 |
|
|
$ |
25.70 |
|
|
|
2,451,722 |
|
|
$ |
33.6 |
|
|
七月一日-七月三十一日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33.6 |
|
|
八月一日-八月三十一日 |
|
|
98,906 |
|
|
|
60.57 |
|
|
|
98,906 |
|
|
|
27.6 |
|
|
九月一日-九月三十日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
27.6 |
|
|
2022年9月30日までの総数 |
|
|
2,550,628 |
|
|
$ |
28.37 |
|
|
|
2,550,628 |
|
|
$ |
27.6 |
|
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
53
項目5.その他の情報
ない。
54
項目6.展示品
展示品索引
|
展示品 番号をつける |
|
説明する |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
Pの認証耳たぶ2002年サバンズ·オキシリー法第302条に規定された執行幹事 |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
Pの認証耳たぶ2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく財務担当者 |
|
|
|
|
|
32.1+ |
|
Pの認証耳たぶ幹事とPを実行する耳たぶ2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく“米国法典”第18編第1350条に規定する財務主管 |
|
|
|
|
|
101.INS* |
|
相互接続XBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
|
|
|
|
|
101.SCH* |
|
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
|
|
|
|
|
101.CAL* |
|
イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
|
|
|
|
|
101.DEF* |
|
インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
|
|
|
|
|
101.LAB* |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
|
|
|
|
|
101.PRE* |
|
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
|
|
|
|
|
104* |
|
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
|
|
|
|
|
* |
本局に提出します。 |
|
+ |
手紙で提供する。 |
55
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
NexPoint住宅信託会社
|
サイン |
|
タイトル |
|
日取り |
|
|
|
|
|
|
|
/s/ジム·ドドロー |
|
総裁と役員 |
|
2022年10月26日 |
|
ジム·ドデロ |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Brian Mitts |
|
首席財務官兼取締役 |
|
2022年10月26日 |
|
ブライアン·ミッツ |
|
(首席財務官と首席会計官) |
|
|
56