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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2021年9月4日(36週間)
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号1-1183
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| | |
ノースカロライナ州 | | 13-1584302 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| |
| | |
| | |
安達臣山路700号, 購入, ニューヨークです10577
(914) 253-2000
適用されない
| | |
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合) |
1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり1~2/3セントです | | ペップ | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2022年満期、利子率2.500 | | PEP 22 a | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2024年満期、利子率0.250 | | PEP 24 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2026年満期、利子率2.625 | | PEP 26 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2027年満期、利子率0.750 | | PEP 27 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2028年満期、利息率0.875 | | PEP 28 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2028年満期、利子率0.500 | | PEP 28 a | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
1.125分の優先債券、2031年満期 | | PEP 31 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
0.400分の優先債券、2032年満期 | | PEP 32 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
0.875分の優先債券、2039年満期 | | PEP 39 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
優先債券2050年満期、利子率1.050 | | PEP 50 | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2021年9月28日現在の発行済み普通株式数は1,382,652,943.
ペプシ社とその子会社
カタログ表
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| | ページ番号. |
第1部金融情報 | |
第1項。 | 財務諸表を簡略化する | 3 |
| 簡明総合損益表- 2021年9月4日と2020年9月5日までの12週と36週 | 3 |
| 簡明総合総合収益表- 2021年9月4日と2020年9月5日までの12週と36週 | 4 |
| 簡明な現金フロー表です 2021年9月4日と2020年9月5日までの36週間 | 5 |
| 簡明な総合貸借対照表- 2021年9月4日と2020年12月26日 | 7 |
| 簡明総合権益表- 2021年9月4日と2020年9月5日までの12週と36週 | 8 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
独立公認会計士事務所報告 | 51 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 52 |
第二部その他の資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 53 |
第1 A項。 | リスク要因 | 53 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 53 |
第六項です。 | 陳列品 | 53 |
第1部財務情報
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
簡明総合損益表
ペプシ社とその子会社
(1株当たりの金額を除いて、100万ドルで監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
純収入 | $ | 20,189 | | | $ | 18,091 | | | $ | 54,226 | | | $ | 47,917 | |
販売コスト | 9,394 | | | 8,156 | | | 24,945 | | | 21,371 | |
毛利 | 10,795 | | | 9,935 | | | 29,281 | | | 26,546 | |
販売、一般、行政費用 | 7,636 | | | 6,924 | | | 20,681 | | | 19,292 | |
営業利益 | 3,159 | | | 3,011 | | | 8,600 | | | 7,254 | |
その他年金と退職者医療福祉収入 | 118 | | | 86 | | | 364 | | | 247 | |
純利息支出その他 | (232) | | | (264) | | | (731) | | | (789) | |
所得税前収入 | 3,045 | | | 2,833 | | | 8,233 | | | 6,712 | |
所得税支給 | 802 | | | 526 | | | 1,895 | | | 1,396 | |
純収入 | 2,243 | | | 2,307 | | | 6,338 | | | 5,316 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 19 | | | 16 | | | 42 | | | 41 | |
ペプシ社の純収入 | $ | 2,224 | | | $ | 2,291 | | | $ | 6,296 | | | $ | 5,275 | |
ペプシ社の1株当たりの純収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.61 | | | $ | 1.66 | | | $ | 4.56 | | | $ | 3.80 | |
薄めにする | $ | 1.60 | | | $ | 1.65 | | | $ | 4.54 | | | $ | 3.79 | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | | | |
基本的な情報 | 1,382 | | | 1,384 | | | 1,381 | | | 1,387 | |
薄めにする | 1,389 | | | 1,390 | | | 1,388 | | | 1,393 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
簡明総合総合収益表
ペプシ社とその子会社
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
純収入 | $ | 2,243 | | | $ | 2,307 | | | $ | 6,338 | | | $ | 5,316 | |
その他総合(損失)/収入、税引き後純額: | | | | | | | |
貨幣換算で純額を調整する | (335) | | | 414 | | | 64 | | | (1,136) | |
現金流量ヘッジ純変動 | (21) | | | 11 | | | 144 | | | (37) | |
年金と退職者医療調整純額 | 90 | | | (1) | | | 141 | | | 119 | |
他にも | — | | | (3) | | | 2 | | | (3) | |
| (266) | | | 421 | | | 351 | | | (1,057) | |
総合収益 | 1,977 | | | 2,728 | | | 6,689 | | | 4,259 | |
減算:原因は 非制御的権益 | 19 | | | 16 | | | 42 | | | 41 | |
ペプシ社の全面収入 | $ | 1,958 | | | $ | 2,712 | | | $ | 6,647 | | | $ | 4,218 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照
簡明合併現金フロー表
ペプシ社とその子会社
(単位:百万、未監査)
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| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
経営活動 | | | |
純収入 | $ | 6,338 | | | $ | 5,316 | |
減価償却および償却 | 1,863 | | | 1,731 | |
株式ベースの給与費用 | 215 | | | 186 | |
再編成と減価費用 | 129 | | | 124 | |
再編成費用の現金支払い | (165) | | | (166) | |
買収と剥離に関する費用 | 12 | | | 286 | |
買収と資産剥離に関する費用の現金支払い | (25) | | | (97) | |
年金と退職者医療計画費 | 81 | | | 121 | |
年金と退職者医療計画支払い | (715) | | | (501) | |
繰延所得税及びその他の税金と相殺 | 261 | | | 96 | |
減税·雇用法案(TCJ法案)に関する税収支出 | 190 | | | — | |
TCJ法に関する税金支払い | (309) | | | (78) | |
資産と負債の変動状況: | | | |
売掛金と手形 | (1,416) | | | (1,430) | |
棚卸しをする | (579) | | | (549) | |
前払い費用と他の流動資産 | (46) | | | (202) | |
売掛金とその他の流動負債 | 99 | | | 289 | |
所得税に対処する | 645 | | | 583 | |
その他、純額 | 56 | | | 414 | |
経営活動が提供する現金純額 | 6,634 | | | 6,123 | |
| | | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (2,276) | | | (2,074) | |
不動産·工場·設備の販売 | 40 | | | 26 | |
買収·獲得した現金純額と非制御関連会社への投資 | (28) | | | (6,373) | |
非制御関連会社の投資を剥離·販売する | 158 | | | 4 | |
元の満期日で計算される短期投資: | | | |
3か月以上-購入 | — | | | (400) | |
3か月以上--期限が切れる | 1,135 | | | — | |
| | | |
3ヶ月以下の純額 | (65) | | | 23 | |
その他の投資、純額 | 6 | | | 33 | |
投資活動のための現金純額 | (1,030) | | | (8,761) | |
(次ページに続く)
簡明合併現金フロー表(続)
ペプシ社とその子会社
(単位:百万、未監査)
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| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
融資活動 | | | |
長期債券を発行して得た金 | — | | | 10,564 | |
長期債務を償還する | (2,454) | | | (814) | |
元の満期日に計算された短期借入金: | | | |
3か月以上--収益 | — | | | 4,069 | |
3か月以上--支払い | (397) | | | (1,801) | |
3ヶ月以下の純額 | 19 | | | (11) | |
支払現金配当金 | (4,328) | | | (4,094) | |
株式買い戻し-よく見られる | (106) | | | (1,543) | |
| | | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 146 | | | 145 | |
転換制限株式単位(RSU)と業績株単位(PSU)の源泉徴収 | (82) | | | (86) | |
その他の融資 | (19) | | | (18) | |
純現金/融資活動による提供 | (7,221) | | | 6,411 | |
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (30) | | | (184) | |
現金と現金等価物および制限現金純額(減少)/増加 | (1,647) | | | 3,589 | |
年初現金および現金等価物と制限現金 | 8,254 | | | 5,570 | |
現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 6,607 | | | $ | 9,159 | |
| | | |
非現金補充活動 | | | |
賃貸義務と引き換えに使用権資産 | $ | 494 | | | $ | 431 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
簡明総合貸借対照表
ペプシ社とその子会社
(1株当たりの金額を除く100万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| (未監査) | | |
| 9/4/2021 | | 12/26/2020 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 6,506 | | | $ | 8,185 | |
短期投資 | 344 | | | 1,366 | |
| | | |
売掛金と手形、予備金を引く:9/21-$165 and 12/20 - $201 | 9,545 | | | 8,404 | |
在庫: | | | |
原材料と包装 | 1,926 | | | 1,720 | |
製品の中で | 178 | | | 205 | |
完成品 | 2,260 | | | 2,247 | |
| 4,364 | | | 4,172 | |
前払い費用と他の流動資産 | 1,058 | | | 874 | |
販売待ち資産を保有する | 1,893 | | | — | |
流動資産総額 | 23,710 | | | 23,001 | |
財産·工場·設備 | 45,688 | | | 46,340 | |
減価償却累計 | (24,431) | | | (24,971) | |
財産·工場·設備·純価値 | 21,257 | | | 21,369 | |
無形資産純資産の償却可能額 | 1,584 | | | 1,703 | |
商誉 | 18,531 | | | 18,757 | |
その他の未確定期限の無形資産 | 17,291 | | | 17,612 | |
| | | |
非持株関連会社への投資 | 2,791 | | | 2,792 | |
所得税を繰延する | 4,357 | | | 4,372 | |
その他の資産 | 3,733 | | | 3,312 | |
総資産 | $ | 93,254 | | | $ | 92,918 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 4,234 | | | $ | 3,780 | |
売掛金とその他の流動負債 | 20,060 | | | 19,592 | |
売却のための負債 | 783 | | | — | |
流動負債総額 | 25,077 | | | 23,372 | |
長期債務債務 | 37,023 | | | 40,370 | |
所得税を繰延する | 4,529 | | | 4,284 | |
その他負債 | 10,635 | | | 11,340 | |
総負債 | 77,264 | | | 79,366 | |
引受金とその他の事項 | | | |
ペプシ社普通株株主権益 | | | |
普通株、額面12/31株1セント(許可)3,600発行済み株、額面で買い戻した普通株を差し引く:1,383そして1,380それぞれ株) | 23 | | | 23 | |
額面価値を超えた資本 | 3,924 | | | 3,910 | |
利益を残す | 65,336 | | | 63,443 | |
その他の総合損失を累計する | (15,125) | | | (15,476) | |
普通株を買い戻し、額面を超える484そして487それぞれ株) | (38,286) | | | (38,446) | |
ペプシ社普通株株主権益総額 | 15,872 | | | 13,454 | |
非制御的権益 | 118 | | | 98 | |
総株 | 15,990 | | | 13,552 | |
負債と権益総額 | $ | 93,254 | | | $ | 92,918 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
簡明総合権益表
ペプシ社とその子会社
(監査を受けておらず、百万ドルで、1株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通株 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | 1,382 | | | $ | 23 | | | 1,385 | | | $ | 23 | | | 1,380 | | | $ | 23 | | | 1,391 | | | $ | 23 | |
普通株買い戻し変動 | 1 | | | — | | | (2) | | | — | | | 3 | | | — | | | (8) | | | — | |
期末残高 | 1,383 | | | 23 | | | 1,383 | | | 23 | | | 1,383 | | | 23 | | | 1,383 | | | 23 | |
額面価値を超えた資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | 3,863 | | | | | 3,772 | | | | | 3,910 | | | | | 3,886 | |
株式ベースの給与費用 | | | 70 | | | | | 85 | | | | | 215 | | | | | 186 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式オプションの実行、RSUとPSUの変換 | | | — | | | | | (2) | | | | | (119) | | | | | (138) | |
変換したRSUとPSUの源泉徴収税 | | | (9) | | | | | (7) | | | | | (82) | | | | | (86) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | 3,924 | | | | | 3,848 | | | | | 3,924 | | | | | 3,848 | |
利益を残す | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | 64,605 | | | | | 62,145 | | | | | 63,443 | | | | | 61,946 | |
会計変更の累積影響 | | | — | | | | | — | | | | | — | | | | | (34) | |
ペプシ社の純収入 | | | 2,224 | | | | | 2,291 | | | | | 6,296 | | | | | 5,275 | |
発表された現金配当金--普通株(a) | | | (1,493) | | | | | (1,423) | | | | | (4,403) | | | | | (4,174) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | 65,336 | | | | | 63,013 | | | | | 65,336 | | | | | 63,013 | |
その他の総合損失を累計する | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | (14,859) | | | | | (15,778) | | | | | (15,476) | | | | | (14,300) | |
ペプシ社のその他の総合(赤字)/収入に帰することができる | | | (266) | | | | | 421 | | | | | 351 | | | | | (1,057) | |
期末残高 | | | (15,125) | | | | | (15,357) | | | | | (15,125) | | | | | (15,357) | |
普通株を買い戻す | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | (485) | | | (38,333) | | | (482) | | | (37,671) | | | (487) | | | (38,446) | | | (476) | | | (36,769) | |
株式買い戻し | — | | | — | | | (3) | | | (400) | | | (1) | | | (106) | | | (12) | | | (1,559) | |
株式オプションの実行、RSUとPSUの変換 | 1 | | | 46 | | | 1 | | | 27 | | | 4 | | | 265 | | | 4 | | | 284 | |
他にも | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
期末残高 | (484) | | | (38,286) | | | (484) | | | (38,044) | | | (484) | | | (38,286) | | | (484) | | | (38,044) | |
ペプシ社普通株株主権益総額 | | | 15,872 | | | | | 13,483 | | | | | 15,872 | | | | | 13,483 | |
非制御的権益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | 99 | | | | | 96 | | | | | 98 | | | | | 82 | |
非持株権の純収入に起因することができます | | | 19 | | | | | 16 | | | | | 42 | | | | | 41 | |
非持株権への分配 | | | — | | | | | — | | | | | (20) | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
買収する | | | — | | | | | — | | | | | — | | | | | 5 | |
その他、純額 | | | — | | | | | — | | | | | (2) | | | | | (1) | |
期末残高 | | | 118 | | | | | 112 | | | | | 118 | | | | | 112 | |
総株 | | | $ | 15,990 | | | | | $ | 13,595 | | | | | $ | 15,990 | | | | | $ | 13,595 | |
(a)発表された普通株当たりの現金配当金は$1.075そして$1.02252021年9月4日と2020年9月5日までの12週間、ドル3.1725そして$3.002021年9月4日と2020年9月5日までの36週間。
簡明総合財務諸表の付記を参照。
簡明合併財務諸表付記
注1-陳述の基礎と私たちの区分
陳述の基礎
本報告で用いた用語“私たち”,“ペプシ会社”,“会社”を総称してペプシ社とその合併子会社と呼ぶ。
添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ中期財務情報公認会計原則(GAAP)とForm 10-Q(Form 10-Q)四半期報告規則と規定に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。2020年12月26日現在の簡明総合貸借対照表は、この日の監査された総合財務諸表から来ているが、公認会計基準が要求する完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注は含まれていない。これらの財務諸表の作成は,2020年12月26日までの財政年度のForm 10−K年度報告(2020 Form 10−K)に適用した会計原則とほぼ一致している。この報告書は私たちの2020年のForm 10-Kと一緒に読まなければならない。私たちは、これらの財務諸表には、公正な報告書に必要なすべての正常かつ恒常的な調整が含まれていると考えている。2021年9月4日までの12週および36週の結果は、必ずしも今後の任意の時期または年間の予想結果を示すとは限らない。
米国とカナダ(北米)での財務業績は12週間ごとに報告されているが,我々のほとんどの国際業務は月ごとに報告されており,そのうち6月,7月,8月は2021年9月4日までの12週の業績に反映されており,1月から8月までの月は2021年9月4日までの36週の業績に反映されている。
私たちの簡明な総合財務諸表を作成する際には、経営陣は、私たちの簡明な総合財務諸表と関連開示で報告された金額に影響を与えるために、推定と仮定を行う必要がある。新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行による商業と経済不確定性はこのような推定と仮説の計算難度を増加させた。したがって,実際の結果や結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちの重要な中期会計政策は、いくつかの推定年間販売割引およびいくつかの広告およびマーケティングコストの割合を収入または業務量(状況に応じて)に比例して確認することと、推定年間有効税率を使用して所得税を確認することを含む。販売コストには,原材料,直接人工·工場管理費用,調達·受信コスト,生産計画に直接関連するコスト,検査コスト,原材料運搬施設コストがある。完成品を運搬·貯蔵·納入する費用は,販売活動を含めて販売,一般,行政費用に計上される。
別の説明がない限り、表のドルは百万単位で、一株当たりの金額は除外されます。すべての1株当たりの金額は1株当たりの普通株金額を反映しており、他に説明がない限り、償却と仮定し、四捨五入していない金額に基づいている。
私たちの部門
私たちは組織されました7人報告可能部門(部門とも呼ばれる)は、以下のとおりである
1)フィンドリー北米(FLNA)は、米国とカナダでのブランド食品やおやつ事業を含む
2)米国とカナダでの穀物、米、パスタ、その他のブランド食品事業を含む桂格食品北米(QFNA)
3)アメリカとカナダでの飲料事業を含むペプシ飲料北米(PBNA)
4)ラテンアメリカでの私たちのすべての飲料、食品、スナックビジネスを含むラテンアメリカ(LatAm)
5)ヨーロッパは私たちのヨーロッパでのすべての飲み物、食品、お菓子業務を含めています
6)アフリカ、中東、南アジアでの私たちのすべての飲み物、食品、スナック業務を含むアフリカ、中東、南アジア(AMESA)
