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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
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(マーク1) |
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
| (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
| (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引記号 | 所在する取引所名を登録する |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
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ファイルマネージャを加速する | 非加速ファイルマネージャ | ||
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比較的小さな報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)はい、そうです違います
登録者は
カタログ表
百思買株式会社
2021年10月30日までの四半期10-Q表
カタログ
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第1部-財務情報 | 3 | ||||||
第1項。 |
| 財務諸表 | 3 | ||||
| a) | 2021年10月30日現在、2021年1月30日現在2020年10月31日 | 3 | ||||
| b) | 2021年10月30日と2020年10月31日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表 | 4 | ||||
| c) | 2021年10月30日と2020年10月31日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合総合収益表 | 5 | ||||
| d) | 2021年10月30日と2020年10月31日までの9ヶ月の簡明現金フロー表 | 6 | ||||
| e) | 2021年10月30日と2020年10月31日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益変動簡明総合レポート | 7 | ||||
| f) | 簡明合併財務諸表付記 | 8 | ||||
第二項です。 |
| 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 15 | ||||
第三項です。 |
| 市場リスクの定量的·定性的開示について | 25 | ||||
第四項です。 |
| 制御とプログラム | 25 | ||||
第II部--その他の資料 | 25 | ||||||
第1項。 |
| 法律訴訟 | 25 | ||||
第二項です。 |
| 未登録株式証券販売と収益の使用 | 26 | ||||
第六項です。 |
| 陳列品 | 26 | ||||
サイン | 27 |
カタログ表
第I部-財務情報
項目1.財務諸表
濃縮コンソール総合貸借対照表
百万ドル、一株当たりの金額を除く(監査なし)
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| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||
資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 | $ | |
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短期投資 |
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売掛金純額 |
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商品在庫 |
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その他流動資産 |
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財産と設備、純額 |
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経営的リース資産 |
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商誉 |
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その他の資産 |
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総資産 | $ | |
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負債と権益 |
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流動負債 |
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未両替ギフトカード負債 |
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収入を繰り越す |
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補償と関連費用を計算しなければならない |
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負債を計算すべきである |
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短期債務 |
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賃貸負債の当期部分を経営する |
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長期債務の当期部分 |
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流動負債総額 |
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長期経営賃貸負債 |
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長期債務 |
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長期負債 |
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または事項がある(付記11) |
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権益 |
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優先株、$ |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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その他の総合収益を累計する |
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総株 |
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負債と権益総額 | $ | |
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注:2021年1月30日までの総合貸借対照表は、監査された総合財務諸表を濃縮したものです。
簡明な連結財務諸表付記を参照.
カタログ表
簡明合併損益表
$および百万単位の株は、1株当たりの金額を除く(監査を経ていない)
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| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
収入.収入 | $ | |
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販売コスト |
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毛利 |
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販売、一般、行政費用 |
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再編成費用 |
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営業収入 |
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その他の収入(支出): |
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投資収益その他 |
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利子支出 |
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関連会社が所得税、費用、権益を差し引く前の収益 | |
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所得税費用 |
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関連会社の収入の権益 |
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純収益 | $ | |
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| $ | |
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基本1株当たりの収益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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希釈して1株当たり収益する | $ | |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カタログ表
簡明総合総合収益表
100万ドル(監査なし)
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| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
純収益 | $ | |
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外貨換算調整,税引き後純額 |
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キャッシュフローヘッジ |
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総合収益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カタログ表
アパート.アパート統合現金フロー表
100万ドル(監査なし)
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| 9か月で終わる | ||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||
経営活動 |
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純収益 | $ | |
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純収益と経営活動が提供する現金総額を照合する調整: |
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減価償却および償却 |
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再編成費用 |
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株に基づく報酬 |
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所得税を繰延する |
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その他、純額 |
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経営性資産と負債変動状況: |
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売掛金 |
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商品在庫 |
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その他の資産 |
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売掛金 |
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所得税 |
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その他負債 |
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経営活動が提供する現金総額 |
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投資活動 |
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物件と設備の追加料金 |
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購入投資 |
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| ( |
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投資を売却する |
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| - |
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その他、純額 |
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投資活動のための現金総額 |
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| ( |
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融資活動 |
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普通株買い戻し |
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| ( |
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普通株発行 |
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支払済み配当金 |
| ( |
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| ( |
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借金を借り入れる |
| - |
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債務を返済する |
| ( |
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| ( |
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その他、純額 |
| ( |
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融資活動提供の現金総額 |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
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現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) |
| ( |
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期初現金、現金等価物、および限定現金 |
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期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
カタログ表
株主権益変動表を簡明に合併する
$および百万単位の株は、1株当たりの金額を除く(監査を経ていない)
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| 普通株 |
| 普通株 |
| 追加実収資本 |
| 利益を残す |
| その他の総合収益を累計する |
| 合計する | ||||||||||||
2021年7月31日の残高 |
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| $ | |
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2021年10月30日までの3ヶ月間の純収益 |
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他の全面的な収入: |
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外貨換算調整,税引き後純額 |
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株に基づく報酬 |
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普通株発行 |
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普通配当金、$ |
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普通株買い戻し |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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2021年10月30日の残高 |
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| $ | |
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2021年1月30日の残高 |
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| $ | - |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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2021年10月30日までの9ヶ月間の純収益 |
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他の全面的な収入: |
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外貨換算調整,税引き後純額 |
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株に基づく報酬 |
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普通配当金、$ |
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| - |
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| ( |
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普通株買い戻し |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| - |
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| ( |
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2021年10月30日の残高 |
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2020年8月1日の残高 |
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| $ | |
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| $ | |
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2020年10月31日までの3ヶ月間の純収益 |
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他の全面的な収入: |
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外貨換算調整,税引き後純額 |
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キャッシュフローヘッジ |
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普通配当金、$ |
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2020年10月31日の残高 |
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2020年2月1日の残高 |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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純収益、2020年10月31日までの9ヶ月間 |
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外貨換算調整,税引き後純額 |
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2020年10月31日の残高 |
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簡明な連結財務諸表付記を参照してください
カタログ表
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
経営陣は、添付の簡明総合財務諸表には、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に規定されている公報に必要なすべての調整が含まれていると考えている。すべての調整は正常な経常的な調整から構成されているが、連結財務諸表の付記に明記されている場合は除外する。
2021年度第3四半期に、私たちはメキシコでの事業から撤退することにした。2022年度第1四半期末まで、メキシコのすべての店舗は閉鎖され、私たちの国際部門には現在カナダの業務が含まれている。注2を参照してください再編成するもっと多くの情報を知ります。
私たちの財務報告期間を調整し、法定の申告要求を遵守するために、メキシコ業務の財務結果を1ヶ月遅れて統合します。私たちの政策は後期に発生した事件の記録を加速することであり、これらの事件は私たちの統合財務諸表の簡素化に大きな影響を与える。報告されている間、このような事件は発見されなかった。
