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1-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2021-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2021-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-012021-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-012021-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2020-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2020-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:NetEarningsLossMemberSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:NetEarningsLossMember穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員穂:NetEarningsLossMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:NetEarningsLossMemberSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:NetEarningsLossMember穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMember隋:購入と保険メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバー隋:購入と保険メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員隋:購入と保険メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMember隋:購入と保険メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバー隋:購入と保険メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMember穂:SalesAndSettlementsMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバー穂:SalesAndSettlementsMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員穂:SalesAndSettlementsMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMember穂:SalesAndSettlementsMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバー穂:SalesAndSettlementsMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するSui:DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:株式証会員アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーSui:InstallmentNoteesReceivableOnメーカーHomesNetMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593穂:他の調整メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー穂:不動産開発業者の売掛金メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-06-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2020-12-310000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-01-012021-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000912593アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー隋:概念は責任メンバーを考慮するアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-3000009125932022-09-28穂:マリナ0000912593隋:災害事件関連有料ネットワークメンバー2022-07-012022-09-300000912593国:GB隋:公園休暇メンバー2022-09-300000912593アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-10-012022-10-25 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日.
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
太陽コミュニティ,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
メリーランド州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(法団として成立した状況) | 手数料書類番号 | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
フランクリン通り27777号 | 200号室です | ソスフィールドは | ミシーゲン | | 48034 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(248) 208-2500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | | 隋国 | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | ファイルマネージャを加速する | 非加速ファイルサーバ | 規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
普通株式数、1株当たり額面0.01ドル、2022年10月18日までに発行された123,890,230
索引.索引
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第1部-財務情報 |
第1項。 | 連結財務諸表 | |
| 2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 1 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書(監査なし) | 2 |
| 2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月総合全面収益表(監査なし) | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益表(監査なし) | 4 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし) | 6 |
| 連結財務諸表付記(監査なし) | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 45 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 70 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 71 |
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第2部-その他の資料 |
第1項。 | 法律訴訟 | 72 |
第1 A項。 | リスク要因 | 72 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 73 |
第六項です。 | 陳列品 | 74 |
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| サイン | 75 |
第1部-財務情報
プロジェクト1.連結財務諸表
合併貸借対照表
(単位:百万、1株を除く)
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| (未監査) | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
土地 | $ | 4,173.1 | | | $ | 2,556.3 | |
土地改善と建物 | 10,632.6 | | | 9,958.3 | |
賃貸住宅とその改善 | 604.4 | | | 591.7 | |
家具、固定装置、および装置 | 813.8 | | | 656.4 | |
投資性物件 | 16,223.9 | | | 13,762.7 | |
減価償却累計 | (2,611.8) | | | (2,337.2) | |
投資物件、純価値(VIEs付記7参照) | 13,612.1 | | | 11,425.5 | |
現金、現金等価物および制限現金(VIE付記7参照) | 112.0 | | | 78.2 | |
有価証券(付記15参照) | 100.4 | | | 186.9 | |
完成住宅在庫状況 | 153.5 | | | 51.1 | |
手形その他売掛金,純額 | 511.0 | | | 469.6 | |
| | | |
商誉 | 981.5 | | | 495.4 | |
その他無形資産、純額(VIE付記7参照) | 403.2 | | | 306.8 | |
その他資産、純額(VIE付記7参照) | 610.9 | | | 480.6 | |
総資産 | $ | 16,484.6 | | | $ | 13,494.1 | |
負債.負債 | | | |
担保付き債務(付記8;VIE付記7参照) | $ | 3,006.0 | | | $ | 3,380.7 | |
無担保債務(付記8;VIE付記7参照) | 3,705.0 | | | 2,291.1 | |
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| | | |
| | | |
分配に対処する | 111.2 | | | 98.4 | |
予約金とレンタル料(VIE付記7参照) | 294.2 | | | 242.8 | |
課税費用と買掛金(VIE付記7参照) | 392.8 | | | 237.5 | |
その他負債(VIE付記7参照) | 845.4 | | | 224.1 | |
総負債 | 8,354.6 | | | 6,474.6 | |
引受金及び又は事項(付記16参照) | | | |
仮株(付記9;VIE付記7参照) | 206.8 | | | 288.9 | |
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株主権益 | | | |
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普通株、$0.01額面価値。許可:180.0発行済み株式と発行済み株式:123.92022年9月30日と116.02021年12月31日 | 1.2 | | | 1.2 | |
追加実収資本 | 9,536.4 | | | 8,175.6 | |
累計その他総合収益/(損失) | (69.9) | | | 3.1 | |
累積収益の分配を超える | (1,628.9) | | | (1,556.0) | |
SUI株主資本総額 | 7,838.8 | | | 6,623.9 | |
非制御的権益 | | | |
一般的で優先的な演算ユニットは | 83.8 | | | 86.8 | |
統合エンティティ(VIE付記7参照) | 0.6 | | | 19.9 | |
非持株権益総額 | 84.4 | | | 106.7 | |
株主権益総額 | 7,923.2 | | | 6,730.6 | |
総負債、仮持分、株主権益 | $ | 16,484.6 | | | $ | 13,494.1 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
連結業務報告書
(百万株を除く)(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
収入.収入 | | | | | | | |
不動産.不動産 | $ | 585.7 | | | $ | 478.1 | | | $ | 1,461.6 | | | $ | 1,213.9 | |
家屋販売 | 150.7 | | | 81.1 | | | 358.1 | | | 215.1 | |
サービス、小売、飲食、娯楽 | 174.2 | | | 113.7 | | | 423.0 | | | 271.5 | |
利子 | 11.2 | | | 2.6 | | | 25.3 | | | 8.0 | |
委託手数料その他の純額 | 10.8 | | | 8.8 | | | 27.4 | | | 21.7 | |
総収入 | 932.6 | | | 684.3 | | | 2,295.4 | | | 1,730.2 | |
費用.費用 | | | | | | | |
物業運維 | 184.7 | | | 150.8 | | | 469.2 | | | 375.2 | |
不動産税 | 29.4 | | | 24.8 | | | 83.2 | | | 70.4 | |
住宅コストと販売 | 96.4 | | | 56.5 | | | 235.2 | | | 156.9 | |
サービス、小売、飲食、娯楽 | 144.9 | | | 94.5 | | | 363.3 | | | 227.6 | |
一般と行政 | 69.1 | | | 43.2 | | | 187.0 | | | 126.7 | |
壊滅的な事件関連費用、純額 | 12.2 | | | 0.3 | | | 12.3 | | | 3.1 | |
企業合併 | 8.4 | | | — | | | 23.9 | | | 1.0 | |
減価償却および償却 | 151.3 | | | 127.1 | | | 450.0 | | | 378.1 | |
| | | | | | | |
債務弁済損失(付記8参照) | 4.0 | | | — | | | 4.4 | | | 8.1 | |
利子 | 61.7 | | | 39.0 | | | 162.2 | | | 116.2 | |
強制償還可能な優先運営単位·配当金の利息 | 1.0 | | | 1.1 | | | 3.1 | | | 3.1 | |
総費用 | 763.1 | | | 537.3 | | | 1,993.8 | | | 1,466.4 | |
他の項目の収入よりも優先する | 169.5 | | | 147.0 | | | 301.6 | | | 263.8 | |
有価証券の再計量損益(付記15参照) | (7.2) | | | 12.0 | | | (74.0) | | | 43.2 | |
外貨両替損益 | 14.9 | | | (7.0) | | | 21.7 | | | (7.1) | |
財産処分収益/(損失) | (0.8) | | | 108.1 | | | 12.5 | | | 108.1 | |
その他の収入/(支出)、純額 | 2.8 | | | (9.3) | | | 2.6 | | | (10.0) | |
受取手形の再計量損益(付記4参照) | (0.1) | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.6 | |
非合併関連会社からの収入 (注6参照) | 2.0 | | | 0.9 | | | 3.8 | | | 2.9 | |
非合併関連会社投資の収益/(損失)を再計測する (注6参照) | (0.4) | | | (0.1) | | | 0.1 | | | (0.1) | |
当期税金 (付記12参照) | (7.3) | | | (0.4) | | | (12.5) | | | (1.4) | |
繰延税特別割引/(料金)(別注12参照) | 3.6 | | | (1.2) | | | 3.9 | | | (1.1) | |
純収入 | 177.0 | | | 250.1 | | | 259.8 | | | 398.9 | |
減算:優先リターン優先運用単位/持分 | 2.5 | | | 3.1 | | | 8.6 | | | 9.0 | |
差し引く:非持株権による収入 | 11.9 | | | 15.3 | | | 13.9 | | | 22.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 162.6 | | | $ | 231.7 | | | $ | 237.3 | | | $ | 367.3 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 122.4 | | | 115.1 | | | 119.2 | | | 111.7 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 122.8 | | | 118.1 | | | 121.9 | | | 114.3 | |
| | | | | | | |
基本1株当たり収益(付記13参照) | $ | 1.32 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.98 | | | $ | 3.27 | |
希釈して1株当たり収益する (付記13参照) | $ | 1.32 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.97 | | | $ | 3.27 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
総合総合収益表
(百万)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
純収入 | $ | 177.0 | | | $ | 250.1 | | | $ | 259.8 | | | $ | 398.9 | |
外貨換算損失調整 | (84.2) | | | (3.5) | | | (151.2) | | | (1.5) | |
| | | | | | | |
キャッシュフローのヘッジ: | | | | | | | |
金利デリバティブは収益変動を実現していない | 40.7 | | | — | | | 75.7 | | | — | |
減算:金利デリバティブ(収益)/損失を収益に再分類 | 0.2 | | | — | | | (0.6) | | | — | |
金利デリバティブは純収益を実現していない | 40.9 | | | — | | | 75.1 | | | — | |
総合収入総額 | 133.7 | | | 246.6 | | | 183.7 | | | 397.4 | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | (10.2) | | | (15.2) | | | (10.8) | | | (22.5) | |
SUIの全面的な収入に属することができる | $ | 123.5 | | | $ | 231.4 | | | $ | 172.9 | | | $ | 374.9 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
合併権益表
(百万)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 株主権益 | | |
| 臨時持分 | | | | ごく普通である 在庫品 | 追加実収資本 | 累積収益の分配を超える | 累計その他総合収益/(損失) | 非制御的権益 | 株主権益総額 | | 合計する 権益 |
2021年12月31日の残高 | $ | 288.9 | | | | | $ | 1.2 | | $ | 8,175.6 | | $ | (1,556.0) | | $ | 3.1 | | $ | 106.7 | | $ | 6,730.6 | | | $ | 7,019.5 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | (0.2) | | — | | — | | 2.8 | | 2.6 | | | 2.6 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (16.4) | | — | | — | | — | | (16.4) | | | (16.4) | |
演算ユニットの変換 | — | | | | | — | | 0.7 | | — | | — | | (0.7) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 9.7 | | 0.1 | | — | | — | | 9.8 | | | 9.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | — | | | | | — | | — | | — | | 22.8 | | 1.1 | | 23.9 | | | 23.9 | |
純収益/(損失) | (3.1) | | | | | — | | — | | 3.7 | | — | | 0.9 | | 4.6 | | | 1.5 | |
分配する | (2.1) | | | | | — | | — | | (102.3) | | — | | (3.1) | | (105.4) | | | (107.5) | |
資金調達株増加 | 0.2 | | | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | 0.1 | |
2022年3月31日の残高 | $ | 283.9 | | | | | $ | 1.2 | | $ | 8,169.4 | | $ | (1,654.6) | | $ | 25.9 | | $ | 107.7 | | $ | 6,649.6 | | | $ | 6,933.5 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | 968.6 | | — | | — | | 2.7 | | 971.3 | | | 971.3 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (1.2) | | — | | — | | — | | (1.2) | | | (1.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合併エンティティにおける第三者持分 | 9.7 | | | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 9.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
他の償還可能な非持株権益 | 0.1 | | | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | — | |
合併実体の第三者持分を買収する | — | | | | | — | | 13.2 | | — | | — | | (16.5) | | (3.3) | | | (3.3) | |
| | | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 9.1 | | 0.1 | | — | | — | | 9.2 | | | 9.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | | | — | | — | | — | | (54.2) | | (2.5) | | (56.7) | | | (56.7) | |
純収入 | 1.5 | | | | | — | | — | | 77.1 | | — | | 2.7 | | 79.8 | | | 81.3 | |
分配する | (2.0) | | | | | — | | — | | (107.0) | | — | | (3.2) | | (110.2) | | | (112.2) | |
資金調達株増加 | 0.1 | | | | | — | | — | | (0.2) | | — | | — | | (0.2) | | | (0.1) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 293.3 | | | | | $ | 1.2 | | $ | 9,159.1 | | $ | (1,684.7) | | $ | (28.3) | | $ | 90.9 | | $ | 7,538.2 | | | $ | 7,831.5 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | 275.3 | | — | | — | | — | | 275.3 | | | 275.3 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (0.8) | | — | | — | | — | | (0.8) | | | (0.8) | |
演算ユニットの変換 | (92.6) | | | | | — | | 95.0 | | — | | — | | (2.4) | | 92.6 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合併実体の第三者持分を買収する | — | | | | | — | | (1.5) | | — | | — | | (4.1) | | (5.6) | | | (5.6) | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 9.3 | | — | | — | | — | | 9.3 | | | 9.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | | | — | | — | | — | | (41.6) | | (1.7) | | (43.3) | | | (43.3) | |
純収入 | 7.1 | | | | | — | | — | | 165.1 | | — | | 4.8 | | 169.9 | | | 177.0 | |
分配する | (1.2) | | | | | — | | — | | (109.0) | | — | | (3.1) | | (112.1) | | | (113.3) | |
資金調達株増加 | 0.2 | | | | | — | | — | | (0.3) | | — | | — | | (0.3) | | | (0.1) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 206.8 | | | | | $ | 1.2 | | $ | 9,536.4 | | $ | (1,628.9) | | $ | (69.9) | | $ | 84.4 | | $ | 7,923.2 | | | $ | 8,130.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 株主権益 | | |
| 臨時持分 | | | | ごく普通である 在庫品 | 追加実収資本 | 累積収益の分配を超える | 他の総合を累計する 収入.収入 | 非制御的権益 | 株主権益総額 | | 総株 |
2020年12月31日残高 | $ | 264.4 | | | | | $ | 1.1 | | $ | 7,087.6 | | $ | (1,566.6) | | $ | 3.2 | | $ | 102.0 | | $ | 5,627.3 | | | $ | 5,891.7 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | 537.1 | | — | | — | | — | | 537.1 | | | 537.1 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (14.8) | | — | | — | | — | | (14.8) | | | (14.8) | |
演算ユニットの変換 | — | | | | | — | | 1.2 | | — | | — | | (1.2) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
合併エンティティにおける第三者持分 | — | | | | | — | | — | | — | | — | | (0.1) | | (0.1) | | | (0.1) | |
他の償還可能な非持株権益 | 0.1 | | | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 7.0 | | — | | — | | — | | 7.0 | | | 7.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | — | | | | | — | | — | | — | | 0.8 | | — | | 0.8 | | | 0.8 | |
純収益/(損失) | (1.6) | | | | | — | | — | | 27.7 | | — | | 1.9 | | 29.6 | | | 28.0 | |
分配する | (1.8) | | | | | — | | — | | (92.8) | | — | | (3.2) | | (96.0) | | | (97.8) | |
他にも | — | | | | | — | | — | | 0.8 | | — | | — | | 0.8 | | | 0.8 | |
2021年3月31日の残高 | $ | 261.1 | | | | | $ | 1.1 | | $ | 7,618.1 | | $ | (1,631.0) | | $ | 4.0 | | $ | 99.4 | | $ | 6,091.6 | | | $ | 6,352.7 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | 539.2 | | — | | — | | — | | 539.2 | | | 539.2 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (1.6) | | — | | — | | — | | (1.6) | | | (1.6) | |
演算ユニットの変換 | — | | | | | — | | 0.3 | | — | | — | | (0.3) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
他の償還可能な非持株権益 | 0.1 | | | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 7.1 | | 0.1 | | — | | — | | 7.2 | | | 7.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Jシリーズ優先操作ユニットの発行 | 24.0 | | | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 24.0 | |
外貨換算 | — | | | | | — | | — | | — | | 1.2 | | — | | 1.2 | | | 1.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純収入 | 2.4 | | | | | — | | — | | 113.8 | | — | | 4.6 | | 118.4 | | | 120.8 | |
分配する | (2.0) | | | | | — | | — | | (96.2) | | — | | (3.1) | | (99.3) | | | (101.3) | |
他にも | — | | | | | — | | — | | (0.8) | | — | | — | | (0.8) | | | (0.8) | |
2021年6月30日の残高 | $ | 285.6 | | | | | $ | 1.1 | | $ | 8,163.1 | | $ | (1,614.2) | | $ | 5.2 | | $ | 100.6 | | $ | 6,655.8 | | | $ | 6,941.4 | |
普通株と普通株経営単位を発行し,純額 | — | | | | | — | | (0.2) | | — | | — | | — | | (0.2) | | | (0.2) | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | — | | | | | — | | (0.6) | | — | | — | | — | | (0.6) | | | (0.6) | |
演算ユニットの変換 | — | | | | | — | | 1.3 | | — | | — | | (1.3) | | — | | | — | |
合併実体の持分 | 1.7 | | | | | — | | — | | — | | — | | 0.6 | | 0.6 | | | 2.3 | |
他の償還可能な非持株権益 | 0.1 | | | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | — | |
株式に基づく補償−償却と没収 | — | | | | | — | | 6.7 | | 0.1 | | — | | — | | 6.8 | | | 6.8 | |
外貨換算 | — | | | | | — | | — | | — | | (3.4) | | (0.1) | | (3.5) | | | (3.5) | |
純収入 | 7.0 | | | | | — | | — | | 234.9 | | — | | 8.2 | | 243.1 | | | 250.1 | |
分配する | (2.0) | | | | | — | | — | | (96.3) | | — | | (3.2) | | (99.5) | | | (101.5) | |
2021年9月30日の残高 | $ | 292.4 | | | | | $ | 1.1 | | $ | 8,170.3 | | $ | (1,475.6) | | $ | 1.8 | | $ | 104.8 | | $ | 6,802.4 | | | $ | 7,094.8 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
統合現金フロー表
(百万)(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
経営活動 | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 654.5 | | | $ | 656.0 | |
投資活動 | | | |
物件投資 | (656.6) | | | (476.5) | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (2,140.5) | | | (1,099.8) | |
買い入れ時の保証金収益 | 0.8 | | | — | |
| | | |
資産と減価償却家屋を処分して得られる収益純額 | 80.2 | | | 80.8 | |
財産処分に関する収益 | 43.5 | | | 162.1 | |
手形とその他の売掛金 | (46.3) | | | (17.1) | |
| | | |
手形その他受取金の償還 | 3.8 | | | 4.1 | |
非合併関連会社への投資 | (37.9) | | | (27.4) | |
非合併関連会社からの資本分配 | 12.2 | | | 10.7 | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (2,740.8) | | | (1,363.1) | |
融資活動 | | | |
普通株、運営単位及び優先運営単位の発行とコスト、純額 | 1,209.8 | | | 1,076.0 | |
制限株式奨励に関する所得税義務を履行するために差し押さえられた普通株 | (18.4) | | | (17.0) | |
| | | |
| | | |
信用限度額借款 | 3,093.5 | | | 2,405.3 | |
信用限度額で支払う | (2,051.7) | | | (3,014.3) | |
その他の債務を発行して得た金 | 600.9 | | | 599.0 | |
非持株権益の貢献 | 9.8 | | | 1.6 | |
他の債務に対する支払い | (390.2) | | | (49.9) | |
金融負債の支払い | (5.0) | | | — | |
| | | |
返済債務に関係して支払う費用 | (4.8) | | | (0.2) | |
| | | |
| | | |
分配する | (320.7) | | | (289.1) | |
繰延融資コストを支払う | (20.4) | | | (11.0) | |
デリバティブ決済で得られた収益 | 35.3 | | | — | |
非制御的権益の分配を償還する | (7.3) | | | — | |
| | | |
融資活動が提供する現金純額 | 2,130.8 | | | 700.4 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (10.7) | | | (0.3) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | 33.8 | | | (7.0) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 78.2 | | | 92.6 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 112.0 | | | $ | 85.6 | |
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
情報を補充する | | | |
利息を支払う現金(資本化利息を差し引く#ドル4.1そして$3.5,別) | $ | 151.9 | | | $ | 113.3 | |
債務償還の利子を強制するための現金 | $ | 3.1 | | | $ | 3.1 | |
所得税の現金を納める | $ | 4.1 | | | $ | 0.9 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
発表されたと未完了の分配の変化 | $ | 12.7 | | | $ | 11.4 | |
常用と第一選択演算単位の換算 | $ | 95.7 | | | $ | 2.8 | |
| | | |
販売待ち資産を保有する | $ | — | | | $ | 0.7 | |
| | | |
非持株権益を償還するために発行された一般運営機関 | $ | 1.8 | | | $ | — | |
以前の買収に関連したまたは対価格負債がある | $ | — | | | $ | 15.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
買収の日の非現金投資と融資活動 | | | |
買収-発行された普通株式と運営機関 | $ | 37.7 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
Jシリーズの買収優先権 | $ | — | | | $ | 24.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
買収-融資リース負債 | $ | 13.3 | | | $ | — | |
買収--財務負債 | $ | 359.8 | | | $ | — | |
買収--納税義務の繰延 | $ | 313.9 | | | $ | — | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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連結財務諸表付記
(未監査)
1.根拠を述べる
太陽コミュニティ会社はメリーランド州の会社であり、太陽コミュニティ運営有限会社(以下、経営組合企業と略す)、太陽家庭サービス会社(以下SHS)、安全港湾埠頭有限責任会社(Safe Harbor Marinas,LLC)とTiger Topco 1 Limited(およびその付属会社、Park Holidays)を含むすべての完全所有または持株の子会社であり、本稿では“会社”、“SUI”、“私たち”、“私たち”と呼ばれる
私たちは財務会計基準委員会(“FASB”)が制定した会計基準に従っている。FASBは米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)を確立し、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフローを一致して報告することを確保するためにこの原則に従っている。これらの脚注で財務会計基準委員会が発表した公認会計原則に言及するとは、財務会計基準アセンブリ(“ASC”)を意味する。これらの監査されていない総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の中期財務情報規則及び規定に基づいて公認会計基準に基づいて作成されている。アメリカ証券取引委員会の規則と法規の要求に基づいて、私たちは中間開示と特定の情報と脚注開示を提供します。したがって、監査されていない連結財務諸表は、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、添付されていない監査されていない総合財務諸表は、正常かつ恒常的な調整を含む公平列報中期財務諸表に必要なすべての調整を反映していると考えている。すべての会社間取引は合併でキャンセルされた。
ある前期金額は現在の列報方式に適合するように改訂されたが、純収入に影響はなかった。これらの措置は、私たちMarinaポートフォリオにおける不動産とサービス、小売、飲食、娯楽の間のいくつかの収入と支出を再分類することを含む。いかなる再分類も前期の純収入、株主権益或いはキャッシュフローに影響を与えなかった。また,再分類は先に報告した埠頭純営業収入総額(“NOI”)に影響を与えなかった。
中間業務の結果は、必ずしも他の中期的または通年的な予想結果を表すとは限らない。これらの監査されていない総合財務諸表は、2022年2月22日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書(私たちの“2021年年報”)に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。これらの報告書の作成は、私たちが2021年の年次報告書に適用した会計原則とほぼ一致している。
我々の三つ報告可能な部分は,(I)製造家庭(“MH”)コミュニティ,(Ii)レジャー車(“RV”)コミュニティと(Iii)埠頭である。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
2.収入
次の表は主な出所と細分化市場で私たちの収入(単位:百万)を細分化しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された | | MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産.不動産 | $ | 260.3 | | | $ | 209.6 | | | $ | 115.8 | | | $ | 585.7 | | | $ | 203.6 | | | $ | 185.8 | | | $ | 88.7 | | | $ | 478.1 | |
家屋販売 | 140.9 | | | 9.8 | | | — | | | 150.7 | | | 70.3 | | | 10.8 | | | — | | | 81.1 | |
サービス、小売、飲食、娯楽 | 17.9 | | | 44.0 | | | 112.3 | | | 174.2 | | | 1.7 | | | 37.3 | | | 74.7 | | | 113.7 | |
利子 | 10.4 | | | 0.8 | | | — | | | 11.2 | | | 2.2 | | | 0.4 | | | — | | | 2.6 | |
委託手数料その他の純額 | 6.6 | | | 4.2 | | | — | | | 10.8 | | | 3.6 | | | 4.9 | | | 0.3 | | | 8.8 | |
総収入 | $ | 436.1 | | | $ | 268.4 | | | $ | 228.1 | | | $ | 932.6 | | | $ | 281.4 | | | $ | 239.2 | | | $ | 163.7 | | | $ | 684.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された | | MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産.不動産 | $ | 711.4 | | | $ | 461.2 | | | $ | 289.0 | | | $ | 1,461.6 | | | $ | 602.4 | | | $ | 398.8 | | | $ | 212.7 | | | $ | 1,213.9 | |
家屋販売 | 328.5 | | | 29.6 | | | — | | | 358.1 | | | 185.5 | | | 29.6 | | | — | | | 215.1 | |
サービス、小売、飲食、娯楽 | 33.5 | | | 78.7 | | | 310.8 | | | 423.0 | | | 5.4 | | | 64.1 | | | 202.0 | | | 271.5 | |
利子 | 23.3 | | | 2.0 | | | — | | | 25.3 | | | 6.3 | | | 1.7 | | | — | | | 8.0 | |
委託手数料その他の純額 | 15.6 | | | 10.7 | | | 1.1 | | | 27.4 | | | 9.8 | | | 11.0 | | | 0.9 | | | 21.7 | |
総収入 | $ | 1,112.3 | | | $ | 582.2 | | | $ | 600.9 | | | $ | 2,295.4 | | | $ | 809.4 | | | $ | 505.2 | | | $ | 415.6 | | | $ | 1,730.2 | |
私たちの収入にはMH、RVとMarina物件の不動産収入、家屋販売、サービス、小売、飲食と娯楽からの収入、利息収入、ブローカー手数料とその他の収入が含まれている。
私たちの収入の大部分は場所と家屋のレンタルから来て、ASC 842に従って入金されたウェットスリップと乾燥貯蔵空間のレンタルです賃貸借証書ASC 606以降の顧客と契約したすべての収入を担当しています取引先と契約した収入“財務会計基準委員会のその他のテーマ範囲に属するものを除く。その他の情報については、2021年年次報告書に付記されている1”重要会計政策“を参照されたい。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
3.不動産買収と処分
2022年の買収と処分
2022年9月30日までの9ヶ月間、以下のMHコミュニティと埠頭を買収しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コミュニティ名 | | タイプ | | 工事現場や濡れた紙と 乾式収納室 | | 開発場 | | 州や省や国 | | 獲得した月 |
ハリソンヨット工場(1) | | マリナ:資産買収 | | 21 | | | — | | | 国防総省 | | 1月 |
外部銀行 | | マリナ:資産買収 | | 196 | | | — | | | NC | | 1月 |
ガレット湾造船所 | | マリナ:企業合併 | | 12 | | | — | | | NC | | 2月 |
タワー海兵隊 | | マリナ:資産買収 | | 446 | | | — | | | 米.米 | | 3月 |
砂湾 | | MH:資産買収 | | 730 | | | 456 | | | イギリス.イギリス | | 3月 |
公園の休日(2) | | MH:企業合併 | | 15,906 | | | 1,140 | | | イギリス.イギリス | | 四月 |
クリスティ公園(1) | | MH:資産買収 | | 249 | | | — | | | イギリス.イギリス | | 四月 |
青い水 | | マリナ:資産買収 | | 200 | | | — | | | 多重 | | 四月 |
ブルーウォーターヨット販売(1) | | マリナ:企業合併 | | — | | | — | | | 多重 | | 四月 |
博徳明休日公園 | | MH:資産買収 | | 69 | | | — | | | イギリス.イギリス | | 四月 |
キトリコーナー | | マリナ:資産買収 | | 62 | | | — | | | 私は…。 | | 5月. |
スペインの痕跡MHC | | MH:資産買収 | | 195 | | | 6 | | | AZ | | 6月 |
松林の小道 | | MH:資産買収 | | 251 | | | 603 | | | TX | | 6月 |
ベル·エア荘園と日の出荘園(3) | | MH:資産買収 | | 379 | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 6月 |
公園レジャー(4) | | MH:資産買収 | | 2,914 | | | 391 | | | イギリス.イギリス | | 6月 |
モントックヨットクラブ | | マリナ:企業合併 | | 232 | | | — | | | ニューヨークです。 | | シチ月 |
Callalyレジャー(5) | | MH:資産買収 | | 380 | | | 1,060 | | | イギリス.イギリス | | 9月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 合計する | | 22,242 | | | 3,656 | | | | | |
(1) 既存の不動産と結合する。
(2)含まれています40持って持っている二つホスト属性。
(3)含まれています二つ属性です。
(4)含まれています11属性です。
(5)含まれています1つは不動産を開発する。
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
次の表は、買収日に負担する負債と、2022年9月30日までの9ヶ月以内に完了した買収に支払われた対価格後の買収資産金額(単位:百万)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日に | | 考慮事項 |
| 物件投資 | | 家屋·船舶部品を製造する在庫 小売業と 関連項目 | | その場でのレンタル、営業権、その他の無形資産(1) | | その他資産/(負債)、純額 | | 取得した確認可能資産総額から負担した負債を差し引く | | 現金と第三者預かり | | | | 一時的·永久的権益(2) | | 総掛け値 |
資産買い入れ | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ハリソンヨット工場(3) | $ | 5.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.8 | | | $ | 5.8 | | | | | $ | — | | | $ | 5.8 | |
外部銀行 | 5.2 | | | — | | | — | | | (0.4) | | | 4.8 | | | 4.8 | | | | | — | | | 4.8 | |
タワー海兵隊 | 20.2 | | | — | | | 0.2 | | | (2.1) | | | 18.3 | | | 18.3 | | | | | — | | | 18.3 | |
砂湾 | 248.1 | | | 9.4 | | | 1.9 | | | (68.3) | | | 191.1 | | | 191.1 | | | | | — | | | 191.1 | |
クリスティ公園(3) | 10.1 | | | — | | | — | | | 1.7 | | | 11.8 | | | 11.8 | | | | | — | | | 11.8 | |
青い水 | 25.3 | | | 1.3 | | | 0.1 | | | 1.3 | | | 28.0 | | | 28.0 | | | | | — | | | 28.0 | |
博徳明休日公園 | 12.9 | | | — | | | — | | | — | | | 12.9 | | | 12.9 | | | | | — | | | 12.9 | |
キトリコーナー | 8.0 | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | 8.0 | | | 7.0 | | | | | 1.0 | | | 8.0 | |
スペインの痕跡MHC | 20.6 | | | 1.8 | | | — | | | — | | | 22.4 | | | 22.4 | | | | | — | | | 22.4 | |
松林の小道 | 29.7 | | | — | | | — | | | — | | | 29.7 | | | 29.7 | | | | | — | | | 29.7 | |
ベル·エア荘園と日の出荘園 | 39.3 | | | — | | | 0.7 | | | — | | | 40.0 | | | 40.0 | | | | | — | | | 40.0 | |
公園レジャー | 347.1 | | | 0.7 | | | 15.1 | | | (137.1) | | | 225.8 | | | 225.8 | | | | | — | | | 225.8 | |
Callalyレジャー(4) | 24.6 | | | — | | | — | | | — | | | 24.6 | | | 24.6 | | | | | — | | | 24.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
業務合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ガレット湾造船所(5)(6) | 21.3 | | | 1.4 | | | 47.5 | | | 1.0 | | | 71.2 | | | 68.4 | | | | | 2.8 | | | 71.2 | |
公園の休日(5)(7) | 1,254.8 | | | 29.5 | | | 574.5 | | | (625.0) | | | 1,233.8 | | | 1,199.9 | | | | | 33.9 | | | 1,233.8 | |
モントックヨットクラブ(5) | 163.6 | | | 0.3 | | | 26.3 | | | 0.3 | | | 190.5 | | | 190.5 | | | | | — | | | 190.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 2,236.6 | | | $ | 44.5 | | | $ | 666.3 | | | $ | (828.7) | | | $ | 2,118.7 | | | $ | 2,081.0 | | | | | $ | 37.7 | | | $ | 2,118.7 | |
(1) 営業権及びその他の無形資産の詳細については、付記5“営業権及びその他無形資産”を参照されたい。
(2) 詳細については、付記9、“持分および仮持分”を参照されたい
(3) 既存の不動産と結合する。
(4) 上記の分配は調達価格配分の推定数である.
