添付ファイル99.1
Southern First報告2022年第3四半期業績
サウスカロライナ州グリーンビル、2022年10月25日-南方第一銀行ホールディングス南方第一銀行株式会社(ナスダックコード:SFST)は本日、2022年9月30日までの3ヶ月間の財務業績を発表した。
同社のArt Seaver最高経営責任者は“第3四半期にわが社は新たに開設された預金口座数を含めて非凡な成長を遂げた”と述べた。私は私たちのチームのパフォーマンスを誇りに思っています。私たちの今年度の総収入と帳簿価値も着実に増加しているからです
2022年第3四半期のハイライト | |
● | 2022年第3四半期の純収益は840万ドル、希釈後の普通株1株当たり収益は1.04ドル |
● | 2022年第3四半期の純利息収入は14.8%増の2550万ドルだったが、2021年第3四半期は2220万ドルだった |
● | 2022年第3四半期の融資総額は27%増の30億ドルだったが、2021年第3四半期は24億ドルだった |
● | 2022年第3四半期の総預金は23%増の30億ドルだったが、2021年第3四半期は24億ドルだった |
● | 2021年第3四半期と比較して、1株当たりの普通株式価値は35.99ドル、または7%に増加した |
現在の四半期 | ||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||
収益(千ドル、1株当たりのデータを除く): | ||||||||||
普通株主が得られる純収入 | $ | 8,413 | 7,240 | 7,970 | 12,005 | 14,017 | ||||
普通株1株当たり収益、希釈後 | 1.05 | 0.90 | 0.98 | 1.49 | 1.75 | |||||
総収入 (1) | 28,134 | 27,149 | 26,091 | 26,194 | 26,411 | |||||
純利息差 (税額等値)(2) | 3.19% | 3.35% | 3.37% | 3.35% | 3.38% | |||||
平均資産収益率 (3) | 1.00% | 0.92% | 1.10% | 1.66% | 2.03% | |||||
平均株収益率 (3) | 11.57% | 10.31% | 11.60% | 17.61% | 21.67% | |||||
効率 比率(4) | 57.03% | 58.16% | 56.28% | 56.25% | 53.15% | |||||
非利子支出と平均資産の比(3) | 1.92% | 2.02% | 2.03% | 2.06% | 2.06% | |||||
貸借対照表(千ドル): | ||||||||||
融資総額(5) | $ | 3,030,027 | 2,845,205 | 2,660,675 | 2,489,877 | 2,389,047 | ||||
総預金 | 3,001,452 | 2,870,158 | 2,708,174 | 2,563,826 | 2,433,018 | |||||
岩心鉱物(6) | 2,723,592 | 2,588,283 | 2,541,113 | 2,479,412 | 2,367,841 | |||||
総資産 | 3,439,669 | 3,287,663 | 3,073,234 | 2,925,548 | 2,784,176 | |||||
普通株1株当たりの帳簿価値 株 | 35.99 | 35.39 | 34.90 | 35.07 | 33.57 | |||||
ローン転預金 | 100.95% | 99.13% | 98.25% | 97.12% | 98.19% | |||||
持株会社資本比率 (7): | ||||||||||
リスクに基づく総資本比率 | 13.60% | 13.97% | 14.37% | 14.90% | 14.88% | |||||
リスクに基づく一次資本比率 | 11.51% | 11.83% | 12.18% | 12.65% | 12.59% | |||||
レバレッジ率 | 9.45% | 9.71% | 10.12% | 10.18% | 10.20% | |||||
普通株一級資本比率 (8) | 11.04% | 11.33% | 11.65% | 12.09% | 12.00% | |||||
有形普通株権益(9) | 8.37% | 8.60% | 9.06% | 9.50% | 9.54% | |||||
資産品質 比率: | ||||||||||
不良資産/総資産 | 0.08% | 0.09% | 0.15% | 0.17% | 0.50% | |||||
分類資産/一級資本 に信用損失準備 | 5.24% | 7.29% | 7.83% | 12.61% | 14.90% | |||||
30日以上のローン/ ローン(5) | 0.07% | 0.10% | 0.13% | 0.09% | 0.49% | |||||
