ppg-20220930
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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
表10-Q
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今四半期末までに：2022年9月30日
あるいは…。
☐    1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-1687
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/79879/000007987922000078/ppg-20220930_g1.gif
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG工業会社.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ペンシルバニア州
(法団または組織の州またはその他の管轄区域)
PPG位置1つ, ピッツバーグです, ペンシルバニア州
(主な行政事務室住所)
15272
(郵便番号)
(412) 434-3131
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル
取引コード
登録された各取引所の名称
普通株、額面1.66ドル2/3
PPGニューヨーク証券取引所
0.875% Notes due 2025PPG 25ニューヨーク証券取引所
1.875% Notes due 2025PPG 25 Aニューヨーク証券取引所
1.400% Notes due 2027PPG 27ニューヨーク証券取引所
2.750% Notes due 2029PPG 29 Aニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑     違います。 ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑    違います。 ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ
☐ 
比較的小さな報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです ☐    違います。 ☑
2022年9月30日までに235,027,394登録者の普通株は、1株当たり額面1.66 2/3ドルで、発行されている。


PPG実業会社そして付属会社
索引.索引
 
  ページ
第1部金融情報
第1項。
財務諸表(監査なし)：
簡明総合損益表
2
簡明総合総合全面(赤字)/収益表
3
簡明総合貸借対照表
4
株主権益総合報告書を簡明に
5
簡明合併現金フロー表
7
簡明合併財務諸表付記
8
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
25
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
36
第四項です。
制御とプログラム
36
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
37
第1 A項。
リスク要因
38
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
38
第六項です。
陳列品
38
サイン
40
1
カタログ表
第1部財務情報
項目1.財務諸表
PPG実業会社そして付属会社
簡明総合損益表(監査なし)
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル、1株を除く)2022202120222021
純売上高$4,468 $4,372 $13,467 $12,612 
販売コスト、減価償却や償却を含まない2,821 2,733 8,473 7,594 
販売、一般、行政931 950 2,887 2,796 
減価償却95 100 296 286 
償却する40 46 125 126 
研究と開発、ネットワーク110 114 340 323 
利子支出46 30 114 91 
利子収入(14)(7)(34)(19)
減価やその他の関連費用，純額— 21 230 21 
業務再編，純額36 — 36 (21)
その他の収入、純額(15)(56)(62)(118)
所得税前収入$418 $441 $1,062 $1,533 
所得税費用79 96 252 370 
継続経営収入$339 $345 $810 $1,163 
非持続経営損失，税引き後純額— — (2)— 
持株権と非持株権の純収入によるものです$339 $345 $808 $1,163 
非持株権の純収入に起因することができます(10)(1)(20)(10)
純収入(PPGによるものもある)$329 $344 $788 $1,153 
PPGによる金額：
継続経営収入，税引き後純額$329 $344 $790 $1,153 
非持続経営損失，税引き後純額— — (2)— 
純収入(PPGによるものもある)$329 $344 $788 $1,153 
普通株式1株当たり収益：
継続経営収入，税引き後純額$1.40 $1.45 $3.34 $4.85 
非持続経営損失，税引き後純額— — (0.01)— 
普通株式1株当たり収益(PPGによるものとする)$1.40 $1.45 $3.33 $4.85 
普通株式1株当たり収益-希釈と仮定：
継続経営収入，税引き後純額$1.39 $1.43 $3.33 $4.81 
非持続経営損失，税引き後純額— — (0.01)— 
普通株式1株当たり収益(PPGによる場合もある)−仮定希釈$1.39 $1.43 $3.32 $4.81 
簡明総合財務諸表付記は本簡明総合財務諸表の構成部分である。
2
カタログ表

簡明総合全面(損失)/損益表(監査を経ていない)
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
持株権と非持株権の純収入によるものです$339 $345 $808 $1,163 
その他の総合損失、税引き後純額：
固定収益年金その他退職後福祉2 6 11 (1)
未実現外貨換算調整(353)(215)(543)(276)
その他総合損失、税引き後純額($351)($209)($532)($277)
総合(損失)/収益合計($12)$136 $276 $886 
差し引く：非持株権に起因する金額：
純収入(10)(1)(20)(10)
未実現外貨換算調整7 2 16 5 
PPGの総合(損失)/収入に起因する($15)$137 $272 $881 
簡明総合財務諸表付記は本簡明総合財務諸表の構成部分である。
3
カタログ表
PPG実業会社そして付属会社
簡明総合貸借対照表(未監査)
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物$1,029 $1,005 
短期投資60 67 
売掛金純額3,541 3,152 
棚卸しをする2,411 2,171 
その他流動資産449 379 
流動資産総額$7,490 $6,774 
不動産·建屋·設備(減価償却累計控除#ドル4,435そして$4,532)
3,140 3,442 
商誉5,884 6,248 
無形資産純額を識別できる2,352 2,783 
所得税を繰延する182 197 
投資する253 274 
経営的リース使用権資産815 891 
その他の資産752 742 
合計する$20,868 $21,351 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金と売掛金$4,299 $4,392 
備蓄を再編する135 173 
短期債務と長期債務の当期部分314 9 
賃貸負債の当期部分を経営する178 192 
流動負債総額$4,926 $4,766 
長期債務6,478 6,572 
リース負債を経営する631 693 
退職金を計算する801 834 
その他退職後福祉657 672 
所得税を繰延する539 646 
その他負債692 757 
総負債$14,724 $14,940 
負担と負債(付記15)
株主権益：
普通株$969 $969 
追加実収資本1,122 1,081 
利益を残す20,736 20,372 
在庫株は原価で計算する(13,527)(13,386)
その他の総合損失を累計する(3,266)(2,750)
PPG株主資本総額$6,034 $6,286 
非制御的権益110 125 
株主権益総額$6,144 $6,411 
合計する$20,868 $21,351 
簡明総合財務諸表付記は本簡明総合財務諸表の構成部分である。
4
カタログ表
PPG実業会社そして付属会社
簡明株主権益総合報告書(監査なし)
(百万ドル)普通株追加実収資本利益を残す在庫株その他の総合損失を累計する総得点非制御的権益合計する
2022年1月1日$969 $1,081 $20,372 ($13,386)($2,750)$6,286 $125 $6,411 
持株権と非持株権の純収入によるものです— — 18 — — 18 5 23 
その他総合収益/(損失)、税引き後純額— — — — 36 36 (3)33 
現金配当金— — (139)— — (139)— (139)
在庫株を発行する— 24 — 5 — 29 — 29 
株に基づく報酬活動— (12)— — — (12)— (12)
子会社普通株が非持株権益に支払う配当金— — — — — — (1)(1)
非持株権を減額する— — — — — — (11)(11)
March 31, 2022$969 $1,093 $20,251 ($13,381)($2,714)$6,218 $115 $6,333 
持株と非持株権益に帰属できる純収入— — 441 — — 441 5 446 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (208)(208)(6)(214)
現金配当金— — (140)— — (140)— (140)
在庫株を購入する— — — (150)— (150)— (150)
在庫株を発行する— 6 — 3 — 9 — 9 
株に基づく報酬活動— 9 — — — 9 — 9 
子会社普通株が非持株権益に支払う配当金— — — — — — (6)(6)
他にも— 3 — — — 3 1 4 
June 30, 2022$969 $1,111 $20,552 ($13,528)($2,922)$6,182 $109 $6,291 
持株と非持株権益に帰属できる純収入— — 329 — — 329 10 339 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (344)(344)(7)(351)
現金配当金— — (145)— — (145)— (145)
在庫株を発行する— 2 — 1 — 3 — 3 
株に基づく報酬活動— 9 — — — 9 — 9 
子会社普通株が非持株権益に支払う配当金— — — — — — (1)(1)
非持株権を減額する— — — — — — (1)(1)
2022年9月30日$969 $1,122 $20,736 ($13,527)($3,266)$6,034 $110 $6,144 
5
カタログ表
(百万ドル)普通株追加実収資本利益を残す在庫株その他の総合損失を累計する総得点非制御的権益合計する
2021年1月1日$969 $1,008 $19,469 ($13,158)($2,599)$5,689 $126 $5,815 
持株権と非持株権の純収入によるものです— — 378 — — 378 7 385 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (131)(131)(2)(133)
現金配当金— — (128)— — (128)— (128)
在庫株を発行する— 25 — 10 — 35 — 35 
株に基づく報酬活動— (4)— — — (4)— (4)
非持株権を減額する— — — — — — (1)(1)
March 31, 2021$969 $1,029 $19,719 ($13,148)($2,730)$5,839 $130 $5,969 
持株と非持株権益に帰属できる純収入— — 431 — — 431 2 433 
その他総合収益/(損失)、税引き後純額— — — — 66 66 (1)65 
現金配当金— — (128)— — (128)— (128)
在庫株を発行する— 17 — 10 — 27 — 27 
株に基づく報酬活動— 7 — — — 7 — 7 
子会社普通株が非持株権益に支払う配当金— — — — — — (4)(4)
非制御的権益を買収する— — — — — — 53 53 
非持株権を減額する— — — — — — (11)(11)
June 30, 2021$969 $1,053 $20,022 ($13,138)($2,664)$6,242 $169 $6,411 
持株と非持株権益に帰属できる純収入— — 344 — — 344 1 345 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (207)(207)(2)(209)
現金配当金— — (140)— — (140)— (140)
在庫株を発行する— 3 — 2 — 5 — 5 
株に基づく報酬活動— 9 — — — 9 — 9 
子会社普通株が非持株権益に支払う配当金— — — — — — (1)(1)
非持株権を減額する— — — — — — (10)(10)
2021年9月30日$969 $1,065 $20,226 ($13,136)($2,871)$6,253 $157 $6,410 
簡明総合財務諸表付記は本簡明総合財務諸表の構成部分である。
6
カタログ表
PPG実業会社そして付属会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)20222021
経営活動：
持株権と非持株権の純収入によるものです$808 $1,163 
減収：生産停止による損失(2)— 
継続経営収入$810 $1,163 
純収入を業務現金と照合する調整：
減価償却および償却421 412 
年金収入(19)(27)
環境修復費— 26 
業務再編，純額36 (21)
減価やその他の関連費用，純額230 21 
株に基づく報酬費用27 39 
生産施設の売却益— (34)
持分関連収益、配当金を差し引いた純額(15)(6)
所得税を繰延する(129)58 
再構成行動のための現金(63)(60)
特定の資産および負債口座の変動(買収は含まれていない)：
売掛金(644)(376)
棚卸しをする(458)(334)
その他流動資産(68)24 
売掛金と売掛金340 423 
税金と利子をまかなう67 (52)
非流動資産と負債、純額(41)(74)
他にも(118)(76)
経営活動からの現金$376 $1,106 
投資活動：
資本支出($368)($220)
業務買収，現金買い入れ残高を差し引いた純額(43)(2,137)
資産売却の収益116 — 
生産施設を売却して得た収益— 47 
他にも49 34 
投資活動用の現金($246)($2,276)
融資活動：
商業手形と短期債務の収益、支払を差し引く($439)$375 
定期融資信用協定の収益、費用を差し引いた純額— 699 
定期融資信用協定を償還する(100)— 
定期ローンを返済する— (400)
債券発行で得られた金は割引と手数料を差し引く1,116 692 
長期債務を償還する(3)(173)
取得した債務を返済する(2)(207)
在庫株を購入する(190)— 
在庫株を発行する11 46 
PPG普通株払い配当金(424)(396)
株式報酬の源泉徴収税に関する支払い(14)(18)
他にも(11)(12)
融資活動からの現金($56)$606 
現金および現金等価物に及ぼす通貨為替レート変動の影響(50)(46)
現金と現金等価物の純増加/(減少)$24 ($610)
期初現金及び現金等価物1,005 1,826 
期末現金と現金等価物$1,029 $1,216 
キャッシュフロー情報の補足開示：
利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額$119 $110 
税金を納めたので，返金後の純額を差し引く$343 $376 
非現金投資と融資活動を追加開示します
売掛金と期末応算負債内に資本支出を計上しなければならない$76 $76 
簡明総合財務諸表付記は本簡明総合財務諸表の構成部分である。
7
カタログ表