(5) 買収価格配分は2022年9月30日までの予備配分であり、買収日から1年後に決定された最終購入価格配分に基づいて改訂される可能性がある
(6) 残高には、2月に買収された埠頭と4月に買収されたヨット販売事業が含まれている0.1100万ドルが投資物件に記録されています17.6百万ドルの元のレンタル、営業権、その他の無形資産、0.4その他の資産/(負債)純額は百万ドルである。
(7) 購入した無形資産を含めて、償却金額は#ドルです70.2100万ドル加重平均償却期間は14.6年、商標と商号、顧客関係、そして他の無形資産を含む。
2022年9月30日までに私たちは$を生成し資本化しました15.5百万ドルの取引コストは、様々な固定資産種別の間に割り当てられており、資産購入基準に適合した資産を購入するために使用されている。2022年9月30日までに23.9百万の企業合併費用は、企業合併の買収費用とみなされる。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポートのうち、2022年に完成した業務合併に関する収入と純収入総額を下記表(百万単位)に列挙します
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
総収入 | $ | 140.8 | | | $ | 245.0 | |
純収入 | $ | 15.1 | | | $ | 20.6 | |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
以下の監査を受けていない備考財務情報は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営結果を示しており、まるで2022年に業務合併による物件が2021年1月1日に買収されたかのようである。未監査の備考結果は、発生した取引コスト、管理費、購入会計の調整など、持続的な影響を与えないと予想される項目のいくつかの調整を反映している。
以下で提供される情報は、比較目的のみに使用され、将来の運営結果または買収が2021年1月1日に完了した場合に実際に発生した運営結果(1株当たりのデータを除く)を示すものではない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 現在3か月(監査なし) | | 現在9ヶ月(監査なし) |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
総収入 | | $ | 932.6 | | | $ | 869.3 | | | $ | 2,380.3 | | | $ | 2,057.9 | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 162.6 | | | $ | 259.3 | | | $ | 226.8 | | | $ | 403.7 | |
SUI普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−基本 | | $ | 1.32 | | | $ | 2.24 | | | $ | 1.89 | | | $ | 3.59 | |
SUI普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | | $ | 1.32 | | | $ | 2.23 | | | $ | 1.89 | | | $ | 3.58 | |
開発と拡張活動
2022年9月30日までの3ヶ月間に買収しました三つアメリカにあるブロックは、総購入価格は$です18.9百万ドルです。
2022年9月30日までの9ヶ月間に買収しました四つアメリカにあるブロックは、総購入価格は$です23.9百万ドルです。
2022年9月30日までの9ヶ月間に買収しました二つアメリカにある埠頭に関連する建物とブロックは、購入総価格は$です13.9百万ドルです。
性質.性質
経営陣は、潜在的な処分機会を探すために、ポートフォリオにおける物件を評価し続けている。ある特定の物件が私たちの期待している成長状況に適合しなくなった場合、私たちはより大きな将来のリターンを提供するのに適した不動産と地理的位置に資本を再配置することを求める。時々、ポートフォリオを戦略的に削減することが必要と考えられ、あまり理想的でない場所への開放を減らし、会社の長期的な位置づけを支援する
2022年9月30日までの3ヶ月間に514カリフォルニア州のウェブサイトで価格は$です15.0百万ドルです。この処分は販売損失#ドルを招いた0.8販売コストを含めて百万ドルです。この物件は2カ所目の物件と一緒に合併販売の一部にしようとしていたが、最初は2022年7月に売却資格を持っていた不動産に該当していたからだ。しかし、2カ所目の不動産の販売はまだ完了していないため、2022年9月30日現在、これらの不動産は売却の資格を持たなくなっている。したがって、私たちの総合貸借対照表では、2カ所目の物件は2022年9月30日に投資のために保有されるように分類されている。
2022年3月31日までの3ヶ月以内に販売しました二つMHコミュニティと1つはMHとRVサイトを含むコミュニティは,各サイトがフロリダ州に位置し,合計である323サイト価格は$29.5百万ドルです。売却物件で得られた収益は$である13.3百万ドルです。
2021年の買収と処分
2021年12月31日までの年間で、以下のMHとRVコミュニティと埠頭を買収しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コミュニティ名 | | タイプ | | 敷地、濡れた紙、乾式収納スペース | | 開発場 | | 州や省や国 | | 獲得した月 |
サンシャイン屋外協会島 | | 車:資産買い入れ | | 294 | | | — | | | ニューヨークです。 | | 1月 |
ブルーウォータービーチリゾート | | 車:資産買い入れ | | 177 | | | — | | | UT! | | 2月 |
静かなMHC | | MH:資産買収 | | 25 | | | — | | | 平面.平面 | | 2月 |
イスラムラダと釣り人の家(1) | | マリナ:資産買収 | | 251 | | | — | | | 平面.平面 | | 2月 |
トップマーサブドウ園島(1) | | マリナ:資産買収 | | 395 | | | — | | | 体積量 | | 3月 |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コミュニティ名 | | タイプ | | 敷地、濡れた紙、乾式収納スペース | | 開発場 | | 州や省や国 | | 獲得した月 |
心地よいビーチキャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 102 | | | — | | | カナダオンタリオ州 | | 3月 |
チャールズ角太陽の外 | | 車:資産買い入れ | | 669 | | | — | | | バージニア州 | | 3月 |
ビッジウッドリゾート | | 車:資産買い入れ | | 672 | | | — | | | 瓦 | | 3月 |
ザ·ワールドルームリゾート | | 車:資産買い入れ | | 148 | | | — | | | 平面.平面 | | 四月 |
シルワン·グレン荘園 | | MH:資産買収 | | 476 | | | — | | | 米.米 | | 四月 |
庇護島造船所 | | マリナ:資産買収 | | 52 | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 5月. |
ローデール海洋センター | | マリナ:資産買収 | | 206 | | | — | | | 平面.平面 | | 5月. |
アパバニガー港 | | マリナ:資産買収 | | 348 | | | — | | | 掘削する | | 6月 |
カブリロ島 | | マリナ:企業合併 | | 476 | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 6月 |
マラソン.マラソン | | マリナ:資産買収 | | 135 | | | — | | | 平面.平面 | | 6月 |
アラン港 | | マリナ:資産買収 | | 176 | | | — | | | 掘削する | | シチ月 |
シスコ·グローブキャンプ場と車 | | 車:資産買い入れ | | 18 | | | 407 | | | カルシウム.カルシウム | | シチ月 |
Four Leafグループ(2) | | MH:資産買収 | | 2,545 | | | 340 | | | MI/IN | | シチ月 |
港湾ヨットクラブ | | マリナ:資産買収 | | 300 | | | — | | | 平面.平面 | | シチ月 |
ゼマンポートフォリオ(3) | | 車:資産買い入れ | | 686 | | | — | | | イリノイ州/ニュージャージー州 | | シチ月 |
南方レジャールームリゾート | | 車:資産買い入れ | | 496 | | | — | | | 平面.平面 | | 8月 |
陽光の道波止場 | | マリナ:資産買収 | | 617 | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 8月 |
怠け者湖ルーム車リゾート | | 車:資産買い入れ | | 99 | | | — | | | 平面.平面 | | 8月 |
レイイ港 | | マリナ:資産買収 | | 1,746 | | | — | | | プエルトリコ | | 9月 |
黄貂点 | | マリナ:資産買収 | | 222 | | | — | | | バージニア州 | | 9月 |
デトロイト川 | | マリナ:資産買収 | | 440 | | | — | | | 米.米 | | 9月 |
NASAのJetStreamキャンピングカーリゾート | | 車:資産買い入れ | | 202 | | | — | | | TX | | 9月 |
ビフブルックキャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 204 | | | 150 | | | 私は…。 | | 10月 |
エメラルド海岸 | | マリナ:企業合併 | | 311 | | | — | | | 平面.平面 | | 11月 |
高松港キャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 241 | | | — | | | バージニア州 | | 11月 |
ウェルズビーチリゾートキャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 231 | | | — | | | 私は…。 | | 11月 |
ロアル港 | | マリナ:資産買収 | | 167 | | | — | | | SC | | 11月 |
ポディコリー点 | | マリナ:資産買収 | | 209 | | | — | | | 国防総省 | | 12月 |
桑路埠頭(レストラン) | | マリナ:資産買収 | | — | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 12月 |
マンモス洞窟のクラゲ公園 | | 車:資産買い入れ | | 315 | | | — | | | ケンタッキー州 | | 12月 |
南湾 | | マリナ:資産買収 | | 333 | | | — | | | カルシウム.カルシウム | | 12月 |
海辺のウィンターワース | | マリナ:資産買収 | | 155 | | | — | | | アンモニア.アンモニア | | 12月 |
落基山房車公園 | | 車:資産買い入れ | | 75 | | | — | | | Mt | | 12月 |
ハース湖車公園キャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 492 | | | — | | | 米.米 | | 12月 |
真珠木レジャーリゾートホテル | | 車:資産買い入れ | | 144 | | | — | | | TX | | 12月 |
ホリー海岸キャンプリゾート | | 車:資産買い入れ | | 310 | | | — | | | ニュージャージー州 | | 12月 |
野鶏嶺房車公園 | | 車:資産買い入れ | | 130 | | | — | | | あるいは…。 | | 12月 |
コヨーテ牧場リゾート | | 車:資産買い入れ | | 165 | | | 165 | | | TX | | 12月 |
耳打ち松の水晶石公園 | | 車:資産買い入れ | | 131 | | | — | | | TX | | 12月 |
お客好きな小川キャンプ場 | | 車:資産買い入れ | | 230 | | | — | | | ニュージャージー州 | | 12月 |
| | | | | | | | | | |
| | 合計する | | 15,816 | | | 1,062 | | | | | |
(1)含まれています二つ波止場。
(2)含まれています9人MHコミュニティ.
(3) 含まれています二つキャンピングカーリゾートです。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
次の表は、買収日に負担する負債と2021年に完了した買収支払いの対価格後の購入額(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日に | | 考慮事項 |
| 物件投資 | | 家屋·船舶部品を製造する在庫 小売業と 関連項目 | | その場でのレンタル、営業権、その他の無形資産(1) | | その他資産/(負債)、純額 | | 取得した確認可能資産総額から負担した負債を差し引く | | 現金と第三者預かり | | | | 一時的·永久的権益 | | 総掛け値 |
資産買い入れ | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サンシャイン屋外協会島 | $ | 15.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | 14.8 | | | $ | 14.8 | | | | | $ | — | | | $ | 14.8 | |
ブルーウォータービーチリゾート | 9.0 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 8.7 | | | 8.7 | | | | | — | | | 8.7 | |
静かなMHC | 1.2 | | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | | | | | — | | | 1.2 | |
イスラムラダと釣り人の家 | 18.0 | | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | 18.0 | | | 18.0 | | | | | — | | | 18.0 | |
トップマーサブドウ園島 | 22.3 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | (0.7) | | | 21.9 | | | 21.9 | | | | | — | | | 21.9 | |
心地よいビーチキャンプ場 | 1.5 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | | | | | — | | | 1.6 | |
チャールズ角太陽の外 | 59.7 | | | — | | | 0.2 | | | (2.0) | | | 57.9 | | | 57.9 | | | | | — | | | 57.9 | |
ビッジウッドリゾート | 14.0 | | | — | | | 0.2 | | | (7.6) | | | 6.6 | | | 6.6 | | | | | — | | | 6.6 | |
ザ·ワールドルームリゾート | 25.0 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 24.9 | | | 24.9 | | | | | — | | | 24.9 | |
シルワン·グレン荘園 | 23.6 | | | — | | | 0.5 | | | (0.3) | | | 23.8 | | | (0.2) | | | | | 24.0 | | | 23.8 | |
庇護島造船所 | 9.6 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | (0.1) | | | 10.0 | | | 10.0 | | | | | — | | | 10.0 | |
ローデール海洋センター | 336.9 | | | — | | | 3.3 | | | 1.0 | | | 341.2 | | | 341.2 | | | | | — | | | 341.2 | |
アパバニガー港 | 6.5 | | | — | | | 0.1 | | | (0.7) | | | 5.9 | | | 5.9 | | | | | — | | | 5.9 | |
マラソン.マラソン | 19.1 | | | — | | | 0.3 | | | (0.2) | | | 19.2 | | | 19.2 | | | | | — | | | 19.2 | |
アラン港 | 4.0 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 3.9 | | | 3.9 | | | | | — | | | 3.9 | |
シスコ·グローブキャンプ場と車 | 6.6 | | | — | | | — | | | — | | | 6.6 | | | 6.6 | | | | | — | | | 6.6 | |
Four Leafグループ | 210.7 | | | 0.3 | | | 4.0 | | | (0.5) | | | 214.5 | | | 214.5 | | | | | — | | | 214.5 | |
港湾ヨットクラブ | 17.3 | | | 0.1 | | | 4.7 | | | (0.5) | | | 21.6 | | | 21.6 | | | | | — | | | 21.6 | |
ゼマンポートフォリオ | 14.2 | | | — | | | 0.7 | | | (0.5) | | | 14.4 | | | 14.4 | | | | | — | | | 14.4 | |
南方レジャールームリゾート | 17.4 | | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | 17.4 | | | 17.4 | | | | | — | | | 17.4 | |
陽光の道波止場(2) | 47.8 | | | — | | | 0.5 | | | 65.0 | | | 113.3 | | | 113.3 | | | | | — | | | 113.3 | |
怠け者湖ルーム車リゾート | 11.3 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 11.2 | | | 11.2 | | | | | — | | | 11.2 | |
レイイ港 | 94.5 | | | 0.5 | | | 1.0 | | | (4.1) | | | 91.9 | | | 91.9 | | | | | — | | | 91.9 | |
黄貂点 | 2.9 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 2.6 | | | 2.6 | | | | | — | | | 2.6 | |
デトロイト川 | 8.7 | | | — | | | 0.2 | | | (0.6) | | | 8.3 | | | 8.3 | | | | | — | | | 8.3 | |
NASAのJetStreamキャンピングカーリゾート | 17.0 | | | — | | | 0.5 | | | (0.2) | | | 17.3 | | | 17.3 | | | | | — | | | 17.3 | |
ビフブルックキャンプ場 | 4.4 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 4.5 | | | 4.5 | | | | | — | | | 4.5 | |
高松港キャンプ場 | 10.5 | | | — | | | — | | | — | | | 10.5 | | | 10.5 | | | | | — | | | 10.5 | |
ウェルズビーチリゾートキャンプ場 | 12.2 | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | | | 12.2 | | | | | — | | | 12.2 | |
ロアル港 | 20.5 | | | — | | | 0.1 | | | (0.3) | | | 20.3 | | | 20.3 | | | | | — | | | 20.3 | |
ポディコリー点 | 3.3 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 3.1 | | | 3.1 | | | | | — | | | 3.1 | |
マンモス洞窟のクラゲ公園 | 32.5 | | | — | | | — | | | (0.6) | | | 31.9 | | | 31.9 | | | | | — | | | 31.9 | |
南湾 | 14.0 | | | — | | | 0.2 | | | (2.5) | | | 11.7 | | | 11.7 | | | | | — | | | 11.7 | |
海辺のウィンターワース | 14.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | (1.1) | | | 13.2 | | | 13.2 | | | | | — | | | 13.2 | |
落基山房車公園 | 12.5 | | | — | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 12.5 | | | | | — | | | 12.5 | |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日に | | 考慮事項 |
| 物件投資 | | 家屋·船舶部品を製造する在庫 小売業と 関連項目 | | その場でのレンタル、営業権、その他の無形資産(1) | | その他資産/(負債)、純額 | | 取得した確認可能資産総額から負担した負債を差し引く | | 現金と第三者預かり | | | | 一時的·永久的権益 | | 総掛け値 |
ハース湖車公園キャンプ場 | 20.1 | | | — | | | — | | | — | | | 20.1 | | | 16.5 | | | | | 3.6 | | | 20.1 | |
真珠木レジャーリゾートホテル | 10.2 | | | — | | | — | | | — | | | 10.2 | | | 10.2 | | | | | — | | | 10.2 | |
ホリー海岸キャンプリゾート(3) | 27.0 | | | — | | | 0.5 | | | (0.5) | | | 27.0 | | | 27.0 | | | | | — | | | 27.0 | |
野鶏嶺房車公園 | 19.0 | | | — | | | — | | | — | | | 19.0 | | | 19.0 | | | | | — | | | 19.0 | |
コヨーテ牧場リゾート | 12.6 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 12.4 | | | 12.4 | | | | | — | | | 12.4 | |
耳打ち松の水晶石公園 | 13.8 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 13.6 | | | 13.6 | | | | | — | | | 13.6 | |
お客好きな小川キャンプ場(3) | 15.0 | | | — | | | 0.6 | | | (0.6) | | | 15.0 | | | 15.0 | | | | | — | | | 15.0 | |
業務合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
カブリロ島 | 37.6 | | | — | | | 10.1 | | | (0.7) | | | 47.0 | | | 47.0 | | | | | — | | | 47.0 | |
エメラルド海岸 | 9.0 | | | 2.7 | | | 41.9 | | | (0.6) | | | 53.0 | | | 53.0 | | | | | — | | | 53.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 1,302.1 | | | $ | 4.0 | | | $ | 71.0 | | | $ | 38.8 | | | $ | 1,415.9 | | | $ | 1,388.3 | | | | | $ | 27.6 | | | $ | 1,415.9 | |
(1)営業権及びその他の無形資産の詳細については、付記5“営業権及びその他無形資産”を参照されたい。
(2) 残高には8月に買収された埠頭と12月に買収されたレストランが含まれており、そのうち#ドル9.2100万ドルは投資物件とドルに記録されています21.0その他の資産/(負債)純額は百万ドルである。
(3) 分配は2021年12月の見積もりに基づき,最終調達価格配分に基づいて2022年3月の分配を調整した。
2021年12月31日までに18.0取引コストは100万ドルであり,資本化して様々な固定資産種別間に割り当てられ,資産購入基準に適合した資産を購入するために用いられる。2021年12月31日までに1.4企業合併費用は、企業合併の買収費用とみなされる。
次の表(百万)は、2021年12月31日までの年度総合経営報告書のうち、2021年に完成した業務合併に関する総収入と純収入を示しています
| | | | | | | | |
| | 現在までの年度 |
| | 2021年12月31日 |
総収入 | | $ | 6.4 | |
純収入 | | $ | 0.5 | |
以下、監査を受けていない備考財務情報は、2021年に業務合併により合併された物件が2020年1月1日に買収されたかのように、2021年12月31日までと2020年12月31日までの年間運営結果を示している。未監査の備考結果は、発生した取引コスト、管理費、購入会計の調整など、持続的な影響を与えないと予想される項目のいくつかの調整を反映している。
以下で提供される情報は、比較目的のみに使用され、将来の運営結果や、買収が2020年1月1日に完了した場合に実際に発生した運営結果(1株当たりのデータを除く)を示すものではない
| | | | | | | | | | |
| | 年度まで(監査を経ていない) |
| | 2021年12月31日 | | |
総収入 | | $ | 2,330.0 | | | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 390.9 | | | |
SUI普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−基本 | | $ | 3.47 | | | |
SUI普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | | $ | 3.40 | | | |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
拡張·発展のための土地
2021年12月31日までの年間で買収しました11土地はアメリカとイギリスの各地にあり、総購入価格は$です172.8百万ドルです。
その他の買収
2021年12月、ジェリストン公園™システムのフランチャイズ業者レジャーシステム会社を買収し、この取引を業務合併として会計処理した次の表は、買収日に負担する負債と買収のために支払う対価格後の購入額(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日に | | 考慮事項 |
| 物件投資 | | 家屋·船舶部品を製造する在庫 小売業と 関連項目 | | その場でのレンタル、営業権、その他の無形資産(1) | | その他の負債、純額 | | 取得した確認可能資産総額から負担した負債を差し引く | | 現金と第三者預かり | | | | 一時的·永久的権益 | | 総掛け値 |
レジャーシステム会社(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24.0 | | | $ | (2.3) | | | $ | 21.7 | | | $ | 21.7 | | | | | $ | — | | | $ | 21.7 | |
(1) 割当は2021年12月31日現在で初歩的であり、2022年3月までに最終購入価格配分に応じて調整されている。
性質.性質
2021年7月に販売しました二つインディアナ州とミズーリ州にあるMHコミュニティは統合された677サイト、価格は$67.5百万ドルです。不動産を売って得られる収益は$です49.4百万ドルです。
2021年8月に販売しました四つアリゾナ州イリノイ州ミズーリ州にあるMHコミュニティは組み合わせを含んでいます1,137サイト、価格は$94.6百万ドルです。売却物件で得られた収益は$である58.7百万ドルです。
2022年9月30日以降に完了した買収·処分に関する情報は、付記19、“後続事件”を参照されたい。
4.受取手形およびその他の売掛金
次の表に手形とその他の入金に関するいくつかの情報(単位:百万)を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
家屋を製造するには分割払い手形,純額を受け取る | $ | 69.4 | | | $ | 79.1 | |
不動産開発業者と経営者の受取手形 | 288.3 | | | 284.0 | |
その他の売掛金,純額 | 153.3 | | | 106.5 | |
手形とその他の売掛金を合計して純額 | $ | 511.0 | | | $ | 469.6 | |
製造住宅の受取分割払い手形
ASCテーマ820によれば、第三者評価専門家の指示的定価モデルを使用して、公正な価値に応じて受取手形を計量する価値の計量と開示を公正に許可する.“受取分割払い手形残高#ドル69.4百万ドル(公正価値を差し引いて純額を調整する#ドル0.5百万ドル)と$79.1百万ドル(公正価値を差し引いて純額を調整する#ドル0.6百万)は,それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで,人工家屋によって保証されている。これらの手形は,我々のコミュニティに位置する人工家屋の購入者に融資を提供し,毎月元金と利息の支払いを要求していることを表している.手形の加重平均純金利(サービスコストを差し引く)と満期日は7.6パーセントと14.02022年9月30日まで、7.6パーセントと14.7年はそれぞれ2021年12月31日である。詳細については、付記15、“金融商品の公正価値”を参照されたい。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
受取分割払い手形まとめ残高変動は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
受取分割払い手形の期初残高 | $ | 79.7 | | | $ | 87.2 | |
融資販売人工家屋 | 1.0 | | | 8.6 | |
販売待ち資産に関する受取手形の調整 | — | | | 0.5 | |
私たちの取引先の元金支払いと収益 | (8.8) | | | (11.7) | |
家屋の元金を回収する | (2.0) | | | (3.0) | |
財産的処置 | — | | | (1.9) | |
受取分割払い手形の期末残高 | 69.9 | | | 79.7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
受取分割払い手形公正価値調整期初め残高 | (0.6) | | | (1.3) | |
| | | |
| | | |
公正価値調整 | 0.1 | | | 0.7 | |
受取分割払い手形総額の公正価値調整 | (0.5) | | | (0.6) | |
| | | |
受取分割払い手形の期末純額 | $ | 69.4 | | | $ | 79.1 | |
不動産開発業者と経営者の受取手形
ASCテーマ820に基づいて、第三者評価専門家の指示的定価モデルを使用して、公正価値に基づいて不動産開発業者と事業者の受取手形を計量する価値の計量と開示を公正に許可する.受取手形残高には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、主に不動産経営者への融資、その買収·開発コストの支払い、不動産開発業者への建築ローンが含まれている。不動産開発業者と経営者からの受取手形の純加重平均金利と満期日はそれぞれ8.1パーセントと0.92022年9月30日まで、7.2パーセントと0.9年はそれぞれ2021年12月31日である。2022年9月30日までに、不動産開発業者と事業者は全部で53.5彼らのローンには数百万の未抽出資金がある。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、不動産開発業者と事業者の受取手形の公正価値は調整されていない。より多くの情報については、付記15、“金融商品の公正価値”を参照されたい。
不動産開発業者と経営者からの受取手形まとめ残高変動状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期初残高 | $ | 284.0 | | | $ | 52.6 | |
足し算 | 65.6 | | | 239.7 | |
支払い | (21.1) | | | (13.0) | |
外国為替損益 | (40.2) | | | 2.5 | |
その他の調整 | — | | | 2.2 | |
期末残高 | $ | 288.3 | | | $ | 284.0 | |
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(未監査)
その他売掛金、純額
その他の受取純額は,以下のカテゴリの受取金からなる(単位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
家屋販売収益 | $ | 34.4 | | | $ | 33.5 | |
波止場の顧客の倉庫、サービスとレンタル支払い、純額(1) | 37.5 | | | 29.3 | |
公共衛生と毎年の車の住民のレンタル料、公共事業の費用、費用とその他の直接費用、純額(2) | 17.3 | | | 10.0 | |
保険売掛金 | 21.8 | | | 9.0 | |
その他売掛金(3) | 42.3 | | | 24.7 | |
その他の売掛金合計,純額 | $ | 153.3 | | | $ | 106.5 | |
(1)手当を差し引く純額#ドル1.9百万ドルとドル1.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
(2)手当を差し引く純額#ドル5.2百万ドルとドル5.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
(3)Rezlot Systems LLCからの売掛金を含めて、同社は非合併付属会社で、私たちは同社にあります48.9パーセントと49.22022年9月30日と2021年12月31日までの所有権パーセンテージ。2020年6月、私たちはRezploy Systems LLCに転換可能な保証融資を提供した。この手形の元金は最高$に達する10.0100万ドルはしばらくの間3年金利は3.0%は、Rezlot Systems LLCのすべての資産によって保証されます。2022年1月、私たちはRezploy Systems LLCに追加の融資を提供し、元金は最高$に達する5.0100万ドルはしばらくの間3年金利は3.0百分率。未清算残高は#ドルです12.1百万ドルとドル10.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。Rezlot Systems LLCの詳細については、付記6“非合併付属会社への投資”を参照されたい.