純償却(回収)/平均ローン (5) (年率別) | (0.06%) | 0.02% | 0.00% | 0.06% | (0.01%) | |||||
信用損失/ローンを準備する(5) | 1.20% | 1.20% | 1.24% | 1.22% | 1.51% | |||||
信用損失準備/非課税ローン | 1,388.87% | 1,166.70% | 726.88% | 625.16% | 259.95% | |||||
[6ページ目にある表 の脚注] |
1
損益表--監査を受けていない
現在の四半期 | ||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
利子収入 | ||||||||||
貸し付け金 | $ | 29,752 | 26,610 | 23,931 | 23,661 | 23,063 | ||||
投資証券 | 506 | 448 | 474 | 410 | 355 | |||||
売却された連邦基金 | 676 | 180 | 59 | 66 | 68 | |||||
利子収入総額 | 30,934 | 27,238 | 24,464 | 24,137 | 23,486 | |||||
利子支出 | ||||||||||
預金.預金 | 5,021 | 1,844 | 908 | 900 | 934 | |||||
借金をする | 459 | 510 | 392 | 380 | 380 | |||||
利子支出総額 | 5,480 | 2,354 | 1,300 | 1,280 | 1,314 | |||||
純利子収入 | 25,454 | 24,884 | 23,164 | 22,857 | 22,172 | |||||
信用損失準備金(フラッシング) | 950 | 1,775 | 1,105 | (4,200) | (6,000) | |||||
信用損失準備後の純利息収入を差し引く | 24,504 | 23,109 | 22,059 | 27,057 | 28,172 | |||||
非利子収入 | ||||||||||
抵当ローン銀行収入 | 1,230 | 1,184 | 1,494 | 1,931 | 2,829 | |||||
預金口座手数料 | 194 | 209 | 191 | 200 | 199 | |||||
ATMとデビットカード収入 | 559 | 563 | 528 | 560 | 542 | |||||
銀行が持っている生命保険収入 | 315 | 315 | 315 | 312 | 321 | |||||
固定資産処分損失 | - | (394) | - | - | - | |||||
その他の収入 | 382 | 388 | 399 | 334 | 348 | |||||
非利子収入総額 | 2,680 | 2,265 | 2,927 | 3,337 | 4,239 | |||||
非利息料金 | ||||||||||
報酬と福祉 | 9,843 | 9,915 | 9,456 | 9,208 | 9,064 | |||||
入居率 | 2,442 | 2,219 | 1,778 | 2,081 | 1,685 | |||||
外部サービスとデータ処理コスト | 1,529 | 1,528 | 1,533 | 1,395 | 1,368 | |||||
保険 | 507 | 367 | 260 | 342 | 244 | |||||
専門費 | 555 | 693 | 599 | 682 | 694 | |||||
マーケティングをする | 338 | 329 | 269 | 260 | 248 | |||||
他にも | 832 | 737 | 790 | 767 | 736 | |||||
非利子支出総額 | 16,046 | 15,788 | 14,685 | 14,735 | 14,039 | |||||
未計上所得税準備金の収入 | 11,138 | 9,586 | 10,301 | 15,659 | 18,372 | |||||
所得税費用 | 2,725 | 2,346 | 2,331 | 3,654 | 4,355 | |||||
普通の人に使える純収入 株主.株主 |
$ | 8,413 | 7,240 | 7,970 | 12,005 | 14,017 | ||||
普通株1株当たり収益-基本 | $ | 1.06 | 0.91 | 1.00 | 1.52 | 1.78 | ||||
普通株1株当たり収益--希釈して1株当たり収益 | 1.04 | 0.90 | 0.98 | 1.49 | 1.75 | |||||
基本加重平均普通株 株 | 7,972 | 7,945 | 7,932 | 7,877 | 7,874 | |||||
希釈加重平均普通株式 | 8,065 | 8,075 | 8,096 | 8,057 | 8,001 | |||||
[6ページ目にあるフォーム脚注] |
