phm-20220930PulteGroup Inc./MI/000082241612/312022Q3虚像本当だよ00008224162022-01-012022-09-300000822416アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000822416PHM:シリーズAjuor ParticipatingPferredSharPurcheRightsMembers2022-01-012022-09-3000008224162022-10-18Xbrli:共有00008224162022-09-30ISO 4217:ドル00008224162021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000822416アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310000822416PHM:Home BuildingSalesMemberPHM:HomeBuildingSegmentMember2022-07-012022-09-300000822416PHM:Home BuildingSalesMemberPHM:HomeBuildingSegmentMember2021-07-012021-09-300000822416PHM:Home BuildingSalesMemberPHM:HomeBuildingSegmentMember2022-01-012022-09-300000822416PHM:Home 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InterestMember2022-09-300000822416PHM:DebtInstrumentEffectivePerioPerioOneMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberPHM:金融サービスメンバー2022-09-300000822416PHM:DebtInstrumentEffectivePerioPerioOneMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーUS-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:シーン予測メンバPHM:金融サービスメンバー2022-12-270000822416PHM:DebtInstrumentEffectivePerioPerioOneMembersSRT:最小メンバ数US-GAAP:LineOfCreditMemberPHM:金融サービスメンバー2022-09-300000822416PHM:DebtInstrumentEffectivePerioPerioOneMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:最大メンバ数PHM:金融サービスメンバー2022-09-300000822416US-GAAP:LineOfCreditMemberPHM:金融サービスメンバー2022-09-300000822416US-GAAP:LineOfCreditMemberPHM:金融サービスメンバー2021-12-310000822416PHM:共有資源計画メンバ2022-01-012022-09-300000822416PHM:共有資源計画メンバ2021-01-012021-09-3000008224162022-01-310000822416PHM:共有資源計画メンバ2022-09-300000822416衛生·公衆サービス部:税金を納めるシェアメンバー2022-01-012022-09-300000822416衛生·公衆サービス部:税金を納めるシェアメンバー2021-01-012021-09-300000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:住宅担保ローンメンバー2022-09-300000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:住宅担保ローンメンバー2021-12-310000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:InterestRateLockCommentsMembers2022-09-300000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準:長期契約メンバー2022-09-300000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準:長期契約メンバー2021-12-310000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:融資調達委員会メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000822416アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:融資調達委員会メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000822416アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000822416アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000822416アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000822416アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-30PHM:クレーム0000822416アメリカ公認会計基準:その他の資産メンバー2022-09-300000822416アメリカ公認会計基準:その他の資産メンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
|
| 1934年証券取引法
|
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
|
| 1934年証券取引法
|
手数料書類番号1-9804
PulteGroup,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
ミシーゲン | 38-2766606 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | | | | | |
桃樹路東北3350号、1500号スイートルーム |
アトランタでは | ジョージア州 | 30326 |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
|
| | | | | | | | |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます | 404 | 978-6400 |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | | PHM | | ニューヨーク証券取引所 |
第1ラウンドA級参加優先株購入権
| | | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです [X] No []
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです [X] No []
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ファイルマネージャを加速する | | 非加速ファイルサーバ | | 規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
☒ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する[]
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
2022年10月18日現在の発行済み普通株式数:227,819,724
PulteGroup,Inc.
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ 違います。 |
第1部 | 財務情報 | |
| | |
プロジェクト1 | 財務諸表 | |
| | |
| 2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 3 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート | 4 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月総合総合収益表 | 5 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合株主権益レポート | 6 |
| | |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表 | 8 |
| | |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
| | |
プロジェクト2 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
| | |
第3項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 39 |
| | |
プロジェクト4 | 制御とプログラム | 40 |
| | |
第II部 | その他の情報 | 41 |
| | |
プロジェクト1 | 法律訴訟 | 41 |
| | |
第1 A項 | リスク要因 | 41 |
| | |
プロジェクト2 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 41 |
| | |
プロジェクト6 | 陳列品 | 42 |
| | |
| サイン | 44 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
PulteGroup,Inc.
簡明合併貸借対照表
($000を省略)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
| | | |
現金および現金等価物 | $ | 231,301 | | | $ | 1,779,088 | |
制限現金 | 60,097 | | | 54,477 | |
現金総額、現金等価物、制限された現金 | 291,398 | | | 1,833,565 | |
家屋と土地を精査する | 11,773,077 | | | 9,047,569 | |
販売待ちの土地を持つ | 36,997 | | | 29,276 | |
販売可能な住宅ローン | 438,205 | | | 947,139 | |
未合併実体への投資 | 158,085 | | | 98,155 | |
その他の資産 | 1,266,360 | | | 1,110,966 | |
無形資産 | 138,571 | | | 146,923 | |
繰延税金資産 | 109,151 | | | 139,038 | |
| $ | 14,211,844 | | | $ | 13,352,631 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
| | | |
負債: | | | |
売掛金 | $ | 599,357 | | | $ | 621,168 | |
取引先預金 | 979,528 | | | 844,785 | |
繰延税金負債 | 179,141 | | | 165,519 | |
負債その他の負債を計上しなければならない | 1,587,458 | | | 1,576,478 | |
金融サービス債務 | 338,190 | | | 626,123 | |
循環信用手配 | 319,000 | | | — | |
支払手形 | 2,045,167 | | | 2,029,043 | |
| 6,047,841 | | | 5,863,116 | |
株主権益 | 8,164,003 | | | 7,489,515 | |
| $ | 14,211,844 | | | $ | 13,352,631 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
PulteGroup,Inc.
連結業務報告書
(000ドルを省略して、1株当たりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | |
家屋販売収入 | $ | 3,840,449 | | | $ | 3,324,483 | | | $ | 10,720,364 | | | $ | 9,156,371 | |
販売地その他の収入 | 30,658 | | | 63,085 | | | 97,626 | | | 123,321 | |
| 3,871,107 | | | 3,387,568 | | | 10,817,990 | | | 9,279,692 | |
金融サービス | 72,709 | | | 91,482 | | | 239,627 | | | 288,632 | |
総収入 | 3,943,816 | | | 3,479,050 | | | 11,057,617 | | | 9,568,324 | |
| | | | | | | |
営業中の住宅建設コスト: | | | | | | | |
家屋販売収入コスト | (2,685,596) | | | (2,443,074) | | | (7,498,027) | | | (6,754,204) | |
販売地その他の収入コスト | (26,314) | | | (47,483) | | | (89,971) | | | (103,313) | |
| (2,711,910) | | | (2,490,557) | | | (7,587,998) | | | (6,857,517) | |
| | | | | | | |
財務サービス支出 | (45,323) | | | (42,835) | | | (132,655) | | | (122,921) | |
販売、一般、管理費用 | (350,112) | | | (320,506) | | | (1,030,391) | | | (864,478) | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | (61,469) | |
その他の費用、純額 | (25,194) | | | (4,750) | | | (30,830) | | | (8,011) | |
所得税前収入 | 811,277 | | | 620,402 | | | 2,275,743 | | | 1,653,928 | |
所得税費用 | (183,349) | | | (144,853) | | | (540,657) | | | (370,873) | |
純収入 | $ | 627,928 | | | $ | 475,549 | | | $ | 1,735,086 | | | $ | 1,283,055 | |
| | | | | | | |
1株当たり: | | | | | | | |
基本収入 | $ | 2.70 | | | $ | 1.83 | | | $ | 7.26 | | | $ | 4.86 | |
薄くして収益する | $ | 2.69 | | | $ | 1.82 | | | $ | 7.22 | | | $ | 4.85 | |
発表現金株利 | $ | 0.15 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.42 | |
| | | | | | | |
計算に使用される株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 230,967 | | | 258,147 | | | 237,639 | | | 261,854 | |
希釈証券の影響 | 1,333 | | | 752 | | | 1,240 | | | 668 | |
薄めにする | 232,300 | | | 258,899 | | | 238,879 | | | 262,522 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
PulteGroup,Inc.
総合総合収益表
($000を省略)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 627,928 | | | $ | 475,549 | | | $ | 1,735,086 | | | $ | 1,283,055 | |
| | | | | | | |
他の総合収入、税引き後純額: | | | | | | | |
派生ツールの価値変動 | — | | | 25 | | | 45 | | | 75 | |
その他総合収益 | — | | | 25 | | | 45 | | | 75 | |
| | | | | | | |
総合収益 | $ | 627,928 | | | $ | 475,574 | | | $ | 1,735,131 | | | $ | 1,283,130 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
PulteGroup,Inc.
合併株主権益報告書
(000個省略)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 (損をする) | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
普通株 | |
株 | | $ | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株主権益、2022年6月30日 | 232,570 | | | $ | 2,326 | | | $ | 3,319,150 | | | $ | — | | | $ | 4,423,740 | | | $ | 7,745,216 | |
株式発行 | 41 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表した配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,624) | | | (34,624) | |
株式買い戻し | (4,379) | | | (44) | | | — | | | — | | | (180,402) | | | (180,446) | |
源泉徴収株のための現金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (711) | | | (711) | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 6,640 | | | — | | | — | | | 6,640 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 627,928 | | | 627,928 | |
| | | | | | | | | | | |
株主権益、2022年9月30日 | 228,232 | | | $ | 2,282 | | | $ | 3,325,790 | | | $ | — | | | $ | 4,835,931 | | | $ | 8,164,003 | |
| | | | | | | | | | | |
株主権益、2021年12月31日 | 249,326 | | | $ | 2,493 | | | $ | 3,290,791 | | | $ | (45) | | | $ | 4,196,276 | | | $ | 7,489,515 | |
株式発行 | 675 | | | 6 | | | 6,024 | | | — | | | — | | | 6,030 | |
発表した配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (106,650) | | | (106,650) | |
株式買い戻し | (21,769) | | | (217) | | | — | | | — | | | (974,456) | | | (974,673) | |
源泉徴収株のための現金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,325) | | | (14,325) | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 28,975 | | | — | | | — | | | 28,975 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,735,086 | | | 1,735,086 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 45 | | | — | | | 45 | |
株主権益、2022年9月30日 | 228,232 | | | $ | 2,282 | | | $ | 3,325,790 | | | $ | — | | | $ | 4,835,931 | | | $ | 8,164,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 (損をする) | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
普通株 | |
株 | | $ | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株主権益、2021年6月30日 | 260,067 | | | $ | 2,600 | | | $ | 3,280,779 | | | $ | (95) | | | $ | 3,675,184 | | | $ | 6,958,468 | |
| | | | | | | | | | | |
株式発行 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表した配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,166) | | | (36,166) | |
株式買い戻し | (5,102) | | | (50) | | | — | | | — | | | (260,550) | | | (260,600) | |
源泉徴収株のための現金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 4,511 | | | — | | | — | | | 4,511 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 475,549 | | | 475,549 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
株主権益、2021年9月30日 | 254,966 | | | $ | 2,550 | | | $ | 3,285,290 | | | $ | (70) | | | $ | 3,853,982 | | | $ | 7,141,752 | |
| | | | | | | | | | | |
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株主権益、2020年12月31日 | 266,464 | | | $ | 2,665 | | | $ | 3,261,412 | | | $ | (145) | | | $ | 3,306,057 | | | $ | 6,569,989 | |
株式オプション権 | 1 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
株式発行 | 518 | | | 5 | | | 4,176 | | | — | | | — | | | 4,181 | |
発表した配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (110,305) | | | (110,305) | |
株式買い戻し | (12,017) | | | (120) | | | — | | | — | | | (614,183) | | | (614,303) | |
源泉徴収株のための現金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,642) | | | (10,642) | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 19,691 | | | — | | | — | | | 19,691 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,283,055 | | | 1,283,055 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | 75 | |
株主権益、2021年9月30日 | 254,966 | | | $ | 2,550 | | | $ | 3,285,290 | | | $ | (70) | | | $ | 3,853,982 | | | $ | 7,141,752 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
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統合現金フロー表
($000を省略)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 1,735,086 | | | $ | 1,283,055 | |
純収入と経営活動の現金純額を調整する: | | | |
所得税を繰延する | 43,485 | | | 12,842 | |
土地関係の料金 | 32,475 | | | 6,820 | |
債務返済損失 | — | | | 61,469 | |
減価償却および償却 | 51,934 | | | 53,023 | |
株式ベースの給与費用 | 39,520 | | | 28,439 | |
その他、純額 | (160) | | | (3,274) | |
現金が増加(減少)した理由は以下のとおりである | | | |
棚卸しをする | (2,706,142) | | | (1,137,351) | |
販売可能な住宅ローン | 507,861 | | | (36,816) | |
その他の資産 | (127,173) | | | (114,879) | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 119,189 | | | 394,897 | |
経営活動提供の現金純額 | (303,925) | | | 548,225 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (88,585) | | | (52,134) | |
未合併実体への投資 | (58,154) | | | (35,812) | |
未合併実体からの資本分配 | 3,413 | | | 11,500 | |
業務買収 | (10,400) | | | (10,400) | |
その他の投資活動、純額 | (964) | | | 378 | |
投資活動のための現金純額 | (154,690) | | | (86,468) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
支払手形の償還 | (4,856) | | | (797,395) | |
循環信用手配された借金 | 1,925,000 | | | — | |
循環信用で手配した返済 | (1,606,000) | | | — | |
金融サービス借款,純額 | (287,933) | | | 64,684 | |
起債コスト | (11,167) | | | — | |
株式オプション権 | — | | | 11 | |
株式買い戻し | (974,673) | | | (614,303) | |
源泉徴収株のための現金 | (14,326) | | | (10,642) | |
支払済み配当金 | (109,597) | | | (111,696) | |
融資活動のための現金純額 | (1,083,552) | | | (1,469,341) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | (1,542,167) | | | (1,007,584) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,833,565 | | | 2,632,235 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 291,398 | | | $ | 1,624,651 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の追加: | | | |
支払済み利息(資本化) | $ | 5,642 | | | $ | 16,483 | |
未納所得税,純額 | $ | 493,559 | | | $ | 335,487 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1. 陳述の基礎
PulteGroup,Inc.は米国最大の住宅建築業者の一人であり,我々の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され,株式コードは“PHM”である。本文で用いる用語“PulteGroup”,“Company”,“We”,“Us”,“Our”は,いずれもPulteGroup,Inc.とその子会社を指す.我々の子会社は主に家屋建築業務に従事しているが,Pulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)による担保融資銀行業務や,財産権や保険ブローカー業務にも従事している
添付されていない審査簡明総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“GAAP”)及び表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に基づいて作成された。したがって、それらは、米国公認会計基準によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、公正新聞に必要とされるすべての調整(正常で恒常的な調整を含む)が含まれていると考えている。列報の中期経営業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。これらの財務諸表は、2021年12月31日までの年次報告書Form 10-Kに含まれる当社の連結財務諸表およびその脚注と一緒に読まなければなりません。
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
後続事件
米証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に財務諸表を提出するまで、後続事件を評価してきた。
その他の費用、純額
その他の費用、純額には以下の費用が含まれています(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
九月三十日 | | 九月三十日 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
預金と購入前費用を押し売りする | $ | (24,462) | | | $ | (3,567) | | | $ | (32,475) | | | $ | (6,801) | |
無形資産の償却 | (2,766) | | | (3,612) | | | (8,353) | | | (13,571) | |
| | | | | | | |
利子収入 | 370 | | | 436 | | | 1,048 | | | 1,541 | |
利子支出 | (65) | | | (115) | | | (216) | | | (387) | |
未合併実体収益における権益 | 446 | | | 604 | | | 2,390 | | | 5,620 | |
雑額,純額 | 1,283 | | | 1,504 | | | 6,776 | | | 5,587 | |
その他の費用の合計 | $ | (25,194) | | | $ | (4,750) | | | $ | (30,830) | | | $ | (8,011) | |
収入確認
家屋販売収入家屋販売収入および関連利益は、一般に、家屋所有権および占有権が買い手に譲渡されたときに確認され、私たちが合意した家屋の履行義務は、通常、家屋成約日に履行される。住宅販売契約資産には、私たちの利益のために預けられた家屋のために成約した現金が含まれており、通常5日未満であり、途預金とされ、現金に分類される。契約負債には、販売されたが未交付の家屋に関する顧客保証金が含まれ、総額は#ドルである979.5百万ドルとドル844.8それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。私どものほとんどの住宅販売はお客様の保証金を受け取った日から一年以内に完成して収入を計上する予定です。参照してください注8保証と関連義務に関する情報を得るために。
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
販売地その他の収入·我々は、これらの資産がもはや私たちの戦略的運営計画に適合しないように、または商業または他の開発用途に分割されることを防止するために、地域ブロックを第三者に売却することを定期的に選択する。販売地は通常、指定されたブロックを直接販売し、現金の代価は成約日に満了し、これは通常義務を履行する時である。我々の建築サービス業務に関する収入は,一般に材料の納入や設置サービスを提供する際に確認される.
