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スポンジ企業から発行されたメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-09-300000831259アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembersUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-09-300000831259アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバー2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：市政債券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：市政債券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-09-300000831259米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000831259米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-09-300000831259米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000831259米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2021-09-300000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：将来のメンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：将来のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーFCX：未来と互換メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberFCX：未来と互換メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーFCX：未来と互換メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーFCX：未来と互換メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーFCX：未来と互換メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーFCX：未来と互換メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバー2021-09-300000831259アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000831259アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2020-12-310000831259US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2020-12-310000831259アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2020-12-310000831259アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2020-12-310000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America銅鉱支部員2020-01-012020-09-300000831259SRT：関連エンティティメンバFCX：PTSMeltingMembers2021-01-012021-09-300000831259SRT：関連エンティティメンバFCX：PTSMeltingMembers2020-01-012020-09-300000831259FCX：CerroVerdeMembers2021-01-012021-09-300000831259FCX：MiamiSmelterMembersFCX：会社と相殺メンバー2020-01-012020-09-300000831259FCX：FreportCobaltMembersFCX：会社と相殺メンバー2021-01-012021-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーFCX：会社の他とインドネシアの溶融炉メンバーの除去2021-01-012021-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーFCX：会社の他とインドネシアの溶融炉メンバーの除去2020-01-012020-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2021年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-11307-01
フリーポート·マクモラン社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 74-2480931 |
| (明またはその他の司法管轄権 | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 会社や組織) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北中央通り333番地 | | | | |
| 鳳凰(ほうおう) | | AZ | | | | 85004-2189 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | | | (郵便番号) |
(602)366-8100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.10ドルです | FCX | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☑ はい、そうです ☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☑ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです☑違います
2021年10月29日、発行と未返済のものがございます1,468,473,516登録者の普通株は、1株当たり額面0.10ドル。
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カタログ
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| | ページ |
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第1部金融情報 | 3 |
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項目1.財務諸表： | 3 |
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合併貸借対照表(監査なし) | 3 |
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連結業務報告書(監査を経ない) | 4 |
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総合総合収益表(損失)(未監査) | 5 |
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合併現金フロー表(監査を経ていない) | 6 |
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合併権益報告書(監査を経ていない) | 7 |
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連結財務諸表付記(監査なし) | 9 |
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独立公認会計士事務所報告 | 26 |
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 27 |
| | |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 71 |
| | |
項目4.制御とプログラム | 71 |
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第2部：その他の情報 | 71 |
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項目1.法的訴訟 | 71 |
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第1 A項。リスク要因 | 72 |
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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 72 |
| |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 72 |
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項目5.その他の情報 | 72 |
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項目6.展示品 | 74 |
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サイン | S-1 |
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第1部：財務情報
第1項。財務諸表.
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合併貸借対照表(監査なし)
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| 九月三十日
2021 | | 十二月三十一日
2020 |
| | (単位：百万) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 7,672 | | | $ | 3,657 | |
| 売掛金 | 931 | | | 892 | |
| 課税所得税その他は課税される | 591 | | | 520 | |
| | | |
| 在庫： | | | |
| 材料と用品、純額 | 1,617 | | | 1,594 | |
| 磨鉱と浸出堆積 | 1,086 | | | 1,014 | |
| 製品 | 1,417 | | | 1,285 | |
| その他流動資産 | 477 | | | 341 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 13,791 | | | 9,303 | |
| 不動産·工場·設備·鉱山開発費，純額 | 30,102 | | | 29,818 | |
| | | |
| | | |
| 長期研削鉱と浸出在庫 | 1,450 | | | 1,463 | |
| | | |
| その他の資産 | 1,574 | | | 1,560 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 46,917 | | | $ | 42,144 | |
| | | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 2,949 | | | $ | 2,708 | |
| 課税所得税 | 1,237 | | | 324 | |
| 債務の当期分 | 897 | | | 34 | |
| 環境と資産廃棄債務の現在部分 | 329 | | | 351 | |
| 配当金に応じる | 111 | | | — | |
| | | |
| 流動負債総額 | 5,523 | | | 3,417 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | 8,768 | | | 9,677 | |
| 所得税を繰延する | 4,500 | | | 4,408 | |
| 環境と資産廃棄債務、流動部分が少ない | 3,688 | | | 3,705 | |
| その他負債 | 1,907 | | | 2,269 | |
| | | |
| 総負債 | 24,386 | | | 23,476 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 株本： | | | |
| 株主権益： | | | |
| 普通株 | 160 | | | 159 | |
| 額面価値を超えた資本 | 26,023 | | | 26,037 | |
| 赤字を累計する | (8,481) | | | (11,681) | |
| その他の総合損失を累計する | (572) | | | (583) | |
| 国庫保有普通株 | (3,777) | | | (3,758) | |
| 株主権益総額 | 13,353 | | | 10,174 | |
| 非制御的権益 | 9,178 | | | 8,494 | |
| 総株 | 22,531 | | | 18,668 | |
| 負債と権益総額 | $ | 46,917 | | | $ | 42,144 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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連結業務報告書(監査を経ない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 収入.収入 | $ | 6,083 | | | $ | 3,851 | | | $ | 16,681 | | | $ | 9,703 | |
| 販売コスト： | | | | | | | |
| 生産と交付 | 3,009 | | | 2,465 | | | 8,862 | | | 7,404 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 528 | | | 394 | | | 1,430 | | | 1,093 | |
| | | | | | | |
| 金属在庫調整 | 14 | | | 9 | | | 15 | | | 92 | |
| 販売総コスト | 3,551 | | | 2,868 | | | 10,307 | | | 8,589 | |
| 販売、一般、行政費用 | 102 | | | 72 | | | 289 | | | 273 | |
| 採鉱探査と研究費 | 15 | | | 8 | | | 36 | | | 42 | |
環境義務と生産停止費用 | 13 | | | 21 | | | 51 | | | 58 | |
| 資産の純損 | (60) | | | 2 | | | (63) | | | 13 | |
| 総コストと費用 | 3,621 | | | 2,971 | | | 10,620 | | | 8,975 | |
| 営業収入 | 2,462 | | | 880 | | | 6,061 | | | 728 | |
| 利子支出，純額 | (138) | | | (120) | | | (431) | | | (362) | |
債務純損失を繰り上げ返済する | — | | | (59) | | | — | | | (100) | |
| その他の収入、純額 | 36 | | | 22 | | | 56 | | | 62 | |
| 所得税前収益と関連会社の純(赤字)収益における権益 | 2,360 | | | 723 | | | 5,686 | | | 328 | |
| 所得税支給 | (628) | | | (297) | | | (1,674) | | | (333) | |
| 関連会社の純収益における権益 | (9) | | | 6 | | | (5) | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 純収入 | 1,723 | | | 432 | | | 4,007 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (324) | | | (103) | | | (807) | | | (116) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 1,399 | | | $ | 329 | | | $ | 3,200 | | | $ | (109) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通株主1株当たり純収益(損失)： | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.95 | | | $ | 0.22 | | | $ | 2.18 | | | $ | (0.08) | |
薄めにする | $ | 0.94 | | | $ | 0.22 | | | $ | 2.16 | | | $ | (0.08) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | | | |
基本的な情報 | 1,469 | | | 1,453 | | | 1,466 | | | 1,453 | |
薄めにする | 1,484 | | | 1,461 | | | 1,481 | | | 1,453 | |
| | | | | | | |
| 発表された普通株1株当たり配当金 | $ | 0.075 | | | $ | — | | | $ | 0.225 | | | $ | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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総合総合収益表(損失)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：百万) |
| 純収入 | $ | 1,723 | | | $ | 432 | | | $ | 4,007 | | | $ | 7 | |
| | | | | | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 決定された福祉計画： | | | | | | | |
| 本期間中に発生した精算損失 | — | | | (89) | | | (1) | | | (89) | |
| 定期福祉費純額を計上した未確認額の償却 | 4 | | | 14 | | | 12 | | | 38 | |
| 為替損失 | — | | | (1) | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | 4 | | | (76) | | | 10 | | | (53) | |
| | | | | | | |
| 全面収益合計 | 1,727 | | | 356 | | | 4,017 | | | (46) | |
| 非持株権の全面的な収益総額に起因することができます | (324) | | | (103) | | | (806) | | | (115) | |
| | | | | | | |
普通株主は総合収益総額を占めなければならない | $ | 1,403 | | | $ | 253 | | | $ | 3,211 | | | $ | (161) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併現金フロー表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| | (単位：百万) | |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | |
| 純収入 | $ | 4,007 | | | $ | 7 | | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,430 | | | 1,093 | | |
| | | | |
| | | | |
| 金属在庫調整 | 15 | | | 92 | | |
| | | | |
| 資産の純損 | (63) | | | 13 | | |
| 株に基づく報酬 | 79 | | | 60 | | |
| 付加価値を含む環境·資産廃棄債務の純費用 | 131 | | | 166 | | |
| 環境と資産廃棄債務の支払い | (184) | | | (162) | | |
| 確定年金と退職後計画の純費用 | 3 | | | 59 | | |
| 年金計画支払い | (75) | | | (30) | | |
| 債務純損失を繰り上げ返済する | — | | | 100 | | |
| 所得税を繰延する | 96 | | | 119 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
セロヴィッド特許使用料紛争の費用 | 11 | | | 26 | | |
| セロビッドト許諾権使用料紛争の賠償 | (421) | | | (119) | | |
| その他、純額 | 39 | | | (53) | | |
運営資金その他の変動： | | | | |
| 売掛金 | (218) | | | 132 | | |
| 棚卸しをする | (310) | | | 59 | | |
| その他流動資産 | (77) | | | (17) | | |
| 売掛金と売掛金 | 123 | | | 40 | | |
| 課税所得税とその他の納税のスケジュール | 849 | | | 105 | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 5,435 | | | 1,690 | | |
| | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | |
| 資本支出： | | | | |
| 北米銅鉱 | (211) | | | (398) | | |
| 南米.南米 | (94) | | | (156) | | |
| インドネシア採鉱業 | (904) | | | (865) | | |
| インドネシア製錬所の発展 | (79) | | | (94) | | |
| モリブデン鉱 | (4) | | | (14) | | |
| | | | |
| 他にも | (52) | | | (46) | | |
| 自由港コバルト社の収益を売却する | 150 | | | — | | |
| | | | |
| 他の資産を売却して得られる収益 | 21 | | | 146 | | |
| PT製錬の少数株を買収する | (33) | | | — | | |
| その他、純額 | (25) | | | (6) | | |
| 投資活動のための現金純額 | (1,231) | | | (1,433) | | |
| | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | |
| 債務収益 | 633 | | | 3,236 | | |
| 債務を返済する | (672) | | | (3,105) | | |
| | | | |
| | | | |
| 支払われた現金配当金と分配： | | | | |
| 普通株 | (220) | | | (73) | | |
| 非制御的権益 | (187) | | | — | | |
| 非制御的権益の貢献 | 135 | | | 115 | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 189 | | | 3 | | |
| 株式奨励に関する源泉徴収従業員税の支払い | (19) | | | (5) | | |
| 債務融資コストその他の純額 | (47) | | | (51) | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (188) | | | 120 | | |
| | | | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の純増加 | 4,016 | | | 377 | | |
| | | | |
| 年初現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物 | 3,903 | | | 2,278 | | |
| 期末現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物 | $ | 7,919 | | | $ | 2,655 | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併権益表(監査を経ていない)
9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2021年6月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,084 | | | $ | (9,880) | | | $ | (576) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 12,011 | | | $ | 8,924 | | | $ | 20,935 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (111) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | (94) | | | (205) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 24 | | | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 1,399 | | | — | | | — | | | — | | | 1,399 | | | — | | | 1,399 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 324 | | | 324 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 2021年9月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,023 | | | $ | (8,481) | | | $ | (572) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 13,353 | | | $ | 9,178 | | | $ | 22,531 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2020年6月30日の残高 | 1,583 | | | $ | 158 | | | $ | 25,905 | | | $ | (12,718) | | | $ | (652) | | | 131 | | | $ | (3,739) | | | $ | 8,954 | | | $ | 8,201 | | | $ | 17,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有権権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | 21 | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 329 | | | — | | | — | | | — | | | 329 | | | — | | | 329 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | 103 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (76) | | | — | | | — | | | (76) | | | — | | | (76) | |
| 2020年9月30日の残高 | 1,584 | | | $ | 158 | | | $ | 25,934 | | | $ | (12,389) | | | $ | (728) | | | 131 | | | $ | (3,739) | | | $ | 9,236 | | | $ | 8,326 | | | $ | 17,562 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併権益表(監査を経ていない)
9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2020年12月31日残高 | 1,590 | | | $ | 159 | | | $ | 26,037 | | | $ | (11,681) | | | $ | (583) | | | 132 | | | $ | (3,758) | | | $ | 10,174 | | | $ | 8,494 | | | $ | 18,668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | 11 | | | 1 | | | 189 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 190 | | | — | | | 190 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 1 | | | (19) | | | 45 | | | (4) | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (333) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (333) | | | (187) | | | (520) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 69 | | | 135 | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 3,200 | | | — | | | — | | | — | | | 3,200 | | | — | | | 3,200 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 807 | | | 807 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | (1) | | | 10 | |
| 2021年9月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,023 | | | $ | (8,481) | | | $ | (572) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 13,353 | | | $ | 9,178 | | | $ | 22,531 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2019年12月31日の残高 | 1,582 | | | $ | 158 | | | $ | 25,830 | | | $ | (12,280) | | | $ | (676) | | | 131 | | | $ | (3,734) | | | $ | 9,298 | | | $ | 8,150 | | | $ | 17,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | 41 | | | 1 | | | 42 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有権権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 56 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 59 | | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | (109) | | | — | | | — | | | — | | | (109) | | | — | | | (109) | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116 | | | 116 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | — | | | — | | | (52) | | | (1) | | | (53) | |
| 2020年9月30日の残高 | 1,584 | | | $ | 158 | | | $ | 25,934 | | | $ | (12,389) | | | $ | (728) | | | 131 | | | $ | (3,739) | | | $ | 9,236 | | | $ | 8,326 | | | $ | 17,562 | |
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連結財務諸表付記(監査なし)
注1一般情報
添付されている監査されていない総合財務諸表は、10-Q表の説明に基づいて作成され、米国公認会計原則要求のすべての情報および開示は含まれていない。したがって，本情報は，自由港マクモラン社(FCX)の2020年12月31日までの年次報告Form 10−K(2020 Form 10−K)に含まれる連結財務諸表と注釈とともに読むべきである。本報告が提供する資料は、経営陣が報告された中間業績を公平に陳述するために必要なすべての調整を反映している。経営陣の考えでは、このようなすべての調整は正常な日常的な性質だ。2021年9月30日までの9カ月間の経営業績は、2021年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
売掛金協定2021年第1四半期、インドネシア自由港(PT-FI)は、ある貿易売掛金を関係のない第三者金融機関に売却することで合意した。これらのプロトコルは正常業務過程で締結され，PT−FIがPT製錬(PT−FI‘s)に余分な数の銅を供給するための運営資金を提供することを目的としている39.5インドネシアGresikの銅製錬所と精製所の持株比率−さらに検討した(以下“PT製錬の少数株買収”)。2021年9月30日現在、合意により売却された残高は総合貸借対照表上の受取貿易口座には含まれていない。以下の場合、売掛金は売掛金とみなされる：(1)譲渡の売掛金はPT−FI及びその債権者の許容範囲を超え、(2)買い手は質権または交換売掛金を有する、(3)PT−FIは譲渡の売掛金に引き続き参加しない。また，売掛金が販売されると，PT−FIは売掛金購入者に他の形態の継続財政支援を提供しない。
これらの手配によって販売された総金額は#ドルです1312021年第3四半期は100万ドルでした3192021年9月30日までの9ヶ月間で売掛金を販売した割引総額は$未満12021年第3四半期は100万ドルでした12021年9月30日までの9ヶ月間で
PT製錬の少数株を買収する2021年4月30日PT−FI買収14.5PT製錬会社が発行した普通株の割合は$である33百万ドルで所有権を増やします25パーセントから39.5百分率。三菱マテリアル株式会社はPT溶融の余剰株式を保有し続けている。PT−FIは引き続き権益法を用いてPT製錬への投資を計算し，PT製錬に制御権がないためである。
自由港コバルト会社を販売しています2021年9月1日FCXの56-持株子会社Koboltti Chemals Holdings Limited(KCHL)は、フィンランドコアラに位置する残りのコバルト事業(自由港コバルト)を#ドルでJervois Global Limited(Jervois)に売却することを完了した208百万ドル(お会計後の調整待ち)、現金対価格#ドルを含めて173百万ドルと7Jervois株式パーセント(価値$35百万)。終値時点で、自由港コバルトの資産には約#ドルの現金が含まれている20百万ドルと他の純資産125百万ドルです。FCX録画収益$60百万ドル342021年第3四半期は普通株式の純収入に起因することができる)。さらに、KCHLは最高$または対価格を得る権利があります40自由港コバルト社の未来表現に基づいた百万ドル。対価格に関連するいかなる収益も受信時に確認されるだろう
自由港コバルト社の経営業績は、FCXの2020年12月31日までの年度財務諸表または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の財務諸表に対して重要ではない
その後起こった事件FCXは、2021年9月30日以降および連結財務諸表の発行日までのイベントを評価し、その間に発生したこれらの連結財務諸表で確認または開示する必要があるイベントおよび取引を考慮した。
注21株当たりの収益
FCXは2種類の方法でその普通株1株当たりの基本純収入を計算し、2種類の法或いは在庫株法の中で希釈程度が高い方法を用いてその普通株1株当たりの純利益(損失)を計算した。普通株1株当たり基本純収入(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。普通株1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、基本加重平均普通株流通株を計上し、すべての潜在普通株希釈株の影響を調整して計算する
1株当たりの基本と希釈後の純収益(損失)を計算するために、純収益と発行済み普通株の加重平均シェアの入金は以下の通りである(1株当たりの金額を除いて百万で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 純収入 | $ | 1,723 | | | $ | 432 | | | $ | 4,007 | | | $ | 7 | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (324) | | | (103) | | | (807) | | | (116) | | |
| | | | | | | | |
| 参加証券に割り当てられた未分配収益 | (4) | | | (3) | | | (6) | | | (3) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 1,395 | | | $ | 326 | | | $ | 3,194 | | | $ | (112) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加重平均普通株式流通株 | 1,469 | | | 1,453 | | | 1,466 | | | 1,453 | | |
| 株式オプションおよび制限株式単位(RSU)の行使または帰属希釈時に発行可能な株式を増加させる | 15 | | | 8 | | a | 15 | | | — | | a |
発行済み普通株の希釈加重平均株式 | 1,484 | | | 1,461 | | | 1,481 | | | 1,453 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 普通株主は1株当たり基本純収益(赤字) | $ | 0.95 | | | $ | 0.22 | | | $ | 2.18 | | | $ | (0.08) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 普通株主は1株当たり純収益を割り引く | $ | 0.94 | | | $ | 0.22 | | | $ | 2.16 | | | $ | (0.08) | | |
a.排除約22020年第3四半期には132020年までの9カ月間、FCX普通株と逆希釈RSU平均市場価格を行使価格が下回った既発行株式オプションに関する株式数は100万株。
この間、FCX普通株平均市場価格よりも行使価格が高い既発行株式オプションは、普通株1株当たりの純利益(損失)の計算には含まれていない。の株式オプション42021年第3四半期の普通株式は100万株282020年第3四半期の普通株式は100万株62021年までの9カ月間の普通株は百万株352020年までの9カ月間の普通株は100万株で、含まれていない。
注3長期ミルと浸出物在庫を含む在庫
在庫の構成は以下の通り(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| 現在の在庫： | | | | |
材料と用品を合計するa | $ | 1,617 | | | $ | 1,594 | | |
| | | | |
| 鉄鋼工場の在庫 | $ | 209 | | | $ | 205 | | |
| LEACH在庫 | 877 | | | 809 | | |
| 現在の研削鉱と浸出総在庫量 | $ | 1,086 | | | $ | 1,014 | | |
| | | | |
| 原材料(主に精鉱) | $ | 437 | | | $ | 366 | | |
| 製品の中で | 184 | | | 174 | | |
| 完成品 | 796 | | | 745 | | |
| 総製品 | $ | 1,417 | | | $ | 1,285 | | |
| | | | |
| 長期在庫： | | | | |
| 鉄鋼工場の在庫 | $ | 223 | | | $ | 223 | | |
| LEACH在庫 | 1,227 | | | 1,240 | | |
長期研削鉱と浸出在庫総量b | $ | 1,450 | | | $ | 1,463 | | |
a.材料と用品の在庫から合計#ドルの古い備蓄が差し引かれた372021年9月30日は百万ドルです322020年12月31日までに100万人。
b.在庫中の金属は今後12ヶ月以内に回収されないと予想される。
FCXが記録した金属在庫調整費用は合計#ドルであった152021年までの9ヶ月間の100万ドルは主に浸出在庫調整と関係がある。可変現純価値在庫調整金属在庫帳簿価値合計#ドルを減少させる922020年までの9ヶ月間銅価格の下落に関連した百万ドル(ドル)58百万ドルとモリブデン(#ドル)34百万)。業務種別別の金属在庫調整については、付記9を参照されたい。
モレンシー在庫回収FCXの政策に基づき，磨鉱と浸出在庫の流れと回収率を定期的にモニタリングし，より多くの情報と関連技術変化を得る際に回収率推定を定期的に調整した。回収率の調整は通常、在庫から除去された材料の価値に将来的な影響を与え、これらの材料は回収可能な銅1ポンド当たりの加重平均コストで計算される。
浸出銅備蓄の期待銅回収率は，小規模実験室試験，小型から大型カラム試験(模擬生産過程)，歴史的傾向とその他の要因(鉱石と岩石タイプの鉱物学を含む)によって決定された。浸出庫中の銅の総回収率は低パーセンテージから90%以上になる可能性があり、これはいくつかの変数に依存し、加工方法、加工変数、鉱物学と岩石粒度を含む。新たに活発な在庫に置かれた材料では，80%までの銅回収は1年目に発生する可能性があり，残りの銅は数年後に回収される可能性がある
過去3年間でFCXのMorenci鉱の回収率は向上し，これまでの柱試験結果を分析したところ，Morenciは何らかの浸出在庫の推定回収率を向上させるのに十分な証拠があり，2021年7月1日から発効したと結論した。改訂後の回収率により，Morenciが推定した回収可能銅在庫(合弁企業権益を差し引いて)が増加した191百万ポンドです。この推定変化の影響は現場生産と納入コストを減少させ，純収入を#ドル増加させた52百万ドル0.041株当たり)は、2021年第3四半期と前9カ月。
注4所得税
FCX(支出)所得税収益の地理的源は以下のとおりである(百万で計算)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| アメリカ業務 | $ | (7) | |
| $ | 56 | | a |
| 国際業務 | (1,667) | | b | (389) | | c |
| 合計する | $ | (1,674) | | | $ | (333) | |
|
a.$の税金控除も含めて532019年末のセルビアTimok探査プロジェクトにおけるFCXの低い地域での権益の売却に関する税費沖販売に関する100万ドル。
b.合計#ドルの純税金割引を含めて83百万ドル66非持株権純額百万ドル)$を含む69PT−FI完全子会社インドネシアPT Rio Tinto(PT RTI)に対する部分推定手当の解除に関する純営業損失(NOL)と#ドル24主に前年の請負業者支援費用処理に関する備蓄金の償却に用いられる；#ドルの税金部分が相殺される10監査PT−FIの2019年納税申告書に関する費用は100万ドルであった。
c.税金も含まれています21百万ドル17前年の請負者支援費用処理に関する税収準備金に関する純額を構築する).
