1エマーソン機密エマーソンとアスペンテクノロジーは、強化された高性能工業ソフトウェアリーダーを構築2021年10月11日

2今日の主講者ラル·カルサンバイ総裁と最高経営責任者フランク·ドラキュラ執行副社長およびアントニオ·ピトリ·社長および最高経営責任者シャンテル·ブレザープター副社長および財務責任者

3アジェンダ1エマーソン戦略ビジョンと取引概要2新しいAspenTechの戦略基盤3新しいAspenTechの財務的ハイライト4 Emersonの財務的ハイライトと次のステップ3

4エマーソン戦略のビジョンと取引の概要社長とCEOのラル·カルサンバード

5エマーソンのソフトウェア戦略を加速·エマーソンは、現金と補完ソフトウェア業務に貢献することで、世界有数の工業ソフトウェア会社Aspen Technology(“AspenTech”)の持株権を獲得している·エマーソンは10年以上、私たちの工業ソフトウェア製品の組み合わせを推進しており、スマートデバイスと先進制御システムの堅固な基礎の上に構築されている·私たちの顧客は、ワークフローの自動化が安全性、信頼性、信頼性を推進するのに役立つので、ソフトウェアへの投資を加速している。排出と生産性·この取引は強化された高性能工業ソフトウェアリーダーを創出し、多様な業界のEmersonとAspenTech顧客に極めて競争力のある製品·取引をもたらし、エマーソンとAspenTech株主の“ウィンウィン”として構築され、2桁営業の成長を推進する共同プラットフォームの実力によって顕著な価値を創出し、エマーソンとAspenTechは強化高性能工業ソフトウェアリーダー5 EmersonとAspenTech株主のために重大な価値を創出した

6ウィンウィン取引構造エマーソンは、エマーソンのソフトウェア成長戦略AspenTech株主の現金価値を加速させ、新たでより価値のあるものを継続するために、高度な戦略的ビジネスの多数の株式を買収した。多様な会社·多様な端末市場のAspenTechとEmerson株主に強力な成長プラットフォームを提供·新AspenTechはエマーソンが55%の株式を保有し、45%は既存のAspenTech株主が保有·新AspenTechは強力な貸借対照表を保持し、将来の買収の準備·ソフトウェア文化に専念し、業界標準に適合した人材·新AspenTechはナスダックに上場した会社であり、株式コードはAZPN資産+60億ドル現金55%45%+60億現金AspenTech株エマーソン新AspenTech株主EmerOSIと地質シミュレーションソフトウェア資産である

7 2つのグローバルプラットフォーム目標駆動会社我々は革新を推進し、世界がより健康で、より安全で、よりスマートで、より持続可能に基本工業にサービスする革新リーダー21，000+特許11，000+エンジニア54グローバル工学センター生命科学、電力、エネルギー歴史上の強力な価値創造と運営をリードする毛金利自由キャッシュフロー変換>100%の純収入は2023年の利益率約束エマーソンは工業自動化分野の世界トップのリーダーであることが期待されている：2021年までの財務データ。？非GAAP営業利益率~184億ドル収入~23%調整EBITDA利益率~87000人従業員67%自動化ソリューションビジネスと住宅ソリューション33%注：2021年9月30日までの会計年度エマーソン2021年指導に基づく

8建築工事と建築工事設計ツール製品ライフサイクル管理地質と地球物理高成長~600億ドル工業ソフトウェア機会工学と設計8高度なプロセス制御と最適化オペレータ訓練シミュレータ警報管理マンマシンインターフェース制御工場資産管理企業資産管理資産完全性現場サービス管理資産信頼性製造実行システム品質管理システム分析と可視化実験室情報管理システムプロセスシミュレーションと最適化環境、健康と安全生産管理送配電ソフトウェア

9$0$150 1990 2000 2010 2020クライアントソフトウェアの採用は、PP&Eの約2.5倍を超える工業ソフトウェアへの投資を推進しています。米国製造業年間投資(Bドル)ソフトウェアPP&E~10%CAGR~4%CAGR上位4桁9安全信頼性エネルギーと排出生産源：経済分析局とアメリカ銀行分析

