アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国民間企業の報告
 
ルール13 a−16または15 d−16に従って発行された発行者
1934年の証券取引法によると
2022年10月
委員会ファイル第001-16429号
アシブロンブラファリー社は
(登録者氏名英文訳)
スイスチューリッヒCH-8050 Affolternstrase 44号
(主な行政事務室住所)
チェックマークでかどうかを示す
 
登録者は提出するか提出しますか
 
表表紙内の周年報告
 
20-Fまたはタブ40-F
 
表格20-F
 
表格40-F
登録者が登録しているかどうかをチェックマークで示す
 
紙の6-K用紙を提出しております
 
ルールS-Tルールが許すように
 
101(b)(1):
注:
 
S−T規則第101条(B)(1)条にのみ適用される
 
書面での提出を許す
 
表格6-Kは、提供するためにのみ
 
1つは
年次報告書を警備員に添付する
 
所有者
登録者を複選マークで表す
 
紙の6-K用紙を提出しております
 
ルールS-Tルールが許すように
 
101(b)(7):
注:
 
S−T規則第101条(B)(7)条にのみ適用される
 
書面での提出を許す
 
提供するために提出された表格6-K
 
報告や
登録者外のその他の書類
 
個人発行者は提供しなければなりません
 
法律に基づいて公になりました
 
司法管轄権は
登録者が設立した会社·住所を登録する
 
合法的な組織(登録者の“母国”)でも
 
あるいは根拠は
所在国·地域取引所
 
登録者の証券が取引され、報告しさえすれば
 
他の書類は印刷機ではありません
解放は必要ではありません
 
登録者に配布されていない証券保有者は
 
そしてある材料について議論すると
 
活動して
すでにフォームのテーマです
 
6-K意見書またはその他の委員会
 
エドガーに訴訟を起こしました
チェックマークでかどうかを示す
 
登録者は提供することで
 
本用紙に記載されている資料
 
それによって提供されたのは
委員会に提供する情報
 
第十二条の三の二第二条によれば
 
1934年の証券取引法
 
はい、そうです
 
違います
“はい”と表記される場合は、下記に割り当てを表記してください
 
規則12 g 3-2(B)に関する登録者:
 
82-
 
この表6-Kは以下を含む:
1.
アシブロンブラファリー社が10月1日に発表したプレスリリース
 
20, 2022 titled “Q3 2022 results”.
2.
2022年第3四半期の財務情報
3.
取引に関する公告
 
アシブロンブランバーバリー社の証券では取締役や
 
委員会のメンバー
実行委員会です
プロジェクトによって提供される情報
 
以上2参照により本明細書に組み込む
 
登録声明に入る
 
表F-3について
アーシーブランバーバリー社とABB金融(アメリカ)社です。
 
(File Nos. 333-223907 and 333-223907-01)
 
表の登録声明と
 
S-8
(File Nos. 333-190180, 333-181583,
 
333-179472, 333-171971 and
 
333-129271)、各
 
前に提出しました
アメリカ証券取引委員会です
2
abb2022q3fininfop3i6abb2022q3fininfop3i2abb2022q3fininfop3i0abb2022q3fininfop3i8abb2022q3fininfop3i7abb2022q3fininfop3i5abb2022q3fininfop3i3abb2022q3fininfop3i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第3四半期には高成長を達成しました
 
強力なトップライン開発と
利益率は過去最高を記録した。基本的な顧客に実質的な変化は見られませんでした
活動します。それは…
 
私たちは2023年の利益率目標を1年早く達成する可能性が高いように見える。私たちは今
ABB Way運営モデルの本当のメリットを見始めました
ビヨーン·ローゼングレン
最高経営責任者
スイスチューリッヒ、十月二十日
 
2022
2022年第3四半期の業績
注文が強く伸びています
 
高収入と
 
過去最高の運営水準を記録した
 
利税前利益
 
保証金
 
82億ドルを注文しました
 
+4%
1
 
+16%
 
 
74億ドルの収入です
 
,
 
+5%;比較可能+18%
 
 
営業収入
 
7.08億ドル;利益率9.6%
 
 
EBITAを運営する
1
 
12.31億ドル
 
保証金
1
 
16.6%
 
基本的に1株当たり0.19ドルです
 
-41%
2
 
運営キャッシュフロー
 
活動7.91億ドル
条約の条項に基づく臨時公告。
 
53スイス証券取引所上場規則
Q3 2022
最初の9か月
プレスリリース
キーパーソン
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
1
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
1
命令する.
8,188
7,866
4%
16%
26,368
23,611
12%
22%
収入.収入
7,406
7,028
5%
18%
21,622
21,378
1%
10%
毛利
2,481
2,294
8%
7,052
7,070
0%
収入のパーセントを占める
33.5%
32.6%
+0.9 pts
32.6%
33.1%
-0.5 pts
営業収入
708
852
-17%
2,152
2,743
-22%
EBITAを運営する
1
1,231
1,062
16%
27%
 
3
3,364
3,134
7%
15%
 
3
運営収入の割合として
1
16.6%
15.1%
+1.5 pts
15.5%
14.6%
+0.9 pts
継続経営収入,税引き後純額
420
687
-39%
1,469
2,027
-28%
ABBの純収入
360
652
-45%
1,343
1,906
-30%
基本1株当たりの収益(ドル)
 
0.19
0.33
-41%
2
0.70
0.95
-26%
2
経営活動のキャッシュフロー
4
791
1,104
-28%
600
2,310
-74%
経営活動を続けることによるキャッシュフロー
運営
793
1,119
-29%
614
2,305
-73%
1
非GAAP測定基準の入金については、“補足”を参照
 
入金と定義“添付の
 
2022年第3四半期の財務情報
2
1株当たりの収益増加率は四捨五入していない金額を用いて計算される。
 
3
不変通貨(ポートフォリオによる調整なし
 
変更します)
4
金額は連続和を表す
 
生産停止の業務
abb2022q3fininfop4i0
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
2
いくつありますか
 
積極的な収穫は
 
第三に
2022年四半期。しっかりしている
 
受注は4%増(16%増)
 
比較可能である)
本になった
 
-以上のチケット比率
 
1枚は7枚目です
四半期連続
 
.
 
収入.収入
 
全部手に入れた
順番にリラックスする
 
部品供給制限
顧客の引渡しを促進する
 
しかし驚くべきことに
下位レベルの中断
 
Covidに関する封鎖から
 
はい
中国です。
 
お会いできて嬉しいです
 
操作可能EBITA
 
成長速度:
16%
 
同比と高さ
 
EBITAを運営する
 
保証金
16.6%改善
 
すべての業務分野に記録があります
優れた成果があります
 
より高い売り上げに押されて
 
そして
運営改善
 
良い価格設定実行力を含めて
どのプロジェクトがコストを相殺していますか
 
原材料に関連するインフレは
 
うんちん費
労働しています
 
重要なのは
 
これは私たちの新しい方法を示しています
 
のです
より高い責任感で仕事をし
 
透明性と
スピード、本当に始まりました
 
チャンスをつかむ。私は自分を誇りに思う
 
私たちは
実現する可能性がある
 
我々がEBITAを運営する目標は
 
利益率
少なくとも15%は
 
2022年、1年早く
 
計画です
喜んで見ました
 
運営キャッシュフロー
 
の活動です
$791
 
100万人以上です
 
前の四半期には
 
そして
追加のがあると予想しています
 
4位に立つ
 
二十五セントです
年間注文増加
 
全ての地域は非常に強力な
新世紀の発展
 
アメリカです。全体的にヨーロッパは
 
改良型
強いのですが
 
在庫の正常化
 
水準計
ドイツでは
 
私たちの顧客群の一部にサービスを提供します。
 
アジアでは
中東と
 
アフリカ経済は疲弊しているにもかかわらず、状況は改善されている
 
備考する
中国です。
 
お客様の活動は
 
今季は比較的高い水準にある
 
使用
全体的に安定している
 
MOSTで発展する
 
セグメント化する
離散の外に
 
工業です。
 
後者の中で気づいたのは
 
幾らか
取引先正常化
 
予想される注文パターン
 
のです
納品納期を短縮する
 
供給の緊張が緩和されるにつれて
全体的に言えば需要は
 
この二つの短い線が増えました
 
-循環フロー
業務とシステム
 
駆動型製品です。
 
中の変更
為替レートのトレードオフ
 
すべての業務についての総注文
地域では
 
しかし潜在的には
 
お客様の活動が改善されました
全体的に言えば
 
私たちの在庫注文はまだ残っています
 
非常に高い水準にある
194億ドルです
 
営業収入
 
合計7億08億ドルです
 
そして
17%減少しました
 
(7%不変通貨)
 
前年同期に比べて。
 
これが
非運営の
 
近似値を提供する
 
y
 
はい
2022年第4四半期
より低いダブルスがあると予想されています
収入を桁比することができる
 
成長し、受ける
 
レベルが高い
記録収入の
 
去年です。
 
私たちは典型的な
順番に並べられたパターン
 
運営EBITAは低いです
 
保証金です。
3.25億ドルの関連
 
残りのことを処理する
 
遺産.遺産
クイド計画は
 
似たようなキャッシュフローがあります
 
影響が予想される
次の数四半期です
 
私たちは今この問題を解決している
 
物質は
プロジェクトに関連して
 
2015年に受賞。新しい
 
ABB路
運営モデル
 
私たちの行動規範を指導とする
 
それに…
私たちの一般的な部分と
 
業務が透明である
 
コメントする
私はとても嬉しいです
 
多様なポートフォリオ管理
今季のイベントです。
 
重要なのは
 
2つの動議に署名した
買収しています
 
NEMAモータと牽引
 
分部-
これはさらに強化されます
 
彼らのトップ市場の地位は
 
S。私
また強調したいのは
 
アンパンへの投資は
 
速度を増す
戦略的協力
 
プロセスの自動化の間に
 
そして
カナダの水素
 
2020年に最適化します
 
.
 
舟を共にする
私たちは推進しています
 
経済適用範囲を配置する
 
大規模な
グリーン製水素
 
脱炭システム
 
難しいです-
工業を弱める
また発表しました
 
早めに撤退する
 
残りのは
日立の株式19.9%
 
日立エネルギー合弁企業
 
なぜなら彼らは
呼び出しオプションを行使しました
 
この点について一致した
 
2018. We do
重大な影響はないと予想される
 
次のような理由で得られるか失うか
 
♪the the the
販売と期待
 
現金の純流入が正である
 
のです
約1.4ドルです
 
取引が完了すると10億ドルに達すると予想される
 
はい
2022年第4四半期。
 
これはさらに強化されます
 
私たちの残高
ページを追加してくれました
 
私たちの資本の柔軟性
意思決定を割り当てる。
 
E-Mobilityについては
 
私たちは残る
私たちの計画に力を入れる
 
その部門を列挙するには
 
ないわ
より長い間その発生を期待しています
 
今年は現在の状況のため
資本市場の変動性。
 
最後にただ
 
終値後
第3四半期私たちは
 
株主に“Accell”を派遣する
 
一人として
実物配当金。
 
私はとても嬉しいです
 
年の初日
エスティローダーの取引
 
経営陣に入ることで
 
団体で駅に入る
チャイムを押してチャイムを押す
 
スイス証券取引所です。
 
私は
チームは大成功した
 
独立した上場企業として
 
.
ビヨーン·ローゼングレン
最高経営責任者
年間で計算する
2022,
 
私たちは実現する可能性が高い
 
e
 
2023年の初め
作戦目標
 
利税前利益
 
少なくとも15%は
増えたのは
 
効率性は完全に融合しているからです
分散経営する
 
車種と性能
 
文化.
私たちの全ての部門と
 
強力なトップライン実行力です
 
CEOの概要
展望
abb2022q3fininfop5i0abb2022q3fininfop5i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
3
変化による影響
 
重み付けされた為替レートでは
 
総数について
注文が伸びた。しかし、
 
,
 
潜在的顧客ニーズ
 
かつては…
強力で、
 
受注は4%増(16%増)
 
比較できる年-
年ごとに計算する。
 
取引先の活動が強い
 
この2つの短い周期では
トラフィック業務と
 
システム業務です。
 
最強の
秩序への貢献
 
電化の面で増加した
 
そして
動議する。
 
過程
 
自動化は以下の要因によって阻害されている
 
非常に高いのは
比較可能である
 
注文の時間です。
 
ロボット技術と
分立自動鋸ブレード
 
延長交付期間
 
取引先の
意思決定と
 
注文パターンを正常化する
 
期待の中で
納期を短縮する
 
コンポーネントの簡略化により
条件を制約する。合計する
 
ABBの注文収入が達成
 
至れり尽くせり
81億88億ドルです
 
ほとんどの部門の状況は改善された
積極的発展
 
細分化市場では強い
 
食べ物と
正常化と同時に飲み物を飲む
 
注文パターンが鈍化する
 
ロボット学
全体的な需要
 
工業と自動車業界
 
.
 
交通やインフラでは
 
注文の開発は
再生可能エネルギーの面で実力がある。
 
建築部分は
 
順方向
二つの国の影響を受ける
 
非住宅と住宅
 
地域では
ちょっと柔らかいけど
 
中国の住宅ビルでは
 
中国は
気がつきました。
 
お客様のスケジュール
 
注文が影響を受ける
 
生長
海の航行区間
 
,
 
このパイプは
 
まだ強いです
プロセスに関連する
 
ビジネスでは
 
天然ガスと関連した需要は改善された
発電と
 
パルプや紙は広く
 
安定している。
 
早い時間に
向かい風の兆しは
 
金属で表されています
お客様の活動は
 
地域を越えて強い。注文書
 
摂取量のある
アメリカは増加しました
 
16%(25%比較可能)
 
から
私たち。ヨーロッパでの注文
 
増額
 
1%(20%比較可能)、
すべてを手に入れた
 
この地域で最大の市場です。
 
アジア、中東
東洋とアフリカの報道は
 
4%低下(4%上昇)
 
比較可能である)
下降も含めて
 
8%(比較可能)
 
中国にいます。しかし、
注目すべきは
 
影響を取り除く
 
大口注文から
去年受け取りました
 
地域の成長速度は
 
2桁の速度で
比較可能な基礎の上で
 
.
収入は以下のように向上する
 
5%(比較可能)18%
仮想を向上させた
 
すべての部門です。価格執行
 
かつては…
丈夫です。他には
 
全体的に流量の大きい業務
 
需要、需要、
支持巻
 
順番にリラックスすることで
 
供給量
チェーン拘束面
 
以下の点から交付を減らす
 
滞っている注文
特により良いのは
 
半導体を得る方法です
 
その他の内容
支持から派生する
 
より低い業務中断
 
s
 
送信者
Covidに関する封鎖
 
中国と前の
二十五セントです。
 
注文と収入
 
地域別に注文する
(百万ドル)
別の規定がない限り
(明記)
変わる
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,682
2,663
1%
20%
アメリカ.アメリカ
2,980
2,580
16%
25%
アジア、中東
アフリカと一緒に
2,526
2,623
-4%
4%
ABBグループ
8,188
7,866
4%
16%
生長
Q3
Q3
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
16%
18%
外国為替
-9%
-10%
ポートフォリオ変化
-3%
-3%
合計する
4%
5%
地域別収入
(百万ドル)
別の規定がない限り
(明記)
変わる
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,494
2,525
-1%
18%
アメリカ.アメリカ
2,452
2,161
13%
23%
アジア、中東
アフリカと一緒に
2,460
2,342
5%
13%
ABBグループ
7,406
7,028
5%
18%
abb2022q3fininfop6i2abb2022q3fininfop6i1abb2022q3fininfop6i0
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
4
毛利
毛利が増える
 
8%(不変通貨19%)
 
cy) to $2,481
百万ドルは
 
利回りの向上
 
90基数の
33.5%を指します増量する
 
すべての業務でESに気づいた
 
以下のエリアを除いて
少し下がった
 
ロボットと離散自動化専攻。
 
営業収入
営業収入
 
合計7億08億ドルです
 
逓減する
17%(7%不変)
 
貨幣)。
 
主な引き金は
 
-ではない
運営準備
 
約325ドルです
 
接続数は100万に達する
残りのは
 
その計画にかかわる件
 
残されたクイドプロジェクトは
類似キャッシュフロー
 
後続に影響が予想される
 
二十五セントです
より多くの圧力は
 
不利な外貨変化から
金利とやや高い
 
買収-
 
撤退と関係がある
料金です。
 
EBITAを運営する
EBITAを運営する
 
12.31億ドル
 
16%です
 
より高い(27%)
 
定数
通貨)は前年比で増加した
 
運営からの貢献として
性能がもっと多い
 
不利を相殺するのではありません
 
主に以下の点からの影響
取引所の変動
 
金利とポートフォリオの変化。
 
運営中の
 
EBITA利益率上昇
 
150ベーシスポイント引き下げて
16.6%結果的には
 
積極的な支持を得た
 
影響は以下の点から来ている
運営上の優位性
 
もっと大きな音量で
 
強力な定価
実行も販売もあります
 
一般と行政事務
 
費用.費用
(SG&A)減少中
 
収入と関係がある。
 
これは単に
不利な要素を相殺する
 
コスト膨張の影響
 
材料について、運賃
労働しています
 
EBITAを運営する
 
会社と
 
他は下がった
1500万ドルから-52ドル
 
百万ドルです。
 
財務費用純額
財務費用純額
 
2800万ドルの比較です
 
レベルが下がるにつれて
年間600万ドルです
 
それは昔のことです
所得税
所得税費用
 
2億94億ドルに加えて
 
有効税率
41.2%を含めて
 
15%
 
もたらすべき悪影響
 
主に…
非控除性です
 
これらの告発は
 
クイーティール遺産
プロジェクトと税金
 
ポートフォリオに関連して
 
管理する
活動します。
 
純収入と収益
 
1株当たり
純収益に帰することができる
 
ABBには3億6千万ドルです
 
減少した
45%
 
去年から
 
減少の主な原因は
 
予約したのと
非運営準備
 
これは重荷に堪えません
 
営業収入
これは基本的な
 
1株当たりの収益は0ドルです。
 
19,
 
…から下がる
去年は0.33ドルでした。
収益.収益
abb2022q3fininfop7i2abb2022q3fininfop7i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop7i0
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
5
純運営資本
純運営資本
 
合計34.07億ドル
 
N、逓増
2920ドルから
 
100万ドルですが環比は下がりました
開始価格は36.63億ドルです。
 
順番に逓減する
 
主に
変化によって駆動される
 
為替レートの面で。
 
純運営資本は
収入の1パーセント
1
 
was 11.7%.
資本支出
財産を購入し
 
工場や設備や
 
目に見えない
資産総額が達する
 
1億65億ドルです
 
純債務
純債務
1
 
合計4,117ドルになります
 
年末の百万ドル
十五分
 
1,898ドルから1,898ドルに増えました
 
100万ドルで前年比10%増加しました
順番に、
 
少し下がっています
 
42.35億ドルは主に
携帯量が低いため
 
債務価値の結果は
 
中の変更
為替レートです。
 
キャッシュフロー
運営キャッシュフロー
 
業務中の活動を続ける
was $793
 
100万ドルで1年で減少しました
 
-前年比増加
$1,119
 
百万ドルです。年ごとの変化
 
結果的には
運営能力を高める
 
しかしショーは
 
かつては…
由を超える
 
より高いネットワーク構築
 
資本
主に1つと
 
より高い在庫蓄積
 
より低いのは
売掛金の入金。
 
また現在では
 
不利な影響を受けた
 
現金が流出したため
 
早ければ早いほどいいです
一家の脱退を宣言する
 
非中核業務です。
 
ABB予想
第4四半期は
 
最強のキャッシュフロー
 
期間は2022年です。
 
株買い戻し計画
ABBは新しいのを発売しました
 
株買い戻し計画
 
30億ドルに達しました
4月1日
 
このプロジェクトはABBが完成しました
 
第3節に
十五分
 
見返り
 
株主へ:
 
残りの1.2ドル
10億ドル
 
78億ドルの現金収益
 
力から来た
メッシュ撤退。.の間に
 
第3四半期は
 
15,784,000 shares
買い戻しされました
 
2つ目の取引線で
 
おおむね
4億36億ドルです総数
 
アシブロンブラファリー社の作品数は
 
発行済み株式は
1,964,745,075,
 
キャンセルした後
 
88,403,189 shares in
6月、承認された
 
ABBの2022年年度株主総会で
(百万ドル)
 
他に説明がない限り)
Sep. 30
2022
Sep. 30
2021
Dec. 31
2021
短期債務と流動
長期債務の満期日
3,068
 
2,414
 
1,384
 
長期債務
4,530
 
4,270
 
4,177
 
債務総額
7,598
 
6,684
 
5,561
 
現金および現金等価物
2,365
 
3,709
 
4,159
 
制限された現金-流れ
323
 
31
 
30
 
有価証券と有価証券
 
短期投資
793
 
746
 
1,170
 
制限された現金--非流動現金
300
 
300
 
現金と有価証券
3,481
 
4,786
 
5,659
 
純債務(現金)*
4,117
 
1,898
 
(98)
純債務(現金)*EBITDAとの比
0.6
 
0.5
 
(0.01)
純債務(現金)と株式比率*
0.34
 
0.13
 
(0.01)
*
At Sep. 30, 2022, Sep. 30, 2021 and Dec. 31, 2021,
 
純債務(現金)は年金純額を含まない
(資産)/負債はそれぞれ1.14億ドル、5.3億ドル、4500万ドル
貸借対照表とキャッシュフロー
abb2022q3fininfop8i2abb2022q3fininfop8i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop8i0
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
6
注文と収入
取引所の変化にもかかわらず
 
差が悪影響を与えた
 
開ける
総、絶対的
 
注文受付に達しました
 
世界で一番高い
水準計
 
近代史においては
 
合計三,九零二ドルです
 
百万ドルです。これが
1年に相当する
 
--前年比11%増
 
(20%
比較可能であり,支持する
 
プロセスとシステムが共同で完成する
 
-駆動だ
公事です。強者
 
需要と順序
 
リラックスして
サプライチェーン制約
 
支援の収入は
 
まだ秩序がある
滞貨が別のものに達する
 
過去最高水準を記録する
 
68億ドルです
お客様の活動は
 
多くの細分化市場で強い
 
はい
アメリカとヨーロッパは
 
優しさに気づいたけど
 
中国にいます
アジア·中東地域の注文
 
東アフリカ地域が上昇する
 
by 5% (13%
比較にならない
 
中国が書いた、通ります
 
9% (4%
比べることができる)。変化
 
重み付けされた為替レートでは
 
総数について
命令する.
 