歴史的に見ると、私たちの大部分の収入と収益は第四四半期から来ています。その中にはアメリカ、カナダとメキシコの大部分の休日ショッピングシーズンが含まれています。我々の業務の季節性により、中期業績は必ずしも財政年度全体の業績を代表するとは限らない。本四半期報告Form 10−Qに含まれる中期財務諸表及び関連付記は、当社の2021年1月30日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。2022年度および2021年度の最初の9ヶ月は39週を含む。
添付されている簡明総合財務諸表を作成する際に、2021年10月30日から確認または開示が必要な重大な後続事件の財務諸表発表日を評価した付記13で述べた買収を除いて、後続事件, nOは報告している間にこのような事件を明らかにした。
私たちの簡明総合貸借対照表で報告されている現金、現金等価物、および制限現金は、以下のように(百万ドル単位)私たちの簡明統合現金流動表に表示されている総額と照合された
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| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||
現金と現金等価物 | $ | |
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他の流動資産に含まれる制限された現金 |
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現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | |
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再編成費用は以下の通り(百万ドル)
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| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
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| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
メキシコ離脱と戦略調整(1) |
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2020年度の米国の小売運営モデルが変化 |
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合計する |
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(1)私たちの簡明総合収益表の販売コストに記録されている在庫減価($
メキシコ離脱と戦略調整
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス病(新冠肺炎)の爆発を大流行と発表した新冠肺炎疫病は著者らが運営する市場の経済状況、顧客の買い物行為、技術の人々の生活における作用及び著者らが彼らの需要を満たす方式などに重大な影響を与えた。このような変化を考慮して、私たちは私たちの重点と資源が私たちが見ている私たちの前に置かれた機会と密接に関連していることを確実にするために、私たちの建設の新しい青色戦略を調整している。だから、2021年度第3四半期には、メキシコでの事業から撤退することを決定し、我々の戦略を支援するために、我々の組織構造をより広く調整するための他の行動を開始した
カタログ表
私たちの国際部門で発生した費用は主に私たちがメキシコでの事業から撤退することを決定したことと関連があるメキシコのすべての残りの店舗は2022年度第1四半期に閉鎖され、今後の撤退に関連する重大な再編費用は発生しないと予想される。
私たちの国内部門で発生する費用は主に私たちの戦略を支持するために私たちの組織構造を調整するための行動と関連があります。2021年10月30日までの9ヶ月間に
私たちが新しい青色戦略を建設し続けるにつれて、私たちは未来に重大な再構成コストが生じるかもしれませんが、このようなコストのタイミングや規模を予測することはできません。
上記のメキシコ撤退と戦略調整に関するすべての費用は持続業務から来ており、以下のように報告されている(百万ドル)
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| の声明です | 2021年10月30日までの3ヶ月 |
| 2021年10月30日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
| 利益地点 | 国内では |
| 国際的に |
| 合計する |
| 国内では |
| 国際的に |
| 合計する | ||||||||||||||||
在庫が値下がりする | 販売コスト | $ | - |
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| $ | - |
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資産減価 | 再編成費用 |
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退職福祉 | 再編成費用 |
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| の声明です | 2020年10月31日までの3ヶ月9ヶ月 | ||||||||||||||
| 利益地点 | 国内では |
| 国際的に |
| 合計する | ||||||||||
在庫が値下がりする | 販売コスト | $ | - |
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| $ | |
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| $ | |
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資産減価 | 再編成費用 |
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退職福祉 | 再編成費用 |
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| の声明です | 2021年10月30日までの累計金額 | ||||||||||||||
| 利益地点 | 国内では |
| 国際的に |
| 合計する | ||||||||||
在庫が値下がりする | 販売コスト | $ | - |
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資産減価(1) | 再編成費用 |
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退職福祉 | 再編成費用 |
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貨幣換算調整 | 再編成費用 |
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他にも(2) | 再編成費用 |
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(1)余剰帳簿純価値は公正価値に近く、2021年10月30日まではどうでもいい。
(2)他の費用には主に契約終了費用が含まれている。
上記のメキシコ撤退と戦略調整に関する対策活動調整状況は以下のとおりである(百万ドル)
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| 退職福祉 | ||||||||||
| 国内では |
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2020年2月1日の残高 | $ | - |
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料金を取る |
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現金払い |
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2020年10月31日の残高 | $ | |
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2021年1月30日の残高 | $ | |
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現金払い |
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調整する(1) |
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外貨為替レートの変動 |
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2021年10月30日の残高 | $ | |
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(1)私たちの国内部門が以前計画した組織変動の調整と、私たちの国内と国際部門が予想以上の従業員保持率を代表しています。
2020年度の米国の小売運営モデルが変化
カタログ表
商誉
2021年10月30日、2021年1月30日、2020年10月31日まで、営業権に関する残高は変わらず、以下のようになります(百万ドル単位)
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国内では | $ | |
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国際的に |
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合計する | $ | |
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寿命が確定した無形資産
私たちは、簡明合併貸借対照表上の他の資産に、固定生存無形資産を記録しており、具体的には以下の通りである
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| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 加重平均 | ||||||||||||||||||||
| 総輸送量 |
| 積算 |
| 総輸送量 |
| 積算 |
| 総輸送量 |
| 積算 |
| 2021年10月30日までの残存寿命(年単位) | ||||||||||||||
取引先関係 | $ | |
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発達した技術 |
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償却費は以下の通り(百万ドル)
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| の声明です |
| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||||
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| 利益地点 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
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費用を償却する | SG&A |
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将来の期間中に確認される予定の償却費用は以下の通り(百万ドル単位)
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2022年度の残り時間 |
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その後… |
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カタログ表
公正価値計量は、使用される重大な投入の最低レベルをもとに、レベル1(アクティブ市場の未調整オファー)、レベル2(市場投入を観察することができるが、レベル1に含まれないオファー)、およびレベル3(観察可能な市場データによって確認できない観察不可能な投入)のうちの3つのレベルのうちの1つで報告される。
経常公正価値計測
公正な価値で計算される金融資産と負債は以下の通り(百万ドル)
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| 貸借対照表位置(1) | 公正価値階層構造 |
| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
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資産 |
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定期預金(3) |
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定期預金(3) |
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定期預金(3) |
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金利交換デリバティブ(4) |
| その他流動資産 |
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| レベル2 |
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金利交換デリバティブ(4) |
| その他の資産 |
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| レベル2 |
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繰延補償に資金を提供する有価証券(5) | その他の資産 |
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(1)貸借対照表の位置は期限から満期日までに決定される。
(2)活発な市場で市場見積もりで評価しています。
(3)額面に応じて利息を計算して値を推定すると,公正価値に近い.
(4)観察しやすい市場投入を用いて評価する。これらのツールは,異なる銀行取引相手とのカスタマイズ場外契約であり,活発な市場では取引されていない.注5を参照派生ツールもっと多くの情報を知ります。
(5)継続的な価格設定情報を得るために、十分な頻度と取引量で取引される精選された共同基金実績を用いて推定される
金融商品の公正価値
これらのツールの短期的な性質により,現金,売掛金,売掛金,その他の売掛金の公正価値はその帳簿価値に近い。これらのツールが財務諸表において公正価値で計量されている場合、それらは公正価値階層構造における第1のレベルに分類される。コストで保有する他の投資の公正価値は容易に得られないが,これらの投資の帳簿価値はその公正価値に近いと予想される。
長期債務は私たちの簡明な総合貸借対照表に帳簿価値で示されています。もし私たちの長期債務が公正価値記録に従っていたら、それは公正価値レベルの第2レベルに分類されるだろう。長期債務残高は以下の通り(百万ドル)
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| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
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| 公正価値 |
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長期債務(1) | $ | |
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私たちは外国為替長期契約を使用することで、カナダドル為替レートの変動がカナダ業務の一部の純投資に与える影響を緩和し、それによって私たちのあるリスクに対する経済と取引の開放を管理します。私たちはまた金利スワップを使用してドルに対する金利変動の影響を緩和する
私たちは純投資ヘッジと金利スワップの派生ツールとして公正価値に基づいて私たちの簡明総合貸借対照表に計上することを指定しました。注4を参照公正価値計量未償還派生ツールのための公正価値総額および対応する公正価値分類。
私たちの派生ツールの名目金額は以下の通りです
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契約タイプ |
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| 2020年10月31日 | ||||||
純投資ヘッジの派生商品に指定されている |
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金利スワップに指定されたデリバティブ |
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無期限保証指定(外国為替契約) |
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カタログ表
私たちのデリバティブが私たちの簡明な総合収益表に与える影響は以下の通りです(単位:百万ドル)
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| 3か月まで |
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| 損益表地点 | 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | |||||||||||
金利交換契約 | 利子支出 | $ | ( |
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長期債務帳簿価値の調整 | 利子支出 |
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合計する |
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6.債務
短期債務
アメリカの循環信用手配
2021年5月18日私たちは
銀行前払金
太陽エネルギー投資を行いながら前金を得ました
長期債務
長期債務は以下の部分からなる(百万ドル)
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2021年ノート |
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2028年ノート |
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2030年ノート |
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金利交換推定値調整 |
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長期債務総額 |
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比較的小さな電流部分 |
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長期債務総額から流動分を差し引く |
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私たちのほとんどの収入は顧客と締結された製品とサービスの契約から来ています。契約残高には、主に、顧客に渡されていない製品商品に関連する売掛金や負債、未両替のギフトカード、未完成のサービス、およびお客様に実質的な権利を提供するオプション、例えば、私たちの顧客ロイヤルティ計画が含まれています。契約残高は以下の通り(百万ドル)
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| 2021年10月30日 |
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売掛金純額(1) | $ | |
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以下に掲げる短期契約負債: |
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未両替ギフトカード負債 |
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収入を繰り越す |
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負債を計算すべきである |
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(1)売掛金は不良債権を差し引いて純額を用意して入金します
2022年度と2021年度の最初の9ヶ月で
カタログ表
私たちは発行された普通株の加重平均数量から私たちの1株当たりの基本収益を計算し、発行された普通株の加重平均数量から私たちの希釈1株当たり収益を計算し、潜在的な希釈性普通株発行時に発行可能な追加流通株の数に基づいて調整する。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の分子と分母の入金は以下のとおりである(ドルと株(百万ドル、1株当たり金額を除く))
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株式報酬計画奨励の希釈効果 |
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加重平均は普通株式が発行されていますので、希釈すると仮定します |
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2021年2月16日私たちの取締役会は新しいドルを承認しました
私たちが買い戻した株に関する情報は以下の通りです(ドルと株(1株当たりの金額は含まれていません)
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株式買い戻しの総コスト | $ | |
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買い戻し株数 |
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未確認税収割引
カタログ表
報告可能な部門と製品種別収入情報は以下のとおりである(百万ドル単位)
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報告可能部門別の収入 |
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報告可能部門別の営業収入(赤字)および関連会社の所得税、費用、権益収入前の総合収益との入金は以下の通り(百万ドル単位)
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関連会社が所得税、費用、権益を差し引く前の収益 | $ | |
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報告可能な部門別資産は以下の通り(百万ドル)
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| 2021年10月30日 |
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13.後続の活動
2021年10月10日、我々は最終合意に署名し、Current Health Ltd.(“Current Health”)を買収し、これは遠隔患者モニタリング、遠隔医療と患者を医療保健組織に統合する単一の解決策に参加する在宅看護技術プラットフォームであり、価格は約
2021年10月18日、私たちは屋外家具会社Two Peks、LLC d/b/a YardBird/b/aを約ドルで買収する最終協定に署名した
カタログ表
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
文意が別に言及されている以外に、用語“百思買”、“私たち”、“私たち”とは、百思買会社とその合併子会社を指す。我々のサイトアドレスへのどの引用も引用サイト上の情報による統合を構成していない.
