カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
For the transition period from to
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 | |
会社や組織) | 識別番号) | |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
授業ごとのテーマ: |
| 取引記号 |
| 登録されている各取引所の名前: |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
☒ | 比較的小さな報告会社 | |||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
登録者が2022年10月14日に発行する普通株式数は
カタログ表
索引.索引
ページ | ||
| 違います。 | |
第1部-財務情報 | ||
項目1.財務諸表 | 3 | |
総合貸借対照表-2022年9月30日(監査なし)及び2021年12月31日 | 3 | |
総合業務レポート--2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(監査なし) | 4 | |
総合総合収益表−2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(未監査) | 5 | |
株主権益連結レポート--2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(監査なし) | 6 | |
合併現金フロー表--2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月(監査なし) | 8 | |
連結財務諸表付記(監査なし) | 10 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 29 | |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 37 | |
項目4.制御とプログラム | 37 | |
第2部-その他の資料 | 38 | |
項目1.法的訴訟 | 38 | |
第1 A項。リスク要因 | 38 | |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 38 | |
項目3.高級証券違約 | 38 | |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 38 | |
項目5.その他の情報 | 38 | |
項目6.展示品 | 39 | |
サイン | 40 |
2
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
アルプス所得財産信託会社です。
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
自分から | |||||
(監査なし)2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | |||
資産 | |||||
不動産: | |||||
土地は原価で計算する | $ | | $ | | |
建築と改善、コストで計算します | | | |||
不動産の総量はコストで計算する | | | |||
減価償却累計を差し引く | ( | ( | |||
不動産-純価値 | | | |||
現金と現金等価物 | | | |||
制限現金 | | | |||
無形賃貸資産-純額 | | | |||
直線式賃貸料調整 | | | |||
その他の資産 | | | |||
総資産 | $ | | $ | | |
負債と権益 | |||||
負債: | |||||
売掛金、売掛金、その他の負債 | $ | | $ | | |
家賃と繰延収入を前払いする | | | |||
無形賃貸負債--純額 | | | |||
長期債務 | | | |||
総負債 | | | |||
引受金とその他の事項--付記16参照 | |||||
株本: | |||||
優先株、$ | |||||
普通株、$ | | | |||
追加実収資本 | | | |||
利益留保(配当金が純収入を超える) | | ( | |||
その他の総合収益を累計する | | | |||
株主権益 | | | |||
非持株権益 | | | |||
総株 | | | |||
負債と権益総額 | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
3
カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
連結業務報告書
(監査されておらず、単位は千であり、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
収入: | ||||||||||||
賃貸収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
総収入 | | | | | ||||||||
運営費用: | ||||||||||||
不動産支出 | | | | | ||||||||
一般と行政費用 | | | | | ||||||||
減価償却および償却 | | | | | ||||||||
総運営費 | | | | | ||||||||
資産処分収益 | | | | | ||||||||
債務返済損失 | ( | — | ( | — | ||||||||
運営純収入 | | | | | ||||||||
利子支出 | | | | | ||||||||
純収入 | | | | | ||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
各普通株式データ: | ||||||||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株式加重平均: | ||||||||||||
基本的な情報 | | | | | ||||||||
薄めにする | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
総合総合収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 |
| 2021年9月30日 | 2022年9月30日 |
| 2021年9月30日 | |||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
その他の全面的収入 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジデリバティブ金利交換 | | | | | ||||||||
その他総合収入合計 | | | | | ||||||||
総合収入総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
合併株主権益報告書
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
2022年9月30日までの3ヶ月:
| 額面普通株 |
| 追加実収資本 |
| 利益留保(配当金が純収入を超える) |
| その他の総合収益を累計する |
| 株主権益 |
| 非持株権益 |
| 総株 | ||||||||
残高2022年7月1日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — | — | | — | | | | ||||||||||||||
役員に株を発行する | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
株式発行、株式発行コストを差し引く | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
現金配当金 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的収入 | — | — | — | | | — | | ||||||||||||||
残高2022年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2021年9月30日までの3ヶ月:
| 額面普通株 |
| 追加実収資本 |
| 利益留保(配当金が純収入を超える) |
| その他の総合収益を累計する |
| 株主権益 |
| 非持株権益 |
| 総株 | ||||||||
残高2021年7月1日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — | — | | — | | | | ||||||||||||||
役員に株を発行する | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
株式発行、株式発行コストを差し引く | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
発行済み経営機関 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
現金配当金 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的損失 | — | — | — | | | — | | ||||||||||||||
残高2021年9月30日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | |
6
カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
合併株主権益報告書(継続)
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
2022年9月30日までの9ヶ月:
| 額面普通株 |
| 追加実収資本 |
| 利益留保(配当金が純収入を超える) |
| その他の総合収益を累計する |
| 株主権益 |
| 非持株権益 |
| 総株 | ||||||||
残高2022年1月1日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — | — | | — | | | | ||||||||||||||
役員に株を発行する | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
株式発行、株式発行コストを差し引く | | | — | — | | — | | ||||||||||||||
現金配当金 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的収入 | — | — | — | | | — | | ||||||||||||||
残高2022年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2021年9月30日までの9ヶ月:
| 額面普通株 |
| 追加実収資本 |
| 利益留保(配当金が純収入を超える) |
| その他の総合収益を累計する |
| 株主権益 |
| 非持株権益 |
| 総株 | ||||||||
残高2021年1月1日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — | — | | — | | | | ||||||||||||||
役員に株を発行する | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
株式発行、株式発行コストを差し引く | | | — | — | | — | | ||||||||||||||
発行済み経営機関 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
現金配当金 | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的収入 | — | — | — | | | — | | ||||||||||||||
残高2021年9月30日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
