アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表
(マーク1)
本四半期末まで
あるいは…。
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主な行政事務室住所) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
取引記号 |
登録された各取引所の名称 |
ドミノピザ会社 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年10月6日までドミノピザ社は
ドミノピザ会社
カタログ
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ページ番号. |
第1部： |
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財務情報 |
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第1項。 |
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財務諸表 |
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3 |
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簡明総合貸借対照表(監査なし)−2022年9月11日と2022年1月2日まで |
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3 |
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簡明総合損益表(監査なし)−2022年9月11日と2021年9月12日までの会計四半期と3つの会計四半期 |
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4 |
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簡明総合総合収益表(監査なし)−2022年9月11日と2021年9月12日までの会計四半期と3会計四半期 |
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5 |
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|
簡明合併現金フロー表(監査なし)-2022年9月11日と2021年9月12日までの3つの会計四半期 |
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6 |
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簡明合併財務諸表付記(未監査) |
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7 |
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第二項です。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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15 |
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第三項です。 |
|
市場リスクの定量的·定性的開示について |
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26 |
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第四項です。 |
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制御とプログラム |
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26 |
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第二部です。 |
|
その他の情報 |
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第1項。 |
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法律訴訟 |
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27 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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27 |
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第二項です。 |
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未登録株式証券販売と収益の使用 |
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27 |
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第三項です。 |
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高級証券違約 |
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27 |
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第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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27 |
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五番目です。 |
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その他の情報 |
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27 |
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第六項です。 |
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陳列品 |
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28 |
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サイン |
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29 |
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2
パ.パRT I.財務情報
イットM 1.財務諸表
Domino‘s Pizza社とその子会社
康登SED連結貸借対照表
(未監査)
(単位：千) |
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2022年9月11日 |
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January 2, 2022 (1) |
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資産 |
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流動資産： |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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制限された現金と現金等価物 |
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売掛金純額 |
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棚卸しをする |
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前払い費用とその他 |
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広告基金資産、制限 |
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流動資産総額 |
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財産、工場、設備 |
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土地と建物 |
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レンタル権とその他の改善 |
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装備 |
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建設中の工事 |
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減価償却累計と償却 |
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( |
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( |
) |
財産·工場·設備·純価値 |
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その他の資産： |
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経営的リース使用権資産 |
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商誉 |
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大文字ソフトウェア、ネットワーク |
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投資する |
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その他の資産 |
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所得税を繰延する |
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その他資産総額 |
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総資産 |
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$ |
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$ |
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負債と株主赤字 |
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流動負債： |
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長期債務の当期部分 |
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$ |
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売掛金 |
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リース負債を経営する |
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保険準備金 |
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配当金に応じる |
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広告費負債 |
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その他負債を計算すべき |
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流動負債総額 |
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長期負債： |
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長期債務、流動部分を減らす |
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リース負債を経営する |
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保険準備金 |
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||
その他負債を計算すべき |
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||
所得税を繰延する |
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長期負債総額 |
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株主赤字： |
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普通株 |
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追加実収資本 |
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赤字を残す |
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( |
) |
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( |
) |
その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
株主総損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
総負債と株主赤字 |
|
$ |
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|
$ |
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||
(1)
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3
Domino‘s Pizza社とその子会社
濃縮するD合併損益表
(未監査)
|
|
財政四半期が終わる |
|
|
3つの四半期が終わります |
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||||||||||
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九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
|
九月十一日 |
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九月十二日 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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||||
収入： |
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アメリカの会社が持っている店 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
アメリカフランチャイズ権使用料と費用 |
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||||
サプライチェーン |
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国際フランチャイズ権使用料と費用 |
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||||
アメリカフランチャイズ広告 |
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総収入 |
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販売コスト： |
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アメリカの会社が持っている店 |
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サプライチェーン |
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販売総コスト |
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毛利率 |
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一般と行政 |
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アメリカフランチャイズ広告 |
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営業収入 |
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その他の収入 |
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利子収入 |
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利子支出 |
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所得税未払いの収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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1株当たりの収益： |
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普通株-基本株 |
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普通株--希釈 |
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付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
Domino‘s Pizza社とその子会社
濃縮ConsolidaTED包括収益表
(未監査)
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|
財政四半期が終わる |
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|
3つの四半期が終わります |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収入 |
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貨幣換算調整 |
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総合収益 |
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付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5
Domino‘s Pizza社とその子会社
康登キャッシュフロー表統合レポート
(未監査)
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3つの四半期が終わります |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー： |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
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減価償却および償却 |
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資産の売却·処分の損失 |
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債務発行原価償却 |
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繰延所得税準備金 |
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非現金持分報酬費 |
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持分報酬による超過税収割引 |
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売掛金と手形損失準備 |
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投資が収益を実現していない |
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( |
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経営性資産と負債の変動 |
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広告基金資産と負債の変動を制限する |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー： |
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資本支出 |
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購入投資 |
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フランチャイズ事業やその他の資産の購入 |
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他にも |
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投資活動のための現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー： |
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長期債券を発行して得られる収益 |
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長期債務と融資リース債務を返済する |
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株式オプションを行使して得られる収益 |
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普通株を買う |
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( |
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制限株の帰属時の納税問題 |
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( |
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( |
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普通配当金とその等価物の支払い |
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( |
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融資コストのための現金 |
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( |
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他にも |
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融資活動のための現金純額 |
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( |
) |
為替レート変動が現金に与える影響 |
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( |
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現金と現金等価物、限定的現金および現金等価物の変化 |
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期初現金及び現金等価物 |
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制限された現金と現金等価物、期初 |
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広告ファンド資産に含まれる現金と現金等価物は、制限されている |
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現金および現金等価物、制限された現金および現金等価物、ならびに現金和 |
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期末現金と現金等価物 |
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制限された現金と現金等価物、期末 |
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広告ファンド資産に含まれる現金と現金等価物は、制限されている |
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現金および現金等価物、制限された現金および現金等価物、ならびに現金和 |
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付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
6
Domino‘s Pizza社とその子会社
備考tO簡明連結財務諸表
(監査を受けていない。表金額は千単位、百分率、株式及び一株当たりの金額を除く)
2022年9月11日
1.根拠を述べる
添付されていない審査簡明総合財務諸表はアメリカが公認した中期財務資料会計原則及び表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に基づいて作成された。したがって、それらは、米国で一般的に受け入れられている完全な財務諸表会計原則によって要求されるすべての情報および脚注を含まない。より多くの情報を知るためには、会社が2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出した2021年年報Form 10-K(“2021年Form 10-K”)に含まれる2022年1月2日までの財政年度の連結財務諸表と脚注を参考にしてください。
経営陣は、正常経常項目を含むすべての調整が含まれていると考えており、これらの調整は公正な陳述に必要であると考えられている。2022年9月11日までの決算期と3財期の経営業績は、2023年1月1日までの会計年度の予想結果を代表するとは限らない.
