1934年“証券取引法”第13 a-16又は15 d-16条規則 に基づく
2022年10月24日
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録者氏名英文訳)
(登録成立または組織の司法管轄権)
(主にオフィスアドレスを実行)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。
Form 20-F ☒ Form 40-F ☐
登録者がS-Tルール101(B)(1)に従って登録者が登録者が表格6-Kを用紙形式で提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者がS-Tルール101(B)(7):許可された紙がテーブル6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者が1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて本表に含まれる情報を委員会に提供したかどうかをチェックマークで示す。
そうだな No ☒
証券取引委員会の通知及び通信を許可された者の氏名又は名称及び住所:
M.J.ヴァン?キンネケン
Koninklijkeフィリップス社
Amstelplein 2
紀元前1096年アムステルダムオランダ
本報告書には、以下の報告書のコピーが含まれている
“フィリップス2022年第3四半期業績”は、2022年10月24日となっている。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告を2022年10月24日にアムステルダムで正式に許可された次の署名者が代表して署名することを正式に促した。
Koninklijkeフィリップス社
/s/M.J.ヴァン?キンネケン
(首席法律主任)
...
四半期報告書
アムステルダム,2022年10月24日
フィリップスをリードする責任を与えられて光栄です。フィリップスは偉大な会社で、強力なブランド、リードした製品グループ、強力な顧客基盤と才能のある従業員を持っています。しかし、私たちは多重の挑戦に直面しており、私たちの2022年第3四半期の表現はこれを反映している。フィリップスの戦略と解決策は私たちの利害関係者の共感を呼んだにもかかわらず、近年私たちは彼らの期待に達していない。
したがって、私の急務は、患者、消費者、顧客、ならびに株主および他の利害関係者の信頼を再構築できるように、実行力を向上させることです。そのためには、まず、私たちの患者の安全と品質管理をさらに強化し、フィリップスRespironicsリコール事件の様々な側面を解決し、第二に、強い注文を提供し、業績を改善することができるように、私たちのサプライチェーン運営を緊急に改善すること、および第三に、私たちの働き方を簡略化することで生産性と柔軟性を向上させる。これには、直ちに世界規模で約4,000人をリストラするという困難だが必要な決定が含まれており、私たちは油断せず、影響を受けた同僚の意見を尊重してこの決定を実行するだろう。フィリップスの利益成長潜在力を実現し、私たちすべての利害関係者のために価値を創出するためには、これらの初歩的な行動を取って会社の局面を転換させる必要がある。
急速に変化する環境でやるべきことがたくさんありますが、私たちの優先順位は明確で、私と私たちの指導チームは実行力の向上に完全に集中しています。私は私たちの利害関係者たちと公開的で透明なコミュニケーションをするために努力している。2023年1月に発表された第4四半期と年度業績報告では、フィリップスの計画についてさらに詳しく述べる
フィリップスの本四半期の業績は、運営と供給挑戦、インフレ圧力、中国のCOVID情勢とロシア-ウクライナ戦争の影響を受け、グループ売上高は43億ユーロで、5%の可比売上高が低下し、調整後のEBITAは2.09億ユーロと売上高の4.8%を占めていることを反映している。営業キャッシュフローは1.8億ユーロ流出し、主な原因は現金収益の低下、在庫増加、支出消費の増加である。2021年第3四半期の力強い47%の増加に支持され、可比受注数は6%減少した。帳簿と請求書の比率は1.18であり、設備注文は本四半期にさらに増加した。
診断·治療業務の可比売上高は2021年第3四半期に10%増加した上で2%低下した。2021年第3四半期に15%増加した上で、受注量は3%増加した。調整後のEBITA利益率は9.1%であり,主に売上高の低下とコストインフレによるものである。
相互介護業務の可比売上高が15%低下したのは,主に運営と供給への挑戦によるものである。2021年第3四半期に比較可能な受注量が260%を超えた上で、可比受注量は24%低下した。調整されたEBITA利益率は−9.5%であり,主に売上高の低下とコストインフレによるものである。
個人健康事業の可比売上高は4%増加し,北米と西欧の伸びは良好であった。調整後のEBITA利益率は14.1%であった。
フィリップスはこの四半期、イノベーションと顧客パートナー関係のポイントに注目し続けている
フィリップス呼吸電子は引き続き進展を得て、2021年6月の現場安全通知の影響を受けたCPAP、BiPAPと機械呼吸器設備に対して修理と交換計画及び全面的なテストと研究計画を行った。これまでに約400万個の交換装置と修理キットが生産されている。フィリップス呼吸電子社は2022年に約90%の生産完了と顧客への出荷を目指している
先に伝えたように、FDAが2021年にフィリップスResponicsの米国のいくつかの施設での検査とその後の検査観察を行った後、米国司法省代表FDAは2022年7月にフィリップスと法令に同意する条項を提案し、確定された問題を解決することを検討し始めた。
フィリップス呼吸設備の財務予測は,現在提案されている同意法令の推定影響の仮定や税前割引率変化の影響を受けて改訂されているため,フィリップスは第3四半期に13億ユーロの非現金費用を記録し,この業務の営業権減値に用いる。
フィリップス呼吸電子は、複数の集団訴訟や個人人身傷害クレームの被告である米司法省の調査を受けており、FDAと提案された同意法令について検討していることが明らかになった。関連事件の不確定な性質及び時間、及びその潜在的な財務及び運営影響及び関連責任(あればある)に鑑み、当社は当該等の事項について勘定に何の準備もしていない。
