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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-Q

 

(マーク1)

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2021年9月30日

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号001-39029

 

MEDIACOホールディングス

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

インディアナ州

(登録設立された国または組織)

84-2427771

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ハドソン街395番地, 7階

ニューヨークです, ニューヨークです 10014

(主にオフィスアドレスを実行)

(212) 229-9797

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

適用されない

(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

A類普通株、額面0.01ドル

メディア

ナスダック資本市場

 

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです   No

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです   No

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

 

大型加速ファイルサーバ

 

 

ファイルマネージャを加速する

 

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

 

 

規模の小さい報告会社

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新興成長型会社

 

新興成長型企業である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法案第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです No

2021年11月8日まで、MediaCo Holding Inc.各種普通株の流通株数は:

 

 

 

3,085,909

 

A類普通株、額面0.01ドル

5,413,197

 

B類普通株、額面0.01ドル

 

C類普通株、額面0.01ドル

 

 


 

索引.索引

 

 

ページ

第1部-財務情報

 

項目1.財務諸表

3

2020年9月30日と2021年9月30日終了の3ヶ月と9ヶ月間の簡明総合業務レポート

3

2020年12月31日と2021年9月30日までの簡明総合貸借対照表

4

2020年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の簡明権益変動表(赤字)

5

2020年と2021年9月30日終了の9ヶ月キャッシュフロー表簡明総合レポート

6

簡明合併財務諸表付記

7

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

20

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

27

項目4.制御とプログラム

27

第2部-その他の資料

 

項目1.法的訴訟

27

項目5.その他の情報

27

項目6.展示品

28

サイン

29

 

 


 

第1部-財務情報

項目1.財務諸表

MEDIACOホールディングス

業務報告書を簡明に合併する

(未監査)

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

 

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2021

 

純収入

 

$

9,360

 

 

$

17,820

 

 

$

28,141

 

 

$

41,939

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

7,752

 

 

 

12,540

 

 

 

23,615

 

 

 

28,119

 

会社費

 

 

1,214

 

 

 

2,422

 

 

 

3,311

 

 

 

5,908

 

減価償却および償却

 

 

896

 

 

 

1,068

 

 

 

3,086

 

 

 

3,027

 

資産の損失(収益)を処分する

 

 

103

 

 

 

 

 

 

185

 

 

 

(78

)

総運営費

 

 

9,965

 

 

 

16,030

 

 

 

30,197

 

 

 

36,976

 

営業収入

 

 

(605

)

 

 

1,790

 

 

 

(2,056

)

 

 

4,963

 

その他の費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出

 

 

(2,411

)

 

 

(2,895

)

 

 

(6,928

)

 

 

(8,134

)

債務返済損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(81

)

所得税前損失

 

 

(3,016

)

 

 

(1,105

)

 

 

(8,984

)

 

 

(3,252

)

所得税支給

 

 

(22

)

 

 

83

 

 

 

13,854

 

 

 

246

 

合併純損失

 

 

(2,994

)

 

 

(1,188

)

 

 

(22,838

)

 

 

(3,498

)

優先配当金

 

 

534

 

 

 

709

 

 

 

1,591

 

 

 

2,012

 

普通株主は純損失を占めなければならない

 

$

(3,528

)

 

$

(1,897

)

 

$

(24,429

)

 

$

(5,510

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株株主は1株当たり基本損失と希薄損失を占めるべきである

 

$

(0.50

)

 

$

(0.26

)

 

$

(3.44

)

 

$

(0.77

)

発行済み普通株式の基本と希釈加重平均

 

 

7,096

 

 

 

7,201

 

 

 

7,110

 

 

 

7,168

 

 

添付の付記はこれらの未監査のものです濃縮合併発言する。

- 3 -


 

MEDIACOホールディングス

簡明合併貸借対照表

(単位:千、共有データを除く)

 

 

 

十二月三十一日

2020

 

 

九月三十日

2021

 

 

 

 

 

 

 

(未監査)

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

4,171

 

 

$

7,395

 

売掛金純額

 

 

8,508

 

 

 

14,504

 

前払い費用

 

 

1,247

 

 

 

1,257

 

その他流動資産

 

 

1,274

 

 

 

686

 

流動資産総額

 

 

15,200

 

 

 

23,842

 

財産と設備、純額

 

 

27,650

 

 

 

27,059

 

無形資産、純額

 

 

79,217

 

 

 

78,271

 

その他の資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

経営的リース使用権資産

 

 

23,953

 

 

 

22,197

 

預金とその他

 

 

331

 

 

 

312

 

その他資産総額

 

 

24,284

 

 

 

22,509

 

総資産

 

$

146,351

 

 

$

151,681

 

負債と赤字

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金と売掛金

 

$

2,557

 

 

$

5,629

 

長期債務当期満期日

 

 

1,836

 

 

 

1,836

 

賃金と手数料を計算しなければならない

 

 

709

 

 

 

761

 

収入を繰り越す

 

 

1,535

 

 

 

1,967

 

リース負債を経営する

 

 

3,573

 

 

 

4,220

 

その他流動負債

 

 

549

 

 

 

3,552

 

流動負債総額

 

 

10,759

 

 

 

17,965

 

長期債務、流動債務を差し引く

 

 

93,918

 

 

 

95,339

 

賃貸負債を経営し、流動負債を差し引く

 

 

20,176

 

 

 

17,593

 

資産廃棄債務

 

 

6,316

 

 

 

6,924

 

所得税を繰延する

 

 

1,711

 

 

 

1,957

 

他の非流動負債

 

 

221

 

 

 

108

 

総負債

 

 

133,101

 

 

 

139,886

 

引受金とその他の事項

 

 

 

 

 

 

 

 

Aシリーズ累計転換参加優先株,$0.01額面は10,000,000ライセンス株;220,000発行済みおよび発行済み株式

 

 

24,258

 

 

 

26,270

 

赤字:

 

 

 

 

 

 

 

 

A類普通株、$0.01額面?額面170,000,000発行済み株式1,785,880株と3,071,001株式はそれぞれ2020年12月31日と2021年9月30日

 

 

18

 

 

 

31

 

B類普通株、$0.01額面?額面50,000,000発行済み株式5,413,197株式は2020年12月31日と2021年9月30日に

 

 

54

 

 

 

54

 

クラスC普通株、$0.01額面?額面30,000,000株式;ありません発表されました

 

 

 

 

 

 

追加実収資本

 

 

20,772

 

 

 

22,802

 

赤字を累計する

 

 

(31,852

)

 

 

(37,362

)

総赤字

 

 

(11,008

)

 

 

(14,475

)

負債と赤字総額

 

$

146,351

 

 

$

151,681

 

 

添付の付記はこれらの未監査のものです濃縮合併発言する。

- 4 -


MEDIACOホールディングス

簡明総合権益変動表

(未監査)

(単位:千、共有データを除く)

 

 

 

A類普通株

 

 

B類普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金額

 

 

 

 

金額

 

 

APIC

 

 

赤字を累計する

 

 

合計する

 

バランス、2019年12月31日

 

 

1,666,667

 

 

$

17

 

 

 

5,359,753

 

 

$

54

 

 

$

20,644

 

 

$

(2,951

)

 

$

17,764

 

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,485

)

 

 

(1,485

)

普通株式分配に関する調整

 

 

16,596

 

 

 

 

 

 

53,444

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(529

)

 

 

(529

)

バランス、2020年3月31日

 

 

1,683,263

 

 

$

17

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

20,644

 

 

$

(4,965

)

 

$

15,750

 

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(18,359

)

 

 

(18,359

)

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(528

)

 

 

(528

)

バランス、2020年6月30日

 

 

1,683,263

 

 

$

17

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

20,644

 

 

$

(23,852

)

 

$

(3,137

)

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,994

)

 

 

(2,994

)

従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します

 

 

102,617

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

43

 

 

 

 

 

 

44

 

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(534

)

 

 

(534

)

バランス、2020年9月30日

 

 

1,785,880

 

 

$

18

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

20,687

 

 

$

(27,380

)

 

$

(6,621

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

バランス、2020年12月31日

 

 

1,785,880

 

 

$

18

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

20,772

 

 

$

(31,852

)

 

$

(11,008

)

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,253

)

 

 

(3,253

)

従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します

 

 

651,670

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

464

 

 

 

 

 

 

470

 

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(634

)

 

 

(634

)

バランス、2021年3月31日

 

 

2,437,550

 

 

$

24

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

21,236

 

 

$

(35,739

)

 

$

(14,425

)

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

943

 

 

 

943

 

従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します

 

 

390,794

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

595

 

 

 

 

 

 

599

 

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(669

)

 

 

(669

)

バランス、2021年6月30日

 

 

2,828,344

 

 

$

28

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

21,831

 

 

$

(35,465

)

 

$

(13,552

)

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,188

)

 

 

(1,188

)

A類普通株を売る

 

 

19,701

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

180

 

 

 

 

 

 

180

 

従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します

 

 

222,956

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

791

 

 

 

 

 

 

794

 

優先配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(709

)

 

 

(709

)

バランス、2021年9月30日

 

 

3,071,001

 

 

$

31

 

 

 

5,413,197

 

 

$

54

 

 

$

22,802

 

 

$

(37,362

)

 

$

(14,475

)

 

添付の付記はこれらの未監査のものです濃縮合併発言する。

- 5 -


MEDIACOホールディングス

簡明合併現金フロー表

(未監査)

(千ドル)

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2020

 

 

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

純損失

 

$

(22,838

)

 

$

(3,498

)

純損失と経営活動から提供される現金純額の調整−

 

 

 

 

 

 

 

 

債務返済損失

 

 

 

 

 

81

 

減価償却および償却

 

 

3,086

 

 

 

3,027

 

債務割引償却

 

 

440

 

 

 

471

 

非現金利子支出

 

 

 

 

 

280

 

非現金レンタル費用

 

 

1,969

 

 

 

2,173

 

不良債権準備

 

 

538

 

 

 

40

 

資産廃棄債務の増加

 

 

566

 

 

 

526

 

繰延所得税準備金

 

 

13,856

 

 

 

246

 

非現金補償

 

 

44

 

 

 

2,360

 

売却財産と設備の損失(収益)

 

 

185

 

 

 

(78

)

資産と負債の変動

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

3,318

 

 

 

(6,036

)

前払い費用と他の流動資産

 

 

1,005

 

 

 

578

 

その他の資産

 

 

138

 

 

 

(398

)

売掛金と売掛金

 

 

(9,108

)

 

 

3,124

 

収入を繰り越す

 

 

(138

)

 

 

432

 

その他負債

 

 

(266

)

 

 

849

 

経営活動が提供する現金純額

 

 

(7,205

)

 

 

4,177

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

財産と設備を購入する

 

 

(339

)

 

 

(1,428

)

財産と設備を売却して得た収益

 

 

 

 

 

146

 

投資活動のための現金純額

 

 

(339

)

 

 

(1,282

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務を償還する

 

 

(1,837

)

 

 

(3,000

)

長期債務収益

 

 

14,281

 

 

 

4,000

 

債務関係の費用を支払う

 

 

(281

)

 

 

(354

)

A類普通株を発行して得た金

 

 

 

 

 

180

 

支払い代行税

 

 

 

 

 

(497

)

融資活動が提供する現金純額

 

 

12,163

 

 

 

329

 

現金と現金等価物の増加

 

 

4,619

 

 

 

3,224

 

現金と現金等価物:

 

 

 

 

 

 

 

 

期日の初め

 

 

2,083

 

 

 

4,171

 

期末

 

$

6,702

 

 

$

7,395

 

