添付ファイル99.1
クロガーとエバーソン社は
最終統合プロトコルを発表する
全国の足跡を築き、一人一人に新鮮で負担できる食品サービスを提供するアメリカ
共通の価値観を持つ2社を連携させ，クロガーが人間精神を育てるという趣旨で団結する
クログの入市戦略を加速し、連合会社をリードする全方位食品小売業者と位置づけ、顧客に品質、価値、便利さ、br}選択を提供する
価格の引き下げ、顧客体験の改善、従業員の賃金と福祉の向上を含む投資記録を追跡し続ける
収益性の向上と株主リターンの向上のために、クログの価値創造モデルを強化する
エバーソン社の株主は1株34.10ドルの総対価格を獲得する予定です
クロガーは午前8時30分に電話会議を主宰した。ET Today
シンシナティとボイシ-2022年10月14日-クロガー(ニューヨーク証券取引所株式コード：KR)とエバーソン社(ニューヨーク証券取引所株式コード：ACI)は本日、両社が全国の足跡を構築し、クログ反人類精神の目標をめぐって団結するための2つの象徴的なブランドと地域コミュニティに根を下ろした相補組織を合併する最終合意に署名したと発表した。有名で信頼できるスーパーの横断幕を通してこの組み合わせは，顧客カバー範囲 を拡大して距離を改善し，約8500万世帯に良質な全方位体験を提供し，新鮮で負担できる食品を提供する。
両社の取締役会が一致して可決した合併合意条項によると、クロガーはエバーソン社(以下、エバーソン社)の全流通株を買収する。普通株と優先株(換算基準)は、総コストが1株当たり34.10ドルと推定され、これは企業の総価値が約246億ドルであり、約47億ドルのエバーソン社の仮定を含むことを意味する。純債務。商店剥離過程の結果，1株34.10ドルの対価格中の現金部分 は，エバーソン社 Cosが新たに設立した独立上場会社(SpinCo)の1株当たりの価値を減算する可能性がある。成約時には，次の取引詳細 でさらに紹介する規制承認プロセスとともに剥離する予定である.取引の一部として、エイバーソン社。株主に40億ドルまでの特別現金配当金を支払うだろう。1株34.10ドルの対価格中の現金部分から特別現金配当金の1株当たり金額が差し引かれ、1株当たり約6.85ドルと予想される。この現金配当金は2022年11月7日現在の2022年10月24日終値時点で登録されている株主に支払われる。
買収価格はアイバーソンCosが影響を受けなかった終値割増より約32.8%だった。2022年10月12日の普通株は、30日の出来高加重平均価格より29.7% 下落した。
一緒にエイバーソン社ですクロガーは現在710，000人以上の従業員を雇用しており，合計4996店，66配送センター，52工場，3972薬局，2015燃料センターを経営している。この組み合わせは48州とコロンビア特区で随一のシームレス生態系を作り、顧客に商店やデジタルチャネルを横断した一流のショッピング体験を提供した。クロガーとエバーソン社は共通の価値観をもとに、従業員、顧客、コミュニティの発展を確保することに集中している。合併後の会社はすべての利害関係者のために利益成長と持続可能な価値を推進するだろう。
クログは価格を下げ、顧客体験を改善し、従業員やコミュニティに投資する上で長期的な記録を持っている。これまでの取引と一致して，クロガー は顧客の値下げに投資する計画であり，相乗効果で節約された約5億ドルのコストを顧客のための値下げ に再投資することが予想される。また、エバーソン社に13億ドルを投資する予定だ。商店は顧客体験 を強化する。クログはまた従業員の賃金、訓練、福祉に対する最近の投資を拡大するだろう。2018年以降、クログの従業員報酬と福祉への投資は12億ドル増加した。合併後の会社は、取引終了後も従業員の賃金と総合福祉を向上させるために10億ドルを投資する予定だ。