フィリップスは、組織を簡素化し、働き方を簡素化し、運営費を削減するなど、一般的な生産性行動を開始している。これには直ちに全組織範囲で約4,000職の削減が含まれているが、関連する労働組合や社会パートナーと協議する必要があり、今後数四半期の解散費や解雇に関する費用は約3億ユーロと予想される。関連するコスト節約は年間約3億ユーロの節約に達すると予想される。フィリップスは、供給業務をさらに改善し、品質に投資し、働き方を簡略化し、組織の複雑性を除去する分野を検討し続ける予定であり、2023年の追加的な再構成および関連コストをもたらすと予想される。
さらに、フィリップスは、サプライチェーン(例えば、二重調達、サプライヤー統合、倉庫敷地面積の合理化)、研究開発(例えば、革新パイプに重点を移し、影響の大きいプロジェクト)および品質(例えば、プロセスを強化し、能力および製品管理を向上させる)の業績および生産性を向上させるために、いくつかの行動を緊急に実施している。先に発表した研究開発生産性向上の取り組みに関連して、フィリップスは第3四半期に1.68億ユーロの非現金費用を記録した。
将来を展望すると,フィリップスは長期的な運営と供給挑戦,悪化しつつあるマクロ経済環境および中国の新冠肺炎対策に関する持続的な不確実性は,フィリップスの生産性と定価行動によって部分的に相殺されると考えている。したがって,フィリップスは現在,2022年第4四半期に売上高より1桁の中央値低下が予想され,調整後のEBITA利益率区間は1桁から2桁の高位に達すると予想している。
最近の事態と市場変動を受けて、フィリップスは、現金管理の措置を除いて、その流動性をさらに強化するための措置を講じている
ロイ·ジェイコブス最高経営責任者とアビジット·バタチャリア最高財務責任者は、欧州中部時間今日午前10:00に投資家とアナリストの電話会議を主宰し、業績を検討する。電話会議のライブ音声ネットワーク中継はフィリップス投資家関係サイトで提供され,ここで視聴することができる.
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 4,156 | 4,310 |
名目販売増加 | (6)% | 4% |
売上高よりも増加する1) | (8)% | (5)% |
注文量と比べることができる2) | 47% | (6)% |
営業収入 | 358 | (1,529) |
売り上げのパーセントを占める | 8.6% | (35.5)% |
財務収入と支出、純額 | (5) | (46) |
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (3) | 91 |
所得税給付 | 92 | 156 |
継続経営収入 | 442 | (1,330) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 2,538 | 1 |
純収入 | 2,980 | (1,329) |
普通株式1株当たり収益(EPS) | ||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)(ユーロ)-希釈 | 0.47 | (1.50) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)(ユーロ)-希釈1) | 0.40 | 0.25 |
株主は純収益を占めなければならない3)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 3.24 | (1.50) |
利税前利益1) | 426 | (94) |
売り上げのパーセントを占める | 10.2% | (2.2)% |
調整後EBITA1) | 512 | 209 |
売り上げのパーセントを占める | 12.3% | 4.8% |
調整後EBITDA1) | 739 | 466 |
売り上げのパーセントを占める | 17.8% | 10.8% |
地理的クラスターごとの売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
西ヨーロッパ | 870 | 856 | (2)% | (5)% |
北米.北米 | 1,670 | 1,799 | 8% | (7)% |
他の成熟地域 | 383 | 373 | (3)% | 0% |
成熟地域総数 | 2,924 | 3,028 | 4% | (6)% |
成長地域 | 1,231 | 1,282 | 4% | (4)% |
フィリップスグループ | 4,156 | 4,310 | 4% | (5)% |
四捨五入のため、金額が加算されない場合がございます
現金と現金等価物残高
数百万ユーロで
期初現金残高 | 1,019 | 1,258 |
自由キャッシュフロー1) | 45 | (374) |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 256 | (180) |
資本支出純額 | (210) | (195) |
投資活動の他のキャッシュフローから | (40) | (203) |
在庫株取引 | (84) | - |
債務の変動 | (909) | 118 |
配当金について支払う源泉徴収税 | (73) | (62) |
その他のキャッシュフロー項目 | 8 | 21 |
非持続経営による純キャッシュフロー | 3,860 | 18 |
期末現金残高 | 3,827 | 776 |
純負債と集団権益の比1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
長期債務 | 6,788 | 6,910 |
短期債務 | 1,213 | 1,397 |
Total debt | 8,001 | 8,307 |
現金と現金等価物 | 1,258 | 776 |
Net debt | 6,743 | 7,531 |
株主権益 | 14,727 | 14,437 |
非制御的権益 | 39 | 43 |
集団権益 | 14,766 | 14,479 |
純債務:集団資本比率1) | 31:69 | 34:66 |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 2,154 | 2,292 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 9% | 6% |
売上高よりも増加する1) | 10% | (2)% |
営業収入 | 271 | 46 |
売り上げのパーセントを占める | 12.6% | 2.0% |
利税前利益1) | 295 | 84 |
売り上げのパーセントを占める | 13.7% | 3.7% |