9か月で終わる | ||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入を経営活動に提供する現金純額に調整する | ||||||
減価償却および償却 | | | ||||
無形賃貸資産と負債を賃貸収入に償却する | ( | ( | ||||
繰延融資コストを利子支出に償却する | | | ||||
資産処分収益 | ( | ( | ||||
非現金報酬 | | | ||||
資産減少(増加): | ||||||
直線式賃貸料調整 | ( | ( | ||||
新冠肺炎のレンタル料返済 | | | ||||
その他の資産 | ( | ( | ||||
負債増加(減少): | ||||||
売掛金、売掛金、その他の負債 | | | ||||
家賃と繰延収入を前払いする | ( | | ||||
経営活動が提供する現金純額 | | | ||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||
資本化支出を含む不動産購入 | ( | ( | ||||
資産所得収益を処分する | | | ||||
投資活動のための現金純額 | ( | ( | ||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||
長期債務収益 | | | ||||
長期債務を償還する | ( | ( | ||||
ローン手数料を支払う現金 | ( | ( | ||||
株式発行収益純額 | | | ||||
支払済み配当金 | ( | ( | ||||
融資活動が提供する現金純額 | | | ||||
現金および現金等価物の純増加 | | | ||||
期初現金と現金等価物 | | | ||||
現金と現金等価物、期末 | $ | | $ | | ||
現金と総合貸借対照表の入金: | ||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限現金 | | | ||||
現金総額 | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
8
カタログ表
アルプス所得財産信託会社です。
合併現金フロー表(継続)
(監査を受けておらず、千の計で)
9か月で終わる | ||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||
キャッシュフロー情報の追加開示: | ||||||
利子を支払う現金 | $ | | $ | | ||
非現金投融資活動の追加開示: | ||||||
$ | | $ | | |||
使用権資産と経営賃貸負債 | $ | | $ | — | ||
不動産と引き換えに発行する経営機関 | $ | — | $ | | ||
普通株を発行して資金を募る引受割引 | $ | — | $ | | ||
住宅ローン手形の仮定に対処する | $ | — | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
連結財務諸表付記(監査なし)
注1.業務と組織
商売人
アルプス所得財産信託会社(“会社”または“PINE”)は、質の高い商業純賃貸物件を所有し、経営する不動産会社である。本報告で使用される用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、アルプス所得財産信託会社およびその合併子会社を意味する。
私たちのポートフォリオは
その会社は所有している
組織する
同社はメリーランド州の会社で、2019年8月19日に設立された。当社は2019年11月26日に初公開(“IPO”)の普通株株式(“発売”)と、同時に私募普通株株式に首席技術官を完成させた。発行と同時に行う指向性増発で支払われる1株当たり価格は$
私たちはアルプス収入不動産OP,LP(“運営パートナー”)を通じて私たちの業務の大部分を展開している。私たちの全資付属会社アルプス収入物件有限責任会社(“PINE GP”)は共同企業を経営する唯一の普通のパートナーです。私たちのほとんどの資産は経営組合企業が保有しており、私たちの業務も経営組合を通じて行われています。2022年9月30日まで、私たちは運営パートナーの全所有権を持っています
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カタログ表
当社は、改訂された1986年の国内収入規則(以下、“規則”と呼ぶ)に基づいて、米国連邦所得税については、不動産投資信託基金として納税することを選択した。REITの資格を満たすためには、会社は少なくとも配布を含むいくつかの組織と運営要求を満たさなければならない
付記2.主要会計政策の概要
財務諸表の作成に概算を用いる
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は財務諸表の期日に報告された資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び列報期間の収入及び支出の届出金額に影響を与えるため、推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
その他の要素を除いて、全国の不動産市場に存在する可能性のある変動市場状況及び金融と信用市場の変動と不確定性は不動産と金融市場の持続的な変動或いはこれらの市場の重大な混乱によって重大な変化が発生する可能性があり、その中で最も明らかなのはPINE不動産投資に関する推定と仮定である。
長寿資産
当社は財務会計基準委員会(FASB)会計基準コード(ASC)テーマ360-10に準拠している不動産や工場や設備はその減値分析を行う。事件や環境変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合,当社は長期資産(主に不動産)の減価回収性を検討する。トリガイベントとみなされる場合の例としては、期間内の運営キャッシュフローの大幅な低下、運営の現在または予想損失、物件が完全に賃貸されていない、または現在の市場価格よりも低い金利でリースすること、および管理層が重大と考える任意の他の定量的または定性的イベントが挙げられる。将来の見積もり資本支出を考慮した未割引キャッシュフロー法を用いて長期資産を減値評価する。長期資産減値は公正価値から売却コストを引いて計量する。
賃貸で取得した不動産の購入会計
不動産投資はコストから減価償却·減価償却損失(ある場合)を差し引いて計上される。不動産投資のコストはその購入価格や開発コストを反映している。買収された資産が企業の定義に適合しているかどうかを決定するために、各買収取引を評価する。会計基準更新(“ASU”)2017-01、企業合併(テーマ805):企業の定義を明らかにする実質的な買収プロセスがない場合、または公正な価値が実質的に単一の識別可能な資産または同様の識別可能な資産のセットに集中している場合、または買収された労働力または買収された契約の形態で存在する実質的なプロセスを買収することが含まれておらず、重大なコスト、努力または遅延なしに代替できない場合、買収は企業資格に適合しない。資産買収に関する取引コストは資本化され、資産を買収するコストベースの一部として、買収企業とみなされる取引コストは発生時に費用を計上する。資産の寿命を改善·置換したり生産能力を向上させたりすれば,資本化する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
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カタログ表
財務会計基準委員会の指針によると、跡地賃貸で取得した不動産の公正価値は、土地、建物およびテナント内装、および確認された無形資産と負債を含むそれぞれの相対的に公正な価値で取得された有形資産に割り当てられ、市価より高く、市価より低い賃貸価値、跡地賃貸価値および賃貸コスト価値を含む。確認された買収物件の無形資産および負債の公正価値を分配する際には、市価よりも高く、市価よりも低い現地賃貸価値は、現在の値で他の資産または負債に計上される。資本化された時価以上の賃借値は,それぞれの賃貸借契約の残り期間内に賃貸料収入の減少として償却される。経営陣がテナントが賃貸契約満了時に賃貸借契約を更新する可能性が高いと考えない限り、資本化後の市価賃貸価値以下は賃貸料収入として初期期間内に償却することになり、この場合、当社は継続期間内に継続賃貸契約の価値を占めるべきである。原地賃貸の価値とリースコストは、それぞれレンタルの余剰がキャンセルできない期間に償却を支出する。レンタル契約が所定の満期日までに終了した場合、その賃貸契約に関連するすべての未償却金額は解約されます。
不動産販売
物件を売却する際には、不動産、無形賃貸資産及び無形賃貸負債に関するコスト基準、減価償却及び/又は償却純額及び関連経営賃貸のいずれかの直線賃貸料収入残高が除外され、売却収益又は損失は売却資産収益内で純収益に反映される。財務会計基準委員会の指導意見によると、不動産販売の損益は一般的に全額権責任発生制で確認されている。
物件賃貸収入
当社の物件組合に関する賃貸手配は経営賃貸に分類されています。当社は賃貸期間中にこれらの物件の賃貸収入を直線的に確認しています。したがって、契約リース支払いの増加はレンタル期間内に平均的に確認される。本方法により確認された賃貸収入と契約賃貸支払条項(すなわち直線賃貸料)との定期差額は、繰延経営賃貸売掛金として記入され、付随する合併貸借対照表上の直線賃貸料調整に計上される。同社の賃貸借契約は、公共エリアメンテナンス、保険、不動産税、その他の運営費用を含む各種賃貸支払いをテナントが返済することを規定している。私たちの可変レンタル支払い収入の一部は期間ごとに推定され、発生し、回収可能なコストの間にレンタル料収入として確認されます。
売掛金の売掛金及び直線賃貸料調整は、テナントすべき帳簿年齢、管理層によるテナント及びテナントの所属業界に関する信用リスクの評価、及び使用判断による特定の識別勘定の審査に基づいて決定される。2022年9月30日と2021年12月31日までの会社不良債権準備総額は$
経営的土地賃貸料
当社はそのある物件経営的土地賃貸契約のテナントであり,FASB ASCテーマ842によると,これらのテナントは経営的テナントに分類される賃貸借証書それは.該当する賃貸費用は賃貸期間内に直線法で確認し、添付の総合経営報告書に不動産費用を計上する
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金、銀行普通口座、および元の満期日が90日以下の通貨市場口座が含まれる。会社の2022年9月30日と2021年12月31日までの銀行残高には、連邦預金保険会社の限度額を超えるいくつかの金額が含まれている。現金及び現金等価物の帳簿価値は公正価値レベルの中で第1レベルで報告され、このレベルは活発な市場の同じ資産或いは負債に対するオファーによって決定された推定値である。
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カタログ表
制限現金
制限現金総額は$
派生金融商品とヘッジ活動
当社はFASB ASCテーマ815−20に基づいてキャッシュフロー対沖誘導体品の会計処理を行っている派生ツールおよびヘッジそれは.派生ツールは、各貸借対照表の日にヘッジされた価値に基づいて、添付の総合貸借対照表上の他の資産または売掛金、課税費用、および他の負債をその公正価値に従って計上する。金利スワップ契約当日ごとに、当社はデリバティブを、長期債務負債が確認されたことが確認されたために支払わなければならないキャッシュフローの変動性に指定した
同社はヘッジツールとヘッジ項目との関係、およびヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を記録した。ヘッジ開始時に、当社はヘッジ取引のためのデリバティブがヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価し、四半期ごとにこのようにしていきます
キャッシュフローヘッジに指定された効率的なヘッジツールの公平価値変動は,収益が指定されたヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変動の影響を受けるまで他の全面損益に計上される(付記10,“金利交換”参照).