2.市場情報を細分化する
下表は報告可能部門ごとの収入と利子控除、税項、減価償却、償却、その他のこれまでの収益をまとめており、これは会社がその部門に資源を分配する尺度であり、会社はこれを部門収入と呼んでいる。部門間収入には、サプライチェーン部門からアメリカ商店部門の会社のすべての商店に販売されている食品、設備、用品が含まれている。部門別販売価格は市場ベースです。以下のセクション収入に関連する“その他”の欄には、主に、労働力、コンピュータ費用、専門費用、出張および娯楽、レンタル料、保険、その他の会社の行政コストを含む報告可能な支部に割り当てられない会社の行政コストが含まれています。
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2022年9月11日と2021年9月12日までの財政四半期 |
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アメリカです。 |
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供給量 |
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国際的に |
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網段間 |
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店 |
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鎖式 |
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フランチャイズ権 |
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収入.収入 |
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他にも |
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合計する |
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収入.収入 |
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2022 |
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2021 |
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分部収入 |
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2022 |
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適用されない |
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( |
) |
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2021 |
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|
適用されない |
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( |
) |
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2022年9月11日と2021年9月12日までの3つの財政四半期 |
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アメリカです。 |
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供給量 |
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国際的に |
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網段間 |
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店 |
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鎖式 |
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フランチャイズ権 |
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収入.収入 |
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他にも |
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合計する |
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収入.収入 |
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2021 |
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( |
) |
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分部収入 |
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2022 |
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$ |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
適用されない |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||||
下表では，セグメント所得総額と未課税所得税が用意した総合収入とを照合した。
|
|
財政四半期が終わる |
|
|
3つの四半期が終わります |
|
||||||||||
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
部門収入合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
減価償却および償却 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
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資産の売却·処分の損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非現金持分報酬費 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
資本再編関連費用 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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( |
) |
営業収入 |
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その他の収入 |
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— |
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— |
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— |
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利子収入 |
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利子支出 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
所得税未払いの収入 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
7
3.1株当たり収益
|
|
財政四半期が終わる |
|
|
3つの四半期が終わります |
|
||||||||||
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
普通株主が獲得できる純収益−基本収益と希薄収益− |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
基本加重平均株数 |
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1株当たりの収益-基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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加重平均株数を希釈する |
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希釈して1株当たり収益する |
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$ |
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$ |
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||||
会計四半期普通株希釈後の1株当たり収益を計算するための分母これらの株を含む影響は逆希釈されるため、2022年9月11日と2021年9月12日までの3つの財政四半期には、これらの奨励の業績条件が満たされていないため、次のような内容は含まれていない
|
|
財政四半期が終わる |
|
|
3つの四半期が終わります |
|
||||||||||
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
|
九月十一日 |
|
|
九月十二日 |
|
||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
株式奨励に基づく減価償却株 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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||||
株式オプション |
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||||
制限株式奨励と単位 |
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||||
性能条件を満たしていない |
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||||
制限株式奨励と単位 |
|
|
|
|
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||||
4.株主損失
下表に年度株主赤字の変化をまとめた2022年第3四半期：
|
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|
積算 |
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|
|
|
その他の内容 |
|
|
|
|
|
他にも |
|
|||||
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|
普通株 |
|
|
支払い済み |
|
|
保留する |
|
|
全面的に |
|
||||||||
|
|
株 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
赤字.赤字 |
|
|
損 |
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2022年6月19日の残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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) |
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純収入 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
普通株式及びその等価物で発表された配当金 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
株式奨励金の発行と解約，純額 |
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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制限株の帰属時の納税問題 |
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( |
) |
|
|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
— |
|
普通株を買う |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
株式オプションの行使 |
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|
— |
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|
— |
|
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|
— |
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非現金持分報酬費 |
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— |
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貨幣換算調整 |
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— |
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— |
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— |
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2022年9月11日の残高 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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8
次の表は、2022年の3つの財政四半期の株主赤字の変化をまとめている
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積算 |
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その他の内容 |
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他にも |
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普通株 |
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支払い済み |
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|
保留する |
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全面的に |
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||||||||
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|
株 |
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|
金額 |
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|
資本 |
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|
赤字.赤字 |
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損 |
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2022年1月2日の残高 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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純収入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
普通株式及びその等価物で発表された配当金 |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
株式奨励金の発行と解約，純額 |
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|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
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制限株の帰属時の納税問題 |
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( |
) |
|
|
— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
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— |
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普通株を買う |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
株式オプションの行使 |
|
|
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|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
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|
— |
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||
非現金持分報酬費 |
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— |
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— |
|
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|
— |
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|
貨幣換算調整 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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|
( |
) |
2022年9月11日の残高 |
|
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|||
2022年第3四半期末以降V.上だ
下表に年度株主赤字の変化をまとめた2021年第3四半期：
|
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|
