jwn-20211030
0000072333誤り2021Q31/2900000723332021-01-312021-10-3000000723332021-11-26Xbrli：共有00000723332021-08-012021-10-30ISO 4217：ドル00000723332020-08-022020-10-3100000723332020-02-022020-10-31ISO 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2021リファインメンバ2021-01-312021-05-010000072333アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-312021-10-300000072333アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-312021-05-010000072333アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-08-012021-10-300000072333アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-10-300000072333米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2021-10-300000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-10-300000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-01-300000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2020-10-310000072333JWN：2800人の番組メンバー2021-10-300000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-08-012021-10-300000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-08-022020-10-310000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-312021-10-300000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-02-022020-10-310000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-08-012021-10-300000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-08-022020-10-310000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-312021-10-300000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-02-022020-10-310000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2021-08-012021-10-300000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2020-08-022020-10-310000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2021-01-312021-10-300000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2020-02-022020-10-310000072333アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-312021-10-300000072333アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-02-022020-10-310000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2021-08-012021-10-300000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2020-08-022020-10-310000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2021-01-312021-10-300000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2020-02-022020-10-310000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-08-012021-10-300000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-08-022020-10-310000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-312021-10-300000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-02-022020-10-31
カタログ表         
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2021年10月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-15059
ノルドストロン社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ワシントン91-0515058
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(税務署の雇用主
識別番号)
六番街1617号, シアトルです, ワシントン98101
(主にオフィスアドレスを実行)
206-628-2111
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株で額面がないJWNニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☑大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する
☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社
☐新興成長型会社
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐違います☑
2021年11月26日現在の発行済み普通株式：159,313,408株
1つ目、全部で1つ29
カタログ表



カタログ
  ページ
前向きに陳述する
3
常用用語の定義
5
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表(監査なし)。
6
簡明合併損益表
6
簡明総合総合収益表
6
簡明総合貸借対照表
7
株主権益総合報告書を簡明に
8
キャッシュフロー表簡明連結報告書
9
簡明合併財務諸表付記
注1：新聞根拠を列記する
10
注2：収入
12
備考3：債務と信用手配
13
付記4：公正価値計量
14
備考5：支払いの引受およびまたは事項
15
注6：株主権益
15
注7：株式報酬
15
注8：1株当たり収益
16
注9：分部報告
16
第二項です。
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
17
第三項です。
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
26
第四項です。
制御とプログラムです
26
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟。
27
第1 A項。
リスク要因です
27
第二項です。
未登録株式証券の販売及び収益の使用。
27
第六項です。
展示品です。
27
展示品索引
28
サイン
29
2つ、全部で2つ29
カタログ表



前向きに陳述する
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、これらの条項によって作られた“安全港”の制約を受けて、1933年証券法第27 A条(改正)および1934年証券取引法第21 E条(改正)に適合する前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は、私たちの経営陣の信念と仮定と、私たちの経営陣が現在把握している情報に基づいている。場合によっては、前向き陳述は、“可能”、“そうなる”、“すべき”、“可能”、“目標”、“できる”、“期待”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“プロジェクト”、“予測”、“潜在”、“追求”、“前向き”、および前向き陳述を識別することを目的とする同様の表現によって識別することができる。これらの表現は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、業績、時間フレーム、または成果は、前向き表現に明示的または示唆される任意の未来の結果、業績、タイムフレーム、または達成と大きく異なる可能性がある。これらのリスク、不確定要因、その他の要因は、2022年1月29日までの財政年度の予想財務見通し、我々の業務の動向、および以下を含むが、これらに限定されない
戦略と運営
•新型コロナウイルス(新冠肺炎)の世界的な大流行と内乱は、毎回、影響を受けた地域の実店舗や施設を閉鎖せざるを得ず、私たちの業務と業績にマイナスの影響を与える可能性があり、いずれも以下のリスクを悪化させる可能性がある
•私たちの顧客戦略を成功させ、私たちの履行能力と商店を通じて、顧客に優れたオンラインサービス、製品、体験を提供します
•私たちが発展していくビジネスモデルをタイムリーかつ効率的に実施し、実行します
◦差別化とシームレスな体験を提供することで、私たちのデジタルと実物資産を統合し、新しいサプライチェーン能力とタイムリーな製品を開発することを含む、私たちの市場戦略を拡張する
◦私たちの価格範囲と選択を拡大し、私たちの数字と実物資産を利用することを含む、ノルドストロンラックのカバー範囲を拡大します
◦顧客、従業員、パートナーのデジタルや店内での体験を推進するために、私たちのプラットフォームとプロセスを強化し、コア機能を提供します
•私たちの商品戦略を効果的に管理する能力は、私たちが納得できる品種を提供する能力を含めて、
•私たちは戦略計画と意思決定において内部と第三者データを有効に利用する能力を
•私たちはマーケティング戦略と資源を効果的に分配し拡張し、NORDYクラブ、広告、販売促進活動の間の期待利益を実現することができます
•私たちは変化する小売環境に反応する能力、新しいファッション傾向、環境考慮要素、顧客の商店やオンラインサービスや体験が変化することへの期待、そして私たちが新しい市場戦略と顧客製品を開発する能力を含む
•工場閉鎖、輸送課題、またはいくつかの輸入の停滞、および効率的な在庫管理、履行およびサプライチェーンプロセスおよびシステムによる運賃および制御コストの増加を含むグローバル·サプライチェーンの中断を防止または軽減することができます
•予想される収益を実現し、潜在的なリスクを予測し、対応し、クレジットカード収入共有計画に関連するコストを適切に管理することができます
•適切な研修、魅力的な労働環境、競争力のある報酬と福祉を提供することで、特に市場の報酬が増加している分野で、合格と多様な人材を獲得、育成、維持することができる