5.営業権およびその他の無形資産
私たちの無形資産には、営業権、現地レンタル、競業禁止協定、商標と商品名、顧客関係、特許経営協定、その他の無形資産が含まれています。これらの無形資産は営業権やその他の無形資産に計上され、純額は総合貸借対照表に計上される。
商誉
2022年9月30日までの9ヶ月間の営業権帳額面の変動状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 買収する(1) | | 貨幣換算調整 | | 他にも(2) | | 2022年9月30日 | |
細分化市場 | | | | | | | | | | |
MH.MH | $ | — | | | $ | 465.0 | | | $ | (73.8) | | | $ | 39.3 | | | $ | 430.5 | | |
家屋車 | — | | | 9.5 | | | — | | | — | | | 9.5 | | |
波止場 | 495.4 | | | 41.5 | | | — | | | 4.6 | | | 541.5 | | |
合計する | $ | 495.4 | | | $ | 516.0 | | | $ | (73.8) | | | $ | 43.9 | | | $ | 981.5 | | (3) |
(1)2022年9月30日までの9ヶ月間に$と呼ばれています465.0MH分部のPark Holidays買収に関する百万ドルの収入は,主に買収のプラットフォームとPark Holidaysのイギリスにおける既存業務規模に関する集合従業員価値によるものである.また、私たちは#ドルの営業権を記録した41.5埠頭部門とJarrett Bay BoatworksとMontaukヨットクラブの買収に関連する100万ドルは、主に企業価値と既存業務に関連する集合労働力価値によるものである9.5レジャーシステム会社の買収に関連する車部門の収入は100万ドルであり、主にその許可手配、新しい特許経営関係を獲得する能力と集まった労働力によるものである。
(2)企業合併で買収された資産及び負担した負債の推定額の計上期限は、買収日が存在する事実及び状況に関する情報を取得した直後に終了するが、12ヶ月を超えない。調達価格割り当ての調整は、調整が決定されている間に、営業権に割り当てられた金額を変更する必要がある場合がある。これらの調達会計調整は上の表の他の項の下に記載されている。 MH部門の営業権は2022年9月30日までの9カ月間で$増加した39.3Park Holidaysの買収に関連した100万ドル。
(3)今年度の買収の確認商誉は$516.0100万人の人々が税金の側面で控除されると予想される。
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(未監査)
その他無形資産、純額
我々無形資産の帳簿総額と累計償却は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
その他無形資産 | | 使用寿命 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する |
その場で賃借する | | 2数ヶ月-13年.年 | | $ | 164.5 | | | $ | (131.8) | | | $ | 162.6 | | | $ | (120.8) | |
競業禁止協定 | | 5年.年 | | 10.5 | | | (3.6) | | | 10.0 | | | (2.0) | |
商標と商品名 | | 3 - 15年.年 | | 74.8 | | | (3.7) | | | 5.8 | | | (0.9) | |
取引先関係 | | 4 - 17年.年 | | 131.4 | | | (21.4) | | | 122.4 | | | (12.3) | |
フランチャイズ協定およびその他無形資産 | | 3 - 27年.年 | | 47.5 | | | (8.1) | | | 31.1 | | | (5.8) | |
有限寿命資産総額 | | | | $ | 428.7 | | | $ | (168.6) | | | $ | 331.9 | | | $ | (141.8) | |
無限−生きている資産−商標と商品名 | | 適用されない | | 140.6 | | | — | | | 114.2 | | | — | |
無期限-生きている資産-その他 | | 適用されない | | 2.5 | | | — | | | 2.5 | | | — | |
無期限在世資産総額 | | | | $ | 143.1 | | | $ | — | | | $ | 116.7 | | | $ | — | |
合計する | | | | $ | 571.8 | | | $ | (168.6) | | | $ | 448.6 | | | $ | (141.8) | |
私たちの他の無形資産に関する償却費用は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
その他無形資産償却費 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
その場で賃借する | | $ | 3.4 | | | $ | 5.7 | | | $ | 11.8 | | | $ | 22.5 | |
競業禁止協定 | | 0.5 | | | 0.5 | | | 1.5 | | | 1.5 | |
商標と商品名 | | 1.7 | | | 0.2 | | | 3.0 | | | 0.6 | |
取引先関係 | | 3.2 | | | 2.7 | | | 9.1 | | | 7.0 | |
特許経営費その他無形資産 | | 0.7 | | | 0.7 | | | 2.0 | | | 1.7 | |
合計する | | $ | 9.5 | | | $ | 9.8 | | | $ | 27.4 | | | $ | 33.3 | |
今後5年間の他の無形資産の償却費用は以下のように予想される(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 残りの部分2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
その場で賃借する | $ | 3.4 | | | $ | 10.0 | | | $ | 7.0 | | | $ | 6.1 | | | $ | 3.4 | |
競業禁止協定 | 0.5 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | 0.1 | |
商標と商品名 | 1.4 | | | 5.9 | | | 5.1 | | | 5.1 | | | 5.1 | |
取引先関係 | 3.2 | | | 12.6 | | | 12.6 | | | 12.6 | | | 12.4 | |
フランチャイズ協定およびその他無形資産 | 0.8 | | | 3.3 | | | 3.2 | | | 3.1 | | | 2.8 | |
合計する | $ | 9.3 | | | $ | 33.9 | | | $ | 30.0 | | | $ | 29.0 | | | $ | 23.8 | |
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(未監査)
6.非合併関連会社への投資
合営企業の投資が合併されておらず、コストで入金されていない場合は、“米国会計基準”第323号に規定する権益会計方法で入金する投資−権益法と合弁企業“非合併関連会社への投資は他の資産に記入し、純額は総合貸借対照表に記入します。権益収入と損失は総合経営報告書上の非合併関連会社収入項目に記入します。
RezPlot Systems LLC(“RezPlot”)
2022年9月30日と2021年12月31日に48.9パーセントと49.2それぞれ車予約ソフトウェア技術会社RezPlotのパーセンテージ所有権権益を持っており、著者らは2019年1月にこの権益を買収した。
サンgenia合弁会社(“Sungenia JV”)
2022年9月30日と2021年12月31日に50.0Sungenia JVは、オーストラリアで人工住宅コミュニティ発展プロジェクトを設立し、発展させることを目的として、私たちと雌ラクダコミュニティグループが2018年11月に設立した合弁企業である。
GTSC有限責任会社(“GTSC”)
2022年9月30日と2021年12月31日に40.0GTSCのパーセンテージ所有権は、GTSCは買収、保有、販売に従事し、直接或いは間接的に私たちのコミュニティに位置する人工家屋によって保証されている。
Origen Financial Services,LLC(“OFS”)
2022年9月30日と2021年12月31日に違います。所有権と22.9OFSのパーセンテージ所有権をそれぞれ持ち、OFSはエンドツーエンドのオンライン住民スクリーニングおよび文書管理キットである。2022年6月30日までの3ヶ月間、OFSでの所有権を$で販売しました0.6百万ドルです。この取引の収益は$です0.31,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルを統合経営レポート上の非合併関連会社収入に記録する。
SV Lift、LLC(“SV Lift”)
2022年9月30日と2021年12月31日に50航空機を所有、運営、レンタルするSV Liftは1%の所有権を持っている。
各非合併付属会社の投資残高は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
投資する | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
RezPlotへの投資 | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
Sungenia JVへの投資 | | 45.7 | | | 36.2 | |
GTSCへの投資 | | 49.9 | | | 35.7 | |
OFSへの投資 | | — | | | 0.2 | |
SV Liftへの投資 | | 2.5 | | | 2.9 | |
合計する | | $ | 98.1 | | | $ | 75.1 | |
各非合併付属会社の収入/(損失)は以下の通り(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
非合併関連会社からの収入/(赤字) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
RezPlot持分損失 | | $ | (0.9) | | | $ | (0.8) | | | $ | (3.0) | | | $ | (1.7) | |
Sungenia合弁会社の株式収入 | | 1.6 | | | 0.4 | | | 2.6 | | | 1.2 | |
GTSC資本収入 | | 1.6 | | | 1.7 | | | 4.6 | | | 4.2 | |
OFS権益収入 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.2 | |
SV Lift持分損失 | | (0.3) | | | (0.4) | | | (0.7) | | | (1.0) | |
非合併関連会社からの総収入 | | $ | 2.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | 3.8 | | | $ | 2.9 | |
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(未監査)
GTSC投資残高の変動は以下のとおりである(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期初残高 | | $ | 35.7 | | | $ | 25.5 | |
| | | | |
| | | | |
投稿する. | | 25.8 | | | 27.3 | |
分配する | | (16.2) | | | (23.0) | |
株式収益 | | 4.6 | | | 6.1 | |
公正価値調整 | | — | | | (0.2) | |
期末残高 | | $ | 49.9 | | | $ | 35.7 | |
Sungenia合弁会社の投資残高の変化は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期初残高 | | $ | 36.2 | | | $ | 26.9 | |
累積並進調整 | | (2.1) | | | (1.5) | |
投稿する. | | 9.0 | | | 9.0 | |
| | | | |
株式収益 | | 2.6 | | | 1.8 | |
| | | | |
期末残高 | | $ | 45.7 | | | $ | 36.2 | |
7.可変金利主体を統合する
運営パートナー関係
私たちはASC 810によって規定された指導の下で運営パートナーシップを強化する整固する." 我々は,経営パートナーシップが可変利益実体(VIE)に分類される基準に適合しているかどうか,あるいは投票権のある利益実体として,経営パートナーシップが可変利益実体の基準に適合していると結論した。私たちの重要な資産は経営組合企業への投資ですので、私たちのほとんどの資産と負債は経営組合企業の資産と負債を代表しています。私たちは唯一の一般パートナーであり、通常は経営パートナーを管理し、完全に制御する権利があり、その損失を負担したり、その利益を得る権利を負う義務がある。
その他総合VIE
ASCテーマ810で述べた指導のもと,Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”),Sun NG Whitewater RV Resorts LLC,Sun NG Beaver Brook LLC,FPG Sun Menee 80 LLC,Sun Solar Energy Project LLC,Sun Solar Energy Project CA II,FPG Sun Moreno Valley 66 LLCを統合した整固する." 私たちの結論は、各エンティティはVIEであり、私たちは主な受益者であり、各エンティティの重大な活動を指導し、重大な損失を吸収し、各エンティティから大きな利益を得る権利があるからである。Sun NG Resortsのその他の情報については、付記8“債務と信用限度額”を参照してください。
二零二二年九月三十日までの三ヶ月間、吾らは第三者が保有する合営会社(“SHM South Fork JV,LLC”)の非持株権を買収し、土地の買収とフロリダ州ローデール城に埠頭を建設することを目的としている。この取引でその会社は100また,SHM South Fork JV,LLCはVIEではないと結論した.ASCテーマ810によれば、今回の買収は株式取引とみなされる整固する“購入価格と非持株権益との差額は$1.91,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルを総合資産負債表に追加実資本を計上します。
二零二年六月三十日までの三ヶ月間、吾らは第三者が保有するRudgate Village SPE LLC、Rudgate Clinton SPE LLC及びRudgate Clinton EStates,LLC(総称して“Rudgate”と呼ぶ)の非持株権を買収し、当社に所有させた100ルドゲットの百パーセントの持分を持っています。私たちの結論は、ルートゲットはもうVIEではないということだASCテーマ810によれば、今回の買収は株式取引とみなされる整固する“買収価格と買収した非持株権益との差額は$13.2百万ドルは、総合貸借対照表における追加実収資本の増加に計上される。詳細は付記9、“持分及び仮持分”を参照されたい。
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(未監査)
次の表は、私たちが合併したVIEの資産と負債をまとめていますが、経営組合企業を除いて、これらの資産と負債は相殺後に私たちの合併貸借対照表に含まれています(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
投資物件、純額 | $ | 704.8 | | | $ | 623.5 | |
現金、現金等価物、および限定現金 | 22.1 | | | 13.6 | |
その他無形資産、純額 | 13.3 | | | 13.4 | |
その他の資産、純額 | 5.8 | | | 5.3 | |
総資産 | $ | 746.0 | | | $ | 655.8 | |
| | | |
負債その他の権益 | | | |
保証債務がある | $ | 21.3 | | | $ | 52.6 | |
無担保債務 | 35.2 | | | 35.2 | |
予約金とレンタル料 | 16.6 | | | 13.5 | |
応算費用と売掛金 | 42.0 | | | 78.3 | |
その他負債 | 1.5 | | | 2.2 | |
総負債 | 116.6 | | | 181.8 | |
一過性権益 | 44.2 | | | 35.4 | |
非制御的権益 | — | | | 19.4 | |
負債とその他の資本総額 | $ | 160.8 | | | $ | 236.6 | |
経営パートナーシップを除いて、合併VIEに関する総資産は4.5パーセントと4.92022年9月30日までと2021年12月31日までの連結総資産の割合をそれぞれ占めています。負債総額は1.4パーセントと2.82022年9月30日と2021年12月31日までの連結総負債の割合をそれぞれ占めている。絶対値で計算すると、合併VIEに関連する持分及び非持株権益の占める割合は少ない1.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に総株式を合併する割合を占めている。
8.債務と信用限度額
次の表は、保険料、割引、繰延融資コスト(統計情報を除いて百万単位)を含む債務に関するいくつかの情報を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帳簿金額 | | 加重平均 あと数年で満期になる | | 加重平均 金利.金利 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
保証債務がある(1) | $ | 3,006.0 | | | $ | 3,380.7 | | | 10.9 | | 10.6 | | 3.665 | % | | 3.779 | % |
| | | | | | | | | | | |
無担保債務 | | | | | | | | | | | |
優先無担保手形(2) | 1,779.1 | | | 1,186.4 | | | 8.4 | | 8.5 | | 2.9 | % | | 2.55 | % |
| | | | | | | | | | | |
信用限度額とその他の債務(3) | 1,856.0 | | | 1,034.8 | | | 3.0 | | 3.5 | | 3.261 | % | | 0.978 | % |
優先株-Sun NG Resorts-強制償還 | 35.2 | | | 35.2 | | | 2.0 | | 2.8 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
優先操作ユニット-強制償還可能 | 34.7 | | | 34.7 | | | 3.4 | | 4.1 | | 5.932 | % | | 5.932 | % |
無担保債務総額 | 3,705.0 | | | 2,291.1 | | | | | | | | | |
債務総額 | $ | 6,711.0 | | | $ | 5,671.8 | | | 8.8 | | 8.8 | | 3.374 | % | | 3.038 | % |
(1)2022年9月30日と2021年12月31日の残高はドルを含む0.1百万ドルとドル1.7純債務超過額はそれぞれ百万ドルと13.1百万ドルとドル14.7繰延融資費用はそれぞれ百万ドルです。
(2)2022年9月30日と2021年12月31日の残高はドルを含む6.3百万ドルとドル3.3純債務に百万ドルとドルを割り引く14.6百万ドルとドル10.3繰延融資費用はそれぞれ百万ドルです。加重平均金利はヘッジキャンペーンの影響を含む。
(3)2022年9月30日と2021年12月31日の残高はドルを含む3.3百万ドルとドル0融資コストを繰延する。加重平均金利はヘッジキャンペーンの影響を含む。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
保証債務がある
担保債務は担保定期ローンで構成されている2022年9月30日までの9ヶ月と2021年12月31日までの年間で、以下の四半期に以下の担保定期融資(統計情報を除く)を返済しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 返済金額 | | 固定金利 | | 期日まで | | 債務返済損失 | | |
2022年9月30日までの3ヶ月 | | $ | 318.0 | | (1) | 4.81 | % | | 2022年12月6日-2024年9月6日 | | $ | 4.0 | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | $ | 15.8 | | | 3.89 | % | | 2022年10月1日 | | $ | — | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月間 | | $ | 11.6 | | (2) | 4.3 | % | | 2022年2月1日 | | $ | — | | | |
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(1)含まれています172022年12月6日から2024年9月6日まで満期を予定していた住宅ローン定期ローンは、35属性です。
(2)含まれています二つ2022年2月1日に満期となる住宅ローンの定期ローンを計画している。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に新しいものを達成しました20.6100万ドルの建設ローンは2022年9月30日まで抽出されていません3.4以下の会社が共同で保証する百万住宅ローン定期融資1つは財産です。この2つのローンはいずれも2047年8月10日に満期になり、固定金利は3.65パーセント. 2021年12月31日までの1年間に注釈新しい担保定期ローンを締結します。住宅ローン定期ローン、総額は$3.02022年9月30日までに155以下の各項からなる属性61,993約$のサイトを表します2.7帳簿純価値は10億ドルです。
無担保債務
高級無担保手形
2022年4月、運営パートナー関係は#ドルを発表しました600.0百万優先無担保手形、金利は4.2百分率とa10個-年間は、2032年4月15日に満了する(“2032年債”)。2032年債の利息は半年ごとに配当され、2022年10月15日から毎年4月15日および10月15日に配当される。今回発行された純収益は#ドルです592.3引受業者の割引と発行予定費用を差し引いた百万ドルです。私たちは発売で得られた純額で私たちの高級信用手配(以下、定義)の未返済借金を返済します。
2021年10月、運営パートナー関係は#ドルを発表しました450.0百万優先無担保手形、金利は2.3百分率とa7人-年間は、2028年11月1日に満了する(“2028年債券”)。2028年債券の利息は半年ごとに配当され、2022年5月1日から毎年5月1日および11月1日に配当される。経営パートナー関係は#ドルも追加的に支給された150.02031年債中の100万ドル(以下の定義)。この2回発行された純収益は約#ドルだった595.5引受業者の割引と発行予定費用を差し引いた百万ドルです。得られたお金は私たちの高級信用で手配された借金の返済に使われる。
2021年6月、運営パートナー関係は#ドルを発表しました600.0百万優先無担保手形、金利は2.7百分率とa10年期限は、2031年7月15日に満期となる(“2031年債券”)。2031年債券の利息は半年ごとに配当され、2022年1月15日から毎年1月15日および7月15日に配当される。今回発行された純収益は約#ドル592.4百万ドル、引受業者の割引と見積もりの発行費用を差し引く。得られたお金は私たちの高級信用で手配された借金の返済に使われる。
優先無担保手形の未返済元金残高総額は#ドルである1.82022年9月30日。この残高は総合貸借対照表上の無担保債務項目に記録されている。
信用限度額
2022年4月、Park Holidays買収事項の完成に伴い、経営組合は借り手として、SUIは保証人として、及びいくつかの貸手は4つ目の改正及び再署名された信用協定及びその他の融資文書(“信用手配改訂”)の第1号修正案を締結し、私たちの優先信用手配(“高級信用手配”)を改訂した。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
信用手配修正案は私たちの高級信用手配の総金額を$に増加させます4.210億ドルで総借金を追加的に増加させることができます800.0百万ドルですが、特定の条件によって制限されています。高級信用手配項目の下で増加した総額は、(A)循環融資であり、金額は最高#ドルである3.0510億ドルと(B)ドルの定期融資計画1.1510億ドルでアメリカの共同施設から資金を引き出すことができますドル、ポンド、ユーロ、カナダドル、オーストラリアドルは一定の制限を受けています。“信用手配修正案”は循環ローン手配の満期日を2026年4月7日に延長する。私たちの選択により、満期日は6ヶ月の期限を2ヶ月延長することができます。また、“信用手配修正案”は、“信用手配修正案”に規定されている定期融資手配の満期日を2025年4月7日と決定し、さらに延長してはならない。
信用手配修正案の前に、高級信用手配は総借金が最大#ドルに達することを許可します2.0アコーディオン機能付き10億ドルで$までの追加約束が可能です1.010億ドルは、特定の条件の満足にかかっている。改訂前に$500.0高級信用手配下の利用可能な借金のうち、100万件が2024年10月11日に満期になる予定で、残りは2025年6月14日に満期になる。3ヶ月間、私たちは借金の返済に損失がなかった 2022年と2021年9月30日。2021年9月30日までの9ヶ月間、総合経営報告書で債務弁済損失#ドルを確認しました0.1高級信用手配修正案に関連した百万ドルと#ドル0.2百万ドルとドル7.9100万ドルと$を打ち切ることができます750.0百万ドルの信用手配と1.8それぞれ安全港とある貸手の間に10億ドルの信用手配を提供する。
高級信用手配は変動金利で利息を計上し、金利は調整された定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)、調整された欧州通貨金利、1日無リスク金利(“RFR”)、オーストラリア銀行手形交換入札金利(“BBSY”)、1日ポンド隔夜指数平均金利(“SONIA”)または加元解体(何者適用による)を基礎とし、保証金を加え、すべての場合に自由にすることができる0.725パーセントから1.6百分率だが、いくつかの調整が必要だ。2022年9月30日現在、私たちの信用格付けに基づく利益率は0.85循環ローンツールの割合と0.95定期ローンツールの割合です2022年9月30日までの四半期に、持続可能な発展に関する要求を実現し、有利なことを実現しました0.012つのエッジの割合を調整します
融資者の選択の下で、高級信用手配は信用手配修正案に基づいて違約事件が発生した時に直ちに満期になって支払います。1元持っています862.1循環ローンでは未返済借款百万ドルと#ドル974.92022年9月30日現在、高級信用は定期ローンの下で返済されていない借金百万を手配している。1元持っています1.02021年12月31日まで、私たちの以前の高級信用手配上の循環借款は10億ドルだった。これらの残高は総合貸借対照表に無担保債務の形で記録されている。
高度な信用メカニズムは私たちが信用状を開設できるようにする。私たちが発行した信用状は高級信用手配の下での未返済の借金を増加させませんが、利用できる借金の金額を減らします。1元持っています21.6百万ドルとドル2.22022年9月30日と2021年12月31日までの未返済信用状はそれぞれ100万部。
橋を渡ってローンが終わります
2022年3月、我々はシティグローバル市場会社(“シティグループ”)との承諾書を終了し、この承諾書に基づいて、シティグループ(その付属会社を代表する)が多く提供することを約束した950.0百万ドル、約百万ドルです1.22022年3月31日の為替レートで10億ドルを両替する(“過橋ローン”)。終了日に、吾らは過渡的な融資項目の下で借金を返済していない。2022年3月31日までの3ヶ月間、総合経営報告書で債務弁済損失#ドルを確認しました0.3橋を渡るローンの終了に関連した100万ドル。
無担保定期ローン
2019年10月には58.0買収に関連した百万担保定期融資計画。定期ローンは1つあります4年制期限は2023年10月29日まで、欧州ドル金利または最優遇金利プラス利差に基づく変動金利計上1.20パーセントから2.05百分率。2021年7月1日から、関連担保を解放するために協定が改正された。改正案は定期貸出ツールの満期日を2025年10月29日に延長し、利差を調整する0.8パーセントから1.6百分率。2022年8月、欧州ドル金利からSOFRに移行する担保定期融資スケジュールを修正した。2022年9月30日現在、私たちの信用格付けに基づく保証金は0.95百分率。未払い残高は#ドルです22.32022年9月30日の百万ドルと31.62021年12月31日現在、それぞれ100万人。これらの残高は総合貸借対照表に無担保債務の形で記録されている。
太陽コミュニティ,Inc.
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(未監査)
優先株-Sun NG Resorts-強制償還
2018年6月のSun NG Resortsへの投資について、$35.3何百万人もの強制償還可能優先株(“優先株-Sun NG Resorts”)は、無関係な第三者によって購入された。優先株-Sun NG Resortsの優先収益率は6.0毎年の割合です優先株-Sun NG Resorts所有7人-2025年6月1日までの1年間は、所有者の選択に応じて2024年第4四半期に償還することができます。優先株式-2022年9月30日現在のSun NG Resortsは$35.2百万ドルです。この残高は総合貸借対照表上の無担保債務項目に記載されている。詳細については、付記7、“総合可変利息エンティティ”を参照されたい。
優先運営機関-強制償還可能
2022年9月30日および2021年12月31日の第一選択運営単位は$を含む34.7運営パートナー関係によって発表された数百万Aspen優先運営機関。2022年9月30日から間接的に403,262私たちの普通株の株。
2020年1月、私たちはパートナーシップを運営するパートナー協定を修正した。改正案は自動償還日を延長し、引き下げた270,000Aspenは操作ユニット(“拡張ユニット”)が好ましい.いくつかの制限に適合する場合、2024年1月1日まで(または拡張単位の場合、2034年1月1日まで)の任意の時間に、各Aspen優先株単位を持つ保持者は、(A)私たちの普通株の最初の10取引日の平均終値が$であれば、このAspen優先株単位を選択することができる68.001株またはそれ以下は0.397通常運用単位;または(B)10日平均終値が#ドルより大きい場合68.001株あたり,共通演算単位の数は(I)を(A)$の和で割ることで決定される27.00(B)をつける25.010日の平均終値がドルを超える割合68.001株当たり、(Ii)10日平均終値を引いた。現在の第一選択分配率は3.8拡張単位の割合と6.5他のすべてのAspenは操作ユニットの割合を優先する.2024年1月2日(または拡張単位については,2034年1月2日)には,通常のOP単位に変換されていないAspen優先OP単位をすべて現金として償還することが要求されている.2022年9月30日までに270,000拡張単位と1,013,819アスペンの他の第一選択単位も顕著であった。これらの残高は総合貸借対照表上の無担保債務項目に記録されている。
聖約
住宅ローン定期ローン、優先無担保手形及び高級信用手配はすべて各種の財務及びその他の契約によって制限されている。制限性が最も強い契約根拠は:(A)高級信用メカニズムの条項であり、その中に最低固定費用カバー率、最高レバー率、分配比率と可変金利債務を含む;(B)総債務と総資産の比率、保証債務と総資産の比率、債務返済に利用可能な総合収入と債務返済比率及び未保証総資産価値と無担保契約債務の比率を含む無担保手形の条項を優先する。2022年9月30日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
しかも、私たちのいくつかの付属借主たちは保証ローンの不動産を持っている。これらの付属会社は、私たちが添付している総合財務諸表に組み込まれていますが、これらの付属会社の資産および信用は、私たちの債務および他の義務、ならびに私たちの任意の他の子会社または任意の他の個人または実体を返済するために使用することはできません。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
9.持分と一時持分
臨時持分
償還可能な優先輸送次元単位
一時株式は、所有者の選択権に応じて、またはイベント発生時に現金に償還することができる優先証券を含み、このイベントは、固定または決定可能な価格に基づいて、完全に我々の制御範囲内にあるわけではない。これらの証券は現金を強制的に償還することができず、固定された満期日も含まれていない次の表は、2022年9月30日現在償還されていない各種系列優先株および関連条項を示し、総合貸借対照表上の残高(統計情報を除いて百万単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | りっぱな行動単位 | | 為替レート、為替レート(1) | | 年分配率(2) | | 現金を償還する(3) | | 償還期間 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
Dシリーズ第一選択演算器 | | 488,958 | | | 0.8000 | | 4.0 | % | | ホルダー選択権 | | 2024年1月31日までまたは所持者が死亡した後のいつでも | | $ | 48.4 | | | $ | 49.0 | |
系列F第一選択演算器 | | 90,000 | | | 0.6250 | | 3.0 | % | | ホルダー選択権 | | 2025年5月14日までか所持者が死亡した後のいつでも | | 8.8 | | | 8.8 | |
G系列第一選択演算ユニット | | 240,710 | | | 0.6452 | | 3.2 | % | | ホルダー選択権 | | 2025年9月30日までまたは所持者が死亡した後のいつでも | | 24.6 | | | 24.8 | |
Hシリーズ第一選択演算器 | | 581,407 | | | 0.6098 | | 3.0 | % | | ホルダー選択権 | | 2025年10月30日までまたは所持者が死亡した後のいつでも | | 57.0 | | | 57.4 | |
シリーズI第一選択操作ユニット(4) | | — | | | 0.6098 | | 3.0 | % | | ホルダー選択権 | | 2025年12月31日までまたは所持者が死亡した後のいつでも | | — | | | 93.7 | |
Jシリーズ第一選択操作ユニット | | 240,000 | | | 0.6061 | | 2.85 | % | | ホルダー選択権 | | 会社の支配権変更後30日以内または2026年4月21日以降の任意の時間 | | 23.8 | | | 23.9 | |
合計する | | 1,641,075 | | | | | | | | | | | $ | 162.6 | | | $ | 257.6 | |
(1)為替レートは株式分割、資本再編、類似事件に伴って調整される。ある系列演算単位のレートは小数点以下4ビットに近似している.