調整後EBITA1) | 306 | 209 |
売り上げのパーセントを占める | 14.2% | 9.1% |
調整後EBITDA1) | 373 | 277 |
売り上げのパーセントを占める | 17.3% | 12.1% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 1,040 | 982 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | (33)% | (6)% |
売上高よりも増加する1) | (39)% | (15)% |
営業収入 | (32) | (1,640) |
売り上げのパーセントを占める | (3.1)% | (167.0)% |
利税前利益1) | 5 | (249) |
売り上げのパーセントを占める | 0.5% | (25.4)% |
調整後EBITA1) | 67 | (93) |
売り上げのパーセントを占める | 6.4% | (9.5)% |
調整後EBITDA1) | 114 | (25) |
売り上げのパーセントを占める | 11.0% | (2.5)% |
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 808 | 902 |
販売が増加する | ||
名目販売増加 | 0% | 12% |
売上高よりも増加する1) | 0% | 4% |
営業収入 | 122 | 120 |
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 13.3% |
利税前利益1) | 125 | 124 |
売り上げのパーセントを占める | 15.5% | 13.7% |
調整後EBITA1) | 126 | 127 |
売り上げのパーセントを占める | 15.6% | 14.1% |
調整後EBITDA1) | 155 | 155 |
売り上げのパーセントを占める | 19.2% | 17.2% |
重要なデータ
数百万ユーロで
売上高 | 153 | 135 |
営業収入 | (2) | (55) |
利税前利益1) | 0 | (54) |
調整後EBITA1)住所は: | 13 | (34) |
知的財産権使用料 | 101 | 53 |
革新的である | (41) | (28) |
中心コスト | (53) | (54) |
他にも | 5 | (5) |
調整後EBITDA1) | 97 | 59 |
本文書および関連口頭陳述は、陳述後の質問に対する応答を含み、フィリップスの財務状況、経営および業務結果、およびこれらのプロジェクトのいくつかの計画および目標に関するフィリップスのいくつかの前向きな陳述を含む。前向きな陳述の例には,我々の戦略,販売成長推定,将来調整後のEBITAに関する陳述がある*)将来の再編及び買収関連費用及びその他のコスト、フィリップス有機業務の将来の発展、及び買収及び撤退を完成する。前向き表現は、一般に、“予想”、“仮定”、“信じ”、“推定”、“予想”、“すべき”、“将”、“可能な結果”、“予測”、“展望”、“項目”、“可能”または同様の表現を含む表現に分類される。その性質については、これらの陳述は、未来のイベントや状況に関連しているため、リスクおよび不確実性を含み、実際の結果および発展をもたらす可能性がある多くの要素が、これらの陳述の明示的または暗示的な状況とは大きく異なる。
これらの要素は、フィリップスが健康技術業界の発展に対応して健康情報学分野で指導的な地位を得る能力、フィリップスがその業務モデルを健康技術解決策とサービスに転換する能力、マクロ経済と地政学的変化、買収の統合及び業務計画と価値に従って予想される交付を創出する能力、フィリップスの知的財産権の保護と維持、第三者知的財産権の無許可使用、フィリップスのESG関連事項で予想される能力を達成すること、製品及びサービスが品質又は安全基準を達成できず、患者の安全及び顧客運営に悪影響を及ぼすこと、ネットワークセキュリティが破壊されたこと、を含むが、これらに限定されない。フィリップスは、業務転換とITシステムの変更と連続性に関する計画を実行し、提供する能力、私たちのサプライチェーンの有効性、人員の誘致と維持、COVIDとその他の流行病、革新を市場に推進する過程で卓越した運営と速度の挑戦を推進する;品質、製品の安全と(ネットワーク)安全を含む法規と基準の遵守、業務行為の規則と規定の遵守、財務と融資リスク、税務リスク、内部統制、財務報告と管理プロセスの信頼性。将来の結果がこのような前向き陳述とは異なる要因をもたらす可能性のある議論については、“2021年年次報告”のリスク管理章を参照されたい。フィリップス2022年半の年次報告書もリスク管理に言及した。
フィリップスはすでにフィリップスの予想現場行動に対する最適な推定に基づいて、いくつかの睡眠及び呼吸看護製品についてアメリカ/アメリカ国外の現場安全通知の中で自発的なリコール通知に関する条項を確認した。将来の発展は重大な不確実性の影響を受けており,経営陣には数量や交換や修理が必要な部分などの項目の推定や仮定が求められている。今後の期間の実際の結果はこれらの見積もりとは異なり、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
本四半期では,睡眠と呼吸介護現金発生単位(CGU)の予想将来現金流を改訂したため,この単位の減値指標を決定した。本四半期に確認された営業権減価費用は,我々の睡眠·呼吸介護業務のインターケア部門での財務予測が改訂されたためである。減価費用は睡眠と呼吸ケアCGUの帳簿価値とその回収可能金額を比較することで計算され,その基礎は使用価値である。使用価値を計算するための予測は、管理層が将来のキャッシュフローを重大な推定および仮定することを要求する。未来の時期の実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。この減値費用を計上した後,睡眠および呼吸ケアの推定回収可能金額はその帳簿価値に等しいため,キー仮説のいずれの不利な変動も個別に重大な減価損失を招くことが確認された。
本文書に掲載されている市場シェアに関する陳述は、フィリップスの競争地位に関する陳述を含み、すべて外部源、例えば専門研究機関、業界及び取引業者グループに基づいて、そして管理層の推定を結合する。フィリップスがまだ資料を得ていない場合、市場占有率報告書は管理層が作成した推定および予測に基づいて、および/または外部資料源に基づくこともできる。経営陣のランキングの推定は、受注または売上に基づいており、具体的には業務に依存する。
