発表期間:
2022年2月9日水曜日,イギリスロンドン
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グラクソ·スミスクライン2021年度報告売上高は340億GBで、AER,+5%CERで安定している
総EPSは87.6ペンス−24%AER,−13%CER,調整後EPSは113.2ペンス−2%AER,+9%CER
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輝点
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強力なビジネス遂行力が製薬,ワクチン,消費者医療分野の成長を推進している(剥離/審査を受けるブランドは含まれていない)
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Br}薬品:177億GB+4%AER,+10%CER;新薬と特薬:100億GB+20%AER,+26%CER;呼吸系+21%AER,+28%CER;免疫炎症+22%AER,+29%CER;腫瘍学+31%AER,+37%CER;総HIV-2%AER,+3%CER
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ワクチン:国標準68億~3%AER+2%CER;Shingrix GB 17億-13%AER,
-9%CER
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新冠肺炎ソリューション売上高14億GB;Xevudy GB 9.58億;大流行アジュバントGB 4.47億
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消費者
ヘルスケアGB 96億-4%のAER,安定したCER(+4%,
個の剥離/審査中のブランドは含まれていない)
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研究開発交付と配管強化における継続的な勢い
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2021年の主要な3回の製品承認;HIV予防の長時間作用薬(12月);新冠肺炎のXevudy
(12月);子宮内膜癌のJemperli
(4月)
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21種類のワクチンおよび43種類の薬物の強力なパイプラインであり、その多くは患者に潜在的な最適または一流の機会を提供し、22
は重要な試験を行っている
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米国腎臓学会で発表されたProdustatによる慢性腎臓疾患による貧血の治療に関する第三段階データは陽性であった。2022年上半期にEUとアメリカで申請を提出する見込みです
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20+
取引を達成し、免疫腫瘍学分野のiTeos、免疫神経病学分野のAlectorとインフルエンザ分野のVirバイオテクノロジー、およびヒト遺伝学と人工知能分野での私たちの能力を拡張する技術を含む5つの新しい臨床資産の獲得を確保した
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Brは、高齢成人RSVワクチン(2022年上半期)を含む2022年に11種類の潜在的な新しいワクチンおよび薬物のうち最大7種類が報告される予定であり、これらのワクチンおよび薬物は、高齢成人RSVワクチンを含む将来の重要な成長動力
として決定される
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コスト規律支援交付調整後の1株当たり収益113.2ペンス
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グループの営業利益率は合計18.2%です。総1株当たり収益87.6ペンス-24%AER,−13%CER
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調整後のグループ営業利益率は25.8%である.調整後の1株当たり収益113.2ペンス-2%純資産収益率、+9%純資産収益率。これには新冠肺炎ソリューションの成長への貢献が含まれており、約+8%純資産収益率、+9%純資産収益率(2021年第4四半期純資産収益率+17%、純資産収益率+20%)
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2021年の年間運営正味キャッシュフローは80億GBです。年間フリーキャッシュフローGB 44億GB
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2022年に新たな世界をリードする消費者保健業務を剥離することが期待される
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新しい取締役会を作成し、次期議長を任命する作業の進捗
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2月28日は資本市場の日であり、詳細な財務情報と卓越した成長雄心を含む全体戦略、能力と運営を重点的に紹介する
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2022新GSKガイド
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バイオ製薬事業グラクソ·スミスクラインは、2022年に5%から7%の増加を達成し、br}CER売上高は5%から7%増加し、2022年調整後の営業利益は12%から14%増加し、Gilead和解からのbr予想印税収入収益を含むと予想される
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本“2022年ガイドライン”には新冠肺炎解決策のいかなる貢献も含まれていない
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2021年第4四半期配当金は23ペンス、2021年度は80ペンスと発表
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グラクソ·スミスクライン最高経営責任者Emma Walmsleyは“一流のビジネス実行に後押しされて、私たちは強い業績でこの1年を終え、また素晴らしい四半期業績を上げ、私たちは良い勢いで2022年に入りました。今年はグラクソ·スミスクラインが一里塚的な意義を持つ年
となり、成長が段階的に変化することが予想され、7つもの重要な後期パイプライン資産のマイルストーン
を含む複数の研究開発
触媒がある。2022年は世界をリードする消費者医療事業を剥離する年でもある。今月末の資本市場活動では、この業務の将来の成長雄心と極めて魅力的な財務状況と、株主に提供する大きな機会について述べる
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まとめられた結果の要約は、2ページ目および13ページ目および28ページ目の“財務表現”の項目の下に列挙され、調整された結果は23、24、38および39ページに列挙される。
調整された結果は非国際財務報告基準の計量であり、
では国際財務報告基準に基づいて報告された情報の補足と見なすことができるが、国際財務報告基準に基づいて報告された情報に代わるか、または優れてはならない。調整された結果は、10ページ目で定義され、GB%またはAER%増加、CER%増加、自由キャッシュフロー、および他の非IFRS測定基準は61ページで定義される。グラクソ·スミスクライン
は調整後の業績についてのみ指導を提供し、原因は10ページ目に見られる。未来の業績と配当支払いに関するすべての期待、指導、目標
は62ページと63ページの“指導、仮説、警告声明”と一緒に読まなければならない。
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2021個の結果
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2021
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成長
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Q4 2021
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成長
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£m
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£%
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CEr%
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£m
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£%
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CEr%
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売上高
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34,114
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-
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5
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9,527
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9
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13
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営業利益総額
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6,201
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(20)
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(9)
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895
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(16)
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1
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1株当たり収益合計
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87.6p
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(24)
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(13)
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15.0p
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10
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31
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調整後
営業利益
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8,806
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(1)
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9
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1,893
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4
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15
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調整後の1株当たり収益
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113.2p
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(2)
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9
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25.6p
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9
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22
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経営活動の現金純額
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7,952
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(6)
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3,767
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(2)
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自由
キャッシュフロー
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4,437
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(18)
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2,901
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(7)
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2022ガイド
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2022年の新GSKのために以下のガイドラインを策定した。本指導はCERによって提供され、新冠肺炎解決策の商業影響
は含まれていない。
私たちは2022年に引き続き私たちの戦略的重点を実現したい。我々は,研究開発への目標投資を増やし,我々の主な成長動力のトップライン動力に基づいて投資
を行い,年間で消費者医療業務の分割を完成させる予定である。時間の経過とともに世界経済やヘルスケアシステムが正常になると仮定すると,専門医の売上高はCERで約10%増加し,一般薬の売上高
はやや低下することが予想され,これは主に既存の呼吸系製品の汎用化の程度の増加を反映している。年間CERのワクチン販売は低い割合で増加することが予想される。しかし、各国政府が新冠肺炎ワクチン接種計画と疫病抑制措置を第一にしているbrは、成人免疫接種の継続的な中断を招き、影響は上半期まで続くと予想される。brはShingrixにとって、短期的な大流行中断が生じる可能性があるにもかかわらず、既存市場の強い需要とbr}地域拡張に基づいて、強い2桁の成長と記録的な年間売上高を達成することが予想される。
これらの要因を反映して,2022年には新たなGSKについてはCERの売上高が5%から7%増加し,調整後の営業利益は2021年より12%から14%増加することが予想される。これには,2022年2月1日に発表されたGIlead Sciences,Inc.(Gilead)との和解と許可合意によるbr}将来の印税収入収益が含まれている。
は、2022年2月28日に予定されている資本市場日にConsumer Healthcareに中期展望を提供する。
は、Consumer Healthcareを“非持続運営”と見なす正式な基準(現在
は2022年第2四半期予定)を満たすまで、GSKは“持続運営”内でConsumer Healthcare業務を展示し続け、
は
分割が完了するまで統合業務を報告目的に使用する。
新しいGSKと新しいConsumer Healthcareの配当政策と期待配当率は変わらない(新しいConsumer Healthcare Board
の承認が待たれる).新消費者ヘルスケア会社の2022年下半期の予想1株当たり分配は、2021年6月のGSK投資家更新から強調された調整が、新消費者ヘルスケア会社が分譲後に発行される予定の株式総数を反映している。43ページは、2022年の予想配当に関連する新しいGSKおよび新しいConsumer Healthcareに関連する将来の配当政策および指導
を提供する。
2022新冠肺炎解決策期待
Br}は2022年に各国政府が既知の拘束力のある合意により,2021年に類似した販売水準を貢献することが予想されるが,利益率の低い割合が増加するため,利益貢献は大幅に低下すると予想されるXevudy販売しています。これにより、グラクソ·スミスクラインの新たな調整後の営業利益の増加(2年間の新冠肺炎解決策を含む)を5%から7%減少させることが予想される。私たちは各国政府とさらなる機会について議論し続けるつもりだ。
将来の業績と配当金支払いに関するすべての
予想、指導、目標は、62ページと63ページの“指導、仮説、警告声明”と一緒に読まなければならない。為替レートが2022年1月31日に2022年1月31日の終値(1.34ドル/GB 1、ユーロ1.20/GB 1、円155/GB 1)を維持すれば、2022年のポンド売上増加に対する新GSKの推定影響は安定し、為替損益
が2021年に確認された水準と同じであれば、2021ポンド調整後の営業利益増加に対する新GSKの推定影響も安定する。
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結果プレゼンテーション
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GSK最高経営責任者エマ·ウォルムスレーが主宰する四半期業績プレゼンテーションネットワーク中継は、2022年2月9日午後2時に開催される。プレゼンテーション材料はネット生放送の前にwww.gsk.comに公開され、その後、ネット生放送の文字記録
が発表される。
グラクソ·スミスクラインサイト上で提供される情報
は,本結果公告の一部を構成せず,引用により本結果公告
にも格納されていない.
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運営実績-2021
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売上高
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£m
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成長
£%
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成長
CEr%
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薬品
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17,729
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4
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10
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ワクチン
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6,778
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(3)
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2
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消費者
ヘルスケア
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9,607
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|
(4)
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-
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グループ売上
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34,114
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|
-
|
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5
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年間集団売上高は341.14億GBとAER
に安定しているが,CERは5%増加している。新冠肺炎ソリューションの売上高はbr年中に約4ポイント増加した。
年間薬品売上高は177.29億GBで、同4%増加し、同10%増加した。新冠肺炎用モノクロナル治療薬Xevudyの売上高は薬品総売上高に約6ポイント貢献した。
年間ワクチン出来高は67.78億GBであり、3%低下したが、純資産収益率は2%上昇し、主に大流行アジュバントの販売によるものであり、
新冠肺炎ワクチン接種計画の配備と疾病の地域伝播による常規成人ワクチン接種需要の低下により、
部分はこの影響を相殺した。大流行ワクチンを含まないワクチン売上高は63.31億GBであり,AERと5%のCERが9%低下した。
消費者ヘルスケア売上高は96.07億GBと4%AER
低下したが,ポートフォリオ合理化により2021年第1四半期末に完成し,CERは安定しており,剥離資産の希釈を反映している。剥離/審査を含まないブランドの売上高は1%
低下したが,CERは4%増加し,製品組合せやカテゴリ全体における
ブランドの潜在的実力および電子商取引の持続的な増加を反映している。
営業利益
の総営業利益は62.01億GBであるのに対し,2020年は77.83億GBである.これは,Horlicksや他の消費ブランドが2020年第2四半期に販売した場合の純利益と比較して,そのために販売されたインドスタン·ユニリーバ株式の悪影響を主に反映している。これはより低い主要
組換えコスト、低い或いは
対価格負債の再計量費用、及び2020年にファイザーと消費者医療合弁企業の設立による公平な市場在庫価値の上昇によって部分的に相殺される。
調整後の営業利益は88.06億GBで、AERの2020年より1%低いが、CERの売上は5%増加し、CERより9%高い。
調整後の25.8%の営業利益率はAERより0.3ポイント低く、CERは2020年より0.9ポイント高い。調整後の営業利益の増加は主にbr流行病売上高の増加,薬品売上高の増加と持続コストの厳格なコントロール,有利なbr法和解および業務全体の持続的再編のメリットを反映している。これはワクチン売上の低下、ワクチンと消費者ヘルスケアサプライチェーンのコスト上昇、消費者ヘルスケアの撤退、及びワクチンと製薬分野の研究開発投資の増加によって相殺される。
1株当たり収益
1株当たりの総収益は87.6ペンスであるのに対し,2020年は115.5ペンスである。これは主に不利な比較を反映しているが、2020年にHorlicksの売却と関連取引の純利益
から利益を得ているが、繰延税金資産の再評価、主要な
再構成コストの低下、あるいは対価負債の再計量費用の低下により、一部の
は2021年の税務入金3.97億英ポンド
を相殺した。2020年の115.9ペンスと比較して、調整後の1株当たり収益は113.2ペンス
,AERが2%低下したが、CERが9%上昇したのは、主に調整後の営業利益が9%増加したためであり、主に
流行病販売の増加、薬品販売の増加、
の厳格なコストコントロールと有利な法律の和解、およびbr}利息コストの低下、一部はワクチン販売の低下、ワクチンサプライチェーンコストの上昇、研究開発投資増加と
有効税率上昇によって相殺された。
キャッシュフロー
本年度の経営活動の現金純流入は79.52億GB(2020年:84.41億GB)であった。この減少は主に不利な為替影響,貿易売掛金の増加,返品·リベート(RAR)の不利なタイミングおよび分離コストの増加を反映しているが,この部分はCERの調整後の営業利益の改善および処分税を含む税金支払いの減少によって相殺されている。
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運営実績-2021年第4四半期
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売上高
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Q4 2021
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£m
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成長
£%
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成長
CEr%
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薬品
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5,221
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20
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25
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ワクチン
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1,809
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(10)
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(7)
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消費者
ヘルスケア
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2,497
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|
6
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10
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グループ売上
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9,527
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|
9
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13
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Br}グループの本四半期の売上高は95.27億GBで、同9%増加し、同13%増加した。新冠肺炎ソリューションの売上高は同四半期の総増加に約11ポイント貢献した。
Br}医薬
の本四半期の売上額は52.21億GBであり、前年同期比20%増加し、同25%増加した。この成長は新製品と専門製品の強い成長によって推進されたが、一部は既存製品の組み合わせの減少によって相殺された。販売量8.28億GBのXevudy
は本四半期の製薬業務の増加に約20ポイント貢献した。
Brワクチン売上高は18.09億GB,AERは10%,CERは7%低下した。これは主に髄膜炎ワクチンの販売量が低下し、アメリカの正常な入学季節の回復と関係があり、アメリカ疾病管理センターの調達モードが良くないため、DTPAを含むワクチンの販売量が低下したShingrixの販売は新冠肺炎ワクチン接種計画の展開とbr}疾患伝播の負の影響によるものであるが,大流行アジュバントの販売によって部分的に相殺されている。
消費者
今季医療売上24.97億GB,6%
AER,10%CER。剥離/審査中のブランドを含まない売上高brは,製品組合せ全体でAERと11%のCERを増加させたが,特に呼吸健康は,2020年第4四半期と2021年第1四半期に記録的な風邪やインフルエンザ季節からリバウンドした。
営業利益
2021年第4四半期の総営業利益は8.95億GBであり、2020年第4四半期は10.61億GBである。これは、ジリッド和解を含む対価負債または高いbr}再計量費用
への影響を反映し、一部は、より低い再構成およびより高い資産処理利益によって相殺される。
調整後の営業利益は18.93億GBで、AERの2020年第4四半期より4%、CERより15%、売上高13%増加した。2020年第4四半期と比較して、調整後の営業利益率は19.9%、AERは0.9ポイント、CER
は0.2ポイント上昇した。調整後の営業利益の増加は主に9.2億GBの大流行販売からのレバー作用、及び新製品と特殊製品の強力な増加及びbr}前期に有利な製薬RAR調整を反映し、持続コストと持続再構成業務の収益を引き続き厳格にコントロールしている。この部分は研究開発投資の増加、製品投入後の投資の増加、需要低下とワクチン在庫調整の増加によるサプライチェーンコスト上昇によって部分的に相殺されている。
1株当たり収益
1株当たりの総収益は15.0ペンスであるのに対し,2020年第4四半期は13.6ペンスであった。これは主に低い再構成と高い売却収入を反映し、部分は高い再計量費用によって相殺される。2020年第4四半期の23.3ペンスと比較して,調整後の1株当たり収益は25.6ペンス
であり,AERと22%のCERが9%増加したのは,調整後の営業利益が15%増加したCER
がXevudyの本四半期に販売された正のレバー
と低い金利コスト
部分が消費者医療利益の高い非持株権益分配によって相殺されたことを反映しているためである。
キャッシュフロー
本四半期の経営活動からの現金純流入は37.67億GB(2020年第4四半期:38.55億GB)であった。減幅
は主に不利な為替影響と本四半期の貿易売掛金が低い季節性
の減少、および段階的納税
部分がCERの調整後の営業利益改善とRARの有利なタイミングによって相殺されることを反映している。
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配管の開発
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私たちbrは免疫系科学、ヒト遺伝学と先進技術に焦点を当て、4つの核心治療分野である感染症、HIV、腫瘍学と免疫学/呼吸器系でワクチンと専門薬を開発した。われわれもこれらのコア治療領域以外の機会に開放的であり,これらの領域には免疫系科学やヒト遺伝子検証と一致する規模の機会がある。
2021年6月23日の“投資家更新”で開示されたように、同社は強力な後期研究開発パイプを持ち、多くの資産は一流あるいは最適な資産となる潜在力を持ち、br}は重大な戦略ライフサイクル機会を提供する。後期管路は,同社が2021−2026年以降に策定した販売目標の実現に寄与する。
著者らの研究開発の流れは現在64種類のワクチンと特効薬
を含む。
パイプ
以下は2021年第3四半期以来のニュースポイントを時間順に示している.
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伝染病
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回転体
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●
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Br補充生物製品許可証申請を提出しましたアメリカのRotarix液体(PCVを含まない)
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Shingrix
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●
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カナダでは帯状疱疹予防の承認を得ており,18歳以上の成人に適用されており,彼らは既知の疾患や治療による免疫不全や免疫抑制により帯状疱疹のリスクを増加させている
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水痘新株候補ワクチン
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●
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米国で使用されている水痘候補ワクチンの第2段階試験br 12~15カ月の児童を開始した
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Cervarx
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●
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EMAへのヒトパピローマウイルス(HPV)予防に関連する頭頸部癌の予防申請を撤回した
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HIV
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Apreude
(カテゲビル徐放注射剤
懸濁剤)
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●
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はFDAの
の承認を得たApreudeは第一種であり、唯一の長期効果注射暴露前予防(PrEP)方案であり、HIV-1を伝播するリスクを低減できる
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Cabenuva/vocabria
(Cabotegravir)とRekambys
(リスペベリン)
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●
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以前の治療失敗またはカテグビルまたはリペベリンに対する耐性なしに、2ヶ月ごとにウイルスによって阻害された成人HIVキャリア
を投与するために、FDAから2ヶ月ごとに承認された
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●
|
欧州委員会は
製品特性要約の更新を決定したと発表したVocabriaとJanssenのRekambys
は注射を開始し,経口誘導期
があるかないか,HIVの長時間治療に用いられている
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●
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はCARISEL IIIb期実験の積極的な中期データを提供し,
を示した2021年の欧州エイズ大会では,VocabriaとJanssenのRekambysが様々なヨーロッパ医療環境で成功した
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VH 4004280(カプシドタンパク質阻害剤)
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●
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Brは,我々のカプシドタンパク質阻害剤を検討したI期試験中の1人目の患者にbr用量を投与した
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腫瘍
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Blenrep{br)(Belantamab Mafodotin)
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●
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Brは2021年のアメリカ血液学会年次総会でDREAMM-9の第1段階試験と2つの共同研究の新しいデータを発表した。全体的に、これらのデータは、最適化された用量、計画、および連合治療の下で、角膜イベントとbr}を示している早期治療を受けた患者のBlenrepは減少する可能性があります
|
●
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は2つの新しい
サブ研究,評価連合を含むSpringWorks Treeuticsとの協力を拡大したDREAMM-5
試験において、Blenrepはナイルシタンとbrを併用して多発性骨髄腫を治療した
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Jemperli
(Dostarlimab)
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|
●
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Brはカナダで承認され、ミスマッチ修復欠陥(DMMR)またはマイクロサテライト不安定(MSI-H)高再発または末期子宮内膜癌を有する成人患者を治療するために使用され、これらの患者は以前に白金を含むbrを使用した治療中または治療後に進行した
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免疫腫瘍学
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●
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GSK 4428859(EOS-448;TIGIT
アンタゴニスト)とGSK 4428859(EOS-448;TIGIT
アンタゴニスト)を第1段階試験の第1患者に併用したJemperli(ドスタリム·モノクローム)
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GSK 3326595およびGSK 3368715
(PRMT 5阻害剤およびI型PRMT阻害剤)
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●
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合成致命的製品の組合せにおける優先順位により,第1段階パイプから
が削除された(EPizymeとの許可プロトコル終了は2022年3月16日に発効する)
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次世代細胞療法
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●
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Lyell
はFDAが研究性新薬申請
を承認したことを発表し、GSKと協力して、LYL 132のI期試験
を開始し、これは1種の研究性T細胞受容体療法であり、NY-ESO-1を発現する固形腫瘍患者
のために新世代増強技術
を結合した
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免疫·呼吸器系
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Nucala
(甲波利珠モノクロナル)
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●
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FDAの承認を得て、自宅または小児保健提供者によって、重篤な好酸球喘息を有する6~11歳の患者に40 mgのプレフィルドシリンジを使用することができる
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●
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欧州委員会の承認を得たNucalaは他の3種類の好酸球による疾患の治療に応用されている;高好酸球症候群、好酸球腫合併多血管炎と慢性副鼻腔炎合併鼻ポリープは、ヨーロッパで唯一承認されている4種類の好酸球による疾患の治療方法となっている
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●
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カナダでは鼻腔内コルチコステロイドの付加的維持治療として許可されており,成人重度慢性副鼻腔炎合併鼻ポリープでは完全にコントロールできない鼻腔内コルチコステロイドに用いられている
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GSK 457223(AL 001;
前顆粒蛋白モノクロナル抗体)
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●
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2021年アルツハイマー病臨床試験会議でAL 001による原顆粒変異を伴う症状性前頭側頭葉痴呆患者のFORONT−2期開放ラベル試験の積極的なデータを示した
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GSK 4532990(ARO-HSD;RNA
干渉)
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●
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Br}は矢印製薬会社と
GSK 4532990(ARO−HSD)のグローバルライセンス合意を発表し,GSK 4532990は遺伝子検証された研究RNA干渉療法であり,現在非アルコール性脂肪性肝炎(NASH)患者のI/II期試験中である。このプロトコル
はこの薬物の大中国以外での開発と商業化をカバーしている。取引は2022年1月24日に完了
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Benlysta{br)(Belimumab)
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|
●
|
中国の“2021年国家精算薬品目録”は5歳以上の児童の全身性エリテマトーデスに対するカバー範囲
|
●
|
イギリス国立健康·看護卓越研究所(NICE)は,活動性自己抗体陽性の全身性エリテマトーデスの追加治療案として
を推奨しているが,標準治療にもかかわらず,条件を満たす患者の全身性エリテマトーデス活動度が高い
|
GSK 3888130(IL-7モノクロナル抗体)
|
|
●
|
第1段階試験中の最初の患者に投与量を投与し,多発性硬化症の遺伝子検証標的である抗IL−7のモノクロナル抗体を検討した
|
機会駆動型
|
達Produstat(低酸素誘導因子プロリンヒドロキシラーゼ阻害剤の経口投与)
|
|
●
|
2021年の米国腎臓学会腎臓週間でAscend第3段階計画における5つの試験の新しいデータを示した。重要なAscend−NDとAscend−D試験からの報告brは,非透析とbr}透析環境下で慢性腎臓疾患による貧血患者に対する新たな経口治療の可能性を確認した。これらのデータは同時に“ニューイングランド医学誌”に発表されました
|
リネキシバ(IBAT阻害剤)
|
|
●
|
GLISTEN III期試験における第1位の患者に原発性胆管炎に対する鬱胆性掻痒を投与した
|
●
|
欧州委員会から孤児薬物の称号を獲得した
|
GSK3884464
|
|
●
|
GSK 3884464心不全を検討したI期試験の最初の患者にbr用量を投与した
|
新冠肺炎
|
Xevudy
(Sotrovimab,
VIR-7831/GSK 4182136)
|
|
●
|
筋肉注射
を含む緊急事態
使用許可の修正を要求する申請をFDAに提出した
|
●
|
Brは、米国政府が調達したワクチンの一部を含む、約170万剤のワクチンを世界で販売する拘束力のある合意を受けた
|
●
|
オックスフォード大学はソロウィマをRECOVERY試験に取り入れ,世界最大の新冠肺炎研究であり,入院患者の可能な治療法としている
|
●
|
欧州委員会は、酸素補給を必要とせず、深刻な感染リスクの増加に進展した成人と青少年(12歳とbr}以上かつ体重少なくとも40 kg)の早期新冠肺炎治療を許可した
|
●
|
Brの臨床前研究により、Sotrovimabはオミック変異体のSタンパク質変異の完全な組み合わせに対して活性を有することが発表された
|
●
|
イギリスの薬品と医療製品監督局(MHRA)の条件付きマーケティング許可を得て、イギリス政府とbrを供給する協定を締結し、急性新冠肺炎感染を有する症状のある成人と青少年(12歳以上、体重少なくとも40キロ)を治療するための供給協定を締結し、彼らはbr}酸素補充を必要とせず、しかも深刻な感染に進展するリスクが増加した
|
●
|
彗星の尾の第3段階試験のデータを公表したところ,Sotrovimab筋注の効果は悪くなく,ハイリスク群にとって静脈内投与と類似した効果を提供した
|
ワクチン協力
|
|
●
|
カナダが共同開発した植物新冠肺炎候補ワクチンのための緊急使用許可を提出した
|
●
|
Brは,彼らの植物性候補新冠肺炎ワクチン第3段階試験のMedicagoデータを用いて,グラクソ·スミスクラインの大流行アジュバントと組み合わせて,br}試験時に流行したSARS−COV−2の主要変種に対して71%の治療効果を示したと発表した
|
●
|
セノフェイには,どの一次ワクチンを接種しても,単剤免疫接種の組換え新冠肺炎候補アジュバントワクチンの耐性が良好であり,一貫した強い免疫応答を有することが発表された
|
内容
|
ページ
|
|
|
合計
と調整後の結果
|
10
|
財務
業績-2021
|
13
|
財務
業績-2021年12月31日までの3ヶ月
|
28
|
現金
生成
|
42
|
株主に
を返す
|
43
|
|
|
収入
レポート
|
45
|
全面収益表
|
46
|
製薬
売上高−2021年12月31日までの年度
|
47
|
製薬
売上高-2021年12月31日までの3ヶ月
|
48
|
ワクチン
売上高−2021年12月31日までの年度
|
49
|
ワクチン
売上高-2021年12月31日までの3ヶ月
|
50
|
貸借対照表
|
51
|
権益変動レポート
|
52
|
キャッシュフロー表-2021年12月31日までの年間
|
53
|
細分化市場
情報
|
54
|
法務
|
56
|
その他
情報
|
57
|
キャッシュフローと純債務変動の入金
|
60
|
純額
債務分析
|
60
|
自由
キャッシュフロー入金
|
60
|
レポート
定義
|
61
|
指導、
仮説と警告声明
|
62
|
連絡先
|
グラクソ·スミスクラインは科学を主導する世界的な医療会社だ。もっと情報を知りたい場合は、www.gsk.com/aboutusをご覧ください
|
GSKクエリ:
|
|
|
|
メディア
クエリ:
|
ティム
福祉
|
+44 (0)
20 8047 5502
|
(ロンドン)
|
|
キャサリン·クイン
|
+1 202
603 5003
|
(ワシントン)
|
|
|
|
|
アナリスト/投資家
問い合わせ:
|
ニック
ストーン
|
+44 (0)
7717 618834
|
(ロンドン)
|
|
ジェームズ·ドドウェル
|
+44 (0)
7881 269066
|
(ロンドン)
|
|
ミック
Readey
|
+44 (0)
7990 339653
|
(ロンドン)
|
|
ジョシュア·ウィリアムズ
|
+44 (0)
7385 415719
|
(ロンドン)
|
|
ジェフ·マクラフリン
|
+1 215
589 3774
|
(フィラデルフィア)
|
|
フランシス·ド·フランコ
|
+1 570
236 4850
|
(フィラデルフィア)
|
|
ソニア
ゴブリエル
|
+44 (0)
7392 784784
|
(消費者)
|
イングランドとウェールズに登録されています
No. 3888792
|
|
登録事務所:
大西路980号
ミドルサックスブレントフォード
TW 8 9 G
|
合計と調整後の結果
|
合計
報告の結果は集団全体の業績
を代表する.
