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分類する2020-09-272020-12-260000103379米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-04-042022-01-010000103379米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-03-292020-12-260000103379SRT：最小メンバ数2021-04-042022-01-010000103379SRT：最大メンバ数2021-04-042022-01-010000103379VFC：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2021-04-042022-01-010000103379VFC：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMemberSRT：最小メンバ数2022-01-010000103379VFC：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMemberSRT：最大メンバ数2022-01-010000103379VFC：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMemberアメリカ-公認会計基準：評価技術オプション定価モデルメンバー2021-04-042022-01-010000103379SRT：役員メンバーVFC：非パフォーマンスベースの制限された株式メンバ2021-04-042022-01-010000103379VFC：非パフォーマンスベースの制限された株式メンバVFC：国際司法辞書のキーパーソン2021-04-042022-01-010000103379VFC：非パフォーマンスベースの制限された株式メンバVFC：国際司法辞書のキーパーソン2022-01-010000103379米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-042022-01-010000103379VFC：VFEurope 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3379米国-GAAP：販売コストメンバー2021-04-042022-01-010000103379VFC：現在の負債メンバー2022-01-010000103379米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-01-010000103379米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-04-030000103379米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-04-030000103379米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-010000103379米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-01-010000103379アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計原則：支部発表メンバー2022-01-25

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☑ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年1月1日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：1-5256
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/103379/000010337922000003/vfc-20220101_g1.jpg
V.F.社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ペンシルバニア州 23-1180120
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) (税務署雇用主身分証明書番号)
Wewatta街1551番地
デンバー, コロラド州80202
(主にオフィスアドレスを実行)
(720) 778-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
(授業ごとのタイトル)(取引コード)(登録された各取引所の名称)
普通株、額面なし、規定資本、1株0.25ドルVFCニューヨーク証券取引所
優先債券2023年満期、利子率0.625VFC 23ニューヨーク証券取引所
優先債券2028年満期、利子率0.250VFC 28ニューヨーク証券取引所
0.625分の優先債券、2032年満期VFC 32ニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す   はい、そうです  ☑   違います  ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑   違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する
☐ 
非加速ファイルサーバ
☐ 
規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです  ☐   違います  ☑ 
2022年1月21日,いくつありますか388,901,667登録者は普通株式の株式を発行した。



VF社
カタログ表
 ページ番号
第1部-財務情報
3
プロジェクト1--財務諸表(監査なし)
3
総合貸借対照表：2021年12月、2021年3月、2020年12月
3
総合業務レポート：2021年12月と2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月
4
総合総合収益表：2021年12月と2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月
5
統合現金フロー表：2021年12月と2020年12月までの9ヶ月間
6
株主権益統合レポート：2021年12月と2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月
8
連結財務諸表付記
10
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
29
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
42
プロジェクト4--制御とプログラム
42
第II部--その他の資料
43
プロジェクト1−法的訴訟
43
プロジェクト1 A--リスク要因
43
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
43
プロジェクト6--展示品
44
サイン
45

カタログ表
第1部-財務情報
プロジェクト1--財務諸表(監査なし)。
VF社
合併貸借対照表
(未監査)
(単位は千で、シェアは含まれていない)2021年12月2021年3月2020年12月
資産
流動資産
現金および現金等価物
$1,333,839 $815,750 $3,254,236 
売掛金、不良債権準備を差し引く：2021年12月--#ドル33,363; March 2021 - $33,6542020年12月--$39,622
1,495,859 1,298,020 1,411,565 
棚卸しをする
1,287,210 1,061,839 1,075,983 
短期投資
— 598,806 599,403 
その他流動資産
483,738 423,877 383,384 
非連続業務の流動資産
— 587,578 560,648 
流動資産総額4,600,646 4,785,870 7,285,219 
財産·工場·設備·純価値
1,049,691 975,876 955,845 
無形資産、純額
3,010,517 3,029,545 1,862,042 
商誉
2,409,260 2,425,427 1,194,212 
経営的リース使用権資産
1,302,545 1,474,434 1,476,503 
その他の資産
1,163,663 1,062,877 970,520 
総資産$13,536,322 $13,754,029 $13,744,341 
負債と株主権益
流動負債
短期借款
$106,010 $11,061 $299,748 
長期債務の当期部分
500,915 1,023 1,006 
売掛金
559,716 463,208 412,324 
負債を計算すべきである
2,057,237 1,609,928 1,664,760 
生産停止業務の流動負債
— 125,257 120,185 
流動負債総額3,223,878 2,210,477 2,498,023 
長期債務
4,646,379 5,709,149 5,786,552 
リース負債を経営する
1,093,013 1,236,461 1,211,655 
その他負債
919,652 1,541,778 1,109,937 
総負債9,882,922 10,697,865 10,606,167 
引受金とその他の事項
株主権益
優先株、額面$1株式を許可して25,000,000; 違います。2021年12月、2021年3月または2020年12月に発行された株
— — — 
普通株、声明価値$0.25株式を許可して1,200,000,0002021年12月発行の株式-388,885,032; March 2021 - 391,941,4772020年12月-390,985,837
97,221 97,985 97,746 
追加実収資本
3,884,935 3,777,645 3,735,896 
その他の総合収益を累計する
(937,457)(1,009,000)(995,963)
利益を残す
608,701 189,534 300,495 
株主権益総額3,653,400 3,056,164 3,138,174 
総負債と株主権益$13,536,322 $13,754,029 $13,744,341 

連結財務諸表付記を参照してください。

3VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
VF社
連結業務報告書
(未監査)
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(千単位で、1株当たりを除く)2021202020212020
純収入
$3,624,384 $2,971,541 $9,017,176 $6,656,158 
コストと運営費用
販売原価
1,592,604 1,345,024 4,027,601 3,134,381 
販売、一般、行政費用
1,353,338 1,214,518 3,549,763 3,036,639 
総コストと運営費用
2,945,942 2,559,542 7,577,364 6,171,020 
営業収入
678,442 411,999 1,439,812 485,138 
利子収入
606 2,539 4,266 7,028 
利子支出
(33,994)(34,315)(104,799)(97,684)
債務返済損失
(3,645)— (3,645)— 
その他の収入，純額
(95)6,484 16,495 (27,059)
所得税前に経営を続けて所得を得る
641,314 386,707 1,352,129 367,423 
所得税費用
123,513 59,048 216,303 74,260 
継続経営収入
517,801 327,659 1,135,826 293,163 
非継続経営所得の税引き後純額
— 19,581 170,273 25,186 
純収入
$517,801 $347,240 $1,306,099 $318,349 
普通株1株当たり収益-基本
継続的に運営する
$1.33 $0.84 $2.90 $0.75 
生産経営を停止する
— 0.05 0.44 0.06 
普通株1株当たり総収益-基本
$1.33 $0.89 $3.34 $0.82 
普通株1株当たりの収益-希釈して
継続的に運営する
$1.32 $0.83 $2.89 $0.75 
生産経営を停止する
— 0.05 0.43 0.06 
普通株1株あたりの総収益-希釈して
$1.32 $0.88 $3.32 $0.81 
加重平均流通株
基本的な情報
390,430 389,872 391,187 389,262 
薄めにする
392,495 392,851 393,547 391,607 









連結財務諸表付記を参照してください。
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q4
カタログ表
VF社
総合総合収益表
(未監査)
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
純収入
$517,801 $347,240 $1,306,099 $318,349 
その他全面収益(赤字)
外貨換算その他
期内発生の損益
(15,757)9,495 5,100 (20,134)
外貨両替損失の再分類
— — — 42,364 
所得税効果
(9,954)26,779 (17,758)51,616 
固定収益年金計画
今期は収益を精算する
514 (4,636)(3,938)(13,489)
繰延精算損失純額を償却する
2,858 3,020 8,569 8,781 
償却繰延先のサービス貸金
(117)(19)(352)(53)
決済費用による精算純損失の再分類
5,660 544 6,684 1,116 
所得税効果
(2,251)429 (2,187)1,151 
デリバティブ金融商品
期内発生の損益
14,185 (82,491)43,983 (129,817)
所得税効果
(2,224)14,118 (8,010)22,845 
純損失の再分類を実現した
12,439 (4,271)45,984 (35,930)
所得税効果
(1,976)727 (6,532)6,545 
その他全面収益(赤字)
3,377 (36,305)71,543 (65,005)
総合収益
$521,178 $310,935 $1,377,642 $253,344 












連結財務諸表付記を参照してください。
5VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
VF社
統合現金フロー表
(未監査)
 12月までの9ヶ月
(単位：千)20212020
経営活動
純収入
$1,306,099 $318,349 
非継続経営所得の税引き後純額
170,273 25,186 
継続経営収入，税引き後純額
1,135,826 293,163 
純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整：
減価償却および償却
199,652 204,580 
資産を使用する帳簿金額を減らす
309,588 309,579 
株に基づく報酬
65,833 46,109 
不良債権準備
3,143 22,494 
年金支出が供出より少ない
(27,514)(12,111)
債務返済損失
3,645 — 
その他、純額
(291,054)(83)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金
(214,644)(46,835)
棚卸しをする
(237,285)266,713 
売掛金
99,565 (6,696)
所得税
219,097 (18,235)
負債を計算すべきである
250,170 248,679 
経営的リース使用権資産負債
(342,322)(254,544)
その他の資産と負債
(382,410)31,464 
業務活動が提供する現金−継続業務
791,290 1,084,277 
業務活動が提供する現金−非連続性業務
6,090 57,779 
経営活動が提供する現金
797,380 1,142,056 
投資活動
業務買収，受け取った現金を差し引く
3,760 — 
業務を売却して得た収益は，現金を売却した後の純額を差し引く
616,529 — 
短期投資を購入する
— (800,000)
短期投資の売却収益と満期日
598,806 200,000 
資本支出
(214,220)(152,446)
ソフトウェア調達
(63,758)(51,964)
その他、純額
12,819 (9,116)
投資活動が提供する現金−継続経営−
953,936 (813,526)
投資活動に使用する現金−非連続業務−
(525)(3,171)
投資活動が提供する現金
953,411 (816,697)
融資活動
短期借入金の純増加
94,958 (929,074)
長期債務を償還する
(503,943)(1,152)
債務発行コストを支払う
(2,415)(21,438)
長期債務収益
— 2,996,090 
株式買い戻し
(299,999)— 
支払現金配当金
(579,194)(564,904)
普通株発行収益は、源泉徴収税を差し引いた純額です
32,929 45,867 
融資活動提供の現金
(1,257,664)1,525,389 
現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響
(9,339)12,513 
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化
483,788 1,863,261 
現金、現金等価物、制限現金--年明け
851,205 1,411,322 
現金、現金等価物、制限された現金--期末
$1,334,993 $3,274,583 
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VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q6
カタログ表
VF社
統合現金フロー表
(未監査)
 12月までの9ヶ月
(単位：千)20212020
各連結貸借対照表の残高：
現金と現金等価物$1,333,839 $3,254,236 
その他流動資産1,124 1,104 
非連続業務の流動資産— 18,771 
その他の資産30 472 
現金総額、現金等価物、および限定現金$1,334,993 $3,274,583 














































連結財務諸表付記を参照してください。
7VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
VF社
株主権益合併報告書
(未監査)
2021年12月までの3ヶ月間
追加実収資本その他の総合収益を累計する利益を残す
 普通株
(単位は千で、シェアは含まれていない)株金額合計する
残高、2021年9月392,758,016 $98,190 $3,854,687 $(940,834)$586,438 $3,598,481 
純収入
— — — — 517,801 517,801 
普通配当金(ドル0.501株当たり)
— — — — (194,767)(194,767)
株式買い戻し
(4,029,722)(1,007)— — (298,992)(299,999)
株の報酬に基づいて純額
156,738 38 30,248 — (1,779)28,507 
外貨換算その他
— — — (25,711)— (25,711)
固定収益年金計画
— — — 6,664 — 6,664 
デリバティブ金融商品
— — — 22,424 — 22,424 
残高、2021年12月388,885,032 $97,221 $3,884,935 $(937,457)$608,701 $3,653,400 
2020年12月までの3ヶ月間
追加実収資本その他の総合収益を累計する利益を残す
普通株
(単位は千で、シェアは含まれていない)株金額合計する
バランス、2020年9月389,964,718 $97,491 $3,852,358 $(959,658)$(44,953)$2,945,238 
純収入
— — — — 347,240 347,240 
普通配当金(ドル0.491株当たり)
— — (191,266)— — (191,266)
株の報酬に基づいて純額
1,021,119 255 74,804 — (1,792)73,267 
外貨換算その他
— — — 36,274 — 36,274 
固定収益年金計画
— — — (662)— (662)
デリバティブ金融商品
— — — (71,917)— (71,917)
バランス、2020年12月390,985,837 $97,746 $3,735,896 $(995,963)$300,495 $3,138,174 

















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VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q8
カタログ表
VF社
株主権益合併報告書
(未監査)
2021年12月までの9ヶ月間
追加実収資本その他の総合収益を累計する利益を残す
普通株
(単位は千で、シェアは含まれていない)株金額合計する
バランス、2021年3月391,941,477 $97,985 $3,777,645 $(1,009,000)$189,534 $3,056,164 
純収入
— — — — 1,306,099 1,306,099 
普通配当金(ドル1.481株当たり)
— — (2,597)— (576,597)(579,194)
株式買い戻し
(4,029,722)(1,007)— — (298,992)(299,999)
株の報酬に基づいて純額
973,277 243 109,887 — (11,343)98,787 
外貨換算その他
— — — (12,658)— (12,658)
固定収益年金計画
— — — 8,776 — 8,776 
デリバティブ金融商品
— — — 75,425 — 75,425 
残高、2021年12月388,885,032 $97,221 $3,884,935 $(937,457)$608,701 $3,653,400 
2020年12月までの9ヶ月間
追加実収資本その他の総合収益を累計する利益を残す
普通株
(単位は千で、シェアは含まれていない)株金額合計する
バランス、2020年3月388,812,158 $97,203 $4,183,780 $(930,958)$7,309 $3,357,334 
純収入
— — — — 318,349 318,349 
普通配当金(ドル1.451株当たり)
— — (564,904)— — (564,904)
株の報酬に基づいて純額
2,173,679 543 117,020 — (25,163)92,400 
外貨換算その他
— — — 73,846 — 73,846 
固定収益年金計画
— — — (2,494)— (2,494)
デリバティブ金融商品
— — — (136,357)— (136,357)
バランス、2020年12月390,985,837 $97,746 $3,735,896 $(995,963)$300,495 $3,138,174 


















連結財務諸表付記を参照してください。
9VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
VF社
連結財務諸表付記
(未監査)
連結財務諸表付記ページ番号
注1
陳述の基礎
11
注2
最近採用·発表された会計基準
11
注3
収入.収入
12
注4
採掘する
14
注5
生産運営を停止する
15
注6
棚卸しをする
16
注7
無形資産
17
注8
商誉
17
注9
賃貸借証書
17
注10
短期借款と長期債務
18
注11
年金計画
18
注12
資本および累計その他の総合収益(赤字)
19
注13
株に基づく報酬
21
付記14
所得税
22
注15
報告可能な細分化市場情報
23
付記16
1株当たりの収益
23
付記17
公正価値計量
24
注18
派生金融商品とヘッジ活動
25
付記19
再編成する
27
注20
事件があったり
28
注21
後続事件
28
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q10
カタログ表
NOTE 1 — 陳述の基礎

VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2021年4月4日から2022年4月2日まで(“2022年度”)。したがって、この10-Q表は2022年度の第3四半期を示しています。列報を容易にするために，2021年12月終了期間と2020年12月終了期間とは，それぞれ2022年1月1日に終了した財政期と2020年12月26日に終了した財政期を指す.2021年3月までの引用は2021年4月3日までの情報に関する
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに，職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。売却日現在、関連保有販売対象資産と負債は、総合貸借対照表において非持続業務の資産·負債として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された
別の説明がない限り、臨時連結財務諸表付記内の議論はすべて持続経営と関係がある。操業停止作業に関するその他の情報は、付記5を参照されたい
前年のいくつかの金額は、2022年度の列報に適合するように再分類された
添付されている審査されていない中期総合財務諸表は表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に従って作成され、米国公認会計原則(“GAAP”)が完全財務諸表について要求するすべての資料と付記は含まれていない。同様に、2021年3月の総合貸借対照表データは、監査された財務諸表からのものであるが、GAAP要件のすべての開示は含まれていない。経営陣は、添付されている審査されていない中期総合財務諸表は、記載された中期のVFの総合財務状況、経営業績、および現金流量を公平に述べるために必要なすべての正常かつ恒常的な調整を含むと考えている。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績は、必ずしも他の中期または2022年度の予想業績を示すとは限らない。より詳細を知るためには、VF 2021年4月3日現在のForm 10−K年次報告(“2021年度Form 10−K”)に含まれる合併財務諸表および付記を参照されたい。
中期総合財務諸表を作成する際に、経営陣が作成した推定および仮定は、中期総合財務諸表および付記中の報告書の金額に影響を及ぼす。新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の持続時間と重症度は不確定性が存在し、引き続きVFの業務に影響を与える。経営陣の推定と仮定は、既存の情報に基づいて新冠肺炎に関連する現在と期待影響を考慮している。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
NOTE 2 — 最近採択され発表された会計基準

最近採用された会計基準
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2019-12号を発表した“所得税(主題740)：所得税の会計計算を簡略化する”この更新は、既存のガイダンスのいくつかの例外を削除し、いくつかの領域の複雑さを低減するために新しいガイダンスを提供することによって、所得税の会計処理を修正および簡略化する。この指針は2022年度第1四半期にVFに発効したが、VFの連結財務諸表に実質的な影響はなかった
最近発表された会計基準
FASBは2020年3月と2021年1月にASU第2020-04号を発表した“参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響”ASU番号2021-01、“参考為替レート改革(テーマ848)：範囲”, それぞれです。 本ガイドラインはオプションの方便と
参考為替レート改革の影響を受ける契約、ヘッジ関係、その他の取引の例外状況に適用され、何らかの基準を満たしていれば。オプションのガイドラインを提供することは、為替レート改革を参考にした潜在的な会計負担を軽減するためだ。“指導意見”は発効し，2022年12月31日に採択されるのに遅くない。同社はこのガイドラインを採用することがVFの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した“政府援助(テーマ832)：企業実体が政府援助状況を開示する”, 援助の種類や財務諸表への影響を含む政府援助の最新状況の毎年の開示が求められている。このガイドラインは2023年度にVFを有効にし、事前採用を可能にします。同社はこのガイドラインを採用することがVFの開示に及ぼす影響を評価している。
11VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
NOTE 3 — 収入.収入
契約残高
次の表は、契約資産と契約負債に関する情報を提供します
(単位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
契約資産 (a)
$1,425 $880 $1,512 
契約責任(b)
73,890 49,869 55,995 
(a)連結貸借対照表の他の流動資産項目に含まれる。
(b)合併貸借対照表の計算すべき負債項目に含まれる。

2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、当社は81.6百万ドルとドル243.6この2つの期間内に契約負債残高に含まれる収入は、契約負債と記載され、その後、顧客の注文保証金などの義務履行として確認された収入を含むそれぞれ100万ドルである。契約資産と契約負債残高の変化は、主に会社の履行義務と顧客支払いとの時間差によるものである。
契約義務を履行する
2021年12月現在、会社は$を確認する予定です75.5ライセンス契約で発効する将来の最低保証に関する固定対価格100万ドルは，時間の経過とともに根拠となると予想される
契約条項は2031年3月までです。ライセンス手配に関する可変対価格は、販売に基づく特許権使用料免除を受ける資格があるため、余剰履行義務として開示されない。VFはまた、当初予想期限が1年以下の契約に割り当てられた残り履行義務に割り当てられた取引価格を開示しない実際の便宜策を選択した。
2021年12月現在、当社は上記の実際の便宜策と将来の最低保証に関する固定対価格の契約を適用しているほか、残りの履行義務に割り当てられた取引価格手配はありません。
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月は、前期から履行又は部分的に履行された履行義務確認の収入は重要ではない。
収入の分類
以下の表はルートと地理位置によって私たちの収入を分類し、これは収入の性質、時間と不確定性がどのように経済要素の影響を受けるかについて意義のある記述を提供した。
2021年12月までの3ヶ月間
(単位：千)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
用水路収入
卸売$960,020 $448,690 $215,023 $279 $1,624,012 
直接消費者向けに964,016 956,393 61,077 — 1,981,486 
印税4,391 5,494 9,001 — 18,886 
合計する$1,928,427 $1,410,577 $285,101 $279 $3,624,384 
地域収入
アメリカです$945,218 $788,839 $213,535 $279 $1,947,871 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ651,252 333,415 18,631 — 1,003,298 
アジア太平洋236,348 214,638 37,361 — 488,347 
アメリカ(アメリカではない)95,609 73,685 15,574 — 184,868 
合計する$1,928,427 $1,410,577 $285,101 $279 $3,624,384 
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q12
カタログ表
2020年12月までの3ヶ月間
(単位：千)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
用水路収入
卸売$763,743 $465,857 $200,872 $3,106 $1,433,578 
直接消費者向けに804,711 655,922 63,470 89 1,524,192 
印税2,589 5,342 5,840 — 13,771 
合計する$1,571,043 $1,127,121 $270,182 $3,195 $2,971,541 
地域収入
アメリカです$776,674 $620,261 $170,760 $— $1,567,695 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ502,000 256,282 32,381 3,195 793,858 
アジア太平洋213,271 199,202 51,858 — 464,331 
アメリカ(アメリカではない)79,098 51,376 15,183 — 145,657 
合計する$1,571,043 $1,127,121 $270,182 $3,195 $2,971,541 
2021年12月までの9ヶ月間
(単位：千)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
用水路収入
卸売$2,426,963 $1,600,238 $693,910 $557 $4,721,668 
直接消費者向けに1,614,783 2,488,454 144,029 — 4,247,266 
印税11,056 16,126 21,060 — 48,242 
合計する$4,052,802 $4,104,818 $858,999 $557 $9,017,176 
地域収入
アメリカです$1,919,914 $2,198,759 $640,431 $557 $4,759,661 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ1,406,329 1,051,301 58,247 — 2,515,877 
アジア太平洋506,710 641,289 111,561 — 1,259,560 
アメリカ(アメリカではない)219,849 213,469 48,760 — 482,078 
合計する$4,052,802 $4,104,818 $858,999 $557 $9,017,176 
2020年12月までの9ヶ月間
(単位：千)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
用水路収入
卸売$1,746,203 $1,371,889 $527,378 $4,381 $3,649,851 
直接消費者向けに1,314,386 1,510,354 144,113 297 2,969,150 
印税6,089 16,396 14,672 — 37,157 
合計する$3,066,678 $2,898,639 $686,163 $4,678 $6,656,158 
地域収入
アメリカです$1,451,827 $1,472,145 $446,850 $— $3,370,822 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ1,015,078 753,820 76,786 4,678 1,850,362 
アジア太平洋448,234 533,620 120,125 — 1,101,979 
アメリカ(アメリカではない)151,539 139,054 42,402 — 332,995 
合計する$3,066,678 $2,898,639 $686,163 $4,678 $6,656,158 
13VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
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注4 — 買収する
2020年12月28日にVFが買収しました100最高持株会社(“最高”)流通株の%，価格は$2.210億ドルの現金は、運営資金と他の調整にかかっている。この取引にはドルも含まれています0.2VFに買収された10億ドルの現金。購入価格は主に手元の現金で支払います。2021年12月までの3ヶ月間、買収価格は変わらないが、低下している$で3.82021年12月までの9ヶ月間で最後の運営資金調整。
Supremeの買収には、Supremeを売却する株主に追加の現金対価格を支払う必要がある可能性がある、または手配が含まれているゼロ$まで300.0100万ドルは今後1年間でいくつかの財務目標を達成することにかかっています1年制2022年1月31日までの損益期間。価格の初期推定公正価値は#ドルです207.02021年3月、百万ドルを購入価格に計上し、総合貸借対照表の他の負債項目に列報する。または、価格の推定公正価値は、様々な将来の現金支払い結果の確率重み付け現在値に基づいて決定される。その後の報告期間において、または有価負債を公正な価値で再計量し、総合業務報告書の販売、一般、および行政費用の内訳で変化を確認する。公正価値計測に関する他の情報は、付記17を参照されたい。
Supremeはニューヨークに本社を置く個人持株会社で、同名ブランドで服、アクセサリー、靴類を販売する世界の街頭服飾のトップである最高だよ®数字を含めた直接消費者向けのチャネルを介して。Supreme買収はVFの長期成長を加速させた
戦略は最高VFとの長期的な関係に基づいています最高の地位にある®ブランドはVFの定期パートナーです貨車®, 北.北®そしてティバーランド®ブランドです。今回の買収はまたVFに魅力的な消費細分化市場に深く参入する機会を提供し、VFの企業プラットフォームと能力を利用して持続可能な長期成長を実現することができる。
買収については、VFは第三者に預けます605,050VF普通株。普通株はある未来のサービス要求に制限され、最長で4年それは.VFは、会計目的で、これらの報酬の公正価値のために、株式ベースの報酬コスト#ドルを確認する51.7帰属期間内です
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月で最高貢献の収入は193.2百万ドルとドル438.5100万ドルと純収入は1ドルです43.8百万ドルとドル76.2それぞれ100万ドルですSupremeの業績は買収の日から活発な部門で報告されてきた。至尊買収の総取引費用は$8.7これらの費用は、2021年3月までの年間で、総合業務報告書の販売、一般、行政費用項目で確認されています。
営業権が増加した$3.62021年12月までの3ヶ月間で、所得税事項の計量期間調整により#億ドル減少しました0.7これは2021年12月までの9カ月間で、最終運営資金調整の影響も受けている。買収価格配分は2021年12月までの3カ月以内に最終決定される
次の表は、買収の日に買収された最高資産と負担する負債の推定公正価値をまとめたものである
(単位：千)2020年12月28日
現金および現金等価物$218,104 
売掛金19,698 
棚卸しをする44,937 
その他流動資産40,912 
財産·工場·設備18,914 
無形資産1,201,000 
経営的リース使用権資産55,668 
その他の資産58,479 
買収した総資産1,657,712 
売掛金25,717 
その他流動負債81,816 
リース負債を経営する53,062 
繰延所得税負債280,971 
その他負債35,245 
負担総負債476,811 
取得した純資産1,180,901 
商誉1,249,594 
購入価格$2,430,495 
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q14
カタログ表
購入価格は以下の部分からなる
(単位：千)2020年12月28日
現金で値段を合わせる$2,223,495 
値段が合うかもしれない207,000 
購入価格$2,430,495 
商業的名声は私たちの能力拡大によるものです最高の地位にある® ブランドが新市場に進出し、獲得した従業員チームと未来の協力機会最高の地位にある®ブランドです。すべての営業権はすでにアクティブ分部に割り当てられており、納税時に控除することはできません。
それは..最高の地位にある® 経営陣は商標に無限の生命期があると考えており、その価値は$に達している1.2特許権使用料減免方法を使用することは、収入推定方法である。特許権使用料を免除する方法は、将来の収入、成長率、特許権使用料、税率、割引率を含むが、これらに限定されない重要な推定と仮定を使用する必要がある。
以下の監査を受けていない備考要約は、Supreme買収が2019年3月31日に発生したように、VFの総合情報を表示しています
(千単位で、1株当たりを除く)
3か月まで
2020年12月
(未監査)
9か月で終わる
2020年12月
(未監査)
総収入$3,160,826 $7,094,470 
継続経営収入377,987 387,949 
経営を続ける1株当たりの収益
基本的な情報$0.97 $1.00 
薄めにする0.96 0.99 
これらの予備試験金額は、VFの会計政策を適用してSupremeの結果を調整して、無形資産、物件、工場と設備および在庫の公正価値を調整して計算したものである。買収された業務は買収日に債務がないため、Supremeの業績も歴史的利息支出に基づいて調整されているそれは.これらの変更は20年3月31日から施行されました19, 関連した税金の影響もあります
2020年12月に終了した3カ月と9カ月の予想財務情報には#ドルは含まれていない30.6百万ドルの支出
Supremeの取引および取引に関連するコストは、従業員報酬コストおよび株式オプションの加速付与を含み、これは取引に直接起因する。
買収が示された日に完了すれば、財務情報は必ずしもVFの経営業績を表明するとは限らず、将来の経営業績を表明するとは限らない。金額には、VFが実現可能と考えられるいかなるマーケティングレバーや運営効率も含まれていない。
NOTE 5 — 生産経営を停止する
同社はそのポートフォリオの構成を評価し続け、その戦略目標と一致することを確保し、成長と株主リターンを最大限に実現すると位置づけている。
職業作業服業務
VFは2020年1月21日，その職業作業服の剥離業務を探索することを決定したと発表した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®、VFソリューション®砦だ®仕事で字を書く®壁、壁®そしてTerra®コディアク®仕事の主管部門® そしてホルス·スモア®. この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。2020年3月28日現在、職業作業服業務は販売待ちと生産停止経営会計基準に適合している。そこで，販売日までに，当社は職業作業服業務の業績と関連キャッシュフローをそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告している。関連保有販売待ち資産およびl売却日までに、能力は総合貸借対照表で非持続的な業務の資産と負債として報告されている。
VFは2021年6月28日、職業作業服業務の販売を完了した。同社が受け取った収益は#ドルだった616.5百万ドル、販売現金を差し引いて、販売税後の収益は#ドルと推定されます145.62021年12月までの9ヶ月間の総合経営報告書には、非持続業務収入から税額を差し引いた百万ユーロが計上されており、運営資金その他の調整が必要である。
作業作業服業務の結果はこれまでに作業部分で報告されている。職業作業服業務の業績は非持続経営の収入に計上され，純額は連結業務報告書の税目は収入#ドルです170.3百万ドル(推定販売税を含めて収益#ドル145.62021年12月までの9ヶ月)、収入は#19.6百万ドルとドル25.22020年12月までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル
移行サービス協定の条項によると、会社はいくつかのサポートサービスを提供し、期限は一般的に取引完了日から12ヶ月である。
15VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
生産停止業務財務情報の概要
下表には、総合経営報告書から税行項目を差し引いた不連続業務収入に含まれる職業作業服業務の主要行項目がまとめられている
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
純収入
$— $176,464 $181,424 $464,107 
販売原価
— 115,801 117,193 330,418 
販売、一般、行政費用
— 35,576 38,735 103,743 
利子収入，純額
— 68 194 541 
その他の収入，純額
— 22 6 101 
所得税前非持続経営所得
— 25,177 25,696 30,588 
非継続経営業務の所得税前収益を売却する
— — 133,571 — 
所得税前非継続経営所得総収入
— 25,177 159,267 30,588 
所得税支出(a)
— 5,596 (11,006)5,402 
非継続経営所得の税引き後純額
$— $19,581 $170,273 $25,186 
(a)2021年12月までの9ヶ月間の所得税割引には12.0職業作業服事業の売却により実現された資本及びその他の損失に関する繰延税項目利益百万ドル。
下表は，2021年3月と2020年12月までの不連続業務主要資産と負債種別の帳簿金額をまとめたものである。
(単位：千)2021年3月2020年12月
現金および現金等価物
$34,132 $18,771 
売掛金純額
103,835 91,554 
棚卸しをする
245,227 242,204 
その他流動資産
8,208 12,802 
財産·工場·設備·純価値
49,394 48,605 
無形資産、純額
54,471 54,472 
商誉
43,530 43,530 
経営的リース使用権資産
43,220 42,930 
その他の資産
5,561 5,780 
生産停止業務総資産
$587,578 $560,648 
売掛金
$59,965 $50,434 
負債を計算すべきである
38,956 34,470 
リース負債を経営する
31,301 33,073 
その他負債
3,863 6,303 
繰延所得税負債(a)
(8,828)(4,095)
生産停止業務負債総額
$125,257 $120,185 
(a)繰延所得税残高はVFが管轄区域ごとに行った合併純価値を反映している。
NOTE 6 — 在庫品
(単位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
完成品$1,218,099 $983,472 $1,008,796 
製品の中で49,933 54,386 55,352 
原料.原料19,178 23,981 11,835 
総在庫$1,287,210 $1,061,839 $1,075,983 
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q16
カタログ表
NOTE 7 — 無形資産
   2021年12月2021年3月
(単位：千)重みをつける
平均値
償却する
期間		償却する
方法		コスト積算
償却する		ネットワークがあります
携帯する
金額		ネットワークがあります
携帯する
金額
無形資産を償却すべきです
取引先関係やその他19年.年速度を増す$268,018 $159,541 $108,477 $121,641 
無期限-生きている無形資産：
商標と商品名2,902,040 2,907,904 
無形資産、純額$3,010,517 $3,029,545 
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の償却費用は3.8百万ドルとドル11.9それぞれ100万ドルです上記の償却可能無形資産の帳簿金額によると、2022年度からの今後5年間の推定償却費用は#ドル15.3百万、$14.3百万、$13.8百万、$13.3百万ドルとドル12.3それぞれ100万ドルです
NOTE 8 — 商誉
営業権変動は報告可能な部分によって以下のようにまとめられる
(単位：千)屋外.屋外能動型仕事をする合計する
バランス、2021年3月$665,278 $1,645,769 $114,380 $2,425,427 
精算期間を調整して最高購入額まで— (717)— (717)
貨幣換算(3,173)(12,011)(266)(15,450)
残高、2021年12月$662,105 $1,633,041 $114,114 $2,409,260 
累積する損壊する屋外部分の場外料金は$です323.22021年12月と2021年3月まで違います。二零二一年十二月まで九ヶ月間減価料金を記録しました。
NOTE 9 — 賃貸借証書
同社はある小売場所、オフィス空間、配送施設、機械設備、車両をレンタルしている。これらの賃貸契約の大部分は経営的賃貸契約です総レンタルコストには、経営リースコスト、可変レンタルコスト、融資リースコスト、短期賃貸コスト、減価が含まれます。レンタル料の構成は以下のとおりである
12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
リースコストを経営する$105,888 $110,970 $329,548 $326,501 
その他のレンタル料34,092 19,336 84,522 53,906 
総賃貸コスト$139,980 $130,306 $414,070 $380,407 

