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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q

(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                至れり尽くせり                
依頼書類番号：001-36008
レイクスフォード工業不動産会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
 
メリーランド州46-2024407
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ウェールズ通り1620号、1000号スイートルームロサンゼルス機カリフォルニア州90025
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(310) 966-1680
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル REXRニューヨーク証券取引所
5.875%Bシリーズ累計償還可能優先株REXR-PBニューヨーク証券取引所
5.625%Cシリーズ累計償還可能優先株REXR−PCニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐   
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年10月19日現在、発行済み普通株式数は183,492,816.


レイクスフォード工業不動産会社
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の四半期報告
カタログ
 
第1部
財務情報
 
 
プロジェクト1.
財務諸表
 
  
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表
3
  
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書(監査なし)
4
  
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月総合全面収益表(監査なし)
5
  
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表(未監査)
6
  
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし)
10
  
連結財務諸表付記
11
 
プロジェクト2.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
41
 
第3項.
市場リスクの定量的·定性的開示について
72
 
プロジェクト4.
制御とプログラム
73
第二部です。
その他の情報
 
 
プロジェクト1.
法律訴訟
74
 
第1 A項.
リスク要因
74
 
プロジェクト2.
未登録株式証券販売と収益の使用
75
 
第3項.
高級証券違約
75
 
プロジェクト4.
炭鉱安全情報開示
76
 
第5項.
その他の情報
76
 
プロジェクト6.
陳列品
77
 
サイン
78

2

第1部財務情報
 
項目1.財務諸表

レイクスフォード工業不動産会社
合併貸借対照表
(監査を受けておらず、千計--1株当たりおよび1株当たりのデータを除く)
 2022年9月30日2021年12月31日
資産  
土地$5,559,795 $4,143,021 
建物と改善策3,275,572 2,588,836 
テナント状況を改善する141,413 127,708 
家具、固定装置、および装置132 132 
建設中の工事88,545 71,375 
投資のために保有する不動産総額9,065,457 6,931,072 
減価償却累計(576,004)(473,382)
不動産投資、純額8,489,453 6,457,690 
現金と現金等価物37,141 43,987 
制限現金— 11 
レンタル料とその他の売掛金、純額12,592 11,027 
繰延賃料，純額81,867 61,511 
繰延賃貸コスト、純額42,758 32,940 
繰延ローンコスト、純額5,184 1,961 
賃貸無形資産を買収し，純額175,913 132,158 
獲得性無期限生存の無形資産5,156 5,156 
金利交換資産12,565 — 
その他の資産27,868 19,066 
買い入れ関連預金8,200 8,445 
販売待ち不動産関連の資産を保有する— 7,213 
総資産$8,898,697 $6,781,165 
負債と権益  
負債.負債  
支払手形$1,934,082 $1,399,565 
金利交換負債— 7,482 
売掛金、売掛金、その他の負債113,770 65,833 
配当金と割り当てに応じる59,926 40,143 
購入した賃貸無形負債，純額154,851 127,017 
テナント保証金69,756 57,370 
賃料を前払いする19,992 15,829 
販売待ち不動産保有に関する負債— 231 
総負債2,352,377 1,713,470 
権益  
レイクスフォード工業地産会社の株主権益  
優先株、$0.011株当たりの額面は10,050,000ライセンス株：
5.875Bシリーズの累計償還可能優先株率は3,000,0002022年9月30日および2021年12月31日に発行された株式($75,000清算優先権)
72,443 72,443 
5.625%Cシリーズ累計償還優先株式3,450,0002022年9月30日および2021年12月31日に発行された株式($86,250清算優先権)
83,233 83,233 
普通株、$0.011株当たりの額面は489,950,000授権と182,576,706そして160,511,4822022年9月30日と2021年12月31日に発行された株式
1,826 1,605 
追加実収資本6,254,853 4,828,292 
収益の累積配分を超える(237,135)(191,120)
その他の総合損失を累計する9,223 (9,874)
株主権益総額6,184,443 4,784,579 
非制御的権益361,877 283,116 
総株6,546,320 5,067,695 
負債と権益総額$8,898,697 $6,781,165 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3

レイクスフォード工業不動産会社
連結業務報告書
(監査を受けておらず、千計--1株当たりおよび1株当たりのデータを除く)

 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入   
賃料収入$162,581 $115,260 $452,156 $319,140 
管理とレンタルサービス163 136 456 350 
利子収入3 7 5 36 
総収入162,747 115,403 452,617 319,526 
運営費
物業費39,614 27,501 108,448 75,631 
一般と行政14,951 11,806 44,531 33,981 
減価償却および償却51,146 38,676 140,226 110,048 
総運営費105,711 77,983 293,205 219,660 
その他の費用  
その他の費用413 4 746 35 
利子支出14,975 10,427 34,826 29,772 
総費用121,099 88,414 328,777 249,467 
債務返済損失— (505)(877)(505)
不動産販売収益— 13,702 8,486 27,312 
純収入41,648 40,186 131,449 96,866 
差し引く：非持株権益による純収入(2,368)(2,173)(7,142)(5,852)
Rexford Industrial Realty，Inc.の純収入。39,280 38,013 124,307 91,014 
減算：優先株式配当金(2,314)(2,976)(6,943)(10,249)
減算：優先株を償還する元の発行コスト— (3,349)— (3,349)
減算：参加証券に割り当てられた収益(201)(143)(605)(423)
普通株主は純収益を占めなければならない$36,765 $31,545 $116,759 $76,993 
普通株主1株当たり純収益を占めるべきである--基本$0.21 $0.23 $0.70 $0.57 
普通株1株当たり株主は純収益を占めるべきである−希釈後$0.21 $0.23 $0.70 $0.57 
発行済み普通株式加重平均株式−基本−171,908,895 138,762,384 165,852,466 134,922,168 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化172,831,173 139,630,475 166,401,434 135,429,176 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4

レイクスフォード工業不動産会社
総合総合収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
 
 
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収入$41,648 $40,186 $131,449 $96,866 
その他全面収益(損失)：キャッシュフローヘッジ調整12,694 (900)19,861 4,806 
総合収益54,342 39,286 151,310 101,672 
非持株権に帰属できる全面的な収益(2,865)(2,188)(7,906)(6,183)
Rexford Industrial Realty，Inc.の全面的な収入
$51,477 $37,098 $143,404 $95,489 
 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表
(監査されていない、千計--共有データを除く)
 
優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
総合収益		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2022年6月30日の残高$155,676 171,064,419 $1,711 $5,556,819 $(216,588)$(2,974)$5,494,644 $357,054 $5,851,698 
普通株発行— 11,515,553 115 705,587 — — 705,702 — 705,702 
製品発売コスト— — — (8,876)— — (8,876)— (8,876)
株式ベースの報酬— (1,274)— 1,436 — — 1,436 5,047 6,483 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (1,992)— (113)— — (113)— (113)
個人不動産投資信託基金の買収-優先株— — — — — — — 122 122 
純収入2,314 — — — 36,966 — 39,280 2,368 41,648 
その他総合収益— — — — — 12,197 12,197 497 12,694 
優先株金(ドル0.3671881株Bシリーズ優先株と$0.3515631株Cシリーズ優先株)
(2,314)— — — — — (2,314)— (2,314)
第一選択単位分布— — — — — — — (798)(798)
普通配当金(ドル0.3151株当たり普通株
— — — — (57,513)— (57,513)— (57,513)
よく見られる単位分布— — — — — — — (2,413)(2,413)
2022年9月30日の残高$155,676 182,576,706 $1,826 $6,254,853 $(237,135)$9,223 $6,184,443 $361,877 $6,546,320 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

6


レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)
 優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
損		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2021年6月30日の残高$242,327 137,727,998 $1,377 $3,499,623 $(182,851)$(12,319)$3,548,157 $284,615 $3,832,772 
普通株発行— 13,688,432 137 791,129 — — 791,266 — 791,266 
製品発売コスト— — (8,552)— — (8,552)— (8,552)
株式ベースの報酬— 16,238 — 1,000 — — 1,000 3,596 4,596 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (609)— (38)— — (38)— (38)
運営単位を普通株に転換する— 12,849 — 438 — — 438 (438)— 
純収入2,976 — — — 35,037 38,013 2,173 40,186 
その他総合収益— — — — — (915)(915)15 (900)
償還する5.875%シリーズA優先株
(86,651)— — — (3,349)— (90,000)— (90,000)
優先株金(ドル0.1835941株当たりA系列優先株、$0.3671881株Bシリーズ優先株と$0.3515631株Cシリーズ優先株)
(2,976)— — — — — (2,976)— (2,976)
第一選択単位分布— — — — — — — (708)(708)
普通配当金(ドル0.241株当たり普通株
— — — — (36,347)— (36,347)— (36,347)
よく見られる単位分布— — — — — — — (1,623)(1,623)
2021年9月30日の残高$155,676 151,444,908 $1,514 $4,283,600 $(187,510)$(13,234)$4,240,046 $287,630 $4,527,676 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

7

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)
優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2021年12月31日の残高$155,676 160,511,482 $1,605 $4,828,292 $(191,120)$(9,874)$4,784,579 $283,116 $5,067,695 
普通株発行— 21,885,446 219 1,441,506 — — 1,441,725 — 1,441,725 
製品発売コスト— — — (20,122)— — (20,122)— (20,122)
発行行動単位— — — — — — — 56,167 56,167 
発行：3.00累計償還可能転換優先株率
— — — — — — — 12,000 12,000 
株式ベースの報酬— 123,840 1 4,090 — — 4,091 15,073 19,164 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (31,230)— (2,138)— — (2,138)— (2,138)
運営単位を普通株に転換する— 87,168 1 3,225 — — 3,226 (3,226)— 
個人不動産投資信託基金の買収-優先株— — — — — — — 122 122 
純収入6,943 — — — 117,364 — 124,307 7,142 131,449 
その他総合収益— — — — — 19,097 19,097 764 19,861 
優先株金(ドル1.1015641株Bシリーズ優先株と$1.0546891株Cシリーズ優先株)
(6,943)— — — — — (6,943)— (6,943)
第一選択単位分布— — — — — — — (2,319)(2,319)
普通配当金(ドル0.9451株当たり普通株
— — — — (163,379)— (163,379)— (163,379)
よく見られる単位分布— — — — — — — (6,962)(6,962)
2022年9月30日の残高$155,676 182,576,706 $1,826 $6,254,853 $(237,135)$9,223 $6,184,443 $361,877 $6,546,320 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

8

レイクスフォード工業不動産会社
合併権益変動表(続)
(監査されていない、千計--共有データを除く)

 
 優先株公用数
株		ごく普通である
在庫品		その他の内容
実収資本		利益の累計割当を超える積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		非制御性
利益．		総株
2020年12月31日残高$242,327 131,426,038 $1,313 $3,182,599 $(163,389)$(17,709)$3,245,141 $285,451 $3,530,592 
普通株発行— 19,711,131 198 1,104,244 — — 1,104,442 — 1,104,442 
製品発売コスト— — — (12,284)— — (12,284)— (12,284)
株式ベースの報酬— 109,029 1 2,790 — — 2,791 10,703 13,494 
帰属制限株の従業員の源泉徴収要件を満たすために得られた株式— (28,943)— (1,403)— — (1,403)— (1,403)
単位を普通株に変換する— 227,653 2 7,654 — — 7,656 (7,656)— 
純収入10,249 — — — 80,765 — 91,014 5,852 96,866 
その他総合収益— — — — — 4,475 4,475 331 4,806 
償還する5.875%シリーズA優先株
(86,651)— — — (3,349)— (90,000)— (90,000)
優先株金(ドル0.9179701株当たりA系列優先株、$1.1015641株Bシリーズ優先株と$1.0546891株Cシリーズ優先株)
(10,249)— — — — — (10,249)— (10,249)
第一選択単位分布— — — — — — — (2,124)(2,124)
普通配当金(ドル0.721株当たり)
— — — — (101,537)— (101,537)— (101,537)
よく見られる単位分布— — — — — — — (4,927)(4,927)
2021年9月30日の残高$155,676 151,444,908 $1,514 $4,283,600 $(187,510)$(13,234)$4,240,046 $287,630 $4,527,676 
 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

9

レイクスフォード工業不動産会社
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
 9月30日までの9ヶ月間
  20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$131,449 $96,866 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
減価償却および償却140,226 110,048 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(18,250)(9,289)
債務発行原価償却1,849 1,402 
手形割増償却純額186 (34)
債務返済損失877 505 
不動産販売収益(8,486)(27,312)
権益に基づく報酬費用18,710 13,230 
直線賃貸料(23,753)(14,904)
支払終了·決済金利デリバティブの料金(589)(4,045)
終了·決済金利デリバティブに関する償却403 1,476 
運営資本構成の変化：  
レンタル料とその他の入金(223)475 
繰延賃貸コスト(10,240)(13,148)
その他の資産(3,159)(4,190)
売掛金、売掛金、その他の負債25,047 21,764 
テナント保証金6,354 6,766 
賃料を前払いする542 333 
経営活動が提供する現金純額260,943 179,943 
投資活動によるキャッシュフロー：  
不動産投資を買収する(1,973,307)(1,316,905)
資本支出(90,260)(71,588)
不動産買い入れ保証金支払い、純額(7,575)(9,610)
不動産を売却して得た収益15,315 45,382 
投資活動のための現金純額(2,055,827)(1,352,721)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
優先株償還— (90,000)
普通株発行，純額1,421,603 1,092,158 
借入金収益2,654,000 983,556 
借金を返済する(2,118,731)(813,682)
起債コスト(6,887)(4,556)
優先株株主に支払う配当金(6,943)(10,249)
普通株主に支払う配当金(144,389)(93,446)
普通単位所持者への支払い(6,169)(4,795)
優先先所有者への支払い(2,319)(2,124)
従業員の源泉徴収税要求を満たすために普通株を買い戻す(2,138)(1,403)
融資活動が提供する現金純額1,788,027 1,055,459 
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)(6,857)(117,319)
期初現金、現金等価物、および限定現金43,998 177,523 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$37,141 $60,204 
キャッシュフロー情報の追加開示：  
利息を支払う現金(資本化利息を差し引く#ドル8,021そして$2,9022022年と2021年9月30日までの9ヶ月)
$33,330 $26,152 
非現金取引の追加開示：  
リース負債と引き換えに経営的リース使用権資産$6,363 $— 
不動産買収に関する運営単位を発行する$56,167 $— 
発行：3.00不動産買収に関する累計償還可能転換優先株率
$12,000 $— 
個人不動産投資信託基金の買収-優先株$122 $— 
ローン保険料を含む不動産取得に関する債務を負担する$— $3,346 
資本支出課税項目$26,059 $16,731 
配当金と分配すべき項目$59,926 $37,970 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
10

レイクスフォード工業不動産会社
連結財務諸表付記
(未監査)

1.    組織する
Rexford Industrial Realty，Inc.は自営と自営の全方位サービス不動産投資信託基金(“REIT”)であり、南カリフォルニア充填市場で工業物件を所有し、運営することに集中している。我々は2013年1月18日にメリーランド州社として設立されたが，我々は唯一の一般パートナーであるRexford Industrial Realty，L.P.(“運営組合”)は2013年1月18日にメリーランド州有限組合として設立された。私たちが運営する組合企業とその子会社における持株権益を通じて、私たちは主に南カリフォルニア充填市場に位置する工業不動産を所有、管理、レンタル、買収と再開発し、時々工業不動産を担保とした担保債務を買収または提供する。2022年9月30日までに、私たちの総合ポートフォリオは345有約41.7百万平方フィートのレンタル可能面積です。
これらの財務諸表で使用される用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、文脈が別に規定されていない限り、Rexford Industrial Realty，Inc.およびその子会社(私たちの経営組合企業を含む)を意味する。
 

