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TriangleMember2022-03-310001035443はい：Research TriangleMember未来開発計画のメンバーは2022-03-310001035443はい：Research TriangleMember運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-03-310001035443はい：Research TriangleMemberはい、操作属性のメンバー2022-03-310001035443はい：Research TriangleMember2022-01-012022-03-310001035443STPR：TX2022-03-310001035443STPR：TX未来開発計画のメンバーは2022-03-310001035443STPR：TX運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-03-310001035443STPR：TXはい、操作属性のメンバー2022-03-310001035443STPR：TX2022-01-012022-03-310001035443はい、他の市場のメンバーは2022-03-310001035443未来開発計画のメンバーははい、他の市場のメンバーは2022-03-310001035443はい、他の市場のメンバーは運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-03-310001035443はい、他の市場のメンバーははい、操作属性のメンバー2022-03-310001035443はい、他の市場のメンバーは2022-01-012022-03-3100010354432022-03-310001035443未来開発計画のメンバーは2022-03-310001035443運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-03-310001035443はい、操作属性のメンバー2022-03-310001035443SRT：北米メンバ2022-01-012022-03-310001035443はいGreaterBostonMembers2022-06-300001035443未来開発計画のメンバーははいGreaterBostonMembers2022-06-300001035443運営と将来の発展と再開発メンバーですはいGreaterBostonMembers2022-06-300001035443はいGreaterBostonMembersはい、操作属性のメンバー2022-06-300001035443はいGreaterBostonMembers2022-04-012022-06-300001035443はい、他の市場のメンバーは2022-06-300001035443未来開発計画のメンバーははい、他の市場のメンバーは2022-06-300001035443はい、他の市場のメンバーは運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-06-300001035443はい、他の市場のメンバーははい、操作属性のメンバー2022-06-300001035443はい、他の市場のメンバーは2022-04-012022-06-300001035443未来開発計画のメンバーは2022-06-300001035443運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-06-300001035443はい、操作属性のメンバー2022-06-300001035443SRT：北米メンバ2022-04-012022-06-300001035443はいGreaterBostonMembers2022-09-300001035443未来開発計画のメンバーははいGreaterBostonMembers2022-09-300001035443運営と将来の発展と再開発メンバーですはいGreaterBostonMembers2022-09-300001035443はいGreaterBostonMembersはい、操作属性のメンバー2022-09-300001035443はいGreaterBostonMembers2022-07-012022-09-300001035443はい：SanDiegoMember2022-09-300001035443はい：SanDiegoMember未来開発計画のメンバーは2022-09-300001035443はい：SanDiegoMember運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-09-300001035443はい：SanDiegoMemberはい、操作属性のメンバー2022-09-300001035443はい：SanDiegoMember2022-07-012022-09-300001035443はい、他の市場のメンバーは2022-09-300001035443未来開発計画のメンバーははい、他の市場のメンバーは2022-09-300001035443はい、他の市場のメンバーは運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-09-300001035443はい、他の市場のメンバーははい、操作属性のメンバー2022-09-300001035443はい、他の市場のメンバーは2022-07-012022-09-300001035443未来開発計画のメンバーは2022-09-300001035443運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-09-300001035443はい、操作属性のメンバー2022-09-300001035443SRT：北米メンバ2022-07-012022-09-300001035443未来開発計画のメンバーはSRT：北米メンバ2022-09-300001035443運営と将来の発展と再開発メンバーですSRT：北米メンバ2022-09-300001035443はい、操作属性のメンバーSRT：北米メンバ2022-09-300001035443SRT：北米メンバ2022-01-012022-09-300001035443US-GAAP：LeasesAcquiredInPlaceMember2022-09-300001035443はい、AboveとBelowMarketLeasesMembers2022-09-300001035443US-GAAP：LeasesAcquiredInPlaceMemberはい、操作属性のメンバー2022-01-012022-09-300001035443はい、操作属性のメンバーはい、AboveとBelowMarketLeasesMembers2022-01-012022-09-300001035443はい、操作属性のメンバー2022-01-012022-09-300001035443アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-240001035443アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-242022-10-240001035443アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー運営と将来の発展と再開発メンバーです2022-10-240001035443アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー未来開発計画のメンバーは2022-10-240001035443アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーA 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MerryfieldRowMembers2022-07-012022-09-300001035443アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーはいアレキサンダー港のメンバーははいSummersRidgeScience公園のメンバーです2022-09-300001035443はいSummersRidgeScience公園のメンバーです2022-09-300001035443はいSummersRidgeScience公園のメンバーです2022-07-012022-09-300001035443US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersはいSummersRidgeScience公園のメンバーです2022-07-012022-09-300001035443はい：A 7330と7360 Carroll RoadMembers2022-09-300001035443はい：A 7330と7360 Carroll RoadMembers2022-07-012022-09-300001035443はい：A 13112 EveningCreekDriveMember2022-09-300001035443はい：A 13112 EveningCreekDriveMember2022-07-012022-09-300001035443はい、他の構成メンバーは2022-07-012022-09-300001035443US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersSRT：北米メンバ2022-07-012022-09-300001035443US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersSRT：北米メンバ2022-01-012022-09-300001035443はい：SanFranciscoBayAreaMember2022-09-300001035443はい：SanFranciscoBayAreaMember2022-07-012022-09-300001035443A 50と60 BinneyStreetMembersですはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーはA 75125 BinneyStreetMember2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーはA 100と225 BinneyStreetAnd300 ThirdStreetMember2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーはA 99 CoolidgeAvenueMember2022-09-300001035443はい：AlexandriaCenter for Scienceと技術宣教師BayMemberはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 1450 OwensStreetMemberはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はい：A 6016116651681685と701 GatewayBoulevardMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーははい：A 751 GatewayBoulevardMember2022-09-300001035443A 213東大街のメンバーですはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 500フォーブス通りのメンバーですはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443AlexandriaCenterFoLifeScience MillbraeMemberですはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 3215 MerryfieldRowMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はい：AlexandriaPointMemberはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーははい：A 5200照明方式メンバー2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーはA 9625 TowneCentreDriveMembers2022-09-300001035443はい：SDTechbyAlexandriaMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーは太平洋技術公園のメンバーです2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーははいSummersRidgeScience公園のメンバーです2022-09-300001035443はい：A 1201と1208東湖大道東と199 EastBlaineStreetMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 400 DexterAvenueNorthMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 800 MercerStreetMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 1655と1715 ThirdStreetMemberです2022-09-300001035443A 1401413研究大通りのメンバーです2022-09-300001035443A 1450研究大通りのメンバーです2022-09-300001035443A 101シディックマン通りのメンバーです2022-09-300001035443はい：TenancyInCommonMemberA 225 BinneyStreetMember2022-09-300001035443はいアレキサンダー港のメンバーはA 225 BinneyStreetMember2022-09-300001035443アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーA 1450 OwensStreetMemberはいアレキサンダー港のメンバーは2022-09-300001035443A 800 MercerStreetMembers2022-03-310001035443A 800 MercerStreetMembersはいアレキサンダー港のメンバーは2022-03-310001035443A 800 MercerStreetMembers2022-01-012022-03-310001035443アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーA 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22ビリオンUnsecuredSeniorLineOfCreditMemberUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001035443アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingOn11926メンバーUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-01-012022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingOn11926メンバー2022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingOn11926メンバー2022-01-012022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingJuly 12036メンバー2022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingJuly 12036メンバー2022-01-012022-09-300001035443米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-09-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-09-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-09-300001035443はい：A 3.45安全でない高齢者や2025年に支払うことができない人2022-09-300001035443はい：A 3.45安全でない高齢者や2025年に支払うことができない人2022-01-012022-09-300001035443はい：A 4.30安全ではない上級NotesPayableMember2022-09-300001035443はい：A 4.30安全ではない上級NotesPayableMember2022-01-012022-09-300001035443はい：A 3.80安全でない上位ノードはメンバを支払うことができます2022-09-300001035443はい：A 3.80安全でない上位ノードはメンバを支払うことができます2022-01-012022-09-300001035443はい：A 3.95安全でない高齢者やNotesPayableMember2022-09-300001035443はい：A 3.95安全でない高齢者やNotesPayableMember2022-01-012022-09-300001035443はい：2028年A 3.95非安全高齢者NotesPayableDuein2022-09-300001035443はい：2028年A 3.95非安全高齢者NotesPayableDuein2022-01-012022-09-300001035443はい：UnsecuredSeniorNoteesDuein 2029年7月2022-09-300001035443はい：UnsecuredSeniorNoteesDuein 2029年7月2022-01-012022-09-300001035443はい：A 2.75安全ではないNotesPayableDue 2029メンバー2022-09-300001035443はい：A 2.75安全ではないNotesPayableDue 2029メンバー2022-01-012022-09-300001035443はい：A 4.70安全ではない上級NotesPayableMember2022-09-300001035443はい：A 4.70安全ではない上級NotesPayableMember2022-01-012022-09-300001035443はい：A 4.90安全ではない上級NotesPayableMember2022-09-300001035443はい：A 4.90安全ではない上級NotesPayableMember2022-01-012022-09-300001035443はい：A 3.375非セキュリティ上位ノードはメンバを支払うことができます2022-09-300001035443はい：A 3.375非セキュリティ上位ノードはメンバを支払うことができます2022-01-012022-09-300001035443A 200安全ではない高齢者やNotesPayableメンバーは2022-09-300001035443A 200安全ではない高齢者やNotesPayableメンバーは2022-01-012022-09-300001035443はい、A 1875非セキュリティ上位ノードはメンバを支払うことができます2022-09-300001035443はい、A 1875非セキュリティ上位ノードはメンバを支払うことができます2022-01-012022-09-300001035443A 295安全ではない高級NotesPayableMembers2022-09-300001035443A 295安全ではない高級NotesPayableMembers2022-01-012022-09-300001035443はい：A 4.85安全でない高度な通知支払い可能なメンバー2022-09-300001035443はい：A 4.85安全でない高度な通知支払い可能なメンバー2022-01-012022-09-300001035443はい：A 4.00 UnsecuredHighまたはNoteesPayablesDue 2050メンバー2022-09-300001035443はい：A 4.00 UnsecuredHighまたはNoteesPayablesDue 2050メンバー2022-01-012022-09-300001035443はい：A 300は安全ではありませんNotesPayableMember2022-09-300001035443はい：A 300は安全ではありませんNotesPayableMember2022-01-012022-09-300001035443はい、A 355非安全上級通知支払可能メンバー2022-09-300001035443はい、A 355非安全上級通知支払可能メンバー2022-01-012022-09-300001035443アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturingOn11926メンバーA 99 CoolidgeAvenueMember2022-09-300001035443米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-01-012022-09-300001035443アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300001035443アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-01-012022-09-300001035443US-GAAP：LineOfCreditMember2022-09-300001035443US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-07-012022-09-300001035443US-GAAP：LineOfCreditMember2022-09-220001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-09-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-01-012022-09-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-07-012022-09-300001035443はい：TotalIssuanceOfUnsecuredSeniorNotesInFib 2022メンバー2022-02-012022-02-280001035443はい：TotalIssuanceOfUnsecuredSeniorNotesInFib 2022メンバー2022-02-280001035443US-GAAP：LineOfCreditMember2022-07-012022-09-300001035443US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-01-012022-09-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-06-300001035443米国-GAAP：ビジネス紙のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-30Utr：Dはい：ローン0001035443はい：SecuredNotesPayableMaturing 2月62024メンバー2022-07-012022-09-300001035443はい：SecuredNotesPayableMaturing 2月62024メンバー2022-09-300001035443はい：ForwardEquitySalesaccetementEnteredIn 2022年1月2022-01-012022-01-310001035443はい：ForwardEquitySalesaccetementEnteredIn 2022年1月2022-01-310001035443はい：ForwardEquitySalesaccetementEnteredIn 2022年1月2022-01-012022-03-310001035443はい：ForwardEquitySalesaccetementEnteredIn 2022年1月2022-07-012022-09-300001035443ATMCommonStockOfferingProgramは2021年12月に設立されました2021-12-310001035443ForwardEquitySalesAgreement ementsEnteredUnderATMProgramMembersです2022-01-012022-09-300001035443ForwardEquitySalesAgreement ementsEnteredUnderATMProgramMembersです2022-09-300001035443ATMCommonStockOfferingProgramは2021年12月に設立されました2022-09-300001035443AllForwardEquitySalesaccetementsOutlookingMembers2022-09-300001035443AllForwardEquitySalesaccetementsOutlookingMembers2022-01-012022-09-3000010354432022-01-012022-03-3100010354432022-04-3000010354432022-05-01

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒ 証券条例第13条又は第15条に基づいて提出された四半期報告

1934年“交換法”

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

☐証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

1934年“交換法”

_から_への過渡期

手数料書類番号1-12993

アレキサンダー不動産株会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


メリーランド州						95-4502084
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

北ユークリッド通り26号, パサデナ, カリフォルニア州91101

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(626) 578-0777

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

適用されない

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです	あります	ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出および発行を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

規模の小さい報告会社

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

新興成長型会社

☐

非加速ファイルサーバ

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

2022年10月14日までに164,087,276普通株はすでに発行され、1株当たり0.01ドルの価値がある。

カタログ


		ページ
第1部-財務情報

第1項。	財務諸表(監査なし)

	2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表	1

	2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合財務諸表：

	連結業務報告書	2

	総合総合収益表	3

	合併株主権益と非持株権益変動表	4


	2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表	8

	連結財務諸表付記	10

第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	42

第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	117

第四項です。	制御とプログラム	118

第2部-その他の資料

第1 A項。	リスク要因	119

第六項です。	展示品	124

サイン		126

語彙表

本文書で使用可能な以下の略語または頭文字略語は、以下の隣接する意味を有するべきである


現金自動支払機			市場では
CIP			建設中の工事
仕事がしやすい			1株当たりの収益
ESG			環境·社会·ガバナンス
FFO			運営資金
会計原則を公認する			アメリカは会計原則を公認している
合弁企業			合弁企業
LEED®			エネルギーと環境設計分野のトップ
ロンドン銀行の同業借り換え金利			ロンドン銀行間同業借り換え金利
NAREIT			全米不動産投資信託協会
NAV			純資産額
不動産投資信託基金			不動産投資信託基金
RSF			レンタル可能二乗フィート/フィート
アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
SF.SF			2平方フィート/フィート
SoDo			シアトル市中心部以南のサブマーケット
軟性			担保付き隔夜融資金利
ソマ			旧金山湾区市場以南の子市場
アメリカです。			アメリカです
VIE			可変利子実体

第1部-財務情報

項目1.財務諸表(監査なし)

アレキサンダー不動産株式会社です

合併貸借対照表

(単位：千)

(未監査)


	2022年9月30日		2021年12月31日
資産
不動産投資	$	28,771,745	$	24,980,669
未合併不動産合弁企業への投資	38,285		38,483
現金と現金等価物	533,824		361,348
制限現金	332,344		53,879
テナント売掛金	7,759		7,379
賃料を繰延する	918,995		839,335
繰延賃貸コスト	506,864		402,898
投資する	1,624,921		1,876,564
その他の資産	1,633,877		1,658,818
総資産	$	34,368,614	$	30,219,373

負債、非制御的権益、持分
担保付き手形に対処する	$	40,594	$	205,198
無担保優先手形	10,098,588		8,316,678
無担保高度信用限度額と商業手形	386,666		269,990
売掛金、売掛金、その他の負債	2,393,764		2,210,410
配当金に応じる	193,623		183,847
総負債	13,113,235		11,186,123

引受金とその他の事項

償還可能な非持株権益	9,612		9,612

Alexandria Real Estate Equities社の株主資本：
普通株	1,626		1,580
追加実収資本	17,639,434		16,195,256
その他の総合損失を累計する	(24,725)		(7,294)
アレクサンダー不動産株式会社の株主権益	17,616,335		16,189,542
非制御的権益	3,629,432		2,834,096
総株	21,245,767		19,023,638
総負債、非制御的権益、資本	$	34,368,614	$	30,219,373

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

連結業務報告書

(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
収入：
賃料収入	$	656,853	$	546,527	$	1,910,366	$	1,533,593
その他の収入	2,999		1,232		8,315		3,634
総収入	659,852		547,759		1,918,681		1,537,227

費用：
リース業務	201,189		165,995		578,801		447,838
一般と行政	49,958		37,931		134,286		109,807
利子	22,984		35,678		76,681		107,303
減価償却および償却	254,929		210,842		737,666		581,807
不動産減価準備	38,783		42,620		38,783		52,675
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		3,317		67,253
総費用	567,843		493,066		1,569,534		1,366,683

未合併不動産合営企業収益における権益	40		3,091		473		9,237
収益に投資する	(32,305)		67,084		(312,105)		372,361
不動産販売損益	323,699		(435)		537,918		2,344
純収入	383,443		124,433		575,433		554,486
非持株権の純収入に起因することができます	(38,747)		(21,286)		(108,092)		(58,134)
Alexandria Real Estate Equities社の株主の純収入	344,696		103,147		467,341		496,352
限定的な株式報酬に帰属しない純収益	(3,257)		(1,883)		(5,866)		(5,750)
Alexandria Real Estate Equities社普通株主の純収入	$	341,439	$	101,264	$	461,475	$	490,602

Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の1株当たり純収益：
基本的な情報	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.39
薄めにする	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.38

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

総合総合収益表

(単位：千)

(未監査)


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	383,443	$	124,433	$	575,433	$	554,486
その他総合収入
外貨換算の未実現(赤字)収益：
期間内に発生した未実現外貨換算収益	(12,874)		(1,521)		(17,431)		596
外貨換算で収益が実現せず，純額	(12,874)		(1,521)		(17,431)		596

その他総合収入合計	(12,874)		(1,521)		(17,431)		596
総合収益	370,569		122,912		558,002		555,082
差し引く：非持株権益の総合収益	(38,747)		(21,286)		(108,092)		(58,134)
Alexandria Real Estate Equities社株主の総合収益	$	331,822	$	101,626	$	449,910	$	496,948

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

合併株主権益と非持株権益変動表

(千ドル)

(未監査)


	アレクサンダー不動産株式会社の株主権益
	量ごく普通である株	ごく普通である在庫品		その他の内容実収資本		保留する収益.収益		その他の総合損失を累計する		非制御性利益．		合計する権益		償還可能である非制御性利益．
2022年6月30日までの残高	161,456,046	$	1,615	$	17,149,571	$	—	$	(11,851)	$	3,313,189	$	20,452,524	$	9,612
純収入	—	—		—		344,696		—		38,545		383,241		202
その他総合損失合計	—	—		—		—		(12,874)		—		(12,874)		—
非持株権益の貢献と売却	—	—		125,956		—		—		324,957		450,913		—
非制御的権益の分配と償還	—	—		—		—		—		(47,259)		(47,259)		(202)
普通株発行	1,000,000	10		199,420		—		—		—		199,430		—
株式計画に基づいて発行する	269,934	3		29,198		—		—		—		29,201		—
持分奨励純額決済に関する税額	(106,445)	(2)		(15,784)		—		—		—		(15,786)		—
普通株発表の配当金1.181株当たり)	—	—		—		(193,623)		—		—		(193,623)		—
超過分配収入の再分類	—	—		151,073		(151,073)		—		—		—		—
2022年9月30日までの残高	162,619,535	$	1,626	$	17,639,434	$	—	$	(24,725)	$	3,629,432	$	21,245,767	$	9,612

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

合併株主権益と非持株権益変動表

(千ドル)

(未監査)


	アレクサンダー不動産株式会社の株主権益
	量ごく普通である株	ごく普通である在庫品		その他の内容実収資本		保留する収益.収益		その他の総合収益を累計する		非制御性利益．		合計する権益		償還可能である非制御性利益．
2021年6月30日現在の残高	150,707,878	$	1,507	$	14,194,023	$	—	$	(4,508)	$	1,979,228	$	16,170,250	$	11,567
純収入	—	—		—		103,147		—		21,064		124,211		222
その他総合損失合計	—	—		—		—		(1,521)		—		(1,521)		—
非持株権益の貢献と売却	—	—		95,729		—		—		264,822		360,551		94
非制御的権益の分配と償還	—	—		—		—		—		(27,912)		(27,912)		(202)
普通株発行	2,452,349	24		492,057		—		—		—		492,081		—
株式計画に基づいて発行する	147,162	1		21,039		—		—		—		21,040		—
持分奨励純額決済に関する税額	(23,879)	—		(4,699)		—		—		—		(4,699)		—
普通株発表の配当金1.121株当たり)	—	—		—		(173,561)		—		—		(173,561)		—
超過所得分配の再分類	—	—		(70,414)		70,414		—		—		—		—
2021年9月30日現在の残高	153,283,510	$	1,532	$	14,727,735	$	—	$	(6,029)	$	2,237,202	$	16,960,440	$	11,681

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

合併株主権益と非持株権益変動表

(千ドル)

(未監査)


	アレクサンダー不動産株式会社の株主権益
	量ごく普通である株	ごく普通である在庫品		その他の内容実収資本		保留する収益.収益		その他の総合損失を累計する		非制御性利益．		合計する権益		償還可能である非制御性利益．
2021年12月31日現在の残高	158,043,880	$	1,580	$	16,195,256	$	—	$	(7,294)	$	2,834,096	$	19,023,638	$	9,612
純収入	—	—		—		467,341		—		107,488		574,829		604
その他総合損失合計	—	—		—		—		(17,431)		—		(17,431)		—
非持株権益の貢献と売却	—	—		652,591		—		—		826,929		1,479,520		—
非制御的権益の分配と償還	—	—		(111)		—		—		(139,081)		(139,192)		(604)
普通株発行	4,220,000	42		845,704		—		—		—		845,746		—
株式計画に基づいて発行する	563,121	6		86,795		—		—		—		86,801		—
持分奨励純額決済に関する税額	(207,466)	(2)		(34,248)		—		—		—		(34,250)		—
普通株発表の配当金3.511株当たり)	—	—		—		(573,894)		—		—		(573,894)		—
超過所得分配の再分類	—	—		(106,553)		106,553		—		—		—		—
2022年9月30日までの残高	162,619,535	$	1,626	$	17,639,434	$	—	$	(24,725)	$	3,629,432	$	21,245,767	$	9,612

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

合併株主権益と非持株権益変動表

(千ドル)

(未監査)


	アレクサンダー不動産株式会社の株主権益
	量ごく普通である株	ごく普通である在庫品		その他の内容実収資本		保留する収益.収益		その他の総合損失を累計する		非制御性利益．		合計する権益		償還可能である非制御性利益．
2020年12月31日の残高	136,690,329	$	1,367	$	11,730,970	$	—	$	(6,625)	$	1,706,724	$	13,432,436	$	11,342
純収入	—	—		—		496,352		—		57,475		553,827		659
その他の全面収入合計	—	—		—		—		596		—		596		—
非持株権益の貢献と売却	—	—		199,644		—		—		554,327		753,971		282
非制御的権益の分配と償還	—	—		—		—		—		(81,324)		(81,324)		(602)
普通株発行	16,215,052	162		2,758,383		—		—		—		2,758,545		—
株式計画に基づいて発行する	518,090	5		72,282		—		—		—		72,287		—
持分奨励純額決済に関する税額	(139,961)	(2)		(24,910)		—		—		—		(24,912)		—
普通株発表の配当金3.331株当たり)	—	—		—		(504,986)		—		—		(504,986)		—

超過所得分配の再分類	—	—		(8,634)		8,634		—		—		—		—
2021年9月30日現在の残高	153,283,510	$	1,532	$	14,727,735	$	—	$	(6,029)	$	2,237,202	$	16,960,440	$	11,681

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。


アレキサンダー不動産株式会社です統合現金フロー表 (単位：千) (未監査)
	9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021
経営活動：
純収入	$	575,433	$	554,486
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却	737,666		581,807
不動産減価準備	38,783		52,675
不動産販売収益	(537,918)		(2,344)
債務損失を繰り上げ返済する	3,317		67,253
未合併不動産合営企業収益における権益	(473)		(9,237)
未合併不動産合弁企業の収益分配	2,754		15,579
融資費用の償却	9,574		8,530
債務割引(保険料の償却)	112		(1,539)
償却買い入れの高さと市価以下の賃貸	(54,221)		(39,043)
賃料を繰延する	(93,818)		(89,203)
株補償費用	46,154		34,416
投資損失(収益)	312,105		(372,361)
経営性資産と負債変動状況：
テナント売掛金	(422)		(415)
繰延賃貸コスト	(149,234)		(74,974)
その他の資産	(17,719)		(27,311)
売掛金、売掛金、その他の負債	21,065		62,318
経営活動が提供する現金純額	893,158		760,637

投資活動：
不動産販売収入	994,331		65,245
不動産の付加物	(2,324,017)		(1,542,210)
不動産を購入する	(2,499,772)		(3,758,704)
預かり保証金の変動	146,640		(147,414)
未合併不動産合営企業の権益を買収する	—		(9,048)
未合併不動産合弁企業への投資	(1,245)		(739)
未合併不動産合弁企業の資本返還	471		—
非不動産投資の補完	(186,692)		(319,077)
非不動産投資の販売と分配	149,666		278,554
投資活動のための現金純額	$	(3,720,618)	$	(5,433,393)


アレキサンダー不動産株式会社です統合現金フロー表 (単位：千) (未監査)
	9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021
融資活動：
保証手形の借入に応じる	$	31,436	$	—
保証手形の借金を返済する	(934)		(17,108)
担保付き手形失効への賠償	(198,304)		—
無担保優先手形を発行して得た金	1,793,318		1,743,716
無担保優先手形の償還	—		(650,000)
債務の繰り上げ返済のための保険料	—		(66,829)
無担保高級信用限度額から金を借りる	1,180,000		2,101,000
無担保高級信用限度額の借金を返済する	(1,180,000)		(2,101,000)
商業手形計画によって発行された収益	11,661,500		21,850,000
商業手形計画下の借金を返済する	(11,544,685)		(21,200,000)
ローン費用の支払い	(35,598)		(16,870)
持分奨励純額決済に関する支払済み税	(33,105)		(23,495)
普通株式を発行して得た金	845,746		2,758,545
普通配当金	(564,118)		(482,408)
非持株権益の貢献と売却	1,463,454		629,138
非持株権への分配と購入	(139,685)		(81,926)
融資活動が提供する現金純額	3,279,025		4,442,763

為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響	(624)		342

現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少)	450,941		(229,651)
期初の現金、現金等価物、および限定現金	415,227		597,705
期末までの現金、現金等価物、および限定現金	$	866,168	$	368,054

追加開示と非現金投融資活動：
期間内に支払う利息は，資本化利息を差し引いた現金	$	67,852	$	110,391
不動産当期新規計上	$	553,928	$	377,193
使用権資産	$	21,776	$	27,802
リース責任	$	(21,776)	$	(27,802)
不動産合弁パートナーの資産出資	$	19,146	$	118,750
合弁パートナーに非持株権を発行する	$	(19,146)	$	(118,750)
我々の買収パートナーの未合併不動産合弁企業における権益に関する不動産資産統合	$	—	$	19,613
未合併不動産合弁企業における買収パートナーの権益を担う支払担保手形	$	—	$	(14,558)
不動産買収に関する繰延購入価格	$	—	$	(185,179)
不動産販売に関する支払担保手形を譲渡する	$	—	$	28,200

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

アレキサンダー不動産株式会社です

連結財務諸表付記

(未監査)

1. 陳述の組織と基礎

アレクサンダー不動産株会社(ニューヨーク証券取引所コード：ARE)、標準プール500指数®会社は、一流の、使命志向の生命科学不動産投資信託基金であり、世界に積極的かつ永続的な影響を与える。生命科学不動産ニッチ市場の先駆者として、Alexandriaは1994年に設立されて以来、AAA革新クラスター地点(大ボストン、サンフランシスコ湾区、ニューヨーク市、サンディエゴ、シアトル、メリーランド州と研究三角を含む)の協力式生命科学、AgTechと技術園区の卓越した所有者、事業者と開発者である。アレクサンダーは1，000人以上のテナントが信頼するパートナーで、2022年9月30日までのアレクサンダーの総時価は33.3億ドルで北米にあります74.5百万平方フィートです。このForm 10-Q四半期報告で使用されている“会社”、“Alexandria”、“Are”、“We”、“Us”、“Our”は、Alexandria Real Estate Equities、Inc.及びその合併子会社を意味する。添付されている監査されていない連結財務諸表は、Alexandria Real Estate Equities，Inc.およびその合併子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。

我々はすでに公認会計基準に基づいて、アメリカ証券取引委員会の規則に符合して付属の中期連結財務諸表を作成した。本稿に記載された中期総合財務諸表は，公平列報中期総合財務諸表に必要なすべての正常な経常的調整を反映していると考えられる。過渡期の経営結果は、2022年12月31日までの年度の予想結果を必ずしも代表するものではない。これらの監査されていない総合財務諸表は、当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる監査済み総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。これらの総合財務諸表付記では、私たちの時価、建物またはテナントの数または品質、位置品質、面積、賃貸数量または入居率、およびこれらの価値から得られるいかなる金額の言及も、私たちの独立公認会計士事務所の審査範囲内ではありません。

2. 重要会計政策の概要

整固する

継続的な上で、状況が再考が必要であることを示した場合、合併指導に基づいて、私たちの完全な所有ではない各法的実体を評価します。私たちの評価は私たちのすべての可変利益、株式所有権、そして私たちが各部分が所有するエンティティの管理に参加するために私たちに支払われた費用を考慮する。統合マニュアルの範囲に属するためには、エンティティは以下の2つの基準を同時に満たさなければならない

•このエンティティは、業務活動を展開し、資産を保有するための法的構造を有し、このようなエンティティは、共同、有限責任会社、または会社などの形態であってもよい

•私たちは法人実体の中で可変権益である契約性質の可変権益、例えば株式所有権、あるいは実体純資産の公正価値の変化に伴って変化する他の財務権益を持っている。

1つのエンティティが上記2つの基準を満たしていない場合、コストまたは資本会計方法のような他の会計文献を採用する。1つのエンティティが上述した2つの基準に適合する場合、我々は、可変権益モデル(法人エンティティが以下のいずれかの特徴に適合していればVIEになる資格がある)または非VIEのすべての他の法人エンティティの投票パターンに従ってエンティティを統合評価する。

以下の3つの特徴のうちの1つを有する法人エンティティがVIEとして決定される

1)追加の付属財政支援がない場合、エンティティは、その活動に資金を提供するのに十分な株を持っていない

2)非実質的な議決権を有するエンティティ(すなわち、そのエンティティが多数の経済的利益保持者の議決権を剥奪する)を設立すること、または

3)持分所有者は集団として、制御的財政的利益の特徴に欠けている。もし株主が以下のいずれの条件も備えていなければ、彼らはこの基準を満たす

•投票権や同様の権利を通じて、実体の経済業績に最も影響を与える活動を指導する権力、具体的には：

•実体の日常活動管理の実質的な参加権；または

•重大な決定を担当する側に対する実質的な罷免権利

•実体が損失を予想する義務を負う

•実体が期待する余剰収益を獲得する権利。

2.主要会計政策の概要(継続)

私どもの不動産合弁企業は有限責任組合または有限責任会社で構成されています。有限責任会社または有限責任会社の構造であるエンティティについて、私たちの持分所有者(通常のパートナーまたは合弁企業の管理メンバー以外の持分パートナー)が持株権を欠いているかどうかの評価は、有限パートナーまたは非管理メンバー(非持株所有者)が実質的な参加権を欠いているかどうか、実質的な始動権を欠いているかどうかの評価を含み、以下のように定義される

•参加権は非持株株主に正常な業務過程で行われた実体経済業績に対して最も重要な財務と経営決定を指導する能力を持たせる。

•脱退権は、非持株株主が理由なしに一般パートナーまたは管理メンバーを罷免することを許可する。

VIEの3つの特徴のいずれも満足していると結論した場合、持分所有者が実質的な参加権および実質的な始動権の不足のために持株権の特徴を欠いていることを含む場合、エンティティはVIEであり、可変金利モデルの下で統合評価を行うと結論する。

可変金利モデル

もし一つのエンティティがVIEとして決定されたら、私たちは私たちが主な受益者であるかどうかを評価するつもりだ。主な受益者分析は権力と利益に基づく定性分析である。もし私たちが同時に権力と利益を持っていれば、私たちはVIEを統合する--すなわち、(I)私たちはVIEの経済表現(権力)に最大限影響を与えるためにVIEの活動を指導する権利があり、(Ii)VIEの損失を吸収したり、VIEからVIE(利益)に大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利がある。私たちが自分が主な受益者であると確信した限り、私たちはVIEを統合するつもりだ。VIE資格に適合する特定合弁企業に関する情報は、監査されていない合併財務諸表の付記4-“合併·未合併不動産合弁企業”を参照されたい。もし私たちがVIEで可変権益を持っているが、主要な受益者ではなければ、私たちは権益会計方法を使って私たちの投資を計算します。

投票パターン

1つの法人エンティティがVIEの3つの特徴のいずれかを満たしていない場合(すなわち、株式不足、非実質的な投票権の存在、または持株権の不足)の場合、私たちは投票パターンに基づいてエンティティを評価する。投票モードでは、私たちが投票権付き株式の50%以上を直接または間接的に所有しており、他の株式所有者が実質的な参加権を持っていないと判断すれば、私たちは実体を統合する。私たちが審査していない総合財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”を参照して、投票モード評価資格に符合する未合併不動産合営企業の更なる資料を理解してください。

予算の使用

公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成する際には、資産、負債および権益の報告金額、連結財務諸表日までの資産および負債の開示、および報告期間内の収入および費用金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

不動産投資

企業合併または資産買収の評価

私たちは、不動産または実質不動産(主に不動産資産を保有するエンティティに含まれる持分を含む)を買収するたびに、買収された総合資産および活動が業務の定義に適合しているかどうかを判断し、業務組合せとして入金する必要があるかどうかを決定する。企業の定義に合わない総合資産と活動の買収が資産買収に計上されている。以下のいずれかの基準に適合する場合、買収された総合資産および活動は業務資格を満たしていない

•買収された総資産の公正価値は、実質的にすべて単一の識別可能な資産または同様の識別可能な資産のセットに集中する；または

•総合的な資産および活動は、少なくとも1つの投入および実質的なプロセスが不足しており、これらの投入および実質的なプロセスは、共同で産出の能力(すなわち、取引前後に生じる収入)を創出するのに大きく寄与する。

以下の場合、買収の過程は実質的であると考えられる

•このプロセスは、プロセスを実行する上でスキル、知識、および経験を有する組織された従業員チーム(または組織された従業員との連絡を提供する取得された契約を含む)を含む

•重大なコスト、努力、または遅延がない場合、プロセスを置き換えることができない；または

•この過程は唯一無二か珍しいと考えられている。

2.主要会計政策の概要(継続)

一般的に、私たちの不動産または実質不動産の買収は、ほとんどの公正価値が、単一の識別可能な資産または同様の識別可能な資産(すなわち、土地、建物および関連無形資産)に集中しているか、または取得された労働力または取得された契約の形態で存在する実質的なプロセスを買収することが含まれていないため、重大なコスト、努力、または遅延がなく、これらの資産を置き換えることができないので、企業の定義に適合していない。取得したサービスを評価したり，契約を管理したりする際には，提供されるサービスの性質，独立契約に対する契約の条項，および取得した契約が実質的なプログラムを構成しているかどうかを評価する際に比較可能なベンダがいるかどうかを考慮する.

取得した不動産の確認

企業合併入金である不動産や実質不動産の買収については、買収対価格(買収コストを含まない)を買収日の公正価値で買収した資産、負担した負債、非持株権益、以前に存在した所有権権益に分配する。資産には、テナント関係、買収した現地賃貸、私たちがレンタル者である現地賃貸に関連する有利な無形資産が含まれる。負債には私たちがレンタル者としての原位置レンタルに関連する不良無形資産が含まれている。また、吾らがテナントの買収のための現地融資又は経営リースについては、買収対価格をリース負債及び関連使用権資産に割り当て、賃貸条項が市場条項と比較した有利又は不利な条件を反映するように調整する。譲渡の対価格は、取得した純資産の公正価値に対するいかなる超過(赤字)も営業権(駆け引き購入収益)に計上される。業務合併に関する買収コストは発生時に費用を計上する。

一般的に、ほとんどの公正な価値が、単一の識別可能な資産または同様の識別可能な資産(すなわち、土地、建物、および関連無形資産)のセットに集中しているので、不動産または実質不動産の買収は、企業の定義に適合しないと予想される。資産買収の会計モデルは企業合併の会計モデルに類似しており、買収対価格(買収コストを含む)が相対的に公正な価値ベースで買収した個別資産と負担する負債に割り当てられている点が異なる。取得した資産と負担する負債の公正価値の和に対して、譲渡対価格の任意の超過(赤字)は、それぞれの相対公平価値に応じて各資産および負債に割り当てられる。したがって、資産買収は営業権の確認や安価な購入収益につながることはない。増分および外部直接調達コスト(例えば、法律および他の第三者サービス)を資本化する。

我々は、その構成要素間で買収された不動産の購入価格を分配するための重要な仮定を決定するための判断を行使する。各構成要素に適用される有用減価償却及び償却年限、並びに関連減価償却及び償却費用の我々の総合経営報告書における確認により、今年度の買収物件の各構成要素への対価格配分が我々の純収入に影響を与える可能性がある。我々は，既存の比較可能な市場情報を用いて相対的に公正な価値を評価する際に判断を採用する.我々は既存の比較可能な市場情報に基づいて、リセットコスト、レンタル料、および最近の市場取引を含む有形および無形資産および負債の相対的公正価値を評価する。また，見積りキャッシュフロー予測を用いて，適切な割引率と資本化率を利用することができる.未来のキャッシュフローの推定は複数の要素に基づいており、歴史経営業績、既知と予想の傾向及び物件の市場/経済状況に影響を与える可能性がある。

買収された有形資産の価値は、私たちが“空いているような”に基づいて公正な価値を見積もることに基づいている。購入元賃貸契約の価値には、借地期間内を想定した見積もりコストと、買収跡地賃貸買収日に市況下で類似借款を実行することによる他のコストがある。その場でレンタルすることができないレンタル期間をキャンセルした後に駆け引きの固定料率の更新選択権が存在する場合、テナントが経営する業界の商業条件、物件が存在する地域の経済条件、およびテナントが更新期間内に物件を転用する能力などの無形要素を評価し、テナントが継続する可能性を決定する。そのような安価な購入選択権を行使することが合理的に保証されていると判断した場合、吾らはそのリースの無形価値とその関連償却期間の選択権を決定することを考えている。買収構成が買収エンティティ制御権の変更を受けた場合、買収資産の相対的公正価値、負担する負債、および100%権益未満の買収における任意の非持株権益も確認する

減価償却および償却

建物や建築改善、土地改善、テナント改善、設備に割り当てられた価値は直線的に減価償却される。ビルとビル改善工事については、私たちは土地賃貸契約年期或いはその推定耐用年数の中で短いものによって減価償却を行いますが、超えてはいけません40何年もです。土地改良はその推定耐用年数内に減価償却してはならない20何年もです。テナントの改善工程は、それぞれの賃貸期限または推定耐用年数で減価償却し、設備はリース期限またはその推定耐用年数のうち短い減価償却である。使用権資産の価値は、関連リースの残り期間毎に直線的に償却される。買収された現地賃貸及び関連する有利な無形資産(すなわち、買収された市価より高い賃貸)の価値は、総合貸借対照表の他の資産に分類される

2.主要会計政策の概要(継続)

また，関連リースの余剰期限内に償却し，我々の総合経営報告書における賃貸料収入の減少とした。買収された現地賃貸に関連する不良無形資産(すなわち市価以下の賃貸)の価値は、我々の総合貸借対照表において、売掛金、売掛金、その他の負債に分類され、関連賃貸の残り期限内に償却され、我々の経営報告書において賃貸料収入の増加として採用される。

資本化プロジェクトコスト

我々はプロジェクトコストを資本化し、建設前コスト、利息、財産税、保険及びプロジェクトの開発、再開発、前期建設或いは建設に直接関連し、必要不可欠なその他のコストを含む。資本化開発，再開発，前期建設，建設コストを必要とするとともに，資産の期待用途に備えた活動が行われている。我々の開発、再建、前期建設と建築活動の変動は総支出と純収益に大きな変化を招く可能性がある。プロジェクトがほぼ完了し，予想用途に投入した後に発生するコストは発生時に費用を計上する予定である。もし開発、再開発、前期建設或いは建築活動が停止した場合、利息、物業税、保険とある他のコストは資本化する資格がなく、発生時に費用を計上する。修理と保守支出は発生時に費用を計上する。

不動産販売

販売計画の次のすべての基準が満たされている場合、財産は、販売待ち財産に分類される：(1)行動を承認する権利のある経営陣が財産の売却計画を承諾すること、(2)財産は現在の状況ですぐに販売可能であるが、慣用的かつ習慣的な条項のみによって制限されている、(3)買い手の現行案の探しや売却計画の完了に必要な他の行動が開始されている、(4)財産の売却は、年内に完了する予定である1年(V)物件は、現在の公平な価値について合理的な価格で積極的に販売されており、(Vi)売却計画を完了するために必要な行動は、計画が大きな変更または撤回されることが不可能であることを示している。資産減価償却は、財産が販売対象財産に指定されたときに停止する。その他の詳細については、監査されていない総合財務諸表付記15-“売却対象資産に分類されている”を参照されたい。

売却物件が、(I)主要業務線、(Ii)主要地理区域、(Iii)主要権益法投資または(Iv)実体の他の主要部分を代表する重大な影響を有する戦略転換を代表する場合、物件の運営は、その物件に直接帰属すべき任意の利息支出を含み、私たちの総合運営報告書では非持続的運営に分類され、列挙されたすべての過去の期間の金額は、持続的運営によって非持続的運営に再分類される。個別財の処置は一般に戦略移転を代表しないため，通常は非連続的な業務に分類する基準を満たしていない.

我々は、非顧客と締結した契約による非金融資産取消確認の会計基準に基づいて不動産販売の損益を確認する。私たちの一般的な産出活動には、不動産を販売するのではなく、私たちの経営物件でテナントに空間を賃貸することが含まれています。そのため、不動産販売(うち私たちは売り手)は非顧客との契約として資格がある。我々と非顧客との取引には，顧客契約による収入を確認する方法と一致するいくつかの確認と計量原則を適用した.資産の解除確認は支配権の移転に基づく。不動産販売契約に私たちの不動産への持続的な参加が含まれている場合、私たちは、それが単独の履行義務、担保を構成するか、制御権の移転を防止するかを決定するために、契約で約束されたすべての商品またはサービスを評価する。商品やサービスが単独の履行義務であると考えられた場合，関連商品やサービスを買い手に譲渡した場合，取引価格の分配部分は収入として確認される.