(2) 割り当ては運営単位ごとの発行価格、すなわち#ドルでなければなりません100.00これらすべての優先演算ユニットの単位ごとである.
(3) 償還優先OPユニットごとの償還価格は,その発行価格にすべての計算すべきが支払われていない割当てに等しい.
(4) 2022年9月30日までの3カ月間,すべての優れたシリーズI第一選択OPユニットを変換した
持分償還可能
次の表は、総合貸借対照表の一時持分の償還可能持分(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株権 | | 説明する | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
FPG Sun Moreno Valley 66 LLC | | カリフォルニア州モレノ谷市における将来開発の土地投資について,FPG Sun Moreno Valley 66 LLCという物件に投資した | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
ソーラープロジェクトCA II | | カリフォルニア州コミュニティで太陽エネルギー設備を運営·維持する合弁企業 | | 4.2 | | | 0.5 | |
太陽太陽エネルギー合弁企業 | | カリフォルニア州コミュニティで太陽エネルギー設備を運営·維持する合弁企業 | | 1.8 | | | 1.6 | |
FPG Sun Menee 80 LLC | | カリフォルニア州メニフィ市に将来開発に投資する土地について、FPG Sun Menifee 80 LLCという物件で | | 0.1 | | | 0.1 | |
呉新白水有限責任会社 | | 白水地所の土地投資と関係がある | | 3.8 | | | 4.3 | |
Ng Sun LLC | | Sun NG Resortsへの投資に関連して、Sun NG Resortsは合弁企業であり、米国で一連の車コミュニティを運営している | | 33.6 | | | 24.7 | |
Ng Sun Beaver Brook LLC | | Sun NG Beaver Brook LLCに投資することに関連して、Sun NG Beaver Brook LLCは、米国でOne RVコミュニティを運営する合弁企業です | | 0.6 | | | — | |
合計する | | | | $ | 44.2 | | | $ | 31.3 | |
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
持分-NG Sun LLC-2018年6月、投資Sun NG Resortsに関連して、第三者がドルを購入しました6.5Bシリーズの優先株資本は百万ドルです15.4Sun NG Resorts百万株普通株式権益を保有する(本稿では総称して“権益-NG Sun LLC”と呼ぶ)。2020年4月と9月にはいくつかの買収に関する費用は3.0数百万のBシリーズ優先株資本が普通株式権益に転換された。B系列優先株権益の優先収益率は、Sun NG Resorts当時の債務金利にいつでも等しい。現在の収益率は5.0百分率。持分-NG Sun LLCは固定期限がなく、保有者の選択に応じて2024年、2025年、または2026年第4四半期に償還することができます。私たちの子会社Sun NG LLCは、理由があるかどうかにかかわらず、任意の時間にNG Sun LLCの権益を毎年特定の時期に選択購入する権利があります。2024年の有限期間内に、NG Sun LLCは、その権益をSun NG LLCに譲渡する権利があります。いずれか一方がその選択権を行使した場合、物件管理プロトコルは終了され、公正価値に応じてNG Sun LLCの残りの権益と物件管理プロトコルを購入しなければなりません。2021年12月、経営協定が改正され、Sun NG Resortsに1件または対価格が支払われました。金額は#38.3百万ドルです。または対価支払いは、総合貸借対照表内の土地改善および建物内および物件購入内から総合現金フロー表内で得られた現金を差し引いた追加購入価格として確認されます。持分-NG Sun LLC残高は#ドル33.6百万ドルとドル24.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。より多くの情報については、付記7“総合可変利息エンティティ”および付記8“債務·信用限度額”を参照されたい。
永久持分
汎用棚登録声明
2021年4月、新たな汎用棚登録表S-3を米国証券取引委員会に提出した。棚登録表は自動的に発効すると考えられ、登録額不明の株式及び債務証券を規定する。私たちは発表する権利があります200,000,000株式株、そのうちの180,000,000株式は普通株である20,000,000優先株で額面$0.01一株ずつです。2022年9月30日までに123,880,434発行され発行された普通株式と違います。優先株は発行され、発行された。
株式を公開発行する
2021年11月に私たちは二つ引受の登録公開発売に関する長期販売契約4,025,000普通株の公開発行価格は$です185.00二零二一年十一月十八日に発売を完了した(“二零二一年十一月長期販売契約”)。私たちは最初に長期購入者やその関連会社が私たちの普通株を売却した収益を受けませんでした。2022年4月に完成しました4,025,000普通株と受け取った純収益の合計は#ドルです705.4百万ドルです。我々は,我々の高度な信用手配による未返済借金の返済,運営資金や一般企業用途の返済に純収益を利用している。
市場で販売協定を提供する
2021年12月に,吾らはいくつかの販売エージェントや長期売手と市場発売販売契約を締結し,この合意により,吾らは時々総販売総価格を$に達することができる1.25販売エージェントを介して,我々の販売エージェントとして,あるいは(適用するように)長期売手として,あるいは直接販売エージェントに自分の口座の依頼者とする.販売エージェントと長期売手は合意金額を超えない賠償を受ける権利がある2.0販売契約に基づいて販売される任意の株式の1株当たりの毛価のパーセント。販売契約を締結する際には、吾らは同時に先の販売契約を終了する。2022年9月30日まで、私たちは販売契約に基づいて長期販売契約を締結しました。総販売価格は$です160.6百万ドルです。
2022年9月30日までの3ヶ月以内に、私たちは以下の事項について長期販売協定を締結します15,000私たちの販売契約によると、普通株の価格は$です2.6百万ドルです。さらに、未完了の長期販売プロトコルをすべて解決しました。これらの合意は1,526,212普通株式は、620,109; 600,503; 290,600および15,0002021年12月31日、2021年3月31日、6月30日、2022年9月30日までの3ヶ月間の普通株式長期販売協定。純収益は$275.5これらの長期販売協定の決済で得られた百万ドルは、私たちの高級信用手配による未返済借金の返済に使用されます。
2022年6月30日までの3ヶ月で完成しました1,200,000これまでの市場発売計画に基づいて発行された普通株は、純収益$を獲得します229.5百万ドルです。また長期販売協定を締結しました290,600普通株の価格は$です50.1私たちの販売契約によると、100万ドルです。これらの長期販売協定は2022年9月30日までの3ヶ月以内に決定された。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
2022年3月31日までの3ヶ月以内に、私たちは以下の事項について長期販売協定を締結します600,503普通株の価格は$です107.9私たちの販売契約によると、100万ドルです。これらの長期販売協定は2022年9月30日までの3ヶ月以内に決定された。
二零二一年十二月三十一日までに、以下の事項について長期販売契約を締結します1,820,109私たちの前の市場発売計画での普通株は、価格は$です356.5百万ドルです。完成しました1,200,000そして620,109普通株は2022年6月30日と2022年9月30日までの3カ月間それぞれ保有する。
いくつかの物件の買収に関する普通株及び運営単位の発行
普通株発行
2022年4月に私たちは186,044Park Holidays関連の普通株の買収。
共同行動単位の通告
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間 | | 共通行動単位が発行されました | | 関連買収 |
May 2022 | | 10,854 | | (1) | ルードゲーテ |
May 2022 | | 5,605 | | | キトリコーナー |
2022年2月 | | 14,683 | | | ガレット湾造船所 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1) 2022年6月30日までの3カ月間、第三者が保有するRudgateの非持株権を総購入価格$で買収した3.1百万ドルです。その代償として私たちは10,854共通の業務単位は、残りの購入金を現金で支払う。今回の買収で同社は100ルドガルトの持株権。詳細については、付記7、“総合可変利息エンティティ”を参照されたい。
優先行動単位の発行
Eシリーズ優先操作ユニットの発行-2020年1月に発表しました90,000サンシャイン屋外コッド角の買収に関するEシリーズの第一選択操作ユニット。Eシリーズ優先操作ユニットの宣言発行価格は$100.00各演算ユニットは、優先的な戻りを持っています5.25発行日の二周年までです。発行日の2周年から、Eシリーズ優先操作ユニットの優先リターンは5.5百分率。発行日の1周年から、一定の制限の下で、Eシリーズ優先操作ユニットごとに私たちの普通株式に交換することができ、その商数は$で割ることに等しい100.00$で145.00(この比率は、ある資本事項に応じて調整される可能性があるので)。2022年9月30日までに80,000E系列第一選択操作ユニットは顕著に表現されている.
転換する
普通株に転換するいくつかの制限された場合、所有者は、特定のシリーズのOP単位をいつでも私たちの普通株式に変換することができる。以下は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の転換活動です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 9か月で終わる |
| | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
シリーズ | | 転換率 | | 単位/株を換算する | | 普通株(1) | | 単位/株を換算する | | 普通株(1) |
共通演算ユニット | | 1.0000 | | | 139,841 | | | 139,841 | | | 78,724 | | | 78,724 | |
Aシリーズ-1優先操作ユニット | | 2.4390 | | | 4,695 | | | 11,444 | | | 19,296 | | | 47,058 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Cシリーズ第一選択演算器 | | 1.1100 | | | 150 | | | 166 | | | — | | | — | |
Eシリーズ優先演算器 | | 0.6897 | | 10,000 | | | 6,896 | | | — | | | — | |
シリーズI第一選択操作ユニット | | 0.6098 | | 922,000 | | | 562,195 | | | — | | | — | |
(1)上記の数字には丸めが含まれているため,計算にわずかな差が生じる可能性がある.
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
分配する
2022年9月30日までの3ヶ月間に発表された分配状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株、普通株運営単位と制限株式分配 | | 日付を記録する | | 支払期日 | | 1株ずつ分配する | | 総分配(単位:百万) |
2022年9月30日 | | 9/30/2022 | | 10/14/2022 | | $ | 0.88 | | | $ | 111.2 | |
| | | | | | | | |
10.株式ベースの報酬
2022年9月30日までに二つ株式ベースの報酬計画:太陽コミュニティ会社2015年株式インセンティブ計画(改訂され、2015年株式インセンティブ計画)と、最初に改訂され再改訂された2004年非従業員取締役オプション計画(改訂され、2004年非従業員取締役オプション計画)。私たちは、株式付与奨励は、ある幹部、重要な従業員、取締役に追加のインセンティブを提供し、機会を提供することで、これらの個人の私たちの業務と将来における直接的な独自利益を獲得または増加させることで、私たちの財務成功を促進し、従業員と役員の維持を促進すると信じている。時間ベースの役員報酬は通常3年それは.重要な従業員や幹部への時間ベースの報酬は通常5年それは.役員の市場状況への報酬は3年.
2015年株式インセンティブ計画第1修正案
2022年5月17日の2022年年次総会で、我々の株主は2015年株式インセンティブ計画の第1修正案を承認した。第1修正案は、2015年の株式インセンティブ計画に基づいて発行可能な普通株式数を4,750,000それは.2022年9月30日までに3,123,980将来発行可能な株。
イギリス子計画
2022年4月、取締役会は、イギリスにいる従業員参加者にのみ適用され、イギリス従業員の2015年株式インセンティブ計画に参加するために、適用されるイギリスの法律を遵守するためのいくつかの規則と制限を制定した2015年株式インセンティブ計画下のイギリスサブ計画を採択した。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、株式は以下のように付与された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授権期 | | タイプ | | 平面図 | | 付与済み株 | | 付与日1株当たりの公正価値 | | 帰属タイプ | | | | |
2022 | | キーパーソン | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 203,210 | | | $ | 179.23 | | (1) | 時間に基づく | | |
2022 | | 行政員 | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 66,000 | | | $ | 178.20 | | (1) | 時間に基づく | | |
2022 | | 行政員 | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 91,500 | | | $ | 124.88 | | (2) | 市況 | (3) | | | |
2022 | | 役員.取締役 | | 2004年非従業員取締役オプション計画 | | 11,900 | | | $ | 197.00 | | (1) | 時間に基づく | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | キーパーソン | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 90,406 | | | $ | 146.03 | | (1) | 時間に基づく | | |
2021 | | 行政員 | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 72,400 | | | $ | 151.67 | | (1) | 時間に基づく | | |
2021 | | 行政員 | | 2015年株式インセンティブ計画 | | 101,100 | | | $ | 93.41 | | (2) | 市況 | (3) | | | |
2021 | | 役員.取締役 | | 2004年非従業員取締役オプション計画 | | 11,709 | | | $ | 148.28 | | (1) | 時間に基づく | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
(1)私たち普通株の株式付与日の終値の加重平均1株当たりの公正価値を代表します。
(2)私たちの市場条件奨励を代表するモンテカルロシミュレーション公正価値の加重平均1株当たりの公正価値は株式が付与された日に。
(3)市況制限株式報酬の株式ベースの報酬は、予期される付与された株式から計算され、モンテカルロシミュレーションを使用して公正価値が決定される。
帰属の要求257,663そして288,0242022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ我々の役員、役員、従業員に付与された制限株が満たされた。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
11.支部レポート
ASCテーマ280、“市場報告書を細分化し商業企業がその財務諸表に経営部門情報を報告する方法のための基準を確立する。付記1“列報基礎”に記載されているように 我々の経営結果を以下の細分化市場で分析した:(I)ホーム(MH)コミュニティ,(Ii)レジャー車(RV)コミュニティ,(Iii)埠頭を製造する.
MH部門は米国各地のMHコミュニティグループとイギリス各地のリゾートグループを所有,運営,開発,所有し,インフラMHコミュニティの買収,運営,開発に従事し,住民に負担のかかる住宅ソリューションを提供している。MH部門はまた,我々のコミュニティのテナントや潜在テナントに製造住宅販売や賃貸サービスを提供している.
房車部門は一連の車コミュニティの権益を所有、運営、開発、あるいは所有し、アメリカとカナダで基礎車コミュニティを買収、運営、開発する。それはまた車コミュニティ内の休暇レンタルにレンタルサービスを提供します。
MHとRVサイトを含む属性は,属性先の主要サイトカウントに基づいて細分化される.
埠頭部門は埠頭を所有、運営、開発し、全米範囲で埠頭を買収·運営し、その中の大部分の埠頭は沿海地区に集中し、他の埠頭は異なる内陸部とプエルトリコに位置する。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
分部財務情報の列報概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された | | MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された |
営業収入 | $ | 419.1 | | | $ | 263.4 | | | $ | 228.1 | | | $ | 910.6 | | | $ | 275.6 | | | $ | 233.9 | | | $ | 163.4 | | | $ | 672.9 | |
運営費·販売コスト | 200.5 | | | 118.1 | | | 136.8 | | | 455.4 | | | 118.5 | | | 109.2 | | | 98.9 | | | 326.6 | |
騒音 | $ | 218.6 | | | $ | 145.3 | | | $ | 91.3 | | | $ | 455.2 | | | $ | 157.1 | | | $ | 124.7 | | | $ | 64.5 | | | $ | 346.3 | |
純収益を達成するように調整する | | | | | | | | | | | | | | | |
利子収入 | | | | | | | 11.2 | | | | | | | | | 2.6 | |
委託手数料とその他の収入,純額 | | | | | | | 10.8 | | | | | | | | | 8.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | | | | | | (69.1) | | | | | | | | | (43.2) | |
壊滅的な事件関連費用、純額 | | | | | | | (12.2) | | | | | | | | | (0.3) | |
企業合併費用純額 | | | | | | | (8.4) | | | | | | | | | — | |
減価償却および償却 | | | | | | | (151.3) | | | | | | | | | (127.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
債務弁済損失(付記8参照) | | | | | | | (4.0) | | | | | | | | | — | |
利子支出 | | | | | | | (61.7) | | | | | | | | | (39.0) | |
強制償還可能な優先運営単位·配当金の利息 | | | | | | | (1.0) | | | | | | | | | (1.1) | |
有価証券の損益を再計量する | | | | | | | (7.2) | | | | | | | | | 12.0 | |
外貨両替損益 | | | | | | | 14.9 | | | | | | | | | (7.0) | |
財産処分収益/(損失) | | | | | | | (0.8) | | | | | | | | | 108.1 | |
その他の収入/(支出)、純額 | | | | | | | 2.8 | | | | | | | | | (9.3) | |
受取手形の再計量損益 | | | | | | | (0.1) | | | | | | | | | 0.1 | |
非合併関連会社からの収入(付記6参照) | | | | | | | 2.0 | | | | | | | | | 0.9 | |
非合併関連会社投資の損失を再計測する | | | | | | | (0.4) | | | | | | | | | (0.1) | |
当期税金 | | | | | | | (7.3) | | | | | | | | | (0.4) | |
繰延税金割引/(費用) | | | | | | | 3.6 | | | | | | | | | (1.2) | |
純収入 | | | | | | | 177.0 | | | | | | | | | 250.1 | |
減算:優先リターン優先運用単位/持分 | | | | | | | 2.5 | | | | | | | | | 3.1 | |
差し引く:非持株権による収入 | | | | | | | 11.9 | | | | | | | | | 15.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | | | | | | $ | 162.6 | | | | | | | | | $ | 231.7 | |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された | | MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された |
営業収入 | $ | 1,073.4 | | | $ | 569.5 | | | $ | 599.8 | | | $ | 2,242.7 | | | $ | 793.3 | | | $ | 492.5 | | | $ | 414.7 | | | $ | 1,700.5 | |
運営費·販売コスト | 489.9 | | | 284.8 | | | 376.2 | | | 1,150.9 | | | 326.8 | | | 247.3 | | | 256.0 | | | 830.1 | |
純営業収入/毛利 | $ | 583.5 | | | $ | 284.7 | | | $ | 223.6 | | | $ | 1,091.8 | | | $ | 466.5 | | | $ | 245.2 | | | $ | 158.7 | | | $ | 870.4 | |
純収益を達成するように調整する | | | | | | | | | | | | | | | |
利子収入 | | | | | | | 25.3 | | | | | | | | | 8.0 | |
委託手数料とその他の収入,純額 | | | | | | | 27.4 | | | | | | | | | 21.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | | | | | | (187.0) | | | | | | | | | (126.7) | |
壊滅的な事件関連費用、純額 | | | | | | | (12.3) | | | | | | | | | (3.1) | |
企業合併費用純額 | | | | | | | (23.9) | | | | | | | | | (1.0) | |
減価償却および償却 | | | | | | | (450.0) | | | | | | | | | (378.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
債務弁済損失(付記8参照) | | | | | | | (4.4) | | | | | | | | | (8.1) | |
利子支出 | | | | | | | (162.2) | | | | | | | | | (116.2) | |
強制償還可能な優先運営単位·配当金の利息 | | | | | | | (3.1) | | | | | | | | | (3.1) | |
有価証券の損益を再計量する | | | | | | | (74.0) | | | | | | | | | 43.2 | |
外貨両替損益 | | | | | | | 21.7 | | | | | | | | | (7.1) | |
処分財産の収益 | | | | | | | 12.5 | | | | | | | | | 108.1 | |
その他の収入/(支出)、純額 | | | | | | | 2.6 | | | | | | | | | (10.0) | |
受取手形の再計量収益 | | | | | | | 0.1 | | | | | | | | | 0.6 | |
非合併関連会社からの収入(付記6参照) | | | | | | | 3.8 | | | | | | | | | 2.9 | |
非合併関連会社投資の収益/(損失)を再計測する | | | | | | | 0.1 | | | | | | | | | (0.1) | |
当期税金 | | | | | | | (12.5) | | | | | | | | | (1.4) | |
繰延税金割引/(費用) | | | | | | | 3.9 | | | | | | | | | (1.1) | |
純収入 | | | | | | | 259.8 | | | | | | | | | 398.9 | |
減算:優先リターン優先運用単位/持分 | | | | | | | 8.6 | | | | | | | | | 9.0 | |
差し引く:非持株権による収入 | | | | | | | 13.9 | | | | | | | | | 22.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | | | | | | $ | 237.3 | | | | | | | | | $ | 367.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された | | MH.MH | | 家屋車 | | 波止場 | | 統合された |
資産確認可能 | | | | | | | | | | | | | | | |
投資物件、純額 | $ | 6,920.1 | | | $ | 3,695.9 | | | $ | 2,996.1 | | | $ | 13,612.1 | | | $ | 5,172.2 | | | $ | 3,639.0 | | | $ | 2,614.3 | | | $ | 11,425.5 | |
現金、現金等価物、および限定現金 | 61.8 | | | 38.0 | | | 12.2 | | | 112.0 | | | 36.7 | | | 19.9 | | | 21.6 | | | 78.2 | |
有価証券 | 65.0 | | | 35.4 | | | — | | | 100.4 | | | 121.0 | | | 65.9 | | | — | | | 186.9 | |
完成住宅在庫状況 | 146.2 | | | 7.3 | | | — | | | 153.5 | | | 44.3 | | | 6.8 | | | — | | | 51.1 | |
手形その他売掛金,純額 | 379.0 | | | 82.2 | | | 49.8 | | | 511.0 | | | 374.2 | | | 55.5 | | | 39.9 | | | 469.6 | |
商誉 | 430.5 | | | 9.5 | | | 541.5 | | | 981.5 | | | — | | | — | | | 495.4 | | | 495.4 | |
その他無形資産、純額 | 95.0 | | | 33.9 | | | 274.3 | | | 403.2 | | | 27.4 | | | 22.7 | | | 256.7 | | | 306.8 | |
その他の資産、純額 | 327.2 | | | 58.1 | | | 225.6 | | | 610.9 | | | 198.0 | | | 63.6 | | | 219.0 | | | 480.6 | |
総資産 | $ | 8,424.8 | | | $ | 3,960.3 | | | $ | 4,099.5 | | | $ | 16,484.6 | | | $ | 5,973.8 | | | $ | 3,873.4 | | | $ | 3,646.9 | | | $ | 13,494.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
12.所得税
私たちは不動産投資信託基金(“REIT”)納税として選択し、改正された1986年の国内税法(以下、“法規”と呼ぶ)第856(C)節に基づいた。不動産投資信託基金になる資格を持つためには95私たちの年間総収入の割合は合格の源から来なければならない。さらに、不動産投資信託基金は少なくとも毎年分配されなければならない90株主に支払われる不動産投資信託基金の課税所得額のパーセンテージ(計算時に支払われた配当金や資本利益を差し引かない)は、他の基準を満たしている。
不動産投資信託基金としての資格は、高度な技術的かつ複雑な“規則”条項に基づいて構築された多くの要求(年度·四半期別計算)を満たすことに関連しており、これらの規定に対する司法または行政解釈は限られており、完全に我々の制御範囲内ではない様々な事実事項や状況の決定に関連している。また、不動産投資信託基金の税収分野も頻繁に変化しており、私たちの税収状況を継続的に監視することが求められています。各種REITテストを分析し,2022年9月30日までの9カ月間,REITの資格を継続していることを確認した。
不動産投資信託基金として、私たちは通常、会社レベルで株主に配当金として割り当てられた一般課税収入のためにアメリカ連邦所得税を納めません。もし私たちがどの納税年度にも不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちの課税収入は正常な会社税率でアメリカ連邦所得税を支払う必要があるかもしれません。私たちが不動産投資信託基金になる資格があっても、私たちは特定の州と地方所得税と、私たちが収入を分配していないアメリカ連邦所得税と消費税を支払う必要があるかもしれない。また,課税REIT子会社で管理されている非REIT活動の課税収入は連邦,州,地方所得税を支払う必要がある。カナダ、プエルトリコとイギリスでは、いくつかの物件がこれらの司法管轄区にあるため、私たちは現地の所得税を払わなければなりません。私たちはカナダ子会社の未分配収益の源泉徴収税ではありません。これらの収益は再投資され、アメリカ以外の地域に無期限に再投資され続けるからです。しかし、私たちの雌ラクダコミュニティグループの投資による分配はオーストラリアの源泉徴収税を支払う必要があります。現在の構造では、私たちは私たちのイギリス物件からの分配にイギリス源泉徴収税を支払う必要がない。
繰延税項資産及び負債は、財務報告用途の資産及び負債額と税法で計測されたこのような資産及び負債の基礎との間の一時的な差異の影響を反映する。必要があれば、繰延税金資産は、得られるすべての証拠を考慮してより顕在化する可能性のある額まで減価される。私たちの一時的な違いは主に純営業損失の繰越、減価償却、税金と公認会計基準との間の基礎差に関連しています。私たちが全額推定手当を持っている繰延税金資産は私たちの課税不動産投資信託基金子会社と関係があります。2022年9月30日までに287.1繰延税金の純負債100万ドル、繰延税金資産、推定手当を引いた#ドル2.3百万ドル繰延税金負債#ドル289.4百万ドルです。繰延税金負債残高には、主にイギリスとカナダの不動産における私たちの外国投資の基礎差が含まれています。2021年12月31日までに20.7繰延税金の純負債100万ドル、繰延税金資産、推定手当を引いた#ドル3.0百万ドル繰延税金負債#ドル23.7百万ドルです。これらの残高には、米国が推定手当を差し引いた繰延税金純額#ドルが含まれている1.22022年9月30日と2021年12月31日まで。繰延税項目純資産と繰延税項負債は、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日現在の総合貸借対照表中の他の資産およびその他の負債に計上される。
私たちは違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの未確認税収割引。2022年9月30日以降の1年間で税収状況が大きく変化せず、未確認の税収割引につながると予想している。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月連邦、州、カナダ、プエルトリコとイギリス所得税、オーストラリア源泉徴収税の現在の税収支出を記録しました。総額は$です7.3百万ドルとドル12.5それぞれ100万ドルです上には3ヶ月と9ヶ月で終わります2021年9月30日、連邦、州、カナダ所得税、オーストラリア源泉徴収税の当期税収支出を記録し、総額は$0.4百万ドルとドル1.4それぞれ100万ドルです
2022年9月30日までの三ヶ月と九ヶ月で、繰延税の割引を記録しました$3.6百万ドルとドル3.9それぞれ百万ドルですそれは.以下の日付までの3ヶ月と9ヶ月2021年9月30日録画しました繰延税支出#ドル1.2百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
13.1株当たり収益
1株当たり収益(“EPS”)の計算方法は,純収入を基本償却に基づいて当期に発行された普通株の加重平均で割る。1株当たりの利益を希釈する際には,在庫株法,株式オプションと制限的普通株の2段階法,長期持分売却の在庫株法と転換可能株のIF割引法で希釈程度が高い方法を採用した。
私たちは時々長期持分売却協定を締結し、これらの協定は付記9“株式と一時持分”で議論される。私たちは1株当たりの収益を計算する際に長期持分売却合意につながる可能性のある償却を考慮した。最初に、契約は、実物決済がない限り、いかなる株式も交付しないため、基本1株当たりの収益の計算に影響を与えない。長期株式販売プロトコル実物決済時に発行される普通株は、その普通株発行期間の加重計算により、基本1株当たり収益の分母を計上する。決算前の期間内の長期持分売却協議による希薄化を決定するため、著者らは在庫株方法に従って加重平均償却流通株の数量を計算した。
我々の潜在的希薄化証券には,我々の前向き株式発行に関する潜在普通株,我々の未帰属制限普通株および我々の運営パートナーシップ未償還普通株単位,A-1系列優先運営単位,A-3系列優先運営単位,C系列優先運営単位,D系列優先運営単位,E系列優先運営単位,F系列優先運営単位,G系列優先運営単位,H系列優先運営単位,J系列優先運営単位,Aspen優先運営単位が含まれており,転換や行使が希釈に影響する可能性がある。
1株当たりの収益を希釈することは、潜在的な普通株が逆償却効果がない限り、潜在的な希薄化証券の影響を考慮する。私たちの非既得性制限株式普通株は、没収できない分配を受け入れる権利を含み、普通株と平等に発行または発表された割り当てに参加するため、証券に参加し、1株当たりの収益を計算する2種類の方法が必要である。2種類の法を計算する際には,未分配収益は期間内に発行された加重平均株式数に応じて普通株と参加証券に分配される.2段階法は、以下の方法により、1株当たり収益を決定する:(1)普通株株主に割り当てられた分配収益と普通株株主に割り当てられた未分配収益との和を、その期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る;(2)参加証券に割り当てられた分配収益と参加証券に割り当てられた未分配収益との和をその期間の参加証券の加重平均株式数で割る。残りの希釈可能な普通株は分配権を含まず,希釈後の1株当たり収益の計算に計上する。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下のとおりである(単位:百万、1株当たりデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
分子.分子 | | | | | | | | |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 162.6 | | | $ | 231.7 | | | $ | 237.3 | | | $ | 367.3 | |
減算:限定的な株式奨励に割り当てる | | 1.1 | | | 1.5 | | | 1.5 | | | 2.4 | |
基本収益-限定株式奨励に割り当てられた普通株主は純収益を占めるべきである | | $ | 161.5 | | | $ | 230.2 | | | $ | 235.8 | | | $ | 364.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
増加:常用と第一選択の演算単位に分配する希釈効果 | | 0.5 | | | 5.7 | | | 4.9 | | | 8.3 | |
希釈収益−普通株と優先株運営単位に分配された普通株株主は純収益を占めるべきである | | $ | 162.0 | | | $ | 235.9 | | | $ | 240.7 | | | $ | 373.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分母.分母 | | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | 122.4 | | | 115.1 | | | 119.2 | | | 111.7 | |
増発:普通株希釈効果:プラス持分発行 | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
| | | | | | | | |
新規:希釈性制限株 | | — | | | — | | | — | | | — | |
添加:常用と第一選択演算単位希釈効果 | | 0.4 | | | 3.0 | | | 2.5 | | | 2.6 | |
加重平均普通株と証券を希釈する(1) | | 122.8 | | | 118.1 | | | 121.9 | | | 114.3 | |
分配後普通株主が獲得できる1株当たり収益 | | | | | | | | |
基本1株当たりの収益 | | $ | 1.32 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.98 | | | $ | 3.27 | |
1株当たりの収益を薄める(1) | | $ | 1.32 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.97 | | | $ | 3.27 | |
(1)2022年、2022年及び2021年9月30日までの3ケ月と9ケ月以内に、1株当たりの配当収益は制限性株式奨励の2級法を用いて計算されるため、方法の応用はこの期間の1株当たりの希薄収益を更に深刻にする。
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(未監査)
これらの証券が本報告に記載されている間に逆償却作用を有するので、いくつかの転換可能な証券を1株当たりの収益を希釈する計算から除外する次の表は、2022年9月30日現在と2021年9月30日までの希釈1株当たり収益計算に含まれていない未償還証券(単位:千)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | |
共通演算ユニット | | 2,429 | | (1) | — | |
|
A-1第一選択操作ユニット | | 270 | | | 275 | | |
A-3第一選択操作ユニット | | 40 | | | 40 | | |
| | | | | |
Aspen第一選択操作ユニット | | 1,284 | | (2) | 1,284 | | (2) |
| | | | | |
Cシリーズ第一選択演算器 | | 306 | | | 306 | | |
Dシリーズ第一選択演算器 | | 489 | | | 489 | | |
Eシリーズ優先演算器 | | 80 | | | 90 | | |
系列F第一選択演算器 | | 90 | | | 90 | | |
G系列第一選択演算ユニット | | 241 | | | 241 | | |
Hシリーズ第一選択演算器 | | 581 | | | 581 | | |
シリーズI第一選択操作ユニット | | — | | | 922 | | |
Jシリーズ第一選択操作ユニット | | 240 | | | 240 | | |
総証券 | | 6,050 | | | 4,558 | | |
(1)2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株単位は希釈後の1株当たり収益の計算から除外され、これらの証券を組み込むことはこの期間内に逆償却作用があるからである。2022年9月30日までの9カ月間、普通株が希釈後の1株当たり収益に計上された計算では、これらの証券の組み入れはこの時期に希薄化作用があるためである。
(2)Aspen優先運営単位は,2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間,希釈後の1株当たり収益に計上されており,これらの証券の計上はその間に希薄化作用があるためである。Aspen優先運営単位は,2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間,希釈後の1株当たり収益の計算から除外され,これらの証券を組み込むことはその間に逆償却作用を有するためである。
14.派生金融商品
我々の金利デリバティブを使用する目標と戦略は、金利変動に対するリスクを管理し、金利変化の影響と将来の現金流出(予測利息支払い)、長期債務の発行または未償還変動金利債務への影響を最小限に抑えることである。国庫のロックと金利交換はこの目標を達成するために使用される。私たちは投機目的のための派生ツールを作らないつもりだ。
我々は、国庫ロック契約と金利交換契約をASCトピック815項目下のキャッシュフローヘッジとして指定しました派生ツールおよびヘッジヘッジされるリスクは、取引の予測や変動金利債務の未償還に関する金利リスクです。使用する基準金利は流動金利です10年間米国債金利と国庫ロックと金利スワップの1日加重平均ソニア金利。
2022年3月31日までに四つ財務省ロック契約、名目総金額は#ドル600.0金利リスクキャッシュフローヘッジの100万ドルに指定されています。物置ロック契約の未実現収益または損失を総合貸借対照表内の累積その他全面収益(“AOCI”)に計上する。2022年6月30日までの3ヶ月以内に、2032年債について決済を発行しました四つ10年間財務省金利ロック契約、総額は$600.0百万ドルと和解金を受け取りました35.3百万ドルです。AOCIが計上した純累積収益は決算日までに収益に再分類され,直線に基づいて利子支出が減少する10年間ヘッジ取引の条項
2022年9月30日までの3ヶ月間に二つ財務省金利ロック契約、総名義価値は#ドル200.0将来の長期固定金利債務の発行に関連する金利リスクをヘッジするために100万ユーロ。私たちはまた入った二つヘッジGB変動金利借款の金利交換協定400.0百万ドルです445.32022年9月30日現在、私たちの高級信用に基づいて手配された定期融資)。総固定金利(利差を含む)の金利スワップにロックする3.672025年4月7日までの定期ローン満期日の割合。ヘッジ有効性評価に含まれるキャッシュフローヘッジ未実現収益または損失はAOCIに記録され,ヘッジ取引影響収益の同一期間を利子支出に再分類する.このお金は13.0百万ドルは今後12ヶ月以内に利息支出の減少に再分類され、私たちの返済されていないすべてのキャッシュフローのヘッジに使われる。
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(未監査)
以下の表に私たちの派生金融商品の公正価値総額と関連名目金額(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | 概念上の | | 公正価値 資産の価値(1) | | 公正価値 負債の割合 | | 概念上の | | 公正価値 資産の価値(1) | | 公正価値 負債の割合 |
金利デリバティブ | | $ | 645.3 | | | $ | 41.4 | | | $ | — | | | $ | 150.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | — | |
(1)その他の資産を計上し、貸借対照表上の純額を統合する。
デリバティブ金融商品で採用されている公正価値方法の他の資料については、付記15、“金融商品の公正価値”を参照されたい。
以下の表に,他の包括的報酬で確認されたキャッシュフロー対沖関係における派生ツールの報酬(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
金利デリバティブ | | $ | 40.7 | | | $ | — | | | $ | 75.7 | | | $ | — | |
以下の表に,累積された他の包括的収入から報酬に再分類された派生ツールの収益/(損失)金額(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで | | 9か月で終わる |
キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | 財務諸表分類 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
金利デリバティブ | | 利子支出 | | $ | (0.2) | | | $ | — | | | $ | 0.6 | | | $ | — | |
15.金融商品の公正価値
私たちの金融商品は主に現金、現金等価物、および制限された現金、有価証券、手形および他の売掛金、派生ツール資産、債務、株式承認証、および他の負債を含む。私たちは、公正価値計量を使用して、いくつかの資産および負債の公正価値調整を記録し、ASC 820に従って公正価値開示を決定する公正価値計量と開示.“各種類の金融商品の公正価値を推定するために、以下の方法と仮定を採用し、これらの金融商品の公正価値を推定することが可能である
ASC 820, "公正価値計量と開示“資産および負債の公正価値の決定を開示し、これらの資産および負債は観察可能または観察不可能な投入に基づいてグループ化されなければならないレベルを確立し、観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映し、観測不可能な投入は我々の市場仮定を反映する。このレベルは、観測可能な市場データの使用を要求する。この2つのタイプの投入は、以下の公正価値レベルを作成する
レベル1-アクティブ市場で私たちが参入できる同じツールに調整されていない価格を報告します
第2レベル-アクティブ市場における類似ツールの見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびすべての重要な投入および重大な価値駆動要素が観察できるモデルベースの推定値(例えば、金利、収益率曲線、早期返済速度、違約率、損失深刻性など)。活発な市場において、または観察可能な市場データによって確認することができる
第3レベル-推定技術から得られた推定値のうちの1つまたは複数の重要な投入または重要な価値駆動要素は観察できない。観察できない入力は,市場参加者が使用するという我々の仮定を反映している.