積算 |
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|||||
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|
その他の内容 |
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|
|
他にも |
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|||||
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普通株 |
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支払い済み |
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|
保留する |
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全面的に |
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|
株 |
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|
金額 |
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|
資本 |
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赤字.赤字 |
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損 |
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2021年6月20日の残高 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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純収入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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普通株式及びその等価物で発表された配当金 |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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株式奨励金の発行と解約，純額 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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制限株の帰属時の納税問題 |
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普通株を買う |
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( |
) |
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— |
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株式オプションの行使 |
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非現金持分報酬費 |
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貨幣換算調整 |
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— |
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— |
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— |
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( |
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2021年9月12日の残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
( |
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次の表は、2021年の3つの財政四半期の株主赤字の変化をまとめている
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積算 |
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その他の内容 |
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他にも |
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普通株 |
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支払い済み |
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保留する |
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全面的に |
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|
株 |
|
|
金額 |
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資本 |
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赤字.赤字 |
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|
損 |
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2021年1月3日の残高 |
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) |
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( |
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純収入 |
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— |
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— |
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普通株式及びその等価物で発表された配当金 |
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— |
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|
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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株式奨励金の発行と解約，純額 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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制限株の帰属時の納税問題 |
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普通株を買う |
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株式オプションの行使 |
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非現金持分報酬費 |
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他にも |
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( |
) |
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貨幣換算調整 |
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2021年9月12日の残高 |
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115 |
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( |
) |
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9
5.2022年の可変資金手形
2022年第3四半期末以降2022年9月16日に、会社のある子会社は、プリペイド最高可達$を許可する新しい可変融資手形手配を発行しました
6.公正価値計測
公正価値計量は、財務諸表の読者が、公正な価値を決定するために使用される情報の品質および信頼性のレベルを確立することによって、これらの計量を策定するための投入を評価することを可能にする。当社は、公正価値台帳の資産と負債を以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類して開示する
第1レベル：同じ資産や負債の活発な市場見積もり。
第2レベル：市場データによって確認された観察可能な市場への投入または観察不可能な投入。
レベル3：市場データによって確認されていない観察できない投入。
現金等価物と投資の公正価値
同社の現金等価物と有価証券投資の公正価値は、同じ資産の活発な市場でのオファーに基づいている。その会社の第三級投資の公正な価値は容易に確定できない。公正価値はそのコストを表し、同じ発行者の同じまたは同様の投資または減値の順序取引所による可視価格変動に従って調整される。
下表はある資産の帳簿価値と公正価値をまとめたものである2022年9月11日と2022年1月2日：
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2022年9月11日 |
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公正価値推定使用 |
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携帯する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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金額 |
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入力量 |
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入力量 |
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入力量 |
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現金等価物 |
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制限現金等価物 |
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有価証券投資 |
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— |
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広告基金現金等価物、制限 |
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— |
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投資する |
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— |
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— |
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2022年1月2日 |
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|||||||||||||
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|
公正価値推定使用 |
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||||||||||
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|
携帯する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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金額 |
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入力量 |
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入力量 |
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入力量 |
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現金等価物 |
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$ |
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|
$ |
— |
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$ |
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制限現金等価物 |
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— |
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有価証券投資 |
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
広告基金現金等価物、制限 |
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|
|
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|
|
— |
|
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|
— |
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||
投資する |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
|
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当社はDPC Dash Ltdの非持株権益を持ち，DPC Dash Ltdは個人持株の商業会社であり，株式会社は英領バージン諸島の法律により有限責任会社(“DPC Dash”)に登録されている。その子会社を通じて、DPC Dashは会社の中国での主なフランチャイズ業者となり、中国市場でドミノピザ店を所有·経営している。当社はDPC Dashの高級普通株(実質的には普通株ではない)への投資は株式投資であり、いつでも公正な価値を決定することができず、コストで入金し、同一発行者の同じ或いは類似の投資或いは減値の秩序取引所による可視価格変動について調整する。
10
会社は帳簿金額#ドルの何の調整も記録していない
|
|
2021年9月12日までの3四半期 |
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|||||||||||||
|
|
帳簿金額 |
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|
帳簿金額 |
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1月3日 |
|
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|
実現していない |
|
|
九月十二日 |
|
||||
|
|
2021 |
|
|
購入 |
|
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利得 |
|
|
2021 |
|
||||
投資する |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
||||
債務公正価値
当社の固定金利手形の見積公正価値は、当社が既存の市場情報を用いて公正価値金額を推定するため、第2級計量に分類される。同社は2つの異なるブローカーからオファーを得ており、この2社は固定金利手形を知っており、これらの手形も取引されていることがある。同社はまた、公開市場から収集した情報に基づいて、当社と類似したチケット上の情報を含む内部分析を行っている。しかし，市場データを解読して公正な価値を見積もるためには，かなりの判断力が必要である。したがって、提案された公正価値推定は、当社または債券保有者が現在の市場取引において実現可能な金額を必ずしも示しているとは限らない。異なる仮定および/または推定方法を使用することは、後述する推定公平価値に大きな影響を与える可能性がある。
M
|
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2022年9月11日 |
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2022年1月2日 |
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元金金額 |
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公正価値 |
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元金金額 |
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公正価値 |
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2015年10年債 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2017年10年債 |
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2018年7.5年債 |
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2018年9.25年債 |
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2019年10年債 |
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2021年7.5年債券 |
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2021年10年債 |