10エマーソンは、新しいAspenTechに約3億ドルの独立ソフトウェアを貢献し、約10億ドルの制御関連ソフトウェアを保持しながら、今日は、独立ソフトウェア(約3億ドル)地質シミュレーションソフトウェアOSI Inc.DeltaVアプリケーション自動化システム管理に貢献する+OSI Inc.および販売チャネルデータ管理バンドルの制御関連ソフトウェア(約10億ドル)13億制御14億スマートデバイスを含む、AspenTechとの戦略連合拡張2020自動化ソリューション形式収入を使用して、OSI Inc.と販売チャネルデータ管理バンドルの制御関連ソフトウェア(約10億ドル)を含む2020自動化ソリューション形式収入を拡張する

11新しいAspenTechは高性能工業ソフトウェアリーダーになります：Emersonの数字は2022年9月30日までの会計年度を反映し、AspenTechの数字は2022年6月30日現在の年度を反映しています。これまでの年度1は2021-2026年の年間支出複合年成長率を反映している。協同効果前>10億ドル予想収入~4.9億ドル調整EBITDA~3.6億ドル予想年間自由キャッシュフロー青少年年間支出増加1·Pure-playソフトウェアの資産最適化におけるリード·資本集約型業界のデジタル化転換の実現·タスクキー製品は完全なエンドツーエンド解決策·位置決めが良好で、工業人工知能·OSI Inc.-リードの送電と配電プラットフォーム-デジタル化と現代化電力網·地質シミュレーションソフトウェア-リード的な地下モデリングと動的シミュレーションソフトウェア·差別化ソフトウェアと分野専門知識新AspenTech：高性能工業ソフトウェアリーダー·著しい規模·多元相補端末市場·ソフトウェアキット·工業自動化端末市場のリーディングソフトウェアプラットフォーム·エマーソン生態系によるビジネス利益·OSI Inc.と地質シミュレーションソフトウェアの買収による成長を実現する強力なプラットフォーム

12 New AspenTechは、異なる業界で変革性を有する資産ライフサイクル最適化機会資産パフォーマンス管理最適化生産および運用工学/モデリングおよび設計混合1送配電プロセスOSI Inc.地質シミュレーション地層評価石油貯蔵工事処理および画像地質モデリング生産モデリングおよびSCADA停電管理配電管理ネットワーク管理DERMS変電所自動化の最適化？生命科学、金属および採鉱、食品および飲料、およびパルプおよび製紙を含む

EmersonおよびNew AspenTechの長期成功位置·EmersonのNew AspenT Techへの工業ソフトウェア事業(OSI Inc.および地質シミュレーションソフトウェア)および現金60億ドル·New AspenTechの取引終了時の完全な所有権希釈を目的とした13の取引ハイライト：55%のEmerson、45%の既存のAspenTech株主·AspenTechに対する対価格：1株当たり約871ドルの現金および新しいAspenTech既存株0.42株·代表協同前のAspenTech 1株当たり約160ドル；約27%のプレミアム2を意味する；~40%2、相乗効果を含む3優勢構造·>10億ドルの予想収入と約4.9億ドルの予想調整EBITDA、約45%の利益率(協同前)4·2026年までの2桁の支出増加、強い経常収入とキャッシュフロー·2026年に実現される収入とコスト協同効果の1.1億ドルEBITDA，

