添付ファイル99.1
プレスリリース
すぐに を発表する
連絡先: | デビッド·A·プラハ | |||||
総裁と首長 執行官 | ||||||
(909) 980-4030 |
CVB金融会社は2022年第3四半期の記録的収益を発表
第3四半期のハイライト:
• | 純収益は6460万ドル、または1株当たり0.46ドル |
• | 平均有形普通株式資本収益率は21.34%であった |
• | 純利差は3.46%に拡大した |
• | 有効率36.59% |
• | 四半期の年化ローンは6%増加 |
カリフォルニア州オンタリオ州、2022年10月19日-CVB金融会社(ナスダックコード:CVBF)とその子会社である市民商業銀行(社)は、2022年9月30日までの四半期収益を発表した
CVB Financial Corp.は、2022年9月30日までの四半期純収入は6460万ドルだったが、2022年第2四半期と2021年第3四半期の純収入はそれぞれ5910万ドルと4980万ドルだったと発表した。第3四半期の希釈後の1株当たり収益は0.46ドルだったが、前四半期は0.42ドル、前年同期は0.37ドルだった。税引き前支出収入は2022年第2四半期の8,570万ドルから第3四半期の9,190万ドルに増加した。2022年第3四半期には200万ドルの信用損失準備金が含まれているのに対し、第2四半期の準備金は360万ドル、2021年第3四半期の準備金は400万ドル。2022年第3四半期の純収入は6460万ドル ,年化平均株式収益率(ROAE)は12.72%、年化平均有形普通株式権益収益率(ROATCE?)は21.34%、年間化平均資産収益率(ROAA)は1.52%である。2022年第3四半期、私たちの純利息差(税額)は3.46%だったのに対し、効率比率は36.59%だった
市民商業銀行のデビッド·プラハ最高経営責任者は、“私たちは2022年第3四半期に約9,200万ドルの税引前支出収入を生み出し、第2四半期より7%増加した”とコメントした。強力な融資増加、純利差の拡大、及び著者らは重大なインフレ圧力に直面した時に引き続き支出を密接に管理することに努力し、四半期の税引前収入が記録的なレベルに達した。この成長は私たちの第3四半期配当金の5%増加、すなわち配当支払率43%を支持しており、これは私たちが2022年に2回目の四半期配当金を増加させたことだ。私たちは引き続き私たちの核心戦略を実行し、私たちの顧客がこのような予測不可能な時期を過ごすことを支持し、私たちの同僚、顧客、株主の約束と支持に感謝したい
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損益表のハイライト
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 | June 30, | 九月三十日 | 九月三十日 | 九月三十日 | ||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
(千ドル、1株を除く) | ||||||||||||||||||||
純利子収入 |
$ | 133,338 | $ | 121,940 | $ | 103,299 | $ | 368,118 | $ | 312,155 | ||||||||||
信用損失を回収する |
(2,000 | ) | (3,600 | ) | 4,000 | (8,100 | ) | 25,500 | ||||||||||||
非利子収入 |
11,590 | 14,670 | 10,483 | 37,524 | 35,000 | |||||||||||||||
非利子支出 |
(53,027 | ) | (50,871 | ) | (48,099 | ) | (162,136 | ) | (141,807 | ) | ||||||||||
所得税 |
(25,262 | ) | (23,081 | ) | (19,930 | ) | (66,149 | ) | (66,023 | ) | ||||||||||
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純収益 |
$ | 64,639 | $ | 59,058 | $ | 49,753 | $ | 169,257 | $ | 164,825 | ||||||||||
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普通株式1株当たり収益: |
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基本的な情報 |
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.37 | $ | 1.20 | $ | 1.21 | ||||||||||
薄めにする |
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.37 | $ | 1.20 | $ | 1.21 | ||||||||||
ニム |
3.46% | 3.16% | 2.89% | 3.17% | 3.04% | |||||||||||||||
ROAA |
1.52% | 1.39% | 1.26% | 1.32% | 1.46% | |||||||||||||||
ROAE |
12.72% | 11.33% | 9.49% | 10.69% | 10.73% | |||||||||||||||
ROATCE |
21.34% | 18.67% | 14.62% | 17.48% | 16.64% | |||||||||||||||
効率比 |
36.59% | 37.24% | 42.27% | 39.97% | 40.85% | |||||||||||||||
非利子支出と平均資産の比は年率で計算する |
1.25% | 1.20% | 1.22% | 1.27% | 1.25% |
純利子収入
2022年第3四半期の純利息収入は1兆333億ドル。これは2022年第2四半期より1140万ドル増加し、9.35%増加し、2021年第3四半期より3000万ドル増加し、29.08%増加した。純利息収入環比が増加したのは、主に純利息差が2022年第2四半期の3.16%から2022年第3四半期の3.46%に拡大したためだ。2022年第3四半期の総利息収入は1.352億ドルで、2022年第2四半期より1190万ドル、または9.68%増加し、前年同期比3060万ドル、あるいは29.31%増加した。利息収入の2022年第2四半期から第3四半期までの増加は、主に利益資産収益率が31ベーシスポイント拡大した結果である。利息支出が前四半期より528,000ドル増加したのは、利上げ預金コストが4ベーシスポイント増加したためだ。2021年第3四半期に比べ、平均収益資産は9.818億ドルと純利息差で57ベーシスポイント拡大し、最近1四半期の利息収入は増加した。利益資産の前年比増加は、2022年1月7日のSuncrest Bank買収(Suncrest)と、コアローンの増加、およびポートフォリオの前年四半期比19億ドル以上の増加に起因する。2021年第3四半期と比較して、平均利息預金は約5.014億ドル増加し、Suncrest買収による6.7億ドルを含み、利息支出は602,000ドル増加した。利息支出の前年比増加も資金コストがやや上昇したため、2022年第3四半期の資金コストは2021年第3四半期の4ベーシスポイントから5ベーシスポイントに増加した
純利息差
我々の税収の同値純利益差は2022年第3四半期で3.46%だったのに対し、2022年第2四半期は3.16%、2021年第3四半期は2.89%だった。収益性資産の高い収益率と収益性資産の組み合わせの変化は、より高い純利益差を招いた。2022年第2四半期と比べ、我々の純利益差は30 ベーシスポイント増加した。これは主に私たちの利益資産収益率が31ベーシスポイント増加したためである。利益資産収益率が上昇した原因は、融資収益率が25ベーシスポイント上昇し、証券収益率が19ベーシスポイント上昇したこと、および平均収益資産構成の四半期環比が変化し、融資が利益資産に占める割合が55.49%から56.55%に上昇したことである
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FRBは5.1%から4.1%に低下した。2021年第3四半期に比べ、純金利差は57ベーシスポイント増加し、主に利益資産収益率が59ベーシスポイント増加した結果である。収益性資産収益率の増加は、ポートフォリオの変化や融資や投資証券収益率上昇の影響を受けている。融資収益率は2021年第3期の4.43%から2022年第3期の4.56%に上昇した。同様に、投資証券の収益率は前年同期比58ベーシスポイント上昇した。FRBが保有する過剰流動性はより収益率の高い投資に投資され、2022年第3四半期の平均利益資産に占める割合は2021年第3四半期の28.55%から39.22%に増加した。2022年第3四半期、融資残高は平均利益資産の56.55%を占めたが、2021年第3四半期は54.97%だった。FRBの平均預金残高は2021年第3四半期の16.17%から直近の四半期の4.07%に低下した。2022年第3四半期の総資金コストは0.05%で、2022年第2四半期の0.04%を上回り、前年同期の0.04%をも上回った。2022年第2四半期の資金コストが1ベーシスポイント上昇したのは、利上げ預金コストが0.09%から0.13%に上昇したことと、平均無利息預金環比が8,690万ドル増加した純結果である。2021年第3四半期と比較して、資金コストが1ベーシスポイント上昇したのは、利上げ預金コストが4ベーシスポイント上昇したことと、無利子預金が平均10.2億ドル増加したためだ。平均的には、最近1期の無利息預金は預金総額の63.38%を占めている
利益資産と預金の増加
平均的には、2022年第2四半期と2021年第3四半期に比べ、利益資産はそれぞれ1兆766億ドルと9.818億ドル減少した。利益資産環比が1兆766億ドル低下したのは,FRBが保有する生息基金が1.716億ドル減少し,平均投資証券が7030万ドル減少したが,平均融資は6470万ドル増加し,この低下を部分的に相殺したためである。2021年第3四半期に比べ、平均投資は19.2億ドル増加したが、FRBが保有する平均資金は17億ドル以上減少した。平均融資は2021年第3四半期より7兆829億ドル増加し、2022年1月7日にSuncrestから取得した約7.75億ドルの融資と、平均購買力平価ローンが4兆636億ドル減少した。SuncrestとPPPローンを除くと、平均ローンは約4.715億ドル増加した。 は2022年第2四半期に比べ、無利子預金は平均8690万ドル、または0.97%増加したが、有利子預金と顧客買い戻しプロトコルは平均1.093億ドル低下した。2021年第3四半期と比べ、預金と顧客の買い戻し合意総額は平均14億ドル増加し、10.49%増加し、その中で無利息預金は10億ドル増加した
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3か月まで | ||||||||||||||||||||||||
財経のハイライトを精選する | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | |||||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
平均投資証券収益率(TE) |
2.12 | % | 1.93 | % | 1.54 | % | ||||||||||||||||||
平均融資収益率 |
4.56 | % | 4.31 | % | 4.43 | % | ||||||||||||||||||
コアローン収益率[1] |
4.42 | % | 4.20 | % | 4.14 | % | ||||||||||||||||||
平均収益資産収益率(TE) |
3.51 | % | 3.20 | % | 2.92 | % | ||||||||||||||||||
資金コスト |
0.05 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||
純利息差(TE) |