補足開示:

 

 

 

 

 

 

 

 

利子を支払う現金

 

$

4,732

 

 

$

4,626

 

 

付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。

- 6 -


MEDIACOホールディングス

簡明合併財務諸表付記

(別の説明がない限り、千単位でデータを共有するのは除く)

2021年9月30日

(未監査)

注1重要会計政策の概要

組織する

MediaCo Holding Inc.は2019年に設立されたインディアナ州会社で、放送と屋外広告に集中している

私たちの資産には二つニューヨーク市の大都会にサービスを提供するWQHT-FMとWBLS-FM放送局と約3,600屋外広告はアメリカ東南部(ジョージア州、アラバマ州、サウスカロライナ州、フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州、ウェストバージニア州、オハイオ州)で展示されている。私たちの収入は主に放送と屋外広告販売からですが、私たちはまた賛助とチケット販売を含む活動から収入を得ます。

文意が別に指摘されている以外、すべて“当社”、“当社”及び“当社”に言及すると、すべてMediaCo及びその付属会社を指す。

陳述の基礎

我々の簡明な総合財務諸表は、米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されている。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。経営陣は、公正列報に必要なすべての調整(正常な経常的調整を含む)が含まれていると考えている。

現金と現金等価物

我々は、定期預金、通貨市場基金シェア、およびすべての元の満期日が3ヶ月以下の高流動性債務投資ツールを現金等価物と見なしている。時々、このような預金はFDICの保険限度額を超えるかもしれない。

公正価値計量

会計基準編纂(“ASC”)主題820によって定義されるように、公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債によって受信された価格(退出価格)を転送することである。当社は、市場参加者が資産や負債の価格を設定する際に使用する市場データや仮定を利用して、リスクや推定技術投入に固有のリスクの仮定を含む。これらの投入は容易に観察されることができ、市場によって確認されてもよく、あるいは通常は見られない。同社は推定技術を利用して,観察可能な投入を最大限に利用し,観察できない投入を最大限に削減している。ASC主題820は、公正価値を測定するための入力を優先順位付けする公正価値階層構造を確立する。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.私たちは違います。公正価値の資産または負債は、第3レベル投入を使用して日常的な基礎に基づいて計量される。

当社は、付記3“無形資産”に記載されている場合やイベントを含む場合には、非日常的な基礎で公正価値に計量し、帳簿額面が公正価値よりも高い場合にのみ公正価値に調整するいくつかの資産を有する。公正な価値を決定するための観察不可能な投入は主観的であるため(より多くの議論は付記3参照)、資産価格のためのフレームワークの分類は第3レベル計量とみなされる。

同社の長期債務取引は活発ではなく、3級評価基準とされている。当社はその長期債務の現在の帳簿価値がその公正価値に近いと考えている。

予算の使用

当社は新冠肺炎の情勢と世界、国内、私たちがサービスする市場での影響を積極的にモニタリングしてきました。私たちの最優先順位は従業員の安全を保障し、私たちがサービスする地域社会の情報要求だ。2020年カレンダーの最初の数ヶ月間に、この病気は世界各地に蔓延し、2020年3月11日、世界保健機関は疫病の大流行を発表した。新冠肺炎の持続的な伝播を抑制するために、多くの連邦、州、地方政府は旅行制限、不要な業務とサービスの制限、公共集会の制限、そのウイルスに接触する可能性のある人の隔離など、様々な制限措置を強制的に実施した。これらの制限は逆に米国経済の低下を招き、企業が広告への支出を廃止または減少させることは、私たちの広告ベースの業務にマイナス影響を与える。大した金額ではありませんが、私たちの広告主の一部は業務の実質的な低下を経験して、満期時に私たちに足りない金額を支払うことができません。2021年第1四半期から、ワクチン供給の増加に伴い、米国では旅行、社交パーティー、商業活動に対する制限が緩和された。しかし、新冠肺炎の疫病は多くの業界に対する広範な経済影響は依然として存在し、特に物流と全世界のサプライチェーンを混乱させた。もし新冠肺炎の伝播が再び加速した場合、あるいはサプライチェーンの中断が持続し、いくつかの広告カテゴリ(例えば自動車販売店)が広告を減少させる場合、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローは引き続き負の影響を受けることが予想され、程度は現在推定困難である。

- 7 -


CONの調製密集合併公認会計基準に基づいて作成された財務諸表は、財務諸表日までの資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する新冠肺炎疫病の不確定な未来の影響と関連する経済中断のため、実際の結果はこれらの推定値とは異なる可能性があり、特にそれは会社の合理的に利用可能な予測と他の仮定に依存した推定値に関するためであるそれは.新冠肺炎の疫病と関連する経済混乱が会社の業務と財務業績に与える影響の程度は未来の発展に依存するが、これらに限定されないi)新冠肺炎大流行の持続的伝播、持続時間および重症度、(Ii)最初の爆発消退後にその後発生した1波または複数波の疫病の発生、蔓延、持続時間および重症度;(Iii)米国と外国政府が新冠肺炎の大流行を抑制し、その影響または世界および現地の経済活動の減少に対応すべき行動;(Iv)世界、地域または国の経済衰退、不況または他の持続的な不利な市場事件の発生、持続時間、および深刻度サプライチェーンの中断も含めて他の後方勤務の困難もあります, (V)正常な経済と運営状況を回復する速度と程度。評価された会計事項には、不良債権準備に限定されないが、繰延税金資産を実現する能力、営業権、FCCライセンス、および他の長期資産の帳簿価値が含まれている。

付記7で述べたように、2020年6月30日までの3ヶ月間、新冠肺炎流行に関連する業務活動が急激に悪化したため、当社はさらに繰延税金資産を実現できない可能性があると判断し、#ドルを記録した15.6私たちの所得税を増加させることで、このような資産の推定免税額は100万ポンドだ。会社の未来の新冠肺炎の規模と持続時間の評価、その他の要素は、推定値の重大な変化を招き、会社の未来報告期の簡明な総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。

1株当たりのデータ

私たちの1株当たりの基本純損失と償却純損失は二段階法を用いて計算されます。2段階法は1種の収益分配方法であり、各種類の普通株と参加証券の配当参加権と未分配収益或いは損失に基づいて、その1株当たりの純収益を決定する。A系列優先株の株式には、転換に基づいて配当に参加する権利と、普通株株主に分配する権利が含まれているため、参加証券とみなされる。しかし、損失が分配されていない間は、契約上損失を分担する義務がないので、私たちが参加する証券は何の影響も受けない以下は、普通株株主が基本的な1株当たり純損失と希釈後の1株当たり純損失を占めるべき帳簿である

 

この3か月

9月30日まで

 

 

2020

 

 

2021

 

 

純損失

 

 

 

 

1株当たり純損失

 

 

純損失

 

 

 

 

1株当たり純損失

 

普通株の基本と希釈後の純損失:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純損失

$

(2,994

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

(1,188

)

 

 

 

 

 

 

 

 

もっと少ない:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

優先配当金

 

534

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

709

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株主は純損失を占めなければならない

$

(3,528

)

 

 

7,096

 

 

$

(0.50

)

 

$

(1,897

)

 

 

7,201

 

 

$

(0.26

)

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

2020

 

 

2021

 

 

純損失

 

 

 

 

1株当たり純損失

 

 

純損失

 

 

 

 

1株当たり純損失

 

普通株の基本と希釈後の純損失:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純損失

$

(22,838

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

(3,498

)

 

 

 

 

 

 

 

 

もっと少ない:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

優先配当金

 

1,591

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株主は純損失を占めなければならない

$

(24,429

)

 

 

7,110

 

 

$

(3.44

)

 

$

(5,510

)

 

 

7,168

 

 

$

(0.77

)

2021年8月20日、MediaCo Holding Inc.は、B.Riley Securities,Inc.と市場で発行される販売契約を締結し、この協定によれば、会社は時々B.Rileyを介して代理人または依頼者としてB.RileyにA類普通株の株式を提供し、販売することができ、1株当たり$を提供することができる0.011株当たりの総発行価格は最高$に達する12.5百万ドルです。A類株合計$は2021年9月30日までの3ヶ月間で0.2契約により、100万台が販売された

 

- 8 -


 

以下の変換可能な株株は、それらの役割が逆償却であるため、1株当たりの純損失の計算範囲に含まれない。

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2021

 

 

(単位:千)

 

転換可能なエメス本券

 

977

 

 

 

1,614

 

 

 

1,238

 

 

 

2,237

 

転換可能標準一般本票

 

3,979

 

 

 

6,198

 

 

 

5,023

 

 

 

8,610

 

Aシリーズ転換優先株

 

4,525

 

 

 

7,002

 

 

 

5,734

 

 

 

9,703

 

制限株奨励

 

20

 

 

 

915

 

 

 

8

 

 

 

861

 

総反希薄株

 

9,501

 

 

 

15,729

 

 

 

12,003

 

 

 

21,411

 

 

最近実施されていない会計公告

2016年6月、財務会計基準委員会は2016−13年度の更新会計基準を発表した金融商品--信用損失予想損失を使用して特定のタイプの金融商品の信用損失を推定する方法に新たなガイドラインを導入した。また、債務証券を売却できる減値モデルを修正し、購入した金融資産の発生以来の信用悪化のための簡略化された会計モデルを提供する。範囲内のツールには、融資、満期までの債務証券の保有、賃貸純投資、再保険と貿易売掛金が含まれる。この基準は2023年1月1日から私たちに施行される。私たちは現在、新しい基準を採用することが私たちの簡明な総合財務諸表に与える影響を評価している。

注2株式ベースの支払い

株式ベースの報酬支出に計上される金額には、従業員や取締役への限定的な株式奨励が含まれる。将校に対する報酬は一般的に雇用協定に基づいて行われる。制限株式奨励は、会社2020と2021年の持分補償計画で付与される。

次の表は、会社が2021年9月30日までに完成していない制限株式付与と、2021年9月30日までの9ヶ月間の制限株価活動(“価格”が付与日の加重平均株価を反映している)をまとめたものである

 

 

賞.賞

 

 

値段

 

期間開始時に支払われていない授権金

 

 

102,617

 

 

$

5.41

 

授与する

 

 

1,366,334

 

 

 

3.37

 

既得

 

 

221,490

 

 

 

3.65

 

没収される

 

 

15,916

 

 

 

3.11

 

未済授権金、期間終了時

 

 

1,231,545

 

 

 

3.49

 

確認された非現金補償料金

次の表は、会社が2020年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に確認した株式ベースの給与支出をまとめています。以下に掲げる期間において、会社は株式報酬に関する税収割引を確認していない。

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2021

 

営業費用には減価償却や償却は含まれていません

 

$

 

 

$

338

 

 

$

 

 

$

710

 

会社費

 

 

44

 

 

 

789

 

 

 

44

 

 

 

1,650

 

株式ベースの給与費用

 

$

44

 

 

$

1,127

 

 

$

44

 

 

$

2,360

 

2021年9月30日までに3.0株式による非既得性補償手配に関する未確認補償コストは,推定没収後の純額を差し引く。コストは加重平均期間内に確認されると予想され,約1.1何年もです。

- 9 -


注3無形資産

2020年12月31日と2021年9月30日現在、無形資産は以下の通り

 

 

 

2020年12月31日まで

 

 

2021年9月30日まで

 

生きた無限無形資産

 

 

 

 

 

 

 

 

FCCライセンス

 

$

63,266

 

 

$

63,266

 

商品名

 

 

733

 

 

 

733

 

商誉

 

 

13,102

 

 

 

13,102

 

寿命が確定した無形資産

 