経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析(“MD&A”)は、私たちの財務諸表読者に、私たちの経営陣の観点から、私たちの財務状況、経営結果、流動性、および私たちの将来の業績に影響を与える可能性のある他の要素の記述を提供することを目的としています。別の説明がない限り、私たちの財務状況、経営結果、流動性に大きな影響を与える取引やその他の要因は大小順に議論されます。我々のMD&Aには以下のような部分がある
概要
業務戦略更新
経営成果
流動性と資本資源
表外手配と契約義務
重要な会計政策と見積もり
新会計公告
民間証券訴訟改革法の下での安全港声明
我々のMD&Aは、2021年1月30日までの財政年度Form 10-K年次報告書(提供されている情報を含む)と共に読まなければなりませんリスク要因)と、Form 10-Qおよび8-Kに関する他の報告および他の開示された情報とを含む。この報告書のすべての金額は監査されていない。
概要
私たちの目標は技術を通じて生活を豊かにすることだ。私たちは私たちの独特な技術専門知識と人間的な結合を利用して、彼らがネットで私たちを見つけて、私たちの店を訪問しても、私たちを彼らの家に招待しても、顧客の日常的な需要を満たすことができます。私たちは報告可能な二つの部門を持っている:国内と国際。国内部分にはアメリカのすべての州、地域、地域での業務が含まれています。私たちの百思買健康業務を含みます。国際部分にはカナダとメキシコでのすべての業務が含まれています2021年度第3四半期に、私たちはメキシコでの事業から撤退することにした。2022年度第1四半期末まで、メキシコのすべての店舗は閉鎖され、私たちの国際部門には現在カナダの業務が含まれている。注2を参照してください再編成する, この四半期報告Form 10-Qに掲載された簡明な連結財務諸表に付記されていますより多くの情報を得るために。
私たちの財政年度は1月末に最も近い土曜日に終わります。多くの小売業者のように、私たちの業務は季節的だ。私たちの大部分の収入と収益は第四四半期から来ています。その中にはアメリカ、カナダとメキシコの大部分の休日ショッピングシーズンが含まれています。
売上高よりも
MD&A全体において、比較可能な売上高を指しています。可比売上高は経営陣が我々の既存店,サイト,コールセンターの業績を評価するための指標であり,特定の時期に同等の長さの可比前期と比較した純売上高の変化を測る方法である。比売上高には、少なくとも14ヶ月間運営する商店、ウェブサイト、およびコールセンターの収入が含まれることができる。移転、改築、拡張、縮小に限定されない店、または自然災害の影響を受けた店を含む14日を超える店は、再開業から少なくとも14カ月後に比べものにならない売上高から除外された。買収は可比売上高に含まれ、買収日1周年後の第1四半期から完全に開始される。可比売上高には、クレジットカード収入、ギフトカード破損、商業販売、卸売業者やディーラーへの商品販売も含まれています(場合によっては)。可比売上高には、非持続的な業務収入の影響や外貨為替レート変動の影響は含まれていない(我々の国際部門にのみ適用)オンライン販売は可比売上高に含まれている。オンライン販売とは、顧客が商店、道端、別の出荷先で荷物を受け取るか、直接家に配達するかを選択するか、ウェブサイトまたはアプリケーション上で開始された販売のことである提案されたすべての期間はこの方法を一貫して採用した。
2019年5月9日,Critical Signal Technologies,Inc.(CSTと略す)の全流通株を買収した。私たちの比較可能な販売政策と一致して、2021年度第3四半期からCSTの業績は私たちの比較可能な売上高計算に含まれる
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス病(新冠肺炎)の突然発生を大流行と発表した。新冠肺炎や道端のみの経営モデルで一時閉鎖された店舗はすべて比売上高に計上されている。
2020年11月24日、私たちはメキシコでの事業から撤退することを決定したと発表した。そのため、2021年度12月から、メキシコ事業からのすべての収入は、当社の比較売上高計算から除外されています。
カタログ表
投資家にとっては,売上高よりも有意な補完指標であり,既存店,サイト,コールセンターの増加による収入表現の評価や,新規店の開設や既存店の閉鎖による収入表現の一部を評価するためのものであると考えられる.比較可能な売上高を計算する方法は小売業によって異なる。したがって,我々が比売上高を計算する方法は他の小売業者の方法とは異なる可能性がある.
非公認会計基準財務指標
本MD&Aはアメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって作成された財務情報、及びいくつかの調整後或いは非GAAP財務指標、例えば不変貨幣、非GAAP営業収入、非GAAP有効税率と非GAAP希釈1株当たり収益(“EPS”)を含む。我々は、非GAAP財務指標がGAAP財務指標と一緒に審査する時、より多くの情報を提供し、投資家が当期業績を評価し、未来の業績を評価するのに役立つと信じている。このような理由で、私たちの内部管理報告書はまた、非公認会計基準の財務指標を含む。一般的に、我々の非GAAP財務指標は、再構成費用、営業権減価、定価決済、投資損益、無形資産の償却、いくつかの買収に関連する取引コスト、およびこのようなすべてのプロジェクトの税収影響などの項目の調整を含む。さらに、非GAAP財務測定基準が、管理層および我々の投資家により大きな明瞭性を提供することができると考えられる場合、いくつかの他の項目は、非GAAP財務測定基準から除外される可能性がある。これらの非公認会計基準財務計量は公認会計基準財務計量に対する補充とみなされるべきであり、公認会計基準財務計量より優れたり代替したりするのではない。私たちは、単一の財務測定基準に依存しないように、投資家と株主が私たちの財務諸表と公開提出された報告書を全面的に検討することを強く奨励します。本文で提案した非公認会計基準財務指標は他社が使用している類似名称の指標と比較できない可能性がある。
総合業務と国際部門の経営業績を検討する際には、外貨為替レート変化の影響や外貨為替レート変動の影響に言及することがありますが、これは報告目的のために、国際部門の経営業績を現地通貨からドルに換算した外貨為替レート間の違いを報告するためのものです。私たちはまた、調整された外貨の影響を排除した結果を表す“不変通貨”という用語を使うことができる。これらの影響を今期の通貨レート換算を用いた今期の結果と前期の通貨レートを用いて換算可能な今期の結果との差額として計算した。為替レートに大きな変動が生じた場合、不変通貨で収入変化を開示することは、投資家に有用な補足情報を提供すると信じている。
ご参照ください合併の非公認会計基準財務指標本報告期間中に非公認会計原則の営業収入、非公認会計原則の有効税率と非公認会計原則の1株当たり収益に影響を与える項目の詳細な照合については、次節を参照されたい。
業務戦略更新する
2022年度第3四半期全体で、お客様のニーズ、好み、快適さに応じて、私たちと交流する様々な方法を提供してくれました。2022年度前半と同様に、お客様は私たちの店舗に戻り、製品に触れて感じ、対面の専門知識やサービスを求めています。同時に、彼らは大流行前よりも高い速度で私たちとデジタル交流を続けている。2020年度第3四半期の16%と比較して、オンライン売上高は国内収入の31%を占め、その間に20億ドル以上増加した。第3四半期には、過去最速の小型製品交付時間に達し、当日納入は400%増加し、昨年に比べて1日で納入された製品の割合はほぼ2倍になった。
四半期を通じて、製品の供給状況は引き続き改善された。私たちは製品制限の分野がありますが、これは私たちの全体的な販売増加を実質的に制限しないと思います。私たちは遅延とより高いコストを含むサプライチェーンの挑戦に積極的に対応しており、今年の早い時期に戦略調達と在庫決定を行うことで、これから来る休暇に備え、製品の流量を高め、可用性に応じて店舗分類を調整し、追加の代替交通機関を得ることができる。また、私たちと私たちの輸送と物流パートナー、そして私たちの製品サプライヤーとの深い、長期的な関係は、困難なサプライチェーン環境での管理に役立つと信じています。
私たちは、私たちが正しい投資決定をして、私たちを全ルート小売業のリーダーに位置づけたと信じている。私たちはまた、私たちの前にはもっと多くの機会があり、重要なのは私たちの優勢な地位に基づいて、もっと顧客を中心に、数字に重点を置いて、もっと効率的になることだと信じています。
今季、私たちは新しい会員計画百思買Totaltechを発売しましたTM全国的でオンラインなのですTotaltechは、販売、履行、インストール、技術支援、製品修理における私たちの利点を利用して、彼らの技術的ニーズが何であっても、私たちの顧客に助けを提供することを信じてもらうことを目的としています。会員は、製品割引と特定の人気製品の優先使用、無料配達と標準インストール、無料技術サポート、大多数の購入した製品に対して24ヶ月にわたる製品保護、およびアクティブな会員および他の福祉を提供することができます。Totaltechの目標は,顧客が好きになる会員体験を創造し,さらにより高い顧客の生涯価値を生み出し,より大きなシェアの消費電子製品支出を百思買に流すことである
本四半期には、私たちの全方位的なルートの変化を継続して、顧客が私たちの買い物のすべての方法と同等の関心を提供するために、いくつかの商店テストと試験を続けた。同時に、私たちは顧客が変化していくショッピング行動を満たすために、私たちの労務モデルを試験的に発展させている。これは、それほど多くの労働力のない店で技術を利用し、より柔軟な労働力チームを発展させることを意味する。店内や仮想環境で製品種別にまたがる専門家の支援を提供するだけでなく、道端などの他の活動にも柔軟に参加することができ、従業員が他の店や私たちの配送センターで柔軟に交代できるようにする方法である。
カタログ表
私たちはまだ、根本的に、私たちが2年前に予想したよりもっと強力な地位にあると信じている。技術に対する需要は構造的に増加していると信じており、私たちは現在、ハイブリッドワークやストリーミングメディア娯楽コンテンツなど、絶えずの技術革新と構造的な生活変化を反映した需要により、より高いアップグレード意欲を持っている消費電子製品の顧客にサービスを提供している。私たちの重要な全チャネル資産は、私たちが様々な消費電子製品の可能性を引き出す能力と、すべての製品を顧客が望む方法で協同作業させる能力を含み、本当に私たちをこの新しい構造の中で目立たせることができると信じています。
経営成果
私たちの財務報告期間を調整し、法定の申告要求を遵守するために、メキシコ業務の財務結果を1ヶ月遅れて統合します。このような統合と一致するのは,我々のMD&Aではこれらの業務に関する財務や非財務情報にも遅れが生じていることである.私たちの政策は停滞期に発生した私たちの総合財務諸表に大きな影響を与える事件の記録を加速させることです。報告されている間、このような事件は発見されなかった。
総合パフォーマンスの概要
選定された連結財務データは以下の通り(百万ドル、1株当たり金額を除く)
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| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
収入.収入 | $ | 11,910 |
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| $ | 11,853 |
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| $ | 35,396 |