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(未監査)
階層構造レベルでリストアップされた資源
次の表は、2022年9月30日までに公正な価値を恒常的に開示する必要がある金融資産と負債(百万ドル単位)を示しています。以下の表は、上記の推定技術を用いて計量された我々の金融商品の2022年9月30日と2021年12月31日までの帳簿価値と公正価値を示している。この表には、これらのツールに関連する帳簿価値がその公正価値に近いので、他の売掛金や売掛金などの他の金融商品は含まれていない。これらは階層構造ではクラス1に分類される.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2022年9月30日 |
| | 帳簿価値 | | 同じ資産と負債の活発な市場見積もり (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 公正価値 |
金融資産 | | | | | | | | | | |
現金、現金等価物、および限定現金 | | $ | 112.0 | | | $ | 112.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 112.0 | |
有価証券 | | 100.4 | | | 100.4 | | | — | | | — | | | 100.4 | |
家屋を製造するには分割払い手形,純額を受け取る | | 69.4 | | | — | | | — | | | 69.4 | | | 69.4 | |
| | | | | | | | | | |
不動産開発業者と経営者の受取手形 | | 288.3 | | | — | | | — | | | 288.3 | | | 288.3 | |
| | | | | | | | | | |
派生資産 | | 41.4 | | | — | | | 41.4 | | | — | | | 41.4 | |
公正価値に応じて計量された総資産 | | $ | 611.5 | | | $ | 212.4 | | | $ | 41.4 | | | $ | 357.7 | | | $ | 611.5 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
保証債務がある | | $ | 3,006.0 | | | $ | — | | | $ | 3,006.0 | | | $ | — | | | $ | 2,598.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
無担保債務 | | | | | | | | | | |
優先無担保手形 | | 1,779.1 | | | — | | | 1,779.1 | | | — | | | 1,423.8 | |
| | | | | | | | | | |
信用限度額とその他の無担保債務 | | 1,925.9 | | | — | | | 1,925.9 | | | — | | | 1,925.9 | |
無担保債務総額 | | 3,705.0 | | | — | | | 3,705.0 | | | — | | | 3,349.7 | |
| | | | | | | | | | |
その他の金融負債(または掛け値あり) | | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | | | 20.2 | |
公平な価値で計量された負債総額 | | $ | 6,731.2 | | | $ | — | | | $ | 6,711.0 | | | $ | 20.2 | | | $ | 5,968.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2021年12月31日 |
| | 帳簿価値 | | 同じ資産と負債の活発な市場見積もり (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 公正価値 |
金融資産 | | | | | | | | | | |
現金、現金等価物、および限定現金 | | $ | 78.2 | | | $ | 78.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 78.2 | |
有価証券 | | 186.9 | | | 186.9 | | | — | | | — | | | 186.9 | |
家屋を製造するには分割払い手形,純額を受け取る | | 79.1 | | | — | | | — | | | 79.1 | | | 79.1 | |
| | | | | | | | | | |
不動産開発業者と経営者の受取手形 | | 284.0 | | | — | | | — | | | 284.0 | | | 284.0 | |
| | | | | | | | | | |
派生資産 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
公正価値に応じて計量された総資産 | | $ | 628.6 | | | $ | 265.1 | | | $ | 0.4 | | | $ | 363.1 | | | $ | 628.6 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
保証債務がある | | $ | 3,380.7 | | | $ | — | | | $ | 3,380.7 | | | $ | — | | | $ | 3,405.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
無担保債務 | | | | | | | | | | |
優先無担保手形 | | 1,186.4 | | | — | | | 1,186.4 | | | — | | | 1,201.8 | |
信用限度額とその他の無担保債務 | | 1,104.7 | | | — | | | 1,104.7 | | | — | | | 1,104.7 | |
無担保債務総額 | | 2,291.1 | | | — | | | 2,291.1 | | | — | | | 2,306.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
その他の金融負債(または掛け値あり)(1) | | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | | | 20.2 | |
公平な価値で計量された負債総額 | | $ | 5,692.0 | | | $ | — | | | $ | 5,671.8 | | | $ | 20.2 | | | $ | 5,732.6 | |
(1)埠頭買収に関連するものや対価格が含まれる2022年3月31日までの3ヶ月以内に更新される残高。この項目は、2021年12月31日に総合貸借対照表の他の負債に含まれることがある。
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
私たちは公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。各種類の金融商品の公正価値を推定するために、以下の方法と仮定を採用し、これらの金融商品の公正価値を推定することは可能である
現金、現金等価物、および限定現金
ツールの短期的な性質により、現金、現金等価物、および制限された現金の帳簿価値はその公平な市場価値に近い。これらは階層構造ではクラス1に分類される.
有価証券
ASC 321に基づいて入金された有価証券を持っています“投資--株式証券“公正価値に応じて計量する。公正価値の任意の変動は、総合経営報告書において、米国会計基準2016−01年度に有価証券の損益を再計量して確認する”金融商品−全体(825−10特別テーマ):金融資産と金融負債の確認と計量“公正価値は、活発な市場(第1級)でいつでも入手可能な無調整株価見積で計算される。
有価証券残高の変動状況は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期初残高 | | $ | 186.9 | | | $ | 124.7 | |
余分に購入する | | — | | | 35.5 | |
公正価値計量変動 | | (74.0) | | | 33.4 | |
外貨換算調整 | | (14.0) | | | (9.2) | |
配当再投資,税引き後純額 | | 1.5 | | | 2.5 | |
| | | | |
期末残高 | | $ | 100.4 | | | $ | 186.9 | |
製造住宅の受取分割払い手形
家屋を製造する受取分割払い手形は公正価値で記録され,主に観察不可能な投入(違約率,金利と回収率(第3級)を含む)を用いたモデルによる指示的定価を用いて計測した。詳細については、付記4“付記およびその他の入金”を参照されたい。
不動産開発業者と経営者の受取手形
不動産開発業者と経営者からの受取手形は公正価値によって記録され、そしてモデルを用いて得られた指示性定価計量は、主に観察できない入力を使用して、金利と取引相手の業績(第三級)を含む。手形の帳簿価値は一般にその公平な市価と比較しており,手形および/または手形の性質が関連担保および/または個人保証によって担保されるためである。詳細については、付記4“付記およびその他の入金”を参照されたい。
派生資産-金利誘導ツール
金利デリバティブは公正価値で記録され、国債ロックと金利交換からなる。国庫ロックと金利交換の公正価値の使用は10年間国庫券金利と加重平均1日ソニア金利(第2級)。
保証債務がある
保証債務は主に私たちの担保定期ローンで構成されている。住宅ローン定期ローンの公正価値は、経営陣の見積もり及び現在の見積金利、比較可能ローンの現行金利及び比較可能期限のツール(第2級)に基づいて計算される。より多くの情報については、付記8、“債務と信用限度額”を参照されたい。
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
無担保債務
優先無担保手形-優先無担保手形の公正価値は、管理層の推定および現在オファーされている金利、比較可能な融資、および比較可能期限ツールの現在の金利(第2レベル)に基づく。より多くの情報については、付記8、“債務と信用限度額”を参照されたい。
信用限度額と他の無担保債務-主に私たちの高級信用計画で構成されている。私たちの高級信用は変動金利を手配している。変動金利債務の公正価値は帳簿価値に近いため、これらの金額の金利は市場金利に近いからである。2022年9月30日まで、私たちの負債の推定公正価値はその帳簿総価値に近い。
その他財務負債
我々は,市場金利を用いて将来のキャッシュフローを割引し,負債残存期間内の不履行リスクを調整することを考えている重大な観察不可能な投入を用いた推定モデルに基づいて価格負債の公正価値を推定または推定する(第3段階)。
第3級入金·計量·移転
私たちはすべての報告期間で価値階層分類を公正に検討するつもりだ。推定属性観測可能性の変化は、いくつかの金融資産や負債の再分類を招く可能性がある。このような再定義レベルは,変動した報告期間の開始時に第3級振込と転出公正価値として報告される。二級市場活動の利用可能性と第三者源からの価格設定の一貫性は、証券をレベル2またはレベル3に分類する能力に影響を与えます。2022年9月30日までの9ヶ月間、3級への資金の転入や流出はありません。
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月を公正価値別に集計し、公正価値レベル第3レベルに分類された金融商品の変化(百万単位)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
資産: | | MHは分割払い手形を受け取り,純額を受け取る | | 不動産開発業者と経営者の受取手形 | | 株式承認証 | | MHは分割払い手形を受け取り,純額を受け取る | | 不動産開発業者と経営者の受取手形 |
第3級、2022年と2021年6月30日の期初残高 | | $ | 73.1 | | | $ | 292.3 | | | $ | — | | | $ | 82.5 | | | $ | 62.0 | |
| | | | | | | | | | |
すでに損益を実現した(1) | | (0.1) | | | — | | | (0.6) | | | 0.1 | | | — | |
購入と発行 | | — | | | 17.8 | | | 0.6 | | | 3.3 | | | 3.4 | |
販売と決算 | | (3.6) | | | (4.3) | | | — | | | (3.4) | | | (0.6) | |
財産的処置 | | — | | | — | | | — | | | (1.9) | | | — | |
外国為替損失 | | — | | | (17.5) | | | — | | | — | | | — | |
その他の調整 | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | (0.2) | |
2022年と2021年9月30日までの第3次期末残高 | | $ | 69.4 | | | $ | 288.3 | | | $ | — | | | $ | 81.0 | | | $ | 64.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
資産: | | MHは分割払い手形を受け取り,純額を受け取る | | 不動産開発業者と経営者の受取手形 | | 株式承認証 | | MHは分割払い手形を受け取り,純額を受け取る | | 不動産開発業者と経営者の受取手形 |
第3期初旬残高はそれぞれ2021年12月31日と2020年12月31日である | | $ | 79.1 | | | $ | 284.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
レベル3に移る | | — | | | — | | | — | | | 85.9 | | | 52.6 | |
すでに損益を実現した(1) | | 0.1 | | | — | | | (2.6) | | | 0.5 | | | — | |
購入と発行 | | 1.0 | | | 65.6 | | | 2.6 | | | 7.2 | | | 14.5 | |
販売と決算 | | (10.8) | | | (21.1) | | | — | | | (11.2) | | | (1.1) | |
財産的処置 | | — | | | — | | | — | | | (1.9) | | | — | |
外国為替損失 | | — | | | (40.2) | | | — | | | — | | | — | |
その他の調整 | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | (1.4) | |
2022年と2021年9月30日までの第3次期末残高 | | $ | 69.4 | | | $ | 288.3 | | | $ | — | | | $ | 81.0 | | | $ | 64.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
負債: | | 値段が合うかもしれない | | 値段が合うかもしれない | | 値段が合うかもしれない | | 値段が合うかもしれない |
第3級期初残高は2022年と2021年6月30日、2021年と2020年12月31日 | | $ | 20.2 | | | $ | 18.1 | | | $ | 20.2 | | | $ | 15.8 | |
| | | | | | | | |
損失を達成した(1) | | — | | | 9.2 | | | — | | | 9.3 | |
購入と発行 | | — | | | 11.9 | | | — | | | 15.4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他の調整 | | — | | | (0.2) | | | — | | | (1.5) | |
2022年と2021年9月30日までの第3次期末残高 | | $ | 20.2 | | | $ | 39.0 | | | $ | 20.2 | | | $ | 39.0 | |
(1)総合収益表に含まれる以下の項目内の収益に記録された達成済み収益/損失:株式承認証である非合併関連会社からの収入、MHの分割払い手形、受信すべき手形の再計量純収益、または対価がある他の収入/(費用)、純額。
著者らはすでに現有の市場資料と公認された推定方法に基づいて公正価値金額を推定することを決定したが、市場データを解読して公正価値推定を作成する時には、依然としてかなりの判断力が必要である。公正価値推定は、2022年9月30日までの利用可能な情報に基づく。したがって、私たちの公正価値の推定は実際の帳簿価値とは大きく異なるかもしれない。
太陽コミュニティ,Inc.
連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
16.支払いの引受および事項
法律訴訟
私たちは通常の業務過程で生成された様々な法的手続きに参加した。これらすべての訴訟を合わせると、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えないことが予想される。
壊滅的な事件関連費用
2022年9月28日、ハリケーン·イーンがフロリダ州西海岸に上陸した。嵐が主に影響した四つマイヤーズ地区の不動産です3点車の属性には約2,500ハリケーンによる深刻な洪水と風害、そして堤防といくつかの埠頭1つは波止場が損傷する。他の影響を受けたMHやRV財産では,大部分の損傷は樹木,屋根,柵,蹴り板,車庫に限られている。他の影響を受けた埠頭物件では、埠頭、建築、景観が受ける風と水の破壊が限られている。
私たちは$を認めた29.9減価資産は百万ドルになる。私たちはこれらの費用が保険回収部分によって相殺されると予想して、現在#ドルと推定されています17.7百万ドルです。見積もり費用純額は$12.22022年9月30日までの3ヶ月間の総合運営報告書では、ハリケーン·イーンに関する100万件の費用が壊滅的な事件に関する費用として確認されている。2022年9月30日まで、私たちは何の保険補償も受けていない。私たちは私たちの財産に財産、死傷、洪水と業務中断保険をかけますが、慣例の賠償免除額と限度額の制限を受けています。現在、収入損失や再建コストが減値費用を超える予想保険賠償金額を見積もることはできない。
上記の減価、期待保険回収、純費用見積もりはいずれも当社の既存の最新情報に基づいています。私たちはこのような推定数値を評価し続けるつもりだ。実際の最終減価,保険回収,純費用はこれらの見積もり値と大きく異なる可能性がある。これらの推定数の任意の変更は、これらの推定数を決定する間に確認される。
17.賃貸証書
借受人会計
私たちは取消できない経営によっていくつかのMH、RVとMarina物件の土地を賃貸し、これらの物件は異なる日に2100年まで満期になります。ほとんどの賃貸契約の条項は固定支払いを要求し、これらの物件収入のパーセンテージに基づく追加賃貸料を追加する。私たちは他の運営賃貸契約があります。主にオフィス空間と設備で、2042年までの異なる日に満期になります。
2022年9月30日まで、私たちはテナントで、レンタルをキャンセルできないことによると、将来の最低レンタル支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
賃貸負債満期日(単位:百万) | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
2022年(2022年9月30日までの9ヶ月を除く) | | $ | 3.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 3.6 | |
2023 | | 12.6 | | | 0.8 | | | 13.4 | |
2024 | | 12.6 | | | 4.4 | | | 17.0 | |
2025 | | 12.2 | | | 0.3 | | | 12.5 | |
2026 | | 10.6 | | | 0.3 | | | 10.9 | |
その後… | | 233.4 | | | 11.7 | | | 245.1 | |
賃貸支払総額 | | $ | 284.7 | | | $ | 17.8 | | | $ | 302.5 | |
差し引く:推定利息 | | (132.0) | | | (7.6) | | | (139.6) | |
賃貸負債現在価値 | | $ | 152.7 | | | $ | 10.2 | | | $ | 162.9 | |
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
私たちの総合貸借対照表に含まれる融資と経営リースの使用権資産と賃貸負債は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務諸表分類 | | 自分から |
説明する | | | 2022年9月30日 | | | | | | 2021年12月31日 |
賃貸資産 | | | | | | | | | | |
融資リース·使用権資産·累計償却純額 | | 投資物件、純額 | | $ | 47.8 | | | | | | | $ | 4.3 | |
経営性賃貸、使用権資産、純額 | | その他の資産、純額 | | $ | 173.7 | | | | | | | $ | 138.2 | |
市価以下の経営リース,純額 | | その他の資産、純額 | | $ | 91.4 | | | | | | | $ | 93.1 | |
賃貸負債 | | | | | | | | | | |
融資リース負債 | | その他負債 | | $ | 10.2 | | | | | | | $ | 4.2 | |
リース負債を経営する | | その他負債 | | $ | 152.7 | | | | | | | $ | 129.2 | |
私たちの総合経営報告書に含まれる融資と経営リースのリース費用は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで | | 9か月で終わる |
説明する | | 財務諸表分類 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
融資リース費用 | | | | | | | | | | |
ROU資産の償却 | | 減価償却および償却 | | $ | 1.3 | | | $ | — | | | $ | 2.2 | | | $ | — | |
賃貸負債利息 | | 利子支出 | | 0.2 | | | — | | | 0.3 | | | 0.1 | |
リースコストを経営する | | 一般的な行政費用、財産運営、維持費用、 減価償却および償却 | | 4.8 | | | 2.7 | | | 12.6 | | | 7.2 | |
可変リースコスト | | 物業運維 | | 2.0 | | | 1.9 | | | 5.4 | | | 5.0 | |
| | | | | | | | | | |
レンタル総費用 | | | | $ | 8.3 | | | $ | 4.6 | | | $ | 20.5 | | | $ | 12.3 | |
融資と経営リースのレンタル期間、割引率、その他の情報は以下の通り
| | | | | | | | |
| | 自分から |
| | 2022年9月30日 |
レンタル期間と割引率 | | |
加重平均-レンタル残り期間(年) | | |
融資リース | | 27.81 |
レンタルを経営する | | 32.93 |
加重平均割引率 | | |
融資リース | | 3.05 | % |
レンタルを経営する | | 3.81 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
その他の情報(単位:百万) | | | | |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | |
営業レンタルによる営業キャッシュフロー | | $ | 8.3 | | | $ | 4.5 | |
| | | | |
融資リースによるキャッシュフロー | | 4.7 | | | 0.1 | |
レンタル負債は現金総額を支払いました | | $ | 13.0 | | | $ | 4.6 | |
貸人会計
2022年9月30日まで、私たちはMH、RV、Marina物件のいかなる融資リースのレンタル者でもありません。
我々がレンタル者であるMHとRV物件では,ほとんどの運営リースが月ごとにレンタルされているか,期限が1年を超えていない.2022年9月30日まで、今後最低賃貸支払いは12ヶ月を超えない。
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
2022年9月30日現在、私たちがレンタル者である車コミュニティと埠頭のレンタル規定をキャンセルできない将来の最低賃貸支払いには、以下のことが含まれています
| | | | | | | | |
賃貸支払期日(単位:百万) | | 賃貸借契約を経営する |
2022年(2022年9月30日までの9ヶ月を除く) | | $ | 6.9 | |
2023 | | 25.9 | |
2024 | | 16.1 | |
2025 | | 8.6 | |
2026 | | 5.0 | |
その後… | | 42.1 | |
未割引キャッシュフロー合計 | | $ | 104.6 | |
私たちの総合経営報告書に含まれる経営リースの賃貸収入構成要素は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで | | 9か月で終わる |
説明する | | 財務諸表分類 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
賃貸借契約を経営する | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
固定賃貸収入 | | 不動産収入 | | $ | 7.0 | | | $ | 5.3 | | | $ | 21.0 | | | $ | 14.3 | |
可変賃貸収入(1) | | 不動産収入 | | $ | 0.8 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2.3 | | | $ | 3.6 | |
(1)主に購入コストと純営業収入のパーセンテージから計算されるレンタル料が含まれている。
アフターバックに失敗する
Park Holidaysを買収する過程で、私たちは以下のような地上賃貸手配を担当しました34ASCテーマ842項目で失敗したアフターバック取引のイギリス物件と考えられています賃貸借証書手配に関する期限は2117年から2197年まで様々で、GBで購入することができます1.00学期末に。基礎土地賃貸に関する債務は財務負債#ドルとして記録されている310.42022年9月30日まで財務負債は総合貸借対照表の他の負債に記入する。次の表は、2022年9月30日までの金融負債の今後の最低賃貸料支払いを示しています
| | | | | | | | |
財務負債満期日(単位:百万) | | 2022年9月30日 |
2022年(2022年9月30日までの9ヶ月を除く) | | $ | 0.7 | |
2023 | | 10.2 | |
2024 | | 10.3 | |
2025 | | 10.4 | |
2026 | | 10.4 | |
その後… | | 1,560.6 | |
支払総額 | | $ | 1,602.6 | |
差し引く:推定利息 | | (1,292.2) | |
金融負債の現在価値 | | $ | 310.4 | |
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連結財務諸表付記−(続)
(未監査)
18.最近の会計声明
最近の会計公告は
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務—転換および他のオプションを有する債務(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約(主題815-40):エンティティ自己持分変換可能手形および契約の会計." この更新は、現金変換または利得変換機能を主契約から分離する必要があるモデルを除去することによって、変換可能ツールの会計処理を簡略化する。改訂された指針によれば、転換可能債務ツールは、その償却コストで入金された負債とみなされ、転換可能優先株は、(A)他の特徴が派生ツールとして分割される必要がない限り、または(B)変換可能債券がかなり高い割増で発行される必要がある限り、その歴史的コストで入金される権益ツールとみなされる。この更新はまた、記名株を渡すことで特定の契約を決済する要求を含むデリバティブ会計のいくつかのトリガ要因を除去する。さらに、この更新は、1株当たり収益計算の一貫性を向上させるための明確化を提供する。我々は2022年1月1日にアリゾナ州立大学を採用した。このASUを採用することは私たちの連結財務諸表に影響を与えなかった。
最近の会計声明はまだ採択されていない
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)−参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響契約、ヘッジ関係、および他の参考金利改革の影響を受ける取引の会計処理にオプションの指導を提供し、何らかの基準を満たしていれば。本基準の条項は2022年12月31日までに選択することができます。2022年9月30日現在、LIBORから代替参考金利への移行は、私たちの債務の大部分が固定金利であるため、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されています。
19.後続の活動
買収する
2022年9月30日までの3ヶ月後に買収しました1つはイギリスにある土地で、購入価格は$です1.1百万ドルです。
本10-Q表の発行日から、後続事件の連結財務諸表を評価しました。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の総合財務状況と経営結果の検討·分析は、総合財務諸表と付記とともに読み、2021年の年次報告書とともに読まなければならない。
概要
私たちは完全に統合され、自己管理と自己管理のREITです。2022年9月30日現在、米国、イギリス、カナダオンタリオ州、プエルトリコの39州で662個の開発物件グループの権益を所有、運営、保有しており、340個のMHと160個のRVコミュニティ、MHとRV地点を同時に含む31個のコミュニティ、131個の埠頭が含まれている。1975年以来、MHとRVコミュニティの買収、運営、発展、拡大事業に従事しており、2020年以来、埠頭を買収、運営、発展、拡大してきた。私たちは公共施設通路がある個別の場所をレンタルして、私たちの顧客に製造した家、車、船を置くために使います。我々MHコミュニティの現在と将来の住民への新築住宅や中古住宅の販売,販売,賃貸業務にも従事している.我々MHコミュニティ内の賃貸計画業務は,我々の入居率,物件表現,キャッシュフローを支援し,向上させた.