PPG実業会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
 
1.陳述の基礎
本文に含まれる簡明な総合財務諸表は監査されず、すでにアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の要求とアメリカ公認の中間報告会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って作成された。これらの規則によれば、年次財務諸表に一般的に必要ないくつかの脚注および他の財務情報は、省略または省略することができる。これらのレポートは、2022年9月30日までのPPGの財務状況および株主権益、および2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の運営結果およびキャッシュフローを公平に示すために、正常で恒常的な調整のみを含むすべての必要な調整を含む。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。重大な後続事件は、報告発表日によって評価され、適用された場合に開示される。これらの簡明な総合財務諸表は、PPG 2021年年次報告Form 10−K(“2021年Form 10−K”)に含まれる連結財務諸表と付記とともに読まなければならない。
純売上高、費用、資産、負債は1年間の四半期ごとに異なる可能性がある。したがって、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績およびこれらの監査されていない簡明総合財務諸表における傾向は、必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない可能性がある。
2.新会計基準
2022年に採用された会計基準
PPGは2022年1月1日から会計基準更新(“ASU”)第2020−06号を通過し、“債務−転換および他の選択された債務(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジエンティティ自己持分の契約(主題815-40)”を有する。このASUは、実体自身の資本における変換可能なツールおよび契約を含む、負債および権益の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。この基準を採用することはPPGの総合財務状況、経営結果或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えなかった。
最近発表された会計基準
FASBは2020年3月、ASU第2020-04号“参考金利改革”を発表した。本ASUは、制限された時間内に米国GAAPにオプションの便宜的および例外的な状況を提供して、終了が予想される基準金利(例えば、ロンドン銀行間同業借り上げ金利(LIBOR))からの移行に関連する潜在的会計影響を緩和する。本ASUにおける改訂は、契約、ヘッジ関係、および参照LIBOR、または終了されることが予想される他の基準金利の他の取引にのみ適用される。本ASUにおける修正案は2022年12月31日まで有効である。PPGは、2022年9月30日現在、本ASUによって許可されている任意のオプションの便宜的または例外を適用していません。PPGは，このASUはその総合財務状況，運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
3.     棚卸しをする
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
完成品$1,293 $1,175 
Oracle Work in Process255 234 
原料.原料824 723 
供給品39 39 
総在庫$2,411 $2,171 
ほとんどのアメリカ在庫は後進先出の方法で推定されています。これらの在庫は約34%和29%それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日の総在庫である。先入れ先出し(“FIFO”)在庫見積もり方法を採用すれば、在庫は#ドルになるはずです260百万ドルとドル1742022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ100万を上回った。
8
カタログ表
4.    営業権とその他の識別可能な無形資産
当社は、少なくとも年に1回の定性的評価や定量試験を行ったり、減値の兆候が生じた場合には、寿命が不確定な無形資産や商誉の減値状況をテストするために、より頻繁にテストを行う。定性的評価は、報告単位または資産の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、様々な要素の評価である。
2022年第1四半期、ロシアの軍事力によるウクライナ侵攻の悪影響により、当社は2022年3月31日までの当社のロシアでの業務に関する無期限無形資産と、ある定期無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があるという指標を決定し、これらの資産の帳簿価値を減値評価した。この評価の結果，会社が記録した減価費用は#ドルであった124無期限に生きる無形資産に関する百万ドルと232022年3月31日までの3カ月間、簡明総合収益表における確定生活無形資産に関する百万ドル。詳細については、付記8、“減価その他関連費用、純額”を参照されたい。
2022年9月30日までの四半期内に、同社はどの報告単位の営業権減値の兆候も決定しておらず、その不確定寿命無形資産の減値兆候も確定していない。
2022年9月30日までの9ヶ月間、各報告可能部門の営業権帳簿価値の変化は以下の通りである
(百万ドル)性能
塗料		工業
塗料		合計する
2022年1月1日$5,034 $1,214 $6,248 
調達会計調整を含む買収31 (6)25 
資産剥離(40)— (40)
外貨影響(270)(79)(349)
2022年9月30日$4,755 $1,129 $5,884 
同社が識別できる無形資産の帳簿価値の概要は以下の通り
 2022年9月30日2021年12月31日
(百万ドル)毛収入
携帯する
金額		積算
償却する		ネットワークがあります毛収入
携帯する
金額		積算
償却する		ネットワークがあります
生きた識別可能無形資産
商標$1,274 適用されない$1,274 $1,449 適用されない$1,449 
確定的で確認可能な無形資産
得られた技術$829 ($628)$201 $862 ($616)$246 
取引先と関係がある1,756 (1,034)722 1,956 (1,064)892 
商号303 (150)153 336 (144)192 
他にも47 (45)2 51 (47)4 
確定無形資産総額$2,935 ($1,857)$1,078 $3,205 ($1,871)$1,334 
無形資産総額が確認できます$4,209 ($1,857)$2,352 $4,654 ($1,871)$2,783 
同社の確認可能無形資産には確定的な耐用年数があり、その予想耐用年数内に償却される
9
カタログ表
2022年9月30日まで、無形資産を識別できる将来の償却費用は以下の通り
(百万ドル)将来の償却費
2022年残り3ヶ月$40 
2023$165 
2024$150 
2025$135 
2026$115 
2027$100 
その後…$373 
5.     業務再編
同社が記録している再編負債は、買収やリストラ計画による業務を含む特定の業務の合併に関連する費用である。このような費用には主に解散費用と特定の他の現金費用が含まれている。これらの計画の結果として、会社はある資産の期待寿命の短縮により、増額非現金加速減価償却費用を発生させている。これらの費用は会社の報告可能な業務部門に割り当てられていない。より多くの情報については、付記17、“報告可能な業務部門情報”を参照されたい。
2022年第3四半期、当社は現在の経済状況に対応するためのグローバルコスト構造を低減する行動を含む業務再編計画を承認し、欧州需要の疲弊と中国の需要回復が予想を下回ったことを含む。同社は、コスト削減と事業組合全体の収益性向上の機会を決定するための包括的な評価を行った。この計画には、従業員数の規模調整、機能と行政コストの削減、その他のコスト節約措置が含まれている。このような再構成行動の大部分は2023年末までに完了される予定だ。今回の業務再編計画の承認により、会社は業務再編費用純額$を計上します362022年9月30日までの3ヶ月間で84最近承認された業務再編計画に関する費用は100万ドルで、部分的に相殺されます48以前に承認された業務再構成行動を完了するための現在のコスト推定値を反映するために、既存の再構成準備金の解放によって生じる収入百万ドル。
同社は2021年第4四半期に、その製造足跡と人員削減をさらに統合するための最近の買収に関する業務再編行動を承認した。このような再構成行動の大部分は2023年末までに完了される予定だ。
2020年第2四半期、同社はその世界的なコスト構造を削減する行動を含む事業再編計画を承認した。この計画は新冠肺炎による世界経済状況の疲弊及びいくつかの最終用途市場の関連回復速度、及びサプライチェーンと機能コストを更に最適化する機会を解決した。2019年第2四半期、同社はその世界的なコスト構造を削減する行動を含む事業再編計画を承認した。2020年と2019年の再編成計画の残りの行動は2022年に完了する予定だ。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の再編準備金活動をまとめています
総備蓄
(百万ドル)20222021
1月1日$231 $293 
承認された再編行動84 2 
解放以前の準備金とその他の調整(a)
(48)(23)
現金払い(63)(60)
外貨影響(23)(14)
九月三十日$181 $198 
(a)完成計画における業務再構成行動の現在の推定費用を反映するためのいくつかのプレスリリースが記録されている。
10
カタログ表
6.    借金をする
2022年5月、PPGはユーロの公開を完了した300百万1.8752025年に満期になった手形の割合とユーロ700百万2.7502029年に満期された債券の割合。これらの手形は，PPGの既存の棚登録声明および当社と受託者であるノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社との間の補完的な契約(“2022年契約”)によって発行された。これらの手形を管理する2022年契約には、当社のある保有権の発生を制限し、いくつかのアフターバック取引を行い、当社のすべてまたはほぼすべての資産を何らかの合併、合併、譲渡またはレンタルを行う能力が含まれています。これらの手形の条項は，当社が制御権変更トリガイベント(定義2022年契約参照)の際に要約買い戻し手形を提出することも要求されており，価格は101元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。当社は契約に応じて時々追加債務を発行することができます。割引および手数料を差し引くと、手形の現金収入総額は$となる1,061百万ドルです。これらの手形はユーロ建てで、同社の欧州業務純投資のヘッジに指定されている。より多くの情報については、付記13“金融商品、ヘッジ活動、および公正価値計測”を参照されたい
2022年3月PPGは私募しました15-1年ユーロ50百万1.95%固定利息手形。この説明には条約と実質的に一致する条約が掲載されている1.200以下に議論する百分率を付記する.この債務手配はユーロ建てであり、同社の欧州事業の純投資ヘッジに指定されている。詳細については、付記13“金融商品、ヘッジ活動、および公正価値計測”を参照されたい。
2021年第2四半期、PPGの2つの長期債務が満期になった134百万9ユーロの償還不能債券と非米国債務の割合30百万ドルです。その会社は$を支払った170100万ドルはこの債務を手元の現金で返済する。
2021年3月、PPGは公募株を完成し、資金を募集した700元金総額は百万ドルである1.2002026年に満期になった%手形。この等手形は，PPGの既存の棚登録声明及び当社と受託者であるノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社との間で補完的な契約(“2021契約”)により発行されている。これらの手形を管理する2021年契約には、当社のある保有権の発生を制限し、いくつかのアフターバック取引を行い、当社のすべてまたはほぼすべての資産を何らかの合併、合併、譲渡またはレンタルを行う能力が含まれています。この等の手形の条項も，当社が制御権変更トリガイベント(“2021年契約”と定義)の際に要約買い戻し手形を提出することを要求しており，買い戻し価格は101元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。当社は“2021年契約”に基づいて時々追加債務を発行することができる。割引および手数料を差し引くと、手形の現金収入総額は$となる692百万ドルです。
2021年2月PPGは2.0当社のTikkurila買収に資金を提供し、それに関連する費用、コスト、支出を支払う。定期融資信用協定は会社が借入できるようにし、元金総額は最高#ドルに達する2.0無担保ベースの10億ドル。Tikkurilaを買収するために借入した金額のほか、定期融資信用協定は、会社が2021年12月31日までに最大11件の融資を借り入れ、運営資金や一般会社用途に利用することを許可している。定期融資信用協定には、以下に議論する信用協定と一致する契約が記載されており、このような契約は、(指定された例外状況を除いて)当社の設立留置権又は他の財産権負担、締結売却及び借戻し取引、及びその全部又はほぼすべての資産を合併、合併又は譲渡する能力の制限を含む同種の融資に対する一般的かつ慣用的な制限的な契約である。定期融資信用協定が満期になり、すべての未返済借款はこの合意に基づいて初めて借金した日から3周年の期限に対応する。2021年6月、PPGは1ドルを借りました700定期融資信用協定に基づき、当社のTikkurila買収に資金を提供し、これに関連する費用、コスト、支出を支払う。2021年12月、PPGはまた1ドルを借りた700定期融資信用協定によると、融資総額は1百万ドルだ。2022年第3四半期にPPGは$を返済しました100手元の現金を使った定期融資信用協定の100万ドル。借入金金額は$1.310億ドル1.42022年9月30日と2021年12月31日まで、定期融資信用協定に基づいて返済されていないローンはそれぞれ10億ドル。
2020年4月にPPGは1.510億364-天期定期融資信用協定(“定期融資”)。定期融資は以下に議論する信用協定と一致する契約を含み、かつ当該等の契約は同種の融資に対する一般的かつ慣用的な制限的な契約であり、(指定された例外的な場合を除いて)当社の設立留置権又は他の財産権負担、締結売却及び借戻し取引及びその全部又はほぼすべての資産を合併、合併又は譲渡する能力の制限を含む。2020年にPPGは5ドルを返済しました1.110億ドルの定期ローンは手元の現金を使っている。2021年第1四半期にPPGは残りのドルを返済しました400100万円の定期ローンは手元の現金を使う。この定期融資は2021年4月13日に終了した。
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カタログ表
2019年8月、PPGはそれを修正して再説明した5年制いくつかの銀行や金融機関と締結された信用協定(“信用協定”)。信用協定は$を規定している2.210億の無担保循環信用計画。その会社は信用協定の規模を最大$に増加させる能力がある750百万ドルですが、貸手の約束と他の条件を受けることを前提としなければなりません。信用協定は2024年8月30日に終了する予定だ。信用協定に掲載されているいくつかの条件の規定の下で、当社は当社のいくつかの付属会社を信用協定の下の借り手として指定する権利がある。いずれの当該等の指定についても、当社は当該等の付属会社の信用協定下におけるいかなる責任も保証しなければならない。いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年12月31日まで、信用協定下の未返済額
定期ローン与信プロトコルと与信プロトコルは、会社に“定期融資与信プロトコル”と“与信プロトコル”で定義されている総負債と総資本の比率を保持することを要求する60%以下である；条件は、会社が買収した任意の会計四半期の対価格が$を超えることである1今後5四半期において、総負債と総資本の比率は超えてはならない65%はいつでも。2022年9月30日現在、信用協定と定期融資信用協定で定義される総負債と総資本の比は50%.