 2.    重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
2022年9月30日および2021年12月31日まで、および2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間、提出された財務諸表は、レイクスフォード工業不動産会社およびその子会社(私たちの運営パートナー関係を含む)の連結財務諸表である。すべての重大な会社間残高および取引は、連結財務諸表からログアウトされました。
合併指導の下で、私たちの運営パートナーは可変利益実体であることが確認されました。有限組合企業の権益の所有者には実質的な始動権や参加権がないからです。また、我々は経営パートナーシップの主な受益者であり、損失を負担し、経営パートナーシップから利益を得る権利があり、経営パートナーシップの活動を専属的に指導する権利があるからである。当社は2022年9月30日および2021年12月31日まで、経営組合企業の資産および負債とほぼ同じであり、経営組合企業の投資を除いて、当社には何の重大な資産もないからである。
添付されている未監査中期財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて作成されている。米国証券取引委員会規則および法規によれば、一般に、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、その陳述が誤解されないようにするのに十分であると考えられるが、濃縮または漏れている可能性がある。添付されていない監査されていない財務諸表は、通常の経常的な調整を含む、公平なレポートに記載されている財務情報のために必要なすべての調整を含むと考えられる。中期業務の結果は、必ずしも2022年12月31日までの年度の予想結果を代表するとは限らない。中期財務諸表は、当社の2021年12月31日までの10-K表年次報告書とその付記中の総合財務諸表と併せて読まなければなりません
物件数及び面積へのいかなる言及も監査されておらず、当社の独立公認会計士事務所が米国上場企業会計監督委員会の基準に基づいて当社の財務諸表を審査する範囲には属さない。
再分類する
連結財務諸表のいくつかは、今年度に該当する列報方式で前年度の金額を再分類した。これらの再分類は、列報の前期間の購入費用に関連し、今期の列報に適合するように“他の費用”に再分類されており、以前に報告された純収入や株主権益に影響を与えない。
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予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、経営陣にいくつかの推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。  
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、初期満期日が3ヶ月以下のすべての現金および流動投資を含む。これらの投資の短期満期日により、帳簿金額は公正価値に近い。
制限現金
制限された現金には、貸主とのいくつかの合意に基づいて将来のコストのために予約されなければならない信託準備金が含まれ、1986年に改正された“国内税法”(以下、“基準”と略す)第1031条に基づいて繰延納税の同種の取引を促進することを目的として、合格仲介機関が保有する不動産販売現金収益が時々含まれる。
制限された現金残高は、キャッシュフロー表に記載された各期間初めおよび期末の現金および現金等価物残高を含む。次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月初めと末までの現金と現金等価物および制限された現金の入金(千単位)を提供しています
9月30日までの9ヶ月間
20222021
現金と現金等価物$43,987 $176,293 
制限現金11 1,230 
期初現金、現金等価物、および限定現金$43,998 $177,523 
現金と現金等価物$37,141 $60,154 
制限現金— 50 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$37,141 $60,204 
不動産投資
買収する
我々は会計基準更新(“ASU”)2017-01に基づいて物件買収を会計処理した企業合併−企業の定義を明らかにする取引が資産又は企業の買収入金としてすべきか否かを判定し、さらに企業の定義を改訂する枠組みを提供する。我々の物件買収は一般に改訂された企業定義に適合しなくなったため、資産買収に計上された。
資産買収については、買収された個別資産と負担する負債に、買収コスト(売り手に支払われた現金および非現金対価格および関連買収取引コストを含む)を相対公平価値で分配する。これらの個別資産および負債は、通常、土地、ビルおよび改善、テナント改善、市価以上および市価賃貸に関連する無形資産および負債、現地賃貸に関連する無形資産、および時々負担する住宅ローン債務を含む。資産買収の計量期概念がないため、買収された資産の分配コストは買収が発生している間に最終的に確定する。
私たちは空き家業を推定することで、買収された物件の有形資産の公正価値を決定する。この“空き”の価値は収入やキャッシュフローを割引する方法で推定され，この方法は第3レベルの投入に依存し，これらの投入は市場参加者が使用するという会社の仮定に基づいて観察できない投入である.これらの第3レベルデータには、割引率、資本化率、市場賃貸料、および類似不動産の比較可能な販売データが含まれる。未来のキャッシュフローの推定は一連の要素に基づいており、歴史経営業績、既知と予想の傾向及び市場と経済状況を含む。2022年9月30日までの9ヶ月以内に購入した物件の“空き”価値を決定する際に使用する割引率の範囲は4.75%から7.50%および脱退資本化率の範囲は3.75%から6.25%.
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無形賃貸資産や負債の公正な価値を決定する際に、私たちはまた第3レベルの投入を考慮するつもりだ。取得された市価より高い賃料および市価賃料より低い場合は、現行の時価賃貸料とローカル賃貸料との差額の現在値で計算され、この差額は、市価賃貸契約より高い残りの借入期間と、市価賃料より低い初期期限と、市価より低い固定金利継続権を加えた期間(例えば、適用)に相当する期間内に計算される。買収した跡地市場テナント賃貸の見積公正価値は，物件を買収日物件の入居率レベルにリースすることによる見積もりコストである。賃貸手数料に関する価値、法律、その他のコスト、およびそのような物件を買収時の入居率に賃貸するのに必要な推定時間帯などの見積もりコストを考慮する。2022年9月30日までの9ヶ月以内に完了した買収の公正価値を決定する際には，推定された平均レンタル期間を用いた範囲は6か月至れり尽くせり12か月.
買収に関連して負担される債務(有有)の公正価値と額面との差額は割増または割引として記録され、債務を負担する有効期間内に“利子支出”として償却される。負債の推定値は、買収日に発効した負債のような現在の市場金利の推定に基づいていると仮定する
費用資本化
我々は、不動産資産の開発、改修、修復、改善による直接コストを資本化し、投資基盤の一部とする。これには、再開発、リフォームおよび修復を行う人の賃金、ボーナス、および非現金持分補償を含むいくつかの一般的および行政コストが含まれており、このようなコストが特定の活動として決定され、不動産資産がその予期される用途のために準備されている場合。プロジェクトの再開発と建設期間中、利息、不動産税、保険料も資本化します。私たちはプロジェクトがほぼ完了した時にコストを資本化することを停止したが、主要建築活動が停止した1年後ではない。プロジェクトのいくつかの部分がほぼ完成して使用可能であり、他の部分がこの段階に達していない場合、私たちはプロジェクトが完成した部分のコストの資本化を停止するが、プロジェクト未完成部分の資本化を継続する。不動産資産のメンテナンス·メンテナンスに発生するコストは、発生時に費用を計上する
私たちは利息コストを$に資本化する3.6百万ドルとドル1.32022年と2021年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと8.0百万ドルとドル2.92022年と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ100万ドルだった。不動産税と保険コストを資本化して合計$としました1.5百万ドルとドル0.72022年と2021年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと3.9百万ドルとドル1.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ100万ドル。私たちは建築サービスを提供する従業員の補償コストを$に資本化する2.3百万ドルとドル1.52022年と2021年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルと6.4百万ドルとドル4.22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ100万ドル。
減価償却および償却
不動産は、土地、ビル及び土地改善、テナント改善、家具、固定装置及び設備及び無形賃貸資産及び負債を含み、歴史的コストから減価償却及び償却勘定を減算し、このようなコストが回収できないことが示されない限り、物件の帳簿価値は、長期資産減値に関する以下の政策で算定公正価値に減額される。不動産資産の減価償却部分と関連する耐用年数を推定し、減価償却費用を記録する。
建物、場所改善、原位置賃貸無形資産、テナント改善に割り当てられた価値は直線で減価償却され、使用の推定耐用年数は通常10-30建築にとっては5-25場所改善、及び現地賃貸無形資産及びテナント改善の推定使用年数又はそれに応じた賃貸期間のうち短い者。
先に述べたように-不動産投資-買収物件買収では、時価賃料以上またはそれ以下の賃料で賃貸契約を買収することができる。この等差額は、賃貸無形資産又は負債を取得し、関連賃貸借契約の残り年期間内に“賃貸料収入”に償却されたものと記す。
私たちの資産の耐用年数の推定は、買収時および使用年数が変化したことを示す場合に評価され、有形無形資産の経済的時代遅れについて大きな判断が必要である。
販売待ち資産を保有する
会計基準編纂(“ASC”)テーマ360に規定されているすべての基準に適合する場合、不動産を販売待ちに分類する不動産·工場および設備(“ASC 360”)はすべて満たされています。基準は，(1)行動を承認する権利のある経営陣が財産売却計画の策定を約束したこと，(2)財産は現在の状況ではすぐに販売可能であるが，通常と習慣条項のみに制限されていること，(3)買手を探す現行案と売却計画を完成させるために必要な他の行動が開始されていること，(4)財産が売却される可能性が高く，予定されていることである
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(V)物件は、現在の公平な価値に対して合理的な価格で販売されており、(Vi)販売計画を完了するために必要な行動は、計画が大きく変更される可能性がないこと、または計画が撤回される可能性がないことを示す。一つの不動産を販売待ちの不動産に分類する時、私たちは減価償却と償却を記録しません。販売待ちに分類された物件は，その帳簿価値または見積公正価値から売却コストの低い者を差し引いて計量·報告される。2022年9月30日まで、私たちは販売すべき不動産を持つように分類されていません。2021年12月31日現在、スタンフォード通り28159号にある不動産は販売待ち不動産に分類されている。詳しくは“付記3-不動産投資”を参照されたい。
長期資産減価準備
ASC 360長期資産減値または処分分節の規定によると、イベントや状況の変化が私たちの長期資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、賃貸使用権資産(“ROU資産”)を含む私たちそれぞれの長期資産の帳簿価値を評価します。不動産資産や他の長期資産の回収可能能力は、資産の帳簿価値と推定された将来の未割引現金流量とを比較することで測定される
不動産資産の回収可能性を審査するために、現在の市場状況と資産の保有または処分の意図を考慮した。対象資産に関する意図は，市場状況や他の要因によって変化する可能性がある.オフィス空間ROU資産については、元のオフィス空間賃貸の残りの賃貸支払いが転貸収入を超える場合、転貸の実行は減値の兆しを反映しており、ROU資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。公正価値は各種の推定技術を通じて決定され、割引キャッシュフローモデル、物件推定純運営収入に対する資本化率、見積時価及び第三者評価(必要があれば)を含む。将来のキャッシュフローの使用は，将来予想される見積りや基幹業務を管理するための戦略計画と一致するという仮定に基づいている
もし吾らの分析が当該不動産資産や他の長期資産の帳簿価値が未割引キャッシュフロー法で回収できないことを示していれば、吾らは帳簿価値が当該不動産が現在公正価値を推定している金額を超えた金額について減値費用を確認する。
将来のキャッシュフロー，割引率，資本化率の回復可能性分析に用いられる仮説と見積りは複雑で主観的である。私たちの減価分析の後に発生した経済·経営条件や私たちの投資意図の変化は、これらの仮定に影響を与え、私たちの不動産の将来の減価につながる可能性がある。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違います。減価費用は私たちの物件の帳簿価値に計上されています。
所得税
私たちは2013年12月31日までの初期課税年度から不動産投資信託基金として納税することを選択しました。不動産投資信託基金になる資格があるためには，少なくとも90そして、規則に符合して経営業績、資産保有量、割り当てレベル及び株式多元化などの事項について適用した各他の要求を満たした。もし私たちが不動産投資信託基金として納税する資格があれば、私たちは通常私たちの活動から得られた私たちの株主に割り当てられた収益のために会社レベルの所得税を支払う必要がありません。もし私たちがいかなる課税年度に不動産投資信託基金になる資格がなく、規則に規定されているいくつかの貯蓄条項を利用できない場合、私たちのすべての課税収入は通常の連邦会社所得税を納め、いかなる適用される代替最低税も含む。
また、私たちが業務や居住に従事している司法管轄区域を含む、異なる州や地方司法管轄区域の税金を支払う必要がある。不動産投資信託基金として課税される個人不動産投資信託基金を除いて、我々の非納税不動産投資信託基金子会社は、私たちの運営パートナーを含めて、連邦所得税については、共同企業であるか、無視された実体である。適用される連邦および州所得税規則によれば、無視されたエンティティおよび流通性エンティティ(例えば、組合企業)からの純収益または損失の分配シェアは、それぞれの持分所有者の所得税申告書に申告されなければならない。だから、違います。所得税の計上は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の連結財務諸表に含まれる。
私たちは定期的に私たちの税務状況を評価して、税務機関がその技術価値に基づいて、訴訟時効で定義されたすべての未結税務年度に審査を行った後、この状況を維持する可能性が高いかどうかを確定します。2022年9月30日と2021年12月31日まで、税収未確定の責任は確立されていない。
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派生ツールとヘッジ活動
私たちの業務運営と経済状況は一定の危険をもたらすだろう。私たちは主に私たちの核心業務活動を管理することで、様々な業務と運営リスクに対する私たちの開放を管理します。私たちは主に債務融資の金額、出所、期限を管理し、派生金融商品を使用することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、ビジネス活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結し、これらのリスクは、将来既知かつ不確定な現金金額を支払い、その価値は金利によって決定される。私たちの派生金融商品は、私たちの既知または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の違いを管理するために使用され、これは主に私たちの借金と関連がある。
ASCテーマ815：派生ツールおよびヘッジ私たちはすべての派生商品を公正な価値で貸借対照表に記録します。派生ツールに対して価値変動を公平にする会計処理は、派生ツールの期待用途に依存し、著者らはヘッジ関係において1種の派生ツールを指定し、ヘッジ保証会計を適用することを選択したかどうか、およびこのヘッジ関係がヘッジ保証会計を適用する必要な基準に適合するかどうかを選択した。ヘッジ資産、負債、または会社が特定のリスク(例えば、金利リスク)の公正な価値変動によってヘッジ資格を有することを約束する派生ツールとして指定され、公正価値ヘッジとみなされる。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。スリーブ会計は、一般に、ソケットツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュ流量ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。私たちはヘッジ会計が適用されなくても、ヘッジ会計を適用しないことを選択して、経済的に特定のリスクをヘッジするためにデリバティブ契約を締結するかもしれません
金利デリバティブを使用する目的は、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスク開放を管理することである。これを実現するために、私たちは主に金利スワップを私たちの金利リスク管理戦略の一部として使用しています。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、基本名義価値を交換することなく、合意有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。また、将来の固定金利債券発行に対応するために、キャッシュフローを利用して米国債金利をヘッジロックすることもある(“国債金利ロック合意”)。キャッシュフローヘッジ資格に適合するデリバティブの公正価値変動による収益または損失は，累積他の全面収益/(赤字)(“AOCI”)で確認された。現金流量ヘッジを適用するデリバティブツールが終了したとき、ヘッジされた予測取引が継続して発生する可能性がある限り、AOCIに記入された残高は、派生ツールの残りの契約期間内に利息支出として償却される。国庫金利ロックプロトコルを決済した後、AOCIの残り金額はヘッジ取引の対象期間内に収益により償却される。派生ツールがヘッジする基礎キャッシュフローの性質を考慮して、金利デリバティブを終了または決済するために支払われた現金は、付随する統合キャッシュフロー量表において経営活動によって提供されるキャッシュフローに記載される。詳しくは“付記7-金利派生ツール”を参照されたい。
収入確認
私たちの主な収入源は賃貸料収入、管理と賃貸サービス、そして不動産販売収益です。
賃料収入
私たちは主に取消できない運営リースによってテナントに工業空間をレンタルします。これらのレンタルには通常最低基本賃貸料の規定とある運営費用の精算が含まれています。最低年度賃貸支払総額は、関連賃貸期間中に直線ベースで賃貸料収入で確認され、いつ契約が満期になっても、回収可能な場合はそうである。賃貸料収入確認は，テナントが賃貸空間の実際の使用を占有または制御することから始まる。賃貸料収入に計上された賃貸終了費用は関連賃貸契約がキャンセルされた場合に確認され，吾らは当該等の前借主にサービスを提供する責任はない。
私たちとテナントとの賃貸契約には、通常、テナントに私たちの特定の財産費用の精算を要求する条項が含まれています。テナントによるこれらの財産費用の見積もり精算には、不動産税、保険、公共エリアメンテナンス、その他回収可能な運営費用が含まれており、これらの費用が発生している間に収入として確認されている。年末には、賃貸契約ごとに最終的な入金を行い、任意の累積年次調整についてテナントごとに請求書を発行したり、帳簿に記入したりします。収入確認の時間とパターンは同じであるため、賃貸部分が単独で計算されると経営的賃貸に分類され、賃貸料とテナント返済は合併賃貸部分とみなされ、私たちの総合運営報告書には個別項目“賃貸料収入”として示されている。
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賃貸者コスト(不動産税を含む)が私たちのテナントによって返済された時、私たちは収入と支出を毛数で記録した。代わりに、私たちのテナント代表が私たちが直接税務機関にレンタル者コストを支払う時、私たちは純額に基づいて収入と支出を記録する。
管理とレンタルサービス
私たちは手数料と手数料を交換するために、関連側と第三者の所有者、顧客に物件管理サービスとレンタルサービスを提供します。物件管理サービスには、物件検査の実行、監視修理と保守、サプライヤー契約の交渉、テナント関係の維持、財務と会計監督の提供が含まれる。これらのサービスに対して、私たちは毎月管理費を稼いでいます。これは、管理対象物ごとの毎月のテナント現金収入の固定率に基づいて計算されています。性能の向上にともない，サービスに対する制御権が同時にクライアントに伝達されることを確認した.そのため，管理費収入は顧客にサービスを提供する際に稼いでいる。
レンタルサービスを提供して、テナントとレンタル契約を結ぶ時、私たちはレンタル手数料を稼ぎます。各レンタルプロトコルを実行する際に、サービスの制御権がお客様に移管されることを確認しました。私たちは賃貸契約に署名した各レンタル収入の固定パーセントに基づいてレンタル手数料を稼ぎ、可変収入部分は存在しない。
不動産売買の損益
非金融資産とされる不動産の処理は、ASC 610−20に基づいて会計処理されるその他の収入−非金融資産の損益確認の取り消しそして、非金融資産の制御権を購入者に譲渡する際に、売却不動産の収益または損失を確認し、その収益または損失は、販売時に通常満足する。もし私たちが非金融資産の持株権を譲渡して一部の不動産販売を行い、同時に非持株権を保留する場合、私たちは公正な価値に基づいて受信または保留した任意の非持株権を計量し、すべての損益を確認する。もし私たちが非金融資産の支配権を譲渡する前に対価格を受け取ったら、契約負債を確認しました。もし私たちが対価格を受け取る前に資産の統制権を譲渡したら、契約資産を確認しました。
賃貸に購入選択権が含まれている場合には，テナントがレンタル開始時とテナントが購入選択権を行使する意向を伝えた場合に購入選択権を実行する可能性を評価する.もし吾らが購入選択権の行使が合理的に確定していれば、吾らは賃貸契約を販売型賃貸として入金し、貸借対照表に関連する不動産資産の確認を取り消し、売却不動産の損益を記録する。
経営的リース売掛金の建て    
私たちはテナントの違約や破産の影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営賃貸に関連する未返済売掛金の回収に影響を与える可能性があり、家賃収入を直線的に確認することによる繰延未収賃貸料を含む。これらのリスクを低減するために、我々は重大なテナントを締結する前に潜在テナントに対して信用審査と分析を行い、物件を買収する前に既存のテナントに対して信用審査と分析を行った。私たちは四半期ごとにテナントごとに賃貸売掛金を経営する回収可能性を評価し、私たちの売掛金の年齢と性質、テナントの支払い履歴と財務状況、テナントがそのレンタル義務を履行する能力の評価、テナントとの任意の紛争の交渉状況を含む。経営リースの回収可能性評価の任意の変化は、総合経営報告書における賃貸料収入の調整が、減少する可能性があり、増加する可能性があることが確認された。我々の四半期の収集可能性評価の結果として，$を確認した0.1百万ドルとドル0.12022年9月30日と2021年9月30日に3ヶ月間の賃貸料収入の純増加を調整して数百万ドルと#ドル0.3100万ドルを純増加調整数と#ドルとして0.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料収入の純減値調整として、それぞれ総合経営報告書に記入した。
繰延賃貸コスト
私たちは賃貸契約の増分を開始して直接コストを資本化し、賃貸契約が実行されなければ、これらのコストは発生しない。したがって、繰延レンタルコストは、通常、第三者ブローカー手数料のみを含む。
起債コスト
債務負債が確認されたことに関する債務発行コストは、貸借対照表において債務負債の帳簿価値の減価として示されている。このような債務負債の相殺は債務割引に似ており、これは実際に借金の収益を減少させる。信用限度額手配については、債務発行コストを資産リストとし、信用限度額手配の期限内にコストを償却する。詳しくは“付記5-支払手形”を参照されたい。
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権益に基づく報酬
我々はASCテーマ718に基づいて株式ベースの報酬を計算した報酬--株式報酬それは.株式に基づく報酬のすべての総補償コストは、付与日に発行された持分ツールの推定公平市場価値に基づいて計算される。サービス条件に完全に応じて付与された株式ベースの報酬については、報酬全体の総必要サービス期間内に補償コストを直線的に確認する。市場状況に応じて帰属する株式ベースの報酬については，個々の帰属部分ごとに必要なサービス期間内の補償コストを直線的に確認する.業績条件に応じて付与された株式ベースの報酬については、業績条件の可能な結果に基づいて期待される報酬数に基づいて報酬コストを確認する。これらの報酬の補償コストは、最終的に付与された報酬の数を反映するように調整されるだろう。没収は没収の発生期間中に確認します。詳しくは“注12-奨励計画”を参照されたい。
株式発行
普通株発行と我々の市場株式発行計画に関する引受手数料および発行コストは、追加実収資本の減少に反映されている。私たちの優先株発行に関する引受手数料と発行コストは優先株残高の直接減少に反映されています
関連会計指針によると、長期株式売却プロトコル(“付記11-持分”で述べたように)による自社普通株の売却は負債とみなされず、かつ派生ツール及びヘッジガイド範囲の例外状況に適合し、以下の評価により入金される：(I)当社自身の株価及び運営に関連する市場を除いて、合意の有無行使は可視市場又は指数に基づいていない；及び(Ii)決済条項は合意が自社株とリンクすることを阻止していない。
1株当たりの収益
ASC 260から1株当たり収益(EPS)を計算します1株当たりの収益(“ASC 260”)。ASC 260によれば、没収不能配当権を含む非帰属株式支払い報酬は、参加証券であるので、2段階法に従って実質的に1株当たり収益が計上される。2段階法は、発表された(または累積)配当金および未分配収益における参加権に基づいて、各種類の普通株式および参加証券の1株当たり収益を決定する。
基本的な1株当たり収益の計算方法は，普通株株主が占めるべき純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均株式数で割ることである。
1株当たり収益を希釈する計算方法は：普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであり、基本的に1株当たり収益で確定した普通株加重平均流通株数を計算し、更に任意の希釈性証券の潜在的な影響を加えて、長期持分販売プロトコルによって発行可能な株式と在庫株方法下の未帰属株式奨励を含む。希薄化1株当たりの収益を計算する際に、著者らは2級法或いは在庫株法で希釈程度が高い方法を用いて、制限性株の未帰属株式と未帰属のLTIP単位を希薄化1株当たりの収益に計上した。報告期末を期末か有期末とし、1株当たりの収益を希釈する際に未帰属実績単位を計上または発行可能株式を計上する。いかなる逆希釈証券も希釈後の1株当たり収益の計算に含まれていない。詳細は“付記13-1株当たり利益”を参照されたい。
細分化市場報告
経営陣は、その内部報告方法及び資本·資源の配分に基づいて、当社を単一の報告可能部門と見なしている。
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テナントとしてのレンタル
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。当社の総合貸借対照表では、経営リースROU資産は“他の資産”に含まれ、賃貸負債は“売掛金、課税費用、その他の負債”に含まれています。ROU資産は、レンタル期間内に特定の資産の使用を使用または制御する権利を表し、リース負債は、レンタルによるリース金の支払い義務を表します。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まず、支払い済みのレンタル支払いも含まれています。私たちのレンタル条項には、私たちがこの選択権を行使すると合理的に決定する時にレンタル契約を延長する選択権が含まれているかもしれません。リース支払いのリース費用は、一般にリース期間中にROU資産とリース負債を償却することで直線的に確認される。また、私たちの経営賃貸については、非レンタル構成要素(例えば、公共地域メンテナンス)を関連レンタル構成要素から分離しません。“付記6--レンタル”を参照して、レンタル会計基準要求の追加テナント開示情報を知る。
中間価格改革
2020年3月12日、FASBはASU 2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、債務、リース、デリバティブ、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動の実際の方便を掲載している。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり，為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.2020年第1四半期に、私たちは未来のロンドン銀行の同業解体金利(LIBOR)指数キャッシュフローに確率と有効性評価に関連するヘッジ会計の便宜的な計を適用して、未来のヘッジ取引がベースとなる指数が対応する派生商品の指数と一致すると仮定する。2022年9月30日まで、私たちのすべての指針の影響を受けた派生商品はすでに終了した。
新しい会計公告を採用する
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)(“ASU 2020-06”)。ASU 2020-06は、変換可能ツールに埋め込まれた変換機能の単独計算を要求する3種類の会計モデルのうちの2つを取り消し、株式分類の契約評価を簡略化し、1株当たりの収益計算を希釈する中ですべての変換可能ツールに対してIF変換方法を使用することを要求し、開示要求を拡大した。ASU 2020-06は2021年12月15日以降に開始される財政期間に有効であり、これらの財政年度内の移行期間を含む。2022年1月1日、私たちはASU 2020-06を採択した。ASU 2020-06年度を採用することは、私たちの連結財務諸表または全体の1株当たり収益計算に何の影響もありません。私たちは引き続き私たちの各種変換可能ツールを歴史的コストで計量する単一株式ツールとして会計処理を行い、分離と単独計算の埋め込み特徴が必要ではないからである。変換可能チケットの詳細については、“付記11-持分”を参照されたい。
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3.    不動産投資
買収する
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月以内に買収した完全資本物件をまとめています
属性子市場買い入れ期日レンタル可能二乗フィート建物の数
契約購買価格(1)
(単位：千)
波止場大通り444号(2)
ロサンゼルス-南湾1/14/202229,760 1 $10,760 
フィグロア街18455番地ロサンゼルス-南湾1/31/2022146,765 2 64,250 
コルニー通り24903号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は2/1/2022214,436 1 58,463 
グラメッシ広場19475ロサンゼルス-南湾2/2/202247,712 1 11,300 
ライブOak通り14005ロサンゼルスのサンガブリエル谷は2/8/202256,510 1 25,000 
スローバー通り一三七零-一三七三八号(2)
サンベナディノ西部内陸帝国2/10/202217,862 1 13,209 
メギット·シミバレーベンチュラ2/24/2022285,750 3 57,000 
プルーマー通り21415-21605号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は2/25/2022231,769 2 42,000 
リヨビスタ通り1501-1545番地ロサンゼルス-中環3/1/202254,777 2 28,000 
中央通り17011-17027番地ロサンゼルス-南湾3/9/202252,561 3 27,363 
ベネット道2843号サンディエゴ--北県3/9/202235,000 1 12,968 
ベゼマー通り14243番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は3/9/202214,299 1 6,594 
東50街2970番地ロサンゼルス-中環3/9/202248,876 1 18,074 
プルーマー通り一九九00号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は3/11/202243,472 1 15,000 
ロングビーチ商業園ロサンゼルス-南湾3/17/2022123,532 4 24,000 
(3)
高速道路13711号(4)
ロサンゼルス中部県3/18/202282,092 1 34,000 
プロヴィデンスロード6245号サンベナディノ西部内陸帝国3/22/202227,636 1 9,672 
ヴァンネス通り7815号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は4/19/202243,101 1 25,000 
ラヴェン13535ロサンゼルス中部県4/21/202256,011 1 15,500 
ホルト通り1154番地サンベナディノ西部内陸帝国4/29/202235,033 1 14,158 
エレン通り900-920番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は5/3/202268,630 2 25,000 
シャンパン通り1550-1600番地サンベナディノ西部内陸帝国5/6/2022124,243 2 46,850 
バナナ通り10131番地(2)
サンベナディノ西部内陸帝国5/6/2022— — 26,166 
中央通り2020号ロサンゼルス-南湾5/20/202230,233 1 10,800 
アミンタ街14200-14220番地(5)
ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は5/25/2022200,003 1 80,653 
ホルト通り1172番地サンベナディノ西部内陸帝国5/25/202244,004 1 17,783 
レイモンド通り1500番地(4)
オランド県-北部6/1/2022— — 45,000 
海洋大通り2400号ロサンゼルス-南湾6/2/202250,000 2 30,000 
サンペドロー街一四-一四五二番地ロサンゼルス-南湾6/3/2022118,923 1 49,105 
ノルマンディー通り20900ロサンゼルス-南湾6/3/202274,038 1 39,980 
紅山大道15771号オークランド県-空港6/9/2022100,653 1 46,000 
アーミンタ通り14350番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は6/10/202218,147 1 8,400 
ペン通り29125番地ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は6/14/2022175,897 1 45,000 
3935-3949伝統的なオーク苑ベンチュラ6/22/2022186,726 1 56,400 
アナハイム通り620番地ロサンゼルス-南湾6/23/202234,555 1 17,100 
ローズランド通り400番地ロサンゼルス-南湾7/6/202228,006 1 8,500 
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属性子市場買い入れ期日レンタル可能二乗フィート建物の数
契約購買価格(1)
(単位：千)
旅行者街3547-3555番地ロサンゼルス-南湾7/12/202260,248 3 20,900 
バンディニ通り6996-7044号ロサンゼルス-中環7/13/2022111,515 2 40,500 
エティワンダ通り4325号リバーサイド/サンベナディノ-内陸帝国西部7/15/2022124,258 1 47,500 
合併-西部リバーサイド/サンベナディノ-内陸帝国西部7/18/20221,057,419 6 470,000 
6000-6052 & 6027-6029 Bandini Blvdロサンゼルス-中環7/22/2022182,782 2 91,500 
3901 Via Oro Avenueロサンゼルス-南湾8/12/202253,817 1 20,000 
唐朱利安路15650号ロサンゼルスのサンガブリエル谷は8/12/202243,392 1 16,226 
唐朱利安路15700号ロサンゼルスのサンガブリエル谷は8/12/202240,453 1 15,127 
ゲイル通り17000ロサンゼルスのサンガブリエル谷は8/12/202229,888 1 11,176 
スザンナ路一七九九号と一七九二九号ですロサンゼルス-南湾8/17/202257,376 2 26,100 
アナ通り2880番地ロサンゼルス-南湾8/25/202280,850 1 34,600 
920太平洋沿岸ショッキング金属加工ロサンゼルス-南湾9/1/2022148,186 1 100,000 
フィグロア街21022番地と21034番地ロサンゼルス-南湾9/7/202251,185 1 24,200 
メインストリート13301ロサンゼルス-南湾9/14/2022106,969 1 51,150 
2022年物件買収総額5,049,350 71 $2,034,027 
(1)ある信用、比例配分、決済コスト、その他の買収に関連するコストを差し引く前の契約調達総価格を示す。$も含めて25.0資本化の閉鎖コストと買収関連コストのうち，初期投資総額は#億ドルである2.06十億ドルです。他の説明がない限り、すべての買収された資金は手元の利用可能な現金から来ている
(2)工業用屋外貯蔵場を買収することを代表しています
(3)ロングビーチ商業園を買収する資金は手元の現金と発行から来ています164,9983.00累計償還可能な転換可能優先株は経営組合企業の中で組合権益のパーセンテージを持つ。詳細については、“付記11-持分-非持株権益-発行第3シリーズCPOP単位”を参照されたい。
(4)現在または最近の再建用地の買収を代表する。
(5)2022年5月25日、アーミンタ街14200-14220番地にある不動産をドルで買収しました80.7百万ドルです。会計コストは含まれていません。今回買収した資金は手元の現金と発行から来ている954,000経営組合における有限組合権益の共同単位で、#ドルの価値56.2百万ドルです。

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    次の表は、各買収日までに上記表に記載した買収に割り当てられた各主要資産および負債の金額の公正価値(千計)をまとめている
 2022年買収
資産：
土地$1,416,773 
建物と改善策611,418 
テナント状況を改善する8,309 
リース無形資産を買収する(1)
74,685 
使用権資産--土地賃貸(2)
4,787 
その他の購入済み資産(3)
496 
買収した総資産$2,116,468 
負債：
得られた賃貸無形負債(4)
$47,860 
繰延賃料負債(5)
4,339 
レンタル責任--地上レンタル(2)
4,787 
他の負担した負債(3)
10,066 
負担総負債$67,052 
取得した純資産$2,049,416 
(1)取得されたレンタル無形資産は(1)#ドルを含む56.3加重平均償却期間は5.8年数，(Ii)元5.4市価を超える賃貸無形資産、加重平均償却期間は7.1年および(Iii)元13.0100万人の加重平均償却期限が市価を下回る無形資産78.9何年もです。
(2)ROU資産と賃貸負債は、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収して負担した土地賃貸と関係がある。
(3)買収時に買収した他の運営資本資産と負担する負債を含む。
(4)市価以下の賃貸無形資産を代表し、加重平均償却期間は9.2何年もです。
(5)私たちの4つの買収取引では、各売り手/テナントと短期レンタル契約を締結し、売り手/テナントはレンタル期間内に基本賃貸料を支払いません。上の表で“繰延賃貸料負債”に割り当てられた金額は、現行の市場賃貸料で計算された賃貸支払いの現在値であり、これらの金は各レンタル期間内に賃貸料収入として償却される。
性質.性質
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月以内に販売された不動産に関する情報をまとめたものです。
属性子市場処分日レンタル可能二乗フィート
契約販売価格(1)
(単位：千)
記録的利得
(単位：千)
スタンフォード通り28159号ロサンゼルスのサンフェルナンド谷は1/13/202279,247 $16,500 $8,486 
(1)手数料控除、比例分担、信用、その他の決済費用前の契約販売総価格を表示します。

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販売待ちの不動産を持っている
2022年9月30日まで、私たちは販売すべき不動産を持つように分類されていません。2021年12月31日現在、カリフォルニア州バレンシアスタンフォード通り28159号にある不動産は販売待ちに分類されている
下表は、2021年12月31日現在、販売対象不動産を保有する主要資産と負債カテゴリ(千ドル単位)に分類されていることをまとめている。

2021年12月31日
土地$1,849 
建築と改善10,753 
テナント状況を改善する1,059 
販売待ちの不動産を持っている13,661 
減価償却累計(6,657)
販売待ち不動産を保有し，純額7,004 
販売されている不動産の保有に関するその他の資産209 
販売待ち不動産保有に関連する総資産、純額$7,213 
テナント保証金$177 
販売待ち不動産保有に関するその他の負債54 
販売待ち不動産保有に関する総負債$231 


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4.    リース無形資産を買収する
    次の表は、その場のテナント賃貸、市場よりも高いテナント賃貸、市場よりも低い地上賃貸の価値、および市場未満のテナント賃貸を含む当社が買収したリース無形資産をまとめたものである
 2022年9月30日2021年12月31日
リース無形資産の買収：  
無形資産をその場でリースする$311,382 $256,902 
累計償却する(162,791)(135,415)
無形資産をその場で賃貸し，純額$148,591 $121,487 
市価以上のテナント賃貸$26,412 $21,065 
累計償却する(11,978)(10,394)
市価より高いテナント賃貸，純額$14,434 $10,671 
市価以下の地代(1)
$12,977 $— 
累計償却する(1)
(89)— 
市価以下の地上賃貸，純額$12,888 $— 
賃貸無形資産を買収し，純額$175,913 $132,158 
バックアップレンタル無形負債：  
市価以下のテナント賃貸$(221,758)$(174,686)
累積吸積66,907 47,669 
市価以下のテナント賃貸，純額$(154,851)$(127,017)
購入した賃貸無形負債，純額$(154,851)$(127,017)
(1)市価以下の賃借は、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収して負担した土地賃貸契約と関係がある。
    次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の賃貸無形資産と負債に関する償却(単位：千)をまとめています
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
無形資産をその場でリースする(1)
$10,855 $7,159 $29,154 $21,856 
テナント賃貸料純価値は時価より低い(2)
$(7,074)$(3,191)$(18,339)$(9,289)
市価以下の土地賃貸(3)
$41 $— $89 $— 
(1)ローカルリース無形資産の償却には、列報期間の総合経営報告書における減価償却及び償却費用が計上される。
(2)市価を下回るテナント賃貸純償却は、本報告に掲げる期間の総合経営報告書では賃貸料収入が増加していると記載している。
(3)市価以下の地上賃貸純償却は、本報告に記載した期間の総合業務報告書に財産費用の増加と記されている。

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5.    支払手形
    次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの私たちの債務構成と重要条項(千ドル単位)をまとめています
 2022年9月30日2021年12月31日利益率はLIBOR/SOFRより高い
金利.金利(1)
 
契約書
期日まで
 
無担保債務と有担保債務
無担保債務：
循環信用手配$— $— S+0.725 %
(2)
3.805 %
(3)
5/26/2026
(4)
4億ドルの定期ローン400,000 — S+0.800 %
(2)
3.942 %7/19/2024
(4)
1億5千万ドルの定期ローン手配(5)
— 150,000 適用されない適用されない5/22/2025
1億ドルの紙幣100,000 100,000 適用されない4.290 %
 