FCXの総合有効所得税率は292021年の最初の9ヶ月の割合と1022020年前の9ヶ月間の成長率。FCXが米国の司法管轄区域で2020年までの9ヶ月間に発生した税引き前損失は実現した税収割引をもたらしていないため、適用される会計規則はFCXに2020年の推定年有効税率を調整し、米国の税引き前損失の影響を排除することを要求している。管轄収入の相対割合の変化はFCXの総合有効所得税率の変動を招く。
付記8で述べたように、セロヴィッドは2021年第3四半期にその特許使用料争議負債残高を支払い、#ドルとなった252未確認の税金割引は百万ドル減少しました(#ドルを含む)137利息と罰金の減少)を計上すべきであるが、2021年9月30日までのFCXの第3四半期または9カ月間の所得税支給には影響しない。
新冠肺炎の流行が世界経済に与えるマイナス影響に対して、世界各国政府は税収やその他の財政救済を提供するための措置を発表した。これらの措置には，2021年3月11日に公布された2021年米国救援計画法案と，2020年3月27日に公布されたコロナウイルス援助，救済，経済安全法案(CARE法案)がある。これらのすべての措置は、FCXの2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間の所得税支給に実質的な影響を与えていない。しかし、CARE法案のいくつかの条項は、主に米国の最低税の代替に関する税金還付の速度を加速させる機会をFCXに提供する。FCXは米国の代替最低税収相殺金を受け取る$232021年3月百万ドル242020年10月には100万ドルです2212020年7月、この数字は100万だった。新冠肺炎対策の発展に伴い、FCXは引き続きその所得税会計考慮要素を評価し、既存の繰延税金資産と繰延税金項目負債のいかなる影響を測定することを含む。FCXは新立法公布期間中に新冠肺炎関連税法変化のいかなる影響も認識する。
我々が先に2020 Form 10−Kで開示したように，PT−FIは2018年にインドネシア税務裁判所から2012年と2014年の企業所得税申告書で提出された資本化鉱山開発コスト控訴に関する不利な裁決を受けた。PT−FIはこれらの決定をインドネシア最高裁に上訴した。2019年10月31日，インドネシア最高裁はPT−FIの2014年納税申告書に鉱山開発コスト処理に関する不利な裁決を伝えた。2019年第4四半期、PT−FIはインドネシア税務局と会見し、係争事項解決の枠組みを策定し、2020年と2021年9月30日までの9カ月間、解決枠組みの進展を継続した
2021年10月、PT−FIは、2012年から2016年までの納税年度監査による紛争解決の枠組みの進捗状況についてインドネシア税務局との検討に参加した。これらの議論およびインドネシア税務局とPT−FIの双方が修正した立場から，FCXは，より達成可能な敷居ですべての論争のある税収項目を解決することはできないと考えている。最近発生したこれらの事件のため、FCXはその不確定な税収状況を評価し続け、2021年第4四半期に重大な税金を記録する可能性がある。この税務支出はPT−FIによって現金化可能なPT Rio Tinto純営業損失繰越に関する追加評価準備に関する税収割引に相殺される可能性がある。PT−FIは
インドネシア税務署と接触し続け、最初の枠組みのいくつかの側面の問題を解決するために努力している。
注5債務と金融政策
債務の構成は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 九月三十日
2021 | | 2020年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 優先手形と債券： | | | | |
| FCXから発行される | | $ | 8,790 | | | $ | 8,783 | |
| 自由港鉱業会社から発行されました | | 355 | | | 356 | |
| | | | |
| セロヴィド定期ローン | | 325 | | | 523 | |
| PT−FI定期融資 | | 146 | | | — | |
| 他にも | | 49 | | | 49 | |
| 債務総額 | | 9,665 | | | 9,711 | |
| 債務の少ない流動部分 | | (897) | | a | (34) | |
| 長期債務 | | $ | 8,768 | | | $ | 9,677 | |
a.$も含めて5242021年12月1日に償還される3.55分の優先債券3252022年6月に満期になったセロヴィドの定期融資は100万ドル。
循環信用手配2021年9月30日にFCXは違います。借金とドルを返済しない8その循環信用手配の下で発行した信用状は100万ドルで、使える金額は約#ドルです3.5億ドルのうち約1.510億ドルは追加の信用状に使用できる。FCX循環信用手配の利用可能な資金には3.282024年4月に満了した10億ドルと2202023年4月に満期になった100万ドル。
2021年3月、FCXは条約回復通知(定義は2020年6月3日循環信用手配第3修正案参照)を提出し、その選択は条約成長期の終了を通知した(定義は2020年6月3日循環信用手配第3修正案参照)。レバレッジ率の上限は5.25X、そして歩いて3.75Xは2021年9月30日までの四半期から、利息支出カバー率が最低に回復しました2.2510.さらに、FCX選択が条約の成長期を終了した後、優先債務および留置権に対する追加的な制限および最低流動資金および制限支払いに関する規定(普通配当金の支払い制限を含む)はもはや適用されない。2021年9月30日まで、FCXはその循環信用手配契約を遵守した。
PT−FI信用機構2021年7月にPT-FIは1.0億ドルの5年間の無担保信用手配(#ドルを含む)667100万ドルの定期ローンと1ドル333PT製錬に貴金属精製所(PMR)の拡張と建設に関するプロジェクトコストに資金を提供し，PT−FIの一般企業用途に用いた。定期ローンは最大#ドルの借金を許可しています667ローンは前の3年以内に償却し、4回に分けて償却し、そのうちの15%の未返済残高は2025年1月に満期になり、15%の未返済残高は2025年7月に満期になり、35%の未返済残高は2026年1月に満期になり、残りの35%のローンは2026年7月に満期になる。これは1ドルです333百万循環信用施設は2026年6月まで描画に利用可能である。信用手配により引き出した金額はロンドン銀行間の同業借り換え金利と保証金で利息を計算します1.875%または2.125%は、プロトコルで定義されています。
PT-FIの信用手配は常習的な平権契約と陳述を含み、また標準契約を含み、ある例外情況を除いて、これらの契約はPT-FIが追加債務を発生する能力を制限する；資産留置権を設立する；売却とレンタル取引を達成する；資産を売却する；そして株主合意或いは関連管理構造を修正或いは修正する。信用手配はまた、最大総レバレッジと最低利息支出のカバー範囲及びある環境と社会コンプライアンス要求を管理する財務比率を含む
2021年9月30日までにドル158百万ドル146PT−FI定期融資項目で抽出した金(債務発行費用純額を差し引く)は循環信用手配項では抽出されなかった
高級ノート2021年10月21日、FCXは未返済ドルのすべての償還を要求した524百万ドルの元金3.552022年満期の優先債券の割合。これらの手形は2021年12月1日に償還され、償還価格は発行された手形の元金の100%に相当し、償還日(ただし償還日を含まない)の課税利息と未払い利息が別途加算される。これに関連する年間利息コスト3.55プレミアム手形の割合約$19百万ドルです。FCXは2023年3月までに他の優先手形満期日はありません
2020 Form 10-Kでさらに議論されているように、2020年の前9ヶ月で、FCXはすべて償還または購入されました4.002021年満期の優先債券の割合は3.552022年満期の優先債券の割合は3.8752023年満期の優先債券の割合と4.552024年満期の優先債券の割合。これらの取引により、FCXは債務の早期返済損失#ドルを記録した592020年第3四半期には100万ドルです1002020年9月30日までの9ヶ月間で
セロヴィドは定期的にローンを組んでいます。2021年9月セロヴィッドは#ドルを前払いしました200100万ドルの定期ローンですこれは1ドルです325このローンの残高は2022年6月に満期になるだろう。
利息支出、純額。合併利息コスト(資本化前)は合計#ドルとなる1572021年第3四半期は100万ドルでした1602020年第3四半期には100万ドルです4822021年までの9ヶ月は百万ドルでした4902020年までの9ヶ月は100万ドルだった。不動産、建屋、設備、鉱山開発費を計上した資本化利息純額は合計#ドル192021年第3四半期は100万ドルでした402020年第3四半期には100万ドルです512021年までの9ヶ月は百万ドルでした1282020年までの9ヶ月は100万ドルだった。2021年の資本化利息の減少は，PT−FIの地下採鉱業務の継続増加により投入された資産である
金融政策です。2021年2月、FCX取締役会は、FCXの戦略目標と一致した、すなわち強力な貸借対照表を維持し、株主の現金リターンを増加させながら、将来の成長の機会を推進するキャッシュフローを割り当てる財務政策を採択した。この政策には、基本的な配当金と業績に基づく支払いの枠組みが含まれており、この枠組みに基づいて、資本支出と非持株資本への分配後に生じる利用可能なキャッシュフローの最大50%が株主に分配され、残りの部分は債務を減少させ、付加価値成長プロジェクトに投資するために使用され、FCXがその純債務を純債務目標を超えないレベルに維持することを前提としている310億から3，000ドル410億ドル(インドネシアの製錬生産能力追加プロジェクト債務は含まれていない)。
2021年2月、取締役会はFCX普通株の現金配当金(基本配当金)を回復し、2021年11月1日、取締役会は(I)新しい株式買い戻し計画を承認し、最高$の買い戻しを許可した3.0FCX普通株、および(Ii)FCX普通株2022年の可変現金配当金
どの株式の買い戻しの時期や金額は経営陣が適宜決定し、様々な要因に依存するだろう。取締役会は株式買い戻し計画を随時適宜修正、増加、一時停止、または終了することができる。配当金(基礎配当金または可変配当金)の発表と支払いも取締役会が適宜決定し、FCXの財務業績、現金需要、業務見通し、世界経済状況と取締役会が関連すると考える他の要素に依存する。
2021年9月22日、FCXは四半期現金配当金(基礎配当金)を$と発表した0.0751株当たり
その普通株は2021年11月1日現在2021年10月15日現在登録されている普通株株主に支払われる。
注6金融商品
FCXは、既存の資産または債務が存在しない限り、または将来起こりうる活動が予測され、市場リスクの開放をもたらすことができないが、FCXはこのリスクを相殺または緩和することを意図しているが、派生金融商品は購入、保有、または販売されない。FCXはいかなる派生金融商品を投機用途として確立していないが、限られた情況の下で派生金融商品を締結して特定の目標を達成する。これらの目標は主に商品価格の変化、外貨為替レート、金利に関するリスクの管理に関連している
大口商品契約。FCXは時々デリバティブ契約を締結し、その売買の商品価格変動に関する市場リスクをヘッジする。FCXがそのリスクを管理するための派生金融商品は、クレジットリスクに関連するものまたは予備を含まない
2020年4月、FCXは以下の長期販売契約を締結した1502020年5月と6月に決済された100万ポンドの銅。長期販売規定の固定価格は#ドルです2.34銅1ポンドあたり約60北米の2020年5月と6月の売上高の割合を占めている。これらの契約により、ヘッジ損失は合計#ドルになります242020年第2四半期と2020年6月30日までの6ヶ月は100万ドル。2020年6月30日現在、長期販売契約は残っていません
以下にFCXの他のデリバティブ契約と計画の検討を示す
ヘッジツールに指定されたデリバティブ--公正価値ヘッジ
銅先物とスワップ契約。FCXのいくつかのアメリカ銅棒と陰極顧客は、商品取引所会社(COMEX)の出荷月の平均銅価格ではなく、固定された市場価格を要求する。FCXはこの価格開口をヘッジし，出荷当月にCOMEX平均価格を受信できるようにし，クライアントは要求した固定価格を支払う.FCXは銅先物またはスワップ契約を締結することでこれを実現する.これらの銅先物とスワップ契約のヘッジ収益または損失は収入に記録されている。FCXは、2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間、ヘッジ無効による重大な損益は何もない。FCXは2021年9月30日現在、ヘッジ会計資格を満たす銅先物とスワップ契約を持っている84百万ポンド、平均契約価格は$です4.231ポンド当たり、期日は2023年5月まで。
公正価値ヘッジ取引条件に指定された商品契約に関するデリバティブ金融商品の収入確認の収益(損失)を以下のようにまとめる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 銅先物とスワップ契約： | | | | | | | |
| 未実現(損失)収益： | | | | | | | |
| デリバティブ金融商品 | $ | (20) | | | $ | 1 | | | $ | (28) | | | $ | 8 | |
| ヘッジ契約プロジェクト-しっかりした販売約束 | 20 | | | (1) | | | 28 | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 達成された収益(損失)： | | | | | | | |
| 満期デリバティブ金融商品 | 5 | | | 15 | | | 57 | | | (1) | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
埋め込まれた派生商品。いくつかのFCX精鉱、銅陰極、金販売契約によって規定される一時価格は、主に契約に規定されている船積み時のロンドン金属取引所(LME)銅価格またはCOMEX銅価格とロンドン金銀市場協会(ロンドン)金価格に基づいている。FCXは、将来月の価格を指定した市場価格に基づいて市場価格を受信し、決済日よりも前に収入に記録されている価格変動を招く。FCXは、当時のLMEまたはCOMEX銅価格と契約に規定されているロンドン金価格に基づいて、出荷時の顧客の収入と領収書を記録し、これが埋め込まれた派生商品を生成する(即納品後に最終的に決定される定価メカニズム)は，ホスト契約から分離する必要がある.主な契約は，精鉱や陰極に含まれる金属を当時のLMEやCOMEX銅価格とロンドン金価格で販売することである。FCXは派生商品とヘッジ会計指針に従って、これらの契約が純決済を許可せず、常に実物受け渡しを招くため、正常な購入と正常な販売範囲をその精鉱または陰極販売プロトコルの主契約に例外的に適用する。埋め込まれたデリバティブはヘッジ会計資格を満たしておらず、最終定価日までに、期末LMEまたはCOMEX銅長期価格と調整後のロンドン黄金価格を使用して、期間ごとの収益によって公正価値に調整される。同様に，FCXは仮定価を提供する契約に従って銅を購入する.これらの埋め込みデリバティブの時価別価格変動は決済日に記録され，販売契約の収入や調達契約の在庫に反映される
以下にFCXの2021年9月30日までの組込みデリバティブの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未平倉 | | 平均価格
単位ごとに | | 期日が来る |
| | | 契約書 | | 市場 | |
| 仮販売契約に埋め込まれたデリバティブ： | | | | | | | |
| 銅(百万ポンド) | 548 | | | $ | 4.28 | | | $ | 4.05 | | | 2022年2月 |
| 金(数千オンス) | 196 | | | 1,790 | | | 1,738 | | | 2022年1月 |
| 仮購入契約に埋め込まれたデリバティブ： | | | | | | | |
| 銅(百万ポンド) | 116 | | | 4.31 | | | 4.05 | | | 2022年2月 |
| | | | | | | |
銅長期契約。大西洋銅業はFCXがスペインに所有する完全資本の製錬と精製子会社であり、同社は銅長期契約を締結し、その実物購入と販売価格決定期間が一致しないたびに銅価格リスクを突破することを目的としている。これらの経済ヘッジ取引は銅価格の変化をヘッジし、時価建てのヘッジ収益や損失を生産と交付コストに記録することを目的としている。2021年9月30日まで、大西洋銅業は#年純銅長期購入契約を持っている9百万ポンド、平均契約価格は$です4.231ポンド当たり、期日は2021年11月まで。
収益集計表リスクヘッジ取引条件を満たしていない商品契約には、デリバティブが含まれており、営業収入で確認された実現されている(損失)収益の概要は以下の通りである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
仮販売契約に埋め込まれたデリバティブ：a | | | | | | | |
| 銅 | $ | (102) | | | $ | 94 | | | $ | 223 | | | $ | 18 | |
| 金や他の金属は | (9) | | | 15 | | | (22) | | | 39 | |
銅長期契約b | 1 | | | (7) | | | (12) | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
a.収入に記録された金額
b.販売コストには生産·納入コストの金額と記されています。
未決済デリバティブ金融商品
以下に未決済商品デリバティブ金融商品の公正価値要約(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日
2021 | | 2020年12月31日 |
| 商品由来資産： | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
| 銅先物とスワップ契約 | | $ | 2 | | | $ | 15 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
| 仮売買契約に派生商品を埋め込む | | 30 | | | 169 | |
| 銅長期契約 | | 5 | | | — | |
| デリバティブ資産総額 | | $ | 37 | | | $ | 184 | |
| | | | |
| 商品デリバティブ負債： | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
| 銅先物とスワップ契約 | | $ | 14 | | | $ | — | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
| 仮売買契約に派生商品を埋め込む | | 134 | | | 21 | |
| | | | |
| | | | |
| 銅長期契約 | | 4 | | | — | |
| 派生負債総額 | | $ | 152 | | | $ | 21 | |
FCXの大口商品契約と相殺権が存在する取引相手には純額決済手配があり，FCXの政策は通常貸借対照表上の契約によって残高を相殺する.FCXの一時販売/購入契約上の埋め込みデリバティブと対応する未償還受取/対応残高純額
これらの貸借対照表で相殺された未決済大口商品契約の概要は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債.負債 |
| | 九月三十日
2021 | | 2020年12月31日 | | 九月三十日
2021 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 確認された総金額： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | $ | 30 | | | $ | 169 | | | $ | 134 | | | $ | 21 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | 7 | | | 15 | | | 18 | | | — | |
| | 37 | | | 184 | | | 152 | | | 21 | |
| | | | | | | | |
| 相殺総額を差し引く： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
| | 4 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| 貸借対照表に記載されている純額： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | 30 | | | 168 | | | 134 | | | 20 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | 3 | | | 15 | | | 14 | | | — | |
| | $ | 33 | | | $ | 183 | | | $ | 148 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | |
| 貸借対照表分類： | | | | | | | | |
| 売掛金 | | $ | 3 | | | $ | 168 | | | $ | 101 | | | $ | — | |
| その他流動資産 | | 4 | | | 15 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 売掛金と売掛金 | | 26 | | | — | | | 45 | | | 20 | |
| その他負債 | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| | $ | 33 | | | $ | 183 | | | $ | 148 | | | $ | 20 | |
信用リスクFCXとデリバティブ取引(大口商品、外貨、金利交換)を達成した金融機関が支払いできない場合、FCXは信用損失に直面する。このような損失のリスクを最小限に抑えるために、FCXは、あるクレジット要求に適合する取引相手を使用し、これらの取引相手の信頼を定期的に審査する。2021年9月30日現在、デリバティブ取引に関する最高信用開放金額は1ドルである37百万ドルです。
他の金融商品です他の金融商品には、現金および現金等価物、制限現金、制限現金等価物、売掛金、投資証券、法定制限資金、支払すべき帳簿および売掛金負債、配当金および債務への対応が含まれる。現金と現金等価物の帳簿価値(#ドル定期預金を含む)0.22021年9月30日0.3現金の制限、現金等価物の制限、売掛金、売掛金及び未計負債及び支払配当金は公平な価値で計算され、それは短期的な性質であるため、信用損失は一般的に無視できる(投資証券、法律によって制限された資金及び債務の公正価値は付記7参照)。
さらに、FCXは、2021年9月30日現在、いくつかの石油および天然ガス資産の売却に関連するまたは有価資産を有している(関連公正価値は付記7を参照)。
現金、現金等価物、限定的現金および限定的現金等価物次の表は、統合現金フロー表に記載されている現金総額、現金等価物、制限現金および限定現金等価物の入金(百万単位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日
2021 | | 2020年12月31日 |
| 貸借対照表の構成要素： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 7,672 | | | $ | 3,657 | |
| 制限現金および制限現金等価物は、以下のように含まれる | | | | |
| その他流動資産 | | 114 | | | 97 | |
| その他の資産 | | 133 | | | 149 | |
| 現金フロー表に記載されている現金、現金等価物、限定的現金および限定的現金等価物の総額 | | $ | 7,919 | | | $ | 3,903 | |
注7公正価値計量
公正価値会計基準は1つの階層構造を含み、公正価値を計量するための評価技術の投入を優先順位付けする。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル)を与え，観察できない投入に最低優先権(第3レベル)を与える.2021年第3四半期、FCXはLevel 3を調達したり呼び出したりする大きな資金がありません。
FCXの金融商品は公正な価値で総合貸借対照表に計上されているが、メキシコ湾の深水石油·ガス資産の売却(損失回収法による入金)及び債務に関連する或いは代償があるものは除外するFCXの金融商品(実際の方便として資産純益(NAV)で計量された金融商品を含む)の帳簿金額および公正価値の要約は、現金および現金等価物、制限現金、制限現金等価物、売掛金、売掛金および売掛金および支払配当金に加えて、以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| | 携帯する | | 公正価値 |
| | 金額 | | 合計する | | NAV | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | | | | | |
投資証券：A，b | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | $ | 52 | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 29 | | | 29 | | | 29 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 81 | | | 81 | | | 29 | | | 52 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
法律によって制限された資金：a | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 64 | | | 64 | | | 64 | | | — | | | — | | | — | |
| 政府債券と手形 | 53 | | | 53 | | | — | | | — | | | 53 | | | — | |
| 社債 | 42 | | | 42 | | | — | | | — | | | 42 | | | — | |
| 政府担保融資支援証券 | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | 24 | | | — | |
| 資産支援証券 | 14 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | 8 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| 担保融資支援証券 | 4 | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
| 市政債券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 合計する | 210 | | | 210 | | | 64 | | | 8 | | | 138 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 派生商品： | | | | | | | | | | | |
総資産状況の仮売買契約にデリバティブを埋め込むc | 30 | | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
銅長期契約c | 5 | | | 5 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | — | |
銅先物とスワップ契約c | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 37 | | | 37 | | | — | | | 2 | | | 35 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式を売却するか代償がある | | | | | | | | | | | |
深水GOM石油ガスの性質a | 94 | | | 85 | | | — | | | — | | | — | | | 85 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | |
派生商品：c | | | | | | | | | | | |
| 総負債状況下の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 134 | | | 134 | | | — | | | — | | | 134 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
銅先物とスワップ契約c | 14 | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | — | |
| 銅長期契約 | 4 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 152 | | | 152 | | | — | | | 15 | | | 137 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務d | 9,665 | | | 10,791 | | | — | | | — | | | 10,791 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| | 携帯する | | 公正価値 |
| | 金額 | | 合計する | | NAV | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | | | | | |
投資証券：A，b | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | 7 | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
| 合計する | 36 | | | 36 | | | 29 | | | 7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
法律によって制限された資金：a | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 65 | | | 65 | | | 65 | | | — | | | — | | | — | |
| 政府債券と手形 | 49 | | | 49 | | | — | | | — | | | 49 | | | — | |
| 社債 | 43 | | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | — | |
| 政府担保融資支援証券 | 30 | | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | | | — | |
| 資産支援証券 | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | 5 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| 担保融資支援証券 | 4 | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
| 市政債券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 合計する | 213 | | | 213 | | | 65 | | | 5 | | | 143 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 派生商品： | | | | | | | | | | | |
総資産状況の仮売買契約にデリバティブを埋め込むc | 169 | | | 169 | | | — | | | — | | | 169 | | | — | |
銅先物とスワップ契約c | 15 | | | 15 | | | — | | | 13 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 184 | | | 184 | | | — | | | 13 | | | 171 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式を売却するか代償がある | | | | | | | | | | | |
深水GOM石油ガスの性質a | 108 | | | 88 | | | — | | | — | | | — | | | 88 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | |
派生商品：c | | | | | | | | | | | |
| 総負債状況下の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 21 | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務d | 9,711 | | | 10,994 | | | — | | | — | | | 10,994 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.他の流動資産を計上する流動部分と、他の資産に計上された長期部分とを計上する。
b.(一)その他の流動資産#ドルに含まれる定期預金(公正価値に近い)を含まない1142021年9月30日は百万ドルです972020年12月31日までに100万ドルです(Ii)その他の資産は1322021年9月30日は百万ドルです1482020年12月31日まで、主に保証債券と関係があり、PT-FIのインドネシア国内製錬所の更なる発展に対する承諾、及びPT-FIの閉鎖と回収保証を支持する。
c.さらなる検討と貸借対照表の分類については、付記6を参照されたい。
d.コストで入金するが、買収が負担する債務を除き、当該等の債務はそれぞれの買収日に公正価値で入金される。
評価技術米国コア固定収益基金の推定値は資産純資産値である。この基金戦略は主に一連の投資レベルの債務証券に投資することによって、アメリカ政府債券、会社債券、担保ローン支援証券、資産支持証券と貨幣市場ツールを含み、収入と資本付加価値からなる総リターンを求める。償還には制限はありません(通常通知の1営業日以内)。
権益証券は個別証券取引活発市場から報告された市場価格で推定されるため、公正価値階層の第1段階に分類される
固定収益証券(政府証券、社債、資産保証証券、担保融資担保証券、市政債券)は、入札評価価格または中間評価価格を用いて推定される。これらの評価は、見積もり(ある場合)に基づいて、または観察可能な投入モデルを使用して行われるので、公正価値レベルの第2のレベルに分類される。
通貨市場基金は、活発な市場の見積市場価格に基づいて推定されるため、公正価値レベルの第一級に分類される。
FCXの一時的な銅精鉱、陰極銅および金売買の埋め込みデリバティブの推定値は、毎月LMEまたはCOMEX銅長期見積および満期月の各報告日に基づく調整ロンドン金価格を使用する(付記6のさらに議論を参照)。しかし、FCXの契約自体は取引所で取引されていない。したがって、これらの派生商品は公正な価値レベルの第2レベルに分類される
FCXの銅先物およびスワップ契約由来金融商品およびそれぞれの取引所で売買される銅長期契約は、満期日の各報告日のCOMEXまたはLME見積に基づいて推定されるので、公正価値レベルの第1レベルに分類される(付記6を参照してさらに検討する)。その中のいくつかの契約は場外取引市場で取引され、COMEXとLMEの長期価格に従って公正価値レベルの第2レベルに分類される
2016年12月、FCXは最大ドルを含む深水GOM石油天然ガス資産を販売した150損失回収方法によると、総金額に計上されているものや対価格は100万ドルです。海上プラットフォームの第三者生産処理プロトコルがキャッシュフローを実現したり、対価格が時間の経過とともに受信されることに伴い、関連支払いは2018年第3四半期に支払いを開始する。(1)他の流動資産に含まれているものや対価格計#ドル202021年9月30日は百万ドルです122020年12月31日現在、100万ドル；および(2)その他の資産総額はドル742021年9月30日は百万ドルです962020年12月31日までに100万人。このまたは対価のある公正価値は割引キャッシュフローモデルによって計算され、このモデルは第三者による埋蔵量、生産量と生産タイミングの推定および割引率を含む投入を使用する。重大な投入が市場では見られないため、価格が公正価値レベルの第3レベルに分類されている。
長期債務は、当期部分を含め、主に既存の市場見積もりを用いて推定されるため、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
上述の技術が生成する可能性のある公正価値は、可変現純値を反映できないかもしれないし、未来の公正価値を反映することができないかもしれない。さらに、FCXは、その推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると考えているが、異なる技術または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日の公正価値計量が異なることをもたらす可能性がある。2020年12月31日に使用した技術と比較して，2021年9月30日に使用した技術に変化はなかった。