また、一連の調整された非国際財務報告基準を使用して、その業務業績を報告する。調整された結果および他の非国際財務報告基準
は、国際財務報告基準に基づいて報告された情報の補足と見なすことができるが、これらの情報の代替または優れたものとすることはできない。
調整後の結果は以下で定義され、他の非国際財務報告基準の測定は61ページで定義される。
グラクソ·スミスクライン
は、調整後の業績を総業績と一緒に考慮することで、投資家、アナリスト及び他の利害関係者に
の有用な補足資料を提供し、本グループのbr}期間から
までの財務表現と状況をよりよく理解し、本グループの業績が大きい多くの同業会社をより容易にすることができると信じている。これらの測定基準
は、管理層によって計画や報告目的にも使用されている。
は、他社で使用されている類似記述の測定基準と直接比較できない可能性がある。
GSKの四半期業績
公告を審査することは、財務諸表と付記、
全文を含む投資家とアナリストが単一の財務指標に依存しないことを奨励する。
グラクソ·スミスクラインは絶えず発展する監督管理要求と最適実践に符合するために、その財務報告を絶えず改善することに取り組んでいる。このやり方によると、グラクソ·スミスクラインはその報告書の枠組みを引き続き検討し、改善する予定だ。
調整後のbr}結果は、まとめ結果中の以下の項目、およびこれらのすべての項目の税収影響を含まない:
|
●
|
無形資産の償却(コンピュータソフトウェアを除く)
|
●
|
無形資産(コンピュータソフトウェアを含まない)の減価
と営業権
|
●
|
主に
の再構成コストは、有形資産減価
とコンピュータソフトウェアを含み、(取締役会が承認した構造的、規模の大きい特定の方案に基づいて、単一または関連プロジェクトのコストは2500万GBを超える)、重大買収後の統合コストを含む
|
●
|
取引に関する
重大買収に関する会計またはその他の調整
|
●
|
共同経営会社、製品と業務の収益とコスト、
重大な和解収入、重大な法的費用(保険回収を差し引く)と訴訟和解と政府調査の費用
特許権使用料収入以外の営業収入、その他の項目は、イギリス会社全体の税率が19%から25%(2023年発効)に引き上げられた後、税金資産と負債重の一次評価の影響を含む
|
●
|
分離
コストには,Consumer Healthcareを独立企業として構築するコスト
と,参入上場と分割コスト
がある
|
他のすべての一般授業のコスト
比較的小規模な再編と法的費用と支出は合計と調整後の
結果に残されている.
調整後の業績には重大な再編計画のメリットが含まれるが、重大なコスト(例えば重大な法律、重大な再編、取引プロジェクト)は含まれていないため、グループ財務業績の全貌
とみなされ、総業績に示されるべきではない。他の調整項目を除去することは、調整後の収益が総収益よりも大幅に高いか、または下回る可能性がある。特に,
に重大な減値,再構成費用,法的費用が含まれていない場合,調整後の報酬は総収益よりも高くなる.
グラクソ·スミスクラインは、グループ貿易環境や全体戦略の重大な変化、あるいは重大な買収後に対応するために、多くの重大な再編計画を行っている。これらの案の費用は,現金と非現金を含めて,
個別要素が承認され,会計
確認基準を満たしたときに提供される.したがって,重大な再構成計画起動後の
年数で費用が発生する可能性がある.
重大
法的費用と費用とは
訴訟や政府調査の解決による費用であり,これらの費用や費用は正常な
過程ではなく,よりよく発生する
個別事件よりもはるかに大きい。それらはまたいくつかの重大な残された問題
を含む。
イギリス社税の全体税率を19%から25%(2023年発効)に引き上げた後、2021年第2四半期の3.25億GBの損益計算書のローン項目は2021年第4四半期の3.97億GBに引き上げられた。規模が大きいため、グラクソ·スミスクラインはこのクレジットを今年度の調整項目として報告し、
がグループの今年度の業績の主な傾向
を隠さないようにした。
23,24,38ページおよび
ページは、総結果と調整後の結果との間の調整を示し、キー調整項目に関する詳細な情報を提供する。
グラクソ·スミスクライン
調整後の業績に応じて投資家グループに収益案内を提供する.これは同業者会社や投資家グループの予想に合致しており,本グループの業績をその同業者と比較することが容易であることを支持している.グラクソ·スミスクラインは総業績に導きを提供することができない。それは信頼できる
総業績中のいくつかの重大な要素を予測できないので、特に未来は対価格と下落オプションの公正価値変動に基づいているか、あるいはあり、これらの変動はすでに外部要素(例えば貨幣
と資本市場の他の変動)によって駆動される
の重大な調整を引き起こすことができる。
|
医療を飛躍させる
ViiV
Healthcareは本グループの付属会社であり,その100%の経営
業績(売上,営業利益,税引き後利益)をグループ損益表
に計上している.
収益
は,ViV Healthcareの3つの株主それぞれの持分(グラクソ史克78.3%,ファイザー11.7%,Shionogi 10%)と彼らが享受する優先配当金
によって彼らに割り当てられ,これは各株主が貢献する特定の
製品の表現に依存する.これらの製品の相対
業績が時間とともに変化するにつれて,個々の株主に割り当てられる全体の収益の割合も変化する.具体的には、ポリテグリビルとカボテグリビルを含む製品販売割合の増加は、グラクソ·スミスクラインに割り当てられた優先配当金の割合に有利な影響を与える。br}調整プロジェクトは株主の持分に応じて割り当てられる。グラクソ·スミスクラインは医療グループの2021年の総収益の約86%と調整後の収益の83%を獲得する権利がある。
Shionogiが2012年にShionogi-ViV Healthcare合弁会社の権益を買収した代償として、Shionogi
はViV Healthcareの10%の株式を獲得し、ViV
HealthcareはまたShionogiに追加の未来の現金対価格
を支払うことに同意し、これはこの合弁会社のdolutegravirとCabotegravirが開発している
製品の未来の販売業績に依存する。国際財務報告基準第3号“業務合併”によると、グラクソ·スミスクライン
は買収時にこの
或いは代償のある推定公正価値について準備し、その後の各期間が終了した時に負債を公正価値の最新の推定に更新しなければならない。買収日に貸借対照表で確認されたまたは対価負債は659百万ポンドである。その後の再計測は
期間ごとの損益表における他の営業収入/(費用)と調整項目に反映される.
2022年2月1日,医療はジリッドと合意し,ジリッドBiktarvyの商業化に関する世界特許侵害訴訟を解決することが合意されたグローバル和解協定とライセンス契約の条項によると、GileadはViV Healthcareに12億5千万ドルを前払いし、2022年第1四半期に支払う予定だ。さらに、ジリッドは、将来米国で販売されるすべてのBiktarvyおよびbrが米国で販売される他の他のテグレビルを含む任意の製品に3%の特許使用料を支払う。これらの特許使用料
は,ViiV Healthcareの第8,129,385号米国特許が2027年10月5日に満期になるまで,Gileadが2022年2月1日からViV Healthcareに
を支払う。付与された場合、ジリッドが特許使用料を支払う義務は、小児科専門権を規制するいかなる時期にも延長されない。和解は、2021年末の、または対価格およびファイザーから見た下落権を有する既存の負債の再計量をもたらした。前金は貸借対照表の日付または資産です。
の対価格負債(CCL)に対する影響は,ViV HealthcareはShionogiに将来の現金を支払う義務がなければならないため,ViV Healthcareはその前払い分とBiktarvyおよびbr}bitegravirを含む製品の将来の米国販売実績をShionogiに支払わなければならないため,2021年第4四半期に,あるいは対価格負債(CCL)が288,000,000 GB
増加することである。2021年12月31日決算に含まれる影響を含め、8%割引の負債は税引後で5,559,000,000英ポンドと計算される。
Br}
ファイザーは、特定の場合*グラクソ·スミスクラインに喜んで医療グループの株式を買収することを随時要求する権利がある。そこで,認知オプション負債は流動負債として本グループの貸借対照表
に計上される.これは,医療保健業務の内部推定値から得られた総償還基礎に基づいて測定されている。
ファイザーから見た下落権負債に対する
和解の影響は
で1.14億GB増加し,2021年12月31日の再計測に計上された。
アセットバランスシート後のイベント影響に関する説明は、
59ページを参照されたい。
ViiV Healthcareは、関連製品の前四半期の実販売実績と他の収入に基づいて、四半期ごとにShionogiに現金
決済または対価格を支払います。これらの支払いは貸借対照表の負債を減少させるため、損益表には計上しない。ViV Healthcareが2021年にShionogiに支払う現金
は8.26億GB
百万である.
負債は、推定された将来の支払いの公正価値記録を必要とするため、総収益表に記録されている負債公正価値変動を反映する費用と、負債を返済するために支払われる実際の現金との間には、大きな時間差がある。
ViVの買収に関する更なる
解釈
ヘルスケアは2020年報52ページと53ページに記載されている。
|
*
|
グラクソ·スミスクライン2020年年報53ページをご覧ください。
|
財務業績-2021
|
まとめ果
|
この集団の総結果を以下に示す.
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
34,114
|
|
34,099
|
|
-
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト
|
(11,603)
|
|
(11,704)
|
|
(1)
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利
|
22,511
|
|
22,395
|
|
1
|
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と管理
|
(10,975)
|
|
(11,456)
|
|
(4)
|
|
-
|
研究と開発
|
(5,278)
|
|
(5,098)
|
|
4
|
|
7
|
印税収入
|
419
|
|
318
|
|
32
|
|
32
|
その他
運営(費用)/収入
|
(476)
|
|
1,624
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益
|
6,201
|
|
7,783
|
|
(20)
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務
収入
|
28
|
|
44
|
|
|
|
|
財務
費用
|
(784)
|
|
(892)
|
|
|
|
|
共同経営会社の税引後利益を共有する
と
の合弁企業
|
33
|
|
33
|
|
|
|
|
共同経営会社の権益を売却する損失
|
(36)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益
|
5,442
|
|
6,968
|
|
(22)
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
課税
|
(346)
|
|
(580)
|
|
|
|
|
税率%
|
6.4%
|
|
8.3%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引後利益
|
5,096
|
|
6,388
|
|
(20)
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非持株利益
趣味
|
711
|
|
639
|
|
|
|
|
株主の利潤
|
4,385
|
|
5,749
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,096
|
|
6,388
|
|
(20)
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
87.6p
|
|
115.5p
|
|
(24)
|
|
(13)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の結果
|
本グループの調整後の業績は以下のとおりである.2021年と2020年の総結果と調整後の結果との間の入金
は23ページと24ページに列挙されている.
|
|
2021
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
共
%
売上高
|
|
成長
£%
|
|
報告しました
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
34,114
|
|
100
|
|
-
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト
|
(10,726)
|
|
31.4
|
|
5
|
|
8
|
販売、一般と管理
|
(10,225)
|
|
30.0
|
|
(5)
|
|
(1)
|
研究と開発
|
(4,776)
|
|
14.0
|
|
4
|
|
8
|
印税
収入
|
419
|
|
1.2
|
|
32
|
|
32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
8,806
|
|
25.8
|
|
(1)
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の税引前利益
|
8,086
|
|
|
|
-
|
|
11
|
調整後の税引後利益
|
6,671
|
|
|
|
(2)
|
|
9
|
調整後の株主の利潤
|
5,665
|
|
|
|
(2)
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の1株当たり収益
|
113.2p
|
|
|
|
(2)
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
各業務の営業利益
|
2021
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
共
%
売上高
|
|
成長
£%
|
|
報告しました
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
8,170
|
|
46.1
|
|
6
|
|
15
|
製薬研究開発*
|
(3,489)
|
|
|
|
(1)
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品総数
|
4,681
|
|
26.4
|
|
12
|
|
24
|
ワクチン
|
2,256
|
|
33.3
|
|
(17)
|
|
(11)
|
消費者
ヘルスケア
|
2,239
|
|
23.3
|
|
1
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,176
|
|
26.9
|
|
1
|
|
10
|
社
その他の未分配コスト
|
(370)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
8,806
|
|
25.8
|
|
(1)
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*
|
医薬品研究開発部門の営業利益は、首席科学官と総裁研究開発部門の責任であり、医療研究開発支出を歓躍することは含まれておらず、これは製薬部門で報告されている。
|
売上高
|
薬品売上
|
|
2021
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
呼吸
|
2,863
|
|
21
|
|
28
|
HIVだよ
|
4,777
|
|
(2)
|
|
3
|
免疫炎症
|
885
|
|
22
|
|
29
|
腫瘍学
|
489
|
|
31
|
|
37
|
大流行
|
958
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
新専攻と
専攻
|
9,972
|
|
20
|
|
26
|
Br製薬会社を設立した
|
7,757
|
|
(11)
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
17,729
|
|
4
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
|
8,442
|
|
13
|
|
21
|
ヨーロッパ
|
3,934
|
|
(4)
|
|
(2)
|
国際
|
5,353
|
|
(3)
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
17,729
|
|
4
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
Br}医薬br}年間売上高177.29億GB、AER 4%、CER 10%増。
X売上高また,GB 9.58億新冠肺炎に対するbrのモノクロナル抗体処理は製薬
の増加に約6ポイント貢献した。
HIVの売上高は2%低下したが、CERは3%上昇し、47.77億GBに達したDovatoとJulucaはTivicayとTriumeqによって部分的に相殺された。TreleyとNucalaの成長により呼吸売上高は21%,CERは28%増加し28.63億GBに達した。腫瘍学と免疫炎症治療分野の売上は引き続き強い2桁成長を維持している。老舗製薬の売上高は11%のAERと6%のCERから77.57億GBに低下した。
米国では売上高が13%,CERが21%増加しているXevudyは、総成長に約9ポイント貢献した。Treley、Nucala、Benlysta、Dovatoの持続的な強い表現もこの地域の新製品と特色製品の成長を推進した。確立された製品はAERで安定を維持したが、6%のCERを増加させ、新冠肺炎環境下で構築された呼吸システム製品に対する強い需要、及び後発薬競争相手製品が直面しているいくつかの供給挑戦を反映し、前期有利なRAR調整のメリット
を加えた。
ヨーロッパでは後発薬競争の影響で売上高が4%のAERと2%のCERを低下させるとともに,既存の薬品の組み合わせも低下しているスルリと、タテとウォリブリス、抗生物質の需要が低下し、そして第4四半期初めにセファロスポリン製品を撤退した。この低下はTrelegy,Benlysta,br}腫瘍学製品およびDovatoの強い増加によって部分的に相殺され,Dovatoは
年に2倍以上増加した。Xevudy
合計6900万GBの売上高も総増加に約2ポイント貢献した。
国際売上高は3%低下したが、CERは4%増加した。老舗薬品の減少は新冠肺炎がbr抗生物質市場の影響を抑制し、上半期の後発薬競争の激化を反映している。これは呼吸業務の強力な成長によって相殺される。
Dovato,Tivicay入札,Xevudyの販売は,国際総増加
の約6ポイント増加した.
呼吸性
総売上高
呼吸器売上高21%AER,28%CER,売上高
TreleyとNucalaは毎年初めて10億GB
を超えている。国際呼吸器系売上高は33%AER、42%CER(Nucalaを含む)AERは23%、CERは34%、Treleyは81%AER、92%CER
は2020年第4四半期のTreley喘息が日本で発売された影響
を含む。ヨーロッパでは呼吸系のAERが11%,CERが13%,TrelegyとNucalaのCERが2桁増加した。米国ではTrelegyとNucalaが強いパフォーマンスを続けており,呼吸業務は23%のAERと30%のCERを増加させている。
売上高:Nucalaの今年度の売上高は11.42億GBで,15%のAERと22%のCERを増加させ,すべての3地域で持続的な力強い成長を実現した。米国の売上高は15%、CERは23%、6億9千万GB、国際売上高は23%、CERは34%増加した。欧州売上高は2.57億GB
で8%のAERと11%のCERを増加させた。
全地域の成長に押されてTreleyの売上高は49%,CERは57%増の12.17億GBに達した。米国では、2020年第3四半期に承認され発売された喘息適応のメリットを含め、売上高が52%増加したAER、62%のCERが続いている。欧州では売上高が19%増加したAER、21%のCER、国際的には2020年第4四半期に日本で重症喘息
が承認され、売上高は81%、CERは92%増加し、1.63億GBに達した。
エイズウイルス
HIV売上高は47.77億GB,AERは2%低下したが,年間CERは3%増加したTriumeqの売上高は18.82億GB,
は18%のAER,14%のCER,Tivicayの売上高は13.81億GB,
は10%のAER,4%のCERであった。成熟した製品の組み合わせによりCER売上高は1ポイント未満低下した。
エイズ新製品
Juluca、Dovato、Rukobia、Cabenuvaの売上高は13.87億GBで、HIV総ポートフォリオの29%(2020年は18%)を占めている。JulucaとDovatoの2種類の薬物レジメンの売上高はそれぞれ5.17億GBと7.87億GBで、合計50%増加したAERと58%のCER。Rukobiaの売上高は4500万GB。Cabenuvaは初の長期注射剤で、年間売上高は3800万GB。
米国では総売上高は28.98億GB,AERは4%低下したが,CERは3%増加した。新しいHIV製品は8.96億GBの売上を達成しましたDovato GBは4.28億GB、AERは87%、CERは99%、Juluca GBは3.93億、AERは2%、CERは8%、Rukobia GBは4300万GB、Cabenuva GBは3200万だった。TivicayとTriumeqの総売上高は19.53億GB,AERは16%,CERは11%低下した。ヨーロッパでは総売上高は11.94億GB,AERは2%低下したが,CERは1%増加した。新たなHIV製品は,
Dovato売上高が3.02億GB,AERとCERで2倍以上,Juluca GB 1.11億GB,AER 14%,CER 18%増を含む4.2億GBの売上を実現した。TivicayとTriumeqの総売上高は7.38億GB
AERで21%,CERは19%低下した。Tivicay入札業務とHIV新製品の推進の下で、Internationalは引き続き強力に増加し、総売上高は6.85億GBに達し、AERは4%増加し、CERは11%増加した。
免疫炎症
Br}免疫炎症
GB 8.85億GBの売上は22%のAERと29%のCERを増加させた2020年下半期に米国と日本で発売された狼瘡性腎炎のおかげで,Benlystaの売上高は22%,CERは29%,8.74億GBに達した。
腫瘍学
売上高:卵巣癌を治療するPARP阻害剤Zejulaは3.95億GB,AERは17%,CERは22%上昇し,新冠肺炎の大流行による診断率の持続的な低下の影響を受け,特に米国では。売上高には米国の2.12億GBと欧州の1.63億GBが含まれる。
再発または難治性多発性骨髄腫の治療に使用されるbr}Blenrepの患者は、2020年第3四半期に米国およびヨーロッパで承認され、2021年にヨーロッパで発売される。世界での総売上高は8900万GBである。
大流行
売り上げ
売上高:Xevudyの今年度の売上高は9.58億GB
であり,世界と最も顕著な米国が契約を継続的に履行していることを反映しており,米国の売上高は
6.02億GBである。国際販売台数は2.87億GB、欧州販売台数は6900万GB。
確立されたbr薬品
年内の老舗売上高は77.57億GBで、同11%減少し、同6%低下した。
確立された呼吸システム製品は、AERおよび2%のCERを7%減少させ、43.27億GBに減少した。これには模倣薬競争がbrに与える影響が含まれている日本のXyzalと世界の
Advair/Seretie。
の下げ幅は前期有利なRAR調整が成長に与える影響を約6ポイント
部分で相殺している。
新冠肺炎の大流行期間中の抗生物質需要の低下、第4四半期からグラクソ·スミスクラインのセファロスポリン製品の剥離、及び政府の強制要求の変化により、模倣薬のフランス、日本と中国などの市場での使用が増加し、現有の薬品組み合わせの残りの部分がbr 16%の純資産収益率と11%の純資産収益率を減少させ、34.3億GBに低下した。
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ワクチン回転量
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2021
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||||
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£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
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髄膜炎
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961
|
|
(7)
|
|
(2)
|
インフルエンザ
|
679
|
|
(7)
|
|
(2)
|
帯状疱疹
|
1,721
|
|
(13)
|
|
(9)
|
Brワクチンが確立されました
|
2,970
|
|
(8)
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
6,331
|
|
(9)
|
|
(5)
|
インフルエンザワクチン
|
447
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
ワクチン総数
|
6,778
|
|
(3)
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
|
3,472
|
|
(6)
|
|
-
|
ヨーロッパ
|
1,436
|
|
-
|
|
2
|
国際
|
1,870
|
|
1
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
6,778
|
|
(3)
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
本年度のAERのワクチン売上は3%低下したが,CER
は67.78億GBまで2%増加したが,これは主に大流行アジュバントの販売
によるものであったが,新冠肺炎ワクチン接種計画の展開やbr疾患の地域伝播による成人常規ワクチン接種需要の低下により,この影響を部分的に相殺し,麻疹
と肝炎ワクチン販売の低下を招いた。不利な米国前期RAR
調整は全体のワクチン増加を約2
ポイント減少させ,特にFluarix/Flulaval
とShingrixでは,この2地域の製品成長への影響はそれぞれ7%と2%減少した。
大流行ワクチンを含まないワクチン回転量は9%,CERは5%低下し,63.31億GBに低下した。
髄膜炎
髄膜炎売上高が7%AERと2%CERから9.61億GB
の低下は主に他の髄膜炎ワクチンの連続国際入札数によるものである。Bexseroの売上高はAERで安定しているが,CERは5%増の6億5千万GBに達し,米国市場シェアの増加を反映している。
Br}Menveoの売上高は3%,CERは9%増の2.72億GBに達しており,これは主に2020年のワクチン接種と2021年のより高い需要と,米国市場シェアの増加によるものである。
インフルエンザ.インフルエンザ
米国前期不利なRAR変動により,Fluarix/FluLaval売上高
は7%AER,2%CERは6.79億GBに低下したが,米国の販売台数増加と国際南半球需要の強い部分はこの影響を相殺した。
帯状ウイルス
Br}Shingrixは13%のAERと9%のCERから17.21億GBまで低下したが、これは主に米国と国際の通常の成人ワクチン接種に対する需要が低下したためであり、原因は新冠肺炎ワクチン接種計画の展開と疾病伝播である。ヨーロッパでは、販売増加はドイツによって推進され、イギリス、スペイン、イタリアで発売された。Shingrix
は、
2021年に発売された9つの市場を含む17カ国/地域で販売されている。
確定したワクチン
Br}肝炎ワクチンの売上高は20%低下し、純売上高は16%低下し、4.6億GB
に低下したが、これは主にアメリカ成人ワクチン接種の軽重緩急、アメリカB型肝炎ワクチン競争の激化、アメリカ疾病管理センターの在庫移転不利、及びヨーロッパと国際の新冠肺炎関連旅行制限によるものである。
DTPAを含むワクチン(Infanrix,Pediarix,Boostrix)の売上高は4%低下したが,
は1%のCER増加した。Infanrix/Pediarix
売上高は14%,CERは9%減の5.43億GBとなり,ヨーロッパと国際投入量の低下,およびドイツの調剤スケジュールの提案が変化したことを反映しているが,米国の需要増加分はこの影響を相殺している。Boostrixの売上高は9%増加したAERと14%のCERで5.21億GBに達し,
は主に国際需要の回復と投入量,米国のより高い需要とシェアによるものである。
Rotarix売上高は3%低下したが、CERは1%増加し、5.41億GBになり、
国際需要回復を反映している。
Synflorixの売上高が11%,CERが8%低下して3.57億GBに低下したのは,主に新興市場の入札需要が低下したためである.