•潜在的な営業権減価費用、未来の減価費用、報告単位の公正価値或いは資産公正価値の変動は、予想財務業績が予想時間内に実現できなかった場合、或いは私たちの戦略方向が変化した場合、
データ、ネットワークセキュリティ、情報技術
•第三者サービス提供者と交渉することを含めて情報技術戦略を実行することに成功しました
•任意のシステムまたはネットワーク障害、ネットワークセキュリティおよび/またはセキュリティホールの影響は、私たちのシステムまたは第三者プロバイダの任意のセキュリティホールを含み、顧客、従業員または会社の情報の盗難、転送、または無許可開示、および情報セキュリティおよびプライバシー法律法規に準拠する場合、およびそのような事件が発生したときの第三者契約義務をもたらす
名声と関係
•顧客、サプライヤー、第三者パートナー、大家さんとの名声と関係を維持することができます
•私たちは従業員との関係を維持し、変化する会社の仕事パターンの中で私たちの企業文化と従業員の士気を維持することを含む従業員を激励することができます
•私たちは様々な第三者出版社やプラットフォームを通じて私たちのブランドをマーケティングし、私たちの製品を流通させ、モバイルオペレーティングシステムとウェブサイト識別子にアクセスして、指向性広告を個性的に配信することができます
投資と資本
•私たちの資本資源を効果的かつ適切に構成し
•私たちは技術、サプライチェーンネットワーク施設、既存と新しい店舗場所への投資を適切にバランスさせることができ、私たちの市場戦略を拡大することを含む
3つ、全部で3つ29
カタログ表



•サプライチェーンネットワーク施設および新たな、移転および改築に関連する店舗の適時な完成、および任意の可能な店舗閉鎖を含む、私たちの存在する能力を維持または拡大することは、第三者、消費者ニーズ、および他の自然または人為的妨害の影響を受ける可能性があり、このような妨害に対する政府の反応を含む
•市場変動、経営コストの増加、撤退コスト、所有·賃貸不動産に関する全体的な負債と損失
•債務と経営契約の遵守状況、信用の獲得性とコスト、私たちの信用格付けの変化と金利の変化
•将来の株式買い戻し、配当金支払い、株式発行の実際の時間、価格、方式、金額
経済と対外
•流行病や流行病の持続時間と重症度、例えば新冠肺炎の大流行や他の悲劇的な事件、顧客行動、商店とオンライン運営とサプライチェーン機能への影響、そして私たちの未来の総合的な財務状況、運営業績とキャッシュフロー、
•私たちのビジネスの季節性と周期的な顧客支出の影響は
•米国とカナダの経済·市場状況の影響は、インフレとそれによる顧客購入行動、失業率、破収率の変化、および任意の財政刺激措置とそれによる消費者支出と信用モデルへの影響を含む
•アメリカとカナダと私たちの第三者サプライヤーがいる国の経済、環境、政治条件の影響は
•ショッピングセンターやショッピングセンターの交通パターンの変化の影響は
•私たちのサプライヤー、サプライヤー、大家、競争相手、または顧客がどんな景気後退によって経験した財務不安全または潜在的な破産、
•気象状況、自然災害、気候変動、国家安全懸念、他の市場およびサプライチェーンの中断、関税の影響、またはこれらの事件の見通し、およびそれによる消費者支出モデルまたは情報技術システムおよび通信への影響
法律と規制
•私たちと私たちのサプライヤーは、新冠肺炎、最低賃金、雇用と税収、情報安全とプライバシー、消費者信用と環境法規、ならびに任意のクレーム、訴訟、規制調査、およびこのような問題を解決する結果に関する基準を含む、適用される国内および国際法律、法規および道徳基準を遵守する
•現在の規制環境、金融システム、税制改革の影響は
•会計規則と法規の変化、私たちの規則或いは法規の解釈の変化或いは潜在的な仮定、推定或いは判断の変化に対する影響。
これらの要素や他の要素は私たちが第2部で議論している要素も含めてプロジェクト1 A：リスク要因私たちの財務結果に影響を与える可能性があり、私たちの実際の結果は、私たちが提供する可能性のある任意の前向きな情報とは大きく異なる可能性がある。このような危険、不確実性、そして他の要素を考慮して、このような前向きな陳述に過度に依存してはいけない。しかも、このような展望的な陳述は、私たちが書類を提出した日までの推定と仮定だけを代表する。このForm 10-Q四半期報告書は完全に読まなければならず、私たちの未来の実際の結果は私たちが予想していたものと大きく異なるかもしれないことを理解しなければならない。私たちはここでこのような警告声明を通じて私たちの展望的声明を限定する。法的要件がない限り、私たちは、これらの前向き陳述を公開的に更新する義務がないか、または、未来に新しい情報があっても、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる理由で、実際の結果を更新する義務がない。
言及されたすべての“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”は、ノルドストロン社およびその子会社を指す。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は、本四半期報告書10-Q表が提出された日までに得られた情報に基づいており、これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが、このような情報は限られているか、または不完全である可能性があり、私たちの陳述は、すべての潜在的に利用可能な関連情報について詳細に調査または検討されていることを示すものと解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
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カタログ表



常用用語の定義
用語.用語定義する
2019年計画2019年持分インセンティブ計画
2020年度報告書2021年3月15日に提出されたForm 10-K年報
調整後EBITDA利息、所得税、減価償却及び償却前の調整後収益(赤字)(非公認会計基準財務指標)を差し引く
調整後EBITDAR調整後の未計算利息、所得税、減価償却、償却と賃貸料の収益(損失)は、我々のRevolver Covenant(非GAAP財務測定基準)によって定義される
調整後ROIC調整後の投資資本収益率(非公認会計基準財務指標)
ASC会計準則編集
ASU会計基準が更新される
CARE法案コロナウイルス援助·救済·経済安全法
CODM最高経営意思決定者
新冠肺炎新型コロナウイルス
デジタル販売
我々のサイトやモバイルアプリケーションなどのデジタルプラットフォームによる販売を行っている.デジタル販売は、従来のオンライン注文のように、顧客が自ら指導したり、仮想造形や販売ツール(例えば、Nordstrom Trunk ClubやStyle Board)を用いて販売者によって促進されたりすることができる。デジタル販売はお客様にお渡しすることもできますし、私たちのノドストロン店舗、ノードスタードラゴンラック店、ノルドストロンローカルサービスセンターで受け取ることもできます。デジタル販売はまた、予約推定リターンを含む。
利税前利益利子と所得税を差し引く前の収益
仕事がしやすい1株当たりの収益
ESPP従業員株購入計画
“取引所法案”1934年改正証券取引法
FASB財務会計基準委員会
2021年第3四半期2021年10月30日までの13財務週間
2020年第3四半期2020年10月31日までの13財務週間
2019年第3四半期2019年11月2日までの13財務週間
2021年度2022年1月29日までの52財務週間
2020年度2021年1月30日までの52財務週間
会計原則を公認するアメリカは会計原則を公認している
毛利純売上高から販売コストおよび関連する購入·占有コストを差し引く
在庫回転率過去の業績4四半期の販売コストおよび関連調達と占有コストは従来の業績4四半期の平均在庫を除く
レバレッジ率これまでのリース指導下の前12カ月の賃貸料費用の総和に6を乗じ，我々のRevolver Covenantの定義に基づき，融資債務を前12カ月の調整後EBITDARで割った。我々の非公認会計基準財務測定の入金については、第2項の流動性及び資本資源を参照されたい。
MD&A経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
ノルドストロンNordstrom.com，TrunkClub.com，カナダNordstromブランド米国店は，Nordstrom.ca，Nordstromカナダ店，Nordstrom Rackカナダ店，Nordstrom Localを含む
ノルドストロン現地ノルドストロンローカルサービスセンターでは、ノルドストロン注文品の受け取り、返品、改装、その他のサービスを提供しています
ニューヨークのノルドストロンニューヨーク市のノルドストロン旗艦店はThe Men‘s Locationを含む
ノルドストロン棚Nordstromrack.com、Nordstrom Rackブランドアメリカ店、Last Chance清倉店、および2021年第1四半期までのHauteLook.com
ノーディクラブ私たちの顧客ロイヤルティ計画
ニュー交所ニューヨーク証券取引所
リースコストを経営する固定賃貸料費用は，固定公共区域維持費を含めて，開発者が償却純額を精算する
PCAOB上場企業会計監督委員会(米国)
財産権激励開発者とサプライヤーが精算する
PSU業績共有単位
左輪ピストル高度な循環信用手配
ROU資産経営的リース使用権資産
RSU制限株式単位
アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会
SERP資金を振り出さない固定福祉補充役員退職計画
担保付き手形2025年5月に期限が切れた8.750%優先保証手形
SG&A販売、一般、行政
サプライチェーンネットワーク主に注文を処理して顧客に出荷する履行センター、主に商品を処理して私たちの店に出荷する配送センターと他の施設、そして顧客の注文を履行しながら私たちの店に出荷する全ルートセンター
TDトロントニュージャージー州道明銀行
5個、全部で5個29
カタログ表



第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
ノルドストロン社は
簡明合併損益表
(1株当たりの金額を除いて百万円)
(未監査)
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
純売上高$3,534 $3,002 $10,020 $6,806 
クレジットカードの収入、純額103 87 283 264 
総収入3,637 3,089 10,303 7,070 
販売コストおよび関連する購入と占有コスト
(2,294)(2,019)(6,646)(5,235)
販売、一般、行政費用(1,216)(964)(3,464)(2,912)
利子と所得税を差し引く前の収益127 106 193 (1,077)
利子支出，純額(36)(48)(213)(133)
所得税前収益91 58 (20)(1,210)
所得税給付(27)(5)(2)487 
純収益(赤字)$64 $53 ($22)($723)
1株当たりの収益(損失)：
基本的な情報$0.40 $0.34 ($0.14)($4.60)
薄めにする$0.39 $0.34 ($0.14)($4.60)
加重平均流通株：
基本的な情報159.2 157.5 158.9 157.0 
薄めにする162.5 158.2 158.9 157.0 
簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。
ノルドストロン社は
簡明総合総合収益表
(百万単位で)
(未監査)
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
純収益(赤字)$64 $53 ($22)($723)
外貨換算調整1 1 7 (12)
税引き後退職計画は純額を調整する2 2 5 5 
総合純収益$67 $56 ($10)($730)
簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である
6個、全部で6個29