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同社の2021年可変融資手形は可変金利融資であり、この融資の公正価値は帳簿価値に近く、これは現在第三者融資機関から得られている可変金利融資の借入金利に基づいて計算される。この公正な価値は二級計量を代表する。その会社は$を持っている
7.収入の開示
契約責任
契約負債には主に繰延特許経営費と繰延開発費が含まれる。繰延特許経営費と繰延開発費#ドル
繰延専門権費用と繰延発展費の変動2022年の3つの財政四半期と2021年の3つの財政四半期は以下の通り
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3つの四半期が終わります |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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2022 |
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2021 |
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期初繰延特許経営費と繰延開発費 |
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$ |
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$ |
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期内確認の収入 |
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( |
) |
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( |
) |
受け取った現金その他の理由による新たな延期 |
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期末繰延特許経営費と繰延開発費 |
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$ |
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$ |
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11
広告基金資産
2022年9月11日現在広告基金資産は$
2022年1月2日まで広告ファンド資産は$に制限されています
8.賃貸証書
同社はある小売店とサプライチェーンの中心位置、サプライチェーン車両、設備とその会社本部をレンタルし、期日は2041年まで。
経営コストと融資リースコストの構成要素2022年第3四半期と3つの財政四半期と2021年第3四半期と3つの財政四半期は以下の通り
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財政四半期が終わる |
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3つの四半期が終わります |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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リースコストを経営する |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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融資リースコスト： |
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使用権資産の償却 |
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賃貸負債利息 |
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融資リース総コスト |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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家賃費用合計$
会社融資リースに関する補完貸借対照表情報2022年9月11日と2022年1月2日：
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九月十一日 |
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1月2日 |
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2022 |
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2022 |
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土地と建物 |
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$ |
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$ |
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装備 |
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融資リース資産 |
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減価償却累計と償却 |
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( |
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融資リース資産、純額 |
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$ |
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$ |
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長期債務 |
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$ |
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$ |
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現在の部分が少ないのは |
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融資リース元金総額 |
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$ |
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$ |
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2022年9月11日と2022年1月2日までの会社経営リースと融資リースの加重平均残存期間と加重平均割引率は以下の通り
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2022年9月11日 |
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2022年1月2日 |
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運営中です |
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金融 |
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運営中です |
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金融 |
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賃貸借証書 |
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賃貸借証書 |
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賃貸借証書 |
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賃貸借証書 |
加重平均残余レンタル期間 |
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加重平均割引率 |
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12
レンタルに関する補充キャッシュフロー資料2022年第3四半期と3つの財政四半期と2021年第3四半期と3つの財政四半期は以下の通り
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財政四半期が終わる |
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3つの四半期が終わります |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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九月十一日 |
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九月十二日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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融資リースの運営キャッシュフロー |
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融資リースによるキャッシュフロー |
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レンタル義務と引き換えに使用権資産： |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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賃貸負債満期日2022年9月11日の状況は以下の通り
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運営中です |
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金融 |
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賃貸借証書 |
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賃貸借証書 |
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2022 |
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$ |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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未来の最低賃貸料約束総額 |
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少ない-利息の金額を表します |
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( |
) |
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( |
) |
リース総負債 |
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$ |
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$ |
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2022年9月11日まで同社には、サプライチェーンセンター、倉庫施設、およびいくつかのサプライチェーンと、アメリカ会社が所有する商店車の追加レンタルがまだ始まっていません。将来の最低賃貸料約束は約$と推定されています
同社はあるフランチャイズ業者と他のフランチャイズ業者のレンタル手配に関する賃貸支払いを保証した。このような保証によると、将来支払う可能性の高い金額は#ドルだ
9.キャッシュフロー情報の補足開示
会社は資本支出課税プロジェクトに関する非現金投資活動を持っている$
10.会社所有の商店取引
2022年第1四半期に会社は
2022年第3四半期末以降会社は売りました
13
11.新しい会計公告
未採用の会計基準
当社は財務会計基準委員会(“FASB”)が公布したすべての新会計基準を考慮している。当社はまだ以下の基準を採用していません。
会計基準更新(ASU)2020-04、参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の促進が財務報告に与える影響(“ASU 2020-04”)それは一般的に受け入れられた会計原則を契約、契約保証関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、一時的に選択可能な便宜的な措置と例外を提供する。同社の2021年可変資金手形は、ロンドン銀行の同業借り換え金利をもとに、変動金利で利息を計上している。しかし、関連融資文書は、LIBORが存在しない場合にLIBORから担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に移行することを考慮している。当社の2022年可変資金手形はSOFRに基づいて変動金利で利息を計算します。ASU 2020-04は現在採用されている可能性があり、2022年12月31日までに行われる契約修正に適用される可能性があります。当社は本指針の採択がその簡明総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。
14
イット経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析。
(監査されていない；表金額は百万、百分率および保存データを除く)
本稿で述べた2022年と2021年第3四半期は、それぞれ2022年9月11日と2021年9月12日までの12週間の期間を代表する。本稿で述べた2022年と2021年の3つの財政四半期は、それぞれ2022年9月11日と2021年9月12日までの36週間の期間を代表する。本節では、2021年第3四半期および第3四半期と比較して、2022年第3四半期と第3四半期の財政運営結果について検討する。
概要
Domino‘sは世界最大のピザ会社で、2022年9月11日までに世界90以上の市場に19，500店舗を超え、その店舗内で2種類の異なるサービスモデルを運営しており、配達や出前に重要な業務がある。私たちは1960年に設立されました。便利なピザ配達に根付いています。同時に、私たちのかなりの売り上げも繰越顧客から来ています。私たちは非常に認められているグローバルブランドで、私たちは私たちの巨大なグローバル特許経営権所有者ネットワークとアメリカ会社が所有する店舗を通じて現地コミュニティにサービスを提供することに集中しています。私たちは主にフランチャイズ業者で、現在Domino世界の約98%の店舗は私たちの独立フランチャイズ業者が所有して経営しています。フランチャイズは個人が彼あるいは彼女自身の雇用主になることができ、雇用に関連するすべての事務と定価決定の制御を維持するとともに、Dominoのグローバルブランドと運営システムの実力から利益を得て、私たちは限られた資本投資だけが必要である。
Dominoのビジネスモデルは簡単だ：Dominoの店は競争力のある価格で良質な食品を手作りし、提供し、私たちの技術革新を通じて注文の利便性と効率的なサービスを強化した。私たちが手作りした生地は新鮮で、私たちと私たちのフランチャイズ業者が世界各地の店に配布します。
Domino‘sは私たちのフランチャイズ業者に特許使用料と費用を受け取ることで収入と収益を発生させます。印税はDominoを使った持続販売費用の割合です®ブランドマーク。また、サプライチェーン業務(主にアメリカとカナダ)を通じてフランチャイズ業者に食品、設備、用品を販売し、アメリカでいくつかの会社のすべての店舗を経営することで収入と収益を創出しています。加盟者は地元の顧客にピザや他の補足商品を販売することで利益を上げている。私たちの国際市場では、私たちは通常ドミノピザの地域権を与えます®ブランドは加盟者の支配者になる。これらの主フランチャイズ業者は彼らの地理的地域の開発を担当しており、彼らは二次フランチャイズとこれらの二次フランチャイズ業者に食品と設備を販売し、ピザ店を経営することによって利益を得ることができる。私たちは、システムのすべての人が最終消費者を含めて利益を得ることができ、彼らは自分と家族のためにDominoのメニュー項目を便利かつ経済的に購入することができると信じている。
Dominoのビジネスモデルは私たちの特許経営権所有者とわが社が所有する店に強力な見返りをもたらすことができます。それはまた持続的な特許経営権使用料支払いとサプライチェーン収入フローを通じて、適度な資本支出で相当なキャッシュフローをもたらすことができる。私たちはこれまで配当と株式買い戻しを通じて株主に現金を返してきました。私たちは技術、サービス、製品革新をリードし、私たちの世界規模を利用することを含む成熟した成功したビジネスモデルを持っていると信じています。これは歴史的に私たちの株主に強力な見返りをもたらしました。
2022年第3四半期のハイライト
2022年度3四半期のハイライト
15
外貨のマイナス影響を除いて、ドミノ’2022年第3四半期と第3四半期に、米国は世界の小売額の増加を経験した。私たちは価値、便利さ、品質、そして新製品に対する私たちの約束が引き続きこのブランドに対する消費者の参加を維持すると信じている。2022年第3四半期の米国同店売上高は2.0%、2022年3四半期目は1.6%、2021年第3四半期の米国同店売上高は1.9%、2021年3四半期の米国同店売上高は4.6%増加した。2022年の3つの四半期の米国同店売上高が低下した一部の原因は注文数の減少であり、この部分は労働力不足が多くの市場の商店時間と従業員レベルに影響していることと、2022年の新冠肺炎の大流行に対応するために米国が2021年の3つの四半期に講じた経済刺激活動である。より高いメニューと全国割引価格による1取引あたりの平均チケットの増加と、私たちの平均配達料の増加は、2022年第3四半期の米国同店売上高の増加を推進し、2022年度の3四半期の米国同店売上高の低下を部分的に相殺した。
2022年第3四半期と3四半期の国際同店売上高(外貨影響を除く)はそれぞれ1.8%と0.8%減少し、2021年第3四半期と3四半期の国際同店売上高(外貨影響を含まない)はそれぞれ8.8%と11.4%増加した。我々の国際業務は2022年第3四半期と3四半期の同店売上高(外貨影響を除く)が低下し、一部の原因は2021年の3四半期のイギリスの付加価値税免税期間であり、2022年第2四半期と第3四半期には再び現れなかった。私たちのアメリカと国際同店の売上高(外国為替影響を含まない)は、私たちの競争のある市場で店舗集中度を増加させ、積極的な競争活動を含む、私たちの砦戦略の圧力を受け続けている。
2022年第3四半期と3四半期に、米国のマクロ経済環境により、我々の大口商品、労働力と燃料コストは著しいインフレ圧力を経験し、2021年同期と比較して、これは私たちの全体運営業績に重大な影響を与えた。
我々は引き続き世界拡張を行い、2022年第3四半期に225店の純店を開設し、今年までの店舗総数を671店にした。2022年第3四半期には、米国に24店の純店を開設し、世界に201店を開設した。
全体的に、私たちは、私たちの世界の店舗の持続的な増加と、私たちの世界の小売額の増加(外国為替影響を含まない)、および技術、運営、マーケティングの取り組みへの重視が、共同で私たちのブランドを強化したと信じている。