クレジットプロトコルは、PPGの意図と長期再融資の能力によって長期借入金に分類される当社の商業手形借入金もサポートしている。商業手形借款ゼロそして$4402022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ100万ドルが返済されていない
信用状と担保債券
同社は未償還信用状と担保債券#ドルを持っている2352022年9月30日まで。
7.その他の収入、純額
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
資産売却の収益(a)
$2 $34 $7 $38 
外国為替収益，純額— 4 27 14 
株式関連会社の純収益シェア6 4 20 9 
合法的和解の収入— — — 22 
その他、純額7 14 8 35 
その他の収入合計，純額$15 $56 $62 $118 
(a)2021年第3四半期、PPGは1ドルを確認34会社の製造足跡統合計画や関連再編計画に関連する生産施設を売却し，100万ドルの収益を得た。
8.    減価やその他の関連費用，純額
2022年第1四半期、ロシア軍はウクライナに侵入した。この軍事行動はロシアとウクライナで経営する企業に重大かつ直接的な悪影響を与えている。米国、EU、その他の国政府がロシアに実施した経済制裁の影響を含む悪化しているビジネス環境と規制制限に基づいて、PPGはロシアの国有実体への製品販売を直ちに停止し、会社がロシアでのすべての新しい投資を停止すると発表し、ロシアでの会社の大部分の業務を終了する行動を開始した
この事実と状況の変化により、同社のロシア業務における長期キャッシュフロー予測は大幅に下方修正された。長期キャッシュフロー予測の減少は、当社のロシアでの業務に関連する長期資産やある無期限無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があり、これらの資産の帳簿価値が減値テストを行っていることを示している。また、ロシアとウクライナが悪化している経済状況を受けて、同社は将来の信用損失を推定する売掛金、換金可能な純価値が低下している在庫、その他の減価流動資産を評価した。そこで、2022年3月31日までの3ヶ月間、会社はドルを確認しました290簡明総合損益表の減価とその他の関連費用の純額は100万ドルで、#を含む201100万ドルの長期資産減価費用と89百万ドルの他の費用。
これは1ドルです2012022年第1四半期に記録された長期資産減価費用は100万ドル124無期限無形資産に関連した100万ドル54不動産、工場、設備に関する百万ドルの純額と#ドル23存続が確定された無形資産に関連した百万ドル。これは1ドルです89100万ドルの他の費用は
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カタログ表
売掛金やその他の流動資産のための準備金やロシアのウクライナ侵攻の不利な経済的結果の影響を受ける在庫の減記。
2022年第2四半期、当社はある売掛金を受け取ることにより、以前に構築した準備金の一部を解放し、いくつかの先に減額した在庫を現金化して回収を記録し、収入#ドルを確認した60減価と他の関連費用内の百万ユーロ、純額
同社はロシア事業を売却したり、ロシア市場から支配的に撤退したりする可能性があることを含むロシアからの撤退を検討し続けている。
2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの12カ月間のロシアでの純売上高は約1PPGの純売上高の割合を占めています。
9.    普通株1株当たり収益
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1株当たり希釈普通株収益を計算する際、発行された加重平均普通株に対する希釈証券の影響は以下の通りである
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：百万株)2022202120222021
加重平均普通株式発行済み235.5 237.9 236.2 237.7 
希釈性証券の影響：
株式オプション0.4 1.1 0.6 1.0 
他株報酬計画0.7 0.8 0.7 0.8 
潜在希釈作用のある普通株1.1 1.9 1.3 1.8 
調整後加重平均普通株式発行済み236.6 239.8 237.5 239.5 
1株当たりの普通配当金$0.62 $0.59 $1.80 $1.67 
その逆希釈作用のため，計算希釈後の1株当たり収益には含まれていない0.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の未返済株式オプションはそれぞれ百万ユーロとゼロ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の未償還株式オプション。
10.    所得税
9か月で終わる
九月三十日
20222021
税引前所得の有効税率23.7 %24.1 %
実際の税率は23.72022年9月30日までの9ヶ月間の%は、以下の税収割引を反映しています27百万ドル230ロシアでのPPGの業務に関連した百万の純費用。2021年第2四半期、PPG記録の税額純額は#ドル222021年6月に公布された連合王国会社の税率引き上げの新たな立法の結果である
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は、推定された年間有効税率に基づいており、経営陣に年間税前収益または損失を最適に推定することが求められている。年内、PPG経営陣は価格、出荷量、製品組合せ、原材料インフレや製造業務などの要因の変化に応じて、PPG運営所の国/地域の予測年間税引き前業績を定期的に更新する。2022年に米国と外国の収入または損失の実際の税引き前結果が予想と異なる場合、2022年に確認された実際の所得税支出は、2022年9月30日までの9カ月の所得税支出を推定するための予測金額と異なる可能性がある。
11.    年金やその他の退職後の福祉
定期年金純額とその他の退職後福祉(収入)/コストのサービスコスト部分は販売コストに計上され、減価償却及び償却、販売、一般及び行政及び研究·開発コストは含まれておらず、純額は添付の簡明総合損益表に含まれている。定期福祉コスト純額のすべての他の構成要素を他の収入に計上し、純額に付随する簡明総合損益表を計上する。
13
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の定期年金純収入とその他の退職後の福祉コスト/(収入)は以下の通り
 年金.年金
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
サービスコスト$3 $3 $7 $8 
利子コスト18 17 55 49 
計画資産の期待リターン(35)(38)(106)(114)
精算損失償却8 10 25 30 
定期的に純収入を福祉する($6)($8)($19)($27)
 その他退職後福祉
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
サービスコスト$2 $3 $6 $9 
利子コスト4 3 12 10 
精算損失償却3 5 9 15 
以前のサービス信用を償却する(3)(14)(8)(41)
定期収益純額コスト/(収益)$6 ($3)$19 ($7)
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の定期的な他の退職後の純支出はいずれも2021年を上回っており、2017年の他の退職後の福祉計画の設計変化に関する福祉の減少が原因である。2017年の計画設計変更により会社退職後の福祉義務が大幅に減少し、その影響による償却は2021年までの定期福祉純コストが減少した。
PPGは2022年通年定期年金純収入約#ドルを予定している25100万ドルと純定期退職後の他の費用は約$です25百万ドルです。
固定収益年金計画に対する納付
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
非アメリカ固定収益年金は強制的に支払います$— $1 $2 $3 
PPGはその固定収益年金計画に#ドルの貢献をする見通しだ5百万ドルから百万ドルまで102022年の残り3ヶ月で。PPGは2022年以降にその固定収益年金計画のために自発的に支払うことができる。
14
カタログ表
12.    その他の総合損失(AOCL)を累計する
(百万ドル)
外貨換算調整 (a)
年金とその他の退職後の福祉調整、税引き後純額 (b)
派生ツールは収益を実現せず、税引き後の純額その他の総合損失を累計する
2021年1月1日($1,663)($937)$1 ($2,599)
今年度のAOCLへの支払い延期(271)(5)— (276)
AOCLから純収入への再分類— 4 — 4 
2021年9月30日($1,934)($938)$1 ($2,871)
2022年1月1日($1,988)($763)$1 ($2,750)
今年度のAOCLへの支払い延期(537)(9)— (546)
AOCLから純収入への再分類10 20 — 30 
2022年9月30日($2,515)($752)$1 ($3,266)
(a)純投資ヘッジが外貨換算調整を実現していないことに関する税費は#ドルである96百万ドルとドル40それぞれ2022年と2021年9月30日まで
(b)年金やその他の退職後の福祉調整に関する税収コストs $6百万ドルとドル1それぞれ2022年と2021年9月30日まで。定期給付純費用の算出には，行政管理委員会からの改訂が含まれる(付記11，“年金その他退職後福祉”参照)。
13.    金融商品、ヘッジ活動、公正価値計測
金融商品には、現金と現金等価物、短期投資、保有する現金、有価証券、売掛金、会社が所有する生命保険、売掛金、短期·長期債務ツール、および派生商品が含まれる。長期債務商品を除いて、これらの金融商品の公正価値の合計は、2022年9月30日と2021年12月31日の帳簿価値に近い。
ヘッジ活動
同社は外貨為替レートと金利変化による市場リスクに直面している。したがって、デリバティブを含む金融商品は、これらの基礎経済リスクの一部をヘッジするために使用される。その中のいくつかのツールは、ヘッジまたは基礎リスクの相殺の有効性を含む必要な基準を満たす限り、公正な価値、キャッシュフロー、および純投資ヘッジに適合する可能性がある。ヘッジ会計資格を満たしていない派生ツールの公正価値変動は、発生期間中の所得税前収益で確認される
PPGの政策はデリバティブ金融商品を投機的に使用することを許さない。PPGは、高信用品質の取引相手と派生金融商品を締結し、これらの取引相手にリスクを分散させて、それが直面する信用損失を低減する。同社は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、デリバティブの信用損失を実現していない。
PPGがツールの契約条項に従ってその債務または支払い義務を履行できなかった場合、PPGのすべての未償還デリバティブツールは、加速補償の制約を受けるであろう。また、当社が買収され、その派生ツールの契約手配下の支払い責任が買収側によって負担されていない場合、またはPPGが破産、接収、または再構成手続きに入る場合、その未償還派生ツールも返済を加速しなければならない。
2022年、2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月と9ケ月以内に、派生ツールがヘッジツールとして指定或いは停止されたこともなく、2022年、2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月間に発生しなくなる予想取引ヘッジに関連する簡明総合貸借対照表の累計その他の全面的な損失は所得税前収益或いは損失に再分類された。
公正価値ヘッジ
同社は時々金利スワップを使って変化する金利への開放を管理している。未返済の場合、金利スワップは通常、当社のいくつかの未返済債務の公正価値ヘッジに指定され、公正価値で入金される。
PPGは金利スワップがありますので、変換できますd $525百万ユーロF固定金利債務と可変金利債務の比。これらのスワップは、公正価値ヘッジとして指定され、公正価値に基づいて計算される。これらのスワップの公正価値変動と変動
15
カタログ表
関連債務の公正価値は付随する簡明総合損益表に利息支出を計上する。このような金利交換の公正な価値は負債だ共$23百万価値のある資産があります36それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
キャッシュフローヘッジ
PPGはある外貨長期契約をキャッシュフローヘッジとして指定し，外貨建ての第三者取引における為替レート変化のリスクをヘッジする場合がある.2022年9月30日と2021年12月31日現在、未平倉キャッシュ流ヘッジはない
純投資ヘッジ
PPGがクロス通貨交換と外貨ユーロ建て債務を使用してヘッジするヨーロッパ業務の純投資の大きな一部は、以下の通りである
2022年9月30日と2021年12月31日まで、PPGはドル対ユーロのクロス通貨スワップ契約を持ち、総名義金額共$775百万これらの契約を同社の欧州事業への純投資のヘッジに指定した。これらの契約期間内に、PPGはドル支払いを受け取り、取引相手にユーロを支払うだろう。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ユーロクロス通貨スワップ契約に対するドルの公正価値は純資産であるTSは$139百万ドルと$50それぞれ100万ドルです
PPGは2022年9月30日と2021年12月31日まで指定されているd €2.510億ユーロと1.4それぞれユーロ建ての借金は、会社の欧州業務の一部の純投資のヘッジとしている。これらの手形の帳簿価値は $2.410億そして$1.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
他の金融商品
PPGは外貨長期契約を使用して、ある未選択或いはヘッジ会計資格に符合しない取引純リスクを管理する；そのため、これらのツールの公正価値変動は他の収益に計上し、純額は変動期間内の簡明な総合収益表に計上する。これらの外貨長期契約に関する基本名目金額は#ドルである1.92022年9月30日と2021年12月31日はいずれも10億ドルだった。これらの契約の公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、純負債#ドルである13百万ドル純資産は$24それぞれ100万ドルです
他の全面赤字繰延損益を累計する
当社は2022年9月30日および2021年12月31日まで、簡明総合貸借対照表にユーロ建て借款、外貨長期契約とクロス通貨スワップに関する税引き前換算収益と累計その他の全面赤字#ドルを累計しています600百万ドルとドル204それぞれ100万ドルです
次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に他の全面(赤字)/収益(“保監所”)で繰延された収益金額と，デリバティブと債務金融商品に関する簡明総合収益表で確認された収益金額と場所について概説した。すべての金額は税引前に表示されています。
2022年9月30日2021年9月30日簡明合併損益表の見出し
(百万ドル)OCIにおける遅延利得認可を得るOCIにおける遅延利得認可を得る
経済的な
外貨長期契約
$— $34 $— $14 その他の収入、純額
公正価値
金利が入れ替わる
— 7 — 11 利子支出
長期契約と金利交換総額$— $41 $— $25 
純投資
クロス通貨交換$89 $11 $41 $10 利子支出
外国建て債務307 — 125 — 
純投資総額$396 $11 $166 $10 
16
カタログ表
公正価値計量
当社は公正価値計量階層構造に従ってその資産と負債を計測します。2022年9月30日と2021年12月31日まで、公正価値によって恒常的に計量された資産と負債は、現金等価物、株式証券とデリバティブである。また、当社は、その退職金計画資産を公正価値で計量しています(詳細は2021年10-K表第8項付記13“従業員福祉計画”を参照)。同社の金融資産と負債は、以下の3つのレベルからの投入を用いて計測されている
第1レベル投入とは、活発な市場で会社が計量日に能力を得ることができる同じ資産と負債の見積もりである。第1レベルの投入は、様々な金融情報サービスプロバイダおよび証券取引所からの未調整市場オファーに基づいているので、公正な価値の最も信頼できる証拠と考えられる
第2レベルの投入とは、活発な市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入、および主に観測可能な市場データからの、または関連または他の方法によって確認された投入を含む、取引所のオファーがない直接的または間接的に見える価格を意味する。派生ツールの公正価値は、満期日を含み、長期曲線を含む観察可能な市場ベースの投入を使用するツールの契約条項を反映する
第3レベルの投入は、資産または負債の公正価値を計量するための観察できない投入である。会社は2022年9月30日と2021年12月31日現在、その簡明総合貸借対照表に第3次投入計量を使用した経常的金融資産または負債を記録していない。
公正な価値で日常的に報告された資産と負債：
2022年9月30日2021年12月31日
(百万ドル)レベル1レベル2レベル3レベル1レベル2レベル3
資産：
その他の流動資産：
有価証券$9 $— $— $6 $— $— 
外貨長期契約 (a)
— 8 — — 28 — 
クロス通貨交換 (b)
— 61 — — — — 
投資：
有価証券$61 $— $— $98 $— $— 
その他の資産：
クロス通貨交換 (b)
$— $78 $— $— $50 $— 
金利が入れ替わる(c)
— — — — 36 — 
負債：
売掛金と売掛金：
外貨長期契約 (a)
$— $21 $— $— $4 $— 
金利が入れ替わる(c)
— 1 — — — — 
他の負債：
金利が入れ替わる(c)
$— $22 $— $— $— $— 
(a)ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
(b)純投資ヘッジ
(c)公正価値ヘッジ
長期債務
(百万ドル)
2022年9月30日(a)
2021年12月31日(b)
長期債務帳簿価値$6,770 $6,565 
長期債務--公正価値$6,336 $6,958 
(a)#ドルを含まない融資リース債務9百万ドルと短期借入金#132022年9月30日まで
(b)#ドルを含まない融資リース債務10百万ドルと短期借入金#62021年12月31日まで。
17
カタログ表
債務ツールの公正価値は、キャッシュフローの割引と当社が現在同じ残り期限に使用可能なツールの金利を含む第2レベル投入計量を採用しています.
