ゴールドモルガン報告によると、第3四半期の1株当たり収益は2021年第3四半期より14%増加し、1株当たり分配可能なキャッシュフローは11%増加した
ヒューストン、2022年10月19日-金徳モルガン社(ニューヨーク証券取引所コード:KMI)取締役会は本日、第3四半期の1株当たり0.2775ドルの現金配当金(年率1.11億ドルに換算)を承認し、2022年11月15日現在2022年10月31日時点で終値登録されている株主に支払う。この配当金は2021年第3四半期より3%増加した。
同社の報告によると、第3四半期はKMIの純収入が5.76億ドルだったのに対し、2021年第3四半期にはKMIによる純収入は4.95億ドル、分配可能なキャッシュフロー(DCF)は11.22億ドル、2021年第3四半期は10.13億ドルだった。この四半期調整後の収益は5.75億ドルだったが、2021年第3四半期は5.05億ドルだった。
リチャード·D·キングド執行議長は“世界経済の動揺と動揺を含むウクライナ戦争の悲劇的な結果を目撃し続けるにつれて、私たちの会社とアメリカのエネルギー産業は全体として、私たちの市民や世界各地の人々に天然ガス、製品油、原油を提供し続けることをある程度誇りに思うことができる”と述べた。10,000人以上のKinder Morgan従業員の素晴らしい仕事は、私たちが強力な収益と本四半期の配当金の強力なカバーを創出したため、また別の強力な四半期に貢献した。会社はいつものように私たちの長期目標を揺るぎなく達成している:強力な投資レベルの貸借対照表を維持し、内部で拡張機会に資金を提供し、魅力的で成長していく配当金を支払い、日和見主義に基づいて私たちの株を買い戻すことで、私たちの株主にさらに報いる“
同社のSteve Kean最高経営責任者は“会社の業績は予算よりも優れており、本四半期のDCF計画をはるかに上回っている”と述べた。私たちの天然ガスパイプライン部門は、私たちが提供する広範な会社の輸送と貯蔵サービスの強力な需要と、私たちのネットワーク内の複数の資産の有利な契約の継続を見続けている。液化天然ガス(LNG)施設に追加輸送能力を提供するプロジェクトも進めており、成長し続ける市場の第一選択供給者になり続けることに注力している。我々の既存資産が計画中の液化天然ガス拡張プロジェクトに近いことから,液化天然ガス輸出施設への輸送能力の約50%のシェアを維持·拡大する可能性が予想される。
“国内では、我々の7000億立方フィート(Bcf)の作業天然ガス貯蔵能力を市場が高く重視していることが見られた”とキーンは続けた。私たちの顧客はますます多くの人が
電力部門の間欠的再生可能エネルギーの貢献が増加するに伴い,貯蔵は柔軟な交付能力を必要とするエネルギーシステムに機能しなければならない。
“私たちが経営している資産と私たちが提供するサービスが今後長い間必要であることは間違いありません。同じように、低炭素エネルギーをより広く配置するための長い移行が行われているということは議論できない-私たちはこれに対応している。将来を展望すると,我々の貯蔵プロジェクトの約80%は天然ガス,再生可能天然ガス,再生可能ディーゼル,再生可能ディーゼル,持続可能な航空燃料に関する原料を含む低炭素エネルギーサービスである。
KMIのキム·当総裁は“当社の四半期の財務は強く、1株当たりの収益は0.25ドル、1株当たりの現金フローは0.49ドルだ”と述べた。2021年第3四半期と比べ、同四半期の1株当たり収益は14%増加し、1株当たりDCFは11%増加し、1株当たりDCFも予算より7%増加した。本四半期に、私たちは私たちが発表した配当金を超えた4.92億ドルの超過DCFを生成した。
本四半期には、拡張プロジェクトを推進し、Elba液化会社(ELC)の25.5%の株式を約5.65億ドルで売却することを含むいくつかの措置を講じて、企業価値がEBITDA倍数の約13倍であることを意味する。私たちはこれらの収益を利用して短期債務を減少させ、日和見株買い戻しを含む魅力的な投資のための追加的な能力を創出した。株式買い戻しでは、今年10月18日までに1株16.94ドルの平均価格で約2170万株を買い戻した“と述べた
2022年までの9ヶ月間、同社の報告はKMIの純収入が18.78億ドルだったのに対し、2021年前の9カ月は11.47億ドル、DCFは37.53億ドルで、2021年同期の43.67億ドルより14%低下した。2022年の純利益が上昇し、一部の原因は2021年に計上された非現金減価費用だ。割引キャッシュフローが低下した要因は,前四半期と比較して2021年2月の冬季ストーム期間中の非日常的な収益であった。URIの影響を考慮しなければ,前9カ月の割引キャッシュフローは前年同期比15%増加した.