 

 

 

 

 

 

 

プログラミング契約

 

 

220

 

 

 

 

顧客リスト

 

 

1,896

 

 

 

1,170

 

合計する

 

$

79,217

 

 

$

78,271

 

 

無期限生放送許可証の推定値

ASCテーマ350によると無形資産-営業権やその他会社のFCCライセンスは無期限の無形資産とされているが,そのため,償却する必要はないが,少なくとも年に1回の減価テストは以下のように行われている。

同社のFCCライセンスの帳簿価値は$63.32020年12月31日と2021年9月30日まで。我々の会計政策によれば、地理市場クラスター内のサイトは個別の会計単位とみなされる。これらのテレビ局は毎年10月1日から無期限無形資産に対して年間減値テストを行っている。減値指標が出現した場合には,中期減値テストを行う.2020年10月1日に年次減値評価を行って以来,減値指標は何もないため,中期減値評価を行う必要はない。将来の減値テストは、その後の期間に追加的な減価費用を発生させるかもしれない。

我々のFCCライセンスの公正な価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格と推定される。我々FCCライセンスの公正価値を決定するために,会社は減値テストを行う際に収益と市場推定方法を同時に考慮する。収益法によると、会社はその会計単位で発生するキャッシュフローを予想し、その会計単位が推定期間開始時にその市場で運営を開始すると仮定している。このキャッシュフローは、FCCライセンスの値を得るために割引される。当社はその市場に存在する競争状況は変わらないと仮定しており,その会計単位が評価期間開始時に運用を開始しているだけである。このようにすることにより、会社は継続経営企業の価値や買収した任意の他の資産を抽出し、FCCライセンスの価値を厳格に評価する。本分析で扱う主な仮定は、市場収入、市場収入成長率、会計受け手シェア単位、会計収入シェア単位と割引率を含む。これらの仮定の各々は、全体的な経済状態、受け手の行動、完了した取引、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他の多くの変数の変化に応じて未来に変化する可能性がある。私たちのナンバープレート推定値の予測に組み込まれた当時は現在の経済状況を考慮していた。市場法の下で、当社は販売価値がライセンス価値に完全に集中しているような比べものにならない放送局の最近の売上高を用いて公正な価値を得るよう指示している。我々の無線ブロードキャスト許可証の減少を評価する際に、テストは、ASC主題350−30−35によって決定された会計レベル単位で行われる。私たちの場合は, 地理市場クラスター内の放送局は単一の会計単位と考えられている。

商業権の価値評価

ASCテーマ350-20-35は、会社に少なくとも年に1回の営業権減価をテストすることを要求する。ASC 350で我々は,まず定性的要因を評価し,報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定し,年次定量化商誉減値テストを行う必要があるかどうかを決定する基礎とすることができる。新冠肺炎の流行によるマクロ経済環境を考慮して、私たちは定性評価を行わないことにした。減価数量化評価を行う際には、当社は市場法を用いて報告単位の公正価値を決定する。管理層は、報告単位のキャッシュフローに推定された市場倍数を乗じることによって、報告単位の公正価値を決定する。経営陣は、このような屋外広告業務を評価する方法は一般的な方法であると考え、私たちの同業者の比較、アナリスト報告、市場取引を考慮すると、推定に使用される倍数は合理的であると考えられる。上述の市場法で決定した公正価値を確認するため、管理層も収益法を採用し、即ち現金流動量法を割引して報告単位の公正価値を決定する。報告先の営業権の帳簿価値がその公正価値を超えていれば、当社は経営報告書の差額に相当する減値費用を確認する。2020年12月31日と2021年9月30日までの簡明総合貸借対照表のすべての営業権が屋外広告部門に割り当てられています新冠肺炎疫病は著者らの屋外業務にマイナス影響を与えたが、2021年9月30日まで、屋外業務の長期価値及び関連商誉は損害を受けていないと考えられている当社は過渡期内に減値の兆候がない限り、毎年10月1日から減値テストを行っている。

- 10 -


商品名の評価

当社は屋外広告部門を買収したため、同社は“Fairal”の商標を取得した。この商標は業界で広く知られており,買収後も市場で使用され続けている。この商号は顧客の購入決定に有利に影響を与える。購入価格の分配については,印税免除の方法を用いて商号を推定する.この方法は、ある会社が商標に関する利益を利用するために支払いたい使用料に基づいている。商号の価値は,その商号の所有または所有に関する固有税後の特許権使用料節約を割引することで決定される.購入価格計算により、その商号に割り当てられた推定値は$である0.7百万ドルです。この商標は、法律の必要に応じてそれを更新し、将来的に使用するという意図に基づいて、無期限に存在する無形資産である。我々は,過渡期内に減値の兆候がない限り,毎年10月1日から毎年この商品名を減値評価している。

確実な無形資産

次の表に2021年9月30日までの加重平均使用寿命と,2020年12月31日と2021年9月30日までの固定寿命無形資産の帳簿総額と累積償却を示す

 

 

 

2020年12月31日まで

 

 

2021年9月30日まで

 

 

(千年単位で、年を除く)

 

 

総輸送量

金額

 

 

積算

償却する

 

 

純積載運

金額

 

 

総輸送量

金額

 

 

積算

償却する

 

 

純積載運

金額

 

重みをつける

平均値

残り

使用寿命

(単位:年)

番組編成協定

 

$

2,154

 

 

$

1,934

 

 

$

220

 

 

$

2,154

 

 

$

2,154

 

 

$

 

顧客リスト

 

 

2,906

 

 

 

1,010

 

 

 

1,896

 

 

 

2,906

 

 

 

1,736

 

 

 

1,170

 

1.2

 

米国会計基準第360-10段落によれば、当社は、(I)長期資産の減価指標が存在するか否かを決定するための分析を行い、(Ii)長期資産の未割引現金流量とその帳簿価値とを比較することによって、長期資産の回収可能性をテストし、(Iii)長期資産の公正価値とその現在の帳簿価値とを比較することによって、任意の潜在的減価を計測する。

2020年9月30日までの3カ月と9カ月間の固定生存無形資産の償却費用総額は#ドル0.5百万ドルとドル1.0それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、固定生存無形資産の償却費用総額は#ドルである0.3百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです以下の表に、寿命が確定した無形資産の将来の償却費用の推定値を示す

 

十二月三十一日までの年度

 

販売費用を見込む

 

2021年の残り時間

 

$

243

 

2022

 

 

927

 

 

注4収入.収入

同社は、(I)放送商業放送時間、(Ii)屋外建物上の展示広告、(Iii)活動に関連する収入および活動賛助収入、および(Iv)デジタル広告を含む非伝統的な収入を含むが、これらに限定されない。義務履行前に広告主から受け取った支払いは繰延収入として記録される。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。当初予想期限が1年以下の契約については、履行義務を履行していない価値は開示しない広告収入は濃縮合併財務諸表は広告代理費を差し引いて純額で反映して、通常は押します15毛収入の%です。

放送広告

クライアントとの契約条項下での履行義務が履行された場合には,放送収入が確認される.これは、一般に、広告を提供する期間内に発生するか、またはイベントが発生したときに発生する。収入は会社が契約に基づいて獲得する権利があると予想される金額報告書です。義務履行前に広告主から受け取った支払いは濃縮合併貸借対照表。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。

- 11 -


戸外広告

私たちの屋外広告業務は大体3,600広告、ポスター、デジタル看板で構成された顔。公告は通常大型で照明のある広告構造であり,主要な高速道路上に位置し,車両交通を目指している.ポスターは通常小さな広告構造であり,主要交通幹線道路や都市街に位置し,車両や歩行者交通を目指している.デジタル看板は、6~8人の広告主が連続して回転し、各広告主が静止画像を表示する7~10秒の時間を有するコンピュータ制御LEDディスプレイである。デジタル看板は一般的に主要交通幹線道路や街に位置しています。この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入である賃貸借証書“レンタル料収入は直線法でレンタル期間について確認した。

非伝統的

非伝統的な収入には主にチケット販売と当テレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。これらの収入は我々の業績義務を履行する際に確認され,これは通常関連イベントの発生と一致する.

数位

デジタル収入は、広告およびビデオスポンサーを示すが、デジタル看板広告を含まないデジタルマーケティングサービスを広告主に販売することによって生成された収入に関する。デジタル収入は一般的にデジタル広告の配信として確認される。

他にも

他の収入にはバーター貿易収入、ネットワーク収入、そして制作収入が含まれる。同社は放送番組を含む特定の製品やサービスと交換するために広告放送時間を提供する。これらの物々交換の配置は、通常、会社がこのような物々交換の放送時間を占有することを可能にし、現金と交換する時間の広告主に有利である。これらの転品手配は、会社が受け取った製品とサービスの公正価値の推定値に基づいて推定される。私たちが広告を放送する時、収入は転品手配で確認されます。バーター手配で投入された広告は通常、製品とサービスが消費されるのと同じ時期に放送される。同社はまた、一部の残りの広告在庫を第三者に売却して現金と交換し、私たちはネットワーク収入と呼んでいる。第三者は、私たちの残り在庫を他の放送会社の残り在庫とまとめて第三者に販売し、通常は大手国広告主です。このネットワーク収入は私たちが広告を放送する時に確認されたいくつかの屋外広告計画の場合、顧客は、当社の生産看板パッケージ(通常ビニル材料に印刷されている)を要求し、私たちの屋外構造上に顧客の広告を表示することができる。この生産収入は顧客に提供されるか、私たちの屋外構造に添付されていることが確認された。その他の収入にはBillboard LLCから受け取った管理費も含まれている(付記13参照)。

収入の分解

次の表に収入源別の会社の収入を示します

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2020

 

全体のパーセントを占める

 

 

2021

 

全体のパーセントを占める

 

 

2020

 

全体のパーセントを占める

 

 

2021

 

全体のパーセントを占める

 

収入源別:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

放送広告

 

$

4,633

 

 

49.5

%

 

$

8,073

 

 

45.3

%

 

$

13,641

 

 

48.5

%

 

$

21,941

 

 

52.3

%

戸外広告(1)

 

 

2,957

 

 

31.6

%

 

 

3,197

 

 

17.9

%

 

 

9,254

 

 

32.9

%

 

 

9,407

 

 

22.4

%

非伝統的

 

 

203

 

 

2.2

%

 

 

4,206

 

 

23.6

%

 

 

451

 

 

1.6

%

 

 

4,635

 

 

11.1

%

数位

 

 

476

 

 

5.1

%

 

 

1,001

 

 

5.6

%

 

 

1,490

 

 

5.3

%

 

 

2,151

 

 

5.1

%

他にも

 

 

1,091

 

 

11.6

%

 

 

1,343

 

 

7.6

%

 

 

3,305

 

 

11.7

%

 

 

3,805

 

 

9.1

%

純収入合計

 

$

9,360

 

 

 

 

 

$

17,820

 

 

 

 

 

$

28,141

 

 

 

 

 

$

41,939

 

 

 

 

(1) この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”

注5長期債務

2020年12月31日と2021年9月30日現在、長期債務には以下の内容が含まれている

 

 

十二月三十一日

2020

 

 

九月三十日

2021

 

高度な信用手配

 

$

70,972

 

 

$

68,170

 

エメス特派団の手形に対応する

 

 

5,535

 

 

 

5,535

 

SG放送への手形

 

 

21,400

 

 

 

25,425

 

マイナス:当面の満期日

 

 

(1,836

)

 

 

(1,836

)

差し引く:未償却のオリジナル発行割引

 

 

(2,153

)

 

 

(1,955

)