14.    株に基づく報酬
同社の株式ベースの報酬には、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)と、株主総リターン目標レベルを達成することに基づいて得られた株式または有株の付与が含まれる。現在、すべての株式オプション、RSU、または株式の付与は、2016年4月21日に改訂および再記載されたPPG Industries，Inc.によって改訂され再発表された総合インセンティブ計画(PPG改訂総合計画)に基づいて行われている。いくつありますか4.62022年9月30日現在、PPG改訂の総合計画によると、将来付与可能な株式数は100万株。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の株式の給与支出と確認に基づく所得税割引は以下の通りです
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
株に基づく報酬費用$9 $4 $27 $39 
所得税の割引を確認する$2 $1 $6 $9 
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、支給された株式報酬は以下の通り
9か月で終わる
九月三十日
20222021
株公正価値株公正価値
株式オプション487,277 $36.52 527,464 $29.27 
制限株式単位223,729 $141.50 201,068 $134.54 
株式を持っています (a)
57,134 $151.87 55,540 $136.60 
(a)株式の数は報酬の目標値を表しています
株式オプションは一般に行使可能である36承認されてから数か月，最長期限は10何年もです。株式オプションの補償費用は、付与日の公正価値に従って帰属期間中に入金される2022年9月30日までの9ヶ月間に付与された株式オプションの公正価値は、以下の加重平均仮定に基づいて計算される
加重平均行権値$151.87
無リスク金利2.0 %
オプションの期待寿命は年単位である6.5
期待配当収益率1.6 %
予想変動率25.7 %
無リスク金利は、付与日の米国債収益率曲線を用いてオプションの期待寿命に等しい満期日を使用することで決定される。オプションの期待年数は、簡略化方法を用いて従業員株式オプション期待期間を決定するための会計指針に基づいて規定される帰属期限と最長期間の平均値で計算される。期待配当収益率と変動率は、過去の期間の過去の株価と配当金額に基づいており、これらの期間の長さはオプションの期待寿命と等しい
時間ベースのRSUは通常3年制与えられた日後の期間内に、没収されない限り、帰属期間の終了時に株式、現金、または両方の組み合わせの形態で支払われる。業績に基づくRSUは、付与日後の3つの例年終期に1株当たり収益増加とキャッシュフロー資本収益率を達成する特定年度業績目標に基づいて付与される。没収されない限り、業績ベースのRSUは年末に株、現金、または両者の組み合わせで支払い、会社が自ら決定します3年制PPGがパフォーマンス目標に達した場合、パフォーマンス期間となります。
18
カタログ表
パフォーマンスベースのRSUを付与する際に支払われる金額は0%から2001株当たりの利益増加レベルと帰属期間にある3つの例年期間が年間現金流量業績リターン目標を達成する頻度で計算する。1株当たり収益増加と資本キャッシュフロー目標に基づいて毎年業績を計算し、3年間で目標ごとの年間配当金を平均重み付けした。
当社も選定された主要行政官に株式を付与又は有し、当該等の株式又は有株式はPPGに基づいて3年制与えられた日からしばらく。または株式付与(“TSR奨励”と呼ぶ)が年に1回発行され、1年の終了ごとに支払われる3年制会社株表現をベースにした期間。業績は、PPG普通株式総株主リターンの標準プール500指数年間総株主リターンに対する百分率値を決定することによって測定される3年制与えられた日からしばらく。この比較グループは標準プール500指数全体を代表しており，業績期間開始時に存在するように，上場停止によりその指数から除外された会社は含まれていない.以下の場合に賠償金を支払う3年制奨励期は，計画協定に規定されている基準に従って取得した業績をもとに，範囲とすることができる0%から200初期支出の%です。または、報酬期間中の配当金等価物を獲得する株式報酬があり、参加者に支払われ、参加者の繰延報酬計画アカウントに記入され、期間終了時に実際に稼いだ株式または株式数に応じて報酬支払いが行われる。奨励期間の終了時に支払われる任意の金額は、株、現金、または両方の組み合わせであってもよい。TSR報酬は責任報酬の条件を満たし、補償費用は3年制奨励期間は、奨励金の公正価値(会社株主の総リターンを考慮した百分率順位)に基づいて、奨励決済まで各報告期間で再計量される。
15.    支払いと負債があります
PPGは多くの訴訟とクレームに巻き込まれ、実際的なものもあれば、他の人に提出されたいくつかの訴訟やクレームを含む潜在的なものもあり、これらの訴訟とクレームの中で、巨額の金銭損害賠償を要求する。これらの訴訟およびクレームは、契約、特許、環境、製品責任、反独占、雇用、およびPPGの現在および過去の業務活動によって生じる他の問題に関連する可能性がある。これらの訴訟およびクレームが人身傷害、財産損失、およびいくつかの他のクレームに関連している場合、PPGは十分な保険を持っていると考えているが、PPGのいくつかの保険会社は、以下に述べるアスベストの和解前のように、いくつかのクレームの保証範囲に異議を唱えているかもしれない。PPGの他人に対する訴訟およびクレームは、環境、アスベストおよびその他の事項に関する実際およびまたは損失に関連する保険会社および他の第三者に対するクレームを含む。
現在または未来の訴訟とクレームの結果は本質的に予測できない。しかしながら、管理層は、全体的に、PPGに関連するすべての訴訟およびクレームの結果は、PPGの総合的な財務状態または流動資金に大きな影響を与えないと信じているが、これらの結果は、あるような確認コストの任意の特定の期間の運営結果に大きな影響を与える可能性がある。
アスベストの件
2000年以前、同社は多くの告発で被告とされ、ピッツバーグの康寧社のアスベスト含有製品に接触することを含むアスベスト接触による身体障害を告発し、同社はこれに責任があると告発された(同社と康寧社はそれぞれ502016年4月27日までPCを保有している株主割合)。2000年，PCは破産法第11章に基づいて米国ペンシルベニア州西区破産裁判所に救済を申請し，破産裁判所は破産手続きが未解決の間に同社に対してアスベスト訴訟を起こすことを命じた。
会社のある保険会社と和解してパーソナルコンピュータの再編計画に組み入れた後、破産裁判所は、パーソナルコンピュータの製造、販売または流通のアスベストまたはアスベストまたは任意のパーソナルコンピュータ場所または任意のパーソナルコンピュータ場所から発行されたアスベストに接触してクレーム者が会社にクレームを出すことを禁止する誘導禁止令を発表した。その条項によると，禁止令はPC以前との関係で同社からの他のアスベストに関するクレームも排除されている。PCに関連する前述の請求項は、“PC関係請求項”と呼ばれる。移転禁止は、パソコン関係クレームに対する会社の責任を、会社及びその一部の保険会社が一部出資する信託基金(“当該信託基金”)に移し、この信託基金はパーソナルコンピュータ関係クレーム所有者の唯一の請求権である。
整理禁止は当社に対するクレームには適用されず、これらのクレームは以下の通りである
•当社又はその子会社が製造、販売又は流通しているアスベスト又はアスベスト含有製品に曝露されているが、パーソナルコンピュータ関係クレーム(“製品クレーム”)には属さない
19
カタログ表
•現在あるいは以前に会社が所有，賃貸あるいは占有していた不動産のアスベストによる人身被害(“不動産クレーム”)
2009年に同社はドルを設立しました1621，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
現在未決済と効果的な精算申請
当社は当社とそのいくつかの付属会社に対するいくつかのアスベストに関する請求請求を知っており、製品請求、工場賠償及び当社が2013年に買収した付属会社に対する請求(“付属請求”)を含む。その会社はこのような主張を強力に弁護している
2019年、会社は、特定のクレームデータを取得し、定期的な監視·審査の補完として、弁護士との議論や評価コンサルタントの報告に部分的に基づいた年次評価分析を開始し、その中には、クレーム履歴と会社のアスベスト関連クレームの潜在負債金額を含む。同社は2019年にアスベストに関する負債を審査したため、費用は#ドルだった12総合損益表には、住宅地クレームと付属クレームに対する当社の潜在負債推定を反映するために準備金を増加させるための100万ドルが記録されている。
2020年には，当社の年間推定分析結果に基づき，当社のアスベスト関連負債の見積もりを調整する必要はない。
2021年第4四半期、破産裁判所が2016年5月に期限が切れた後により多くのクレームデータを獲得することに伴い、同社は製品クレームの潜在的責任の推定を調整した。2021年の製品クレームに関する推定分析は、クレームデータの審査、疾患および年別の年間申告、係属中、支払いおよび却下されたクレーム、賠償キャッシュフロー、および将来のクレーム、賠償および受入率の推定に部分的に基づく。同社はさらに、2021年第4四半期の住宅地クレームと付属クレームの潜在的負債推定を調整した。
会社は2021年第4四半期にアスベストに関する負債を審査したため、収入は#ドルだった133総合収益表には準備金を削減するために100万ドルが記録されており，2057年12月31日までのアスベストに関する身体障害クレームに対する会社の潜在責任の推定を反映している。同社のアスベスト関連埋蔵量は2021年12月31日現在で合計#ドルである54百万ドルです。
2022年9月30日現在，会社のアスベスト関連総埋蔵量は#ドルである52百万ドルです。同社は、現在把握している情報によると、総備蓄は#ドルとしている52アスベスト関連のクレーム100万ドルは、当社の現在と評価可能な将来の潜在的アスベスト負債をカバーするのに十分である。これらの準備金は、添付の簡明総合貸借対照表上の他の負債に含まれ、重大な経営陣判断に関連し、これらのクレームに対する会社の負債の現在の最適な推定値を表す。
当社はアスベストクレームに関する活動を監査·検討し，当該等のクレームに対する推定負債及びすべての基本的な仮定を定期的に評価し，当該等のクレームの準備金を任意に調整する必要があるか否かを決定する。
アスベストに関連するクレームのために保留された金額は、その性質によって、(1)クレームの最終数、(2)終了し、却下または保留されたクレームが再提起され、回復または回復されたかどうか、(3)現在知られているおよび将来未知のクレームを解決するために必要な金額、(4)このようなクレームに提供される保険額、(5)変化する裁判スケジュールおよび裁判の時間スケジュールを含む、変化する裁判の結果、可能な判決または陪審判決を含む、多くの経時的に変化する可能性のある不確定要素の影響を受ける。(Vii)多くの場合、会社がそれに責任があると言われているリスク曝露に関する具体的な情報が不足しており、そのようなリスク曝露のためにクレーム者が罹患していると言われている疾患、および(Viii)適用される連邦および/または州侵害責任法が発生する可能性のある変化。このようなすべての要素は将来のアスベストに関する責任推定に実質的な影響を及ぼす可能性がある。当社のアスベスト訴訟の最終結果は確実に予測できないが、当社はアスベストに関する請求によるいかなる財務リスクも、当社の総合財務状況、流動資金や経営業績に大きな悪影響を与えないと信じている。
20
カタログ表
環境問題
経営陣は、当社は無害な環境で運営されており、当社の環境事故の発生や発生の結果はPPGの財務状況や流動資金に大きな影響を与えないと考えているが、いずれの結果も確認コスト(ある場合)の任意の特定期間の経営結果に大きな影響を与える可能性がある。経営陣は、会社環境の意外な状況の解決が長期間にわたって完了すると予想している。
ある環境地点の修復作業の進展に伴い、PPGは引き続きその修復計画が期待する未来のコスト推定に基づいた仮定を完備した。PPGが行っている評価は、これらの場所の備蓄を調整するために、収入から追加料金を徴収することをもたらす可能性がある。2022年および2021年には、これらの場所の既存の埋蔵量を増加させるために、更新された推定数に基づいていくつかの費用が記録される。環境救済行動に関するいくつかの他の費用は発生時に費用を計上する。
PPGは、2022年9月30日と2021年12月31日まで、PPGがニュージャージー州沢西城に位置する前クロム製造工場(“ニュージャージークロム”)、ガラスおよび化学品製造場所に関連する環境緊急備蓄、および現在の製造場所および国家優先リスト場所を含む他の環境緊急備蓄を予約した。これらの準備金は、添付の簡明総合貸借対照表において売掛金や売掛金負債その他の負債として計上されている。
環境保護区
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
ニュージャージー州Chrome$61 $89 
ガラスと化学品67 83 
他にも97 110 
合計する$225 $282 
現在の部分$68 $97 
環境ガバナンス費用収入の税引き前費用は他の収入に計上し，純額は付随する簡明総合損益表に計上した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のこのような環境修復に関する税引前費用と現金支出は以下の通りである
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
環境整備税前料金$3 $5 $11 $36 
環境修復活動のための現金支出$18 $17 $65 $34 
救済措置：ニュージャージー州Chrome
2009年6月、PPGはニュージャージー州環境保護局(“NJDEP”)およびニュージャージー州沢西市(PPGへの税金損失請求を主張する)と司法同意令(“司法同意書”)の形態で和解合意に達した。JCOによると，PPGは沢西城に位置する前クロムメーカーの救済活動の全責任を担っている19他のサイトです。懸念される主要汚染物質は六価クロムだ。共同連絡事務所はまた，裁判所の許可を得た現場管理者を任命し，救済作業の総スケジュールの作成を担当することを規定している20当時存在したPPG遺跡。長年，連携連絡オフィスのプロセスでは地点の増加もあれば，場所の削除もあった.共同連絡先の跡地では5土壌場と11地下水地点はまだ連携技術協力組織プログラムの制約を受けている。
ニュージャージークロム鉱修復コストを見積もる最も重要な仮定は，土壌中のクロム影響の程度と濃度に関する仮定であり，これらの仮定は，非現場処分のために掘削·輸送しなければならない土壌の数と，必要な処分の性質を決定しているからである。承認された救済行動計画によると，原製造地点のクロム汚染土壌の修復はほぼ完了している。他の小さな場所では，クロム汚染土壌の修復は他の場所の再開発活動に依存しており，具体的な時期は不明である。PPGは、これまでに発生したコストと現在の進捗の評価、および最新情報の潜在的コストの影響を定期的に評価する。このような評価に基づいて、準備金はそれに応じて調整された。
数年以内にガフェルド街クロムメーカーと隣接地点の地下水を修復する予定である。最後の地下水救済行動計画は#年にNJDEPに提出された
21
カタログ表
2021年第4四半期。NJDEPは2022年第1四半期に地下水修復行動計画を承認した。
PPGはすべてのニュージャージー州Chromeウェブサイトの財政備蓄を修復するために使用されますはい$です612022年9月30日は100万人。この負債の主な費用構成は，影響を受けた土壌の掘削および地下水救済に関係している。これらのコンポーネントはそれぞれ約4割を占めている65%和15それぞれ課税金額の%である
さらなる救済措置の選択と設計、救済措置の実施と実行、適用される政府機関やコミュニティ組織の承認を含む未来の事件はまだ発生していない。ニュージャージー州Chromeウェブサイトの将来のこれらの活動の時間にはかなりの不確実性が存在する。このような事件のさらなる解決は今後数年に起こると予想される。これらの事件の発生に伴い，環境救済措置の費用見積もりが変化すれば，この環境救済事項の既存準備金の調整を継続する。