7)中国のアジア太平洋地域は、私たちのアジア太平洋地域、オーストラリアとニュージーランド及び中国地区のすべての飲み物、食品とおやつ業務を含んでいます。
各部門の純収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
FLNA | $ | 4,653 | | | $ | 4,399 | | | $ | 13,441 | | | $ | 12,746 | |
QFNA | 618 | | | 608 | | | 1,839 | | | 1,906 | |
PBNA | 6,402 | | | 5,958 | | | 17,632 | | | 15,766 | |
ラタム | 2,100 | | | 1,654 | | | 5,309 | | | 4,531 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 3,612 | | | 3,323 | | | 8,693 | | | 7,887 | |
AMESA(a) | 1,665 | | | 1,252 | | | 4,150 | | | 2,866 | |
APAC(b) | 1,139 | | | 897 | | | 3,162 | | | 2,215 | |
合計する | $ | 20,189 | | | $ | 18,091 | | | $ | 54,226 | | | $ | 47,917 | |
(a)2021年9月4日までの36週間、純収入の増加は主にパイオニア食品グループ有限公司(Pioneer Foods)の買収を反映している。詳細は付記12を参照されたい。
(b)2021年9月4日までの36週間、純収入の増加は主に杭州好木斯食品有限公司(BE&CHEARY)の買収を反映している。詳細は付記12を参照されたい。
私たちの主な履行義務は顧客に飲料、食品、お菓子製品を流通して販売することです。次の表は、私たちの各国際部門が飲料業務と食品とお菓子業務の間に生じる純収入の約パーセントと、私たちの総合純収入を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 飲料(a) | | 食べ物/おやつ | | 飲料(a) | | 食べ物/おやつ |
ラタム | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % |
AMESA | 35 | % | | 65 | % | | 30 | % | | 70 | % |
APAC | 25 | % | | 75 | % | | 25 | % | | 75 | % |
ペプシ会社 | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 飲料(a) | | 食べ物/おやつ | | 飲料(a) | | 食べ物/おやつ |
ラタム | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % |
AMESA | 35 | % | | 65 | % | | 35 | % | | 65 | % |
APAC | 25 | % | | 75 | % | | 25 | % | | 75 | % |
ペプシ会社 | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)会社のすべてのボトル会社からの飲料収入は、主にpBNAとヨーロッパ部門での合併ボトル業務を含んでいます402021年9月4日と2020年9月5日までの12週間と36週間の間に、毎週の合併純収入の割合を占めています。一般的に、私たちの完成飲料事業は、許可されたボトルパートナーに完成飲料を製造する濃縮物と比較して、より高い純収入をもたらすが、営業利益率は低い。
各事業部の営業利益は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
FLNA | $ | 1,357 | | | $ | 1,353 | | | $ | 3,979 | | | $ | 3,833 | |
QFNA | 106 | | | 145 | | | 384 | | | 491 | |
PBNA | 773 | | | 697 | | | 1,948 | | | 1,391 | |
ラタム | 393 | | | 250 | | | 967 | | | 700 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 439 | | | 480 | | | 975 | | | 977 | |
AMESA | 312 | | | 193 | | | 706 | | | 386 | |
APAC | 201 | | | 163 | | | 601 | | | 494 | |
パーティションの総数 | 3,581 | | | 3,281 | | | 9,560 | | | 8,272 | |
企業は費用を分配していない(a) | (422) | | | (270) | | | (960) | | | (1,018) | |
合計する | $ | 3,159 | | | $ | 3,011 | | | $ | 8,600 | | | $ | 7,254 | |
(a)2021年9月4日までの36週間で、上場企業での短期投資を売却し、税引き前純収益$を記録しました69百万ドル52百万ドル税引後あるいはドル0.041株当たり)は、割引後の販売、今回の販売に関する一般·行政費用を差し引く。
営業利益には新冠肺炎の流行によるいくつかの税引前費用が含まれている。部門別のこれらの税引前費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの12週間 |
| 信用損失準備を期待する(a) | | 取引先に金を前払いする(b) | | | | 従業員報酬支出(c) | | 従業員保障コスト(d) | | 他にも(e) | | 合計する |
FLNA | $ | (1) | | | $ | — | | | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | |
QFNA | (1) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
PBNA | (2) | | | (13) | | | | | 8 | | | 2 | | | (7) | | | (12) | |
ラタム | — | | | — | | | | | 12 | | | 4 | | | 1 | | | 17 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | (1) | | | (1) | | | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
AMESA | (1) | | | — | | | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | |
APAC | — | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | (6) | | | $ | (14) | | | | | $ | 26 | | | $ | 13 | | | $ | (1) | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの12週間 |
| 信用損失準備を期待する(a) | | 取引先に金を前払いする(b) | | 在庫減記と製品返品(f) | | 従業員報酬支出(c) | | 従業員保障コスト(d) | | 他にも(e) | | 合計する |
FLNA | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 24 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 41 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
PBNA | 3 | | | — | | | 1 | | | 14 | | | 12 | | | 20 | | | 50 | |
ラタム | — | | | — | | | 6 | | | 19 | | | 6 | | | 1 | | | 32 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 6 | | | — | | | 16 | |
AMESA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 6 | |
APAC | — | | | — | | | 2 | | | (5) | | | 1 | | | 1 | | | (1) | |
合計する | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 62 | | | $ | 44 | | | $ | 26 | | | $ | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの36週間 |
| 信用損失準備を期待する(a) | | 取引先に金を前払いする(b) | | 在庫減記と製品返品(f) | | 従業員報酬支出(c) | | 従業員保障コスト(d) | | 他にも(e) | | 合計する |
FLNA | $ | (9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | 20 | | | $ | 2 | | | $ | 44 | |
QFNA | (1) | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 2 | |
PBNA | (15) | | | (18) | | | — | | | 27 | | | 11 | | | (15) | | | (10) | |
ラタム | — | | | — | | | 1 | | | 36 | | | 9 | | | 3 | | | 49 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | (1) | | | (1) | | | — | | | 10 | | | 7 | | | 3 | | | 18 | |
AMESA | (1) | | | — | | | (2) | | | 1 | | | 3 | | | 4 | | | 5 | |
APAC | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | (27) | | | $ | (19) | | | $ | (1) | | | $ | 108 | | | $ | 52 | | | $ | 1 | | | $ | 114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの36週間 |
| 信用損失準備を期待する(a) | | 取引先に金を前払いする(b) | | 在庫減記と製品返品(f) | | 従業員報酬支出(c) | | 従業員保障コスト(d) | | 他にも(e) | | 合計する |
FLNA | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 124 | | | $ | 49 | | | $ | 3 | | | $ | 203 | |
QFNA | 2 | | | — | | | — | | | 7 | | | 2 | | | 1 | | | 12 | |
PBNA | 48 | | | 46 | | | 30 | | | 98 | | | 43 | | | 30 | | | 295 | |
ラタム | 1 | | | — | | | 12 | | | 35 | | | 14 | | | 4 | | | 66 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 5 | | | 2 | | | 10 | | | 17 | | | 14 | | | 17 | | | 65 | |
AMESA | 1 | | | — | | | 1 | | | 8 | | | 6 | | | 7 | | | 23 | |
APAC | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
合計する | $ | 76 | | | $ | 48 | | | $ | 64 | | | $ | 286 | | | $ | 130 | | | $ | 64 | | | $ | 668 | |
(a)新冠肺炎による全世界経済不確定性の期待影響を反映し、著者らのある顧客に対する信用信頼性推定及び違約率と回収率の予測を利用して、飲食サービスと自動販売機業務を含む。収入額は,違約率の改善とリスク売掛金残高の減少が予想されることにより,以前に記録されていた準備金が減少した。
(b)収益が得られないと予想される販売促進支出と関連がある。収入額は以前に記録された準備金の減少であり,違約率の改善と全体の前払残高の減少が予想されるためである。
(c)増加した第一線の奨励賃金、危機児童保育、その他の休暇福祉と労働力コストを含む。収入額には#ドルの社会福祉救済信用が含まれている72020年9月5日までの12週間と36週間で
(d)個人保護装置、体温スキャン、清掃、および他の消毒サービスに関連する費用が含まれている。
(e)一定の財産、工場と設備備蓄、現金と製品の寄付、その他のコストが含まれています。収入額は,以前に記録された額見積り数の変動に対する調整である.
(f)$を含む製品返品準備金3百万ドルとドル19それぞれ2020年9月5日までの12週と36週で100万ドルに達した。収入額は,以前に記録された額見積り数の変動に対する調整である.
注2-最近発表された会計公告
通過する
2019年、財務会計基準委員会は所得税の会計処理を簡略化するための指導意見を発表した。このガイドラインは、(1)資本会計方法に移行または離脱した後に繰延税項目負債を確認する方法、(2)営業権計税ベースの増加が企業合併に関連しているかどうか、または個別の取引に関連しているかどうか、(3)推定された年間税率の調整を含む税法の変化のすべての影響を確認すること、および(4)所得税支出における収入に基づく税額および任意の増分を混合税制下で収入に基づく税額とするかに関するものである。私たちは2021年第1四半期にこの指導意見を採択した。この採用は私たちの簡明な総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない。
注3-再編成と減価費用
2019年以上の生産力計画
我々は2019年2月15日に、新技術と業務モデルを利用してプロセスをさらに簡略化、調整、自動化する長年生産力計画(2019生産力計画)を公開発表した。市場ごとに正確な自動化を配置することを含む当社の上場と情報システムを再設計し、私たちの組織を簡略化し、私たちの製造とサプライチェーンの足跡を最適化する。これまで2019年生産力計画を成功的に実施してきた上で、この計画を2026年末まで拡大·延長し、上記イニシアティブのより多くの機会を利用するようにした。今は約#ドルの税引前費用が発生すると予想しています3.15約1,000万ドルの現金支出を含む億ドル2.410億ドル前に推定された税引前費用は約$です2.58億ドルの現金支出が含まれています1.6十億ドルです。これらの税引前費用は大体含まれる予定です65解散費や他の従業員関連の費用の割合は10工場閉鎖と関連行動による資産減価(すべての非現金)の割合、および25%は、当社の計画を実施するための他の費用です。
分部による計画税引前費用総額はおおむね以下のように予想される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FLNA | | QFNA | | PBNA | | ラタム | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | AMESA | | APAC | | 会社 |
税引き前費用を見込む | 15 | % | | 1 | % | | 25 | % | | 10 | % | | 25 | % | | 6 | % | | 3 | % | | 15 | % |
私たちの2019年生産性計画料金の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
販売コスト | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 13 | | | $ | 4 | |
販売、一般、行政費用 | 42 | | | 59 | | | 110 | | | 112 | |
その他年金や退職者医療福祉費 | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 8 | |
再編成と減価費用の合計 | $ | 52 | | | $ | 61 | | | $ | 129 | | | $ | 124 | |
税引後金額 | $ | 45 | | | $ | 48 | | | $ | 109 | | | $ | 101 | |
ペプシ社は普通株1株当たり純収益を占めなければならない | $ | (0.03) | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.07) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 | | 計画は今まで |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 2021年9月4日まで |
FLNA | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 20 | | | $ | 9 | | | $ | 156 | |
QFNA | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 13 | |
PBNA | 3 | | | 29 | | | 8 | | | 32 | | | 146 | |
ラタム | 14 | | | 5 | | | 22 | | | 14 | | | 124 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 20 | | | 13 | | | 46 | | | 29 | | | 199 | |
AMESA | 5 | | | 2 | | | 9 | | | 9 | | | 64 | |
APAC | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | 56 | |
会社 | 5 | | | 8 | | | 15 | | | 18 | | | 105 | |
| 51 | | | 60 | | | 123 | | | 116 | | | 863 | |
その他年金や退職者医療福祉費 | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 8 | | | 63 | |
合計する | $ | 52 | | | $ | 61 | | | $ | 129 | | | $ | 124 | | | $ | 926 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 | | 計画は今まで |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 2021年9月4日まで |
解散費と他の従業員費用 | $ | 28 | | | $ | 23 | | | $ | 77 | | | $ | 47 | | | $ | 521 | |
資産減価 | 3 | | | 15 | | | 4 | | | 20 | | | 129 | |
その他のコスト | 21 | | | 23 | | | 48 | | | 57 | | | 276 | |
合計する | $ | 52 | | | $ | 61 | | | $ | 129 | | | $ | 124 | | | $ | 926 | |
解散費 他の従業員費用は主に解散費と他の解雇手当、そして自発的な退職手配を含む。その他のコストには、契約終了コスト、コンサルティング、その他の専門費用を含む、主に私たちの計画の実施に関連するコストが含まれています。
2021年9月4日までの36週間、2019年生産力計画活動の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 解散費と他の従業員費用 | | 資産 値を減らす | | その他のコスト | | 合計する |
2020年12月26日現在の負債 | $ | 122 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 127 | |
2021年の再構成費用 | 77 | | | 4 | | | 48 | | | 129 | |
現金払い(a) | (119) | | | — | | | (46) | | | (165) | |
非現金料金と翻訳 | (8) | | | (4) | | | (2) | | | (14) | |
2021年9月4日現在の負債 | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 77 | |
(a)現金支出を含まない#ドル2現金流動量表で報告されている年金と退職者の医療支払いは100万ドルだ。
2021年9月4日現在のほとんどの再編請求金は2021年末までに支払われる予定だ。
他の生産性計画
いくつありますか違います。2019年の生産力計画の範囲外の他の生産性と効率的な取り組みに関する費用
私たちは上述した生産性計画や他の計画ではなく、異なる生産性計画を定期的に評価する。
注4-無形資産
私たちの償却可能無形資産の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9/4/2021 | | 12/26/2020 |
| | 毛収入 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
獲得した特許経営権 | | $ | 981 | | | $ | (184) | | | $ | 797 | | | $ | 976 | | | $ | (173) | | | $ | 803 | |
取引先関係 | | 638 | | | (222) | | | 416 | | | 642 | | | (204) | | | 438 | |
ブランド (a) | | 1,164 | | | (992) | | | 172 | | | 1,348 | | | (1,099) | | | 249 | |
他の識別可能無形資産 | | 456 | | | (257) | | | 199 | | | 474 | | | (261) | | | 213 | |
合計する | | $ | 3,239 | | | $ | (1,655) | | | $ | 1,584 | | | $ | 3,440 | | | $ | (1,737) | | | $ | 1,703 | |
(a)この変化は,主に我々が達成したある果汁ブランドを販売する合意に関連して販売すべき資産を持つように再分類されたことを反映している。詳細は付記12を参照されたい。
普通無限無形資産の帳簿価値変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| てんびん 12/26/2020 | | 買収/(資産剥離) | | 訳す 他にも | | てんびん 9/4/2021 |
| | | |
FLNA (a) | | | | | | | |
商誉 | $ | 465 | | | $ | (8) | | | $ | 4 | | | $ | 461 | |
ブランド | 340 | | | — | | | 1 | | | 341 | |
合計する | 805 | | | (8) | | | 5 | | | 802 | |
QFNA | | | | | | | |
商誉 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
合計する | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
PBNA (b) | | | | | | | |
商誉 | 12,189 | | | (216) | | | 11 | | | 11,984 | |
フランチャイズ権を再獲得する | 7,107 | | | — | | | 18 | | | 7,125 | |
獲得した特許経営権 | 1,536 | | | 1 | | | 4 | | | 1,541 | |
ブランド (c) | 3,122 | | | (290) | | | (324) | | | 2,508 | |
合計する | 23,954 | | | (505) | | | (291) | | | 23,158 | |
ラタム | | | | | | | |
商誉 | 458 | | | — | | | (10) | | | 448 | |
ブランド | 108 | | | — | | | (3) | | | 105 | |
合計する | 566 | | | — | | | (13) | | | 553 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ (b) | | | | | | | |
商誉 | 3,806 | | | (28) | | | (9) | | | 3,769 | |
フランチャイズ権を再獲得する | 496 | | | (24) | | | (10) | | | 462 | |
獲得した特許経営権 | 172 | | | — | | | (6) | | | 166 | |
ブランド (c) | 4,072 | | | — | | | 278 | | | 4,350 | |
合計する | 8,546 | | | (52) | | | 253 | | | 8,747 | |
AMESA | | | | | | | |
商誉 | 1,096 | | | (2) | | | 27 | | | 1,121 | |
ブランド | 214 | | | — | | | 10 | | | 224 | |
合計する | 1,310 | | | (2) | | | 37 | | | 1,345 | |
APAC | | | | | | | |
商誉 | 554 | | | 3 | | | 2 | | | 559 | |
ブランド (c) | 445 | | | — | | | 24 | | | 469 | |
合計する | 999 | | | 3 | | | 26 | | | 1,028 | |
| | | | | | | |
総営業権 | 18,757 | | | (251) | | | 25 | | | 18,531 | |
再獲得した特許経営権総額 | 7,603 | | | (24) | | | 8 | | | 7,587 | |
獲得した特許経営権総額 | 1,708 | | | 1 | | | (2) | | | 1,707 | |
総ブランド数 | 8,301 | | | (290) | | | (14) | | | 7,997 | |
合計する | $ | 36,369 | | | $ | (564) | | | $ | 17 | | | $ | 35,822 | |
(a)買収/資産剥離の変化は主にBFY Brands,Inc.(BFY Brands)の買収を反映している。
(b)買収/剥離の変化は,主にある果汁ブランドを販売する我々の合意に関連して販売すべき資産を持つことに再分類されたことを反映している。詳細は付記12を参照されたい
(c)翻訳とその他の変化は,Rockstar Energy Beverages(Rockstar)ブランドが各部門に割り当てられたことを主に反映しており,2021年第2四半期に調達価格として割り当てられた一部である.