FCXのレベル3ツール-深水GOM石油および天然ガス資産を販売するか、または価格がある-2021年前の9ヶ月間の公正価値変化の概要は、以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 公正価値は2021年1月1日に | $ | 88 | | | | | | |
| 期末にも保有している資産に関する未実現純収益 | 12 | | | | | | |
集まって落ち合う | (15) | | | | | | |
| 2021年9月30日の公正価値 | $ | 85 | | | | | | |
注8あるいは事項と支払いがあります
環境.環境
ニュー敦渓です。1930年代から1964年にかけて、FCXの間接完全子会社フェルプス·ドッジ精製会社(PDRC)は銅製錬所を経営し、1930年代から1984年にかけて、ニュ敦渓(The Creek)の河岸に銅精製工場を経営していた。ニュー敦渓は長さ3.5マイルの水道で、ブルックリンとニューヨーク市クイーンズの境界の一部を構成している。一世紀以上の間、小川沿岸の重工業とニューヨーク市の下水道システムの排出はこの水道の深刻な環境汚染を招いた。2010年，米国環境保護庁(EPA)はPDRC，他の4社，ニューヨーク市に通知し，EPAは1980年に“総合環境応答，補償と責任法案”(Complete Environmental Response，Compensation，and Relationship Act)に規定されている潜在的責任者(PRPS)であると考えている。通知された締約国は，他の削減案を決定するために環境保護局と協力し始めた。2010年、環境保護局はこの小川をスーパーファンドの所在地として指定し、2011年、PDRCと他の5つの機関(ニュータウン小川グループ)は、小川の環境汚染の性質と程度を評価し、潜在的な救済方案を決定するために、救済調査/実行可能性研究(RI/FS)を行う行政同意令(AOC)に署名した。AOC項でのRI/FS作業と他のPRPの決定に向けた取り組みが行われている。環境保全局のすべての余剰意見に係る最終草案RIは2021年10月に提出され，NCGは環境保全局が審査後に正式に受け入れられる見通しである。NCGは2025年末にFS草案を提出する予定です
現在，環境保護局は2026年に小川全体を覆う救済措置を選択する予定であり，実際の救済工事は数年後に開始される。2019年7月、NCGはAOCを締結し、小川の前2マイルに対して重点実行可能性研究(FFS)を行い、この小川の一時的な救済措置の評価を支援した。2021年7月，米国環境保護局は渓流下流の救済措置と現場範囲の救済措置を効果的に組み合わせたFFSを終了した。小川に対するFCXの環境責任残高は#ドルである3132021年9月30日は100万人。この救済義務を果たす最終コストとPRP間のコスト配分は不確定であり，RI/FSの結果，環境保全局が最終的に選択した救済措置や関連分配決定によって変化する可能性がある。この救済義務の総コストと最終的にPDRCに割り当てられる部分の変化はFCXにとって実質的である可能性がある。
訴訟を起こす
以下に説明する事項を除いて、FCX 2020年10−Kフォーム付記12に含まれる以前に報告された法律手続きは大きく更新されていない。
アスベストとタルククレームそれは.先に開示したように，FCXの複数の付属会社は1990年頃から大量の訴訟で被告とされており，これらの訴訟は，他にも工業製品に含まれるアスベストやタルクに接触して人身被害をもたらし，最近ではタルク化粧品やパーソナルケア製品にアスベスト汚染があることが告発されている。FCXの間接完全子会社キプロスAmax鉱業会社(CAMC)とCAMCの完全子会社キプロス鉱業会社(Cyprus Mines)はいずれもこのような訴訟の目標である。キプロス鉱業会社とその子会社は1964年からタルクの採掘と加工に従事しており、1992年までキプロス鉱業会社がタルク事業から撤退した。2019年2月13日，キプロス鉱業以前に所有していたタルク業務資産と負債の現所有者Imerys Talc America(Imerys)が破産保護を申請した。2020年12月22日、ImerysはCyprus MinesとCAMCとの世界的な和解合意を開示し、キプロスMinesタルク事業の現在と将来に生じるすべての潜在的債務を全面的かつ全面的に解決するための枠組みを提供し、FCX、その付属会社、キプロスMines、CAMCのクレームを含む枠組みを提供した。Imerys破産計画を確認するための公聴会は2021年11月に予定されていたが，破産裁判官が最近，その計画に賛成多数の投票を無効にすることを決定した後，公聴会は中止された。世界的な和解協定によると、キプロス鉱業会社は2021年2月11日に自己破産手続きを開始し、キプロス鉱業会社とキプロスAmax鉱業会社に対するタルク関連訴訟は2021年まで続く。その他の事項以外にも，世界的な解決策は遵守しなければならない, ImerysとCyprus Mines破産事件におけるクレーム者投票と、この2つの案件における破産裁判所の承認は、世界的な和解が成功することを保証することはできない。FCXは$を持っている1302021年9月30日に提案された和解に関連した百万債務残高。
ルイジアナ州教区は海岸侵食事件を処理した。 FCX 2020年Form 10-K表付記12に記載されているように、ルイジアナ州裁判所に提起された計42件のうち、13件がFCXのある付属会社と多くの共同被告に指名され、ルイジアナ州沿岸のある石油と天然ガス探査·生産業務および硫黄採掘·生産業務が沿海湿地を汚染し、破壊し、ルイジアナ州沿海の重大な土地損失を告発した。
2019年、FCXの関連会社は原則として合意に達し、すべてを終わらせる13事件です。最高自己負担和解金額は$23.5百万ドル、初期支払いは$15和解協定に署名した時に百万ドルを支払います。
和解協定は、訴訟で最初に原告の6つの南ルイジアナ州教区の許可代表、および他のいくつかの非原告ルイジアナ州教区とルイジアナ州を含む各当事者によって実行されなければならない。この協定は原則としてFCXまたはその付属会社がどのような責任を認めているかを含まない。FCXは2019年に#ドルの初回支払いのための費用を記録した15100万ドルは和解協定に署名した時に支払われるだろう。和解協定はFCX付属機関、ルイジアナ州、ルイジアナ州の12教区のうち8つによって実行された。FCXは和解合意を決定するために引き続き努力している
その他の事項
PT−FIとPT製錬輸出許可証2021年3月，PT−FIは1年間の輸出許可証を取得して2022年3月15日に延期した。2021年7月、PT製錬は陽極泥輸出許可証を取得した6ヶ月間延期され、現在、この許可証は2021年12月30日に満了する。
セロヴィド印税紛争事件。ペルー国家税務機関である国家税関総署(Sunat)は2006年12月から2013年12月までの間にセロヴィド選鉱工場で加工された鉱石の採鉱特許権使用料を評価した。セロヴィドは、1998年の“安定協定”が、その採鉱特許権から採掘されたすべての鉱物の特許権使用料を免除し、これらの鉱物を加工するための方法が何であるかにかかわらず、すべての評価に異議を唱えた。2014年以降、セロヴィドはペルーの法律で定められた分割払い計画に基づいて、2006年12月から2013年12月までの間に議論のある分担金を支払ってきた。セロヴィドは2021年第3四半期、特許使用料争議債務の残高(支払総額#ドル)を支払った3562021年第3四半期は100万ドルでした4212021年までに9カ月で100万ドル)と国際仲裁が行われており、これまでFCXの2020年10-K表で開示されていた
東ジャワ緑地製錬所の発展進展それは.2021年1月7日、インドネシア政府は1ドルの行政罰金を科した1492020年3月30日から2020年9月30日までの間，PT−FIが2020年7月31日までに緑地製錬所の実物開発進展を実現できなかったPT−FIには追加罰金を課す(2020年9月30日以降は輸出に追加罰金を課す可能性がある)。PT−FIはインドネシア政府に応答し，罰金に反対し，制御できない事件が発生し，東ジャワ緑地製錬所の開発進捗が遅延したためである。PT−FIは，行政罰金を徴収する前に，2020年にインドネシア政府とこれらの遅延した手紙について適切に考慮されていないとしている。2021年6月、インドネシア政府は新冠肺炎疫病に対して、製錬所の発展不足による行政罰金を計算する閣僚令を発表した。PT−FIはインドネシア政府とこの問題を検討し続けており，緑地製錬所開発進展遅延原因に関する立場を支援するためにより多くの文書を提供している。2021年までの9か月間のPT−FI記録の費用総額は#ドルであった16行政罰金の解決が可能な費用には，緑地製錬所が改訂した建設スケジュールが含まれる予定である。改訂されたスケジュールによると、2020年7月以降の施工期間には追加の罰金はないと予想される。最終和解金額は記録された金額とは違うかもしれない。
千代田の契約です。2021年7月，PT−FIはChiyodaにインドネシアGresikに新たな緑地製錬所を建設する建設契約を授与し，契約推定費用は#ドルであった2.8十億ドルです。
注9業務の細分化
FCXはその採鉱業務を四つ主要な部門--北米銅鉱、南米採鉱、インドネシア採鉱と鉱鉱--及びある敷居に達した経営部門はすべて報告すべき分類である。次の表は，Morenci，Cerro Verde，Grasberg(インドネシア鉱業)銅鉱，Rod&Refining業務，大西洋銅製錬&Refiningを含むFCXの報告可能部門をそれぞれ開示した
FCXビジネス部門間の部門間販売は、売却時に第三者との公平な取引に類似した条項に基づく。様々な要因により，追加加工，非関連顧客への販売時間や輸送プレミアムが含まれており，部門間販売は最終的に実現された実価格を反映できない可能性がある
FCXは大西洋銅製錬や精製などを含む鉱山の他部門への売却利益の確認を延期した39.5PT−FIは最終的に第三者に販売される前に，PT製錬の売上高に対する百分率であった。鉱石品位の四半期変化，会社間出荷時間および製品価格の変化によりFCXの繰延純利益と四半期収益が変化した。
FCXは、ある運営コスト、支出、資本支出をその運営部門と個別部門に分配する。しかし、一つの操作に適用されるすべての費用と費用が割り当てられているわけではない。アメリカ連邦と州所得税は会社レベルで記録と管理(会社、その他、相殺を含む)であり、外国所得税は適用される国/地域レベルで記録と管理されている。また、大多数の採鉱探査と研究活動は総合的な基礎の上で管理されており、これらのコスト及びいくつかの販売、一般と行政コストは運営部門或いは個別部門に割り当てられていない。したがって、以下の業務分類に係る財務情報は、経営陣の決定を反映しており、これらの決定は、個々の運営部門又は部門の実績を反映することができず、独立した実体であれば反映されない可能性がある。
製品収入FCXが2021年と2020年第3四半期と最初の9ヶ月に販売した製品の収入は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 銅のロープ： | | | | | | | | |
| 濃縮物 | $ | 2,531 | | | $ | 1,185 | | | $ | 6,316 | | | $ | 2,783 | | |
| 陰極.陰極 | 1,463 | | | 1,085 | | | 4,232 | | | 3,046 | | |
| 棒材と他の精製銅製品 | 1,048 | | | 634 | | | 2,565 | | | 1,479 | | |
購入した銅a | 124 | | | 167 | | | 652 | | | 568 | | |
| 黄金 | 741 | | | 497 | | | 1,856 | | | 1,108 | | |
| モリブデン | 372 | | | 189 | | | 904 | | | 626 | | |
他にもb | 210 | | | 159 | | | 666 | | | 431 | | |
| 収入の調整： | | | | | | | | |
| 治療費 | (126) | | | (95) | | | (324) | | | (250) | | |
印税費用c | (97) | | | (56) | | | (242) | | | (102) | | |
輸出関税d | (72) | | | (23) | | | (145) | | | (43) | | |
| 取引先と契約した収入 | 6,194 | | | 3,742 | | | 16,480 | | | 9,646 | | |
埋め込み導関数e | (111) | | | 109 | | | 201 | | | 57 | | |
| 合併総収入 | $ | 6,083 | | | $ | 3,851 | | | $ | 16,681 | | | $ | 9,703 | | |
a.FCXが陰極銅を購入するのは，主にそのRod&Refining業務による加工のためである。
b.主にコバルトと銀と関連した収入が含まれている。
c.PT−FIとCerro Verde販売の特許使用料を反映しており，金属販売量や価格によって変化する。
d.PT−FI輸出関税を反映する
e.FCXの仮定価精鉱と陰極販売契約に関する埋め込みデリバティブの検討については，付記6を参照されたい。
業務別財務情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋.大西洋 | | | | | | | | 会社は、 | | |
| 北米銅鉱 | | 南米鉱業 | | | | | | | | | | 銅 | | | | | | | | 他にも | | |
| | | | | | | | | セロ | | | | | | インドネシア | | | | モリブデン | | レバーとレバー | | 製錬する | | | | | | | | 消去-(&E)- | | FCX |
| モレンシー | | | | 他にも | | 合計する | | バーモント州 | | 他にも | | 合計する | | 採鉱 | | | | 鉱場 | | 精油 | | 洗練(&R) | | | | | | | | 国 | | 合計する |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 16 | | | | | $ | 64 | | | $ | 80 | | | $ | 979 | | | $ | 149 | | | $ | 1,128 | | | $ | 1,961 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,697 | | | $ | 783 | | | | | | | | | $ | 434 | | b | $ | 6,083 | |
| 網段間 | 711 | | | | | 1,020 | | | 1,731 | | | 95 | | | — | | | 95 | | | 81 | | | | | 151 | | | 7 | | | — | | | | | | | | | (2,065) | | | — | |
| 生産と交付 | 312 | | | | | 592 | | | 904 | | | 533 | | | 97 | | | 630 | | | 569 | | | | | 70 | | | 1,701 | | | 765 | | | | | | | | | (1,630) | | | 3,009 | |
減価償却、損耗、償却 | 40 | | | | | 54 | | | 94 | | | 101 | | | 10 | | | 111 | | | 280 | | | | | 19 | | | 1 | | | 7 | | | | | | | | | 16 | | | 528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属在庫調整 | 13 | | | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 14 | |
販売、一般、行政費用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 28 | | | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | 66 | | | 102 | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 14 | | | 15 | |
環境義務と生産停止費用 | (1) | | | | | (1) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 15 | | | 13 | |
| 資産売却の純収益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (60) | | c | (60) | |
| 営業収入(赤字) | 363 | | | | | 437 | | | 800 | | | 438 | | | 42 | | | 480 | | | 1,165 | | | | | 62 | | | 2 | | | 6 | | | | | | | | | (53) | | | 2,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 1 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | 129 | | | 138 | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 197 | | | 24 | | | 221 | | | 382 | | d | | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | | | 26 | | | 628 | |
| 2021年9月30日現在の総資産 | 2,586 | | | | | 5,244 | | | 7,830 | | | 8,554 | | | 1,843 | | | 10,397 | | | 18,592 | | | | | 1,726 | | | 278 | | | 1,067 | | | | | | | | | 7,027 | | | 46,917 | |
| 資本支出 | 42 | | | | | 74 | | | 116 | | | 41 | | | 6 | | | 47 | | | 328 | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | | 43 | | e | 541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 4 | | | | | $ | 12 | | | $ | 16 | | | $ | 632 | | | $ | 108 | | | $ | 740 | | | $ | 1,023 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,270 | | | $ | 536 | | | | | | | | | $ | 266 | | b | $ | 3,851 | |
| 網段間 | 584 | | | | | 637 | | | 1,221 | |
| 66 | | | — | | | 66 | | | 3 | | | | | 42 | | | 8 | | | 3 | | | | | | | | | (1,343) | | | — | |
| 生産と交付 | 308 | | | | | 460 | | | 768 | | | 394 | | | 83 | | | 477 | | | 409 | | | | | 51 | | | 1,272 | | | 522 | | | | | | | | | (1,034) | | | 2,465 | |
減価償却、損耗、償却 | 42 | | | | | 49 | | | 91 | | | 92 | | | 13 | | | 105 | | | 150 | | | | | 13 | | | 6 | | | 8 | | | | | | | | | 21 | | | 394 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属在庫調整 | — | | | | | (4) | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 3 | | | 2 | | | — | | | | | | | | | 8 | | | 9 | |
販売、一般、行政費用 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 25 | | | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | 39 | | | 72 | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 8 | | | 8 | |
環境義務と生産停止費用 | — | | | | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 24 | | | 21 | |
| 資産売却純損失 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
| 営業収入(赤字) | 237 | | | | | 147 | | | 384 | | | 210 | | | 12 | | | 222 | | | 442 | | | | | (25) | | | (2) | | | 4 | | | | | | | | | (145) | | | 880 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 99 | | | 120 | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 105 | | | 4 | | | 109 | | | 211 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (23) | | | 297 | |
| 2020年9月30日の総資産 | 2,654 | | | | | 5,137 | | | 7,791 | | | 8,569 | | | 1,640 | | | 10,209 | | | 16,858 | | | | | 1,770 | | | 251 | | | 877 | | | | | | | | | 3,343 | | | 41,099 | |
| 資本支出 | 21 | | | | | 45 | | | 66 | | | 26 | | | 5 | | | 31 | | | 297 | | | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | | | | | | | 32 | | e | 436 | |
a.PT製錬会社に対するPT−FIを含めた販売総額はドルである7952021年第3四半期は100万ドルでした5062020年第3四半期には100万に達するだろう。
b.FCXモリブデン販売会社の収入を含み、その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれている。
c.FCXがフィンランドコアラ(自由港コバルト)に位置する余剰コバルト事業を売却する収益を代表する
d.純税金割引を含めて#ドル69PT RTI NOL記録に対する放出部分の推定免税額に関する百万ドル。
e.新しい緑地製錬所と貴金属精製所(総称してインドネシア製錬所プロジェクト)を含む資本支出#ドル312021年第3四半期は100万ドルでした272020年第3四半期には100万に達するだろう。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋.大西洋 | | 会社は、 | | | | | | |
| 北米銅鉱 | | 南米鉱業 | | | | | | | | | | 銅 | | 他にも | | | | | | |
| | | | | | | | | セロ | | | | | | | | インドネシア | | | | モリブデン | | レバーとレバー | | 製錬する | | 消去-(&E)- | | FCX | | | | |
| モレンシー | | | | 他にも | | 合計する | | バーモント州 | | | | 他にも | | 合計する | | 採鉱 | | | | 鉱場 | | 精油 | | 洗練(&R) | | 国 | | 合計する | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 77 | | | | | $ | 147 | | | $ | 224 | | | $ | 2,721 | | | | | $ | 512 | | | $ | 3,233 | | | $ | 5,097 | | a | | | $ | — | | | $ | 4,695 | | | $ | 2,264 | | | $ | 1,168 | | b | $ | 16,681 | | | | | |
| 網段間 | 1,996 | | | | | 2,783 | | | 4,779 | | | 260 | | | | | — | | | 260 | | | 189 | | | | | 310 | | | 20 | | | — | | | (5,558) | | | — | | | | | |
| 生産と交付 | 932 | | | | | 1,646 | | | 2,578 | | | 1,463 | | c | | | 306 | | | 1,769 | | | 1,552 | | | | | 183 | | | 4,708 | | | 2,213 | | | (4,141) | | d | 8,862 | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 114 | | | | | 161 | | | 275 | | | 272 | | | | | 34 | | | 306 | | | 726 | | | | | 51 | | | 3 | | | 22 | | | 47 | | | 1,430 | | | | | |
| 金属在庫調整 | 13 | | | | | — | | | 13 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 15 | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | 1 | | | | | 2 | | | 3 | | | 6 | | | | | — | | | 6 | | | 81 | | | | | — | | | — | | | 17 | | | 182 | | | 289 | | | | | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 36 | | | | | |
| 環境義務と生産停止費用 | — | | | | | (1) | | | (1) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | 51 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産売却の純収益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | e | (63) | | | | | |
| 営業収入(赤字) | 1,013 | | | | | 1,121 | | | 2,134 | | | 1,240 | | | | | 172 | | | 1,412 | | | 2,927 | | | | | 75 | | | 4 | | | 12 | | | (503) | | | 6,061 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 31 | | | | | — | | | 31 | | | 8 | | | | | — | | | — | | | 4 | | | 387 | | | 431 | | | | | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 515 | | | | | 62 | | | 577 | | | 1,101 | | f | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | | | 1,674 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | 74 | | | | | 137 | | | 211 | | | 84 | | | | | 10 | | | 94 | | | 904 | | | | | 4 | | | 2 | | | 18 | | | 111 | | g | 1,344 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 26 | | | | | $ | 35 | | | $ | 61 | | | $ | 1,479 | | | | | $ | 312 | | | $ | 1,791 | | | $ | 2,151 | | a | | | $ | — | | | $ | 3,491 | | | $ | 1,429 | | | $ | 780 | | b | $ | 9,703 | | | | | |
| 網段間 | 1,473 | | | | | 1,676 | | | 3,149 | |
| 156 | | | | | — | | | 156 | | | 38 | | | | | 171 | | | 24 | | | 16 | | | (3,554) | | | — | | | | | |
| 生産と交付 | 1,005 | | | | | 1,410 | | | 2,415 | | | 1,152 | | | | | 297 | | | 1,449 | | | 1,130 | | | | | 178 | | | 3,529 | | | 1,379 | | | (2,676) | | | 7,404 | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 129 | | | | | 143 | | | 272 | | | 273 | | | | | 42 | | | 315 | | | 375 | | | | | 44 | | | 14 | | | 22 | | | 51 | | | 1,093 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金属在庫調整 | 4 | | | | | 48 | | | 52 | | | — | | | | | 3 | | | 3 | | | — | | | | | 8 | | | 3 | | | — | | | 26 | | | 92 | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | 2 | | | | | 1 | | | 3 | | | 5 | | | | | — | | | 5 | | | 81 | | | | | — | | | — | | | 15 | | | 169 | | | 273 | | | | | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 2 | | | 2 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | 42 | | | | | |
| 環境義務と生産停止費用 | — | | | | | (3) | | | (3) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 60 | | | 58 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産売却純損失 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 13 | | | | | |
| 営業収入(赤字) | 359 | | | | | 110 | | | 469 | | | 205 | | | | | (30) | | | 175 | | | 603 | | | | | (59) | | | (32) | | | 29 | | | (457) | | | 728 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | 2 | | | | | — | | | 2 | | | 69 | | | | | — | | | 69 | | | 2 | | | | | — | | | — | | | 4 | | | 285 | | | 362 | | | | | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 82 | | | | | (6) | | | 76 | | | 302 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (46) | | | 333 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | 92 | | | | | 306 | | | 398 | | | 116 | | | | | 40 | | | 156 | | | 865 | | | | | 14 | | | 5 | | | 17 | | | 118 | | g | 1,573 | | | | | |
a.PT製錬会社に対するPT−FIを含めた販売総額はドルである2.32021年までの9ヶ月は10億ドルでした1.32020年までの9ヶ月間の10億ドルです
b.FCXモリブデン販売会社の収入を含み、その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれている。
c.非日常的な費用を含めて総額$74セロヴィッドの合意に関連した百万ドルの労働に関する費用65時間労働の割合を示しています
d.マイアミ製錬所の主な運転維持に関する費用を含めて、総額は#ドルです87百万ドルです。
e.$も含めて60自由港コバルトを売って100万ドルの収益を得た。
f.純税金割引を含めて#ドル69PT RTI NOL記録に対する放出部分の推定免税額に関する百万ドル。
g.インドネシア製錬所プロジェクトを含む資本支出#ドル792021年までの9ヶ月は百万ドルでした942020年までの9ヶ月は100万ドルだった。
独立公認会計士事務所報告
当社の取締役会と株主へ
フリーポート·マクモラン社です。
中間財務諸表のレビュー結果
添付されている自由港マクモラン社(当社)の2021年9月30日までの総合貸借対照表、2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の関連総合経営報告書、全面収益(赤字)と権益、2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間の関連総合キャッシュフロー表および関連付記(総称して“総合中期財務諸表”と呼ぶ)を検討した。私たちの審査によると、私たちなどは総合中期財務諸表はアメリカ公認会計原則に適合するために、いかなる重大な修正を行うべきであることを知りません
我々はこれまで、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2020年12月31日までの総合貸借対照表、同年度までの関連総合経営報告書、全面収益(損失)、現金流量と権益表および関連付記(本稿では示していない)を監査し、2021年2月16日の報告では、このような総合財務諸表に対して保留のない監査意見を表明した。添付されている2020年12月31日までの総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる
レビュー結果の根拠
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。私たちはPCAOBの基準に従って検討した。中間財務諸表の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
/S/安永法律事務所
アリゾナ州フェニックス
2021年11月5日
第二項です。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析(MD&A)では、“私たち”、“私たち”、“私たちの”とは、自由港マクモラン社(FCX)とその合併した子会社を指す。私たちの合併財務諸表、関連MD&A、および私たちが米国(米国)に提出したForm 10-K(2020 Form 10-K)年次報告書の私たちの業務および物件の議論に合わせて本議論を読まなければなりません。アメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)。以下の報告およびまとめられたビジネス結果は、必ずしも将来のビジネス結果を表すとは限らない(“警告声明”を参照して、さらなる議論のため)。“付記”への引用は、私たちの総合財務諸表付記(監査なし)に含まれている。MD&A全体において，1株あたりの収益や損失に言及した内容はすべて薄くしたうえで行われている.