ロデニー·マクマレン会長兼最高経営責任者(CEO)は、合併後の会社の会長兼最高経営責任者を引き続き務め、“顧客、同僚、コミュニティ、株主に卓越した価値を提供するために、目標を志向する2つの組織を連携させていきたい”と述べた。“エーバーソン社。相補的な足跡をもたらし、その国のいくつかの地域で業務を展開しているが、クロガー店舗は少なく、さらにはない。足跡を新しい地理的位置に拡張し、より多くのアメリカ人に新鮮で手頃な食品を提供し、大型·非労働組合の競争相手のより魅力的な代替案としての地位を加速することによって、私たちの足跡を新しい地理的位置に拡張することで、より公平で持続可能な食品システムの構築に取り組んでいます。合併の実体として、私たちは信じられないシームレスなショッピング体験を提供し、ブランドの組み合わせを拡大し、個性的な価値と節約を提供することで、クログの成功した入市戦略を推進していきます。私たちはまた、技術と革新をさらに強化し、より健康な生活様式を促進し、私たちの医療と薬局ネットワークを拡大し、収益業務の代わりにbrを発展させることができるだろう。私たちはこの取引がより速く、より利益のある成長をもたらし、私たちの株主にもっと大きな見返りをもたらすと信じている
マクマレン氏は“この取引はエバーソン社とエバーソン社の情熱と約束を証明した”と付け加えた。クロガー法律事務所と。私たちのbr従業員を支持し、投資することは私たちの二つの組織の基礎であり、私たちの成功の重要な柱であり続けるだろう。クロガーは各組織のbr独特の横断幕と伝説的な歴史を維持し、強化しながら、各会社の優位性を結合した統合に成功した記録を持っている。合併後の会社として、私たちは私たちの似た価値観をもとに、多様性、公平、包容の文化を作り、私たちの従業員 を有効にし、支持し、許可することで、彼らのすべての潜在力を解放し、一流の従業員体験を育成する。重要なのは、合併が労働組合の仕事の機会を確保し、アメリカ各地の地方労働組合と協力して、私たちのコミュニティにサービスを提供していくということです。私たちはエバーソン一家のCosを連れてくることを期待している。クロガー家族と一緒に従業員のために新しいエキサイティングな職業機会を作ります。
私たちはエバーソンCosの転換の旅を発展させてきた。現代化され、効率的な全方位食品と薬品小売業者になり、私たちの顧客とコミュニティと深い持続的な関係を築くことに集中している。私は私たちの29万人の従業員が達成したことを誇りに思います。彼らは一流の業績を提供し、同時に人々を集めて美食を楽しみ、福祉を引き出すという趣旨を推進しました。Albertsons Cos最高経営責任者Vivek Sankaranは“今日の声明は彼らの成功を証明した。
エバーソン社では、生涯顧客の雄心を作ることを指導しています。クログと一緒に、私たちの共同象徴的な横断幕は、顧客により多くの価値を提供し、新鮮な食品と基本薬局サービスを得る機会を提供することができるだろう。クロガーとエバーソン社の文化と価値観の類似点を考慮して、私はこの結合が私たちの従業員たちと私たちが誇るコミュニティにも肯定的な影響を与えると信じている。私たちはクログと協力して未来に納得できるチャンスをつかむことを期待している“と述べた
今日の公告はエバーソン社の取締役会指導者の戦略選択評価の成功結果を示している。Albertsons Cos連合議長Chan Galbatoは言った。セバー楽運営会社取締役会兼最高経営責任者。クログとのこの取引は株主に大きな価値を提供し、従業員にエキサイティングな機会を提供し、彼らを合併組織の一部にし、数百万人のアメリカ人の生活と健康をよりよく支援する能力がある“と述べた
クログの上場戦略を加速する