売却部分の権益の収益または損失の確認はまた、私たちがその物件の持株権または非持株権を保持しているかどうかにかかっている。もし私が売却完了後に当該物件の持株権を保留することに等しいならば、吾らは引き続き帳簿価値に従ってその資産を反映し、売却された部分権益の帳簿価値について非持株権を記録し、受け取った対価と帳簿価値で計算された部分権益との差額について追加入金資本を確認する。逆に、もし私たちが不動産売却の一部の権益を完了した後に非持株権益を保留すれば、資産を100%売却したように収益や損失を確認します。

2.主要会計政策の概要(継続)

長期資産減価準備

各四半期末の前と後に、私たちのすべての長期資産の現在の活動および業務状況の変化を検討して、減価分析が必要なトリガイベントまたは減値指標が存在するかどうかを決定します。トリガイベントや減値指標が発見された場合、必要に応じて、複数の結果を考慮する際に確率重み付け方法を採用することを含む、将来の未割引キャッシュフローの推定を検討する。

保有·使用する長期資産は、我々の賃貸物件、CIP、発展のために保有している土地、私たちのテナントとしての経営賃貸に関する使用権資産および無形資産を含み、長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性がある場合には、個別に減値を評価する。保有および使用する長期資産の帳簿金額が、その資産の使用および最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると回収できない。保有と使用の長期資産のトリガイベントまたは減値指標を項目ごとに評価し、純営業収入の推定、入居率の変化、重大な最近の賃貸期限、現在と歴史経営および/またはキャッシュフロー損失、建築コスト、完成予定日、賃貸料とその他の市場要素の重大な変動を含む。我々は、建築コスト、既存の市場情報、現在と歴史的経営結果、既知の傾向、資産に影響を与える可能性のある現在の市場/経済状況、および様々な結果を考慮した場合に確率重み付け方法を採用することを含む、建築コスト、既存の市場情報、現在および歴史的経営結果、既知の傾向、資産に影響を与える可能性のある現在の市場/経済状況、および私たちの資産使用の仮定を含む多くの要素に基づいて評価する

減値が発生したと判定された場合には、減額を確認して、資産の帳簿金額をその推定公正価値に低下させる。減価償却費用を確認する必要がない場合には、必要に応じて減価償却または償却の確認を前向きに調整して、資産の保有および使用が予想される残りの期間に資産の帳簿価値をその推定処分価値に低下させる。私たちはその使用年数が終わる前に処分または再開発された財産の減価償却を調整することができる。

我々は，販売待ちに分類された物件に対して販売待ち減値モデルを持つことを用いており，保有して使用する減値モデルとは異なる.保有販売減価モデルによれば、販売待ちの長期資産を持つ帳簿価値がその公正価値を超えて売却コストを減算するように分類されると、減値費用が確認される。この2つの異なるモデルにより，従来は保有に分類され，販売待ちに分類された場合に減価費用を確認することを要求する長期資産が可能であった.

国際業務

アメリカで不動産を経営しているほか、私たちは8人カナダとカナダの不動産1つは中国で物件を経営しています。私たちがアメリカで運営している子会社の機能通貨はドルです。私たちの海外子会社の本位貨幣は各国の現地通貨です。私どもの海外子会社の資産と負債は財務諸表日の有効為替レートでドルに換算しております。私どもの海外子会社の収入と費用勘定は記載期間の加重平均為替レートに換算しています。換算で発生した収益または損失は，累積他の全面収益(損失)において総株式の単独構成要素として分類され，純収益(損失)には含まれない.

1つの外国投資が販売待ちに分類された基準を満たす限り、私たちは保有販売減価モデルに基づいてその投資の回収可能性を評価する。投資の帳簿価値がその公正価値を超えて売却コストを引いた場合、減価費用を確認する可能性があります。1つの投資の帳簿金額を決定する際には、その帳簿純値とその投資に関するいかなる累計でも外貨換算調整が実現されていないことを考慮する。

他の全面収益(損失)の累積で分類された適切な額の為替レート損益は、私たちの投資を売却するか、または私たちの投資が完全または実質的に完全に清算されたときに現金化されたときに純収益に再分類される。

投資する

私たちは主に生命科学、農業技術、技術業界に関連する上場企業と個人持株実体の投資を持っている。不動産投資信託基金として、私たちは通常、個々の実体に対する議決権のある株の保有量を以下に制限します10%です。私たちはすべての投資を評価して、私たちが被投資者に大きな影響を与える能力があるかどうかを決定するが、統制力ではない。私たちは私たちが持っている投資が20%以上だが、50%以下の被投資者が投票権を持つ株を評価し、私たちがこのような能力を持っていると仮定する。特定の所有権口座を持つ有限組合企業への投資については、私たちの所有権権益が3%~5%を超える場合には、この能力が存在すると仮定します。私たちの所有権の権利に加えて、取締役会の席があるかどうか、あるいは私たちが政策制定過程に参加しているかどうか、その他の基準を考慮して、私たちが被投資者に大きな影響を与える能力があるかどうかを確認しますが、コントロールできません。もし私たちがこのような能力があると判断すれば、私たちは権益会計方法に従って投資を計算します。以下に述べるように。

2.主要会計政策の概要(継続)

権益法で入金された投資

権益会計方法によると、私たちはまずコストで私たちの投資を確認し、それから被投資者が報告した私たちが占めるべき収益或いは損失、受け取った分配と非一時的な減価に基づいて投資の帳簿価値を調整します。権益法で入金されている投資に関するより多くの情報は、監査されていない総合財務諸表の付記7-“投資”を参照されたい。

権益会計法にそぐわない投資

我々がそれに重大な影響や制御を加える能力がないと考えられる被投資者に対しては、(I)上場企業に投資するか否か、(Ii)1株当たり資産純値を報告するプライベート持株実体、または(Iii)各資産純資産値を報告しないプライベート持株実体に基づいて、各投資を計算する

上場企業への投資

私たちの上場企業への投資は、確定しやすい公正な価値を持つ投資に分類され、私たちの総合貸借対照表では公正価値で示され、公正価値変動は私たちの総合経営報告書で投資収益(損失)に分類される。上場企業への投資の公正価値は、証券取引所の販売価格または見積に基づいて決定される。

非上場企業への投資

私は公正価値が容易に特定できない個人持株実体に等しい投資は、(I)1株当たり資産純値を報告するプライベート持株実体の投資と、(Ii)1株当たり資産純値のプライベート持株実体の投資を報告しないことを含む。これらの投資入金は以下のとおりである

1株当たり純資産額を報告する個人持株実体への投資

1株当たりの純資産値を報告する私有持株実体への投資は、例えば、我々の有限組合企業における私有持株投資のように、資産純値を実際の便宜的な計算とし、公正価値で列報し、公正価値の変化を純収益の中で確認する。私たちは、有限パートナーシップ会社が報告した1株当たりの純資産値を使用して、一般に調整されていないが、限られたパートナーシップ会社が報告した1株当たりの純資産価値が、私たちの報告日の投資公正価値を正確に反映していないことを示す情報があることを知らない限り、調整しない。

1株当たり純資産額を報告しない個人持株実体への投資

1株当たりの純資産値が報告されていないプライベート持株実体の投資は計量代替案を採用し、この代替計量案に基づいて、これらの投資をコストごとに計量し、見える価格変化と減値に基づいて調整し、純収益の中で変化を確認する。

観察可能な価格は、同じ発行者に対する同じまたは同様の投資の秩序ある取引に起因し、投資家は不適切なコストおよび努力をかけることなく、この取引を遵守する。観察可能な価格変動は、その後の株式発行または同一発行者に関連する他の報告を含む同一発行者が報告期間内に行う持分取引に起因する。これらの取引が観察可能な価格変化を示すかどうかを決定するために、投票権、分配選好、および私たちが保有する投資の転換権を含む類似の権利および義務を有するかどうかを評価する。

権益法投資と1株当たり純資産額を報告しない個人実体投資の減価評価

私たちは権益法投資と1株当たりの純資産額を報告しない個人実体の投資を監視し、運営結果、臨床試験の将来性と結果、新製品計画、新しい協力協定、融資活動とM&A活動を含む。減値指標を定性的に評価した上で、以下のトリガーイベントまたは減値指標の存在を監視することによって、これらの投資を評価する

(i)投資先の収益性、信用格付け、資産品質、またはビジネスの見通しが著しく悪化した

(Ii)投資先の規制、経済、または技術環境が大きく不利に変化している

(Iii)投資先が市場にもたらす技術および製品の研究および開発を含む、全体的な市場状況の重大な不利な変化

(Iv)被投資者の持続的経営企業としての持続的経営能力に対する重大な懸念；及び/又は

(v)投資家は被投資者に対する財政的約束を支持または減少させることを停止することを決定した

このような指標が存在する場合、私たちは投資の公正価値を推定し、直ちに減価費用を確認しなければならず、その金額は投資の帳簿価値がその推定公正価値を超えることに等しい。

2.主要会計政策の概要(継続)

投資損益確認と分類

我々は、総合経営報告書で実現されていると実現されていない損益を確認し、投資収益に分類している。未実現損益には：

(i)上場企業投資の公正な価値変動

(Ii)1株当たり純資産額の個人持株実体投資の純資産額の変動を報告する

(Iii)1株当たり純資産額の個人持株実体投資の観察可能な価格変化は報告されていない

(Iv)私たちの権益法は投資家によって報告された収益または損失シェアを達成していない

私たちが投資した実現した収益と損失とは、投資を売却する際に受け取った収益とその履歴や調整後のコストベースとの差額を意味します。私たちの権益法投資については、投資先から報告された実現損益に占める私たちのシェアを表しています。減値はすでに実現した損失であり、調整されたコスト基準に基づいて計算され、1株当たりの資産純値が報告されていない個人持株実体投資の帳簿価値及び権益法投資(例えば減値は非一時的な減値とみなされる)を公正価値を推定する費用に減らすことを指す。

収入.収入

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の合併総収入の詳細(千単位)を提供しています


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
賃貸料収入：
賃貸会計基準に制限された収入：
賃貸借契約を経営する	$	646,662	$	538,880	$	1,879,534	$	1,515,396
直接融資型と販売型レンタル	642		1,012		2,449		2,473
賃貸会計基準に拘束された収入	647,304		539,892		1,881,983		1,517,869
収入確認会計基準に拘束された収入	9,549		6,635		28,383		15,724
賃料収入	656,853		546,527		1,910,366		1,533,593
その他の収入	2,999		1,232		8,315		3,634
総収入	$	659,852	$	547,759	$	1,918,681	$	1,537,227

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の賃貸会計基準に拘束された収入の合計は647.3百万ドルか98.1%, and $1.910億ドルや98.1私たちの総収入の1%を占めています2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちの総収入はまた12.5百万ドルか1.9%, and $36.7百万ドルか1.9%は、それぞれ他の会計基準に準拠します。私たちの他の収入は主に2022年9月30日までの三ヶ月と九ヶ月の建築管理費と利息収入を含みます。当社の収入源の詳細な検討については、当社が審査していない総合財務諸表を知るために、本付記2内の“リース会計”および“顧客との契約による収入の確認”の節を参照されたい。

リース会計

レンタルの定義と分類

私たちが契約を締結したり、既存の契約を修正したりする時、契約がレンタルの定義に合っているかどうかを評価します。賃貸の定義を満たすためには、契約はすべての3つの基準を満たさなければならない

(i)一方の当事者(レンタル者)は、確定された資産を持たなければならない

(Ii)相手側(テナント)は、契約期間全体にわたって使用資産から実質的にすべての経済的利益を得る権利がなければならない

(Iii)相手側(テナント)は、契約期間全体にわたって決定された資産の使用を指導する権利がなければならない。

2.主要会計政策の概要(継続)

もし私たちがテナントであれば、私たちのレンタルを融資レンタル或いは経営性賃貸に分類します。もし私たちがレンタル人なら、私たちのレンタルを販売型、直接融資或いは経営性賃貸に分類します。以下の基準を使用して、賃貸が融資リース(テナントとして)か販売型または直接融資リース(レンタル者として)かを決定する

(i)レンタル期間が終了すると、所有権はレンタル者からテナントに転送される

(Ii)購入選択権は合理的に必ず行使されるだろう

(Iii)賃貸期間は対象資産の余剰経済寿命の大部分である

(Iv)賃貸支払いの現在価値は、対象資産のすべての公正価値に実質的に等しいか、またはそれを超える

(v)対象資産は専門資産であり，リース期間終了時に他の用途はないと予想される.

上記のいずれかの基準を満たしていれば、賃貸を融資型、販売型、あるいは直接融資型賃貸に計上します。もし私たちが何の基準を満たしていなければ、このレンタルを経営的賃貸として会計処理します。

リースが対象資産の制御権をテナントに移行すると考えられると，そのリースは販売型リースに計上される.リスクや報酬が譲渡制御権なしに譲渡された場合，リースは直接融資リースとみなされ，これは通常，テナント以外の無関係な第三者の剰余価値担保が存在することで示される.

この分類は、賃貸契約の確認方法を決定する

•経営性賃貸については、もし私たちがレンタル者であれば、直線的にレンタル期間内にレンタル料収入を確認します。もし私たちがテナントであれば、レンタル料運営費用を確認します。

•販売型賃貸や直接融資リースについては、実際の利息法を用いてリース期間のレンタル料収入を確認し、融資リースについては、レンタル運営費用を確認します。

•販売型賃貸または直接融資リース開始時に、賃貸物件の公正価値がその帳簿価値よりも低いと判断した場合、賃貸開始時に直ちに販売損失を確認します。公正価値がレンタルの帳簿価値を超えた場合、販売タイプレンタルの収益はレンタル開始時に確認されます。直接融資リースについては、収益はレンタル開始時に延期され、レンタル期間内に償却される。

貸人会計

賃貸借契約の費用

初期直接コストを資本化し、これらのコストはレンタルの増分コストのみを表し、レンタルを獲得しなければ、これらのコストは発生しない。その結果にかかわらず、固定従業員の給与、税金、または賃貸条項を交渉する法律の提案、その他のコストにかかわらず、発生した費用を計上します。

賃貸借契約を経営する

私たちは単一成分会計政策を採用して賃貸契約収入に対して会計計算を行う。この政策は、2つの基準を満たす場合、基礎資産別に各レンタルに関連する賃貸構成要素と非レンタル構成要素を単一構成要素として計算することを要求している

(i)レンタル部分と非レンタル部分の譲渡時間と方式は同じである

(Ii)レンタル部分は単独で計算すると、経営的賃貸に分類されます。

レンタル部分は主に固定賃貸料支払い、すなわち私たちのレンタル期限に応じた予定賃貸料金額、あるいは賃貸料支払いが含まれています。非レンタル部分には、主にテナント回収、すなわち私たちの三重純賃貸構造下のレンタル料運営費用の返済が含まれており、公共事業、修理とメンテナンス、公共エリア費用の回収が含まれています。

もし賃貸構成要素が主要な構成要素である場合、私たちはレンタル会計基準に従ってこのレンタル項目の下のすべての収入を単一構成要素として会計処理を行う。逆に、非レンタル構成要素が主要構成要素である場合、レンタル項目の下のすべての収入は、収入確認会計基準に従って入金される。私たちの経営性賃貸は単一構成部分の会計計算の条件に符合し、そして私たちのすべてのレンタル中のレンタル構成部分は主導的な地位を占めています。そこで、私たちは賃貸会計基準に基づいて、私たちの経営賃貸のすべての収入を会計処理し、私たちの総合経営報告書でこれらの収入を賃貸料収入に分類します。

物件テナントが予定用途およびテナントが賃貸資産の実用途として所有または制御できる日から，運営賃貸に関する賃貸料収入の確認を開始した。経営賃貸項における固定賃貸料支払いに関する賃貸料収入は直線基準でそれぞれの経営賃貸条項で確認する。私たちは後期に受け取ると予想される金額を総合貸借対照表の繰延賃貸料に分類する。現在受け取りましたが将来の間に収入として確認された金額は、当社の総合貸借対照表では、売掛金、売掛金、その他の負債に分類されます。

2.主要会計政策の概要(継続)

変動支払いに関連する賃貸料収入には、テナントの回収および賃貸料支払いが含まれる。借主金の回収は，公共事業，メンテナンスおよび保守，公共地方支出，不動産税および保険およびその他の運営費の補償を含み，適用支出の発生や我々の責任を補償する期間中に収入として確認された。他の可変支払いに関連する賃貸料収入は、関連または事項が除去された後に確認されます。

私たちは私たちのテナントから私たちのすべてのレンタルの未来のレンタル支払いを受け取る状況を評価します。入金可能であることを確定すれば、上記の方法によってレンタル料収入を確認します。もし私たちが回収不可能だと確定したら、私たちは私たちのレンタル料収入を下げるために調整を確認するだろう。また、将来のレンタル料を全額徴収したくなければ、ポートフォリオレベル(個人レベルではなく)で一般手当を確認する可能性があります。

将来の賃貸支払いを回収することは不可能と考えられる賃貸契約ごとに、賃貸料収入を直線的に確認することを停止し、収入確認をテナントへの支払いに制限した。これらの賃貸契約の賃貸料収入の直線的な確認は回復しません。これらの賃貸契約に関連する将来の支払いが回収できる可能性があると確定するまで。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、レンタル合計の具体的なヒットを確認しました$6.0百万ドルと$6.9それぞれ100万ドルで、私たちはこれが不可能だと思う。繰延賃貸料残高に関する一般手当も記録されており、リース期間全体でポートフォリオ1級(個人レベルではなく)の繰延賃貸料残高は全額徴収されないと予想されている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に$4.0百万ドルとドル9.5それぞれ百万人一般免税額残高を増やす。2022年9月30日まで、私たちの一般手当残高は累計$16.3百万.

直接融資型と販売型レンタル

私どもの直接融資と販売型賃貸に関する賃貸料収入は実金利法を用いてリース期間内に確認します。賃貸開始時には、連結貸借対照表に1つの資産を他の資産に記録しており、これは賃貸における純投資を表している。この初期純投資は、賃貸が占めるべき将来の賃貸支払い総額の現在値と物件の推定残存価値から、私たちの直接融資リースに関連するいかなる未稼ぎ収入を差し引くことによって決定される。リース期間内に、リース投資が増加し、リース純投資が一定の定期収益率を発生させる。これらの賃貸の収入は私たちの総合経営報告書で賃貸料収入に分類されます。レンタル料の受け取りに伴い、私たちの純投資は時間の経過とともに減少します。

私たちは現行の予想信用損失基準に基づいて、直接融資と販売型減価賃貸における私たちの純投資を評価します。より多くの情報を理解するためには、監査されていない総合財務諸表の本付記2の“信用損失準備”の部分を参照してください。

2022年1月1日、私たちは、レンタル者がレンタル開始日に指数またはレートに依存しない可変賃貸支払いのレンタルを経営的賃貸に分類することを要求する会計基準を採択し、以下の2つの基準を同時に満たすことを前提とした

(i)現行のリース基準によれば、このリースは、販売型リースまたは直接融資リースに分類される

(Ii)販売型リースや直接融資リース分類はリース開始時の販売損失を招く。

この会計基準によれば、レンタル者は対象資産の確認を終了することもなく、リース開始時に損失を確認することもないが、対象資産の使用年数内に減価償却を継続することができる。私たちは、この会計基準を採用した日または後に開始または修正されたレンタルに適用することを選択した歴史的に見ると、私たちのレンタル者であるほとんどの賃貸契約は経営的な賃貸契約であるそのため、この会計基準の採用は我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えておらず、実質的な影響も生じないと予想される。

借受人会計

私たちは賃貸契約があります。その中で私たちは借受人で、土地とオフィスビルのレンタルを含みます。賃貸開始日(または賃貸が不動産買収の一部として買収されるような)については、当社等は、当該経営リース項目の下で将来の責任及びそれに応じた使用権資産を会計処理するための負債を確認しなければならない。

賃貸負債は、行使する延期オプション項目の期限内の支払いを合理的に決定することを含む、将来の賃貸支払いの現在価値に基づいて計量される。将来の賃貸支払いの現在値は、それぞれの残りのレンタル期間と対応する推定逓増借入金金利を使用して経営リースごとに計算され、この増加借入金金利は、同様の期間内に担保方式で借金し、金額は賃貸支払いに相当すると推定される金利である。その後、賃貸負債は、リース開始日に決定された割引率を期初の賃貸負債残高に適用することにより増加し、期間中に支払われた金額を減算する。経営リース負債を売掛金、売掛金、総合貸借対照表の他の負債に分類します。

2.主要会計政策の概要(継続)

使用権資産は、初期直接賃貸コストおよびリース開始前に所有者と交換された任意の他の対価格で調整され、買収リースが買収時の市場条項と比較して有利または不利な条項の調整を反映する賃貸負債に応じて計量される。その後、使用権資産はレンタル期間内に直線的に償却される。我々は、連結貸借対照表において、他の資産における使用権資産を分類する。

顧客との契約による収入を確認する

我々は、収入確認会計基準に基づいて、上記“リース会計”部分で議論されたリース会計基準に制約された収入は含まれていない顧客の契約取引に関する収入を確認する。クライアントと非クライアントの違いは，譲渡された商品やサービスの性質にある.顧客が顧客に提供する商品やサービスは、企業の通常の産出活動によって生成され、顧客が提供されるのではなく、企業の正常な産出活動以外の非金融資産である。

我々は通常，顧客に商品やサービスを譲渡する収入を確認しており，その金額は交換で獲得する権利があると予想される対価格を反映している.顧客契約収入の確認を決定するために，(I)顧客との契約を決定する，(Ii)契約における履行義務を決定する，(Iii)将来大きな逆転が生じない可能性のある範囲での可変対価格を含む取引価格の決定，(Iv)取引価格を契約に割り当てる履行義務，および(V)契約義務を満たしたときに収入を確認する5ステップモデルを用いる.

契約履行義務を確定し、商品やサービスの制御権が顧客に移行した時間に基づいて、収入がある時点で確認するか、一定時間以内に確認するかを決定する。我々は，貨物やサービスを顧客に転送する前に，依頼者やエージェントとしてこの手配を考慮すべきかどうかを判断するために，貨物やサービスを制御するかどうかを考慮する.お客様に提供する商品やサービスを制御していると判断した場合、私たちは取引の依頼人であり、取引中に予想される対価格総額を確認しました。もし私たちが顧客に移行する商品やサービスをコントロールするのではなく手配するだけであれば、取引の代理人とされ、交換に保留される純対価格金額を確認する権利があることを確認した。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書のうち、収入確認会計基準に適合し、賃貸料収入に分類される総収入には$が含まれています9.5百万ドルとドル28.4100万ドルは、主に長期賃貸契約に関連する短期駐車収入と関係がある。短期駐車スペース収入は単一構成部分の会計政策に符合せず、本付記2内の“レンタル会計”の節の“レンタル人会計”の節で述べたように、原因は同一レンタル契約内の私たちの駐車サービス責任及び関連レンタル構成部分の譲渡時間及びモードが異なるからである。サービスを提供し、義務を履行する場合、私たちは収入確認会計基準に基づいて短期駐車収入を確認し、これは通常ある時点で発生する。

テナント信用品質の監視

各借款期間中に、(I)国家認可信用格付け機関の格付けを受けたテナントの信用格付けを監査し、(Ii)公開提供又は適用借主に基づいて我々に提出しなければならないテナントの財務諸表を検討し、(Iii)我々のテナント及びそのそれぞれの業務に関する新聞記事、及び(Iv)リース支払いの即時性を監査し、テナントの信用品質及び任意関連の重大な変動を監査する。

信用損失準備

私たちは、すでに発生した損失ではなく、余剰コストといくつかの他のツールで計量された大部分の金融資産の生涯予想損失を推定し、確認しなければならない。貿易および他の売掛金(経営リースによる売掛金を含まない)、融資、満期まで保有する債務証券、販売タイプ賃貸および直接融資リースによる賃貸純投資、および表外信用開放(例えば、ローン約束)を含む。このような期待損失の確認は，期待される信用損失リスクが小さくても，通常より早く信用損失を確認することにつながる.経営リース支払いの収集可能性の評価とそれに基づく賃貸収入調整の確認は、我々が監査していない総合財務諸表本付記2の前の“リース会計”の節で議論したリース会計基準に管轄されている。

各報告日に、私たちの直接融資と販売型賃貸と私たちの売掛金の総投資純額の信用損失準備を再評価します。必要に応じて、予想される信用損失の現在の推定値を信用損失調整することを確認し、これは、我々の総合経営報告書においてリース業務に分類される。詳細については、当社が総合財務諸表別注5-“リース”を審査していないことを参照されたい。

2.主要会計政策の概要(継続)

所得税

我々は“国内収入規程”(以下“規則”)に基づいて組織と運営を行うREITである。“規則”によると、不動産投資信託基金は少なくとも90毎年株主にそのREIT課税所得額のパーセンテージ(純資本利益を含まない)を支払い、いくつかの他の条件を満たし、その分配された課税収入は連邦所得税を納めないが、ある連邦、外国、州、地方税を支払う可能性がある。配布しています100%の課税所得額；したがって、連邦所得税のための準備は必要ありません。私たちのREIT申告書のほかに、私たちの子会社に連邦、外国、州と現地の納税申告書を提出します。私たちはアメリカ、カナダ、中国、そして他の国際的な地域の司法管轄区域で訴訟を提起した。私たちの納税申告書は2016年から2021年までの間、異なる司法管轄区で定例審査を受けます。

従業員と非従業員の株式ベースの支払い

私たちは、従業員と非従業員が株式ベースの奨励が発生したときに没収されたことを説明するために、全実体範囲の会計政策を実施した。この政策の結果として、推定没収費用を削減することなく、株式に基づく報酬の費用と、時間に基づく帰属条件とを確認した。この会計政策はサービス条件奨励にのみ適用される。業績条件に対する補償について、私たちはこのような条件に到達する可能性を評価し続ける。補償の没収に関連した費用は没収が発生した時に販売されます。株式支払い報酬に基づいて支払われたすべての没収不能配当金は、最初は留保収益に分類され、基礎報酬が没収された場合にのみ報酬コストに再分類される。私たちの従業員と非従業員の株式奨励は、授与日に公正価値で計算され、贈与者に必要なサービス期間内に確認されます。

長期株式売却協定

著者らは金融商品と派生ツールに関する会計指針に基づいて、著者らの長期株式販売プロトコルに対して会計計算を行った。2022年9月30日現在、私たちの長期株式売却協定には負債とみなされていない。それらは私たちの株を買い戻す義務もなく、発行数の可変な株式を発行する義務も現れていないので、これらの株の貨幣価値は主に固定されており、私たちの株の公正な価値とは異なり、あるいは私たちの株とは逆である。著者らはまた、このようなプロトコルが派生ツールおよびヘッジ指針範囲の例外状況に適合しているかどうかを評価し、以下の評価に基づいて、(I)当社の株価および運営に関連する市場以外に、観察可能な市場または指数に基づく合意や行使がない；および(Ii)このようなプロトコルが当社株とリンクすることを禁止する決済条項は何もないと結論した。

担保証券の発行者と保証人子会社

一般に、親エンティティは、開示例外を取得する資格がない限り、別個の子会社発行者または保証人財務諸表を提供しなければならない。親エンティティが以下の基準を満たす場合、開示例外を取得する資格がある

•子会社発行者又は保証人は親会社の合併子会社であり、

•この付属会社は登録証券を発行し、この証券は：

•親会社と共同で発行したり

•親会社は全面的、無条件的な保証を提供する。

上記の基準に適合する親会社は、総合財務諸表内または項目2の“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”の節で要約財務資料(“代替開示”)を提示することができます。これらの基準を評価し、例外を開示する資格があることを決定し、代替開示を提供することができます。我々は，項目2の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の節で代替開示を提案した。

権益法投資の分配

当社は“分配性質”方法を採用し、合併現金流動量表の中で権益法投資(我々の未合併不動産合弁企業及び権益法非不動産投資を含む)から受け取った現金分配の分類を決定する。この方法では，キャッシュ割当てが生じる基本的な活動の性質に応じて割当てを分類する.将来この方法を適用するために必要な情報が不足していれば、遡及に基づいて会計変更として“累積収益”手法を適用することが求められる。累積収益法によると、確認された収益のうち、累積権益額を超えない分配は経営活動の現金流入に分類され、その額を超える分配は投資活動の現金流入に分類される。

制限現金

私たちは合併貸借対照表に現金と現金等価物を制限された現金と分けて列挙します。統合キャッシュフロー表における期首と期末総額を照合する際には，限定的な現金を現金と現金等価物とともに計上する.残高が1つ以上の現金、現金等価物、および限定的な現金項目を含む場合、必要に応じて貸借対照表と現金フロー表との間の入金を提供する。私たちはまた、重大な制限された現金残高に関する制限の性質を開示した。

3.不動産投資

2022年9月30日と2021年12月31日現在、我々が監査していない連結財務諸表付記15--“被販売資産に分類される”に記載されている販売対象不動産資産を含む不動産への総合投資は、以下(千計)を含む


	2022年9月30日		2021年12月31日
賃貸物件：
土地(賃貸物件に関係する)	$	4,156,888	$	3,782,182
建築と建築の改善	17,857,504		16,312,402
その他の改善	2,537,926		2,109,884
賃貸物件	24,552,318		22,204,468
開発と再建プロジェクト	8,352,598		6,528,640
不動産総投資-北米	32,904,916		28,733,108
減価償却累計額-北米	(4,144,019)		(3,766,758)
不動産純投資-北米	28,760,897		24,966,350
不動産純投資--アジア	10,848		14,319
不動産投資	$	28,771,745	$	24,980,669

買収する

2022年9月30日までの9ヶ月間の不動産資産買収には、以下の内容が含まれています(千ドル単位)


		平方フィート
市場	物件数	未来の発展	未来の発展·再建のために機能する	運営中です	購入価格
大ボストン	2	202,997	440,130	—	$	205,792
サンフランシスコ湾区	5	610,000	723,953	70,000	564,000
サンディエゴ	2	537,000	8,730	—	125,000
シアトルです	—	869,000	—	—	87,608
三角研究	4	1,925,000	69,485	—	179,428
テキサス州	9	—	998,099	—	400,400
他にも	7	473,994	428,097	381,760	278,489
2022年3月31日までの3ヶ月間	29	4,617,991	2,668,494	451,760	1,840,717

大ボストン	1	—	88,591	—	140,000
他にも	2	869,000	109,557	—	140,146
2022年6月30日までの3ヶ月	3	869,000	198,148	—	280,146

大ボストン	1	—	104,500	—	170,000
サンディエゴ	3	750,000	226,144	—	106,380
他にも	3	302,000	108,478	—	40,349
2022年9月30日までの3ヶ月	7	1,052,000	439,122	—	316,729

2022年9月30日までの9ヶ月間	39	6,538,991	3,305,764	451,760	$	2,437,592	(1)

(1)私たちが買収した契約購入総価格を代表して、これは私たちが監査していない総合現金フロー表の不動産購入とは異なり、その理由は支払い時間、成約コスト、賃料と費用の比例分配などの他の買収調整である。

各買収に対する吾らの評価によれば、吾等は、各買収に関連する公正な価値が、単一の識別可能資産または同様の識別可能資産のセットに集中しているか、または運営されていないブロックに関連していると判断している。したがって，取引ごとに企業の定義に適合しないため，資産購入と表記される.上記の各取引において、吾らは各買収の総費用を相対公正価値で買収した個別資産及び負債に分配した。

2022年9月30日までの9ヶ月間に買収しました39総価格$の物件を購入する2.4十億ドルです。私たちの買収については、合計$の現地賃貸資産を記録しました164.2私たちがレンタル者として負担している百万ドルと市価以下の賃貸負債の合計$96.3百万ドルです。2022年9月30日現在、2022年9月30日までの9ヶ月以内に買収した原位置賃貸と市場を下回る賃貸の加重平均償却期間は8.1年和17.1それぞれ年和である11.5全部で数年です。

3.不動産投資(継続)

2022年10月に買収された不動産資産

2022年10月私たちは二つオースチン次市場の不動産、総購入価格は$です108.0百万ドルです198,972将来の発展と再建の機会を持つ運営物件のRSF、および123,976未来の価値が機会を作るRSF

不動産資産売却·減価準備

2022年9月30日までの9ヶ月間、不動産資産の一部権益の処分·販売には、以下の内容が含まれています(千ドル単位)


									不動産販売収益		帳簿価値を超えた掛け値
属性	サブマーケット/市場	販売日	販売の権益		RSF	販売価格

2022年3月31日までの3ヶ月：
ビンニー通り100番地	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	3/30/22	70	%	432,931	$	713,228		適用されない		$	413,615
2022年6月30日までの3ヶ月：
3番街300番地	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	6/27/22	70	%	131,963	166,485			適用されない		113,020
アレクサンダー公園は、熊山路128号、285号、フォーブス通り111号と130号、そしてWalkup Drive 20号にあります	128号線と495号線/大ボストン	6/8/22	100	%	617,043	334,397			$	202,325	適用されない
他にも						47,800			11,894		適用されない
						548,682			214,219		113,020
2022年9月30日までの3ヶ月：
オーバンズ通り1450番地	観瀾湾/旧金山湾区	7/1/22	20	%	191,000	25,039			適用されない		10,083
Oyster Point通り341号と343号、海岸線裁判所7000号と海浜科学センター	サンフランシスコ南部とスタンフォード/サンフランシスコ湾区	9/15/22	100	%	330,379	383,635			223,127		適用されない
3215 Merryfield行	Torrey Pines/サンディエゴ	9/1/22	70	%	170,523	149,940			適用されない		42,214
サマーリン科学園	ソレント·メサ/サンティアゴ	9/15/22	70	%	316,531	159,600			適用されない		65,097
カロロ7330号と7360号	ソレント·メサ/サンティアゴ	9/15/22	100	%	84,442	59,476			35,463		適用されない
一三一二夜小川大通り	その他/サンディエゴ	9/26/22	100	%	109,780	55,500			31,001		適用されない
他にも	多種多様である					127,196			34,108		適用されない
						960,386			323,699		117,394
2022年9月30日までの9ヶ月間						$	2,222,296	(1)	$	537,918	$	644,029

(1)私たちが販売した契約販売総価格を代表して、これは不動産販売収益及び私たちの総合キャッシュフロー表における投資と融資部分の非制御権益の貢献と販売と異なり、主に支払い時間、成約コストとその他の販売調整、例えばレンタル料と費用の割合分配によるものである。

二零二年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月以内に、私たちはすでに一部の不動産資産の権益の売却と売却を完成して、総販売価格は$です960.4百万ドルとドル2.2億ドルは，以下のとおりである

•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、不動産資産の処分を完了し、販売価格は合計$となった625.8百万ドルとドル1.0それぞれ10億ドルと確認された不動産販売収益の合計は323.7百万ドルとドル537.9私たちの合併運営報告書ではそれぞれ100万ドルです

•また、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、一部の非持株不動産資産の権益の売却を完了し、代償総額は$となりました334.6百万ドルとドル1.2それぞれ10億ドルですこれらの部分売却による対価格は帳簿価値合計#ドルを超えている117.4百万ドルとドル644.0それぞれ100万ドルです私たちは私たちの利息販売の一部を株式取引として会計処理して、超えた部分は私たちの合併株主権益変動表の追加実収資本で確認して、私たちはこれによって発生した合弁企業を合併し続けるため、収益の中で収益や損失を確認しませんでした。詳細については、本合併財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”内の“合併不動産合営企業及び売却部分権益”の節を参照されたい

減価費用

2021年第2四半期に、私たちは未来の開発プロジェクトに初歩的な投資を行い、総投資は600,000RSFはカリフォルニア州の既存のサブ市場にあります。私たちが最初に投資して以来、マクロ経済環境が悪化し、プロジェクトの財務見通しにマイナスの影響を与えた。2022年第3四半期には、このプロジェクトを継続しないことにしたので、1ドルを確認しました38.3百万元の減価はこのプロジェクトでの私たちのすべての投資を解約しようとしています。この投資は不動産減価残高$に計上されています38.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の合併運営報告書の100万ドル。

4.合併と非合併の不動産合弁企業

私たちは時々合弁協定を締結し、これらの協定を通じて、私たちは不動産を所有、開発、経営する不動産実体の一部の権益を持っている。2022年9月30日現在、私たちの不動産合弁企業は以下の物件を持っています


	属性	市場	子市場	私たちの所有権は(1)
合併後の合弁企業(2):
	ビンニー通り50番と60番	大ボストン	ケンブリッジ/近郊		34.0	%
	ビンニー通り75/125番地	大ボストン	ケンブリッジ/近郊		40.0	%
	ビンニー通り100番と225番と3番街300番地	大ボストン	ケンブリッジ/近郊		30.0	%	(3)
	コーリ芝通り99号	大ボストン	ケンブリッジ/近郊		75.0	%
	アレクサンダーセンター®科学と科学-観瀾湾(4)	サンフランシスコ湾区	観瀾湾		25.0	%
	オーバンズ通り1450番地	サンフランシスコ湾区	観瀾湾		65.5	%	(5)
	601, 611, 651, 681, 685, and 701 Gateway Boulevard	サンフランシスコ湾区	南サンフランシスコ		50.0	%
	門戸通り751号	サンフランシスコ湾区	南サンフランシスコ		51.0	%
	東グランド通り213番地	サンフランシスコ湾区	南サンフランシスコ		30.0	%
	フォーブス通り500番地	サンフランシスコ湾区	南サンフランシスコ		10.0	%
	アレクサンダーセンター®生命科学ミルブレは	サンフランシスコ湾区	南サンフランシスコ		44.3	%
	3215 Merryfield行	サンディエゴ	テリー·ペインズ		30.0	%
	アレキサンダー港(6)	サンディエゴ	大学城センター		55.0	%
	光明道5200号	サンディエゴ	大学城センター		51.0	%
	ドンセンター通り9625番地	サンディエゴ	大学城センター		50.1	%
	アレクサンダーのSDテック(7)	サンディエゴ	ソレント·メサ		50.0	%
	太平洋科学技術パーク	サンディエゴ	ソレント·メサ		50.0	%
	サマーリン科学園(8)	サンディエゴ	ソレント·メサ		30.0	%
	東湖大通り1201号と1208号と東ブレーン街199号です	シアトルです	連合湖畔		30.0	%
	デクスター通り北400番地	シアトルです	連合湖畔		30.0	%
	美沙街800号	シアトルです	連合湖畔		60.0	%

未合併合弁企業(2):
	第三街一六五五号と一七二五号です	サンフランシスコ湾区	観瀾湾		10.0	%
	1401/1413研究大通り	メリーランド州	ロクビル		65.0	%	(9)
	研究大通り1450号	メリーランド州	ロクビル		73.2	%	(10)
	シデクマン街101番地	メリーランド州	ベルツビル		57.9	%	(10)

(1)次のページの表を参照してください。この表は、合併の枠組みの下での合弁企業の分類を示しています。

(2)上場した不動産合弁企業を除いて、各パートナーは北米の他の3社の合併した合弁企業の中で取るに足らない非持株権益を持っているが、私たちは北米のもう1つの取るに足らない未合併不動産合弁企業で権益を持っている。

(3)ビンニー街225番地は共同手配された借約を通じて所有されています。私たちは直接26.316全部でレンタルの%を占めて、残りの部分は1つの不動産合弁企業が所有します73.684レンタル権の%を共有します。私たちはこの不動産合弁企業の5%の株式を持っています30この属性の%です。私たちは不動産合弁企業の主要な受益者であることを確認したので、私たちは浮動利息モードでこの合弁企業を合併しました。

(4)イリノイ街四零九号と四百九十九号、オーシャンズ街一千五百号と1700号、そして観瀾湾大通り南四五五番地を含んでいます。

(5)我々の合弁パートナーの非持株権益シェアは2020年までに増加する見通しです75%は、私たちのパートナーとして、時間とともに建設に貢献します。

(6)キャンパスポイント大通り10210、10260、10290および10300、ならびにキャンパスポイント裁判所4110、4150、4161、4224および4242を含む。

(7)Includes 9605, 9645, 9675, 9685, 9725, 9735, 9808, 9855, and 9868 Scranton Road and 10055 and 10065 Barnes Canyon Road.

(8)Summers Ridge路9965、9975、9985、および9995を含む。

(9)私たちの所有権を代表する；私たちの投票権は50%に制限されている。

(10)現地の不動産事業者との合弁企業を代表し、この合弁企業では、我々のパートナーが合弁企業の経済表現に大きな影響を与える日常活動を管理している。

我々の合併政策は、監査されていない総合財務諸表付記2-“重要会計政策概要”の“合併”の節で説明されている。合併会計は高い技術性を持っているが、その枠組みは主に合弁企業の財務利益の制御に基づいている。

4.合併と非合併の不動産合弁企業(継続)

私たちは一般に、私たちが支配する法人実体に属する合弁企業を契約権(私たちの所有権利益にかかわらず)によって合併し(すなわち、その経済に最も影響を与える合弁企業の活動を指導する権利があります)、収益または損失を分配し、合弁企業に大きな意味を持つ可能性のある費用を分配することで、私たちに利益があることを決定します(“VIEモデル”)。

私たちが投票権を通じて持株財務権益を持っていて、私たちの投票権権益が50%より大きい場合、私たちは通常合弁企業(“投票権モデル”)を合併する。一部の合弁企業の投票権権益は所有権権益とは違う。

権益会計方法での合併基準を満たしていない合弁企業については、私たちが占めるべき収益と損失を確認することで会計処理を行います。

次の表に合併の枠組みでの合弁企業のカテゴリを示します

属性(1)

統合モデル

議決権のある権益

合併分析

結論.結論

ビンニー通り50番と60番

VIEモデル

VIEモードでは適用されません

統合された

ビンニー通り75/125番地

私たちはあります

ビンニー通り100番と225番と3番街300番地

コーリ芝通り99号

(i)

合営企業がその経済業績に最も影響を与える活動を指導する権力

アレクサンダーセンター®科学と科学-観瀾湾

オーバンズ通り1450番地

601, 611, 651, 681, 685, and 701 Gateway Boulevard

門戸通り751号

東グランド通り213番地

(Ii)

合弁企業に重大な影響を及ぼす可能性がある利点。

フォーブス通り500番地

アレクサンダーセンター®生命科学ミルブレは

3215 Merryfield行

アレキサンダー港

光明道5200号

私たちはすべてのVIEの主な受益者です

ドンセンター通り9625番地

アレクサンダーのSDテック

太平洋科学技術パーク

サマーリン科学園

東湖大通り1201号と1208号と東ブレーン街199号です

デクスター通り北400番地

美沙街800号

1401/1413研究大通り

私たちは合弁企業を統制しないので、主な受益者ではない

権益会計法

研究大通り1450号

シデクマン街101番地

第三街一六五五号と一七二五号です

投票パターン

50%を超えません

私たちの投票権は50%以下です

(1)上場した不動産合弁企業を除いて、各パートナーは北米の他の3社の合併した合弁企業の中で取るに足らない非持株権益を持っているが、私たちは北米のもう1つの取るに足らない未合併不動産合弁企業で権益を持っている。

4.合併と非合併の不動産合弁企業(継続)

合併した不動産合弁企業の設立と一部の権益の売却

以下に述べる合弁企業ごとに、合弁企業の経済パフォーマンスに最も影響を与える活動に対して契約責任がある。また、以下の各合弁企業における合弁パートナーは、私たちの物件マネージャーとしての役割に始動権を欠いています。したがって、私たちは、私たちの合弁パートナーが持株権を持っていないので、各合弁企業はVIEとして入金されなければならないと確信する。また、私たちは各合弁企業の主な受益者であり、私たちはその経済に最も影響を与える活動を担当しているので、各合弁企業の損失を負担したり、各合弁企業から合弁企業に大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利があると確信しています。したがって、私たちは各合弁企業を可変金利モードに統合する。

詳細については、監査されていない合併財務諸表付記2-“重要会計政策概要”の“合併”部分を参照してください。2022年9月30日までの9ヶ月以内に完了した不動産資産の一部権益処分および販売の概要については、審査されていない総合財務諸表付記3-“不動産投資”の“不動産資産販売および減価費用”の節を参照されたい。

美沙街800号

2022年3月に私たちは機関投資家と不動産合弁企業を設立し、土地を買収しました869,000私たちの連合湖子市場のメイザー街800番地にあります。私たちは1つ60合弁企業の%所有権と、契約買収価格における当社のシェア合計は$です87.6百万ドルです。2022年3月に取引が完了した後、吾らは新たに設立された不動産合弁会社を制御し、不動産資産を合併することにした。

一部の権益を売る

以下のような取引が完了した後、吾らは新たに設立された不動産合営会社を制御することにし、その等物件を合併し続けることにした。そこで，これらの部分利息売却を株式取引に計上し，収益や損失がないことを収益の中で確認した。

ビンニー通り100番地

2022年3月、私たちはケンブリッジ/内郊子市場に不動産合弁企業を設立し、ビンニー街100番地の不動産を合弁パートナーaに売却した70合営企業の%権益、販売総価格は$713.2百万ドル、あるいはドル2,353それぞれのRSFは$に相当します413.6私たちの帳簿価値の百万ドルを超えています70販売された権益

3番街300番地

2022年6月に販売しました70ケンブリッジ/内郊外のサブ市場にある第三街300号物件の%権益、総販売価格は$です166.5百万ドル、あるいはドル1,802それぞれのRSFは$に相当します113.0私たちの帳簿価値の百万ドルを超えています70販売された権益

オーバンズ通り1450番地

2022年7月、私たちは観瀾湖市場に不動産合弁企業を設立して、土地に貢献しました191,000SFはユーロ街1450番地にあり、総公平時価は$です125.2百万ドルです。取引が完了した後、私たちは#ドルの収益を受けた25.0私たちの合弁パートナーから100万ドルを得て20%は、増加する予定です75%は、私たちのパートナーとして、時間とともに建設に貢献します。得られた収益は$10.1私たちの帳簿価値の百万ドルを超えています20販売された権益。2022年9月30日までの合弁パートナーの非持株権益シェアは34.5%.