カタログ表



ノルドストロン社は
簡明合併貸借対照表
(百万単位で)
(未監査)

2021年10月30日2021年1月30日2020年10月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物$267 $681 $889 
売掛金純額273 245 256 
商品在庫2,863 1,863 1,860 
前払い費用とその他374 853 902 
流動資産総額3,777 3,642 3,907 
土地、財産、設備(減価償却累計控除#ドル7,617, $7,159そして$6,987)
3,558 3,732 3,770 
経営的リース使用権資産1,527 1,581 1,611 
商誉249 249 249 
その他の資産423 334 274 
総資産$9,534 $9,538 $9,811 
負債と株主権益
流動負債：
循環信用限度額での借金$200 $— $200 
売掛金2,310 1,960 2,053 
賃金·賃金·関連福祉を計算しなければならない276 352 254 
賃貸負債の当期部分を経営する240 260 269 
その他流動負債1,063 1,048 1,119 
長期債務の当期部分— 500 499 
流動負債総額4,089 4,120 4,394 
長期債務、純額2,851 2,769 2,767 
非流動経営賃貸負債1,602 1,687 1,726 
その他負債633 657 672 
引受金及び又は有事項(付記5)
株主権益：
普通株違います。額面：1,000ライセンス株；159.3, 157.8そして157.7発行済みおよび発行済み株式
3,269 3,205 3,190 
赤字を累計する(2,852)(2,830)(2,863)
その他の総合損失を累計する(58)(70)(75)
株主権益総額359 305 252 
総負債と株主権益$9,534 $9,538 $9,811 
簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。
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カタログ表



ノルドストロン社は
株主権益簡明合併報告書
(1株当たりの金額を除いて百万円)
(未監査)
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
普通株
期初残高$3,245 $3,168 $3,205 $3,129 
株式補償計画に基づいて普通株を発行する
7 5 14 16 
株に基づく報酬17 17 50 45 
期末残高$3,269 $3,190 $3,269 $3,190 
赤字を累計する
期初残高($2,916)($2,916)($2,830)($2,082)
純収益(赤字)64 53 (22)(723)
配当をする— — — (58)
期末残高($2,852)($2,863)($2,852)($2,863)
その他の総合損失を累計する
期初残高($61)($78)($70)($68)
その他全面収益(赤字)3 3 12 (7)
期末残高($58)($75)($58)($75)
株主権益総額$359 $252 $359 $252 
1株当たりの配当金$— $— $— $0.37 
簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。
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カタログ表



ノルドストロン社は
簡明合併現金フロー表
(百万単位で)
(未監査)
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
経営活動
純損失($22)($723)
純損失と経営活動への現金純額の調整：
減価償却および償却費用477 505 
資産減価— 137 
使用権資産の償却130 126 
所得税を繰延し，純額25 39 
株に基づく報酬費用64 50 
その他、純額81 13 
営業資産と負債の変動：
売掛金(27)(57)
商品在庫(687)175 
前払い費用と他の資産408 (641)
売掛金90 409 
賃金·賃金·関連福祉を計算しなければならない(76)(254)
その他流動負債15 (72)
賃貸負債(218)(163)
その他負債17 20 
経営活動提供の現金純額277 (436)
投資活動
資本支出(361)(311)
その他、純額(17)20 
投資活動のための現金純額(378)(291)
融資活動
循環信用限度額からの収益400 800 
循環信用限度額支払い(200)(600)
長期借入金収益675 600 
長期借入金の元金支払い(1,100)— 
現金当座貸越が増加する(4)39 
支払現金配当金— (58)
株式補償計画に基づいて株を発行して得た金14 16 
株式奨励前払税(15)(8)
全額保険料その他純額(85)(16)
融資活動が提供する現金純額(315)773 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響2 (10)
現金および現金等価物の純増加(414)36 
期初現金及び現金等価物681 853 
期末現金および現金等価物$267 $889 
キャッシュフロー情報を補完する
その間に支払われた現金(受け取りました)：
所得税，純額($486)$9 
資本化利息を差し引いた利息純額136 107 
簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。
9ページ、全9ページ29
カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
注1：新聞根拠を列記する
添付されている簡明な総合財務諸表には、ノルドストロン社およびその子会社の残高が含まれている。すべての会社間取引と残高は合併で流された。中期簡明総合財務諸表の作成はすべての重大な方面で著者らの2020年年報で述べ及び応用した会計政策と一致し、管理層が公平列報のために提出した期間の経営業績、財務状況及び現金流量に必要なすべての正常な経常的な調整を反映している。
2021年10月30日現在及び2020年10月31日現在の簡明総合財務諸表は監査されていない。2021年1月30日現在の簡明総合貸借対照表は、2020年の年次報告書に含まれる監査された総合財務諸表から来ています。中期簡明総合財務諸表は著者らの2020年年報に掲載された総合財務諸表及び関連脚注開示と一緒に読まなければならない。
季節性
他の小売業者と同様に、我々の業務も消費者支出の季節的変動や周期的傾向の影響を受けている。私たちの売上高は通常第2四半期(通常は周年記念販売を含む)と第4四半期(休日による)が高い。2021年には、約1週間の周年セールが第3四半期に移行した。2020年の新冠肺炎により、周年セールは8月に移されましたが、この年は完全に第3四半期に落ちてしまいました
どの四半期の結果も財政年度全体で得られる可能性のある結果を表していないかもしれない。私たちは私たちの商品領収書が予想される販売傾向と他のサプライチェーン要素と一致することを計画しています。歴史的に見ると、私たちの商品購入と収入は周年セール前と秋に増加しています。11月下旬から12月までの休日ショッピングシーズンに準備しているからです。2021年には、グローバル·サプライチェーンと労働力の中断に対応するために、休日商品調達を第3四半期に加速させる。私たちの季節的変動と一致して、私たちの運営資金需要は一周年セール前の数ヶ月と休みの間に歴史的に増加しました。売上高が増加することを期待して在庫を購入したからです。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、報告期間内の資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告金額、または有資産および負債の開示の推定、判断および仮定を行うことを要求する。財務諸表を作成する際には，これらの見積りや仮説に関する不確実性が固有であり，実際の結果はこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある.私たちの最も重要な会計判断と推定には、収入確認、在庫推定、長期資産回収性、所得税が含まれており、これらはすべて未来の事件に対する仮定に関するものである。われわれは新冠肺炎の将来の持続的な影響を正確に予測できない可能性があるため，短期的に変化する可能性がある。
投資する
2021年7月、私たちはASOS.comとの戦略的パートナーシップを通じて、Topshop、Topman、Misse Expect SelFridge、HIITブランドの少数の株式を買収しました。私たちは個人会社のいくつかの債務および株式証券に投資し、これらの証券は私たちの業務および全チャネル戦略と一致しており、これらの証券は総合貸借対照表の他の資産に記録されており、他の資産に投資し、総合現金流量総合報告書に純額しています
私たちは販売先に分類された会社のオフィスビルで有限共同権益を持っています。私たちは一年以内に私たちの権利を売る予定ですから。2021年10月30日現在、この権益の帳簿価値は重大ではない。
土地、財産、設備
私たちの純非現金投資活動は主に技術支出と関係があり、売掛金が#ドル減少した35 in 2021.
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
長寿資産
2020年には長期的な顧客傾向に適応するために物理とデジタル資産の組み合わせを最適化するにつれて、私たちは閉鎖しました16ノルドストロン店です。これらの閉鎖に伴い，長期有形資産とROU資産の非現金減価費用が発生し，帳簿価値を公平価値を推定するように調整した以下の表は、新冠肺炎計により提案された資産減価準備に関する詳細を提供する
2020年10月31日
現在の四半期9か月で終わる
長期資産減価1
$— $96 
ROU資産の減価1
— 41 
資産減価総額$— $137 
1 2020年10月31日現在、適用される長期資産と減価後の純資産の帳簿価値は13そして$3.
これらの費用は主に我々の小売部門の簡明総合収益表のSG&A費用に含まれている。
所得税
記録しました$43そして$5442021年10月30日と2020年10月31日までの当期課税税金は、簡明総合貸借対照表で前払い費用とその他に分類されている。さらに私たちは$を記録しました74そして$22021年10月30日と2020年10月31日までの非流動課税税金は、簡明合併貸借対照表で他の資産に分類される。2021年第2四半期に私たちは$を返金されました492CARE法案の損失繰越支出に関する当期所得税は，連結キャッシュフロー表では前払い費用と他の資産に分類される
解散費
2020年には88#ドルを含む地域と会社の再編に関する再編費用25販売コストと関連する購入と占有コストと#ドルを計上する63SG&Aでは簡明統合報酬表について.
賃貸借証書
私たちの賃貸契約による経営賃貸負債は#ドルです1082021年10月30日までの9ヶ月と$552020年10月31日までの9ヶ月。
再分類する
著者らは2020年度の簡明合併現金フロー表に対して再分類を行い、今期の列報方式に符合する。私たちの純損失を調整して、経営活動の現金流れと一致させるために、私たちは減価償却と償却を他の純額と分けて示して、その中に含まれています” 2021年第1四半期の保険料(付記3：債務と信用手配参照)。
最近の会計公告
2020年11月、アメリカ証券取引委員会はアメリカ証券取引委員会第33-10890号プレスリリース、管理層の討論と分析、財務データの精選と補充財務情報下の最終規則を採択し、この規則は精選財務データに対する要求を取り消し、MD&A中のいくつかの開示を簡略化し、重複開示を除去し、報告適合性を簡略化することを目的とした。2020年第4四半期には、第301条“財務データ精選”と第302条の“財務情報補完”に対する修正案を事前に採択した。2021年第1四半期、私たちはこの最終規則のすべての残りの条項を採択した。この最終規則を採用することは、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えません.