概要
私たちはアリゾナ州フェニックスに本部を置く国際鉱業会社です。我々は規模が大きく，寿命が長く，地理的位置が多様な資産を経営しており，明らかに可能な銅，金，モリブデン埋蔵量を大量に持っている。私たちは世界最大の上場銅生産者の中の一つだ。私たちの資産の組み合わせは、世界最大の銅と金鉱鉱物の一つであるインドネシアのGrasberg鉱業区と、アリゾナ州の大型Morenci鉱業区とペルーのCerro Verde業務を含む北米と南アメリカでの重要な採鉱業務を含む。
著者らは引き続き新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える影響を監視し、著者らの警戒操作規程を維持し、著者らの各運営地点における新冠肺炎の伝播リスクを抑制と低下させる。これまで，我々の案は，我々の運営地点での新冠肺炎の緩和と防止に有効であった。私たちは引き続き私たちの新冠肺炎応答を監視、評価、更新し、従業員のワクチン接種に役立つだろう
我々の2021年前の9カ月間の業績は、強力な運営と財務表現、およびキャッシュフローの発生を反映している。私たちは、株主に私たちの財務政策に合った現金リターンを提供しながら、私たちの業務に投資できる有利な地位にあると信じています。我々の財政政策のさらなる議論については、付記5と“資本資源と流動性”を参照されたい。私たちは引き続き安全で効率的で責任ある方法で私たちの運営計画を実行し、私たちの長期と高品質の銅資産の組み合わせを着実に管理することで長期的な価値を構築することに集中し続けている
“運営”でさらに議論されているように、2021年前の9ヶ月間の採鉱業務の重点は、
•インドネシアPT自由港(PT-FI)の地下採鉱は引き続き成功し、2021年末に年化金属生産量目標を達成することが期待される
•セロヴィド選鉱所のパフォーマンスは強く，1日あたりの研削速度は381，500公トン，2022年は1日平均約400，000トンの鉱石を目標としている
•Lone Star銅浸出プロジェクトは2020年下半期に完成に成功し、現在の運営能力は最初に設計された毎年2億ポンドの銅の生産能力より約25%高い。
我々は気候イニシアティブを推進しており，最近2021年9月に更新された気候報告書を発表し，温室効果ガス(GHG)排出を削減し，エネルギー効率を向上させ，再生可能エネルギーの使用を促進し，将来の気候関連リスクへの対応能力を強化するためのグローバル業務が展開されていることを詳細に紹介した
2021年第3四半期は普通株の純収益(赤字)の合計14億ドル、2020年第3四半期は3億ドル、2021年前の9カ月は32億ドル、2020年前の9カ月は1億ドルだった。2020年期間と比較して，2021年期間の業績は銅価格および銅と金の販売量の上昇を反映しているが，一部は所得税の増加に相殺されている。2020年前9カ月は、合計1.78億ドルの従業員離職コスト、合計1億ドルの早期返済債務損失、合計9，000万ドルの金属在庫調整を含む、新冠肺炎流行に直接関連した費用と改訂された運営計画を反映している。さらなる議論については、“総合結果”を参照されたい。
2021年9月30日現在、私たちの合併債務は97億ドル、合併現金と現金等価物は77億ドル、純債務は20億ドルです。これは純債務が2020年末より41億ドル減少したことを意味する。債務と現金及び現金等価物と純債務の入金については、“純債務”を参照されたい
2021年9月30日まで、私たちは借金がありません。私たちの循環信用手配の下で35億ドルが利用できます。2021年9月には、セロビド定期融資の2億ドルを前払いし、2021年10月には、2021年12月に2022年に満期となる3.55%の優先手形の未返済の5.24億ドルの元金を償還する予定だと発表した。私たちは2023年3月まで他の優先手形の期限がない
2021年7月、PT-FIはインドネシアで国内製錬所の生産能力と貴金属精製所(PMR)の義務を増加させることに関するプロジェクトを推進するために、10億ドルの5年間無担保銀行信用手配に署名した。2021年9月30日現在、この手配により1.58億ドル(債務発行コストを差し引いた純額1.46億ドル)が抽出された。さらなる議論については、付記5および“資本資源と流動性”を参照されたい
展望
私たちは引き続き私たちの業務の長期的な見通しを積極的に見て、銅供給の制限と世界経済の銅に対する需要に支持されています。私たちの財務業績は市場価格変動の結果によって異なり、市場価格は主に銅、金、その次はモリブデン、その他の要素である。これらの商品の世界市場価格は歴史的に変動しており、私たちがコントロールできない多くの要因の影響を受けている。以下の“市場”および第1部1 A項の“リスク要因”を参照されたい。私たちは2020年のForm 10-Kをさらに議論するために。製品の価格をコントロールできないため、経営陣が業務を運営する際に注目する重要な指標は、売上高、単位現金純コスト、運営キャッシュフロー、資本支出である。
総合販売量
次は2021年に予想される総合販売量です
| | | | | | | | | | | |
銅(百万ポンドで取り戻すことができる)： | | | | | |
| 北米銅鉱 | 1,455 | | | | | |
| 南米採鉱業 | 1,030 | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | 1,327 | | | | | |
| 合計する | 3,812 | | | | | |
| | | | | |
黄金(百万回収可能量オンス) | 1.3 | | | | | |
| | | | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | 85 | | a | | | |
| | | | | |
a.モリブデンの売上は私たちのモリブデン生産の2800万ポンドと北米と南米の銅鉱で生産された5700万ポンドのモリブデンを含むと予想されます。
2021年第4四半期の連結販売量は約10.25億ポンド、銅37.5万オンス、金2200万ポンドと予想される。予想販売量は経営業績(PT−FI地下採鉱を含む)，天気関連条件，出荷時間および以下の“警告声明”で詳細に説明した他の要因に依存する
結果が予測と大きく異なる可能性のある他の重要な要因については、第1部1 A項に記載されている“リスク要因”を参照されたい。2020年の10-K表は
合併単位現金純コスト
2021年第4四半期の金とモリブデンの平均価格をそれぞれ1オンス1，800ドルと1ポンド19.00ドルとし、現在の販売量とコスト推定を実現すると仮定すると、2021年に私たち銅鉱の合併単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は1ポンド当たり1.33ドル(2021年第4四半期の1ポンド当たり1.26ドルを含む)となると予想される。2021年第4四半期の価格変化が2021年の合併単位の現金コストに与える影響は、金の平均価格が1オンス当たり100ドル変化し、銅価格が1ポンド当たり約0.015ドル、モリブデンの平均価格が1ポンド当たり2ドル、銅価格が1ポンド当たり0.01ドルだった。四半期単位現金純コストは販売量と実現済み価格の変動によって変化し、主に金とモリブデンである
合併運営キャッシュフロー
私たちの総合運営現金の流れは売上高、銅、金とモリブデン販売によって実現される価格、生産コスト、所得税、その他の運営資金の変化、その他の要素によって変化します。現在の販売量とコストから推定し、2021年第4四半期の銅の平均価格を1ポンド当たり4.50ドル、金の平均価格を1オンス当たり1，800ドル、モリブデンの平均価格を1ポンド当たり19.00ドル、2021年に私たちの総合運営キャッシュフローは約75億ドルと推定した。2021年に推定される総合経営キャッシュフローは、推定された25億ドルの所得税支出も反映している(2021年の予測所得税税率のさらなる検討については、“総合結果-所得税”を参照)。2021年第4四半期の価格変化が運営キャッシュフローに与える影響は約銅平均価格1ポンド当たり0.10ドルの影響となり、金平均価格1オンス100ドルへの影響は約2500万ドル、モリブデン平均価格1ポンド当たり2ドルの影響は約1500万ドルである
総合資本支出
2021年の総合資本支出は，約23億ドル(新たな緑地製錬所やPMR(総称してインドネシア製錬所プロジェクトと呼ぶ)の資本支出20億ドルを除く)と予想される。2021年の総合資本支出には13億ドルが主な採鉱プロジェクトに含まれ、主にGrasberg鉱産区の地下開発活動と関係があると予想される
インドネシア製錬プロジェクトに関するすべてのコストはFCXが49%，PTインドネシアアサハンアルミニウム業(Persero)が51%(PT Inalum，Mind IDとも呼ぶ)を分担し，現在インドネシア政府に支払われている5%の輸出関税およびPT−FIの製錬コストに対する税収減免を段階的に廃止することで大部分のコストを相殺する。インドネシア製錬所プロジェクトの現在の資本支出はPT-FIの10億ドルの無担保銀行信用手配を通じて資金を提供し、追加の債務融資を評価している。
市場
世界の銅、金、モリブデンの価格は大きく変動するかもしれない。2011年1月から2021年9月までの間、ロンドン金属取引所(LME)銅決済価格は2016年の1ポンド1.96ドルの安値から2021年の記録的高値4.86ドルまで様々で、ロンドン金銀市場協会(ロンドン)PM金価格は2015年の1オンス1，049ドルの安値から2020年の1オンス2，067ドルの記録的高値に変動した金属周酸化モリブデン取引業者の週平均価格は2015年の安値1ポンド4.46ドルから2021年の高値1ポンド20.01ドルまで様々であった。第1部1 A項に記載された“リスク要因”にさらに記載されているように、銅、金、モリブデンの価格は、私たちがコントロールできない多くの要因の影響を受けている。2020年の10-K表は
このグラフは，LME銅の決済価格およびLME，商品取引所と上海先物取引所が2011年1月から2021年9月までに報告した銅在庫合計データを示している。2021年第3四半期、LME銅決済価格は1ポンド3.98ドルの安値から4.44ドルの高値まで様々で、平均価格は1ポンド4.25ドル、2021年9月30日の決済価格は1ポンド4.10ドルだった。ドルの強さと世界経済成長の減速の見通し、特に中国の経済成長が鈍化したため、銅価格は本四半期に変動し、一部は取引所の在庫低下と積極的な長期見通しによって相殺され、世界経済の持続的回復の予測及びクリーンエネルギー転換における銅の際立った作用は銅価格の上昇を支持した。2021年10月29日、LME期銅決済価格は1ポンド当たり4.52ドルであった。
比較的長期的な銅需要増加に対する期待は依然として存在すると考えられる。将来の需要は，世界的な再生可能エネルギーへの移行や他の炭素削減イニシアティブの支援，発展途上国の持続的な都市化を期待している。在庫が歴史的に下位であること，計画承認された大型プロジェクトの数が限られていること，新鉱の許可と建設に要する納期が長いこと，既存業務の鉱石品位が低下していることが銅の供給挑戦を顕著に示している。
この図は2011年1月から2021年9月までのロンドン午後の金価格を示している。2021年第3四半期、ロンドンPMの金価格は1オンス1723ドルの安値から1オンス1829ドルの高値まで様々で、平均価格は1オンス1790ドル、2021年9月30日には1オンス1743ドルだった。世界経済の回復は金価格に下振れ圧力をもたらしているが、多くのアナリストは、金価格は引き続き大規模疫病に関連する刺激措置に関連する債務レベルの上昇や米国金利が歴史的に下位にある影響を受けると予想している。2021年10月29日、ロンドン首相の金価格は1オンス1，769ドルだった。
この図は金属周酸化モリブデン取引業者の2011年1月から2021年9月までの週平均価格。2021年第3四半期、モリブデンの週平均価格は1ポンド17.84ドルの安値から20.01ドルの高値まで様々で、平均は1ポンド19.09ドル、2021年9月30日は1ポンド当たり18.45ドルだった。チリとペルーの鉱場報告生産量の低下、世界的な物流課題の継続に伴い、モリブデン価格は供給制限と需要増加に反応した。それは..金属周2021年10月29日、酸化モリブデン取引業者の週平均価格は1ポンド当たり19.34ドルであった。
合併結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
財務データまとめ | (単位：百万、1株を除く) | |
収入.収入A，b | $ | 6,083 | | | $ | 3,851 | | | $ | 16,681 | | | $ | 9,703 | | |
営業収入a | $ | 2,462 | | | $ | 880 | | | $ | 6,061 | | | $ | 728 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通株は純収益を占めなければならないc | $ | 1,399 | | d | $ | 329 | | e | $ | 3,200 | | d | $ | (109) | | e |
普通株1株当たりの純収益 | $ | 0.94 | | | $ | 0.22 | | | $ | 2.16 | | | $ | (0.08) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
希釈加重平均普通株式発行 | 1,484 | | | 1,461 | | | 1,481 | | | 1,453 | | |
| | | | | | | | |
運営キャッシュフローf | $ | 1,965 | | | $ | 1,237 | | | $ | 5,435 | | | $ | 1,690 | | |
資本支出 | $ | 541 | | | $ | 436 | | | $ | 1,344 | | | $ | 1,573 | | |
| 九月三十日： | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 7,672 | | | $ | 2,403 | | | $ | 7,672 | | | $ | 2,403 | | |
債務総額は当期分を含む | $ | 9,665 | | | $ | 10,030 | | | $ | 9,665 | | | $ | 10,030 | | |
| | | | | | | | |
a.営業部門収入と営業収入の概要については、付記9を参照されたい。
b.前期仮価格精鉱と陰極銅販売の有利な調整、2021年第3四半期の販売総額(900万ドル)(普通株による純収入(300万ドル)、1株当たり0.01ドル未満)、2020年第3四半期に7100万ドル(普通株による純収入2800万ドル、または1株当たり0.02ドル)を含む。2021年前9ヶ月は1.69億ドル(普通株純収益6500万ドルまたは1株0.05ドル)、2020年前9ヶ月は(1.02億ドル)(普通株純損失4200万ドルまたは1株当たり0.03ドル)(詳細は付記6参照)。
c.第三者への最終販売が行われるまで、会社間販売の利益確認を延期します。これらの延期調整の正味の影響の概要を理解するために、“ビジネス-製錬および精製”を参照してください。
d.2021年第3四半期の合計7，900万ドル(1株当たり0.05ドル)の純信用(費用)と2021年前の9カ月の純信用(費用)1，600万ドル(1株当たり0.01ドル)を含む。2021年第3四半期の純信用は主にPT−FIの推定手当放出およびフィンランドコアラにおける我々の余剰コバルト事業(自由港コバルト)の売却益に関係しているが，一部は金属在庫調整によって相殺されている。2021年の前9ヶ月には、主にCerro Verdeの非日常的な労働関連費用とPT−FIが議論されている事項に関する純費用(歴史税務監査およびインドネシア政府が徴収した行政罰金を含む)も含まれる
e.2020年第3四半期の合計1.01億ドル(1株0.07ドル)の純費用と2020年前の9ヶ月の3.47億ドル(1株当たり0.24ドル)を含み、主に新冠肺炎の流行と改訂後の運営計画(従業員の離職コストを含む)、債務の早期返済と金属在庫調整に関連する純損失である。
f.2021年第3四半期の運営資本とその他の源は合計1.8億ドル、2020年第3四半期は1.78億ドル、2021年前の9カ月は3.67億ドル、2020年前の9カ月は3.19億ドルだった
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
| 運行データまとめ | | | | | | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 987 | | | 844 | | | 2,810 | | | 2,342 | | |
| 売上高、購入を含まない | 1,033 | | | 848 | | | 2,787 | | | 2,336 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 4.20 | | | $ | 3.01 | |
| $ | 4.22 | | | $ | 2.73 | | |
現場生産と納入コスト1ポンド当たりa | $ | 1.88 | | | $ | 1.77 | | b | $ | 1.92 | | c | $ | 1.92 | | b |
1ポンドあたりの現金純コストa | $ | 1.24 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.36 | | | $ | 1.55 | | |
黄金(何千もの回収可能量オンス) | | | | | | | | |
| 生産する | 374 | | | 237 | | | 976 | | | 584 | | |
売上高、購入を含まない | 402 | | | 234 | | | 965 | | | 562 | | |
| 1オンス平均実現価格 | $ | 1,757 | | | $ | 1,902 | | | $ | 1,780 | | | $ | 1,810 | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 23 | | | 19 | | | 63 | | | 57 | | |
売上高、購入を含まない | 20 | | | 20 | | | 63 | | | 59 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 18.61 | | | $ | 9.23 | | | $ | 14.36 | | | $ | 10.30 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
a.すべての銅鉱の純非現金および他のコストを差し引く前の1ポンド当たりの加重平均生産および交付コストおよび単位純現金コスト(副産物信用を差し引く)を反映する。経営部門別の1ポンドあたりの単位コストと、我々の連結財務諸表に報告されている販売に適用される生産·交付コストの入金については、“製品収入および生産コスト”を参照されたい
b.2020年第3四半期の銅1ポンド当たり0.04ドルと2020年前の9ケ月の1ポンド当たり銅0.09ドルの費用は含まれておらず、主に新冠肺炎疫病に関連する遊休施設と契約取り消しコスト及び2020年4月改訂後の運営計画に関連する従業員の退職コストと関係がある。
c.セロビドの約65%のタイム労働者と合意されたセロビドの非日常的労働力関連コストに関連する銅1ポンド当たり0.03ドルを含む。さらなる議論については“事業-南米採鉱”を参照されたい。
収入.収入
2021年第3四半期の連結収入は合計61億ドル、2020年第3四半期は39億ドル、2021年前9カ月は167億ドル、2020年前9カ月は97億ドル。私たちの採鉱業務の収入は主に銅精鉱、銅陰極、銅棒、精鉱中の金とモリブデンの販売を含む。製品収入の概要については、付記9を参照されたい
以下は，我々の合併収入の異なる時期における変化の要約(百万単位)である
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 | |
| | | | |
| 総合収入-2020年 | $ | 3,851 | | | $ | 9,703 | | |
| より高い売り上げを示しています | | | | |
| 銅 | 554 | | | 1,231 | | |
| 黄金 | 319 | | | 730 | | |
| モリブデン | 1 | | | 38 | | |
| | | | |
| 高い(低い)平均実現価格： | | | | |
| 銅 | 1,229 | | | 4,152 | | |
| 黄金 | (58) | | | (29) | | |
| モリブデン | 186 | | | 254 | | |
| 前期暫定価格銅販売の調整 | (80) | | | 271 | | |
| より高い大西洋銅収入 | 244 | | | 819 | | |
| 銅購入からのより高い収入 | (43) | | | 84 | | |
| | | | |
| より高い治療費 | (31) | | | (74) | | |
| 特許使用料と輸出関税を引き上げる | (90) | | | (242) | | |
| 他にも会社間の淘汰も含めて | 1 | | | (256) | | |
| 総合収入-2021年の間 | $ | 6,083 | | | $ | 16,681 | | |
| | | | |
| | | | |
販売量。2020年期間に比べて2021年には銅と金の総合販売量が増加しており，これは主にPT−FI地下採鉱の増加を反映している。我々の採鉱業務の販売量のさらなる検討については、“運営”を参照されたい
価格を実現しました。銅、金、モリブデンの市場価格の変動により、私たちの総合収入は大きく異なるかもしれない。2021年第3四半期は2020年第3四半期に比べ、銅の平均実現価格は40%、金は8%、モリブデンは102%上昇した。2020年前の9カ月に比べ、2021年前9カ月の平均実現価格は55%、金は2%、モリブデンは39%上昇した。
平均銅価格は、2021年第3四半期の今期仮定価銅販売総額(9300万ドル)、2020年第3四半期2300万ドル、2021年前9カ月5400万ドル、2020年前9カ月間1.2億ドルの純(不利)有利な調整を含む。付記6で述べたように、我々のほとんどの銅精鉱および陰極販売契約は、主にLME月平均銅価格に基づいて、未来の月(一般に出荷日から1~4ヶ月)を指定する最終銅価格を提供する。我々は，当時のLME価格に基づいて出荷時の収入を記録し，顧客に領収書を発行することにより，仮定価の精鉱や陰極販売にデリバティブを埋め込み，期間ごとの収益を公正価値に調整することにより，決算日の最終定価まで期末長期価格を使用することになった。最終価格が一時的に記録された価格よりも高いか、または下回る場合、各報告期間は、最終定価の日まで収入の増加または減少を記録する。そのため、銅価格が上昇した時、私たちの収入は前の時期に締結された契約に基づいて一時定価販売の最終定価を調整することから利益を得て、銅価格が下落した時、状況は正反対だった
前期は暫定銅価格で販売する. 前期仮定価銅販売の純(不利)に対して有利に調整する即暫定販売価格は2021年6月30日、2020年6月30日、12月31日
2021年第3四半期、2020年第3四半期、2021年前9ヶ月、2020年前9ヶ月の連結収入の合計は(900万ドル)、7100万ドル、1.69億ドル、(1.02億ドル)だった。前期および今期の暫定価格販売総額調整の概要については、付記6および9を参照されたい
2021年9月30日まで、私たちが仮定価した銅販売総額は3.13億ポンド銅(会社間販売と非持株権益を差し引く)で、平均価格は1ポンド4.05ドルで、今後数ヶ月の最終定価に依存する。2021年9月30日の仮価格から、価格が0.05ドル変化するごとに、2021年の普通株の純収入に約1000万ドルの影響を与えると予想される。2021年10月29日、LME銅価格は1ポンド4.52ドルで受け取った
大西洋銅業収入。 大西洋銅業の2021年第3四半期と2021年前の9ヶ月の総収入はそれぞれ7.83億ドルと23億ドルだったが、2020年第3四半期と2020年前の9ヶ月の収入はそれぞれ5.39億ドルと14億ドルだった。2020年期間に比べて2021年期間の収入が増加し、主に銅価格の上昇を反映している
銅鉱を買いました。 私たちが陰極銅を購入するのは主に私たちの棒材と精製業務を通じて加工するためです。銅の購入量は我々の業務の陰極生産量によって異なり，2021年第3四半期は合計2800万ポンド，2020年第3四半期は5600万ポンド，2021年前9カ月は1.49億ポンド，2020年前9カ月は2.15億ポンドであった。2020年第3四半期と比較して、2021年第3四半期の銅購入に関する収入が低下し、主に販売量の低下を反映している。2020年の最初の9カ月と比較して、2021年までの9カ月の銅購入に関する収入が増加し、価格上昇を反映しているが、一部は販売量の低下によって相殺されている
治療費。私たちの精鉱販売の収入は処理費用を差し引いて記録されています(つまり、製錬所に支払われる費用は通常年1回交渉されており)，これは銅の販売量や価格によって異なる
印税と輸出関税。特許使用料は主にPT−FIの販売状況から計算され，金属販売量および銅と金の価格によって変化する。PT−FIは年産200万トンの精鉱の国内新製錬の開発進捗が50%を超えるまで輸出関税を納付し続ける。インドネシア緑地製錬所の現在の進捗状況については，“業務であるインドネシア採鉱”，特許使用料費用と輸出関税の概要については，付記9を参照されたい。
生産と納入コスト
2021年第3四半期の総合生産·交付コストは合計30億ドル、2020年第3四半期は25億ドル、2021年前9カ月は89億ドル、2020年前9カ月は74億ドルだった。2021年期間の総合生産と交付コストの上昇は、主に販売量の増加、新冠肺炎に回復する前の稼働率に関する研削鉱と採鉱コストの増加、メンテナンスと投入コストの増加を反映している。2021年の最初の9ヶ月間、セロビドには約65%のパート労働者と合意した非日常的な労働関連費用も含まれ、総額は7400万ドルだった。2020年までの9カ月間には，新冠肺炎の流行に関連した合計2.02億ドルの費用と，改訂された運営計画も含まれている。
1ポンド当たりの生産と納入コストです私たちの銅鉱業務の現場生産と交付コストは主に労働力、エネルギーと商品を基礎とする投入、例えば硫酸、試薬、ライナー、タイヤと爆薬を含む。2021年第3四半期、私たちの銅鉱の総合現場生産と交付コスト(純非現金およびその他のコストを差し引く)は平均1ポンド1.88ドル、2020年第3四半期は1ポンド1.77ドル、2021年前の9ヶ月、2020年は1ポンド1.92ドルだった
2020年第3四半期と前9ヶ月と比べ、2021年第3四半期と前9ケ月の1ポンド当たりの総合現場生産と交付コストは比較的に高く、主に新冠肺炎に回復する前の稼働率に関する採鉱と磨鉱コスト及びより高い維持と投入コストを反映しているが、より高い販売量とより高い回収率に関連するより低い浸出単位の生産コストによって部分的に相殺されている。2021年までの9ヶ月間の総合工事現場の生産·交付コストには、セロビドが約65%の小時間工と合意したことによる非日常的な労働関連費用が含まれており、2020年前の9ヶ月には新冠肺炎の流行や2020年4月に改正された運営計画に関連する費用は含まれていない。当社の運営部門に関連する単位現金純コストのさらなる検討については、“運営-単位現金純コスト”を参照してください。私たちの連結財務諸表に報告されている販売については、運営部門の1ポンド当たりのコストと生産および交付コストを入金するために“製品収入および生産コスト”を参照してください。
減価償却、損耗、償却
我々の採鉱業務の販売量と関連UOP料率の変化により，生産単位(UOP)方法による減価償却が異なる。総合減価償却、損失と償却(DD&A)は2021年第3四半期に合計5.28億ドル、2020年第3四半期に3.94億ドル、2021年前の9カ月で14億ドル、2020年前の9カ月で11億ドル。2021年期間のDD&A増加は，主に投入された資産に関係しており，PT−FI地下採鉱の増加による販売量増加に関与している。
金属在庫調整
2021年第3四半期の金属在庫調整費用は合計1，400万ドル、2020年第3四半期は900万ドル、2021年前の9カ月は1，500万ドル、2020年前の9カ月は9，200万ドル。2021年期間の金属在庫調整は主に浸出在庫調整と関係がある。2020年期間中の金属在庫の調整は新冠肺炎疫病による銅とモリブデン価格の変動と関係がある
資産の純損
2021年第3四半期の資産販売純損失総額は6000万ドル、2020年第3四半期は200万ドル、2021年前9カ月は6300万ドル、2020年前9カ月は1300万ドルだった。2021年期間の資産売却収益は主に自由港コバルトの売却を反映している。詳細な議論については、注1を参照されたい
利子支出，純額
2021年第3四半期連結利息コスト(資本化前)は合計1.57億ドル、2020年第3四半期は1.6億ドル、2021年前9カ月は4.82億ドル、2020年前9カ月は4.9億ドル。
資本化利息は，我々の開発プロジェクトに関する適格資産レベルと借金の平均金利によって異なり，2021年第3四半期に合計1900万ドル，2020年第3四半期に4000万ドル，2021年までの9カ月で5100万ドル，2020年までの9カ月で1.28億ドルとなる。2020年期間と比較して2021年期間の資本化利息が減少したのは，主にPT−FI地下鉱山の大量資産投入によるものであった。我々の主要発展プロジェクトに関する資本支出の議論については、“資本資源及び流動資金投資活動”を参照されたい
所得税
以下は，総合所得税の計上に用いる大まかな金額の概要(単位百万，百分率を除く)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| 2021 | | 2020 | |
| 収入(損)a | | 効き目がある
税率.税率 | | 所得税の割引 | | 収入(損)a | | 効き目がある
税率.税率 | | 所得税の割引 | |
アメリカです。b | $ | 1,324 | | | 1 | % | | $ | (7) | | c | $ | (535) | | | 10 | % | | $ | 56 | | d |
| 南米.南米 | 1,425 | | | 40 | % | | (576) | | | 149 | | | 51 | % | | (76) | | |
| インドネシア | 2,940 | | | 37 | % | | (1,101) | | e | 619 | | | 49 | % | | (302) | | f |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淘汰やその他 | (3) | | | 適用されない | | 19 | | | 95 | | | 適用されない | | (28) | | |
料率調整g | — | | | 適用されない | | (9) | | | — | | | 適用されない | | 17 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 統合されたFCX | $ | 5,686 | | | 29 | % | h | $ | (1,674) | | | $ | 328 | | | 102 | % | H、私 | $ | (333) | | |
| | | | | | | | | | | | |
a.関連会社の純(赤字)収益のうち所得税と権益を計上していない収益(赤字)を代表する。
b.我々の北米採鉱業務に加えて、米国司法管轄区域は、優先手形に関する利息費用、一般と行政費用、環境義務、閉鎖コストを含む会社レベルの費用を反映している。
c.前年に利益を得なかった純営業損失(NOL)の推定値を含めて放出された。
d.2019年末にセルビアTimok探査プロジェクトの低い地域での当社の権益の売却に関する税費償却に関する5，300万ドルの税収控除と、繰延税金資産の評価免除額の廃止に関連する600万ドルの税収控除が含まれています
e.合計8，300万ドル(非持株権益を差し引いた純額6，600万ドル)の税収割引純額を含み，インドネシアPT Rio Tinto(PT−FIの完全子会社)NOLの一部推定免税額に関する6，900万ドルと，主に前年請負業者支援費用の処理に関する備蓄金に関する2，400万ドルを含み，監査PT−FI 2019年の納税申告書に関する1，000万ドルの税費の一部で相殺されている。
f.前年の請負業者支援費用処理に関する税収準備金の確立に関する2，100万ドルと、2012年のインドネシア最高裁不利な判決に関連する800万ドルを含む合計2，900万ドルの税金(非持株権益純額2，400万ドルを差し引く)が含まれている。
g.適用された会計規則によると、私たちは所得税の中期支出を私たちの総合税率に等しく調整する。
h.私たちの総合的有効所得税率は私たちの管轄区域の総合有効税率の関数です
i.我々の米国司法管区は2020年までに9カ月間純損失を発生させたが、実現した税収割引は生じていない；適用された会計規則は、米国の純損失の影響を排除するために推定された年間有効税率を調整することを要求している。
現在の販売量とコスト推定を実現し、2021年第4四半期の銅、金とモリブデンの平均価格をそれぞれ1ポンド4.50ドル、1オンス1800ドル、1ポンド19.00ドルと仮定すると、2021年の総合有効税率は約30%と推定される。2021年の販売量と平均価格の変化はペルー、インドネシア、米国の税収影響を招くことが予想され、有効税率はそれぞれ40%、38%、0%と推定される。
2021年に米国が推定した純有効税率は0%で、その中には約1.9億ドルの推定免税額逆転が含まれており、2021年に9億ドルが予想される米国連邦NOL使用と関係がある。
運営
責任ある生産
2020年気候報告書. 2021年9月には，我々が世界的に展開している温室効果ガス排出削減，エネルギー効率の向上，再生可能エネルギー使用の推進，将来の気候関連リスクへの対応能力の増強について詳細に紹介した最新の気候報告書を発表した。最新の“気候報告”は、気候関連財務開示作業チームの現在の提案と一致した面で継続的な進展を反映している。
銅印。私たちは銅マークを使って私たちのすべての銅生産基地を検証するために努力している。銅マークは強力な保証枠組みであり、銅業界の責任ある生産実践と国連の持続可能な開発目標への貢献を示している。参加サイトは外部保証過程を完了しなければならず，銅マークの32環境，社会，ガバナンス要求の適合性を評価し，銅マークの獲得を目指している。私たちはすでに6つの場所が認証を受けており、他の5つの場所が進行中だ
北米銅鉱
北米では7つの露天銅鉱--Morenci、Bagda、Safford(Lone Starを含む)、アリゾナ州のSierritaとマイアミ、ニューメキシコ州のChinoとTyroneを経営しています。銅以外にも、これらの鉱山のいくつかはモリブデン精鉱、金、銀を生産している。Morenciを除いて、北米のすべての採鉱業務は完全に所有されている。私たちはMorenciでの72%の不可分な合弁企業の権益を比例合併方法を用いて記録した
北米銅鉱は露天採掘、硫化鉱石精選、浸出と溶液抽出/電気積(SX/EW)作業を含む。北米銅鉱で生産されたほとんどの銅は私たちの棒材精製部門から銅棒に鋳造されました。北米に残っている銅生産は陰極銅や銅精鉱として販売されており，その一部は大西洋銅業(我々全資所有の製錬所)に輸送されている。北米の一部の銅鉱でもモリブデン精鉱金銀を生産しています.
