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| 郵便ポスト738-オハイオ州マリエッタ-45750 | プレスリリース |
| 人民網 | |
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| 直ちに釈放する | | 連絡先： | ケイティ·ベイリー |
| 2022年10月25日 | | | 首席財務官兼財務主管 |
| | | (740) 376-7138 |
人民銀行会社です。2022年第3四半期の業績を発表
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オハイオ州マリエッタ-People Bancorp Inc.(以下People)(ナスダック株式コード：PEBO)は本日、2022年9月30日までの四半期と9カ月の業績を発表した。Peopleは2022年第3四半期の純収益は2600万ドル、希釈後の普通株収益は0.92ドルと発表した。これに対し、Peopleは2022年第2四半期に確認した希釈後の普通株1株当たり収益は0.88ドル、2021年第3四半期に希釈した普通株損失は0.28ドルだった。Peopleは2022年9月30日までの9ヶ月間で純収益7440万ドル、あるいは1株希釈後の普通株2.65ドルを記録したが、2021年9月30日までの9カ月間の純収益は1980万ドル、あるいは希釈後の普通株0.99ドルであった
記録された信用損失準備金は、管理層の四半期推定数に基づいて信用損失準備金の適切なレベルを維持するために必要な額である。信用損失支出は2022年第3四半期の希釈後の1株当たり収益に0.05ドルのマイナス影響を与え、準備の放出は2022年第2四半期の希釈後の1株当たり収益に0.02ドルの積極的な影響を与えたが、信用損失準備金は2021年第3四半期の希釈後の1株当たり収益にマイナス影響を与え、0.34ドルであった。2022年前の9ケ月に、準備の放出は希釈後の1株当たり収益に0.16ドルの積極的な影響を与えたのに対し、信用損失準備金は2021年前の9ヶ月の希釈後の1株当たり収益に0.29ドルのマイナス影響を与えた。
純収益における非核心項目および各項目に関する税収影響には，主に買収に関連する費用と新冠肺炎に関する費用が含まれている。非核心プロジェクトが2022年第3四半期希釈後の普通株1株当たり収益に対するマイナス影響は0.01ドル、2022年第2四半期は0.02ドル、2021年第3四半期は0.71ドルであった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、非コアプロジェクトはそれぞれ希釈後の1株当たり収益に0.07ドルと0.98ドルの負の影響を与えた
“2022年までの9ヶ月間の業績に非常に満足しています。2021年に比べて、私たちの純収入は2倍以上増加し、純利益差は40ベーシスポイント上昇し、効率比は23%向上しました。これは主に最近の買収と有機的な増加のおかげです”とチャック·スレジンスキー最高経営責任者(CEO)は述べた。私たちの平均資産収益率は1.45%に向上し、第3四半期の平均株主権益収益率は12.9%に増加しました。強い財務状況でこの1年を終えるために引き続き努力していきたいと思います
Vantage買収完了：
2022年3月7日、人民銀行はミネソタ州エクセシオールに本部を置く全国的な設備融資プロバイダVantage Financial，LLC(Vantageと略称する)を買収した。合意条項によると、人民銀行は5，400万ドルの総現金を犠牲にしてVantageの100%株式を買収した。人民銀行はVantageを代表して2，890万ドルの追徴権債務を返済し、総代償は8，290万ドルだった。Vantageは中価格の設備レンタルを提供し、主に各業界の商業基本情報技術設備を対象としている。取引完了後、Vantageは人民銀行の子会社となった。買収日までにPeopleが確認したリース資産は約1兆549億ドル。Peopleは2720万ドルの商標権と1320万ドルの他のVantage買収に関連する無形資産を初歩的に記録した。
Premier Financial：
Peopleは2021年9月17日、ウェストバージニア州ハンティントンに本社を置く銀行ホールディングスPremierおよびPremier Bank，Inc.(“Premier Bank”)とCitizens Deposal Bank and Trust，Inc.(“Citizens”)の親会社を全株式合併の形で買収したPremier Financial Bancorp，Inc.(“Premier Bank”)との合併を完了した。2021年3月26日の最終合意と合併計画の条項と条件によると、PremierはPeopleと合併してPeople(“Premier合併”)に組み込まれ、Premier BankとCitizensはその後People Bankと合併してPeople Bankに組み込まれ、2021年9月17日までの取引価値は2.619億ドルである。2021年9月17日の終値時、総理銀行と公民銀行の金融サービスオフィスは人民銀行の支店となった。PeopleはPremier合併で11億ドルの融資と18億ドルの預金を獲得した。また，Peopleは6690万ドルの商標権と420万ドルの他のPremier合併に関する無形資産を記録している。
運営説明書の要点：
·関連四半期と比較して純利息収入は560万ドル増加して9%増加し、2021年第3四半期に比べて純利息収入は2450万ドル増加し57%増加した。
純利益差は2022年第3期に33ベーシスポイントから4.17%上昇し、連続四半期の3.84%と2021年第3期の3.50%より67ベーシスポイント上昇した
純金利差が四半期より上昇したのは、主に最近の市場金利の上昇によるものである。
2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の純利息収入の増加はPremier合併とVantage買収、コア成長、市場金利上昇によって推進されている。
·Peopleは2022年第3四半期に180万ドルの信用損失準備金を記録したが、2022年第2四半期に80万ドルを回収し、2021年第3四半期の信用損失準備金は900万ドルだった。
2022年第3四半期の信用損失準備金の主な原因はマクロ経済状況の悪化であるが、個別分析融資準備金の減少部分はこの影響を相殺した。
2022年第3四半期の純償却は170万ドルで、平均年化融資総額の0.15%を占めているが、関連四半期は150万ドルで、平均年化融資総額の0.14%を占めているのに対し、2021年第3四半期は160万ドルで、平均年化融資総額の0.18%を占めている。
·純収益や純損失を含まない非利息収入総額は、関連四半期に比べて80万ドル、または4%増加し、2021年第3四半期に比べて360万ドル、または21.2%増加した。
VIは2022年第2四半期と比較して、損益を含まない非利息収入の増加は、主に賃貸収入の増加による他の非利息収入の増加である。
2022年までの9ヶ月間の非利息収入総額は、純収益と純損失を含まず、総収入の25%を占めている。
·関連四半期と比較して、非利息支出総額は240万ドル増加して5%増加し、2021年第3四半期に比べて非利息支出総額は560万ドル減少し、減少幅は10%だった。
関連四半期と比較して、2022年第3四半期の非利息支出総額が増加したのは、主に(I)賃金と従業員福祉コスト、(Ii)専門費用、(Iii)マーケティング費用、(Iv)データ処理とソフトウェア費用の増加によるものである
2022年第3四半期の有効率は57.2%だった。非コアプロジェクトの調整後、2022年第3四半期の有効率は56.6%だった
貸借対照表のハイライト：
·期末総融資と賃貸残高は2022年6月30日に比べて3530万ドル増加し、年率に換算して3%増加した。2022年6月30日と比較して、平均総ローンとレンタル残高は2230万ドル増加した
期末及び平均総ローン及び賃貸残高が増加したのは、主に(I)間接消費ローン、(Ii)商業及び工業ローン、(Iii)保険融資ローン及び(Iv)建築ローンが増加したが、他の商業不動産ローンの減少により一部相殺されたためである
支払保障計画(“PPP”)ローンの賠償免除額を差し引くと、総ローンとレンタル残高は年率計算で4%増加する。
·資産品質指標は本四半期に安定しています。
滞納傾向は安定しており、2022年9月30日現在、流動融資とされる融資は融資組合の98.9%を占めているが、2022年6月30日現在、この割合は98.8%である。
2022年6月30日と比較して、不良資産は180万ドル減少した。減少の主な原因は他の非計上商業不動産ローンや住宅不動産ローンの減少であるが，大部分は不良賃貸増加に相殺されている。
批判によると、2022年第3四半期の融資は1，660万ドル減少した。この低下は主に本四半期の支払いとアップグレードによって推進された。
2022年第3四半期、分類ローンは2，060万ドル減少した。減少の原因は、1件の大型商業不動産ローンのアップグレードと2つの大型商業と工業ローンおよび1つの大型商業不動産ローンの返済である
·2022年9月30日までの期末総預金残高は2022年6月30日より6，360万ドル減少し、下げ幅は1%となった。
預金の減少は主に(I)小売預金証、(Ii)通貨市場預金及び(Iii)無利息小切手戸籍の減少によるものである。
2022年9月30日と2022年6月30日まで、当座預金残高はそれぞれ総預金残高の48%と47%を占めている。
2022年9月30日と2022年6月30日まで、総貸出残高はそれぞれ総預金残高の79%と77%を占めている。
純利息収入：
2022年第3四半期の純利息収入は6710万ドルで、関連四半期より560万ドル増加し、9%増となった。2022年第3四半期の純利益差は4.17%だったが、連続四半期の純利益差は3.84%だった。純利息収入と純利息差が増加したのは、主に最近の市場金利が上昇し、融資収益率が連続四半期より32ベーシスポイント上昇し、投資収益率が17ベーシスポイント上昇したためである。
2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の純利息収入は2450万ドル増加し、57%増加した。純金利差は2021年第3四半期の3.50%に比べて67ベーシスポイント増加した。2021年第3四半期と比較して純利息収入が増加したのは、(I)Premier合併とVantage買収、(Ii)有機成長と(Iii)市場金利上昇によるものである。
2022年第3四半期、償却費用を差し引いた買収増益収入は270万ドル、2022年第2四半期は390万ドル、2021年第3四半期は100万ドルであり、これによりそれぞれ16ベーシスポイント、25ベーシスポイント、8ベーシスポイント増加した。関連四半期と比較して付加価値収入が減少したのは，収益が低いことやPremier合併による融資増値が少ないことによるものである。2021年第3四半期と比較して、本四半期の付加価値収入が増加したのは、Vantageの買収とPremier合併から丸1四半期の付加価値を獲得した結果である。
2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の純利息収入は6，500万ドル増加し、55%増加し、純利息差は40ベーシスポイント増加し、3.81%に達した。純利息収入の増加は、(I)Premier合併とVantage買収、(Ii)有機的成長、(Iii)市場金利上昇によって推進されている。
2022年9月30日までの9カ月間で、買収からの付加価値収入(償却費を差し引いた)は940万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は220万ドルで、それぞれ純利益差を20と6ベーシスポイント増加させた。2021年に比べて2022年前の9カ月間の付加価値収入が増加したのは，Premier合併およびVantageとNSリース有限責任会社(“NSL”)の買収結果である
信用損失準備金：
2022年第3四半期の信用損失準備金は180万ドルだったが、関連四半期の準備金は80万ドル、2021年第3四半期の信用損失準備金は900万ドルだった。2022年第3四半期の信用損失準備金の主な原因はマクロ経済状況の悪化であるが、個別分析融資準備金の減少部分はこの影響を相殺した。四半期信用損失の放出については、主に個別分析融資の準備金の減少によるものである。2021年第3四半期の信用損失準備金の主な原因は、Premierから得られた融資と関係がある1100万ドルの信用損失準備金が設立されたことである。
2022年までの9ヶ月間に回収した信用損失は580万ドルだったが、2021年までの9ヶ月の信用損失準備金は730万ドルだった。2022年までの9ヶ月間の信用損失の回復は、経済予測の改善と、ある時期のローン返済と販売によるものである。2021年までの9ヶ月間の信用損失準備金は、2021年第3四半期に未購入の信用悪化融資に1 060万ドルの信用損失を計上し、40万ドルの無資金引受金に負債を計上するために、Premier合併に関連する1 100万ドルの信用損失準備金を計上したためである。