この取引は、クロガーがFreshでリードし、Digitalで加速する戦略を推進し、合併後の会社がFresh、Our Brands、個性化、Seamlessを含む市場戦略をクログ に加えてさらに強化できるようになる見通しだ。クロガーは最高のエバーソン コスをもたらすことを期待している。全方位的な機能を持ち、より多くの顧客にショッピング体験を向上させる。
| · | クロガーがより早くアメリカにもっと新鮮な食べ物を提供できるようにする。クロガーとエイバーソン社です拡張された商店や配送センターネットワーク、およびより広いサプライヤー基盤を持つことになる。より広いネットワークでクログのエンドツーエンドFresh計画を利用して，統合された 社がそのサプライチェーンを最適化し，最も新鮮な製品を現場からテーブル により早く多くの顧客に送ることができるようにする.クログのFresh for Everyone戦略 とAlbertsons Cosを.生命顧客戦略によると，合併後の会社は新鮮製品の組合せを拡大し，賞味期限を延長し，br新鮮製品組合せの浸透を加速させる。 |
| · | より広範なブランド製品選択を提供し、顧客により高い品質とより良い価値を提供する。人々が食品雑貨を買い、家で食事をするようになった時、クロガーとエバーソン社のCos。買い物客が直面するインフレ圧力をより良く緩和し、約34，000個の自社ブランド製品の組み合わせを持ち、良質、br}天然と有機および開放価格ブランドをカバーする。クロガーとエイバーソン社は価値のある良質な製品を提供する上で強い記録があります。合併後の会社の革新能力、増加した製造足跡と拡大した全国カバー範囲は品質と効率の向上を推進するそのOur Brands製品の組み合わせ は、お客様が負担して入手可能な価格を維持しながら、成長と利益を加速させることができます。 |
| · | お客様に一流の個性的な体験を提供します。合併後の会社は、より強い顧客洞察力 を生成し、改善されたカスタマイズ体験を提供することができます。合併後の会社は約8500万世帯の顧客群を持ち，食品や小売分野で最も網羅的な第三者データ リポジトリの1つを持ち，クロガーがリードするデータ科学能力を利用してより魅力的な小売ロイヤルティ計画を策定することができる。合併後の会社は、より関連するアドバイスや販促を提供することで、お客様に時間とお金を節約し、比類のない顧客体験を提供します。より多くの顧客は、クログの食品すなわち薬計画の一部として、顧客が好きな製品に対するより健康なbr代替品の個人化提案を受けるであろうクログのデータ分析から利益を得るだろう。 |
| · | ゼロ妥協を必要とする強化されたシームレスな顧客体験 を提供する。合併後の会社は、brサイズの商店モデルの共有運営学習、より広く、より効率的な顧客履行施設と能力流通ネットワーク、およびbr}のより大きな集荷足跡から利益を得る。クロガーとエイバーセンコスを一緒に歩かせることで技術、インフラ、デジタルと配送サービス提供者を単一のシームレス生態システムに統合し、合併後の会社は顧客により個性的で便利な全方位体験を提供することができ、店内ショッピング、集荷能力の強化、より速い配達時間、 とより多くの機能は，いつでもどこでも顧客にサービスを提供し，品質，選択，価格でゼロ妥協 である. |
| · | POWERSはESG計画を共有するうえで進展を続けている.両社とも野心的な持続可能な開発計画と、労働力の多様性の増加と食糧不安全への対応に注力する計画を含む責任ある企業管理に注力する一連の計画を持っている。連合により、合併後の会社はクロガーとエバーソンに重点を置いた全面的なESG戦略をより良く推進することになる。共通の使命は，彼らがサービスするコミュニティを支援し，より持続可能な未来 を追求することである.エイバーソン·コスの加入です持続可能な開発計画および資源は、より公平で持続可能な食品システムを作成するために、クログのゼロ飢餓|ゼロ廃棄物社会および環境影響計画の進展 を加速させる。 |