2021年12月と2020年12月までの9ヶ月間に会社は$を支払いました357.9百万ドルとドル289.4それぞれレンタル運営に使われている百万の現金。この増加は主に2020年12月までの9カ月間の新冠肺炎の影響に関する支払いと賃貸特許権のスケジュールによるものである。2021年12月と2020年12月までの9ヶ月間に会社は147.2百万ドルとドル506.7それぞれ資産使用権とレンタル負債とを交換する。この低下は主に2020年12月までの9ヶ月間に新たな配送センターレンタルが開始されたためである。
17VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
NOTE 10 — 短期借款と長期債務
循環信用手配
2021年11月にVFはドルに入りました2.252026年11月に満期になった10億優先無担保循環信用限度額(“グローバル信用手配”)。世界の信用手配はVFのドルの代わりになりました2.2510億ドルの循環融資は、2023年12月に満期になる予定だった。VFは数量制限なしでお願いできます1年延期されるたびに世界の信用手配の残存寿命が超えない限り5年規定された条項及び条件を満たす場合。世界的な信用手配は、ドルまたは任意の代替通貨(ユーロおよび貸主の許可を経てドルに自由に両替できる任意の他の通貨を含む)の資金を借り入れ、$を持つことができる75.0百万信用状が昇華する。また、グローバル信用手配は、株式買い戻しと買収を含む短期、季節的な運営資金の要求と一般企業の目的を満たすために、VFのアメリカ商業手形計画を支持する。世界的な信用手配による借入金定価は信用利差91.0通貨ごとの適切なLIBOR基準よりも基点が高い。VFは融資者に融資費を支払うことも要求されており、現在は9.0融資約束金額の基点。信用利差や融資費はVFの信用格付けに応じて調整される可能性がある。会社のニーズによっては、短期返済残高は期間によって異なる可能性があります。
グローバル信用手配には、総合純負債と総合純資本の比率を維持することを含むいくつかの制限的な契約が含まれている。いかなる財政四半期最終日までの総合純負債と総合純資本比率財務契約は大きくてはならない0.702023年4月1日までの財政四半期の最終日まで1.00まで0.652024年3月30日までの財政四半期の最終日まで0.60その後の1.00まで.総合純負債(及び総合純資本)の計算はVF及びその子会社の無制限現金を差し引いた純額である。VFは2021年12月まですべての条約を遵守した。
救いを求める
2021年12月、VFはドルの償還を早期に完了500.0未償還元金総額は百万ドルである2.0502022年4月期の優先債券率。償還価格は、償還日に割引された残りの予定元本及び利息の現在値の和に相当する38.7ベースポイントは、全体的に#ドルの割増になります3.2百万ドルです。また、償還に関連する費用は$0.5未償却のオリジナル発行割引と債務発行コストを確認した。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書には、全額保険料と償却が債務清算損失項目に計上されている
サプライチェーン融資計画
VFは、2021年12月までの3ヶ月間、ある在庫サプライヤーがVFの信用格付けを利用して、VFとサプライヤーとの間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるように自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画の提供を開始する。取引はサプライヤーと金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。仕入先が提供する資金とこの案での未返済額は、主にVF総合貸借対照表の短期借入項目に含まれ、金額は#ドルである99.02021年12月現在で100万人。サプライヤーが融資を選択した領収書は主に経営的現金流出と融資現金流入と報告されている。VFは当初の支払日に領収書を決済するために銀行に支払われた金は主に融資現金流出に反映される。VFは四半期終了後，SCF計画を一時停止することを決定し，この計画を何らかの修正を行った。
NOTE 11 — 年金計画
VF固定福祉計画の年金コスト(収入)は以下のように構成される
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
サービスコスト--期間内に稼いだ収益$3,547 $3,837 $10,737 $11,252 
福祉債務の利子コストを予想する9,332 11,764 28,174 35,693 
計画資産の期待リターン(19,347)(20,586)(58,100)(61,696)
和解費用5,660 544 6,684 1,116 
繰延金額の償却：
繰延精算損失純額2,858 3,020 8,569 8,781 
繰延先のサービス単位(117)(19)(352)(53)
定期年金純コスト$1,933 $(1,440)$(4,288)$(4,907)
これらの開示で報告された金額は持続的運営と非持続的運営の間に分離されていない。

VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q18
カタログ表
VFは営業収入の中で定期年金純コスト(収入)中のサービスコスト部分を報告し，総合経営報告書における他の収入(費用)純額項目では，利息コスト，計画資産の期待収益率，決済費用および繰延精算損失と先行サービスローンの償却を含む他の部分を報告した。
VFは$を貢献した23.22021年12月までの9カ月間に，その固定福祉計画は100万ドル増加し，約$を稼ぐつもりである10.32022年度の残り時間内に100万ドルを寄付する。
VFレコード$5.7百万ドルとドル6.7その他収入(費用)中の決済費(百万ドル)、総合中の純行項目
2021年12月に終了した3カ月と9カ月の業務報告書および#ドル0.5百万ドルとドル1.12020年12月までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。決済費用は，固定年金補充計画が退職給付を一度に支払うことによる繰延精算損失の確認に関連している。中期推定に用いた精算仮定は検討および適切に改訂されたそれは.2021年12月現在，2021年9月，2021年6月までに固定年金義務を補完するための割引率は2.96%, 2.91%和2.90%です。
NOTE 12 — 資本および累計その他の総合収益(赤字)
普通株
2021年12月までの9ヶ月間、当社は購入しました4.0百万公開市場取引における普通株の価格は$300.0VF取締役会が許可した株式買い戻し計画によると、VFの株式買い戻し計画は100万ユーロである。これらの取引は在庫株取引とみなされる。
発行済み普通株式とは、国庫形式で保有し、実質的に解約した株式のことである。VFは2021年12月までの9ヶ月で回復しました4.0百万国庫株を未発行状態に転換し、その後国庫保有株式として認められなくなった。いくつありますか違います。2021年12月末国庫保有株式2021年3月 あるいは…。 2020年12月。買収した在庫株のコストがドルを超える部分0.25普通株1株当たりの陳述価値は留保収益から差し引かれる
その他の総合収益を累計する
包括収益は、純収益と他の包括収益(“保監局”)の特定の構成要素からなり、これらの収益は、資産および負債の変化に関連し、これらの資産および負債は、公認会計基準下の純収入に含まれるのではなく、繰延され、貸借対照表中の株主権益の単独構成要素に蓄積される。VFの包括収益は総合総合収益表に示されている保険会社の繰延部分は、関連所得税を差し引いた後、株主権益中の累積保険会社で以下のように報告される
(単位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
外貨換算その他$(712,831)$(700,173)$(663,863)
固定収益年金計画(248,971)(257,747)(264,966)
デリバティブ金融商品24,345 (51,080)(67,134)
その他の総合収益を累計する$(937,457)$(1,009,000)$(995,963)
関連税項を差し引いた累積保険証書の変動は以下の通りである
 2021年12月までの3ヶ月間
(単位：千)外貨換算その他固定収益年金計画デリバティブ金融商品合計する
残高、2021年9月$(687,120)$(255,635)$1,921 $(940,834)
再分類前の他の総合収益(損失)
(25,711)383 11,961 (13,367)
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額
— 6,281 10,463 16,744 
その他総合収益純額
(25,711)6,664 22,424 3,377 
残高、2021年12月$(712,831)$(248,971)$24,345 $(937,457)
19VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
 2020年12月までの3ヶ月間
(単位：千)外貨換算その他固定収益年金計画デリバティブ金融商品合計する
バランス、2020年9月$(700,137)$(264,304)$4,783 $(959,658)
再分類前の他の総合収益(損失)
36,274 (3,541)(68,373)(35,640)
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額
— 2,879 (3,544)(665)
その他総合収益純額
36,274 (662)(71,917)(36,305)
バランス、2020年12月$(663,863)$(264,966)$(67,134)$(995,963)
2021年12月までの9ヶ月間
(単位：千)外貨換算その他固定収益年金計画デリバティブ金融商品合計する
バランス、2021年3月$(700,173)$(257,747)$(51,080)$(1,009,000)
再分類前の他の総合収益(損失)
(12,658)(2,355)35,973 20,960 
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額
— 11,131 39,452 50,583 
その他総合収益純額
(12,658)8,776 75,425 71,543 
残高、2021年12月$(712,831)$(248,971)$24,345 $(937,457)
2020年12月までの9ヶ月間
(単位：千)外貨換算その他固定収益年金計画デリバティブ金融商品合計する
バランス、2020年3月$(737,709)$(262,472)$69,223 $(930,958)
再分類前の他の総合収益(損失)
31,482 (10,183)(106,972)(85,673)
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額
42,364 7,689 (29,385)20,668 
その他総合収益純額
73,846 (2,494)(136,357)(65,005)
バランス、2020年12月$(663,863)$(264,966)$(67,134)$(995,963)
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q20
カタログ表
蓄積された保監所では、以下のように再分類される
(単位：千)12月までの3か月12月までの9ヶ月
累計その他全面収益(損失)の一部明細連結業務報告書で影響を受けた行項目
2021202020212020
外貨換算とその他の損失：
外国実体の清算
その他の収入，純額$— $— $— $(42,364)
税引き前合計
— — — (42,364)
税金(費用)の割引
— — — — 
税引き後純額
— — — (42,364)
固定収益年金の償却計画：
繰延精算損失純額
その他の収入，純額(2,858)(3,020)(8,569)(8,781)
繰延先のサービス単位
その他の収入，純額117 19 352 53 
年金決算費
その他の収入，純額(5,660)(544)(6,684)(1,116)
税引き前合計
(8,401)(3,545)(14,901)(9,844)
税収割引
2,120 666 3,770 2,155 
税引き後純額
(6,281)(2,879)(11,131)(7,689)
派生金融商品の損益：
外国為替契約
純収入(9,284)4,048 (16,045)6,354 
外国為替契約
販売原価(3,974)224 (26,644)25,372 
外国為替契約
販売、一般、行政費用688 586 (418)2,934 
外国為替契約
その他の収入，純額104 (613)(2,958)1,190 
金利契約
利子支出27 26 81 80 
税引き前合計
(12,439)4,271 (45,984)35,930 
税金(費用)の割引
1,976 (727)6,532 (6,545)
税引き後純額
(10,463)3,544 (39,452)29,385 
この期間の再分類総額は，税額を差し引く$(16,744)$665 $(50,583)$(20,668)
NOTE 13 — 株に基づく報酬
奨励持分賞を授与する
VFは2021年12月までの9ヶ月間、VF取締役会の従業員および非従業員メンバーに株式オプションを付与して購入する 1,504,707その普通株の加重平均行権価は$である77.76一株ずつです。付与された各オプションの行権価格は、付与日VF普通株の公平な市場価値に等しい。従業員株式オプション等額は年分割払いである3年それは.VF取締役会非従業員メンバーに付与された株式オプションは、付与後すぐに付与され、行使することができる1年授与の日から効力を発揮する.すべての選択肢があります10年条項です
各オプション報酬の付与日公正価値は、格子オプション価格推定値モデルを用いて計算され、このモデルは、以下の一連の投入仮定を格納している
 2021年12月までの9ヶ月間
予想変動率
28%から41%
加重平均予想変動率36%
予想期限(年単位)
6.1至れり尽くせり7.9
加重平均配当率2.6%
無リスク金利
0.04%から1.63%
付与日の加重平均公正価値$20.19

VFは2021年12月までの9ヶ月間324,448パフォーマンスに基づく制限株式単位(“RSU”)は、VF Commonの株を獲得できるように従業員に付与されています末尾の株3年制性能サイクル。付与単位の日には，VF普通株の加重平均公平時価は$である77.77一株ずつです個々
パフォーマンスベースのRSUの潜在的最終支出範囲はゼロ至れり尽くせり二つVF普通株。参加者が稼いだ株式数(あれば)は以下の成果に基づいている3年制TALが設定した財務目標取締役会の報酬と報酬委員会株式は完成後1年で参加者に発行される3つ-
21VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
年.年出演期間。 財務目標には50VFの過去1年間の収入増加に基づく百分率重み3年制ある業界の同業者と比較して50VFベースの総株主リターン(“TSR”)の百分率重み3年制標準プール500消費者自由支配可能指数に含まれる会社のTSRと比較して、この時期である。パフォーマンスに基づくRSU贈与のTSR部分の付与日公正価値はモンテカルロシミュレーション技術を使用して決定され、この技術はオプション定価モデルの入力とWaを組み合わせたs $101.56一株ずつです。また、実際に取得された実績ベースのRSU数を上方または下方に調整することができる25目標報酬の%は、VFに基づく毛金利表現3年制ピリオド。
VFは2021年12月までの9ヶ月間12,023取締役会の非従業員メンバーに非業績に基づく回復単位を提供する。これらの単位は付与時に帰属し，VF普通株の株式で決済する1年年月の日から
グラントです。単位を付与した日，VF普通株の公平な市場価値は$である77.78一株ずつです。
またVFは付与されました399,4612021年12月までの9ヶ月間、非業績に基づく回答単位を従業員に提供する。これらの単位は通常最長で4年授与の日から，各部門は所有者を譲る権利がある1つはVF普通株。付与単位の日には，VF普通株の加重平均公平時価は$である77.67一株ずつです。
VFも授与されます31,214VF普通株の制限株式は、2021年12月までの9ヶ月以内に、ある経営陣メンバーに売却される。これらの株は最長で授与される4年授与の日から効力を発揮する.株式を付与した日，VF普通株の公正時価は$である77.78一株ずつです。
NOTE 14 — 所得税