注5-所得税
2019年5月19日、スイスで国民投票が行われ、2020年1月1日から施行される“連邦税制改革とAHV融資法案”(TRAF)が可決された。TRAFの特定の条項の公布は私たちの繰延税金の調整を招いた。2021年9月4日までの12週間と36週間で違います。TRAFに関する所得税調整が記録されている。2020年12月26日までの年間で、純税優遇を記録しました72100万ドルはスイスのベルン州がTRAFを通過することと関係がある。2020年9月5日までの12週間と36週間で、純税金割引を記録しました77100万ドルは、主にスイスのベルニ州がTRAFを採用したことと関係がある。TRAFへの影響の会計処理は完全であると考えられているが、我々の財務諸表や関連開示は、最終申告文書に関する調整を含む今後数四半期にさらに調整される可能性がある。TRAFの更なる情報と検討については、2020年10-K表における連結財務諸表の付記5を参照されたい。
2021年9月4日までの12週間に、米国国税局(IRS)監査から2014年から2016年度までの最終評価を受けた。評価は合意された問題も含めて合意されていない問題も含む。2014年度から2016年度までの最終評価税分析の結果、税法に規定されている強制的な過渡税責任に影響を与えるいかなる関連調整も含めて、不確定税種のすべての適用準備金を再計算し、非現金税項支出純額を#ドルとした1122021年9月4日までの12週間と36週間で
注6-株式ベースの報酬
以下の表は、株式ベースの給与支出総額をまとめたもので、主に販売、一般、管理費用に記録されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
株式ベースの報酬支出−持分奨励 | $ | 71 | | | $ | 85 | | | $ | 215 | | | $ | 186 | |
株式ベースの報酬費用−責任報酬 | 3 | | | 3 | | | 7 | | | 10 | |
再編成費用 | (1) | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 73 | | | $ | 88 | | | $ | 222 | | | $ | 196 | |
次の表は、ペプシ社の長期インセンティブ計画の条項によって付与された株ベースの報酬をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 授与する(a) | | 加重平均授権値 | | 授与する(a) | | 加重平均授権値 |
株式オプション | 2.0 | | | $ | 133.23 | | | 1.8 | | | $ | 131.45 | |
RSUとPSU | 2.6 | | | $ | 131.28 | | | 2.5 | | | $ | 131.18 | |
(a)百万で計算する。すべての寄付活動はTARGETで披露された。
私たちはある幹部と他の上級管理者に長期現金奨励を授与し、総目標価値は#ドルです17百万ドルとドル19それぞれ2021年9月4日と2020年9月5日までの36週間で100万に達した。
2021年9月4日と2020年9月5日までの12週間で、私たちが付与した株式オプション、RSU、PSU、長期現金奨励が象徴的です。
私たちの加重平均ブラック·スコアーズ公允価値は以下のように仮定されています
| | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
期待寿命 | 7年.年 | | 6年.年 |
無リスク金利 | 1.1 | % | | 0.9 | % |
予想変動率 | 14 | % | | 14 | % |
期待配当収益率 | 3.1 | % | | 3.4 | % |
注7-年金と退職者医療福祉
2020年には、2025年12月31日から発効し、受給者の福祉課税額を凍結し、税引き前年金福祉支出を約$削減する米国の固定収益年金計画の改正案を採択した702021年は100万で、主に企業が支出を分配していないことに影響を与える。2020年には、2021年1月1日から米国の適格固定収益年金計画を再編し、一部の参加者がペプシ従業員退職計画Aからペプシ従業員退職計画Iと新たに作成された計画ペプシ従業員退職計画H(計画H)に移行し、税引前年金福祉支出に実質的な影響を与えない修正案も承認された。また、2020年には、H計画の一部参加者の報酬控除を向上させるために2021年1月1日から施行される改正案が採択され、税引き前年金福祉支出を約$増加させる452021年は100万であり、主にサービスコスト支出に影響を与える。計画変更についての詳細は、2020年10-K表の連結財務諸表の付記7を参照されたい。
年金と退職者医療計画の定期福祉純コスト/(収入)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 |
| 年金.年金 | | 退職者医療 |
| アメリカです。 | | 国際的に | | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
サービスコスト | $ | 119 | | | $ | 100 | | | $ | 25 | | | $ | 22 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | |
他の年金や退職者の医療福祉収入: |
利子コスト | 75 | | | 100 | | | 17 | | | 21 | | | 3 | | | 6 | |
計画資産の期待リターン | (223) | | | (214) | | | (55) | | | (52) | | | (3) | | | (3) | |
以前のサービス(貸金)償却/コスト | (8) | | | 3 | | | — | | | — | | | (2) | | | (3) | |
償却純損失/(収益) | 52 | | | 45 | | | 19 | | | 16 | | | (4) | | | (6) | |
決済·損失削減 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
特殊離職福祉 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他年金と退職者医療福祉収入総額 | (98) | | | (65) | | | (14) | | | (15) | | | (6) | | | (6) | |
合計する | $ | 21 | | | $ | 35 | | | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 年金.年金 | | 退職者医療 |
| アメリカです。 | | 国際的に | | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
サービスコスト | $ | 359 | | | $ | 300 | | | $ | 69 | | | $ | 59 | | | $ | 23 | | | $ | 17 | |
他の年金や退職者の医療福祉収入: | | | | |
利子コスト | 224 | | | 300 | | | 49 | | | 58 | | | 10 | | | 17 | |
計画資産の期待リターン | (671) | | | (643) | | | (153) | | | (138) | | | (10) | | | (11) | |
以前のサービス(貸金)償却/コスト | (22) | | | 8 | | | (1) | | | — | | | (7) | | | (8) | |
償却純損失/(収益) | 155 | | | 136 | | | 51 | | | 42 | | | (10) | | | (16) | |
決済·損失削減 | 5 | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | |
特殊離職福祉 | 6 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他年金と退職者医療福祉収入総額 | (303) | | | (191) | | | (44) | | | (38) | | | (17) | | | (18) | |
合計する | $ | 56 | | | $ | 109 | | | $ | 25 | | | $ | 21 | | | $ | 6 | | | $ | (1) | |
我々は引き続き新冠肺炎疫病の影響及び関連する世界経済状況と不確定性が私たちの年金と退職者医療計画の純無資金状況に与える影響を監視し続けている。私たちはまた、私たちの年金や退職者医療計画に関連するリスクやボラティリティを下げる機会を定期的に評価しています。しかも、一括払いは未来の間にさらなる和解費用をもたらすかもしれない。2021年9月4日までの36週間で自由支配可能な寄付金は500私たちのアメリカ限定福祉合格計画と25100万ドルは私たちの国際固定福祉計画に使われています。2020年9月5日までの36週間で自由支配可能な寄付金は325私たちのアメリカ限定福祉合格計画と14100万ドルは私たちの国際固定福祉計画に使われています。
注8-債務義務
2021年9月4日までの36週間で1.810億ドル建ての優先手形とユーロ0.510億ユーロ建ての優先手形が満期になって支払われた。
2021年9月4日までに違います。未償還商業手形。
2021年第2四半期、2026年5月28日に満了する新たな5年間無担保循環信用協定(5年間信用協定)を締結しました。この5年間の信用協定は私たちと私たちの借入子会社が最大$を借りることができるようにしました3.751ドルを含む10億ドルおよび/またはユーロ0.7510億ユーロ建て借款の資金繰り額ローンは、慣例条項と条件を満たした場合に、同じ日に借り入れることを許可している。私たちはこの協定の下での約束を#ドルに増加させることを要求することができる4.510億ユーロ(またはユーロに相当する金額)。しかも、私たちは毎年契約を更新して、もう1年間延長することを要請することができる。5年間の信用協定はドルの代わりになりました3.755年間の信用協定10億件、日付は2019年6月3日。
2021年第2四半期にも、2022年5月27日に満了する新たな364日間無担保循環信用協定(364日信用協定)を締結しました。364日信用協定により、私たちと私たちの借入子会社は最大$を借りることができます3.7510億ドルおよび/またはユーロは、慣例的な条項と条件によって制限される。私たちはこの協定の下での約束を#ドルに増加させることを要求することができる4.510億ユーロ(またはユーロに相当する金額)。364日間の継続を要求するか、または任意の未返済金額を最長1年の定期ローンに変換することができ、その定期ローンは、その時点で発効した終了日の周年日よりも遅くなりません。364日信用協定はドルの代わりになりました3.75信用協定は30億364日で、日付は2020年6月1日。
5年間のクレジットプロトコルおよび364日間のクレジットプロトコルによって借入された資金は、一般企業用途に使用することができる。いくつかの条件の制約の下で、私たちはこれらの合意に従って借入、前払い、および再借入金額を借りることができる。2021年9月4日までに違います。5年間信用協定または364日信用協定下の未返済借金。
2021年9月4日以降私たちは$を支払いました750100万ドル全部償還して750当社は元金100万元を返済していない1.702021年10月に満期となった優先手形は、関連する金利スワップを終了し、名目金額は$250百万ドルです。
注9-金融商品
私たちは次のような不利な変化による市場リスクに直面している
•商品価格は原材料やエネルギーコストに影響を与えます
•為替レートと通貨制限
•金利です。
2021年9月4日までの36週間で、我々の2020 Form 10−K総合財務諸表付記9に開示されている金融資産や負債の公正価値計測に使用されるリスク管理政策や戦略や推定技術に大きな変化は生じていない。
私たちが取引相手と達成したいくつかの合意要求は、もし私たちの信用格付けがA 2(ムーディーズ投資家サービス会社)であれば、純負債の頭の上で派生ツールにすべての担保を提供しなければならない。A(スタンダード·グローバル·レーティング)であれば、私たちは信用観察リストに入っており、格下げされる可能性があり、または私たちの信用格付けがこの2つのレベルのいずれか以下に低下した場合。2021年9月4日現在、信用リスク関連または特徴を有するすべての純負債派生ツールの公正価値は$175百万ドルです。もう掲示しました違います。2021年9月4日現在、これらの契約下の担保および信用リスクに関連するものがないか、または特徴がトリガされる。
2021年9月4日と2020年12月26日現在、上記のリスクに対処するための金融商品名義金額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 名目金額(a) |
| 9/4/2021 | | 12/26/2020 |
商品 | $ | 1.4 | | | $ | 1.1 | |
外国為替 | $ | 2.3 | | | $ | 1.9 | |
金利.金利 | $ | 2.3 | | | $ | 3.0 | |
純投資(b) | $ | 2.7 | | | $ | 2.7 | |
(a)10億で計算する。
(b)私たちの純投資ヘッジの総名義は非デリバティブ債務ツールで構成されている。
2021年9月4日までに2関連金利デリバティブの影響を受けた後、債務総額のパーセンテージは変動金利の影響を受け、32020年12月26日まで。
満期までの債務証券を保有する
私たちには満期まで保有する積極的な意志と能力がある債務証券投資は満期まで保有するように分類されている。元の満期日が3ヶ月以下である高流動性債務証券は現金等価物として記録されている。私たちが満期まで持っている債務証券には米国債と商業手形が含まれている。2021年9月4日までに違います。アメリカ国債への投資。2020年12月26日までに2.110億ドルの米国債投資2.0現金と現金等価物で記録された10億ドルと0.110億ドルの短期投資です2021年9月4日までに258現金と現金等価物で記録された商業手形で投資された百万ドル。AS
2020年12月26日までに260100万ドルの商業手形投資75現金と現金等価物で記録された百万ドルと#185百万ドルの短期投資です。満期まで保有している債務証券は公正価値に近い剰余コストで入金され、実現した収益或いは損失は収益の中で報告される。私たちの投資は1年もたたないうちに満期になった。2021年9月4日と2020年12月26日現在、損益総額と予想信用損失支出が実質的ではないことは確認されていない。
公正価値計量
2021年9月4日と2020年12月26日までの金融資産と負債の公正価値を以下のように分類します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9/4/2021 | | 12/26/2020 |
| 公正価値階層(a) | | 資産(a) | | 負債.負債(a) | | 資産(a) | | 負債.負債(a) |
| | | | | | | | | |
指数基金(b) | 1 | | $ | 339 | | | $ | — | | | $ | 231 | | | $ | — | |
前払い契約(c) | 2 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
繰延補償(d) | 2 | | $ | — | | | $ | 506 | | | $ | — | | | $ | 477 | |
値段が合うかもしれない(e) | 3 | | $ | — | | | $ | 840 | | | $ | — | | | $ | 861 | |
公正価値ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | | | |
金利.金利(f) | 2 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール: | | | | | | | | | |
外国為替(g) | 2 | | $ | 11 | | | $ | 25 | | | $ | 9 | | | $ | 71 | |
金利.金利(g) | 2 | | 28 | | | 221 | | | 13 | | | 307 | |
商品(h) | 2 | | 80 | | | 1 | | | 32 | | | — | |
| | | $ | 119 | | | $ | 247 | | | $ | 54 | | | $ | 378 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | | | |
外国為替(g) | 2 | | $ | 5 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 8 | |
商品(h) | 2 | | 48 | | | 12 | | | 19 | | | 7 | |
| | | $ | 53 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 15 | |
公正な価値で計算された派生ツールの総額(i) | | | $ | 172 | | | $ | 269 | | | $ | 79 | | | $ | 393 | |
合計する | | | $ | 530 | | | $ | 1,615 | | | $ | 328 | | | $ | 1,731 | |
(a)公正価値レベルは、両年度とも第1レベル(アクティブ市場での同じ資産のオファー)、第2レベル(重大な他に観察可能な投入)、および第3レベル(重大に観察できない投入)によって分類される。別の説明がない限り、金融資産は、私たちの貸借対照表上で前払い費用、他の流動資産、および他の資産に分類される。金融負債は、我々の貸借対照表において、売掛金、他の流動負債、および他の負債に分類される。
(b)指数基金に基づく価格です。これらの投資は、負債によって生じる市場リスクの一部を管理するための短期投資に分類される
(c)私たちの普通株の価格に基づいています
(d)従業員の投資選択に対応する投資公正価値に基づく。
(e)私たちがRockstarを買収する過程で、私たちは税務関連または対価格負債を記録しました。最高で155年間、すべての残りの支払いを加速することができます。最高支払いは約#ドルと推定されます1.110億ドル、現在の税率で計算される。負債の公正価値は、確率重み付けを用いて将来のキャッシュフローを現在の税率で推定したものである。公正価値を推定するための重大な観察不可能な投入(第3級)には、買収に関連する将来の税収割引、すべての残りの支払いの選択権が行使される可能性および割引率が含まれる。これらの観察できない入力は,2020年12月26日までに使用されている入力と実質的な差はない.将来的には毎年の税収割引は約1ドルと予想される40百万ドルから百万ドルまで110100万ドル平均$70百万ドルです。いずれの年も加速選択権が行使される確率の範囲は2至れり尽くせり35%、加重平均支払期間は約3何年もです。割引率が低いからです1パーセントから5百分率、加重平均値は4百分率。2021年9月4日まで、公正価値に応じて観察できない投入を使用して計量したものや価格は#ドルであった840百万ドルで1ドルも含まれています86112月までの百万負債
26,2020,公正価値の減少$192021年9月4日までの36週間で,販売,一般,行政費に記録されている百万ドル,公正価値が減少した$22021年9月4日までの36週間で、最終的に購入価格配分が確定したため、営業権に100万ドルを記録した。
(f)ロンドン銀行間同業借り換え金利長期金利に基づいています。対沖の固定金利債務がある帳簿金額は#ドルです0.22021年9月4日と2020年12月26日までの10億ドルは、私たちの貸借対照表で短期債務に分類されます。2021年9月4日現在、固定金利債務に対する公允価値のヘッジ調整は重要ではない。2020年12月26日までの固定金利債務の公允価値ヘッジ調整の累計金額は1ドル2百万ドルの収益です。2021年9月4日現在、ヘッジ終了の公正価値ヘッジ調整累計金額は1ドルとなっている4純損失100万ドルは、関連債務の残存寿命内に償却される。
(g)最近報告された即時と長期レートに基づく市場取引。
(h)最近報告された交換計画に基づく市場取引。
(i)デリバティブ資産と負債は私たちの貸借対照表に毛数で示されています。実行可能な総純額決済手配または同様の合意に拘束された金額は、2021年9月4日と2020年12月26日までに貸借対照表で打ち切られていない金額は実質的ではない。私たちの資産や負債を担保に受け取ったり借金したりする担保は重要ではありません。取引所で取引される大口商品先物は毎日現金で決済されているため、表には含まれていない。
現金および現金等価物および短期投資の満期日が短いため,償却コストで入金された現金および現金等価物および短期投資の帳簿価値は公正価値に近い。私たちの現金等価物と余剰コストで記録された短期投資は、公正価値レベルで第2レベルに分類される。2021年9月4日現在私たちの債務の公正価値 2020年12月26日は$4610億ドル5010億ドルは、市場で第2レベル投入とされている類似ツールの価格にそれぞれ基づいている。
我々のヘッジツールの損失/(収益)は以下のように分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 |
| 公正価値/非- 指定的制限条件 | | キャッシュフローと純投資制限語 |
| 損/(収益) 認められるのは 収益表(a) | | 損/(収益) 認められるのは その他を累計する 総合損失 | | 損/(収益) 再分類して その他を累計する 総合損失 収入に転換する 陳式式(b) |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
外国為替 | $ | (5) | | | $ | (10) | | | $ | (18) | | | $ | 31 | | | $ | 27 | | | $ | (22) | |
金利.金利 | 1 | | | 4 | | | 52 | | | (117) | | | 53 | | | (102) | |
商品 | (31) | | | (37) | | | 11 | | | (29) | | | (66) | | | 24 | |
純投資 | — | | | — | | | (63) | | | 118 | | | — | | | — | |
合計する | $ | (35) | | | $ | (43) | | | $ | (18) | | | $ | 3 | | | $ | 14 | | | $ | (100) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 公正価値/非- 指定的制限条件 | | キャッシュフローと純投資制限語 |
| 損/(収益) 認められるのは 収益表(a) | | 損/(収益) 認められるのは その他を累計する 総合損失 | | 損/(収益) 再分類して その他を累計する 総合損失 損益表に計上する(b) |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
外国為替 | $ | 5 | | | $ | (11) | | | $ | 20 | | | $ | (47) | | | $ | 67 | | | $ | (37) | |
金利.金利 | 2 | | | (8) | | | (12) | | | (24) | | | 2 | | | (73) | |
商品 | (182) | | | 120 | | | (235) | | | 48 | | | (109) | | | 40 | |
純投資 | — | | | — | | | (71) | | | 159 | | | — | | | — | |
合計する | $ | (175) | | | $ | 101 | | | $ | (298) | | | $ | 136 | | | $ | (40) | | | $ | (70) | |
(a)外国為替派生ツールの損失/収益は主に販売、一般と行政費用に計上される。金利誘導ツールの損失/収益は主に公正価値ヘッジに由来し、純利息支出とその他に計上される。これらの損失/収益は対象債務価値の減少/増加によって大きく相殺され、これらの債務価値も純利息支出その他に計上される。商品デリバティブ損失/収益は、販売コスト或いは販売コスト、一般及び行政費用に計上され、関連商品に依存する。
(b)外国為替派生ツールの損失/収益は主に販売コストに計上される。通貨間金利交換の金利デリバティブ損失/収益は販売、一般、行政費用に計上される。商品デリバティブ損失/収益は、販売コスト或いは販売コスト、一般及び行政費用に計上され、関連商品に依存する。