8/6/2025
3億ドルの定期ローン300,000 — S+0.800 %
(2)
3.717 %
(6)
5/26/2027
1億25億ドルの債券125,000 125,000 適用されない3.930 %7/13/2027
2500万ドルの2019 Aシリーズ債券25,000 25,000 適用されない3.880 %7/16/2029
4億ドル優先債券は2030年に満期になります400,000 400,000 適用されない2.125 %12/1/2030
4億ドル優先債券は2031年に満期になります400,000 400,000 適用されない2.150 %9/1/2031
7500万ドルシリーズ2019億ドル債券75,000 75,000 適用されない4.030 %7/16/2034
無担保債務総額$1,825,000 $1,275,000 
保証債務：   
 
 
 
マンハッタンビーチ通り2601-2641号(7)
$3,862 $3,951 適用されない4.080 %4/5/2023
6000万ドルの定期ローン(8)
57,521 58,108 L+1.700 %4.843 %8/1/2023
(8)
ノックス通り960-970番地(7)
2,330 2,399 適用されない5.000 %11/1/2023
7612-7642木管楽(7)
3,736 3,806 適用されない5.240 %1/5/2024
ロスニトス路一一六零号(7)
2,503 2,626 適用されない4.190 %5/1/2024
リッチトン通り5160番地(7)
4,183 4,272 適用されない3.790 %11/15/2024
東公園大通り22895号(7)
2,630 2,682 適用されない4.330 %11/15/2024
京士坊701-751号(9)
7,100 7,100 適用されない3.900 %1/5/2026
バルボア大通り13943-13955号(7)
15,055 15,320 適用されない3.930 %7/1/2027
126番街2205番(10)
5,200 5,200 適用されない3.910 %12/1/2027
サンタフェ通り2410-2420(10)
10,300 10,300 適用されない3.700 %1/1/2028
ラセネガ通り11832-11954番地(7)
3,947 4,002 適用されない4.260 %7/1/2028
ギルバート/ラパルマ(7)
1,982 2,119 適用されない5.125 %3/1/2031
ウッドリー通り7817号(7)
3,041 3,132 適用されない4.140 %8/1/2039
西通り二五五号(11)
— 13,104 適用されない4.500 %9/1/2042
保証債務総額$123,390 $138,121 
無担保債務と有担保債務総額$1,948,390 $1,413,121 
差し引く：未償却割増/割引と債務発行コスト(12)
(14,308)(13,556)
合計する$1,934,082 $1,399,565 
 
 
 
(1)2022年9月30日までの融資条項ごとの契約金利を反映し、2022年9月30日までに発効する金利交換の効果を含む。以下の脚注(4)を参照。未償却債務発行コストや未償却公平市価オーバーフローや割引の影響は含まれていない。
(2)これらの融資の金利には、無担保循環信用手配の毎日保証隔夜融資金利(“SOFR”)とドルの1ヶ月期間SOFR(“SOFR”)が含まれる300.0百万ドルとドル400.0100万人の無担保定期融資が増加した0.10%SOFR調整)に以下の範囲の適用限界を加える0.725%から
24

1.400無担保循環信用手配の年利率0.80%から1.60ドルの年利率300.0百万ドルとドル400.0100万無担保定期ローンは、私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率と持続可能な発展業績指標に依存し、これらの指標は時々変化するかもしれない。これらのローンはまだ守らなければなりません0柔らかい床の割合。2022年9月30日までの3ヶ月以内に、私たちの信用格付けは2つの信用格付け機関にアップグレードされたため、無担保循環信用手配の適用保証金は1つに引き下げられた0.725%から0.775%とドルの適用限界300.0百万ドルとドル400.0100万人の無担保定期ローンが0.80%から0.85%.
(3)無担保循環信用融資は適用される融資手数料を納めなければならず、この手数料は貸金人の総承諾額のパーセンテージで計算され、その用途にかかわらず。適用される施設料金の範囲は0.125%から0.300年利率は私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率、持続可能な発展業績指標に依存します。
(4)無担保循環信用手配があります二つ6か月拡張子、および$400.0百万無担保定期ローン二つ1年制借り手が延期を選択することができるが、いくつかの条項と条件を守らなければならない。
(5)2022年5月、私たちはこの無担保債務の未返済元金残高を全額支払いました。
(6)2022年9月30日まで、SOFR期間とドル300.0金利交換を使用することによって、私たちの可変金利債務の数百万人が効果的に固定された。金利スワップの詳細については、付記7を参照されたい。これらの金利スワップの影響を含めて、ヘッジされたドル有効金利300.0百万人の無担保定期ローンは3.717%.
(7)満期までに固定毎月支払う利息と元本は以下の通りです：マンハッタンビーチ通り2601-2641(ドル23,138ノックス通り960-970番地($17,538)、7612-7642木管楽($24,270)、1600ロスニトス($22,637)、リッチトン通り5160番地($23,270)、東園道22895号($15,396バルボア通り13943-13955号(ドル)79,198)、La Cienega通り11832-11954号(ドル20,194)、Gilbert/La Palma($24,008ウッドウッド通り7817番地20,855).
(8)ローンの保証方法は6人属性です1つは24ヶ月延期は借り手が選択することができるが、いくつかの条項と条件の制限を受けなければならない。毎月利息を支払い、2021年6月まで、毎月等額元金を支払う(#ドル65,250)を加え、満期前の課税利息を加算する。
(9)京士坊701-751号については、2023年1月まで毎月固定的に利息を支払い、毎月利息と元金を固定的に支払う($33,488)大人になるまで。
(10)固定毎月利息のみを支払います。
(11)2022年6月、私たちはこの保証債務の未償還元金残高を全額支払い、2042年9月1日の満期日の早期返済で何の罰も受けませんでした。
(12)我々の無担保循環信用手配に関連する未償却債務発行コストは含まれておらず、これらのコストは総合貸借対照表の“繰延融資コスト、純額”の項目に示されている。
契約債務満期日    
    次の表は、2022年9月30日までの契約債務満期日と計画償却支払いをまとめており、債務割増/割引、債務発行コストは含まれておらず、上の表で述べた私たちが利用可能な延期選択は考慮していません(千単位)：
2022年10月1日-2022年12月31日$550 
202364,815 
2024413,403 
2025100,973 
20267,587 
その後…1,361,062 
合計する$1,948,390 
25

    第4回改正と再署名された信用協定
2022年5月26日、私たちは信用協定を修正しました700.0百万無担保循環信用手配は、元は2024年2月13日に満期になり、4つ目の改訂及び再署名された信用協定(“信用協定”)を締結した。信用協定は最初に：(1)無担保定期融資手配を優先し、借入総額は最高#ドルに達することを許可した300.0(2)元本総額が#億ドルの優先無担保循環信用手配(“Revolver”)1.0十億ドルです。2022年7月19日、私たちは信用協定の下のアコーディオンオプションを行使し、$を増加させました400.0百万無担保定期融資(“4億ドル定期融資”、3億ドル定期融資、“定期ローン”)と一緒に。信用協定に記載されているいくつかの条項と条件を満たす場合、私らは追加の融資者の約束を要求し、信用協定の規模を追加的に増加させることができる800.0この資金は、振込メカニズムにおける追加の循環引受、定期融資限度額の増加、追加の定期融資限度額、または上記の任意の組み合わせを含むことができる。
Revolverは2026年5月26日に満了する予定で、すでに二つ6か月拡張オプションを提供します。この4億ドルの定期ローン計画は2024年7月19日に満期になりました二つ1年制拡張オプションを提供します。この3億ドルの定期融資は2027年5月26日に満期になる。
クレジット協定の利息は、一般に(I)期限SOFRプラス適用保証金；(Ii)毎日SOFR(“毎日単純SOFR”)プラス適用保証金または(Iii)適用基本金利((A)連邦基金金利プラスと定義される0.50%，(B)行政エージェントの最優遇金利，(C)期限SOFRプラス1.00%；および(D)1%1.00%)に適用される保証金を追加します。また，定期SOFRと毎日単純SOFRは1つ増加する0.10%SOFR調整。定期ローンの適用保証金の範囲は0.80%から1.60SOFRに基づくローンの年利率と0.00%から0.60基本金利ローンの年利率は%で、これは私たちの投資レベルの格付けにかかっています。回転器の適用エッジ距離範囲は0.725%から1.400SOFRに基づくローンの年利率と0.00%から0.40基本金利ローンの年利率は%で、これは私たちの投資レベルの格付けにかかっています。Revolverによって支払われた未返済金額の支払利息のほかに、使用状況にかかわらず、各貸主のRevolverでの承諾金額について適用されるクレジット融資料を支払う必要があります。適用されるクレジット手数料は0.125%から0.300毎年%は、これは私たちの投資レベルの評価にかかっている。私たちの総負債と総資産価値の比率が35.0%.
また、信用協定には持続可能性に関連した定価部分も含まれており、これにより、適用される保証金と適用される信用手配費用を低減することができる0.04%和0.01%、または増加0.04%和0.01いくつかの持続可能な開発実績目標を達成または達成していない場合(状況に応じて)、それぞれ%となります。
Retolverおよび定期ローンは、保険料や罰金を支払うことなく、いつでも任意に全部または一部の費用を前払いすることができます。定期ローンの下で借入して返済または前払いした金はこれ以上借入してはならない。
信用協定はよく見られ、常習的な違約事件を含んでおり、延滞元金、利息或いは費用、信用協定及びその他のローン文書に掲載されている契約の違約の遵守、ある他の債務との交差違約、及び破産及びその他の無力な債務の違約を含む。もし違約事件が発生し、信用協定によってまだ継続している場合、すべての未返済ローンの未返済元金は、すべての未払い利息とそれに関連する他の借金と一緒に、即時満期および支払いと宣言されることができる。
私たちの信用協定の修正について、2022年第2四半期に私たちは$を解約しました0.2未償却債務発行コストは、1つの債権者が無担保循環信用手配から脱退したことに起因することができる。このログアウトは、添付の連結業務報告書に含まれる“債務弁済損失”に含まれる。
2022年9月30日に私たちは注釈Revolver項では返済されていない借金、残り$があります1.0将来の借金に使える10億ドル。
1億5千万ドルの定期ローンを返済する
2022年5月26日、私たちは3億ドルの定期ローンの借金収益の一部で私たちのドルを返済しました150.0全額100万ドルの無担保定期融資を提供する。私たちは$を返済することで事前返済罰金を招いていません150.02025年5月22日満期日までに100万円の無担保定期融資を前払いする。$の返済について150.0100万の無担保定期ローンの手配は、2022年第2四半期に解約しました0.7未償却債務発行費用100万ドルは、添付の連結業務報告書に含まれる“債務弁済損失”に含まれている。
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債務契約
信用協定、私たちのドル100.0100万ドルの無担保優先手形(“1億ドル手形”)125百万無担保担保優先手形(“1.25億ドル手形”)と25100万ドルの無担保優先手形と$75百万担保担保優先手形(総称して2019 Aおよび2019 Bシリーズ手形と呼ぶ)には、以下の四半期ごとにテストされた条約を含む、我々が遵守しなければならない一連の金融および他の条約が含まれている
•総負債と総資産価値を維持する比率は超えない60%;
•信用協定については，保証債務と総資産価値を維持する比率は超えない45%;
•1億元債券、1.25億元債券および2019 Aおよび2019 Bシリーズ債券(“高級債券”と呼ぶ)については、担保債務と総資産額の比率は超えない40%;
•優先債券については，担保追徴権債務総額と総資産価値の比率を超えないように維持する15%;
•高級債券については、最低有形正味価を少なくとも(I)$に維持する760,740,750(Ii)と少なくとも等しい752016年9月30日以降に会社が受け取った持分収益の純額の割合
•調整されたEBITDA(ローン契約ごとに定義されているように)と固定費用の比率を少なくとも維持する1.5 to 1.0;
•無担保債務総額と未担保資産総生産の比を維持する60%；および
•無担保利息支出に対する未担保NOI(各融資合意に定義されているような)の比率を少なくとも維持する1.75 to 1.00.
これは1ドルです400.0百万ドル2.1252030年満期の優先債券の割合と$400.0百万ドル2.1502031年満期のプレミアムチケットには、当社が遵守しなければならない以下の契約(契約の定義のような)が含まれています
•総負債と総資産価値を維持する比率は超えない60%;
•保証債務と総資産価値を維持する比率は超えない40%;
•債務超過率を少なくとも1.51.0まで
•未担保資産と無担保債務の比率を維持するには少なくとも1.5 to 1.0.
信用協定と高級手形はまた、私たちの分配は(I)の大きなものを超えてはいけないと規定しています95.0または(Ii)任意の12ヶ月間、資格および不動産投資信託基金としての私たちの地位を維持し、連邦または州所得税または消費税の支払いを回避するために必要な金額。
優先手形条項の規定の下で、いくつかの違約事件が発生した場合、(I)高級手形項目の下の任意の元金、全数支払金額または利息、(Ii)いくつかの他の債務項目の延滞、(Iii)高級手形協定に記載されている契約を遵守できなかったこと、および(Iv)破産およびその他の無力債務返済事件を含むが、優先手形を返済していない元金および未払い利息および全数支払金額は買い手が満期および支払いを選択する。また、私たちは常にスタンダードスタンダード格付けサービス会社、ムーディーズ投資家サービス会社、またはホイホマレ格付け会社の高級債券に対して信用格付けを維持しなければならない。
Our $60.0百万定期ローンには四半期ごとにテストされた財務契約が含まれており、これは最低債務カバー率(定期ローン協定で定義されているような)を維持することが求められています1.10 to 1.0.
2022年9月30日まで、私たちはすべての規定された四半期債務契約を守った。 
 
6.    賃貸借証書
貸出し人
私たちは主に取消できない運営リースによってテナントに工業空間をレンタルします。これらのレンタルには通常最低基本賃貸料の規定とある運営費用の精算が含まれています。最低賃貸支払い総額は直線原則で関連レンタル期間内に賃貸収入で確認されているが、テナントは不動産税、保険、公共エリアメンテナンスおよびその他の回収可能な運営費について得られた見積もり補償は支出期間中に賃貸料収入で確認されている。
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2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、確認しました155.5百万ドルとドル433.8賃貸料収入のうち賃貸支払いに関する百万ドル、その中で#127.3百万ドルとドル354.7固定レンタル料と$の支払いに百万ドル28.2百万ドルとドル79.1100万ドルはそれぞれ可変レンタル料を支払うために使用される。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に$を確認しました112.1百万ドルとドル309.9賃貸料収入のうち賃貸支払いに関する百万ドル、その中で#92.8百万ドルとドル256.4百万ドルは固定レンタル料とドルを支払います19.3百万ドルとドル53.5100万ドルはそれぞれ可変レンタル料を支払うために使用される。
    次の表は、2022年9月30日までに経営賃貸に基づいて受け取った将来最低基本賃貸料の未割引キャッシュフロー(千単位)を示しています
9月30日までの12ヶ月間 
2023$493,849 
2024433,245 
2025368,109 
2026298,556 
2027220,361 
その後…787,015 
合計する$2,601,135 
上の表に示した未来の最低基本賃貸料には、テナントによる運営支出の返済、繰延すべき賃貸料調整の償却および市価以上/以下の賃貸無形資産の償却は含まれていない。
借受人    
私たちは日常業務の一部としてオフィスを借りています。2022年9月30日まで、私たちのオフィススペースレンタルの現在の残りレンタル期間は約2年．至れり尽くせり5年更新することができます。更新期間は5年みんなです。2022年9月30日までに二つ土地賃貸契約の一つは、私たちが2022年3月に東50街2970号を買収した時に負担した賃貸契約で、現在の残り賃貸期間は約38年和四つその他の内容10年オプションを更新する。2つ目の土地賃貸契約は、私たちの不動産に隣接する土地を駐車場として使用することです。この土地賃貸契約の当面の残り期限は約1年そして二つその他の内容10年オプションを更新する
2022年9月30日現在、純資産収益率とリース負債総額は約8.8百万ドルとドル11.4それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、純資産収益率とリース負債総額は約3.5百万ドルとドル5.0それぞれ100万ドルです
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    次の表は私たちのレンタルに関する財務と補足情報を提供します。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
レンタル料(1)(単位：千)
2022202120222021
リースコストを経営する$455 $404 $1,387 $1,208 
可変リースコスト27 15 87 46 
転貸収入(67)— (201)— 
総賃貸コスト$415 $419 $1,273 $1,254 
(1)額は、添付の連結業務報告書にある“一般·行政費用”と“財産費用”に含まれています。

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
その他の情報(千)2022202120222021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$547 $370 $1,450 $1,051 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産$— $— $6,363 $— 

レンタル期間と割引率2022年9月30日2021年12月31日
加重平均残余レンタル期間(1)
35.2年.年3.3年.年
加重平均割引率(2)
3.75 %2.95 %
(1)私たちが行使する延期オプションを合理的に決定する影響を含む。2022年9月30日までの加重平均残存賃貸期間には、2022年3月に東50街2970号を買収した際に負担した土地賃貸が含まれており、その残り賃貸期間は約78年(含む)四つその他の内容10年オプションを更新)。このレンタルは含まれていません。2022年9月30日までの加重平均残存期間は3.5何年もです。
(2)私たちはレンタル契約ごとに隠れている金利が確定しにくいので、逓増借款金利を使用しました。各賃貸の逓増借款金利を決定する際には、最近の担保借入金利、観察可能な無リスク金利、信用利差を考慮し、これらの金利は、私たちの信用、担保の影響、および私たちの各賃貸契約の期限に関連している。
    
    下表は、2022年9月30日までのわが社のオフィスビル賃貸と地上賃貸負債の満期日(単位：千)をまとめています
2022年9月30日
2022年10月1日-2022年12月31日$566 
20232,308 
20242,297 
20251,122 
2026681 
その後…20,748 
未割引賃貸支払総額$27,722 
計上された利息を差し引く(16,361)
リース総負債$11,361 

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7.    金利デリバティブ
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の金利交換の条項と公正価値の要約(千ドル単位)を示しています
    
名目価値(2)
金利公正価値
派生資産/(負債)(3)
派生ツール発効日期日まで
金利執行率(1)
2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
金利が入れ替わる7/27/20225/26/20272.8170 %$150,000 $— $6,296 $— 
金利が入れ替わる7/27/20225/26/20272.8175 %$150,000 $— $6,269 $— 
金利が入れ替わる7/22/201911/22/20242.7625 %$— $150,000 $— $(7,482)
(1)2022年9月30日現在、私たちの金利交換指数は1ヶ月SOFRです。2021年12月31日現在、私たちの金利交換指数は1ヶ月期LIBORです。
(2)貸借対照表日までに発効したスワップの名目価値を示す.
(3)派生資産の公正価値は、付随する総合貸借対照表の項目“金利交換資産”に計上され、(派生資産)の公正価値は、付随する総合貸借対照表の項目“金利交換負債”に計上される。
取引記録
2022年7月21日に実行しました5人名目総価値#ドルの金利スワップ取引300.0SOFR期限の変化に対する私たちの開放を管理するために100万ドルです。これらの変化は私たちの可変金利債務の一部と関係があります。これらのスワップは2022年7月27日に発効し、2027年5月26日に満期となり、現在の固定期限SOFRの加重平均金利は2.81725%です。私たちはこの金利交換をキャッシュフローヘッジとして指定した。
2022年5月26日にドルとともに返済します150100万ドルの定期融資の手配で$を支払いました0.6ドル関連の毎月のキャッシュフローの金利スワップを100万ドルで終了150.0ロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく可変金利債務の未実現損失残高は#ドル0.6終了時のAOCIは百万ドルである.我々は、金利交換終了日(2022年5月26日)から金利交換元満期日(2024年11月22日)までの間、AOCIのこの取引損失を直線的に利息支出に償却する。
私たちの金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されている。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。キャッシュフローのヘッジの派生ツールとして指定および適合資格を有する公開価値変動は，最初にAOCIに計上され，その後AOCIからヘッジの予測取引の影響を受けて利益期間の利益に再分類される以下の表に記載されている期間の財務諸表に及ぼす金利デリバティブの影響(千単位)を示す
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
キャッシュフロー対沖関係における金利交換：    
デリバティブのAOCIで確認された損益金額$12,326 $(2,893)$17,743 $(1,435)
AOCIから“利子支出”の項での収益の損失額に再分類する(1)
$(368)$(1,993)$(2,118)$(6,241)
業務報告書に記載されている利息支出総額を総合して、現金流量セット期間の影響(“利息支出”項)が記録されている$14,975 $10,427 $34,826 $29,772 
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(1)友邦保険から利子支出に再分類された損失を含み、(I)2021年8月に決済された国庫金利ロック協定に関連し、その金額はヘッジ取引の10年間にわたって再分類され、(Ii)2020年11月および2021年8月に終了した金利スワップは、金利スワップの元の満期日(それぞれ2021年8月および2022年1月)に完全に利息支出に再分類され、(Iii)上述したように2022年5月に終了した金利スワップ。
2022年9月30日までに約3.5100万の未実現純収益はAOCIから収益に再分類され，今後12カ月の純利息支出の純減少となる。
信用リスクに関連したものや特徴がある
私たちのデリバティブ取引相手とのいくつかの合意は、もし私たちが融資者が指定された時間内に債務の違約返済を加速させなかった場合、私たちはまた違約を宣言される可能性があるという条項を含む。
吾らがデリバティブ取引相手と締結したいくつかの合意には条項が記載されており、発生した合併や買収が不利な方法で吾などの信用を大幅に変更すれば、吾らは派生ツールの下の義務を全面的に担保することを要求される可能性がある。

8.    公正価値計量
ASCテーマ820：公正価値計量と開示(“ASC 820”)は、公正価値を定義し、公正価値計量フレームワークを確立する。ASC 820は、公正な価値は、エンティティに固有の計量ではなく、市場に基づく計量であることを強調する。したがって、公正価値計量は、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。公正価値計量において市場参加者仮説を考慮する基礎として、ASC 820は、報告エンティティのソースから独立して得られた市場データに基づく市場参加者仮説(階層の第1および第2レベルに分類された観察可能な投入)と、市場参加者仮説に関するエンティティ自身の仮説(階層に分類された第3レベルの観察不可能投入)とを区別する公正価値レベルを確立する。
企業が取得する能力のある同じ資産または負債を得るために、アクティブ市場のオファー(調整されていない)を一次投入して利用する。第2レベル投入とは、第1級に列挙された見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファーと、通常のオファー間隔で観察可能な金利および収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(オファーを除く)とを含むことができる。第3レベル投入は資産または負債の観察不可能な投入であり、通常は関連する市場活動がほとんどないため、1つの実体自身の仮定に基づいている。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。当社は、ある特定の投入が公正価値計量全体の重要性を評価するために判断し、その資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。
経常的な尺度である金利交換
私たちは金利交換協定を使用して金利リスクを管理する。これらのツールの推定値は，各デリバティブの期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む広く受け入れられた推定技術を用いて決定されている.この分析は，満期日までの期限を含むデリバティブの契約条項を反映しており，金利曲線を含む観察可能な市場ベースの投入を用いている。
ASC 820の規定を遵守するために、吾等は、公正価値計量に吾等自身の不履行リスク及びそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整を取り入れている。非履行リスクの影響を考慮するためにデリバティブ契約の公正価値を調整する際には、担保過帳、敷居、相互見下落、担保など、純額決済および任意の適用可能な信用増強の影響を考慮している。
我々は、我々のデリバティブを評価するための大部分の投入が公正価値階層構造の第2レベルに属することを確認したが、我々のデリバティブに関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定などの第3レベルの投入を利用して、私たちと取引相手との違約の可能性を評価する。しかし、私たちは信用推定値調整が派生ツールの倉庫全体の評価に与える影響を評価しました
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信用推定値を決定してそのデリバティブ全体の評価を調整することは重要ではない。したがって，その派生商品推定値はすべて公正価値レベルの第2レベルに分類されることが決定された.
    次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの金利交換の推定公正価値を示し、公正価値レベルでレベルごとに計量します(千単位)。
 
 公正価値計量使用
公正価値有効な見積もり
まったく同じ市場
資産と負債
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)
2022年9月30日
金利交換資産$12,565 $— $12,565 $— 
2021年12月31日
金利交換負債$(7,482)$— $(7,482)$— 
     
公正な価値で開示された金融商品
現金及び現金等価物、レンタル料及びその他の売掛金、その他の資産、支払すべき帳簿、売掛金及びその他の負債、テナントの金による帳簿価額は短期的な性質により公正価値に近い。
我々の支払手形の公正価値は，元金と利息支払いの現在値を計算し，類似した特徴と信用品質を最も反映した融資を用いた現在の市場金利の割引率，および各融資がそれぞれの契約満期日までに返済されていないと仮定することで推定される.
    次の表には、2022年9月30日と2021年12月31日までの支払手形の帳簿価値と推定公正価値(単位：千)：
 
公正価値計量使用 
負債.負債公正価値有効な見積もり
まったく同じ市場
資産と負債
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)		帳簿価値
支払手形支払人：     
2022年9月30日$1,717,084 $— $— $1,717,084 $1,934,082 
2021年12月31日$1,404,680 $— $— $1,404,680 $1,399,565 
 

9.    関係者取引
ハワード·シュヴィマー
私たちは共同席最高経営責任者Howard Schwimmerと取引して管理費とレンタル手数料を稼いでいます19有約1.0シュヴィマー個人が支配するエンティティは100万平方フィートのレンタル可能面積を持っている。これらの実体から稼いだ費用や手数料は、連結業務報告書に含まれる“管理·リースサービス”に含まれる。記録しました$0.2百万ドルとドル0.12022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.4百万ドルとドル0.32022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、管理とレンタルサービス収入はそれぞれ100万ドル。
 