MMRVワクチンの売上高はAERで安定しているが、CERは4%増加し、2.6億GB
に達し、これは主に国際需要の増加によるものである。
大流行
ワクチン
大流行ワクチンの売上は4.47億GBであり、その中には米国およびカナダ政府に販売された4.44億GBの大流行アジュバントが含まれている。
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消費者ヘルスケア売上高
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2021
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||||
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£m
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成長
£%
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成長
CEr%
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|
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口腔健康
|
|
|
2,732
|
|
(1)
|
|
5
|
痛みが緩和される
|
|
|
2,276
|
|
3
|
|
7
|
ビタミン、ミネラル、サプリメント
|
|
|
1,512
|
|
-
|
|
4
|
呼吸健康
|
|
|
1,133
|
|
(6)
|
|
(1)
|
消化健康とその他
|
|
|
1,803
|
|
(1)
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,456
|
|
(1)
|
|
4
|
ブランド
剥離/審査中
|
|
|
151
|
|
(71)
|
|
(69)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,607
|
|
(4)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
|
|
|
3,179
|
|
(7)
|
|
(1)
|
ヨーロッパ
|
|
|
2,468
|
|
(6)
|
|
(3)
|
国際
|
|
|
3,960
|
|
(1)
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,607
|
|
(4)
|
|
-
|
今年度の消費者ヘルスケア売上高は96.07億GBと4%減少し,CERで安定しており,ポートフォリオ合理化により2021年第1四半期末に完了し,資産剥離による希釈が反映されている。2年間の複合年間成長率では,剥離されたブランドを含まない売上高brは新冠肺炎疫病の悪影響を受けたにもかかわらず,全体的に4%増加した。
は剥離/審査を受けたブランドを含まず売上高は1%低下したが,
は4%増加したCERは,全製品組合せやカテゴリにおけるブランドの潜在的実力および電子商取引の持続的な増加を反映している.全体的に言えば、売上高は呼吸健康を除くすべてのカテゴリーの強い成長から利益を得ており、呼吸健康は2021年第1四半期に過去最低の風邪やインフルエンザ季節のマイナス影響を受けている。風邪とインフルエンザ売上高の低下により年間約1%増加している。
剥離/審査を受けたブランドを含まない国際売上高はCERベースで高い1桁成長を実現し,インド,中国,中東,アフリカなどの新興市場の売上高が2桁の増加を実現した。剥離/審査を受けたブランドを含まず,米国売上高の伸びは低い値であったが,欧州売上高はCERベースで安定していた。2021年第1四半期、両地域とも過去最低の寒さとインフルエンザ季節の特別なマイナス影響を受けた。
口腔健康
Brは口腔保健売上高が1%低下したが,CERは5%増加し27.32億GBに達した。Sensodyneは1桁の高成長を実現し、米国、中国、インド、日本を含む主要市場の潜在的なブランド力、持続的な革新と強力な成長を反映している。GUM
健康はまだ主要市場で広範な1桁成長を実現している。義歯看護の増加が低い1桁
の部分の原因は2021年第4四半期の回復成長である。
痛みが緩和する
Br鎮痛剤売上高はAER 3%とCER 7%増加し,22.76億GBに達した。Panadolは前四半期に季節的需要から利益を得て、2桁の成長を達成した。Voltarenは1桁の中央値を増加させ、米国市場が2021年早い時期に自社ブランド競争を導入した後、下半期の短期的な下げ幅を相殺した。Excedrinは40%を超える増加を実現したが,前年の低下は供給の改善を反映していた。
ビタミン、ミネラル、サプリメント
ビタミン,ミネラル,サプリメントの売上高はAERで安定していたが,2020年には大幅(19%CER)増加した上で,4%CER
から15.12億GB増加した成功した革新、アメリカの供給能力の改善及び消費者の健康と健康に対する持続的な関心に押されて、Centrumは
ポイント増加した。Caltrateは
1桁増加し,Emergen−Cは高桁数
を減少させ,
疫病早期段階の未曽有の需要により,2020年の比較指標は特に挑戦的であることを反映している。
呼吸健康
呼吸保健売上高は6%,CERは1%低下し,11.33億GBに低下した。2021年第4四半期、風邪とインフルエンザの売上高は強く反発し、ヨーロッパでは2019年の水準を上回り、米国では2019年の水準をやや下回った。2021年下半期の反発
は2021年第1四半期の風邪とインフルエンザ製品の需要が過去下位にあることによる大幅な低下を相殺するのに不十分であるため、風邪とインフルエンザ製品の下げ幅は1桁中央値に達し、有効にグローバル市場を
期間中に半減させる。アレルギー製品は中央値を増加させた。
健康やその他を消化する
消化保健やその他のブランドの売上高は1%低下したが,4%増加して18.03億GBに達した。消化健康ブランドはbrの1桁上昇し、その中でTumsとEnoの増加は特に強かった。皮膚健康と喫煙者の健康ブランドは中央値を増加させ、一部は小型非戦略ブランドの低下によって相殺された。
|
運営実績
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販売コスト
販売総コストが売上に占める割合は34.0%であり,2020年に比べてAERは0.3ポイント,CERは1.1ポイント低下した。これは主にbrの複数の生産拠点の減記減少と,2020年にファイザーの消費者ヘルスケア合弁企業完成後に発生する在庫公平時価上昇の平倉を反映している。
これらや他の調整項目は含まれておらず、調整後の販売コストが売上に占める割合は31.4%で、2020年に比べてAERが1.6ポイント上昇し、CERが0.8ポイント上昇した。これは主に大流行売上高を反映している(br}需要減少と在庫増加によりワクチンサプライチェーンコストが上昇した消費者医療の商品と運賃コストが上昇し,この部分は薬品の価格利益,前期RAR調整を含むメリット,すべての3つの業務の再編節約のさらなる
貢献と有利なワクチンの組み合わせによって相殺された。
販売、一般と行政
2020年と比較して,SG&A総コストが売上に占める割合はAERとCERでそれぞれ32.2%,1.4ポイント,1.8ポイント低下した。これは、増加した分離コスト
が、より低い再構成費用によって部分的に相殺されることを含む。
は調整項目を含まず,調整後のSG&Aコストが売上に占める割合は30.0%,AERは
2020年より1.5ポイント低く,CERベースでは1.8ポイント低かった。調整後のSG&Aコストは5%のAERと1%のCERを低下させ,これは新冠肺炎閉鎖による持続コストの厳格なコントロールとすべてのbr}3業務の可変支出の減少,およびbr}製薬,消費者
医療と機能再編を支援する持続的なメリットを反映している。この低下は,2020年に増加した法的費用や年金や保険面の一次福祉に比べて,2021年の法律和解
が有利な結果を得ているのに対し,年金や保険側の一次福祉は,2020年の退職後の福祉再編の一次福祉部分によって相殺されていることを反映している。この部分はHIVとワクチンの発売に増加した投資によって相殺された。
研究と開発
研究開発支出総額は52.78億GB(売上高の15.5%を占める)、4%増加したAER、7%のCERであり、その中の減値の増加部分は主要な組換え費用の減少を相殺した。調整後の研究開発支出は47.76億GB(売上高の14.0%)、AERは4%
,CERは2020年より8%増加した。
製薬
研究開発支出は35.78億GB(売上高の20.2%)であり,
はAERに安定しており,4%CER増加しており,主に早期研究プロジェクト
を含む我々の専門組合への投資
が増加しているためである。分離製剤組換え計画の一部として,薬品とワクチン単一開発計画を実施し,引き続き効率を節約した。
2021年の専門製品グループの増加は主に私たちの2つの新冠肺炎治療計画によって推進された(br}2021年の専門製品組み合わせの増加は主に我々の2つの新冠肺炎治療計画によって推進された(XevudyとOtilimab)および関節リウマチを治療する他のOtilimabプログラムbepirovirsen、我々のB型肝炎ウイルスアンチセンスオリゴヌクレオチドおよびdeemokimab、喘息を治療する抗IL 5薬。プランの完了により,daprodustatのための支出が減少し,この減少額を部分的に相殺した.腫瘍学的には,合成致命的な承諾を反映した持続投資と,Blenrepとbintrafusp alfaへの持続投資があり,この計画の閉鎖コストを加速させたが,br}これはbr}4月にこの計画を終了することが決定した後の非ラミブズマブの支出減少によって大きく相殺された。
ワクチン研究開発支出は8.87億GB(売上高の13.1%)で同29%,純資産収益率は34%増加し,髄膜炎と呼吸器合胞体ウイルス臨床プロジェクトへの投資増加,および我々のメッセンジャーリボ核酸プラットフォームへの投資増加を反映しているが,One Development計画の実施による節約効率と新冠肺炎の封鎖による可変支出によって部分的に相殺されている。消費者医療の研究開発支出は2.49億GB。
印税収入
特許使用料
収入は4.19億GB(2020年:3.18億GB),AERは32%,CERは32%増加し,主にGardasil売上高の増加によるものである。
|
その他営業収入/(費用)
純額
その他の営業支出は476,000,000 GB(2020:1,624
百万収入)であり、主に再計量と買収前のShionogi-ViV Healthcare合弁企業と前Novartis Vaccines業務に関連するまたは対価負債
があることによる会計費用11,101,000,000 GB(2020:12,34,000,000)、およびPfizer承認権とPfizerおよびShionogiのViV Healthcareにおける優先配当による負債
を反映している。これには、割引解除によるShionogi対応または対価格負債再計量費用1,026,000,000 GB(2020年:11,114,000,000 GB)と、主に販売予測調整およびGIleadとの和解による64,600万GB費用が含まれる(“br}11ページ参照)。この部分は、Cabozantinibの特許使用料権利の売却、セファロスポリン事業の売却、複数の消費者医療ブランドの売却、投資の公正価値の向上を含む複数の資産処分によって相殺される。2020年には、Horlicksおよび他の消費者ヘルスケアブランドの純利益28.15億GBの売却が含まれ、一部はインドスタン·ユニリーバ株式の売却に関する損失4.76億GBによって相殺される。
|
営業利益
総営業利益は62.01億GBであるのに対し,2020年には77.83億GBである。これは主にHorlicksや他の消費ブランドが2020年第2四半期に販売した場合の純利益に比べて不利な
とそれによるヒンドゥスタン·ユニリーバ株式の売却を反映している。これは、より低い主要な再構成コスト{br)、低いまたは代償負債の再計量費用、および2020年にファイザーと消費者ヘルスケア合弁企業の設立によって生じる在庫公正時価上昇
平倉によって部分的に相殺される。
上記および他の調整項目を除いた後、調整後の営業利益は88.06億GBで、2020年より1%低下したが、CERより9%増加し、売上高は5%増加した。調整後の営業利益率は25.8%、AERは0.3ポイント低下し、CERベースは2020年より0.9ポイント高かった。
調整後の営業利益の増加は主に
大流行販売(Xevudyとアジュバント)の増分によるメリットを反映しており、調整後の営業利益増加への貢献は約6%のAERと7%のCERである。調整後の営業利益はまた、br}前期RAR調整のメリットと持続コストの厳格な制御を含むbr}製薬の販売増加から利益を得ている。br}持続コストは、新冠肺炎閉鎖によるすべての3つの業務の販売促進と可変支出の減少を含み、br}は2020年に増加する法律コストに比べて有利な法律和解と、業務全体の再構築のメリットを含む。br}ワクチン販売の低下は、主にShingrix、ワクチンサプライチェーンコストの上昇と消費者医療であり、部分的にこの増加を相殺している。消費者医療とbrを剥離してワクチンや製薬分野の研究開発投資を増加させる。
または
がShionogiや他の
社に支払う対価格現金支払いは貸借対照表の負債を減少させるため、損益表には計上しない。あるいは対価格総額
2021年の現金支払い総額は8.56億GB(2020年:
GB 8.85億)である。これにはShionogiに支払われた現金8.26億GB(2020年:8.58億GB)が含まれる。
業務調整による営業利益
Br}医薬
営業利益46.81億GB、12%AER、24%CER、売上高10%CER増加。AERの営業利益率は26.4%で,2020年より1.9
ポイント高く,CERベースで3.3ポイント高かった。これは主に薬品の価格
収益,前期RAR調整の収益,サプライチェーンコストの低減,持続コストの厳格な制御,働き方変化の短期収益,2021年の有利な法律和解(2020年に増加した法的コストと比較)および
再編の持続収益を反映している。この部分はエイズウイルス研究開発への支持と研究開発投資の増加によって相殺されている。
Br}ワクチンの営業利益は22.56億GB,AERは17%,CERは11%,CER売上は2%増加した。AERの営業利益率は33.3%で、2020年より5.6
ポイント低下し、CERベースで4.8ポイント低下した。これは主に高い在庫調整と低い需要によるサプライチェーンコストの上昇、および重要な戦略重点を支持するために増加した研究開発支出、および
業務の増加を支持するために増加したSG&A投資であるが、部分はより高い特許使用料収入とbr}大流行アジュバントの利益組み合わせによって相殺される。
消費者
ヘルスケア営業利益は22.39億GBであり,1%AER,9%CER,CER売り上げは安定している。2020年と比較して、23.3%の営業利益率はAERとCERベースでそれぞれ1.2ポイントと2.0ポイント向上した。これは主に持続的なブランドの販売増加、価格上昇と有利な組み合わせ、
ファイザー合弁企業統合による相乗効果、および
の厳格なコスト制御を反映しているが、一部は撤退の影響
(1.2ポイント)、増加した広告と販売促進br}投資、商品と送料コスト増加および製造拠点への投資によって相殺されている。
純財務コスト
総純財務コストは7.56億GBであるのに対し、2020年の純財務コストは8.48億GBである。調整後の純融資コストは7.53億GB
であるのに対し、2020年は8.44億GBである。この低下は,主に低い債務レベルによる利息支出の減少,br為替レートの有利な変動,2020年の債券債務の早期返済と再融資支払いのためのプレミアム,およびbr}海外現金利息収入の低下部分が,br}インドや他のいくつかの国·地域のHorlicksや他の消費保健栄養製品の撤退完了後の利息収入の低下を相殺しているためである。
共同経営企業と合弁企業の税引後利益シェア
共同経営会社と合弁企業の税引後利益シェアは3,300万GB(2020年:3,300万GB)である。
共同経営会社の権益を売却する損失
連営会社の権益を売却する純損失
は3,600万英ポンドであり,
は主に我々が共同経営会社Innova Inc.を売却する権益損失によるものである.
税金
3億4千6百万英ポンドの費用は全体の業績を代表する実際の税率は6.4%(2020年:8.3%)であり、イギリスの会社税全体の税率引き上げ(2023年4月1日から発効)を公布した後の資産再評価による相殺
英ポンド3.97億英ポンド資産を含む異なる調整項目の異なる税務影響を反映している。2020年には、Horlicksおよび他の消費ブランドの売却、その後のヒンドゥス·ユニリーバの売却が反映されている。調整後利益の税額は1,415,000,000英ポンド,実際の調整後税率は17.5%(2020年:16.0%)であった。
税務に関する問題
は2020年年報に14“税務”を付記している。本グループ
は、税務機関がまだ同意していない未決済期間に生じる可能性のある負債
について十分に準備していると信じ続けている。このような事項の最終責任
は規定された金額と異なる可能性があり,関連税務機関との合意の結果に依存する.
非持株権
総収益が非持株権益に分配された金額は7.11億ポンド(2020年:6.39億ポンド)であった。増加は主に消費者医療
合弁企業の利益が4.61億GB(2020年:GB 374
百万)であり、医療保健利益分配が1.97億GB(2020年:2.23億GB)増加し、再計量或いは有価負債の減少を含む信用である。
調整後の報酬が非持株権益に割り当てられる金額は,1,006,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 GBである.分配減少は主に飛躍医療利益減少分配438,000,000 GB(2020年:474,000,000 GB)を反映しているが、集団部分が非持株権益を持つ他の実体純利益の増加によって部分的に相殺された。消費者ヘルスケア合弁企業利益の分配は
GB 5.15億(2020年:GB 5.15億)である。
1株当たり収益
1株当たりの総収益は87.6ペンスであるのに対し,2020年は115.5ペンスである。これは主にHorlicks及びその他の消費ブランドの2020年第2四半期の純利益の売却と比較して不利な対比
インドスタン連合利華株式の売却に関する損失が部分的に相殺され、相殺部分が2021年に免税項目の3.97億GBから相殺されたことを反映している。これはbrがイギリス会社税全体の税率引き上げ
を公布し(2023年4月1日から発効)、主要な再構成コストの低下及び或いは代償のある負債の
重計量費用の低下によるものである。
2020年の115.9ペンスと比較して,調整後の1株当たり収益は113.2ペンス,AERは2%低下したが,CERは9%,調整後の営業利益は9%増加し,主に大流行販売の増加,薬品販売の増加,厳しいコストコントロールと有利な法律
和解および利息コストの低下を反映しており,主にワクチン販売の低下
によって部分的に相殺されているShingrix、より高いワクチンサプライチェーンコスト、増加した研究開発投資、より高い有効税率
。新冠肺炎ソリューションの成長への貢献は約8%の純資産収益率と9%の純資産収益率である。
2021年の業績に及ぼす
通貨の影響
2021年の結果は、主に1 GB/1.38、1 GB/ユーロ1.16、1 GB/円151の平均レートに基づいている。比較為替レートは57ページを参照されたい。期末レートは1 GB/1.35ドル、1 GB/ユーロ1.19、1 GB/1円
155です。
2021年には売上高はAERに安定していたが,CERは5%増加した。総1株当たりの収益は87.6ペンスだったが、2020年は115.5ペンスだった。調整後の1株当たり収益は113.2ペンス
であり,2020年の115.9ペンスに比べてAERは2%低下したが,CERは9%上昇した。不利な通貨影響は主にポンドが強く、特にドルと日本円とユーロを反映している。決算会社間取引の為替損益が調整後の1株当たり収益11ポイントの為替レートに与える影響は無視できる。
|
調整項目
2021年と2020年の総結果と調整後の結果との間の
の台帳は以下のとおりである.