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
注2：収入
契約責任
契約責任は、NORDYクラブ(ポイントおよびノルドストロン手形を含む)とギフトカードの繰延収入を含む、お客様への貨物またはサービスの移転義務を表します私たちの契約負債は、簡明総合貸借対照表において、以下のように流動負債に分類される
契約責任
2020年2月1日の残高$576 
2020年5月2日の残高489 
2020年8月1日の残高498 
2020年10月31日の残高478 
2021年1月30日現在の残高478 
2021年5月1日現在の残高436 
2021年7月31日現在の残高433 
2021年10月30日現在の残高417 
私たちが契約期間の初期負債残高から確認した収入は#ドルです106そして$2122021年10月30日までの四半期と9ヶ月とドル98そして$2232020年10月31日までの四半期と9カ月。
収入の分類
次の表は私たちの分類純売上高をまとめています
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
ノルドストロン$2,343 $2,120 $6,614 $4,543 
ノルドストロン棚1,191 882 3,406 2,263 
総純売上高$3,534 $3,002 $10,020 $6,806 
デジタル売上高は総純売上高のパーセントを占めている40 %54 %42 %56 %
次の表は、商品別の純売上高パーセントをまとめたものである
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
婦人服29 %31 %30 %30 %
革靴26 %26 %25 %26 %
男装14 %10 %14 %11 %
婦人服アクセサリー12 %13 %13 %13 %
美12 %13 %11 %13 %
子供服4 %4 %4 %4 %
他にも3 %3 %3 %3 %
総純売上高100 %100 %100 %100 %
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
備考3：債務と信用手配
債務
私たちの長期債務の概要は以下の通りです
2021年10月30日2021年1月30日2020年10月31日
長期債務、未償却割引後の純額を差し引く：
高級ノート4.00%、2021年10月に満了
$— $500 $500 
高級ノート2.30%、2024年4月に満了
250 — — 
保証手形8.75%は、2025年5月に満了します
— 600 600 
高級ノート4.00%、2027年3月期
349 349 349 
高級債券は6.95%、2028年3月期
300 300 300 
高級ノート4.375%、2030年4月に満了
500 500 499 
高級ノート4.25%、2031年8月に満了
425 — — 
高級ノート7.00%、2038年1月に満了
147 147 147 
高級ノート5.00%は、2044年1月に満了
902 900 899 
繰延債券発行コスト(22)(27)(28)
長期債務総額2,851 3,269 3,266 
マイナス：現在の部分— (500)(499)
1年後に満期にすべき総額$2,851 $2,769 $2,767 
2021年第1四半期に発行されました250元金総額2.302024年4月期の優先債券%と$425元金総額4.252031年8月期の優先債券の割合。これらの手形は無担保で、いつでも全部または部分的に償還することができます。2024年4月に発行された債券は2022年4月から額面で償還できる。これらの新しい手形の純収益を使って、手元の現金を加えて、私たちは保証手形を解約しました。記録しました$88利息支出償還に関する純額は、主に一度の支払い#ドルが含まれています78“全額”割増、および債務割引および発行コストに関する未償却残高の解約に使用される総合現金フロー表の資本化利息を差し引いた後、“全額”割増価格には期間内に支払われた利息現金は含まれていません。償還の結果、私たちの未返済長期債務は無担保であり、すべての不動産は保証されていない。
2021年第2四半期に退職しました4.002021年10月に満期になった優先手形の割合は、手元現金を使用する。
信用手配
2021年第1四半期に、私たちは私たちのRevolverを修正した。革命時代にはレバレッジ率が高ければ四つあるいは私たちの無担保債務格付けはBBB-より低く、標準プールまたはBaa 3に格付けされ、スタンダードプールまたはBaa 3に格付けされ、ムーディ格付けは安定している。担保期間内に、私たちのRevolverでの任意の未返済借款は、私たちのほとんどの個人財産を保証し、資産カバーと最低流動性契約の制約、固定費用カバー契約の制約を受けるだろう。もし私たちのレバレッジ率が四つ私たちの無担保債務格付けはBBBまたは以上-標準プールとBaa 3格付けは安定であり、ムーディーズ格付けは安定であり、私たちRevolverの下の任意の借金は無担保であり、私たちは上記の条約の制約を受けず、配当支払いと株式買い戻しの制限を撤廃するだろう。2021年10月30日まで、私たちは私たちの信用評価のハードルを達成したり、超えたりしなかったので、私たちは担保期間にいる。私たちは私たちのすべての革命聖約束を守った。
私たちのRevolver修正案によると、このような支払いに違約や違約事件が存在しないことを前提として、担保期間中の配当金と株式買い戻しに柔軟性を創出し、最近の財務期までの予想レバレッジ率は低い3.75支払いの日の予想流動資金は少なくとも#ドルです600また、このような支払いの金額は2019年の対応財政四半期の金額を超えません。また、償還担保手形に関する“全額”オーバーフローと未償却繰延債券発行コストは、Revolver修正案の利息支出定義から除外されている。2021年10月30日までのレバー率はもっと大きなtとして韓3.75したがって、私たちは私たちのRevolver修正案で配当金を支払ったり株を買い戻す要求を満たしていない。
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
Revolverは2023年9月に満期になり、簡明総合貸借対照表で流動負債総額別に分類される。2021年には1ドルを借りました200私たちの第1四半期のRevolverでは、このお金は第2四半期に全額返済され、追加で$を借りました200第三四半期に。2021年10月30日までに200私たちの左輪車の下で返済されていない借金。2021年11月、四半期終了後、Revolverの未返済残高を完全に返済しました
Revolverは、私たちの債務格付けに基づいて可変金利および承諾費を支払い、運営資本、資本支出、および一般企業用途に使用することを含む慣用的な陳述、保証、契約および条項を含む。もし私たちが貸手の書面同意を得たら、私たちはRevolverを最大$に増加させることを選択することができる200総額は$1,000そして、そして二つRevolverを1年間延長することを選択しました
私たちのドル800商業手形計画は私たちが得られた資金を使用して運営現金の需要を満たすことを可能にする。商業手形協定の条項によると、発行期限や市場状況などに応じて金利を支払います。商業手形発行の効果は，“軌道変更規則”により，発行された商業手形元本に等しい額を流動資金で減少させることができることである.また，我々のRevolver借入金により，我々のビジネスチケット計画の利用可能容量は未返済金額に相当する金額が減少した.2021年10月30日までに違います。私たちの商業手形計画の下で未返済債券。
付記4：公正価値計量
私たちは簡明総合貸借対照表の中で、適用会計基準で定義された公正価値レベルで公正価値によって計量された金融資産と負債を段階的に開示した
レベル1：同じ資産や負債の活発な市場見積もり
レベル2：市場データによって確認された他の観察可能な市場ベースの投入または観察不可能な投入
第3レベル：観察できない入力は，報告実体自身の仮定を反映した市場データの確認が得られない
帳簿価値に応じて計量する金融商品
帳簿価値に応じて経常的に基礎的に計量される金融ツールには、現金および現金等価物、売掛金、売掛金と我々の転換ツールが含まれており、その短期的な性質のため、これらのツールは公正価値に近い。
長期債務は帳簿価値で記録されている。長期債務が公正価値で計量された場合、私たちは同じまたは同様の問題の見積市場価格を使用し、これは第2レベルの公正価値計量と考えられる次の表は、現在の期限を含む、私たちの長期債務の帳簿価値と公正価値推定をまとめています
2021年10月30日2021年1月30日2020年10月31日
長期債務の帳簿価値$2,851 $3,269 $3,266 
長期債務の公正価値2,992 3,430 2,865 
非金融資産は非日常性に基づいて公平な価値で計量する
著者らも非日常性の基礎の上で公正な価値によってある非金融資産を計量し、主に商業権、長期有形資産とROU資産であり、潜在的減値の定期評価と関係がある。我々は主に観察不可能な投入を用いてこれらの資産の公正価値を推定するため、これらは第三級公正価値計量と考えられる。いくつありますか違います。2021年10月30日までの9ヶ月間、これらの資産の重大な減価費用。2020年10月31日までの9ヶ月間の長期有形資産減価費用とROU資産減価費用の詳細については、付記1：列報基礎を参照されたい。
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
備考5：支払いの引受およびまたは事項
私たちのニューヨーク旗艦店は2019年10月にオープンし、関連建築と設備資産は2019年第3四半期末に使用されました。私たちの店はオープンしていますが、店の上方の住宅マンションユニットは工事を続けています。2021年10月30日現在、小売マンションユニットに有料権益を持っています。2021年第3四半期に、開発者会議で最終的に定められた建設と開発マイルストーンに基づいて最終分割払いの大部分を支払いました。
注6：株主権益
2018年8月に取締役会は最高額の買い戻し計画を承認しました1,500私たちが発行した普通株は、期日がありません。2020年3月23日、新冠肺炎の流行による不確実性に対応するため、2020年第2四半期から四半期配当金の支払いを一時停止し、直ちに株式買い戻し計画を一時停止することを発表した。私たちはこのような計画に長期的に努力し、適切な時期に配当金支払いと株式買い戻しを再開しようとしている。1元持っています7072021年10月30日現在も株式買い戻し能力がある。将来の株式買い戻しの実時間、価格、方式、金額(あれば)は、取締役会の適宜決定権、契約承諾、市場と経済条件、適用される米国証券取引委員会規則に依存する。