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| $ | 30,325 |
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収入変化率 |
| 0.5 | % |
|
| 21.4 | % |
|
| 16.7 | % |
|
| 6.6 | % |
売上高変動率よりも |
| 1.6 | % |
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| 23.0 | % |
|
| 17.5 | % |
|
| 8.1 | % |
毛利 | $ | 2,802 |
|
| $ | 2,795 |
|
| $ | 8,327 |
|
| $ | 7,030 |
|
収入のパーセントを占める毛利益(1) |
| 23.5 | % |
|
| 23.6 | % |
|
| 23.5 | % |
|
| 23.2 | % |
SG&A | $ | 2,133 |
|
| $ | 2,123 |
|
| $ | 6,130 |
|
| $ | 5,560 |
|
収入に占めるSG&Aの割合(1) |
| 17.9 | % |
|
| 17.9 | % |
|
| 17.3 | % |
|
| 18.3 | % |
再編成費用 | $ | (1) |
|
| $ | 111 |
|
| $ | (39) |
|
| $ | 112 |
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営業収入 | $ | 670 |
|
| $ | 561 |
|
| $ | 2,236 |
|
| $ | 1,358 |
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営業収入が収入のパーセントを占める |
| 5.6 | % |
|
| 4.7 | % |
|
| 6.3 | % |
|
| 4.5 | % |
純収益 | $ | 499 |
|
| $ | 391 |
|
| $ | 1,828 |
|
| $ | 982 |
|
希釈して1株当たり収益する | $ | 2.00 |
|
| $ | 1.48 |
|
| $ | 7.23 |
|
| $ | 3.74 |
|
(1)小売業者は販売コストとSG&Aコストの間にサプライチェーン運営コストを記録する方式が異なるため,我々の毛金利とSG&A比率は他の小売業者のそれに応じた比率と比較できない可能性がある.販売コストとSG&Aコスト分類に関する他の情報は、付記1を参照してください重要な情報要約会計政策2021年1月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告に含まれる連結財務諸表に付記されている。
2022年度第3四半期と最初の9ヶ月で、119億ドルと354億ドルの収入を創出し、私たちの可比売上高はそれぞれ1.6%と17.5%増加した。私たちは、消費者が技術を利用して彼らのニーズを満たし続けているので、技術製品およびサービスの需要を体験し続け、私たちは彼らの家での仕事、学習、娯楽、料理、およびつながりを助ける解決策を提供した。我々の業績により、2022年度第3四半期と前9カ月の営業収入はそれぞれ0.9%と1.8%増加した。
ご参照ください細分化市場パフォーマンスの概要次に私たちは私たちの国内と国際細分化市場の表現について議論するつもりだ。
所得税費用
所得税支出は2022年度第3四半期に相対的に変わらない。我々の有効税率(ETR)は2022年度第3四半期に25.1%に低下したが、2021年度第3四半期は29.6%であり、これは主に税収割引の損失減少が確認されていないためである。
所得税支出は2022年度前の9ヶ月に増加し、主な原因は税引き前収益の増加であるが、2022年度第2四半期に発生したいくつかの独立税務問題の解決を部分的に相殺した。我々のETRは2022年度前9カ月で18.1%に低下したが、2021年度前9カ月は26.4%であり、これは主に2022年度第2四半期に発生した特定の独立税務問題の解決と、税収割引が確認されていない損失の減少によるものである。注10を参照してください所得税, この四半期報告Form 10-Qに掲載された簡明な連結財務諸表に付記されていますより多くの情報を得るために。
私たちの中期税支出は、私たちの年間ETR推定数に基づいて決定され、関連期間に計上された離散項目(ある場合)に基づいて調整される。私たちは四半期ごとに年間ETRの見積もりを更新しますが、見積もりの税率が変化すれば累積調整を行います。私たちの四半期の税収支出と私たちの年間ETRの四半期推定は、私たちの司法管轄区域ごとに私たちの税引き前と課税収入と損失を正確に予測する能力、税務監査の発展、株式報酬に関連する超過税収収益または不足の確認、外貨収益(損失)、法律または法規の変化、および税金優遇が確認されていない費用や損失を含む複数の要素の影響を受ける可能性があります。税引前収益の多さによって、私たちのETRは多かれ少なかれ変動するかもしれない。例えば、私たちの税引前収益が低い場合、離散プロジェクトと控除不能損失は私たちのETRに与える影響がもっと大きい。
カタログ表
細分化市場パフォーマンスの概要
国内では
国内部分の財務データの一部は以下のとおりである(百万ドル)
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| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
収入.収入 | $ | 10,985 |
|
| $ | 10,850 |
|
| $ | 32,837 |
|
| $ | 27,893 |
|
収入変化率 |
| 1.2 | % |
|
| 21.0 | % |
|
| 17.7 | % |
|
| 6.2 | % |
売上高変動率よりも(1) |
| 2.0 | % |
|
| 22.6 | % |
|
| 18.3 | % |
|
| 7.5 | % |
毛利 | $ | 2,571 |
|
| $ | 2,604 |
|
| $ | 7,703 |
|
| $ | 6,509 |
|
収入のパーセントを占める毛利益 |
| 23.4 | % |
|
| 24.0 | % |
|
| 23.5 | % |
|
| 23.3 | % |
SG&A | $ | 1,962 |
|
| $ | 1,948 |
|
| $ | 5,647 |
|
| $ | 5,087 |
|
収入に占めるSG&Aの割合 |
| 17.9 | % |
|
| 18.0 | % |
|
| 17.2 | % |
|
| 18.2 | % |
再編成費用 | $ | - |
|
| $ | 44 |
|
| $ | (44) |
|
| $ | 45 |
|
営業収入 | $ | 609 |
|
| $ | 612 |
|
| $ | 2,100 |
|
| $ | 1,377 |
|
営業収入が収入のパーセントを占める |
| 5.5 | % |
|
| 5.6 | % |
|
| 6.4 | % |
|
| 4.9 | % |
選択されたオンライン収入データ |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
オンライン総収入 | $ | 3,436 |
|
| $ | 3,823 |
|
| $ | 10,518 |
|
| $ | 12,014 |
|
オンライン収入は総細分化市場収入のパーセントを占めています |
| 31.3 | % |
|
| 35.2 | % |
|
| 32.0 | % |
|
| 43.1 | % |
オンライン販売率の変化よりも(1) |
| (10.1) | % |
|
| 173.7 | % |
|
| (12.5) | % |
|
| 191.4 | % |
(1)オンライン販売は可比売上高計算に含まれている。
2022年度第3四半期と最初の9ヶ月間の収入の増加は、主に私たちの大部分の製品カテゴリの比較可能な販売増加によって推進されたが、一部は過去1年間の店舗永久閉鎖による収入損失によって相殺された。2022年度第3四半期と前9ケ月のオンライン収入はそれぞれ34億ドルと105億ドルであり、比較可能な基礎の上でそれぞれ10.1%と12.5%低下し、これは主に新冠肺炎疫病による顧客ショッピング行為のルート転換である
2022年度と2021年度の第3四半期初めと末にオープンする国内細分化市場店舗(新冠肺炎により一時閉鎖された店舗は除く)は以下の通り
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年度 |
| 2021年度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 第3四半期初めの総店舗 |
| 新しくオープンした店 |
| 店が閉まった |
| 第3四半期末の総店舗 |
| 第3四半期初めの総店舗 |
| 新しくオープンした店 |
| 店が閉まった |
| 第3四半期末の総店舗 | ||||||||||||||||
百思買 |
| 947 |
|
|
| - |
|
|
| (9) |
|
|
| 938 |
|
|
| 970 |
|
|
| - |
|
|
| (14) |
|
|
| 956 |
|
直売センター |
| 15 |
|
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| 16 |
|
|
| 14 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 14 |
|
太平洋販売 |
| 21 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 21 |
|
|
| 21 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 21 |
|
合計する |
| 983 |
|
|
| 1 |
|
|
| (9) |
|
|
| 975 |
|
|
| 1,005 |
|
|
| - |
|
|
| (14) |
|
|
| 991 |
|
私たちは店の業績を監視し続けている。レンタル期限が近づくにつれて、営業を続けるべきかどうかを含め、場所ごとの様々な選択を評価します。
収入別の国内部門収入の組み合わせ比率と可比売上高の割合は以下のように変化する
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 収入組合 |
|
|
| 売上高よりも |
| ||||||||
|
| 3か月まで |
|
|
| 3か月まで |
| ||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
コンピュータと携帯電話 |
| 45 | % |
|
| 47 | % |
|
| (2.4) | % |
|
| 21.5 | % |
消費電子 |
| 30 | % |
|
| 29 | % |
|
| 5.5 | % |
|
| 21.1 | % |
家電製品 |
| 15 | % |
|
| 14 | % |
|
| 10.9 | % |
|
| 39.3 | % |
娯楽 |
| 5 | % |
|
| 5 | % |
|
| 4.1 | % |
|
| 17.5 | % |
サービス.サービス |
| 5 | % |
|
| 5 | % |
|
| (5.6) | % |
|
| 12.7 | % |
合計する |
| 100 | % |
|
| 100 | % |
|
| 2.0 | % |
|