|
2021年12月31日までの年度
|
|
合計
結果
£m
|
無形
アモス-
認証
£m
|
無形
損害-
要素
£m
|
重大
再構成-
の
£m
|
取引-
行動-
関連
£m
|
剥離-
件,
が重要
合法と
その他のもの
£m
|
分離
コスト
£m
|
調整された
結果
£m
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
売上高
|
34,114
|
|
|
|
|
|
|
34,114
|
販売コスト
|
(11,603)
|
701
|
(33)
|
154
|
28
|
27
|
|
(10,726)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
毛利
|
22,511
|
701
|
(33)
|
154
|
28
|
27
|
|
23,388
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と
管理
|
(10,975)
|
|
|
426
|
25
|
17
|
282
|
(10,225)
|
研究と
開発
|
(5,278)
|
101
|
355
|
46
|
|
|
|
(4,776)
|
印税収入
|
419
|
|
|
|
|
|
|
419
|
その他の操作
収入(支出)
|
(476)
|
|
|
|
1,106
|
(662)
|
32
|
-
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
営業利益
|
6,201
|
802
|
322
|
626
|
1,159
|
(618)
|
314
|
8,806
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純財務コスト
|
(756)
|
|
|
2
|
|
1
|
|
(753)
|
共同経営会社の権益を売却する損失
|
(36)
|
|
|
|
|
36
|
|
-
|
税引後利益
共同経営会社と共同経営会社
企業
|
33
|
|
|
|
|
|
|
33
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引前利益
|
5,442
|
802
|
322
|
628
|
1,159
|
(581)
|
314
|
8,086
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税金
|
(346)
|
(159)
|
(81)
|
(114)
|
(196)
|
(470)
|
(49)
|
(1,415)
|
税率%
|
6.4%
|
|
|
|
|
|
|
17.5%
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引後利益
|
5,096
|
643
|
241
|
514
|
963
|
(1,051)
|
265
|
6,671
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
は
非持株権益
|
711
|
|
|
|
295
|
|
|
1,006
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
は利益を占めるべきである
株主
|
4,385
|
643
|
241
|
514
|
668
|
(1,051)
|
265
|
5,665
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
87.6p
|
12.9p
|
4.8p
|
10.3p
|
13.3p
|
(21.0)p
|
5.3p
|
113.2p
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均
株式数
(百万)
|
5,003
|
|
|
|
|
|
|
5,003
|
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
––––––––––––
|
2020年12月31日までの年度
|
|
合計
結果
£m
|
無形
アモス-
認証
£m
|
無形
損害-
要素
£m
|
重大
再構成-
の
£m
|
取引-
行動-
関連
£m
|
剥離-
件,
が重要
合法と
その他のもの
£m
|
分離
コスト
£m
|
調整された
結果
£m
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
売上高
|
34,099
|
|
|
|
|
|
|
34,099
|
販売コスト
|
(11,704)
|
699
|
31
|
667
|
116
|
|
|
(10,191)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
毛利
|
22,395
|
699
|
31
|
667
|
116
|
|
|
23,908
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と
管理
|
(11,456)
|
1
|
18
|
659
|
(23)
|
16
|
68
|
(10,717)
|
研究と
開発
|
(5,098)
|
75
|
214
|
206
|
|
|
|
(4,603)
|
印税収入
|
318
|
|
|
|
|
|
|
318
|
その他の操作
収入(支出)
|
1,624
|
|
|
|
1,215
|
(2,839)
|
|
-
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
営業利益
|
7,783
|
775
|
263
|
1,532
|
1,308
|
(2,823)
|
68
|
8,906
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純財務コスト
|
(848)
|
|
|
2
|
|
2
|
|
(844)
|
税引後利益
共同経営会社と共同経営会社
企業
|
33
|
|
|
|
|
|
|
33
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引前利益
|
6,968
|
775
|
263
|
1,534
|
1,308
|
(2,821)
|
68
|
8,095
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税金
|
(580)
|
(150)
|
(47)
|
(292)
|
(229)
|
17
|
(14)
|
(1,295)
|
税率%
|
8.3%
|
|
|
|
|
|
|
16.0%
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引後利益
|
6,388
|
625
|
216
|
1,242
|
1,079
|
(2,804)
|
54
|
6,800
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
は
非持株権益
|
639
|
|
|
|
392
|
|
|
1,031
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
は利益を占めるべきである
株主
|
5,749
|
625
|
216
|
1,242
|
687
|
(2,804)
|
54
|
5,769
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
115.5p
|
12.6p
|
4.4p
|
25.0p
|
13.8p
|
(56.5)p
|
1.1p
|
115.9p
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均
株式数
(百万)
|
4,976
|
|
|
|
|
|
|
4,976
|
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
––––––––––––
|
重大な組換え統合
Br}製薬業界において,規制されている製造
運営とサプライチェーンおよび業務の長いライフサイクル
は組換え計画を意味し,特に
生産や研究開発場所の合理化や閉鎖に関連する組換え計画は数年かかる可能性がある。
|
2021年に発生した主要な組換え費用の合計は6.26億GB
(2020年:15.32億GB)であり、以下のように分析する
|
|
2021
|
|
2020
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金
£m
|
|
非現金
£m
|
|
合計
£m
|
|
現金
£m
|
|
非現金
£m
|
|
合計
£m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年の重大な再編
計画
(含む)テサロ)
|
18
|
|
9
|
|
27
|
|
105
|
|
210
|
|
315
|
消費者
ヘルスケア連携
ベンチャー投資
統合
計画
|
173
|
|
11
|
|
184
|
|
298
|
|
28
|
|
326
|
Br分離製剤
再構成計画
|
371
|
|
59
|
|
430
|
|
625
|
|
216
|
|
841
|
組換えと組換えを結合する
統合計画
|
8
|
|
(23)
|
|
(15)
|
|
39
|
|
11
|
|
50
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
570
|
|
56
|
|
626
|
|
1,067
|
|
465
|
|
1,532
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分離準備計画下の3.71億GBの現金費用
は主にいくつかの行政と中央製造機能の再編及び商業
薬品と研究開発機能から来ている。非現金費用は5900万GBで、主に行政場所と研究開発先の資産を減記するために使われている。
現金
消費者ヘルスケア合弁計画費用1.73億GB
は主に解散費と統合コストに関係している。合併再編と統合計画中の非現金信用は主に土地処分に対する再分配
を反映している。
2021年の現金支払総額は7.53億GB(2020年:7.37億GB
百万),4341,000,000,000,000,000,000ポンド(2020:GB 152,000,000)
は分離準備再構成計画に関連しており,
は消費者医療合弁企業統合計画に関する他の1,7600,000,000 GB(2020:291,000,000),2018年の重大再構成計画項での1,500,000,000(2020:GB 179,000),前の四半期に対応したいくつかの費用
,および既存の合併再編·統合計画項目の4,800万GB(2020:115,000,000)
を含む.
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
薬品
|
233
|
|
671
|
ワクチン
|
(40)
|
|
214
|
消費者
ヘルスケア
|
196
|
|
374
|
|
|
|
|
|
389
|
|
1,259
|
会社と中心機能
|
237
|
|
273
|
|
|
|
|
主な再構成コスト合計
|
626
|
|
1,532
|
|
|
|
|
利益表の
行目の主要な再構成費用の分析は以下のとおりである
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
販売コスト
|
154
|
|
667
|
販売、一般と管理
|
426
|
|
659
|
研究と開発
|
46
|
|
206
|
その他
営業収入/(費用)
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
主な再構成コスト合計
|
626
|
|
1,532
|
|
|
|
|
今年度の再編計画の収益は
億GB,分離準備再編計画の収益は3億GB,消費者ヘルスケア合弁企業が統合した収益は2億GB,2018年の再編計画の収益は
億GBである。
Tesaroを含む2018年の重大再構成計画は2021年末までに15億GBを消費しており、このうち現金コストは6億GB、非現金コストは9億GBであり、2021年末までに毎年約5億GBを節約している(
2019年の金利で計算)。これらの節約された資金は、新製品の研究開発と商業支援のための的確な資金増加を助けるために完全に再投資された。この計画はほぼ完了しているため、グラクソ·スミスクラインは2022年から2018年の重大な再編計画の総コストと総収益の外部報告を停止する。
とファイザーの消費者ヘルスケア合弁企業の完成
は巨大なコスト相乗効果を実現し、2021年までに毎年5億GBの総コストを節約することを大きく実現した。
現金コストは7億GB、非現金
費用は1億GB、追加の資本支出
2億GBを予定している。25%までのコスト節約は、イノベーションや他の成長機会を支援するために、ビジネス再投資に使用されます。
Brグループは2020年第1四半期に2年間の分離準備計画を開始し、GSKを2社に分割するための準備を行った:
新GSKは生物製薬会社であり、その研究開発方法は免疫システムに関連する科学、遺伝学と新技術の使用、及び消費者医療分野の新しいリーダーに集中している。この計画はこうです
|
●
|
資本配置を改善することで
共通の研究開発手法
を推進する
|
●
|
新しいGSKをサポートするために
を調整し、グローバルサポート機能の能力と効率を向上させる
|
●
|
はさらに
非コア資産の剥離を含むサプライチェーンと製品の組み合わせを最適化する。皮膚科処方の戦略審査が行われています
|
●
|
独立会社として
Consumer Healthcareを用意する
|
この計画の目標は,2022年までに8億GBの年間節約を実現し,2023年には10億GB,総コストは24億GBと見積もられ,そのうち16億GBは現金コストと予想される。撤退された収益は主にこのプログラムの現金費用を支払うために使用される。
|
取引に関する調整
取引に関する
調整により純費用は11.59億GB(2020:
GB 13.08億)となる.これには、元Shionogi-ViV Healthcare合弁企業と前ノワールワクチン事業の買収に関連する、あるいは対価格負債を有する会計費用の純額11.01億GB
の再計量と、ファイザーから見た下落オプションとViV医療におけるファイザーとShionogiの優先配当が含まれる。
|
有料/(ポイント)
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
前Shionogi-ViV医療合弁企業または
対価格
(
Shionogi割引配当金を含む)
|
1,026
|
|
1,114
|
ViV
医療見下げオプションとファイザー割引配当
|
48
|
|
(52)
|
前ノワールワクチン業務について考えているか
|
27
|
|
172
|
ファイザー在庫買収の公正価値向上を発表
|
-
|
|
91
|
その他
調整
|
58
|
|
(17)
|
|
|
|
|
取引に関する費用合計
|
1,159
|
|
1,308
|
|
|
|
|
Shionogi-ViVヘルスケア合弁企業のまたは対価に関する1,026,000,000 GB費用
はShionogiのまたは代償の推定値の増加
を表すが,これは,3,800,000,000 GBの割引の廃止と,主に販売予測の調整とGileadとの決済および更新のレート仮定による費用64,600,000,000 GBの費用によるものである.ViV Healthcareによる下落オプションとファイザー優先配当に関する
GB 4,800万ポンド費用は
GIleadと和解した結果,見込オプションの推定値が増加したが,低い現金と更新されたレート仮定によって相殺された.
IFRSにより、ヘルスケアまたは対価負債が公正価値であることを喜んでいる
である。新冠肺炎疫病の潜在的な影響はまだ確定されておらず、2021年12月31日まで、
は負債の長期価値に重大な影響を与えないと仮定している。この状況はまだ審査中であり、大流行の影響に関するより多くの情報
が利用可能になるにつれて、今後数四半期で負債金額が更新される。11ページで医療非持株権益の会計処理について説明した。
撤退、重大な法的費用、その他の項目
Br}撤退とその他の項目はまた、br}Cabozantinibの特許使用料の処分、セファロスポリン系薬物業務の処置と複数のConsumer Healthcareブランド、br投資の公正価値収益といくつかの他の調整項目を含む複数の資産処分の収益を含み、11ページで議論されたイギリス会社の税全体税率引き上げの影響を含む。Consumer Healthcare
ブランド処分計画はすでに完成し、純収益は11億GBである。二零二一年、共同経営会社の権益を売却した純損失は36,000,000英ポンドであり、主に共同経営Innoviva Inc.の権益を売却した損失によるものである。その間に発生した重大な法律事項は、入金は26,000,000英ポンド(2020年:7,000,000英ポンド)である。重大な法律
現金支払いは500万ポンド(2020年:英ポンド900万ポンド)である。
は撤退、重大法律及びその他のプロジェクトに含まれているのは、本四半期にグループ内の知的財産権譲渡による1.57億英ポンドの繰延税項目の免除である。この
繰延税金控除は,集団価値
と譲渡資産の時価の違いによるものである.
分離費用
2020年第2四半期から,本グループは追加コストを報告し,消費者ヘルスケア業務を独立した
エンティティとして構築するための準備(“分離コスト”)を開始した。2021年に生成される総分離コスト
は、3.14億GB(2020年:6800万GB)です。
これには、入学準備コスト(上場実現に関連するコスト)を含む取引コストに関する3800万GB
が含まれています。
総分離コストは6-7億GBと見積もられており,取引コストは含まれていない.
|
財務業績-2021年第4四半期
|
まとめ果
|
この集団の総結果を以下に示す.
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
9,527
|
|
8,739
|
|
9
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト
|
(3,680)
|
|
(3,171)
|
|
16
|
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利
|
5,847
|
|
5,568
|
|
5
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と管理
|
(3,260)
|
|
(3,162)
|
|
3
|
|
6
|
研究と開発
|
(1,448)
|
|
(1,470)
|
|
(2)
|
|
1
|
印税収入
|
135
|
|
91
|
|
48
|
|
46
|
その他
運営(費用)/収入
|
(379)
|
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益
|
895
|
|
1,061
|
|
(16)
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務
収入
|
4
|
|
5
|
|
|
|
|
財務
費用
|
(191)
|
|
(239)
|
|
|
|
|
分担
の税引後損失
共同経営企業と合弁企業
|
(2)
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益
|
706
|
|
821
|
|
(14)
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
課税
|
224
|
|
18
|
|
|
|
|
税率%
|
(31.7)%
|
|
(2.2)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引後利益
|
930
|
|
839
|
|
11
|
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非持株利益
趣味
|
181
|
|
162
|
|
|
|
|
株主の利潤
|
749
|
|
677
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
930
|
|
839
|
|
11
|
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
15.0p
|
|
13.6p
|
|
10
|
|
31
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の結果
本グループの調整後の業績は以下のとおりである.38ページと39ページには,2021年第4四半期と2020年第4四半期の総結果と調整後の結果との入金
が示されている。
|
|
Q4 2021
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
共
%
売上高
|
|
成長
£%
|
|
報告しました
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
9,527
|
|
100
|
|
9
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト
|
(3,496)
|
|
36.7
|
|
25
|
|
28
|
販売、一般と管理
|
(2,908)
|
|
30.5
|
|
(1)
|
|
2
|
研究と開発
|
(1,365)
|
|
14.3
|
|
5
|
|
7
|
印税
収入
|
135
|
|
1.4
|
|
48
|
|
46
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
1,893
|
|
19.9
|
|
4
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の税引前利益
|
1,705
|
|
|
|
8
|
|
20
|
調整後の税引後利益
|
1,528
|
|
|
|
13
|
|
25
|
調整後の株主の利潤
|
1,280
|
|
|
|
10
|
|
23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の1株当たり収益
|
25.6p
|
|
|
|
9
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
各業務の営業利益
|
Q4 2021
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
共
%
売上高
|
|
成長
£%
|
|
報告しました
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
2,035
|
|
39.0
|
|
9
|
|
17
|
製薬研究開発*
|
(1,007)
|
|
|
|
(2)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品総数
|
1,028
|
|
19.7
|
|
21
|
|
37
|
ワクチン
|
403
|
|
22.3
|
|
(42)
|
|
(43)
|
消費者
ヘルスケア
|
558
|
|
22.3
|
|
45
|
|
56
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,989
|
|
20.9
|
|
3
|
|
12
|
社
その他の未分配コスト
|
(96)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
1,893
|
|
19.9
|
|
4
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*
|
医薬品研究開発部門の営業利益は、首席科学官と総裁研究開発部門の責任であり、医療研究開発支出を歓躍することは含まれておらず、これは製薬部門で報告されている。
|
売上高
|
薬品売上
|
|
Q4 2021
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
呼吸
|
786
|
|
15
|
|
20
|
HIVだよ
|
1,260
|
|
(1)
|
|
3
|
免疫炎症
|
247
|
|
20
|
|
23
|
腫瘍学
|
132
|
|
15
|
|
18
|
大流行
|
828
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
新専攻と
専攻
|
3,253
|
|
43
|
|
49
|
Br製薬会社を設立した
|
1,968
|
|
(6)
|
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
5,221
|
|
20
|
|
25
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
|
2,675
|
|
36
|
|
40
|
ヨーロッパ
|
1,068
|
|
1
|
|
6
|
国際
|
1,478
|
|
11
|
|
17
|
|
|
|
|
|
|
|
5,221
|
|
20
|
|
25
|
|
|
|
|
|
|
Br}医薬
の本四半期の売上高は52.21億GBであり、20%のAER、25%のCERを増加させ、新製品と特殊製品の強力な増加に推進されたが、一部は現有製品の組み合わせの減少によって相殺された。売上高
国標準8.28億元の本四半期の薬品総増加に対する貢献は約20ポイントであった。
新規とbr}GB 32.53億の専門売上高は43%のAERと49%のCER,br}呼吸の持続的な増加は,15%のAERと20%のCERを増加させ,GB 7.86
百万に達した。腫瘍学と免疫炎症治療分野は引き続き2桁の販売増加を示したHIVの売上は1%減少したが、3%上昇した。Xevudy販売の影響を除いて、新製品と専門製品のAERは7%増加し、CERは10%増加した。
老舗製薬の売上高
は6%AER,2%CERは19.68億GBであり,br}四半期初めからGSKセファロスポリン製品を剥離する影響,前期有利なRAR
調整のメリットが含まれている。
米国では売上高が36%、CERが40%増加しているXevudyは本四半期に交付され、
は総成長に約30ポイント貢献した。
Trelegy、Benlysta、Dovatoの持続的な強さがこの地域の新製品とbr}専門製品の成長を推進した。成熟製品のAERは6%増加し、CERは8%増加し、後発薬競争の影響は
新冠肺炎環境の成熟呼吸製品に対する強い需要及び前期有利なRAR
調整によって部分的に相殺された。
ヨーロッパでは売上高が1%,CERが6%増加し,2桁成長を実現している
Treley Nucala Benlysta ZejulaですDovato売上高
は本四半期にAERが66%,CERが75%増加した。Xevudyの売上高の総成長への寄与率は約6ポイントであった。確立された製薬製品の組合せは14%のAER,10%のCERは,Seretie,
DuodartとVolibraを含む後発薬競争およびセファロスポリン製品撤退の影響を受けている。
国際売上高は11%AER、17%CER、その中でGBは1.74億GB
を販売Xevudyは、総成長に約13ポイント貢献した。新製品と専門製品の持続的な潜在的成長は呼吸器系、HIV、腫瘍学とBenlystaによって推進されている。舒利積
は8%のAER,2%のCERを低下させ,このうちStabled RespirticalsのAERは11%,CERは6%低下した。
呼吸性
合計7.86億GBの呼吸器売上高が15%増加したAER,20%のCER,
Treley
とNucalaはすべての地域にある。
国際呼吸器売上高は31%のAER、42%のCER(Nucalaを含む)、22%のAER、36%のCER、Trelegyは72%のAER、86%のCERを増加させた。ヨーロッパでは呼吸器系が7%増加し,AER,11%のCER,TreleyとNucalaのCERが2桁増加した。米国ではTrelegyに押されて,本四半期の呼吸系のAERは15%,CERは17%,AERは54%,CERは58%増加した。
売上高:Nucalaは本四半期に3.11億GBに達し、AERは7%、CERは11%増加し、すべての3地域で持続的な力強い成長を実現した。米国の売上高は3%増加したAERと5%のCERは,前四半期に発売された鼻ポリープ適応の影響を含む1.89億GBに達した。GB 5500万GBの国際売上高は22%、CERは36%増加し、その中で日本本土の応用の伸びが強い。欧州売上高は6700万GBで同6%、CERは11%増加した。
Trelegy売上高は48%、CERは53%増の3.52億GBに達した。
は米国では売上高が54%、CERが58%増加し、2020年第3四半期に承認され発売された喘息
適応を含む。欧州では売上高は13%,CERは17%増加し,国際市場ではTreley喘息は2020年第4四半期に日本で承認され,売上高は72%,CERは86%増の5,000万GBに達した。
エイズウイルス
本四半期のHIV売上高は12.6億GB,AERは1%低下したが,CERは3%増加した。CER成長は新製品によって推進される
Dovato、Cabenuva、Rukobia、そしてJuluca。
Triumeq売上高は4.76億GB,AERは18%,CERは15%
,Tivicay売上高は3.21億GB,AERは12%,CERは10%低下した。新しいHIV製品Juluca、Dovato、Rukobia、Cabenuvaの売上高は4.32億GB
で、HIV総ポートフォリオの34%(2020年は23%)を占めている。
JulucaとDovatoの2種類の薬剤の売上高はそれぞれ1.43億GBと2.54億GBであり、合計42%のAERと47%のCERを増加させた。Rukobiaの売上高は1500万GB。Cabenuvaは初の長期注射剤で、四半期売上高は2000万GB。
米国では8.03億GBの総売上高はAERで安定しているが,CERは2%増加している。新しいHIV製品の配信売上高は2.83億GB、
は:Dovato GBは1.42億、AERは80%、CERは85%、Juluca GBは1.1億、AERは2%、CERは5%、Rukobia GBは1400万、Cabenuva GBは1700万。TivicayとTriumeqの総売上高は5.08億GB,AERは15%,CERは13%低下した。ヨーロッパでは総売上高は3.18億GB,AERは3%低下したが,CERは2%上昇した。新しいHIV製品
は1.26億GBの売上を実現し、その中にはDovato GB 9300万、AER 66%、CER 75%増加;Juluca GB 3000万GB、AER 7%、CER 11%増加した。TivicayとTriumeqの売上高の合計は1.81億GB,AERは22%,CERは18%低下した。
免疫炎症
Br}免疫炎症
GB 2.47億GBの売上高は20%のAERと23%のCERを増加させた2020年下半期に米国と日本で発売された狼瘡性腎炎のおかげで、Benlystaの本四半期の売上高は19%、CERは22%増の2.44億GBに達した。
腫瘍学
売上高:本四半期に卵巣癌を治療するPARP阻害剤Zejulaは1.08億GBに達し、AERは21%、CERは24%上昇し、新冠肺炎の大流行による診断率の持続的な低下の影響を受け、特にアメリカである。売上高は米国の5100万GBとヨーロッパの4500万GB
を含む。
再発または難治性多発性骨髄腫の治療に使用されるbr}Blenrepの患者は、2020年第3四半期にアメリカとヨーロッパで承認され、発売され、この四半期の売上は2200万GBである。
大流行
売り上げ
売上高:本四半期のXevudyは8.28億GBで、第3四半期の1.14億GBを上回った。これは世界規模での契約継続的な履行状況を反映しており,その中で最も重要なのは米国であり,その報告書の売上高は5.86億GBである。
確立されたbr薬品
老舗薬品の本四半期の売上高は19.68億GB、AERは6%、CERは2%低下した。
成熟したbr}呼吸製品AERは2%低下したが,CERは2%増加し,本四半期の前期調整のメリットを含む10.75億GBに達した。この製品カテゴリは引き続き一般的な競争に直面しますAdvair/SeretieとVentolinであるが,日本Xyzalを含む後発薬の低下に伴ういくつかの平坦化
である。
現在の薬品組み合わせの残り部分はAER 11%とCER 6%減少し,8.93億GBに低下し,以下の製品の後発薬への影響が持続しているヨーロッパのVolibriesと米国のLamictal,および本四半期初めにGSK剥離セファロスポリン製品が約2ポイント影響した。
|
ワクチン回転量
|
|
Q4 2021
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
髄膜炎
|
194
|
|
(29)
|
|
(27)
|
インフルエンザ
|
244
|
|
(3)
|
|
-
|
帯状疱疹
|
597
|
|
(7)
|
|
(4)
|
Brワクチンが確立されました
|
682
|
|
(19)
|
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
1,717
|
|
(15)
|
|
(12)
|
インフルエンザワクチン
|
92
|
|
-
|
|
-
|
|
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ワクチン総数
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1,809
|
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(10)
|
|
(7)
|
|
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|
|
|
|
アメリカ
|
849
|
|
(22)
|
|
(20)
|
ヨーロッパ
|
452
|
|
7
|
|
12
|
国際
|
508
|
|
1
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
1,809
|
|
(10)
|
|
(7)
|
|
|
|
|
|
|
本四半期のワクチン売上高は10%AERと7%CERから18.09億GBまで低下し、これは主に髄膜炎ワクチンの販売量の低下とアメリカ帰校季節の回復関連
DTPAワクチンの販売量の低下
アメリカ疾病管理センターの購入モードの不利及びbr}新冠肺炎ワクチン接種計画の配備と疾病伝播の負の影響によるShingrix販売量の低下により、
大流行アジュバントの販売部分はこの影響を相殺した。
大流行ワクチンを含まないワクチン回転量は15%,CERは12%,17億GBに低下した。
髄膜炎
髄膜炎売上高は29%,CERは27%低下し,1.94億GBに低下した。Bexseroの売上高は20%,CERは17%,GBは1.27億
,Menveoの売上高は42%,CERは42%,GB 4800万
に低下したのは,主に米国が正常な帰校接種シーズンを回復したためであり,
は主に2021年第3四半期に集中していたが,2020年には新冠肺炎に関する仮想br学校への移行需要が第4四半期に拡大したためである。Menveoの販売はまた国際市場需要の低下を反映している。
インフルエンザ.インフルエンザ
Fluarix/FluLavalの売上高は3%減少し,CERから2.44億GBに安定しているが,これは米国の期待リターンが高く,少ないインフルエンザ疾患伝播や新冠肺炎緩和によるワクチン接種に関連しており,シーズン末販売とヨーロッパ供給増加によって相殺されているためである。
帯状ウイルス
Br}Shingrixが7%のAERと4%のCERからGB 5.97億
を低下させたのは,米国と国際
新冠肺炎ワクチン接種と抑制措置に関する優先度調整による需要低下であったが,ドイツの新冠肺炎大規模接種とヨーロッパで新たに発売された需要回復部分によってこの影響が相殺された。米国前期有利なRAR動向はShingrixの減少幅を約2ポイント減少させた。
確定したワクチン
確立されたワクチンがAER 19%,CER 16%低下したのは,主に米国Infanrix/Pediarix,肝炎ワクチン,Boostrix,Rotarixの販売低下によるものであった。
DTPA含有ワクチン(乳児/小児科とBoostrix)の売上高は23%,CERは21%低下した。Infanrix/Pediarix
売上高は33%、CERは31%低下し、1.15億GBに低下し、アメリカCDC調達モードの低下、投入量の低下及びドイツのヨーロッパでの用量スケジュールの提案が変化したことを反映している。Boostrixの売上高が9%低下したAERと6%のCERが1400万GB
に低下したのは,米国が通常成人ワクチン接種の優先順位
およびCDC購入パターンの低下をキャンセルしたためであるが,国際入札数の増加分がこの影響を相殺したためである。
Br}
肝炎ワクチンの販売量は19%低下し、CERは17%低下し、1.13億GB
まで低下し、これは主にアメリカが常規成人ワクチン接種の優先順位
を取り消し、アメリカのB型肝炎ワクチン競争が激化したためである。
Rotarix売上高は4%低下したが,1%増加したCERは,国際投入量の増加を反映しており,
米国で不利なCDC調達モデルはこの影響を部分的に相殺している。
Synflorix売上高は1%低下したが,CERは4%増の9200万GBであり,これは主に国際とヨーロッパの需要が増加したが,新興市場の需要低下部分がこの影響を相殺したためである。
供給制限と国際需要の低下により、MMRVワクチンの販売量は31%低下し、CERは26%低下し、5400万GBに低下した。
インフルエンザワクチン
GB 9200万GBの大流行アジュバント販売は、主にカナダ政府と締結された契約数を反映するように記録されている。
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消費者ヘルスケア売上高
|
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Q4 2021
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||||
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£m
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成長
£%
|
|
成長
CEr%
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|
口腔健康
|
|
|
672
|
|
(1)
|
|
4
|
痛みが緩和される
|
|
|
580
|
|
7
|
|
11
|
ビタミン、ミネラル、サプリメント
|
|
|
398
|
|
3
|
|
6
|
呼吸健康
|
|
|
352
|
|
34
|
|
40
|
消化健康とその他
|
|
|
463
|
|
8
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,465
|
|
7
|
|
11
|
ブランド
剥離/審査中
|
|
|
32
|
|
(48)
|
|
(44)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,497
|
|
6
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
|
|
|
902
|
|
9
|
|
12
|
ヨーロッパ
|
|
|
612
|
|
(1)
|
|
4
|
国際
|
|
|
983
|
|
7
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,497
|
|
6
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本四半期の消費者ヘルスケア売上高は6%,CERは10%増の24.97億GBに達した。
剥離/審査を受けたブランドの売上高はbr}
を含まず7%増加したAERと11%のCERであり,全製品組合せのCERは強く増加しているが,特に
呼吸健康は2020年第4四半期と2021年第1四半期の過去安値寒とインフルエンザ季節から反発している。
CERに基づいて国際売上高は2桁の増加を実現し,その中で中国,中東,アフリカなどの新興市場の売上高は2桁の増加を達成した。ヨーロッパの成長は、風邪やインフルエンザ製品販売が2019年の大流行前の水準まで特に強い反発に押されている
である。アメリカのすべての種類の成長は非常に強く、これはbr止痛とビタミン、ミネラルとサプリメント能力の更なる向上のおかげで、小売業者が在庫を補充することを許可し、呼吸健康の特に強い反発を許容し、風邪とインフルエンザの購入量は2019年の水準をやや下回った。
口腔健康
口腔保健売上高は1%低下したが,CERは4%増の6.72億GBであった。Sensodyneは中間桁から1桁までの増加を実現しており,
の潜在的なブランド力を反映しており,2021年第3四半期の予約が価格上昇に先行しているにもかかわらず,米国の中央値増加
.