ヨーロッパでは減少しました
 
8% (up 10%
比べることができる)。これが
 
以下のような高い活動を反映している
 
重大なこと
国·地域を除く
 
ドイツでの衰退は
 
そのうちの1つ
の正規化
 
ディーラーの在庫水準
 
記録されています
完成したように見える
 
四半期末までです。アメリカ.アメリカ
33%大幅に向上しました
 
(34%比較可能)
 
a
階数が急激に増加する
 
アメリカでは38%(39%)
 
比べることができる)
不利なことにもかかわらず
 
取引所変動の影響
料率·収入増加
 
12%に達しています
これは次のような要素によって推進されている
 
増加から得られた良好な貢献
大筋の巻
 
強力な市場と実行力
 
のです
注文がたまっていますが、
 
また4分の1を過ぎて非常に
 
強いです
価格は実行します。順序番号
 
アクセス能力を高める
 
至れり尽くせり
支持半導体
 
顧客引渡し数量
流通解決策
 
現在のすべての部門は
 
促進した
成長する。収入.収入
 
総額は35.84億ドルです
 
代表者
最高四半期
 
これは近年の水準である
利益.利益
過去最高の四半期
 
EBITAを運営する
 
6億47億ドル
昨年より27%増加しました
 
-同比および運営
 
EBITA利益率
高水準に達する
 
18.0%すべての大きいの
 
分部
両社の収益を上げた
 
利益率と前年比で増加した
相当な値段
 
管理が主である
 
ドライバは
収入の向上
 
相殺だけではありません
 
♪the the the
以下の方面からの悪影響
 
原材料コストが上昇し
 
うんちん費
労働しています
 
より高いレベルの影響から
 
取引先渡し量
重大な貢献をした
 
増加するまで
 
収入を得る。
 
Anの決済
 
支持保険クレーム
 
利益率
金利が50ベーシスポイント上昇した
 
二十五セントです
生長
Q3
Q3
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
20%
22%
外国為替
-9%
-10%
ポートフォリオ変化
0%
0%
合計する
11%
12%
電化する
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
命令する.
3,902
3,519
11%
20%
12,336
10,743
15%
22%
注文がたまっている
6,805
5,246
30%
41%
6,805
5,246
30%
41%
収入.収入
3,584
3,196
12%
22%
10,442
9,742
7%
14%
EBITAを運営する
647
511
27%
1,756
1,614
9%
運営収入の割合として
18.0%
15.9%
+2.1 pts
16.8%
16.5%
+0.3 pts
経営活動のキャッシュフロー
651
636
2%
1,083
1,466
-26%
違います。従業員数(FTE当量)
52,100
51,100
2%
abb2022q3fininfop9i2abb2022q3fininfop9i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop9i0
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
7
注文と収入
注文が3%増えた
 
(24%比較可能)
 
これはまだ
もう一つの強い時期
 
注文価格は二ドルです
 
10億級ですそれは..
市場の活発度が高い
 
…の逆風を打ち消す
 
中の変更
為替レートと
 
貢献不足の原因
 
剥離された人
機械的電力
 
変速機(ドッジ)
 
組織します。
 
また、
支持を得た
 
より高いレベルの大型から
 
注文、駆動
約170ドルです
 
持続可能な開発に関連する百万ドル
 
輸送する
ヨーロッパの
 
鉄道網。
強力な2桁
 
報道によると、注文が増加している
 
仮想環境では
すべての部門に安定したものがある
 
基本にファイルを構成する
業務活動が終始貫いている
 
これは25セントです
需要が増加する
 
全ての地域で最も強力な
ヨーロッパの発展
 
23%向上しました
(46%比較可能)
 
大型レールに支えられている
 
注文書
受け取りました。トップニュースとして
 
番号、すなわち
 
アメリカ市場が下落する
by 11%
 
(前年比17%増)、
 
低下は以下の要因に関係している
ポートフォリオの変化ですはい
 
アジア、中東、アフリカ
 
♪the the the
全体的な伸びが低下する
 
1%増(8%増)
 
AS
取引所の変動
 
金利は正数を相殺した
 
影響
強力な市場から
 
活動レベル。中国は特に指摘している
4%増(11%)
 
比べることができる)
収入が増える
 
2%(比較可能)
 
to $1,702
100万人がサポートされています
 
強い需要から来て、しっかりしています
 
値段
経営陣と
 
順序が改善する
 
はい
取引先渡し
 
中国ではCovidとの関連が少ないため
業務が中断する。
利益.利益
 
収益と
 
収益性が上がる
 
去年の同時期と比べると
EBITAを運営する
 
合計三十ドルです
 
5
 
百万ドルと
EBITAを運営する
 
利益率は17.8%だった。
 
もっと高い音量
 
運営性能を高める
 
そして
負の偏移
 
穏健な混合から生まれる
 
納品量
電気モーターです
強力な定価実行力
 
増加したを相殺する
 
費用.費用
商品と関係がある
 
,
 
運賃と人件費です
報告の利益率
 
40ベーシスポイント向上
 
AS
運営能力を高める
 
性能がもっと多い
 
補償した
 
悪影響の60%は
 
基点
資本撤退のため
 
ドッジは、前年同期に比べて。
 
生長
Q3
Q3
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
24%
23%
外国為替
-9%
-9%
ポートフォリオ変化
-12%
-12%
合計する
3%
2%
動議
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
命令する.
1,966
1,909
3%
24%
6,247
5,773
8%
27%
注文がたまっている
4,613
3,717
24%
42%
4,613
3,717
24%
42%
収入.収入
1,702
1,673
2%
23%
4,900
5,190
-6%
11%
EBITAを運営する
305
291
5%
845
905
-7%
運営収入の割合として
17.8%
17.4%
+0.4 pts
17.2%
17.4%
-0.2 pts
経営活動のキャッシュフロー
268
399
-33%
507
946
-46%
違います。従業員数(FTE当量)
20,700
21,300
-3%
abb2022q3fininfop10i2abb2022q3fininfop10i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop10i0
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
8
注文と収入
合計する
 
注文収入が達する
 
15億68億ドルに減少し拒否しました
 
から
6%(3%増)
 
前年比で増加しています
 
不利な変化として
為替レートがもっと高い
 
正数を相殺するのではなく
 
潜在的な傾向があります
取引先活動の
 
ほとんどの部署です。勘定書で値段を計算する
 
の比率
108%
 
もう実現しました。
お客様のスケジュール
 
ちょっと注文しました
注文が阻まれる
 
摂取量は特に注意に値する
 
エネルギー面では
工業と海洋
 
&Ports。この将軍は
 
注文パイプ
まだ強いです
需要は特に
 
細分化市場では強い
 
採鉱業の
精製して積極的に
 
発展動向
 
いくつかの分野では
海洋と天然ガスですはい
 
発電して
 
パルプと紙
ポートセグメントと
 
お客様の活動は変わらない
 
安定しています
何か初歩的な兆候はありますが
 
向かい風の影響
 
金属で記録されています
エネルギーが高いから
 
値段です。サービス注文が増加する
 
から
1%(12%比較可能)
アメリカ地域の注文
 
6%増(9%比)
取引所の変動
 
金利がヨーロッパを下押しさせる
 
それは下がった
8%増(8%増)
 
アジアや中東や
 
アフリカ
その中で鋭い報告書があります
 
12%減(4%比)
 
)、使用
後者も挑戦しています
 
比較可能性よりも高い
 
去年からの
注文レベルは中国です
収入が下がる
 
3%増(6%増)
 
そして達成しました
14億58億ドルまで
 
積極的な発展がある
 
お客様の中で
すべての部門の配達サービスです。
 
供給制限はあるが
 
半-で
乗務員たちは少しリラックスしました
 
順番に、
 
いくつかの障害があります
効果はまだ予想されている
 
第四四半期に。
 
利益.利益
EBITAを運営する
 
合計225ドルです
 
数百万台が運営されています
EBITA利益率
 
160%向上しました
 
前年比増加の基点から
15.3%供給と一緒に
 
すべての部門から来ました。
増加的影響
 
ロールの性能が改善された
 
毛収入
注文中の保証金
 
滞貨は主な駆動要素である
 
保証金上
進歩する。
これは最後のことです
 
四半期報告時
 
含まれています
タービン増圧師
 
(雅詩閣)、これは
 
別れる
スイスで発売される
 
早期株取引
 
十月です。
生長
Q3
Q3
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
3%
6%
外国為替
-9%
-9%
ポートフォリオ変化
0%
0%
合計する
-6%
-3%
プロセス自動化
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
命令する.
1,568
1,670
-6%
3%
5,079
4,881
4%
11%
注文がたまっている
6,006
6,021
0%
11%
6,006
6,021
0%
11%
収入.収入
1,458
1,507
-3%
6%
4,493
4,454
1%
8%
EBITAを運営する
225
207
9%
645
554
16%
運営収入の割合として
15.3%
13.7%
+1.6 pts
14.2%
12.4%
+1.8 pts
経営活動のキャッシュフロー
217
231
-6%
470
692
-32%
違います。従業員数(FTE当量)
22,400
22,000
2%
abb2022q3fininfop11i2abb2022q3fininfop11i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop11i0
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
 
9
注文と収入
市場ニーズは
 
当時は高潮にあった
 
今四半期の水準は
 
見たんだ
取引先正常化
 
裏の注文パターン
 
所期の
納品納期を短縮する
 
サプライチェーンの制約として
 
リラックスして
いくつかの兆候があります
 
延長交付期間
 
取引先の
注文決定、
 
機会管にもかかわらず
 
遺骸
丈夫です。合計する
 
注文が減った
 
4%(7%増)
 
そして
合計九零一ドルです
 
百万人
 
変化によって阻まれる
 
両替
料率。
 
帳簿と手形の比率については
 
在庫注文の109%
順番に保留する
 
27億ドルで安定しています
注文の勢いは
 
特に強いのは
 
機械
上生成器セグメント
 
前回と簡単に比較する
 
年、
 
でも…
電子機器も改善されました
 
.
 
これは補償をはるかに超えています
 
年内に下落する
自動車とGM
 
業界は
 
お客様はどこですか
正規化秩序モデル
 
非常に強力な初めての後
 
半分の人
一年です
全体的に注文が増えた
 
アメリカでは11%増加しました
 
(11%
比較可能であり
 
為替レート変動
 
負担が重すぎる
ヨーロッパでの総数は
 
1%に下がりました(17%上昇
 
比べることができる)
アジア、中東、
 
アフリカは13%減少しました
 
(7%
中国に比べて)
 
9%減(4%比)
 
).
取引所の変動
 
金利が記事を引きずっている
 
収入は
しかし、
 
半導体を得る方法は
 
以下の点と比較して改善された
ここ数四半期の支持率は
 
この2つの面で取引先は
組織します。その他の内容
 
積極的な価格からの支援
 
執行する.
四半期への貢献
 
収入が2%増加(13%)
比較可能な結果
 
収入は8.28億ドルだった
新しいロボット技術は
 
生産基地は
 
上海は完全に
現地と協力して運営する
 
移転した生産量
 
はい
二十五セントです
利益.利益
向かい風にもかかわらず
 
取引所の変化から
 
下劣である
EBITAを運営する
 
18%増加します
 
.
 
運営中の
EBITA利益率
 
2桁に回復する
 
3か月後の水準
1桁の25セントで
 
ING 12.8%サポートがあります
 
送信者
両方の部署があります
積極的な影響から
 
売り上げの伸びが改善された
 
コスト
生産に吸収され
 
前年同期に比べて
実質的な価格執行
 
悪影響を相殺しただけでなく
 
影響
貨物輸送のインフレから
 
投資と労働力コストです
 
生長
Q3
Q3
前年同期に比べて変化する
命令する.
収入.収入
比較可能である
7%
13%
外国為替
-12%
-11%
ポートフォリオ変化
1%
0%
合計する
-4%
2%
ロボティクスと離散自動化
変わる
変わる
(別の説明がない限り100万ドル)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
命令する.
901
935
-4%
7%
3,318
2,744
21%
29%
注文がたまっている
2,659
1,619
64%
87%
2,659
1,619
64%
87%
収入.収入
828
813
2%
13%
2,290
2,498
-8%
-2%
EBITAを運営する
106
90
18%
215
291
-26%
運営収入の割合として
12.8%
11.1%
+1.7 pts
9.4%
11.7%
-2.3 pts
経営活動のキャッシュフロー
82
56
46%
109
245
-56%
違います。従業員数(FTE当量)
10,700
10,700
1%
abb2022q3fininfop12i2abb2022q3fininfop12i1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop12i0
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
10
四半期のハイライト
ABB E-Mobility発表
 
d
 
持続的拡張
 
スマート交通システムの
世界とアメリカの製造業は
 
新しいメモリ占有空間
製造業務
 
サウスカロライナ州のコロンビアです
何百万ドルもの投資が
 
計画が増える
電子製品の生産
 
自動車充電器、それを含む
 
購入
“アメリカ法案”に適合する
 
1つ100個以上作りました
 
ジョブズ
新しい施設は
 
生産能力があります
 
to 10,000
年に1回充電します
 
20 kWから180 kWまで様々です
 
はい
権力、これは
 
公衆にとても適しています
 
充電、学校
バスと車の列。
 
EUの
 
2022年F-GAS提案
 
要綱
重要な新法規
 
段階的淘汰を目指す
 
使用
六フッ化硫黄
 
(SF 6)-確立された
 
でも…
環境に害がある
 
25,200の絶縁ガス
威力比
 
会社
2
それは.これはすでに作られたものです
 
可能なのは
時代の発展に伴い
 
SF 6代替品の敷設
 
問題解決の方法
このレベルの規制は
 
先駆的な製品を含む
 
はい
ABBの生態地理情報システムは一連である。
 
EUの最新の
 
F−ガス
提案書、ABB作成
 
無料でダウンロード可能な
白書-‘移行
 
より確実な未来へと
 
-サポート
これを作ったエンジニアたちは
 
キーワード変換
ABBとカナダの
 
水素最適化
 
Inc.(Hoi)は署名しました
業務拡大の合意
 
これらの会社が持っている
 
戦略的
両性関係。これには
 
ABBは
 
キー%dH
技術
 
親会社Inc.(Key)
 
海の会社は
加速を求める
 
急速に台頭している緑
 
水素.水素
生産細分化市場
 
唯一無二の大規模を持っている
 
建物です。
ABBはすでに実現している
 
炭素中和作業
 
その工場では
フィンランドのボルボでは
 
COの削減
2
 
排出量636削減
 
トンインチ
その最初の年は
 
任務は計画をゼロにする.
 
この節約
車の運転に相当します
 
112倍です
 
赤道長さ
電気炉を加温したり
 
毎日373個のサウナがあります
 
何年もです。から
デジタル解決策を組み合わせて
 
電気化と再生可能エネルギー
技術
 
ボルボ工場は
 
重要な情報
もっと多くのことに向かって
 
持続可能なバリューチェーン
 
.
総法律顧問と
 
会社の秘書
 
アンドレア
アントネリーずっと
 
行政職に任命される
委員会の発起人
 
超能力のために。ABBでは、能力
次元には
 
違いには
 
長-長-
身体的に精神的に
 
知的障害や感覚障害
相互作用の中で
 
様々な障害の可能性がある
 
邪魔になった
個人の完全さと
 
効果的に参加する
 
社会的一種
他人の平等の基礎よりも。
 
今季の物語
ABBは新しいものを発表しました
 
その供給の排出目標は
 
チェーンです
その会社の目標は
 
メイン層と一緒に仕事をするより
 
-Oneサプライヤー
50%の
 
COを減らすことができます
2
 
排出量は
2030年です。目標は
 
供給者のためのものです
 
70%
ABBの年度
 
調達支出。
 
新しい目標
1つのプロジェクトを作る予定です
 
…への重要な貢献
 
ABBの目標
低炭素を実現する
 
社会はなぜなら
 
多くの場合
そのサプライヤーは1つ
 
占有空間比
 
会社です
第3四半期の結果
COを43%削減します
 
自営事業年度排出量
 
-同比
再生可能エネルギーをより多く使用するため
 
エネルギーとエネルギー効率
サイト上のプロジェクトです
年は前年比5%減
 
LTIFRです
2.4%--女性数は2.4%増加
 
上級生で
経営陣と上司
 
着実に発展した年
私たちの目標に向かって
持続可能性
Q3 2022
Q3 2021
変わる
12 m圧延
会社
E自身の運営排出量は
 
KT範囲1および2
1
55
96
-43%
319
損失工数ダメージ頻度(LTIFR)、
 
周波数/200,000作業時間
0.13
0.14
-5%
0.15
上級管理職における女性の割合
ポスト、%
17.4
15.0
+2.4 pts
16.9
1
会社
 
現場当量排出量、エネルギー使用量、SF 6
 
飛行機チーム、前の四半期
2
2022年第2四半期の排出データ88.8から
 
72.6千トンの二酸化炭素が応用を反映している
追跡可能なグリーンエネルギー証明書です
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
11
2022年第3四半期
7月20日ABBは
 
それは離脱します
“Accell”と“List”
 
その会社はスイス証券取引所に上場している
7月21日、ABBは
 
それは撤退することにしました
ロシア市場です
八月十一日
 
ABB発表
 
これはすでに署名されました
購入契約
 
シーメンス低圧NEMA
自動車の商売です。
 
その会社は約30人の従業員を雇った
600人が生まれました
 
収入は約
2021年は6300万ドル。
 
この取引は予想どおりだった
 
閉じる
第2四半期に
 
2023.
九月七日
 
ABBは株主を発表する
提案を承認した
 
Accelleropを剥離します
タービン増圧師
 
非凡な将軍の前で
株主総会
九月十九日
 
ABB発表
 
それは買収されます
動力科学技術
 
変換器(PTC)サービス
 
有力な仕入先
補助電力インバータ
 
ライトレール車両ソリューション
地下鉄もあります。周囲ができた
 
従業員280人、企業
創収
 
約6000万ユーロ
 
in 2021.
この取引は予想どおりだった
 
第4四半期に完成します
 
2022.
九月三十日
 
ABB発表
 
これは1つに達しています
資産剥離の合意
 
常陸(ひたちなか)へ
 
その残りの部分は
19.9%の株式
 
日立エネルギー合弁企業
日立はもう鍛えました
 
それの強気オプション。ABB期待
 
ネットワークがあります
正現金流入
 
約1.4ドル
 
数十億ドル
取引は終わりました。
 
この取引は
 
至れり尽くせり
監督管理審査と
 
閉鎖される予定です
 
発生したのは
2022年第4四半期
九月三十日
 
ABB発表
 
それは進んでいます
関連方面との討論
 
関係当局
 
♪the the the
残りのこと
 
伝統的なクイーティールと関係があります
 
プロジェクトは
南アフリカが受賞
 
2015年。だから、
 
ABB Made
A非運営
 
提供契約
 
3.25億ドル
運営収入の中で
 
2022年第3四半期
結果的に似たような
 
キャッシュフローに影響を与えると予想されます
 
はい
次の数四半期です
第3四半期以降
10月3日、ABBは
 
d
 
エスティローダー実業
AG(旧ABBターボ過給会社)
 
すでに採用された
Six Swiss Exchangeで取引を行います
 
チューリッヒの
 
自動受信機
記号“ACLN”、マーク
 
エスティローダーの完成
ABBから剥離します
2022年第3四半期以降
最初の9ヶ月で
 
2022年までには
 
ABBの見積もり
強力に成長する
 
前年比で増加し、支持
 
ほとんどの人が
顧客を細分化する
 
全ての地域のデータです
 
命令する.
合計26,368ドルです
 
100万ドルで12%向上しました
(22%比較可能)
収入が達する
 
216.22億ドルまで
 
by 1%
(10%
 
比較可能である)
 
前年同期に比べて。お客様
 
配達は
コンポーネントの影響を受ける
 
制限はありますが不足しています
少しずつリラックスする
 
年中です。
 
だから、
帳簿と請求書の比率
 
to 1.22
 
#年前9ヶ月
2022.
営業収入
 
合計2,152ドルになります
 
百万ドル安くなります
27.43億ドルから
 
去年の同時期です。結果は…
含まれている
 
営業費
 
合計1億95億ドルです
脱退から触発される
 
伝統的な全列車改装
 
業務.業務
非中核業務では
 
そしてある研究では
約325ドルです
 
百万ドルの支出
 
遺産の相続に行く
クイドプロジェクト
 
南アフリカは2015年に受賞した
 
.
EBITAを運営する
 
7%向上
 
前年比で増加した
33.64億ドルと
 
操作可能EBITA
 
利益率が上がる
90ベーシスポイント引き下げて
 
15.5%性能
 
駆逐される
 
から
積極的な影響
 
強力な定価実行力から
 
もっと高いのは
巻いて、
 
それは相殺されるだけでなく
元のコストで計算するコストインフレ
 
材料、運賃、人工
 
.
 