3215 Merryfield行

2022年9月にTorrey Pines市場に不動産合弁企業を設立しました703215 Merryfield Row物件の%権益、総販売価格は$です149.9百万ドル、あるいはドル1,256それぞれのRSFは$に相当します42.2私たちの帳簿価値の百万ドルを超えています70販売された権益

サマーリン科学園

2022年9月には70ソレントー台地子市場では、Summers Ridge Road 9965、9975、9985、9995号にあるSummers Ridge Science Parkパークは%の権益を持っていて、総販売価格は$です159.6百万ドル、あるいはドル720それぞれのRSFは$に相当します65.1私たちの帳簿価値の百万ドルを超えています70%の資本が売却され、私たちの機関パートナーと新しい不動産合弁企業を設立しました

4.合併と非合併の不動産合弁企業(継続)

統合されたVIE貸借対照表情報

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの総合VIEの貸借対照表情報(単位：千)をまとめたものである


	2022年9月30日		2021年12月31日
不動産投資	$	6,581,901	$	5,014,842
現金と現金等価物	253,426		181,074
その他の資産	678,889		509,281
総資産	$	7,514,216	$	5,705,197

担保付き手形に対処する	$	39,945	$	7,991
その他負債	453,619		269,605
総負債	493,564		277,596
Alexandria Real Estate Equities，Inc	3,391,220		2,593,505
非持株権の持分	3,629,432		2,834,096
負債と権益総額	$	7,514,216	$	5,705,197

VIEを統合した貸借対照表情報をまとめるか否かを決定する際には，これらのエンティティが所有，管理，運営，リースVIEが持つ不動産の主な目的と，管理メンバとして各VIEに参加する類似した性質を含むVIEごとの類似性を考慮する.特徴の類似性のため，これらのエンティティの貸借対照表情報をまとめたうえで報告する.私たちが統合したVIEの資産は、VIEの特定の義務を返済するための制限を制限していない。私たちの合併VIEは債権者や他のパートナーが私たちの一般信用に対して追跡権を持っていません。私たちの合併VIEに対する最大のリスクの開放は私たちの各VIEにおける可変権益に限られています。コーリ芝通り99号の合弁企業を除いて、VIEの保証建設融資は私たちが保証します。より多くの情報を知るためには、監査されていない総合財務諸表の付記10--“担保および無担保の優先債務”を参照されたい。

未合併不動産合弁企業

私たちの未合併VIEへの最大の開放は、各VIEへの私たちの投資に限られています2022年9月30日と2021年12月31日まで、合併していない不動産合弁企業への投資は、以下を含む総合貸借対照表の権益会計方法に基づいて入金されます


属性	2022年9月30日		2021年12月31日
第三街一六五五号と一七二五号です	$	12,990	$	14,034
研究大通り1450号	5,532		4,455
シデクマン街101番地	8,537		8,481
他にも	11,226		11,513
	$	38,285	$	38,483

次の表は、2022年9月30日までに合併していない不動産合弁企業の担保融資に関する重要な条項(千ドル単位)を示しています


					金利.金利(1)	At 100%				私たちのシェアは
未合併合弁企業	期日まで		所定の為替レート			総約束		債務残高(2)
1401/1413研究大通り		12/23/24	2.70%		3.32%	$	28,500	$	28,079	65.0%
第三街一六五五号と一七二五号です		3/10/25	4.50%		4.57%	600,000		598,974		10.0%
シデクマン街101番地		11/10/26	SOFR+1.95%	(3)	4.33%	26,750		10,439		57.9%
研究大通り1450号		12/10/26	SOFR+1.95%	(3)	適用されない	13,000		—		73.2%
						$	668,250	$	637,492

(1)利息支出とローン費用の償却が含まれています。

(2)2022年9月30日までの未償還元金を代表して、未償却繰延融資コストを差し引く。

(3)この融資は固定SOFR下限金利に適用される0.75%.

5.レンタル証書

賃貸契約双方(すなわちテナントとレンタル者)のためにリースのリース会計基準を確認、計量、列報、開示するための情報は、監査されていない総合財務諸表に付記されている2-“主要会計政策概要”の“リース会計”部分を参照されたい。

私たちはレンタル者としての賃貸契約

2022年9月30日までに431属性集合41.1百万運用RSFロケーションDは重要なクラスターにあり、大ボストン、サンフランシスコ湾区、ニューヨーク市、サンディエゴ、シアトル、メリーランド州と研究三角を含む。AAA革新クラスター地点でのA級物件の開発に注力しており，これらの物件は生命科学，AgTech，技術実体レンタルに非常に適していると考えられる。このような場所の特徴は，通常新しい大家が入る敷居が高く，テナントの退出敷居が高く，利用可能な空間の供給が限られていることである2022年9月30日まで、a私たちがレンタル者であるすべてのレンタルは経営的レンタルに分類されますが、以下の場合は除外します1つは直接融資リース。私たちのレンタル契約は以下のように説明します。

賃貸借契約を経営する

2022年9月30日までに431物件は運営賃貸契約を守らなければならない2点これらの属性のうち，表示は二つブロックは、賃貸契約を遵守しなければならず、各協定には選択権が記載されており、テナントは次の日から30日ごとに、公平な市価で吾などに対象資産を購入することができる15数年の間30年もあれば74.5レンタル料開始日から数えて1年後2017年10月1日それは.残りのレンタル期間とそれぞれ二つブロックは70.2何年もです。私たちの賃貸契約には通常満期時の現行の市場価格でレンタル期間を延長するオプションが含まれています。ある経営リースには事前終了選択権が含まれており、事前通知と罰金の支払いを要求しており、多くの場合、罰金額は十分大きく、テナントは罰金を行使することは経済的に不利であると考えている2022年9月30日から施行される経営賃貸契約条項によると、将来的に受信される賃貸支払い(費用精算を除く)の概要は、以下の通り(千単位)


年.年	金額
2022	$	413,509
2023	1,743,452
2024	1,831,621
2025	1,816,651
2026	1,771,008
その後…	13,261,005
合計する	$	20,837,246

当社の自社不動産資産についてのより多くの情報は、監査されていない総合財務諸表の付記3-“不動産投資”を参照してください。これらの資産は、当社の経営リース項目の下の基礎資産です。

直接融資型と販売型レンタル

2022年9月30日までに1つは直接融資リース契約、純投資残高は#ドル39.2百万ドル、残りのレンタル期間は70.2何年もです。テナントはそれぞれに権利があります30日間次の日からの期間15数年の間30年もあれば74.5レンタル料開始日から数えて1年後2017年10月1日.

2022年9月30日と2021年12月31日現在、直接融資型と販売型賃貸における純投資総額を以下の表(千単位)にまとめた


	2022年9月30日		2021年12月31日
直接融資と販売型リースの総投資	$	255,641	$	403,388
新規：基礎資産の見積もり無担保剰余価値	—		31,839
減算：直接融資リースの非労働収入	(213,640)		(215,557)
減算：販売型レンタルに及ぼす割引の影響	—		(146,175)
減算：信用損失準備金	(2,839)		(2,839)
直接融資と販売型リースの純投資	$	39,162	$	70,656

2022年5月、私たちはロクビル子市場医療センター通り9609、9613、9615号の土地販売を完成しました。これは長期販売タイプのレンタルで、販売価格は$です47.8100万ドルで収益を確認しました11.92022年9月30日までの9ヶ月間監査されていない総合経営報告書では、不動産販売収益の百万ドルに分類されている。2022年9月30日現在、販売型賃貸契約はありません

5.賃貸(継続)

2022年9月30日現在、直接融資リースに関する推定信用損失は$2.8百万ドルです。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、推定された信用損失残高を調整する必要はない。詳細については、当社が監査を経ていない総合財務諸表付記2-“主要会計政策概要”の“信用損失準備”の節を参照されたい。

2022年9月30日現在、私たちの直接融資リース条項に基づいて、将来の賃貸支払いの概要を以下の表(千単位)のように受け取ります


年.年	合計する
2022	$	454
2023	1,863
2024	1,919
2025	1,976
2026	2,036
その後…	247,393
合計する	$	255,641

賃料収入

私たちの賃貸収入総額には、主に以下の賃貸会計基準と収入確認会計基準での収入(単位：千)が含まれている不動産賃貸契約に関連する収入が含まれています


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
賃貸料収入：
賃貸会計基準に制限された収入：
賃貸借契約を経営する	$	646,662	$	538,880	$	1,879,534	$	1,515,396
直接融資型と販売型レンタル	642		1,012		2,449		2,473
賃貸会計基準に拘束された収入	647,304		539,892		1,881,983		1,517,869
収入確認会計基準に拘束された収入	9,549		6,635		28,383		15,724
賃料収入	$	656,853	$	546,527	$	1,910,366	$	1,533,593

私たちの収入は収入確認会計基準によって制限され、賃貸収入に分類され、主に短期駐車場収入を含み、これらの収入は賃貸会計基準の下で賃貸収入とはみなされない。より多くの情報については、監査されていない総合財務諸表付記2-“重要会計政策概要”の“収入”と“顧客との契約による収入の確認”の部分を参照してください。

剰余価値リスク管理戦略

私たちの賃貸契約は対象資産の残存価値を保証しない。我々は、(I)各潜在的な不動産買収を評価して、主に利用可能な空間の限られた高需要市場に投資するかどうかを決定するために、(I)個々の潜在的な不動産買収を評価し、(Ii)私たちの賃貸物件を直接管理し、頻繁な物件検査を行い、潜在的なメンテナンス問題が発生する前にこれらの問題を能動的に解決し、任意の発生した問題をタイムリーに解決することと、(Iii)私たちのテナントを慎重に選択し、それぞれのレンタル期間内に彼らの信用品質を監視することによって、賃貸資産の残存価値に関するリスクを管理する

私たちはテナントのレンタル契約です

経営賃貸契約

私たちは賃貸契約があります。その中で私たちは借受人で、土地とオフィスビルのレンタルを含みます。その中のいくつかのレンタルは、いくつかの条件を満たしたときに契約条項を延長または終了する権利がある。賃貸契約には明らかな制限や契約がなく、残存価値の保証もない。

使用権資産(我々の総合貸借対照表では他の資産に分類される)と関連負債(我々の総合貸借対照表では支払すべき帳簿、売掛金、その他の負債に分類される)とを確認し、借主である土地及びオフィスビル賃貸手配下の将来の債務を計上する。当社の監査を経ていない総合財務諸表付記2-“主要会計政策概要”の“リース会計”の節の“テナント会計”の節を参照されたい。

5.賃貸(継続)

2022年9月30日まで、残りの契約支払いの現在価値は合計でドルです910.8私たちの経営リース協定によると、行使の延期選択権を合理的に決定することも含まれています409.0百万ドルです。私たちの相応の経営賃貸使用権資産は、初期直接賃貸コストとレンタル開始前に所有者と交換した他の対価格調整後、合計$となります561.9百万ドルです。2022年9月30日現在、私たちがテナントとしての経営テナントの加重平均残り賃貸期間は約42年，加重平均割引率は4.6%です。加重平均割引率は，賃貸ごとの推定増額借入金金利に基づいており，これは類似期間内に担保をもとに借金する際に支払わなければならない金利であり，金額は賃貸支払いと同じであると予想される。

2022年9月30日までの土地賃貸義務、40私たちの物件では約4割が9私たちの物件全体の%を占めています。含まれていない1つは2036年満期の土地賃貸契約と1つは帳簿純価値$の経営性財産6.4百万は2022年9月30日まで、私たちの地上賃貸義務の残りのレンタル期間は約31数年前99数年間、私たちが必ず行使する理由がある延期オプションを含めて。

私たちのテナントとしての経営場所やオフィスビル賃貸項目の将来の賃貸支払いと、2022年9月30日現在監査されていない総合貸借対照表に反映されている経営リース負債の入金は、以下の表(千計)である


年.年	合計する
2022	$	6,586
2023	24,073
2024	24,389
2025	24,475
2026	24,543
その後…	806,749
私たちがテナントとしての経営賃貸契約の将来支払総額	910,815
割引の効果	(501,785)
リース負債を経営する	$	409,030

テナント経営コスト

経営賃貸コストは私たちがテナントとしての土地やオフィスビル賃貸と関係があります。土地賃貸契約は通常、固定された年間レンタル料を支払う必要があり、アップグレード条項と更新オプションも含まれる可能性があります。オフィス賃貸に関する経営賃貸義務の残り期限は最高です13年、延期オプションは含まれていません2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、テナントとしての運営賃貸コストは以下の通りです(千計)


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
借毛コストを経営する	$	9,349	$	7,055	$	26,843	$	20,580
資本化賃貸コスト	(847)		(827)		(2,699)		(2,273)
私たちはテナントとしての経営賃貸契約の費用	$	8,502	$	6,228	$	24,144	$	18,307

2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、当社がテナントとして審査されていない総合キャッシュフロー表で支払われ、経営活動に分類された金額は46.8百万ドルとドル18.0それぞれ100万ドルです増加したのは主に一ドルです26.32022年3月31日までの3ヶ月以内に、レンタル継続期間の締結に関する支払い百万ドル二つ私たちのスタンフォード大市場の不動産です

6.現金、現金等価物、および制限現金

2022年9月30日および2021年12月31日現在、現金、現金等価物、および限定現金には、以下が含まれている(千単位)


	2022年9月30日		2021年12月31日
現金と現金等価物	$	533,824	$	361,348
制限された現金：
ある保証支払手形の条項に基づいて信託形式で保有する資金	—		17,264
不動産買い入れのための資金	329,448		30,000
他にも	2,896		6,615
	332,344		53,879
合計する	$	866,168	$	415,227

7.投資

権益法で入金された投資

権益会計方法によると、私たちはまずコストで私たちの投資を確認し、それから被投資者が報告した私たちが占めるべき収益或いは損失、受け取った分配と非一時的な減価に基づいて投資の帳簿価値を調整します。

2022年9月30日までに6人有限共同企業への投資総額は$56.4各投資家に特定の所有権口座の100万個を保持し、これらの口座は権益法に従って入金される。私たちはそのすべての所有権を6人投資は5%を超える

権益会計法にそぐわない投資

上場企業への投資

非上場企業への投資

1株当たり純資産額を報告する個人持株実体への投資

7.投資(継続)

1株当たり純資産額を報告しない個人持株実体への投資

権益法投資と1株当たり純資産額を報告しない個人実体投資の減価評価

(i)投資先の収益性、信用格付け、資産品質、またはビジネスの見通しが著しく悪化した

(Ii)投資先の規制、経済、または技術環境が大きく不利に変化している

(Iii)投資先が市場にもたらす技術および製品の研究および開発を含む、全体的な市場状況の重大な不利な変化

(Iv)被投資者の持続的経営企業としての持続的経営能力に対する重大な懸念；及び/又は

(v)投資家は被投資者に対する財政的約束を支持または減少させることを停止することを決定した

投資損益確認と分類

我々は、総合経営報告書で実現されていると実現されていない損益を確認し、投資収益に分類している。未実現損益には：

(i)上場企業投資の公正な価値変動

(Ii)1株当たり純資産額の個人持株実体投資の純資産額の変動を報告する

(Iii)1株当たり純資産額の個人持株実体投資の観察可能な価格変化は報告されていない

(Iv)私たちの権益法は投資家によって報告された収益または損失シェアを達成していない

資産純資産を報告する個人持株実体への投資約束

我々は約$と約束しました384.1資産純益を報告する個人持株実体へのすべての投資。私たちの資金約束は次の違う日に満期になる12年、加重平均満期日は8.8年.年 2022年9月30日まで。このような投資は私たちによって償還されることはできないが、私たちはこれらの投資の全期間内にこれらの投資から分配を受けることができる。資産純益を報告する個人持株実体への投資は、通常、初期条項を超えることが予想される10何年もです。これらの投資を清算する加重平均残存期間は5.62022年9月30日まで。

7.投資(継続)

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの投資(単位：千)をまとめています


	2022年9月30日
	コスト		未実現収益		実現していない損		帳簿金額
上場企業	$	220,787	$	102,196	$	(99,441)	$	223,542
NAVの実体を報告する	438,087		331,477		(6,297)		763,267
資産純資産値を報告しないエンティティ：
価格変化が観察される実体	104,337		95,289		(2,166)		197,460
明らかな価格変化が見られない実体	384,278		—		—		384,278
権益法で入金された投資	適用されない		適用されない		適用されない		56,374
総投資	$	1,147,489	$	528,962	$	(107,904)	$	1,624,921


	2021年12月31日
	コスト		未実現収益		実現していない損		帳簿金額
上場企業	$	203,290	$	309,998	$	(29,471)	$	483,817
NAVの実体を報告する	385,692		446,586		(2,414)		829,864
資産純資産値を報告しないエンティティ：
価格変化が観察される実体	56,257		74,279		(1,305)		129,231
明らかな価格変化が見られない実体	362,064		—		—		362,064
権益法で入金された投資	適用されない		適用されない		適用されない		71,588
総投資	$	1,007,303	$	830,863	$	(33,190)	$	1,876,564

2022年9月30日現在も純資産額を保有している個人持株実体への投資の累積損益(実現済みと未実現)の合計は収益$となる39.0合計#ドルの引き上げ調整を含む100万ドル95.3百万ドル、下に調整して、合計$2.2100万ドル減価総額$54.2百万ドルです。

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の投資(赤字)収入には、以下の内容が含まれています(千単位)


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
すでに収益を実現している	$	24,210	$	81,516	$	75,971	$	189,013
未達成収益	(56,515)		(14,432)		(388,076)		183,348
収益に投資する	$	(32,305)	$	67,084	$	(312,105)	$	372,361

2022年9月30日までの9ヶ月間、2022年9月30日現在も保有している未報告資産純資産額に対するプライベート持株実体への投資損益合計は収益$となっている1.8合計#ドルの引き上げ調整を含む100万ドル25.2100万ドルと下方調整と減価、合計$23.4百万ドルです。

2021年9月30日までの9ヶ月間、2021年9月30日現在も保有している未報告資産純益に対するプライベート持株実体への投資損益合計は1ドルの赤字となっている28.0下方調整と減価を含めた100万ドルの合計#ドル57.9100万ドル以上の調整で合計$29.9百万ドルです。

2022年9月30日と2021年9月30日現在、依然として保有している投資(権益会計法で計算された投資を除く)に関する未実現損失の合計は#ドル赤字となっている301.8百万ドルの収益は$です231.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ100万ドル。

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの投資損失はまだ含まれています2.8私たちの権益法投資の収益には100万の権益がある。

詳細については、監査されていない総合財務諸表付記2である“重要会計政策概要”の“投資”の部分を参照してください。

8.その他の資産

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの他の資産構成(単位：千)：をまとめています


	2022年9月30日		2021年12月31日
買い入れの現地賃貸借契約	$	638,024	$	609,872
繰延補償計画	31,957		38,937
繰延融資コスト--無担保高度信用限度額	33,692		19,294
預金.預金	30,007		176,077
家具、固定装置、および装置	23,493		26,429
直接融資と販売型リースの純投資(1)	39,162		70,656
受取手形	18,029		13,088
経営的リース使用権資産	561,866		474,299
その他の資産	78,330		53,985
前払い費用	30,007		24,806
財産·工場·設備	149,310		151,375
合計する	$	1,633,877	$	1,658,818

(1)私たちは2022年5月に販売型賃貸形式で販売されている不動産資産を完成させた。2022年9月30日現在、販売型賃貸契約は残っていません。その他の詳細については、この等の未監査総合財務諸表の付記5-“リース”を参照されたい。

9. 公正価値計量

私たちは、実際にその公正価値を推定することができるすべての金融商品に関する公正価値情報を提供する。我々は、報告エンティティとは独立したソースから得られたデータと報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮定とを区別する公正価値レベルを採用して金融資産および負債の推定公正価値を計量および開示する。この階層は、(1)アクティブ市場における同じ資産または負債のオファー(第1レベル)、(2)他の重大に観察可能な投入(第2レベル)、および(3)重大観測不可能投入(第3レベル)の3つの大きなレベルを含む。重要な他の観察可能な投入は、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりと、金利、為替レート、および収益率曲線のような資産または負債が観察可能な投入とを含むことができる。重大な観察不可能な投入は通常、関連する市場活動がほとんどないため、実体自身の仮定に基づいている。公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づく場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低投入レベルに基づいている。私たちはある特定の投入が公正な価値計量全体に対する重要性の評価を判断し、資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債

以下の表に，公正価値階層構造において，公正価値を階層的に定期的に計測する資産(千単位)を示す.2022年9月30日と2021年12月31日現在、公正価値に基づいて恒常的に計量された負債はない。また他にも違います。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、公正価値によって恒常的に計量された資産は、公正価値階層構造における第3級または第3級から移行する。


			公正価値計量使用
説明する	合計する		見積もりはありますか活発な市場同じ資産上の (レベル1)		意味が重大である他にも観測可能入力 (レベル2)		意味が重大である見えない入力量 (レベル3)
上場企業への投資：
2022年9月30日まで	$	223,542	$	223,542	$	—	$	—
2021年12月31日まで	$	483,817	$	483,817	$	—	$	—

私たちは上場会社の投資代表に対して価値が確定しやすい投資を許可し、そして公正価値に従って勘定して、価値変動を公平に私たちの総合財務諸表の中で投資収入に分類します。また、(I)資産純資産値を報告する投資と、(Ii)資産純資産値を報告しない投資とを含むプライベート持株実体を保有する投資については、以下に述べる。

9.公正価値計量(継続)

我々は、資産純資産値を報告する個人持株実体への投資、例えば我々の有限組合企業における個人持株投資は、資産純値を実際の便宜的な計算として使用し、公正価値台帳、公正価値の変化によって純収益に分類する。2022年9月30日と2021年12月31日現在、資産純資産額を報告する個人持株実体投資の帳簿価値の合計は763.3百万ドルとドル829.9それぞれ100万ドルです公正価値会計基準の要求に応じて、これらの投資は上述した公正価値階層構造から除外される。私たちは、各有限パートナーシップ報告書の最新の資産純資産に基づいて、有限パートナーシップにおける各投資の公正価値を推定します。したがって、資産純資産値を報告する個人持株実体の投資の公正価値の決定は、通常、重大な推定、仮定、または判断には関連しない。

公正価値非日常的基礎計量の資産と負債

次の表は，2022年9月30日と2021年12月31日までに公正価値階層構造内で非日常的に公平価値に基づいて計量された資産(千計)を示している。これらの投資は、2018年1月1日から2022年9月30日までの間の異なる時間で測定された。


			公正価値計量使用
説明する	合計する		見積もりはありますか活発な市場同じ資産上の (レベル1)		意味が重大である他にも観測可能入力 (レベル2)			意味が重大である見えない入力量 (レベル3)
純資産額を報告しない個人持株実体への投資
2022年9月30日まで	$	212,413	$	—	$	197,460	(1)	$	14,953	(2)
2021年12月31日まで	$	138,011	$	—	$	129,231		$	8,780

(1)この残高とは、価格が明らかに変化したプライベートエンティティへの株式投資の帳簿総額であり、私たちの総投資残高#ドルを含む1.62022年9月30日現在、監査されていない合併貸借対照表には10億ドルがあります。より多くの情報を知るためには、監査されていない総合財務諸表の付記7-“投資”を参照されたい。

(2)この金額は$に含まれています384.3当社が審査を経ていない総合財務諸表付記7-“投資”に開示されておらず、価格変動が見られないプライベート持株実体投資残高とは、総合財務諸表付記7-“投資”に審査されておらず、付記2“投資”の節“重大会計政策要約”の計量代替指針に従って資産純値を確認する私有実体投資の帳簿を指す。

資産純益を報告しない個人持株実体への投資をコスト別に計測し，見られる価格変化と減値に応じて調整し，純収益で変化を確認した。これらの投資は、同一発行者が同じまたは類似した投資の順序取引に見られる価格変化に基づいて調整される。別の観察可能な取引が発生するまで、これ以上の調整は行われないだろう。したがって、資産純資産値を報告しないプライベートエンティティの投資の公正価値の決定は、重大な推定や仮定にも触れず、主観的かつ複雑な判断にも触れない。

資産純資産を報告しない個人持株実体への投資についても減値指標の定性的評価を行った。減値指標が存在する場合、私たちは投資の公正価値を推定し、直ちに減値費用を確認しなければならず、その金額は投資の帳簿価値がその推定公正価値を超えることに等しい。

公正価値推定は、割引キャッシュフロー分析を反映する収益法と、市場参加者によって生成された買収倍数と定価倍数を比較分析する市場法とを含む推定技術を採用するのが一般的である。場合によっては、特定の投資に対して多様な推定技術を使用し、多重評価結果の平均値に基づいて公正価値を推定することができる。

販売対象の不動産資産を保有して公正価値から販売コストを差し引いて計量し、純収益で変化を確認するように分類されている。私たちは合意された契約販売価格と既存の比較可能な市場情報を使用してこれらの資産を評価する。この情報がなければ，推定されたリセットコストや推定されたキャッシュフロー予測を用いて，適切な割引率と資本化率を利用する.

詳細については、監査されていない総合財務諸表の付記4-“合併および未合併不動産合弁企業”、付記7-“投資”、および付記15-“売却対象資産に分類されている”を参照されたい。

現金および現金等価物、制限的現金、テナント売掛金、預金、売掛金およびその他の短期負債の帳簿価値はその公正価値に近い

我々の保証手形、無担保優先手形、および私たちの無担保高度信用限度額および商業手形計画の未償還金額の公正価値は、類似条項、満期日および信用格付けの割引および借入金利に関する既存の市場情報のような他の重要な観察可能な情報を用いて割引キャッシュフロー分析を行うことを含む、広く受け入れられている推定技術を用いて推定される。私たちの金融商品の推定値はこれらのタイプの推定に基づいているので、私たちの推定が正確でないことが証明されなければ、私たちの金融商品の実際の公正な価値は大きく異なるかもしれません。さらに、異なる市場仮定または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。

9.公正価値計量(継続)

2022年9月30日と2021年12月31日現在、保証付き支払手形、無担保優先支払手形、および我々の無担保高度信用限度額および商業手形計画下の未償還金額(推定された公正価値レベル内のレベルを含む)の帳簿および推定公正価値は以下のとおりである(千単位)


	2022年9月30日
	帳簿価値		公正価値階層構造						公正価値を見積もる
			見積もりはありますか活発な市場同じ資産上の (レベル1)		意味が重大である他にも観測可能入力 (レベル2)		意味が重大である見えない入力量 (レベル3)
負債：
担保付き手形に対処する	$	40,594	$	—	$	42,611	$	—	$	42,611
無担保優先手形	$	10,098,588	$	—	$	8,226,370	$	—	$	8,226,370
無担保高級信用限度額	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
商業手形計画	$	386,666	$	—	$	385,838	$	—	$	385,838


	2021年12月31日
	帳簿価値		公正価値階層構造						公正価値を見積もる
			見積もりはありますか活発な市場同じ資産上の (レベル1)		意味が重大である他にも観測可能入力 (レベル2)		意味が重大である見えない入力量 (レベル3)
負債：
担保付き手形に対処する	$	205,198	$	—	$	214,097	$	—	$	214,097
無担保優先手形	$	8,316,678	$	—	$	8,995,913	$	—	$	8,995,913
無担保高級信用限度額	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
商業手形計画	$	269,990	$	—	$	269,994	$	—	$	269,994

10. 保証と無担保優先債務

次の表は、2022年9月30日現在の我々の未返済債務とそれぞれの元本残高(千ドル単位)をまとめています


	陳述する料率率		金利.金利(1)			期日まで(2)		12月31日までの残り元金支払い															未償却(繰延融資コスト)、(割引)/割増
債務								2022		2023		2024		2025		2026		その後…			元金				合計する
担保付き手形に対処する
大ボストン(3)	SOFR+2.70	%	5.34	%		11/19/26		$	—	$	—	$	—	$	—	$	41,438	$	—		$	41,438	$	(1,494)	$	39,944
サンフランシスコ湾区	6.50	%	6.50			7/1/36		—		30		32		34		36		518			650		—		650
保証債務加重−平均金利/小計			5.36					—		30		32		34		41,474		518			42,088		(1,494)		40,594

無担保高度信用限度額と商業手形計画(4)	(4)		3.48		(4)	1/22/28	(4)	(4)		—		—		—		—		386,815		(4)	386,815		(149)		386,666
無担保優先手形	3.45	%	3.62			4/30/25		—		—		—		600,000		—		—			600,000		(2,280)		597,720
無担保優先手形	4.30	%	4.50			1/15/26		—		—		—		—		300,000		—			300,000		(1,628)		298,372
無担保優先手形-グリーン債券	3.80	%	3.96			4/15/26		—		—		—		—		350,000		—			350,000		(1,752)		348,248
無担保優先手形	3.95	%	4.13			1/15/27		—		—		—		—		—		350,000			350,000		(2,199)		347,801
無担保優先手形	3.95	%	4.07			1/15/28		—		—		—		—		—		425,000			425,000		(2,257)		422,743
無担保優先手形	4.50	%	4.60			7/30/29		—		—		—		—		—		300,000			300,000		(1,524)		298,476
無担保優先手形	2.75	%	2.87			12/15/29		—		—		—		—		—		400,000			400,000		(2,981)		397,019
無担保優先手形	4.70	%	4.81			7/1/30		—		—		—		—		—		450,000			450,000		(2,889)		447,111
無担保優先手形	4.90	%	5.05			12/15/30		—		—		—		—		—		700,000			700,000		(6,485)		693,515
無担保優先手形	3.375	%	3.48			8/15/31		—		—		—		—		—		750,000			750,000		(5,787)		744,213
無担保優先手形-グリーン債券	2.00	%	2.12			5/18/32		—		—		—		—		—		900,000			900,000		(9,029)		890,971
無担保優先手形	1.875	%	1.97			2/1/33		—		—		—		—		—		1,000,000			1,000,000		(9,055)		990,945
無担保優先手形-グリーン債券	2.95	%	3.07			3/15/34		—		—		—		—		—		800,000			800,000		(8,923)		791,077
無担保優先手形	4.85	%	4.93			4/15/49		—		—		—		—		—		300,000			300,000		(3,131)		296,869
無担保優先手形	4.00	%	3.91			2/1/50		—		—		—		—		—		700,000			700,000		10,248		710,248
無担保優先手形	3.00	%	3.08			5/18/51		—		—		—		—		—		850,000			850,000		(12,082)		837,918
無担保優先手形	3.55	%	3.63			3/15/52		—		—		—		—		—		1,000,000			1,000,000		(14,658)		985,342
無担保債務加重平均金利/小計			3.51					—		—		—		600,000		650,000		9,311,815			10,561,815		(76,561)		10,485,254
加重平均金利/総金利			3.52	%				$	—	$	30	$	32	$	600,034	$	691,474	$	9,312,333		$	10,603,903	$	(78,055)	$	10,525,848

(1)適用期間終了時の加重平均金利を表し、融資費用の償却、債務割増(割引)償却、その他の銀行費用が含まれる。

(2)私たちがコントロールしているどんな拡張オプションも反映している。

(3)コーリ芝大道99号にある合併不動産合弁企業が持っている保証建築ローンを代表して、私たちはこの合弁企業のを持っています75.0%の利息。2022年9月30日現在、この合弁企業は153.9既存の貸主の約束によると、100万ドルを提供することができる。金利はSOFR+から引き下げる2.70ある賃貸、建設と金融契約マイルストーンが完成した後、時間の経過とともにSOFR+2.10%となった。

(4)次のページの“無担保高度信用限度額の修正”および“20億ドル商業手形計画”を参照してください。

10.保証および無担保優先債務(継続)

次の表は、2022年9月30日現在の保証および無担保優先債務および無担保優先信用限度額と商業手形計画における未償還金額(千ドル単位)をまとめたものである


	固定金利債務			可変金利債務									加重平均
													利子			残り期限 (単位：年)
							合計する				パーセント		料率率(1)
担保付き手形に対処する	$	650		$	39,944		$	40,594			0.4	%	5.36	%		4.3
無担保優先手形	10,098,588			—			10,098,588				95.9		3.51			13.5
無担保高度信用限度額と商業手形計画	—			386,666			386,666			(2)	3.7		3.48		(2)	5.3	(3)
合計/加重平均	$	10,099,238		$	426,610		$	10,525,848			100.0	%	3.52	%		13.2	(3)
総債務のパーセントを占める	95.9		%	4.1		%	100.0		%

(1)適用期間終了時の加重平均金利を表し、融資費用償却、債務割増(割引)償却、その他の銀行費用に関する費用/収入を含む。

(2)2022年9月30日までに違います。私たちは保証されていない高級信用限度額の未返済残高です。私たちの無担保高級信用限度額の総承諾額は4.010億ドル、金利はSOFRプラス0.875%です。また，税率は+/−の持続可能な調整が必要である四つ基点は私たちが特定の年間持続可能な開発目標を達成する能力に基づいている。2022年9月30日までに386.7100万枚の未償還商業手形、加重平均金利は3.48%.

(3)我々は，無担保高信用限度額の満期日を用いて商業チケットの加重平均残存期限を計算する.私たちの未返済商業手形の満期日、私たちの債務の総合加重平均満期日は13.0何年もです。2022年9月30日までの3ヶ月以内に販売された商業手形の満期加重平均収益率は2.69%の加重平均満期日は13何日ですか。

無担保優先手形

2022年2月私たちは日和見でドルを発行しました1.810億ドルの無担保優先支払手形、加重平均金利は3.28%、加重平均の有効期限は22.0何年もです。無担保優先手形には#ドルが含まれています800.0百万ドル2.952034年満期のグリーン無担保優先手形の割合とドル1.010億ドル3.552052年に期限された無担保優先手形の割合。

無担保高級信用限度額を修正します

2022年9月22日、私たちは私たちの無担保高級信用限度額を修正して、主な変化の概要は以下の通りです

新しい協定

変わる

借金の引受金

$4.010億

10億ドル上昇しました

期日まで

2028年1月22日

2年間延長する

金利.金利

SOFR+0.875%

Sofrに変換されました
LIBORから

また、修正された無担保優先信用限度額での金利は上方または下方に調整することができ、最高で最大である四つ基点は私たちが特定の年間持続可能な開発目標を達成する能力に基づいている。2022年9月30日までに違います。私たちは保証されていない高級信用限度額の未返済残高です。

$2.010億ドル商業用紙計画

2022年9月、私たちは私たちの商業手形計画に基づいて、時々発行される総金額を$に増加します2.010億ドル1.5十億ドルです。私たちの商業手形計画は私たちにガンダム$を発行してくれました2.010億元の商業手形は、短期固定金利で利息を計算し、期限は一般的に30日以下で、最長期限は397発行日から日数を計算する。私たちの商業手形計画は私たちの無担保高級信用限度額によって支持され、私たちはいつでも、私たちの無担保高級信用限度額の下で、私たちの商業手形計画によって発行された任意の未返済手形に相当する最低未借款能力を保留する予定です。手形発行による純額を一般運営資金や他の一般会社用途として利用している。一般会社の目的は、他の債務の返済や選択的な物件の開発、再開発、買収に限定されない可能性がある。2022年9月30日現在の未返済残高は386.7私たちの商業手形計画では加重平均金利は3.48%.

保証付き手形の終焉に対処する

2022年4月に返済しました二つ保証手形に対応して、総額は$です195.02024年の満期、実質金利は3.40%と、債務損失の早期返済を確認#ドル3.3違約金の前払いと未償却ローンの解約費用を含む100万ドル。

10.保証および無担保優先債務(継続)

利子支出

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の利息支出(単位：千)をまとめています


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
発生的利息	$	96,173	$	78,863	$	275,835	$	233,866
資本化利息	(73,189)		(43,185)		(199,154)		(126,563)
利子支出	$	22,984	$	35,678	$	76,681	$	107,303

11.売掛金、売掛金、その他の負債

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの売掛金、売掛金、その他の負債の構成要素(単位：千)をまとめています


	2022年9月30日		2021年12月31日
売掛金と売掛金	$	458,760	$	513,416
計画に応じて建造する	606,413		438,866
得られた市価以下の借約	378,790		341,585
条件付き資産廃棄債務	54,354		59,797
繰延賃料負債	18,468		12,384
リース負債を経営する	409,030		434,745
未稼ぎの賃料とテナント保証金	373,937		326,924
その他負債	94,012		82,693
合計する	$	2,393,764	$	2,210,410

2022年9月30日と2021年12月31日現在、我々の条件付き資産廃棄義務負債には、主に、我々の特定の物件に関連する土壌や地下水修復負債が含まれている。私たちのいくつかの物件にはアスベストが含まれているかもしれないし、他の危険や有毒物質の影響を受ける可能性があり、場合によってはこれらの物質は修復されなければならない。私たちは独立した環境コンサルタントを招いて私たちの不動産で第一段階や似たような環境評価を行っています。このようなタイプの評価は、一般に、現場検査、インタビューおよび公共記録審査、アスベスト、鉛含有塗料および金型調査、地下サンプリング、および他の試験を含む。条件付き資産廃棄債務(アスベストを含む)の公正価値が合理的に推定できる場合、その負債の公正価値を確認する。また，環境法律や法規は我々のテナントに要求されており，我々のテナントが当ホテルで運営している一部の危険物質や廃棄物の日常処理として生じる可能性のある責任を負う可能性がある。これまで、これらの私たちの物件の評価および調査は、私たちの業務や財務諸表に重大な悪影響を及ぼすと考えられる任意の追加の環境責任、または私たちの総合財務諸表で追加的な開示または確認を行う必要があります。

12. 1株当たりの収益

吾らは時々長期株式売却協定を締結し、審査されていない総合財務諸表付記13“株主権益”の中で討論した。私たちは1株当たりの収益を計算する際に長期株式売却協定による潜在的な希薄化を考慮した。開始時には、当該等のプロトコルは、決済前に株式を何も納入しないため、基本1株当たりの収益の計算に影響を与えない。長期株式販売プロトコル決済時に発行される普通株は、その等普通株発行期間の加重計算により、基本1株当たり収益の分母を計上する。決算前の期間内の長期持分売却プロトコルによる希薄化を決定するために、在庫株方法を用いて加重平均償却流通株の数量を計算した。

私たちは配当権を没収できない未帰属制限株奨励を参加証券に計上し、2段階法を用いてこれらの証券を1株当たり収益の計算に計上する。我々の長期株式売却協定は参加証券ではないため、2種類の法を用いて1株当たりの収益を計算することには含まれていない。二級法の下で、著者らは普通株株主の発表された(または累積)配当金と未分配収益への参加権に基づいて、各種類の四半期のこれまでと年初までに発行された加重平均株式を独立して使用し、純収益(非持株権益が金額を占めた後)を普通株主と未帰属制限株式奨励に分配する。

この表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の基本と希釈1株当たり収益計算の分子と分母(単位は千、1株当たり金額を除く)を照合した


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	383,443	$	124,433	$	575,433	$	554,486
非持株権の純収入に起因することができます	(38,747)		(21,286)		(108,092)		(58,134)
限定的な株式報酬に帰属しない純収益	(3,257)		(1,883)		(5,866)		(5,750)
基本と希釈後の1株当たり収益の分子−Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の純収入	$	341,439	$	101,264	$	461,475	$	490,602

基本1株当たり収益加重平均普通株式流通株分母	161,554		150,854		160,400		144,716
長期株式売却協定の希釈効果	—		707		—		437
希釈後の1株当たり収益の分母−発行済み普通株の加重平均株式	161,554		151,561		160,400		145,153
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の1株当たり純収益：
基本的な情報	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.39
薄めにする	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.38

13. 株主権益

普通株取引

2022年9月30日までの9ヶ月間の普通株式取引には、

•2022年1月、私たちは新しい長期株式販売契約を締結しました。総金額は1.710億ドルの販売待ち8.1百万株われわれの普通株(引受業者の選択権の行使を含む)、公開発行価格は$210.00一株当たり、割引と手数料を受ける前に。

•2022年3月に一部の長期株式売却協定を発行しました3.2百万株、純収益$を受け取りました648.2百万ドルです。

•2022年9月に未償還の長期株式契約の一部を発行しました1.0百万株、純収益$を受け取りました199.7百万ドルです。

•2021年12月、総額$までの売却を可能にする新しいATM普通株発行計画に入りました1.0私たちの普通株の10億ドル。

•私たちは新しい長期株式販売契約を締結しました。総金額は753.4百万ドルで売ります4.2私たちのATM計画の下で、平均価格で$179.361株当たり(引受割引前)。

•2022年9月30日まで、当社のATM計画が将来の普通株販売に利用できる残りの合計金額は$です246.6百万ドルです。

2022年9月30日までに発行予定です8.0百万株、平均価格は$186.031株当たり未返済の長期持分売却契約を清算し、約$を獲得する1.52022年12月31日までの3ヶ月間

配当をする

2022年3月31日までの3ヶ月間、普通株の現金配当総額を$と発表しました187.7百万ドル、あるいはドル1.15一株ずつです。2022年4月、2022年3月31日までの3ヶ月間の普通株の現金配当金を支払いました。

2022年6月30日までの3ヶ月間、普通株の現金配当総額を$と発表しました192.6百万ドル、あるいはドル1.18一株ずつです。2022年7月、2022年6月30日までの3ヶ月間の普通株の現金配当金を支払いました。

2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株の現金配当総額を$と発表しました193.6百万ドル、あるいはドル1.18一株ずつです。2022年10月、私たちは2022年9月30日までの3ヶ月間発表された普通株に現金配当金を支払いました。

その他の総合損失を累計する

2022年9月30日までの9ヶ月間、Alexandria Real Estate Equities，Inc.株主が他の累計総合損失を占めるべき変化は完全に純損失#ドルを実現していないためである17.4私たちのカナダと中国での業務に関する外貨換算費用は100万ドルです。

普通株、優先株、超過株式許可

2022年5月、株主は我々の定款に対する改正案を承認し、普通株の法定株式数を200.0百万ドルから400.0100万ドルのうち162.62022年9月30日現在、100万株が発行·発行されている。私たちの憲章は最大の発行を許可しています100.0百万株優先株ありませんこのうち2022年9月30日までに発行·未償還の債券が発行された。また、200.0100万株の“超過株”の発行を許可していますありませんこのうち2022年9月30日までに発行·未償還の債券が発行された。

