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OfLawFirms00008138282018-08-0100008138282018-10-012018-10-310000813828アメリカ-GAAP：アスベスト問題のメンバー2020-09-300000813828アメリカ-GAAP：アスベスト問題のメンバー2019-12-310000813828アメリカ-GAAP：アスベスト問題のメンバー2020-07-012020-09-3000008138282019-01-012019-12-3100008138282018-01-012018-12-310000813828アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2020-09-300000813828アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2019-12-310000813828アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2020-07-012020-09-300000813828アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2020-01-012020-09-300000813828VIAC：合併したVIEMメンバー2020-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2020年9月30日
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-09553
ヴィアコムコロンビア放送
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州04-2949533
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ブロードウェイ1515号ニューヨークではニューヨークです10036
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(212) 258-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.001ドルVIACAナスダック株式市場有限責任会社
B類普通株、額面0.001ドルVIACナスダック株式市場有限責任会社
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2020年11月3日発行普通株式数：
A類普通株、1株当たりの額面価値。001ドル-52,266,444
B類普通株、1株当たりの額面価値。001ドル-564,979,589


VIACOMCBS Inc.
インデックステーブル10-Q
ページ
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表。
年度総合業務報告書(未監査)
2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
3
年度総合総合収益表(未監査)
2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
4
2020年9月30日現在の総合貸借対照表(監査なし)
2019年12月31日と
5
年間総合現金フロー表(監査を経ていない)
2020年9月30日と2019年9月30日までの9ヶ月間
6
三年度株主権益合併報告書(監査を受けていない)
 2020年9月30日と2019年9月30日までの9ヶ月間
7
連結財務諸表付記(監査なし)
9
第二項です。
経営陣の経営業績と財務業績の検討と分析
 条件。
34
第三項です。
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
66
第四項です。
制御とプログラムです
66
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟。
67
第1 A項。
リスク要因です
67
第二項です。
未登録株式証券の販売及び収益の使用。
68
第六項です。
展示品です。
69
-2-

第1部-財務情報
第1項。財務諸表。
VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結業務報告書
(監査を受けていない；百万の計算で、一株当たりの金額を除く)
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
収入.収入$6,116 $6,698 $19,060 $20,941 
コストと支出：  
運営中です3,634 3,959 11,184 12,417 
販売、一般、行政1,373 1,473 3,936 4,157 
減価償却および償却98 108 335 323 
再編その他の会社の件52 122 443 307 
総コストと費用5,157 5,662 15,898 17,204 
資産売却の収益— — — 549 
営業収入959 1,036 3,162 4,286 
利子支出(259)(246)(763)(723)
利子収入14 19 39 53 
債務返済損失(23)— (126)— 
その他のプロジェクト、純額(20)(27)(47)(2)
経営を続ける所得税前収益と
被投資会社の損失中の権益		671 782 2,265 3,614 
所得税の優遇(38)(126)(377)9 
被投資会社の損失中の権益、税引き後純額(9)(14)(30)(53)
純収益を継続的に経営する624 642 1,858 3,570 
非持続経営純収益，税引き後純額3 4 14 23 
純収益(ヴィアコムCBSと非持株権)627 646 1,872 3,593 
非持株権の純収益に起因することができる(12)(16)(260)(27)
ヴィアコムCBSの純収益$615 $630 $1,612 $3,566 
ViacomCBSの金額に起因することができます
純収益を継続的に経営する$612 $626 $1,598 $3,543 
非持続経営純収益，税引き後純額3 4 14 23 
ヴィアコムCBSの純収益$615 $630 $1,612 $3,566 
ヴィアコムCBSの1株当たり普通株の基本的な純利益に起因することができる  
純収益を継続的に経営する$.99 $1.02 $2.60 $5.76 
非持続経営の純収益$— $.01 $.02 $.04 
純収益$1.00 $1.02 $2.62 $5.80 
ViacomCBSの希釈後の普通株当たりの純利益に起因することができる  
純収益を継続的に経営する$.99 $1.01 $2.59 $5.74 
非持続経営の純収益$— $.01 $.02 $.04 
純収益$1.00 $1.02 $2.61 $5.78 
発行済み普通株式加重平均：  
基本的な情報616 615 615 615 
薄めにする618 617 617 617 
連結財務諸表付記を参照してください。
-3-

VIACOMCBS Inc.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
(監査を受けていない
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
純収益(ヴィアコムCBSと非持株権)$627 $646 $1,872 $3,593 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
累計換算調整72 (68)5 (60)
精算損失純額と従来のサービス費用17 17 52 46 
その他総合収益(損失)、税引き後純額
(ヴィアコムCBSと非持株権)
89 (51)57 (14)
総合収益716 595 1,929 3,579 
差し引く：非持株の全面的な収入による
利益．
12 16 257 29 
ヴィアコムCBSの全面的な収入は$704 $579 $1,672 $3,550 
連結財務諸表付記を参照してください。
-4-

VIACOMCBS Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(監査を受けていない；百万の計算で、一株当たりの金額を除く)
はい。はい。
2020年9月30日2019年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物$3,086 $632 
売掛金純額6,946 7,206 
番組編成とその他の在庫1,869 2,876 
前払い資産と他の流動資産1,256 1,188 
流動資産総額13,157 11,902 
財産と設備、純額1,994 2,085 
番組編成とその他の在庫9,365 8,652 
商誉16,995 16,980 
無形資産、純額2,832 2,993 
経営的リース資産1,795 1,939 
繰延所得税資産、純額1,007 939 
その他の資産4,020 4,006 
販売待ち資産を保有する260 23 
総資産$51,425 $49,519 
負債と株主’株権
流動負債：
売掛金$436 $667 
費用を計算する1,765 1,760 
参加者のシェアと特許使用料の支払い2,100 1,977 
案作成と製作費用を計算する1,125 1,500 
収入を繰り越す710 739 
債務18 717 
その他流動負債1,609 1,688 
流動負債総額7,763 9,048 
長期債務19,703 18,002 
参加者のシェアと特許使用料の支払い1,396 1,546 
年金と退職後の福祉義務2,045 2,121 
繰延所得税負債純額816 500 
リース負債を経営する1,769 1,909 
計画権義務266 356 
その他負債2,226 2,494 
償還可能な非持株権益196 254 
引受金及び又は有事項(付記15)
ヴィヤコムCBS株主’株本：
A類普通株、額面$.001一株一株55ライセンス株；
52発行済株式(2020年と2019年)
— — 
B類普通株、額面$.001一株一株5,000ライセンス株；
1,067 (2020) and 1,064(2019)発行済株式
1 1 
追加実収資本29,719 29,590 
在庫株は、コストで計算する503 (2020) and 501(2019)B類株
(22,958)(22,908)
利益を残す9,704 8,494 
その他の総合損失を累計する(1,910)(1,970)
ヴィヤコムCBS株主資本総額14,556 13,207 
非制御的権益689 82 
総株15,245 13,289 
負債と権益総額$51,425 $49,519 
連結財務諸表付記を参照してください。
-5-

VIACOMCBS Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(監査を受けていない
9か月で終わる
九月三十日
20202019
経営活動：
純収益(ヴィアコムCBSと非持株権)$1,872 $3,593 
差し引く：非持続的業務純収益、税引き後純額14 23 
純収益を継続的に経営する1,858 3,570 
継続業務の純収益と提供されるキャッシュフロー純額を調整する
経営活動別：
減価償却および償却335 323 
税金準備(福祉)を延期する176 (506)
株に基づく報酬191 171 
資産売却の収益— (549)
投資収益(32)(89)
債務返済損失126 — 
被投資会社の権益損失、税収及び分配後の純額を差し引く34 58 
資産と負債の変動(123)(1,289)
経営活動が提供するキャッシュフロー純額2,565 1,689 
投資活動：
投資する(60)(137)
資本支出(213)(251)
買収，買収現金を差し引いた純額(142)(384)
処分所得収益146 755 
その他の投資活動— 6 
投資活動のためのキャッシュフロー純額(269)(11)
融資活動：
短期債務返済純額(706)(624)
優先手形発行で得られた金4,365 492 
償還手形および債権証(2,896)(820)
配当をする(450)(446)
会社普通株を購入する(58)(14)
株式発行の代わりに賃金税を払って株補償を行う(62)(52)
その他の融資活動(87)(96)
融資活動が提供する現金流量純額106 (1,560)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響(6)(16)
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加2,396 102 
期初現金、現金等価物、および限定現金
($を含む)202 (2020) and $120(2019)制限された現金)
834 976 
期末現金、現金等価物、および制限現金
($を含む)138 (2020) and $122(2019)制限された現金、および$6(2020)資産規模
保有販売待ち)
$3,230 $1,078 
連結財務諸表付記を参照してください。
-6-

VIACOMCBS Inc.そして付属会社
合併株主権益報告書
(監査を受けていない
2020年9月30日までの3ヶ月間
A類とB類普通株追加実収資本財務局
在庫品		利益を残すその他の総合損失を累計するヴィヤコムCBS株主資本総額非制御的権益総株
(株)
June 30, 2020616 $1 $29,680 $(22,958)$9,150 $(1,999)$13,874 $676 $14,550 
株に基づく報酬
活動する
— — 39 — — — 39 — 39 
配当をする— — — — (150)— (150)— (150)
非制御的権益— — — — 89 — 89 1 90 
純収益— — — — 615 — 615 12 627 
他総合的の
収入.収入
— — — — — 89 89 — 89 
2020年9月30日616 $1 $29,719 $(22,958)$9,704 $(1,910)$14,556 $689 $15,245 
2020年9月30日までの9ヶ月間
A類とB類普通株追加実収資本財務局
在庫品		利益を残すその他の総合損失を累計するヴィヤコムCBS株主資本総額非制御的権益総株
(株)
2019年12月31日615 $1 $29,590 $(22,908)$8,494 $(1,970)$13,207 $82 $13,289 
株に基づく報酬
活動する
2 — 129 — — — 129 — 129 
B類普通株
購入した
(1)— — (50)— — (50)— (50)
配当をする— — — — (450)— (450)— (450)
非制御的権益— — — — 48 — 48 350 
(a)
398 
純収益— — — — 1,612 — 1,612 260 1,872 
他総合的の
収入(損)
— — — — — 60 60 (3)57 
2020年9月30日616 $1 $29,719 $(22,958)$9,704 $(1,910)$14,556 $689 $15,245 
(a) 主にMiramaxの買収を反映している(付記2参照)。
連結財務諸表付記を参照してください。

-7-

VIACOMCBS Inc.そして付属会社
合併株主権益報告書(継続)
(監査を受けていない
2019年9月30日までの3ヶ月
A類とB類普通株追加実収資本財務局
在庫品		利益を残すその他の総合損失を累計するヴィヤコムCBS株主資本総額非制御的権益総株
(株)
June 30, 2019615 $1 $49,944 $(43,399)$8,418 $(1,803)$13,161 $43 $13,204 
株に基づく報酬
活動する
— — 68 — — — 68 — 68 
配当をする— — — — (151)— (151)— (151)
非制御的権益— — — — 6 — 6 7 13 
純収益— — — — 630 — 630 16 646 
他総合的の
損
— — — — — (51)(51)— (51)
2019年9月30日615 $1 $50,012 $(43,399)$8,903 $(1,854)$13,663 $66 $13,729 
2019年9月30日までの9ヶ月間
A類とB類普通株追加実収資本財務局
在庫品		利益を残すその他の総合損失を累計するヴィヤコムCBS株主資本総額非制御的権益総株
(株)
2018年12月31日613 $1 $49,907 $(43,420)$5,569 $(1,608)$10,449 $54 $10,503 
株に基づく報酬
活動やその他
2 — 115 21 (4)— 132 — 132 
配当をする— — — — (450)— (450)— (450)
非制御的権益— — (10)— (8)— (18)(17)(35)
純収益— — — — 3,566 — 3,566 27 3,593 
収入の再分類
税収効果について
“改革法案”
— — — — 230 (230)— — — 
他総合的の
収入(損)
— — — — — (16)(16)2 (14)
2019年9月30日615 $1 $50,012 $(43,399)$8,903 $(1,854)$13,663 $66 $13,729 
連結財務諸表付記を参照してください。
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VIACOMCBS Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)

1)根拠を述べる
業務説明-ViacomCBS Inc.は以下の部門からなる：テレビ娯楽(CBSテレビネットワーク、CBSスタジオ、CBSテレビ発行、CBSインタラクション、CBSスポーツネットワーク、CBSテレビ、CBSブランドストリーミングサービス)CATVネットワーク(Showtime Networks、Nickelodeon、MTV、BET、Comedy Central、Parama Network、Nick Jr.、VH 1、TV Land、CMT、Pop TV、Smithsonian Networks、ViacomCBS Networks International、Network 10、Channel 5、TelefeおよびPluto TV)撮影した娯楽番組(パラモンピクチャーズ、派ラモンプレーヤー、派ラモンアニメ、派ラモンテレビスタジオ、メラマックス)出版する(Simon&Schuster)。文意が別に指摘されている以外に、“ヴィアコムコロンビア放送会社”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”に言及すると、ヴィアコムコロンビア放送とその合併子会社を指している。

陳述の基礎-2019年12月4日、ヴィアコム社(Viacom Inc.)はコロンビア放送(CBS Corporation)と合併し、コロンビア放送(CBS)は存続会社(合併)として継続した。合併が発効した場合、合併後の会社はViacomCBS Inc.(“ViacomCBS”)と改称される。今回の合併は、国家娯楽会社(“NAI”)がコロンビア放送社とヴィヤコムそれぞれの持株株主であるため、共同支配下の実体間の取引とされている(現在もヴィヤコムの持株株主)。合併完了後、ヴィアコムの純資産はコロンビア放送の純資産とその歴史的帳簿価値で合併し、両社はすべての列報期間中に合併ベースで列報した。

添付されていない総合財務諸表は、アメリカ中期財務資料公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)規則に基づいて作成された。これらの財務諸表は、2019年12月31日現在のForm 10-K年次報告書に含まれるより詳細な財務諸表とその付記と一緒に読まなければなりません。

経営陣は、添付されていない監査されていない総合財務諸表はすべての調整を反映しており、これらの調整は正常と経常的な調整のみを含み、公允報告に記載されている期間の財務状況、経営業績、現金流量に必要であると考えている。

予算の使用公認会計原則に従って我々の総合財務諸表を作成し、管理層に推定、判断および仮定を要求し、これらの推定、判断および仮定は、報告された資産および負債額、財務諸表の日付または資産および負債の開示、ならびに列報中の収入および支出に影響を与える。我々は過去の経験や他の様々な当時の状況では部下が合理的と考えられる仮説に基づいて推定しているが，これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっており，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。

コロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行はすでにアメリカと全世界のマクロ経済環境及び私たちの業務、財務状況と運営結果に負の影響を与え続ける。新冠肺炎の変化と不確定性のため、それは中短期的に私たちの推定に重大な影響を与える可能性があり、特にそれらは財務情報を予測する必要がある推定を考慮する必要がある。これらの推定は、営業権およびFCCライセンス、ならびに他の長期資産を含む、売掛金、計画および他の在庫、繰延所得税資産、有限および不確定な生きている無形資産を含むが、これらに限定されないいくつかのアカウントに関する。影響の大きさは、疫病の持続時間と程度、連邦、州、地方と外国政府行動の影響、消費者が疫病に対応する行為とこのような政府行動、及び私たちが新冠肺炎の後に直面する可能性のある経済と運営状況を含む、多くの私たちが正確に予測できないかもしれない絶えず変化する要素に依存する。
-9-


VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
1株当たりの純収益--1株当たりの基本純収益(“EPS”)は、当期に発行された普通株の加重平均で純収益を割ったものです。配当金1株当たりの収益は、株式オプションの行使や帰属制限性株式単位(“RSU”)や業績株単位(“PSU”)の影響のみを反映しているが、この等の影響は当該等の影響が希薄化されている期間にのみ出現する。株式オプションおよびRSUがあれば、1株当たりの収益を希釈する計算には含まれない21百万ドルと242020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ16百万ドルと182019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルです。

下表に基本1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する際に用いた加重平均シェアの台帳を示す。
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(単位：百万)2020201920202019
基本1株当たりの収益の加重平均株式616 615 615 615 
株式制による発行可能株の希釈効果
報酬計画
2 2 2 2 
希釈後の1株当たり収益の加重平均株式618 617 617 617 
最近採用された会計公告
映画コストと番組材料許可協定の会計計算を改善する
2020年1月1日、映画とドラマの連続ドラマコスト会計に関する財務会計基準委員会(“FASB”)のガイドラインを採用し、連続ドラマ制作コストを資本化した会計処理を映画指導と一致させた。このガイドラインを採用しているため，納得できる二次市場証拠が存在するまで，連続ドラマ制作のコスト資本化は初期市場で締結された収入金額に限られていない。さらに、この指導の下で、私たちの映画およびテレビ番組は、映画またはテレビ番組の主要な金銭化戦略に従って1つずつ減価テストを行うか、または他の映画およびテレビ番組のグループの一部として欠陥テストを行う。さらに、本ガイドラインは、映画グループにおける金銭化された番組について、映画またはテレビドラマ推定使用の任意の変化を前向きに説明することを要求する。このガイドラインはまた、既存の貸借対照表分類ガイドラインを廃止し、購入および内部番組作成のコストに関する新たな開示要求を増加させる。この指導の結果，2020年第1四半期から，我々のすべての番組在庫は，スポーツイベント中継権や他の現場中継権の前金を除いて，現在総合貸借対照表では非流動番組に分類されている。したがってドルは1.172019年12月31日に流動資産に分類された10億番組在庫は、2020年1月1日に非流動資産に再分類された。このガイドラインは総合業務報告書に実質的な影響を与えていない。本ガイドラインによる他の開示については、付記3を参照されたい