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10.    引受金とその他の事項
法律.法律
私たちは時々通常の業務過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして法的手続きに参加する。私たちは現在、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼすことが予想される法的手続きには関与していません。
環境.環境
私たちは通常私たちが買収を考えている物件の環境現場評価を行うつもりだ。これらの物件を買収した後、私たちはこれらの物件に危険や有毒物質が存在するかどうかを監視し続ける。私たちは時々不利な環境条件が知られている状況で不動産を買収するつもりだ。買収時に環境救済義務に関する損失が可能であり、合理的に見積もることができれば、負債を記録する。
2022年9月30日現在、私たちは私たちの総合的な財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える環境債務があることを知らない。しかし、私たちは私たちの不動産のすべての環境責任を確定したことを確認することができません。私たちの不動産はすべての必要な救済措置を取っているか、あるいはこのような環境責任が発生した場合、私たちは全部または全部賠償を受けることになります。また、将来の環境法律や規制の変化とその適用が将来の環境救済や損失をもたらさないことを保証することはできません
テナントおよび建築関係の負担
2022年9月30日までの約束は108.8私たちのあるテナントとの賃貸契約と私たちの建築サプライヤーとの契約契約の条項に基づいて、テナント改善及び建築工事のために使用されます。
信用リスクの集中度
私たちは連邦預金保険会社が保険を受けた金融機関に現金を預けて、最高で#ドルに達しました250,000各機関です。2022年9月30日現在、機関での預金が連邦保険の限度額を超えているにもかかわらず、これらの預金を保有する機関の財務状況により、重大な信用リスクに直面することはないと考えられる。
    南カリフォルニアの不動産集中度
2022年9月30日まで、私たちのすべての物件は南カリフォルニア充填市場にあります。テナントがそれぞれのテナント条項を遵守する能力は、テナント経営に影響を与える市場の経済、規制、社会的要因、その他の条件に依存する。
    テナントが集中する
2022年9月30日までの9ヶ月間で違います。単一テナントの占める割合が上回っている5総賃貸料収入の%を占めています。

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11.    権益
優先株
    2022年9月30日と2021年12月31日までに、以下の一連の累計発行優先株(千ドル単位)があります
2022年9月30日2021年12月31日
シリーズ最初の償還日配当率未償還株清算優先権未償還株清算優先権
Bシリーズ2022年11月13日5.875 %3,000,000 $75,000 3,000,000 $75,000 
Cシリーズ2024年9月20日5.625 %3,450,000 86,250 3,450,000 86,250 
優先株合計6,450,000 $161,250 6,450,000 $161,250 
2021年8月16日私たちはすべてを償還しました3,600,000私たちの株5.875%Aシリーズ累計償還優先株価格$25.001株当たり配当金に、当該等株式の償還日(ただし償還日を除く)までのすべての配当金及び未払い配当金を加える。
普通株
ATM機計画
2022年5月27日、私たちは新しい市場株式発行計画を立てて、この計画によると、私たちは時々私たちの普通株を売却することができて、総販売価格は最高$に達することができます1.010億ドル(“現在の2022年ATM計画”)。現在の2022年ATM計画は私たちの以前の$に代わっています750.02022年1月13日に設立された時価株式発行計画(“2022年までのATM計画”)によると、この計画により、普通株株を売却し、総販売価格は$となります697.52022年5月27日まで。さらに私たちは以前$を作りました750.02020年11月9日の市場株式発行計画(“2020 ATM計画”)によると、この計画により、普通株の株を売却し、総販売総価格は$となります743.92022年1月13日まで。私たちは販売エージェントを通じて私たちの普通株の株を直接売ることができますか、または長期購入者としていくつかの金融機関と長期持分販売協定を締結することができ、この合意に基づいて、長期購入者はATM計画に基づいて私たちの普通株の株を借入して売却することができます。長期株式売却プロトコルの使用により，プロトコル実行時に普通株を売却する株価をロックすることができるが，長期株式売却プロトコルの決済と売却株を受け取った収益を以降の日に延期する.
2022年9月30日までの3ヶ月と9ケ月以内に、著者らはいくつかの金融機関と長期株式売却協定を締結し、現行2022年ATM計画及びその前の2022年ATM計画の下で関係する5,127,587そして22,882,335普通株、加重平均初期長期販売価格は$64.73そして$64.55それぞれ1株です。長期株式売却契約を締結する際、吾らは長期買い手が普通株を売却して得られたいかなる金も受け取っていない。
2022年9月30日までの3ヶ月以内に、当社は現行2022年ATM計画とそれまでの2022年ATM計画実物決済部分の長期株式売却協定に基づき、方法は発行です11,515,553私たちの普通株の純収益は$です697.0百万ドルです。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、私は2020年のATM機計画の下で2021年12月31日にまだ完成していない長期株式売却協定、2022年までのATM機計画下のすべての長期株式売却協定及び現行2022年ATM計画下の一部の長期株式売却協定はすでに発行を通過した21,885,446私たちの普通株の純収益は$です1.4十億ドルです。2022年9月30日までの3カ月および9カ月の収益純額は、決済時の加重平均長期販売純価格から計算される60.53そして$64.99それぞれ1株です。2022年9月30日までに2,903,245普通株、または約$188.62023年第3四半期までに決済待ちの長期純収益百万ドルを残り、長期販売純価格#ドルに基づく64.96一株ずつです。
2022年9月30日までの約201.0現在の2022年のATM計画によると、100万株の普通株が販売されている。将来の販売(あれば)は、市場状況、私たちの普通株の取引価格、適切な資金源の決定、および私たちが利用可能な資金の潜在的な用途を含む様々な要素に依存するだろう。
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他の総合収益変動状況を累計する
次の表は、私たちのキャッシュフローのヘッジに関する調整(千単位)のみを含む2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のAOCI残高の変化をまとめています
9月30日までの9ヶ月間
20222021
他の総合損失期初め残高を累計する$(9,874)$(17,709)
再分類前の他の総合収益(損失)17,743 (1,435)
累計その他全面赤字から利子支出額に再分類する2,118 6,241 
今期その他総合収益純額19,861 4,806 
差し引く：非持株権が占めるべきその他の全面的な収入(764)(331)
普通株主は他の全面収益を占めなければならない19,097 4,475 
累計その他総合収益(赤字)-期末残高$9,223 $(13,234)
非制御的権益
非持株権益は経営組合企業の権益に関連し、経営組合企業の共同組合利益単位(“OP単位”)、完全に帰属するLTIP単位、完全に帰属する業績単位、4.43937経営組合の中で組合権益を持つ累計償還可能な転換優先株比率4.00経営組合の中で組合権益を持つ累計償還可能な転換優先株比率3.00経営組合企業(“第3シリーズCPOP単位”)及び当社が所有していないプライベート不動産投資信託基金単位(以下、“第3シリーズCPOP単位”と呼ぶ)において組合権益を有する累計償還可能転換優先株単位百分率
運営パートナーシップ単位
2022年9月30日までの非持株権は5,901,264行動グループは659,586完全に許可されたLTIPユニットと744,899完全に許可された性能単位は3.9私たちはパートナーシップを運営しています。運営先は私たちの普通株の株式と基本的に同じ経済的特徴を持っています。それらは私たちの経営パートナー関係の総純収益や損失と分配で折半しているからです。運営会社を持つ投資家は、私たちの運営組合会社に、運営組合会社の任意またはすべての単位を償還させる権利があり、単位当たりの現金金額は、当時の普通株の現在の市場価値に相当するか、あるいは私たちの選択に基づいて、1対1に基づいて私たちの普通株を償還する権利がある
2022年9月30日までの9ヶ月間で87,168業務単位は同値数の普通株に変換されているので，#ドルに変更する3.2Rexford Industrial Realty，Inc.の株主資本に100万ドルの非持株権益を支払う。
2022年5月25日、アーミンタ街14200-14220番地にある不動産をドルで買収しました80.7百万ドルです。不動産の一部の掛け値として売り手に出した954,000運営単位価値は$56.2百万ドルです。
第3シリーズ中央公共事業機関を発行する
2022年3月17日、カリフォルニア州ロングビーチにある工業商業園を約1ドルの契約価格で買収しました24.0百万ドルです。財産の対価格として、私たち(I)は約#ドルを支払いました12.0百万の現金と(Ii)を売り手に発行する164,998新たに発行された第3シリーズCPOP単位、価値$12.0百万ドルです
第3シリーズCPOP単位の所持者は，会社が経営組合企業の一般パートナーとして許可した場合，以下の比率で累積現金分配を得る権利がある3.00ドルの年利率72.73単位当たり清算割引は、2022年3月31日から、毎年3月、6月、9月、12月の最終日または毎年3月31日に四半期ごとに滞納金を支払う。第3系列CPOP単位の所有者は清算優先権を得る権利があり，金額は#ドルである72.73単位ごとと約$12.0経営組合企業の事務に任意の自発的または非自発的清算、解散または終了が発生した場合、業務行動単位所有者には、すべての第3シリーズ業務案単位の合計100万ドルの費用を支払う
第3シリーズCPOP単位(I)は、所有者によって随時選択することができる(“所有者転換権”)、または(Ii)経営組合企業の選択に基づいて、2027年3月17日またはその後の任意の時間(“会社転換権”)であり、それぞれの場合、1対1で運営単位に変換されるが、断片的な単位を除去するため、または第3シリーズのCPOP単位に任意の計算および未払い割り当てがあるように調整する必要がある。以上のように、所有は
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OP単位は、私たちの運営組合が運営組合の任意またはすべての単位で償還することを促進する権利があり、単位あたりの現金金額は、私たちの普通株の当時の時価に相当するか、または私たちの選択に基づいて、1対1で私たちの普通株の株式を償還する権利がある(“後続償還権”)
シリーズ3 CPOPユニットの順位は運営パートナーのOPユニットよりも高く，運営パートナーと現在完成していない他の第一選択とCPOPユニットの平価である
関連会計指針に基づいて、吾らは別々に計算すべき任意の埋め込み派生ツールの第三シリーズCPOP単位を分析し、第三シリーズCPOP単位を一時権益と永久権益に分類する必要がある条件を考慮した。我々の分析を行う際には，第3シリーズCPOP単位が適宜分配権，保持者転換権，会社転換権，後続償還権を含む第3シリーズCPOP単位の主な特徴を評価し，第3系列CPOP単位が我々の普通株式に変換された場合(運営単位に変換した後)，株式決済に応じて交付を要求する可能性のある最大数の株式を発行するために必要な行動やイベントを制御するかどうかを決定した。我々の分析結果から，(I)系列3 CPOP単位の埋め込み特徴はいずれも分岐や単独計算を必要としないこと，および(Ii)系列3 CPOP単位は権益内に分類される基準を満たしているため，合併貸借対照表では永久権益内の非制御権益列として示されていると結論した.
個人不動産投資信託基金の第一選択機関
2022年7月18日、私たちは個人不動産投資信託基金を購入することでMerge-West物件を買収した。個人不動産投資信託基金は122職場.職場12非関連第三者が保有する累計無投票権優先株(“プライベート不動産投資信託基金単位”)の未償還割合。不動産投資信託基金購入協定と相応の税務賠償協定によると、私たちは2023年2月3日まで不動産投資信託基金を維持する責任があり、これは私たちが個人不動産投資信託基金単位を償還することを阻止する。償還時には、個人不動産投資信託基金単位の償還価格は$に相当する1,000単位あたり、または総価格は$122,000償還時に蓄積されたがまだ支払われていない任意の割り当て(“清盤優先株”)を加え、追加償還プレミアム#ドルを追加する1002024年12月31日までに償還される場合は、単位で計算される。個人不動産投資信託基金単位は、我々の総合貸借対照表において非持株権益に分類され、その残高は清算優先権に相当する。

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12.    インセンティブ奨励計画
    2013年インセンティブ·インセンティブ·プログラムの2回目の改訂と再改訂
私たちは、2つ目の改正·改訂されたRexford Industrial Realty，Inc.およびRexford Industrial Realty，L.P.2013年インセンティブ計画(“この計画”)を維持し、この計画によると、我々の非従業員取締役、従業員およびコンサルタントに制限株、LTIPパートナーシップ企業の共同権益単位(“LTIP単位”)、経営組合企業の業績単位(“業績単位”)、配当等価物、およびその他の株および現金に基づく報酬を付与することができる。
2022年9月30日までに2,479,273普通株、LTIP単位、業績単位、その他の株の奨励に基づく株式は、この計画に従って発行することができる。この計画に従って付与された株式および単位は、許可されているが発行されていない株式または単位であってもよく、または、取締役会が許可されている場合には、公開市場で購入された株式であってもよい。本計画下の報酬が没収され、満了され、または現金で決済された場合、そのような報酬の影響を受ける任意の株式または単位は、通常、将来の報酬に使用されることができる。
LTIP単位とパフォーマンス単位
LTIP単位と業績単位はいずれも経営組合の中の1種類の有限組合単位である.当初，LTIP単位と業績単位は清算割当てにおいてOP単位と完全に対等ではなかった.しかしながら、経営パートナーシップ協定に記載されているいくつかのイベントが発生すると、長期パートナーシップ単位および業績単位は、時間の経過とともにすべての目的において行動単位と完全に平等なレベルを達成することができる。このような平価に達すると，既得LTIP単位と既得実績単位は同数の運営単位に変換され，変換後に運営単位のすべての権利を享受することができる.LTIP単位は，帰属の有無にかかわらずOP単位と同じ四半期単位割当てが得られ，これは我々の普通株の1株あたりの割当てに相当する.業績単位が付与されていない四半期単位の割り当ては10行動単位で支払われる分配の割合。
株式ベースの奨励活動
    次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の非帰属制限株式活動および非帰属LTIP単位活動を示す
未授与の賞
制限普通株LTIP単位
 株式数加重平均付与日1株当たり公正価値単位数加重平均付与日単位公正価値
2022年1月1日の残高249,179 $45.62 239,709 $54.99 
授与する133,476 68.15 47,837 68.79 
没収される(9,636)55.28 — — 
既得(1)
(97,302)43.45 (37,540)61.34 
2022年9月30日の残高275,717 $56.95 250,006 $56.68 
(1)2022年9月30日までの9ヶ月間で31,230会社普通株の株式は、帰属普通株制限株に関する最低法定源泉徴収要求を満たすために、この計画の条項に基づいて入札を行う。
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    次の表は、2022年9月30日までのすべての帰属していない株式ベースの報酬の帰属スケジュールを示しています
未授与の賞
 制限される
普通株		LTIP単位
業績単位(1)
2022年10月1日-2022年12月31日1,034 104,176 253,900 
2023111,593 85,717 476,915 
202478,231 42,788 366,004 
202555,895 11,778 — 
202628,964 5,547 — 
合計する275,717 250,006 1,096,819 
(1)2022年、2023年、2024年12月に指定された最大株主総リターン(TSR)と1株当たりFFO成長障害を実現した場合、2022年、2023年、2024年12月に獲得と帰属の最大業績単位数を示す3年制2019年12月、2020年、2021年12月にそれぞれ授与された賞の成績効果期間。
補償費用
    次の表には、以下の報告期間中の株式に基づく報酬のすべての支出と資本化金額(千計)を示す
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
株式ベースの費用報酬(1)
$6,316 $4,506 $18,710 $13,230 
資本化株式報酬(2)
167 90 454 264 
株式ベースの総報酬$6,483 $4,596 $19,164 $13,494 
(1)支出金額は，添付の総合業務報告書に含まれる“一般·行政費用”と“財産費用”に含まれる。
(2)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月において、資本化金額は建築サービスを提供する従業員に関係し、合併貸借対照表に“建築·改善”に登録されている。
2022年9月30日現在、すべての帰属していない株式ベースの報酬に関する未確認報酬コスト総額は$33.9百万ドル、加重平均残りの期間内に確認される予定です25何ヶ月になりますか。
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13.    1株当たりの収益
    以下の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位は千、1株当たりおよび1株当たり金額を含まない)を示している
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
分子：    
純収入$41,648 $40,186 $131,449 $96,866 
減算：優先株式配当金(2,314)(2,976)(6,943)(10,249)
減算：優先株を償還する元の発行コスト— (3,349)— (3,349)
差し引く：非持株権益による純収入(2,368)(2,173)(7,142)(5,852)
差し引く：参加証券の純収入(201)(143)(605)(423)
普通株主は純収益を占めるべきである−基本収益と希薄収益$36,765 $31,545 $116,759 $76,993 
分母：    
発行済み普通株式加重平均株式−基本−171,908,895 138,762,384 165,852,466 134,922,168 
希釈証券の影響922,278 868,091 548,968 507,008 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化172,831,173 139,630,475 166,401,434 135,429,176 
1株当たりの収益—基本的な情報
    
普通株主は純収益を占めなければならない$0.21 $0.23 $0.70 $0.57 
1株当たりの収益—薄めにする
普通株主は純収益を占めなければならない$0.21 $0.23 $0.70 $0.57 
帰属されていない株式ベースの支払い報酬は、支払うか否かにかかわらず、関与証券に計上される没収不可能な配当権を含む。したがって、限定的な株式の未帰属株式、未帰属のLTIP単位、および非帰属の業績単位は、参加証券とみなされる。参加証券は2段階法で基本1株当たり収益を計上して計算する。2段階法は、発表された(または累積)配当金および未分配収益における参加権に基づいて、各種類の普通株式および各参加証券の1株当たり収益を決定する。証券に参加することはまた、1株当たりの収益を計算する際に、2種類の方法或いは在庫株法の中で比較的に薄く作用する方法を用いて制限性株式及び長期投資業績単位の未帰属株式を計算し、そして業績単位が報告日にすでにいくつかの市場条件を満たしているかどうかを決定することを含む
制限株およびLTIP単位に帰属していない非帰属株式を在庫株方法を用いて発行された普通株に計上する加重平均希薄化株式の影響は、それらの計上が逆希釈されるため、我々の計算から除外される
業績単位は、会社が1年以内に一定のTSRレベルと1株当たりFFO成長を実現することによって帰属する3年制報告期間を業績期末とし、1株当たりTSR及び/又はFFO増加が奨励協定が規定したしきい値レベルに達したか、或いは発行可能株式が1株当たりの利益に計上できると仮定し、報告期間を業績期末とし、その影響は希薄化効果である。
長期持分売却契約により決済前期間に発行可能な株式は、私らが発行した普通株の加重平均株式を計算することに反映される--在庫株方法で薄くなり、上記期間の影響は薄くなるからである。
CPOP単位とOP単位を含む他の潜在的な希薄化証券の影響も考慮し、これらの証券は場合によっては私たちの普通株の株式に償還される可能性があり、それらが売却された1株当たりの収益に計上された場合、私たちはそれらを私たちの希釈1株当たりの収益計算に計上する。上記の期間、これらの単位は希釈されていない。
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14.    後続事件
買収する
次の表は、2022年9月30日以降に取得した不動産をまとめたものです
属性子市場買い入れ期日レンタル可能二乗フィート建物の数契約購買価格
(単位：千)
キュリル路20851号ロサンゼルスのサンガブリエル谷は10/05/202259,4121$21,800 
発表された配当と分配
2022年10月17日、当社の取締役会は、以下の四半期の現金配当金/分配、記録日、支払日を発表しました。
防衛を強化する1株当たりの金額/単位日付を記録する支払期日
普通株$0.315 2022年12月30日2023年1月17日
行動単位$0.315 2022年12月30日2023年1月17日
5.875Bシリーズ累計償還可能優先株率
$0.367188 2022年12月15日2022年12月30日
5.625Cシリーズ累計償還可能優先株率
$0.351563 2022年12月15日2022年12月30日
4.43937累計償還可能転換優先株率
$0.505085 2022年12月15日2022年12月30日
4.00累計償還可能転換優先株率
$0.45 2022年12月15日2022年12月30日
3.00累計償還可能転換優先株率
$0.545462 2022年12月15日2022年12月30日

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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

