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Member2021-01-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーAMCH：管理·実行官メンバー2021-01-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーAMCH：管理·実行官メンバーAMCH：株式オプション計画2013年メンバー2021-01-012021-09-300001411579AMCH：Attributes Table EarningsBeForeInterest税金切り下げ償却メンバー2021-07-012021-09-300001411579AMCH：Attributes Table EarningsBeForeInterest税金切り下げ償却メンバー2021-01-012021-09-300001411579AMCH：Attributes Table EarningsBeForeInterest税金切り下げ償却メンバー2020-07-012020-09-300001411579AMCH：Attributes Table EarningsBeForeInterest税金切り下げ償却メンバー2020-01-012020-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：アメリカ市場のメンバー2021-07-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：国際市場のメンバー2021-07-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：アメリカ市場のメンバー2021-01-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：国際市場のメンバー2021-01-012021-09-3000014115792021-01-012021-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：アメリカ市場のメンバー2020-07-012020-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：国際市場のメンバー2020-07-012020-09-3000014115792020-07-012020-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：アメリカ市場のメンバー2020-01-012020-09-300001411579アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAMCH：国際市場のメンバー2020-01-012020-09-3000014115792020-01-012020-09-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-07-012021-09-3000014115792021-07-012021-09-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-300001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-04-012021-06-3000014115792021-04-012021-06-300001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-310001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-03-3100014115792021-01-012021-03-310001411579アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-04-012020-06-300001411579米国-GAAP：親会社のメンバー2020-04-012020-06-3000014115792020-04-012020-06-3000014115792020-12-310001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了2022年9月30日2021-09-300001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了3月312022メンバー2021-09-300001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了6月312022メンバー2021-09-300001411579AMCH：レンタル期間3ヶ月終了12月3120212021-09-3000014115792021-09-30ISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純ISO 4217：ポンドAMCH：エントリAMCH：部分ISO 4217：ドルXbrli：共有ISO 4217：ユーロAMCH：細分化市場

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q


(マーク1)
☒	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2021年9月30日
あるいは…。
☐	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について

手数料書類番号001-33892

AMCエンターテインメントホールディングス

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州 (会社または組織の州またはその他の管轄区域)	26-0303916 (I.R.S.従業員身分証明書番号)
一方向AMC方式アッシュストリート11500, リウッド, KS (主にオフィスアドレスを実行)	66211 (郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(913) 213-2000

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ☐

ファイルマネージャを加速する ☒

非加速ファイルサーバ☐

規模の小さい報告会社☐

新興成長型会社☐

新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
A類普通株	AMC	ニューヨーク証券取引所

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。

各種類の普通株式の名称

株式数
2021年11月2日現在の未返済債務

A類普通株

513,960,784

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

索引.索引

		ページ番号をつける
	第1部-財務情報
第1項。	財務諸表(監査なし)	3
	簡明総合業務報告書	3
	簡明総合総合損失表	4
	簡明総合貸借対照表	5
	キャッシュフロー表簡明連結報告書	6
	メモ：凝縮する連結財務諸表	8
第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	36
第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	71
第四項です。	制御とプログラム	72
	第2部-その他の資料
第1項。	法律訴訟	72
第1 A項。	リスク要因	73
第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	75
第三項です。	高級証券違約	75
五番目です。	その他の情報	75
第六項です。	陳列品	76
	サイン	77

カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表(未監査)

AMCエンターテインメントホールディングス

業務報告書を簡明に合併する


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)	2021		2020		2021		2020

	(未監査)				(未監査)
収入.収入
採用する	$	425.1	$	62.9	$	727.6	$	631.8
飲食		265.2		29.1		476.8		317.6
他の大区		72.9		27.5		151.8		130.5
総収入		763.2		119.5		1,356.2		1,079.9
運営コストと支出
映画上映費		176.5		26.6		297.4		298.5
食品·飲料コスト		42.9		8.8		78.9		66.7
営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません		321.5		192.1		747.4		663.8
賃貸料		214.9		214.3		612.5		676.2
一般的な行政部門は
合併、買収、その他のコスト		1.4		1.0		12.4		3.0
その他、以下の償却や償却は含まれていません		47.5		32.7		153.7		91.3
減価償却および償却		103.7		123.5		323.5		365.7
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		195.9		—		2,047.8
運営コストと支出		908.4		794.9		2,225.8		4,213.0
営業損失		(145.2)		(675.4)		(869.6)		(3,133.1)
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		(11.7)		125.0		(71.8)		145.3
利息支出：
企業の借金		88.7		82.8		328.3		233.7
融資リース義務		1.2		1.4		4.0		4.5
非現金NCM出展者サービス契約		9.4		10.1		28.7		30.1
未合併実体の権益(収益)損失		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
投資費用(収益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
その他の費用の合計		80.9		225.8		279.7		443.5
所得税前純損失		(226.1)		(901.2)		(1,149.3)		(3,576.6)
所得税を支給する		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
純損失		(224.2)		(905.8)		(1,135.4)		(3,643.3)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		(0.7)		—
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)
AMCエンターテインメントホールディングスの普通株主の1株当たり純損失：
基本的な情報	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
薄めにする	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
平均流通株：
基本(単位：千)		513,330		107,695		465,139		105,428
薄めにする		513,330		107,695		465,139		105,428

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明総合総合損失表


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020

	(未監査)				(未監査)
純損失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
その他の全面収益(損失)：
未実現外貨換算調整、税引き後純額		(18.8)		11.4		(52.4)		(26.8)
外貨取引が実現した損失を投資費用(収入)に再分類する		—		—		(0.9)		—
年金調整：
純利益を他の費用に再分類しました		—		0.2		3.8		0.9
その他全面収益(赤字)		(18.8)		11.6		(49.5)		(25.9)
全面損失総額		(243.0)		(894.2)		(1,184.9)		(3,669.2)
非持株権に帰属できる総合的な損失		—		—		(0.9)		—
AMCエンターテインメントホールディングスの全面赤字。	$	(243.0)	$	(894.2)	$	(1,184.0)	$	(3,669.2)

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併貸借対照表

(未監査)


(単位：百万、共有データを除く)	2021年9月30日		2020年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	1,612.5	$	308.3
制限現金		27.7		13.1
売掛金純額		129.6		91.0
その他流動資産		93.1		74.6
流動資産総額		1,862.9		487.0
財産、純価値		2,032.9		2,322.5
経営的リース使用権資産純額		4,302.0		4,451.5
無形資産、純額		154.7		163.2
商誉		2,451.2		2,547.3
繰延税項目純資産		2.4		0.3
その他長期資産		251.4		304.6
総資産	$	11,057.5	$	10,276.4
負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	267.6	$	298.8
費用とその他の負債を計算すべきである		393.3		257.8
収入と収入を繰延する		392.1		405.4
企業借款の当面の期日		20.0		20.0
融資リース負債当期満期日		10.2		12.9
賃貸負債を経営する当期満期日		605.9		583.6
流動負債総額		1,689.1		1,578.5
企業の借金		5,432.8		5,695.8
融資リース負債		66.1		83.1
リース負債を経営する		4,786.9		4,957.8
出展者サービス協定		515.0		537.6
繰延税金負債，純額		28.9		40.5
その他長期負債		181.4		241.3
総負債		12,700.2		13,134.6
引受金とその他の事項
株主赤字：
AMCエンターテインメントホールディングスの株主赤字：
A類普通株($.01額面は524,173,073ライセンス株；513,330,240発行済みおよび発行済み株式卓越した2021年9月30日まで176,295,874発行済みおよび発行済み株式172,563,2492020年12月31日まで未返済)		5.1		1.8
クラスB普通株式($.01額面は0株式を許可して発表されましたそして現在まで2021年9月30日そして51,769,784株式を許可して発表されましたそして卓越した2020年12月31日まで)		—		0.5
追加実収資本		4,852.3		2,465.6
在庫株(株)02021年9月30日現在の株式と3,732,6252020年12月31日までの株、コストで計算)		—		(56.4)
その他の総合収益を累計する		(10.6)		38.7
赤字を累計する		(6,489.5)		(5,335.3)
AMCエンターテインメントホールディングスの株主赤字総額		(1,642.7)		(2,885.1)
非制御的権益		—		26.9
総赤字		(1,642.7)		(2,858.2)
総負債と株主赤字	$	11,057.5	$	10,276.4

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併現金フロー表



	9か月で終わる
(単位：百万)	2021年9月30日		2020年9月30日

経営活動のキャッシュフロー：	(未監査)
純損失	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
純損失と経営活動への現金純額の調整：
減価償却および償却		323.5		365.7
所得税を繰延する		(11.6)		65.2
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		2,047.8
債務返済損失		14.4		—
企業借款純割引利息支出の償却		10.5		(4.2)
繰延融資コストを利子支出に償却する		19.5		11.6
PIK利子支出		116.2		29.8
株式報酬の非現金部分		18.8		9.5
バルト海国家の処分収益		(5.5)		—
損失(収益)を処分する		0.3		(3.3)
デリバティブ資産と派生負債損失		—		109.0
未合併実体の権益損失は，分配を差し引く		4.8		40.3
大家さんが金を出す		17.7		31.9
その他の非現金賃貸料給付		(22.2)		(1.7)
賃料を繰延する		(84.5)		(8.1)
定期収益純コスト(収益)		(0.5)		0.8
資産と負債の変動状況：
売掛金		(41.8)		165.3
その他の資産		(34.1)		67.3
売掛金		(31.2)		(121.2)
費用とその他の負債を計算すべきである		188.8		17.2
その他、純額		(8.3)		48.8
経営活動のための現金純額		(660.6)		(771.6)
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出		(53.9)		(156.0)
バルト海の売却収益、現金と取引コストを差し引く		34.2		—
大地区の資産を買収する		(5.8)		—
長期資産所得収益を処分する		3.4		8.6
非合併実体への投資，純額		(9.3)		(9.3)
その他、純額		0.1		1.9
投資活動のための現金純額		(31.3)		(154.8)
資金調達活動のキャッシュフロー：
2023年満期のOdeon定期融資の収益を発行する		534.3		—
初回留置権転換手形の収益は2026年に満期になります		100.0		—
2026年満期の第一留置権転換手形の元金支払い		(35.0)		—
2026年満期の最初の留置権転換手形を支払うために割増金を支払う		(5.3)		—
2025年に満期になった最初の留置権手形を発行して得た金		—		490.0
2026年満期の最初の留置権手形を発行して得た金		—		270.0
循環信用手配の下の借金		(335.0)		322.2
2026年満期定期ローンの場合の予定元金支払い		(15.0)		(15.0)
A類普通株発行純収益		1,570.7		2.8
MudrickへのA類普通株の純収益		230.4		—
非制御的権益の売却に関する支払い		(0.4)		37.5
融資リース義務下の元金支払い		(6.2)		(4.5)
繰延融資コストを支払うための現金		(19.9)		(15.2)
配当金を支払うための現金		—		(4.3)
制限単位は税金を徴収する		—		(1.0)

カタログ表

融資活動が提供する現金純額		2,018.6		1,082.5
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(7.9)		(2.8)
現金および現金等価物と制限的現金純増加		1,318.8		153.3
期初現金および現金等価物と制限現金		321.4		275.5
期末現金および現金等価物および制限現金	$	1,640.2	$	428.8
キャッシュフロー情報の補足開示：
期間内に支払われた現金：
利息(資本化額#ドルを含む)0.2百万ドルとドル0.8それぞれ百万ドル)	$	116.6	$	182.1
所得税を受け取った，純額	$	(6.0)	$	(9.6)
非現金活動スケジュール：
NCMへの投資	$	—	$	3.8
期末工事は支払いが必要です	$	18.0	$	32.5

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

カタログ表

AMCエンターテインメントホールディングス

簡明合併財務諸表付記

2021年9月30日

(未監査)

注1--根拠を述べる

AMC Entertainment Holdings，Inc.(“ホールディングス”)は、その直接と間接付属会社を通じて、アメリカのマルチ映画館会社とその付属会社(文意に加えて、総称して“会社”または“AMC”と呼ぶ)を含み、主に映画館展示業務に参加し、米国とヨーロッパに位置する映画館の権益を所有、経営、あるいは所有している

運営を一時停止または制限する2020年第1四半期を通して、会社は現地、州、連邦政府の社交パーティーに対する制限と提案に従って、新冠肺炎の伝播を防止するために、米国市場と国際市場での劇場運営を一時停止し、予防措置として、会社の客や劇場スタッフの健康と安全の確保を支援している。同社は2020年3月17日現在、米国や国際のすべての映画館で事業を一時停止している。会社(The Company)2020年6月初めに国際市場での有限運営を再開し、2020年8月末に米国市場での有限運営を再開する。新冠肺炎の2020年第4四半期の復興は地方、州、連邦政府の追加制限を招き、多くの以前に国際市場で再開放されていた映画館が再び運営を停止した。

2021年3月31日までに会社は585座席の限られた国内映画館は、約半数を占めています99%それは国内映画館です。2021年6月30日現在、会社運営593国内の劇場では約100%その国内映画館の残席容量制限は四半期を通じて徐々に終了している。2021年9月30日現在、会社が運営している596国内劇場は基本的に100%それは国内映画館です。アメリカ市場の総収入が増加する$490.62021年9月30日までの3ヶ月は、2020年9月30日までの3ヶ月と比較して、$325.62021年9月30日までの9カ月は、2020年9月30日までの9カ月と比較して、

2021年3月31日までに会社は97国際劇場は座席が限られていて，約半数を占めている27%国際映画館です。 2021年6月30日現在、会社運営335座席の限られた国際劇場は，約半数を占める95%国際映画館です。ほとんどの国際劇場の運営は初めて停止しました2か月2021年第2四半期、新冠肺炎の死が再燃し、2021年6月初めまで再開された。2021年9月30日、会社運営351国際大劇場は約99%国際映画館です。国際市場の総収入が増加する$153.12021年9月30日までの3カ月は、2020年9月30日までの3カ月に比べて低下しています$49.32021年9月30日までの9カ月は、2020年9月30日までの9カ月と比較して、

合併収入が増加する$643.72021年9月30日までの3ヶ月は、2020年9月30日までの3ヶ月と比較して、$276.32021年9月30日までの9カ月は、2020年9月30日までの9カ月と比較して、

流動性です。同社の現金と現金等価物は2021年9月30日現在約$である1.6十億ドルです。新冠肺炎疫病に対応するために、同社はその業務戦略のある要素を調整し、重要なステップを取って現金を保存し、そして引き続き重要なステップを取って現金を保存している。方法は可変コストの減少と固定コスト構造中の要素を含む不必要なコストを除去することである

現金の保持に加え、債務発行、債務交換、株式売却により流動性を強化していることは、2020年12月31日現在の10-K表年次報告および2021年3月31日および2021年6月30日現在の10-Q表四半期報告で報告されている。更なる資料については、付記6-会社の借入金及び融資リース債務及び付記7-株主権益を参照されたい

カタログ表

次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の現金等価物と制限的現金純増加(マイナス)額をまとめています


	3か月まで						9か月で終わる
	3月31日		六月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2021		2021		2021
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動のための現金純額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	(660.6)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動提供の現金純額		(16.0)		13.5		(28.8)		(31.3)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		854.7		1,212.2		(48.3)		2,018.6
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(7.9)
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)		520.7		997.5		(199.4)		1,318.8
期初現金および現金等価物と制限現金		321.4		842.1		1,839.6		321.4
期末現金および現金等価物および制限現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,640.2

会社が経営活動に使っている現金の純額が1ドル増えた79.12021年6月30日までの3ヶ月で100万ドルに達し、さらに$を高めました119.9百万ドルから233.8)から$まで113.9)は2021年9月30日までの3ヶ月間。これは主に2021年9月30日までの9カ月間の売上高と業界興行収入の持続的な増加によるものだ。同社は大流行中に支払いを延期した賃料の返済を継続し、経営活動の現金流出を増加させる。残り#ドルの見積もり将来の返済条件の概要、付記2--レンタルを参照375.9新冠肺炎が大流行している間、数百万人のレンタル料が延期された。

会社が投資活動によって提供する現金純額は、以下の通り

●

$(11.9)100万ドルの資本支出と$(9.3)非合併実体への百万ドルの投資は、バルト海大区の売却収益の一部によって相殺された$3.8百万ドルと以下の会社の長期資産の売却益$1.42021年3月31日までの3ヶ月間で

●

$31.4バルト海国立劇場で売った百万ドルの収益は一部相殺されました$(17.9)2021年6月30日までの3ヶ月間の資本支出は百万ドル

●

$(24.1)百万ドルの資本支出は$(5.8)資産の買収に関連した百万ドル二つ劇場と$(1.0)バルト海大区の販売に関する百万の取引コストは部分的に相殺された$2.02021年9月30日までの3カ月間、長期資産を処分した収益は100万ドルだった。

会社が融資活動を通じて提供する現金純額は、以下の通り

●

当社の債務および持分発行による純額は$861.92021年3月31日までの3ヶ月間で

●

当社の株式発行による純額は$1,219.62021年6月30日までの3ヶ月間で

●

支払元金及び保険料$(40.3)2021年9月30日までの3ヶ月間、2026年に満期となった会社の第1弾連動手形のオプション償還に関する100万ドル。

当社は、その既存の現金及び現金等価物は、運営によって生成された現金と共に、その運営に資金を提供し、その債務を履行し、繰延レンタル料及び計画資本支出を含む現金流出を含み、少なくとも今後12ヶ月は、その債務契約の中で高級保証循環信用手配及びOdeon定期ローンによる借入の手配に関連する最低流動資金及び財務契約要求に適合すると信じている。純運営キャッシュフローと長期利益を実現するためには，現在の基礎の上で出席者数を大幅に向上させ，新冠肺炎の着座率と一致するレベルにする必要があると考えられている。同社は、その映画館の世界的な再開放、映画館の発行可能な予想数、およびその中の多くの映画が予想する広範な吸引力はより多くのアップグレード率を支持すると信じている

カタログ表

レベルです。しかし、依然として座席率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限措置の死が再発し、潜在的な映画観客は新冠肺炎変異株を心配して映画館に映画館に行きたくないため、映画撮影所の公開スケジュール及びストリーミング或いはその他の絶えず変化する映画撮影所のやり方を直接使用する

当社は信用協定(定義は以下を参照)第9項の改正(定義は以下参照)を締結し、これにより、契約を締結するために必要な循環貸金者は、高度な保証循環信用手配(定義は以下参照)に適用される財務的契約(保証レバレッジ率)の一時停止期間を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日に延長することに同意し、合意に記載された条項及び条件に基づいて規定する。同社の現在の最低流動資金要求は約#ドル144100万ドルのうち100高度な保証循環信用メカニズムの下で改正された条約の一時停止期間の延長条件、及びGBに基づいて32.5百万ドル44100万ドル)で、その中でOdeon定期ローンの手配が必要です。延長された公約停止期間が満了した後、会社は高級担保循環信用メカニズム下の財務契約を遵守し、2022年6月30日までの四半期から開始する。当社は現在、当社の財務契約を遵守できることを期待していますが、当社は今後12ヶ月以内に高度な保証循環信用による借入金を手配する必要はないと予想しています。さらなる情報については、付記6--会社の借入金と融資リース義務を参照してください。同社のその後の流動資金需要は映画公開の時期や運営から現金を発生させる能力などに依存する。

同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病期間中の経済影響を軽減した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、繰延レンタル金額は約#ドルとなる375.92021年9月30日まで。会社の賃貸料用の現金支出は2021年第2四半期と第3四半期ともに大幅に増加した。新冠肺炎対応の繰延レンタル金額の見積もり将来返済条項の概要については、付記2-レンタルを参照されたい。

見積もりの使用。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表を簡明に連結する日に報告された資産及び負債額及び開示又は資産及び負債、並びに報告期間内に報告された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

原則を固める。添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、AMCの勘定を含み、上述したように、会社が2020年12月31日までのForm 10-K年度報告と共に読まなければならない。添付されている2020年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、監査財務諸表に基づいて作成されており、監査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ合衆国で公認されている中期財務情報会計原則および10-Q表の指示に基づいて作成されている。したがって、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている完全な連結財務諸表の会計原則に要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。経営陣は、これらの中期財務諸表は、公正列報会社の財務状況および経営結果に必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)を反映していると考えている。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。会社業務の季節性および新冠肺炎の流行により会社映画館は一時停止または限られた運営を行っており、2021年9月30日までの9カ月の業績は必ずしも2021年12月31日までの1年間の予想業績を代表するとは限らない。会社は以下の条件の下でその業務を管理する二つその劇場展示業務、アメリカ市場と国際市場の報告細分化市場。

バルト海国立劇場オークション。2020年8月28日、当社はForum Cinemas OUの株式を売却する契約を締結した9人バルト海地域(ラトビア、リトアニア、エストニア)にある劇場は、同社の国際市場報告部に組み込まれている。取引の完了はいくつかのステップに分けて行われ、各国の各規制競争委員会の承認に依存する。2020年10月、当社はラトビアでの持分の剥離を完了した。2021年2月、当社はエストニアの余剰株式の現金対価格#ドルを受け取りました3.8百万ユーロ(ユーロ)3.2100万ドル現金を差し引くと純額$0.3百万ドルです。2021年5月、会社は現金対価格$を受け取った31.4百万ユーロ(ユーロ)26.2100万ドル現金を差し引くと純額$0.1100万ドルと取引コストは0.3その会社はその余剰資産の売却を完了した51%の持分と、Forum Cinemas OUにおける当社の非持株権を除去しました。計算すべき取引費用#ドル1.02021年9月30日までの3ヶ月間、100万ドルを支払った。当社がForum Cinemas OUに売却した株式の純収益は#ドルでした0百万ドルとドル5.5100万ドル(取引コストを差し引いて#ドル)2.62021年9月30日までの3カ月と9カ月間の投資支出(収益)。

カタログ表

現金制限があります。限定的な現金は、会社が国際市場の銀行口座に持っている現金で、ある大家への保証となる。

その他の総合収益(損失)を累計する。以下の表では，他の総合収益(損失)を累積した変動状況を構成部分ごとに示す


	外国.外国
(単位：百万)	貨幣		年金福祉		合計する
残高2020年12月31日	$	60.1	$	(21.4)	$	38.7
その他全面収益(赤字)		(52.2)		3.8		(48.4)
外貨取引が実現した損失を投資費用(収入)に再分類する		(0.9)		—		(0.9)
残高2021年9月30日	$	7.0	$	(17.6)	$	(10.6)

減価償却と償却を累計する。減価償却累計は$2,484.2百万ドルとドル2,243.12021年9月30日と2020年12月31日まで、それぞれ財産に関する100万ドル。無形資産の累計償却は#ドル44.0百万ドルとドル42.02021年9月30日と2020年12月31日はそれぞれ100万人。

その他の費用(収入)。以下の表に他の費用(収入)の構成部分を示す


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
換算可能な手形内に換算機能を含む派生負債公正価値調整	$	—	$	89.9	$	—	$	89.4
クラスB普通株購入および解約合意関連またはコールオプション派生資産公正価値調整		—		5.9		—		19.6
賃貸保証に係る信用損失(収入)		—		6.1		(5.7)		15.3
新冠肺炎による政府援助−国際市場−		(24.7)		(13.5)		(75.1)		(17.9)
新冠肺炎による政府援助−国内市場−		(0.4)		—		(4.6)		—
外貨取引損失		(0.7)		0.1		(1.1)		—
定期収益純コスト(収入)の非営業分		(0.3)		0.2		(0.7)		0.3
債務返済損失		14.4		—		14.4		—
債務協定の改正に係る融資費用		—		36.3		1.0		39.1
他にも		—		—		—		(0.5)
その他費用(収入)合計	$	(11.7)	$	125.0	$	(71.8)	$	145.3

カタログ表

減損する。次の表は、同社の減価資産をまとめた


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
長期資産減価準備	$	—	$	28.1	$	—	$	119.4
普通無形資産減価準備		—		6.4		—		14.4
当座無期限無形資産減価		—		4.6		—		12.9
営業権の減価		—		156.8		—		1,901.1
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		195.9		—		2,047.8
投資費用(収益)に計上されたその他の資産減価		—		—		—		7.2
総減価損失	$	—	$	195.9	$	—	$	2,055.0

あったことがある違います。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に記録された営業権減価費用。二零年九月三十日までの三ヶ月以内に、国内大区及び国際大区申告機関の企業公正価値はその帳簿額面及び営業権減価費用#ドルより低い151.2百万ドルとドル5.6それぞれ100万人を記録した。二零年九月三十日までの九ヶ月以内に、国内大区及び国際大区報告機関の企業公正価値はその帳簿額面及び営業権減価費用#ドルより低かった1,276.1百万ドルとドル625.0会社の国内劇場と国際劇場報告機関はそれぞれ100万ドルの収入を記録した。ステップ1定量営業権減価テストは、会社の普通株価格と会社の借金価格の低下と、それによる時価への影響が原因で2020年3月31日と2020年9月30日に実施され、会社の企業時価が2020年に低下し続けることと、新冠肺炎の流行により、会社のすべての映画館が2020年3月17日までに一時停止することを含むいくつかの要因のうちの2つである

特定のイベントや状況が規定または状況の変化により資産グループの帳簿金額が完全に回収できない可能性があるため、当社は定期的および不定期無形資産の減値を毎年またはより頻繁に評価する。

あったことがある違います。2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、コスト法で提案された長期資産、定期無形資産及びその他の公正価値を容易に特定できない資産の減価費用。当社は2020年9月30日までの3カ月間、長期資産計について非現金減価を提案した28.1百万ドル49アメリカ市場の映画館527スクリーン(アラバマ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、テネシー州、テキサス州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)と$0国際市場には100万ドルがあります。2020年9月30日までの9ヶ月間、当社は長期資産の非現金減価費用を$と記録しています109.5百万ドル75アメリカ市場の映画館851スクリーン(アラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、コロンビア特区、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、モンタナ州、ネブラスカ州、ニューハンブシャー州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースカロライナ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、サウスダコタ州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)とドル9.9百万ドル23国際市場の映画館213スクリーン(ドイツ、イタリア、スペイン、イギリス、スウェーデン)。二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月以内に、当社は存在が確定した無形資産に関する減価損#ドルを記録した6.4百万ドルとドル14.4それぞれ100万ドルですまた、2020年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の間に、当社は減価損失$を記録しました0百万ドルとドル7.2それぞれ投資支出(収入)内で株式投資と関係があるが、このような権益投資はコスト法によって計算されていないため、いつでも価値を決定することができる。

あったことがある違います。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の無期限居住無形資産の減価費用。当社はまず，このような定性的要因を評価し，事件や状況の存在が無期限無形資産の公正価値金額がその額面よりも少ない可能性が高いことを示すかどうかを決定し，その等公正価値金額はその額面よりも少ないわけではないと結論した。当社は、2020年9月30日と2020年3月31日に、AMC、Odeon、北欧商標に関する無期限無形資産の定量化減値評価を行った。会社が記録した減価費用は#ドルです4.5百万ドルとドル0.12020年9月30日までの3カ月間，Odeonと北欧商標に関連する商標数は100万ユーロであった。2020年9月30日までの9ヶ月間、当社は減価費用$を記録しました10.4百万ドルとドル2.5アウディーンや北欧の商標に関連した百万ドルは

カタログ表

それぞれです違います。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、AMC商号に関する減価費用が記録されている。会社が無限に活性化する商号の公正価値を見積もるために，特許権使用料貯蓄と呼ばれる収益法の派生手法を採用した

最近採用された会計公告

所得税。2019年12月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、一貫性を向上させ、既存の指導のいくつかの分野を簡略化するために、ASU 2019-12、所得税(特別テーマ740)、所得税会計(“ASU 2019-12”)を発表した。ASU 2019-12は、期間内の税収分配方法、中期所得税算出方法、および外部ベース差を確認する繰延税金項負債に関する一般原則のいくつかの例外を削除しています。新たなガイドラインはまた、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019-12は2021年第1四半期に会社に発効しました。ASU 2019−12年度の採用は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えていない

2-借約を付記する

同社は経営リースと融資に応じて劇場や設備をレンタルしている。当社は一般的にレンタル開始時に継続選択権を行使することが合理的に確定されていると信じていないため、初期基本期限をレンタル期間としている。レンタル条項は異なるが、一般に、レンタル規定は、固定賃貸料および増分賃貸料、消費者物価指数および他の指数に基づくもの、または増加賃貸料が特定の金額を超えないこと、および収入パーセントに基づく変動賃貸料を規定する。同社はよく大家さんから寄付を受け、既存の場所のリフォームに利用している。当社は所有者から受け取った金額を使用権資産の調整と記録し、残高を賃貸契約の基本期限内の賃貸料支出の減少額に償却する。設備レンタルには主に食品と飲料設備が含まれています

同社はレンタル者からレンタル料割引を受け、新冠肺炎の疫病期間中の経済影響を軽減した。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。レンタル条項に大きな変動がない場合、すなわち改訂されたレンタルの支払い総額が既存のレンタルの支払い総額に実質的に等しいか、またはそれ以下である場合、当社は、財務会計基準委員会職員が特定のレンタル特典の会計処理について提供する猶予を選択する。当社は当該等の特許権を賃貸改訂入金としないことを選択したため、当社は関連賃貸負債及び使用権資産を再計量しましたが、賃貸分類の見直しや割引率を再計量時に発効する現行金利に変更することはありません。繰延支払い金額は、支払い時間の変化を反映するために、当社の賃貸負債に記入されています。経営リース負債と長期経営リース負債の現在満期日に計上された繰延支払金額は、計上費用や他の負債変動の一部として、簡明総合キャッシュフロー表に反映されている。財務会計基準委員会救済条件の下での待遇基準に適合しない借約は、リース改正と評価される。満期と未払いの契約賃貸料売掛金に含まれる繰延支払金額は、簡明総合貸借対照表と簡明統合キャッシュフロー表の売掛金に反映され、売掛金変動の一部となる。また、レンタル再計量のため、会社は賃貸支払いを経営賃貸使用権資産に計上している。