協力スケジュール：新収入基準との相互作用を明らかにする
2020年1月1日、我々はFASBの協力手配会計に関する指導意見を採択し、その中で、取引相手が顧客である場合、協力手配当事者間のいくつかの取引はFASB収入指導に従って会計処理を行うべきであることを明らかにした。このガイドラインを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない

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VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
顧客によるサービス契約としてのクラウド手配で発生する実施コストの計算
2020年1月1日，我々はサービス契約とみなされるクラウドコンピューティング手配実施コスト計算に関するFASBの指導意見を採択した.本ガイドラインは、サービス契約であるクラウド手配においてどのようなコストを資本化すべきかを決定するために、内部使用ソフトウェアに関するコスト資本化ガイドラインに従うことを要求する。このガイドラインによると、これらの実行費用は総合貸借対照表の“他資産”に資本化され、関連償却は総合業務報告書の“販売、一般、行政費用”に掲載される。本ガイドラインは2020年1月1日以降に発生する実施コストへの適用を期待している。このガイドラインを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

金融商品
2020年1月1日，わが国では金融商品信用損失会計処理に関するFASBの指導意見が採用された。本指針は、他の規定を除いて、大多数の金融資産およびいくつかの他のツールに新たな減値モデルを導入した。この指導は、主に私たちの貿易および他の売掛金に適用され、以前の財務会計基準委員会の指導の下で信用損失準備を決定するための“発生した損失”モデルではなく、前向きな“予想損失”モデルの使用を要求する。このガイドラインを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない

未採用会計公告
中間価格改革
FASBは2020年3月にガイドラインを発表し、GAAPを契約、ヘッジ関係、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や終了予定の別の参考金利の影響を受ける他の取引に適用するためにオプションの便宜的かつ例外的な状況を提供した。この指導意見は、2020年3月12日から2022年12月31日までのすべてのエンティティに適用され、2022年12月31日以降に締結または評価される契約修正および対沖関係には適用されない可能性があるが、2022年12月31日までに存在するいくつかのヘッジ関係は除外される。私たちは現在、参考金利の変化と本指針における免除と例外が私たちの総合財務諸表に与える影響を評価しています。

所得税の会計計算を簡素化する
2019年12月、FASBは所得税会計に関する指導意見を発表し、他の規定に加えて、期間内の税収分配方法、中期所得税算出方法、および外部ベース差の繰延税金負債を確認することに関する既存の指導意見のいくつかの例外を除去した。本指導意見はまた、1つの実体が新法律公布日を含む第1の過渡期間内に、その有効所得税税率に制定された税法または税率変化の影響を反映し、制定された税法変化が有効所得税税率に与える影響を確認する時間を、繰延所得税資産や負債への影響と一致させることを要求する。既存のガイドラインに基づき、実体は、制定された税法変更が税法発効日を含む期間の有効所得税率に及ぼす影響を確認する。本ガイドラインは，2020年12月15日以降に開始された中期·年度期間に有効であり，早期採用を許可している。このガイドラインを採用することは、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

-11-


VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
福祉計画の定義に対する開示要求の変更
2018年8月、FASBは、固定給付年金または他の退職後計画のいくつかの開示要件を廃止、増加、明確にする改正指導意見を発表した。これらの改正は年度開示にのみ影響を与え、2020年12月31日までの会計年度で有効である。このような修正案は遡及適用を要求する。このガイドラインを採用することは、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2)買収と処分
採掘する
2020年4月3日に49世界の映画とテレビ撮影所Miramaxの%の権益、価格は$375100万ドルで、成約時の現金支払いを含めて約#ドルです150100万ドルを投資すると約束しました45次の5年間で毎年225100万ドルで新しい映像制作と運営資金に使われています今回の買収と同時に，Miramaxとビジネス契約を締結し，この合意により，Miramaxディレクトリの独占的，長期販売権を持ち，それ以上に増加した700本を私たちの既存の図書館に追加する。私たちはまた新しい映画とテレビプロジェクトを共同制作、共同援助、および/または発行する権利がある。この投資は総合可変金利実体(“VIE”)として入金される。私たちはVIEの主な受益者であり、Miramaxの映画やテレビドラマの発行を指導する権利があるため、VIEの最も重要な活動と考えられている。
下表は買収日までの買収価格の見積もり配分をまとめたものである。
資産
現金$32 
売掛金その他流動資産19 
番組編目リスト536 
商誉99 
無形資産12 
その他資産(非流動資産)7 
買収した資産$705 
負債.負債
売掛金と売掛金$13 
参加者のシェアと支払特許権使用料(現在)16 
収入を繰り越す10 
参加者のシェアと支払特許権使用料(非流動)20 
債務105 
その他負債(非流動負債)28 
負担的負債192 
非制御的権益363 
購入総価格$150 
営業権は税務上控除することができず、買収によって生じた予想を企業固有の協同効果を反映し、含まれている撮影した娯楽番組市場を細分化する。無形資産は使用年数から10何年もです。

Miramaxは買収日から2020年9月30日までの経営業績は重要ではない。

-12-


VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
性質.性質
CNETメディアグループ
2020年10月30日、CNET Media Group(CMG)をRed Venturesに1ドルで売却する取引が完了した484推定された運営資本調整を含む百万ドル。 買収価格には成約時に支払われた現金#ドルが含まれている459百万ドル、信用限度額は$25百万ドルの使用量5年Red Venturesから広告および許可データを購入するために使用される。そこで約1ドルの税引前収益を確認します2452020年第4四半期には100万に達するだろう。CMGは2020年9月30日に総合貸借対照表上で販売待ちに分類された次の表は、2020年9月30日現在、販売対象の資産と負債を保有するように分類されていることを示しています。

資産
流動資産 (a)
$39 
財産と設備6 
商誉(b)
114 
無形資産、純額108 
その他資産(非流動資産)4 
総資産$271 
負債.負債
その他流動負債$32 
その他負債(非流動負債)4 
総負債$36 
(A)総合貸借対照表に含まれる“前払い資産及びその他の流動資産”。
(B)営業権は、CMGの相対的公正価値に基づいてCBS相互報告株からCMGに割り当てられる。

コロンビア放送テレビ城
2019年第1四半期に、CBSテレビシティの販売を完了しました。価格は1ドルです750百万ドルです。私たちは企業が第1段階で発生したキャッシュフローが指定されたレベルに達することを保証しました5年販売が完了した後。この取引は$の収益をもたらした549百万ドル386税引後純額)には、担保債務を減らす項目で支払われるべき推定額が含まれている。
3)シナリオ作成およびその他のリスト
私たちは、私たちの放送とケーブルテレビネットワーク、私たちの放送局、私たちのデジタルストリームメディアサービスを通じて消費者に直接向け、映画館で番組を展示し、番組を制作する権利を獲得した。私たちはまた第三者のための番組を作った。コンテンツと内部制作コンテンツを購入した番組編成在庫費用は，いずれも合併貸借対照表の“番組編成と他棚卸”の非当期部分に記入する.今後12ヶ月以内に支出される予定の中継権と他のライブ配信権の前払いは、総合貸借対照表の“番組および他の在庫”の現在部分に分類される

内部制作の番組
テレビ番組や劇映画の制作に発生するコスト(直接制作コスト，生産管理費用，調達コスト，開発コストを含む)は発生時に資本化される。主に映画グループの一部として貨幣化されたテレビ番組については，資本化の制作コストは，我々がこのような番組を使用して利益を得た時間の見積もりに基づいて償却されている.テレビ番組と劇映画
-13-


VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
主に個人をベースに貨幣化された映画については，個別映画予測計算方法を用いて資本化の制作コストを償却し，今期収入と1映画あたりの予想余剰総収入(“最終収入”)の比率に基づいて，映画を適用したライフサイクルで参加と余剰収入の推定負債を累積した

獲得したプログラミング権
私たちが獲得した番組の著作権は、主に映画グループの形態で貨幣化され、いくつかの内部で制作された番組および他の獲得された番組の著作権である。許可期間が開始され、番組が受け入れられて放送される場合、事前支払いを含む番組権利を取得することによって生じるコストは、資本化される。これらのコストは、私たちがこのような番組を使用し、そこから利益を得る時間に応じて、許可期間または経済効果が期待される期間においてより短い時間で償却されるであろう

イベントまたは状況が映画グループまたは単一のテレビ番組または劇映画の公正価値がその未償却コストよりも低い可能性があることを示す場合、私たちはその減値状況をテストする。その後、映画グループまたは個別テレビ番組またはストーリー映画の帳簿価値と推定公正価値との間の任意の差額について減価費用が記録される。また，実質的に放棄された内部制作や購入した番組の未償却費用もログアウトする.

次の表はタイプ別に2020年9月30日と2019年12月31日の計画とその他の在庫を示しています。2020年第1四半期に採択された新たな財務会計基準(付記1参照)に基づき、主要な貨幣化戦略に基づいて2020年9月30日までの番組編成リストをグループ化した
はい。
2020年9月30日
映画グループの貨幣化：
有料スポーツ番組の著作権を含むテレビ番組の著作権を得る$3,408 
内部制作されたテレビ番組：
釈放されました2,912 
進行中と他898 
個人の貨幣化：
館蔵図書館496 
映画在庫：
釈放されました400 
完成し、まだ発表されていない311 
進行中と他1,042 
内部制作されたテレビ番組：
釈放されました937 
進行中と他740 
家庭娯楽と出版は、主に完成品です90 
案作成とその他の在庫総額11,234 
比較的小さな電流部分1,869 
現在の番組やその他の在庫総額ではない$9,365 
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VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
はい。
2019年12月31日
有料スポーツ番組の著作権を含むテレビ番組の著作権を得る$3,477 
館蔵図書館99 
内部制作されたテレビ番組：
釈放されました3,627 
進行中と他2,626 
映画在庫：
釈放されました502 
完成し、まだ発表されていない55 
進行中と他1,037 
家庭娯楽と出版は、主に完成品です105 
案作成とその他の在庫総額11,528 
比較的小さな電流部分2,876 
現在の番組やその他の在庫総額ではない$8,652 
次の表には、総合業務報告書の“業務費用”に含まれるテレビ·映画番組·制作費の償却が示されている。
3か月まで9か月で終わる
2020年9月30日2020年9月30日
プログラミングコストや買収したプログラミング$839 $2,525 
制作コスト内部制作のテレビや映画番組：
個人貨幣化$606 $2,129 
映画集団貨幣化$662 $2,082 
2020年9月30日までの9ヶ月間、上表には#ドルの番組料金が含まれています121100万は、主に新冠肺炎に関連する生産停止によるいくつかの不完全な番組が放棄されたことと関係がある。案費用は、総合業務報告書の“業務費用”に#ドルに記載されています66百万、$50百万ドルとドル5百万ドルはテレビの娯楽 CATVネットワークそして撮影した娯楽番組市場を細分化し それぞれです。
4)再編·減価などの会社事項
2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、総合業務レポートに以下を記録しました
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
解散費$30 $47 $334 $145 
脱退コスト5 (19)37 11 
再編成費用35 28 371 156 
合併に関連するコスト10 94 51 94 
他社事務7 — 21 57 
再編その他の会社の件$52 $122 $443 $307 
減価費用$— $— $25 $— 
廃棄技術の減価償却$— $— $12 $— 
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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
再編成費用
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に記録した再編費用は35百万 そして$371合併に関するコスト転換措置に関する100万ドルは、我々の業務におけるリストラを減らすために努力しています。このような費用は主に株式ベースの報酬の付与を加速することを含む解散費を含む。2019年9月30日までの3ヶ月間、私たちが記録した再編費用は28百万ドルは主に合併に関連した解散費に使われる。2019年9月30日までの9ヶ月間、私たちが記録した再編費用は156主に2019年第1四半期に開始された再編計画に関する解散費に用いられ、この計画に基づき、自発的に参加を選択したある合資格従業員に解散費と、合併に関する上記解散費が提供される。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編費用および現在 2019年9月30日は契約義務終了による費用とリース脱退に関する費用です。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編費用には、先に確認されたリース脱退に関する負債の調整も含まれている

以下の表は、総合貸借対照表上の“他の流動負債”および“他の負債”に記録された我々の再編負債の前転を紹介する。2020年9月30日現在の余剰再編負債は、主に解散費と関係があり、2021年末までに大量に支払う予定だ。
残高は2020年活動残高は
2019年12月31日
料金を取る(a)
支払い他にも2020年9月30日
テレビ娯楽$99 $83 $(82)$(11)$89 
CATVネットワーク137 141 (122)(11)145 
撮影した娯楽番組17 19 (8)— 28 
出版する4 2 (2)(2)2 
会社143 65 (104)(8)96 
合計する$400 $310 $(318)$(32)$360 
(A)株式ベースの報酬支出#ドルは含まれていない51100万ドルとリース資産の減価10百万ドルです。
合併に関連する費用と他社事務
二零年九月三十日までの三ヶ月及び九ヶ月以内に、上記の再編費用を除いて、当社が発生する合併関連コストは10百万ドルとドル51それぞれ600万ドルで、主に統合活動に関する専門費用と、この9ヶ月間の取引に関するボーナスが含まれている

また2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で発生したコストは62020年9月30日までの9ヶ月間、計画中の処置に関する費用$を記録しました15減記は、販売すべき財産および設備をその公正価値から販売コストを差し引くように分類される。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発生したコストは94合併に関連する1000万ドルは、合併によって引き起こされる株式ベースの報酬の加速帰属、および財務相談、法律、および他の専門費用を含む契約役員報酬を含む。また、2019年9月30日までの9ヶ月間に発生したコストは57同社に関するビジネス紛争や法的手続きの解決に関する費用は100万ドルである。

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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
減価費用
著者らは毎年主にテレビFCCライセンスから構成された営業権と無限年限を持つ無形資産に対して公正価値に基づく減値テストを行い、もし事件或いは状況変化が発生すれば報告単位或いは無期限居住の無形資産の公正価値をその帳簿価値より低くする可能性が高く、著者らも年間テストの間でテストを行う。二零二年第二四半期に、報告単位および無期限無形資産の公正価値に影響を与える可能性のある関連要素を評価し、新冠肺炎の影響を含め、中期減値テストが必要であることを確認した三つ私たちはFCC許可証を持っている市場です減値テストにより、年内のFCC許可証の推定公正価値が明らかになった二つ市場がそれぞれの帳簿価値を下回ったのは，これらの接触分解ライセンスを持つ市場の最近の業界予測の低下が，新冠肺炎がさらに加速したためである。そこで、私たちは減価費用#ドルを記録した25これらのFCCライセンスの帳簿価値をその見積公正価値総額に減記した216百万ドルです。この費用は、2020年9月30日までの9ヶ月間の総合経営報告書の“減価償却·償却”に含まれており、テレビ娯楽市場を細分化する。さらに、第3市場におけるFCCライセンスの推定公正価値は、その帳簿価値#ドルを超える53百万を掛ける7%.