金融サービス収入-ローン発行料、承諾料、およびいくつかの直接融資発行料が発生したことが確認されました。住宅ローンの売却及びその関連返済権の期待損益は書面融資承諾の計量に計上され、当該等は金融サービス収入に応じて公正価値で入金されることを承諾している。これらの融資の公正価値はその後の変化が発生した時に金融サービス収入に反映される。利子収入は担保ローンが発行された日からローンが売却された日まで。担保ローンサービス料とはローンにサービスを提供するために稼いだ費用のことです。修理費は、元金残高を返済していない契約割合をもとに、関連担保融資を受けて支払いを受けたときに収入に記入する
私たちの財産権運営に関連する収入は、閉鎖サービスを提供し、所有権保険証を発行する際に確認され、この2つは通常、各家屋の閉鎖時に発生する。保険仲介手数料は、様々な代理ルートを介して第三者運送人に支払う住宅主手数料と他の保険証書に関する。私たちの保険契約更新手数料に対する履行義務は、初期保険証発行時に履行されたとみなされます。将来の更新手数料に関する契約資産は他の資産に含まれ、総額は#ドルと推定される51.6百万ドルとドル44.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
1株当たりの収益
1株当たりの基本収益の算出方法は、普通株式株主が獲得可能な収入(“分子”)を当期発行普通株の加重平均(株式非帰属(“分母”)で調整した後)で割る。希釈1株当たり収益を計算することは基本的な1株当たり収益を計算することと類似しており、異なる点は分母が増加し、付与されていない制限性株式単位と他の潜在的希薄化ツールの希釈影響を含むことである。
会計基準アセンブリ(“ASC”)260、“1株当たり収益”によれば、2種類の法は、収益分配式に基づいて、各種類の普通株式および参加証券の1株当たり収益を決定し、この式は、配当金または配当等価物および未分配収益参加権の分子を調整する。配当金または配当等価物を没収できない権利を含む非帰属株式支払報酬は、参加証券であり、したがって、2段階法に従って計算された1株当たり収益に計上される。私たちのいくつかの発行された制限株式単位と繰延株は参加証券とみなされている。以下の表に普通株1株当たり収益(1000を省略し、1株当たりデータを除く):
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
九月三十日 | | 九月三十日 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
純収入 | $ | 627,928 | | | $ | 475,549 | | | $ | 1,735,086 | | | $ | 1,283,055 | |
減算:参加証券に割り当てられた収益 | (202) | | | (296) | | | (635) | | | (887) | |
減算:参加証券に割り当てられた未分配収益 | (3,534) | | | (3,546) | | | (10,288) | | | (9,559) | |
1株当たりの収益の分子は | $ | 624,192 | | | $ | 471,707 | | | $ | 1,724,163 | | | $ | 1,272,609 | |
加算:参加証券に割り当てられた未分配収益 | 3,534 | | | 3,546 | | | 10,288 | | | 9,559 | |
減算:参加証券に再分配された未分配収益 | (3,508) | | | (3,536) | | | (10,218) | | | (9,535) | |
希釈して1株当たり収益の分子 | $ | 624,218 | | | $ | 471,717 | | | $ | 1,724,233 | | | $ | 1,272,633 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本流通株 | 230,967 | | | 258,147 | | | 237,639 | | | 261,854 | |
希釈証券の影響 | 1,333 | | | 752 | | | 1,240 | | | 668 | |
希釈流通株 | 232,300 | | | 258,899 | | | 238,879 | | | 262,522 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 2.70 | | | $ | 1.83 | | | $ | 7.26 | | | $ | 4.86 | |
薄めにする | $ | 2.69 | | | $ | 1.82 | | | $ | 7.22 | | | $ | 4.85 | |
販売可能な住宅ローン
基本的に本業が発行するすべてのローンは、発行後の短時間(一般に30日以内)に第2住宅ローン市場で販売されています。2022年9月30日および2021年12月31日に販売可能な住宅ローンの総公平価値は438.2百万ドルとドル947.1それぞれ100万ドルと未返済元金残高総額は#ドル454.7百万ドルとドル924.5それぞれ100万ドルです担保ローンを売る純収益は#ドルです34.4百万ドルとドル58.42022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと131.9百万ドルとドル192.6それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日の9ヶ月であり、金融サービス収入に計上されている。
派生ツールとヘッジ活動
私たちは顧客と金利ロック約束(“金利ロック約束”)を締結し、これらの約束は私たちの担保ローン発行業務から来ています。2022年9月30日と2021年12月31日までのIRLC総額は$1.310億ドル337.9それぞれ1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルである.借り手が契約条項を守らなければ、融資約束を終了することができ、いくつかの融資約束は期限が切れて使用されない可能性があるため、これらの約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。私たちは正常な信用政策を通じてこのような取引の信頼性を評価する。
我々は、住宅ローン証券の長期契約を利用して、販売可能な住宅ローンおよび内部融資会社に関連する金利市場リスクをヘッジし、長期契約とは、指定された価格で指定された日に指定された金融商品を購入または売却する約束、および全体的なローン投資家の承諾、すなわち投資家が指定された時間帯内に指定された価格でローンを購入する義務を指す。担保ローン支援証券の長期契約は、私たちが市場リスクを最小限に抑えるための主なデリバティブ金融商品であり、私たちがローン申請者への金利を延長してからローンを投資家に売却するまでロックしています。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの未満期長期契約は1ドルです1.510億ドル903.0100万ドルと全ローン投資家が約束したドルです270.9百万ドルとドル310.0それぞれ100万ドルですIRLCおよび他の派生金融商品の公正価値変動は金融サービス収入において確認され、公正価値は他の資産または他の負債に反映される(状況に応じて決定される)。
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
我々のデリバティブプロトコルには信用リスクに関するものや特徴がなく,取引相手リスクが最小とされている.売却可能なIRLCと住宅ローンの収益と損失は、担保ローン支援証券長期契約とすべてのローン投資家が承諾した相応の収益または損失によって大幅に相殺される。デリバティブ·キャッシュフローの変動の影響を受けることはありません90何日ですか。派生ツールの公正価値と簡明総合貸借対照表における位置要約は以下のとおりである(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| その他の資産 | | 負債その他の負債を計上しなければならない | | その他の資産 | | 負債その他の負債を計上しなければならない |
金利ロック約束 | $ | 3,183 | | | $ | 23,457 | | | $ | 8,582 | | | $ | 33 | |
長期契約 | 66,620 | | | 163 | | | 757 | | | 1,336 | |
全融資約束 | 1,300 | | | 35 | | | 384 | | | 4 | |
| $ | 71,103 | | | $ | 23,655 | | | $ | 9,723 | | | $ | 1,373 | |
2022年9月30日までの9カ月間、米国の担保ローン金利は大幅に上昇した。契約の締結はその後、顧客と関連家屋と関連住宅ローンとの間の時間が一定の時間離れているため、金利上昇は私たちの独立財産権会社の価値を大幅に低下させ、長期契約と全体のローン承諾の価値は大体増加の影響を相殺した
信用損失
私たちは主に私たちの供給者と保険会社を通じて信用損失を受けている。我々は、契約条項と条件、取引相手の財務状況、マクロ経済要因、業務戦略を考慮することで、各取引相手の支払い能力を評価し、監視する
2022年9月30日と2021年12月31日に報告しました215.9百万 そして$208.4米国会計基準326号“金融商品--信用損失”によると、範囲内の資産はそれぞれ100万ドルである。これらの資産には、主に保険売掛金、保険仲買手数料に関する契約資産、サプライヤーの引戻し売掛金が含まれる。このような資産に関連した取引相手は一般的に高い評価を持っている。2022年9月30日現在、上記範囲内の資産の手当は実質的なものではない。
新会計公告
FASBは2020年3月、ASU 2020-04“参考金利改革(テーマ848)”を発表し、2021年1月にASU 2021-01を改正し、米国GAAPをロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)停止または他の予想停止の基準金利の影響を受ける契約、契約、契約値関係、その他の取引に適用するためのオプションの便宜的な計と例外を提供した。このガイドラインは2020年3月12日から施行され、2022年12月31日まで適用されることが予想される。私たちは現在、この新しい指針が私たちの総合財務諸表および関連開示に与える影響を評価していますが、この指針を採用することは、私たちの総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えないと予想されます。
2. 在庫品
在庫品の主な構成要素は以下の通りです(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
建設中の家屋 | $ | 6,435,318 | | | $ | 4,225,309 | |
開発中の土地 | 4,653,319 | | | 4,091,015 | |
未開発の土地 | 684,440 | | | 731,245 | |
| $ | 11,773,077 | | | $ | 9,047,569 | |
コミュニティを積極的に開発·建設する過程で、利息コストを在庫に計上する。報告のすべての期間、私たちの活発な在庫レベルが私たちの債務レベルを超えているので、私たちは基本的にすべての家屋建築利息コストを在庫に資本化した。在庫に計上された利息に関する情報は以下の通り(000ドル省略):
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初在庫利息 | $ | 151,554 | | | $ | 185,433 | | | $ | 160,756 | | | $ | 193,409 | |
利子資本化 | 33,235 | | | 31,707 | | | 96,156 | | | 97,809 | |
既支出利息 | (41,120) | | | (41,897) | | | (113,243) | | | (115,975) | |
在庫利息、期末 | $ | 143,669 | | | $ | 175,243 | | | $ | 143,669 | | | $ | 175,243 | |
土地選択権協定
私たちは未来の住宅建設に必要な土地を得るために土地選択権協定を締結する。このような土地選択権プロトコルによれば,吾らは将来異なる時間(通常予定価格)で土地を購入する権利の代償として売り手に按金を提供するのが一般的である.このような契約は、私たちが決定し、いつ私たちの選択権を行使するかどうかが決定されるまで、第三者または未合併エンティティが所有している部分物件の買収を延期することができ、長期保有土地に関連する財務リスクを低減することができる。オプション保証金および買収前のコスト(例えば、環境試験、測量、工事および権利コスト)がオプションの下の土地と直接確認できる場合、そのコストは資本化され、もし私たちが土地を持っている場合、そのコストは資本化され、不動産が買収される可能性が高い。これらのコストは他の資産に反映され、土地所有権を取得した後に在庫に再分類される。プロジェクトを継続できない場合や資本化コストを回収することができない場合は、保証金と買収前のコストを解約します。これらの決定は,現地市場状況の変化,必要な土地購入のタイミング,必要な増量資本の供給と最適利用の有無,その他の要因を考慮している。私たちはこのような預金と買収前の費用の衝撃を他の費用の純額に記録した。記録しました$24.5百万ドルとドル3.62022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ32.5百万ドルとドル6.82022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ100万ドル。
オプションの下の土地を保有するエンティティが可変権益エンティティ(“VIE”)である場合、私たちの保証金はそのエンティティの可変権益を表す。2022年9月30日または2021年12月31日には、VIEの主な受益者ではないと判断したので、VIEを統合する必要はありません。我々のこれらのVIEに関する損失に対する最大のリスク開放は,一般に我々の保証金と土地オプション協定での買収前コストに限られている以下は、2022年9月30日と2021年12月31日までの土地選択権協定における権益要約(1000ドル省略)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | | | 2021年12月31日 |
| 預金と 買収前に 費用.費用 | | 余剰買い物量 値段 | | | | 預金と 買収前に 費用.費用 | | 余剰買い物量 値段 | | |
VIEの土地オプション | $ | 194,845 | | | $ | 2,361,581 | | | | | $ | 179,604 | | | $ | 2,329,187 | | | |
他の土地選択 | 254,613 | | | 3,654,214 | | | | | 225,318 | | | 3,128,691 | | | |
| $ | 449,458 | | | $ | 6,015,795 | | | | | $ | 404,922 | | | $ | 5,457,878 | | | |
土地関係の料金
土地の減価、換金可能な純価値の調整および預金と買収前のコストのログアウトの評価は私たちのコミュニティの未来のキャッシュフローに対する最適な推定に基づいている。評価過程における不確実性、新しい住宅需要の著しい変動、私たちのあるコミュニティの長いライフサイクル、および私たちのあるコミュニティに関連する戦略の潜在的な変化により、実際の結果はこのような推定と大きく異なる可能性がある。
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(未監査)
3. 市場情報を細分化する
私たちの住宅建設事業は主に米国内で主に居住目的の土地を買収·開発し、これらの土地に住宅を建設することである報告の目的で私たちの家屋建設業務は6人報告可能な細分化市場:
| | | | | | | | |
東北方面: | | コネチカット州メリーランド州マサチューセッツ州ニュージャージー州ペンシルベニア州バージニア州 |
東南部: | | ジョージア州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州 |
フロリダ州: | | フロリダ州 |
中西部: | | イリノイ州インディアナ州ケンタッキー州ミシガン州ミネソタ州オハイオ州 |
テキサス州: | | テキサス州 |
西区: | | アリゾナ州カリフォルニア州コロラド州ネバダ州ニューメキシコ州ワシントン州 |
私たちの金融サービス業務にも報告可能な部門があり、主に担保ローン銀行、財産権、保険ブローカー業務を含み、これらの業務は通常、住宅建築部門と同じ市場で運営されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別の運営データ ($000を省略) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
東北方面 | $ | 252,986 | | | $ | 273,261 | | | $ | 665,771 | | | $ | 735,602 | |
東南 | 720,101 | | | 587,875 | | | 1,836,042 | | | 1,541,910 | |
フロリダ州 | 953,778 | | | 740,569 | | | 2,714,485 | | | 2,157,374 | |
中西部 | 562,891 | | | 505,012 | | | 1,569,332 | | | 1,337,416 | |
テキサス州 | 588,423 | | | 412,568 | | | 1,608,459 | | | 1,256,983 | |
西の方 | 792,928 | | | 868,283 | | | 2,423,901 | | | 2,250,407 | |
| 3,871,107 | | | 3,387,568 | | | 10,817,990 | | | 9,279,692 | |
金融サービス | 72,709 | | | 91,482 | | | 239,627 | | | 288,632 | |
合併収入 | $ | 3,943,816 | | | $ | 3,479,050 | | | $ | 11,057,617 | | | $ | 9,568,324 | |
| | | | | | | |
所得税前収入(損失): | | | | | | | |
東北方面 | $ | 52,682 | | | $ | 53,410 | | | $ | 140,052 | | | $ | 132,604 | |
東南 | 181,667 | | | 109,407 | | | 460,056 | | | 274,174 | |
フロリダ州 | 220,850 | | | 133,642 | | | 628,979 | | | 382,682 | |
中西部 | 79,168 | | | 72,537 | | | 230,419 | | | 196,205 | |
テキサス州 | 133,404 | | | 71,062 | | | 351,253 | | | 221,099 | |
西の方 | 149,001 | | | 173,137 | | | 468,873 | | | 403,039 | |
他の住宅建築(a) | (33,009) | | | (41,432) | | | (112,070) | | | (122,317) | |
| 783,763 | | | 571,763 | | | 2,167,562 | | | 1,487,486 | |
金融サービス | 27,514 | | | 48,639 | | | 108,181 | | | 166,442 | |
所得税前総合所得 | $ | 811,277 | | | $ | 620,402 | | | $ | 2,275,743 | | | $ | 1,653,928 | |
(a)他の家屋建築には、無形資産の償却、資本化利息、その他の他の部門に割り当てられていないプロジェクトが含まれている。他の住宅建設には保険準備金を#ドル押し売りすることも含まれている56.6100万ドル借金で2億ドルの赤字61.52021年9月30日までの9ヶ月で100万ドルに達した(参照)注8そして注4(1)別).