3.46 | % | 3.16 | % | 2.89 | % | ||||||||||||||||||
平均収益ポートフォリオ | 平均する | 全体のパーセントを占める | 平均する | 全体のパーセントを占める | 平均する | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||||||||
総投資証券 |
$ | 6,033,696 | 39.22 | % | $ | 6,104,037 | 39.23 | % | $ | 4,112,147 | 28.55 | % | ||||||||||||
他機関に保管されている有利子預金 |
633,152 | 4.12 | % | 804,147 | 5.17 | % | 2,356,121 | 16.36 | % | |||||||||||||||
貸し付け金 |
8,699,303 | 56.55 | % | 8,634,575 | 55.49 | % | 7,916,443 | 54.97 | % | |||||||||||||||
生息資産総額 |
15,384,163 | 15,560,771 | 14,402,399 |
[1]平均融資収益率を代表し、割引増加と購買力平価ローンの影響は含まれていない
信用損失準備
2022年第3四半期には200万ドルの信用損失準備金が含まれるが、2022年第2四半期の信用損失準備金は360万ドル。2021年第3四半期に400万ドルの信用損失を再計上した。最近の四半期の200万ドルの信用損失支出は、この四半期のコアローンの約1.32億ドルの増加と、悪化し続ける経済予測による予想損失率の上昇であり、2023年初めに経済が穏やかに衰退し、GDPが2024年まで穏やかに増加し、商業不動産価値の低下と失業率の上昇が予想されると仮定した。私たちの予測は2023年のGDP成長が0.4%、2024年が1.6%増加することを反映している。2023年と2024年の失業率は5%を超えると予想される。予測されたマクロ経済変数の変化による損失率の増加は,Suncrestから得られた何らかの購入の信用悪化(Pcd?)ローンの単独評価融資の期待損失の減少部分によって相殺される
非利子収入
2022年第3四半期の非利息収入は1160万ドルだったが、2022年第2四半期は1470万ドル、2021年第3四半期は1050万ドルだった。預金サービス料環比は相対的に横ばいで、2021年第3四半期に比べて72万ドル増加し、15.95%増加した。第3四半期の銀行所有の生命保険(BOLI?)の収入は2022年第2四半期より140万ドル増加し、2021年第3四半期より75.8万ドル増加した。2022年第3四半期には180万ドルの死亡弔慰金が含まれ、いくつかのBOLI保険証書の資産価値を超えた。2022年第2四半期には、銀行センター関連の物件を売却する純収益270万ドルを含み、1カ所の物件を売却する純収益240万ドルを含む。様々なコミュニティ開発投資からの収入環比は約180万ドル低下した
非利子支出
2022年第3四半期の非利息支出は5300万ドルだったが、2022年第2四半期は5090万ドル、2021年第3四半期は4810万ドルだった。220万ドルの四半期環比増加には、年間昇給が7月に発効するため、170万ドルの賃金と従業員福祉の増加が含まれている。490万ドルの前年比増加は、Suncrest Bankおよび第2四半期に合併されていない残りの5つの銀行センターの買収に関連する費用の増加を含む。2021年第3四半期と比較して、従業員関連支出は350万ドル増加し、占有·設備支出は657,000ドル増加した。2021年第3四半期と比較して、最近の四半期の専門サービス支出は813,000ドル増加しており、原因はコンサルティング費用と従業員募集費用が増加しているからである。 は2022年第3四半期と比較して、2022年第3四半期にSuncrest合併に関する買収費用がないためである
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2022年第2四半期は375,000ドル、2021年第3四半期は809,000ドルです。2022年第3四半期、平均資産に占める非利息支出の割合は1.25%だったが、2022年第2四半期と2021年第3四半期はそれぞれ1.20%と1.22%だった。2022年第3四半期の効率比率は36.59%だったが、2022年第2四半期と2021年第3四半期の効率比率はそれぞれ37.24%と42.27%だった
所得税
2022年9月30日までの四半期の有効税率と年明けから今まで28.10%だったが、2021年第3四半期は28.60%だった。私たちが推定する年間有効税率は、税金優遇収入のレベルおよび利用可能な税収控除によって変化する可能性があります
貸借対照表のハイライト
資産
同社は2022年9月30日現在、総資産163億5千万ドルを報告している。これは2022年6月30日までの総資産167.6億ドルと比較して4.107億ドル減少し、減少幅は2.45%だった。2022年9月30日の生息資産は148.1億ドルであり,2022年6月30日の152.8億ドルに比べて4.682億ドル減少し,減少幅は3.06%であった。利子が発生する資産が減少したのは、主にFRBが対応した利息発生残高の減少により3兆916億ドルと投資証券が1兆587億ドル減少したが、融資総額が8,190万ドル増加して部分的に相殺されたためである
総資産は2021年12月31日の158億8千万ドルから4兆566億ドル増加し、2.93%に増加した。2022年9月30日の生息資産は148.1億ドルであり,2021年12月31日の146.8億ドルに比べて1兆276億ドル増加し,0.87%増加した。生息資産増加の要因は,投資証券が7億699億ドル増加し,融資総額が8.864億ドル増加したが,FRBの受取利息残高が15.1億ドル減少した部分で相殺されたことである
2022年9月30日の総資産は2021年9月30日の162億ドルより1兆477億ドル増加し、 または0.91%増加した。2021年9月30日の149.3億ドルと比較して,生息資産は1兆209億ドル減少し,減少幅は0.81%であった。生息資産の減少には,FRB満期の利息残高が22.7億ドル減少したが,投資証券が12.4億ドル増加したこと,融資総額が9.246億ドル増加したことが部分的に相殺された。融資総額の増加は購買力平価融資を含めて3兆136億ドル減少し、2022年9月30日現在、未返済残高は合計1730万ドルとなっている。購買力平価ローンを含まず、融資総額は2021年9月30日より12億4千万ドル増加した
2022年1月7日、Suncrestの買収を完了し、公正価値で約14億ドルの総資産と、7つの銀行センターを買収し、そのうちの2つは2022年第2四半期末に統合された。総資産の伸びは、2022年9月30日現在、7億659億ドルの買収純融資、1.31億ドルの投資証券、900万ドルの銀行所有の生命保険を含む。今回の買収は1.021億ドルの営業権と390万ドルのコア預金の割増をもたらした。合併対価格の一部として,現金収益純額はSuncrest前株主に支払われた3,960万ドルの現金に用いられる
投資証券
2022年9月30日までの総投資証券は58.8億ドルで、2022年6月30日より1兆587億ドル減少し、下げ幅は2.63%で、2021年12月31日の51.1億ドルより7.699億ドル増加し、15.07%増加し、2021年9月30日の46.4億ドルより12.4億ドル増加し、26.83%増加した
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2022年9月30日、投資証券 満期まで保有する合計25.6億ドルで、2022年6月30日より145.6ドル増加し、6.04%増加し、2021年12月31日より6.32億ドル増加し、32.81%増加し、2021年9月30日より8.47億ドル増加し、49.50%増加した
2022年9月30日、投資証券販売可能であるAFS(AFS)は合計33.2億ドルで、税引前未実現純損失5.404億ドルを含む。AFS 証券は2022年6月30日より3.043億ドル、または8.39%減少し、2021年12月31日の31.8億ドルより1.379億ドル、または4.33%増加し、2021年9月30日より3.968億ドル、あるいは13.56%増加した。
2022年9月30日現在、担保ローン支援証券(MBS)と担保ローン債券(CMO)へのAFSとHTMの投資総額は48.6億ドルで、総投資証券の約83%を占めている。私たちのほとんどのMBSおよびCMOは、米国政府の黙示によって保証された政府または政府によって支援された企業によって発行または保証されている。また、2022年9月30日現在、5.558億ドルの政府機関証券(HTM)を有しており、総投資証券の約9%を占めています
2022年9月30日現在,我々のAFSとHTM市政証券総額は4.678億ドルであり,我々の総ポートフォリオの約8%を占めている。これらの証券は35州に分布している。州別の最大保有量はテキサス州(15.13%),ミネソタ州(11.34%),カリフォルニア州(9.59%),オハイオ州(6.93%),マサチューセッツ州(6.61%),ワシントン州(6.19%)に集中している
貸し付け金
2022年9月30日現在、償却コストで計算した融資と賃貸総額は87.7億ドルで、2022年6月30日より8190万ドル増加し、0.94%増加した。購買力平価ローン調整後、私たちのコアローンは1兆315億ドル増加し、第2四半期末より年率計算で約6%増加した。1億315億ドルのコアローンは、4950万ドルの乳製品と牧畜業と農業総合企業ローン、4160万ドルの商業不動産ローン、1590万ドルの建築ローン、1220万ドルの市政賃貸融資、1060万ドルの商業·工業ローンを含む
2021年12月31日と比較して、融資と賃貸総額は8.864億ドル増加し、11.24%増加した。融資総額の増加には、2022年第1四半期にSuncrestから得られた7兆745億ドルの融資が含まれる。獲得した融資、季節性、PPPローンの賠償免除率を調整した後、私たちのコアローンは12月31日から4.078億ドル増加し、年率に換算して約7%となった。2021年。4.078億ドルのコアローンの成長には、3.147億ドルの商業不動産ローン、5470万ドルの商業·工業ローン、2270万ドルのSFR担保ローン、1340万ドルの市政賃貸融資、840万ドルの農業総合企業ローン、840万ドルの消費およびその他のローンが含まれているが、中小企業ローンの1200万ドル減少と建築ローンの250万ドル減少によって部分的に相殺されている
2021年9月30日と比較して、ローンと賃貸総額は9.246億ドル増加し、11.78%増加した。PPPローンを含まない融資総額は2021年第3四半期末より12.4億ドル増加し、16.47%増加した。買収ローンと購買力平価ローン免除調整を経て、私たちのコアローンは2021年第3四半期末より5.033億ドル増加し、 または約7%増加した。商業不動産ローンは3.697億ドル増加し、商業·工業ローンは9780万ドル増加し、SFR担保ローンは3210万ドル増加し、乳製品と牧畜業と農業総合企業ローンは2800万ドル増加し、市政賃貸融資は1200万ドル増加し、消費およびその他のローンは1230万ドル増加した。このコアローンの増加は、小型企業管理局のローンの3100万ドルの減少と建築ローンの1770万ドルの減少によって相殺された
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資産の質
2022年第3四半期に、私たちは46,000ドルの信用洗浄と425,000ドルの総回収、379,000ドルの純回収を経験した。2022年9月30日現在、信用損失準備金(Acl)は合計8260万ドルだったが、2022年6月30日は8020万ドル、2021年9月30日は6540万ドルだった。2022年、ACLは1,760万ドル増加し、1月7日に買収したSuncrest PCDローンを含めて860万ドル増加し、非PCDローンの信用損失支出は810万ドル増加した。ACLの未返済ローンとリース総額に占めるACLの割合は2022年9月30日現在で0.94%だった。対照的に、2022年6月30日と2021年9月30日はそれぞれ0.92%と0.83%だった。PPPローンを除いた後、2022年9月30日まで、ACLが未返済ローンとレンタル総額に占める割合は0.94%だったが、2022年6月30日は0.93%、2021年9月30日は0.87% であった