2022年第3四半期の純貸出金は170万ドルで、平均年間化融資総額の0.15%を占めているが、関連四半期の純償却額は150万ドルで、年間化平均融資総額の0.14%を占め、2021年第3四半期の純償却額は160万ドルで、平均年化融資総額の0.18%を占めている。2022年までの9カ月間の純輸出は510万ドルで、平均年化ローン総額の0.15%を占め、純輸出は340万ドルだった
2021年までの9カ月間は年率0.13%だった。信用傾向および信用損失準備に関するより多くの情報は、以下の“資産品質”部分を参照されたい。
純損益：
純損益には投資証券，資産処分，その他の取引の損益があり，これらの損益は総合業務報告書の非利息収入総額に計上される。2022年第3四半期に実現した純損失は14，000ドルだったが、関連四半期と2021年第3四半期の純損失はそれぞれ19.6万ドルと50万ドルだった。関連四半期の純損失は，回収した資産が119，000ドルの損失を記録したことと，高収益証券に再投資するための投資証券を売却した損失44，000ドルによるものである
2022年までの9カ月で達成した純損失は20.7万ドルだったが、2021年までの9カ月で120万ドルだった。2021年までの9ヶ月間に確認された純損失は、主に売却可能な投資証券の純損失70万ドルを売却することであり、収益をより高い収益の投資証券に再投資することと、固定資産純損失30万ドルを処分することであり、主にPremier合併で得られた固定資産である。
非利息収入総額は、純収益と純損失は含まれていない
関連四半期と比較して、2022年第3四半期に純収益や純損失を含まない非利息収入総額は80万ドル増加した。純収益や純損失を含まない非利息収入の増加は、主に賃貸収入が130万ドル増加し、他の非利息収入が増加したためである。第3四半期の成長に影響を与えたのは預金口座サービス料が30万ドル増加したこともあり、これは主に顧客活動によるものだ。純収益や損失を含まない非利息収入の増加は、信託と投資収入、電子銀行収入と銀行所有の生命保険収入がそれぞれ30万ドル、20万ドル、10.3万ドル低下したことで部分的に相殺される。信託·投資収入減少の主な原因は、管理されている信託·投資資産の市場価値の低下である。電子銀行の業務収入が減少したのは、顧客活動が連続四半期より減少したことによるものだ。低い銀行が持つ生命保険収入は、主に関連四半期の一次死亡弔慰金確認の20万ドルによって推進されている。
2021年第3四半期と比較して、純収益や損失を含まない非利息収入は360万ドル増加した。賃貸収入、預金口座サービス料、電子銀行収入はそれぞれ170万ドル、130万ドル、90万ドル増加した。預金口座サービス料や電子銀行業務収入の増加は，主に買収されたPremier口座や最近数時期の顧客活動の増加によるものである。
2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の非利息収入総額(損益を除く)は980万ドル増加し、19%増加した。この増加は，預金口座のサービス料が420万ドル(64%)増加したことと，電子銀行収入が330万ドル(26%)増加したためであり，これは主にPremier合併で顧客が増加したためである。また、賃貸収入が290万ドル増加したため、他の非利息収入も増加した。2021年同期と比較して、2022年の増加分が担保ローン銀行収入の160万ドルの低下を相殺したのは、2022年前の9カ月間の市場金利環境の増加と新ローン発行量の低下によるものだ。
非利息支出総額：
2022年9月30日までの3カ月間、関連四半期に比べて非利息支出総額は240万ドル増加し、5%増となった。2022年第3四半期と第2四半期の非金利支出総額には、買収関連支出を含めてそれぞれ30万ドルと60万ドルが含まれる。2022年第3四半期の非利息支出総額の増加は、(I)賃金と従業員福祉コスト、(Ii)専門費用、(Iii)マーケティング費用、および(Iv)データ処理およびソフトウェア費用の増加によるものである。電子銀行支出の減少は，部分的に非利息支出の増加を相殺した.非利息支出の増加は，主に賃金や従業員福祉コストにおけるPremierの販売インセンティブと最低賃金の増加によるものである。
2021年第3四半期と比較して、非利息支出総額は560万ドル減少し、減少幅は10%であり、これは主に買収関連費用と専門費用の減少によるものであり、原因はPremier合併であり、2021年第3四半期の合併総額は1620万ドルである。(I)賃金および従業員福祉コスト、(Ii)占有純額および設備支出、(Iii)データ処理およびソフトウェア支出、(Iv)他の無形資産償却および(V)電子銀行支出の増加部分は、非利息支出の減少を相殺する。成長は合併と買収を含む最近の成長によるものだ
2022年9月30日までの9カ月間で、非利息支出総額は2021年前の9カ月より1800万ドル増加し、13%に増加した。違いの原因は，(1)賃金と従業員福祉費の1，570万ドルの増加，(2)占用と設備費の純額450万ドルの増加，(3)無形資産償却250万ドルの増加，(4)210万ドルの増加である
電子銀行費用は180万ドル，データ処理とソフトウェア費用は180万ドル，連邦預金保険会社の保険料は130万ドルである。これらの成長は主に昨年合併と買収に推進されて成長を実現したためだ。買収に関連する支出の減少は、非利息支出の増加を部分的に相殺した。
2022年第3四半期の効率比率は57.2%であったのに対し、関連四半期の効率比率は58.8%、2021年第3四半期の効率比率は94.7%であった。関連四半期と比較して、効率比率の変化は主に市場金利の上昇と買収に関する費用の減少によるものである。非コアプロジェクト調整後、2022年第3四半期の効率比率は56.6%であったのに対し、関連四半期は58.0%、2021年第3四半期は63.9%であった。人々は引き続き支出を抑えることに重点を置きながら，必要なコストを確認し，業務を継続して発展させている
所得税支出：
Peopleが2022年第3四半期に記録した所得税支出は740万ドル、有効税率は22.2%だったのに対し、2021年第3四半期の所得税支出は680万ドル、有効税率は21.6%、所得税優遇は220万ドル、有効税率は27.4%だった。関連四半期と比較して、2022年第3四半期の所得税支出が増加したのは税引き前純収入の増加によるものだ。2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の所得税支出の増加は、2022年第3四半期の純収益と2021年同期の純損失に押されている。2022年までの9ヶ月間、人民所得税支出は2020万ドル、有効税率は21.4%、2021年前の9ヶ月、所得税支出は400万ドル、有効税率は16.8%だった。この成長は、より高い税引き前収入と高い有効税率によって推進されており、主に最近の買収により多くの州で分担されている
ローンとレンタル：
2022年9月30日までの期末ローン·リース残高総額は2022年6月30日より3530万ドル増加し、年率換算で3%増加した。期末ローンおよび賃貸残高が増加したのは、主に(I)消費間接ローンが2，920万ドル増加したこと、(Ii)商業および工業ローンが1，900万ドル増加したこと、(Iii)保険融資ローンが1，540万ドル増加したことおよび(Iv)建築ローンが1，300万ドル増加したが、他の商業不動産ローンが3，650万ドル減少したことで部分的に相殺されたためである。購買力平価ローンを除いて得られた1140万ドルの猶予は、ローンとレンタル残高は年率計算で4%増加した。PPP融資残高は2022年9月30日現在370万ドル
期末ローンと賃貸残高総額は2021年12月31日より1兆296億ドル増加し、3%増となった。期末ローンと賃貸残高の増加は主にVantageから得られた1兆549億ドルの賃貸と間接消費ローンによって6180万ドル増加したが、他の商業不動産ローンの1兆266億ドル減少によって部分的に相殺された
期末総ローンとリース残高は2021年9月30日に比べて1兆202億ドル増加した。期末ローンと賃貸残高が増加した要因は、(I)賃貸が2.014億ドル増加し、主にVantageと北極星賃貸部門Growthから得られた賃貸であり、(Ii)間接消費ローン4910万ドルと(Iii)建築ローン4080万ドルであったが、他の商業不動産ローンによって2.056億ドル減少した部分で相殺された
関連四半期と比較して、2022年第3四半期の平均ローンと賃貸残高は2230万ドル増加した。その中で、間接消費ローン、住宅不動産ローン、保険融資ローンと建築ローンはそれぞれ3570万ドル、1910万ドル、1820万ドル、1310万ドル増加した。その他の商業不動産ローンと住宅不動産ローンはそれぞれ5，300万ドルと1，940万ドル減少し、これらの増加を大きく相殺した。2021年第3四半期と比較して、四半期平均ローンと賃貸残高は11億ドル増加し、30%増加したが、これは主にPremierからの融資、Vantageからのレンタル、Vantageからのレンタルによるものである
2021年同期と比較して、2022年前9カ月の平均ローンと賃貸残高は11億ドル増加し、32%増加した。成長はPremier、Vantage、NSLからの融資とレンタルによって推進された
資産の質：
資産品質指標は本四半期に安定している。不良資産総額は2022年6月30日に比べて180万ドル減少し、減少幅は4%で、2021年9月30日に比べて760万ドル減少し、減少幅は14%だった。関連四半期と比較して、不良資産の減少は主に非計上他の商業不動産ローンや住宅不動産ローンの減少によるものだが、期限を過ぎた賃貸の増加は不良資産の減少を大きく相殺している。前年同期比の低下は、他の非計上商業不動産ローンの減少によるものである。2022年9月30日現在、総ローンに占める不良資産の割合とOREOは0.98%で、2022年6月30日の1.02%と2021年9月30日の1.17%を下回った。
批判された融資、すなわち特別に言及され、不合格または疑わしいローンに分類されたものは、それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日より1660万ドル、7010万ドル減少した。2022年9月30日現在、総融資に占める批判ローンの割合は3.57%であるのに対し、2022年6月30日は3.96%、2021年9月30日は5.23%である。2022年6月30日と比較して、融資額が減少した主な原因は、同四半期の返済とアップグレードだと批判された。2021年9月30日と比較して、批判融資額が減少した要因は、Premierから得られた批判融資の減少である。分類ローン、すなわち不合格または疑わしいローンに分類されたものは、それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日より2060万ドル、4780万ドル減少した。2022年9月30日、分類ローンが総ローンに占める割合は2.06%だったが、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ2.52%と3.18%だった。前四半期と比較して、分類ローンが減少したのは、1件の大型商業不動産ローンのアップグレードと2つの大型商業と工業ローンおよび1つの大型商業不動産ローンの返済によるものだ。2021年第3四半期と比較して、分類ローンが減少した主な原因は、ローン販売、返済、およびPremierから得られた分類ローンのアップグレードである。
2022年第3四半期の年化純台帳は平均ローン総額の0.15%であるが、連絡四半期と前年同期はそれぞれ0.14%と0.18%であり、連絡四半期と比べてある程度増加し、原因は賃貸、消費ローンとその他の商業不動産ローンの比較的に高い債権であり、商業と工業ローン及び預金口座貸越の比較的に少ない債権を大幅に相殺した。本四半期の純売上が前年同期比減少した主な原因は、2021年第3四半期の一次商業·工業ローンが50万ドルを突破したことだ
2022年9月30日まで、信用損失準備金は5290万ドルだったが、2022年6月30日は5230万ドル、2021年9月30日は7740万ドルだった。2022年6月30日と比較して、信用損失準備の変化は主にマクロ経済状況の悪化によるものであるが、個別分析融資準備金の減少部分はこの変化を相殺している。2022年9月30日まで、信用損失が総ローンに占める割合は1.15%であったが、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ1.14%と1.72%であった。2021年9月30日現在、信用損失が融資総額に占める比率が高いのは、Premier合併で買収した未購入の信用悪化融資と購入した信用悪化融資のためにそれぞれ1，100万ドルと2，230万ドルの信用損失準備金が設立されたためである。
