5我々の前進の道運営モデルは私たちのビジョンと一致し、私たちの価値観の明確な戦略方向と強靭な態度に立脚して、顧客交付をめぐって組織化された製品と業界専門化の前線成長技術新製品とサービスを提供する財政部の解決策を提供する私財投資銀行業務のカバー範囲を拡大商業銀行の中間市場銀行の企業銀行業務評価成長機会の規律厳格な資本管理の構造化標準指導手続き的投資を指導し、投資組合の資本分配を最適化し、財務弾力性の増加と手数料収入の増加と全周期の資産感度を下げることによって、私たちは構造的により高く、より持続可能な収益を生成することができ、私たちは顧客サービス、市場に入る能力、私たちのサービス顧客、市場に入る能力、周期を通じて私たちのコミュニティを支持するのは、戦略乗数リスク管理と粒度リスク格付けシステムの価値観駆動の文化的改善されたポートフォリオ位置決め資本と流動性Σ3 Q 22 CET 1：11.1%≦3 Q 22平均である。流動性資産4：平均22%Assets 1株当たり：-8.0%

6カバー範囲の拡大と製品およびサービスの財務業績Q 3‘21 Q 4’21 Q 1‘22 Q 2’22 Q 3‘22 YOY管理資産(ドルB)$2.5$2.7$2.7$2.6$2.6%国庫製品Fees 2(ドルM)$5.8$6.0$7.4$7.6$7.4 27%富管理および信託費用収入(ドルM)$3.4$3.8$3.9$4.1$3.6 7%投資銀行および取引収入(ドルM)$4.1$6.2$11.1$78 89%重点分野からの収入(百万ドル)$13.4$16.3$15.5$22.8$18.9 41%財務業績(期末)Q 3‘21 Q 4’21 Q 1‘22 Q 2’22 Q 3‘22業務、ミドルエンド市場と企業銀行人材1.4 x 1.7 x 2.1 x 2.3 x 2.5 x業務、ミドルエンド市場、および企業銀行預金($B)$7.0$7.7$7.3$6.9(1%)C&Iローン7保険料財務ローン($B)$7.2$7.8$8.1$9.4$10.0 38%不動産ローン($B)$5.2$4.8$4.9$5.1$5.0(4%)在庫解決策プライベート富投資銀行業務銀行業務中間市場銀行業務コア運営預金は力強い増加傾向にある財政部の製品費用は同27%増加し、総収益は引き続き良好な傾向を維持している。急速に拡大した製品セットが顧客の吸引力を獲得し、資産管理は前年比3%増加した；持続的な強力な純有機流動は市場状況の圧力を相殺し、クロスプラットフォームの製品、顧客体験と人材方面の投資プラットフォーム建設に集中してまだ計画通りに行われ、顧客の受け入れ程度は変わらない。市場状況が厳しいにもかかわらず、年間収益は29%(前年比89%増加)；資本解決案、シンジケート金融, 販売と取引所には貢献を高める準備があり、平均任期は6ヶ月未満で、テキサス州コミュニティと小企業に金融サービスを提供する上での目標投資は引き続きテキサス州一流の顧客に集中している；融資は前年比17%増加した；テキサス資本証券とのパートナーシップは追加の委託業種の垂直細分化の満期を招いた；顧客獲得戦略は引き続き確認された非信用費用収入が増加している；総PxVは前年比40%増加した

7将来の財務重点に焦点を当てて有形帳簿価値を確立する//有機的に生成された資本に再投資して、顧客の関連性を向上させ、より価値のあるフランチャイズ投資を創出する/費用ベースを再調整して、業務を直接支援し、積極的に投資して、収入増加にサービスするための私たちの独自の位置づけを利用する市場機会//テキサス州と全国市場の最適な顧客のために銀行能力を拡張することによる収入増加フラッグシップ結果は、ライフサイクル全体で必要な人材、製品、製品を提供するために、私たちの市場の最高の顧客と積極的、規律的に接触する。より持続可能な収益は、より良い業績とより低い年間変動性の一致したコミュニケーション、強化された責任感、行動への偏愛を推進し、財務弾力性に対する約束の実行と交付を確保し、すべてのサイクルで顧客にサービスし、市場に参入し、コミュニティのより質の高い収益とより低い資本コストを支持し、増分株主リターンの顕著な成長を推進することができる