2022年展望
2022年、KMIの予算は、KMIの純収入が25億ドルであることに起因し、1株当たり1.11ドルであり、2021年に発表された配当金より3%増加すると発表した。同社はまた、2022年に47億ドルのDCFと72億ドルの調整後EBITDAが発生し、2022年末までに純債務と調整後EBITDAの比率は4.3倍になると予想している。KMIは現在,KMIによる純収入は予算の約3%に有利であり,調整後のEBITDAとDCFは予算の約4%−5%に有利であると予想している。純利益は未決済ヘッジの影響を受けており、特定の項目と見なしている。
業務細分化の概要
天然ガスパイプライン部門の2022年第3四半期の財務パフォーマンスは2021年第3四半期より上昇した。主に私たちのKinderHawk収集システムの輸送量が増加したためである;天然ガス輸送と貯蔵サービスに対する需要が持続的に強いからである
アメリカパイプライン会社、南方天然ガス会社(SNG)と中大陸快速パイプライン会社;私たちのテキサス州内システムの貢献率はもっと高く、AlTamont収集システムの価格優遇。
2021年第3四半期と比較して天然ガス輸送量は横ばいであり,テキサス州内システムの低下は主に自由港液化天然ガス端末の運休によるものであり,エルパソ天然ガスは一部の管路運休により低下し,CIGと夏延平野天然ガス管はロッキー山脈盆地の生産量の低下により低下し続けている。これらの低下部分がKinder Morgan Louisiana PipelineとElba Expressの増加によって相殺されたのは,LNGクライアントへの納入量の増加と,SNG発電クライアントの需要増加によりSNGが増加したためである。天然ガス採取量は2021年第3四半期より13%増加し,その中で主にKinderHawk(ハイエンスビルシェールへのサービス)であった。
Dang氏は、“2021年第3四半期に比べて、製品油パイプライン部門の貢献が低下したのは、大口商品価格の下落が、我々の混合および原油と凝固油資産の在庫価値に影響したためだ”と述べた。2021年第3四半期と比較して、製品油総量は2%低下したが、原油と凝固油パイプラインの生産量は5%低下した。ガソリンの販売量は前年同期比3%低下し、ディーゼル油の販売量は5%低下した。航空燃料量は引き続き強い反発を続け、2021年第3四半期より11%増加した。高い平均レート率とヒューストン船道に位置する石油凝縮油処理施設で増加した収量部分によりこれらの影響を相殺した。
2021年第3四半期に比べ、埠頭部門の収益が上昇したことは、私たちのバルク業務の増加のおかげで、これは石炭と石油コークス輸出処理率と輸出量の持続的な強さのおかげだ。私たちの液体事業では、精製品センター施設の生産量が前年同期比上昇したにもかかわらず、財産税の増加とニューヨーク港センターの疲弊により収益が前年同期比低下した。我々のジョーンズ法案タンカー業務では,ファンダメンタルズは改善され続けており,2021年第3四半期に比べて高い船団利用率の利点は,船舶が以前より低い料率環境に再請負されていたにもかかわらず,低い平均レンタル料率で相殺された。注目すべきは、2022年第2四半期と比較して、本四半期の平均賃貸料と収益が改善されたことである。
2021年第3四半期と比較して,二酸化炭素部門の収益が大幅に増加したのは,主に実現した原油,天然ガス液体(NGL)と二酸化炭素価格の上昇によるものであった。我々の四半期の加重平均原油価格は25%上昇し、1バレル66.34ドルに達したが、本四半期の加重平均天然ガス価格は2021年第3四半期より35%上昇し、1バレル37.68ドル、二酸化炭素価格は0.39ドルまたは33%上昇した。2022年第3四半期、我々の全油田の純石油生産量の合計は計画より7%高かったが、2021年同期に比べて3%低下した。2021年第3四半期と比較してNGL純売上高は1%増加したが、二酸化炭素純売上高は2021年第3四半期に比べて11%低下したのは、2021年プロジェクト支払い後の付帯権益が満期になったためである
その他のニュース
会社
·10月18日現在、KMIは今年までに1株16.94ドルの平均価格で約2170万株の普通株を買い戻している。
·2022年8月、KMIは満期債務と一般企業用途を償還するために、7.5億ドル2033年2月期の4.80%債券と7.5億ドル2052年8月期の5.4%債券を発行した。
天然ガスパイプライン
·二畳紀維金属加工管拡張プロジェクトが引き続き進展し、建築請負業者、土地、材料を確保する活動が行われている。必要な圧縮装置は固定されている。このプロジェクトはPHPの能力を約5.5億立方フィート/日(MMcf/d)に拡大する。このプロジェクトは、二畳紀からアメリカメキシコ湾沿岸市場への天然ガス輸送を増加させるためにPHPシステム上で圧縮を増加させる。このプロジェクトの目標有効日は2023年11月1日です。PHPは、KMI、Kinetik Holdings Inc.、エクソンモービルの子会社が共同所有しています。キング·モーガンはPHPの運営者です。
·2022年9月27日、KMIは、ELC 25.5%の株式を約5.65億ドルで未開示の金融バイヤーに売却する取引を完了したと発表した。この取引の収益は短期債務を削減し、日和見株買い戻しを含む魅力的な投資のための追加的な能力を創出するために使用される。この取引の結果,KMIと未開示の金融買手はそれぞれ25.5%の権益を持ち,Blackstone CreditはELC 49%の権益を保持し続けた.ELC合弁企業は2017年に設立され、エルバ島で運営されている10個のモジュール化液化装置の建設と所有を目指している。KMIはこの施設を運営し続ける予定だ。
·2022年7月22日、テネシー州天然ガスパイプライン会社(TGP)は連邦エネルギー管理委員会にカンバーランドプロジェクト申請を提出した。約1.81億ドルを費やしたこのプロジェクトは、既存の石炭火力発電所の代わりに既存の石炭火力発電所を併用して天然ガス燃焼の共同循環発電所を淘汰する計画を提案したテネシー州渓谷管理局(TVA)が提案した既存の石炭発電所の代わりに提案された計画を支援するためのものであり、約245 MMcf/dの天然ガスを既存のTGPシステムからテネシー州カンバーランド市TVAで提案された1,450メガワット発電施設に輸送する新しい32マイルのパイプを含む。このプロジェクトはTVAの環境審査を完了し,最終的に行政による退役と交換プロジェクトの承認を得ることが待たれる。また,すべての必要な許可と許可を受ける前に,工事は2024年8月に開始される予定であり,投入日は2025年9月1日と予定されている。
製品油パイプ
·KMIの南カリフォルニア州再生可能ディーゼルハブは2023年第1四半期に全面的に使用開始予定。南カリフォルニアの中枢はロサンゼルス港地区の海運と他の交付された再生可能なディーゼル供給をコルトンとサンディエゴ地区に接続します
KMIのSFPPパイプを通過する.サンディエゴは2022年11月に使用される見込みで、コルトンもそれに続く。コールトンでは、顧客が通常のディーゼルとバイオディーゼルと混合し、多様な濃度の再生可能燃料のための再生可能ディーゼルを私たちのトラック棚に提供することを可能にする。南カリフォルニアの再生可能ディーゼルハブは2つの内陸目的地トラックラックを通過し,1日合計2万バレルまでのハイブリッドディーゼルのスループットを収容する。このプロジェクトは顧客の約束に基づいている。
·KMI計画の北カリフォルニア再生可能ディーゼルハブについては,鉄道に関する許可挑戦のため,KMIはこのプロジェクトを再配置し,パイプラインを介して北カリフォルニアの複数地点に再生可能ディーゼルを輸送している。KMIは鉄道プロジェクトと同様に2023年第1四半期に使用を開始することを目標としており,その北部配管システムで1日合計2万バレルの再生可能ディーゼルをコンコルドからブラッドショー,サンホセ,フレスノ市場に輸送する能力があることが決定している。このプロジェクトは、第1四半期に使用を開始し、後続段階で潜在的な生産能力拡張能力を提供するために、既存のインフラを利用する。KMIはこの移行を達成するために必要な顧客約束のために努力している。
·KMIは、ロサンゼルス港ハブに入る再生可能ディーゼルの海上供給をトラック棚に接続して、非混合再生可能ディーゼルを現地市場に搬送するために、そのカーソン埠頭での建設作業を継続する。このプロジェクトは2022年12月に使用される見込みだ。
端末機
·KMIルイジアナ州ハーヴィー工場が開発している再生可能原料貯蔵と物流ハブの初期段階では、タンク改装作業が続いている。このプロジェクトが完了すると,米国のハブとなり,再生可能ディーゼルと持続可能な航空燃料のリーディングサプライヤーNustは使用済み食用油など様々な地域由来の原料を貯蔵する。プロジェクト範囲の拡大は,モデル能力の増強を含め,期待プロジェクト費用の上方修正を促し,現在約8000万ドルである。このプロジェクトは魅力的な見返りを生み、ネストの長期的な商業約束の支持を受けるだろう。それはまだ計画通りに運営されており、2023年第1四半期に運営を開始する予定だ。