2021年以降に各年に支払う賃貸料債務に延期された延期支払額を以下にまとめる


	自分から				自分から
	十二月三十一日		(減少を)増やす		九月三十日
(単位：百万)	2020		繰延金額		2021
固定経営リース繰延金額(1) (2)	$	383.9	$	(30.9)	$	353.0
融資リース繰延額		12.8		(9.7)		3.1
可変レンタル繰延金額(2)		53.3		(33.5)		19.8
繰延レンタル総金額	$	450.0	$	(74.1)	$	375.9

(1)

2021年9月30日までの9ヶ月間、固定運営リース繰延額の減少を含む$93.32020年12月31日現在、支払いと減免に関する繰延残高は100万ドル減少した。

カタログ表

(2)

2021年9月30日までの9カ月間に変動リース繰延金額が減少したのは，主に解決や事項があるため，変動金額は固定金額となり，固定経営繰延金額に再分類された

次の表には、列挙された期間のレンタル料が反映されています


		3か月まで				9か月で終わる
	合併報告書	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	運営部	2021		2020		2021		2020
リースコストを経営する
大区特性	賃貸料	$	186.4	$	198.6	$	552.6	$	619.4
大区特性	運営費		0.7		0.3		0.8		2.6
装備	運営費		3.4		3.8		8.0		11.5
オフィスやその他	一般と行政：その他		1.4		1.3		4.1		3.9
融資リースコスト
融資リース資産の償却	減価償却および償却		1.1		1.6		3.7		5.2
賃貸負債利息支出	融資リース義務		1.2		1.4		4.0		4.5
可変リースコスト
大区特性	賃貸料		28.5		15.7		59.9		56.8
装備	運営費		7.9		0.1		12.9		6.6
総賃貸コスト		$	230.6	$	222.8	$	646.0	$	710.5

キャッシュフローと補足情報は以下のとおりである


	9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
融資リースのための経営的キャッシュフロー	$	(2.1)	$	(1.8)
経営的リース使用の経営的キャッシュフロー		(609.8)		(316.7)
融資リースのための融資キャッシュフロー		(6.2)		(4.5)

大家さん貢献：
経営的リースが提供する経営的キャッシュフロー		17.7		31.9
非現金レンタル活動の追加開示：
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産(1)		176.0		139.1

(1)

レンタル延期とオプション練習が含まれています。

次の表は、2021年9月30日までの加重平均残存レンタル期間と割引率です


	2021年9月30日まで
	加重平均		加重平均
	残り		割引
レンタル期間と割引率	賃借期間(年)		料率率
賃貸借契約を経営する		10.1		9.9%
融資リース		13.8		6.5%

カタログ表

繰延賃貸支払いから未払いに記録された満期および未支払いの契約賃貸料金額および2021年9月30日現在の純現在値を含む、経営·融資リース負債の年間最低支払を記録する


	レンタルを経営する		融資リース
(単位：百万)	支払い(2)		支払い(2)
2021年12月31日までの3ヶ月間(1)	$	269.3	$	3.8
2022 (1)		1,037.1		14.0
2023		944.7		9.9
2024		822.4		8.8
2025		775.4		8.1
2026		711.3		8.0
その後…		3,883.4		64.2
賃貸支払総額		8,443.6		116.8
計上された利息を差し引く		(3,050.8)		(40.5)
経営負債総額と融資リース負債総額	$	5,392.8	$	76.3

(1)

前表の最低年次支払いには、満期および未支払いの契約現金レンタル料金額は含まれておらず、これらの金額は、以下に示すように、推定された返済日を含む売掛金に記録されている


	売掛金
(単位：百万)	レンタル料
2021年12月31日までの3ヶ月間	$	50.3
2022年3月31日までの3ヶ月間		1.0
2022年6月30日までの3ヶ月		0.9
2022年9月30日までの3ヶ月		7.2
売掛金に記録された繰延レンタル金額の合計	$	59.4

(2)

表の最低年次支払いには、経営リースおよび融資リースに関する満期および未支払いの繰延未割引現金レンタル料が含まれており、以下のようになる


	レンタルを経営する		融資リース
(単位：百万)	支払い		支払い
2021年12月31日までの3ヶ月間	$	42.8	$	0.6
2022年3月31日までの3ヶ月間		40.0		0.6
2022年6月30日までの3ヶ月		36.1		0.4
2022年9月30日までの3ヶ月		32.2		0.2
2022年12月31日までの3ヶ月間		31.5		0.2
2023		82.6		0.4
2024		15.3		—
2025		5.5		—
2026		4.1		—
その後…		24.0		—
繰延レンタル総金額	$	314.1	$	2.4

2021年9月30日までに、会社は以下の項目の追加経営リース協定に調印しました4まだオープンしていない映画館は、約$136.8100万ドル、2022年から2024年の間に開始される予定で、レンタル条項は約15至れり尽くせり20年それは.レンタル開始時間は、事業主が関連施設の支配権と使用権を会社に提供することに依存する。

カタログ表

付記3-収入確認

収入の分解。収入は主な収入タイプと収入確認時間別に以下のように列挙されている


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
主な収入タイプ
採用する	$	425.1	$	62.9	$	727.6	$	631.8
飲食		265.2		29.1		476.8		317.6
他の大地区：
スクリーン広告		23.3		16.9		59.9		60.9
他の大区		49.6		10.6		91.9		69.6
他の大区		72.9		27.5		151.8		130.5
総収入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
収入確認のタイミング
ある時点で転送された製品やサービス	$	693.1	$	96.3	$	1,234.0	$	951.7
時間が経つにつれて移動する製品とサービス(1)		70.1		23.2		122.2		128.2
総収入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9

(1)

金額には主に購読と広告収入が含まれています。

次の表は、入金と繰延収入の残高を提供します


(単位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
流動資産
顧客契約に係る売掛金	$	39.5	$	23.1
雑売掛金		90.1		67.9
売掛金純額	$	129.6	$	91.0


(単位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
流動負債
顧客契約に関する繰延収入	$	387.8	$	400.6
雑役繰延収入		4.3		4.8
収入と収入を繰延する	$	392.1	$	405.4

カタログ表

繰延収入および収入に含まれる顧客との契約負債の大きな変化は以下の通りである


	収入を繰り越す
	契約に関係する
(単位：百万)	取引先と付き合う
残高2020年12月31日	$	400.6
現金を前払いする(1)		79.8
累積顧客ロイヤルティ奨励(満期期間控除)：
入場料収入(2)		7.0
飲食 (2)		13.3
他の大区(2)		0.1
契約履行義務を履行したため、収入に再分類された
入場料収入(3)		(64.3)
飲食(3)		(23.9)
他の大区(4)		(20.5)
外貨換算調整		(4.3)
残高2021年9月30日	$	387.8

(1)

映画のチケット、食品と飲み物、ギフトカード、両替チケット、AMC Stubs会員料金が含まれています。

(2)

AMC控えと他のロイヤルティ計画の累積奨励金額により、満期期間を差し引く

(3)

ギフトカードの両替、チケットの両替、映画のチケット、AMC Stubsのロイヤルティ計画と他のロイヤルティ計画の奨励金額です

(4)

金額は未両替または一部両替ギフトカード、未両替チケット、AMC Stubs会員料金とその他の忠誠計画の収入に関連しています

運営停止中、同社はあるロイヤルティ計画、ギフトカード、引換券に関する繰延収入の確認を一時停止した。会社の映画館の再開に伴い、第一線の会員は彼らの定期購読を再活性化することを選択することができ、この番組の月費を再開した。2021年7月から、すべてのA-List月次購読が自動的に再活性化され、会社はいくつかのロイヤルティ計画、ギフトカード、両替チケットに関連する繰延収入のより正常な確認モードを回復した。

簡明総合貸借対照表中の出展者サービス協定に列挙された契約負債の重大な変化は以下の通りである


	出展者サービス
(単位：百万)	プロトコル(1)
残高2020年12月31日	$	537.6
負公共単位調整-公共単位の削減		(9.2)
期首残高部分を他の劇場収入に再分類し，公演義務を履行した結果とする		(13.4)
残高2021年9月30日	$	515.0

(1)

以前に年間汎用単位によって(“CUA”)が受信したNational CineMedia，LLC(“NCM”)汎用単位の帳票金額を調整することを示す.繰延収入は残りの時間内に他の映画館収入に償却されるだろう30年出展者サービス協定(“欧州局”)の期限は2037年2月に終了した

ギフトカードと引換券です。2021年9月30日現在、未両替ギフトカードと引換券が繰延収入と収入に計上された総額は#ドルです292.3百万ドルです。これは、ギフトカードとチケットを両替する際に収入として確認されたり、未両替ギフトカードと両替チケット収入として実際の両替モードに比例して確認されます。歴史的に見て、同社は今後数年以内に発生すると予想している24ヶ月しかし、新冠肺炎の疫病及び映画館業務の限られた或いは一時的な一時停止のため、実際の償還のモードはもっと長い時間内に発生する可能性がある。

カタログ表

忠誠心計画。2021年9月30日現在、繰延収入および収入に含まれるロイヤルティ計画に割り当てられた繰延収入金額は$66.5百万ドルです。ポイントが交換されると、得られたポイントが収入として確認される。歴史的に見て、同社は今後数年以内に発生すると予想している24ヶ月しかし、新冠肺炎の疫病及び映画館業務の限られた或いは一時的な一時停止により、ポイント交換はもっと長い時間内に発生する可能性がある。AMC控え年間会員料は1年間の会員期間内に比例して確認します。

当社は、ASC 606-10-50-14における実際の方便を適用し、元の予想期間が1年以下である残りの履行義務の情報を開示しない。

付記4--営業権

表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の報告単位別の営業権変動状況をまとめたものである


(単位：百万)	国内大劇場		国際大区		合計する
残高2020年12月31日	$	1,796.5	$	750.8	$	2,547.3
貨幣換算調整		—		(54.8)		(54.8)
バルト海国家処分-エストニア(1)		—		(3.7)		(3.7)
バルト海国家処置−リトアニア(1)		—		(37.6)		(37.6)
残高2021年9月30日	$	1,796.5	$	654.7	$	2,451.2

(1)

注釈1を参照—陳述の基礎バルト海大劇場で販売されているもっと多くの情報。

当社の評価は当社の二つ報告部門(国内大区と国際大区)は第4財期から毎年減値を提案し、そして任意の時間に事件或いは情況変化が発生し、報告部門の公正価値はその帳簿額面より低い可能性が高い。営業権減値テストは報告単位の公正価値を推定し、この価値をその帳簿価値と比較することを含む。もし報告単位の推定公正価値がその帳簿価値より低い場合、差額は営業権減値費用に計上され、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない

注5--投資

権益法により入金された非合併連合会社投資及びいくつかのその他の投資は、一般に当社又はその付属会社が重大な影響力を有するすべての実体を含むが、それを超えない50%の投票権は、他の長期資産の簡明総合貸借対照表に記録されている。2021年9月30日現在、非合併付属会社への投資には、デジタル映画実施パートナー有限責任会社(DCIP)の権益が含まれている29.0%、デジタル映画館発行連合有限責任会社(DCDC)14.6%、AC JV、LLC(“AC JV”)、Fathom Eventsの所有者、32.0%、SV Holdco LLC(“SV Holdco”)、Screenvisionの所有者、18.4%、Digital Cinema Media Ltd.(“DCM”)50.0%、サウジ映画会社(“SCC”)10.0%です。会社は以下の共同企業の権益も持っている三つアメリカ映画アカデミーライン(“映画館協力”)と約50.0自己資本の割合57ヨーロッパの劇場です。権益法被投資者が保有する債務は当社に対して追徴権がありません。当社は2021年9月30日および2020年9月30日までの3ヶ月間、非総合実体権益(利益)損失$(利益)を記録しました6.7)100万ドルと$10.6それぞれ100万ドルです当社は2021年9月30日および2020年9月30日までの9ヶ月間、非総合実体権益(利益)損失$(利益)を記録しました1.2)100万ドルと$25.9それぞれ100万ドルです

2021年9月30日までの3ヶ月間、会社は現金割当$を受け取った6.1DCIPからの100万ドルは，同社のDCIPへの投資の減少を記録している。この分配は会社が記録した投資を$未満に減少させた0したがって、会社は資本を収益#ドルに計上する4.0百万ドルで投資をドルに増やします0当社はDCIPのいかなる負債も保証していないためです。当社は、収益に記録された超過割当額がDCIPの予想収益を満たすまで、DCIPの収益にどの持分でもシェアを記録しない。

権益法は投資者の関連先で取引される。2021年9月30日及び2020年12月31日に、当社は権益法投資会社の純額(対応)を記録しました5.7)百万と

カタログ表

$6.9それぞれNCM，スクリーン広告収入，プロジェクタ保証支出，その他の取引による責任あるCUAと関係がある.会社は他の収入、映画上映コスト、運営費用(収入)に権益法で投資した関連側取引$を記録しています2.8百万、$1.4百万ドルと$02021年9月30日までの3ヶ月のうち、それぞれ0.3百万、$0.1100万ドルと0.3)は、それぞれ2020年9月30日までの3ヶ月以内である。会社は他の収入、映画上映コスト、運営費用に権益法で投資した関連側取引#ドルを記録した4.6百万、$2.1百万ドルと$0.12021年9月30日までの9ヶ月のうち、それぞれ6.0百万、$3.3百万ドルと$0.62020年9月30日までの9カ月間で、それぞれ100万ドルだった。

付記6--会社借款と融資リース債務

企業借金と融資リース債務の帳簿価値の概要は以下の通りである


(単位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
第一留置権保証債務：
高度担保信用手配-2026年満期の定期融資(3.08292021年9月30日までの割合)	$	1,950.0	$	1,965.0
2024年満期の高度な保証信用手配-循環信用手配		—		212.2
10.751年目には11.252023年に満了した現金/PIK Odeon定期貸出ツールの割合(GB147.6百万ユーロとユーロ312.22021年9月30日までの百万円)		560.3		—
Odeon循環信用手配2022年満期		—		120.8
10.52025年満期の初留置権手形の割合		500.0		500.0
2.952026年までの高度保証変換可能手形の割合		—		600.0
10.52026年に満期になった初留置権手形の割合		300.0		300.0
15%/17%現金/実物オプション切り替え2026年満期の第1留置権保証手形		73.5		—
第二留置権保証債務：
2026年満期の10%/12%現金/PIK/第2留置権付属手形の切り替え		1,509.0		1,423.6
二次債務：
6.3752024年満期の高度二次手形のパーセンテージ(GB4.02021年9月30日までの百万円)		5.4		5.4
5.752025年に満期になった高度二次手形の割合		98.3		98.3
5.8752026年に満期の高度二次手形の割合		55.6		55.6
6.1252027年に満了した高度二次手形の割合		130.7		130.7
	$	5,182.8	$	5,411.6
融資リース義務		76.3		96.0
支払実物利子		—		7.6
繰延融資コスト		(42.5)		(42.1)
純保険料(1)		312.5		338.7
	$	5,529.1	$	5,811.8
もっと少ない：
当面の期限企業借款		(20.0)		(20.0)
当期融資リース義務		(10.2)		(12.9)
	$	5,498.9	$	5,778.9

カタログ表

(1)

次の表は、企業借金の純保険料(割引)金額を提供しています


	九月三十日		十二月三十一日
(単位：百万)	2021		2020
10%/12現金率/PIK/2026年満期の第2留置権付属手形への切り替え	$	383.6	$	445.1
2.952026年までの高度保証変換可能手形の割合		—		(61.5)
15%/17現金率/PIK/2026年満期の第1留置権保証手形への切り替え		(17.3)		—
10.52026年に満期になった初留置権手形の割合		(25.6)		(28.5)
10.52025年満期の初留置権手形の割合		(7.6)		(8.9)
高度担保信用手配−2026年満期の定期融資		(6.5)		(7.5)
10.751年目には11.252023年満期の現金/PIK Odeon定期ローン金利		(14.2)		—
6.3752024年満期の高度二次手形の割合		0.1		—
	$	312.5	$	338.7

次の表は、2021年9月30日までの企業借入金に必要な元本支払いと満期日を提供しています


	元金
	額：
	会社
(単位：百万)	借金をする
2021年12月31日までの3ヶ月間	$	5.0
2022		20.0
2023		580.3
2024		25.4
2025		618.3
2026		3,803.1
その後…		130.7
合計する	$	5,182.8

高度な保証信用手配

当社は当該特定信用協定の締約国であり、日付は2013年4月30日(2015年12月11日の信用協定第1改正案、日付は2016年11月8日の信用協定第2修正案、日付は2017年5月9日の信用協定特定第3修正案、日付は2017年6月13日の信用協定特定第4修正案、日付は2018年8月14日の信用協定第5修正案、日付は2019年4月22日の第6修正案、日付は2020年4月23日の第7修正案である。2020年7月31日までの第9改正案、2021年3月8日の第9改正案、同じく2021年3月8日の第10改正案であり、銀行·貸手およびウィルミントン貯蓄基金協会FSBを行政代理(シティ北米会社の後継者として)を行政代理として発行し、この改正案により、貸手は(A)ドルを含む優先担保融資の提供に同意した2,000.02026年4月22日に満期となったBロット優先担保融資元金総額(“高度担保定期融資”)と(B)a#225.02024年4月22日に期限が切れた百万優先保証循環信用手配(信用証とSwingline借入にも利用できる)(“高級保証循環信用手配”は、高級保証定期融資手配と一緒に、総称して“高級担保信用手配”と呼ばれる)。高級担保信用は、銀行と他の金融機関で構成された財団によって提供される。

二零二一年三月八日、当社は、信用協定を締結するために必要な循環融資先及び行政代理と信用協定第九項の改正(“第九改訂”)を締結し、これにより、信用合意を締結する必要循環貸金側は、その信用合意項下の財務契約の一時停止期間を2021年3月31日までの期間から2022年3月31日までの期間に延長することに同意した(“延長された契約暫定期間”)。延長された契約停止期間内に、当社は、(I)いくつかの制限的な支払いを行うことも許可されないし、(I)いくつかの例外的な場合を除いて、借金によって循環ローン(信用協定の定義を参照)と同等または優先的な債務または保証債務、または(Iii)のいずれかを招くことも許可されない

カタログ表

融資先でない当社付属会社(信用協定の定義参照)は、当社の付属会社の新たな融資に協力しています。また、財務契約停止の継続条件として、当社は(I)最低流動資金テストを#ドルとすることにも同意した100(2)いつでも反現金買いだめテスト，(2)循環ローンの未返済，(3)追加の報告義務。二零二一年三月八日、当社も必要な循環貸金先及び行政代理と信用協定第十修正案(“第十修正案”)を締結し、これにより、当社は、第十改正案のクレジット協議の若干の改正は、第十修正案の方の大多数の循環貸主の同意を得なければならないことに同意した。

Odeon定期ローン手配

2021年2月15日、会社の完全子会社Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)が新たな国標を締結した140.0百万ユーロとユーロ296.0Odeon，Odeon側の付属会社，貸手および他の融資先，代理Lucid Agency Services Limitedおよび担保エージェントLucid Trust Services Limitedの間で締結された百万定期融資手配(“2023年満期のOdeon定期融資”)プロトコル(“Odeon定期融資手配”)である。約1 GB89.7百万ユーロとユーロ12.8Odeon定期融資融資の純収益のうち100万は、Odeon当時の既存の循環クレジット融資下の債務(元金、利息、費用、現金担保信用状を含む)を全額返済するために使用され、残りの純収益は一般企業用途に使用される。会社は繰延融資コスト核販売#ドルを記録した0百万ドルとドル1.02021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の他の費用はそれぞれ100万ドルです。Odeon定期貸出ツールの満期日は2023年8月19日(2.5最初に描かれた日から数年)。Odeon定期ローンに基づいて借金の金利を手配するのは10.75初年度の年利率と11.25その後は%で、毎期の利息は3ヶ月または当社が代理店と合意したその他の期限。利息は、各利息期間の最終日に資本化され、未償還元金金額に追加されるが、Odeonは現金で利息を支払うことを選択する権利がある。新しい資金の元本は#ドルの割引を差し引く前です19.1100万ドルと繰延融資コスト15.6Odeon定期融資メカニズムに関連した100万ドル。割引と繰延融資コストは、実際の利息法を用いて期限内に償却して利息支出とする。Odeon定期融資メカニズム下のすべての債務は、Odeonのいくつかの子会社によって保証されている。会社はGBの最低流動資金要求を守らなければならない32.5百万ドル44Odeon定期貸出ツール項目で必要な1，000，000ドル)は、四半期ごとに終了日に計算されます

金融契約

当社は現在、その現有の現金及び現金等価物は現在及び今後12ケ月以内にその債務契約の中で高級担保循環信用融資及びOdeon定期融資に関連する最低流動資金及び財務契約要求に適合するのに十分であると推定している。当社は信用協定第九項の改訂案を締結し、これにより、契約側に必要な循環貸金人は、高級保証循環信用手配に適用される財務契約(担保レバー率)の一時停止期間を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日に延長すること、すなわち延長された契約暫定期間(上述したように)を延長し、その中で指定された条項及び条件に従って実行することに同意した。同社の現在の最低流動資金要求は約#ドル144100万ドルのうち100高度な保証循環信用メカニズムの下で改正された条約の一時停止期間の延長条件、及びGBに基づいて32.5百万ドル44100万ドル)で、その中でOdeon定期ローンの手配が必要です。延長された公約停止期間が満了した後、会社は高級担保循環信用メカニズム下の財務契約を遵守し、2022年6月30日までの四半期から開始する。当社は現在、当社の財務契約を遵守できることを期待していますが、当社は今後12ヶ月以内に高度な保証循環信用による借入金を手配する必要はないと予想しています。同社のその後の流動資金需要は映画公開の時期や運営から現金を発生させる能力などに依存する。

最初の留置権転換手形は2026年に満期になります

2021年1月15日に会社はドルを発行しました100.0100万ドルのITS元金総額15%/17先に開示されたMudrick Capital Management，LP(“Mudrick”)と同様に、キャッシュ/PIKは、先に開示されたMudrick Capital Management，LP(“Mudrick”)と同様に、2020年12月10日の承諾書で予想されるように、2026年の期限(“2026年第1回切替手形”)をトリガする。2026年満期の第1弾連動手形は、会社、その中で指定された保証人と受託者と担保代理人である米国銀行全国協会が共同で署名した2021年1月15日の契約に基づいて発行される。2021年9月30日、会社はドルの買い戻しの選択権を行使した35.0その最初の連動手形は2026年に満期になるだろう。この買い戻し選択権を行使する総コストは$41.3百万ドル、元金、償還価格、そして未払い利息が含まれています。債務減少により会社の年間現金利息コストが減少する

カタログ表

$で5.25百万ドルです。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は債務返済損失#ドルを記録しました14.4百万ドルの他の費用です。

2026年に満期になった最初のリベート手形の現金利率は15年利%は、2021年7月15日から半年ごとに延滞し、それぞれ1月15日と7月15日に支払われる。初めて利息を払う三つ発行日後の利息期間は、当社が実物で支払う利息を選択することができます。金利は17年利率は%で、その後の利息は完全に現金で支払わなければならない。第1弾2026年満期の連動手形は2026年4月24日に満期になる。この契約は、2026年満期の第1回留置権手形は当社の一般優先担保債務であり、高級担保信用手配、2026年満期の第1回留置権手形と2025年満期の第1回留置権手形と同等の基礎で担保を提供することを規定している。

2020年12月14日ムドリックは21,978,022会社A類普通株8,241,758株式(“承諾株”)は、承諾料による対価格、及び13,736,264第二次留置権交換の対価株式(“取引所株式”)とする。ムドリックは1ドルを両替しました100Mudrickは取引所株式(“第二留置権取引所”)が保有する2026年満期の第二留置権手形元金総額百万元であり、実物権益#ドルへの申索を放棄する4.5百万元金です。公正な価値があります21,978,022同社A類普通株の株は$70.1100万ドル市場の終値$に基づいて3.192020年12月14日1株当たり。2020年12月14日、発行されたA類普通株は会社が株主損失に計上した。2021年3月31日までの3ヶ月間、会社は前払い約束料と繰延費用を#ドルに再分類した28.6企業から借金した他の長期資産は承諾株と繰延費用である。前払い承諾料は割引と記載されており、繰延費用とともに、2026年満期の第1回連続手形の期限内に実金利法で償却して利息支出とする。当社は2020年12月に有効と宣言され、取引所株式の転売を規定した棚上げ登録声明を提出した。

2026年満期の変換可能手形

2021年1月27日、銀湖の関連会社といくつかの共通投資家(総称して“手形所持者”と呼ぶ)は、すべてのドルを選択することを選択した600.02026年満期の会社転換手形(“2026年満期の転換可能手形”)元金百万ドルを会社A類普通株に変換し、価格を$に換算する13.51一株ずつです。非現金は2021年1月29日に決済され、発行につながります44,422,860会社A類普通株の株式を手形所持者に売却する。同社は$を記録した70.0ASC 815-15-40-1の指導によると、2021年第1四半期の非現金利息支出は、転換日の未償却割引と繰延費用となる。非現金転換は会社の第一留置権債務#ドルを減少させた600.0百万ドルです。2018年9月14日に大連万達集団有限公司(“万達”)と締結した“株式買い戻し及び解約協定”によると、5,666,000万達が保有する当社B類普通株株式は転換により没収及び解約されました

2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は他の支出(収入)を記録しました$89.9百万ドルと$89.4それぞれ2026年満期の変換可能チケットに変換機能が埋め込まれた派生負債公正価値調整と関係がある。派生負債は各報告期間ごとに公正価値で再計量され、2020年9月14日の転換価格がリセットされるまで、公正価値変動は簡明総合経営報告書に他の支出或いは収入として記録されている。当社が2026年満期の転換可能手形の元本残高中の変換機能を派生負債として分割したのは、(1)変換機能と債務ツールとの明確かつ密接な関係がなく、変換価格のリセットにより変換機能が会社権益にリンクされていないこと、(2)単独の変換機能が派生ツールの定義に適合していること、および(3)各報告期間が2026年に満了する変換可能手形が公正価値で再計量されておらず、公正価値の変化が総合経営報告書に簡明に記録されているためである

2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が記録したその他の支出(収入)は$5.9百万ドルとドル19.6Bクラス普通株購入およびログアウトプロトコルに関連する、またはコールオプションのある派生資産公正価値調整にそれぞれ関連する。当社と万達間の株式買い戻し·解約協定によると、2026年満期の交換可能手形の転換機能により5,666,000万達が保有する当社B類普通株株式は当社が没収·解約することができ、追加料金はかかりません。この解約協定は株式を没収することや引受オプションがあり、独立した派生ツールである。没収株式機能は2026年満期の転換可能手形と明確かつ密接な関連がなく、それは2つの部分に分けられ、各報告期間内に公正価値として各報告期間の収益計量を通じて、2020年9月14日まで転換機能がリセットされ、公正価値変化は総合経営報告書の簡素化に他の費用或いは収入として記録されている

カタログ表

付記7--株主権益

A類普通株発行。2020年12月および2021年上半期に、当社は販売代理と株式分譲協定を締結し、最高で販売可能となりました241.6百万株会社A類普通株、額面$0.011株当たり、“市場で”の発行計画を採択する。同社は2021年9月30日までの9カ月間で約$を調達した1,611.8“市場”計画に関する100万ドルは，販売エージェントに約ドルの費用を支払った40.3100万ドルと他の費用$0.8百万ドルです。当社は株式分配協議に基づいてA類普通株を売却して得られた金の純額を一般企業用途に使用し、返済、再融資、償還或いは買い戻し或いは既存債務或いは運営資本、資本支出及びその他の投資を含む。2021年9月30日までの9ヶ月間、A類普通株を“市場価格”で売却して調達した総収益を以下のようにまとめた


“市場で”株式分配協定日	販売代理店	A類普通株販売数量(単位：百万株)(1)	総収益(単位：百万)
2020年12月11日	ゴールドマン·サックス有限責任会社とB.ライリー証券会社(2)	137.07	$	352.6
2021年1月25日	ゴールドマン·サックス有限責任会社とB.ライリー証券会社。	50.0		244.3
April 27, 2021	ゴールドマン·サックス有限責任会社、B.ライリー証券会社、シティグローバル市場会社。	43.0		427.5
June 3, 2021	B.ライリー証券会社とシティグローバル市場会社。	11.55		587.4
	合計する	241.62	$	1,611.8

(1)

販売されているA類普通株に含まれています43.0百万株は再発行の在庫株の約である3.7百万株です。在庫株を売却した後、当社は在庫株に記録された金額を再分類します$37.1百万ドルと損失です$19.3百万ドルを利益剰余金にする。

(2)

2020年12月11日、会社はゴールドマン·サックス有限責任会社とB.Riley Securities，Inc.と販売代理として最大で販売する株式分譲契約を締結した178.0百万株会社A類普通株、その約40.932020年12月にA類普通株100万株を売却·決算した137.072021年9月30日までの9カ月間、A類普通株100万株を売却·決算した。