また、
会社や他の
 
EBITAの運営が改善されました
 
から
1.33億ドルから-97ドル
 
100万ドルの理由の一部は高いです
 
不動産.不動産
収益とより良い非中心的な
 
結果が出る
財務費用純額
 
合計5700万ドルです
 
降下する
7100万ドルから
 
去年の同時期
 
-ではなく-
年金を運営する
 
単位が28ドル減りました
 
百万年-
前年比1.02億ドルに増加した
 
.
所得税費用
 
7.28億ドルに1つ加えて
 
の税率
33.1%を含めて
 
9%の悪影響は主に
悪影響と関係がある
 
差し引かれないものから差し引くことができない
運営費。
 
純収益に帰することができる
 
ABBには13.43億ドル
 
そして
-30%減少しました
 
基本1株当たりの収益
 
0.70ドルです
減少幅は-26%であった.この2つの措置
 
不利な影響を受けています
告発される
 
イベントの脱退トリガ
 
伝統全線列車
業務を改装する
 
非中核業務では
 
そして
それに関連する規定
 
残されたクイドプロジェクトまで
 
.
重大な事件
2022年前9ヶ月
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
12
注:比較可能な成長計算には買収が含まれている
 
より多くの仕事を
 
5000万ドルです
1
前期の予想収入を示す
 
それぞれ発表された前年に
 
他の説明がない限り、買収/撤退
2
2021年10月31日までの過去12ヶ月
1
一つのプロジェクトを含まず、総額は約百ドルです
 
100万ドル、これは非核心業務で行われている。精確である
 
法的手続きのため,脱退時間の評価は困難である
 
待って
2
再構成に関連する費用を含めて1.95億ドル
 
全線列車改装事業から撤退する
 
5700万ドルが撤退しました
 
2022年第2四半期にロシア市場に進出する
3
発表された脱退に関する費用と
 
潜在的なE-Mobilityが発売されている
4
買収や撤退の影響は含まれていません
 
重大な非運営プロジェクトでもあります
(別の説明がない限り、百万単位で)
FY 2022
Q4 2022
財務費用純額
~(100)
~(40)
変わらないように
非経営性年金
(コスト)/信用
~90
~(10)
~120から
実際の税率
~25%
 
4
~25%
 
4
変わらないように
資本支出
~(700)
~(200)
from ~(750)
(別の説明がない限り、百万単位で)
FY 2022
1
Q4 2022
会社や他の運営コストは
~(170)
~(75)
from ~(200)
非経営的プロジェクト
関連償却を買収する
~(230)
~(55)
変わらないように
再構成と組換えに関連する
~(100)+(252)
2
~(50)
変わらないように
離職料
3
~(180)
~(30)
変わらないように
ABB方式変換
~(150)
~(50)
変わらないように
2022年追加指導
資金を撤退する
会社/単位
締め切り
収入は100万ドルです
1
違います。従業員の割合
2021
動議
機械動力伝達
一月一日
645
2
1,500
買収する
会社/単位
締め切り
収入は100万ドルです
1
違います。従業員の割合
2022
電化する
Numocity(多数持分)
七月二十二日
20
電化する
InCharge Energy,Inc.(多数持分)
一月二十六日-一月
16
40
もっと多くの数字
ABBグループ
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
FY 2021
Q1 2022
Q2 2022
Q3 2022
EBITDA 100万ドル
1,024
1,324
1,072
3,191
6,611
1,067
794
906
資本収益率%を使用しました
適用されません
適用されません
適用されません
適用されません
14.90
適用されません
適用されません
適用されません
純負債/純株式
0.09
0.16
0.13
(0.01)
(0.01)
0.20
0.34
0.34
純債務/EBITDA 1200万スクロール
0.4
0.7
0.5
(0.01)
(0.01)
0.4
0.7
0.7
純運営資本は1200万転がり収入の%を占めている
10.8%
11.6%
10.2%
8.1%
8.1%
12.1%
12.8%
11.7%
1株当たりの収益、基本単位、ドル
0.25
0.37
0.33
1.34
2.27
0.31
0.20
0.19
1株当たりの収益、希釈後、$
0.25
0.37
0.32
1.33
2.25
0.31
0.20
0.19
1株当たりの配当金,スイスフラン
適用されません
適用されません
適用されません
適用されません
0.82
適用されません
適用されません
適用されません
期末株価、スイスフラン
1
27.56
30.30
30.30
33.68
33.68
29.12
24.57
24.90
期末株価、$
1
28.99
32.33
31.73
36.31
36.31
30.76
25.43
24.41
従業員数(全時間当量に相当)
105,330
106,370
106,080
104,420
104,420
104,720
106,380
106,830
違います。期末既発行株式総数(単位:
百万ドル)
2,024
2,006
1,993
1,958
1,958
1,929
1,892
1,875
1
2022年10月3日までのデータは
 
Accell“派生製品(資料源:FactSet)
買収と撤退は12ヶ月続いています
 
 
Abb
 
 
届ける
I
Q3
 
2022
13
もっと情報が必要でしたら、ご連絡ください
メディア関係
Phone: +41 43 317
 
71 11
Eメール:
メール:Media.Relationship@ch.abb.com
投資家関係
Phone: +41 43 317
 
71 11
Eメール:
メール:Investor.Relationship@ch.abb.com
アシブロンブラファリー社は
アフォルテーン通り
 
44
チューリッヒ8050
スイス
財務カレンダー
2023
 
2月2日
 
2022年第4四半期の業績
三月二十三日
 
株主周年大会
四月二十五日
2023年第1四半期の業績
七月二十日
 
2023年第2四半期の業績
十月十八日
 
2023年第3四半期の業績
本新聞稿
 
前向きな情報も含めて
 
そして
報告書もそうです
 
他の関係の声明と同様に
 
♪the the the
私たちのビジネスの展望は
 
章の内容も含めて
 
のです
“CEOの要約”と題するこのニュース原稿は
 
“展望”“収益”
“貸借対照表と現金
 
Flow“ロボットと
 
離散型
自動化“と”重要“
 
事件“です。これらの声明は
 
あります
現在の予想に基づいて
 
見積もりと予測
これらの要素について
 
私たちの未来の表現に影響を与えるかもしれません
世界経済も含めて
 
条件·経済状況
の条件です
 
以下の条件を満たす地域と業界
 
主なものです
ABBの市場です。これらは
 
期待、見積もり
 
そして
投影は一般に
 
文で認識できる
このような語が含まれている
 
“期待”や“期待”のように
“見積もり”“計画”
 
“目標”“可能な”や同様の
 
表情
しかし、
 
リスクがたくさんあります
 
不確実性や多くの
 
のです
私たちの能力の範囲を超えています
 
制御はこれが
 
私たちの実際の状況
結果が違う
 
物質的には最初から
 
-そうだな
情報と声明
 
本プレスリリースで作成します
 
そして
 
The Q3 2022
 
業績新聞稿
 
スライドをお見せしましょう
どちらでもいいです
 
ABBニュースセンター:
Wwww.abb.com/News
 
“投資家について”
 
関係.関係
サイト:www.abb.com/investorrelationship。
 
電話会講和
 
アナリスト向けのインターネット放送
 
投資家は
計画が始まる
 
今日の朝十時。CETです
これは影響を及ぼすかもしれません
 
私たちが目標を達成する能力は
 
私たちのすべてまたはすべては
声明の目標。幾らか
 
重要な要素は
 
それはおそらく
このような違いは
 
商業などが含まれている
 
リスク
 
激動した世界経済
 
環境.環境
政治的条件も
 
コンプライアンスに関するコスト
活動·市場受容度
 
新しい製品やサービス
政府の交代
 
法規と貨幣
為替レートと
 
他の可能な要素
 
議論される
時々いる
 
アシュブランバーバリー社がウォール·ストリート·ジャーナルに提出した書類
 
アメリカ証券
そして取引委員会は
 
その年報も含めて
 
開ける
表格二十-F。
 
アシュブランバーファリー社は
 
その期待は
どのようなものでも
 
前向きに陳述する
 
それに基づいて
合理的な仮定によると
 
それは保証できません
 
それは
それらの期待は
 
すべて実現します
至れり尽くせり
 
会議参加をあらかじめ登録しておく
 
電話をかけるか加入するか
ネット中継をください
 
ABBサイトを参照してください
Www.abb.com/Investorrelations.
 
録音された会話
 
以下の時間後に提供されます
 
活動が始まった
ABBのサイトです。
前向き情報に関する重要な通知
2022年10月20日の第3四半期業績プレゼンテーション
Abb
 
(ABBN:スイス人6人
 
エクソンモービルは世界トップです
 
科学技術会社
 
これは転換に原動力を与えています
 
社会·業界の
より効率的で
 
持続可能な未来。接続を介して
 
ソフトウェアは電気化し
 
ロボットや自動化
 
動議
ポートフォリオ、ABB推進
 
技術的境界
 
パフォーマンスを向上させるために
 
もっと上の階に上がる。一つの歴史がある
 
卓越した伸展
 
戻ってくる
130年以上の間
 
ABBの成功は
 
約105,000人の人材が推進しています
 
従業員たちは100以上の国と地域に広がっている
abb2022q3fininfop16i1abb2022q3fininfop16i2
1
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2022年10月20日
Q3 2022
財務情報
abb2022q3fininfop17i0
2
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
金融
 
情報
カタログ
03
─ 07
 
キーパーソン
08 ─
34
 
統合された
 
金融
 
情報
 
(未監査)
 
35 ─
47
 
付け足す
 
帳簿を照合する
 
定義しています
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop18i0
3
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
キーパーソン
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
比較可能である
(1)
命令する.
8,188
7,866
4%
16%
在庫注文(9月末)
19,393
16,012
21%
35%
収入.収入
7,406
7,028
5%
18%
毛利
2,481
2,294
8%
収入のパーセントを占める
33.5%
32.6%
+0.9 pts
営業収入
708
852
-17%
EBITAを運営する
(1)
1,231
1,062
16%
27%
(2)
運営収入の割合として
(1)
16.6%
15.1%
+1.5 pts
継続経営収入,税引き後純額
420
687
-39%
ABBの純収入
360
652
-45%
基本1株当たりの収益(ドル)
0.19
0.33
-41%
(3)
経営活動のキャッシュフロー
(4)
791
1,104
-28%
経営活動を続けるキャッシュフロー
793
1,119
-29%
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
9M 2022
9M 2021
ドル
比較可能である
(1)
命令する.
26,368
23,611
12%
22%
収入.収入
21,622
21,378
1%
10%
毛利
7,052
7,070
0%
収入のパーセントを占める
32.6%
33.1%
-0.5 pts
営業収入
2,152
2,743
-22%
EBITAを運営する
(1)
3,364
3,134
7%
15%
(2)
運営収入の割合として
(1)
15.5%
14.6%
+0.9 pts
継続経営収入,税引き後純額
1,469
2,027
-28%
ABBの純収入
1,343
1,906
-30%
基本1株当たりの収益(ドル)
0.70
0.95
-26%
(3)
経営活動のキャッシュフロー
(4)
600
2,310
-74%
経営活動を続けるキャッシュフロー
614
2,305
適用されません
(1)
 
非公認会計基準の入金については、“を参照されたい”
協調と定義を補完する
” on page 35.
(2)
 
不変通貨(ポートフォリオの変化に応じて調整しない)
(3)
 
1株当たりの収益増加率は四捨五入していない金額を用いて計算される
(4)
 
経営活動のキャッシュフローには持続経営と非持続経営が含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q3 2022
Q3 2021
ドル
地元
比較可能である
命令する.
 
ABBグループ
8,188
7,866
4%
13%
16%
電化する
3,902
3,519
11%
20%
20%
動議
1,966
1,909
3%
12%
24%
プロセス自動化
1,568
1,670
-6%
3%
3%
ロボティクスと離散自動化
901
935
-4%
8%
7%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(149)
(167)
在庫注文(9月末)
ABBグループ
19,393
16,012
21%
34%
35%
電化する
6,805
5,246
30%
41%
41%
動議
4,613
3,717
24%
39%
42%
プロセス自動化
6,006
6,021
0%
11%
11%
ロボティクスと離散自動化
2,659
1,619
64%
87%
87%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(690)
(591)
収入.収入
 
ABBグループ
7,406
7,028
5%
15%
18%
電化する
3,584
3,196
12%
22%
22%
動議
1,702
1,673
2%
11%
23%
プロセス自動化
1,458
1,507
-3%
6%
6%
ロボティクスと離散自動化
828
813
2%
13%
13%
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(166)
(161)
営業収入
ABBグループ
708
852
電化する
631
434
動議
291
244
プロセス自動化
154
183
ロボティクスと離散自動化
81
68
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(449)
(77)
運営収入%
ABBグループ
9.6%
12.1%
電化する
17.6%
13.6%
動議
17.1%
14.6%
プロセス自動化
10.6%
12.1%
ロボティクスと離散自動化
9.8%
8.4%
EBITAを運営する
ABBグループ
1,231
1,062
16%
27%
電化する
647
511
27%
41%
動議
305
291
5%
15%
プロセス自動化
225
207
9%
20%
ロボティクスと離散自動化
106
90
18%
36%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(52)
(37)
運営EBATA%
 
ABBグループ
16.6%
15.1%
電化する
18.0%
15.9%
動議
17.8%
17.4%
プロセス自動化
15.3%
13.7%
ロボティクスと離散自動化
12.8%
11.1%
経営活動のキャッシュフロー
ABBグループ
791
1,104
電化する
651
636
動議
268
399
プロセス自動化
217
231
ロボティクスと離散自動化
82
56
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(425)
(203)
生産経営を停止する
(2)
(15)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
変わる
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
9M 2022
9M 2021
ドル
地元
比較可能である
命令する.
 
ABBグループ
26,368
23,611
12%
19%
22%
電化する
12,336
10,743
15%
22%
22%
動議
6,247
5,773
8%
15%
27%
プロセス自動化
5,079
4,881
4%
11%
11%
ロボティクスと離散自動化
3,318
2,744
21%
30%
29%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(612)
(530)
在庫注文(9月末)
ABBグループ
19,393
16,012
21%
34%
35%
電化する
6,805
5,246
30%
41%
41%
動議
4,613
3,717
24%
39%
42%
プロセス自動化
6,006
6,021
0%
11%
11%
ロボティクスと離散自動化
2,659
1,619
64%
87%
87%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(690)
(591)
収入.収入
 
ABBグループ
21,622
21,378
1%
7%
10%
電化する
10,442
9,742
7%
14%
14%
動議
4,900
5,190
-6%
1%
11%
プロセス自動化
4,493
4,454
1%
8%
8%
ロボティクスと離散自動化
2,290
2,498
-8%
-1%
-2%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(503)
(506)
営業収入
ABBグループ
2,152
2,743
電化する
1,602
1,423
動議
776
812
プロセス自動化
480
520
ロボティクスと離散自動化
146
224
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(852)
(236)
運営収入%
ABBグループ
10.0%
12.8%
電化する
15.3%
14.6%
動議
15.8%
15.6%
プロセス自動化
10.7%
11.7%
ロボティクスと離散自動化
6.4%
9.0%
EBITAを運営する
ABBグループ
3,364
3,134
7%
15%
電化する
1,756
1,614
9%
18%
動議
845
905
-7%
-1%
プロセス自動化
645
554
16%
26%
ロボティクスと離散自動化
215
291
-26%
-17%
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(97)
(230)
運営EBATA%
 
ABBグループ
15.5%
14.6%
電化する
16.8%
16.5%
動議
17.2%
17.4%
プロセス自動化
14.2%
12.4%
ロボティクスと離散自動化
9.4%
11.7%
経営活動のキャッシュフロー
ABBグループ
600
2,310
電化する
1,083
1,466
動議
507
946
プロセス自動化
470
692
ロボティクスと離散自動化
109
245
会社や他の
(含む)部門間淘汰)
(1,555)
(1,044)
生産経営を停止する
(14)
5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
EBITAを運営する
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
収入.収入
7,406
7,028
3,584
3,196
1,702
1,673
1,458
1,507
828
813
外国為替·商品タイミング
総収入の差
23
23
3
11
9
4
14
9
(1)
(1)
営業収入
7,429
7,051
3,587
3,207
1,711
1,677
1,472
1,516
827
812
営業収入
708
852
631
434
291
244
154
183
81
68
関連償却を買収する
55
62
28
30
8
10
1
1
19
21
再構成、相関、
 
実施コスト
(1)
20
28
8
11
3
13
1
2
6
1
以下に関連する債務の変化
 
剥離的業務
10
買収前の見積もりの変化
1
(14)
1
(14)
売却業務の損益
(1)
1
買収と撤退に関連する
 
費用と統合コスト
62
44
3
18
4
12
53
13
1
1
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
30
15
他の非ビジネスプロジェクトもあります
350
17
(16)
2
1
1
外国為替·商品タイミング
営業収入差額
5
48
(7)
30
(2)
12
16
7
(2)
(1)
EBITAを運営する
1,231
1,062
647
511
305
291
225
207
106
90
営業EBITA利益率(%)
16.6%
15.1%
18.0%
15.9%
17.8%
17.4%
15.3%
13.7%
12.8%
11.1%
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
収入.収入
21,622
21,378
10,442
9,742
4,900
5,190
4,493
4,454
2,290
2,498
外国為替·商品タイミング
総収入の差
90
43
15
23
8
12
45
10
5
(2)
営業収入
21,712
21,421
10,457
9,765
4,908
5,202
4,538
4,464
2,295
2,496
営業収入
2,152
2,743
1,602
1,423
776
812
480
520
146
224
関連償却を買収する
174
191
89
88
23
36
3
3
59
62
再構成、相関、
実施コスト
(1)
300
81
18
32
11
18
6
15
9
6
以下に関連する債務の変化
 
剥離的業務
(17)
16
買収前の見積もりの変化
(6)
2
(6)
(2)
売却業務の損益
4
(9)
(1)
4
5
(1)
(13)
買収と撤退に関連する
 
費用と統合コスト
171
74
32
36
12
19
122
17
4
1
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
67
34
他の非ビジネスプロジェクトもあります
413
(58)
(24)
(13)
1
3
2
外国為替·商品タイミング
営業収入差額
100
68
38
50
18
20
34
9
(3)
(2)
EBITAを運営する
3,364
3,134
1,756
1,614
845
905
645
554
215
291
営業EBITA利益率(%)
15.5%
14.6%
16.8%
16.5%
17.2%
17.4%
14.2%
12.4%
9.4%
11.7%
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
減価償却および償却
過程
ロボット学と分立
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(百万ドル)
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
Q3 22
Q3 21
減価償却
129
142
64
70
25
30
17
21
16
15
償却する
69
78
35
37
8
11
2
3
19
22
買収に関連したすべての償却を含む
55
62
28
30
8
10
1
1
19
21
過程
ロボット学と分立
 
Abb
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
(百万ドル)
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
9M 22
9M 21
減価償却
401
434
198
202
78
94
51
59
46
43
償却する
214
243
107
113
26
40
8
9
60
64
買収に関連したすべての償却を含む
174
191
89
88
23
36
3
3
59
62
地域別の受注と収入
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
受け取った注文
変わる
収入.収入
変わる
COM-
COM-
Q3 22
Q3 21
ドル
地元
比喩.比喩
Q3 22
Q3 21
ドル
地元
比喩.比喩
ヨーロッパ.ヨーロッパ
2,682
2,663
1%
20%
20%
2,494
2,525
-1%
18%
18%
アメリカ.アメリカ
2,980
2,580
16%
17%
25%
2,452
2,161
13%
14%
23%
このうちアメリカは
2,294
1,934
19%
19%
29%
1,796
1,610
12%
12%
22%
アジア、中東、アフリカ
2,526
2,623
-4%
4%
4%
2,460
2,342
5%
13%
13%
このうち中国は
1,165
1,260
-8%
-2%
-2%
1,300
1,209
7%
14%
14%
ABBグループ
8,188
7,866
4%
13%
16%
7,406
7,028
5%
15%
18%
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
受け取った注文
変わる
収入.収入
変わる
COM-
COM-
9M 22
9M 21
ドル
地元
比喩.比喩
9M 22
9M 21
ドル
地元
比喩.比喩
ヨーロッパ.ヨーロッパ
9,174
8,719
5%
19%
19%
7,520
7,773
-3%
10%
10%
アメリカ.アメリカ
8,927
7,300
22%
23%
32%
7,018
6,488
8%
8%
17%
このうちアメリカは
6,753
5,459
24%
24%
35%
5,124
4,818
6%
6%
17%
アジア、中東、アフリカ
8,267
7,592
9%
14%
14%
7,084
7,117
0%
4%
4%
このうち中国は
4,112
3,781
9%
11%
11%
3,563
3,699
-4%
-1%
-1%
ABBグループ
26,368
23,611
12%
19%
22%
21,622
21,378
1%
7%
10%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop23i0
8
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
総合財務情報
アシブランバーバリー社合併損益表(監査なし)
9か月で終わる
3か月まで
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
製品の販売量
17,946
17,644
6,184
5,770
サービスやその他のサービスの販売
3,676
3,734
1,222
1,258
総収入
21,622
21,378
7,406
7,028
製品販売コスト
(12,439)
(12,089)
(4,217)
(3,981)
サービスとその他の費用
(2,131)
(2,219)
(708)
(753)
販売総コスト
(14,570)
(14,308)
(4,925)
(4,734)
毛利
7,052
7,070
2,481
2,294
販売、一般、行政費用
(3,833)
(3,808)
(1,277)
(1,231)
非受注関連研究開発費
(844)
(897)
(272)
(296)
その他の収入,純額
(223)
378
(224)
85
営業収入
2,152
2,743
708
852
利子と配当収入
50
37
17
11
利息とその他の財務費用
(107)
(108)
(45)
(17)
非経営性年金(コスト)控除
102
130
34
42
継続経営税引前収入
2,197
2,802
714
888
所得税費用
(728)
(775)
(294)
(201)
継続経営収入,純額
 
税金.税金
1,469
2,027
420
687
非持続経営損失,税引き後純額
(36)
(45)
(16)
(9)
純収入
1,433
1,982
404
678
非持株権の純収入に起因することができます
(90)
(76)
(44)
(26)
ABBの純収入
1,343
1,906
360
652
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,379
1,951
376
661
非持続経営損失,税引き後純額
(36)
(45)
(16)
(9)
純収入
1,343
1,906
360
652
ABB株主は基本的な1株当たりの収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.72
0.97
0.20
0.33
非持続経営損失,税引き後純額
(0.02)
(0.02)
(0.01)
0.00
純収入
0.70
0.95
0.19
0.33
ABB株主は希釈後の1株当たり収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.72
0.96
0.20
0.33
非持続経営損失,税引き後純額
(0.02)
(0.02)
(0.01)
0.00
純収入
0.70
0.94
0.19
0.32
加重平均流通株数
 
(百万)計算のための:
ABB株主は基本1株当たりの収益を占めなければならない
1,909
2,011
1,882
2,001
ABB株主は希釈後の1株当たりの収益を占めなければならない
1,920
2,028
1,889
2,019
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブランバーバリー社の総括的総合レポート
収入(監査なし)
9か月で終わる
3か月まで
(百万ドル)
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
総合収益総額,純額
 
税金.税金
778
1,722
70
516
総合収益総額
 
非持株権、税引き後純額に帰することができます
(61)
(81)
(35)
(26)
帰属可能な全面収益総額
 
ABB株主の税引き後純額
717
1,641
35
490
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブランバーバリー社合併貸借対照表(監査なし)
(百万ドル)
Sep. 30, 2022
Dec. 31, 2021
現金および現金等価物
2,365
4,159
制限現金
323
30
有価証券と短期投資
793
1,170
売掛金純額
6,695
6,551
契約資産
955
990
在庫、純額
5,849
4,880
前払い費用
261
206
その他流動資産
519
573
販売待ちと非持続経営の流動資産を保有する
102
136
流動資産総額
17,862
18,695
制限された現金、非流動現金
300
財産·工場·設備·純価値
3,735
4,045
経営的リース使用権資産
857
895
株式会計会社への投資
1,557
1,670
前払い年金と他の従業員福祉
901
892
無形資産、純額
1,386
1,561
商誉
10,285
10,482
税金を繰延する
1,353
1,177
他の非流動資産
497
543
総資産
38,433
40,260
売掛金·貿易
4,769
4,921
契約責任
2,115
1,894
短期債務と長期債務の当期期限
3,068
1,384
当面の経営賃貸借契約
215
230
保証に関する規定
962
1,005
その他の条文
1,478
1,386
その他流動負債
4,201
4,367
販売待ちと非持続経営における流動負債
286
381
流動負債総額
17,094
15,568
長期債務
4,530
4,177
非期経営リース
666
689
年金や他の従業員福祉
871
1,025
税金を繰延する
766
685
他の非流動負債
2,246
2,116
販売待ちと非継続経営業務を持つ非流動負債
17
43
総負債
26,190
24,303
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益
85
株主権益:
普通株、額面0.12スイスフラン
(9月発行19.65億株および20.53億株
 
それぞれ2022年30日と2021年12月31日)
171
178
追加実収資本
9
22
利益を残す
19,127
22,477
その他の総合損失を累計する
(4,715)
(4,088)
在庫株は原価で計算する
(2022年9月30日と12月はそれぞれ9,000万株と9,500万株
 