金融商品の公正価値
当社の金融資産および負債には、現金および現金等価物、制限的現金、他の資産に組み込まれた売掛金、売掛金、売掛金およびその他の負債の額面が公正価値に近いことが含まれており、このようなツールの満期日が短いためである。信用手配の帳簿価値(定義は後述)は、類似リスクと満期日の循環信用手配の現行市場金利とほぼ同じである。当社が住宅ローン手形及び定期ローンの公正価値を推定するのは、同じ残り期限の同種の借入金手配の逓増借款金利及びその他の債務の推定に基づいて将来の現金支払い割引計算である。債務公正価値を計算するための割引率は、融資の現在の融資金利に近似し、債務は満期時にも返済されていないと仮定する。このような金額は類似取引の限られた入手可能な市場資料に基づいて推定されたものであり、第2レベルの非日常的な計量であるため、いかなる金融商品の開示価値が即時にこのツールを決済することによって現金化されることが保証されない。
公正価値計量
同社の金融と非金融資産及び負債の公正価値の推定は公認会計基準に基づいて構築された枠組みである。この枠組みは評価投入の階層構造を規定し、公正価値の計量と関連開示の一致性、解像度と比較可能性を高めることを目的としている。公認会計原則は、公正価値を計量するために使用可能な3つのレベルの投入に基づく公正価値レベルを記述し、そのうちの2つは観察可能であり、1つは観察不可能であると考えられる。以下にこれら3つのレベルを紹介する
● | 第1レベル-推定値は、同じ資産または負債に対するアクティブ市場の見積もりに基づく。 |
● | 第2のレベル-推定値は、資産または負債のようなオファー、非アクティブな市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または観察可能な観察可能な市場データによって確認されることができる他の入力のような、第1のレベル以外の直接的または間接的に観察可能な入力に基づく。 |
13
カタログ表
● | 第3レベル推定値は、市場には見られない少なくとも1つの重要な仮定を使用したモデルに基づく技術によって生成される。これらの観察できない仮説は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮説の推定を反映している。評価方法はオプション定価モデル、キャッシュフロー割引モデルと類似技術を含む。 |
信用リスクが集中する
2022年9月30日までの9ヶ月間、テナントのいない収入が総収入の10%以上を占めている。富国銀行ノースカロライナ州
2022年9月30日と2021年12月31日まで
注3.不動産組合
2022年9月30日現在、会社の物件グループは
賃貸収入には小売やオフィスビル物件の長期賃貸料収入が含まれており、レンタル期間ごとに直線的な方法で稼いだ収入が確認されている。以下のレンタル支払いには、直線基本賃貸料収入と、市場のテナント償却よりも高いと低い非現金付加価値が含まれます。可変レンタル支払いには、賃貸料支払いのパーセンテージと、公共エリアのメンテナンス、保険、不動産税、その他の運営費用の精算が含まれています。
賃貸収入の構成は以下の通り(千計)
3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
賃貸収入 | ||||||||||||
レンタル料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可変賃貸払い | | | | | ||||||||
リース総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
最低未来レンタル領収書です。2022年9月30日以降の残り期限が1年を超える取消不能経営賃貸項目の下での最低将来の賃貸料収入、百分率賃貸料および他の不固定および不確定な賃貸支払いは含まれていません。要約は以下の通りです(千で計算)
十二月三十一日までの年度 |
| 金額 | |
2022年までの残り時間 | $ | | |
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028年以降(累計) | | ||
合計する | $ | |
2022年活動。2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が買収した
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カタログ表
費用、市場のレンタル価値よりも高い費用、そして$
2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が販売しました
2021年活動。2021年9月30日までの9ヶ月間、当社は買収
2021年9月30日までの9ヶ月間に会社が販売しました
付記4.金融商品の公正価値
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の総合貸借対照表において、公正価値に記載されていない金融商品の帳簿価値と推定公正価値(単位:千)を示している
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 帳簿価値 |
| 公正価値を見積もる |
| 帳簿価値 |
| 公正価値を見積もる | |||||
現金と現金等価物−第1級 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
制限された現金--レベル1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
長期債務--二級 | $ | | $ | | $ | | $ | |
公正価値を見積もることは、当社が金融商品を売却して現金化できる金額を示すとは限らない。異なる市場仮定や推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
次の表に,2022年9月30日と2021年12月31日までに恒常的に計測された資産の公正価値(単位:千)を示す。当社の金利スワップのさらなる開示については、付記10、“金利スワップ”を参照されたい。
報告日の公正価値使用 | ||||||||||||
| 公正価値 |
| 同資産の活発な市場オファー(第1級) |
| 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) |
| 観察できない重要な入力(レベル3) | |||||
2022年9月30日 | ||||||||||||
2026年の定期貸出金利交換(1) | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
2027年の定期貸出金利交換(2) | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
2021年12月31日 | ||||||||||||
2026年の定期貸出金利交換(1) | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
2027年の定期貸出金利交換(2) | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
(1) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
(2) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
15
カタログ表
付記5.無形資産と負債
無形資産と負債は市価より高く、市価賃貸より低い価値、その場でレンタルする価値及び賃貸コストの価値を含み、両者はすべて公平な価値を基準としている。無形資産·負債には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれています(単位:千)
自分から | ||||||
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||
無形賃貸資産: | ||||||
原地借約の価値 | $ | | $ | | ||
時価以上の現地賃貸借価値 | | | ||||
無形賃貸コストの価値 | | | ||||
無形賃貸資産小計 | | | ||||
累計償却する | ( | ( | ||||
無形賃貸資産小計--純額 | | | ||||
無形賃貸負債: | ||||||
市価以下の現地賃借価値 | ( | ( | ||||
無形賃貸負債小計 | ( | ( | ||||
累計償却する | | | ||||
無形賃貸負債小計--純額 | ( | ( | ||||
無形資産と負債総額--純額 | $ | | $ | |
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の無形資産と負債の純償却状況(単位:千)を反映しています
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
費用を償却する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
物件収入を増やす | ( | ( | ( | ( | ||||||||
無形資産と負債の純償却額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
無形資産と負債純額に関する将来の償却費用(収入)は以下のように推定される(単位:千):
十二月三十一日までの年度 | 将来の償却費 | 将来の物件収入の増加 | 無形資産と負債の将来の純償却 | ||||||
2022年までの残り時間 | $ | | $ | ( | $ | | |||
2023 | | ( | | ||||||
2024 | | ( | | ||||||
2025 | | ( | | ||||||
2026 | | ( | | ||||||
2027 | | ( | | ||||||
2028年以降 | | ( | | ||||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | |
2022年9月30日現在の無形資産と負債総額の加重平均償却期間は
16
カタログ表
付記6.その他資産
その他の資産には、以下のものが含まれています(千で計算)
自分から | ||||||
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||
テナント売掛金--不良債権準備純額 (1) | $ | | $ | | ||
前払い保険 | | | ||||
買い入れ保証金 | | | ||||
前払い費用、保証金、その他 | | | ||||
繰延融資コスト--純額 | | | ||||
金利が入れ替わる | | | ||||
経営的リース--資産使用権(2) | | — | ||||
その他資産総額 | $ | | $ | |
(1) | 1つを含めて$ |
(2) | 会社の2022年9月30日までの使用権資産残高のさらなる開示については、付記7、“経営的土地賃貸”を参照されたい。 |
注7.運営土地契約
同社はそのある物件の経営的土地賃貸契約のテナントである。FASB ASCテーマ842賃貸借証書テナントには、リースによる使用権資産とリース負債を確認することを要求し、資格のある経営的リースでも融資リースでも。2022年9月30日現在、会社の使用権資産と対応する
当社の運営土地契約には可変賃貸料支払いは含まれていませんが、当社の選択時に継続選択権を提供し、各賃貸契約の条項を延長するのが一般的です。当社がテナントとして賃貸借延長の選択権を行使すると合理的に判断された場合、継続選択期間は、使用権資産とそれに応じた賃貸負債の計算に計上される
経営的土地賃貸の使用権資産償却はリース期間内に直線法で確認し、総合経営報告書に不動産費用を計上する。償却総額は$
下表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営性土地契約要約(単位:千)が反映されており、この契約により、会社はテナント:
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