本プレスリリースには,EU市場濫用条例第7(1)条に指摘されている内幕情報が含まれている。
フィリップスグループの財務状況、経営業績とキャッシュフローを紹介し、検討する際、管理層はいくつかの非国際財務報告基準の財務計量を使用した。これらの非“国際財務報告基準”財務措置を孤立的に同等の“国際財務報告基準”措置の代替方法と見なすのではなく、最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”措置と共に使用すべきである。“国際財務報告基準”によると、“国際財務報告基準”ではない財務措置は標準化の意味がないため、他の発行者が提案した類似措置と比較できない可能性がある。本文書はこれらの非“国際財務報告基準”の計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対して入金を行った。非“国際財務報告基準”の測定基準に関するより多くの情報は、“2021年年次報告書”で見つけることができる。
フィリップスグループの財務状況を列報する際には、適用される会計基準に基づいて、公正価値が各種項目の計量に用いられる。これらの公正な価値は、あるような市場価格に基づいており、信頼できると考えられるソースから得られる。これらの値は、時間の経過とともに変化する可能性があり、貸借対照表の日付のみ有効であることに注意されたい。既製の見積または観察可能な市場データがない場合、公正価値は、適切な推定モデルおよび観察不可能な入力を使用して推定される。このような公正な価値推定は,管理層が将来の発展を大きく仮定することを要求しており,これらの仮定自体が不確実であるため,実際の発展から外れる可能性がある.使用された重要な仮定は“2021年年次報告書”に開示されている。場合によっては、経営陣が公正な価値を決定することを支援するために独立した推定値を得る。
他の説明がない限り、すべての金額は数百万ユーロ単位だ。四捨五入のため,金額を合わせると提供される総数とまったく同じではない可能性がある.すべての報告書のデータは監査されていない。財務報告は“2021年年次報告”に記載されている会計政策に適合しているが、新たな基準や基準の改訂を採用していることを除き、これらの基準は会社が2022年12月31日までの年度総合財務諸表にも反映されると予想される。
前期額は今期の新聞に適合するように再分類された;これは非実質的な組織変動を含む。
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
Sales | 4,156 | 4,310 | 12,212 | 12,405 |
販売コスト | (2,182) | (2,580) | (6,963) | (7,432) |
毛利 | 1,973 | 1,730 | 5,250 | 4,973 |
販売費用 | (1,041) | (1,154) | (3,083) | (3,329) |
一般と行政費用 | (164) | (175) | (475) | (476) |
研究開発費 | (437) | (615) | (1,331) | (1,600) |
営業権の減価 | (1,331) | (15) | (1,331) | |
その他の業務収入 | 31 | 19 | 141 | 101 |
その他の業務費用 | (4) | (4) | (95) | (39) |
運営収入 | 358 | (1,529) | 391 | (1,700) |
財政収入 | 38 | 23 | 114 | 60 |
財務費用 | (43) | (69) | (132) | (182) |
共同経営会社が投資し,所得税を差し引いた純額 | (3) | 91 | 4 | 84 |
税引前収入 | 350 | (1,485) | 376 | (1,738) |
所得税給付 | 92 | 156 | 97 | 233 |
継続経営収入 | 442 | (1,330) | 473 | (1,505) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | 2,538 | 1 | 2,699 | 5 |
Net income | 2,980 | (1,329) | 3,173 | (1,500) |
純収入帰属 | ||||
Koninklijkeフィリップス社の株主の持続的な経営収入に帰属することができる。 | 435 | (1,331) | 463 | (1,508) |
株主は純収益を占めなければならない1) | 2,973 | (1,330) | 3,162 | (1,503) |
非持株権の純収入に帰することができる | 7 | 1 | 10 | 3 |
普通株式1株当たり収益 | ||||
期間内に発行された普通株加重平均(在庫株を差し引いた)(千株): | ||||
-基本的に | 912,555 | 885,332 | 908,416 | 879,094 |
-薄めて | 916,981 | 885,332 | 914,219 | 879,094 |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1) | ||||
-基本的に | 0.48 | (1.50) | 0.51 | (1.72) |
-薄めて | 0.47 | (1.50) | 0.51 | (1.72) |
株主は純収益を占めなければならない1) | ||||
-基本的に | 3.26 | (1.50) | 3.48 | (1.71) |
-薄めて | 3.24 | (1.50) | 3.46 | (1.71) |
四捨五入のため、金額が加算されない場合がございます
フィリップスグループの業績を討論する時、いくつかの非国際財務報告基準の財務指標を提出した
上記の非“国際財務報告基準”の財務計量の定義については、“2021年年次報告”第12章“非国際財務報告基準情報の入金”及び前向き陳述及びその他の重要な情報を参照されたい。
販売増加構成
%単位で
2022 versus 2021 | ||||||||
診療.診療 | 6.4% | 0.0% | (8.8)% | (2.4)% | 3.8% | 0.0% | (6.8)% | (3.0)% |
相互接続配慮 | (5.6)% | (0.7)% | (8.3)% | (14.6)% | (10.1)% | 0.0% | (6.3)% | (16.4)% |