減値テストは、関連市場の業界予測を用いて仮説の起動ステーションを推定し、そのステーションが今後1年以内に平均市場シェアに蓄積されると仮定して、FCCライセンスの公正価値を推定するGreenfield割引キャッシュフロー方法を用いて行われる5人-年の間。この時期の割引キャッシュフローは剰余価値に加算され、剰余価値は予測された長期インフレと業界予測に基づいて長期成長率を用いて計算される。 FCCライセンスの推定公正価値は、私たちがテレビ局の各地理市場の将来の経済状況を持って運営しているという仮定に大きく依存している。収入予測の低下または資金コストの増加は、我々のFCCライセンスの公正価値の下方修正をもたらす可能性がある

2020年第3四半期に年間営業権減価テストを行いました二つCMGが販売待ちに分類されていることを考慮して(付記2参照)，CBS相互運用報告単位に対して中期営業権減値テストを行い，その報告単位に変更する前と後にテストを行った.報告単位ごとの定性的評価により，関連要因の総合を考慮すると，報告単位ごとの公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回る可能性が低い可能性がないため，定量的減値テストを行う必要がないと結論した

加速減価償却
2020年9月30日までの9ヶ月間、加速償却費用$を記録しました12合併に関する協同効果計画に関する技術を放棄することにより生じた百万ドルは、総合業務報告書の“減価償却と償却”に記録されている。
5)関連先
国家娯楽会社エヌアイアイはビャコムコロンビア放送の持ち株株主です。Shari E.RedstoneはNAIの会長、CEO、総裁であり、私たちの取締役会の非執行議長でもあります。2020年9月30日にNAIが直接または間接的に約79.4A類普通株の割合は投票権があります10.2A類普通株と無投票権B類普通株の百分率を合わせて計算する。サムナ·M·雷石東氏が2020年8月11日に亡くなる前に，NAIはサムナ·M·雷石東国家娯楽信託基金(以下SMR信託基金)を介して管理されており，この信託基金は所有している80NAIの議決権権益の%は，この議決権権益は雷石東氏単独投票で決定される。雷石東さんの死後、信託の条項によると
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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
SMR信託と持続信託を管理するプロトコル(以下の定義)は，SMR信託の後継者は二つ持続信託(“持続信託”)は，どの信託も保有している40NAIは議決権のある株の%です。SMR信託と持続信託を管理する信託協定の条項によると，持続信託は同じものを共有しなければならない7人同等の投票権を有する議決権を有する受託者、および各受託者は、他の持続信託が保有するNAI株と同じ方法で当該持続信託が保有するNAI株に各持続信託に投票させる必要がある。雷石東さんは7人すべての持続信託の議決権のある受託者は二つ継続信託の受益者の一人である議決権のある受託者である。当社の経営陣メンバーや取締役会の他のメンバーは、この2つの持続信託の受託者ではありません。

他の関係者。通常の業務過程で、私たちは主にテレビや映画番組の許可のために投資者と取引されています次の表に私たちの連結財務諸表に記録されているこれらの取引に関する金額を示します
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
収入.収入$13 $25 $89 $134 
運営費$4 $3 $9 $7 
はい。はい。
2020年9月30日2019年12月31日
他の関連先の金額への対応/対応
売掛金$34 $45 
売掛金$— $3 
通常の業務プロセスを通して、吾らは他の関連者と取引を行うが、その等の取引は本報告で述べたいずれの期間においても重要ではない。
6)収入
次の表に私たちの収入を示し、これらの収入の性質に基づいて分類する
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
タイプ別の収入：
広告.広告$2,188 $2,333 $6,606 $8,044 
付属会社2,365 2,149 6,756 6,469 
内容許可1,221 1,828 4,717 5,202 
劇的である6 94 176 418 
出版する279 217 649 599 
他にも57 77 156 209 
総収入$6,116 $6,698 $19,060 $20,941 
売掛金
売掛金準備金は、歴史的経験と現在と予想される経済状況によって予想される信用損失を反映している。私たちの信用損失準備金は#ドルです94百万ドルとドル86それぞれ2020年9月30日と2019年12月31日である

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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
総合貸借対照表の“その他の資産”には、非流動売掛金#ドルが含まれる2.1810億ドル2.1510億ドル 2020年9月30日 そしてそれぞれ2019年12月31日に。非当期未収金は主に長期テレビ許可手配により確認された収入に関連しています。テレビライセンス料収入は許可期間開始時に確認し，許可期間内に番組は許可者に視聴可能であり，関連現金は許可期間内に徴収する。この等売掛金は2020年9月30日の開始年度に$となる9302020年には100万ドルです7292019年には百万ドル3552018年は100万ドルです1452017年は100万ドルでした112016年は100万ドルでした142016年までに100万人に達しました

契約責任
契約負債は、総合貸借対照表の“繰延収入”と“その他の負債”に記載されており、額は#ドルである879百万ドルとドル9102020年9月30日 そしてそれぞれ2019年12月31日に。2020年9月30日までの9カ月間の契約負債の変化は主に#ドルに反映されている5552019年12月31日現在、確認された収入のうち100万ドルが繰延収入に計上されており、期末前に履行されていない期間に受け取った現金支払いが部分的に相殺されている。2019年9月30日までの9ヶ月間、我々が確認した収入は5182018年12月31日現在、繰延収入に含まれる100万ドル。

契約の下で収入が確認されていない
2020年9月30日現在，我々の長期契約項で履行義務を履行していない未確認収入は$である6.37億ドルですその中で1.072020年には残り10億ドルが確認される予定です2.762021年には10億ドルです1.792022年には10億ドルです744その後の百万ドルです。これらの額は、テレビおよび映画ライセンス契約、および固定または最低保険料に制限された付属契約を主に含む固定保証金または可変契約保証金額によって制限される契約のみを含む。私たちが既存の合意を更新したり、新しい合意を締結したりすると、このような金額は定期的に変化するだろう。上記開示された契約項の下の未確認収入は、(I)最初の予想期間が1年以上である契約は、主に広告契約を含み、(Ii)顧客のその後の販売または使用状況に応じて可変対価格を決定する契約は、主に付属会社プロトコルから構成され、(Iii)顧客に送達される計画の価値に基づいて決定される複数の計画に対する長期ライセンス契約は、交付された価値に対応する

前の数期間に履行された履行義務
いくつかの許可手配の下で、私たちの収入確認金額と時間は、私たちの特許所有者がその後、その最終顧客に販売する製品に依存します。したがって，このような手配の下では，主に取引ビデオ配信や電子直売サービスの流通業者にコンテンツを付与することが含まれており，我々は通常，収入を確認する前にコンテンツ配信の履行義務を履行している.2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された収入は77百万ドルとドル1982019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に確認した収入は78百万 そして$195100万人の人々が撮影した娯楽番組前の期間に履行されたまたは部分的に履行された履行債務部分。
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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
7)債務
私たちの債務は以下の部分で構成されている
はい。はい。
2020年9月30日2019年12月31日
商業手形$— $699 
4.32021年満期の優先債券の割合
— 300 
4.52021年満期の優先債券の割合
— 499 
3.8752021年満期の優先債券の割合
— 597 
2.2502022年満期の優先債券率
35 49 
3.3752022年満期の優先債券率
415 698 
3.1252022年満期の優先債券率
117 194 
2.502023年満期の優先債券の割合
196 398 
3.252023年満期の優先債券の割合
141 181 
2.902023年満期の優先債券の割合
242 396 
4.252023年満期の優先債券の割合
836 1,242 
7.8752023年満期の債券の割合
139 187 
7.1252023年満期の優先債券の割合
35 46 
3.8752024年満期の優先債券の割合
490 489 
3.702024年満期の優先債券の割合
598 598 
3.502025年満期の優先債券の割合
593 592 
4.752025年満期の優先債券の割合
1,238 — 
4.02026年満期の優先債券の割合
790 789 
3.452026年満期の優先債券の割合
123 123 
2.902027年満期の優先債券の割合
689 688 
3.3752028年満期の優先債券の割合
495 494 
3.702028年満期の優先債券の割合
491 491 
4.202029年満期の優先債券の割合
493 493 
7.8752030年満期の高級債券の割合
831 831 
4.952031年満期の優先債券の割合
1,219 — 
4.202032年満期の優先債券率
969 — 
5.502033年満期の高級債券の割合
426 426 
4.852034年満期の高級債券の割合
87 87 
6.8752036年満期の高級債券の割合
1,069 1,068 
6.752037年満期の高級債券の割合
75 75 
5.902040年満期の優先債券の割合
298 297 
4.502042年満期の高級債券の割合
45 45 
4.852042年満期の優先債券率
487 486 
4.3752043年満期の高級債券の割合
1,114 1,109 
4.8752043年満期の高級債券の割合
18 18 
5.852043年満期の高級債券の割合
1,232 1,231 
5.252044年満期の高級債券の割合
345 345 
4.902044年満期の優先債券の割合
540 539 
4.602045年満期の優先債券の割合
589 589 
4.952050年満期の優先債券の割合
942 — 
5.8752057年満期の二次債券の割合
514 643 
6.252057年満期の二次債券の割合
643 643 
他銀行借款90 — 
融資リース項下の債務32 44 
債務総額(a)
19,721 18,719 
商業手形やその他の短期借入金が減少する
— 699 
長期債務の少ない流動部分は
18 18 
長期債務総額は当期分を差し引く$19,703 $18,002 
(A)2020年9月30日と2019年12月31日現在、長期債務残高には、(1)未償却割引純額#ドルが含まれている497百万ドルとドル412(2)繰延繰延融資コスト#ドル109百万ドルとドル92および(3)先に決済された公正価値ヘッジに関する債務帳簿価値の減少#ドル5百万ドルとドル6それぞれ100万ドルです私たちのすべての借金の額面は$です20.3310億ドル19.232020年9月30日と2019年12月31日にそれぞれ。


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連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2020年9月30日までの9ヶ月間に$を発行しました4.50何十億ドルもの優先手形金利から4.20%から4.95%で、締め切りは2025年から2050年までです。これらの発行された純収益は私たちの長期債務と一般企業用途の償還に使用されるだろう。.の間に 2020年9月30日までの9ヶ月間, 私たちは満期前に高級手形、債券、二次債券を償還しました。総額は#ドルです2.77億ドル総償還価格は$2.88第3四半期に償還されたドルを含む10億ドル340100万ドルの優先手形償還価格は$357百万ドルです。これらの償還は債務返済の税引き前損失#ドルを招く23百万ドルとドル1262020年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。

我々の5.8752057年2月期の二次債券の割合6.252057年2月に満期となった二次債券は所定の固定金利で利上げされ、締め切りはそれぞれ2022年2月28日と2027年2月28日であり、その際、金利は3ヶ月のLIBORプラスに基づく変動金利に転換される3.895%和3.899%、それぞれ四半期ごとにリセットします。固定金利期間が満了した後、私たちはいつでもこれらの債券を償還することができる

商業手形
2020年1月に私たちの商業手形計画は$に増加します3.5010億ドル2.5010億ドル新しいドルと3.5010億ドルの循環信用配置は以下のとおりである。2020年9月30日には違います。私たちの商業手形計画の下での未返済商業手形借金。2019年12月31日までに私たちは699100万未返済の商業手形は借金の期限が少ない90日数と加重平均金利は2.07%.

信用手配
2020年1月ドル2.50CBSが合併前に保有していた2021年6月期の10億ドルの循環信用手配(“CBS信用手配”)は終了した2.50ヴィアコムが合併前に保有していた10億ドルの循環信用手配(“ヴィヤコム信用手配”)は、2024年2月に満期になり、改訂され、#ドルに再記述された3.502025年1月に満期になった10億サイクル信用手配(“信用手配”)。信用手配は一般企業用途に使用され、商業手形借款(あれば)をサポートする。私たちも私たちの選択によって、いくつかの外貨を借りることができますが、信用手配の特定の限度額を超えてはいけません。信用手配下の借入金利は借入ごとに決定され、通常は米国の最優遇金利またはLIBORに基づいて、我々の優先無担保債務格付けに基づく保証金を加え、具体的には入力された融資の種類と期限に依存する。信用手配には主要な財務契約があり、私たちの総合総レバレッジ率が低いことが要求されます4.5X(これを増やすことができます5.0合格買収後の4四半期連続)。総合総レバレッジ率は，四半期末の我々の総合負債と過去12カ月間の総合EBITDA(それぞれ改訂されたクレジットプロトコルで定義されている)の比率を反映している。私たちは2020年9月30日にその条約に到達した

2020年9月30日には違います。信用手配下の未返済借款と信用手配下の残りの利用可能な金は、未返済信用状を差し引くと、#ドルです3.50十億ドルです。

他銀行借款
2020年9月30日に私たちは90何百万もの銀行の借金加重平均金利は3.50メラマックスの$よりも低い300100万ドルの信用手配は、2023年4月に満期になる。
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
8)金融商品および公正価値計測
私たちの金融商品の帳簿価値は公正価値に近いが、手形と債券を除いて、公正価値に記録されていない。私たちの手形と債券の帳簿価値は$です19.6010億ドル17.982020年9月30日と2019年12月31日にそれぞれ10億ドルであり、公正価値はアクティブ市場(公正価値レベルの第1レベル)のオファーに基づいて決定される23.310億ドル20.62020年9月30日と2019年12月31日にそれぞれ

私たちの投資の帳簿価値は$であり、確定しやすい公正な価値はなく、私たちはそれに大きな影響を与えない104百万ドルとドル113それぞれ2020年9月30日と2019年12月31日である。これらの投資は総合貸借対照表の“他の資産”に計上される。二零年九月三十日までの九ヶ月間、投資会社と上場会社が合併され、当社は収益$を達成していません32同社が公開取引している株式ツールの市場価格に基づいて、これらのツールは私たちの投資と類似していると考えられている。収益は総合業務報告書に反映される“その他の項目，純額”である

私たちがデリバティブ金融商品を使用するのは主に為替レートの変動による市場リスクの開放を調整するためです。関連するリスクがない限り、私たちはデリバティブを使用しないので、私たちは投機取引目的のために派生金融商品を持ったり、注文したりしない。

外国為替契約
外国為替長期契約は主にポンド、ユーロ、カナダドルとオーストラリアドルなどの通貨の予測キャッシュフローに使われ、期限は通常最長です24何ヶ月になりますか。私たちはヘッジ約束と外貨取引の予測のための外貨長期契約をキャッシュフローヘッジに指定します。キャッシュフローヘッジの有効部分を指定した収益または損失は，最初に他の全面収益(損失)に記録され，ヘッジ項目が確認されたときに経営報告書に再分類される.また，非指定長期契約を締結し，非ドル建てのキャッシュフローをヘッジする.

2020年9月30日と2019年12月31日現在、全外国為替契約の名目金額は1ドルとなっている1.0110億ドル1.44それぞれ10億ドルです2020年9月30日、$578将来の生産コストに関する百万ドルと435百万 私たちの外貨残高は他の予想外貨キャッシュフローと関係があります。2019年12月31日、$833将来の生産コストに関する百万ドルと606百万 私たちの外貨残高は他の予想外貨キャッシュフローと関係があります

デリバティブ金融商品が確認した収益(損失)は以下の通り
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019財務諸表口座
非指定外国為替契約$(12)$13 $6 $13 その他のプロジェクト、純額
当社の派生ツールの公正価値は、任意の期間に提出された総合貸借対照表において重要ではない。
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
次の表は、2020年9月30日と2019年12月31日に公正価値で恒常的に計量された資産と負債を示しています。これらの資産と負債はすでに財務会計基準委員会が創立した三級公正価値等級に基づいて分類され、この等級は公正価値を計量する際に使用する投入を優先順位付けした。第1レベルは、市場における資産や負債を活発にする公開オファーに基づいている。第2段階は、非アクティブ市場における資産又は負債の見積もり又は同様の資産又は負債の見積等の活発な市場のオファー以外の観察可能な投入に基づくものである。第3レベルは，観察できない入力に基づいており，資産や負債の価格設定の際に市場参加者が使用するという仮定を反映している.
2020年9月30日レベル1レベル2レベル3合計する
資産：
株式証券$— $32 $— $32 
外国為替ヘッジ— 4 — 4 
総資産$— $36 $— $36 
負債：
繰延補償$— $472 $— $472 
外国為替ヘッジ— 19 — 19 
総負債$— $491 $— $491 
2019年12月31日レベル1レベル2レベル3合計する
資産：
有価証券$146 $— $— $146 
外国為替ヘッジ— 13 — 13 
総資産$146 $13 $— $159 
負債：
繰延補償$— $490 $— $490 
外国為替ヘッジ— 14 — 14 
総負債$— $504 $— $504 
外貨ヘッジの公正価値は、将来のキャッシュフローの現在値に基づいて、外貨為替レートを含む観察可能な投入を用いて決定される。繰延補償負債の公正価値は、従業員が選択した投資の公正価値に基づいて決定される。2019年12月31日の有価証券の公正価値は、アクティブ市場のオファーに基づいて決定されます。2020年9月30日までの9ヶ月間に有価証券を販売しました146百万ドルです。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、収益を達成していない$を記録しました12百万 そして $78それぞれ私たちの有価証券の公正な価値の変化によって生まれた

2020年9月30日までの9ヶ月間に減価費用$を記録しました25FCCライセンスの帳簿価値を減額するための百万ドル二つ緑地割引キャッシュフロー法(第3級)により決定された市場公正価値。注釈4を参照されたい。

また、2020年9月30日までの3カ月と9カ月の“被投資会社減価損失純額”には減価費用#ドルが含まれている9国際テレビ合弁企業に関連した100万ドル。
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
9)株主権益
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に現金配当金を$と発表しました.24そして$.721株当たり配当金はそれぞれA類とB類普通株であり，総配当金は$となる150百万ドルとドル450それぞれ100万ドルです

合併に先立ち、ヴィアコムとコロンビア放送はそれぞれ2019年前の第3四半期の現金配当金を発表した。CBSは2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に現金配当金をドルと発表した.18そして$.541株当たり配当金はそれぞれA類とB類普通株であり，総配当金は$である69百万ドルとドル205それぞれ100万ドルですヴィアコムは2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に現金配当金を$と発表した.20そして$.601株当たり配当金はそれぞれA類とB類普通株であり，総配当金は$である82百万ドルとドル245それぞれ100万ドルです

2020年9月30日までの9ヶ月間に購入しました1.3私たちの株買い戻し計画によると、ヴィヤコムCBS B類普通株を#ドルで100万株購入します50100万ドル平均コストは$です38.63一株ずつです。2020年9月30日、$2.36株式買い戻し計画によると、まだ10億ドルの許可がある