2021年12月までの9ヶ月間の実質所得税税率は16.0パーセントと20.22020年までに、この割合は2%に達するだろう。2021年12月までの9ヶ月間に純離散税支出#ドルが含まれている43.7100万ドルで1ドルも含まれています92.3百万純税額費用.費用未確認の税金優遇と利息に関連して、a$9.6戻り課税調整に関する百万純税収割引、a#35.2以前の外国収入の源泉徴収税に関する純税収割引、Aドル1.7百万株の報酬に関する税金と1ドル2.4百万 繰延税目の税率変動に関する税収純額。$を含まない43.72021年の間、実際の所得税率は12.8%です。2020年12月までの9ヶ月間の純離散税支出#ドル3.7100万ドルで1ドルも含まれています15.2未確認の税収割引と利息に関する純税収支出，a$2.3株の報酬に関する百万ドルの割引、aドル4.9収益調整に関する純税収100万ドルと4.3以前の外国収入の源泉徴収税に関する純税収は百万ドル割引されました。$を含まない3.72020年までに、実際の所得税率は19.2%です。離散項目を問わず，2021年12月までの9カ月の実際の所得税率が低下した6.4これは，2020年期間と比較して，主に前年度に発生した損失と，本年度に発生した外国税控除を利用した方が有利であることが期待されている。
VFは合併されたアメリカ連邦所得税申告書と、多くの州と国際司法管轄区で単独で合併された所得税申告書を提出する。アメリカではアメリカ国税局(IRS)が税務年度試験に合格しましたh 2015 効果的に解決されました。Timberland 2011年納税申告書の検討が行われている
また、VFは現在、様々な国や国際税務当局の審査を受けている。経営陣は，本年度と数年前に行われている検査と将来の検査の潜在的な結果を定期的に評価し，結論を出している
VFの所得税の支出は十分だ。経営陣はその中のいくつかの監査と交渉が今後12ヶ月以内に終わると信じている。
VFは2010年から2014年までの課税所得額の実質所得税率を低下させたベルギーの超過利益税制度に基づいて裁決を得た。2015年、欧州委員会(“EU”)はこれらの裁決が不正であると判断し、VFを含む影響を受けた会社への税金優遇を命じた決定を調査し、発表した。ベルギーとVF Europe BVBAはそれぞれ廃止申請を提出した。VF Europe BVBAは2017年と2018年に評価を受けユーロを獲得しました35.01000万ドルの税金と利息は、廃止申請の所期成功状況に応じて、課税所得税として入金される。2019年、総裁判所はEUの裁決の無効を宣言し、EUはその後、総裁判所の裁決を上訴した。2021年9月、EU裁判所は総裁判所の判決を却下し、超過利益税制度が不法国家援助を構成するかどうかを決定するために事件を総裁判所に返送した。この事件はまだ解決されていない.もしこの問題が逆に解決されたら、VFはこれらの金額を受け取らないだろう。
2021年12月までの9ヶ月以内に、税優遇および関連利息の純額の増加が確認されていない#ドル98.9百万ドルから百万ドルまで289.1100万ドルで1ドルも含まれています87.12021年12月までの3カ月間で、前期に完成した知的財産権譲渡に関する最新推定数が100万ドル増加した。経営陣は、今後12カ月以内に、未確認の所得税優遇や利息の額が約#ドル減少する可能性があるとしている270.4税務機関の審査とその他の和解と訴訟の有効期間が満了したことに関する百万ドルの完成に関連して、その中の#ドル10.6100万ドルは所得税の支出を減らすだろう。
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q22
カタログ表
NOTE 15 — 報告可能な細分化市場情報
首席運営決定者は、VF運営細分化市場を代表するグローバルブランドの観点に基づいて資源を割り当て、業績を評価する。運営支部は関連会計ガイドラインに掲載されている類似経済特徴と定性集約準則に符合するため、すでに評価され、報告すべき支部に合併された
その会社の報告可能な部門は屋外、活動、そして仕事として決定された。収入と利益を調整するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。その他には，主に非VF製品の販売や移行サービスに関する調達活動に関する結果が含まれている
VF報告可能部門の財務情報は以下の通りである
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
細分化市場収入：
屋外.屋外$1,928,427 $1,571,043 $4,052,802 $3,066,678 
能動型1,410,577 1,127,121 4,104,818 2,898,639 
仕事をする285,101 270,182 858,999 686,163 
他にも279 3,195 557 4,678 
部門総収入$3,624,384 $2,971,541 $9,017,176 $6,656,158 
部門利益(損失)：
屋外.屋外$450,432 $311,767 $662,761 $283,531 
能動型254,497 201,373 809,708 467,632 
仕事をする47,672 16,900 150,649 13,672 
他にも(44)(4,435)(696)(9,322)
部門総利益752,557 525,605 1,622,422 755,513 
会社やその他の費用
(74,210)(107,122)(166,115)(297,434)
利子支出，純額(33,388)(31,776)(100,533)(90,656)
債務返済損失(3,645)— (3,645)— 
所得税前に経営を続けて所得を得る
$641,314 $386,707 $1,352,129 $367,423 
NOTE 16 — 1株当たりの収益
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(千単位で、1株当たりを除く)2021202020212020
1株当たりの収益-基本：
継続経営収入
$517,801 $327,659 $1,135,826 $293,163 
加重平均普通株式発行済み
390,430 389,872 391,187 389,262 
継続経営の1株当たり収益
$1.33 $0.84 $2.90 $0.75 
1株当たりの収益-希釈後：
継続経営収入
$517,801 $327,659 $1,135,826 $293,163 
加重平均普通株式発行済み
390,430 389,872 391,187 389,262 
株式オプションとその他の希釈性証券からの付加価値株
2,065 2,979 2,360 2,345 
調整後加重平均普通株式発行済み
392,495 392,851 393,547 391,607 
継続経営の1株当たり収益
$1.32 $0.83 $2.89 $0.75 
購入未完了オプション約2.82021年12月までの3ヶ月と9ヶ月間の希釈1株当たり収益の計算には100万株、および購入約は含まれていない1.5百万ドルと4.12020年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間、100万株はそれぞれ希釈後の1株当たり収益の計算から除外され、それらが組み込まれた影響は逆希釈されるからである
また、0.62021年12月までの3カ月と9カ月の間に、100万株の業績ベースのRSU株は、希釈後の1株当たり収益の計算から除外され、0.8百万ドルと0.62020年12月までの3ヶ月および9ヶ月間の償却1株当たりの利益計算では、当該等の期間に流通株とみなされないため、それぞれ百万株の業績単位株式を除外した。
23VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
NOTE 17 — 公正価値計量

公正価値計量と報告された金融資産と金融負債を3段階で分類し、評価過程で使用される投入を優先順位付けする。評価レベルにおける金融商品の分類は、公正な価値計量に重要な意義がある任意の投入の最低レベルに基づいている。この階層構造は，定価入力の観測可能性と客観性に基づいており，以下のようになる
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル−直接見える重要なデータ(第1級見積を除く)または間接的に見られる重大なデータ
観察可能な市場データと証左するデータである.投入は、一般に、(I)アクティブ市場における資産または負債のようなオファー、(Ii)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、または(Iii)観察可能な市場データから、または観察可能な市場データによって確認された情報である。
•第3レベル--大量の観察不可能なデータ入力の価格や推定技術が必要です。これらの入力は、一般に、VF自身のデータと、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定の判断である。
次の表は、公正な価値に応じて経常的に連結財務諸表に計量·記録された金融資産と金融負債をまとめた
 公正価値
公正価値計量使用(a)
(単位：千)レベル1レベル2レベル3
2021年12月
金融資産：
現金等価物：
貨幣市場基金$346,657 $346,657 $— $— 
定期預金305,576 305,576 — — 
デリバティブ金融商品57,466 — 57,466 — 
繰延補償139,551 139,551 — — 
財務負債：
デリバティブ金融商品32,987 — 32,987 — 
繰延補償145,399 — 145,399 — 
値段が合うかもしれない49,000 — — 49,000 
公正価値
公正価値計量使用(a)
(単位：千)レベル1レベル2レベル3
2021年3月
金融資産：
現金等価物：
貨幣市場基金$216,591 $216,591 $— $— 
定期預金102,914 102,914 — — 
短期投資598,806 598,806 — — 
デリバティブ金融商品13,257 — 13,257 — 
繰延補償141,072 141,072 — — 
財務負債：
デリバティブ金融商品74,255 — 74,255 — 
繰延補償150,713 — 150,713 — 
値段が合うかもしれない207,000 — — 207,000 
(a)2021年12月までの9ヶ月間、または2021年3月期まで、公正価値レベル内の各階層間に移行はありません。
次の表は、第3レベルとして指定された対価格負債の公正価値変動を示します
(単位：千)2021年12月までの3ヶ月間2021年12月までの9ヶ月間
期初残高$99,000 $207,000 
価値変動を公平に承諾する(50,000)(158,000)
期末残高$49,000 $49,000 

VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q24
カタログ表
VFの現金等価物には、通貨市場基金と購入日から3ヶ月以内に満期になる定期預金が含まれており、これは一級計量に基づく近似公正価値である。派生金融商品(外貨長期契約から構成される)の公正価値は観察可能な市場投入(第2級)(外貨現金と長期為替レートを含む)によって決定され、そして当社及びその取引相手の信用リスクを考慮する。VFの繰延補償資産とは、主に計画信託内に保有する投資を指し、関連繰延補償負債の経済的ヘッジとする。これらの投資には主に共同基金(レベル1)が含まれており、活発な市場の見積もりに基づいて評価されている。VF繰延補償計画に関連する負債は、参加者が選択した仮想投資の公正価値に応じて参加者に支払われた金額に応じて入金される。VFの短期投資は、2021年3月現在、Level 1に基づいて公正価値に近いことを測定する収益管理基金に投資された過剰な現金を含む。
または対価格負債が、以下の態様におけるいくつかの財務目標の達成に依存する売却株主に支払われる追加の現金対価格の推定金額である1年制2022年1月31日までの損益期間。または対価格負債の推定公正価値があり、その範囲は
ゼロ$まで300.0百万ドルは$です207.02021年3月現在で100万人。または有価負債を公正価値に応じて再計量し、総合経営報告書の販売、一般および行政費用項目で変動を確認することがある。2021年12月現在、または対価格負債のある公正価値は、推定公正価値#ドルとして再計量される49.0財務目標の推定実現レベルによる様々な将来の現金支払い結果の確率加重現在値に基づいて、計算された現金収入は百万ドルである。Supremeの買収に関するより多くの情報は、付記4を参照されたい。
生命保険契約が現金で価値を返して入金する以外、他のすべての金融資産と金融負債はコストで総合財務諸表に入金される。これらの他の金融資産および金融負債には、当座預金として保有する現金、売掛金、短期借入金、売掛金、売掛金が含まれる。2021年12月と2021年3月に、その帳簿価値は公正価値に近い。また、2021年12月と2021年3月には、VFの長期債務(現在部分を含む)の帳簿価値は$5,147.3百万そして$5,710.2百万ドルで公正な価値は $5,383.7百万そして$6,017.3それぞれの日付で百万ドルです。長期債務の公正価値は、オファーされた市場価格または借入金の価値に基づいて行われる二次推定である。
NOTE 18 — 派生金融商品とヘッジ活動

派生金融商品概要

VFのすべての未償還デリバティブ金融商品は外貨長期契約である。デリバティブはヘッジ関係開始時にヘッジ会計の基準を満たしているが、ヘッジ資産と負債をヘッジするための限られた数のデリバティブ契約は会計目的のヘッジに指定されていない。未返済債務の名目金額
デリバティブ契約 $2.82021年12月の $2.510億2021年3月と2020年12月には、主に対沖ユーロ、ポンド、カナダドル、スイスフラン、メキシコペソ、スウェーデンクローナ、ウォン、ポーランドズロッティ、円、ニュージーランド元オープンの契約が含まれる。派生商品契約の満期日は最長で 20何ヶ月になりますか。
次の表は、単一契約に基づく未償還デリバティブを示しています
 派生製品の公正価値
未実現の収益がある		派生製品の公正価値
未実現の損失がある
(単位：千)2021年12月2021年3月2020年12月2021年12月2021年3月2020年12月
ヘッジツールに指定された外貨両替契約
$55,000 $12,301 $12,457 $(32,660)$(73,087)$(96,437)
ヘッジツールに指定されていない外貨両替契約
2,466 956 3,752 (327)(1,168)(1,398)
総派生商品
$57,466 $13,257 $16,209 $(32,987)$(74,255)$(97,835)
25VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
VFは総合貸借対照表に毛数で記録し、そのすべての派生資産と負債の公正価値を列挙し、たとえこのような資産と負債は総純額決済プロトコルによって制限されなければならないVFがその総純額決済プロトコルの条項に基づいて純額に基づいてその外貨長期契約の資産および負債残高を相殺して記録する場合、総合貸借対照表に記載されている金額は、現在のモーゲージから次の表に記載された純額に調整される
 2021年12月2021年3月2020年12月
(単位：千)導関数
資産		導関数
負債.負債		導関数
資産		導関数
負債.負債		導関数
資産		導関数
負債.負債
総合貸借対照表に列報された総金額
$57,466 $(32,987)$13,257 $(74,255)$16,209 $(97,835)
総合貸借対照表における未相殺の総額
(22,964)22,964 (13,246)13,246 (16,209)16,209 
純額
$34,502 $(10,023)$11 $(61,009)$— $(81,626)
デリバティブは満期日によって当期と非当期に分けられ、具体的には以下の通りである
(単位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
その他流動資産$50,298 $7,440 $15,510 
負債を計算すべきである(28,326)(66,351)(77,317)
その他の資産7,168 5,817 699 
その他負債(4,661)(7,904)(20,518)
キャッシュフローヘッジ
VF使用デリバティブ契約は，主にその予測販売，調達，生産コスト，運営コストと会社間特許使用料の部分為替リスクを予測するためであるVF総合経営表と総合全面収益表に含まれるキャッシュフローのヘッジの影響は以下の通りである
(単位：千)
保監所で確認されたデリバティブの収益(損失)
12月までの3か月
保監所で確認されたデリバティブの収益(損失)
12月までの9ヶ月
現金流量ヘッジ関係2021202020212020
外貨両替$14,185 $(82,491)$43,983 $(129,817)
(単位：千)
収益(赤字)を累計保険証書から収入に再分類する
12月までの3か月
収益(赤字)を累計保険証書から収入に再分類する
12月までの9ヶ月
損益位置2021202020212020
純収入
$(9,284)$4,048 $(16,045)$6,354 
販売原価
(3,974)224 (26,644)25,372 
販売、一般、行政費用
688 586 (418)2,934 
その他の収入，純額
104 (613)(2,958)1,190 
利子支出
27 26 81 80 
合計する$(12,439)$4,271 $(45,984)$35,930 