不良ローンは、非課税ローンと90日を超えたローンの利息に不良TDRローン、及び 不良資産を加えて、非課税ローンと90日を超えたローンと定義され、利息とOREOを計算しなければならず、以下のようになる
不良資産と違約率の傾向 | 九月三十日 | 六月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
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不良ローン |
(千ドル) | |||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | 6,705 | $ | 6,843 | $ | 4,073 | ||||||||||||||
SBA |
1,065 | 1,075 | 1,513 | |||||||||||||||||
SBA-PPP |
- | - | - | |||||||||||||||||
商工業 |
1,308 | 1,655 | 2,038 | |||||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
1,007 | 3,354 | 118 | |||||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | 399 | |||||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
32 | 37 | 305 | |||||||||||||||||
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合計する |
$ | 10,117 | $ | 12,964 | $ | 8,446 | ||||||||||||||
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融資総額のパーセントを占める |
0.12% | 0.15% | 0.11% | |||||||||||||||||
オレオ |
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商業地所 |
$ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | - | |||||||||||||||||
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合計する |
$ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||
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不良資産総額 |
$ | 10,117 | $ | 12,964 | $ | 8,446 | ||||||||||||||
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不良資産が総資産のパーセントを占める |
0.06% | 0.08% | 0.05% | |||||||||||||||||
期限が30-89日を超える |
||||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | - | $ | 559 | $ | - | ||||||||||||||
SBA |
- | - | - | |||||||||||||||||
商工業 |
- | - | 122 | |||||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
- | - | 1,000 | |||||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | - | |||||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
- | - | - | |||||||||||||||||
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合計する |
$ | - | $ | 559 | $ | 1,122 | ||||||||||||||
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融資総額のパーセントを占める |
0.00% | 0.01% | 0.01% | |||||||||||||||||
分類ローン |
$ | 63,651 | $ | 76,170 | $ | 49,755 |
1,010万ドルの不良ローンのうち、450万ドルがセンコスターから買収された。乳製品および畜産業と農業企業の融資が230万ドル減少したのは,主にSuncrestから買収したPCD融資を返済したためである。分類ローンとは格付けが基準を達成しないかそれ以上のローンを意味する。分類ローン環比は1250万ドル減少した 2022年9月30日までの分類融資総額は1,440万ドル
- 7 -
Suncrestから得られた分類ローン.買収を含まない1,440万ドル分類Suncrestローンは、分類商業不動産ローンを含めて910万ドル減少し、分類商業不動産ローンは810万ドル減少し、分類SBAローンは430万ドル減少したが、分類乳製品と牧畜業と農業総合企業ローンの190万ドル増加および分類商業と工業ローンの140万ドル増加によって相殺された
預金と取引先買い戻し協定
2022年9月30日現在、138.7億ドルの預金と4億678億ドルの顧客買い戻し契約総額は143.4億ドルだった。2022年6月30日の145億8千万ドルと比較すると、この数字は2兆348億ドル減少し、下げ幅は1.61%だった。2021年12月31日の136.2億ドルと比較して、預金と顧客買い戻し協議総額は7.214億ドル増加し、5.30%増加し、2021年9月30日の135.9億ドルと比較して5.52%増加した
2022年9月30日現在、無利息預金は87.7億ドルで、2022年6月30日の88.8億ドルから1兆167億ドル減少し、下げ幅は1.31%だった。2021年12月31日の81億ドルと比較して、無利子預金は6.605億ドル増加し、8.15%増加した;2021年9月30日の83.1億ドルに比べて4.538億ドル増加し、5.46%増加した。2022年9月30日現在、無利子預金は総預金の63.18%を占めているが、2022年6月30日は63.11%、2021年12月31日は62.45%、2021年9月30日は64.27%である
資本
2022年9月30日現在、会社の総株式は18.8億ドル。これは2021年12月31日までの総株式20.8億ドルと比較して、全体的に2.026億ドル減少した。配当金の増加には,Suncrestを買収するために860万株発行された1.971億ドルと,1.693億ドルの純収益が含まれている。8,020万ドルの現金配当金と3.795億ドルを含む他の総合収入を減らすことは、時価低下による税収の影響である販売可能である証券。2022年に7000万ドルの加速株式買い戻し計画を実行し、23.38ドルの平均価格で2995,551株の普通株を解約した。私たちの10 b 5-1株買い戻し計画によると、私たちはまた1,914,590株の普通株を買い戻しました。平均買い戻し価格は23.43ドル、合計4490万ドルです。2022年9月30日まで、私たちの1株当たりの有形帳簿価値は7.79ドルです
改正された資本枠組み、すなわちバーゼル協定IIIによると、私たちの資本比率は規制基準よりはるかに高い
CVB金融会社合併 | ||||||||||||
Capital Ratios |
必要最低限の要求プラス 資本節約緩衝 |
九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
九月三十日 2021 |
||||||||
一級レバレッジ資本比率 |
4.0% | 9.1% | 9.2% | 9.2% | ||||||||
普通株一級資本比率 |
7.0% | 13.5% | 14.9% | 14.9% | ||||||||
一級リスク自己資本比率 |
8.5% | 13.5% | 14.9% | 14.9% | ||||||||
リスクに基づく総資本比率 |
10.5% | 14.3% | 15.6% | 15.7% | ||||||||
有形普通株権益比率 |
7.0% | 9.2% | 8.9% |
公民信託基金
9月30日現在、公民信託管理·管理の資産は約26億ドルであり、このうち管理されている資産は約17.2億ドルである。2022年第3四半期の収入は290万ドル、2022年9月30日までの9カ月の収入は870万ドルだったが、2021年同期の収入はそれぞれ270万ドルと850万ドルだった。CitizensTrustは、信託、投資、ブローカー関連サービス、および金融、不動産、企業後継計画を提供します
- 8 -
企業概要
CVB 金融会社(CVBF?)は市民商業銀行の持株会社である。CVBFはカリフォルニアに本部を置く10社の最大の銀行持ち株会社の一つで、総資産は160億ドルを超える。公民商業銀行はずっとアメリカで最も業績の良い銀行の一つとして公認されており、広範な銀行、ローンと投資サービスを提供し、60以上の銀行センターと4つの信託事務所を持ち、カリフォルニアにサービスを提供している
CVB Financial Corp.の普通株はナスダックに上場し、株式コードはCVBFである。CVB金融会社の投資家情報については、私たちの市民商業銀行サイトwww.cbbankにアクセスしてクリックしてください投資家のラベルです
電話会議
経営陣は午前7時30分に電話会議を開く予定だ。PDT/午前10時30分アメリカ東部サマータイム2022年10月20日木曜日、会社の2022年第3四半期財務業績を検討します。以下の住所登録で電話会議を聞くことができます:https://Register.vent.com/Register/BI 3576222718 e 14 e 9 c 87 c 7145 dbbcc 0 ffe 5
電話会議は同時にインターネットで生放送されます。私たちの市民商業銀行のサイトwww.cbbankにアクセスしてクリックしてくださいInvestors?オプションカード可 サイトから電話会議にアクセスできます。通話の15分前にウェブサイトにアクセスして、任意の必要なオーディオソフトウェアをダウンロードしてください。このインターネット中継は,電話会議終了後約2時間録画して会社のサイトで再放送し,サイト上で約12カ月間放送する
安全港
本文で述べたいくつかの陳述は1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した展望性陳述を構成している。 nが生じる可能性のある結果、?目標、?予想、?信じ、?可能、?推定、?期待、?希望、?予定?、可能?、?計画、 ?プロジェクト、?求める?、?す、?将、?戦略、?可能?およびこれらの言葉および類似表現の変異体は、これらの前向き陳述を識別するのに役立ち、これらの陳述は、 リスクおよび不確定要素に関連し、私たちの実際の結果または業績が予想された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。これらの展望的陳述は、計画、戦略および目標、および収入および資産の増加、財務業績および収益性、融資および預金成長、収益率およびリターン、融資の多様化と信用管理、株主価値創造、税率、および私たちが行ったまたは可能な買収の影響に関する会社の陳述を含むが、これらに限定されない、管理層の現在の将来の発展に対する期待と信念および会社への潜在的な影響に基づく。このような陳述は固有のリスクと不確実性に関連しており,その多くのリスクや不確実性は予測が困難であり,通常は当社の制御範囲内ではなく,当社の将来の事態に影響を与えることが経営陣の予想と同様になる保証はない。会社は読者に、以下に述べる要素以外に、いくつかの重要な要素は実際の結果とこれらの前向き陳述で表現された、暗示的あるいは予測の結果とは大きく異なる可能性があることを注意した