8財務業績財務ハイライト(ドル)2021年第3四半期2022年第3四半期純利息収入$190.5$205.5$239.1非利息収入24.8 26.2 25.3総収入215.3 231.8 264.4非利息支出153.0 195.0 PPRR 8 62.3 67.5 67.4クレジット損失準備金5.0 22.0 12.0所得税支出13.9 11.3 13.9純収入43.4 34.4 41.4優先株配当4.3。3 1株当たり純収益39.1 29.8 37.1主要業績指標平均資産収益率0.47%0.44%0.52%PPRR 8/平均資産0.67%0.86%0.84%効率比率9 71%71%75%平均普通株式元本収益率5.41%4.35%5.36%1株当たり収益$0.76$0.59$0.74有形帳簿価値$55.93$53.93$51.48株当たり純収益は3，710万ドル希釈後の1株当たり収益0.74ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益0.98ドル(剥離取引費用を含まない)を意図的な貸借対照表の位置づけに加え、明確な成長措置の継続的な実行に加え、純利息収入の四半期増加16.3%を推進したのは、金利の継続的な向上戦略が製品とサービスの拡大に重点を置いており、目標費用種別に積極的な傾向が現れたためである-国庫、富管理費と投資銀行費用は同41%増加し、預金金利の上昇により顧客費用の信用が増加し、四半期のサービス費用はやや低下したが、同23.4%の非利息支出は予想通りの増加を続けた。私たちが決定した戦略を直接支持するより高い価値の活動に直接割り当てられる部分が増えていくにつれて、総非利息支出は3，270万ドル増加し、または19.9%四半期、1，670万ドルの剥離保険融資ローンの組み合わせに関連する取引費用を含む取引費用：1，370万ドルの賃金と福祉、および取引費用を含まない300万ドルの法律と専門家, 賃金と福祉の1，180万ドルの増加に後押しされて、非利息支出総額は1，610万ドル増加し、あるいは四半期比9.8%増加した；技術支出支出が280万ドル1，200万ドル増加したのは、主に経済予測の下振れリスクに対する最新の見方が批判された資産の四半期改善によって四半期の有形1株当たりの価値低下を相殺したためであり、四半期は証券投資組合とキャッシュフローヘッジグループの推定値が本四半期に1.632億ドル増加したAOCI減値によるものである

9$7.2B$7.8B$8.1B$9.4B$10.0B$2.7B$2.7B$2.9B$3.1B$3.1B$3.1B$3.1B$3.1B$3.1B$3021 Q4 2021 Q1 2022 Q2 2022 Q2 2022 Q3 2022 EOP$8.4B$7.6B$8.0B$7.9B$5.9B$5.9B$5.9B$5.9B$5.9B$5.21 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q3 2021 Q4 2022 MFLS$5.2B$4.8B$4.9B$5.1B$5.0B Q3 2021 Q3 2022 Q3 2022 52%47%49%51%55%55%52%47%49%51%55%55%52%47%49%51%55%55%52%47%49%51%55%55%52%49%51%55%55%52%49%51%55%55%52%49%51%53%55%55%52%47%51%53%55%55%52%47%51%53%55%55%52%47%49%51%55%55%52%47%49%51%55%55%55%52%47%49%51%57%59%61%グループ11平均住宅ローン11期末ローン傾向(含まれていない)購買力平価)使用率10%C&Iローン7保険保険料を含まない融資融資は5.69億ドルまたは6 QQ不動産ローンQQが2%低下QQは予想並みだった；顧客選択を中心とした全周期戦略は全業界請負市場において、平均MFL 11四半期は10%低下し、観察された業界傾向と比較して有利なC&Iローン7は保険保険料融資ローン不動産融資を含まない51%平均保険保険融資融資ローン

10 3.25%0.39%1.62%0.39%1.79%0.19%0.93%0.5%0.5%1.0%2.0%2.0%2.0%3.5%Q 4 2021 Q 2 2022 Q 3 2022 Q 3 2022 0.19%0.19%0.33%0.33%0.28%0.28%0.30%0.47%1.04%Q 3 2021 Q 1 2022 Q 2 2022 Q 3 2022平均総預金コスト2022年第3四半期資金総コスト13.7 B$12.2 B$115 B$7.6 B$6.6 B$9.3 B$9.2 B$7.1 B$4.7 B$4.1 B$3.8 B 2021年第3四半期2022年第3四半期2022年第3四半期EOP$175億$15.7 B$13.6 B$139 B$132億$10.7 B$12.0 B$11.7 B$1.2 B$1.1 B$0.7 B$0.6 B$1.4 B$14.4 B$15.1 B$15.4 B$15.8 B$14.2 B$137億ドル122 B$115 B Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 Q 2 2022 Q 3 2022預金構成(平均)無利子指数化資金基盤は長年継続して目標状態構成に移行し、純資産残高47%担保ローン預金額は現在の市場環境下で指数付け預金をさらに7億ドル減少させた。現在総預金の15%の長期目標水準にある総預金の平均コスト四半期は60ベーシスポイント増加しており、現在の緊縮周期開始以来の累積ベータ係数は25%%57%は前の緊縮周期(9月15日~6月19日)の利回り平均預金傾向23%25%52%15%38%47%$301億ドル25億ドル256億ドル256億ドル33.5億ドル32.0 Bドル301億ドル306億ドル28.1 Bドル25.0 Bドル25.6 Bドル24.5億ドル現在の周期金利はBetas 12 Intを支払っている。軸受速度だ軸受(含まない)指数付け金利連邦基金上限預金金利19%26%55%16%36%48%累積Betas 47%41%25%