| 22.6 | % |
カタログ表
注目すべき比較売上高の変化は以下のとおりである
計算と携帯電話:2.4%の可比売上高の低下は主に計算、ネットワーク、タブレットによって推進されているが、携帯電話の可比売上高増加分はこの低下を相殺している
消費電子製品:5.5%の比売上高の増加は、主にホームシアター、イヤホンおよび携帯型スピーカ、ならびに健康およびフィットネスから来ています
設備:10.9%の可比売上高の増加は主に大型家電によって推進されている。
娯楽業:4.1%の比売上高の増加は主にゲームによって推進されている。
サービス:5.6%の比売上高が減少したのは、主にTotaltech会員サービスを導入したためであり、これには、保証およびインストールなど、従来の独立創収サービスとしての福祉が含まれています。
私たちの毛金利は2022年度第3四半期に低下しました。主に昨年の低水準の販売促進、製品破損と製品返品による製品利益率の低下と、主に窃盗による在庫縮小が増加しました。私たちの毛金利も低いサービス利益率によって低下しており、これには、以前のTotal Techサポートサービスと比較して、増加した顧客収益および関連コストを含む、私たちのTotaltech会員サービスに関連する料金圧力が含まれている。これらの減少は私たちの自社ブランドと連合ブランドのクレジットカード手配によるより高い利益共有収入の部分によって相殺されます。
私たちの毛金利は2022年度の前9ヶ月に増加しました。主にサプライチェーンコストによる製品利益率が向上したのは、前年に比べてオンライン収入の組み合わせが減少し、私たちの自社ブランドと連合ブランドクレジットカードが手配した利益共有収入の増加、販売促進減少による割引が原因です。このような増加はより低いサービス利益率によって部分的に相殺される。
私たちのSG&Aは2022年度第3四半期に増加しました。主に広告費用の増加と技術投資の増加によるものですが、この部分は昨年百思買基金に寄付された4,000万ドルと低いインセンティブ報酬によって相殺されました。
我々のSG&Aは2022年度前の9ヶ月間に増加し、主に短期インセンティブ報酬、技術投資、広告費用、商店賃金支出の増加により、前年に連邦コロナウイルス援助、救済、経済安全法案で得られた8100万ドルの従業員留任ポイントが含まれている。この部分は昨年百思買基金に寄付された4000万ドルによって相殺された
2021年度第3四半期および前9ヶ月の再編費用は、主に福祉の終了に関連しており、これらの福祉は、私たちの戦略を支援するための会社の組織構造をより広く調整するための行動に関連している。2022年度前の9ヶ月間の再編信用は、主に、私たちが以前計画した組織変動と予想以上の留職率の変化による退職福祉の後続調整に関連している注2を参照してください再編成する, この四半期報告Form 10-Qに掲載された簡明な連結財務諸表に付記されていますより多くの情報を得るために。
我々の営業収益率が2022年度第3四半期に低下したのは、主に上記の不利な利回りによるものであったが、一部は低い組換え費用と固定費売上高増加によるレバレッジ率増加によって相殺され、有利なSG&A比率を招いた。
私たちの営業収入比率は2022年度の前9ヶ月に増加しましたが、主に上記の毛金利の有利な要素と、私たちの固定費用の売上増加によるレバー率の増加により、有利なSG&A比率が生じました
国際的に
国際部門の財務データの一部は以下の通り(百万ドル)
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
収入.収入 | $ | 925 |
|
| $ | 1,003 |
|
| $ | 2,559 |
|
| $ | 2,432 |
|
収入変化率 |
| (7.8) | % |
|
| 25.4 | % |
|
| 5.2 | % |
|
| 11.8 | % |
売上高変動率よりも |
| (3.0) | % |
|
| 27.3 | % |
|
| 7.7 | % |
|
| 15.1 | % |
毛利 | $ | 231 |
|
| $ | 191 |
|
| $ | 624 |
|
| $ | 521 |
|
収入のパーセントを占める毛利益 |
| 25.0 | % |
|
| 19.0 | % |
|
| 24.4 | % |
|
| 21.4 | % |
SG&A | $ | 171 |
|
| $ | 175 |
|
| $ | 483 |
|
| $ | 473 |
|
収入に占めるSG&Aの割合 |
| 18.5 | % |
|
| 17.4 | % |
|
| 18.9 | % |
|
| 19.4 | % |
再編成費用 | $ | (1) |
|
| $ | 67 |
|
| $ | 5 |
|
| $ | 67 |
|
営業収入(赤字) | $ | 61 |
|
| $ | (51) |
|
| $ | 136 |
|
| $ | (19) |
|
営業収入が収入のパーセントを占める |
| 6.6 | % |
|
| (5.1) | % |
|
| 5.3 | % |
|
| (0.8) | % |
2022年度第3四半期の収入低下の要因は、2021年度第3四半期に運営撤退を決定したため、メキシコの収入が低下し、カナダの可比売上高が3.0%低下したことである。これらの減少は約4.5%の割引外貨為替レートのメリットによって部分的に相殺される。
カタログ表
2022年度前の9ヶ月間の収入増加は、主に約8.0%の有利な外貨為替レートと7.7%の可比売上高の増加のおかげである。これらの成長はメキシコ収入の低下分によって相殺され、2021年度第3四半期に運営から撤退することを決定した結果である。
2022年度と2021年度の第3四半期初めと末にオープンする国際細分化店舗(新冠肺炎により一時閉鎖された店舗は除く)は以下の通り
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年度 |
| 2021年度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 第3四半期初めの総店舗 |
| 新しくオープンした店 |
| 店が閉まった |
| 第3四半期末の総店舗 |
| 第3四半期初めの総店舗 |
| 新しくオープンした店 |
| 店が閉まった |
| 第3四半期末の総店舗 | ||||||||||||||||
カナダ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百思買 |
| 129 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 129 |
|
|
| 131 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 131 |
|
百思が携帯電話を買う |
| 33 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 33 |
|
|
| 40 |
|
|
| - |
|
|
| (3) |
|
|
| 37 |
|
メキシコだ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百思買 |
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 34 |
|
|
| - |
|
|
| (3) |
|
|
| 31 |
|
百思は宅配便を買います |
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 14 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 14 |
|
合計する |
| 162 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 162 |
|
|
| 219 |
|
|
| - |
|
|
| (6) |
|
|
| 213 |
|
収入別の国際部門収入の組み合わせ率と可比売上高の割合は以下のように変化する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 収入組合 |
| 売上高よりも | ||||||||||||
| 3か月まで |
| 3か月まで | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
コンピュータと携帯電話 |
| 50 | % |
|
| 53 | % |
|
| (6.7) | % |
|
| 35.7 | % |
消費電子 |
| 27 | % |
|
| 27 | % |
|
| (0.8) | % |
|
| 13.3 | % |
家電製品 |
| 9 | % |
|
| 9 | % |
|
| (1.8) | % |
|
| 40.1 | % |
娯楽 |
| 6 | % |
|
| 5 | % |
|
| 15.0 | % |
|
| 35.6 | % |
サービス.サービス |
| 6 | % |
|
| 5 | % |
|
| (2.2) | % |
|
| 4.3 | % |
他にも |
| 2 | % |
|
| 1 | % |
|
| 17.0 | % |
|
| 22.0 | % |
合計する |
| 100 | % |
|
| 100 | % |
|
| (3.0) | % |
|
| 27.3 | % |
注目すべき比較売上高の変化は以下のとおりである
計算と携帯電話:6.7%の可比売上高の低下は主に計算によって推進された。
消費電子製品:0.8%の比較可能な売上の減少は、主にデジタル画像、イヤホン、および携帯型スピーカによって推進される。
設備:1.8%の可比売上高の低下は主に大型家電によって推進されている。
娯楽業:15.0%の比較可能な売上の増加は、主にゲームおよび仮想現実から来ている。
サービス:2.2%の比売上高が減少したのは、主に私たちの修理サービスによるものです。
私たちの2022年度第3四半期と前9ヶ月の毛金利の増加は主にカナダ製品の利益率の向上とメキシコ以外の販売によるもので、メキシコの毛金利はカナダを下回った。この成長は、前年にメキシコ事業からの撤退を決定した3600万ドルの在庫減記にも押されている
我々のSG&Aは2022年度第3四半期に減少し、主に事業撤退を決定したことによりメキシコでの費用が減少したが、外貨為替レートの悪影響とカナダ店の賃金支出の増加によって一部は相殺された。
私たちのSG&Aは2022年度前9ヶ月に増加しました。主に外貨為替レートの悪影響と、カナダの奨励的な給与と商店の賃金支出の増加によるものですが、私たちが事業を撤退することを決定したため、メキシコの支出は減少し、この影響を部分的に相殺しました。
すべての期間の再編成費用は主に私たちがメキシコ事業から撤退することを決定したことと関連がある注2を参照してください再編成する, この四半期報告Form 10-Qに掲載された簡明な連結財務諸表に付記されていますより多くの情報を得るために。
我々の営業収入率は2022年度第3四半期に増加しており、主に再編費用の低下と上記毛金利の有利な要素によるものである。
我々の営業収益率は2022年度の前9ヶ月に増加したが、これは主に上記の毛金利の有利な要素、低い組換え費用及び固定費用の売上増加によるレバレッジ率により、有利なSG&A比率が生じたためである。
カタログ表
合併の非公認会計基準財務指標
営業収入、有効税率と希釈1株当たり収益(GAAP財務指標)と非GAAP営業収入、非GAAP有効税率と非GAAP希釈EPS(非GAAP財務指標)の入金は以下の通りである(1株当たり金額を除いて、百万ドル)
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3か月まで |