現在の市場状況によると、純収益を#ドルに再分類する予定です166今後12カ月以内に、我々のキャッシュフローヘッジに関するキャッシュフローは、蓄積された他の全面的な損失から純収益に計上される。
付記10-ペプシ社の1株当たりの純収益
ペプシ社の普通株1株当たりの基本純収入と希釈後の純収入の計算は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 収入.収入 | | 株(a) | | 収入.収入 | | 株(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ペプシの普通株1株当たりの基本純収入 | $ | 1.61 | | | | | $ | 1.66 | | | |
ペプシの普通株主が得られる純収入 | $ | 2,224 | | | 1,382 | | | $ | 2,291 | | | 1,384 | |
希釈性証券: | | | | | | | |
株式オプション、RSU、PSU、その他(b) | — | | | 7 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | |
薄めにする | $ | 2,224 | | | 1,389 | | | $ | 2,291 | | | 1,390 | |
普通株はペプシ社の希釈後の純収益に帰することができる | $ | 1.60 | | | | | $ | 1.65 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
| 収入.収入 | | 株(a) | | 収入.収入 | | 株(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ペプシの普通株1株当たりの基本純収入 | $ | 4.56 | | | | | $ | 3.80 | | | |
ペプシの普通株主が得られる純収入 | $ | 6,296 | | | 1,381 | | | $ | 5,275 | | | 1,387 | |
希釈性証券: | | | | | | | |
株式オプション、RSU、PSU、その他(b) | — | | | 7 | | | — | | | 6 | |
薄めにする | $ | 6,296 | | | 1,388 | | | $ | 5,275 | | | 1,393 | |
普通株はペプシ社の希釈後の純収益に帰することができる | $ | 4.54 | | | | | $ | 3.79 | | | |
(a)加重平均は普通株式(百万株)を発行した。
(b)これらの証券の希釈効果は在庫株方法を用いて計算された。
希釈収益計算に計上しない希薄化証券の加重平均額
2021年9月4日と2020年9月5日までの12週と36週間では、1株当たりの普通株は重要ではない。
注11-ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる
ペプシ社の累積その他の全面的な損失に起因する各構成要素の残高の変化は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と退職者医療 | | | | 他にも | | ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる |
2020年12月26日の残高(a) | $ | (11,940) | | | $ | 4 | | | $ | (3,520) | | | | | $ | (20) | | | $ | (15,476) | |
再分類前の他の総合収益/(損失)(b) | 128 | | | 97 | | | (20) | | | | | — | | | 205 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 18 | | | (1) | | | 52 | | | | | — | | | 69 | |
その他総合収益純額 | 146 | | | 96 | | | 32 | | | | | — | | | 274 | |
税額 | (15) | | | (24) | | | (5) | | | | | — | | | (44) | |
2021年3月20日現在の残高(a) | $ | (11,809) | | | $ | 76 | | | $ | (3,493) | | | | | $ | (20) | | | $ | (15,246) | |
再分類前の他の総合収益/(損失)(c) | 255 | | | 175 | | | (28) | | | | | 2 | | | 404 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | — | | | (53) | | | 57 | | | | | — | | | 4 | |
その他総合収益純額 | 255 | | | 122 | | | 29 | | | | | 2 | | | 408 | |
税額 | 13 | | | (29) | | | (5) | | | | | — | | | (21) | |
2021年6月12日現在の残高(a) | $ | (11,541) | | | $ | 169 | | | $ | (3,469) | | | | | $ | (18) | | | $ | (14,859) | |
その他総合(損失)/改叙前収入(d) | (319) | | | (45) | | | 49 | | | | | — | | | (315) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | — | | | 14 | | | 67 | | | | | — | | | 81 | |
純その他総合(損失)/収益 | (319) | | | (31) | | | 116 | | | | | — | | | (234) | |
税額 | (16) | | | 10 | | | (26) | | | | | — | | | (32) | |
2021年9月4日現在の残高(a) | $ | (11,876) | | | $ | 148 | | | $ | (3,379) | | | | | $ | (18) | | | $ | (15,125) | |
(a)年金と退職者医療金額は税金を差し引いて#ドルです1,5142020年12月26日までに百万ドル1,5092021年3月20日までに百万ドル1,5042021年6月12日までの百万ドルと1,4782021年9月4日現在、100万人に達している
(b)通貨換算調整は主にカナダドル、ポンド、ロシアルーブルの切り上げを反映している。
(c)通貨換算調整は主に南アフリカランド、カナダドル、ロシアルーブルの切り上げを反映している。
(d)通貨換算調整は主にカナダドル、南アフリカランド、ポンドの切り下げを反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と退職者医療 | | | | 他にも | | ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる |
2019年12月28日現在の残高(a) | $ | (11,290) | | | $ | (3) | | | $ | (2,988) | | | | | $ | (19) | | | $ | (14,300) | |
その他総合(損失)/改叙前収入(b) | (735) | | | (236) | | | 21 | | | | | 1 | | | (949) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | — | | | 157 | | | 50 | | | | | — | | | 207 | |
純その他総合(損失)/収益 | (735) | | | (79) | | | 71 | | | | | 1 | | | (742) | |
税額 | (19) | | | 18 | | | (14) | | | | | — | | | (15) | |
2020年3月21日の残高(a) | $ | (12,044) | | | $ | (64) | | | $ | (2,931) | | | | | $ | (18) | | | $ | (15,057) | |
その他総合(損失)/改叙前収入(c) | (827) | | | 144 | | | 25 | | | | | (1) | | | (659) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | — | | | (127) | | | 57 | | | | | — | | | (70) | |
純その他総合(損失)/収益 | (827) | | | 17 | | | 82 | | | | | (1) | | | (729) | |
税額 | 31 | | | (4) | | | (19) | | | | | — | | | 8 | |
2020年6月13日の残高(a) | $ | (12,840) | | | $ | (51) | | | $ | (2,868) | | | | | $ | (19) | | | $ | (15,778) | |
再分類前の他の総合収益/(損失)(d) | 385 | | | 115 | | | (59) | | | | | (3) | | | 438 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | — | | | (100) | | | 55 | | | | | — | | | (45) | |
純その他総合収益/(損失) | 385 | | | 15 | | | (4) | | | | | (3) | | | 393 | |
税額 | 29 | | | (4) | | | 3 | | | | | — | | | 28 | |
2020年9月5日までの残高(a) | $ | (12,426) | | | $ | (40) | | | $ | (2,869) | | | | | $ | (22) | | | $ | (15,357) | |
(a)年金と退職者医療金額は税金を差し引いて#ドルです1,3702019年12月28日までに百万ドル1,3562020年3月21日までに百万ドル1,3372020年6月13日までに1,3402020年9月5日まで
(b)通貨換算調整は主にロシアルーブル、カナダドル、メキシコペソの切り下げを反映している。
(c)通貨換算調整は主にメキシコペソ、ロシアルーブル、ユーロの切り下げを反映している。
(d)通貨換算調整は主にポンド、カナダドル、オーストラリアドルの切り上げを反映しているが、一部はロシアルーブルの切り下げによって相殺されている。
他の総合損失の累積から損益表への再分類の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12週間終了 | | 36週間終了 | | |
| | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 損益表で影響を受けた行項目 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
通貨換算: | | | | | | | | | | |
資産剥離 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | 販売、一般、行政費用 |
| | | | | | | | | | |
キャッシュフローのヘッジ: | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | 純収入 |
外国為替契約 | | 25 | | | (22) | | | 61 | | | (37) | | | 販売コスト |
金利デリバティブ | | 53 | | | (102) | | | 2 | | | (73) | | | 販売、一般、行政費用 |
商品契約 | | (65) | | | 22 | | | (108) | | | 36 | | | 販売コスト |
商品契約 | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 4 | | | 販売、一般、行政費用 |
税前純損失/(収益) | | 14 | | | (100) | | | (40) | | | (70) | | | |
税額 | | (3) | | | 25 | | | 10 | | | 17 | | | |
税後純損失/(収益) | | $ | 11 | | | $ | (75) | | | $ | (30) | | | $ | (53) | | | |
| | | | | | | | | | |
年金と退職者医療プログラム: | | | | | | | | | | |
以前のサービス貸付を償却する | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (30) | | | $ | — | | | その他年金と退職者医療福祉収入 |
純損失償却 | | 67 | | | 55 | | | 196 | | | 162 | | | その他年金と退職者医療福祉収入 |
損失を決算する | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | その他年金と退職者医療福祉収入 |
税前純損失 | | 67 | | | 55 | | | 176 | | | 162 | | | |
税額 | | (14) | | | (12) | | | (37) | | | (34) | | | |
税後純損失 | | $ | 53 | | | $ | 43 | | | $ | 139 | | | $ | 128 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
総純損失/(収益)再分類,税後純額 | | $ | 64 | | | $ | (32) | | | $ | 127 | | | $ | 75 | | | |
付記12-買収と資産剥離
2020年の買収
2020年3月23日、私たちはパイオニア食品のすべての流通株を買収し、パイオニア食品は南アフリカの食品·飲料会社で、世界各国に輸出され、110.00南アフリカランドの現金一株当たり。転移の総対価は約$である1.2この資金は、私たちの国際合併子会社が締結した2つの無担保過橋融資から来ており、この2つのローンは2020年4月にすべて返済された
私たちのパイオニア食品の買収について、私たちは南アフリカ競争委員会に約束をして、約束に相当することを提供しました7.810億ランド約10億ドル0.4億ドルは、南アフリカでの従業員、農業発展、教育、発展パイオニア食品の業務と企業発展計画に恩恵を与えるために使用される。この約束には2.310億ランド約10億ドル0.110億ドルは、従業員持株計画や農業、起業、教育発展基金の実施に関連しており、これは買収の撤回できない条件である。この約束は主に販売、一般、そして行政費用に記録されている
2020年12月26日までの年度は、主に2021年第4四半期または2022年初めに決算する予定です。残りの約束は5.510億ランド約10億ドル0.3買収日の資本支出及び/又は業務関連コストは、買収日から5年間の間に発生及び記録された資本支出及び/又は業務関連コストを指す。
2020年4月24日、機能飲料メーカーRockstarを買収し、買収前に同社と流通契約を締結し、現金約$を前払いしました3.8510億ドルとまたは対価格があり、推定された将来の税金優遇と関係があり、約#ドルの買収に関連している0.88十億ドルです。対価のさらなる資料については、付記9を参照されたい。
2020年6月1日、私たちは好香尼保健食品有限会社から中国最大のオンラインスナック会社の一つBe&Cheeryのすべての流通株を買収した 現金です。転移の総対価は約$である0.7十億ドルです。
私たちは2020年の取引を業務統合に計上する。買収した認識可能な資産と、買収日にその推定公正価値に応じて負担する負債を確認し、計量します。2020年の買収ごとの買収価格配分は2021年6月12日までの12週間で決定されたパイオニア食品会社、Rockstar社とBe&Cheery社を買収する際に得られた識別可能な資産と負担した負債及びそれぞれの買収日までの営業権の公正価値の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 先陣食品 | | ロックスター | | 陽気(&H) |
買い入れ期日 | March 23, 2020 | | April 24, 2020 | | June 1, 2020 |
棚卸しをする | $ | 229 | | | $ | 52 | | | $ | 45 | |
財産·工場·設備 | 379 | | | 8 | | | 60 | |
無形資産を償却すべきである | 52 | | | — | | | 98 | |
無形資産の償却はできない | 183 | | | 2,400 | | | 309 | |
その他の資産と負債 | (53) | | | (9) | | | (24) | |
繰延所得税純額 | (117) | | | — | | | (99) | |
非持株権益 | (5) | | | — | | | — | |
純資産総額が確認できます | 668 | | | 2,451 | | | 389 | |
商誉 | 558 | | | 2,278 | | | 309 | |
購入総価格 | $ | 1,226 | | | $ | 4,729 | | | $ | 698 | |
営業権は譲渡対価の公正価値を純資産公正価値が確認された総和で割って計算される
パイオニア食品を買収する一部の記録としての営業権は主に私たちが合併したブランドの組み合わせと流通ネットワークが発生すると予想される協同効果を反映しており、税務目的から差し引くことができない。すべての営業権はAMESA部分に記録されている。
Rockstar買収の一部の記録としての商業権は主にペプシ会社のエネルギーカテゴリで期待される新しい革新の価値を代表し、税務目的から差し引くことができる。すべての営業権はpBNA部分に記録されている。
Be&Cheeryを買収する記録の一部としての営業権は主にペプシ社の成長機会を反映しており,Be&Cheeryの消費者やサプライチェーン向けの能力を利用しており,納税面で控除することができないからである。すべての商業権はアジア太平洋区分部に記入されている。
ジュース取引
2021年8月2日、私たちはPAI Partnersと合意し、北米で純果楽、Naked、および他の精選果汁ブランドを販売し、ヨーロッパでいくつかのジュース事業を販売する撤回不可能な選択権を持っており、これにより総税引前現金収益は約$となる3.310億ドルを維持しながら
a 39新たに設立された合弁企業における非持株権益(果汁取引)。取引完了後、ペプシ社は米国で合弁企業ブランドグループの独占流通業者を務め、小規模·飲食サービス顧客に冷凍直営店配達サービスを提供する。買収合意に規定されている目標金額と比較して、買収価格は取引終了日までの純運営資本と純債務金額に応じて調整される。Juice取引の財務諸表の影響は、pBNAとヨーロッパ部門、および会社の未分配費用に記録されます。
私たちは再分類しました$1.9十億ドルの資産、主に売掛金、純額、在庫です0.7億ドル、商業権、その他の無形資産0.610億ドル、不動産、工場、設備0.5億ドル負債はドルです0.8億ドルは主に売掛金と他の負債です0.610億ドルと繰延所得税0.210億ドルは、2021年9月4日現在の縮小合併貸借対照表で販売されているJuice取引に関連しています。
Juiceの取引は2021年末または2022年初めに完了する予定で、具体的には労働組合協議や規制承認を含む慣例条件に依存する。Juice取引は非持続的な運営に分類される基準を満たしていない。
買収と剥離に関する費用
私たちの買収と資産剥離に関する費用の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 |
販売コスト | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 1 | | | $ | 30 | |
販売、一般、行政費用(a) | (3) | | | 32 | | | 11 | | | 256 | |
合計する | $ | (3) | | | $ | 43 | | | $ | 12 | | | $ | 286 | |
税引後金額 | $ | (2) | | | $ | 27 | | | $ | 12 | | | $ | 254 | |
ペプシ社は普通株1株当たり純収益を占めなければならない | $ | — | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.18) | |
(a)収入金額は主にRockstarの買収に関連した、または価格の公正な価値の変化に関するものだ。
買収と資産剥離に関する費用には、主に買収日貸借対照表に買収された在庫の公正価値調整(販売コストに記録)、合併と統合費用および資産剥離に関するコスト(販売、一般、行政費用に記録)がある。合併および統合費用には、南アフリカの社会経済プロジェクトを支援する負債、閉鎖コスト、従業員に関連するコスト、または価格公正価値の変化、契約終了コスト、および他の統合コストが含まれる。
買収と剥離に関する費用は部門別に以下のように列挙されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 | | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 取引記録 |
FLNA | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 26 | | | BFYブランド |
PBNA | — | | | 17 | | | 2 | | | 60 | | | ロックスター |
| | | | | | | | | |
AMESA | 1 | | | 10 | | | 8 | | | 169 | | | 先陣食品 |
APAC | — | | | 5 | | | 3 | | | 5 | | | 陽気(&H) |
会社(a) | (4) | | | 10 | | | (3) | | | 26 | | | Rockstarジュース取引 |
合計する | $ | (3) | | | $ | 43 | | | $ | 12 | | | $ | 286 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(A)収入金額は、主にRockstarの買収に関連する、または代償のある公正な価値の変化に関するものである。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
財務回顧
著者らの討論と分析は読者が私たちの経営結果と財務状況を理解し、そして私たちの簡明な総合財務諸表と付記の補充として、そしてそれを結合して読むことを目的としている。別の説明がない限り、表のドルは百万ドルで表され、一株当たりの金額は除外されます。すべての1株当たり金額は、他に説明がない限り、希釈を仮定し、四捨五入されていない金額に基づいている。百分率変化は四捨五入されていない金額に基づく。
私たちの重要な会計政策は
以下の重要な会計政策は、私たちの2020年のForm 10-Kで概説された政策と一緒に読まなければならない
市場総支出
私たちは様々な計画を通じて顧客と消費者に販売インセンティブと割引を提供する。市場総支出には販売インセンティブ、割引、広告、および他のマーケティング活動が含まれる。販売奨励と割引は主に収入の減少に起因する。我々の多くの販売インセンティブは、独立した充填業者に充填資金や顧客数のリベートを提供するなど、年間目標に基づいており、製品交付時に年内に予想支出のための計画項目を構築し、一旦入金と決済を行うと、年末以降に発生する可能性がある
これらの計算すべきプロジェクトは、契約条項と類似プロジェクトにおける私たちの歴史的経験に基づいて、管理層が顧客と消費者の参加度と業績レベルを推定する上で判断する必要がある。見積もり費用と実際のインセンティブコストとの差は通常大きくなく、このような差が決定されている間は収益で確認される。また、ある広告やマーケティングコストも年間目標に基づいており、年内に発生したことが確認されている。
中間報告について、私たちの政策は、私たちのほとんどの計画に対する予測通年販売インセンティブを、同じ年にこれらの計画から利益を得るすべての中間報告期間に割り当てることだ。分配方法は,通年の予測販売激励措置および各過渡期の実際の毛収入または業務量(例えば適用)と,我々が予測した年間毛収入または業務量(例えば適用)との割合に基づいて決定される。吾等が各中期予測の審査を行うことにより、推定数字及び関連販売特典配分のいずれの変動も、確定した中期から確認することができる。さらに、私たちは、いくつかの広告および他のマーケティング活動の中間報告に同様の分配方法を採用する。