それぞれ2021年、31日)
(2,770)
(3,010)
ABB株主権益総額
11,822
15,579
非制御的権益
336
378
株主権益総額
12,158
15,957
総負債と株主総負債
 
株権
38,433
40,260
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブファリー社キャッシュフロー表合併報告書(監査なし)
9か月で終わる
3か月まで
(百万ドル)
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
経営活動:
純収入
1,433
1,982
404
678
非持続経営損失,税引き後純額
36
45
16
9
純収益を調節するように調整する
 
経営活動が提供する現金純額:
減価償却および償却
615
677
198
220
投資公正価値変動
(39)
(114)
(24)
(1)
年金や他の従業員福祉
(107)
(159)
(24)
(65)
税金を繰延する
(183)
82
(35)
(27)
株式会計会社の損失
100
83
38
26
派生ツールと外貨の純損失(収益)
44
99
(33)
55
売却財産の純損益
 
工場と設備
(64)
(22)
(9)
(7)
他にも
65
61
(2)
32
経営性資産と負債変動状況:
売掛金純額
(657)
(182)
(36)
232
契約資産と負債
353
(73)
101
74
在庫、純額
(1,667)
(692)
(584)
(399)
売掛金·貿易
390
361
177
52
負債を計算すべきである
52
336
307
283
純額支出
312
(79)
186
(19)
所得税の支払いと課税
19
(92)
71
(36)
その他の資産と負債、純額
(88)
(8)
42
12
業務活動が提供する現金純額--継続
 
運営
614
2,305
793
1,119
経営活動提供の現金純額--生産停止
 
運営
(14)
5
(2)
(15)
経営活動が提供する現金純額
600
2,310
791
1,104
投資活動:
購入投資
(271)
(414)
(15)
(67)
財産、工業装置、
 
設備と無形資産
(503)
(459)
(165)
(166)
買収業務(買収現金を差し引く)
コストの増加もあります
 
株式会計会社と
(226)
(227)
(47)
(199)
投資を売却して得た収益
654
1,639
148
318
投資満期で得られた収益
80
財産を売却して得た金
 
工場と設備
85
36
19
13
売却企業の収益(取引コストを差し引く
現金処理とコスト-
 
株式会計会社と
(8)
93
5
46
外貨デリバティブ決済の現金純額
(154)
(75)
(210)
(3)
その他の投資活動
1
(25)
9
(11)
投資活動が提供する現金純額--継続
 
運営
(422)
648
(256)
(69)
投資活動提供の現金純額--生産停止
 
運営
(91)
(83)
(13)
投資活動提供の現金純額
(513)
565
(256)
(82)
融資活動:
原始満期日が90日以下の債務の純変化
1,475
213
284
(61)
債務が増加する
3,554
1,378
373
374
債務を返済する
(2,025)
(763)
(542)
(13)
株式の交付
389
786
19
20
在庫株を購入する
(3,251)
(2,441)
(590)
(470)
支払済み配当金
(1,698)
(1,726)
非持株株主に支払う配当金
(83)
(91)
(7)
1
その他の融資活動
(58)
(17)
(5)
(23)
資金調達活動のための現金純額--引き続き
 
運営
(1,697)
(2,661)
(468)
(172)
融資活動が提供する現金純額−中止
 
運営
融資活動のための現金純額
(1,697)
(2,661)
(468)
(172)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響
 
制限された現金
(191)
(75)
(115)
(41)
現金および等価物と限定的現金の純変化
(1,801)
139
(48)
809
期初現金および等価物と制限現金
4,489
3,901
2,736
3,231
期末現金及びその等価物及び限定現金
2,688
4,040
2,688
4,040
キャッシュフロー情報の追加開示:
支払の利子
47
75
11
17
納めた所得税
907
793
269
250
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブランバーバリー社合併株主権益変動表(監査なし)
(百万ドル)
ごく普通である
在庫品
その他の内容
支払い済み
資本
保留する
収益.収益
積算
他にも
全面的に
財務局
在庫品
総ABB
 
株主の
株権
-ではない
制御管
利益.
合計する
株主の
株権
2021年1月1日の残高
188
83
22,946
(4,002)
(3,530)
15,685
314
15,999
総合収入:
純収入
1,906
1,906
76
1,982
外貨換算
数を調整して、税引き後の純額は2ドルです
(366)
(366)
5
(361)
公正価値変動の影響
販売可能な証券は
税引き後純額$(3)
(10)
(10)
(10)
未確認収入
年金やその他の
退職後の計画は
税引き後の純額は10ドルです
114
114
114
派生ツールの変更
契約期間と保証して、税後の純額は0ドルです
(3)
(3)
(3)
総合収益総額
1,641
81
1,722
非持株権益の変更
(37)
(20)
(57)
55
(2)
配当を与える
非持株株主
(92)
(92)
株主に配当金を送る
(1,730)
(1,730)
(1,730)
在庫株の解約
(10)
(17)
(3,130)
3,157
株式ベースの支払いスケジュール
48
48
48
在庫株を購入する
(2,430)
(2,430)
(2,430)
株式の交付
(68)
(136)
990
786
786
他にも
6
6
6
2021年9月30日の残高
178
16
19,837
(4,266)
(1,814)
13,951
358
14,309
2022年1月1日の残高
178
22
22,477
(4,088)
(3,010)
15,579
378
15,957
総合収入:
純収入
1,343
1,343
93
1,436
外貨換算
調整、税引き後の純額は1ドルです
(774)
(774)
(32)
(806)
公正価値変動の影響
販売可能な証券は
税引き後純額$(6)
(24)
(24)
(24)
未確認収入
年金やその他の
退職後の計画は
税引き後の純額は57ドルです
172
172
172
派生ツールの変更
掛け金と掛け金は,税を差し引くと純額は3ドルになる
総合収益総額
717
61
778
非持株権益の変更
(3)
(3)
(22)
(25)
配当を与える
非持株株主
(81)
(81)
株主に配当金を送る
(1,700)
(1,700)
(1,700)
在庫株の解約
(8)
(4)
(2,864)
2,876
株式ベースの支払いスケジュール
33
33
33
在庫株を購入する
(3,201)
(3,201)
(3,201)
株式の交付
(46)
(130)
565
389
389
他にも
7
7
7
2022年9月30日の残高
171
9
19,127
(4,715)
(2,770)
11,822
336
12,158
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
総合財務情報付記をご覧ください
13
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
総合財務情報付記(監査なし)
注1
提出した会社と根拠
アシュブランバーファリー社とその子会社(総称して、
 
会社が世界的にリードする技術を共同で構成する
 
会社、接続ソフトウェア
 
電気化ロボット技術は
自動化とスポーツ製品の組み合わせは、性能を全く新しいレベルに向上させることができます
 
レベルです
当社の総合財務資料は
 
一般的にアメリカ合衆国の規定に基づいて作成される
 
会計原則を公認する
GAAP)は中間財務報告に使用される。そのため合併後の
 
財務情報はすべて含まれていません
 
アメリカ公認会計基準要求の情報と説明
 
上には
年度連結財務諸表。このような金融は
 
情報は審査されたものと
 
年間連結財務諸表
当社の12月末現在の年次年報
 
31, 2021.
アメリカ公認会計原則に合致した財務情報作成
 
経営陣が仮説を立てて
 
直接影響額の見積もり
総合財務情報で報告します。これらの勘定
 
仮説と推定には
成長率、割引率、その他を決定するために
 
長期資産減価と
 
営業権の減価テストでは
繰延税項資産推定値免税額の見積もりを査定する
 
そして記録された未確認税収割引額は
在庫陳腐率と純価値の決定に用いる仮定
 
変化可能な価値は
初期公平価値を決定する際に用いる推定と仮定
 
保留された非制御的権益といくつかの義務
 
以下の内容に関連する
資金を撤退し
公平な価値を決定する際に用いられる推定と仮定
 
業務で負担する資産と負債の価値
 
組み合わせて、
訴訟または損失に関連したまたは損失推定
 
訴訟や他のクレームや調査を提起すると脅しています
 
環境破壊·製品
保証自己保険準備金規制その他の訴訟手続きは
従業員サーバの予想コストを記録するための推定値
 
再構成計画に関連した融資は
信用損失に関する推定は
 
貿易などの金融資産の残存寿命
 
売掛金、ローン、その他
機器は
年金と退職後の仮定を計算する
 
福祉と年金計画資産の公正な価値、そして
仮説と予測は主に未来の材料と関係があります
 
人手とプロジェクトに関連する間接的なコストを決定するために
 
-パーセント-
プロジェクト完了状況および可変対価金額
 
当社は獲得権を期待しています
実際の結果と結果は会社の結果とは違うかもしれない
 
見積もりと仮説です
会社の一部の活動(主に長期活動
 
建築活動には運行周期があります
 
一年以上です。分類について:
 
流動資産
当該等の活動に係る責任については、当社は選択します
 
単契約の期限を使う
 
その運行周期として。だから、
 
口座がいくつかあります
売掛金、契約資産、在庫及び次の項目に係る準備金
 
これらの契約は1か月以内には実現しない
 
現在の年に分類されている
陳述の基礎
経営陣は監査されていない合併財務は
 
情報は必要なすべての情報を含んでいる
 
財務状況·結果を公平に反映するための調整
期間中の業務とキャッシュフロー状況を報告する。経営陣は考えています
 
このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。それは..
 
総合財務
情報はドルで表される($)
 
他に説明がない限り。四捨五入のため,表示された数字
 
総合財務情報では
提供された総数には加算されていない
14
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注2
最近の会計声明
今期に適用する
企業合併-契約会計
 
顧客との契約による資産と契約負債
2022年1月、会社は初歩的に新しい会計制度を採用した
 
標準更新は、会計に関する指導を提供します
 
以下の場合に得られる収入契約
業務合併。更新には契約資産が必要です
 
企業合併で取得した確認すべき負債
 
次の日に計算します
収入確認の原則に基づいて買収する
 
顧客との契約から。
 
当社はこの会計基準を適用して更新しました
1月以降に完成予定の買収から
 
1, 2022.
政府援助の開示について
2022年1月、会社は新しい会計基準を採用した
 
更新して、
 
それは実体が特定のタイプの政府を開示することを要求している
 
援助する。下にある
更新するには,当社は毎年開示しなければならない(I)
 
どんな重要なものも含めて援助を受けています
 
条項と条件,(Ii)はそれに関連する
会計政策
 
このような取引はその財務諸表に影響を及ぼす。会社(The Company)
 
本会計基準を適用して将来性を更新しました
 
確かにそうです
この更新は会社には
 
連結財務諸表。
 
未来の期間に適用されます
金融に対する中間価格改革の促進作用
 
届ける
2020年3月、最新の会計基準が発表された
 
それは、一時的に選択可能な便宜的な措置と例外を提供する
 
現行の契約に対する指導意見
財務報告を簡略化するために会計を修正してヘッジする
 
負担.負担
 
予想されるロンドン市場の移行と関係があります
 
同業借り換え金利
参考のためにロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)と他の銀行間同業借り換え金利
 
料率。今回の更新は、
 
そしてその後の
 
1月発表の更新
2021年には12月31日までに通過して適用することができます
 
2022年、早期養子縁組が許可される。その会社はやった
 
この更新に重要なことは期待していません
その連結財務諸表への影響
仕入先財務計画義務の開示について
2022年9月に最新の会計基準が発表されました
 
エンティティにサプライヤーに関する情報の開示を要求する
 
金融プロジェクトです。下にある
更新、会社は毎年(I)鍵の開示を要求されています
 
計画の条項、(Ii)仕入先の金額
 
未済の財政債務とどこにあるのか
これらの債務は報告時に貸借対照表に列記する
 
期日,及び(3)仕入先財務義務の前出
 
報告中の計画
ピリオド。この更新は会社に有効です
 
年度期間のすべての範囲内の取引をさかのぼってみる
 
2023年1月1日から
前に出て開示して
 
これらの措置は毎年有効であることが予想される
 
2024年1月1日から、早期養子縁組が許可される。会社(The Company)
 
いいえ
今回の更新はその合併財務に重大な影響を及ぼす見通しだ
 
発言する
注3
生産停止業務と販売待ち資産
電力網業務を剥離する
2020年7月1日に80.1%の販売を完了
 
その電力網事業を日立株式会社(Hitachi)に売却した。
 
この事務は通過する
日立エネルギー株式会社の80.1%を売却し、前日立エネルギー
 
日立ABBグリッド株式会社(“日立エネルギー”)
 
.
 
締め切りに受け取った現金を掛け値にする
処分を差し引いた現金純額は92.41億ドルだった。
 
また会計目的では
 
会社が保持している19.9%の所有権
 
そうだと思われる
2020年7月1日に公正価値に応じて剥離·再買収(参照)
 
注4)
撤退の日に会社は生産停止時に負債を記録した
 
将来のコストと他の現金支払いの業務を予定しています
 
4億87億ドルが
売却企業に関する各種契約条項
 
将来の費用精算も含めて
 
日立エネルギーにとってコストは
 
招いたのは
会社は日立エネルギーから直接利益を得ています
 
日立有限会社に借金をしています
 
期末債務の最終予想買い入れ価格
運営資金の残高があります発売の日から計算する
 
2022年9月30日までに4.55億ドル
 
債務は支払い済みで報告しました
受け取った現金の対価格は減少して、その中で91ドルです
 
9ヶ月以内に100万元と1700万元を支払いました
 
2022年9月30日までの3ヶ月間
それぞれです。9ヶ月と3ヶ月の間に
 
2021年9月30日までに支払われた現金総額
 
これらの債務に関する負債は8300万ドルに達しています
 
そして
それぞれ1300万ドルです9月に
 
30, 2022,
 
残りの入金金額は5,500万元です
2022年第2四半期に会社は完成しました
 
残りの実体の合法的な所有権譲渡
 
電力網事業は日立エネルギーに任せています
 
結果として
1200万ドルの解放はサードパーティホスト方式で保存され、現在に含まれている
 
2021年12月31日までの制限された現金
売却完了後,当社は複数の項目を締結した
 
移行サービスプロトコル(TSA).これらの規定によると
 
TSA、当社、日立エネルギー
相互提供、一時的、過渡的
 
その上で、様々なサービスを提供します。これらのサービスは
 
会社が提供するサービスは主に金融、情報技術、
人的資源と特定の他の行政サービス。
 
現在の条項の下で、TSAは継続します
 
3年後には
業務キーサービスに余分な期限を提供する特別な基礎サービス
 
実質的な不利を避けるために合理的に必要だ
 
業務への影響。はい
2022年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月、会社
 
その継続的な運営で認識されています
 
次のような理由で発生する行政費用は
TSAを実行し、11ドルを引いて
 
5
 
600万ドルと3900万ドルです
 
このようなサービスの輸送安全管理局の収入の中で
 
これは他の収入(費用)に記載されている。はい
2021年9月30日までの9カ月3カ月
 
その他の収入(支出)は1.27億ドルを含む
 
3900万ドルです
 
運輸安全管理局に関する収入
サービス
生産経営を停止する
電力網事業を売却することで
 
電力網に関連するすべての資産と負債があります
 
もう売られました。今回の撤退に代表されるように
 
a
戦略転換は会社の
 
運営と財務実績
 
この業務の結果は生産停止の形で発表される
業務および資産と負債は保有順に列報する
 
販売待ち及び生産停止業務.後
 
販売日、ある商業契約は
電力網事業は引き続き子会社が執行する
 
日立エネルギーにもたらす利益·リスク
 
.
 
以下の項目に関連する資産及び負債
 
♪the the the
純財務業績、これらの契約は引き続き続きます
 
非持続的な運営に含まれています
 
他の方法で日立に移動したり
エネルギーです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
非連続性業務に記録されている額は以下のとおりである
9か月で終わる
3か月まで
(百万ドル)
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
Sep. 30, 2022
Sep. 30, 2021
費用.費用
(25)
(13)
(14)
(4)
電力網事業売却時の純収益の変化を確認する
(11)
(32)
(2)
(5)
非持続経営損失,純額
 
税金.税金
(36)
(45)
(16)
(9)
また、
 
その会社は義務も保留している(主に環境面の
 
他の業務と関係がある
 
処分やその他の方法で退出する
生産停止経営の条件を満たす。これらの保留債務の変更
 
運営中断の損失にも含まれています
 
税引き後純額,上図
販売対象資産と負債の主な構成要素と
 
当社の総合業務における非持続業務
 
貸借対照表の概要は以下のとおりである
以下は以下のとおりである
(百万ドル)
Sep. 30, 2022
(1)
Dec. 31, 2021
(1)
売掛金純額
92
131
その他流動資産
10
5
販売停止と生産停止の流動資産を保有する
 
運営
102
136
売掛金·貿易
49
71
その他負債
237
310
販売停止および生産停止の流動負債を保有する
 
運営
286
381
他の非流動負債
17
43
販売停止と生産停止の非流動負債を保有する
 
運営
17
43
(1)
 
2022年9月30日と2021年12月31日までに、販売待ちおよび非持続運転と報告された残高は、電力網活動および次の他の債務と関連している
債務返済や活動が完全に終わるまで会社に残るだろう
注4
買収と株式会計会社
持株権を取得する
持株権の買収状況は以下の通り
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
買収された企業数は含まれていません
2022
2021
2022
2021
買収の買い入れ価格
(1)
150
216
12
190
購入価格は合計超過となる
取得した純資産は公正価値を超えている
(2)
205
159
14
148
被買収企業数
 
3
2
2
1
(1)
 
コストや権益会計会社の変動は含まれていません
(2)
 
営業権として記録する
テーブルの上に
 
上の図の“買収価格”と“合計”
 
買い取り価格が純資産公正価値を超える
 
この9人の“買収”金額
2022年9月30日までの月は主に買収に関係している
 
InCharge Energy,Inc.(担当)
 
2021年9月30日までの9ヶ月間
主にASTI Mobile Roboticsの買収と関係があります
 
グループ(ASTI)
買収持株権はすでに計上された
 
入手方法は
 
会社の総合財務
買収の日からの報告書。
 
会社は最高の見積もりと仮説を使っていますが
 
調達価格分配過程の一部として
 
買収した資産と負担した負債を評価する
 
はい
買収日·買収価格配分
 
買収後12ヶ月以内に初歩的なものです
 
日付はさらに改善されなければなりません
詳細な分析を完了し関連を提供しました
 
資産と負債の公正な価値が利用可能になる。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2022年1月26日、会社が増資
 
株式を通じて60%の持株権を獲得します
 
購入契約。ここから生まれたのは
同社の現金流出は1.34億ドル(純額)
 
買収した現金は400万ドル)。買収規模が拡大する
 
E-Mobilityの市場的地位
電気化運営部門の区分は
 
特に北米市場では。接続中に
 
買収の進行に伴い,会社本来の
担当会社の13.2%の所有権が公正に再評価された
 
価値と収益は32ドルです
 
100万ドルを他の収入に記入する
 
今までの9ヶ月以内に
2022年9月30日。会社はその会社と協定を結んだ
 
残りの非持株株主
 
どちらか一方が残りのものを置いたり呼び出したりすることを許可します
2027年までに株式の40%を保有する。そのうちの1つの金額
 
当事者がその選択権を行使できるかどうかは
 
収入の公式に基づいて
金額が変わるかもしれません。この合意の結果として
 
非持株権は償還可能権益に分類されている
 
非持株権(すなわち中間持分)
 
はい
連結貸借対照表、そして初歩的に確認する
 
公正な価値で計算する
2021年8月2日、当社は買収しました
 
ASTIのメンバーです。ASTI本部はスペインのブルゴスにある
 
世界の自律移動ロボット(AMR)です
メーカーです。これにより生じた現金の流出
 
同社に1億9千万ドル(現金を差し引いた純額)を提供する
 
買収額は700万ドル)。今回の買収は会社の
ロボットと分立分野のロボットと自動化製品
 
自動化運営部門です
株式会計会社への投資
電力網業務の剥離に関連しています
 
日立(付記3参照)に対しては,同社は19を保留している。
 
9
 
ビジネスの資本の割合を得て
1種の選択権は,3か月の通知開始後に行使することができる
 
2023年4月、日立の購入要求を授与
 
この投資は公正な価値で計算するが,一致しなければならない
10%割引の最低価格に相当します
 
最初の80.1%の価格と横ばいだった。それは..
 