その他の総合収益を累計する
以下の表は，他の総合損失を積算した各構成要素の変化をまとめたものである.
積算
訳す
調整する		精算ばかりである
損失とその前に
サービスコスト		積算
他にも
総合損失
2019年12月31日$(463)$(1,507)$(1,970)
改叙前のその他の全面的な収入8 — 8 
純収益に再分類する
— 52 
(a)
52 
その他総合収益8 52 60 
2020年9月30日$(455)$(1,455)$(1,910)
積算
訳す
調整する		精算ばかりである
損失とその前に
サービスコスト		積算
他にも
総合損失
2018年12月31日$(476)$(1,132)$(1,608)
再分類前の他の全面的損失(62)— (62)
純収益に再分類する
— 46 
(a)
46 
その他全面収益(赤字)(62)46 (16)
税金の影響は利益剰余金に再分類されます
— (230)
(b)
(230)
2019年9月30日$(538)$(1,316)$(1,854)
(a)精算損失純額の償却を反映する(付記12参照)。税収割引を差し引いた純額は#ドルです16百万ドルとドル152020年9月30日と2019年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ100万ドル。
(b)2017年12月に公布された連邦税法によるFASB指導意見を採用した後に他の総合損失を累計して利益剰余金内にある項目の所得税影響の再分類を反映した.
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
10)株式ベースの報酬
次の表は、2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式給与支出をまとめています。
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
RSUとPSU$37 $41 $125 $126 
株式オプション4 6 15 22 
運営とSG&A料金に含まれる報酬コスト41 47 140 148 
再構成やその他の面での報酬コストを含めて
会社の事務(a)
5 18 51 23 
株式の給与支出に基づいて所得税の前に46 65 191 171 
関連税収割引(10)(12)(37)(36)
税収割引を差し引いた株式ベースの報酬支出$36 $53 $154 $135 
(A)は、2020年と2019年の間の再編活動による加速と、2019年の期間の合併による加速を反映している。
11)所得税
所得税(充当)福祉とは、所得税及び投資会社によって損失された持分までの継続経営収益の連邦税、州税及び地方税及び外国税をいう。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちが記録した所得税準備金は#ドルです38百万ドルとドル377百万は#年の実際の所得税率を反映しています5.7%和16.6%です。2020年9月30日までの3カ月と9カ月の所得税準備金には、#ドルの離散税収割引が含まれている117百万ドルとドル120100万ドルです主に#年の福祉を含んでいます100第3四半期のイギリス会社の所得税率が17%から19%に引き上げられ、ドルの収益のため、私たちはイギリスの繰延所得税の純資産を再計量します22ヴィアコムのための2019年度納税申告書を準備したところ、100万ドルを実現した。これらのプロジェクトには#ドルの純税金割引が加えられています18百万ドルとドル1532020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、主に再編と他の会社の事務、債務清算損失と番組費用に関連して、私たちの実際の所得税税率は下がりました17.5ポイントと5.4それぞれ3ポイントである

2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、1ドルの所得税準備金を記録しました126百万ドル、税金は$です9百万は#年の実際の所得税率を反映しています16.1%と(.2)%です。2019年第3四半期の所得税準備金には、単独の税金割引#ドルが含まれている58米国政府が2017年12月に公布した連邦税収立法(“税改革法案”)に関する税務立場のさらなる明確化によると、主に2018年の連邦納税申告書を作成する際に実現されている。このプロジェクトは純経費と合わせて#ドルです2百万ドルは再編と他の会社の事務と投資収益に使って、私たちの実際の所得税税率を下げました4.31ポイントです。2019年9月30日までの9ヶ月間の税金割引には、繰延税金割引が含まれています768私たちの国際業務を再編するために私たちの子会社間で無形資産を移転することによる100万ドル、上記の税金優遇#58百万ドルは主に2018年の連邦納税申告書の準備に使われ、税金の割引は32百万ドルは主に投資家の破産と関連があり、#ドルの税金支出163CBSテレビシティ不動産および音響舞台業務(“CBSテレビシティ”)を売却して得られた収益は百万元。これらのプロジェクトは、純税金割引を加えて#ドルです27再編や他社の事務及び投資収益に用いて、実際の所得税税率を下げました21.92019年9月30日までの9ヶ月間の割合。

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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2020年3月、米国政府は、新冠肺炎の大流行中に企業を支援する条項(“CARE法案”)を含む税収立法を公布し、特定の賃金税を延期した雇用者部分、返還可能な賃金税控除、および条件に適合した改善性不動産の税収減価償却方法を技術的に改正した。CARE法案は、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の連結財務諸表に実質的な影響を与えません。私たちはCARE法案の未来の影響が大きくないと予想する。

ViacomCBSおよびその子会社は米国国税局(IRS)および各州と国際司法管轄区に所得税申告書を提出した。合併までの間、ヴィアコムとコロンビア放送はそれぞれ納税申告書を提出した。CBSについては、米国国税局は2019年第4四半期に2017納税年度の審査を開始し、2020年2月に2018納税年度の審査を開始した。ヴィヤコムについては、米国国税局は2017年4月から2014年度と2015年度の審査を開始した。各納税年度も現在、州、地方、外国税務機関の審査を受けている。すべての管轄区域の納税開始年度については，納税状況を確定しない準備金が合理的に約#ドル減少する可能性があると考えられている65主に、複数の税期および司法管轄区域の問題に関連する潜在的な解決策に関連しているが、任意の特定の税務事項およびイベントの最終結果または解決時間を予測することは、将来的に私たちの現在の予想を変化させる可能性がある。
12)退職金やその他の退職後福祉
次の表は私たちの年金と退職後の福祉計画の定期純コストの構成要素を示している。
年金福祉退職後の福祉
9月30日までの3ヶ月間2020201920202019
純定期コストの構成部分(a):
サービスコスト$8 $7 $— $— 
利子コスト41 47 2 4 
計画資産の期待リターン(48)(46)— — 
損失を割り算して償却する(b)
26 24 (3)(4)
純周期コスト$27 $32 $(1)$— 
年金福祉退職後の福祉
9月30日までの9ヶ月間2020201920202019
純定期コストの構成部分(a):
サービスコスト$23 $21 $1 $1 
利子コスト123 143 8 12 
計画資産の期待リターン(145)(138)— — 
損失を割り算して償却する(b)
78 72 (11)(13)
純周期コスト$79 $98 $(2)$— 
(A)額は我々の国内計画のみを反映している.
(B)累計他の全面赤字から純収益に再分類された金額を反映する。
定期純コストのサービスコスト部分は営業収入内の総合経営報告書に示されているが、定期純コスト純額の他のすべての部分は“その他の項目、純額”に示されている
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
13)償還可能な非持株権
私たちは国際子会社の償還オプションを受けて、外貨で支払います。コールオプションは2022年12月に満期になり、総合貸借対照表では“償還可能非制御権益”に分類される2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間の償還可能非持株権益に反映された活動を以下に示す。
9か月で終わる
九月三十日
20202019
期初残高$254 $239 
純収益5 12 
分配する(10)(11)
翻訳調整(5)(7)
償還価値調整(48)8 
期末残高$196 $241 
14)報告可能な細分化市場
次の表は報告可能な部分で私たちの財務情報を示しています。我々の運営部門は，我々の報告可能部門と同様に，製品やサービスに基づいて組織された我々の内部管理構造に基づいて決定されている
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
収入：
広告.広告$1,053 $1,063 $3,385 $4,339 
付属会社803 641 2,288 1,868 
内容許可455 695 1,796 2,442 
他にも43 55 119 149 
テレビ娯楽2,354 2,454 7,588 8,798 
広告.広告1,135 1,280 3,244 3,742 
付属会社1,562 1,508 4,468 4,601 
内容許可364 495 1,439 1,018 
CATVネットワーク3,061 3,283 9,151 9,361 
劇的である6 94 176 418 
家庭娯楽150 153 533 468 
カードを配る418 575 1,294 1,490 
他にも16 29 45 82 
撮影した娯楽番組590 851 2,048 2,458 
出版する279 217 649 599 
会社/淘汰(168)(107)(376)(275)
総収入$6,116 $6,698 $19,060 $20,941 
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
各部門間で生じる収入は主に広告とコンテンツ許可収入を反映している。これらの取引は市場価値に応じて記録され，第三者に販売されるように合併でログアウトする
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
社内収入：
テレビ娯楽$67 $69 $185 $163 
CATVネットワーク57 11 75 38 
撮影した娯楽番組44 33 116 94 
会社間総収入$168 $113 $376 $295 
FASBによる支部報告書の指導によると、減価償却や償却の営業収入(赤字)、株式ベースの報酬、再編や他社事務のコスト、プログラミング費用、売却資産の損益(適用される場合)を私たちの経営部門損益の主な測定基準としています。これが私たちの経営陣が使用する主な方法ですから。株式ベースの報酬は、当社の取締役会が会社の実行管理層と協議した後に作成·承認されたため、当社の部門損益測定基準には含まれていません
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
調整後OIBDA：
テレビ娯楽$343 $463 $1,308 $1,818 
CATVネットワーク866 841 2,945 2,723 
撮影した娯楽番組54 66 197 199 
出版する58 55 115 109 
会社/淘汰(171)(112)(364)(334)
株に基づく報酬(41)(47)(140)(148)
減価償却および償却(98)(108)(335)(323)
再編その他の会社の件(52)(122)(443)(307)
プログラミング料金— — (121)— 
資産売却の収益— — — 549 
営業収入959 1,036 3,162 4,286 
利子支出(259)(246)(763)(723)
利子収入14 19 39 53 
債務返済損失(23)— (126)— 
その他のプロジェクト、純額(20)(27)(47)(2)
経営を続ける所得税前収益と
被投資会社の損失中の権益		671 782 2,265 3,614 
所得税の優遇(38)(126)(377)9 
被投資会社の損失中の権益、税引き後純額(9)(14)(30)(53)
純収益を継続的に経営する624 642 1,858 3,570 
非持続経営純収益，税引き後純額3 4 14 23 
純収益(ヴィアコムCBSと非持株権)627 646 1,872 3,593 
非持株権の純収益に起因することができる(12)(16)(260)(27)
ヴィアコムCBSの純収益$615 $630 $1,612 $3,566 
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
はい。はい。
2020年9月30日2019年12月31日
資産：
テレビ娯楽(a)
$19,018 $19,689 
CATVネットワーク(a)
22,434 22,109 
撮影した娯楽番組 (a)
6,354 5,477 
出版する1,320 1,262 
会社/淘汰2,299 982 
総資産$51,425 $49,519 
(A)2020年9月30日現在の総資産には、保有する販売対象資産が含まれています#271100万ドルを使ってテレビ娯楽CMGと関連があります(注2参照)，$23100万ドルを使ってCATVネットワークそして $5100万ドルを使って撮影した娯楽番組それは.2019年12月31日現在の総資産には、保有する販売待ち資産が含まれています23100万ドルを使ってCATVネットワーク.
15)引受金およびその他の事項
保証する
信用状と保証金です私たちは信用状と保証債券に対して賠償義務を負い、主に正常な業務過程で義務を履行しないことを保証するために使用される。2020年9月30日現在、未償還信用状と担保債券は約#ドル140600万ドルは総合貸借対照表に記録されていない。

コロンビア放送テレビシティです2019年のCBSテレビシティの売却について、第1四半期に業務が発生した特定レベルのキャッシュフローを保証しました5年販売が完了した後。2020年9月30日の総合貸借対照表の“他の流動負債”および“その他の負債”には1つの負債#ドルが含まれている100100万ドルは、保証義務の下で支払われるべき推定金額の現在値を反映している。

賃貸保証それは.私たちは主に有名なプレイヤー会社が以前に運営を停止したことに関するレンタルにいくつかの賠償義務があります。これらのレンタルは$と約束されています672020年9月30日現在、資産負債総額は100万ドルで、総合貸借対照表の“その他の負債”の項目で次のように報告されている。レンタル承諾額は時間によって変化し、単一の基礎レンタルの満期或いは終了、或いは関連する賠償義務、及び外国為替レートなどに依存する。私たちはまた、不動産税や公共地域メンテナンスなど、レンタルに関連するいくつかの他の費用を負担することができる。私たちは、既存の財務情報、テナントがレンタル義務を履行する歴史的表現、およびテナントのビジネスモデルに影響を与える基本的な経済要素の考慮に基づいて、私たちのプロジェクトは任意の未来の債務を支払うのに十分だと信じている。

私たちの業務過程では、商業取引に関連するいくつかのリスクを分配するための賠償を提供し、受け入れます。同様に、第三者が賠償義務の下での義務を履行していない場合、私たちは依然として剥離された業務の様々な義務を負うか、または責任がある可能性がある。私たちは可能で合理的に推定されたとき、私たちの賠償義務と他の負債または負債を記録した。
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(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
法律事務
一般情報
継続的に続いた上で、私たちは多くの訴訟や訴訟の中で積極的に自分を弁護し、連邦、州、地方、国際当局(総称して訴訟と呼ぶ)の様々な調査と質問に応えた。訴訟は法的根拠なしに私たちに提起されるかもしれないが、本質的には不確実で、いつも予測が難しい。しかし、関連する事実や状況の理解と評価によると、以下の事項は全体的に私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を与える可能性は低いと考えられます

合併に関する訴訟
2020年2月20日から、3人のCBS株主がそれぞれデラウェア州衡平裁判所にデリバティブおよび/または仮定した集団訴訟を起こした。2020年3月31日裁判所は合併しました三つ訴訟は、合併訴訟の主な原告として、バックス県従業員退職基金とペンシルベニア州東部とデラウェア州国際操作エンジニア連合会を指定した。2020年4月14日、主な原告は、CBS取締役会のShari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusements Trust(カンディス·K·ベネク、バーバラ·M·ボーン、ゲイリー·L·郷村マン、ブライアン·ゴッドナー、リンダ·M·グリゴ、ロバート·N·クリーグ、マーサ·L·ミノ、スーザン·シューマン、フレデリック·O·トレイル、ストラウス·ゼルニックからなる)に対して、確認された総合的な集団訴訟と派生訴訟(本段落で使用されている“訴え”)を提出し、元コロンビア放送総裁、ジョセフ·ヤンニロ最高経営責任者代理、ヴィヤコム·コロンビア名義被告。起訴状は、交渉·承認日が2019年8月13日、2019年10月16日に改訂された合併協定·計画(“合併協定”)について、CBS株主に関する受託責任に違反したと告発している。起訴状はまたIannielloさんの賠償と関連した浪費と不当な利益を告発する。起訴状は指定されていない損害賠償、費用と費用、そして他の救済を要求する。2020年6月5日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。私たちはこのような疑いに根拠がないと思い、私たちはそれに対して強力な抗弁をするつもりだ。私たちは現在潜在的な責任範囲を決定できない(もしあれば)。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

2019年11月25日から、4人のヴィヤコム株主がそれぞれデラウェア州衡平裁判所に推定された集団訴訟を起こした。2020年1月23日裁判所は合併しました四つ訴訟を起こす。2020年2月6日、最高裁はカリフォルニア州公共従業員退職制度(CalPERS)を合併訴訟の主な原告に任命した。2020年2月28日、CalPERSはシカゴ公園従業員と退職委員会従業員年金·福祉基金およびLouis M.Wilenと共に、NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、ヴィヤコム取締役会特別取引委員会メンバー(Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.NelsonとNicole Salimanからなる)、および私たちの総裁、最高経営責任者、取締役に対して最初の改訂された確認された集団訴訟を提出した。起訴状によると、合併協定を交渉·承認する際には、ヴィアコム株主への受託責任に違反しているという。起訴状は指定されていない損害賠償、費用と費用、そして他の救済を要求する。2020年5月22日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。私たちはこのような疑いに根拠がないと思い、私たちはそれに対して強力な抗弁をするつもりだ。私たちは現在潜在的な責任範囲を決定できない(もしあれば)。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

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VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
調査に関連する事項
2018年8月1日に発表されたように、CBS取締役会は二つ法律事務所は、メディア報道におけるCBS前会長総裁とLeslie Moonves最高経営責任者の告発について全面的に調査し、CBSニュースとCBSの文化問題を調査した。2018年12月17日、コロンビア放送取締役会は、Moonves氏採用の調査完了、調査のいくつかの結果、およびCBS取締役会の決定について、以下に述べることを発表した。私たちはニューヨーク県地域検事事務室とニューヨーク市人権委員会からこの調査のテーマと関連事項について召喚状を受け取った。ニューヨーク州総検事室および米国証券取引委員会も、CBSに関する公開開示を含むこれらの事項の情報を提供することを要求している。将来、私たちはこのようなエンティティおよび他のエンティティからより多くの関連規制と調査質問を受け続けるかもしれない。私たちはこれらの調査に協力している。

2018年8月27日と2018年10月1日、ジーン·サメットとジョン·ランツは、それぞれ他の類似した立場を代表する人と単独で、米国ニューヨーク南区地域裁判所に推定された集団訴訟を提起し、クレームは以下に述べる改訂された起訴状のクレームと類似している。2018年11月6日、裁判所はこの2つの訴訟を合併する命令を発表した。2018年11月30日、裁判所は南カリフォルニアの建設労働者年金信託基金を合併訴訟の主要原告として指定した。2019年2月11日、首席原告はCBS、ある現職と前任幹部、CBS取締役会メンバーに対して合併の改訂後の推定集団訴訟を提出した。合併行動声明は、2016年9月26日から2018年12月4日までの間にCBS A類普通株とB類普通株を購入した購入者を代表するものである。この訴訟は，この期間中に被告が連邦証券法(重大な虚偽や誤った陳述を行ったり，重大な情報を開示できなかった疑いがあることを含む)に違反した疑いによる被害を回復し，1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条およびその公布された第10 b-5条に基づいて費用および費用および救済措置を求めることを目的としている。2019年4月12日、被告はこの訴訟を却下する動議を提出し、裁判所は2020年1月15日に一部承認と部分却下を行った。Moonvesさんが2017年11月の業界活動で発表した声明(CBSの代理人と言われている)を除いて、虚偽と誤解されたと言われている他のすべての告発は却下された。私たちは残りのクレームは根拠がなく、私たちはそれらを強力に弁護するつもりだと思う。私たちは現在一連の潜在的な責任を確定することができません, もしあれば。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