デリバティブ契約はヘッジ契約に指定されていません
VFはデリバティブ契約を用いて第三者の売掛金と売掛金および会社間借入金の外貨両替リスクを管理する。これらの契約はヘッジ保証として指定されておらず、公正な価値で総合貸借対照表に記録されている。これらのツールの公平な価値変動は報酬の中で直接確認される.これらの契約の収益または損失は、関連資産と負債の純取引損失または収益を大きく相殺する。これ以上発生する可能性のない外貨リスクのために実行された派生ツール契約については、VFは当該ヘッジを指定することはなく、当該等のツールの公正価値変動も収益から直接確認される
非指定デリバティブ契約の影響およびデリバティブ契約の公正価値変動はヘッジ保証値として指定されず，VFの総合経営報告書で損益として確認されたE重要でないf2021年12月と2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月。
その他の派生情報
2021年12月現在、保監所の累積保険料は13.4百万今後12カ月以内に収益に再分類される外貨両替契約の税引前繰延純収益が予想される。最終的に収益に再分類される金額は，未平倉デリバティブ契約を決済した場合の有効為替レートに依存する.
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q26
カタログ表
純投資ヘッジ
同社はユーロ建ての固定金利手形を指定して、ユーロを代表しています1.850元金総額は10億ドルで、VFがある海外業務に投資する純投資ヘッジとして。当該債務は非デリバティブヘッジツールの資格を満たしているため、当該債務の外貨取引収益又は損失は外貨換算で繰延され、累計保険証書の他の構成部分に繰延され、ヘッジ投資の外貨換算調整を相殺する
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社は税引後収益を確認しました共$29.1百万そして$51.7純投資ヘッジ取引に関する保監局百万ドルと税引後損失$である79.2百万ドルとドル150.8百万ドル3人と9人-月末だ2020年12月それぞれ，である.ヘッジ投資が販売されるか、または実質的に清算されるまで、累積保監所で繰延された任意の金額は保留される。
NOTE 19 — 再編成する
同社による再編費用は，業務活動の戦略的取り組みやコスト最適化に関係しており，主に解散費や従業員に関する福祉に関係している。VFは2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月で#ドルを確認しました3.6百万ドルとドル11.4承認された計画に関連した再編成費用はそれぞれ100万ポンドだ。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月で確認された再編費用のうち、3.5百万ドルとドル9.8100万ドルは販売費用、一般費用、行政費に反映されています0.1百万ドルとドル1.6販売商品のコストはそれぞれ百万ドルです
当社は2021年3月までの年度またはそれまでの期間に計上すべき項目に関するいかなる重大な増量コストも確認していません。
ドルの中で31.12021年12月に総額100万ドルを再編成30.1今後12ヶ月以内に100万ドルを支払い、負債に分類される予定だ。残りの$1.0100万ドルは今後12ヶ月後に支払われるので、他の負債に分類される。
再構成費用の構成は以下のとおりである
12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
解散費と従業員に関する福祉$3,056 $24,545 $7,352 $52,937 
資産減価— — — 10,557 
加速減価償却590 3,429 4,057 10,093 
在庫減記— 7,115 — 7,115 
契約終了その他— 3,107 — 3,324 
再編成費用総額$3,646 $38,196 $11,409 $84,026 
業務部門別の再編コストは以下のとおりである
12月までの3か月12月までの9ヶ月
(単位：千)2021202020212020
屋外.屋外$1,529 $2,676 $4,206 $9,271 
能動型— 3,275 1,008 3,938 
仕事をする1,527 8,409 2,315 27,216 
他にも590 23,836 3,880 43,601 
合計する$3,646 $38,196 $11,409 $84,026 
2021年12月に終了した9カ月間の再編対応プロジェクト活動は以下の通り
(単位：千)解散費他にも合計する
2021年3月の応募プロジェクト$59,810 $6,944 $66,754 
料金を取る7,352 — 7,352 
現金支払いと決済(36,130)(5,680)(41,810)
対応項目の調整(970)(40)(1,010)
外貨の影響(155)(80)(235)
2021年12月の応募プロジェクト$29,907 $1,144 $31,051 
27VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
NOTE 20 — 事件があったり

同社は米国税務裁判所に請願し、2011年のTimberland買収に関する収入計上時間紛争の解決を米国税局に求めた。当社は収入に含まれるスケジュールや処理方式にまだ自信がありますので、この問題は私たちの総合財務諸表には反映されません。私たちは私たちの立場を積極的に守っており、この決議は会社の財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想されています。米国国税局は直ちに収入を計上することを主張しているが、同社は長年の収入を含む立場だ。このことは二零一一年と関係があるため、当社と論争が発生した時間は半分近くが経過しており、当社の所得税申告表の収入及び関連税項目の支払いを含む。会社(The Company)
アメリカ国税局がこのタイミングで勝てば、純利息支出は#ドルに達することに気づきました196.7百万ドルです。また、このタイミング問題は、米国企業の所得税率を35%から21%に下げる減税や雇用法案の影響も受けている。国税局が成功すれば、この税率の違いは税収支出を約$増加させるだろう136.3百万ドルです
同社は現在、業務に付随する一般的、定例訴訟である他の法的手続きに参加している。現在、いかなる特定の訴訟の解決は会社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと予想されている。
NOTE 21 — 後続事件

VF取締役会は2022年1月25日、四半期現金配当金を#ドルと発表した0.501株当たり、2022年3月21日に2022年3月10日に登録された株主に支給される。
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q28
カタログ表
第二項--経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。

VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2021年4月4日から2022年4月2日まで(“2022年度”)。したがって、この10-Q表は2022年度の第3四半期を示しています。列報を容易にするために，2021年12月終了期間と2020年12月終了期間とは，それぞれ2022年1月1日に終了した財政期と2020年12月26日に終了した財政期を指す.2021年3月までの引用は2021年4月3日までの情報に関する。
すべての1株当たりの金額は割増ベースで示されているが、下の表および以下の議論に示すすべてのパーセンテージは四捨五入されていない数字で計算されている
以下、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨金額の参考に、2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨為替レートの変化及び外貨をドルに両替することへの影響を反映している。VF最大の外貨開口はユーロ諸国で展開されている業務と関係がある。また、VFは世界各地の他の発達市場や新興市場で業務を展開しており、ユーロ以外の他の通貨に開放されている
VFは2020年12月28日、至尊ホールディングス(以下、至尊ホールディングス)100%の流通株を買収した。Supremeの業務結果はすでに活発な部分に含まれている
以下に言及する買収資金はいずれも2021年12月までの3カ月および9カ月の経営業績を代表する。買収の他の資料については、VF総合財務諸表付記4を参照されたい。
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに，職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。売却日現在、関連保有販売対象資産と負債は、総合貸借対照表において非持続業務の資産·負債として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された
非持続的経営に関するより多くの情報は、VF連結財務諸表付記5を参照されたい。
別の説明がない限り、以下のすべての期間の金額、パーセンテージ、および議論は、VFが継続的に運営している運営結果および財務状況を反映している
最近の発展
新冠肺炎の影響
新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の全世界への影響が続いていることに伴い、VFは常に人を本とし、全世界の従業員、顧客、貿易パートナーと消費者の健康と福祉を第一にしている。VFは、新冠肺炎の伝播を緩和し、健康アドバイスや政府の行動や法規に応答するために、オフィスや小売店の一時閉鎖、旅行禁止や制限を制定し、社会的距離や隔離を含む健康·安全対策を実施する業務慣行を改正した。VFはまた、そのグローバル流通、履行、製造センターに雇用されている従業員の健康、安全、福祉を確保するための措置を実施している
2022年度第1四半期初めには，VF運営の小売店の95%以上が北米に開業し，すべてのVF所有小売店が第1四半期末に再開業した。ヨーロッパ地域では、VF経営の小売店の約60%が2022年度第1四半期初めに閉鎖され、すべての店が第1四半期末に再オープンした。アジア太平洋地域では、ほとんどのVFが運営する小売店が2022年度第1四半期初めにオープンしたが、第1四半期末までに約5%の小売店が閉店した。対照的に、VFは2021年度第1四半期初めに北米とヨーロッパ地域で運営しているすべての小売店が閉鎖された。2021年度第1四半期末まで、約75%と90%のVFが運営する小売
店舗は北米とヨーロッパにそれぞれオープンしています。アジア太平洋地域では、VF所有小売店の約5%が2021年度第1四半期初めに閉鎖され、2021年度第1四半期末にすべて開業する。
VFは2022年度第2四半期初めに北米とヨーロッパ地域で経営するすべての小売店が開業し、同四半期に営業を継続した。アジア太平洋地域では、VF経営の小売店の約5%が2022年度第2四半期初めに閉鎖され、ほとんどの店が第2四半期末にオープンした。これに対し、2021年度第2四半期初めには北米の約75%のVF経営の小売店が開業し、2021年度第2四半期末には95%を超える小売店が開業した。VFは2021年度第2四半期にヨーロッパやアジア太平洋地域で運営するほとんどの小売店にオープンした
VFは2022年度第3四半期初めに北米で経営するすべての小売店にオープンし、同四半期に営業を継続した。欧州地域では、すべてのVFが運営する店舗が2022年度第3四半期初めにオープンしたが、約6%の店舗が第3四半期末に再閉店した。アジア太平洋地域では、2022年度第3四半期初めに、ほとんどのVFが運営する店舗がオープンし、第3四半期末までにすべての店舗がオープンした。対照的に#年第3四半期初めには
29VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
2021年度には北米のVF経営の小売店の約95%が営業しているが、店舗閉鎖のため、2021年度第3四半期末には約85%の店舗が営業している。ヨーロッパ地域では，2021年度第3四半期初めには，VFが運営する小売店のほとんどがオープンしたが，店舗が倒産したため，2021年度第3四半期末，約50%の店舗が営業していた。VFは2021年度第3四半期にアジア太平洋地域で運営するほとんどの小売店にオープンした
VFは引き続き全世界範囲で新冠肺炎の疫病を監視し、政府実体と公衆衛生当局の指導を遵守し、その従業員、顧客、貿易パートナーと消費者の健康と福祉を第一にしている。新冠肺炎の不確実性が続くにつれ、小売店は倒産する可能性がある。
VFの長期戦略と一致して、会社のデジタルプラットフォームは依然として高度に優先されており、それにより、そのブランドは体験的なコンテンツを提供しながら消費者コミュニティと連絡を保っている。新冠肺炎疫病が発生する前に、消費者支出はすでにブランド電気商サイトとその他のデジタルプラットフォームに転換し始め、新冠肺炎疫病による小売構造の変化により、消費支出は加速的に増加した
新冠肺炎はまた、第三者メーカー、物流プロバイダー、その他のサプライヤーを含むVFのいくつかのサプライヤーに影響を与えた。現在、VFのサプライチェーンの大部分は運営されている。サプライヤーは現地の健康提案と政府の制限を遵守しており、これは製品の遅延を招いている。肝心な調達国が再び停止し、2022年度に追加の生産能力制限が発生したが、時間の経過とともに状況は改善された。さらに、2022年度は、港湾の持続的な渋滞、輸送時間の延長、設備の可用性、および他の物流課題の影響を受ける。これらの問題は重大な製品遅延を招き、2022年度にタイムリーに顧客ニーズに応える課題を招いている。VFはサプライヤーと協力して中断を最小限に抑え、必要に応じて快速貨物を使用している。VFの配送センターは、強化された健康と安全協定を維持しながら、現地政府のガイドラインに従って運営されている
新冠肺炎の大流行の性質は持続的で動態的であり、全世界の不確定性と破壊を招いた。新冠肺炎の最終的な持続時間と重症度は特定できないが，我々の業務は持続的に妨害されることが予想される。
企業保護戦略
VFは一連の行動を取ってその企業保護戦略を推進し、新冠肺炎の大流行に対応した
VFは2021年12月現在、約13億ドルの現金と等価物を持っている。さらに、VFは約22億ドルがその世界的な信用手配の借金に使用できるが、いくつかの制限を受けている。
VFが新冠肺炎の流行に対応するための支援業務の行動には，会社が2020年4月7日に株式買い戻し計画を一時停止することを決定した。同社は2022年度第3四半期に計画を再開することを決定し、その間に3.00億ドルの買い戻しを完了し、VFはその株式買い戻し許可の下で25億ドル残った。会社は0.50ドルの現金配当金を支払った1株当たり$1.481株当たりそれぞれ2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2022年度第4四半期に1株当たり0.50ドルの現金配当金を支払うと発表した。取締役会の承認を受けた場合、VFはその定期計画の配当金を支払い続けるつもりだ。
同社はまた、VFのビジネスモデル転換を加速し、推進する能力を持つことを目的とした長年計画を開始した。このイニシアティブの主な目標の1つは、3年以内に世界的なコスト節約を実現し、モデルチェンジ·アジェンダと最優先の成長駆動要素を支援することである。VFが引き続き積極的に情勢を監視し、私たちのビジネスモデル転換を推進することに伴い、私たちはさらなる行動を取り、私たちの運営に影響を与えるかもしれない
新冠肺炎の流行および関連政府の行動と法規および衛生当局の提案による中断の間、会社は私たちの戦略を運営し、継続し、期限時にその義務を履行するのに十分な流動性と柔軟性があると信じている。しかし、新冠肺炎疫病の持続時間と重症度、政府が疫病に対応する行動及び私たちと私たちの消費者、顧客とサプライヤーへの影響は不確定性があるため、私たちは私たちが取った措置が新冠肺炎によるリスクを軽減するのに十分かどうかを確定できない。参照してください第1部は“第1 A項。財政における“リスク要因”2021表格10-Kさらなる議論に供する。
2022年度第3四半期のハイライト

•売上高は2020年12月までの3カ月間に比べて22%から36億ドル増加し、前年同期へのマイナス影響からの回復やSupreme買収からの7%の貢献を含む。
•2020年12月までの3カ月間と比較して、屋外分野の収入は23%増加し、19億ドルに達した。
•2020年12月までの3カ月と比較して、アクティブ部門の収入は25%増加し、14億ドルに達した
最高購入額と外貨の1%が悪影響を及ぼす。
•2020年12月までの3カ月と比較して、仕事部門の収入は6%増の2兆851億ドルに達し、その中には1%の外貨有利な影響が含まれている。
•2020年には、Supreme買収からの13%の貢献を含む消費者向け直接収入が30%増加した。電子商取引収入は本四半期に21%増加し，このうちSupreme買収からの貢献は18%であった。直接消費者向けの収入
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q30
カタログ表
2021年12月までの3カ月間で、VF純収入の55%を占めている。
•2020年12月までの3カ月間と比較して、国際収入は19%増加し、その中には1%の外貨悪影響が含まれている。大中華区の中国(大陸、香港、台湾を含む)の収入は6%低下し、そのうち外貨の有利な影響は3%低下した。2021年12月までの3カ月間、国際収入はVF純収入の46%を占めている。
•2020年12月までの3カ月と比較して、毛金利は140ベーシスポイントから56.1%上昇し、これは主に販売促進活動の減少によるものだが、この部分は急速貨物輸送コストの増加によって相殺されている。
•1株当たりの収益は1.32ドルで、2020年同期は0.83ドルだった。この成長は主に新冠肺炎の前年同期に対する負の影響から回復し、至尊買収からの貢献によるものである。
経営成果の分析
連結業務報告書
次の表は、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の純収入の2020年同期と比較した変化をまとめています
(単位：百万)12月までの3か月12月までの9ヶ月
純収入-2020年$2,971.5 $6,656.2 
有機食品463.8 1,795.9 
採掘する193.2 438.5 
外貨の影響(4.1)126.6 
純収入-2021年$3,624.4 $9,017.2 