新冠肺炎疫病の持続と動態性質を考慮して、著者らの業務、財務状況、運営結果、流動性、労働力、運営プラットフォームと将来性に対する最終的な影響程度は依然として不確定である。そのほか、新冠肺炎疫病による或いは対応する法律、法規或いは監督管理政策或いはやり方の変化は、著者らに重大かつ予測できない影響を与える可能性がある
一般的なリスクと不確実性は、米国全体の経済力と私たちが業務を展開する地方経済力、FRB理事会の金利政策、インフレ/デフレ、金利、市場、通貨変動を含む貿易、通貨と財政政策、法律の影響と変化を含むが、これらに限定されない。必要な規制承認を得ることができなかったが、このような買収によって予想される収入増加および/または費用節約を達成できなかったこと、および/または買収目標を効率的に私たちの業務に統合できなかったこと、競争力のある新製品およびサービスをタイムリーに開発すること、および新規顧客および既存顧客がこれらの製品およびサービスを受け入れることができなかったこと、税収、銀行、証券および保険に関する変化、および規制機関の適用への影響を含む金融サービス政策、法律および法規の変化を含む、我々が行っているか、または可能な買収の影響。私たちのリスク管理フレームワークと数量化モデルの有効性;私たちの不良資産レベルと輸出レベルの変化;ドルロンドン銀行間の同業借り換え金利からの移行 および潜在的代替案に関する不確実性
- 9 -
SOFR;採用可能な会計政策およびやり方または会計基準の変化の影響を含む為替レートを参照する時間は時間になる銀行監督機関、アメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)、上場会社会計監督委員会、財務会計基準委員会または他の会計基準制定者は、ASU 2016-13(主題326)、金融商品信用損失計量を含み、一般にCECLモデルと呼ばれ、このモデルは私たちの信用損失を推定する方法を変更し、将来の間に必要な信用損失準備レベルをさらに向上させる可能性がある;私たちが持っている証券の公正価値は信用に関連する減値または低下が発生する可能性がある;可能な営業権減値費用;消費者支出、借金、貯蓄習慣の変化;地理的および業界集中のリスクを含む多様な融資組み合わせの影響が不足している;商業または住宅不動産価格または価値の周期的な変動;私たちは預金および他の流動性源を引き付ける能力;私たちは普通配当金の支払いを減少または停止する可能性がある;私たちの借り手の財務業績および/または条件の変化;金融と銀行持ち株会社と他の金融サービス提供者との間の競争環境の変化;従来の銀行の非仲介化をもたらす可能性のある代替支払い形態または通貨を含む銀行および金融サービスの技術的変化;テロ行為または脅威、テロ行為または脅威に対する米国または他の国家政府の行動、および/または軍事衝突、米国および海外の商業および経済条件に影響を与える可能性がある地政学的条件、私たちの資産に影響を与える可能性のある地震、干ばつ、気候変化または極端な天気事件、br}通信またはコンピュータサービス、顧客を含む壊滅的な事件または自然災害, 当社、当社のサプライヤーと顧客が直面しているネットワークセキュリティと詐欺リスクと脅威、およびこれらのリスクと脅威を防止するコストは、州、国、または世界レベルのネットワークセキュリティを強化するための潜在的な立法を遵守するコストを含む。私たちは主要な幹部、取締役会のメンバーと他の従業員の能力、および雇用法律法規の変化、意外な規制または法律手続き、および私たちが上述したリスクを管理する能力を採用し、維持している。他に実際の結果が前向き表現と大きく異なる可能性がある要因は,会社が米国証券取引委員会に提出した2021年10−K年度報告で検討され,米国証券取引委員会のサイト(www.sec.gov)で入手可能である。
法律に別の要求がない限り、会社は約束せず、いかなる義務も負わず、いかなる前向きな陳述も更新して、そのような陳述が発表された日後に発生した事件または意外な事件または状況を反映する。将来の経営業績に関するいかなる陳述、例えば当社の利益或いは株主の付加価値と薄さに関する陳述は、説明に供するだけで、予測ではなく、実際の結果は予想と異なる可能性がある
非GAAP財務指標 本プレゼンテーションで提供されるいくつかの財務情報は、米国公認会計原則(GAAP)に従って作成されず、非GAAPに基づいて報告される。投資家およびアナリストは、本プレゼンテーションに含まれる入金を参照し、当社の非GAAP措置を、代替または優れた措置としてではなく、GAAPによって作成された措置の追加と見なすべきである。これらの指標は,他社が使用している類似名称の指標と比較可能性があり,比較可能性を持たない可能性がある
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- 10 -
CVB金融会社です。そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
九月三十日 2021 | ||||||||||
資産 |
||||||||||||
現金と銀行の満期金 |
$ | 186,647 | $ | 90,012 | $ | 159,563 | ||||||
FRB満期の利子収入残高 |
131,892 | 1,642,536 | 2,401,800 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金と現金等価物の合計 |
318,539 | 1,732,548 | 2,561,363 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
預金機関は利子残高を受け取るべきである |
7,594 | 25,999 | 27,260 | |||||||||
投資証券 販売可能である |
3,321,824 | 3,183,923 | 2,925,060 | |||||||||
投資証券 満期まで保有する |
2,557,922 | 1,925,970 | 1,710,938 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総投資証券 |
5,879,746 | 5,109,893 | 4,635,998 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
連邦住宅ローン銀行(FHLB)の株式投資 |
18,012 | 17,688 | 17,688 | |||||||||
融資と賃貸融資売掛金 |
8,774,136 | 7,887,713 | 7,849,520 | |||||||||
信用損失準備 |
(82,601 | ) | (65,019 | ) | (65,364 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
純融資と賃貸融資売掛金 |
8,691,535 | 7,822,694 | 7,784,156 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
部屋と設備、純額 |
47,422 | 49,096 | 49,812 | |||||||||
銀行所有の生命保険(BOLI) |
256,850 | 251,570 | 251,781 | |||||||||
無形資産 |
23,466 | 25,394 | 27,286 | |||||||||
商誉 |
765,822 | 663,707 | 663,707 | |||||||||
その他の資産 |
340,290 | 185,108 | 182,547 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総資産 |
$ | 16,349,276 | $ | 15,883,697 | $ | 16,201,598 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
負債と株主権益 |
||||||||||||
負債: |
||||||||||||
預金: |
||||||||||||
無利子計 |
$ | 8,764,556 | $ | 8,104,056 | $ | 8,310,709 | ||||||
投資審査 |
751,618 | 655,333 | 594,347 | |||||||||
貯蓄と貨幣市場 |
3,991,531 | 3,889,371 | 3,680,721 | |||||||||
定期預金 |
364,694 | 327,682 | 344,439 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総預金 |
13,872,399 | 12,976,442 | 12,930,216 | |||||||||
顧客買い戻し協定 |
467,844 | 642,388 | 659,579 | |||||||||
その他の借金 |
- | 2,281 | - | |||||||||
購入した証券に支払うべきだ |
8,697 | 50,340 | 421,751 | |||||||||
その他負債 |
121,450 | 130,743 | 126,132 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総負債 |
14,470,390 | 13,802,194 | 14,137,678 | |||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
株主権益 |
||||||||||||
株主権益 |
2,262,383 | 2,085,471 | 2,060,842 | |||||||||
その他の総合収入,税引き後純額を累計する |
(383,497 | ) | (3,968 | ) | 3,078 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
株主権益総額 |
1,878,886 | 2,081,503 | 2,063,920 | |||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
総負債と株主権益 |
$ | 16,349,276 | $ | 15,883,697 | $ | 16,201,598 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CVB金融会社です。そして付属会社
簡明合併平均貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 | ||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
現金と銀行の満期金 |
$ | 184,384 | $ | 178,752 | $ | 156,575 | $ | 183,389 | $ | 154,861 | ||||||||||
FRB満期の利子収入残高 |
625,705 | 797,268 | 2,328,745 | 1,021,676 | 1,890,160 | |||||||||||||||
|
|
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|
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|
| ||||||
現金と現金等価物の合計 |
810,089 | 976,020 | 2,485,320 | 1,205,065 | 2,045,021 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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| ||||||
預金機関は利子残高を受け取るべきである |
7,447 | 6,879 | 27,376 | 9,130 | 32,074 | |||||||||||||||
投資証券 販売可能である |
3,576,649 | 3,736,076 | 2,942,255 | 3,619,983 | 2,787,617 | |||||||||||||||
投資証券 満期まで保有する |