救済措置：ガラス、化学品、その他の場所
PPGが環境責任を管理する他の地点では，オハイオ州バーバートンに位置する化学品製造地点が救済行動をとっており，PPGは米国環境保護局の資源保全·回復法案是正行動計画に基づいて施設調査と是正措置研究を完了している。PPGはインディアナ州環境管理部の自発的救済計画に基づいてインディアナ州コモ遺留板ガラス製造拠点の影響を解決し，ペンシルバニア州環境保護部が監督するペンシルバニア州土地回収計画によりペンシルバニア州フォード市付近の板ガラス製造拠点に関する影響を解決してきた。PPGは現在このような場所で追加的な調査と救済活動を行っている。
ある他の廃棄物処理場についても，他の潜在責任者の財務状況はPPG最終コストを見積もる不確実性を増加させている。他の潜在的責任者に関わる場所廃棄物貢献者は政府機関の連帯責任主張に直面する可能性があるが，一般に費用の最終分配は廃棄物のこのような場への相対的な貢献に基づいている。PPGは一般にこのようなウェブサイトの主な貢献者ではない。
救済：合理的で可能な事項
現在環境救済のために予約されている金額のほかに、同社は環境事項に関するものや損失に直面する可能性があり、#ドルに達すると推定されている100百万ドルから百万ドルまで200百万ドルです。このような無準備金損失は合理的に可能であるが，現在では発生する可能性はあまりないと考えられている。これらの合理的で可能な無保留損失は複数地点の環境問題に関連しており，そのうちの1つは単独で重大ではない。これらの場所に関連するまたは損失は、これらの地点の汚染の性質および程度、および取られなければならない可能性のある修復方法のような未解決の重大な問題を含む。
自然資源損害クレーム、工業場再利用計画、国内と国際救済計画のような変化していく計画の影響は、現在の最終解決という保留されていない未来の損失リスクに関する不確実性を増加させている。このような環境インシデントの調査と修復(必要であれば)の複雑，持続，発展の過程，および技術や法規の発展の可能性により，会社のこれらの環境インシデントの潜在的影響の評価はかなりの不確実性を受けている。
16.    収入確認
約束された貨物又はサービスの支配権が顧客に移転する場合には、会社は収入を確認し、会社が予想している金額を確認する。収入確認のタイミングは当社が販売する各種輸送条項に適用されることを考慮しました。ほとんどの取引に対して、統制権は合意された納品条件に従って行われます
同社は、会社のすべての商店、家庭センター、その他の地域的または全国的な消費者小売店、ペンキ販売店、特許販売店、独立販売業者、会社が所有する流通ネットワークに製品を提供し、製造会社および小売顧客に直接製品を提供する。第三者顧客に渡される製品ごとに性能義務を満たしていると考えられる。履行義務は通常ある時点で発生し，貨物制御権が顧客に移譲されたときに満たされる.当社はその経営する地域で通常の信用条件で販売価格を徴収する権利があります。売掛金は無条件の対価権がある場合に確認します。支払い条件はお客様によって異なりますが、これは信用、以前の支払い履歴、その他の考慮事項に依存します。
22
カタログ表
同社はまた、顧客の製造部品や組立製品に塗料を塗布し、ある顧客に技術支援を提供することでサービスを提供している。重要なマイルストーンの実現やサービスの提供に伴い、時間の経過とともに業績義務も満たされる。PPGはサービス提供時に支払いを受ける権利がある。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、サービス収入は構成できません5総収入の%を占める。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、細分化された市場と地域別の純売上高は以下の通り
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
高性能塗料
アメリカとカナダ$1,268 $1,177 $3,660 $3,374 
ヨーロッパ中東アフリカ(“EMEA”)841 965 2,784 2,746 
アジア太平洋地域281 325 842 913 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ315 291 918 793 
合計する$2,705 $2,758 $8,204 $7,826 
工業塗料
アメリカとカナダ$686 $579 $2,024 $1,714 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では445 453 1,452 1,380 
アジア太平洋地域453 433 1,278 1,257 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ179 149 509 435 
合計する$1,763 $1,614 $5,263 $4,786 
総純売上高
アメリカとカナダ$1,954 $1,756 $5,684 $5,088 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では1,286 1,418 4,236 4,126 
アジア太平洋地域734 758 2,120 2,170 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ494 440 1,427 1,228 
総得点$4,468 $4,372 $13,467 $12,612 
不良債権準備
すべての売掛金は未返済元金金額で簡明総合貸借対照表に記載されており、いかなる貸倒準備及びいかなる台帳調整を経て調整されている。PPGは不良債権準備であり、貿易売掛金を回収予定金額に等しい推定現金化可能値に減少させる。この手当は歴史収集経験、現在の地域経済と市場状況、売掛金の帳簿年齢、顧客の現在の資料に対する評価と展望性情報に基づいて推定される。展望性情報の使用は、地域商業環境リスク、政治リスク及び商業と融資リスクを含むが、これらに限定されないいくつかのマクロ経済とミクロ経済指標に基づく。
PPGは、地域のリスク傾向および現在および未来の世界的な運営状況を反映することを保証するために、四半期ごとに不良債権準備を検討する。
下表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の不良債権準備活動をまとめています
貿易売掛金不良債権準備
(百万ドル)20222021
1月1日$31 $44 
不良支出46 4 
以前予約した貿易売掛金を回収する(46)— 
他にも4 (12)
九月三十日$35 $36 
23
カタログ表
2022年第1四半期、PPG記録の貸倒準備金は#ドル43ロシアのウクライナ侵攻による悪影響と関連した100万ドル。2022年第2四半期、ある受取貿易金の徴収により、会社は以前に構築された不良債権準備金の一部を解放し、ロシアにおけるPPGの業務に関連する不良債権準備金を#ドルとした142022年9月30日は100万人。詳細については、付記8、“減価その他関連費用、純額”を参照されたい。
17.    報告可能な業務部門情報
PPGは多国籍メーカーで10会社の主要製品ラインに基づいて組織された経営部門(会社を“戦略業務単位”と呼ぶ)。会社が報告すべき業務部門は以下の内容を含む二つ細分化市場：高性能塗料と工業塗料。経済的類似性，製品性質，生産プロセス，最終用途市場と分配方法に基づいて，経営部門をまとめた。
高性能塗料は、自動車更生塗料、航空宇宙塗料、建築塗料(アメリカとアジア太平洋地域)、建築塗料(ヨーロッパ、中東、アフリカ地域)、防護塗料および船舶塗料、および交通ソリューション運営部門を報告することができる。この報告可能な業務部門は主に各種の保護と装飾塗料、封止剤と装飾、および脱漆剤、汚れと関連化学品、路面マーク製品、透明フィルムと透明鎧を供給する
工業塗料報告業務部門は，自動車原設備メーカー(“OEM”)塗料，工業塗料，包装塗料および特殊塗料と材料運営部門からなる。この報告可能な業務部門は主に様々な保護と装飾塗料と装飾、ならびに接着剤、封止剤、金属前処理製品、光学モノマーと塗料、沈降シリカおよびその他の特殊な材料を供給する。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の報告可能な業務部門の純売上高と部門収入は以下の通りです
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
純売上高：
高性能塗料$2,705 $2,758 $8,204 $7,826 
工業塗料1,763 1,614 5,263 4,786 
合計する$4,468 $4,372 $13,467 $12,612 
細分化市場収入：
高性能塗料$362 $408 $1,127 $1,248 
工業塗料192 140 488 575 
合計する$554 $548 $1,615 $1,823 
会社(59)(45)(166)(149)
利子収入を差し引いた利子支出(32)(23)(80)(72)
減価やその他の関連費用，純額(a)
— (21)(230)(21)
業務再編関連コスト，純額(b)
(45)25 (67)40 
取引関連コスト(c)
— (43)(10)(81)
環境修復費— — — (26)
自然災害による費用(d)
— — — (17)
新冠肺炎に関する不良債権減少準備— — — 14 
合法的和解の収入— — — 22 
所得税前収入$418 $441 $1,062 $1,533 
(a)2022年第1四半期、同社のロシアでの業務が徐々に終了したため、同社は減価やその他の関連費用を記録した。2022年第2四半期、ある売掛金の徴収とある在庫の現金化により、会社は以前に構築された売掛金と在庫準備金の一部を放出した。2021年第3四半期、非戦略領域に位置するいくつかの小さいエンティティを以前に売却することを計画していた減価費用入金。
(b)業務再構成関連コストに含まれる純額は、事業再構成費用、特定の資産の加速減価償却、および他の関連コストであり、以前に承認されたスキームに関連する解放およびa#ドルによって相殺される342021年第3四半期に確認された会社製造足跡統合計画や関連再編計画に関連するある資産の百万ドルの収益を売却する。この収益は他の収入に計上され，簡明総合損益表で純額となる
24
カタログ表
(c)取引に関連するコストには、コンサルティング、法律、会計、推定値、他の専門的またはコンサルティング費用、および買収を実現するために直接生じるいくつかの内部コスト、および同様の費用および他の非持続的な経営に分類されていない処置コストが含まれる。これらのコストは簡明総合損益表に販売，一般，行政費用を計上している。取引に関連するコストには、他の収入、簡明な総合損益表の純額、およびいくつかの買収によって得られた在庫が公正価値に増加する影響を含むいくつかの資産の売却損失も含まれ、これらの影響は、簡明な総合損益表の減価償却や償却を含まない販売コストに計上される。
(d)2021年初め、冬の嵐は、当社の特殊塗料および材料事業を支援する米国南部工場と、米国南部の当社の他の工場を破壊しました。この嵐による増量支出には、損傷した財産の維持および修理に関連するコスト、運賃および公共保険料、および影響を受けた地域に直接関連する他の増量支出が含まれています。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営成果の検討及び分析は、本報告第1部“財務諸表”第1部“財務諸表”における簡明な連結財務諸表中の未監査財務諸表及びその付記に合わせて、2021年Form 10-Kと組み合わせて読まなければならない
ハイライト
2022年9月30日までの3カ月間の純売上高は前年比2.2%増の約45億ドルで、継続的な販売価格の動きによる販売価格の上昇が原因だ。地政学的問題による欧州需要の疲弊にもかかわらず、中国が新冠肺炎への制限を回復したことや、多くの外貨に対するドルの強い切り上げによる不利な外貨両替の影響により、同社の純売上高は依然として増加している
2022年9月30日までの3カ月間の所得税前収入は4.18億ドルで、前年より2300万ドル減少した。この低下は主に原材料やその他のコスト上昇，販売量の低下，不利な外貨両替の影響であるが，一部は販売価格の上昇によって相殺されている。
経営成果
3か月まで
九月三十日		百分率変化9か月で終わる
九月三十日		百分率変化
(百万ドルを除く)202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
純売上高$4,468 $4,372 2.2 %$13,467 $12,612 6.8 %
販売コスト、減価償却や償却を含まない2,821 2,733 3.2 %8,473 7,594 11.6 %
販売、一般、行政931 950 (2.0)%2,887 2,796 3.3 %
減価償却95 100 (5.0)%296 286 3.5 %
償却する40 46 (13.0)%125 126 (0.8)%
研究と開発、ネットワーク110 114 (3.5)%340 323 5.3 %
利子支出46 30 53.3 %114 91 25.3 %
利子収入(14)(7)100.0 %(34)(19)78.9 %
減価やその他の関連費用，純額— 21 (100.0)%230 21 995.2 %
業務再編，純額36 — 100.0 %36 (21)(271.4)%
その他の収入、純額(15)(56)(73.2)%(62)(118)(47.5)%
25
カタログ表
地域別純売上高
3か月まで
九月三十日		百分率変化9か月で終わる
九月三十日		百分率変化
(百万ドルを除く)202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
アメリカとカナダ$1,954 $1,756 11.3 %$5,684 $5,088 11.7 %
ヨーロッパ中東アフリカ(“EMEA”)1,286 1,418 (9.3)%4,236 4,126 2.7 %
アジア太平洋地域734 758 (3.2)%2,120 2,170 (2.3)%
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ494 440 12.3 %1,427 1,228 16.2 %
合計する$4,468 $4,372 2.2 %$13,467 $12,612 6.8 %
2022年9月30日までの3ヶ月
純売上高が9600万ドル増加した理由は以下の通り
販売価格はもっと高い(+12%)
部分オフセット量：
不利な外貨両替(-6%)
販売台数の低下(-3%)
資産剥離に関する販売とロシア業務の削減(-1%)

具体的な業務結果については，本表格10-Q第2項の報告可能業務部門の業績部分を参照されたい.
減価償却や償却を除く販売コストが8800万ドル増加したのは、主に原材料やエネルギーコストの上昇によるものだったが、販売量の低下と有利な外貨両替の影響部分はこの増加を相殺した
販売、一般、行政費用が1900万ドル減少したが、これは主に有利な通貨両替の影響と以前に承認された再編行動によって節約された費用であるが、一部は賃金と他のコスト上昇によって相殺されている。
利息支出が1600万ドル増加したのは、主に高い金利がPPGの可変金利債務に悪影響を与えたためだ。利息収入が700万ドル増加したのは、主に金利上昇によるものだ。
2022年第3四半期に減値費用を記録しなかったため、減値やその他の関連費用は2100万ドル減少した。2021年第3四半期、より小さい非戦略的国で特定のエンティティを売却する計画に関連するいくつかの資産の減価は、増分減価費用に計上された。
2022年9月30日までの3カ月間で，2021年に比べて純他の収入が低下したのは，主に2021年第3四半期に会社の製造足跡統合計画や関連再編計画に関連する生産施設を売却して3400万ドルの収益を得たためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間
純売上高が8.55億ドル増加した理由は以下の通り
販売価格の方が高い(+11%)
買収関連売上高(+3%)
部分オフセット量：
不利な外貨両替(-4%)
販売台数の低下(-3%)
具体的な業務結果については，本表格10-Q第2項の報告可能業務部門の業績部分を参照されたい.