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別の運営データ ($000を省略) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
土地関係の料金(a): | | | | | | | |
東北方面 | $ | 3,759 | | | $ | 223 | | | $ | 3,961 | | | $ | 357 | |
東南 | 5,889 | | | 1,915 | | | 9,724 | | | 3,253 | |
フロリダ州 | 4,881 | | | 209 | | | 6,493 | | | 642 | |
中西部 | 1,677 | | | 477 | | | 2,780 | | | 969 | |
テキサス州 | 2,794 | | | 141 | | | 3,328 | | | 932 | |
西の方 | 5,462 | | | 602 | | | 6,189 | | | 667 | |
他の住宅建築 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 24,462 | | | $ | 3,567 | | | $ | 32,475 | | | $ | 6,820 | |
(A)土地に関する費用には、土地減価、売却に供される土地を保有する可変現純価調整、および我々が選択しない土地選択権契約を売却するための金および買収前コストが含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別の運営データ |
| ($000を省略) |
| 2022年9月30日 |
| すみかが以下にある 建設 | | 土地は下にある 発展する | | 原始土地 | | 合計する 在庫品 | | 合計する 資産 |
東北方面 | $ | 419,660 | | | $ | 220,715 | | | $ | 50,689 | | | $ | 691,064 | | | $ | 779,447 | |
東南 | 983,353 | | | 489,200 | | | 88,649 | | | 1,561,202 | | | 1,772,806 | |
フロリダ州 | 1,494,755 | | | 1,049,632 | | | 150,892 | | | 2,695,279 | | | 3,202,654 | |
中西部 | 712,962 | | | 592,427 | | | 25,570 | | | 1,330,959 | | | 1,468,414 | |
テキサス州 | 832,674 | | | 659,635 | | | 127,291 | | | 1,619,600 | | | 1,786,814 | |
西の方 | 1,947,389 | | | 1,319,823 | | | 229,116 | | | 3,496,328 | | | 3,860,637 | |
他の住宅建築(a) | 44,525 | | | 321,887 | | | 12,233 | | | 378,645 | | | 668,782 | |
| 6,435,318 | | | 4,653,319 | | | 684,440 | | | 11,773,077 | | | 13,539,554 | |
金融サービス | — | | | — | | | — | | | — | | | 672,290 | |
| $ | 6,435,318 | | | $ | 4,653,319 | | | $ | 684,440 | | | $ | 11,773,077 | | | $ | 14,211,844 | |
| | | | | | | | | |
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別の運営データ |
| ($000を省略) |
| 2021年12月31日 |
| すみかが以下にある 建設 | | 土地は下にある 発展する | | 原始土地 | | 合計する 在庫品 | | 合計する 資産 |
東北方面 | $ | 285,975 | | | $ | 246,128 | | | $ | 17,554 | | | $ | 549,657 | | | $ | 644,019 | |
東南 | 604,310 | | | 537,072 | | | 67,815 | | | 1,209,197 | | | 1,362,852 | |
フロリダ州 | 943,110 | | | 866,266 | | | 289,388 | | | 2,098,764 | | | 2,545,457 | |
中西部 | 527,001 | | | 460,279 | | | 15,869 | | | 1,003,149 | | | 1,132,081 | |
テキサス州 | 581,417 | | | 512,925 | | | 95,833 | | | 1,190,175 | | | 1,315,943 | |
西の方 | 1,235,457 | | | 1,191,834 | | | 227,850 | | | 2,655,141 | | | 2,955,283 | |
他の住宅建築(a) | 48,039 | | | 276,511 | | | 16,936 | | | 341,486 | | | 2,314,839 | |
| 4,225,309 | | | 4,091,015 | | | 731,245 | | | 9,047,569 | | | 12,270,474 | |
金融サービス | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,082,157 | |
| $ | 4,225,309 | | | $ | 4,091,015 | | | $ | 731,245 | | | $ | 9,047,569 | | | $ | 13,352,631 | |
(a)その他の家屋建築は主に現金と等価物、資本化利息、無形資産、繰延税項、その他の経営部門に割り当てられていない会社プロジェクトを含む。
4. 債務
支払手形
我々の支払手形の要約は以下のとおりである(000ドル省略)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
5.5002026年3月期の無担保優先手形の割合(a) | $ | 500,000 | | | $ | 500,000 | |
5.0002027年1月期の無担保優先手形の割合(a) | 500,000 | | | 500,000 | |
7.8752032年6月期の無担保優先手形の割合(a) | 300,000 | | | 300,000 | |
6.3752033年5月に期限が切れた無担保優先手形の割合(a) | 400,000 | | | 400,000 | |
6.0002035年2月期の無担保優先手形の割合(a) | 300,000 | | | 300,000 | |
純保険料、割引、発行コスト(b) | (10,061) | | | (11,142) | |
高級手形合計 | $ | 1,989,939 | | | $ | 1,988,858 | |
他支払手形 | 55,228 | | | 40,185 | |
支払手形 | $ | 2,045,167 | | | $ | 2,029,043 | |
公正価値を見積もる | $ | 2,000,378 | | | $ | 2,496,875 | |
(a)期限が切れる前に償還することができる;特定の完全子会社から優先保証が提供される。
(b)優先手形の帳簿価値は割増、割引及び発行コストの影響を反映し、当該等の割増、割引及び発行コストは優先手形それぞれの条項内で償却して利息コストとする。
2021年9月30日までの9ヶ月間で引退しました426.0予定期限に100万枚の優先手形を発行し、#ドルの廃棄を加速した200.0百万ドルとドル100.0私たちはそれぞれ2026年と2027年に現金買収要約で満期になった無担保手形100万枚を計画しています。退職は1ドルの損失をもたらした61.5債務発行コスト、未償却割引、割増、取引費用の解約が含まれている100万ドル。
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(未監査)
他支払手形
その他の支払手形には,第三者との追跡権のないものと有限追徴権のない手形があり,総額は#ドルである55.2百万ドルとドル40.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。これらの手形の期限は最長で5年これに関連する適用土地頭寸によって保証され、一般に他の資産に対して追徴権はない。これらの手形の声明金利は最高です6%です。土地在庫買収のために発行されたこのような支払手形の総額は$である19.9百万ドルとドル42.6それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月で100万に達した。
循環信用手配
2022年6月、私たちは以前の信用協定の代わりに、3つ目の改正され再署名された信用協定(“循環信用手配”)を締結した。循環信用手配は以前の信用協定と基本的に似た条項を含み、私たちの借金能力を増加させ、期限を2023年6月から2027年6月に延長する。循環信用計画の最高借入能力は#ドルです1.3未提出のアコーディオン機能を含み,容量を$に増加させることができる1.810億ドルは、特定の条件と利用可能な追加銀行の約束にかかっている。循環信用手配はまた信用証の発行を規定して、循環信用手配下の利用可能な借金能力を減少し、最高で借金能力の上限に達することができる。循環信用メカニズム下の借入金利は、その中で定義されているように、担保付き隔夜融資金利または基本金利に適用保証金を加えることができる。循環信用スケジュールには、最低有形正味価および最高債務対資本比率を維持することが要求される金融契約が含まれています(各用語は循環信用スケジュールで定義されています)。2022年9月30日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
2022年9月30日には319.0未返済借金(百万ドル)340.7発行した信用状の金額は百万ドルとドルです590.3循環信用は余剰生産能力の百万ドルを手配する。2021年12月31日には違います。借金を返済せずにドル298.8発行した信用状の金額は百万ドルとドルです701.2循環信用は余剰生産能力の百万ドルを手配する。
合弁企業債務
2022年9月30日現在、未合併合弁企業の未返済債務総額は#ドル70.7100万ドルのうち42.0百万ドルは合弁企業と関係があり、私たちはこの合弁企業の中に一社あります50%の利息。この融資について、私たちと私たちの合弁パートナーは、私たちの最大の財務損失リスクが私たちが比例して負担する未補償債務に限られた慣用的な限られた追跡権保証を提供した。
金融サービス債務
Pulte Mortgageは、2023年7月27日に満了する第三者貸主と一次買い戻しプロトコル(改訂された、すなわち“買い戻しプロトコル”)を維持する。最高負担額は$であった655.02022年9月30日までにこの数字は800.02022年12月27日から2023年1月12日までの季節的借入ピークでは、融資総額は100万ドル。その後,最高負担額は#ドルから様々であった360.0百万ドルから百万ドルまで500.0百万ドルです。買い戻し協議での借入金は売却可能な住宅ローンを抵当にする。買い戻しプロトコルには、純資産、純収益、流動性に関する定量化閾値を含む、Pulte Mortgageに適用される様々な肯定および否定契約が含まれている。Pulte Mortgageには$がある338.2百万ドルとドル626.12022年9月30日と2021年12月31日までに、買い戻し協定により返済されていない資金はそれぞれ100万ドルであり、同社はそのすべての契約と要求を遵守している。
5. 株主権益
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちが発表した現金配当総額は$です106.7100万ドルで買い戻します21.8私たちの買い戻し許可によると974.7百万ドルです。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちが発表した現金配当総額は$です110.3100万ドルで買い戻します12.0私たちの買い戻し許可によると614.3百万ドルです。2022年1月31日、取締役会は私たちの株式買い戻し許可を増加させました$1.0十億ドルです。2022年9月30日にドルを買い戻す残りの許可を持っています482.9百万株普通株
私たちの株式ベースの補償計画によると、株式の帰属に関するいくつかの条件での支払いとして株式を受け入れることは、通常、最低納税義務の支払いに関係しています。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で
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(未監査)
参加者は#ドルの株を渡した14.3百万ドルとドル10.6これらの計画の下で、それぞれ100万ドルです。このような株式取引は、上記株式買い戻し許可から除外される。
6. 所得税
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率は22.6%和23.8%であり、23.3%和22.4それぞれ2021年同期の%である.私たちの各時期の有効税率は連邦法定税率と異なり、主に州所得税支出と連邦省エネルギー住宅相殺に関する福祉によるものである。2022年8月16日、“2022年インフレ降下法案”(“インフレ降下法案”と略称する)が法律に署名した。注目すべきは、“インフレ削減法案”が連邦省エネ住宅信用限度額を2022年1月1日にさかのぼって延長することだ。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出には20.7連邦エネルギー効率性住宅税控除の延長と関連した100万ドル。2021年の税率は、ある国の純営業損失繰越の予想利用に関する推定免税額の減少も反映している。
2022年9月30日と2021年12月31日までの繰延納税純負債は$70.0百万ドルとドル26.5それぞれ100万ドルです繰延税金の会計処理は将来の業績の見積もりに基づいている。見積もりと実際の結果との違いは繰延税金資産の推定値を変化させる可能性があり、これは私たちの総合経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。時間の経過とともに、現行税法の変化は実際の税収結果や繰延税項資産の現金化にも影響を与える可能性がある
未確認の税収割引とは、納税申告書に採用されるまたは予想される税収額と財務諸表の目的で確認された利益との差額を意味する。1元持っています23.5百万ドルとドル22.52022年9月30日と2021年12月31日までの未確認税収割引総額はそれぞれ100万ドル。しかも、私たちは利息と罰金#ドルを計算しなければならない3.8百万ドルとドル2.9それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
7. 公正価値開示
ASC 820、“公正価値計量と開示”は、公認会計原則の中で公正価値を計量する枠組みを提供し、公正価値階層構造を構築し、実体が公正価値を計量する時に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少することを要求する。公正価値の階層構造は以下のように要約できる
| | | | | | | | |
レベル1 | | アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりに基づいて決定される公正価値。 |
| |
レベル2 | | 公正価値は、一般に、アクティブ市場における資産または負債のオファー、または非アクティブ市場でのオファーのような、重大な観察可能な投入に基づいて決定される。 |
| |
レベル3 | | 価格設定モデル、割引キャッシュフロー、または同様の技術のような、重大な観察不可能な入力を使用して決定された公正価値。 |
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(未監査)
私たちが公正な価値で計量または開示した資産と負債の概要は以下の通りです(000ドル省略)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融商品 | | 公正価値 階層構造 | | 公正価値 |
九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | | | | |
公正な価値に応じて日常的に計量する | | | | | | |
販売可能な住宅ローン | | レベル2 | | $ | 438,205 | | | $ | 947,139 | |
IRLC | | レベル2 | | (20,274) | | | 8,549 | |
長期契約 | | レベル2 | | 66,457 | | | (579) | |
全融資約束 | | レベル2 | | 1,265 | | | 380 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
公正な価値で開示する | | | | | | |
現金、現金等価物、制限された現金 | | レベル1 | | $ | 291,398 | | | $ | 1,833,565 | |
金融サービス債務 | | レベル2 | | 338,190 | | | 626,123 | |
循環信用手配 | | レベル2 | | 319,000 | | | — | |
支払優先手形 | | レベル2 | | 1,945,150 | | | 2,456,690 | |
他支払手形 | | レベル2 | | 55,228 | | | 40,185 | |
販売可能な代理住宅ローンの公正価値は、比較可能なツールの市場オファーに基づいて決定される。販売可能な非機関住宅ローンの公正価値は、全体ローン投資家の購入承諾と管理層が得ることができる他の関連市場情報に基づいて決定される。IRLCの公正価値は,サービス権利の価値,および担保融資支援証券の長期契約の価値を含み,類似ツールの市場価格に基づいて推定される.全体ローン承諾の公正価値は、特定の全体ローン投資家が提供する類似ツールの市場価格に基づいている。
現金及び等価物、金融サービス債務及びその他の支払手形の短期性質及び/又は変動金利条項のため、その帳簿額面はその公正価値と一致する。優先手形の公正価値は、見積された市場価格(ある場合)に基づく。市場オファーがなければ、公正価値は似たような問題の市場見積もりに基づいている。優先手形の帳簿価値は$2.02022年9月30日と2021年12月31日.