| 9か月で終わる | ||||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||||
営業収入 | $ | 670 |
|
| $ | 561 |
|
| $ | 2,236 |
|
| $ | 1,358 |
|
収入のパーセントを占める |
| 5.6 | % |
|
| 4.7 | % |
|
| 6.3 | % |
|
| 4.5 | % |
無形資産の償却(1) |
| 20 |
|
|
| 20 |
|
|
| 60 |
|
|
| 60 |
|
買収に関連する取引コスト(1) |
| 5 |
|
|
| - |
|
|
| 5 |
|
|
| - |
|
再編成費用(2) |
| (1) |
|
|
| 111 |
|
|
| (39) |
|
|
| 112 |
|
再編成--在庫減値(3) |
| - |
|
|
| 36 |
|
|
| (6) |
|
|
| 36 |
|
非公認会計基準営業収入 | $ | 694 |
|
| $ | 728 |
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| $ | 2,256 |
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| $ | 1,566 |
|
収入のパーセントを占める |
| 5.8 | % |
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| 6.1 | % |
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| 6.4 | % |
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| 5.2 | % |
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実際の税率 |
| 25.1 | % |
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| 29.6 | % |
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| 18.1 | % |
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| 26.4 | % |
無形資産の償却(1) |
| (0.1) | % |
|
| (1.5) | % |
|
| 0.1 | % |
|
| (1.1) | % |
再編成費用(2) |
| - | % |
|
| (3.2) | % |
|
| (0.1) | % |
|
| (0.8) | % |
非公認会計原則有効税率 |
| 25.0 | % |
|
| 24.9 | % |
|
| 18.1 | % |
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| 24.5 | % |
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1株当たりの収益を薄める | $ | 2.00 |
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| $ | 1.48 |
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| $ | 7.23 |
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| $ | 3.74 |
|
無形資産の償却(1) |
| 0.08 |
|
|
| 0.08 |
|
|
| 0.24 |
|
|
| 0.23 |
|
買収に関連する取引コスト(1) |
| 0.02 |
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|
| - |
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|
| 0.02 |
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| - |
|
再編成費用(2) |
| - |
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|
| 0.42 |
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| (0.15) |
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| 0.43 |
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再編成--在庫減値(3) |
| - |
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| 0.14 |
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| (0.03) |
|
|
| 0.13 |
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非公認会計原則調整による所得税への影響(4) |
| (0.02) |
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| (0.06) |
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| (0.02) |
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| (0.10) |
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非GAAP希釈1株当たり収益 | $ | 2.08 |
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| $ | 2.06 |
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| $ | 7.29 |
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| $ | 4.43 |
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(1)買収に関連する費用を代表するものであり、(1)存在する無形資産を決定する非現金償却、顧客関係、商号、開発の技術を含む、(2)買収に関連する取引および職務調査コストを含み、主に専門費用からなる。
(2)国内部門がとった行動に関する費用と後続調整を代表して、会社の組織構造がその戦略的重点とよりよく一致するようにし、メキシコでの国際部門の業務から撤退することを決定した。
(3)メキシコ事業撤退決定に関する販売コストに記録された在庫値引き調整を代表する。
(4)非公認会計基準の調整は主にアメリカとメキシコと関連がある。そのため、所得税費用の計算は米国のすべての非公認会計基準項目の24.5%の法定税率を採用している。メキシコ非公認会計基準項目には所得税費用はなく、公認会計基準所得税支出を計算する際にこれらの費用の税収割引が確認されていないからである。
私たちの非GAAP営業収入比率は2022年度第3四半期に低下しました。主に私たちの国内部門の毛金利の低下によるものです。
我々の非GAAP営業収入率は2022年度の前9ヶ月に増加し、主に前年と比較してオンライン収入の組み合わせが減少して有利なサプライチェーンコストと、固定費用の販売量が増加してレバー率が増加し、有利なSG&A比率を招き、毛金利が上昇したためである。
我々の非GAAP有効税率は2022年度第3四半期に相対的に変わらない。我々の非GAAP有効税率は、2022年度第2四半期に発生したいくつかの独立税務問題を解決したため、2022年度前の9ヶ月間に低下した。注10を参照してください所得税この四半期報告書Form 10-Qに掲載されていますより多くの情報を得るために。
我々の非GAAP希釈1株当たり収益は2022年度第3四半期に増加し、主に株式購入による低い希釈加重平均普通株である。
我々の非GAAP希釈1株当たり収益は2022年度前の9ヶ月に増加し、主に非GAAP営業収入の増加、より低い非GAAP有効税率、および株式購入からのより低い希釈加重平均普通株によるものである。
流動性と資本資源
私たちは私たちの流動性と資本資源を密接に管理している。私たちの流動性需要は肝心な変数に依存して、私たちの業務戦略を支持するために必要な投資レベル、私たちの業務表現、資本支出、信用手配、短期借款手配と運営資本管理を含む。資本支出と株式買い戻しは、私たちのキャッシュフローと資本管理戦略の構成要素であり、経済やビジネス環境の他の変化に応じて調整することができることが大きい。私たちは私たちの戦略を支持する重要な優先順位に集中する規律的な資本構成方法を持っている。
カタログ表
現金、現金等価物、短期投資は以下の通り(百万ドル):
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| 2021年10月30日 |
| 2021年1月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||||
現金と現金等価物 |
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| $ | 3,465 |
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| $ | 5,494 |
|
| $ | 5,136 |
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短期投資 |
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| - |
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| - |
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| 545 |
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現金、現金等価物、短期投資総額 |
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| $ | 3,465 |
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| $ | 5,494 |
|
| $ | 5,681 |
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2021年1月30日以来、現金と現金等価物が減少したのは、主に株式買い戻し、資本支出、配当金支払いの増加によるものだ。この部分は運営されている正のキャッシュフローによって相殺され、これは主に収益によって推進される
2020年10月31日以降、現金、現金等価物、短期投資が減少したのは、主に株式買い戻しの増加、2021年3月15日に満期となった6億5千万ドルの手形元本、資本支出、配当金の返済によるものだ。この部分は主に利益に推進された運営正キャッシュフローによって相殺されていますgs.