2,457,047 | 2,367,961 | 1,169,892 | 2,352,350 | 1,005,613 | |||||||||||||||
|
|
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| ||||||
総投資証券 |
6,033,696 | 6,104,037 | 4,112,147 | 5,972,333 | 3,793,230 | |||||||||||||||
|
|
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| ||||||
FHLBへの株式投資 |
18,012 | 18,012 | 17,688 | 18,315 | 17,688 | |||||||||||||||
融資と賃貸融資売掛金 |
8,699,303 | 8,634,575 | 7,916,443 | 8,612,166 | 8,144,105 | |||||||||||||||
信用損失準備 |
(80,321 | ) | (76,492 | ) | (69,309 | ) | (76,658 | ) | (78,094 | ) | ||||||||||
|
|
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|
|
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|
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| ||||||
純融資と賃貸融資売掛金 |
8,618,982 | 8,558,083 | 7,847,134 | 8,535,508 | 8,066,011 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| ||||||
部屋と設備、純額 |
47,348 | 51,607 | 50,105 | 50,965 | 50,348 | |||||||||||||||
銀行所有の生命保険(BOLI) |
259,631 | 259,500 | 251,099 | 259,643 | 239,137 | |||||||||||||||
無形資産 |
24,396 | 26,381 | 28,240 | 26,308 | 30,377 | |||||||||||||||
商誉 |
765,822 | 765,822 | 663,707 | 763,578 | 663,707 | |||||||||||||||
その他の資産 |
286,465 | 240,607 | 190,445 | 244,875 | 190,034 | |||||||||||||||
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| ||||||
総資産 |
$ | 16,871,888 | $ | 17,006,948 | $ | 15,673,261 | $ | 17,085,720 | $ | 15,127,627 | ||||||||||
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| ||||||
負債と株主権益 |
||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||
預金: |
||||||||||||||||||||
無利子計 |
$ | 9,009,962 | $ | 8,923,043 | $ | 7,991,462 | $ | 8,885,637 | $ | 7,646,283 | ||||||||||
利息を計算する |
5,206,387 | 5,249,262 | 4,704,976 | 5,305,788 | 4,591,779 | |||||||||||||||
|
|
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| ||||||
総預金 |
14,216,349 | 14,172,305 | 12,696,438 | 14,191,425 | 12,238,062 | |||||||||||||||
顧客買い戻し協定 |
515,134 | 581,574 | 636,393 | 591,609 | 593,543 | |||||||||||||||
その他の借金 |
9 | 39 | 4 | 32 | 2,658 | |||||||||||||||
二次債券 |
- | - | - | - | 15,483 | |||||||||||||||
購入した証券に支払うべきだ |
23,035 | 66,693 | 151,866 | 84,609 | 113,685 | |||||||||||||||
その他負債 |
101,163 | 94,883 | 108,322 | 101,881 | 110,064 | |||||||||||||||
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| ||||||
総負債 |
14,855,690 | 14,915,494 | 13,593,023 | 14,969,556 | 13,073,495 | |||||||||||||||
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株主権益 |
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株主権益 |
2,264,490 | 2,238,788 | 2,067,072 | 2,250,774 | 2,035,787 | |||||||||||||||
その他の総合収入,税引き後純額を累計する |
(248,292 | ) | (147,334 | ) | 13,166 | (134,610 | ) | 18,345 | ||||||||||||
|
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| ||||||
株主権益総額 |
2,016,198 | 2,091,454 | 2,080,238 | 2,116,164 | 2,054,132 | |||||||||||||||
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総負債と株主権益 |
$ | 16,871,888 | $ | 17,006,948 | $ | 15,673,261 | $ | 17,085,720 | $ | 15,127,627 | ||||||||||
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CVB金融会社です。そして付属会社
簡明合併損益表
(未監査)
(千ドル、1株当たりの金額を除く)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 | ||||||||||||||||
利息収入: |
||||||||||||||||||||
ローンとレンタル、費用を含めて |
$ | 100,077 | $ | 92,770 | $ | 88,390 | $ | 282,308 | $ | 271,911 | ||||||||||
投資証券: |
||||||||||||||||||||
投資証券 販売可能である |
18,543 | 17,042 | 9,813 | 48,417 | 28,382 | |||||||||||||||
投資証券 満期まで保有する |
12,834 | 11,714 | 5,188 | 35,211 | 14,258 | |||||||||||||||
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総投資収益 |
31,377 | 28,756 | 15,001 | 83,628 | 42,640 | |||||||||||||||
FHLB株からの配当 |
258 | 273 | 258 | 902 | 758 | |||||||||||||||
他機関に保管されている有利子預金 |
3,476 | 1,463 | 898 | 5,712 | 1,790 | |||||||||||||||
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利子収入総額 |
135,188 | 123,262 | 104,547 | 372,550 | 317,099 | |||||||||||||||
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利息支出: |
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預金.預金 |
1,728 | 1,201 | 1,113 | 4,056 | 4,350 | |||||||||||||||
借入金と二次債券 |
122 | 121 | 135 | 376 | 594 | |||||||||||||||
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| ||||||
利子支出総額 |
1,850 | 1,322 | 1,248 | 4,432 | 4,944 | |||||||||||||||
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信用損失準備金を差し引く前の純利息収入 |
133,338 | 121,940 | 103,299 | 368,118 | 312,155 | |||||||||||||||
信用損失準備金 |
2,000 | 3,600 | (4,000 | ) | 8,100 | (25,500 | ) | |||||||||||||
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| ||||||
信用損失準備金を計上した純利息収入 |
131,338 | 118,340 | 107,299 | 360,018 | 337,655 | |||||||||||||||
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非利息収入: |
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預金口座手数料 |
5,233 | 5,333 | 4,513 | 15,625 | 12,667 | |||||||||||||||
信託と投資サービス |
2,867 | 2,962 | 2,681 | 8,651 | 8,459 | |||||||||||||||
OREOで収益を獲得し、純額 |
- | - | - | - | 477 | |||||||||||||||
他にも |
3,490 | 6,375 | 3,289 | 13,248 | 13,397 | |||||||||||||||
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非利子収入総額 |
11,590 | 14,670 | 10,483 | 37,524 | 35,000 | |||||||||||||||
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非利息支出: |
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報酬と従業員の福祉 |
33,233 | 31,553 | 29,741 | 97,442 | 88,283 | |||||||||||||||
入居率と設備 |
5,779 | 5,567 | 5,122 | 16,917 | 14,934 | |||||||||||||||
専門サービス |
2,438 | 2,305 | 1,626 | 6,788 | 6,042 | |||||||||||||||
コンピュータソフトウェア費用 |
3,243 | 3,103 | 3,020 | 10,141 | 8,521 | |||||||||||||||
マーケティングと販売促進 |