同社はすでに結論を出しており,それに基づいて
電力網事業に参加し続けています
 
取締役会のメンバーとして大きな影響力を持っています
 
日立エネルギーです。
 
AS
したがって、投資(オプションの価値を含む)
 
権益法を使って計算されました
日立は強気オプションも持っており、これは会社に要求する
 
残りの19.9%の権利を売る
 
これまでと一致した価格で日立エネルギーを買収する
日立が最初の80.1%の株式を買収したり、公正な価値で買収したりした
 
もっと高ければ。2022年9月
 
会社と日立は会社の売却に同意した
 
残り
日立のエネルギーへの投資、いくつかの未完成の契約を決定する
 
企業が最初に売却した債務は
 
いくつかの代償も含めて
保証(付記#NCCC参照)。その会社は
 
約15億ドルの純利益を得ています
 
残りの株を売却する
日立エネルギーへの投資。今回の販売
 
2022年第4四半期に完成する予定です
電力網事業を剥離する日には
 
日立エネルギーの公正価値は帳簿価値を超えている
 
基礎純資産の価値。
 
九月三十日
2022, and December 31, 2021,
 
報道された日立の投資価値
 
エネルギーはそれぞれ13.75億ドルと14.74億ドルです
 
会社上の
このベース差の19.9%を占めている。会社(The Company)
 
この差額でのシェアを償却しました
 
見積もりを超えた残りの部分
 
基礎設備の使用寿命
この違いが生じた資産は償却を記録している
 
On、関連繰延税項利益を差し引いた純額として、
 
株式会計会社からの収入です
2022年9月30日までに
 
当社は減価しないことを確定しました
 
その株式投資は存在する
会社の株式投資の帳簿価値
 
会社と所有権の割合は
 
以下に示す
現在の所有権
帳簿価値は
(100万ドル所有権シェアは含まれていません)
2022年9月30日
2022年9月30日
2021年12月31日
日立エネルギー有限公司
19.9%
1,491
1,609
他の人は
66
61
合計する
1,557
1,670
2022年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月以内に
 
2021,
 
その会社は被投資先の収益におけるシェアを記録した
 
権益の下に入金する
その他の収入(費用)の純額の計算方法は以下の通り
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
権益会計会社が税引き後の収入を差し引く
(34)
11
(24)
7
格差償却(繰延所得税収益を差し引いた純額)
(66)
(94)
(14)
(33)
株式会計会社の損失
(100)
(83)
(38)
(26)
後続事件
2022年9月7日、株主は剥離を承認した
 
会社のターボ過給事業部
 
独立した上場企業になり
 
エスティローダー
工業株式会社、これは普通株を割り当てることで完成しました
 
株主への株
 
ABBは2022年10月3日に設立された
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注5
現金および等価物、有価証券、短期投資
現金および等価物、有価証券、短期
 
投資には以下の内容が含まれている
2022年9月30日
現金と
売れ行きがよい
毛収入
毛収入
等価物
証券
実現していない
実現していない
制限されています
短期的な
(百万ドル)
原価基礎
利得
公正価値
現金
投資する
価値変動を公平に承諾する
 
純収入に記録する
現金
1,760
1,760
1,760
定期預金
947
947
928
19
株式証券
340
4
344
344
3,047
4
3,051
2,688
363
記録の公正価値変動
他の包括的な収入の中で
売却可能な債務証券:
アメリカ政府の義務
270
1
(17)
254
254
ヨーロッパ政府の義務
13
13
13
他の政府義務
107
107
107
会社
64
(8)
56
56
454
1
(25)
430
430
合計する
3,501
5
(25)
3,481
2,688
793
その中で:
 
流動制限現金
323
2021年12月31日
現金と
売れ行きがよい
毛収入
毛収入
等価物
証券
実現していない
実現していない
制限されています
短期的な
(百万ドル)
原価基礎
利得
公正価値
現金
投資する
価値変動を公平に承諾する
純収入に記録する
現金
2,752
2,752
2,752
定期預金
2,037
2,037
1,737
300
株式証券
569
18
587
587
5,358
18
5,376
4,489
887
記録の公正価値変動
他の包括的な収入の中で
売却可能な債務証券:
アメリカ政府の義務
203
7
(1)
209
209
会社
74
1
(1)
74
74
277
8
(2)
283
283
合計する
5,635
26
(2)
5,659
4,489
1,170
その中で:
流動制限現金
30
制限された現金、非流動現金
300
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注6
デリバティブ金融商品
その会社はある通貨にリスクを抱えています
 
大口商品、金利、株式権
 
世界的な運営や融資や
 
投資活動。それは..
会社はデリバティブを使って削減と管理をしています
 
このようなリスクは経済的影響を開放している
貨幣リスク
 
会社のビジネスの世界的なおかげで
 
子会社は通貨リスクに直面しています
 
彼らの経営活動に入って
本位貨幣以外の通貨での取引。
 
このようなものを管理するには
 
金融リスク、会社の政策は
 
子会社が彼らを相手にした
売買による外貨リスクを束ねる
 
外貨建ての契約。予測外貨
 
額面どおりに販売する
標準品や関連外貨購入
 
その会社の政策は最高に突進することだ
 
100%の予測値
外貨建てのリスクは
 
リスク開放口の長さを予測する。予測
 
12ヶ月以上のリスク開放はヘッジされないだろう
長期外国為替契約は
 
将来の現金変動から会社を守る
 
流量(以下の変化によるもの)
為替レート)契約と予測の販売·購入
 
外貨で値段を計算する。さらにここでは
 
その金庫業務や会社は
主に外貨スワップと長期外貨を使用する
 
貨幣と時間の不整合を管理する契約
 
その流動資金管理の中で
活動します
商品リスク
各種商品
 
会社の製造活動に使います。
 
将来のキャッシュフローの変動に直面しています
 
変化
大口商品の価格にあります。至れり尽くせり
 
商品の価格リスクを管理し、会社の
 
政策はその子会社に大口商品のヘッジを要求している
 
価格リスクの開放は
拘束力のある契約、および少なくとも50%(最高で
 
100%)の予測商品リスクを超える
 
今後12ヶ月以上(最大
最長18カ月)である.スワップ契約は主に
 
商品に関する価格リスクを管理する
金利リスク
 
同社は固定金利で債券を発行している。金利が入れ替わる
 
クロス通貨金利交換は管理に使われています
 
金利と外貨
特定の債務や一般的な状況に関連した通貨リスク
 
スワップは公正価値ヘッジとして指定されている。また時間的には
 
“タイム誌”は、同社が使用している
金利交換、金利先物、債券などのツール
 
金利を管理する先物または長期金利協定
 
当社の金利リスク
貸借対照表構造ですが、このようなツールは指定されていません
 
ヘッジとして
株式リスク
当社は公正な価値変動のリスクに直面している
 
その正当な付加価値権
 
その管理の下で発行する
 
激励計画。戦争がそれに与えられた
所有者は市場価格と同等の現金を得る権利がある
 
行使の日に同値な上場株式承認証を保有する。
 
除去する
 
このようなリスクは当社には
購入した現金決済のコールオプション
 
会社は会社に権利を持たせます
 
借金と同等の額を受け取る
 
はい
優れた戦争
デリバティブ取引量
全体的に会社の主な目標は
 
デリバティブを使って以下のリスクを最小限に抑えるためです
 
その業務は,いくつかの派生商品が指定されている
他の人はヘッジ会計を受ける資格があります
 
指定されていないか、またはヘッジ会計を行う資格がない
外貨と金利デリバティブ
未償還外国為替名義総額と
 
金利デリバティブ(指定を問わず)
 
期間保証かどうか)は以下のとおりである
派生ツールのタイプ
名目総金額
 
はい
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
2021年9月30日
外国為替契約
15,501
11,276
9,401
組み込み外国為替デリバティブ
864
815
881
クロス通貨金利交換
781
906
926
金利契約
2,598
3,541
3,102
デリバティブ商品契約
その会社は派生商品を使って直接または間接的なリスクを解決している
 
商品価格の変動に関連して、これらの商品
 
主に銅と銀と
アルミ製です。次の表は未返済債務の名目金額を示している
 
派生ツール(ヘッジとして指定されているか否かにかかわらず)
 
純基数,反映する
これらの商品に対する会社の要求は
派生ツールのタイプ
職場.職場
名目総金額
 
はい
2022年9月30日
2021年12月31日
2021年9月30日
銅のスワップ
公トン
36,264
36,017
34,615
白銀のスワップ
オンス
2,787,909
2,842,533
2,593,338
アルミニウムスワップ
公トン
6,925
7,125
6,700
株デリバティブ
2022年9月30日2021年12月31日9月30日に
 
2021年には800万ドルを保有し
 
900万と1100万
 
100万件の現金決済のコールオプションインデックスは
アシブランバーバリー社の株式(株式交換比率5:1)、総公正価値は11ドルです
 
百万人
 
それぞれ2,900万ドルと2,500万ドルです
キャッシュフローヘッジ
以上のように、会社は主に長期外貨を使用しています
 
外貨リスクを管理する契約
 
その業務の中で,大口商品が満期になった
その大口商品リスクと現金決済コールオプションを管理して
 
その戦争負債をヘッジする。その会社は現金を使っている
 
流れヘッジ会計は限られた状況でのみ行われる。はい
これらのケースの中で変化の有効な部分は
 
公正価値を“累積その他総合”に計上する
 
“損失”を再分類しました
同列項目と同期収益は
 
基礎ヘッジ取引の影響
 
収入を得る。以下の日付までの9ヶ月と3ヶ月
 
九月三十日
2022年と2021年には顕著ではありませんでした
 
キャッシュフローのためのヘッジ会計記録の金額
 
活動します
公正価値ヘッジ
その利息を下げるために
 
主に債券発行活動の金利開放から来ています
 
その会社は金利交換と
 
クロスマネー金利
入れ替わる。このようなツールは公正価値ヘッジに指定されています
 
これらのツールの公正な価値の変化は
 
公平な価値の変化があります
ヘッジされた基礎債務のリスク部分が記録されている
 
“利子”の得失を相殺した
 
他の財務費と同じです“
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
特定および限定された派生ツールの効力
 
公正価値ヘッジとしての合併収益
 
以下のように宣言する
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
利息やその他の財務費用で確認された収益(損失):
 
金利契約
公正価値ヘッジに指定する
(83)
(40)
(28)
(13)
期日保証項目
85
41
29
13
クロス通貨金利交換
公正価値ヘッジに指定する
(125)
(27)
(31)
(2)
期日保証項目
119
25
29
1
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ
ヘッジとして指定されていない、またはヘッジとして指定されていない派生ツール
 
現金流量または公正価値ヘッジに適合する
 
経済ヘッジはリスク管理に使用されますか
目的。価値変動の損益を公平にする
 
このような派生商品の名前は
 
損益計算書は経済的な
ヘッジ取引
さらに場合によっては会社は
 
外貨の分割計算を要求する
 
その中に埋め込まれた派生ツールは
ある額面建ての拘束力のある売買契約
 
子会社本位貨幣以外の貨幣を使用する
 
取引相手と
合併損益表で確認された損益
 
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブについて
 
具体的には以下のとおりである
派生注釈のタイプ
収入で確認した損益
生け垣に指定する
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
位置
2022
2021
2022
2021
外国為替契約
総収入
(201)
(49)
(82)
(39)
販売総コスト
57
(24)
23
SG&A料金
(1)
35
6
12
7
無秩序関連研究
 
そして発展しています
2
(2)
1
(1)
利息とその他の財務費用
(139)
(121)
(85)
(2)
外貨を内包する
総収入
12
(14)
7
(1)
契約書
販売総コスト
(12)
(3)
(10)
(1)
商品契約
販売総コスト
(72)
47
(21)
(16)
他にも
利息とその他の財務費用
4
1
(1)
合計する
(314)
(160)
(154)
(54)
(1)
 
SG&A料金代表
 
“販売、一般、
 
行政費です“
総合残高に計上された派生ツールの公正価値
 
1枚は以下のとおりである
2022年9月30日
派生資産
派生負債
現在の入力
現在の入力ではない
現在の入力
現在の入力ではない
“他の電流
“他は現在ではない
“他の電流
“他は現在ではない
(百万ドル)
資産“
資産“
負債“
負債“
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
外国為替契約
1
5
5
金利契約
1
7
48
クロス通貨金利交換
349
現金決済のコールオプション
11
合計する
13
12
402
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール:
外国為替契約
161
26
199
21
商品契約
3
45
金利契約
5
5
組み込み外国為替デリバティブ
27
4
15
11
合計する
196
30
264
32
公正価値
209
30
276
434
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
派生資産
派生負債
現在の入力
現在の入力ではない
現在の入力
現在の入力ではない
“他の電流
“他は現在ではない
“他の電流
“他は現在ではない
(百万ドル)
資産“
資産“
負債“
負債“
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
外国為替契約
3
5
金利契約
9
20
クロス通貨交換
109
現金決済のコールオプション
29
合計する
38
20
3
114
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール:
外国為替契約
108
14
107
7
商品契約
19
5
金利契約
1
2
組み込み外国為替デリバティブ
10
7
16
10
合計する
138
21
130
17
公正価値
176
41
133
131
決算純額決済協定は終了·推定を規定している
 
そして未清算取引の一部または全部の純決済
 
2人の取引相手の間で
1つまたは複数の所定のトリガイベントが発生する
その会社は純決済契約を決済する側であるにもかかわらず
 
ほとんどのデリバティブ取引相手にとっては
 
以上の表と統合表の中で
2022年9月30日と12月31日の貸借対照表、
 
2021年には,既に毛額に基づいて新聞を列記した
会社の純額決済協定は他と似たような手配です
 
特定の条件の下で純決済が許可される。
 
2022年9月30日と12月31日に
2021年にはこれらの相殺計画に関する情報は
 
詳細は以下のとおりである
(百万ドル)
2022年9月30日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純資産
似たような手配
資産
約束を破った場合
了解です
了解です
暴露する
派生商品
208
(143)
65
合計する
208
(143)
65
(百万ドル)
2022年9月30日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純負債
似たような手配
負債.負債
約束を破った場合
約束しました
約束しました
暴露する
派生商品
684
(143)
541
合計する
684
(143)
541
(百万ドル)
2021年12月31日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
抵当品
純資産
似たような手配
 
資産
約束を破った場合
了解です
了解です
暴露する
派生商品
200
(104)
96
合計する
200
(104)
96
 
(百万ドル)
2021年12月31日
総金額
派生負債
現金
現金ではない
プロトコルタイプまたは
 
認められたのは
相殺する資格がある
抵当品
 
抵当品
純負債
似たような手配
負債.負債
 
約束を破った場合
約束しました
約束しました
暴露する
派生商品
238
(104)
134
合計する
238
(104)
134
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注7
公正価値
当社は公正価値計量原則を用いて何らかのものを記録している
 
経常的金融資産と負債
 
そして必要なときには
 
ある内容を録画する
非日常性に基づいて公正な価値で計算される非金融資産は
 
特定の財務諸表の公正な価値開示を決定します
 
原価に応じて携帯する道具
財務諸表にあります。記録された金融資産と負債
 
外貨を含む公正な価値で日常的に計算されています
 
商品と金利
派生製品、及び現金決済のコールオプションと販売可能なもの
 
証券です。公正価値で入金された非金融資産
 
非日常性に基づいて
満期になって公正価値を推定する長期資産に減値する
 
損傷への影響
公正価値とは一筆を売っていることである
 
秩序ある取引において債務移転のために支払われる資産または費用
 
市場参加者の間では
日付を測る。公正価値を決定する際に、当社は
 
市場を含めた様々な推定方法を使って
 
方法(観察可能な市場データを使用
同じまたは同様の資産および負債)、収益法(割引)
 
キャッシュフローモデル)とコスト法(使用コスト
 
市場参加者は
比較可能な資産を開発する)。公平な投入を決定するために
 
資産と負債の価値は3段階で定義される
 
階層は性質に依存します
 
のです
これらの入力。その会社はその金融資産を分類した
 
負債や非金融資産を
 
この階層構造における公正な価値は
推定技術の投入は観察可能か観察不可能か。
 
観察可能な投入は以下の点から得られた市場データに基づく
 
独立した情報源は
観察できない入力は会社の
 
市場データの仮定です
公正価値階層は以下のとおりである
レベル1:
 
推定投入には
 
活発な市場で同じ見積もり
 
資産または負債(観察可能な見積もり)。資産
 
価値のある負債と
レベル1入力の使用には交換が含まれています
取引型株式証券、上場デリバティブ
 
取引が活発な商品先物·利息など
 
先物と特定の取引が活発な債務証券
第2レベル:
 
推定投入には
 
観察可能な入力(レベル1入力を除く)
 
似たような資産の自発的な見積もり、見積もりなど
 
非活動状態にある
見積もりを除いた市場と投入品
 
金利収益率曲線、信用利回り、または由来として
 
他の観察可能なデータを押して
補間法,相関法,回帰法,その他の方法である.調整する
 
見積もりや推定モデルに使用される投資に適しています
 
どちらもあるかもしれない
観察可能で観察不可能なものですこれらの場合、公正価値計量
 
観察できない部分を除いてレベル2に分類される
 
調整の結果や
評価モデルの観察不可能な入力が重要である
 
この場合、公正価値計量は
 
3段階に分類されます。資産と
2次投入を使用して負債を推定または開示する負債には投資が含まれている
 
ある基金の中には不活発な債務証券があります
 
取引、金利
スワップ、貨幣金利のスワップ、大口商品
 
スワップ、現金決済コールオプション、長期外貨
 
契約、外貨スワップ、
長期金利協定、定期預金および融資売掛金
 
借金を抱えています
第3レベル:
 
評価入力の根拠は
 
関連市場に対する会社の仮定
 
データ(観察不可能な入力).
 
見積もりが売買価格の差に関連している場合、会社は
 
通常は公平に決定する
 
ミドルエンド市場の見積もりに基づく価値。しかし、
 
…の目的のために
現金決済コールオプションサービスの公正価値を確定する
 
会社の経営陣の激励としてのヘッジ
 
計画には,入札価格を用いた
見積もりに基づいて公正価値を決定する際に
 
活発な市場で、会社はどうかと考えている
 
金融商品の取引活動レベル
 
あります
大幅に減少したり、秩序的ではないと考えられている。
 
この場合に生じる推定値の変化は
 
技術は開示されるだろう。もし市場が
秩序を乱すとされたりオファーがなければ会社は
 
他の推定技術を使う必要があります
 
収入の一つとして
経常公正価値計測
金融資産と負債の公正価値は
 
経常性の基礎から計算した公正価値は以下のとおりである
2022年9月30日
(百万ドル)
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
“有価証券と短期投資”の証券:
株式証券
344
344
債務証券--アメリカ政府債務
254
254
債務証券.ヨーロッパ政府債務
13
13
債務証券--その他の政府義務
107
107
債務証券--会社
56
56
派生資産“その他の流動資産”における流れ
209
209
派生資産“その他の非流動資産”における非流動資産
30
30
合計する
267
746
1,013
負債.負債
派生負債“その他流動負債”における流動
276
276
派生負債“その他の非流動負債”における非流動負債
434
434
合計する
710
710
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
(百万ドル)
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
“有価証券と短期投資”の証券:
株式証券
587
587
債務証券--アメリカ政府債務
209
209
債務証券--会社
74
74
派生資産“その他の流動資産”における流れ
176
176
派生資産“その他の非流動資産”における非流動資産
41
41
合計する
209
878
1,087
負債.負債
派生負債“その他流動負債”における流動
133
133
派生負債“その他の非流動負債”における非流動負債
131
131
合計する
264
264
会社は以下の方法と仮定を使って
 
金融資産の公正価値を見積もる
 
公正な価値で日常的に計量された負債です
 
“有価証券と短期投資”類証券
 
“他の非流動資産”:
もしオファーがアクティブ市場での市場価格が同じであれば
資産は利用可能であり、これらはレベル1投入と考えられている
 
市場が活発でない時これらの投資は
 
レベル2とされていますこのように引用すれば
市場価格は使用できません。公正な価値は通過します
 
資産のような市場価格や現在価値技術は
 
適切なリスクを適用して
非履行リスクに応じて調整された自由金利。投入物
 
現在の技術では観察と低下が使われています
 
2クラスに入ります。
 
 
派生商品
:派生ツールの公正価値採用
 
同じ手形の見積もりは
 
活発な市場
(レベル1入力).見積もりが使えない場合は、見積もりをします
 
類似したツールについて、適切に調整または提供する
 
価値技術に基づいて
利用可能な市場データまたはオプション価格モデルを使用する。現金
 
-決算されたコールオプション対沖会社の戦争
 
負債は入札価格に基づいて推定される
等値上場株式証明書。価格を使って得られた公正な価値
 
ツールや評価技術の見積もりに似ています
 
第2レベル入力を示す
観察できない重要な入力が使用されない限り。
 
非日常的公正価値計測
 
その会社はいつでも私募株式投資を記録することを選択した
 
コストから減値,調整後の確定公正価値を差し引く
 
観察可能な価格変化によって
当社は各報告期間中にこれらを再評価します
 
投資は引き続きこのような待遇を受ける資格がある。.の間に
 
9月30日までの9ヶ月間
2022 and 2021,
 
会社は他の収入で純額を確認した
 
公正価値収益はそれぞれ5600万ドルと1.06億ドルです
 
それのいくつかと
観察可能な市場価格変化に基づく私募株式投資
 
同じまたは似たような投資に対して
 
発行者の純収益は2600万ドルです
9月までの3ヶ月で300万ドルが確認されました
 
それぞれ30,2022,2021年である.
 
公正価値は第2レベル投入を用いて決定される。それは..
投資価値があります
 
公平な価値に応じて非日常的な基礎勘定をし,押す
 
2022年9月30日と2021年12月31日、総額9000万ドル
 
1億69億ドルです
それぞれです
上記の取引以外に重大な取引はない
 
年間非日常的公正価値計測
 
2022年9月30日までの9ヶ月間
and 2021.
コストに計上された金融商品を開示する
 
基礎
コストを計上した金融商品の公正価値
 
基数は以下のとおりである
2022年9月30日
(百万ドル)
帳簿価値
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
現金および等価物(原証券は含まれていない
 
期限は3ヶ月を超えない):
現金
1,437
1,437
1,437
定期預金
928
928
928
制限現金
323
323
323
有価証券と短期投資
(証券を含まない):
定期預金
19
19
19
負債.負債
短期債務と長期債務の当期期限
(融資リース義務は含まれていない)
3,038
987
2,051
3,038
長期債務(融資リース債務を除く)
4,367
4,179
32
4,211
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年12月31日
(百万ドル)
帳簿価値
レベル1
レベル2
レベル3
公正価値
資産
現金および等価物(原証券は含まれていない
 
期限は3ヶ月を超えない):
現金
2,422
2,422
2,422
定期預金
1,737
1,737
1,737
制限現金
30
30
30
有価証券と短期投資
(証券を含まない):
定期預金
300
300
300
制限された現金、非流動現金
300
300
300
負債.負債
短期債務と長期債務の当期期限
(融資リース義務は含まれていない)
1,357
1,288
69
1,357
長期債務(融資リース債務を除く)
4,043
4,234
58
4,292
会社は以下の方法と仮定を使って
 
持っている金融商品の公正な価値を見積もる
 
コストで計算します
 
現金及び等価物(原満期日を除く証券
 
最大3ヶ月)、現金の流れが制限されている
 
非流動性取引可能な証券と
短期投資(証券は含まない):
帳簿の価値は公正な価値に近い
 
物は本質的に短期的で、あるいは現金です
銀行で持っているのは、預金金額に等しい
 
短期債務及び長期債務の当期期限(除く)
 
融資リース義務):
短期債務には商業手形が含まれています
 
銀行.銀行
借金と貸越。短期債務の帳簿価値
 
長期債務の当面の満期日には融資を含まない
 
レンタル義務
公正な価値に近づく
 
長期債務(融資リース債務を除く):
債券の公正価値は見積市場を使用して決定される
 
価格(1段階投入)があれば。上には
市場オファーのない債券及びその他の長期債券
 
債務、公正価値は割引現金を用いて確定する
 
プロセス方法論
債務ツールのような借金金利に基づいて
 
非パフォーマンスリスクを適切に調整する
 
(レベル2入力)
注8
契約資産と負債
次の表は契約資産に関する情報を提供しています
 
契約責任:
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
2021年9月30日
契約資産
955
990
1,139
契約責任
2,115
1,894
1,940
契約資産は主に会社の受取権にかかわる
 
完成しましたが領収書のない仕事の掛け値
 
報告日に発送されました
権利が発生した場合,契約資産は売掛金に移行する
 
支払いを受けるのは無条件になります。
 
契約負債は主に#年に受信された前払いと関連がある
 
お客様からのご注文と領収書金額
 
収入を超えた顧客に
公認されていて、主に長期プロジェクトを対象としている。契約書
 
仕事の完成と収入の減少に伴い,負債も減少する
 
認められています。金額を除いて
上の表に契約負債として示されており、6300万ドル
 
現在のバージョンではなく、他の非現在のバージョンに含まれています
 
t
 
貸借対照表の負債
契約資産と契約負債の大きな変化
 
残高は以下のとおりである
9月30日までの9ヶ月間
2022
2021
契約書
契約書
契約書
契約書
(百万ドル)
資産
負債.負債
資産
負債.負債
契約負債に含まれる収入が確認されました
 