個人の健康 | 11.6% | 0.0% | (7.2)% | 4.4% | 8.1% | 0.0% | (6.0)% | 2.0% |
フィリップスグループ | 3.7% | (0.7)% | (8.1)% | (5.1)% | 1.6% | (0.4)% | (6.4)% | (5.2)% |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
純収入 | 2,980 | (1,329) | 3,173 | (1,500) |
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,538) | (1) | (2,699) | (5) |
継続経営収入 | 442 | (1,330) | 473 | (1,505) |
非持株権を継続的に経営する | (7) | (1) | (10) | (3) |
株主は持続経営収入 を占めるべきである 1) | 435 | (1,331) | 463 | (1,508) |
以下の項目を調整する | ||||
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 67 | 105 | 253 | 260 |
営業権の減価 | 1,331 | 15 | 1,331 | |
再編成と買収に関連する費用 | 15 | 47 | 68 | 85 |
その他の項目: | 72 | 256 | 678 | 692 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 165 | ||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 43 | 47 | 47 | 147 |
S&RCにおける資産減価 | 30 | 30 | ||
相互接続医療における質的行動規定 | 34 | 66 | ||
ポートフォリオ調整費用 | 11 | 54 | 109 | |
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 134 | ||
撤退業務の損失 | 70 | |||
余剰項目 | 17 | 10 | 7 | 39 |
財務費用純額 | (14) | (7) | (63) | (4) |
調整項目と税のみ調整項目の税収影響 | (210) | (180) | (424) | (369) |
株主は継続経営調整後の収入 を占めるべきである 1) | 365 | 220 | 991 | 486 |
普通株式1株当たり収益: | ||||
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.47 | (1.50) | 0.51 | (1.72) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 0.40 | 0.25 | 1.08 | 0.55 |
純収益と調整後EBITAの入金
数百万ユーロで
Q3 2022 | |||||
純収入 | (1,329) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (1) | ||||
所得税割引 | (156) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (91) | ||||
財務費用 | 69 | ||||
財政収入 | (23) | ||||
運営収入 | (1,529) | 46 | (1,640) | 120 | (55) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 105 | 39 | 61 | 4 | 1 |
営業権の減価 | 1,331 | 1,331 | |||
EBITA | (94) | 84 | (249) | 124 | (54) |
再編成と買収に関連する費用 | 47 | 5 | 28 | - | 14 |
その他の項目: | 256 | 120 | 127 | 3 | 7 |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 47 | 47 | |||
S&RCにおける資産減価 | 30 | 30 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 34 | 34 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
余剰項目 | 10 | - | 4 | 7 | |
調整後のEBITA | 209 | 209 | (93) | 127 | (34) |
2022年1月から9月まで | |||||
純収入 | (1,500) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (5) | ||||
所得税割引 | (233) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (84) | ||||
財務費用 | 182 | ||||
財政収入 | (60) | ||||
運営収入 | (1,700) | 246 | (2,168) | 343 | (120) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 260 | 94 | 150 | 12 | 4 |
営業権の減価 | 1,331 | 1,331 | |||
EBITA | (109) | 340 | (687) | 354 | (116) |
再編成と買収に関連する費用 | 85 | (4) | 65 | 1 | 23 |
その他の項目: | 692 | 120 | 545 | 3 | 24 |
呼吸器戦地行動規定 | 165 | 165 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 147 | 147 | |||
S&RCにおける資産減価 | 30 | 30 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 66 | 66 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 109 | 109 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