長期債務総額,当期債務と債務割引を差し引く

 

$

93,918

 

 

$

95,339

 

- 12 -


 

定期融資協定を優先的に保証する

会社は1つを持っている5年制デラウェア州有限責任会社GACP Finance Co.,LLC(“GACP”)と締結した高級担保定期融資協定(“高級信用手配”)は,行政エージェントと担保エージェントとした。高級信用ツールの利息はロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)にプラス7.5%と、付きます2.0%LIBOR下限およびa1オブジェクトで支払われる増分金利パーセント(以下に述べる)がある場合がある。以下に説明する後続の修正の前に、高級信用手配は、各日歴月の最初の営業日に利息を支払うことを要求し、各日歴シーズンの最終日には、初期元金総額の1.25%に相当する四半期元本を支払わなければならない。高級信用手配が成立した当初、その他の事項以外に、債務能力、配当金の支払い制限、最低流動資金要求、担保維持、最低総合固定費用カバー率などの条項が含まれていた1.10:1.00他の習慣的な制限もあります

会社は2021年9月30日までにGACPと複数の修正案を締結したその他の事項を除いて、定期融資の返済(高級信用手配を参照)に関するいくつかの条文を改正する。2021年5月19日、会社は高級信用手配第4号改正案に署名した。修正案第4号の条項によると:

 

SG放送は最大$の出資に同意した7.0二次債務の形で当社に百万ドルの借金があります。その中で$3.0100万ドルを寄付しました1.02021年6月1日に100万ドルを寄付し、最高1ドルの追加寄付ができます3.0必要であれば、第4号改正案で述べたいくつかの条件を満たすために、2022年6月30日までに100万ドルを出資する

 

会社は元金#ドルを支払った3.0100万ドルを削減して高級クレジットの未返済借金を削減し

 

違います。2022年3月31日までの四半期内(この四半期を含む)に四半期計画元金の支払いを要求する;

 

最低総合固定料金カバー率(高度信用手配を定義)は1.00:1.002020年4月1日から2022年12月31日までに増加1.10:1.002023年1月1日とその後日

 

最低総合固定費用カバー率を満たすために、総合EBITDA(高度信用配置の定義参照)は、上記の金額を含むSG放送会社が二次債務または株式の形態で貢献するいくつかの金額を含む

 

当社の高級信用手配下の借入基礎を計算するために、掲示板キャッシュフロー(定義は高級信用手配参照)の倍数に適用される3.5至れり尽くせり5.0放送局FCCライセンスに適用される前払い60%から70%;

 

掲示板のキャッシュフローに適用される倍数はいつでも超えます3.5または放送局FCCライセンスに適用される前払い超過60%で、増量年利率は1%が適用され、月額で支払います

 

特定の不正事件を免除しました

 

改修費$0.4100万ドルは現金で支払います。

ドルの結果として3.0改訂により支払われた100万ドル、会社は債務返済損失$を記録しました812021年6月30日までの3ヶ月間。

2021年5月19日から2021年9月30日までの間、看板キャッシュフローに適用される倍数が超過3.5Xおよび会社のFCCライセンスに適用されるプリペイド率が60%は、会社がその融資と価値の比契約を最大限に守るために。そのため年利の増加は1この期間中に申請した%と、追加支払利息$1741,000ドル1992021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ実物で1000ドルが支払われ、これらはすべて未返済元金残高に追加された。$572021年9月30日には数千の増量利息を計算し、2021年9月30日以降に実物で支払わなければならない。

2021年9月30日現在$68.2高級信用は未返済の百万ドルを手配して、未償却割引総額を差し引いて#ドル2.0百万ドルです。

EMMIS変換可能なチケット

Emmis変換可能なチケットの基本金利は、適用可能な実物支払金利を含む任意の高度なクレジット手配の利息に等しい違います。高級信用手配は返済されていない6.0%と追加の1.0会社がそのような実物利息を支払うかどうかにかかわらず,いかなる実物利息を支払うかにかかわらず,追加的に増加する1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです高級信用手配は当社がEmmisが本チケットの利息を現金で支払うことを禁止しているため、当社は設立以来適用されてきた金利(利息が実物で支払われる場合)を使用して利息を計算しています。Emmisは、本チケットをMediaCo Aクラス普通株式に全部または部分的に変換することができ、Emmisによって選択することができ、実行価格は、変換当日のMediaCo Aクラス普通株の30日出来高加重平均価格に等しい。エマはチケットを変更できます2024年11月25日それは.Emmisは2021年9月30日現在,本チケット項目での未返済元金残高を#ドルに変換することができる5.5百万ドルです。

- 13 -


2回目の改訂と再改訂されたSG放送本票、付加SG放送本票と2021年5月SG放送本票

第二次改訂と再発行のSG放送本票 任意の適用可能な実物支払金利を含む、任意の高度な信用手配利息に等しい基本金利で利息を計算します違います。高級信用手配は返済されていない6.0%と追加追加1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです2回目の改訂と再発行のSG放送本票はMay 25, 2025それは.また、2回目の改訂されたSG放送本票項の利息は満期日に実物形式で支払うことができ、SG放送会社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日の出来高加重平均価格に相当する

追加のSG放送本チケットの基本金利は、任意の適用可能な実物支払い金利を含む任意の高級クレジット手配の利息に等しい違います。高級信用手配は返済されていない6.0%と追加追加1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです増発されたSG放送本票はMay 25, 2025それは.また、追加のSG放送本チケット項での利息は満期時に実物形式で支払うことができ、SG放送会社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する。2021年9月30日、年利は$251000ポンドは実物で支払い、返済されていない元金残高に追加される

2021年5月19日、当社はSG放送に付属転換可能本票(以下“2021年5月SG放送本票”と略す)を発行し、見返りとしてSG放送が$を出資した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります。2021年5月SG放送本チケットの基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利、または任意の高級信用手配の利息に等しい違います。高級信用手配は返済されていない6.0%と追加追加1.0%、2021年11月25日、年ごとに追加増加1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです2021年5月に発行されたSG放送本券はMay 25, 2025利息は満期時に実物で支払います。株主が事前に株式発行を承認した場合、2021年5月のSG放送本票はSG放送社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する。

2021年6月1日、SG放送が貢献しました$1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1,000,000ドルを支払う。

2021年9月30日までに、全部でドルがあります25.42回目の改訂と再発行されたSG放送本票、追加のSG放送本票、2021年5月のSG放送本票項で返済されていない百万ユーロ。

2021年9月30日現在の未返済額によると、今後5年以降の長期債務の強制元本支払いの概要は以下の通り

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

高度な信用手配

 

 

エミスノート

 

 

SG放送メモ

 

 

支払総額

 

2021年の残り時間

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

2022

 

 

2,754

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,754

 

2023

 

 

3,672

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,672

 

2024

 

 

61,744

 

 

 

5,535

 

 

 

 

 

 

67,279

 

2025

 

 

 

 

 

 

 

 

25,425

 

 

 

25,425

 

合計する

 

$

68,170

 

 

$

5,535

 

 

$

25,425

 

 

$

99,130

 

 

注6規制、法律、その他の事項

私たちのラジオ局は時々通常の業務過程で生成された様々な法的手続きに参加する。しかし、会社経営陣は、以下のような場合があると考えています違います。当社に対する法的手続きは未定であり、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられます。

- 14 -


注7所得税

2020年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の実質税率は(154)% and (8)%です。2020年6月30日までの3カ月間、新冠肺炎の流行に関連した業務活動の急激な悪化と、2020年には重大な運営損失が予想されるため、当社はさらに繰延税金資産を実現できない可能性があると考え、1ドルを記録した15.6私たちの所得税を増加させることで、このような資産の推定免税額は100万ポンドだ。追加の推定免税額が確認されたため、2021年9月30日までの9カ月間の実質税率は法定税率とは異なる。

注8買収する

2021年5月25日、会社は購入した24屋外広告構造は以下の部分からなる41DS Outdoor LLC DBA屋外ホットスポットの顔、販売価格$0.4百万ドルです。これらの建物はアラバマ州にあります

2021年6月25日、会社は購入しました8屋外広告構造は以下の部分からなる26Carpenter Outdoorの顔、有限責任会社、販売価格$0.4百万ドルです。これらの建物はジョージア州にあります。

この2つの買収はいずれも資産購入に計上されており、これらの取引に対する会計処理は2021年6月30日までの3ヶ月以内に完了した。この二つの買収に関連した資産は私たちの屋外広告部門に割り当てられるだろうこの2つの資産買収について、同社は#ドルを記録した0.9100万ドルの財産や工場や設備0.3百万の使用権資産と対応する経営リース負債と#ドル0.1100万ドルの追加資産が債務を廃棄する。

注9賃貸借証書

私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。オフィススペースの運営賃貸契約があります広告構造のサイトを作りタワー空間、設備、車は2049年10月まで期限が切れます。一部のレンタルは約延期の選択権があり、一部には終了の選択権がある。経営リースは、会社の経営賃貸使用権資産、流動経営賃貸負債、非流動経営賃貸負債に計上される濃縮合併貸借対照表

経営的リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を代表する。経営リース資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に得られる情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。もし隠れた金利が簡単に確定すれば、私たちはそれを使用する。私たちのレンタル条項には、レンタルの延長または終了の選択権が含まれている可能性があり、私たちが合理的に決定し、その選択権を行使する重大な経済的動機がある場合、私たちはそれを行使したとみなす。私たちの屋外広告部門は彼らが毎学期が終わる時に自動的に更新するように、常青樹賃貸契約を扱っています。

経営的リース資産の経営的リース費用はリース期間内に直線法で確認する。可変リース支払いとは、発効日後に発生した事実や状況の変化により変化するリース支払いであり、時間の経過とともに変化するのではなく、当該等支払いの債務が発生している間に支出される。2021年9月30日までの9ヶ月以内に確認された可変レンタル料金は実質的ではありません

私たちはASC 842の承認要求を適用しないことにした賃貸借契約“短期借約、すなわち借入期間が12ヶ月以下とされる借約まで。逆に私たちは濃縮合併リース期間中に直線に基づく経営報告書、及びこれらの支払い義務が発生している期間の可変支払いを行う。私たちはすべてのカテゴリーの基礎資産のためにこの政策を選択した。2021年9月30日までの9ヶ月間に確認された短期レンタル料金は重要ではありません。

経営リースが私たちの簡明な連結財務諸表に与える影響は以下の通りです

 

3か月まで

九月三十日

 

 

3か月まで

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2021

 

リースコストを経営する

$

1,247

 

 

$

1,265

 

 

$

3,740

 

 

$

3,769

 

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

 

9か月で終わる

九月三十日

 

 

2020

 

 

2021

 

レンタル経営からの経営キャッシュフロー

$

3,754

 

 

$

3,860

 

新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産

 

 

 

 

314

 

- 15 -


 

 

 

12月31日まで

 

 

9月30日まで

 

 

2020

 

 

2021

 

加重平均残余賃貸期間−経営リース(年)

 

9.0

 

 

 

9.5

 

加重平均割引率−レンタル経営

 

9.1

%

 

 

9.3

%

2021年9月30日現在、当社の経営リース負債の年間最低賃貸料支払いは以下の通りです

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

2021年の残り時間

 

$

1,367

 

2022

 

 

5,368

 

2023

 

 

4,346

 

2024

 

 

2,845

 

2025

 

 

2,829

 

2025年後

 

 

15,358

 

賃貸支払総額

 

 

32,113

 

計上された利息を差し引く

 

 

10,300

 

賃貸負債総額を記録しました

 

$

21,813

 