2022年第3四半期の純収入は840万ドル、あるいは1株希釈後の収益は1.04ドルで、2022年第2四半期より120万ドル増加し、2021年第3四半期より560万ドル減少した。第2四半期の純収入の増加は純利息収入の増加と信用損失支出の減少によるものであるが、非利息支出の増加部分はこの増加を相殺した。また、第2期固定資産処分は赤字を記録した。2022年第3四半期の純収入が前年同期より低下した主な原因は、信用損失の増加、担保ローン銀行の収入減少、非利息支出の増加である。また、2022年第3四半期の純利息収入は2022年第2四半期より57万ドル増加し、2.3%増加し、2021年第3四半期に比べて330万ドル増加し、14.8%増加した。純利息収入の増加は2022年第3四半期の1兆848億ドルの融資増加によって推進された。
2022年第3四半期の信用損失は95万ドルに計上されたが、2022年第2四半期は180万ドル、2021年第3四半期は600万ドルだった。新しい現在の予想信用損失(“CECL”) 方法に基づいて計算される2022年第3四半期の支出は、525,000ドルの融資損失準備と425,000ドルの無資金約束支出を含む。我々は2022年第3四半期にこれまでに解約した融資から150万ドルの回収を獲得し、第2四半期と前年期間からの支出費の低下を後押しした。2021年第3四半期の支出が逆転した原因は、大流行病勃発後の経済状況の改善である。
2
2022年第3四半期の非利息収入は合計270万ドルで、2022年第2四半期より41.5万ドル増加し、2021年第3四半期より160万ドル減少した。私たちの非利息収入の最大の構成要素として、担保ローン銀行の収入は前の四半期より少し改善されたが、過去12ヶ月の担保ローンの発行量が低下したため、前年より160万ドル減少した。また、私たちは2022年第2四半期に資産処分損失を記録しました。私たちが建設を完了し、サウスカロライナ州グリーンビルにある新しい本社ビルに移転したからです。
2022年第3四半期の非利息支出は1600万ドルで、2022年第2四半期より25.8万ドル増加し、2021年第3四半期より200万ドル増加した。非利息支出の前四半期よりの増加は入居率と保険費用の増加によって推進され、前年よりの増加は給与と福祉、入居率と保険費用の増加と関係がある。給与と福祉支出は第2四半期よりやや低下し、原因は福祉支出が減少したが、新しいチームメンバーを採用したため、給与と福祉支出は前年より増加し、年次昇給を加えた。本社移転に関するコストにより,占有費用は前四半期と前年より増加したが,2022年第2四半期にはFDIC保険料の上昇により保険コストが増加した。
2022年第2四半期と第3四半期の有効税率は24.5%、2021年第3四半期は23.7%だった。2022年第3四半期の税率が高いことは、株式報酬取引が本四半期の税率に与える影響が小さいことと関係がある。
純利息収入と利益--監査されていない | ||||||||||||||||||||||||
次の3か月まで | ||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | ||||||||||||||||||||||
平均値 | 収入/収入 | 収益率/ | 平均値 | 収入/収入 | 収益率/ | 平均値 | 収入/収入 | 収益率/ | ||||||||||||||||
(千ドル) | てんびん | 費用.費用 | 料率率(3) | てんびん | 費用.費用 | 料率率(3) | てんびん | 費用.費用 | 料率率(3) | |||||||||||||||
生息資産 | ||||||||||||||||||||||||
連邦基金と利息を販売しています | ||||||||||||||||||||||||
軸受鉱物 | $ | 122,071 | $ | 676 | 2.20% | $ | 80,909 | $ | 180 | 0.89% | $ | 145,899 | $ | 68 | 0.18% | |||||||||
投資証券、 課税 | 91,462 | 449 | 1.95% | 98,527 | 404 | 1.64% | 93,428 | 301 | 1.28% | |||||||||||||||
投資証券、 免税(2) | 10,160 | 74 | 2.89% | 10,382 | 56 | 2.16% | 10,974 | 70 | 2.54% | |||||||||||||||
貸し付け金(10) | 2,941,350 | 29,752 | 4.01% | 2,795,274 | 26,610 | 3.82% | 2,351,467 | 23,063 | 3.89% | |||||||||||||||
利息を発生させることができる総資産 | 3,165,043 | 30,951 | 3.88% | 2,985,092 | 27,250 | 3.66% | 2,601,768 | 23,502 | 3.58% | |||||||||||||||