·先に発表されたプロジェクトの現場作業は継続されており、このプロジェクトは、ヒューストン船道に沿ったKMIの製品油終端ハブの排出状況を著しく低減する。この約6400万ドルの投資は、KMIのガリーナ公園とパサディナ埠頭の製品処理活動に関連する排出問題を解決し、魅力的な投資資本リターンを生成するだろう。2019年(大流行前)と比較して,合併施設の予想範囲1と2二酸化炭素当量削減は年間約34,000トン,あるいは施設総温室効果ガス排出量は38%減少している。このプロジェクトは2023年第3四半期に使用される予定だ。
エネルギー転換リスク投資
·2022年8月11日、KMIは北米自然資源会社とその姉妹会社北米バイオ燃料有限責任会社と北米中部社の買収を完了した
LLC(NANR)。この1.35億ドルの買収にはミシガン州とケンタッキー州にある7つのゴミ埋立ガス発電施設が含まれている。KMIはすでに最終投資決定(FID)を下しており,7施設のうち3つを再生可能天然ガス(RNG)施設に変換し,資本支出は約1.45億ドルである。これらの施設は2024年に使用開始予定であり,完成すると年間約1.7 BcfのRNGが発生する予定である。残りの4つのNANR資産は,2023年に8.0メガワットを生産する際に,その埋立ガス発電事業で発電を増加させることにより,KMIの再生可能エネルギーポートフォリオをさらに拡大する予定である。
·Twin Bridge、Prairie View、Libertyゴミ埋立地の建設が行われており、この3つの地点には、インディアナ州におけるKinetrex Energyの約1.5億ドルのゴミ埋立地ベースの再生可能天然ガス(RNG)プロジェクトが含まれている。これらのサイトは2023年通年で使用される予定であり,KMIは2023年第1四半期に第1陣の新工場の再生可能識別番号(RIN)の貨幣化を開始する。これらのプロジェクト完成後,KMIのRNG年間総生産量を約3.5 Bcf増加させる。
ゴールドモルガン社(ニューヨーク証券取引所コード:KMI)は北米最大のエネルギーインフラ会社の一つである。信頼性があり、負担できるエネルギーを得ることは世界各地の生活を改善する重要な構成要素だ。私たちは安全で効率的で環境に責任のある方法でエネルギー輸送と貯蔵サービスを提供し、私たちがサービスする人々、コミュニティ、企業に利益をもたらすことに取り組んでいます。我々は長さ約83,000マイルのパイプライン,141端末,7,000億立方フィートの作業天然ガス貯蔵能力を有し,年間総生産量約2.2 Bcfの再生可能天然ガス発電能力を有し,また5.2 Bcfが開発されている。私たちのパイプラインは天然ガス、製品油、再生可能燃料、原油、凝縮油、二酸化炭素などの製品を輸送して、私たちの埠頭はガソリン、ディーゼル、再生可能燃料原料、化学品、エタノール、金属と石油コークスを含む各種の商品を貯蔵して処理します。Www.kindermgan.comの低炭素ソリューションのページで、私たちの再生可能エネルギーイニシアチブに関するより多くの情報を知っています。
午後4時30分にKinder Morgan,Inc.に参加してください米国東部時間10月19日(水)、www.kindermgan.comは、同社の第3四半期の収益についてネット中継電話会議を開催した。最新の投資家プレゼンテーションは、午前9時30分までにKMIサイトの投資家関係ページに公開されます。アメリカ東部時間2022年10月20日。
非公認会計基準財務指標
本プレスリリースは非公認会計原則(Non-GAAP)の中で調整後の収益と1株当たりの分配可能な現金流量(DCF)を評価する財務指標;分部減価償却、損失と償却前収益(DD&A)、株式投資超過コストとあるプロジェクトの償却(調整後分部EBDA);利息支出、所得税、DD&A、持分投資超過コスト償却とある項目前の純収益(調整後EBITDA);純負債;債務と調整後EBITDAの比純額;及び自由現金流量(FCF)を差し引く。
2022年予算DCFと予算調整後EBITDAとKMIによる予算純収入の入金については、KMI日付が2022年4月20日のプレスリリースの表9と表10を参照されたい。
著者らが以下に説明する非GAAP財務指標は、Kinder Morgan社或いは他のGAAP指標のGAAP純収入に起因する代替指標と見なすべきではなく、分析ツールとして重要な局限性がある。これらの非公認会計基準の財務指標の計算は、他社が使用する類似名称の指標とは異なる可能性がある。これらの非GAAP財務指標を孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告に基づく我々の業績分析の代替としても考慮すべきではありません。管理層は著者らの比較可能なGAAP測定標準を審査し、測定基準間の差異を理解し、そしてその分析と決定過程中にこれらの情報を考慮して、これらの非GAAP財務測定標準の局限性を補う。
いくつかの項目は、我々の非GAAP財務測定基準を計算するための調整として、GAAP要求がKinder Morgan,Inc.の純収入に反映される項目であるが、通常は(1)現金の影響(例えば、決済されていない商品のヘッジおよび資産減価)、または(2)それらの性質が我々の正常な業務運営とは別に識別され、私たちの考えでは、わずかに発生する可能性が高い(例えば、いくつかの法律和解、新税法の公布および傷害損失)。合弁企業に関する調整も含まれている(以下“合弁企業の金額”および添付の表4と表7参照)。
調整後の収益は,あるプロジェクトのうちKinder Morgan社が占めるべき純収入を調整することで計算される。調整後の収益は、私たちの収益を創造する能力の別の反映として、私たちの業務の収益を評価するために、私たちおよび財務諸表のいくつかの外部利用者によって使用されます。調整後の収益と最も直接的に比較できるGAAP測定基準は,Kinder Morgan,Inc.の純収入であると考えられ,調整後の1株当たり収益は調整後収益を用い,基本1株当たり収益を計算する際に用いるのと同様の2種類の方法を採用している。(添付の表1および表2を参照)
割引キャッシュフローはあるプロジェクトを調整するKinder Morgan社が純収益(調整後収益)を占めるべきであり、更にDD&Aと株式投資超過コスト、所得税支出、現金税、持続資本支出とその他のプロジェクトの償却によって計算される。合弁企業からの所得税、DD&A、持続資本支出の金額も含まれています(以下“合弁企業の金額”参照)。現金フローの割引は重要な業績評価指標であり、財務諸表の管理層と外部ユーザーが私たちの業績を評価することに役立ち、そして私たちの資産が債務の返済、現金税金と支出の持続的な資本を支払った後に現金収益を発生する能力を評価することができ、これらの現金収益は配当金、株式買い戻し、債務精算或いは資本支出の拡張などの自由に支配できる目的に用いることができる。割引キャッシュフローは、公認会計基準に基づいて計算された経営活動によって提供される現金純額の代替方法として使用されてはならない。DCFと最も直接比較可能なGAAP測定基準は、Kinder Morgan,Inc.の純収入であると考えられる。DCF 1株当たりDCFは、配当に参加する制限的な株式奨励を含む平均流通株で割ったものである。(添付の表2および表3を参照)
調整後の分部EBDAは,分部がある項目を占めるべき分部収益(分部EBDA)前の分部収益と超過持分投資コスト(分部EBDA)の償却を調整することで算出される。調整後の支部EBDAは,管理層が支部業績と我々の業務の管理を分析するために用いられている。一般と行政費用およびある会社費用は通常私たちの部門運営マネージャーのコントロール下にありませんので、私たちが業務部門の運営業績を測定する際には含まれていません。私たちは、財務諸表の管理層および外部ユーザに、私たちの部門が現金収益を持続的に発生させる能力のさらなる洞察を提供するため、調整された部門EBDAが有用な業績指標であると信じている。私たちは、経営陣が私たちの細分化市場に資源を割り当て、各細分化市場表現を評価するための尺度であるため、投資家に有用であると信じている。調整後の部分EBDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準は部分EBDAであると考えられる。(添付の表3および表7を参照)