16
統計指標
次の表は，我々が業績を分析するためのいくつかの統計指標について概説した。この歴史的データは必ずしも未来のどの時期の予想結果を代表するとは限らない。
世界の小売額の増加(外貨影響を除く)
全世界の小売額の増加(外貨影響を含まない)はファーストフード業でよく使われる統計指標であり、業績を理解するために非常に重要である。全世界小売額とは、会社の自営と特許経営店の全世界小売額総額を指す。グローバル小売販売情報は収入を分析する際に有用であり，特許経営者が特許権使用料を支払うため，米国では広告費はフランチャイズ小売売上高のパーセンテージに基づいて計算されていると考えられる。私たちは比較可能な業界の世界小売販売情報を検討して、業務傾向を評価し、Domino‘s Pizzaブランドの成長を追跡した。また、サプライチェーン収入は米国とカナダの特許経営小売額の変化の影響を直接受けている。加盟店の小売額は私たちのフランチャイズ業者が私たちに報告してくれたもので、私たちの収入に含まれていません。外貨の影響を含まないグローバル小売額の増加は、国際通貨グローバル小売額の前年同期比の変化に基づいて計算される。
|
|
第3四半期 |
|
第3四半期 |
|
3つの四半期 |
|
3つの四半期 |
アメリカの店 |
|
+4.1% |
|
+1.1% |
|
+0.7% |
|
+7.6% |
国際商店(外貨影響を除く) |
|
+5.2% |
|
+16.5% |
|
+5.7% |
|
+19.2% |
合計(外貨影響を除く) |
|
+4.7% |
|
+8.5% |
|
+3.2% |
|
+13.1% |
同店の売り上げが伸びた
同じ店舗の売上高増加はファーストフード業界でよく使われる統計指標であり、業績を知るために非常に重要である。同じ店舗の売上げの伸びはこの二年間の可比週間にも売上がある店舗の売上のみを含めて計算されています。国際同店販売増加の計算方法は米国同店販売増加の計算方法と似ている。国際同店売上高の変化には外貨影響は含まれておらず、これは国際現地通貨売上高の変化を反映している。
|
|
第3四半期 |
|
第3四半期 |
|
3つの四半期 |
|
3つの四半期 |
アメリカ会社が所有している店(1) |
|
(1.9)% |
|
(8.9)% |
|
(7.3)% |
|
(2.0)% |
米国フランチャイズ店(1) |
|
+2.2% |
|
(1.5)% |
|
(1.2)% |
|
+5.1% |
アメリカの店 |
|
+2.0% |
|
(1.9)% |
|
(1.6)% |
|
+4.6% |
国際商店(外貨影響を除く) |
|
(1.8)% |
|
+8.8% |
|
(0.8)% |
|
+11.4% |
(1)2022年第1四半期に、ある既存の米国特許経営者から米国特許経営店23店(すなわち2022年店舗調達)を購入した。これらの店舗の同じ店舗の売上高増加は、2022年度第3四半期と3四半期の米国会社の自営店舗に反映されている。
店舗増加活動
店舗数と店舗の純増加はファーストフード業界でよく使われる統計指標であり、業績を知るために非常に重要である。
|
|
アメリカです。 |
|
|
アメリカです。 |
|
|
合計する |
|
|
国際商店 |
|
|
合計する |
|
|||||
2022年6月19日の店舗数 |
|
|
401 |
|
|
|
6,218 |
|
|
|
6,619 |
|
|
|
12,675 |
|
|
|
19,294 |
|
口を開く |
|
|
1 |
|
|
|
26 |
|
|
|
27 |
|
|
|
263 |
|
|
|
290 |
|
成約(1) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(65 |
) |
2022年9月11日の店舗数 |
|
|
402 |
|
|
|
6,241 |
|
|
|
6,643 |
|
|
|
12,876 |
|
|
|
19,519 |
|
2022年第3四半期の店舗純増加 |
|
|
1 |
|
|
|
23 |
|
|
|
24 |
|
|
|
201 |
|
|
|
225 |
|
遅れた4四半期の店舗純増加(2) |
|
|
12 |
|
|
|
160 |
|
|
|
172 |
|
|
|
967 |
|
|
|
1,139 |
|
(1)一時閉鎖店舗は店舗閉鎖とはみなされず，影響を受けた店舗は終了店舗カウントに含まれる.私たちのメインフランチャイズ業者から報告された情報によると、2022年9月11日現在、一時閉鎖されている国際店舗は125店舗に満たないと推定されています。
(2)過去4四半期の店舗純増加には、2022年の店舗購入に関する移転の影響は含まれていない。
17
損益表データ
|
|
第3四半期 |
|
第3四半期 |
|
3つの四半期 |
|
3つの四半期 |
||||||||
アメリカの会社が持っている店 |
|
$112.4 |
|
|
|
$108.4 |
|
|
|
$328.8 |
|
|
|
$337.7 |
|
|
アメリカフランチャイズ権使用料と費用 |
|
128.9 |
|
|
|
121.6 |
|
|
|
379.3 |
|
|
|
372.9 |
|
|
サプライチェーン |
|
646.1 |
|
|
|
588.8 |
|
|
|
1,902.2 |
|
|
|
1,760.1 |
|
|
国際フランチャイズ権使用料と費用 |
|
67.1 |
|
|
|
70.6 |
|
|
|
202.8 |
|
|
|
207.1 |
|
|
アメリカフランチャイズ広告 |
|
114.2 |
|
|
|
108.6 |
|
|
|
331.9 |
|
|
|
336.3 |
|
|
総収入 |
|
1,068.6 |
|
100.0% |
|
998.0 |
|
100.0% |
|
3,144.9 |
|
100.0% |
|
3,014.2 |
|
100.0% |
アメリカの会社が持っている店 |
|
98.6 |
|
|
|
86.9 |
|
|
|
280.0 |
|
|
|
260.7 |
|
|
サプライチェーン |
|
588.2 |
|
|
|
525.9 |
|
|
|
1,728.2 |
|
|
|
1,571.4 |
|
|
販売総コスト |
|
686.7 |
|
64.3% |
|
612.8 |
|
61.4% |
|
2,008.2 |
|
63.9% |
|
1,832.1 |
|
60.8% |
毛利率 |
|
381.9 |
|
35.7% |
|
385.2 |
|
38.6% |
|
1,136.7 |
|
36.1% |
|
1,182.0 |
|
39.2% |
一般と行政 |
|
91.2 |
|
8.5% |
|
96.3 |
|
9.6% |
|
285.8 |
|
9.1% |
|
288.0 |
|
9.6% |
アメリカフランチャイズ広告 |
|
114.2 |
|
10.7% |
|
108.6 |
|
10.9% |
|
331.9 |
|
10.5% |
|
336.3 |
|
11.1% |
営業収入 |
|
176.5 |
|
16.5% |
|
180.3 |
|
18.1% |
|
519.1 |
|
16.5% |
|
557.7 |
|
18.5% |
その他の収入 |
|
— |
|
0.0% |
|
— |
|
0.0% |
|
— |
|
0.0% |
|
2.5 |
|
0.1% |
利子支出，純額 |
|
(44.6) |
|
(4.2)% |
|
(45.5) |
|
(4.6)% |
|
(136.1) |
|
(4.3)% |
|
(130.7) |
|
(4.3)% |
所得税未払いの収入 |
|
131.8 |
|
12.3% |
|
134.8 |
|
13.5% |
|
383.0 |
|
12.2% |
|
429.5 |
|
14.3% |
所得税支給 |
|
31.3 |
|
2.9% |
|
14.4 |
|
1.4% |
|
89.1 |
|
2.9% |
|
74.8 |
|
2.5% |
純収入 |
|
$100.5 |
|
9.4% |
|
$120.4 |
|
12.1% |
|
$294.0 |
|
9.3% |
|
$354.8 |
|
11.8% |
収入.収入
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||||||||||||||||||
アメリカの会社が持っている店 |
|
$ |
112.4 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
$ |
108.4 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
$ |
328.8 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
$ |
337.7 |
|
|
|
11.2 |
% |
アメリカフランチャイズ権使用料と費用 |
|
|
128.9 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
|
121.6 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
379.3 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
|
372.9 |
|
|
|
12.4 |
% |
サプライチェーン |
|
|
646.1 |
|
|
|
60.4 |
% |
|
|
588.8 |
|
|
|
59.0 |
% |
|
|
1,902.2 |
|
|
|
60.5 |
% |
|
|
1,760.1 |
|
|
|
58.4 |
% |
国際フランチャイズ権使用料と費用 |
|
|
67.1 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
70.6 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
202.8 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
207.1 |
|
|
|
6.9 |
% |
アメリカフランチャイズ広告 |
|
|
114.2 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
108.6 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
331.9 |
|
|
|
10.6 |
% |
|
|
336.3 |
|
|
|
11.1 |
% |
総収入 |
|
$ |
1,068.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
998.0 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,144.9 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,014.2 |
|
|
|
100.0 |
% |
収入は主に会社の自営店の小売額、特許使用料、広告収入とアメリカフランチャイズ店の費用、国際フランチャイズ店の特許使用料と費用、そして私たちのサプライチェーンセンターから私たちのほとんどのアメリカ特許経営店とある国際フランチャイズ店の食品、設備と用品の販売までです。店舗数の組み合わせの変化により、会社の自営店舗やフランチャイズ店舗の収入は時期によって異なる可能性がある。大口商品価格の変動と私たちが販売している製品の組み合わせにより、サプライチェーン収入は時期によって大きく異なる可能性があります。
アメリカの店舗収入
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||||||||||||||||||
アメリカの会社が持っている店 |
|
$ |
112.4 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
$ |
108.4 |
|
|
|
32.0 |
% |
|
$ |
328.8 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
$ |
337.7 |
|
|
|
32.3 |
% |
アメリカフランチャイズ権使用料と費用 |
|
|
128.9 |
|
|
|
36.3 |
% |
|
|
121.6 |
|
|
|
35.9 |
% |
|
|
379.3 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
|
372.9 |
|
|
|
35.6 |
% |
アメリカフランチャイズ広告 |
|
|
114.2 |
|
|
|
32.1 |
% |
|
|
108.6 |
|
|
|
32.1 |
% |
|
|
331.9 |
|
|
|
31.9 |
% |
|
|
336.3 |
|
|
|
32.1 |
% |
アメリカの店 |
|
$ |
355.5 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
338.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,039.9 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,047.0 |
|
|
|
100.0 |
% |
18
アメリカの会社が持っている店
2022年第3四半期、米国会社の自社店舗業務の収入が400万ドル増加し、3.7%と増加したのは、この間、店舗純増加と2022年の店舗購入により、米国会社の自社店舗の平均開店数が増加したが、一部は米国会社の自社同店売上高の低下によって相殺されたためである。米国会社が持つ同店売上高が低下したため、2022年度3四半期に米国社が所有する店舗運営からの収入は900万ドル減少し、減少幅は2.7%だった。この間、店舗純増加と2022年の店舗購入により、米国の自社店舗の平均開店数が増加し、この低下を部分的に相殺した。
2022年第3四半期と3四半期、米国社が所有する同店の売上高はそれぞれ1.9%と7.3%減少した。2021年第3四半期と3四半期、米国会社が所有する同店の売上高はそれぞれ8.9%と2.0%減少した。
アメリカフランチャイズ権使用料と費用
2022年第3四半期、米国フランチャイズ特許権使用料と手数料収入が730万ドル増加し、6.0%増加したのは、米国フランチャイズ同店売上高の増加と、同期の米国特許経営店の平均開店数が増加したためであり、店舗純増加と我々のフランチャイズ業者が私たちの技術プラットフォームを使用するために支払う費用収入が増加したためである。米国のフランチャイズ権使用料と手数料の収入は、2022年度の3四半期に630万ドル、または1.7%増加しており、主に私たちのフランチャイズ業者が私たちの技術プラットフォームを使用するために支払う費用収入の増加と、その間に店舗の純増加により開設された米国特許経営店の平均数が増加しているためである。これらの伸びは2022年度第3四半期の米国特許経営同一店舗売上高の低下分によって相殺された。米国のフランチャイズ権使用料と手数料の収入は2022年第3四半期と3四半期とも2022年の商店購入のマイナス影響を受けている。
米国フランチャイズ同店売上高は2022年第3四半期に2.2%増加し、2022年度の3四半期に1.2%減少した。2021年第3四半期、米国フランチャイズ同店売上高は1.5%低下し、2021年度第3四半期は5.1%増加した。
アメリカフランチャイズ広告
2022年第3四半期、米国フランチャイズ広告からの収入が560万ドル増加し、5.2%増加したのは、主に米国フランチャイズ同店売上高の増加と、その間の純店舗増加による米国フランチャイズ店舗平均開店数の増加であったが、2022年には店の購入部分がこの増加を相殺したためである。2021年第3四半期のあるブランド販売促進に関する広告インセンティブは約280万ドルであり、これは2022年第3四半期には現れなかったことも、2022年第3四半期の米国特許経営広告収入の増加を推進した。
2022年度前3四半期、米国特許経営広告収入は440万ドル減少し、減少幅は1.3%であり、主な原因は米国フランチャイズ同店売上高の低下である。また、2021年の3会計四半期と比較して、同社が2022年の3会計四半期にあるブランド販売促進に関する広告奨励額を約230万ドル増加させたことも、米国の特許経営広告収入が低下した原因の一つである。2022年の3四半期の米国特許経営広告収入の低下分は、同期の米国フランチャイズ店の平均開店数の増加によって相殺されたが、2022年の商店購入によって相殺された。
サプライチェーン
サプライチェーン収入は2022年第3四半期に5730万ドル、または9.7%増加し、2022年の3つの財政四半期に1兆421億ドル、または8.1%増加したが、これは商店の市場バスケット定価が上昇し、一部が私たち米国特許経営店のそれぞれの時期に低い注文量によって相殺されたためである。私たちの商店に対する市場バスケットの定価は2022年第3四半期に13.4%上昇し、これによりサプライチェーン収入は6900万ドル増加したと推定される。我々の商店に対する市場バスケット価格は2022年度の3四半期に13.5%上昇し、サプライチェーン収入は2.022億ドル増加したと推定される。
国際フランチャイズ権使用料と手数料収入
国際特許権使用料と手数料からの収入は、2022年第3四半期に350万ドル、または5.0%減少し、2022年の第3四半期に430万ドル、または2.1%減少し、主に2022年第3四半期と3財政四半期にそれぞれ790万ドルと1800万ドルの外貨為替レート変化のマイナス影響によるものである。2022年第3四半期と第3四半期の国際同店売上高の低下(外国為替影響を除く)も、その時期の国際フランチャイズ収入の低下の原因の一つである。店舗純増加により、それぞれの時期に開設された国際フランチャイズ店舗の平均数が増加し、収入の低下を部分的に相殺した。
外貨為替レートの影響を除いて、2022年第3四半期と3四半期の国際特許同店売上高はそれぞれ1.8%と0.8%減少した。外貨為替レートの影響を除いて、2021年度第3四半期と3四半期の国際特許同店売上高はそれぞれ8.8%と11.4%増加した。
19
販売コスト/毛利回り
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||||||||||||||||||
総収入 |
|
$ |
1,068.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
998.0 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,144.9 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,014.2 |
|
|
|
100.0 |
% |
販売総コスト |
|
|
686.7 |
|
|
|
64.3 |
% |
|
|
612.8 |
|
|
|
61.4 |
% |
|
|
2,008.2 |
|
|
|
63.9 |
% |
|
|
1,832.1 |
|
|
|
60.8 |
% |
毛利率 |
|
$ |
381.9 |
|
|
|
35.7 |
% |
|
$ |
385.2 |
|
|
|
38.6 |
% |
|
$ |
1,136.7 |
|
|
|
36.1 |
% |
|
$ |
1,182.0 |
|
|
|
39.2 |
% |
総合販売コストは，米国会社が所有する商店と関連収入を発生させるサプライチェーンコストからなる。総合販売コストの構成部分は主に食品コスト、労働力コスト、配達コストと占有コストを含む。総合毛金利(収入から販売コストを引いたと定義)は2022年第3四半期に330万ドル減少し、減少幅は0.9%であり、2022年度の3四半期に4530万ドル減少し、減少幅は3.8%であり、これは主に米国会社が所有する店舗収入の低下と、食品、労働力、配達コストの上昇によるものである。フランチャイズ収入には販売コスト部分がないため、これらの収入の変化が毛金利に与える影響は比例しない。また、私たちの市場バスケット価格の変動に伴い、サプライチェーン部門での収入と毛金利パーセントも変動します。しかし、実際の製品レベルのドル毛金利は変わらないままです。
収入のパーセンテージとして、総合毛金利は2022年第3四半期に2.9ポイント低下し、2022年度の3四半期に3.1ポイント低下した。2022年第3四半期、米国会社が保有する店舗毛金利は7.5ポイント低下し、2022年度第3四半期は8.0ポイント低下した。サプライチェーン毛金利は2022年第3四半期に1.7ポイント低下し、2022年度第3四半期に1.5ポイント低下した。毛金利のこれらの変化は以下のとおりである.