ムドリックにA類普通株を発行する。2021年6月1日にMudrickに8.5A類普通株100万株を発行し、総収益ドルを募集する230.5百万ドルで約$を支払いました0.1この取引に関連した百万ドル。同社は1933年証券法第4(A)(2)条に規定する免除登録発行株を発行している。同社は株式売却所得を主に価値創造を追求する映画館資産やリース買収、その映画館の消費者への吸引力強化への投資に利用しようとしている。また、このような資金があれば、会社はレバレッジ化の機会を模索し続けるつもりだ。

B類普通株。2021年1月27日、2018年9月14日に万達と締結した株式の買い戻し及び解約合意に基づき、銀湖及びいくつかの共同投資家が2026年に満期となった交換可能手形を自社A類普通株式に変換したことについて、5,666,000万達が保有している会社B類普通株株式は没収され抹消された

2021年2月1日、万達は権利を行使し、万達は発行されたB類普通株をすべて46,103,784A類普通株は、発行されたB類普通株の数をゼロに減少させ、B類普通株の廃棄を招く。会社が3回目の改正と再発行した会社登録証明書は、会社はB類普通株を再発行してはならないと規定している。

配当金。いくつありますか違います。2021年9月30日までの9ヶ月以内に株主に発表した配当金。以下は、2020年9月30日までの9ヶ月間に株主に発表された配当金と配当等価物の概要である


			1件あたりの金額		総金額
			シェア.シェア		発表しました
申告日	日付を記録する	支払期日	普通株		(単位：百万)
2020年2月26日	March 9, 2020	March 23, 2020	$	0.03	$	3.2

カタログ表

関係者取引記録。2021年9月30日と2020年12月31日現在、当社は万達の売掛金$を記録しています0百万ドルとドル0.7それぞれ万達を代表して発生した一般行政費とその他の費用の返済に用いられる。2021年9月30日および2020年9月30日までの3ヶ月間、当社は万達を代表して提供する一般および行政サービスについていかなるコスト削減も記録していません。2021年9月30日および2020年9月30日までの9ヶ月間、当社は約0百万ドルとドル0.2万達を代表して提供される一般サービスと行政サービスのコストはそれぞれ100万ドル減少した。

株に基づく報酬

以下の表に一般事務と行政事務に記録されている在庫による報酬費用：その他：


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
取締役会株奨励費	$	—	$	—	$	0.9	$	0.5
制限株式単位費用		3.4		2.4		9.1		7.4
業績在庫単位費用		—		—		4.2		—
特別業績ストック単位費用		1.6		0.7		4.6		1.6
株式に基づく報酬総支出	$	5.0	$	3.1	$	18.8	$	9.5

2021年9月30日現在、株式による補償手配に関する未確認補償費用は約#ドルと推定されている29.51000万ドルは，以下に述べる比額表により業績目標を達成するという仮定を反映している.この余剰補償費用の加重平均期間は約0.5%であることが確認された1.4何年もです。

2021年に授与された賞

2021年9月30日までの9ヶ月以内に、AMC取締役会は2013年の株式激励計画に基づいて会社の一部の従業員と取締役に株式、制限株式単位(RSU)と業績株単位(PSU)を付与することを許可した。2021年9月30日までの9ヶ月間、これらの奨励の付与日公允価値は、AMCによるA類普通株の2021年2月23日の終値$である7.70一株ずつです。参加者は、配当記録日に保有する各RSUおよびPSUが、単位標的に相当するAクラス普通株支払いの配当金を得る権利がある。このような任意の配当金等価物は、単位が帰属したときに保持者に支払われる。各単位は未来の日にA種類の普通株式を取得する権利を表す。

2021年のライセンス契約には、一般に以下のような特徴がある

●

株式奨励協定：2021年2月23日会社は124,054AMC取締役会独立メンバーに付与されたA類普通株の全帰属株式は、付与日公允価値は$0.9百万ドルです。

●

制限株式単位報酬プロトコル：2021年2月23日，会社はRSU賞を授与した2,687,813ある経営陣のメンバーに付与し，期日を公正に価値を付与する$20.7百万ドルです。各RSUは受信する権利を表す1つは未来のある日A種類普通株のシェア。RSUが授与される3年毎年1/3の資産が帰属していますこれらのRSUは30日間与えられた権利。

●

業績株単位奨励協定：2021年2月23日2,687,813ある管理職と執行幹事に授与(“2021年PSU賞”)を授与し、PSU総数を三つ異なる年度段階は、各段階が実行期間内の1財政年度(“段階年度”)に割り当てられる。年度ごとのPSUはさらに，調整後のEBITDA業績目標と自由キャッシュフロー実績目標の2つの業績目標に分けられている。2021年のPSU賞は実現に基づいて80%から120%のパフォーマンス目標、対応するホーム単位金額の範囲は50%から200%です。100%のパフォーマンス目標を達成すれば、2021年PSU賞が授与されます2,687,813合計中の単位違います。会社が年度調整ごとにEBITDAと自由キャッシュフロー目標の80%を達成していなければ，PSUは年度ごとに帰属する。また，帰属は参加者の継続的な雇用を条件として，3年制累積期間は、2023年12月31日まで。付与されたPSUは

カタログ表

30日間帰属、これは取締役会報酬委員会が業績結果を認証した後に行われるだろう

給与委員会は毎年年初に年間業績目標を決定する。したがって、各分割払い年度の付与日(および公正価値計量日)は、毎年年初にASC 718補償-株式補償によってキー条項と条件について合意された日である。2021年PSU奨励付与日2021年2月23日公正価値2021年バッチ年度奨励895,836単位は約$である6.9百万ドル、100%の業績目標を使って測定します。また，2020年PSU付与協定によると，2021年2月23日付与日は2021年分割払い年度の公正価値である438,244単位と2019年PSUアワードプロトコル181,916単位は約$である3.4百万ドルとドル1.4それぞれ100%の業績目標を用いて測定された百万ドル。2021年9月30日、当社は2021年度に調整されたEBITDAと自由キャッシュフロー以下の点で実現される予定である100%.

●

特殊業績株式単位(“SPSU”)役員報酬プロトコル：2021年1月、2020年に授与された特殊目的サービス単位の市場条件要求を満たしたため、20日間年第5弾と第6回の過去取引量加重平均株価敷居目標$4そして$8それぞれ，である.SPSUの株式補償コストは，2021年10月30日，すなわちサービス需要期間の終了まで直線的に記録されている

次の表に2021年9月30日までの9カ月の非既存RSU，PSU，SPSU活動を示す


		重みをつける
		平均値
	RSUの株	授与日
	PSUとSPSU	公正価値
2021年1月1日期初め残高(1)	4,159,261	$	5.51
(2)承認された	3,583,649		7.70
没収される	(206,648)		10.89
2021年9月30日現在帰属していません	7,536,262	$	6.40
2021年PSU奨励に授与された2022年と2023年の分割払いによると、授与日の公正価値はそれぞれ2022年と2023年に決定される	1,783,536
2021年9月30日現在の未帰属総額	9,319,798

(1)

2020年の期間中に修正された奨励が含まれており、その中で付与日が公正価値は2021年まで決定されない。

(2)

2021年度に付与されたPSU株式数に基づき、当社は以下の業績目標を達成すると仮定します100%調整後のEBITDA目標と自由キャッシュフロー目標。PSUは以下の範囲の割合で階層化する80%至れり尽くせり120%業績目標の帰属額の範囲は50%至れり尽くせり200%2021年と2020年にPSU賞が授与された2021年分割払いと30%至れり尽くせり200%2019年PSU賞に授与された2021年分割払いに基づきます。

カタログ表

株主損失簡明連結報告書

2021年9月30日までの9ヶ月間


												積算
	A類投票			クラスB投票			その他の内容					他にも				総金額
	普通株			普通株			支払い済み		在庫株			全面的に		積算		株主の		非制御性		合計する
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)	株	金額		株	金額		資本		株	金額		収入(損)		赤字.赤字		権益(赤字)		利益．		赤字.赤字
残高2020年12月31日	172,563,249	$	1.8	51,769,784	$	0.5	$	2,465.6	3,732,625	$	(56.4)	$	38.7	$	(5,335.3)	$	(2,885.1)	$	26.9	$	(2,858.2)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(566.9)		(566.9)		(0.3)		(567.2)
その他総合損失	—		—	—		—		—	—		—		(51.0)		—		(51.0)		(0.2)		(51.2)
バルト海国家非制御的出資	—		—	—		—		0.2	—		—		—		—		0.2		(4.0)		(3.8)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—		—		—	—		—		—		(0.1)		(0.1)		—		(0.1)
A類普通株発行	187,066,293		1.8	—		—		579.8	—		—		—		—		581.6		—		581.6
万達はB類株をA類株に転換した	46,103,784		0.5	(46,103,784)		(0.5)		—	—		—		—		—		—		—		—
2026年満期の転換手形株式交換	44,422,860		0.4	—		—		606.1	—		—		—		—		606.5		—		606.5
万達はB類株を没収して抹消する	—		—	(5,666,000)		—		—	—		—		—		—		—		—		—
制限単位は税金を徴収する	—		—	—		—		—	—		—		—		—		—		—		—
株に基づく報酬	124,054		—	—		—		5.4	—		—		—		—		5.4		—		5.4
残高2021年3月31日	450,280,240	$	4.5	—	$	—	$	3,657.1	3,732,625	$	(56.4)	$	(12.3)	$	(5,902.3)	$	(2,309.4)	$	22.4	$	(2,287.0)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(343.6)		(343.6)		(0.4)		(344.0)
その他総合収益	—		—	—		—		—	—		—		21.4		—		21.4		—		21.4
バルト海100%清算	—		—	—		—		—	—		—		(0.9)		—		(0.9)		(22.0)		(22.9)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—		—		—	—		—		—		(0.2)		(0.2)		—		(0.2)
A類普通株発行	54,550,000		0.5	—		—		951.6	(3,732,625)		56.4		—		(19.3)		989.2		—		989.2
MudrickにA類普通株式を発行する	8,500,000		0.1	—		—		230.3	—		—		—		—		230.4		—		230.4
株に基づく報酬	—		—	—		—		8.4	—		—		—		—		8.4		—		8.4
残高2021年6月30日	513,330,240	$	5.1	—	$	—	$	4,847.4	—	$	—	$	8.2	$	(6,265.4)	$	(1,404.7)	$	—	$	(1,404.7)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(224.2)		(224.2)		—		(224.2)
その他総合損失	—		—	—		—		—	—		—		(18.8)		—		(18.8)		—		(18.8)
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
A類普通株式発行料	—		—	—		—		(0.1)	—		—		—		—		(0.1)		—		(0.1)
株に基づく報酬	—		—	—		—		5.0	—		—		—		—		5.0		—		5.0
残高2021年9月30日	513,330,240	$	5.1	—	$	—	$	4,852.3	—	$	—	$	(10.6)	$	(6,489.5)	$	(1,642.7)	$	—	$	(1,642.7)

カタログ表

株主損失簡明連結報告書

2020年9月30日までの9ヶ月間


												積算
	A類投票			クラスB投票			その他の内容					他にも				合計する
	普通株			普通株			支払い済み		在庫株			全面的に		積算		株主の		非制御性		合計する
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)	株	金額		株	金額		資本		株	金額		損		赤字.赤字		権益(赤字)		利益．		権益(赤字)
残高2019年12月31日	52,080,077	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,001.9	3,732,625	$	(56.4)	$	(26.1)	$	(706.2)	$	1,214.2	$	—	$	1,214.2
新会計基準を用いた累積効果調整(ASU 2016−13)	—		—	—		—		—	—		—		—		(16.9)		(16.9)		—		(16.9)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(2,176.3)		(2,176.3)		—		(2,176.3)
その他総合損失	—		—	—		—		—	—		—		(93.5)		—		(93.5)		—		(93.5)
発表された配当金：
A類普通株、$0.03/シェア、没収後の純額	—		—	—		—		—	—		—		—		(1.6)		(1.6)		—		(1.6)
B類普通株、$0.03/共有	—		—	—		—		—	—		—		—		(1.6)		(1.6)		—		(1.6)
制限単位は税金を徴収する	—		—	—		—		(1.0)	—		—		—		—		(1.0)		—		(1.0)
株に基づく報酬	469,516		—	—		—		2.7	—		—		—		—		2.7		—		2.7
残高2020年3月31日	52,549,593	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,003.6	3,732,625	$	(56.4)	$	(119.6)	$	(2,902.6)	$	(1,074.0)	$	—	$	(1,074.0)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(561.2)		(561.2)		—		(561.2)
その他総合収益	—		—	—		—		—	—		—		56.0		—		56.0		—		56.0
A類普通株は，配当金等値調整を計算しなければならない	—		—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
株に基づく報酬	—		—	—		—		3.7	—		—		—		—		3.7		—		3.7
残高2020年6月30日	52,549,593	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,007.3	3,732,625	$	(56.4)	$	(63.6)	$	(3,463.7)	$	(1,575.4)	$	—	$	(1,575.4)
純損失	—		—	—		—		—	—		—		—		(905.8)		(905.8)		—		(905.8)
その他総合収益	—		—	—		—		—	—		—		11.6		—		11.6		—		11.6
バルト海国家非制御的出資	—		—	—		—		1.8	—		—		—		—		1.8		34.7		36.5
A類普通株発行	600,000		—	—		—		2.8	—		—		—		—		2.8		—		2.8
交換要約A類普通株発行	5,000,000		0.1	—		—		20.1	—		—		—		—		20.2		—		20.2
デリバティブ資産評価免税額調整	—		—	—		—		—	—		—		—		(2.4)		(2.4)		—		(2.4)
2026年有効期限転換手形変換価格リセット派生負債と派生資産の再分類	—		—	—		—		89.9	—		—		—		(15.9)		74.0		—		74.0
株に基づく報酬	—		—	—		—		3.1	—		—		—		—		3.1		—		3.1
残高2020年9月30日	58,149,593	$	0.6	51,769,784	$	0.5	$	2,125.0	3,732,625	$	(56.4)	$	(52.0)	$	(4,387.8)	$	(2,370.1)	$	34.7	$	(2,335.4)

カタログ表

8--所得税を付記する

同社の世界的な有効所得税税率は、実際の収入(損失)、法定税率、繰延税項資産の推定額、およびその経営の各司法管轄区で提供される税務計画機会に基づいて決定される。新冠肺炎の課税所得額(赤字)の信頼性の高い年次推定が確定できないため、当社は2021年9月30日までの3カ月と9カ月間に離散所得税を用いて計算した。歴史的に見ると、中期財務報告では、会社は予想される年間課税所得額(赤字)に基づいて世界年間所得税税率を推定し、予想される年間税率に基づいて四半期所得税の計上又は収益を記録し、あれば個別項目を調整する。今後の過渡期において、年間収入をより確実に見積もる場合、会社は年間有効比率をもとに四半期の税収支出を計算する歴史的方法に戻る。当社は所得税に関する利息支出と罰金をそれぞれ所得税支出と一般および行政費用として確認しています。

同社は毎期、繰延税金資産を評価し、“より可能性が高い”部分繰延税金資産が現金化できないかどうかに基づいて、推定準備金を計上する必要があるかどうかを判断する必要があるかどうかを判断する。これらの繰延税金資産の最終的な実現は、連邦、州、および外国司法管轄区域に基づいて将来の間に十分な課税収入を生成することに依存する。同社は評価を行う際に，歴史的経営業績，将来の収益性の予測，法定転換期の持続時間，米国映画とより広範な経済への展望など，利用可能なすべてのプラスと負の証拠を考慮している

会社はこれらの資産の現金化が満たされていない可能性が満たされていない基準を満たしていないと認定したため、会社のアメリカ繰延税金資産と大部分の国際繰延税金資産は評価準備に計上された。

当期および繰延税項目の準備と、2021年9月30日までの9ヶ月間の不確定税項状況を確定するため、当社は、2020年7月に発生した債務交換取引に関連する税項属性が減少したため、その純営業損失及び税項相殺の大部分が相殺されたと推定している。属性減少を決定するプロセスは複雑であり、これは、納税者がどの属性を減少させるかについて何らかの選択を行うかに依存し、債務収入のログアウトが発生した年度の課税所得額が完了するまで計算できない。したがって、税務属性減少の推定影響は、その2020年の納税申告書が最終的に決定され、債務交換の税務結果が含まれるまで変化する可能性がある。

2021年9月30日までの9カ月間の実質税率は、これらの推定免税額がこの9カ月間に生じた米国と国際繰延税金資産への影響を反映している。2021年9月30日までの9ヶ月間の実質有効金利は1.2%です。会社の2021年9月30日までの9ヶ月の総合税率はアメリカの法定税率と異なり、主な原因はアメリカと外国司法管轄区の推定免税額、外国税率の違い、連邦と州の税収控除、永久的な差異、その他の離散項目である。2021年9月30日および2020年12月31日に、当社は繰延税項目純負債$を記録しました26.5百万ドルとドル40.2それぞれ100万ドルです

2021年1月27日の会社株式所有権の変化により、会社純営業損失繰越、許可されていない業務利息繰越及びその他の税務属性の使用は第382条所有権変更制限の制限を受けている。そのため、それらは十分な評価を得ており、財務諸表に影響を与えないにもかかわらず、会社が将来的に任意の純営業損失繰越や他の税務属性を利用する能力は大きく制限される可能性がある。

カタログ表

付記9-公正価値計量

公正価値とは、実体が業務を行う市場参加者間で秩序ある取引を行う際に、資産を売却するために徴収される価格または負債を移転するために支払われる価格である。これらの公正価値計量を作成するための投入は、公正価値を決定するための情報の品質および信頼性を順位付けする階層構造に構築される。公正価値分類は投入レベルに基づいている。公正価値台帳の資産および負債は、以下のカテゴリのうちの1つに分類され、開示される

レベル1：	同じ資産や負債の活発な市場見積もり。
第2レベル：	観察可能な市場の投入または市場データに基づいて確認された観察不可能な投入。
第3レベル：	市場データによって確認されていない観察できない投入。

経常的公正価値計量。次の表は、2021年9月30日までに会社が公正価値で経常的に計上した金融資産と負債の公正価値レベルをまとめたものである


			2021年9月30日の公正価値計量使用
							意味が重大である
	総乗客数		見積もりはありますか		大切な他の人		見えない
	価値のある		活発な市場		観測可能入力		入力
(単位：百万)	2021年9月30日		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
他の長期資産：
貨幣市場共同基金	$	0.5	$	0.5	$	—	$	—
純資産価値別投資(1)		11.7		—		—		—
公正な価値で計算された総資産	$	12.2	$	0.5	$	—	$	—

(1)

このような投資は特定の経営陣メンバーを代表する非制限的な繰延補償計画と関連がある。当社はこの関連先取引に対して他の長期負債に記録されている繰延補償義務の等値負債を持っています。この計画は2021年5月3日に終了し、今後12ヶ月以内に清算される予定だ。

評価技術。同社の通貨市場共同基金は元金の保留を求める基金に投資し、高い流動性を持っているため、貸借対照表に預金元金金額で計上され、元金金額は公正価値に等しい

他の公正価値は計量開示される。当社は財務状況表で公正価値で確認されていない金融商品の公正価値を開示しなければならないが、この公正価値の推定は実行可能である


			2021年9月30日の公正価値計量使用
					大切な他の人		意味が重大である
	総乗客数		見積もりはありますか		観察できるのは		見えない
	価値のある		活発な市場		入力		入力
(単位：百万)	2021年9月30日		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
企業借款の当面の期日	$	20.0	$	—	$	18.7	$	—
企業の借金		5,432.8		—		4,325.3		708.0

評価技術。オファー市場価格および観察可能な市場ベースの投入は、第2レベル投入の公正価値を推定するために使用される。第3級公正価値計量とは、会社の借入金が市場条件での取引価格を推定することである。同社のこれらの手形の推定値は元本から満期市場収益率を反映した推定割引を引いている。付記6を参照-より多くの情報を理解するために、会社の借金および融資リース義務。

これらのツールの納期が短いため、現金および現金等価物、売掛金、売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。

注10--運営部門

会社はASC 280-10“部門報告”に基づいて経営部門に関する情報を報告し、この報告書は経営組織の社内部門の方法に基づいて財務情報を報告し、経営決定を行い、業績を評価することを要求する。その会社は確定した二つ

カタログ表

劇場展示業務、アメリカ市場と国際市場の報告可能な部門と報告機関。国際市場報告部門は、イギリス、ドイツ、スペイン、イタリア、アイルランド、ポルトガル、スウェーデン、フィンランド、ノルウェー、デンマーク、サウジアラビアの映画館でビジネスまたは一部の権益を持っている。同社はエストニア、ラトビア、リトアニアでの業務の権益を剥離し、バルト海国立劇場で販売されている情報については、付記1-列報の基礎を参照されたい。各部門の収入はチケット、食品と飲料販売とその他の補助収入から来て、主にスクリーン広告、AMC Stubs会員費とその他のロイヤルティ計画、チケット販売、ギフトカード収入と両替チケット収入です。会社が業績と資源配分を評価するための部門損益は調整後のEBITDAであり，定義を表に示す。当社は部門ごとに資産情報を報告しません。この情報は部門の業績を評価したり、部門間で資源を割り当てるために使用されていません。

以下は、報告可能な運営部門別に細分化された精選財務情報である


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
収入(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
アメリカ市場	$	537.9	$	47.3	$	1,049.9	$	724.3
国際市場		225.3		72.2		306.3		355.6
総収入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
調整後EBITDA(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
アメリカ市場	$	(30.1)	$	(259.1)	$	(348.5)	$	(504.5)
国際市場		24.7		(75.4)		(102.4)		(167.2)
調整後EBITDA合計(1)	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

同社は調整後のEBITDAをその業績の補完尺度としている。会社は調整後のEBITDAを純収益(赤字)に(I)所得税準備(収益)，(Ii)利息支出と定義している(Iii)減価償却及び償却は、会社が会社の継続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を除去し、国際市場劇場事業株式投資に計上されるべきEBITDA、及び他の株式法被投資者からの収益のいずれかの現金分配をさらに調整する。会社が業績や資源配分を評価するための部門損益は調整後のEBITDAであり，会社債務契約における調整後のEBITDAの定義と一致している


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
資本支出(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
アメリカ市場	$	20.2	$	18.3	$	40.6	$	100.1
国際市場		3.9		11.0		13.3		55.9
資本支出総額	$	24.1	$	29.3	$	53.9	$	156.0


	自分から		自分から
長期資産，純額(百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
アメリカ市場	$	6,602.6	$	6,895.3
国際市場		2,592.0		2,894.1
長期資産総額(1)	$	9,194.6	$	9,789.4

(1)

長期資産には、財産、経営性賃貸使用権資産、無形資産、営業権、繰延税金資産、その他の長期資産が含まれる。

カタログ表

下の表に調整後EBITDAの純損失台帳を示す


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
純損失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
また：
所得税を支給する		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
利子支出		99.3		94.3		361.0		268.3
減価償却および償却		103.7		123.5		323.5		365.7
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価 (1)		—		195.9		—		2,047.8
一定の営業費(2)		(0.3)		1.8		(2.0)		2.4
未合併実体の権益(収益)損失		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
非統合エンティティからの現金分配(3)		6.1		3.7		6.4		17.4
帰属EBITDA(4)		1.5		(1.4)		1.4		(0.9)
投資費用(収益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
その他の費用(5)		13.7		138.5		8.6		163.5
その他の非現金賃貸料給付(6)		(3.0)		(0.2)		(22.2)		(1.7)
一般と行政は割り当てられていません
合併、買収、その他のコスト (7)		1.4		1.0		12.4		3.0
株に基づく報酬費用 (8)		5.0		3.1		18.8		9.5
調整後EBITDA	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

2020年9月30日までの3ヶ月以内に、当社は営業権非現金減価費用を記録しました$151.2百万ドルと$5.6それぞれ国内の大区と国際大区の報告部門の企業公正価値に関連している。当社はその長期資産に関する非現金減価費用を計上している$28.1百万ドル49アメリカ市場の映画館527財産、純資産、経営リース使用権資産、純資産、その他の長期資産に関する画面$02020年9月30日までの3カ月間の国際市場の売上高は100万ドルだった。当社は非現金減価費用を計上しており、この費用は$6.4国内大区報告単位と無期限居住無形資産$4.5百万ドルと$0.12020年9月30日までの3カ月間，国際劇場報告機関には，Odeonと北欧商標に関する名称がそれぞれ100万個あった。

2020年9月30日までの9ヶ月間、当社は営業権非現金減価費用を$と記録しました1,276.1百万ドルとドル625.0それぞれ国内の大区と国際大区の報告部門の企業公正価値に関連している。当社は2020年9月30日までの9ヶ月間、その長期資産に関する非現金減価費用$を記録しました109.5百万ドル75アメリカ市場の映画館851財産、純額、経営的賃貸使用権資産、純額、その他の長期資産、#ドルに関する画面9.9百万ドル23国際市場の映画館213財産、純資産、経営性賃貸使用権資産に関するスクリーン、純額。会社は無期限無形資産に関する非現金減価費用#ドルを記録した10.4百万ドルとドル2.52020年9月30日までの9カ月間に，国際劇場報告機関には，Odeonと北欧商標に関する名称がそれぞれ100万個あった。会社は#ドルの非現金減価費用も記録した14.42020年9月30日までの9カ月間に、国内大区で単位の固定生活無形資産に関する百万ドルを報告するよりも。

(2)

金額は、リフォーム中の一時閉鎖画面に関する開業前支出、映画館および永久閉鎖スクリーンの他の閉鎖費用であり、関連利息の増加、非現金繰延デジタル機器賃貸料支出、処分資産、および運営費用に計上された他の営業外収益または損失を含む。当社は、非現金的または非営業的なものであるため、これらのプロジェクトを除外した。

カタログ表

(3)

含まれていますアメリカです。非戦区発行送信者株権方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場分布送信者株権ある程度方法投資を行う受け取りました。当社は含めて現金分布ある種の適切である反射するのですそれは..貢献のですこれらは当社への投資行動する

(4)

EBITDAには，ある国際市場の劇場事業者への株式投資によるEBITDAが含まれる。当社の非総合実体の権益(利益)損失とEBITDAを占めるべき台帳は以下のとおりである。これらの株式投資は当社がかなりの市場シェアを占める地域の劇場事業者の中で行われているため、会社はEBITDAを占める方がこれらの株式投資の表現を反映するべきであると考え、管理層はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。同社はまた、情報技術システム、あるスクリーン広告サービス、会社のギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供している


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
未合併実体の権益(収益)損失	$	(6.7)	$	10.6	$	(1.2)	$	25.9
もっと少ない：
未合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の株式(収益)が赤字		(6.4)		8.7		(4.9)		23.0
国際劇場合弁企業収益の権益		0.3		(1.9)		(3.7)		(2.9)
所得税を支給する		0.2		—		0.1		(0.1)
投資収益		—		(0.4)		—		(0.6)
利子支出		—		0.1		0.2		0.1
減価償却および償却		1.0		0.7		4.6		2.2
その他の費用		—		0.1		0.2		0.4
帰属EBITDA	$	1.5	$	(1.4)	$	1.4	$	(0.9)

(5)

2021年9月30日までの3ヶ月以内のその他の支出には債務弁済損失が含まれている$14.4100万ドル、一部は外貨取引によって収益されます(0.7)百万。2020年9月30日までの3ヶ月以内の他の費用は、主に#ドルの損失と関係があります89.92026年満期の転換可能手形に関する派生負債公正価値調整百万ドル、融資費#ドル36.3債務修正に関連する百万ドル、または賃貸保証に関する信用損失#ドル6.1百万ドル、一ドルの損失です5.9クラスB普通株購入と解約契約に関連する、またはコールオプション関連派生資産の公正価値調整百万ドル、および外貨取引損失約#ドル0.1百万ドルです。

2021年9月30日までの9ヶ月間、他の支出には主に債務弁済損失#ドルが含まれている14.4百万ドルと融資手数料1.0百万ドル、一部は賃貸保証に関連した収入$(5.7)百万ドルと外貨取引収益(1.1)百万。2020年9月30日までの9ヶ月間、その他の支出は主に赤字$となっている89.42026年満期の転換可能手形に関する派生負債公正価値調整百万ドル、融資費#ドル39.1債務修正に関連した100万ドルの損失$19.6クラスB普通株購入および解約契約に関連するまたはコールオプション関連派生資産の公正価値調整、およびリース保証またはリース保証に関連する信用損失#ドル15.3百万ドルです

(6)

ある無形資産がASC 842、リース及び経営権リース資産減価に関連する繰延賃貸料収益を採用するため、減価償却と償却から賃貸料支出の償却費用に再分類されることを反映している

(7)

合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。

(8)

一般と行政費用に含まれる非現金費用：その他。

カタログ表

付記11--支払引受及び又は事項

通常業務の過程で、当社はサプライヤー(食品·飲料サプライヤーや映画発行業者を含む)、大家、競争相手、その他の法律手続きの各種一般クレームの一方である。経営者がこれらの行動による損失を可能であると考え、合理的に推定することができる場合には、会社は損失額または最低推定負債を記録し、1つの範囲を用いて損失を推定する場合には、他の点よりも可能な点はない。より多くの情報を得るにつれて、これらの行動に関する任意の潜在的な責任を評価し、必要に応じて推定数を修正する。経営陣は、以下に議論する当該等の事項の最終結果は、個別又は全体として、当社の財務状況や経営業績の全体的な傾向に大きな悪影響を与えないと信じている。しかし、訴訟とクレームは内在的な不確実性の影響を受け、不利な結果になる可能性がある。不利な結果には金銭的損失が含まれるかもしれない。不利な結果が発生すれば，結果が発生した時期や将来の時期の業務結果に大きな悪影響を与える可能性がある