私たちのRevolverは配当金の支払いと株式買い戻しに関する否定的な契約を含んでいる。私たちのRevolver修正案によると、私たちはいくつかの要求を満たすことを前提として、配当金と株式買い戻しのための柔軟性を創出した(注3：債務と信用手配参照)。
注7：株式報酬
次の表は株式ベースの報酬支出をまとめています
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
RSU$12 $13 $41 $42 
株式オプション5 4 19 8 
他にも1
1 — 4 — 
所得税前の株式に基づく報酬支出総額
18 17 64 50 
所得税割引(5)(6)(17)(19)
所得税割引を差し引いた株式ベースの報酬支出総額
$13 $11 $47 $31 
1 他の株式ベースの報酬支出には、PSU、ESPP、非従業員取締役株奨励が含まれている。
次の表は私たちの贈与分配状況をまとめています
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
授与する加重平均は日単位公正価値を付与する授与する加重平均は日単位公正価値を付与する
RSU1.7 $32 3.5 $20 
株式オプション1.2 $13 3.9 $7 
PSU— — 0.4 $24 
私たちの繰延と株式ベースの報酬計画によると、私たちは発表しました0.4そして1.62021年10月30日までの四半期と9ヶ月間の普通株式和0.5そして2.12020年10月31日までの四半期と9カ月以内の株。
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カタログ表
ノルドストロン社は
簡明合併財務諸表付記
(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)
(未監査)
注8：1株当たり収益
1株当たりの収益の計算は以下のとおりである
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
純収益(赤字)$64 $53 ($22)($723)
基本株159.2 157.5 158.9 157.0 
普通株等価物の希釈効果3.3 0.7 — — 
希釈後株162.5 158.2 158.9 157.0 
1株当たりの基本収益$0.40 $0.34 ($0.14)($4.60)
薄めて1株当たりの収益$0.39 $0.34 ($0.14)($4.60)
逆希釈普通株等価物7.5 14.4 11.6 14.2 
注9：分部報告
次の表に私たちが報告できる部門の情報を示します
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
小売部門の利税前利益$197 $121 $335 ($984)
会社/その他の利税前利益(70)(15)(142)(93)
利子支出，純額(36)(48)(213)(133)
所得税前収益$91 $58 ($20)($1,210)
分類収入に関する資料は，付記2：収入を参照されたい。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
概要
第3四半期には、強力なデジタル成長、市場戦略による集成能力およびノルドストロン旗艦店の純売上高の増加に後押しされて、戦略と財務目標の実現に引き続き進展している。
第3四半期の純利益は64ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.39ドルだった。第3四半期の純売上高は2020年同期比18%増加し、2019年同期比1%低下した。今年の周年セール期間は2021年第3四半期の約1週間で、2019年度と比較して純売上高への積極的な影響は約2ポイントだった。
私たちは長い間、顧客サービスへの約束、相互接続されたデジタルと実物資産、そして革新的なブランドパートナー関係から利益を得てきた。しかし、私たちはこのような利点をよりよく利用するために、より早く、より積極的に行動しなければならない。私たちは業務を改善する機会を全面的に研究し、3つの重要な分野で特定の機能の専門知識を持つ外部コンサルタントを招聘した：ノルドストロンラックの性能を改善し、収益性を向上させ、私たちのサプライチェーンと在庫の流れを最適化する。
ノルドストロン棚私たちは、私たちのサプライヤー基盤を多様化することによって、私たちの在庫レベルを最適化し、私たちのパッケージおよび在庫保有の日和見主義的な使用を増加させて、利用可能なときにより多くの関連物品を購入し、次いで、需要が高い、供給緊張、またはシステム制限の時期に配置するために、その一部を保有することができるようにしています。私たちはまた私たちの製品の種類を再バランスして、トップブランドの選択範囲を拡大しています。ブランドの知名度を高め、トラフィックを牽引するために、新たな“More Reasons to Rack”マーケティング活動を開始した。これらの努力により、ノルドストロンラックの市場シェアと収益性が向上することが予想され、第4四半期には改善され、2022年度上半期にはより顕著な改善が予想される。
収益性-我々は揺るぎない 私たちの商品と利税前の利益に著しい改善をもたらします。私たちは販売促進と値下げ最適化、データ駆動の品目管理と私たちの自社ブランドを拡大する上で意義のある機会を持っています。これらは私たちの第三者ブランド製品よりもっと利益があります。SG&A内部では，2020年に我々の間接コスト構造の基礎を再決定し，この削減の大きな部分を維持することに取り組んでいる.私たちは契約履行と労働コストの面で大きなマクロ関連圧力を見ていますが、私たちはこれらの圧力が私たち全体に与える影響を軽減するために行動しています。
サプライチェーンと在庫フローの最適化-マクロに関連するサプライチェーンの課題に対応するために、ネットワークおよびプロセスを改善するための行動を実施しています。我々は，我々のキャリア能力を多様化する様々な方法を決定し，在庫が我々のサプライチェーンを通過する際にエンドツーエンドの可視性を獲得し，我々の配送と履行センターの速度とスループットを向上させ，我々の在庫をより良く位置づけ，顧客に近づけるようにした.これらの計画は，配達速度の向上と店内ショッピングおよび当日と翌日の出荷の選択を拡大することにより，顧客体験を改善し，ノルドストロンやノルドストロン棚の営業増加を推進するとともに，労働力と履行効率を向上させることを予想している。私たちは2022年度前半からこのような行動が利益をもたらすと予想している
2021年の投資家活動で私たちが共有しているように、私たちの最も重要な市場で勝利し、私たちのデジタル速度を向上させることは私たちの重要な戦略的重点であり、私たちはこれらの分野で進展している。
市場戦略-私たちのトップ市場で勝つために、私たちの市場戦略が提供する便利さとつながりは、依然としてビジネスの強力な推進力です。私たちは強力な店舗チームを利用して、物理的に顧客に近づき、業務全体で価値を推進しています。したがって、市場レベルで私たちの資産を結びつけることで、顧客によりよくサービスを提供し、より多くの製品を得る機会を提供することができる。本四半期、Nordstrom.comの翌日の3分の1の注文はNordstrom Rack店舗から来ており、これは私たちの2つのブランドと私たちの数字と物理プラットフォームを統合する能力が強い力を持っていることを示している。我々の市場戦略が引き続き吸引力を獲得している上位20市場のうち、注文集荷はデジタル需要の12%を占め、他の市場では4%だった。私たちが昨年Nordstrom Rackで注文して出荷して以来、私たちはこの計画が70%増加したことを見た。
数字速度-ノルドストロンとノルドストロンのラックでのデジタル速度を向上させ続けています本四半期、デジタル売上高は昨年より12%低下し、前年周年販売の影響を反映して、2019年第3四半期より20%増加した。2019年第3四半期と比較して、今年の周年セールのタイミングは私たちのデジタル売上高に約4ポイントの積極的な影響を与えています。第3四半期、デジタル販売はわが業務の40%を占め、2019年に引き続き増加を推進し、店舗流量も改善されました。
私たちの第三四半期の業績はいくつかの利点と改善すべきいくつかの分野を示しています。私たちは私たちの目標に向かって進展し、私たちのノドストロン旗艦店は強力なデジタル成長と改善傾向を達成し、2021年度の目標を達成する軌道を続けている。休日需要が予想されるため、在庫領収書を事前に作成し、本年度終了前に在庫水準が上昇することが予想される。EBIT利益率が6%を超え，年間運営キャッシュフローが10億ドルを超えるという投資家活動での約束も期待される。私たちは私たちがより多くの提供が必要であることを認識し、私たちは市場シェアを拡大し、プラットフォームを最適化し、規模を拡大すると同時に、より大きな収益性とキャッシュフローを提供する緊急感を持って行動している。私たちは私たちの進路に自信を持って、私たちの業務の未来に興奮している。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
行動の結果
顧客体験の向上に努めていく中で、当社全体でシームレスな小売体験を提供することに注力しています。私たちは早くから私たちの運営、販売と技術に投資して、私たちの店舗とオンライン、そしてNordstromとNordstrom Rackの横断幕を含めています。ノドストロンとノルドストロンのラックにある数字と実物資産を接続することで、私たちは顧客に彼らが望む買い物時間、場所と方法をよりよく提供することができます。私たちは小売報告部門を持っていて、顧客、市場シェア、運営、純売上指標を使って、会社全体に基づいて私たちの結果を分析します。
新冠肺炎が2020年度の業績に与える特殊な影響により、我々は利税前利益を通じて2021年度第3四半期の純売上高と2020年度および2019年同期の純売上高を分析し、有用な補完比較性を提供する。
私たちの周年記念キャンペーンは昔から一年で最大規模のイベントで、通常第二四半期にあります。2021年には、約1週間の周年セールが第3四半期に移行した。2020年の新冠肺炎により、周年セールは8月に移されましたが、この年は完全に第3四半期に落ちてしまいました。2019年、周年記念販売は完全に第2四半期にあります。
純売上高
下表は純売上高をまとめた
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