調整後のEBITDAは,Kinder Morgan社の利息支出,所得税,DD&Aおよびある項目の超過持分投資コスト(EBITDA)償却前の純収入を調整することで計算される。合弁企業からの所得税とDD&A金額も含まれています(以下“合弁企業の金額”参照)。管理層および外部ユーザは、いくつかのレバー指標を評価するために、調整されたEBITDAを我々の純債務(以下に述べる)と組み合わせて使用する。したがって,調整後のEBITDAは投資家にとって有用であると信じている。調整後のEBITDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準は,Kinder Morgan,Inc.の純収入であると考えられる(表3と表4参照)
合弁企業からの金額-ある項目、減価償却キャッシュフローと調整後EBITDAは未合併合弁企業(JV)と合併後の合弁企業からの金額を反映し、それらが採用した確認と計量方法はそれぞれ“株式投資収益”と“非持株権益(NCI)”を記録するために用いられる。我々が合併·合併していない合弁企業に関するDCFと調整後EBITDAの計算には,我々の全合併子会社のDCFと調整後EBITDA計算と同じ項目(DD&Aと所得税支出,DCFのみでは現金税と持続資本支出も含まれている)。(表7を参照して、他の合弁企業情報。)我々が合併していない合弁企業に関連するこれらの金額は割引キャッシュフローや調整後EBITDAに計上されているが,このような計上は,このような未合併の合弁企業の運営とそれによる収入,支出,あるいはキャッシュフローに対して支配権を持っていることを意味するものと捉えるべきではない。
純債務の計算方法は、債務から(1)現金と現金等価物を減算すること、(2)債務公正価値調整、および(3)通貨交換を行ったユーロ建て債券の外貨影響を差し引くことである。純負債は非公認会計基準の財務指標であり、経営陣はこれが投資家や私たちの財務情報の他のユーザが私たちのレバレッジ率を評価するのに有用だと考えている。純債務の最も比較可能性を測る指標は,債務が現金と現金等価物を差し引いた純額であり,表6に添付されている予備総合貸借対照表の付記帳であると考えられる。
FCFは,資本支出(維持·拡張)の運営キャッシュフローを減少させることで計算される。外部ユーザは、FCFを追加のレバー指標として使用する。したがって、私たちはFCFが私たちの投資家に有用だと信じている。GAAP測定基準とFCFの最も直接的な比較可能性は,運営キャッシュフローであると考えられる
前向きな陳述に関する重要な情報
本プレスリリースは1995年の“アメリカプライベート証券訴訟改革法”と1934年の“証券取引法”第21 E節で指摘された前向きな陳述を含む。一般に、“予想”、“信じる”、“予想”、“計画”、“将”、“将”、“推定”、“プロジェクト”および同様の表現は前向き表現であり、通常は歴史的ではない。本プレスリリースにおける展望的表現は、KMI資産およびサービスの長期的な需要、エネルギー転換に関連するチャンス、2022年に対するKMIの予想、予想配当、およびこれらのプロジェクトの予想完了時間および利益を含むKMIの資本プロジェクトに関連する明示的または暗示的表現を含む。前向き陳述はリスクや不確実性の影響を受け,その根拠は経営陣の信念や仮定,および彼らが現在把握している情報である。KMIはこれらの展望的陳述が合理的な仮定に基づいていると信じているが、そのような前向き陳述がいつ、または現実になるかどうかを保証することはできず、それらが私たちの業務や財務状況に最終的な影響を与えることも保証されない。実際の結果がこれらの前向き表現で表現または示唆された結果と大きく異なる可能性のある重要な要素は、我々の輸送および処理された製品の需給変化のタイミングおよび程度、大口商品価格、取引相手金融リスク、および2021年12月31日までの10−K表年次報告(“リスク要因”および“前向き陳述に関する情報”および他のタイトルの下)およびその後の報告を含む、KMIが米国証券取引委員会(SEC)に提出した報告書に記載されている他のリスクおよび不確実性を含む, 米国証券取引委員会のEDGARシステムwww.sec.govと当社のサイトir.kindermgan.comで取得できます。前向き表現は、法的要件がない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の要因によって任意の前向き表現を更新する義務を負わない日にのみ発表される。このような危険と不確実性のため、読者はこのような前向きな陳述に過度に依存してはいけない。
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接触点 | | |
デイブ·コノバ | | 投資家関係 |
メディア関係 | | (800) 348-7320 |
メール:ニュース編集室@kindermgan.com | | メールボックス:km_ir@kindermgan.com |
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表1 |
ゴールドモルガン社とその子会社 |
初歩的合併損益表 |
(監査を受けておらず、百万ドルで、1株当たりの金額を除く) |
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| 3か月まで 九月三十日 | | 変更率 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変更率 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
収入.収入 | $ | 5,177 | | | $ | 3,824 | | | | | $ | 14,621 | | | $ | 12,185 | | | |
運営コスト、支出その他 | | | | | | | | | | | |
販売コスト | 2,717 | | | 1,559 | | | | | 7,294 | | | 4,504 | | | |
運営とメンテナンス | 712 | | | 614 | | | | | 1,960 | | | 1,710 | | | |
減価償却、損耗、償却 | 551 | | | 526 | | | | | 1,632 | | | 1,595 | | | |
一般と行政 | 162 | | | 174 | | | | | 470 | | | 490 | | | |
所得税以外の税項 | 113 | | | 106 | | | | | 340 | | | 324 | | | |
(収益)資産剥離と減価損失,純額 | (9) | | | 4 | | | | | (30) | | | 1,602 | | | |
その他の収入、純額 | — | | | (3) | | | | | (6) | | | (6) | | | |
総運営コスト、費用、その他 | 4,246 | | | 2,980 | | | | | 11,660 | | | 10,219 | | | |
営業収入 | 931 | | | 844 | | | | | 2,961 | | | 1,966 | | | |
その他の収入(費用) | | | | | | | | | | | |
株式投資収益 | 195 | | | 169 | | | | | 564 | | | 392 | | | |
持分投資超過コストの償却 | (19) | | | (21) | | | | | (57) | | | (56) | | | |
利息,純額 | (399) | | | (368) | | | | | (1,087) | | | (1,122) | | | |
その他、純額 | 21 | | | 21 | | | | | 63 | | | 264 | | | |
所得税前収入 | 729 | | | 645 | | | | | 2,444 | | | 1,444 | | | |
所得税費用 | (134) | | | (134) | | | | | (512) | | | (248) | | | |
純収入 | 595 | | | 511 | | | | | 1,932 | | | 1,196 | | | |
NCIの純収入 | (19) | | | (16) | | | | | (54) | | | (49) | | | |
Kinder Morgan,Inc.の純収入。 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | |
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P類株 | | | | | | | | | | | |
基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.22 | | | 14 | % | | $ | 0.83 | | | $ | 0.50 | | | 66 | % |