より高いリターンを提供するために、クログの価値 を強化してモデルを作成する
| · | コアビジネスを価値創造のフライホイールに発展させる。エイバーソン·コスの加入です製品組合せはクログのコアスーパー、燃料と薬局業務を拡張し、合併後の会社 がより多くの流量を商店とデジタルルートに誘致する能力を増強した。顧客流量とデータの増加は、逆に合併後の会社の高成長、高利益率の代替利益業務を支援し、業務への持続的な再投資を支援する。合計をもとに，両社は2021年度に約2100億ドルの収入，33億ドルの純収益，116億ドルの調整後EBITDAを実現した1. |
| · | 全国カバー範囲を拡大し、小売メディアなどの代替利益業務の発展を加速させる。合併後の会社は全国約8500万世帯をカバーし，小売メディア，クロガー個人投資信託，顧客洞察などの収益業務に代わるbrの増加を推進することができる。敷地面積の拡大と最近発売されたAlbertsons Cosの増加に伴い。メディアグループ、クログはメディア顧客へのサービスを強化し、より的確で複雑な解決策を提供する。統合された機能は、解決策の組み合わせを拡張し、それぞれの成長を加速させることによって、 クロガーのより高い利益率の収入流の増加を加速させる。 |
| · | 顧客およびパートナーの福祉に再投資するための顕著な相乗効果 を提供する。合併後の会社は、合併運営の最初の4年間で約10億ドルの年間稼働率協同効果純額(資産剥離を差し引く)を実現する予定で、その約50%が完成後の2年前に実現する。両社は主に調達の改善、製造と流通ネットワークの最適化及び技術投資 拡大機会を通じて協同効果を実現する予定である。 |
| · | 強化されたbr総株主リターン(TSR)を提供するために経路を作成します：この組み合わせは、忠実な顧客基盤と強力なキャッシュフローを有する、より弾力的なビジネスモデルを作成します。閉鎖後の前4年間では，TSRはクロガーの独立TSRモデル8−11%よりはるかに高くなると予想される。クロガーは、この取引は取引完了後の1年目に収益を増加させ、4年目には一度のコストを含まずに2桁の収益を増加させると予想している。長期的な協力関係を維持するより株主への現金 の返還を約束し、クロガーは四半期配当金の支払いを継続しようとし、取締役会が承認した場合、時間の経過とともに配当を向上させるとともに、自由キャッシュフローを管理してレバレッジ率を低下させる予定だ。 |
1 両社の最近1年度の総合業績にそれぞれ基づいている。本プレスリリースで提供される予想業績は、クロガーとエバーソン社の合併実績を代表しています。2021年度の業績は、1934年の証券取引法下のS-X規則第11節の形式財務を代表するつもりはない。歴史的非公認会計基準測定基準の入金については、付録 を参照されたい。
取引の詳細
取引所を完成させるために必要な規制許可を得るために、クログとエバーソンCos。商店資産剥離が行われる予定です。統合プロトコルで述べたように，剥離過程の結果からAlbertsons Cosである.エバーソン CoSを設立する予定である.子会社(SpinCo)。SpinCoはエバーソン社に剥離される。合併直前の株主は、独立した上場企業として運営している。クロガーとエイバーソン社はどの店舗にSpinCo， およびSpinCoの形式資本が含まれるかを共同で決定することに同意した.SpinCoの設立推定は100~375店舗を含み、 は新しい柔軟な競争相手を作成し、良質な店舗、経験豊富な管理、運営柔軟性、強力な貸借対照表、および が集中的に割り当てられた資本と資源を有し、顧客に持続的な価値と良質なサービスを提供し、持続的に注目される職業機会に関連する。
クロガーとエイバーソン社は取引終了前にSpinCoに関する その他の詳細情報を提供する.