14. 非制御的権益

非制御的権益とは、私たちがあるエンティティで持株権を持っている第三者権益を意味する。これらの実体は632022年9月30日現在の資産は、私たちの連結財務諸表に含まれています。非持株権益は、追加的な貢献と分配、純収益または損失の割合シェアおよびその他の全面収益または損失に基づいて調整される。これらのエンティティに関する分配，利益，損失はそれぞれの経営プロトコルに基づいて分配される.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、配布しました139.5百万ドルとドル81.9私たちの合併後の不動産合弁パートナーにそれぞれ支払います。

私たちのいくつかの非持株権は私たちにそれぞれの実体における彼らの所有権を償還することを要求する権利がある。私たちは、エンティティ内のこれらの所有権権益を、合併貸借対照表中の総株式以外の償還可能な非制御的権益に分類する。償還可能な非持株権益は、追加の貢献と分配、純収益又は損失の割合シェア及びその他の全面収益又は損失に基づいて調整される。償還可能な非持株権益の金額が貸借対照表の日の最高償還価値よりも低い場合、その金額を最高償還価値に調整する。その後、償還価値の低下は、以前の増加が確認された範囲でのみ確認された。

その他の資料については、当社が監査を受けていない合併財務諸表付記4“合併及び未合併不動産合営企業”における“合併不動産合営企業の設立及び売却部分権益”の節を参照してください。

15. 売却待ちの資産に分類する

2022年9月30日までに1つは属性集合334,144我々の連結財務諸表では販売すべきRSFを持つように分類される

手続きは，販売待ちの財を持つように分類されることは戦略転換を代表しないため，非連続的な業務に分類される基準を満たしていない.私たちの財産が販売待ち財産に分類されると、私たちは減価償却を停止します。詳細については、付記2--“重大会計政策概要”の“不動産投資”の節の“不動産販売”の小節を参照されたい。

以下は、2022年9月30日と2021年12月31日現在の不動産投資の純資産概要であり、これらの投資は、それぞれの日付で販売待ち(千単位)に分類されている


	2022年9月30日		2021年12月31日
総資産	$	14,169	$	17,749
総負債	(1,179)		(1,083)
その他の総合収益(損失)を累計合計する	1,839		(1,750)
販売すべき純資産を持つように分類される	$	14,829	$	14,916

16. 後続事件

2022年10月に買収された不動産資産

2022年10月私たちは二つ総価格$の物件を購入する108.0百万ドルです。詳細は、付記3--“不動産投資”の“買収”の部分を参照されたい。

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

本四半期報告に含まれるリスト10-Qに含まれるいくつかの情報および陳述は、“予測”、“指導”、“目標”、“項目”、“推定”、“予想”、“信じ”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“求める”、“すべき”、“目標”または“将”などの語を含む陳述、またはこれらの語または類似語の否定を含むが、これらに限定されない。改正後の1933年証券法第27 A条及び改正後の1934年“証券取引法”第21 E条の規定により、“前向き陳述”を構成する。前向きな陳述は、事件、条件、財務傾向に関連する固有のリスクと不確実性に関連し、これらのリスクと不確定性は、私たちの未来の運営計画、業務戦略、運営結果、財務状況に影響を与える可能性がある。いくつかの重要な要素は、実際の結果が前向き陳述に含まれているか、または予想される結果と大きく異なることをもたらす可能性があるが、これらに限定されない

•例えば、市場予想や競合他社と比較して、私たちの業務は成功しておらず、私たちの業務は、必要なときに資本を得ることができないか、必要なときに債務満期日の再融資を行うことができず、および/またはREITとしての連邦税金の地位を維持することができません

•生命科学、農業技術および技術産業および/または私たちのテナントの不利な発展のような市場および業界要素；

•連邦、州、地方および/または外国政府政策、法律および/または資金レベルによる任意の悪影響のような政府要因；

•不利な経済、社会、政治、金融、信用市場および/または銀行状況のような世界的要因；

•持続的な新冠肺炎の大流行が全世界、国、地方に与える不確定な影響

•気候変動、ネットワーク侵入および/または法律、法規、および財務会計基準の変化などの他の要因。

この危険と不確実性のリストは詳細ではない。私たちに影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関する他の情報は“プロジェクト1 A”に含まれる。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kと本四半期報告Form 10−Qにおける“リスク要因”と“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である。この10-Q表の四半期報告書の読者も、これらの要素をさらに議論するために、米国証券取引委員会に提出された他の公開文書を読むべきだ。

概要

私たちはメリーランド州の会社で、1994年10月に設立され、REIT納税として連邦所得税目的に選択されました。アレクサンダー不動産株会社(ニューヨーク証券取引所コード：ARE)、標準プール500指数®会社は、一流の、使命志向の生命科学不動産投資信託基金であり、世界に積極的かつ永続的な影響を与える。生命科学不動産ニッチ市場の先駆者として、Alexandriaは1994年に設立されて以来、AAA革新クラスター地点(大ボストン、サンフランシスコ湾区、ニューヨーク市、サンディエゴ、シアトル、メリーランド州と研究三角を含む)の協力式生命科学、AgTechと技術園区の卓越した所有者、事業者と開発者である。アレクサンダーは1，000人以上のテナントが信頼できるパートナーで、2022年9月30日現在、北米での同社の総時価は333億ドル、資産ベースは7450万平方フィートで、4110万平方フィートの運営物件と560万平方フィートのA級物件が建設されており、990万平方フィートの近未来と中期開発と再開発プロジェクト、1790万平方フィートの未来開発プロジェクトが含まれている。Alexandriaは生命科学、農業科学技術と科学技術園区のA級物件の開発に長期と信頼できる記録があり、私たちの革新テナントに高度な動態と協力の環境を提供し、彼らの成功した採用と世界レベルの人材を維持する能力を強化し、そして生産性、効率、創造力と成功を刺激した。アレキサンダーはまた、私たちのリスク投資プラットフォームを通じて、変革的な生命科学、農業食品技術、気候革新と技術会社に戦略資本を提供した。これらのメリットは、より高い入居率、より長いレンタル期間、より高い賃貸収入、より高いリターン、より大きな長期資産価値をもたらすと信じています。

2022年9月30日まで：

•投資レベルや上場大盤株テナントは私たちの年間総賃貸料収入の49%を占めている

•私たちの約96%の賃貸契約(年間賃貸料収入で計算)は、有効な年間賃貸料上昇を含み、約3.0%は固定されているか、または消費者物価指数または他の指数に基づいて作成された指数である

•私たちの約91%の賃貸契約(年間賃貸料収入で計算)は三重純額借約であり、テナントには基本賃貸料に加えて、ほとんどの不動産税、保険、公共事業、修理と保守、公共面積料金、その他の運営費(増加した費用を含む)を支払わなければならない

•私たちの約94%の賃貸契約(年間賃貸料収入で計算)は、資本支出(暖房エアコンのメンテナンスおよび/または交換、屋根交換、駐車場の再敷設など)の再回収に使用されており、これらの支出は通常、大家が伝統的なオフィスビル賃貸で負担していると考えられる。

我々の主な業務目標は、多面的な内部·外部成長プラットフォームに基づいて、長期資産価値と株主リターンの最大化を実現することである。我々の戦略の重要な要素の1つはAAA革新クラスターに位置する協力生命科学、AgTechと技術パークのA類物件に集中することである。これらの重要なキャンパス地点の特徴は，通常新しい大家が入る敷居が高く，テナントの退出敷居が高く，利用可能な空間の供給が限られていることである。それらは通常、専門技能、知識、機関、および関連業務の集中地に近いので、生命科学、農業技術と技術実体の非常に理想的なレンタル場所である。私たちの戦略はまた、私たちの深い広範な不動産、生命科学、農業技術と技術関係を利用して、新しいとリードするテナントを確定し、誘致し、より多くの価値を創造する不動産を探すことを含む。

実行要約

経営実績


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
Alexandria普通株主の純収入-希釈後：
百万の計	$	341.4	$	101.3	$	461.5	$	490.6
1株当たり	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.38
Alexandria普通株主からの運営資金--調整希釈：
百万の計	$	344.7	$	296.0	$	1,008.1	$	841.3
1株当たり	$	2.13	$	1.95	$	6.28	$	5.80

上記の経営実績には、会社レベルの投融資決定に関するいくつかの項目が含まれている。より多くの情報が必要な場合は、“非公認会計基準計量および定義”の節の“業務資金および調整後のAlexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主による業務資金”、および本項目2“業務結果”の節のこれらの項目の表列を参照してください。

不動産投資信託基金業界をリードする高品質1，000名を超えるテナントと卓越した運営は、高品質な収入、キャッシュフロー、強力な利益率をサポートしています


投資レベルまたは上場大盤株テナントの毎年の実際の賃貸料収入総額のパーセント	49		%

テナント数は増加し続けている：
2022年9月30日現在のテナント売掛金	$	7.8		百万
本報告日までの10月のテナント料と売掛金	99.9		%

北米営業物件入居率	94.3		%
営業利益率	70		%	(1)
調整後EBITDA利益率	69		%	(1)
加重平均残余レンタル期間：
すべてのテナント	7.2			年.年
上位20名のテナント	9.7			年.年

(1)2022年9月30日までの3カ月。

レンタル量とレンタル率は着実に増加しています

•2022年9月30日までの3カ月間に170万人のRSFのレンタル活動を完了し，その87%が1，000人を超えるテナントからの名簿であった。

•四半期レンタル量は引き続き私たちの10年間の130万RSFの四半期平均と私たちのCOVID以前の5年間の110万RSFの四半期平均を超えています。

•2022年9月30日までの3カ月間の賃貸契約更新および転貸の賃貸料増幅はそれぞれ27.1%および22.6%(現金受取制)だった。


	2022年9月30日
	3か月まで	9か月で終わる
総レンタルイベント(RSFと略記)	1,662,069	6,405,265
リース開発と再開発空間(RSFと略記)	329,006	2,685,138
レンタル更新と転貸スペース：
RSF(上記リース活動総額に含まれる)	1,094,821	3,045,980
賃料が上がる	27.1%	34.3%
賃料増加(現金受取制)	22.6%	24.2%

強力で柔軟な貸借対照表は相当な流動性を持っている

•投資レベルの信用格付けは、すべての上場している米国REITsの中で上位10%にランクインした。

•2022年9月30日までの3カ月間、純債務と優先株と調整後EBITDAの比は5.4倍、固定費用カバー率は4.9倍だった。

•総債務と優先株と総資産の比は27%だった。

•私たちの負債の95.9%は固定金利だ。

•13.2年間の加重平均残余債務期限。

•2025年までに債務満期日はありません。

•64億ドルの流動性です

強力な純営業収入と内部成長が続く

•総収入：

•2022年9月30日までの3カ月は6兆599億ドルで20.5%増加したが、2021年9月30日までの3カ月は5兆478億ドルだった。

•2022年9月30日までの9カ月は19億ドルで24.8%増加したが、2021年9月30日までの9カ月は15億ドルだった。

•2022年9月30日までの3カ月間の純営業収入(受取実現制)は年率16億ドルで、2021年9月30日までの3カ月間より3.06億ドル増加し、22.9%増となった

•私たちの96%の賃貸契約には約3%の契約年レンタル料が含まれている。

•同業純営業収入の増加：

•2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月はそれぞれ5.1%と10.6%増加し、会社史上3番目に高い同じ物件の純営業収入(現金ベース)で増加した。

•2022年9月30日までの9カ月および2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ7.0%および8.9%だった。

強力な評価で戦略的価値を収穫し続ける

2022年9月30日までの9ヶ月間、2022年9月30日までの3ヶ月間の10億ドル処分を含む合計22億ドルの一部権益処分と売却を完了した

•サンフランシスコ南部とスタンフォード大市場の5カ所の不動産を売却し、販売総価格は3.836億ドル、あるいは各RSF 1，161ドル、資本化率はそれぞれ5.2%と5.2%(現金受取制)だった。

•Torrey Pines子市場3215 Merryfield Row 70%の権益を販売し、販売価格は1.499億ドル、あるいはRSF 1株当たり1，256ドルであり、資本化率はそれぞれ4.5%と4.2%(現金ベース)である。

•ソレントー台地子市場Summers Ridge Science Parkの70%の権益を販売し、価格は1株596億ドル、あるいはRSF 1株720ドルで、資本化率はそれぞれ4.9%と4.6%(現金ベース)である。

配当戦略を継続し、株主と運営キャッシュフローの強力かつ安定した成長を共有するとともに、かなりの部分を再投資に保留している

•2022年9月30日までの3カ月間に発表された普通株主配当は1株当たり1.18ドルで、2022年9月30日までの12カ月間の普通配当金は合計1株4.66ドルで、2021年9月30日までの12カ月より24セント増加し、上昇幅は5%となった

•2022年9月30日までの配当率は3.4%だった。

•2022年9月30日までの3カ月間のFFO支払率は56%であった。

•過去5年間、1株当たりの配当金は平均年間6.5%増加した

無担保高級信用限度額の拡大と期限延長を完了する

•2022年9月、私たちは無担保高級信用限度額を修正した。主な変化は以下の通りです

新しい協定

変わる

借金の引受金

40億ドル

10億ドル上昇しました

期日まで

2028年1月

2年間延長する

金利.金利

SOFR+0.875%

Sofrに変換されました
LIBORから

Alexandriaのテナントは将来の成長の可視性を推進し、合計6.45億ドルの純運営収入を増加させた

•現在と7つの最近のプロジェクトの高リース価値創出パイプラインは、6.45億ドルを超える純運営収入の増加が予想され、主に2022年第4四半期から2025年第3四半期までとなる

•私たちが価値を創造するプロジェクトには760万RSFがあり、その78%がレンタルされている。

•RSFの80%は私たちの1000人以上のテナントの花名簿から来ている。

貸借対照表管理

2022年9月30日までの重要な指標

•総時価は333億ドル。

•総株式は228億ドルで、米国のすべての上場REITsの中で上位10%にランクインした。

•13.2年間の加重平均残余債務期限。

•2023年6月に段階的に淘汰されるまで、LIBORによる債務は残っていない。

2022年9月30日

2022年第4四半期の目標、年率で計算

年率計算の四半期

これから12ヶ月

純債務と優先株と調整後EBITDAの比

5.4x

5.6x

5.1 x以下

固定課金カバー率

4.9x

5.1x

5.1 x以上

重大な資本活動

•2022年9月には、無担保優先信用限度額を修正し、総約束を40億ドルに増加させ、満期日を2028年1月22日に延長した。詳しくは、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表の付記10-“担保あり及び無担保優先債務”を参照されたい。

•2022年9月、商業手形計画の下で時々発行される可能性のある総金額を15億ドルから20億ドルに増加させる。

•2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは100万株を発行することで一部未返済の長期株式売却合意を解決し、1億997億ドルの純収益を得た。私たちは1株当たり186.03ドルで合計800万株を発行し、私たちのすべての未返済の長期株式売却合意を完成させ、2022年第4四半期に約15億ドルの純収益を得る予定だ。

•2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのATMは何の販売活動も計画していません。2022年9月30日現在、当社のATM計画で将来の普通株販売に利用可能な残り総金額は2兆466億ドルです。

投資する

•2022年9月30日まで：

•私たちの投資総額は16億ドルです

•我々の総合貸借対照表における未実現収益は4.211億ドルで、未実現収益総額5.29億ドルと損失総額1.079億ドルを含む。

•2022年9月30日までの3ヶ月間の投資損失は3230万ドルで、2420万ドルの達成済み収益と5650万ドルの未実現損失/公正価値変動を含む。

•2022年9月30日までの9カ月間の投資損失は3.121億ドルで、7600万ドルの達成済み収益と3.881億ドルの未実現損失/公正価値変動が含まれている。

外部成長と不動産投資

価値創造プロジェクトの交付と起動

•2022年9月30日までの3カ月間に，我々は複数のサブ市場に合計332，961個のRSFのサービス開発と再開発プロジェクトを投入し，3，000万ドルの純運営収入増をもたらした。

•82%は、積極的な開発および再建プロジェクトに関連する建築コスト合計560万RSFであり、その82%は、最高価格(GMP)を保証する契約または他の固定契約に基づいている。私たちの予算にはGMP契約中の建設コストあるいは費用も含まれていて、追加の大家さんあるいは費用が含まれています。通常範囲は 3% to 5%.

•年間純営業収入(現金受取制)は、最近交付された項目から最初の無料レンタル料を引いたため、4500万ドル増加する見通しだ。


新しいA級開発と再建プロジェクトの価値創造パイプラインは総資産のパーセントを占める	2022年9月30日
建設中プロジェクト76%リース/交渉		10%
今後5四半期に着工予定の最近のプロジェクト88%レンタル		1%
収益創出/潜在キャッシュフロー/カバー土地ビジネス(1)		8%
土地		3%

(1)既存の建物が運営キャッシュフローを生成しているか、または生成することができるプロジェクトを含む。既存の運営キャンパスに関する開発権も含まれている。

Alexandriaは革新の先駆者で、1，000人以上のテナントを持って、彼らの現在の需要を満たすことに集中して、彼らに未来の成長の道を提供します

•2022年9月30日までの3ヶ月間に、私たちは私たちのキー生命科学集団サブ市場で合計120万個のRSF価値創造機会の買収を完了し、総買収価格は3.167億ドルだった。

業界とESGリーダーシップ：積極的な変革を触媒してリードし、人間の健康と社会に利益をもたらす

•2022年10月、アレキサンダー市は引き続きその最初の社会的責任の柱を強化し、重点は人類の健康を促進することであり、方法は自閉症患者とその家族の発展に重要な支援サービスを提供するためにNeXTの能力を増強することである。アレキサンダーは影響力の高い組織と戦略的支援パートナーシップを構築してきました画期的な医学革新を加速し、自閉症患者に必要な治療を推進する

•2022年10月、AlexandriaのESG先駆的リーダーとしての地位は、2022年GRESB不動産評価において強化され、(I)科学技術業界の建築開発における地域と世界業界のリード、(Ii)多元化上場業界の運営建築における2位、および(Iii)5年連続の“A”開示得点を含む多くの成果を得た。Alexandriaは2020年に発売されて以来、6年連続で運営資産基準で“緑星”の認可を得ており、3年連続で開発基準で認められている。

•2022年10月、アレキサンダー市は大衆的救助のスポンサーに気候リーダーに選ばれた®マサチューセッツ州エネルギー公共事業とエネルギー効率サービス提供者の協力プロジェクトです過去10年間，我々は大ボストン市場でこれらの計画を利用し，40以上の建物で65以上の省エネルギープロジェクトを実施し，毎年500万キロワット時を超えるエネルギーを節約できると予想されている。Alexandriaは最初の受賞者の中で唯一入選した不動産会社だ。

•2022年9月、全国自殺予防月間に当たり、自殺で家族を失った児童に授業料免除を提供する非営利のサマーキャンプであり、精神健康危機を解決する8つ目の社会的責任の柱であるKITAとのパートナーシップの深化を発表した。Alexandriaの強力な支援により，KITAはメイン州アクトンの28エーカーの土地を無料，長期的に使用することができ，この非営利組織の新しい家として，その計画を拡大し，そのサービスの児童数を増やすことができるようになる

•2022年7月、我々の戦略リスク投資プラットフォームAlexandria Venture Investmentsは5年連続でシリコンバレー銀行によってその“医療投資と脱退：2022年中報告”の中で生物製薬分野で最も活躍している企業投資家に評価された。Alexandriaのリスク投資活動は私たちに重要な任務データと業界の革新と傾向の洞察を提供してくれた

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g1.jpg

(1)ブルームバーグ専門サービス会社の2022年9月30日までの富時NAREITすべてのREITs指数情報によると、上位10%にランクインした。

(2)ブルームバーグの専門サービス会社は2022年9月30日まで、持続可能な世界宇宙ランキングの上位10%をランクインした。

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上図に反映された2021年の環境進展データはDNV商業保険米国社の独立有限保証を得ている

(1)2025年にアレキサンダー港が会社が直接管理する運営中の建物の同種に基づいて2015年のベースラインに対する累積進展の環境目標。

(2)2025年にアレクサンダーが間接的かつ直接管理する運営における建築の環境目標。業界ベスト実践と一致するように、同社は毎年廃棄物移転を報告している。2025年の目標は
2025年までに少なくとも45%のゴミ分別率を達成する。

(3)2025年の目標に向けて前進する。

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運営総括

歴史上同じ財産
純営業収入が増加する

有利なリース構造(1)

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協力生命科学、農業科学技術と科学技術パーク所有者と運営者の戦略リース構造

キャッシュフローを増やす

レンタル料は年ごとに上昇したレンタル料の割合

96%

安定キャッシュフロー

3倍の割合

純賃貸

91%

資本支出の負担を下げる

資本支出を再回収するためのレンタル率

94%

歴史的賃貸料成長率：
更新/転貸の空間

辺の距離(2)

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運営中です

調整後EBITDA

70%

69%

純債務と優先株

調整後EBITDA(3)

固定課金カバー率(3)

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(1)2022年9月30日までの年間賃貸料収入から算出した百分率。

(2)2022年9月30日までの3ヶ月間の割合を示す。

(3)年率で計算した四半期です。詳細については、本項目2“非公認会計基準措置および定義”節の“純債務と優先株対調整後EBITDAの比”および“固定費用カバー率”の定義を参照されたい。

長期的なキャッシュフローは質の高い多様化と
新型借家

投資レベルや
上場大盤株テナント

長期賃貸条項

49%

7.2年

ARE総数の割合を占める

加重平均

年間賃料収入(1)

残り期限(2)

1，000を超えるテナントの業界グループ

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ARE年間レンタル料収入の割合(1)

(1)2022年9月30日までの有効な年間賃貸料収入を代表する。より多くの情報については、本項目2の“非公認会計基準の測定および定義”の節を参照されたい。

(2)2022年9月30日までの有効年間賃貸料収入総額に基づく。未合併不動産合営企業の年間賃貸料収入を計算する方法の追加資料については、本項目2“非公認会計原則措置及び定義”節の“年間賃貸料収入”の定義を参照されたい。

(3)現在，将来の使用変化に対する空間から発生している年間賃貸料収入を示す。これらのリースの加重平均残存期間は3.6年であった。

(4)私たちの他のテナントは私たちの年間賃貸料収入の2.0%を占めており、科学技術、専門サービス、金融、電気通信と建築/不動産会社を含み、年間賃貸料収入で計算すると、小売関連のテナントの割合は1.0%未満である。


良質なテナントからの高品質の現金フローと AAA級地域のA類物件

業界がリードする借家名簿		AAAレベルの位置

86%
Areの上位20人のテナント年間賃料収入投資レベルから公開取引もあります大盤株借主(1)
		ARE年間レンタル料収入の割合(2)



しっかりした歴史入居率(3)	重要な位置をまたぐ入居率

96%
10年以上

(1)2022年9月30日まで。私たちの最大の20のテナントが作った年間賃貸料収入のパーセンテージを代表して、これらのテナントも投資レベルあるいは上場大盤株テナントです。

(2)2022年9月30日までの有効な年間賃貸料収入を代表する。より多くの情報については、本項目2の“非公認会計基準の測定および定義”の節を参照されたい。

(3)過去10年間の毎年12月31日と2022年9月30日までの北米運営物件の平均入居率を示した。

(4)最近購入した不動産の空き状況については、本項目2内の“北米入居率要約”の節を参照されたい。

レンタルする

次の表はホテルでのレンタル活動をまとめています


	3か月まで		9か月で終わる			現在までの年度
	2022年9月30日		2022年9月30日			2021年12月31日
	含まれています直線賃貸料	受取実現制	含まれています直線賃貸料		受取実現制	含まれています直線賃貸料	受取実現制
(RSFあたり)
レンタルイベント：
更新/転貸の空間(1)
賃料変動	27.1%	22.6%	34.3%		24.2%	37.9%	22.6%
新料率	$59.41	$57.35	$57.61		$55.50	$59.00	$55.60
満期率	$46.73	$46.79	$42.89		$44.68	$42.80	$45.36
RSF	1,094,821		3,045,980			4,614,040
テナント改善/リース手数料	$43.34		$33.26			$41.05
加重平均レンタル期間	5.1年		4.9年			6.3年

開発/再開発/以前空いていたレンタルスペース(2)
新料率	$56.98	$51.55	$75.88		$67.05	$78.52	$69.42
RSF	567,248		3,359,285			4,902,261
加重平均レンタル期間	11.7年		12.7年			11.2年

レンタルイベントまとめ(集計)：
新料率	$58.58	$55.37	$67.20		$61.56	$69.05	$62.72
RSF	1,662,069		6,405,265	(3)		9,516,301
加重平均レンタル期間	7.3年		9.0年			8.8年

賃貸借契約が満了する(1)
満期率	$44.26	$46.56	$40.10		$40.93	$41.53	$43.70
RSF	1,436,203		4,525,413			5,747,192

賃貸活動には、北米に投資したすべての不動産の100%の結果が含まれている。

(1)2022年9月30日と2021年12月31日までそれぞれ265，199 RSFと110，180 RSFを含む月別レンタルは含まれていません。

(2)プロジェクト総コストの詳細については、本プロジェクト2の“新A級開発·再開発物件：パイプ概要”の部分を参照されたい。

(3)2022年9月30日までの9ヶ月間、レンタルした6，405，265のRSFについて、テナントに平均2.5ヶ月の割引/無料を与えました。2022年9月30日までの9ヶ月以内に締結された賃貸契約のうち、約61%がレンタル無料割引を含まない。

契約賃貸期間満了の概要

次の表は、2022年9月30日までの当ホテルのレンタル契約満了の情報をまとめています


年.年			RSF		パーセント占用RSF			年間賃料収入 (RSFを押す)(1)			総数のパーセント年間賃料収入

	2022	(2)		635,234		1.7	%		$	37.69		1.2	%
	2023			2,992,991		7.8	%		$	42.71		6.6	%
	2024			4,268,120		11.1	%		$	45.19		10.0	%
	2025			3,533,031		9.2	%		$	47.96		8.8	%
	2026			2,466,984		6.4	%		$	52.09		6.7	%
	2027			2,606,791		6.8	%		$	53.57		7.3	%
	2028			3,872,553		10.1	%		$	51.17		10.3	%
	2029			2,089,306		5.4	%		$	56.52		6.1	%
	2030			2,601,174		6.8	%		$	56.65		7.7	%
	2031			3,072,548		8.0	%		$	52.66		8.4	%
その後…				10,323,260		26.7	%		$	49.89		26.9	%

(1)2022年9月30日までの有効金額を示す。

(2)2022年9月30日までの合計265，199 RSFを含まない月別レンタル。

次の表は、2022年9月30日まで、2022年までの残り時間、2023年通年の北米でのレンタル満期情報を市場別に示しています


	2022年契約リース満期(RSF)										年間賃料収入 (RSFを押す)(3)
市場	レンタルする		交渉/ 期待しています		未来に向かって開発/ 再建プロジェクト(1)		残り期限が切れそうな賃貸契約		合計する(2)

大ボストン	22,383		—		—		34,758		57,141		$	62.22
サンフランシスコ湾区	5,500		15,023		250,000		41,772		312,295		45.20
ニューヨーク市は	—		—		—		100		100		適用されない
サンディエゴ	70,419		—		9,199		62,073		141,691		26.84
シアトルです	—		—		—		22,783		22,783		29.46
メリーランド州	5,720		—		—		4,266		9,986		22.18
三角研究	—		—		—		10,827		10,827		適用されない
テキサス州	—		—		—		—		—		適用されない
カナダ	—		36,425		—		36,337		72,762		適用されない
非クラスター/その他の市場	—		—		—		7,649		7,649		82.26
合計する	104,022		51,448		259,199		220,565		635,234		$	37.69
満期になるレンタルの割合	16	%	8	%	41	%	35	%	100	%

	2023年契約リース満期(RSF単位)										年間賃料収入 (RSFを押す)(4)
市場	レンタルする		交渉/ 期待しています		未来に向かって開発/ 再建プロジェクト(1)		残り期限が切れそうな賃貸契約(4)		合計する

大ボストン	49,191		148,923		323,110		430,936		952,160		$	53.01
サンフランシスコ湾区	19,377		—		—		351,472		370,849		56.67
ニューヨーク市は	—		—		—		88,272		88,272		適用されない
サンディエゴ	82,462		22,429		—		671,263		776,154		30.81
シアトルです	7,566		7,413		18,680		328,645		362,304		24.54
メリーランド州	—		139,540		—		85,369		224,909		30.19
三角研究	81,956		—		—		115,601		197,557		31.00
テキサス州	—		—		—		—		—		適用されない
カナダ	—		13,321		—		—		13,321		29.99
非クラスター/その他の市場	—		—		—		7,465		7,465		58.48
合計する	240,552		331,626		341,790		2,079,023		2,992,991		$	42.71
満期になるレンタルの割合	8	%	11	%	11	%	70	%	100	%

(1)RSFの目標は，既存の原位置賃貸契約満了後に将来の開発や再開発を行うことであり，これらの賃貸契約は主に最近買収された物件に関係しており，2022年と2023年の平均契約賃貸期限はそれぞれ2022年11月12日と2023年1月8日であり，年間賃貸料収入に応じて重み付けされていることを示している。賃貸物件に現在含まれている価値創造平方フィートの詳細については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定と定義”節の“不動産投資--現在の賃貸物件の価値創造平方フィート”を参照されたい。

(2)2022年9月30日までの合計265，199 RSFを含まない月別レンタル。

(3)2022年9月30日までの有効金額を示す。

(4)我々のSorrento Mesaサブ市場では、残りの最大契約満了金額は111，490 RSFである。

上位20名のテナント

投資レベルの年間賃貸料収入上位20位の86%

上場取引の大盤株テナント(1)

私たちの物件は高品質と多様なテナントグループにレンタルされており、2022年9月30日現在、有効な年間賃貸料収入の3.6%以上を占める個人テナントはいません。2022年9月30日までに発効した年間賃貸料収入(平均時価を除く千ドル単位)に基づいて、北米最大の20テナントと締結した賃貸情報を以下の表に示す


		残借期(1) (単位：年)			骨材 RSF	年に1回レンタルする収入.収入(1)		年間賃料収入総額のパーセント(1)		投資級信用格付け		平均時価(1) (10億で)

	テナント									ムーディ	スタンダード(S&P)
1	百時美施貴宝会社		4.5		961,883	$	69,687	3.6	%	A2	A+	$	148.5
2	Moderna社		14.1		908,340		51,914	2.7		—	—	$	75.9
3	礼来会社		6.4		743,267		49,676	2.6		A2	A+	$	268.8
4	武田薬品株式会社		7.3		549,760		37,399	1.9		Baa 2	BBB+	$	45.0
5	Illumina社		7.9		891,495		36,205	1.9		Baa 3	BBB	$	47.1
6	セノフィ		7.3		463,935		35,407	1.8		A1	AA型	$	125.6
7	270 Bio社(2)		10.9		312,805		33,617	1.7		—	—	$	0.5
8	ノワ製薬		5.8		447,831		30,582	1.6		A1	AA-	$	206.1
9	Tibcoソフトウェア会社		4.4	(3)	292,013		28,537	1.5		—	—	$	—
10	優歩技術会社		60.0	(4)	1,009,188		27,689	1.4		—	—	$	64.8
11	羅氏		6.8		417,011		27,186	1.4		AA 2	AA型	$	309.9
12	Maxar技術会社		3.1	(3)	478,000		22,133	1.1		—	—	$	2.1
13	マサチューセッツ工科大学		6.3		257,626		21,438	1.1		AAA級	AAA級	$	—
14	ハーバード大学		2.3	(3)	286,580		20,086	1.0		AAA級	AAA級	$	—
15	ボストン児童病院		14.1		269,816		20,066	1.0		AA 2	AA型	$	—
16	アメリカ政府は		7.6		315,908		19,413	1.0		AAA級	AA+	$	—
17	ニューヨーク大学		9.1		203,500		19,241	1.0		AA 2	AA-	$	—
18	メルク社		11.6		300,930		18,913	1.0		A1	A+	$	212.7
19	ファイザー。		2.8		416,996		17,742	0.9		A2	A+	$	282.4
20	アップル社.		2.6		604,382		17,512	0.9		AAA級	AA+	$	2,581.6
	合計/加重-平均値		9.7	(4)	10,131,266	$	604,443	31.1	%

年間賃貸料収入とRSFは北米で管理しているすべての物件の100%を含んでいます。

(1)2022年9月30日までの有効年間賃貸料収入総額に基づく。私たちの最大の20のテナントが作った年間賃貸料収入のパーセンテージを代表して、これらのテナントも投資レベルあるいは上場大盤株テナントです。未合併不動産合営企業の年間賃貸料収入及び平均時価を計算する方法については、本プロジェクト2内の“非公認会計原則措置及び定義”節の“年間賃貸料収入”及び“投資レベル又は上場大口テナント”の定義を参照されたい。

(2)私たちの大ボストンとシアトル市場の二つの賃貸契約を代表して、現場の現金レンタル料は現在の市場より五%-十%低いです。2022年6月30日現在、270 BIO，Inc.は2.699億ドルの現金と現金等価物を持っている。

(3)最近買収した物件の賃貸契約を含め、これらの物件には将来の発展と再開発の機会がある。私たちが不動産を買収する時、このようなテナントとの賃貸契約が完了した。

(4)(I)第3街1455及び1515号土地の土地契約(2棟宇合共422，980 RSF)及び(Ii)第3街1655及び1725号(両棟宇合共586，208 RSF)の土地契約を含み、当該等土地契約は吾等の10%の所有権権益を有する未合併不動産合営会社が所有している。年間賃貸料収入は私たちの総合物件の年間賃貸料収入と私たちが合併していない不動産合弁企業の年間賃貸料収入シェアの100%で示されています。詳細については、脚注1を参照されたい。土地賃貸を含まず、2022年9月30日現在、私たち最大の20テナントの加重平均残存期間は7.4年です。

物件の位置

当ホテルの位置は多様化し、多くの生命科学、農業技術と技術クラスター市場に分布しています。次の表には、2022年9月30日現在、北米の各市場におけるRSF総額、物件数、年間賃貸料収入(RSF金額を含まない千ドル)を示しています


	RSF						物件数	年間賃料収入
市場	運営中です	発展する	再建プロジェクト	合計する	全体のパーセントを占める			合計する		全体のパーセントを占める		それぞれのRSFは
大ボストン	11,068,440	1,625,048	1,256,930	13,950,418	30	%	86	$	694,386	36	%	$	66.49
サンフランシスコ湾区	8,348,617	230,592	300,010	8,879,219	19		67	461,017		24		61.45
ニューヨーク市は	1,214,658	—	55,361	1,270,019	3		5	92,178		5		78.67
サンディエゴ	8,022,378	219,621	—	8,241,999	18		102	320,365		16		41.96
シアトルです	2,813,803	311,631	213,976	3,339,410	7		46	108,492		6		39.72
メリーランド州	3,434,218	282,000	116,391	3,832,609	8		50	111,300		6		34.24
三角研究	3,534,682	328,233	376,871	4,239,786	9		42	95,844		5		28.99
テキサス州	1,668,718	—	201,499	1,870,217	4		14	37,151		1		28.40
カナダ	577,225	—	107,081	684,306	1		8	10,916		—		20.33
非クラスター/その他の市場	382,960	—	—	382,960	1		11	14,981		1		52.18

北米.北米	41,065,699	2,997,125	2,628,119	46,690,943	100	%	431	$	1,946,630	100	%	$	50.99
		5,625,244

北米地域の入居率の概要

以下の日付までの北米市場における運営物件および運営·再開発物件(販売対象物件を除く)の入居率を示す


	運営属性							運営および再建物件
市場	9/30/22			6/30/22		9/30/21		9/30/22		6/30/22		9/30/21
大ボストン	94.4	%		95.0	%	94.3	%	84.7	%	84.7	%	86.7	%
サンフランシスコ湾区	96.2			95.8		94.5		92.8		92.6		94.0
ニューヨーク市は	96.5		(1)	97.3		98.3		92.3		92.2		90.2
サンディエゴ	95.2		(2)	96.3		93.9		95.2		96.3		92.5
シアトルです	97.1			97.2		96.2		90.2		90.4		89.2
メリーランド州	95.4		(3)	97.6		99.7		92.3		94.2		91.0
三角研究	93.5			93.5		94.1		84.5		84.5		85.4
テキサス州	78.4			78.4		適用されない		69.9		69.9		適用されない
小計	94.5			95.1		95.0		88.9		89.3		90.1
カナダ	93.0			76.8		82.8		78.5		76.8		82.8
非クラスター/その他の市場	75.0			76.7		76.2		75.0		76.7		76.2
北米.北米	94.3	%	(4)	94.6	%	94.4	%	88.6	%	89.0	%	89.6	%

(1)入植率が低下したのは，東29街450号に23603個のロイヤル空軍が臨時空きしていたためである。この空間はすでに一部レンタルされており、2023年第1四半期に入居を開始する予定だ。

(2)入居率の低下は主にソレントメサ子市場1カ所の物件の88，274 RSFが一時的に空いているためである。この空間は大盤株テナントに貸し出され、2023年上半期から入居を予定している。

(3)入居率の低下は主にベルツビル子市場1カ所の物件の68，573 RSFが一時的に空いているためである。この空間はすでに一部レンタルされており、2023年第1四半期に入居を開始する予定だ。

(4)170万のRSF、または最近の買収物件(以下に示す)を含む4.1%は、追加年間賃貸料収入が生じると予想される賃貸機会である。170万個の空きRSFのうち，現在約34%がリース/交渉されている。また，空いている170万RSFのうち，約15%は複数の最近買収された物件に分布する空間であり，これらの空間は将来的にオフィス/実験室空間に変換されることが予想される。私たちは今後3四半期に170万RSFの36%を交付する予定だ。最近獲得した空き家は含まれておらず，2022年9月30日現在の北米運営物件の入居率は98.4%であった。次の表は私たちが最近買収したポストの空きの詳細を提供します


		2022年9月30日まで					リース/交渉の空きRSFパーセンテージ
		空いている RSF	運営属性入居率影響
属性	街/回街市		エリア		北米.北米
グロフ街275番地	ボストン/128号線	173,033	1.6	%	0.4	%	—	%	(5)
交差点キャンパス	テキサス州/オースチン	159,433	9.6	%	0.4		100
アレクサンダーセンター®生命科学賞であるダラム	三角研究三角/研究三角	128,387	3.6	%	0.3		62
601番と611番ゲートウェイ大通り	サンフランシスコ湾区/南サンフランシスコ	114,680	1.4	%	0.3		40
アレクサンダーセンター®生命科学であるフェンウェイのために	大ボストン/フェンウェイ	89,458	0.8	%	0.2		20
その他の買収	多種多様である	1,010,833	適用されない		2.5		27
		1,675,824			4.1	%	34	%

(5)我々は，オフィス/実験室空間としての将来の開発や再開発という空間の様々な選択を評価している.

不動産投資

我々のビジネスモデルの1つの重要な構成要素は私たちが規律的に資本を分配し、AAA革新クラスターに位置する協力生命科学、農業技術と技術園区の新しいA類物件の開発と再開発に用いることである。これらのプロジェクトの重点は高品質、汎用と再使用可能な空間を提供し、各種テナントの不動産需要を満たし、再使用できることである。完成後、価値を創造するプロジェクトごとに賃貸料収入、純運営収入、キャッシュフローの著しい増加が予想される。私たちの開発と再建プロジェクトは一般的に良質な実体が非常に望む位置にあり、私たちはこれがより高い入居率、より長いレンタル期間、より高い賃貸収入、より高いリターン、より大きな長期資産価値をもたらすと信じている。我々の施工前活動は，地上建築改善工事開始前の権利，許可，設計，現場作業，その他の活動を含めて，物件が期待される用途に備えているためである。

2022年9月30日現在、不動産への投資には以下の内容が含まれています(千ドル単位)


			発展と再建
	運営中です		建設中に		近所用語.用語			中級.中級用語.用語		未来.未来		小計		合計する
不動産投資
2022年9月30日までの帳簿総価値(1)	$	24,552,318	$	3,886,783	$	1,766,604		$	688,971	$	2,010,240	$	8,352,598	$	32,904,916

平方フィート
運営中です	41,065,699		—		—			—		—		—		41,065,699
新A級発展と再建物件	—		5,625,244		7,158,947		(2)	3,825,041		21,296,252		37,905,484		37,905,484
現在賃貸物件に含まれている創造価値の平方フィートは(3)	—		—		(1,049,483)			(9,199)		(3,461,583)		(4,520,265)		(4,520,265)
総面積	41,065,699		5,625,244		6,109,464			3,815,842		17,834,669		33,385,219		74,450,918

(1)残高には累積減価償却および吾等しい未合併不動産合営会社が保有する物件のコスト基礎シェアは含まれておらず、このような物件は総合貸借対照表の中で未合併不動産合営会社の投資に分類されている。

(2)200万RSFを含め、現在88%がレンタルされており、今後5四半期で建設が開始される見通しだ。詳細については、本プロジェクト2内の“新A級発展·再建物件：既存プロジェクト”を参照されたい。

(3)賃貸物件に現在含まれている価値創造平方フィートの詳細については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定と定義”節の“不動産投資--現在の賃貸物件の価値創造平方フィート”を参照されたい。

買収する

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの不動産資産買収には以下の内容が含まれています(千ドル単位)


属性	サブマーケット/市場	購入日	物件数	運営中です入居率		平方フィート						購入価格
						開発と再開発の機会のある買収(1)
						未来の発展		未来の発展·再建のために機能する	運営中です(2)	運営中です	合計する(3)


ハンプシャー通り1番地(4)	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	6/23/22	1	100%		—		88,591	—	—	88,591		$	140,000
エドウィン·H·ランド通り100番地	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	8/1/22	1	100		未定である		104,500	—	—	104,500			170,000
公園路421号	フェンウェイ/大ボストン	1/13/22	—	適用されない		202,997	(5)	—	—	—	202,997			81,119	(5)
225と235大統領が	128号線/大ボストン	1/28/22	2	100		—		440,130	—	—	440,130			124,673
1150 El Camino Real	サンフランシスコ南部/サンフランシスコ湾区	2/8/22	1	99		610,000		431,940	70,000	—	680,000			118,000
山景大道3301、3303、3305、3307	スタンフォード大/ サンフランシスコ湾区	1/6/22	4	100		—		292,013	—	—	292,013			446,000
アレキサンダー港の“コスタヴィッド”	大学城センター/ サンディエゴ	1/11/22	2	100		537,000		8,730	—	—	545,730			125,000
キャンパス点径10010号及び10140号及びキャンパス点院4275号	大学城センター/ サンディエゴ	9/29/22	3	100		750,000		226,144	—	—	750,000			106,380
美世街800番地(合併後合弁会社の60%の権益)	連合湖/シアトル	3/18/22	—	適用されない		869,000		—	—	—	869,000			87,608
アレクサンダーセンター®生命科学賞であるダラム	三角研究三角/研究三角	1/11/22	—	適用されない		1,175,000		—	—	—	1,175,000			99,428
アレクサンダー大通り104と108/110/112/114 TW、ノースカロライナ州ショッキング金属加工東2752号と南三角大通り10号(6)	三角研究三角/研究三角	1/6/22	4	89		750,000		69,485	—	—	819,485			80,000
交差点キャンパス	オースチン/テキサス州	2/18/22	9	81		—		998,099	—	—	998,099			400,400
他にも	多種多様である	多種多様である	12	91		1,644,994		646,132	381,760	—	2,634,686			458,984
			39	92	%	6,538,991		3,305,764	451,760	—	9,600,231		$	2,437,592

(1)建設工事が展開された後、将来の発展と再建プロジェクトの見積もり総コストと関連収益を提供することを期待しています

(2)我々の価値創造買収の運営部分を代表して，将来の開発や再開発は行われないと予想される.