経営と開発活動。私たちは北米の運営拠点で運営計画を強力に実行し続けている。孤星銅浸出プロジェクトは2020年下半期に完成し、現在の運営能力は最初に設計された毎年2億ポンドの生産能力より約25%高い。私たちは引き続き孤星稼働率を向上させる機会を推進し、銅生産量を年間3億ポンド以上に増加させるための潜在的な追加増加酸化物拡張を評価している。酸化物プロジェクトは孤星大型硫化物資源の開発にチャンスを提供した。私たちは選鉱所への潜在的な長期投資のために、冶金テストと鉱山開発計画を支援するために、この地域の探査を増加させている。
私たちは北米に大量の資源を持っており、主に既存の採鉱業務と関連している。将来的に増加するプロジェクト代替案の評価が進められている。Lone Starに加えて、私たちは長期的に運営されているバグダッド業務の新生産能力を増加させるために追加の選鉱工場を評価し、積極的に評価しており、データ分析と新しいアプリケーションを利用して、既存の浸出在庫からより多くの銅を回収している。
データを実行する。北米銅鉱の総合運営データの概要を以下に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9か月で終わる
九月三十日 | | | |
| | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | |
| 経営データ、合弁企業の権益を差し引いた純額 | | | | | | | | | | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | | | |
| 生産する | 377 | | | 369 | | | 1,090 | | | 1,083 | | | | |
| 売上高、購入を含まない | 375 | | | 379 | | | 1,072 | | | 1,102 | | | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 4.34 | | | $ | 3.01 | | | $ | 4.24 | | | $ | 2.67 | |
| | |
| | | | | | | | | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | | | |
生産するa | 9 | | | 7 | | | 26 | | | 24 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 100%データを運用 | | | | | | | | | | |
| LEACH操作 | | | | | | | | | | |
| 浸出鉱石在庫(公トン/日) | 579,100 | | | 692,000 | | | 656,900 | | | 708,100 | | | | |
| 銅鉱の平均品位(%) | 0.30 | | | 0.26 | | | 0.29 | | | 0.27 | | | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 270 | | | 286 | | | 797 | | | 786 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| ミル操作 | | | | | | | | | | |
| 鉱石加工量(公トン/日) | 274,300 | | | 255,200 | | | 269,000 | | | 291,500 | | | | |
| 平均鉱石品位(パーセント)： | | | | | | | | | | |
| 銅 | 0.39 | | | 0.36 | | | 0.38 | | | 0.35 | | | | |
| モリブデン | 0.03 | | | 0.03 | | | 0.03 | | | 0.02 | | | | |
| 銅回収率(%) | 81.6 | | | 84.4 | | | 80.9 | | | 85.4 | | | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 170 | | | 155 | | | 476 | | | 509 | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.我々の総合モリブデン販売量については、北米銅鉱製モリブデンの販売を含む“総合業績”を参照されたい。
2021年第3四半期、北米からの総合銅販売量は合計3.75億ポンド、2020年第3四半期は3.79億ポンド、2021年前の9ヶ月と2020年の前9ヶ月はいずれも11億ポンドであった。2021年の北米銅売上高は約14億6千万ポンドを予定しているが、2020年には14億ポンド。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報は米国公認会計原則(GAAP)によって決定された業績測定基準とは異なり、単独で考慮すべきではなく、或いは米国公認会計原則(GAAP)によって決定された業績測定基準の代替として考慮すべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅とモリブデンの毛利1ポンド当たり
次の表は私たちの北米銅鉱の単位純現金コストと1ポンド当たりの毛利をまとめました。“副産物”および“副産物”方法の説明については、“製品収入および生産コスト”を参照し、単位あたりの純現金コストを、連結財務諸表で報告されている販売に適した生産および交付コストと照合してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 | |
| | 銅 | | モリブ- 額面.額面a | | | 銅 | | モリブ-
額面.額面a | |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.34 | | | $ | 4.34 | | | $ | 16.69 | | | $ | 3.01 | | | $ | 3.01 | | | $ | 7.72 | | |
| | | | | | | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない そして以下に示す他のコスト | 2.12 | | | 1.93 | | | 8.97 | | | 1.76 | | | 1.67 | | | 5.52 | | |
| 副産物信用 | (0.39) | | | — | | | — | | | (0.18) | | | — | | | — | | |
| 治療費 | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | 0.09 | | | 0.08 | | | — | | |
| 単位現金純コスト | 1.82 | | | 2.02 | | | 8.97 | | | 1.67 | | | 1.75 | | | 5.52 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.73 | | | 0.24 | | | 0.23 | | | 0.43 | | |
| 金属在庫調整 | 0.03 | | | 0.03 | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.08 | |
| 0.08 | | | 0.23 | | | 0.10 | | b | 0.09 | | | 0.06 | | |
| 総単位コスト | 2.18 | | | 2.36 | | | 9.93 | | | 2.00 | | | 2.06 | | | 6.01 | | |
収入調整は主に定価に使われる 前期未決算販売について | (0.02) | | | (0.02) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 2.14 | | | $ | 1.96 | | | $ | 6.76 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.71 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 375 | | | 375 | | | | | 378 | | | 378 | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 9 | | | | | | | 7 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 | |
| | 銅 | | モリブ- 額面.額面a | | | 銅 | | モリブ-
額面.額面a | |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.24 | | | $ | 4.24 | | | $ | 13.09 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.67 | | | $ | 8.57 | | |
| | | | | | | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない そして以下に示す他のコスト | 2.11 | | | 1.95 | | | 7.54 | | | 1.91 | | | 1.78 | | | 7.05 | | |
| 副産物信用 | (0.32) | | | — | | | — | | | (0.19) | | | — | | | — | | |
| 治療費 | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | |
| 単位現金純コスト | 1.88 | | | 2.04 | | | 7.54 | | | 1.82 | | | 1.88 | | | 7.05 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.59 | | | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.57 | | |
| 金属在庫調整 | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | 0.05 | | | 0.04 | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.10 | | | 0.09 | | | 0.12 | | | 0.10 | | b | 0.10 | | | 0.12 | | |
| 総単位コスト | 2.25 | | | 2.38 | | | 8.25 | | | 2.22 | | | 2.25 | | | 7.74 | | |
収入調整は主に定価に使われる 前期未決算販売について | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 2.00 | | | $ | 1.87 | | | $ | 4.84 | | | $ | 0.44 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.83 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 1,072 | | | 1,072 | | | | | 1,100 | | | 1,100 | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 26 | | | | | | | 24 | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています
b.2020年第3四半期と2020年前の9ケ月に銅1ポンド当たり合計0.03ドルの費用を含み、主に2020年4月に改訂された運営計画(従業員の離職コストを含む)と新冠肺炎疫病と関係がある。
鉱石の品位と特徴、加工コスト、副産物信用とその他の要素の違いにより、我々の北米銅鉱のコスト構造はそれぞれ異なる。北米銅鉱の2021年第3四半期の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は1ポンド1.82ドルであり、2021年前の9ケ月は1ポンド1.88ドルであり、2020年第3四半期の単位現金コストは1ポンド1.67ドルと2020年前の9ケ月の1ポンド1.82ドルより高く、主に採鉱と選鉱コストの上昇を反映し、新冠肺炎に回復する前の稼働率と関連し、維持と投入コストは上昇したが、より高い副産物信用とより高い回収率と関連する低い浸出単位生産コストは部分的に相殺された。
一部の資産は直線減価償却されているため、北米の平均単位減価率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある
現在の販売量とコスト推定の結果から、2021年第4四半期のモリブデンの平均価格を1ポンド当たり19.00ドルと仮定し、2021年の北米銅鉱の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は1ポンド当たり約1.85ドルと予想される。2021年第4四半期、モリブデンの平均価格は1ポンド当たり2ドル変化し、北米2021年の平均単位現金コストは1ポンド当たり約0.01ドル変化する。
南米鉱業
私たちは南米で2つの銅鉱--ペルーのセロヴィド銅鉱(私たちは53.56%の株式を持っている)とチリのEl Abra銅鉱(私たちは51%の株式を持っている)を経営しており、この2つの銅鉱は私たちの財務諸表で統合されている。
南米採鉱は露天採掘、硫化鉱石の精選、浸出とSX/EW作業を含む。長期契約により、私たち南米鉱山の製品は銅精鉱または陰極として販売されています。私たちの南米鉱場はまた銅精鉱生産の一部を大西洋銅業に売却した。銅のほかに、セロヴィド鉱はモリブデン精鉱と銀を生産している。
セロヴィド労働協定。セロヴィドの集団労働協定(CLA)は2021年8月31日に満了し，2021年9月30日現在，約65%の小時間工が新たなClasに署名した。セロビドは2021年前の9カ月間にこれらの合意に関連した非日常的な費用が発生し，総額7400万ドルであった。セロビドの残りの小時間工の新しい等級交渉が進行中で、追加費用を招く可能性がある
経営と開発活動。2021年前の9ヶ月間、セロヴィド選鉱所の研削速度は1日平均38.15万トンの鉱石だった。新冠肺炎協定の持続的モニタリングによると，サイロヴィッドは2022年に研削速度を1日平均約400，000トンの鉱石に向上させることを目標としている。
アブラは新冠肺炎の大流行前のレベルまで運営率を向上させている。2021年第3四半期、El Abraの堆積速度は1日平均93，100トンであり、2020年第3四半期より約25%高かった。2020年の水準と比較して，2022年には堆積速度の向上により銅の年間生産量が約7000万ポンド増加することが予想される。今後数年間の計画堆積速度に適応するための新しい浸出マットが建設されている。
より多くの硫化物材料を処理し，より高い銅回収率を実現するために，El Abraの大規模拡張を評価し続けた。エルアブラの大量の硫化物資源は、2015年にセロヴィドで建設された施設のような大型研削プロジェクトを支持するかもしれない。硫化物プロジェクトの最適範囲とタイミングを決定するために技術·経済研究の評価を継続し、利害関係者と接触し、信頼できるライセンス申請に必要なデータを提出する準備をしている。私たちはチリ政府の規制と財政問題の潜在的な変化に注目しており、重要な投資決定を延期し、これらの問題が明らかになるのを待つ。
データを実行する。以下は南米採鉱業のまとめた総合運営データである
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
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| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 260 | | | 253 | | | 764 | | | 716 | | |
| 売上高 | 280 | | | 250 | | | 769 | | | 716 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 4.12 | | | $ | 3.02 | | | $ | 4.21 | | | $ | 2.79 | | |
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| | | | | | | | |
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モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
生産するa | 5 | | | 6 | | | 14 | | | 14 | | |
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| LEACH操作 | | | | | | | | |
| 浸出鉱石在庫(公トン/日) | 171,600 | | | 172,400 | | | 171,900 | | | 165,600 | | |
| 銅鉱の平均品位(%) | 0.30 | | | 0.35 | | | 0.33 | | | 0.35 | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 62 | | | 55 | | | 188 | | | 180 | | |
| | | | | | | | |
| ミル操作 | | | | | | | | |
| 鉱石加工量(公トン/日) | 380,300 | | | 351,000 | | | 381,500 | | | 317,600 | | b |
| 平均鉱石品位(パーセント)： | | | | | | | | |
| 銅 | 0.31 | | | 0.33 | | | 0.30 | | | 0.35 | | |
| モリブデン | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| | | | | | | | |
| 銅回収率(%) | 86.1 | | | 88.4 | | | 86.3 | | | 83.5 | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 199 | | | 198 | | | 576 | | | 536 | | |
a.我々の総合モリブデン販売量については、Cerro Verde製モリブデンの売上を含む“総合業績”を参照されたい。
b.セロビード鉄鋼工場の運営は新冠肺炎制限の負の影響を受けている。
2021年第3四半期、南米における総合銅販売量は合計2.8億ポンド、2020年第3四半期は2.5億ポンド、2021年前9カ月は7.69億ポンド、2020年前9カ月は7.16億ポンドであった。2020年第3四半期と比較して、2021年第3四半期の銅販売量が上昇し、主に出荷のタイミングを反映している。2020年までの9カ月と比較して，2021年前9カ月の銅販売量は上昇しており，主に中国が“新冠肺炎”に回復するまでの稼働率の進展を反映している。
2021年の南米鉱業の銅売上高は約10億ポンドと予想され、2020年をやや上回る。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅1ポンドあたりの毛利
次の表は私たちの南米採鉱業務の単位現金コストと銅一ポンド当たりの毛利をまとめました。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは副産物や副産物方法に反映されており，南米の採鉱業務でもモリブデンや銀の販売があるためである。“副産物”および“副産物”方法の説明については、“製品収入および生産コスト”を参照し、単位あたりの純現金コストを、連結財務諸表で報告されている販売に適した生産および交付コストと照合してください。
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| 9月30日までの3ヶ月間 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | | 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.12 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.02 | | | $ | 3.02 | | |
| | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 2.14 | | a | 1.96 | | | 1.84 | | | 1.73 | | |
| 副産物信用 | (0.38) | | | — | | | (0.17) | | | — | | |
| 治療費 | 0.13 | | | 0.13 | | | 0.15 | | | 0.15 | | |
| 金属特許使用料 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| 単位現金純コスト | 1.90 | | | 2.10 | | | 1.83 | | | 1.89 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.40 | | | 0.36 | | | 0.42 | | | 0.39 | | |
| | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.07 | | | 0.06 | | | 0.04 | | b | 0.04 | | |
| 総単位コスト | 2.37 | | | 2.52 | | | 2.29 | | | 2.32 | | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | (0.03) | | | (0.03) | | | 0.16 | | | 0.16 | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 1.72 | | | $ | 1.57 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.86 | | |
| | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 280 | | | 280 | | | 250 | | | 250 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | | 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.79 | | |
| | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 2.20 | | a | 2.04 | | | 1.83 | | | 1.72 | | |
| 副産物信用 | (0.31) | | | — | | | (0.15) | | | — | | |
| 治療費 | 0.13 | | | 0.13 | | | 0.15 | | | 0.15 | | |
| 金属特許使用料 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| 単位現金純コスト | 2.03 | | | 2.18 | | | 1.84 | | | 1.88 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.40 | | | 0.36 | | | 0.44 | | | 0.41 | | |
| | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.07 | | | 0.06 | | | 0.16 | | b | 0.15 | | |
| 総単位コスト | 2.50 | | | 2.60 | | | 2.44 | | | 2.44 | | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | 0.13 | | | 0.13 | | | (0.10) | | | (0.10) | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 1.84 | | | $ | 1.74 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | |
| | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 769 | | | 769 | | | 716 | | | 716 | | |
a.2021年第3四半期の銅1ポンド当たり0.02ドルおよび2021年前の9ヶ月間の銅1ポンド当たり0.10ドルを含み、これは、セロヴィッドが約65%のタイム労働者によって達成された合意に関連する非日常的な労働費用と関連している。
b.2020年第3四半期には銅1ポンド当たり0.02ドルの費用が含まれ、主に新冠肺炎疫病と関係がある(健康と安全コストを含む)。2020年までの9ヶ月間に含まれた費用の合計は銅1ポンド当たり0.13ドルであり、主に遊休施設(セロヴィッド)と新冠肺炎疫病に関する契約取り消しコスト、及び2020年4月に改訂された運営計画に関連する従業員の退職コストに関連している。
鉱石の品位と特徴、加工コスト、副産物信用と他の要素の違いにより、我々の南米鉱山のコスト構造はそれぞれ異なる。2021年第3四半期、南米銅鉱の平均純現金コスト(副産物信用を差し引いた)は1ポンド1.90ドル、2020年第3四半期は1ポンド1.83ドル、2021年前の9ヶ月は1ポンド2.03ドル、2020年前の9ヶ月は1ポンド1.84ドルだった。2020年期間と比較して、2021年期間の単位現金純コストは高く、主に粉砕活動の増加、利益共有コストおよび維持と投入コストの増加を反映しているが、一部は販売量と副産物の信用増加によって相殺されている。2021年の最初の9ヶ月には、上述したCerroカーボベルデ社の労働に関する非日常的な費用(銅1ポンド当たり0.10ドル)も含まれている。
セロビド精鉱販売収入は処理費用を差し引いた純額であり，これはセロヴィッドの販売量や銅価格によって変化する。
ある資産は直線減価償却されているため、南米の単位減価率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある。
収入調整は主に前期に確認された暫定価格銅販売価格の変動によるものである。前期暫定価格銅販売の調整のさらなる検討については，“総合業績−収入”を参照されたい。
現在の販売量とコストから推定し、2021年第4四半期のモリブデンの平均価格を1ポンド当たり19.00ドルと仮定し、2021年の南米採鉱の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は銅1ポンド当たり約2.04ドルと予想される。
インドネシア鉱業
PT−FIはインドネシアパプアのGrasberg鉱業区で世界最大の銅鉱と金鉱の一つを経営している。PT−FI製銅精鉱は多くの金と銀を含んでいる。私たちはPT-FI 48.76%の株式を所有し、その採鉱業務を管理している。我々が2020年10−K表付記2でさらに検討したように，株主合意の条項によると，2022年までのPT−FIにおける経済権益は約81%である。PT−FIの業績は我々の財務諸表に統合されている。
新冠肺炎の大流行期間中、PT-FIは引き続きもっと厳格なプロトコルと旅行制限に従って運営し、その従業員と周囲のコミュニティの健康と安全を保護する。これらの措置は有効であることが証明され，PT−FIが大流行期間を通して確実に動作することが証明されている。
PT−FIはほとんどの銅精鉱が長期契約で販売されている。2021年の前9カ月にPT−FI 44%の精鉱生産がPT溶融に売却された(PT−FIはインドネシアグレーシークに39.5%の株式を有する銅製錬と精製工場)。
経営と開発活動。 インドネシアGrasberg鉱産区の地下生産は計画通りに推進され続けている。2021年第3四半期のハイライトは、
•生産量は最終年化水準の90%に近く，2021年末には100%に達すると予想される。
•グラスバーグブロック状洞窟と深磨鉱平面区(DMLZ)地下鉱山には計27個の新たなベルが建設され，累計開放されたリンベルは490個に達した
•Grasberg Block CaveとDMLZ地下鉱山の平均日収量の合計は約136，200公トン，PT−FIの磨鉱速度は平均157，400公トンであった
2021年9月，PT−FIの研削速度は1日平均177，000トンの鉱石を超えていた。PT−FIは，2021年第4四半期の平均研削速度は1日約175，000トンの鉱石であると予想し，2023年までは現在の計画でより多くの研削施設を設置することを継続し，PT−FIは研削能力を1日あたり約240，000トンの鉱石と予想している
PT-FIは今後数年間の平均年間生産量は15.5億ポンド銅と160万オンスの金に達すると予測し、単位現金コストは吸引力があり、それによって相当な利益率とキャッシュフローを提供する。2021年、PT-FIの生産量は約13億ポンドの銅と130万オンスの金に達し、2020年の生産量のほぼ2倍に達すると予想される
2021年と2022年，PT−FIの地下鉱山開発プロジェクトにおける推定年度資本支出は平均年間約9億ドルと予想され，PT Inalumの予定寄付金を差し引いた。適用される会計指導によると，2021年と2022年の平均年間11億ドルの総コスト(PT Inalum計画寄付前)は我々のキャッシュフロー表に投資活動として反映され，PT Inalumの貢献は融資活動反映となると予想される。
庫井うそつきそれは.PT−FIはそのKucing Liar鉱物の長期鉱山開発活動を開始し，このプロジェクトのライフサイクルで約60億ポンド銅と600万オンスの金を生産することを計画している。私たちの2020年のForm 10-Kを参考にして、クー青うそつきについてもっと議論してください。大型ブロック状洞窟鉱におけるPT−FIの経験と類似しており，操業前開発活動は約10年間の枠組みで行われる。フル稼働の場合，ク昌リエルの年間生産量は5億ポンド銅と50万オンスの金を超えると予想され，PT−FIに持続的な長期，大規模かつ低コストの生産を提供する。今後10年間、庫昌詐欺師の資本投資は平均年間約4億ドルと予想される。Kucing Liarは大量の共有インフラ及びPT−FIのバルク洞窟採掘における経験と長期的な成功から利益を得る
インドネシア製錬所。我々が2020年10−K表付記13で検討したように，PT−FIは追加の国内製錬能力の建設を約束し，年間合計200万トンの精鉱を約束した。2020年期間中，PT−FIは新冠肺炎の流行による緑地製錬所建設の遅れをインドネシア政府に通報し，引き続きインドネシア政府とともに改訂されたプロジェクトスケジュールを審査した
インドネシアにおける国内製錬所の生産能力増加義務を果たすために，PT−FIは計画している
•インドネシアGresikに新しい緑地製錬所を建設し，年間約170万トンの精鉱を処理している。2021年7月、PT-FIは建築契約を千代田に授与し、コストは28億ドルと推定された。製錬所の建設は2024年に早急に完成する予定であり，大流行に関する妨害などの影響を受ける可能性がある
•PT製錬の年産エネルギーは30万トン精鉱増加し，30%増加した。PT−FIはPT製錬の多数の持分所有者との合意を進めており，拡張計画を実施し，目標達成日は2023年末である。PT−FIは拡張プロジェクトに資金を提供し，約2.5億ドルと推定され，PT製錬会社における所有権を多数の株式に増加させる。
•PMRを建設し，新しい緑地製錬所とPT製錬所の金銀を処理するために，コストは2.5億ドルと見積もられている
インドネシア製錬所開発のすべてのコストはFCXが49%，PT Inalumが51%を分担し，現在インドネシア政府に支払われている5%の輸出税およびPT−FIによる製錬所コストの税収減免を段階的に廃止することで大部分のコストを相殺する
2021年7月、PT-FIはこれらのプロジェクトを推進するために、10億ドルの5年間無担保銀行信用手配に署名した。2021年9月30日現在、この手配により1.58億ドル(債務発行コストを差し引いた純額1.46億ドル)が抽出された。このようなプロジェクトに資金を提供するために追加的な債務融資が評価されている。クレジット配置のさらなる議論については、付記5および“資本資源および流動資金”を参照されたい。2021年までの9カ月間、インドネシア製錬所プロジェクトの資本支出は合計1億ドルで、2021年には約3億ドルに達すると予想される
データを実行する。以下にインドネシア採鉱業の総合運営データの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 350 | | | 222 | | | 956 | | | 543 | | |
| 売上高 | 378 | | | 219 | | | 946 | | | 518 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 4.11 | | | $ | 3.00 | | | $ | 4.21 | | | $ | 2.79 | | |
| | | | | | | | |
黄金(何千もの回収可能量オンス) | | | | | | | | |
| 生産する | 371 | | | 236 | | | 968 | | | 577 | | |
| 売上高 | 399 | | | 230 | | | 957 | | | 549 | | |
| 1オンス平均実現価格 | $ | 1,757 | | | $ | 1,902 | | | $ | 1,780 | | | $ | 1,810 | | |
| | | | | | | | |
| 採掘と製粉された鉱石(公トン/日)： | | | | | | | | |
グラスバーグ塊状溶洞地下鉱山a | 76,500 | | | 30,800 | | | 64,300 | | | 25,700 | | |
DMLZ地下鉱a | 59,700 | | | 29,100 | | | 53,500 | | | 25,100 | | |
深部鉱帯地下採鉱b | 2,700 | | | 20,700 | | | 10,600 | | | 20,900 | | |
| 大鉄山地下鉱 | 7,400 | | | 7,100 | | | 7,500 | | | 6,600 | | |
| | | | | | | | |
| 他にも | 11,100 | | | (400) | | | 5,700 | | | 2,200 | | |
| 合計する | 157,400 | | | 87,300 | |
| 141,600 | | | 80,500 | | |
| 平均鉱石品位： | | | | | | | | |
| 銅(パーセント) | 1.30 | | | 1.45 | | | 1.32 | | | 1.30 | | |
| 金(グラム/トン) | 1.05 | | | 1.20 | | | 1.04 | | | 1.08 | | |
| 回収率(パーセンテージ)： | | | | | | | | |
| 銅 | 90.1 | | | 92.3 | | | 90.0 | | | 92.0 | | |
| 黄金 | 78.6 | | | 79.3 | | | 77.8 | | | 78.2 | | |
a.金属生産につながる開発活動からの鉱石も含まれている。
b.2021年12月31日に生産停止を予定している。
2021年第3四半期、PT-FIの銅と金の総合売上高はそれぞれ3.78億ポンドと39.9万オンスであり、2021年前の9ヶ月はそれぞれ9.46億ポンドと95.7万オンスであったが、2020年第3四半期の銅と金の売上高はそれぞれ2.19億ポンドと23万オンスであり、2020年前の9ヶ月の銅と金の売上高はそれぞれ5.18億ポンドと54.9万オンスであった。2021年期間の販売量の増加は主にPT−FI地下採鉱の増加と出荷時間の手配を反映している
2021年のPT−FIの総合販売量は約13億ポンド銅と130万オンス金と予想されるが，2020年の銅と金の総合販売量は8億ポンドと80万オンスである。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅1ポンドと金1オンスの毛利
次の表は私たちのインドネシア採鉱業務の単位現金純コストと銅一ポンド当たりと金一オンスの毛利をまとめました。“製品収入および生産コスト”を参照して、“副産物”および“副産物”方法の説明、および単位あたりの純現金コストと、連結財務諸表で報告された販売に適した生産および交付コストとの間の入金を理解してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2021 | | 2020 |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 |
| | | 銅 | | 黄金 | | | 銅 | | 黄金 |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.11 | | | $ | 4.11 | | | $ | 1,757 | | | $ | 3.00 | | | $ | 3.00 | | | $ | 1,902 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 1.46 | | | 0.99 | | | 424 | | | 1.71 | | | 1.01 | | | 639 | |
| 金銀信用 | (1.97) | | | — | | | — | | | (2.16) | | | — | | | — | |
| 治療費 | 0.24 | | | 0.16 | | | 69 | | | 0.26 | | | 0.16 | | | 98 | |
| 輸出関税 | 0.19 | | | 0.13 | | | 54 | | | 0.11 | | | 0.06 | | | 40 | |
| 金属特許使用料 | 0.25 | | | 0.18 | | | 63 | | | 0.21 | | | 0.12 | | | 79 | |
| 単位現金純コスト | 0.17 | | | 1.46 | | | 610 | | | 0.13 | | | 1.35 | | | 856 | |
| 副署長と補佐署長 | 0.74 | | | 0.50 | | | 215 | | | 0.68 | | | 0.40 | | | 256 | |
| 非現金その他のコスト、純額 | — | |
| — | | | — | | | 0.11 | | a | 0.06 | | | 40 | |
| 総単位コスト | 0.91 | | | 1.96 | | | 825 | | | 0.92 | | | 1.81 | | | 1,152 | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | — | | | — | | | 16 | | | 0.13 | | | 0.13 | | | 49 | |
| PT製錬会社間損失 | (0.04) | | | (0.03) | | | (12) | | | (0.08) | | | (0.05) | | | (31) | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | $ | 3.16 | | | $ | 2.12 | | | $ | 936 | | | $ | 2.13 | | | $ | 1.27 | | | $ | 768 | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 378 | | | 378 | | | | | 219 | | | 219 | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | 399 | | | | | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2021 | | 2020 |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 |
| | | 銅 | | 黄金 | | | 銅 | | 黄金 |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,780 | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.79 | | | $ | 1,810 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 1.49 | | | 1.03 | | | 434 | | | 2.05 | | | 1.19 | | | 773 | |
| 金銀信用 | (1.91) | | | — | | | — | | | (2.02) | | | — | | | — | |
| 治療費 | 0.24 | | | 0.17 | | | 70 | | | 0.28 | | | 0.16 | | | 104 | |
| 輸出関税 | 0.15 | | | 0.10 | | | 45 | | | 0.08 | | | 0.05 | | | 31 | |
| 金属特許使用料 | 0.26 | | | 0.18 | | | 66 | | | 0.18 | | | 0.10 | | | 68 | |
| 単位現金純コスト | 0.23 | | | 1.48 | | | 615 | | | 0.57 | | | 1.50 | | | 976 | |
| 副署長と補佐署長 | 0.76 | | | 0.52 | | | 222 | | | 0.72 | | | 0.42 | | | 273 | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.01 | | b | 0.01 | | | 1 | | | 0.11 | | a | 0.07 | | | 41 | |
| 総単位コスト | 1.00 | | | 2.01 | | | 838 | | | 1.40 | | | 1.99 | | | 1,290 | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | 0.08 | | | 0.08 | | | (5) | | | (0.03) | | | (0.03) | | | 8 | |
| PT製錬会社間損失 | (0.11) | | | (0.08) | | | (33) | | | (0.04) | | | (0.02) | | | (13) | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | $ | 3.18 | | | $ | 2.20 | | | $ | 904 | | | $ | 1.32 | | | $ | 0.75 | | | $ | 515 | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 946 | | | 946 | | | | | 518 | | | 518 | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | 957 | | | | | | | 549 | |
a.新冠肺炎関連コスト(一次増量従業員福祉及び健康と安全コストを含む)を含めて、第3四半期は合計1ポンド当たり0.05ドルであった 2020年には銅1ポンド当たり0.03ドル2020年前の9ヶ月です
b.前年の処理および精製費用調整に関する銅1ポンド当たり0.03ドルの相殺と，インドネシア政府が徴収した行政罰金と和解が達成される可能性がある銅1ポンド当たり0.02ドルの費用が含まれている。
PT−FIの大部分のコストは固定されているため，単位純現金コストは銅と金の数に依存する。PT−FIは2021年第3四半期の単位純現金コスト(金と銀信用を差し引く)は銅1ポンド当たり0.17ドルであり，第3四半期の1ポンド0.13ドルを上回り，主に副産物信用の低下および銅価格上昇に関するより高い輸出関税と特許使用料を反映しているが，取引量の増加部分はこのコストを相殺している。PT−FIの2021年前9カ月の単位現金コスト(金と銀信用を差し引いた単位純現金コスト)は1ポンド0.23ドルであり，2020年前9カ月の1ポンド0.57ドルを下回り，主に販売量の増加を反映しているが，地下採鉱の増加およびより高い輸出関税と特許権使用料に関する採鉱コスト増加はこの影響を相殺している。
処理費は金属販売量や銅価格によって異なり，特許使用料も金属販売量と銅と金の価格によって変化する
PT−FIの2021年第3四半期の輸出関税総額は7100万ドル，2020年第3四半期は2400万ドル，2021年前9カ月は1.45億ドル，2020年前9カ月は4300万ドルであった。PT−FIは国内で年間200万トンの精鉱新規製錬能力の開発進捗が50%を超えるまで輸出関税を支払い続ける。PT−FIの2021年第3四半期の特許使用料総額は9400万ドル，2020年第3四半期は4500万ドル，2021年前9カ月は2.34億ドル，2020年前9カ月は9200万ドルであった。2020年期間と比較して、2021年期間の輸出関税と特許使用料の増加は主に販売量と銅価格の上昇を反映している。