エーバーソン社への一株当たりの現金買い取り価格に対応します。合併中の株主が減少する金額は，(I)SpinCoに貢献する店舗の3倍四壁調整後EBITDAをAlbertsons Coの数で割ったものに相当する.普通株式(エイバーソン変換後に発行可能な普通株式を含む)。優先株)は分割された記録日に発行され，(Ii)1株当たりの金額 を加えて取引終了前にAlbertsons Cosに与えられた40億ドルに達する特別現金配当金を支払う.株主は、1株当たり約6.85ドルを予定している。この現金配当金は2022年11月7日まで2022年10月24日までの取引終了時に登録されている株主に支払われる予定だ。
クログはシティバンクと富国銀行から174億ドルの全額約束過渡融資を受けた。取引終了時には、会社は手元現金と新債融資で得られた資金を用いて取引に資金を提供する予定だ。クロガーは、合併後の業務の強力な自由キャッシュフローの支援の下、会社は引き続き穏健な貸借対照表を保有すると予想している。
クロガーは格付け機関 と接触し、投資レベルの信用格付けにしっかりと取り組んでいる。クロガーは合併後のレバレッジ化を優先し、取引完了後の18−24カ月前に2.5倍EBITDAの純レバー率目標を達成するために株式買い戻し計画を一時停止している。
取引完了後、ロデニー·マクマレンは会長兼最高経営責任者を務め、ゲイリー·ミルチプは合併後の会社の最高財務官を務め続ける。
時間の手配と承認
エイバーソン社はアイバーソン社の多数の株式を持つ株主です。普通株は、取引を承認する書面同意書を提出したか、2022年10月18日までに取引を承認することを約束した。アイバーソン社の多数の株式を持つ株主です。優先株はこの取引を承認した。エーバーソン社はこれ以上行動しませんでした。合併に関連する株主 が必要または求められる.
取引は、1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改進法”による承認を含む、必要な規制承認や他の通常の完了条件を受けた2024年初めに完了する予定だ。
クログ電話会議
クログは今日の午前8時30分に電話会議を主宰し、この取引について議論する予定だ。ええ.
電話会議はir.kroger.comでオンラインで生放送される予定だ。インターネット中継のリクエスト再放送は午後1：00頃に放送される。アメリカ東部時間2022年10月14日。
この取引に関するプレゼンテーション材料と情報図は，各社の投資家関係部分および共同取引サイトwww.KrogerAlbertsons.comで提供される.
顧問.顧問
シティと富国証券有限責任会社はクロガーの財務顧問を務め，Weil，Gotshal&Manges LLP，Arnold&Kaye Scholer LLPが法律顧問を務めている。
ゴールドマン·サックスとスイスの信用は財務顧問を務め、Jenner&Block LLPは会社の法律顧問を務め、White&Case LLPとDebevoise&Plimpton LLPはAlbertsons Cosの反独占法律顧問を務めた。
クログについて
クロガー社(ニューヨーク証券取引所コード：KR)では、私たちはすべての人に新鮮で、私たちの目標に力を入れている：人間の精神を養う。私たちは会社家族全体に50万人近くの従業員を持っていて、彼らは毎日様々な旗名で1100万人以上の顧客にシームレスなショッピング体験を提供しています。私たちは2025年までに#ゼロ飢餓ゼロ廃棄物コミュニティを作るために努力している。私たちに関する情報をもっと知るためには、私たちのニュース編集部と投資家関係サイトにアクセスしてください。
エイバーソン社について
エイバーソン社はアメリカの有力な食品と薬品の小売業者です。エバーソン社は2022年6月18日までに食品·薬品小売店2，273店舗を経営しており，薬局1，720軒，関連燃料センター402，専用配送センター22施設，製造施設19施設を有している。Albertsons Companies は，Albertsons Safeway，Vons，Jewel-Osco，Shaw‘s，Acme，Tom Thumb，Randalls，Unitedスーパー，Pavilions，Star Market，Haggen，Carars，Kings Food Markets，Balducci’s Food Lovers を含む34州とコロンビア特区に24個の横断幕を設置している.エバーソン社はコミュニティごとに意味のある変化をすることで全国の人々がより良い生活を送るのを助けるために努力しています。2021年、同社はアイバーソン財団とともに、私たちの子育て計画によって提供された約4000万ドルを含む2億ドル近くの食品と財政支援を寄付し、私たちのコミュニティの住民が十分な食料を持っていることを保証した。