余剰項目 | 39 | 15 | 24 | ||
調整後のEBITA | 667 | 456 | (77) | 358 | (69) |
Q3 2021 | |||||
純収入 | 2,980 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,538) | ||||
所得税割引 | (92) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 3 | ||||
財務費用 | 43 | ||||
財政収入 | (38) | ||||
運営収入 | 358 | 271 | (32) | 122 | (2) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 67 | 23 | 38 | 4 | 3 |
営業権の減価 | |||||
EBITA | 426 | 295 | 5 | 125 | - |
再編成と買収に関連する費用 | 15 | 8 | 8 | - | (2) |
その他の項目: | 72 | 4 | 54 | - | 14 |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 43 | 44 | (1) | ||
ポートフォリオ調整費用 | 11 | 11 | |||
余剰項目 | 17 | 4 | (1) | - | 15 |
調整後のEBITA | 512 | 306 | 67 | 126 | 13 |
2021年1月から9月まで | |||||
純収入 | 3,173 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,699) | ||||
所得税割引 | (97) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (4) | ||||
財務費用 | 132 | ||||
財政収入 | (114) | ||||
運営収入 | 391 | 627 | (408) | 356 | (183) |
すでに購入した無形資産の償却と減価 | 253 | 128 | 109 | 11 | 5 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
EBITA | 660 | 757 | (286) | 367 | (178) |
再編成と買収に関連する費用 | 68 | 22 | 46 | - | (1) |
その他の項目: | 678 | (32) | 592 | - | 119 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 500 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 47 | 47 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 54 | 54 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | 7 | (32) | (10) | - | 49 |
調整後のEBITA | 1,406 | 747 | 352 | 368 | (60) |
純収益と調整後EBITDAの入金
数百万ユーロで
Q3 2022 | |||||
純収入 | (1,329) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (1) | ||||
所得税割引 | (156) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (91) | ||||
財務費用 | 69 | ||||
財政収入 | (23) | ||||
営業収入 | (1,529) | 46 | (1,640) | 120 | (55) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 525 | 229 | 168 | 34 | 94 |
営業権の減価 | 1,331 | 1,331 | |||
再編成と買収に関連する費用 | 47 | 5 | 28 | - | 14 |
その他の項目: | 256 | 120 | 127 | 3 | 7 |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 47 | 47 | |||
S&RCにおける資産減価 | 30 | 30 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 34 | 34 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
余剰項目 | 10 | - | 4 | 7 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (163) | (122) | (39) | (3) | - |
調整後EBITDA | 466 | 277 | (25) | 155 | 59 |
2022年1月から9月まで | |||||
純収入 | (1,500) | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (5) | ||||
所得税割引 | (233) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (84) | ||||
財務費用 | 182 | ||||
財政収入 | (60) | ||||
営業収入 | (1,700) | 246 | (2,168) | 343 | (120) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 1,222 | 434 | 407 | 100 | 281 |
営業権の減価 | 1,331 | 1,331 | |||
再編成と買収に関連する費用 | 85 | (4) | 65 | 1 | 23 |
その他の項目: | 692 | 120 | 545 | 3 | 24 |
呼吸器戦地行動規定 | 165 | 165 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 147 | 147 | |||
S&RCにおける資産減価 | 30 | 30 | |||