1,488 | 1,638 | 857 | 4,584 | 3,381 | |||||||||||||||
無形資産の償却 |
1,846 | 1,998 | 2,014 | 5,842 | 6,348 | |||||||||||||||
資金不足の融資約束 |
- | - | - | - | (1,000 | ) | ||||||||||||||
買収関連費用 |
- | 375 | 809 | 6,013 | 809 | |||||||||||||||
他にも |
5,000 | 4,332 | 4,910 | 14,409 | 14,489 | |||||||||||||||
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| ||||||
総非利子支出 |
53,027 | 50,871 | 48,099 | 162,136 | 141,807 | |||||||||||||||
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所得税前収益 |
89,901 | 82,139 | 69,683 | 235,406 | 230,848 | |||||||||||||||
所得税 |
25,262 | 23,081 | 19,930 | 66,149 | 66,023 | |||||||||||||||
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| ||||||
純収益 |
$ | 64,639 | $ | 59,058 | $ | 49,753 | $ | 169,257 | $ | 164,825 | ||||||||||
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| ||||||
基本的に1株当たりの収益 |
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.37 | $ | 1.20 | $ | 1.21 | ||||||||||
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| ||||||
薄めて1株当たりの収益 |
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.37 | $ | 1.20 | $ | 1.21 | ||||||||||
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| ||||||
発表された普通株1株当たりの現金配当金 |
$ | 0.20 | $ | 0.19 | $ | 0.18 | $ | 0.57 | $ | 0.54 | ||||||||||
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CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
(千ドル、1株当たりの金額を除く)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 | ||||||||||||||||
利子収入-税額(TE) |
$ | 135,639 | $ | 123,661 | $ | 104,812 | $ | 373,763 | $ | 317,909 | ||||||||||
利子支出 |
1,850 | 1,322 | 1,248 | 4,432 | 4,944 | |||||||||||||||
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| ||||||
純利息収入-(TE) |
$ | 133,789 | $ | 122,339 | $ | 103,564 | $ | 369,331 | $ | 312,965 | ||||||||||
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平均資産収益率、年化 |
1.52% | 1.39% | 1.26% | 1.32% | 1.46% | |||||||||||||||
平均株式収益率、年化 |
12.72% | 11.33% | 9.49% | 10.69% | 10.73% | |||||||||||||||
効率比[1] |
36.59% | 37.24% | 42.27% | 39.97% | 40.85% | |||||||||||||||
非利子支出と平均資産の比は年率で計算する |
1.25% | 1.20% | 1.22% | 1.27% | 1.25% | |||||||||||||||
平均融資収益率 |
4.56% | 4.31% | 4.43% | 4.38% | 4.46% | |||||||||||||||
平均収益資産収益率(TE) |
3.51% | 3.20% | 2.92% | 3.21% | 3.09% | |||||||||||||||
預金コスト |
0.05% | 0.03% | 0.03% | 0.04% | 0.05% | |||||||||||||||
預金コストと顧客買い戻し協定 |
0.05% | 0.04% | 0.04% | 0.04% | 0.05% | |||||||||||||||
資金コスト |
0.05% | 0.04% | 0.04% | 0.04% | 0.05% | |||||||||||||||
純利息差(TE) |
3.46% | 3.16% | 2.89% | 3.17% | 3.04% | |||||||||||||||
[1]非利息支出は、信用損失準備前の純利息収入に 非利息収入を加算したものである。 |
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加重平均流通株 |
||||||||||||||||||||
基本的な情報 |
138,887,911 | 139,748,311 | 135,200,249 | 139,923,280 | 135,225,605 | |||||||||||||||
薄めにする |
139,346,975 | 140,053,074 | 135,383,614 | 140,223,296 | 135,441,390 | |||||||||||||||
発表した配当金 |
$ | 27,965 | $ | 26,719 | $ | 24,421 | $ | 80,151 | $ | 73,413 | ||||||||||
配当支払率[2] |
43.26% | 45.24% | 49.08% | 47.35% | 44.54% | |||||||||||||||
[2]普通株が発表した配当金を純収益で割る。 |
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既発行株式数-(期末) |
139,805,445 | 140,025,579 | 135,516,404 | |||||||||||||||||
1株当たりの帳簿価値 |
$ | 13.44 | $ | 14.16 | $ | 15.23 | ||||||||||||||
1株当たりの有形帳簿価値 |
$ | 7.79 | $ | 8.51 | $ | 10.13 | ||||||||||||||
九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
九月三十日 2021 |
||||||||||||||||||
不良資産: |
||||||||||||||||||||
非権責発生制ローン |
$ | 10,117 | $ | 6,893 | $ | 8,446 | ||||||||||||||
90日以上経過しても利息を累積しているローン |
- | - | - | |||||||||||||||||
不良債務再編ローン |
- | - | - | |||||||||||||||||
その他の不動産は自己所有(OREO)、純額 |
- | - | - | |||||||||||||||||
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不良資産総額 |
$ | 10,117 | $ | 6,893 | $ | 8,446 | ||||||||||||||
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問題債務再編履行ローン |
$ | 5,828 | $ | 5,293 | $ | 7,975 | ||||||||||||||
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未返済融資総額とOREOの割合を占める不良資産 |
0.12% | 0.09% | 0.11% | |||||||||||||||||
不良資産が総資産のパーセントを占める |
0.06% | 0.04% | 0.05% | |||||||||||||||||
不良資産信用損失準備 |
816.46% | 943.26% | 773.90% | |||||||||||||||||
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 2022 |
六月三十日 2022 |
九月三十日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 | ||||||||||||||||
信用損失準備: |
||||||||||||||||||||
期初残高 |
$ | 80,222 | $ | 76,119 | $ | 69,342 | $ | 65,019 | $ | 93,692 | ||||||||||
Suncrest FV PCDローン |
- | - | - | 8,605 | - | |||||||||||||||
総販売 |
(46) | (8) | (11) | (70) | (2,996) | |||||||||||||||
以前解約したローンの総回収額 |
425 | 511 | 33 | 947 | 168 | |||||||||||||||
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| ||||||
純回収(販売) |
379 | 503 | 22 | 877 | (2,828) | |||||||||||||||
信用損失準備金 |
2,000 | 3,600 | (4,000) | 8,100 | (25,500) | |||||||||||||||
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| ||||||
期末信用損失準備 |
$ | 82,601 | $ | 80,222 | $ | 65,364 | $ | 82,601 | $ | 65,364 | ||||||||||
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| ||||||
平均ローンの純回収 |
0.004% | 0.006% | 0.000% | 0.010% | -0.035% |
CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
(百万ドル)
融資タイプ別の信用損失準備
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
手当 単位上の 損 |
手当 パーセントとして 融資総額 それぞれを押す ローンタイプ |
手当 単位上の 損 |
手当 パーセントとして 融資総額 それぞれを押す ローンタイプ |
手当 単位上の 損 |
手当 パーセントとして 融資総額 それぞれを押す ローンタイプ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | 64.9 | 1.0 | % | $ | 50.9 | 0.9 | % | $ | 52.3 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建設 |