2018年1月12日と2018年1月19日二つ連邦証券集団訴訟のタイトルはハワイ構造鉄工年金信託基金はAMCエンターテインメントホールディングスらを訴えた。、判例番号1：18-cv-00299-ajn(“ハワイ行動”)、およびNicholsはAMCエンターテインメントホールディングスらの事件を訴えた。事件番号1：18-cv-00510-AJN(“ニコルズ行動”、ハワイ行動とともに“行動”)は、それぞれ米国ニューヨーク南区地方裁判所に同社を提訴した。1933年証券法第11条、12(A)(2)及び15条、並びに1934年証券取引法(“証券取引法”)第10(B)及び20(A)条によれば、第2回公開発行の登録声明及びいくつかの他の公開開示において告発された重大な失実陳述又は漏れについては、当社のある上級管理者及び取締役を被告とし、ハワイ行動の場合、当社の2017年2月8日第2回公開発行の引受業者を被告とする。2018年5月30日、裁判所は訴訟を合併した。2019年1月22日，被告は第2次改正後の集団訴訟起訴状を却下した。2019年9月23日、裁判所は却下動議を部分的に承認し、部分的に却下した。2020年3月2日，原告はいわゆる階級を認証する行動をとった。2021年3月30日、裁判所はこの授業を認証する動議を承認した。2021年9月2日、双方は原則として#ドルで訴訟を解決することで合意した18.0百万ドルです。会社は、さらなる訴訟の気晴らし、負担、費用、不確実性を解消するために、和解と和解金額を支払うことに同意した。当社や他の被告は、訴訟で告発された事項に関連するいかなる責任または不当な行為も明確に否定し続けています。2021年11月1日、訴訟当事者は和解規定に署名し、原則として合意の条項を記念し、原告は裁判所に提訴した。同じく2021年11月1日に原告は動議を提出し、和解を初歩的に承認した。和解はまだ階級会員たちに通知されなければならず、裁判所の最終承認にかかっている。

2018年5月21日、株主派生商品苦情がありましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。事件番号2：18-cv-02262-JAR-TJJ(“ガントゥルガ行動”)は、米国カンザス州地域裁判所で会社の一部の幹部と役員を提訴した。会社を代表して提起されたGantulga訴訟は、取引法第14条(A)に基づいてクレームを提起し、訴訟とほぼ類似した告発に基づいて受託責任違反と不当所得のクレームを提起する。2018年10月12日、双方は米ニューヨーク南区地方裁判所に訴訟を移管し、2018年10月15日に承認を求める共同動議を提出した。ニューヨーク南区に移動した時タイトルが再配置されましたGantulgaはAronらの事件を訴えた。事件番号1：18-cv-1000 7-ajn。当事者は訴訟を猶予する共同規定を提出し、裁判所は2018年12月17日に承認した。

2019年10月2日、株主派生商品苦情、タイトルはケナはアーロン事件を訴えた彼らは，事件番号1：19-cv-09148-ajn(“ケナー行動”)を，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出した.当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2019年10月17日に承認した。2020年4月20日、原告は改正訴状を提出した。ケナー訴訟は、取引法第10(B)、14(A)および21 D条、および信託義務および不当所得に違反した疑いに基づいてクレームを提起し、これらの疑惑は、訴訟およびガントゥルガ訴訟とほぼ類似している。行動はまだ保留されている

2020年3月20日株主派生商品クレームですManuelはアーロンらの事件を訴えた.，事件番号1：20-cv-02456-ajn(“マヌエル行動”)は，米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出される.マヌエル訴訟は、取引法第10(B)、21 Dおよび29(B)条に基づいてクレームを提起し、訴訟、ガントゥルガ訴訟、ケナー訴訟とほぼ類似した告発に基づいて、受託責任違反を主張する。双方の当事者は訴訟を見送る共同規定を提出し、裁判所は2020年5月18日にこの規定を承認した。

2020年4月7日に株主からのクレームがありますDinkevichはアーロンらの事件を訴えた.，案件番号1：20-cv-

カタログ表

02870-AJN(“ディンケビッチ行動”)は、米国ニューヨーク南区地方裁判所に提出された。ディンケビッチ行動はマヌエル行動と同じ主張をし、根拠となった告発は上記の行動、ガントゥルガ行動、ケナー行動、マヌエル行動とほぼ似ている。双方は2020年6月25日に訴訟を見送る共同規定を提出した。

2021年9月23日株主派生商品クレームタイトルはリヨンはアーロンらの事件を訴えた。事件番号1：21-cv-07940-AJN(“リヨン行動”)は米国ニューヨーク南区地域裁判所に提起され、同社の一部の現職および元上級管理者および取締役を対象としている。リヨン訴訟は、“取引法”による出資·賠償請求、受託責任、会社資産の浪費、不当所得/推定信託違反のクレームを主張しており、これらのクレームの根拠は“ガントゥルガ訴訟”、“ケナー訴訟”、“マヌエル訴訟”、“ディンケビッチ訴訟”とほぼ類似した告発である。

2019年12月31日、当社は株主訴訟要求を受け、取締役会に訴訟中の疑惑を調査し、これらの疑惑に基づいて会社を代表してクレームを提出するよう求めた。2020年5月5日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。

2020年7月15日、当社は第二次株主訴訟要求を受け、2019年12月31日に受信した株主要求とほぼ同様の行動をとることを求めた。2020年9月23日、監査委員会はこの時点で請求請求で提起されたクレームを追及しないことを決定した。

2019年4月22日、株主カテゴリー及び派生商品クレームを想定し、タイトルは大連万達集団有限公司を労訴する.彼らは，C.A.番号2019-0303-JRS(“ラオス行動”)は，デラウェア州衡平裁判所で会社のある取締役万達，万達の2社の関連会社銀湖と銀湖の1社の関連会社に対して訴訟を起こした.ラオス行動は、仮定した会社の株主を直接代表し、それによって会社を代表して受託責任違反および受託責任違反の請求を協力·教唆し、会社が2018年9月14日に万達と銀湖の関連会社と合意した取引、および#ドルの特別現金配当金に関連する1.55普通株式1株当たりは、2018年9月28日現在2018年9月25日現在登録されている会社株主に支払わなければなりません。七月に2019年8月18日、会社取締役会は、ラオス行動で主張されているクレームや疑惑を調査·評価し、ラオス行動をどのように処理すべきかについて決定する特別訴訟委員会を設立した。2021年1月8日、特別訴訟委員会は、裁判所が“ラオス行動”で提起されたすべてのクレームを却下し、“ラオス行動”のすべてのクレームを却下するように行動することを提案する報告書を裁判所に提出した。裁判所はまだ特別訴訟委員会の却下動議に対して判決を下していない

付記12--1株当たり損失

1株あたりの基本損失の計算方法は，純損失を発行済み普通株の加重平均数で割ることである。1株当たりの償却損失には、交換可能な手形変換特徴からの潜在的な希薄化株式の影響(例えば、希薄化)が含まれる。

以下の表に普通株基本損失と希薄損失の計算方法を示す


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
分子：
AMCエンターテインメントホールディングスは1株当たり基本的に赤字の純損失。	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)
AMCエンターテインメントホールディングスは1株当たりの赤字の純損失。	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)

分母(千株)：
普通株1株当たり基本損失加重平均株式数		513,330		107,695		465,139		105,428
普通株1株当たりの赤字加重平均株式数		513,330		107,695		465,139		105,428
1株当たりの普通株は基本損失だ	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
薄めて普通株当たり損をする	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)

付与されたRSU、PSU、SPSUは、会社A類普通株と同じ配当権を有しており、

カタログ表

基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に流通株とみなされる。無許可RSU3,794,1232021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2,203,9962020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、逆希釈されるため、1株当たり損失を希釈する計算には含まれていない

PSUとSPSUに帰属していない株式はそれぞれ業績と市況に制限され、薄くすると、当社の2013年の株式激励計画条項で発行可能な株式数(あればある)を計上して1株当たりの収益を計上し、報告期間末がまたは期末であれば、償却後の1株当たりの収益を計上する。無許可PSU2,149,4982021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のいくつかの業績目標の下で、769,4142020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のいくつかの業績目標の下で、許可されていないSPSU1,156,6562021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の最低市況で、578,328二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月の最低市況では、一株当たりの赤字の計算には含まれていない。報告期間末がひずみ期間の終了や逆償却の性質であれば、その株は発行できないからである

2021年1月29日ドル600.02026年満期の会社は手形元金百万ドルを会社のA類普通株に変換し、価格を$に変換することができます13.511株当たり発行につながります44,422,860株式です。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社はIF変換方法を使用して、2026年に満了した変換可能チケットの任意の潜在的希釈影響を計算する。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、当社は純損失を調整して利息支出$を相殺していません7.8百万ドルとドル24.41株当たりの損失を希釈する際には，その影響が逆薄になるため，それぞれ2026年満期の転換可能手形に関する百万ユーロを計算する。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、当社は純損失を調整して他の支出(収入)$を除去していません89.9百万ドルとドル89.41株当たりの希薄損失を計算する際に、2026年に満了した交換可能手形に関する派生負債は、それぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルであり、この影響は逆薄になるからである。二零年九月三十日までの3か月と9か月は，当社は約束に計上していない34.0百万ドルと32.5それぞれ100万株であり，変換時に発行可能であり，その影響は逆希釈されるためである。

付記13--貸借対照表資料の補充

計算すべき費用と他の負債には以下の項目が含まれている


(単位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
費用とその他の負債を計算しなければならない
所得税以外の税種	$	90.3	$	86.6
利子		98.2		31.4
給与明細と休暇		27.8		28.3
死傷者クレームと保険料の現在部分		7.8		6.7
ボーナスを計算する		41.6		0.6
ライセンスと可変レンタル料を計算する		22.2		16.5
年金の当期部分		0.6		0.6
団体保険準備金		3.3		3.0
税金を納めなければならない		3.6		3.6
他にも		97.9		80.5
	$	393.3	$	257.8

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

歴史情報に加えて、このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の米国民間証券訴訟改革法“安全港”条項に適合した“前向きな陳述”が含まれている。前向きな陳述は、未来のイベントまたは傾向を予測または表明する、または歴史的イベントの陳述ではなく、“可能”、“予想”、“予想”、“予測”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“予想”、“はず”、“信じる”および他の同様の言葉を使用することによって識別することができる。展望的陳述の例は、私たちの新冠肺炎への影響、未来の着座率、未来のキャッシュフローの十分性、私たちの債務契約の遵守状況、そして私たちの流動性の陳述を含む。これらの展望的陳述は、現在、業務の未来、未来計画と戦略、予測、予想事件と傾向、経済とその他の未来状況に対する私たちの信念、期待と仮定に基づいて、発表の日にのみ発表される。これらの展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性、仮説とその他の要素に関連し、“リスク要素”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”で討論されたそれらの要素を含み、私たちの実際の結果、業績或いは業績はこのような展望性表現が明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは成果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確定要素は含まれているが、これらに限定されない

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当社の現有の現金及び現金等価物及び利用可能な借入能力が十分であるかどうかは、当社の債務契約中の高級保証循環信用手配及びOdeon定期融資手配借入に関する最低流動資金及び財務要求に関連するリスク及び不確定要素に符合し、本グループを今後12ヶ月以内及び現在及び今後12ケ月の経営及び償還責任に適合させ、繰延レンタル料及び計画資本支出の現金流出を含む。純運営キャッシュフローと長期収益性を実現するためには，新冠肺炎までの出席者数と一致するレベルに達するためには，現在に基づいて出席者数を大幅に向上させる必要があると考えられている。同社は、その映画館の世界的な再開放、映画館の発行可能な予想数、およびその中の多くの映画が予想する広範な吸引力が出席率の上昇を支持すると信じている。しかし、依然として着座率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限措置の死が再発し、潜在的には新冠肺炎変異株に対する懸念のため映画館に映画館に行きたくない、映画撮影所の公開スケジュール及びストリーミング或いはその他の絶えず変化する映画撮影所のやり方を直接使用する。もし私たちが座席率と営業収入を大幅に増加させることができなければ、私たちは追加的な流動資金を得る必要があるかもしれない。もしこのような追加的な流動性が達成されていない場合、私たちは私たちの債務の裁判内または裁判外再構成を求めるかもしれない。もしこのような未来の清算や破産手続きが発生した場合、私たちの普通株と他の証券の保有者は彼らの投資のすべての損失を受けるかもしれない

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新冠肺炎変異株が私たち、映画上映業、全体経済に与える影響は、私たちの映画館の運営停止に関連する新冠肺炎変異株への反応、必要な流動性を維持するための人員削減、その他のコスト削減措置、当施設の予防措置に関連する費用の増加を含み、顧客と従業員の健康と福祉を保護する

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私たちの借金と財務維持や他の契約を履行する能力を含む、私たちの巨額債務に関するリスクと不確定要素

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独占映画館の発行窓口を縮小する

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私たちの負債を管理するプロトコルのいくつかの契約は、私たちがいくつかのビジネス機会を利用する能力を制限し、配当金を支払う能力を制限または制限するかもしれない

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営業権および他の無形資産、ならびに劇場および他の閉鎖費用を含む減価損失に関するリスク

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映画制作や演技に関するリスクは

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私たちは映画発行業者をコントロールしていません

カタログ表

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私たちが経営している地理的地域での激しい競争は

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良質なビデオ·オンデマンドまたは他の娯楽形態を含む代替映画配信方法をより多く使用すること；

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一般的かつ国際経済、政治、規制、社会および金融市場状況、インフレおよびその他のリスクは、連合王国のEU離脱の影響を含む

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資金を得ることができる制限や悪い財務結果は、私たちの戦略的計画を展開することを阻止するかもしれない

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私たちは私たちの戦略的計画から予想される相乗効果、利益、業績を達成することができる

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私たちは私たちに有利または根本的に有利ではない条項で私たちの借金を再融資することができる

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私たちは既存の映画館を新築し、改造し、不良な映画館を戦略的に閉鎖することで、私たちの映画館の回路を最適化する能力は遅延や意外なコストの影響を受ける可能性がある

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AMC控え^®A-Listは予想される収入予測に達しない可能性があり、これは経営業績に負の影響を与える可能性がある

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私たちの情報システムには故障、利用不可、またはセキュリティホールがあります

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2017年の減税·雇用法案163条の規定により、毎年利息支出控除を利用する能力が制限される可能性がある

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利息控除繰越、純営業損失繰越、その他の税務属性を確認して、私たちの将来の税務負担を減らすことができます

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私たちは現在推定手当が計上されていない国際繰延税金資産の能力を確認した

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ドルLIBOR金利計算の廃止がドルLIBORを指標とした契約に与える影響：

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反独占機関は買収機会を審査する

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法的責任の発生に関するリスクは進行中証券集団訴訟

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現在と未来の業績は重要な人員に依存しており、将来の任意の買収に関連する能力を含む高級管理者と他の重要な人員を引き付け、維持する能力に依存している

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政府法規を遵守または遵守できないために増加するコストは、一般データ保護法規(GDPR)、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、および将来発表される国内プライバシー法律および法規を含む

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サプライチェーンの中断は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

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最近および将来販売される可能性のあるA類普通株による希釈は、A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちA類普通株の市場価格と取引量はずっと変動し続ける可能性があり、私たちの証券を購入した人は大きな損失を受ける可能性があります

カタログ表

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将来発行される債券は、私たちのA類普通株よりも分配または清算時に優先され、私たちA類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある

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テロやサイバー攻撃の脅威、または新型コロナウイルスや他の流行病や流行病のような広範な衛生緊急事態を含む地政学的事件は、人々が私たちの劇場や他の多くの人々が見ている公共の場所を避けるようになった

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私たちが改訂して再説明した会社の登録証明書と私たちの改訂と再記載の定款における逆買収保護は、たとえ買収が私たちの株主に有利になるとしても、わが社への買収を阻止または阻止する可能性があります

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優先株発行は普通株株主の投票権を希釈し、私たちA類普通株の市場価値に悪影響を及ぼす可能性がある

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米国証券取引委員会に提出された文書で時々言及される他のリスク。

未来の業績と展望的陳述の正確性に影響を与える可能性のあるこの要素リストは説明的だが、詳細ではない。しかも、時々新しい危険と不確実な要素が発生するかもしれない。したがって、すべての前向き陳述を評価する際には、その固有の不確実性を理解すべきであるため、私たちは前向き陳述に依存しないことを戒める。

読者に展望的な陳述を評価する時にこのような要素を慎重に考慮するように促す。これらや他のリスクや不確定要因および戦略的挙動に関するさらなる情報は、項目1 Aを参照されたい。本表の格子10-Q第1項における“リスク要因”である.2020年12月31日までのForm 10-K年度報告および我々の他の公開申告文書には“業務”という言葉が含まれている.

私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明によって明確に完全に制限されている。本文に含まれる前向き表現は、本四半期報告の発表日までの10-Q表についてのみ作成され、私たちは、その後に発生したイベントまたは状況を反映し、または意外なイベントの発生を反映するために、このような前向き表現のいかなる修正も公開する義務を負わない。

運営を一時停止または制限する

2020年第1四半期を通して、私たちは現地、州、連邦政府の社交パーティーに対する制限と提案に従って、新冠肺炎の伝播を防止し、予防措置として、私たちの客や劇場スタッフの健康と安全を確保するために、アメリカ市場と国際市場での映画館運営を一時的に停止しました。2020年3月17日現在、米国と国際地域でのすべての業務が一時停止しています我々は2020年6月初めに国際市場での有限業務を再開し、2020年8月下旬に米国市場での有限業務を再開した。新冠肺炎の2020年第4四半期の復興は地方、州、連邦政府の追加制限を招き、多くの以前に国際市場で再開放されていた映画館が再び運営を停止した

2021年3月31日まで、585席の限られた国内映画館で運営しており、私たちの国内映画館の約99%を占めている。2021年6月30日現在、国内映画館593館を運営しており、国内映画館の約100%を占めており、四半期を通して残りの座席容量制限を徐々に減らしています。2021年9月30日現在、国内映画館596館を経営しており、基本的に国内映画館の100%を占めています。2021年9月30日までの3カ月間で、米国市場の総収入は2020年9月30日までの3カ月より4兆906億ドル増加し、2020年9月30日までの9カ月に比べて3.256億ドル増加した。

2021年3月31日現在、97の国際映画館で業務を展開しており、座席容量は限られており、私たちの国際映画館の約27%を占めている。 2021年6月30日現在、335席の限られた国際映画館を運営しており、私たちの国際映画館の約95%を占めている。新冠肺炎の復興により，大部分の国際劇場の運営は2021年第2四半期の前2カ月で休止され，2021年6月初めまで再開された。2021年9月30日現在、私たちは国際映画館の約99%を占める351の国際映画館を経営しています。2021年9月30日までの3カ月間で、国際市場の総収入は2020年9月30日までの3カ月に比べて1億531億ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月に比べて4930万ドル減少した

カタログ表

2020年9月30日。

2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月の総合収入は6.437億ドル増加し、2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間で2兆763億ドル増加した。

概要

AMCは世界最大の劇場展示会社であり、革新と運営の面で業界をリードしている。私たちはアメリカ、ヨーロッパ、サウジアラビアを含む12カ国で映画館を経営している

私たちの劇場展示収入は主に興行収入と劇場食品と飲み物の販売から来ています。私たちの収入残高は、スクリーン広告、AMC Stubs顧客ロイヤルティ計画で稼いだ費用、劇場観客席のレンタル、ギフトカード、両替チケット販売の収入、オンラインチケット料金を含む補助源から来ています。2021年9月30日現在、951の映画館と10，604スクリーンを所有、運営しています。

興行入場券と映画内容

興行収入は私たちの最大の収入源だ。私たちは主に主要映画制作会社が持っている発行元と一つの映画と映画館ごとの独立発行業者から劇場映画のライセンスを発行しています。映画上映コストは、入場収入の一部に基づいており、私たちの映画ライセンスによる最終和解の推定に基づいて計算されるべきである。これらのライセンスは、通常、レンタル料は映画毎の興行表現に基づいて計算されるが、場合によっては、私たちのレンタル料は双方で合意された固定決済率に基づいている。一部のヨーロッパ地域では、映画レンタル料は週ごとに徴収され、いくつかの許可証は収入シェアではなく、一人当たりの合意を使用して、チケット1枚当たり統一された金額を支払う。

北米と国際業界の興行収入は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けている。そのため、映画発行業者は新映画の映画館での上映時間を延期し、及び/又は映画館排他期間を短縮した(“窓口”)。映画館の上映は引き続き延期される可能性があり、窓口は短縮されるかもしれませんが、興行収入は新冠肺炎の影響を受ける可能性があります。映画館の映画発行量の減少により、私たちは以前に公開された映画をもっと許可して上映しました。これらの映画のレンタル条項は低いです。スクリーンの可用性と関連する映画館運営コストが各映画館の乗車率と一致するように、映画館の営業時間を調整した。

著者らが引き続き新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える影響から回復するにつれて、著者らの総出席人数は依然として疫病前のレベルより明らかに低かった。しかし、2019年以降、全世界のほとんどの映画館で2021年第3四半期にすべてオープンしています。以下はこの期間の興行成績の最新の発展である

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2021年の労働節週末は大流行前の学生募集収入の新記録を記録し、2013年の労働節週末に記録した学生募集収入記録を上回った。チケット収入記録のほか、労働節週末は新冠肺炎が開通して以来、2021年の週末の乗車率が2019年の同週末を初めて上回ったことを示している。この成功に大きく貢献しました“尚志”と“十環伝”国内プレミア週末に報告された業界入場収入は9470万ドル

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“アバター”の大ヒットに続き“尚志”と“十環伝”ディズニーメディアと娯楽発行会社は、2021年の残りの映画館に独占映画館発行窓口を提供する計画を発表した

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報道によると、アメリカ国内の封切り週末業界のチケット収入は9000万ドルです毒液：大虐殺を発生させるこれは映画史上2番目に大きな10月に公開された国内映画の封切りとなった

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この25個は^{これは…。}ジェームズ·ボンド映画は死ぬ時間はない例えば、イギリスの土曜日の一日チケット収入は、1962年のボンドシリーズ映画以来、どの映画の中でも最高だった

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2021年10月、私たちの国内と国際映画館のチケット収入は、2020年3月の新冠肺炎の流行により映画館が一時閉鎖されて以来最高となった。

カタログ表

私たちが毎年各発行元に割り当てる収入は大きく異なるかもしれませんが、これは各発行元の映画がどの年に成功したかにかかっています。映画公開の時期や人気度によって、私たちの運営結果は四半期や年度によって大きく異なる可能性があります

映画スクリーン

次の表は、デジタル配信、3 D投影サポート、IMAXなどの大画面フォーマットの詳細を提供します^®専用のデュビー映画館、他の良質なスクリーン、強化された食品と飲み物の供給、そして私たちがコース全体に展開している良質な座席です


	アメリカ市場		国際市場
	量	量	量	量
	締め切りのスクリーン	締め切りのスクリーン	締め切りのスクリーン	締め切りのスクリーン
格式	2021年9月30日	2020年9月30日	2021年9月30日	2020年9月30日
IMAXﾟ	186	188	38	35
デュビー映画館^ＴＭ	153	150	7	5
その他高級大判(“PLF”)	57	54	75	73
劇場で食事をする	729	713	13	8
高級席	3,394	3,305	552	505

客便宜施設

私たちは私たちが劇場の開発と運営で業界をリードしていると信じている。一般的に、私たちの映画館には12個以上のスクリーンがあり、スタジアム席のような観客体験を強化するための便利な施設を提供し、滞りのない観覧、デジタル音響、および良質な座席設計を提供しています。私たちの長期戦略の一部として、私たちの座席概念を大幅にリニューアルし、買収、新しい建物(拡張を含む)、食品や飲料の供給(劇場での食事を含む)を拡大し、古いスクリーンを閉鎖して販売することで、古いスクリーンを処理することで、私たちの劇場巡回公演の質を向上させていくことを求めています。新冠肺炎が私たちの業務に与える影響により、現在資本支出は主に維持支出に集中している

デッキチェアは劇場リフォームの主な特徴である.私たちの関連性を維持し改善するためには、お客様の快適性と利便性を最大限に高めることがますます必要になると信じています。これらのリフォームに加えて、私たちの大家の出資に加えて、劇場をその基本構造に剥離して、全体の内装を交換して、視覚と音響体験をアップグレードして、近代的な販売所を設置して、最も重要なのは、豪華な電動デッキチェアを伝統的な劇場座席の代わりにして、お客様が足の休憩と完全な傾斜を展開することができて、ボタンを押すだけです。2019年12月31日現在、つまり新冠肺炎が発生する前に、顧客体験の質の向上は、これらの地点が内装後1年目に平均33%の着座率を増加させる可能性がある。この増加は，上位率が新冠肺炎発生前の正常レベルに回復した場合にのみ，新冠肺炎の大流行後に継続される。改築された映画館を再開する時、私たちは通常チケット価格を高めて、強化された消費者体験を反映します

2021年9月30日まで、私たちのアメリカ市場で、私たちは約350のアメリカ映画館でデッキチェアを発売しました。映画館の食事を含めて、合計約3394スクリーンで、アメリカのスクリーン総数の43.5%を占めています。私たちの国際市場では、2021年9月30日まで、約87の国際映画館にデッキチェアを持ち、合計約552スクリーンで、国際スクリーン総数の19.7%を占めている。

オープンソースのインターネットチケットは私たちのAMC席(2021年9月30日現在約110万)を私たちのすべてのアメリカ劇場と観客席で、私たちのすべての上映時間をできるだけ多くのサイトで利用することができます。私たちのチケットは現在直接あるいは携帯アプリを通じて私たち自身のウェブサイトと携帯電話アプリケーションと他の第三者チケットサプライヤーで販売されています

食品と飲料販売は私たちが興行収入に次ぐ2番目の収入源だ。飲食、健康軽食、良質な白酒、ビールとワインの選択、その他の美食製品を含む強化された食品と飲み物製品を提供します。私たちの長期成長戦略は一連の強化された食品と飲料業態に投資を行い、簡単で、資本集約度の低い食品と飲料メニューから劇場での食事ブランドの拡張まで改善することを要求している。新型肺炎が大流行したため、お得なメニューを簡素化し、最も売れている製品に重点を置き、すべてのブランドにモバイル注文を展開することでキャッシュレス取引技術を拡張しました。これらはすべてお客さんと従業員との接点数を減らすためです。コカコーラFreestyleドリンクソフトもアップグレードしました。お客様がご利用いただけます

カタログ表

機器のタッチパネルにはコカ·コーラFreestyleアプリケーションを用いた.