以下の議論は、本四半期報告10-Q表第I部分第1項“財務諸表”における連結財務諸表とその関連付記と併せて読まなければならない。文意が別に言及されている以外に、用語“会社”、“私たち”はRexford Industrial Realty，Inc.及びその合併子会社を意味する。
前向きに陳述する
本四半期の報告書で我々が作成した陳述は前向きな陳述であり、通常、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“推定”、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“将”、“結果”などの語、およびそのような語または同様の表現の変形を使用することによって識別される。私たちの展望的な陳述は私たちの現在の計画、意図、期待、戦略と見通しに対する私たちの見方を反映しており、これらの見方は私たちが現在把握している情報と私たちがした仮説に基づいている。私たちは展望性陳述に反映または暗示された私たちの計画、意図、期待、戦略、および見通しが合理的だと信じているが、私たちの計画、意図、期待、戦略または見通しが必ず達成または達成されることを保証することはできません。あなたはこれらの展望的陳述に過度に依存してはいけません。さらに、実際の結果は、前向き陳述に記載されているものとは大きく異なる可能性があり、様々なリスクおよび要因の影響を受ける可能性があるが、これらに限定されない
•私たちがいる競争環境は
•不動産リスクは、不動産価値の変動と現地市場の全体的な経済環境、およびこれらの市場のテナントに対する競争を含む
•賃貸料の低下や空き家率の上昇
•テナントは、レンタル契約を滞納したり、レンタル契約を更新しない場合があります
•テナントは破産したり借金をしない可能性があります
•このような買収が予想通りに行われなかったことを含む買収リスク
•買収と処分のタイミング
•地震、野火、洪水のような潜在的な自然災害
•未来の安全警報および/またはテロの結果
•貿易紛争、米国に輸入された商品および他の国に輸出された商品に対する関税の影響および不確実性を含む国、国際、地域、および現地の経済状況
•金利の全体的な水準
•インフレの潜在的な影響
•不動産および区画または不動産投資信託(“REIT”)税法の変化、および不動産税率の可能性の向上を含む、私たちの法律または政府法規の潜在的な変化、およびこれらの法律および法規の解釈に影響を与える
•私たちの経営キャッシュフローは、必要な元本および利息を支払うのに十分ではない可能性があること、および満期時に既存の債務を再融資できない可能性があること、または魅力的な条項でまたは新たな融資を得ることができない可能性があることを含む融資リスク
•保険金額が不足しているか不足しているか
•私たちは買収を達成できませんでした
•買収した物件を統合することはできませんでした
•私たちは不動産投資信託基金としての資格を得て維持することができます
•私たちは現在の投資レベルの格付け、Fitch、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Services)、標準プール格付けサービス(S&P)を維持することができます
•起訴または弁護人または脅威のクレームおよび任意の不利な結果に関する費用を含む訴訟；
•現在または以前所有していた物件の汚染を必要とする救済によって生じる可能性のあるコスト、罰金、または罰金を含む可能な環境責任
•流行病または大流行(例えば、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の発生および世界的な伝播、ならびにこのウイルスの新しい変種、ならびに国際、連邦、州と地方政府、機関、法執行部門および/または衛生当局がそれに対応するために取る可能性のある措置は、(新冠肺炎と同じように)引き起こされる可能性がある、または
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1つまたは複数の上述した要因および/または他のリスクを悪化させ、より長い時間にわたって業務を正常に運営することを深刻に妨害または阻止すること；および
•私たちがコントロールできない他の事件。
したがって、私たちの期待が達成されることは保証されない。連邦証券法に別の要求がない限り、私たちは、これに対する私たちの予想される任意の変化、またはそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、本明細書(または他の場所)に含まれる任意の前向きな陳述の任意の更新または修正を開示する義務または承諾を負担しない。読者は，我々の財務諸表とその付記，および2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告の“リスク要因”と題する部分をよく読むべきである。
会社の概要
Rexford Industrial Realty，Inc.は自己管理と自己管理の全方位サービス不動産投資信託基金であり、南カリフォルニア充填市場で工業物件を所有し、運営することに集中している。我々は2013年1月18日にメリーランド州社として設立されたが，我々は唯一の一般パートナーであるRexford Industrial Realty，L.P.(“運営組合”)は2013年1月18日にメリーランド州有限組合として設立された。著者らの運営組合企業及びその付属会社の持株権益を通じて、著者らは主に南カリフォルニア充填市場に位置する工業不動産を買収、所有、改善、再開発、レンタルと管理し、時々工業不動産を担保とした担保債務を買収或いは提供する。私たちの組織と運営は、1986年に改正された国税法(以下、“規則”と呼ぶ)のREIT資格に適合しており、私たちの収入を株主に分配し、REITとしての資格を維持すれば、私たちは通常、私たちの収入に連邦税を支払う必要がありません。
2022年9月30日まで、私たちの総合ポートフォリオは345カ所の物件からなり、レンタル可能面積は約4170万平方フィートです。
私たちの目標は、高障壁の南カリフォルニア充填市場に工業財産投資と工業財産によって保証される担保債務投資の優れたルートを提供することで、私たちの株主に魅力的なリスク調整後のリターンを創出することです。私たちの目標市場は、良好なキャッシュフローを生み出す安定した物件を買収する機会を提供し、付加価値の再配置と再開発によってリターンを向上させることができる物件やブロックを提供してくれます。利用可能な空間の希少性と新リース製品建設の制限の高い壁は、南カリフォルニア工業不動産市場内で優れた長期需給ファンダメンタルズを創出することを目標にしている。私たちが垂直に統合した運営プラットフォームと広範な付加価値投資と管理能力によって、私たちは私たちの市場のチャンスを利用して私たちの目標を実現することができると信じています。
2022年の初めから今まで明るい
財務と運営のハイライト
•2022年9月30日までの9カ月間、普通株主の純収入は前年同期比51.6%増の1兆168億ドルに達した。
•ビジネスコア資金(コアFFO)(1)2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株株主は収入を前年同期比52.1%増の2億444億ドルに達するべきだ。
•純営業収入(NOI)(1)2022年9月30日までの9カ月間で、前年比41.1%増の3兆437億ドルに達した。
•2022年9月30日までのポートフォリオ総占有率は94.5%だった。
•同業組合(2)2022年9月30日までの9カ月間の平均入居率は98.9%，2022年9月30日までの入居終了率は98.4%であった。
•合わせて325件の新規賃貸契約及び継続賃貸契約を締結し、合計でレンタル可能面積400万平方尺、汎用会計基準で計算した賃貸利差は82.2%、現金基準で計算した賃貸利差は60.9%であった。
•信用格付けはスタンダードプールからBBB+に引き上げられ、ムーディからBaa 2に引き上げられた。
__________________________
(1)本テーブル10-Q第2項の“非GAAP補充措置：業務資金”と“非GAAP補充措置：NOIと現金NOI”を参照して、純収入からコアFFOとNOIを定義し、照合し、なぜコアFFOとNOIが有用な経営業績補完尺度であると考えられるかを検討してください。
(2)“同一物件組合せ”の定義については，本表格10-Q第2項の“運営結果”を参照されたい.
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買収する
•2022年第1四半期に、私たちは14件の買収を完了し、82エーカーの土地上の150万平方フィートの賃貸建築を含む17の物件に関連し、その中には13エーカーの短期再開発のための土地が含まれており、総購入価格は4.577億ドルだった。
•2022年第2四半期に、私たちは15エーカーの短期再建のための土地を含む85.5エーカーの土地140万平方フィートの賃貸建築の18件の物件の買収を完了し、総購入価格は5.989億ドルだった。
•2022年第3四半期に、105.1エーカーの土地上の220万平方フィートの賃貸建築を含む15物件の買収を完了し、その中には短期再建のための1エーカーの土地が含まれており、総購入価格は9.775億ドルである。
•2022年9月30日以降、私たちは1カ所の不動産の買収を完了し、買収価格は2180万ドル、建築面積は2.8エーカー、レンタル可能面積は59412平方フィート。
性質.性質
•2022年第1四半期に、面積79247平方フィートの不動産を売却し、総販売価格は1650万ドルで、850万ドルの不動産販売収益を確認した。
再配置と再開発
•2022年第1四半期に、潘恩大道29025-29055号にある111，260平方フィートの賃貸再建物件を安定させました。
•2022年第2四半期に、パウエル東路900号にある62，607平方フィートの賃貸移転物件を安定させました。
•2022年第3四半期に、私たちはロスニトス路1600号とマッカーサー通り3441号にある2カ所の再配置不動産を安定させました。この2つの不動産は全部で230，353平方フィートのレンタル可能面積があります。
•2022年9月30日まで、私たちはグリーンストーン大通り12133号、アバロン大通り15650-15700号、グラメッシ広場19475号、サンタフェ大通り19431号と自動車大通り415-435号の5カ所の再配置/再開発物件はすでにレンタルしました
権益
•2022年第1四半期に、著者らは私たちの市場持分発行計画に基づいて、加重平均初期長期販売価格で1株当たり70.32ドルで、5，752，268株の普通株について長期持分販売協定を達成した。2022年3月、我々は3.059億ドルの純収益と交換するために4，402，110株の普通株を発行し、これらの長期株式売却協定と2021年からの未償還長期株式売却協定を部分的に解決した
•2022年第2四半期に、著者らは私たちの市場持分発行計画に基づいて、加重平均初期長期販売価格で1株61.73ドルで、12，002，480株の普通株について長期持分販売協定を達成した。2022年6月、私たちは5，967，783株の普通株を発行することによって、これらの長期株式売却協定と2022年第1四半期からの部分未償還長期株式売却協定を部分的に解決し、4.194億ドルの純収益と交換した
•2022年第3四半期に、著者らは著者らの市場持分発行計画に基づいて、加重平均初期長期販売価格で1株64.73株、5，127，587株の普通株について長期株式販売合意を達成した。2022年9月、我々は11，515，553株の普通株を発行し、これらの長期株式売却協定と2022年第2四半期からの未償還長期株式売却協定を部分的に解決し、6.97億ドルの純収益と交換した
•2022年9月30日現在、2，903，245株の普通株、あるいは約1.886億ドルの長期純収益があり、2023年第4四半期までの決算を待っている。
融資する
•2022年5月、私たちは、私たちの無担保循環信用計画の借入能力を7.0億ドルから10億ドルに増加させ、3.00億ドルの無担保定期融資を増加させることを含む、私たちの優先的な無担保信用協定を改訂した。この3.00億ドルの無担保定期融資の収益は1.5億ドルの返済に使われています
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2025年に満期になった無担保定期ローンの手配、関連スワップの終了、無担保循環信用手配の部分的な返済の下での未返済借入金及び一般企業用途とする。
•2022年7月19日、我々は優先無担保信用協定を修正し、期限が2024年7月19日である4.0億ドルの無担保定期融資を追加した(各オプションは1年)。得られた金は買収に資金を提供し、無担保循環信用手配下の未返済借金を減少させ、一般会社の目的に使用する。
•2022年7月21日、私たちはSOFR期限変化に対する私たちの開放を管理するために、5つの金利スワップ取引を実行し、総名義価値は3.00億ドルであり、これらの変化は私たちの一部の可変金利債務と関係がある。これらのスワップは2022年7月27日に発効し、2027年5月26日に満期となり、現在の固定期限SOFRの加重平均金利は2.81725%である。
将来の経営業績に影響を与える可能性のある要素
市場とポートフォリオのファンダメンタルズ
私たちの経営業績は南カリフォルニアにあふれている工業不動産市場にかかっています。
充填された南カリフォルニア工業不動産業界は引き続き強いファンダメンタルズを示している。これらの高障害充填市場の特徴は，利用可能な製品が相対的に希少であり，一般に約98%以上の入居率にあることに加え，高い土地や再開発コストにより新たな供給を導入する能力が限られていることに加え，時間の経過とともに，より多くの工業物件が非工業用途に変換され，開発可能土地の純供給が減少し，市場で開発可能土地の希少が不足していることである。したがって、私たちの多くの目標充填サブ市場では、利用可能な工業供給が減少し続け、建築交付が需要に追いつかなくなっている。これと同時に、強力な転貸価格差と更新活動、活力に満ちた地域経済、電子商取引量と配達量の増加、消費者や企業への配達時間枠のさらなる圧縮に後押しされて、我々の充填目標市場の潜在的テナント需要は引き続き増加を示し、これは最終マイルの施設のタイムリーな履行に対する重要性を増加させた。
私たちのポートフォリオの中で、テナントの需要は依然として強く、私たちのポートフォリオは南カリフォルニアの良質工業市場の戦略的な位置にあります。2022年第3四半期のテナント需要の品質と強度は当社の強い賃貸利差と取引量に現れており、新規テナントと更新テナントのレンタル率と関連条項は一般的に前の時期を上回っている(以下“-レンタル活動とレンタル率”参照)。このテナント需要は，消費財，医療·医療製品から航空宇宙，食品，建築·物流，新興電気自動車業界など幅広い業界に推進されている。過去数四半期には，電子商取引志向のテナントが著しく増加し，我々のポートフォリオで空間が得られ，一部の原因は新冠肺炎の影響であり，電子商取引による商品や顧客の範囲と数の増加が加速したことが観察された。また，最終マイル配送に関する電子商取引関連配送需要は，小売業者や流通業者の在庫処理戦略への顕著な転換を推進しており，我々の充填型物件地点への需要増加を推進していると考えられる.私たちの製品の組み合わせはアメリカ最大の最後の一マイルの物流配送市場の中で卓越した機能を持つ一等地を代表しており、私たちは有利な地位にあり、引き続き私たちの既存の多様なテナントに基礎サービスを提供し、電子商取引をガイドとする増加と伝統的な配送を誘致すると信じています 需要です。
私たちのポートフォリオは2022年第3四半期の賃貸表現が全体的に私たちが経営している充填市場を超えていると信じています。以下より詳細に説明するように、私たちの目標充填市場は引き続き過去の高い入居率レベルを維持しています。私たちは、この業績は私たちが高度に創業したビジネスモデルによって推進され、私たちは優れた場所で工業財産権を買収し、改善することに集中しているので、私たちが運営する市場の典型的な利用可能な製品と比較して、私たちのポートフォリオは平均的により高いレベルの品質と機能を反映していると信じている。私たちはまた、私たちの不動産とテナントを積極的に管理する不動産専門家チームが示した品質と創業精神は、私たちが通常より受動的で、より集中していない不動産所有者が所有していると思う市場の中で潜在力を持っていると信じている。
大体の市況s
以下は一般市場状況であり，必ずしも我々のポートフォリオの結果を反映しているとは限らない.我々のポートフォリオの具体的な業績については、次の“-賃貸料収入”と“-経営業績”を参照されたい。
ロサンゼルス県では、2022年第3四半期の市場ファンダメンタルズが非常に強い。持続的な高需要と記録的な低空き率に近いため，平均カプセルレンタル率はループ比と前年比ともに大幅に上昇し，過去最高水準に達し，いくつかのサブ市場の空き率は1%以下を維持している。現在の市場状況は、需要がずっと強いため、賃貸料は2022年の残り時間で上昇する可能性があることを示している
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入居率は依然として容量に近い水準を保っており，新たな開発プロジェクトは土地供給不足や土地や開発コストの増加に制限されている。
オランジ県では、2022年第3四半期の市場ファンダメンタルズが非常に強い。平均カプセルレンタル料ループ比は上昇し、過去最高を記録し、過去2四半期の上昇幅が低下したにもかかわらず、空き率ループ比は過去最低に低下し、空き率は初めて1%を下回った。現在の市場状況は、この地域の高い需要と工業製品の獲得性が低いため、賃貸料は2022年の残り時間内に上昇する可能性があることを示している。
サンディエゴでは、空いている率は前四半期の記録的な低点から四半期ごとに上昇し、平均価格は四半期ごとに上昇した。
ベンチュラ県では空置率ループ比が上昇し，平均カプセルレンタル料ループ比が上昇した。
最後に、内陸帝国では、新しい工業製品は市場によく吸収され続けている。内陸帝国西部では、私たちが経営している流入市場を含め、空き率環比は増加しているが、依然として歴史的低点に近い。全体の平均賃貸率は前年比で大幅に上昇したが、環比は低下し、主に面積50万平方フィートを超える大型マンション賃貸活動に後押しされた。50万平方フィート未満の小さな不動産については、私たちが持っているように、賃貸料環比が上昇しています。現在の市場状況は、供給が限られ、持続的な高い需要レベルであるため、小さい不動産の賃貸料は2022年の残り時間に引き続き上昇する可能性があることを示している。私たちは一般的に非充填性内陸帝国東子市場内に位置する物件に重点を置かず、そこで利用可能な土地と新たな供給の開発と建設パイプは大量である。
買収·付加価値物件の再配置と再開発
同社の成長戦略には、賃貸、安定した物件、および付加価値機会のある物件を買収し、機能を改善し、キャッシュフローと価値を増加させるための価値駆動型資産管理計画を展開することが含まれている。また、私たちは時々工業屋外倉庫用地、土地、あるいは余分な土地のある不動産を買収して、地面再建計画を行うことができるかもしれない。買収には、単一不動産投資および不動産購入組合せが含まれる可能性があり、取引価値は約1000万ドルの単一不動産投資から数十億ドルのポートフォリオまである。同社の地理的重点は依然として南カリフォルニアにあふれている。しかしながら、時々、充填南カリフォルニア工業不動産を含む大量のポートフォリオを得ることができ、充填南カリフォルニア以外の市場に位置するいくつかの資産を含む可能性がある。一般的に、非南カリフォルニア資産がより大きなポートフォリオの一部として買収される場合、当社はこのような投資を引き受け、一定期間内にこのような資産を処理して、REIT税法で禁止されている取引を回避するために、REIT安全港要求を満たす適切なステップをとるように努力しながら、南カリフォルニアに核心を最大限に置くことが可能である。
我々の成長戦略の重要な構成要素の1つは、通常、買収時に市場入居率よりも低い価格で運営されているか、または短期賃貸期間を有するか、または機能または実物の再配置および改善によって付加価値機会を提供する場外および市場の少ない取引によって物件を買収することである。各種の再配置、再開発及び専門賃貸とマーケティング戦略を通じて、物件の機能向上と潜在テナントへの吸引力を求め、時間の経過とともに、物件の入居率を市場価格を達成または超えるレベルに安定させることを求めている。
再配置は、一連の属性改善を提供することができる。これは、1つの物件を徹底的に構造的にリフォームし、十分に利用されていない大空間を一連のより小さく、より機能的な空間に改造することを含むことができ、面積を増加させること、物件場所を近代的に改造すること、機能的古いものを除去すること、陸揚げエリアおよびトラック通路を増加または強化すること、消防生命安全システムを強化すること、または他の付加価値改善を行うことを含むことができ、いずれの場合も物件のキャッシュフローおよび価値を向上させることを目的としている
我々は多くの重要な再配置属性を持っており，これらの属性は次の表にそれぞれ示す.重大とされる移転物件は、通常、基本的な建設改善、移転作業および賃貸を完了するための大量の空きスペースがあると定義されており、100万ドルを超えると推定され、移転·賃貸時間枠で推定される6カ月以上の物件である。我々には、これらの空間が再配置されている一連の他の空間があり、それらの規模が小さく、相対的な範囲、予想される再配置コスト、または相対的な名義の停止時間のため、以下にはこれらの空間は列挙されていないが、全体的には、かなり大きい可能性がある(これを“他の再配置項目”と呼ぶ)。
投資が完全にまたはほぼ完全に配置されると、物件が使用可能であり、再配置は一般的に完了していると考えられる。すべての再配置作業は唯一無二であるため、物件や目標借主に応じて
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一般市場と特定細分化市場の全体的な傾向を考慮すると，我々の賃貸料収入や入居率レベルに対するタイミングや影響が再配置されるため，時期別の運営結果の比較に影響するが，予測可能性は限られている
再建物件の定義は、建物の古いことによる既存の建物の完全または一部の解体、および/または地上建築物の建設を計画しており、その物件には余分または空いている土地があることである
2022年9月30日まで、16カ所の物件が再配置または再開発されており、そのうちの1カ所は賃貸段階にある。また、他の8つの物件が準備中で、2022年第4四半期から2024年第1四半期までの間に再配置·再建建設を開始する予定です。以下の表では，これらの性質と，最近2021年と2022年に安定してきた性質について概説したが，これらの安定したタイミングが我々の現在の行動結果と比較結果に直接影響しているからである。移転·再建物件は，(I)入居率が90%に達するか，(Ii)建築工事が完了した日から1年以内(比較的早い者を基準)に安定すると考えられる
工期を見込む(1)
不動産(細分化市場)市場
賃貸物件の総面積は2平方フィートです(2)
レンタル可能二乗フィートの再配置/レンタル(2)
スタート成し遂げる2022年9月30日賃貸物件総数パーセント
現在の再配置：
ノット通り12821番地(西オリンピック委員会)(3)
法団165,171 165,171 1Q-20191Q-2023—%
グリーンストーン通り12133号(中県)(4)
引っ張る土地土地1Q-20214Q-2022
100%(4)
アバロン通り15650-15700号(南湾)引っ張る98,259 98,259 3Q-20214Q-2022
100%(5)
ハスクル通り8210-8240号(順豊谷)引っ張る52,934 52,934 1Q-20224Q-2022—%
サンタフェ通り19431号(南湾)引っ張る土地土地1Q-20221Q-2023
100%(6)
14100 Vine Place(中部県)引っ張る122,514 122,514 2Q-20224Q-2022—%
グラメッシ広場19475号(南湾)引っ張る47,712 47,712 3Q-20224Q-2022
100%(7)
総電流再配置486,590 486,590 
工期を見込む(1)
不動産(細分化市場)市場
再構築は2乗フィートをレンタルできると予想されます(8)
スタート成し遂げる2022年9月30日賃貸物件総数パーセント
現在の再建プロジェクトは
アバロン通り15601号(南湾)
引っ張る86,879 3Q-20214Q-2022—%
砂丘大通り1055号(南湾)引っ張る127,853 3Q-20213Q-2023—%
ノーウォーカー通り9615号(中部県)引っ張る201,571 3Q-20214Q-2023—%
先鋒大道9920-10020号(中県)引っ張る162,231 4Q-20211Q-2024—%
帝王街12752-12822号(西オリンピック委員会)(9)
法団161,711 1Q-20222Q-2023脚注(9)を参照
1901ヴィア·バートン(北オハイオ州)法団139,449 1Q-20224Q-2023—%
3233観瀾湖大通り(ベンチュラ)(10)
VC.VC117,358 2Q-20224Q-2023—%
東通り6027号(ロサンゼルス中部)引っ張る92,781 3Q-20224Q-2023—%
バルボア通り8888-8892号(SD中環)はっきりしている123,488 3Q-20221Q-2024—%
現在のすべての再建プロジェクトは1,213,321 
-次のページからの足注を見て。-
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工期を見込む(1)
不動産(細分化市場)市場
再構築は2乗フィートをレンタルできると予想されます(8)
スタート成し遂げる2022年9月30日賃貸物件総数パーセント
レンタル(再建)：
自動車通り415-435号(サンガブリエル谷)引っ張る94,321 2Q-20213Q-2022
100%(11)
総レンタル期間(再建)94,321 
未来の再建計画：
ブルームフィールド通り12118号(中部県)引っ張る109,570 4Q-20221Q-2024—%
Azusa Canyon路4416号(サンガブリエル谷)引っ張る130,063 4Q-20221Q-2024—%
2390-2444アメリカ通り(北オリンピック委員会)法団97,170 4Q-20221Q-2024—%
ドン·ジュリアン通り15010号(サンガブリエル谷)引っ張る219,242 4Q-20221Q-2024—%
コロラド通り3071号(北オリンピック委員会)法団107,000 1Q-20231Q-2024100%
サンフェルナンド道12772号(サンフェルナンド谷)引っ張る143,421 3Q-20233Q-202452%
西大道21515号(南湾)引っ張る84,100 4Q-20234Q-2024—%
13711高速道路大通り(中県)引っ張る108,000 1Q-20242Q-2025100%
全体的な未来再建計画998,566 

安定している(12)
市場安定したレンタル二乗フィート安定期2022年9月30日賃貸物件総数パーセント
パンーン通り29025-29055号(サンフェルナンド谷)引っ張る111,260 1Q-2022100%
ボル東路900号(北オリンピック委員会)法団62,607 2Q-2022100%
ロスニトス路1600号(中県)引っ張る106,251 3Q-2022100%
マッカーサー通り3441号(OC空港)法団124,102 3Q-2022100%
2022年の総数は安定している404,220 
“合併”(西部内陸帝国)誰かが333,544 2Q-2021100%
アーサー街16221号(半県)引っ張る61,372 2Q-2021100%
牧場太平洋1号と6号棟(南湾)(13)
引っ張る488,114 3Q-2021100%
生産大通り8745-8775号(SD中環)はっきりしている26,200 3Q-2021100%
レイエス通り19007号(南湾)引っ張る土地3Q-2021100%
ローレンス通り851号(ベンチュラ)VC.VC90,773 3Q-2021100%
2021年の総数は安定しています1,000,003 

(1)開工予定期間は私たちがプロジェクトが実際に工事を開始する予定の時間帯です。実際に施工する前に，設計作業，許可や権利の獲得，現場作業，施工前の他に必要な活動を含む施工前活動に従事している。工期は現在推定されている期間と予想され，この期間では基本的にプロジェクトを完成させ，そのプロジェクトを投入する予定である。私たちは四半期ごとに私たちの時間推定値を更新する予定だ。多くの要因により，許可証要求，施工遅延(サプライチェーン蓄積に関する遅延を含む)，範囲の変化，その他の予見不可能な状況が含まれているが，施工期間が変化する可能性が予想される
(2)総物件賃貸可能平方フィート“とは、再配置/賃貸時に、適用可能な脚注を明記するような不動産または特定の建物全体のレンタル可能総面積を意味する。再配置/賃貸可能平方フィート“とは、不動産/建築において再配置を必要とする実際に賃貸可能な平方フィートを意味し、不動産賃貸可能二乗フィートの総数よりも少ない可能性がある。
(3)ノット街12821号では、既存の120，800平方フィートのレンタル可能な建物を再配置し、建設中です
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約45，000平方フィートの新しい倉庫スペースを借りることができます。
(4)敷地4.8エーカーの緑石大通り12133号で、既存の12，586平方フィートのレンタル可能なトラック埠頭ビルを撤去し、単一テナントのコンテナ貯蔵施設としてより多くの機能を提供した。2022年9月30日現在、この物件はすでに予約レンタルされており、レンタルは2022年第4四半期に開始される予定で、移転作業が完了した後である
(5)2022年9月30日まで、15650-15700アバロン大通りはすでにレンタルされており、レンタルは2022年第4四半期に開始される予定で、再開発作業の完了による。
(6)2022年9月30日現在、サンタフェ大通り19431号はレンタルされており、テナントはこの不動産の一部を占有している。テナントは2023年第2四半期にすべて加入する予定で、再配置作業が完了することを前提としている。
(7)2022年9月30日まで、グラメッシ広場19474号はすでにレンタルされ、レンタルは2022年第4四半期に開始される予定で、再位置決め作業が完了した後。
(8)再建完了後の同プロジェクトのレンタル可能面積を示す。
(9)2022年9月30日まで、君主街12752-12822番地のレンタル可能な二乗フィートは271，268平方フィートである。このプロジェクトは、111，325平方フィートのレンタル可能な平方フィートを含み、テナントはその場にいるが、再開発は行われていない。私たちは63815平方フィートのレンタル可能面積を再配置し、99925平方フィートのレンタル可能面積を解体し、その場で新しい97896平方フィートのレンタル可能な建物を建設し始めた。完成後、プロジェクト全体に273，036平方フィートのレンタル可能面積があります。
(10)2022年9月30日まで、観瀾湖大通り3233号には409，217平方フィートのレンタル可能な平方フィートがあり、現在占有されており、再開発されていない。私たちは新しい建物を建てる予定です。面積は117，358平方フィートです。私たちはまたプロジェクト全体で現場作業を行っている。完成後、プロジェクト全体に526，575平方フィートのレンタル可能面積があります。
(11)2022年9月30日現在、自動車大通り415-435はすでにレンタルされており、レンタルは2022年第4四半期に開始される予定だ。
(12)移転物件は，(I)入居率が90%に達するか，(Ii)建築工事が完了した日から1年以内(比較的早い者を基準)に安定していると考えられる。
(13)牧場太平洋公園の1号と6号建築はそれぞれ太平洋広場2301-2329号と太平洋広場2332-2366号に位置し、私たちの牧場太平洋公園物件の6棟の建物のうち、2棟の建物の総面積は488，114平方フィートで、計1，152，883平方フィートである。物件賃貸率はこの二つの建物の状況を反映している
資本化コスト
再配置や再開発活動で使えない物件Yは異なる利息、保険と不動産税資本化レベルに符合する可能性があります再建と建設中に。付加価値買収は我々の再配置と再開発活動の増加を招き、今後の期間中に利息、保険、税収資本化資格に適合する資産残高の増加を招く可能性がある。360万ドルと800万ドルの利息と1.5百万ドルとドル3.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ100万ポンドの保険と不動産税費が私たちの再配置と再開発プロジェクトに関係している。
建設コストと時間スケジュール
最近のインフレとサプライチェーン圧力は建築材料と労働力コストの増加を招き、それに加えて政府の承認と福祉の前期が比較的に長く、予算と実際の建築コストの全体的な増加、及び著者らのいくつかの再開発プロジェクトの起動と完成遅延を招いた。私たちの市場空き率の低さと賃貸料の持続的な増加(以下“レンタル活動とレンタル料”を参照)は建築コストの上昇とプロジェクト遅延の部分的な影響を軽減するのに役立つが、コストの更なる増加と更なる遅延は私たちの再建プロジェクトの期待収益率が低いことを招く可能性があり、これは私たちの未来の収益に負の影響を与えるかもしれない。
賃料収入
私たちの経営業績は主に私たちのポートフォリオの物件による賃貸料収入にかかっています。これらの物件による賃貸料収入は、物件の入居率と賃貸料レベルを維持または向上させる能力に影響され、これは、空いている空間を優遇価格で賃貸し、満期空間を再賃貸する能力に依存する。
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入居率
2022年9月30日現在、我々の連結ポートフォリオ(次項で説明する再配置空間を含む)は約94.5%を占めており、このような空間を含まない安定した連結ポートフォリオは約97.8%を占めている。ホテルの宿泊率を増加させる機会は未来の収入増加の重要な駆動力になると信じています。この成長を推進する機会は、現在建設中の再配置と再開発プロジェクトの完成と賃貸から来るだろう。
上記の“物件買収と付加価値の再配置と再発展”の欄で述べたように、2022年9月30日まで、私たちは16個の物件が再配置或いは再開発を行っており、総推定レンタル床面積は170万平方フィートであり、その中の1つの物件はレンタルしているが、私たちは最近8つの再配置と再発展プロジェクトを行い、完成した後に借りることができる二乗フィート合わせて100万平方フィートに達すると推定される。さらに、30万平方フィートのレンタル可能な他の再配置プロジェクトもあります。2022年9月30日現在、これらの物件の空き空間はロサンゼルスとオランド県市場に集中しており、私たちの合併ポートフォリオの総面積の3.4%を占めている。これらの物件を含む空きスペースは，2022年9月30日現在のロサンゼルスと奥蘭治県市場における加重平均入居率はそれぞれ94.1%と92.5%であった。これらの物件を含まない空き空間は，2022年9月30日現在の市場における加重平均入居率はそれぞれ98.6%，99.0%であった。私たちの将来の長期的な成長の重要な部分は、現在再配置/再開発が計画されているこれらのプロジェクトの完成と、新しい再配置と再開発の機会を探したり得ることによって、私たちの既存のポートフォリオにおいても新しい投資を通じても、これらの機会は市場状況によって異なる可能性があると信じています。
再配置されていない物件の入居率は，我々南カリフォルニア充填市場の地域や現地経済状況の影響を受けている。過去数年間、ロサンゼルス、オークランド県、サンベナディノの市場は引き続き歴史的な低空き率と正の吸収率を示しており、これは持続的な高テナント需要と低製品供給の共通結果である。したがって、私たちはこのような市場の物件全体的にも似たような傾向を見せている。全体的な市場状況は2022年の残り時間内に積極的に維持され、私たちの物件の入居率と賃貸率を高める機会は未来の収入増加の重要な駆動力になると信じている。しかし、最近の積極的な市場傾向が続く保証はない。
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レンタル活動とレンタル料
次の表には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の新規レンタルと契約更新のレンタル活動を示しています
 新規賃貸借契約
四半期.四半期番号をつける
借約の数		レンタル可能二乗フィート加重平均レンタル期間
(単位：年)
1平方フィート当たりの実際のレンタル料(1)
アメリカ公認会計基準リース利差(2)(4)
現金レンタルの利差(3)(4)
Q1-202235 314,567 4.4 $23.19 66.3 %49.1 %
Q2-202236 649,099 5.8 $22.98 107.6 %76.6 %
Q3-202253 702,882 4.6 $25.29 70.5 %53.6 %
合計/加重平均124 1,666,548 5.0 $23.99 82.3 %60.5 %
 契約を更新する満期借約
保留率(7)
四半期.四半期番号をつける
借約の数		レンタル可能二乗フィート加重平均レンタル期間
(単位：年)
1平方フィート当たりの実際のレンタル料(1)
アメリカ公認会計基準リース利差(2)(5)
現金レンタルの利差(3)(5)
番号をつける
借約の数
レンタル可能二乗フィート(6)
レンタル可能二乗フィート
Q1-202254 552,828 3.4 $21.13 72.8 %59.9 %94 1,153,547 83.9 %
Q2-202270 745,840 3.9 $19.48 73.0 %55.3 %130 1,625,064 66.0 %
Q3-202277 994,945 4.6 $21.50 95.3 %66.3 %125 1,736,079 72.3 %
合計/加重平均201 2,293,613 4.1 $20.75 82.2 %61.1 %349 4,514,690 72.5 %
(1)1平方フィート当たりの有効賃貸料とは、レンタル期間内に公認会計原則に基づいて計算される平均基本賃貸料であり、1平方フィート当たり毎年ドルで表される。本四半期に施行されたすべての新規賃貸契約と更新賃貸契約を含みます。
(2)新規賃貸または継続賃貸の公認会計原則賃貸料と同一空間が満期になる賃貸の公認会計原則賃貸料との変動によって計算される。
(3)新規リースまたは継続賃貸の開始現金賃貸料と同一空間の満期賃料の満期現金賃貸料との変動から算出する。
(4)2022年9月30日まで9ヶ月以内に実行された新規賃貸契約のGAAP及び現金再レンタル利差は、23個のリース契約を含まず、合計771，264平方フィートのレンタルユニットであるが、これらのリース契約は比較的なレンタルデータを提供することができない。この23件を含まない借約のうち、6件の472，500平方フィートの借約が最近再配置/再開発された。比較可能なレンタルは、一般に、(I)私たちが所有している場合には占有されていない空間、(Ii)最近再配置/再開発された空間、(Iii)1年以上空いている空間、または(Iv)レンタル期間が6ヶ月未満の空間を含まない。
(5)GAAPと現金再レンタル料の差には、2022年9月30日までの9ヶ月以内に署名された5件の更新レンタル契約(アンテナ/駐車場)は含まれていません。
(6)2022年9月30日までの9ヶ月以内に満了した合計873，712平方フィートを含むレンタルは、空間が再配置されたか(“他の再配置プロジェクト”を含む)または再開発されるであろう。
(7)留保の計算方法は，契約更新面積に移転/拡張面積を加え，期限内に満期になった賃貸面積を割ることである.保留には，(I)テナント転出後に再配置された空間(2022年第2四半期に開始された“他の再配置プロジェクト”を含む)に関する借入期限が含まれていない，(Ii)事前協議してリセットテナントが早期に終了した場合，および(Iii)スペースがテナントが直接レンタルした場合に転出する。2022年第1四半期の留保は、現在の定義に適合するように調整された。
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私たちのレンタル活動は私たちの再配置と再開発努力、市場状況の影響を受けています。私たちが物件を再配置する時、私たちが再配置を完了する前に、その空間はレンタルできないかもしれない。2022年9月30日までに、私たちは現在16の移転·再建プロジェクトがあり、建設完成期は2022年第4四半期から2024年第1四半期まで、他の8つの移転·再建プロジェクトは準備中で、建設完了日は2025年第2四半期まで予定されている。私たちは付加価値計画を完成し、これらの物件を使用することに伴い、これらの物件は私たちの賃貸活動と収益に積極的な影響を与えると予想しています    
レンタルの満期日
私たちの賃貸契約が満期になってから空間を再レンタルする能力は、私たちの市場の経済と競争状況や私たちの個人物件の相対的な入手可能性の影響を受けており、これは私たちの運営業績に影響を与える可能性があります。次の表は、2022年9月30日までの借約満期集計表を示しており、2022年からの10個の完全および一部の例年の年ごとに、利用可能なおよび現在の再配置の空間を加えています
賃貸借期間期限が切れそうな借款の数
合計レンタル可能二乗フィート(1)
2平方フィートのパーセントを持っています
年化基本賃貸料(2)
年化基本賃貸料総額のパーセント(3)
1平方フィートごとに基本的な家賃を年化します(4)
空いている(5)
— 894,587 2.1 %$— — %$— 
再配置·再開発(6)
— 1,400,166 3.4 %— — %$— 
MTMテナント17 56,672 0.1 %715 0.1 %$12.62 
2022年までの残り時間115 1,837,594 4.4 %21,209 4.1 %$11.54 
2023415 5,897,083 14.1 %76,965 15.0 %$13.05 
2024402 6,631,172 15.9 %77,053 15.1 %$11.62 
2025320 5,702,522 13.7 %69,110 13.5 %$12.12 
2026178 6,270,384 15.0 %72,966 14.3 %$11.64 
2027112 4,091,094 9.8 %56,110 11.0 %$13.72 
202826 1,298,057 3.1 %16,143 3.2 %$12.44 
202922 1,982,238 4.8 %29,822 5.8 %$15.04 
203016 1,531,783 3.7 %18,909 3.7 %$12.34 
203118 1,906,263 4.6 %31,104 6.1 %$16.32 
その後…33 2,216,567 5.3 %41,357 8.1 %$18.66 
製品の組み合わせ総数を統合する1,674 41,716,182 100.0 %$511,463 100.0 %$12.97 
(1)満期時の契約平方フィートを表します。
(2)2022年9月30日までの賃貸契約条項で計算した毎月契約基本賃貸料(家賃減免前)に12を乗じた。看板やアンテナ収入、テナント精算は含まれていない。千単位の数です。
(3)算出方法は，本表に示す経年化基本賃貸料を2022年9月30日までの総ポートフォリオの経年化基本賃貸料で割った。
(4)計算方法は，このようなリースの経年化基本賃貸料を2022年9月30日までのこのような賃貸契約の占有平方フィートで割った。
(5)2022年9月30日までの空き空間(再配置/再開発なし)を示した。2022年9月30日までに署名されたがまだ開始されていない合計77，800平方フィートのレンタルを含む。
(6)2022年9月30日までに物件を再配置または再開発する空き空間に分類されることを示している。242，147平方フィートを含むレンタル可能な平方フィートは、2022年9月30日に予約レンタルされた5つの再配置/再開発物件に位置する。当該等物件のその他の詳細については、“-買収及び付加価値物件の再配置及び再発展”の下の表を参照されたい。
2022年9月30日までに、私たちのポートフォリオの既存の90万平方フィートのレンタル可能空間と、現在の再配置で約140万平方フィートの空きスペースを除いて、私たちのポートフォリオのレンタル総面積の4.4%と14.1%を占めるレンタル期間は、それぞれ2022年と2023年に満了します。2022年9月30日までの9カ月間，230万平方フィートで201件のリース契約を更新し，保持率は72.5%であった。その間私たちの保持率は低い欠員と
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私たちの多くの主要市場での高い需要。2022年9月30日までの9カ月間、新規借約および継続借約の加重平均年期はそれぞれ5.0年および4.1年であり、将来の新規借約および継続借款の期限も同様であることが予想される。
2022年の残り期間と2023年に満期を迎える予定の賃貸は、それぞれ私たちのポートフォリオの2022年9月30日までの年間化基本賃貸料総額の4.1%と15.0%を占めています。加重平均に基づいて、2022年の残り時間と2023年に満期になる予定の賃貸契約の現場賃貸料は現在の市場要価より低いが、任意の特固定子市場内の個別単位或いは物件は現在このサブ市場内で高い、低い、あるいは現在の市場の重要な価格で賃貸される可能性があると推定する
上記の“市場およびポートフォリオファンダメンタルズ”で述べたように、市場指標(空き率および平均要約賃貸率の変動を含む)は市場によって異なるが、全体的には、市場空き率が低下し続けていることや、各サブ市場の普遍的な需給不均衡が続いており、賃貸料が増加していることを含む強い市場ファンダメンタルズを支持し続けている。したがって，市場動態は強く維持されることが予想され，これらの積極的な傾向は引き続き賃貸契約率のさらなる向上に有利な環境を提供するであろう。そのため、2022年の残り時間には正の契約率と賃貸利益差が生じると予想される。
私たちの市場状況は
私たちのポートフォリオの不動産は主に南カリフォルニア充填市場にあります。持続的な新冠肺炎の疫病と関連州と地方政府の反応、持続的な高インフレ、およびこの市場の不利な天気条件と自然災害を含む経済または他の条件の積極的または消極的な変化は、私たちの全体的な業績に影響を与える可能性がある
物業費
私たちの財産支出には一般的に光熱費、不動産税、保険料、敷地修理とメンテナンス費用、間接費用の分担が含まれています。私たちの大部分の物件に対して、私たちの物件費用の部分はテナント賃貸の三倍の純額を支出したり、修正した総費用を精算して回収します。私たちの賃貸の大部分には、契約の年間レンタル料が3%以上増加することも含まれています。これは、時間の経過とともに増加する可能性のある物件費用の緩和を助けるためです。しかし、私たちの賃貸契約条項はそれぞれ異なり、場合によっては、私たちは財産費用を吸収するかもしれない。私たちの全体的な財務業績は、私たちが物件費用をテナントに転嫁できる程度の影響を受けるだろう。