キャッシュフロー
総業務のキャッシュフローは以下の通り(百万ドル)
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| 9か月で終わる | ||||||
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| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | ||||
提供された現金総額(使用): |
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経営活動 |
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| $ | 1,061 |
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| $ | 3,907 |
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投資活動 |
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| (707) |
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| (1,153) |
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融資活動 |
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| (2,347) |
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| 170 |
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為替レート変動が現金に与える影響 |
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| 6 |
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| (8) |
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現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) |
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| $ | (1,987) |
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| $ | 2,916 |
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経営活動
前期と比較して、2022年度前9カ月の経営活動が提供する現金の減少は、主に在庫調達や支払いの時期や数量によるものであり、サプライチェーンの管理課題を求め、多くの製品カテゴリで強い需要を維持しているため、2022年度休暇中により早期かつより明らかに在庫を蓄積していることを反映している。このため、2022年度第3四半期末の在庫残高は2021年度を大幅に上回っており、この四半期末までに、より大きな割合の在庫調達を支払っている。これらの減少は今年度の高い収益部分によって相殺される。
投資活動
2022財政年度前9カ月に投資活動に用いられた現金が前年より減少したのは、主に購入による短期投資の減少だった。
融資活動
前期と比較して、2022年度前9カ月は融資活動のための現金が増加し、主に株式買い戻しが増加したため、2021年度3月~11月に株式買い戻しが一時停止した。2021年度には元本6億5千万ドルの手形の発行も含まれ、元本は2030年10月1日に満期になる。
流動資金源
経営活動から発生した資金、利用可能な現金と現金等価物、私たちの信用手配とその他の債務手配は私たちの最も重要な流動資金源である。私たちの流動性源は、運営と予想される資本支出、株式買い戻し、配当、戦略的措置(業務合併を含む)に資金を提供するのに十分であると信じている。しかし、もし私たちの流動性が足りなければ、私たちは私たちの支出を制限することを要求されるかもしれない。現在のレベル以上のキャッシュフローを生成し続けることは保証されないし、既存のクレジットスケジュール下での私たちの借入能力を維持することができるか、または必要に応じて優遇条件で追加融資を得ることができるだろう。
2021年5月18日、私たちは銀行銀団と12億5千万ドルの5年間優先無担保循環信用手配協定(“5年ローン協定”)を締結した。5年間の融資協定は銀行銀団で以前の12.5億ドル優先無担保循環信用手配(“以前の融資”)に代わり、この融資は2023年4月に満期になる予定だったが、2021年5月18日に終了した。この5年間の融資協定は12億5千万ドルの借金を許可し、2026年5月に満期になる。2021年10月30日現在、5年間ローン契約または2021年1月30日現在または2020年10月31日現在の前のローン協議では未返済の借金がない。
2021年12月1日現在、私たちの信用格付けと展望の概要は以下の通りです2021年5月20日、スタンダードプールはその格付けをBBB+に引き上げ、展望が安定していることを確認した。ムーディーズの格付けと展望は2021年1月30日までの財政年度Form 10−K年次報告.
カタログ表
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格付け機関 |
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| 目標値 |
| 展望 | ||||
標準プール |
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| BBB+ |
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| 安定している |
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ムーディ |
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| A3 |
| 安定している |
信用格付け機関は定期的にその格付けを審査しているため、各機関が私たちに割り当てた信用格付けは随時改訂される可能性がある。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は、私たちの経営業績の変化、経済環境、小売と消費電子業界の状況、私たちの財務状況及び私たちの業務戦略の変化を含む。もし私たちの信用格付けが変化すれば、それらは私たちのある信用手配の利息コスト、私たちの未来の借金コスト、資本市場に入る機会、サプライヤー融資条項と未来の新しい店のレンタルコストなどに影響を与えるかもしれません。
制限現金
私たちの流動性は制限された現金残高の影響を受けています。これらの現金残高は主に労働者補償と一般責任保険クレーム、そして私たちのTotaltech会員サービスが提供する製品保護計画に限られています。我々の簡明な連結貸借対照表に含まれる他の流動資産に含まれる制限現金は、2021年10月30日、2021年1月30日、2020年10月31日現在、それぞれ1.73億ドル、1.31億ドル、1.35億ドルである。2021年1月30日と2020年10月31日の増加は、主に2021年10月に全国で発売されたTotaltech会員サービスに関する初期資金によるものである
債務と資本
2021年10月30日までに、5億ドルの元金が2028年10月1日に満期になり、6.5億ドルの元金が2030年10月1日に満期になる。注6を参照してください債務そして、付記8、債務私たちの未済債務に関する他の資料を取得するために、2021年1月30日までの財政年度10-K表年次報告書の総合財務諸表付記を参照してください。
株式買い戻しと配当
私たちは取締役会(“取締役会”)が承認した計画に基づいて私たちの普通株を買い戻し、配当金を支払います。現金配当金の支払いもまた一般的な法律と契約によって制限されている。我々の長期資本配置戦略は,まず成長中の運営や投資に資金を提供し,その後時間の経過とともに配当や株式買い戻しにより余分なキャッシュを株主に還元しながら投資レベルの信用指標を維持することである。
2021年2月16日私たちの取締役会は新しい50億ドルの株式買い戻し計画を承認しましたそれは.この新しい許可によると、私たちは株式を買い戻すことができる期限が満期日ではない2021年10月30日現在、50億ドルの株式買い戻し認可のうち34億ドルが利用可能だ。2021年8月24日私たちは2022年度に25億ドルを超える株を買い戻す計画を発表した。
株の買い戻しと配当活動は以下の通りです(ドルと株(1株当たりの金額は含まれていません)
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| 3か月まで |
| 9か月で終わる | |||||||||||
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 |
| 2021年10月30日 |
| 2020年10月31日 | |||||||
株式買い戻しの総コスト | $ | 426 |
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| $ | - |
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| $ | 1,757 |
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| $ | 56 |
1株平均価格 | $ | 115.94 |
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| $ | - |
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| $ | 111.33 |
|
| $ | 86.30 |
買い戻し株数 |
| 3.7 |
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| - |
|
|
| 15.8 |
|
|
| 0.6 |
1株定期四半期の現金配当金 | $ | 0.70 |
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| $ | 0.55 |
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| $ | 2.10 |
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| $ | 1.65 |
申告と支払いの現金配当 | $ | 172 |
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| $ | 142 |
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| $ | 522 |
|
| $ | 426 |
2022年度の株式買い戻し総コストが増加したのは、主に新冠肺炎に関連する不確実性を考慮して、2021年度3月から11月にかけて全株式買い戻しを停止し、流動性を保存したためである。発表·支払いされた現金配当金は、主に1株当たりの定期四半期現金配当金の増加による2022年度に増加する。
2021年10月30日から2021年12月1日までの2022年度第3四半期末に、4.52億ドルのコスト増で360万株の普通株を買い戻しました.