本プレスリリースは、連邦証券法が指す“前向き陳述”を構成するいくつかの 陳述を含み、提案取引の影響に関する陳述 を含む。これらの陳述は、クロガーとエバーソン社の経営陣が彼らが現在把握している情報に基づいて作った仮説と信念に基づいている。このような声明は、“加速”、“作成”、“約束”、“自信”、“継続”、“交付”、“br}”推進“、”予想“、”未来“、”指導“、”位置“、”戦略“、”br}“目標、”協同効果“、”傾向“、”将“などの言葉またはフレーズによって表すことができる。各種の不確定要素とその他の要素は実際の結果と展望性陳述に含まれる結果とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクには、クロガー社とエイバーソン社の前期の10-K表 年報および任意の後続文書の“リスク要因”で決定された特定のリスク要因、および以下が含まれる
提案取引を完了するための予想される時間および可能性は、提案取引の任意の必要な政府および規制承認の時間、受信および条項および条件、任意の潜在的資産剥離および/またはSpinCoの影響および条項および条件を分離すること、 は、合併プロトコルの終了の任意のイベント、変化または他の状況の発生をもたらす可能性があり、合併合意および提案された取引が宣言された後に当事者および他の人に提起される可能性のある任意の法的訴訟の結果である。提案された取引を完了する他の条件を満たしていないため、提案された取引を完了できない；提案された取引がクログおよびエバーソン社の現在の計画および運営を乱すリスク；提案された取引の予想収益を識別して確認する能力；予想されるTSR、収入およびEBITDA期待 および相乗効果を含む；提案取引に関連するコスト、費用、支出および課金の金額；クログとエバーソン社がその業務および関連業務を成功的に統合する能力；クログは投資レベルの信用格付けを維持する能力；一般経済、政治および市場要因が会社または提案取引に与える潜在的影響に関連するリスク。クロガーとエバーソン社が擬似取引目標を実現する能力も，これらの要因を管理する能力の影響を受ける可能性がある
本プレスリリースに含まれるクロガー社とエイバーソン社の前向き声明は、声明発表日にのみ発表されます。法律の適用要件を除いて、クロガーとエバーソン社はここに含まれている情報を更新する義務がない。クロガーとエイバーソン社およびそのそれぞれの業務に影響を及ぼすリスクと不確実性のさらなる議論については、クロガーとエイバーソン社が米国証券取引委員会に提出した報告書や文書を参照されたい。
本プレスリリースはまた、いくつかの前向きな非GAAP財務指標を含み、クロガーおよびエバーソン社の管理層は、これらの指標が投資家およびアナリストに有用であると考えている。以下の付録は、履歴非GAAPデータとの入金を提供する。クロガーおよびエバーソン社は、GAAPに基づいてこのような測定基準を計算するために必要な情報を合理的に決定的に予測することができないので、前向きな措置で使用される非GAAP測定基準の完全な入金を合理的に予測することができないので、このような情報 は、クロガーおよびエバーソン社が制御できない可能性のある未来のイベントに依存するので、クロガーおよびエバーソン社は、合理的な努力なしに前向き措置で使用される非GAAP測定基準の完全な入金を提供することができない。得られない情報 はクロガーやエバーソン社のGAAP財務業績に大きな影響を与える可能性がある。
エバーソン社に関する他の情報 とどこで見つかりますか
エバーソン社は、添付表14 Cに従って、株主のために、本明細書で言及した取引を承認することに関する情報声明 を用意する。完了後、情報声明はエバーソン社の株主に郵送されます。あなたはアメリカ証券取引委員会のウェブサイト(www.sec.gov)またはエバーソン社のウェブサイトwww.albertssCompanies.com/Investorsから、エバーソン社がアメリカ証券取引委員会に提出したこの取引に関するすべての文書のコピーを無料で取得することができます。
付録：調整予定EBITDA 入金1
| ($ mm) | クログ | エイバーソン | 形式的には | |||||||||
| 2021年度売上高 | $ | 137,888 | $ | 71,887 | $ | 209,775 | ||||||
| ($ mm) | クログ | エイバーソン | 形式的には | |||||||||