重大会計政策
我々はすでに重要な会計政策を決定しており、これらの政策は関連する会計基準と業務の判断、不確定性、複雑性のため、私たちの財務状況や異なる条件下で、あるいは異なる仮定を使用した業務結果に大きな変化をもたらす可能性がある。重要会計政策に関する詳細は我々の2021年年報に詳細に記載されている。
非公認会計基準財務測定基準
以下の“経営業績”における公認会計原則に基づいて報告された業績のほか、補足業績評価基準として、純営業収入(“NOI”)と経営資金(“FFO”)に関する情報を提供した。不動産業界を追跡する投資家やアナリストによって広く使用され、関連性があるため、NOIおよびFFOは適切な措置であると考えられる。NOIは、一般的および行政的費用のような賃貸業務の測定基準を提供し、減価償却、償却、および非財産特定費用を含まない。FFOは不動産価値が市場状況に従って上昇或いは低下するという仮定を反映し、主に公認会計基準に基づいて不動産資産の減価償却/償却への影響を調整する。さらに、NOIおよびFFOは、通常、様々な比率、定価倍数/収益率およびリターン、ならびに財務状態、業績および価値を測定するための推定計算に使用される。
NOIは営業収入から物件営業費用と不動産税を引いたものです。NOIは非公認会計基準の財務指標であり、経営業績の補完指標として投資家に有用であると考えられ、不動産投資収益の指標であるため、一定期間の不動産業績を比較する方法を提供する。特定の物件および/または物件グループの表現と成長を評価する際に、重要な測定基準としてNOIを使用する。NOIの主な制限は、一般的な費用や行政費用のような減価償却、償却、利息支出、非財産特定費用を含まないことであり、これらはすべて重要なコストである。したがって、NOIが測定したのは、会社全体の経営業績ではなく、我々の物件の経営業績である。
GAAP純収益(損失)はNOIと最も直接的な比較可能な指標であると考えられる。NOIは、我々の流動性を測定するために、私たちの財務業績またはGAAP経営活動のキャッシュフローを示すために、GAAP純収益(損失)の代替指標とみなされるべきではなく、現金分配を行う能力を含む、私たちの現金需要に使用可能な資金を表明してはならない。利息、減価償却、償却などの項目が計上されているため、GAAP純収益(赤字)は業績評価基準としての使用が制限されており、これらのプロジェクトは不動産市場価値の実際の変化を正確に反映できない可能性があるため、減価償却と利息の場合、必ずしも不動産資産の経営業績とリンクするとは限らない可能性があり、それは不動産一級ではなく、親会社のレベルで発生する可能性があるからである。また,イギリスからの経営結果を指導用の外貨為替レートで換算し,我々イギリス業務の不変通貨NOIを計算した。NOIと不変通貨NOIは投資家評価期間中の業績により良い比較可能性を提供していると考えられる。
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)は,FFOをGAAP純収益(赤字)と定義し,減価償却可能な経営物を販売する収益(または損失)を含まず,不動産に関する減価償却や償却,不動産に関する減価償却,および合併していない提携企業や合弁企業を調整した純収益(または赤字)を加えている。FFOは非GAAP財務指標であり、管理層はそれが私たちの経営業績の有用な補充指標であると考えている。以前の減価償却を販売している経営性不動産資産に関する損益、減価償却、不動産資産減価償却と償却(歴史コスト会計と使用寿命推定により、同じ資産の所有者は類似条件で異なる可能性がある)を除去することにより、FFOは業績測定指標を提供し、期間と比較した場合、入居率、賃貸率、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映し、GAAP純収益(損失)から見えにくい視点を提供した。経営陣は、FFOの使用は投資公衆のREITs経営業績に対する理解を高めることに有利であり、REIT経営業績の比較をより意義があると信じている。我々は、経営陣がコア業務の運営や財務業績とは無関係と考えているいくつかの損益プロジェクト(“コアFFO”)も含まれていないFFOを使用している。 また,我々はイギリス,カナダ,オーストラリアの経営実績を指導のための外貨レートに換算することで不変通貨コアFFOを計算した。コアFFOと不変通貨コアFFOは投資家の期間業績の評価により良い比較可能性を提供していると考えられる。
GAAP純収益(損失)はFFOと最も直接的な比較可能な指標であると考えられる。FFOの主要な局限性は、GAAPの純収益(損失)を業績評価基準とすることができず、GAAP運営キャッシュフローを流動性測定基準とすることもできないことである。FFOはGAAP純収益(損失)の重要な経済構成要素を含まないため、減価償却と償却を含むため、FFO応用はGAAP純収益(損失)の補充であり、代替ではない。また、FFOは不動産投資信託基金が債務元金返済や他の現金需要を満たす能力を測定するためのものでもなく、運営資本を測定するためのものでもない。FFOはNAREITが作成した標準的な解釈に基づいて計算されており,NAREITで定義されているREITsが報告しているFFOを他の異なる方法で解釈することと比較できない可能性がある。
壊滅的な事件関連費用
2022年9月28日、ハリケーン·イーンがフロリダ州西海岸に上陸した。この嵐は主にマイヤーズ地域のあちこちの不動産に影響を与えた。3カ所の車財産は、約2,500地点、ハリケーンの深刻な洪水と風害を受け、1つの埠頭の海堤と特定の埠頭が破壊された。他の影響を受けたMHやRV財産では,大部分の損傷は樹木,屋根,柵,蹴り板,車庫に限られている。他の影響を受けた埠頭物件では、埠頭、建築、景観が受ける風と水の破壊が限られている。
私たちは2990万ドルの減価資産を確認した。私たちはこれらの費用は保険賠償部分によって相殺されると予想して、現在1,770万ドルと推定されています。2022年9月30日までの3カ月間の総合業務報告書では、ハリケーン·イーンに関する推定純費用1220万ドルが壊滅的な事件に関する費用純額として確認されている。2022年9月30日まで、私たちは何の保険補償も受けていない。私たちは私たちの財産に財産、死傷、洪水と業務中断保険をかけますが、慣例の賠償免除額と限度額の制限を受けています。現在、収入損失や再建コストが減値費用を超える予想保険賠償金額を見積もることはできない。
上記の減価、期待保険回収、純費用見積もりはいずれも当社の既存の最新情報に基づいています。私たちはこのような推定数値を評価し続けるつもりだ。実際の最終減価,保険回収,純費用はこれらの見積もり値と大きく異なる可能性がある。これらの推定数の任意の変更は、これらの推定数を決定する間に確認される
行動の結果
以下の表では、SUI普通株株主が占めるべき純収益とNOIの関係を確認し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合財務結果(単位:百万)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 162.6 | | | $ | 231.7 | | | $ | 237.3 | | | $ | 367.3 | |
利子収入 | | (11.2) | | | (2.6) | | | (25.3) | | | (8.0) | |
委託手数料とその他の収入,純額 | | (10.8) | | | (8.8) | | | (27.4) | | | (21.7) | |
一般と行政 | | 69.1 | | | 43.2 | | | 187.0 | | | 126.7 | |
壊滅的な事件関連費用、純額 | | 12.2 | | | 0.3 | | | 12.3 | | | 3.1 | |
企業合併費用 | | 8.4 | | | — | | | 23.9 | | | 1.0 | |
減価償却および償却 | | 151.3 | | | 127.1 | | | 450.0 | | | 378.1 | |
| | | | | | | | |
債務弁済損失(付記8参照) | | 4.0 | | | — | | | 4.4 | | | 8.1 | |
利子支出 | | 61.7 | | | 39.0 | | | 162.2 | | | 116.2 | |
強制償還可能な優先運営単位·配当金の利息 | | 1.0 | | | 1.1 | | | 3.1 | | | 3.1 | |
有価証券の(収益)/損失の再計量(付記15参照) | | 7.2 | | | (12.0) | | | 74.0 | | | (43.2) | |
外貨両替(損益) | | (14.9) | | | 7.0 | | | (21.7) | | | 7.1 | |
(収益)/財産処分損失 | | 0.8 | | | (108.1) | | | (12.5) | | | (108.1) | |
その他(収入)/支出,純額 | | (2.8) | | | 9.3 | | | (2.6) | | | 10.0 | |
受取手形の再計量損益(付記4参照) | | 0.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.6) | |
非合併関連会社からの収入(付記6参照) | | (2.0) | | | (0.9) | | | (3.8) | | | (2.9) | |
(収益)/非合併関連会社投資の損失の再計量(付記6参照) | | 0.4 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
当期税料(別注12参照) | | 7.3 | | | 0.4 | | | 12.5 | | | 1.4 | |
繰延税支出/(福祉)(付記12参照) | | (3.6) | | | 1.2 | | | (3.9) | | | 1.1 | |
優先リターン優先運用単位/持分 | | 2.5 | | | 3.1 | | | 8.6 | | | 9.0 | |
新規:非持株権益の収入 | | 11.9 | | | 15.3 | | | 13.9 | | | 22.6 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
騒音 | | $ | 455.2 | | | $ | 346.3 | | | $ | 1,091.8 | | | $ | 870.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
不動産騒音 | | $ | 371.6 | | | $ | 302.5 | | | $ | 909.2 | | | $ | 768.3 | |
家屋販売騒音 | | 54.3 | | | 24.6 | | | 122.9 | | | 58.2 | |
| | | | | | | | |
サービス、小売、飲食、娯楽費用NOI | | 29.3 | | | 19.2 | | | 59.7 | | | 43.9 | |
| | | | | | | | |
騒音 | | $ | 455.2 | | | $ | 346.3 | | | $ | 1,091.8 | | | $ | 870.4 | |
収入の季節性
車や埠頭業界は本質的に季節的であり、どの時期の経営結果も今後の時期の結果を表すことができない可能性がある。
住宅車部分では、ある物件は夏の月に高い入居率を維持しているが、他の物件は冬季に高い入居率を維持している。私たちが臨時住宅地を持っている物件の位置によると、私たちのポートフォリオが4月から9月までの間に発生した収入は通常10月から3月までの収入を上回っています。不動産-瞬時収入は車部門の収入に含まれています。2022年9月30日現在、Real Property-第1四半期の瞬時収入は4270万ドル、第2四半期は9310万ドル、第3四半期は1兆534億ドルであることが確認された。不動産-2021年12月31日までの1年間の瞬時収入は2兆666億ドル。2021年、不動産-瞬時収入は第1四半期に11.9%、第2四半期が27.3%、第3四半期が44.9%、第4四半期が15.9%と確認された。
埠頭部分では、顧客が夏のボートシーズンに契約するため、夏の月のウェットスリップ貯蔵の需要が増加し、サービス、燃料、地元のレストランやコンビニなどの非貯蔵収入の流れも推進されている。冬季の乾式貯蔵の需要が増加し,季節的な天気モデルは船主に乾燥ドックと蓋のある棚に船を格納することが求められているためである。2022年9月30日現在、第1四半期の季節的不動産収入は6,240万ドル、第2四半期は7,940万ドル、第3四半期は9,000万ドルであることが確認された。2021年12月31日までの1年間の季節的不動産収入は2兆466億ドル。2021年、季節的不動産収入の第1四半期確認は17.7%、第2四半期確認は25.0%、第3四半期確認は29.9%、第4四半期確認は27.4%だった。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の比較
不動産経営--総ポートフォリオ
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの総ポートフォリオのいくつかの財務およびその他の情報(統計情報を除く)を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
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不動産(一時的なものは除く) | $ | 359.8 | | | $ | 303.4 | | | $ | 56.4 | | | 18.6 | % | | $ | 1,008.2 | | | $ | 861.7 | | | $ | 146.5 | | | 17.0 | % |
不動産--一過性 | 160.4 | | | 126.4 | | | 34.0 | | | 26.9 | % | | 303.5 | | | 235.8 | | | 67.7 | | | 28.7 | % |
他にも | 65.5 | | | 48.3 | | | 17.2 | | | 35.6 | % | | 149.9 | | | 116.4 | | | 33.5 | | | 28.8 | % |
総営業量 | 585.7 | | | 478.1 | | | 107.6 | | | 22.5 | % | | 1,461.6 | | | 1,213.9 | | | 247.7 | | | 20.4 | % |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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物件経営 | 214.1 | | | 175.6 | | | 38.5 | | | 21.9 | % | | 552.4 | | | 445.6 | | | 106.8 | | | 24.0 | % |
不動産騒音 | $ | 371.6 | | | $ | 302.5 | | | $ | 69.1 | | | 22.8 | % | | $ | 909.2 | | | $ | 768.3 | | | $ | 140.9 | | | 18.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | |
その他の情報 | | | | | | | |
物件数(1) | | 662 | | | 584 | | | 78 | | |
| | | | | | | |
MH入居率 | | 95.5 | % | | | | | |
車の入居率(2) | | 100.0 | % | | | | | |
MHとRVが混在している(3) | | 96.5 | % | | 97.4 | % | | (0.9) | % | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
MHとRVが発展できる土地 | | 16,078 | | | 10,312 | | | 5,766 | | |
| | | | | | | |
場所ごとの毎月の基本レンタル料-MH | | $ | 624 | | | $ | 599 | | (5) | $ | 25 | | |
各敷地の月末のレンタル料-車(4) | | $ | 549 | | | $ | 515 | | (5) | $ | 34 | | |
場所ごとの月基本レンタル料-合計 | | $ | 605 | | | $ | 579 | | (5) | $ | 26 | | |
| | | | | | | |
加重平均月収-MHリース計画 | | $ | 1,192 | | | $ | 1,085 | | | $ | 107 | | |
(1)MHコミュニティ、車コミュニティ、埠頭が含まれている。
(2)入居率には年間車の場所と臨時の車を含まない場所が含まれています。
(3)入居率にはMHと年間RVサイトがあり,一時RVサイトは含まれていない。
(4)月間基本賃貸料は年間車の場所に適用され、臨時の車の場所は含まれていない。
(5)2021年9月30日までの9カ月間に含まれるカナダ通貨データは2022年の平均為替レートに換算されている。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、不動産NOIは2021年同期と比較して6910万ドル増加し、その中には、同じ物件MHとRVからの1500万ドル、同じ物件Marinaから440万ドル、イギリス業務からの2520万ドル、他の最近買収または開発された物件からの2450万ドルが含まれている。
2022年9月30日までの9カ月間で、不動産NOIは2021年同期に比べて1兆409億ドル増加し、そのうち同一物件MHとRVから3570万ドル、同一物件Marinaから760万ドル、イギリス業務から4060万ドル、他の最近買収または開発された物件から5700万ドルだった。
不動産経営--同じ物件
我々の物件の表現と成長を評価する際には,1つの重要な管理ツールは,同じ物件の組合せを比較することである.同じ財産とは、少なくとも前年に我々が所有している財産であり、最近完成または建設中の財産、および経営陣が確定した他の財産を含まない。同じ物件データは、買収、処分、管理決定権、重大な取引や独自の状況によって時々変化する可能性がある。
同一物件ポートフォリオの成長を評価するために、管理層はある項目を我々のGAAP宣言とは異なる分類を行った。私たちのGAAPレポートと私たちの同じポートフォリオとの再分類の違いは、公共事業収入を不動産収入から運営費用に再分類することです。私たちの公共事業費用の大部分は住民の手に再計算された。また、前期カナダ通貨データは2022年の平均為替レートに換算して、一定通貨比較性を実現している。
不動産経営−同一物件−MHとRVアメリカとカナダ
下表には,2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月,我々の同一物件MHとRVポートフォリオのある財務とその他の情報(統計情報を除く百万単位)が反映されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| MHとRVは全く同じ属性です | | MH.MH | | 家屋車 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産(一時的なものは除く) | $ | 239.5 | | | $ | 225.0 | | | $ | 14.5 | | | 6.5 | % | | $ | 185.7 | | | $ | 177.6 | | | $ | 8.1 | | | 4.6 | % | | $ | 53.8 | | | $ | 47.4 | | | $ | 6.4 | | | 13.4 | % |
不動産--一過性 | 107.1 | | | 106.5 | | | 0.6 | | | 0.6 | % | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | 7.5 | % | | 106.9 | | | 106.3 | | | 0.6 | | | 0.6 | % |
他にも | 16.0 | | | 14.9 | | | 1.1 | | | 7.2 | % | | 5.1 | | | 4.9 | | | 0.2 | | | 3.1 | % | | 10.9 | | | 10.0 | | | 0.9 | | | 9.2 | % |
総営業量 | 362.6 | | | 346.4 | | | 16.2 | | | 4.7 | % | | 191.0 | | | 182.7 | | | 8.3 | | | 4.6 | % | | 171.6 | | | 163.7 | | | 7.9 | | | 4.8 | % |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物件経営 | 114.3 | | | 113.1 | | | 1.2 | | | 1.0 | % | | 52.6 | | | 50.8 | | | 1.8 | | | 3.7 | % | | 61.7 | | | 62.3 | | | (0.6) | | | (1.1) | % |
不動産騒音 | $ | 248.3 | | | $ | 233.3 | | | $ | 15.0 | | | 6.4 | % | | $ | 138.4 | | | $ | 131.9 | | | $ | 6.5 | | | 4.9 | % | | $ | 109.9 | | | $ | 101.4 | | | $ | 8.5 | | | 8.4 | % |
(1) 百分率は四捨五入されていない数字から計算される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| MHとRVは全く同じ属性です | | MH.MH | | 家屋車 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産(一時的なものは除く) | $ | 708.3 | | | $ | 666.3 | | | $ | 42.0 | | | 6.3 | % | | $ | 552.3 | | | $ | 528.9 | | | $ | 23.4 | | | 4.4 | % | | $ | 156.0 | | | $ | 137.4 | | | $ | 18.6 | | | 13.6 | % |
不動産--一過性 | 211.5 | | | 201.8 | | | 9.7 | | | 4.8 | % | | 0.9 | | | 1.2 | | | (0.3) | | | (23.5) | % | | 210.6 | | | 200.6 | | | 10.0 | | | 4.9 | % |
他にも | 36.0 | | | 33.8 | | | 2.2 | | | 6.6 | % | | 15.4 | | | 14.2 | | | 1.2 | | | 8.8 | % | | 20.6 | | | 19.6 | | | 1.0 | | | 5.0 | % |
総営業量 | 955.8 | | | 901.9 | | | 53.9 | | | 6.0 | % | | 568.6 | | | 544.3 | | | 24.3 | | | 4.5 | % | | 387.2 | | | 357.6 | | | 29.6 | | | 8.3 | % |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物件経営 | 305.9 | | | 287.7 | | | 18.2 | | | 6.3 | % | | 149.9 | | | 140.5 | | | 9.4 | | | 6.8 | % | | 156.0 | | | 147.2 | | | 8.8 | | | 5.9 | % |
不動産騒音 | $ | 649.9 | | | $ | 614.2 | | | $ | 35.7 | | | 5.8 | % | | $ | 418.7 | | | $ | 403.8 | | | $ | 14.9 | | | 3.7 | % | | $ | 231.2 | | | $ | 210.4 | | | $ | 20.8 | | | 9.9 | % |
(1) 百分率は四捨五入されていない数字から計算される。
上の表の額は比較のための不変貨幣を反映している。前の比較期間のカナダ通貨データは2022年のドル対カナダドル0.7664ドルの平均レートに換算された。私たちの2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の公共事業収入はそれぞれ2210万ドルと1980万ドルで、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の公共事業収入はそれぞれ6060万ドルと5440万ドルで、同じ不動産ポートフォリオに関連する公共事業費用の純額を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる |
その他の情報 | | | | | | |
物件数(1) | | 424 | | | 424 | | | — | |
| | | | | | |
MH入居率 | | 97.3 | % | | | | |
車の入居率(2) | | 100.0 | % | | | | |
MHとRVが混在している(3) | | 97.9 | % | | | | |
| | | | | | |
調整後のMH入居率(4) | | 98.0 | % | | | | |
調整後の車の入居率(5) | | 100.0 | % | | | | |
調整後のMHとRV混合入居率(6) | | 98.5 | % | | 96.5 | % | (7) | 2.0 | % |
| | | | | | |
発展可能な土地 | | 7,920 | | | 8,081 | | | (161) | |
| | | | | | |
場所ごとの毎月の基本レンタル料-MH | | $ | 629 | | | $ | 604 | | (9) | $ | 25 | |
各敷地の月末のレンタル料-車(8) | | $ | 560 | | | $ | 524 | | (9) | $ | 36 | |
場所ごとの月基本レンタル料-合計 | | $ | 613 | | | $ | 585 | | (9) | $ | 28 | |
| | | | | | |
各サイトの毎月の基本レンタル料-MHレンタル計画 | | $ | 1,198 | | | $ | 1,091 | | | $ | 107 | |
(1)年内に物件を売却する財務結果は同一物件報告から除外された
(2)入居率には年間車の場所と臨時の車を含まない場所が含まれています。
(3)入居率にはMHと年間RVサイトがあり,一時RVサイトは含まれていない。
(4)調整後の入居率には馬鞍山用地が含まれているが,最近落成したが空いている馬鞍山拡張用地は含まれていない。
(5)調整後の入居率には年間車の場所と臨時の車を含まない場所が含まれている。
(6)調整後の入居率には馬鞍山と毎年の住宅用地が含まれているが,短い車用地や最近建設されたが空いている拡張用地は含まれていない。
(7)2021年の入居率は,新たに借りたMH拡張地点の一定期間の増加と,仮RV地点を年間RV地点に転換したことを反映するように調整した。
(8)月間基本賃貸料は年間車の場所に適用され、臨時の車の場所は含まれていない。
(9)2021年9月30日までの3カ月間に含まれるカナダ通貨データは2022年の平均為替レートに換算されている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月:
•MH部門のNOIは2021年同期と比較して650万ドル増加し,4.9%増加したが,これは主に不動産(瞬時を除く)収入が810万ドル増加し,4.6%増加したが,増加した物件運営費用がこの増加を部分的に相殺したためである。不動産(一過性を除く)収入の増加は、主に毎月の基本賃貸料が4.3%上昇したためである。
•2021年同期と比較して,車部門のNOIは850万ドル増加し,8.4%増加したが,これは主に不動産(一過性を含まない)収入が640万ドル増加し,13.4%増加したことに加え,物件運営費の減少が要因である。不動産収入の増加−(一過性を除く)は,主に毎月の基本賃貸料が7.0%増加したことと,一過性の車地点を年間車地点に転換したためである。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月:
•MH部門のNOIは2021年同期に比べて1,490万ドル増加して3.7%と増加しているが,これは主に不動産(瞬時を除く)収入が2340万ドル増加し,4.4%増加しているが,増加した物件運営費の部分的にこの増加を相殺しているためである。不動産(一過性を除く)収入の増加は、主に毎月の基本賃貸料が4.3%上昇したためである。
•2021年同期と比較して,車部門のNOIは2,080万ドル増加し,9.9%増加したのは,主に不動産(一過性を含まない)収入が1860万ドル増加し,13.6%増加したためであり,主に毎月の基本賃貸料が7.0%増加したことと,一過性住宅車サイトを年間車サイトに変換したためである。物件運営費の増加分はこの増加を相殺した。
不動産経営-同一物件-波止場
次の表は、2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの同じ物件Marinaのいくつかの財務およびその他の情報(統計情報を除いて百万単位)を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率(1) |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産(一時的なものは除く) | $ | 64.0 | | | $ | 58.6 | | | $ | 5.4 | | | 9.1 | % | | $ | 167.3 | | | $ | 155.6 | | | $ | 11.7 | | | 7.5 | % |
不動産--一過性 | 4.4 | | | 5.4 | | | (1.0) | | | (17.4) | % | | 9.5 | | | 10.4 | | | (0.9) | | | (7.8) | % |
他にも | 3.9 | | | 3.9 | | | — | | | 0.3 | % | | 9.5 | | | 8.8 | | | 0.7 | | | 8.0 | % |
総営業量 | 72.3 | | | 67.9 | | | 4.4 | | | 6.5 | % | | 186.3 | | | 174.8 | | | 11.5 | | | 6.7 | % |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
物件経営 | 21.9 | | | 21.9 | | | — | | | — | % | | 63.5 | | | 59.6 | | | 3.9 | | | 6.3 | % |
不動産騒音 | $ | 50.4 | | | $ | 46.0 | | | $ | 4.4 | | | 9.6 | % | | $ | 122.8 | | | $ | 115.2 | | | $ | 7.6 | | | 6.8 | % |
(1) 百分率は四捨五入されていない数字から計算される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
その他の情報 | | | | | | | |
物件数 | 101 | | | 101 | | | — | | | — | % |
ウェットスリップと乾式収納室 | 35,621 | | | 35,744 | | | (123) | | | (0.3) | % |
我々は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の公共事業収入290万ドルと、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の公共事業収入をそれぞれ再分類し、同一物件埠頭に関連する公共事業費純額を反映させた。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、Marina Real Property NOIは440万ドル増加し、9.6%増加し、主に不動産収入(一時収入を除く)が540万ドル増加し、9.1%増加したためである。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、浜海不動産NOIは760万ドル増加し、6.8%増加し、主に不動産収入(一時収入を除く)が1170万ドル増加し、7.5%増加したが、一部は不動産運営費用の増加によって相殺された。
イギリス運営概要
次の表には、2022年9月30日まで、2022年9月30日までの3ヶ月間、および買収日から2022年9月30日までの私たちのイギリス業務のいくつかの財務およびその他の情報(統計情報を除く百万単位)が反映されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 買収以来のYTD 2022年9月30日 |
| 2022年9月30日 | | | | | | | |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産(一時的なものは除く) | $ | 21.2 | | | | | | | | $ | 38.1 | | | | | | |
不動産--一過性 | 21.8 | | | | | | | | 34.7 | | | | | | |
他にも | 0.4 | | | | | | | | 1.0 | | | | | | |
総営業量 | 43.4 | | | | | | | | 73.8 | | | | | | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
物件経営 | 18.2 | | | | | | | | 33.2 | | | | | | |
不動産騒音 | 25.2 | | | | | | | | 40.6 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | 84.1 | | | | | | | | 144.7 | | | | | | |
家屋販売コスト | 43.6 | | | | | | | | 75.7 | | | | | | |
家屋販売費 | 1.3 | | | | | | | | 3.6 | | | | | | |
騒音 | 39.2 | | | | | | | | 65.4 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
小売、飲食、娯楽 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | 16.3 | | | | | | | | 27.8 | | | | | | |
費用.費用 | 16.2 | | | | | | | | 28.8 | | | | | | |
純営業収益/(赤字) | 0.1 | | | | | | | | (1.0) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
イギリス運営騒音 | $ | 64.5 | | | | | | | | $ | 105.0 | | | | | | |
調整、調整 | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨換算の影響 | 8.8 | | | | | | | | 11.9 | | | | | | |
イギリス運営騒音 -不変通貨 | $ | 73.3 | | | | | | | | $ | 116.9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
物件数 | | | | | | | | | 54 | | | | | | |
開発済みの場所 | | | | | | | | | 17,952 | | | | | | |
占用場所 | | | | | | | | | 16,463 | | | | | | |
入居率 | | | | | | | | | 91.7% | | | | | | |
発展可能な土地 | | | | | | | | | 3,047 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | | | | | | | | | | | | | | |
新築販売量 | 319 | | | | | | | | 574 | | | | | | |
中古住宅販売量 | 566 | | | | | | | | 1,046 | | | | | | |
家屋総販売量 | 885 | | | | | | | | 1,620 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
イギリス業務NOIは我々MH部門の構成要素であり、私たちは単独でそれを審査して、イギリス業務グループの全体的な成長と業績及び私たちの業務に対する財務影響を評価する。
私たちは、2022年9月30日までの3ヶ月と、買収日から2022年9月30日までの公共事業収入をそれぞれ310万ドルと560万ドルに再分類し、イギリスの運営組合に関連する公共事業費純額を反映しています。
家屋販売概要(イギリス家屋販売を除く)
私たちは貸手、ディーラー、以前の住民から新しい家を購入し、貸手、ディーラー、元住民から中古と回収された製造住宅を購入し、通常私たちのコミュニティ内に位置して、現在と未来の住民に販売または賃貸する。
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の住宅販売計画の財務·統計情報(単位:百万、平均販売価格および統計情報は含まれていません)が反映されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
新しい家 | | | | | | | | | | | | | | | |
新築販売 | $ | 31.7 | | | $ | 31.5 | | | $ | 0.2 | | | 0.6 | % | | $ | 95.4 | | | $ | 89.2 | | | $ | 6.2 | | | 7.0 | % |