VFは、2020年同期と比較して、2021年12月までの3カ月と9カ月の収入がそれぞれ22%と35%増加したと報告している。この2つの時期の収入増加は主に新冠肺炎による前年期間の需要と流通ルートへの負の影響から回復し、その中にVF経営の小売とVFを含む卸売顧客店は一時的に閉鎖された。これらの成長率は今年度、港湾遅延、輸送時間の延長、物流挑戦、サプライヤー生産問題を含むサプライチェーン中断の影響を受けている。2021年12月までの3カ月と9カ月には、Supreme買収からの1兆932億ドル(7%)と4億385億ドル(6%)の貢献も含まれている。2021年12月までの9カ月間、増加には1%の外貨有利な影響も含まれている。
レイフNUEがAcを追加したロス中のすべての地域2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月。最も増加しているのはアメリカヨーロッパアメリカです地域では
前年に新冠肺炎を経験した負の影響が最も顕著な会社pそのとおりです。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月間、アジア太平洋地域の収入は新冠肺炎回復の負の影響を受け、この地域では中断と消費圧力、特に大中国地域では中断と消費圧力をもたらした
収入.収入増えた私たちの卸売と直接消費者向けルートは2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月です。直接消費者向けルートの全体的な増加は，前年同期に新冠肺炎で一時閉鎖された小売店の自社小売店の再開業に後押しされ，2021年12月までの3カ月と9カ月間の至尊買収からの貢献である。卸売ルートの全体的な増加も新冠肺炎が前年同期に与えるマイナス影響から回復したことを反映している。
収入に関するより多くの詳細は、“報告可能部門別の情報”というタイトルの節で提供される
以下の表は、連結業務報告書の各構成要素と純収入のパーセンテージ関係を示しています
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
 2021202020212020
毛利(純収入から販売コストを差し引く)56.1 %54.7 %55.3 %52.9 %
販売、一般、行政費用37.4 40.8 39.3 45.6 
営業利益率18.7 %13.9 %16.0 %7.3 %

2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の毛金利はそれぞれ140と240ベーシスポイント増加した。この二つの時期の成長は主にdだ主に新冠肺炎の負の影響により、販売促進活動の増加は比較的に高い全価格販売レベルに引き裂かれ、前年同期の需要に対する高い在庫レベルを整理する。3ヶ月と9ヶ月で終わります
2021年12月にはSupreme買収からの20および30ベーシスポイントの貢献も含まれている。この2つの時期の毛金利の増加は、サプライチェーン中断による直接の高速運賃部分によって相殺される
31VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
2020年同期と比べ、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月は、販売、一般と行政費用が総収入に占める割合が低下し、主に新冠肺炎のマイナス影響を受けた収入が前年同期に比べて増加したことによる運営費用のレバーを反映している。2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の販売、一般と行政費用はそれぞれ1兆388億ドルと5.131億ドル増加し、これは主に前年期間に新冠肺炎に対応したコストコントロールと、前年期間にコロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)と他の政府の一括計画による賃金減免によるものである。2020年12月までの3カ月と9カ月の間に、CARE法案と他の政府一括計画の減免により、会社はそれぞれ830万ドルと7600万ドルを確認した。この2つの時期の増加も，消費者やデジタル戦略に直接向けた成長計画への継続投資，広告費用，より高い流通支出，Supremeからの影響によるものである。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の増加は、最高買収に関連するまたは対価格負債の推定公正価値が5，000万ドルおよび1.58億ドル部分的に減少し、これらの減少は、それぞれ2021年12月までの3ヶ月および9ヶ月の販売、一般および行政費用項目で確認されている。
純利息支出2020年同期と比較して，2021年12月までの3カ月と9カ月で，SEはそれぞれ160万ドルと990万ドル増加した。上げ幅2021年12月までの3カ月と9カ月の純利息支出は主に投資残高と投資金利の低下によるものだ。2021年12月と2020年までの9カ月間の未返済債務総額は平均57億ドルで、両時期の加重平均金利はいずれも2.1%だった。
債務返済損失2，200年12月までの3ヶ月と9ヶ月で3，600，000香港ドルを記録したのは，VFの早期償還が2022年4月に満期になった2.050分の優先債券元金総額5，000，000ドルの未償還によるものである。
2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、その他の収入(支出)はそれぞれ660万ドル減少し、4360万ドル増加した。それは..
2021年12月までの3カ月間の減少は、主に和解費用の増加による年金給付コストの上昇である。2021年12月までの9カ月間で増加した要因は，2020年6月までの3カ月間に4，240万ドルの支出が記録されており，南アメリカのある国の外国実体の大量清算に関する通貨換算金額の放出に関係していることである。
2021年12月までの9カ月間の実質所得税率は16.0%だったのに対し、2020年期間は20.2%だった。2021年12月までの9ヶ月間には、未確認の税収割引と利息に関する9，230万ドルの税収純額、課税調整に関連する960万ドルの税収純額、以前の外国収益源泉徴収税に関する3520万ドルの税収純額、株式報酬に関する170万ドルの税収優遇、繰延税目税率の変化に関する240万ドルの税収純額が含まれる4，370万ドルの離散税支出純額が含まれている。2021年の間に4370万ドルの純離散税収支出は含まれておらず、実際の所得税税率は12.8%だ。2020年12月までの9ヶ月には、370万ドルの純離散税支出が含まれており、未確認の税額優遇と利息に関する1520万ドルの税務支出純額、株式報酬に関する230万ドルの税収優遇純額、計上調整に関連する490万ドルの税収優遇純額、および以前の外国収益源泉徴収税に関する430万ドルの税収純額優遇が含まれている。2020年期間の370万ドルの純離散税支出は含まれておらず、実際の所得税税率は19.2%である。離散項目を問わず，2021年12月までの9カ月間の有効所得税率が2020年同期比6.4%低下したのは，主に前年度に発生した損失と今年度利用による外国税控除の方が有利であることによるものである。
したがって，2021年12月までの3カ月間の継続経営収入は5.178億ドル(希釈後1株1.32ドル)であったのに対し，2020年期間は3.277億ドル(希釈後1株0.83ドル)，2021年12月までの9カ月の継続経営収入は11億ドル(希釈後1株2.89ドル)，2020年期間は2.932億ドル(希釈後1株0.75ドル)であった。以下の“報告可能な部分によって提供される情報”部分の他の議論を参照してください。
報告可能な細分化された市場別情報

VFの報告可能なカテゴリは、屋外、活動、および仕事を含む。収入と利益を照合するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。この他のカテゴリに含まれる結果は，主に非VF製品の販売や移行サービスに関する調達活動に関係している
総合財務諸表付記15を参照して、各支部の経営業績要約、および分部利益と所得税前収入の入金を取得してください。
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q32
カタログ表
次の表は、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の部門収入と利益の2020年同期と比較した変化と、上位4ブランドの2021年と2020年12月までの3ヶ月と9ヶ月の地域別収入の変化をまとめています
細分化市場収入：
12月までの3か月
(単位：百万)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
細分化市場収入-2020年$1,571.0 $1,127.1 $270.2 $3.2 $2,971.5 
有機食品358.2 94.3 14.2 (2.9)463.8 
採掘する— 193.2 — — 193.2 
外貨の影響(0.8)(4.0)0.7 — (4.1)
細分化市場収入-2021年$1,928.4 $1,410.6 $285.1 $0.3 $3,624.4 
12月までの9ヶ月
(単位：百万)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
細分化市場収入-2020年$3,066.7 $2,898.6 $686.2 $4.7 $6,656.2 
有機食品931.9 704.8 163.3 (4.1)1,795.9 
採掘する— 438.5 — — 438.5 
外貨の影響54.2 62.9 9.5 — 126.6 
細分化市場収入-2021年$4,052.8 $4,104.8 $859.0 $0.6 $9,017.2 

部門利益(損失)：
12月までの3か月
(単位：百万)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
分部利益(赤字)-2020年$311.8 $201.4 $16.9 $(4.5)$525.6 
有機食品135.8 0.8 30.7 4.5 171.8 
採掘する— 53.7 — — 53.7 
外貨の影響2.8 (1.4)0.1 — 1.5 
部門利益(赤字)-2021$450.4 $254.5 $47.7 $— $752.6 
12月までの9ヶ月
(単位：百万)屋外.屋外能動型仕事をする他にも合計する
分部利益(赤字)-2020年$283.5 $467.6 $13.7 $(9.3)$755.5 
有機食品371.4 235.5 134.7 8.6 750.2 
採掘する— 93.2 — — 93.2 
外貨の影響7.9 13.4 2.2 — 23.5 
部門利益(赤字)-2021$662.8 $809.7 $150.6 $(0.7)$1,622.4 
33VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
トップブランド収入：
2021年12月までの3ヶ月間
(単位：百万)
貨車®
北.北®
ティバーランド® (a)
ディックス®
合計する
アメリカです$645.8 $620.6 $274.1 $149.6 $1,690.1 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ194.6 415.7 204.6 18.6 833.5 
アジア太平洋148.9 146.4 84.5 37.4 417.2 
アメリカ(アメリカではない)71.2 57.6 30.1 5.8 164.7 
全世界$1,060.5 $1,240.3 $593.3 $211.4 $3,105.5 
2020年12月までの3ヶ月間
(単位：百万)
貨車®
北.北®
ティバーランド® (a)
ディックス®
合計する
アメリカです$593.5 $518.2 $232.6 $112.7 $1,457.0 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ159.4 297.1 180.2 31.3 668.0 
アジア太平洋178.8 113.6 94.6 51.9 438.9 
アメリカ(アメリカではない)50.3 43.2 28.9 6.5 128.9 
全世界$982.0 $972.1 $536.3 $202.4 $2,692.8 
2021年12月までの9ヶ月間
(単位：百万)
貨車®
北.北®
ティバーランド® (a)
ディックス®
合計する
アメリカです$1,805.1 $1,211.5 $644.0 $455.2 $4,115.8 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ669.6 852.4 472.2 58.2 2,052.4 
アジア太平洋492.9 303.1 181.8 111.6 1,089.4 
アメリカ(アメリカではない)203.1 123.2 90.1 15.7 432.1 
全世界$3,170.7 $2,490.2 $1,388.1 $640.7 $7,689.7 
2020年12月までの9ヶ月間
(単位：百万)
貨車®
北.北®
ティバーランド® (a)
ディックス®
合計する
アメリカです$1,378.0 $960.5 $459.1 $305.0 $3,102.6 
国際：
ヨーロッパ.ヨーロッパ484.7 559.3 396.5 74.6 1,515.1 
アジア太平洋482.3 233.7 194.2 120.2 1,030.4 
アメリカ(アメリカではない)130.3 82.9 64.5 17.3 295.0 
全世界$2,475.3 $1,836.4 $1,114.3 $517.1 $5,943.1 
(a) 世界的なTimberlandブランドはティバーランド®屋外での報告や天伯倫プロ®作業部分で報告します
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q34
カタログ表
以下の各節では，収入と収益性の変化を部門別に検討する.本分析の目的で、特許使用料収入はすべての時期の卸売チャネルに含まれている
屋外.屋外
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(百万ドル)20212020パーセント
変わる		20212020パーセント
変わる
市場収入を細分化する$1,928.4 $1,571.0 22.7 %$4,052.8 $3,066.7 32.2 %
分部利益450.4 311.8 44.5 %662.8 283.5 133.8 %
営業利益率23.4 %19.8 %16.4 %9.2 %

屋外部分には以下のブランドが含まれています北.北®, ティバーランド®, SmartWool®砕氷者は®そしてAltra®.

2021年12月までの3ヶ月間、屋外運動の世界的な収入は2020年より23%増加し、新冠肺炎の前年同期へのマイナス影響から回復することを含む。アメリカでの収入増加 22%それは.ヨーロッパ地域の収入は30%増加し、その中には2%の外国為替悪影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は11%増加し、その中には3%の外国為替からの有利な影響が含まれている。アメリカ地域(非アメリカ)の収入地域が増加する 21%4%の外貨利益の影響が含まれている。
Outdoorの世界収入は2021年12月までの9ヶ月間で2020年より32%増加し、その中には2%の有利な影響が含まれており、原因は外貨である。終わりだすべての成長はこの間のN収入は，新冠肺炎の前年同期への負の影響から回復したことによるものである。アメリカでの収入は32%増加した。欧州地域の収入は39%増加し、その中には3%の外国為替からの有利な影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は13%増加し、その中には5%の外貨からの有利な影響が含まれている。アメリカ地域(非アメリカ)の収入地域は45%増加し、そのうちの7%は外国為替の有利な影響から来ている。
世界的な収入は北.北®2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、ブランドはそれぞれ28%と36%増加した。これには2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨からの1%と2%の有利な影響が含まれている。全体的な収入増加は、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月間のすべての地域とルートの増加を反映している。全体的な成長は欧州地域がリードし、2021年12月までの3カ月と9カ月の間に、欧州地域はそれぞれ40%と52%増加し、その中にはそれぞれ1%の悪影響と3%の有利な外貨影響があった。
会社の世界的な収入ティバーランド® ブランド向上 2020年期間と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ11%と24%であり、その中には1%の不利が含まれている2%の好感があります年間外貨による影響
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月。この2つの時期の増加は新冠肺炎が前年同期の需要と流通ルートに対する負の影響から回復したためである。2021年12月までの3カ月と9カ月、米国全体の成長はそれぞれ20%と45%の増加によって牽引された。2021年12月までの3カ月と9カ月の間に、アジア太平洋地域はそれぞれ11%と6%低下し、その中にはそれぞれ1%と3%の外貨有利な影響が含まれており、この2つの時期の成長を部分的に相殺している。アジア太平洋地域の収入はこの2つの時期とも新冠肺炎復興の負の影響を受けている。
2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、Outdoorの世界の直接消費者向け収入はそれぞれ20%と23%増加し、このうち2021年12月までの9ヶ月の外貨からの有利な影響は2%であった。この2つの時期の増加は主にVF経営の小売店の再開業によるものであったが，前年同期には新冠肺炎のため大量に一時閉鎖されていた。2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の世界卸売収入はそれぞれ26%と39%増加し、このうち2021年12月までの9ヶ月の外貨からの有利な影響は2%であった。この増加は新冠肺炎の前年同期への負の影響から回復したことを反映している。
2020年同期と比較して、2021年12月までの3カ月と9カ月の営業利益率が上昇したのは、主に前年同期に比べて営業費用の増加による収入増加と販売促進活動が減少し、新冠肺炎のマイナス影響があったためである。この2つの時期の成長は加速された運賃とデジタル戦略成長への持続的な投資によって部分的に相殺された。前年期間には新冠肺炎への対応のためのコスト抑制や，CARE法案や他の政府一括計画の賃金減免も含まれていた。

35VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
能動型
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(百万ドル)20212020パーセント
変わる		20212020パーセント
変わる
市場収入を細分化する$1,410.6 $1,127.1 25.1 %$4,104.8 $2,898.6 41.6 %
分部利益254.5 201.4 26.4 %809.7 467.6 73.2 %
営業利益率18.0 %17.9 %19.7 %16.1 %
活発な細分化市場には以下のブランドがある貨車®, 最高の地位にある®, ギブリン®, ナパピエール®, Eastpak®, Janスポーツ® そして鷹渓®.