14取引はエマーソン株主に大量の価値を放出し、エマーソンソフトウェア戦略の価値を加速し、放出し、より高い成長、より多元化と持続可能なポートフォリオを構築し、協同効果とビジネスモデルの転換から意義のある価値を創造し、買収機会から顕著な上り収益の高い評価値を得たPure-play工業ソフトウェアリーダーは時間の経過とともにエマーソンに6.0億ドルの現金資産25億ドルOSI Inc.地質シミュレーションソフトウェア55%New AspenTech@27 x-34 x 2022調整EBITDA倍数2~90 B-110億ドル合併202年調整EBITDA 1ドルEBITDAを合併する前に作った。エマーソンの数字は、2022年9月30日までの会計年度を反映し、AspenTechの数字は、2022年6月30日までの会計年度2は、過去3年間の同業者の平均中央値倍数(27倍)から現在の同業者の中央値倍数(34倍)を表し、同業者はansys、オーテック、AVEVA、ビンリシステム、ダソシステム、およびPTCを含む。2021年10月6日までの市場データは、New AspenTechの24億ドルの協同価値の55%とエマーソン価値駆動要素の6億ドルの協同価値の100%を含む1.純ソフトウェア会社の一部として、貢献資産の表現を最適化する2.補完ポートフォリオを獲得し、強力な株式通貨を持つ重要な成長機会プラットフォームが多様な機会を追求できるように3.85億ドルを集める

15新しいAspenTechアントニオ·ピトリ·社長およびCEOの戦略コンセプト

16包括的資産最適化ソフトウェア工学製造とサプライチェーン資産パフォーマンス管理/AIoT Hubグローバルおよび多様な顧客群2400+総顧客群は、当社のキー業界最大の20社の80%を含みます-100%タスクキー高価値590億ドル年間価値創出100：1の価値コストは、持続可能性の強い長期傾向デジタル化持続可能な端末市場動態AspenTechを実現することは、工業資産最適化ソフトウェア分野の世界トップです：2021年までの財務状況。？非GAAP営業利益率~7.2億ドル収入7%増年度支出増加(2016-2021年)1~3.8億ドル調整EBITDA~2.8億ドル自由キャッシュフロー注：2022年6月30日までの会計年度推定を反映したAspenTech財務業績AspenTech 2016−2021年実績(6-FYE)

17 AspenTechは、補完端末市場にサービスを提供する高品質ソフトウェア業務·リアルタイム管理と送配電ネットワークを接待し、電力網の頑強性と効率を確保している·出力大傾向を活用する：脱炭素、デジタル化と分散化·2022 E収入：約2.2億ドル；2桁成長OSI Inc.·手本とRoxarソフトウェア解決策·地質構造の地下特徴、地震から動的シミュレーションまで、ダム運営活動に接続し、生産·2022 E収入：約1.3億ドルを最適化している。1桁増加地質シミュレーションソフトウェア~3.5億ドル収入~11%収入前年比増加~1.1億ドル調整EBITDA~8000万ドル自由キャッシュフロー注：2022年9月30日までの会計年度推定を反映したOSI Inc.と地質シミュレーションソフトウェア財務状況

18規模と多様化を加速し、全世界の工業ソフトウェアの先頭になる全世界の工業ソフトウェア会社の深い領域の専門知識になり、エネルギー、化学工業、電力と公共事業、EPC、製薬とその他の資産密集型プロセス端末市場にサービスするリード企業任務重要型ソフトウェア製品は全資本資産ライフサイクルを越えて-設計、運営とEmersonとの拡張商業関係を維持し、現有と新しい端末市場で強力な入市、広範な顧客基礎と領域専門知識の強力な財務状況を提供する-高経常収入、高利益率、高利益率、強力な自由キャッシュフローOSI Inc.と地質シミュレーションソフトウェア会社は戦略買収を通じて成長を実現する強力なプラットフォームと能力は業務モデル転換を通じて著しい協同機会をもたらす--収入、コストと価値

19削減新AspenTechと顧客の現在と新エネルギー移行市場における持続可能な発展需要と一致陶氏化学は15地点のエネルギー効率を9%向上させることにより、9年間で累計7億ドルを節約し、電力網の現代化炭素捕獲廃棄物の80%を削減し、回収、再生可能原料を削減した。革新-サプライチェーン可視性廃棄物を削減し、FP社の二酸化炭素排出量を135，000トンの典型的な結果·30%の二酸化炭素削減·15%のエネルギー節約·10%+用水削減の典型的な結果·システム弾性と効率·分散エネルギー管理(DERMS)·需要応答の典型的な結果·炭素捕獲とプロセスシミュレーション·物流サプライチェーン計画とスケジューリング·地下封印流動モデリングと最適化循環経済Aspen PlusはACMを用いて炭素捕獲の熱過程をシミュレーションし、エマーソン地質シミュレーションソフトウェアは炭素貯蔵最適化アメリカ第三大ユーティリティ会社塩川プロジェクトを提供し、OSI EMSとADMSを用いて2035年までの炭素排出65%削減目標の実現を支援するとともに，200万人以上のお客様にサービスの典型的な結果を提供する·浪費削減·材料効率向上·既存材料と製品Aspen DMC OSI EMS/ADMS Aspen Plus+Geological Simulation Aspen Supply Plannerの再使用