私たちの屋外広告業務はASC 842項目の運営リースからレンタル者収入を得ています“賃貸借契約。”2021年9月30日まで、取消できないレンタル項目の下での固定賃貸対価格は、今後5年以降の毎年の最低固定賃貸対価格は以下の通りである

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2021年の残り時間

$

2,662

 

2022

 

3,180

 

2023

 

73

 

2024

 

8

 

2025

 

 

2025年後

 

 

 

注10資産廃棄債務

当社の資産廃棄債務には,その構築物の解体,土地の再敷設,当社の屋外広告組合に関する廃棄コスト(適用など)に関するコストが含まれている次の表は私たちの資産廃棄義務に関する情報を反映している。

2020年12月31日残高

 

 

$

6,316

 

資産廃棄債務の増加

 

 

 

161

 

吸積費用

 

 

 

526

 

返済済みの債務

 

 

 

(79

)

2021年9月30日の残高

 

 

$

6,924

 

 

注11市場情報を細分化する

会社の業務は以下の業務と一致している二つビジネスプレート:(I)放送,および(Ii)屋外広告.放送にはWQHT-FMとWBLS-FMの運営と業績が含まれ、屋外広告には2019年12月に買収された平坦航路業務の運営と業績、その後の他の買収が含まれる。同社は経営部門とはみなされない活動を“すべての他”のカテゴリーに分類している。

これらの業務部門は、これらの業務に対する会社の管理とその財務報告構造と一致している。会社費用は、取引コストを含めて、報告可能な部門に割り当てられていません。同社の部署はアメリカでしか運営されていません。

当社が提出した2020年12月31日までの年度のForm 10−K年報に掲載されている主要会計政策概要、及び本簡明総合財務諸表付記1に記載した会計政策は、各支部で一致して適用される。

- 16 -


2021年9月30日までの3ヶ月

 

無線機

 

 

戸外広告

 

 

他のすべての

 

 

統合された

 

純収入

 

$

14,361

 

 

$

3,459

 

 

$

 

 

$

17,820

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

10,467

 

 

 

2,073

 

 

 

 

 

 

12,540

 

会社費

 

 

 

 

 

 

 

 

2,422

 

 

 

2,422

 

減価償却および償却

 

 

179

 

 

 

889

 

 

 

 

 

 

1,068

 

営業収入(赤字)

 

$

3,715

 

 

$

497

 

 

$

(2,422

)

 

$

1,790

 

 

2020年9月30日までの3ヶ月間

 

無線機

 

 

戸外広告

 

 

他のすべての

 

 

統合された

 

純収入

 

$

6,200

 

 

$

3,160

 

 

$

 

 

$

9,360

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

5,573

 

 

 

2,179

 

 

 

 

 

 

7,752

 

会社費

 

 

 

 

 

 

 

 

1,214

 

 

 

1,214

 

減価償却および償却

 

 

208

 

 

 

688

 

 

 

 

 

 

896

 

資産処分損失

 

 

 

 

 

103

 

 

 

 

 

 

103

 

営業収入(赤字)

 

$

419

 

 

$

190

 

 

$

(1,214

)

 

$

(605

)

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

無線機

 

 

戸外広告

 

 

他のすべての

 

 

統合された

 

純収入

 

$

31,714

 

 

$

10,225

 

 

$

 

 

$

41,939

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

21,497

 

 

 

6,622

 

 

 

 

 

 

28,119

 

会社費

 

 

 

 

 

 

 

 

5,908

 

 

 

5,908

 

減価償却および償却

 

 

553

 

 

 

2,474

 

 

 

 

 

 

3,027

 

資産の収益を処分する

 

 

 

 

 

(78

)

 

 

 

 

 

(78

)

営業収入(赤字)

 

$

9,664

 

 

$

1,207

 

 

$

(5,908

)

 

$

4,963

 

 

2020年9月30日までの9ヶ月間

 

無線機

 

 

戸外広告

 

 

他のすべての

 

 

統合された

 

純収入

 

$

18,368

 

 

$

9,773

 

 

$

 

 

$

28,141

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

16,509

 

 

 

7,106

 

 

 

 

 

 

23,615

 

会社費

 

 

 

 

 

 

 

 

3,311

 

 

 

3,311

 

減価償却および償却

 

 

689

 

 

 

2,397

 

 

 

 

 

 

3,086

 

資産処分損失

 

 

 

 

 

185

 

 

 

 

 

 

185

 

営業収入(赤字)

 

$

1,170

 

 

$

85

 

 

$

(3,311

)

 

$

(2,056

)

 

総資産

 

無線機

 

 

戸外広告

 

 

統合された

 

2020年12月31日まで

 

$

84,219

 

 

$

62,132

 

 

$

146,351

 

2021年9月30日まで

 

 

89,090

 

 

 

62,591

 

 

 

151,681

 

 

注12従業員留任ポイント

2020年12月に成立した“総合支出法案”は従業員の留任信用計画を拡大した。信用限度額には70%の合格賃金と、引き続き私たちの従業員に健康福祉を提供するコストは、ドルで計算します7各従業員は四半期ごとに1000個の上限がある。私たちは収入低下を経験して約$を得る資格があります0.9百万ドルとドル1.0それぞれ2021年第2四半期と第3四半期に百万人の従業員の留任ポイントを実現した。第3四半期に、同社は#ドルの支払いを受けた0.9第2四半期の従業員の留任ポイントと留保ドルに関する百万ドル0.8何百万もの雇用税が源泉徴収されています約$0.2100万人の従業員は、付随する簡素化総合貸借対照表に記録されている他の流動資産に担保を残し、2021年第3四半期941表雇用主四半期連邦納税申告書を提出した後に会社が受け取る予定だ

- 17 -


注13関係者取引

EmmisやSG放送との取引協定

開けるJune 28, 2019MediaCoは、EmmisおよびSG放送会社と出資および流通プロトコルを締結し、このプロトコルに従って、(I)Emmisは、#ドルと交換するために、その放送局WQHT-FMおよびWBLS-FMの資産を出資する91.5百万ドル現金一ドル5.0100万円札と23.72MediaCo普通株の割合、(Ii)購入標準汎用76.28(Iii)Emmisが受信したMediaCo普通株式は、2020年1月17日に課税配当金の形態でEmmis株主に比例して割り当てられる。標準汎用買収のMediaCo普通株は権利がある10個EmmisがEmmisの株主に買収して分配する1株当たりの投票権と普通株の所有権1つは株ごとに投票する。管理情報システムは、管理プロトコルに従ってテレビ局に管理サービスを提供し続けるが、MediaCo取締役会の指示に従う必要があり、この取締役会は現在含まれている5人かす銀行とかす銀行で任命された役員三つEmmisが任命した役員。MediaCoはEmmisに毎年#ドルの管理費を支払います1.25100万ドル、MediaCo業務運営に直接関連するいくつかの費用の精算が追加された。販売は2019年11月25日に完了し、当時MediaCoはEmmisとも管理契約(“管理契約”)、従業員賃貸契約(“従業員賃貸契約”)およびいくつかの他の付属協定を締結していた。

MediaCoは2020年9月と2021年9月までの9ヶ月間に0.9管理費は、添付の簡明総合経営報告書に含まれる会社費に含まれる百万ドルを支出する$0.12021年9月30日と2020年12月31日現在、100万ドルは支払われておらず、添付の簡明総合貸借対照表に計上されている売掛金と売掛金が計上されている。 Emmisは、管理プロトコルを初期期限まで延長するつもりはなく、#年に満了するという正式な通知を出しました2021年11月.

“従業員賃貸契約”によると、テレビ局の従業員は依然としてEmmisの従業員であり、私たちはEmmisに健康と福祉費用を含むこれらの従業員の費用を返済した。業務費用に含まれる従業員賃貸契約に関連する費用は#ドルです7.02020年9月30日までの9ヶ月間で違います。2020年12月31日現在、従業員賃貸契約に関する費用金額はまだ支払われていない。2021年1月1日から従業員賃貸契約が終了し、会社はすべてのレンタル従業員を採用し、リース従業員に関する雇用と集団交渉協定を負担した。従業員賃貸契約は初期期限が満了した時点で終了するため、早期終了罰金を招くことはない。

転換可能なチケット

上記の取引の結果として,2019年11月25日にEmmisとSG放送に#ドルの変換可能チケットを発行した5.0百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです二零二年二月二十八日、当社及びSG放送は、SG放送本票を改訂及び再記載し、本票の下で発行可能な元金の最高総額を$とする6.3百万ドルから百万ドルまで10.3百万ドルです。同様に2020年2月28日にSG放送は1ドルを貸し出しました2.0改訂付記により、運営資金用途として当社に1,000,000,000ポンドを支払う。

二零二年三月二十七日に、当社及びSG放送は更にSG放送本票を改訂及び再記載し、当該手形の下で発行可能な元金の最高総額を$とする10.3百万ドルから百万ドルまで20.0百万ドルです。2020年3月27日、SG放送はまた1ドルを貸した3.02部目の改訂及び再予約されたSG本券に基づき、運営資金用途として1,000,000,000元を当社に支払う

2020年8月28日SG放送はまたドルを貸しました8.72部目の改訂及び再予約されたSG本票に基づいて、当社に運営資金用途として100万元を支払い、未返済元金総額を$にする20.0百万ドルです

2020年9月30日SG放送はまたドルを貸しました0.3余分なSG放送本票により,当社に1,000,000,000ドルを運営資金用途として支払う

2020年11月25日、年利は$0.5百万ドルとドル1.1600万ドルの現金支払いは,Emmis変換可能元票とSG放送元票の元金残高をそれぞれ計上した

2021年5月19日、当社はSG放送社に2021年5月SG放送本票を発行し、見返りとしてSG放送社は$を貸し出した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります

2021年6月1日、SG放送が$を貸し出した1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1,000,000ドルを支払う。

2021年9月30日、年利は$252回目に改訂された約束手形の1000ドルは実物で支払われ、未返済元金残高に加算された。したがって,Emmisは2021年9月30日までに本票とSG放送本票項での未償還元金を#ドルに変換することができる5.5百万ドルとドル25.4それぞれ100万ドルです

会社は利息支出が#ドルであることを確認した0.4百万ドルとドル0.5Emmisは2020年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間に本チケットに関する100万ユーロを変換可能である.会社は利息支出が#ドルであることを確認した0.8百万ドルと$1.8百万の相関2020年9月30日までの9ヶ月間と2021年9月30日までの9ヶ月間のSG本券。

これらの付記の条項は付記5に説明されている.

 

- 18 -


 

転換可能優先株

2019年12月13日、当社の屋外広告部門の買収について、当社はSG放送に出します220,000MediaCo Aシリーズ転換可能優先株株

MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo A類普通株、MediaCo B類普通株とMediaCo C類普通株より優先する。改正細則によると、当社がMediaCo Aシリーズ優先株またはMediaCo Aシリーズ優先株と平価以下に指定された任意の他の種類の株について清算金を分配または支払いする能力はいくつかの制限を受けることができ、(I)MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo Aシリーズ優先株1株当たり転換可能な会社の全普通株数で支払うことができる1株当たり配当金を得る権利があり、及び(Ii)MediaCo Aシリーズ優先株は任意の清算後、会社の解散または清算は、会社の資産の優先購入権を享受しなければならない。MediaCo Aシリーズ優先株の発行済み株式と発行済み株式は累計配当金を計上し、実物形式で支払うべきであり、年利率は会社の任意の優先債務の金利に等しく、任意の適用される実物支払金利を含む(付記5参照)、または違います。優先債務はまだ返済されていない6追加追加の12020年12月12日とその毎年の記念日に。2021年9月30日に施行される現行為替レートは11.5%.