相互接続医療における質的行動規定 | 66 | 66 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 109 | 109 | |||
研究開発プロジェクトの減価準備 | 134 | 120 | 12 | 3 | |
余剰項目 | 39 | 15 | 24 | ||
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (215) | (135) | (71) | (3) | (6) |
調整後EBITDA | 1,414 | 660 | 108 | 444 | 202 |
Q3 2021 | |||||
純収入 | 2,980 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,538) | ||||
所得税割引 | (92) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 3 | ||||
財務費用 | 43 | ||||
財政収入 | (38) | ||||
営業収入 | 358 | 271 | (32) | 122 | (2) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 309 | 92 | 98 | 33 | 87 |
営業権の減価 | |||||
再編成と買収に関連する費用 | 15 | 8 | 8 | - | (2) |
その他の項目: | 72 | 4 | 54 | - | 14 |
呼吸器現場行動運行救済費用 | 43 | 44 | (1) | ||
ポートフォリオ調整費用 | 11 | 11 | |||
余剰項目 | 17 | 4 | (1) | 15 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (15) | (2) | (13) | - | |
調整後EBITDA | 739 | 373 | 114 | 155 | 97 |
2021年1月から9月まで | |||||
純収入 | 3,173 | ||||
非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,699) | ||||
所得税割引 | (97) | ||||
共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (4) | ||||
財務費用 | 132 | ||||
財政収入 | (114) | ||||
営業収入 | 391 | 627 | (408) | 356 | (183) |
固定資産減価償却·償却·減価 | 980 | 351 | 273 | 96 | 260 |
営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
再編成と買収に関連する費用 | 68 | 22 | 46 | - | (1) |
その他の項目: | 678 | (32) | 592 | - | 119 |
呼吸器戦地行動規定 | 500 | 500 | |||
呼吸器現場行動運行救済費用 | 47 | 47 | |||
ポートフォリオ調整費用 | 54 | 54 | |||
撤退業務の損失 | 70 | 70 | |||
余剰項目 | 7 | (32) | (10) | 49 | |
再編買収関連費用及びその他項目に計上された固定資産減価 | (53) | (19) | (35) | 2 | |
調整後EBITDA | 2,080 | 951 | 480 | 453 | 196 |
自由キャッシュフローの構成
数百万ユーロで
経営活動のキャッシュフロー純額 | 256 | (180) |
資本支出純額 | (210) | (195) |
無形資産を購入する | (36) | (38) |
発展資産支出 | (60) | (68) |
不動産·工場·設備の資本支出 | (112) | (90) |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | (1) | 1 |
自由キャッシュフロー | 45 | (374) |
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
売上高 | 3,827 | 4,230 | 4,156 | 4,944 | 3,918 | 4,177 | 4,310 | |
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | (8)% | (10)% | (4)% | (7)% | (5)% | |
注文量と比べることができる2) | (5)% | (15)% | 47% | 4% | 5% | 1% | (6)% | |
毛利率 | 1,487 | 1,789 | 1,973 | 1,918 | 1,511 | 1,731 | 1,730 | |
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 42.3% | 47.5% | 38.8% | 38.6% | 41.4% | 40.1% | |
販売費用 | (986) | (1,056) | (1,041) | (1,175) | (1,064) | (1,111) | (1,154) | |
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.0)% | (25.0)% | (23.8)% | (27.2)% | (26.6)% | (26.8)% | |
M&A費用 | (173) | (138) | (164) | (124) | (155) | (146) | (175) | |
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.3)% | (3.9)% | (2.5)% | (4.0)% | (3.5)% | (4.1)% | |
研究開発費 | (424) | (470) | (437) | (475) | (495) | (490) | (615) | |
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.5)% | (9.6)% | (12.6)% | (11.7)% | (14.3)% | |
営業収入 | (52) | 85 | 358 | 162 | (181) | 11 | (1,529) | |