基本と希釈後の加重平均流通株 | 2,253 | | | 2,267 | | | (1) | % | | 2,262 | | | 2,265 | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
発表された1株当たり配当金 | $ | 0.2775 | | | $ | 0.27 | | | 3 | % | | $ | 0.8325 | | | $ | 0.81 | | | 3 | % |
調整後収益(1) | $ | 575 | | | $ | 505 | | | 14 | % | | $ | 1,928 | | | $ | 2,395 | | | (19) | % |
調整後の1株当たり収益(1) | $ | 0.25 | | | $ | 0.22 | | | 14 | % | | $ | 0.85 | | | $ | 1.05 | | | (19) | % |
| | | | | |
注: |
(1) | 調整後の収益はKinder Morgan,Inc.の純収入によるものであり、ある項目を調整した後、表2を参照する。調整後の1株当たり収益は調整後の収益を使用し、基本的な1株当たり収益を計算するのと同じ2種類の方法を採用する。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2 | | | | | | | | | |
ゴールドモルガン社とその子会社 | | | | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.の初期純収入調整後の収益とDCFとの入金によることができる | | | | | | | | | |
(単位:百万、未監査) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変更率 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変更率 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)の純収入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | | | | | | | | | | |
ある項目の合計 | (1) | | | 10 | | | | | 50 | | | 1,248 | | | | | | | | | | | | |
調整後収益(1) | 575 | | | 505 | | | 14 | % | | 1,928 | | | 2,395 | | | (19) | % | | | | | | | | | |
DCF持分投資超過コストのDD&Aと償却(2) | 647 | | | 612 | | | | | 1,897 | | | 1,854 | | | | | | | | | | | | |
DCFの所得税支出(%)1)(%2) | 167 | | | 165 | | | | | 601 | | | 754 | | | | | | | | | | | | |
現金税(2) | (15) | | | (12) | | | | | (63) | | | (56) | | | | | | | | | | | | |
持続資本支出(2) | (243) | | | (241) | | | | | (581) | | | (558) | | | | | | | | | | | | |
その他の項目(3) | (9) | | | (16) | | | | | (29) | | | (22) | | | | | | | | | | | | |
割引キャッシュフロー | $ | 1,122 | | | $ | 1,013 | | | 11 | % | | $ | 3,753 | | | $ | 4,367 | | | (14) | % | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3 | | | | | | | | | |
ゴールドモルガン社とその子会社 | | | | | | | | | |
予備調整分部EBDA、調整後EBITDAと減価償却キャッシュフロー | | | | | | | | | |
(監査を受けておらず、百万ドルで、1株当たりの金額を除く) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変更率 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変更率 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | |
天然ガスパイプライン | $ | 1,159 | | | $ | 1,090 | | | 6 | % | | $ | 3,589 | | | $ | 4,248 | | | (16) | % | | | | | | | | | |
製品油パイプ | 257 | | | 280 | | | (8) | % | | 855 | | | 836 | | | 2 | % | | | | | | | | | |
端末機 | 240 | | | 233 | | | 3 | % | | 731 | | | 706 | | | 4 | % | | | | | | | | | |
炭酸ガス | 195 | | | 154 | | | 27 | % | | 614 | | | 596 | | | 3 | % | | | | | | | | | |
調整された部分EBDA(1) | 1,851 | | | 1,757 | | | 5 | % | | 5,789 | | | 6,386 | | | (9) | % | | | | | | | | | |
一般·行政·会社料金(1) | (149) | | | (167) | | | | | (438) | | | (465) | | | | | | | | | | | | |
合弁企業DD&Aと所得税支出(1)(2) | 90 | | | 84 | | | | | 262 | | | 270 | | | | | | | | | | | | |
NCIの純収入(1) | (19) | | | (16) | | | | | (54) | | | (49) | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 1,773 | | | 1,658 | | | 7 | % | | 5,559 | | | 6,142 | | | (9) | % | | | | | | | | | |
利息、純額(1) | (384) | | | (376) | | | | | (1,133) | | | (1,139) | | | | | | | | | | | | |
現金税(2) | (15) | | | (12) | | | | | (63) | | | (56) | | | | | | | | | | | | |
持続資本支出(2) | (243) | | | (241) | | | | | (581) | | | (558) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の項目(3) | (9) | | | (16) | | | | | (29) | | | (22) | | | | | | | | | | | | |
割引キャッシュフロー | $ | 1,122 | | | $ | 1,013 | | | 11 | % | | $ | 3,753 | | | $ | 4,367 | | | (14) | % | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加重平均配当金流通株(4) | 2,267 | | | 2,279 | | | | | 2,275 | | | 2,278 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
DCF 1株あたり | $ | 0.49 | | | $ | 0.44 | | | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.92 | | | | | | | | | | | | |
発表された1株当たり配当金 | $ | 0.2775 | | | $ | 0.27 | | | | | $ | 0.8325 | | | $ | 0.81 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
備考 |
(1) | 金額は特定の項目に対して調整されます。詳細については,表4と表7を参照されたい. |
(2) | 合営企業からのDD&A、所得税支出、現金税および/または持続的資本支出を含むか、または代表する(各項目の適用に応じて)。詳細は表7を参照されたい. |