MediaCo Aシリーズの優先株は、当日または後の任意の時間にSG放送社によって現金として償還されることができるJune 12, 2025したがって、これらの株は永久株式以外のカテゴリに分類される。A系列優先株はSG放送が選択したいつでもA類普通株に変換することができますMay 25, 2020普通株式数を元出資プラス配当金で割ったA類普通株30日出来高加重平均株価。2段階法で1株当たりの収益を計算する場合、Aシリーズ優先株は参加証券とみなされる。

2020年12月13日、$2.1何百万人もの配当金が実物形で支払われている。現物支払いは優先株の課税価値を増加させた違います。この支払いの一部として、追加株も発行された。SG放送が保有するA系列転換可能優先株の配当は$1.6百万ドルとドル2.02020年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。2020年12月31日と2021年9月30日までの未払い累計配当金は0.1百万ドルとドル2.1それぞれ1,000,000,000株であり,添付の簡明総合貸借対照表に計上されている優先株残高である.

融資収益参加協定

二零二年四月二十二日、MediaCoとEmmisはいくつかの融資収益参加協定(“LPPA”)を締結し、これにより、(I)Emmisは、CARE法案A支部第1タイトル下のPaycheck Protection Program(“PPP”)によって徴収されたいくつかの融資収益を使用して、EmmisとMediaCoとの間の“従業員賃貸契約”に従ってMediaCoにレンタルされた従業員のいくつかの賃金を支払うことに同意し、(Ii)Emmisは最大$の免除を同意する1.5購買力平価ローンを免除する場合、MediaCoは“従業員賃貸契約”に基づいてEMMIに100万ドルの返済義務を支払い、(Iii)MediaCoはEMMIに直ちに支払うことに同意することに相当する31.56購買力平価ローン金額(ある場合)の割合に応じて、上記第(Ii)項で免除される償還義務を限度とする。Standard General L.P.は、投資顧問を務めるすべての基金を代表して、MediaCoがLPPAが担う義務に基づいて保証することに同意した。Emmisは2021年9月30日までの9ヶ月間、全額ローンが免除されたという通知を受けた。

看板有限責任会社管理協定

2020年8月11日、当社取締役会は、Fairair Outdoor LLC(当社の付属会社)とBillboard LLC(Standard Generalの合同会社、“Billboard”)とのある管理プロトコル(“Billboardプロトコル”)の締結を一致して承認した。看板協定によると、公平航空は#ドルの支払いと交換するために看板業務を管理する25四半期ごとに1000ドル、掲示板協定に基づく義務を履行する際に公平航空が発生したすべての自己負担費用を精算する。掲示板協定の発効日は2020年8月1日、期限は3年で、責任制限と賠償に関する習慣条項がある。2020年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、“掲示板合意”に関する確認収入は#ドルだった171,000ドル0.1それぞれ100万ドルですまた公平航空会社でも起こりました$0.12020年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、自己負担料金はいずれも100万ドル2020年12月31日と2021年9月30日までに0.2掲示板合意に関連する看板売掛金は1百万ドルであり、添付されている簡明総合貸借対照表には、管理費用と公平航空の自己払い費用を含む売掛金と表記されている。

- 19 -


Item 2. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

注:本報告書または本報告書に含まれる財務諸表に含まれるいくつかの非歴史的事実の陳述は、改正された1934年の証券取引法によって定義されたように、“予想”、“すべき”、“考慮する”または“展望”などの言葉で識別される陳述を含むが、これらに限定されない。このような陳述は既知および未知のリスク、不確定性およびその他の要素に関連し、会社の実際の結果、業績または成果はこのような前向き陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果、業績または成果とは大きく異なる可能性がある。これらの要素には

 

私たちとEmmisとの関係とEmmis運営会社は私たちの運営能力を効率的に管理しています

 

新科広電との潜在的な利益の衝突と、私たちの“制御された会社”としての地位

 

独立した上場企業として運営し、ビジネス戦略を実行することができます

 

デジタルビデオ、YouTube、リアルタイムメディア配信などの新しいメディアチャネルと競争し、私たちの運営に統合することができます

 

私たちは広告時間を商品やサービスと交換する能力を続けている

 

市場調査、広告、販売促進を利用して観客を引き付け、維持することができます

 

メディア放送チャンネルの所有と運営に対する米国の規制要求と、FCCが発行する規制許可証の能力を維持する

 

アメリカの放送業界、特にニューヨーク市の放送業界と経済傾向

 

私たちは私たちの業務に資金を提供したり、MediaCoに有利な条項で融資を受けることができます

 

私たちは未来の買収能力を達成し統合することに成功しました

 

新冠肺炎や他の流行病の影響

 

会社の財務予測に基づいている経営陣の推定と仮定の正確性;

 

会社がアメリカ証券取引委員会に提出した書類に言及された他の要素。

これらと他のリスク要因のより詳細な議論については,我々のForm 10−K年次報告におけるリスク要因部分と,それぞれ2021年3月30日と2021年5月21日に証券取引委員会に提出されたForm 8−K表99.1に含まれるリスク要因を参照されたい. MediaCoは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、任意の前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません

一般情報

ニューヨーク市にある2つの放送局を所有し運営しており,屋外広告業務は主に南東部(ジョージア州,アラバマ州,サウスカロライナ州,フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州,ウェストバージニア州,オハイオ州)に集中している。私たちの収入は主に私たちの実体が受け取る広告費の影響を受けます。広告販売は私たちの総合収入の主要な構成要素だからです。これらの視聴率は,我々の放送局が広告主を誘致する人口グループにおける受け手の能力と,我々の看板を視聴している人数に大きく依存している.ニールセン社は通常、毎週携帯型人物メータで市場の放送局の視聴率を測定しており、その中には私たちのすべての放送局が含まれており、Geopath Insight Suiteは私たちの看板の年間視聴者位置測定基準である。放送局の現地市場での視聴率は放送局の財務成功に重要であるため、我々の戦略は、市場研究、広告、販売促進を利用して、各放送局が選定した人口目標グループの視聴者を誘致し、維持することである。

私たちの収入は年間それぞれ違います。私たちの放送や屋外広告部門にとって、最初のカレンダー四半期の収入と運営収入は通常最低であり、一部の原因は小売業者が休日ショッピングシーズンの直後に広告支出を削減したからである。

広告時間を現金と交換することに加えて、テレビ局は、通常、広告時間を商品またはサービスと交換し、これらの商品またはサービスは、テレビ局がその商業運営において使用することができる。これらの易品取引は、受信した製品またはサービスの推定公正価値記録に基づいて記録される。私たちは通常このような貿易取引の使用を販売促進物やサービスに制限します。そうでなければ、現金を払います。また、私たちの一般的な政策は、現金で支払われた広告ビットと、貿易方式で支払われた広告ビットを占領しないことです。

- 20 -


次の表に私たちの年収の出所をまとめました3つの和9人 1か月終わりだ辺.辺9月 30, 2020 and 2021それは.“非伝統”カテゴリには、主にチケット販売と、私たちのテレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。“その他”カテゴリには,他の項目のほかに,ネットワーク収入に関する収入が含まれている, 看板広告を作るバーター貿易もあります。

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2020

 

全体のパーセントを占める

 

 

2021

 

全体のパーセントを占める

 

 

2020

 

全体のパーセントを占める

 

 

2021

 

全体のパーセントを占める

 

 

 

(金額は千単位)

 

収入源別:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

放送広告

 

$

4,633

 

 

49.5

%

 

$

8,073

 

 

45.3

%

 

$

13,641

 

 

48.5

%

 

$

21,941

 

 

52.3

%

戸外広告(1)

 

 

2,957

 

 

31.6

%

 

 

3,197

 

 

17.9

%

 

 

9,254

 

 

32.9

%

 

 

9,407

 

 

22.4

%

非伝統的

 

 

203

 

 

2.2

%

 

 

4,206

 

 

23.6

%

 

 

451

 

 

1.6

%

 

 

4,635

 

 

11.1

%

数位

 

 

476

 

 

5.1

%

 

 

1,001

 

 

5.6

%

 

 

1,490

 

 

5.3

%

 

 

2,151

 

 

5.1

%

他にも

 

 

1,091

 

 

11.6

%

 

 

1,343

 

 

7.6

%

 

 

3,305

 

 

11.7

%

 

 

3,805

 

 

9.1

%

純収入合計

 

$

9,360

 

 

 

 

 

$

17,820

 

 

 

 

 

$

28,141

 

 

 

 

 

$

41,939

 

 

 

 

(1)この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”

私たちの支出の約20%は収入の変化と関連がある。これらの可変費用は主に私たちの販売部のコストと関係があります。例えば、給料、手数料、不良債権です。私たちのコストと収入の差は大きくありません。主に私たちの番組及び総合と行政部門、例えば人材コスト、視聴費、レンタル料、光熱費と給料です。最後に、私たちが高度に自由に支配できるコストはマーケティングと販売促進部門のコストであり、私たちは主にこれらのコストを発生させ、私たちの受け手と市場シェアを維持および/または増加させるためである。

 

既知の傾向と不確実性

アメリカの放送業界は成熟した産業であり、その成長速度は停滞している。経営陣は、これは主に2つの要素の結果であると考えている:(1)インターネット、電気通信会社とケーブルテレビを介して相互接続して配信された様々なメディア、およびソーシャルネットワークを介して、放送と他の伝統的なメディアに対する広告シェアを獲得し、広告在庫を急増させた;(2)衛星放送、オーディオストリームサービス、集客は放送視聴者の分散と視聴時間の分散を招き、一部の投資家と広告主は、放送広告の有効性が弱まったと結論した。

大部分の無線業界と同様に私たちのラジオ局もハイビジョン無線を展開しています®それは.高精細放送は、標準アナログ放送と比較して、音質の改善および追加のデジタルチャネルを含む聴衆に利点を提供する。補助チャネルを提供することに加えて、高精細無線スペクトルは、放送会社が他の形態のデータを送信することを可能にする。私たちは、他の放送会社との合弁企業に参加しており、位置ベースのデータを手持ちおよび車載ナビゲーション装置に送信するための帯域幅を提供している。過去1年間、ハイビジョンラジオが搭載された無線受信機の数は、特に新しい車の中で増加している。ハイビジョン放送が私たちが運営する市場にどのような影響を与えるかはまだ分からない。

私たちのテレビ局はまた、ブロードバンドやモバイルメディア配信の力を利用して、高度な相互作用を持つサイトを開発して私たちの聴衆のコンテンツを吸引し、モバイルアプリケーションやストリーミングメディアを展開し、私たちのサイトやYouTubeチャンネル上のデジタルビデオの力を利用して、新しいビジネス機会を開発するために積極的に努力しています。

私たちのラジオ事業の結果はニューヨーク市場での私たちのラジオ局の結果に完全にかかっています。私たちの競争相手のいくつかはニューヨーク市場でより大規模な放送局クラスターを経営しています。彼らは自分の市場シェアを利用して、割引単価で各種広告在庫を包装することで、利用可能な広告収入からより大きな割合の収入を抽出することができます。ミラー·カプラン·アラス有限責任会社(略称ミラー·カプラン)が測定したニューヨーク市場収入は44.1%増加した。ミラー·カプランは独立した公共会計会社で、無線業界で収入情報を集約するために使われている 2021年9月30日までの9カ月間、前年同期と比較した。ミラー·カプランのデータによると、この間、私たちのラジオ局の収入は73.1%増加した私たちの活躍は、2021年8月に開催された最大の野外コンサートであるSummer Jamによって大きく表現されています。大流行のため、2020年のコンサートをキャンセルしたため、このイベントに関連した前年の比較収入はなかった。