2022/2021年1月1日残高
(923)
(939)
契約負債の増加--確認を含まない
 
期間内収入
1,320
1,032
契約で確認した売掛金
 
2022/2021年1月1日資産残高
(501)
(502)
2022年9月30日現在、会社の業績は満足できません
 
債務総額は193億9千3百万ドルです
 
会社は履行する予定だ
2022年に約34%の債務、約
 
2023年の債務の50%と
 
その後バランスをとる
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注9
債務
2022年9月30日までの会社の総債務は
 
2021年12月31日の総額は75.98億ドルで
 
それぞれ55.61億ドルだった
短期債務と長期債務の当期期限
 
その会社の
 
“短期債務と長期債務の当期期限”には
 
以下の1つ:
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
短期債務
2,071
78
長期債務当期満期日
997
1,306
合計する
3,068
1,384
短期債務は主に発行された商業手形と
 
各銀行から借りた短期銀行のローン。
 
2022年9月30日
 
18.83億ドルは
20億ドルのユーロ-商業手形計画では返済されていません
 
20億ドルのビジネスプロジェクトでは1.09億ドルの未返済金があります
 
アメリカの紙計画は
各州です。2021年12月31日まで、以下の項目はすべて未返済金がありません
 
この2つのプロジェクトのいずれかです
2022年5月9日、会社が満期になってドルを返済する
 
2.875%債券
長期債務
当社の2022年9月30日までの長期債務
 
2021年12月31日総額45.3億ドルと
 
それぞれ41.77億ドルです
 
未償還債券(今後12ヶ月以内の満期日を含む)
 
具体的には以下のとおりである
 
2022年9月30日
2021年12月31日
(単位:百万)
名目未済債務
 
帳簿価値
(1)
名目未済債務
 
帳簿価値
(1)
債券:
2.875%ドル債券、2022年満期
 
ドル
1,250
$
1,258
0.625ユーロの手形、2023年に満期
ユーロ.ユーロ
700
$
677
ユーロ.ユーロ
700
$
800
2023年満期の0%スイスフラン債券
CHF
275
$
280
0.625ユーロの手形、2024年満期
ユーロ.ユーロ
700
$
660
2024年満期の利上げユーロツール
ユーロ.ユーロ
500
$
490
2024年満期の0.75%ユーロ手形
ユーロ.ユーロ
750
$
705
ユーロ.ユーロ
750
$
860
0.3%スイスフラン債券、2024年満期
CHF
280
$
285
CHF
280
$
306
2027年満期の0.75%スイスフラン債券
CHF
425
$
433
3.8%ドル債券、2028年満期
(2)
ドル
383
$
381
ドル
383
$
381
2029年満期の1.0%スイスフラン債券
CHF
170
$
173
CHF
170
$
186
2030年満期の0%ユーロ債券
ユーロ.ユーロ
800
$
620
ユーロ.ユーロ
800
$
862
4.375%ドル債券、2042年満期
(2)
ドル
609
$
590
ドル
609
$
589
合計する
$
5,294
$
5,242
(1)
 
ドル額面は、未償却債務発行コスト、債券割引またはプレミアム、および適切な場合の公正価値ヘッジ会計の調整を含む
(2)
 
2020年11月に現金買収要約が完了するまで、返済されていない元元本金額
 
3.8%のドル債券では
 
due 2028,
 
4.375%のドル紙幣が
 
期限が切れる
2042年には7億5千万ドルだった
2022年3月、同社は以下のスイスフラン債券を発行した
 
:
 
(一)2.75億スイスフランのゼロ金利債券、2023年満期、(二)スイスフラン
 
4.25億債券、2027年満期
額面金利は0.75%で、年に1回支払います。
 
これらのスイスフラン債券の純収益総額は
 
割引と費用を差し引いて、合計スイスフランになります
6.99億ドル(当日約7.51億ドルに相当)
 
発行部数)
同じく2022年3月に同社は以下のユーロ手形を発行した
 
どちらも2024年に満期になり、(I)7億ユーロ、利息を支払う
 
毎年延滞し、固定料金は
年利0.625%および(Ii)5億ユーロ変動
 
金利手形は
 
四半期ごとに延滞利息を支払い、金利は変動します
 
3ヶ月より70ベーシスポイント追加
オリボです。これらのユーロ手形について、当社は
 
記録された純収益(それぞれの割引後
 
保険料と費用)
12.03億ユーロ(当日13.35億ドル相当)
 
発行部数)
金利交換はこれらの特徴を修正するために使用されている
 
その中の7億ユーロの手形は2024年に満期になるだろう。
 
これらの金利の影響を考慮して
これらのツールは実際には浮動的になりました
 
金利義務
後続事件
2022年10月5日、会社は以下のスイスフランを発行しました
 
債券:(I)1.5億スイスフラン2.1%の債券、満期
 
2025年には2.375%の1億5千万スイスフラン
債券は、2030年に満期になり、毎年利息を支払う。それは..
 
これらのスイスフラン債券の純収益総額は
 
割引と料金を差し引いて、合計は
2.99億スイスフラン(約3.04億ドルに相当)
 
発行日)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注10
引受金とその他の事項
規制やコンプライアンスがあります
 
法律上の
監督部門
社内調査の結果として,同社は自己報告した
 
アメリカ証券取引委員会に提出します
 
(米国証券取引委員会)と米司法省(DoJ)は
米国および深刻な詐欺オフィス(SFO)
 
イギリスでは過去のいくつかの取引について
 
Unaoilやその子会社と協力して
このような実体たちは第三者に不当なお金を支払ったと言われている。
 
2020年5月、SFOは調査を終了した
 
2017年2月に発表されました
その事件は起訴の関連基準を満たしていないためだ。
 
会社はアメリカと協力し続けるだろう。
 
当局は要求に応じた.この時点では
会社は知っているうちに判断する可能性がある
 
この件の結果
内部調査の結果によると,同社は
 
アメリカではアメリカ証券取引委員会とアメリカ司法省に自己報告しています
 
特別調査班(特別調査班)に提出する
国家検察機関(NPA)と
 
南アフリカや他の国々の様々な当局が
 
潜在的な不審な支払いやその他のコンプライアンス
会社の取引に関する懸念
 
Eskomや関係者との関係。このようなパーティーの多くは
 
興味を示しています
これらの事項を調査し始めた会社は
 
彼らと協力する。同社は104ドルを支払いました
 
2020年12月にEskomに100万ドルを支払う
Eskomと特別調査の包括的で最終的な解決策の一部と
 
不当な支払いやその他のコンプライアンスに関する単位
 
以下に関連する問題
制御·計装契約とその変更
 
クイーティールの1号と2号機の注文です。会社(The Company)
 
当局との十分な協力を続ける
 
彼らの
クーイドプロジェクトを審査し、討論が進行中です
 
最終的な解決策の問題について。これらに基づいて
 
討論の後,会社は以下の規定を下した
約3.25億ドルで他の収入(支出)に記入し
 
NETプラットフォームの下で
 
2022年9月30日までの3ヶ月間。この条項
 
予想されていない
免税できます。またこれらの議論によると
 
その会社は再稼働を要求されない見通しだ
 
d
 
これに関連するいかなる重大な付加規定も
これらの問題の解決に向けて
一般情報
会社は訴訟や訴訟の脅威を知っています
 
その会社やその他の人に対して提出した個人申告書
 
顧客や他の第三者が
いくつかの実際的またはいわゆる反競争行為に関する。
 
また、同社は他のクレームや法的手続きにも直面している
 
調査を行っています
様々な法執行部門によって発表されていますについて
 
上記クレーム、規制事項、いずれも
 
関連訴訟は当社が負担します
関連費用、問題解決に必要な費用が含まれています
 
彼らです
負債.負債
 
公認の
2022年9月30日と2021年12月31日、会社
 
総負債はそれぞれ4.13億ドルと1.04億ドルです
 
それぞれに含まれている
 
“その他は
条文“その他”
流動負債“は、上記の規制、
 
適合性と法律的偶然性は個人的ではありません
 
確認された負債は
意味が大きい。知らずに判断できないからです
 
何かの結果を合理的に予測したり
 
これは不可能なので
現在管理職が利用できる情報は
 
他の事項に対する最大の潜在的責任は、あるかもしれない
 
金額を超えた不良結果
対策を講じる
保証する
 
一般情報
次の表はその会社について提供しました
 
第三者が保証します。最大潜在支払
 
“最悪の状況”を表しています
プラン“であり、かつ反映されていない
 
経営陣の予想結果
最高潜在支払限度額
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
性能保証
3,700
4,540
財務保証
54
52
賠償保証
(1)
136
136
合計する
(2)
3,890
4,728
(1)
 
2022年9月の合意(付記4参照)までに、送電網の撤退について日立に提供する何らかの賠償は無制限である
(2)
 
最高潜在的な支払いには、持続的な運営と非持続的な運営の金額が含まれる
総合勘定に記録された負債帳簿金額
 
貸借対照表は会社の対
 
将来の支払いは
 
部品.部品
その保証義務を履行する。このような保証については
 
9月30日現在の負債総額は
 
2022, and December 31, 2021,
それぞれ1.48億ドルと1.56億ドルです
 
そのほとんどは非連続的な運営に含まれています
 
.
当社は金融サービスの各種保証を提供する側です
 
ある第三者に履行保証を提供したり。これらの保証は
 
様々なものがあります
2035年までの期限、主に履行保証が含まれています
 
これにより(I)当社は保証する
 
第三者製品やサービスの表現
契約条項と(Ii)によってメンバーとする
 
第三者の財団/合弁企業も含めて
 
その会社は自分の
ショーも第三者の仕事です。このような保証は
 
プロジェクトが完了する保証も含まれているかもしれません
 
決められた時間内に。もし第三者が
義務を履行しない場合は、当社は賠償します
 
現金や実物で保証されるパーティー。原版
 
そのほとんどの満期日は
性能保証は1年から10年まで様々である
高圧ケーブルを剥離しながら
 
ケーブル部品事業の2017年
 
会社はすでにいろいろな業績の段階に入っている
以下の保証を提供する
 
ある法的責任に関連する他の当事者たちは
 
剥離された業務。2022年9月30日と12月に
 
2021年3月31日最大の潜在力
これらの保証によって支払われるべき金額は7.73億ドルです
 
9億11千万ドルです
 
これらの保証は異なる原始期限があります
 
5時から5時まで
十年になります
会社は財務·業績·財務上の義務を保留した
 
電力網に関する賠償保障
 
2020年7月1日に販売された業務(付記3参照)
詳細については参照されたい)。業績と財務保証はずっと
 
日立が同じ所有権比率で賠償します
 
日立エネルギー有限公司では
(80.1%)。これらの保証には異なる期限があります
 
2035年までには主に銀行保証、予備が含まれます
 
信用状·経営実績
保証と他の貿易関連の保証、その大部分は
 
原始期限は1から10まで様々です
 
何年もです。支払うべき最高額
2022年9月30日と12月の保証によると
 
312021年、約26億ドルと3.2ドルです
 
億ドルと
 
帳簿金額
2か月の負債(非連続業務に記入)
 
2022年3月30日と2021年12月31日、総額は136ドル
 
百万ドルは賠償と関係があります
保証します
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
商業承諾
また通常の入札や実行中には
 
プロジェクト,会社はすでに待機状態に入っている
 
信用状、入札·履行保証金
 
そして
保証保証金(総称して“履行保証金”)
 
金融機関です。顧客はこれを利用して
 
履行保証金は会社にある
その契約義務は履行されていない。その会社は
 
そして金融機関に返済する義務があります
 
履行によって支払われた金
債券です。2022年9月30日と2021年12月31日に
 
未償還履行保証総額の合計は
 
28億ドルと36億ドルです
 
のです
これらの金額のすべては1億ドルに関連しています
 
運営を停止する。今のところ顕著なものはない
 
これらの条項に基づいて金融機関に返済した金額
昨年までの最初の9か月と3か月の予定種別
 
2022年と2021年9月30日
製品と注文に関する事項またはある事項
その会社はその製品保証準備金を計算します
 
歴史的クレームの経験と具体的な審査に基づいて
 
ある契約書です。両国間の和解
“保証条項”には製品の性能保証が含まれています
 
具体的には以下のとおりである
(百万ドル)
2022
2021
1月1日の残高は
1,005
1,035
現金や実物で支払うクレーム
(122)
(176)
見積数·保証金変動準備金の純増加
 
保証と保証の有効期限が切れました
173
190
為替レートの違い
(94)
(35)
9月30日までの残高は
962
1,014
注11
従業員福祉
会社は固定収益年金計画を経営しており,固定納付
 
年金計画と解雇賠償計画は
 
現地の法規によると
練習していますこれらの計画は会社の大部分をカバーしている
 
従業員に福祉を提供しています
 
死や障害の場合
 
退職したり、
雇用関係を打ち切る。その中には複数の雇用主が共同で参加している計画があります
 
計画です。同社は他の退職後の福祉計画も経営している
 
含まれています
退職後の医療福祉、その他従業員関連の福祉
 
在職従業員福祉、長期サービスを含む
 
授賞計画。以下の項目に用いられる測定日
同社の従業員福祉計画は12月です
 
31。会社計画の資金政策
 
地元政府や税収と一致しています
要求します
会社固定収益の定期収益純コスト
 
年金やその他の退職後の福祉計画には
 
以下の内容:
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
9月30日までの9ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
運営年金コスト:
サービスコスト
40
45
26
31
運営年金コスト
40
45
26
31
非経営的年金コスト(貸方):
利子コスト
2
(3)
61
52
1
1
計画資産の期待リターン
(87)
(88)
(113)
(133)
前のサービス費用を償却する
(5)
(6)
(2)
(2)
(1)
(1)
損失純額を割り引く
44
53
(2)
(2)
リストラ、和解、特別解雇手当
(1)
非経営的年金コスト(相殺)
(90)
(97)
(10)
(31)
(2)
(2)
定期収益純コスト
(50)
(52)
16
(2)
(2)
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
9月30日までの3ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
運営年金コスト:
サービスコスト
13
15
9
9
運営年金コスト
13
15
9
9
非経営的年金コスト(貸方):
利子コスト
1
(1)
18
15
計画資産の期待リターン
(29)
(30)
(36)
(42)
前のサービス費用を償却する
(1)
(1)
(1)
(1)
損失純額を割り引く
14
18
(1)
リストラ、和解、特別解雇手当
1
非経営的年金コスト(相殺)
(29)
(32)
(5)
(9)
(1)
定期収益純コスト
(16)
(17)
4
(1)
サービス以外の定期収益純コストの構成部分
 
コスト構成は行“非運営”に含まれている
 
収入中の年金(コスト)控除
陳述する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
雇用主の供出状況は以下の通り
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
9月30日までの9ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
寄付総額
 
固定収益年金と
他の退職後福祉計画
33
46
24
42
5
8
このうち,固定報酬に対する自由支配料金は
 
年金計画
11
(百万ドル)
確定年金給付
他の退職後
スイス
国際的に
優位性
9月30日までの3ヶ月間
2022
2021
2022
2021
2022
2021
寄付総額
 
固定収益年金と
 
他の退職後福祉計画
2
15
5
29
1
5
このうち,固定報酬に対する自由支配料金は
年金計画
20
会社の出資総額は約
 
定義された年金計画に8600万ドルと600万ドルが使われています
 
他の退職後の福祉計画や
それぞれ2022年通年である
注12
株主の
 
株権
3月の年次株主総会(AGM)で
 
2022年2月24日株主が承認しました
 
取締役会は0.82を配布します
 
スイス人
一株当たり株主に支払うフラン。発表された配当金は
 
17億ドルまで会社が支払います
 
3月に一部と残りの金額を支払う
四月に
2022年3月、当社は株式買い戻しを完了
 
この計画は2021年4月に開始される。このプログラムはすでに実行された
 
ニューヨーク証券取引所の2番目の取引線で
スイスの取引所が六軒あります。この計画により,同社は購入した
 
合計9,000万株で、価格は約3.1ドルです
 
億株のうち3100万株は
2022年第1四半期に購入する(
 
在庫量は10.89億ドル増加した)。
 
2022年の年次株主総会で株主たちは廃止を承認した
 
のです
株式買い戻しにより購入した8800万株
 
2020年7月と2021年4月にスタートする予定です。
 
キャンセルはいます
2022年第2四半期、財務省の減少を招く
 
在庫28.76億ドル、それに応じて総額を減少させる
 
配当金では,追加実収資本
利益を残すことができます
2022年3月に会社は新しい株の買い戻しを発表しました
 
30億ドルに達する計画ですこの番組は
 
2022年4月に発売され、現在実行中です
Six Swiss Exchangeの2つ目の取引線では
 
会社が2023年の年次株主総会まで続く。通り抜ける
 
そのプログラムは会社が購入し、
同プロジェクトは2022年4月から9月30日までスタートした
 
2022年、5000万株、国庫増加
 
14.52億ドルの株です2023年には
 
年次株主総会は
会社は株主に株式抹消の承認を求める予定だ
 
この新しい計画で購入した製品と
 
以下の条項により購入した株
2021年4月にスタートした計画は、キャンセルは提案されていません
 
2022年年次株主総会で
株式買い戻し計画を除いて、当社は
 
公開市場で自分の株を2000万株購入した
 
9月30日までの9ヶ月間
2022、主に従業員シェアに関連する用途
 
計画は財政部の増加を招いた
 
6億6千万ドルの株です
2022年9月30日までの9ヶ月間、当社は
 
在庫株から1,600万株を渡す
 
そしてその管理インセンティブ計画です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注13
1株当たりの収益
基本的な1株当たりの収益の計算方法は収入を割ることです
 
加重平均流通株数
 
その時期です。希釈して1株当たりの収益は
収入を加重平均株式数で割ることで計算する
 
この期間中に返済されていないすべての潜在的な
 
希釈性証券
運動は、薄めたら。潜在的希薄化証券には未償還証券が含まれている
 
書面コールオプション、未返済オプションと
 
場合によっては付与された株式
当社の株式ベースの支払い手配の条件
基本1株当たりの収益
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
2022
2021
2022
2021
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,379
1,951
376
661
非持続経営損失,税引き後純額
(36)
(45)
(16)
(9)
純収入
1,343
1,906
360
652
加重平均流通株数
 
(単位:百万)
1,909
2,011
1,882
2,001
ABB株主は基本的な1株当たりの収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.72
0.97
0.20
0.33
非持続経営損失,税引き後純額
(0.02)
(0.02)
(0.01)
0.00
純収入
0.70
0.95
0.19
0.33
希釈して1株当たり収益する
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
($百万単位、1株当たりデータは$単位を除く)
2022
2021
2022
2021
ABB株主は金額を占めるべきです:
継続経営収入,税引き後純額
1,379
1,951
376
661
非持続経営損失,税引き後純額
(36)
(45)
(16)
(9)
純収入
1,343
1,906
360
652
加重平均流通株数(百万株)
1,909
2,011
1,882
2,001
希釈性証券の影響:
利上げオプションと株
11
17
7
18
調整後の加重平均流通株数
 
(単位:百万)
1,920
2,028
1,889
2,019
ABB株主は希釈後の1株当たり収益を占めるべきである
継続経営収入,税引き後純額
0.72
0.96
0.20
0.33
非持続経営損失,税引き後純額
(0.02)
(0.02)
(0.01)
0.00
純収入
0.70
0.94
0.19
0.32
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
付記14
他の総合損失の累計から再分類する
次の表に“累積その他総合収入”の変化を示す
 
ABBの“損失”(OCI)に起因して、構成要素、純額によって列に分けることができる
 
税制:
未実現収益
年金と
外貨?外貨
(損をする)
他にも
導関数
訳す
販売可能である
退職後
計器.計器
(百万ドル)
調整する
証券
計画調整
相手に向かって
保険業総保険料
2021年1月1日の残高
(2,460)
17
(1,556)
(3)
(4,002)
その他総合(赤字)収入:
その他総合収入
再分類する前に
(361)
(10)
64
6
(301)
保監所から再分類された金額
50
(9)
41
その他総合損失合計
 
収入.収入
(361)
(10)
114
(3)
(260)
もっと少ない:
それは…
非制御的権益
5
5
2021年9月30日の残高
(1)
(2,825)
7
(1,442)
(6)
(4,266)
未実現収益
年金と
外貨?外貨
(損をする)
他にも
導関数
訳す
販売可能である
退職後
計器.計器
(百万ドル)
調整する
証券
計画調整
相手に向かって
保険業総保険料
2022年1月1日の残高
(2,993)
2
(1,089)
(8)
(4,088)
その他総合(赤字)収入:
その他総合収入
再分類する前に
(811)
(25)
148
(15)
(703)
保監所から再分類された金額
5
1
24
15
45
その他総合損失合計
 
収入.収入
(806)
(24)
172
(658)
もっと少ない:
それは…
非制御的権益
(32)
(32)
2022年9月30日の残高
(1)
(3,767)
(22)
(917)
(8)
(4,715)
(1)
 
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
下表には保監部から再分類された金額が反映されている
 
年金と他の退職後計画調整について:
9か月で終わる
3か月まで
(百万ドル)
損失(収益)の位置
九月三十日
九月三十日
OCIコンポーネントに関する詳細
保証所から改叙する
2022
2021
2022
2021
外貨換算調整:
完成またはほぼ完成時の純損失
外国付属会社の清算
その他の収入,純額
5
年金と他の退職後の計画調整:
前のサービス費用を償却する
非経営性年金(コスト)控除
(1)
(8)
(9)
(2)
(2)
損失純額を割り引く
非経営性年金(コスト)控除
(1)
42
51
14
17
決算と削減の純収益(損失)
非経営性年金(コスト)控除
(1)
(1)
1
税引き前合計
34
41
12
16
税収
所得税費用
(10)
9
(3)
(3)
保監所から再分類された金額
24
50
9
13
未実現収益の額
 
販売可能な証券と派生ツールについて
 
ヘッジ対九和
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注15
再編成及び関連費用
他の再構成に関する活動は
2022年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月以内に
 
2021年、当社は他の様々な再編関連の
 
活動は、以下のような状況を招く
費用:
 
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
従業員解散費
64
44
21
11
契約決済、損失書、その他の費用を予定しています
205
15
3
3
在庫と長期資産の減価
5
17
15
合計する
274
76
24
29
これらの活動に関する費用は以下のように記録されている
 
総合損益表の行項目:
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
販売総コスト
13
36
5
12
販売、一般、行政費用
39
10
11
5
非受注関連研究開発費
2
その他の収入,純額
220
30
8
12
合計する
274
76
24
29
.の間に
 
二番目
 
 
of 2022,
 
“会社”
 
完了しました
 
もくろみ
 
十分に
 
脱退する
 
全部いっぱいです
 
列車を改装する
 
業務.業務
 
移動することで
 
残りのは
 
契約書
 
1つまで
第三に
 
パーティーです。
 
会社(The Company)
 
録画しました
 
$195
 
百万
 
再構成についての
 
費用.費用
 
接続中に
 
これがあった
 
業務.業務
 
主に脱退する
 
契約上の
 
沈降量
 
コストです
この前
 
脱退のために乾杯
 
このビジネスは
 
この業界は
 
報道によれば
 
一部として
 
のです
 
会社の
 
非核心
 
業務.業務
 
活動する
 
はい
 
会社
 
ほかにもあります
9月に
 
30, 2022,
 
12月と
 
31, 2021,
 
1億94億ドル
 
and $212
 
百万人
 
別れて、
 
記録されています
 
他の上に
 
再編成する
 
-関連して
 
負債.負債
 
そして
すべて含まれています
 
主に
 
他のところで
 
決めています
付記16
細分市場データを運営しています
最高経営責任者(CODM)は首席です
 
執行主任。CODM
 
資源を割り当てて評価する
 
どれも動いています
以下に概説する情報を用いて細分化する.それは..
 