信用損失支出が融資総額に占める割合は、小企業管理局の保証のために準備されていない購買力平価ローンを含む。購買力平価ローンを含まず、信用損失が総ローンに占める割合は2022年9月30日に1.15%を維持するが、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ1.15%と1.78%である。
預金：
期末預金残高は2022年9月30日現在、2022年6月30日より6，360万ドル減少し、下げ幅は1%となった。通貨ベースの減少は、主に(I)小売預金の3，950万元の減少、(Ii)通貨市場の預金口座の2，050万元の減少、および(Iii)無利息小切手口座の1，650万元の減少によるものである。
期末預金残高は2021年12月31日に比べて310万ドル増加した。この違いの原因は、政府預金口座が1兆175億ドル増加し、貯蓄口座が4060万ドル増加したが、預金総額は1兆177億ドル減少し、通貨市場預金は2650万ドル減少し、この増幅を大きく相殺したからだ
期末預金残高は2021年9月30日に比べて3360万ドル増加し、1%増となった。預金増加は、主に無利子預金、貯蓄口座、政府預金口座がそれぞれ7600万ドル、6060万ドル、5540万ドル増加したが、預金総額は1兆669億ドル減少し、預金増加の影響を大きく相殺した。顧客が引き続き高い残高を維持しているのは、主に米国連邦政府が提供する経済刺激支払いと、顧客購入習慣の変化によるものだ
関連四半期と比較して、2022年第3四半期の平均預金残高は3030万ドル減少した。この下落幅は有利子預金が減少したことによるものだが、無利子預金が増加すると一部が値下がりした。2021年第3四半期と比較して、Premierからの預金獲得に押されて、四半期平均預金は13億ドル増加し、29%増加した。2022年9月30日、2022年6月30日、2021年12月31日と2021年9月30日まで、普通預金口座総額はそれぞれ預金総額の48%、47%、48%、46%を占めている。
株主権益：
2022年9月30日までの株主権益総額は2022年6月30日に比べて2630万ドル減少しており、これは4160万ドルの他の全面赤字、1080万ドルの配当支払い、120万ドルの株式買い戻しを反映しており、この四半期の2600万ドルの純収益によって一部が相殺されている。もう一つの全面損失は、投資証券を売却できる時価が市場金利変動によって変動することによるものである
2022年9月30日までの株主権益総額が2021年12月31日に比べて8450万ドル減少したのは、(I)その他の総合損失1.233億ドル、(Ii)支払配当金3170万ドル、(Iii)株のためである
710万ドルの買い戻しは、2022年前の9ヶ月間の7，440万ドルの純収入によって相殺された。もう一つの全面損失は、投資証券を売却できる時価が市場金利変動によって変動することによるものである。
2022年9月30日までの株主権益総額が2021年9月30日より7140万ドル減少したのは、(I)1.29億ドル、(Ii)4190万ドルの配当金、(Iii)710万ドルの株式買い戻しの他の全面赤字であったが、12カ月間の1.022億ドルの純収益によって部分的に相殺されたためである。累計その他総合赤字の増加は、2021年9月30日から2022年9月30日までの間に売却可能なポートフォリオに関する未実現損失の結果である。
2022年9月30日まで、一級リスク資本充足率は12.08%であったが、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ11.91%と12.58%であった。2022年9月30日現在、普通株一級リスク自己資本比率は11.80%であるのに対し、2022年6月30日は11.62%、2021年9月30日は12.30%である。2022年9月30日現在、リスクに基づく総資本比率は12.98%であるのに対し、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ12.81%と13.83%である。各国人民は5年間の移行を通過し、CECLの採用による監督管理資本比率への影響を徐々に除去し、2020年1月1日から発効した。2022年6月30日と比較して、純収入の増加により、これらの比率は改善された。2021年9月30日と比較して、Vantage買収により資本比率が低下した。
2022年9月30日まで、普通株の1株当たりの帳簿価値と1株当たりの有形帳簿価値(営業権とその他の無形資産を含まない)はそれぞれ26.89ドルと15.28ドルであったが、2022年6月30日はそれぞれ27.81ドルと16.21ドルであり、2021年9月30日はそれぞれ29.43ドルと18.98ドルであった。この2つの比率は、2022年6月30日と2021年9月30日に比べて低下しており、主に2022年第3四半期と前9カ月で確認された他の全面赤字によるものである。
2022年9月30日現在、総株主権益が総資産に占める割合は10.86%であるが、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ10.81%と11.78%である。この比率が2021年9月30日より低下したのは、主にこの12ヶ月間の他の全面的な損失によるものである。2022年9月30日現在、営業権およびその他の無形資産を含まない有形資産と有形資産の比は6.47%であるのに対し、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ6.60%、7.93%である。比率低下の主な原因は他の総合損失の累積増加である
人民銀行株式有限公司(“人民銀行”、ナスダックコード：PEBO)は多元化した金融サービス持株会社であり、その子会社を通じて全銀行、信託と投資、保険、保険融資と設備レンタルソリューションを提供する。Peopleは1902年からオハイオ州のマリエッタに本部を置いてきた。Peopleは2022年9月30日現在、オハイオ州、ウェストバージニア州、ケンタッキー州、バージニア州、ワシントンD.C.、メリーランド州を含む70億ドルの総資産と130カ所の全方位サービスを提供する銀行支店を保有している。人々のビジョンはアメリカで最高の共同体銀行になることだ。
Peopleは米国上場企業をカバーしたラッセル3000指数のメンバーだ。人民銀行は人民銀行(人民投資サービス部、人民保険金融部とNSL支部を含む)、人民保険ブローカー、有限責任会社とVantageを通じてサービスを提供する。
収益を議論する電話会議：
Peopleは2022年10月25日東部サマータイム午前11時に電話会議を開催し、2022年第3四半期の運営実績を検討し、People実行管理層メンバーが参加する。アナリスト、メディア、および個人投資家は電話会議に招待され、電話：(866)890-9285。電話会議音声の同期ネットワーク中継は、人民サイトwww.Peoplesbancorp.comの“投資家関係”欄を介してオンラインで視聴される。参加を確保し、必要に応じて必要なソフトウェアをダウンロードしてインストールするために、予約された電話会議時間の少なくとも15分前に電話またはチェックインすることを奨励する。電話会議の再放送は人民網の“投資家関係”欄で放送され、1年になる。
米国で公認されていない会計基準財務指標の使用：
本プレスリリースは財務情報と業績測定を含み、その確定方法はアメリカ公認の会計原則(“アメリカ公認会計原則”)とは異なる。経営陣はこれらの“非米国公認会計原則”財務指標を用いてPeopleの業績と業務効率を分析した。経営陣は、これらの非米国公認会計原則の財務測定基準は、進行中の業務をよりよく理解するのに役立ち、前期と同業者の業績との比較性を強化したと考えている。Peopleはまた、非米国公認会計原則財務指標を用いて奨励的報酬を計算した。これらの開示は米国公認会計原則に基づいて確定された財務測定基準の代替品とみなされるべきではなく、必ずしも他社が提出する可能性のある非米国公認会計原則業績測定基準と比較するとは限らない。以下は、本記事で用いた非米国GAAP財務指標のリストである
コア非利息支出はアメリカ公認会計基準の財務指標であり、買収関連支出、年金決済費、解散費、新冠肺炎関連支出、人民銀行基金会への貢献と契約交渉支出への影響を含まないからである。
繰越効率比率の計算方法は，非利子支出総額(他の無形資産を差し引いた償却)が完全税項等値純利息収入に非利子収入総額の割合を占め，純損益は含まれていない。この比率は、他の無形資産の償却および収益に含まれるすべての損益を含まず、税収に完全に同値な純利息収入を使用するため、米国公認会計原則ではない財務測定基準である。
非核心項目調整後の効率比率はコア非利息支出(他の無形資産償却を差し引く)が完全同値税項目の純利息収入プラス総非利息収入のパーセンテージで計算し、純損益は含まれていない。この比率は、買収関連費用、年金決済費、解散費、新冠肺炎関連費用、人民銀行基金会への貢献、契約交渉費用と他の無形資産の償却および収益に含まれるすべての損益を含まず、税に完全に同値な純利息収入を使用するため、米国公認会計基準の財務指標ではない。
有形資産、有形株式、有形株式と有形資産比率および1株当たりの有形資産の有形帳簿価値は、買収によって得られた営業権およびその他の無形資産が株主権益総額および総資産に与える影響を排除しているため、米国公認会計基準財務指標ではない
非利子収入総額は、純収益及び純損失を含まず、収益に含まれるすべての収益及び損失を含まないため、米国公認会計基準財務指標である。
引当前純収入の定義は、純利息収入に非利息収入総額を加え、純損益を含まず、非利息支出総額を差し引くことである。この指標は、信用損失準備(回収)および純収益に含まれるすべての損益を含まないため、米国公認会計基準財務指標ではない
非核心項目調整後の平均資産収益率は、年化純収益(すべての損益、買収関連費用、年金決済費、解散費、新冠肺炎関連費用、人民銀行基金会への貢献と契約交渉費用を差し引く)を平均資産で割った。この指標はアメリカでは公認されていない会計基準の財務指標です
すべての損益、買収関連費用、解散費、新冠肺炎関連費用及び人民銀行基金会への貢献の税引後影響
平均有形株式収益率の計算方法は、年化純収益(他の無形資産償却の税引き後の影響を差し引く)を平均有形株式で割ることである。この指標は、純収益中の他の無形資産の償却の税引き後の影響、および買収によって得られた平均営業権と他の平均無形資産が平均株主権益に与える影響を排除しているため、米国公認会計原則財務指標ではない。
これらの非米国公認会計原則財務措置と最も直接比較可能な米国公認会計原則財務措置との入金は、本プレスリリースの末尾の“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”のタイトルの下に含まれている
安全港は声明した
本プレスリリース中の人民の財務状況、経営結果、計画、目標、未来の業績と業務に関するいくつかの陳述は“展望性陳述”に属し、改正後の1933年“証券法”第27 A節、改正後の1934年“証券取引法”第21 E節と1995年“個人証券訴訟改革法”の意味を満たしている。これらの前向き陳述は、歴史的事実ではなく、“予想”、“推定”、“可能”、“感覚”、“予想”、“信じ”、“計画”、“会”、“可能性”、“見込み”、“可能”、“プロジェクト”、“目標”、“目標”、“可能”、“可能”、“求める”、“予定”、“継続、を含む。“残って、”と似たような表現。
これらの展望的陳述は、管理職が得ることができるすべての情報とPeopleの業務と運営に対する管理職の現在の予想を反映している。また、会社の財務状況、経営結果、計画、目標、将来の業績、業務はリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果が大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない
(1)全世界の新冠肺炎の大流行--その持続時間、程度と重症度は予測できず、新冠肺炎或いはその変異体或いは突然変異がさらに蔓延する可能性を含む--各経済体(現地、国家と国際)、サプライチェーンと金融市場、労働力市場、労働力参加率が持続的に減少する可能性を含む、人民顧客(その銀行の選好と行動の潜在的な変化を含む)、取引相手、従業員と第三者サービスプロバイダの絶えず変化への影響、及び政府と非政府当局の新冠肺炎大流行に対する各種の対応措置の影響。これは販売量に悪影響を与え、世界の株式市場の変動性を増加させ、融資延滞や違約を増加させる可能性がある
(二)新冠肺炎疫病に関連する経済状況或いはその他の要素及び/又はアメリカ政府とアメリカ連邦準備委員会(FRB/FED)がこのような経済状況に対応するために取った財政と通貨政策措置は、金利、金利収益率曲線、利差、融資需要と金利感度に悪影響を与える可能性のある金利環境の変化である
(3)借り手の流動性と返済能力に及ぼすインフレ圧力と金利上昇の影響