カタログ表
その他の財務措置
我々の流動比率(流動資産を流動負債で割る)は2021年10月30日と2020年10月31日現在で相対的に不変であり、2021年10月30日現在で1.1、2021年1月30日現在で1.2である
2021年10月30日現在、我々の債務対収益比率(総債務(現在部分を含む)を過去12カ月の純収益で割った)は0.5に低下したが、2021年1月30日現在で0.8、2020年10月31日現在で1.1となっており、これは主に収益の増加によるものである。2020年10月31日に比べて減少したのも元金6.5億ドルの手形は2021年3月15日に2020年12月に満期になる。
表外手配と契約義務
私たちの流動性は表外融資スケジュールの使用に依存しないが、2021年10月30日までの5年間融資協定上の12.5億ドルの未抽出能力に関連しており、抽出されれば、圧縮総合貸借対照表上の短期または長期債務に含まれる。
2021年度が終了して以来、正常業務を除いて、私たちの契約義務は実質的に変化していません。私たちの表外手配と契約義務に関するより多くの情報は、2021年1月30日までの会計年度のForm 10-K年次報告を参照してください。
重要な会計政策と見積もり
私たちは付記1で重要な会計政策を説明しました重要会計政策の概要連結財務諸表の付記と第7項の重要会計推定経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2021年1月30日までの会計年度のForm 10−K年度報告である。2021年度が終了して以来、我々の重大な会計政策または重要会計推定に大きな変化はない。
新会計公告
私たちは最近発表されたどんな会計声明も私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
民間証券訴訟改革法の下での安全港声明
改正された1933年証券法第27 A条(“証券法”)と改正された1934年証券取引法第21 E条(“取引法”)は、展望陳述に“安全港”を提供し、会社がその会社に関する期待情報を提供することを奨励する。歴史情報を除いて、本四半期報告で議論される事項はすべて前向き陳述であり、“予想”、“仮定”、“信じ”、“推定”、“予想”、“指導”、“予定”、“展望”、“計画”、“プロジェクト”および他の類似した意味の語および用語を使用することによって識別することができる。これらの陳述は現在の未来の市場状況、会社の業績と財務結果、運営投資、業務の将来性、新戦略、競争環境とその他の事件に対する見方と推定を反映している。これらの陳述はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果がこれらの展望性陳述で議論されている潜在的な結果と大きく異なることを招く可能性がある。読者は1 A項を振り返ってみるべきですリスク要因2021年1月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,本Form 10−Q四半期報告における前向き陳述が期待した結果と大きく異なる可能性のある重要な要因を紹介した。実際の結果と結果が前向き声明に含まれる内容と大きく異なる可能性がある要因は、新冠肺炎の流行とその再発生の持続時間と範囲、および私たちの製品とサービスの需要への影響、消費者信頼レベル、中断および他のサプライチェーン問題、私たちの第三者サプライヤーとの関係やサービスの任意の実質的な中断、私たちの独占ブランド製品に関連するリスク、およびアメリカ以外の地域で製品を調達するサプライヤーに関連するリスク;我々が事業を展開している市場のマクロ経済圧力(新冠肺炎の影響、組織犯罪、泥棒やその他の原因による在庫損失レベルの上昇、住宅価格、エネルギー市場、失業率の変動を含むが含まれる)、未来の疫病、悲劇的な事件、健康危機、流行病;私たちの製品の技術進歩、製品ライフサイクルと発表に対する敏感性;私たちが経営している業界とカテゴリの状況;消費者選好、支出と債務の変化;競争(多チャンネル小売業者、電子商取引、技術サービスプロバイダ、伝統商店からの競争を含む), (サプライヤーとモバイルネットワークオペレータを含む);私たちは合格した従業員を引き付け、維持する能力、市場報酬の変化、私たちの拡張戦略;私たちはサービスを戦略優先事項の重点としている;私たちは主要なサプライヤーとモバイルネットワーク事業者(製品供給を含む)への依存;私たちは積極的なブランド認知と承認能力を維持している;私たちの会社の転換;私たちの製品とサービスの組み合わせ;私たちは戦略企業、連合、または買収の能力を効果的に管理している 私たちは、私たちの不動産ポートフォリオを効果的に管理することができます;貿易制限または輸入コストの変化(既存または新しい関税または関税および任意のこのような関税または関税金額の変化を含む);私たちの情報技術システムへの依存;私たちのインターネットと電気通信アクセスと機能への依存;私たちはネットワーク攻撃、プライバシーまたはセキュリティホールに防止または効果的に対応する能力、製品の安全と品質の問題、労働者または雇用法律または法規の変化、法律、法規および法律発展(税金法規および規則を含む)によるリスク、私たちの国際活動によるリスク;私たちのコストを効果的に管理できません。私たちは第4四半期に発生したキャッシュフローと純収益への依存;投資定価と販売促進活動;私たちが魅力的な販売促進融資能力を提供する経済または規制発展に影響を与える可能性がある;資本市場の制限;私たちのサプライヤー信用条項の変化;私たちの信用格付けの変化;そして世界の主要市場の普遍的な経済不確定性と世界経済情勢の悪化
カタログ表
経済状況や経済成長水準が低い。私たちはこのような重要な要素リストが完全ではないということを警告する。いかなる展望的陳述も発表の日からのみ発表され、私たちは私たちが発表する可能性のあるいかなる前向き陳述を更新する義務を負わない。
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
2021年1月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告書で開示されているように、私たちの運営に固有のリスクに加えて、いくつかの市場リスクに直面しています。
金利リスク
私たちは短期市場金利の変化の影響を受け、これらの金利の変化は私たちの純利息支出に影響を及ぼすだろう。注1を参照してください重要な会計政策の概要2021年1月30日現在の財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表に付記して、我々の金利交換に関するより多くの情報を取得する。
2021年10月30日現在、34.7億ドルの現金と現金等価物、および5億ドルの固定金利債務が変動金利に変換され、純残高の金利変化への開放は29.7億ドルだった2021年10月30日現在、短期金利50ベーシスポイントの引き上げにより純利息支出は1500万ドル減少すると予想され、逆に短期金利50ベーシスポイントの低下により純利息支出は1500万ドル増加すると予想される.
外貨為替リスク
私たちは私たちの国際業務に関連した外貨為替レートの変化による市場リスクに直面している。注1を参照してください重要会計政策の概要これらのツールに関するより多くの情報を取得するために、2021年1月30日までの財政年度Form 10-K年度報告書に含まれる連結財務諸表付記を参照してください。
外貨為替レートの変動は主に前年同期と比較して、カナダドルのドルに対する強さが原因であり、これは私たちの収入に積極的な全体的な影響を与えており、これらの外貨はより多くのドルに両替されているからだ。外貨為替レートの変動は2022年度第3四半期と前9ヶ月の収入にそれぞれ4500万ドルと1.94億ドルの純有利な影響を与えたと予想される。為替レート変動は2022年度第3四半期と前9カ月の純利益に大きな影響を与えなかった。
第四項です。制御とプログラム
我々は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、これらの情報が蓄積されて、開示すべき情報をタイムリーに決定するために、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。私たちはこの評価を行うために特定の経営陣メンバーで構成された開示委員会を設立した。情報開示委員会は定期的に四半期会議を開催し、必要に応じて他の会議を開催する。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及びCEOを含め、2021年10月30日に我々の開示制御及び手順(“取引法”公布の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)の定義に基づく)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2021年10月30日までに、我々の開示統制および手続きが有効であると結論した。
2021年10月30日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化も生じておらず、これらの変化は、我々の財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に影響を与えたりする可能性がある。
第2部-その他の資料
イットm 1.法律訴訟
私たちの法律手続きに関する情報は付記11を参照されたい事件があったり、簡明総合財務諸表を付記し、本四半期報告Form 10-Qに掲載します。
カタログ表
第二項です。まっしょう登記株式証券の販売と収益の使用
(C)株買い戻し
2021年2月16日私たちの取締役会は新しい50億ドルの株式買い戻し計画を承認しました. より多くの情報については付記9を参照されたい普通株の買い戻し簡明総合財務諸表は、本四半期報告の表格10-Qに付記されている。
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財務期 |
| 総人数 |
| 平均支払価格 |
| 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 |
| この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 | |||||||
2021年8月1日から2021年8月28日まで |
| 1,400,603 |
|
| $ | 114.28 |
|
|
| 1,400,603 |
|
| $ | 3,629,000,000 |
|
2021年8月29日から2021年10月2日まで |
| - |
|
| $ | 0.00 |
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| - |
|
| $ | 3,629,000,000 |
|
2021年10月3日から2021年10月30日まで |
| 2,281,476 |
|
| $ | 116.96 |
|
|
| 2,281,476 |
|
| $ | 3,362,000,000 |
|
合計する |
| 3,682,079 |
|
| $ | 115.94 |
|
|
| 3,682,079 |
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| $ | 3,362,000,000 |
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イットm 6.陳列品
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3.1 | 改訂·再改訂された会社規約(ここでは百思買会社が2020年6月12日に提出した8-K表現在報告書の添付ファイル3.1を引用) |
3.2 | 改訂および再改訂の添付例(百思買会社を引用して2018年6月14日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1を本明細書に組み込む) |
31.1 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による最高経営責任者の証明 |
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 |
32.1 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明(1) |
32.2 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明(1) |
101 | 以下の財務情報は、(I)2021年10月30日現在、2021年1月30日現在、2020年10月31日までの簡明総合貸借対照表、(Ii)2021年10月30日現在、2020年10月31日までの3ヶ月、9ヶ月間の簡明総合収益表、(Iii)2021年10月30日までの3ヶ月、2021年10月31日現在の9ヶ月の簡明総合収益表から、2021年12月3日に米国証券取引委員会に提出された2022年第3四半期10-Q四半期報告からである。(Iv)2021年10月30日及び2020年10月31日までの9ヶ月の簡明総合現金流動表、(V)2021年10月30日及び2020年10月31日までの3ヶ月及び9ヶ月の株主権益簡明総合変動表、及び(Vi)簡明総合財務諸表付記。 |
104 | 我々が2021年12月3日に米国証券取引委員会に提出した2022年度第3四半期Form 10-Q四半期報告書の表紙は、iXBRL形式(証拠101として含まれる)である。 |
(1)本四半期報告10-Q表の添付ファイル32.1および添付ファイル32.2の証明は、1934年“証券取引法”(改正)第18節の目的についてアーカイブされたとみなされるべきではなく、または他の方法で節の責任を負うものとみなされ、参照によって明確な参照によって明確に提出されない限り、改正された1933年“証券法”に基づく任意の文書または他の文書に組み込まれてはならない。
改正された“1933年証券法”下S-K条例第601(B)(4)(Iii)項によると、登録者は、本10-Q表四半期報告書に長期債務に関する何らかの証券を提出しておらず、その認可証券金額は、登録者総資産の10%を超えず、証拠物として提出されている。登録者は、ここで、このようなすべての文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。
カタログ表
標札題材.題材
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| 百思買株式会社 | |
| (登録者) | |
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日付:2021年12月3日 | 差出人: | /s/コリアン·バリー |
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| コリー·バリー |
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| 最高経営責任者 |
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日付:2021年12月3日 | 差出人: | /s/Matthew BILUNAS |
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| マシュー·ビルーナス |
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| 首席財務官 |
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日付:2021年12月3日 | 差出人: | /s/マシュー·R·ワトソン |
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| マシュー·R·ワトソン |
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| 上級副社長、財務総監兼首席会計官 |