2021年12月までの3ヶ月間、Activeの世界収入は2020年同期比25%増加し、その中には1%の外貨からの悪影響が含まれている。これらの結果にはSupreme買収から1兆932億ドルの収入が含まれています供給の17%全体的な成長への影響ですこの間の収入全体の増加は，新冠肺炎の前年同期への負の影響から回復したためである。アメリカの収入は27%増加しましたそのうち18%は貢献最高買い入れ案。ヨーロッパの収入は30%増加しました3%の外貨と12%の供給最高買い入れ案。アジア太平洋地域の収入は8%増加し、外貨1%の有利な影響と25%の推進を受けている貢献主に新冠肺炎復興のマイナス影響により、大中華区の中国の収入は23%減少し、一部は至尊集団の買収による減少幅を相殺した。アメリカ地域(非アメリカ)の収入地域が増加する 43%.
2021年12月までの9ヶ月間、Activeの世界収入は2020年同期比42%増加し、そのうちの3%の収入対外貨の影響。これらの業績には最高買収からの4億385億ドルの収入が含まれており、全体の成長への貢献は16%である。この間の収入全体の増加は，新冠肺炎の前年同期への負の影響から回復したためである。アメリカの収入は49%増加しましたその18%は貢献最高買い入れ案。ヨーロッパ地域の収入は39%増加し、その中には3%の外貨有利影響と8%の増加が含まれている貢献最高買い入れ案。アジア太平洋地域の収入は20%増加し、5%の外貨有利の影響と19%の成長に推進された貢献最高買い入れ案。レイフアメリカ(アメリカではない)地域は54%増加し、そのうち8%は外国為替の有利な影響から来ている
貨車®2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、ブランドの世界収入はそれぞれ8%と28%増加した。これには2021年12月までの9ヶ月間の外貨の2%からの有利な影響が含まれている。この2つの時期の増加はいずれも新冠肺炎が需要と流通に与える負の影響から回復したことによるものである
前年の間のルートです。2021年12月までの3カ月と9カ月の全体的な増加はそれぞれ米国が9%と31%増加し、欧州地域はそれぞれ22%と38%増加し、このうち2021年12月までの3カ月と9カ月はそれぞれ2%の不利と4%の外貨有利な影響があった。2021年12月までの3カ月間の増加はアジア太平洋地域の17%の下げ幅によって部分的に相殺され、その中には1%の有利な外貨影響が含まれており、これは主に新冠肺炎復興のマイナス影響によるものである。
2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、Activeの世界の直接消費者向け収入はそれぞれ46%と65%増加し、このうち2021年12月までの9ヶ月の外貨からの有利な影響は2%であった。Supreme買収からの収入は含まれておらず、世界の直接消費者向け収入は、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ16%と36%増加しており、2021年12月現在の3ヶ月と9ヶ月を含む外貨からの悪影響はそれぞれ1%と2%である。この2つの時期の増加は主にVF経営の小売店の再開業によるものであったが，前年同期には新冠肺炎のため大量に一時閉鎖されていた。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月、世界の卸売収入はそれぞれ4%と16%増加し、その中にはそれぞれの時期の外貨の1%の悪影響と2%の有利な影響が含まれている。2021年12月までの9カ月間の増加は，新冠肺炎の前年同期への負の影響から回復したことを反映している
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の営業利益率は2020年同期より増加し、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の営業利益率が増加したのは、主に前年同期と比較して営業費用のレバレッジ作用が収入を増加させ、販売促進活動を減少させたためであり、これは新冠肺炎のマイナス影響を受けている。スピードアップ運賃とデジタル戦略成長への持続的な投資部分はこの成長を相殺した。前年期間には新冠肺炎への対応のためのコスト抑制や，CARE法案や他の政府一括計画の賃金減免も含まれていた。


VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q36
カタログ表
仕事をする
 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(百万ドル)20212020パーセント
変わる		20212020パーセント
変わる
市場収入を細分化する$285.1 $270.2 5.5 %$859.0 $686.2 25.2 %
分部利益47.7 16.9 182.1 %150.6 13.7 *
営業利益率16.7 %6.3 %17.5 %2.0 %
*計算に意味がありません
作業部分には以下のブランドが含まれているディックス® そして 天伯倫プロ®.
2021年12月までの3ヶ月間、世界の労働収入は2020年同期比6%増加し、その中には1%の外貨有利な影響が含まれている。期間内の収入の増加はディックス® そして 天伯倫プロ®ブランドです。アメリカでの収入増加25%それは.戦略ビジネスモデルの変化により、ヨーロッパ地域の収入は42%低下した。アジア太平洋地域の収入は28%低下し、1%の外貨からの有利な影響を含み、主に新冠肺炎復興のマイナス影響による大中華区の収入低下によるものである。アメリカ地域(非アメリカ)の収入地域は3%増加し、その中には4%の外国為替からの有利な影響が含まれている。
2021年12月までの9ヶ月間、世界の労働収入は2020年同期比25%増加し、その中には1%の外貨有利な影響が含まれている。期間内の収入の増加はディックス® そして 天伯倫プロ®ブランドは、前年同期の新冠肺炎の需要への負の影響から回復した。アメリカでの収入は43%増加した。戦略的ビジネスモデルの変化により、欧州地域の収入は24%低下し、その中には2%の外貨有利な影響が含まれている。アジア太平洋地区の収入は7%低下し、4%の外貨からの有利な影響を含み、主に新冠肺炎復興のマイナス影響による大中華区の収入低下によるものである。年間営業
アメリカ(アメリカではない)地域は15%増加し、そのうち8%は外国為替の有利な影響から来た。
ディックス®2020年同期と比較して、ブランドの世界収入は2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ4%と24%増加し、その中には2021年12月までの9ヶ月間の外貨からの1%の有利な影響が含まれている。2021年12月までの3カ月と9カ月の増加のうち、米国はそれぞれ33%と49%増加し、これは卸売ルートと仕事に触発されたライフスタイル製品の増加に推進された。
2020年同期と比較して、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の営業利益率が増加している。2021年12月までの3カ月と9カ月の増加は主に前年同期と比較して運営費のレバレッジ作用により収入が増加したが、新冠肺炎のマイナス影響であった。この2つの期間の増加も，コスト最適化活動や他の前年の職業職アパレル業務の戦略審査に間接的に関連する費用の減少やその他の運営効率の向上によるものである。この2つの時期の成長は加速された運賃とデジタル戦略成長への持続的な投資によって部分的に相殺された。前年期間には新冠肺炎への対応のためのコスト抑制や，CARE法案や他の政府一括計画の賃金減免も含まれていた。
分部利益と所得税前収入の掛け合い

先に述べたように，部門利益総額と所得税前に経営を継続している総合収入を照合するために必要な3つのタイプのコストがある。これらの費用は，(1)以下に議論する会社と他の費用，(2)利息支出，純額，(3)債務弁済損失，の2つが“総合業務報告書”の節で議論されている.

 12月までの3か月12月までの9ヶ月
(百万ドル)20212020パーセント
変わる		20212020パーセント
変わる
会社やその他の費用$74.2 $107.1 (30.7)%$166.1 $297.4 (44.2)%
利子支出，純額33.4 31.8 5.1 %100.5 90.7 10.9 %
会社その他費用とは，(1)情報システムと共有サービス費用，(2)会社本部費用，および(3)何らかの他の収入や支出を含む内部管理報告の各部に割り当てられていない費用のことである.二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月の減少は、主に、二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月間の最高買収に関するもの又は有償負債推定公平値がそれぞれ5，000，000，000ドル及び15，800，000ドル減少したためである。この2つの期間の減少も，コスト最適化に関する費用減少や職業戦略審査に間接的に関連する他の活動によるものである
作業服の商売。また、2020年12月に終了した9カ月には、通貨換算金額の発行に関する4 240万ドルの支出が含まれており、これらの金額は南アメリカのある国の外国実体の大量清算に関係している。2021年12月までの3カ月と9カ月の減少幅は，今年度の技術支出の増加と前年の新冠肺炎のコスト抑制により減少した自由支配可能支出部分によって相殺された。2021年12月までの9ヶ月間の減少幅は、今年度のアジア太平洋区業務転換計画に関するコスト上昇所によって部分的に相殺された。
37VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
国際運営

二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月の国際収入は二零二年同期よりそれぞれ19%と30%増加し、主に新冠肺炎の前年期間に対するマイナス影響の回復によって牽引され、それぞれ2つの期間内の最高買収による5%と6%の貢献を計上した。2021年12月までの3カ月と9カ月、外貨の国際収入への悪影響はそれぞれ1%と4%だった。2021年12月までの3カ月と9カ月で、欧州の収入はそれぞれ26%と36%増加し、このうち、2021年12月までの3カ月と9カ月、外貨からの悪影響はそれぞれ2%と3%だった。アジア太平洋地域では、2021年12月までの3カ月と9カ月の収入はそれぞれ5%と14%増加し、それぞれの期間にSupreme買収からの10%と9%の貢献が含まれている。外貨が有利な影響を与えています
2021年12月までの3カ月と9カ月、アジア太平洋地域の収入はそれぞれ2%と4%を占めている。二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月で、大中華区の中国の収入はそれぞれ6%と5%増加し、その中で二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月の外貨収益はそれぞれ3%と6%低下しました。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間に、アジア太平洋地域は新冠肺炎回復の負の影響を受けた。アメリカ地域(非アメリカ)の収入2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月で、この地域はそれぞれ27%と45%増加し、そのうち2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ3%と8%の外貨有利な影響がある。2021年12月と2020年12月までの3カ月間、国際収入はそれぞれ総収入の46%と47%を占め、2021年12月と2020年12月までの9カ月間、国際収入はそれぞれ総収入の47%と49%を占めている。
直接消費者向けの運営

2020年同期と比較して、2021年12月までの3カ月と9カ月の直接消費者向け収入はそれぞれ30%と43%増加し、うち2021年12月までの9カ月の外貨からの有利な影響は2%だった。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月買収の13%と15%の貢献を含めてそれぞれです。直接消費者向け収入の増加は主にVF経営の小売店が再開業したためであり，前年同期には新冠肺炎のため大量に一時閉鎖されていた。2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの電子商取引業務はそれぞれ21%と23%増加し、その中には2021年12月までの9ヶ月間の外貨からの2%の有利な影響が含まれている。2021年12月までの3カ月と9カ月には、それぞれSupreme買収からの18%と21%の貢献が含まれている。Supreme買収を除いて電子商取引収入は3%増加しました 2%はい2%の有利な影響を含む2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月
2021年12月までの9ヶ月間、外貨からの収入。前年と比較して、電子商取引の増加率が鈍化したのは、主にVFが運営する小売や卸売取引先店の再オープンによるものであり、これらの店は前年に新冠肺炎により大幅に一時閉鎖された。一時的に店舗を閉鎖している間に、消費者がVFのブランド電子商取引サイトや他のデジタルプラットフォームに支出したためである。VFの長期戦略と一致して、会社のデジタルプラットフォームは依然として高度に優先されており、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の電子商取引収入はまだ新冠肺炎前の水準をはるかに上回っている。VFが所有する小売店は2021年12月現在1，354店であるのに対し，2020年12月には1，396店である。2021年12月と2020年12月までの3カ月間、直接消費者向け収入はそれぞれ総収入の55%と51%を占め、2021年12月と2020年12月までの9カ月間、直接消費者向け収入はそれぞれ総収入の47%と45%を占めた

VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q38
カタログ表
財務状況分析
合併貸借対照表

次の議論とは2021年12月と2021年3月の残高：
 
•売掛金が増える-主に電子商取引と卸売出荷量の増加。
•在庫が増える内臓.内臓 — 主に新冠肺炎の比較可能期への負の影響から回復した。
•短期投資が減少する--短期投資の売却で。
•短期借款が増加する-VFのサプライチェーン融資計画に関連する金額が主に原因です。
•長期債務の当期分が増加する-2022年4月に満了した5.0億ドルの長期チケットが再分類されたため。
•負債増加に計上すべき-主に増えたから税利が確認されていない課税項目および予想される決済のスケジュールにより他の負債の部分計算項目を再分類し、対価格負債を再分類する他の負債に関連しています
•長期債務の減少-5.0億ドルの長期ローンの再分類により2022年4月に満期となった手形と、2021年12月に5.0億ドルの長期手形を早期償還する。
•その他の負債の減少— 主に繰延所得税が低いためです一部の課税項目を計上すべき負債に再分類することにより生じる税収利益が確認されていない課税項目；最高買い取り案に関連するまたは対価負債を計上すべき負債に再分類する
以下の議論は、2021年12月の残高と2020年12月との大きな変化について言及する
•在庫が増える— 主に新冠肺炎の前年期間へのマイナス影響からの回復と至尊買収に関する金額によるものである。
•短期投資が減少する--短期投資の売却と満期のため。
•無形資産を増やす-主に明後日に得られた無期限です。-生きています最高の地位にある®買収に関連した12億ドルの商標無形資産。
•営業権が増加する-主に最高12.5億ドルの買収に関する記録金額によるものです。
•短期借款が減少する·主に商業手形借金の返済により、VFのサプライチェーン融資計画に関連する金額の一部が相殺される。
•長期債務の当期分が増加する — 2022年4月期に満期となった5.0億ドル長期手形を再分類したため。
•増す売掛金の中で−仕入先への支払い時間および前年の新冠肺炎の影響による調達および支出の全体的な減少の推進。
•負債増加に計上すべき-主に増えたから税収割引が確認されていない課税項目と、予想される決済のスケジュールにより他の負債から再分類された部分課税項目最高買収に関連したまたは対価格負債が記録されている。
•長期債務の減少 —5.0億ドルの長期ローンの再分類により2022年4月に満期となった手形と、2021年12月に5.0億ドルの長期手形を早期償還する。
•その他の負債の減少 — 主な理由は課税項目の一部を計上すべき負債による税収利益が確認されていない計上項目に再分類する。
流動性と資本資源
私たちは私たちの流動性と資本資源を測る指標だと思います
12月3月12月
(百万ドル)202120212020
運営資本$1,376.8$2,113.1$4,346.7
電流比1.4 to 12.0 to 12.8 to 1
純債務と総資本の比59.4%68.2%58.7%

2021年12月の流動比率低下会社2021年3月現在、主に長期債務の流動部分が高く、負債が高いため、上記“総合貸借対照表”の節で述べたように、流動負債の純増加が原因である。2021年12月までの流動比率が2020年12月より減少したのは、主に長期債務収益のスケジュールにより現金残高が減少し、流動資産の純減少を招いたためである
2020年12月までの9ヶ月間、以下の“融資活動が提供(使用)する現金”の節で述べた、流動負債の純増加上記の“総合貸借対照表”の節で述べたように、長期債務部分とより高い負債.
純債務と総資本の比率については、純債務は経営に加えて短期·長期借入金と定義されている
39VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
レンタル負債は、制限されていない現金を差し引く。総資本の定義は純債務に株主権益を加えることだ。2021年12月に純債務と総資本比率が2021年3月より低下したのは、主に2021年4月に満期となった2.050%優先債券の2.050%優先債券の5.0億ドルの償還と、2021年12月の現金残高の増加、株主権益の増加により、純債務が減少したためである。2020年12月と比較して、2021年12月の純債務と総資本比率が上昇したのは、主に2021年12月の現金残高の減少により純債務が増加したが、株主権益の増加分はこの増加を相殺したためである。この2つの比較の株主権益増加はそれぞれの期間の純収益によって推進されているが、一部は配当支払いと株式買い戻しによって相殺されている。
VFの主な流動性源は経営活動からの期待年間キャッシュフローである。運営現金は通常、カレンダー年上半期に低く、在庫が増加しているため、例年下半期の販売ピークをサポートしている。在庫の売却と売掛金の回収により、下半期の業務活動で提供される現金が大幅に増加した。また、直接消費者向けの売上高は例年第4四半期に最高水準に達した。VFの他の流動性源には、その世界的な信用スケジュールのための利用可能な借入能力、利用可能な現金残高、および国際クレジット限度額が含まれる。
要するに、私たちが経営し続けているキャッシュフローは以下の通りです
 12月までの9ヶ月
(単位：千)20212020
経営活動が提供する現金$791,290 $1,084,277 
投資活動が提供する現金953,936 (813,526)
融資活動提供の現金(1,257,664)1,525,389 