所得税
私たちの四半期所得税の準備を決定する時、私たちは私たちの予想年収、法定税率と税収構造、私たちが経営している各司法管轄区で得られる取引を使用して、譲渡定価手配の推定年間有効税率を含みます。私たちの年間税率を決定し、私たちの納税状況を評価する際には、重大な判断が必要です。前期間に取得した税収頭寸の後続確認、取消確認、計量はこれらの頭寸が発生した旬に単独で確認した。
私たちの業務リスクは
本10-Q表には,当社の将来表現に対する我々の見方を反映した陳述が含まれており,これらの陳述は1995年の個人証券訴訟改革法(改革法)が指す“前向き陳述”を構成している.改革法の意味での前向き陳述を構成する陳述
一般に、“目標”、“予想”、“信じ”、“駆動力”、“推定”、“予想”、“自信の表現”、“予測”、“未来”、“目標”、“指導”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“立場”、“潜在”、“プロジェクト”、“求めることによって、“すべき”、“戦略”、“目標”、“将”または同様の陳述、またはそのような語および他の類似表現の変形。私たちの将来の経営業績に関するすべての陳述、および私たちの予想または予想される未来に発生する事件と発展に関する陳述は、改革法案の意味に合った前向きな陳述である。これらの展望的陳述は、現在入手可能な情報、ビジネス計画、および将来のイベントおよび傾向の予測に基づく。それらは本質的にリスクと不確定要素に関連し、実際の結果は任意のこのような展望性陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。このようなリスクと不確実性は、新冠肺炎の影響、将来のペプシ会社の製品に対する需要、ペプシ会社の名声やブランドイメージへの損害、製品の品質と安全に関連する問題や懸念、ペプシ会社の有効な競争能力、ペプシ会社の高い技能と多様な労働力を誘致、育成、維持する能力、水資源不足、小売構造または任意の重要な顧客販売への変化、ペプシ会社のサプライチェーンの中断、原材料、包装および商品コストの上昇、ペプシ会社の製品製造と製造地市場の政治的または社会的条件を含むが、これらに限定されない, 販売または販売;ペプシ会社の発展途上国および新興市場における業務を成長させる能力;ペプシ会社の所在国の経済状況の変化;将来のネットワークイベントおよびその他の中断;戦略取引の成功または管理に失敗した;ペプシ会社の第三者サービスプロバイダへの依存;気候変動または気候変動対策;ストライキまたは停止;ペプシ会社の生産性計画のメリットを達成できなかった;将来の業績の推定および潜在的な仮定の悪化は、減値費用を招く可能性がある;為替変動または他の変化;ペプシ会社の信用格付けの任意の引き下げまたは潜在的な引き下げ;ペプシ社の製品に対する新たなまたは増加した税収の徴収または提案;ペプシ社製品のマーケティングまたは販売に制限を加える;プラスチックまたはペプシ社製品の他のパッケージの使用または処分に関連する法律法規の変化;個人データ保護およびプライバシー法を遵守できなかった;所得税率引き上げ、所得税法の変化または税務機関との相違;ペプシ会社の知的財産権を十分に保護できなかった、または他人の知的財産権を侵害した;適用された法律および法規を遵守できなかった;ならびに訴訟、クレーム、法律または監督管理手続き、照会または調査によって生じる可能性のある責任および費用;“第1 A項”に記載されたリスクおよび不確実性を含む他のリスクおよび不確実性。7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析–我々の業務リスク、“2020年に私たちの10-K表とを含む”項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析–私たちの業務リスク“テーブル10-Q。このような前向き声明に過度に依存しないように投資家に警告し、これらの声明は発表日の状況のみを反映している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述も更新する義務がない。
新冠肺炎
私たちのグローバル業務は引き続き私たちを新冠肺炎の大流行に関連するリスクに直面させ、これは引き続き挑戦的な運営環境を招き、私たちの製品の製造、製造、流通或いは販売のほとんどの国と地域に影響を与える。多くのこのような市場では、旅行禁止と制限、隔離、夜間外出禁止、公共集会の制限、避難所とより安全な在宅命令、企業閉鎖と閉鎖が続いている。これらの措置は、私たち、私たちの顧客(飲食サービス顧客を含む)、消費者、従業員、充填業者、契約メーカー、流通業者、合弁パートナー、サプライヤー、および私たちと業務往来のある他の第三者に引き続き影響を与え、これは引き続き私たちの製品に対する需要の変化、運営コストの増加(私たちのサプライチェーンの変化によるものであっても、従業員コストの増加であっても、福祉と第一線のインセンティブの拡大、提供を含む可能性があります
これらの要素は、労働力不足、原材料不足、航空または他の商業輸送の利用可能性の低下、港閉鎖、または国境制限を含む私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの製品の製造、製造、流通、販売の能力に影響を与える。さらに、私たちのオフィス、工場、倉庫、配送センターまたは他の施設を訪問する能力に影響を与える措置、または私たちの顧客(私たちの飲食サービス顧客を含む)、消費者、充填業者、契約メーカー、販売業者、合弁パートナー、サプライヤー、および他の第三者がそうする能力に影響を与える措置は、私たちおよびその従業員の可用性または生産性に影響を与え続ける可能性があり、彼らの多くは彼らの仕事の機能を遠隔で実行することができません。
新冠肺炎に感染するリスクに対する公衆の懸念は、消費者が家を出ていないか、家を出る頻度が疫病開始前よりも低いこと、または食品および飲料製品を歴史とは異なる方法で購入および消費すること、または失業または大流行に応じて仕事を減少または制限することによる自由可処分収入の減少を含む、消費者の需要に影響を与え続ける可能性がある。政府が制限を緩和し、ある司法管轄区域と市場の経済が段階的、部分的あるいは完全に再開されたにもかかわらず、疫病に関連する持続的な経済影響と健康懸念は引き続き消費者の行為、支出レベル及びショッピングと消費選好に影響を与える可能性がある。消費者の購入と消費パターンの変化は、1四半期に私たちの製品に対する需要を増加させ、その後の数四半期に私たちの製品に対する需要を減少させ、あるいはより低い利益率の販売ルートを招き、私たちの製品の販売利益を減少させる可能性がある。市場が異なる時間に異なる段階の制限と再開放を経験することに伴い、私たちは引き続き家での消費、即時消費と外出ルートの変化、例えば便利、天然ガスと飲食サービスなどの製品とルートの選好の変化を見続けた。また、電子商取引やオンライン·オフラインチャネルの需要増加を見続けており、この需要を利用できなければ、売上高やカテゴリシェアを維持·増加させる能力に悪影響を与え、競争的地位を侵食してしまう可能性がある
私たちの製品の任意の需要減少または消費者購入および消費パターンの変化、および持続的な経済的不確実性(サプライチェーン中断および労働力不足を含む)は、私たちの顧客および業務パートナーの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、破産申請および/または製品の支払いができず、私たちの製品への注文を減少またはキャンセルし、私たちの製品を販売するレストラン、商店、娯楽またはスポーツセンター、学校または他の場所を継続またはさらに閉鎖するか、または上記のいずれの場合も、生産能力の減少、または私たちの業務パートナーが製品を製造、製造、流通、または販売するために必要な原料または他のものを私たちに供給することができない可能性がある。私たちの顧客またはビジネスパートナーの財務状況のこのような不利な変化もまた、任意の売掛金、自己所有またはレンタル資産(特定の食品サービスおよび自動販売機および他の設備を含む)を回収または回収できないため、または前払い費用によって追加料金を記録する可能性があります。また、新冠肺炎の流行による持続的な経済不確定性は全世界の資本と信用市場の変動を招き、これは商業的に受け入れられる条項でこれらの市場に入る能力を弱める可能性があり、さらにはこれらの市場に入ることができない。
著者らはすでに新冠肺炎が私たちの従業員と業務に与えるマイナス影響を軽減するために、健康と安全協定、業務連続計画と危機管理協定を制定し、実施し続けているが、大流行が私たちの業務と財務業績に与える影響の程度は引き続き多くの著者らが正確に予測できず、司法管轄区域と市場によって異なる絶えず変化する要素に依存し、大流行の持続時間と範囲、ウイルス新変種(Delta変種を含む)の出現と伝播、陽性症例の灰再発の可能性、有効な治療とワクチンの発展、獲得性と公衆受容度を含む。このワクチンを接種する速度は現在進化しているウイルス株や変種に対する効果と
大流行後、政府は、大流行に対応するために、または将来的にとりうる行動と、消費者行動の変化とを取っており、その中のいくつかは一時的なものではないかもしれない。
商品や私たちのサプライチェーンに関するリスク
私どもの製品の生産と輸送に使用されている多くの商品は公開市場で購入されています。私たちがこのようなプロジェクトのために支払う価格は変動の影響を受け、私たちは固定価格契約と購入注文、定価協定、派生ツール(スワップと先物を含む)を使用することでこのリスクを管理します。2021年9月4日までの12週間で、私たちは予想以上の輸送と大口商品コスト、私たちはこの傾向が2021年まで残り時間が続くと予想する。いくつかの外部要素は、新冠肺炎の疫病、不利な天気条件、サプライチェーンの中断(原材料不足を含む)と労働力不足を含み、すでに輸送と大口商品コストに影響を与える可能性がある。価格が上昇した時、私たちはこの成長を私たちの顧客に転嫁しないかもしれません。販売量、収入、利益率、経営業績を減らすことはありません。
大口商品価格の開放をどのように管理するかについては、本10-Q表の簡明総合財務諸表付記9と2020年10-K表の総合財務諸表付記9を参照されたい。
国際業務に関するリスク
2021年9月4日までの12週間で、北米以外のほとんどの財務業績が6月、7月、8月の状況を反映しています。2021年9月4日までの36週間で、北米以外のほとんどの財務業績が1月から8月までの月を反映しています。2021年9月4日までの36週間で、米国以外の業務は私たちの総合純収入の43%を創出し、そのうちメキシコ、カナダ、ロシア、中国、イギリス、南アフリカは私たちの総合純収入の約22%を占めている。したがって、私たちは国際市場で外国為替リスクに直面している私たちの製品は製造、製造、流通、販売されています。2021年9月4日までの12週間で、有利な外貨は純収入増加に2ポイント貢献し、主にメキシコペソ、南アフリカランド、カナダドルの切り上げによるものだ。2021年9月4日までの36週間で、有利な外貨が純収入増加に2ポイント貢献したのは、主にメキシコペソ、カナダドル、ユーロの値上がりによるものだった。ドルに対する通貨の切り下げは相殺されず、私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちの製品の生産、製造、流通、または販売が存在するいくつかの市場は、アルゼンチン、ブラジル、中国、メキシコ、中東、ロシアとトルコ、経済、政治および社会状況の動揺、およびこれらの国際市場におけるいくつかの市場の自然災害、債務および信用問題、および通貨規制または変動は引き続き存在し、これらの国際市場またはそれに関連する新たなまたはより高い関税または制裁または他の押しつけの脅威は、挑戦的な運営環境をもたらす可能性がある。私たちは、これらの市場の経済、運営、政治環境を密接に監視し、私たちの将来の業績にどんな悪影響も軽減する可能性のある行動を決定し続けている。また、イギリスとEUが2020年12月に達成した離脱後貿易協定の影響、ロシアの経済、運営、政治環境、および私たちのヨーロッパ部門や他の業務への潜在的な影響を含む、イギリスのEU離脱(Brexit)に関する経済·政治的発展にも注目し続けている。
これらの項目の議論については、2021年9月4日と2020年12月26日までの簡明総合財務諸表付記9を参照して、2021年9月4日と2020年12月26日までの金融商品の公正価値と、2020年10-K表連結財務諸表の付記9を理解してください。
私たちの製品に課税と規制
私たちの製品の製造、製造、流通または販売が存在するいくつかの司法管轄区域は、私たちの製品またはそのパッケージ、私たちの製品またはそのパッケージに含まれる成分もしくは物質またはその属性、私たちの製品またはそのパッケージを製造するための商品、または私たちのパッケージの回収可能または回収可能な製造、流通または販売に新たなまたは増加した税金または法規を徴収することを考慮している。このような税金と規制は範囲と形式でそれぞれ違う。例えば、無カロリー飲料を含むすべての飲料に適用される税金があり、別の税金は、糖などのカロリー甘味料を含む飲料にのみ適用される。そのほか、新冠肺炎はある司法管轄区でメキシコを含むラベルの監督管理を強化し、メキシコは製品ラベルの要求を公布し、製品に含まれる成分或いは物質のために私たちのある製品のマーケティングを制限した。さらに、いくつかの規定は、あるタイプの包装(例えば、プラスチック)を使用するすべての製品に適用され、他のいくつかの規定は、包装の持続可能性を向上させ、廃棄物の減少を奨励し、回収利用率を向上させること、または廃棄物管理プロセスを促進すること、または特定の包装製品の販売を制限することを目的としている。
私たちは200以上の国と地域で様々な飲み物、食品、お菓子を販売しています。私たちが販売している製品の概況、このような製品の収入金額と使用する包装タイプは管轄区域によって違います。したがって、私たちは、私たちの製品またはその包装に取りうる潜在的な税金、法規または他の制限の範囲や形態を予測することができないので、このような税金、法規、または制限が私たちの財務業績に与える影響を予測することができません。しかも、税金、規制、そして制限は私たちと私たちの競争相手に違う影響を及ぼすかもしれない。我々は、我々の製品生産、製造、流通および販売所の司法管轄区域の既存および提案された税収および法規を監視し続け、そのような税金、法規または制限の悪影響を潜在的に軽減するために、そのような税金、法規または制限に関する任意の徴収、形態、および範囲に関する代替措置を提唱することを含む、私たちが取る可能性のある行動を考慮する
小売業の構造
私たちの業界は、購読サービス、小売業者間の実体とデジタル業務の統合、ハードディスカウント店の国際拡張など、電子商取引サイトやモバイルビジネスアプリケーションによる売上高の急速な増加を含む小売業構造の覆面の影響を受け続けている。消費者が電子商取引、オンラインからオフライン、その他のオンラインショッピングにさらに移行し、新冠肺炎の流行の結果を含むことを見て、引き続き見ていく予定だ。私たちは小売業の構造の変化に注目し続け、私たちがとりうる行動を決定して、私たちのグローバルな電子商取引やデジタル能力を確立して、例えば私たちの直接消費者向けの業務を拡大し、すべての既存と新興の貿易ルートを通じて私たちの製品を効果的に流通させ、私たちの将来の業績へのいかなる悪影響も軽減することができます。
上記と“第1 A項”の警告的声明。我々の動向と将来の結果を評価する際には、2020年10-K表の“リスク要因”と“項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--私たちの業務リスク”を考慮すべきである。
業務成果−総合審査−
合併結果
巻
実物或いは単位体積は経営陣内部で運営と戦略決定を行うための重要な指標の一つであり、年間運営計画の準備と業務業績の評価を含む。私たちは、取引量がより多くの情報を提供して、私たちの歴史的な経営業績と潜在的な傾向を比較し、私たちの業務をどのように評価するかに追加的な透明性を提供してくれると信じています。なぜなら、消費者の私たちの製品に対する需要を測定しているからです。参考までに
“プロジェクト7.経営陣の財務状況および経営成果の議論と分析--私たちの財務結果--数量”は、数量に関するさらなる情報を取得するために、2020年の10-Kテーブルに含まれています。
私たちのほとんどの国際取引量は月ごとに報告されています。2021年9月4日までの12週は北米以外の地域で6月、7月、8月の販売台数を含む。2021年9月4日までの36週は北米以外の地域で1月から8月までの販売台数を含む。
純収入と営業利益を総合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる |
純収入 | $ | 20,189 | | | $ | 18,091 | | | 12 | % | | $ | 54,226 | | | $ | 47,917 | | | 13 | % |
営業利益 | $ | 3,159 | | | $ | 3,011 | | | 5 | % | | $ | 8,600 | | | $ | 7,254 | | | 19 | % |
営業利益率 | 15.6 | % | | 16.6 | % | | (1.0) | | | 15.9 | % | | 15.1 | % | | 0.8 | |
純収入の主な駆動要因に関する表説明と検討については,“業務成果−司審査”を参照されたい。
12週間
営業利益は5%増加し、営業利益率は1ポイント低下した。営業利益の増加は主に純収入の増加と生産力の節約によって推進されているが、一部はある運営コストの増加と大口商品コストの14ポイント上昇の影響によって相殺されている。営業利益率の低下は主に商品コストの上昇とある経営コストの増加を反映し、輸送コストの増加を含む。
“比較可能性に影響を与える項目”に含まれる大口商品デリバティブの時価による損失が高く、営業利益の伸びを3ポイント減少させた。また,前年と比較して,新冠肺炎流行による費用減少は営業利益増加に4ポイント貢献した。
36週間
営業利益は19%増加し、営業利益率は0.8ポイント向上した。営業利益の増加は主に純収入の増加と生産力の節約によって推進されているが、一部はある運営コストの増加、商品コストの上昇及び広告とマーケティング費用の10ポイント増加の影響によって相殺されている。
“比較可能性に影響を与えるプロジェクト”に含まれる低い買収·剥離関連費用は営業利益増加に4ポイント貢献した。また,前年と比較して,新冠肺炎流行による費用減少は営業利益増加に7ポイント貢献した。
ジュース取引
2021年9月4日までの12週間、PAI Partnersと北米で純果楽、Naked、その他の精選果汁ブランドを販売し、ヨーロッパである果汁業務を販売する撤回不可能な選択権を持つとともに、新たに設立された合弁企業の39%の非持株権益を保留することで合意した。取引完了後、ペプシ社は米国で合弁企業ブランドグループの独占流通業者を務め、小規模·飲食サービス顧客に冷凍直営店配達サービスを提供する。この取引は2021年末または2022年初めに完了する予定で、具体的には労使委員会協議や監督管理承認を含む慣例条件に依存する。さらなる資料については、私たちの簡明総合財務諸表付記12を参照されたい。2020年には,これらの果汁業務の純収入は約30億ドルである。
行動結果--司級審査
北米での財務業績は12週ごとに報告されていますが、ほとんどの国際業務は月ごとに報告されており、そのうちの6月、7月、8月は2021年9月4日までの12週の業績に反映されており、1月から8月までは2021年9月4日現在の36週の業績に反映されています
以下に議論する純収入と営業利益の中で、“有効純定価”は異なる包装サイズと異なる国/地区で異なる製品を販売することによる離散定価行動、販売激励活動と組み合わせの同比影響を反映し、“純定価”は価格変化、1パック当たりの重量変化、割引と手当の年間総合影響を反映している。
“我々の業務リスク”、“非GAAP措置”、“比較可能性に影響を与える項目”を参照して、我々の結果を評価する際に考慮すべき事項およびGAAPに合わない措置に関する情報を理解してください
純収入と有機収入の増加
有機収入の増加は非GAAP財務指標である。この測定基準のさらなる情報については、“非公認会計基準測定基準”を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの12週間 |
| | | .への影響 | | | | .への影響 |
| すでに報告した 変更率GAAP測定基準 | | 外国為替翻訳 | | 買収と資産剥離 | | | | 有機食品 変更率、非GAAP測定基準(a) | | 有機体積(b) | | 有効純定価 |
FLNA | 6 | % | | (0.5) | | | — | | | | | 5 | % | | 1 | | | 4 | |
QFNA | 2 | % | | (1) | | | — | | | | | 1 | % | | (4) | | | 4.5 | |
PBNA | 7 | % | | (0.5) | | | — | | | | | 7 | % | | 3 | | | 4 | |
ラタム | 27 | % | | (8) | | | — | | | | | 19 | % | | 6 | | | 13 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 9 | % | | — | | | — | | | | | 8 | % | | 6 | | | 2.5 | |
AMESA | 33 | % | | (8) | | | (5) | | | | | 20 | % | | 12 | | | 8 | |
APAC | 27 | % | | (7) | | | (5) | | | | | 15 | % | | 12 | | | 3 | |
合計する | 12 | % | | (2) | | | (1) | | | | | 9 | % | | 4 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの36週間 |
| | | .への影響 | | | | | | | | .への影響 |
| すでに報告した 変更率GAAP測定基準 | | 外国為替翻訳 | | 買収と資産剥離 | | | | 有機食品 変更率、非GAAP測定基準(a) | | | | | | 有機体積(b) | | 有効純定価 |
FLNA | 5.5 | % | | (1) | | | — | | | | | 5 | % | | | | | | 1 | | | 4 | |
QFNA | (3.5) | % | | (1) | | | — | | | | | (4) | % | | | | | | (10) | | | 5 | |
PBNA | 12 | % | | (1) | | | (2) | | | | | 10 | % | | | | | | 5 | | | 5 | |
ラタム | 17 | % | | (4) | | | — | | | | | 13 | % | | | | | | 4 | | | 10 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 10 | % | | (1) | | | — | | | | | 9 | % | | | | | | 6 | | | 2.5 | |
AMESA | 45 | % | | (7) | | | (24) | | | | | 14 | % | | | | | | 8 | | | 5.5 | |
APAC | 43 | % | | (8) | | | (22) | | | | | 13 | % | | | | | | 10 | | | 3 | |
合計する | 13 | % | | (2) | | | (3) | | | | | 8 | % | | | | | | 4 | | | 5 | |
(a)四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
(b)買収や資産剥離の影響は含まれておらず、2021年9月4日までの36週間、AMESA部門でPioneer Foodsを買収した追加1カ月の取引量の影響や、これらの買収の報告カレンダーを我々の部門の報告カレンダーと一致させた場合のアジア太平洋地域部門のBe&Cheeryの影響も含まれています。場合によっては、有機販売量の増加が純収入増加に及ぼす影響は、製品の組み合わせ、合併されていない合弁企業の数、および私たちの飲料事業にとって、ボトルボックス販売と濃縮物出荷量および等価物(CSE)との間の一時的な時間差が原因で、以下の分部討論で開示される単位販売量の増加とは異なる。我々の純収入には未合併の合弁企業数は含まれておらず,我々の特許経営飲料業務についてはCSEに基づいている.