非利子資産 | 159,233 | 154,659 | 132,929 | |||||||||||||||||||||
総資産 | $ | 3,324,726 | $ | 3,139,751 | $ | 2,734,697 | ||||||||||||||||||
有利子負債 | ||||||||||||||||||||||||
Nowアカウント | $ | 361,500 | 178 | 0.20% | $ 389,563 | 144 | 0.15% | $ | 316,775 | 48 | 0.06% | |||||||||||||
貯蓄と通貨市場 | 1,417,181 | 3,663 | 1.03% | 1,267,174 | 1,200 | 0.38% | 1,209,991 | 651 | 0.21% | |||||||||||||||
定期預金 | 361,325 | 1,180 | 1.30% | 278,101 | 500 | 0.72% | 161,300 | 235 | 0.58% | |||||||||||||||
有利子預金総額 | 2,140,006 | 5,021 | 0.93% | 1,934,838 | 1,844 | 0.38% | 1,688,066 | 934 | 0.22% | |||||||||||||||
FHLB前払金とその他の借入金 | 1,357 | 10 | 2.92% | 53,179 | 105 | 0.79% | - | - | -% | |||||||||||||||
二次債券 | 36,169 | 449 | 4.93% | 36,143 | 405 | 4.49% | 36,062 | 380 | 4.18% | |||||||||||||||
有利子負債総額 | 2,177,532 | 5,480 | 1.00% | 2,024,160 | 2,354 | 0.47% | 1,724,128 | 1,314 | 0.30% | |||||||||||||||
無利子負債 | 858,202 | 833,943 | 753,901 | |||||||||||||||||||||
株主権益 | 288,542 | 281,648 | 256,668 | |||||||||||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 3,324,276 | $ | 3,139,751 | $ | 2,734,697 | ||||||||||||||||||
純利息差 | 2.88% | 3.19% | 3.28% | |||||||||||||||||||||
純利息収入(税額) /毛利 | $ | 25,471 | 3.19% | $ | 24,896 | 3.35% | $ | 22,188 | 3.38% | |||||||||||||||
減算:等値税額調整 (2) | 17 | 12 | 16 | |||||||||||||||||||||
純利子収入 | $ | 25,454 | $ | 24,884 | $ | 22,172 | ||||||||||||||||||
[6ページ目にあるフォーム脚注] |
3
2022年第3四半期の純利息収入は2550万ドルで、第2四半期より57万ドル増加し、主な原因は利息収入が税額計算で370万ドル増加したが、利息支出が310万ドル増加し、この部分が利息収入の増加を相殺したからだ。利息収入の増加は平均融資残高の146.1ドルの増加によって推進され、平均成長率は4.01%で、前四半期より19ベーシスポイント高かった。2021年第3四半期に比べ、純利息収入が330万ドル増加した主な原因は、2022年期間の平均融資残高が5.899億ドル増加し、融資収益率が12ベーシスポイント増加したことにある。我々の純利息差は、税金の同値に基づいて、2022年第3四半期は3.19%であり、2022年第3四半期の3.35% より16ベーシスポイント低下し、2021年第3四半期の3.38%より19ベーシスポイント低下した。FRBが2022年までの9カ月間に300ベーシスポイント利上げしたため、我々の有利子資産収益率は2022年第3四半期に2021年第3四半期より30ベーシスポイント増加した。しかし、私たちの利息負債金利は同時期の 期間に70ベーシスポイント増加し、2022年第3四半期の純利息差が低くなった。
貸借対照表-監査されていない | ||||||||||
期末残高 | ||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
資産 | ||||||||||
現金と現金等価物 : | ||||||||||
現金と銀行の満期金 | $ | 16,530 | 21,090 | 20,992 | 21,770 | 17,944 | ||||
売却された連邦基金 | 139,544 | 124,462 | 95,093 | 86,882 | 47,440 | |||||