別居協定
2018年9月9日、コロンビア放送はムービス氏と別居和解協議を締結して解除した(“別居合意”)ことにより、ムヴィス氏は取締役会長、取締役会長総裁、コロンビア放送の最高経営責任者を辞任した。2018年10月にドルを出資しました120“別居協定”に基づき、設置保証人信託基金に100万ドルを寄付する。2018年12月17日，CBS取締役会は，上記の調査結果を考慮したうえで，Moonves氏とCBSの雇用合意に基づいてその雇用関係を終了する理由があることを決定したと発表した。コロンビア放送局の取締役会の決定に関するいかなる論争も、“別居協定”に規定されている拘束力のある仲裁を受け入れなければならない。2019年1月16日、Moonves氏はこの件と関連するCBS取締役会調査について拘束力のある仲裁手続きを開始し、この手続きはまだ進行中である。仲裁が最終裁定を下すまで、保証人信託の資産は信託に保持される。私たちは現在仲裁の結果と仲裁によって判決される可能性のある金額を決定することができない。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

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VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
前業務に関するクレーム：アスベスト
我々は訴訟の被告であり，アスベストや他の材料に関する様々な人身被害を主張しており，西屋電気の前身である西屋電気製の各種製品の暴露によるものといわれており，通常は1970年代初頭までである。西屋はアスベスト生産者でもアスベスト生産者でもない。私たちは一般的に州と連邦事件の多くの被告の中の一人として扱われている。ほとんどのアスベスト訴訟で、原告は私たちのどの製品がクレームの基礎であるかを確定しなかった。我々のクレームでは，タービンや電気機器と一緒に使用されているアスベスト含有絶縁材料に接触する疑惑が最も一般的であることが決定された。

クレームは、しばしばグループ提出および/または解決され、これは、和解の金額および時間、ならびに係属中のクレームの数を異なる期間の間に大きく変動させる可能性がある。私たちはいくつかの管轄区域が減値が小さいまたは減少していないと主張する請求人のために設立された非活動、保留、延期、または同様のクレームを報告しない。2020年9月30日までに31,180アスベストクレームと30,9502019年12月31日現在。2020年第3四半期には830新しい精算申請はすでに解決したか、あるいは非活動要約に移動しました840クレームをつける。私たちは裁判所が却下命令を出したことを知っている時、あるいは私たちがクレーム者と和解の実質的な条項について合意した時、私たちはクレームが結審したことを報告する。和解費用はクレーム基盤を構成する傷害の深刻さ、クレームを支持する証拠の質、その他の要素に依存する。我々の2019年と2018年の決済と弁護アスベストクレームの総コスト(保険後と税引き後純額)は約$58百万ドルとドル45それぞれ100万ドルですアスベストクレームに対する和解と弁護費用は毎年異なる可能性があり、保険収益は常に費用の保険部分と同じ時間内に回収されるわけではない。

申請には、アスベストに接触するとそのリスクが増加すると言われている中皮腫を有する個人が含まれており、肺癌は、アスベストに接触しているといわれている様々な要因による癌であり、他の癌、およびアスベストに関連すると言われている疾患を代表する症状のない個人からのクレームを含む重症度が大幅に軽減されている。私たちの未解決クレームの数は主に非癌クレームです。事件や状況がクレームの数やタイプ、このようなクレームを解決する平均コストを含むアスベスト負債の推定に影響を与える可能性があるため、将来のアスベスト負債を予測することは困難である。負債が発生する可能性と損失の額が合理的に推定できる場合、私たちは損失の計上項目を記録したり、損失したりすることができる。私たちは私たちの計算事項と保険が私たちのアスベスト負債を支払うのに十分だと信じている。私たちの責任推定は、未解決クレームの数、各クレームの推定平均コスト、疾病タイプ別のクレーム、歴史的クレームファイル、各クレームの解決コスト、新しいクレームの提出、および将来のアスベスト負債の傾向に影響を与える可能性がある第三者会社を含む多くの要素に基づいている。

他にも 
私たちは時々連邦と州環境規制機関や他の実体からクレームを受け、私たちは主に私たちの歴史と前身の運営に関連する環境整理費用と関連損害に責任があると主張した。また、私たちは時々、有毒侵害や製品責任クレーム(アスベストを除く)を含む、私たちの歴史業務や前身による人身傷害クレームを受ける。
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VIACOMCBS Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
16)財務情報の追加
キャッシュフロー情報を補完する
9か月で終わる
九月三十日
20202019
利子を支払う現金$765 $790 
所得税の現金を納める$298 $586 
リース資産経営への非現金増加$124 $357 
可変利子実体
通常の業務プロセスでは、事業パートナーと合弁企業を設立したり、投資を行ったりして、当社の基本的な業務戦略を支援し、私たちのブランドのカバー範囲を拡大し、新しい番組を開発し、および/または既存のコンテンツを配信することができるようにします。場合によっては、私たちが投資する実体はVIEの資格を満たすかもしれない。私たちがVIEの主な受益者であるかどうかを決定する際に、VIE活動に最も大きな影響を与える可能性のある事項を示す権利があるかどうか、VIEの損失を負担する義務があるか、またはVIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利があるかどうかを評価する。

総合貸借対照表には、合併VIEに関連する資産と負債の合計#ドルが含まれています1.3110億ドル232百万ドルは2020年9月30日と141百万ドルとドル22それぞれ2019年12月31日の100万である。VIEの収益と運用収益を統合して$50百万ドルとドル62020年9月30日までの3ヶ月間で606百万ドルとドル5042020年9月30日までの9カ月間で、それぞれ100万ドルだった。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの合併VIEの収入と運営収入は顕著ではありません。我々の統合VIEに関連する金額の増加は、Miramaxの買収(付記2参照)とライセンスストリーミング権利を反映している南方公園合併からの51持株のVIEは2020年第2四半期に発売される

賃貸収入
私たちは私たちが持っている生産施設とオフィスビルを使用するために経営賃貸契約を締結した。これらの合意に基づいて受信された賃貸支払いには、空間賃貸料およびいくつかの建築運営コストの固定支払いと、生産施設およびサービスの使用状況および建築運営コストが上昇していることに応じて支払われる変動支払いが含まれる。私たちは固定と可変金額#ドルを含む賃貸収入総額を記録した32百万ドルとドル852020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に42百万ドルとドル1202019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルです。
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第二項です。経営陣の経営業績と財務状況の検討と分析。
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
ViacomCBS Inc.運営結果および財務状況の検討および分析は、2019年12月31日までの会計年度にViacomCBS Inc.が提出したForm 10-K年度報告書中の連結財務諸表および関連説明と組み合わせて読まなければならない。本文書で言及されている“ヴィヤコムCBS”、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、ヴィヤコムCBS社を指す

経営陣が業務結果と財務状況を検討·分析する重要な内容は、以下のとおりである
•概要-ViacomCBS要約および当社のビジネスおよび運用のハイライト。
•総合経営成果-2020年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月と、2019年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の業績を総合的に分析します。
•細分化市場の運営結果報告可能な細分化に基づいて、2019年9月30日現在の3ヶ月および9ヶ月の実績と比較して、2020年9月30日までの3ヶ月間および9ヶ月間の業績を分析する。
•流動性と資本資源-2020年9月30日までの9ヶ月間と、2019年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフロー、および2020年9月30日までの未返済債務、約束、または事項を検討します。
•法律事務-私たちが関与している法的問題について議論します

概要
ヴィアコムCBSは世界をリードするメディアと娯楽会社で、全世界の視聴者のためにコンテンツと体験を創造する。
ヴィアコム社と合併しました。
2019年12月4日、ヴィアコム社(Viacom Inc.)はコロンビア放送(CBS Corporation)と合併し、コロンビア放送(CBS)は引き続き生き残った会社(合併)となった。合併が発効した場合、合併後の会社はViacomCBS Inc.と改称される。合併は、National Amusements，Inc.(“NAI”)がCBSとViacomそれぞれの持株株主(ViacomCBSの持株株主である)であるため、共同制御のエンティティ間の取引とみなされる。合併完了後、ヴィアコムの純資産はコロンビア放送の純資産とその歴史的帳簿価値で合併し、両社はすべての列報期間中に合併ベースで列報した。

新冠肺炎の影響
コロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行はすでにアメリカと全世界のマクロ経済環境及び私たちの業務、財務状況と運営結果に負の影響を与え続ける新冠肺炎の影響により、私たちの広告収入は実質的な負の影響を受けました。広告市場が疲弊しているため、広告主は自分のコストを下げて、疫病が彼らの業務に与える影響に対応しようとしているため、そして私たちが中継権のあるスポーツイベントがキャンセルされたからですNCAA A級男子バスケットボール選手権大会(“NCAA選手権”)そして、私たちの番組の制作が一時的に停止したため、2020-21年度のテレビ中継シーズンの遅れがあります。私たちは、将来のスポーツイベントがキャンセルされたり延期されたりするかどうか、またはこれらの中継された広告収入、広告予算、および広告市場が歴史的レベルに回復するかどうか、または歴史的レベルに相当するかどうかを予測することができない。マイナス影響は今年の残り時間まで続くと予想されているが、第3四半期の減少幅は低く、第4四半期はさらに改善されると予想される
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
新冠肺炎はまた、私たちのテレビや映画番組の一時的な生産停止を招き、第2四半期のある未完成の番組材料が放棄され、第三者への番組配信の遅延、私たちのラジオやケーブルテレビネットワーク上で放送されるオリジナル番組や現場活動が減少した。多くの生産が第3四半期に回復した；しかし、私たちは未来に生産遅延や生産停止に遭遇するかどうかを予測できない。また，新冠肺炎の実施により，新たな健康と安全協定の遵守に要する増量コストが生産コストに影響する。許可側が財政緊縮策を実施し、コスト削減を目指していることに伴い、短期的には番組の許可需要も低下する可能性がある。そのため，コンテンツ許可収入は負の影響を受け，中短期的に負の影響を受け続ける可能性がある

また、私たちの映画を上映する映画館の閉鎖や容量減少は、私たちの映画館収入にマイナスの影響を与え、自発的にも、政府が新冠肺炎に対応するために大衆集会を命じたり、制限したりすることが、2020年の映画館公開戦略に影響を与えている。私たちはいくつかの映画館の公開時間を2021年に再配置し、他の映画を私たち自身または第三者ストリーミングサービスに許可しました。映画館がいつあるいは大規模に再オープンするかどうか，消費者が映画館に戻るかどうか(再オープン後であっても)，以前のレベルに達しているかどうか，あるいは映画館公開の収入が歴史レベルに相当するかどうかは予測できない.
新冠肺炎はまた、消費者がケーブルテレビまたは他のマルチチャネルビデオ番組発行業者(“MVPD”)および仮想MVPDの購読を削減または放棄することによって、自由に支配可能な支出の減少を求める可能性があるので、私たちの連合会社の収入に負の影響を与える可能性がある。

新冠肺炎の持続的な影響は我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。影響の大きさは、疫病の持続時間と程度、連邦、州、地方と外国政府行動の影響、消費者が疫病に対応する行為とこのような政府行動、及び私たちが新冠肺炎の後に直面する可能性のある経済と運営状況を含む、多くの私たちが正確に予測できないかもしれない絶えず変化する要素に依存する。たとえ新冠肺炎が後退したとしても、私たちはその世界経済の影響で、すでに発生しているか、将来発生する可能性のあるいかなる衰退も含めて、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない大流行の変化と不確定な性質のため、私たちは私たちの業務·財務状況および経営実績特に中短期的には

新冠肺炎は一部の業務に負の影響を与えているが、購読ストリーミングサービス加入者の増加と冥王星テレビ月間アクティブユーザの増加の恩恵を受けている。私たちはまた私たちの豊富な内容ライブラリを利用して新冠肺炎の影響を緩和することを助け、コスト節約措置を通じて一部の収入損失を相殺するように積極的に努力している。また、第4四半期の業績は、米大統領選に関連した政治広告収入の恩恵を受けることが予想される. この市場不確定期には、長期債務の発行や最近の債務の償還など、我々の財務状況を強化する措置を講じており、これは“流動性と資本資源”の節で議論されており、新冠肺炎や関連事件が商業手形や信用市場に与える潜在的な影響に引き続き積極的に注目していく。
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
運営のハイライト- 2020年9月30日までの3ヶ月間 2019年9月30日までの3ヶ月
総合経営成果増加/(減少)
9月30日までの3ヶ月間20202019$%
公認会計原則：
収入.収入$6,116 $6,698 $(582)(9)%
営業収入$959 $1,036 $(77)(7)%
純収益を継続的に経営する
ヴィアコムCBSによるものです		$612 $626 $(14)(2)%
持続的運営の希釈1株当たり収益
ヴィアコムCBSによるものです		$.99 $1.01 $(.02)(2)%
経営活動が提供するキャッシュフロー純額$1,414 $500 $914 183 %
非GAAP： (a)
調整後OIBDA$1,109 $1,266 $(157)(12)%
調整後の継続経営純収益
ヴィアコムCBSによるものです		$561 $680 $(119)(18)%
継続運営の調整後1株当たり収益を希釈する
ヴィアコムCBSによるものです		$.91 $1.10 $(.19)(17)%
自由キャッシュフロー$1,333 $391 $942 241 %
(a) See “非公認会計基準計量の入金” and “自由キャッシュフローアメリカ公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて、非GAAP結果と最も直接比較可能な財務指標とを照合する。
2020年9月30日までの3ヶ月間、広告市場需要の低下を含む新冠肺炎のわが業務への悪影響により、収入は9%減の61.2億ドルとなった映画館の容量を減らしたり減らしたり生産を停止する収入の低下は、いくつかの重要な図書館プログラミング許可協定といくつかのドラマ最終期の許可協定が前年にもたらしたメリットも反映しているそれは.これらの減少は、CBS All Access、Pluto TV、Showtimeストリーミングサブスクリプションサービス(“Showtime OTT”)、2019年9月に発売されたBET+を含む、我々のストリーミングサービスの増加部分によって相殺される。2020年9月30日までの3ヶ月間、国内ストリーミングメディアとデジタルビデオ業務の収入は56%増加し、6.36億ドルに達した

2020年9月30日までの3カ月間の営業収入は前年同期比7%低下した。この比較は，再構成費用や他社事項に関するコストなど，比較可能性に影響を与えると判断された項目の影響を受ける.参照してください“非公認会計基準測定基準の入金。“減価償却と償却前の調整後営業収入(”調整後OIBDA“)が12%減少したのは収入低下の結果であるが、一部がコスト低下によって相殺されたのは、制作·発行コストが低下し、生産停止や映画館公開の減少、広告や販売促進コストの低下、再編活動を含むコスト削減のメリットが主な原因である。このような費用減少は奨励された報酬支出の時間スケジュールによって部分的に相殺される。

2020年9月30日までの3カ月間、ヴィアコムCBSの持続運営純収益と継続運営の希釈後の1株当たり収益(“EPS”)はそれぞれ前年同期比2%低下した。これらの比較は、比較可能性に影響を与える項目の影響を受け、上記項目、及び2020年の債務弁済損失と時期毎の単独税目を含む。ViacomCBSの調整後の持続的な業務純収益と調整後の希釈1株当たりの収益はそれぞれ18%と17%低下し、主に調整後のOIBDAの低下を反映している。調整後のOIBDA、調整後の純収益
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
ヴィアコムCBSの持続的運営の収益と持続運営の調整後の1株当たり収益の希釈は非公認会計基準の財務指標であることができる。参照してください“非公認会計基準計量の入金財務結果に含まれていない項目の詳細、及び調整後の結果と公認会計原則に基づいて最も直接的に比較可能な財務指標との入金について。

運営のハイライト- 2020年9月30日までの9ヶ月間 2019年9月30日までの9ヶ月間
総合経営成果増加/(減少)
9月30日までの9ヶ月間20202019$%
公認会計原則：
収入.収入$19,060 $20,941 $(1,881)(9)%
営業収入$3,162 $4,286 $(1,124)(26)%
純収益を継続的に経営する
ヴィアコムCBSによるものです
$1,598 $3,543 $(1,945)(55)%
持続的運営の希釈1株当たり収益
ヴィアコムCBSによるものです
$2.59 $5.74 $(3.15)(55)%
経営活動が提供するキャッシュフロー純額$2,565 $1,689 $876 52 %
非GAAP： (a)
調整後OIBDA
$4,061 $4,367 $(306)(7)%
調整後の継続経営純収益
ヴィアコムCBSによるものです
$2,029 $2,490 $(461)(19)%
継続運営の調整後1株当たり収益を希釈する
ヴィアコムCBSによるものです
$3.29 $4.04 $(.75)(19)%
自由キャッシュフロー$2,352 $1,438 $914 64 %
(a) See “非公認会計基準計量の入金” and “自由キャッシュフロー“公認会計原則に基づいて、非公認会計原則の結果を最も直接比較可能な財務指標と照合する。
2020年9月30日までの9カ月間、新冠肺炎によるわが業務への悪影響やコロンビア放送と比較して収入が9%低下し、190.6億ドルになりましたスーパーボウルLIIIそして2019年上半期のNCAA選手権。現在の米ラグビー連盟(NFL)との契約によると、スーパーボウルはコロンビア放送で2022年シーズンまで他のテレビ網と交代で中継されている。新冠肺炎への懸念から、2020年第1四半期にコロンビア放送で放送される予定だった2020年NCAA選手権は中止された。これらの低下は，CBS All Access，Pluto TV，Showtime OTT，BET+を含む我々のストリーミングサービス成長部分によって相殺される.2020年9月30日までの9ヶ月間、我々の国内ストリーミングメディアとデジタルビデオ業務の収入は44%増加し、16億ドルに達した