(3)1つ以上の新しいA級物件の発展または再建後の総面積を指す。提供される面積は、現在運営されている将来の開発または再開発の機会を有する建物のRSFを含む。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。

(4)7階建ての建物のうち2階の共同管理権益を買収することを代表する。

(5)私たちのアレキサンダー港センターで合計202，997 SFの追加の権利を獲得することに関連する増量購入価格を代表します®生命科学であるフェンウェイ巨大キャンパスのために。

(6)私たちが最近買収した108/110/112/114 TW Alexander Drive建物を買収することに基づく土地の費用簡単な権益を含み、これらの建物は以前土地賃貸契約の制約を受けていた。

一部の権益を処分·売却する

2022年9月30日までの9ヶ月間、不動産資産の一部権益の処分および販売には、以下の内容が含まれています(RSFあたりの販売価格は含まれていません)


									資本化率 (受取実現制)					RSFあたりの販売価格		帳簿価値を超えた収益や掛け値
属性	サブマーケット/市場	販売日	販売の権益			RSF	資本化率				販売価格

ビンニー通り100番地	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	3/30/22	70	%		432,931	3.6	%	3.5	%	$	713,228	(1)	$	2,353	$	413,615	(2)
3番街300番地	ケンブリッジ/近郊/大ボストン	6/27/22	70	%		131,963	4.6	%	4.3	%	166,485		(1)	$	1,802	113,020		(2)
アレクサンダー公園は、熊山路128号、285号、フォーブス通り111号と130号、そしてWalkup Drive 20号にあります	128号線と495号線/大ボストン	6/8/22	100	%		617,043	5.1	%	5.1	%	334,397			$	542	202,325
オーバンズ通り1450番地	観瀾湾/旧金山湾区	7/1/22	20	%	(3)	191,000	適用されない		適用されない		25,039		(1)	適用されない		10,083		(2)
Oyster Point通り341号と343号、海岸線裁判所7000号と海浜科学センター	サンフランシスコ南部とスタンフォード/サンフランシスコ湾区	9/15/22	100	%		330,379	5.2%		5.2%		383,635			$	1,161	223,127
3215 Merryfield行	Torrey Pines/サンディエゴ	9/1/22	70	%		170,523	4.5%		4.2%		149,940		(1)	$	1,256	42,214		(2)
サマーリン科学園	ソレント·メサ/サンティアゴ	9/15/22	70	%		316,531	4.9%		4.6%		159,600		(1)	$	720	65,097		(2)
カロロ7330号と7360号	ソレント·メサ/サンティアゴ	9/15/22	100	%		84,442	4.4%		4.6%		59,476			$	704	35,463
一三一二夜小川大通り	その他/サンディエゴ	9/26/22	100	%		109,780	5.3%		5.3%		55,500			$	506	31,001
他にも	多種多様である						適用されない		適用されない		174,996			適用されない		46,002
											$	2,222,296				$	1,181,947

(1)私たちが販売している物件のパーセント権益を示す契約販売価格。

(2)我々は新たに設立された不動産合弁企業に対する支配権を保持しているため、この物件を強固にし続けている。我々は，受け取った対価格と株式取引として売却された権益の帳簿価値との差額を計上し，収益の中で収益や損失を確認していない.

(3)土地を売る権利の一部に関連している。私たちのパートナーが時間の経過とともに建設に資金を提供するにつれて、私たちの合弁パートナーの非持株シェアは75%に増加すると予想される。2022年9月30日現在、我々の合弁パートナーの非持株シェアは34.5%である。

新A級発展と再建物件

私たちの価値創造の開発と再建プロジェクトへの需要は、質の高いオフィス/実験室空間、および私たちの世界レベルと先端実験室施設の持続的な卓越した運営を含み、持続的で強力なレンタル活動に転化している。


純営業収入の増加が予想される主に2022年第4四半期から 2025年第3四半期まで
6.45億ドル

760万RSF(1)

78%レンタル

2022年9月30日まで。

(1)建設中のプロジェクトを代表し、合計560万RSFと7つの最近のプロジェクト、合計200万RSFは、今後5四半期に建設を開始する予定だ。

新しいA級開発と再開発物件：最近納入

チャールズ川のアーセナル

ブルックリン通り201号

ハスキン路二零一号

825号と835号工業路

大ボストン/
ケンブリッジ/近郊

大ボストン/
フェンウェイ

サンフランシスコ湾区/
南サンフランシスコ

サンフランシスコ湾区/
スタンフォード大学

330,921 RSF

261,990 RSF

323,190 RSF

526,129 RSF

100%入居率

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g14.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g15.jpg

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ポート通り三百六十号

四十八番街三十-二号

3115 Merryfield行

バーンズ峡谷通り10055号

サンフランシスコ湾区/
スタンフォード大学

ニューヨーク市/ニューヨーク市

サンディエゴ/Torrey Pines

サンディエゴ/ソレント·メサ

92,300 RSF

81,826 RSF

146,456 RSF

119,927 RSF

83%の入居率

100%入居率

93%の入居率

100%入居率

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g18.jpg

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新たなA級開発·再開発物件：最近納入(続)

モルハウス通り五五零五号

医学センター通り9601号と9603号

医療センター通り9950番地

世紀通り20400号

サンディエゴ/ソレント·メサ

メリーランド州/ロックビル

メリーランド州/ゲザスバーグ

79,945 RSF

17,378 RSF

84,264 RSF

42,692 RSF

100%入居率

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g22.jpg

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エリス道2400ムーア道40と41そして

アレクサンダー通り14号TW(1)

ラボ通り5番と9番(2)

デイビス通り8番と10番(3)

三角研究三角/研究三角

326,445 RSF

280,205 RSF

250,000 RSF

100%入居率

94%の入居率

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g26.jpg

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(1)アレキサンダー·センターのエリズ通り2400号を示しています®生命科学·ダラム巨大キャンパスのために。

(2)アレクサンダー·センターのラボ通り9号を示しています®農業技術学院のキャンパスです。

(3)アレクサンダー·センターのデイビス通り10番地です®先進技術巨大園区。

新たなA級開発·再開発物件：最近納入(続)

次の表に2022年9月30日までの3ヶ月間に使用された新A級物件の価値創造開発と再開発(千ドル単位)を示す

22年第3四半期から交付され、純運営収入は3，000万ドル


物件/街/街市	3Q22 納品日(1)	私たちの所有権は	RSFはすでに使用されています	入居率(2)			プロジェクトの総数		無レバー収益率
			22年1月1日まで			1Q22			2Q22		3Q22		合計する			一応安定している			初歩的安定(受取実現制)
								RSF		投資する
発展プロジェクト
ブルックリン通り201号/大ボストン/フェンウェイ	9/2/22	98.8%	—	—	—		261,990		261,990			100%	510,116	$	734,000		7.2	%		6.2	%
ハスキングス路二零一号/サンフランシスコ湾区/サンフランシスコ南部	適用されない	100%	270,879	52,311	—		—		323,190			100%	323,190	367,000			6.3			6.0
工業路825と835号/サンフランシスコ湾区/スタンフォード大	適用されない	100%	476,211	49,918	—		—		526,129			100%	526,129	631,000			6.7			6.5
3115 Merryfield Row/サンディエゴ/Torrey Pines	適用されない	100%	—	146,456	—		—		146,456			93%	146,456	150,000			6.3			6.2
バーンズ峡谷道10055号/サンディエゴ/ソレントメイサ	8/11/22	50%	—	—	110,454		9,473		119,927			100%	195,435	181,000			7.2			6.6
医療センター通り9950号/メリーランド州/ロクビル	適用されない	100%	—	84,264	—		—		84,264			100%	84,264	57,000			8.9			7.8
5および9研究所駆動/研究三角/研究三角	7/6/22	100%	267,509	11,211	—		1,485		280,205			100%	340,400	216,000			7.2			7.1
8番と10番デイビス車線/研究三角/研究三角	適用されない	100%	65,247	44,980	139,773		—		250,000			94%	250,000	159,000			7.6			7.3

再建プロジェクト
チャールズ/大ボストン/ケンブリッジ/郊外のアーセナル	9/13/22	100%	137,111	99,796	50,663		43,351		330,921			100%	872,665	831,000			6.3			5.5
ポート通り3160号/サンフランシスコ湾区/スタンフォード大	適用されない	100%	57,696	34,604	—		—		92,300			83%	92,300	117,000			4.6			4.6
ニューヨーク市48大通り30-02/ニューヨーク	8/5/22	100%	41,848	11,092	18,689		10,197		81,826			100%	179,100	224,000			5.8			5.8
モルハウス通り五五零五号/サンディエゴ/ソレントメイサ	適用されない	100%	28,324	—	51,621		—		79,945			100%	79,945	68,000			7.1			7.2
9601と9603医療センター大通り/メリーランド州/ロクビル	適用されない	100%	17,378	—	—		—		17,378			100%	95,911	54,000			8.4			7.1
20400世紀通り/メリーランド州/ゲザスバーグ	9/1/22	100%	—	32,033	4,194		6,465		42,692			100%	80,550	35,000			8.5			8.6
エリズ通り2400号、ムーア通り40号と41号、アレクサンダー通り14号/研究三角/研究三角	適用されない	100%	326,445	—	—		—		326,445			100%	703,316	337,000			7.5			6.7
合計する	9/1/22		1,688,648	566,665	375,394		332,961		2,963,668				4,479,777	$	4,161,000		6.8	%		6.2	%

(1)2022年9月30日までの3カ月以内に発生した納入の平均交付日を示し、年間賃貸料収入で重み付けした。

(2)最近までに1回の納入時に使用されている運用RSF総額に触れた。

新しいA級開発と再建物件：現在のプロジェクト

ビンリー通り325番地

ロジャース通り1番地

コーリ芝通り99号

北畢架街500番地と

キングズベリー通り4番地(1)

チャールズ川のアーセナル

大ボストン/
ケンブリッジ/近郊

462,100 RSF

403,892 RSF

320,809 RSF

248,018 RSF

56,757 RSF

100%レンタル

36%リース/交渉

85%リース/交渉

96%リース/交渉

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g29.jpg

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ブルックリン通り201号

Necco通り15番地

ヒル文道40、50及び60号(2)

ウィンター街840番地

門戸通り651号

大ボストン/フェンウェイ

大ボストン/
港創新区

ボストン/128号線

サンフランシスコ湾区/
南サンフランシスコ

248,126 RSF

345,995 RSF

202,428 RSF

139,984 RSF

300,010 RSF

97%リース/交渉

61%リース/交渉

100%レンタル

7%リース/交渉

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g33.jpg

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(1)この写真はチャールズ大学のキャンパス内にあるアーセナル北ビケン街500番地を表しています

(2)図は私たちのダム森林キャンパスのSylvan路50号です

新A級発展·再建物件：既存プロジェクト(続)

門戸通り751号

四十八番街三十-二号

バーンズ峡谷通り10055号

東湖大通り1150号

ダネストン路9810号

サンフランシスコ湾区/
南サンフランシスコ

ニューヨーク市/ニューヨーク市

サンディエゴ/ソレント·メサ

シアトル/レイク連合

メリーランド州/ロックビル

230,592 RSF

55,361 RSF

75,508 RSF

311,631 RSF

192,000 RSF

100%レンタル

レンタル/交渉の80%

100%レンタル

89%リース/交渉

100%レンタル

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g37.jpg

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医療センター通り9808番地

医学センター通り9601号と9603号

エリズ通り2400ムーア通り40号41アレッサン通り14番地(1)

デイビス通り4番地

ジョージ·ワルツ山路6040
第二段階

メリーランド州/ロックビル

三角研究三角/研究三角

90,000 RSF

78,533 RSF

376,871 RSF

180,000 RSF

88,038 RSF

38%リース/交渉

100%レンタル

86%リース/交渉

-リース/交渉率

100%レンタル

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1035443/000103544322000308/are-20220930_g40.jpg

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(1)アレクサンダー·センターの14 TW Alexander Driveを示しています®生命科学·ダラム巨大キャンパスのために。

新A級発展·再建物件：既存プロジェクト(続)

次の表に、2022年9月30日までに建設·予貸/交渉中の新たなA級開発·再開発物件の概要(千ドル単位)を示す


市場不動産/子市場		平方フィート			パーセント					入居率(1)
	開発·改訂	サービスでは	CIP	合計する	レンタルする		レンタル/商談			頭文字をとる		安定している
建設中の工事
大ボストン
ビンニー街325号/ケンブリッジ/内郊外	開発者	—	462,100	462,100	100	%	100	%			2023	2024
ロジャーズ街/ケンブリッジ/郊外1号	ReDev	4,367	403,892	408,259	100		100				2023	2023
コーリ芝通り99号/ケンブリッジ/内郊外	開発者	—	320,809	320,809	36		36				2024	2025
北ビケン街500番地とキングズベリー通り4号/ケンブリッジ/郊外	開発者	—	248,018	248,018	85		85				2024	2025
チャールズ/ケンブリッジ/内郊外のアーセナル	ReDev	815,908	56,757	872,665	96		96				3Q21	2022
ブルックリン通り/フェンウェイ201号	開発者	261,990	248,126	510,116	96		97				3Q22	2023
Necco街15号/港創新区	開発者	—	345,995	345,995	97		97				2024	2024
ヒル文路40，50及び60号線/128号線	ReDev	312,845	202,428	515,273	61		61				2023	2024
ウィントストリート840号線	ReDev	28,230	139,984	168,214	100		100				2024	2024
他にも	ReDev	—	453,869	453,869	—		—		(2)	2023		2025
サンフランシスコ湾区
651 Gateway Boulevard/南サンフランシスコ	ReDev	—	300,010	300,010	—		7		(2)		2023	2025
751 Gateway並木道/南サンフランシスコ	開発者	—	230,592	230,592	100		100				2023	2023
ニューヨーク市は
四十八大通り三ゼロ-02/ニューヨーク	ReDev	123,739	55,361	179,100	72		80			4Q20		2022
サンディエゴ
バーンズ峡谷道10055号/ソレントメイサ	開発者	119,927	75,508	195,435	100		100				2Q22	2022
ホイト公園通り10102号/ソレントメイサ	開発者	—	144,113	144,113	100		100				2023	2023
シアトルです
1150 Eastlake大通り東/Lake Union	開発者	—	311,631	311,631	89		89				2023	2024
アレクサンダーセンター®先進技術-モンテヴェラ公園路/ボセル	ReDev	246,647	213,976	460,623	70		70				2022	2023
メリーランド州
ダネストン路9810号/ロクビル	開発者	—	192,000	192,000	100		100				2024	2024
医療センター通り9808号/ロクビル	開発者	—	90,000	90,000	29		38				2023	2024
9601号と9603号医療センター通り/ロクビル	ReDev	17,378	78,533	95,911	100		100				4Q21	2023
20400世紀通り/ゲザスバーグ	ReDev	42,692	37,858	80,550	100		100				1Q22	2023
三角研究
エリズ通り二四零号、ムーア道四十号と四十一号、アレクサンダー通り十四号/ 三角研究	ReDev	326,445	376,871	703,316	86		86			2Q21		2024
4デイビス駆動/三角研究	開発者	—	180,000	180,000	—		—		(2)		2023	2024
ジョージ·ワッツ山道6040号第2期/研究三角	開発者	—	88,038	88,038	100		100				2024	2024
5および9ラボラトリ駆動/研究三角	改訂·発展	280,205	60,195	340,400	96		96				3Q21	2022
テキサス州
8800テクノロジー森林広場/大ヒューストン	ReDev	—	201,499	201,499	23		23				2023	2024
カナダ
カナダ	ReDev	22,992	107,081	130,073	62		80				2023	2024
		2,603,365	5,625,244	8,228,609	75	%	76	%
(1)最初のチェックイン日はレンタルと/または市場状況によります。マルチテナントプロジェクトは一定期間テナントに占有される可能性があります。安定した入居率は単一テナントやマルチテナントによって異なる可能性がある (2)このプロジェクトは、私たちの隣接物件/キャンパスの既存テナントの需要に集中しており、他の非アレキサンダー市の物件/キャンパスの需要も満たすことになります。

新A級発展·再建物件：既存プロジェクト(続)


市場不動産/子市場		平方フィート			パーセント
	開発·改訂	サービスでは	CIP	合計する	レンタルする		レンタル/商談
今後5四半期に着工予定の最近のプロジェクト
サンフランシスコ湾区
230 Harriet Tubman Way/南サンフランシスコ	開発者	—	285,346	285,346	100	%	100	%
サンディエゴ
Torrey Pines北路11255号と11355号/Torrey Pines	開発者	—	309,094	309,094	100		100
Torrey Pines北路10931号と10933号/Torrey Pines	開発者	—	299,158	299,158	100		100
アレキサンダー港、第二期/大学シティセンター	開発者	—	426,927	426,927	100		100
アレキサンダー港、一期/大学シティセンター	開発者	—	171,102	171,102	100		100
シアトルです
デクスター通り北701号/連合湖畔	開発者	—	226,586	226,586	—		—
メリーランド州
ダネストン路9820号/ロクビル	開発者	—	250,000	250,000	100		100
		—	1,968,213	1,968,213	88		88
		2,603,365	7,593,457	10,196,822	78	%	78	%

新A級発展·再建物件：既存プロジェクト(続)


	私たちの所有権は												無レバー収益率
市場不動産/子市場			サービスでは		CIP		完成のコスト			合計は成し遂げる			一応安定している			初歩的安定(受取実現制)

建設中の工事
大ボストン
ビンニー街325号/ケンブリッジ/内郊外	100	%	$	—	$	416,678	$	474,322		$	891,000			8.5	%		7.2	%
ロジャーズ街/ケンブリッジ/郊外1号	100	%	10,807		970,641		224,552			1,206,000				5.2	%		4.2	%
コーリ芝通り99号/ケンブリッジ/内郊外	75.0	%	—		130,778		未定である
北ビケン街500番地とキングズベリー通り4号/ケンブリッジ/郊外	100	%	—		121,622		305,378			427,000				6.2	%		5.5	%
チャールズ/ケンブリッジ/内郊外のアーセナル	100	%	727,877		71,317		31,806			831,000				6.3	%		5.5	%
ブルックリン通り/フェンウェイ201号	98.8	%	344,002		311,818		78,180			734,000				7.2	%		6.2	%
Necco街15号/港創新区	90.0	%	—		311,635		255,365			567,000				6.7	%		5.5	%
ヒル文路40，50及び60号線/128号線	100	%	173,674		131,476		未定である
ウィントストリート840号線	100	%	13,635		91,069		103,296			208,000				7.5	%		6.5	%
他にも	100	%	—		126,915		未定である
サンフランシスコ湾区
651 Gateway Boulevard/南サンフランシスコ	50.0	%	—		161,745		未定である
751 Gateway並木道/南サンフランシスコ	51.0	%	—		162,756		127,244			290,000				6.5	%		6.3	%
ニューヨーク市は
四十八大通り三ゼロ-02/ニューヨーク	100	%	141,343		68,355		14,302			224,000				5.8	%		5.8	%
サンディエゴ
バーンズ峡谷道10055号/ソレントメイサ	50.0	%	77,618		43,792		59,590			181,000				7.2	%		6.6	%
ホイト公園通り10102号/ソレントメイサ	100	%	—		93,025		20,975			114,000				7.4	%		6.5	%
シアトルです
1150 Eastlake大通り東/Lake Union	100	%	—		176,527		228,473			405,000				6.4	%		6.2	%
アレクサンダーセンター®先進技術-モンテヴェラ公園路/ボセル	100	%	57,311		88,289		未定である
メリーランド州
ダネストン路9810号/ロクビル	100	%	—		60,992		72,008			133,000				6.9	%		6.2	%
医療センター通り9808号/ロクビル	100	%	—		37,666		未定である
9601号と9603号医療センター通り/ロクビル	100	%	6,464		37,787		9,749			54,000				8.4	%		7.1	%
20400世紀通り/ゲザスバーグ	100	%	18,552		7,109		9,339			35,000				8.5	%		8.6	%
三角研究
エリズ通り二四零号、ムーア大通り四十号と四十一号、アレクサンダー大通り/研究三角大通り14号	100	%	93,734		110,303		132,963			337,000				7.5	%		6.7	%
4デイビス駆動/三角研究	100	%	—		32,604		未定である
ジョージ·ワッツ山道6040号第2期/研究三角	100	%	—		11,363		52,637			64,000				8.0	%		7.0	%
5および9ラボラトリ駆動/研究三角	100	%	164,926		42,429		8,645			216,000				7.2	%		7.1	%
テキサス州
8800テクノロジー森林広場/大ヒューストン	100	%	—		53,708		未定である
カナダ
カナダ	100	%	3,079		14,384		未定である

			$	1,833,022	$	3,886,783	$	3,800,000	(1)	$	9,520,000	(1)

(1)金額は四捨五入で最も近い1，000万ドル。

新規A級開発·再開発物件：パイプラインの概要

2022年9月30日現在の北米におけるすべての開発·再開発プロジェクトの主な情報(千ドル単位)をまとめた表


市場不動産/子市場	私たちの所有権は		帳簿価値		平方フィート
					発展と再建				合計する(1)
					建設中に	近所用語.用語	中級.中級用語.用語	未来.未来

大ボストン
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®ケンデル広場1号/ケンブリッジ/内郊外	100	%	$	416,678	462,100	—	—	—	462,100
ビンリー通り325番地
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®ケンデル広場/ケンブリッジ/ 近郊	100	%	970,641		403,892	104,500	—	—	508,392
ロジャーズ通り1番とエドウィン·H·ランド通り100番地
コーリ芝通り99号/ケンブリッジ/内郊外	75.0	%	130,778		320,809	—	—	—	320,809
スーパーキャンパス：チャールズ/ケンブリッジ/内郊外のアーセナル	100	%	203,812		304,775	—	—	34,157	338,932
軍工場街311号、北比ケン街400号と500号、タルコット通り100番地とキングズベリー通り4番地
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®生命科学賞−フェンウェイ/フェンウェイ	(2)		604,733		248,126	507,997	—	—	756,123
ブルックリン通り201番とパーク通り421番地
Necco街15号/港創新区	90.0	%	311,635		345,995	—	—	—	345,995
池ウッズ/128号線	100	%	181,412		202,428	312,845	—	440,000	955,273
ヒル文道40、50及び60号
ウィントストリート840号線	100	%	91,069		139,984	28,230	—	—	168,214
グロフ街275号線128号線	100	%	—		—	160,251	—	—	160,251
Necco街/港創新区10号	100	%	97,498		—	—	175,000	—	175,000
大統領通り215号線128号線	100	%	6,808		—	—	112,000	—	112,000
超大キャンパス：アーセナル通り480番地とアーセナル通り446、458、500、550号/ケンブリッジ/内郊外	100	%	75,126		—	—	—	902,000	902,000
アーセナル通り四四六、四五八、五五零号です
超大型キャンパス：アレキサンダー港科学技術広場®/ケンブリッジ/ 近郊	100	%	7,881		—	—	—	100,000	100,000
巨大園区：E街380号と420号/港創新区	100	%	124,644		—	—	—	1,000,000	1,000,000
A街99号/港創新区	100	%	49,334		—	—	—	235,000	235,000
超大型パーク：上り坂1号、科学技術大通り100号と投資家路1号/128号線	100	%	24,366		—	—	—	1,100,000	1,100,000
他の価値創造プロジェクトは	100	%	216,392		453,869	260,992	—	466,504	1,181,365
			$	3,512,807	2,881,978	1,374,815	287,000	4,277,661	8,821,454
より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定および定義”節“定義および調整”の“巨大パーク”の定義を参照されたい。 (1)1つ以上の新しいA級物件の発展または再建後の総面積を指す。展示されている面積には，現在運営されている建物のRSFが含まれており，これらの建物も固有の将来開発や再開発の機会を持っている。既存の跡地賃貸期間が満了した後、私たちは既存物件を解体あるいは再建し、未来の建築工事を展開するつもりです。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。 (2)私たちはブルックリン通り201号の98.8%の所有権権益を持っていて、総面積は248，126平方フィートで、現在建設中で、私たちは公園大通り421号の最近の開発プロジェクトの100%の所有権権益を持っていて、総面積は507，997平方フィートです。

新たなA級開発と再開発物件：パイプ概要(続)


市場不動産/子市場	私たちの所有権は		帳簿価値		平方フィート
					発展と再建					合計する(1)
					建設中に	近所用語.用語	中級.中級用語.用語		未来.未来

サンフランシスコ湾区
超大型パーク：アレキサンダー市技術センター®-ゲートウェイ/ 南サンフランシスコ	(2)		$	347,759	530,602	—	—		291,000	821,602
651番と751番ゲートウェイ
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®科学と技術−使命湾·使命湾	65.5	%	102,515		—	191,000	—		—	191,000
オーバンズ通り1450番地
アレクサンダーセンター®生命科学ミルブレ/南サンフランシスコ	44.3	%	221,441		—	633,747	—		—	633,747
シャリダマン道230号、浩浩路201号と231号、ローリングス路6番と30番です
3825と3875フェルプス/スタンフォード	100	%	—		—	250,000	—		228,000	478,000
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター® 生命科学サンカルロス/スタンフォード大学	100	%	386,999		—	105,000	700,000		692,830	1,497,830
工業路960号、商店街987号と1075号、ブランステンロード888号です
カリフォルニア通り901号/スタンフォード	100	%	8,432		—	56,924	—		—	56,924
超大型キャンパス：ブルックム通り88番地/ソマ	100	%	335,963		—	1,070,925	—		—	1,070,925
超大パーク：1122、1150、1178 El Camino Real/南サンフランシスコ	100	%	342,139		—	—	—		1,930,000	1,930,000
超大キャンパス：211(3), 213(3)249、259、269、279東グランド通り/ 南サンフランシスコ	100	%	6,655		—	—	—		90,000	90,000
東グランド通り211番地
他の価値創造プロジェクトは	100	%	—		—	—	—		25,000	25,000
			1,751,903		530,602	2,307,596	700,000		3,256,830	6,795,028
ニューヨーク市は
アレクサンダーセンター®生命科学賞--長島市/ニューヨーク市	100	%	100,589		55,361	135,938	—		—	191,299
四十八番街三十-02番と三十番街四十七-五十番です
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®生命科学-ニューヨーク市/ ニューヨーク市は	100	%	124,489		—	—	550,000	(4)	—	550,000
東42街219/ニューヨーク市	100	%	—		—	—	—		579,947	579,947
			$	225,078	55,361	135,938	550,000		579,947	1,321,246
より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定および定義”節“定義および調整”の“巨大パーク”の定義を参照されたい。 (1)1つ以上の新しいA級物件の発展または再建後の総面積を指す。展示されている面積には，現在運営されている建物のRSFが含まれており，これらの建物も固有の将来開発や再開発の機会を持っている。既存の跡地賃貸期間が満了した後、私たちは既存物件を解体あるいは再建し、未来の建築工事を展開するつもりです。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。 (2)我々は合計300，010 RSFの651 Gateway Boulevardで50.0%の所有権権益を持ち，合計230，592 RSFの751 Gateway Boulevardで51.0%の所有権権益を持っている (3)私たちは不動産合弁企業を通じてこの不動産の一部の権益を持っている。より詳細については、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”を参照されたい。 (4)オプション協定によると、私たちは現在、ニューヨーク市と約550，000平方フィートの新しいビルの将来立地の長期土地賃貸について交渉している。

新たなA級開発と再開発物件：パイプ概要(続)


市場不動産/子市場	私たちの所有権は		帳簿価値		平方フィート
					発展と再建				合計する(1)
					建設中に	近所用語.用語	中級.中級用語.用語	未来.未来

サンディエゴ
アレクサンダー/ソレント·メサのスクリプス科学園	100	%	$	160,958	144,113	105,000	175,041	164,000	588,154
ホイト公園通り10102号、ミアンリ大通り10048号と12019号とスクリプス牧場通り10277号です
スーパーキャンパス：アレクサンダー/ソレント·メサのSD Tech	50.0	%	159,464		75,508	190,074	160,000	333,845	759,427
スクラントン路9805号とバーンズフィヨルド路10055号と10075号です
超大型キャンパス：アレクサンダー広場1号/テリー·パイアンズ	100	%	235,561		—	608,252	—	125,280	733,532
トリパインズ北路10931、10933、11255および11355、ならびにトレアーナ路10975および10995
超大型キャンパス：アレキサンダー港/大学シティセンター	55.0	%	251,801		—	598,029	—	1,074,445	1,672,474
10010(2), 10140(2)、および10260キャンパスポイント大通りおよび4110，4150，4161および4275(2)キャンパスポイント球場
巨大キャンパス：アレクサンダー/ソレントメイサの順序エリア	100	%	42,443		—	200,000	509,000	1,089,915	1,798,915
6260, 6290, 6310, 6340, 6350, and 6450 Sequence Drive
巨大キャンパス：大学区/大学城センター	100	%	140,659		—	—	937,000	—	937,000
ジェネシー大通り8410-8750号、ドンセンター大通り9363号、9373号と9393号、そして浜海花園4282号です
9444 Waples Street/Sorrento Mesa	50.0	%	21,632		—	—	149,000	—	149,000
超大キャンパス：Illumina路5200号/大学城センター	51.0	%	15,526		—	—	—	451,832	451,832
4025、4031、4045および4075ソレント谷通り/ソレント谷	100	%	20,668		—	—	—	247,000	247,000
他の価値創造プロジェクトは	100	%	74,616		—	—	—	539,235	539,235
			1,123,328		219,621	1,701,355	1,930,041	4,025,552	7,876,569
シアトルです
巨大キャンパス：アレキサンダー港東湖生命科学キャンパス連合湖畔	100	%	176,527		311,631	—	—	—	311,631
東湖大通り1150号
アレクサンダーセンター®先進技術-モンテヴェラ公園路/ボセル	100	%	88,289		213,976	50,552	—	—	264,528
3301、3555、3755モンテベラ公園通り
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®生命科学−南湖連合/ 連合湖畔	(3)		355,603		—	1,095,586	—	188,400	1,283,986
デクスター通り北601号と701号と美沙街800号です
第4大道南830号と1010号/SoDo	100	%	$	53,301	—	—	—	597,313	597,313
より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定および定義”節“定義および調整”の“巨大パーク”の定義を参照されたい。 (1)1つ以上の新しいA級物件の発展または再建後の総面積を指す。展示されている面積には，現在運営されている建物のRSFが含まれており，これらの建物も固有の将来開発や再開発の機会を持っている。既存の跡地賃貸期間が満了した後、私たちは既存物件を解体あるいは再建し、未来の建築工事を展開するつもりです。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。 (2)私たちはこの不動産の100%の所有権を持っている。 (3)私たちはデクスター通り北601号と701号の合計414，986平方フィートの100%所有権と、アメリカ通り800号の最近の発展プロジェクトの60%所有権(合計869，000平方フィート)を持っています。

新たなA級開発と再開発物件：パイプ概要(続)


市場不動産/子市場	私たちの所有権は		帳簿価値		平方フィート
					発展と再建				合計する(1)
					建設中に	近所用語.用語	中級.中級用語.用語	未来.未来

シアトル(続)
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®先進技術に適しています峡谷公園/ボゼル	100	%	$	13,804	—	—	—	230,000	230,000
20番通り南東21660番地
他の価値創造プロジェクトは	100	%	81,696		—	—	—	691,000	691,000
			769,220		525,607	1,146,138	—	1,706,713	3,378,458
メリーランド州
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®生命科学-Shady Grove/Rockville	100	%	174,064		360,533	250,000	258,000	38,000	906,533
医療センター大通り9601、9603、9808およびダネストン路9810、9820、9830
20400世紀通り/ゲザスバーグ	100	%	7,109		37,858	—	—	—	37,858
			181,173		398,391	250,000	258,000	38,000	944,391
三角研究
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®生命科学賞--ダラム/ 三角研究	100	%	258,450		376,871	—	—	2,060,000	2,436,871
ムーア道40号と41号とアレクサンダー通り14番地
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®高度な技術に適用/ 三角研究	100	%	67,910		180,000	—	—	990,000	1,170,000
デイビス通り4番と12番
ジョージ·ワッツ山道6040号第2期/研究三角	100	%	11,363		88,038	—	—	—	88,038
アレクサンダーセンター®農業科学技術/研究三角に適しています	100	%	42,429		60,195	—	—	—	60,195
実験室路9号
超大型キャンパス：アレクサンダーセンター®次の世代の薬品/ 三角研究	100	%	99,335		—	100,000	100,000	855,000	1,055,000
コンヴォリス東路3029号
アレクサンダー大通り120 TW、東NCショッキング金属加工54号2752号、南三角運転/研究三角10号	100	%	50,593		—	—	—	750,000	750,000
他の価値創造プロジェクトは	100	%	4,185		—	—	—	76,262	76,262
			$	534,265	705,104	100,000	100,000	4,731,262	5,636,366
より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定および定義”節“定義および調整”の“巨大パーク”の定義を参照されたい。 (1)1つ以上の新しいA級物件の発展または再建後の総面積を指す。展示されている面積には，現在運営されている建物のRSFが含まれており，これらの建物も固有の将来開発や再開発の機会を持っている。既存の跡地賃貸期間が満了した後、私たちは既存物件を解体あるいは再建し、未来の建築工事を展開するつもりです。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。

新たなA級開発と再開発物件：パイプ概要(続)


市場不動産/子市場	私たちの所有権は		帳簿価値			平方フィート
						発展と再建				合計する(1)
						建設中に	近所用語.用語	中級.中級用語.用語	未来.未来

テキサス州
8800テクノロジー森林広場/大ヒューストン	100	%	$	61,425		201,499	—	—	116,287	317,786
他の価値創造プロジェクトは	100	%	140,754			—	143,105	—	2,090,000	2,233,105
			202,179			201,499	143,105	—	2,206,287	2,550,891
カナダ	100	%	14,384			107,081	—	—	124,000	231,081
他の価値創造プロジェクトは	100	%	38,261			—	—	—	350,000	350,000
2022年9月30日までの配管総数			$	8,352,598	(2)	5,625,244	7,158,947	3,825,041	21,296,252	37,905,484

より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準の測定および定義”節“定義および調整”の“巨大パーク”の定義を参照されたい。

(1)総床面積は、将来の建設開始時に再開発または新しい発展RSFによって置換される4，520，265個の現在運営されている建物のRSFを含む。より多くの情報については、本プロジェクト2“非公認会計基準計量·定義”節の“不動産投資-現在の賃貸物件の価値創造面積”の定義を参照されたい。

(2)総帳簿価値には現在建設中の39億ドルのプロジェクトが含まれており、その76%がリース/交渉プロジェクトである。私たちはまた、今後5四半期以内に7つの短期プロジェクトの建設を開始する予定で、総価値は4.946億ドルで、その88%がレンタルだ。

行動の結果

収益でも損失でも、より高いレベルで私たちの業績を知るのに役立つかもしれないプロジェクトの表比較を提供し、2021年12月31日までの年次報告書Form 10-Kとその後のForm 10-Q四半期報告書に開示された内容に背景情報を提供します。このような表の説明は投資家が会社レベルでの決定と展開の活動をよりよく理解するのに役立ち、これらの決定と活動は私たちの異なる時期の経営業績に大きな影響を与えると信じている。私たちはまた、この表の紹介は投資家の私たちの開示と不動産経営業績に対する理解を補充すると信じている。不動産売却の損益と販売待ち資産を保有する減値は、会社レベルで不動産を処分する決定に関係している。事前返済債務の収益或いは損失は会社レベルの融資決定と関係があり、これらの決定は私たちの資本構造戦略に重点を置いている。非不動産投資の重大な実現と未実現収益や損失、不動産と非不動産投資の減値、および役員辞任による株式報酬支出の加速は、戦略的結果であるため、我々の不動産資産の経営業績とは無関係である, 企業レベルの非不動産投資決定と外部市場状況。非不動産投資の減値は私たちの不動産の経営業績とは関係がありません。それらは非不動産投資の公正価値が一般的な市場変化や私たちがコントロールできない他の条件の変化によってそれぞれの帳簿価値を下回る場合の減値を表しているからです。本プロジェクト2は、今期の表開示に含まれる重要な項目をさらに詳細に説明します。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、Alexandria社の普通株主の純収入に含まれる主要項目および関連する1株当たり金額は以下の通りです(百万計、1株当たり金額を除く)


	9月30日までの3ヶ月間								9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021		2022		2021		2022		2021
	金額				1株当たり--薄めて				金額				1株当たり--薄めて
非不動産投資の未実現収益	$	(56.5)	$	(14.4)	$	(0.35)	$	(0.10)	$	(388.1)	$	183.3	$	(2.42)	$	1.26
非不動産投資の著しい収益が達成されました	—		52.4		—		0.35		—		110.1		—		0.76
不動産販売損益	323.7		(0.4)		2.00		—		537.9		2.3		3.35		0.02
不動産減価準備	(38.8)		(42.6)		(0.24)		(0.28)		(38.8)		(52.7)		(0.24)		(0.37)
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		—		(3.3)		(67.3)		(0.02)		(0.46)
幹部の辞任は株式報酬支出を加速させた	(7.2)		—		(0.04)		—		(7.2)		—		(0.04)		—
合計する	$	221.2	$	(5.0)	$	1.37	$	(0.03)	$	100.5	$	175.7	$	0.63	$	1.21

同じ属性

我々の運営結果を評価するほか，我々のある物件(同じ物件と呼ぶ)の運営実績を評価した。同じ物件の組み合わせを決定する他の情報については、本プロジェクト2“非GAAP測定および定義”部分の“同じ物件比較”の定義を参照してください。次の表では、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の同じ物件に関する情報を提供します


	2022年9月30日
	3か月まで	9か月で終わる
前年同期と比較して純営業収入の百分率変化	5.1%	7.0%
純営業収入(受取実現制)の前年同期比の百分率変化	10.6%	8.9%
営業利益率	69%	70%
同じ物件の数	296	256
RSF	29,758,169	26,421,903
入居率−今期平均値	95.6%	95.7%
入居率−同期と前年の平均値	94.4%	94.6%

次の表では、2022年9月30日までの9ヶ月間の同じ物件数と総物件数を照合しました


開発プロジェクト−建設中プロジェクト						属性
ラボ通り5番と9番						2
デイビス通り4番地						1
ブルックリン通り201号						1
バーンズ峡谷通り10055号						1
Necco通り15番地						1
門戸通り751号						1
ビンリー通り325番地						1
東湖大通り1150号						1
ホイト公園通り10102番地						1
ダネストン路9810号						1
コーリ芝通り99号						1
北ビケン通り500番地とキングズベリー通り4番地						2
医療センター通り9808番地						1
ジョージ·ワルツ山路6040						1
						16
開発-以下の場合に使用開始 2021年1月1日						属性
東湖大通り1165号						1
ハスキン路二零一号						1
825号と835号工業路						2
医療センター通り9950番地						1
3115 Merryfield行						1
デイビス通り8番と10番						2
						8
再建プロジェクト-建設中のプロジェクト						属性
四十八番街三十-二号						1
チャールズ川のアーセナル						11
エリズ通り2400ムーア通り40号41アレッサン通り14番地						4
ウィンター街840番地						1
世紀通り20400号						1
医学センター通り9601号と9603号						2
ロジャース通り1番地						1
ヒル文道40、50及び60号						3
アレクサンダーセンター®先進技術-モンテヴェラ公園路						6
門戸通り651号						1
8800テクノロジー森林広場						1
カナダ						2
他にも						2
						36


再開発−以下の場所で使用開始 2021年1月1日						属性
昆斯烏節路700号						1
ポート通り三百六十号						1
モルハウス通り五五零五号						1
他にも						1
						4
2021年1月1日以降の買収						属性
3301, 3303, 3305, 3307, 3420, and 3440 Hillview Avenue						6
アレクサンダーの順序区						5
アレクサンダーセンター®生命科学であるフェンウェイのために						1
軍工場街550番地						1
工業道路1501-1599号						6
投資家の一つの方法は						2
ハノーバー街2475番地						1
トレアナ路一九七五号と一九九五号です						2
太平洋科学技術パーク						6
1122および1150 El Camino Real						2
デイビス通り12番地						1
コスタヴィッド通り8505号とノーベル通り4260番地						2
225と235大統領が						2
104 TW Alexander Drive						4
ハンプシャー通り1番地						1
交差点キャンパス						12
エドウィン·H·ランド通り100番地						1
キャンパス点径10010号及び10140号及びキャンパス点院4275号						3
軍工場街446号と458番地						2
他にも						47
						107
未合併不動産合弁企業						4
販売対象物保有業						—
同じ属性から除外された属性の総数						175
同じ属性						256
2022年9月30日現在北米の総物件						431

2022年9月30日までの3カ月と2021年9月30日までの3カ月の実績を比較する

次の表は，2022年9月30日までの3カ月間の我々の同一物件と非同一物件の純営業収入組成物と2021年9月30日までの3カ月の比較を示している。本項目2“非公認会計基準計量と定義”の節を参照して、“テナント回収”と“純営業収入”の定義及び公認会計基準に基づいてそれぞれ提出された最も直接比較可能な財務計量、賃貸料収入と純収入との照合を理解する。


	9月30日までの3ヶ月間
(千ドル)	2022		2021		$Change		変更率
賃貸料収入：
同じ属性	$	382,282	$	359,457	$	22,825	6.3	%
異なる属性	113,864		56,461		57,403		101.7
賃料収入	496,146		415,918		80,228		19.3

同じ属性	132,988		113,246		19,742		17.4
異なる属性	27,719		17,363		10,356		59.6
テナント回復	160,707		130,609		30,098		23.0

賃料収入	656,853		546,527		110,326		20.2

同じ属性	196		197		(1)		(0.5)
異なる属性	2,803		1,035		1,768		170.8
その他の収入	2,999		1,232		1,767		143.4

同じ属性	515,466		472,900		42,566		9.0
異なる属性	144,386		74,859		69,527		92.9
総収入	659,852		547,759		112,093		20.5

同じ属性	158,708		133,530		25,178		18.9
異なる属性	42,481		32,465		10,016		30.9
リース業務	201,189		165,995		35,194		21.2

同じ属性	356,758		339,370		17,388		5.1
異なる属性	101,905		42,394		59,511		140.4
純営業収入	$	458,663	$	381,764	$	76,899	20.1	%

純営業収入--同じ物件	$	356,758	$	339,370	$	17,388	5.1	%
直線賃貸料収入	(11,726)		(26,373)		14,647		(55.5)
取得した市価以下の賃貸借契約を償却する	(10,200)		(10,249)		49		(0.5)
純営業収入--同じ物件(受取実現制)	$	334,832	$	302,748	$	32,084	10.6	%

賃料収入

2022年9月30日までの3カ月間の賃貸料総収入は1.103億元(20.2%)から6.569億元に増加し、2021年9月30日までの3カ月間の5億465億元から1.103億元増加し、賃貸料収入の増加およびテナント回収の結果であり、以下のようになる

賃料収入

2022年9月30日までの3カ月の総賃貸料収入は8020万ドル増加し、19.3%増の4億961億ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月の総賃貸料収入は4兆159億ドルだった。この増加は主に我々の並外れた物件の賃貸料収入の増加によるものであり，これらの賃貸料収入は2021年7月1日以降に使用された210万RSF開発·再建プロジェクトおよび2021年7月1日以降に買収された69の運営物件合計630万RSFに関係している。

2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ物件の賃貸料収入は2280万ドル増加し、6.3%増の3兆823億ドルに達したが、2021年9月30日までの3ヶ月の賃貸料収入は3兆595億ドルだった。増加は主に2021年7月1日から賃貸契約更新と転貸スペースの賃貸料増加と，2022年9月30日までの3カ月の入居率が2021年9月30日までの3カ月間の94.4%から95.6%に増加したためである。