銀行の有利子預金 | 4,532 | 36,538 | 33,131 | 58,557 | 63,149 | |||||
現金と現金等価物の合計 | 160,606 | 182,090 | 149,216 | 167,209 | 128,533 | |||||
投資証券: | ||||||||||
販売可能な投資証券 | 91,521 | 98,991 | 106,978 | 120,281 | 113,802 | |||||
その他の投資 | 5,449 | 5,065 | 4,104 | 4,021 | 2,820 | |||||
総投資証券 | 96,970 | 104,056 | 111,082 | 124,302 | 116,622 | |||||
売却のために抵当ローンを持つ | 9,243 | 18,329 | 17,840 | 13,556 | 31,641 | |||||
貸し付け金(5) | 3,030,027 | 2,845,205 | 2,660,675 | 2,489,877 | 2,389,047 | |||||
信用損失が減少する | (36,317) | (34,192) | (32,944) | (30,408) | (36,075) | |||||
ローン、純額 | 2,993,710 | 2,811,013 | 2,627,731 | 2,459,469 | 2,352,972 | |||||
銀行自営生命保険 | 50,778 | 50,463 | 50,148 | 49,833 | 49,521 | |||||
財産と設備、 純額 | 99,530 | 96,674 | 95,129 | 92,370 | 78,456 | |||||
所得税を繰延する | 18,425 | 15,078 | 10,635 | 8,397 | 16,591 | |||||
その他の資産 | 10,407 | 9,960 | 10,859 | 10,412 | 9,840 | |||||
総資産 | $ | 3,439,669 | 3,287,663 | 3,072,640 | 2,925,548 | 2,784,176 | ||||
負債.負債 | ||||||||||
預金.預金 | $ | 3,001,452 | 2,870,158 | 2,708,174 | 2,563,826 | 2,433,018 | ||||
連邦住宅金融局は進展しました | 60,000 | 50,000 | - | - | - | |||||
二次債券 | 36,187 | 36,160 | 36,133 | 36,106 | 36,079 | |||||
その他負債 | 54,245 | 48,708 | 49,809 | 47,715 | 49,450 | |||||
総負債 | 3,151,884 | 3,005,026 | 2,794,116 | 2,647,647 | 2,518,547 | |||||
株主権益 | ||||||||||
優先株--額面$0.01;認可株1,000,000株 | - | - | - | - | - | |||||
普通株--額面$0.01;
1,000,000株 授権 |
80 | 80 | 80 | 79 | 79 | |||||
非既得限定株 | (3,348) | (3,230) | (3,425) | (1,435) | (1,469) | |||||
追加実収資本 | 118,433 | 117,714 | 117,286 | 114,226 | 113,501 | |||||
その他総合収益 (損失)を累計 | (14,009) | (10,143) | (6,393) | (740) | (248) | |||||
利益を残す | 186,629 | 178,216 | 170,976 | 165,771 | 153,766 | |||||
株主権益総額 | 287,785 | 282,637 | 278,524 | 277,901 | 265,629 | |||||
総負債と株主権益 | $ | 3,439,669 | 3,287,663 | 3,072,640 | 2,925,548 | 2,784,176 | ||||
普通株 | ||||||||||
普通株1株当たりの帳簿価値 株 | $ 35.99 | 35.39 | 34.90 | 35.07 | 33.57 | |||||
株価: | ||||||||||
高 | 47.16 | 50.09 | 65.02 | 64.73 | 53.50 | |||||
ロー | 41.66 | 42.25 | 50.84 | 52.73 | 48.62 | |||||
期間が終わる | 41.66 | 43.59 | 50.84 | 62.49 | 53.50 | |||||
普通株式を発行した | 7,997 | 7,986 | 7,981 | 7,925 | 7,913 | |||||