2020年9月30日までの9カ月間の営業収入は前年同期比26%減少した。この比較は、計画、再編、減価費用や他社事項のコスト、2019年第1四半期の資産売却益など、比較可能性に影響を与えると判断された項目の影響を受ける。参照してください“非公認会計基準測定基準の入金。“調整後のOIBDAが7%低下したのは、主に生産停止、いくつかの大型スポーツイベントの2020年期間の欠席、映画館映画公開の減少、広告及び普及コストの低下はオリジナル番組の放送減少、及びコスト(再編活動を含む)の節約による利益を反映し、一部は収入の低下を相殺した


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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2020年9月30日までの9カ月間、ヴィアコムCBSの持続運営純収益と継続運営の希釈1株当たり収益はそれぞれ前年同期比55%低下した。これらの比較は、上記項目、2020年債務補償損失、および単独の税目を含む比較可能性に影響を与えると決定された項目の影響を受ける。ヴィアコムCBSの調整された持続的な業務純収益及び調整希釈された1株当たりの収益はそれぞれ19%低下し、調整されたOIBDAと非持株権益が授権利益に占めるシェアが低いことを反映した南方公園2020年第2四半期に。調整されたOIBDA、ヴィアコムCBSに起因することができる調整された持続的なトラフィックの純収益、および持続されたトラフィックからの調整された希釈された1株当たりの収益は、非GAAP財務指標である。参照してください“非公認会計基準計量の入金財務結果に含まれていない項目の詳細、及び調整後の結果と公認会計原則に基づいて最も直接的に比較可能な財務指標との入金について。

今年までの9ヶ月間の運営キャッシュフローは25.7億ドルでした 2020年9月30日、2019年9月30日までの9カ月間で16.9億ドル。今年度最初の9か月までの自由キャッシュフロー 2020年9月30日は23.5億ドルだったが、前年同期は14.4億ドルだった。これらの増加は主に支出減少を反映しており，新冠肺炎に関する生産停止やコスト節約による番組，制作，広告，流通費用の減少，2020年の所得税支払いの減少を含んでいる。これらの増加は、収入の低下、および相乗効果を達成するために支払われる再構成、合併関連コスト、およびコスト増加によって部分的に相殺される。2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間の運営キャッシュフローと自由キャッシュフローは、それぞれ再編支払い、合併関連コストと協同効果を実現するコストを含み、それぞれ4.83億ドルと1.68億ドルである。2020年の自由キャッシュフローには、相乗効果を実現するコストに関する資本支出3200万ドルも含まれている。自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量である。参照してください“自由キャッシュフロー経営活動が提供する純現金流量と自由現金流量を入金するためのものであり、これは公認会計基準財務指標の中で最も直接的な比較可能な指標である
非公認会計基準計量の入金
2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業績には、比較可能性に影響を与えると決定されたいくつかの項目が含まれています。調整されたOIBDA、調整された持続的な業務の所得税前収益、調整された所得税の支出、ViacomCBSによることができる調整された持続的な事業の純収益、および持続的な業務からの調整された1株当たりの収益(総称して“調整された措置”と総称される)は、公認会計基準に従って計算された業績測定基準ではなく、これらの項目の影響を含まない。私たちはこのような測定基準を使用して私たちの経営業績を評価する。これらの措置は管理層が未来期間を計画と予測するための主要な指標の一つであり、私たちの運営実力と業務表現の重要な指標でもある。また，調整後のOIBDAを用いて期待買収を推定するなどした.私たちは、これらの測定基準は投資家に関連して有用であると信じている。彼らは投資家が私たちの経営陣が使用しているような方法で業績を見ることを可能にし、私たちの潜在的な業績に対するより明確な視点を提供する；投資家、アナリストと同業者が私たちの経営業績を業界内の他の会社と比較しやすくし、私たちの同比業績を比較することができるからである

調整後の測定基準は公認会計原則に従って計算されないため、単独で営業収入、所得税前の持続経営収益、所得税収益、ヴィアコムCBSの持続経営純収益或いは持続経営の希釈1株当たり収益を考慮或いは代替すべきではなく、状況に応じて決定される。我々の計算によると，これらの指標は他社が採用している類似名称の指標と比較できない可能性がある

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
次の表は公認会計原則に基づいて調整後の計量とその最も直接比較可能な財務計量を照合した。
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
営業収入(GAAP)$959 $1,036 $3,162 $4,286 
減価償却および償却(a)
98 108 335 323 
再編その他の会社の件(b)
52 122 443 307 
プログラミング料金(b)
— — 121 — 
資産売却の収益(b)
— — — (549)
調整後のOIBDA(非GAAP)$1,109 $1,266 $4,061 $4,367 
(A)2020年9月30日までの9ヶ月間に、2，500万ドルのFCCライセンス減価償却費用と、合併に関連する協同計画のために放棄された技術である1，200万ドルの加速減価償却費用が含まれています。
(B)比較可能性に影響を与える項目の補足資料については，次表の説明を参照されたい.
2020年9月30日までの3ヶ月間
所得税前に経営収益を継続する所得税支給ヴィアコムCBSの持続的運営純収益持続的運営の希釈1株当たり収益
GAAP報告済み(GAAP)$671 $(38)$612 $.99 
比較可能性に影響を与える項目：
再編その他の会社の件(a)
52 (13)39 .06 
債務返済損失23 (5)18 .03 
離散税目(b)
— (117)(117)(.19)
権益法投資の減価準備— — 9 .02 
調整後(非GAAP)$746 $(173)$561 $.91 
(A)主に合併に関する解散費、離職費用、その他の費用を反映する。
(B)主に、英国企業所得税税率が第3四半期に17%から19%に引き上げられたことによる、私たちの英国繰延所得税純資産の再計量による利益を反映している
2019年9月30日までの3ヶ月
所得税前に経営収益を継続する所得税支給ヴィアコムCBSの持続的運営純収益持続的運営の希釈1株当たり収益
GAAP報告済み(GAAP)$782 $(126)$626 $1.01 
比較可能性に影響を与える項目：
再編その他の会社の件(a)
122 (1)121 .20 
投資収益(12)3 (9)(.02)
離散税目 (b)
— (58)(58)(.09)
調整後(非GAAP)$892 $(182)$680 $1.10 
(A)主に合併·解散費に関する費用を反映する。
(B)2018年の連邦納税申告書作成時に実現された税務優遇を主に反映しており、これは、2017年12月に公布された連邦税収立法(“税改正法案”)に関する米国政府の税収立場のさらなる明確化に基づいている。
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2020年9月30日までの9ヶ月間
所得税前に経営収益を継続する所得税支給ヴィアコムCBSの持続的運営純収益持続的運営の希釈1株当たり収益
GAAP報告済み(GAAP)$2,265 $(377)$1,598 $2.59 
比較可能性に影響を与える項目：
再編その他の会社の件(a)
443 (94)349 .57 
減価費用(b)
25 (6)19 .03 
廃棄技術の減価償却(c)
12 (3)9 .01 
プログラミング料金(d)
121 (29)92 .15 
投資収益(e)
(32)8 (24)(.04)
債務返済損失126 (29)97 .16 
離散税目(f)
— (120)(120)(.19)
権益法投資の減価準備— — 9 .01 
調整後(非GAAP)$2,960 $(650)$2,029 $3.29 
(A)合併に関連する解散費、離職費用、その他の費用を反映し、販売待ちの財産や設備を所持している費用に減記する
(B)は、両市場の接触分解許可証の帳簿価値をその公正価値に低下させる費用を反映している。
(C)合併に関連する相乗効果計画により放棄された技術を反映した加速減価償却。
(D)番組費用は、主に新冠肺炎に関連する生産停止のためにいくつかの不完全な番組を放棄することに関連する。
(E)類似証券の市場価格に基づく株式証券の帳簿価値増加を反映する。
(F)主に、英国企業所得税税率が第3四半期に17%から19%に引き上げられたことによる、私たちの英国繰延所得税純資産の再計量による利益を反映している
2019年9月30日までの9ヶ月間
所得税前に経営収益を継続する所得税の優遇ヴィアコムCBSの持続的運営純収益持続的運営の希釈1株当たり収益
GAAP報告済み(GAAP)$3,614 $9 $3,543 $5.74 
比較可能性に影響を与える項目：
再編その他の会社の件(a)
307 (46)261 .43 
資産売却の収益(b)
(549)163 (386)(.63)
投資収益(c)
(89)19 (70)(.11)
離散税目(d)
— (858)(858)(1.39)
調整後(非GAAP)$3,283 $(713)$2,490 $4.04 
(A)解散費、離職費用、ビジネス紛争解決に関する費用、及び当社に係る他の法的手続きを反映する。
(B)CBSテレビ城物件および音響舞台業務(“CBSテレビ城”)の売却による収益を反映する。
(C)有価証券収益7800万ドルと国際合弁企業1社の売却益1100万ドルを反映する。
(D)我々の国際業務の再編により当社の子会社間で無形資産を移転することによる繰延税項目利益7.68億ドル、2018年連邦納税申告書作成に関連する純税収利益5800万ドル、税改正法案に関連する米国政府の税収状況のさらなる解明、主に被投資者の倒産に関連する3200万ドルを反映している。
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
総合経営成果

2020年9月30日までの3ヶ月9ヶ月 与 2019年9月30日までの3ヶ月9ヶ月
収入.収入
9月30日までの3ヶ月間
全体のパーセントを占める
収入.収入		全体のパーセントを占める
収入.収入		増加/(減少)
タイプ別の収入20202019$%
広告.広告$2,188 36 %$2,333 35 %$(145)(6)%
付属会社2,365 39 2,149 32 216 10 
内容許可1,221 20 1,828 27 (607)(33)
劇的である6 — 94 2 (88)(94)
出版する279 4 217 3 62 29 
他にも57 1 77 1 (20)(26)
総収入$6,116 100 %$6,698 100 %$(582)(9)%
9月30日までの9ヶ月間
全体のパーセントを占める
収入.収入		全体のパーセントを占める
収入.収入		増加/(減少)
タイプ別の収入20202019$%
広告.広告$6,606 35 %$8,044 38 %$(1,438)(18)%
付属会社6,756 35 6,469 31 287 4 
内容許可4,717 25 5,202 25 (485)(9)
劇的である176 1 418 2 (242)(58)
出版する649 3 599 3 50 8 
他にも156 1 209 1 (53)(25)
総収入$19,060 100 %$20,941 100 %$(1,881)(9)%
広告.広告
2020年9月30日までの3カ月と9カ月で、広告収入がそれぞれ6%と18%低下したのは、広告市場需要の低下と、この9カ月間の全国大学生スポーツ協会選手権の廃止など、主に新冠肺炎の悪影響によるものである。この9ヶ月の低下もCBSの放送と比較してスーパーボウルLIIIそして2019年上半期NCAA選手権の全国準決勝とチャンピオンシップ。現在のNFLとの契約によると，スーパーボウルはCBSテレビ網上で他局と交互に2022年シーズンまで中継されており，上記NCAA選手権はNCAAやターナー放送システム会社(以下ターナー)との合意により，1年ごとにCBS上で2032年まで中継されている。これらの低下は、冥王星テレビを含む国内ストリーミングメディアやデジタルビデオ事業の増加とより高い政治広告収入部分によって相殺されている

2020年第3四半期の国内広告収入は前年同期の20.2億ドルから19.1億ドルに低下し、5%低下し、2020年9月30日までの9カ月間となった 前年同期の70.8億ドルから58.7億ドルに低下し、減少幅は17%だった。これらの減少は主に適用期間中の上記の要因によるものである

2020年9月30日までの3ヶ月間、国際広告収入は前年同期の3.17億ドルから2.8億ドルに低下し、減少幅は12%で、2020年9月30日までの9ヶ月間で低下した
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
23%は前年同期の9.63億ドルから7.39億ドルに増加した。これらの低下は主に新冠肺炎の影響を反映しているが、この9カ月間、為替レート変動は4ポイントの悪影響を受けている。

付属会社
二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月、連合会社の収入はそれぞれ10%と4%増加し、私たちの購読ストリーミングサービス、高い放送局の接続費用と中継費、そして私たちの基本的なケーブルテレビネットワークの仮想MVPDサービスの発売による増加を反映している。我々のストリーミングサービス収入の増加は，主にCBS All AccessとShowtime OTTの加入者増加と，2019年9月のBET+の発売を反映している.高い加入料と中継料は，コロンビア放送局ネットワーク，MVPD，仮想MVPD付属テレビ局との年間契約増加と契約更新によるものである。これらの増加分は我々ケーブルテレビネットワークの接続料金低下によって相殺され，加入者の低下を反映しているが，料率増加分で相殺されている.2020年9月30日までの3カ月間で、国内の付属会社の収入は前年同期の19.8億ドルから22億ドルに増加したが、国際付属会社の収入は2019年第3四半期の1.66億ドルから1.63億ドルに低下し、減少幅は2%となった。2020年9月30日までの9カ月間、国内連合会社の収入は前年同期の59.6億ドルから62.8億ドルに増加したが、国際連合会社の収入は2019年前9カ月の5.07億ドルから4.74億ドルに低下し、為替レート変化の4ポイントの悪影響を含む。

内容許可
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、コンテンツライセンス収入がそれぞれ33%と9%低下し、許可量の低下を反映しているが、これは、主に前年期間中のいくつかの重要な図書館番組ライセンス契約、2020年3月からの生産停止、新冠肺炎のため、2019年中にいくつかの一連の最終期のライセンスからの相当な収入が含まれているためである初級の、第三者のための番組を作る時間もあります9ヶ月間、ローカルストリーミングメディアの著作権の権限部分はこの減少を相殺しました南方公園購読ビデオ配信(SVOD)プロバイダに提供される

劇的である
2020年9月30日までの3カ月と9カ月の映画館収入の低下を反映している各地で新冠肺炎事件で映画館が閉鎖または減員された2020年第2四半期と第3四半期。

出版する
2020年9月30日までの3カ月と9カ月で、出版収入はそれぞれ29%と8%増加し、2020年第3四半期に発行された図書の実力を反映している多すぎて永遠に足りない：私の家族はどうやって世界で最も危険な人を作ったのかメアリー·トランプとかんかんに怒る作者：ボブ·ウッドワード

他にも
2020年9月30日までの3カ月と9カ月で，他の収入はそれぞれ26%と25%低下しており，これは主に新冠肺炎により撮影所が閉鎖され，我々の制作施設の賃貸料収入が低下しているためである。

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
運営費
9月30日までの3ヶ月間
運営費の割合運営費の割合増加/(減少)
タイプ別の運営費20202019$%
生産する$1,537 42 %$1,786 45 %$(249)(14)%
プログラミング839 23 801 20 38 5 
参加、分配、印税678 19 835 21 (157)(19)
他にも580 16 537 14 43 8 
総運営費$3,634 100 %$3,959 100 %$(325)(8)%
9月30日までの9ヶ月間
運営費の割合運営費の割合増加/(減少)
タイプ別の運営費20202019$%
生産する$4,682 42 %$5,097 41 %$(415)(8)%
プログラミング2,525 23 3,176 26 (651)(20)
参加、分配、印税2,174 19 2,547 20 (373)(15)
プログラミング料金121 1 — — 121 N/m
他にも1,682 15 1,597 13 85 5 
総運営費$11,184 100 %$12,417 100 %$(1,233)(10)%
N/M-意味がない
生産する
2020年9月30日までの3カ月と9カ月で、制作費はそれぞれ14%と8%減少し、主にライセンス収入の低下に関するコスト低下や、新冠肺炎の影響を反映しており、私たちのオリジナル番組はドラマや映画館の上映数を減少させた

プログラミング
2020年9月30日までの3カ月間で、番組支出が5%増加したのは、スポーツ番組コストの上昇により、主にプロゴルフ選手権のスケジュールを反映しており、2019年上半期に発生したが、2020年には新冠肺炎で第3四半期に延期された。この成長はコロンビア放送のテレビ網で放送されたハイブリッド番組の低コスト部分によって相殺された。

2020年9月30日までの9カ月間で番組料金が20%低下したのは，スポーツ番組コストが低下したためであり，CBSが2019年上半期に中継されたスーパーボウルとNCAA選手権を反映しており，国家準決勝と選手権を含め，NCAAやTurnerとの合意により，2032年までにCBSが1年ごとに中継されている。現在のNFLとの契約によると、スーパーボウルはCBSで他局と交代で2022シーズンを中継している。新冠肺炎への懸念から、2020年全国大学生スポーツ協会選手権は中止された。この低下は，新冠肺炎に関連した生産停止や，番組グループのため，我々の放送ネットワーク上で放送されたオリジナル番組が減少したことを反映している

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
参加、分配、印税
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、参加、流通、印税コストが19%低下しました そして 15%は、前年の映画館公開支援の発行費用をそれぞれ反映していますドラと失われた黄金の街そして双子座の男それは.2020年には、新冠肺炎により映画館の閉鎖や容量が減少し、映画館の発行コストが大幅に低下した。9ヶ月間の低支出は、2019年の映画館での上映支援コストも反映していますロケット人そして，コンテンツ許可に応じて許可されたタイトルの組合せを手配する.