私たちのMacGuffinsバーとバー(“MacGuffins”)は法定年齢のお客様を引き付ける機会を提供してくれました。9月までに2021年3月30日には，米国市場の約343のAMC映画館と我々の国際市場の241館で酒類サービスを提供し，世界的な拡張を模索し続けている

忠誠度計画やその他のマーケティング

私たちのアメリカ市場では、会員が奨励金を稼ぎ、割引を獲得し、独占会員専属製品とサービスに参加することを可能にするAMC Stubs®私たちの顧客ロイヤルティ計画に参加し始めました。その特色はAMC Stubs Premiereという伝統的な有料等級、年会費15ドル、そしてAMC Stubs Insiderという非有料等級です。この2つの番組はいずれもAMC映画館を訪れた忠実な客へのご褒美だ。稼いだ報酬は将来AMC場所で購入する時に両替できます

奨励による学生募集及び食品·飲料収入部分は、募集及び食品·飲料収入の減少として繰延され、予想される会員償還に応じて学生募集と食品·飲料収入との間に分配される。両替時には、繰延報酬は収入と関連する商品コストとして記録される。我々は歴史的傾向から販売時に点数代入時の点数折れと推定した.この計画の年間会員費は、割引または無料製品およびサービスの実質的な権利に割り当てられ、推定払い戻しを差し引いた後に最初に延期され、1年の会員期間内に推定使用率に基づいて募集、食品、飲料、その他の収入で権利を償還する際に記録される。重大な権利に関連する収入の一部は、仮想奨励履行義務として相対独立販売価格法を使用し、権利償還または満期時に入金される

AMC Stubs≡A-Listは、当社のAMC Stubsロイヤルティ計画の月間購読レベルです。同計画は、毎日複数の映画を見、見た映画を繰り返し見ることを含む、週最大3回AMCで映画を見る入場券を提供する計画で、地理市場によって毎月19.95ドルから23.95ドルを徴収する。AMC Stubs≡A-Listには、Imax®、Dolby Cinema®at AMC、RealD、Prime、および他の独自PLFブランドが含まれる高級製品も含まれています。AMC Stubsの第一線の会員は予約席のAMC劇場で事前にオンラインでチケットを予約し、特定の席を選択することができます。新冠肺炎の流行で映画館の運営が停止された後、すべての第一線の観客の毎月の購読料は一時停止された。私たちが映画館を再開する時、第一線の会員は彼らの定期購読を再活性化することを選択することができ、番組の月費を再開した。2021年7月から、すべての一線月間定期購読が自動的に再活性化される。

2021年9月30日までに、AMC Stubs≡A-List、AMC Stubs Premiere、AMC Stubs Insiderプログラムに24，300，000を超えるメンバー家族が参加しました。2021年9月30日現在、我々のAMC Stubs会員はAMC米国市場の席上率の約43.3%を占めている。私たちの膨大な映画観客データベースはまた顧客の映画選好に関するより多くの洞察力を提供してくれた。これは私たちがより大規模で、より個性的で、より的確なマーケティング努力を行うことができるようにする

私たちの国際市場では、私たちは現在私たちが運営している主要な地域で忠誠度計画を持っている。観客は映画館で消費するとポイントを得ることができます。これらのポイントは後でチケットと割引プログラムを交換することができます。私たちは現在様々な国際忠誠度計画の中で11，900，000人を超える会員を持っている。私たちは現在、より多くのOdeon映画館の出席率を推進するために、私たちのヨーロッパ映画観客にどのように最も良い報酬を与えるかを決定するために、Odeonロイヤルティ計画を評価しています。

私たちのマーケティング努力は、私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションを通じて私たちの顧客のつながりを改善し、私たちのオンラインと映画製品を拡大するため、私たちの忠誠度計画に限定されない。私たちは引き続きアメリカ各地でアップグレードされたモバイルアプリケーションを発売して、私たちのモバイルアプリケーションを通じて食品と飲み物を注文することができて、同時に事前にチケットを予約することができます。私たちのモバイルアプリケーションにはAMC Theaters On Demandも含まれています。これはAMC Stubsメンバーのためのサービスです忠誠心計画は、彼らが映画を借りたり購入したりすることを許可する

新冠肺炎の流行に対応するため、資産管理会社のアメリカ市場における強力なオンラインとモバイルプラットフォームは顧客がオンラインでチケットと優遇項目を購入することを許可し、列に並ぶことを避け、そして資産管理会社の従業員と他の客との高い接触相互作用を制限し、それによって顧客に社交距離を強化する安全性と利便性を提供した。私たちの国際市場はまたオンラインとモバイルプラットフォームを提供する。

カタログ表

重要な会計政策と試算

長期資産が減値する。私たちは毎年無期限無形資産の減値を評価したり、特定のイベントや状況に応じて減値をより頻繁に評価したりする。私たちは競争が非常に激しいビジネス環境で運営されており、私たちの収入は映画プロデューサーが提供する映画コンテンツに強く依存している。しかも、私たちはしばしば特定の運営業績が私たちが予想していた場所に到達できないかもしれないことを密接に監視している

イベントや環境変化が資産グループの帳簿金額を完全に回収できない可能性があることを示すたびに、寿命を決定した無形資産や劇場資産(経営賃貸使用権資産を含む)を含む長期資産を審査する。経営陣がソフトウェアの余剰帳票価値が将来の使用によって実現できないと判断した場合、内部使用ソフトウェアに関する減値を決定する。私たちは私たちが運営する市場での競争を含めて事件や状況を評価し、これは劇場資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示している。我々は，潜在的減値の主要な指標として大域レベルキャッシュフローの履歴と予測データを用いて大区を評価し，これらの評価を行う際に業務の季節性を考慮した。帳簿価値が回収できない可能性のある事件や状況が発見された場合は，将来の未割引キャッシュフローの総和を帳簿価値と比較する.帳簿価値が将来の未割引現金流量を超えると、資産の帳簿価値は公正価値に減少する。資産は個別地域をもとに減価評価を行い，経営陣はキャッシュフローを識別できる最低レベルであると考えている。資産の公正価値は予想販売価格から販売コスト(例えば適用)を引いたり、将来の現金流量の現在値を推定したりし、市場参加者の要素に応じて必要な調整を行う

二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月間に、長期資産に関する減価費用3，450万ドルと確定した活用無形資産減価費用1億338億ドルをそれぞれ収録した。2021年9月30日まで3カ月および9カ月以内に減値費用は記録されていない。これらの減価評価を行う際に、経営陣は多くの見積もりと重大な判断を下した。これらの判断と推定には、将来の着座率、収入、レンタル料減免、コスト節約、キャッシュフロー、資本支出と資本コストなどの見積もりが含まれる再開業後の最初の数ヶ月では、乗車率は過去の水準を大きく下回ることが予想されるが、お客様が体験に満足するようになるにつれて、着席率が上昇することが予想される。私たちは私たちが合理的で適切な商業判断を使用したと信じている。管理層は公正価値を決定する際に使用する現金流量推定及び適切な割引率に対してかなり大きな判断があるため、実際の結果はこのような推定とは大きく異なる可能性があり、このような推定は公正価値計量機構内の第三級である。これらの推定は、減値が発生したか否かを決定し、任意の関連する減価費用の金額を量子化する。私たちの業務の性質と私たちの最近の歴史を考慮して、変化していくビジネス条件と私たちの運営が置かれている競争ビジネス環境に基づいて、将来の減価が可能であり、実質的である可能性もある

2020年9月30日までの3ヶ月間、米国市場の49映画館(アラバマ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースカロライナ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、テネシー州、テキサス州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)に2810万ドルの長期資産非現金減値を記録し、国際市場で100万ドルの非現金減価を記録した。2020年9月30日までの9ヶ月間に、米国市場75映画館(アラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、コロンビア特区、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、モンタナ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、サウスダコタ州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)に1.0 95億ドルの長期現金価格を記録した。イタリア、スペイン、イギリス、スウェーデン)。二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月の間に、生活無形資産に関する減価損失640万ドルと1，440万ドルをそれぞれ記録しました。また、二零二年九月三十日までの三ヶ月及び九ヶ月の間、当社は投資支出(収入)内でそれぞれ0，000，000ドル及び7，200，000ドルの減価損失を記録しており、このような投資支出(収入)は株式投資と関係があるが、コスト法で計算すると、簡単に決定できる公正な価値はない。

我々はまず、事件と状況の存在が任意の無期限無形資産の公正価値金額がその帳簿価値よりも少ない可能性があることを示すかどうかを決定するために定性的要素を評価し、公正価値金額がその帳簿価値よりも少ない可能性はもっと大きくないと結論した。2020年9月30日と2020年3月31日に，AMC，Odeon，北欧商標に関する無期限無形資産の定量化減値評価を行った。2020年9月30日までの3ヶ月間に、Odeonと北欧商標に関する減価費用450万ドルと10万ドルをそれぞれ記録した。2020年9月30日までの9ヶ月間に減値を記録しました

カタログ表

Odeonと北欧商標に関する費用はそれぞれ1040万ドルと250万ドルです。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、AMC商標に関する減価費用は記録されていない。我々が無期限に存在する商号の公正価値を見積もるために，特許使用料貯蓄手法と呼ばれる収益法の派生手法を採用した.印税節約法は，資産保有により節約された印税を見積もることで無形資産を推定する。我々は，有効税率を使用した税引後に，AMCとOdeon商標に0.5%の特許権使用料税率を適用し，関連大区収入に北欧1.0%の特許権使用料税率を適用した。関連キャッシュフローのAMCに対する割引は12.5%，Odeonと北欧に対する割引は14.0%であった。2021年9月30日までの3カ月および9カ月以内に、無期限居住無形資産の減価費用はない。

善意我々は毎年，我々の2つの報告単位(国内大区と国際大区)に記録されている商業権の第4四半期の開始時の減値状況を評価したり，具体的なイベントや状況に応じてより頻繁に評価を行ったりする.ASC 350-20-35-30に基づいて、2021年3月31日までに何らかのイベントまたは状況変化があるかどうかを決定するために、中期ASC 350減値分析が必要であるかどうかを決定するために評価を行った。我々の企業時価の2020年12月31日から2021年3月31日まで、2020年12月31日から2021年6月30日までの成長状況と、2020年12月31日から2021年9月30日までの間の成長状況に基づいて、私たち2つの報告単位の公正価値が、2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日までのそれぞれの帳簿価値をさらに下回る可能性があるかどうかを評価するために、定性的減価テストを行った。私たちの結論は、私たちの二つの報告機関の公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回る可能性がないということだ。したがって，2021年3月31日，2021年6月30日，2021年9月30日までの中期量子化減値テストは必要ではないと結論した

第一段階の定量的営業権減価テストは、2020年3月31日と2020年9月30日に実施され、その理由は、会社の普通株価格と会社の借金価格の低下と、それによる時価への影響であり、これは評価を行う際に考慮したいくつかの要因のうちの2つであり、2020年には我々の企業の時価が低下し続けていることと、新冠肺炎の流行により、私たちのすべての映画館が2020年3月17日までに運営を停止していることを含む2020年3月31日、国内大区と国際大区報告部門の企業公正価値はその額面より低く、著者らの国内大区と国際大区報告部門が2020年3月31日に記録した営業権減値費用はそれぞれ11.249億ドルと6.194億ドルであった。2020年9月30日に、国内大区及び国際大区報告部門の企業公正価値はその帳簿額面より低く、2020年9月30日に国内大区及び国際大区報告部門の営業権減値費用はそれぞれ1.512億ドル及び560万ドルであった。

重大な事件

A類普通株発行。2020年12月と2021年上半期に、販売代理と株式分配協定を締結し、市場発売計画により最大2.416億株のA類普通株を売却し、1株当たり0.01ドルの価値がある。2021年9月30日までの9カ月間に，約16.118億ドルの毛収入を集め，“市場”販売計画に関連し，販売代理に約4030万ドルの費用と80万ドルの他の費用を支払った。私たちは株式分配協定に基づいてA類普通株を売却して得られた純額を一般会社用途に使用する予定であり、償還、再融資、償還または買い戻しまたは既存債務または運営資本、資本支出およびその他の投資を含む。2021年9月30日までの9ヶ月間、A類普通株を“市場価格”で売却して調達した総収益を以下のようにまとめた


“市場で”株式分配協定日	販売代理店	A類普通株販売数量(百万株)	総収益(単位：百万)
2020年12月11日	ゴールドマン·サックス有限責任会社とB.ライリー証券会社(1)	137.07	$	352.6
2021年1月25日	ゴールドマン·サックス有限責任会社とB.ライリー証券会社。	50.0		244.3
April 27, 2021	ゴールドマン·サックス有限責任会社、B.ライリー証券会社、シティグローバル市場会社。	43.0		427.5
June 3, 2021	B.ライリー証券会社とシティグローバル市場会社。	11.55		587.4
	合計する	241.62	$	1,611.8

(1)

2020年12月11日，ゴールドマン·サックス有限責任会社とB.Riley Securities，Inc.と販売代理として最大1.78億株のA類普通株を売却し，そのうち約4，093万株を我々のA類普通株が2020年12月に売却して決済し，2021年9月30日までの9カ月間に約1.377億株のA類普通株を売却して決済した。

カタログ表

ムドリックにA類普通株を発行する。2021年6月1日、MudrickにA類普通株850万株を発行し、2.305億ドルの毛収入を集め、今回の取引に関連した費用約10万ドルを支払った。我々が株式を発行する根拠は，1933年証券法第4(A)(2)条に規定されている無登録権である。私たちは、株式売却所得を主に価値創造を追求する映画館資産や賃貸買収、わが映画館の消費者の魅力を高める投資に使うつもりだ。しかも、このような基金があれば、私たちはレバーを除去する機会を探索し続けるつもりだ。

バルト海国立劇場オークション。2020年8月28日、私たちはバルト海地域(ラトビア、リトアニア、エストニア)にある9つの映画館で構成され、私たちの国際市場報告可能な部分に組み込まれたフォーラムCinemas OUで私たちの株式を売る合意に達した。取引の完了はいくつかのステップに分けて行われ、各国の各規制競争委員会の承認に依存する。2020年10月、私たちはラトビア株式の剥離を完了した。2021年2月、私たちはエストニアの残りの株式の現金対価格380万ドル(320万ユーロ)を受け取り、現金30万ドルを差し引く。2021年5月、私たちは3140万ドル(2620万ユーロ)の現金対価格を受け取り、10万ドルの現金と30万ドルの取引コストを差し引いて、リトアニアでの残りの51%の株式の販売を完了し、Forum Cinemas OUでの非持株権を除去した。2021年9月30日までの3ヶ月間に100万ドルの課税取引コストが支払われた。2021年9月30日までの3カ月および9カ月間に、保有Forum Cinemas OU株を販売する純収益は0百万ドルおよび550万ドル(取引コスト260万ドルを差し引く)を記録した。

カタログ表

経営実績

次の表に私たちの総合収入、運営コスト、費用を示します


	3か月まで						9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日				九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		変更率		2021		2020		変更率
収入.収入
採用する	$	425.1	$	62.9	*	%	$	727.6	$	631.8	15.2	%
飲食		265.2		29.1	*	%		476.8		317.6	50.1	%
他の大区		72.9		27.5	*	%		151.8		130.5	16.3	%
総収入		763.2		119.5	*	%		1,356.2		1,079.9	25.6	%
運営コストと支出
映画上映費		176.5		26.6	*	%		297.4		298.5	(0.4)	%
食品·飲料コスト		42.9		8.8	*	%		78.9		66.7	18.3	%
営業費用には、以下の減価償却と償却は含まれていません		321.5		192.1	67.4	%		747.4		663.8	12.6	%
賃貸料		214.9		214.3	0.3	%		612.5		676.2	(9.4)	%
一般的な行政部門は
合併、買収、その他のコスト		1.4		1.0	40.0	%		12.4		3.0	*	%
その他、以下の償却や償却は含まれていません		47.5		32.7	45.3	%		153.7		91.3	68.3	%
減価償却および償却		103.7		123.5	(16.0)	%		323.5		365.7	(11.5)	%
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		195.9	*	%		—		2,047.8	*	%
運営コストと支出		908.4		794.9	14.3	%		2,225.8		4,213.0	(47.2)	%
営業損失		(145.2)		(675.4)	(78.5)	%		(869.6)		(3,133.1)	(72.2)	%
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		(11.7)		125.0	*	%		(71.8)		145.3	*	%
利息支出：
企業の借金		88.7		82.8	7.1	%		328.3		233.7	40.5	%
融資リース義務		1.2		1.4	(14.3)	%		4.0		4.5	(11.1)	%
非現金NCM出展者サービス契約		9.4		10.1	(6.9)	%		28.7		30.1	(4.7)	%
未合併実体の権益(収益)損失		(6.7)		10.6	*	%		(1.2)		25.9	*	%
投資費用(収益)		—		(4.1)	*	%		(8.3)		4.0	*	%
その他の費用の合計		80.9		225.8	(64.2)	%		279.7		443.5	(36.9)	%
所得税前純損失		(226.1)		(901.2)	(74.9)	%		(1,149.3)		(3,576.6)	(67.9)	%
所得税を支給する		(1.9)		4.6	*	%		(13.9)		66.7	*	%
純損失		(224.2)		(905.8)	(75.2)	%		(1,135.4)		(3,643.3)	(68.8)	%
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—	*	%		(0.7)		—	*	%
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(224.2)	$	(905.8)	(75.2)	%	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)	(68.9)	%

*変動率が100%を超える

カタログ表

	3か月まで		9か月で終わる
	九月三十日	九月三十日	九月三十日	九月三十日
運営データ：	2021	2020	2021	2020
画面追加	2	21	53	34
スクリーン買収	78	14	140	14
スクリーン処理	37	185	139	399
建物の穴は閉じて、純額です	9	14	7	7
平均画面(1)	10,151	4,022	8,601	4,318
操作ふるい数	10,575	8,776	10,575	8,776
運営している劇場数	947	788	947	788
回路画面の総数	10,604	10,697	10,604	10,697
巡回映画館の総数	951	958	951	958
どの映画館にもスクリーンがある	11.2	11.2	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	39,999	6,503	68,864	67,098

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない。

カタログ表

分部経営実績

次の表は報告可能な部門ごとに私たちの収入、運営コスト、支出を示しています


	アメリカ市場				国際市場				統合された
	3か月まで				3か月まで				3か月まで
	九月三十日				九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020		2021		2020
収入.収入
採用する	$	293.2	$	18.4	$	131.9	$	44.5	$	425.1	$	62.9
飲食		197.8		10.5		67.4		18.6		265.2		29.1
他の大区		46.9		18.4		26.0		9.1		72.9		27.5
総収入		537.9		47.3		225.3		72.2		763.2		119.5
運営コストと支出
映画上映費		126.7		9.5		49.8		17.1		176.5		26.6
食品·飲料コスト		28.4		4.4		14.5		4.4		42.9		8.8
運営費		231.1		122.6		90.4		69.5		321.5		192.1
賃貸料		160.8		157.2		54.1		57.1		214.9		214.3
一般的かつ行政的費用：
合併、買収、その他のコスト		1.3		0.7		0.1		0.3		1.4		1.0
その他、以下の償却や償却は含まれていません		29.7		19.2		17.8		13.5		47.5		32.7
減価償却および償却		78.4		91.6		25.3		31.9		103.7		123.5
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		185.6		—		10.3		—		195.9
運営コストと支出		656.4		590.8		252.0		204.1		908.4		794.9
営業損失		(118.5)		(543.5)		(26.7)		(131.9)		(145.2)		(675.4)
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		13.6		132.2		(25.3)		(7.2)		(11.7)		125.0
利息支出：
企業の借金		68.9		81.5		19.8		1.3		88.7		82.8
融資リース義務		0.2		0.3		1.0		1.1		1.2		1.4
非現金NCM出展者サービス契約		9.4		10.1		—		—		9.4		10.1
未合併実体の権益(収益)損失		(6.1)		8.4		(0.6)		2.2		(6.7)		10.6
投資収益		—		(4.1)		—		—		—		(4.1)
その他の費用(収入)の合計，純額		86.0		228.4		(5.1)		(2.6)		80.9		225.8
所得税前純損失		(204.5)		(771.9)		(21.6)		(129.3)		(226.1)		(901.2)
所得税を支給する		(2.3)		6.2		0.4		(1.6)		(1.9)		4.6
純損失		(202.2)		(778.1)		(22.0)		(127.7)		(224.2)		(905.8)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		—		—		—		—
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(202.2)	$	(778.1)	$	(22.0)	$	(127.7)	$	(224.2)	$	(905.8)


	アメリカ市場		国際市場		統合された
	3か月まで		3か月まで		3か月まで
	九月三十日		九月三十日		九月三十日
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
各部実行データ：
画面追加	—	—	2	21	2	21
スクリーン買収	72	14	6	—	78	14
スクリーン処理	20	167	17	18	37	185
建物の穴は閉じて、純額です	8	12	1	2	9	14
平均画面(1)	7,668	2,237	2,483	1,785	10,151	4,022
操作ふるい数	7,784	6,103	2,791	2,673	10,575	8,776
運営している劇場数	596	467	351	321	947	788
回路画面の総数	7,796	7,826	2,808	2,871	10,604	10,697
巡回映画館の総数	597	600	354	358	951	958
どの映画館にもスクリーンがある	13.1	13.0	7.9	8.0	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	26,698	1,964	13,301	4,539	39,999	6,503

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない

カタログ表


	アメリカ市場				国際市場				統合された
	9か月で終わる				9か月で終わる				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020		2021		2020
収入.収入
採用する	$	552.2	$	407.5	$	175.4	$	224.3	$	727.6	$	631.8
飲食		386.2		227.1		90.6		90.5		476.8		317.6
他の大区		111.5		89.7		40.3		40.8		151.8		130.5
総収入		1,049.9		724.3		306.3		355.6		1,356.2		1,079.9
運営コストと支出
映画上映費		231.1		208.2		66.3		90.3		297.4		298.5
食品·飲料コスト		57.2		42.6		21.7		24.1		78.9		66.7
運営費		560.2		453.9		187.2		209.9		747.4		663.8
賃貸料		452.3		496.4		160.2		179.8		612.5		676.2
一般的かつ行政的費用：
合併、買収、その他のコスト		8.5		2.7		3.9		0.3		12.4		3.0
他にも		105.7		50.3		48.0		41.0		153.7		91.3
減価償却および償却		243.6		275.0		79.9		90.7		323.5		365.7
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価		—		1,399.9		—		647.9		—		2,047.8
運営コストと支出		1,658.6		2,929.0		567.2		1,284.0		2,225.8		4,213.0
営業損失		(608.7)		(2,204.7)		(260.9)		(928.4)		(869.6)		(3,133.1)
その他の費用(収入)：
その他の費用(収入)		10.2		157.8		(82.0)		(12.5)		(71.8)		145.3
利息支出：
企業の借金		281.6		230.2		46.7		3.5		328.3		233.7
融資リース義務		0.6		1.0		3.4		3.5		4.0		4.5
非現金NCM出展者サービス契約		28.7		30.1		—		—		28.7		30.1
非合併実体権益(収益)損失(1)		(4.9)		21.7		3.7		4.2		(1.2)		25.9
投資費用(収益)		(2.8)		4.1		(5.5)		(0.1)		(8.3)		4.0
その他の費用(収入)の合計，純額		313.4		444.9		(33.7)		(1.4)		279.7		443.5
所得税前純損失		(922.1)		(2,649.6)		(227.2)		(927.0)		(1,149.3)		(3,576.6)
所得税を支給する		(10.2)		7.7		(3.7)		59.0		(13.9)		66.7
純損失		(911.9)		(2,657.3)		(223.5)		(986.0)		(1,135.4)		(3,643.3)
差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき		—		—		(0.7)		—		(0.7)		—
AMCエンターテインメントホールディングスの純損失。	$	(911.9)	$	(2,657.3)	$	(222.8)	$	(986.0)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)


	アメリカ市場		国際市場		統合された
	9か月で終わる		9か月で終わる		9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
各部実行データ：
画面追加	31	11	22	23	53	34
スクリーン買収	134	14	6	—	140	14
スクリーン処理	43	305	96	94	139	399
建物の穴は閉じて、純額です	6	12	1	(5)	7	7
平均画面(1)	7,222	2,965	1,379	1,353	8,601	4,318
操作ふるい数	7,784	6,103	2,791	2,673	10,575	8,776
運営している劇場数	596	467	351	321	947	788
回路画面の総数	7,796	7,826	2,808	2,871	10,604	10,697
巡回映画館の総数	597	600	354	358	951	958
どの映画館にもスクリーンがある	13.1	13.0	7.9	8.0	11.2	11.2
出席者数(千人)(1)	50,738	41,633	18,126	25,465	68,864	67,098

(1)

合併映画館のみが含まれており、新冠肺炎の大流行により建設·運営が停止されたオフラインスクリーンは含まれていない

カタログ表

調整後EBITDA

調整後のEBITDAを我々の業績の補完尺度とした。調整後のEBITDAを純収益(損失)に(I)所得税を加えて(収益)、(Ii)利息支出、(Iii)減価償却と償却と定義し、さらに調整して、我々の持続的な経営業績を反映できないと考えられるいくつかの項目の影響を除去し、国際市場劇場事業の株式投資を含むEBITDAおよび他の株式法被投資先からの収益の任意の現金分配を含む。これらのさらなる調整は以下のとおりである.私たちはあなたがこのような調整を評価して、私たちが補完的な分析に適していると思う理由を評価することを奨励します。調整されたEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションのいくつかの調整と同じまたは同様の費用が生じる可能性があることを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。

2021年9月30日までの3カ月間、米国市場の調整後の利税前利益は3，010万ドルだったが、2020年9月30日までの3カ月は259.1ドルだった。前年同期と比較して純損失が減少した要因は，新冠肺炎の流行により一時閉鎖された映画館の再オープンによる上座率の増加，新映画公開，座席制限撤廃，株式法投資の現金分配増加により純損失が減少したが，純損失は上座率増加による運営費の増加，レンタル料の増加および一般·行政費用の増加により部分的に相殺されたことである。2021年9月30日までの3カ月間で、国際市場の調整後EBITDAは2470万ドルだったのに対し、2020年9月30日までの3カ月は7540万ドルだった。前年同期と比較して改善されたのは，主に上席率の上昇，新冠肺炎の流行により一時閉鎖された映画館の再開業による純損失の減少，新映画の公開，新冠肺炎への政府の援助の増加，現金分配の増加，権益法による投資の占めるべきEBITDA，およびレンタル料の減少であったが，上座率の増加による運営費の増加および一般と行政費用の増加により部分的に相殺された。2021年9月30日までの3カ月間で、上記の影響による調整後の利税前利益の要因により、米国市場と国際市場の調整後の利税前利益は540万ドルだったのに対し、2020年9月30日までの3カ月は334.5ドルだった。

2021年9月30日までの9カ月間で、米国市場の調整後の利税前利益は348.5ドルだったのに対し、2020年9月30日までの9カ月間は504.5ドルだった。前年同期と比較して純損失が減少した要因は，新冠肺炎の流行により一時閉鎖された映画館の再開による席上率の上昇，座席制限の撤廃，政府の新冠肺炎への援助の増加，賃料支出の減少であるが，上座率の増加による運営費用の増加，一般·行政費用の増加，株式法投資の現金分配が減少し，純損失が減少したことである。2021年9月30日までの9カ月間で、国際市場の調整後の利税減価償却および償却前利益は102.4ドルだったのに対し、2020年9月30日までの9カ月間は167.2ドルだった。前年同期と比較して改善された要因は，政府が新冠肺炎への援助を増加させたことであり，主に新冠肺炎の流行による有限休止や一時停止による稼働率の低下，運営費用の減少，賃料の低下が上座率の低下による収入減少および一般·行政費用の増加によって部分的に相殺された。2021年9月30日までの9カ月間で、上記の影響を受けて調整後の利税前利益が後押しされ、米国市場と国際市場の調整後の利税前利益は450.9ドルだったのに対し、2020年9月30日までの9カ月は671.7ドルだった

以下の表に報告可能な経営部門別調整後のEBITDAおよび調整後EBITDAの調整を示す


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
調整後EBITDA(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
アメリカ市場	$	(30.1)	$	(259.1)	$	(348.5)	$	(504.5)
国際市場		24.7		(75.4)		(102.4)		(167.2)
調整後EBITDA合計	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

カタログ表


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
純損失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
また：
所得税を支給する		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
利子支出		99.3		94.3		361.0		268.3
減価償却および償却		103.7		123.5		323.5		365.7
長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価 (1)		—		195.9		—		2,047.8
一定の営業費(2)		(0.3)		1.8		(2.0)		2.4
未合併実体の権益(収益)損失		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
非統合エンティティからの現金分配(3)		6.1		3.7		6.4		17.4
帰属EBITDA(4)		1.5		(1.4)		1.4		(0.9)
投資費用(収益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
その他の費用(5)		13.7		138.5		8.6		163.5
その他の非現金賃貸料給付(6)		(3.0)		(0.2)		(22.2)		(1.7)
一般と行政は割り当てられていません
合併、買収、その他のコスト (7)		1.4		1.0		12.4		3.0
株に基づく報酬費用 (8)		5.0		3.1		18.8		9.5
調整後EBITDA	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

二零年九月三十日までの三ヶ月間、私たちはそれぞれ国内劇場と国際劇場報告機関の企業公正価値について、営業権非現金減価費用151.2百万ドルと560万ドルを計上した。2020年9月30日までの3ヶ月間、米国市場の49館、527スクリーン、財産、純資産、経営賃貸使用権資産、純資産、その他の長期資産に関する非現金減価費用のうち、我々の長期資産に関する非現金減価費用は2，810万ドル、国際市場での記録は0，000万ドルであった。2020年9月30日までの3カ月間に，固定生活無形資産に関する非現金減価費用640万ドルを国内劇場報告単位に記録し，国際劇場報告単位ではOdeonと北欧商品名に関する無限生活無形資産をそれぞれ450万ドルと10万ドルと記録した。

二零年九月三十日までの九ヶ月間、私たちはそれぞれ国内劇場と国際劇場報告機関の企業公正価値について、営業権非現金減価費用1，276，100，000ドルと62，500，000ドルを計上した。2020年9月30日までの9ヶ月間、米国市場75館と851スクリーンに、財産、純資産、経営賃貸使用権資産、純資産、その他の長期資産に関連する1.095億ドルの非現金減価費用を記録し、国際市場23館と213スクリーンの映画館に990万ドルを記録し、財産、純資産、経営賃貸使用権資産純資産と関連している。2020年9月30日までの9ヶ月間、Odeonと北欧商標に関連する1040万ドルと250万ドルの非現金減価費用を国際劇場報告部門にそれぞれ記録し、これらの非現金減価費用は無期限無形資産に関連している。2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちの固定生活無形資産に関する非現金減価費用1，440万ドルを国内劇場報告機関で記録した。

(2)

金額は，内装中の一時閉鎖画面に関する開業前支出，映画館および永久閉鎖スクリーンの他の閉鎖費用であり，関連利息の増加，非現金繰延デジタル機器賃貸料支出，処分資産および運営費用に計上された他の営業外収益または損失である。私たちは非現金的または非経営的なものなので、このようなプロジェクトを除外した。

(3)

含まれていますアメリカです。非戦区発行送信者株権方法投資するそして国際的に-ではない劇場.劇場分布送信者株権ある程度方法投資を行う受け取りました。私たちは信じています含まれています現金分布ある種の適切である反射するのですそれは..貢献のですこれらは私たちへの投資行動する。

(4)