[第 ページ表の脚注] |
4
資産の質の測定--監査されていない | |||||||||||
現在の四半期 | |||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
(千ドル) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||
不良資産 | |||||||||||
商業広告 | |||||||||||
非所有者占有RE | $ | 253 | 259 | 265 | 270 | 7,400 | |||||
商業業務 | 79 | - | - | - | 1,469 | ||||||
消費者 | |||||||||||
不動産.不動産 | - | 183 | 739 | 989 | 1,461 | ||||||
家屋純価値 | 197 | 200 | 815 | 653 | 818 | ||||||
非応算問題債務再編 | 2,086 | 2,289 | 2,713 | 2,952 | 2,730 | ||||||
非権利責任発生制ローン総額 | 2,615 | 2,931 | 4,532 | 4,864 | 13,878 | ||||||
所有している他の不動産 | - | - | - | - | - | ||||||
不良資産総額 | $ | 2,615 | 2,931 | 4,532 | 4,864 | 13,878 | |||||
不良資産が以下の項目に占める割合 : | |||||||||||
総資産 | 0.08% | 0.09% | 0.15% | 0.17% | 0.50% | ||||||
融資総額 | 0.09% | 0.10% | 0.17% | 0.20% | 0.58% | ||||||
債務再編 (TDR) | $ | 4,683 | 3,558 | 3,241 | 3,299 | 4,044 | |||||
分類資産/一級資本付加信用損失準備 | 5.24% | 7.29% | 7.83% | 12.61% | 14.90% | ||||||
現在の四半期 | |||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
(千ドル) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||
信用損失準備 | |||||||||||
残高、 期初 | $ | 34,192 | 32,944 | 30,408 | 36,075 | 41,912 | |||||
CECL調整 | - | - | 1,500 | - | - | ||||||
ローンはすでに解約した | - | (316) | (169) | (1,509) | (243) | ||||||
以前解約したローンを追討する | 1,600 | 39 | 180 | 42 | 406 | ||||||
純ローンは回収されました | 1,600 | (277) | 11 | (1,467) | 163 | ||||||
信用損失準備金 | 525 | 1,525 | 1,025 | (4,200) | (6,000) | ||||||
期末残高 | $ | 36,317 | 34,192 | 32,944 | 30,408 | 36,075 | |||||
信用損失の融資総額に対する支出 | 1.20 % | 1.20 % | 1.24 % | 1.22 % | 1.51 % | ||||||
非権利責任の発生のための融資融資損失の準備 | 1,388.87 % | 1,166.70 % | 726.88 % | 625.22 % | 259.95 % | ||||||
純償却と平均ローンQTDの比(年化) | (0.22 %) | 0.04 % | 0.00 % | 0.24 % | (0.03 %) |
2022年第2四半期の0.09%と比較して、2022年第3四半期の不良資産総額は31.6万ドル から260万ドル減少し、総資産の0.08%を占めた。信用損失が非課税ローンに占める割合は2022年9月30日に1,388.9%であったが、2022年6月30日は1,166.7%であり、2021年9月30日は260.0%であった。2022年第3四半期に、私たちの分類資産比率は から5.24%向上した。2021年第3四半期の改善は、主に2022年前の9ヶ月間に不合格から6つのホテルローンをアップグレードしたためで、合計1,850万ドルです。
2022年1月1日から、私たちは事前にCECL方法を採用して信用損失を推定し、これにより私たちの信用損失準備金は150万ドル増加し、私たちの無資金承諾準備金は200万ドル増加した。この2項目の税収影響は合計280万ドルで、2022年1月1日までの留保収益の調整を記録している。