純売上高：
ノルドストロン$2,343 $2,120 $6,614 $4,543 
ノルドストロン棚1,191 882 3,406 2,263 
総純売上高$3,534 $3,002 $10,020 $6,806 
純売上高増加(減少)：
ノルドストロン10.5 %(6.6 %)45.6 %(34.4 %)
ノルドストロン棚35.2 %(32.0 %)50.6 %(39.9 %)
会社の総数17.7 %(15.8 %)47.2 %(36.4 %)
デジタル売上高は総純売上高のパーセントを占めている40 %54 %42 %56 %
デジタル販売が増加する(12 %)37 %10 %13 %
純売上高(2021年と2020年)
2020年同期と比較して、2021年10月30日までの第3四半期と9カ月の会社総純売上高は増加した。新冠肺炎のため，2020年10月31日までの9カ月間，我々の店舗は約3カ月間一時閉鎖された。2021年10月30日までの9ヶ月間で私たちは1軒を開いて1軒を閉鎖したディー三軒のノルドストロン棚の店です。2020年同期と比較して最もよく表現されている商品種別は，2021年第3四半期の紳士服とActive，および2021年10月30日までの9カ月間の紳士服，Active，アクセサリーである
2020年同期と比較して、第3四半期のデジタル売上高は低下し、2021年10月30日までの9カ月間のデジタル売上高が上昇した。2020年同期と比較して、2021年10月30日までの第3四半期と9カ月間、ノルドストロンとノルドストロンラックの純売上高が増加した
純売上高(2021年と2019年)
2019年同期と比較して、2021年第3四半期の会社総純売上高は0.9%低下した。周年販売の時間移転は純売上高に積極的な影響を与え、2019年第3四半期に比べて純売上高は約2ポイント低下した。2019年同期と比較して、ホーム、イベント、デザイナーは2021年第3四半期に最もパフォーマンスの良い商品カテゴリです。
2019年同期と比較して、2021年第3四半期のデジタル売上高は20%増加し、ノルドストロンの純売上高は3.2%増加し、ノルドストロンラックの純売上高は8.0%減少した
分類収入に関する資料は注2：項目1における収入を示す.
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
クレジットカードの収入、純額
TDとの計画合意によると、クレジットカード収入純額には、私たちが行っているクレジットカード収入純額のうちの私たちの部分が含まれています。TDは私たちが消費するクレジットカードの独占発行者で、私たちは口座サービスの機能を果たしています。
クレジットカード収入純額(2021年と2020年)
2020年同期と比較して、2021年10月30日までの第3四半期と9カ月のクレジットカード収入は16ドルと19ドル純増加し、主な原因はクレジットカード支出の増加による交換費の増加、不良債権損失の減少、第3四半期の滞納金収入の増加だ。
クレジットカード収入純額(2021年と2019年)
クレジットカード収入は2021年第3四半期に純利益が3ドル減少した201年の同時期と比較すると9)主な原因は、財務費用が低いことと、未返済残高が少ないことによる滞納金収入である。
毛利
次の表は毛利益をまとめた
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日
毛利$1,240$983$1,222$3,374$1,571$3,645
利益が純売上高のパーセントを占める35.1%32.8%34.3%33.7%23.1%34.1%
2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日
在庫回転率4.204.384.47
毛利益(2021年と2020年)
2020年同期と比較して，2021年第3四半期の毛利益は257ドル増加し，純売上高は2ポイント増加し，2021年10月30日までの9カ月間の毛利益は1，803ドル増加し，純売上高が11ポイント増加したのは，主に値下げ減少と純売上高増加のレバー率によるものである。
2021年10月30日までの期末在庫は54%増加したが、2021年第3四半期の売上高は2020年同期に比べて18%増加した。2020年と比較して、在庫レベルの変化は、休日の販売を支援し、サプライチェーンの持続的な在庫を緩和するための領収書を2021年第3四半期に前倒しする行動と、2020年の在庫レベルの低下が、新冠肺炎の影響による販売低下と一致しているためである。高い在庫水準により2021年10月30日までの在庫回転率は2020年10月31日より低下した。
毛利益(2021年と2019年)
2019年同期と比較して、2021年第3四半期の毛利益は18ドル増加し、購入と占有コストの低下が原因だ。同期の純売上高に占める毛利益の割合が1ポイント上昇したのは、購入と占有コストの低下および商品利益率の向上により増加したレバー作用である。
2019年同期と比較して、2021年第3四半期の期末在庫は13%増加したが、売上高は1%減少した。2019年と比較して、在庫レベルの変化は、休日の販売を支援し、サプライチェーンの持続的な在庫を緩和するために、事前に領収書を受け取るように行動しているからです
販売、一般、行政費用
次の表はSG&A：
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日
SG&A料金$1,216$964$1,135$3,464$2,912$3,453
SG&A費用が純売上高の割合を占める34.4%32.1%31.8%34.6%42.8%32.3%
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
SG&A (2021 vs. 2020)
神通2021年同期と比較して、2021年第3四半期のM&Aは252ドル増加し、2021年10月30日までの9ヶ月で552ドル増加した2020主に販売量増加による可変労働力と履行コストであるが，2021年10月30日までの9カ月間，2020年上半期に発生した新冠肺炎関連費用の影響で一部は相殺された。2021年同期と比較して、2021年第3四半期にSG&A金利が2ポイント上昇した2020労働力コストの圧力により、一部はより高い売上高のレバレッジによって相殺された。2020年同期と比較して、2021年10月30日までの9カ月間でSG&A金利が8ポイント低下し、2020年上半期の売上高上昇と新冠肺炎関連費用レバレッジ率が上昇した結果となった。
SG&A (2021 vs. 2019)
2019年同期と比較して、SG&Aは2021年第3四半期の純売上高が81ドルと3ポイント増加したが、これは主に履行と労働力コスト圧力によるものだが、一部は2020年リセットコスト構造の持続的なメリットによって相殺されている
利子と所得税を差し引く前の収益
次の表は利税前の利益をまとめた
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日2021年10月30日2020年10月31日2019年11月2日
利税前利益$127$106$193$193($1,077)$485
利税前利益が純売上高のパーセントを占める3.6%3.5%5.4%1.9%(15.8%)4.5%
EBIT (2021 vs. 2020)
2020年同期と比較して、2021年第3四半期の利税前利益は21ドル増加し、純売上高は横ばいであり、これは主に販売量の増加と商品利益率の向上によるものであるが、一部は労働力コスト圧力によって相殺されている。2020年同期と比較して，2021年10月30日までの9カ月間の利税前利益は1，270ドル増加し，純売上高が18ポイント向上したのは，主に売上高増加，毛金利向上および2020年新冠肺炎の影響によるものである。
EBIT (2021 vs. 2019)
2019年同期と比較して、2021年第3四半期の利税前利益は66ドル低下し、純売上高は2ポイント低下したが、これは主に履行と労働力コスト圧力によるものだが、一部は2020年のリセットコスト構造による持続的なメリットによって相殺されている。
利子支出，純額
利息支出は、2021年第3四半期の純額は36ドル、2020年同期は48ドル、2021年10月30日までの9カ月は213ドル、2020年同期は133ドルだった。2021年第3期の減少は主に担保手形が2021年第1期に償還され、4.0%無担保手形が2021年第2期に償還されたためである。2021年10月30日までの9ヶ月間の増加は主に債務再融資費用によるものです$88 2021年第1四半期の保証手形の償還と関連がある。
所得税費用
次の表は所得税費用をまとめています
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
所得税支出$27 $5 $2 ($487)
実際の税率29.9 %7.9 %(7.6 %)40.3 %
2020年同期と比較して、2021年第3四半期の実質税率が上昇したのは、主に2020年に記録されたCARE法案による有資格繰越の損失に関する追加税収割引によるものである。2020年同期と比較して、2021年10月30日までの9カ月間の有効税率が低下しているが、これは主にCARE法案が過去数年間適用された比較的高い税率で2020年の損失を繰り越すことを許可しているためである。所得税前損失と比較して、2021年10月30日までの9カ月間の所得税支出による負税率。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
1株当たりの収益
EPSは以下のとおりである
現在の四半期9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日2021年10月30日2020年10月31日
基本的な情報$0.40 $0.34 ($0.14)($4.60)
薄めにする$0.39 $0.34 ($0.14)($4.60)
2020年同期と比較して，2021年第3四半期希釈後の1株当たり収益(損失)は0.05ドル増加し，2021年10月30日までの9カ月で4.46ドル増加し，その間，店舗は2020年10月31日までの9カ月間約3カ月で一時閉鎖された。これらの増加は主に売上高の増加と商品利益率の向上によるものであるが，2021年10月30日までの9カ月間，2021年第1四半期償還担保手形に関する利息支出費用は希釈されて1株0.41ドル分相殺された。2020年には新冠肺炎関連費用が発生し、2020年10月31日までの9ヶ月間の純利益が1株希釈後1.06ドル減少しました.