1.7 | 2.3 | % | 0.8 | 1.2 | % | 1.1 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA |
2.8 | 0.9 | % | 2.7 | 0.9 | % | 2.9 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA-PPP |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商工業 |
7.1 | 0.7 | % | 6.7 | 0.8 | % | 4.9 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
5.0 | 1.5 | % | 3.0 | 0.8 | % | 3.2 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
市政賃貸融資売掛金 |
0.2 | 0.3 | % | 0.1 | 0.2 | % | 0.1 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR担保ローン |
0.4 | 0.1 | % | 0.2 | 0.1 | % | 0.2 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
0.5 | 0.6 | % | 0.6 | 0.8 | % | 0.7 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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合計する |
$ | 82.6 | 0.9 | % | $ | 65.0 | 0.8 | % | $ | 65.4 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
(千ドル、1株当たりの金額を除く)
四半期普通株価格 |
| |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
四半期末 | 高 | ロー | 高 | ロー | 高 | ロー | ||||||||||||||||||
3月31日 |
$ | 24.37 | $ | 21.36 | $ | 25.00 | $ | 19.15 | $ | 22.01 | $ | 14.92 | ||||||||||||
六月三十日 |
$ | 25.59 | $ | 22.37 | $ | 22.98 | $ | 20.50 | $ | 22.22 | $ | 15.97 | ||||||||||||
九月三十日 |
$ | 28.14 | $ | 22.63 | $ | 20.86 | $ | 18.72 | $ | 19.87 | $ | 15.57 | ||||||||||||
十二月三十一日 |
$ | 21.85 | $ | 19.00 | $ | 21.34 | $ | 16.26 | ||||||||||||||||
四半期総合収益表 |
| |||||||||||||||||||||||
Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||||||||||||||||
利子収入 |
||||||||||||||||||||||||
ローンとレンタル、費用を含めて |
$ | 100,077 | $ | 92,770 | $ | 89,461 | $ | 84,683 | $ | 88,390 | ||||||||||||||
投資証券その他 |
35,111 | 30,492 | 24,639 | 18,848 | 16,157 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
利子収入総額 |
135,188 | 123,262 | 114,100 | 103,531 | 104,547 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
利子支出 |
||||||||||||||||||||||||
預金.預金 |
1,728 | 1,201 | 1,127 | 996 | 1,113 | |||||||||||||||||||
その他の借金 |
122 | 121 | 133 | 140 | 135 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
利子支出総額 |
1,850 | 1,322 | 1,260 | 1,136 | 1,248 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
信用損失準備金を差し引く前の純利息収入 |
|
133,338 | 121,940 | 112,840 | 102,395 | 103,299 | ||||||||||||||||||
信用損失準備金 |
|
2,000 | 3,600 | 2,500 | - | (4,000) | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
信用損失準備金を計上した純利息収入 |
|
131,338 | 118,340 | 110,340 | 102,395 | 107,299 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
非利子収入 |
11,590 | 14,670 | 11,264 | 12,385 | 10,483 | |||||||||||||||||||
非利子支出 |
53,027 | 50,871 | 58,238 | 47,980 | 48,099 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
所得税前収益 |
89,901 | 82,139 | 63,366 | 66,800 | 69,683 | |||||||||||||||||||
所得税 |
25,262 | 23,081 | 17,806 | 19,104 | 19,930 | |||||||||||||||||||
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純収益 |
$ | 64,639 | $ | 59,058 | $ | 45,560 | $ | 47,696 | $ | 49,753 | ||||||||||||||
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実際の税率 |
|
28.10% | 28.10% | 28.10% | 28.60% | 28.60% | ||||||||||||||||||
基本的に1株当たりの収益 |
|
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.31 | $ | 0.35 | $ | 0.37 | |||||||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ | 0.46 | $ | 0.42 | $ | 0.31 | $ | 0.35 | $ | 0.37 | |||||||||||||
発表された普通株1株当たりの現金配当金 |
|
$ | 0.20 | $ | 0.19 | $ | 0.18 | $ | 0.18 | $ | 0.18 | |||||||||||||
発表現金株利 |
$ | 27,965 | $ | 26,719 | $ | 25,467 | $ | 24,401 | $ | 24,421 |
CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
(千ドル)
タイプ別融資組合 |
| |||||||||||||||||||
九月三十日 | 六月三十日 | 3月31日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||||||||||||
商業地所 |
$ | 6,685,245 | $ | 6,643,628 | $ | 6,470,841 | $ | 5,789,730 | $ | 5,734,699 | ||||||||||
建設 |
76,495 | 60,584 | 73,478 | 62,264 | 77,398 | |||||||||||||||
SBA |
296,664 | 297,109 | 311,238 | 288,600 | 307,533 | |||||||||||||||
SBA-PPP |
17,348 | 66,955 | 121,189 | 186,585 | 330,960 | |||||||||||||||
商工業 |
952,231 | 941,595 | 924,780 | 813,063 | 769,977 | |||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
323,105 | 273,594 | 292,784 | 386,219 | 279,584 | |||||||||||||||
市政賃貸融資売掛金 |
76,656 | 64,437 | 65,543 | 45,933 | 47,305 | |||||||||||||||
SFR担保ローン |
263,646 | 260,218 | 255,136 | 240,654 | 231,323 | |||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
82,746 | 84,109 | 76,695 | 74,665 | 70,741 | |||||||||||||||
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ローン総額、繰延ローン費用と割引後の純額を差し引く |
8,774,136 | 8,692,229 | 8,591,684 | 7,887,713 | 7,849,520 | |||||||||||||||
信用損失準備 |
(82,601 | ) | (80,222 | ) | (76,119 | ) | (65,019 | ) | (65,364 | ) | ||||||||||
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| ||||||
純ローン |
$ | 8,691,535 | $ | 8,612,007 | $ | 8,515,565 | $ | 7,822,694 | $ | 7,784,156 | ||||||||||
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タイプ別預金構成と顧客買い戻し契約 |
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九月三十日 | 六月三十日 | 3月31日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||||||||||||
無利子計 |
$ | 8,764,556 | $ | 8,881,223 | $ | 9,107,304 | $ | 8,104,056 | $ | 8,310,709 | ||||||||||
投資審査 |
751,618 | 695,054 | 714,567 | 655,333 | 594,347 | |||||||||||||||
貯蓄と貨幣市場 |
3,991,531 | 4,145,634 | 4,289,550 | 3,889,371 | 3,680,721 | |||||||||||||||
定期預金 |
364,694 | 350,308 | 376,357 | 327,682 | 344,439 | |||||||||||||||
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総預金 |
13,872,399 | 14,072,219 | 14,487,778 | 12,976,442 | 12,930,216 | |||||||||||||||
顧客買い戻し協定 |