テナント回復

2022年9月30日までの3カ月間で、テナント回収は3010万ドル増加し、23.0%増の1兆607億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月のテナント回収額は1兆306億ドルだった。増加の主な原因は、以下に述べるように、我々の同じ物件がより高い運営費用に関係していることである。この増加も，我々の非同一物件が，上記の“賃貸料収入”の節で述べたように，我々が使用している開発·再開発プロジェクトや2021年7月1日以降に得られた物件に関係しているためである

2022年9月30日までの3カ月間で，Same Propertiesのテナント回収が1，970万ドル増加し，17.4%増加したのは，主に2022年9月30日までの3カ月間の運営費の増加によるものであり，以下の“賃貸業務”の節での検討を参照されたい。2022年9月30日現在、私たちの91%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)は三重純賃貸であり、テナントは基本賃貸料以外にほとんどの不動産税、保険、公共事業、修理とメンテナンス、公共地域料金、その他の運営費用(増加した費用を含む)を支払うことを要求しています。

その他の収入

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の他の収入はそれぞれ300万ドルと120万ドルで、主にそれぞれの期間の建築管理費と利息収入を含む。

リース業務

2022年9月30日までの3カ月間の総レンタル運営費は3520万ドル増加し、21.2%増の2.012億ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月の総レンタル運営費は1.66億ドルだった。増加の原因の一部は、上記“賃貸料収入”の節で述べたように、投入された開発·再開発プロジェクトおよび買収された物件を含む、我々の非同一物件に関する増加費用である

2022年9月30日までの3カ月間で，Same Propertiesのレンタル料運営費は2520万ドル増加し，18.9%増の1兆587億ドルに達したが，2021年9月30日までの3カ月間のレンタル料運営費は1兆335億ドルであった。増加の要因は，(I)公共事業費は合計690万ドルであり，主に電気料金の上昇と入居率の増加によるものである，(Ii)物件税支出の合計530万ドルは，主に2021年12月31日までの3カ月間にわれわれが観瀾湾次市場に位置する4つの合併合弁企業の所有権が変化し，これらの合弁企業が保有する物件の価値を税務再評価することと，(Iii)契約サービスコストの合計520万ドルが，主に消費と差の増加によるものである。

一般と行政費用

2022年9月30日までの3カ月間の一般·行政費は1200万ドル増加し、31.7%増の5000万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月は3790万ドルだった。約720万ドルの増加です

これは、私たちの元連席最高経営責任者スティーブン·A·リチャードソン氏の辞任に関連した株式報酬支出が加速的に増加した結果で、2022年7月31日から発効した

一般および行政費用の残りの増加は、上記の“賃貸料収入”の節で議論したように、投入された開発および再開発プロジェクトおよび買収された物件を含む、複数の市場における事業の深さと広さの持続的な増加に関連するコストによるものである。2022年9月30日と2021年9月30日までの12カ月間、純営業収入に占める一般·行政費用の割合はそれぞれ10.1%と10.1%だった。

利子支出

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の利息支出には、以下(千ドル)が含まれています


	9月30日までの3ヶ月間
コンポーネント.コンポーネント	2022			2021			変わる
毛利	$	96,173		$	78,863		$	17,310
資本化利息	(73,189)			(43,185)			(30,004)
利子支出	$	22,984		$	35,678		$	(12,694)

平均未済債務残高(1)	$	10,672,372		$	9,257,859		$	1,414,513
加重平均年利率(2)	3.6		%	3.4		%	0.2		%

(1)それぞれの期間の平均未返済債務残高を代表する。

(2)年化による総利息をそれぞれの期間の平均未済債務残高で割ったことを示す。

2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の利息支出純変化の原因は以下の通り(千ドル単位)


コンポーネント.コンポーネント	金利.金利(1)			発効日	変わる
以下の理由による利息の増加：
債権の発行：
2052年満期の10億ドル無担保優先手形		3.63	%	2022年2月	$	8,897
8億ドル無担保優先手形、2034年満期-グリーン債券		3.07	%	2022年2月	5,944
金利変動と平均残高：
20億ドルの商業手形計画					3,600
発生する他の利子増加					529
総加幅					18,970
利息は次のような理由で減少する
借金を返済する：
担保付き手形に対処する		3.40	%	2022年4月	(1,660)
総減幅					(1,660)
総利子の変動					17,310
資本化利息の増加					(30,004)
利子支出の総変動					$	(12,694)

(1)適用期間終了時の加重平均金利を表し、融資費用の償却、債務割増(割引)償却、その他の銀行費用が含まれる。

減価償却および償却

2022年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用は4410万ドル増加し、20.9%増の2兆549億ドルに達したが、2021年9月30日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用は2.108億ドルであった。この伸びは、上記“賃貸料収入”の節で述べたように、投入された開発·再開発プロジェクトおよび買収された物件の追加減価償却によるものである

不動産の減価

2022年9月30日までの3ヶ月間で、合計3880万ドルの不動産減価費用が確認され、主にカリフォルニアの既存のサブ市場の一つである未来開発プロジェクトへの全投資3830万ドルの解約に関連している。マクロ経済環境の悪化により，このプロジェクトの財務見通しに負の影響を与え，このプロジェクトを継続しないことにしたため，この減値を確認した。詳細については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表付記3-“不動産投資”における“不動産資産売却および減価費用”の節を参照されたい

2021年9月30日までの3ヶ月間に、我々が確認した減価支出総額は4，260万ドルであり、主にSOMA分市場の1枚のブロックの減価費用に関連し、オフィスビル物件と非コア分市場に位置する物件の開発に用いられ、その推定公正価値を引いて販売コストを引いた。

未合併不動産合営企業収益における権益

2022年、2022年および2021年9月30日までの3カ月間、合併していない不動産合営企業の権益収益はそれぞれ4万ドルおよび310万ドルであることを確認した。この減少は主に、ダスタン福子市場における合併していない不動産合弁企業における私たちの投資を2021年12月に売却したためである

その他の資料については、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”を参照されたい。

投資損失

2022年9月30日までの3カ月間で、2420万ドルの達成収益と5650万ドルの未実現損失を含む合計3230万ドルの投資損失を確認した。達成された収益は主に販売投資と受信された分配と関連がある。5，650万ドルの未達成損失は、主に上場企業および資産純資産を報告する非上場エンティティへの投資の公正価値の低下を含む

2021年9月30日までの3ヶ月間で、8150万ドルの達成収益と1440万ドルの未実現損失を含む合計6710万ドルの投資収入を確認した。

当社投資の詳細については、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記7-“投資”を参照されたい。我々の減価会計政策については、本報告第1項の監査されていない総合財務諸表付記2-“重大会計政策概要”の“投資”の部分を参照されたい。

不動産販売収益

2022年9月30日までの3カ月間で、7つの不動産処分の完了に関する3兆237億ドルの収益を確認した。2022年9月30日までの3カ月間の総合経営報告書では、収益は不動産販売収益に分類されている。

2021年9月30日までの3ヶ月間に、サンフランシスコ湾区とシアトル市場にある3カ所のオフィスビル物件の販売を完了し、総購入価格は7310万ドルで、不動産販売損失は合計43.5万ドルであることを確認した。

当社の不動産販売に関するより多くの情報は、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記3-“不動産投資”における“不動産資産販売及び減価費用”の部分を参照されたい

その他総合収益

2022年9月30日までの3カ月間の他の全面収益総額は1，140万ドル減少し、未実現純損失総額は1，290万ドルであったが、2021年9月30日までの3カ月間の未実現純損失は150万ドルであり、これは主にカナダや中国での業務に関する外貨換算で赤字を達成していないためである。

2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月の結果を比較する

次の表は，2022年9月30日までの9カ月間の我々の同一物件と非同一物件の純営業収入組成物と2021年9月30日現在の9カ月との比較を示している。本項目2“非公認会計基準計量と定義”の節を参照して、“テナント回収”と“純営業収入”の定義及び公認会計基準に基づいてそれぞれ提出された最も直接比較可能な財務計量、賃貸料収入と純収入との照合を理解する。


	9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)	2022		2021		$Change		変更率
賃貸料収入：
同じ属性	$	1,041,128	$	967,378	$	73,750	7.6	%
異なる属性	409,622		215,577		194,045		90.0
賃料収入	1,450,750		1,182,955		267,795		22.6

同じ属性	355,063		299,072		55,991		18.7
異なる属性	104,553		51,566		52,987		102.8
テナント回復	459,616		350,638		108,978		31.1

賃料収入	1,910,366		1,533,593		376,773		24.6

同じ属性	496		386		110		28.5
異なる属性	7,819		3,248		4,571		140.7
その他の収入	8,315		3,634		4,681		128.8

同じ属性	1,396,687		1,266,836		129,851		10.3
異なる属性	521,994		270,391		251,603		93.1
総収入	1,918,681		1,537,227		381,454		24.8

同じ属性	413,666		347,933		65,733		18.9
異なる属性	165,135		99,905		65,230		65.3
リース業務	578,801		447,838		130,963		29.2

同じ属性	983,021		918,903		64,118		7.0
異なる属性	356,859		170,486		186,373		109.3
純営業収入	$	1,339,880	$	1,089,389	$	250,491	23.0	%

純営業収入--同じ物件	$	983,021	$	918,903	$	64,118	7.0	%
直線賃貸料収入	(49,851)		(60,316)		10,465		(17.4)
取得した市価以下の賃貸借契約を償却する	(20,765)		(20,698)		(67)		0.3
純営業収入--同じ物件(受取実現制)	$	912,405	$	837,889	$	74,516	8.9	%

賃料収入

2022年9月30日までの9カ月の賃貸料総収入は3兆768億ドルと24.6%増の19億ドルに増加したが、2021年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は15億ドルであり、これは賃貸料収入の増加とテナント回収の結果であり、以下のとおりである

賃料収入

2022年9月30日までの9カ月間の総賃貸料収入は2兆678億ドル増加し、22.6%増の15億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の総賃貸料収入は12億ドルだった。この増加は主に我々の並外れた物件の賃貸料収入の増加によるものであり，これらの賃貸料収入は2021年1月1日以降に使用された340万RSF開発·再建プロジェクトおよび2021年1月1日以降に買収された107の運営物件合計940万RSFに関係している。

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの同一物件の賃貸料収入は7380万ドル増加し、7.6%増の10億ドルに達したが、2021年9月30日までの9ヶ月の賃貸料収入は9.674億ドルであった。増加は主に2021年1月1日からの継続賃貸および転貸空間の賃貸料上昇と，2022年9月30日までの9カ月間の入居率が2021年9月30日までの9カ月間の94.6%から95.7%に上昇したためである

テナント回復

2022年9月30日までの9カ月間で，テナント回収額は1.09億ドル増加し，31.1%増の4兆596億ドルに達したが，2021年9月30日までの9カ月間のテナント回収額は3.506億ドルであった。この増加の原因の一部は，我々が使用している開発·再開発プロジェクトに関する非同一物件と，2021年1月1日以降に得られた物件であり，上記の“賃貸料収入”の節で述べたとおりである

2022年9月30日までの9カ月間、Same Propertiesのテナント回収が5，600万ドル増加し、18.7%増加したのは、主に2022年9月30日までの9カ月間の運営費の増加によるものであり、詳細は後述する“レンタル業務”の一節を参照されたい。2022年9月30日現在、私たちの91%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)は三重純賃貸であり、テナントは基本賃貸料以外にほとんどの不動産税、保険、公共事業、修理とメンテナンス、公共地域料金、その他の運営費用(増加した費用を含む)を支払うことを要求しています。

その他の収入

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の収入はそれぞれ830万ドルと360万ドルで、主にそれぞれの期間の建築管理費と利息収入が含まれている。

リース業務

2022年9月30日までの9カ月間の総賃貸運営費は1.31億ドル増加し、29.2%増の5.78億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の総賃貸運営支出は4兆478億ドルであった。増加の原因の一部は、上記“賃貸料収入”の節で述べたように、投入された開発·再開発プロジェクトおよび買収された物件を含む、我々の非同一物件に関する増加費用である

2022年9月30日までの9カ月間で、Same Propertiesの賃貸料運営支出は6570万ドル増加し、18.9%増の4.137億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料運営支出は3億479億ドルであった。増加の主な原因は：(I)公共事業支出は合計1，730万ドルであり、主に電力使用量と電気代の増加によるものである；(Ii)物件税支出は合計1，300万ドルであり、主に2021年12月31日までの3ヶ月以内に私たちが観瀾湾次市場に位置する4つの合併合弁企業の所有権が変化し、そのため、このような合弁企業の保有物件の価値を税務再評価することによるものである；および(Iii)合計1，030万ドルの契約サービスコストの増加は、主に消費と差の増加によるものである

一般と行政費用

2022年9月30日までの9カ月間の一般·行政費は2450万ドル増加し、22.3%増の1億343億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の一般·行政費は1.098億ドルであった。約720万ドルの増加です

残りの成長は、主に、企業関連コスト、追加従業員数、会社責任努力に関するコスト、および上記“賃貸料収入”の節で議論したように、サービスの開発·再開発プロジェクト、買収物件を含む複数の市場における業務の深さと広さの持続的な増加によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日までの12カ月間、純営業収入に占める一般·行政費用の割合はそれぞれ10.1%と10.1%だった。

利子支出

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の利息支出には、以下の内容が含まれています(単位：千ドル)：


	9月30日までの9ヶ月間
コンポーネント.コンポーネント	2022			2021			変わる
毛利	$	275,835		$	233,866		$	41,969
資本化利息	(199,154)			(126,563)			(72,591)
利子支出	$	76,681		$	107,303		$	(30,622)

平均未済債務残高(1)	$	10,373,770		$	8,960,600		$	1,413,170
加重平均年利率(2)	3.5		%	3.5		%	—		%

(1)それぞれの期間の平均未返済債務残高を代表する。

(2)年化による総利息をそれぞれの期間の平均未済債務残高で割ったことを示す。

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の純利息支出の純変化の原因は以下の通り(千ドル単位)


コンポーネント.コンポーネント	金利.金利(1)			発効日	変わる
以下の理由による利息の増加：
債権の発行：
8.5億ドル無担保優先支払手形		3.08	%	2021年2月	$	3,341
9億ドル無担保優先手形-グリーン債券		2.12	%	2021年2月	2,383
10億ドル無担保優先支払手形		3.63	%	2022年2月	22,241
8億ドル無担保優先手形-グリーン債券		3.07	%	2022年2月	14,859
金利変動と平均残高：
20億ドルの商業手形計画					4,474
その他の利息が増加する					845
総加幅					48,143
利息は次のような理由で減少する
借金を返済する：
6.5億ドル無担保優先支払手形-グリーン債券		4.03	%	2021年3月	(2,945)
担保付き手形に対処する		3.40	%	2022年4月	(3,229)
総減幅					(6,174)
総利子の変動					41,969
資本化利息の増加					(72,591)
利子支出の総変動					$	(30,622)

(1)適用期間終了時の加重平均金利を表し、融資費用の償却、債務割増(割引)償却、その他の銀行費用が含まれる。

減価償却および償却

2022年9月30日までの9カ月間の減価償却·償却費用は1兆559億ドル増加し、26.8%増の7億377億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の減価償却·償却費は5.818億ドルだった。上記の賃料収入の節で述べたように、増加は主に投入サービスの発展及び再建プロジェクト及び買収物件の追加減価償却によるものである

不動産減価準備

2022年9月30日までの9ヶ月間、合計3880万ドルの不動産減価費用が確認され、そのうち3830万ドルがカリフォルニアの既存のサブ市場未来開発プロジェクトへのすべての投資を解約するために使用されている。マクロ経済環境の悪化により，このプロジェクトの財務見通しに負の影響を与え，このプロジェクトを継続しないことにしたため，この減値を確認した。詳細については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表付記3-“不動産投資”における“不動産資産売却および減価費用”の節を参照されたい

2021年9月30日までの9ヶ月以内に、吾らが確認した減価支出総額は5，270万ドルであり、主にSOMA子市場の1枚のブロックの減価費用に関連し、オフィスビル物件及び非コアサブ市場に位置する物件を発展させ、推定公平価値を引いて販売コストを引いた。

債務損失を繰り上げ返済する

2022年9月30日までの9ヶ月間に、保証手形2枚の返済に関する前払罰金と未償却融資費用の解約を含む債務の早期返済損失330万ドルを確認した。

2021年9月30日までの9ヶ月間で、主に2021年2月10日に完了した現金入札要約の一部と、2021年3月12日に完了した残りの未返済金額の償還を要求し、2024年に満期となった合計6.5億ドルの4.00%無担保優先手形再融資に関する未償却融資費用の償却を含む早期償還債務の6730万ドルの損失を確認した。

未合併不動産合営企業収益における権益

2022年、2022年、2021年9月30日までの9ヶ月間、合併していない不動産合弁企業の権益収益はそれぞれ47.3万ドルと920万ドルであることを確認した。この減少は主に、ダスタン福子市場における合併していない不動産合弁企業における私たちの投資を2021年12月に売却したためである。

その他の資料については、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”を参照されたい。

投資収益

2022年9月30日までの9カ月間で、7600万ドルの達成収益と3億881億ドルの未実現損失を含む合計3億121億ドルの投資損失を確認した。主に販売された投資と分配を含む7600万ドルの収益が達成された。2022年9月30日までの9ヶ月間に、上場企業と資産純資産を報告する非上場実体の投資の公正価値の低下を主に含む3.881億ドルの損失を達成しなかった

2021年9月30日までの9カ月間で、1.89億ドルの達成収益と1兆833億ドルの未実現収益を含む合計3億724億ドルの投資収入を確認した。

当社投資の詳細については、本報告第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記7-“投資”を参照されたい。我々の減価会計政策については、本報告第1項の監査されていない総合財務諸表付記2-“重大会計政策概要”の“投資”の部分を参照されたい

不動産販売収益

2022年9月30日までの9カ月間で、9つの不動産処分の完了に関する5兆379億ドルの収益を確認した。2022年9月30日までの9カ月間の総合経営報告書では、収益は不動産販売収益に分類されている。

2021年9月30日までの9カ月間で、2つの不動産処分完了に関する280万ドルの収益と、旧金山湾区市場にあるオフィスビル物件の売却に関する43.5万ドルの損失を含む230万ドルの収益が確認された。2021年9月30日までの9カ月間の総合経営報告書では、純収益は不動産販売収益に分類されている。

その他総合収益

2022年9月30日までの9カ月間の他の全面収益総額は1，800万ドル減少し、未実現純損失総額は1，740万ドルであったが、2021年9月30日までの9カ月間の未実現純収益は59.6万ドルであり、主な原因はカナダと中国での業務に関する外貨換算で赤字を達成していないことである。

資本支出の概要

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの建設支出には以下の内容が含まれています(千単位)


建築支出	2022年9月30日までの9ヶ月間
不動産増築プロジェクト--合併プロジェクト	$	2,324,017
未合併不動産合弁企業への投資	1,245
非制御的権益の貢献	(205,117)
建築支出(受取実現制)	2,120,145
建造の変更に応じて	118,203
2022年9月30日までの9ヶ月間の建築支出	2,238,348
2022年12月31日までの3ヶ月間の予定建築支出	761,652
誘導中点	$	3,000,000

次の表は、利息、財産税、保険、賃金、その他の間接項目コスト(千単位)を含む2022年12月31日までの1年間の予定建設支出総額をまとめたものである


建設支出を見込む	2022年12月31日までの年度
開発·再建·前期建設プロジェクト	$	3,106,000
非持株権益の貢献(不動産合弁企業の合併)		(286,000)
収入の増加と資本支出の再配置		98,000
非営業資本支出		82,000
誘導中点	$	3,000,000

結果を予測する

2022年12月31日までの年度の既存市場状況とその他の仮定に対する現在の見方に基づき、我々はアレクサンダー普通株株主の1株当たり収益を薄くし、アレクサンダー普通株株主の1株当たりの運営資金を薄くすることと、アレクサンダー普通株株主の1株当たりの運営資金を薄くする最新の指針を提出した。次の表はまた、Alexandria普通株株主が希釈した1株当たり収益(公認会計原則に基づいて提出された最も直接比較可能な財務指標)と1株当たりの運営資金(非公認会計基準測定基準)と、2022年12月31日までの最新指導に含まれる他の重要な仮定の入金を提供する。実際の金額がこのような予想より大幅に高くないか、または下回ることは保証されない。この項目2で“前向きな陳述”についての私たちの議論を参照してください。


2022年の1株当たり収益と1株当たりの運営資金はAlexandriaの普通株主によるものと予想される-希薄化	As of 10/24/22		As of 7/25/22
1株当たりの収益(1)	$3.56 to $3.58		$2.14 to $2.20
不動産資産の減価償却と償却		5.50		5.50
不動産販売収益		(3.35)		(1.34)

帰属していない制限的な株式奨励を割り当てる		(0.01)		(0.02)
1株当たりの運営資金(2)	$5.70 to $5.72		$6.28 to $6.34
非不動産投資の未実現損失		2.42		2.07


不動産減価準備		0.24		—
債務損失を繰り上げ返済する		0.02		0.02
幹部の辞任は株式報酬支出を加速させた		0.04		0.04
帰属していない制限的な株式奨励に割り当てられる		(0.03)		(0.02)
他にも		0.01		(0.01)
調整後の1株当たり運営資金(2)	$8.40 to $8.42		$8.38 to $8.44
中点		$8.41		$8.41

(1)2022年9月30日以降の未実現収益や損失は含まれておらず、これらの収益または損失は収益の中で確認されており、調整後の1株当たりの運営資金には含まれていない。

(2)より多くの情報については、本項目2“非公認会計基準計量および定義”節の“業務資金および調整後にAlexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主による業務資金”の定義を参照されたい。


重要な仮説(1) (百万ドル)	2022年ガイド
	ロー		高
2022年12月31日までの北米運営物件の入居率(2)	95.0%		95.6%
レンタル更新と転貸スペース：
賃料が上がる	30.0%		35.0%
賃料増加(現金受取制)	18.0%		23.0%
同じ物件の表現：
純営業収入が増加する	6.0%		8.0%
純営業収入増(受取実現制)	6.8%		8.8%
直線賃貸料収入(3)	$	139	$	149
一般と行政費用	$	172	$	180
利子資本化	$	269	$	279
利子支出	$	90	$	100

(1)私たちが上の表で提案した仮説は、第1の部分で“前向き陳述”として議論された変数および不確実性、および“項目1 A”を含むいくつかの変数および不確実性の影響を受ける。我々は，2021年12月31日までの10−K表年次報告における“リスク要因”と“項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”および“項目1 A”について述べた。本四半期報告表格10-Qの“第2部--その他の情報”におけるリスク要因。

(2)2022年12月31日までの北米入居率の最新指針は、2022年9月30日までの3カ月間に買収した不動産を反映しており、2022年9月30日現在、売り手は70，278のRSFを占有している

(3)我々の直線賃貸料収入案内区間が500万ドル減少したのは，主にi)完了と予想された処置と，ii)市価を下回る賃貸借契約を早期に終了したため，合計21，621 RSF，レンタル料が23%と36%(現金受取制)増加し，22年第3四半期に繰延賃貸料を売却したためである。

重要な信用指標

2022年ガイド

純債務と優先株と調整後EBITDAの比−2022年第4四半期、年率に換算

5.1 x以下

固定料金カバー率-2022年第4四半期、年化

5.1 x以上

合併と非合併不動産合弁企業

私たちは、合併した不動産合弁企業の非持株権益シェアと、合併していない不動産合弁企業の投資シェアとに貸借対照表と経営業績情報の構成要素を提供して、投資家が私たちの部分所有実体に関連する貸借対照表と経営業績情報を推定するのを助ける。これらの金額は、各構成要素の累積非持株権益シェアを得るために、財務諸表に統合された各合弁企業の各財務項目の非持株権益パーセンテージを計算することによって推定される。また、我々が制御·合併しない不動産合弁企業については、未合併不動産合弁企業に我々の経済所有権割合を適用して、提出された各構成要素における割合シェアを得る。本報告の第1項の監査を受けていない総合財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”を参照してさらなる検討を行う。


共同不動産合弁企業
物件/街/街市	非制御性(1) 利子分				RSFを運営する at 100%
ビンニー街五十号と六十号/大ボストン/ケンブリッジ/郊外		66.0	%			532,395
ビンニー街七十五/百五十二号/大ボストン/ケンブリッジ/郊外		60.0	%			388,270
ビンニー街100番と225番と第三街三百号/大ボストン/ケンブリッジ/郊外		70.0	%	(2)		870,106
コーリ芝通り99号/大ボストン/ケンブリッジ/内郊外		25.0	%			—	(3)
アレクサンダーセンター®科学と技術−使命湾/サンフランシスコ湾区/使命湾(4)		75.0	%			1,005,989
オーシャンズ街1450番地/サンフランシスコ湾区/観瀾湾		34.5	%	(2)(5)		—
601、611、651、681、685、701ゲートウェイ·アベニュー/サンフランシスコ·ベイエリア/南サンフランシスコ		50.0	%			789,567
751 Gateway大通り/サンフランシスコ湾区/サンフランシスコ南部		49.0	%			—	(3)
東グランド大通り213号/サンフランシスコ湾区/サンフランシスコ南部		70.0	%			300,930
500フォーブス通り/サンフランシスコベイエリア/南サンフランシスコ		90.0	%			155,685
アレクサンダーセンター®生命科学−ミルブレ/サンフランシスコ湾区/南サンフランシスコ		55.7	%			—
3215 Merryfield Row/サンディエゴ/Torrey Pines		70.0	%	(2)		170,523
アレキサンダー港/サンディエゴ/大学シティセンター(6)		45.0	%			1,337,916
5200 Illumina路/サンディエゴ/大学シティセンター		49.0	%			792,687
9625 Towne Centre Drive/サンディエゴ/大学シティセンター		49.9	%			163,648
アレクサンダー/サンディエゴ/ソレント·メサのSD Tech(7)		50.0	%			803,430
太平洋科学技術パーク/サンディエゴ/ソレント·メサ		50.0	%			553,551
サマーリン科学園/サンディエゴ/ソレント·メサ(8)		70.0	%	(2)		316,531
東湖大通り1201号と1208号と東ブレーン街199号/シアトル/レイクと連合します		70.0	%			321,218
デクスター大通り北四百号/シアトル/連合湖畔		70.0	%			290,111
美世通り800号/シアトル/連合湖畔		40.0	%	(2)		—

未合併不動産合弁企業
物件/街/街市	私たちの所有権シェアは(9)				RSFを運営する at 100%
第三街1655号と一七二五号/旧金山湾区/観瀾湾		10.0	%			586,208
1401/1413研究大通り/メリーランド州/ロクビル		65.0	%	(10)		(11)
1450研究大通り/メリーランド州/ロクビル		73.2	%	(12)		42,679
シデックマン街101号/メリーランド州/ベルツビル		57.9	%	(12)		135,423

(1)上場した合併不動産合弁企業を除いて、各パートナーは北米の他の3社の不動産合弁企業の中で取るに足らない非持株権益を持っている。

(2)その他の資料については、本報告第1項の監査を受けていない合併財務諸表付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”における“合併不動産合営企業及び売却部分権益”の小節を参照されたい。

(3)現在建設中の属性を表す.詳細については、本プロジェクト2内の“新A級発展·再建物件：既存プロジェクト”を参照されたい。

(4)イリノイ街四零九号と四百九十九号、オーシャンズ街一千五百号と1700号、そして観瀾湾大通り南四五五番地を含んでいます。

(5)私たちのパートナーが時間の経過とともに建設に資金を提供するにつれて、私たちの合弁パートナーの非持株シェアは75%に増加すると予想される。

(6)キャンパスポイント大通り10210、10260、10290および10300、ならびにキャンパスポイント裁判所4110、4150、4161、4224および4242を含む。

(7)Includes 9605, 9645, 9675, 9685, 9725, 9735, 9808, 9855, and 9868 Scranton Road and 10055 and 10065 Barnes Canyon Road.

(8)Summers Ridge路9965、9975、9985、および9995を含む。

(9)上場していない未合併不動産合弁企業のほか、北米のもう一つの取るに足らない未合併不動産合弁企業の権益を持っている。

(10)私たちの所有権を代表する；私たちの投票権は50%に制限されている。

(11)有名な小売不動産開発業者との合弁企業を代表して、約90，000 RSFの小売ショッピングセンターを設立した

(12)現地の不動産事業者との合弁企業を代表し、この合弁企業では、我々のパートナーが合弁企業の経済表現に大きな影響を与える日常活動を管理している。

次の表は、2022年9月30日までに合併していない不動産合弁企業の担保融資に関する重要な条項(千ドル単位)を示しています


	期日まで		所定の為替レート		金利.金利(1)		At 100%				私たちのシェアは
未合併合弁企業							総約束		債務残高(2)
1401/1413研究大通り		12/23/24	2.70%		3.32	%	$	28,500	$	28,079	65.0%
第三街一六五五号と一七二五号です		3/10/25	4.50%		4.57	%	600,000		598,974		10.0%
シデクマン街101番地		11/10/26	SOFR+1.95%	(3)	4.33	%	26,750		10,439		57.9%
研究大通り1450号		12/10/26	SOFR+1.95%	(3)	適用されない		13,000		—		73.2%
							$	668,250	$	637,492

(1)利息支出とローン費用の償却が含まれています。

(2)2022年9月30日までの未償還元金を代表して、未償却繰延融資コストを差し引く。

(3)このローンの固定SOFR下限金利は0.75%だ。

次の表は、2022年9月30日まで、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの合併と未合併不動産合弁企業の経営結果と財務状況(千単位)を示しています



	不動産合弁企業における非持株権を合併する				私たちの未合併分不動産合弁企業
	2022年9月30日				2022年9月30日
	3か月まで		9か月で終わる		3か月まで		9か月で終わる
総収入	$	96,841	$	264,781	$	2,875	$	8,441
リース業務	(30,154)		(78,182)		(1,074)		(2,444)
	66,687		186,599		1,801		5,997
一般と行政	(352)		(1,222)		—		(96)
利子	—		—		(966)		(2,744)
不動産資産の減価償却と償却	(27,790)		(77,889)		(795)		(2,684)

非持株権を償還可能な固定リターンに割り当てられている(1)	202		604		—		—
	$	38,747	$	108,092	$	40	$	473

直線的な賃貸料と市場以下の賃貸収入	$	3,285	$	11,918	$	322	$	862
運営資金(2)	$	66,537	$	185,981	$	835	$	3,157

(1)合弁企業の収益を償還可能な非持株権益に分配することを代表して、主に私たちの南サンフランシスコ子市場の1つの物件にある。これらの償還可能な非持株権益は、物件の運営結果に参加するのではなく、その投資から固定リターンを稼ぐ。

(2)公認会計原則に基づいて提出された最も直接比較可能な財務計量の定義および入金については、本項目2“非公認会計原則の計量および定義”節の“業務資金および調整されたAlexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の業務資金”の定義を参照してください。


	2022年9月30日まで
	合併後の非持株権益シェア不動産合弁企業		私たちの未合併分不動産合弁企業
不動産投資	$	3,327,281	$	111,614
現金、現金等価物、制限された現金	130,145		4,799
その他の資産	385,072		10,982
担保付き手形に対処する	(9,986)		(84,198)
その他負債	(193,468)		(4,912)
償還可能な非持株権益	(9,612)		—
	$	3,629,432	$	38,285

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの合併不動産合弁企業はそれぞれ私たちの合弁パートナーに合計1億395億ドルと8190万ドルを割り当てました。その他の資料については、我々の総合キャッシュフロー表及び本報告第1項の下で監査されていない総合財務諸表付記4“合併及び未合併不動産合営企業”を参照してください。

投資する

私たちは主に生命科学、農業技術、技術業界に関連する上場企業と個人持株実体の投資を持っている。次の表は私たちの非不動産投資と投資収入の構成要素をまとめています。より多くの資料を知りたい場合は、本報告第1項の監査を経ていない総合財務諸表付記7-“投資”を参照してください。


	2022年9月30日
(単位：千)	3か月まで		9か月で終わる		2021年12月31日までの年度
すでに収益を実現している	$	24,210	$	75,971	$	215,845	(1)
未達成収益	(56,515)		(388,076)		43,632
収益に投資する	$	(32,305)	$	(312,105)	$	259,477


投資する (単位：千)	コスト			未実現収益		未実現損失		帳簿金額
上場企業	$	220,787		$	102,196	$	(99,441)	$	223,542
NAVの実体を報告する	438,087			331,477		(6,297)		763,267
資産純資産値を報告しないエンティティ：
価格変化が観察される実体	104,337			95,289		(2,166)		197,460
明らかな価格変化が見られない実体	384,278			—		—		384,278
権益会計法で計算された投資	適用されない			適用されない		適用されない		56,374
2022年9月30日	$	1,147,489	(2)	$	528,962	$	(107,904)	$	1,624,921

2021年12月31日	$	1,007,303		$	830,863	$	(33,190)	$	1,876,564

(1)以下の取引に関連する6つの独立した重大な達成収益を含み、合計1.101億ドル：(I)上場バイオテクノロジー企業3社の売却投資、(Ii)有限共同投資から得られた分配、および(Iii)バイオ製薬会社とバイオテクノロジー会社の2つの個人所有の非不動産投資を買収する

(2)2022年9月30日現在の総資産の3.0%を占めている。


			公共/私有混合(コスト)


			テナント/非テナント混合(コスト)

流動性


流動性			無担保高級信用限度額の最低未返済借款と顕著な可獲得性

$6.4B			(単位：百万)





(単位：百万)
私たちの無担保高級信用限度額での可獲得性は、私たちの商業手形計画の下での未返済金額を差し引きます	$	3,613
未完成長期持分売却協定(1)	1,494
現金、現金等価物、制限された現金	866
残りの建築ローン約束	154
上場企業への投資	224
2022年9月30日までの流動性	$	6,351

(1)長期株式売却協定に基づいて将来800万株の予想純収益を決算することを代表する。

私たちは、開発、再開発、その他の建設プロジェクト、資本改善、テナント改善、物件買収、賃貸コスト、非営業資本支出、予定債務満期日、非持株権益への分配、経営活動を通じて提供される現金純額支払い配当金、定期資産売却、戦略的不動産合弁企業、長期保証と無担保債務、私たちの無担保優先信用限度額での借入金、私たちの商業手形計画下での発行、および追加債務および/または株式証券の発行など、いくつかの長期流動性要求を満たす予定だ。

本節で述べたように，我々の運営資本や経営活動によって提供される純現金は，我々の短期流動資金や資本要求を満たしていくことも期待される.経営活動が提供する純現金は、REITの資格を継続するために必要な分配を行うのに十分であると信じている。

当社の契約義務及び承諾に関する流動資金需要の他の資料については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表の付記5−“リース”及び付記10−“担保及び無担保優先債務”を参照されたい。

次の数年間、私たちの貸借対照表、資本構造、流動性目標は以下の通りです

•開発·再開発プロジェクトおよび/または買収投資の非持株権益に配当金と分配を支払った後、経営活動から正のキャッシュフローを保留する

•信用状況と相対的な長期資金コストを改善する

•経営活動が提供する現金純額、無担保債務、担保債務、選択的不動産資産売却、戦略的不動産合弁企業、非不動産投資販売、普通株など、多様な資本源を維持する

•長期資本への約束を維持し、成長に資金を提供する

•債務期限に慎重な階段関係を維持する

•信頼できる信用指標を維持する

•資産負債表の流動性を維持しています

•短期と中期変動金利債務を減少させることで、変動金利債務の開放を慎重に管理する

•財務的柔軟性を提供するために、巨大で制限されていない資産プールを維持する

•経営活動から提供された現金純額から普通株配当金および非持株権益分配に資金を提供する

•不動産総資産の割合で規律のある価値創造プロジェクトを管理し、

•価値を創出するプロジェクトで高いプリザーブドシェアとレンタル率を維持する。

次の表は2022年9月30日まで、私たちの無担保高級信用限度額での可獲得性を示し、私たちの商業手形計画下の未返済金額を差し引く；私たちの保証のある建築ローン下の可獲得性；未返済の長期持分販売協定；現金、現金等価物と制限現金；および上場企業への投資(千ドル単位)


説明する	所定の為替レート	骨材支払いを引き受ける		卓越したてんびん(1)		余剰引受/流動資金
私たちの無担保高級信用限度額での可獲得性は、私たちの商業手形計画の下での未返済金額を差し引きます	SOFR+0.875%	$	4,000,000	$	386,666	$	3,613,185
未完成長期持分売却協定(2)						1,493,913
現金、現金等価物、制限された現金						866,168
残りの建築ローン約束	SOFR+2.70%	$	195,300	$	39,944	153,862
上場企業への投資						223,542
2022年9月30日までの流動性						$	6,350,670

(1)2022年9月30日までの未償還元金を代表して、未償却繰延融資コストを差し引く。

(2)長期株式売却協定に基づいて将来800万株の予想純収益を決算することを代表する。

現金、現金等価物、制限された現金

私たちは2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ8.662億ドルと4.152億ドルの現金、現金等価物、制限現金を持っている。現在の現金、現金等価物および制限現金、経営活動によって提供される現金純額、不動産資産販売収益、一部の利息販売、戦略的不動産合弁企業、非不動産投資販売、私たちの無担保高級信用限度額での借金、私たちの商業手形計画下の発行、無担保支払手形の発行、保証建築融資項目下の借金および普通株発行は引き続き私たちの経営活動に資金を提供するのに十分であり、定期四半期配当金、非制御性権益への分配、予定された債務返済、買収、特定の資本支出など、投資と融資活動に現金約束を提供することが予想される。

キャッシュフロー

私たちは経営活動、投資活動、融資活動報告書に基づいて私たちのキャッシュフローを分析します。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローの変化(単位：千)をまとめています


	9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		変わる
経営活動が提供する現金純額	$	893,158	$	760,637	$	132,521
投資活動のための現金純額	$	(3,720,618)	$	(5,433,393)	$	1,712,775
融資活動が提供する現金純額	$	3,279,025	$	4,442,763	$	(1,163,738)

経営活動

経営活動が提供するキャッシュフローは、主に私たちの資産基盤の占有レベル、私たちの賃貸契約の賃貸料比率、賃貸料の徴収状況、テナントに運営費用を回収する場合、発展と再建プロジェクトが完成する時間、および運営物件の買収と売却の時間に依存する。2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は1兆325億ドル増加して8.932億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の純現金は7.606億ドルだった。この増加は，(I)我々が最近使用している高リース開発·再建プロジェクトによるキャッシュフロー，(Ii)2021年1月1日以来の創収買収，および(Iii)2021年1月1日以来の賃貸契約·転貸空間の賃貸料上昇によるものである。

投資活動

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動で使用される現金構成は以下の通り(千計)


	9月30日までの9ヶ月間				(減少を)増やす
	2022		2021
投資活動の現金源：
不動産販売収入	$	994,331	$	65,245	$	929,086
預かり保証金の変動	146,640		—		146,640
未合併不動産合弁企業の資本返還	471		—		471
非不動産投資の販売と分配	149,666		278,554		(128,888)
	1,291,108		343,799		947,309
投資活動に現金を使用する場合：
不動産を購入する	2,499,772		3,758,704		(1,258,932)
不動産の付加物	2,324,017		1,542,210		781,807
預かり保証金の変動	—		147,414		(147,414)
未合併不動産合営企業の権益を買収する	—		9,048		(9,048)
未合併不動産合弁企業への投資	1,245		739		506
非不動産投資の補完	186,692		319,077		(132,385)
	5,011,726		5,777,192		(765,466)

投資活動のための現金純額	$	3,720,618	$	5,433,393	$	(1,712,775)

2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の投資活動のための現金純額が減少したのは、主に不動産購入用の現金が減少し、不動産処分から得られた現金が増加したが、不動産補充のための現金増加分がこの減少を相殺したためである。その他の資料については、当社が監査を経ていない総合財務諸表第1項の付記3−“不動産投資”を参照されたい。

融資活動

融資活動が提供するキャッシュフローには、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、以下が含まれています(千計)


	9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		変わる
保証手形の借入に応じる	$	31,436	$	—	$	31,436
保証手形の借金を返済する	(934)		(17,108)		16,174
担保付き手形失効への賠償	(198,304)		—		(198,304)
無担保優先手形を発行して得た金	1,793,318		1,743,716		49,602
無担保優先手形の償還	—		(650,000)		650,000
債務の繰り上げ返済のための保険料	—		(66,829)		66,829
無担保高級信用限度額から金を借りる	1,180,000		2,101,000		(921,000)
無担保高級信用限度額の借金を返済する	(1,180,000)		(2,101,000)		921,000
商業手形計画によって発行された収益	11,661,500		21,850,000		(10,188,500)
商業手形計画の借金を返済する	(11,544,685)		(21,200,000)		9,655,315
ローン費用の支払い	(35,598)		(16,870)		(18,728)
債務に関する変化	1,706,733		1,642,909		63,824

非持株権益の貢献と売却	1,463,454		629,138		834,316
非持株権への分配と購入	(139,685)		(81,926)		(57,759)
普通株発行の収益	845,746		2,758,545		(1,912,799)
配当金支払い	(564,118)		(482,408)		(81,710)
持分奨励純額決済に関する支払済み税	(33,105)		(23,495)		(9,610)
融資活動が提供する現金純額	$	3,279,025	$	4,442,763	$	(1,163,738)

資本資源

2022年12月31日までの1年間、我々の主要流動資金需要は、次の表に示す多様な資金源によって満たされると予想される。私たちは私たちの資金源と用途がこのような予想以上ではないか、またはそれ以下ではないということを保証できない


資本の主要な源と用途 (単位：百万)	2022年ガイド
	射程距離				中点		一定の完成したプロジェクト
資金源：
配当後の経営活動が提供する現金純額	$	275	$	325	$	300
純増額債務	1,383		583		983		次の文を参照
処分·売却部分権益(詳細については、第2項の“処分·売却部分権益”の節を参照)	1,450		2,600		2,025		$	2,222
普通株権益	2,342		2,342		2,342		$	2,342	(1)
資本源総額	$	5,450	$	5,850	$	5,650

資本の用途：
建設工事(補足資料については、第2項の“資本支出総額表”の節を参照)	$	2,900	$	3,100	$	3,000
買収(詳細については、第2項の“買収”部分を参照)	2,550		2,750		2,650		$	2,546
資本使用総額	$	5,450	$	5,850	$	5,650

債務を増加させる(上記を含む)：
無担保優先手形を発行する	$	1,800	$	1,800	$	1,800	$	1,800
担保付き手形の償還に応じる	(195)		(195)		(195)		$	(195)
無担保高度信用限度額、商業手形、その他	(22)		(722)		(372)
2022年12月31日に所持予定の現金(2)	(200)		(300)		(250)
純増額債務	$	1,383	$	583	$	983

(1)2022年9月30日までの9ヶ月間に、合計23億ドルの新長期株式売却契約を締結し、1230万株の我々の普通株を売却し、420万株を発行することで部分長期株式売却協定を解決し、8.479億ドルの純収益を得た。私たちは残りの長期株式売却協定を解決し、2022年第4四半期に約15億ドルの純収益を得るために800万株を発行する予定だ。その他の資料については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表の付記13-“株主権益”を参照されたい。

(2)代表者は2022年12月31日に保有する現金を予定しており、これは2023年の債務資本需要を減少させる。

上表の資本源と用途の背後にある主な仮定は有利な資本市場環境、私たちの核心運営物件の表現、現有及び未来の発展及び再建プロジェクトの賃貸及び交付、及び賃貸活動を含む。私たちが予想する資本源および用途は、第1の部分で議論された“前向き陳述”および“項目1 A”を含むいくつかの変数および不確定要素の影響を受ける。2021年12月31日現在の10-K表年次報告における“リスク要因”と“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”、および“項目1 A”である。本四半期報告表格10-Qの“第2部--その他の情報”におけるリスク要因。私たちは資本源と使用に対する私たちの予測を四半期ごとに更新する予定だ