プログラミング料金
2020年9月30日までの9カ月間に、新冠肺炎に関連した生産停止による一部の不完全番組の放棄を主に1.21億ドルの番組費用を記録した

他にも
その他の運営費用には、給与支出、収入共有コスト、図書販売に関するコスト、印刷や倉庫を含む運営部門に関する間接コストが主に含まれる。二零年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月、その他の運営費はそれぞれ8%と5%上昇し、国内ストリーミングやデジタルビデオ業務の増加を支援するコスト上昇、中継収入の増加による収入のコスト上昇、図書販売の増加に関する支出の増加が原因である。

販売、一般、行政費用
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)20202019増加/(減少)
販売、一般、行政
費用.費用
$1,373 $1,473 (7)%$3,936 $4,157 (5)%
販売、一般及び行政(“SG&A”)支出は販売及び市場普及コスト、占有、専門サービス料及び後方支援(従業員の給与を含む)による支出を含む。2020年9月30日までの3カ月と9カ月でSG&A費用が7%低下した そして 5%は、広告とプロモーションコストの低下により、2020年のオリジナル番組の放送減少と放送季節の遅延を反映し、コスト(再構成活動を含む)を節約するメリットである。このような減少は奨励された報酬支出の時間スケジュールによって部分的に相殺される。

減価償却および償却
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)20202019増加/(減少)
減価償却および償却$98 $108 (9)%$335 $323 4 %
2020年9月30日までの3ヶ月間、資産の完全減価償却により、減価償却と償却費用が9%低下した。以下の期日までの9か月 2020年9月30日、費用を償却する 2，500万ドルの減価費用が含まれていますテレビ娯楽帳簿価値の区分を書きます
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2つの市場の接触分解許可証はその公正な価値まで減価償却され、合併に関連する協同計画放棄技術のために1 200万ドルの減価償却が加速される(付記4参照)。資産がすべて減価償却され、減価償却が減少したため、9カ月間の増加を部分的に相殺した。

再編その他の会社の件
2020年9月30日と2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、再編と他社事項のコストを以下のように記録しました
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
解散費$30 $47 $334 $145 
脱退コスト5 (19)37 11 
再編成費用35 28 371 156 
合併に関連するコスト10 94 51 94 
他社事務7 — 21 57 
再編その他の会社の件$52 $122 $443 $307 
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で3500万ドルの再編費用を記録しました 3.71億ドルと、それぞれ合併に関連するコスト転換の取り組みに用いられ、我々の業務におけるリストラの削減に努めている。このような費用は主に株式ベースの報酬の付与を加速することを含む解散費を含む。2019年9月30日までの3ヶ月間に、主に合併に関する解散費2800万ドルの再編費用を記録しました。2019年9月30日までの9ヶ月間に、2019年第1四半期に開始された再編計画に関する解散費を主に1.56億ドルの再編費用を記録し、この計画に基づいて、自発的に参加するいくつかの条件に適合する従業員に解散費と、合併に関連する上記解散費を提供する。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編費用および現在 2019年9月30日は契約義務終了による費用とリース脱退に関する費用です。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編費用には、先に確認されたリース脱退に関する負債の調整も含まれている

2020年9月30日までの3カ月および9カ月の間に、上記の再編費用を除いて、吾らによる合併関連コストはそれぞれ1，000万ドルおよび5，100万ドルであり、主に統合活動に関する専門費用と、この9カ月間の取引関連花紅を含む。

また、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、計画中の処置により600万ドルのコストが発生しましたが、2020年9月30日までの9ヶ月間に、販売のための財産や設備を保有し、その公正価値を引いて販売コストを差し引くための1500万ドルの費用が記録されています。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、合併による株式ベースの報酬の加速帰属、財務コンサルティング、法律、その他の専門費用を含む契約役員報酬を含む統合に関連するコスト9400万ドルを生成しました。また、2019年9月30日までの9ヶ月間で、当社に係るビジネス紛争や法的訴訟の解決に5700万ドルのコストを発生させました。

資産売却の収益
2019年第1四半期、CBSテレビシティの売却を7億5千万ドルで完了し、5.49億ドルの収益を得た(税引き後純額は3.86億ドル)。

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
利子支出/収入
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)20202019増加/(減少)
利子支出$(259)$(246)5 %$(763)$(723)6 %
利子収入$14 $19 (26)%$39 $53 (26)%
次の表は、2020年9月30日と2019年9月30日までの未返済債務残高(融資リースを除く)と加重平均金利を示しています
九月三十日
加重平均加重平均
2020金利.金利2019金利.金利
長期債務総額$19,599 4.80 %$18,059 4.70 %
他銀行借款$90 3.50 %$— — %
債務返済損失
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、債務弁済損失はそれぞれ2300万ドルと1.26億ドルで、27.7億ドルの長期債務の早期償還に関する税引前損失を反映しており、その中には第3四半期の償還の3.4億ドルが含まれている。

その他のプロジェクト、純額
次の表に他の項目Netのコンポーネントを示す.
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2020201920202019
年金と退職後の福祉費$(18)$(27)$(54)$(80)
為替損失(1)(12)(26)(15)
株式証券収益— 12 32 78 
売却投資の収益— — — 11 
他にも(1)— 1 4 
その他のプロジェクト、純額$(20)$(27)$(47)$(2)
所得税の優遇
所得税(充当)福祉とは、所得税及び投資会社によって損失された持分までの継続経営収益の連邦税、州税及び地方税及び外国税をいう。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、それぞれ3，800万ドルと3.77億ドルの所得税を計上し、実際の所得税税率はそれぞれ5.7%と16.6%だった。2020年9月30日までの3カ月と9カ月の所得税引当金には、第3四半期の英国企業所得税税率が17%から19%に引き上げられたため、英国繰延所得税純資産の1億ドルを再計量するための福祉と、ヴィアコム2019年度納税申告書の作成に関連する2200万ドルの福祉が主に1億17億ドルと1億2千万ドルの離散税収割引が含まれている。これらのプロジェクトは、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純税収割引とともに、それぞれ1，800万ドル、1.53億ドルであり、主に再編や他社事務に関連している
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
債務と番組費用の補償損失はそれぞれ私たちの実際の所得税税率を1750.0ポイントと540.0ポイント低下させた。

2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちは所得税1.26億ドルと税額900万ドルを計上し、それぞれ16.1%と(2.2%)の有効所得税率を反映した。2019年第3四半期の所得税引当金には、主に2018年連邦納税申告書を作成する際に実現された5800万ドルの離散税優遇が含まれており、これは、税制改正法に関連する税収状況の米国政府のさらなる明確化に基づいている。このプロジェクトは，再編や他社との事務および投資収益のための200万ドルの純支出に加え，我々の実際の所得税率を340.0ポイント低下させた。2019年9月30日までの9ヶ月間の税務優遇には、国際業務の再編により子会社間で無形資産を移転することによる7.68億ドルの繰延税優遇、上記5800万ドルは主に2018年連邦納税申告書の作成に関連して実現された税務優遇、主に被投資者の破産に関する3200万ドルの税収割引、CBSテレビ城の売却で得られた1.63億ドルの税収が計上されている。これらの項目は、2700万ドルの再編と他社の事務純税優遇および投資収益に加え、2019年9月30日までの9カ月間の実質所得税税率を2190.0ポイント低下させた。

2020年3月、米国政府は、新冠肺炎の大流行中に企業を支援する条項(“CARE法案”)を含む税収立法を公布し、特定の賃金税を延期した雇用者部分、返還可能な賃金税控除、および条件に適合した改善性不動産の税収減価償却方法を技術的に改正した。CARE法案は、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の連結財務諸表に実質的な影響を与えません。私たちはCARE法案の未来の影響が大きくないと予想する。

被投資会社の損失中の権益、税引き後純額
次の表に私たちの権益法投資における被投資会社の権益損失を示します。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)20202019増加/(減少)
被投資会社の損失中の権益$(14)$(20)30 %$(46)$(71)35 %
税収割引5 6 (17)16 18 (11)
投資された会社の損失の権利は
税引き後純額		$(9)$(14)36 %$(30)$(53)43 %
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、被投資会社の純損失中の株式には、国際テレビ合弁企業に関連する900万ドルの減価費用が含まれている。

非持株権の純収益に起因することができる
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2020201920202019
非持株の純収益に起因することができる
利益．
$12 $16 $260 $27 
以下の期日までの9か月 2020年9月30日、非持株権は純収益を占めるべきで、主に私たちの合弁パートナーが許可国内ストリーミングメディア権利から南方公園2020年第2四半期にSVODプロバイダにサービスを提供する。
-47-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
ヴィヤコムCBSの持続運営純収益とヴィヤコムCBSの持続運営希釈1株当たり収益
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)20202019増加/(減少)
純収益を継続的に経営する
運営は
ヴィアコムCBS		$612 $626 (2)%$1,598 $3,543 (55)%
1株当たりの収益を希釈し続ける
運営は
ヴィアコムCBS		$.99 $1.01 (2)%$2.59 $5.74 (55)%
2020年9月30日までの3カ月間、ヴィアコムCBSの持続運営による純収益と持続運営からの希釈1株当たり収益はそれぞれ2%低下し、運営収入の低下を反映していたが、前年同期と比較して2020年第3四半期の離散税収割引が増加し、この低下を部分的に相殺した。2020年9月30日までの9ヶ月間、ヴィアコムCBSの持続運営純収益と継続運営の希釈1株当たり収益はそれぞれ55%低下した,主に営業収入の低下により、2019年にCBSテレビシティを売却した上記5.49億ドル(税引き後純額3.86億ドル、あるいは希釈後1株0.63ドル)の収益が含まれている。2019年に高い離散税優遇もこの9カ月間の低下の原因の一つだ
細分化市場の運営結果
財務会計基準支部報告書の指針によると、減価償却や償却を含まない営業収入(赤字)、株式ベースの報酬、再編や他社事務のコスト、プログラミング費用、売却資産の収益(赤字)(“調整後のOIBDA”)を我々の営業部門損益の主な測定基準としている。私たちは、調整されたOIBDAの列報は、投資家が私たちの経営陣が使用している主要な方法と類似した方法で部門業績を見て、彼らが私たちの経営業績を理解する能力を強化することを可能にするため、投資家に関連して有用であると信じている。株式ベースの報酬は、当社の取締役会が会社の実行管理層と協議した後に作成·承認されたため、当社の部門損益測定基準には含まれていません。株式ベースの報酬は私たちの総合調整後のOIBDAの構成要素として含まれています。調整されたOIBDAと我々の総合純収益の台帳は総合財務諸表付記14に記載されている。
2020年と2019年9月30日までの3ヶ月
9月30日までの3ヶ月間
全体のパーセントを占める
収入.収入		全体のパーセントを占める
収入.収入		増加/(減少)
20202019$%
収入：
テレビ娯楽$2,354 38 %$2,454 37 %$(100)(4)%
CATVネットワーク3,061 50 3,283 49 (222)(7)
撮影した娯楽番組590 10 851 13 (261)(31)
出版する279 5 217 3 62 29 
会社/淘汰(168)(3)(107)(2)(61)(57)
総収入$6,116 100 %$6,698 100 %$(582)(9)%
-48-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
9月30日までの3ヶ月間
増加/(減少)
20202019$%
調整後OIBDA：
テレビ娯楽$343 $463 $(120)(26)%
CATVネットワーク866 841 25 3 
撮影した娯楽番組54 66 (12)(18)
出版する58 55 3 5 
会社/淘汰(171)(112)(59)(53)
株に基づく報酬(41)(47)6 13 
調整後のOIBDA合計1,109 1,266 (157)(12)
減価償却および償却(98)(108)10 9 
再編その他の会社の件(52)(122)70 N/m
営業総収入$959 $1,036 $(77)(7)%
N/M-意味がない
9月30日までの9ヶ月間
全体のパーセントを占める
収入.収入		全体のパーセントを占める
収入.収入		増加/(減少)
20202019$%
収入：
テレビ娯楽$7,588 40 %$8,798 42 %$(1,210)(14)%
CATVネットワーク9,151 48 9,361 45 (210)(2)
撮影した娯楽番組2,048 11 2,458 12 (410)(17)
出版する649 3 599 3 50 8 
会社/淘汰(376)(2)(275)(2)(101)(37)
総収入$19,060 100 %$20,941 100 %$(1,881)(9)%
9月30日までの9ヶ月間
増加/(減少)
20202019$%
調整後OIBDA：
テレビ娯楽$1,308 $1,818 $(510)(28)%
CATVネットワーク2,945 2,723 222 8 
撮影した娯楽番組197 199 (2)(1)
出版する115 109 6 6 
会社/淘汰(364)(334)(30)(9)
株に基づく報酬(140)(148)8 5 
調整後のOIBDA合計4,061 4,367 (306)(7)
減価償却および償却(335)(323)(12)(4)
再編その他の会社の件(443)(307)(136)N/m
プログラミング料金(121)— (121)N/m
資産売却の収益— 549 (549)N/m
営業総収入$3,162 $4,286 $(1,124)(26)%
N/M-意味がない
-49-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
テレビ娯楽 (CBSテレビネットワーク、CBSスタジオ、CBSテレビ発行、CBSインタラクション、CBSスポーツネットワーク、CBSテレビおよびCBSブランドストリーミングサービスCBS All AccessおよびCBSNなど)
2020年と2019年9月30日までの3ヶ月
9月30日までの3ヶ月間
増加/(減少)
テレビ娯楽20202019$%
広告.広告$1,053 $1,063 $(10)(1)%
付属会社803 641 162 25 
内容許可455 695 (240)(35)
他にも43 55 (12)(22)
収入.収入$2,354 $2,454 $(100)(4)%
調整後OIBDA$343 $463 $(120)(26)%
収入.収入
2020年9月30日までの3ヶ月間テレビ娯楽収入は主に低いコンテンツ許可収入によって推進されるが、一部は付属会社の収入の増加によって相殺される。

広告.広告
広告収入が1%低下したのは，スポーツイベントのスケジュールや新冠肺炎の悪影響により広告市場の需要が低下したが，政治広告増加分がこの影響を相殺したためである

付属会社
連合会社の収入は25%増加し，局従属費用と中継収入が22%増加したことと，CBS All Accessの加入者増加を反映している.
内容許可
コンテンツ許可収入は35%低下し、2019年第3四半期にはいくつかのドラマ最終期の許可収入が含まれているため、私たちの番組の許可量が低下したことを反映している初等2020年には新冠肺炎に関連した生産停止の負の影響を受けている。

他にも
その他の収入が22%低下したのは，主に新冠肺炎による生産停止による生産施設賃貸収入の低下であった。

調整後OIBDA
調整後のOIBDA減少 26%は、主にCBS All Accessの収入の低下および制作および参加コストの上昇によるものであったが、許可収入の低下、新冠肺炎による生産停止、および番組組み合わせによる制作コストの低下により部分的に相殺された。広告や普及コストも低いのは，コスト節約の取り組みや新冠肺炎による2020−21シーズンの放送シーズンの開始が遅れたためである。
-50-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの9ヶ月間
増加/(減少)
テレビ娯楽20202019$%
広告.広告$3,385 $4,339 $(954)(22)%
付属会社2,288 1,868 420 22 
内容許可1,796 2,442 (646)(26)
他にも119 149 (30)(20)
収入.収入$7,588 $8,798 $(1,210)(14)%
調整後OIBDA$1,308 $1,818 $(510)(28)%
収入.収入
2020年9月30日までの9ヶ月間でテレビ娯楽収入は主に2019年のコロンビア放送と触須スポーツ大会の対比、新冠肺炎が私たちの2020年の業務に与える影響(広告市場の疲弊を含む)およびコンテンツ許可収入の低下に推進されているが、一部は連属会社の収入の増加によって相殺されている。

広告.広告
広告収入が22%低下したのは前述の新冠肺炎の影響と，コロンビア放送との放送によるものであるスーパーボウルLIIIそして2019年のNCAA選手権。現在のNFLとの契約によると、スーパーボウルは2022年シーズンまでCBSテレビ網で他のネットワークと交互に中継されている。新冠肺炎への懸念から、2020年第1四半期にコロンビア放送で放送される予定だった2020年全国大学生スポーツ協会選手権が中止された。また、NCAAとターナーとの合意によると、CBSは2032年までNCAA選手権の全国準決勝と選手権大会を1年おきに放送し、2019年第2四半期にCBSで放送される。

付属会社
連合会社収入は22%増加し，局従属料金と中継収入の20%増加と，CBS All Accessの加入者増加を反映している.