467,844 | 502,829 | 598,909 | 642,388 | 659,579 | |||||||||||||||
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預金総額と顧客買い戻し協定 |
$ | 14,340,243 | $ | 14,575,048 | $ | 15,086,687 | $ | 13,618,830 | $ | 13,589,795 | ||||||||||
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CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
(千ドル)
不良資産と違約率の傾向
九月三十日 | 六月三十日 | 3月31日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | ||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||||||||||||||||
不良ローン: |
||||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | 6,705 | $ | 6,843 | $ | 7,055 | $ | 3,607 | $ | 4,073 | ||||||||||
建設 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
SBA |
1,065 | 1,075 | 1,575 | 1,034 | 1,513 | |||||||||||||||
SBA-PPP |
- | - | 2 | - | - | |||||||||||||||
商工業 |
1,308 | 1,655 | 1,771 | 1,714 | 2,038 | |||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
1,007 | 3,354 | 2,655 | - | 118 | |||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | 167 | 380 | 399 | |||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
32 | 37 | 40 | 158 | 305 | |||||||||||||||
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合計する |
$ | 10,117 | $ | 12,964 | $ | 13,265 | $ | 6,893 | $ | 8,446 | ||||||||||
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融資総額のパーセントを占める |
0.12% | 0.15% | 0.15% | 0.09% | 0.11% | |||||||||||||||
期限が30~89日: |
||||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | - | $ | 559 | $ | 565 | $ | 438 | $ | - | ||||||||||
建設 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
SBA |
- | - | 549 | 979 | - | |||||||||||||||
商工業 |
- | - | 6 | - | 122 | |||||||||||||||
乳製品·牧畜業·農業総合企業 |
- | - | 1,099 | - | 1,000 | |||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | 403 | 1,040 | - | |||||||||||||||
消費ローンや他のローン |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
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|||||||||||
合計する |
$ | - | $ | 559 | $ | 2,622 | $ | 2,457 | $ | 1,122 | ||||||||||
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融資総額のパーセントを占める |
0.00% | 0.01% | 0.03% | 0.03% | 0.01% | |||||||||||||||
オレオ: |
||||||||||||||||||||
商業地所 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||
SBA |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
SFR担保ローン |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
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合計する |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||
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総不良、期限過ぎ、OREO |
$ | 10,117 | $ | 13,523 | $ | 15,887 | $ | 9,350 | $ | 9,568 | ||||||||||
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融資総額のパーセントを占める |
0.12% | 0.16% | 0.18% | 0.12% | 0.12% |
CVB金融会社です。そして付属会社
財経のハイライトを精選する
(未監査)
資本充足率を監督する
CVB金融会社合併 | ||||||||||
Capital Ratios |
必要最低限の要求プラス資本 保護緩衝 |
九月三十日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
九月三十日 2021 | ||||||
一級レバレッジ資本比率 |
4.0% | 9.1% | 9.2% | 9.2% | ||||||
普通株一級資本比率 |
7.0% | 13.5% | 14.9% | 14.9% | ||||||
一級リスク自己資本比率 |
8.5% | 13.5% | 14.9% | 14.9% | ||||||
リスクに基づく総資本比率 |
10.5% | 14.3% | 15.6% | 15.7% | ||||||
有形普通株権益比率 |
7.0% | 9.2% | 8.9% |
有形帳簿価値調整(非公認会計基準)
1株当たりの有形帳簿価値は非公認会計基準によって開示されている。会社はある非公認会計基準財務指標を使用して会社の業績に関する補足情報を提供する。以下は公認会計原則により計算された会社株主権益の有形帳簿価値、及び2022年9月30日、2021年12月31日及び2021年9月30日までの1株当たり有形帳簿価値の算出である
九月三十日2022 | 十二月三十一日2021 | 九月三十日2021 | ||||||||||
(千ドル、1株を除く) | ||||||||||||
株主権益 |
$ | 1,878,886 | $ | 2,081,503 | $ | 2,063,920 | ||||||
減価:営業権 |
(765,822 | ) | (663,707 | ) | (663,707 | ) | ||||||
差し引く:無形資産 |
(23,466 | ) | (25,394 | ) | (27,286 | ) | ||||||
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| ||||
有形帳簿価値 |
$ | 1,089,598 | $ | 1,392,402 | $ | 1,372,927 | ||||||
発行済みと発行済み普通株式 |
139,805,445 | 135,526,025 | 135,516,404 | |||||||||
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| ||||
1株当たりの有形帳簿価値 |
$ | 7.79 | $ | 10.27 | $ | 10.13 | ||||||
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有形普通株式権益調整平均収益率(非公認会計基準)
有形普通株式権益の平均収益率は非公認会計基準で開示されている。会社はある非公認会計基準財務指標を使用して会社の業績に関する補足情報を提供する。以下は、税項目の影響を受けた無形資産の償却調整後の純収入とGAAPによる純収入との入金、平均有形普通株式権益とGAAPにより計算された会社平均株主権益との入金、および平均有形普通株権益収益率の算出である
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||||
九月三十日 2022 |
June 30, 2022 | 九月三十日 2021 |
九月三十日 2022 |
九月三十日 2021 | ||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||
純収入 |
$ | 64,639 | $ | 59,058 | $ | 49,753 | $ | 169,257 | $ | 164,825 | ||||||||||
新規:無形資産の償却 |
1,846 | 1,998 | 2,014 | 5,842 | 6,348 | |||||||||||||||
差し引く:無形資産償却の税収影響[1] |
(546 | ) | (591 | ) | (595 | ) | (1,727 | ) | (1,877 | ) | ||||||||||
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| ||||||
有形純収入 |
$ | 65,939 | $ | 60,465 | $ | 51,172 | $ | 173,372 | $ | 169,296 | ||||||||||
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| ||||||
平均株主権益 |
$ | 2,016,198 | $ | 2,091,454 | $ | 2,080,238 | $ | 2,116,164 | $ | 2,054,132 | ||||||||||
減額:平均営業権 |
(765,822 | ) | (765,822 | ) | (663,707 | ) | (763,578 | ) | (663,707 | ) | ||||||||||
減算:平均無形資産 |
(24,396 | ) | (26,381 | ) | (28,240 | ) | (26,308 | ) | (30,377 | ) | ||||||||||
|
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| ||||||
平均有形普通株権益 |
$ | 1,225,980 | $ | 1,299,251 | $ | 1,388,291 | $ | 1,326,278 | $ | 1,360,048 | ||||||||||
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| ||||||
平均株式収益率、年化 |
12.72% | 11.33% | 9.49% | 10.69% | 10.73% | |||||||||||||||
平均有形普通株権益収益率、年次化 |
21.34% | 18.67% | 14.62% | 17.48% | 16.64% |
[1]それぞれの法定税率で徴収される税金