(3) | 年金支払、非現金年金支出、そして私たちの制限株式計画に関連した非現金報酬が含まれている |
(4) | 配当に参加する制限的な株式奨励を含む。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4 |
ゴールドモルガン社とその子会社 | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.調整後EBITDA調節の初歩的な純収入に起因することができる | | | | | |
(単位:百万、未監査) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変更率 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 変更率 | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)の純収入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | 16 | % | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | | | 64 | % | | | | | |
いくつかの項目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
公正に価値を償却する | (4) | | | (7) | | | | | (11) | | | (15) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税準備金を除く法律·環境·税収 | 23 | | | — | | | | | 23 | | | 112 | | | | | | | | |
派生ツール契約の公正価値変動(1) | (6) | | | 22 | | | | | 49 | | | 64 | | | | | | | | |
減価、資産剥離その他減記損失、純額(2) | — | | | 4 | | | | | — | | | 1,515 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税のある項目 | (20) | | | (12) | | | | | (35) | | | (439) | | | | | | | | |
他にも | 6 | | | 3 | | | | | 24 | | | 11 | | | | | | | | |
ある項目の合計(3) | (1) | | | 10 | | | | | 50 | | | 1,248 | | | | | | | | |
持分投資超過コストのDD&Aと償却 | 570 | | | 547 | | | | | 1,689 | | | 1,651 | | | | | | | | |
所得税支出(4) | 154 | | | 146 | | | | | 547 | | | 687 | | | | | | | | |
合弁企業DD&Aと所得税支出(4)(5) | 90 | | | 84 | | | | | 262 | | | 270 | | | | | | | | |
利息、純額(4) | 384 | | | 376 | | | | | 1,133 | | | 1,139 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 1,773 | | | $ | 1,658 | | | 7 | % | | $ | 5,559 | | | $ | 6,142 | | | (9) | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
備考 | | | | | | |
(1) | 収益や損失は実現時に我々の割引キャッシュフローに反映される. |
(2) | 2021年9月30日までの9ヶ月間、金額には、南テキサス州天然ガスパイプライン業務部門の収集と加工資産に関する税引前非現金減価損失16億ドルと、NGPL Holdings LLCでの株式投資の一部権益の売却に関する2.06億ドルの税引前収益2.06億ドルが含まれ、一部は持分投資対象Ruby Pipeline Holding Company、L.L.C.が報告した長期付属手形1.17億ドルの減記によって部分的に相殺された。Ruby Pipeline Holding Company,L.L.C.添付の予備総合損益表について(表1参照)。 |
| |
(3) | 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の金額にはそれぞれ100万ドル弱と200万ドル未満が含まれており、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の金額にはそれぞれ400万ドルと1.29億ドルが含まれており、付随する予備総合損益表の“株式投資収益”で報告されている。 |
(4) | 金額は特定の項目に対して調整されます。詳細は表7を参照されたい. |
(5) | 合弁企業DD&Aと所得税支出を代表します。詳細は表7を参照されたい. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5 | | | | | | | |
管段体積と二酸化炭素管段縁部輝点 | | | | | | | |
(履歴データは、買収·剥離資産の形式データであり、KMI株の合弁企業数) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | |
天然ガスパイプライン(1) | | | | | | | | | | | | | | |
輸送量(bBtu/d) | 38,637 | | | 38,527 | | | 38,726 | | | 38,593 | | | | | | | | |
販売量(bBtu/d) | 2,469 | | | 2,616 | | | 2,521 | | | 2,480 | | | | | | | | |
巻を集めている(bBtu/d) | 3,179 | | | 2,808 | | | 2,999 | | | 2,662 | | | | | | | | |
NGL(MBbl/d)(1) | 24 | | | 29 | | | 29 | | | 30 | | | | | | | | |
製品パイプ(MBbl/d) | | | | | | | | | | | | | | |
ガソリン(2) | 989 | | | 1,023 | | | 982 | | | 987 | | | | | | | | |
ディーゼルオイル | 368 | | | 389 | | | 370 | | | 395 | | | | | | | | |
ジェット燃料 | 278 | | | 250 | | | 262 | | | 217 | | | | | | | | |
精製品の総量 | 1,635 | | | 1,662 | | | 1,614 | | | 1,599 | | | | | | | | |
原油と凝析油 | 467 | | | 491 | | | 477 | | | 503 | | | | | | | | |
総送達量(MBbl/d) | 2,102 | | | 2,153 | | | 2,091 | | | 2,102 | | | | | | | | |
ターミナル(1) | | | | | | | | | | | | | | |
液体レンタル可能容量(MMBbl) | 78.9 | | | 79.0 | | | 78.9 | | | 79.0 | | | | | | | | |
液体利用率% | 91.1 | % | | 94.7 | % | | 91.1 | % | | 94.7 | % | | | | | | | |
ばら積みトン数(公トン) | 13.4 | | | 13.4 | | | 40.0 | | | 37.9 | | | | | | | | |
炭酸ガス | | | | | | | | | | | | | | |
SACROC石油生産 | 19.91 | | | 20.13 | | | 19.62 | | | 19.90 | | | | | | | | |
イェーツ石油生産量 | 6.43 | | | 6.52 | | | 6.52 | | | 6.45 | | | | | | | | |
カーツとゴールドスミスの石油生産は | 1.77 | | | 2.06 | | | 1.82 | | | 2.29 | | | | | | | | |
タール綿油生産 | 0.97 | | | 1.12 | | | 1.00 | | | 1.02 | | | | | | | | |