11-9.9%5.9%9.9%7.3%14.4%17.7%12.9%Q 3 2021 Q 2 2022 Q 3 2022-100 bps衝撃+100 bps衝撃+200 bps衝撃純利息収入感度標準モデル100ベーシスポイントと200ベーシスポイント平行衝撃融資残高を仮定する：静的金融預金残高：静的金融指数預金：比率は変わらない15%融資利差：現在の水準≦総預金Beta：~50%投資ポートフォリオ：保有比率一定ローン再定価詳細情報/総LHIは含まれていない。MFL 11とBDCF TCBI NII感受性が低下した銀行の資産感受性状況が低下したのは，主に四半期内に実行された22.5億ドルのスワップが資産感受性を約2%低下させたためであり，四半期内に実行されたスワップ平均受信固定金利は3.1%，持続時間が37カ月であった行動はより安定した中期NIMプロファイルを作成するとともに，金利低下リスクを低下させたLHIを除外した。MFL 11：8%固定/92%可変利得49億ドル(33%)であり，LHIは含まれていない.11契約下限があるすべての下限のある融資はすべて可変金利ローンであり、11は総ローン組合せの22%を占め、その大部分は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利とリンクしており、2022年第3四半期に136ベーシスポイント上昇した全体担保融資NIIはポートフォリオの残りの部分のように指数金利の変化に敏感ではなく、関連預金の無利子口座における定価の動態は銀行全体の純利息収入感度(7.3%、7700万ドルと12.9%であるからである。2022年第3四半期1.35億ドル)担保融資NII影響を含む$1.63億基本NIII 13$7.27億$9.20億$10.45億ヘッジプロファイル$9100万$1.35億$7700万(ドル)$4300万ドル1.05億ドル(ドル)2022年第2四半期名目残高固定金利750 5.01%第3四半期3，000，000 3.61%第4四半期3，000，000 3.61%2023，3000 3.61%2024 2，750 3.54%(1490億ドル)第3四半期固定金利8%Pri20%1カ月669%3ヶ月間42%合計92%可変92%

12$26.2-$0.3-$0.4-$0.7-$3.3$3.8$25.3$410万$780万$340万$460万$570万2.22%2.04%2.11%2.12%2.23%2.68%Q 4 2020 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 Q 2 2022 Q 3 2022非利息収入詳細非利息収入Q 3-2022収益概要預金サービス有料投資銀行と取引財管理第3四半期2021 Q 3 2022 Q 2 0 2 2 D e p os it S e rv ic e c a rg e W e a lth M a n age m e NT Q 3 2 0 2 B ro d Lo a n F ee s in ve st m n t B n ki n g&trad in g o o er n co m e+23%+7%+89%純利息収入純利息差$24.8 M$2620万$253 M Q 3 2021年Q 2 2022 Q 3 2022%収入の12%11%10%2.055億ドル790万ドル5830万ドル-190万ドル1550万-3980万-640万2022年第2四半期ローン収益率ローン費用投資証券と現金預金2022年第3四半期借入金

13 0.24%0.21%0.19%0.12%3.07%2.56%2.20%2.51%2.45%Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 Q 2 2022 Q 3 2022不良資産/総資産批判/融資HFI 37%38%65%24%1%11%4%3%52%34%31%31%2021 Q 2 2022 Q 3 2022ビジネス住宅ローンエネルギー不動産$8750万ドル1.039億ドル1.15.6億ドル6550万ドル6040万ドル2021年第2四半期2022四半期2022年-Term CET 1 Target 10.70%10.46%11.08%10.00%1.52%1.45%1.51%2.73%2.51%2.66%Q 3 2021 Q 2 2022 Q 3 2022批判構成|YoYCredit Quality Q 3-2022年収益概要34%7.29億ドル4.84億ドルの費用ベースは引き続き再配置し、顧客体験と未来規模の資本を過去の平均レベル以上に維持し、総資本比率とTCE 6/有形資産が同業者の上位20ポイント14%準備金レベルが同業者の上位30ポイント14企業規律支持価値観駆動の文化信用に位置している。批判された融資の前年同期比34%減を推進し、第2四半期に1兆446億ドルの担保融資の格下げが解決された。CRT投資家またはTCBICET 1級資本2級資本1.53億ドル1.643億ドル1.643億ドルその他NIE剥離取引コスト非利息支出6.04億ドル規制資本レベル59%33%43%8%63%37%Q 3 2021 Q 2 2022 Q 3 2022 Q 3 2022.95%15.25%資産品質比率14.42%1.42%1.20%1.51%2.51%2.5 x 4.5 xローン/HFIローン/非課税ローンを含まないACL