会社は次のような部門に組織されました
 
製品とサービス:電化、運動、
プロセス自動化,ロボット,離散自動化.残りのは
 
当社の業務は会社に含まれています
 
ほかにもあります。
 
製品とサービスタイプの説明
 
各報告可能な細分化市場が提供する情報は以下のとおりである
 
電化:
電子製品とソリューションの製造·販売
 
安全でスマートで持続可能な
 
電流量は
変電所をコンセントにつなぐ。デジタル化された製品の組み合わせと
 
相互接続ソリューションには電気自動車充電が含まれています
 
インフラ、再生可能な
電源ソリューション、モジュール化変電所組合せ、配電自動化
 
製品、配電盤、配電盤、スイッチング装置、
 
UPSソリューション、回路
遮断器、測定、感知装置、制御製品、
 
配線付属品、筐体と配線システム、およびスマート
 
住宅と建物
照明、暖房、換気の統合と自動化を目指しています
 
セキュリティとデータ通信ネットワークです
 
製品とサービスには
7つの運営部門を通じて提供されます流通ソリューションや
 
スマート電源スマート建築電子移動
 
製品のインストール、電源変換
電気化サービスもあります
 
動議:
 
駆動装置、モータ、発電機の設計、製造、販売
 
低炭素未来の牽引変速機を駆動しています
 
業界や都市や
インフラと交通です。これらの製品やデジタル技術は
 
関連サービスが産業顧客を増加させることができます
 
エネルギー効率は
安全性と信頼性を高め、実現する
 
彼らの生産過程を正確に制御する.130以上のベースで
 
長年の電気業界で経験を積む
動力総成、業務分野は分野の専門知識と
 
様々な分野に適した最適な解決策を提供する技術
 
全てのアプリケーションの
工業細分化市場。さらにビジネスエリアや
 
世界的なサービスを提供しています
 
その場にいる。これらの製品やサービスは
7つの運営部門を通じて交付されました大手自動車会社と
 
発電機IEC低圧モータ
 
NEMAモータ、駆動製品、システム駆動、サービス
 
そして
牽引力は
 
2021年11月に発売されるまで機械は
 
電力伝送部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
 
プロセス自動化:
 
幅広い業界を開発し販売しています
 
総合自動化、電気化、デジタルシステム
 
解決策があります
デジタルソリューションライフサイクルサービス高度工業分析
 
人工知能アプリケーションとキットは
 
プログラム、海上輸送、
混合産業です。製品や解決策には制御技術や
 
先進的なプロセス制御ソフトウェアと製造
 
システムを実行し
海洋センシング、測定、分析装置
 
推進システムとターボ過給機。また、
 
ビジネスエリア提供
メンテナンスから高度なサービスまでの全面的なサービス
 
例えば遠隔監視予防的メンテナンス
 
資産表現
管理、排出監視、ネットワークセキュリティ
 
サービス。製品、システム、サービス
 
5つの運営部門で交付されました
調達製品エネルギー工業、プロセス工業、海運と港、ターボ過給
 
測定し分析しています
 
ロボットと離散自動化:
 
その製品、解決策、サービスを提供します
 
2つの運営部門で:ロボットと機械の自動化
ロボット学には産業ロボット、ソフトウェア、ロボットソリューション、分野があります
 
サービス、備品、デジタルサービスです。機械の自動化
 
専門に従事する
そのプログラマブル論理コントローラ(PLC)に基づく解決策、工業
 
パーソナルコンピュータ(IPC)、サーボ運動、輸送システム、および機械視覚
 
.
 
二つの部門
工学とシミュレーションソフトウェアを提供しています
 
一連のデジタル解決策です
会社やその他:
 
本部コストも含めて
 
同社の不動産活動、会社の金庫
 
運営·歴史運営活動
特定の剥離された業務と他の非核心経営活動
運営部門の収益性の主な尺度
 
評価するのは操作可能なEBITAです
 
業務収入には含まれていません
 
買収による無形資産の償却費用
 
-関連販売)、
 
 
再構成、関連、執行費用
 
資産剥離に関する債務記録の額変化
 
撤退日後に発生した業務(変更
 
以下に関連する義務の中で
剥離した業務)
 
買収の期初貸借対照表に関する推定変動
 
事業(買収前の見積もりの変化)
 
 
売却業務の損益(公正価値調整を含む)
 
売るための資産や負債を持っています)
 
 
買収や撤退に関する費用と統合コストは
 
電力網合弁企業に関する他の収入/支出は
 
他の非ビジネスプロジェクトや
 
 
外国為替·大口商品の収入時間差
 
以下の業務から:(A)収益を実現していない
 
そして派生ツールの損失は
取引所,商品,埋め込みデリバティブ),(B)現金化
 
派生製品の収益と損失、その中の標的
 
期日どおりの取引はまだ完了していない
実現済みと(C)売掛金上の未実現外貨変動
 
帳簿(及び関連資産/負債)を支払うべきである
他の非運営プロジェクトには通常いくつかの規制項目が含まれています
 
コンプライアンスおよび法的コスト、特定の資産減価/減価
 
他の展示会もあります
値の変更および決定された他の項目
 
経営陣が逐一処理する
 
基礎です
CODMは主に細分化市場ごとの結果を検討する
 
利益解消前の基礎
 
各部門間の在庫販売状況に応じて行います。細分化市場
以下の結果は,これらを削除する前に表示され,総控除額が含まれる
 
部門間利益を会社に到達させるための
 
EBITAを合併運営する
部門間販売と移転の会計処理は販売のようなものです
 
現在の市場で第三者に移行しています
 
値段です
次の表に以下の細分化市場の収入を示す
 
顧客と契約を結び、
 
業務EBITAと入金
 
統合された
営業EBITAの持続的収入への影響
 
9ヶ月と3ヶ月の税引前業務
 
2022年9月30日と2021年9月30日まで、
 
資産
2022年9月30日と2021年12月31日
2022年9月30日までの9ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
3,291
1,430
1,726
1,070
3
7,520
アメリカ.アメリカ
 
3,929
1,574
1,135
377
3
7,018
その中で、アメリカは
2,870
1,307
681
267
5,124
アジア、中東、アフリカ
 
3,066
1,564
1,607
838
9
7,084
その中:中国
1,530
888
498
646
1
3,563
10,286
4,568
4,468
2,285
15
21,622
製品タイプ
 
製品
9,006
3,931
1,045
1,337
9
15,328
系統
639
1,375
598
6
2,618
サービスとその他
641
637
2,048
350
3,676
10,286
4,568
4,468
2,285
15
21,622
第三者収入
10,286
4,568
4,468
2,285
15
21,622
部門間収入
156
332
25
5
(518)
総収入
(1)
10,442
4,900
4,493
2,290
(503)
21,622
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年9月30日までの9ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
3,357
1,483
1,716
1,201
16
7,773
アメリカ.アメリカ
 
3,312
1,832
1,010
331
3
6,488
その中で、アメリカは
2,465
1,540
577
236
4,818
アジア、中東、アフリカ
 
2,905
1,554
1,694
957
7
7,117
その中:中国
1,577
861
547
714
3,699
9,574
4,869
4,420
2,489
26
21,378
製品タイプ
 
製品
8,106
4,202
1,097
1,639
15
15,059
系統
824
1,258
492
11
2,585
サービスとその他
644
667
2,065
358
3,734
9,574
4,869
4,420
2,489
26
21,378
第三者収入
9,574
4,869
4,420
2,489
26
21,378
部門間収入
(1)
168
321
34
9
(532)
総収入
(2)
9,742
5,190
4,454
2,498
(506)
21,378
2022年9月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
1,063
477
595
358
1
2,494
アメリカ.アメリカ
 
1,398
545
368
139
2
2,452
その中で、アメリカは
1,021
454
221
101
1,796
アジア、中東、アフリカ
 
1,073
569
488
329
1
2,460
その中:中国
523
323
189
264
1
1,300
3,534
1,591
1,451
826
4
7,406
製品タイプ
 
製品
3,086
1,379
364
479
3
5,311
系統
232
414
226
1
873
サービスとその他
216
212
673
121
1,222
3,534
1,591
1,451
826
4
7,406
第三者収入
3,534
1,591
1,451
826
4
7,406
部門間収入
50
111
7
2
(170)
総収入
3,584
1,702
1,458
828
(166)
7,406
2021年9月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(百万ドル)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
合計する
地理市場
 
ヨーロッパ.ヨーロッパ
 
1,091
463
574
387
10
2,525
アメリカ.アメリカ
 
1,091
609
352
107
2
2,161
その中で、アメリカは
810
511
214
75
1,610
アジア、中東、アフリカ
 
955
507
569
315
(4)
2,342
その中:中国
524
284
171
231
1,210
3,137
1,579
1,495
809
8
7,028
製品タイプ
 
製品
2,549
1,357
408
581
5
4,900
系統
374
387
106
3
870
サービスとその他
214
222
700
122
1,258
3,137
1,579
1,495
809
8
7,028
第三者収入
3,137
1,579
1,495
809
8
7,028
部門間収入
59
94
12
4
(169)
総収入
3,196
1,673
1,507
813
(161)
7,028
(1)
 
四捨五入のため、提供された数は、提供された総数に追加されない可能性がある
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
9か月で終わる
 
3か月まで
九月三十日
九月三十日
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
運営EBITA:
電化する
1,756
1,614
647
511
動議
845
905
305
291
プロセス自動化
645
554
225
207
ロボティクスと離散自動化
215
291
106
90
会社や他の
非コア業務と剥離業務
8
(39)
(10)
(10)
-企業コストと他の部門間の削除
(105)
(191)
(42)
(27)
合計する
3,364
3,134
1,231
1,062
関連償却を買収する
(174)
(191)
(55)
(62)
再構成、関連、執行費用
(1)
(300)
(81)
(20)
(28)
剥離業務に関する債務の変化
17
(16)
(10)
買収前の見積もりの変化
6
(1)
14
売却業務の損益
(4)
9
買収·撤退に関する費用と統合
 
費用.費用
(171)
(74)
(62)
(44)
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
(67)
(34)
(30)
(15)
外国為替·大口商品の時間差
 
営業収入:
派生ツールの未実現損益(外貨、
 
大口商品·組み込みデリバティブ)
(107)
(106)
(7)
(49)
標的ヘッジデリバティブの実現損益
 
取引はまだ実現していない
(48)
5
(13)
(4)
入金/未払いの未実現外国為替変動(及び
関連資産/負債)
55
33
15
5
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
(333)
(3)
(329)
(1)
業務転換コスト
(2)
(114)
(59)
(48)
(20)
不確定な購入価格調整に対する有利な解決
5
5
資産減価を含む他の公正な価値変動
58
118
24
4
他の非経営的物品
(24)
(3)
3
(5)
営業収入
2,152
2,743
708
852
利子と配当収入
50
37
17
11
利息とその他の財務費用
(107)
(108)
(45)
(17)
非経営性年金(コスト)控除
102
130
34
42
継続経営税引前収入
2,197
2,802
714
888
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
(2)
 
金額には、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間のABB Wayプロセス改造コストがそれぞれ9800万ドルと5200万ドル、3400万ドルとなっている
2022年と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ1900万ドル
総資産
(1)
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
電化する
13,635
12,831
動議
6,249
5,936
プロセス自動化
5,088
5,009
ロボティクスと離散自動化
4,626
4,860
会社や他の
(2)
8,835
11,624
統合された
38,433
40,260
(1)
 
総資産は部門間相殺後に計算されるため,第三者資産のみを反映する
(2)
 
2022年9月30日と2021年12月31日現在、会社と他社は電力網業務にそれぞれ1.02億ドルと1.36億ドルの資産を含んでおり、報告は
操業停止(付記3参照)。また、2022年9月30日と2021年12月31日までに、会社やその他はそれぞれ14.91億ドル、16.09億ドルを含む
日立エネルギー株式会社の株式投資に関連している(付記4参照)。
abb2022q3fininfop49i0
34
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb2022q3fininfop23i0
35
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
和解を補充する
 
定義しています
以下は…
 
帳簿を照合する
 
定義しています
 
含まれています
 
措置
 
どのABBですか
 
使用されています
 
増刊
 
総合知能交通システム
 
金融
 
情報
 
(未監査)
 
これが
用意ができている
 
根拠は
 
ユナイテッド航空と
 
州政府
 
大体のところ
 
受け入れる
 
会計学
 
原則
 
(アメリカ)
 
会計原則を公認する)。
 
一定の
 
そのうち
 
金融
 
措置
 
はい、あるいは
 
そうかもしれない
考慮する
 
非公認会計原則
 
金融
 
措置
 
定義のように
 
はい
 
ルール
 
のです
 
アメリカ証券
 
取引所と
 
選挙委員会
 
(米国証券取引委員会)
そして当を受ける
 
ABB‘s
 
管理する
 
Vbl.信じて信じて
 
それは
 
非公認会計原則
 
金融
 
措置
 
ここです
 
有用なものです
 
評価では
 
ABB‘s
 
運営中です
 
その結果、
 
この情報は
 
当然だと思います
考慮される
 
補足として
 
自然界では
 
そうではありません
 
代替品として
 
上には
 
関わる
 
金融
 
情報
 
用意ができている
 
根拠は
 
アメリカと
 
会計原則を公認する。
 
だから…
これらは
 
措置
 
当然だと思います
 
違います
 
確認しました
 
孤立して
 
しかし考えてみると
 
舟を共にする
 
使用
 
合併後の
 
金融
 
情報
 
(未監査)
 
用意ができている
 
根拠は
使用
 
アメリカは会計原則を公認している
 
自和する
 
上には
 
9時と9時
 
3か月
 
一段落した
 
9月
 
30, 2022.
比較可能な成長率
 
いくつかの重要な数字の成長率は提案され議論されるかもしれない
 
“比較可能”に基づいています比較可能な成長率
 
持続的に増加する
貨幣基礎。なぜなら私たちは世界的な会社だからです
 
われわれが報告した経営結果の比較可能性
 
ドルの為替レートは外国投資家の影響を受ける
 
貨幣為替レート
変動しています外貨の影響を計算します
 
今年度中に報告したキーワードに換算することによる揺らぎ
 
以下のツールを使ってドルの金額を計算します
比較可能期間の有効為替レート
 
一年前です
可比成長率も変化に応じて調整された
 
私たちのビジネスグループでは。私たちの業務を調整する
 
ポートフォリオは買収や撤退や
 
あるいは…
特定の商業活動や顧客市場から撤退することで。調整する
 
ポートフォリオ変更の計算方法は以下のとおりである
 
どんな業務の結果も
買収または剥離された資産はまだ合併·報告されていない
 
現在と比較可能な持続時間全体
 
期間中に報告されているのは
関連する重要な数字を排除するために業務を調整する
 
比較可能な四半期はありません
 
比較可能な成長率を計算する
いくつかのポートフォリオの変化は以下の条件を満たしていない撤退
 
アメリカの公認会計基準も似たような扱いを受けている
 
撤退に対する態度。私たちのポートフォリオの変化は
私たちはいくつかのビジネス活動や顧客市場から撤退しました
 
関係業務のように調整します
 
決定を下している間に剥離される
業務活動を停止する措置が取られた。調整はしません
 
ポートフォリオの変更について、関連業務
 
年間収入は5000万ドルに満たない
下表で報告書の伸び率を照合した
 
彼らそれぞれの比較可能な成長に重要な数字は
 
料率
業務分野別の可比成長率で帳簿を決算する
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
11%
9%
0%
20%
12%
10%
0%
22%
動議
3%
9%
12%
24%
2%
9%
12%
23%
プロセス自動化
-6%
9%
0%
3%
-3%
9%
0%
6%
ロボティクスと離散自動化
-4%
12%
-1%
7%
2%
11%
0%
13%
ABBグループ
4%
9%
3%
16%
5%
10%
3%
18%
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
15%
7%
0%
22%
7%
7%
0%
14%
動議
8%
7%
12%
27%
-6%
7%
10%
11%
プロセス自動化
4%
7%
0%
11%
1%
7%
0%
8%
ロボティクスと離散自動化
21%
9%
-1%
29%
-8%
7%
-1%
-2%
ABBグループ
12%
7%
3%
22%
1%
6%
3%
10%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
地域比成長率は入金されます
ABBグループ地域は比較可能な成長率で入金します
 
-四半期
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
1%
19%
0%
20%
-1%
19%
0%
18%
アメリカ.アメリカ
16%
1%
8%
25%
13%
1%
9%
23%
その中で、アメリカは
19%
0%
10%
29%
12%
0%
10%
22%
アジア、中東、アフリカ
-4%
8%
0%
4%
5%
8%
0%
13%
その中:中国
-8%
6%
0%
-2%
7%
7%
0%
14%
ABBグループ
4%
9%
3%
16%
5%
10%
3%
18%
業務別の区域別で成長率を比較して帳簿に記入することができる
 
面積-4分の1
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-8%
18%
0%
10%
-3%
19%
0%
16%
アメリカ.アメリカ
33%
1%
0%
34%
28%
1%
0%
29%
その中で、アメリカは
38%
1%
0%
39%
26%
0%
0%
26%
アジア、中東、アフリカ
5%
8%
0%
13%
12%
8%
0%
20%
その中:中国
-9%
5%
0%
-4%
0%
6%
0%
6%
電化する
11%
9%
0%
20%
12%
10%
0%
22%
 
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
23%
22%
1%
46%
1%
20%
0%
21%
アメリカ.アメリカ
-11%
1%
27%
17%
-9%
1%
30%
22%
その中で、アメリカは
-9%
0%
31%
22%
-9%
0%
33%
24%
アジア、中東、アフリカ
-1%
8%
1%
8%
15%
8%
2%
25%
その中:中国
4%
6%
1%
11%
16%
8%
1%
25%
動議
3%
9%
12%
24%
2%
9%
12%
23%
 
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-8%
16%
0%
8%
3%
18%
0%
21%
アメリカ.アメリカ
6%
3%
0%
9%
3%
3%
0%
6%
その中で、アメリカは
9%
1%
0%
10%
3%
0%
0%
3%
アジア、中東、アフリカ
-12%
8%
0%
-4%
-14%
6%
0%
-8%
その中:中国
-16%
5%
0%
-11%
11%
7%
0%
18%
プロセス自動化
-6%
9%
0%
3%
-3%
9%
0%
6%
 
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-1%
19%
-1%
17%
-7%
17%
-1%
9%
アメリカ.アメリカ
11%
0%
0%
11%
30%
1%
0%
31%
その中で、アメリカは
15%
1%
0%
16%
34%
0%
0%
34%
アジア、中東、アフリカ
-13%
6%
0%
-7%
4%
7%
0%
11%
その中:中国
-9%
5%
0%
-4%
14%
7%
0%
21%
ロボティクスと離散自動化
-4%
12%
-1%
7%
2%
11%
0%
13%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
ABBグループ地域は比較可能な成長率で入金します
 
-年明けから
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
5%
14%
0%
19%
-3%
13%
0%
10%
アメリカ.アメリカ
22%
1%
9%
32%
8%
0%
9%
17%
その中で、アメリカは
24%
0%
11%
35%
6%
1%
10%
17%
アジア、中東、アフリカ
9%
5%
0%
14%
0%
4%
0%
4%
その中:中国
9%
2%
0%
11%
-4%
3%
0%
-1%
ABBグループ
12%
7%
3%
22%
1%
6%
3%
10%
業務別の区域別で成長率を比較して帳簿に記入することができる
 
エリア-年明け現在
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
4%
15%
0%
19%
-2%
14%
0%
12%
アメリカ.アメリカ
34%
1%
0%
35%
19%
0%
0%
19%
その中で、アメリカは
39%
1%
0%
40%
16%
0%
0%
16%
アジア、中東、アフリカ
4%
5%
0%
9%
5%
5%
0%
10%
その中:中国
-2%
2%
0%
0%
-3%
3%
0%
0%
電化する
15%
7%
0%
22%
7%
7%
0%
14%
 
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
14%
16%
1%
31%
-3%
15%
0%
12%
アメリカ.アメリカ
-3%
1%
33%
31%
-13%
0%
29%
16%
その中で、アメリカは
-1%
0%
37%
36%
-14%
0%
32%
18%
アジア、中東、アフリカ
14%
5%
1%
20%
0%
5%
1%
6%
その中:中国
11%
2%
1%
14%
2%
3%
1%
6%
動議
8%
7%
12%
27%
-6%
7%
10%
11%
 
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
-10%
11%
0%
1%
0%
13%
0%
13%
アメリカ.アメリカ
25%
3%
0%
28%
12%
2%
0%
14%
その中で、アメリカは
22%
0%
0%
22%
18%
0%
0%
18%
アジア、中東、アフリカ
5%
6%
0%
11%
-5%
5%
0%
0%
その中:中国
6%
2%
0%
8%
-9%
3%
0%
-6%
プロセス自動化
4%
7%
0%
11%
1%
7%
0%
8%
 
2022年は900万人、2021年には900万人
受注成長率
収入伸び率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
エリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
ヨーロッパ.ヨーロッパ
16%
15%
-2%
29%
-11%
12%
-1%
0%
アメリカ.アメリカ
26%
1%
0%
27%
14%
0%
0%
14%
その中で、アメリカは
28%
0%
0%
28%
13%
0%
0%
13%
アジア、中東、アフリカ
26%
4%
0%
30%
-13%
4%
0%
-9%
その中:中国
39%
2%
0%
41%
-10%
3%
0%
-7%
ロボティクスと離散自動化
21%
9%
-1%
29%
-8%
7%
-1%
-2%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
38
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
注文在庫伸び率入金
2022年9月30日と2021年9月30日
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
30%
11%
0%
41%
動議
24%
18%
0%
42%
プロセス自動化
0%
11%
0%
11%
ロボティクスと離散自動化
64%
23%
0%
87%
ABBグループ
21%
13%
1%
35%
他の成長率調整
2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
サービス受注成長率
サービス収入成長率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
1%
9%
0%
10%
2%
9%
0%
11%
動議
8%
12%
0%
20%
-5%
11%
0%
6%
プロセス自動化
1%
11%
0%
12%
-4%
10%
0%
6%
ロボティクスと離散自動化
-2%
13%
0%
11%
-2%
12%
0%
10%
ABBグループ
2%
11%
0%
13%
-3%
10%
0%
7%
2022年は900万人、2021年には900万人
サービス受注成長率
サービス収入成長率
ドル
外国.外国
ドル
外国.外国
(して)
両替
ポートフォリオ
(して)
両替
ポートフォリオ
ビジネスエリア
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
(報道済み)
影響
変化
比較可能である
電化する
 