経営的現金流出 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
加重平均残余レンタル期間 | — | — | ||||||||||
加重平均割引率 | | % | — | | % | — |
17
カタログ表
2022年9月30日以降の残り期限が1年を超える取消不能経営土地賃貸契約の将来最低賃貸支払い概要は以下の通り(千単位):
十二月三十一日までの年度 | |||
2022年までの残り時間 | $ | | |
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028年以降 | | ||
賃貸支払総額 | $ | | |
利子を推定する | ( | ||
レンタル-負債を経営しています | $ | |
付記8.売掛金、売掛金、その他の負債
売掛金、売掛金、その他の負債には、以下の項目が含まれています(千計)
自分から | ||||||
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||
売掛金 | $ | | $ | | ||
費用を計算する | | | ||||
テナント保証金 | | — | ||||
首席技術者は | | | ||||
金利が入れ替わる | | | ||||
レンタル-負債を経営しています(1) | | — | ||||
売掛金、売掛金、その他の負債総額 | $ | | $ | |
(1) | 参照してください付記7、“経営的土地賃貸借契約”をさらに開示するために当社現在まで九月三十日, 2022. |
付記9.長期債務
同社の未済債務は2022年9月30日現在、額面で以下のように計算されている(千計)
額面債務 | 規定金利 | 期日まで | |||||
信用手配 | $ | | 30日間SOFR+ | 2027年1月 | |||
2026年の定期ローン (1) | | 30日間SOFR+ | May 2026 | ||||
2027年の定期ローン (2) | | 30日間SOFR+ | 2027年1月 | ||||
住宅ローン手形対応−CMBSポートフォリオ | | 2034年10月 | |||||
総債務/加重平均金利 | $ | |
(1) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
(2) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
18
カタログ表
信用手配2022年9月30日、当社と経営パートナーは、KeyBank National Associationと行政代理として、その中で指名された他の融資者とクレジット協定(“2022年改正と再署名されたクレジット協定”)を締結し、2027年の定期融資信用協定(以下定義)を改正し、再記述した(他を除く):
● | 新しい優先無担保循環信用手配を始めました。金額は$ |
● | アコーディオンのオプションです会社追加の循環ローン約束と追加の定期ローン約束を要求しますが、循環ローン約束と定期融資約束の総額は超えてはいけません$ |
● | 特定の金融契約を改訂し |
● | 持続可能性に関連した価格設定部分を増やしました会社最高の到達可能性が得られます |
“2022年改正と再注文信用協定”によると、信用手配項目の下の未返済債務はSOFRで加算される
当社は、改正された2022年改正及び再注文信用協定及び改正された2026年定期ローン信用協定(以下、“信用協定”と呼ぶ)下の慣用制限性契約を遵守しなければならないが、当社の以下の能力に対する制限を含むが、これらに限定されない:(A)債務の発生;(B)いくつかの投資を行う;(C)いくつかの留置権を発生する;(D)いくつかの連合取引を行う;(E)合併などのいくつかの重大な取引を行う。クレジットプロトコルはまた、有形算入および固定費用カバー比率を含むが、これらに限定されない会社をカバーする財務契約を含む
2022年9月30日現在、信用手配下の承諾額は#ドルである
この前の信用手配2022年9月30日に、当社が2022年に改訂及び再注文した信用協定を締結したことについて、当社は当社、行政代理であるモントリオール銀行及びいくつかの他の融資先(“優先循環信用手配”)が2019年11月26日に締結した改訂信用協定項下のすべての未返済債務を返済したが、優先循環信用手配もすでにその項目の下の責任を終了し、解除した。以前の循環信用手配を中止したので、#ドル
2026年に定期ローンを組む二零二一年五月二十一日、経営組合企業、当社及びそのいくつかの付属会社は、行政代理であるTruist Bank,N.A.及び中で指名されたいくつかの他の貸手と、元金総額#元の定期融資(“2026年定期融資”)の信用協定(“2026年定期融資信用協定”)を締結した
当社は2022年10月5日に、2022年9月30日に発効する2022年改正および再署名された信用協定(“2026年定期融資第2改正案”)に記載されている内容に適合するように、いくつかの財務契約を改正し、持続可能な発展につながる定価成分を加える改正案を締結した。
2027年に定期ローンを組む二零二年九月三十日に、経営組合企業、当社及びそのいくつかの付属会社とKeyBank National Associationは、行政代理及びその中で指名されたいくつかの他の貸手として信用協定(“2027年定期融資信用協定”)を締結し、元金総額#ドルの定期融資(“2027年定期融資”)を提供する
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カタログ表
“2027年定期融資信用協定”(“2027年定期融資改正案”)の改正·増加·合併を締結し、定期約束を$増加させた
2022年9月30日に、当社は2022年改正と再注文信用協定を締結し、2027年定期ローン信用協定を改訂及び再記述し、新しい循環信用手配を含み、金額を$とする
住宅ローン手形をまかなう2021年6月30日、買収と
2022年9月30日と2021年12月31日までの長期債務には、以下が含まれる(千単位)
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 合計する |
| 1年以内に満期になる |
| 合計する |
| 1年以内に満期になる | |||||
信用手配 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
2026年の定期ローン | | — | | — | ||||||||
2027年の定期ローン | | — | | — | ||||||||
住宅ローン手形対応−CMBSポートフォリオ | | — | | — | ||||||||
融資コスト,累計償却純額 | ( | — | ( | — | ||||||||
長期債務総額 | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
2022年9月30日現在の元本減少の支払い要求は以下の通り(千単位)
十二月三十一日までの年度 |
| 金額 | |
2022年までの残り時間 | $ | | |
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028年以降 | | ||
長期債務総額--額面 | $ | |
2022年9月30日現在の長期債務帳簿価値には、以下の内容が含まれる(千単位)
| 合計する | ||
当面の額面 | $ | | |
融資コスト,累計償却純額 | ( | ||
長期債務総額 | $ | |
20
カタログ表
$を除いて
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発生·支払いされた利息支出の概要(単位:千)を反映しています
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
利子支出 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
繰延融資コストを利子支出に償却する | | | | | ||||||||
利子支出総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
支払済み総利息 | $ | | $ | | $ | | $ | |
同社は2022年9月30日現在、すべての債務契約を遵守している。
注10.金利交換
当社は、以下の借入金に関する金利変動による将来のキャッシュフローの変化をヘッジするための金利交換協定を締結している。金利協定は
期日保証項目 | 発効日 | 期日まで | 料率率 | 金額 | 2022年9月30日までの公正価値 | |||||||
2026年の定期ローン(1) | 5/21/2021 | 5/21/2026 | $ | | $ | | ||||||
2027年の定期ローン (2) | 9/30/2021 | 11/26/2024 |
| $ | | $ | | |||||
2027年の定期ローン(3) | 11/26/2024 | 1/31/2027 |
| $ | | $ | |
(1) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
(2) | 2022年9月30日現在、会社は金利交換固定SOFRを利用して、加重平均固定金利を実現しています |
(3) | 金利交換協定の対沖$ |
21
カタログ表
注11.権益
棚登録
2020年12月1日、同社はその普通株、優先株、株式承認証、権利と最高総発行価格が最高$に達するS-3表の棚上げ登録声明を提出した
ATMプログラム
2020年12月14日に会社はドルを実施しました
後続公開発行
2021年6月、当社は以下の後続公開を完了しました
非持株権益
2022年9月30日現在、CTOは直接·間接保有
配当をする
当社は不動産投資信託基金として規則に基づいてアメリカ連邦所得税について税金を徴収することを選択しました。不動産投資信託基金になる資格があるためには,会社は少なくとも毎年相当する分配をしなければならない
22
カタログ表
注12.普通株式と1株当たり収益
普通株1株当たりの基本収益の計算方法は、当期会社が占めるべき純収益を当期発行普通株の加重平均株式数で割ることである。償却後の1株当たりの普通株収益は、期間平均市価で在庫株方法を用いて1対1ベースで経営単位に換算したという仮定に基づいて決定されます
以下は、普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の台帳(単位は千で、1株および1株当たりのデータは含まない)である
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
発行済み普通株式加重平均 | | | | | ||||||||
在庫株手法を用いて運営単位に普通株を適用した加重平均を計算する(1) | | | | | ||||||||
希釈後の1株当たり収益の総株式に適用される | | | | | ||||||||
各普通株式データ: | ||||||||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | (I)を含む運営単位に関する株式を代表する |
注13.株式買い戻し
2020年3月に取締役会はドルを承認しました
注14.株ベースの報酬
初公募の終了について、当社は個人持分インセンティブ計画(“個人計画”)とマネージャー持分インセンティブ計画(“マネージャー計画”)を採用しており、ここでは総称して持分インセンティブ計画と呼ぶ。持分インセンティブ計画の目的は、マネージャーの管理チームメンバーと当社にサービスを提供する従業員、当社の独立取締役、コンサルタント、コンサルタント、その他の人員に株式激励機会を提供し、個人でもマネージャーにもインセンティブ持分を付与することである
2019年11月26日、当社は個人計画に基づいて第1回非従業員取締役1人につき普通株制限株を付与した。最初の非従業員役員は
23
カタログ表
取締役会(“保有期間”)。保有期間内に、譲渡者は、限定販売株式を売却、質権又はその他の方法で譲渡してはならない。IPO関連の使い捨て資金を除いて