EBITDAには，ある劇場事業者への株式投資からのEBITDAが含まれるべきである

カタログ表

国際市場です。未合併実体の権益(収益)損失とEBITDAを占めるべき入金については、以下のとおりである。これらの株式投資は、私たちがかなりの市場シェアを占めている地域の劇場事業者の中で行われているため、EBITDAはこれらの株式投資の表現をより反映するべきであると考え、経営陣はこの評価基準を用いてこれらの株式投資を監視·評価すべきである。私たちはまた、情報技術システム、いくつかのスクリーン広告サービス、そして私たちのギフトカードとセット券計画を含むこれらの映画館事業者にサービスを提供します


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2020		2021		2020
未合併実体の権益(収益)損失	$	(6.7)	$	10.6	$	(1.2)	$	25.9
もっと少ない：
未合併実体(国際劇場合弁企業を除く)の株式(収益)が赤字		(6.4)		8.7		(4.9)		23.0
国際劇場合弁企業収益の権益		0.3		(1.9)		(3.7)		(2.9)
所得税を支給する		0.2		—		0.1		(0.1)
投資収益		—		(0.4)		—		(0.6)
利子支出		—		0.1		0.2		0.1
減価償却および償却		1.0		0.7		4.6		2.2
その他の費用		—		0.1		0.2		0.4
帰属EBITDA	$	1.5	$	(1.4)	$	1.4	$	(0.9)

(5)

2021年9月30日までの3ヶ月間、その他の支出には債務弁済損失1，440万ドルが含まれ、一部は外貨取引収益(70万ドル)によって相殺された。2020年9月30日までの3ヶ月間のその他の支出は、主に2026年満期の転換可能手形に関連する派生負債の公正価値調整損失8，990万ドル、債務修正に関連する融資費用3，630万ドル、あるいはリース保証に関する信用損失610万ドル、B類普通株購入と解約合意に関連するあるいはコールオプションに関する派生資産公正価値調整損失590万ドル、および約10万ドルの外貨取引損失に関連する。

2021年9月30日までの9ヶ月間、他の支出には主に1，440万ドルの債務弁済損失と100万ドルの融資費用が含まれていたが、リース保証関連の収入(570万ドル)と外貨取引収益(110万ドル)が部分的に相殺された。2020年9月30日までの9ヶ月以内に、その他の支出は、主に2026年満期の転換可能手形に関連する派生負債の公正価値調整損失8940万ドル、債務修正に関連する融資費用3910万ドル、B類普通株購入および解約合意に関連する、またはコールオプションに関連する派生資産公正価値調整損失1，960万ドル、およびリース保証関連の信用損失1，530万ドルに関連する

(6)

(7)

合併、買収、その他のコストは含まれていません。それらは非経営的コストに属するからです。

(8)

一般と行政費用に含まれる非現金費用：その他

調整後のEBITDAは我々の業界でよく使われている非GAAP財務指標であり、純収益(損失)の代替指標と解釈されるべきではなく、経営業績の指標となる(米国GAAPによる確定)。調整後のEBITDAは，他社が報告した類似タイトル指標に匹敵しない可能性がある。私たちが調整されたEBITDAを取り入れたのは、経営陣や投資家により多くの情報を提供し、私たちの業績を評価し、私たちの価値を見積もるためだと信じているからです。

調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり，孤立的に考慮すべきではなく，米国公認会計基準報告に基づく我々の業績分析の代替品としてはならない。例えば、調整後のEBITDA：

●

私たちの資本支出、未来の資本支出の需要、または契約約束を反映しない

カタログ表

●

私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません

●

重大な利息支出を反映しない、または債務利息または元金を返済するために必要な現金需要を反映しない

●

現金で支払うことができる所得税の支払いは含まれていません

●

減価償却や償却中の資産に必要な現金は一切反映されておらず、これらの資産は将来的に交換が必要になる可能性がある。

市場情報を細分化する

私たちの2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の歴史的運営実績は、報告可能な2つの劇場展示市場であるアメリカ市場と国際市場の運営結果を反映しています

経営実績−2021年9月30日までの3カ月と2020年9月30日までの3カ月間の比較

簡明総合経営成果

収入を得る。2021年9月30日までの3カ月間で、総収入は1兆195億ドルから7兆632億ドルに増加し、2020年9月30日までの3カ月より6兆437億ドル増加した。チケット収入は2021年9月30日までの3カ月間で、2020年9月30日までの3カ月間で3兆622億ドル増加し、6290万ドルから4.251億ドルに増加したが、これは主に乗車率が650万人から4000万人に増加し、平均チケット価格が9.9%上昇したためだ席上率が上昇した要因は，新冠肺炎の影響により，米国市場や国際市場の映画館で2020年第3四半期の大部分で運営を停止し，前年に公開された新映画の減少にもつながったことである。上述したように、2021年第2四半期初めには、ほとんどの国内映画館とある国際映画館で運営を再開しており、2021年第2四半期には、米国映画館場所の座席容量制限が引き続き廃止され、国際映画館場所で運営を再開している。平均運賃の上昇は主に前年に比べて戦略定価措置が実施されたためであり、我々のA-List購読計画とAMC Stubs計画の頻度は低いが、一部はロイヤルティ計画割引と外貨換算率の低下によって相殺されている

2021年9月30日までの3ヶ月間、食品と飲料の収入は2020年9月30日までの3ヶ月より2.361億ドル増加し、2910万ドルから2.652億ドルに増加した。これは主に出席者数の増加と顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものである。顧客1人あたりの食品·飲料は4.47ドルから6.63ドルに増加し、48.3%増加したが、これは取引あたりの販売単位の増加、食事のパーセンテージと移動注文の増加、価格上昇を含むいくつかの要因があるが、一部は外貨換算率の低下によって相殺されている。

2021年9月30日までの3カ月間で、映画館の総収入は2020年9月30日までの3カ月より4，540万ドル増加し、2，750万ドルから7，290万ドルに増加し、主な原因はチケット料金、ギフトカード、セットチケット収入およびスクリーン広告収入の増加であり、この部分は外貨換算率の低下によって相殺されている

運営コストと支出を削減する。2021年9月30日までの3カ月間で、2020年9月30日までの3カ月間と比較して、運営コストと支出が1兆135億ドル増加したのは、主に上席率の増加と平均画面操作の増加によるものであるが、減価費用が1.959億ドル減少し、外貨換算率低下分がこの増加を相殺したためである。2021年9月30日までの3ヶ月間で、映画上映コストは2020年9月30日までの3ヶ月より1兆499億ドル増加し、2660万ドルから1兆765億ドルに増加したのは、主にチケット収入の増加によるものである。2021年9月30日までの3カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は41.5%、2020年9月30日までの3カ月間で42.3%だった

2021年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料コストは2020年9月30日までの3カ月間で3410万ドル増加し、880万ドルから4290万ドルに増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。食べ物や飲み物の収入の割合を占めています

カタログ表

2021年9月30日までの3カ月間の食品·飲料コストは16.2%、2020年9月30日までの3カ月は30.2%だった。食品·飲料コストには、2020年9月30日までの3ヶ月間、劇場の運営停止による320万ドルの古い在庫費用が含まれている

2021年9月30日までの3カ月では，運営費が収入に占める割合は42.1%であったが，2020年9月30日までの3カ月では，前年の出席者数が低いため，運営費は意味がなかった。2021年9月30日までの3ヶ月間、賃貸料支出は2020年9月30日までの3ヶ月より0.3%増の60万ドルとなった。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約3.759億ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併·買収などのコストを削減する.2021年9月30日までの3ヶ月間で、合併、買収、その他のコストは140万ドルだったが、2020年9月30日までの3ヶ月は100万ドルであり、これは主に戦略緊急計画に関する法律や専門コストの増加によるものである。

ほかのです。2021年9月30日までの3ヶ月以内に、他の一般及び行政支出は2020年9月30日までの3ヶ月より45.3%又は1，480万ドル増加し、主な原因はボーナス支出及び株式報酬支出の増加であり、予想年度業績が年度目標より改善されたことと、今年度及び前年度の奨励帰属の改正及び加速、賃金及び保険コストの増加が原因である。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの3ヶ月間、減価償却と償却は、2020年9月30日までの3ヶ月間比16.0%または1，980万ドル低下し、主に2019と2020年の減価償却費用の減少および外貨換算率の低下によるものである

長期資産、無期限無形資産、および商業権の減価。2020年9月30日までの3ヶ月間、米国市場の49館(アラバマ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースカロライナ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、テネシー州、テキサス州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)で2，810万ドルの非現金減価損失を確認し、これらの損失は不動産、純資産、経営使用権資産、純資産、その他の長期資産に関するものであり、国際市場での損失は0ドルである

2020年9月30日までにAMC，Odeon，北欧商号に関する無限寿命無形資産の定量的減価評価を行い，2020年9月30日までの3カ月間にOdeonと北欧商号に関する減価費用をそれぞれ450万ドルと10万ドル記録した。また，2020年9月30日までの固定寿命無形資産について定量的減価評価を行い，640万ドルの減価費用を記録した

我々は2020年9月30日までの営業権について量的減価評価を行い、2020年9月30日までの3ヶ月間にそれぞれ国内大区と国際大区報告部門に1兆512億ドルと560万ドルの減価費用を記録した

他の費用(収入)を支払う。2021年9月30日までの3カ月間，他の収入は1，170万ドルであり，主に新冠肺炎に関する2，510万ドルの政府援助により，償還元金3，500万ドルの15%/17%現金/実物転換優先留置権担保手形(元金15%/17%)による1，440万ドルの損失が相殺された。2020年9月30日までの3ヶ月間の他の支出は1.25億ドルであり、主に債務再編に関連する第三者支出3，630万ドル、2026年満期の転換可能手形に変換機能を組み込んだ派生負債公正価値が8，990万ドル増加し、B類普通株購入と解約協定に関連する、あるいはコールオプション派生資産公正価値が590万ドル減少し、あるいはリース保証関連の推定信用損失610万ドルが減少したが、新冠肺炎に関連する1，350万ドルの国際政府援助部分がこの影響を相殺したためである。その他の費用構成の補足資料については、本表格10-Q第1部分第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい

利息支出。3か月までの利息支出は500万ドルから9930万ドルに増加した

カタログ表

2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間の9430万ドルと比較すると、主な原因は：

●

3億ドル、金利10.5%の初留置権債券を発行し、2026年7月31日に満期となる

●

1億元額面15%/17%の現金/実物オプション/トリガー第1留置権債券を発行し、2021年1月15日に満期となる

●

2021年2月19日に満期となった2023年満期の1億4千万GBと2.96億ユーロの10.75%/11.25%現金/実物定期ローン

部分オフセット量：

●

当社は2020年7月31日に元金総額20.175億元で次留置権手形元金総額14.623億元を交換した優先二次手形の実質金利を6.37%から4.46%に引き下げた

●

2020年12月14日に満期となり、2026年に満期となった1.045億ドルの第2留置権手形は、普通株式と交換される

●

2021年1月27日、2026年満期の6.0億ドル2.95%転換債券を44，422，860株のA類普通株に変換した

●

2020年3月31日に終了した3カ月間、循環信用手配項目での借金は約3億251億ドルで、2021年2月と3月まで返済されていない

●

2021年2月19日、アウディーン·リボルバーの8970万GBと1280万ユーロの未済金が返済された

●

2026年満期の高度担保定期融資に関する借入金利の低下、および

●

2021年3月には、高度な保証循環信用メカニズムの項目の2.122億ドルを返済する。

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2021年9月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は(670万ドル)だったが、2020年9月30日までの3カ月は1060万ドルだった。株損失が1，730万ドル減少したのは，主にDCIPの株損失が1，350万ドル減少したためである

収益に投資する。2021年9月30日までの3ヶ月間の投資収入は000万ドルですが、投資収入は410万ドルです2020年9月30日までの3カ月は100万ドル

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月間でそれぞれ190万ドル、460万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。2021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月間の純損失はそれぞれ2.242億ドルと9.058億ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失は、2020年9月30日までの3ヶ月間の純損失と比較して、本年度は新冠肺炎の流行及び座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館の新作上映者が増加したことによるものであり、長期資産減価が減少し、減価償却及び償却費用が減少し、その他の支出の減少及び非総合実体持分損失が減少し、所得税支出の減少及び外貨為替レートが下落したが、関連減値は利息支出及び一般及び行政コストの上昇及び投資収入の低下により部分的に相殺された

劇場展示-アメリカ市場

収入を得る。2021年9月30日までの3カ月間で、総収入は4730万ドルから5兆379億ドルに増加し、2020年9月30日までの3カ月より4兆906億ドル増加した。2021年9月30日までの3カ月間で、チケット収入は1840万ドルから2兆932億ドルに増加し、2020年9月30日までの3カ月と比較して、主に乗車率が200万人から2670万人に増加し、平均チケット価格が17.2%上昇したためだ。席上率が上昇した要因は，新冠肺炎の影響により，米国市場の映画館で2020年第3四半期の大部分で運営を停止し，前年に公開された新作が減少したことである

カタログ表

一年です。上述したように、2021年第2四半期初めには、私たちのほとんどの国内映画館が運営を再開し、2021年第2四半期、米国映画館は引き続き座席制限を廃止した。平均料金の上昇は主に前年に比べて戦略定価措置が実施されたためであり、我々のA-List購読計画とAMC Stubs計画の頻度は低いが、一部はロイヤルティ計画割引によって相殺されている

2021年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料の収入は2020年9月30日までの3カ月より1億873億ドル増加し、1050万ドルから1億978億ドルに増加したが、これは主に着座率の増加と顧客1人当たりの食品·飲料収入の増加によるものである。各顧客の食品·飲料は5.35ドルから7.41ドルに増加し、38.5%増加したが、これは、取引当たりの販売単位の増加と、価格上昇に伴い増加した食事パーセンテージおよび移動注文を含むいくつかの要因によるものである。

2021年9月30日までの3ヶ月間で、他の映画館の総収入は2020年9月30日までの3ヶ月より2，850万ドル増加し、1，840万ドルから4，690万ドルに増加したが、これは主に席次率の増加によるチケット料金、ギフトカード、セット券収入、スクリーン広告収入の増加によるものである

運営コストと支出を削減する。2021年9月30日までの3ヶ月間で、運営コストと支出は2020年9月30日までの3ヶ月間で6560万ドル増加したが、これは主に席上率の増加と操作の平均画面の増加により、一部が減価費用の1.856億ドルの減少で相殺されたためである。映画の上映コストは117.2ドル増加した2021年9月30日までの3カ月間で、2020年9月30日までの3カ月と比較して、収入が950万ドルから1億267億ドルに増加したのは、主に募集収入の増加によるものだ。2021年9月30日までの3カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は43.2%で、2020年9月30日までの3カ月間で51.6%だった。映画上映コスト率の低下は、主に興行収入が当時の興行収入の低い映画や図書館内容に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストが低いことを招く

2021年9月30日までの3カ月間で、2020年9月30日までの3カ月間と比較して、食品·飲料コストは440万ドルから2840万ドルに増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2021年9月30日までの3カ月間，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は14.4%，2020年9月30日までの3カ月間は41.9%であった。食品·飲料コストには、2020年9月30日までの3ヶ月間、劇場の運営停止による320万ドルの古い在庫費用が含まれている

2021年9月30日までの3カ月間では，運営費が収入に占める割合は43.0%であったが，2020年9月30日までの3カ月では，前年の出席者数が低いため，運営費は意味がなかった。賃料支出は、2021年9月30日までの3カ月間で、2020年9月30日までの3カ月間で2.3%の360万ドル増加した。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約2.928億ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併·買収などのコストを削減する.2021年9月30日までの3ヶ月間で、合併、買収、その他のコストは130万ドルだったが、2020年9月30日までの3ヶ月は70万ドルであり、これは主に戦略緊急計画に関する法律や専門コストの増加によるものである

ほかのです。2021年9月30日までの3ヶ月以内に、他の一般および行政支出は2020年9月30日までの3ヶ月より54.7%または1，050万ドル増加し、主な原因はボーナス支出および株式報酬支出の増加であり、予想年度業績が年度目標より改善されたことと、今年度および前年度の奨励帰属の修正と加速、および保険コストの増加が原因である。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの3ヶ月間で、減価償却と償却は2020年9月30日までの3ヶ月より14.4%または1，320万ドル低下し、主に2019と2020年の減価償却映画館の減価償却費用が減少したためである

長期資産と営業権の減価。2020年9月30日までの3ヶ月間、米国市場の49館(527スクリーン)で2，810万ドルの非現金減価損失を確認した(527スクリーン)

カタログ表

アラバマ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、テネシー州、テキサス州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)これらの資産は、不動産、純資産、経営的リース使用権資産、純資産、その他の長期資産と関連している

2020年9月30日までの固定寿命無形資産について量的減値評価を行い，2020年9月30日までの3カ月間に640万ドルの減価費用を記録した

私たちは2020年9月30日までの営業権について数量化減価評価を行い、私たちの国内大区報告部門に1兆512億ドルの減価費用を記録した

他の費用を支払う。2021年9月30日までの3カ月間で，その他の支出は1360万ドルであり，主に2026年満期の元金3500万ドルの15%/17%現金/実物オプション第1留置権担保手形の償還による1440万ドルの損失である。2020年9月30日までの3ヶ月以内に、他の支出は1兆322億ドルであり、主に債務再編に関連する第三者支出3630万ドル、2026年満期の転換可能手形に変換機能が埋め込まれた派生負債公正価値が8990万ドル増加し、B類普通株購入と解約合意に関連する、またはコールオプション派生資産公正価値が590万ドル減少したためである。その他の費用構成の補足資料については、本表格10-Q第1部分第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい

利息支出。2021年9月30日までの3カ月間の利息支出は1340万ドル減少し、7850万ドルに低下したが、2020年9月30日までの3カ月間の利息支出は9190万ドルであった

●

当社は2020年7月31日に元金総額20.175億元で次留置権手形元金総額14.623億元を交換した優先二次手形の実質金利を6.37%から4.46%に引き下げた

●

2020年12月14日に満期となり、2026年に満期となった1.045億ドルの第2留置権手形は、普通株式と交換される

●

2021年1月27日、2026年満期の6.0億ドル2.95%転換債券を44，422，860株のA類普通株に変換した

●

2020年3月31日までの3ヶ月間、循環信用手配項目の借入金は約2.121億ドルで、2021年3月まで返済されていない

●

2026年満期の高度担保定期融資に関する借入金利の低下、および

●

2021年3月に高度担保循環信用機構の2億122億ドルを返済した

部分オフセット量：

●

総生産3億元、利息率10.5%の初留置権債券を発行し、2026年7月31日に満期となる

●

1億ドル相当の15%/17%現金/実物オプション/トリガー第1留置権債券を発行し、2021年1月15日に満期となる

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2021年9月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は(610万ドル)だったが、2020年9月30日までの3カ月は840万ドルだった。株損失が1，450万ドル減少したのは，主にDCIPの株損失が1，350万ドル減少したためである

収益に投資する。2021年9月30日までの3カ月間の投資収入は000万ドルだったが、2020年9月30日までの3カ月の投資収入は410万ドルだった

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月間で、それぞれ230万ドルと620万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。2021年9月30日までの3カ月間の純損失はそれぞれ2.022億ドルと7.781億ドルだった

カタログ表

2020年9月30日です2021年9月30日までの3ヶ月間の純損失は、2020年9月30日までの3ヶ月間の純損失と比較して、本年度は新冠肺炎の流行及び座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館の上席率の上昇、及び長期資産減価の減少、減価償却及び償却支出の減少、その他の支出の減少、非総合実体の権益損失の減少及び所得税支出の減少によるものであるが、関連影響は利息支出及び一般及び行政コストの上昇、レンタル料支出の上昇及び投資収入の低下による部分的な相殺である

演劇展示-国際市場

収入を抑える。2021年9月30日までの3カ月間で、総収入は2020年9月30日までの3カ月より1億531億ドル増加し、7220万ドルから2億253億ドルに増加した。2021年9月30日までの3カ月間で、募集収入は2020年9月30日までの3カ月より8740万ドル増加し、4450万ドルから1兆319億ドルに増加したが、これは主に出席者数が450万人から1330万人に増加したためだ。観客数の増加は、主に国際市場の映画館で2020年第3四半期の大部分で新冠肺炎の発生により運営を停止したためであり、前年に公開された新映画の減少にもつながっている。上述したように、2021年第2四半期には、ある国際映画館での運営を再開し、2021年第2四半期には国際映画館での運営を再開している

2021年9月30日までの3カ月間で、食品·飲料の収入が2020年9月30日までの3カ月より4，880万ドル増加し、1，860万ドルから6，740万ドルに増加したのは、主に上席率の増加によるものである。1人あたりの食べ物や飲み物は4.10ドルから5.07ドルに増加し，23.7%と増加しており，年間の入場者数が最も少なく，顧客1人あたりの平均購入量が増加していることを反映しているが，一部は外貨換算率の低下に相殺されているためである。

2021年9月30日までの3カ月間で、映画館の総収入は2020年9月30日までの3カ月より1，690万ドル増加し、910万ドルから2，600万ドルに増加したが、これは主にチケット料金、ギフトカード、セットチケット収入およびスクリーン広告収入の増加により、この増加分が外貨換算率の低下によって相殺された

運営コストと支出を削減する。2020年9月30日までの3カ月間と比較して，2021年9月30日までの3カ月間の運営コストと支出が4790万ドル増加したのは，主に着座率の増加と操作の平均画面の増加により，外貨換算率の低下によって部分的に相殺されたためである。2021年9月30日までの3カ月間で、映画上映コストは2020年9月30日までの3カ月より3270万ドル増加し、1710万ドルから4980万ドルに増加したのは、主にチケット収入の増加によるものだ。2021年9月30日までの3カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は37.8%で、2020年9月30日までの3カ月間で38.4%だった

2021年9月30日までの3ヶ月間で、食品·飲料コストは2020年9月30日までの3ヶ月より1010万ドル増加し、440万ドルから1450万ドルに増加した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2021年9月30日までの3カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は21.5%であり，2020年9月30日までの3カ月間で23.7%であった

2021年9月30日までの3カ月では，運営費が収入に占める割合は40.1%であったが，2020年9月30日までの3カ月では，前年の出席者数が低いため，運営費は意味がなかった。2020年9月30日までの3カ月間と比較して、2021年9月30日までの3カ月間の賃貸料支出は5.3%にあたる300万ドル低下した。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約8，310万ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併·買収などのコストを削減する.2021年9月30日までの3ヶ月間で、合併、買収、その他のコストは10万ドルだったが、2020年9月30日までの3ヶ月は30万ドルであり、これは主に戦略緊急計画に関する法律や専門コストの増加によるものである。

ほかのです。2021年9月30日までの3カ月のうち、2020年9月30日までの3カ月と比較して、他の一般·行政費が31.9%の430万ドル増加したのは、主に

カタログ表

予想年度業績が年度目標より改善されたことによるボーナス支出。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの3ヶ月間、減価償却と償却は、2020年9月30日までの3ヶ月間比20.7%または660万ドル低下し、主に2019年と2020年の減価償却映画館の減価償却費用の減少および外貨換算率の低下によるものである

長期資産、無期限無形資産、および商業権の減価。2020年9月30日までに，Odeonや北欧商標に関する無限寿命無形資産の定量的減価評価を行い，2020年9月30日までの3カ月間にOdeonと北欧商標に関する減価費用をそれぞれ450万ドルと10万ドルと記録した

私たちは2020年9月30日までの営業権について量的減価評価を行い、2020年9月30日までの3ヶ月以内に国際劇場報告部門に560万ドルの減価費用を記録した

他の収入を稼ぐ。2021年9月30日までの3カ月間の他の収入は2，530万ドルであり，主に政府の新冠肺炎に関する2，470万ドルの援助によるものである。2020年9月30日までの3カ月間の他の収入は720万ドルであり、主に新冠肺炎に関連する1，350万ドルの政府援助によるものであるが、賃貸保証や賃貸保証に関する推定信用損失610万ドルはこの収入を部分的に相殺している。他の収入構成要素に関するより多くの情報は、本表格10-Q第1部分第1項の付記1--簡明総合財務諸表付記中の列報基準を参照されたい

利息支出。2021年9月30日までの3カ月間の利息支出は1840万ドル増加し、2080万ドルに達したが、2020年9月30日までの3カ月の利息支出は240万ドルであったのは、主に次のような理由である

●

2021年2月19日に満期となった2023年満期の1億4千万GBと2.96億ユーロの10.75%/11.25%現金/実物定期ローン

部分オフセット量：

●

2020年3月31日までの3ヶ月間、循環信用手配項目の借入金は約1兆136億ドルで、2021年2月と3月まで返済されていない

●

2021年2月19日、Odeonリボルバーにより8970万GBと1280万ユーロの未返済額が返済された。

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2021年9月30日までの3カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は(60万ドル)だったが、前年同期は220万ドルだった2020年9月30日までの3カ月は100万ドル

収益に投資する。2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間の投資収入は000万ドル

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は、2021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月間でそれぞれ40万ドル、160万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。2021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月間の純損失はそれぞれ2200万ドルと1億277億ドルだった。2021年9月30日までの3カ月間の純損失は，2020年9月30日までの3カ月の純損失と比較して，本年度は新冠肺炎の流行と座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館の再開による上席率が増加し，長期資産減価が減少し，減価償却と償却費用が減少し，レンタル料支出が減少し，非合併実体の他の収入増加と持分損失が減少し，外貨為替レートが低下し，この影響を部分的に相殺したためである

カタログ表

利息支出、高い一般と行政コスト、そして低い所得税優遇

経営実績−2021年9月30日までの9カ月と2020年9月30日までの9カ月間の比較

簡明総合経営成果

収入を得る。2021年9月30日までの9カ月間で、総収入は2020年9月30日までの9カ月間で25.6%の2兆763億ドル増加した。2021年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2020年9月30日までの9カ月間で15.2%、すなわち9580万ドル増加したが、これは主に乗車率が2.6%増加し、平均チケット価格が12.2%上昇したためだ。席上率が上昇した主な原因は新冠肺炎疫病が前年に与える影響であり、私たちはアメリカ市場と国際市場の映画館で運営を一時停止し、私たちが運営を再開した時、顧客は私たちの映画館で映画を見ることができず、映画発行業者に映画発行の延期あるいは他の方法で映画を発行することを促すことができなかった。平均料金の上昇は，主に前年より戦略定価を実施したこと，IMAXと高度コンテンツの増加，我々A-List購読計画の頻度低下によるものであるが，一部はロイヤルティ計画割引と外貨換算率の低下によって相殺されている

2021年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料収入は2020年9月30日現在の9カ月比50.1%の1.592億ドル増加したが、これは主に顧客1人当たりの食品·飲料の増加および席上率の増加によるものである。1人あたりの食品·飲料は4.73ドルから6.92ドルに増加し，46.3%増加したが，1取引あたりの販売量の増加と，子供の割合増加による購入客の割合の増加，プライベートシアターレンタル，食事パーセンテージの増加，移動注文および価格上昇とロイヤルティ計画浸透率の低下が原因であり，この部分は外貨換算率の低下によって相殺された

2021年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2020年9月30日までの9カ月より16.3%、または2，130万ドル増加し、入場料、ギフトカード、セット券収入およびスクリーン広告収入が上席率の増加により増加したが、一部は外貨換算率の低下で相殺された

運営コストと支出を削減する。2020年9月30日までの9カ月間と比較して、2021年9月30日までの9カ月間の運営コストと支出が19.872億ドル減少したのは、主に2020年9月30日までの9カ月間に記録された長期資産減値20.478億ドルおよび外貨換算率の低下によるものである。2021年9月30日までの9ヶ月間で、映画上映コストは2020年9月30日までの9ヶ月より0.4%減の110万ドルとなった。2021年9月30日までの9カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は40.9%で、2020年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストは47.2%だった。映画上映コスト率の低下は、主に興行収入が当時の興行収入の低い映画や図書館コンテンツに集中しているためであり、これは通常、映画上映コストや図書館内容の減少を招く

2021年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料コストは2020年9月30日までの9カ月間に18.3%の1220万ドル上昇した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2021年9月30日までの9カ月間の食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は16.5%，2020年9月30日までの9カ月間で21.0%であった。食品·飲料コストには，2020年9月30日までの9カ月間，劇場の運転停止による1040万ドルの古い在庫費用が含まれている

2021年9月30日までの9カ月間の営業費用の収入に占める割合は55.1%で、2020年9月30日までの9カ月で61.5%だった。2021年9月30日までの9ヶ月間で、賃貸料支出は2020年9月30日までの9ヶ月間に比べて9.4%低下した6，370万ドルであり、これは主に大家の現金賃貸料減免、2019年と2020年のカレンダー使用権資産減価による繰延賃貸料支出の低下、劇場閉鎖と外貨換算率の低下によるものである。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約3.759億ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併、買収などのコスト。2021年9月30日までの9カ月間では、合併、買収、その他のコストは1240万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月で300万ドルだった

カタログ表

主な理由は戦略緊急計画に関する法律と専門費用の増加だ

ほかのです。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、その他の一般及び行政支出は二零年九月三十日までの9ヶ月より68.3%或いは6，240万ドル増加し、主に予想年度業績が年度目標より改善され、改訂及び本年度及び前年度の奨励帰属の加速、及び保険コスト及び専門支出の増加によるボーナス支出及び株式給与支出の増加によるものである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの9ヶ月間、減価償却および償却は、2020年9月30日までの9ヶ月より11.5%または4，220万ドル減少し、主に2019と2020年の減価償却映画館の減価償却費用の減少、外貨換算率の低下によるものである