8. 引受金とその他の事項
信用状と担保債券
通常の業務過程において、いくつかの業績に関する義務に基づいて、ある土地選択権協定の担保として、各種保険計画に基づいて、信用状及び保証金を郵送する。これらの信用状や担保債券の大部分は、各市政当局、他の政府機関、公共事業会社に対する私たちの土地開発と建設義務を支援するために使用され、これらの義務は道路、下水道、その他のインフラの建設に関連している。私たちは返済されていない信用状と保証債券を持っていて、総額は$に達する340.7百万ドルとドル2.22022年9月30日と2022年9月30日はそれぞれ298.8百万ドルとドル1.8億ドルは、それぞれ2021年12月31日。もしこのような信用状や保証保証書が発行された場合、信用状または保証保証書の発行者に支払う義務があります。私たちの保証債券は通常期限が規定されていない;逆に、基礎契約の履行が完了した時、私たちは保証債券から解放される。取引相手の最終検収を受けていないプロジェクトに関する重大な建設·開発が行われているため、未返済の保証債券総額は展開すべき余剰作業の予想費用を超えている。私たちは信用状や保証金があれば多額の金額が引き出されると信じていない。
訴訟と規制事項
私たちの正常な業務運営過程で、私たちは様々なクレーム者を代表して提起された訴訟を含む様々な訴訟と法律クレームに参加した。私たちはまた土地開発活動、家屋建設基準、販売やり方、抵当ローン業務、雇用に関連する様々な地方、州と連邦の法律と法規に支配されている
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(未監査)
実践と環境保護。そのため、私たちはこれらの法律や法規を管理する様々な政府機関の定期的な審査や問い合わせを受けている。
訴訟、法律クレーム、規制事項が発生する可能性があり、いかなる潜在的損失も合理的に推定できる場合、私たちは訴訟、法律クレーム、規制事項の責任を確立する。我々は,個々の事項に特有の事実と状況に基づいてこのような事項を試算し,事項の発展に伴いこれらの試算を改訂する.この場合、現在計上されている金額を超える損失リスクがある可能性がある。これらの法律や規制事項の結果自体を予測することは困難であることから、未解決事項の最終的な解決、関連する時間、または最終的な損失を予測することは通常できない。このようなまたはイベントの結果は正確には予測できないが、このようなイベントの解決が、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えられない。しかしながら、任意の事項の最終的な解決によって生じる負債が、その事項に関連する記録準備金に反映された推定値を超える場合、非常に大きな追加費用が生じる可能性がある。
製品保証
ある建築欠陥に対して購入者に限定保証を提供し、1年間の全面的な限定保証と、家屋建築とオペレーティングシステムのいくつかの他の方面の保証を含めて、保証期間は最長で可能である10何年もです。これらの保証の下で発生したコストを見積もり、製品収入を確認する際にこのようなコスト金額の負債を記録します。私たちの保証責任に影響を与える要素は、販売家の数量、保証クレームの歴史と予想比率、毎回のクレームの予想コストを含みます。私たちは定期的に私たちが運営する各地理市場の保証責任の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整します。将来の実際の保証コストは現在の見積もりと異なる可能性があります。保証責任の変更は以下の通りです(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保証責任、期初 | $ | 110,605 | | | $ | 87,759 | | | $ | 107,117 | | | $ | 82,744 | |
提供された備蓄 | 22,840 | | | 22,993 | | | 66,398 | | | 61,801 | |
支払い | (23,137) | | | (19,346) | | | (65,466) | | | (53,150) | |
その他の調整 | 24 | | | 317 | | | 2,283 | | | 328 | |
保証責任、期末 | $ | 110,332 | | | $ | 91,723 | | | $ | 110,332 | | | $ | 91,723 | |
自己保証リスク
私たちは維持し、私たちの下請け業者に一般責任保険を維持することを要求する。私たちはまた建築業者のリスク、財産、ミスと漏れ、労働者賠償、その他の商業保険を維持する。このような保険証書は私たちをクレーム損失の危険の一部から保護する。しかし、私たちの専属自己保険子会社を通じて発行された保険証書でも、私たち自身の毎回の事故自己保険及び利用可能な保険限度額を超えた総控除額、賠償免除額とクレームを通じても、私たちはこのようなクレームの総リスクの大きな部分を保留しました
私たちの一般責任保険には特定の建築欠陥に対する保険が含まれています。施工欠陥クレームは様々な状況に関連する可能性があるが、私たちの大部分のクレームは壁板、パイプ、基礎とその他のコンクリート工事、窓、屋根及び暖房、通風と空調システムのいわゆる問題に関連している。家屋建築業及びその下請け業者の一般責任保険の獲得性はますます限られてきており、現有の保険証書は毎回の事件の重大な保存レベルと総保存レベルを維持することを要求している。場合によっては、私たちの下請け業者に、私たちの専属自己保険子会社を通じて保険を購入したり、私たちが提供するプロジェクト固有の保険計画に参加する機会を提供することができます。私たちの専属自己保険子会社が発行した保険証書は私たちを代表してこれらのリスクを自己保険します。この自己保険の開放口の一部は私たちが購入した再保険証書によって制限されています。住宅建築業の一般責任保険は複雑で、私たちの保険範囲は保険年度によって違います。私たちの保険加入範囲は事故ごとの控除額が最大で総保留額に達することを要求しています。第一ドルから、保険請求を満たすために支払われる金額は、通常、私たちの毎回の事件と合計保留義務に適用されます。発生または累積保留レベルを超えたいかなる金額も保険会社が保証し、最高で私たちが購入した保険レベルに達する。我々の保険証書は,専属自己保証子会社を含む再保険証書は,格付けの高い保証人によって維持されており,これらの保険者にとって取引相手の違約リスクは大きくないと考えられる.
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
どの時点でも私たちは1,000個人クレームは一般的な責任、財産、ミスと漏れ、労働者賠償、その他の商業保険に関するものだ。私たちは、家が閉鎖されるたびに収入を確認する際に、このようなクレームに関連するコスト(予想されるクレーム管理費用を含む)に基づいて準備金を保留し、私たちの歴史的クレームの精算分析に基づいて、記録された負債を定期的に評価する。精算分析は,発生したが報告されていない損失推定数(“IBNR”)を含むすべての未払い損失の最終純コスト推定数を計算する.IBNRは,発生したが報告されていないクレームに関する損失を表し,報告されたクレームの発展状況を表す.
このようなすべての請求記録に対する私たちの準備金の総額は#ドルです679.3百万ドルとドル627.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。記録された準備金には,(1)既存クレームと関連クレーム費用,(2)IBNRと関連クレーム費用の両方に関する損失推定数が含まれる.IBNRに関する負債と関連請求費用は約702022年9月30日と2021年12月31日の一般責任準備金総額のパーセンテージ。IBNR準備金部分を決定する精算分析は、損失の頻度と重症度を含む様々な要素を考慮し、これらの要素は著者らの歴史的クレーム経験に基づいて業界データを補助する。準備金の精算分析は,歴史的第三者回収率とクレーム管理費用も考慮した
住宅市場状況は変動する可能性があり,このような状況は建築欠陥クレームの頻度やコストに影響すると考えられる。また、IBNR推定は私たちの負債の大部分を占め、各種の要素、クレーム報告と解決モードの変化、第三者追跡、保険業実践、監督管理環境と法律前例を含むため、これらの推定は高度な不確定性の影響を受ける。各州の法規はそれぞれ異なるが、建築欠陥クレームは通常比較的に長い時間内に報告と解決され、通常10年を超える。クレームの頻度と時間及び具体的な賠償値推定数の変化は精算分析に使用される基本的な投入と傾向に影響する可能性があり、記録の準備金に重大な影響を与える可能性がある。また、各保険期間に得られる保険金額も私たちの記録準備金に影響を与えます。将来の損失の内在的不確実性やこれらのクレームに関連するこのような損失の発生時間を見積もることにより,実費は推定費用と大きく異なる可能性がある。
準備金の調整は変化した期間を計上する。私たちは一般的な責任準備金を#ドル減らした56.62021年9月30日までの9カ月間,実際のクレーム経験が従来の精算予測における予想よりも少なかったため,推定数が変化した。精算推定のこれらの変化は精算方法の変化には何も触れていないが,将来の推定の発展に影響を与えており,我々が記録した負債のIBNR部分の調整を招いている.私たちの保険計画に関連するコストは販売費用、一般費用、行政費用に分類されますこれらの負債の変動状況は以下のとおりである(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 652,686 | | | $ | 620,617 | | | $ | 627,067 | | | $ | 641,779 | |
提供された備蓄 | 31,134 | | | 21,569 | | | 74,676 | | | 64,018 | |
以前に記録した準備金の調整 | (2,169) | | | (1,349) | | | 1,889 | | | (56,567) | |
支払い,純額(a) | (2,358) | | | (16,175) | | | (24,339) | | | (24,568) | |
期末残高 | $ | 679,293 | | | $ | 624,662 | | | $ | 679,293 | | | $ | 624,662 | |
(A)当社の保険会社から回収予定の金額の純変化を含め、これらの金額は他の資産に記録されています(以下参照)。
回収が可能であると考えられた場合には,各種保険証書や下請け業者や他の第三者から得られた予想回収コストの推定に基づいて記録される。このような入金は他の資産に記入され,総額は#ドルである49.2百万ドルとドル57.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。これらの売掛金は,是正修理,顧客決済クレームによるコスト,および保険加入と考えられる建築欠陥クレームの継続的な進展に関する他のコストに関するものである。上述した家屋建築業の建築欠陥クレームを解決する複雑さを考慮すると、私たちのクレーム支払いと適用保険会社または第三者の賠償との間には、通常、著しい遅延が存在する。また,家屋建設業者と保険会社や第三者との間で建築欠陥クレームに関する保険頭寸をめぐる紛争もよく見られる。クレームの解決は多くの情報の交換と関連があり、しばしば法的行動と関連がある。
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(未監査)
賃貸借証書
私たちは私たちの業務のために特定のオフィス空間と設備を借りている。私たちはレンタル期間内に直線原則でこれらのレンタルのレンタル費用を確認し、すべてのレンタルのレンタルと非レンタル部分を統合します。すべての期待年間の少なくとも1年間の賃貸借契約は、その使用権資産及び賃貸負債を貸借対照表に記入する。いくつかのレンタル契約には、1つ以上の更新オプションが含まれています。レンタル期間選択権の行使は一般的に私たちが適宜決定します。ROU資産の減価償却年限とリース改善は予想レンタル期間に限定される。私たちのいくつかのレンタルプロトコルは、レンタル者の運営コストの割合に応じてレンタル料を支払うことを含み、これらのコストは性質的に可変である。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない
純収益資産は貸借対照表上の他の資産に分類され、賃貸負債は計算すべき負債および他の負債に分類される。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。純資産と賃貸負債は#ドル69.3百万ドルとドル85.92022年9月30日はそれぞれ百万ドルと74.3百万ドルとドル92.72021年12月31日現在、それぞれ100万人。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に追加記録をしました3.3百万ドルとドル7.5経営リースの場合の賃貸負債はそれぞれ100万ドルと#2.1百万ドルとドル15.2比較可能な前年の間、それぞれ600万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の賃貸負債支払総額は$5.0百万ドルとドル16.1それぞれ百万ドルとドルです5.1百万ドルとドル15.6比較可能な前年の間、それぞれ600万ドルだった。
レンタル料金には、期間が一年を超えるレンタルコストと、期限が一年未満の短期レンタルコストが含まれています。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、総レンタル料金は$です14.3百万ドルとドル40.5それぞれ百万ドルとドルです10.6百万ドルとドル31.2比較可能な前年の間、それぞれ600万ドルだった。私たちの総レンタル費用には可変レンタルコスト#ドルが含まれています3.3百万ドルとドル7.72022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうちそれぞれ1.6百万ドルとドル5.6前年比期間はそれぞれ100万ドル、短期レンタル費用は#ドル5.2百万ドルとドル15.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ3.7百万ドルとドル9.7比較可能な前年の間、それぞれ600万ドルだった。転貸収入はごくわずかである.
2022年9月30日現在、私たちの賃貸要求の将来最低賃貸支払いは以下の通りです(000ドル省略)
| | | | | |
12月31日までの年度 | |
2022 (a) | $ | 6,437 | |
2023 | 24,807 | |
2024 | 17,922 | |
2025 | 12,657 | |
2026 | 9,519 | |
その後… | 22,000 | |
賃貸支払総額 (b) | 93,342 | |
差し引く:利息(c) | (7,476) | |
賃貸負債現在価値(d) | $ | 85,866 | |
(a)残り金は2022年12月31日までの3カ月。
(b)レンタル支払いには、#ドルを含まずに、行使されるレンタル期間を合理的に決定するオプションが含まれています2.02022年9月30日に署名されたがまだ開始されていないレンタルの法的拘束力のある最低賃貸支払い百万ドル
(c)私たちのレンタル契約は簡単に決定された隠れた金利を提供しなかった。したがって,このようなテナントの割引率を見積もり,テナント開始日の借約支払現在値を決定しなければならない.