(4)新冠肺炎疫病が顧客運営と財務状況に与える潜在的な影響、人民商業戦略の成功、影響と実施のタイミング及び人民管理戦略措置の能力、最近完成したPremier合併と最近完成したVantageへの買収、及び商業と消費ローン活動の拡大を含む統合計画中の買収を含む
(5)金融機関間または非金融機関からの競争圧力は、製品と定価圧力を含む可能性が著しく増加する可能性があり、これは逆に人民の信用利益差、第三者関係と収入の変化、サービス提供方式の変化、顧客獲得と維持圧力及び人民が合格した専門家を吸引、育成、維持する能力に影響する
(6)オハイオ州、連邦預金保険会社、連邦準備委員会および消費者金融保護局が公布し、公布される立法または法規の変化または行動の性質、時間、コストおよび効果または預金保険料レベルの不確実性は、People、その子会社または1つ以上の被買収会社が様々な新しい、より厳しい法律と法規の要求を受け、それぞれの業務に悪影響を与え、特に“注意法”に基づいて公布され、公表される規則および条例、ならびに“2021年総合支出法案”および米国“2021年総合支出法案”として公布される後続立法に影響を与える可能性がある
“2021年救援計画法案”、“2010年ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案”、“バーゼル合意III”資本規制改革；
(7)金融サービス業参加者への規制緩和の影響
(8)現地、地域、国および国際経済状況(潜在的または関税が徴収された影響、米国の貿易協定からの離脱または大幅な再交渉、貿易戦争および他の貿易法規の変化、および米国とそのグローバル貿易パートナー関係の変化を含む)、およびこれらの条件が人々、その顧客および取引相手に与える可能性のある影響、および人々の影響の評価は、予想と異なる可能性がある
(9)人民は将来の買収に関連する株式証券を発行する可能性があり、これは人民の既存株主の所有権と経済的希釈を招く可能性がある
(10)早期返済速度、融資源、不良資産レベル、延滞融資、販売及び顧客と他の取引相手の業績と信用の全体的な変化を考慮して、新冠肺炎の疫病と最近のインフレ圧力を考慮して、このような変化は予想に及ばず、利息収入に不利な影響を与える可能性がある
(11)借主または担保の場所または業界別に融資集中度を区分した場合、人々はより大きな信用リスクおよびより高い信用損失を有する可能性がある
(12)将来の信用損失の予想および信用損失準備を含む将来の信用品質および業績
(十三)会計基準、政策、見積もり、プログラムの変更は、人民報告の財務状況又は経営成果に悪影響を及ぼす可能性がある
(14)CECLモードを含むモデルで使用される仮説、推定、および投入の影響は、CECLモードを含む実際の結果とは大きく異なる可能性がある
(15)ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の代わりに、他の参考金利で支出や訴訟を増加させ、ヘッジ戦略の効果に悪影響を及ぼす可能性がある
(16)新冠肺炎の大流行の影響と最近のインフレ圧力を含む金融市場状況と傾向の不利な変化は、人民ポートフォリオ内の証券の公正価値、人民総合貸借対照表の金利敏感性、人民信託と投資活動による収入に不利な影響を与える可能性がある
(17)金利、需要、住宅ローンの公正価値またはその他の要因から、住宅ローン銀行収入の季節ごとの変動
(十八)人民が子会社から配当金を得る能力
(19)人々が必要とする資本レベルおよび十分な資金および流動性源を維持する能力
(20)大規模または同様の規模の金融機関が問題に遭遇した影響は、銀行業および/または人々の業務に悪影響、資金および流動性に悪影響を及ぼす可能性がある
(21)人民は、人民の第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダのコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを含むコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを使用することによって、機密情報および製品およびサービスを提供する能力を保護することによって、十分ではないことが証明され、顧客の人々への信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、および/または、人々の経済的損失をもたらす可能性がある
(22)人民が技術変化を予測し、対応する能力、および人々のいくつかの第三者サプライヤーへの依存および可能な失敗、これらの第三者サプライヤーは、人民の主要なコア銀行システムサプライヤーを含む予想通りに行動することができず、これは、人民が顧客ニーズに反応し、競争需要を満たす能力に影響を与える可能性がある
(23)Peopleおよびその子会社が高度に依存する情報技術システムの業界変化に適応する必要がある可能性があるために生じるビジネス問題および/または資本支出；
(24)消費者支出、貸借および貯蓄習慣の変化、小売流通戦略、消費者選好および行動の変化によるものであっても、商業および経済状況の変化(新冠肺炎流行の結果を含む)、立法または規制措置(新冠肺炎流行に対応する措置を含む)、または他の予想とは異なる可能性のある要因
(25)人民業務に関連する戦略、名声、市場、経済、運営、ネットワークセキュリティ、コンプライアンス、法律、資産/負債再定価、流動性、信用および金利リスクが変化した場合、人民銀行内部統制およびリスク管理計画の十分性
(二十六)詐欺、窃盗、流用、暴力行為による損失が人民の業務、人員、施設、システムに与える影響
(27)様々な国内または国際的に普遍的に存在する自然災害または他の災害、流行病(新冠肺炎を含む)、ネットワークセキュリティ攻撃、システム故障、内乱、軍事またはテロまたは国際衝突が人民企業に与える影響、および上記リスクへの影響；
(28)米国経済は、金融、政治、または他の衝撃によってさらに悪化する可能性がある
(29)気候変動が米国金融市場と経済に及ぼす潜在的影響
(30)他人が主張する知的財産権の取得及び人民知的財産権の十分な保護に関する任意のコストが人民の業務及び経営成果に及ぼす影響；
(31)人々の新しい地理市場への参入に関連するリスクおよび不確定要因、およびこれらの新しい地理市場に対する人々の経験不足によるリスク
(32)NSLおよびVantage買収の能力と、PremierがPeopleに統合される能力とを統合することは、成功しない可能性があり、または予想よりも困難で、時間がかかるか、または高価である可能性がある
(33)PeopleとPremierの合併による予想される収入協同効果およびコスト節約は、予期される時間枠内で十分に達成または達成できない可能性があるリスク；
(三十四)人民監督者が実施する人民資本行為に影響を与える法律、法規の変化、配当支払い及び株式買い戻しを含む
(35)資産および富管理業務に及ぼす株式市場の下落の影響
(36)人民大衆が預金を持続的に増加させる能力
(37)人民銀行が2021年12月31日までの財政年度10-K表年報“第1 A項目リスク要因”に開示されたリスク要因を含む、人民銀行が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した報告書で時々詳述されている銀行業または人民に関連する他のリスク要因。Peopleは、将来の業績の絶対的な目標ではなく、本プレスリリースの読者が前向きな陳述を戦略的目標として理解することを奨励する。適用される法律の要件がない限り、人々は、本プレスリリースの日後の事件または状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、これらの前向きな陳述を更新する義務がない。米国証券取引委員会に提出されたファイルコピーは、米国証券取引委員会ウェブサイトで無料でダウンロードおよび/または人民網-www.Peoplesbancorp.comの“投資家関係”部分からダウンロードすることができる。
米国公認会計基準の要求によると、Peopleは、米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告の一部として、2022年9月30日の連結財務諸表の発表日までに後続事件の影響を評価しなければならない。したがって、その後発生する可能性のあるイベントは、Peopleがそのキー会計推定数を更新し、本プレスリリースに含まれる情報に基づいてその財務情報を修正する可能性がある。
1株当たりの普通株式データと選定比率(監査なし)
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| その日まで3か月またはその日まで | | その日までの9ヶ月以内またはその日まで |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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| 1株当たり普通株式(A)： | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たり収益(損失)： | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.93 | | | $ | 0.89 | | | $ | (0.28) | | | $ | 2.65 | | | $ | 0.99 | |
| 薄めにする | 0.92 | | | 0.88 | | | (0.28) | | | 2.65 | | | 0.99 | |
| 発表された普通株1株当たりの現金配当金 | 0.38 | | | 0.38 | | | 0.36 | | | 1.12 | | | 1.07 | |
| 普通株式1株当たりの帳簿価値(B) | 26.89 | | | 27.81 | | | 29.43 | | | 26.89 | | | 29.43 | |
| 普通株式1株当たり有形帳簿価値(B)(C) | 15.28 | | | 16.21 | | | 18.98 | | | 15.28 | | | 18.98 | |
| 期末普通株終値(B) | $ | 28.93 | | | $ | 26.60 | | | $ | 31.61 | | | $ | 28.93 | | | $ | 31.61 | |
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| 選定比率(A)： | | | | | | | | | |
| 平均株主権益収益率(D) | 12.92 | % | | 12.61 | % | | (3.64) | % | | 12.32 | % | | 4.44 | % |
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| 平均有形株収益率(D)(E) | 23.36 | % | | 22.99 | % | | (4.76) | % | | 21.70 | % | | 7.82 | % |
| 平均資産収益率(D) | 1.45 | % | | 1.40 | % | | (0.42) | % | | 1.40 | % | | 0.51 | % |
| 非コア項目別に調整した平均資産収益率(D)(F) | 1.47 | % | | 1.44 | % | | 0.66 | % | | 1.44 | % | | 1.02 | % |
| 効率比(G) | 57.20 | % | | 58.76 | % | | 94.70 | % | | 60.67 | % | | 78.38 | % |
| 非コア項目のための効率比率(H)(J) | 56.64 | % | | 57.98 | % | | 63.93 | % | | 59.61 | % | | 64.32 | % |
| 前編純収入と総平均資産との比(D)(一) | 1.96 | % | | 1.75 | % | | 0.11 | % | | 2.53 | % | | 0.83 | % |
| 純利息差(D) | 4.17 | % | | 3.84 | % | | 3.50 | % | | 3.81 | % | | 3.41 | % |
| 配当金支払率(K)(L) | 41.39 | % | | 43.22 | % | | NM | | 42.56 | % | | NM |
(A)は、2021年4月1日からNSLの買収を開始し、2021年9月17日からPremier合併を開始し、2022年3月7日からVantageを買収する影響を反映している。
(B)に示す期間終了時に提出されたデータ.
(C)各普通株式有形帳簿価値は、買収によって得られた営業権及び他の無形資産が株主権益に及ぼす貸借対照表の影響を含まないので、米国公認会計原則財務計量である。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(D)比率は年報である.