長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価。2020年9月30日までの9ヶ月間、米国市場75映画館(アラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、コロンビア特区、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、モンタナ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、サウスダコタ州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)で非現金1.095億ドルの赤字を確認した。純資産やその他の長期資産は、国際市場23映画館(ドイツ、イタリア、スペイン、イギリス、スウェーデン)にスクリーン213スクリーンがあり、財産、純資産、経営賃貸使用権資産に関連し、純額は990万ドル

2020年3月31日と2020年9月30日までのAMC，Odeon，北欧商号に関する無期限無形資産の定量的減価評価を行い，2020年9月30日までの9カ月間にOdeonと北欧商号に関する減価費用1，290万ドルを記録した。また，2020年3月31日と2020年9月30日までの固定寿命無形資産の定量的減価評価を行い，1440万ドルの減価費用を記録した

私たちは2020年3月31日と2020年9月20日までの営業権について量的減価評価を行い、2020年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ国内大区と国際大区報告単位に12.761億ドルと6.25億ドルの減価費用を記録した

他の費用(収入)を支払う。2021年9月30日までの9カ月間の他の収入は7，180万ドルであり，主に新冠肺炎に関する7，970万ドルの政府援助とリース保証に関する推定信用収入570万ドルであったが，償還元金3，500万ドル元金15%/17%現金/実物オプション第1留置権保証手形により部分的に相殺された損失1，440万ドルと，Odeon左輪拳銃未償却解約費用に関する100万ドルの融資費用であった。2020年9月30日までの9ヶ月以内に、他の支出は1.453億ドルであり、主に債務再編に関連する第三者支出3910万ドル、2026年満期の転換可能手形に変換機能が埋め込まれた派生負債公正価値が8940万ドル増加し、B類普通株購入と解約合意に関連するあるいはコールオプション派生資産公正価値が1，960万ドル減少し、あるいはリース保証関連の信用損失は1，530万ドルと推定されたが、新冠肺炎関連の1，790万ドルの国際政府援助と部分的にこの影響を相殺した。その他の費用(収入)構成要素についてのより多くの情報は、本表格10-Q第1項第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい

利息支出。2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は9270万ドル増加して3.61億ドルに達したが、2020年9月30日までの9カ月間の利息支出は2.683億ドルだった

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5億ドル、金利10.5%の初留置権債券を発行し、2025年4月24日に満期となる

●

3億ドル、金利10.5%の初留置権債券を発行し、2026年7月31日に満期となる

●

1億ドル15%/17%現金/実物オプション/トリガー第1留置権手形発行、2026年1月15日満了

●

2021年1月27日、2026年満期の6.0億ドル2.95%転換手形を44，422，860株A類普通株に変換し、7，000万ドルの利息支出を解約した

カタログ表

ASC 815-15-40-1の指導によれば、変換の日に償却されていない割引および繰延費用；

●

2021年2月19日に満期となった2023年満期の1億4千万GBと2.96億ユーロの10.75%/11.25%現金/実物定期ローン

部分オフセット量：

●

当社は2020年7月31日に元金総額20.175億元で次留置権手形元金総額14.623億元を交換した優先二次手形の実質金利を6.37%から4.46%に引き下げた

●

2020年12月14日に満期となり、2026年に満期となった1.045億ドルの第2留置権手形は、普通株式と交換される

●

2020年9月30日までの9ヶ月間、循環信用手配項目での借金は約3.251億ドルで、2021年2月と3月まで返済されていない

●

2021年2月19日、アウディーン·リボルバーの8970万GBと1280万ユーロの未済金が返済された

●

2026年満期の高度担保定期融資に関する借入金利の低下、および

●

2021年3月には、高度な保証循環信用メカニズムの項目の2.122億ドルを返済する。

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2021年9月30日までの9カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は(120万ドル)だったが、2020年9月30日までの9カ月は2590万ドルだった。株式損失が2，710万ドル減少したのは主にDCIPの株損失が2，520万ドル減少したが、他に投資された株収益が200万ドル減少した分相殺されたためである

投資(収益)支出。2021年9月30日までの9カ月間の投資収入は830万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月の投資支出は400万ドルだった。投資収入には、2021年9月30日までの9カ月間のバルト海諸国の販売収益550万ドルが含まれている。投資支出には投資に関する720万ドルの減価費用が含まれている2020年9月30日までの9カ月間に、NCM課税協定により支払われた370万ドル分がこの影響を相殺した

所得税規定(福祉)。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出(福祉)はそれぞれ1390万ドルと6670万ドル。所得税支出が減少した要因は、2020年9月30日までの9カ月間、スペインとドイツが保有する繰延税金資産を国際推定控除し、それぞれ4010万ドルと3310万ドルだったからだ。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。純損失11.354億ドルと3.643.3ドルそれぞれ2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間で100万ドルに達した。2021年9月30日までの9カ月の純損失は、2020年9月30日までの9カ月の純損失と比較して積極的な影響を与えており、本年度に新冠肺炎の流行と座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館が再開された新映画公開人数が増加し、長期資産減価が減少し、減価償却と償却費用が減少し、レンタル料支出が減少し、その他の収入が増加し、非合併実体持分損失が減少し、投資収入が増加し、所得税が減少し、外貨為替レートが低下したためである。部分的には高い利息支出と高い一般的で行政的費用によって相殺される

劇場展示-アメリカ市場

収入を得る。2021年9月30日までの9カ月間で、総収入は2020年9月30日までの9カ月間で45.0%増の3兆256億ドルだった。2021年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2020年9月30日までの9カ月間で35.5%の1兆447億ドル増加したが、これは主に乗車率が21.9%増加し、平均チケット価格が11.2%上昇したためだ。ランクアップの主な原因は前年への新冠肺炎の影響であり、アメリカ市場の映画館での運営を停止しました

カタログ表

運営を再開し、映画発行業者に映画の延期や別途の発行を促す。平均運賃の上昇は，主に前年より戦略定価を実施したことと，IMAXとPremiumの内容の増加と我々A-list購読計画の頻度の低下によるものである

2021年9月30日までの9カ月間で，食品·飲料の収入が2020年9月30日までの9カ月比70.1%の1.591億ドル増加したのは，主に顧客1人当たりの食品·飲料の増加および着座率の増加によるものである。各顧客の食品·飲料が5.45ドルから7.61ドルに増加したのは、取引当たりの販売量の増加、子供の割合の増加による購入客の割合の増加、個人劇場のレンタル、食事のパーセンテージの増加、移動注文および価格上昇、忠誠度計画の浸透率の低下などいくつかの要因がある

2021年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2020年9月30日までの9カ月比24.3%増の2，180万ドルとなり、これは主に席上率の増加によるチケット料金、ギフトカード、セット券収入およびスクリーン広告収入の増加によるものである

運営コストと支出です。2020年9月30日までの9カ月間と比較して、2021年9月30日までの9カ月間の運営コストと支出が12億704億ドル減少したのは、主に2020年9月30日までの9カ月間に記録された長期資産減額13億999億ドルによるものだ。2021年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストが2020年9月30日までの9カ月比11.0%増の2290万ドルとなったのは、チケット収入の増加により、チケット収入に占める映画上映コストの割合の低下によって一部が相殺されたためである。2021年9月30日までの9ヶ月間の映画上映コストがチケット収入に占める割合は41.9%であり、2020年9月30日までの9ヶ月間の映画上映コストは51.1%であった。映画上映コスト率の低下は、主に興行収入が当時の興行収入の低い映画や図書館内容に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストが低いことを招く

2021年9月30日までの9カ月間で，食品·飲料コストは2020年9月30日までの9カ月より34.3%の1，460万ドル上昇した。食品·飲料コストの増加は主に食品·飲料収入の増加によるものである。2021年9月30日までの9カ月間で，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は14.8%，2020年9月30日までの9カ月間で18.8%であった。食品·飲料コストには、2020年9月30日までの9カ月間、劇場の運転停止による720万ドルの古い在庫費用が含まれている

2021年9月30日までの9カ月間の営業費用の収入に占める割合は53.4%で、2020年9月30日までの9カ月間で62.7%だった。2021年9月30日までの9カ月間で、賃貸料支出は2020年9月30日までの9カ月間に比べて8.9%、すなわち4410万ドル低下したが、これは主に大家の現金賃貸料減免、2019年と2020年の日歴権資産減価による繰延賃貸料支出の低下、映画館閉鎖によるものである。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約2.928億ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併·買収などのコストを削減する.2021年9月30日までの9カ月間で、合併、買収、その他のコストは850万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月は270万ドルであり、これは主に戦略緊急計画に関する法律や専門コストの増加によるものである

ほかのです。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、その他の一般及び行政支出は二零年九月三十日までの9ヶ月より110.1%又は5，540万ドル増加し、主に予想年度業績が年度目標より改善され、改訂され、本年度及び前年度の奨励帰属及び保険コスト及び専門支出の増加によるボーナス支出及び株式報酬支出の増加によるものである。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの9ヶ月間で、減価償却と償却は2020年9月30日までの9ヶ月より11.4%または3，140万ドル低下し、主に2019と2020年の減価償却映画館の減価償却費用が減少したためである

長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価。2020年9月30日までの9カ月間、75館で1.095億ドルの非現金減価損失を確認した

カタログ表

米国市場は851スクリーン(アラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、コロンビア特区、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、モンタナ州、ネブラスカ州、ニューハンプシャー州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、ノースカロライナ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、サウスダコタ州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州、ウィスコンシン州、ワイオミング州)を有し、不動産、純資産、経営性賃貸資産、資産使用権、その他の長期資産を扱っている

2020年3月31日と2020年9月30日までの固定寿命無形資産について量的減値評価を行い，2020年9月30日までの9カ月間に1440万ドルの減価費用を記録した

私たちは2020年3月31日と2020年9月30日までの営業権について量的減価評価を行い、私たちの国内大区報告部門に12.761億ドルの減価費用を記録した

他の費用を支払う。2021年9月30日までの9カ月間，その他の支出は1，020万ドルであり，主に償還元金3，500万ドルの15%/17%現金/実物オプション優先留置権担保手形(元金15%/17%)による1，440万ドルの弁済損失であったが，新冠肺炎に関する460万ドルの政府援助部分で相殺された。2020年9月30日までの9ヶ月以内に、他の支出は1兆578億ドルであり、主に債務再編に関連する第三者支出3910万ドル、2026年満期の変換可能手形に変換機能が埋め込まれた派生負債公正価値が8940万ドル増加し、B類普通株購入および解約合意に関連するまたはコールオプション派生資産公正価値が1960万ドル減少し、保証またはレンタル関連の推定信用損失920万ドルが減少したためである。その他の費用構成の補足資料については、本表格10-Q第1部分第1項の付記1--簡明合併財務諸表付記における列報基準を参照されたい

利息支出。2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は4960万ドル増加して3.109億ドルに達したが、2020年9月30日までの9カ月間の利息支出は2兆613億ドルであった

●

5億ドル、金利10.5%の初留置権債券を発行し、2025年4月24日に満期となる

●

3億ドル、金利10.5%の初留置権債券を発行し、2026年7月31日に満期となる

●

1億元額面15%/17%の現金/実物オプション/トリガー第1留置権債券を発行し、2021年1月15日に満期となる

●

2021年1月27日に満期となった6.00億ドル2.95%転換手形を44，422，860株A類普通株に変換し、転換日にASC 815-15-40-1の指示に従って7，000万ドルの未償却割引と繰延費用を解約した

部分オフセット量：

●

当社は2020年7月31日に元金総額20.175億元で次留置権手形元金総額14.623億元を交換した優先二次手形の実質金利を6.37%から4.46%に引き下げた

●

2020年12月14日に満期となり、2026年に満期となった1.045億ドルの第2留置権手形は、普通株式と交換される

●

2020年3月31日までの3ヶ月間、循環信用手配項目の借入金は約2.122億ドルで、2021年3月まで返済されていない

●

2026年満期の高度担保定期融資に関する借入金利の低下、および

●

2021年3月には、高度な保証循環信用メカニズムの項目の2.122億ドルを返済する。

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

合併していないエンティティの権益(収益)損失。2021年9月30日までの9カ月間、非合併実体の株式(収益)の損失は(490万ドル)だったが、2020年9月30日までの9カ月は2170万ドルだった。株式損失が2，660万ドル減少したのは、主にDCIPの株式損失が2，520万ドル減少したことと、他の投資の株式損失が140万ドル減少したことによるものである

投資(収益)支出。2021年9月30日までの9カ月間の投資収入は280万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月の投資支出は410万ドルだった。投資する

カタログ表

支出には投資に関する720万ドルの減価費用が含まれているが、2020年9月30日までの9カ月間、NCM課税税金協議により支払われた370万ドル分が相殺された。ガンギエイ

所得税規定(福祉)。所得税支出(福祉)は2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間でそれぞれ1020万ドルと770万ドル。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。純損失は9.119億ドルと2657.3ドルそれぞれ2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間で100万ドルに達した。2021年9月30日までの9カ月間の純損失は、二零二零年九月三十日までの9ヶ月間の純損失と比較して、今年度の新冠肺炎の流行及び座席制限の廃止により一時閉鎖された映画館の再開による上席率が上昇し、長期資産減価が減少し、減価償却及び償却支出が減少し、レンタル料支出が減少し、その他の支出が減少し、非総合実体の権益損失が減少し、投資収入が増加し、所得税が減少したが、利息支出の上昇及び一般及び行政コスト上昇部分が上記の影響を相殺したためである

演劇展示-国際市場

収入を得る。2021年9月30日までの9ヶ月間で、総収入は2020年9月30日までの9ヶ月より13.9%減の4930万ドルとなった。2021年9月30日までの9カ月間で、チケット収入は2020年9月30日までの9カ月間で21.8%、すなわち4890万ドル低下したが、これは主に席次率が28.8%低下し、一部が平均チケット価格9.9%の増加によって相殺されたためである。出席率が低下した主な原因は新冠肺炎の流行であり、それは私たちが国際市場の映画館で運営を一時停止させ、私たちが運営を再開した時、お客さんは私たちの映画館に行って映画を見ることができなくて、映画発行業者に映画発行の延期や他の方法で映画を発行することを促すことができません。平均運賃の増加には外貨換算率の低下の影響が含まれており、反映された上座率は低い

2021年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料収入が2020年9月30日までの9カ月より10万ドル増加したのは、主に顧客1人当たりの食品·飲料の増加によるものだ。顧客1人あたりの食べ物や飲料が40.8%増加し，3.55ドルから5.00ドルに増加したのは，毎年の着座率が最も低く，顧客1人あたりの平均購入量が増加したことを反映しているが，部分的には外貨換算率の低下によって相殺されているためである

2021年9月30日までの9カ月間で、他の映画館の総収入は2020年9月30日までの9カ月に比べて1.2%、すなわち50万ドル低下した

運営コストと支出を削減する。2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間の運営コストと支出が7.168億ドル減少したのは、主に2020年9月30日までの9カ月間に記録された6億479億ドルの長期資産減価費用および外貨換算率の低下によるものである。2021年9月30日までの9カ月間で、映画上映コストが2020年9月30日までの9カ月間に26.6%にあたる2400万ドル低下したのは、主にチケット収入の減少によるものだ。2021年9月30日までの9カ月のうち、映画上映コストがチケット収入に占める割合は37.8%で、2020年9月30日までの9カ月で40.3%だった。映画上映コスト率の低下は、主に今年度の興行収入が興行収入の低い映画に集中しているためであり、これは通常、映画上映コストや図書館内容の減少を招く

2021年9月30日までの9カ月間で、食品·飲料コストは2020年9月30日までの9カ月より10.0%減の240万ドルとなった。食品·飲料コストの低下の主な原因は、食品·飲料収入の減少だ。2021年9月30日までの9カ月間で，食品·飲料コストが食品·飲料収入に占める割合は24.0%，2020年9月30日までの9カ月間で26.6%であった。食品·飲料コストには、2020年9月30日までの9カ月間、劇場の運転停止による320万ドルの古い在庫費用が含まれている

2021年9月30日までの9カ月間の営業費用の収入に占める割合は61.1%で、2020年9月30日までの9カ月間で59.0%だった。2021年9月30日までの9ヶ月間で、家賃支出は2020年9月30日までの9ヶ月間に比べて10.9%低下した1，960万ドルであり、これは主に大家さんから提供された現金賃貸料減免や、カレンダーにおける使用権資産減価による繰延賃貸料支出の低下によるものである

カタログ表

2019年と2020年には劇場が閉鎖され、外貨換算率が低下する。2021年第4四半期および2021年9月30日までの将来年度の約8，310万ドルの賃貸と賃貸に及ぼす新冠肺炎の影響に関するさらなる情報は、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい

合併·買収などのコストを削減する.2021年9月30日までの9カ月間で、合併、買収、その他のコストは390万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月は30万ドルであり、これは主に戦略計画に関する法律や専門コストの増加によるものである

ほかのです。2021年9月30日までの9ヶ月間、その他の一般及び行政支出は2020年9月30日までの9ヶ月より17.1%又は700万ドル増加し、主に予想年度業績が年度目標より改善されたことと、本年度及び前年度の奨励帰属を改正及び加速することによりボーナス支出及び株式報酬支出が増加したが、外貨換算率の低下分は上記の増幅を相殺した。株式に基づく給与支出の他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記における付記7-株主権益を参照されたい

減価償却と償却。2021年9月30日までの9ヶ月間、減価償却および償却は、2020年9月30日までの9ヶ月より11.9%または1，080万ドル減少し、主に2019と2020年の減価償却劇場の減価償却費用の減少および外貨換算率の低下によるものである

長期資産、確定および不確定無形資産および営業権の減価。2020年9月30日までの9ヶ月以内に、私たちは国際市場23の映画館(ドイツ、イタリア、スペイン、イギリス、スウェーデン)の計213スクリーンで非現金減価損990万ドルを確認し、不動産、純資産及び経営賃貸使用権資産純額に関連している

2012年3月31日と2020年9月30日までに、Odeonや北欧商標に関する無期限無形資産の定量的減価評価を行い、2020年9月30日までの9ヶ月間にこれらの資産に関する減価費用1，290万ドルを記録した

私たちは2020年3月31日と2020年9月30日までの営業権について量的減価評価を行い、2020年9月30日までの9ヶ月間に6.25億ドルの減価費用を記録した

他の収入を稼ぐ。2021年9月30日までの9ヶ月間の他の収入は8，200万ドルであり、主に新冠肺炎に関連する7，510万ドルの政府援助、および賃貸保証に関連した推定600万ドルの信用収入によるものである。2020年9月30日までの9ヶ月間の他の収入は1，250万ドルであり、主な原因は新冠肺炎に関する国際政府援助1，790万ドルであるが、リース保証に関する推定信用損失610万ドル部分に相殺されている。他の支出(収入)構成要素の追加資料については、本表格10-Q第I部分に付記されている1-総合財務諸表付記1-列報基準を参照されたい。

利息支出。2021年9月30日までの9ヶ月間の利息支出は4310万ドル増加し5010万ドルに達したが、2020年9月30日までの9ヶ月の利息支出は700万ドルであった

●

2021年2月19日に満期となった2023年満期の1億4千万GBと2.96億ユーロの10.75%/11.25%現金/実物定期ローン

部分オフセット量：

●

2021年2月19日、Odeonリボルバーにより8970万GBと1280万ユーロの未返済額が返済された。

当行負債のその他の資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい

非合併実体損失における権益。2021年9月30日までの9カ月間、非合併実体の株式損失は370万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月は420万ドルだった

投資(収益)支出。9月までの9ヶ月間の投資収入は550万ドルです

カタログ表

2021年3月30日、2020年9月30日までの9カ月間の投資収入は(10万ドル)。投資収入には、2021年9月30日までの9カ月間のバルト海諸国の販売収益550万ドルが含まれている

所得税規定(福祉)。所得税支給(福祉)は2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間で、それぞれ370万ドルと5900万ドル。所得税支出が減少した要因は、2020年9月30日までの9カ月間、スペインとドイツが保有する繰延税金資産を国際推定控除し、それぞれ4010万ドルと3310万ドルだったからだ。さらなる資料については、本表第I部第1項の簡明総合財務諸表付記8-所得税を参照されたい

純損失。2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間の純損失はそれぞれ2兆235億ドルと9.86億ドルだった。2021年9月30日までの9カ月間で，純損失が2020年9月30日までの3カ月間の純損失に比べて低下したのは，長期資産減価減少，減価償却と償却費用の減少，その他の収入増加，投資収入増加，非合併実体の株式損失減少，所得税支出減少，賃貸料支出減少および外貨換算率減少により，今年度の新冠肺炎に関する映画館閉鎖による上座率の低下，利息支出および一般·行政コスト増加によって一部相殺されたためである。

流動資金と資本資源

私たちの総合収入は主に現金収入で、主に興行収入と食品と飲料を通じて販売されています。新冠肺炎が私たちの業務に影響を与える前に、運営に一部の資金を提供する運営中の“浮遊”があり、これは通常、小さな運営資本能力を維持することができる。このような変動の存在は、入場料収入が現金形式で徴収されるためであり、上映費用(主に映画レンタル料)は、通常、興行入場料収入を受けて20~45日以内に発行元に支払われるからである。運営が再開されるにつれて、私たちはこのような変動の回復を見始めた。映画発行業者は通常、夏休みと年末休暇中に彼らが最も成功すると予想される映画を発行する。したがって、私たちは一般的にこのような時期にもっと高い収入を生む。

2021年9月30日と2020年12月31日現在、我々の営業資本黒字(赤字)(限定現金を除く)はそれぞれ1.461億ドル、(11.046億ドル)である。2021年9月30日と2020年12月31日現在、営業資本には605.9ドルの経営リース負債が含まれているそれぞれ3.921億ドルと4.054億ドルの繰延収入である。2021年9月30日まで、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配の下で、信用状を差し引いて、2.12億ドルの未使用借入金能力があります。2020年12月31日現在、2.25億ドルの高度担保循環信用手配の下で2.122億ドル(予備信用状の全利用可能額)を借り入れた私たちはまた、私たちのOdeon子会社(Odeon Revolver)で2022年2月14日に満期になった循環信用スケジュールを保持しています。この融資は2021年2月15日にOdeon定期融資メカニズムに置き換えられた。Odeon定期融資手配の更なる資料については、本表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借入金及び融資リース責任を参照してください。2020年12月31日現在，GB 1.00億Odeon Revolver項で1.208億ドル(予備信用状の完全利用可能額)を借り入れた(2020年12月31日1.3628の外貨換算レートによる計算)

2021年9月30日現在、私たちは約16億ドルの現金と現金等価物を持っている。新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは業務戦略のいくつかの要素を調整し、現金を保存するための重大な措置を取っており、私たちは可変コストの削減と固定コスト構造の要素を含む不必要なコストを除去するための重大な措置を継続している

現金の保存に加えて、2020年12月31日現在のForm 10-K年度報告および2021年3月31日および2021年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告で述べたように、債務発行、債務交換、株式売却によって流動性を強化する。更なる資料については、本表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借款及び融資リース債務及び付記7-株主権益を参照されたい

カタログ表

次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の現金等価物と制限的現金純増加(マイナス)額をまとめています


	3か月まで						9か月で終わる
	3月31日		六月三十日		九月三十日		九月三十日
(単位：百万)	2021		2021		2021		2021
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動のための現金純額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	(660.6)
投資活動によるキャッシュフロー：
投資活動提供の現金純額		(16.0)		13.5		(28.8)		(31.3)
資金調達活動のキャッシュフロー：
融資活動提供の現金純額		854.7		1,212.2		(48.3)		2,018.6
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(7.9)
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)		520.7		997.5		(199.4)		1,318.8
期初現金および現金等価物と制限現金		321.4		842.1		1,839.6		321.4
期末現金および現金等価物および制限現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,640.2

2021年6月30日までの3ヶ月間で、私たちが経営活動で使用した純現金は7，910万ドル増加し、2021年9月30日までの3ヶ月でさらに1.199億ドル増加し、233.8ドルから113.9ドルに増加した。これは主に2021年9月30日までの9カ月間の売上高と業界興行収入の持続的な増加によるものだ。大流行期間中に支払いを延期したレンタル料の返済を継続し、その経営活動の現金流出を増加させる。本表格10-Q第1部分第1項簡明総合財務諸表に2--レンタルを付記し、要約は新冠肺炎疫病期間中に支払いを遅延した残りの3.759億ドルのレンタル料の将来の返済条件を説明した。

私たちが投資活動によって提供する純現金は、

●

(1190万ドル)資本支出と(930万ドル)非合併実体への投資が、2021年3月31日までの3ヶ月間のバルト海国立劇場の380万ドルの処分と、長期資産140万ドルの収益の一部によって相殺された

●

3，140万ドルのバルト海国立劇場処分収益の一部は、2021年6月30日までの3ヶ月間の資本支出(1，790万ドル)によって相殺された

●

2021年9月30日までの3ヶ月間、資本支出(2410万ドル)、2つの映画館資産の買収に関する(580万ドル)、バルト海大劇場の売却に関する(100万ドル)の取引コストは、長期資産処分による200万ドルによって部分的に相殺された。

私たちが融資活動を通じて提供した現金の純額は、

●

2021年3月31日までの3ヶ月間、債券と株式の純収益は8.619億ドルだった

●

2021年6月30日までの3ヶ月間の株式発行純収益は12.196億ドルであった

●

元金と保険料支払い(4，030万ドル)は、2021年9月30日までの3ヶ月以内に、2026年に満了する最初のLien Togle手形の選択的償還に関連しています。

私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、運営によって生成された現金を加えて、私たちの運営に資金を提供し、レンタル料の増加と計画資本支出による現金流出を含む私たちの義務を履行し、少なくとも今後12ヶ月間、私たちの債務契約の中で高度な保証循環信用手配とOdeon定期ローン手配借入金に関する最低流動資金と財務契約要件を遵守すると信じている。純運営キャッシュフローと長期収益性を実現するためには，これまでと一致したレベルに達するためには，現在の水準に基づいて出席者数を大幅に向上させる必要があると考えられる

カタログ表

新冠肺炎が出席する。私たちの映画館は世界で再開放され、映画館で発行できる映画の数と、その中の多くの映画が期待する広範な魅力が、席上率の上昇を支持すると信じています。しかし、依然として着座率にマイナス影響を与える可能性のある重大なリスクが存在し、新冠肺炎関連制限措置の死が再発し、潜在的には新冠肺炎変異株に対する懸念のため映画館に映画館に行きたくない、映画撮影所の公開スケジュール及びストリーミング或いはその他の絶えず変化する映画撮影所のやり方を直接使用する

吾らは信用協定第九項改正案を締結し、これにより、必要な循環貸金側は、高度な保証循環信用手配に適用される財務契約(担保付きレバレッジ率)の一時停止期間を二零二一年三月三十一日から二零二年三月三十一日(延長されたチノ暫定期間)に延長し、その中で指定された条項及び条件に従って行動することに同意した。私たちの現在の最低流動資金要求は約1.44億ドルであり、そのうちの1億ドルは、改正された高度な保証循環信用メカニズムの下で条約の一時停止期間を延長する条件に基づいて必要であり、3250万GB(約4400万ドル)はOdeon定期融資メカニズムの下で必要である。延長された契約暫定期間が満了した後、高度な保証循環信用メカニズム下での財務契約の制約を受け、2022年6月30日までの四半期から開始します。出席率の増加が上記の仮定に合致すれば、現在、財務契約を遵守できると予想されていますが、今後12ヶ月以内に高度な保証循環信用メカニズムからの借金は必要ないと予想されています。詳細については、本表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記内の付記6--会社借款及び融資リース責任を参照されたい。その後私たちの流動性需要は映画公開の時間や私たちが運営から現金を稼ぐ能力などにかかっています。

私たちはレンタル者が提供したレンタル料の優遇を得て、疫病期間中の新冠肺炎の経済影響を軽減することを助けた。このような猶予措置は主に賃貸料の減免と賃料の支払いの遅延を含む。そのため、2021年9月30日現在、繰延レンタル金額は約3兆759億ドルとなっている。私たちの賃貸料用の現金支出は2021年第2四半期と第3四半期ともに大幅に増加した。新冠肺炎対応の繰延賃貸金額の見積もり将来返済条項の概要については、本表格10-Q第I部第1項の簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい。

我々の流動性需要，将来の現金消費率，将来の出勤率を見積もることは困難である。営業収入水準を著しく増加させるタイミングや能力を実現するという仮定によると、必要な流動資金額の見積もりには大きな差がある。同様に，劇場の着座率がいつ正常に回復するかを予測することは困難であり，有効なコロナウイルスワクチンの広範な獲得と使用に依存すると予想される。私たちの現在の現金消費率は改善されているが、これらの水準は持続不可能だ。また，観客が大量に復帰しようとすると，映画館で公開可能な映画のタイトルの供給や公開日が将来どのように変化するかを正確に予測することはできない.同じ日(“日付と日付”)で映画とそのストリーミングプラットフォームに映画を上映する撮影所が消費者の観客動員行動に与える影響，あるいは他の撮影所が国内での映画提供を加速させる決定が乗車率に与える潜在的な影響を正確に知ることはできない.撮影所では、進化しつつある映画館発行モデルと映画許可条項についての交渉が行われている。我々の流動性需要と将来の現金消費率を見積もるための出席者数や他の仮定が正しいかどうかは保証できず，また新冠肺炎流行の規模と持続時間が未知であるため，われわれの予測能力も不確定である。さらに、これらの財務諸表の発行日から12ヶ月後に、私たちが受け入れられる条項または全く受け入れられない条項で私たちの義務を履行するために、必要な追加流動資金を成功裏に生成することは保証されません。もし私たちが私たちの最低流動資金契約要求を維持または再交渉できなければ、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼすかもしれない, 財務状況と経営実績。