課税不動産投資信託基金子会社
2022年9月30日現在，我々の運営組合企業は間接的にReexford Industrial Realty and Management，Inc.を所有しており，これを我々のサービス会社と呼んでいる.私たちは私たちのサービス会社と一緒に、私たちのサービス会社を課税のREIT子会社と見なして、連邦所得税の目的に使用することを選択しました。課税REIT付属会社は、一般に、当社のテナントに非通常および他のサービスを提供することができ、当社または当社の付属会社(課税REIT付属会社を除く)が直接従事してはならない活動に従事してはならないが、REITとしての資格に悪影響を与えることはないが、課税REIT付属会社は、宿泊施設または医療施設を経営または管理してはならない、または任意の宿泊施設または医療施設を経営する任意のブランドの権利を提供してはならないことを前提としている。私たちは将来、より多くの課税REIT子会社を設立するかもしれません。私たちの運営パートナーは、いくつかの完全子会社またはその資産の一部または全部の権益を私たちのサービス会社に貢献するかもしれません。75%または95%毛収入テストについては、私たちの課税不動産投資信託基金付属会社が稼いだいかなる収入も、このような収入が配当として私たちに割り当てられない限り、私たちの課税所得額には含まれないであろう。この場合、このような配当収入は95%毛収入テストの資格を満たすが、75%毛収入テストの条件を満たしていない。課税不動産投資信託基金子会社は連邦所得税および州や地方所得税(適用される場合)を支払う必要があるため、我々の課税不動産投資信託基金子会社の収入は通常、私たちの他の子会社の収入よりも追加の税金を支払うことになる。私たちの課税不動産投資信託基金子会社は連邦と州所得税を払わなければならないシー会社です。しかし、累計の未確認純運転損失の繰越があるため、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の所得税の計上はない。

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重要な会計政策と試算
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層が財務諸表の日付の資産および負債額および報告期間の収入および支出に影響を与える場合がある場合に推定および仮定を行うことを要求する。実際の金額はこのような推定や仮定とは違うかもしれない。経営陣は，現在入手可能な情報と，本報告までの日付が合理的と考えられる様々な仮定に基づいて，これらの推定を継続的に評価している。また、業務のような他の企業は、異なる推定政策や方法を使用する可能性があり、これは、当社の経営結果や財務状況と他社との比較性に影響を与える可能性がある。
2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告および本報告Form 10−Q第1項の総合財務諸表“付記2−主要会計政策概要”では、いくつかの重要な会計政策が、総合財務諸表を作成する際に使用するいくつかの重要な推定および仮定に影響を与えることを指摘した。この報告書で述べられている間、私たちは私たちの重要な会計政策と推定に何の重大な変化もしなかった。
経営成果
(I)物件買収、(Ii)物件処分及び(Iii)の比較報告期間内に移転或いは再発展により物件を中止した影響により、我々の総合経営業績は異なる期間で比較できないことが多い。私たちの“総ポートフォリオ”は報告期間中に所有しているすべての物件を代表する。買収·処分·再配置·再開発による総ポートフォリオ変化の影響を解消し，我々が行っている業務の経営実績を強調するために，我々の“同じ物件ポートフォリオ”の結果を単独で公表した
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちの同じ物件グループには、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に私たちが完全に所有しているすべての物件と、2021年1月1日までに安定しているすべての物件が含まれています。その中には224の物件が含まれています。合計約2860万平方フィートのレンタル可能な二乗フィートです。私たちの同じ物件ポートフォリオの結果は、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に購入または販売された物件は含まれておらず、2021年または2022年の期間の現在または未来に再配置、再開発または賃貸された物件、利息収入、利息支出、および会社の一般および行政費用に分類される
私たちの同じ物件グループに含まれる物件のほかに、私たちの総ポートフォリオには、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に購入した103物件、合計約1070万平方フィート、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に販売された6つの物件、合計約30万平方フィートが含まれています。
2022年9月30日と2021年9月30日までの同じ物件の組合せ入居率はそれぞれ約98.4%，98.8%であった。2022年，9月30日，2021年の3カ月までの同一物件組合の加重平均入居率はそれぞれ約98.6%，98.6%であった。これに対し，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間，同じ物件グループの加重平均入居率はそれぞれ約98.9%と98.1%であった。

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2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月間の比較
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの運営履歴結果(千ドル単位)をまとめています 
 
 同業組合総ポートフォリオ
 9月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%9月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%
 20222021変わる20222021変わる
収入.収入        
賃料収入$103,463 $96,156 $7,307 7.6 %$162,581 $115,260 $47,321 41.1 %
管理とレンタルサービス— — — — %163 136 27 19.9 %
利子収入— — — — %3 7 (4)(57.1)%
総収入103,463 96,156 7,307 7.6 %162,747 115,403 47,344 41.0 %
運営費       
物業費24,286 22,320 1,966 8.8 %39,614 27,501 12,113 44.0 %
一般と行政— — — — %14,951 11,806 3,145 26.6 %
減価償却および償却29,684 30,527 (843)(2.8)%51,146 38,676 12,470 32.2 %
総運営費53,970 52,847 1,123 2.1 %105,711 77,983 27,728 35.6 %
その他の費用       
その他の費用— — — — %413 4 409 10,225.0 %
利子支出— — — — %14,975 10,427 4,548 43.6 %
総費用53,970 52,847 1,123 2.1 %121,099 88,414 32,685 37.0 %
債務返済損失— — — — %— (505)505 (100.0)%
不動産販売収益— — — — %— 13,702 (13,702)(100.0)%
純収入$49,493 $43,309 $6,184 14.3 %$41,648 $40,186 $1,462 3.6 %
賃料収入
次の表には、賃貸料収入、テナント精算、その他の賃貸関連収入を含む2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の賃貸収入の構成要素が挙げられている。以下の賃貸料収入は列報ではなく、公認会計基準に基づいて新聞を列記するつもりもない。私たちがこれらの情報を提供するのは、経営陣、投資家、証券アナリスト、その他の関心のある当事者がこれらの情報をよく使って会社の業績を理解し、評価すると信じているからです
同業組合総ポートフォリオ
9月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%9月30日までの3ヶ月間増加/(減少)%
カテゴリー20222021変わる20222021変わる
賃料収入(1)
$85,605 $79,983 $5,622 7.0 %$134,386 $96,004 $38,382 40.0 %
テナント精算(2)
17,587 16,008 1,579 9.9 %27,675 19,024 8,651 45.5 %
その他の収入(3)
271 165 106 64.2 %520 232 288 124.1 %
賃料収入$103,463 $96,156 $7,307 7.6 %$162,581 $115,260 $47,321 41.1 %
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ730万ドル(7.6%)と4730万ドル(41.1%)増加した
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(1)賃貸料収入
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ560万ドルまたは7.0%と3840万ドルまたは40.0%増加した。私たちの同じ物件グループの賃貸料収入の増加は主に新規賃貸契約と更新賃貸契約の平均賃貸料の上昇によるものですが、市価を下回る無形賃貸純額の償却が50万ドル減少した部分で相殺されます。我々が2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収した103物件の増量収入も、私たちの総ポートフォリオ賃貸料収入に積極的な影響を与えた。
(2)テナント補償
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同一物件グループテナント精算収入は160万ドル、または9.9%増加し、私たちのポートフォリオテナント精算総収入は870万ドル、または45.5%増加した。私たちの同一物件組合のテナント精算収入の増加は、主に全体の保険料の増加、地震保険のカバー範囲の増加、精算可能な財産税支出やその他の各種公共エリアの維持費用の増加による精算可能保険費用の増加によるものです。私たちの総ポートフォリオテナント精算収入も、2021年1月1日から2022年9月30日までに買収した103カ所の物件のテナント精算増の影響を受けています。
(3)その他の収入
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの他の収入は、2022年9月30日までの3ヶ月間にそれぞれ10万ドルまたは64.2%増加し、これは、主に2022年から期限を過ぎたレンタル料に費用がかかり始め、最近まで、新冠肺炎関連政府措置により禁止されているためである。私たちの総ポートフォリオの他の収入もまた雑収入の増加の影響を受けている。
管理とレンタルサービス
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのポートフォリオ管理·レンタルサービス総収入は、2021年9月30日までの3ヶ月より2.7万ドル、または19.9%増加しました
利子収入
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月の利息収入は4000ドル減少し、減少幅は57.1%だった。
物業費
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの支出はそれぞれ200万ドルまたは8.8%、1210万ドルまたは44.0%増加した。私たちの同一財産組合財産費用の増加は、主に全体保険料の増加と地震保険カバー範囲の拡大による保険費用の増加、メンテナンス·メンテナンス費用の増加、従業員数の増加と労働コストの上昇による分配の間接コストの増加である。私たちの総ポートフォリオ物件支出も、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収した103物件の増量支出の影響を受けています。
一般と行政
2022年9月30日までの3ヶ月の間に、私たちの総投資組合の一般と行政費用は2021年9月30日までの3ヶ月より310万ドル、あるいは26.6%増加し、主に非現金持分給与支出の増加によるものであり、主に2020年と2021年の業績単位持分付与と関係があり、従業員数の増加及び労働力コストの上昇とボーナス支出の増加による賃金関連コストである。
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減価償却および償却
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの同じ物件の減価償却と償却費用が80万ドル、または2.8%減少したのは、主に買収に関連する現場賃貸無形資産が2021年1月1日以降に私たちの一部の物件で完全に減価償却され、2021年1月1日以降に使用される資本改善に関する減価償却費用の増加および繰延賃貸コストの償却によって一部が相殺されたためである。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ減価償却と償却費用は、2021年9月30日までの3ヶ月間に1250万ドル増加し、32.2%に増加しました。これは、主に2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収した103物件の増額費用によるものです。
その他の費用
私たちの総ポートフォリオその他の費用は、2021年9月30日までの3ヶ月の4000ドルから2022年9月30日までの3ヶ月間の40万ドルに増加し、主に買収費用の増加によるものです。
利子支出
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ利息支出は、2021年9月30日までの3ヶ月より450万ドル増加し、43.6%増加しました。利息支出の増加は、主に、(I)2022年7月に完了した40000万ドルの定期ローン手配借入金に関する280万ドルの増加、(Ii)私たちの無担保循環クレジット手配下の平均未返済借款の増加およびLIBOR/SOFRの増加により280万ドル増加し、(Iii)2022年5月に完了した3，0000100万ドルの定期ローン手配借款および関連金利交換により270万ドル増加し、(Iv)2021年8月に4.0億ドル2.15%優先手形を発行することにより100万ドル増加した。上記の増幅は，(I)再配置および再建活動に関する資本化利息の230万ドル増加，(Ii)1.5億ドルの定期融資の返済および2022年5月の関連金利スワップ終了による140万ドルの減少，および(Iii)2.25億ドルの定期融資の返済および2021年8月の関連金利のスワップ終了により110万ドルの減少により部分的に相殺される。
債務返済損失
2021年9月30日までの3ヶ月間の債務清算損失50万ドルは、2021年9月に早期返済した2.25億ドルの無担保定期融資手配に関する未償却債務発行コストの解約である。
不動産販売収益
2022年9月30日までの3ヶ月間、吾らは何の物件処分も完了していない。2021年9月30日までの3ヶ月間、1カ所の物件を売却することで1370万ドルの不動産販売収益を確認し、1860万ドルの販売総価格で販売した。

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2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの運営履歴結果(千ドル単位)をまとめています 
 
 同業組合総ポートフォリオ
 9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)%9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)%
 20222021変わる20222021変わる
収入.収入        
賃料収入$305,883 $282,791 $23,092 8.2 %$452,156 $319,140 $133,016 41.7 %
管理とレンタルサービス— — — — %456 350 106 30.3 %
利子収入— — — — %5 36 (31)(86.1)%
総収入305,883 282,791 23,092 8.2 %452,617 319,526 133,091 41.7 %
運営費       
物業費72,278 65,321 6,957 10.7 %108,448 75,631 32,817 43.4 %
一般と行政— — — — %44,531 33,981 10,550 31.0 %
減価償却および償却89,226 93,663 (4,437)(4.7)%140,226 110,048 30,178 27.4 %
総運営費161,504 158,984 2,520 1.6 %293,205 219,660 73,545 33.5 %
その他の費用       
その他の費用— — — — %746 35 711 2,031.4 %
利子支出— — — — %34,826 29,772 5,054 17.0 %
総費用161,504 158,984 2,520 1.6 %328,777 249,467 79,310 31.8 %
債務返済損失— — — — %(877)(505)(372)73.7 %
不動産販売収益— — — — %8,486 27,312 (18,826)(68.9)%
純収入$144,379 $123,807 $20,572 16.6 %$131,449 $96,866 $34,583 35.7 %
賃料収入
次の表には、賃貸料収入、テナント精算、その他の賃貸関連収入を含む2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の賃貸収入の構成要素が挙げられている。以下の賃貸料収入は列報ではなく、公認会計基準に基づいて新聞を列記するつもりもない。私たちがこれらの情報を提供するのは、経営陣、投資家、証券アナリスト、その他の関心のある当事者がこれらの情報をよく使って会社の業績を理解し、評価すると信じているからです。
同業組合総ポートフォリオ
9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)%9か月で終わる
九月三十日		増加/(減少)%
カテゴリー20222021変わる20222021変わる
賃料収入(1)
$251,938 $234,992 $16,946 7.2 %$373,053 $265,671 $107,382 40.4 %
テナント精算(2)
53,123 47,291 5,832 12.3 %77,641 52,787 24,854 47.1 %
その他の収入(3)
822 508 314 61.8 %1,462 682 780 114.4 %
賃料収入$305,883 $282,791 $23,092 8.2 %$452,156 $319,140 $133,016 41.7 %
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ2310万ドルまたは8.2%、1.33億ドルまたは41.7%増加した
57

(1)賃貸料収入
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの同じ物件グループと総ポートフォリオの賃貸料収入はそれぞれ1690万ドルまたは7.2%、1.074億ドルまたは40.4%増加した。私たちの同一物件グループの賃貸料収入の増加は主に新規賃貸と更新賃貸の平均賃貸料の増加と、ポートフォリオの加重平均入居率の増加によるものであるが、市価を下回る無形賃貸の純償却額の220万ドルの減少によって部分的に相殺される。我々が2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収した103物件の増量収入も、私たちの総ポートフォリオ賃貸料収入に積極的な影響を与えた。
(2)テナント補償
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、私たちの同一物件グループテナント精算収入は580万ドル、あるいは12.3%増加し、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちのポートフォリオテナント精算総収入は2490万ドル、あるいは47.1%増加した。私たちの同一物件グループのテナント精算収入の増加は、主に全体保険料の増加と地震保険カバー範囲の増加による精算可能保険費用の増加、精算可能財産税支出の増加、およびポートフォリオ加重平均入居率の増加であるが、一部は前年の回収可能費用調節の完了に関するテナント精算減少によって相殺されている。私たちの総ポートフォリオテナント精算収入も、2021年1月1日から2022年9月30日までに買収した103カ所の物件のテナント精算増の影響を受けています。
(3)その他の収入
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの同一物件グループと総ポートフォリオの他の収入はそれぞれ30万ドルまたは61.8%増加し、80万ドルまたは114.4%増加したのは、主に2022年から期限を過ぎたレンタル料の費用を徴収し始めたためであり、最近まで、新冠肺炎関連政府措置により禁止されていた。私たちの総ポートフォリオの他の収入もまた雑収入の増加の影響を受けている。
管理とレンタルサービス
2022年9月30日までの9ヶ月間で、私たちの総ポートフォリオ管理とレンタルサービス収入は2021年9月30日までの9ヶ月より10万ドル増加し、30.3%増加した
利子収入
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月の利息収入は3.1万ドル減少し、減少幅は86.1%だった。
物業費
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの同じ不動産ポートフォリオと総ポートフォリオの支出はそれぞれ700万ドルまたは10.7%と3280万ドルまたは43.4%増加した。私たちの同一財産組合財産費用の増加は、主に全体保険料の増加と地震保険カバー範囲の拡大による保険費用の増加、従業員数の増加と労働コストの上昇、修理·維持費用の増加による分配の間接コストの増加である。私たちの総ポートフォリオ物件支出も、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収した103物件の増量支出の影響を受けています。
一般と行政
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの総ポートフォリオの一般と行政費用は2021年9月30日までの9ヶ月より1060万ドル増加し、あるいは31.0%増加し、主に非現金持分給与支出の増加によるものであり、主に2020年と2021年の業績単位持分付与と関係があり、従業員数の増加と労働力コストの上昇による賃金関連コスト、およびボーナス支出を計算する。
58

減価償却および償却
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、私たちの同じ物件の減価償却と償却費用が440万ドル減少したか、または4.7%減少したのは、主に買収に関連する現場賃貸無形資産が2021年1月1日以降に私たちの一部の物件で完全に減価償却され、2021年1月1日以降に投入された資本改善に関する減価償却費用の増加および繰延賃貸コストの償却によって相殺されたためである。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ減価償却·償却費用は、2021年9月30日現在の9ヶ月より3，020万ドル、または27.4%増加しました。これは、主に2021年1月1日から2022年9月30日までの間に買収された103物件の増額によるものです。
その他の費用
我々の総ポートフォリオその他の費用は，2021年9月30日までの9カ月の3.5万ドルから2022年9月30日までの9カ月の70万ドルに増加し，主に買収に関する費用の増加とキャンセルされたプロジェクトに関する建設コストのログアウトによるものである。
利子支出
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの総ポートフォリオ利息支出は、2021年9月30日現在の9ヶ月より510万ドル、または17.0%増加しました。利息支出の増加は、主に、(I)2021年8月に4.0億ドルの2.15%優先手形を発行したことにより580万ドル増加したこと、(Ii)私たちの無担保循環信用手配下の平均未返済借金が490万ドル増加したこと、およびLIBOR/SOFRの増加により、(Iii)2022年5月に完成した3.00億ドルの定期ローン手配借入金と関連する金利スワップにより330万ドル増加したこと、(Iv)2022年7月に完成した4.0億ドルの定期ローン借入金に関する280万ドルの増加である。そして(V)ロンドン銀行の同業収益上昇による6，000万ドルの定期融資が50万ドル増加した。これらの増加は、(1)再配置と再開発活動に関連する資本化利息が510万ドル増加すること、(2)2.25億ドルの定期融資手配を返済し、2021年8月に関連金利スワップを終了することにより390万ドル減少すること、(3)1.5億ドルの定期ローン手配を返済し、2022年5月に関連金利スワップを終了することにより240万ドル減少することによって相殺される。および(Iv)2020年11月に終了した金利交換に関する100万ドルの減少は、2021年8月までの累計他の全面収益/(赤字)に損失残高があり、利息支出に償却される。
債務返済損失
2022年9月30日までの9ヶ月間の債務清算損失90万ドルは、2025年5月満期日までに2022年5月に返済した1.5億ドルの無担保定期融資手配に関する70万ドルの未償却債務発行コストの償却と、2022年5月に優先無担保信用協定を改定した際に無担保循環信用手配から撤退した債権者の1人が占めるべき20万ドルの未償却債務発行コストの償却を含む。2021年9月30日までの9ヶ月間の債務清算損失50万ドルは、2023年1月満期日までに2021年9月に返済した2.25億ドルの無担保定期ローン手配に関する未償却債務発行コストの解約である。
不動産販売収益
2022年9月30日までの9ヶ月間、1カ所の不動産を売却することで850万ドルの不動産販売収益を確認し、1650万ドルの販売総価格で販売した。2021年9月30日までの9ヶ月間に、4つの物件を売却することで2730万ドルの不動産販売収益を確認し、これらの物件の販売総価格は4760万ドルだった