(E)平均有形株主収益率は、純収入から他の無形資産償却の税引後影響を除外し、買収により得られた平均営業権及び他の無形資産が平均株主権益に及ぼす貸借対照表の影響も除外した非米国公認会計原則財務指標である。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(F)非コアプロジェクトによって調整された平均資産収益率は、すべての損益、買収に関連する費用、年金決済費、解散費、新冠肺炎に関連する費用、人民銀行財団への貢献、および契約交渉費用の税引後影響を含まないので、非米国公認会計基準財務計量である。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(G)効率比率は、非利息支出総額(他の無形資産の償却を差し引く)、すなわち、全税金の純利息収入に非利息収入総額(全損益を含まない)を加えた百分率に相当するものとして定義される。この比率は、他の無形資産の償却および収益に含まれるすべての収益および損失を含まず、税収に完全に同値な純利息収入を使用するため、米国公認会計原則ではない財務測定基準を表す。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(H)非コア項目に対して調整された効率比率は、コア非利子支出(他の無形資産の償却を差し引く)、すなわち、全税金の純利息収入に非利息収入総額(すべての損益を含まない)を加えたパーセンテージに相当するものとして定義される。この比率は、収益に含まれるすべての損益、買収関連費用、年金決済費用、解散費、新冠肺炎関連費用、人民銀行基金会への貢献と契約交渉費用への影響が含まれていないため、米国公認会計基準の財務指標であり、完全に同値な純利息収入を使用している。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(1)支出前純収入の定義は、純利息収入と非利息収入総額(すべての損益を含まない)から非利息支出総額を減算することと定義される。この指標は、信用損失準備(回収)および純収益に含まれるすべての損益を含まないため、米国公認会計基準財務指標ではない。この指標は連邦銀行監督機関が金融機関の資本充足性を評価する際に使用する重要な指標である。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
(J)完全税額等値に基づいて提供される情報は、2022年9月30日に21.4%の混合企業所得税率、2022年6月30日に23.3%の混合企業所得税率、2021年9月30日に22.3%の混合企業所得税率を採用する。
(K)が適用される場合、この比率の計算は、期間中に発表された配当金をその期間の純収入で割ることに基づく。
(L)NM=意味がない。
連結業務報告書(監査を経ない)
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利子収入総額 | $ | 70,871 | | | $ | 65,056 | | | $ | 45,467 | | | $ | 193,352 | | | $ | 127,226 | |
| 利子支出総額 | 3,820 | | | 3,588 | | | 2,889 | | | 10,523 | | | 9,410 | |
| 純利子収入 | 67,051 | | | 61,468 | | | 42,578 | | | 182,829 | | | 117,816 | |
| 信用損失準備金 | 1,776 | | | (780) | | | 8,994 | | | (5,811) | | | 7,333 | |
| 信用損失準備金を差し引いた純利息収入 | 65,275 | | | 62,248 | | | 33,584 | | | 188,640 | | | 110,483 | |
| 非利息収入： | | | | | | | | | |
| 電子銀行収入 | 5,261 | | | 5,419 | | | 4,326 | | | 15,933 | | | 12,655 | |
| 信託と投資収益 | 3,954 | | | 4,246 | | | 4,158 | | | 12,476 | | | 12,223 | |
| 保険収入 | 3,618 | | | 3,646 | | | 3,367 | | | 11,995 | | | 11,923 | |
| 預金口座サービス料 | 3,833 | | | 3,558 | | | 2,549 | | | 10,817 | | | 6,578 | |
| 銀行が自営生命保険収入 | 694 | | | 797 | | | 437 | | | 1,922 | | | 1,329 | |
| 抵当ローン銀行収入 | 328 | | | 352 | | | 766 | | | 1,116 | | | 2,726 | |
| 商業ローン交換費用 | 224 | | | 270 | | | 73 | | | 662 | | | 194 | |
| 投資証券の純収益 | 21 | | | (44) | | | (166) | | | 107 | | | (704) | |
| 資産処分その他取引の純損失 | (35) | | | (152) | | | (308) | | | (314) | | | (459) | |
| 他の非利息収入 | 2,468 | | | 1,294 | | | 1,144 | | | 5,088 | | | 2,605 | |
| 非利子収入総額 | 20,366 | | | 19,386 | | | 16,346 | | | 59,802 | | | 49,070 | |
| 非利息支出： | | | | | | | | | |
| 賃金と従業員福祉コスト | 28,618 | | | 27,585 | | | 25,589 | | | 83,932 | | | 68,276 | |
| 入居率と設備費純額 | 4,813 | | | 4,768 | | | 3,551 | | | 14,669 | | | 10,167 | |
| データ処理とソフトウェア費用 | 3,279 | | | 3,033 | | | 2,529 | | | 9,228 | | | 7,394 | |
| 電子銀行費用 | 2,648 | | | 2,727 | | | 2,037 | | | 8,134 | | | 6,006 | |
| 専門費 | 2,832 | | | 2,280 | | | 6,426 | | | 8,784 | | | 13,459 | |
| その他無形資産の償却 | 2,023 | | | 2,034 | | | 1,279 | | | 5,765 | | | 3,267 | |
| フランチャイズ税支出 | 1,075 | | | 1,102 | | | 810 | | | 2,941 | | | 2,487 | |
| FDIC保険料 | 709 | | | 1,018 | | | 807 | | | 2,921 | | | 1,596 | |
| マーケティング費用 | 1,136 | | | 860 | | | 1,223 | | | 2,991 | | | 2,810 | |
| 通信費用 | 599 | | | 649 | | | 411 | | | 1,873 | | | 1,079 | |
| その他借入金費用 | 511 | | | 445 | | | 487 | | | 1,788 | | | 1,443 | |
| その他の非利息支出 | 4,010 | | | 3,398 | | | 12,711 | | | 10,755 | | | 17,762 | |
| 非利子支出総額 | 52,253 | | | 49,899 | | | 57,860 | | | 153,781 | | | 135,746 | |
| 所得税前収入 | 33,388 | | | 31,735 | | | (7,930) | | | 94,661 | | | 23,807 | |
| 所得税支出 | 7,410 | | | 6,847 | | | (2,172) | | | 20,218 | | | 3,999 | |
| 純収益(赤字) | $ | 25,978 | | | $ | 24,888 | | | $ | (5,758) | | | $ | 74,443 | | | $ | 19,808 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 普通株式ごとのデータ： | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たり収益(損失)-基本 | $ | 0.93 | | | $ | 0.89 | | | $ | (0.28) | | | $ | 2.65 | | | $ | 0.99 | |
| 普通株1株当たり収益(損失)-希釈後 | $ | 0.92 | | | $ | 0.88 | | | $ | (0.28) | | | $ | 2.65 | | | $ | 0.99 | |
| 発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | 0.38 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.36 | | | $ | 1.12 | | | $ | 1.07 | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 27,865,416 | | | 27,919,133 | | | 20,640,519 | | | 27,929,720 | | | 19,751,853 | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 27,973,255 | | | 28,061,736 | | | 20,789,271 | | | 28,009,263 | | | 19,890,672 | |
| 期末に普通株式を発行した | 28,278,078 | | | 28,290,115 | | | 28,265,791 | | | 28,278,078 | | | 28,265,791 | |
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | (未監査) | | |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物： | | | |
| 現金と銀行の満期金 | $ | 93,908 | | | $ | 74,354 | |
| 他銀行での有利子預金 | 51,276 | | | 341,373 | |
| 現金と現金等価物の合計 | 145,184 | | | 415,727 | |
販売可能な投資証券、公正価値(2022年9月30日償却コストは1，349，800ドル、2021年12月31日は1，283，146ドル)(A) | 1,169,844 | | | 1,275,493 | |
満期までの投資証券を保有し、償却コストで計算する(2022年9月30日の公正価値326，457ドル、2021年12月31日の公正価値369，955ドル)(A) | 407,801 | | | 374,129 | |
| その他投資証券 | 39,039 | | | 33,987 | |
| 投資証券総額(A) | 1,616,684 | | | 1,683,609 | |
| ローンとレンタル、繰延費用と費用を差し引く(B) | 4,611,207 | | | 4,481,600 | |
| 信用損失準備 | (52,866) | | | (63,967) | |
| 融資と賃貸純額 | 4,558,341 | | | 4,417,633 | |
| 販売待ちのローンを持つ | 2,649 | | | 3,791 | |
| 減価償却累計控除後の銀行家と設備 | 83,863 | | | 89,260 | |
| 銀行自営生命保険 | 104,591 | | | 73,358 | |
| 商誉 | 292,397 | | | 264,193 | |
| その他無形資産 | 36,031 | | | 26,816 | |
| その他の資産 | 166,114 | | | 89,134 | |
| 総資産 | $ | 7,005,854 | | | $ | 7,063,521 | |
| 負債.負債 | | | |
| 預金： | | | |
| 無利子計 | $ | 1,635,953 | | | $ | 1,641,422 | |
| 利息を計算する | 4,229,667 | | | 4,221,130 | |
| 総預金 | 5,865,620 | | | 5,862,552 | |
| 短期借款 | 133,611 | | | 166,482 | |
| 長期借款 | 104,196 | | | 99,475 | |
| | | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 141,916 | | | 89,987 | |
| 総負債 | 6,245,343 | | | 6,218,496 | |
| 株主権益 | | | |
優先株、額面なし、許可50，000株、2022年9月30日と2021年12月31日に発行されていません | — | | | — | |
普通株、無額面、許可50，000，000株、2022年9月30日に29，845，795株、2021年12月31日に29，814，401株を発行し、国庫形式で保有する株式を含む | 685,351 | | | 686,282 | |
| 利益を残す | 249,833 | | | 207,076 | |
| その他の総合損失を累計して、繰延所得税を差し引いた純額 | (134,923) | | | (11,619) | |
在庫株は、コストで計算すると、2022年9月30日は1，638，574株、2021年12月31日は1，577，359株である | (39,750) | | | (36,714) | |
| 株主権益総額 | 760,511 | | | $ | 845,025 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 7,005,854 | | | $ | 7,063,521 | |
(A)2022年9月30日現在、投資証券の売却と満期までの投資証券を保有する信用損失準備金はそれぞれ0ドルと238ドルであり、2021年12月31日までの売却可能な投資証券と満期までの投資証券の保有はそれぞれ0ドルと286ドルである。
(B)本文書では“融資総額”と“投資のための融資”とも呼ばれる
財務情報精選(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | 六月三十日 | 3月31日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
| 融資組合 | | | | | |
| 建設 | $ | 215,621 | | $ | 202,588 | | $ | 238,305 | | $ | 210,232 | | $ | 174,784 | |
| 商業地、その他 | 1,423,479 | | 1,460,023 | | 1,457,232 | | 1,550,081 | | 1,629,116 | |
| 商工業 | 877,472 | | 858,452 | | 887,151 | | 891,392 | | 858,538 | |
| 保険金融資 | 167,682 | | 152,237 | | 145,813 | | 136,136 | | 134,755 | |
| 賃貸借証書 | 312,847 | | 314,522 | | 267,068 | | 122,508 | | 111,446 | |
| 住宅不動産 | 733,361 | | 743,005 | | 756,429 | | 771,718 | | 768,134 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 174,525 | | 169,335 | | 162,288 | | 163,593 | | 161,370 | |
| 消費者、間接 | 592,309 | | 563,088 | | 524,778 | | 530,532 | | 543,256 | |
| 消費者、直接 | 113,314 | | 111,804 | | 107,390 | | 104,652 | | 108,702 | |
| 預金口座貸越 | 597 | | 851 | | 699 | | 756 | | 927 | |
| 融資と賃貸総額 | $ | 4,611,207 | | $ | 4,575,905 | | $ | 4,547,153 | | $ | 4,481,600 | | $ | 4,491,028 | |
| 獲得した融資及びリース総額(A)(B) | $ | 1,186,069 | | $ | 1,304,633 | | $ | 1,400,336 | | $ | 1,430,810 | | $ | 1,586,413 | |
| ローンとレンタルの合計によるものです | $ | 3,425,138 | | $ | 3,271,272 | | $ | 3,146,817 | | $ | 3,050,790 | | $ | 2,904,615 | |
| 預金残高(A) | | | | | |
| 無利子預金(C) | $ | 1,635,953 | | $ | 1,661,865 | | $ | 1,666,668 | | $ | 1,641,422 | | $ | 1,559,993 | |
| 利息預金： | | | | | |