2022年9月30日、信用損失は3630万ドルで、融資総額の1.20%を占めたが、2022年6月30日は3420万ドルで、融資総額の1.20%を占め、2021年9月30日は3610万ドルで、融資総額の1.51%を占めた。私たちの2022年第3四半期の純回収資金は160万ドルで、年率に換算すると0.22% であるのに対し、2022年第2四半期の純輸出は27.7万ドルである。2021年第3四半期の純回収は16.3万ドル。2022年第3四半期の信用損失は52.5万ドルだったが、2022年第2四半期の支出は150万ドル、2021年第3四半期の支出は600万ドルだった。
5
融資構成--監査を受けていない | ||||||||||
現在の四半期 | ||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||
(千ドル) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
商業広告 | ||||||||||
所有者が占有するRE | $ | 572,972 | 551,544 | 527,776 | 488,965 | 470,614 | ||||
非所有者占有RE | 799,569 | 741,263 | 705,811 | 666,833 | 628,521 | |||||
建設 | 85,850 | 84,612 | 75,015 | 64,425 | 87,892 | |||||
業務.業務 | 419,312 | 389,790 | 352,932 | 333,049 | 307,969 | |||||
商業融資総額 | 1,877,703 | 1,767,209 | 1,661,534 | 1,553,272 | 1,494,996 | |||||
消費者 | ||||||||||
不動産.不動産 | 873,471 | 812,130 | 745,667 | 694,401 | 648,276 | |||||
家屋純価値 | 171,904 | 161,512 | 155,678 | 154,839 | 155,049 | |||||
建設 | 77,798 | 76,878 | 72,627 | 59,846 | 57,419 | |||||
他にも | 29,151 | 27,476 | 25,169 | 27,519 | 33,307 | |||||
消費ローン総額 | 1,152,324 | 1,077,996 | 999,141 | 936,605 | 894,051 | |||||
総ローン総額、繰延費用を差し引く | 3,030,027 | 2,845,205 | 2,660,675 | 2,489,877 | 2,389,047 | |||||
減額--信用損失準備 | (36,317) | (34,192) | (32,944) | (30,408) | (36,075) | |||||
融資総額,純額 | $ | 2,993,710 | 2,811,013 | 2,627,731 | 2,459,469 | 2,352,972 | ||||
預金構成--監査を受けていない | ||||||||||
現在の四半期 | ||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 三月三十一日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||
(千ドル) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
息がない | $ | 791,050 | 799,169 | 779,262 | 768,650 | 720,444 | ||||
利息を計算する: | ||||||||||
Nowアカウント | 357,862 | 364,189 | 416,322 | 401,788 | 331,167 | |||||
貨幣市場口座 | 1,452,958 | 1,320,329 | 1,238,866 | 1,201,099 | 1,188,666 | |||||
貯蓄する | 42,335 | 41,944 | 41,630 | 39,696 | 34,018 | |||||
“タイム”誌は25万ドル以下です | 79,387 | 62,340 | 57,972 | 61,122 | 65,177 | |||||
定期預金と場外預金、25万ドル以上 | 277,860 | 282,187 | 174,122 | 91,471 | 93,546 | |||||
総預金 | $ | 3,001,452 | 2,870,158 | 2,708,174 | 2,563,826 | 2,433,018 |
表の脚注:
(1)総収入は純利息収入と非利息収入の総和である。(2)純利息収入の税額等値調整は、免税収入を得る資産の収益率を
課税ベースの可比収益率に調整することである。
(3)年率で計算した3カ月ごとの
期間.
(4)非利息支出を純利息収入と非利息収入の和で割る。
(5)販売のための担保ローンは含まれていない.