20 AspenTechは、OSI Inc.および地質シミュレーションソフトウェア業務モデル年次支出を、私たちの定期許可プロトコルの組み合わせを代表する年間化価値推定長期契約(5年以上)とトークンに基づく経常収入モデルに変換し、年間前払いと年間価格上昇の特徴を持っています。今日の地質シミュレーションソフトウェアは主に定期許可と年間保守販売モデルOSI Inc.今日は主に解決策販売には永久許可と年間保守と重大な実施サービスが含まれています今日の商業および商業転換OSI Inc.および地質シミュレーションソフトウェアの新しいAspenTech高性能工業ソフトウェアリーダートークンモデルは、顧客がソフトウェアの使用を容易に増加できることを保証します。製品間のアクセス/交換および改善をサポートする顧客洞察力は、OSI Inc.および地質シミュレーションソフトウェアのより多くのソフトウェア、より高い採用率、より多くの再現性ビジネスモデルを転換しています

21統合ビジネスにおける新しいAspenTechの重要な収入とコスト共同機会21収入共同プラットフォームビジネスモデル転換によって顧客により高い価値を提供AspenTechの専門知識コスト捕捉規模効率を利用して相乗効果から合計約1.1億ドルを得るEBITDAから5年目~コスト節約の機会からの合計約4，000万ドルは、統一プラットフォーム上で差別化されたT&D資産管理製品サポート“Big Loop”資産モデリングと最適化を推進し、自動化端末市場のための一流のデジタル移行エマーソンとAspenTechとの間の戦略同盟を拡大し、OSI Inc.と地質シミュレーションソフトウェアをトークンモデルに移行することによって顧客に提供する柔軟性を拡大した。標準化を通じてあるサービス製品の日常的な価値をトークン支持機能に商業化し、共同研究開発とSG&A組織を利用してより大規模な合理化を通じて支出を最適化する

22新しいAspenTechは、将来の工業ソフトウェア買収の強化プラットフォーム·より広範な業界専門知識·包括的なソフトウェア組合せ·グローバル販売チャネルと1200億ドルのEmersonクライアント群を獲得する·より多くの多元化、高成長の業界垂直市場を獲得·端末市場と製品隣接分野の変革的M&Aを加速·戦略的利益がより広くターゲットに触れる·より大規模と財務能力·目標に魅力的な倍数持分通貨·エマーソンの端末市場と統合能力を利用したM&A専門知識·強化された金融プラットフォームを利用して、より多くの資本·財務収益能力を獲得し、より多く/より大きな取引隣接機会分野(約130億ドル)·企業資産管理·環境、健康、より多くの資本·財務収益能力を獲得するセキュリティと品質·現場サービス管理·実験室情報管理·製造実行システム22

23 AspenTech戦略路線図地質シミュレーションソフトウェア製品のAspenTech基盤への導入を加速し、地質シミュレーション/AspenTech製品の既存の顧客基盤使用をそれぞれの基礎に浸透させ、既存の顧客基盤のより多くの使用を推進し、OSI Inc.を採用してリードを増加させます。電気化の高成長エネルギー移行と循環経済研究開発の既存能力を利用して非常に魅力的な端末市場は顕著な成長潜在力を持っており、APMとAIoTを既存と新しい顧客群OSI Inc.大型新端末市場/地質シミュレーションを増加させてエネルギー新端末市場を増加させ、有機と無機革新を通じて総アドレス可能市場OSI Inc.大型新端末市場を増加/地質シミュレーション増加エネルギー新端末市場を近隣業界と市場細分化市場に拡張Transactionは2021年AspenTech投資家の日からの戦略的重要点を解決した時(2025年目標)~10億ドル当時(2025年目標)~現在15億ドル年次支出(2026年目標予定)