| 当座預金口座(C) | 1,162,012 | | 1,143,010 | | 1,179,199 | | 1,167,460 | | 1,140,639 | |
| 小売預金証書 | 544,741 | | 584,259 | | 612,936 | | 643,759 | | 691,680 | |
| 貨幣市場預金口座 | 624,708 | | 645,242 | | 656,266 | | 651,169 | | 637,635 | |
| 政府預金口座 | 734,734 | | 728,057 | | 734,784 | | 617,259 | | 679,305 | |
| 貯蓄口座 | 1,077,383 | | 1,080,053 | | 1,065,678 | | 1,036,738 | | 1,016,755 | |
| 仲買預金 | 86,089 | | 86,739 | | 87,395 | | 104,745 | | 106,013 | |
| 有利子預金総額 | $ | 4,229,667 | | $ | 4,267,360 | | $ | 4,336,258 | | $ | 4,221,130 | | $ | 4,272,027 | |
| 総預金 | $ | 5,865,620 | | $ | 5,929,225 | | $ | 6,002,926 | | $ | 5,862,552 | | $ | 5,832,020 | |
| 当座預金総額(C) | $ | 2,797,965 | | $ | 2,804,875 | | $ | 2,845,867 | | $ | 2,808,882 | | $ | 2,700,632 | |
| 資産品質(A) | | | | | |
| 不良資産(NPA)：(D) | | | | | |
| 90日以上のローンと計上したローン | $ | 8,424 | | $ | 8,236 | | $ | 5,959 | | $ | 3,723 | | $ | 5,363 | |
| 非権責発生制ローン | 27,831 | | 29,488 | | 32,003 | | 34,765 | | 36,034 | |
| 不良債権総額(不良債権)(D) | 36,255 | | 37,724 | | 37,962 | | 38,488 | | 41,397 | |
| 所有する他の不動産(OREO) | 8,840 | | 9,210 | | 9,407 | | 9,496 | | 11,268 | |
| NPA総数(%d) | $ | 45,095 | | $ | 46,934 | | $ | 47,369 | | $ | 47,984 | | $ | 52,665 | |
| 批判融資(E) | $ | 164,775 | | $ | 181,395 | | $ | 190,315 | | $ | 194,016 | | $ | 234,845 | |
| 仕分けローン(F) | 94,848 | | 115,483 | | 109,530 | | 106,547 | | 142,628 | |
| 信用損失が不良ローンの割合を占めるように準備する(D) | 145.82 | % | 138.76 | % | 144.27 | % | 166.20 | % | 186.93 | % |
| 不良債権が融資総額のパーセントを占める(D) | 0.79 | % | 0.82 | % | 0.83 | % | 0.86 | % | 0.92 | % |
| 総資産に占める不良資産の割合(D) | 0.64 | % | 0.64 | % | 0.65 | % | 0.68 | % | 0.75 | % |
| 不良資産が融資総額に占める割合とOREO(D) | 0.98 | % | 1.02 | % | 1.04 | % | 1.07 | % | 1.17 | % |
| 融資総額に占める批判融資の割合(E) | 3.57 | % | 3.96 | % | 4.19 | % | 4.33 | % | 5.23 | % |
| ローン総額に占める分類ローン(F) | 2.06 | % | 2.52 | % | 2.41 | % | 2.38 | % | 3.18 | % |
| 信用損失は融資総額のパーセントを占めている | 1.15 | % | 1.14 | % | 1.20 | % | 1.43 | % | 1.72 | % |
| 当座預金総額が預金総額に占める割合(C) | 47.70 | % | 47.31 | % | 47.41 | % | 47.91 | % | 46.31 | % |
| | | | | |
| 資本情報(A)(G)(H)(I)(J) | | | | | |
| | | | | |
| 普通株一級リスク資本比率 | 11.80 | % | 11.62 | % | 11.51 | % | 12.52 | % | 12.30 | % |
| 一級リスク自己資本比率 | 12.08 | % | 11.91 | % | 11.80 | % | 12.81 | % | 12.58 | % |
| リスクに基づく総資本比率(第1級と第2級) | 12.98 | % | 12.81 | % | 12.78 | % | 14.06 | % | 13.83 | % |
| 第1級レバレッジ率 | 8.64 | % | 8.38 | % | 8.29 | % | 8.67 | % | 11.20 | % |
| 普通株一級資本 | $ | 584,880 | | $ | 564,708 | | $ | 547,215 | | $ | 577,565 | | $ | 567,172 | |
| 一級資本 | 598,633 | | 578,425 | | 560,897 | | 591,215 | | 580,100 | |
| 総資本(第1級と第2級) | 643,189 | | 622,516 | | 607,493 | | 648,948 | | 637,802 | |
| 総リスク重み付け資産 | $ | 4,955,627 | | $ | 4,857,818 | | $ | 4,752,428 | | $ | 4,614,258 | | $ | 4,611,321 | |
| 株主権益総額と資産総額の比 | 10.86 | % | 10.81 | % | 11.17 | % | 11.96 | % | 11.78 | % |
| 有形権益と有形資産の比(K) | 6.47 | % | 6.60 | % | 6.76 | % | 8.18 | % | 7.93 | % |
| | | | | |
(A)は、2021年4月1日からNSLの買収、2021年9月17日からのPremier合併の買収、および2022年3月7日からのVantageの買収の影響を反映している。
(B)2012年以降に購入·購入されたすべてのローン·リースを含む。
(C)無利子預金と有利子預金の合計を当座預金総額とする。
(D)不良ローンおよびリースには、90日以上のローンおよび計上されたローン、再交渉されたローンおよび非課税ローンが含まれています。不良資産には不良ローンとレンタル、そしてOREOが含まれている。
(E)特に言及されていない、標準的でない、または疑わしいと分類された融資およびレンタルが含まれる。
(F)基準に合わないまたは疑わしいと分類されたローンおよびレンタルを含む。
(G)示した期間終了時までに提出されたデータ.
(H)2022年9月30日のデータは、初歩的な分析をもとに、改訂が必要である。
(I)人民の資本保存緩衝は2022年9月30日が4.98%，2022年6月30日が4.81%，2022年3月31日が4.78%，2021年12月31日が6.06%，2021年9月30日が5.83%，要求資本保存緩衝が2.50%であった。
(J)PeopleはCECLの採用による監督資本比率への影響を段階的に除去し、2020年1月1日から発効するため、5年間の移行を通過した。
(K)この比率は、買収によって得られた無形資産が株主権益総額および総資産に及ぼす貸借対照表の影響を含まないため、米国公認会計基準財務指標ではない。この比率の計算に関するより多くの情報は、“非米国公認会計原則財務措置(監査されていない)”と題する本プレスリリースの末尾に含まれる
信用損失準備金(回収)情報(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 信用損失準備金 | | | | | | | | | |
| その他信用損失準備金(回収) | $ | 1,558 | | | $ | (1,135) | | | $ | 8,870 | | | $ | (6,583) | | | $ | 7,125 | |
| 小切手口座貸越信用損失準備 | 218 | | | 355 | | | 124 | | | 772 | | | 208 | |
| 信用損失準備金総額 | $ | 1,776 | | | $ | (780) | | | $ | 8,994 | | | $ | (5,811) | | | $ | 7,333 | |
| | | | | | | | | |
| 純販売 | | | | | | | | | |
| 総販売 | $ | 1,990 | | | $ | 1,951 | | | $ | 1,896 | | | $ | 6,274 | | | $ | 4,221 | |
| 回復する | 302 | | | 410 | | | 310 | | | 1,135 | | | 804 | |
| 純販売 | $ | 1,688 | | | $ | 1,541 | | | $ | 1,586 | | | $ | 5,139 | | | $ | 3,417 | |
| | | | | | | | | |
| タイプ別純償却(回収) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 商業地、その他 | $ | 18 | | | $ | (154) | | | $ | (4) | | | $ | 93 | | | $ | 153 | |
| 商工業 | 33 | | | 418 | | | 650 | | | 910 | | | 930 | |
| 保険金融資 | 37 | | | 22 | | | 7 | | | 73 | | | 30 | |
| 賃貸借証書 | 632 | | | 429 | | | 311 | | | 1,358 | | | 726 | |
| 住宅不動産 | 132 | | | 33 | | | (4) | | | 460 | | | 210 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 5 | | | 25 | | | 143 | | | 17 | | | 155 | |
| 消費者、間接 | 529 | | | 366 | | | 373 | | | 1,194 | | | 979 | |
| 消費者、直接 | 72 | | | 49 | | | 12 | | | 246 | | | 42 | |
| 預金口座貸越 | 230 | | | 353 | | | 98 | | | 788 | | | 192 | |
| 純輸出総額 | $ | 1,688 | | | $ | 1,541 | | | $ | 1,586 | | | $ | 5,139 | | | $ | 3,417 | |
| | | | | | | | | |
| 純償却が平均融資総額のパーセントを占める | 0.15 | % | | 0.14 | % | | 0.18 | % | | 0.15 | % | | 0.13 | % |
補足情報(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 管理·管理の信託資産 | $ | 1,672,633 | | | $ | 1,731,454 | | | $ | 1,927,828 | | | $ | 2,009,871 | | | $ | 1,937,123 | |
| 仲買資産の管理と管理 | 1,127,831 | | | 1,068,261 | | | 1,152,530 | | | 1,183,927 | | | 1,133,668 | |
| 他人のための抵当ローン | $ | 400,736 | | | $ | 410,007 | | | $ | 420,024 | | | $ | 430,597 | | | $ | 441,085 | |
| 従業員(フルタイムに相当)(A) | 1,244 | | | 1,261 | | | 1,245 | | | 1,188 | | | 1,181 | |
(A)2021年12月31日から2022年3月31日までのフルタイム等値従業員の変化は、2022年3月7日にVantageを買収したためである。
総合平均貸借対照表と純利息収入(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (千ドル) | 平均残高 | 収入/収入
費用.費用 | 生産量/コスト | | 平均残高 | 収入/収入
費用.費用 | 生産量/コスト | | 平均残高 | 収入/収入
費用.費用 | 生産量/コスト |
| 資産 | | | | | | | | | | | |
| 短期投資 | $ | 159,522 | | $ | 847 | | 2.11 | % | | $ | 182,456 | | $ | 299 | | 0.66 | % | | $ | 199,007 | | $ | 82 | | 0.16 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 投資証券(A)(B) | 1,685,134 | | 9,009 | | 2.13 | % | | 1,708,759 | | 8,358 | | 1.96 | % | | 1,152,737 | | 4,935 | | 1.71 | % |
| ローン(B)(C)： | | | | | | | | | | | |
| 建設 | 222,966 | | 2,765 | | 4.85 | % | | 209,822 | | 2,216 | | 4.18 | % | | 125,178 | | 1,196 | | 3.74 | % |
| 商業地、その他 | 1,300,173 | | 16,593 | | 4.99 | % | | 1,353,201 | | 15,599 | | 4.56 | % | | 993,259 | | 9,507 | | 3.75 | % |
| 商工業 | 865,436 | | 11,140 | | 5.04 | % | | 864,023 | | 8,715 | | 3.99 | % | | 789,555 | | 8,933 | | 4.43 | % |
| 保険金融資 | 162,057 | | 1,949 | | 4.71 | % | | 143,898 | | 1,778 | | 4.89 | % | | 122,828 | | 1,542 | | 4.91 | % |
| 賃貸借証書 | 307,459 | | 9,628 | | 12.25 | % | | 288,360 | | 10,541 | | 14.46 | % | | 97,068 | | 4,810 | | 19.39 | % |
| 住宅不動産(D) | 869,444 | | 9,439 | | 4.34 | % | | 888,809 | | 9,326 | | 4.20 | % | | 652,184 | | 6,648 | | 4.08 | % |
| 家屋純資産信用限度額 | 173,032 | | 2,217 | | 5.08 | % | | 167,935 | | 1,748 | | 4.17 | % | | 126,888 | | 1,271 | | 3.97 | % |
| 消費者、間接 | 576,826 | | 5,907 | | 4.06 | % | | 541,135 | | 5,243 | | 3.89 | % | | 541,329 | | 5,509 | | 4.04 | % |
| 消費者、直接 | 113,609 | | 1,764 | | 6.16 | % | | 111,541 | | 1,647 | | 5.92 | % | | 86,935 | | 1,385 | | 6.32 | % |
| 融資と賃貸総額 | 4,591,002 | | 61,402 | | 5.26 | % | | 4,568,724 | | 56,813 | | 4.94 | % | | 3,535,224 | | 40,801 | | 4.55 | % |
| 信用損失準備 | (52,719) | | | | | (54,148) | | | | | (51,610) | | | |
| 融資と賃貸純額 | 4,538,283 | | | | | 4,514,576 | | | | | 3,483,614 | | | |
| 利益資産総額 | 6,382,939 | | 71,258 | | 4.40 | % | | 6,405,791 | | 65,470 | | 4.06 | % | | 4,835,358 | | 45,818 | | 3.74 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 営業権とその他の無形資産 | 329,482 | | | | | 329,243 | | | | | 232,361 | | | |
| その他の資産 | 411,687 | | | | | 386,629 | | | | | 407,428 | | | |
| 総資産 | $ | 7,124,108 | | | | | $ | 7,121,663 | | | | | $ | 5,475,147 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債と権益 | | | | | | | | | | | |