(d)賃貸負債の算出に用いる加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は5.2年和5.5%、それぞれ2022年9月30日です。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、本四半期報告Form 10-Qにおける他の部分の総合財務諸表と関連付記および我々の監査された総合財務諸表と2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kにおける関連付記の補足と読解である。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちの住宅販売収入はそれぞれ前年同期より16%と17%増加し、同期の私たちの毛金利はそれぞれ360ベーシスポイントと390ベーシスポイント増加した。これらの結果は,2021年と2022年初めの強い消費者ニーズによる販売価格上昇に拍車をかけており,当時の多くの家屋は2022年9月30日までの3カ月と9カ月以内に閉鎖され,顧客と契約を締結していた。しかし、2022年の間、FRBが基準金利を引き上げてインフレに対応することに伴い、新住宅需要の強度は次第に低下し、これは逆に国家担保ローンとその他の金利を押し上げ、住宅負担能力と消費者の自信に影響を与えた。これらの金利上昇は、持続的な高インフレ、ウクライナ衝突に関連する混乱、および他のマクロ経済要素に加えて、私たちのすべての市場の新しい国内需要を弱化させた。そのため、前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純新注文はそれぞれ28%と23%減少した。我々の2022年9月30日の在庫注文は過去水準に対して依然として高いが、2022年6月30日と2021年12月31日に比べて、単位数はそれぞれ11%と5%減少した。在庫注文の減少は、前述の新規注文の減少に加え、キャンセル率の上昇に加え、2022年9月30日までの3カ月間で24%に上昇したのに対し、前年同期は10%だった
新冠肺炎疫病発生後に開始したサプライチェーン制限は引き続きある材料と建築労働力の獲得性を制限し、更に市政の審査と検査の遅延に加えて、引き続き私たちが建設している家屋の生産周期時間に圧力を与える。前年同期と比較して、2022年第3四半期の住宅建設所要時間は約7週間延長され、2022年第2四半期より約1週間延長された。よく知られているサプライチェーンと労働力の問題は、私たちの業務のほとんどの分野が巨大なコスト圧力、特に建築労働力や材料に関するコストに直面している。2021年と2022年上半期には、このようなコスト増加の大部分を相殺するために定価を高めることができるが、新築需要が低下したことを考慮すると、短期的に価格はより大きな挑戦に直面する。
2022年の市場状況の重大な変化に対応するため、私たちは住宅着工ペースを緩め、販売インセンティブを増加させ、私たちの多くのコミュニティで追加価格設定行動を取った。より多くの土地を購入する前に、私たちは各土地オプション契約の引受状況を更新しています。最近、私たちはいくつかの土地オプション協定を放棄することにしました。これらの合意は、2022年9月30日までの3ヶ月間の預金解約と買収前コスト合計2,450万ドルにつながります。私たちは、私たちの貿易パートナーと協力して、材料、労働力、サービスのコストを更新して、現在の市場状況を反映し、必要に応じて需要に適応するために間接コスト構造を調整します。新しい住宅が直面するより挑戦的な環境は少なくとも2023年まで続き、これらの時期の収入と収益力の低下を招くと予想される。これらの状況にもかかわらず、米国各地には住宅不足が存在し、このような環境を制御する能力があり、会社が機会が発生したときに機会を利用できるようにする自信がある
運営を統合する
以下に業務別の経営実績要約(000ドル省略,1株データを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税前収入: | | | | | | | |
住宅建設 | $ | 783,763 | | | $ | 571,763 | | | $ | 2,167,562 | | | $ | 1,487,486 | |
金融サービス | 27,514 | | | 48,639 | | | 108,181 | | | 166,442 | |
所得税前収入 | 811,277 | | | 620,402 | | | 2,275,743 | | | 1,653,928 | |
所得税費用 | (183,349) | | | (144,853) | | | (540,657) | | | (370,873) | |
純収入 | $ | 627,928 | | | $ | 475,549 | | | $ | 1,735,086 | | | $ | 1,283,055 | |
1株当たりのデータ-希釈するとしましょう | | | | | | | |
純収入 | $ | 2.69 | | | $ | 1.82 | | | $ | 7.22 | | | $ | 4.85 | |
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月の住宅建設所得税前収入は2021年同期に比べてそれぞれ37%と46%増加した。この結果は主に平均販売価格と毛金利が大幅に上昇し、一部は高い土地保証金と買収前のコストのログアウトによって相殺された。2021年9月30日までの9カ月間の業績には保険準備金の押し売りも含まれています 5660万ドル、債務超過6150万ドル注8そして注4(1)別)
•2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の金融サービス所得税前収入はそれぞれ43%と35%低下したが、これは主に2022年担保ローン業界の競争力の向上による収穫率と1件当たりのローン収入の低下によるものである。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの有効税率はそれぞれ22.6%と23.8%ですが、2021年同期はそれぞれ23.3%と22.4%です。我々の各時期の有効税率は連邦法定税率と異なり,主に州所得税支出と連邦省エネルギー住宅控除に関する福祉が原因であるが,2021年の税率には,ある州の純運営損失繰越予想利用に関する推定免税額の減少に関する福祉も含まれている。
住宅建設業務
以下は、我々の住宅建設業務の厳選された財務情報($000を省略)です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 |
家屋販売収入 | $ | 3,840,449 | | | 16 | % | | $ | 3,324,483 | | | $ | 10,720,364 | | | 17 | % | | $ | 9,156,371 | |
販売地その他の収入 | 30,658 | | | (51) | % | | 63,085 | | | 97,626 | | | (21) | % | | 123,321 | |
住宅建設総収入 | 3,871,107 | | | 14 | % | | 3,387,568 | | | 10,817,990 | | | 17 | % | | 9,279,692 | |
家屋販売収入コスト(a) | (2,685,596) | | | 10 | % | | (2,443,074) | | | (7,498,027) | | | 11 | % | | (6,754,204) | |
販売地その他の収入コスト | (26,314) | | | (45) | % | | (47,483) | | | (89,971) | | | (13) | % | | (103,313) | |
販売、一般、管理 料金(“SG&A”)(b) | (350,112) | | | 9 | % | | (320,506) | | | (1,030,391) | | | 19 | % | | (864,478) | |
債務返済損失 | — | | | — | % | | — | | | — | | | (c) | | (61,469) | |
その他の費用、純額 | (25,322) | | | 434 | % | | (4,742) | | | (32,039) | | | 266 | % | | (8,742) | |
所得税前収入 | $ | 783,763 | | | 37 | % | | $ | 571,763 | | | $ | 2,167,562 | | | 46 | % | | $ | 1,487,486 | |
| | | | | | | | | | | |
補足データ: | | | | | | | | | | | |
家屋販売利回り | 30.1 | % | | 360 bps | | 26.5 | % | | 30.1 | % | | 390 bps | | 26.2 | % |
住宅のパーセントを占めるSG&A 販売収入 | 9.1 | % | | (50) bps | | 9.6 | % | | 9.6 | % | | 20 bps | | 9.4 | % |
出来高(単位) | 7,047 | | | 1 | % | | 7,007 | | | 20,263 | | | — | % | | 20,283 | |
平均販売価格 | $ | 545 | | | 15 | % | | $ | 474 | | | $ | 529 | | | 17 | % | | $ | 451 | |
新規注文を純する(d): | | | | | | | | | | | |
職場.職場 | 4,924 | | | (28) | % | | 6,796 | | | 19,313 | | | (23) | % | | 24,970 | |
ドル | $ | 2,807,308 | | | (26) | % | | $ | 3,780,354 | | | $ | 11,442,579 | | | (10) | % | | $ | 12,668,805 | |
取り消し率 | 24 | % | | | | 10 | % | | 15 | % | | | | 8 | % |
平均的にアクティブなコミュニティ | 823 | | | 7 | % | | 768 | | | 797 | | | (1) | % | | 804 | |
9月30日の滞納: | | | | | | | | | | | |
職場.職場 | | | | | | | 17,053 | | | (14) | % | | 19,845 | |
ドル | | | | | | | $ | 10,581,026 | | | 3 | % | | $ | 10,305,614 | |
(a)償却資本化権益も含まれています。
(b)2021年9月30日までの9ヶ月5660万ドルの保険準備金を含む(参照)注8).
(c)百分率は意味がない。
(d)純新規注文ドルは、新規注文ドルと注文キャンセルや変更に関する在庫ドルの他の変動を組み合わせた結果である。
家屋販売収入
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の住宅販売収入はそれぞれ前年同期比5.16億ドルと16億ドル増加した。2022年9月30日までの3カ月間、16%の上昇幅は平均販売価格の15%上昇と出来高が1%増加した結果となった。2022年9月30日までの9カ月間、17%の上昇幅は平均販売価格が17%上昇したためだ。平均販売価格の上昇は、2021年と2022年初めに強い消費者ニーズに対応するための定価行動の影響を反映しており、当時の多くの閉鎖された家屋は顧客と契約を締結していたが、初回購入者グループの増加を部分的に相殺しており、これらの住宅の販売価格は通常低い。私たちの市場のほとんどは平均販売価格が前年比上昇する状況になっている。
家屋販売利回り
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅販売毛率はいずれも30.1%であるのに対し、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の毛利率はそれぞれ26.5%と26.2%である。毛金利は2021年と2022年初めに存在する強い消費需要を反映しており、当時の多くの閉鎖された家屋は顧客と契約を締結しており、新たなものと既存の家屋の在庫供給が限られていた。これは強い価格設定環境をもたらし、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の価格設定行動によって、家屋と土地コストの増加を相殺することができるようにした。
販売地その他の収入
私たちは、このような資産がもはや私たちの戦略運営計画に適合しないか、商業または他の開発用途に分割されることを防ぐために、地域ブロックを第三者に売却することを定期的に選択する。販売地及びその他の収入及びその関連損益は期間によって異なり、販売地の時間及び私たちの策略的な経営決定に依存する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、土地販売とその他の収入はそれぞれ430万ドルと770万ドルの収入に貢献したが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入はそれぞれ1560万ドルと2000万ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の収入には、長年権利手続きに入ってきたカリフォルニアの土地販売取引に関連する1290万ドルの収益が含まれている。
SG&A
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、SG&Aが住宅販売収入に占める割合はそれぞれ9.1%と9.6%だったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ9.6%と9.4%だった。2022年9月30日までの3ヶ月間、我々SG&Aのドル総額は前年同期に比べて2960万ドル増加し、9%増加し、前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間で1兆659億ドル増加し、19%増加した。2022年のドル総額の増加は、主に従業員数の増加と増加予想を支持する他の間接コスト、および生産中の家屋数の増加、保険準備金の償却によるものである 2021年9月30日までの9ヶ月間で記録された5660万ドル(参照)注8).
その他の費用、純額
その他の費用、純額には以下の費用が含まれています(000ドル省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
九月三十日 | | 九月三十日 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
預金と購入前費用を押し売りする | $ | (24,462) | | | $ | (3,567) | | | $ | (32,475) | | | $ | (6,801) | |
無形資産の償却 | (2,766) | | | (3,612) | | | (8,353) | | | (13,571) | |
| | | | | | | |
利子収入 | 370 | | | 436 | | | 1,048 | | | 1,541 | |
利子支出 | (65) | | | (115) | | | (216) | | | (387) | |
未合併実体収益における権益 | 446 | | | 604 | | | 2,390 | | | 5,620 | |
雑額,純額 | 1,155 | | | 1,512 | | | 5,567 | | | 4,856 | |
その他の費用の合計 | $ | (25,322) | | | $ | (4,742) | | | $ | (32,039) | | | $ | (8,742) | |
新規注文を純する
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、単位で計算した純新注文は28%減少し、ドルで計算した純新注文は26%減少した。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、単位で計算した純新注文は23%減少し、ドルで計算した純新注文は10%減少した。2022年の純新規受注量の低下は主に2022年第2四半期からのバイヤー需要の減少であり、特に適時に閉鎖されると予想される家屋に対して、市場が担保ローン金利の歴史的上昇、住宅価格上昇及びより広範な経済におけるインフレ圧力の影響による負担能力挑戦に反応したためである。促進要因には、私たちの大量の在庫注文とサプライチェーンの挑戦を管理するために、2022年以前に意図的に販売速度を減速させる当社の低いコミュニティの平均数と、会社が意図的に販売速度を減速させる行動も含まれています。2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、キャンセル注文率(期間のキャンセル注文をその期間の新規注文総額で割った)はそれぞれ24%と15%、2021年同期はそれぞれ10%と8%だった。それは..
ローン金利の上昇は主に2022年第2四半期と第3四半期に発生し、原因は消費者の自信低下と上述した担保ローン金利の上昇である。2022年9月30日現在、平均販売価格の上昇と生産周期の延長により、2022年9月30日の期末在庫ドルは2021年9月30日に比べて3%増加したが、純新注文の減少分はこの増加を相殺した。
生産中の家
以下は私たちが生産している家の概要です
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
販売する | 14,854 | | | 15,676 | |
売れ残り | | | |
建設中の工事 | 7,656 | | | 3,017 | |
完了しました | 500 | | | 109 | |
| 8,156 | | | 3,126 | |
模型 | 1,272 | | | 1,212 | |
合計する | 24,282 | | | 20,014 | |
2022年9月30日までの建設中家屋数は2021年9月30日より21%高かった。この成長は主に建設中の未販売家屋や投機的家屋の水準が高いためであり、これは、注目されているサプライチェーンの挑戦に対応し、担保融資金利の上昇が懸念される顧客に迅速に閉鎖可能な製品を提供するための戦略決定を反映している。2022年9月30日までの3カ月間、高いキャンセル率も売れ残り在庫増加の原因の一つだ
管制区域
以下は、2022年9月30日と2021年12月31日までに制御されている地域の概要です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 持っている | | 選べる | | 制御されている | | 持っている | | 選べる | | 制御されている |
東北方面 | 4,661 | | | 7,773 | | | 12,434 | | | 4,422 | | | 7,637 | | | 12,059 | |
東南 | 17,106 | | | 27,929 | | | 45,035 | | | 15,604 | | | 28,887 | | | 44,491 | |
フロリダ州 | 28,989 | | | 33,625 | | | 62,614 | | | 27,654 | | | 32,240 | | | 59,894 | |
中西部 | 13,982 | | | 14,505 | | | 28,487 | | | 11,723 | | | 17,118 | | | 28,841 | |
テキサス州 | 20,777 | | | 18,683 | | | 39,460 | | | 20,538 | | | 21,235 | | | 41,773 | |
西の方 | 29,320 | | | 14,312 | | | 43,632 | | | 29,137 | | | 12,101 | | | 41,238 | |
合計する | 114,835 | | | 116,827 | | | 231,662 | | | 109,078 | | | 119,218 | | | 228,296 | |
| 50 | % | | 50 | % | | 100 | % | | 48 | % | | 52 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | |
開発済み(%) | 41 | % | | 15 | % | | 28 | % | | 38 | % | | 13 | % | | 25 | % |
有利な位置にある土地への競争は非常に激しいが、投資資本から適切なリスク調整後のリターンを得ることができると考えられる土地投資を追求し続けている。土地選択権協定によって制御されるブロックの高い割合を維持することも求め続けており、このような契約により、買収物件を延期することができ、選択権を行使するか否かが決定されるまで、長期保有土地に関連する財務リスクを低減することができる。しかし、私たちはいくつかの未解決の取引を終了することを決定したため、2022年9月30日までの3ヶ月間、土地オプション協定によって支配されたブロックパーセントは減少した。2022年9月30日現在、私たちの土地オプション協定によると、残りの購入価格は合計60億ドルです
住宅建設細分化市場運営
2022年9月30日現在、24州の40以上の市場で事業を展開しています。報告の目的で、私たちの住宅建設業務は6つの報告可能な細分化市場にまとめられた
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東北方面: | | コネチカット州メリーランド州マサチューセッツ州ニュージャージー州ペンシルベニア州バージニア州 |
東南部: | | ジョージア州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州 |
フロリダ州: | | フロリダ州 |
中西部: | | イリノイ州インディアナ州ケンタッキー州ミシガン州ミネソタ州オハイオ州 |
テキサス州: | | テキサス州 |
西区: | | アリゾナ州カリフォルニア州コロラド州ネバダ州ニューメキシコ州ワシントン州 |
以下の表に、私たちが報告できる住宅建設細分化市場の精選財務情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 部門別運営データ(省略$000) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 |
住宅販売収入: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | $ | 252,760 | | | (7) | % | | $ | 273,206 | | | $ | 665,488 | | | (10) | % | | $ | 735,418 | |
東南 | 718,506 | | | 22 | % | | 587,292 | | | 1,833,501 | | | 19 | % | | 1,539,928 | |
フロリダ州 | 931,369 | | | 32 | % | | 707,990 | | | 2,637,919 | | | 27 | % | | 2,072,344 | |
中西部 | 562,373 | | | 12 | % | | 504,273 | | | 1,566,379 | | | 18 | % | | 1,332,407 | |
テキサス州 | 584,825 | | | 42 | % | | 412,201 | | | 1,598,873 | | | 27 | % | | 1,255,377 | |
西の方 | 790,616 | | | (6) | % | | 839,521 | | | 2,418,204 | | | 9 | % | | 2,220,897 | |
| $ | 3,840,449 | | | 16 | % | | $ | 3,324,483 | | | $ | 10,720,364 | | | 17 | % | | $ | 9,156,371 | |
所得税前収入(a): | | | | | | | | | | | |
東北方面 | $ | 52,682 | | | (1) | % | | $ | 53,410 | | | $ | 140,052 | | | 6 | % | | $ | 132,604 | |
東南 | 181,667 | | | 66 | % | | 109,407 | | | 460,056 | | | 68 | % | | 274,174 | |
フロリダ州 | 220,850 | | | 65 | % | | 133,642 | | | 628,979 | | | 64 | % | | 382,682 | |
中西部 | 79,168 | | | 9 | % | | 72,537 | | | 230,419 | | | 17 | % | | 196,205 | |
テキサス州 | 133,404 | | | 88 | % | | 71,062 | | | 351,253 | | | 59 | % | | 221,099 | |
西の方 | 149,001 | | | (14) | % | | 173,137 | | | 468,873 | | | 16 | % | | 403,039 | |
他の住宅建築(b) | (33,009) | | | 20 | % | | (41,432) | | | (112,070) | | | 8 | % | | (122,317) | |
| $ | 783,763 | | | 37 | % | | $ | 571,763 | | | $ | 2,167,562 | | | 46 | % | | $ | 1,487,486 | |
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(a)次の表にまとめた土地に関する費用が含まれています。
(B)その他の家屋建設には、無形資産の償却、資本化利息、その他経営部門に割り当てられていない項目が含まれる。その他の住宅建設には、5660万ドルの保険準備金の償却と、2021年9月30日までの9ヶ月間の6150万ドルの債務償還損失が含まれています(参照注8そして注4(1)別).