2022年9月30日までの9カ月間、これらの賞の活動概要は以下の通り
既存限定株ではない |
| 株 |
| WTDです。平均する.公正価値 | ||
2022年1月1日現在帰属していません | | $ | | |||
授与する | | | ||||
既得 | | | ||||
期限が切れる | | | ||||
没収される | | | ||||
2022年9月30日は帰属していない | | $ | |
2022年9月30日までに
すべての取締役会のメンバーは現金ではなく会社の普通株で彼または彼女の年間採用金を得ることを選択することができる。この選択をした取締役が報酬を受けた株式数は,四半期ごとに計算し,計算方法は季節ごとに取締役を支払う前払金金額を過去額で割る
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式給与支出の概要は以下の通り(千単位)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
株式報酬支出--取締役限定株 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
株式報酬費用--役員招聘者は株式形式で支払う | | | | | ||||||||
株式報酬総支出 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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カタログ表
注15.関係者管理会社
私たちはマネージャーが管理して、マネージャーはCTOの完全子会社です。IPOの後、2022年9月30日までにCTOは全部で購入しました
管理協定
2019年11月26日、経営組合はPINEと管理人と管理契約(“管理協定”)を締結した。管理協定の条項によると、我々のマネージャーは、取締役会の指導及び監督の下で、取締役会の承認及び監督の投資指針に基づいて、我々の日常的な運営、業務及び事務を管理、運営及び管理する。私たちがマネージャーに支払う基本管理費は
私たちの社長は株主に基づいて総収益を稼ぐことができます
管理プロトコルの初期期限は2024年11月26日に満了し、数量限定の連続を自動的に更新します
私たちの独立取締役は毎年私たちのマネージャーの業績と管理費を審査して、初期任期が終わった後、管理協定は以下の場合に毎年終了する可能性があります
もし費用がマネージャーが負担する場合、私たちは直接マネージャーのいくつかの費用を支払います。私たちはマネージャーやその付属会社で発生したどんな補償費用も精算しません。うちの社長の料金は四半期ごとに四半期ごとに現金で精算されます。また、私たちはすべての運営費用を支払いますが、管理プロトコルによって私たちのマネージャーに負担することを明確に要求した費用は除外します。
当社で発生した管理費支出は合計$
25
カタログ表
以下の表に対応CTOの金額(千単位):
自分から | ||||||
説明する |
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
CTOが支払うべき管理費 | $ | | $ | | ||
他にも | ( | | ||||
合計する(1) | $ | | $ | |
(1) | 計算すべき費用は、付記8、“売掛金、売掛金、その他の負債”を参照されたい |
RoFo協定
PINEは2019年11月26日にもCTOと排他性および第1要権協定(“RoFo協定”)を締結した。RoFoプロトコルの期間内に、CTOは、CTOがこの機会を通知してくれない限り、CTOがこの機会を通知してくれない限り、そのすべての関連会社(RoFoプロトコルについては、私たちの会社および私たちの子会社を含まない)が直接または間接的に単一テナント純賃貸物件を買収しないことになり、私たちは適用可能な物件を得る機会を明確に拒否するだろう
RoFo協定の条項は、CTOまたはその任意の連合会社が第三者が単テナント純賃貸物件を買収するために融資を提供すること、または任意の単一テナント純賃貸物件を開発および所有することを制限しない。
RoFoプロトコルによれば、CTOまたはその任意の共同会社(RoFoプロトコルの場合、当社およびその付属会社を含まない)は、IPO締め切りにCTOまたはその任意の関連会社が所有する任意の単一テナント純賃貸物件を、またはIPO終了日後にCTOまたはその任意の関連会社によって開発および所有される任意の単一テナント純賃貸物件をいかなる第三者にも販売してはならない。
私たちのマネージャーとの管理協定が有効である限り、RoFo協定の条項は引き続き有効になるだろう。
2021年4月6日、当社はCTOのある子会社と購入契約を締結し、購入する
2021年4月2日、当社はCTOのいくつかの付属会社とCMBSポートフォリオの購入について売買合意を締結した。2021年4月20日に改正された売買協定条項では、総購入価格はドルと規定されている
2022年1月5日、当社はCTOのある子会社と購入契約を締結し、購入する
当該等の売買協定を締結し、その後関連買収を完了したのは、当社がRoFo協定に基づいて上記物件を購入する権利を行使したためである
利益の衝突
最高技術官およびその付属会社との間に存在または将来可能な利益衝突は、我々のマネージャー、私たちの執行役員および首席技術官を担当する個人、わが社の取締役および首席技術官の取締役である任意の個人、および経営パートナーの任意の有限責任パートナーを含む。衝突は、私たちとCTOまたは私たちのマネージャーとの間の合意を実行することによって生じる衝突、私たちのマネージャーによって私たちに提供されるCTOの幹部および従業員によって、私たちのトランザクションにかかる時間とCTOのトランザクションとの間の衝突、および私たちはCTOおよびその付属会社との将来の取引における衝突を含むことができるが、これらに限定されない。私たちは一般的にCTOとの合弁企業の設立を期待していませんが、もし私たちがそうすれば、私たちの合弁投資の条項と条件は取締役会の大多数の公正な取締役の承認を得ることになります。
26
カタログ表
また、私たちとマネージャーの関係にも利益の衝突が生じるだろう。管理協定によると、私たちのマネージャーは私たちに高度な管理チームを提供する義務がある。しかし、私たちのマネージャーは任意の特定のCTO人員を私たちに専用に使用する義務はありません。マネージャーが私たちに提供するCTOスタッフも彼らの特定の時間を私たちの業務管理に投入する義務もありません。しかも、私たちのマネージャーはCTOの完全子会社です。私たちのすべての幹部はCTOの幹部と従業員で、私たちの幹部(ジョン·P·オルブライト)もCTOの取締役会のメンバーです。したがって、私たちのマネージャーとそれが私たちに提供してくれるCTO職員たちは、彼らの私たちに対する義務と彼らのCTOに対する義務と利益の間に衝突するかもしれない。
当ファンドマネージャーまたはその付属会社の投資基準に適合する可能性のある純賃貸物件を買収または販売する可能性があります。同じように、私たちのマネージャーやその付属会社は、私たちの投資基準に適合する可能性のある純賃貸物件を買収または販売するかもしれません。このような買収や処置には利益相反がある可能性があるにもかかわらず、私たちはこのような取引を継続して完了する可能性がある。さらに、資産の全部または一部を購入および販売することを含む基金マネージャーまたはその付属会社と直接取引することができる。CTOまたはその関連会社から純賃貸物件を購入する場合、または純賃貸物件をCTOまたはその関連会社に売却する場合、私たちがCTOまたはその関連会社に支払う購入価格またはCTOまたはその関連会社が私たちに支払う購入価格は、取引が独立した第三者と公平な交渉の結果、私たちまたは私たちによって支払われる購入価格よりもそれぞれ高いか低いかもしれない。
追加債務証券または持分証券を発行するかどうかを決定する際には、私たちのマネージャーが提出した提案に部分的に依存します。この決定等は取締役会の承認を受けなければならないが、当社のマネージャーは、当社の“総株式”(管理協定の定義を参照)に基づいて支払われる基本管理費を得る権利がある。したがって、私たちのマネージャーは私たちが希釈価格で追加の株式証券を発行することを提案する動機があるかもしれない。
私たちのすべての幹部はCTOの幹部と従業員だ。これらの人員とマネージャーを通じて私たちに提供してくれた他のCTO人員はマネージャーが適切だと思う場合、できるだけ多くの時間を私たちに費やします。しかし、私たちの幹部と私たちのマネージャーを通じて私たちに提供された他のCTO人員は、私たちとCTOとその付属会社との間で彼らの時間とサービスを割り当てる時に衝突する可能性があります。長期的な経済疲弊や不動産業界に影響を与える別の経済低迷の間、または他の場合、マネージャーや首席技術官、およびマネージャーを介して他の人たちに提供される集中的な支援と支援が必要な場合には、必要な支援や助けが得られない可能性があり、あるいは私たちが自己管理である場合には、他の方法の支援や支援を受けることができない可能性がある。
また,RoFoプロトコルは確かにCTOによる単テナント純賃貸物件の権益付き機会のみを含む排他的な例外を含む.したがって、RoFo協定はCTOがいくつかの買収機会を求めることを阻止することはなく、そうでなければ、私たちの当時の投資基準を満たすことになる。
適用されるメリーランド州法律によると、私たちの役員と役員はわが社に対してわが社の管理に関する責任があります。また,PINE GPは一般パートナーとして,経営パートナーとデラウェア州法律で規定されている有限パートナーに対して経営パートナーシップ管理に関する受託責任を負っている。経営組合とそのパートナーである一般パートナーとして、これらの役割は、私たちの役員や役員の私たちに対する役割と衝突する可能性があります。関連する組合協定には別の規定がある以外に、デラウェア州法律は一般的にデラウェア州有限組合企業の一般パートナーに受託責任基準を遵守することを要求し、この基準によると、この普通パートナーはその有限パートナーに対して最高の忠誠と注意義務を負い、そして一般的にこの普通パートナーがいかなる行動をとるか、あるいはそれと利益衝突のあるいかなる取引に従事することを禁止する。提携協定は、もし私たちの株主の利益と経営パートナーの有限パートナーの間で衝突が発生した場合、PINE GPは私たちの株主や有限パートナーに不利にならない方法で衝突を解決するために誠実に努力する。しかし,吾らが運営組合企業の持株権を持っている限り,吾らはその唯一及び絶対的適宜決定権に基づいて,吾等の株主や運営組合企業の有限パートナーに不利にならないようないかなる衝突も解決できないと考えており,吾等の株主に有利な方法で解決すべきであり,吾らは有限パートナーが当該等の決定により被った損失,招いた責任,あるいは得られなかった利益に対して金銭的損害責任を負わない。
27
カタログ表
付記16.支払の引受及び又は事項
法律手続き
時々、当社は正常な業務過程に付随するいくつかの法的手続きの一方である可能性がある。当社は現在、当社の業務や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている未解決または脅威の法的手続きには関与していません。
注17.後続事件
2022年10月20日の総合財務諸表発表日まで、その後の事件および取引を評価する。
長期債務
2022年10月5日、当社は、ある財務契約を改訂し、持続可能な発展につながる定価部分を追加し、2022年に改正·再署名された信用協定に含まれる内容と一致し、2022年9月30日に発効する2026年定期融資第2修正案を締結した。
他に報告可能な後続事件や取引はない。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