24新しいAspenTech Chantele Breithaupt上級副社長兼最高財務責任者の財務的ハイライト

25新AspenTechは、より大きな規模とより速い成長を持ち、持続的な高利益率とキャッシュフロー収入~3.5億ドル~7.2億ドル~10.7億ドル年度支出~1.4億ドル~6.6億ドル~8億ドル5年成長展望低10代の中青年協同効果調整EBITDA~1.1億ドル~3.8億ドル~4.9億ドル調整EBITDA(%)低30%低50%中期40%自由キャッシュフロー~8000万ドル~2.8億ドル~3.6億ドル注：エマーソンの数字は2022年9月30日までの財政年度を反映している；AspenTechの数字は2022年6月30日までの財政年度支出を反映している；2022年9月30日までの財政年度を反映している；AspenTechの数字は2022年6月30日までの財政年度支出を反映している。2022年調整EBITDA GAAP営業収入指針の中点に基づいて、経営陣とともにD&Aを調整する(例えばアモスです。Capapsに属していますソフトウェア)とSBC調整；総合収入、年間支出、調整EBITDA、EBITDA利益率の調整および自由キャッシュフローは、Synership OSI Inc.と地質シミュレーションソフトウェアNew AspenTech高性能工業ソフトウェアの先頭に並んでいます

26~15億ドル2026年目標支出新しいAspenTechは、より大きな業界多様性と投資機会に一致する目標モデルを持ち、2021年2月に新しいAspenTech目標モデルソフトウェア混合非GAAP営業利益率自由キャッシュフロー利益率4 AspenTech目標モデル3 87-90%47-50%41-44%？ソフトウェアにライセンスと維持収入を含む？2021 A(6月)AspenTech財務データと2021年9月OSI Inc.財務データとGeolicシミュレーションソフトウェア4(2021年2月AspenTech投資家投資家4日目は自由現金フローで年間支出xを除く)の地域別収入として定義86%14%ソフトウェア1サービス47%26%27%アメリカ2アジア、中東とアフリカ2ヨーロッパ2 22%送配電20%20%18%16%4%中下流化学工業EPCその他

27取引AspenTech株主に実質的な取引権益価値$B AspenTech株式価値~$8.5 OSI Inc.とGeological Simulation Software~$2.5取引価値(協同前)~$11.0(+)協同価値~$2.4総取引価値~1株当たりAspenTech株価~$13.4相乗効果前~1株160ドル相乗効果前~27%~1株176ドル、相乗効果~40%プレミアムを含む(10月6日現在の影響を受けていない株価と比較して、2021)1株あたりBドル現金~6.0ドル~871ドル協同前の新AspenTechの1~45%~4.9ドル~73ドル~45%の相乗効果~1.1~16ドル総取引額~12.0ドル~176ドル注：2021年10月6日現在の市場データ1署名時までに完全に希釈された株式数約6910万株に基づいて、関連する株式保留計画を含む。1株当たりの実際の現金支払いは成約時に当時完全に薄くなっていた株式数に基づいて計算される

28エマーソンの財務要件と次の行動執行副総裁と首席財務官

29エマーソン価値創造の財務的ハイライト·GAAP報告財務力·新AspenTechの両社の所有権シェアと相乗効果はEmerson株主に顕著な価値をもたらす·AspenTechとの協力歴史はビジネス活動の急速な成長をサポート·新AspenTechはEmersonの財務諸表に完全に組み込む·1年目の調整後の1株当たり収益増加·Emersonはその強力な投資レベル資産負債表と資本分配柔軟性を維持·配当増加·付加価値の増加に取り組むM&Aは継続·強力な現金流動は投資と迅速なレバレッジを増加させる29？調整後の1株当たり収益は再編、償却、および1年目の調達会計プロジェクトを含まない