資金源

配当後の経営活動が提供する現金純額

2022年12月31日までの1年間、普通配当金の支払いと非持株権益への分配後、経営活動からの2.75億~3.25億ドルの純キャッシュフローを保留する予定だ。この計算については，営業資産や負債の変動は含まれておらず，それらは時間差を表すためである.2022年12月31日までの1年間に、私たちが最近納品したプロジェクト、完成予定の高度な賃貸価値創造プロジェクト、同じ物件と最近買収された物件からの貢献は、賃貸料収入、純営業収入、キャッシュフローを著しく増加させることが予想されます。最近使用されているプロジェクトは，最初の無料期間終了間際に契約賃貸料の支払いを開始するため，契約短期内の年間現金レンタル料は4500万ドルと大幅に増加すると予想される。2022年9月30日までの9ヶ月間の経営活動で提供されるキャッシュフローの検討については、本プロジェクト2“流動資金”の節の“キャッシュフロー”小節を参照されたい。

債務

私たちは2022年の残り時間の私たちの資本需要の一部は不動産処分、一部の権益の売却、戦略不動産合弁企業、私たちの未返済の長期株式販売協定の決算、私たちの商業手形計画下の発行、私たちの無担保優先信用限度額での借入金、保証建築ローン下の借金から来ると予想されています。

2022年9月には、無担保優先信用限度額を修正し、満期日を2026年1月6日から2028年1月22日まで延長し、30億ドルから40億ドルに増加することを約束し、ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス0.875%からSOFRプラス0.815%に転換した。2022年9月30日現在、私たちの無担保高級信用限度額は未返済残高がありません。貸借コスト以外に、無担保優先信用限度額は未返済約束総額に従って毎年0.15%の融資費を徴収しなければならない。私たちがある年度の持続可能な発展目標を達成する能力に基づいて、金利と融資手数料金利も金利に対して最大4つの基点を引き上げたり、最大4つの基点を引き下げたりすることができます

2022年9月、商業手形計画の下で時々発行される可能性のある総金額を15億ドルから20億ドルに増加させる。私たちの商業手形計画によると、商業手形の最長期限は発行日から397日で、通常発行期限は30日以下です。私たちの商業手形計画は私たちの無担保高級信用限度額によって支持され、私たちはいつでも、私たちの無担保高級信用限度額の下で、私たちの商業手形計画の下のいかなる未返済残高に相当する最低未借款能力を保留することが予想されます。私たちは短期資本需要を満たすためにこの計画の下の借金を使用する。私どもの商業手形計画によると発行された手形は商業手形市場で慣例的に販売されています。これらは通常額面以下の価格で発行され，発行時の市場状況によって決定される満期収益率を代表する.もし私たちが商業手形を発行したり、未返済商業手形を再融資することができなければ、その条項は無担保優先信用限度額以上で、私たちはSOFRプラス0.875%の無担保優先信用限度額で借金すると予想される。2022年9月30日までの3カ月間に販売された商業手形は、満期加重平均収益率2.69%で発行される。2022年9月30日現在、商業手形計画下での未返済残高は3.867億ドル、加重平均金利は3.48%である。

2022年2月，18億ドルの無担保優先手形を日和見的に発行し，加重平均金利は3.28%，加重平均期間は22.0年であった。無担保優先手形には、8.0億ドル2.95%グリーン無担保優先手形、2034年満期、および10億ドル3.55%無担保優先手形、2052年満期が含まれる

2022年4月に、2024年に満期になった合計1.95億ドルの担保手形を2つ返済し、実質金利は3.40%であり、前払い罰金と未償却融資費用の解約を含む330万ドルの損失を早期返済することを確認した。

ロンドン銀行の同業借り換え金利移行の能動的管理

ロンドン銀行間同業借り換え金利は、可変金利債務と金利交換契約を含む様々な商業·金融契約の参考金利として米国や世界で広く使用されている。しかし、金融市場行動監視局(FCA)が2021年3月5日に発表した公告によると、2021年12月31日以降は1週間と2カ月期のLIBOR金利の公表を停止し、2023年6月30日以降はすべての他のLIBOR設定が実際に停止し、その日以降はLIBORを使用しなくなると予想されている。この変化に対して、米国はLIBORからの移行の成功を確保するために、別の参考金利委員会(“ARRC”)を設立した。2017年6月、ARRCはドルLIBORの第一選択代替品としてSOFRを選択し、SOFRは米国債が支持する短期買い戻しプロトコルを参考に計算した新しい指数である。私たちはロンドン銀行の同業借り換え金利の移行と関連する発展を密接に注目してきて、すでに多くの積極的な措置を実施して、会社の潜在的な移行に関連する影響を除去して、具体的には以下の通りである

•2017年1月以降、LIBORによる未返済借款を自主的に解消しており、2022年9月30日現在、LIBORによる債務や金融契約はありません。

•2022年9月30日現在、我々の合併または未合併不動産合弁企業は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく債務を持っていない

•2020年から2022年9月30日までに、商業手形計画下の利用可能な総金額を7億5千万ドルから20億ドルに増加させる。私たちの商業手形計画はロンドン銀行の同業借り換え金利の制限を受けず、短期運営資金需要に資金を提供するために使用されている。この計画は，短期固定金利で利息のある商業手形を発行する能力を提供しており，期限は一般に30日以下であり，発行日から最長397日である。

•2022年9月、私たちは私たちの無担保優先信用限度額を修正し、その金利をSOFR、その他の変化に変換した。2022年9月30日現在、私たちの無担保高級信用限度額では未返済の借金はありません

付記10--“担保及び無担保優先債務”及び付記4--“合併及び未合併不動産合営企業”から本報告第1項及び“第1 A項”項の下で審査されていない総合財務諸表を参照されたい。2021年12月31日現在の10-K表年次報告では、ロンドン銀行同業借り換え金利から移行したリスク管理に関する他の情報を取得するために“リスク要因”を参照してください。

不動産処分と一部権益売却

私たちは選りすぐりの運営資産の販売を引き続き規律的に実行する予定だ。将来の販売は重要な資本源を提供し、これから行われると最近完成した日和見買収や、私たちが高度にレンタルした創造価値の開発·再開発プロジェクトに一部の資金を提供し、成長に大量の資本を提供する。コアAクラスの不動産および/または開発プロジェクトの一部の権益を追加的に売却することも考えられる。2022年には、不動産処分と一部権益の販売が15億ドルから26億ドルの間になると予想される。我々の予測を満たす資本源に必要な資産売却金額は，売却資産に関するEBITDA金額によって変化する。

当社の一部権益の処分及び売却に関するその他の資料は、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表の付記4-“合併及び未合併不動産合営企業”、及び本プロジェクト2内の“不動産投資”の“処分及び売却部分権益”の小節を参照されたい。

不動産投資信託基金としては、通常、不動産資産販売の純収益に100%の税を課し、米国国税局はこれを“取引禁止”と記述している。私たちは私たちの販売が禁止取引に分類されないと予想する。しかし、私たちが何らかの“避難港”の要求に合致しない限り、不動産資産の売却が“取引禁止”に属するかどうかは、売却の事実や状況による。私たちの不動産資産売却はいつもこのような“避難港”の要求に適合しているわけではないかもしれない。“第1 A項”を参照。“取引禁止”税に関するより多くの情報が必要な場合は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書の“リスク要因”を参照されたい。

普通株取引

2022年9月30日までの9ヶ月間の普通株式取引には、

•202年1月、私たちは合計17億ドルの新長期株式売却契約を締結し、引受割引と手数料の前に、1株210.00ドルの公開発行価格で810万株の私たちの普通株を売却した(引受業者の選択権の行使を含む)。

•私たちは420万株を発行することでこれらの長期株式売却協定の一部を解決し、8.479億ドルの純収益を得た

•2021年12月、新たなATM普通株発行計画に入り、合計10億ドルの普通株の売却を許可した

•私たちは新しい長期株式販売契約を締結し、合計7.534億ドルで、私たちのATM計画に基づいて、1株179.36ドルの平均価格(引受割引を除く)で420万株を売却した。

•2022年9月30日現在、当社のATM計画で将来の普通株販売に利用可能な残り総金額は2兆466億ドルです

2022年9月30日までに、1株当たり186.03ドルで合計800万株を発行し、未返済の長期株式売却契約を完了し、2022年12月31日までの3カ月間で約15億ドルの純収益を得る予定だ

他の出所

私たちが現在アメリカ証券取引委員会に提出している棚登録声明によると、普通株、優先株、債務、その他の証券を提供することができます。必要に応じて、私たちの需要と市場状況に応じて、必要に応じて増額債務資本の使用をバランスさせるために、これらの証券を時々適宜発行することができる。

また、私たちは合弁パートナーと共に財務諸表に合併した不動産合弁企業の権益を持っています。これらの合弁パートナーは、主に建設·融資関連活動に占める資金シェアのため、これらの実体に出資することができる。2022年9月30日までの9ヶ月間、15億ドルの非持株権寄付と売却を受けた

資本の用途

資本支出の概要

資本の主要な用途の一つは物件の開発、再建、前期建設と建設と関係がある。私たちが現在発展中のプロジェクトは560万スイスフランのA級物件建設プロジェクト、990万スイスフランの最近と中期開発と再建プロジェクト、1790万スイスフランの北米未来開発プロジェクトを含む。我々は開発，再開発，前期建設，その他の建設活動に関する資本化建設コストを発生させた。また、利息、物業税、保険、その他のプロジェクトの開発、再開発、前期建設や建設に直接関連し、必要不可欠なコストを含む追加の資本化プロジェクトコストが発生しており、これらのコストは資産の期待用途に準備するために必要な活動が行われている期間である。私たちの資本支出に関するより多くの情報は、本プロジェクト2の“不動産投資”部分の“新A級開発·再建物件：現在のプロジェクト”および“資本支出概要”のセクションを参照されたい。

利息コストをプロジェクトコストとして資本化し，資産の支出と利息コストが発生していることを前提としており，その間，資産の期待用途のために資産を準備するために必要な活動が行われている。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の資本化利息はそれぞれ1.992億ドルと1.266億ドルであり、不動産投資に分類されている。

財産税、不動産保険と間接プロジェクトコスト、例えば建築管理、法律費用とオフィスビルコストは、明らかに開発或いは建設中のプロジェクトと関係があり、資産がその期待用途を準備する活動期間中に発生する資本化である。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、開発、再建、前期と建設プロジェクトに関する賃金とその他の間接コストはそれぞれ6310万ドルと5120万ドルで、不動産税、不動産保険、間接プロジェクトコストはそれぞれ7220万ドルと5350万ドルだった。

2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の資本化コストが増加したのは，主に2022年の建設·予定活動における価値創造パイプラインプロジェクトが2021年より増加したためである。施工前活動には，権利，許可，設計，現場作業，地上建築改善工事開始前の他の活動がある。工事推進前の作業の重点は，潜在テナントへのプロジェクト交付に要する時間を減らすことである。これらの重要な活動は将来の地上開発に重大な価値を増し，建築物の垂直建造に必要でもある。もし私たちが資産の予想用途に準備するために必要な活動を停止すれば、資産に関連する利息、税収、保険、およびいくつかの他の直接および間接プロジェクトコストは発生した費用に計上される。修理と保守支出は発生時に費用を計上する。

我々の開発，再開発，建築活動の変動は総支出や純収益に大きな変化をもたらす可能性がある。例えば、私たちの開発、再開発、建築活動が10%減少し、間接プロジェクトコスト(利息と賃金を含む)がそれに応じて低下しなければ、2022年9月30日までの9ヶ月間、総支出は約2620万ドル増加する。

私たちは第三者マネージャーを使って私たちのレンタル活動に協力して、彼らはレンタルが成功した後に押したり、支払うことがあります。私たちは、成功した賃貸取引に関連する初期直接コストを資本化することを要求されており、これらの取引は、賃貸取引によって直接発生し、リース取引に重要であり、もしレンタル取引が成功しなければ、これらのコストは発生しない。2022年9月30日までの9ヶ月間、初期直接賃貸総コストを1.614億ドルに資本化した。レンタル結果にかかわらず、固定従業員補償、税金、またはレンタル条項の交渉、その他のコストなど、リースの交渉または手配のために発生したコストは、発生時に費用を計上します。

買収する

吾等買収に関する資料は、本報告第1項に付記3“不動産投資”及び付記4“合併及び未合併不動産合営企業”の“買収”部分、及び本プロジェクト2内の“不動産投資”部分の“買収”小節を参照されたい。

配当をする

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、それぞれ5.641億ドルと4.824億ドルの普通配当金を支払った。2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間で、普通株式に支払う配当金が8170万ドル増加したのは、主にATM計画下の普通株式発行と長期配当販売協定の決済により2021年1月1日以降に発行された普通株数が増加したためであり、一部の原因は、2022年9月30日までの9ヶ月間に支払われた関連配当金が2021年9月30日までの9ヶ月間に支払われた1株当たり普通株3.30ドルから3.48ドルに増加したためである。

担保付き手形に対処する

2022年9月30日までの支払保証手形は3枚の手形からなり、2つの財産で保証される。私たちの支払保証手形は通常毎月元金と利息を支払う必要があり、加重平均金利は約5.36%です。2022年9月30日現在、不動産保証債務への投資総帳簿価値は約1兆736億ドルである。2022年9月30日現在、未償却割引および繰延融資コストを含む保証手形には、それぞれ約65万ドルの固定金利債務と3990万ドルの未ヘッジ可変金利債務が含まれている。

無担保優先支払手形と無担保優先信用限度額

2022年9月30日現在、私たちの無担保優先手形支払いの主要財務契約の要求と私たちの実績は以下の通りです

契約率(1)

要求する

2022年9月30日

総負債と総資産の比

60%以下です

29%

保証債務と総資産の比

40%以下です

0.1%

EBITDAを統合する(2)利子への支出

1.5倍以上です

16.1x

未担保総資産価値と無担保債務の比

150%以上

337%

(1)すべての契約比率タイトルは、それぞれの債務協定で定義された条項を採用する。

(2)統合EBITDAの計算は我々の融資プロトコルに含まれる定義に基づいており，取引所法案47226号バージョンで述べたEBITDAの計算と直接比較することはできない.

また、契約の条項は、当社、Alexandria Real Estate Equities、L.P.と当社子会社(I)が合併を完了するか、または自社のすべてまたはほぼすべての資産を合併または売却する能力、および(Ii)何らかの担保または無担保債務を発生させる能力を制限する。

2022年9月30日まで、無担保高級信用限度額での主要財務契約の要求と実績は以下の通りである

契約率(1)

要求する

2022年9月30日

レバレッジ率

60.0%以下

27.8%

担保債務比率

45.0%以下

0.1%

固定課金カバー率

1.50 x以上

4.46x

無担保権益カバー率

1.75 x以上

14.88x

(1)すべての契約比率タイトルは信用協定で定義された条項を使用する。

予想利息支払

私たちの固定金利債務の推定利息支払いは、支払日と予定満期日を含む契約金利に基づいて計算されます。2022年9月30日現在、私たちの95.9%の債務は固定金利債務です。我々の債務に関するより多くの情報は、本報告第1項の監査されていない総合財務諸表の付記10-“担保及び無担保の優先債務”を参照されたい。

100

土地賃貸義務

経営賃貸契約

2022年9月30日までの土地賃貸義務には、40カ所の物件に対する賃貸が含まれており、私たちの物件総数の約9%を占めている。2022年9月30日現在の帳簿純価値640万ドルの1カ所の運営物件に関する2036年満期の土地賃貸は含まれておらず、私たちの土地賃貸義務の残り賃貸期間は約31~99年であり、行使可能な延期選択権を合理的に決定することを含めている。

2022年9月30日現在、私たちのテナントとしての土地とオフィスビル賃貸契約下の残りの契約支払い総額はそれぞれ8.748億ドルと3600万ドルです。私たちは、テナントとしての経営賃貸手配の将来の義務を説明するために、使用権資産と関連負債を確認することを要求された。経営賃貸負債は、行使する延期オプション項目の期限内の支払いを合理的に決定することを含む、残りの賃貸支払いの現在価値に基づいて計量される。使用権資産は、対応する運営リース負債に相当し、初期直接賃貸コストおよびリース開始前に所有者と交換される任意の他の代価、および買収リースが買収時の市場条項と比較して有利または不利な条項の調整を反映して調整される。2022年9月30日現在、私たちの経営リース協定によると、行使する延期オプションを合理的に決定することを含め、残りの契約支払い総額は9.108億ドルの現在値は4.09億ドルであり、私たちの総合貸借対照表では売掛金、売掛金、その他の負債に分類されています。2022年9月30日までのテナントの経営リースの加重平均残存期間は約42年，加重平均割引率は4.6%であった。私たちは相応の経営賃貸使用権資産を、初期直接賃貸コストと賃貸開始前に大家と交換する他の価格に基づいて調整します, 合計5億619億ドルです我々は、連結貸借対照表において、他の資産における使用権資産を分類する。その他の資料については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表付記2“主要会計政策概要”の“リース会計”の節を参照されたい。

支払いを引き受ける

2022年9月30日現在、契約により開発·再開発·改善が行われている物件の契約残総コストは約35億ドルである。さらに、合意によれば、私たちは、私たちの未来の開発プロジェクトに関連する建築コスト、合計643，331 RSFを私たちの大きなボストン市場で生成する必要があるかもしれません。この合意によると、私たちの取引相手は、双方の同意した条項で将来の賃貸契約を実行することを選択することができます

私たちはこのような債務の支払いが1~3年以内に行われ、資本計画の時々の調整の影響を受けると予想している。私たちは特定のプロジェクトの建設を止めることができるかもしれないが、これは私たちの約束を減少させるだろう。また、信用状と履行義務の合計があります2，100万ドル主に建築プロジェクトと予想買収と関連がある。

私たちは私たちの非不動産投資に関連した約4.187億ドルに資金を提供することを約束した。これらの資金承諾は主に報告資産純資産のプライベート持株実体への投資と関係があり、資産純資産額は今後12年の異なる日に満期となり、2022年9月30日までの加重平均満期期間は8.8年である。

環境責任にさらされる

私たちのすべての物件を買収する過程で、私たちは環境責任や他の問題があるかどうかを決定するための第1段階の環境評価を得た。私たちの物件の第一段階の環境評価は、私たちの財務状況や全体の運営業績に重大な悪影響を及ぼすと信じている環境責任を開示していませんし、第一段階の環境評価が完了してから発生した重大な環境責任も知りません。しかも、私たちは私たちのほとんどの物件のいくつかの環境損失をカバーする汚染法的責任保険政策を提供する。

101

外貨換算損益

次の表に2022年9月30日までの9ヶ月間のカナダとアジアでの不動産投資の為替レート変化により、Alexandria Real Estate Equities，Inc.株主が占めるべき累積他の総合損失の変化を示す。我々は，これらの資産を処分する際に，未実現の外貨換算損益を純収益に再分類する.


(単位：千)	合計する
2021年12月31日現在の残高	$	(7,294)

再分類前の他の全面的損失	(17,431)
純その他総合損失	(17,431)

2022年9月30日までの残高	$	(24,725)

インフレ率

2022年9月30日現在、私たちの約91%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)は、基本賃貸料以外に実質的にすべての不動産税、保険、公共事業、修理とメンテナンス、公共地域料金、その他の運営費(増加した費用を含む)を支払うことを要求する三重純賃貸です。私たちの約96%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)には、有効な年間賃貸料上昇が含まれており、これらの賃貸料上昇は固定されているか(一般に3.0%~3.5%の間)、あるいは消費者物価指数または他の指数に基づいて作成された指数である。したがって、私たちのキャッシュフローや不動産業務の収益はインフレの大きなリスクを受けないと思います。しかし、一定期間のインフレは、私たちの無担保優先信用限度額、商業手形計画、保証建築ローン、および私たちが合併していない不動産合弁企業が持っている保証融資に関する借金を含む、私たちの可変金利借款のコストを増加させる可能性がある。

また、“第1 A項”を参照されたい。本四半期報告10-Q表の“第2の部分-他の情報”におけるリスク要因は、インフレが私たちの業務に直接または間接的に構成される可能性のあるリスクを議論するために使用される。

102

発行者と保証人子会社が財務情報をまとめる

Alexandria Real Estate Equities，Inc.(“発行者”)は、発行者の間接100%が所有する子会社Alexandria Real Estate Equities，L.P.(“LP”または“保証人子会社”)によって全面的に無条件に保証される1933年証券法(改正)によって登録されたいくつかの債務証券を売却している。発行者の他の付属会社は、その実質的にすべての不動産を所有する付属会社(総称して“保険者付属会社ではない”と総称する)を含むが、有限責任会社が一部または100%所有する付属会社を含む当該等の証券の担保は提供されない。以下、財務情報をまとめて、発行者と担保子会社の2022年9月30日と2021年12月31日までの貸借対照表情報、および2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日現在の年度の経営業績と全面収益を総合的に示す。以下に提供する情報には，統合に基づいて情報を得るために必要な削除は含まれていない.財務諸表の概要を報告する時、権益会計方法はすでに(I)発行者が保証付属会社の権益に適用し、(Ii)担保付属会社が経合非担保付属会社の権益及び(Iii)経合は担保付属会社の保証付属会社の権益ではなく(例えば適用)、すべての付属会社が公認会計原則に基づいて合併しなければならない規定に符合していても。すべての資産と負債は発行者と保証人子会社に割り当てられており、通常は法人所有権に基づいている。

以下の表は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、2022年9月30日までの9ヶ月および2021年12月31日までの発行者と保証人子会社の財務情報をまとめたものである。提供された金額は、私たちの総合併金額(千単位)ではありません


	2022年9月30日		2021年12月31日
資産：
現金、現金等価物、制限された現金	$	222,214	$	78,856
その他の資産	107,578		101,956
総資産	$	329,792	$	180,812

負債：
無担保優先手形	$	10,098,588	$	8,316,678
無担保高度信用限度額と商業手形	386,666		269,990
その他負債	407,438		401,721
総負債	$	10,892,692	$	8,988,389


	2022年9月30日までの9ヶ月間		2021年12月31日までの年度
総収入	$	24,250	$	26,798
総費用	(216,276)		(363,525)
純損失	(192,026)		(336,727)
限定的な株式報酬に帰属しない純収益	(5,866)		(7,848)
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の純損失	$	(197,892)	$	(344,575)

2022年9月30日現在、私たちの431カ所の物件のうち419カ所は不動産投資信託基金の完全連結子会社Alexandria Real Estate Equities、L.P.が間接的に保有している。

肝心な会計見積もり

2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kを参照して、不動産買収確認、長期資産減価、テナント信用品質監視、信用損失準備に関する重要な会計推定を検討してください。

103

非GAAP測定基準と定義

本節では、いくつかの非公認会計基準財務指標の他の情報と、これらの補完業績指標を使用する理由とを含み、投資家に有用な情報、および本報告で使用される他の用語の定義を提供すると考えられる。

運営資金と調整後の運営資金は，Alexandria Real Estate Equities，Inc.の普通株主によるものである

公認会計原則に基づく不動産資産会計は歴史コスト会計を採用し、不動産価値は時間の経過とともに減少すると仮定する。不動産価値と不動産資産の歴史的コスト計算との差異を克服するために、NAREIT理事会は改善の計量ツールとして運営基金を設立した。導入以来、運営資金はすでに株式REITsで広く使用されている非GAAP財務指標になっている。運営資金は株式REITの業績を測る追加指標として投資家に役立つと考えられる。また、調整された運営資金は、投資家が一致した上で、私たちの業績を他の不動産会社の業績と比較することができ、不動産買収や処分決定、融資決定、資本構造、資本市場取引、私たちがコントロールできない市場条件の変動による違い、あるいは私たちの不動産経営業績を代表できない他の会社の活動によって確認された違いを考慮する必要はないと信じている

NAREIT理事会が発表した2018年白書(“NAREIT白書”)は、運営資金を純収益(公認会計基準に基づいて計算)と定義し、不動産販売の損益、不動産減価および経営性不動産資産の減価償却や償却を含まず、合併と合併していない共同企業と不動産合弁企業に占めるシェアを調整した。減値とは、回収可能期間の公正価値が一般市場状況の変化により帳簿価値よりも低く、かつ必ずしも当該期間の経営表現に物件が反映されていない場合の資産減値である。

我々がNAREIT白書に基づいて計算した運営資金は、調整された運営資金として計算され、非不動産投資によって実現された重大な収益、損失および減価、非不動産投資の未実現収益または損失、債務の早期返済の収益または損失、重大な停止費、役員の辞任によって加速された株式報酬支出、取引コスト、このようなプロジェクトに関連する所得税の影響、およびこのようなプロジェクトが私たちに割り当てられる非既得限定的な株式奨励の金額は含まれていない。運営資金も調整後の運営資金も、純収益(GAAPに基づいて決定された)を財務業績指標の代替選択と見なすべきではなく、または運営活動現金流量(GAAPに基づいて決定された)を流動性測定基準の代替案として見なすべきではなく、私たちの分配能力を含む現金需要の資金利用可能性を示すこともできない

次の表では、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入と非持株権益が合併不動産合弁企業に占める運営資金シェアと、未合併不動産合弁企業におけるシェアを照合しました(単位：千)：



	不動産合弁企業における非持株権を合併する				私たちの未合併分不動産合弁企業
	2022年9月30日				2022年9月30日
	3か月まで		9か月で終わる		3か月まで		9か月で終わる
純収入	$	38,747	$	108,092	$	40	$	473
不動産資産の減価償却と償却	27,790		77,889		795		2,684

運営資金	$	66,537	$	185,981	$	835	$	3,157

104

次の表はAlexandria Real Estate Equities，Inc.普通株株主が純収益(損失)を占めるべき帳簿を示し、これは公認会計原則に基づいて提出した最も直接比較可能な財務指標であり、私たちの合併と未合併不動産合弁企業におけるシェア、Alexandria Real Estate Equities、Inc.普通株株主は業務を薄くした後の資金、Alexandria Real Estate Equities、Inc.普通株株主の業務を薄くした後の資金、及び2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の関連株金額を含む。四捨五入のため、1株当たりの金額は加算されない可能性があります。


	9月30日までの3ヶ月間					9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)	2022			2021		2022		2021
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の純収入--基本収益と希釈収益に起因することができる	$	341,439		$	101,264	$	461,475	$	490,602
不動産資産の減価償却と償却	251,453			205,436		727,178		569,654
合併不動産合弁企業の減価償却と償却の非制御的シェア	(27,790)			(17,871)		(77,889)		(49,615)
合併していない不動産合弁企業における減価償却と償却シェア	795			3,465		2,684		10,676
不動産販売損失(収益)	(323,699)			435		(537,918)		(2,344)
不動産減価--賃貸財産	—			18,602		—		25,485
帰属していない制限的な株式奨励に割り当てられる	1,002			(1,472)		(81)		(6,574)
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主からの運営資金-割増(1)	243,200			309,859		575,449		1,037,884
非不動産投資の未実現損失	56,515			14,432		388,076		(183,348)
非不動産投資の著しい収益が達成されました	—			(52,427)		—		(110,119)
不動産減価準備	38,783		(2)	24,018		38,783		27,190
債務損失を繰り上げ返済する	—			—		3,317		67,253
幹部の辞任は株式報酬支出を加速させた	7,185		(3)	—		7,185		—
帰属していない制限的な株式奨励に割り当てられる	(1,033)			149		(4,743)		2,400
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の運営資金--調整して希釈することができる	$	344,650		$	296,031	$	1,008,067	$	841,260

(1)NAREIT理事会で制定された基準に基づいて計算される

(2)将来の開発プロジェクトの減値に関する3830万ドルを含め、このプロジェクトを継続しないことを決定した際にこの金額を確認した。

(3)私たちの元連合席最高経営責任者Stephen A.Richardsonが2022年7月に辞任したことと関係がある。

105


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
(1株あたり)	2022		2021		2022		2021
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の1株当たり純収益に起因することができる−希釈した後	$	2.11	$	0.67	$	2.88	$	3.38
不動産資産の減価償却と償却	1.39		1.26		4.06		3.66
不動産販売収益	(2.00)		—		(3.35)		(0.02)
不動産減価--賃貸財産	—		0.12		—		0.18
帰属していない制限的な株式奨励に割り当てられる	0.01		(0.01)		—		(0.05)
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主からの1株当たり運営資金-償却	1.51		2.04		3.59		7.15
非不動産投資の未実現損失	0.35		0.10		2.42		(1.26)
非不動産投資の著しい収益が達成されました	—		(0.35)		—		(0.76)
不動産減価準備	0.24		0.16		0.24		0.19
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		0.02		0.46
幹部の辞任は株式報酬支出を加速させた	0.04		—		0.04		—
帰属していない制限的な株式奨励に割り当てられる	(0.01)		—		(0.03)		0.02
Alexandria Real Estate Equities，Inc.普通株主の1株当たりの運営資金--調整して希釈することができる	$	2.13	$	1.95	$	6.28	$	5.80

加重平均普通株式流通株式計算：
希釈して1株当たり収益する	161,554		151,561		160,400		145,153
運営資金は、希釈して1株当たり	161,554		151,561		160,400		145,153
調整して1株当たりの償却後の運営資金	161,554		151,561		160,400		145,153

調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率

我々は，我々の業務の補完業績評価基準として調整後のEBITDAを用い，財務と運営意思決定に用い，一致に基づいて期間間比較を評価する補完手段とした。調整後のEBITDAは，利息，税項，減価償却および償却前の収益(“EBITDA”)を差し引いて計算され，株式補償費用，早期返済債務の収益や損失，不動産販売収益や損失，不動産減価および重大終了費用は含まれていない。調整後のEBITDAには，我々の非不動産投資による未実現収益や損失，重大な実現済み収益や損失や減値も含まれていない。これらの非不動産投資金額は私たちの総合経営報告書で総収入の外に分類されている。

調整後のEBITDAは、投資家が私たちの業務活動の経営業績を評価することを可能にし、私たちの不動産や非不動産投資に関する投資や融資決定、私たちの資本構造、資本市場取引、および我々がコントロールしていない以外の市場状況の変動による違いによって確認される違いを考慮することなく、投資家に関連して有用な情報を提供すると信じている。例えば、私たちは、投資家が私たちの債務や資本構造から独立して私たちの業績を評価することを可能にするために、債務の早期返済の収益や損失を排除した。不動産販売の減値と損益、非不動産投資の重大な減値と実現した損益および重大な終了費用の影響を調整した後、投資家は、私たちの不動産や非不動産投資や他の会社の活動に関する投資や融資決定によって確認された違いを考慮することなく、一致した上で異なる時期の業績を評価することができ、これらの投資および融資決定は、私たちの物件の経営業績を代表することができないかもしれないと信じている。

また，株式補償や未実現収益や損失に関する費用を除去することは，我々がコントロールできない市場力による変動を受けることなく，投資家が異なる時期の業務活動を比較するのに有利であると考えられる.調整後のEBITDAは我々の業績を測る指標として限界がある。調整後のEBITDAは，我々の歴史的支出や将来の資本支出や契約承諾に対する要求を反映していない。調整後のEBITDAは関連する業績評価基準であるが，公認会計基準に基づいて計算·列報された業務純収益(損失)やキャッシュフローを代表するものではなく，業績や流動性を評価する際には，これらの指標の代替指標と見なすべきではない。

106

調整後のEBITDA利益率を計算するために，調整後のEBITDAを我々の総合経営報告書に示す総収入で割った。この補完的な業績評価基準は、投資家に私たちの経営活動の収益性に関するより多くの有用な情報を提供すると信じています

次の表は、GAAP計算と列報の最も直接比較可能な財務指標である純収益(損失)を調整後のEBITDAと照合し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の調整後EBITDA利益率(千ドル単位)を算出する


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	383,443	$	124,433	$	575,433	$	554,486
利子支出	22,984		35,678		76,681		107,303
所得税	1,950		3,672		7,610		7,898
減価償却および償却	254,929		210,842		737,666		581,807
株補償費用	17,786		9,728		46,154		34,416
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		3,317		67,253
不動産販売損失(収益)	(323,699)		435		(537,918)		(2,344)
非不動産投資の著しい収益が達成されました	—		(52,427)		—		(110,119)
非不動産投資の未実現損失	56,515		14,432		388,076		(183,348)
不動産減価準備	38,783		42,620		38,783		52,675
調整後EBITDA	$	452,691	$	389,413	$	1,335,802	$	1,110,027

総収入	$	659,852	$	547,759	$	1,918,681	$	1,537,227

調整後EBITDA利益率	69%		71%		70%		72%

年間賃料収入

年間賃貸料収入とは，公認会計原則に基づいて計算された年次化固定基礎賃貸債務であり，期日末有効賃貸契約計算であり，我々の運営RSFに関係している。年間賃貸料収入は，我々の総合物件の年間賃貸料収入の100%と我々が合併していない不動産合弁企業の年間賃貸料収入のシェアで報告されている。RSFごとの年間賃貸料収入は，年間賃貸料収入を我々の合併物件のRSFの100%と我々が未合併不動産合弁企業に保有している物件のRSFシェアの総和で割って計算される。2022年9月30日現在、私たちの約91%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)は、基本賃貸料以外に実質的にすべての不動産税、保険、公共事業、修理とメンテナンス、公共地域料金、その他の運営費(増加した費用を含む)を支払うことを要求する三重純賃貸です。毎年の賃貸料収入にはテナントから回収されたこれらの運営費用は含まれていない。テナントから回収されたこれらの運営費用に関する金額は、基本賃貸料とともに、私たちの総合運営報告書で賃貸料収入に分類されます。

資本化率

資本化率は、物件売却日の前四半期の純営業収入と純営業収入(現金受取制)または最近予想される純営業収入から計算される。

現金利息

現金利息は公認会計原則に従って計算された利息支出に資本化利息を加え、ローン費用の償却と債務割増(割引)を差し引くことに等しい。利息支出は公認会計基準に基づいて計算と列報された最も直接比較可能な財務指標であり、本項目2の節の“固定費用カバー率”の定義を参考にして現金利息を入金してください。

107

A級物件およびAAA級位置

A級物件はAAA級の位置に集まる物件であり、革新型テナントに高度な動態と協力の環境を提供し、彼らが世界レベルの人材の採用と維持に成功する能力を強化し、そして生産力、効率、創造力と成功を刺激する。A級不動産の年間レンタル料は一般的に他の同種の不動産よりも高い。

AAAの位置は、専門的なスキル、知識、機関、および関連するトラフィックの集中地に非常に近い。このような場所の特徴は，通常新しい大家が入る敷居が高く，テナントの退出敷居が高く，利用可能な空間の供給が限られていることである。

契約における積極的な開発·再建プロジェクトに関する建築コスト

(I)これまでに発生したコスト、(Ii)総請負業者によって保証された最高価格建築契約または他の固定契約に従って達成された残りコスト、および(Iii)署名された賃貸契約に基づいて約束されたテナント改善手当の最高限度額を含む。総請負業者が保証する最高価格契約または他の固定契約は、超過が不可抗力事件または契約がカバーする作業範囲の変化などによって引き起こされない限り、当社が直面する第三者請負業者およびサプライヤーの建築材料、労働力およびサービスコストを減少させる。

開発·再建·前期建設

私たちの商業モデルの重要な構成部分は私たちが規律的に資本を新しいA級物件の開発と再開発、及びある買収物件を保証する時に確定した物件の増強であり、これらの物件はAAA革新クラスターの中の協力生命科学、農業技術と技術園区に位置する。これらのプロジェクトは通常、高品質、汎用、再使用可能な空間を提供することに集中し、様々なテナントの不動産需要を満たし、広範なテナントの再使用が可能である。完成後、価値を創造するプロジェクトごとに賃貸料収入、純運営収入、キャッシュフローの著しい増加が予想される。私たちの開発と再建プロジェクトは一般的に良質な実体が非常に望む位置にあり、私たちはこれがより高い入居率、より長いレンタル期間、より高い賃貸収入、より高いリターン、より大きな長期資産価値をもたらすと信じている。

開発プロジェクトには，一般に汎用施設や再利用可能施設のインフラ開発がある。再開発プロジェクトには、オフィス、倉庫、ハウジング空間の使用をオフィス/実験室、AgTechまたは技術オフィススペースに永続的に変更することがあります。市場が良質なA級物件に対して堅固な需要がない限り、私たちは一般的に事前に大量の事前レンタルを取得することなく、新しいA級オフィスビル/実験室、亜博科学技術及び科学技術オフィスビル地上建設の新しい発展プロジェクトを展開することはない

施工前活動には，権利，許可，設計，現場作業，地上建築改善工事開始前の他の活動がある。工事推進前の作業の重点は，潜在テナントへのプロジェクト交付に要する時間を減らすことである。これらの重要な活動は将来の地上開発に重大な価値を増し，建築物の垂直建造に必要でもある。最終的に、これらのプロジェクトは質の高い施設を提供し、相当な収入とキャッシュフローが生じると予想される。

開発、再開発、および前期建設支出には、(I)ある買収物件を市場基準に達する金額および/または買収過程(通常は買収後2年以内)に決定された他のコストと、(Ii)空間を高度に柔軟でいつでも入居可能なオフィス/実験室空間に永久的に変換して、将来性の高い早期および成長期の生命科学会社の成長を促進するためのコストが含まれる。

収入の増加と資本支出の再配置とは、資産品質をクラスBからクラスAに向上させることを含む、不動産用途を再配置または著しく変更する支出である。

非増収資本支出とは安定物件の現在の収入を維持するのに必要なコストであり、更新と転貸空間の関連コストを含む。

108

固定課金カバー率

固定費用カバー率は調整後EBITDAと固定費用比率を代表する非公認会計基準財務指標である。私たちはこの比率が投資家に有用であり、固定融資義務と優先配当能力を履行する補充測定基準とすることができると信じている。現金利息は公認会計原則に従って計算された利息支出に資本化利息を加え、ローン費用の償却と債務割増(割引)を差し引くことに等しい。

次の表では、利息支出(GAAP計算と列報による最も直接比較可能な財務指標)を現金利息および固定費用と照合し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の固定料金カバー率(千ドル単位)を計算する


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
調整後EBITDA	$	452,691	$	389,413	$	1,335,802	$	1,110,027

利子支出	$	22,984	$	35,678	$	76,681	$	107,303
資本化利息	73,189		43,185		199,154		126,563
融資費用の償却	(3,235)		(2,854)		(9,574)		(8,530)
債務保証金の償却	(269)		498		(112)		1,539
現金利息と固定料金	$	92,669	$	76,507	$	266,149	$	226,875

固定料金カバー率：
-年化期間	4.9x		5.1x		5.0x		4.9x
-12ヶ月だ	5.1x		4.8x		5.1x		4.8x

総資産

総資産の算出方法は、総資産に2022年9月30日と2021年12月31日までの減価償却(千単位)を加える


	2022年9月30日		2021年12月31日
総資産	$	34,368,614	$	30,219,373
減価償却累計	4,148,230		3,771,241
総資産	$	38,516,844	$	33,990,614

初期安定収益率(レバレッジなし)

初期安定収益率の計算方法は，安定時の純営業収入の推定金額を我々の物件への投資で割ったものである。私たちの最初の安定した収益率にはレバーの利点は含まれていない。契約年度の賃料上昇により、私たちが価値を創造するプロジェクトに関する現金賃貸料は通常、時間の経過とともに増加すると予想される。初期安定収益率、初期安定収益率(現金ベース)と完成時の総コストの推定は、プロジェクト開始時の初歩的な推定を代表する。プロジェクト完了後にこれらの情報を更新したり，期待項目の収益率やコストに大きな変化があれば，より早く更新する予定である.

•初期安定収益は、契約レンタル料の上昇とレンタル期間内の任意のレンタル料割引を含む賃貸料収入を反映し、直線的に計算される。

•初期安定収益(受取現制)は、予備賃貸料割引(ある場合)の満了後の安定日の現金賃貸料と、物件への総現金投資を反映する。

投資レベルまたは上場大盤株テナント

ブルームバーグ専門サービス会社によると、投資級或いは上場大盤株テナントとは、2022年9月30日までの12ヶ月の間に、1日平均時価が100億ドルを超える投資級格付け或いは上場会社を指す。ムーディーズ投資家サービスとスタンダードグローバル格付けの信用格付けはテナント親実体の信用格付けを反映しており、テナントの親実体がテナント違約時にテナントの賃貸義務を履行することを保証することはできない。私たちはテナントの信用の質と関連した大きな変化を監視する。テナントの時価が100億ドル以下に低下したという大きな変化は、すぐに12カ月平均に反映されず、この尺度から除外される可能性がある。

109

不動産投資.現在賃貸物件で価値を創出している面積

次の表に示す面積には、2022年9月30日までに運営されているビルのRSFが含まれており、主に最近買収された物件の賃貸契約が満期になったことを代表しており、これらの物件にも固有の未来の発展や再発展の機会があり、既存の跡地賃貸契約が満期になり、未来の建設を開始する際に、既存の物件を解体または再開発することを意図している


	開発·改訂	リース満了RSF目標は発展と再建
不動産/子市場		2022	2023	その後…(1)	合計する
最近のプロジェクト：
エドウィン·H·ランド通り100番地/ケンブリッジ/郊外	ReDev	—	—	104,500	104,500
ヒル文道40号/128号コース	ReDev	—	312,845	—	312,845
グロフ街275号線128号線	ReDev	—	—	160,251	160,251
ウィントストリート840号線	ReDev	—	10,265	17,965	28,230
3825 Fabian Way/Greater Stanford	ReDev	250,000	—	—	250,000
3301モンテヴェラパーク通り/ボセル	ReDev	—	—	50,552	50,552
その他/テキサス州	ReDev	—	—	143,105	143,105
		250,000	323,110	476,373	1,049,483
中期プロジェクト：
9444 Waples Street/Sorrento Mesa	開発者	9,199	—	—	9,199
		9,199	—	—	9,199
未来プロジェクト：
軍工場街550号/ケンブリッジ/内郊外	開発者	—	—	260,867	260,867
アーセナル街四四六号と四五八号/ケンブリッジ/内郊外	開発者	—	—	38,200	38,200
380号と420号E街/港創新区	開発者	—	—	195,506	195,506
その他/大ボストン	ReDev	—	—	167,549	167,549
1122および1150 El Camino Real/南サンフランシスコ	開発者	—	—	655,172	655,172
3875フェルプス/スタンフォード大	ReDev	—	—	228,000	228,000
工業道路960号/スタンフォード	開発者	—	—	110,000	110,000
東42街219/ニューヨーク市	開発者	—	—	349,947	349,947
Torreana路10975号及び10995号/Torrey Pines	開発者	—	—	84,829	84,829
アレキサンダー港/大学シティセンター	開発者	—	—	495,192	495,192
アレクサンダー/ソレント·メサの順序区	開発·改訂	—	—	689,938	689,938
4025と4045ソレント谷通り/ソレント谷	開発者	—	—	22,886	22,886
デクスター大通り北区間601号/連合湖畔	開発者	—	18,680	—	18,680
第四大道南830号/SoDo	開発者	—	—	42,380	42,380
その他/シアトル	開発者	—	—	102,437	102,437
		—	18,680	3,442,903	3,461,583
		259,199	341,790	3,919,276	4,520,265

(1)2022年9月30日までの空き面積を含む。

合弁企業財務情報

我々は我々の不動産合弁企業に関する貸借対照表の構成部分と経営業績情報を列報し、これらの情報はないか公認会計基準に基づいて列報する予定である。(I)財務諸表に統合された各不動産合弁企業について、契約権または多数の投票権によって制御されているが、私たちは100%未満の株式を持っており、各財務プロジェクトに非持株権経済所有率を適用して、各財務プロジェクトの累積非持株権シェアを得る。及び(Ii)吾等が制御及び合併せずに合営パートナーが共同又は契約権又は多数の投票権を介して共同制御する各不動産合営企業については、吾等は、提出された各構成要素に占める吾等の経済所有権パーセンテージを各財務項目に適用して、吾等が提出した各構成要素に占める割合を得る。

110

私たちの不動産合弁企業に関する貸借対照表と経営業績情報の構成要素は、これらのプロジェクトに対する私たちの法的要求を代表するものではありません。私たちが完全に所有していない各エンティティについて、合弁プロトコルは、一般に、資本事件が発生したとき(例えば、売却または再融資)、または清算の場合に得られる収益を持分所有者に決定する。持分所有者は、通常、すべての債務、優先分配、債権が償還または満たされた後にのみ、合弁企業の任意の余剰現金に対してそれぞれの合法的な所有権を持つ権利がある。

これらの情報は、投資家が私たちの部分が持っている実体に関連する貸借対照表と経営業績情報を推定するのを助けることができると信じています。この情報を公表することは、合併財務諸表が直ちに提供できない視点を提供し、合併結果に含まれる合弁企業の資産、負債、収入、費用の理解を補充することができる。

私たちの不動産合弁企業に関連する貸借対照表および経営業績情報の構成要素は、全体の経済所有権利益が、私たちの合弁企業のすべての資産、負債、または運営結果に対する法定債権を代表していないため、分析ツールとしてのみ限定される。また、合弁企業の財務情報には、我々がコントロールしていない未合併の不動産合弁企業に関する財務情報が含まれている可能性がある。投資家が私たちの経営業績と私たちの総資産と負債を明確に理解することを容易にするために、合弁企業の財務情報は私たちの総合経営報告書と貸借対照表と一緒に審査すべきだと思います。合弁会社の財務情報は、我々の連結財務諸表の代替案とみなされてはならず、我々の連結財務諸表は公認会計原則に基づいて提出·作成されている。

超大型園区

巨大キャンパスは、運営され、積極的な開発/再開発と、解体される予定の土地RSFが運営されるRSFを含まない約100万個のRSF以上のRSFからなるクラスタキャンパスである。次の表は、2022年9月30日までの運営RSFをチェックしました


	RSFを運営する
超大型園区	27,716,476
非巨大園区	13,349,223
合計する	41,065,699

巨大パークRSFは総運営物件RSFの割合を占めています	67	%

配当後の経営活動が提供する現金純額

配当後の経営活動が提供する現金純額には、非持株権益分配への控除が含まれる。この計算については，営業資産や負債の変動は含まれておらず，それらは時間差を表すためである.