(6)市場外預金および25万ドルを超える定期預金は含まれていない。
(7)2022年9月30日の比率は予備データである。
(8)普通株式一次資本比率の算出方法は、普通株式権益をリスク重み付け資産で割る。
(9)有形普通株式資本比率
の計算方法は、総株式から優先株を減算して総資産で割る。
(10)
が販売のための担保ローンを持っていることを含む.
南方第一銀行について
サウスカロライナ州グリーンビルにあるSouthern First BancShares,Inc.はサウスカロライナ州の法律登録に基づいて設立された銀行持株会社である。同社の完全子会社である南方第一銀行はサウスカロライナ州に本部を置く第二の銀行である。南方第一銀行は1999年から金融サービスを提供しており、現在サウスカロライナ州のグリーンビル、コロンビアとチャールストン市場、ノースカロライナ州のシャーロット、三角と三角地域、ジョージア州アトランタの12地点で業務を展開している。南方第一銀行は約34億ドルの総合資産を持ち、その普通株はナスダック世界市場で取引され、コードは“SFST”である。もっと情報を知りたいのですが、www.Southernfirst.comをご覧ください。
前向き陳述
本プレスリリースのいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“展望的陳述”を含み、例えば、将来の計画および予想に関連する陳述を含むので、前向き陳述に属する。このような
前向き陳述は,“信じる”,“br}”期待“,”予想“,”推定“,”予定“,”計画“,”目標“,”項目“などの語,および類似した
表現によって識別される.このような陳述はリスク、不確実性、および他の要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果がこのような
前向き陳述に明示的または示唆された未来の結果とは大きく異なる可能性がある。前向き陳述が根拠とする仮説は合理的であると考えられるが、どの仮説も不正確であることが証明される可能性がある。したがって、前向き陳述で期待された結果が必ず実現されることを保証することはできません。
はこれまで見てきた情報を含めて、わが社や誰もがわが社が予想している未来のイベント、計画、あるいは期待が必ず実現すると理解されるべきではありません。
6
他の要素を除いて、以下の要素は実際の結果が期待結果または展望性陳述で表現された他の予想と大きく異なる可能性がある:(1)預金機関と他の金融機関との間の競争圧力が著しく増加する可能性があり、価格設定、支出、第三者関係と収入に影響を与える可能性がある;(2)アメリカ経済の全体的な実力と会社が業務を展開する地方経済実力は予想と異なる可能性がある。(3)延滞率とフラッシング額、信用損失準備レベル、ローンと預金成長率、および各製品の定価、またはローンの組み合わせで信用リスク関連損失と費用増加を招く可能性のある不良資産の品質変化。(4)法律、法規、政策または行政慣行の変化、 司法、政府、立法行動によっても、金融サービス業の規制または消費者保護の変化を含むが、これらに限定されない;(5)国会変化が規制構造と資本市場に与える影響;(6)株式市場、公共債務市場、および他の資本市場の不利な条件(金利変化を含む)は、会社にマイナス影響を与える可能性がある。(7)金利変動は、会社の純収入、利息支出、早期返済罰金収入、担保銀行収入、その他の将来の現金流量、あるいは会社資産(その投資証券を含む)の時価に影響を与える可能性がある;(8)会計原則、政策、実務の変化, またはガイド。私たちの結果が前向き陳述に記載された結果と大きく異なることをもたらす可能性のある他の要因は、米国証券取引委員会に提出された報告(例えば、Form 10−K年間報告、Form 10−Q四半期報告、およびForm 8−K現在の報告)において見つけることができ、米国証券取引委員会のウェブサイト(www.sec.gov)上で見つけることもできる。会社または会社を代表して行動する任意の人に関するすべての後続の書面および口頭前向き声明は、上述の警告声明のすべての要求に適合することを明確にした。法律の要求を除いて、私たちはいかなる義務も負いません。前向き声明が発表された日からbrの後に発生した状況や事件を反映するために、いかなる前向き声明も更新しません。
財務連絡先:Mike道玲 |
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