Gum Healthは引き続き1桁までの増加を実現している.義歯看護は中央値と1桁を増加させた。
痛みが緩和する
Br鎮痛剤売上高は7%,CERは11%増加し,5.8億GB
万に達した。AdvilとPanadolは15%と高い成長を実現し,Br}Advil
は米国の生産能力の改善から利益を得ており,小売業者が在庫を補充することを可能にし,Panadolは季節的需要から利益を得ており,両者とも有利な2020年第4四半期比較データのおかげである。Excedrinは25%程度増加し,供給の改善を反映している。Voltarenが低い1桁で増加しているのは、米国以外の成長がブランド競争導入後に予想される短期米国の低下を相殺しているためである。
ビタミン、ミネラル、サプリメント
2020年第4四半期に大幅に増加(17%のCER)した上で、ビタミン、ミネラル、サプリメントの売上高は3%のAERと6%のCERを増加させ、3.98億GBに達し、消費者が引き続き彼らの健康と福祉を優先していることを示したCentrumは20%程度増加しており、
は米国の生産能力のさらなる改善のおかげで、小売業者
の在庫補充を許可しており、2020年第4四半期の比較は挑戦的であるにもかかわらず、
Caltrateの売上高は
1桁低下し、Emergen-Cは2桁低下した。
呼吸健康
呼吸健康売上高34%AERと40%CERから3.52億GB
は、より典型的な季節性風邪とインフルエンザ需要の回復に推進され、前年の有利な比較データのおかげである。風邪やインフルエンザの売上高は強く反発し、40%を超え、欧州では2019年の水準を上回り、米国では2019年の水準をやや下回った。
健康やその他を消化する
Br}
消化保健などのブランド売上高は4.63億GB,AERは8%,CERは11%増加した。皮膚健康と消化健康は1桁の増加を達成した。喫煙者の健康増加は10%
と高くなり,本四半期に新包装を導入して有利な在庫モデル
のおかげであった。
|
運営実績
|
販売コスト
販売総コストが売上に占める割合は38.6%であり,2020年第4四半期に比べてAERが2.3ポイント,CERが1.8ポイント高かった。これには
個の生産拠点を減らす減記が含まれている。
これらや他の調整項目は含まれておらず、調整後の販売コストが売上に占める割合は36.7%で、2020年第4四半期に比べてAERが4.7ポイント増加し、CERが4.2ポイント増加したためである。
これは主にワクチン需要の低下と在庫増加によりサプライチェーンコストが上昇し,この部分は前期RAR
調整による収益を含む薬品の価格収益によって相殺されている。
販売、一般と行政
は2020年第4四半期と比較して、SG&A総コストが売上に占める割合がそれぞれ34.2%、2.0ポイント、2.5ポイント低下した。これは分離費用の増加と重大な法的費用を含む。
は調整項目を含まず,調整後のSG&Aコストが売上に占める割合は30.5%であり,AERは2020年第4四半期より2.9ポイント,CERは3.4ポイント低下した。調整後の
SG&Aコストは1%AER低下したが,CERが2%増加し,この
は薬品とワクチンの投資増加を反映しており,一部は法律和解コストの低下によって相殺され,br}年金と保険の一次福祉は引き続き
持続コストを厳格にコントロールし続けること,および消費者医療と支援機能部門再編の持続的なメリットを反映している。
研究と開発
総研究開発支出は14.48億GB(売上高の15.2%),
AERは2%,CERは1%上昇し,その中には組換えコストの低下
が含まれている。2020年第4四半期と比較して、調整後の研究開発支出は13.65億GB(売上高の14.3%
)、AERは5%、CERは7%高かった。
製薬
研究開発支出は10.41億GB(売上高の19.9%),
はAERに安定し,2%CER増加し,
ポートフォリオが着実に進展していることを反映しており,bintrafusp alfa,
Feladilimabとdaprodustatの支出減少によって相殺されている。分離製剤組換え計画の一部として,われわれの薬品とワクチン単一研究開発計画brが実施された後,引き続き省効率である。
専門組合では投資が安定しており,早期研究計画(IL 18とCCL 17を含む)や喘息に対する我々の抗IL 5モノクロナル抗体Depemokimabへの投資が増加している。
個のプロジェクトが完了したため,daprodustatの支出が減少し,この影響を相殺した。腫瘍学ではbrへの投資が増加したしかし、これらの増加は、4月にbr}計画の終了とbintrafusp alfa計画の閉鎖を決定した後、Feladilimabのための支出減少によって相殺される。
Br}ワクチン研究開発支出は2.3億GB(売上高の12.7%),
AERは29%,CERは35%増加し,髄膜炎,呼吸器合胞体ウイルス臨床計画とわれわれのmRNAプラットフォーム投資の増加を反映しており,
はOne Development計画の実施により節約された効率部分がこの支出を相殺している。消費者医療の研究開発支出は8100万GB。
印税収入
特許使用料
収入は1.35億GB(2020年第4四半期:9100万GB)、AERは48%、CERは46%増加し、主にGardasil販売の特許使用料増加を反映している。
|
その他営業収入/(費用)
純額
その他の運営支出は379,000,000 GB(2020年第4四半期:34,000,000 GB)であり、主に再計量と買収前のShionogi-ViV Healthcare合弁企業と前Novartis Vaccines業務に関連する或いは対価負債
があることによる会計費用6,12
百万GB(2020年第4四半期:2,000,000 GB)、及びファイザー承認オプション及びファイザーとShionogiのViV Healthcare派優先配当による負債
を反映している。これには,
GB 101,000,000への割引廃止によるShionogiによる代償負債への再計測費用528,000,000 GB(2020年第4四半期:3,000,000 GB)と,主にGIleadとの和解による427,000,000 GBの費用と,レート仮定の更新により部分的に相殺される販売予測調整
が含まれる.この部分は複数の資産処分(セファロスポリン事業の売却利益を含む)によって相殺される。
|
営業利益
2021年第4四半期の総営業利益は8.95億GBであり、2020年第4四半期は10.61億GBである。これは、より高いまたは対価格負債を有する
再計量費用
が、より低い再構成およびより高い資産処理利益によって部分的に相殺されることを反映する。
上記及びその他の調整項目を除いた後、調整後の営業利益は18.93億GBで、2020年第4四半期より4%増加し、CERより15%、売上高は13%増加した。2020年第4四半期と比較して、調整後の営業利益率は19.9%、AERは0.9ポイント、CERは0.2ポイント上昇した
である。
Br調整後の営業利益の増加は主に
大流行売上高9.2億GB(Xevudy GB 8.28億、大流行アジュバントGB 92
)のレバー作用、及び新製品と特殊製品の強力な増加、及びbr}製薬業界前期に有利なRAR調整を反映し、
法律和解コストの低下は引き続き
持続コストと全業務持続再構成の収益を厳格にコントロールしている。この部分は研究開発投資の増加、投入後の投資の増加、ワクチン需要の低下と在庫調整によるサプライチェーンコストの上昇によって部分的に相殺されている。新冠肺炎ソリューションの成長への貢献は約12%の純資産収益率と15%の純資産収益率である。
または
がShionogiや他の
社に支払う対価格現金支払いは貸借対照表の負債を減少させるため、損益表には計上しない。または対価格総額
2021年第4四半期の現金支払総額は2.25億GB(2020年第4四半期:
2.21億GB)である。これには、Shionogiに支払われた現金2.11億GB(2020年第4四半期:2.1億GB)が含まれる。
業務調整による営業利益
Br}製薬の営業利益は10.28億GB、21%AER、37%CER、売上高は25%CER増加した。AERの営業利益率は19.7%で、2020年第4四半期より0.2
ポイント高く、CERベースで1.9ポイント高かった。これは主に新製品と専門製品の強力な成長と前期有利なRAR調整、持続コストの持続的な厳格なコントロールと持続的な再構成によるメリットを反映している。この部分は法律和解コストの低減と発表後の投資の増加によって相殺される
ワクチンの営業利益は4.03億GBで,2020年第4四半期より42%,CERで43%,売上高7%低下した。2020年第4四半期、AERの営業利益率は22.3%で、2020年第4四半期より12.1ポイント低下し、CERベースで13.2ポイント低下した。これは主に販売低下による負の運営レバレッジ、需要低下と在庫調整によるサプライチェーンコスト上昇、キーブランド背後のSG&A投資
の増加及びキー戦略
優先事項を支持する研究開発支出の増加によるものである。この部分は高い特許権使用料収入によって相殺される。
消費者
ヘルスケア営業利益は5.58億GB,AERは45%増加したが,
売上高は10%,CERは56%増加した。22.3%の営業利益率は6.02020年第4四半期に比べ、AERは6.9ポイント、CERは6.9ポイント高かった。CERの利益率の増加は販売量の増加と価格上昇のレバレッジ作用、ファイザー合弁企業の増分協同効果及び法律和解の一次的な収益が大口商品と送料を含むサプライチェーンコストによって相殺されることを反映している。
純財務コスト
総純財務コストは1.87億GBであり,2020年第4四半期は2.34億GBである。調整後の純財務コストは1.86億GBだったが、2020年第4四半期は2.33億GBだった。減幅は主に2020年第4四半期の債券債務早期返済及び再融資による割増、税項利息の減少、外貨スワップ期の利息収入の増加及び外国為替レートの有利な変動を反映している。
共同経営企業と合弁企業の税引後利益シェア
Br共同経営会社と合弁企業の税引後損失シェアは200万GB(2020年第4四半期:600万GB)。
税金
相殺金額は224,000,000 GBであり,(31.7)%(二零二零年第四四半期:(2.2)%)の総実績の実税率を反映しており,イギリスの税率が19%から25%(2023年4月1日から発効)に変更された後,繰延税項資産をリスコアリングすることにより72,000,000 GBの相殺調整を含む調整項目別税務影響を反映している。調整されたオーバーフローの税項は
GB 177,000,000であり,調整後の実税率10.4%(2020年第4四半期:13.9%)に相当する。
税務に関する問題
は2020年年報に14“税務”を付記している。本グループ
は、税務機関がまだ同意していない未決済期間に生じる可能性のある負債
について十分に準備していると信じ続けている。このような事項の最終責任
は規定された金額と異なる可能性があり,関連税務機関との合意の結果に依存する.
非持株権
総収益を非持株権益に分配する割合は
から1.81億GB(2020年第4四半期:1.62億GB)である。増加は主に消費者医療
合弁企業の利益1.8億GB(2020年第4四半期:GB 64
百万)の分配増加により、ViV Healthcare損失減少分配800万GB(2020年第4四半期:GB 9700万利益)によって相殺され、
再計量或いは対価負債のある信用増加
を含む。
調整後の収益が非持株権益に分配された金額は2.48億カナダドル(2020年第4四半期:1.95億カナダドル)であった。分配の増加は主に消費者ヘルスケア合弁企業の利益増加分配
1.32億GB
(2020年第4四半期:9100万GB)とVIVV
医療保健利益の1.07億GB増加(2020年第4四半期:GB 103
百万)を反映している。
1株当たり収益
1株当たりの総収益は15.0ペンスであるのに対し,2020年第4四半期は13.6ペンスであった。これは主に低い再構成と高い売却収入を反映し、部分は高い再計量費用によって相殺される。
2020年第4四半期の23.3ペンスと比較して、調整後の1株当たり収益は25.6ペンスと9%増加したAERと22%のCER、調整後の営業利益は15%増加し、
由来を反映しているXevudyの本四半期の売上高と低い利息コストは高い非持株権益
消費者医療保健利益分配部分によって相殺される。新冠肺炎ソリューションの成長への貢献は約17%の純資産収益率と20%の純資産収益率である。
2021年第4四半期の業績に及ぼすbr}
為替レートの影響
2021年第4四半期の結果は平均レートに基づいており、主に1 GB/1.36ドル、1 GB/ユーロ1.18、1 GB/円154である。
比較レートは57ページ目を参照。期末為替レートは1ポンドが1.35ポンド、1ポンドが1.19ユーロ、1ポンドが155円です。
は
四半期に売上が9%増加したAERと13%のCERであった。総1株当たり収益は15.0ペンス
であったが、2020年第4四半期は13.6ペンスであった。調整後の1株当たり収益は25.6ペンスで、2020年第4四半期の23.3ペンスに比べて9%のAERと22%のCERを増加させた。不利な通貨影響は主にポンドが強く、特にドルとユーロと円を反映している。会社間取引決済の為替損益が調整後の1株当たり収益に与える影響は1ポイント、為替レートの影響は13ポイントだった。
|
調整項目
2021年第4四半期と2020年第4四半期の総結果と調整後の結果との間の
の台帳は以下のとおりである.
|
2021年12月31日までの3ヶ月
|
|
合計
結果
£m
|
無形
アモス-
認証
£m
|
無形
損害-
要素
£m
|
重大
再構成-
の
£m
|
取引-
関連
£m
|
撤退,
が重要
合法と
その他のもの
£m
|
分離
コスト
£m
|
調整された
結果
£m
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
売上高
|
9,527
|
|
|
|
|
|
|
9,527
|
販売コスト
|
(3,680)
|
179
|
(37)
|
35
|
7
|
|
|
(3,496)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
毛利
|
5,847
|
179
|
(37)
|
35
|
7
|
|
|
6,031
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と
管理
|
(3,260)
|
|
|
215
|
25
|
14
|
98
|
(2,908)
|
研究と
開発
|
(1,448)
|
25
|
64
|
(4)
|
|
(2)
|
|
(1,365)
|
印税収入
|
135
|
|
|
|
|
|
|
135
|
その他の操作
収入(支出)
|
(379)
|
|
|
1
|
591
|
(245)
|
32
|
-
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
営業利益
|
895
|
204
|
27
|
247
|
623
|
(233)
|
130
|
1,893
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純額
財務コスト
|
(187)
|
|
|
1
|
|
|
|
(186)
|
税を分担して損をする
従業員と共同従業員は全部で
リスク投資
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
(2)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引前利益
|
706
|
204
|
27
|
248
|
623
|
(233)
|
130
|
1,705
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
課税
|
224
|
(49)
|
(11)
|
(33)
|
(95)
|
(201)
|
(12)
|
(177)
|
税率%
|
(31.7)%
|
|
|
|
|
|
|
10.4%
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引後利益
|
930
|
155
|
16
|
215
|
528
|
(434)
|
118
|
1,528
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
は
非持株権益
|
181
|
|
|
|
67
|
|
|
248
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
は利益を占めるべきである
株主
|
749
|
155
|
16
|
215
|
461
|
(434)
|
118
|
1,280
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
15.0p
|
3.1p
|
0.3p
|
4.3p
|
9.3p
|
(8.7)p
|
2.3p
|
25.6p
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重み
平均値
株式数
(百万)
|
5,008
|
|
|
|
|
|
|
5,008
|
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
––––––––––––
|
2020年12月31日までの3ヶ月
|
|
合計
結果
£m
|
無形
アモス-
認証
£m
|
無形
損害-
要素
£m
|
重大
再構成-
の
£m
|
取引-
関連
£m
|
撤退,
が重要
合法と
その他のもの
£m
|
分離
コスト
£m
|
調整された
結果
£m
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
売上高
|
8,739
|
|
|
|
|
|
|
8,739
|
販売コスト
|
(3,171)
|
170
|
3
|
199
|
7
|
|
|
(2,792)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
毛利
|
5,568
|
170
|
3
|
199
|
7
|
|
|
5,947
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と
管理
|
(3,162)
|
1
|
1
|
211
|
2
|
(2)
|
25
|
(2,924)
|
研究と
開発
|
(1,470)
|
25
|
38
|
110
|
|
|
|
(1,297)
|
印税収入
|
91
|
|
|
|
|
|
|
91
|
その他の操作
収入(支出)
|
34
|
|
|
|
(8)
|
(26)
|
|
-
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
営業利益
|
1,061
|
196
|
42
|
520
|
1
|
(28)
|
25
|
1,817
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純額
財務コスト
|
(234)
|
|
|
|
|
1
|
|
(233)
|
税を分担して損をする
従業員と共同従業員は全部で
リスク投資
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
(6)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引前利益
|
821
|
196
|
42
|
520
|
1
|
(27)
|
25
|
1,578
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
課税
|
18
|
(40)
|
(8)
|
(51)
|
(43)
|
(90)
|
(6)
|
(220)
|
税率%
|
(2.2)%
|
|
|
|
|
|
|
13.9%
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
税引後利益
|
839
|
156
|
34
|
469
|
(42)
|
(117)
|
19
|
1,358
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
は
非持株権益
|
162
|
|
|
|
33
|
|
|
195
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
は利益を占めるべきである
株主
|
677
|
156
|
34
|
469
|
(75)
|
(117)
|
19
|
1,163
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
13.6p
|
3.2p
|
0.7p
|
9.3p
|
(1.5)p
|
(2.4)p
|
0.4p
|
23.3p
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重み
平均値
株式数
(百万)
|
4,981
|
|
|
|
|
|
|
4,981
|
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
––––––––––––
|
重大な組換え統合
Br}製薬業界において,規制されている製造
運営とサプライチェーンおよび業務の長いライフサイクル
は組換え計画を意味し,特に
生産や研究開発場所の合理化や閉鎖に関連する組換え計画は数年かかる可能性がある。
|
2021年第4四半期に発生した主要な組換え費用総額は2.47億GB
億GB(2020年第4四半期:5.2億GB)であり、以下のように分析する
|
|
Q4 2021
|
|
Q4
2020
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金
£m
|
|
非現金
£m
|
|
合計
£m
|
|
現金
£m
|
|
非現金
£m
|
|
合計
£m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年の重大な再編
計画
(含む)テサロ)
|
10
|
|
(1)
|
|
9
|
|
30
|
|
15
|
|
45
|
消費者
ヘルスケア連携
ベンチャー投資
統合
計画
|
67
|
|
7
|
|
74
|
|
53
|
|
4
|
|
57
|
Br分離製剤
再構成計画
|
119
|
|
41
|
|
160
|
|
273
|
|
104
|
|
377
|
組換えと組換えを結合する
統合計画
|
3
|
|
1
|
|
4
|
|
26
|
|
15
|
|
41
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
199
|
|
48
|
|
247
|
|
382
|
|
138
|
|
520
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分離準備計画項目の下で1.19億ポンドの現金費用は主にいくつかの行政機能と事務場所及び商業薬品と研究開発機能を再編したためである。非現金費用4,100万GB
は主に行政地点と研究開発地点の資産減記に関係している。
現金
消費者ヘルスケア合弁計画の費用は6700万GB
主に解散費と統合費用
に関連している。
2021年第4四半期に支払われる現金総額は1.81億GB(2020年第4四半期:
GB 1.94億)、分離準備再編計画に関する1.12億GB(2020年第4四半期:7100万GB)、消費者ヘルスケア合弁企業統合計画に関する
また3500万GB(2020年第4四半期:6700万GB)、
GB 2,500,000,000 GB(2020年第4四半期:GB 3,400万)2018年の主要な再構成計画では、前の四半期に計算すべきいくつかの費用
と、既存の合併再編と統合計画の9,000,000 GB(2020年第4四半期:GB 22,000,000)
を含む
があります。
業務別の主な再構成費用分析
は以下のとおりである
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
|
|
|
薬品
|
87
|
|
309
|
ワクチン
|
(10)
|
|
11
|
消費者
ヘルスケア
|
76
|
|
71
|
|
|
|
|
|
153
|
|
391
|
会社と中心機能
|
94
|
|
129
|
|
|
|
|
主な再構成コスト合計
|
247
|
|
520
|
|
|
|
|
利益表の
行目の主要な再構成費用の分析は以下のとおりである
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
|
|
|
販売コスト
|
35
|
|
199
|
販売、一般と管理
|
215
|
|
211
|
研究と開発
|
(4)
|
|
110
|
その他
営業収入
|
1
|
|
-
|
|
|
|
|
主な再構成コスト合計
|
247
|
|
520
|
|
|
|
|
本四半期の再編計画の収益は3億GB
であり,分離準備
組換え計画(1億GB),消費者ヘルスケア
合弁企業統合と2018年重大組換え計画からの貢献
である。
|
取引に関する調整
取引に関する
調整による純費用は6.23億GB(2020年第4四半期:
GB 100万)。これには、買収前のShionogi-ViV Healthcare合弁企業および元ノ華ワクチン事業に関連する、または対価格負債を有する会計費用純額
GB 6.12億GB(2020年第4四半期:GB 2,000,000ポンド)、およびViV Healthcareにおけるファイザーとファイザーの優先配当金の負債を再計量することが含まれる。
|
有料/(ポイント)
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
|
|
|
前Shionogi-ViV医療合弁企業または
対価格
(
Shionogi割引配当金を含む)
|
528
|
|
(3)
|
ViV
医療見下げオプションとファイザー割引配当
|
101
|
|
(10)
|
前ノワールワクチン業務について考えているか
|
(17)
|
|
11
|
その他
調整
|
11
|
|
3
|
|
|
|
|
取引に関する費用合計
|
623
|
|
1
|
|
|
|
|
Shionogi−ViVヘルスケア合弁企業や対価格に関する528,000,000 GB費用
はShionogiによる価格推定値の増加
を表し,主に101,000,000 GBの割引解除と主にGileadとの和解による費用427,000,000 GB,および更新後のレート仮定部分が
予測を相殺している。歓躍医療コールオプション
とファイザー優先配当に関する1億1千1百万ポンドの費用代表は,GIileadとの和解後に見た下落オプションの推定値増加
が更新されたレート仮定によって相殺される。
IFRSにより、ヘルスケアまたは対価負債が公正価値であることを喜んでいる
である。新冠肺炎疫病の潜在的な影響はまだ確定されておらず、2021年12月31日まで、
は負債の長期価値に重大な影響を与えないと仮定している。この状況はまだ審査中であり、大流行の影響に関するより多くの情報
が利用可能になるにつれて、今後数四半期で負債金額が更新される。11ページで医療非持株権益の会計処理について説明した。
撤退、重大な法的費用、その他の項目
Brの撤退およびその他の項目は、セファロスポリン事業の売却利益およびいくつかの他の
調整項目を含むいくつかの資産処置を含む。本四半期に重大な法務が発生した費用は3700万GB(2020年第4四半期:1百万GB)だった。重大法定現金支払いは100万GB(2020年第4四半期:200万GB)。撤退には重大な法律とその他のプロジェクトが含まれており、本四半期にグループ内の知的財産権譲渡による繰延税金項目相殺157百万英ポンドを含む。この繰延税項控除は,譲渡資産の集団価値と時価の間に差があるためである。
分離費用
は2020年第2四半期から,消費者ヘルスケア分離に備えた追加コストの報告を開始した。本四半期に発生する分離コスト
は1.3億GB(2020年第4四半期:GB 25
百万)であり,予備入学費38,000,000 GBが含まれている。
|
現金生成
|
キャッシュフロー
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Q4
2021
|
|
|
|
|
|
|
経営活動現金純流入(GB M)
|
7,952
|
|
8,441
|
|
3,767
|
自由
キャッシュフロー*(GB M)
|
4,437
|
|
5,406
|
|
2,901
|
自由
キャッシュフロー増加(%)
|
(18)%
|
|
7%
|
|
(7)%
|
自由
キャッシュフロー交換*(%)
|
101%
|
|
94%
|
|
387%
|
純債務*(GB M)
|
19,838
|
|
20,780
|
|
19,838
|
*
|
第
ページは,自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー変換を定義している.