14 2022年通年指針2022年通年平均担保融資2022年指針総収入低下30%のうち高1桁増加非利息支出10%中期成長四半期経営レバレッジ(PPARR 8四半期同増加)維持長期曲線15仮定2022年終了率は4.50%連邦基金の非利息支出増加指針保険料金融融資組合せ資産剥離取引費用案内コメント

15.2020年と2021年の総収入には代理ローンは含まれていない。スライドを参照してください：//通信員ローンの歴史貢献2.預金口座のサービス料、および私たちの商業カード計画、商家取引、電信取引、外国為替取引に関連する費用を含み、これらの費用はすべて他の非利息収入に含まれており、2020年度は合計310万ドル、2021年440万ドル、2022年第3四半期470万ドル、2022年第3四半期120万ドル、2021年第4四半期、2021年第1四半期、2022年第2四半期、2022年第3四半期と3.2020年と2021年の非利息収入には往来ローンは含まれていない。4.利息のある現金および現金等価物、販売可能な債務証券および株式証券を含む5.スライドを参照：6.株主資本、優先株を含まない、営業権および無形資産を減算(1，550万ドルのBankDirect Capital Finance(“BDCF”)営業権および無形資産を含む)7.C&Iローンは、購買力平価ローンを含まない商業およびエネルギーローンを含み、8.純利息収入および非利息収入非利息支出を差し引く9.非利息支出を純利息収入と非利息収入の和で割る10.未返済ローンを住宅ローンとレンタルを含まない総承諾額で割る11.総住宅ローンローン(MFL)は担保ローン倉庫ローンと販売代理ローンを含む12.ベータ係数は2022年第3四半期と2021年第4四半期の差額総預金コスト、利息預金コストと指数化預金コストを同時期の連邦基金上限目標で割った変化13.ベースラインプランは一定の残高を維持し、市場金利, 2022年第2四半期までの資産が200-1000億ドルの主要取引所取引同業銀行と比較して、広報に本部を置く銀行と合併目標源は含まれていない：標普資本IQ専門15.2022年9月16日までの長期曲線付録//脚注

16 Appendix // Correspondent Lending Historical Contribution Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 LHS (Average) LHS (Period-end) $70.6M $75.5M $95.3M $105.4M $121.1M $1.3M $1.2M $0.0M Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 MSR (Period-end) Risk Weighted ~50% Risk Weighted 250% ($M) Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 FY 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 FY 2021 Net Interest Income 24.5 1.5 2.8 1.4 30.2 0.9 0.3 0.0 0.0 1.2 Non-interest Income Brokered Loan Fees 2.6 2.8 5.8 3.9 15.1 2.2 0.7 0.0 0.0 2.9 Servicing Income 4.6 5.9 7.1 8.6 26.2 8.8 5.7 0.0 0.0 14.5 Gain/(Loss) on Sale of LHS (13.0) 39.0 25.2 6.8 58.0 5.6 (3.1) (1.2) 0.0 1.3 Non-Interest Expense Salaries & Benefits 3.6 3.5 4.5 3.4 15.0 3.0 3.1 0.4 0.3 6.8 Marketing 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Legal & Professional 0.8 0.6 0.8 0.9 3.1 1.0 0.8 0.3 0.2 2.3 Communications & Tech 0.7 1.4 1.0 1.0 4.1 0.4 0.3 1.3 0.5 2.5 Servicing-Related Expenses 16.4 20.1 12.3 15.9 64.7 13.0 12.4 2.4 0.0 27.8 Other Expense 0.5 0.5 0.4 0.7 2.1 0.7 0.6 0.6 0.2 2.1

17付録//平均有形普通株式資本収益率(ROTCE)ROTCEは、非GAAP財務指標である。RoTCEは普通株式株主が獲得できる純収入が平均有形普通株式権益に占める割合を表す。RoTCEは経営陣によって財務業績と権益使用状況を評価するために使用された。以下に示すすべての期間のROTCEと最も直接比較可能な米国GAAP指標ROCEとの入金。(1)比率年計算(2)2022年9月30日現在販売すべき他の資産に再分類されたBDCF営業権および無形資産(2000ドル)YTD 20221(2000ドル)普通株株主が入手可能な純収入平均普通株式資本から減算：平均営業権および無形資産平均有形普通株式権益ROTCE$56，539$2，686，747，747$2，668，890 2.1%2.1%$102，289$2，792，591 17，0922$2，775，499 4.94%2021(000ドル)$235，218$2，815，656，447，2$98.94%798.94%2021(000ドル)$235，218$2，815，656，447，2$98.94%