59

非GAAP補足計測：運営資金と運営コア資金
全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が制定した基準に基づいて、普通株式株主が業務(“FFO”)の資金を占めるべきであることを計算する。FFOは純収益(損失)(米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算され、減価償却可能な運営物件または業務付帯資産を売却する収益(または損失)、減価償却運営物件または業務付帯資産の減価損失、不動産に関する減価償却および償却(繰延融資コストの償却を含まない)、および未合併合弁企業の調整後収益(または損失)は含まれていない。
経営陣は、不動産関連の減価償却や償却、財産処分損益、資産減価を除いた後、昨年と比較した場合、入居率、賃貸率、運営コストの傾向を反映しているため、補完業績測定指標としてFFOを使用した。他のREITsが一般的に認められている業績評価指標として，FFOは投資家が他のREITsとの経営業績を比較するための基礎として利用される可能性も信じている
しかし，FFOには減価償却や償却が含まれておらず，使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため，我々の物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれておらず，これらはすべて実際の経済的影響を持ち，我々の運営業績に実質的な影響を与える可能性があるため，FFOは我々の業績を評価する指標としての効用は限られている.他の株式REITsは我々のようにNAREITの定義に基づいてFFOを計算したり解釈したりしない可能性があるため，我々のFFOは他のREITsのFFOと比較できない可能性がある.FFOは私たちの流動性を測定するために使用されてはならないし、私たちの配当金を支払う能力も含めて、私たちの現金需要に利用可能な資金として使用されてはならない。
我々は，我々の継続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を排除するために，FFOを調整することで“コアFFO”を計算した.コアFFO調整には，(I)買収費用，(Ii)債務弁済損失，(Iii)金利交換終了時の償却損失，(Iv)使用権資産減価，および(V)発生可能な他の金額がある。コアFFOは，経営業績に対してより有意義かつ一致した比較を提供し，投資家が会社の経営業績をより容易に比較できるようにするために有用な補完指標であると考えられる。これらの調整は我々の財務状況や運営結果に実際の経済的影響を与えるため，コアFFOは我々の業績を測るツールとして限られている.他のREITsは一致した方法でコアFFOを計算しない可能性がある。したがって，我々のコアFFOは他のREITsのコアFFOに匹敵できない可能性がある.コアFFOはGAAPによって計算された純収入の補完のみとみなされ、我々の業績の測定基準とすべきである。
以下の表は公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標--純収入と純収益と核心純収益の入金状況(単位：千)を示した
 
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収入$41,648 $40,186 $131,449 $96,866 
追加：  
減価償却および償却51,146 38,676 140,226 110,048 
控除：
不動産販売収益— 13,702 8,486 27,312 
運営資金(FFO)$92,794 $65,160 $263,189 $179,602 
追加：
買い入れ費用359 4 451 35 
債務返済損失— 505 877 505 
金利交換終了時の償却損失59 615 194 1,435 
コアFFO93,212 66,284 264,711 181,577 
減算：優先株式配当金(2,314)(2,976)(6,943)(10,249)
減算：非持株権によるコアFFO(1)
(4,471)(3,475)(12,433)(9,905)
減算：参加証券のコアFFOによるもの(2)
(307)(241)(914)(678)
普通株主に帰属可能なコアFFO$86,120 $59,592 $244,421 $160,745 
60

(1)非持株権益とは、(I)当社以外の単位所有者が所有する当社経営組合企業の未償還普通単位保有者、および(Ii)第1シリーズCPOP単位、第2シリーズCPOP単位、および第3シリーズCPOP単位の所有者である。
(2)参加証券は、限定株式の未帰属株式、非帰属LTIP単位、および非帰属業績単位を含む。
非GAAP補足指標：NOIと現金NOI
純営業収入(“NOI”)は私たちの不動産に直接起因する収入と支出を含む非公認会計基準計量である。NOIの算出方法は，賃貸料収入から物件支出(未計上利息，減価償却および償却前)を差し引くものである
私たちが補充業績測定指標としてNOIを使用したのは、不動産減価償却と償却費用、一般と行政費用、利息支出、不動産販売収益(または損失)とその他の非経営的項目を除去する際に、昨年と比較した場合、入居率、レンタル率、運営コストの傾向を反映しているためである。NOIは投資家が私たちの経営業績を他のREITsと比較するのに役立つと信じています。しかし、NOIには減価償却や償却費用も含まれておらず、使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれていない(これらはすべて実際の経済的影響を持ち、私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある)、NOIは私たちの業績を評価する指標としての効用は限られている。他の株式REITsは類似した方法でNOIを計算しない可能性があるため，我々のNOIは他のREITsのNOIと比較できない可能性がある。そのため、NOIは純収入の補充とみなされ、私たちの業績を評価する指標とすべきである。NOIは私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すこともできない。公認会計原則によると、NOIは経営活動のキャッシュフローの代替品として使用されてはならない
現金ベースのNOI(“現金NOI”)は非公認会計基準計量であり、我々はNOIから以下の項目を増加または減算することによって計算する：(I)公正価値賃貸収入と(Ii)直線賃貸料収入調整。私たちは補完業績尺度として現金NOIとNOIを使用しています。現金NOIは私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すこともできない。現金NOIは、公認会計原則に基づいて計算される経営活動キャッシュフローの代替品として使用されてはならない。
以下の表にNOIを構成する収入と費用項目および現金NOIを計算する調整(千単位)：
 
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
賃料収入$162,581 $115,260 $452,156 $319,140 
差し引く：物件費39,614 27,501 108,448 75,631 
純営業収入$122,967 $87,759 $343,708 $243,509 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(7,033)(3,191)(18,250)(9,289)
直線賃貸料収入調整(8,411)(5,865)(23,753)(14,904)
現金純営業収入$107,523 $78,703 $301,705 $219,316 
    
61

以下の表に純収入(公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標)とNOIと現金NOIとの入金状況(千単位)を示す
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収入$41,648 $40,186 $131,449 $96,866 
追加：    
一般と行政14,951 11,806 44,531 33,981 
減価償却および償却51,146 38,676 140,226 110,048 
その他の費用413 4 746 35 
利子支出14,975 10,427 34,826 29,772 
債務返済損失— 505 877 505 
控除：    
管理とレンタルサービス163 136 456 350 
利子収入3 7 5 36 
不動産販売収益— 13,702 8,486 27,312 
純営業収入$122,967 $87,759 $343,708 $243,509 
時価賃貸の無形資産を償却し，純額を上回る(7,033)(3,191)(18,250)(9,289)
直線賃貸料収入調整(8,411)(5,865)(23,753)(14,904)
現金純営業収入$107,523 $78,703 $301,705 $219,316 

非GAAP補足指標：EBITDA注意してください
不動産控除利息支出、所得税、減価償却、償却前の収益を計算します(“EBITDA注意してください)“NAREITに基づいて制定された基準。EBITDA注意してください純収益(赤字)(公認会計基準に基づいて計算)で計算し、利息支出、所得税支出、減価償却及び償却前収益(又は損失)、減価償却経営性財産又は業務付帯資産を売却する収益(又は損失)、減価償却経営性財産又は業務付帯資産の減価損失及び未合併合弁企業の調整を差し引く。
EBITDAは注意してください私たちが不動産会社の経営業績の補完指標として、私たちの物件の実際の経営結果の直接評価基準であるため、投資家にとても役立ちます。私たちはまたこの比率を使用して私たちの表現と私たちの業界の同業者の表現を比較する。また，EBITDAは注意してください証券アナリスト，投資家，他の利害関係者が権益類REITsを評価する際によく用いられるツールである。しかし私たちの業界の同業者はEBITDAを計算しないかもしれません注意してくださいNAREITの定義によると私たちのEBITDAは注意してください同行のEBITDAとは比べものにならないかもしれません注意してくださいそれは.したがってEBITDAは注意してください私たちの業績を測る指標として、純収益(損失)の補完とみなされるべきである
次の表は純収益とEBITDAの入金状況を示し、純収益は公認会計基準に基づいて計算と列報した最も直接比較可能な財務指標である注意してください(単位：千)：
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
純収入$41,648 $40,186 $131,449 $96,866 
利子支出14,975 10,427 34,826 29,772 
減価償却および償却51,146 38,676 140,226 110,048 
不動産販売収益— (13,702)(8,486)(27,312)
EBITDA注意してください
$107,769 $75,587 $298,015 $209,374 
 
62

保証人情報を補充する
2020年3月、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、規則S-X規則3-10の改正を採択し、特定の登録証券に関する開示要求を簡略化するための規則13-01を制定した。その規定は2021年1月4日に施行される。当社および経営組合会社はS-3表形式で米国証券取引委員会に登録声明を提出しており、経営組合会社の債務証券が登録されていますが、これらの債務証券は当社が全面的かつ無条件に保証します。2022年9月30日現在、運営組合は、2030年に満期となる2.125分の優先債券(“4，000，000，000，000ドル債券”)および4，000，000，000香港ドルが2031年に満期となる2.15分の優先債券(“4，000，000，000，000ドル債券”)を発行および未償還総生産4，000万香港ドルで発行している。経営組合が2030年満期の4億ドル手形と2031年満期の4億ドル手形の元本、保険料(ある場合)と利息を支払う義務は当社が優先的に保証する。保証は全面的かつ無条件であり、経営組合企業は当社の合併子会社である。
S-X規則第3-10条の改正により、親会社保証債務の子会社発行者は、子会社債務者が親会社の連結財務諸表に合併することを前提とした単独の財務諸表を提供する必要はなく、親会社保証は“完全かつ無条件”であり、以下に説明するいくつかの例外を除いて、記述的開示および財務情報要約を含む規則13-01に要求される代替開示を提供する。そのため、業務パートナーシップの連結財務諸表は個別に記載されていない。また，規則13-01(A)(4)(Vi)条の規定によると，当社および運営組合企業の資産，負債および経営業績は当社の総合財務諸表に記載されている該当金額と大きな差はないため，当社は運営組合企業の財務要約資料を除外しているが，管理層はこのような財務要約資料が重複し，投資家に付加価値を提供することはないと信じている.
流動性と資本資源
概要
私たちの短期流動資金需要には、主に運営費用、利息支出、一般と行政費用、資本支出、テナント改善と賃貸手数料の支払いのための資金、および私たちの普通株と優先株株主および私たちの運営パートナー(“運営会社”)における普通株主資本所有者への分配が含まれています。私たちは手元で現金を利用して、キャッシュフローを運営し、私たちの無担保循環信用手配を利用して、私たちの市場持分発行計画に基づいて普通株を発行したり、以下に述べる他の証券を発行したりすることで、私たちの短期流動性需要を満たしたい。
私たちの長期流動性需要には主に買収、恒常性、非日常的な資本支出、および予定の債務満期日の支払いに必要な資金が含まれています。私たちは、資本循環の機会を発見したので、運営されている純キャッシュフロー、長期無担保および担保融資の収益、私たちの無担保循環信用手配下の借金、債務および/または株式証券(優先株を含む)の発行、および選択的不動産処置の収益によって、私たちの長期流動性需要を満たすつもりだ
2022年9月30日までに私たちは
•返済されていない固定金利と可変金利債務は、元金総額は19億ドルで、そのうち6280万ドルは12ヶ月以内に満期になる
•固定金利債務の予定利息支払総額と可変金利債務の予想利息支払総額は3.233億ドルで、6220万ドルが12ヶ月以内に満期になる
•1.088億元を負担し、あるテナント契約下のテナント状況を改善し、私たちが建設業者と締結した契約契約に規定されている責任に関する建設工事を行う
•レンタルを経営する約束は、レンタル支払い総額は2，770万ドルで、その中の230万ドルは12ヶ月以内に支払うべきです
予定元金支払いのさらなる詳細については、本報告10-Q表第1項に掲げる連結財務諸表の“付記5--支払手形”を参照されたい。また、予定されている経営リース支払いのさらなる詳細を知るために、総合財務諸表“付記6-レンタル”を参照してください。
2022年9月30日まで、私たちの現金と現金等価物は3710万ドルで、私たちは無担保循環信用手配の下で未返済の借金がなく、残りの10億ドルは未来の借金に使うことができます。
63

流動資金源
運営キャッシュフロー
運営キャッシュフローは，我々の主要な流動資金源の1つであり，主に，(I)我々の物件の入居率と賃貸率，(Ii)賃貸料を受け取る能力，(Iii)我々が発生する運営コストレベル，および(Iv)テナントに運営費用を転嫁する能力に依存する。私たちは一般経済や他の予測不可能な状況に関連するいくつかのリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの全体的な業績とそれによって生じる運営キャッシュフローに影響を与える可能性がある。しかし，我々の現在のポートフォリオや業務戦略に基づいて，運営から正のキャッシュフローを発生させることができると予想される.
ATM機計画
2022年5月27日、総販売価格が10億ドルに達する普通株を随時販売することができる新たな市場株式発行計画を構築した(“現在の2022年現金自動支払機計画”)。現在の2022年ATM計画は，2022年1月13日(2022年までのATM計画と略す)に設立された従来の7.5億ドルの市場株式発行計画に代わるものであり，この計画に基づき，2022年5月27日までの総販売総価格6.975億ドルの普通株を売却した。また、我々はこれまでに2020年11月9日に7億5千万ドルの市場株式発行計画(“2020 ATM計画”)を設立し、この計画に基づき、2022年1月13日までの総販売総価格7.439億ドルの普通株を売却した。私たちは販売エージェントを通じて私たちの普通株の株を直接売ることができますか、または長期購入者としていくつかの金融機関と長期持分販売協定を締結することができ、この合意に基づいて、長期購入者はATM計画に基づいて私たちの普通株の株を借入して売却することができます。長期株式売却プロトコルの使用により，プロトコル実行時に普通株を売却する株価をロックすることができるが，長期株式売却プロトコルの決済と売却株を受け取った収益を以降の日に延期する.
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、私たちはある金融機関と長期株式売却協定を締結し、これらの金融機関は現在の2022年ATM計画と2022年までのATM計画の下で長期購入者を担当し、22，882，335株の普通株に関連し、加重平均初期長期販売価格は1株64.55ドルである。長期株式売却契約を締結する際、吾らは長期買い手が普通株を売却して得られたいかなる金も受け取っていない。
2022年9月30日までの9カ月間に，我々の普通株21，885，446株を発行することにより，2020年ATM計画下で2021年12月31日までに完了していない長期株式売却協定，2022年までのATM計画下のすべての長期持分販売契約，および現在2022年ATM計画下での一部の長期持分販売協定を実物で決済した。2022年9月30日までの9カ月間の純収益は、決済時の加重平均長期販売純価格1株64.99ドルから計算される。2022年9月30日までに、2，903，245株の普通株、または約1.886億ドルの長期純収益があり、1株64.96ドルの純長期販売価格に基づいて、2023年第4四半期までに決済を行う。
2022年9月30日現在、現在の2022年ATM計画によると、約2.01億ドルの普通株が販売可能となっている。将来の販売(あれば)は、市場状況、私たちの普通株の取引価格、適切な資金源の決定、および私たちが利用可能な資金の潜在的な用途を含む様々な要素に依存するだろう。現在の2022年現金自動支払機計画に基づいて株式の純収益(ある場合)は、潜在的な買収機会に資金を提供し、無担保循環信用手配または他の債務融資義務下の未償還金額を返済し、私たちの再配置または再開発活動および/または一般会社の目的に資金を提供する予定です。
証券発行
資本市場の融資機会を継続的に評価し、状況許可の下で、時々証券を増発し、長期債務の買収、満期返済及び他の一般会社用途に資金を提供する。このような証券は私たちまたは私たちの子会社の普通株、優先株、および/または債務を含むことができる。しかし、将来のどの発行も市場状況、利用可能な価格設定、資本需要に依存しており、私たちがこのような証券発行を完了できる保証はない。
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資本循環
私たちの業務目標から見て、このような処置が適切であると考えた場合、私たちのポートフォリオにおける財産を潜在的に処分する機会を評価していきます。これらの機会を評価する際には、現地市場条件および賃貸率、資産タイプおよび場所、および収益の潜在的用途および税務考慮を含むが、これらに限定されない様々な基準が考えられる。税務考慮は、規則第1031条に基づいて繰延課税同種取引所(“1031取引所”)を締結して、繰延売却の一部または全部を課税収益(ある場合)を含む
2022年9月30日までの9ヶ月間に、1650万ドル、総現金純収益は1530万ドルの物件の販売を完了した。2022年9月30日までの9カ月間、現金純収益は1031取引所取引で1カ所の不動産を購入するために使われた。
私たちは引き続き選択的かつ日和見的に物件を処分することが予想されるが、将来の任意の潜在的な処置のタイミングは市場状況、特定の資産の状況または機会、そして私たちの資本需要に依存するだろう。私たちは選択的物件を有利な条件で処分する能力がないか、あるいは潜在的な買い手に信用を提供することを含む多くの要素に依存して、私たちが受け入れられると思う価格で物件を購入することは、持続的な新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性がある
投資級格付け
2022年9月30日までの3ヶ月間、我々の信用格付けはムーディーズのBaa 3(安定見通し)からBaa 2(安定見通し)に引き上げられ、私たちの信用格付けはBBB(プラス見通し)からBBB+(安定見通し)に引き上げられ、私たちの信用協定(以下に述べる)、1億ドル無担保優先手形(“1億ドル手形”)、2，500万ドル無担保優先手形、7，500万ドル無担保優先手形(“2019 Aシリーズと2019 B手形”)への信用格付けはBBBに維持された(正面展望)。4億ドルの債券は2030年に満期になり、4億ドルの債券は2031年に満期になる。2022年9月30日までの3ヶ月以内に、私たちの信用格付けはスタンダードのBB+からBBB-に引き上げられ、私たちの5.875%のBシリーズ累積償還可能優先株と5.625%のCシリーズ累積償還可能優先株の信用格付けはBB+に維持されている。私たちの信用格付けは私たちの経営業績、流動性とレバレッジ率、全体の財務状況と信用格付け機関が私たちを格付け分析する時に採用した他の要素に基づいています。私たちの意図は私たちの投資レベルの信用格付けを維持することですが、私たちが現在の信用格付けを維持できる保証はありません。現在の信用格付けが引き下げられた場合、満期時に追加融資を受けたり、既存債務の再融資を行うことが困難になったり、コストが高くなったりする可能性があります。
信用協定
2022年5月26日、2024年2月13日に満了予定の7.00億ドルの無担保循環信用手配を含む当社の信用協定を改訂し、4つ目の改正と再署名された信用協定(“信用協定”)を締結しました。信用協定は最初に(I)優先無担保定期融資手配(“3億ドル定期融資”)を規定し、借入総額が300，000，000ドル(“3億ドル定期融資”)に達することを許可し、すべて2022年5月26日に成約時に借り入れ、及び(Ii)元金総額10億ドルの優先無担保循環信用手配(“Revolver”)を許可した。2022年7月19日，我々は信用協定下のアコーディオンオプションを行使し，4.0億ドルの無担保定期融資(“4億ドル定期融資”，3億ドルの定期融資，すなわち“定期融資”)を増加させた。クレジットプロトコルに記載されているいくつかの条項および条件の規定の下で、私たちは、追加の貸主約束およびクレジットプロトコルの規模を8，000，000，000ドル追加増加させることを要求することができ、その中には、ターンテーブル項目下の追加の循環約束、定期ローンの増加、追加の定期ローン分割払い、または上記の任意の組み合わせが含まれる可能性がある。
Revolverは2026年5月26日に満了する予定で、2~6ヶ月の延期オプションが選択可能です。この4億ドルの定期ローンは2024年7月19日に満期になる予定で、2つの1年延期オプションが選択できる。この3億ドルの定期融資は2027年5月26日に満期になる。
クレジット協定の利息は一般に(I)期限SOFRプラス適用保証金，(Ii)毎日単純SOFRプラス適用保証金または(Iii)適用基本金利((A)連邦基金金利プラス0.50%，(B)行政エージェントの最優遇金利，(C)期限SOFRプラス1.00%および(D)1%(1.00%))プラス適用保証金のうち最高者によって支払われると定義される。また，定期SOFRと毎日単純SOFRは0.10%SOFR調整を増加させる。我々の投資レベル格付けによると、定期融資の適用保証金範囲はSOFRに基づく融資の年率0.80%~1.60%、基準金利ローンの年利率は0.00%~0.60%である。我々の投資レベル格付けによると、SOFRに基づく融資の適用保証金は0.725%~1.400%であり、基本金利融資の適用保証金は0.00%~0.40%である。Revolverによって支払われた未返済金額の支払利息のほかに、使用状況にかかわらず、各貸主のRevolverでの承諾金額について適用されるクレジット融資料を支払う必要があります。適用される信用手数料は毎年0.125%から0.300%まで様々であり、具体的には私たちの投資にかかっている
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等級評定。総資産価値に対する私たちの総負債の比率が35.0%未満であれば、信用協定下の金利も有利なレバレッジベースの調整を受けるだろう
また、信用協定には持続可能性に関連した定価部分が設けられており、これにより、もし私たちがいくつかの持続可能な発展業績目標を達成していない場合、適用保証金と適用信用手配費用はそれぞれ0.04%と0.01%減少し、あるいはそれぞれ0.04%と0.01%増加することができる。
Retolverおよび定期ローンは、保険料や罰金を支払うことなく、いつでも任意に全部または一部の費用を前払いすることができます。定期ローンの下で借入して返済または前払いした金はこれ以上借入してはならない。
信用協定はよく見られ、常習的な違約事件を含んでおり、延滞元金、利息或いは費用、信用協定及びその他のローン文書に掲載されている契約の違約の遵守、ある他の債務との交差違約、及び破産及びその他の無力な債務の違約を含む。もし違約事件が発生し、信用協定によってまだ継続している場合、すべての未返済ローンの未返済元金は、すべての未払い利息とそれに関連する他の借金と一緒に、即時満期および支払いと宣言されることができる。
本四半期報告Form 10-Qの提出日まで、Revolverでは返済されていない借金は何もなく、残り10億ドルは将来の借金に利用できます。
流動性の使用
買収する
歴史的に、私たちの最も重要な流動性需要の一つは不動産購入だ。今年はこれまで、四半期終了後に買収した物件を含め、276エーカーの土地で51物件、510万平方フィートの賃貸建築を買収しており、総購入価格は21億ドルであり、市場の大量の物件を積極的に監視しており、これらの物件は魅力的な潜在的な投資機会を代表しており、事業を発展させていくと考えています。本四半期報告10-Q表の提出日までに、2.5億ドルを超える契約または見積買収を受けています。私たちがこのような買収を完了するという保証はない。私たちが実際に完成した買収数は多くの要素に依存するが、短期的には、手元で現金と長期持分で収益を決済することができ、運営キャッシュフロー、Revolver項で利用可能な借金、不動産処分による循環資本、および長期的に株式証券または長期担保と無担保融資の収益を発行することで買収に資金を提供することが予想される。我々が2022年9月30日までの9ヶ月以内に買収した物件の概要については、総合財務諸表の“付記3-不動産投資”を参照されたい。
経常的かつ非日常的な資本支出
資本支出は私たちの短期的で長期的な流動性需要の一部と考えられている。以上のように、将来の物件の業績買収や付加価値再配置や再開発に影響を与える可能性のある不足要因は、2022年9月30日現在、16物件が再配置·再開発を行っており、8物件が準備中であり、今後6四半期にこれらの物件の建設を開始する予定である。今後3年(2022年第4四半期~2025年第2四半期)には、これらの物件の再配置/再開発を完了するために約3.59億ドルの資本が必要になると予想されている。しかし、この見積もりは、建築材料や建築サービスコストの増加、サプライチェーンの滞積や建築材料納期の増加に関する工事遅延など、現在の建設計画と予算に基づいています。予定通りあるいは予算内に建設を終えることができなければ、建設コストを増加させ、賃貸物件の面で潜在的な遅延に遭遇する可能性がある。手元で現金と長期持分で収益を決済し、キャッシュフローを運営し、Revolverによって提供される借金でこれらのプロジェクトに資金を提供する予定です。
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次の表に、私たちのポートフォリオにおける物件の非日常性と経常的資本支出に関するいくつかの情報を以下に示します
 2022年9月30日までの9ヶ月間
 