私たちが“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”と言及すると、アルプス収入財産信託会社とその合併した子会社を指す。“財務諸表付記”とは、本四半期報告書10-Q表に含まれるアルプス所得財産信託会社の総合財務諸表付記を意味する。私たちがこの部分で発表したいくつかの論評は連邦証券法の意味での展望的な陳述だ。前向き陳述の完全な議論については、“前向き陳述に関する特別な説明”と題する以下の章を参照されたい。実際の結果またはイベントが会社の予想またはプロジェクトと大きく異なる可能性があるいくつかの要因は、“第1 A項”に記載されている。当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”である。
前向き陳述に関する特別説明
本報告には,1995年の“個人証券訴訟改革法”(改正後の1933年“証券法”第27 A節と改正後の1934年の“証券取引法”(以下“取引法”)第21 E節参照)が指す“前向き陳述”が含まれている。“信じる”、“推定する”、“予想する”、“そうなる”、“可能”、“すべき”、“計画”、“潜在”、“予測”、“予測”、“プロジェクト”などの語およびそれらの類似した表現およびその変形は、これらの前向き表現の日付のみを示すいくつかの前向き表現を識別する。展望性陳述は、経営陣の将来の発展及び会社への潜在的な影響に対する期待と信念に基づいて行われた。将来の発展が経営陣の予想に合致することは保証されず、将来の発展が会社に与える影響が経営陣の予想に合致する保証はない。
展望性陳述は未来と関係があるため、本質的に、それらは内在的な不確定性、リスクと予測困難な状況変化の影響を受ける。これらのリスクおよび不確実性には、不動産市場の強さ、経済状況の長期的な衰退または低下の影響、買収や発展戦略を成功させる能力、重要な管理者の任意の損失、不動産開発業務や物件に影響を与える地方、地域、国の経済状況の変化、不動産競争活動の影響、任意の主要物件テナントの損失、これらに限定されない。流行病の最終的な地理伝播、重症度と持続時間、例えば新冠肺炎及びその変種の爆発;政府当局がとる可能性のあるこのような流行病の影響を抑制或いは対応すべき行動;及びこのような流行病の世界経済と私たちの財務状況及び業務成果に対する潜在的なマイナス影響;及び資金の獲得可能性。このような危険と不確実性は、私たちの未来の実際の結果を私たちの前向きな陳述で表現されているのと大きく違うかもしれない。
“第1 A項参照。2021年12月31日現在の会社年次報告10-K表の“リスク要因”では、これらのリスク、および実際の結果またはイベントが会社の前向き陳述に記載されている大きなリスクおよび不確実性をもたらす可能性がある他のことがさらに議論されている。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような陳述に過度に依存しないように注意し、これらの陳述は、本四半期までの報告Form 10-Qの日付のみを説明する。会社は、本四半期の報告書10-Q表の後に発生した事件や状況を反映する可能性があるこれらの前向きな陳述の任意の改訂を公開する義務はない。
概要
私たちは不動産会社で、アメリカにある高品質の商業物件グループを所有して運営しています。私たちの物件は通常長期賃貸であり、主に主要な大都市統計区域あるいはMSAに位置し、成長型市場とアメリカの他の経済と人口条件に有利な市場に位置している。私たちの物件は主に業界をリードし、信用の良いテナントに貸していますが、その中の多くのテナントがいる業界は電子商取引の影響を防ぐことができ、あるいは経済的不確実性や中断を防ぐ防御性があると考えられています。私たちのポートフォリオの中の物件は主に三重純資産賃貸で、通常テナントにすべての不動産運営費用、例えば不動産税、保険、評価、その他の政府費用を支払うことを要求します
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カタログ表
公共事業、修理と維持、そして特定の資本支出。私たちのポートフォリオは146個の純賃貸の小売と事務物件を含み、35州の104市場に分布している
設立取引では,CTO Realty Growth,Inc.(“CTO”)から我々の最初のポートフォリオを代表する20カ所の物件を買収し,我々が初めて公開した普通株(“IPO”)と我々の運営組合(“OP Units”)1,223,854単位(“OP Units”)を発行した収益1.259億ドルを利用し,IPO価格1株19.00ドル(“IPO価格”)から計算すると,初期価値は2330万ドルであった.2022年9月30日現在、私たちの最初のポートフォリオに含まれる11カ所の不動産が販売された。
私たちは主に三重純資産に基づいて長期レンタルしたアメリカにある独立商業不動産を買収、所有、運営することを求めています。私たちは主に小売業の投資に集中している。我々の目標は、現在の消費者支出を支持するマクロ経済傾向に有利な影響を受けていると考えられる業界のテナント、例えば、強力かつ増加する雇用および積極的な消費者自信、および増加する電子商取引小売部門への影響に抵抗を示す業界のテナント、または実体をその全ルート戦略の構成要素として存在する業界のテナントである。また、借主に純賃貸する物件に投資することを求めており、これらの物件は魅力的な信用特徴、安定した運営履歴と健康な賃貸料カバーレベルを持っており、それぞれの市場内に位置し、賃貸料は時価賃貸料レベル以下であると考えられる。また、少なくとも短期的には、当社の規模は、単一物件やより小さい物件グループの買収に投資活動を集中させることができ、これは、上場純賃貸REIT業者の多くが一貫して追求しない取引規模を表していると信じています。
我々の目標は、強力な長期不動産のファンダメンタルズを持つ良質な純賃貸商業物件の多元化ポートフォリオを所有、運営、発展させることによって、安定かつ絶えず増加するキャッシュフローと魅力的なリスク調整リターンを生成し、それによってキャッシュフローと1株当たりの価値を最大限に高めることである。私たちのポートフォリオの146カ所の物件の100%入居率は、レンタル可能総面積340万平方フィートを占めています。2022年9月30日まで、私たちのレンタル期間は年化基本賃貸料をベースにしており、加重平均残存期間は7.7年です
私たちの投資創出物件の戦略は、著しい経済成長を経験している市場を含む、不動産に限らない長期的なファンダメンタルズを含む様々な要因に重点を置いている。我々は、(I)不動産の属性(例えば、位置、市場人口統計データ、市場上の比較可能な物件など)、(Ii)既存のテナントの評価(例えば、信用、物件販売レベル、市場と比較したテナント賃貸料レベルなど)、(Iii)他の特定の市場状況(例えば、テナント業界、市場における雇用および人口増加、現地経済など)を評価することを含む、創出物件への目標投資を評価する方法を採用する。および(Iv)当社の業務や戦略に関する考慮要因(たとえば,資産種別の戦略適合,物件管理需要,当社アーキテクチャとの連携など).
当社には従業員がおらず、アルプス収入物管理会社(AlMountain Income Property Manager,LLC)が外部管理を行っており、同社はデラウェア州の有限責任会社であり、CTOの完全子会社(私たちの“マネージャー”)でもある。CTOはメリーランド州の会社で、上場している多元化不動産投資信託基金であり、私たちの基金マネージャーの唯一のメンバーでもある。
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カタログ表
2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3カ月間の比較
以下は、同社の2022年9月30日までの3カ月間の経営実績であり、2021年9月30日までの3カ月間の経営実績と比較する(単位:千)
3か月まで | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | $Variance | %差 | ||||||||
収入: | |||||||||||
賃貸収入 | $ | 11,529 | $ | 8,171 | $ | 3,358 | 41.1% | ||||
総収入 | 11,529 | 8,171 | 3,358 | 41.1% | |||||||
運営費用: | |||||||||||
不動産支出 | 1,816 | 914 | 902 | 98.7% | |||||||
一般と行政費用 | 1,460 | 1,371 | 89 | 6.5% | |||||||
減価償却および償却 | 5,866 | 4,308 | 1,558 | 36.2% | |||||||
総運営費 | 9,142 | 6,593 | 2,549 | 38.7% | |||||||
資産処分収益 | 11,611 | 544 | 11,067 | 2034.4% | |||||||
債務返済損失 | (284) | — | (284) | (100.0)% | |||||||
運営純収入 | 13,714 | 2,122 | 11,592 | 546.3% | |||||||
利子支出 | 2,544 | 1,066 | 1,478 | 138.6% | |||||||
純収入 | 11,170 | 1,056 | 10,114 | 957.8% | |||||||
差し引く:非持株権益による純収入 | (1,400) | (138) | (1,262) | (914.5)% | |||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | $ | 9,770 | $ | 918 | $ | 8,852 | 964.3% |
収入と収入の直接コスト
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの不動産業務の収入総額はそれぞれ1150万ドルと820万ドルだった。330万ドルの収入増加は同社の物件買収数を反映しているが、一部は物件販売によって相殺されている。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの不動産業務の直接収入コストはそれぞれ180万ドルと90万ドルだった。収入の直接コストが90万ドル増加したことも、会社が不動産ポートフォリオを拡大したことによるものだ
一般と行政費用
次の表は、会社の2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月の一般と行政費用(単位:千):
3か月まで | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | $Variance | %差 | ||||||||
社長に支払った管理費 | $ | 951 | $ | 910 | $ | 41 | 4.5% | ||||
役員株報酬支出 | 79 | 79 | — | 0.0% | |||||||
役員&上級社員保険料 | 95 | 127 | (32) | (25.2)% | |||||||
追加の一般と管理費用 | 335 | 255 | 80 | 31.4% | |||||||
総務と行政費用の合計 | $ | 1,460 | $ | 1,371 | $ | 89 | 6.5% |
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、一般と行政費用はそれぞれ150万ドルと140万ドルだった。10万ドルの増加は会社の株式ベースの増加によるものであり、これは管理費支出の増加、合計40万ドル、その他の一般的かつ行政支出の増加に起因し、合計10万ドル未満となる
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カタログ表
減価償却および償却
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、減価償却と償却費用の総額はそれぞれ590万ドルと430万ドルだった。減価償却と償却費用が160万ドル増加したことは、同社の物件拡大組合の反映である。
資産処分収益
同社は2022年9月30日までの3カ月間に6カ所の物件を売却し、販売総価格は5050万ドル、販売総収入は1160万ドルだった。同社は2021年9月30日までの3ヶ月間に380万ドルの販売価格で1カ所の物件を売却し、50万ドルの収益を生み出した。
債務返済損失
会社の優先循環信用手配を終了したため、2022年9月30日までの3ヶ月間で30万ドルの未償却繰延融資コストを解約したが、2021年9月30日までの3ヶ月間はこのような支出はなかった。