私たちの業務戦略の一部として、長期的な付加価値の将来性があると考え、私たちの強みを利用した業務の潜在的買収を評価し続けています。しかし、MediaCoの長期債務協定は私たちの買収能力を大きく制限している。私たちはまた私たちの資産の組み合わせを定期的に検討して、私たちが適切だと思う時に資産を日和見的に処分したり、他の方法で資産を貨幣化したりするかもしれません。

- 21 -


当社は新冠肺炎の情勢と世界、国内、私たちがサービスする市場での影響を積極的にモニタリングしてきました。私たちの最優先順位は従業員の安全を保障し、私たちがサービスする地域社会の情報要求だ。2020年カレンダーの最初の数ヶ月間に、この病気は世界各地に蔓延し、2020年3月11日、世界保健機関は疫病の大流行を発表した。新冠肺炎の持続的な伝播を抑制するために、多くの連邦、州、地方政府は旅行制限、不要な業務とサービスの制限、公共集会の制限、そのウイルスに接触する可能性のある人の隔離など、様々な制限措置を強制的に実施した。これらの制限は逆に米国経済の低下を招き、企業が広告への支出を廃止または減少させることは、私たちの広告ベースの業務にマイナス影響を与える。大した金額ではありませんが、私たちの広告主の一部は業務の実質的な低下を経験して、満期時に私たちに足りない金額を支払うことができません。2021年第1四半期から、ワクチン供給の増加に伴い、米国では旅行、社交パーティー、商業活動に対する制限が緩和された。しかし、新冠肺炎の疫病は多くの業界に対する広範な経済影響は依然として存在し、特に物流と全世界のサプライチェーンを混乱させた。もし新冠肺炎の伝播が再び加速した場合、あるいはサプライチェーンの中断が持続し、いくつかの広告カテゴリ(例えば自動車販売店)が広告を減少させる場合、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローは引き続き負の影響を受けることが予想され、程度は現在推定困難である。

肝心な会計政策

キー会計政策は、重大な判断と不確実性を含み、異なる仮定と条件下で重大な異なる結果をもたらす可能性のある政策として定義される。私たちは私たちの重要な会計政策が次のように言うと信じている。

収入確認

放送収入は広告を放送する際に確認し、屋外収入は看板ごとの適用レンタルの約有効期間内に確認する。中継収入および屋外広告収入の確認は、例えば、納得できる証拠があり、手配が存在することを示し、入金を合理的に保証するようないくつかの条件を満たさなければならない。これらの基準は、一般に、広告がブロードキャスト収入のために放送されるか、または屋外広告収入のために展示されるときに満たされる。財務諸表に記載されている放送広告収入は、広告代理費を差し引いた純額に基づいて反映され、通常は毛収入の15%で計算される。

FCCライセンス

2020年12月31日と2021年9月30日まで、約6,330万ドルのFCCライセンスを記録しました。これは約6,330万ドルに相当します43% and 42% 私たちの総資産の1/3を占めています各物件の関連FCCライセンスがなければ、私たちは私たちのラジオ局を運営できないだろう。FCCライセンスは8年ごとに更新されます;そのため、私たちのサイトが様々な法規要求に適合しているかどうかを監視しています。歴史的に見ると、私たちの各FCCライセンスはそれぞれの期限が終わったときに更新され、各FCCライセンスは将来継続して更新されることが予想される。私たちは私たちのFCCライセンスが無期限の無形資産だと思う。

私たちは寿命の定まらない無形資産を償却するのではなく、イベントまたは状況が資産が減値する可能性があることを示す場合、少なくとも毎年またはより頻繁に減値をテストする。我々の無線放送許可証の減価を評価する際に、テストは以下の会計レベル単位で行われた会計基準編(“ASC”)話題350-30-35。私たちのケースでは、地理的市場クラスター内の放送局は、別の放送会社が現地マーケティングプロトコルに従って運営されていないことを前提とした単一の会計単位とみなされている。したがって、私たちのニューヨークにある二つの放送局は会計単位とみなされている。

毎年10月1日から、我々のFCCライセンスに対して年間減値テストを行い、トリガイベントがこのようなテストを行う必要があることを示す場合に追加の中間減値テストを行います。

無期限生放送許可証の推定値

我々のFCCライセンスの公正な価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格と推定される。我々FCCライセンスの公正価値を決定するために,会社は減値テストを行う際に収益と市場推定方法を同時に考慮する。収益法によると、会社はその会計単位で発生するキャッシュフローを予想し、その会計単位は推定期間開始時にそれぞれの市場で運営を開始すると仮定している。このキャッシュフローは、FCCライセンスの値を得るために割引される。当社は会計単位の市場に存在する競争状況は変わらず、会計単位が評価期間開始時に運営を開始するだけであると仮定している。このようにすることにより、会社は継続経営企業の価値や買収した任意の他の資産を抽出し、FCCライセンスの価値を厳格に評価する。本分析で扱う主な仮定は、市場収入、市場収入成長率、会計受け手シェア単位、会計収入シェア単位と割引率を含む。これらの仮定の各々は、全体的な経済状態、受け手の行動、完了した取引、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他の多くの変数の変化に応じて未来に変化する可能性がある。私たちのナンバープレート推定値の予測に組み込まれた当時は現在の経済状況を考慮していた市場法の下で、当社は販売価値がライセンス価値に完全に集中しているような比べものにならない放送局の最近の売上高を用いて公正な価値を得るよう指示している。

- 22 -


商業権の価値評価

ASCテーマ350-20-35は、会社に少なくとも年に1回の営業権減価をテストすることを要求する。ASC 350で我々は,まず定性的要因を評価し,報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定し,年次定量化商誉減値テストを行う必要があるかどうかを決定する基礎とすることができる。新冠肺炎の流行によるマクロ経済環境を考慮して、私たちは定性評価を行わないことにした。減価数量化評価を行う際には、当社は市場法を用いて報告単位の公正価値を決定する。管理層は、報告単位のキャッシュフローに推定された市場倍数を乗じることによって、報告単位の公正価値を決定する。経営陣は、このような屋外広告業務を評価する方法は一般的な方法であると考え、私たちの同業者の比較、アナリスト報告、市場取引を考慮すると、推定に使用される倍数は合理的であると考えられる。上述の市場法で決定した公正価値を確認するため、管理層も収益法を採用し、即ち現金流動量法を割引して報告単位の公正価値を決定する。報告先の営業権の帳簿価値がその公正価値を超えていれば、当社は経営報告書の差額に相当する減値費用を確認する。2020年12月31日と2021年9月30日までの簡明総合貸借対照表のすべての営業権が屋外広告部門に割り当てられています新冠肺炎疫病は著者らの屋外業務にマイナス影響を与えたが、2021年9月30日まで、屋外業務の長期価値及び関連商誉は損害を受けていないと考えられている会社は各会計年度の10月1日から減値テストを行い、過渡期内に減値の兆候がない限り実施している

税金を繰延する

当社は貸借対照法に従って所得税を計算し、当社の財務諸表または所得税申告書で確認された事件の予想される将来の税収結果について繰延税金資産と負債を確認することを要求します。所得税は基礎取引が総合経営報告書に反映された年度内に確認される。繰延税項は、財務報告目的のために記録された資産と負債額と所得税目的で記録された額との間の一時的な差を算出したものである。繰延税金資産総額を確定した後、当社は繰延税金資産の一部が現金化できない可能性があるかどうかを判断する

2021年9月30日までの3カ月および9カ月の経営実績,2020年9月30日と比較して

純収入:

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

純収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無線機

 

$

6,200

 

 

$

14,361

 

 

$

8,161

 

 

 

131.6

%

 

$

18,368

 

 

$

31,714

 

 

$

13,346

 

 

 

72.7

%

戸外広告

 

 

3,160

 

 

 

3,459

 

 

 

299

 

 

 

9.5

%

 

 

9,773

 

 

 

10,225

 

 

 

452

 

 

 

4.6

%

純収入合計

 

$

9,360

 

 

$

17,820

 

 

$

8,460

 

 

 

90.4

%

 

$

28,141

 

 

$

41,939

 

 

$

13,798

 

 

 

49.0

%

新冠肺炎疫病による全体広告収入の反発により、2021年9月30日までの3ヶ月と9ケ月の間に、放送純収入はある程度増加した。また,各州や地方衛生部門はワクチン接種に関する教育や意識を推進するための広告を増やした。認識運動の的確性を高めるため、私たちの放送局は一般の人々にサービスする放送局よりも利益を得ている。また,今年度第3四半期には,前年第2四半期に中止された年間野外コンサートSummer Jamを開催した。

私たちは通常ミラー·カプランがこの時期のために用意した報告に基づいて、私たちが経営している市場の全体的な表現と照らし合わせて私たちのラジオ局の表現を監視します。ミラー·カプランの報告書は通常、バーター貿易とシンジケートが手配した収入を含まない毛収入に基づいて作成される。ミラー·カプランは,2021年9月30日までの9カ月間,ニューヨーク放送市場の毛収入は前年同期比44.1%増加したと報告している。2021年9月30日までの9カ月間,ミラー·カプランに報告した毛収入は前年同期に比べて73.1%増加した。

2021年9月30日までの3ヶ月と9ケ月の間に、屋外広告収入がある程度増加したのは、全体の広告収入が新冠肺炎疫病から反発したおかげであり、この疫病は2020年第2四半期まで私たちの業績に重大な影響を与えた。地域がより多様化し、顧客とより長い期間の広告契約を締結したため、私たちの屋外広告業務の収入は私たちの放送業務ほど変動しなかった。

- 23 -


運営中です減価償却や償却費用は含まれていません

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

減価償却や償却費は含まれていない営業費

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無線機

 

$

5,573

 

 

$

10,467

 

 

$

4,894

 

 

 

87.8

%

 

$

16,509

 

 

$

21,497

 

 

$

4,988

 

 

 

30.2

%

戸外広告

 

 

2,179

 

 

 

2,073

 

 

 

(106

)

 

 

(4.9

)%

 

 

7,106

 

 

 

6,622

 

 

 

(484

)

 

 

(6.8

)%

減価償却や償却費を含まない総営業費

 

$

7,752

 

 

$

12,540

 

 

$

4,788

 

 

 

61.8

%

 

$

23,615

 

 

$

28,119

 

 

$

4,504

 

 

 

19.1

%

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、減価償却や償却費用を含まない局運営費用が増加したのは、2021年8月に開催された最大野外コンサートSummer Jamに関する費用が原因であったが、新冠肺炎の流行により、昨年第2四半期に廃止された。

減価償却や償却を含まない屋外広告運営費用は本質的にほぼ一定であるが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ約30万ドルと60万ドルの従業員留任ポイントを記録し、2020年9月30日までの3カ月と9カ月に比べて運営費が減少している

会社費

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

会社費

 

$

1,214

 

 

$

2,422

 

 

$

1,208

 

 

 

99.5

%

 

$

3,311

 

 

$

5,908

 

 

$

2,597

 

 

 

78.4

%

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の会社支出の増加は、2021年11月に満了する会社とEmmisとの間の管理協定が満了する前の人員募集と、制限株式付与に関連する非現金報酬支出に関するものである。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ約10万ドルと20万ドルの従業員留任ポイントを記録し、これらの伸びを部分的に相殺した

減価償却と償却:

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

減価償却および償却

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無線機

 

$

208

 

 

$

179

 

 

$

(29

)