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| 部門別運営データ(省略$000) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 |
出来高(単位): | | | | | | | | | | | |
東北方面 | 378 | | | (20) | % | | 472 | | | 1,026 | | | (20) | % | | 1,286 | |
東南 | 1,295 | | | 1 | % | | 1,278 | | | 3,406 | | | (3) | % | | 3,507 | |
フロリダ州 | 1,628 | | | 8 | % | | 1,502 | | | 4,840 | | | 5 | % | | 4,614 | |
中西部 | 1,104 | | | (2) | % | | 1,123 | | | 3,179 | | | 6 | % | | 3,004 | |
テキサス州 | 1,431 | | | 12 | % | | 1,276 | | | 4,124 | | | 3 | % | | 4,020 | |
西の方 | 1,211 | | | (11) | % | | 1,356 | | | 3,688 | | | (4) | % | | 3,852 | |
| 7,047 | | | 1 | % | | 7,007 | | | 20,263 | | | — | % | | 20,283 | |
| | | | | | | | | | | |
平均販売価格: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | $ | 669 | | | 16 | % | | $ | 579 | | | $ | 649 | | | 13 | % | | $ | 572 | |
東南 | 555 | | | 21 | % | | 460 | | | 538 | | | 23 | % | | 439 | |
フロリダ州 | 572 | | | 21 | % | | 471 | | | 545 | | | 21 | % | | 449 | |
中西部 | 509 | | | 13 | % | | 449 | | | 493 | | | 11 | % | | 444 | |
テキサス州 | 409 | | | 27 | % | | 323 | | | 388 | | | 24 | % | | 312 | |
西の方 | 653 | | | 5 | % | | 619 | | | 656 | | | 14 | % | | 577 | |
| $ | 545 | | | 15 | % | | $ | 474 | | | $ | 529 | | | 17 | % | | $ | 451 | |
| | | | | | | | | | | |
新規受注純額-単位: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | 237 | | | (36) | % | | 368 | | | 1,046 | | | (28) | % | | 1,451 | |
東南 | 1,081 | | | — | % | | 1,085 | | | 3,716 | | | (7) | % | | 4,010 | |
フロリダ州 | 1,471 | | | (20) | % | | 1,844 | | | 4,898 | | | (24) | % | | 6,451 | |
中西部 | 655 | | | (39) | % | | 1,075 | | | 2,660 | | | (32) | % | | 3,936 | |
テキサス州 | 979 | | | (12) | % | | 1,117 | | | 3,718 | | | (17) | % | | 4,468 | |
西の方 | 501 | | | (62) | % | | 1,307 | | | 3,275 | | | (30) | % | | 4,654 | |
| 4,924 | | | (28) | % | | 6,796 | | | 19,313 | | | (23) | % | | 24,970 | |
| | | | | | | | | | | |
純新注文--ドル: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | $ | 165,018 | | | (25) | % | | $ | 221,016 | | | $ | 736,434 | | | (15) | % | | $ | 864,079 | |
東南 | 599,621 | | | 2 | % | | 588,400 | | | 2,130,969 | | | 8 | % | | 1,966,434 | |
フロリダ州 | 911,099 | | | (13) | % | | 1,043,871 | | | 3,188,807 | | | (4) | % | | 3,308,173 | |
中西部 | 364,849 | | | (32) | % | | 538,621 | | | 1,442,207 | | | (22) | % | | 1,856,704 | |
テキサス州 | 385,634 | | | (17) | % | | 463,727 | | | 1,551,534 | | | (6) | % | | 1,655,023 | |
西の方 | 381,087 | | | (59) | % | | 924,719 | | | 2,392,628 | | | (21) | % | | 3,018,392 | |
| $ | 2,807,308 | | | (26) | % | | $ | 3,780,354 | | | $ | 11,442,579 | | | (10) | % | | $ | 12,668,805 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 部門別運営データ(省略$000) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 |
キャンセル料率: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | 13 | % | | | | 9 | % | | 9 | % | | | | 7 | % |
東南 | 15 | % | | | | 6 | % | | 9 | % | | | | 6 | % |
フロリダ州 | 18 | % | | | | 8 | % | | 13 | % | | | | 7 | % |
中西部 | 14 | % | | | | 7 | % | | 11 | % | | | | 6 | % |
テキサス州 | 33 | % | | | | 16 | % | | 22 | % | | | | 12 | % |
西の方 | 48 | % | | | | 13 | % | | 23 | % | | | | 11 | % |
| 24 | % | | | | 10 | % | | 15 | % | | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | |
職場が滞る: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | | | | | | | 808 | | | (28) | % | | 1,118 | |
東南 | | | | | | | 2,786 | | | (2) | % | | 2,843 | |
フロリダ州 | | | | | | | 5,488 | | | — | % | | 5,491 | |
中西部 | | | | | | | 2,169 | | | (31) | % | | 3,131 | |
テキサス州 | | | | | | | 2,693 | | | (23) | % | | 3,501 | |
西の方 | | | | | | | 3,109 | | | (17) | % | | 3,761 | |
| | | | | | | 17,053 | | | (14) | % | | 19,845 | |
| | | | | | | | | | | |
滞貨金額: | | | | | | | | | | | |
東北方面 | | | | | | | $ | 582,178 | | | (16) | % | | $ | 689,984 | |
東南 | | | | | | | 1,660,331 | | | 14 | % | | 1,457,415 | |
フロリダ州 | | | | | | | 3,608,719 | | | 26 | % | | 2,863,695 | |
中西部 | | | | | | | 1,223,984 | | | (19) | % | | 1,514,932 | |
テキサス州 | | | | | | | 1,254,262 | | | (9) | % | | 1,380,737 | |
西の方 | | | | | | | 2,251,552 | | | (6) | % | | 2,398,851 | |
| | | | | | | $ | 10,581,026 | | | 3 | % | | $ | 10,305,614 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別の運営データ ($000を省略) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
土地関係の料金(a): | | | | | | | |
東北方面 | $ | 3,759 | | | $ | 223 | | | $ | 3,961 | | | $ | 357 | |
東南 | 5,889 | | | 1,915 | | | 9,724 | | | 3,253 | |
フロリダ州 | 4,881 | | | 209 | | | 6,493 | | | 642 | |
中西部 | 1,677 | | | 477 | | | 2,780 | | | 969 | |
テキサス州 | 2,794 | | | 141 | | | 3,328 | | | 932 | |
西の方 | 5,462 | | | 602 | | | 6,189 | | | 667 | |
他の住宅建築 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 24,462 | | | $ | 3,567 | | | $ | 32,475 | | | $ | 6,820 | |
(A)土地に関する費用には、土地在庫減値、販売のための土地を保有する可変現純値調整、および我々が選択しない土地選択権契約を売却するための拠出金および買収前コストが含まれる。
東北方面
2022年第3四半期、東北家屋の販売収入が前年同期比で7%減少したのは、出来高が20%減少し、一部の平均販売価格が16%増加したことで相殺されたためである。すべての市場の出来高が減少し、平均販売価格が上昇した。所得税前の収入が1%低下したのは、主に出来高が減少したため、一部は大多数の市場の平均販売価格上昇と毛金利上昇によって相殺された。すべての市場の純新注文は減少した。
2022年9月30日までの9カ月間、東北家屋の販売収入が前年同期に比べて10%減少したのは、出来高が20%減少し、一部の平均販売価格が13%増加したことで相殺されたためだ。出来高の減少は主に我々の大西洋業務のプロジェクトスケジュールによるものであり、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税前の収入が6%増加したのは、主に多くの市場の毛金利が向上したためだ。すべての市場の純新注文は減少した。
東南
2022年第3四半期、東南の住宅販売収入は前年同期比22%増加し、その原因は平均販売価格が21%上昇し、出来高が1%増加したためだ。すべての市場の平均販売価格は上昇しているが、多くの市場の出来高は増加している。所得税控除前の収入が66%増加したのは,主に収入の増加とすべての市場毛金利の向上によるものである。純新注文の減少は異なる市場の間で一喜一憂している。
2022年9月30日までの9カ月間、東南の住宅販売収入が前年同期に比べて19%増加したのは、平均販売価格が23%上昇し、一部が出来高の3%低下で相殺されたためだ。すべての市場の平均販売価格は上昇したが、多くの市場の出来高は減少した。所得税控除前の収入が68%増加したのは,主に収入の増加とすべての市場毛金利の向上によるものである。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
フロリダ州
2022年第3四半期、フロリダ州の住宅販売収入は前年同期比32%増加したが、これは平均販売価格が21%上昇し、出来高が8%増加したためだ。すべての市場の平均販売価格は上昇しているが、多くの市場の出来高は増加している。所得税控除前の収入が65%増加したのは,主に収入の増加とすべての市場毛金利の向上によるものである。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
2022年9月30日までの9カ月間、フロリダ州の住宅販売収入が前年同期比27%増加したのは、出来高が5%増加し、平均販売価格が21%増加したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税控除前の収入が64%増加したのは,主に収入の増加と全市場の毛金利の向上によるものである。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
中西部
2022年第3四半期、中西部の住宅販売収入は前年同期比12%増加し、その原因は平均販売価格が13%上昇し、一部が出来高の2%低下によって相殺されたからだ。すべての市場の平均販売価格は上昇したが、多くの市場の出来高は低下した。所得税控除前の収入が9%増加したのは、主に多くの市場の収入と毛金利が増加したためである。すべての市場の純新注文は減少した。
2022年9月30日までの9カ月間、中西部の住宅販売収入は前年同期比18%増加し、成約量が6%増加し、平均販売価格が11%増加したためだ。ほとんどの市場の出来高は増加しているが、すべての市場の平均販売価格は上昇している。所得税前の収入が17%増加したのは、主に多くの市場の収入と毛金利が増加したためだ。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
テキサス州
2022年第3四半期、テキサス州の住宅販売収入が前年同期に比べて42%増加したのは、平均販売価格が27%上昇し、出来高が12%増加したためだ。すべての市場の平均販売価格は上昇しているが、多くの市場の出来高は増加している。所得税前の収入が88%増加したのは、主に多くの市場の収入と毛金利が増加したためだ。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
2022年9月30日までの9カ月間、テキサス州の住宅販売収入が前年同期比27%増加したのは、平均販売価格が24%上昇し、出来高が3%増加したためだ。すべての市場の平均販売価格は増加したが、出来高の増加は市場の間で一喜一憂している。所得税前収入が59%増加したのは、主に大多数の市場の収入と毛金利が増加したためだ。ほとんどの市場の純新注文は減少している。
西の方
2022年第3四半期、昨年同期に比べてWest住宅販売収入が6%低下したのは、出来高が11%減少し、一部の平均販売価格が5%増加したことで相殺されたためである。ほとんどの市場の出来高は減少したが、すべての市場の平均販売価格は上昇した。所得税前の収入が14%低下したのは、主に収入と毛金利の低下によるものであり、これは市場で一喜一憂している。昨年同期にはカリフォルニア州の土地販売取引に関する1290万ドルの収益も含まれていた。すべての市場の純新注文は減少した。
2022年9月30日までの9カ月間、West住宅販売収入が前年同期に比べて9%増加したのは、平均販売価格が14%上昇し、一部が出来高の4%低下で相殺されたためだ。すべての市場の平均販売価格は上昇したが、多くの市場の出来高は減少した。所得税を除く前の収入が16%増加したのは、主に多くの市場の収入と毛金利が増加したためだ。昨年同期にはカリフォルニア州の土地販売取引に関する1290万ドルの収益も含まれていた。すべての市場の純新注文は減少した。
金融サービス運営
私たちは、Pulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)および他の子会社を通じて、担保銀行業務、財産権、保険ブローカー業務を含む金融サービス事業を展開しています。住宅ローンを発行する際には、最初に第三者との信用協定に基づいて利用可能な資金を含む私たち自身の資金を使用します。私たちが発行したほとんどのローンは発行後の短時間で二級市場で販売されています。通常は30日以内です。また、固定価格サービス販売契約により発生した融資の償還権を売却して、返済の固有のリスクとコストを低減します。この戦略は短い時間だけ融資と関連したサービス権を持つことになる。専属業務モデルとして、主に私たちの住宅建築業務を支援することを目的としており、私たち金融サービス業務の業務レベルは、家屋建築顧客がそのほぼすべての業務を占め続けているため、家屋建築と高度に関連している。私たちの担保融資取得率は、私たちの自己保証担保融資業務モデルの有効性を評価する重要な指標だと思います。担保融資取得率は、現金閉鎖を含まず、私たちの住宅建設業務の融資源が私たちの住宅建設業務の総融資機会の割合を占めていることを表しています。以下の表に、当社の金融サービス業務の厳選された財務情報($000を省略)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 |
抵当ローン収入 | $ | 47,773 | | | (33) | % | | $ | 71,238 | | | $ | 169,009 | | | (27) | % | | $ | 230,505 | |
書目サービス収入 | 19,893 | | | 18 | % | | 16,818 | | | 55,617 | | | 15 | % | | 48,565 | |
保険取次手数料 | 5,043 | | | 47 | % | | 3,426 | | | 15,001 | | | 57 | % | | 9,562 | |
金融サービス総収入 | 72,709 | | | (21) | % | | 91,482 | | | 239,627 | | | (17) | % | | 288,632 | |
費用.費用 | (45,323) | | | 6 | % | | (42,835) | | | (132,655) | | | 8 | % | | (122,921) | |
その他の収入,純額 | 128 | | | (a) | | (8) | | | 1,209 | | | (a) | | 731 | |
所得税前収入 | $ | 27,514 | | | (43) | % | | $ | 48,639 | | | $ | 108,181 | | | (35) | % | | $ | 166,442 | |
オリジナル作品総数: | | | | | | | | | | | |
貸し付け金 | 4,369 | | | (14) | % | | 5,078 | | | 12,994 | | | (14) | % | | 15,082 | |
元金 | $ | 1,715,344 | | | (5) | % | | $ | 1,810,722 | | | $ | 5,009,957 | | | (3) | % | | $ | 5,186,913 | |
(a)百分率は意味がない。
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
補足データ: | | | |
捕獲率 | 78.7 | % | | 86.1 | % |
FICO平均得点 | 748 | | | 751 | |
| | | |
資金源の内訳: | | | |
政府(連邦住宅管理局バージニア州農務省) | 19 | % | | 20 | % |
他の機関 | 74 | % | | 73 | % |
総代理権 | 93 | % | | 93 | % |
非機関組織 | 7 | % | | 7 | % |
資金源総額 | 100 | % | | 100 | % |
収入.収入
2021年から2022年まで、担保融資金利の上昇に伴い、担保ローン業界内部の再融資需要が弱まり、貸手間の競争が激化し、1件当たりの融資の利益率が低下する。そのため、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の金融サービス総収入比はそれぞれ
2021年の同じ時期。減少の原因は,融資獲得率が低いことに加え,競争の激しい融資環境により1融資あたりの収入が減少し,融資数が減少したためである。HomeBuildingの平均販売価格が高く,平均融資額が高いため,これらの要因が部分的に相殺されている.