| 利息預金： | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄口座 | $ | 1,079,580 | | $ | 139 | | 0.05 | % | | $ | 1,076,028 | | $ | 45 | | 0.02 | % | | $ | 737,771 | | $ | 23 | | 0.01 | % |
| 政府預金口座 | 741,836 | | 543 | | 0.29 | % | | 704,632 | | 471 | | 0.27 | % | | 542,855 | | 458 | | 0.33 | % |
| 生息当座口座 | 1,158,970 | | 190 | | 0.07 | % | | 1,177,751 | | 115 | | 0.04 | % | | 795,565 | | 74 | | 0.04 | % |
| 貨幣市場預金口座 | 623,144 | | 292 | | 0.19 | % | | 641,066 | | 104 | | 0.07 | % | | 533,497 | | 67 | | 0.05 | % |
| 小売預金証書 | 560,532 | | 644 | | 0.46 | % | | 602,225 | | 747 | | 0.50 | % | | 457,073 | | 951 | | 0.83 | % |
| 仲買預金(E) | 86,524 | | 508 | | 2.33 | % | | 87,006 | | 532 | | 2.45 | % | | 155,779 | | 826 | | 2.10 | % |
| 有利子預金総額 | 4,250,586 | | 2,316 | | 0.22 | % | | 4,288,708 | | 2,014 | | 0.19 | % | | 3,222,540 | | 2,399 | | 0.30 | % |
| 短期借款(E) | 202,765 | | 393 | | 0.77 | % | | 150,435 | | 261 | | 0.70 | % | | 80,400 | | 91 | | 0.45 | % |
| 長期借款 | 111,882 | | 1,111 | | 3.97 | % | | 152,595 | | 1,313 | | 3.44 | % | | 95,031 | | 399 | | 1.67 | % |
| 借入資金総額 | 314,647 | | 1,504 | | 1.91 | % | | 303,030 | | 1,574 | | 2.08 | % | | 175,431 | | 490 | | 1.11 | % |
| 利子負債総額 | 4,565,233 | | 3,820 | | 0.33 | % | | 4,591,738 | | 3,588 | | 0.31 | % | | 3,397,971 | | 2,889 | | 0.34 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 無利息預金 | 1,655,888 | | | | | 1,648,067 | | | | | 1,358,652 | | | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 105,128 | | | | | 90,457 | | | | | 90,741 | | | |
| 総負債 | 6,326,249 | | | | | 6,330,262 | | | | | 4,847,364 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 株主権益 | 797,859 | | | | | 791,401 | | | | | 627,783 | | | |
| 総負債と株主権益 | $ | 7,124,108 | | | | | $ | 7,121,663 | | | | | $ | 5,475,147 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 純利息収入/利差(B) | | $ | 67,438 | | 4.07 | % | | | $ | 61,882 | | 3.75 | % | | | $ | 42,929 | | 3.40 | % |
| 純利息差(B) | | | 4.17 | % | | | | 3.84 | % | | | | 3.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (千ドル) | 平均残高 | 収入/収入
費用.費用 | 生産量/コスト | | 平均残高 | 収入/収入
費用.費用 | 生産量/コスト |
| 資産 | | | | | | | |
| 短期投資 | $ | 224,060 | | $ | 1,306 | | 0.78 | % | | $ | 175,755 | | $ | 175 | | 0.13 | % |
| | | | | | | |
| 投資証券(A)(B) | 1,688,124 | | 24,703 | | 1.95 | % | | 1,049,167 | | 12,671 | | 1.61 | % |
| ローン(B)(C)： | | | | | | | |
| 建設 | 219,478 | | 7,136 | | 4.29 | % | | 108,859 | | 3,169 | | 3.84 | % |
| 商業地、その他 | 1,338,375 | | 46,974 | | 4.63 | % | | 930,150 | | 26,938 | | 3.82 | % |
| 商工業 | 872,601 | | 27,878 | | 4.21 | % | | 872,421 | | 28,773 | | 4.35 | % |
| 保険金融資 | 146,345 | | 4,891 | | 4.41 | % | | 112,925 | | 4,137 | | 4.83 | % |
| 賃貸借証書 | 253,231 | | 26,271 | | 13.68 | % | | 61,551 | | 9,025 | | 19.34 | % |
| 住宅不動産(D) | 890,499 | | 28,531 | | 4.27 | % | | 624,993 | | 19,749 | | 4.21 | % |
| 家屋純資産信用限度額 | 168,137 | | 5,577 | | 4.43 | % | | 122,720 | | 3,638 | | 3.96 | % |
| 消費者、間接 | 547,438 | | 16,195 | | 3.96 | % | | 526,900 | | 16,025 | | 4.07 | % |
| 消費者、直接 | 110,509 | | 5,006 | | 6.06 | % | | 82,151 | | 3,896 | | 6.34 | % |
| 融資と賃貸総額 | 4,546,613 | | 168,459 | | 4.91 | % | | 3,442,670 | | 115,350 | | 4.44 | % |
| 信用損失準備 | (56,237) | | | | | (49,483) | | | |
| 融資と賃貸純額 | 4,490,376 | | | | | 3,393,187 | | | |
| 利益資産総額 | 6,402,560 | | 194,468 | | 4.03 | % | | 4,618,109 | | 128,196 | | 3.68 | % |
| | | | | | | |
| 営業権とその他の無形資産 | 321,043 | | | | | 213,232 | | | |
| その他の資産 | 380,376 | | | | | 360,842 | | | |
| 総資産 | $ | 7,103,979 | | | | | $ | 5,192,183 | | | |
| | | | | | | |
| 負債と権益 | | | | | | | |
| 利息預金： | | | | | | | |
| 貯蓄口座 | $ | 1,068,912 | | $ | 218 | | 0.03 | % | | $ | 688,782 | | $ | 79 | | 0.02 | % |
| 政府預金口座 | 705,891 | | 1,462 | | 0.28 | % | | 490,170 | | 1,602 | | 0.44 | % |
| 生息当座口座 | 1,169,284 | | 397 | | 0.05 | % | | 743,562 | | 205 | | 0.04 | % |
| 貨幣市場預金口座 | 638,061 | | 492 | | 0.10 | % | | 554,194 | | 294 | | 0.07 | % |
| 小売預金証書 | 596,335 | | 2,262 | | 0.51 | % | | 440,454 | | 3,054 | | 0.93 | % |
| 仲買預金(E) | 88,336 | | 1,552 | | 2.35 | % | | 166,000 | | 2,559 | | 2.06 | % |
| 有利子預金総額 | 4,266,819 | | 6,383 | | 0.20 | % | | 3,083,162 | | 7,793 | | 0.34 | % |
| 短期借款(E) | 169,360 | | 992 | | 0.78 | % | | 73,873 | | 283 | | 0.51 | % |
| 長期借款 | 131,129 | | 3,148 | | 3.20 | % | | 104,691 | | 1,334 | | 1.70 | % |
| 借入資金総額 | 300,489 | | 4,140 | | 1.83 | % | | 178,564 | | 1,617 | | 1.21 | % |
| 利子負債総額 | 4,567,308 | | 10,523 | | 0.31 | % | | 3,261,726 | | 9,410 | | 0.39 | % |
| | | | | | | |
| 無利息預金 | 1,637,053 | | | | | 1,248,330 | | | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 91,749 | | | | | 86,209 | | | |
| 総負債 | 6,296,110 | | | | | 4,596,265 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 株主権益 | 807,869 | | | | | 595,918 | | | |
| 総負債と株主権益 | $ | 7,103,979 | | | | | $ | 5,192,183 | | | |
| | | | | | | |
| 純利息収入/利差(B) | | $ | 183,945 | | 3.72 | % | | | $ | 118,786 | | 3.29 | % |
| 純利息差(B) | | | 3.81 | % | | | | 3.41 | % |
(A)平均残高は帳簿価値から計算される.
(B)利息収入と収益は完全に同値な税収に基づいて記載されており、2022年9月30日の混合企業所得税率は21.4%、2022年6月30日の混合企業所得税率は23.3%、2021年9月30日の混合企業所得税率は22.3%である。
(C)平均残高には、非課税および減価ローンが含まれる。利子収入には、非課税ローンが非課税状態にされる前に非課税ローンから稼いで受け取った利息が含まれる。列報のすべての期間において、利息収入に計上されるローン費用は重要ではない。
(D)売却用途として保有する融資は、列載された平均融資残高に含まれる。ローン売却前に発生した販売ローンの関連利息収入をローン利息収入に計上する。
(E)金利交換取引に関連する利息(取引状況に応じて)短期FHLB立て替え金に計上される利息支出(短期借入金に含まれる)およびブローカー預金の利息支出(取引状況に応じて決定される)。
非米国公認会計基準財務指標(監査なし)
Peopleが使用した以下の非アメリカ公認会計原則財務指標は投資家に有用な情報を提供し、Peopleの経営業績と傾向を理解することに役立ち、People同業者の業績と比較しやすい。Peopleはまた、非米国公認会計原則財務指標を用いて奨励的報酬を計算した。次の表は、人民連結財務諸表に報告された金額に基づいて得られた非米国公認会計基準財務測定基準をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| コア非利息支出： | | | | | | | | | |
| 非利子支出総額 | $ | 52,253 | | | $ | 49,899 | | | $ | 57,860 | | | $ | 153,781 | | | $ | 135,746 | |
| | | | | | | | | |
| 差し引く：買収に関する費用 | 339 | | | 602 | | | 16,209 | | | 2,314 | | | 20,520 | |
| 差し引く：年金決済費 | 139 | | | — | | | 143 | | | 139 | | | 143 | |
| 差し引く：解散費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
| | | | | | | | | |
| 差し引く：新冠肺炎関連費用 | 9 | | | 29 | | | 181 | | | 132 | | | 683 | |
| 少：人民銀行基金会、Inc.寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | |
| 差し引く：契約交渉費用 | — | | | — | | | 1,851 | | | — | | | 1,851 | |
| 核心非利子支出 | $ | 51,766 | | | $ | 49,268 | | | $ | 39,476 | | | $ | 151,196 | | | $ | 111,986 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 効率比： | | | | | | | | | |
| 非利子支出総額 | 52,253 | | | $ | 49,899 | | | 57,860 | | | 153,781 | | | 135,746 | |
| 差し引く：その他無形資産の償却 | 2,023 | | | 2,034 | | | 1,279 | | | 5,765 | | | 3,267 | |
| 調整された非利子支出 | $ | 50,230 | | | $ | 47,865 | | | $ | 56,581 | | | $ | 148,016 | | | $ | 132,479 | |
| | | | | | | | | |
| 非利子収入総額 | $ | 20,366 | | | $ | 19,386 | | | $ | 16,346 | | | $ | 59,802 | | | $ | 49,070 | |
| 差し引く：投資証券の純収益(赤字) | 21 | | | (44) | | | (166) | | | 107 | | | (704) | |
| | | | | | | | | |
| 差し引く：資産処分やその他の取引の純損失 | (35) | | | (152) | | | (308) | | | (314) | | | (459) | |
| 非利息収入総額は，純損益は含まれていない | $ | 20,380 | | | $ | 19,582 | | | $ | 16,820 | | | $ | 60,009 | | | $ | 50,233 | |
| | | | | | | | | |
| 純利子収入 | $ | 67,051 | | | $ | 61,468 | | | $ | 42,578 | | | $ | 182,829 | | | $ | 117,816 | |
| 増列：全額税額等値調整(A) | 387 | | | 414 | | | 351 | | | 1,116 | | | 970 | |
| 全額税金同値ベースの純利息収入 | $ | 67,438 | | | $ | 61,882 | | | $ | 42,929 | | | $ | 183,945 | | | $ | 118,786 | |
| | | | | | | | | |
| 調整後の収入 | $ | 87,818 | | | $ | 81,464 | | | $ | 59,749 | | | $ | 243,954 | | | $ | 169,019 | |
| | | | | | | | | |
| 効率比 | 57.20 | % | | 58.76 | % | | 94.70 | % | | 60.67 | % | | 78.38 | % |
| | | | | | | | | |
| 非コアプロジェクトに対する調整の効率比率： | | | | | | | | |
| 核心非利子支出 | $ | 51,766 | | | $ | 49,268 | | | $ | 39,476 | | | $ | 151,196 | | | $ | 111,986 | |
| 差し引く：その他無形資産の償却 | 2,023 | | | 2,034 | | | 1,279 | | | 5,765 | | | 3,267 | |
| 調整されたコア非利息支出 | $ | 49,743 | | | $ | 47,234 | | | $ | 38,197 | | | $ | 145,431 | | | $ | 108,719 | |