| 2021年度純収入 | $ | 1,655 | $ | 1,620 | $ | 3,275 | ||||||
| ($ mm) | クログ | エイバーソン | 形式的には | |||||||||
| 2021年度調整後EBITDA | $ | 7,185 | $ | 4,398 | $ | 11,583 | ||||||
| クログ($mm) | FY 2021 | |||
| クロガー社の純収益。 | $ | 1,655 | ||
| 後進が先に料金を出す | 197 | |||
| 減価償却および償却 | 2,824 | |||
| 利子支出 | 571 | |||
| 所得税費用 | 385 | |||
| 年金計画は負債の調整を引き出す | 449 | |||
| 会社が始めた年金計画決算費を調整する | 87 | |||
| 投資損失を調整する | 821 | |||
| 家庭料理人や考慮事項の調整 | 66 | |||
| 改造コストを調整する2 | 136 | |||
| 他にも | (6 | ) | ||
| 調整後EBITDA | $ | 7,185 | ||
1 本プレゼンテーションで提供される予想結果は、クロガーとエバーソン社の2021年度の合併結果を表し、1934年の証券取引法下S-X条例第11節の予想財務データを代表するつもりはない。
2 モデルチェンジコストには，主に商店や企業閉鎖コストに関するコストと，業務転換やコスト節約計画に関する第三者専門相談費 がある
| エイバーソン(百万ドル) | FY 2021 | |||
| 純収入 | $ | 1,620 | ||
| 金利と商品ヘッジ損失，純額 | (23 | ) | ||
| 施設の閉鎖と改造3 | 57 | |||
| 買収と統合コスト4 | 9 | |||
| 株式ベースの報酬費用 | 101 | |||
| 財産処分収益と減価損失純額 | (15 | ) | ||
| 後進先出し費用 | 115 | |||
| 政府は新冠肺炎疫病関連支払いを強制的に増加させる5 | 58 | |||
| 債務償却と繰延融資コスト | 23 | |||
| 債務返済損失 | 4 | |||
| 買収による無形資産の償却 | 49 | |||
| 共同計画はUFCW国家基金と脱退する6 | (106 | ) | ||
| 雑調整7 | (63 | ) | ||
| 調整後の純収入の調整が税収に及ぼす影響 | (46 | ) | ||
| 調整後純収益 | $ | 1,781 | ||
| 調整後の純収入の調整が税収に及ぼす影響 | 46 | |||
| 所得税費用 | 480 | |||
| 債務償却と繰延融資コスト | (23 | ) | ||
| 利子支出，純額 | 482 | |||
| 買収による無形資産の償却 | (49 | ) | ||
| 減価償却および償却 | 1,681 | |||
| 調整後EBITDA | $ | 4,398 | ||
クログの連絡先
メディア：
エリン·ロフト(513) 762-1304
Steve Frankel/Tim Lynch/Mahmoud Siddig/Lucas Pers
ジョエル·フランクウィルキンソン·ブリマー·カーチャー
(212) 355-4449
投資家：
ロブ·クスター(513) 762-4969
アイバーソン社の連絡先
メディア：
ダフニー アヴェラ、(208)395-4722
メール：media@albertsons.com
Jayne Rosefield/Dave Carlson/Matt Dowe/Kelley Fitzgibons
ブレンレックグループ
(312) 800-8120
メール：albertsons@brunswickGroup.com
投資家：
Melissa Plaisance，(925)226-5115
電子メール：albertsons.com
3 運営施設閉鎖に関するコストと，戦略優先事項や関連業務転換に関する第三者相談費が含まれている。
4 変換活動に関するコストと，買収された業務の統合に関するコストである.前会計年度に支払われた買収·融資活動に関する管理費に関する費用も含まれている。
5 エーバーソンが運営しているいくつかの市政当局の立法要求の逓増賃金を代表する
6 2021年度第4四半期の合併計画と関係がある。
7 雑調整には、非現金リース関連調整、商店の余剰および閉鎖に関するレンタルおよびレンタル関連コスト、非経営的投資の実現および未達成純収益、いくつかの法律および規制対象項目および決済、純額およびその他(主に年金決済収益、未合併持分投資、およびいくつかの契約終了の調整を含む)が含まれる。