アメリカの会社が持っている店舗の利回り
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
$ |
112.4 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
108.4 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
328.8 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
337.7 |
|
|
|
100.0 |
% |
販売コスト |
|
|
98.6 |
|
|
|
87.7 |
% |
|
|
86.9 |
|
|
|
80.2 |
% |
|
|
280.0 |
|
|
|
85.2 |
% |
|
|
260.7 |
|
|
|
77.2 |
% |
店舗毛利率 |
|
$ |
13.8 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
$ |
21.5 |
|
|
|
19.8 |
% |
|
$ |
48.8 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
$ |
77.0 |
|
|
|
22.8 |
% |
2022年第3四半期、米国会社が所有する店舗の毛金利(印税や広告などのある店舗コストを含まない)は770万ドル低下し、下げ幅は35.8%で、主な原因は食品と労働力コストの上昇だった。2022年度第3四半期、米国社が保有する店舗毛金利は2，820万ドル低下し、減少幅は36.7%であり、主な原因は同店売上高の低下、食品と労働力コストの上昇である。店舗収入のパーセンテージとして、米国会社が保有する店舗毛金利は2022年第3四半期に7.5ポイント、2022年度の第3四半期に8.0ポイント低下した。収入に占める毛金利のこれらの変化は、以下でより詳細に説明される。
サプライチェーン利回り
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
$ |
646.1 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
588.8 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,902.2 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,760.1 |
|
|
|
100.0 |
% |
販売コスト |
|
|
588.2 |
|
|
|
91.0 |
% |
|
|
525.9 |
|
|
|
89.3 |
% |
|
|
1,728.2 |
|
|
|
90.8 |
% |
|
|
1,571.4 |
|
|
|
89.3 |
% |
サプライチェーン毛利 |
|
$ |
57.9 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
$ |
62.9 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
$ |
174.0 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
$ |
188.7 |
|
|
|
10.7 |
% |
サプライチェーン毛金利は2022年第3四半期に500万ドル低下し、下げ幅は8.0%、2022年の3四半期で1470万ドル低下し、下げ幅は7.8%で、主に交付と労働力コストの上昇によるものだ。サプライチェーン収入のパーセンテージとしては、食品·配達コストの上昇により、サプライチェーン毛金利は2022年第3四半期に1.7ポイント低下し、2022年度第3四半期には1.5ポイント低下した。食品と配送コストがサプライチェーン収入に占める割合が上昇したのは、米国のマクロ経済インフレ圧力及び販売レバレッジの低下によるものだ。
20
一般と行政費用
2022年第3四半期、一般·行政費用は510万ドル減少し、減少幅は5.3%で、主に労働力コストの低下によるものだ。2022年度の第3四半期には、一般および行政費用が230万ドル減少したか、または0.8%減少したが、主に労働力コストの低下によるものであったが、部分的には、より高い出張費用、資本化ソフトウェアの償却費用、および非現金持分に基づく報酬費用によって相殺された。
アメリカフランチャイズ広告費用
2022年第3四半期、米国特許経営広告支出は560万ドル増加し、5.2%増加したが、2022年の3つの四半期は440万ドル減少し、減少幅は1.3%であり、米国特許経営広告収入の変化と一致した。米国特許経営広告コストは、関連する米国特許経営広告収入を確認する際に計算および支出されるものであり、我々の総合非営利広告基金は、これらの収入をDominoブランドの広告および他の活動を普及させるために使用する義務があるが、これらの収入は一般会社の目的には使用できないからである。
その他の収入
2021年第1四半期、私たちのDPC Dash(注6)への投資は250万ドルの未実現収益を記録した。なぜなら、私たちの追加投資の4000万ドルの推定値が明らかな価格変化を招いたからである。2022年第3四半期または第3四半期または2021年第3四半期には、帳簿金額の調整は何も記録されていない。
利子支出，純額
利息支出は、2022年第3四半期に純90万ドル減少し、下げ幅は1.9%で、主に利息収入の増加によるものだ。利息支出は2022年の3財政四半期に540万ドル純増加し、4.1%増加したが、これは2021年4月16日に完了した資本再編取引(“2021年資本再編”)による平均借金が増加したが、利息収入増加分はこの増加を相殺したためである。
2021年の資本再編により未返済債務金利が低下したため、我々の加重平均借入金金利は2021年第3四半期の3.8%と2021年の3財政四半期の3.9%から2022年第3四半期と3四半期の3.7%に低下した。
所得税支給
実際の税率が高いため、所得税支出は2022年第3四半期に1，690万ドル増加し、117.6%に増加したが、一部は所得税支出前の収入の減少を差し引いて相殺された。2022年第3四半期の有効税率は2021年第3四半期の10.7%から23.8%に増加する。実際の税率が高いため、所得税支出は2022年度の3四半期に1，430万ドル増加し、19.2%に増加したが、一部は所得税支出前の収入の減少によって相殺された。2022年の3財政四半期の有効税率は23.3%に増加したが、2021年の3財政四半期の実質税率は17.4%だった。2022年第3四半期と第3四半期の有効税率が高く、一部の原因は2021年同期と比較して、2022年第3四半期と3四半期の財政持分給与の超過税収割引はそれぞれ所得税支出の9.8ポイントと4.0ポイントの減少を記録したからである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と3財政四半期の株式オプション行使が減少し、株式に基づく報酬の超過税収利益が減少した。有効税率の引き上げも2022年の各時期の外国税控除減少の結果だ。
21
分部収入
私たちは報告可能な部門の業績を評価し、利息、税金の控除、減価償却、償却、その他の収益(部門収入と呼ぶ)に基づいて資源を分配する。次の表は私たちの報告可能な部門ごとの部門収入をまとめています。その他の部門の収入は主に報告可能な部門に分配できない会社の行政コストを含み、労働力、コンピュータ費用、専門費用、出張と娯楽、レンタル料、保険、その他の会社の行政コストを含む。
|
|
第3四半期 |
|
|
第3四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
|
3つの四半期 |
|
||||
アメリカの店 |
|
$ |
100.5 |
|
|
$ |
102.0 |
|
|
$ |
301.9 |
|
|
$ |
321.3 |
|
サプライチェーン |
|
|
49.9 |
|
|
|
53.6 |
|
|
|
149.9 |
|
|
|
164.7 |
|
国際フランチャイズ権 |
|
|
53.8 |
|
|
|
57.3 |
|
|
|
161.7 |
|
|
|
168.1 |
|
他にも |
|
|
(2.9 |
) |
|
|
(10.0 |
) |
|
|
(16.3 |
) |
|
|
(25.7 |
) |
アメリカの店舗
2022年第3四半期、米国店舗支部収入は140万ドル減少し、減少幅は1.4%であり、これは主に米国会社が所有する店舗毛金利が770万ドル低下したためであるが、上述したように、米国特許経営権使用料と手数料収入はそれぞれ730万ドル増加し、この低下を部分的に相殺した。米国の店舗分部収入は2022年度第3四半期に1，940万ドル減少し、減少幅は6.0%であったが、これは主に米国会社が所有する店舗毛金利が2，820万ドル低下し、米国特許経営権使用料と手数料収入によって630万ドル分増加したためであり、上述したように部分的に相殺された。米国のフランチャイズ収入には販売コスト部分がないため、これらの収入の変化が米国店舗部門の収入に与える影響は比例しない。米国フランチャイズ広告コストは関連する米国特許経営広告収入が確認され、米国店舗支部収入に影響がない場合には計上や支出を行う。
サプライチェーン
サプライチェーン部門の収入は2022年第3四半期に370万ドル低下し、下げ幅は6.9%で、主に上記で議論したサプライチェーン毛金利が500万ドル低下したためだ。サプライチェーン部門収入は2022年度第3四半期に1，480万ドル減少し、減少幅は9.0%であり、これは主に上記で議論したサプライチェーン毛金利が1，470万ドル低下したためである。
国際フランチャイズ権
2022年第3四半期、国際特許経営部門の収入は350万ドル減少し、減少幅は6.2%であり、これは主に上記で議論した国際特許経営特許権使用料と手数料収入が350万ドル減少したためである。2022年の第3四半期に、国際特許経営部門の収入が640万ドル、または3.8%減少したのは、主に上記で議論した国際特許経営特許使用料収入が430万ドル減少したためである。国際フランチャイズ収入には販売コスト部分がないため、これらの収入の変化が国際フランチャイズ部門収入に与える影響は比例しない。
他にも
2022年第3四半期、他部門の収入は710万ドル増加し、70.8%増加した。2022年度の第3四半期、他部門の収入は950万ドル増加し、36.8%増加した。これは主に労働力コストの低下によるものである。
流動性と資本資源
歴史的に見ると、私たちの売掛金の受取期間と在庫回転率は、私たちの流動負債の正常な支払い条件よりも速く、運営資本を効率的に展開している。私たちは通常関連販売の日から三週間以内に売掛金を回収して、私たちは普通毎月何度も在庫回転を経験します。また、私たちの販売は典型的な季節的販売ではなく、これは私たちの運営資金要求の変化をさらに制限します。これらの要素は、私たちの業務と他の戦略的機会に投資し、配当金を支払い、私たちの普通株の株を買い戻し、ログアウトするために、私たちの運営資本と運営からの持続的なキャッシュフローを管理することができる。2022年9月11日現在、私たちの運営資本は5520万ドルで、1.846億ドルの制限現金および現金等価物、1.812億ドルの制限広告基金資産、1.733億ドルの広告基金負債を含まない。2022年9月11日現在の運営資本には、制限されていない現金と現金等価物1億148億ドルが含まれている。
22
私たちの主な流動性源は運営されているキャッシュフローと私たちの可変融資手形の下の借金だ。2022年第3四半期と第3四半期には、グローバル小売額(外国為替影響を除く)を増加させ続け、経営活動を通じて正の現金を発生させる能力を維持し続けている。2022年9月11日現在、私たちは信用状(“2021年可変資金手形”)を含む2億ドルまでの2021-1シリーズの可変資金高級保証手形、A-1種類の手形、およびいくつかの他の信用ツールの前払いを可能にする可変資金手形手配を持っている。信用状は主に私たちの意外傷害保険計画とあるサプライチェーンセンターのレンタルと関係があります。2022年9月11日現在、私たちは2021年の可変融資手形の下で1.2億ドルの未返済借入金と3580万ドルの利用可能な借入能力があり、発行された4420万ドルの信用証純額を差し引く。2022年第3四半期終了後、2021年可変融資手形で未返済借款の6000万ドルを返済しました。また、2022年第3四半期の終了後、2022年9月16日(“締め切り”)に、我々の一部の子会社は、1億2千万ドルまでの2022-1シリーズの可変融資高級担保手形、A-1種類手形(“2022年可変融資手形”)の前払いを可能にする新しい可変融資手形手配を発行した。2022年の可変資金手形は締め切りでは抽出されていません。私たちの既存の2021年の可変資金手形も変わらない。
私たちは、私たちの制限されていない現金と現金等価物、運営キャッシュフロー、私たちの資本再編取引の余分な現金、および私たちの可変融資手形の下で利用可能な借金を引き続き使用する予定であり、運営資本需要に資金を提供し、私たちの核心業務に投資し、私たちの債務を返済し、配当金を支払い、私たちの普通株の株式を買い戻すことを含む。