経営活動が提供する現金
経営活動に関連するキャッシュフローは純収入、純収入の調整と運営資本の変化に依存する。キャッシュフローが減少する経営活動が提供する2021年12月までの9カ月は，2020年12月と比較して，主に運営資本から提供される現金純額が減少したが，同期の高い収益部分によって相殺された。
投資活動が提供する現金
2021年12月までの9カ月間、投資活動に用いられた現金が減少したのは、主に職業作業服業務の売却による純額が6.165億ドルと、2021年12月までの9カ月間に短期投資を売却して得られた金が5.988億ドルであったのに対し、2020年12月までの9カ月間は短期投資を購入するために8.0億ドルおよび短期投資が満期になったためで2.0億ドルだった。2020年同期と比較して、2021年12月までの9ヶ月間で、資本支出は6180万ドル増加し、ソフトウェア調達は1180万ドル増加した。
融資活動提供の現金
2021年12月までの9ヶ月間で、融資活動が提供する現金が減少したのは、主に2020年12月までの9ヶ月間に30億ドルの固定金利手形を発行した長期債務純収益と、2021年12月までの9ヶ月間の長期債務支払いが5.028億ドル増加し、株式買い戻しが3.0億ドル増加したためであるが、これらの減少は同期短期借入金純減少10億ドル分によって相殺された。
株式買い戻し
VFは2021年12月までの9ヶ月間に購入されました400万シリングVFが認可した株式買い戻し計画によると、公開市場取引では総コスト3.0億ドル(1株平均価格74.45ドル)で普通株を売却する
取締役会です。VFは2020年12月までの9カ月間、公開市場で普通株を購入しなかった。
VFは2021年12月末現在25億ドルその株式買い戻し許可の下での将来の買い戻しを保留する。VFは引き続きその資本使用状況を評価し、業務買収を優先し、配当と株式買い戻しおよび企業保護の形で直接株主にリターンする。
循環信用手配と短期借入金
VFはキャッシュフローを発生させる能力に依存して継続的な運営に資金を提供する。さらに、VFは、その利用可能な現金残高とクレジット手配からかなりの流動性を得ている。VFは2021年11月、22.5億ドルの優先無担保循環信用限度額(“グローバル信用手配”)を獲得し、2026年11月に満期になる。グローバル信用手配はVFが2023年12月に満期を予定していた22.5億ドルの循環手配に取って代わった。VFは無限回の1年延期を要求することができ、毎回延期することが全世界の信用手配の残存寿命が5年を超えない限り、規定の条項と条件を満たしている。世界的な信用ツールは、ドルまたは任意の代替通貨(ユーロおよび貸手によってドルに自由に両替できる任意の他の通貨を含む)の資金を借りるために使用することができ、7500万ドルの信用状昇華を有する。また、グローバル信用手配は、買収と株式買い戻しを含む短期、季節的な運営資金の要求と一般企業の目的を満たすために、VFの米国商業手形計画を支持する。会社のニーズによっては、短期返済残高は期間によって異なる可能性があります。
VFはその全世界信用手配に制限的な契約があり、合併純負債と総合純資本財務比率契約を含み、70%から、未来に徐々に低下している。連結純負債の計算方法は制限されない現金純額である。2021年12月まで、条約計算には現金と等価物が含まれており、含まれていない
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q40
カタログ表
賃貸負債を合併して経営する VFは2021年12月まですべての条約を遵守した。
VFはガンダムを可能にするビジネス手形計画を持っています22億5千万ドルある程度、それは世界的な信用手配の下で借金能力を持っている。2021年12月現在、商業手形借款はありません. 2021年12月までに発行された予備信用状は2440万ドルで、残りは約22億ドルです使用可能である2021年12月に世界的な信用手配を担保に借金するために使用される。また、VFは2021年12月現在、約13億ドルの現金と等価物を持っている。
VFがある3250万ドル複数の銀行との国際信用限度額は、これらの信用限度額は約束されておらず、VFや銀行がいつでも終了することができる。これらの手配された未返済残高総額は680万ドル2021年12月に。
救いを求める
VFは2021年12月、2022年4月期の未償還2.050%優先債券元金総額5.0億ドルの債券を早期償還した。償還価格は現在の値の総和に等しいE償還日までの残り予定元金と利息は38.7ベーシスポイント割引され、全体の割増320万ドルとなった
サプライチェーン融資計画
VFは、2021年12月までの3ヶ月間、ある在庫サプライヤーがVFの信用格付けを利用して、VFとサプライヤーとの間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるように自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画の提供を開始する。取引はサプライヤーと金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。サプライヤーが提供する資金とこの計画下の未返済額は主にVF総合貸借対照表の短期借入項目に含まれており、2021年12月現在で9900万ドルである。サプライヤーが融資を選択した領収書は主に経営的現金流出と融資現金流入と報告されている。VFは当初の支払日に領収書を決済するために銀行に支払われた金は主に融資現金流出に反映される。VFは四半期終了後，SCF計画を一時停止することを決定し，この計画を何らかの修正を行った。
格付け機関
VF有利な信用機関格付けは、競争力のある金利で追加的な流動性を得ることを可能にする。VFの長期債務格付けは2021年12月末現在スタンダードプールのグローバル格付けはA-であり、ムーディーズ投資家サービス会社はBaa 1であり、この2つの格付け機関の商業手形格付けはそれぞれA-2とP-2である
VFの長期債務協定には、信用格付けの変化のみに基づく加速満期日条項は含まれていない。しかしながら、VFの支配権が変化し、支配権の変化により、債券が認可格付け機関によって投資レベル以下と評価された場合、VFは、元金総額の101%で債券を買い戻す義務があり、対応する債券保有者の要求の下で任意の計算すべき利息および未払い利息を買い戻すことが義務付けられる。規制変更規定は2033年紙幣を除くすべての紙幣に適用される。
配当をする
2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間、会社は1株当たり0.50ドルと1株1.48ドルの現金配当金を支払い、会社は2022年度第4四半期に1株当たり0.50ドルの現金配当金を支払うと発表した。取締役会の承認を受けた場合、VFはその定期計画の配当金を支払い続けるつもりだ。
契約義務
経営陣の“2021年財務諸表10-K”における議論と分析は、VFが2021年財政年度末に資金を使用する必要がある重要な契約義務と商業承諾をまとめた表を提供している。2021年12月現在、2021年財務諸表10-Kに開示されている未記録引受支払い金額は実質的に変化していないが、以下のようになる
 
•在庫調達義務増額約を押す 1.6億ドルはい終わりの終わり2021年12月 主にVF業務の季節性によるものである。
新冠肺炎の影響の持続時間と程度は依然として不確定性が存在する。しかし、管理層は、新冠肺炎の疫病及び関連政府の行動と法規及び衛生当局の提案による中断期間と後、VFは十分な流動性と柔軟性を持って運営し、期限時にその現在と長期的な義務を履行すると信じている。
最近の会計公告
最近採用·発表された会計基準に関する情報は、VF連結財務諸表付記2を参照されたい
重要な会計政策と試算
経営陣は適切と思われる会計政策を選択し、米国公認の会計原則に従って、VFの経営業績や財務状況を正確かつ公平に報告している。私たちの重要な会計政策は一貫した方法で適用される。2021年の財務諸表10-K表の連結財務諸表付記1は、重要な会計政策について概説しています
これらの会計政策の適用は、管理層が将来のイベントを推定および仮定し、資産、負債、収入、費用、または資産および負債の報告金額および関連開示に影響を与える判断を適用することを要求する。これらの推定、仮説、判断は、歴史的経験、現在の傾向、および他の当時の状況において合理的な要素であると考えられている。経営陣はこれらの見積もりと仮説を評価し、外部コンサルタントを招いて協力する可能性があります
41VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
評価する。実際の結果が最終的に従来の見積り数と異なる場合は，実額が分かっている間は，訂正を業務結果に計上する.
次の項目の中で最も重要な見積もり、仮説、管理判断に係る会計政策
連結財務諸表を作成したり、外部要因の変化に最も敏感な財務諸表を作成したりすることは、“2021年財務諸表10-K表”の“経営陣検討·分析”で検討される。我々の2021年度10-K表に開示されている会計政策と比較して、VFの会計政策には実質的な変化はない。
前向き陳述に関する警告的声明

VFは時々口頭または書面陳述を行うことができ、本四半期報告書の陳述を含み、連邦証券法が指す“前向き陳述”を構成する。これらの陳述には、VFの運営または経済業績に関連する計画、目標、予測および予想、およびこれに関連する仮定が含まれる。展望性陳述は、VFに影響を与える未来の事件に対する管理職の期待と信念に基づいて行われたため、多くのリスクと不確定性に関連している。展望性陳述は保証ではなく、実際の結果は展望性陳述中に明示または示唆した結果と大きく異なる可能性がある
VFの実際の運営結果または財務状況が前向き表現または示唆の結果と大きく異なる潜在的リスクおよび不確実性を引き起こす可能性があるが、これらに限定されない：疾病または任意の他の伝染性疾患の広範な爆発またはコロナウイルス(新冠肺炎)の世界的な大流行によるリスクを含む任意の他の公衆衛生危機；衣類、靴類およびアクセサリーに対する消費者の需要レベル；VF流通システムの中断；VF顧客の財務力；原材料と契約製品の価格、獲得性および品質の変動；全世界の資本と信用市場の中断および変動；変化するファッション傾向、変化する消費者選好と変化する消費者行動モードに対するVFの反応；オンライン小売業者からの激しい競争とその他の直接消費者向けのビジネスリスク；製造と製品革新；増加している利益率圧力；VFはその業務戦略を実施する能力；VFはその国際、直接消費者とデジタル業務に向けた能力を発展させ、VFはそのモデルをより消費者中心、小売中心と高度デジタル化の能力に転換し、小売業の変化と挑戦；VFは柔軟で効率的な運営モデルと組織構造を作成し、維持する能力；VFおよびその供給者が情報技術システムの強度および安全性を維持する能力；
VFの施設およびシステム、ならびに私たちの第三者サービスプロバイダの施設およびシステムは、攻撃を受けやすく、データセキュリティホールおよびデータまたは財務損失のリスクを予測または検出できない可能性がある；VFは業務、消費者および従業員データを正確に収集、使用、管理し、保護し、プライバシーおよび安全法規を遵守する能力；外国為替変動；VFとVFサプライヤー製造施設の安定性、VFは有効なサプライチェーン能力を確立し、維持する能力；VFサプライヤーは道徳に合ったビジネス実践を継続して使用する；VFは製品需要を正確に予測する能力；VF管理層メンバーの連続性；VFは、適格従業員を募集、育成または維持する能力、VFが商標および他の知的財産権を保護する能力、可能な営業権およびその他の資産減価、VFブランド価値の維持、VF被許可者および流通業者のVFブランド価値の維持、VFの最近の買収を含む買収および処分および統合買収の能力を含む最高の地位にある®ブランド；自然または人為的な経済、政治または環境妨害に対する業務弾性、税法および債務の変化、法律、法規、政治と経済リスクおよび法律法規の変化、不利または予期しない気象条件、VFの負債および必要に応じて有利な条件で融資を得る能力は、VFの財務義務の履行を阻止する可能性がある；気候変動と持続可能性の問題へのより関心、およびVFが剥離を達成できないすべての予想される利益を達成できないリスクを含む、2019年5月22日に完成したジーンズ業務剥離に関するリスク。米国連邦所得税の目的で、剥離は免税のリスクではなく、業務を分離することはVFの貸借対照表、利益率或いは収益に負の影響を与え、協同効果を失うリスクがある可能性がある。VFの財務業績に影響を及ぼす可能性のある潜在的要因に関するより多くの情報は、VFが証券取引委員会に提出した公開報告に含まれ、VFのForm 10−K年次報告を含む。
第3項-市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
VFの市場リスク開放は、2021年度10−K表第7 A項に開示された場合と比較して大きな変化はない。
プロジェクト4--制御とプログラム。
開示制御と手順：
複数の経営陣メンバーからなる開示委員会は、最高経営責任者および最高財務官の監督の下、本四半期報告に係る期間(“評価日”)終了までのVFおよびその子会社の開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価によると，評価日までに首席執行幹事と首席財務官は，これらの制御やプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化：
前の財政四半期には、VFの財務報告内部統制に重大な影響や合理的な可能性があることに大きな影響を与える変化はなかった。
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q42
カタログ表
第2部-その他の資料
プロジェクト1--法的手続き。
VFの法律手続に関する情報は、2021年度10−K表第1部“第3項法律手続”に記載されている。法律手続は、2021年度10−K表に記載されている法律手続と比較して実質的な変化はない。
米国証券取引委員会の法規は、連邦、州、または地方環境法規によって提起された訴訟が規定のハードルを超える経済制裁をもたらす可能性があると信じる理由があれば、このような訴訟に関するいくつかの情報を開示しなければならない。米国証券取引委員会の規定によると、VFは1，000，000ドルのハードルを使用して、このような訴訟を開示する必要があるかどうかを決定する。VFは、この敷居の合理的な設計は、VFの業務または財務状況に重大な意義を有する任意のこのような訴訟を開示するためであると考えている。この敷居を適用して、この期間はそのような訴訟手続きを開示することができない。
第1 A項目--リスク要因。
あなたは第1部“第1 A項”に列挙されたリスク要素を真剣に考慮しなければならない。財政における“リスク要因”202110-Kフォーム、これは、当社のビジネス、財務状況、および将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。“財政報告書”に記載されているリスク2021Form 10-Kは同社が直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確定要素は、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
第1部で決定されたリスク要因に実質的な変化はない“第1 A項。財政における“リスク要因”2021表格10-K
第二項-未登録株式証券の販売及び収益の使用。
(c)発行者が株式証券を購入する：
次の表には、VFが2022年1月1日までの四半期内にVF取締役会が2017年に承認した株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻すことを示しています
2022年度第3四半期合計する
量
株
購入した		重みをつける
平均値
支払いの価格
1株当たり		総人数
購入株
公開活動の一部として
発表された計画		ドルの価値
その年の5月の株
しかしまだ購入されます
この計画の下で
2021年10月3日-10月30日— $— — $2,836,975,339 
2021年10月31日-11月27日1,953,030 75.44 1,953,030 2,689,638,287 
2022年11月28日-1月1日2,076,692 73.51 2,076,692 2,536,975,459 
合計する4,029,722 4,029,722 
VFは、商業買収に必要な資金、VFの普通株価格、株式オプションの行使レベル、企業保護に必要な資金を考慮して、そのライセンス下で将来可能な株式買い戻しを評価し続ける。
43VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q
カタログ表
プロジェクト6--展示品。
10.1
V.F.CorporationとVF International SAGLは借り手として指定されており、その中で指定された貸手はモルガン大通銀行であり、行政代理はモルガン大通銀行、バークレイズ銀行、HSBC証券(米国)有限会社、アメリカ銀行全国協会と富国銀行証券(米国)有限責任会社は共同牽引人と共同簿記管理人として、アメリカ銀行、アメリカ銀行、バークレイズ銀行アメリカ銀行、アメリカ全国銀行協会、アメリカ全国銀行協会と富国銀行全国協会、オランダ国際銀行ダブリン支店、PNC銀行、N.A.，TD銀行とモルガン·スタンレー銀行、日付は2021年11月24日(2021年11月24日提出の表10.1~Form 8-Kを参照して本明細書に組み込まれる)
31.1
  2002年“サバンズ-オックススリー法案”第302節で可決された“米国法典”第15編10 A条によると、会長、総裁兼最高経営責任者のスティーブン·E·レンデルへの証明書
31.2
  2002年サバンズ·オキシリー法案第302節で可決された“米国法典”第15編第10 A条執行副総裁兼最高財務責任者マシュー·H·パケットの証明
32.1
  “米国法典”第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決されたスティーブン·E·レンデル会長、総裁兼最高経営責任者の証明書
32.2
  2002年サバンズ·オキシリー法案第906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条執行副総裁兼最高財務責任者マシュー·H·パケットの証明
101.INS  XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.CALXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEFXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q44
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
V.F.社
(登録者)
差出人： /s/Matthew H.Puckett
 マシュー·H·パケット
 常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
日付：2022年1月28日差出人： ブライアン·H·マクニール
 ブライアン·H·マクニール
 総裁副主計長兼首席会計官
(首席会計主任)
45VF Corporation Q 3 FY 22 Form 10-Q