石油総生産量−純生産量(MBbl/d)(3) | 29.08 | | | 29.83 | | | 28.96 | | | 29.66 | | | | | | | | |
NGL販売量-純額(MBbl/d)(3) | 9.74 | | | 9.68 | | | 9.47 | | | 9.32 | | | | | | | | |
二酸化炭素販売量-純額(Bcf/d) | 0.33 | | | 0.37 | | | 0.35 | | | 0.39 | | | | | | | | |
加重平均原油価格(ドル/バレル)を実現しました | $ | 66.34 | | | $ | 53.03 | | | $ | 67.91 | | | $ | 52.21 | | | | | | | | |
加重平均NGL価格(ドル/バレル)が実現されました | $ | 37.68 | | | $ | 28.01 | | | $ | 41.01 | | | $ | 23.73 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
二酸化炭素管セグメントの縁部 | 残りの2022年 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | |
原油(4) | | | | | | | | | | | |
価格(1バレル$) | $ | 62.42 | | | $ | 63.28 | | | $ | 61.04 | | | $ | 61.08 | | | $ | 65.67 | | | |
音量(MB/d) | 26.40 | | | 21.10 | | | 13.40 | | | 8.95 | | | 3.00 | | | |
NGL | | | | | | | | | | | |
価格(1バレル$) | $ | 56.02 | | | $ | 61.39 | | | | | | | | | |
音量(MB/d) | 4.57 | | | 2.04 | | | | | | | | | |
ミデランからクヒンまで | | | | | | | | | | | |
価格(1バレル$) | $ | 0.53 | | | $ | 0.87 | | | | | | | | | |
音量(MB/d) | 23.65 | | | 14.50 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
備考 |
(1) | 買収管路の数はすべての期間に計上されているが、買収したEBDA貢献は買収後の期間のみに計上されている。剥離され、放置され、および/または販売のために所有されている施設の数は、すべての列報中に含まれない。 |
(2) | ガソリン生産量にはエタノール管生産量が含まれている。 |
(3) | 特許使用料と外部作業利益の純額を差し引く。 |
(4) | 西テキサス中質油ヘッジが含まれています |
| | | | | | | | | | | | | | |
表6 |
ゴールドモルガン社とその子会社 |
初歩的合併貸借対照表 |
(単位:百万、未監査) |
| | | | | | |
| 九月三十日 | | 十二月三十一日 | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
資産 | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 483 | | | $ | 1,140 | | | | |
その他流動資産 | 3,336 | | | 2,689 | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | 35,534 | | | 35,653 | | | | |
投資する | 7,465 | | | 7,578 | | | | |
商誉 | 19,965 | | | 19,914 | | | | |
繰延費用とその他の資産 | 3,209 | | | 3,442 | | | | |
総資産 | $ | 69,992 | | | $ | 70,416 | | | | |
負債と株主権益 | | | | | | |
短期債務 | $ | 2,634 | | | $ | 2,646 | | | | |
その他流動負債 | 3,514 | | | 3,175 | | | | |
長期債務 | 29,000 | | | 29,772 | | | | |
債務公正価値調整 | 107 | | | 902 | | | | |
他にも | 2,602 | | | 2,000 | | | | |
総負債 | 37,857 | | | 38,495 | | | | |
他の株主権益 | 31,119 | | | 31,234 | | | | |
その他の総合損失を累計する | (363) | | | (411) | | | | |
KMI株主権益総額 | 30,756 | | | 30,823 | | | | |
非制御的権益 | 1,379 | | | 1,098 | | | | |
株主権益総額 | 32,135 | | | 31,921 | | | | |
総負債と株主権益 | $ | 69,992 | | | $ | 70,416 | | | | |
| | | | | | |
純債務(1) | $ | 31,204 | | | $ | 31,214 | | | | |
| | | | | | |
| 調整後EBITDAは12ヶ月まで | | | |
Kinder Morgan,Inc.は純収入と調整後EBITDAの入金を占めなければならない | 九月三十日 | | 十二月三十一日 | | | |
2022 | | 2021 | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)の純収入 | $ | 2,515 | | | $ | 1,784 | | | | |
ある項目の合計 | 22 | | | 1,220 | | | | |
持分投資超過コストのDD&Aと償却 | 2,250 | | | 2,213 | | | | |
所得税支出(2) | 720 | | | 860 | | | | |
合弁企業DD&Aと所得税支出(2)(3) | 344 | | | 351 | | | | |
利息、純額(2) | 1,512 | | | 1,518 | | | | |
調整後EBITDA | $ | 7,363 | | | $ | 7,946 | | | | |
| | | | | | |
調整後の純債務とEBITDAの比 | 4.2 | | | 3.9 | | | | |
| | | | | |
備考 |
(1) | 金額には(I)債務公正価値調整が含まれていない;および(Ii)2022年9月30日と2021年12月31日までの為替レートが私たちのユーロ建て債務に与える影響は、それぞれ5300万ドルと6400万ドルであり、私たちは通貨スワップ協定に達し、債務をドルに変換したからだ。2022年3月、私たちの一連のユーロ建て債務が満期になり、2022年9月30日までに、一連のユーロ建て債務が返済されていない。 |
(2) | 金額は特定の項目に対して調整されます。詳細については,表4を参照されたい. |
(3) | 合弁企業DD&Aと所得税支出を代表します。詳細は表7を参照されたい. |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7 |
ゴールドモルガン社とその子会社 |
初歩的補充資料 |
(単位:百万、未監査) |
| | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分部EBDA | | | | | | | |
天然ガスパイプライン(GAAP) | $ | 1,135 | | | $ | 1,069 | | | $ | 3,453 | | | $ | 2,602 | |
いくつかのプロジェクトは | 24 | | | 21 | | | 136 | | | 1,646 | |
天然ガス管調整段EBDA | 1,159 | | | 1,090 | | | 3,589 | | | 4,248 | |
製品パイプ(GAAP) | 257 | | | 279 | | | 855 | | | 792 | |
いくつかのプロジェクトは | — | | | 1 | | | — | | | 44 | |
製品油配管調整段EBDA | 257 | | | 280 | | | 855 | | | 836 | |
端末(GAAP) | 240 | | | 216 | | | 731 | | | 689 | |
いくつかのプロジェクトは | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
端子調整段EBDA | 240 | | | 233 | | | 731 | | | 706 | |