30強化された商業連合は、エマーソン拡大戦略連盟の次世代デジタル転換ポートフォリオによる4500万ドルのEBITDA相乗効果の増強を推進するアプリケーションは、エマーソンチャネルを介してAspenTechソフトウェアの配信を加速させ、Emersonチャネルを介してバリューチェーンを横断する次世代制御技術キットを共同開発して市場を自動化するための同種の最適なデータ分析プラットフォームビジネスモードを使用して、Emerson制御ソフトウェアの購読モードおよびクラウド配信の使用を拡大し、OSI Inc.および地質シミュレーションソフトウェアを分離することによって、コスト節約捕獲効率を実現する

31$8.5~$9-$11今日の投資説明的な未来エマーソン株主のための巨大な価値$6.0$2.5~$7.3-$1.3~$0.6相乗効果前現金OSI社と地質シミュレーションソフトウェア55%新AspenTech@~27-34倍2 55%~24億ドル新AspenTech協同100%~6億ドルアイメルソン協同所有新AspenTech 55%新AspenTech協同55%新AspenTech協同所有100%エマーソン協同x同業者よりも価格値の高い会社xよりも高い成長と利益率x有機および無機滑走路x確実なx機会相補製品x協力の追跡記録x既存の顧客群x拡大戦略アライアンスベンチマークと同業者1 2021 e-2023 E収入CAGR調整EBITDA利益率11%10%新AspenTech同業者中央値45%35%新AspenTech同業者収入と調整EBITDA数字はIBESの共通認識推定を反映している。同業者はAnsys、Autodesk、AVEVA、Bentleyシステム、ダソーシステム、およびPTCを含む；2021年10月6日までの市場データ2は、エマーソンが過去3年間(27倍)から現在の同業者(34倍)まで作成した価値中央値範囲(ドル)を表す

32取引は、次の取引を完了するために2022年第2のカレンダー四半期に合意調印を完了する予定であり、次の取引·通常規制承認·表S-4登録声明の有効性·AspenTech株主承認32