| | | | | | | | | |
| 調整後の収入 | $ | 87,818 | | | $ | 81,464 | | | $ | 59,749 | | | $ | 243,954 | | | $ | 169,019 | |
| | | | | | | | | |
| 非コアプロジェクトに対する効率調整の比率 | 56.64 | % | | 57.98 | % | | 63.93 | % | | 59.61 | % | | 64.32 | % |
`
(A)税収影響は、2022年9月30日21.4%の混合企業所得税率、2022年6月30日23.3%の混合企業所得税率、2021年9月30日22.3%の混合企業所得税率を用いて算出される。
非米国GAAP財務指標(監査されていない)−(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (千ドル1株当たりのデータは除く) | 九月三十日 | 六月三十日 | 3月31日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
| | | | | |
| 有形資産： | | | | | |
| 株主権益総額 | $ | 760,511 | | $ | 786,824 | | $ | 808,340 | | $ | 845,025 | | $ | 831,882 | |
| 減算：営業権とその他の無形資産 | 328,428 | | 328,132 | | 341,865 | | 291,009 | | 295,415 | |
| 有形権益 | $ | 432,083 | | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 有形資産： | | | | | |
| 総資産 | $ | 7,005,854 | | $ | 7,278,292 | | $ | 7,239,261 | | $ | 7,063,521 | | $ | 7,059,752 | |
| 減算：営業権とその他の無形資産 | 328,428 | | 328,132 | | 341,865 | | 291,009 | | 295,415 | |
| 有形資産 | $ | 6,677,426 | | $ | 6,950,160 | | $ | 6,897,396 | | $ | 6,772,512 | | $ | 6,764,337 | |
| | | | | |
| 1株当たりの普通株の有形帳簿価値： | | | | | |
| 有形権益 | $ | 432,083 | | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | |
| 普通株式を発行した | 28,278,078 | | 28,290,115 | | 28,453,175 | | 28,297,771 | | 28,265,791 | |
| | | | | |
| 1株当たりの普通株式有形帳簿価値 | $ | 15.28 | | $ | 16.21 | | $ | 16.39 | | $ | 19.58 | | $ | 18.98 | |
| | | | | |
| 有形資産と有形資産の比率： | | |
| 有形権益 | $ | 432,083 | | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | |
| 有形資産 | $ | 6,677,426 | | $ | 6,950,160 | | $ | 6,897,396 | | $ | 6,772,512 | | $ | 6,764,337 | |
| | | | | |
| 有形権益と有形資産比率 | 6.47 | % | 6.60 | % | 6.76 | % | 8.18 | % | 7.93 | % |
| | | | | |
| | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 準備前の純収入： | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | $ | 33,388 | | | $ | 31,735 | | | $ | (7,930) | | | $ | 94,661 | | | $ | 23,807 | |
| 増補：信用損失準備金 | 1,776 | | | — | | | 8,994 | | | 1,776 | | | 7,333 | |
| | | | | | | | | |
| 追加：OREO損失 | 105 | | | 32 | | | 32 | | | 138 | | | 32 | |
| 新規：投資証券損失 | — | | | 44 | | | 316 | | | 44 | | | 1,490 | |
| 増加：その他の資産損失 | — | | | 120 | | | 363 | | | 142 | | | 687 | |
| 増加：他取引の純損失 | 24 | | | — | | | 6 | | | 128 | | | 6 | |
| 減算：信用損失を回収する | — | | | 780 | | | — | | | 7,587 | | | — | |
| マイナス：OREOの収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
| 減算：投資証券収益 | 21 | | | — | | | 150 | | | 151 | | | 786 | |
| | | | | | | | | |
| 減算：他の資産から利益を得る | 94 | | | — | | | 93 | | | 94 | | | 258 | |
| 純収入を前触れする | $ | 35,178 | | | $ | 31,151 | | | $ | 1,538 | | | $ | 89,057 | | | $ | 32,303 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 総平均資産 | $ | 7,124,108 | | | $ | 7,121,663 | | | $ | 5,475,147 | | | $ | 7,103,979 | | | $ | 5,192,183 | |
| | | | | | | | | |
| 前払純収入と総平均資産の比(年化) | 1.96 | % | | 1.75 | % | | 0.11 | % | | 2.53 | % | | 0.83 | % |
| | | | | | | | | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 27,973,255 | | 28,061,736 | | 20,789,271 | | 28,009,263 | | 19,890,672 |
| 準備前の普通株1株当たりの純収入-償却 | $1.25 | | $1.11 | | $0.07 | | $3.17 | | $1.61 |
非米国GAAP財務指標(監査されていない)−(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 非コアプロジェクト調整による年間純収益(損失)： | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 25,978 | | | $ | 24,888 | | | $ | (5,758) | | | $ | 74,443 | | | $ | 19,808 | |
| | | | | | | | | |
| 新規：投資証券損失 | — | | | 44 | | | 166 | | | — | | | 704 | |
| 差し引く：投資証券損失の税収影響(A) | — | | | 9 | | | 35 | | | — | | | 148 | |
| 減算：投資証券収益 | 21 | | | — | | | — | | | 107 | | | — | |
| 増補：投資証券の純収益の税収効果(A) | 4 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | |
| 増加：資産処分やその他の取引の純損失 | 35 | | | 152 | | | 308 | | | 314 | | | 459 | |
| 差し引く：純損失が資産処分やその他の取引に及ぼす税収影響(A) | 7 | | | 32 | | | 65 | | | 66 | | | 96 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 補足：買収に関する費用 | 339 | | | 602 | | | 16,209 | | | 2,314 | | | 20,520 | |
| 差し引く：購入に関する費用の税務影響(A) | 71 | | | 126 | | | 3,404 | | | 486 | | | 4,309 | |
| 新規：年金決済費 | 139 | | | — | | | 143 | | | 139 | | | 143 | |
| 減算：年金決済費の税収影響(A) | 29 | | | — | | | 30 | | | 29 | | | 30 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 新設：解散費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
| 差し引く：解散費の税務影響(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| 新規：新冠肺炎関連費用 | 9 | | | 29 | | | 181 | | | 132 | | | 683 | |
| 差し引く：新冠肺炎関連費用の税収効果(A) | 2 | | | 6 | | | 38 | | | 28 | | | 143 | |
住所：人民銀行基金会，Inc.寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | |
差し引く：人民銀行基金会株式有限公司出資の税収影響(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | 105 | |
新規：契約交渉費 | — | | | — | | | 1,851 | | | — | | | 1,851 | |
差し引く：契約交渉費用の税収影響(A) | — | | | — | | | $ | 389 | | | $ | — | | | $ | 389 | |
| 非コアプロジェクトで調整された純収入(税引後) | $ | 26,374 | | | $ | 25,542 | | | $ | 9,139 | | | $ | 76,648 | | | $ | 39,498 | |
| | | | | | | | | |
| 期間内の日数 | 92 | | | 91 | | | 92 | | | 273 | | | 273 | |
| 1年の数日 | 365 | | | 365 | | | 365 | | | 365 | | | 365 | |
| 年化純収益 | $ | 103,065 | | | $ | 99,825 | | | $ | (22,844) | | | $ | 99,530 | | | $ | 26,483 | |
| 非コアプロジェクト調整による年間純収入(税引後) | $ | 104,636 | | | $ | 102,449 | | | $ | 36,258 | | | $ | 102,478 | | | $ | 52,809 | |
| 平均資産収益率： | | | | | | | | | |
| 年化純収益 | $ | 103,065 | | | $ | 99,825 | | | $ | (22,844) | | | $ | 99,530 | | | $ | 26,483 | |
| 総平均資産 | $ | 7,124,108 | | | $ | 7,121,663 | | | $ | 5,475,147 | | | $ | 7,103,979 | | | $ | 5,192,183 | |
| 平均資産収益率 | 1.45 | % | | 1.40 | % | | (0.42) | % | | 1.40 | % | | 0.51 | % |
| 非コアプロジェクトによって調整された平均資産収益率： | | | | |
| 非コアプロジェクト調整による年間純収入(税引後) | $ | 104,636 | | | $ | 102,449 | | | $ | 36,258 | | | $ | 102,478 | | | $ | 52,809 | |
| 総平均資産 | $ | 7,124,108 | | | $ | 7,121,663 | | | $ | 5,475,147 | | | $ | 7,103,979 | | | $ | 5,192,183 | |
| 非コアプロジェクト調整後の平均資産収益率 | 1.47 | % | | 1.44 | % | | 0.66 | % | | 1.44 | % | | 1.02 | % |
(A)税収影響は、21%の法定連邦企業所得税率で計算される。
非米国GAAP財務指標(監査されていない)−(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | その日までの9ヶ月以内またはその日まで |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (千ドル) | 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| 他の無形資産の償却を含まない年間化純収益(損失)： |
| 純収益(赤字) | $ | 25,978 | | | $ | 24,888 | | | $ | (5,758) | | | $ | 74,443 | | | $ | 19,808 | |
| 新規：その他無形資産の償却 | 2,023 | | | 2,034 | | | 1,279 | | | 5,765 | | | 3,267 | |
| 減算：その他無形資産償却の税務影響(A) | 425 | | | 427 | | | 269 | | | 1,211 | | | 686 | |
| その他無形資産の償却を除く純収益(損失)(税引後) | $ | 27,576 | | | $ | 26,495 | | | $ | (4,748) | | | $ | 78,997 | | | $ | 22,389 | |
| | | | | | | | | |
| 期間内の日数 | 92 | | | 91 | | | 92 | | | 273 | | | 273 | |
| 1年の数日 | 365 | | | 365 | | | 365 | | | 365 | | | 365 | |
| 年化純収益 | $ | 103,065 | | | $ | 99,825 | | | $ | (22,844) | | | $ | 99,530 | | | $ | 26,483 | |
| その他無形資産の償却を除く年間化純収益(赤字)(税引後) | $ | 109,405 | | | $ | 106,271 | | | $ | (18,837) | | | $ | 105,619 | | | $ | 29,934 | |
| | | | | | | | | |
| 平均有形資産： |
| 総平均株主権益 | $ | 797,859 | | | $ | 791,401 | | | $ | 627,783 | | | $ | 807,869 | | | $ | 595,918 | |
| 減算：平均営業権とその他の無形資産 | 329,482 | | | 329,243 | | | 232,361 | | | 321,043 | | | 213,232 | |
| 平均有形権益 | $ | 468,377 | | | $ | 462,158 | | | $ | 395,422 | | | $ | 486,826 | | | $ | 382,686 | |
| | | | | | | | | |
| 総株主資本収益率： | | | | |
| 年化純収益 | $ | 103,065 | | | $ | 99,825 | | | $ | (22,844) | | | $ | 99,530 | | | $ | 26,483 | |
| 総平均株主権益 | $ | 797,859 | | | $ | 791,401 | | | $ | 627,783 | | | $ | 807,869 | | | $ | 595,918 | |
| | | | | | | | | |
| 総平均株主権益収益率 | 12.92 | % | | 12.61 | % | | (3.64) | % | | 12.32 | % | | 4.44 | % |
| | | | |
| 平均有形株式収益率： | | | | |
| その他無形資産の償却を除く年間化純収益(赤字)(税引後) | $ | 109,405 | | | $ | 106,271 | | | $ | (18,837) | | | $ | 105,619 | | | $ | 29,934 | |
| 平均有形権益 | $ | 468,377 | | | $ | 462,158 | | | $ | 395,422 | | | $ | 486,826 | | | $ | 382,686 | |
| | | | | | | | | |
| 平均有形権益収益率 | 23.36 | % | | 22.99 | % | | (4.76) | % | | 21.70 | % | | 7.82 | % |
(A)税収影響は、21%の法定連邦企業所得税率で計算される。
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