減価償却や償却を除く販売コストが8.79億ドル増加したのは、主に原材料やエネルギーコストの膨張や買収業務の販売コストによるものだったが、有利な外貨両替の影響や売上低下分で相殺された
販売、一般、行政費用は9100万ドル増加し、主な原因は買収業務の費用および賃金やその他のコスト上昇だが、一部は有利な外貨換算影響と再編コスト節約によって相殺されている。
26
カタログ表
利息支出が2300万ドル増加したのは、主に高い金利がPPGの可変金利債務に悪影響を与えたためだ。利息収入が1500万ドル増加したのは、主に金利上昇によるものだ。
2022年第1四半期、ロシアでの会社の業務の段階的閉鎖に関連する減値やその他の関連費用は2億9千万ドル。2022年第2四半期、会社はある売掛金を受け取ることで以前に設立された準備金の一部を解放し、いくつかの先に減額した在庫を現金化して回収を記録し、6000万ドルの収入を確認した。同社はロシア事業を売却したり、ロシア市場から支配的に撤退したりする可能性があることを含むロシアからの撤退を検討し続けている。より多くの情報については、本リスト10-Q第I部分第1項の付記8、“欠陥および他の関連費用純額”を参照されたい。2021年第3四半期に、同社は、より小さい非戦略国で特定のエンティティを売却する計画に関連する特定の資産の減価費用を記録した。
2022年9月30日までの9カ月間で、2021年に比べて純他の収入が低下したのは、主に会社の2021年第3四半期の製造足跡統合計画と関連再編計画に関連する生産施設の売却が3400万ドルの収益を得たことと、2021年第2四半期に有利な法律和解によるものである。
実際の税率と希釈後の1株当たり収益
3か月まで
九月三十日		百分率変化9か月で終わる
九月三十日		百分率変化
(百万ドル、1株当たりの割合と金額を除く)202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
所得税費用$79 $96 (17.7)%$252 $370 (31.9)%
実際の税率18.9 %21.8 %(2.9)%23.7 %24.1 %(0.4)%
調整後の有効税率、継続経営**19.9 %22.1 %(2.2)%21.7 %22.8 %(1.1)%
希釈して1株当たり収益を上げて運営を続ける$1.39 $1.43 (2.8)%$3.33 $4.81 (30.8)%
調整後の1株当たりの減額収益*$1.66 $1.69 (1.8)%$4.84 $5.51 (12.2)%
*以下のルールGの入金を参照
2022年9月30日までの3カ月間の実質税率は、この四半期のある離散税目の影響を反映している。
2022年9月30日までの3カ月間、調整後の希釈後の1株当たり収益は前年比低下し、主な原因は原材料やその他のコスト上昇、売上高の低下、不利な外貨両替の影響だが、一部は販売価格上昇によって相殺されている。
2022年9月30日までの9ヶ月間、調整後の1株当たり希釈後の収益は前年比低下し、主な原因は原材料コストの上昇、原材料供給問題と半導体チップ不足による販売量の低下、欧州の需要状況の疲弊、不利な外貨両替の影響であるが、一部は高い販売価格によって相殺されている
条例G和解−業務成果
PPGは，持続経営の純収益，持続経営の希釈後の1株当たり収益，PPGの有効税率とある項目調整された部門収入を開示することにより，投資家の会社業績に対する理解が強化されたとしている。PPG経営陣は、これらの情報は、四半期ごとに発生することを合理的に期待できないプロジェクトや、私たちの主要業務に起因できないプロジェクトの影響を排除しているため、会社の継続的な業績を洞察するのに役立つと考えている。持続経営純収益、持続経営希薄化1株当たり収益、これらの項目によって調整された実際税率と支部収入はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって確定された確認財務指標ではなく、持続経営純収益、持続経営希薄化1株当たり収益、実際税率、分部収入或いはアメリカ公認会計原則に基づいて計算した他の財務指標の代替品と見なすべきではない。また、調整後の純収益、調整後の1株当たりの減価償却収益や調整後の有効税率は、他社が報告した類似名の措置には匹敵しない可能性がある。
27
カタログ表
継続経営の所得税前収入は継続経営の調整後所得税前収入と照合し，継続経営の実税率は調整後の継続経営の実税率および持続経営の純収益(PPGに帰属)と1株当たり収益(希薄化(PPGに帰属))と調整後の持続経営純収益(PPGに帰属)および調整後の1株当たり収益(希薄化は以下のようにする)と照合した。
2022年9月30日までの3ヶ月
百万ドル1株当たりの金額は含まれていません所得税前収入所得税費用実際の税率純収入(PPGによるものもある)
希釈して1株当たり収益する(a)
報道によると、持続的な運営は$418 $79 18.9 %$329 $1.39 
以下の要因によって調整される：
業務再編関連コスト，純額 (b)
45 11 25.4 %34 0.14 
買収関連費用の割増40 10 24.6 %30 0.13 
調整された継続的な業務は、いくつかの項目は含まれていません$503 $100 19.9 %$393 $1.66 
2021年9月30日までの3ヶ月
百万ドル1株当たりの金額は含まれていません所得税前収入所得税費用実際の税率純収入(PPGによるものもある)
希釈して1株当たり収益する(a)
報道によると、持続的な運営は$441 $96 21.8 %$344 $1.43 
以下の要因によって調整される：
買収関連費用の割増46 11 24.6 %35 0.15 
取引関連コスト(c)
43 10 24.9 %33 0.14 
減価やその他の関連費用，純額(d)
21 6 29.2 %12 0.05 
業務再編関連コスト，純額 (b)
(25)(7)29.9 %(18)(0.08)
調整された継続的な業務は、いくつかの項目は含まれていません$526 $116 22.1 %$406 $1.69 
2022年9月30日までの9ヶ月間
百万ドル1株当たりの金額は含まれていません所得税前収入税金支出実際の税率持続的な経営の純収入(PPGによるもの)
希釈して1株当たり収益する(a)
報道によると、持続的な運営は$1,062 $252 23.7 %$790 $3.33 
以下の要因によって調整される：
減価やその他の関連費用，純額(d)
230 27 11.7 %203 0.85 
買収関連費用の割増125 30 24.0 %95 0.40 
業務再編関連コスト，純額 (b)
67 17 25.4 %50 0.21 
取引関連コスト(c)
10 (2)(20.0)%12 0.05 
調整された継続的な業務は、いくつかの項目は含まれていません$1,494 $324 21.7 %$1,150 $4.84 
28
カタログ表
2021年9月30日までの9ヶ月間
百万ドル1株当たりの金額は含まれていません所得税前収入税金支出実際の税率持続的な経営の純収入(PPGによるもの)
希釈して1株当たり収益する(a)
報道によると、持続的な運営は$1,533 $370 24.1 %$1,153 $4.81 
以下の要因によって調整される：
買収関連費用の割増126 31 24.6 %95 0.40 
取引関連コスト(c)
81 16 19.8 %65 0.27 
英国の法定税率変化に関する純税費— (22)適用されない22 0.09 
環境修復費26 7 24.3 %19 0.08 
自然災害による費用 (e)
17 4 24.3 %13 0.06 
減価やその他の関連費用，純額(d)
21 6 29.2 %12 0.05 
新冠肺炎に関する不良債権減少準備(14)(3)24.7 %(11)(0.05)
合法的和解の収入(22)(5)24.3 %(17)(0.07)
業務再編関連コスト，純額 (b)
(40)(10)25.0 %(30)(0.13)
調整された継続的な業務は、いくつかの項目は含まれていません$1,728 $394 22.8 %$1,321 $5.51 
(a)希釈後の1株当たり収益は丸められていない数字に基づいて計算される。四捨五入の関係で，表中の数字は再計算されない可能性がある.
(b)業務再編関連コストには、業務再編費用、特定の資産の加速減価償却および他の関連コストが含まれるが、以前に承認された計画に関連する解放および2021年第3四半期に会社製造足跡統合計画および関連再構成計画に関連するいくつかの資産売却によって生じる3400万ドルの収益によって相殺される。この収益は他の収入に計上され，簡明総合損益表で純額となる
(c)取引に関連するコストには、コンサルティング、法律、会計、推定値、他の専門的またはコンサルティング費用、および買収を実現するために直接生じるいくつかの内部コスト、および同様の費用および他の非持続的な経営に分類されていない処置コストが含まれる。これらのコストは簡明総合損益表に販売，一般，行政費用を計上している。取引に関連するコストには、他の収入、簡明な総合損益表の純額、およびいくつかの買収によって得られた在庫が公正価値に増加する影響を含むいくつかの資産の売却損失も含まれ、これらの影響は、簡明な総合損益表の減価償却や償却を含まない販売コストに計上される。
(d)2022年第1四半期、同社のロシアでの業務が徐々に終了したため、同社は減価やその他の関連費用を記録した。2022年第2四半期、ある売掛金の徴収とある在庫の現金化により、会社は以前に構築された売掛金と在庫準備金の一部を放出した。2021年第3四半期に減値費用を記録したことは、以前に非戦略領域に位置するいくつかの小さいエンティティを売却することを計画していたことに関連している。純損失1200万ドルはPPG、純損失300万ドルは非持株権益に起因する。
(e)2021年初め、冬の嵐は、当社の特殊塗料および材料事業を支援する米国南部工場と、米国南部の当社の他の工場を破壊しました。この嵐による増量支出には、損傷した財産の維持および修理に関連するコスト、運賃および公共保険料、および影響を受けた地域に直接関連する他の増量支出が含まれています。
業務部門の業績を報告することができる
高性能塗料
3か月まで
九月三十日		$Change変更率9か月で終わる
九月三十日		$Change変更率
(百万ドルを除く)202220212022 vs. 20212022 vs. 2021202220212022 vs. 20212022 vs. 2021
純売上高$2,705 $2,758 ($53)(1.9)%$8,204 $7,826 $378 4.8 %
分部収入$362 $408 ($46)(11.3)%$1,127 $1,248 ($121)(9.7)%
費用を償却する$30 $33 ($3)(9.1)%$93 $92 $1 1.1 %
分割収入には、償却費用は含まれていません$392 $441 ($49)(11.1)%$1,220 $1,340 ($120)(9.0)%
2022年9月30日までの3ヶ月
高性能塗料の純売上高が低下した原因は以下のとおりである
不利な外貨両替(-6%)
販売台数が減少(-6%)
29
カタログ表
資産剥離に関する販売とロシア業務の削減(-1%)
部分オフセット量：
販売価格の方が高い(+11%)
建築塗料-為替レート、買収、資産剥離とロシア業務(“有機販売”)の影響を除いて、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の純売上高は前年比横ばいであり、主な原因は消費者の自信低下とウクライナ戦争による需要の疲弊であり、多くの国のDIY塗料需要は持続的に低下し、販売量の低下を招き、販売価格上昇の影響を相殺した。
建築塗料-アメリカとアジア太平洋地域の有機販売は中央値パーセントを増加させた。アメリカとカナダの販売はDIY需要の低下の悪影響を受けています。メキシコでPPG Comex建築塗料の有機売上高が前年より増加したのは，特許会社のネットワーク需要が四半期を通して引き続き強く，さらに販売価格が向上したためである。
自動車更生塗料の有機販売は中央値を増加させ，全地域の価格上昇を反映していることや，オフィス復帰作業や衝突クレームの増加により米国の車体修理店活動が改善されたことを反映している。販売量は新冠肺炎の中国での制限及び米国のあるサプライチェーン中断のマイナス影響を受けている。
航空塗料の販売量は前年より10%以上増加した。原因は商業販売後の市場と軍事需要が依然として強いが、全体的な需要は依然として大流行前のレベルを下回っているからである。より高い販売価格により、売上高も増加している。
保護塗料と海洋塗料の有機販売は主に販売価格の上昇による低い1桁パーセント増加した。販売量は新冠肺炎の中国での持続的な制限の悪影響を受けている。
より高い販売価格のおかげで、交通ソリューション有機製品の売上高は前年比10%増加した
分部収入は前年比4600万ドル減少し、主な原因は原材料と物流コストの上昇、販売量の低下、不利な外貨両替の影響と製造コストの増加だが、一部は高い販売価格と以前に承認された再編行動によって節約された資金によって相殺されている。
2022年9月30日までの9ヶ月間
以下の理由により、高性能塗料の純売上高が増加した
販売価格はもっと高い(+10%)
買収関連売上高(+3%)
部分オフセット量：
不利な外貨両替(-4%)
販売台数が低下(-4%)
建築塗料であるヨーロッパ、中東、アフリカ地域の有機販売は前年比で1桁パーセント低下しており、販売価格の上昇は販売量の低下を完全に相殺することはできないからである。2022年前の9ヶ月はヨーロッパの地政学的不確定性とDIY塗料製品の需要低下の負の影響を受けた。
建築塗料-アメリカとアジア太平洋地域の有機販売が中央値パーセントを増加させたのは、主に販売価格の上昇によるものである。米国とカナダの販売はDIY需要の低下や原材料や輸送挑戦の悪影響を受けており、これらの問題は第2四半期末と第3四半期全体で改善されている。メキシコでPPG Comex建築塗料の有機販売が前年より増加したのは，特許会社のネットワーク需要が2022年9カ月前に引き続き強く維持され，販売価格がさらに向上したためである。
2021年と比較して、全地域の販売価格の上昇や、米国の力強い増加により、自動車更生塗料の有機販売は、走行距離の増加、衝突クレームの増加、およびより多くの人がオフィスに復帰したため、1桁の高いパーセント増加を達成した。
前年に比べて航空塗料の販売量は十数ポイント増加したが、大流行前の水準を下回った。2022年までの9ヶ月間、商業販売後と軍事応用に対する需要は依然として強い。販売価格の上昇により、売上高も増加した。
保護塗料と海洋塗料の有機販売が中央値の百分率を増加させたのは、主にすべての地域の販売価格の上昇によるものである。2022年第1四半期の販売量はやや改善されたが、
30
カタログ表
石油·天然ガス業界の需要の改善に伴い、2022年第2四半期と第3四半期の販売量は中国での新冠肺炎の制限に悪影響を受けている。
米国とラテンアメリカの販売価格の上昇と販売量の増加により、交通ソリューション有機製品の売上高は前年比15%程度増加した。
分部収入は前年比1.21億ドル減少し、主な原因は原材料や物流コストの上昇、販売量の低下および不利な外貨両替の影響だが、一部は高い販売価格、買収に関する収益と先に承認された再編行動で節約された資金によって相殺されている。
未来を展望する
第4四半期、欧州と世界の建築DIYの需要状況は疲弊すると予想される。原材料と輸送供給は引き続き一般的に改善されている；しかし、いくつかの重要な投入品の供給は依然として緊張しており、これは選択された販売活動を制限し続け、最も明らかなのは自動車改修と航空宇宙塗料である。2年期の販売価格は約18%高くなると予想される。欧州と中国の悪影響を受け、総売上高は2021年第4四半期より中央値パーセント低下すると予想される。剥離に関する販売やロシア業務に関する販売の影響で売上高は約5000万ドル減少すると予想されています。この業務は徐々に終了しています。様々な既存のコスト節約措置の実行に加え，欧州ではコスト削減行動が実施され，より広範な景気後退を防ぐための他の緊急行動が策定されている。