33 Emerson Electric Co.(“Emerson”)とエマーソン(Emerson)の子会社エマーソンCX，Inc.(“新AspenTech”)が行う予定のエマーソン電気株式会社(“Emerson Electric Co.”)とAspen Technology，Inc.(“新AspenTech”)との間の提案取引について、S-4表登録声明を作成し、新しいAspenTechとAspenTechの共同委託書/募集説明書(“共同委託書/募集説明書”)を含む登録声明を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する。AspenTechと新しいAspenTechは合併の依頼書/目論見書をSECに準備して提出し，AspenTechはその株主に合併の依頼書/募集説明書を郵送し，提案取引に関する他の文書を米国証券取引委員会に提出する。本通信は、任意の依頼書、登録説明書、依頼書/募集説明書、または他のAspenTechおよび/または新しいAspenTechが、米国証券取引委員会に提出された提案取引に関連する文書を代替することはできない。任意のVO TINGまたは投資決定を下す前に、エマーソンの投資家、エマーソンの証券保持者、およびASPENTECHの証券保持者は、提案された取引に関連する合併依頼書/P ROS胸文、ならびにASPENTECHまたは新しいASPENTECHが米国証券取引委員会に提出または提出する他の文書、ならびに任意のAME NDMENTSまたはこれらの文書の付録をよく完全に読まなければならない, これらの文書には重要な情報ABが含まれているか，または含まれるため，提案された取引や関連事項である.投資家および証券所持者は、米国証券取引委員会が維持しているサイトを介して、エマーソンおよび/または新アメリカ証券取引委員会が米国証券取引委員会に提出した共同依頼書/Prospe CTUおよび他の文書の無料コピーを無料で取得することができ、サイトはwww.sec.gov、またはエマーソンまたはエマーソン投資家関係部、エマーソンまたはエマーソン“エマーソンフロリセント通り8000号、郵便ポスト4100 20 Crosby Drive St.Louis，MO 63136 Bedford，MA 01730メディア関係部：EmersonPR@Fleishman.com www.Emerson.com/en-us/Investors投資家関係：メディア関係部：アンドリュー·コール/クリス·キトリッジ/フランシス·ジェット·サード·ウェルビンネン社AspenTech-svc@sardCra.com http：//ir.aspentech.com/投資家関係：Brian Denyeau ICR brian.denyeau@icrinc.com本通信は参考までに、引受、購入、販売の要約を構成しない、あるいは引受、売買または販売を招待し、いかなる司法管轄区域においても、提案された取引又はその他に関連する取引に基づいて、任意の証券を売買したり、いかなる投票又は承認を求めたりしても、いかなる司法管轄区域内でも適用法律に違反した証券の売却、発行又は譲渡があってはならない。本人と目論見書が改正後の1933年証券法第10節の要求を満たしていない限り、証券要約を提出してはならない。そうでなければ、適用法律に従って行われてはならない。アスペンエマーソン招待試合の参加者は, 新会社及びそのそれぞれのいくつかの役員及び役員、並びに他の管理職メンバー及び従業員は、提案取引に関する委託書募集活動の参加者と見なすことができる。米国証券取引委員会の規則によれば、どの人が、取引中に証券保有または他の方法による直接的または間接的利益の説明を含む、提案取引に関連する委託書によって募集された参加者の情報とみなされる可能性があるかは、米国証券取引委員会に提出された合併依頼書/募集説明書および他の関連材料に記載される。エマーソン取締役と役員に関する情報は，エマーソンが2020年12月11日に米国証券取引委員会に提出した2021年年次総会依頼書，2020年11月16日に米国証券取引委員会に提出された2020年9月30日までのForm 10−K年度報告およびその現在の報告書に含まれ，エマーソン取締役と幹部に関する情報は，Aspenが2020年12月9日に米国証券取引委員会に提出した2021年年次総会株主依頼書に含まれている。2021年6月30日までの年間Form 10−K年次報告(2021年8月18日に米国証券取引委員会に提出された)および現在Form 8−Kで提出されているいくつかの報告書は、上記のソースから無料で取得することができる。継続する