111

純債務と優先株と調整後EBITDAの比

純債務と調整後EBITDAの優先株は非公認会計基準の財務指標であり、我々の貸借対照表のレバレッジを評価する補完指標として投資家にとって有用であると考えられる。純債務と優先株は連結債務総額から現金、現金等価物、制限的現金を減算し、期末までの発行済み優先株の総和を加えたものに等しい。調整後EBITDAの計算については，本項目2本節で“調整後EBITDAと調整後EBITDA利潤”の定義を参照されたい。

以下の表では、債務と純債務と優先株の比率を照合し、2022年9月30日と2021年12月31日までの調整後EBITDAの比率(千ドル単位)を算出した


	2022年9月30日			2021年12月31日
担保付き手形に対処する	$	40,594		$	205,198
無担保優先手形	10,098,588			8,316,678
無担保高度信用限度額と商業手形	386,666			269,990
未償却繰延融資コスト	76,947			65,476
現金と現金等価物	(533,824)			(361,348)
制限現金	(332,344)			(53,879)
優先株	—			—
純債務と優先株	$	9,736,627		$	8,442,115

調整後のEBITDA：
-年率換算の四半期	$	1,810,764		$	1,631,244
-12ヶ月だ	$	1,743,613		$	1,517,838

純債務と優先株と調整後のEBITDAの比：
-年率換算の四半期	5.4		x	5.2		x
-12ヶ月だ	5.6		x	5.6		x

112

純営業収入·純営業収入(受取実現制)と営業利益率

下表は、純収益(赤字)と純営業収入と純営業収入(受取実現制)を照合し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の営業利益率(千ドル単位)を計算する


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	383,443	$	124,433	$	575,433	$	554,486

未合併不動産合営企業収益における権益	(40)		(3,091)		(473)		(9,237)
一般と行政費用	49,958		37,931		134,286		109,807
利子支出	22,984		35,678		76,681		107,303
減価償却および償却	254,929		210,842		737,666		581,807
不動産減価準備	38,783		42,620		38,783		52,675
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		3,317		67,253
不動産販売損失(収益)	(323,699)		435		(537,918)		(2,344)
投資損失(収益)	32,305		(67,084)		312,105		(372,361)
純営業収入	458,663		381,764		1,339,880		1,089,389
直線賃貸料収入	(24,431)		(33,918)		(93,818)		(89,203)
取得した市価以下の賃貸借契約を償却する	(23,546)		(13,664)		(54,221)		(39,043)
純営業収入(受取実現制)	$	410,686	$	334,182	$	1,191,841	$	961,143

純営業収入(受取実現制)−年化	$	1,642,744	$	1,336,728	$	1,589,121	$	1,281,524

純営業収入(以上)	$	458,663	$	381,764	$	1,339,880	$	1,089,389
総収入	$	659,852	$	547,759	$	1,918,681	$	1,537,227
営業利益率	70%		70%		70%		71%

純営業収入は非公認会計原則の財務指標であり、純収入によって計算し、公認会計原則に基づいて計算と列報する最も直接比較可能な財務指標であり、著者らが合併していない不動産合弁企業の収益中の権益、一般と行政費用、利息支出、減価償却と償却、不動産減価、事前清算債務の損益、不動産販売の収益或いは損失、及び投資収益或いは損失を含まない。純営業収入は主に不動産レベルで発生した収入と支出項目を反映しているため、私たちの財務状況と経営結果に関する有用な情報を投資家に提供すると信じている。したがって、純営業収入は投資家が私たちの不動産資産経営業績を総合的に評価する有用な指標であると信じている。現金ベースの純営業収入とは、調整された営業収入の純額であり、公認会計原則に従って要求された直線賃貸料と買収の高さと市場の賃貸収入を除いて販売を調整する影響を除去する。現金ベースの純営業収入は、直線賃貸料収入と買収の高さと市場の賃貸の償却を解消したため、経営業績を測る追加指標として投資家に役立つと考えられる。

113

また，純営業収入は投資家にとって有用であると信じており，我々の総合物件の業績測定基準としては，時期を越えて比較した場合，純営業収入は入居率，賃貸料，運営コストの傾向を反映しているため，純収益や損失からすぐには現れない視点を提供している。純営業収入は私たちの物件の初期安定収益を測ることができます。方法は物件による純営業収入を私たちの物件への投資で割ることです。純営業収入は純収入からいくつかの構成要素を除いて、私たちの物件の運営結果ともっと密接に関連した結果を提供する。例えば、利息支出は必ずしも不動産資産の経営業績とリンクしているとは限らず、不動産レベルではなく会社レベルで発生することが多い。また、歴史コスト会計や耐用年数推定により、減価償却や償却は財産レベルの経営業績の比較可能性を歪める可能性がある。不動産減価は物件レベルの運営費用とはみなさないため、純営業収入を算出する際には不動産減値は計上しない。不動産減価は私たちの資産価値の変化に関連しており、関連収入や支出に関する現在の経営業績を反映していない。私たちの不動産減価とは資産価値から売却コストを引いた見積もり公正価値のことです。このような減価は投資決定や市場状況の悪化によるものだ。実現されていない投資収益や損失も含まれていませんが、これは、上場企業や特定の個人持株実体の非不動産投資に関する投資決定が会社レベルで行われているためです。だから…, 私たちはこれらの活動が私たちの不動産資産の不動産レベルでの経営業績の指標だとは思わない。私たちの純営業収入の計算には、通常会社の戦略と関係があるので、いくつかの融資決定の変化による費用、例えば債務の早期返済による損失は含まれていません。純営業収入の決定に含まれる物件運営費用には、主に、公共事業、修理、メンテナンスなどの当社の運営物件に関連するコスト、土地賃貸に関連する賃貸料支出、清掃、工事および環境美化などの請負サービス、財産税および保険、および物件レベルの賃金が含まれています。一般と行政費用は主に会計と会社の給与、会社保険、専門費用、オフィス賃貸料、事務用品を含み、これらは会社のオフィス管理の一部である。営業利益率は純営業収入を総収入で割ると計算しています。

投資家が私たちの経営業績を明確に理解しやすいように、純営業収入は私たちの総合経営報告書に掲載された純収益や損失と一緒に審査すべきだと思います。純営業収入は、私たちの業績の純収益や損失を評価する代替案とみなされるべきではなく、私たちの流動性や分配能力を評価するキャッシュフローの代替案とみなされてはならない。

経営統計

私たちの物件に関するいくつかの運営統計データを提供します。期末までの物件数、RSF、入居率、賃貸活動、契約賃貸期限が含まれています。私たちはこれらの措置が私たちの不動産のいくつかの傾向を理解するのに役立つので、投資家に有用だと信じている。私たちが投資したすべての物件について、私たちが合併と非合併不動産合弁企業が所有している物件を含めて、私たちは物件数、RSF、入居率、賃貸活動と契約賃貸期限が100%であることを計算します。年間賃貸料収入に基づく経営指標については、本項目2“非公認会計基準計量と定義”節の“年間賃貸料収入”の定義を参照されたい。

同じ属性比較

我々の全体物件組合の比較期間の変動には，買収や売却された資産，投入発展や再建された物件，および最近投入されたサービスの発展や再建物件の変動，総合賃貸料総収入および運営業績における賃貸料運営費が含まれているため，時期によって大きな変動が生じる可能性がある。与えられた四半期または年度期間における運営結果の評価を補完するために，比較期間を通して全面的に運営されているすべての合併物件の運営実績を分析し，同一物件と呼ぶ。我々は、米国証券取引委員会経営陣が我々の財務状況や運営結果を検討·分析する際に必要な中期財務情報と一致するように、四半期と年初から現在までの同一物件業績をそれぞれ発表している。当該等の物件は、最も早く四半期又は年初までの期間の初日以降に買収可能な物件、比較期間内に任意の時間に発展又は再建を行うことができる物件、合併していない不動産合営企業、被販売物件及び法人実体(一般及び行政機能を履行する法人実体)に分類され、同じ物件結果に含まれない。また，停止費があれば，同じ物件の結果には含まれない.より多くの情報については，本項目2“動作結果”の節の“同じ財産”の小節を参照されたい.

安定入居日

安定加入日とは，予定プロジェクト入居率が95%以上に達する予定日のことである。

テナント回復

テナントが回収した収入には、不動産税、保険、公共事業、メンテナンス·メンテナンス、公共地方支出、その他の運営費の返済が含まれており、適用支出の発生やテナントによる吾返済などの責任が発生している期間内に稼いでいる。

114

賃貸不動産資産から発生する賃貸料収入とテナント回収を総合経営報告書の賃貸料収入に分類します。本プロジェクト2の“経営業績”部分の“2022年9月30日までの3ヶ月間の業績と2021年9月30日までの3ヶ月間の業績比較”の節では、投資家に賃貸料収入とテナント回復に関する単独陳述を提供しており、投資家が私たちの経営業績を理解するのに役立つと考えられるからである。私たちは、借主回収を提出することは投資家にとって有用であり、公共事業、修理と維持、保険、物品税、公共面積費用および他の運営費用を回収する能力、および運営費用構成要素の任意の重大な変化が純収益に与える影響を緩和する能力を含む三重賃貸純額での運営費用を回収する能力の補完指標となると信じている。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の賃貸料収入とテナント回収収入を照合しました(千単位)：


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
賃料収入	$	656,853	$	546,527	$	1,910,366	$	1,533,593
賃料収入	(496,146)		(415,918)		(1,450,750)		(1,182,955)
テナント回復	$	160,707	$	130,609	$	459,616	$	350,638

総株

総株式は普通株式流通株に毎期末最終取引日の終値を乗じたものに等しい。

総時価

総時価は総株式と総債務の和に等しい.

未支配純営業収入が純営業収入総額のパーセントを占める

純営業収入総額に占める未支配純営業収入の割合は、非公認会計基準の財務測定基準であり、未支配財産レベルで生じる収入や支出項目を反映しているため、未担保不動産資産運営結果の業績測定基準とすることができる投資家にとって有用であると考えられる。未支配純営業収入は継続経営業務に分類された資産から来ており、収入が提出されてまでの間、これらの資産はいかなる担保、信託契約、留置権、あるいは他の担保権益の制約を受けない。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の未支配純営業収入が純営業収入総額に占める割合(千ドル単位)をまとめています


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
未支配純営業収入	$	457,656	$	371,026	$	1,325,089	$	1,054,290
純営業収入を保証する	1,007		10,738		14,791		35,099
純営業収入合計	$	458,663	$	381,764	$	1,339,880	$	1,089,389
未支配純営業収入が純営業収入総額のパーセントを占める	100%		97%		99%		97%

加重平均普通株式発行-希釈後

我々は時々、長期株式販売協定(“長期合意”)を含む資本市場取引を締結し、買収に資金を提供し、高度賃貸の開発と再建プロジェクトの建設に資金を提供し、一般運営資金の目的に使用する。長期株式売却プロトコルがまだ完成していない時、私たちは在庫株方法の下で私たちの長期株式売却プロトコルの潜在的な希薄化効果を考慮しなければならない。2022年9月30日までに、未完成の長期合意があり、合計800万株の普通株が売却された。その他の資料については、本報告第1項の審査を経ていない総合財務諸表の付記13-“株主権益”を参照されたい。

115

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、1株当たり収益(希釈後)、1株当たり運営資金(希釈後)、1株当たり運営資金(希釈後)を算出するための普通株加重平均株式は、以下のように計算される(千計)


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
1株当たりの収益の基本株式	161,554	150,854	160,400	144,716
長期合意	—	707	—	437
希釈した1株当たり収益	161,554	151,561	160,400	145,153

調整後の1株当たり運営資金と1株当たり運営資金の基本株式	161,554	150,854	160,400	144,716
長期合意	—	707	—	437
調整された1株当たりの運営資金と1株当たりの運営資金の希薄化株式	161,554	151,561	160,400	145,153

116

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

金利リスク

我々が直面する可能性のある主要な市場リスクは金利リスクであると考えられ，これは政府の通貨·税収政策，国内·国際経済·政治的考慮，その他の我々がコントロールできない要因を含む多くの要因によるものである可能性がある。

私たちの未返済債務の金利特徴を修正して管理し、金利リスクが私たちの業務に与える影響を制限するために、金利ヘッジ協定、上限、下限、その他の金利交換契約を含む様々な金融商品を使用することができます。これらのタイプのツールを使用して、金利変化の部分への開放は、取引相手の信用リスクおよびヘッジプロトコルの法律の実行可能性のような追加のリスクをもたらす可能性がある。2022年9月30日まで、私たちは未完了の金利ヘッジ協定を持っていない。

私たちの未来の収益と私たちの未返済債務に関連した公正な価値は主に一般的な市場金利にかかっている。次の表は、仮定金利下限を0%、金利変化1%が2022年9月30日現在の固定金利と可変金利債務に及ぼす影響(千単位)について説明した


将来の収益に及ぼす可変金利債務の経年化の影響：
税率を1%引き上げる	$	(574)
料率が1%下がる	$	574

合併債務総額の公正価値への影響：
税率を1%引き上げる	$	(648,360)
料率が1%下がる	$	735,897

これらの金額は、2022年9月30日現在の想定金利が私たちの借金に与える影響に基づいて決定されています。これらの分析は，このような環境下で存在する可能性のある全体的な経済活動レベルの低下の影響を考慮していない。また，このような重大な変化が発生した場合，行動をとり，このような変化に対する我々のリスクをさらに減らすことを考える.とりうる具体的な行動とその影響可能性の不確実性から，感受性分析は我々の資本構造が変化しないと仮定する。

持分価格リスク

私たちは上場企業と個人持株実体への株式投資のため、株価市場リスクを開放しています。取引の活発な上場企業へのすべての投資は公正な価値で総合貸借対照表に反映されています。我々は，1株当たりの純資産値を報告するプライベートエンティティの投資を公平価値で計測し，公正価値の実際の便宜策として資産純資産値を用いた。我々は、1株当たりの純資産値が報告されていない個人持株実体の株式投資をコストから減値を差し引いて計量し、期間内に見られる価格変化に応じて調整した。公共投資の公正価値変動、プライベート持株実体報告の1株当たり資産純値変動および1株当たり資産純値が報告されていないプライベート持株実体の観察可能な価格変化は、我々の総合経営報告書において投資収入に分類される。将来の価値低下が私たちの将来の経営業績に大きな悪影響を与えない保証はありません。次の表は、私たちの株式投資価値の変化10%が2022年9月30日までの収益に及ぼす影響を説明しています(千計)


株価リスク：
公正価値は10%増加します	$	162,492
公正価値が10%減少する	$	(162,492)

117

外貨為替リスク

私たちはカナダとアジアで運営する子会社に関する外貨為替リスクに直面している。私たちの海外子会社の本位貨幣は各国の現地通貨です。海外子会社の貸借対照表と経営報告書による収益または損失を転換し、累計その他の全面収益(損失)の中で総株式の単独構成要素として分類し、純収益(損失)には含まれない。これらの業務における投資が売却または部分的に売却された場合、または投資が完全または実質的に完全に清算された場合、損益は私たちの連結運営報告書に反映されます。ドルレートに対する外貨為替レートの10%変化が将来の潜在収益に及ぼす影響と、2022年9月30日までの米国以外の現在の運営資産が外国子会社の純投資の公正価値に及ぼす影響について説明した(千単位)


外貨為替レートが将来の潜在収益に与える影響：
税率を10%引き上げる	$	91
10%の下げ幅	$	(91)

海外子会社の純投資公正価値に及ぼす外貨為替レートの影響：
税率を10%引き上げる	$	18,054
10%の下げ幅	$	(18,054)

この敏感性分析は，すべての外貨レートがドルに対して平行に変動すると仮定しているが，外貨レートは通常このように変動することはなく，実際の結果は大きく異なる可能性がある。

2022年9月30日までの9ヶ月間、市場リスク要因に対する開放は、金利、株価、外貨為替レート変化の影響を含む上記のリスク要因と一致した。

項目4.制御とプログラム

開示制御とプログラムの評価

2022年9月30日現在、我々は、最高経営責任者及び最高財務責任者の監督の下で、開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。これらの制御およびプログラムは、必要な期間にわたって必要な情報を記録、処理、集約、および報告開示することを保証することを目的としている。私たちの評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2022年9月30日までに我々の開示統制および手続きが有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。

118

第2部-その他の資料

第1 A項。リスク要因

本10-Q表四半期報告書に記載されている情報に加えて、米国証券取引委員会に提出された他の報告書および定期文書に含まれる情報を詳細に検討し、検討すべきであるが、“第1 A項”に含まれる情報に限定されるものではない。リスク要因“は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにある。これらのリスク要因は私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちが公開申告書に説明した危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

タイトル“第1 A項”に開示されているリスク要因と比較して、我々のリスク要因は実質的に変化していない。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに“リスク要因”を追加したが、以下の更新は除外した

運行要因

私たちの大部分のコスト、例えば経営、一般と行政費用、利息支出、そして不動産買収と建設コストは、インフレの影響を受けます。

2022年9月までの12カ月間、消費者物価指数は2021年9月までの12カ月に比べて約8.2%上昇した。消費者価格指数の最近の上昇は新冠肺炎の大流行期間から始まり、全世界のサプライチェーンの中断と労働力不足に起因している。新冠肺炎の大流行期間中、連邦政府は一連の刺激政策を発表し、総額は約6兆ドルであり、これらの政策は強い消費需要と消費支出の増加に役割を果たしている可能性がある。

2022年初め、中国は2020年の疫病開始以来最大規模の新冠肺炎疫病に遭遇し、全国の約3分の2の省はウイルスの持続的な爆発を経験した。これに応じて、中国のいくつかの最大の工場都市はすでに操業停止を命じており、他の影響に加えて、重要な消費財の生産を停止している。2019年の疫病発生前に、中国は世界の製造業の産出の28%以上を占めていたが、前回の新冠肺炎の流行と最近の中国の疫病急増の持続的な影響は引き続きグローバルサプライチェーンに圧力を与え、短期的にはこのように続く可能性がある。

より多くのサプライチェーンの中断は長距離トラックの運転手不足と最近の抗議活動によるものだ。さらに、連邦政策と最近の世界的な事件は消費者価格指数の上昇を悪化させ続ける可能性がある。これらの活動には

•近年、米国のエネルギー政策は一貫した接近法が不足している。2015年以来、歴代政府の間に、米国はパリ気候協定に参加、放棄、再加入した。また、近年の連邦政府のエネルギー政策は、米国の化石燃料生産量を何度も制限したり増加させたりしている。2022年3月31日、現在の原油価格の上昇に対して、総裁·バイ登は戦略石油備蓄から今後6カ月の1日100万バレル--合計1億8千万バレルを放出することを許可した。また、政府は石油生産者が約9000個の承認されたが使用されていない許可証を利用して連邦土地で石油と天然ガスを生産することを奨励している。

•米政府は、原油価格高騰の影響を鎮めるため、サウジアラビアとアラブ首長国連邦を含む石油輸出国機構(OPEC)加盟国に原油生産量の大幅な増加を求めている。中東の紛争は、サウジ政府が深く関与しているイエメン内戦や、米国、サウジアラビア、他のオペック加盟国との他の食い違いを含め、これまでオーペックの夏の数カ月間の小幅増産以外の合意を阻害してきた

•2021年末から、ロシアとウクライナの間の政治的緊張の激化に伴い、ロシアはウクライナ国境に軍隊を集結させ、2022年2月にウクライナに侵攻した。これに応じて、米国やEUなどはロシアに対して世界経済制裁を実施した。

これらの要因は、食品価格やエネルギーコストの上昇を含む消費者価格指数の上昇に大きな影響を与えているようで、これは原油価格が2021年の1バレル60~70ドルから最近の2022年の1バレル80~90ドルに上昇したことを反映している。

119

当社の運営費には、清掃や工事サービス、公共事業、メンテナンスやメンテナンス、保険など、物件に関する請負サービスが含まれています。税収はカリフォルニア以外の物件の公正価値変化に基づいて定期的に再評価されているため、財産税もインフレ変化の影響を受けている。カリフォルニア州では、財産税は基礎不動産資産の公正価値変化に基づいて再評価されるのではなく、法律により最高2%の年間成長率に制限されている。

地上賃貸賃貸費用の支出を除いて、私たちの運営費用は通常私たちのレンタル手配を通じて回収することができ、これにより、不動産税、保険、公共事業、修理とメンテナンスに関連するほとんどの費用とその他の運営費用(増加した費用を含む)を私たちのテナントに転嫁することができます。2022年9月30日現在、私たちの既存賃貸の91%(年間賃貸料収入で計算)は3倍の純賃貸で、運営費を回収することができますが、既存賃貸(年間賃貸料収入で計算)の94%も資本支出の再獲得に使われています。私たちの残りのレンタルは一般的に毛貸であり，1賃貸契約内の最初の1年間の運営費以外の運営費を回収するためのものである。

インフレの間、私たちは私たちの三重純レンタルと私たちの総レンタルから増加した運営費用を回収する予定です。したがって，インフレは我々の純営業収入，経営業績，物件レベルの運営キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられる。しかし、私たちのテナントがこれらの増加した費用を吸収することができ、彼らが負担すべき運営費用、資本支出、賃貸料を支払い続けることができる保証はありません。また，コスト上昇により，業務を継続したり研究開発活動を行うことができない可能性がある。あるいは、私たちのテナントは賃貸料と運営費用の低い地域に移転することを決定するかもしれません。そこでは私たちは今物件がないかもしれません。私たちのテナントは私たちに物件を借りることを停止するかもしれません。私たちの業務の成功は私たちが物件を効率的に運営する能力に大きくかかっている。もし私たちがテナントを維持したり、運営費用、資本支出、賃貸料コストの増加に耐えられなければ、私たちは私たちの財務予想を満たすことができないかもしれません。これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、そして私たちが株主に分配する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの一般と行政費用は主に補償費用、技術サービスと専門サービス料が含まれています。私たちの従業員の給与は毎年調整されて、業績の増加を反映しています。しかし、私たちが最適な人材を競争する能力を維持するために、特に人材不足の環境下で、上昇しているインフレ率は、過去の年間業績の増加に基づいて報酬増加を要求する可能性があり、これは意外にも、私たちの給与コストを著しく増加させる可能性があります。同様に，技術サービスや専門サービス料もインフレの影響を受けており，このようなサービス市場価格の上昇に比例して増加することが予想される.したがって、時間が経つにつれて、インフレは私たちの一般的で行政費用を増加させる可能性があり、私たちの運営結果や運営キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

また、インフレ期間中にも金利は歴史的に上昇した。2022年3月、インフレ率を抑制するため、米連邦準備委員会(FRB)が基準連邦基金金利を0.25%から0.25%から0.50%に引き上げたのは、2018年12月以来となる。また、2022年5月、米国連邦準備委員会は連邦基金金利を0.5%から0.75%~1.00%に引き上げた。2022年6月、FRBはさらに連邦基金金利を0.75%から1.50%から1.75%に引き上げ、1994年以来最も急進的な利上げとなった。2022年7月、米国連邦準備委員会は連邦基金金利を0.75%、2.25%から2.50%の区間に引き上げ、その後2022年9月に再び0.75%、3.00%から3.25%の区間に引き上げた。FRBは今後数カ月間も連邦基金金利を引き上げ続けると予想され、2022年末までに4.25%から4.50%の中央値区間に近づくか、またはそれを超える可能性がある

また、FRBは2022年4月5日、2022年5月から貸借対照表を急速に削減する計画を確認し、15年近くに及ぶ量的緩和時代(FRBが消費者や企業への流動性を効果的に増加させた)を効果的に終了させ、量的緊縮と呼ばれる逆プロセスを開始した。短期的に金利上昇に対するリスクは、私たちの無担保高度信用限度額と商業手形計画下の借金、SOFRによる担保支払手形を含む可変金利借款に限られています。時間の経過とともに、インフレの金利への影響は、我々の変動金利信用限度額や商業手形計画による短期借入金であっても、既存の借入金への再融資によっても、新たな債務の発行に関連したより高い利息支出を生じる可能性がある。

歴史的に見ると、金利が上昇している間、不動産推定値は通常資本化率の上昇によって低下し、資本化率は金利の上昇とともに方向性が変化することが多い。したがって、長期的な高金利は、私たちの不動産資産ポートフォリオの推定値にマイナス影響を与え、私たちの株価や時価の低下、将来の不動産処分の販売収益の減少を招く可能性がある。

2022年9月30日現在、約96%の賃貸(年間賃貸料収入で計算)には、固定的または消費者価格指数または他の指数に基づいて作成された指数の約3%の有効年間賃貸料上昇が含まれている。私たちはテナントと長期賃貸契約を締結しており、そのうちの1%~11%(占有RSFベース)は毎年満期になり、主に今後10年以内に満期になります。これらの年間賃貸契約が満期になると、これらのレンタル契約を時価賃貸料にリセットすることができると信じています

120

継続或いは再レンタル、及び私たちの長期賃貸契約内のレンタル料は年ごとに上昇し、一般的にインフレが回収できないコストに与える影響、例えば一般及び行政支出及び利息支出を相殺するのに十分である。しかし、現在の8.2%のインフレ率による影響は、私たちの毎年の家賃上昇率に相殺されるのに十分ではないかもしれないが、更新期間と転貸活動のレンタル料を再整理することは、現在のインフレ率の影響を完全に相殺できない可能性もある。したがって、インフレ率が私たちの賃貸契約における年間賃貸料上昇率を超えるインフレ率を超えている間、インフレの影響を十分に緩和できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

さらに、インフレ価格は、建築材料、労働力、および第三者請負業者およびサプライヤーが提供するサービスのコストを含むが、これらに限定されない、私たちの開発および再建プロジェクトを完成させるために必要な建築コストに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは多くの第三者サプライヤーと請負業者に依存して、私たちの建築プロジェクトに原材料、熟練労働力、サービスを提供します。2021年と2022年上半期に、鋼、銅、木材、合板、コンクリート、電気材料と暖房空調材料を含むいくつかの建築材料の業界価格は大幅な上昇を経験し、原因は在庫が低いこと、需要が急増していること、インフラ投資が不足していること、EUと中国からの主要な競争相手からの製品への関税を含む輸入外国鉄鋼に関税を課すことを含む；ある鉄鋼生産会社の統合によりアメリカの鉄鋼生産構造が大きな変化をもたらした；2022年の露烏戦争以来出現した供給とエネルギー不足は世界の大口商品と原材料価格の上昇を悪化させた。

そのため、上記の事件により、ロシア-ウクライナ紛争を含め、最近のインフレ圧力は建築材料コストの増加を悪化させ、私たちの全体的な建築コストを増加させる可能性がある。しかし、私たちの発展と再建計画では、建築材料コストのいくつかの増加は、往々にして、(I)私たちの各工事の全体的な建設コスト予算に含まれる一般予算緊急費用、または(Ii)ある建築コストの最高価格を規定し、インフレリスクを私たちの建築総請負業者に移す最高価格建設契約を保証することによって制御できる。しかし、現在の深刻なインフレと様々な要素を考慮して、私たちの予算が潜在的な建築コスト増加に正確に計上される可能性があることは保証できない。私たちはまた、私たちの総建設業者がこれらの増加したコストを吸収し、予算内で私たちの建築プロジェクトを適時に完成させることができ、甚だしきに至っては完成できないという保証はない。

我々は第三者サプライヤーや請負業者との協力や材料や熟練労働力の獲得に重大な困難に遭遇しておらず，上記の要因によりプロジェクト総コストの重大な遅延や増加は生じていない。私たちの材料や熟練労働力の大部分はどのサプライヤーやサプライヤーにも依存していないが、サプライヤーやサプライヤーから必要な材料を得ることが困難に遭遇する可能性があり、これらのサプライヤーまたはサプライヤーのサプライチェーンは、経済的または政治的変化、時代遅れの技術、老化したインフラ、運航コンテナおよび/または輸送手段不足の影響を受ける可能性があり、あるいは労働市場が逼迫している場合には第三者請負業者から十分な熟練労働力を得ることが困難である。私たちは私たちが適時あるいは完全に重大なコストや遅延を招くことなく基本商品、用品、材料と熟練労働力を得ることができるかどうか、特に私たちがコントロールできない事件による経済不確定時期に、これらの事件は新冠肺炎疫病、連邦政策、進行中の露烏戦争の影響を含むが、これらに限定されない。

高い建築コストは、不動産への純投資や、私たちの開発·再建プロジェクトの期待収益に悪影響を及ぼす可能性があり、本来利益のある投資機会が私たちにとって利益をより低くする可能性がある。私たちの多くの第三者サプライヤーや請負業者への依存は、コストが大幅に増加して私たちのプロジェクトに十分な資金を提供できない場合や、サプライチェーンの中断によって合理的にそうする資源や材料を得ることができない場合にも、このような投資機会を得ることができない可能性がある。したがって、時間が経つにつれて、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、そして私たちが配当金を支払う能力は不利な影響を受けるかもしれない。

大規模な衝突により、国家間の戦争を含め、米国以外の経済·社会不安や地政学的不安定は、我々、米国、世界経済に悪影響を及ぼす可能性がある。

国と国との緊張は時々戦争に勃発する可能性があり、隣国や影響を受けた地域と貿易や外交関係を行う国に悪影響を及ぼす可能性がある。このような戦争行為は、(1)セキュリティとネットワークセキュリティ、(2)経済および(3)グローバル関係を含む、世界的に広く持続的な被害をもたらす可能性があるが、これらに限定されない。

2022年2月、両国の外交関係が長年緊張した後、ロシアはウクライナに侵入し、2021年にロシアは烏露国境に大量の軍事地上部隊と支援者を集結させ、両国の緊張関係を激化させた。侵入とそれに伴う戦争に対応するため、米国を含む多くの国がロシアに重大な経済·その他の制裁を実施した。この戦争は第二次世界大戦以来ヨーロッパ最大の難民危機をもたらし、ウクライナのインフラと経済に大きな破壊をもたらした。この2カ国の経済は大きな影響を受ける可能性があり、これは米国を含む世界経済にも悪影響を及ぼす可能性がある。戦争による人道主義的危機はウクライナに著しい影響を与え、難民を受け入れた隣国に大きな影響を与える可能性がある。またロシアはロシアに対してサイバー戦を発動しました

121

ウクライナ侵攻後、攻撃目標はその国の重要なインフラ、政府機関、メディア組織、および米国とEUの関連シンクタンクである。

今回の政府は、ロシアが米国のサイバー攻撃を目指し、米国による制裁に報復する可能性があることに米国人に注意し、公共·民間部門にネットワーク防御の強化を促し、キーサービスやインフラを保護するよう警告した。また，バイデン総裁は政府機関にそれぞれの管轄範囲でネットワークセキュリティとネットワーク防御措置を強制的に実施するよう指示し，電力，配管，給水部門のネットワークセキュリティを強化する行動計画を開始した。今回の政府はまた、ネットワークセキュリティ·インフラ安全局(“CISA”)とその“盾”行動を通じて、米国を可能なサイバー攻撃から守るための共同努力を開始した。中鋼協は最近公告を発表し、ロシア諸国が支持する脅威参加者に米国や他の西側諸国の“新冠肺炎”研究、政府、選挙組織、医療·製薬、国防、エネルギー、ビデオゲーム、核、商業施設、水、航空、キー製造などの業界に目標を合わせるよう警告した。私たちはこれまでこのようなサイバー攻撃を経験したことがありませんが、ロシアが私たちのネットワーク防御システムを突破することに成功したかどうか、あるいはより広く言えば、上記の地域のネットワーク防御システムを破壊し、成功すれば、私たちの運営や生計に必要なキーインフラを中断したり、私たちのテナント、コミュニティ、ビジネスパートナーの重要なインフラを破壊したりする可能性があります。

また、ロシアに対する国際制裁は、EU、米国、カナダの多くの国がロシアに対して領空を閉鎖しており、ロシアの報復措置は、その領空をこれらの国とその盟友の間に制限し、輸送コストの増加を招き、貨物輸送は物流の挑戦に直面しており、これはこれまで新冠肺炎の流行で中断されていた緊張したグローバル·サプライチェーンを悪化させた。大口商品コストの上昇と供給の不確実性に加え、サプライチェーンが直面する追加的な圧力に加えて、先のリスク要因で議論されているように、運営費用、建築コスト、賃金が短期的に増加する可能性がある。これらの要素は引き続きインフレ上昇を推進し、さらなる経済不確定性と投資家自信の喪失をもたらす可能性があり、これは資本市場、投資と資産価格にもマイナスの影響を与える可能性がある。

ロシアは天然ガスと石油の主要な供給国、特にヨーロッパ諸国だ。2021年の間、欧州はロシアの石油と天然ガス供給の49%と74%をそれぞれ購入した。ロシア最大の石油·天然ガス取引先として、不足が生じた場合、あるいはロシアがロシアへの制裁に報復するためにエネルギー供給を停止すれば、欧州は深刻な影響を受ける可能性がある。欧州諸国の商業·経済への悪影響も、欧州と貿易する米国を含む他の国の商業·経済に悪影響を及ぼす可能性がある。

戦争とロシア行動に対する世界の反応は、主に農業とエネルギー分野での世界市場と業界の混乱、不安定と変動を招いた。ロシアとウクライナは世界の主要な農産物生産国であり、世界の小麦輸出の25%以上を占め、ロシアは世界最大の小麦と化学肥料の輸出国である。化学肥料輸出におけるロシアの主導的な市場シェアは農民に深刻な影響を与え、世界の食糧価格のさらなる上昇を招く可能性がある。農民が十分な作物を収穫できるかどうかに対する懸念、特にウクライナでは、世界の農産物貿易を混乱させる可能性もある。価格が高騰するにつれて、多くの農夫たちが化学肥料の使用を減らし、これは収穫の低下を招く可能性がある。食糧の安全が心配されたため、一部の国はすでにその農業部門が緊急事態に入ったと発表した。国内食品価格も引き続き上昇し、インフレペースをさらに推進することが予想される。

ロシア-ウクライナ戦争の影響の規模と程度はまだ完全に明確ではない。経済活動の中断、不安定、変動、低下は、どこで発生しても、戦争行為、他の侵略行為、テロによるものであっても、逆に私たちの財産に対する需要、安全、価値を損なう可能性がある。以上の議論の要因により、私たちの業務を通常通り運営できない可能性があり、これは私たちのキャッシュフロー、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

122

私たちは共同企業、有限責任会社、合弁企業を通じて持っている財産に対してリスクと責任を負います。

私たちの組織文書は、私たちが非完全パートナー、有限責任会社、または合弁企業に投資できる資金額を制限していません。共同、有限責任会社、または合弁企業の投資はいくつかのリスクに関連しているが、以下のリスクを含むが、これらに限定されない

•非完全組合企業、有限責任会社、合営企業が倒産し、共同企業、有限責任会社、合営企業の責任を負う

•重要な決定のいくつかの承認権を第三者と共有することができます

•私たちのパートナーは破産保護を申請するかもしれないし、それに必要な資本シェアに資金を提供できないかもしれない

•貢献する

•私たちのパートナー、会員または合弁パートナーの経済的または他の商業的利益または目標は、私たちの商業利益または目標と一致しないかもしれません。これは、私たちの賃貸または転貸物件、経営物件、または不動産投資信託基金としての私たちの資格を維持する能力に影響を与える可能性があります

•私たちがパートナーと締結した合意条項によると、有利な条件で権利を売る能力が制限されたり制限されたりする可能性があります

•私たちは、このような関係の背後にある権益または資産を所有または経営し続けることはないかもしれないし、またはそのような権益または資産を継続して所有するために、市価よりも高い価格で購入する必要があるかもしれない。

このようなリスクは私たちに否定的な影響を与えるかもしれません

•もし私たちのパートナーが彼らが必要な出資分の資金を提供できなければ、追加資本を提供する

•深刻な意外な遅延に遭遇すると、再開発活動や新しい建物の開始や完成を阻害する可能性がある

•最初に予想された収益またはリターンを達成することを妨げる可能性のある追加費用が生成される

•私たちの合弁パートナーとトラブルを起こし、どちらか一方の所有権権益や物件を公平な市場価値を推定する価格よりも低い価格で販売する可能性がある

•訴訟を提起するか、または訴訟または仲裁によってパートナーとの相違を解決すること；

•私たちのパートナーが私たちの合弁企業に投資した行動によって損失を受けたり、最適なリターン以下になったりした。

私たちは通常、私たちの提携企業、有限責任会社、合弁企業への投資の制御を維持し、私たちの業務目標を達成できるようにしたいと思っています。しかし、私たちはこれをすることができないかもしれませんが、上記の1つ以上の事件の発生は、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

上記のいずれかまたは全部は、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、または私たち普通株の市場価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

123

項目6.展示品

展示品
番号をつける

展示品名

参照によって組み込まれています

提出日

3.1*

会社は定款を改訂し，再記述し，期日は1997年5月21日である

表格10-Q

(1997年8月14日)

3.2*

会社修正証明書は1997年6月20日です

表格10-Q

(1997年8月14日)

3.3*

会社定款改正案は，2017年5月10日から施行される

表格8-K

May 12, 2017

3.4*

会社定款改正案は2022年5月18日から施行される

表格8-K

May 19, 2022

3.5*

1999年6月9日9.50%シリーズ累計償還可能優先株に関する補充条項

表格10-Q

一九年八月十三日

3.6*

2000年2月10日“メリーランド州会社法”第3見出し第8小見出し制約を受けた選挙に関する補足条項

表格8-K

2000年2月10日

3.7*

2000年2月10日Aシリーズ初級参加優先株に関する補足条項

表格8-K

2000年2月10日

3.8*

2002年1月18日9.10%Bシリーズ累計償還可能優先株に関する補足条項

表格8-A

二00二年一月十八日

3.9*

8.375%Cシリーズ累積償還可能優先株に関する補充条項の日付は2004年6月22日

表格8-A

June 28, 2004

3.10*

2008年3月25日7.00%シリーズ累積転換可能優先株に関する補足記事

表格8-K

March 25, 2008

3.11*

2012年3月12日6.45%Eシリーズ累計償還可能優先株に関する補足条項

表格8-K

March 14, 2012

3.12*

補充条項は、2017年5月10日から施行され、再分類に係る優先株

表格8-K

May 12, 2017

3.13*

定款の改正と見直し(2018年7月27日改訂)

表格8-K

2018年8月2日

10.1

信用協定の改訂と再署名の日付は2022年9月22日このうち，会社は借り手のAlexandria Real Estate Equities，L.P.は保証人，シティバンクは行政代理であり，その他の融資先はシティバンク，米国銀行証券会社，モルガン大通銀行，ゴールドマン·サックス米国銀行，カナダロイヤル銀行資本市場会社，豊業銀行，みずほ銀行，三井住友銀行と米国全国銀行全国協会が連座して先頭に立って手配したシティバンク，米国銀行証券会社，モルガン大通銀行，ゴールドマン·サックス銀行米国会社，カナダロイヤル銀行資本市場会社は共同簿記管理人、アメリカ銀行、モルガン大通銀行、ゴールドマン·サックス米国銀行とカナダロイヤル銀行は共同シンジケート代理、豊業銀行、みずほ銀行、三井住友銀行、アメリカ銀行全国協会、西洋銀行、バークレイズ銀行、Capital One、N.Aビルバオビズカヤ銀行アルゼンチン支店ニューヨーク支店，Five Third Bank，National Association，PNC Bank，National Association，Regions Bank，TD Bank，N.A.，The Huntington National Bank，およびTruist Bankは，共通文書エージェント，およびCitibank，N.A.として持続可能な構造エージェントとして機能する

適用されない

同封アーカイブ

22.0

当社保証子会社リスト

適用されない

同封アーカイブ

31.1

2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証

適用されない

同封アーカイブ

31.2

2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証

適用されない

同封アーカイブ

31.3

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証

適用されない

同封アーカイブ

32.0

2002年にサバンズ·オキシリー法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主執行幹事及び首席財務幹事の認証

適用されない

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124

展示品
番号をつける

展示品名

参照によって組み込まれています

提出日

101.1

以下の資料は、会社の2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qから、フォーマットはiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)：(I)2022年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表(未監査)、(Ii)2022年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書(未監査)、(Iii)2022年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査)、(四)2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月間の株主権益及び非持株権益総合変動表(未監査)；(5)2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(未監査)；及び(6)総合財務諸表付記(監査なし)

適用されない

同封アーカイブ

104

表紙インタラクションデータファイル-2022年9月30日までの四半期Form 10-Qの本四半期報告の表紙は、イントラネットXBRL形式で、添付ファイル101.1に含まれています

適用されない

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(*)参照方式で法団として成立する.

125

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者は2022年10月24日に次の署名者が代表して本報告に署名することを正式に許可した。


			アレキサンダー不動産株会社です。


			/s/Joel S.Marcus
			ジョル·S·マーカス執行議長 (首席行政主任)


			/s/ピーター·M·モリア
			ピーター·M·モリア最高経営責任者兼首席投資家 (首席行政主任)


			/s/ディーンA.Shigaga
			ディーン·シガガ社長と首席財務官 (首席財務官)

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