利子支出
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の利息支出総額はそれぞれ250万ドルと100万ドルだった。利息支出が150万ドル増加したのは、2022年9月30日までの3カ月間の平均未返済債務残高が2021年同期を上回ったことと、会社の変動金利債務の基礎金利が上昇したためである。会社の長期債務の全体的な増加は主に2021年下半期と2022年のこれまでの物件買収に資金を提供するために使われている。
純収入
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の純収入はそれぞれ980万ドルと90万ドルだった。純収入が890万ドル増加したのは上記の要因によるものだ。
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カタログ表
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日の比較
以下は、同社の2022年9月30日までの9ヶ月間の経営実績と、2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績(単位:千)である
9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | $Variance | %差 | ||||||||
収入: | |||||||||||
賃貸収入 | $ | 33,608 | $ | 20,658 | $ | 12,950 | 62.7% | ||||
総収入 | 33,608 | 20,658 | 12,950 | 62.7% | |||||||
運営費用: | |||||||||||
不動産支出 | 4,193 | 2,389 | 1,804 | 75.5% | |||||||
一般と行政費用 | 4,370 | 3,687 | 683 | 18.5% | |||||||
減価償却および償却 | 17,232 | 10,914 | 6,318 | 57.9% | |||||||
総運営費 | 25,795 | 16,990 | 8,805 | 51.8% | |||||||
資産処分収益 | 27,248 | 544 | 26,704 | 4908.8% | |||||||
債務返済損失 | (284) | — | (284) | (100.0)% | |||||||
運営純収入 | 34,777 | 4,212 | 30,565 | 725.7% | |||||||
利子支出 | 6,347 | 2,299 | 4,048 | 176.1% | |||||||
純収入 | 28,430 | 1,913 | 26,517 | 1386.1% | |||||||
差し引く:非持株権益による純収入 | (3,572) | (251) | (3,321) | (1323.1)% | |||||||
アルプス収入財産信託会社の純収入。 | $ | 24,858 | $ | 1,662 | $ | 23,196 | 1395.7% |
収入と収入の直接コスト
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のうち、私たちの不動産業務の収入総額はそれぞれ3360万ドルと2070万ドルです。1290万ドルの収入増加は同社の物件買収数を反映しているが、一部は物件販売によって相殺されている。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの不動産業務の直接収入コストはそれぞれ420万ドルと240万ドルだった。収入の直接コストが180万ドル増加したことも、同社が不動産ポートフォリオを拡大したことによるものだ
一般と行政費用
下表は会社の2022年9月30日までの9ヶ月の一般と行政費用で、2021年9月30日までの9ヶ月と比較して(単位:千):
9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | $Variance | %差 | ||||||||
社長に支払った管理費 | $ | 2,835 | $ | 2,269 | $ | 566 | 24.9% | ||||
役員株報酬支出 | 236 | 231 | 5 | 2.2% | |||||||
役員&上級社員保険料 | 287 | 385 | (98) | (25.5)% | |||||||
追加の一般と管理費用 | 1,012 | 802 | 210 | 26.2% | |||||||
総務と行政費用の合計 | $ | 4,370 | $ | 3,687 | $ | 683 | 18.5% |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、一般と行政費用はそれぞれ440万ドルと370万ドルだった。70万ドルの増加は,主に会社の株式ベースの増加により,管理費支出が増加し,合計60万ドル,その他の一般·行政支出が増加し,合計20万ドルであった
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カタログ表
減価償却および償却
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で、減価償却と償却費用は合計1,720万ドルと1,090万ドルとなった。減価償却と償却費用が630万ドル増加したことは、同社が物件組合を拡大したことを反映している。
資産処分収益
同社は2022年9月30日までの9カ月間に11カ所の物件を売却し、販売総価格は1億233億ドル、販売総収入は2720万ドルだった。同社は2021年9月30日までの9ヶ月間に380万ドルの販売価格で1カ所の物件を売却し、50万ドルの収益を生み出した
債務返済損失
会社の優先循環信用手配を終了したため、2022年9月30日までの9ヶ月間に30万ドルの未償却繰延融資コストを解約したが、2021年9月30日までの9ヶ月間はこのような支出はなかった。
利子支出
2022年と2021年9月30日までの9カ月間の利息支出総額はそれぞれ630万ドルと230万ドルだった。利息支出が400万ドル増加したのは、2022年9月30日までの9カ月間の平均未返済債務残高が2021年同期を上回ったことと、会社の変動金利債務の基礎金利が上昇したためである。会社の長期債務の全体的な増加は主に2021年下半期と2022年のこれまでの物件買収に資金を提供するために使われている。
純収入
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の純収入はそれぞれ2490万ドルと170万ドルだった。純収入が2320万ドル増加したのは上記の要因のためだ。
流動資金と資本資源
2022年9月30日現在の現金総額は1,620万ドルであり、その中には1,230万ドルの制限現金が含まれており、会社が2022年9月30日の制限現金残高に関連する制限現金の付記2“重大会計政策概要”を開示している。
長期債務2022年9月30日現在、同社の2億5千万ドルの循環信用手配上の未返済残高は5800万ドル。同社には2022年9月30日現在、2億ドルの定期融資と3000万ドルの未償還担保ローン手形がある。当社の2022年9月30日までの長期債務残高の開示については、付記9、“長期債務”を参照されたい。
買収と処分付記3“物件組合”にさらに記述されているように、当社(I)は2022年9月30日までの9カ月間に44件の物件を購入し、総購入価格は1.457億ドル、および(Ii)は11件の物件を売却し、総売上高は1.233億ドル、販売収益は合計2,720万ドルとなった
現金自動支払機プログラム同社は2022年9月30日までの9カ月間、2020年のATM計画に基づき446,167株を売却し、総収益は870万ドル、加重平均価格は1株19.44ドル、純収益は850万ドルだった。
資本支出同社は2022年9月30日現在、固定資産(土地、建物、設備など)の資本支出の維持に関する約束をしていない。
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カタログ表
私たちは、今後12ヶ月と予測可能な未来に十分な流動性があり、私たちの運営、資本需要、維持と債務返済需要に資金を提供し、手元に現金があり、私たちが運営するキャッシュフロー、逆同類1031交換構造を利用して資産売却の収益を完成させ、2020年ATM計画の下で残りの7730万ドルの利用可能な資金、および既存の2.5億ドルの信用手配に1.92億ドルの利用可能な能力を提供すると信じている
取締役会と経営陣は資本の分配を継続的に検討し、株主に最適な長期リターンを提供することを期待している。これらの審査は、定期配当金の増加または減少、会社の証券の買い戻し、再投資のための資金の保留など、様々な代替案を考慮している。取締役会は毎年、私たちの業務計画と会社戦略を審査し、状況が必要な時に調整します。経営陣の重点は、私たちの純賃貸物件投資戦略を継続し、私たちが調達した資本と信用メカニズムから得られた利用可能な借入能力を利用して、私たちの借入物件の組み合わせを増加させ、安定したキャッシュフローと強力なリスク調整リターンを提供することであり、主に大きな大都市地域と成長型市場である。
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カタログ表
非公認会計基準財務指標
私たちの報告書の結果は公認会計原則に基づいて提案された。我々はまた、非GAAP財務指標であるFFOとAFFOを開示した。これら2つの非GAAP財務指標は、アナリストと投資家がREITs経営業績を比較するための広く受け入れられた業界指標であるため、投資家に有用であると考えられる。
FFOとAFFOは経営活動によって生成された現金を代表するものではなく、必ずしも現金需要を満たすために使用可能な現金を示すとは限らない;そのため、それらは業績測定基準としての純収入または私たちの現金フロー表で報告された運営現金流量の代替指標と見なすべきではなく、代替ではなく、GAAP財務測定基準の補充とみなされるべきである。
我々は全国不動産投資信託協会(NAREIT)理事会が採用した定義に基づいてFFOを計算した。NAREITは、FFOを調整されたGAAPの純収益または損失と定義し、非常項目(GAAPによって定義される)、減価償却可能な不動産資産の売却の純収益または損失、不動産減価償却資産に関する減価償却および不動産関連の減価償却および償却を含まず、未連結子会社の割合で行われるこのような調整を含む。AFFOを得るために、我々は、非現金収入および支出に関連するGAAP純収入の他の調整、例えば、債務補償損失、リース関連の高さおよび市場未満の無形資産の償却、直線賃貸収入、繰延融資コストの償却、非現金補償、および他の非現金収入または支出を含むように、FFOのNAREIT計算を修正した。このようなプロジェクトは純収入の短期的な変動を招く可能性があるが、経営キャッシュフローや長期経営業績に影響を与えることはない。私たちが会社の目標を立てる時、私たちは私たちの業績の測定基準としてAFFOを使用した。
経営陣、投資家、アナリストがFFOを使用するのは、主に異なる時期と同業者間の経営業績の有意な比較を容易にするためであり、主に不動産減価償却や償却および純収益や損失が販売に与える影響を排除しているためであり、これらの影響は歴史的コストに基づいて、既存の市場状況に応じて変動するのではなく、不動産の価値が時間の経過とともに予測可能な方法で減少することを暗黙的に仮定している。私たちはAFFOが投資家が考慮するためのもう一つの有用な補充措置であると信じている。それは他の非現金収入や支出による歪みを受けることなく、彼らが私たちの経営業績をよりよく評価するのを助けるからだ。FFOやAFFOは他社が採用している類似名の措置と比較できない可能性がある。
非GAAP測定基準の入金(千単位で共有データを除く):
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
純収入 | $ | 11,170 | $ | 1,056 | $ | 28,430 | $ | 1,913 | ||||