2021年度展望
私たちは2021年度に対する以下の財務的予想を繰り返します
•2020年度と比較して、小売やクレジットカード収入を含む収入は35%以上増加する見込みです
•利税前利益は売上高の約3.0%から3.5%を占める見通し
•所得税率は約27%と予想される
•年末までにレバレッジ率は3倍程度になると予想されている
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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
調整後ROIC(非公認会計基準財務指標)
調整後のROICは、投資家が事業に投資する資本の効率と有効性を評価する有用な財務指標であり、これらの資本は時間の経過とともにリターンを生み出していると信じている。また、私たちはそれを私たちの役員インセンティブに入れており、これは株主の長期的なリターンを評価する重要な指標だと信じています。
調整後のROICは公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、資産収益率、純収益、総資産或いはその他の公認会計基準の財務指標の補充と見なすべきであり、代替ではない。我々が非GAAP財務計測を計算する方法は他社の方法とは異なる可能性があるため，他社が使用している方法と比較できない可能性がある.公認会計原則によって計算された財務指標は資産収益率であり、それは調整後のROICと最も直接的な比較可能性である。以下に調整後ROICの資産収益率台帳を示す：
4四半期終了
2021年10月30日2020年10月31日
純収益(赤字)$11 ($530)
差し引く：所得税割引(49)(417)
新規：利息支出262 176 
利子と所得税費用を差し引く前の収益(赤字)224 (771)
新設：レンタル権益を経営する1
89 97 
調整後純営業収入313 (674)
(減額)増加：所得税(福祉)費用を見積もる(406)297 
調整後の税引き純営業損失($93)($377)
平均総資産$9,489 $9,825 
減算：ROU資産を超える平均繰延財産報酬2
(243)(287)
減算：平均無利息流動負債(3,423)(3,215)
平均投資資本$5,823 $6,323 
資産収益率3
0.1 %(5.4 %)
調整後ROIC3
(1.6 %)(6.0 %)
1私たちは経営賃貸権益を再計上して、私たちの業務をどのように管理するかを反映します。営業賃貸利息は営業レンタルコストの1つの構成要素であり、占有コストを計上する
2 ROU資産を超える物件報酬の賃貸については、資産から他の流動負債や他の負債に金額を再分類し、平均総資産を削減します。これは、業務を管理する方法をよりよく反映しているからです。
32020年10月31日までの4四半期、新冠肺炎関連費用は資産収益率に約170ベーシスポイントのマイナス影響を与え、調整後の純資産収益率は約270ベーシスポイントとなった。
流動資金と資本資源
私たちは私たちの季節的な現金需要を満たし、適切な短期借款レベルを維持できるように、十分な流動性レベルを維持するために努力している。私たちの持続的な運営資金需要は通常、主に運営によるキャッシュフローによって資金を提供する。また、私たちは商業手形市場に入ることができ、私たちの循環信用手配を運営資金、資本支出、一般企業用途に使用することができる。2021年第3四半期まで、私たちのRevolverは267ドルの現金と現金等価物、および600ドルの追加流動性を持っています。私たちは私たちの運営キャッシュフローが今後12ヶ月後の現金需要を満たすのに十分だと信じている
長期的には、株主リターンを最大限に高め、財務状況を維持し、再融資リスクを管理し、戦略的措置の柔軟性を可能にするために、私たちの現金と資本構造を管理します。私たちは定期的に私たちの債務とレバレッジレベル、資本支出要求、債務超過支払い、配当支払い、潜在的な株式買い戻し、その他の未来投資を評価する。
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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
以下にアクティビティ別のキャッシュフローの概要を示す
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
経営活動提供の現金純額$277 ($436)
投資活動のための現金純額(378)(291)
融資活動が提供する現金純額(315)773 
経営活動
2021年10月30日までの9カ月間で，経営活動の純現金は2020年同期に比べて713ドル増加したが，これは主に純収益の改善やCARE法案の損失繰越条項に関する所得税払い戻しの受け取りによるものであるが，一部は購入した在庫増加によって相殺されている。
投資活動
2020年同期と比較して，2021年10月30日までの9カ月間で，投資活動のための純現金が87ドル増加したのは，主にNordstrom NYCに関する最終期支払いの大部分とASOS.com株式会社への投資が支払われたためである。
資本支出
私たちの資本支出、純額の要約は以下の通りです
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
資本支出$361 $311 
差し引く：繰延財産奨励1
(10)(32)
資本支出，純額$351 $279 
資本支出が純売上高のパーセントを占める3.6 %4.6 %
1 繰延物件奨励は、簡明総合現金フロー表第1項で運営して提供された現金に計上されています。私たちは運営上、開発業者とサプライヤーから得られた物件奨励を私たちの資本支出の相殺と見なしています。
融資活動
2021年10月30日までの9ヶ月間、融資活動の現金純額が2020年同期より1，088ドル減少したのは、主に2021年10月に満期になった有担保手形及び4.0%優先無担保手形が無効になったためである(項目1付記3：債務及び信用手配参照)。
自由キャッシュフロー(非公認会計基準財務指標)
自由キャッシュフローは我々の重要な流動性指標の一つであり、GAAP指標と組み合わせて使用する場合、投資家に業務から現金を発生させる能力の有意義な分析を提供すると信じている
自由キャッシュフローは公認会計原則下の財務業績の評価基準ではなく、公認会計原則に基づいて作成した運営キャッシュフロー或いはその他の財務指標の補充とみなされるべきであり、代替ではない。我々が非GAAP財務計測を計算する方法は他社の方法とは異なる可能性があるため，他社が使用している方法と比較できない可能性がある.公認会計基準に基づいて計算された財務計量は、自由現金流量と最も直接的な比較可能性は、経営活動が提供(使用)する現金純額である。以下は、経営活動により提供される現金純額と自由キャッシュフローの入金である
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
経営活動提供の現金純額$277 ($436)
減額：資本支出(361)(311)
(マイナス)新規：現金帳簿貸越変動(4)39 
自由キャッシュフロー($88)($708)
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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
調整後EBITDA(非公認会計基準財務測定基準)
調整後のEBITDAは私たちの重要な財務指標の一つであり、純収益キャッシュフローに対する私たちの見方を反映する。調整されたEBITDAは非運営性質の重要な項目を含まず，我々のコア運営表現と前期間との比較を評価した。公認会計原則に基づいて計算される財務指標は純収益であり，これは調整後のEBITDAと最も直接的な比較可能性である
調整後のEBITDAはGAAPによって財務業績を評価する指標ではなく、全体業務の純収益、全体の現金変化或いは流動性の補充であり、代替ではないとみなされるべきである。非公認会計基準の財務指標を計算する方法は、他社の方法とは異なる可能性があるため、他社が使用している方法と比較できない可能性がある。以下は、調整後EBITDAの純損失台帳である
9か月で終わる
2021年10月30日2020年10月31日
純損失($22)($723)
プラス(マイナス)：所得税支出(福祉)2 (487)
増加：利息支出、純額213 133 
利子と所得税を差し引く前の収益193 (1,077)
増加：減価償却と償却費用477 505 
差し引く：開発者が精算する償却(59)(65)
追加：資産減価— 137 
調整後EBITDA$611 ($500)
信用能力と約束
2021年、私たちは第1四半期にRevolverで200ドルを借り、第2四半期に全額返済を受け、第3四半期に200ドルを借りた。2021年10月30日まで、私たちはRevolverで200ドルの未返済借金があります。2021年11月、四半期終了後、Revolverの未返済残高を完全に返済しました
回転器はCUを含むストレージ.ストレージメアリーは、私たちの債務格付けに基づいて浮動金利および約束費を支払い、運営資本、資本支出、および一般会社の用途に使用することができることを含む条項を述べ、保証、契約、および条項を述べた。もし私たちが貸主の書面同意を得たら、私たちはRevolverを最大200ドル増加させ、総数は1，000ドルに達し、2つのオプションがRevolverを1年間延長することを選択することができる。私たちの信用手配についてもっと多くの情報は、第1項の注3：債務と信用手配を参照してください。
信用格付けの影響
私たちの個人財産がRevolverを確保できるかどうかにかかわらず、私たちの信用格付けの変化は私たちの貸借コストに影響を与えるかもしれないし、私たちは配当金の支払いや株式買い戻しを許可されているかどうかにかかわらず。
私たちのRevolverでは、私たちが行う可能性のある任意の借金に適用される金利は、発生した借金タイプに、私たちの信用格付けに基づいて決定された適用保証金に依存します。本報告書を作成する際、私たちの信用格付けと展望は以下の通りである
信用格付け展望
ムーディBA 1安定している
標準プールBB+安定している
恵誉BBB-負性
長期債務に割り当てられた格付けが改善されれば、Revolver項のいずれかの借金に関する適用保証金が低下する可能性があり、そのツールでの借入コストが低くなる可能性がある。逆に、長期債務に割り当てられた格付けが悪化すると、Revolver項のいずれかの借金に関する適用保証金が増加し、ツール下の借金コストが高くなる可能性がある。
左輪ピストル聖約
自分から 2021年10月30日、私たちは私たちのすべての革命聖約束を守った。私たちの現在の契約構造で、もし私たちのレバレッジ率が4より大きい場合、あるいは私たちの無担保債務格付けがBBB-より低く、標準プールまたはBaa 3の見通しが安定し、ムーディの見通しが安定していれば、私たちRevolverでのいかなる未返済借金も私たちのほとんどの個人財産を担保にするだろう