|
**
|
純債務分析は60ページを参照。
|
2021
本年度の経営活動の現金純流入は79.52億GB(2020年:84.41億GB)であった。減少は主に不利な為替影響、貿易売掛金の増加、RARの不利なタイミングと分離コストの増加により、CER調整された営業利益の改善と処分税を含む税金の減少
部分によって相殺される。
今年度Shionogiに支払われたジャンプ医療に関する現金総額は826
百万ポンド(2020年:858百万ポンド)であり,そのうち721百万ポンドは経営活動のキャッシュフローであることが確認され,105百万ポンドは投資キャッシュフロー内での支払いまたは代償が確認された。これらの支払いは納税時にbrを差し引くことができる。
今年度の自由現金流入は44.37億GB(2020年:54.06億GB)であった。減少は主に不利な為替影響
,売掛金増加,RARの不利なタイミング,
購入無形資産の増加,および無形資産からの収益減少を反映する。この部分は,CER調整された営業利益改善,減少した税金支払い(brを処分する税金を含む)および非持株資本の配当金減少によって部分的に相殺される。
|
Q4 2021
本四半期の経営活動からの現金純流入は37.67億GB(2020年第4四半期:38.55億GB)であった。減幅
は主に不利な為替影響と本四半期の貿易売掛金が低い季節性
の減少、および段階的納税
部分がCERの調整後の営業利益改善とRARの有利なタイミングによって相殺されることを反映している。
この四半期にShionogiに支払われたViV Healthcare
または代償負債に関する現金総額は、GB 211
百万ポンド(2020年第4四半期:GB 210百万)であり、GB 184,000,000
は、経営活動のキャッシュフローとして確認され、GB 27
百万GBは、投資キャッシュフローで支払われたか、または対価があることが確認される。これらの支払いは納税時にbrを差し引くことができる。
本四半期の自由現金流入は29.01億GB(2020年第4四半期:
GB 31.06億)であった。この減少は主に不利な
為替影響と本四半期の貿易売掛金の季節的減少、段階的納付税と無形資産収益の減少を反映しているが、CERの調整後の営業利益改善、RARタイミング有利および無形資産購入量減少によって部分的に相殺されている。
|
純債務
2021年12月31日現在、純債務は198億GBであるが、2020年12月31日現在、純債務は208億GBであり、このうち総債務は241億GB、現金と流動投資は43億GBである。自由キャッシュフロー44億GB及び投資収益5億GBにより減少した純債務は、Innovaの売却によって得られた金
GB 3億及び非ポンド建て債務の転換及び他の融資プロジェクトの交換による純為替影響純額
は株主に支払われた配当金及び追加投資GB 4.0億及び追加投資0.2億ポンドによって部分的に相殺される。
2021年12月31日に、グラクソ·スミスクラインの短期借款(貸越および賃貸負債を含む)は36 GBのbrポンドの12ヶ月以内に返済されなければならないが、40億GBのローンはその後のbr年度に返済されなければならない。
|
リターン株主
|
四半期配当金
取締役会は2021年の第4回中期配当金を1株23ペンス(2020年第4四半期:1株23ペンス)と発表した。
2021年6月23日、グラクソ·スミスクラインは新たなGSK投資家更新で、2022年から累進配当政策を実施することを発表した。新グラクソ·スミスクラインと新消費者の配当政策、予想現金分配総額とbr}それぞれの配当支払率は変わらない。
現在のbr}グループが上半期に支払う1株当たり27ペンスの配当金が発表される予定です。これには,新しいグラクソ·スミスクライン1株22ペンスと消費者医療を代表する1株5ペンスが含まれ,グループの一部では上半期である。2022年下半期についても、新グラクソ·スミスクラインは1株当たり22ペンスの配当を発表する見通しだ。先に伝えたように、新しいグラクソ·スミスクラインは2023年に1株45ペンスの配当を発表する予定だ。
分離後,新たな消費者ヘルスケア会社の配当政策はその
取締役会が担当し,30%から50%の配当率で指導される予定である。その上で,我々は現在,新たな消費者保健会社の下半期の配当
が1株あたり約3ペンスの配当に相当することを予想しており,年内に段階的に配当金を支払うことに関する取締役会の決定に依存している。本年度下半期の予想1株当たり分配は、2021年6月のGSK投資家更新で強調された1株当たり分配より
調整され、新たなConsumer Healthcare社が分譲後に発行予定の株式総数(最大約92.5億株)を反映するように調整された。2021年6月、投資家が更新した計画
は、当時発行された
GSK株(約50億株)のみを反映していると仮定する。
これを合計すると,2022年通年の集団配当金は1株あたり約52ペンスに相当する。Consumer Healthcareによって支払われた配当金
は,分離後に適切な記録日にConsumer Healthcareに投資している株主
のみから受信される.
配当金を支払う
米国預託証明書保持者が受け取るべき同値中期配当金は、2022年4月4日の為替レートに基づいて計算される。ホスト機関は、米国預託株式当たり0.03ドル(または米国預託株式1四半期当たり0.0075ドル)の年会費を徴収する。
除利日は2022年2月24日,記録日は2022年2月25日,支払日は2022年4月7日である。
|
|
有料/
支払い
|
|
各
ペンス
共有
|
|
£m
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
最初の
中期
|
2021年7月8日
|
|
19
|
|
951
|
2番目の
中期
|
2021年10月7日
|
|
19
|
|
951
|
3番目の
中期
|
2022年1月13日
|
|
19
|
|
952
|
4番目の
中期
|
2022年4月7日
|
|
23
|
|
1,152
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80
|
|
4,006
|
|
|
|
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
最初の
中期
|
2020年7月9日
|
|
19
|
|
946
|
2番目の
中期
|
2020年10月8日
|
|
19
|
|
946
|
3番目の
中期
|
2021年1月14日
|
|
19
|
|
946
|
4番目の
中期
|
2021年4月8日
|
|
23
|
|
1,151
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80
|
|
3,989
|
|
|
|
|
|
|
加重平均株式数
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
百万
|
|
2020
100万ドル
|
|
|
|
|
|
|
重み付け
平均株式数-基本
|
|
|
5,003
|
|
4,976
|
株式オプションと株式奨励の希釈効果
|
|
|
62
|
|
62
|
|
|
|
|
|
|
重み付け
平均株数-希釈
|
|
|
5,065
|
|
5,038
|
|
|
|
|
|
|
加重平均株式数
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q4 2021
百万
|
|
Q4
2020
100万ドル
|
|
|
|
|
|
|
重み付け
平均株式数-基本
|
|
|
5,008
|
|
4,981
|
株式オプションと株式奨励の希釈効果
|
|
|
86
|
|
61
|
|
|
|
|
|
|
重み付け
平均株数-希釈
|
|
|
5,094
|
|
5,042
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日現在、50.09億株(2020年:49.81億株)が無料発行されている(在庫株や従業員持株
信託保有株は含まれていない)。その間、グラクソ·スミスクラインは株の買い戻しを行わなかった。同社は年間従業員持株計画で180万株を発行し,得られた金は2,100万GB(2020年:GB 29
百万)である。
|
2021年12月31日現在、従業員は株信託を持って2,280万株のグラクソ株を保有し、将来の購入株権と株奨励の担保として行使する。帳簿価値2800万GBは他の備蓄から差し引かれています。
これらの株式の時価は3.73億GB
百万です。
2021年12月31日現在、同社は3.552億株の在庫株を保有しており、コストは49.69億GBで、利益剰余金から差し引かれている。
|
財務情報
|
利益表
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
34,114
|
|
34,099
|
|
9,527
|
|
8,739
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売コスト
|
(11,603)
|
|
(11,704)
|
|
(3,680)
|
|
(3,171)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利
|
22,511
|
|
22,395
|
|
5,847
|
|
5,568
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売、一般と管理
|
(10,975)
|
|
(11,456)
|
|
(3,260)
|
|
(3,162)
|
研究と開発
|
(5,278)
|
|
(5,098)
|
|
(1,448)
|
|
(1,470)
|
印税収入
|
419
|
|
318
|
|
135
|
|
91
|
その他
運営(費用)/収入
|
(476)
|
|
1,624
|
|
(379)
|
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益
|
6,201
|
|
7,783
|
|
895
|
|
1,061
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務
収入
|
28
|
|
44
|
|
4
|
|
5
|
財務
費用
|
(784)
|
|
(892)
|
|
(191)
|
|
(239)
|
は
の税引後利益/(損失)を共有
共同経営企業と合弁企業
|
33
|
|
33
|
|
(2)
|
|
(6)
|
共同経営会社の権益を売却する損失
|
(36)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益
|
5,442
|
|
6,968
|
|
706
|
|
821
|
|
|
|
|
|
|
|
|
課税
|
(346)
|
|
(580)
|
|
224
|
|
18
|
税率%
|
6.4%
|
|
8.3%
|
|
(31.7)%
|
|
(2.2)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引後利益
|
5,096
|
|
6,388
|
|
930
|
|
839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非持株利益
趣味
|
711
|
|
639
|
|
181
|
|
162
|
株主の利潤
|
4,385
|
|
5,749
|
|
749
|
|
677
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,096
|
|
6,388
|
|
930
|
|
839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり収益
|
87.6p
|
|
115.5p
|
|
15.0p
|
|
13.6p
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希釈して1株当たり収益
|
86.6p
|
|
114.1p
|
|
14.7p
|
|
13.4p
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全面収益表
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度の利益
|
5,096
|
|
6,388
|
|
930
|
|
839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後続は再分類される可能性がある
収益表:
|
|
|
|
|
|
|
|
為替
海外純資産変動と
(Br)純投資ヘッジ
|
(290)
|
|
(59)
|
|
(181)
|
|
(248)
|
清算時の為替レート変動の再分類
海外子会社と共同経営会社を売却する
|
25
|
|
36
|
|
35
|
|
-
|
キャッシュフローヘッジの公正価値変動
|
5
|
|
(19)
|
|
9
|
|
4
|
キャッシュフローのヘッジを収益に再分類する
文
|
12
|
|
54
|
|
1
|
|
1
|
価値変動を公平にキャッシュフローへの繰延課税
ヘッジ
|
(8)
|
|
(18)
|
|
(7)
|
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(256)
|
|
(6)
|
|
(143)
|
|
(259)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
は収入の項目に再分類されない
文:
|
|
|
|
|
|
|
|
為替
海外純資産変動
非持株権益
|
(20)
|
|
(34)
|
|
(19)
|
|
(64)
|
株式投資の公平価値変動
|
(910)
|
|
1,348
|
|
(615)
|
|
635
|
持分投資公正価値変動税
|
131
|
|
(220)
|
|
33
|
|
(104)
|
確定した福祉計画の損失を再計測する
|
941
|
|
(187)
|
|
607
|
|
195
|
確定した福祉計画の損失を再計測する
|
(223)
|
|
69
|
|
(158)
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(81)
|
|
976
|
|
(152)
|
|
653
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度その他
総合(費用)/収入
|
(337)
|
|
970
|
|
(295)
|
|
394
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度の総合収益総額
|
4,759
|
|
7,358
|
|
635
|
|
1,233
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度の全面収入総額
は:
|
|
|
|
|
|
|
|
株主
|
4,068
|
|
6,753
|
|
473
|
|
1,135
|
非持株権益
|
691
|
|
605
|
|
162
|
|
98
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,759
|
|
7,358
|
|
635
|
|
1,233
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品売上高-2021年12月31日までの年度
|
|
合計
|
アメリカ
|
ヨーロッパ
|
国際
|
||||||||
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
||||||||
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
||||
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
||||
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
呼吸
|
2,863
|
21
|
28
|
1,822
|
23
|
30
|
606
|
11
|
13
|
435
|
33
|
42
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Anoro Ellipta
|
504
|
(8)
|
(3)
|
278
|
(15)
|
(9)
|
149
|
5
|
8
|
77
|
(1)
|
3
|
Treley Ellipta
|
1,217
|
49
|
57
|
854
|
52
|
62
|
200
|
19
|
21
|
163
|
81
|
92
|
ヌカラ
|
1,142
|
15
|
22
|
690
|
15
|
23
|
257
|
8
|
11
|
195
|
23
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HIV
|
4,777
|
(2)
|
3
|
2,898
|
(4)
|
3
|
1,194
|
(2)
|
1
|
685
|
4
|
11
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ドロテガレビル製品
|
4,567
|
(3)
|
2
|
2,774
|
(6)
|
-
|
1,151
|
(1)
|
1
|
642
|
7
|
14
|
Tivicay
|
1,381
|
(10)
|
(4)
|
763
|
(12)
|
(7)
|
286
|
(22)
|
(20)
|
332
|
15
|
24
|
凱旋
|
1,882
|
(18)
|
(14)
|
1,190
|
(18)
|
(13)
|
452
|
(20)
|
(18)
|
240
|
(15)
|
(12)
|
Juluca
|
517
|
4
|
10
|
393
|
2
|
8
|
111
|
14
|
18
|
13
|
18
|
27
|
ドヴァト
|
787
|
>100
|
>100
|
428
|
87
|
99
|
302
|
>100
|
>100
|
57
|
>100
|
>100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rukobia
|
45
|
>100
|
>100
|
43
|
>100
|
>100
|
2
|
>100
|
>100
|
-
|
-
|
-
|
Cabenuva
|
38
|
>100
|
>100
|
32
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
1
|
>100
|
>(100)
|
その他
|
127
|
(22)
|
(18)
|
49
|
(8)
|
(4)
|
36
|
(28)
|
(26)
|
42
|
(30)
|
(23)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免疫
炎症
|
885
|
22
|
29
|
727
|
19
|
26
|
68
|
21
|
25
|
90
|
53
|
63
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ベンリスタ
|
874
|
22
|
29
|
727
|
19
|
26
|
68
|
21
|
25
|
79
|
55
|
67
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
腫瘍
|
489
|
31
|
37
|
274
|
19
|
26
|
195
|
43
|
46
|
20
|
>100
|
>100
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ゼキュラ
|
395
|
17
|
22
|
212
|
3
|
10
|
163
|
27
|
30
|
20
|
>100
|
>100
|
Blenrep
|
89
|
>100
|
>100
|
61
|
>100
|
>100
|
28
|
>100
|
>100
|
-
|
-
|
-
|
Jemperli
|
5
|
>100
|
>100
|
2
|
-
|
-
|
3
|
>100
|
>100
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大流行
|
958
|
-
|
-
|
602
|
-
|
-
|
69
|
-
|
-
|
287
|
-
|
-
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
サイヴィ
|
958
|
-
|
-
|
602
|
-
|
-
|
69
|
-
|
-
|
287
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新専攻
薬品
|
9,972
|
20
|
26
|
6,323
|
19
|
26
|
2,132
|
9
|
12
|
1,517
|
45
|
54
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
が作成された
薬品
|
7,757
|
(11)
|
(6)
|
2,119
|
-
|
6
|
1,802
|
(16)
|
(14)
|
3,836
|
(14)
|
(8)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
が作成された
呼吸
|
4,327
|
(7)
|
(2)
|
1,788
|
7
|
13
|
995
|
(12)
|
(10)
|
1,544
|
(16)
|
(10)
|
Arnuity Ellipta
|
47
|
4
|
11
|
40
|
8
|
16
|
-
|
-
|
-
|
7
|
(12)
|
(13)
|
Avamys/Veramerst
|
298
|
-
|
7
|
-
|
-
|
-
|
65
|
(2)
|
2
|
233
|
1
|
8
|
フルリノン/フルバスタチン
|
444
|
6
|
12
|
275
|
50
|
60
|
69
|
(14)
|
(11)
|
100
|
(36)
|
(32)
|
Elliptaが増加する
|
205
|
(7)
|
(3)
|
109
|
(7)
|
(2)
|
70
|
(5)
|
(3)
|
26
|
(10)
|
(7)
|
Relvar/Breo Ellipta
|
1,121
|
-
|
5
|
488
|
3
|
9
|
334
|
4
|
6
|
299
|
(9)
|
(2)
|
Seretie/Advair
|
1,357
|
(12)
|
(7)
|
486
|
12
|
19
|
322
|
(28)
|
(27)
|
549
|
(16)
|
(11)
|
ヴァントーリン
|
718
|
(9)
|
(4)
|
390
|
(9)
|
(3)
|
108
|
(7)
|
(5)
|
220
|
(8)
|
(3)
|
その他
呼吸
|
137
|
(36)
|
(31)
|
-
|
-
|
-
|
27
|
-
|
-
|
110
|
(41)
|
(36)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
皮膚科
|
399
|
(6)
|
(1)
|
(1)
|
>(100)
|
>(100)
|
131
|
(6)
|
(4)
|
269
|
(5)
|
2
|
増加
|
426
|
(13)
|
(7)
|
-
|
-
|
-
|
124
|
(14)
|
(12)
|
302
|
(12)
|
(4)
|
Avodart
|
332
|
(29)
|
(25)
|
1
|
(80)
|
(80)
|
118
|
(25)
|
(23)
|
213
|
(30)
|
(25)
|
IMigran/Imitrex
|
105
|
(11)
|
(8)
|
29
|
(31)
|
(31)
|
51
|
-
|
2
|
25
|
-
|
8
|
Lamictal
|
478
|
(11)
|
(6)
|
232
|
(14)
|
(9)
|
112
|
(7)
|
(5)
|
134
|
(9)
|
(3)
|
舒楽/パロキセチン
|
128
|
(12)
|
(6)
|
-
|
-
|
-
|
35
|
(5)
|
(5)
|
93
|
(15)
|
(6)
|
Valtrex
|
92
|
(11)
|
(5)
|
11
|
(27)
|
(20)
|
33
|
3
|
3
|
48
|
(14)
|
(5)
|
その他
|
1,470
|
(18)
|
(13)
|
59
|
(46)
|
(40)
|
203
|
(39)
|
(37)
|
1,208
|
(11)
|
(5)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
薬品
|
17,729
|
4
|
10
|
8,442
|
13
|
21
|
3,934
|
(4)
|
(2)
|
5,353
|
(3)
|
4
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
–––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
–––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品売上高-2021年12月31日までの3ヶ月
|
|
合計
|
アメリカ
|
ヨーロッパ
|
国際
|
||||||||
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
||||||||
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
||||
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
||||
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
呼吸
|
786
|
15
|
20
|
500
|
15
|
17
|
160
|
7
|
11
|
126
|
31
|
42
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Anoro Ellipta
|
123
|
(19)
|
(17)
|
63
|
(30)
|
(29)
|
39
|
-
|
5
|
21
|
(5)
|
(5)
|
Treley Ellipta
|
352
|
48
|
53
|
248
|
54
|
58
|
54
|
13
|
17
|
50
|
72
|
86
|
ヌカラ
|
311
|
7
|
11
|
189
|
3
|
5
|
67
|
6
|
11
|
55
|
22
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HIV
|
1,260
|
(1)
|
3
|
803
|
-
|
2
|
318
|
(3)
|
2
|
139
|
2
|
7
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ドロテガレビル製品
|
1,194
|
(3)
|
1
|
760
|
(3)
|
(1)
|
304
|
(3)
|
1
|
130
|
5
|
10
|
Tivicay
|
321
|
(12)
|
(10)
|
200
|
(13)
|
(10)
|
71
|
(19)
|
(16)
|
50
|
4
|
6
|
凱旋
|
476
|
(18)
|
(15)
|
308
|
(17)
|
(15)
|
110
|
(23)
|
(20)
|
58
|
(13)
|
(7)
|
Juluca
|
143
|
3
|
6
|
110
|
2
|
5
|
30
|
7
|
11
|
3
|
-
|
33
|
ドヴァト
|
254
|
80
|
87
|
142
|
80
|
85
|
93
|
66
|
75
|
19
|
>100
|
>100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rukobia
|
15
|
88
|
87
|
14
|
75
|
75
|
1
|
>100
|
>100
|
-
|
-
|
-
|
Cabenuva
|
20
|
>100
|
>100
|
17
|
-
|
-
|
2
|
-
|
-
|
1
|
>100
|
>100
|
その他
|
31
|
(11)
|
(8)
|
12
|
9
|
-
|
11
|
(8)
|
-
|
8
|
(33)
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免疫
炎症
|
247
|
20
|
23
|
203
|
16
|
19
|
18
|
20
|
27
|
26
|
62
|
69
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ベンリスタ
|
244
|
19
|
22
|
203
|
16
|
19
|
18
|
20
|
27
|
23
|
53
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
腫瘍
|
132
|
15
|
18
|
68
|
(9)
|
(7)
|
52
|
41
|
46
|
12
|
>100
|
>100
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ゼキュラ
|
108
|
21
|
24
|
51
|
(6)
|
(4)
|
45
|
41
|
47
|
12
|
>100
|
>100
|
Blenrep
|
22
|
(12)
|
(8)
|
17
|
(15)
|
(10)
|
6
|
20
|
20
|
(1)
|
>(100)
|
>(100)
|
Jemperli
|
2
|
>100
|
>100
|
1
|
-
|
-
|
1
|
>100
|
>100
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大流行
|
828
|
-
|
-
|
586
|
-
|
-
|
68
|
-
|
-
|
174
|
-
|
-
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
サイヴィ
|
828
|
-
|
-
|
586
|
-
|
-
|
68
|
-
|
-
|
174
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新専攻
薬品
|
3,253
|
43
|
49
|
2,160
|
45
|
50
|
616
|
16
|
21
|
477
|
90
|
>100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
が作成された
薬品
|
1,968
|
(6)
|
(2)
|
515
|
6
|
8
|
452
|
(14)
|
(10)
|
1,001
|
(8)
|
(2)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
が作成された
呼吸
|
1,075
|
(2)
|
2
|
427
|
14
|
16
|
255
|
(8)
|
(4)
|
393
|
(11)
|
(6)
|
Arnuity Ellipta
|
13
|
(7)
|
-
|
12
|
9
|
9