所得税前収入
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税前収入がそれぞれ43%と35%低下したのは、主に2022年担保ローン業界の競争力の向上による獲得率と1ローンあたりの収入低下によるものである。
所得税
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの有効所得税税率はそれぞれ22.6%と23.8%ですが、2021年同期はそれぞれ23.3%と22.4%です。2022年9月30日までの3カ月間の2022年有効所得税税率が2021年同期を下回ったのは、連邦省エネルギー住宅控除が今年度期間にさかのぼって延長されたためである。2022年9月30日までの9カ月間の2022年有効所得税税率が2021年同期を上回ったのは、2021年にある国の純営業損失繰越の予想使用に関する推定免税額の減少が原因だ
流動性と資本資源
私たちは内部で発生した資金を使って、第三者との信用手配と資本市場融資を補助して、私たちの土地買収、開発と建築活動、金融サービス運営に資金を提供します。我々は、循環銀行信用や証券発行を含む獲得可能な融資源を評価するために、現在および予想される運営要件および金融市場状況を定期的に監視する。
2022年9月30日現在、私たちは2.313億ドルの無制限現金と等価物、6010万ドルの制限された現金残高、および私たちの循環信用手配の5.903億ドルの利用可能な現金を持っています。私たちは私たちの現金と等価物に対して多様な投資方式を採用し、私たちの関係銀行グループ内に広範な銀行組合を持つことで、このような基金を維持し、高品質で流動性の高い短期預金と投資を提供する。2022年9月30日現在、私たちの債務対総資本の比率(金融サービス債務を除く)は22.5%であり、2021年12月31日は21.3%である。
今後12ヶ月間、私たちの資金の主な需要は、私たちの一般的な費用と行政費用を含めて、土地在庫の買収と開発、住宅在庫の建設、運営費用のためになると予想されています。私たちの生産サイクルの延長は私たちが生産している家にもっと多くの現金投資を要求する。しかも、私たちは配当金を支払い続けて普通株を買い戻す予定だ。今後12ヶ月以内に、私たちはPulte Mortgageが第三者貸主と締結した主な買い戻し契約(“買い戻し契約”)を返済または再融資する必要がある。買い戻し契約が満期になる前に再融資を行う予定ですが、買い戻し契約が満期になった後に商業的に合理的な条項の更新や交換ができる保証はありません。しかし、私たちはPulte Mortgageが予想していた資金調達需要を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。今後12ヶ月後、私たちは返済または再融資が必要になり、2027年6月に満期になる循環信用スケジュールと、次の手形が2026年に満了する無担保優先手形が必要になります。
私たちの現在の現金状況と他の利用可能な融資資源は、私たちが行っている経営活動に加えて、私たちの今後12ヶ月以降の業務需要を満たすのに十分な流動性を提供すると信じています。上記の資本源が私たちの需要を満たすのに十分でない場合、私たちはまた、私たちの証券を追加的に公開し、債務再融資を行い、特定の資産を処分して私たちの経営活動に資金を提供したり、既存または新しい債務手配を利用したりすることができる。
無担保優先手形
2022年9月30日と2021年12月31日までに、2026年3月までに20億ドルの無担保優先手形が返済されておらず、5.0億ドルの無担保優先手形が満期になる。
2021年9月30日までの9カ月間,予定期限日に4.26億ドルの優先手形を解約し,現金買収要約により,2026年と2027年にそれぞれ満期となる2億ドルと1.0億ドルの無担保手形の解約を加速した。退職により、債務発行コスト、未償却割引、保険料、取引費用の解約が含まれた6,150万ドルの損失が発生した。
他支払手形
その他の支払手形には,第三者との無請求権と有限追索権担保手形が含まれており,2022年9月30日と2021年12月31日現在でそれぞれ5520万ドルと4020万ドルである。これらの手形の満期日は最長5年であり,その関連する適用土地頭寸を担保とし,一般に他の資産に対して追徴権はない。このような手形の規定金利は最大6%に達する。
循環信用手配
2022年6月、私たちは以前の信用協定の代わりに、3つ目の改正され再署名された信用協定(“循環信用手配”)を締結した。循環信用手配は以前の信用協定と基本的に似た条項を含み、私たちの借金能力を増加させ、期限を2023年6月から2027年6月に延長する。循環信用手配の最高借款能力は13億ドルであり、1つの約束されていないアコーディオン機能を含み、能力を18億ドルに増加させることができるが、いくつかの条件を満たし、追加の銀行承諾を得ることができなければならない。循環信用手配はまた信用証の発行を規定して、循環信用手配下の利用可能な借金能力を減少し、最高で借金能力の上限に達することができる。循環信用メカニズム下の借入金利は、その中で定義されているように、担保付き隔夜融資金利または基本金利に適用保証金を加えることができる。循環信用スケジュールには、最低有形正味価および最高債務対資本比率を維持することが要求される金融契約が含まれています(各用語は循環信用スケジュールで定義されています)。2022年9月30日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
2022年9月30日現在、私たちは3.19億ドルの未返済借金、3.407億ドルの信用状発行、および5.903億ドルの循環信用手配余剰能力がある。2021年12月31日まで、私たちは未返済の借金がなく、2.988億ドルの信用状を発行し、循環信用手配下の余剰能力は7.012億ドルだった。
合弁企業債務
2022年9月30日現在、未合併合弁企業の未返済債務総額は7,070万ドルであり、そのうち4,200万ドルは私たちが50%の権益を持つ合弁企業と関係がある。この融資について、私たちと私たちの合弁パートナーは、私たちの最大の財務損失リスクが私たちが比例して負担する未補償債務に限られた慣用的な限られた追跡権保証を提供した。
金融サービス債務
Pulte Mortgageは、2023年7月27日に満了する買い戻しプロトコルを維持します。2022年9月30日現在、最高約束総額は6.55億ドルで、2022年12月27日から2023年1月12日までの季節的借金ピーク時には、この数字は8.0億ドルに増加する。その後,総負担額の上限は3.6億元から5.0億元まで様々であった。買い戻し協議での借入金は売却可能な住宅ローンを抵当にする。買い戻しプロトコルには、純資産、純収益、流動性に関する定量化閾値を含む、Pulte Mortgageに適用される様々な肯定および否定契約が含まれている。Pulte Mortgageは、2022年9月30日と2021年12月31日までに、買い戻し協定によりそれぞれ3.382億ドルと6.261億ドルの未返済があり、その日までのすべての契約と要求を遵守している。
配当と株式買い戻し計画
2022年9月30日までの9ヶ月間、合計1.067億ドルの現金配当金を発表し、私たちの買い戻し許可に基づいて9.747億ドルで2180万株を買い戻した。2021年9月30日までの9ヶ月間、合計1億103億ドルの現金配当金を発表し、私たちの買い戻し許可に基づいて6億143億ドルで1200万株を買い戻した。2022年1月31日、取締役会は10億ドルの追加株式買い戻し許可を承認した。2022年9月30日現在、私たちは4.829億ドルの普通株を買い戻す余剰許可を持っている
契約義務
私たちは多くの契約義務の当事者であり、第三者への支払いの約束に関するものだ。このような債務は私たちの短期的で長期的な流動性と資本資源の需要に影響を及ぼすだろう。一部の契約債務は2022年9月30日現在の総合貸借対照表に反映されており、その他は将来の引受金とみなされている。私たちの契約義務には、主に長期債務と関連利息支払い、予想される土地買収と開発に関する購入義務、経営賃貸、私たちの各種補償と福祉計画下の義務が含まれています。
私たちは信用状と保証金を使って、私たちの様々な契約下での表現を保証して、主に私たちの住宅建設プロジェクトの発展と関係があります。信用状契約の満期日は関連住宅建設プロジェクトの予想完成日と一致している。プロジェクトに関連した債務が持続的であれば、信用状は通常毎年1年間延期される。2022年9月30日現在、私たちの未返済信用状総額は3兆407億ドルです。私たちの保証債券は通常期限が規定されていない;逆に、契約が完了した時、私たちは債券責任を免除される。2022年9月30日現在、これらの債券の残高は約22億ドルで、通常は約3年から5年で返済されていない。取引相手の最終検収を受けていないプロジェクトに関する重大な建設·開発が行われているため、未返済の保証債券総額は展開すべき余剰作業の予想費用を超えている。
通常の事業過程では、将来の家屋建設のために土地を得るための土地選択権協定を締結する。これらの合意の余剰購入価格は2022年9月30日現在で合計60億ドルである。このような土地選択権プロトコルによれば,吾らは将来異なる時間(通常予定価格)で土地を購入する権利の代償として売り手に按金を提供するのが一般的である.2022年9月30日現在、未返済預金総額は2.731億ドルで、そのうち1720万ドルは返金できる。
私たちの主な義務に関するもっと多くの情報は、参照してください注4そして注82022年9月30日現在の債務、引受及び又は事項に関する未払い金額の連結財務諸表は、本10-Q四半期報告その他の部分を含む。
キャッシュフロー
経営活動
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた純現金は3.039億ドル。一般的に、我々が運営するキャッシュフローの主な駆動力は、収益性および販売可能な在庫と住宅担保ローンレベルの変化であり、いずれも季節的な変動を経験している。2022年9月30日までの9カ月間、運営中の現金流出は主に純収益17億ドルと、販売可能な住宅担保融資の季節的な減少により5.079億ドル減少したが、在庫純増加27億ドルで相殺されたのは、大量在庫注文、より多くの未販売単位および生産周期の延長および土地在庫投資により生産中の家屋在庫が増加したためである
2021年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は5億482億ドル。2021年9月30日までの9カ月間の運営キャッシュフローはプラスであり、主に純収益が13億ドルであり、6,150万ドルの債務償還損失を含む様々な非現金プロジェクトが含まれているが、11億ドルの在庫純増加分によって相殺されており、これは主に販売活動の増加と生産周期の延長による生産中の家屋在庫の増加、土地在庫への投資増加に加え、将来の成長を支援するためである。
投資活動
2022年9月30日までの9カ月間の投資活動のための純現金は1兆547億ドル。これらの現金流出は主に2020年の革新建築グループ(“ICG”)の買収に関する1,040万ドルの繰延支払い、未合併実体への5,820万ドルの投資、および私たちの新しいコミュニティ、施設、情報技術応用への持続的な投資に関する資本支出8,860万ドルを反映している
2021年9月30日までの9カ月間、投資活動のための純現金は8,650万ドル。2021年の現金流出は主にICG関連の1,040万ドルの支払い延期,未合併実体への3,580万ドルの投資,および新しいコミュニティや情報技術アプリケーションへの私たちの持続的な投資に関する5,210万ドルの資本支出である。これらの流出は、統合されていないエンティティからの1150万ドルの分配部分によって相殺される。
融資活動
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動に用いられた純現金総額は11億ドルだった。このような現金流出は、主に私たちの株式買い戻し許可に基づいて9.747億ドルで2,180万株の普通株を買い戻し、1.096億ドルの現金配当金を支払うことと、買い戻し協議の下で住宅ローンを売却できる季節的な減少に関する純返済2.879億ドルに由来する。これらの現金流出は循環信用メカニズムの下で3.19億ドルの純借金部分によって相殺される。
2021年9月30日までの9カ月間、融資活動に用いられた純現金総額は15億ドルだった。これらの現金流出は、主に私たちの株式買い戻し許可に基づいて6.143億ドルで1,200万株の普通株を買い戻し、合計7.974億ドルの債務を返済し、1.117億ドルの現金配当金を支払うことに由来する。これらの現金流出は買い戻し契約項目の下で6,470万ドルの純借款部分によって相殺された。
季節性
市場状況の重大な変化は過去に私たちの季節的なモデルに影響を与え、再び私たちに影響を与える可能性があるにもかかわらず、住宅建築業界の季節性のため、私たちは以前から運営の四半期業績の中で気まぐれな変化を経験してきた。家の閉鎖時間によると、私たちは通常第4四半期に運営収入とキャッシュフローの増加を経験する。この季節的な活動は、私たちの住宅生産とローンの発行量を支援するために、第3四半期と第4四半期の運営資金需要を増加させた。私たちの業務の季節性のため、私たちの四半期業務結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限りません。また、新冠肺炎の流行による経済活動の中断、サプライチェーンの挑戦、担保ローンの金利上昇などのマクロ経済要素を考慮すると、私たちの2022年と2021年の四半期業績は必ずしも未来に得られる可能性のある成果を暗示しているとは限らない。
保証人の財務情報を補充する
2022年9月30日現在、PulteGroup,Inc.は20億ドルの未償還無担保優先手形元金があり、満期日は2026年3月から2035年2月までである3億19億ドルその循環信用計画の未返済金額。
私たちのすべての無担保優先手形および循環信用手配は、PulteGroup,Inc.のいくつかの子会社(“保証人”または“保証人子会社”)によって、包括的かつ無条件的な保証を共同かついくつかの方法で提供する。各保証人子会社は、PulteGroup,Inc.が直接または間接的に100%所有している。私たちの金融サービス業務に関連する子会社およびいくつかの他の子会社は、無担保優先手形または循環信用手配(総称して“非保証人子会社”と呼ぶ)に保証を提供していない。保証は各保証者の優先無担保債務であり、保証人の既存および将来のすべての優先債務および保証者よりも優先するすべての二次債務と同等である。このような債務の資産価値を担保する範囲内で、担保は実際にこのような保証人に従属する任意の担保債務である。
詐欺的譲渡法によれば、任意の保証人の既存または将来の債権者が保証人を決定することに成功した場合:
(A)債権者の妨害、遅延、または詐欺を意図して担保を招くこと、または
(B)担保を招くために合理的な同値よりも少ない価値または公平な対価を請求し、以下のいずれかに属する場合、担保を行う際にも同様である
•保証人は保証の発生によって破産または破産した
•保証の発生は、保証人が不合理な少量の資本または資産を持ってその業務を展開させる
•保証人は、それがその満期支払能力を超える債務を招くと信じているか、または
•この保証人は,金銭損害賠償訴訟における被告,あるいは終審判決後に判決が履行されなかった金銭損害賠償判決で敗訴する.