2021年10月30日まで、私たちのレバレッジ率は3.75を超えているので、私たちはRevolver修正案で配当金や株式を買い戻す要求に適合していない。我々の革命契約に関するより多くの情報は、項目1の注3：債務と信用手配を参照されたい。
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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
(ドルおよび株式金額は百万単位、1株当たり金額は除く)
調整後債務とEBITDARの比(非公認会計基準財務測定基準)
調整後の債務とEBITDARの比は私たちの重要な財務指標の一つであり、私たちの債務レベルはこの指標を使って分析したほうがいいと思います。それは私たちの信用を反映しているので、これは私たちの信用格付けと借金コストに影響を与える可能性があります。この指標は私たちのRevolver Covenantに基づいて計算され、私たちの循環信用手配が保証されているか無担保であるか、そして私たちが配当金と株式買い戻しを支払う能力を評価する重要な構成要素である。私たちの目標は、投資レベルの信用格付けを維持しながら、効率的な資本構造で運営するために債務レベルを管理することです
調整後の債務とEBITDARの比は公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、代替ではなく、債務の純収益、純収益、債務或いはその他の公認会計基準の財務指標に対する補充と見なすべきである。非公認会計基準の財務指標を決定する方法は、他社の方法とは異なる可能性があるため、他社が使用している方法と比較できない可能性がある。以下は債務と純収益、調整後債務とEBITDARの入金である
2021年10月30日
債務$3,051 
増列：想定資本化経営リース負債1
1,374 
調整後の債務$4,425 
2021年10月30日までの4四半期
純収益$11 
差し引く：所得税割引(49)
増加：利息支出、純額261 
調整後の利息と所得税前収益$223 
増加：減価償却と償却費用643 
追加：家賃費用、純額2
229 
新設：他の革命者条約の調整3
1 
調整後EBITDAR$1,096 
債務と純収益の比271.0 
調整後債務とEBITDARの比4.04 
1 期末の推定賃貸負債に基づいて、計算方法は、過去4四半期の賃貸支出に6を乗じ、これは、資本賃貸の基準に適合する場合、または不動産を購入し、以前の賃貸基準(ASC 840)に基づいて計算される場合、Revolver Covenant計算要求と一致する運営賃貸債務に分類されると推定する方法である。賃貸負債は公認会計原則に従って計算されるのではなく、公認会計原則の代替でもなく、公認会計原則に基づいて報告した結果を単独で考慮または代替すべきではないと推定される
2 デベロッパーが償却を清算した後のレンタル料を差し引くと、我々のRevolver Covenant計算要求と一致し、先のレンタル基準(ASC 840)に基づいて計算される。
3我々のRevolver Covenantの定義によると，純収益を調整後EBITDARと照合する他の調整項目には，利息収入と何らかの関連する非現金料金が含まれている。
肝心な会計見積もり
私たちの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える推定および判断を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験と他の私たちが当時の状況では合理的な仮定だと思っています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは2020年に言及された会計政策に関連した推定、仮定、そして判断を信じている年報私たちの財務諸表に最大の潜在的な影響がありますので、これらは私たちの重要な会計政策と見積もりだと思います。我々の経営陣は、これらの重要な会計推定の策定と選択について、我々の取締役会の監査·財務委員会と議論してきた。私たちの重要な会計政策や重要な会計推定に大きな変化はありません。私たちの2020年年報で述べたように。
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カタログ表


第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
2020年の金利リスクと外貨両替リスクについて議論しました年報それは.それ以来、このような危険は実質的に変化しなかった。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
“取引所法案”の場合、私たちのCEO Erik B.Nordstromは私たちの最高経営責任者であり、私たちのCEO Anne L.Brammanは私たちの最高財務責任者です。
経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督·参加の下、本報告で述べた期間の最終日までの開示制御·プログラムの設計·有効性を評価した。
この評価に基づいて、私たちの最高経営責任者とCEOは、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。開示制御およびプログラムは、取引法の下の規則13 a~15(E)および15 d-15(E)によって制御および他のプログラムとして定義され、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表によって指定された期間にわたって記録、処理、集約および報告されることを確実にすることを目的としている。開示制御および手順は、取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、開示を要求する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者および最高財務官を含む我々の経営陣に伝達されることを保証することを目的としているが、制御および手順に限定されない
財務報告の内部統制の変化
我々が最近完了した会計四半期では、取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)規則で定義されているように、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化は発生していません。
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第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちは、州および/または連邦賃金および工数の違反、ならびに他の雇用法律、プライバシー、および消費者ベースの他のクレームを告発する訴訟を含む、通常の業務中に発生する様々なクレームおよび訴訟の影響を時々受ける。いくつかの訴訟は、認証された訴訟当事者カテゴリを含むことができ、または集団または集団訴訟として決定される可能性があり、実質的な損害賠償または禁止救済を求めるか、または両方を含むことができ、いくつかの訴訟は数年以内に懸案される可能性がある。可能で評価可能な負債を考慮すると、私たちの簡明な総合財務諸表に記録されている計算すべき項目は十分であると信じています。本報告の日まで、現在発見されているいかなるクレーム、訴訟、訴訟も、単独でも全体でも、私たちの経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないとは思いません。このような問題には内在的な不確実性があるため、私たちのそれらに対する見方は未来に変化するかもしれない。
第1 A項。リスク要因です
2020年に私たちが議論しているリスク要因は実質的に変化していません年報.
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
(C)株式買い戻し
(ドルおよび株の金額は百万ドルで、1株当たりの金額を除く)
2018年8月、私たちの取締役会は、満期日なしに最大1500ドルの発行済み普通株を買い戻す計画を承認しました。新冠肺炎の影響の不確実性のため、私たちは2021年第3四半期に普通株を買い戻していません。2021年10月30日まで、707ドルの株式買い戻し能力があります。将来の株式買い戻しの実時間、価格、方式、金額(あれば)は、取締役会の適宜決定権、契約承諾、市場と経済条件、適用される米国証券取引委員会規則に依存する。
プロジェクト6.展示品。
(A)本プロジェクトによって要求される資料は、参照方法で本報告に組み込まれるか、または本報告の一部として提出または提供され、アドレスは：
 ページ
ノルドストロン社とその子会社展示指数
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それらが適用されないため、必要ではない、または必要な情報が本報告の一部として提供されているため、他のすべての証拠は省略されている。
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ノルドストロン社は
展示品索引
展示品届出方法
31.1
2002年サバンズ·オキシリー法第302条(A)に要求された最高経営責任者証明書
同封を電子的に提出する
31.2
2002年サバンズ·オクスリ法第302(A)節に求められた首席財務官証明
同封を電子的に提出する
32.1
2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の認証
随信は電子形式で提供される
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結する同封を電子的に提出する
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書同封を電子的に提出する
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書同封を電子的に提出する
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する同封を電子的に提出する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント同封を電子的に提出する
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する同封を電子的に提出する
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL)同封を電子的に提出する
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
                        
ノルドストロン社は
(登録者)
/s/Anne L.Bramman
アニー·L·ブラムマン
首席財務官
(首席財務官)
日付：2021年12月3日
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