 

 

(13.9

)%

 

$

689

 

 

$

553

 

 

$

(136

)

 

 

(19.7

)%

戸外広告

 

 

688

 

 

 

889

 

 

$

201

 

 

 

29.2

%

 

 

2,397

 

 

 

2,474

 

 

 

77

 

 

 

3.2

%

減価償却および償却総額

 

$

896

 

 

$

1,068

 

 

$

172

 

 

 

19.2

%

 

$

3,086

 

 

$

3,027

 

 

$

(59

)

 

 

(1.9

)%

 

一部の資産は前年に完全に減価償却されたため、無線減価償却と償却費用が減少した。屋外広告減価償却と償却が増加したのは、2020年に記録された初歩的な購入価格配分を改訂し、減価償却と償却に関する調整を行い、その年の第2四半期に完成した2つの小型資産買収に関する減価償却費用を加えたからである。

 

- 24 -


 

売却資産の損失(収益):

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

売却資産の損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

戸外広告

 

$

103

 

 

$

 

 

$

(103

)

 

適用されない

 

$

185

 

 

$

(78

)

 

$

263

 

 

 

142.2

%

売却資産の全損失(収益)

 

$

103

 

 

$

 

 

$

(103

)

 

適用されない

 

$

185

 

 

$

(78

)

 

$

263

 

 

 

142.2

%

2021年9月30日までの9カ月間の売却資産収益は、主に第2四半期にいくつかの屋外広告資産の売却と関係がある。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間の資産処分損失も正常業務過程でいくつかの屋外広告構築物を処分することと関係がある。

営業(赤字)収入:

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

営業収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無線機

 

$

419

 

 

$

3,715

 

 

$

3,296

 

 

 

786.6

%

 

$

1,170

 

 

$

9,664

 

 

$

8,494

 

 

 

726.0

%

戸外広告

 

 

190

 

 

 

497

 

 

 

307

 

 

 

161.6

%

 

 

85

 

 

 

1,207

 

 

 

1,122

 

 

 

1320.0

%

他のすべての

 

 

(1,214

)

 

 

(2,422

)

 

 

(1,208

)

 

 

(99.5

)%

 

 

(3,311

)

 

 

(5,908

)

 

 

(2,597

)

 

 

(78.4

)%

営業収入総額

 

$

(605

)

 

$

1,790

 

 

$

2,395

 

 

 

395.9

%

 

$

(2,056

)

 

$

4,963

 

 

$

7,019

 

 

 

341.4

%

2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、広告収入が前年の大流行の影響から反発し、放送や屋外広告の運営収入が増加した。また、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ100万ドルと190万ドルの従業員の留任免除を受ける資格があり、このメリットを運営費の減少として記録している。

利子支出

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

利子支出

 

$

(2,411

)

 

$

(2,895

)

 

$

(484

)

 

 

20.1

%

 

$

(6,928

)

 

$

(8,134

)

 

$

(1,206

)

 

 

17.4

%

利息支出が増加した理由は,(I)2021年の間にSG Broadcastからの追加資金であり,その形式が追加融資であること,(Ii)2020年第4四半期に実物で支払うEmmis引受票およびSG放送本票の課税利息,および(Iii)1%の実物金利を追加的に支払うことであり,この金利は2021年5月19日から優先信用手配第4号改正案に適用されるからである

債務返済損失

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

(報道によると、金額は千単位)

債務返済損失

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

適用されない

 

$

 

 

$

(81

)

 

$

(81

)

 

適用されない

3021年9月30日までの9カ月間に記録された債務弁済損失は、第4号改正案に基づいて優先信用手配に支払われた300万ドルの計画外元金を要求することに関連している。この元金支払いについては、未償却債務割引の一部を割合で解約し、債務弁済損失と確認した

- 25 -


(利益)) pRovision所得税:

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

所得税支給

 

$

(22

)

 

$

83

 

 

$

105

 

 

 

(477.3

)%

 

$

13,854

 

 

$

246

 

 

$

(13,608

)

 

 

(98.2

)%

持続的な新冠肺炎の流行が経済にもたらす不確実性,特にニューヨーク市場では,2021年12月31日までの年度の税前収入を合理的に見積もることができないと結論したため,当社は状況がより明確になるまで離散的に所得税を計算している。二零二年六月三十日までの三ヶ月以内に、当社は繰延税金資産を現金化できない可能性が高いと判断し、このような資産の見積もりを準備した。

合併純損失:

 

 

 

この3か月

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9ヶ月の間に

9月30日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

2020

 

 

2021

 

 

$Change

 

 

変更率

 

 

 

(報道によると、金額は千単位)

 

合併純損失

 

$

(3,528

)

 

$

(1,897

)

 

$

1,631

 

 

 

(46.2

)%

 

$

(24,429

)

 

$

(5,510

)

 

$

18,919

 

 

 

(77.4

)%

2021年9月30日までの3カ月と9カ月間の純損失が減少した主な原因は、営業収入の増加であり、9カ月期間については、所得税支出の減少は利息支出の増加分によって相殺された。

流動性と資本資源

2021年9月30日 現金と現金等価物があります$7.4百万純運営資本は$5.9百万それは.2020年12月31日現在、我々の現金と現金等価物は420万ドル、純運営資本は440万ドル運営資本純額増加の主な原因は,業務運営改善による現金と売掛金の増加である。この影響が計算すべき利息増加分で相殺されるのは,Emmisが本チケットとSG放送が満期になった本チケットが年間実物利息を支払うスケジュールに変換できるためである

2021年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供するキャッシュフローは420万ドルだったが、2020年9月30日までの9カ月間、経営活動で使用されたキャッシュフローは720万ドルだった。この増加は主に私たちが新冠肺炎疫病から回復し、運営収入が増加したためだ。

2021年9月30日までの9カ月間、投資活動のためのキャッシュフローは130万ドルで、看板構造の買収と通常の資本支出が原因だが、一部は一部の屋外広告資産を売却する収益によって相殺されている。2020年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローは30万ドルで、資本支出に起因することができる。

2021年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供するキャッシュフローは30万ドルであり、400万ドルの債務収益と20万ドルのA類普通株発行収益、340万ドルの債務支払いと債務関連コストおよび50万ドルの源泉徴収債務返済が原因である。2020年9月30日までの9ヶ月間、融資活動が提供するキャッシュフローは1,220万ドルであり、これは1,430万ドルの債務収益のためであるが、一部は債務返済と210万ドルの債務関連コストによって相殺されている

我々の主な流動性源は,運営部門が提供する現金,標準汎用会社から借金して得られた現金,A類普通株の売却である。私たちの資本の主な用途は、引き続き資本支出、運営資本、債務超過要求、買収であると予想されてきた。

同社は運営需要、資本需要、債務の元本と利息支払いを含む予想される現金需要を予測し続けている。

無形資産

2021年9月30日までに 私たちの総資産の42%はFCC放送許可証で構成されており、その価値は様々な要素に大きく依存し、その中には市場収入、市場成長率とわが業務の運営結果が含まれている。各物件の関連FCCライセンスがなければ、私たちはこれらの物件を運営できないだろう。FCCライセンスは8年ごとに更新されます;そのため、私たちのサイトが様々な法規要求に適合しているかどうかを監視しています。歴史的に見ると、基本的にすべてのFCCライセンスはそれぞれの期限終了時またはその後に更新され、私たちのFCCライセンスは将来的に更新されることが予想される。

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規制、法律、その他の事項

私たちのラジオ局は時々通常の業務過程で生成された様々な法的手続きに参加する。しかし、当社の経営陣は、当社に対する法的手続きは未定であると考えており、このような法的手続きが当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると信じています。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

新しい成長型企業として、私たちはこのような情報を提供する必要がない。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

本報告で述べた期間終了まで,会社はその“開示制御とプログラム”(“開示制御”)の設計と動作の有効性を評価した。今回の評価(“統制評価”)は、最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督·参加の下で行われた。

制御評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、2021年9月30日まで、提出または提出された報告書で開示する必要があるMediaCo Holding Inc.およびその子会社に関する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の主要幹部および主要財務官を含むことを保証するために、2021年9月30日まで有効であると結論した。

財務報告書の内部統制の変化。

2021年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(ルール13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じています

第2部-その他の資料

第1部第2項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照当社の経営陣は、当社に対する法的手続きは未定であり、当社はこのような法的手続きが当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると信じていると考えています。

項目5.その他の情報

2021年11月10日、MediaCoはRahsan-Rahsan Lindsayと雇用契約を締結し、2021年7月1日から施行され、会社の最高経営責任者を2023年6月30日まで務めた。協定によると、リンゼイの年間基本給は55万ドルだ。彼の年間奨励金目標は基本給の60%だ。年間奨励金は、会社が決定したいくつかの業績目標の実現状況に応じて支払われる。会社はこのような年間奨励金を現金またはA類普通株の形で支払う権利を保持している。リンゼイさんは私たちのすべての従業員福祉計画に参加する権利を保留しています。そうでなければ、彼は参加する資格があります。2021年7月1日、リンゼイ氏は191,174株のA類普通株の制限株を授与され、計画的に8等分の四半期分割払いを行い、第1回分割払いは2021年10月1日に授与される。(I)当社が“原因”(定義合意参照)やリンゼイ氏の死去や障害(定義契約参照)以外の期限内に合意を終了したり、(Ii)リンゼイ氏が“良い理由”(定義合意参照)で合意を終了した場合、リンゼイ氏は6ヶ月の基本給に等しい解散費を得る権利があり、その持分付与は加速的に戻るが、いずれの場合もリンゼイ氏は退職協定と全面的な解任協定に署名しなければならない。この協定には,任期内や任期終了後にリンゼイに適用される守秘,競争しない,勧誘や逆急襲などの慣例的な制限も含まれている。本雇用プロトコルの記述は、添付ファイル10.1としてForm 10−Qの形態で本四半期報告に添付され、参照されて本明細書に組み込まれる雇用プロトコルの全文を参照することによって限定される。

 

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項目6.展示品

 

(a)

展示品です。

以下の証拠は、本報告のアーカイブの一部としてまたは参照される

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

展示品

 

 

 

 

 

引用で編入する

番号をつける

 

展示品説明

 

同封アーカイブ

 

 

期間が終わる

 

展示品

 

提出日

3.1

 

改訂されたMediaCo Holding Inc.の会社定款の改訂及び再改訂

 

 

 

10 kT

 

12/31/2019

 

3.1

 

3/27/2020

3.2

 

MediaCo Holding Inc.規約を改正し、再改訂する。

 

 

 

10-K

 

12/31/2020

 

3.2

 

3/30/2021

10.1

 

MediaCo Holding Inc.とRahsan-Rahsan Lindsay間の雇用協定は,2021年7月1日から発効する

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

31.1

 

取引法第13 a−14(A)条によるMediaCo Holding Inc.CEOの証明

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

31.2

 

取引法第13 a−14条によるMediaCo Holding Inc.首席財務官の証明

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

32.1

 

米国法第18編第1350条認証MediaCo Holding Inc.によると、この条項は2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

32.2

 

米国法第18編第1350条によると、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決されたMediaCo Holding Inc.首席財務官証明書

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.INS

 

XBRLインスタンスドキュメントを連結する

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.衛生署署長

 

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.CAL

 

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.LAB

 

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.価格

 

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

101.DEF

 

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

104

 

表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

 

MEDIACOホールディングス

 

 

日付:2021年11月12日

差出人:

ライアン·A·ホーナディ

 

 

ライアン·A·ホーナディ

 

 

執行副総裁、首席財務官と

 

 

司庫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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