比較可能性に影響する項目調整の営業利益と比較可能性に影響を与える項目不変貨幣に基づいて調整された営業利益増加
比較可能性プロジェクトの調整に影響を与える営業利益と不変貨幣に基づいて比較可能性プロジェクトの調整に影響を与える営業利益の増加はすべて非公認会計基準の財務計量である。これらの測定基準のさらなる情報については、“非公認会計基準測定基準”および“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい
比較可能性プロジェクト調整に影響を与えた営業利益と営業利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの12週間 |
| | | 比較可能性に影響を与える項目(a) | | | | | | |
| GAAP測定基準は(b) | | 時価建て純影響 | | 再編成と減価費用 | | 買収と剥離に関する費用(c) | | | | | | コアは 非GAAP測定基準(b) |
FLNA | $ | 1,357 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | | | | $ | 1,359 | |
QFNA | 106 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | 107 | |
PBNA | 773 | | | — | | | 3 | | | — | | | | | | | 776 | |
ラタム | 393 | | | — | | | 14 | | | — | | | | | | | 407 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 439 | | | — | | | 20 | | | — | | | | | | | 459 | |
AMESA | 312 | | | — | | | 5 | | | 1 | | | | | | | 318 | |
APAC | 201 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | 202 | |
企業は費用を分配していない | (422) | | | 34 | | | 5 | | | (4) | | | | | | | (387) | |
合計する | $ | 3,159 | | | $ | 34 | | | $ | 51 | | | $ | (3) | | | | | | | $ | 3,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの12週間 |
| | | 比較可能性に影響を与える項目(a) | | | | | | |
| 報道によると、 GAAP測定基準(b) | | 時価建て純影響 | | 再編成する 減価費用があります | | 買収と剥離に関する費用 | | | | | | コアは 非GAAP測定基準(b) |
FLNA | $ | 1,353 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | | | | | $ | 1,356 | |
QFNA | 145 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 145 | |
PBNA | 697 | | | — | | | 29 | | | 17 | | | | | | | 743 | |
ラタム | 250 | | | — | | | 5 | | | — | | | | | | | 255 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 480 | | | — | | | 13 | | | — | | | | | | | 493 | |
AMESA | 193 | | | — | | | 2 | | | 10 | | | | | | | 205 | |
APAC | 163 | | | — | | | 1 | | | 5 | | | | | | | 169 | |
企業は費用を分配していない | (270) | | | (71) | | | 8 | | | 10 | | | | | | | (323) | |
合計する | $ | 3,011 | | | $ | (71) | | | $ | 60 | | | $ | 43 | | | | | | | $ | 3,043 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの36週間 |
| | | 比較可能性に影響を与える項目(a) | | | | |
| GAAP測定基準は(b) | | 時価建て純影響 | | 再編成と減価費用 | | 買収と剥離に関する費用(c) | | | | コアは 非GAAP測定基準(b) |
FLNA | $ | 3,979 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 2 | | | | | $ | 4,001 | |
QFNA | 384 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 385 | |
PBNA | 1,948 | | | — | | | 8 | | | 2 | | | | | 1,958 | |
ラタム | 967 | | | — | | | 22 | | | — | | | | | 989 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 975 | | | — | | | 46 | | | — | | | | | 1,021 | |
AMESA | 706 | | | — | | | 9 | | | 8 | | | | | 723 | |
APAC | 601 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | | | 606 | |
企業は費用を分配していない | (960) | | | (61) | | | 15 | | | (3) | | | | | (1,009) | |
合計する | $ | 8,600 | | | $ | (61) | | | $ | 123 | | | $ | 12 | | | | | $ | 8,674 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの36週間 |
| | | 比較可能性に影響を与える項目(a) | | |
| 報道によると、 GAAP測定基準(b) | | 時価建て純影響 | | 再編成する 減価費用があります | | 買収と剥離に関する費用 | | コアは 非GAAP測定基準(b) |
FLNA | $ | 3,833 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 26 | | | $ | 3,868 | |
QFNA | 491 | | | — | | | 1 | | | — | | | 492 | |
PBNA | 1,391 | | | — | | | 32 | | | 60 | | | 1,483 | |
ラタム | 700 | | | — | | | 14 | | | — | | | 714 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 977 | | | — | | | 29 | | | — | | | 1,006 | |
AMESA | 386 | | | — | | | 9 | | | 169 | | | 564 | |
APAC | 494 | | | — | | | 4 | | | 5 | | | 503 | |
企業は費用を分配していない | (1,018) | | | 26 | | | 18 | | | 26 | | | (948) | |
合計する | $ | 7,254 | | | $ | 26 | | | $ | 116 | | | $ | 286 | | | $ | 7,682 | |
(a)“比較可能性に影響を与える項目”を参照してください
(b)新冠肺炎の大流行による料金が含まれています。さらなる情報については、我々の簡明な総合財務諸表付記1を参照されたい。
(c)収入金額は主にRockstarの買収に関連した、または価格の公正な価値の変化に関するものだ。
営業利益増加と営業利益増加は不変貨幣に基づいて比較可能性に影響を与える項目で調整する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの12週間 |
| | | 比較可能性に影響する項目の影響(a) | | | | | | | | .への影響 | | |
| 報告書の変更率、GAAP測定基準 | | 時価建て純影響 | | 再編成と減価費用 | | 買収と剥離に関する費用 | | | | | | 炉心 変更率、非GAAP測定基準(b) | | 外国為替翻訳 | | コア定貨幣 変更率、非GAAP測定基準(b) |
FLNA | — | % | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | % | | — | | | — | % |
QFNA | (27) | % | | — | | | — | | | — | | | | | | | (27) | % | | — | | | (27) | % |
PBNA | 11 | % | | — | | | (4) | | | (2.5) | | | | | | | 4 | % | | (1) | | | 4 | % |
ラタム | 57 | % | | — | | | 3 | | | — | | | | | | | 60 | % | | (13) | | | 47 | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | (8) | % | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | (7) | % | | — | | | (7) | % |
AMESA | 63 | % | | — | | | 3 | | | (10) | | | | | | | 56 | % | | (3.5) | | | 52 | % |
APAC | 23 | % | | — | | | — | | | (4) | | | | | | | 20 | % | | (3) | | | 16 | % |
企業は費用を分配していない | 57 | % | | (44) | | | 1 | | | 6 | | | | | | | 20 | % | | — | | | 20 | % |
合計する | 5 | % | | 3 | | | — | | | (1.5) | | | | | | | 6 | % | | (2) | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの36週間 |
| | | 比較可能性に影響する項目の影響(a) | | | | | | .への影響 | | |
| 報告書の変更率、GAAP測定基準 | | 時価建て純影響 | | 再編成と減価費用 | | 買収と剥離に関する費用 | | | | 炉心 変更率、非GAAP測定基準(b) | | 外国為替 訳す | | コア定貨幣 変更率、非GAAP測定基準(b) |
FLNA | 4 | % | | — | | | — | | | (1) | | | | | 3 | % | | (0.5) | | | 3 | % |
QFNA | (22) | % | | — | | | — | | | — | | | | | (22) | % | | — | | | (22) | % |
PBNA | 40 | % | | — | | | (2) | | | (6) | | | | | 32 | % | | (1) | | | 31 | % |
ラタム | 38 | % | | — | | | — | | | — | | | | | 39 | % | | (7) | | | 32 | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | % | | — | | | 2 | | | — | | | | | 2 | % | | (2) | | | — | % |
AMESA | 83 | % | | — | | | — | | | (55) | | | | | 28 | % | | (2) | | | 26 | % |
APAC | 22 | % | | — | | | (1) | | | (1) | | | | | 20 | % | | (5) | | | 16 | % |
企業は費用を分配していない | (6) | % | | 9 | | | — | | | 3 | | | | | 7 | % | | — | | | 7 | % |
合計する | 19 | % | | (1) | | | — | | | (4) | | | | | 13 | % | | (2) | | | 11 | % |
(a)さらなる情報については、“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい。
(b)四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
FLNA
12週間
純収入は6%増加し、主に有効な純定価と有機販売量の増加に推進されている。単位販売量の1%増加は,主に品種パッケージの2桁増加と商標しわの高桁増加を反映しているが,商標Lay‘sの低桁低下と商標Tostitosの中央桁低下によって部分的に相殺されている。
営業利益はやや増加し、主に純収入の増加、生産性節約、広告とマーケティング費用の低下及び新冠肺炎疫病による料金の3ポイントの低下を反映した。これらの影響は、戦略的措置と増加した輸送コスト、主に包装材料と食用油の商品コスト上昇の5ポイントの影響を含む、いくつかの運営コスト増加によって大きく相殺されている。
36週間
純収入は5.5%増加し、主に有効な純定価と有機販売量の増加に推進されている。単位販売台数は1%増加し、主に2020年第1四半期にBFY Brandsを買収した影響と品種包装の2桁の増加を反映しているが、商標Tostitosの中央値低下と商標Layの低桁低下部分によって相殺されている。
営業利益は4%増加し、主に純収入の増加、生産性の節約及び新冠肺炎疫病による料金低下の4ポイントの影響を反映した。これらの影響部分は,戦略的取り組みと増加した輸送コスト,主に包装材料や食用油の商品コスト上昇の3ポイントの影響を含むいくつかの運営コスト増加によって相殺されている。
QFNA
12週間
純営業は2%増加し、単位販売量は4%減少した。純収入増加は主に有効な純定価を反映しているが、一部は有機生産量の減少によって相殺されている。販売量低下の主な原因は、煎餅シロップと混合物の2桁低下、すなわち穀類食品の高桁低下とオートミールの低桁低下であるが、この部分は2020年第3四半期に発売されたチーズマカロニとチーズの増加によって相殺されている。
営業利益は27%低下し、主に輸送コストの増加、及び大口商品コスト上昇の10ポイントの影響を含むいくつかの運営コストの増加を反映しているが、一部は生産力節約と有効純定価によって相殺されている
新冠肺炎疫病の影響は今年度の消費者需要の低下を招き、前年の新冠肺炎に関連する需要が大幅に増加したことと比べ、これは純収入、単位数量と営業利益の表現に負の影響を与えた。
36週間
純収入は3.5%低下し、単位販売量は10%低下した。純収入の低下は主に有機生産量の減少を反映しているが、有効な純定価部分によって相殺されている。単位販売量の低下はエンバク、煎餅シロップと混合物、すなわち穀類食品の2桁の低下に押されたが、2020年第3四半期に発売された奇多マカロニとチーズの増加およびあっさりしたおやつの2桁の増加分で相殺された。
営業利益は22%低下し、主に輸送コストの増加、純収入表現、大口商品コスト上昇の5ポイントの影響を含むいくつかの運営コストの増加を反映しているが、一部は生産力節約によって相殺されている。
新冠肺炎疫病の影響は今年度の消費者需要の低下を招き、前年の新冠肺炎に関連する需要が大幅に増加したことと比べ、これは純収入、単位数量と営業利益の表現に負の影響を与えた。
PBNA
12週間
純収入が7%増加したのは、主に有効な純定価と有機生産量の増加によるものだ。単位販売量は3%増加し、炭酸ソフトドリンク(CSD)の販売量の3%増と非炭酸飲料(NCB)の販売量の2%増に後押しされた。NCB販売量の増加は主に我々全体の水産物組合せとエネルギー製品組合せの2桁の増加を反映しているが,部分的には能楽スポーツ飲料の2桁の低下によって相殺されている
営業利益は11%増加し、純収入の増加を反映しており、これは新冠肺炎流行による費用低下と生産性節約の8ポイントの影響である。輸送コストの増加や,商品コストの13ポイント上昇の影響を含むいくつかの業務コスト増加が,これらの影響を部分的に相殺している.また、ココナッツジュースブランドに関する前年の減価費用は営業利益の伸びに5.5ポイント貢献した。
36週間
純収入が12%増加したのは、主に有効な純定価と有機生産量の増加によるものだ。単位出来高は5%増加し,CSD出来高増加4%とNCB成約量7%増加に押された。NCB販売量の増加は主に我々全体の水産物組合せとエネルギー製品組合せの2桁の増加と、リドンすなわち飲茶の中央値から1桁の増加を反映している。
営業利益は40%増加し、純収入の増加を反映しており、これは新冠肺炎疫病による費用低下と生産性節約による21ポイントの影響である。これらの影響は、輸送コストの増加、商品コストの11ポイント上昇の影響、広告およびマーケティング費用の増加など、いくつかの運営コスト増加によって部分的に相殺される。前年の買収·剥離関連費用は営業利益の伸びに6ポイント貢献した。また、前年と比較して、販売促進支出の有利な決済、買収およびココナッツジュースブランドに関する前年の減価費用はいずれも営業利益の増加に3ポイント貢献した。
新冠肺炎疫病の回復は今年度の消費者需要の増加を推進し、これは純収入、単位販売量と営業利益の表現に積極的な影響を与えた。
ラタム
12週間
純収入は27%増加し、有効な純定価、有利な外貨、有機販売量の増加の8ポイントの影響を反映している。
おやつ単位数は5%増加し、主にメキシコとブラジルの中央値の増加を反映している。
飲料単位販売量は9%増加し、主にチリ、ホンジュラス、アルゼンチンの2桁成長およびグアテマラの1桁高増加を反映している。また,メキシコは中央値の増加を経験し,ブラジルは1桁以下の増加を経験した。
営業利益の57%増加は、主に純収入の増加、生産性節約と有利な外貨の13ポイントの影響を反映している。これらの影響は,ある運営コストの増加,商品コストの上昇31ポイントの影響,広告とマーケティング費用の増加,および2018年のメキシコ生産施設火災に関する前年の保険決済回収の7ポイントの影響によって部分的に相殺された。ブラジルは今年度、ある間接税を相殺し、営業利益の増加が22ポイント貢献したと考えている。また、新冠肺炎の流行による費用減少は営業利益の増加に6ポイント貢献した。
新冠肺炎疫病の回復は今年度の消費者需要の増加を推進し、これは純収入、単位販売量と営業利益の表現に積極的な影響を与えた
36週間
純収入は17%増加し、有効な純定価、有利な外貨、有機販売量の増加の4ポイントの影響を反映している。
お菓子の単位数は3%増加し、主にブラジルの中央値の増加を反映している。
飲料単位販売量は7%増加し、主にチリとアルゼンチンの2桁成長およびグアテマラの1桁高増加を反映している。また,メキシコは中央値の増加を経験し,ブラジルはやや増加し,ホンジュラスは高桁成長を経験した。
営業利益は38%増加し、主に純収入の増加、生産性節約と有利な外貨の7ポイントの影響を反映している。これらの影響は,ある運営コストの増加,商品コストの上昇28ポイントの影響,広告とマーケティング費用の増加,および2018年のメキシコ生産施設火災に関する前年の保険決済回収の3ポイントの影響によって部分的に相殺された。ブラジルは今年度、ある間接税を相殺し、確かに営業利益の増加が9ポイント貢献したと考えている
新冠肺炎疫病の回復は今年度の消費者需要の増加を推進し、これは純収入、単位販売量と営業利益の表現に積極的な影響を与えた。
ヨーロッパ.ヨーロッパ
12週間
純収入は9%増加し、主に有機販売量の増加と有効な純定価を反映している。
間食販売量は5%増加し、主にロシアの1桁高成長とトルコの2桁成長を反映しているが、イギリス、フランス、オランダの低桁低下部分はこの増加を相殺している。また、ポーランドは低い桁の増加を経験し、スペインは中央値の1桁の増加を経験した。
飲料単位販売量は7%増加し、主にロシアとトルコの2桁の増加を反映しているが、ドイツとフランスの中央桁減少幅とフランスの低桁下げ幅は部分的にこの増加を相殺している。また,イギリスは1桁の中央値増加を経験した.