ある資産は直線的に減価償却されているため，PT−FIの単位償却率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある。副生産法の下で、2021年第3四半期の銅1ポンド当たりのDD&A価格は1ポンド当たり0.74ドル、2021年前の9ヶ月は1ポンド0.76ドルであったが、2020年第3四半期は1ポンド0.68ドル、2020年前の9ヶ月は1ポンド0.72ドルであった。2020年期間と比較して，2021年期間の銅1ポンド当たりの増加は，主に投入された大量の地下開発資産を反映している。
収入調整は主に前期に確認された暫定価格銅販売価格の変動によるものである。
PT製錬会社間損失はPT−FIのPT製錬会社の販売利益繰延の変化である(2021年4月30日までは25%，2021年4月30日以降は39.5%)。さらに議論するために、以下の“製錬と精製”を参照されたい。
2021年第4四半期の金平均価格を1オンス1，800ドルとし、現在の販売量とコスト推定を実現すると仮定すると、2021年のPT-FIの単位現金コスト(金と銀信用を差し引く)は銅1ポンド当たり約0.22ドルと予想される。2021年第4四半期の価格変化がPT-FI 2021年の単位現金純コストに与える影響は1ポンド当たり約0.04ドルであり、金の平均価格は1オンス当たり100ドル変化した。
PT−FIは2021年の販売量と単位現金純コストは複数の要素に依存すると予想し、地下採鉱の持続的な進展、運営業績、出荷時間と以下の“警告声明”で詳しく説明した他の要素を含む
モリブデン鉱
私たちはコロラド州で二つの全資所有のモリブデン鉱-ヘンダーソン地下鉱とピーク露天鉱を経営しています。ヘンダーソンと頂峰鉱は高純度の化学級モリブデン精鉱を生産し、通常は更に付加価値のモリブデン化学製品に加工する。ヘンダーソンとピーク銅鉱と北米と南米銅鉱で生産されたモリブデン精鉱の大部分は私たち自身の転化施設で加工されています。
経営と開発活動。2021年第3四半期のモリブデン鉱の生産量は900万ポンド、2021年前の9ヶ月の生産量は2300万ポンドであり、2020年第3四半期の600万ポンドのモリブデン生産量と2020年前の9ヶ月の1900万ポンドのモリブデン生産量を上回った。これは主にピークモリブデン鉱が新冠肺炎前のレベルに回復するにつれて、その研磨効率が更に高いためである。必要であれば、FCXは、日々増加するモリブデン需要を満たすために、Topax鉱のレートを向上させる可能性がある。私たちの総合モリブデン経営データについては、私たちのモリブデン鉱山と北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの売上を含む“総合業績”を参照してください。モリブデンの合併が予想される販売量の詳細については、“展望”を参照されたい。
モリブデン1ポンド当たりの純現金コストですモリブデン1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基準で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
私たちの鉱山の2021年第3四半期と最初の9ヶ月の平均単位現金純コストは1ポンド8.54ドルで、2020年第3四半期の平均単位現金コスト1ポンド当たり9.72ドルと2020年前の9ヶ月の1ポンド当たり9.58ドルを下回っており、主に生産量の増加を反映している。現在の販売量とコスト見積もりによると、2021年のモリブデン鉱の平均単位現金コストはモリブデン1ポンド当たり約9.10ドルと予想される。
“製品収入および生産コスト”を参照して、単位ポンド当たりの現金純コストを、連結財務諸表で報告された売上に適用される生産および交付コストと照合してください。
製錬と精錬
私たちはアリゾナ州の製錬所(マイアミ製錬所)、テキサス州の製油所(エルパソ製油所)、スペインの製錬所と製油所(大西洋銅業)を所有し、運営している。PT−FIはPT製錬39.5%の持分を有している。製錬と精製銅精鉱の処理費用は，銅1ポンド当たりと金1オンスあたりの基本料率からなり，通常固定されている。処理費用は私たちの採鉱業務のコストと大西洋銅とPT製錬の収入だ。そのため、より高い処理費用は私たちの製錬所運営に有利であり、私たちの採鉱運営に不利な影響を与える。私たちの北米銅鉱は処理費用の変化の影響が小さいです。これらの業務は基本的に私たちのマイアミ製錬所とエルパソ製油所と統合されているからです。このような形の下流統合によって、私たちの精鉱生産の大部分が保証された。
我々のマイアミ製錬所は米国鉱山で生産された精鉱を加工し，銅浸出作業に酸を提供している。2021年の最初の9ケ月に、私たちはマイアミ製錬所の重大な維持回転中に合計8，700万ドルの費用が発生し、最初の推定より高く、これは追加の必要な維持作業、新冠肺炎疫病と天気事件に対応するために停止時間を延長したからである。次の重大な維持作業は2024年上半期に行われる予定だ。
大西洋銅業は銅精鉱を製錬·精製し，精製銅と貴金属を販売する。2021年前の9ヶ月間、大西洋銅業の精鉱調達は33%が私たちの銅鉱業務から、67%が第三者からだった
PT−FIとPT溶融の契約では，PT−FIはPT製錬に毎年205，000トンの銅を生産するために必要な銅精鉱(最低または最高処理料率に制限される)を100%供給することが規定されている。PT−FIは銅精鉱をPT製錬会社に市場価格で販売することも可能であり，年間の銅生産量は20.5万トンを超える。2021年の9ケ月前に、PT−FIはPT製錬精鉱需要の大部分を提供した。2021年7月、PT製錬は陽極泥輸出許可証を取得した6ヶ月間延期され、現在、この許可証は2021年12月30日に満了する。
我々の採鉱業務の大西洋銅業への販売利益およびPT−FIのPT製錬会社に対する販売利益(2021年4月30日までは25%，その後39.5%)の確認を延期し，最終的に第三者に販売するまで延期した。会社間取引量の変化により、これらの繰延の変化により、2021年第3四半期の営業収入合計純増加(減少)は4100万ドル(普通株純収益4800万ドル)、2020年第3四半期純増加(減少)2100万ドル(普通株純収益増加(2100万ドル)、2021年前9カ月純収益増加(1.44億ドル、普通株純収益増加(9700万ドル)、2020年前9カ月純収益増加(2700万ドル、普通株純損失増加(2000万ドル))となった。2021年9月30日現在、大西洋銅業とPT製錬における在庫繰延純利益は、将来的に普通株純収入合計1.56億ドルを確認する。鉱石品位の四半期変化、会社間出荷時間、製品価格の変化は、私たちの純繰延利益と四半期収益を変化させます。現在の推計によると，2021年第4四半期には会社間銅販売の繰延純利益に大きな変化はないと予想されるが，会社間モリブデン販売の純繰延利益は約4，000万ドル(普通株純収益は3，000万ドル)と予想される。
資本資源と流動性
私たちの総合運営現金の流れは売上高、銅、金とモリブデン販売によって実現される価格、生産コスト、所得税、その他の運営資金の変化、その他の要素によって変化します。
私たちは2021年前の9ヶ月間に相当なキャッシュフローを生成し、強力な運営と財務表現を反映した。有利な市場見通しと私たちの運営計画の実行に集中した場合、2022年の売上高とキャッシュフローはさらに増加すると予想され、財務政策に応じて株主に現金リターンを提供できる有利な立場にあると信じています。
私たちは高品質の長期銅資産の組み合わせを持っていて、長期的な価値を生むことができると信じている。PT−FIの地下採鉱は引き続き成功し，計画的に進められており，2021年末までに生産性は予想される最終年化レベルに達すると予想される。グラスバーグ塊状洞窟とDMLZ地下プロジェクトの成功に伴い，PT−FIはそのクルリエル鉱物の長期鉱山開発活動を開始することを計画している。また、バグダッド、孤星、エルアブでの事業を含め、北米や南米でのいくつかの事業を拡大する有機的な成長機会を評価しており、具体的な時間は市場状況などに依存する
“展望”で議論されている現在の販売量、コスト、金属価格推定によると、2021年の総合運営キャッシュフローは75億ドルで、私たちが予想している23億ドルの総合資本支出(インドネシア製錬所プロジェクトの3億ドルの資本支出を含む)と今年度の他の現金需要を大きく上回り、債務返済、普通配当金、非制御性権益分配を含む。私たちの現金発生能力と財務状況に加えて、私たちの循環信用手配下の可用性は、私たちの運営、投資と融資需要を満たすのに十分になると信じています。インドネシア製錬所プロジェクトの支出は現在PT−FIの新たな10億ドル無担保銀行信用手配から資金を提供しており，現在このプロジェクトの追加債務融資を評価している。2021年に予定される運営キャッシュフローと資本支出のさらなる検討については，“展望”を参照されたいが，PT−FIクレジット手配のさらなる検討については，以下の“債務”と付記5を参照されたい
2021年9月30日現在、私たちは77億ドルの統合現金と35億ドルの循環信用手配下の利用可能な現金を含む112億ドルの流動性を持っている
金融政策です。2021年2月、我々の取締役会は、将来の成長の機会を推進しながら、強力な貸借対照表を維持し、株主の現金リターンを増加させるという我々の戦略目標と一致したキャッシュフローを割り当てる財務政策を採択した。この政策には、基本配当金と業績に基づく支払いフレームワークが含まれており、この枠組みによれば、計画資本支出と非持株権益への分配後に生じる利用可能なキャッシュフローのうち、50%までが株主リターンに割り当てられ、残りの部分は債務削減および付加価値成長プロジェクト投資に割り当てられるが、以下に述べる純債務目標を維持しなければならない
2021年2月、取締役会は普通株の現金配当金(基本配当金)を回復し、年利率は1株当たり0.30ドルであり、2021年11月1日、取締役会は(I)新しい株式買い戻し計画を承認し、最大30億ドルの普通株の買い戻しを許可した；(Ii)2022年の普通株の可変現金配当は、年利は1株当たり0.30ドルであった。基本配当金と可変配当金の合併年率は1株当たり0.60ドルと予想される。取締役会は2022年の四半期配当金を1株0.15ドル(0.075ドルの可変部分を含む)と発表する予定で、第1四半期配当金は2022年2月1日に支払う予定だ。現在14.7億株の流通株に基づいて、現在支払われる2022年の普通配当金(基礎と可変)の総額は約9億ドルと予想されている。“警告性宣言”を参照されたい
我々の業績に基づく支払い枠組みは、純債務を30億~40億ドル以下の水準に維持することを目的としている(インドネシアの追加製錬生産能力のためのプロジェクト債務は含まれていない)。監査委員会は少なくとも毎年、業績に応じた支払い枠の構造と金額を検討するだろう
現金
以下は、親会社が現金および現金等価物を統合することができる米国および国際構成要素の要約であり、非持株権益シェア、税収およびその他のコストを差し引いた後、2021年9月30日(10億単位)
| | | | | | | | | |
| 国内会社の現金 | $ | 5.0 | | | |
| 国際業務における現金 | 2.7 | | | |
| 現金と現金等価物の合計を統合する | 7.7 | | | |
| 非制御性権益シェア | (0.9) | | | |
| 現金、非持株権益株式を差し引いた純額 | 6.8 | | | |
| 税金を前納する | (0.1) | |
| |
| 現金で純額 | $ | 6.7 | | | |
私たちが国際業務で持っている現金は、通常、海外業務における私たちの資本支出、運営費用、債務返済、運営資本、その他の税金、あるいは他の現金需要を支援するために使用されます。経営陣は、現金残高と私たちの循環信用手配の可用性から、アメリカは十分な流動性があると考えている。私たちは海外子会社の収益を永久的に再投資することを選択していません。私たちはアメリカに送金できる海外収益の繰延納税義務も記録しています。私たちの海外子会社は時々配当金を通じて収益をアメリカに分配し、これらの配当金は適用される源泉徴収税と非持株権益シェアを支払う必要があります。
債務
2021年9月30日現在、私たちの合併債務総額は97億ドル、加重平均金利は4.6%です。私たちは未返済の借金がなく、私たちの循環信用手配の下で800万ドルの信用状を発行して、利用可能資金は約35億ドルになりました
2021年9月、セロヴィドは2億ドルの定期融資を早期返済することを選択し、2022年6月に満期となった未返済残高を3.25億ドルに削減した。
2021年7月、PT-FIは10億ドルの5年間無担保銀行信用手配(6.67億ドルの定期融資と3.33億ドルの循環信用手配を含む)を獲得した。最初の3年以内に定期ローンで金額を引き出し、ローンを4期に分けて償却することができます。循環信用手配の引き出し期限は2026年6月までです。このローンは2026年7月に満期になり、引き出した金額はロンドン銀行の同業借り換え金利に1.875%または2.125%の保証金を加えて利息を計上し、合意の定義に基づいている。2021年9月30日まで、PT-FI定期融資項目で1.58億ドル(債務発行コストを差し引いた純額は1.46億ドル)が抽出され、循環信用手配項目では何の金額も抽出されなかった
2021年10月21日、2021年12月1日に2022年満期の3.55%優先債券の全未償還元金5.24億ドルを償還することを要求した。私たちは2023年3月まで他の優先手形の期限がない
上記の項目のさらなる検討については、付記5、私たちの債務スケジュールに関する他の情報を参照してください。2020 Form 10-Kの付記8を参照してください。
経営活動
2021年までの9ヶ月間の運営活動で提供された総合現金は54億ドル(4億ドルの運営資本とその他のソースを含む)と、2020年までの9ヶ月間の17億ドル(運営資本および他のソースからの3億ドルを含む)について報告した。2020年前9カ月と比較して，2021年前9カ月の運営キャッシュフローが高く，主に銅価格および銅と金販売量の上昇を反映している
セロヴィッドは2021年第3四半期、特許使用料紛争債務残高を支払った(2021年第3四半期支払総額は3.56億ドル、2021年前9カ月支払総額は4.21億ドル)。詳細な議論については、注8を参照されたい。
投資活動
資本支出。2021年までの9か月間，資本化利息を含む資本支出は合計13億ドルであり，そのうち約9億ドルは主にグラスバーグ鉱区の地下開発活動に関連する主要な採鉱プロジェクトに用いられ，1億ドルはインドネシア製錬所プロジェクトに用いられている。インドネシア製錬所プロジェクトの資本支出は現在PT−FIの10億ドルの無担保銀行信用手配から資金を提供しており，現在このプロジェクトの追加債務融資を評価している。2021年に予想される資本支出のさらなる検討については、“展望”を参照されたい。
2020年までの9ヶ月間の資本支出(資本化利息を含む)は、主にGrasberg鉱産区の地下開発活動とLone Star銅鉱浸出プロジェクトに関連する主要な採鉱プロジェクト約10億ドルを含む合計16億ドル
自由港コバルトの売却益。2021年9月1日、私たちは自由港コバルトを2.08億ドルでJervois Global Limited(Jervois)に売却する取引を完了し、1.5億ドルの純現金収益とJervoisの株を含む。詳細な議論については、注1を参照されたい。
他の資産を売却して得た金。2021年前の9ヶ月間、他の資産を売却した収益は合計2100万ドル、2020年前の9ヶ月間、他の資産を販売した収益は合計1.46億ドル。二零一零年最初の九ヶ月に他の資産を売却して得られたお金は、主に2016年のTF Holdings Limitedの売却または代償6，000万ドル、2019年のセルビアTimok探査資産の売却に関する4，500万ドル、および特許権使用料資産の売却に関する3，100万ドルに関連している。
PT製錬の少数株を買収する。 2021年4月30日、PT-FIはPT製錬14.5%の発行済み普通株を3300万ドルで買収し、その所有権権益を25%から39.5%に増加させた。
融資活動
債務取引。2021年までの9ヶ月間の債務純返済総額は3900万ドルであり、これは主にセロヴィッドが2021年9月末に2億ドルを前払いする定期融資を選択したが、一部はPT-FI信用手配による1.58億ドルの借金によって相殺されたためである
2020年までの9ヶ月間の債務純収益は合計1.31億ドルで、主に2020年7月と2020年3月に28億ドルの新しい優先手形が発行されたことを反映しているが、一部は2021年、2022年、2023年、2024年に満期となった優先手形の購入と償還に使用されている収益によって相殺されている
詳細な議論については、注5を参照されたい。
支払われた現金配当金と分配。2021年までの9ヶ月間、私たちは普通株に合計2.2億ドルの現金配当金を支払い、2020年までの9ヶ月で7300万ドルを支払った
2021年9月22日、普通株式四半期現金配当金を1株当たり0.075ドルと発表し、2021年11月1日現在2021年10月15日現在登録されている株主に支払います。“警告声明”と私たちの財政政策に関する上の議論を参照してください。
2021年前の9ヶ月間、PT-FIとCerro Verde非持株資本に支払われた現金配当金と分配総額は1.87億ドルだった。2020年前の9ヶ月間、非持株資本に現金配当金や分配が支払われなかった。現金配当と非持株権益への分配はわが合併子会社の経営業績や現金需要によって異なります。
非制御的権益の貢献。私たちは2021年前の9ヶ月にPT Inalumの合計1.35億ドルの株式寄付を受け取り、2020年前の9ヶ月に1.15億ドルの株式寄付を受け、インドネシアPT-FI地下鉱山開発プロジェクトと製錬所の生産能力向上における資本支出シェアに用いられた
株に基づく報酬。2021年に我々の株価が上昇した後、2021年前の9ヶ月間、株式オプションを行使した収益は合計1億89億ドル、支払われた関連従業員税は合計1900万ドルだった。株式奨励に関する議論は、2020年のForm 10-Kの注釈10を参照されたい。
契約義務
2021年7月，PT−FIはインドネシアグレシークに新たな緑地製錬所を建設する契約を千代達に授与し，契約コストは28億ドルと見積もられた。製錬所の建設は2024年に早急に完成する予定であり、疫病に関連する潜在的な妨害などの要素の影響を受ける可能性がある。
PT−FIの10億ドル信用手配と千代田契約を除いて，2020年12月31日以来，われわれの契約義務は他に実質的な変化はなかった
事件があったり
環境と資産廃棄義務
私たちは現在も歴史的な経営活動も厳しい環境保全法律法規に制約されている。我々は，我々の環境·資産廃棄義務について包括的な年次審査を行い，少なくとも四半期ごとにこれらの義務に関する事実や状況の変化を検討している
2020年12月31日以来、私たちの環境と資産廃棄義務は実質的に変化していない。備考8を参照して，我々のニュータウン環境義務に関する更新を理解してください。最新のコスト仮定は，コスト見積りの増減，救済活動予想範囲と時間の変化，環境問題の解決を含めて，何らかの環境義務を追加的に改訂する可能性がある。私たちは2021年第4四半期にインドネシアでの資産廃棄義務を詳細に審査する予定で、特にこれまでの露天採鉱作業に関する歴史的過積載在庫をめぐる。潜在的な調整は重大かもしれない。私たちの環境と資産廃棄義務に関するより多くの情報は、2020年の10-Kフォームの付記12を参照してください
訴訟やその他の事項
2020年12月31日以来、私たちは法的手続き、環境、その他の事項に関連した事項や実質的な変化が生じていない。法律手続き、環境、その他の事項に関するより多くの情報は、2020年表格10-K第1部第3項に記載されている付記12および“法律プログラム”を参照してください。この付記8によって更新されます
新会計基準
2020年10-Kレポート付記1にこれまでに報告された会計基準は大きく更新されていません
純債務
純債務は、我々の財務政策における業績に基づく支払い枠組みに関する情報を投資家に提供するための総合債務から総合現金および現金等価物を減算するものと定義し、30億~40億ドルの純債務目標(インドネシア製錬生産能力を増加させるプロジェクト債務を含まない)の実現を要求する。この情報は、米国公認会計原則によって決定された合併債務とは異なり、単独で考慮すべきではなく、米国公認会計原則に基づいて決定された合併債務の代替品とすべきでもない。私たちの純債務は以下の通りであり、これは他社が報告したようなタイトルの指標と比較できないかもしれない(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | |
| 債務の当期分 | $ | 897 | | | $ | 34 | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | 8,768 | | | 9,677 | | |
| 合併債務 | 9,665 | | a | 9,711 | | |
| 減算：現金と現金等価物を統合する | 7,672 | | | 3,657 | | |
| 純債務 | $ | 1,993 | | | $ | 6,054 | | |
a.PT−FI定期融資を含む債務発行費用純額は1.46億ドルであった(付記5参照)。
製品収入と生産コスト
銅とモリブデン1ポンドあたりの単位現金純コストは，それぞれの業務の主要金属製品に関する基準で表される我々の採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的としている。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。これらの措置は、他社が報告したようなタイトルの措置と比較できない可能性があるにもかかわらず、他の金属鉱業会社によって提案されている。
“副産法”と“連産法”を用いて次の表に銅1ポンドあたりの毛利を示した。私たちは副産法を用いて銅1ポンド当たりの毛利を列記したのは、(I)私たちの収入の大部分は銅収入であり、(Ii)私たちは銅、金、モリブデン、その他の金属を含む鉱石を採掘し、(Iii)私たちのすべてのコストを私たちが生産した銅、金、モリブデン、その他の金属の収入に具体的に分配することができず、(Iv)これは私たちの経営陣と取締役会が私たちの採鉱業務を監視し、ある業界の出版物で採鉱業務を比較するための方法だ。共同生産法実証では，製品の相対収入価値に応じてコストを異なる製品に分配し，これは我々の金属販売量や実現価格の変化の程度によって異なる。
前期未結販売の収入調整を単独の行項目として表示します。これらの調整は今期の売上高の結果ではないため、これらの金額は今期の売上高の収入とは別に反映されている。非現金およびその他のコストは、株式ベースの補償コスト、長期資産減価、遊休施設コスト、再編および/または非常費用などの項目を含む、単位現金純コストを計算する際に現場生産および交付コストから除外される。以上のように，銅鉱の金，モリブデン，その他の金属収入は副産物法において現場生産と交付コストの信用反映として用いられている。以下の付表は，副産法と副産法下の列報と，我々の合併財務諸表で報告された金額との台帳である.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,627 | | | $ | 1,627 | | | $ | 152 | | | $ | 27 | | | $ | 1,806 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 795 | | | 724 | | | 82 | | | 20 | | | 826 | | |
| 副産物信用 | | (148) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 35 | | | 33 | | | — | | | 2 | | | 35 | | |
| 現金純コスト | | 682 | | | 757 | | | 82 | | | 22 | | | 861 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 94 | | | 85 | | | 7 | | | 2 | | | 94 | | |
| 金属在庫調整 | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 30 | |
| 28 | | | 2 | | | — | | | 30 | | |
| 総コスト | | 819 | | | 883 | | | 91 | | | 24 | | | 998 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (7) | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | |
| 毛利 | | $ | 801 | | | $ | 737 | | | $ | 61 | | | $ | 3 | | | $ | 801 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 375 | | | 375 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.34 | | | $ | 4.34 | | | $ | 16.69 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.12 | | | 1.93 | | | 8.97 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.39) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.82 | | | 2.02 | | | 8.97 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.73 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.03 | | | 0.03 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.08 | |
| 0.08 | | | 0.23 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.18 | | | 2.36 | | | 9.93 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.02) | | | (0.02) | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 2.14 | | | $ | 1.96 | | | $ | 6.76 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 生産と交付 | | 副署長と補佐署長 | | 金属在庫調整 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,806 | | | $ | 826 | | | $ | 94 | | | $ | 13 | | | | |
| 治療費 | | (4) | | | 31 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 16 | | | 17 | | | — | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 1,811 | | | 904 | | | 94 | | | 13 | | | | |
他の採鉱c | | 5,903 | | | 3,735 | | | 418 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | 1 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | $ | 14 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,138 | | | $ | 1,138 | | | $ | 63 | | | $ | 30 | | | $ | 1,231 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 667 | | | 630 | | | 45 | | | 16 | | | 691 | | |
| 副産物信用 | | (69) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 33 | | | 32 | | | — | | | 1 | | | 33 | | |
現金純コスト | | 631 | | | 662 | | | 45 | | | 17 | | | 724 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 92 | | | 85 | | | 4 | | | 3 | | | 92 | | |
| 金属在庫調整 | | (4) | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 37 | | c | 35 | | | — | | | 2 | | | 37 | | |
総コスト | | 756 | | | 778 | | | 49 | | | 22 | | | 849 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | |
| 毛利 | | $ | 383 | | | $ | 361 | | | $ | 14 | | | $ | 8 | | | $ | 383 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 378 | | | 378 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.01 | | | $ | 3.01 | | | $ | 7.72 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.76 | | | 1.67 | | | 5.52 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.18) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.09 | | | 0.08 | | | — | | | | | | |
単位現金純コスト | | 1.67 | | | 1.75 | | | 5.52 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.24 | | | 0.23 | | | 0.43 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.10 | | c | 0.09 | | | 0.06 | | | | | | |
総単位コスト | | 2.00 | | | 2.06 | | | 6.01 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | — | | | — | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.01 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.71 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 生産と交付 | | 副署長と補佐署長 | | 金属在庫調整 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,231 | | | $ | 691 | | | $ | 92 | | | $ | (4) | | | | |
| 治療費 | | (4) | | | 29 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 9 | | | 11 | | | (1) | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 1,237 | | | 768 | | | 91 | | | (4) | | | | |
他の採鉱d | | 3,691 | | | 2,731 | | | 282 | | | 5 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,077) | | | (1,034) | | | 21 | | | 8 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 3,851 | | | $ | 2,465 | | | $ | 394 | | | $ | 9 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計1，000万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)の費用を含み、主に2020年4月に改訂された運営計画(従業員の離職コストを含む)と新冠肺炎疫病(健康と安全コストを含む)と関係がある。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4,538 | | | $ | 4,538 | | | 337 | | | 93 | | | 4,968 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2,254 | | | 2,093 | | | 194 | | | 60 | | | 2,347 | | |
| 副産物信用 | | (337) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 98 | | | 93 | | | — | | | 5 | | | 98 | | |
| 現金純コスト | | 2,015 | | | 2,186 | | | 194 | | | 65 | | | 2,445 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 275 | | | 254 | | | 15 | | | 6 | | | 275 | | |
| 金属在庫調整 | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 103 | | | 99 | | | 3 | | | 1 | | | 103 | | |
| 総コスト | | 2,406 | | | 2,552 | | | 212 | | | 72 | | | 2,836 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | |
| 毛利 | | $ | 2,139 | | | $ | 1,993 | | | $ | 125 | | | $ | 21 | | | $ | 2,139 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 1,072 | | | 1,072 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 26 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.24 | | | $ | 4.24 | | | $ | 13.09 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.11 | | | 1.95 | | | 7.54 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.32) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.88 | | | 2.04 | | | 7.54 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.59 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.10 | | | 0.09 | | | 0.12 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.25 | | | 2.38 | | | 8.25 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 2.00 | | | $ | 1.87 | | | $ | 4.84 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | | | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 4,968 | | | $ | 2,347 | | | $ | 275 | | | $ | 13 | | | | |
| 治療費 | | (21) | | | 77 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 49 | | | 51 | | | — | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 5,003 | | | 2,578 | | | 275 | | | 13 | | | | |
他の採鉱c | | 16,068 | | | 10,425 | | | 1,108 | | | 1 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | 1 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | $ | 15 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 2,939 | |
| $ | 2,939 | | | 210 | | | 73 | | | 3,222 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2,106 | | | 1,963 | | | 173 | | | 44 | | | 2,180 | | |
| 副産物信用 | | (209) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 109 | | | 105 | | | — | | | 4 | | | 109 | | |
| 現金純コスト | | 2,006 | | | 2,068 | | | 173 | | | 48 | | | 2,289 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 272 | | | 251 | | | 14 | | | 7 | | | 272 | | |
| 金属在庫調整 | | 52 | | | 49 | | | — | | | 3 | | | 52 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 107 | | c | 101 | | | 3 | | | 3 | | | 107 | | |
| 総コスト | | 2,437 | | | 2,469 | | | 190 | | | 61 | | | 2,720 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (22) | | | (22) | | | — | | | — | | | (22) | | |
| 毛利 | | $ | 480 | | | $ | 448 | | | $ | 20 | | | $ | 12 | | | $ | 480 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 24 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 2.67 | |
| $ | 2.67 | | | $ | 8.57 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.91 | | | 1.78 | | | 7.05 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.19) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.82 | | | 1.88 | | | 7.05 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.57 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.05 | | | 0.04 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.10 | | c | 0.10 | | | 0.12 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.22 | | | 2.25 | | | 7.74 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 0.44 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.83 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | | | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 3,222 | | | $ | 2,180 | | | $ | 272 | | | $ | 52 | | | | |
| 治療費 | | (14) | | | 95 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 107 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (22) | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 24 | | | 33 | | | — | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 3,210 | | | 2,415 | | | 272 | | | 52 | | | | |
他の採鉱d | | 9,267 | | | 7,665 | | | 770 | | | 14 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (2,774) | | | (2,676) | | | 51 | | | 26 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 9,703 | | | $ | 7,404 | | | $ | 1,093 | | | $ | 92 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計3，200万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)の費用を含み、主に2020年4月に改訂された運営計画(従業員退職コストを含む)と新冠肺炎疫病(健康と安全コストを含む)と関係がある。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,153 | | | $ | 1,153 | | | $ | 120 | | | $ | 1,273 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 597 | | b | 546 | | | 64 | | | 610 | | |
| 副産物信用 | | (107) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 38 | | | 38 | | | — | | | 38 | | |
| 金属特許使用料 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | |
| 現金純コスト | | 531 | | | 586 | | | 65 | | | 651 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 112 | | | 101 | | | 11 | | | 112 | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 20 | |
| 19 | | | 1 | | | 20 | | |
| 総コスト | | 663 | | | 706 | | | 77 | | | 783 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (8) | | | (8) | | | — | | | (8) | | |