7%
7%
0%
14%
0%
6%
0%
6%
動議
9%
9%
0%
18%
-4%
7%
0%
3%
プロセス自動化
4%
8%
0%
12%
-1%
8%
0%
7%
ロボティクスと離散自動化
4%
9%
0%
13%
-3%
9%
0%
6%
ABBグループ
5%
8%
0%
13%
-2%
8%
0%
6%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
運営EBITA AS
 
運営収入のパーセンテージ(運営EBITA利益率)
定義する
営業EBITA利益率
運営EBITA利益率は運営状態にあります
 
EBITA占
 
営業収入
EBITAを運営する
未計上利息·税額·買収に関する営業利益
 
償却(営業利息税前利益)
 
業務収入には含まれていません
 
買収に関連する償却(以下の定義)
 
 
再構成、関連、執行費用
 
資産剥離に関する債務記録の額変化
 
撤退日後に発生した業務(変更
 
以下に関連する義務の中で
剥離した業務)
 
 
買収の期初貸借対照表に関する推定変動
 
事業(買収前の見積もりの変化)
 
 
売却業務の損益(公正価値調整を含む)
 
売るための資産や負債を持っています)
 
 
買収や撤退に関する費用と統合コストは
 
電力網合弁企業に関する他の収入/支出は
 
他の非ビジネスプロジェクトや
 
 
外国為替·大口商品の収入時間差
 
以下の業務から:(A)収益を実現していない
 
そして派生ツールの損失は
取引所,商品,埋め込みデリバティブ),(B)現金化
 
標的ヘッジデリバティブの損益
 
取引はまだ完了していない
実現済みおよび(C)売掛金/支払未実現外貨変動
 
(および資産/負債について)。
 
他の非運営プロジェクトには通常いくつかの規制項目が含まれています
 
コンプライアンスと法的コスト、ある資産減記
 
/減価およびその他の公平
値の変更および決定された他の項目
 
経営陣が逐一処理する
 
基礎です
EBITAを運営するのは
 
部門利益は管理職にも使われています
 
会社全体の収益性
関連償却を買収する
買収による無形資産の償却費用
再構成、関連、執行費用
再構成、関連、実施費用には
 
再編成とその他の関連費用及び内部及び外部費用
 
以下の各項目に関する費用
全集団再編計画を実施する
電力網連携に関する他の収入·支出
 
リスク投資
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
 
継続収入に記録されている金額からなります
 
税引前業務と
剥離電力網事業には,本項の収益·損失が含まれている
 
日立エネルギー投資の権益法
 
株式会社(日立エネルギー)の償却
繰延ブランド収入やその他のブランド価値の変化
 
撤退に関する義務
営業収入
当社はこの目的のために営業収入を列記するだけである
 
EBITAの計算運営を許可する
 
保証金です。運営収入合計
外国為替·大口商品のタイミングに応じて調整した収入
 
未実現総収入差額:(一)未実現
 
派生ツールの損益,(二)すでに収益を実現した
 
そして
標的ヘッジ取引のデリバティブ損失
 
まだ現れていないこと,および(三)まだ海外に現れていないこと
 
受取為替変動(と
関連資産)。運営収入は
 
合計代替措置
 
収入は私たちが測定した収入を表しています
 
根拠は
アメリカ公認会計原則に合致しています
帳簿を照合する
次の表は合併運営の入金を提供しています
 
EBITAの純収入と運営に及ぼす影響
 
EBITAの業務別利益率
EBITAの入金を合併運営する
 
純収入まで
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
EBITAを運営する
3,364
3,134
1,231
1,062
関連償却を買収する
(174)
(191)
(55)
(62)
再構成、関連、執行費用
(1)
(300)
(81)
(20)
(28)
剥離業務に関する債務の変化
17
(16)
(10)
買収前の見積もりの変化
6
(1)
14
売却業務の損益
(4)
9
買収·撤退に関する費用と統合
 
費用.費用
(171)
(74)
(62)
(44)
電力網合弁企業に関するその他の収入·支出
(67)
(34)
(30)
(15)
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(413)
58
(350)
(17)
外国為替·大口商品の時間差
 
営業収入
(100)
(68)
(5)
(48)
営業収入
2,152
2,743
708
852
利子と配当収入
50
37
17
11
利息とその他の財務費用
(107)
(108)
(45)
(17)
非経営性年金(コスト)控除
102
130
34
42
継続経営税引前収入
2,197
2,802
714
888
所得税費用
(728)
(775)
(294)
(201)
継続経営収入,純額
 
税金.税金
1,469
2,027
420
687
非持続経営損失,税引き後純額
(36)
(45)
(16)
(9)
純収入
1,433
1,982
404
678
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
業務EBITAの入金
 
各業務の保証金
2022年9月30日までの3ヶ月
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
3,584
1,702
1,458
828
(166)
7,406
外国為替·商品タイミング
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
12
14
14
3
2
45
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
3
9
12
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(12)
(5)
(9)
(4)
(4)
(34)
営業収入
3,587
1,711
1,472
827
(168)
7,429
営業収入(赤字)
631
291
154
81
(449)
708
関連償却を買収する
28
8
1
19
(1)
55
再構成、相関、
実施コスト
8
3
1
6
2
20
買収前の見積もりの変化
1
1
売却業務の損益
(1)
1
買収·撤退に関する費用
統合コストです
3
4
53
1
1
62
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
30
30
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(16)
1
365
350
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
9
(1)
(1)
7
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
3
7
1
2
13
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(10)
(2)
(2)
(1)
(15)
EBITAを運営する
647
305
225
106
(52)
1,231
営業EBITA利益率(%)
18.0%
17.8%
15.3%
12.8%
適用されません
16.6%
2022年9月30日までの3ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2022年9月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
329
329
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(26)
2
(24)
業務転換コスト
(1)
13
35
48
他の非経営的物品
(3)
1
(1)
(3)
合計する
(16)
1
365
350
(1)
 
金額
 
2022年9月30日までの3カ月間のABB Wayプロセス改造コスト3400万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年9月30日までの3ヶ月
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
3,196
1,673
1,507
813
(161)
7,028
外国為替·商品タイミング
 
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
15
4
5
(1)
23
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
3
1
5
(1)
8
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(7)
(1)
(1)
(1)
2
(8)
営業収入
3,207
1,677
1,516
812
(161)
7,051
営業収入(赤字)
434
244
183
68
(77)
852
関連償却を買収する
30
10
1
21
62
再構成、相関、
実施コスト
11
13
2
1
1
28
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
10
10
買収前の見積もりの変化
(14)
(14)
買収·撤退に関する費用
統合コストです
18
12
13
1
44
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
15
15
他の非ビジネスプロジェクトもあります
2
1
14
17
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
34
14
5
(4)
49
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
1
(1)
2
2
4
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(5)
(1)
(1)
2
(5)
EBITAを運営する
511
291
207
90
(37)
1,062
営業EBITA利益率(%)
15.9%
17.4%
13.7%
11.1%
適用されません
15.1%
2021年9月30日までの3ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2021年9月30日までの3ヶ月
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
1
1
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
3
(7)
(4)
業務転換コスト
(1)
3
17
20
不確定問題の解決に有利である
 
購入価格調整
(5)
(5)
他の非経営的物品
1
1
3
5
合計する
2
1
14
17
(1)
 
金額
 
2021年9月30日までの3ヶ月間のABB Wayプロセス改造コストを含む1,900万ドル
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2022年9月30日までの9ヶ月間
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
10,442
4,900
4,493
2,290
(503)
21,622
外国為替·商品タイミング
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
36
17
50
14
5
122
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
13
2
11
27
53
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(34)
(11)
(16)
(9)
(15)
(85)
営業収入
10,457
4,908
4,538
2,295
(486)
21,712
営業収入(赤字)
1,602
776
480
146
(852)
2,152
関連償却を買収する
89
23
3
59
174
再構成、相関、
実施コスト
(1)
18
11
6
9
256
300
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
(17)
(17)
買収前の見積もりの変化
2
(2)
売却業務の損益
(1)
5
4
買収·撤退に関する費用
 
統合コストです
32
12
122
4
1
171
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
67
67
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(24)
2
435
413
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
54
22
27
3
1
107
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
11
1
11
25
48
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(27)
(5)
(4)
(6)
(13)
(55)
EBITAを運営する
1,756
845
645
215
(97)
3,364
営業EBITA利益率(%)
16.8%
17.2%
14.2%
9.4%
適用されません
15.5%
(1)
 
一部の資産の減価も含まれている
2022年9月30日までの9ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2022年9月30日までの9ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
333
333
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(57)
(1)
(58)
業務転換コスト
(1)
15
99
114
他の非経営的物品
18
2
4
24
合計する
(24)
2
435
413
(1)
 
金額
 
2022年9月30日までの9カ月間のABB Wayプロセス改造コスト9800万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
2021年9月30日までの9ヶ月間
会社と
ロボット技術と
他と
過程
離散型
網段間
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
淘汰する
統合された
総収入
9,742
5,190
4,454
2,498
(506)
21,378
外国為替·商品タイミング
 
総収入の差:
未実現損益
派生商品について
37
17
19
5
3
81
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
2
1
(2)
(1)
(2)
(2)
外国為替変動を実現していない
売掛金(及び関連資産)について
(16)
(6)
(7)
(6)
(1)
(36)
営業収入
9,765
5,202
4,464
2,496
(506)
21,421
営業収入(赤字)
1,423
812
520
224
(236)
2,743
関連償却を買収する
88
36
3
62
2
191
再構成、相関、
実施コスト
32
18
15
6
10
81
以下に関連する債務の変化
剥離的業務
16
16
買収前の見積もりの変化
(6)
(6)
売却業務の損益
4
(1)
(13)
1
(9)
買収·撤退に関する費用
統合コストです
36
19
17
1
1
74
本年度に関連するその他の収入·支出
 
電力網合弁企業
34
34
他の非ビジネスプロジェクトもあります
(13)
1
3
(49)
(58)
外国為替·商品タイミング
 
営業収入差額:
派生ツールの未実現損益
(外国為替、大口商品、
 
デリバティブを埋め込む
63
26
17
1
(1)
106
デリバティブはすでに損益を実現した
そこでは標的のヘッジは
取引はまだ実現していない
(1)
(1)
(3)
(5)
外国為替変動を実現していない
 
売掛金/売掛金
(および資産/負債について)
(13)
(6)
(7)
(2)
(5)
(33)
EBITAを運営する
1,614
905
554
291
(230)
3,134
営業EBITA利益率(%)
16.5%
17.4%
12.4%
11.7%
適用されません
14.6%
2021年9月30日までの9ヶ月間
 
上の表の非運営プロジェクトは、
2021年9月30日までの9ヶ月間
ロボット技術と
過程
離散型
会社
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
電化する
動議
オートメーション
オートメーション
他にも
統合された
他の非運営プロジェクトもあります
規制、コンプライアンス、法的コスト
3
3
他の公正な価値の変化は
 
資産減価も含めて
(16)
(102)
(118)
業務転換コスト
7
52
59
不確定問題の解決に有利である
 
購入価格調整
(5)
(5)
他の非経営的物品
1
1
3
(2)
3
合計する
(13)
1
3
(49)
(58)
(1)
 
金額
 
2021年9月30日までの9ヶ月間のABB Wayプロセス改造コスト5200万ドルを含む
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
純債務
定義する
 
純債務
純債務を総債務と定義する
 
債務から現金と有価証券を差し引く
債務総額
総債務とは
 
短期債務と長期債務の当面の満期日
 
債務と長期債務
現金と有価証券
現金と有価証券は現金と等価物の合計である
 
制限現金(普通預金と非普通預金)
 
有価証券や短期債券もあります
投資します
帳簿を照合する
(百万ドル)
2022年9月30日
2021年12月31日
短期債務と長期債務の当期期限
3,068
1,384
長期債務
4,530
4,177
総債務(総債務)
7,598
5,561
現金および現金等価物
2,365
4,159
制限された現金-流れ
323
30
有価証券と短期投資
793
1,170
制限された現金--非流動現金
300
現金と有価証券
3,481
5,659
純債務(現金)
4,117
(98)
純負債/権益比率
定義する
 
純負債/権益比率
純負債/資本比率は、純負債を資本で割ると定義される
権益
株式を総株式と定義する
 
株主権益。
 
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
2022年9月30日
2021年12月31日
株主合計
 
株権
12,158
15,957
純債務(現金)
4,117
(98)
純債務(現金)/権益比率
0.34
-0.01
純債務/EBITDA比率
定義する
 
純債務/EBITDA比率
純債務/EBITDA比率の定義純債務を割る
 
EBITDAです
EBITDA
EBITDAは尾引き業務の収入と定義されている
 
減価償却前貸借対照表日前12ヶ月
 
減価償却と償却を行う
過去12ヶ月間。
 
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
2022年9月30日
2021年9月30日
3ヶ月間の営業収入:
September 30, 2022 / 2021
708
852
June 30, 2022 / 2021
587
1,094
March 31, 2022 / 2021
857
797
December 31, 2021 / 2020
2,975
578
3か月の減価償却と償却
 
終わりました
September 30, 2022 / 2021
198
220
June 30, 2022 / 2021
207
230
March 31, 2022 / 2021
210
227
December 31, 2021 / 2020
216
229
EBITDA
 
5,958
4,227
純債務(定義は前文参照)
4,117
1,898
純債務/減価償却前利益
0.7
0.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
純運営資本が収入のパーセントを占める
定義する
 
純運営資本が収入のパーセントを占める
純運営資本が収入に占める割合計算
 
純運営資本として調整後の収入で割る
 
12ヶ月間長引いた
純運営資本
純運営資本は(一)売掛金·純額,(2)契約の和である
 
資産、(3)在庫、純額、および(4)前払い費用;
 
(V)売掛金、貿易、(Vi)
契約負債(非流動額を含む)及び(7)
 
他の流動負債(主に含まれていない:
 
(A)所得税対応。(B)流動由来負債、
 
(c)
年金その他従業員福祉
 
買い戻しプラン、(E)いくつかの他の再構成に関連する負債
 
-関連する活動と
(F)剥離グリッド事業に関連する負債
 
)と、これらのアカウントに関連する金額を含む
 
以下のいずれかの形で提示される
売却すべき資産や負債を持っているが,いかなる金額も含まれていない
 
生産停止業務に含まれています
過去12ヶ月間の調整後の収入
過去12ヶ月間の調整後の収入には総収入が含まれている
 
ABBが関連日の12か月以内に記録する
 
調整後貸借対照表日
剥離業務の収入と見積もりを除く
 
ある買収の年化収入の影響
 
同じ尾引きで完成しました
十二ヶ月の期限です
帳簿を照合する
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
2022年9月30日
2021年9月30日
純運営資本:
売掛金純額
6,695
6,728
契約資産
955
1,139
在庫、純額
5,849
4,864
前払い費用
261
217
売掛金·貿易
(4,769)
(4,642)
契約責任
(1)
(2,178)
(1,940)
その他流動負債
(2)
(3,406)
(3,514)
販売待ち資産と負債を持つ運営資本純額
68
純運営資本
3,407
2,920
3か月の総収入
 
終わりました
September 30, 2022 / 2021
7,406
7,028
June 30, 2022 / 2021
7,251
7,449
March 31, 2022 / 2021
6,965
6,901
December 31, 2021 / 2020
7,567
7,182
特定の買収·撤退の収入を年化·解消するために調整する
(55)
40
過去12ヶ月間の調整後の収入
29,134
28,600
純運営資本が収入に占める割合(%)
11.7%
10.2%
(1)
 
金額には、他の非流動負債に記載された契約負債に関するいくつかの金額が含まれる
(2)
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの金額には、それぞれ7.95億ドルと7.19億ドルは含まれておらず、主に(A)所得税対応、(B)流動派生負債に関連している
(C)年金及び他の従業員福祉。(D)株式買い戻し計画下の支払金。(E)特定の再編活動に関連する負債。(F)及び
電力網業務を剥離する。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
自由キャッシュフローを純収入に変換する
定義する
自由キャッシュフローを純収入に変換する
自由キャッシュフローを純収入に変換して自由現金に計算する
 
流量を調整したのは
 
エービービーです
調整後のABB純収入
ABBの調整後の純収入は純収入で計算される
 
ABBに起因して、以下の要因により調整される:(1)減値
 
商誉,商誉の消滅による損失
債務;及び(Iii)機械設備の売却による収益
 
電力伝送部(ドッジ)と電力
 
電力網事業は後者は
生産停止の業務
自由キャッシュフロー
フリーキャッシュフローは経営活動が提供する純現金で計算されます
 
以下の要因により調整する:(1)財産の購入;
 
工場や設備や無形資産は
 
そして(Ii)
財産を売却して得た金
 
工場と設備
過去12ヶ月の自由キャッシュフローは
最初の12ヶ月の自由キャッシュフローには自由キャッシュフローが含まれています
 
ABBがこの12ヶ月以内に記録します
 
関連貸借対照表の日付
過去12ヶ月の純収入
過去12か月の純収入には純収入が含まれている
 
ABBが12ヶ月以内に記録した(調整された)
 
関連する貸借対照表の日付の前に
自由キャッシュフローを純収入に変換する
12ヶ月で着きます
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)
2022年9月30日
2021年12月31日
業務活動が提供する現金純額--継続
 
運営
1,647
3,338
継続業務の影響に応じて調整する:
財産、工業装置、
 
設備と無形資産
(864)
(820)
財産や工業装置や
 
装備
142
93
持続的に運営される自由キャッシュフロー
925
2,611
業務活動のための現金純額−非連続業務−
(27)
(8)
自由キャッシュフロー
898
2,603
調整後のABB純収入
(1)
1,832
2,416
自由キャッシュフローを純収入に変換する
49%
108%
(1)
 
ABBは2021年12月31日までの年度調整後の純収入を、ドッジ売却を除く21.95億ドルの収益と差し引くように調整した
電力会社は6500万ドルの価値があります
過去12ヶ月の入金に
 
2022年9月30日
継続的に運営する
生産経営を停止する
(百万ドル)
現金純額
以下の者が提供する
続けて
運営中です
活動する
購入
財産·工場
装置があります
目に見えない
資産
収益.収益
 
売出しから
財産·工場
装置があります
現金純額
以下の者が提供する
(使用する)
生産を停止する
運営中です
活動する
購入
財産·工場
装置があります
目に見えない
資産
収益.収益
 
売出しから
財産·工場
装置があります
調整後の純値
収入.収入
帰因性
 
ABBへ
(1)
Q4 2021
1,033
(361)
57
(13)
478
Q1 2022
(564)
(187)
35
(9)
609
Q2 2022
385
(151)
31
(3)
383
Q3 2022
793
(165)
19
(2)
362
尾引きの合計
12ヶ月で着きます
2022年9月30日
1,647
(864)
142
(27)
1,832
(1)
 
2021年第4四半期と第1四半期のABB調整後の純収入、
 
2022年第2四半期と第3四半期、削減を含まないように調整
 
電力網会社の3300万ドルの収益を売り
500万ドルです
 
400万ドルと200万ドルです
 
また、2021年第4四半期にもダッジ売却による21.95億ドルの収益は含まれていないよう調整した
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
財務費用純額
 
定義する
 
財務費用の純額は利息と配当収入で計算される
 
利息と他の財務費用が少ない
帳簿を照合する
9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの3ヶ月間
(百万ドル)
2022
2021
2022
2021
利子と配当収入
50
37
17
11
利息とその他の財務費用
(107)
(108)
(45)
(17)
財務費用純額
(57)
(71)
(28)
(6)
帳簿と請求書の比
定義する
 
請求書と請求書の比の計算方法は、受け取った注文を総数で割ることです
 
収入を得る
帳簿を照合する
9月30日までの9ヶ月間
2022
2021
(百万ドルですが、帳簿と請求書の比率は除く)
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
電化する
12,336
10,442
1.18
10,743
9,742
1.10
動議
6,247
4,900
1.27
5,773
5,190
1.11
プロセス自動化
5,079
4,493
1.13
4,881
4,454
1.10
ロボティクスと離散自動化
3,318
2,290
1.45
2,744
2,498
1.10
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(612)
(503)
適用されません
(530)
(506)
適用されません
ABBグループ
26,368
21,622
1.22
23,611
21,378
1.10
9月30日までの3ヶ月間
2022
2021
(百万ドルですが、帳簿と請求書の比率は除く)
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
命令する.
収入.収入
勘定書.勘定書
電化する
3,902
3,584
1.09
3,519
3,196
1.10
動議
1,966
1,702
1.16
1,909
1,673
1.14
プロセス自動化
1,568
1,458
1.08
1,670
1,507
1.11
ロボティクスと離散自動化
901
828
1.09
935
813
1.15
会社や他の
 
(含む)部門間淘汰)
(149)
(166)
適用されません
(167)
(161)
適用されません
ABBグループ
8,188
7,406
1.11
7,866
7,028
1.12
abb2022q3fininfop63i0
48
 
Q3 2022
 
金融
 
情報.情報
アシブロンブラファリー社は
企業通信
郵便ポスト
 
8131
8050
 
チューリッヒ
スイス
電話:
 
+41 (0)43
 
317 71
11
Wwwv.abb.com
 
 
 
 
 
 
 
 
2022年7月1日-9月30日
アシュブランバーファリー社は発表しました
 
実行委員会のメンバー
 
ABB取締役会か
 
もう購入しました、
ABBの登録株、強気オプションを売却または付与される
 
そして、次の額の付加価値権(“戦争”)を保証する
名前.名前
日取り
説明する
了解しました*
購入した
販売する
値段
セオドア·スウェジャーマーク
August 29, 2022
選択権
148,750
CHF
1.81
カロライナ州グラナート
2022年9月1日
共有
4,000
CHF
26.61
鍵:
*受信した機器は交付されました
 
アシブロンブランバーバリーの取締役の一部として
 
実行委員会のメンバー
 
補償としての補償
 
放棄上の
優位性
♪またセオドア·スウィジェマルクの
 
配偶者、単独の
 
会社で上級職を務めています
 
102,000個のオプションを受け取りました
 
当社は2022年8月29日に
一台一.八十一スイスフランの価格で売ります
 
 
サイン
証券条例の要求によると
 
1934年“取引所法案”、登録者
 
この報告書に正式に署名しました
 
開ける
次の署名人が代わって署名し,致す
 
正式に許可する。
アシブロンブラファリー社は
期日:2022年10月20日。
差出人:
/s/アン-ソフィー·ノド
名前:
アン·スフィー·ノッド
タイトル:
上級副社長グループと
 
投資家関係主管
期日:2022年10月20日。
差出人:
リチャード·A·ブラウン
名前:
リチャード·A·ブラウン
タイトル:
上級副社長グループと
企業と金融首席法律顧問