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(67)
|
(33)
|
Avamys/Veramerst
|
71
|
1
|
7
|
-
|
-
|
-
|
15
|
-
|
13
|
56
|
2
|
5
|
フルリノン/フルバスタチン
|
107
|
23
|
25
|
56
|
65
|
65
|
22
|
10
|
15
|
29
|
(12)
|
(9)
|
Elliptaが増加する
|
49
|
2
|
4
|
27
|
29
|
24
|
16
|
(16)
|
(11)
|
6
|
(25)
|
(13)
|
Relvar/Breo Ellipta
|
280
|
2
|
6
|
117
|
9
|
10
|
86
|
2
|
7
|
77
|
(7)
|
-
|
Seretie/Advair
|
335
|
(5)
|
(1)
|
120
|
64
|
68
|
78
|
(26)
|
(23)
|
137
|
(21)
|
(17)
|
ヴァントーリン
|
184
|
(13)
|
(10)
|
96
|
(23)
|
(22)
|
31
|
7
|
10
|
57
|
-
|
4
|
その他
呼吸
|
36
|
(3)
|
8
|
(1)
|
>(100)
|
(100)
|
7
|
17
|
17
|
30
|
3
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
皮膚科
|
101
|
(7)
|
(2)
|
(1)
|
>(100)
|
>(100)
|
31
|
(14)
|
(11)
|
71
|
(3)
|
4
|
増加
|
130
|
13
|
22
|
-
|
-
|
-
|
38
|
3
|
8
|
92
|
18
|
28
|
Avodart
|
79
|
(18)
|
(11)
|
-
|
>(100)
|
>(100)
|
29
|
(15)
|
(9)
|
50
|
(18)
|
(11)
|
IMigran/Imitrex
|
26
|
(4)
|
-
|
6
|
-
|
(17)
|
14
|
-
|
-
|
6
|
(14)
|
14
|
Lamictal
|
122
|
(13)
|
(10)
|
62
|
(15)
|
(14)
|
27
|
(10)
|
(7)
|
33
|
(11)
|
(5)
|
舒楽/パロキセチン
|
32
|
(11)
|
(3)
|
-
|
-
|
-
|
9
|
(10)
|
(10)
|
23
|
(12)
|
-
|
Valtrex
|
24
|
(8)
|
-
|
3
|
(25)
|
-
|
8
|
-
|
-
|
13
|
(7)
|
-
|
その他
|
379
|
(17)
|
(12)
|
18
|
(33)
|
(26)
|
41
|
(49)
|
(44)
|
320
|
(8)
|
(3)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
薬品
|
5,221
|
20
|
25
|
2,675
|
36
|
40
|
1,068
|
1
|
6
|
1,478
|
11
|
17
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ワクチン売上高-2021年12月31日現在
|
|
合計
|
アメリカ
|
ヨーロッパ
|
国際
|
||||||||
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
||||||||
|
|
成長
|
|
成長
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成長
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成長
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–––––––––––––––––––––––
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–––––––––––––––––––––––
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–––––––––––––––––––––––
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–––––––––––––––––––––––
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£m
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£%
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CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
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£m
|
£%
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CEr%
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£m
|
£%
|
CEr%
|
|
––––––––
|
––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
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––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
髄膜炎
|
961
|
(7)
|
(2)
|
453
|
5
|
11
|
354
|
(1)
|
2
|
154
|
(36)
|
(30)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Bexsero
|
650
|
-
|
5
|
253
|
(3)
|
3
|
328
|
1
|
4
|
69
|
5
|
20
|
Menveo
|
272
|
3
|
9
|
200
|
16
|
23
|
21
|
(19)
|
(15)
|
51
|
(23)
|
(18)
|
その他
|
39
|
(66)
|
(65)
|
-
|
-
|
-
|
5
|
(17)
|
(17)
|
34
|
(69)
|
(68)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
インフルエンザ
|
679
|
(7)
|
(2)
|
456
|
(15)
|
(9)
|
101
|
3
|
6
|
122
|
22
|
28
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Fluarix,FluLaval
|
679
|
(7)
|
(2)
|
456
|
(15)
|
(9)
|
101
|
3
|
6
|
122
|
22
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
タイル
|
1,721
|
(13)
|
(9)
|
1,344
|
(20)
|
(15)
|
281
|
51
|
54
|
96
|
(25)
|
(23)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Shingrix
|
1,721
|
(13)
|
(9)
|
1,344
|
(20)
|
(15)
|
281
|
51
|
54
|
96
|
(25)
|
(23)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
が作成された
ワクチン
|
2,970
|
(8)
|
(4)
|
977
|
(7)
|
(1)
|
700
|
(13)
|
(10)
|
1,293
|
(6)
|
(3)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
乳幼児、小児科
|
543
|
(14)
|
(9)
|
303
|
(3)
|
4
|
116
|
(33)
|
(32)
|
124
|
(14)
|
(10)
|
Boostrix
|
521
|
9
|
14
|
270
|
5
|
12
|
140
|
-
|
2
|
111
|
41
|
44
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
肝炎
|
460
|
(20)
|
(16)
|
269
|
(19)
|
(14)
|
109
|
(22)
|
(21)
|
82
|
(20)
|
(17)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
回転キクラゲ
|
541
|
(3)
|
1
|
111
|
(10)
|
(4)
|
118
|
(1)
|
2
|
312
|
(2)
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Synflorix
|
357
|
(11)
|
(8)
|
-
|
-
|
-
|
45
|
(15)
|
(13)
|
312
|
(11)
|
(7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Priorex,Priorix Tetra
Varilrix
|
260
|
-
|
4
|
-
|
-
|
-
|
125
|
(1)
|
2
|
135
|
-
|
5
|
Cervarx
|
138
|
(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
25
|
(17)
|
(17)
|
113
|
4
|
5
|
その他
|
150
|
(21)
|
(19)
|
24
|
(20)
|
(13)
|
22
|
16
|
26
|
104
|
(26)
|
(26)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ワクチンは含まれていない
大流行ワクチン
|
6,331
|
(9)
|
(5)
|
3,230
|
(13)
|
(7)
|
1,436
|
-
|
2
|
1,665
|
(10)
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大流行ワクチン
|
447
|
-
|
-
|
242
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
205
|
-
|
-
|
大流行アジュバント
|
444
|
-
|
-
|
242
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
202
|
-
|
-
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
総疫苗数
|
6,778
|
(3)
|
2
|
3,472
|
(6)
|
-
|
1,436
|
-
|
2
|
1,870
|
1
|
5
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ワクチン回転量-2021年12月31日までの3ヶ月
|
|
合計
|
アメリカ
|
ヨーロッパ
|
国際
|
||||||||
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
||||||||
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
|
成長
|
||||
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
|
–––––––––––––––––––––––
|
||||
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
£m
|
£%
|
CEr%
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
髄膜炎
|
194
|
(29)
|
(27)
|
63
|
(43)
|
(45)
|
86
|
(5)
|
(1)
|
45
|
(38)
|
(33)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Bexsero
|
127
|
(20)
|
(17)
|
35
|
(42)
|
(45)
|
77
|
(6)
|
(1)
|
15
|
(12)
|
6
|
Menveo
|
48
|
(42)
|
(42)
|
28
|
(44)
|
(44)
|
8
|
-
|
-
|
12
|
(52)
|
(52)
|
その他
|
19
|
(41)
|
(37)
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
18
|
(42)
|
(39)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
インフルエンザ
|
244
|
(3)
|
-
|
130
|
(16)
|
(14)
|
78
|
20
|
23
|
36
|
9
|
15
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Fluarix,FluLaval
|
244
|
(3)
|
-
|
130
|
(16)
|
(14)
|
78
|
20
|
23
|
36
|
9
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
タイル
|
597
|
(7)
|
(4)
|
451
|
(13)
|
(10)
|
116
|
68
|
74
|
30
|
(46)
|
(43)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
Shingrix
|
597
|
(7)
|
(4)
|
451
|
(13)
|
(10)
|
116
|
68
|
74
|
30
|
(46)
|
(43)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
が作成された
ワクチン
|
682
|
(19)
|
(16)
|
203
|
(33)
|
(32)
|
172
|
(13)
|
(8)
|
307
|
(10)
|
(6)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
乳幼児、小児科
|
115
|
(33)
|
(31)
|
58
|
(42)
|
(43)
|
25
|
(34)
|
(29)
|
32
|
(6)
|
-
|
Boostrix
|
114
|
(9)
|
(6)
|
55
|
(21)
|
(20)
|
32
|
(11)
|
(8)
|
27
|
42
|
47
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
肝炎
|
113
|
(19)
|
(17)
|
62
|
(27)
|
(27)
|
33
|
14
|
17
|
18
|
(28)
|
(20)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
回転キクラゲ
|
142
|
(4)
|
1
|
27
|
(31)
|
(31)
|
32
|
3
|
10
|
83
|
6
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Synflorix
|
92
|
(1)
|
4
|
-
|
-
|
-
|
13
|
18
|
18
|
79
|
(4)
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Priorex,Priorix Tetra
Varilrix
|
54
|
(31)
|
(26)
|
-
|
-
|
-
|
28
|
(10)
|
-
|
26
|
(45)
|
(43)
|
Cervarx
|
23
|
(48)
|
(45)
|
-
|
-
|
-
|
3
|
(81)
|
(81)
|
20
|
(29)
|
(25)
|
その他
|
29
|
(31)
|
(33)
|
1
|
(86)
|
(57)
|
6
|
20
|
40
|
22
|
(27)
|
(40)
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
ワクチンは含まれていない
大流行ワクチン
|
1,717
|
(15)
|
(12)
|
847
|
(22)
|
(20)
|
452
|
7
|
12
|
418
|
(17)
|
(13)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大流行ワクチン
|
92
|
-
|
-
|
2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
90
|
-
|
-
|
大流行アジュバント
|
92
|
-
|
-
|
2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
90
|
-
|
-
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
総疫苗数
|
1,809
|
(10)
|
(7)
|
849
|
(22)
|
(20)
|
452
|
7
|
12
|
508
|
1
|
6
|
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
––––––––
|
貸借対照表
|
|
|
|
2021年12月31日
£m
|
|
2020年12月31日{br
£m
|
資産
|
|
|
|
|
|
非流動資産
|
|
|
|
|
|
財産、br工場と設備
|
|
|
9,932
|
|
10,176
|
資産使用権
|
|
|
740
|
|
830
|
営業権
|
|
|
10,552
|
|
10,597
|
その他
無形資産
|
|
|
30,079
|
|
29,824
|
共同経営企業と合弁企業への投資
|
|
|
88
|
|
364
|
その他
投資
|
|
|
2,126
|
|
3,060
|
繰延納税資産
|
|
|
5,218
|
|
4,287
|
派生ツール
金融商品
|
|
|
18
|
|
5
|
その他
非流動資産
|
|
|
1,676
|
|
1,041
|
|
|
|
|
|
|
非流動資産総額
|
|
|
60,429
|
|
60,184
|
|
|
|
|
|
|
流動資産
|
|
|
|
|
|
在庫
|
|
|
5,783
|
|
5,996
|
現在税金の払い戻しが可能
|
|
|
486
|
|
671
|
貿易
その他の入金
|
|
|
7,860
|
|
6,952
|
派生ツール
金融商品
|
|
|
188
|
|
152
|
流動投資
|
|
|
61
|
|
78
|
現金と現金等価物
|
|
|
4,274
|
|
6,292
|
販売待ち資産
|
|
|
22
|
|
106
|
|
|
|
|
|
|
流動資産総額
|
|
|
18,674
|
|
20,247
|
|
|
|
|
|
|
総資産
|
|
|
79,103
|
|
80,431
|
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
短期借入金
|
|
|
(3,601)
|
|
(3,725)
|
または対価負債がある
|
|
|
(958)
|
|
(765)
|
貿易
その他の支払い
|
|
|
(17,554)
|
|
(15,840)
|
派生ツール
金融商品
|
|
|
(227)
|
|
(221)
|
当期
課税額
|
|
|
(489)
|
|
(545)
|
短期準備
|
|
|
(841)
|
|
(1,052)
|
|
|
|
|
|
|
流動負債総額
|
|
|
(23,670)
|
|
(22,148)
|
|
|
|
|
|
|
非流動負債
|
|
|
|
|
|
長期借入金
|
|
|
(20,572)
|
|
(23,425)
|
会社
は税金を支払うべきです
|
|
|
(180)
|
|
(176)
|
繰延納税義務
|
|
|
(3,556)
|
|
(3,600)
|
年金とその他の退職後福祉
|
|
|
(3,113)
|
|
(3,650)
|
その他
規定
|
|
|
(630)
|
|
(707)
|
派生ツール
金融商品
|
|
|
(1)
|
|
(10)
|
または対価負債がある
|
|
|
(5,118)
|
|
(5,104)
|
その他
非流動負債
|
|
|
(921)
|
|
(803)
|
|
|
|
|
|
|
非流動負債総額
|
|
|
(34,091)
|
|
(37,475)
|
|
|
|
|
|
|
総負債
|
|
|
(57,761)
|
|
(59,623)
|
|
|
|
|
|
|
純資産
|
|
|
21,342
|
|
20,808
|
|
|
|
|
|
|
持分
|
|
|
|
|
|
株式
資本
|
|
|
1,347
|
|
1,346
|
共有
高度なアカウント
|
|
|
3,301
|
|
3,281
|
利益剰余金
|
|
|
7,944
|
|
6,755
|
その他
埋蔵量
|
|
|
2,463
|
|
3,205
|
|
|
|
|
|
|
株主権益
|
|
|
15,055
|
|
14,587
|
|
|
|
|
|
|
非持株権益
|
|
|
6,287
|
|
6,221
|
|
|
|
|
|
|
総株式
|
|
|
21,342
|
|
20,808
|
|
|
|
|
|
|
権益変動表
|
|
共有
資本
£m
|
共有
プレミアム
£m
|
保留
収入
£m
|
その他
埋蔵量
£m
|
共有-
保有者
持分
£m
|
非-
制御
趣味
£m
|
合計
持分
£m
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年1月1日
|
1,346
|
3,281
|
6,755
|
3,205
|
14,587
|
6,221
|
20,808
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度の利益
|
|
|
4,385
|
|
4,385
|
711
|
5,096
|
その他
総合(費用)/収入
今年度の
|
|
|
454
|
(771)
|
(317)
|
(20)
|
(337)
|
|
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
今年度の総合収益総額
|
|
|
4,839
|
(771)
|
4,068
|
691
|
4,759
|
|
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
非持株権に割り当てられる
|
|
|
|
|
|
(642)
|
(642)
|
非持株権益出資
|
|
|
|
|
|
7
|
7
|
株主に配当
|
|
|
(3,999)
|
|
(3,999)
|
|
(3,999)
|
株発行済み
株
|
1
|
20
|
|
|
21
|
|
21
|
資産売却による税引後利益
株式投資
|
|
|
132
|
(132)
|
|
|
-
|
パートナーと合弁企業を共有する
持分処分実現利益
投資
|
|
|
7
|
(7)
|
|
|
-
|
従業員持株信託会社株減記
|
|
|
(168)
|
168
|
|
|
-
|
株式インセンティブ計画
|
|
|
367
|
|
367
|
|
367
|
非持株権益を持つ取引
|
|
|
|
|
|
10
|
10
|
株インセンティブ計画の税収
|
|
|
11
|
|
11
|
|
11
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
2021年12月31日
|
1,347
|
3,301
|
7,944
|
2,463
|
15,055
|
6,287
|
21,342
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年1月1日
|
1,346
|
3,174
|
4,530
|
2,355
|
11,405
|
6,952
|
18,357
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度の利益
|
|
|
5,749
|
|
5,749
|
639
|
6,388
|
その他
総合(費用)/収入
今年度の
|
|
|
(133)
|
1,137
|
1,004
|
(34)
|
970
|
|
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
今年度の総合収益総額
|
|
|
5,616
|
1,137
|
6,753
|
605
|
7,358
|
|
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
非持株権に割り当てられる
|
|
|
|
|
|
(1,208)
|
(1,208)
|
非持株権益出資
|
|
|
|
|
|
3
|
3
|
を非持株権益に変更する
|
|
|
|
|
|
(131)
|
(131)
|
株主に配当
|
|
|
(3,977)
|
|
(3,977)
|
|
(3,977)
|
株発行済み
株
|
|
29
|
|
|
29
|
|
29
|
資産売却による税引後利益
株式投資
|
|
|
163
|
(163)
|
|
|
-
|
パートナーと合弁企業を共有する
持分処分実現利益
投資
|
|
|
44
|
(44)
|
|
|
-
|
Br株は従業員持株信託会社が買収する
|
|
78
|
531
|
(609)
|
|
|
-
|
従業員持株信託会社株減記
|
|
|
(529)
|
529
|
|
|
-
|
株式インセンティブ計画
|
|
|
381
|
|
381
|
|
381
|
株インセンティブ計画の税収
|
|
|
(4)
|
|
(4)
|
|
(4)
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
2020年12月31日
|
1,346
|
3,281
|
6,755
|
3,205
|
14,587
|
6,221
|
20,808
|
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
––––––––––––
|
キャッシュフロースケール-2021年12月31日年度
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
|
|
税引後利益
|
5,096
|
|
6,388
|
|
利益税
|
346
|
|
580
|
|
共同経営企業と合弁企業の税引後利益を共有する
|
(33)
|
|
(33)
|
|
共同経営会社の権益を売却する損失
|
36
|
|
-
|
|
純額
財務費用
|
756
|
|
848
|
|
減価償却、償却その他の調整項目
|
2,524
|
|
624
|
|
運営資金
(減少)/増加
|
(473)
|
|
120
|
|
または
の対価格支払いがある
|
(742)
|
|
(765)
|
|
その他の純負債増加
(支払いを含まないまたは対価
)
|
1,733
|
|
2,334
|
|
|
|
|
|
|
運営による現金
|
9,243
|
|
10,096
|
|
納税
|
(1,291)
|
|
(1,655)
|
|
|
|
|
|
|
経営活動現金純流入
|
7,952
|
|
8,441
|
|
|
|
|
|
|
投資活動のキャッシュフロー
|
|
|
|
|
家屋·工場·設備を購入する
|
(1,172)
|
|
(1,226)
|
|
不動産·工場·設備を売却して得た収益
|
143
|
|
68
|
|
無形資産の購入
|
(1,759)
|
|
(1,013)
|
|
無形資産を売却して得られる
|
772
|
|
1,255
|
|
株式投資を購入する
|
(162)
|
|
(411)
|
|
株式売却投資所得
|
202
|
|
3,269
|
|
Br個の企業を購入し、買収した現金を差し引く
|
-
|
|
15
|
|
または
の対価格支払いがある
|
(114)
|
|
(120)
|
|
処分業務
|
(17)
|
|
259
|
|
共同経営企業と合弁企業への投資
|
(1)
|
|
(4)
|
|
受取利息
|
27
|
|
39
|
|
流動性投資
(増加)/減少
|
18
|
|
(1)
|
|
共同経営会社と合弁企業の配当
|
9
|
|
31
|
|
共同経営会社と合弁企業を売却して得た収益
|
277
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
純現金(流出)/投資活動流入
|
(1,777)
|
|
2,161
|
|
|
|
|
|
|
融資活動のキャッシュフロー
|
|
|
|
|
株式を発行する{br
|
21
|
|
29
|
|
長期ローンを増やす
|
-
|
|
3,298
|
|
短期ローンの返済
|
(1,995)
|
|
(7,305)
|
|
レンタル債務の返済
|
(215)
|
|
(227)
|
|
利息を支払いました
|
(786)
|
|
(864)
|
|
株主に支払う配当金
|
(3,999)
|
|
(3,977)
|
|
非持株権に割り当てられる
|
(642)
|
|
(1,208)
|
|
非持株権益出資
|
7
|
|
3
|
|
その他
融資プロジェクト
|
20
|
|
119
|
|
|
|
|
|
|
融資活動現金純流出
|
(7,589)
|
|
(10,132)
|
|
|
|
|
|
|
(減少)/増加
年間現金と銀行貸越
|
(1,414)
|
|
470
|
|
|
|
|
|
|
年明けの現金と銀行の貸越
|
5,262
|
|
4,831
|
|
交換
調整
|
(29)
|
|
(39)
|
|
現金と銀行の貸越減少/増加
|
(1,414)
|
|
470
|
|
|
|
|
|
|
年末に現金と銀行が貸越する
|
3,819
|
|
5,262
|
|
|
|
|
|
|
期末現金と銀行貸越は、
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物
|
4,274
|
|
6,292
|
|
|
|
|
|
|
|
4,274
|
|
6,292
|
|
貸越
|
(455)
|
|
(1,030)
|
|
|
|
|
|
|
3,819
|
|
5,262
|
細分化市場情報
|
|
Br}運営部門は,最高経営者に提供する財務情報とGSKリーダーチーム(GLT)の役割に基づいて報告する.グラクソ·スミスクラインは4つの部門の業績を報告した:
薬品、薬品研究開発、ワクチンと消費者医療、GLTの個人メンバーは各部門を担当している。
Br薬品研究開発部門は首席科学官と研究開発部門総裁が担当し、単独の部門として報告する。この部門の営業利益には,製薬部門から報告された飛躍医療営業利益(研究開発支出を含む)
は含まれていない。
グループの管理報告フローは,グループ内部の製品販売の利益をその販売を記録した市場に分配し,次の利潤分析はこの
に基づいて提案される.