詐欺的譲渡が発生しているかどうかを決定するための破産措置は,法域に関する法律や裁判所が採用している推定仮定や方法によって異なる。しかし、一般的に、次のような場合、裁判所は会社を債務返済不能と見なすだろう
•その債務の合計は、そのすべての資産の公正可変価値よりも大きい負債および未清算負債を含むか、または有する
•その資産の現在の公正な売却価値は、その既存の債務(または負債を含む)が絶対的になり、満了したときにその可能性のある負債を支払うのに必要な額よりも低いことができる
•債務が満期になると、それは債務を返済することができない。
優先手形の担保には、その保証項下の債務の詐欺的移転を招くことなく、各保証人の賠償責任を発生可能な最大額以内に制限する規定が含まれている。しかしながら、最近の判例法によれば、この規定は、このような保証が詐欺的譲渡法から無効であることを効果的に保護することができないか、または他の方法で実行不可能であると判断することができない可能性がある。裁判所が担保の発生が詐欺的な譲渡又は譲渡であると認定した場合、裁判所は、当該担保項の下での支払い義務を取り消すことができ、当該担保を保証者が現在存在している債務及び将来の債務に従属させることができ、又は優先手形所持者に当該担保について受け取った任意の金の償還を要求することができる。詐欺的な譲渡や譲渡が発生したことが発見された場合、あなたは何の優先手形の返済も受けないかもしれません。
最後に、衡平法裁判所として、破産裁判所は衡平法従属原則に基づいて、(1)優先手形所持者が何らかのタイプの不公平行為に従事していること、(2)不公平行為により私たちの他の債権者が損害を受けたこと、または優先手形保持者に不公平な優位性を付与した場合、破産裁判所は衡平法次の原則に基づいて、保証に関する債権を私たちに対する他の債権の後に置くことができる。
過去の財務資料、経営歴史及びその他の要素によると、著者らは各保証人がこのような保証を発行した時に発効した後、債務を返済しないことはなく、その業務に従事する資本は不合理に少なくなく、しかもその満期支払能力を超える債務は発生していないと信じている。しかし、裁判所がこれらの判決を下す際にどのような基準を採用するかは保証されず、裁判所がこの方面での私たちの結論に同意する保証もない。
次の表は、PulteGroup,Inc.と保証人子会社との間の会社間取引と残高償却後のPulteGroup Inc.と保証人子会社の合併財務情報、および非保証人子会社の投資と収益におけるそれらの権益(1000ドルを省略)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
PulteGroup,Inc.と保証人子会社 |
貸借対照表まとめデータ | | | |
資産 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
現金、現金等価物、制限された現金 | $134,930 | | $1,598,328 |
家屋と土地を精査する | 11,475,615 | | | 8,859,163 | |
非保証人子会社の支払額 | 56,535 | | | 278,531 | |
総資産 | 12,889,975 | | | 11,658,352 | |
| | | |
| | | |
負債.負債 | | | |
売掛金顧客保証金 負債その他の負債を計上しなければならない | $2,846,809 | | $2,788,465 |
支払手形 | 2,045,167 | | | 2,029,044 | |
| | | |
総負債 | 5,393,580 | | | 4,986,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | | | | | | | | | | | | |
業務データまとめ報告書 | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | $10,600,314 | | $9,035,505 | | | | | | | | | | | | | |
収入コスト | 7,412,687 | | | 6,664,370 | | | | | | | | | | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 971,786 | | | 852,397 | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | 2,143,273 | | | 1,427,182 | | | | | | | | | | | | | | |
肝心な会計見積もり
2022年9月30日までの9ヶ月間、我々のキー会計見積もりはプロジェクト7の見積もりと比較して大きな変化はなかったが、経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kでは、在庫見積もりに関する最新の開示を提供しています
一般的に、1つのコミュニティは、キャッシュフローステップを割引することができず、公正な価値ステップを継続することができない可能性があるために、1桁の毛金利予測パーセンテージを持たなければならない。私たちが2022年9月30日までの3ヶ月間に実現した全体毛金利は30%を超え、私たちは一部のコミュニティの毛利率が10%以下しかありません。しかしながら、経済の持続的な減速または他の要因が、いくつかの地理的または買い手の二次市場の新しい住宅価格を適度にまたは著しく低下させる場合、私たちは、より多くのコミュニティがこれらのレベルに近づき始めている可能性があるので、より詳細な減値分析を行う必要があり、それによって生じる減少値は実質的である可能性がある。また、2022年9月30日現在、追加土地買収のオプション合意に関連した4億495億ドルの保証金と買収前コストがある。経済が持続的に減速したり、新築住宅価格が小幅に低下したりすれば、このような土地選択権協定の大部分を廃止することを選択することができ、これは通常、関連預金と買収前のコストのログアウトにつながる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
数量開示
私たちの債務ツールは市場リスクに直面しており、主な原因は金利の変動だ。私たちは固定金利債券と可変金利債券も利用する。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、可変金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えないが、私たちの収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。非常に限られた状況でない限り、私たちは満期前に固定金利債務を事前に返済する義務がない。したがって、金利リスクと公正価値変動は、私たちがこのような債務の再融資や買い戻しを要求されたり選択されない限り、私たちの固定金利債務に大きな影響を与えるべきではない
次の表は、2022年9月30日までの私たちの債務の元本キャッシュフローを示しており、予定満期日、加重平均金利、推定公正価値で計算されています(000ドル省略)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後… | | 合計する | | 公平である 価値がある |
金利に敏感な負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利債務 | $ | 4,500 | | | $ | 16,341 | | | $ | 30,792 | | | $ | — | | | $ | 503,595 | | | $ | 1,500,000 | | | $ | 2,055,228 | | | $ | 2,000,378 | |
平均金利 | — | % | | 3.13 | % | | 4.27 | % | | — | % | | 5.49 | % | | 6.14 | % | | 5.92 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可変金利債務(A) | $ | 338,190 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 319,000 | | | $ | 657,190 | | | $ | 657,190 | |
平均金利 | 4.03 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 3.36 | % | | 3.71 | % | | |
(A)Pulte Mortgage Reurchaseプロトコルと、当社の循環クレジットスケジュールの下での未償還金額を含みます。
定性的開示
第7 A項で発見された定性的開示には実質的な変化はない市場リスクの定量的·定性的開示について2021年12月31日までの年次報告Form 10−K。
前向き陳述に関する特別説明
警告として,本稿に記載されている歴史資料を除いて,第2項で議論したいくつかの事項は,経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析そしてプロジェクト3は市場リスクの定量的·定性的開示についていずれも1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述である。このような展望的陳述は、多くのリスク、不確実性、および他の要素の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性および他の要素は、私たちの実際の結果、業績、見通しまたは機会、ならびに私たちがサービスまたはサービスしようとしている市場の実際の結果、表現、見通しまたは機会をもたらす可能性があり、これらの陳述で表現または示唆された内容とは大きく異なる。これらの陳述は、厳密な事実または歴史的性質の事項に関係なく、一般的に議論されているか、または予測、推定に関連しているか、または関連する事実によって識別されることができる
未来の事件に対する他の期待。一般に、“信じる”、“予想”、“予定”、“推定”、“予想”、“計画”、“プロジェクト”、“可能”、“はず”、“会議”および同様の表現は、任意の潜在的な減価費用およびその影響または影響、予想される経営および実行結果、計画の取引、計画の管理目標、将来の発展または私たちが参加する業界の状況、および他の傾向に関連する陳述を含む前向きな陳述を識別する。私たちの未来の事業の発展と不確実な要素に影響を及ぼすかもしれない
これらのリスク、不確実性、および他の要素は、金利変化および担保融資の利用可能性、私たちが経営している業界内の競争、上昇する費用を相殺するために私たちが価格設定行動をとる能力に関する競争、住宅建設業務で使用される土地および他の原材料の獲得可能性およびコスト、業界の周期的な任意の戦略変化の影響、私たちの土地状況および土地支出レベルの任意の変化を含む、私たちの業務に関連するリスクの獲得性とコスト、不足と労働コスト、天気に関する減速、およびこれらに限定されないが、これらのリスク、不確実性、および他の要因は含まれているが、これらに限定されない。低成長の措置および/または地方建築の一時停止;不動産市場、住宅建築業または建築活動に対する政府規制、担保融資業界の不確実性、担保ローン販売に関連する保証基準および買い戻し要求の改正を含む;税収、労働者および環境法律の解釈または変化は、私たちの有効税率または繰延税金資産価値に予想よりも大きな影響を与える可能性がある;インフレ、デフレ、消費者信頼と選好の変化、全体的な住宅市場状況、法律または規制手続きまたはクレームを含む全国または私たちの現地市場の経済変化;私たちは私たちの資本分配優先順位を成功させるために十分なキャッシュフローを生成する能力;必要な会計改革;テロ行為と他の戦争行為;新冠肺炎の大流行は、私たちの財務状況および正常なレベルまたは完全に影響を受けた地域で私たちの住宅建設または金融サービス活動を継続する能力にマイナスの影響を与える;持続時間, 本プレスリリースは以下の要素に関連する:“新冠肺炎”疫病の影響と深刻性;政府当局が“新冠肺炎”疫病に対応するために取った措置であり、これらの措置は1つ以上の上述および/または他のリスクを引き起こすか、または激化する可能性があり、そして長い間、私たちの正常な業務運営を著しく妨害または阻害する;その他の全国的、地域的およびグローバルな要素は、政治、経済、商業と競争性質を有する要素を含む。我々の業務に適用されるこれらおよび他のリスクおよび不確実性をさらに検討するために、PulteGroup 2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年次報告および他の米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された公開文書を参照してください。PulteGroupは、新しい情報、未来のイベント、PulteGroupが予想する変化によっても、いかなる前向き陳述を更新する責任も負わない。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
経営陣は、我々の総裁と最高経営責任者兼執行副総裁と最高財務官を含め、2022年9月30日現在の開示制御プログラム及びプログラムの設計·実行の有効性を評価した。評価日までに、我々の総裁兼最高経営責任者兼執行副総裁と最高財務官は、2022年9月30日に発効すると結論した。
経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の有効な内部統制の確立と維持を担当する。2022年9月30日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、大きな影響を与えたりする可能性が高い
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
これまで2021年12月31日までの10−K表年次報告第I部第3項の下で報告された情報については,実質的な発展はなかった。
第1 A項。リスク要因
我々のリスク要因は,この年度までの10−K表年次報告第I部第1 A項に開示されたリスク要因と大きな変化はない2021年12月31日.
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
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| 総数 の株 購入済み(1) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 あるいはプログラムです | | ドルに近似する 株式価値 それは可能かもしれない 以下の条件で購入する これらの計画や 番組 ($000’s omitted) (2) |
July 1, 2022 to July 31, 2022 | 1,073,135 | | | $ | 43.29 | | | 1,073,135 | | | $ | 616,881 | |
2022年8月1日から2022年8月31日まで | 952,441 | | | $ | 42.57 | | | 952,441 | | | $ | 576,339 | |
2022年9月1日から2022年9月30日まで | 2,353,797 | | | $ | 39.70 | | | 2,353,797 | | | $ | 482,896 | |
合計する | 4,379,373 | | | $ | 41.20 | | | 4,379,373 | | | |
(1)参加者は、2022年9月30日までの9ヶ月以内に、以前に付与された株式ベースの補償奨励を帰属または行使する際に、最低納税義務を支払うために30万株を引き渡した。これらの株は私たちが公開発表した株式買い戻し計画の一部として買い戻していないため、上の表にはありません。
(2)取締役会は2022年1月31日に10億ドルの株式買い戻し認可の増加を承認した。この計画には期日がなく、2022年9月30日までに4億829億ドルが残っている。
項目6.展示品
展示品番号と説明 | | | | | | | | | | | | | | |
3 | | (a) | | PulteGroup,Inc.の再記載会社規約(2009年8月18日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して組み込む) |
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| | (b) | | 二零一零年三月十八日会社定款改訂証明書(二零一零年三月三十一日現在第一四半期10-Q表添付ファイル3(B)を参考に) |
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| | (c) | | 会社定款改訂証明書は、日付は2010年5月21日(当社2010年9月30日現在の四半期報告10-Q表添付ファイル3(C)登録成立参照) |
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| | (d) | | PulteGroup,Inc.の規約の改正と再改訂(合併内容は、2022年5月6日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.2を参照) |
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| | (e) | | Aシリーズ二次参加優先株指定証明書は、2009年8月6日(当社が2009年8月18日に米国証券取引委員会に提出した8-A表登録説明書添付ファイル3(B)参照) |
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4 | | (a) | | 長期債務に関連するいかなる証券も、その認可に基づく証券がPulteGroup,Inc.及びその子会社の総資産の10%を超えない場合は、まだ提出されていない。当社はこのような文書の写しを米国証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意した。 |
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| | (b) | | 改訂·再実行日は、2010年3月18日のPulteGroup,Inc.と権利エージェントであるComputerShare Trust Company,N.A.との間の権利証明書の形態を含む第382条権利協定であり、その添付ファイルBとして(合併は、PulteGroup,Inc.を参照して2010年3月23日に米国証券取引委員会の8−A/A表登録声明の添付ファイル4)に提出される |
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| | (c) | | 改正·再改訂された第382条第1改正案は、2013年3月14日にPulteGroup,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.が権利エージェントとして合意した権利協定(合併はPulteGroup,Inc.が2013年3月15日に米国証券取引委員会に提出した8−K表現在報告添付ファイル4.1参照)である |
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| | (d) | | 改正·再改訂された第382条権利協定の第2改正案は、2016年3月10日に、PulteGroup,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.が権利エージェントとして達成された(合併は、PulteGroup,Inc.を参照して2016年3月10日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告添付ファイル4.1) |
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| | (e) | | 改正·再改訂された第382条権利協定の第3改正案は、日付が2019年3月7日であり、PulteGroup,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.が権利エージェントとして達成されている(合併は、PulteGroup,Inc.を参照して2019年3月7日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1)
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| | (f) | | 改正·再改訂された第382条権利協定の第4改正案は、日付が2020年5月11日であり、PulteGroup,Inc.とノースカロライナ州のComputerShare Trust Companyが権利エージェントとして達成されている(合併はPulteGroup,Inc.を参照して2020年5月11日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1) |
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| | (g) | | 改正·再改訂された第382条権利協定の第5改正案は、期日が2022年3月10日であり、PulteGroup,Inc.とノースカロライナ州のComputerShare Trust Companyが権利エージェントとして達成された(合併はPulteGroup,Inc.を参照して2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書の添付ファイル4.1) |
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10 | | (a) | | 4回目の改訂と再署名された主買い戻し契約は、2022年7月28日に、Comerica銀行が代理として、先頭に立って人と買い手を手配し、他の買い手とPulte Mortgage LLCを売り手として提供する(PulteGroupを参照することにより、Inc.は2022年7月29日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8-K報告添付ファイル10.1に組み込まれる) |
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22 | | (a) | | 担保子会社リスト(会社が2022年2月7日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル22から引用) |
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31 | | (a) | | ルール13 a-14(A)ライアン·R·マーシャル、社長、CEOの認証(アーカイブ) |
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| | (b) | | ルール13 a-14(A)ロバート·T·オショネシー、常務副社長、最高財務官の証明(現アーカイブ) |
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32 | | | | 米国証券取引法第18条第1350条及び規則13 a−14(B)による認証(ここで提供) |
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101.INS | | | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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| | | | | | | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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101.CAL | | | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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101.DEF | | | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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101.LAB | | | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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101.価格 | | | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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104 | | | | 本四半期報告の表紙は2022年9月30日現在のForm 10-Qで、フォーマットはイントラネットXBRLです |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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PulteGroup,Inc. | |
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ロバート·T·オショネシー | |
ロバート·T·オショネシー | |
常務副総裁兼首席財務官 | |
(最高財務官と正式な権限者) | |
日付: | 2022年10月25日 | |