これらのプロジェクトに資金を提供し続け、債務を返済し続ける能力は、2021年のForm 10-Kの“リスク要因”に記載されている任意のイベントの発生に悪影響を受ける可能性がある。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生成するか、あるいは私たちの可変融資手形や他の方法で将来の借金が債務を返済できるか、あるいは予想される資本支出を可能にするかどうかを保証することはできません。私たちの将来の経営業績と私たちの未償還優先手形にサービスを提供し、延期または再融資を提供し、私たちの可変資金手形にサービス、延期または再融資を提供する能力は、未来の経済状況および金融、商業、および他の要素の影響を受け、その多くの要素は私たちがコントロールできない。
制限現金
2022年9月11日現在、我々は、関連債務合意要件としての1億366億ドルの制限現金、将来の元本および利息支払い、ならびに私たちの資産証券化構造の他の運営資本要件のための1億366億ドルの制限現金、および20万ドルの他の制限現金、合計1.846億ドルの制限現金および現金等価物を持っている。2022年9月11日現在、私たちはドミノブランドを普及させる活動にしか使用できない1億577億ドルの広告資金制限現金および現金等価物を持っている。
長期債務
2022年9月11日現在、私たちは約51.5億ドルの長期債務を持っており、そのうち5580万ドルは流動負債に分類されている。2022年9月11日現在、2021年、2019年、2018年、2017年、2015年に完成した資本再編の固定金利手形の元計画元本支払い金額は、それぞれ2022年の残り期間の1290万ドル、2023年と2024年の5150万ドル、2025年の11.7億ドル、2026年の3930万ドル、2027年の13.1億ドル、2028年の8.115億ドル、2029年の6.259億ドル、2030年の1000万ドル、2031年の9.05億ドルである。また、2022年9月11日現在、私たちの2021年可変融資手形では1.2億ドルの未返済借入金があります。
我々の債務合意によれば，我々のレバレッジ率が関連プロトコルで定義された債務総額と調整後EBITDAの5.0倍以下であれば，未償還優先手形の元金の支払いを一時停止し，追跡条項が適用されない.2020年第4四半期現在、私たちのレバレッジ率は5.0倍を下回っているため、2021年第1四半期に当時返済されていなかった手形に以前計画されていた債務償却を支払っていません。2021年の資本再編終了後、私たちのレバレッジ率は5.0倍を超えたため、2021年第2四半期から、私たちの手形は以前計画されていた債務償却支払いを回復した。
これらの手形は、債務超過カバー率の計算を含むいくつかの金融と非金融契約によって制限されている。この条約は、関連協定の定義によると、総債務超過額と証券化純現金流の最低カバー比率は1.75倍であることを要求している。もしいくつかの契約が満たされていない場合、手形は満期になり、加速スケジュールで支払う可能性がある。
共有買い戻し計画
私たちの株式買い戻し計画は従来、超過運営キャッシュフロー、私たちの資本再編取引の超過収益と私たちの可変融資手形の下の借金から資金を提供してきた。2021年7月20日、我々の取締役会は、最大10億ドルの私たちの普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。
23
2022年第3四半期には、取締役会が承認した株式買い戻し計画に基づいて490，789株の普通株を買い戻し、解約し、総金額は約1億961億ドルだった。2022年の3財政四半期には、取締役会が承認した株式買い戻し計画に基づいて739，847株の普通株を買い戻し、解約し、総金額は約2兆937億ドルだった。2022年9月11日現在、株式買い戻しのための残りのライセンス金額は合計で約4.104億ドルです。
配当をする
2022年7月19日、我々の取締役会は、2022年9月15日現在、登録されている株主に支払う発行済み普通株式四半期配当金を1株当たり1.10ドルとし、2022年9月30日に支払うと発表した。2022年9月11日現在、私たちの普通配当金は約3960万ドルです。第3四半期終了後、すなわち2022年10月11日、我々の取締役会は2022年12月30日に登録された株主に、2022年12月15日までに発行された普通株1株当たり1.10ドルの四半期配当金を支払うことを発表した。
現金の出所と用途
次の表は私たちのキャッシュフローの主要な構成要素を示しています
(単位：百万) |
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3つの四半期 |
|
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3つの四半期 |
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提供キャッシュフロー |
|
|
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||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
330.2 |
|
|
$ |
484.6 |
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
(58.7 |
) |
|
|
(90.3 |
) |
融資活動のための現金純額 |
|
|
(304.3 |
) |
|
|
(228.1 |
) |
為替レート変動が現金に与える影響 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
0.1 |
|
現金と現金等価物、限定的現金および現金等価物の変化 |
|
$ |
(33.4 |
) |
|
$ |
166.2 |
|
経営活動
2022年度の第3四半期には、経営活動が提供した現金が1兆544億ドル減少した。これは、2021年の第3四半期と比較して、2022年の第3四半期の広告基金資産と負債の制限的な変化が5350万ドルの負の影響を与えたためであり、2021年の3つの財政四半期の広告貢献の収入が広告活動の支払いを超え、運営資産と負債の変化の負の影響が5210万ドルを超えたためである。経営資産と負債変動の負の影響は、主に2022年の3四半期の財政赤字、売掛金、所得税、前払い費用の支払い時間と関係がある。また、純収入は6080万ドル減少した。しかし、純収入の減少には1200万ドルの非現金調整が含まれており、2022年の3四半期の財政運営活動が提供する現金は全体的に減少したが、2021年の3四半期は4880万ドルだった。
投資活動
2022年の第3四半期に、投資活動のための現金は5870万ドルで、その中には主に5050万ドルの資本支出が含まれている(主に技術計画、サプライチェーンセンター、企業店舗運営面の投資によって推進されている)。2022年の店を買収した結果、2022年第1四半期に既存のある米国フランチャイズ業者から米国フランチャイズ店23社を680万ドルで買収した。
融資活動
2022年の3四半期の融資活動のための現金は3.043億ドル 主に、我々の取締役会が承認した株式買い戻し計画に基づいて約2.937億ドルの普通株の買い戻し、7，970万ドルの配当金の支払い、長期債務の返済と融資リース債務4，110万ドル、および1，070万ドルの限定株の支払いの税金を含む。これらの現金の使用は、私たちの2021年の可変融資手形項目の下で1.2億ドルの借金と130万ドルの株式オプション収益によって部分的に相殺される。
肝心な会計見積もり
会社のキー会計見積もりの説明については、2021年Form 10-Kの“第2部--第7項--経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。同社はその最も重要な会計政策と推定は長期資産、傷害保険準備金、所得税だと考えている。2022年1月2日以来、同社のキー会計見積もりに大きな変化はなかった。
24
前向きに陳述する
本文書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”(“法案”)の定義に適合する企業に関する様々な前向き陳述が含まれており、これらの前向き陳述は、現在の経営陣の予想に基づいており、これらの予想は、重大なリスクおよび不確定要素に関連しており、実際の結果は、これらの前向き陳述における表現または示唆の結果とは大きく異なる可能性がある。この法案の規定によると、この法案の“安全港”条項のメリットを得るために、以下の警告声明を出す。仮説を言及することを含む、“予想”、“信じる”、“可能”、“すべき”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“求める”、“約”、“潜在”、“展望”、および私たちの戦略、計画、または意図に関連する同様の用語およびフレーズを使用することによって、前向きな陳述を識別することができる。これらの展望的陳述は、将来の経営結果と業務戦略に関する情報、私たちの予想収益性、同店売上高の増加の見積もり、アメリカと国際業務の増加、私たちの債務返済能力、私たちの未来のキャッシュフロー、私たちの経営業績、私たちの業務の傾向、および未来の事件の他の記述を含む様々な問題に関連しており、これらの記述は、会社の既存の情報とデータに基づく予想を反映している。これらの期待と予測は合理的な仮定に基づいていると考えられるが，このような前向き陳述自体にリスクがある, 不確定要素と仮定。実際の結果が我々の予想と大きく異なる可能性のある重要な要素は、本文書および米国証券取引委員会に提出された他の文書における“リスク要因”の節でより包括的に記述されており、2021年10-K表の“リスク要因”の節に含まれている。様々な要素のため、実際の結果は展望性陳述に明示または暗示された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、私たちの資本再編取引が私たちの債務を大幅に増加させ、そして私たちの未来に追加債務を発生させたり、債務の重要な条項を再融資または再交渉する能力を含むが、これらの要素は、私たちの業務、財務状況、経営結果に影響を与える可能性がある；私たちの未来の財務業績と私たちが債務元金と利息を支払う能力；我々は、労働力の利用可能性への影響、労働力不足、または食品(特にチーズ)、燃料および他の商品コスト、労働力、公共事業、保険、従業員福祉および他の運営コストの変化による運営費用の変化、広告、運営および販売促進活動の有効性、新鮮な食品および商店設備の供給または配送における不足、中断または中断、および持続的な新冠肺炎の流行に関連するまたは関連する困難および新冠肺炎および関連法規および政策が私たちの業務およびサプライチェーンに与える影響を管理する能力を管理する。私たちのブランドの実力は、私たちが競争の激しい業界(食品サービスと食品出前市場を含む)でアメリカと国際的に競争する能力を含む；ソーシャルメディアと他の消費者向け技術が私たちの業務に与える影響, ブランドと名声；新しいまたは改善された技術と代替交付方法が消費者行動に与える影響；私たちは他の食品業界の競争相手の新製品、デジタル注文と概念開発；私たちは新しいフランチャイズ業者と良好な関係を維持し、新しいフランチャイズ業者を誘致する能力、およびフランチャイズ業者は私たちの特許権使用料と費用または私たちのブランド名声に悪影響を与えることなくその業務を成功的に管理する能力；私たちはコスト節約戦略を成功的に実施する能力；私たちと私たちのフランチャイズ業者が現在と未来の信用環境で成功して運営する能力；金利、エネルギー価格と消費者を含む一般的な経済条件の下で、消費者支出レベルの変化；私たちと私たちのフランチャイズ業者は新しいレストランを開設し、既存のレストランを運営する能力を維持します；広く流行している疾病、衛生流行病あるいは一般的な健康懸念、悪天候条件と自然災害が私たちの業務と私たちの国の経済に与える影響；外貨為替レートの変化；所得税税率の変化；私たちは私たちの幹部と他の重要な経営陣のメンバーを維持または交換する能力と、私たちは商店とサプライチェーンセンターに十分な人員を配置する能力；私たちは商店とサプライチェーンセンターのために適切な不動産を探し、/または保留する能力；情報プライバシー、支払い方法および消費者保護、ならびにソーシャルメディアに関する法律および法規の変化、不利な法的判決または和解、食原性疾患または製品汚染または食品改ざん、データ漏洩、停電、技術故障、ユーザーエラー、または私たちまたは私たちのフランチャイズ業者を脅かす他のネットワークリスク、環境影響を含む政府の法律および法規の変化, 社会とガバナンス問題は私たちの業務と名声に影響を及ぼす可能性がある；戦争、テロ、悲劇的な事件または気候変動の影響；私たちが配当金と株を買い戻す能力；消費者のセンス、支出と交通パターン、および人口傾向の変化、権利投資家の行動、会計政策の変化、そして私たちの保険カバー範囲が十分であるかどうか。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本文書で議論されている前向きなイベントは発生しない可能性がある。すべての前向き陳述は，本文書が提出された日にのみ発表され，評価時に固有の不確実性を理解すべきである。連邦証券法および米国証券取引委員会の規則および法規または他の適用法律に別の要求がない限り、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由によるものであっても、本文書の提出日後に発生した事件または状況を反映するために、公開更新または修正の義務があることを特に否定しない。この文書に含まれている前向きな陳述に過度に依存しないように注意したり、私たちが時々または他の場所で行った前向きな陳述に代表したりしないように注意します。しかし、私たちのすべての展望的な陳述がこのような警告声明によって明確に制限されているからだ。