会社
および他の未分配の売上およびコストは、
ある消費者保健製品が反独占承認要求を満たすために複数の市場で販売された結果
と、会社
機能のコストを含む。
|
各細分化市場の売上高
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
17,729
|
|
17,056
|
|
4
|
|
10
|
ワクチン
|
6,778
|
|
6,982
|
|
(3)
|
|
2
|
消費者
ヘルスケア
|
9,607
|
|
10,033
|
|
(4)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,114
|
|
34,071
|
|
-
|
|
5
|
社
その他の未分配売上高
|
-
|
|
28
|
|
(100)
|
|
(100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総売上
|
34,114
|
|
34,099
|
|
-
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部門別営業利益
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
8,170
|
|
7,723
|
|
6
|
|
15
|
製薬研究開発
|
(3,489)
|
|
(3,538)
|
|
(1)
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品は研究開発を含む
|
4,681
|
|
4,185
|
|
12
|
|
24
|
ワクチン
|
2,256
|
|
2,713
|
|
(17)
|
|
(11)
|
消費者
ヘルスケア
|
2,239
|
|
2,213
|
|
1
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部門
利益
|
9,176
|
|
9,111
|
|
1
|
|
10
|
会社とその他の未分配コスト
|
(370)
|
|
(205)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
8,806
|
|
8,906
|
|
(1)
|
|
9
|
調整項目
|
(2,605)
|
|
(1,123)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益総額
|
6,201
|
|
7,783
|
|
(20)
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務
収入
|
28
|
|
44
|
|
|
|
|
財務コスト
|
(784)
|
|
(892)
|
|
|
|
|
共同経営会社の税引後利益を共有する
と
の合弁企業
|
33
|
|
33
|
|
|
|
|
共同経営会社の権益を売却する損失
|
(36)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益
|
5,442
|
|
6,968
|
|
(22)
|
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
各細分化市場の売上高
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
5,221
|
|
4,366
|
|
20
|
|
25
|
ワクチン
|
1,809
|
|
2,012
|
|
(10)
|
|
(7)
|
消費者
ヘルスケア
|
2,497
|
|
2,360
|
|
6
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,527
|
|
8,738
|
|
9
|
|
13
|
社
その他の未分配売上高
|
-
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総売上
|
9,527
|
|
8,739
|
|
9
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部門別営業利益
|
|
Q4 2021
£m
|
|
Q4
2020
£m
|
|
成長
£%
|
|
成長
CEr%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品
|
2,035
|
|
1,874
|
|
9
|
|
17
|
製薬研究開発
|
(1,007)
|
|
(1,023)
|
|
(2)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薬品は研究開発を含む
|
1,028
|
|
851
|
|
21
|
|
37
|
ワクチン
|
403
|
|
691
|
|
(42)
|
|
(43)
|
消費者
ヘルスケア
|
558
|
|
385
|
|
45
|
|
56
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部門
利益
|
1,989
|
|
1,927
|
|
3
|
|
12
|
会社とその他の未分配コスト
|
(96)
|
|
(110)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後
営業利益
|
1,893
|
|
1,817
|
|
4
|
|
15
|
調整項目
|
(998)
|
|
(756)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益総額
|
895
|
|
1,061
|
|
(16)
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務
収入
|
4
|
|
5
|
|
|
|
|
財務コスト
|
(191)
|
|
(239)
|
|
|
|
|
パートナー税引後(損失)/利益シェア
と
の合弁企業
|
(2)
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益
|
706
|
|
821
|
|
(14)
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
法務
グループは重大な法律と行政
訴訟に関連し、主に製品責任、知的財産権、
税務、反独占、消費者詐欺と政府調査であり、
は2020年年報の“法律
訴訟”の備考により全面的な記述がある。2021年12月31日に、当グループは法律及びその他の
論争(22ページに記載された税務事項を含まない)に関する総支出を
GB 2億(2020年12月31日:GB 0.3
億)とした。
グループは重大な法的訴訟に巻き込まれる可能性があり,これを有意義に評価することができない
結果が可能な資金流出を招くかどうか,あるいは訴訟手順の最終解決につながる可能性のある責任を定量化または
確実に推定する(あれば).これらの場合、グループ
は、このような案件に関する適切な開示を提供するが、
を準備することはない。
法律クレームの最終責任は、規定された金額と異なる可能性があり、訴訟、調査、可能な和解交渉の結果に依存する可能性がある。
当グループの立場は時間の経過とともに変化する可能性があるため、いかなる法的訴訟の結果によるいかなる損失も、本グループの財務勘定で報告された準備金額が重大な
金額を超えない保証はない。
“2020年年次報告”発表日以来の重大な発展状況は以下のとおりである
グラクソ·スミスクラインが多数の株式を保有し、ファイザー社とShionogi&Co.Limitedを株主とする全世界のHIV専門会社ViV HealthcareはGSK、ShionogiとGilead Sciences,Inc.(Gilead)
の間のViV Healthcare特許に関する全世界特許侵害訴訟について和解することに同意した。ViiV Healthcareは抗レトロウイルス薬であり、他の薬物と共にヒト免疫不全ウイルス(HIV)の治療に用いられる。
Gilead
は,グローバル和解と許可協定の条項により,ViV Healthcareに12.5億ドルの前金を支払い,2022年第1四半期に支払う予定である。また、ギレド
は、将来米国で販売されるBiktarvyに3%の印税を支払い、将来米国で販売される他の他の比テグレビルを含む製品について3%の特許使用料を支払う。これらの特許使用料
は,ViiV Healthcareの米国特許番号
8,129,385が2027年10月5日に満期になるまで,Gileadが2022年2月1日からViV Healthcareに
を支払う。付与された場合、ジリッドが許可権使用料を支払う義務は、いかなる規制も小児科
専門期間まで延長されない。
和解の結果として,米国,イギリス,フランス,アイルランド,ドイツ,日本,韓国,オーストラリア,カナダの特許侵害事件が停止する。
|
その他の情報
|
会計政策と作成根拠
|
本brの未監査の業績公告には、年末と3ヶ月の簡単な財務情報が含まれています2021年12月31日現在、イギリスで採用されている“国際財務報告基準”に合わせて作成された“2020年年次報告”を併せて読むべきである。本業績
公告は、本グループが2020年年報に採用した一致会計政策に基づいて作成された。
集団は“2020年年報”に開示された会計判断或いは不確実性推定と比較して、その主要な会計判断或いは推定に何の変化も見られなかった。
|
本業績公告は
2006年“会社法”第434(3)と435(3)条が指す集団法定口座を構成しない。2020年グループ勘定はすでに2020年年報で発表され、この年報はすでに会社登録処長に送付されたが、独立査定師の報告は保留されておらず、2006年会社法第498条による声明も含まれていない。
新冠肺炎が大流行している
Br新冠肺炎疫病はグラクソ·スミスクラインの取引業績と著者らのすべての主要なリスクに対する潜在的な影響
はすでに
緩和計画を通じて評価を行った。予想通り、2021年の疫病は集団の業績に影響し、主にワクチンに対する需要
に現れ、各国政府の新冠肺炎ワクチン接種計画に対する優先順位を反映し、新冠肺炎による社会距離規則
は顧客の能力とbr}がすべての地域でワクチン接種サービスを獲得する意志に影響を与えている。私たち
は引き続き私たちのワクチンの潜在的な需要に自信を維持し、多くの国
が新冠肺炎ワクチンと補強剤を接種している速度に鼓舞し、これは医療システムに支持を提供し、最終的に
は正常に回復する。これは依然として動態的な状況であり、現在
の未来の重症度、持続時間と影響はまだ不明であり、
は取引結果、臨床試験、供給連続性と私たち従業員に対する潜在的な影響を含む。状況はbrで随時変化する可能性があり、新冠肺炎疫病が本グループの未来の業績に重大な不利な影響を与えないことを保証できない。
|
|
グラクソ·スミスクライン
は複数の国/地域で業務を展開し、複数の通貨で収入を稼いでコストを発生させる。本グループの業績は,ポンドで計算すると,
はポンドと他の通貨との為替レート変動の影響を受ける.平均レートは、
期間中に盛んに行われている大型取引の特定取引レートに基づいて調整され、
海外子会社、連合会社、合弁企業の業績とキャッシュフローをポンドに換算するために用いられる。
期末レートは、これらの
実体の純資産に換算するために用いられる。これらの換算に最も影響を与える通貨
と関連為替レートは:
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Q4 2021
|
|
Q4
2020
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
平均価格:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
ドル/GB
|
1.38
|
|
1.29
|
|
1.36
|
|
1.33
|
|
|
ユーロ/GB
|
1.16
|
|
1.13
|
|
1.18
|
|
1.11
|
|
|
円/GB
|
151
|
|
137
|
|
154
|
|
138
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
期末金利
:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
ドル/GB
|
1.35
|
|
1.36
|
|
1.35
|
|
1.36
|
|
|
ユーロ/GB
|
1.19
|
|
1.11
|
|
1.19
|
|
1.11
|
|
|
円/GB
|
155
|
|
141
|
|
155
|
|
141
|
2020年同期に比べて、2021年第4四半期のポンド対ドル、円、ユーロの平均レートが強くなっています。2021年12月31日までの年間では、2020年同期に比べてポンド対ドル、円、ユーロの平均レートが強くなっている。2020年末の為替レートに比べて、ポンド対ユーロと円相場が強くなり、対ドルレートが弱くなっている。
|
純資産
|
純資産帳簿価値は5.34億GB増加し,2020年12月31日の208.08億GBから2021年12月31日の213.42億GBに増加した。これは主に
期間の総利益,福祉計画を定義した再計量収益,繰延税金,その他の非流動資産と貿易売掛金の増加を反映している。この部分は期内持分投資公正価値の減少、貿易とその他の対応金の増加、および支払いされた配当金によって相殺される。
は2021年12月31日に、共同会社および合営企業投資の帳簿価値はGB 8800万(2020年12月31日:GB 3.64
ミリオン)、時価はGB 8800万(2020年12月31日:GB 3.64億)である。2021年、グループはInnoviva Inc.のすべての株式を2.77億GBでInnovaに回収した。
本グループの退職金計画の純赤字は2021年12月31日現在11.29億GBであるのに対し,2020年12月31日までの純赤字は21.04億GBである。純赤字の減少は主に資産価値の上昇により、英国の年金負債を割引するための金利が1.4%から2.0%に増加し、米国年金負債が2.3%から2.7%に増加したが、英国のインフレ率は2.8%から3.2%に増加し、この部分は純赤字の減少を相殺している。
流動負債に記録されている他の
応払いのうち,歓喜医療に関するファイザーから見た下落権の潜在償還額の推定現在値は1,008百万GB(2020年12月31日:GB 9.60億)である。
または
対価は2021年12月31日
(2020年12月31日:GB 5,869,000,000)であり、ここで、GB 5,559
百万ポンド(2020年12月31日:GB 5,359,000,000)は、ShionogiがViV Healthcareに関連する金額に対する推定現在値であり、GB 479,000,000(2020年12月31日:GB 477
百万)は、ノワールを付与すべきワクチン関連またはコストのある推定現在値
である。
は2021年12月31日にShionogiの
または代償(税引後基準)
に対応し、1年以内に9.37億GB(2020年12月31日:GB 745
百万)を支払う予定である。
|
または対価変動がある場合は以下のとおりである
|
2021
|
医療を飛躍させる
£m
|
|
グループ
£m
|
|
|
|
|
年明けのものや考えがある
|
5,359
|
|
5,869
|
損益表により
を再計測する
|
1,026
|
|
1,063
|
現金
支払い:経営キャッシュフロー
|
(721)
|
|
(742)
|
現金支払い:投資活動
|
(105)
|
|
(114)
|
|
|
|
|
年末か
考慮
|
5,559
|
|
6,076
|
|
|
|
|
2020
|
ViiV
ヘルスケア
£m
|
|
グループ
£m
|
|
|
|
|
年明けのものや考えがある
|
5,103
|
|
5,479
|
損益表により
を再計測する
|
1,114
|
|
1,275
|
現金
支払い:経営キャッシュフロー
|
(751)
|
|
(765)
|
現金支払い:投資活動
|
(107)
|
|
(120)
|
|
|
|
|
年末か
考慮
|
5,359
|
|
5,869
|
|
|
|
|
ファイザーが見た下落オプションおよびまたは対価格が2021年12月31日の負債は、主に1.35ドル/GB 1および
ユーロ1.19/GB 1である
期末レートから計算される。以下に、ファイザーから見た下落オプションおよび各最大または対価負債に対する感受性分析を示す。
|
負債増加/(減少)
|
躍る
医療
オプションを配置
£m
|
|
Shionogi
ViiV
ヘルスケア
応急
考慮事項
£m
|
|
ノヴァ社
ワクチン
応急
考慮事項
£m
|
|
|
|
|
|
|
10%
販売予測が上昇*
|
89
|
|
506
|
|
61
|
販売予測10%引き下げ
*
|
(89)
|
|
(506)
|
|
(57)
|
割引率が1%向上(100
基点)
|
(30)
|
|
(198)
|
|
(38)
|
割引率1%低下(100
基点)
|
34
|
|
213
|
|
45
|
ドル高10セント
|
55
|
|
343
|
|
1
|
ドル安10セント
|
(47)
|
|
(299)
|
|
(4)
|
ユーロ高10セント
|
26
|
|
102
|
|
28
|
ユーロが10セント下がる
|
(22)
|
|
(85)
|
|
(27)
|
|
|
|
|
|
|
*
|
販売予測ViV Healthcare販売
ViV Healthcareに対してのみ下落オプションを見てShionogi-ViV Healthcare
または対価格を見る.
|
または負債がある
|
Brは二零二一年十二月三十一日に、当グループの正常業務の一部として締結された担保及び補償には、br項又は負債がある。このような種類や負債が大きな損失を与えないと予想される。法律と税務紛争の結果について準備したが、本グループはそれによって資金流出が発生する可能性が高く、この資金流出の状況も信頼できる。本グループは,当事者側の重大な法的紛争の説明
として56ページに掲載されている.
貸借対照表後のイベント
2022年2月1日,医療はジリッドと合意し,ジリッドBiktarvyの商業化に関する世界特許侵害訴訟を解決することが合意されたグローバル和解協定と特許許可協定の条項によると、ジリッドはジャンプ医療に12億5千万ドルの前払いを支払う。Gileadはまた、将来米国で販売されるすべてのBIktarvy
および
が米国で販売される他の他の比テグレビルを含む製品に3%の特許使用料を支払う。これらの特許使用料はGileadからViV
Healthcareに支払われ,2022年2月1日からViV Healthcareまでの米国特許番号8,129,385号は2027年10月5日に満期となる。brが付与されていれば,GIleadが特許使用料を支払う義務は小児科専門期間まで延長されない。
2022年第1四半期和解の影響は,前期に受け取った12.5億ドルの他の運営収入を
まとめ果と調整項目に記録することである。Biktarvyの受取特許使用料は2022年2月1日から販売されています将来米国で販売される他の他の比格レビルを含む製品については,
比格レビル成分の
について許許権使用料収入と調整後の業績を計上した。前払い金は貸借対照表の日または資産である。これは、貸借対照表の日付
受領書が実際には確定していないので、2021年12月31日にグループの財務諸表を調整しない資産負債表後の事件である。
Br}和解と将来の特許権使用料収入は、Shionogiとファイザーの下落オプションに対するCCLの公正価値を増加させた。この帳簿価値の増加はグラクソ·スミスクラインの2021年通年と2021年第4四半期の業績に反映されており、関連するbr費用は調整項目に記録されている。
収益
は,ViV Healthcareの3つの株主それぞれの持分(グラクソ史克78.3%,ファイザー11.7%,Shionogi 10%)と彼らが享受する優先配当金
によって彼らに割り当てられ,これは各株主が貢献する特定の
製品の表現に依存する.
キャッシュフロー表では、プリペイドおよび将来の特許使用料収入からの現金流入およびそれによって生じる増分
または対価負債を有する現金流出は、運営によって生成された現金に記録される。これによって増加したShionogiおよびファイザー配当金は融資キャッシュフローに含まれるであろう。すべての価値は税引前価値です。
|
キャッシュフローと純債務変動の入金
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
年明け純負債
|
(20,780)
|
|
(25,215)
|
|
|
|
|
現金と銀行の貸越減少/増加
|
(1,414)
|
|
470
|
流動性投資
(減少)/増加
|
(18)
|
|
1
|
短期ローンの純減少
|
1,995
|
|
7,305
|
長期ローンを増やす
|
-
|
|
(3,298)
|
レンタル債務の返済
|
215
|
|
227
|
交換
調整
|
314
|
|
(135)
|
その他
非現金流れ
|
(150)
|
|
(135)
|
|
|
|
|
純債務を減らす
|
942
|
|
4,435
|
|
|
|
|
年末純負債
|
(19,838)
|
|
(20,780)
|
|
|
|
|
純債務分析
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
|
|
|
流動投資
|
61
|
|
78
|
現金と現金等価物
|
4,274
|
|
6,292
|
短期借入金
|
(3,601)
|
|
(3,725)
|
長期借入金
|
(20,572)
|
|
(23,425)
|
|
|
|
|
期末純負債
|
(19,838)
|
|
(20,780)
|
|
|
|
|
自由キャッシュフロー入金
|
|
2021
£m
|
|
2020
£m
|
|
Q4
2021
£m
|
|
|
|
|
|
|
経営活動現金純流入
|
7,952
|
|
8,441
|
|
3,767
|
家屋·工場·設備を購入する
|
(1,172)
|
|
(1,226)
|
|
(453)
|
不動産·工場·設備を売却して得た収益
|
143
|
|
68
|
|
18
|
無形資産の購入
|
(1,759)
|
|
(1,013)
|
|
(179)
|
無形資産を処分する収益
|
772
|
|
1,255
|
|
283
|
純額
財務コスト
|
(759)
|
|
(825)
|
|
(297)
|
合弁企業と共同経営会社からの配当
|
9
|
|
31
|
|
-
|
または
支払い対価格(投資中に報告する)
イベント)
|
(114)
|
|
(120)
|
|
(31)
|
非持株権に割り当てられる
|
(642)
|
|
(1,208)
|
|
(207)
|
非持株権益出資
|
7
|
|
3
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
自由
キャッシュフロー
|
4,437
|
|
5,406
|
|
2,901
|
|
|
|
|
|
|
レポート定義
|
合計と調整後の結果
合計
報告の結果は集団全体の業績
を代表する.
また、一連の調整された非国際財務報告基準を使用して、その業務業績を報告する。調整後の結果および他の非国際財務報告基準
は、国際財務報告基準に基づいて提供される情報の補完と見なすことができるが、これらの情報の代替または優れたものとすることはできない。
調整後の結果は、ページで定義される10および他の非国際財務報告基準計量の定義は以下のとおりである:
自由キャッシュフロー
Br}自由
現金流量は、経営活動の現金純流入/流出から物件、工場及び設備及び無形資産の資本支出、或いは代償支払い、br}財務コスト純額、非持株権益を支払う配当金
に売却物件、工場及び設備及び無形資産所得金、及び合営企業及び共同経営会社から受け取る配当金として定義される。経営陣はそれを用いて計画·報告を行い、投資アナリストや格付け機関と議論·デモを行った。自由キャッシュフロー成長は報告に基づいて
を計算する。ページには運営純現金から自由現金流への入金が記載されている60.
自由キャッシュフロー変換
自由キャッシュフロー変換とは,自由キャッシュフローが
報酬のパーセンテージを占めることである.
}運営資金
運営資本は在庫と貿易売掛金から貿易支払
を引くことを代表する.
CERとAER成長
は基本業績を説明するために,本グループのやり方では定レート(CER)成長でその業績を検討している.これは成長を表しており、まるで海外会社のポンド建ての為替レートが同期の為替レートと変わらないことを決定するために使われているようだ。CERT%は不変為替レートで計算される成長を表す。GB%
またはAER%は、実際のレートで計算される成長率を表します。
形式成長
ファイザー消費者ヘルスケア業務の買収は2019年7月31日に完了したため,グラクソ·スミスクラインの2020年の報告実績には,br前ファイザー消費者ヘルスケア業務の2020年1月1日から12カ月の業績が含まれている。
本業績公告では,ブランドを含まない2020年CER予想成長率の参考
消費者ヘルスケアの剥離/審査における売上高と,この取引を考慮した特定の消費者保健製品の売上を提供した。本年度の予想成長率は,前ファイザー消費者ヘルスケア業務の2019年の7カ月分の業績,
合併(ドル単位)を含め,ファイザーの米国公認会計原則
結果に含まれるように,2020年の報告結果(比較期間使用為替レートを用いて計算)と2019年の結果を比較することで調整した。
2年複合年間成長率
複合年間成長率は複合年間成長率と定義され、2つの所与の年の間に予想される収入の年間化
平均成長率を示し、
は成長が指数複合成長率で発生すると仮定する。
はConsumer Healthcareに対して、2019から2021年の間に予想される収入の年間平均成長率
を示す2年間の収入複合年間成長率
を示すことを公表している。
新冠肺炎解決策
新冠肺炎解決策は大流行アジュバントと他のbr}新冠肺炎解決策(ワクチン製造とXevudyを含む)の販売と関連コストを含むが、研究開発への再投資は含まれていない。この分類は
管理層が使用するために使用され、私たちは新冠肺炎解決策のbr成長に対する貢献を展示することによって、グループの業績を更に明確にし、私たちは投資家に役立つと信じている。
新GSK
新GSK
は現在のGSKグループであり,分割しようとする(またはすでに)
分割しようとしている消費者ヘルスケア
業務は含まれていない.
一般薬
Br}一般
薬品は通常,一般医療従事者によって一次保健やコミュニティ環境で処方される。グラクソ·スミスクラインでは,このbrは吸入呼吸器系,皮膚科,抗生物質,その他の疾患の薬剤を含む。
専門薬
Br}特効薬brは、通常、複雑またはまれな慢性疾患の治療に使用される処方薬である。グラクソ·スミスクラインにとっては、これには感染症、HIV、腫瘍学、免疫学、呼吸器系の薬剤が含まれる。
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ブランド名とパートナー
確認
本稿の枠で斜体で表示されるブランド名は,グラクソ·スミスクラインや関連会社の商標であるか,本グループで許可されて使用されている.
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指導、仮説、警告声明
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2022ガイド
新たなGSKについては,CERの売上高は5%から7%増加し,
は2021年に比べて調整後の営業利益が12%から14%増加すると予想される。本ガイドラインはCERによって提供され、新冠肺炎解決策の商業的影響は含まれていない。
2022年の指導に関する仮説
2022年の指導を概説する際,グループは医療保健業界,グループ運営の異なる市場および現在のポートフォリオ,チャネルと再編計画の収入と財務
収益の交付に対して何らかの
仮説
を作成した。本グループでは,我々の消費者ヘルスケア業務の分割が2022年に交付されると仮定しており,この
指導は新たなGSKにのみ適用される。
本グループは2022年に計画仮説を立てており,時間の経過とともに医療システムが正常になり,専門薬の売上高はCERで約10%増加し,一般薬品の売上はやや低下し,br}は主に既存呼吸製品の後発薬の増加を反映している。年間CERのワクチン販売は低いbr青少年パーセントで増加することが予想される。しかし、各国政府が新冠肺炎ワクチン接種計画と疫病抑制措置を第一にしているbrは、成人免疫接種の継続的な中断を招き、影響は上半期まで続くと予想される。brはShingrixにとって、短期的な大流行中断が生じる可能性があるにもかかわらず、既存市場の強い需要とbr}地域拡張に基づいて、強い2桁の成長と記録的な年間売上高を達成することが予想される。指導には、2022年2月1日に発表されたGIleadとの和解と許可協定から得られた将来の収益も含まれている。
このような計画仮説および営業利益誘導とbr}配当予想は、本グループの製品供給が大きな妨害を受けないと仮定し、重大な合併、買収や処置はなく、
会社は重大な訴訟や調査コスト(確認されたか、支出されたものを除く)を持たず、当グループが医療を飛躍している
持株比率は変化しない。これらの仮定は,ヘルスケア環境が実質的に変化しない,あるいは
政府や競争相手の行動により定価が意外に大きく変化すると仮定している。これまでに発表されたすべての撤退と製品撤退における2022年指導要因。
本集団の指導仮説は
集団の統合と再構成計画の交付に成功した.また,消費者医療業務の分割を実現するための分離計画の交付に成功したと仮定している。材料
新製品の発表と研究開発の投資コストはすでに期待された
要素に計上されている。グループの潜在的な
発展選択を考慮すると、将来性
は追加のデータ駆動の研究開発投資決定の影響を受ける可能性がある。
この指導は不変貨幣に基づいている。
前向き陳述に関する仮説と警告声明
グループ経営陣は以上の概要の仮定が合理的であると考えており,本報告で述べた指導,展望,抱負,期待
はこれらの仮定に基づいて実現可能である。しかし、これらの指導、展望、抱負と期待が展望性があることを考慮して、それらの
は更に大きな不確定性の影響を受けることができ、もし上述の仮定が実現しなければ、発生する可能性のある重大な影響、及び外国為替変動に関連する他の
実質的な影響、br}マクロ経済活動、疫病、流行病或いは流行病の影響、例えば新冠肺炎の大流行と持続的な挑戦、及び新冠肺炎疫病が世界各地の企業と政府にもたらす不確定性、立法、法規の変化、
政府行動或いは知的財産権保護、製品
開発と承認、私たちの競争相手の行動、そして私たちの業界固有の他のリスク。
本
文書は,“前向き陳述”に属するか,または“前向き陳述”とみなされる可能性のある陳述を含む.
前向き
は、未来のイベントに対する集団の現在の予想または予測
を提供することを陳述する。投資家は、歴史的または現在の事実と厳密な関係がないという事実によってこれらの陳述を識別することができる。未来の運営または財務表現に関する任意の議論では、彼らは“予想”、“br}‘推定”、“予想”、“予定”、“br}’将”、“プロジェクト”、“計画”、“br}‘信じる”、“目標”、“目標”、“br}’抱負”などの言葉、および他の類似した意味の言葉および用語を使用する。具体的には、これらの陳述は、将来の行動、予想される製品または製品承認、現在および予想される製品の将来の
表現または結果、販売
努力、費用、法的訴訟、配当支払いおよび財務業績など、またはイベントの結果に関連する陳述を含む。その法律或いは監督義務(市場濫用条例、イギリス上場規則及び金融行為監督局の開示及び透明性規則を含む)(br}が市場乱用条例、イギリス上場規則及びbr金融行為監督局の開示及び透明性規則を含む)に基づいている以外に、本グループは新しい資料、未来の事件或いはその他の事項によって任意の
展望性陳述を更新する責任はない。しかしながら、読者は、当グループが発行する可能性のある任意の文書および/または米国証券取引委員会文書で行われている任意の他の開示を参照しなければならない。すべての読者は、どこにいても、このような開示に注意しなければならない。したがって、いかなる特定の期待が必ず満たされることを保証することはできず、同時に投資家に前向き陳述に過度に依存しないように注意する。
展望性
陳述は仮説、固有リスクと
不確定性の影響を受け、その多くは集団が制御できない或いは正確に推定できない要素と関係がある。本グループは
投資家を戒め、多くの重要な要素、本文の中の要素を含み、実際の結果は任意の前向き陳述中の明示或いは暗示の結果と大きく異なることを招く可能性がある。このような
要素は本グループが2020年20-F表年報
第3.D項“リスク要素”の下で討論した要素、及び新冠肺炎疫病のいかなる影響を含むが限定されない。本グループが本グループを代表して作成または代表した任意の
前向き陳述は、作成された日からのみ発表され、取締役が本報告日に知っているbr及び資料に基づいている。
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グラクソ史克
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(登録者)
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日付:
2022年2月9日
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著者:/s/Victoria
ホワイト
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ビクトリア·ホワイト
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許可された署名者
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グラクソ·スミスクラインを表しています
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