減価償却および償却 | 5,866 | 4,308 | 17,232 | 10,914 | ||||||||
資産処分収益 | (11,611) | (544) | (27,248) | (544) | ||||||||
運営資金 | $ | 5,425 | $ | 4,820 | $ | 18,414 | $ | 12,283 | ||||
調整: | ||||||||||||
債務返済損失 | 284 | — | 284 | — | ||||||||
無形資産と負債を賃貸収入に償却する | (78) | (77) | (248) | (168) | ||||||||
直線式賃貸料調整 | (209) | (129) | (737) | (393) | ||||||||
新冠肺炎のレンタル料返済 | — | 23 | 45 | 408 | ||||||||
非現金報酬 | 79 | 79 | 236 | 231 | ||||||||
繰延融資コストを利子支出に償却する | 150 | 87 | 407 | 236 | ||||||||
その他の非現金支出 | 25 | (6) | 72 | (17) | ||||||||
経常資本支出 | — | — | — | (41) | ||||||||
調整後の運営資金 | $ | 5,676 | $ | 4,797 | $ | 18,473 | $ | 12,539 | ||||
普通株式加重平均: | ||||||||||||
基本的な情報 | 11,888,171 | 11,299,548 | 11,799,151 | 9,253,090 | ||||||||
薄めにする | 13,591,665 | 12,996,503 | 13,502,645 | 10,637,934 |
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カタログ表
その他のデータ(単位は千、1株あたりのデータは除く):
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||
FFO | $ | 5,425 | $ | 4,820 | $ | 18,414 | $ | 12,283 | ||||
希釈してFFO 1株あたり | $ | 0.40 | $ | 0.37 | $ | 1.36 | $ | 1.15 | ||||
AFFO | $ | 5,676 | $ | 4,797 | $ | 18,473 | $ | 12,539 | ||||
希釈してAFFO 1株当たり | $ | 0.42 | $ | 0.37 | $ | 1.37 | $ | 1.18 |
表外手配
ない。
肝心な会計見積もり
重要な会計推定は公認会計原則による推定を含み、これらの推定は重大な程度の推定不確定性に関連し、すでに或いは合理的に会社の財務状況或いは経営結果に重大な影響を与える可能性がある。私たちの最も重要な推定は以下の通りです
賃貸不動産購入中の購入会計それは.公認会計基準の要求に基づいて、跡地賃貸で取得した不動産の公正価値は、土地、建物およびテナント改善施設、および市価より高く、市価より低い賃貸価値、跡地賃貸価値および賃貸コスト価値を含む確認された無形資産と負債を含むそれぞれの相対的に公正な価値で取得された有形資産に分配される。確認された買収物件の無形資産および負債の公正価値を分配する際には、市価よりも高く、市価よりも低い現地賃貸価値は、現在の値で他の資産または負債に計上される。相対的に公正な価値配分の仮定に基づいて市場情報に基づくが、これらに限定されない:(I)コスト法による改善工程のリセットコスト推定、(Ii)販売比較法における比較可能な売上に基づく土地価値推定、および(Iii)単一年度現金流量純値の合理的収益率または収益資本化法による合理的投資期間内に予測された現金流量純値予測によって決定された将来収益推定を含む。基本仮定は不確実性の影響を受けるため,公正価値配分による減価償却や償却の変化により,会社総合貸借対照表内の各項目の公正価値配分のいかなる変化も会社の財務状況や経営結果に影響を与える可能性がある。2022年9月30日までの9カ月間で、この推定の影響を受けた不動産買収は計44物件で、総購入価格は1兆457億ドル、2021年9月30日までの9カ月間、不動産を買収したのは合計42物件、総購入価格は1.587億ドルだった
企業会計推定及び政策のさらなる検討については、付記2、“重要会計政策概要”を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々はS-Kルール第10(F)(1)項で定義された小さな報告会社である.したがって,S-K条例第305(E)項によれば,このプロジェクトに要求される情報を提供する必要はない.
項目4.制御とプログラム
本報告で述べた期間が終了した時点で、1934年の証券取引規制13(A)-15および15(D)-15の要求に基づいて、最高経営責任者(CEO)および最高財務責任者(CFO)を含む企業経営陣の監督·参加の下で、会社の開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)または15 d-15(E)条参照)の有効性が評価された。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、会社の開示制御およびプログラムの設計および動作が有効であることを保証すると結論した
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カタログ表
会社は、取引法に基づいて提出または提出された報告書において、米国証券取引委員会規則および表に規定されている時間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切な保証を提供し、会社がこのような報告書において開示すべき情報が蓄積され、最高経営者および最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことができるようにする。当社の財務報告内部統制(取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)条参照)は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があるか、または合理的に変化する可能性がある
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
時々、当社は正常な業務過程に付随するいくつかの法的手続きの一方である可能性がある。当社は現在、当社の業務や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている未解決または脅威の法的手続きには関与していません。
第1 A項。リスク要因
2022年9月30日現在、我々のリスク要因は、タイトル第I部“プロジェクト1 A”におけるリスク要因と実質的に変化していない。当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−K(“Form 10−K”)における“リスク要因”である。10-K表に記載されているリスクは、会社が直面している唯一のリスクではありません。当社は現在知らないか当社が現在重要でないと考えている他のリスクや不確定要素も当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
適用されない
項目3.高級証券違約
適用されない
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されない
項目5.その他の情報
適用されない
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カタログ表
項目6.展示品
(a) | 展示品: |
添付ファイル3.1 | アルプス所得財産信託会社の改正および再記述条項(当社が2019年12月3日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル3.1を引用して編入することにより)。 | |
添付ファイル3.2 | 二番目アルプス所得財産信託会社の定款の改正及び再改訂(2021年7月22日に当社が提出した8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して編入)。 | |
添付ファイル4.1 | アルプス所得財産信託会社のサンプル普通株式証明書(2019年10月29日に委員会に提出された登録者登録声明S−11/A(文書番号333−234304)の添付ファイル4.1を参照して編入)。 | |
添付ファイル10.1 | 修正および再署名されたクレジット協定は、2022年9月30日に、アルプス収入財産会社、OP、LP、アルプス収入財産信託会社、他の時々の保証人、KeyBank National Association、およびその中で言及されているいくつかの他の貸手によって締結される(2022年10月6日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して編入される)。 | |
添付ファイル10.2* | 2026年定期融資協定の第2改正案は、2022年10月5日、アルプス所得財産会社、OP、LP、アルプス収入財産信託会社、他の保証人、時々その他の保証人、Truist Bank、N.A.,およびその中で言及されているいくつかの他の融資者の間である。 | |
添付ファイル31.1* | 2002年にサバンズ-オクスリ法案第302条に基づいて提出された認証。 | |
添付ファイル31.2* | 2002年にサバンズ-オクスリ法案第302条に基づいて提出された認証。 | |
添付ファイル32.1** | 2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節に基づいて提供された証明。 | |
添付ファイル32.2** | 2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節に基づいて提供された証明。 | |
添付ファイル101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
添付ファイル101.SCH | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
添付ファイル101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
添付ファイル101.DEF | インラインXBRL分類Linkbase文書を定義する | |
添付ファイル101.実験室 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
添付ファイル101.PRE | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
展示品104 | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
*同封のアーカイブ | ||
**手紙でご利用いただけます
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| アルプス所得財産信託会社です。 | |||
| (登録者) | |||
2022年10月20日 |
| 差出人: | ジョン·P·オルブライト | |
| ジョン·P·オルブライト 社長と最高経営責任者 (首席行政主任) | |||
2022年10月20日 |
| 差出人: |
| /s/Matthew M.Parridge |
| マシュー·M·パトリッジ上級副社長と 首席財務官兼財務主管 (首席財務官) | |||
2022年10月20日 |
| 差出人: | /s/Lisa M.Vorakoun | |
| リサ·M·ウォラクン総裁副総理と 首席会計官 (首席会計主任) | |||
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