合計する(1)
平方フィート(2)
1平方フィートあたり(3)
非日常的資本支出(4)
$74,903 24,425,764 $3.07 
経常資本支出(5)
5,972 39,027,630 $0.15 
資本支出総額$80,875  
(1)コストは千単位で報告する。以下の資本化コストは含まれていない：(1)再建、改修及び修復活動を直接担当する者の補償費用、及び(2)移転又は再建プロジェクトの前期及び施工期間中に発生した利息、財産税及び保険料。
(2)非日常的な資本支出については、私たちがこのような資本支出を生み出した物件の総面積を反映している。経常的資本支出は、この間の連結ポートフォリオの加重平均平方フィートを反映している
(3)1平方フィートあたりの金額は、上記(2)で定義した平方フィートを総資本支出コストで割って計算される。
(4)非日常的資本支出とは、そのような財産の外観改善または任意の再建または他の重大なアップグレードまたは改修に関連する支出を意味し、耐震アップグレードの資本支出、または財産を取得する際に存在する遅延修理の資本支出をさらに含む。
(5)経常的資本支出は，このような財産の維持や一般損失による物品の交換のための支出であり，駐車場，屋根材，機械システム，暖房空調システム，その他の構造システムの維持支出を含むがこれらに限定されない。
配当と分配
私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するために、私たちは毎年少なくとも90%の不動産投資信託基金の課税収入を分配することを要求されており、この収入の決定は支払われた配当控除も考慮せず、いかなる純資本利益も含まれていない。REIT資格に適合する要求を満たし、通常アメリカ連邦所得税を支払う必要がないために、私たちのキャッシュフローの一定の割合を四半期ごとに私たちの普通株の保有者に分配するつもりです。また，OP単位と優先株の保有者に分配金を支払い，我々の優先株の保有者に配当金を支払う予定である.
2022年10月17日、我々の取締役会は、以下の四半期の現金配当/分配の記録日と支払日を発表しました。
防衛を強化する1株当たりの金額/単位日付を記録する支払期日
普通株$0.315 2022年12月30日2023年1月17日
行動単位$0.315 2022年12月30日2023年1月17日
5.875%Bシリーズ累計償還可能優先株
$0.367188 2022年12月15日2022年12月30日
5.625%Cシリーズ累計償還可能優先株
$0.351563 2022年12月15日2022年12月30日
4.43937%償還可能転換優先株式累計
$0.505085 2022年12月15日2022年12月30日
4.00%の累計償還可能転換優先株式
$0.45 2022年12月15日2022年12月30日
3.00%の累計償還可能転換優先株式
$0.545462 2022年12月15日2022年12月30日
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合併負債
次の表は、2022年9月30日までの未返済総合債務に関するいくつかの情報を示しています
 契約期日SOFR/LIBORより高い利益率
効き目がある
金利.金利(1)
 
元金残高
(単位：千)(2)
無担保債務と保証債務：
無担保債務： 
 
循環信用手配(3)
5/26/2026
(4)
S+0.725 %
(5)
3.805 %$— 
4億ドルの定期ローン7/19/2024
(4)
S+0.800 %
(5)
3.942 %400,000 
1億元相当の高級債券8/6/2025適用されない4.290 %
 
100,000 
3億ドルの定期ローン5/26/2027S+0.800 %
(5)(6)
3.717 %
(6)
300,000 
額面1.25億元高級債券7/13/2027適用されない3.930 %125,000 
2，500万元シリーズ2019 A高級債券7/16/2029適用されない3.880 %25,000 
4億ドル優先債券は2030年に満期になります12/1/2030適用されない2.125 %400,000 
4億ドル優先債券は2031年に満期になります9/1/2031適用されない2.150 %400,000 
$7500万シリーズ2019 Bプレミアム債券7/16/2034適用されない4.030 %75,000 
無担保債務総額$1,825,000 
保証債務：    
マンハッタンビーチ通り2601-2641号4/5/2023適用されない4.080 %$3,862 
6000万ドルの定期ローン8/1/2023
(7)
L+1.700 %4.843 %
 
57,521 
ノックス通り960-970番地11/1/2023適用されない5.000 %2,330 
7612-7642木管楽1/5/2024適用されない5.240 %3,736 
ロスニトス路一一六零号5/1/2024適用されない4.190 %2,503 
リッチトン通り5160番地11/15/2024適用されない3.790 %4,183 
東公園大通り22895号11/15/2024適用されない4.330 %2,630 
京士坊701-751号1/5/2026適用されない3.900 %7,100 
バルボア大通り13943-13955号7/1/2027適用されない3.930 %15,055 
126番街2205番12/1/2027適用されない3.910 %5,200 
サンタフェ通り2410-24201/1/2028適用されない3.700 %10,300 
ラセネガ通り11832-11954番地7/1/2028適用されない4.260 %3,947 
ギルバート/ラパルマ3/1/2031適用されない5.125 %1,982 
ウッドリー通り7817号8/1/2039適用されない4.140 %3,041 
保証債務総額$123,390 
合併債務総額 3.218 %$1,948,390 
(1)2022年9月30日までの融資条項ごとの契約金利を反映し、2022年9月30日までに発効する金利交換の効果を含む。以下の脚注(6)を参照。債務発行コストの償却、割増/割引、融資費用のRevolverへの影響は含まれていません
(2)未償却債務発行コストと合計1，430万ドルの割増/割引は含まれておらず、これらの費用は、2022年9月30日までの総合貸借対照表において債務帳簿価値の減少として示されている。
(3)どのような用途を使用しても、譲渡先は相応の融資手数料を納めなければならず、その手数料は貸主が承諾した総金額のパーセンテージで計算される。私たちの投資レベルの格付け、レバレッジ率と持続可能な発展業績指標によると、適用されるローン費用は毎年0.125%から0.300%まで様々であり、これらの指標は時々変化する可能性がある。
(4)Revolverには6ヶ月の延期が2回あり、この4億ドルの定期ローンは1年の延期が2回あり、借り手は選択できるが、ある条項と条件を守らなければならない。
(5)これらのローンの金利には、乗り換えの毎日簡単SOFRと定期ローンの定期SOFR(いずれの場合も0.10%増加したSOFR調整)に0.725%から0.725%が含まれています
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我々の投資レベルの格付け、レバレッジ率、持続可能な発展業績指標(これらの指標は時々変化する可能性がある)によると、左輪車の年利率は1.400%、定期ローンの年間金利は0.80%~1.60%である。2022年9月30日までの3ヶ月以内に、私たちの信用格付けは2つの信用格付け機関によって向上されたため、無担保循環信用融資の適用保証金は0.725%から0.775%に引き下げられ、定期融資の適用保証金は0.85%から0.80%に引き下げられた。
(6)2022年9月30日現在、金利交換を使用することにより、我々の変動金利債務に関する期限SOFRは2.81725%に有効に固定されている。詳細については、我々の総合財務諸表の“付記7-金利デリバティブ”を参照されたい。これらの金利交換の影響を含め、この3億ドルの定期融資のヘッジ有効金利は3.717となった。
(7)この6，000万ドルの定期ローンは6つの不動産によって保証されている。ある条項と条件によると、借り手は一度に24ヶ月の延期を選択することができる。

次の表は、2022年9月30日現在の固定金利と可変金利および担保·無担保債務の合併債務構成をまとめています
 平均残存期限
(単位：年)		陳述する
金利.金利
効き目がある
金利.金利(1)
元金残高
(単位：千)(2)
全体のパーセントを占める
固定と可変：     
据え置き(3)
7.02.96%2.96%$1,490,869 77%
変数.変数1.7SOFR/LIBOR+保証金(前文参照)4.06%$457,521 23%
安全保護と不安全保護：
安全だ2.84.44%$123,390 6%
安全じゃない6.03.14%$1,825,000 94%
(1)2022年9月30日までに発効する金利交換の影響を含む。債務発行コストの償却、割増/割引、融資費用のRevolverへの影響は含まれていません。2022年9月30日現在，1日単純SOFRは2.980%，期限SOFRは3.042%，1カ月LIBORは3.143%と仮定した。
(2)未償却債務発行コストと合計1，430万ドルの割増/割引は含まれておらず、これらの費用は、2022年9月30日までの総合貸借対照表において債務帳簿価値の減少として示されている。
(3)固定金利債務には我々の変動金利3億ドルの定期融資が含まれており、これらの融資は金利交換を使用することで効果的に固定されている。
2022年9月30日現在、我々の総合債務総額は19億ドルで、未償却債務発行コストとプレミアム/割引は含まれておらず、加重平均金利は3.22%、平均期限は5.8年である
2022年9月30日現在、我々の総合債務は19億ドルであり、総時価に占める純債務の割合は約15.9%である。私たちの総時価は、私たちの発行された優先株と優先株の清算優先権と、私たちの普通株の市場価値(非既得限定株を含まない)に加えて、私たちが持っていない普通株の総価値に私たちの純債務価値を加えると定義されています。私たちの純債務は私たちの総合的な債務から現金と現金同等物を引くと定義されている

債務契約
信用協定、1億元手形、1.25億元手形、および2019 Aおよび2019 Bシリーズ手形には、以下の各シーズンにテストされた条約を含む、我々が遵守しなければならない一連の金融および他の条約が含まれている
•総負債対総資産価値の比を60%以下に維持する
•信用協定の場合、保証債務と総資産価値を維持する比率は45%以下である
•1億元債券、1.25億元債券および2019 Aおよび2019 Bシリーズ債券(“高級債券”と呼ぶ)については、担保債務と資産総生産の比率は40%を超えない
•優先債券については、保証請求権債務総額と総資産価値の比率が15%以下を維持している
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•高級債券の場合、最低有形純価値を少なくとも(I)760，740，750ドルに維持し、(Ii)は、当社が2016年9月30日以降に受信した株式収益純額の少なくとも75%に等しい
•各ローン契約ごとに定義されたように、調整されたEBITDAの固定費用に対する比率は、少なくとも1.5~1.0である
•無担保資産価値総額に対する無担保債務総額の比を60%以下に維持すること
•各融資プロトコルによって定義されるように、無担保利息支出に対する未担保NOIの比率は、少なくとも1.75%~1.00である

2030年満期の4億ドル手形と2031年満期の4億ドル手形には、以下のような遵守しなければならない契約が含まれています
•総負債対総資産価値の比を60%以下に維持する
•保証債務と総資産価値の比を40%以下に維持する
•債務超過比率を少なくとも1.5~1.0に維持すること
•無担保債務に対する未担保資産の比率を少なくとも1.5~1.0に維持する
信用協定と高級手形にはまた、私たちの普通株式分配能力に対する制限が含まれている。具体的には、私たちの現金配当金は、(I)私たちのFFOの95%(クレジット協定によって定義されているように)と(Ii)私たちが私たちのREIT地位を維持するために必要な金額のうちの大きな者を超えてはいけません。もし違約事件が存在すれば、私たちは資格に適合し、私たちのREIT地位を維持するのに十分な分配しかできないかもしれない。
また、優先債券条項の規定の下で、いくつかの違約事件が発生した場合、(I)いかなる元金の滞納、全数支払金額又は高級債券項目の利息の滞納、(Ii)いくつかの他の債務の滞納、(Iii)高級債券協定に記載されている契約を遵守できなかったこと、及び(Iv)破産及びその他の無力債務返済事件、優先債券の元金及び未払い利息及び未払い利息及び全数支払金額を買い手が選択して満期及び支払いを行うことが含まれるが、これらに限定されない。しかも、私たちはスタンダードプール、ムーディーズ、またはホイホートの高級債券に対する信用格付けを常に維持しなければならない。
この6000万ドルの定期ローンには以下の財務契約が含まれている
•債務超過カバー率(定期融資協定の定義による)を少なくとも1.10~1.00に維持し、四半期ごとにテストする
•(1)500万ドル以上または(2)800万ドル以上の無担保流動資産(定期融資プロトコルを参照)を維持し、利用可能なクレジット限度額(定期融資プロトコルを参照)を計算することを選択した場合、200万ドルは現金または現金等価物でなければならず、毎年12月31日まで毎年テストを行う
•最低公平市場純価値(定期融資協定の定義による)を少なくとも7500万ドル維持し、毎年12月31日から毎年テストを行っている。
2022年9月30日まで、私たちはすべての四半期債務契約を守った。

キャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の私たちの運営、投資、融資活動に関する純キャッシュフローの変化(単位：千)をまとめています
 9月30日までの9ヶ月間 
 20222021変わる
経営活動が提供する現金$260,943 $179,943 $81,000 
投資活動用の現金$(2,055,827)$(1,352,721)$(703,106)
融資活動で提供された現金$1,788,027 $1,055,459 $732,568 
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経営活動が提供する現金純額それは.2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供した純現金は8100万ドル増加して2兆609億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の純現金は1兆799億ドルだった。この増加は，主に2021年1月1日以降に完成した物件買収によるキャッシュフローの増加，我々と同じ物件グループの現金NOIの増加および運営資金の変化によるものである。
投資活動のための現金純額それは.2022年9月30日までの9カ月間で、投資活動用の純現金は7.031億ドル増加して21億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間で純現金は14億ドル増加した。増加の要因は，物件購入や購入関連預金のための現金が6.544億ドル増加し，同期の不動産売却収益が3010万ドル減少し，建築コスト用の現金が1870万ドル増加し，移転·再開発プロジェクトに関するコストが増加したことである。
融資活動が提供する現金純額それは.2022年9月30日までの9カ月間で、融資活動が提供した純現金は7兆326億ドル増加して18億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間は11億ドルだった。増加の要因は，(I)Revolver項で借金した現金収益が14億ドル増加したこと，(Ii)2022年7月4億ドルの定期融資項目での借入現金収益が4.0億ドル増加したこと，(Iii)我々普通株を発行した純現金収益が3.294億ドル増加したこと，(Iv)2022年5月3億ドル定期融資項での借入現金収益が3.00億ドル増加したことである。(V)2021年8月に2.25億ドルの定期融資の返済により2.25億ドル増加し、(Vi)2021年8月にAシリーズ優先株を償還することにより900万ドル増加した。これらの伸びは、(I)Revolver項での借金の返済が14億ドル減少したこと、(Ii)2021年8月期に満了した4億ドル手形を発行した現金収益純額が3.924億ドル減少したこと、(Iii)2022年5月期の1.5億ドル定期融資返済より1.5億ドル減少したこと、および(Iv)普通株主および一般単位保有者に支払われる配当金が5230万ドル増加したこと、主に発行済み普通株数の増加と私たちの四半期1株/単位現金配当金の増加によるものである。

インフレ率
ここ数年間、私たちはインフレが会社に実質的な影響を与えたとは思わない。しかし、最近のインフレは大幅に上昇し、持続的な高インフレは私たちの運営費用、資本支出、変動金利借入コストを増加させる可能性があり、これは私たちの財務状況や運営業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちの大多数の賃貸契約は三倍の純価値か、テナントが不動産税と運営費用に関連するコストを返済することを規定しています。しかも、ほとんどの賃貸契約は固定的な賃貸料の増加を規定する。不動産税、公共料金、その他の運営費のインフレ増加は、上述した契約賃貸料の増加とテナントが支払う税金と費用によって部分的に相殺される可能性があると考えられる。
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 プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちが直面している重要な市場リスクは金利リスクだ。我々が金利変化に直面している主な原因は、可変金利債務を用いて様々な短期的かつ長期的な流動性需要を満たすことであり、これらの需要の金利はLIBORやSOFRに基づいている。私たちは金利スワップを使用して私たちの借金に関連する金利リスクを管理したりヘッジしたりする。実金利の一定期間内の変動は不確定であるため、我々のスワップ取引は潜在的な金利リスクを構成し、特に金利が低下すればよい。私たちはまた、自分自身を信用リスクにさらし、格付けの高い銀行金融取引相手と契約することで、それを最小限にしようとしている。未償還の変動金利債務の概要については、項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--流動性と資本資源を参照してください。私たちの金利スワップと最近の取引の概要については、私たちの総合財務諸表の“注7-金利派生ツール”を参照してください。
2022年9月30日現在、金利交換を使用することにより、この3億ドルの定期融資が有効に固定されている。金利スワップの総合名義価値は3，000万ドル、発効日は2022年7月27日、満期日は2027年5月26日で、現在の固定期限SOFRの加重平均金利は2.81725%である。
2022年9月30日現在、私たちの総合債務総額は19.5億ドルで、未償却債務の発行コストとプレミアム/割引は含まれていません。そのうち14.9億ドル、すなわち77%は、私たちの融資または金利交換条項の下での固定金利債務である。残りの4億575億ドル、すなわち23%は、私たちの可変金利債務だ。2022年9月30日現在の未償還可変金利債務金額によると、LIBORとSOFRが50ベーシスポイント増加すれば、私たちの可変金利債務の利息支出の増加は、私たちの将来の収益とキャッシュフローを毎年約230万ドル減少させる。LIBORとSOFRが50ベーシスポイント低下すれば、金利下限を0%とすると、私たちの可変金利債務の利息支出の減少は、私たちの将来の収益とキャッシュフローを毎年約230万ドル増加させます。
金利リスク額は私たちの経営陣の見積もりであり、想定金利が金融商品に与える影響を考慮して決定されています。私たちが金利感度を計算する方法は、未返済の変動金利債務の額に対応する金利変化を乗じることです。敏感性分析は，浮利債務残高や公正価値の可能な変化を考慮しておらず，このような環境下で発生する可能性のある全体の経済活動変化の影響も考慮していない。また，このような規模の変化が発生すれば，我々は行動し，この変化に対するリスクをさらに減少させる可能性がある.しかし、本分析では、具体的な行動とその可能性の影響の不確実性がとられるため、本分析では、我々の財務構造は変化しないと仮定する。
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項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に取引法に基づいて我々の報告書に開示された情報を処理、記録、まとめ、報告することを確実にし、必要な開示について決定するために、証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に取引法(改正された)下の規則13 a-15(E)または規則15 d-15(E)によって定義される開示制御および手順を維持し、これらの情報をまとめて管理層に伝達することを目的とする。
開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
米国証券取引委員会第13 a−15(B)条の要求によると、我々は、連席最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督の下で、2022年9月30日まで、すなわち本報告がカバーする期間が終了した時点で、開示制御プログラム及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。
上記に基づき、我々の連席最高経営責任者と最高財務官は、2022年9月30日現在、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。本報告で述べた期間において、吾らは、財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変動も発見していない。

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第2部：その他の情報
 
項目1.法的訴訟
私たちは時々通常の業務過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして法的手続きに参加する。私たちは現在、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼすことが予想される法的手続きには関与していません。

第1 A項。リスク要因
以下に述べる以外に、当社が2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年報第1 A項に開示したリスク要因に大きな変動はない。

現在、将来の気候変動や政府の取り組みの潜在的な影響はまだ確定していないが、運営コストの増加につながる可能性がある。
私たちの資産とテナントは、将来発生する可能性のある気候変動の潜在的なリスクに直面する可能性があり、これは、物理的および規制の影響、海面上昇、洪水、および悲劇的な天気事件と火災をもたらす可能性がある。洪水、野火、地震などの海面上昇や1つ以上の自然災害が発生し(気候変動によるか否かにかかわらず)、私たちの運営コストを増加させ、テナント賃貸物件や賃貸料を支払う能力を損なう可能性があり、私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。気候変動による私たちの業務および運営に関連する他のリスクには、実物リスクおよび移行リスクが含まれています
•極端な天気イベント、極端な温度、または限られた資源需要の増加によるエネルギーコストの上昇
•気温上昇と熱波が頻繁になるため、メンテナンスとメンテナンス費用が増加する
•原材料の供給が限られており、建築材料のタイプを制限する可能性があるため、材料コストが高い
•積雪が少ないことによる干ばつで、水の獲得性は限られており、コストが高い
•大気汚染や関連疾患の増加により、労働池やレンタル率が低下した
•あるテナント優先事項および/または持続可能性および効率的な建築実践に対する投資家の期待が満たされていない場合には、テナント吸引力および/または投資家の関心を低下させる。
さらに、気候変動に対する法律と法規は、このような法規を遵守するために、より厳格なエネルギー効率基準とより多くの資本支出をもたらす可能性があり、テナントの運営コスト増加に効果的に転嫁できない可能性がある。このような法規は私たちのテナントに巨大なコストをもたらすかもしれません。それによって、私たちのテナントの財務状況と彼らが賃貸義務を履行し、私たちの物件をレンタルあるいは転貸する能力に影響を与えるかもしれません。

我々の多くのコスト，例えば運営支出，一般および行政支出，利息支出，および購入·建造物件のコストは，インフレ進行の悪影響を受ける可能性がある。
ここ数ヶ月間、住民消費価格指数は大幅に上昇した。原油価格の上昇とロシアとウクライナの衝突など、連邦政策と最近の世界的な事件は、消費者価格指数の上昇を激化させ続ける可能性がある。
インフレが続いたりさらに上昇したりすると，物件に関する契約サービスが含まれている我々の運営費に悪影響を与える可能性がある.私たちの運営費用は私たちのレンタル手配で回収できます。一般的に、私たちの不動産は3倍の純価値や修正された毛金利でテナントに賃貸されています。インフレの間、私たちは既存の賃貸構造を通じてテナントに増加した運営費用を回収したい。したがって，インフレは物件レベルでの純営業収入や営業キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられる。しかし、私たちのテナントがこれらの増加した費用を吸収することができ、彼らが負担すべき運営費用、資本支出、賃貸料を支払い続けることができる保証はありません
しかも、私たちの大多数の賃貸契約は毎年固定された賃貸料の上昇幅が3%以上だと規定している。しかし、現在の8.2%のインフレ率による影響は、私たちの毎年の家賃上昇率に相殺されるのに十分ではないかもしれないが、更新期間と転貸活動のレンタル料を再整理することは、現在のインフレ率の影響を完全に相殺できない可能性もある。したがって、インフレ率が私たちの賃貸契約における年間賃貸料上昇率を超えるインフレ率を超えている間、インフレの影響を十分に緩和できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちの一般と行政費用には主に補償費用と専門サービス料が含まれています。上昇するインフレ率は、過去の年間増加を超えた報酬増加を要求する可能性があり、これは意外にも、私たちの報酬コストを著しく増加させるかもしれない。同様に、専門サービス料もインフレの影響を受けており、このようなサービス市場価格の上昇に比例して増加することが予想される。したがって、時間が経つにつれて、インフレは私たちの一般的で行政費用を増加させる可能性があり、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年3月、FRBはインフレを抑制するために利上げを開始し、継続する見通しだ。私たちの短期的な金利上昇へのリスクの開放は私たちの可変金利借入金に限られています。2022年9月30日現在、発効した金利交換の影響は含まれていない7億575億ドルの可変金利債務がある。また、時間が経つにつれて、インフレの金利への影響は、私たちの変動金利クレジット限度額による短期借入金であっても、既存の借入金への再融資によっても、新たな債務の発行に関連したより高い利息支出を生じる可能性がある。私たちは私たちの可変金利債務のうち3.00億ドルを効果的に修復するために金利交換を行っており、他の対沖取引も可能です。ヘッジ取引の使用は一定の危険と関連がある。より詳細を知る必要があれば、“第1 A項”を参照されたい。リスク要因-私たちの資本構造に関連するリスク-効果的なヘッジ金利の変化が私たちに悪影響を及ぼす可能性がある“は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書にある。
さらに、インフレ価格は、建築材料、労働力、および第三者請負業者、サプライヤーのサービスコストを含むが、これらに限定されない、私たちの再配置および再開発プロジェクトを完成させるために必要な建築コストに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの再配置および再開発プロジェクトでは、建築材料コストのいくつかの増加は、通常、いくつかの建築コストの最高価格を規定し、インフレリスクを私たちの建築総請負業者に移転するために、私たちのプロジェクトの全体的な建築コスト推定に組み込まれた一般的な予算または保証された最高価格建築契約によって管理することができる。しかし、現在のインフレの深刻さと様々な要素を考慮して、私たちの予算は潜在的な建築コストの増加を正確に計算することができるか、あるいは私たちの一般建設業者がこれらの増加したコストを吸収し、予算内で私たちの建築プロジェクトを適時に完成させることができるかどうか、あるいは根本的にはできないという保証はない。高い建築コストは、不動産資産への投資や私たちの再建プロジェクトの期待収益に悪影響を及ぼす可能性があり、本来利益のある投資機会が私たちにとって利益を低下させる可能性があります。したがって、時間の経過とともに、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、流動性、および私たちの債務超過義務の履行、証券保有者への配当金および分配の能力は不利な影響を受ける可能性がある。
 
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(A)未登録持分証券販売
ない
(B)収益の使用
ない
(C)発行者による株式証券の購入
期間
株式総数
購入した(1)
平均価格
株で支払う		以下の部分として購入した株式総数
公開発表された計画や計画		極大値
この計画によるとまだ購入されていない可能性のある株式の数(または近似ドル価値)
あるいはプログラムです
July 1, 2022 to July 31, 2022111 $61.60 適用されない適用されない
2022年8月1日から2022年8月31日まで176 $67.84 適用されない適用されない
2022年9月1日から2022年9月30日まで1,705 $55.19 適用されない適用されない
 1,992 $56.66 適用されない適用されない
(1)我々従業員が帰属普通株制限株に関する源泉徴収義務を履行するために提出した普通株式を反映している。

項目3.高級証券違約
75

ない。
 
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
 
項目5.その他の情報
ない。

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項目6.展示品
 
展示品 
3.1 
Rexford Industrial Realty，Inc.の改訂および再記載条項(登録者が2013年7月15日に提出したS-11/A表添付ファイル3.1合併(登録番号333-188806)を参照することにより)
3.2
Rexford Industrial Realty，Inc.第4回改訂·再改訂の付例(参照登録者が2020年2月14日に提出した表格8−Kの添付ファイル3.1を合併したもの)
3.3
Rexford Industrial Realty，Inc.Bシリーズ優先株を指定する補足条項(登録者が2017年11月9日に提出した表格8-Aの添付ファイル3.3を参照して編入することにより)
3.4
Rexford Industrial Realty，Inc.Cシリーズ優先株を指定する補足条項(登録者を参照して2019年9月19日に提出された表格8-Aの添付ファイル3.3編入)
3.5
8件目の改訂および再予約されたレクスフォード工業地産有限会社有限責任契約(登録者が2022年3月21日に提出した表格8-K添付ファイル10.1)
10.1
第四改正及び再署名された信用協定の第一修正案は、期日が2022年7月19日である(登録者を参照して2022年7月20日に提出された表格8−Kの添付ファイル10.1に編入される)
22.1*
担保証券の発行者リスト
31.1* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条認証特等執行幹事によると
31.2* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条認証特等執行幹事によると
31.3* 
2002年サバンズ·オキシリー法第302条核証首席財務幹事によると
32.1* 
2002年サバンズ·オキシリー法第906条による首席執行幹事の認証
32.2* 
2002年サバンズ·オキシリー法第906条による首席執行幹事の認証
32.3* 
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証
101.1* 
登録者は2022年9月30日までの四半期のForm 10-Q四半期報告であり、フォーマットはイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)：(I)総合貸借対照表(未監査)、(Ii)総合経営報告書(未監査)、(Iii)総合収益表、(Iv)総合権益変動表(未監査)、(V)総合キャッシュフロー表(未監査)、および(Vi)詳細に表記された総合財務諸表付記(未監査)。
104.1*表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
*ここにアーカイブ
補償計画や手配
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告がその許可された次の署名者に代わって署名することを正式に促した。
 
  レイクスフォード工業不動産会社
   
2022年10月21日 マイケル·S·フランクル
  マイケル·S·フランクル
  連合最高経営責任者(CEO)
   
2022年10月21日 /s/Howard Schwimmer
  ハワード·シュヴィマー
  連合最高経営責任者(CEO)
   
2022年10月21日 ローラ·E·クラーク
  ローラ·E·クラーク
 首席財務官
(首席財務会計官)

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