34前向き陳述に関する警告本プレスリリースは、改正された1933年証券法第27 A節および1995年個人証券訴訟改革法により改正された1934年証券取引法第21 E節を定義する“展望性”陳述を含む。歴史的事実を除いて、すべての陳述は前向きな陳述であり、提案取引に関する予想時間と構造；各当事者が様々な成約条件を考慮して提案取引を達成する能力；提案取引の期待メリット、例えば、運営の改善、収入とキャッシュフローの増加、協同効果、成長潜在力、市場状況、業務計画、拡大されたポートフォリオと財務実力、提案取引を完了した後の新しいAspenTechの競争能力と地位、法律、経済と監督条件、および前述の任意の仮定を含む。前向き陳述は、将来の状況や結果、および他の歴史的事実ではない陳述に関連して、“可能”、“将”、“すべき”、“潜在”、“意図”、“予想”、“努力”、“求める”、“予想”、“見積もり”、“過大見積もり”、“未推定”、“信じる”、“計画”、“可能”、“将”、“計画”、“予測”などの言葉によって識別される場合がある。“継続”、“目標”または他の同様の語または表現、またはこれらの語の否定であるが、すべての前向き表現がそのような識別語を含むわけではない。展望的陳述は、リスク、不確実性、および仮定の影響を受ける現在の計画、推定、および予想に基づく。これらのリスクや不確実性のうちの1つまたは複数が現実になれば, 代替的に、基本的な推定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向き陳述によって示されたまたは予期された結果と大きく異なる可能性がある。私たちは、これらの計画、推定、または予想が必ず達成されることを保証することはできないので、実際の結果は、このような前向き陳述中の任意の計画、推定、または予想と大きく異なる可能性がある。実際の結果がそのような計画、推定、または予想と大きく異なる可能性がある重要な要素は、(1)政府エンティティが提案された取引を禁止、延期または拒否する可能性があり、そのような承認に関連する条件、制限または制限を必要とする可能性があり、またはA SpenTech株主が必要とする承認を得ることができない可能性があることを含む、いくつかの規制承認を含む取引の1つまたは複数の完了条件を含む、実際の結果がそのような計画、推定または予想と大きく異なる可能性がある重要な要素を含む。(2)擬似取引は、Emerson、AspenTechまたはNew AspenTechが予想した時間枠内で達成できないか、または全く達成できないリスクがある可能性がある、(3)提案取引によって生じる意外なコスト、課金または支出、(4)提案取引完了後の新しいAspenTech予想財務パフォーマンスの不確実性、(5)提案取引の予想利益を達成できなかった, 提案された取引の完了を遅延させること、またはエマーソンの工業ソフトウェア業務をAspenTechとの業務統合を行うこと、(6)新しいAspenTechがその業務戦略を実施する能力、(7)新しいAspenTechの収入およびコスト相乗効果を実現することの困難さおよび遅延、(8)キーパーソンの維持および採用ができないこと、(9)提案取引の終了を招く可能性のあるイベントが発生すること、を含む。(10)提案された取引に関連する潜在的訴訟または他の和解または調査は、予想される取引の時間または発生に影響を与える可能性があり、または巨額の国防、賠償および責任費用をもたらす可能性がある；(11)絶えず変化する法律、法規、および税収制度。(12)米国および他の地域の経済、金融、政治および規制条件の変化、および不確実性および波動性、自然災害および人為的災害、内乱、大流行病(例えば、コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行(“新冠肺炎”)、地政学的不確実性、および現在または後続の米国政府に関連する立法、規制、貿易および政策の変化が引き起こす可能性のある条件の他の要素；(13)エマーソン、AspenTechおよび新しいAspenTechハリケーン、洪水、地震、テロ、戦争、大流行、セキュリティホール、サイバー攻撃、停電、電気通信障害または他の自然または人為的事象(新冠肺炎流行などの長期中断中の遠隔運転の能力を含む)から回復または他の業務連続性の問題に成功する能力、(14)公衆衛生危機の影響, 例えば、流行病(新冠肺炎大流行を含む)および流行病、ならびに個人の健康および安全を保護する任意の関連会社または政府政策および行動、または国家または世界経済および市場運営を維持する政府政策または行動、任意のQuara NTI Ne、“保護施設”、“家にいる”、リストラ、社会疎遠、閉鎖または同様の行動および政策、(15)政府機関を含む第三者の行動、(16)取引による潜在的な不良反応または商業関係の変化を発表または完了する。(17)提案された取引の中断は、現在の計画および運営を含むEmersonおよびAspenTechのビジネスのリスクを損なうことになる；(18)懸案中の買収が、EmersonまたはAspenTechが特定のビジネスチャンスまたは戦略取引を追求する能力のいくつかの制限に影響を及ぼす可能性がある；(19)Emerson、AspenTech、および新しいAspenTechが、提案された取引に関する会計および税務処理に期待される能力を満たす。(20)エマーソンおよびASUSが米国証券取引委員会に提出した報告書で時々詳細に記載されている他のリスク要因は、エマーソンおよびASUSが米国証券取引委員会に提出した10-K年報、10-Q表季報、現在の8-K表季報、および他の米国証券取引委員会に提出された文書を含む。これらのリスクおよび提案取引に関連する他のリスクは、統合された依頼書/募集説明書でより十分に議論される。ここに記載されている要因リストおよび合併依頼書/目論見書に記載されている要因リストは代表的であるとみなされる, このようなリストはすべての潜在的なリスクと不確実性に対する完全な陳述とみなされてはならない。リストされていない要素は展望的陳述の実現に重大な追加的な障害物になるかもしれない。どんな展望的な陳述もこの通信の日にのみ発表される。法的要件がない限り、Emerson、AspenTech、および新しいAspenTechは、新しい情報または開発、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新する義務はありません。読者にこのような前向きな陳述のいずれかに過度に依存しないように注意する。