新築販売コスト | 26.8 | | | 25.9 | | | 0.9 | | | 3.5 | % | | 78.3 | | | 72.8 | | | 5.5 | | | 7.6 | % |
毛利--新しい家 | 4.9 | | | 5.6 | | | (0.7) | | | (12.5) | % | | 17.1 | | | 16.4 | | | 0.7 | | | 4.3 | % |
毛金利%-新しい家 | 15.5 | % | | 17.7 | % | | (2.2) | % | | | | 17.9 | % | | 18.4 | % | | (0.5) | % | | |
平均販売価格--新しい家 | $ | 183,237 | | | $ | 151,850 | | | $ | 31,387 | | | 20.7 | % | | $ | 174,406 | | | $ | 152,943 | | | $ | 21,463 | | | 14.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
中古住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
中古住宅販売 | $ | 34.9 | | | $ | 49.6 | | | $ | (14.7) | | | (29.6) | % | | $ | 118.0 | | | $ | 125.9 | | | $ | (7.9) | | | (6.3) | % |
中古住宅販売コスト | 19.4 | | | 25.8 | | | (6.4) | | | (24.8) | % | | 63.4 | | | 70.4 | | | (7.0) | | | (9.9) | % |
毛利-中古住宅 | 15.5 | | | 23.8 | | | (8.3) | | | (34.9) | % | | 54.6 | | | 55.5 | | | (0.9) | | | (1.6) | % |
毛金利%-中古住宅 | 44.4 | % | | 48.0 | % | | (3.6) | % | | | | 46.3 | % | | 44.1 | % | | 2.2 | % | | |
平均販売価格-中古住宅 | $ | 63,339 | | | $ | 52,006 | | | $ | 11,333 | | | 21.8 | % | | $ | 59,267 | | | $ | 48,981 | | | $ | 10,286 | | | 21.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
家屋販売総額 | | | | | | | | | | | | | | | |
家屋販売収入 | $ | 66.6 | | | $ | 81.1 | | | $ | (14.5) | | | (17.9) | % | | $ | 213.4 | | | $ | 215.1 | | | $ | (1.7) | | | (0.8) | % |
家屋販売コスト | 46.2 | | | 51.7 | | | (5.5) | | | (10.6) | % | | 141.7 | | | 143.2 | | | (1.5) | | | (1.0) | % |
家屋販売費 | 5.3 | | | 4.8 | | | 0.5 | | | 10.4 | % | | 14.2 | | | 13.7 | | | 0.5 | | | 3.6 | % |
家屋販売騒音 | $ | 15.1 | | | $ | 24.6 | | | $ | (9.5) | | | (38.6) | % | | $ | 57.5 | | | $ | 58.2 | | | $ | (0.7) | | | (1.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
新築販売量 | 173 | | | 207 | | | (34) | | | (16.4) | % | | 547 | | | 583 | | | (36) | | | (6.2) | % |
中古住宅販売量 | 551 | | | 955 | | | (404) | | | (42.3) | % | | 1,991 | | | 2,572 | | | (581) | | | (22.6) | % |
家屋総販売量 | 724 | | | 1,162 | | | (438) | | | (37.7) | % | | 2,538 | | | 3,155 | | | (617) | | | (19.6) | % |
毛利-新房
2022年9月30日までの3ヶ月間、毛利益が12.5%低下したのは、主に2021年同期に比べて新築住宅の販売量が16.4%低下し、一部が新築住宅の平均販売価格の20.7%上昇によって相殺されたためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間、毛利益が4.3%増加したのは、主に新築住宅の平均販売価格が14.0%上昇したが、一部は新築住宅の販売量の6.2%の低下によって相殺された。
毛利-中古住宅
2022年9月30日までの3カ月間、毛利益が34.9%低下したのは、主に中古住宅の販売量が2021年同期に比べて42.3%低下したためである。
2022年9月30日までの9カ月間、毛利益が1.6%低下したのは、主に2021年同期に比べて中古住宅販売量が22.6%低下したが、平均中古住宅販売価格が21.0%上昇し、その低下を部分的に相殺したためである。
イギリスでの住宅販売の財務情報については、54ページのイギリス運営概要を参照してください。
レンタル計画の概要
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の賃貸計画のいくつかの財務およびその他の情報(百万単位、加重平均月収および統計情報を除く)を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 31.4 | | | $ | 33.9 | | | $ | (2.5) | | | (7.4) | % | | $ | 95.7 | | | $ | 105.8 | | | $ | (10.1) | | | (9.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
費用.費用 | 6.0 | | | 5.5 | | | 0.5 | | | 9.1 | % | | 15.9 | | | 15.3 | | | 0.6 | | | 3.9 | % |
賃貸計画騒音 | $ | 25.4 | | | $ | 28.4 | | | $ | (3.0) | | | (10.6) | % | | $ | 79.8 | | | $ | 90.5 | | | $ | (10.7) | | | (11.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
売れ残った貸家の数 | 138 | | | 307 | | | (169) | | | (55.0) | % | | 508 | | | 799 | | | (291) | | | (36.4) | % |
レンタル期間終了時に借りるレンタル料の数 | | | | | | | | | 9,126 | | | 10,123 | | | (997) | | | (9.8) | % |
賃貸住宅投資、期末 | | | | | | | | | $ | 543.8 | | | $ | 559.0 | | | $ | (15.2) | | | (2.7) | % |
月末加重平均賃貸料 | | | | | | | | | $ | 1,192 | | | $ | 1,085 | | | $ | 107 | | | 9.9 | % |
賃貸項目の騒音は不動産騒音に含まれている。賃貸計画NOIは、賃貸計画の全体的な成長と業績と、私たちの運営に及ぼす財務的影響を評価するために、単独で審査を行います。
2022年9月30日までの3ヶ月間、賃貸計画NOIは2021年同期に比べて300万ドル減少し、下げ幅は10.6%だった。この低下は主に2021年同期と比較して入居率が9.8%低下したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間、レンタル計画NOIは2021年同期に比べて1070万ドル減少し、下げ幅は11.8%だった。この低下の要因は,2021年同期に比べて賃貸住宅の入居率が9.8%低下し,収入が1010万ドル減少し,減少幅が9.5%であったことである。
波止場支部の概要
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうちの埠頭のいくつかの財務およびその他の情報(統計情報を除く百万単位)が反映されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動産(一時的なものは除く) | | $ | 91.1 | | | $ | 72.9 | | | $ | 18.2 | | | 25.0 | % | | $ | 240.1 | | | $ | 180.9 | | | $ | 59.2 | | | 32.7 | % |
不動産--一過性 | | 7.1 | | | 6.3 | | | 0.8 | | | 12.7 | % | | 14.7 | | | 11.4 | | | 3.3 | | | 28.9 | % |
他にも | | 11.9 | | | 5.2 | | | 6.7 | | | 128.8 | % | | 19.3 | | | 9.8 | | | 9.5 | | | 96.9 | % |
総営業量 | | 110.1 | | | 84.4 | | | 25.7 | | | 30.5 | % | | 274.1 | | | 202.1 | | | 72.0 | | | 35.6 | % |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | | |
物件経営 | | 32.3 | | | 26.6 | | | 5.7 | | | 21.4 | % | | 89.3 | | | 69.3 | | | 20.0 | | | 28.9 | % |
不動産騒音 | | 77.8 | | | 57.8 | | | 20.0 | | | 34.6 | % | | 184.8 | | | 132.8 | | | 52.0 | | | 39.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
サービス、小売、飲食、娯楽 | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | 112.3 | | | 74.7 | | | 37.6 | | | 50.3 | % | | 310.9 | | | 202.0 | | | 108.9 | | | 53.9 | % |
費用.費用 | | 98.8 | | | 68.0 | | | 30.8 | | | 45.3 | % | | 272.1 | | | 176.1 | | | 96.0 | | | 54.5 | % |
騒音 | | 13.5 | | | 6.7 | | | 6.8 | | | 101.5 | % | | 38.8 | | | 25.9 | | | 12.9 | | | 49.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
マリナ騒音 | | $ | 91.3 | | | $ | 64.5 | | | $ | 26.8 | | | 41.6 | % | | $ | 223.6 | | | $ | 158.7 | | | $ | 64.9 | | | 40.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
物件数 | | | | | | | | | | 131 | | | 120 | | | 11 | | | 9.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
濡れたメモと乾燥保管総量 | | | | | | | | | | 46,185 | | | 43,615 | | | 2,570 | | | 5.9 | % |
埠頭騒音指数は単独で審査を行い、埠頭部門の全体的な成長と業績及び私たちの運営業績に対する財務影響を評価する。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の公共事業収入はそれぞれ560万ドルと430万ドルであり、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月の公共事業収入はそれぞれ1480万ドルと1050万ドルで、私たちのMarinaポートフォリオに関連する公共事業費用の純額を反映しています。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月:
•埠頭騒音指数は2,680万ドル、41.6%増加し、主に埠頭不動産騒音指数が2,000万ドル増加し、増加34.6%、サービス、小売、飲食と娯楽騒音指数が680万ドル増加し、101.5%増加した。
•Marina Real Property NOIの2000万ドルまたは34.6%の増加は,2021年同期に比べてMarinaが所有する物件数が増加したためである。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月:
•埠頭騒音指数は6490万ドル、増幅は40.9%であり、原因は埠頭不動産騒音指数は5200万ドル増加し、39.2%増加し、サービス業、小売業、飲食業と娯楽業の騒音指数は1290万ドル増加し、増幅は49.8%であった。
•Marina Real Property NOIが5200万ドル増加し,39.2%増加したのは,主に2021年同期に比べてMarinaが所有する物件数が増加したためである。
•サービス、小売、飲食と娯楽NOIが1290万ドル増加し、49.8%増加したのは、主に2021年同期に比べて、サービスを提供する自社埠頭物件の数が増加したためである。
その他の項目--作業説明書(1)
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の収入と支出(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 変わる | | 変更率 |
サービス、小売、飲食、娯楽 | $ | 29.3 | | | $ | 19.2 | | | $ | 10.1 | | | 52.6 | % | | $ | 59.7 | | | $ | 43.9 | | | $ | 15.8 | | | 36.0 | % |
利子収入 | $ | 11.2 | | | $ | 2.6 | | | $ | 8.6 | | | 330.8 | % | | $ | 25.3 | | | $ | 8.0 | | | $ | 17.3 | | | 216.3 | % |
委託手数料その他の純額 | $ | 10.8 | | | $ | 8.8 | | | $ | 2.0 | | | 22.7 | % | | $ | 27.4 | | | $ | 21.7 | | | $ | 5.7 | | | 26.3 | % |
一般と行政費用 | $ | 69.1 | | | $ | 43.2 | | | $ | 25.9 | | | 60.0 | % | | $ | 187.0 | | | $ | 126.7 | | | $ | 60.3 | | | 47.6 | % |
壊滅的な事件関連費用、純額 | $ | 12.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 11.9 | | | 適用されない | | $ | 12.3 | | | $ | 3.1 | | | $ | 9.2 | | | 296.8 | % |
企業合併 | $ | 8.4 | | | $ | — | | | $ | 8.4 | | | 適用されない | | $ | 23.9 | | | $ | 1.0 | | | $ | 22.9 | | | 適用されない |
減価償却および償却 | $ | 151.3 | | | $ | 127.1 | | | $ | 24.2 | | | 19.0 | % | | $ | 450.0 | | | $ | 378.1 | | | $ | 71.9 | | | 19.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
債務弁済損失(付記8参照) | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | 4.0 | | | 適用されない | | $ | 4.4 | | | $ | 8.1 | | | $ | (3.7) | | | (45.7) | % |
利子支出 | $ | 61.7 | | | $ | 39.0 | | | $ | 22.7 | | | 58.2 | % | | $ | 162.2 | | | $ | 116.2 | | | $ | 46.0 | | | 39.6 | % |
強制償還可能な優先運営単位·配当金の利息 | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | (0.1) | | | (9.1) | % | | $ | 3.1 | | | $ | 3.1 | | | $ | — | | | — | % |
有価証券の再計量損益(付記15参照) | $ | (7.2) | | | $ | 12.0 | | | $ | (19.2) | | | (160.0) | % | | $ | (74.0) | | | $ | 43.2 | | | $ | (117.2) | | | 適用されない |
外貨両替損益 | $ | 14.9 | | | $ | (7.0) | | | $ | 21.9 | | | 適用されない | | $ | 21.7 | | | $ | (7.1) | | | $ | 28.8 | | | 適用されない |
財産処分収益/(損失) | $ | (0.8) | | | $ | 108.1 | | | $ | (108.9) | | | 適用されない | | $ | 12.5 | | | $ | 108.1 | | | $ | (95.6) | | | (88.4) | % |
その他の収入/(支出)、純額 | $ | 2.8 | | | $ | (9.3) | | | $ | 12.1 | | | 適用されない | | $ | 2.6 | | | $ | (10.0) | | | $ | 12.6 | | | 適用されない |
受取手形の再計量損益(付記4参照) | $ | (0.1) | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.2) | | | 適用されない | | $ | 0.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | (0.5) | | | 83.3 | % |
非合併関連会社からの収入(付記6参照) | $ | 2.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.1 | | | 122.2 | % | | $ | 3.8 | | | $ | 2.9 | | | $ | 0.9 | | | 31.0 | % |
非合併関連会社投資の収益/(赤字)を再計量する(付記6参照) | $ | (0.4) | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.3) | | | 300.0 | % | | $ | 0.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 0.2 | | | 適用されない |
当期税料(別注12参照) | $ | (7.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | (6.9) | | | 適用されない | | $ | (12.5) | | | $ | (1.4) | | | $ | (11.1) | | | 適用されない |
繰延税特別割引/(料金)(別注12参照) | $ | 3.6 | | | $ | (1.2) | | | $ | 4.8 | | | 適用されない | | $ | 3.9 | | | $ | (1.1) | | | $ | 5.0 | | | 適用されない |
優先リターン優先運用単位/持分 | $ | 2.5 | | | $ | 3.1 | | | $ | (0.6) | | | (19.4) | % | | $ | 8.6 | | | $ | 9.0 | | | $ | (0.4) | | | (4.4) | % |
非持株権の収入に帰することができる | $ | 11.9 | | | $ | 15.3 | | | $ | (3.4) | | | (22.2) | % | | $ | 13.9 | | | $ | 22.6 | | | $ | (8.7) | | | (38.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)以下では、管理職が重要、関心又は上記開示の時期に特有の項目として決定されたもののみを説明する。
N/M=パーセント変更は意味がありません。
適用されない=パーセント変更は適用されません。
サービス、小売、飲食、娯楽-2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の収入の増加は、主に、当社の埠頭のサービス料率の向上と、より多くの埠頭の購入によるサービス収入の増加によるものです。
利子収入2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月は、2021年同期と比較して、主に不動産事業者に買収および開発コストを援助するための融資を提供する利息収入の増加によるものである。
委託手数料その他の純額-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月が、2021年同期と比較して増加した主な原因は、仲介住宅販売価格の上昇である。
一般と行政費用-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の増加は、主にPark Holidaysの買収と、2021年同期と比較して、戦略的措置の増加による賃金およびインセンティブの増加によるものである。
壊滅的な事件関連費用-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、増加の主な原因は、フロリダ州フォートマイヤーズ物件の減価費用の純額が1220万ドルであり、ハリケーン·イーンが深刻な洪水、風、および他の損失をもたらしたことである。より多くの情報については、添付の連結財務諸表に添付されている16“引受金およびまたは事項”を参照してください。
企業合併費用純額-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、Park Holidaysの買収によって主に増加しました。詳細については、添付の連結財務諸表の付記3“不動産買収·処分”を参照されたい。
減価償却および償却-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、2021年から2022年までの物件買収により増加しました。詳細については、添付の連結財務諸表の付記3“不動産買収·処分”を参照されたい。
債務返済損失-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ400万ドルと440万ドルで、主に第3四半期の定期ローン返済と関係があります。債務補償損失--2021年9月30日までの9ヶ月は、主に安全港信用限度額と融資活動を終了したためである。より多くの情報については、添付の連結財務諸表の付記8、“債務および信用限度額”を参照してください。
利子支出 - 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、2021年同期に比べ、債務帳簿残高の増加と金利上昇により、増加している。より多くの情報については、添付の連結財務諸表の付記8“債務·信用限度額”を参照してください。
有価証券の損益を再計量する-9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、2022年にはそれぞれ720万ドルと7400万ドルの損失が出ましたが、2021年同期には、私たちが公開取引した有価証券価格の変動により、収益はそれぞれ1200万ドルと4320万ドルでした。より多くの情報については、添付されている連結財務諸表の付記15、“金融商品の公正価値”を参照されたい。
外貨両替損益2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、それぞれ1,490万ドルおよび2,170万ドル増加しました。これは、主にドル対ポンドが強くなったことが私たちの信用限度額に与える影響によるものです。2021年同期の損失はそれぞれ700万ドルと710万ドルであり、これは主にドルがオーストラリアドルに対して強いことと、オーストラリアドル建てのクレジット限度額残高よりも有価証券の残高が高いためである。
財産処分収益/(損失)-2022年9月30日までの3カ月と9カ月は、4カ所の物件を売却した純収益が2021年同期の6カ所の物件を売却した純収益を下回ったため、収入が低下した。詳細については、添付の連結財務諸表の付記3“不動産買収·処分”を参照されたい。
その他の収入/(支出)、純額-上には 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ280万ドルと260万ドルの利益を出しましたが、それぞれ930万ドルと1000万ドルの損失を出しました3ヶ月と9ヶ月で終わります2021年9月30日、主に2022年の訴訟和解の収益と2021年のまたは対価格費用のためである
当期税金-2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間、英国Park Holidaysの買収による増分課税収入の増加により増加しました。詳細については、添付の連結財務諸表に付記されている12“所得税”を参照されたい。
繰延税金割引/(費用)-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月繰延税金の割引は360万ドルと390万ドルですイギリスのPark Holidaysを買収しましたこれと比較すると繰延税は120万ドルと110万ドルですf終わった3ヶ月と9ヶ月です2021年9月30日, 別れる. 詳細については、添付の連結財務諸表に付記されている12“所得税”を参照されたい。
SUI普通株株主は純収益とFFOの入金を占めなければならない
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のSUI普通株株主が占めるべき純収益をFFOと照合した(1株当たりの金額を除く百万ドル)
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
SUI普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 162.6 | | | $ | 231.7 | | | $ | 237.3 | | | $ | 367.3 | |
調整する | | | | | | | |
減価償却および償却 | 150.8 | | | 126.8 | | | 448.6 | | | 377.4 | |
非合併付属会社の減価償却 | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
有価証券の(収益)/損失を再計量する | 7.2 | | | (12.0) | | | 74.0 | | | (43.2) | |
非合併関連会社への投資を再計量する | 0.4 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
受取手形の(収益)/損失の再計量 | 0.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財産処分(収益)/損失 | 0.8 | | | (108.1) | | | (12.5) | | | (108.1) | |
| | | | | | | |
加算:第一選択演算単位のリターン | 1.3 | | | 0.5 | | | 9.5 | | | 1.5 | |
新規:非持株権益の収入 | 10.5 | | | 4.6 | | | 14.1 | | | 13.7 | |
資産処分収益、純額 | (11.9) | | | (20.4) | | | (44.2) | | | (46.2) | |
SUI普通株株主はFFOと希釈性転換可能証券を占めなければならない(1) | $ | 321.8 | | | $ | 223.1 | | | $ | 726.7 | | | $ | 562.0 | |
| | | | | | | |
調整する | | | | | | | |
| | | | | | | |
業務合併費用その他買収に関連するコスト(2) | 19.2 | | | 2.5 | | | 40.1 | | | 6.7 | |
| | | | | | | |
債務返済損失 | 4.0 | | | — | | | 4.4 | | | 8.1 | |
| | | | | | | |
壊滅的な事件関連費用、純額 | 12.2 | | | 0.3 | | | 12.3 | | | 3.1 | |
収益-壊滅的な事件関連費用(3) | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
| | | | | | | |
外貨両替(損益) | (14.9) | | | 7.0 | | | (21.7) | | | 7.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の調整、純額(4) | (6.5) | | | 11.4 | | | (5.1) | | | 11.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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SUI普通株主と希釈性変換可能証券のコアFFO(1) | $ | 336.0 | | | $ | 244.5 | | | $ | 756.9 | | | $ | 598.9 | |
調整、調整 | | | | | | | |
外貨換算の影響(5) | 7.3 | | | — | | | 9.3 | | | — | |
SUI普通株株主は不変通貨コアFFOと希釈性転換可能証券を占める必要がある | $ | 343.3 | | | $ | 244.5 | | | $ | 766.2 | | | $ | 598.9 | |
| | | | | | | |
加重平均未償還普通株式-基本 | 122.4 | | | 115.1 | | | 119.2 | | | 111.7 | |
増列する | | | | | | | |
長期株式売却による普通株希釈効果 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | |
| | | | | | | |
制限株 | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
共通演算ユニット | 2.5 | | | — | | | 2.5 | | | 2.6 | |
| | | | | | | |
ある優先運営単位を転換して発行可能な普通株 | 1.5 | | | 0.5 | | | 3.1 | | | 0.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均普通株式流通株−希釈 | 126.7 | | | 116.0 | | | 125.4 | | | 115.1 | |
| | | | | | | |
SUI普通株株主はFFOと1株当たり希釈性転換可能証券を占めなければならない | $ | 2.54 | | | $ | 1.92 | | | $ | 5.80 | | | $ | 4.88 | |
| | | | | | | |
SUI普通株株主はコアFFOと1株当たり希釈性転換可能証券を占めなければならない | $ | 2.65 | | | $ | 2.11 | | | $ | 6.04 | | | $ | 5.20 | |
| | | | | | | |
SUI普通株株主は不変通貨コアFFOと1株当たり希釈性転換可能証券を占める必要がある | $ | 2.71 | | | $ | 2.11 | | | $ | 6.11 | | | $ | 5.20 | |
(1)いくつかの逆希釈転換可能証券の影響はこのような項目に含まれていない。
(2)このようなコストには、(I)2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の新規買収に関する非日常的な統合支出および1年目の買収繰延コスト、(Ii)完成しない潜在的買収に関連するコスト、(Iii)2022年3月31日までの3ヶ月間の過渡的な融資約束の終了に関するコスト(Park Holidaysの買収に関連する)および(Iv)業務合併支出および最近買収された物件を我々の運営基準に適合させるために生じる支出、樹木や塗料コストの剪定などの資本政策に適合しない項目が含まれる。
(3)調整は、私たちのフロリダ諸島の3つのコミュニティがハリケーンイルマによって被害を受けた適用業務中断控除可能金額を超える推定収益損失に関連していますが、私たちの保険会社からの通知は受けていません。
(4)その他の調整純額には、(I)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の繰延税項目(福祉)/支出と車ブランドの非日常的コストの再構築、(Ii)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の繰延補償償却、訴訟和解収益および長期賃貸終了(福祉)/支出、(Iii)2022年9月30日までの9ヶ月の非合併関連会社の投資売却収益、および(Iv)2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、または対価格推定の変化が含まれる。
(5)実際の加重平均外貨レートと指導のための加重平均外貨レートを比較することで外貨換算影響を計算すると,以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| 実際 | | 案内する | | 実際 | | 案内する |
ドルをポンドに両替する | $ | 1.1821 | | | $ | 1.330 | | | $ | 1.2116 | | | $ | 1.330 | |
ドルをカナダ元に両替します | $ | 0.7691 | | | $ | 0.770 | | | $ | 0.7769 | | | $ | 0.770 | |
ドルをオーストラリアドルに両替する | $ | 0.6977 | | | $ | 0.756 | | | $ | 0.7096 | | | $ | 0.756 | |
流動資金と資本資源
短期流動性
私たちの主な短期流動資金需要は歴史的に、引き続き私たちの株主と経営組合企業の単位所有者への分配、物件買収、私たちの物件の開発と拡張、私たちの物件の資本改善、新しいと中古住宅の購入、債務の返済であると予想されています。私たちは現金残高、運営によるキャッシュフロー、私たちの高度な信用手配を利用し、私たちの棚上げ登録声明に基づいて債務と株を使用することで、私たちの短期流動性需要を満たすつもりです。詳細については、添付の連結財務諸表の付記8“債務·信用限度額”および付記9“株式および一時持分”を参照されたい。
私たちはまた、私たちの核心的なファンダメンタルズに集中することで、運営から正のキャッシュフローを生成し、適切な債務レベルとレバレッジ率を維持し、間接コストを制御している私たちの資本と流動性状況を強化し続けるつもりだ。私たちは私たちの流動性需要を満たし、私たちの全体的な資本コストを最小限に抑えるために、最適な融資源の組み合わせを選択する厳しい方法を採用した。2021年6月には、スタンダード·プル·グローバル社とムーディーズ社のBBBとBaa 3投資級格付けをそれぞれ取得し、見通しは安定している。私たちは引き続き信用市場における私たちの優位性を利用して、より大きな割合の無担保債務を獲得し、私たちの資本コストを最適化し、私たちの財務柔軟性を増加させることを計画している。
現在の市場や経済状況には、金利、通貨変動、株式推定値、インフレなどの要因が含まれており、魅力的な条件で短期的に債務や株式資本を獲得する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収と発展
市場状況を見て、私たちは引き続き機会を物色して、私たちの発展ルートを拡張し、既存の物件を買収するつもりです。私たちは現金、担保融資、私たちの高級信用手配を利用し、現有の物件債務を負担し、債務と株式証券を発行することによって、買収融資を行うことができる。私たちは私たちの基準に適合した買収機会を評価し続けるつもりだ。最近の不動産買収に関する情報は、添付の連結財務諸表に付記されている3“不動産買収·処分”を参照されたい。
2022年4月、Park Holidaysの買収を完了し、企業価値は9億5千万GB(約12億ドル)となった。買収の対価格として,(I)Park Holidays上級管理チームのメンバーでもあるある個人販売者に186,044株の普通株を発行し,終値までに約3400万ドル,および(Ii)購入価格の残りを現金で支払った.