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 2.0% | 8.6% | 3.3% | (4.6)% | 0.3% | (35.5)% | |
純収入 | 40 | 153 | 2,980 | 151 | (151) | (20) | (1,329) | |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.07 | 0.47 | 0.16 | (0.17) | (0.03) | (1.50) | |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.40 | 0.40 | 0.57 | 0.15 | 0.14 | 0.25 | |
利税前利益1) | 61 | 173 | 426 | 230 | (107) | 92 | (94) | |
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 4.1% | 10.2% | 4.6% | (2.7)% | 2.2% | (2.2)% | |
調整後EBITA1) | 362 | 532 | 512 | 647 | 243 | 216 | 209 | |
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 12.6% | 12.3% | 13.1% | 6.2% | 5.2% | 4.8% | |
調整後EBITDA1) | 579 | 762 | 739 | 905 | 488 | 461 | 466 | |
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 18.0% | 17.8% | 18.3% | 12.5% | 11.0% | 10.8% |
別の説明がない限り,フィリップスの統計は百万ユーロ単位である
売上高 | 3,827 | 8,057 | 12,212 | 17,156 | 3,918 | 8,095 | 12,405 | |
売上高よりも増加する1) | 9% | 9% | 3% | (1)% | (4)% | (5)% | (5)% | |
注文量と比べることができる2) | (5)% | (11)% | 4% | 4% | 5% | 3% | (1)% | |
毛利率 | 1,487 | 3,277 | 5,250 | 7,168 | 1,511 | 3,243 | 4,973 | |
売り上げのパーセントを占める | 38.9% | 40.7% | 43.0% | 41.8% | 38.6% | 40.1% | 40.1% | |
販売費用 | (986) | (2,042) | (3,083) | (4,258) | (1,064) | (2,175) | (3,329) | |
売り上げのパーセントを占める | (25.8)% | (25.3)% | (25.2)% | (24.8)% | (27.2)% | (26.9)% | (26.8)% | |
M&A費用 | (173) | (311) | (475) | (599) | (155) | (301) | (476) | |
売り上げのパーセントを占める | (4.5)% | (3.9)% | (3.9)% | (3.5)% | (4.0)% | (3.7)% | (3.8)% | |
研究開発費 | (424) | (894) | (1,331) | (1,806) | (495) | (985) | (1,600) | |
売り上げのパーセントを占める | (11.1)% | (11.1)% | (10.9)% | (10.5)% | (12.6)% | (12.2)% | (12.9)% | |
営業収入 | (52) | 33 | 391 | 553 | (181) | (170) | (1,700) | |
売り上げのパーセントを占める | (1.4)% | 0.4% | 3.2% | 3.2% | (4.6)% | (2.1)% | (13.7)% | |
純収入 | 40 | 192 | 3,173 | 3,323 | (151) | (171) | (1,500) | |
株主は持続的な経営収入を占めるべきだ3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して | (0.04) | 0.03 | 0.51 | 0.67 | (0.17) | (0.20) | (1.72) | |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない3)ユーロで計算される普通株1株当たり-希釈して1) | 0.28 | 0.69 | 1.08 | 1.65 | 0.15 | 0.30 | 0.55 | |
利税前利益1) | 61 | 234 | 660 | 890 | (107) | (15) | (109) | |
売り上げのパーセントを占める | 1.6% | 2.9% | 5.4% | 5.2% | (2.7)% | (0.2)% | (0.9)% | |
調整後EBITA1) | 362 | 894 | 1,406 | 2,054 | 243 | 459 | 667 | |
売り上げのパーセントを占める | 9.5% | 11.1% | 11.5% | 12.0% | 6.2% | 5.7% | 5.4% | |
調整後EBITDA1) | 579 | 1,341 | 2,080 | 2,985 | 488 | 948 | 1,414 | |
売り上げのパーセントを占める | 15.1% | 16.6% | 17.0% | 17.4% | 12.5% | 11.7% | 11.4% | |
期末発行普通株数(在庫株を差し引いた)(千株) | 905,289 | 912,734 | 910,306 | 870,182 | 869,298 | 885,316 | 885,348 | |
普通株式1株当たり株主権益(ユーロ) | 13.80 | 13.10 | 16.00 | 16.59 | 16.64 | 16.63 | 16.31 | |
純負債:集団権益比率1) | 34:66 | 36:64 | 21:79 | 24:76 | 28:72 | 31:69 | 34:66 | |
従業員総数 | 77,343 | 77,084 | 77,746 | 78,189 | 78,548 | 78,831 | 79,097 |
すべての権利を留保する。