二酸化炭素(GAAP) | 215 | | | 163 | | | 619 | | | 599 | |
いくつかのプロジェクトは | (20) | | | (9) | | | (5) | | | (3) | |
調整後の二酸化炭素分部EBDA | 195 | | | 154 | | | 614 | | | 596 | |
部門合計EBDA(GAAP) | 1,847 | | | 1,727 | | | 5,658 | | | 4,682 | |
部分項目のEBDA合計 | 4 | | | 30 | | | 131 | | | 1,704 | |
調整後の部分EBDA合計 | $ | 1,851 | | | $ | 1,757 | | | $ | 5,789 | | | $ | 6,386 | |
減価償却、損失、償却(GAAP) | $ | (551) | | | $ | (526) | | | $ | (1,632) | | | $ | (1,595) | |
持分投資超過コスト償却(GAAP) | (19) | | | (21) | | | (57) | | | (56) | |
持分投資超過コストのDD&Aと償却 | (570) | | | (547) | | | (1,689) | | | (1,651) | |
合弁会社DD&A | (77) | | | (65) | | | (208) | | | (203) | |
DCF持分投資超過コストのDD&Aと償却 | $ | (647) | | | $ | (612) | | | $ | (1,897) | | | $ | (1,854) | |
一般と行政(GAAP) | $ | (162) | | | $ | (174) | | | $ | (470) | | | $ | (490) | |
企業利益 | 13 | | | 7 | | | 32 | | | 25 | |
いくつかのプロジェクトは | — | | | — | | | — | | | — | |
一般·行政·会社料金(1) | $ | (149) | | | $ | (167) | | | $ | (438) | | | $ | (465) | |
純利息(GAAP) | $ | (399) | | | $ | (368) | | | $ | (1,087) | | | $ | (1,122) | |
いくつかのプロジェクトは | 15 | | | (8) | | | (46) | | | (17) | |
利息、純額(1) | $ | (384) | | | $ | (376) | | | $ | (1,133) | | | $ | (1,139) | |
所得税費用(GAAP) | $ | (134) | | | $ | (134) | | | $ | (512) | | | $ | (248) | |
いくつかのプロジェクトは | (20) | | | (12) | | | (35) | | | (439) | |
所得税支出(1) | (154) | | | (146) | | | (547) | | | (687) | |
合併していない合弁企業所得税支出(1)(2) | (13) | | | (19) | | | (54) | | | (67) | |
キャッシュフローの所得税支出(1) | $ | (167) | | | $ | (165) | | | $ | (601) | | | $ | (754) | |
NCIの純収入(GAAP)によることができる | $ | (19) | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (49) | |
ある項目に関連するNCI(3) | — | | | — | | | — | | | — | |
NCIの純収入(1) | $ | (19) | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (49) | |
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表7(続) |
ゴールドモルガン社とその子会社 |
初歩的補充資料 |
(単位:百万、未監査) |
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
より多くの合弁企業情報 | | | | | | | |
合併していない合弁会社DD&A | $ | (89) | | | $ | (76) | | | $ | (242) | | | $ | (236) | |
減算:合併合弁パートナーのDD&A | (12) | | | (11) | | | (34) | | | (33) | |
合弁会社DD&A | (77) | | | (65) | | | (208) | | | (203) | |
合併していない合弁企業所得税支出(1)(2) | (13) | | | (19) | | | (54) | | | (67) | |
合弁企業DD&Aと所得税支出(1) | $ | (90) | | | $ | (84) | | | $ | (262) | | | $ | (270) | |
未合併合弁企業現金税(2) | $ | (12) | | | $ | (13) | | | $ | (51) | | | $ | (47) | |
未合併合弁企業の持続的資本支出 | $ | (38) | | | $ | (29) | | | $ | (89) | | | $ | (81) | |
差し引く:合併合弁パートナーの持続的資本支出 | (2) | | | (2) | | | (6) | | | (5) | |
資本支出を維持する合弁企業 | $ | (36) | | | $ | (27) | | | $ | (83) | | | $ | (76) | |
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KMI FCF | | | | | | | |
Kinder Morgan,Inc.(GAAP)の純収入 | $ | 576 | | | $ | 495 | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,147 | |
非持株権の純収入に起因することができます | 19 | | | 16 | | | 54 | | | 49 | |
持分投資超過コストのDD&Aと償却 | 570 | | | 547 | | | 1,689 | | | 1,651 | |
所得税を繰延する | 130 | | | 131 | | | 499 | | | 236 | |
株式投資収益 | (195) | | | (169) | | | (564) | | | (392) | |
株式投資収益分配(四) | 200 | | | 189 | | | 548 | | | 535 | |
運営資金その他プロジェクト(5) | (385) | | | (80) | | | (541) | | | 1,214 | |
運営キャッシュフロー(GAAP) | 915 | | | 1,129 | | | 3,563 | | | 4,440 | |
資本支出(GAAP) | (365) | | | (349) | | | (1,144) | | | (894) | |
FCF | 550 | | | 780 | | | 2,419 | | | 3,546 | |
支払済み配当金 | (629) | | | (616) | | | (1,876) | | | (1,828) | |
配当後のFCF | $ | (79) | | | $ | 164 | | | $ | 543 | | | $ | 1,718 | |
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備考 |
(1) | 金額は特定の項目に対して調整されます。 |
(2) | 金額は私どものCitrus、NGPL、Products(SE)パイプラインシステム株式投資に関連しています。 |
(3) | 2021年9月30日までの9ヶ月間、金額には、あるプロジェクトに関連する100万ドル未満の非持株権益が含まれている。 |
(4) | 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の累計収益がそれぞれ2200万ドルと7300万ドルを超える株式投資分配、および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の1.26億ドルと1.21億ドルをそれぞれ超える累計収益は含まれていない。これらは私たちの総合現金フロー表に投資活動のキャッシュフローに含まれている。 |
(5) | 確認された非現金減価も含まれています。詳細については,表4を参照されたい. |