営業利益は8%低下し、主にある運営コストの増加と大口商品コストの25ポイント上昇の影響を反映したが、純収入の増加と生産力節約の部分はこの影響を相殺した。また、前年と比較して、販売促進支出の良好な決算と新冠肺炎流行による費用減少は、それぞれ営業利益業績に4ポイントと3ポイント貢献した。
新冠肺炎疫病から回復し、今年度の消費者需要の増加を促進し、これは純収入と単位販売量の表現に積極的な影響を与えた。
36週間
純収入は10%増加し、主に有機販売量の増加と有効な純定価を反映している。
間食販売量は5%増加し、主にトルコの2桁成長とロシアの1桁成長を反映しているが、イギリスとスペインの1桁低下部分はこの増加を相殺している。また,オランダとフランスは低桁成長を経験し,ポーランドは中央値の1桁成長を経験した。
飲料の販売量は11%増加し、主にロシア、トルコ、フランス市場の2桁の増加を反映している。また,ドイツは中央値の増加を経験し,イギリスは高い桁成長を経験した。
営業利益は横ばいで、主にある経営コストの増加、商品コストの23ポイント上昇の影響及び前年の資産売却収益の3.5ポイントの影響を反映しているが、純収入の増加と生産力の節約によって相殺されている。また、前年と比較して、新冠肺炎疫病による費用減少と販売促進支出対応項目の良好な決算はそれぞれ営業利益業績に5ポイントと3ポイント貢献した。
新冠肺炎疫病から回復し、今年度の消費者需要の増加を促進し、これは純収入と単位販売量の表現に積極的な影響を与えた。
AMESA
12週間
純収入は33%増加し、有機販売量の増加、有効な純定価、有利な外貨の8ポイントの影響と買収の5ポイントの影響を反映している
おやつの販売量は5%増加し、主にインド、中東、パキスタンの2桁の増加を反映している。しかも、南アフリカは1桁の低成長を経験した。
飲料単位販売量は19%増加し、主にインド市場の2桁成長を反映している。しかも、中東、パキスタン、ナイジェリアは2桁の成長を経験した。
営業利益は63%増加し、純収入の増加、生産性節約及びパイオニア食品の買収に関連する前年買収と資産剥離関連費用の10ポイントの影響を主に反映している。これらの影響は、いくつかの運営コストの増加、商品コストの13ポイントの増加、および広告およびマーケティング費用の増加によって部分的に相殺される
新冠肺炎疫病の回復は今年度の消費者需要の増加を推進し、これは純収入、単位販売量と営業利益の表現に積極的な影響を与えた。
36週間
純収入の45%増加は、パイオニア食品を買収した22ポイントの影響を反映しており、その中には、パイオニア食品の報告カレンダーを私たちのAMESA部門の報告カレンダーと一致させ、1ヶ月の純収入を追加増加させる影響と、有機的な販売量の増加と有効な純定価を含む。有利な外貨は純収入の増加に7ポイント貢献した。
スナック単位販売量の64%増加は、私たちがパイオニア食品を買収した61ポイントの影響を主に反映しており、その中には、私たちがパイオニア食品の報告カレンダーを私たちのAMESA部門の報告カレンダーと一致させたことによる1ヶ月単位販売量の追加増加の影響、インドとパキスタンの2桁の増加、中東の中央値の増加、一部は南アフリカの1桁以下の減少(私たちが買収したパイオニア食品を除く)によって相殺されている。
飲料単位の販売量は23%増加し、主にインドとパキスタンの2桁の増加を反映している。また、中東は2桁の成長を経験し、ナイジェリアは1桁の高い成長を経験した。
営業利益は83%増加し、主に前年買収およびPioneer Foods買収に関する剥離関連費用、純収入増加と生産性節約の55ポイントの影響を反映している。これらの影響は、いくつかの運営コストの増加、商品コストの9ポイントの増加、および広告およびマーケティング費用の増加によって部分的に相殺される。そのほか、新冠肺炎疫病と先鋒食品の買収による費用の低下はそれぞれ営業利益の増加に3ポイント貢献した。
新冠肺炎疫病の回復は今年度の消費者需要の増加を推進し、これは純収入、単位販売量と営業利益の表現に積極的な影響を与えた。
APAC
12週間
純収入の27%増加は、主に有機販売量の増加、有利な外貨と有効純定価の7ポイントの影響を反映している。私たちはBe&Cheeryの買収に対して純収入増加に5ポイント貢献した
おやつの販売量は9%増加し、主に中国とタイの2桁の増加を反映している。また,オーストラリアは中央値から1桁までの増加を経験し,インドネシア,台湾ともに下位から1桁の増加を経験した。私たちはBe&Cheeryの買収に単位販売台数増加に4ポイント貢献した
飲料単位販売量は9%増加し、主に中国の2桁成長を反映しているが、ベトナムの2桁減少とタイの軽微な低下部分はこの増加を相殺している。しかも、フィリピンは桁の低い成長を経験した。
営業利益は23%増加し、主に純収入の増加と生産力の節約を反映しているが、一部はある運営コストの増加及び広告とマーケティング費用の増加によって相殺されている。また、前年と比較して、買収と資産剥離関連費用の減少および良好な外貨準備はそれぞれ営業利益増加に4ポイントと3ポイント貢献した
36週間
純収入は43%増加し、Be&Cheeryの買収の影響は前年に比べて1カ月増加した影響を含む22ポイントであり、Be&Cheeryの報告カレンダーをアジア太平洋地域部門の報告カレンダーと一致させ、有機販売量の増加、有利な外貨、有効純定価の8ポイントの影響を含んでいるからである。
おやつ単位の販売量は23%増加し、主にBe&Cheery買収に対する私たちの23ポイントの影響を反映しており、Be&Cheeryの報告カレンダーをアジア太平洋地域部門の報告カレンダーと一致させ、1ヶ月単位販売量を追加増加させた影響と、中国(私たちのBe&Cheery買収を含まない)とタイの2桁の増加を含む。また,オーストラリアは軽微な増加を経験し,台湾は1桁以下の増加を経験し,インドネシアは中央値から1桁までの増加を経験した。
飲料単位の販売量は15%増加し、主に中国の2桁の増加を反映している。また、ベトナム、フィリピン、タイは1桁の低成長を経験した。
営業利益は22%増加し、主に純収入の増加、生産性節約とBe&Cheeryの買収による3ポイントの貢献を反映しているが、一部はより高い広告とマーケティング費用およびある運営コストの増加によって相殺されている。また,以下の項目に関する減価費用
権益法投資は営業利益の増加を4ポイント減少させた。有利な外貨は営業利益の増加に5ポイント貢献した。
その他の合併結果
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| 12週間終了 | | 36週間終了 | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる | |
その他年金と退職者医療福祉収入 | $ | 118 | | | $ | 86 | | | $ | 32 | | | $ | 364 | | | $ | 247 | | | $ | 117 | | |
純利息支出その他 | $ | (232) | | | $ | (264) | | | $ | 32 | | | $ | (731) | | | $ | (789) | | | $ | 58 | | |
税率.税率 | 26.3 | % | | 18.6 | % | | | | 23.0 | % | | 20.8 | % | | | |
ペプシ社の純収入(a) | $ | 2,224 | | | $ | 2,291 | | | (3) | % | | $ | 6,296 | | | $ | 5,275 | | | 19 | % | |
ペプシの普通株1株当たりの純収入-希釈して(a) | $ | 1.60 | | | $ | 1.65 | | | (3) | % | | $ | 4.54 | | | $ | 3.79 | | | 20 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(a)2021年9月4日までの12週間と36週間の間に、新冠肺炎疫病による費用減少は、それぞれペプシ会社の業績による純収入とペプシ社の普通株業績による純収入に4ポイントと8ポイント貢献した。
12週間
他の年金や退職者医療福祉収入は3,200万ドル増加し,主に計画資産の固定収益の確認,我々の簡明合併財務諸表付記7で検討した2020年に承認された計画変更の影響,自由支配可能計画入金の影響を反映しているが,計画資産期待収益率の低下分で相殺されている。
純利息支出とその他の3200万ドルの減少は、平均債務残高の減少、平均債務残高の金利低下、平均現金残高金利の上昇が主な原因だ。これらの影響は、繰延補償負債の一部を経済的にヘッジするための投資の市場価値の低下および平均現金残高の低下によって部分的に相殺される。
報告書の税率は7.7ポイント増加し、主に米国国税局が2014年から2016年までの納税年度を監査したため、不確定税収状況のすべての適用準備金を再計量し、TCJ法案における強制的過渡税負債に関する調整に影響する6ポイントの影響と、前年のTRAFに関する純税収割引の影響を含む。さらなる情報については、我々の簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
36週間
その他年金や退職者医療福祉収入は1.17億ドル増加し,主に計画資産の固定収益の確認,我々の簡明合併財務諸表付記7で検討した2020年に承認された計画変更の影響,自由支配可能計画入金の影響を反映しているが,計画資産期待収益率の低下分で相殺されている。
純利息支出その他が5800万ドル減少したのは、主に平均債務残高の金利低下と、経済ヘッジ部分繰延補償債務のための投資の市場価値の増加によるものである。これらの影響は、より高い平均債務残高、低い平均現金残高、およびより低い平均現金残高の税率によって部分的に相殺される。
報告の税率は2.2ポイント増加し、主に米国国税局が2014年から2016年度までの納税年度を監査することにより、不確定税収状況のすべての適用準備金を再計量し、TCJ法案における強制的過渡税負債に関する調整に影響する2ポイントの影響と、前年TRAFに関する純税収割引の影響を含むことを反映している。さらなる情報については、我々の簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
非GAAP測定基準
本10-Q表に含まれるある財務措置は特定項目の影響に対して調整を行い、アメリカ公認会計原則と一致しない。我々は内部で非GAAP財務指標を使用して、年間運営計画の準備、私たちの全体的な業務パフォーマンスの評価、およびある従業員の報酬を決定する1つの要素を含む運営と戦略決定を行う。10-Q表に非GAAP財務指標を提案することは、私たちの歴史的経営結果と私たちの基本経営結果の傾向を比較し、私たちの業務の透明性をどのように評価するかを増加させるために、より多くの情報を提供していると考えられる。また、10-Q表にこれらの指標を示すことで、投資家が私たちの財務および業務業績および傾向を評価する際に使用する同じ指標を使用して、私たちの業績を見ることができると信じています
私たちは、継続的な財務や業務業績や傾向に影響を及ぼす可能性がある項目への影響が重大であるかどうかを評価する際に、定量的かつ定性的な要因を考慮する。私たちが調整する可能性のある項目は、時価ベースの損益(非現金)に関連する金額、再編計画に関連する費用、合併、買収、資産剥離および他の構造変化に関連するコスト、年金や退職者医療に関連する項目、重大な税法の変化のような新しい法律、規則または法規の制定に関連する費用または調整、税収状況の解決に関連する金額、私たちの業務の再編に関連する税収優遇、債務償還、現金入札または交換要約、資産減価(非現金)、および貨幣資産純額の再計量を含む。10-Qテーブルにおける米国GAAP財務指標の調整の説明については、以下および“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい
非GAAP情報は、補足情報とみなされるべきであり、米国GAAPに従って作成された関連財務情報を孤立的に考慮または代替することを意味するものではない。さらに、我々の非GAAP財務指標は、他社が提案した同様の非GAAP財務指標とは異なるか、または比較可能性を有する可能性がある。
本テーブルの10-Qに含まれる以下の非GAAP財務測定基準は以下の通りである
販売コスト、毛利、販売、一般と行政費用、その他の年金と退職者の医療福祉収入、所得税の支出とペプシ会社は純収入を占め、それぞれ比較可能性に影響する項目に基づいて調整を行い、希釈後の普通株当たりのペプシ会社の営業利益と純収入によって調整を行い、各項目は比較可能性と相応の不変貨幣成長率に影響する項目によって調整を行う
これらの測定基準には、ヘッジ会計、2019年生産力計画に関する再編·減価費用、当社の買収·剥離に関するコスト、TCJ法案に関連する税費の中央管理に適合していない大口商品デリバティブの時価損益の純影響は含まれていません(これらの項目の詳細な説明については、“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい)。営業利益とペプシ社の1株当たり純収入の表現も評価した–償却後、不変通貨で計算される比較可能性に影響する項目ごとに調整し、これらの項目は私たちの財務業績を評価し、換算時に使用する不変外貨為替レートは前年の期間と比較可能な実際の為替レートに基づいていると仮定する。不変貨幣結果を計算するためには、その年のドル結果にその年の平均為替レートを適切に乗じ、その後、1年以上の平均レートを適切に乗算または除算する。これらの測定基準は,我々の継続的な業績を反映できないと考えられる項目を排除しているため,我々の業務結果を評価する際に有用な情報を提供していると考えられる
有機的収入増加
有機収入増加を外国為替換算,買収,資産剥離の影響に応じて調整する指標と,適用した場合の第53報告週の影響と定義した。買収と資産剥離の調整は、2021年9月4日までの36週間以内に、AMESA部門でPioneer Foodsを買収した追加1ヶ月の純収入の影響を含むすべての合併·買収活動を反映しており、これらの買収の報告カレンダーを、我々の部門の報告カレンダー、資産剥離およびその他の構造的変化(合併子会社および非合併持分譲渡者の所有権または制御権の変化を含む)と一致した影響を維持している。有機的な収入増加は,我々の業務結果を評価する際に有用な情報を提供していると考えられ,継続的な業績を反映できないと考えられることや,前年と比較可能であると考えられる項目を排除している
より多くの情報については、“業務結果-司審査”の“純収入と有機収入の増加”を参照されたい。
自由キャッシュフロー
私たちは自由キャッシュフローを経営活動から資本支出を引いて、財産、工場、設備が提供する純現金を加えると定義します。純資本支出は私たちの製品革新計画と私たちの運営能力を維持するために重要であるため、日常的で必要な現金使用であると考えられる。したがって,投資家は我々の経営活動現金を評価する際にも純資本支出を考慮すべきであると考えられる。自由キャッシュフローは主に債務返済、配当、株式買い戻しを含む買収と融資活動に用いられる。自由キャッシュフローは自由支配可能支出に使用可能な現金を測定するものではありません。私たちは債務のような非自由支配可能な債務を持っているので、これらの債務はこの測定基準から差し引かれていません
詳細については、“我々の流動性と資本資源”の“自由キャッシュフロー”を参照されたい。
比較可能性に影響を与える項目
10-Q表で報告された財務結果は、以下の各時期において以下の項目の影響を受けています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの12週間 |
| 販売コスト | | 毛利 | | 販売、一般、行政費用 | | 営業利益 | | その他年金と退職者医療福祉収入 | | 所得税支給(a) | | | | ペプシ社の純収入 |
GAAP測定基準は | $ | 9,394 | | | $ | 10,795 | | | $ | 7,636 | | | $ | 3,159 | | | $ | 118 | | | $ | 802 | | | | | $ | 2,224 | |
比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
時価建て純影響 | (15) | | | 15 | | | (19) | | | 34 | | | — | | | 8 | | | | | 26 | |
再編成と減価費用 | (9) | | | 9 | | | (42) | | | 51 | | | 1 | | | 7 | | | | | 45 | |
買収と剥離に関する費用 | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | — | | | (1) | | | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
TCJ法案に関連する税収支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (190) | | | | | 190 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
コア·非公認会計基準測定基準 | $ | 9,370 | | | $ | 10,819 | | | $ | 7,578 | | | $ | 3,241 | | | $ | 119 | | | $ | 626 | | | | | $ | 2,483 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの12週間 |
| 販売コスト | | 毛利 | | 販売、一般、行政費用 | | 営業利益 | | その他年金と退職者医療福祉収入 | | 収入準備金について 税金を払う(a) | | | | ペプシ社の純収入 |
GAAP測定基準は | $ | 8,156 | | | $ | 9,935 | | | $ | 6,924 | | | $ | 3,011 | | | $ | 86 | | | $ | 526 | | | | | $ | 2,291 | |
比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
時価建て純影響 | 38 | | | (38) | | | 33 | | | (71) | | | — | | | (16) | | | | | (55) | |
再編成と減価費用 | (1) | | | 1 | | | (59) | | | 60 | | | 1 | | | 13 | | | | | 48 | |
買収と剥離に関する費用 | (11) | | | 11 | | | (32) | | | 43 | | | — | | | 16 | | | | | 27 | |
コア·非公認会計基準測定基準 | $ | 8,182 | | | $ | 9,909 | | | $ | 6,866 | | | $ | 3,043 | | | $ | 87 | | | $ | 539 | | | | | $ | 2,311 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月4日までの36週間 |
| 販売コスト | | 毛利 | | 販売、一般、行政費用 | | 営業利益 | | その他年金と退職者医療福祉収入 | | | | 所得税支給(a) | | | | ペプシ社の純収入 |
GAAP測定基準は | $ | 24,945 | | | $ | 29,281 | | | $ | 20,681 | | | $ | 8,600 | | | $ | 364 | | | | | $ | 1,895 | | | | | $ | 6,296 | |
比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時価建て純影響 | 21 | | | (21) | | | 40 | | | (61) | | | — | | | | | (13) | | | | | (48) | |
再編成と減価費用 | (13) | | | 13 | | | (110) | | | 123 | | | 6 | | | | | 20 | | | | | 109 | |
買収と剥離に関する費用 | (1) | | | 1 | | | (11) | | | 12 | | | — | | | | | — | | | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TCJ法案に関連する税収支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (190) | | | | | 190 | |
コア·非公認会計基準測定基準 | $ | 24,952 | | | $ | 29,274 | | | $ | 20,600 | | | $ | 8,674 | | | $ | 370 | | | | | $ | 1,712 | | | | | $ | 6,559 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月5日までの36週間 |
| 販売コスト | | 毛利 | | 販売、一般、行政費用 | | 営業利益 | | その他年金と退職者医療福祉収入 | | 所得税支給(a) | | | | ペプシ社の純収入 |
GAAP測定基準は | $ | 21,371 | | | $ | 26,546 | | | $ | 19,292 | | | $ | 7,254 | | | $ | 247 | | | $ | 1,396 | | | | | $ | 5,275 | |
比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
時価建て純影響 | 14 | | | (14) | | | (40) | | | 26 | | | — | | | 8 | | | | | 18 | |
再編成と減価費用 | (4) | | | 4 | | | (112) | | | 116 | | | 8 | | | 23 | | | | | 101 | |
買収と剥離に関する費用 | (30) | | | 30 | | | (256) | | | 286 | | | — | | | 32 | | | | | 254 | |
コア·非公認会計基準測定基準 | $ | 21,351 | | | $ | 26,566 | | | $ | 18,884 | | | $ | 7,682 | | | $ | 255 | | | $ | 1,459 | | | | | $ | 5,648 | |
(a)所得税支出とは、税法と相応する税収管轄区域内の関連項目に適用される所得税率に基づいて、対象項目に対する期待税項費用/収益を指す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間終了 | | 36週間終了 | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる | | 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | 変わる | |
ペプシ社の普通株1株当たりの純収入-薄型化、GAAP測定 | $ | 1.60 | | | $ | 1.65 | | | (3) | % | | $ | 4.54 | | | $ | 3.79 | | | 20 | % | |
時価建て純影響 | 0.02 | | | (0.04) | | | | | (0.03) | | | 0.01 | | | | |
再編成と減価費用 | 0.03 | | | 0.03 | | | | | 0.08 | | | 0.07 | | | | |
買収と剥離に関する費用 | — | | | 0.02 | | | | | 0.01 | | | 0.18 | | | | |
TCJ法案に関連する税収支出 | 0.14 | | | — | | | | | 0.14 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
ペプシ社の普通株当たりの核心純収入-希薄化、非公認会計基準による | $ | 1.79 | |
| $ | 1.66 | | | 8 | % | | $ | 4.73 | | (a) | $ | 4.05 | | | 17 | % | |
外国為替換算の影響 | | | | | (2) | | | | | | | (2) | | |
ペプシ社の普通株当たりの核心純収入の増加に起因することができる-不変通貨に基づいて希釈し、非公認会計基準で測定する | | | | | 5.5 | % | (a) |
| | | | 15 | % | |
(a)四捨五入の理由で,和を求めることができない.