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、2つの地上開発プロジェクトと6つの拡張物件の170以上の地盤と300以上の地盤の建設作業をそれぞれ完了した
これまでに完成した買収の詳細については、付記3、“不動産買収·処分”を参照されたい。
資本支出
私たちの資本支出には、敷地の拡張と建設コスト、経常的な資本支出、ブロック修正、成長プロジェクト、買収に関連する資本支出、借家購入とブランド再構築コストが含まれる。
我々の資本支出活動の概要は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
増築と開発支出 | $ | 176.7 | | | $ | 145.6 | |
経常資本支出 | 50.7 | | | 41.8 | |
ロット修正支出 | 25.9 | | | 20.3 | |
成長プロジェクト | 73.1 | | | 57.7 | |
買収に関連する資本支出 | 220.9 | | | 124.2 | |
賃貸計画 | 100.9 | | | 84.7 | |
ブランド再構築コスト | 12.7 | | | 2.0 | |
他にも | (4.3) | | | 0.2 | |
資本支出活動総額 | $ | 656.6 | | | $ | 476.5 | |
増築と開発支出−主に、道路、活動、および便利施設などの建築コスト、およびMHコミュニティおよび車コミュニティの車道、歩道、および景観美化のような家庭および車場の改善を達成するために必要なコストが含まれる。支出にはMH,車や埠頭の損傷後の再建費用,研究開発費も含まれている。
経常資本支出浚渫、埠頭の整備および改善、当社の埠頭に関連する設備のメンテナンスおよびアップグレードなど、MHおよびRV物件の維持に引き続き取り組んでいます。
ロット修正資本支出−以前の住宅が取り外された後、新しい住宅を設定するために必要な基礎構造を修正するステップと。これらの支出は,新しいサイトレンタル者から収入源を創出するために必要であり,コミュニティの質も向上するのが一般的である.他のブロック修正支出には、年間住宅用地に土地改善を増やし、仮住宅車客の年間契約への転換を支援することが含まれている。
成長プロジェクトMHコミュニティ、車コミュニティ、および埠頭での収益または費用削減活動を含む。これには、車庫、棚または上昇機の増加、およびレンタル料の増加を確認する他の特殊な基本建設プロジェクトなど、公共事業効率および再生可能エネルギープロジェクト、場所、滑走路、または便利な施設のアップグレードが含まれるが、これらに限定されない。
買収に関連する資本支出-私たちのコミュニティおよび埠頭を私たちの運営基準に到達させるために必要な、職務調査で決定された資本改善を含む。これらのプロジェクトには、アップグレード会所、環境美化、新しい街灯システム、新しいメール配信システム、プールリフォーム、より大きなデッキ、ヒーターと家具、新しいメンテナンス施設、地域修正、および新しいマークが含まれている。
賃貸計画-賃貸計画のための住宅を投資購入し、私たちの車コミュニティで休暇賃貸住宅を購入します。これらの投資の支出は、回収と新規住宅販売、賃貸住宅、休暇賃貸住宅の市場状況に依存する。
ブランド再構築コスト-当社の車コミュニティの新しい標識と、車のモバイルアプリケーションを構築し、ウェブサイトを更新するコストが含まれています。
キャッシュフロー活動
我々のキャッシュフロー活動の概要は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 654.5 | | | $ | 656.0 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (2,740.8) | | | $ | (1,363.1) | |
融資活動が提供する現金純額 | $ | 2,130.8 | | | $ | 700.4 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | $ | (10.7) | | | $ | (0.3) | |
現金、現金等価物、限定現金は3380万ドル増加し、2021年12月31日現在の7820万ドルから2022年9月30日現在の1億12億ドルに増加した。
経営活動 - 2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は150万ドル減少し、6兆545億ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の純現金は6.56億ドルだった。経営活動の推進は,我々の既存物件の経営業績改善や最近買収した物件の増加により運営キャッシュフローが増加したが,不動産税や他の負債に関する現金支払い時間が相殺されたためである。
私たちの持続的な経営による経営活動による現金流動額は、(A)現在の市場、特に現在の市場の大都市地域の市場と経済状況、(B)私たちの不動産の入居率と賃貸料の低下、(C)賃金と福祉コスト、保険料、不動産税と公共事業費用などの経営コストの増加、これらのコストはテナントに転嫁できない、(D)製造住宅販売の減少、(E)現在の経済状況と金融市場の変動、および(F)新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性がある。2021年年次報告書第1部1 A項の“リスク要因”を見てください。
投資活動-2022年9月30日までの9カ月間で、投資活動用の純現金は13億ドル増加して27億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月で14億ドルだった。投資活動のための現金純額が増加したのは、主に2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、Park Holidaysや他の新物件の買収に用いられた現金、資本支出活動および資産や家屋の処分減価償却の収益が増加したためである。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の投資活動用現金純額の詳細については、総合キャッシュフロー表を参照されたい。買収·発行手形その他の入金に関する詳細は、添付の連結財務諸表の付記3“不動産買取·処分”および付記4“手形その他売掛金”を参照されたい。
融資活動-2022年9月30日までの9カ月間で、融資活動が提供した純現金は14億ドル増加して21億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間は7.04億ドルだった。融資活動が提供する現金純額が増加したのは、主に2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、我々の高級信用手配項目での支払い減少と借入金が増加したためである。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の融資活動で提供される現金純額の詳細については、連結キャッシュフロー表を参照されたい。詳細については、添付の連結財務諸表の付記8“債務·信用限度額”および付記9“株式および一時持分”を参照されたい。
株式と債務活動
株式を公開発行する
2021年11月に、私たちは4,025,000株の普通株の包売登録公開について長期販売協定を締結し、公開発行価格は185.00ドルであった。2022年4月には,4,025,000株の普通株の実物決済を完了し,合計7.054億ドルの純収益を得た。我々は,我々の高度な信用手配による未返済借金の返済,運営資金や一般企業用途の返済に純収益を利用している。
市場で販売協定を提供する
2021年12月に,吾らはいくつかの販売エージェントや長期販売業者と販売プロトコルを締結することにより,吾らはつねに販売エージェント(吾などの販売エージェントとしてあるいは(適用する)を長期売手として,あるいは販売エージェント自身の口座である依頼者に直接販売する)を通して合計12.5億ドルの普通株販売総価格を販売することができる.販売契約を締結する際には、吾らは同時に先の販売契約を終了する。2022年9月30日まで、私たちは私たちの販売契約に基づいて長期販売契約を締結しました。総販売価格は1.606億ドルです。
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは私たちの販売合意に基づき、15,000株の普通株について260万ドルで長期販売合意に達しました。さらに、2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日、2022年9月30日までの3ヶ月間の1,526,212株の普通株式のすべての未完了長期販売協定を解決し、620,109株、600,503株、290,600株、および15,000株の普通株を含む。これらの長期売買協定を決済して得られた純額2.755億元は、すでに私たちの高級信用手配の下で返済されていない借金の返済に使用されている。
2022年6月30日までの3ヶ月間、これまでの市場発売計画に基づいて1,200,000株の普通株の実物決済を完了し、2億295億ドルの純収益を得た。また、私たちの販売契約によると、290,600株の普通株の長期販売契約を締結し、5,010万ドルの価値があります。これらの長期販売協定は2022年9月30日までの3ヶ月以内に決定された。
2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちは私たちの販売合意に基づいて、1.079億ドルの600,503株の普通株について長期販売合意に達した。これらの長期販売協定は2022年9月30日までの3ヶ月以内に決定された。
2021年12月31日までの年間で、我々はこれまでの市場発売計画に基づき、3.565億ドルで1,820,109株の普通株について長期販売協定を締結した。2022年6月30日と2022年9月30日までの3ヶ月間に、それぞれ120万株と620109株の普通株の実物決済を完了した。
保証債務がある
2022年9月30日までの3ヶ月間、35物件を担保にした3.18億ドルの定期融資を返済した。これらのローンの加重平均金利は4.81%で、2022年12月から2024年9月まで満期になる。
また、私たちは既存の貸手とあるローンと価値比率の低い不動産について固定金利担保ローン交渉を行い、これらの不動産は2026年から2029年の間に満期になる予定だ。追加融資は年末までに完了し、約3億1千万ドルの収益を会社に提供する予定だ。私たちは得られたお金を私たちの高級信用によって手配された未返済借金の返済に使用するつもりだ。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2022年9月30日までに抽出されていない2060万ドルの新しい建築ローンと、1つの不動産によって共同保証された340万ドルの担保定期ローンを獲得した。この2つのローンはいずれも2047年8月10日に満期になり、固定金利は3.65%となる。
高級無担保手形
2022年4月、運営パートナーシップは6.0億ドルの優先無担保2032年手形を発行し、金利は4.2%、期限は10年、2032年4月15日に満期となった。引受業者の割引と推定された発行費用を差し引くと、今回発行された純収益は5兆923億ドル。2032年債発行では、10年国債金利ロック契約4件を決済し、総金額は6.0億ドルで、3530万ドルの和解金を受け取った。残高はヘッジ取引の10年間の期間内に直線的に償却されて利息支出の減少となる。これは2032年債の実質金利を4.2%から3.6%に下げるだろう。
2021年10月、運営パートナーシップは4.5億ドルの優先無担保2028年手形を発行し、金利は2.3%、期限は7年、2028年11月1日に満期となった。経営パートナーは2031年手形のうち1.5億ドルを追加発行した(以下の定義)。引受業者の割引と推定された発行費用を差し引いた後、2回発行された純収益は約5.955億ドルだった。
2021年6月、運営パートナーシップは6.0億ドルの優先無担保2031年手形を発行し、金利は2.7%、期限は10年、2031年7月15日に満期となった。引受業者の割引と推定された発行費用を差し引くと、今回発行された純収益は約5.924億ドル。
2028年に発行された債券、2031年に発行された債券、および2032年に発行された債券で得られた金は、我々の高級信用手配下の借金の返済に用いられる。2022年9月30日現在、無担保手形を優先した未償還元金残高総額は18億ドル。
経営組合が2028年債、2031年債、2032年債の元金、保険料、利息を支払う義務はSUIが優先的に保証する。取り消すことのできない担保は全面的かつ無条件であり、経営組合企業は当社の合併子会社である。改正されたS-X条例規則3-10によれば、親会社保証債務の子会社発行者は、単独の財務諸表を提供する必要はないが、子会社債務者が親会社の連結財務諸表に合併することを前提としており、親会社保証は“完全かつ無条件”であり、いくつかの例外を除いて、記述的開示および財務情報要約を含む規則13-01によって要求される代替開示を提供する。そのため、業務パートナーシップの連結財務諸表は個別に記載されていない。また,ルール13-01(A)(4)(Vi)の規定によると,運営組合の資産,負債および運営結果は我々の総合財務諸表に記載されている該当金額と大きな差がないため,吾らは運営組合の財務要約資料を除外しているが,経営陣はこのような要約財務資料が重複し,投資家に付加価値を提供することはないと信じている.
信用限度額
2022年4月、Park Holidays買収の完了に伴い、借り手である経営パートナー、保証人であるSUIとある貸手と信用手配修正案が締結され、この修正案は私たちの高級信用手配を修正した。
信用手配修正案は、私たちの高級信用手配の総金額を42億ドルに増加させ、いくつかの条件を満たした場合に総借金を8.0億ドル増加させることができる。高級信用手配の下で増加した総額は、(A)最高30.5億ドルの循環融資と(B)11.5億ドルの定期融資手配であり、合併後の手配からドル、ポンド、ユーロ、カナダドル、オーストラリアドルの資金を引き出すことができるが、いくつかの制限を受けている。“信用手配修正案”は循環ローン手配の満期日を2026年4月7日に延長する。私たちの選択により、満期日は6ヶ月の期限を2ヶ月延長することができます。また、“信用手配修正案”は、“信用手配修正案”に規定されている定期融資手配の満期日を2025年4月7日と決定し、さらに延長してはならない。
“信用手配修正案”の前に、高級信用手配は借金総額が20億ドルに達することを許可し、アコーディオン機能を持ち、10億ドルまでの追加承諾を許可するが、ある条件を満たさなければならない。改正案の前に、高級信用手配下の5.0億ドルの利用可能な借入金計画は2024年10月11日に満期になり、残りは2025年6月14日に満期になる。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、債務返済に損失はありませんでした。2021年9月30日までの9ヶ月間、総合経営報告書で、高級信用手配の改訂に関連する10万ドルの債務補償損失と、それぞれ7.5億ドルの信用手配と安全港とある貸金人との間の18億ドルの信用手配の中止に関連する20万ドルと790万ドルの債務返済損失を確認した。
高級信用手配は変動金利で利息を計算し、変動金利は調整後の期限SOFR、調整後のヨーロッパ通貨金利、毎日RFR、オーストラリアBBSY、毎日ソニア金利またはカナダ元提供金利(場合によって決まる)に基づいており、保証金を加え、すべての場合、保証金の範囲は0.725%~1.6%の間であり、ある調整の影響を受ける。2022年9月30日現在、我々の信用格付けによると、循環融資ツールの利益率は0.85%、定期貸出ツールの利益率は0.95%である。2022年9月30日までの四半期で持続可能な発展に関する要求を実現し,両利益率とも0.01%の有利な調整を行った。
融資者の選択の下で、高級信用手配は信用手配修正案に基づいて違約事件が発生した時に直ちに満期になって支払います。2022年9月30日現在、私たちは循環ローンの下で8.621億ドルの未返済借金があり、高級信用手配の定期ローンの下で9.749億ドルの未返済借金がある。2021年12月31日まで、私たちは以前の高級信用手配に10億ドルの循環借款を持っています。これらの残高は総合貸借対照表に無担保債務の形で記録されている。
高度な信用メカニズムは私たちが信用状を開設できるようにする。私たちが発行した信用状は高級信用手配の下での未返済の借金を増加させませんが、利用できる借金の金額を減らします。2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ2160万ドルと220万ドルの未返済信用状を持っています。
金融契約
高級信用手配の条項によると、私たちは様々な財務と他の契約を守らなければならない。高度な信用メカニズムの制限性が最も強い金融契約は以下の通りである
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聖約 | | 要求する | | 2022年9月30日まで |
最高レバレッジ率 | | | | 30.8% |
最低固定料金カバー率 | | >1.40 | | 4.07 |
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最高配当金支払率 | | | | 43.7% |
最高保証レバレッジ率 | | | | 11.5% |
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また、無担保支払手形を優先する以下の条項を遵守しなければなりません
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聖約 | | 要求する | | 2022年9月30日まで |
総負債と総資産の比 | | ≤60.0% | | 39.0% |
保証債務と総資産の比 | | ≤40.0% | | 17.3% |
債務返済と債務返済に利用できる総合収入 | | ≥1.50 | | 5.33 |
未担保総資産価値と無担保債務総額の比 | | ≥150.0% | | 351.7% |
2022年9月30日まで、私たちは上記の条約を遵守し、私たちは短期的にこれらの条約を履行できないと予想される。
橋を渡ってローンが終わります
2022年3月、シティグループとの承諾状を終了し、承諾状によると、シティグループ(その関連会社を代表する)は、9億5千万GBまでの融資を提供することを約束したか、2022年3月31日の為替レートで約12億ドルを換算した(“過橋融資”)。終了日に、吾らは過渡的な融資項目の下で借金を返済していない。
デリバティブ取引
我々の金利デリバティブを使用する目標と戦略は、金利変動に対するリスクの開放を管理し、金利変化の影響を最小限に抑えることと、発行予定の長期債務の将来の現金流出(金利支払い予測)への影響を予測することである。私たちは投機目的のための派生ツールを作らないつもりだ。
2022年7月、将来の長期固定金利債務の発行に関する金利リスクをヘッジするために、2つの国庫金利ロック契約を締結した。使用している基準金利は運用中の10年期米国債だ。また、2つの金利交換協定を締結し、ヘッジ高級信用のための定期融資項目の4.0億GBの変動金利借款(2022年9月30日に4.453億ドルに相当)を手配した。2025年4月7日までの定期融資満期日現在、ロックされた金利交換の総固定金利は3.67%で、利差を含む。
長期融資と資本要求
長期融資
我々は、長期無担保債務および担保債務、および市場条件に応じていくつかの債務または株式証券を発行することによって、予定された債務満期日、大型物件買収、物件拡張および開発、他の非日常的資本改善および運営パートナーの償還などの長期流動性需要を満たすことが予想される。現在の市場や経済状況が、金利、通貨変動、株式推定値、インフレなどに関連する状況が継続的または悪化している場合、長期債務や株を獲得する能力は魅力的な条件で悪影響を受ける可能性がある。
2022年9月30日現在、我々の手元の無制限現金は1.011億ドルです。2022年9月30日現在、高級信用計画には20億ドルの余剰容量がある。2022年9月30日まで、私たちは全部で507カ所の未担保のMH、RVとMarina物件があります。
私たちは時々株式株式を発行し、運営組合企業の株式単位を発行し、無担保手形を発行し、他の債務融資を取得したり、選定資産を売却したりすることもできる。このようにして私たちの長期流動資金需要に融資する能力は、担保債務の獲得性とコスト、私たちの財務状況、不動産の運営歴史、債務と株式市場の状況、国家、地域と現地の全体的な経済状況を含む当時のMH、RVとMarina業界に影響を与える多くの経済要素の影響を受ける。私たちが信用市場に近づく必要がある場合、これらの市場の変動は借入をより難しくし、コストが高く、または実際には得られなくなる可能性がある。現在の信用格付けが引き下げられた場合、満期日の到来に伴い、追加融資を獲得したり、既存の無担保債務の再融資を困難にしたり、コストが高くなったりする可能性がある。2021年年次報告書第1部1 A項の“リスク要因”を見てください。もし私たちが受け入れ可能な条件で追加の債務や株式融資を得ることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
2022年9月30日現在,我々の純債務と企業価値の比は27.5%である(すべての通常運営単位,A-1系列優先運営単位,A-3系列優先運営単位,C系列優先運営単位,D系列優先運営単位,E系列優先運営単位,F系列優先運営単位,G系列優先運営単位,H系列優先運営単位,J系列優先運営単位を普通株に変換すると仮定する).私たちの債務加重平均金利は3.4%、加重平均年限は8.8年だ。
資本要求
私たちのいくつかの非合併付属会社は権益会計方法に従って会計処理を行い、すでに債務が発生した。私たちは、以下に述べる予定で私たちの非合併関連会社の債務を保証していません。もし非合併関連会社がそうできなければ、私たちはこの債務に資金を提供する義務もありません。これらのエンティティの詳細については、添付の連結財務諸表の付記6“非合併関連会社への投資”を参照されたい。
GTSCGTSCは2019年9月、最高融資額1.25億ドルの倉庫信用限度額を取得した。信用限度額はその後、2020年9月、2021年5月、2021年12月に改訂され、最高額は2.55億ドルに増加し、貸手が同意すれば、2.75億ドルに増加することを選択することができる。GTSCによる債務総額(私たちとパートナーのシェアを含む)は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ2.75億ドル(うち、私たちの割合シェアは1.1億ドル)と2.431億ドル(うち私たちの割合シェアは9720万ドル)です。これらの債務は、商業手形や調整後の担保付き隔夜融資金利プラス1.65%の年利をもとに、変動金利で利上げされ、2025年12月15日に満期となる。
サンgenia JV-2020年5月、Sungenia JVは債務融資協定を締結し、最高融資額は2,700万豪ドル、または2022年9月30日の為替レートで1,740万ドルに換算した。2022年7月の間に、最高限度額は5000万豪ドルに増加したり、2022年9月30日の為替レートで3230万ドルに換算されたりする。Sungenia JVによる債務(私たちとパートナーのシェアを含む)の帳簿総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ560万ドル(うち、私たちの比例シェアは約280万ドル)、630万ドル(うち私たちの割合シェアは310万ドル)である。この債務はBBSY金利プラス1.35%の年利をもとに、変動金利で利息を計上し、2027年6月30日に満期となる。
前向きな陳述に関する警告的声明
本報告には,1933年証券法(“証券法”)と1934年の“証券取引法”(“取引法”)の意味に適合する様々な“前向き陳述”が含まれており,これらの前向き陳述がそれによって生じる安全港の制約を受けることを希望する。このため、本文書に含まれる予期、信念、予測、未来計画および戦略、傾向または予期されたイベントまたは発展、および非歴史的事実に関連する任意の同様の記述は、前向き表現とみなされる。“予測”、“予定”、“予想”、“目標”、“推定”、“予想”、“計画”、“予想”、“予測”、“計画”、“予測”、“潜在”、“求める”、“予想”、“予想”、“すべき”、“可能”、“可能”などの言葉。“将”、“意図”、“予見可能な未来”、“信じる”、“信じる”、“計画された”、“指導”、“目標”、および同様の表現は、すべての前向き表現がこれらの語を含むわけではないが、前向き表現を識別することを意図している。これらの展望的陳述は、現在の未来の事件と財務表現に対する私たちの見方を反映しているが、既知と未知のリスクと不確定性に関連し、一般性もあれば、本文で議論した事項に対するものもあり、その中のいくつかのリスクと不確定性は私たちがコントロールできない。これらのリスク、不確定要素、および他の要素は、私たちの実際の結果が、このような前向き陳述において明示的または示唆された任意の未来の結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。このようなリスク、不確定要因、およびその他の要因は、2021年年報および米国証券取引委員会に提出された他の文書で開示されているリスクを除いて、これらに限定されない
•疾病の発生は、新冠肺炎の大流行、及び関連する在宅命令、検疫政策と旅行、貿易と商業活動の制限を含む
•インフレ、デフレ、エネルギーコスト、不動産業、私たちが経営している市場を含む全体的な経済状況の変化
•私たちが買収、開発、拡張に成功した能力の評価、融資、完成と統合には困難がある
•私たちの流動性と再融資需要は
•満期債務を獲得したり再融資したりする能力は
•私たちは私たちの債務計画と無担保手形に記載されたチェーノを維持することができる
•資本の獲得可能性
•ドルとカナダドル、オーストラリアドル、ポンドの為替レートの変化を含む外貨為替レートの変化
•家賃と入居率の水準を維持することができます
•私たちは財務報告書と開示制御と手続きに対して効果的な内部統制の能力を維持する
•保険料と不動産税を含む金利と経営コストの増加
•ハリケーン、地震、洪水、干ばつ、野火などの自然災害に関連するリスク
•資本市場の普遍的な変動性と中国株の市場価格
•私たちは不動産投資信託基金の地位を維持する能力
•不動産と区画法律法規の変化
•不動産投資信託基金の課税を管理する法律の改正を含む立法または規制面の変化
•訴訟や判決や和解
•競争の激しい市場力
•家や船を建てる購入者が融資を受ける能力
•製造業家屋と船舶貸手は資産の水準を回収する。
これらの前向き声明に過度に依存しないよう読者に戒め,これらの声明は声明発表の日の状況のみを反映している.法律の要件がない限り、私たちは、新しい情報、未来のイベント、私たちが予想する変化、または他の理由による、本明細書で参照される任意の前向きな陳述を公開または修正する義務がありません。
私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての書面と口頭前向き陳述は、このような警告的陳述によって完全に制限されている。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは、金利、外貨為替レート、商品価格、株価などの市場要因の変化による損失である。
金利リスク
私たちの主な市場リスクの開放は金利リスクです。私たちは慎重なレバレッジ率を維持し、資本コストと利息支出を最小限にしながら、すべての利用可能な債務と持分資源を継続的に評価し、既定のリスク管理政策と手続き(派生商品の定期使用を含む)に従ってこのリスクを緩和する。私たちがデリバティブ契約を締結する主な戦略は、金利変動が私たちの未来のキャッシュフローに与える影響をできるだけ減らすことです。私たちは時々派生ツールを使用して、変動金利債務の一部を固定金利債務に効率的に変換する。私たちは投機目的のための派生ツールを作らないつもりだ。
2022年9月30日と2021年9月30日現在、私たちの変動金利債務総額はそれぞれ14億ドルと6.248億ドルです。2022年9月30日現在、私たちの可変債務は、調整後の期限SOFR、調整された欧州通貨金利、毎日RFR、オーストラリアBBSY金利、毎日ソニア金利またはカナダ元提供金利、欧州ドル金利または最優遇金利に保証金を加算しています。2021年9月30日現在、我々の可変債務の利息は、調整後の欧州通貨金利またはオーストラリアBBSY金利、保証金、および欧州ドル金利または最優遇金利である。上記の金利が1.0%増加または減少すれば、私たちの利息支出は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ1030万ドルと710万ドル増加または減少し、これは、私たちの可変金利債務手配による平均未返済残高がそれぞれ14億ドルと9.457億ドルとなる。私たちの可変金利債務、利息支出、そして私たちの可変金利債務ツール下の平均残高はヘッジ活動の影響を含む。
外貨為替リスク
外貨為替リスクとは、通貨がドルに変動することが私たちの運営結果にマイナス影響を与えるリスクです。イギリスとカナダの不動産とオーストラリアでの株式投資と合弁企業の資産と負債が再計量され、ドルに換算されるため、私たちは外貨為替レートのリスクに直面しています。したがって、外貨為替レートの変動は私たちの経営結果に変動をもたらす可能性があり、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの株主資本は、カナダ、オーストラリア、イギリスでの投資と業務からの11億ドルと、カナダとオーストラリアでの投資と業務の6兆636億ドルを含み、合計はそれぞれ株主権益総額の13.8%と9.9%を占めている。私たちの感度分析によると、カナダドル、オーストラリアドル、ポンドに対するドルの10.0%上昇は、2022年9月30日と2021年12月31日の株主資本総額をそれぞれ1.093億ドルと6640万ドル減少させる。
資本市場リスク
私たちは株式資本市場に関連するリスクと、普通株式または他の株式ツールを発行することで資本を調達する関連能力に直面している。私たちはまた、債務資本市場に関連するリスクと、他の融資手配による借入金を通じて私たちの業務融資に関する能力に直面しています。不動産投資信託基金として、私たちは毎年私たちの課税収入の大部分を分配することを要求されており、これは私たちがキャッシュフローを蓄積運営する能力を制限しているため、債務や株式資本を利用して私たちの業務に融資する必要があります。私たちは債務と株式資本市場を監視することで、これらのリスクを緩和し、資金調達の数量、タイミング、条項に関する決定に情報を提供することを求めている。
項目4.制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
我々は、取引所法案に基づいて提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切なときに蓄積され、我々の最高経営者および最高財務官を含めて、適切な時期に開示に関する決定を下すことを確実にするために、合理的な保証を提供することを目的とする開示制御および手続きを維持する。
我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、2022年9月30日に我々の開示制御及び手続の有効性を評価した(取引法第13 a-15(E)又は15 d-15(E)条に基づく)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年9月30日から有効であると結論した。
2022年4月、Park Holidaysの買収を完了し、現在Park Holidaysを私たちの運営、コンプライアンス、内部制御プロセスに統合しています。2022年9月30日現在、公園休日は私たちの総資産の約15%を占めており、買収価格として記録されている営業権やその他の無形資産を含め、2022年9月30日までの9カ月収入の11%を占めている。米国証券取引委員会の関連規定によると、企業は買収取引を買収後1年目の財務報告内部統制評価から除外することができる。Park Holidays買収の業務を、2022年9月30日までの9ヶ月間の財務報告に対する内部統制評価から除外しました。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
通常の業務過程で生じる法的手続き
添付の連結財務諸表第1項第1項に付記されている16“引受及び又は有事項”の“法的訴訟”を参照してください。
環境問題
S-K条例第103項では,政府主管部門が訴訟の当事者である場合には,何らかの環境事項が開示されているが,これらの訴訟は潜在的な金銭制裁に関連しており,これらの制裁が適用される100万ドル以下のハードルを超えると信じる理由がある。このハードルを適用すると,2022年9月30日までの3カ月間環境問題を開示する必要はない。
第1 A項。リスク要因
本報告に記載されている他の情報に加えて、私たちの2021年年報第1部1 A項“リスク要因”に記載されているリスク要因を慎重に考慮すべきであり、これらの要因は、私たちの業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。その報告書に掲載されているこのような事項の開示には大きな変動はない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの運営機関の保有者は以下の単位を転換した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月まで |
| | | | 2022年9月30日 |
シリーズ | | 転換率 | | 単位/株を換算する | | 普通株(1) |
共通演算ユニット | | 1.0000 | | | 135,881 | | | 135,881 | |
Aシリーズ-1優先操作ユニット | | 2.4390 | | | 2,001 | | | 4,876 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Eシリーズ優先演算器 | | 0.6897 | | | 5,000 | | | 3,448 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
シリーズI第一選択操作ユニット | | 0.6098 | | | 922,000 | | | 562,195 | |
(1)上記の数字には丸めが含まれているため,計算にわずかな差が生じる可能性がある.
上記のすべての証券は、証券法第4(A)(2)条に基づいて公布された条例Dを含め、私募方式で発行されている。どんな販売業者もこのような発行に参加していない。
株式証券を購入する
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の普通株買い戻しをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
期間 | | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
July 1, 2022 - July 31, 2022 | | 2,535 | | | $ | 160.54 | | | — | | | $ | — | |
August 1, 2022 - August 31, 2022 | | 98 | | | $ | 167.56 | | | — | | | $ | — | |
2022年9月1日-2022年9月30日 | | 182 | | | $ | 142.52 | | | — | | | $ | — | |
合計する | | 2,815 | | | $ | 159.61 | | | — | | | $ | — | |
2022年9月30日までの3ヶ月間、従業員から2,815株を差し押さえ、帰属制限株式奨励に関する推定法定所得税義務を履行した。差し押さえられた普通株価値は、私たちの普通株の帰属日の終値に基づいて計算されます。
項目6.展示品
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証拠品番号: | 説明する | 届出方法 |
3.1 | Sunコミュニティ,Inc.記事を再記述する | SUIが2018年2月22日に提出したForm 10-K年次報告書を引用 |
3.2 | 3回目の改訂と付例の再制定 | SUIが2017年5月12日に提出した現在のForm 8-Kレポートを参照 |
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22.1 | 担保証券発行者リスト | 同封アーカイブ |
31.1 | 2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づく証券取引法第13 a-14(A)/15(D)-14(A)条に規定する最高経営責任者認証。 | 同封アーカイブ |
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された証券取引法第13 a-14(A)/15(D)-14(A)条に基づく首席財務官の認証。 | 同封アーカイブ |
32.1 | 2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。 | 同封アーカイブ |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメント | インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | 同封アーカイブ |
101.CAL | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | 同封アーカイブ |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | 同封アーカイブ |
101.価格 | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | 同封アーカイブ |
101.DEF | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | 同封アーカイブ |
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている) | 同封アーカイブ |
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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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期日:2022年10月25日 | 差出人: | /s/フェルナンド·カストロ-カラティーニ |
| | フェルナンド·カストロ·カラティーニ最高財務官兼秘書 (正式な権限を受けた者及び主要財務者) |