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イット市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
市場リスク
私たちは投機取引に従事していないし、取引目的のために金融商品を持ったり発行したりしない。我々の業務の資本再編については、固定金利手形と可変融資手形を発行しており、2022年9月11日には、2021年の可変融資手形借入の金利リスクに直面している。2022年9月11日現在、私たちの2021年可変融資手形では1.2億ドルの未返済借金があります。
私たちの2021年の可変資金手形はロンドン銀行の同業借り換え金利をもとに、変動金利で利息を計算しています。2023年以降，LIBORが存在し続けるかどうかは，現在のところ不確実性がある。我々の2021年可変融資手形融資文書は，LIBORが存在しない場合にLIBORから担保付き隔夜融資金利(SOFR)に移行することを考えている。SOFRの組成や特徴はLIBORと異なるため，この場合，SOFRが任意の所与の時間またはどの適用期間においてもLIBORと同様に動作する保証はない.したがって、私たちの利息支出は増加する可能性があり、この場合、私たちは利息の支払いと他の固定コスト融資が困難になる可能性があり、私たちの利用可能なキャッシュフローは一般会社の要求を満たすために不利な影響を受ける可能性がある。2022年第3四半期の終了後、私たちは私たちの2022年可変資金手形のためにSOFRをベースに、変動金利で利上げする融資手配に入った。私たちの既存の2021年の可変資金手形も変わらない。
我々の固定金利債務は、会社を債務公正価値に反映させる市場金利の変化と、会社がより高い金利の新しい債務で満期債務の再融資を必要とするリスクに直面させる可能性がある。私たちの既存の固定金利手形は異なる満期日を持っているので、私たちは一度にすべての債務の再融資を必要としない。流動資金及び資本資源部分に開示された原始計画元金支払いを参照してください。
私たちは大口商品の価格変化による市場リスクに直面している。正常な業務過程で、商品の価格変化の影響を受けるチーズと他の食品を購入するため、私たちの食品コストも変動します。大口商品価格又は食品コストの深刻な上昇は、インフレの結果を含めて、世界及び米国経済に影響を及ぼす可能性があり、我々の業務、財務状況又は運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは歴史的にそうしたことがないにもかかわらず、このようなリスクを管理するために定期的に金融商品に入るかもしれない。私たちは投機的取引をしないし、取引目的のために金融商品を持ったり発行したりしない。私たちがサプライヤーと固定価格設定プロトコルを使用する場合、これらのプロトコルは私たちの実物商品の需要をカバーし、純決済ではなく、正常な調達に計上されます。
私たちのアメリカ以外の業務で生じる収入は様々な外貨為替レートの変動の影響を受けます。これは私たちの純収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。2022年第3四半期の私たちの総収入の約6.3%、2022年の3つの四半期の総収入の約6.4%、2021年の第3四半期の総収入の約7.1%、2021年の3つの四半期の総収入の約6.9%が私たちの国際特許経営部門から来ており、その大部分は外貨建てで計算されている。私たちはカナダで生地製造と流通施設を経営して、カナダドルでの収入を生み出しています。私たちは金融商品を通じてこのような外貨両替リスクを管理しないつもりだ。仮に我々の国際市場の外貨為替レートに10%の不利な変化が生じたと仮定すると、2022年の3つの財政四半期に約1800万ドルの特許使用料収入にマイナス影響を与える。
イットM 4.管制と手順
経営陣は、同社最高経営責任者ラッセル·J·ウィーナー、執行副総裁、およびサンディップ·レイディ最高財務責任者の参加の下、本報告で述べた期間終了までの会社の開示制御および手順(1934年の証券取引法下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、ウェナーとレイディは、会社の情報開示制御とプログラムが有効であると結論した。
ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)が定義する社内財務報告内部統制には、2022年9月11日までの四半期間に大きな影響が生じていないか、または合理的に社内統制に大きな影響を与える可能性がある変化が発生していない。
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パ.パRT II.その他の情報
イットM 1.法的訴訟
私たちは訴訟の側で、税務機関の税務代理に対する審査、及び正常業務過程における行政訴訟は、労働者賠償、一般責任、自動車、特許経営者クレームを含むが、これらに限定されない。私たちはまた雇用行為と関連した訴訟を受けるつもりだ。
私たちはたまに多額のクレームに参加しますが、私たちはいかなる既存事項も、単独でも全体的にも、私たちの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えないとは思いません。
それは…EM 1 A。リスク要因です
我々の2021年10-K表第1部の第1 A項“リスク要因”に開示されていたリスク要因については、実質的な変化はなかった。
それは…EM 2.持分証券の未登録販売と収益の使用
発行者と関連購入者が持分証券を購入する。
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|
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極大値 |
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||||
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株式総数 |
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以下の株の価値： |
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||||
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総数 |
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以下の項目の一部として購入する |
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|
また買うかもしれない |
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||||
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の株 |
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|
平均支払価格 |
|
|
公に宣言する |
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計画の下(2) |
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期間 |
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購入済み(1) |
|
|
1株当たり |
|
|
番組(2) |
|
|
(単位：千) |
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||||
第7期(2022年6月20日) |
|
|
1,179 |
|
|
$ |
395.84 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
606,437 |
|
第8号(2022年7月18日) |
|
|
225,466 |
|
|
|
390.83 |
|
|
|
223,822 |
|
|
|
518,966 |
|
第9期(2022年8月15日) |
|
|
268,114 |
|
|
|
406.66 |
|
|
|
266,967 |
|
|
|
410,358 |
|
合計する |
|
|
494,759 |
|
|
$ |
399.42 |
|
|
|
490,789 |
|
|
$ |
410,358 |
|
(1) |
2022年第3四半期には、会社員株賃金控除計画の一部として3970株を購入した。第3四半期に、これらの株の平均購入価格は387.29ドルだった。
|
(2) |
2021年7月20日、会社取締役会は、最大10億ドルの会社普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。2022年9月11日現在、この株式買い戻し計画によると、依然として4.104億ドルが将来的に会社の普通株を購入することができる。
|
|
買い戻し計画の許可はいつでも修正、一時停止、または終了することができる。任意の特定期間の株式買い戻しおよび実際の買い戻し金額は取締役会が適宜決定し、将来株式を買い戻す保証はない。 |
それは…EM 3.高級証券違約
ない。
イットM 4.鉱場安全を開示する
適用されません。
イットM 5.その他の情報。
ない。
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イットM 6.展示品。
展示品 番号をつける |
|
説明する |
31.1 |
|
2002年サバンズ-オキシリー法302節で採択されたルール13 a-14(A)と15 d-14(A)に基づき，Russell J.WeinerによりDomino‘s Pizza，Inc.に関する認証が行われる. |
31.2 |
|
サンディップ·レディは、2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条のDomino‘s Pizza，Inc.に関する認証。 |
32.1 |
|
Russell J.Weiner 2002年“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された米国法典第18章1350節第63節Domino‘s Pizza，Inc.の認証について. |
32.2 |
|
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350節第63章の規定によると，サンディップ·レディはDomino‘s Pizza，Inc.に関する証明に基づいている。 |
101.INS |
|
XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 |
|
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.CAL |
|
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.LAB |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.価格 |
|
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
101.DEF |
|
XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
104 |
|
表紙相互作用データファイル(図101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
28
はい。GNatures
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された次の署名者がその署名を代表することを正式に促した。
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|
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|
ドミノピザ会社 (登録者) |
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日付：2022年10月13日 |
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/s/サンディップ·レディ |
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|
|
|
サンディップ·レディ |
||
|
|
|
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執行副総裁、首席財務官 (首席財務官) |
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29