| 毛利 | | $ | 482 | | | $ | 439 | | | $ | 43 | | | $ | 482 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 280 | | | 280 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.12 | | | $ | 4.12 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.14 | | b | 1.96 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.38) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.90 | | | 2.10 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.40 | | | 0.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.07 | |
| 0.06 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.37 | | | 2.52 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.03) | | | (0.03) | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.72 | | | $ | 1.57 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,273 | | | $ | 610 | | | $ | 112 | | | | |
| 治療費 | | (38) | | | — | | | — | | | | |
| 金属特許使用料 | | (3) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 20 | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (8) | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | — | | | (1) | | | | |
| 南米採鉱業 | | 1,223 | | | 630 | | | 111 | | | | |
他の採鉱c | | 6,491 | | | 4,009 | | | 401 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.100万オンスの銀販売(平均実現価格は1オンス24.34ドル)を含む。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.セロヴィドの労働関連費用に関する非日常的費用を含めて合計500万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)である。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
| | | | | |
| | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 754 | | | $ | 754 | | | $ | 53 | | | $ | 807 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 459 | | | 432 | | | 38 | | | 470 | | |
| 副産物信用 | | (42) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 40 | | | 40 | | | — | | | 40 | | |
| 金属特許使用料 | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | |
| 現金純コスト | | 458 | | | 473 | | | 38 | | | 511 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 105 | | | 98 | | | 7 | | | 105 | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 9 | | b | 8 | | | 1 | | | 9 | | |
| 総コスト | | 572 | | | 579 | | | 46 | | | 625 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 41 | | | 41 | | | — | | | 41 | | |
| 毛利 | | $ | 223 | | | $ | 216 | | | $ | 7 | | | $ | 223 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 250 | | | 250 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.02 | | | $ | 3.02 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.84 | | | 1.73 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.17) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.15 | | | 0.15 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.83 | | | 1.89 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.42 | | | 0.39 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.04 | | b | 0.04 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.29 | | | 2.32 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.16 | | | 0.16 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 0.89 | | | $ | 0.86 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 807 | | | $ | 470 | | | $ | 105 | | | | |
| 治療費 | | (40) | | | — | | | — | | | | |
| 金属特許使用料 | | (1) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 9 | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 41 | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | (2) | | | — | | | | |
| 南米採鉱業 | | 806 | | | 477 | | | 105 | | | | |
他の採鉱c | | 4,122 | | | 3,022 | | | 268 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,077) | | | (1,034) | | | 21 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 3,851 | | | $ | 2,465 | | | $ | 394 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.90万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス24.84ドル)を含む。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.合計500万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)の費用を含み、主に新冠肺炎の大流行と関連している(健康と安全コストを含む)。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3,238 | | | $ | 3,238 | | | $ | 267 | | | $ | 3,505 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,690 | | b | 1,568 | | | 155 | | | 1,723 | | |
| 副産物信用 | | (234) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 101 | | | 101 | | | — | | | 101 | | |
| 金属特許使用料 | | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 8 | | |
| 現金純コスト | | 1,565 | | | 1,676 | | | 156 | | | 1,832 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 306 | | | 282 | | | 24 | | | 306 | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 49 | | | 45 | | | 4 | | | 49 | | |
| 総コスト | | 1,920 | | | 2,003 | | | 184 | | | 2,187 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 98 | | | 98 | | | — | | | 98 | | |
| 毛利 | | $ | 1,416 | | | $ | 1,333 | | | $ | 83 | | | $ | 1,416 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 769 | | | 769 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.20 | | b | 2.04 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.31) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.03 | | | 2.18 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.40 | | | 0.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.07 | | | 0.06 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.50 | | | 2.60 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.84 | | | $ | 1.74 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 3,505 | | | $ | 1,723 | | | $ | 306 | | | | |
| 治療費 | | (101) | | | — | | | — | | | | |
| 金属特許使用料 | | (8) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 49 | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 98 | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | (3) | | | — | | | | |
| 南米採鉱業 | | 3,493 | | | 1,769 | | | 306 | | | | |
他の採鉱c | | 17,578 | | | 11,234 | | | 1,077 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.270万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス25.81ドル)を含む。これは，セロヴィッド社製モリブデンがFCXのモリブデン販売会社に市場定価で販売されていることも反映している。
b.合計7400万ドル(銅1ポンド当たり0.10ドル)の非日常的な費用を含み、これらの費用はセロヴィッドが約65%のタイム労働者と達成した合意に関連している
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,994 | | | $ | 1,994 | | | $ | 139 | | | $ | 2,133 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,313 | | | 1,231 | | | 111 | | | 1,342 | | |
| 副産物信用 | | (110) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 111 | | | 111 | | | — | | | 111 | | |
| 金属特許使用料 | | 4 | | | 4 | | | — | | | 4 | | |
| 現金純コスト | | 1,318 | | | 1,346 | | | 111 | | | 1,457 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 316 | | | 294 | | | 22 | | | 316 | | |
| 金属在庫調整 | | 3 | | | 3 | | | — | | | 3 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 109 | | b | 103 | | | 6 | | | 109 | | |
| 総コスト | | 1,746 | | | 1,746 | | | 139 | | | 1,885 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (70) | | | (70) | | | — | | | (70) | | |
| 毛利 | | $ | 178 | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | 178 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 716 | | | 716 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 2.79 | | | $ | 2.79 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.83 | | | 1.72 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.15) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.15 | | | 0.15 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.84 | | | 1.88 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.44 | | | 0.41 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | — | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.16 | | b | 0.15 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.44 | | | 2.44 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.10) | | | (0.10) | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | |
| 以上に示した合計 | | $ | 2,133 | | | $ | 1,342 | | | $ | 316 | | | $ | 3 | | |
| 治療費 | | (111) | | | — | | | — | | | — | | |
| 金属特許使用料 | | (4) | | | — | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 109 | | | — | | | — | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (70) | | | — | | | — | | | — | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | (2) | | | (1) | | | — | | |
| 南米採鉱業 | | 1,947 | | | 1,449 | | | 315 | | | 3 | | |
他の採鉱c | | 10,530 | | | 8,631 | | | 727 | | | 63 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (2,774) | | | (2,676) | | | 51 | | | 26 | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 9,703 | | | $ | 7,404 | | | $ | 1,093 | | | $ | 92 | | |
| | | | | | | | | |
a.250万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス19.58ドル)を含む。これは，セロヴィッド社製モリブデンがFCXのモリブデン販売会社に市場定価で販売されていることも反映している。
b.主に遊休施設(セロヴィッド)に関する費用を含めて計9，100万ドル(銅1ポンド当たり0.13ドル)，新冠肺炎流行に関する契約取り消し費用および2020年4月の訂正業務計画に関する従業員離職費用を含む
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,555 | | | $ | 1,555 | | | $ | 701 | | | $ | 37 | | | $ | 2,293 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 553 | | | 375 | | | 169 | | | 9 | | | 553 | | |
| 金銀信用 | | (744) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 90 | | | 61 | | | 27 | | | 2 | | | 90 | | |
| 輸出関税 | | 71 | | | 48 | | | 22 | | | 1 | | | 71 | | |
| 金属特許使用料 | | 94 | | | 67 | | | 25 | | | 2 | | | 94 | | |
| 現金純コスト | | 64 | | | 551 | | | 243 | | | 14 | | | 808 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 280 | | | 190 | | | 86 | | | 4 | | | 280 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 総コスト | | 344 | | | 741 | | | 329 | | | 18 | | | 1,088 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (2) | | | (2) | | | 6 | | | — | | | 4 | | |
| PT製錬会社間損失 | | (16) | | | (11) | | | (5) | | | — | | | (16) | | |
| 毛利 | | $ | 1,193 | | | $ | 801 | | | $ | 373 | | | $ | 19 | | | $ | 1,193 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 378 | | | 378 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 399 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.11 | | | $ | 4.11 | | | $ | 1,757 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.46 | | | 0.99 | | | 424 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (1.97) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.24 | | | 0.16 | | | 69 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.19 | | | 0.13 | | | 54 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.25 | | | 0.18 | | | 63 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.17 | | | 1.46 | | | 610 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.74 | | | 0.50 | | | 215 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 総単位コスト | | 0.91 | | | 1.96 | | | 825 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | — | | | — | | | 16 | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.04) | | | (0.03) | | | (12) | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 3.16 | | | $ | 2.12 | | | $ | 936 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 2,293 | | | $ | 553 | | | $ | 280 | | | | | | |
| 治療費 | | (90) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (71) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (94) | | | — | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 4 | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 16 | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 2,042 | | | 569 | | | 280 | | | | | | |
他の採鉱b | | 5,672 | | | 4,070 | | | 232 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.170万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス22.22ドル)を含む。
b.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 659 | | | $ | 659 | | | $ | 437 | | | $ | 24 | | | $ | 1,120 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 376 | | | 221 | | | 147 | | | 8 | | | 376 | | |
| 金銀信用 | | (474) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 58 | | | 34 | | | 23 | | | 1 | | | 58 | | |
| 輸出関税 | | 24 | | | 14 | | | 9 | | | 1 | | | 24 | | |
| 金属特許使用料 | | 45 | | | 26 | | | 18 | | | 1 | | | 45 | | |
| 現金純コスト | | 29 | | | 295 | | | 197 | | | 11 | | | 503 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 150 | | | 88 | | | 59 | | | 3 | | | 150 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 24 | | b | 14 | | | 9 | | | 1 | | | 24 | | |
| 総コスト | | 203 | | | 397 | | | 265 | | | 15 | | | 677 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 28 | | | 28 | | | 11 | | | 2 | | | 41 | | |
| PT製錬会社間損失 | | (17) | | | (10) | | | (7) | | | — | | | (17) | | |
| 毛利 | | $ | 467 | | | $ | 280 | | | $ | 176 | | | $ | 11 | | | $ | 467 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 219 | | | 219 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 230 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.00 | | | $ | 3.00 | | | $ | 1,902 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.71 | | | 1.01 | | | 639 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (2.16) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.26 | | | 0.16 | | | 98 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.11 | | | 0.06 | | | 40 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.21 | | | 0.12 | | | 79 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.13 | | | 1.35 | | | 856 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.68 | | | 0.40 | | | 256 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.11 | | b | 0.06 | | | 40 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 0.92 | | | 1.81 | | | 1,152 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.13 | | | 0.13 | | | 49 | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.08) | | | (0.05) | | | (31) | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 2.13 | | | $ | 1.27 | | | $ | 768 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,120 | | | $ | 376 | | | $ | 150 | | | | | | |
| 治療費 | | (58) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (24) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (53) | | | (8) | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 24 | | | — | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 41 | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 17 | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 1,026 | | | 409 | | | 150 | | | | | | |
他の採鉱c | | 3,902 | | | 3,090 | | | 223 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,077) | | | (1,034) | | | 21 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 3,851 | | | $ | 2,465 | | | $ | 394 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.100万オンスの銀販売(平均実現価格は1オンス24.29ドル)を含む。
b.新冠肺炎関連コスト(一次増量従業員福祉および健康と安全コストを含む)の合計1，000万ドル(銅1ポンド当たり0.05ドル)を含む。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3,989 | | | $ | 3,989 | | | $ | 1,703 | | | $ | 104 | | | $ | 5,796 | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,412 | | | 972 | | | 415 | | | 25 | | | 1,412 | |
| 金銀信用 | | (1,803) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 治療費 | | 229 | | | 158 | | | 67 | | | 4 | | | 229 | |
| 輸出関税 | | 145 | | | 99 | | | 43 | | | 3 | | | 145 | |
| 金属特許使用料 | | 234 | | | 167 | | | 63 | | | 4 | | | 234 | |
| 現金純コスト | | 217 | | | 1,396 | | | 588 | | | 36 | | | 2,020 | |
| 副署長と補佐署長 | | 726 | | | 499 | | | 213 | | | 14 | | | 726 | |
| | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 3 | | b | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| 総コスト | | 946 | | | 1,897 | | | 802 | | | 50 | | | 2,749 | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 71 | | | 71 | | | (4) | | | — | | | 67 | |
| PT製錬会社間損失 | | (106) | | | (73) | | | (31) | | | (2) | | | (106) | |
| 毛利 | | $ | 3,008 | | | $ | 2,090 | | | $ | 866 | | | $ | 52 | | | $ | 3,008 | |
| | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 946 | | | 946 | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 957 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,780 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.49 | | | 1.03 | | | 434 | | | | | |
| 金銀信用 | | (1.91) | | | — | | | — | | | | | |
| 治療費 | | 0.24 | | | 0.17 | | | 70 | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.15 | | | 0.10 | | | 45 | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.26 | | | 0.18 | | | 66 | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.23 | | | 1.48 | | | 615 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.76 | | | 0.52 | | | 222 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.01 | | b | 0.01 | | | 1 | | | | | |
| 総単位コスト | | 1.00 | | | 2.01 | | | 838 | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.08 | | | 0.08 | | | (5) | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.11) | | | (0.08) | | | (33) | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 3.18 | | | $ | 2.20 | | | $ | 904 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 5,796 | | | $ | 1,412 | | | $ | 726 | | | | | |
| 治療費 | | (229) | | | — | | | — | | | | | |
| 輸出関税 | | (145) | | | — | | | — | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (234) | | | — | | | — | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 31 | | | 34 | | | — | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 67 | | | — | | | — | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 106 | | | — | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 5,286 | | | 1,552 | | | 726 | | | | | |
他の採鉱c | | 15,785 | | | 11,451 | | | 657 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.430万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス24.50ドル)を含む。
b.前年の処理と精製費用調整に関する3100万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)の免除と、インドネシア政府が徴収した行政罰金と和解が達成される可能性がある1600万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)の費用が含まれている。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,447 | | | $ | 1,447 | | | $ | 994 | | | $ | 48 | | | $ | 2,489 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,062 | | | 617 | | | 424 | | | 21 | | | 1,062 | | |
| 金銀信用 | | (1,046) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 143 | | | 83 | | | 57 | | | 3 | | | 143 | | |
| 輸出関税 | | 43 | | | 25 | | | 17 | | | 1 | | | 43 | | |
| 金属特許使用料 | | 92 | | | 53 | | | 38 | | | 1 | | | 92 | | |
| 現金純コスト | | 294 | | | 778 | | | 536 | | | 26 | | | 1,340 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 375 | | | 218 | | | 150 | | | 7 | | | 375 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 56 | | b | 33 | | | 22 | | | 1 | | | 56 | | |
| 総コスト | | 725 | | | 1,029 | | | 708 | | | 34 | | | 1,771 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (20) | | | (20) | | | 4 | | | — | | | (16) | | |
| PT製錬会社間損失 | | (18) | | | (11) | | | (7) | | | — | | | (18) | | |
| 毛利 | | $ | 684 | | | $ | 387 | | | $ | 283 | | | $ | 14 | | | $ | 684 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 518 | | | 518 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 549 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 2.79 | | | $ | 2.79 | | | $ | 1,810 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.05 | | | 1.19 | | | 773 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (2.02) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.28 | | | 0.16 | | | 104 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.08 | | | 0.05 | | | 31 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.18 | | | 0.10 | | | 68 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.57 | | | 1.50 | | | 976 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.72 | | | 0.42 | | | 273 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.11 | | b | 0.07 | | | 41 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 1.40 | | | 1.99 | | | 1,290 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.03) | | | (0.03) | | | 8 | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.04) | | | (0.02) | | | (13) | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 1.32 | | | $ | 0.75 | | | $ | 515 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 2,489 | | | $ | 1,062 | | | $ | 375 | | | | | | |
| 治療費 | | (143) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (43) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (98) | | | (6) | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 56 | | | — | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (16) | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 18 | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 2,189 | | | 1,130 | | | 375 | | | | | | |
他の採鉱c | | 10,288 | | | 8,950 | | | 667 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (2,774) | | | (2,676) | | | 51 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 9,703 | | | $ | 7,404 | | | $ | 1,093 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.230万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス20.73ドル)を含む。
b.新冠肺炎関連コスト(一次増量従業員福祉および健康および安全コストを含む)1，400万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)を含む。
c.付記9に示すように，我々の各部門の合併総額を示す.