時価建て純影響
私たちは私たちの部門を代表して大口商品派生商品を集中的に管理します。このような大口商品派生商品には農産物、エネルギー、金属が含まれている。ヘッジ会計処理資格を満たしていない商品デリバティブツールは、期間ごとに市価で価格を計算し、それによって生じる損益は会社の未分配費用に販売または販売コスト、一般と行政費用として記録されており、関連商品による。これらの部門が営業利益の中で基礎商品のコストを確認した場合、これらの損益はその後部門業績に反映される。そのため,これらの部門はデリバティブの経済的影響を実現しており,これによる時価変動を経験することなく,会社の未分配費用に存在している。
再編成と減価費用
2019年以上の生産力計画
2019年の生産力計画が成功した上でさらに努力するために、2019年生産力計画計画におけるより多くの機会を利用するために、2026年末まで拡大·延長する。私たちは現在、約24億ドルの現金支出を含む約31億5千万ドルの税引前費用が発生すると予想されているが、私たちが以前推定していた税引前費用は約25億ドルで、その中には約16億ドルの現金支出が含まれている。2021年9月4日現在、私たちは6.85億ドルの現金支出を含む9.26億ドルの税引前費用を発生させた。2021年の残り時間で、私たちは約1.5億ドルの税引前費用と現金支出が発生すると予想される。この費用は主に現金を運営することで資金を提供するだろう。私たちは2022年と2023年の財務業績で余剰の税引前費用と現金支出の大部分が発生し、残りの部分は2026年までに発生すると予想している
2019年の生産性計画の詳細については、本10-Q表の簡明な総合財務諸表付記3と、2020年10-K表の総合財務諸表付記3を参照されたい
生産性計画以外の生産性計画や上記で議論した他の計画、および簡明総合財務諸表付記3に記載されている他の計画を定期的に評価します。
買収と剥離に関する費用
買収と資産剥離関連費用は主に買収日貸借対照表に買収された在庫の公正価値調整、合併と統合費用及び資産剥離に関連するコストを含む。合併および統合費用には、南アフリカの社会経済プロジェクトを支援する負債、閉鎖コスト、従業員に関連するコスト、または価格公正価値の変化、契約終了コスト、および他の統合コストが含まれる
さらなる資料については、私たちの簡明総合財務諸表付記12を参照されたい。
TCJ法案に関連する税収支出
TCJ法案に関連する税収支出は、TCJ法案が規定する強制的な過渡税責任の調整を反映している。
さらなる情報については、我々の簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
私たちの流動資金と資本資源は
私たちの現金発生能力と財務状況に加えて、私たちの循環信用手配、運営資金限度額、および他の利用可能な債務融資方法、例えば商業手形借款や長期債務融資は、私たちの純資本支出計画を含む、私たちの運営、投資、融資需要を満たすのに十分になると信じています。私たちの主な現金源は
資金現金流出は、我々が予想する配当金支払い、債務返済、買収支払い(Rockstarに関連するまたは対価格を含む)、TCJ法案に規定されている強制的な移行税債務、現金の発行、商業手形および長期債務の発行から得られる収益、現金および現金等価物、および2021年末または2022年初めに完了する予定のJuice取引約33億ドルの税前現金収益を含む。Juice取引から得られた収益は,主に我々の貸借対照表を強化し,業務に有機的な投資を行うために用いられると予想される.この表の10-Qおよび“第1 A項”の“当社の業務リスク”および当社の簡明な総合財務諸表付記8および付記12を参照してください。リスク要因“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--当社の業務リスク”、および2020年10-Kレポートに含まれる総合財務諸表8を付記して、より多くの情報を取得します。
2021年9月4日までの36週間で,我々の現金源や使用は新冠肺炎の実質的な悪影響を受けておらず,これまで新冠肺炎の流行による重大な流動性不足は認められていない。私たちが現在把握している情報によると、私たちは新冠肺炎疫病の影響が私たちの流動性に実質的な影響を与えないと予想している。私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務と財務業績に与える影響を監視し、評価します。この表のグリッド10-Qと“第1 A項”の“当社の業務リスク”と私たちの簡明な総合財務諸表付記1を参照されたい。リスク要因“,プロジェクト7.経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析−我々の業務リスク”,および2020年10−Kレポートに含まれる合併財務諸表付記1を用いて,新冠肺炎の大流行が我々の業務や財務業績に及ぼす影響に関するさらなる情報を取得する。
2021年9月4日現在、通貨規制や両替制限を受けている合併子会社における現金、現金等価物、短期投資は重要ではない
TCJ法案は割り当てられていない国際収入に強制的な過渡税を徴収する。2021年9月4日現在、私たちの強制移行税は29億ドルで、TCJ法案の規定によると、この税金は2026年まで支払わなければならない。“TCJ法案”のさらなる議論については、“私たちの流動性と資本資源”、“私たちの重要な会計政策”、および2020年のForm 10-K総合財務諸表の付記5を参照されたい
2021年9月4日現在、38億ドルの調達約束を取り消すことができず、2020年12月26日より15億ドル増加しており、これは主に新たな調達契約の締結と契約更新の時期によるものである。私たちの長期契約約束のさらなる情報については、2020年10-K表の“私たちの流動性と資本資源”の“信用手配と長期契約約束”を参照してください。
私たちが発展していく市場実践の一部として、私たちはサプライヤーと協力して、支払い期限の延長を含む私たちの条項と条件を最適化します。私たちは現在大多数のサプライヤーとの支払い条件は一般的に60日から90日まで様々で、これは商業的に合理的だと思います。私たちは引き続き経済状況と市場慣行を監視し、私たちのサプライヤーと協力して、必要に応じて調整します。私たちはまた、いくつかの参加した世界金融機関と自発的なサプライチェーン融資協定を維持する。これらの合意によれば、私たちのサプライヤーは、ペプシ社での売掛金をこれらの参加するグローバル金融機関に売却することを自ら決定することができる。供給者たちがこのような資金調達計画に参加することは自発的だ。私たちのサプライヤーはそれぞれのグローバル金融機関と彼らの融資合意を直接交渉しており、私たちはこれらの合意の一方ではありません。これらの融資手配は、参加するサプライヤーがペプシ会社の信用を利用して信用利差および関連コストを確立することを可能にし、これは通常、私たちのサプライヤーに彼ら自身が得ることができるよりも安い条項を提供する。ペプシ社とそのどの子会社も、このような融資スケジュールについていかなる第三者にも保証を提供しないだろう。私たちの供給者たちはこのような合意に参加することを決定して、私たちに経済的利益がない。我々の
私たちのサプライヤーへの義務は、満期金額と予定支払い条件を含めて、影響を受けません。この等の融資手配に参加したサプライヤーに関するすべての未清算金は、我々の総合貸借対照表の売掛金及びその他の流動負債に記入されています。融資に参加した金融機関は、2021年9月4日と2020年12月26日現在、これらの融資手配に参加したサプライヤーに支払う帳簿はそれぞれ11億ドルと12億ドルであることを通知した。本報告に記載されている間、このようなサプライチェーン融資スケジュールは、私たちの流動資金または資本資源に大きな影響を与えず、予測可能な未来に私たちの流動資金または資本資源に大きな影響を与えないことが予想される。
経営活動
2021年9月4日までの36週間で、経営活動が提供した現金純額は66億ドルだったが、前年同期は61億ドルだった。営業キャッシュフローの増加は主に良好な営業利益を反映しているが,一部は今年度のTCJ法案に関する高い税金支払いおよび高い税前年金と退職者医療計画納付所によって相殺されている。
投資活動
2021年9月4日までの36週間で、投資活動のための純現金は10億ドルで、主に22億ドルの純資本支出を反映していたが、満期期間が3カ月を超えた短期投資の満期日は11億ドルであり、この影響を部分的に相殺した。
私たちは私たちの純資本支出計画を定期的に検討して、新冠肺炎の疫病が私たちの業務にもたらす持続的な不確実性を考慮して、私たちの純資本支出需要を満たすのに十分な流動性があると信じています。
融資活動
2021年9月4日までの36週間で,融資活動のための純現金は72億ドルであり,主に43億ドルの配当金,25億ドルの長期債務借金,4億ドルの短期借入金を支払うことで我々の株主に運営キャッシュフローを返還した。
私たちは毎年取締役会と共に私たちの配当政策や株式買い戻し活動を含めて私たちの資本構造を検討しています。2018年2月13日、2018年7月1日に開始し、2021年6月30日に満期となる2018年株式買い戻し計画を発表しました。また、2021年2月11日には、年化配当金を1株4.09ドルから5%から4.30ドルに増加させ、2021年6月に支払われた配当金から発効することを発表した。2021年には約58億ドルの配当金と1.06億ドルの株式買い戻しを含む合計約59億ドルを株主に返還する予定だ。私たちは2021年3月20日までの12週間で株式買い戻し活動を完了し、2021年の残り時間内に追加株式を買い戻すことはないと予想されています。
自由キャッシュフロー
次の表では、私たちのキャッシュフロー表に反映されている経営活動が提供する純現金を私たちの自由現金流量と照合しました。自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量である。自由キャッシュフローに関するより多くの情報は、“非公認会計基準測定基準”を参照されたい
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| 36週間終了 | | |
| 9/4/2021 | | 9/5/2020 | | |
経営活動が提供する現金純額、GAAP測定基準 | $ | 6,634 | | | $ | 6,123 | | | |
資本支出 | (2,276) | | | (2,074) | | | |
不動産·工場·設備の販売 | 40 | | | 26 | | | |
自由キャッシュフローは公認会計基準ではありません | $ | 4,398 | | | $ | 4,075 | | | |
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私たちは主に債務返済、配当、株式買い戻しを含む自由キャッシュフローを買収と融資活動に使用する。我々は、一級商業手形のアクセス権を維持しながら、主に配当金を介して株主に自由キャッシュフローを返還し続けることが予想され、適切な財務柔軟性を促進し、いつでも優遇金利で世界資本と信用市場に参入すると信じている。この表のグリッド10-Qおよび“第1 A項”の“私たちの業務リスク”を参照してください。リスク要因“および”プロジェクト7.経営層の財務状況および経営結果の議論および分析-当社の業務リスク“は、2020年の10-K表に、私たちの信用格付けまたは私たちの経営キャッシュフローに影響を与える可能性のある要素について含まれています。
信用格付け機関は、私たちの信用格付けの任意の引き下げ、特に投資レベル以下の格付けに引き下げられ、私たちの行動や私たちがコントロールできない要素によるものであるかどうかにかかわらず、私たちの将来の貸借コストを増加させ、商業的に許容可能な条項で資本と信用市場に入る能力を弱めるか、あるいは根本的にできないかもしれない。さらに、私たちの現在の短期信用格付けのいかなる引き下げも、歴史的に経験した同じ柔軟性で商業手形市場に入る能力を弱める可能性があるため、より高価な債務融資タイプにもっと依存する必要がある。私たちの簡明な総合財務諸表に添付されている8および本表10-Qの“当社の業務リスク”、および“第1 A項”を参照してください。リスク要因“と”プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--私たちの業務リスク“は、より多くの情報を得るために。
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ペプシ社:
中間財務資料審査結果
私たちはペプシ社とその子会社(当社)の2021年9月4日までの簡明総合貸借対照表、2021年9月4日と2020年9月5日までの12週と36週の関連簡明総合収益、全面収益と権益表、2021年9月4日と2020年9月5日までの36週間に関する簡明総合現金フロー表、および関連付記(総称して総合中期財務情報と呼ぶ)を検討した。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。
我々はこれまで,米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って,当社の2020年12月26日までの総合貸借対照表および関連する同年度までの総合収益表,全面収益表,キャッシュフロー表,権益表(本稿では示していない)を監査し,2021年2月10日の報告では,このような総合財務諸表について留保のない意見を述べた。添付されている2020年12月26日までの簡明総合貸借対照表に記載されている情報は、すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。
レビュー結果の根拠
この総合中期財務情報は会社の経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
/s/ピマウェイ法律事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2021年10月4日
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
“プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--私たちの業務リスク”を参照してください。また、“第1 A項”を参照。リスク要因“,プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−我々の業務リスク”,および2020年10−Kレポートにおける連結財務諸表の付記9。
項目4.制御とプログラム
本報告で述べた期間が終了するまで、我々は、改正された1934年の証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された改正証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている最高経営者およびCEOを含む経営陣の監督と参加の下で、我々の開示制御およびプログラムの設計および運営の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告がカバーする期間が終了するまで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を確保するために、開示制御および手続きが有効であると結論した:(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告、(2)必要な開示について決定するために、我々の経営陣に蓄積され、伝達される。
2021年9月4日までの12週間以内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
2021年9月4日までの12週間、私たちのいくつかの財務処理システムを企業範囲に移行させるシステムソリューションを継続します。これらのシステムの実施は,我々が行っているグローバル業務転換計画の一部であり,我々は我々の業務の他の部分でこれらのシステムを継続して実施する予定である.また、2019年の生産性計画に合わせて、私たちの運営で共有ビジネスサービスモデルに移行して、プロセスをさらに簡略化、協調、自動化していきます。これらの実施とそれによって生じるワークフローの変化に対して、財務報告フローの内部統制の設計と文書作成を強化して、財務報告の効率的な制御を維持していきます。このような変化は私たちの財務報告書の内部統制に実質的な影響を与えず、私たちはそれに実質的な影響を与えないと予想される。
第二部その他の資料
項目1.法的訴訟
以下の情報は,我々の2020年のForm 10-Kにおける第I部“第3項.法律訴訟”の議論とともに読まなければならない.
私たちと私たちの子会社は様々な訴訟、クレーム、法律あるいは規制手続き、照会と調査に参加しています。このような訴訟、クレーム、法律又は規制手続き、照会及び調査の結果は肯定的に予測できないが、経営陣は、前述の最終結果が我々の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。また、“プロジェクト1.ビジネス--管理事項”および“プロジェクト1 A”を参照。リスク要因は“私たちの2020年のグリッド10-Kにあります。
第1 A項。リスク要因です
私たちの2020年の10-K表に開示されたリスク要因については、実質的な変化はない。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
ない。
プロジェクト6.展示品。
展示品索引
プロジェクト6
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展示品 | |
添付ファイル3.1 | 改正·再改訂されたペプシコーラ社の定款は、2019年5月1日から施行され、ペプシコーラ社が2019年5月3日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告書の添付ファイル3.1を引用して本明細書に組み込まれる。 |
添付ファイル3.2 | 改訂·再記述された“ペプシ社定款”は、2020年4月15日から施行され、ペプシ社が2020年4月16日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の現在報告の添付ファイル3.2を引用して本明細書に組み込まれる。 |
添付ファイル15 | 手紙Re:監査されていない中期財務情報。 |
添付ファイル31 | 2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて最高経営責任者·最高財務責任者証明書が発行された。 |
添付ファイル32 | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者と最高財務責任者証明書が発行された。 |
展示品101 | 以下の資料はペプシ社の2021年9月4日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋し、フォーマットはiXBRL(内連拡張可能商業報告言語):(I)簡明総合収益表、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明現金流動表、(Iv)簡明総合貸借対照表、(V)簡明総合利益表、(Vi)簡明総合財務諸表に付記した。 |
展示品104 | 会社が2021年9月4日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、添付ファイル101に含まれているiXBRL形式です。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | ペプシ会社 | |
| | (登録者) | |
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日付: | 2021年10月4日 | /s/メアリー·T·ガラゲル | |
| | メアリー·T·ガラゲル | |
| | 上級副社長と主宰者 | |
| | (首席会計主任) | |
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日付: | 2021年10月4日 | /s/David Flavell | |
| | デビッド·フラビエル | |
| | 常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書 | |
| | (権限のある者) | |