工業塗料
3か月まで
九月三十日		$Change変更率9か月で終わる
九月三十日		$Change変更率
(百万ドルを除く)202220212022 vs. 20212022 vs. 2021202220212022 vs. 20212022 vs. 2021
純売上高$1,763 $1,614 $149 9.2 %$5,263 $4,786 $477 10.0 %
分部収入$192 $140 $52 37.1 %$488 $575 ($87)(15.1)%
費用を償却する$10 $13 ($3)(23.1)%$32 $34 ($2)(5.9)%
分割収入には、償却費用は含まれていません$202 $153 $49 32.0 %$520 $609 ($89)(14.6)%
2022年9月30日までの3ヶ月
工業塗料部門の純売上高が増加した原因は以下のとおりである
販売価格の方が高い(+14%)
販売台数の増加(+2%)
部分オフセット量：
不利な外貨両替(-6%)
資産剥離に関する販売とロシア業務の削減(-1%)
すべての地域の販売価格と販売量の上昇に牽引されて、自動車OEM塗料の有機販売は前年比20%を超えた。販売量は第3四半期まで続く半導体チップ不足の負の影響を受けているが、前年に比べて影響はそれほど深刻ではない。
工業塗料事業では、欧州と中国の販売量低下分が強い販売価格上昇を相殺したため、有機販売は前年比1桁の高パーセンテージとなった。アメリカとラテンアメリカの販売量は引き続き強い成長を維持しており、特に一般的な装飾と重機の細分化市場である。
包装塗料の有機販売は前年比約10%増加し、主に全地域の販売価格の上昇によるものだ。缶飲料細分化市場と全世界のパーソナルケア細分化市場に牽引され、米国の販売量は強い。販売量は欧州地政学的不確実性と中国の持続的な新冠肺炎制限の悪影響を受けている。
より高い販売価格とより高い販売量により、分部収入は前年比5200万ドル増加したが、一部は製造コストの増加、原材料と物流コストの上昇、不利な外貨両替の影響で相殺された。
31
カタログ表
2022年9月30日までの9ヶ月間
工業塗料部門の純売上高が増加した原因は以下のとおりである
販売価格の方が高い(+13%)
買収関連売上高(+3%)
部分オフセット量：
不利な外貨両替(-4%)
販売台数が低下(-2%)
自動車OEM塗料の有機販売が前年比10%を超えたのは，主に全地域の販売価格の上昇と米国とラテンアメリカの販売量の増加によるものである。販売量は半導体チップ不足の悪影響を受け，半導体チップ不足は2022年前の9カ月間続いたが，前年に比べて深刻度が低かった。販売台数も自動車業界の生産量低下の影響を受けており、これは欧州の地政学的不確実性と新冠肺炎の中国での制限によるものである。
工業塗料事業の有機売上高が前年比1桁の高パーセント増加したのは、すべての地域の強力な販売価格の上昇と米国とラテンアメリカの販売量が着実に増加し、中国と欧州の経済活動の低下を反映した販売量の低下によって相殺されたためである
包装塗料の有機販売が前年比10%を超えたのは、主に全地域の販売価格の上昇によるものだ。缶飲料の細分化市場に牽引され、米国の販売量は強い。販売量はヨーロッパの地政学的不確実性と中国新冠肺炎制限のマイナス影響を受けている。
原材料コストの上昇と販売量の低下により、分部収入は前年比8700万ドル減少したが、一部は高い販売価格と以前に承認された再編行動で節約された資金によって相殺された。
未来を展望する
第4四半期には、世界の工業生産は第4四半期に減速する見通しで、一部の原因は欧州のエネルギー価格の上昇と中国の経済活動の疲弊である。2年期の販売価格は20%以上高くなると予想される。総売上高は2021年第4四半期と比較して中央値パーセント低下が予想される。自動車OEM塗料事業の販売量は前年比増加が予想されるが，工業，包装，特殊塗料の販売量の低下によって相殺されている。2022年第4四半期の支部利益率は前年同期比で引き続き改善されると予想される。資産剥離に関する販売およびロシア業務に関する販売の影響は，第4四半期の売上高を約2500万ドル減少させる見通しである。様々な既存のコスト節約措置の実行に加え，欧州ではコスト削減行動が実施され，より広範な景気後退を防ぐための他の緊急行動が策定されている。
流動性と資本資源
PPGの現金·短期投資総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在で11億ドル。
同社は依然として、手元の現金と短期投資、現金と会社の資本市場への参入機会が、私たちの経営活動、資本支出、買収、配当金支払い、債務超過、株式買い戻し、年金計画払込、PPGの契約義務に資金を提供するのに十分であると信じている
経営活動からの現金
2022年と2021年9月30日までの9カ月間、経営活動からの現金はそれぞれ3.76億ドルと11.06億ドルだった。7.3億ドル減少の要因は，2022年前9カ月の運営資金が前年より多く増加したことであり，原材料コスト増加が在庫に与える影響や販売価格上昇対応貿易帳簿への影響を反映している。
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カタログ表
運営資金
運営資本は運営資本総額のサブセットであり，(1)貿易売掛金である不良債権準備後の純額を差し引く，(2)先入れ先出し在庫，(3)貿易負債を含む。運営資本は運営資本の主要な構成要素であり、私たちの業務運営によって制御されると信じている。私たちが運営資本管理を測るための重要な指標の1つは、売上高に占める運営資本のパーセンテージである(本四半期の売上高は年率で計算)。
(百万ドルを除く)2022年9月30日2021年12月31日2021年9月30日
売掛金純額$3,040 $2,687 $2,995 
在庫、先に出します2,671 2,345 2,402 
貿易債権者の負債2,717 2,734 2,726 
運営資本$2,994 $2,298 $2,671 
営業資本が売上高のパーセントを占める16.8 %13.7 %15.3 %
未完成販売日数57 53 57 
環境.環境
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百万ドル)2022202120222021
環境修復活動のための現金支出$18 $17 $65 $34 
(百万ドル)残りの部分
2022		毎年…
2023 - 2026
将来の環境修復活動の現金支出を予想する$10 - $20$20 - $75
投資活動用の現金
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金はそれぞれ2.46億ドルと22.76億ドルだった。投資活動のための現金が20.3億ドル減少したのは、企業買収のための支出が減少し、資産売却収益が増加したが、資本支出の増加分によって相殺されたことが主な原因だ。
2022年の総資本支出は、将来の有機的成長機会を支援するために4億5千万ドルから5億ドルと予想され、過去2年間に新冠肺炎の制限により低下した資本支出を反映している
融資活動からの現金
2022年9月30日までの9カ月間の融資活動用現金は5600万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の融資現金は6.06億ドル。6.62億ドル減少の主な原因は、2021年に長期債務の収益を発行し、会社のTikkurila買収に資金を提供し、2022年に在庫株の購入を増加させることだ。
発行済みと償還済み債務
2022年5月、PPGは2025年満期の3億ユーロ1.875%債券と2029年満期の7億ユーロ2.750%債券の公開発行を完了した。 詳細については、本表格10-Q第I部第1項の付記6“借金”を参照されたい
2022年3月、PPGは15年期5000万ユーロの1.95%の固定手形をひそかに配給した。 詳細については、本表格10-Q第I部第1項の付記6“借金”を参照されたい
信用協定
PPGは2021年2月、会社のTikkurila買収に資金を提供し、それに関連する費用、コスト、支出を支払う20億ドルの定期融資信用協定(“定期融資信用協定”)を締結した。定期融資信用協定は、会社が無担保に元金総額20億ドルの資金を借り入れることができるようにしている。Tikkurilaを買収するために借入した金額のほか、定期融資信用協定は、会社が2021年12月31日までに最大11件の融資を借り入れ、運営資金や一般会社用途に利用することを許可している。定期ローン信用協定には、会社設立留置権または他の財産権負担、販売および
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カタログ表
借戻し取引を行い、その全部またはほぼすべての資産を合併、合併または譲渡する。定期融資信用協定が満期になり、すべての未返済借款はこの合意に基づいて初めて借金した日から3周年の期限に対応する。2021年6月、PPGは定期融資信用協定に従って7億ドルを借り入れ、会社のTikkurila買収に資金を提供し、これに関連する費用、コスト、支出を支払う。2021年12月、PPGは定期融資信用協定に基づいて7億ドルを追加借入した。2022年第3四半期、PPGは手元現金で1億ドルの定期融資信用協定を返済した。2022年9月30日と2021年12月31日まで、定期融資信用協定によると、未返済借款はそれぞれ13億ドルと14億ドル。
2019年8月、PPGは複数の銀行や金融機関との5年間の信用協定(“信用協定”)を修正し、再記述した。信用協定は22億ドルの無担保循環信用計画を規定した。同社は融資者の約束と他の前提条件を受け取ることを条件に、信用協定の規模を最大で7億5千万ドル増加させる能力がある。信用協定は2024年8月30日に終了する予定だ。信用協定に掲載されているいくつかの条件の規定の下で、当社は当社のいくつかの付属会社を信用協定の下の借り手として指定する権利がある。いずれの当該等の指定についても、当社は当該等の付属会社の信用協定下におけるいかなる責任も保証しなければならない。2022年9月30日と2021年12月31日現在、信用協定の下で未返済の金額はない
定期融資信用協定及び信用協定は、当社が定期融資信用協定及び信用協定で定義された総負債と総資本の比率を60%以下に維持することを要求しているが、条件は、当社が代価が10億ドルを超える任意の財政四半期とその後の5つの財政四半期において、総負債と総資本の比率はいつでも65%を超えてはならないことである。2022年9月30日現在、信用協定と定期融資信用協定で定義されている総負債対総資本の比は50%である。
クレジットプロトコルは、PPGの意図と長期再融資の能力によって長期借入金に分類される当社の商業手形借入金もサポートしている。2022年9月30日と2021年12月31日現在、商業手形借入残高はそれぞれゼロと4.4億ドル
その他流動性情報
再編成する
2022年第3四半期、当社は現在の経済状況に対応するためのグローバルコスト構造を低減する行動を含む業務再編計画を承認し、欧州需要の疲弊と中国の需要回復が予想を下回ったことを含む。私たちは、これらの計画が全面的に実施されると、毎年約7000万ドルのコストを節約すると予想している。2022年第3四半期、買収相乗効果の影響を含め、再編節約の総コストは約1500万ドル。2022年に再編成で節約される総コストは少なくとも6，000万ドルと予想される。当社の業務再編計画のさらなる詳細については、本表第I部第1項付記5“業務再編”を参照されたい。私たちは2022年にこれらの行動に関連した現金支出を約1.15億ドルと予想している。
貨幣
2021年12月31日と2022年9月30日のスポットレートを比較すると、ドルはPPG運営地域内の多くの国の通貨に対して強くなり、最も明らかなのはユーロ、ポンド、人民元である。このため、2022年9月30日までの連結純資産は2021年12月31日より5.27億ドル減少した。
2022年前9カ月の平均為替レートと2021年前9カ月の平均為替レートを比較すると、ドルはPPGが運営する多くの国の通貨に対して強くなり、欧州、中東、アフリカ地域の大多数の国を含む。これは2022年9月30日までの9ヶ月間の7100万ドルの所得税前収入に悪影響を与えており、これらの外国収益をドルに換算しているからである。
新会計基準
最近発表された会計基準のさらなる詳細については、本表格10-Q第1項第1項の付記2“新会計基準”を参照されたい。
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カタログ表
環境事項を含む引受金及び又は負債
PPGは多くの訴訟とクレームに巻き込まれ、実際的なものもあれば、他の人に提出されたいくつかの訴訟やクレームを含む潜在的なものもあり、これらの訴訟とクレームの中で、巨額の金銭損害賠償を要求する。何らかの訴訟に関する説明は、本表格10-Q第II部分第1項“法律訴訟”と本表第I部分第1項付記15“承諾及び又は負債”を参照されたい。
第II部第1項及び付記15に記載されているように、当該等の訴訟及び請求後の任意の訴訟結果自体は予測不可能であるが、経営陣は、全体的に、アスベストに関連する請求を含むPPGに関するすべての訴訟及び請求の結果は、PPGの総合財務状況や流動資金に大きな影響を与えないと信じているが、いずれの結果も、確認コスト(例えば、ある)の特定期間の運営結果に大きな影響を与える可能性がある。
付記15で説明したように、PPGは環境意外な状況に対応するために大量の備蓄を有する。これらの保護区の詳細については，付記15の環境事項の節を参照されたい。PPGのポリシーは、負債が発生している可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合に、費用を計算すべき事項があるか、または計算すべき事項がある場合である。環境や事項準備金には第三者へのクレームは含まれておらず、一般的に割引されていません。経営陣は、当社は無害な環境で運営されており、当社の環境事故の発生や発生の結果はPPGの財務状況や流動資金に大きな影響を与えないと考えているが、いずれの結果も確認コスト(ある場合)の任意の特定期間の経営結果に大きな影響を与える可能性がある。経営陣は、会社環境の意外な状況の解決が長期間にわたって完了すると予想している。
肝心な会計見積もり
経営陣は，本10−Q表に示した財務諸表や関連付記を作成する際に使用する会計政策を評価し，これらの政策は合理的かつ適切であると考えた。私らは、財務諸表を作成する際に、最も重要な会計推定は、または事項に関する会計推定であり、当該等の会計推定に基づいて、1つの負債が発生した可能性があり、金額が合理的に推定できる場合には、当社は損失を計上すべきであり、経営陣がこれらの政策を適用するために必要な見積もりを行う際の重要性を判断し、退職金、他の退職後の福祉、業務合併、営業権及びその他の識別可能な無形資産を無期限会計推定するべきであると信じている。
会社のキー会計見積もりの全面的な議論については、2021年10-K表第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。2021年10-K表以降、会社のキー会計見積もりに大きな変化はない。
前向きに陳述する
経営陣の議論と分析および本四半期報告の他の部分には前向きな陳述が含まれており、将来の事件や財務業績に対する会社の現在の見方を反映している。あなたはそれらが現在または歴史的事実と厳密に関連していない事実によって前向き陳述を識別することができる。前向き記述は、“目標”、“信じ”、“予想”、“予想”、“予定”、“推定”、“プロジェクト”、“展望”、“予測”、“展望”、および未来のイベントおよび傾向を表す他の表現を用いて識別される。いかなる展望的陳述もこの陳述が発表された日からのみ発表され、会社は新しい情報、未来の事件、またはその他の理由でいかなる前向き陳述を更新する義務はない。しかし、私たちがアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出された報告書で関連テーマについて何かをさらに開示することを参考にすることをお勧めします。なお、以下の警告的声明に注意してください。