モリブデン鉱産物の収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | |
| (単位：百万) | 2021 | | 2020 | | | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | $ | 158 | | | $ | 47 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | 67 | | | 47 | | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | 7 | | | 5 | | | | | | |
| 現金純コスト | 74 | | | 52 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | 19 | | | 13 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | — | | | 3 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 3 | |
| 4 | | | | | | |
| 総コスト | 96 | | | 72 | | | | | | |
| 毛利(損) | $ | 62 | | | $ | (25) | | | | | | |
| | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | 9 | | | 6 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | $ | 18.13 | | | $ | 8.83 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | 7.70 | | | 8.88 | | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | 0.84 | | | 0.84 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | 8.54 | | | 9.72 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | 2.14 | | | 2.38 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | — | | | 0.67 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.30 | |
| 0.54 | | | | | | |
| 総単位コスト | 10.98 | | | 13.31 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利(損失) | $ | 7.15 | | | $ | (4.48) | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | |
| | | | | | | 金属 | |
| | | 生産する | | | | 在庫品 | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | |
| 以上に示した合計 | $ | 158 | | | $ | 67 | | | $ | 19 | | | $ | — | | |
| 治療費とその他の費用 | (7) | | | — | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | — | | | 3 | | | — | | | — | | |
| モリブデン鉱 | 151 | | | 70 | | | 19 | | | — | | |
他の採鉱b | 7,563 | | | 4,569 | | | 493 | | | 13 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | 1 | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | $ | 14 | | |
| | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | | | | |
| 以上に示した合計 | $ | 47 | | | $ | 47 | | | $ | 13 | | | $ | 3 | | |
| 治療費とその他の費用 | (5) | | | — | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | — | | | 4 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン鉱 | 42 | | | 51 | | | 13 | | | 3 | | |
他の採鉱b | 4,886 | | | 3,448 | | | 360 | | | (2) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | (1,077) | | | (1,034) | | | 21 | | | 8 | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | $ | 3,851 | | | $ | 2,465 | | | $ | 394 | | | $ | 9 | | |
| | | | | | | | |
a.市場ベースの価格を反映して私たちのモリブデン販売会社にモリブデン鉱の生産を販売します。総合的な基礎の上で、現金化は第三者に販売する実際の契約条項に基づいているので、モリブデン1ポンド当たりの総合平均実現価格は次の表に報告した金額とは異なる。
b.モリブデン販売会社に関連する金額が含まれています。その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの売上が含まれています。
モリブデン鉱産物の収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| (単位：百万) | | 2021 | | 2020 | | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | | $ | 329 | | | $ | 187 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 175 | | | 164 | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | | 19 | | | 16 | | | | | |
| 現金純コスト | | 194 | | | 180 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 51 | | | 44 | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 1 | | | 8 | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 8 | | | 14 | | b | | | |
| 総コスト | | 254 | | | 246 | | | | | |
| 毛利(損) | | $ | 75 | | | $ | (59) | | | | | |
| | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | 23 | | | 19 | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | | $ | 14.41 | | | $ | 9.92 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 7.69 | | | 8.73 | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | | 0.85 | | | 0.85 | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 8.54 | | | 9.58 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 2.21 | | | 2.31 | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.04 | | | 0.44 | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.34 | | | 0.72 | | b | | | |
| 総単位コスト | | 11.13 | | | 13.05 | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利(損失) | | $ | 3.28 | | | $ | (3.13) | | | | | |
| | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する |
| 以上に示した合計 | | $ | 329 | | | $ | 175 | | | $ | 51 | | | $ | 1 | |
| 治療費とその他の費用 | | (19) | | | — | | | — | | | — | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| モリブデン鉱 | | 310 | | | 183 | | | 51 | | | 1 | |
他の採鉱c | | 20,761 | | | 12,820 | | | 1,332 | | | 13 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | 1 | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 187 | | | $ | 164 | | | $ | 44 | | | $ | 8 | |
| 治療費とその他の費用 | | (16) | | | — | | | — | | | — | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 14 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン鉱 | | 171 | | | 178 | | | 44 | | | 8 | |
他の採鉱c | | 12,306 | | | 9,902 | | | 998 | | | 58 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (2,774) | | | (2,676) | | | 51 | | | 26 | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 9,703 | | | $ | 7,404 | | | $ | 1,093 | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | |
a.市場ベースの価格を反映して私たちのモリブデン販売会社にモリブデン鉱の生産を販売します。総合的な基礎の上で、現金化は第三者に販売する実際の契約条項に基づいているので、モリブデン1ポンド当たりの総合平均実現価格は次の表に報告した金額とは異なる。
b.合計700万ドル(モリブデン1ポンド当たり0.36ドル)の費用を含み、主に新冠肺炎疫病に関連する契約取り消しコストと2020年4月に改訂された運営計画に関連する従業員の退職コストと関係がある。
c.モリブデン販売会社に関連する金額が含まれています。その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの売上が含まれています。
保証人の財務情報の概要
FCXが発行したすべての優先手形は自由港マクモラン石油天然ガス有限責任会社(FM O&G LLC)が保証人として全面的かつ無条件の優先保証を提供し、自由港マクモラン石油天然ガス有限責任会社(FM O&G LLC)はFCX石油天然ガス有限責任会社(FM O&G)とFCXの100%持株子会社である。この保証は保証人の無担保債務であり、FM O&G LLCの既存および将来のすべての債務と、私たちの循環信用手配下の債務を含み、同等の償還権を有する。保証の支払権は、FM O&G LLCのすべての将来の二次債務と比較して、FM O&G LLCのすべての将来の二次債務よりも優先され、返済権は、FM O&G LLC子会社の任意の債務の後に実質的に排出される。契約規定によると、FM O&G LLCの保証義務は、以下の場合に解除または終了することができる：(I)FM O&G LLCのすべてまたはほぼすべての持分または資産を、当社の子会社または関連会社ではない第三者に売却する；(Ii)FM O&G LLCは、任意のFM O&G優先手形またはその任意の再融資に基づいていかなる義務を負うこともなく、循環クレジット手配または任意の他の優先債務の下での任意の義務でもない共通借主または保証人でもなく、すべての場合において、循環信用手配または他の優先債務の下での私たちの義務でもない共同借り手または保証人でもない；または(Iii)契約条項に従って我々の契約下での義務を履行する.
以下にまとめた財務データには、発行者としてのFCX、保証人としてのFM O&G LLC、および我々の他のすべての非保証人子会社の2021年9月30日と2020年12月31日および2021年9月30日までの9ヶ月の情報が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | FCX | | FM O&G有限責任会社 | | 非保証人 | | | | 統合された |
| | 発行人 | | 保証人 | | 付属会社 | | 淘汰する | | FCX |
| 2021年9月30日まで | | | | | | | | | | |
| 流動資産 | | $ | 151 | | | $ | 745 | | | $ | 13,815 | | | $ | (920) | | | $ | 13,791 | |
| 非流動資産 | | 432 | | | 6 | | | 33,078 | | | (390) | | | 33,126 | |
| 流動負債 | | 717 | | | 39 | | | 5,635 | | | (868) | | | 5,523 | |
| 非流動負債 | | 9,050 | | | 11,405 | | | 13,975 | | | (15,567) | | | 18,863 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日まで | | | | | | | | | | |
| 流動資産 | | $ | 65 | | | $ | 697 | | | $ | 9,287 | | | $ | (746) | | | $ | 9,303 | |
| 非流動資産 | | 785 | | | 6 | | | 32,806 | | | (756) | | | 32,841 | |
| 流動負債 | | 187 | | | 31 | | | 3,964 | | | (765) | | | 3,417 | |
| 非流動負債 | | 9,433 | | | 11,208 | | | 15,075 | | | (15,657) | | | 20,059 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 16,640 | | | $ | — | | | $ | 16,681 | |
| 営業収入 | | (33) | | | 10 | | | 6,069 | | | 15 | | | 6,061 | |
| 純収益(赤字) | | 3,200 | | a | (133) | | a | 4,262 | | | (3,322) | | | 4,007 | |
a.純収益(損失)は普通株主の純収益(損失)に等しく、発行者と保証人の非持株権益の純収益はゼロであるからである
警告声明
私たちの討論と分析は展望的な陳述を含み、これらの陳述の中で私たちは私たちの未来の潜在的な表現について議論した。展望性陳述はすべて歴史事実以外の陳述であり、例えば鉱石の品位と研削速度に関する計画、予測或いは期待、業務の見通し、生産量と販売量、単位現金コスト、現金流量、資本支出、流動性、運営コスト、経営計画；私たちの財務政策の実施；PT-FIは2022年までの地下採鉱活動の増加と未来のキャッシュフロー；PT-FIは特別採鉱許可証(IUPK)の条項に基づいてインドネシアで開発、融資、建設と完成する新しい国内製錬能力である。新しいレベルを達成することを含むセロヴィッドとの交渉への期待；特定の枠組みの下で私たちのすべての運営場所の計画を実施し、検証することを含む責任ある銅生産を提供することを約束した；私たちのエネルギーと気候戦略およびこれに関連する基本的な仮定と推定影響を実行すること；作業手順と技術の改善；探査と結果、開発と生産活動、レートとコスト、税率、輸出割当量と関税、銅、金とモリブデン価格変化の影響、会社間利益の繰延による収益への影響、鉱化と埋蔵量推定；ルイジアナ州海岸侵食事件とタルクに関する訴訟に関する和解協定の実行状況、私たちの目標、戦略、計画、目標または指標の記述、および配当支払い(基礎または可変)および株式買い戻しを含む将来の株主へのリターン。“期待”“可能”“できる”“計画”“信じる”“見積もる”“期待”“計画”“目標”“予定”という言葉, “可能”、“すべき”、“可能”、“仮説”、“指導”、“未来”、およびこれらのアサートを前向き陳述として識別することが意図されている。どの株式の買い戻しの時間と金額は管理層によって適宜決定され、私たちの経営業績、キャッシュフロー、財務状況、株式の市場価格、全体的な経済と市場状況を含むが、これらに限定されない様々な要素に依存する。取締役会は株式買い戻し計画を随時適宜修正、増加、一時停止、または終了することができる。配当金(基準または可変配当金)の発表と支払いも取締役会が適宜決定し、我々の財務業績、現金需要、業務見通し、世界経済状況と取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
著者らは読者に注意し、展望性陳述は未来の業績に対する保証ではなく、実際の結果は展望性陳述中の予想、予想、予測或いは仮説の結果と大きく異なる可能性がある。私たちの実際の結果が展望的陳述で予想されていることと大きく異なる可能性のある重要な要素は、私たちの信用格付けの変化、私たちの現金需要、財務状況、融資計画または投資計画の変化、私たちの純債務を私たちの財務政策における純債務目標を超えないように維持する能力、一般市場、経済、税収、規制、または業界状況の変化を含むが、これらに限定されない。新冠肺炎の大流行の持続時間と範囲およびそれに関連する不確実性(新冠肺炎の新しいおよび新たに出現した菌株と変種を含む)およびそれが大口商品価格、私たちの業務と政府と企業が取った任意の関連行動への影響；私たちの運営場所では、パプアに位置するPT-FIの遠隔運営場所で新冠肺炎の伝播または重大な爆発のリスクを抑制し緩和する能力、銅、金とモリブデンの需給状況と価格、鉱山ランキング、採鉱計画の変化または運営修正、遅延、延期またはキャンセル、生産性；出荷時間；フィージビリティスタディの結果；潜在的在庫調整；長期採鉱資産の潜在的減値；インドネシア全体とパプア省暴力の潜在的影響；インドネシア政府は3月15日以降にPT−FIの輸出許可証を延長した, 2022年；地下採鉱に関連するリスク；PT-FIのIUPKに従って採鉱権を2031年から2041年に延長する要求が満たされた；インドネシア政府がインドネシア国内の新しい製錬能力の完成を延期することを許可したスケジュール；革新的な措置を含む操作手順と技術改善の予想結果；業界リスク、規制変化、政治と社会リスク、労働に関する停止とコストを含む労資関係、天気と気候に関するリスク、環境リスク、訴訟結果と和解合意の完成、ネットワークセキュリティ事件；一般市場、経済、業界条件の変化；これらの要因には、私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、パートナー、および関連会社の財務状況、流動性および資本獲得の機会の減少、私たちが特定の枠組みで責任ある生産約束を遵守する能力、およびこのような枠組みの任意の変化、私たちが優先手形を償還する能力、および第1の部分1 A項に記載されている“リスク要因”のタイトルの下でより詳細に説明されている他の要素が含まれている。2020年の10-K表は
投資家は、私たちの展望的陳述に基づいている多くの仮定は、展望性陳述発表後に変化する可能性があり、例えば、私たちがコントロールできない大口商品価格、および私たちがコントロールできないかもしれない生産量とコストあるいは技術解決策と革新に注意してください。しかも、私たちは私たちの業務計画を変更するかもしれません。これは私たちの業績に影響を及ぼすかもしれません。私たちは投資家に、私たちの仮説、業務計画、実際の経験、あるいは他の変化に何の変化もあるにもかかわらず、私たちは今までの日付だけを反映した前向きな陳述を更新する義務がないことを注意した。
このForm 10-Q報告書はまた、銅1ポンドおよびモリブデンあたりの純債務および単位純現金コストなどの財務指標を含み、これらは米国公認会計基準に適合していない。当社の運営部門に関連する単位現金純コストのさらなる検討については、“運営-単位現金純コスト”を参照してください。私たちの連結財務諸表に報告されている販売については、運営部門の1ポンド当たりのコストと生産および交付コストを入金するために“製品収入および生産コスト”を参照してください。債務と合併現金及び現金等価物と純債務の入金については、“純債務”を参照されたい
第三項です。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
2021年9月30日までの9ヶ月間、我々の市場リスクは実質的に変化しなかった
市場リスクに関するより多くの情報は、第II部第7.及び7 A項の“市場リスクに関する開示”を参照されたい。2020年の10-K表は運営キャッシュフローの大口商品価格変動に対する予測感受性については，本四半期報告10−Q表第I部第2項の“展望”，我々仮定価の銅販売の大口商品価格変化に対する予測感受性については，本四半期報告10−Q表第I部第2項の“総合業績−収入”を参照されたい。
第四項です。制御とプログラムです
(a)開示制御と手続きの評価。我々の最高経営責任者及び最高財務官は、経営陣の参加の下、本四半期報告Form 10−Qがカバーする期間が終了するまでの間の“開示制御及び手続”(1934年証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条の定義による)の有効性を評価した。彼らの評価によると、彼らは私たちの開示統制と手続きが2021年9月30日から有効であると結論した。
(b)財務報告書の内部統制の変化。2021年9月30日までの四半期において、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これは私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりします。
第二部です。その他の情報
第1項。法律訴訟。
私たちは私たちの正常な業務過程で発生した、あるいは環境問題に関する多くの法的訴訟に参加した。私たちはまた、政府機関によって開始または関連する政府機関の審査、調査、調査、および他の手続きに定期的に参加しており、いくつかの手続きは、不利な判決、和解、罰金、処罰、禁止、または他の救済をもたらす可能性がある。
現在把握している情報によると、経営陣は、第1部第3項で報告されたいかなる法的手続きの結果も信じていない。法律訴訟“と2020年10-Kレポートの付記12および本明細書8の付記8は、私たちの財務状況に重大な悪影響を及ぼすであろう。個別または累積の結果は、特定の時期における当社の経営業績に大きな影響を与える可能性があるが、これは、その結果の性質と規模およびその時期の経営業績に依存する
以前第1部第3項で開示された法的手続きには実質的な変化はなかった。“法律訴訟”と2020 Form 10-Kの付記12。タルクとアスベストクレームの最新情報については、注8を参照されたい。
第1 A項リスク要因です
私たちが先に第1部1 A項で開示したリスク要因は実質的に変化しなかった。私たちは2020年に表格10-Kの“リスク要因”を検討する
第二項です。未登録株式証券の販売及び収益の使用。
2021年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券は販売されていない。
2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちは普通株を購入しなかった2021年11月1日、私たちの取締役会は、満期日がなく、最大30億ドルの私たちの普通株の買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認しました。 この新しい株式買い戻し計画は、当社取締役会が2008年7月に承認した株式買い戻し計画に取って代わる。
第四項です。炭鉱の安全情報開示。
すべての職員たちの安全と健康は私たちの最優先順位だ。経営陣は、安全及び健康考慮は、当組織の他のすべての機能の構成要素であり、それと互換性があり、適切な安全及び健康管理が生産を強化し、コストを低減すると考えている。私たちの従業員の安全と健康に対する態度は健全な管理システムを実施し、適切な訓練、安全激励と職業健康計画を提供することによって、絶えず業績を高めることである。ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法第1503(A)節およびS-K規制第104項に要求される鉱山安全違反または他の規制事項に関する情報は、本四半期報告書10-Q表の添付ファイル95.1に含まれている。
五番目です他の情報。
新しい独立役員を任命する
2021年11月1日、取締役会は取締役会数を9人から10人に増やし、ライアン·M·ランスをFCX取締役の取締役に任命し、直ちに発効し、企業責任委員会のメンバーを務め、2021年11月2日から発効する。ランス氏は2022年の年次株主総会とその後継者が正式に選出され、資格を得るまで取締役の一員を務める
取締役会はランス氏と吾らに大きな関係がないことを確認し，我々の会社管理指針で確立された取締役独立性基準(この指針はニューヨーク証券取引所の会社管理規則に適合する)や他に適用される法律，規則および法規に基づいて，ランス氏を独立者と決定した。ランスさんは他の誰とも取締役弁護士に任命された手配や了解を得ていません。S-K条例第404(A)項によると、ランス氏が開示すべき取引を有する権利はない。
私たちの取締役会は現在10人のメンバーで構成されており、その中には9人の独立役員が含まれている。
ランス氏は、2021年4月22日に米国証券取引委員会に提出された付表14 Aに関する最終委託書(2021年依頼書)に“役員報酬”というタイトルで記載された我々の非経営者取締役報酬計画に基づいて報酬を得る予定である。2021年11月1日、ランス氏は2500個の制限株式単位(RSU)の株式奨励を比例して獲得し、このボーナスは授与日の1周年、すなわち2022年11月1日に授与される。
首席財務官を任命する
2021年11月2日、マリー·ロバートソンを上級副総裁兼最高財務官に任命し、2022年3月1日(発効日)から発効することを発表した。このポストで、ロバートソンさんは財務報告、運営会計、内部統制、財務計画と分析、財務、そしてリスク管理を含む私たちの会計、財務、税務機能を担当するだろう。ロバートソンはキャサリン·L·クックに仕事を報告する予定だ。カークは2003年から首席財務官を務め、2021年2月に総裁の拡張職に任命された。カークは総裁の職を続けるだろう
現在46歳のロバートソンは2019年9月から多国籍金属·鉱業会社リ拓グループエネルギー·鉱業部首席財務官を務めている。リ拓に加入する前に、Robertsonさんは多国籍自然資源会社と必拓グループで17年間の仕事経験を持ち、広範な国際金融機能を勤めていた。その中には、アメリカ石油会社財務副総裁、アメリカ石油会社通常とカリウム肥料業務財務担当者、カナダカリウム肥料会社財務副総裁、およびMinera EsCondida Ltd.財務副総裁が含まれている。ロバートソンさんは2002年に必和必拓に加入し、これまで彼女は普華永道自然資源監査業務で4年間働いた。ロバートソンさんはメルボルン大学の商学学士号を持っている
施行日から、ロバートソンさんの年間基本給は625，000ドルになるだろう。彼女は2022年の基本給の125%を目指す私たちの年間インセンティブ計画に参加する資格があるだろう。ロバートソンさんはまた長期奨励を受ける資格があり、奨励日の価値は彼女の基本給の300%に相当し、奨励形式は報酬委員会によって決定され、その中には業績株単位、株式オプション、RSUが含まれている可能性がある。給与委員会は毎年このような金額を決定する権利がある。
発効日に、Robertsonさんは、以前の雇用主から受け取ったいくつかのインセンティブに対する補償として契約インセンティブを得るだろう。これらのインセンティブは、私たちに加入する際に以下のように没収されることが予想される：(1)RSUを一度に授与し、3年以内にRSUを比例して付与し、付与日は125万ドルであり、RSUの数は発効日から20日間の過去の業績平均株価に基づいて決定され、(2)一度の現金は625，000ドルを支払い、もし彼女が発効日から2年以内の任意の時間に退職すれば、返済または部分的に返済することができる。しかも、ロバートソンさんは私たちの経営陣が退職計画を変更することに参加する資格があるだろう。この計画下の解散費福祉には、(1)ロバートソンさんの基本給と平均ボーナスの和の2倍に相当する現金払い、(2)平均ボーナスと離職当時の勤務日数に比例して計算される離職当年ボーナス、(3)18カ月連続の健康福祉がある
ロバートソンさんはどんな役員、幹部、あるいは私たちが取締役やFCX幹部に指名または選択した人と家族関係がありません。ロバートソンさんは、S-K条例404(A)項に基づいて開示を要求する任意の取引の当事者ではない
我々の役員報酬計画と役員統制権変更計画の詳細については、2021年の委託書を参照されたい。
第六項です。展示品です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 保存済み | |
| 展示品 | | これがあった | 引用で編入する |
| 番号をつける | 展示品名 | 表格10-Q | 表 | 書類番号. | 提出日 |
2.1* | 2018年9月27日現在，FCX，International Support LLC，PT Free portインドネシア，PT Indocopper InvestamaとPTインドネシアAsahan Alumines(Persero)間のPT−FI撤退協定がある。 | | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2018 |
2.2 | 2018年12月21日PT-FI撤退協定の補足と改訂協定、FCX、PT自由港インドネシア、PTインドネシアパプア金属丹鉱物(f/k/a PT Indocopper Investama)、PTインドネシアAsahanアルミニウム業(Persero)とInternational Support LLCの間の合意。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 |
3.1 | “FCX社登録証明書”の改訂·再発行は、2016年6月8日から施行された。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/9/2016 |
3.2 | FCX附例を改訂し再改訂し，2020年6月3日から施行する。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2020 |
15.1 | 安永法律事務所は、監査されていない中期財務諸表についての手紙を出した。 | X | | | |
22.1 | 保証人子会社リスト | | 10-K | 001-11307-01 | 2/16/2021 |
31.1 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)により特等実行幹事証明書が発行される. | X | | | |
31.2 | 特等財務幹事は、規則13 a~14(A)/15 d−14(A)に従って認証される。 | X | | | |
32.1 | “米国法典”第18編第1350条に基づく主要行政官の証明。 | X | | | |
32.2 | 米国法第18編第1350条に基づく首席財務官の認証。 | X | | | |
95.1 | 鉱山安全衛生管理局の安全データ。 | X | | | |
| 101.INS | XBRLインスタンス文書−XBRLインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | X | | | |
| 101.衛生署署長 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ. | X | | | |
| 101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ. | X | | | |
| 101.DEF | インラインXBRLソート拡張はLinkbaseを定義する. | X | | | |
| 101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する. | X | | | |
| 101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase. | X | | | |
| 104 | 本四半期報告の表紙はForm 10−Q，フォーマットはイントラネットXBRLである。 | X | | | |
*登録者は、S-K条例第601(A)(5)項に基づいて、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールまたは展覧会のコピーを米国証券取引委員会に追加提供することに同意する。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| フリーポート·マクモラン社です。 |
| | |
| 差出人： | ドナルド·ホイットマイヤー |
| | C.ドナルド·ホイットメル |
| | 総裁副局長と |
| | 財務総監-財務報告 |
| | (許可された署名者 |
| | 首席会計官と) |
日付：2021年11月5日