私たちはまた、債務再編に関連した債務収入(CODI)の重大なログアウトを実現した。このようなCODIにより，我々の純営業損失の大部分は税務属性の減少により解消されると予想される.このCodiによるいかなる税務属性の損失も、私たちのキャッシュフローに悪影響を与え、私たちの債務返済能力に影響を与える可能性がある。

経営活動のキャッシュフロー

2021年9月30日と9月30日までの9カ月間，簡明総合キャッシュフロー表に反映された経営活動に使用されるキャッシュフローはそれぞれ6.606億ドルと7.716億ドルであった30、2020年。経営活動のためのキャッシュフローが減少したのは、主に出席者数の増加により、2021年9月30日までの9カ月間の経営業績が高かったためである

カタログ表

投資活動によるキャッシュフロー

2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された投資活動に使用されたキャッシュフローはそれぞれ3130万ドルと1.548億ドルだった。投資活動の現金流出には、2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間の資本支出がそれぞれ5390万ドル、1.56億ドルとなっている。2020年、新冠肺炎の疫病のため、著者らは資本支出を大幅に削減し、維持レベルまで低下させた

2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、資産の処分収益3，420万ドルが含まれており、主にエストニアとリトアニアでの残り持分370万ドルと3，050万ドルの売却、2カ所の財産売却の収益340万ドルから来ている。2021年9月30日までの9ヶ月間、サウジ映画会社LLCに930万ドルを追加投資し、2つの映画館関連の580万ドルの映画館資産を買収した。2020年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローには、サウジ映画会社有限責任会社への追加投資930万ドルと、主に7カ所の物件や他の資産売却に関連する長期資産860万ドルの収益が含まれている。

私たちは既存の現金残高、運営によって発生した現金、大家さんの寄付、あるいは必要な時に借りた資金を通じて、私たちの劇場を建設、維持、改造するコストに資金を提供します。私たちは通常長期的にキャンセルできない運営契約に基づいて私たちの映画館をレンタルします。これは物件を持っている開発者が私たちの建築費用を返済する必要があるかもしれません。2021年12月31日までの1年間、資本支出(大家出資を差し引く)は8000万ドルから1億ドルの間で、主に運営維持に使われると予想されている。

融資活動によるキャッシュフロー

2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間、簡明総合キャッシュフロー表に反映された融資活動が提供する現金流量はそれぞれ20.186億ドルと10.825億ドルだった。2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のキャッシュフローは主にOdeon定期融資メカニズム項での借金5.43億ドル、2026年満期の第1引当手形を発行した借金1.0億ドル、A類普通株を売却した純収益15.707億ドル、MudrickにA類普通株の純収益2.304億ドルを発行し、循環信用手配項での3.35億ドルの返済部分によって相殺され、2026年満期の最初のリベート手形の元金と償還プレミアム4，030万ドル、繰延融資コストの支払い199万ドル、2026年に満期になった定期ローンによると、元金は1，500万ドルを支払う。

二零二年九月三十日までの九ヶ月間、融資活動からの現金流入は、2025年に満期となった最初の留置権手形項目の借金4.9億ドル、2026年に満了した第一次留置権手形項の借金2.7億元、循環信用手配3.22億元、およびForum Cinemas OUの非持株権益を売却して得られた金3，750万元を含むが、一部は融資コスト1，520万元と2026年満期の定期融資項目での元金1，500万元が相殺された。2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちは430万ドルの配当金と配当等価物を支払った。以下は株主に発表された配当金の概要である


			1件あたりの金額		総金額
			シェア.シェア		発表しました
申告日	日付を記録する	支払期日	普通株		(単位：百万)
2020年2月26日	March 9, 2020	March 23, 2020	$	0.03	$	3.2

高級担保信用手配(高級保証循環信用手配と2026年満期の高級保証定期融資)。2021年3月8日、私たちは第9改正案に入り、この改正案により、必要な循環貸金者側は、私たちの信用協定下の財務契約の一時停止期間を2021年3月31日に終了した期間から2022年3月31日に終了する期間に延長することに同意した(“延長された契約停止期間”)。金融契約停止の継続条件として，(I)最低1億ドルの流動性テスト，(Ii)いつでも反現金買いだめテスト，循環ローン未返済，および(Iii)追加の報告義務に同意した。2021年3月8日、第10修正案を締結し、この改正案によると、第10改正案に記載されている信用協定のいくつかの修正は、第10改正案の方の大多数の循環貸主の同意を得る必要があることに同意した

Odeon定期ローン手配。2021年2月15日、当社の完全子会社であるOdeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)は、新たな1.4億GBと2.96億ユーロの定期融資手配協定を締結した

カタログ表

(“Odeon定期融資手配”)は，Odeon，Odeon側の付属会社，貸手と他の貸手およびLucid Agency Services LimitedがエージェントとLucid Trust Services Limitedとして証券エージェントとして行われる.Odeon定期融資融資純収益のうち約8，970万GBおよび1，280万ユーロは、Odeon既存の循環クレジット融資項目下の債務(元金、利息、費用および現金担保信用状を含む)を全額返済するために使用され、残りの純収益は一般企業用途に使用される。Odeon定期貸出ツールの満期日は2023年8月19日(初回抽出日から2.5年)である。Odeon定期融資メカニズムでの借入金は1年目に10.75%の年利で利息を計算し、その後11.25%で利息を計算し、1利子期間は3ヶ月、あるいは私たちが代理人と合意した他の期限である。利息は各利息期間の最終日に資本化され、未償還元金金額に追加されるが、Odeonは現金で利息を支払うことを選択する権利がある。Odeon定期融資メカニズム下のすべての債務は、Odeonのいくつかの子会社によって保証されている。我々は、Odeon定期融資メカニズムに要求される最低流動資金要求3250万GB(約4400万ドル)を遵守し、四半期ごとに終了日に計算しなければならない。

最初の留置権変換手形は2026年に満期になる。2021年1月15日，2026年満期の第1回連動手形の元金総額が1.00億ドルを発行したことと，先に開示されたMudrick Capital Managementと，LPの承諾状の予想日は2020年12月10日であった。2026年満期の第1弾連動手形は，指定された保証人と受託者と担保代理人である米国銀行全国協会の日付2021年1月15日の契約に基づいて発行される。2021年9月30日、2026年に満期となる3500万ドルの第1弾連動手形を買い戻すオプションを行使した。この買い戻しオプションを行使する総コストは4，130万ドルであり，元金，償還割増および課税利息と未払い利息を含む.債務減少のため、私たちの毎年の利息コストは525万ドル減少した。2026年に満期になった第1回の源泉徴収手形は、2021年7月15日から始まり、半年ごとに配当され、年利は15%で、それぞれ2021年1月15日と7月15日に1回配当される。発行日後最初の3つの利息期間の利息は、吾らが実物で利息を支払うことを選択することができ、年利は17%であり、その後の利息は現金のみで支払うことになる。第1弾2026年満期の連動手形は2026年4月24日に満期になる。この契約では、2026年満期の第1弾留置権手形は当社の一般優先担保債務であり、高級信用手配、2026年満期の第1回留置権手形、2025年満期の第1回留置権手形および2026年満期の転換可能手形と同等の割合で担保を提供することが規定されている。

転換可能な手形です。2021年1月27日、銀湖聯属会社及びいくつかの共同投資家(総称して“手形所持者”)は1株13.51ドルの転換価格で、2026年に満期した全6.00億ドルの転換債券元金をA類普通株に転換することを選択した。2021年1月29日に完了し、手形所持者に44，422，860株A類普通株を発行した。転換は私たちの第一留置権債務を6.0億ドル減少させた。2018年9月14日に大連万達集団有限公司(“万達”)と締結した株式買い戻し及び解約合意によると、万達が保有する5，666，000株のうち私たちが保有しているB類普通株は転換により没収及び抹消された。

上記事項の更なる資料については、本表格10-Q第I部分第1項簡明総合財務諸表付記内の付記6-会社借入金及び融資リース責任を参照されたい。

契約義務、承諾、または事項

融資リース，会社借款，経営リース，資本関連改善と年金融資の承諾とあるいは事項を2020年12月31日までの年次報告Form 10−Kの表にまとめた。上記及び以下の会社の借入金及び賃貸に関する規定を除いて、2020年12月31日以来、正常業務過程以外の負担及び又は有事項に重大な変動はない

私たちはOdeon定期ローンツールに基づいて借金し、2026年満期の第1回留置権転換手形を発行し、銀湖とある共同投資家は2026年に満期したすべての転換可能な手形をA類普通株に変換することを選択した。さらなる資料については、2021年9月30日までに必要な元金支払い及び企業借入金満期日を提供する表を含む、本表の10-Q第I部分第1項簡明総合財務諸表付記中の付記6-企業借入金及び融資リース債務を参照してください。

私たちは新冠肺炎の経済的影響を緩和する助けを受けたレンタル者が提供したレンタル料割引を受けた。このような猶予措置は主に賃料の支払いの遅延と賃貸料の減免を含む。さらなる資料については、2021年9月30日現在の既存経営及び融資リース負債(その純現在値)に応じて必要な最低年度返済額表を含む本表第I部分第1項簡明総合財務諸表付記2-リースを参照されたい。

カタログ表

私たちA種類の普通株の取引価格によると、私たちは私たちの株式インセンティブ計画の下で奨励を付与する際の源泉徴収義務を支払うための大きな現金税負担がある可能性があり、今後6ヶ月以内に約4，881，000株の株が付与されると予想され、推定された混合税の源泉徴収税率は45%である。我々は，計画条項に基づき，参加者の歴史的選挙に基づいて株式を抑留し，連邦，州，地方から源泉徴収された現金税要求に相当し，必要な税収義務を支払い，差し押さえられた株式を株式インセンティブ計画に返還する予定である

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

正常な業務過程で、私たちの財務業績は金利と外貨為替レートの変動の影響を受けます。適用された指導意見に基づいて、金利と外貨為替レートの変化が純収入に与える潜在的な影響を示す敏感性分析を提案した。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月以内に、吾らの分析は変動金利債務ツールの平均金利仮定を利用して100ベーシスポイントを引き上げたり引き下げたりして、金利変動が利息支出に与える潜在的な影響を説明し、固定金利債務ツールを利用した市場金利の仮定を100ベーシスポイント引き上げ、金利変動が公正価値に与える潜在的な影響を説明する

同様に、同時期に、我々の分析は、為替レート変化が純収入に及ぼす潜在的な影響を記述するために、適用通貨に対するドルの平均レート統一と仮定の10%の切り上げを用いた。このような市場リスクツール及び簡明総合経営報告書に対する潜在的な影響は以下の通りである。

可変金利金融商品の市場リスク。2021年9月30日と2020年9月30日に、私たちは2.25億ドルの高級保証循環信用手配と2026年満期の20.0億ドルの高級保証定期融資を含む高級担保信用手配を維持した。信用協定(管理高級担保信用手配)は借入の年間金利が(1)基準金利に等しいことを規定し、この基準金利は(A)年利0.50%プラス連邦基金実金利、および(B)行政エージェントが発表した最優遇金利または(2)LIBORプラス(X)高級保証定期ローン、基準金利ローン2.0%またはLIBORローン3.0%または(Y)高級担保サイクル信用手配の最高金利を参照する。保証レバレッジ率(信用協定で定義されている)に基づく適用保証金。2021年9月30日現在、2026年満期の未償還高級担保定期融資の有効金利は年利3.0829%であるのに対し、2020年9月30日には年利4.08%となっている。2020年9月30日まで、私たちはOdeon子会社で循環信用計画を維持した

市場金利の引き上げは利息支出の増加を招き、所得税前の収益が減少する。利息、支出、および所得税前の収益の変化は、報告された期間の市場金利上昇後の加重平均未済借金に依存する。2021年9月30日現在、我々の循環信用手配では未返済の変動金利借入金がなく、2026年に満期となった定期融資での未返済元金残高は合計19.5億ドルとなっている。2021年9月30日までの9ヶ月間、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、高級担保信用手配の利息支出は1460万ドル増加または減少する。2020年9月30日現在、我々の循環信用手配下の元金残高総額は2.127億ドル、Odeon Revolverクレジット手配下の元金残高総額は1.136億ドル、2026年満期の高級保証定期融資での未返済元金残高総額は19.7億ドルである。2020年9月30日までの9ヶ月間、市場金利の変化100ベーシスポイントは、私たちの循環信用計画と2026年満期の高級保証定期ローンの利息支出を1640万ドル増加または減少させ、Odeon Revolverクレジット手配の利息支出を80万ドル増加または減少させる。

固定金利金融商品の市場リスク。2021年9月30日現在の長期会社借款には、2025年に満期となった第1の留置権手形元金5.0億ドル、2026年満期の第2の留置権手形元金15.09億ドル、2023年満期のOdeon定期融資5.603億ドル(1.476億GBと3.122億ユーロ)、2026年満期の第1筆留置権手形3.00億ドル、2026年満期の第1筆留置権手形7350万ドル、2025年満期の9830万ドル、2026年満期の5560万ドル、2027年満期の1兆307億ドルが含まれる。400万GB(540万ドル)のポンド手形が2024年に満期になります2021年9月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約1.051億ドルと100.7ドル増加または減少する

2020年9月30日までの長期会社借款には、2025年満期の1件目の留置権手形元金5.0億ドル、2026年満期の第2筆留置権手形元金14.623億ドル、2026年満期の

カタログ表

2026年満期の転換可能手形、2026年満期の第1弾留置権手形のうち3.00億ドル、2025年満期の9830万ドル、2026年満期の5560万ドル、2027年満期の1兆307億ドル、2024年満期の400万GB(510万ドル)ポンド手形。2020年9月30日現在、市場金利が100ベーシスポイント変動するごとに、我々の固定金利金融商品の公正価値はそれぞれ約4600万ドルと4390万ドル増加または減少する。

外貨為替リスク。私たちはOdeonとNordicを持っていることによる外貨為替レートの変化による市場リスクにも直面している。Odeonの収入と運営費用はポンドとユーロで取引され、北欧の収入と運営支出は主にスウェーデンクローナとユーロで取引されています。アメリカ公認会計基準は私たちの子会社にその運営がある主要な経済環境の通貨をその機能通貨として使用することを要求しています。Odeonと北欧が高インフレ経済で運営されていれば、米国GAAPはOdeonと北欧の機能通貨としてドルを使用することを要求している。私たちの業務のある国の通貨変動は為替収益(損失)や外貨換算調整を報告します。我々の2021年9月30日までのOdeonと北欧の所有権によると、他のすべてが不変のままである場合、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇したと仮定して、為替レート変化が純収益(損失)に与える潜在的な影響を記述し、2021年9月30日までの9ヶ月間の純損失総額を約2270万ドル増加させる。我々の2020年9月30日までのOdeonと北欧の所有権に基づいて、他のすべてが変わらないまま、適用通貨に対するドルの平均為替レートが10%上昇したと仮定して、為替レート変化が純収益(損失)に与える潜在的な影響を記述し、2020年9月30日までの9ヶ月間の国際映画館の純損失総額を約9860万ドル減少させる。

2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間、外貨換算率は約5.0%低下しました

項目4.制御とプログラム

(a)

開示制御と手続きの評価。

同社は、1934年の証券取引法に基づいて提出された文書に開示された重大な情報が、証券取引委員会の規則および表に規定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、その最高経営者および最高財務官を含む、重大な情報が蓄積されて会社管理層に伝達されることを保証するための開示制御および手続きを有する。会社の最高経営責任者および最高財務責任者は、本四半期報告書10-Qテーブルに含まれる期間終了時までのこれらの開示制御およびプログラムを評価し、これらの開示制御およびプログラムが有効であると判断した。

(b)

内部統制の変化。

報告期間中、当社は、取引法規則13 a~15(F)によって定義された財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。私たちがこれらの財務諸表を作成している間、新冠肺炎の影響で、会社の多くの従業員は遠隔作業をしています。それに応じて、会社は結審と報告の過程で監督と監視を強化した。会社の監督と監督手続きを強化する以外に、会社はその開示制御と手続きを変更したり、損害したりしていない。当社は開示規制や手続きの継続的な有効性を確保するために、その開示規制を修正または強化する必要があるかどうかを監査·評価している。

第2部-その他の資料

項目1.法的訴訟

当社が関与しているいくつかの訴訟の資料を得るために、本四半期報告(Form 10-Q)第I部に記載されている付記11-当社簡明総合財務諸表付記の承諾及び又は事項を参照してください。

カタログ表

第1 A項。リスク要因

第1部1 A項を参照されたい。2020年12月31日までの年間Form 10−K年次報告と2021年6月1日に提出された現在のForm 8−K報告では，リスク要因は，我々の業務，財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある重要なリスクと不確実性に関する情報を述べている。以下に述べる以外に，2021年9月30日までの3カ月間のForm 10−Q四半期報告に含まれるリスク要因には実質的な変化はなかった。

最近では大きな希釈が発生しており，将来的には我々のA類普通株がさらに希釈され続ける可能性があり，我々A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。将来の希釈リスクはまた、私たちのライセンス株を増加させることができなかったリスクとトレードオフしなければならず、いずれのリスクも私たちA類普通株の株式市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

2020年1月1日から2021年11月2日まで、我々はすでに461，880，707株A類普通株を発行し、市場販売、B類普通株転換、手形転換、手形交換、取引費支払い、株式付与帰属を含む。2021年11月2日現在、発行済みと発行済みのA類普通株は513，960，784株。これらの発行の希釈効果は私たち51，769，784株B類普通株の解約部分によって相殺された。将来的に株主の承認を得て認可株式を増加させれば、当社の流動性を向上させるために現金を調達するための追加A類普通株を発行することができます。債務再融資、運営資本のため、戦略的措置や将来の買収に資金を提供したり、他の目的に使用したりすることができます。A類普通株に変換可能な証券や、A類普通株に交換可能な証券、またはA類普通株を受け入れる権利を表す証券を発行することもできる。現金とA類普通株の株式またはA類普通株のみを使用する株の組み合わせで他社または他の資産の権益を得ることもできる。さらに、私たちの持分補償計画による帰属は、新株の発行をもたらし、帰属時に源泉徴収義務を支払うための源泉徴収株式は、将来の付与のために使用することができる。これらの事件のいずれも、既存株主の所有権利益を希釈し、私たちの1株当たり収益を減少させるか、または私たちA類普通株の株価に悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが株主の承認を得て私たちの許可株式を増加させることができなければ、これは重大なリスクを発生し、これは私たちのA種類の普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある

●

私たちは、出席率が時間通りに仮説のレベルに戻らなければ、私たちの流動性と未来の挑戦に対応するために株を発行することができません

●

将来の資金調達のために、私たちは追加債務の発行を要求されるかもしれません。これらの債務は優遇的な条件では得られないかもしれません。あるいはそれは私たちの高いレバレッジによる挑戦を悪化させます

●

私たちはレバレッジ取引で株式を発行することができなくなり、交換、償還、または債務の買い戻しを含むことができなくなり、これは私たちのレバレッジ化の柔軟性を制限する

●

買収、合弁、家主との交渉に関する取引など、戦略取引で資本金を通貨形式で発行することはできず、株主価値を増加させる可能性のある取引の達成を阻止する可能性がある。

私たちA類普通株の市場価格と取引量は最近経験し、極端な変動を経験し続ける可能性があり、私たちA類普通株の購入者が大きな損失を被る可能性があります。

私たちA類普通株の市場価格と取引量は最近経験し、極端な変動を経験し続ける可能性があり、私たちA類普通株の購入者が大きな損失を被る可能性があります。例えば、2021年までに、我々A類普通株の市場価格は2021年1月5日の1株1.91ドルの盤から2021年6月2日のニューヨーク証券取引所72.62ドルの盤高値まで安値変動している。2021年6月2日以来、ニューヨーク証券取引所でのA類普通株の取引価格は2021年8月5日に1株28.91ドルと安値に下落したが、我々A類普通株がニューヨーク証券取引所で最後に発表した販売価格は1株41.70ドルであった。2021年から現在までの1日当たり出来高は約23，598，200株から1，222，342，500株である。

最近の変動と我々の現在の市場価格は，我々の基礎業務，マクロや業界のファンダメンタルズとは無関係な市場や取引動態を反映していると考えられ，これらの動きがどのくらい続くかは分からない.この場合、私たちはすべてまたは大部分の投資損失のリスクを負担する準備ができていない限り、私たちのA種類の普通株に投資しないように注意します。

カタログ表

我々A類普通株の市場価格は極度に変動するとともに、ソーシャルメディアやオンラインフォーラムを含む散財投資家が興味を持っているとの報道もある。私たちが経験している市場変動と取引モデルは投資家にいくつかのリスクをもたらしています

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私たちA類普通株の市場価格は、私たちの経営業績や見通し、マクロや業界のファンダメンタルズとは関係のない急速かつ大幅な上昇または下落を経験し続ける可能性があり、大幅な上昇は、私たちが引き続き直面しているリスクや不確定要素と著しく一致しないかもしれない

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私たちA類普通株公開取引市場の要素は、散財投資家の感情(金融取引および他のソーシャルメディアサイトおよびオンラインフォーラムで表現される可能性がある)、散財投資家の広範な利用可能な取引プラットフォームへの直接アクセス、私たちの証券における空株数の数量と地位、A類普通株に対する保証金債務、オプションおよび他の派生商品の取引、および任意の関連するヘッジおよび他の取引要因を含む

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様々な取引価格が示唆しているように、私たちの時価は現在反映されている推定値は最近の変動前の推定値と大きく異なり、新冠肺炎流行直前の時価よりも著しく高く、これらの推定値が反映している私たちの財務業績や見通しとは関係のない取引動態については、以前の推定値に戻って市場価格が下落すれば、私たちA類普通株の購入者は大きな損失を生じる可能性がある

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広く報道されているように、私たちA類普通株の変動は“空頭圧迫”によるものであり、即ち協調的な取引活動は私たちA類普通株の市場価格を高騰させ、空頭を持つトレーダーが潜在損失を回避或いは軽減するために市場購入を行うため、投資家は私たちの財務業績や将来性とは関係のない誇張価格で購入し、その後大きな損失を受ける可能性がある

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もし私たちA種類の普通株の市場価格が下落したら、あなたは買収時の価格以上であなたの株を転売できないかもしれません。私たちA種類の普通株の株式発行量が将来的に大きく変動したり低下したりしない保証はありません。この場合、あなたは大きな損失を受ける可能性があります。

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私たちA類普通株の取引価格によると、会社は私たちの株式インセンティブ計画によって付与された奨励時の源泉徴収義務を支払うための大きな現金税負担を持っている可能性があり、次の6ヶ月以内に約4，881，000株の株が付与されると予想され、推定された混合税の源泉徴収税率は45%である。当社は計画条項に基づき、参加者の歴史に基づいて抑留株式を選択し、連邦、州、地方が源泉徴収する現金税要求に相当し、必要な税収義務を支払い、抑留した株式を持分インセンティブ計画に返還する予定だ

予測可能な未来に、私たちの株価は急速で大幅な上昇や下落を続ける可能性があり、時間的には私たちが開示した情報や事態の発展や私たちに影響を与える時間と一致しないかもしれない。したがって、私たちの業務のどのような発展にもかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は大幅に変動し、急速に下落する可能性があります。

サプライチェーンの中断は私たちの経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは限られた数のサプライヤーに依存して、私たちの食品·飲料業務の大部分の製品と用品の倉庫と流通を提供する単一のサプライヤーを含むいくつかの製品、用品、サービスを提供します。食品、飲料、および他の物資供給の不足、遅延または中断は、不利な気象条件、自然災害、政府規制、リコール、商品供給、季節性、公衆衛生危機または流行病、労働問題または他の運営中断、サプライヤーが不利な業務条件を管理できない、信用を得るか、または支払い能力を維持することができない、または他の私たちがコントロールできない状況によって引き起こされる可能性がある。このような不足、遅延、または中断は、私たちが購入した物品の利用可能性、品質とコスト、および私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。サプライチェーンリスクは私たちのコストを増加させ、私たちの運営に重要な製品の供給を制限するかもしれない。もし私たちがコスト増加や不足に対応するために価格を上げると、私たちの販売にマイナス影響を与えるかもしれません。もし私たちが人気のある食品と飲み物の選択を一時的にキャンセルして、似たような選択がなければ、私たちは不足の影響を受けている間あるいはその後に売上の低下を経験するかもしれません。もしお客さんが彼らの購入習慣を変えたら。

新冠肺炎疫病の影響から回復する期間中、著者らはあるプロジェクトで安定供給を維持する困難に遭遇し、生産と納品に遅延が発生し、代替サプライヤーを探し、地域内あるいは完全に販売を一時停止する必要がある。これらの問題は

カタログ表

予測可能な未来は、私たちの販売と運営に最も影響を与える製品の供給に集中することで、影響を最小限に抑えることを計画している。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

ない

項目3.高級証券違約

ない。

項目5.その他の情報

一部の人員の給与手配

AMCエンターテインメントホールディングス株式会社(“当社”)取締役会(“取締役会”)は、2021年11月3日、取締役会報酬委員会(“委員会”)の提案に基づいて、当社の独立報酬コンサルタントに相談し、2013年の従業員激励計画(“EIP”)に指定役員(“NEO”)と他の上級管理者の特定の株式奨励を付与することを許可し、以下に述べるように改正された。

2020年実績ストック単位(“PSU”)

2020年にPSUは次の近地天体を授与する：Adam Aronさん、Sean Goodmanさん、John McDonaldさん、Elizabeth Frankさん、Stephen Colaneroさん。PSUは3つの等額部分に分かれており，一部ごとに贈与がカバーする3年間の1財政年度(“部分年度”)に割り当てられている。当社が2021年6月16日に提出した2021年株主総会に関する付表14 Aの最終委託書によると、各株式は、その適用年度内のある財務業績目標の実現状況に基づいて帰属する資格がある。また、すべての支払いは、贈与に含まれる最終期の支払い年度が終了するまでサービス要求を守らなければなりません。2021年11月3日、取締役会は2020年支払単位を改正し、各支払いに適用されるサービス期間は、適用支払年度の最終日に終了することを規定し、その支払いは、適用支払年度の業績を委員会が認証した後に付与すべきであると規定している。2020年度に割り当てられた部分は、その表現が認証され、2022年1月3日に授与される。この改正は2020個のPSUに適用される業績目標を変更することなく、追加の株式補償費用を招くこともない。しかし、2022年までに確認できるいくつかの株式報酬支出は2021年第4四半期まで加速するだろう。今のところ加速費用の金額を完全に決定することはできない。

PSU 2021台

2021年3月、Adam Aronさん、Sean Goodmanさん、John McDonaldさん、Elizabeth Frankさん、Stephen Colaneroさん、その構造は2020年案株に似ている、2021年案株に次のような近地天体が授与される。2021年11月3日、取締役会は2021年支払実行単位を改正し、各支払いに適用されるサービス期間は、支払年度適用の最終日に終了することを規定し、その支払いは、適用支払年度の業績を委員会が認証した後に付与すべきであると規定している。この改正は2021年のPSUに適用される業績目標を変更しておらず、追加の株式補償費用にもつながらない。しかし、いくつかは2022年と2023年に確認されなければならない株式報酬支出は2021年第4四半期に加速するだろう。今のところ加速費用の金額を完全に決定することはできない。

カタログ表

プロジェクト6.展示品。

展示品索引


展示品番号をつける		説明する
3.1(a)		第3回改訂及び再改訂AMC娯楽ホールディングス株式会社定款(2013年11月22日に提出された当社S-1表登録説明書(書類番号333-190904)添付ファイル3.2改訂後に当社に編入)。

3.1(b)		AMCエンターテインメントホールディングスが第3回改正·再改正した定款改正案は、2020年7月29日から施行される(添付ファイル3.2を参照して2020年7月31日に提出された現在の8-K表報告書(1-33892号文書)に組み込まれる)。

3.1(c)		AMCエンターテインメントホールディングスが第3回改正及び再改正した定款の第2改正(2021年1月25日にAMC社に組み込まれた現在の8−K表報告書(文書番号1−33892)の添付ファイル3.2)を引用する。

3.1(d)		“AMCエンターテインメントホールディングスの第3回改正および再改訂の定款”は、2021年5月4日に施行される(AMCが2021年5月6日に提出したForm 10-Q四半期報告書(文書番号1-33892)の添付ファイル3.1(D)への参照によって組み込まれる)。

*31.1		2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。

*31.2		2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。

*32.1		証券法33-8212版で提供されているアダム·M·アラン(最高経営責任者)とショーン·D·グッドマン(最高財務責任者)の906条に基づいて証明されている。

**101.INS		XBRLインスタンスドキュメントを連結する

**101.SCH		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

**101.CAL		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

**101.DEF		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

**101.LAB		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

**101.PRE		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

**104		表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*アーカイブをお送りします。

**本レポートと共に電子的に提出します。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	AMCエンターテインメントホールディングス


日付：2021年11月8日	/s/Aダム工商管理修士ロン
	アダム·M·アーロン
	社長、CEO、総裁


日付：2021年11月8日	/s/sEAND.Gグッドマン
	ショーン·D·グッドマン
	常務副総裁兼首席財務官