多くの要素が実際の結果と会社の前向きな陳述とは大きく異なる可能性がある。これらの要因には，新冠肺炎が我々の業務に与える期待影響，グローバル経済情勢，ヨーロッパの地政学的不確実性，競争相手のますます激しい価格と製品競争，コストと原材料獲得可能性，エネルギー，労働力，物流の変動，販売値上げを実現する能力，利益率を回復する能力，顧客在庫と生産レベル，我々は有利なサプライヤー関係と手配を維持する能力，再編計画予想コスト節約のタイミングと予想コスト節約を実現する能力，追加コスト節約機会を発見する能力，買収のタイミングと予想利益，買収業務を統合し，それによって予想相乗効果を実現することの困難さに関連する表現が含まれている。我々がサービスする市場の経済及び政治的条件、既存、発展中及び新興の国内外市場を浸透させる能力、為替レート及びこれらの金利の変動、税率の変動、将来の立法の影響、環境法規の影響、意外な商業中断、財務報告に対する内部統制の有効性、政府調査の結果、及び
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カタログ表
既存と未来に起こる可能性のある訴訟の予測不可能性。しかし、このようなすべての要素を予測したり決定することは不可能だ。
したがって、ここおよび2021年のテーブル10−Kにおける項目1 A下の要因リストは代表的であると考えられるが、このようなリストは、すべての潜在的リスクおよび不確実性の完全な陳述とみなされるべきではない。リストに入っていない要素は展望性陳述の実現にもっと多くの重大な障害を構成するかもしれない。
前向き陳述で予想される結果と比較して、結果に重大な差がある結果は、販売または収入の低下、業務中断、運営問題、財務損失、第三者への法的責任、2021年10-K表1 Aに記載された他の要因、および同様のリスクを含むことができるが、これらのリスクのいずれも、会社の総合的な財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
外貨リスク
私たちは世界各地の多くの国で事業を展開している。私たちの経営結果は通貨取引リスクと両替リスクの影響を同時に受けています。2022年から2021年までの間に返済されていないいくつかの外貨長期契約は、PPG部分外貨取引リスクの開放のヘッジとしている。これらの契約の公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ純負債1300万ドルと純資産2400万ドルである。為替レートの不利な変化が未返済外貨ヘッジ契約の公平な価値に与える影響(ヨーロッパとカナダ通貨は10%、アジアとラテンアメリカ通貨は20%)により、PPGの所得税前収入は2022年9月30日までの3ヶ月と2021年12月31日現在の年度でそれぞれ3.19億ドルと3.06億ドル減少した。
PPGは2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドル対ユーロのクロス通貨スワップ契約を持ち、名目総金額は7.75億ドル。これらの契約の公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ純資産1.39億ドルと5000万ドルである。ユーロの10%上昇は、2022年9月30日と2021年12月31日に、これらのツールの価値がそれぞれ5900万ドルおよび7700万ドル減少したため、これらのスワップ契約の公正価値に悪影響を及ぼす。
PPGの非ドル借款残高は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ24億ドルと16億ドル。ドルが欧州通貨に対して10%値下がりし、アジアと南米の通貨に対して20%値下がりすれば、これらの借金は2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ2.68億ドルと1.78億ドルの未達成換算損失を招くことになる。
金利リスク
同社は固定金利と変動金利への開放をバランスさせるとともに、その金利コストを最小限に抑えることで、金利リスクを管理しようとしている。PPGは金利交換を持ち、5.25億ドルの固定金利債務を可変金利債務に転換する。これらの契約の公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ2300万ドルと資産3600万ドルである。変動金利の10%増加は、これらのスワップの公正価値を低下させ、2022年9月30日と2021年12月31日までの間の利息支出をそれぞれ700万ドルと100万ドル増加させる。米国、カナダ、メキシコ、欧州の金利を10%、アジアと南米の金利を20%引き上げ、2022年9月30日と2021年12月31日までのPPG変動金利債務に関する年間利息支出をそれぞれ500万ドルと100万ドル未満増加させる。金利をさらに10%下げることは、会社の固定金利債務の公正価値を2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ約1.21億ドルと5600万ドル増加させるが、このような変化はPPGの所得税前収入やキャッシュフローに影響を与えない。
2021年12月31日から2022年9月30日まで、会社の市場リスクの開放には他に大きな変化はない。市場リスクの影響を受けるツールの説明を理解するために、本テーブル10-Q第I部分第1項に付記されている13“金融商品、ヘッジ活動、および公正価値計量”を参照してください
項目4.制御とプログラム
a. 開示制御と手続きの評価。本10-Q表に含まれる期間終了時の評価によると、会社の主要行政官及び主要財務官は、会社の開示制御及び手続(例えば、1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている)が有効であり、取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が米国証券取引委員会規則及び表に規定されている時間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、保証する
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カタログ表
当社が取引所法案に基づいて提出又は提出しなければならない報告書に開示すべき資料が蓄積され、必要な開示について適時に決定するために、その主要行政者及び主要財務者を含む当社の管理職に伝達される。
b. 財務報告書の内部統制の変化。会社の最近の会計四半期内に、会社財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に会社財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していない。
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
PPGは多くの訴訟とクレームに巻き込まれ、実際的なものもあれば、他の人に提出されたいくつかの訴訟やクレームを含む潜在的なものもあり、これらの訴訟とクレームの中で、巨額の金銭損害賠償を要求する。これらの訴訟およびクレームは、契約、特許、環境、製品責任、アスベスト曝露、反独占、雇用、証券、およびPPGの現在および過去の業務活動によって生じる他の問題に関連する可能性がある。これらの訴訟およびクレームが人身傷害、財産損失、およびいくつかの他のクレームに関連する場合、PPGは自分が十分な保険を持っていると考えているが、PPGのいくつかの保険会社はその中のいくつかのクレームに異議を唱えており、他の保険会社は保険に異議を唱える可能性がある。PPGの他人に対する訴訟およびクレームは、環境、アスベストおよびその他の事項に関する実際およびまたは損失に関連する保険会社および他の第三者に対するクレームを含む
これまでに開示されてきたように、米国証券取引委員会は、当社の2017年10-K/A報告書第8項の説明と付記2“前に報告された合併年度財務諸表”に記載されている会計事項を非公開調査している。2019年9月26日、米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会と当社との最終和解を発表した。米国証券取引委員会行政停止令における調査結果を認めも否定もしない場合、同社は当該命令に入ることに同意し、いかなる経済的処罰も加えていない。同社は、これらの会計事項について、米証券取引委員会と米ペンシルベニア州西区検事室(“米国国税局”)の調査に全面的に協力している。先に開示したように、米国反ドーピング事務室はPPGに通知しており、それは同社に何の行動も取らないだろう。2022年第3四半期、米国証券取引委員会は元PPG従業員の調査を完了し、当該元従業員が違反したと認定し、PPGがある証券法に違反したと認定し、当該元従業員が米国証券取引委員会の前で会計士として勤務することを禁止し、復職を申請して民事処罰を科す権利がない休職訴訟令(以下、“命令”と略称する)を発表した。この元PPG従業員は、命令での米証券取引委員会の調査結果を認めも否定もしなかった。PPGは，この命令がこのイベントを終了し，これらの調査に関するさらなる活動は何もないと考えている
PPGは1980年代末から70年代初めにかけて、ペンシルバニア州カルドガンと北バッファロー町に位置する財産を持ち、PPGがペンシルバニア州フォード城に位置する前ガラス製造工場の固体廃棄物を処理するために使用された。2018年10月、ペンシルベニア州環境保護局(DEP)はPPGによるカルドゲン不動産の整理計画を承認した。2019年4月、PPGと環境保護部は、PPGによって承認された整理計画および前処置区域からの漏出の最終ライセンス草案の収集および排出を含む同意令および協定(“CO&A”)を締結した。CO&Aには過去に無許可と言われた排出行為に対して120万ドルの民事罰金が含まれている。PPG以前の処分区もセラクラブやPennEnvironmentが提訴した市民訴訟の対象であり，PPGが承認した整理計画に規定されている措置以外の救済措置を要求し，CO&Aと原告弁護士費に含まれる罰金のほか，民事罰が科される。PPGと原告は原告の禁止救済に対するクレームを解決し、PPGは環境保護部が許可した整理計画を強化し、ペンシルバニア州の非営利組織に25万ドルを寄付することに同意した。PPGと原告の間の同意協定は連邦裁判所によって署名され、この和解は“CO&A”の修正案によって記念された。事件に残った弁護士費と民事罰金請求は本和解協定の影響を受けない。PPGは残りのクレームに法的根拠がないと考え，これらのクレームを有力に弁護しようとしている。
PPGは長年にわたって訴訟の被告であり，これらの訴訟はアスベスト接触による人身傷害を主張する訴訟に関連している。当社のアスベスト訴訟に影響を及ぼす説明については，本表格10−Q第I部分第1項付記15“負担及び又は負債”を参照されたい。
過去、同社と他社は異なる管轄区域のいくつかの事件で被告とされ、鉛暴露と鉛塗料の応用救済に関する損害賠償を要求した。PPGはこれらの訴訟の多くで被告として却下され、どのような事件でも責任があると判断されたことはない。新たな鉛関連訴訟で15年間指名されなかった後，PPGは2018年10月4日と2018年10月12日にそれぞれペンシルバニア州モンゴメリー県とリハイ県で提起された2つの州裁判所訴訟で被告とされた。この2つの訴訟はいずれも公共迷惑による宣言的救済を求めている
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カタログ表
1980年までに建設された様々な建物に鉛含有塗料に関する県が存在する。その会社はこのような行為に根拠がないと思って、積極的に自分を弁護しようとしている。
第1 A項。リスク要因
2021年にForm 10−Kで開示されたリスクと比較して、会社のリスク要因に大きな変化は生じていない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
2022年9月30日までの3ヶ月間、2017年12月に承認された現在25億ドルの株式買い戻し計画によると、株式買い戻しはない。2022年9月30日現在、この計画により購入可能な最大株式数は10，030，737株である。この買い戻し計画は満期日がありません。
項目6.展示品
39ページの展示品索引を参照してください。
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カタログ表
PPG実業会社そして付属会社
展示品索引
以下の証拠物は、本テーブル10-Qの一部として提出されるか、または参照によって本テーブルに組み込まれる。
†31.1  
2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a−14(A)又は15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。
†31.2  
2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a−14(A)又は15 d−14(A)条に基づく首席財務官の認証。
††32.1  
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
††32.2  
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
101.INS*  XBRLインスタンスドキュメントを連結する
101.SCH**  イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL**  インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEF**  インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB**  XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE**  インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104本四半期報告表紙のタブ10-QのイントラネットXBRLは、添付ファイル101に内蔵されたXBRL文書セットに含まれる。
ここに申請を提出しました。
謹んで書簡で提供する.
*インスタンス文書は、そのXBRL(拡張可能なビジネスレポート言語)タグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには適用されません。
**本報告書添付ファイル101は、以下のXBRL形式で編成されたファイルである：(I)2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の簡明総合収益表、(Ii)2022年9月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Iii)2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月の簡明キャッシュフロー表、および(Iv)2022年9月30日までの9ヶ月の簡明総合財務諸表付記。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 PPG実業会社
(登録者)
日付：2022年10月20日差出人：ビンソン·J·モラレス
ビンセント·J·モラレス
 上級副社長と首席財務官
(最高財務官と正式に許可された役人)
差出人：ブライアン·R·ウィリアムズ
ブライアン·R·ウィリアムズ
総裁副主計長
(最高会計主任及び権限のある者)
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