内容許可
コンテンツ許可収入が26%減少したのは、主に本年度の私たちの番組の許可量が減少したためであり、2019年の期間には、いくつかの重要な図書館番組許可協定といくつかの一連の最終シーズンの許可が含まれているからである初等それは.この低下も新冠肺炎に関連した生産停止や番組利用可能なスケジュールの結果である。

他にも
その他の収入が20%低下したのは、主に我々の生産施設賃貸収入が低下したためであり、これは2020年第2四半期と第3四半期に新冠肺炎による生産停止によるものである。

調整後OIBDA
調整後のOIBDA減少 28%の原因は、新冠肺炎が私たちの広告収入に与える影響、2019年の重大スポーツイベント中継との比較、およびコンテンツ許可利益の低下である。これらの減少は
-51-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
新冠肺炎と番組の組み合わせによる生産停止、連合会社の収入増加及び制作と番組コストの低下により、この影響を部分的に相殺した。広告や普及コストも低く、オリジナル番組の放送削減とコスト節約の取り組みを反映している。
CATVネットワーク (Showtime Networks、Nickelodeon、MTV、BET、Comedy Central、Parama Network、Nick Jr.、VH 1、TV Land、CMT、Pop TV、Smithsonian Networks、ViacomCBS Networks International、Network 10、Channel 5、TelefeおよびPluto TV)
2020年と2019年9月30日までの3ヶ月
9月30日までの3ヶ月間
増加/(減少)
CATVネットワーク20202019$%
広告.広告$1,135 $1,280 $(145)(11)%
付属会社1,562 1,508 54 4 
内容許可364 495 (131)(26)
収入.収入$3,061 $3,283 $(222)(7)%
調整後OIBDA$866 $841 $25 3 %
収入.収入
2020年9月30日までの3ヶ月間CATVネットワーク営業収入は7%低下し、主な原因は新冠肺炎による広告市場の疲弊、及びコンテンツライセンス収入の低下である。国内収入は2%減少し、国際収入は24%減少した

広告.広告
広告収入は11%低下し、国内広告収入が11%低下し、国際広告収入が12%低下したことを反映している。これらの低下は主に線形印象の低下によるものであり、新冠肺炎による全世界の広告市場の疲弊を含む。国内広告収入の低下は、ストリーミングメディアおよびデジタルビデオ広告の増加およびより高い定価部分によって相殺された

付属会社
付属会社の収入は前年同期比4%増加した。国内連合会社の収入は4%増加し、主にShowtime OTTとBET+(2019年9月に発売)、仮想MVPDサービスに基づいて発売された基本有線ネットワーク、および伝統的なMVPD料率の向上を含むストリーミングサービスの増加から来ている。これらの増加は，我々の有線ネットワークにおける従来のMVPDユーザの低下部分によって相殺されている.国際連合会社の収入が2%低下したのは、主に加入者の減少によるものだ。2020年9月30日現在，Showtime OTTを含むShowtime購読総数は約2700万である.

内容許可
コンテンツライセンス収入が26%低下した要因は許可量の低下であり，主な原因は前年にSVODプロバイダといくつかの重要な国際ライセンス協定を達成し，新冠肺炎による生産停止の影響により，選択可能な番組が減少したことである
-52-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
許可と現場活動のキャンセル、VidConそしてBellator事件。これらの減少はダウンロードされた収入の増加分によって相殺されますイエローストーン公園です。

調整後OIBDA
調整されたOIBDAが3%増加したのは，制作，番組制作，広告，普及コストの低下が収入の低下を相殺したためであり，新冠肺炎による生産停止による本四半期のオリジナル番組放送の減少と，再編活動を含めたコスト節約の利点が反映されている。
2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの9ヶ月間
増加/(減少)
CATVネットワーク20202019$%
広告.広告$3,244 $3,742 $(498)(13)%
付属会社4,468 4,601 (133)(3)
内容許可1,439 1,018 421 41 
収入.収入$9,151 $9,361 $(210)(2)%
調整後OIBDA$2,945 $2,723 $222 8 %
収入.収入
2020年9月30日までの9ヶ月間CATVネットワーク収入が2%低下したのは，新冠肺炎により広告市場の疲弊や付属会社の収入が低下したためであるが，収入の増加は高いコンテンツ許可収入部分によって相殺され，主に反映されている南方公園SVOD提供者に渡しました国内収入は2%増加したが、国際収入は19%低下し、その中には為替レート変化による4ポイントの悪影響が含まれている。

広告.広告
広告収入が13%低下した要因は、新冠肺炎の悪影響と為替変動の1ポイントの悪影響である。国内の広告収入は10%低下し、新冠肺炎による広告市場の疲弊を含む線形イメージの低下を反映している。この減少は冥王星テレビの収入を含むストリーミングメディアとデジタルビデオ広告の増加分によって相殺されます, 2019年3月に買収され、Pop TVへの統合 初めから 2019年3月、私たちは私たちが持っていない50%の権利を買収した。国際広告収入は23%低下し、主に広告市場の疲弊及び為替レート変化の4ポイントの不利な影響を反映した

付属会社
代理販売業者の収入は3%低下し、その中には為替変動による1ポイントの悪影響が含まれている。国内連合会社の収入が2%低下したのは、主に著者らの有線ネットワークの伝統的なMVPDユーザーの減少によるものであり、一部はShowtime OTTとBET+、伝統MVPD料率の向上、及び著者らの基本有線ネットワークの仮想MVPDサービスにおける発売を含むストリーミングサービスの増加を相殺した。国際連合会社の収入は7%低下し、その中には為替レート変化による4ポイントの悪影響が含まれている

-53-


経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
内容許可
コンテンツ許可収入の41%増加は主に国内番組許可がSVODプロバイダに対して増加した結果であり、主に国内の番組許可によるものである南方公園SVODプロバイダの国際ライセンス収入の低下によって相殺されています

調整後OIBDA
調整後のOIBDAは8%増加し，番組，広告，普及コストが低いことを反映しており，オリジナル番組の放送減少と，再構成活動を含めたコスト節約の利点が原因である。これらのコスト低下は、収入の低下と、国内ストリーミングメディアおよびデジタルビデオトラフィックの増加をサポートするために増加したコストによって部分的に相殺される
撮影した娯楽番組(パラモンピクチャーズ、派ラモンプレーヤー、派ラモンアニメ、派ラモンテレビスタジオ、メラマックス)
2020年と2019年9月30日までの3ヶ月
9月30日までの3ヶ月間
増加/(減少)
撮影した娯楽番組20202019$%
劇的である$6 $94 $(88)(94)%
家庭娯楽150 153 (3)(2)
カードを配る418 575 (157)(27)
他にも16 29 (13)(45)
収入.収入$590 $851 $(261)(31)%
調整後OIBDA$54 $66 $(12)(18)%
収入.収入
2020年9月30日までの3ヶ月間撮影した娯楽番組収入が下がる 31%の原因は、許可収入の低下および新冠肺炎の影響であり、これは、映画館が四半期全体にわたって閉鎖または限られた輸送力を維持することをもたらす。

劇的である
2020年9月30日までの3ヶ月間の映画館収入は映画館の容量を減らしたり減らしたりする全四半期にわたって新冠肺炎に対応している。

家庭娯楽
家庭娯楽収入の2%低下は2020年の映画館発行減少に推進され、主にカタログとMiramax映画販売の増加によって相殺されている

カードを配る
許可収入が27%低下したのは，第三者への番組提供のスケジュールによる収入低下と，コンテンツタイトル許可の低下である.


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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
調整後OIBDA
前年同期と比較して，調整後のOIBDAは18%低下し，収入や奨励的補償支出のスケジュールを反映していたが，映画館公開減少による発行コスト低下によりこの低下を部分的に相殺したドラと失われた黄金の街そして双子座の男それは.結果の変動撮影した娯楽番組セクションは、通常、映画の公開前および全体の過程で生じる発行コスト(印刷および広告を含む)のスケジュールを確認することによる可能性があり、対応する映画の収入は、映画の映画館上映およびその後の発行窓口によって得られた収入であることが確認される。
2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの9ヶ月間
増加/(減少)
撮影した娯楽番組20202019$%
劇的である$176 $418 $(242)(58)%
家庭娯楽533 468 65 14 
カードを配る1,294 1,490 (196)(13)
他にも45 82 (37)(45)
収入.収入$2,048 $2,458 $(410)(17)%
調整後OIBDA$197 $199 $(2)(1)%
収入.収入
2020年9月30日までの9ヶ月間で撮影した娯楽番組収入は主に新冠肺炎の影響を反映しており、これにより映画館は2020年第2四半期と第3四半期全体で閉鎖または輸送力が限られている。

劇的である
映画館収入が58%低下したことは、映画館の閉鎖や容量減少の影響を反映している粗加工2020年第2四半期と第3四半期。今年度の映画館収入は映画館公開のおかげだハリネズミソニック第1四半期には前年はいくつかの重要な映画館で公開されましたがロケット人ペット分会は2018年に発表されたスズメバチです。

家庭娯楽
家庭娯楽収入の14%の増加はカタログタイトルのより高い販売によって推進されている。2020年9月30日までの9ヶ月間の収入はハリネズミソニックそして“ターミネーター：闇の運命”前年は利益を得ていましたスズメバチそして即時家庭.

カードを配る
許可収入が13%低下したのは主に目次タイトル許可収入の低下であり，第三者のために制作されたテレビ番組許可収入の減少であった より低い音楽著作権収入を得ることができます

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
調整後OIBDA
調整後のOIBDAが1%低下したのは，収入の低下が今年度の映画館公開減少による発行と映画制作コストの低下によって相殺されたためである.結果の変動撮影した娯楽番組セクションの発生は、印刷および広告を含む発行コストを確認する時間に起因する可能性があり、これらのコストは、通常、映画が映画館で公開される前および全体の過程で発生し、対応する映画の収入は、映画の映画館上映およびその後の発行窓口で稼いだ収入であることが確認される.
出版する(Simon&Schuster)
2020年と2019年9月30日までの3ヶ月
9月30日までの3ヶ月間
増加/(減少)
出版する20202019$%
収入.収入$279 $217 $62 29 %
調整後OIBDA$58 $55 $3 5 %
収入.収入
2020年9月30日までの3カ月間で収入が29%増加したのは、主に2020年第3四半期に発行された図書の勢いが紙やデジタル図書(デジタルトーキー図書を含む)の販売を推進したためである。本四半期のベストセラーには多すぎて永遠に足りない：私の家族はどうやって世界で最も危険な人を作ったのかメアリー·トランプとかんかんに怒る作者：ボブ·ウッドワード

調整後OIBDA
収入増加により調整後のOIBDAは5%増加したが，一部は著者費の増加と図書組合せに関するコスト増加によって相殺された。
2020年と2019年9月30日までの9ヶ月間
9月30日までの9ヶ月間
増加/(減少)
出版する20202019$%
収入.収入$649 $599 $50 8 %
調整後OIBDA$115 $109 $6 6 %
収入.収入
2020年9月30日までの9カ月間で収入が8%増加したのは，主に2020年第3四半期に発行された図書の強い表現がデジタルトーキー図書を含むデジタル図書販売の増加を推進したためである.

調整後OIBDA
収入増加により調整後のOIBDAは6%増加したが，一部は著者費の増加と図書組合せに関するコスト増加によって相殺された
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
流動性と資本資源
現金の出所と用途
私たちは、私たちの運営、投資、融資需要の予想される現金需要と、これらの需要を満たすための運営活動によって生じるキャッシュフローを予想しています。他のプロジェクトに加えて、私たちの運営需要には、スポーツ番組の権利、テレビや映画番組、人材契約、レンタル、利息支払い、所得税支払い、年金資金義務への約束が含まれています。私たちの投資と融資支出には、資本支出、投資と買収、株式買い戻し、配当金、未返済債務の元本支払いが含まれている。私たちは、私たちの運営キャッシュフロー、現金および現金等価物、以下に述べる35億ドルのクレジット手配下の借入能力、および資本市場に参入する機会は、今後12ヶ月の運営、投資、および融資需要に資金を提供するのに十分だと信じている

短期的で長期的な債務に対する私たちの資金は主に経営活動のキャッシュフローから来るだろう。いかなる追加の現金融資需要も、短期借款(商業手形を含む)と長期債務によって調達される。私たちが商業手形を得ることができない場合、信用手配は短期借入需要を満たすのに十分な能力を提供する。私たちは私たちの資本構造を定期的に評価し、日和見主義的に取引を行い、私たちの利息支出を下げることは、債務発生費用の早期返済につながる可能性がある。

2020年9月30日現在、今後5年間で満期となる長期債務は52億ドルで、債務や経営活動で発生した現金の再融資能力から資金が調達されると予想されている。2020年9月30日までの9カ月間に45億ドルの優先手形を発行し、金利は4.20%から4.95%まで、満期日は2025年から2050年まで。これらの発行された純収益は私たちの長期債務と一般企業用途の償還に使用されるだろう。2020年9月30日までの9ヶ月間、満期前に27.7億ドルの優先手形、債券、二次債券を償還し、償還価格は28.8億ドルだった

新冠肺炎の持続的な影響は、私たちの財務状況、運営のための資金または将来の投資機会を提供する能力にマイナスの影響を与える可能性があります。なぜなら、私たちが債務や株式融資を得るコストが増加したり、得られにくい、あるいは私たちが将来信用手配におけるレバレッジ契約を遵守する能力があるからです。影響の深刻さは私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な影響を与える可能性があり、疫病の持続時間と程度、連邦、州、地方と外国政府が取った行動の影響、消費者が疫病に対応する行為と政府が取ったこのような行動、及び私たちが新冠肺炎の後に直面する可能性のある経済と運営状況を含む多くの正確に予測できない絶えずの変化の要素に依存する。
キャッシュフロー
現金、現金等価物、および制限現金の変化は以下の通りである
9月30日までの9ヶ月間
20202019増加/(減少)
経営活動が提供するキャッシュフロー$2,565 $1,689 $876 
投資活動のためのキャッシュフロー(269)(11)(258)
融資活動から提供されるキャッシュフロー106 (1,560)1,666 
現金·現金等価物に対する為替レート変動の影響
制限された現金
(6)(16)10 
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加$2,396 $102 $2,294 
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
経営活動2020年9月30日までの9カ月間，経営活動によるキャッシュフローの増加は，主に支出の著しい減少であり，新冠肺炎に関する生産停止やコスト節約による番組，制作，広告，流通コスト，所得税支払いの減少が含まれている。これらの影響は、収入低下および再構成支払いの増加、合併に関連するコスト、および相乗効果を実現するコスト増加によって部分的に相殺される。2020年9月30日までの9カ月間で、所得税を納めた現金は前年同期の5.86億ドルから2.98億ドルに減少した。減少の主な原因は、2019年1月に米国政府が2017年12月に連邦税収立法で公布された累計外国収入と利益の過渡税に関する指導意見を発表し、2019年の支払いを招いたからである
投資活動
9月30日までの9ヶ月間
20202019
投資する(a)
$(60)$(137)
資本支出(213)(251)
買収，買収現金を差し引いた純額(b)
(142)(384)
処分所得収益(c)
146 755 
その他の投資活動— 6 
投資活動のためのキャッシュフロー$(269)$(11)
(A)主にCWへの私たちの投資を含む
(B)2020年は主に世界の映画·テレビ撮影所メラマックスの買収を反映している。2019年はPluto Inc.の買収と、総合娯楽ケーブルテレビネットワークPop TVの残り50%の権益を反映している
(C)2020年は有価証券の販売を反映している。2019年はCBSテレビシティの販売を反映している。
融資活動
9月30日までの9ヶ月間
20202019
短期債務返済純額$(706)$(624)
優先手形発行で得られた金4,365 492 
償還手形および債権証(2,896)(820)
配当をする(450)(446)
会社普通株を購入する(58)(14)
株式発行の代わりに賃金税を払って株補償を行う(62)(52)
その他の融資活動(87)(96)
融資活動から提供されるキャッシュフロー$106 $(1,560)
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量である。自由キャッシュフローは私たちの経営活動が提供する純現金流量から資本支出を差し引いたものを反映している。私たちの自由キャッシュフローの計算には資本支出が含まれているが、資本支出投資は現金の使用であり、私たちの運営と直接関連しているからだ。私たちの経営活動が提供する純現金流量は最も直接比較可能なGAAP財務指標である。

経営陣は、自由キャッシュフローは投資家に重要な視点を提供し、私たちが債務返済、戦略買収と投資、資本資産の維持、納税義務を履行するための現金を理解させることができると考えている
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
持続的な運営と運営資金の需要に資金を提供する。したがって、自由キャッシュフローは私たちの長期的な価値創造能力を評価する重要な指標である。この能力が私たちの経営業績によって増強されたのか低下しているのかを投資家に知ってもらうことは有用です。私たちは、投資家が経営陣が使用しているような方法で私たちの基礎業務によって生成された現金を評価することを可能にするため、自由キャッシュフローの列報が投資家にとって関連して有用であると信じている。自由キャッシュフローは特定の管理者が報酬目標を奨励するいくつかの構成要素の一つだ。また、自由キャッシュフローは私たちの投資家、アナリストと業界の同業者が外部で使用する主要な測定基準であり、私たちの経営業績を評価し、業界内の他の会社と比較するために使用される。

自由現金流量は公認会計基準に基づいて計算される指標ではないため、自由現金流量を流動資金の経営活動が提供する純現金流量や経営業績の純収益を評価する指標とすべきではなく、代替とすべきではない。我々の計算によると，自由キャッシュフローは他社が採用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある.また、自由キャッシュフローは流動性を評価する指標として一定の限界があり、必ずしも自由に支配可能な資金を代表するとは限らず、必ずしも私たちが現金需要に融資する能力を評価するとは限らない

次の表に私たちが経営活動を通じて提供した純現金流量と自由キャッシュフローの入金を示す。
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2020201920202019
経営活動が提供する純現金流量(GAAP)$1,414 $500 $2,565 $1,689 
資本支出(81)(109)(213)(251)
自由キャッシュフロー(非公認会計基準)$1,333 $391 $2,352 $1,438 
配当をする
2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、A類普通株とB類普通株の現金配当金はそれぞれ1株0.24ドルと0.72ドルであり、総配当金はそれぞれ1.5億ドルと4.5億ドルとなったと発表した。

合併に先立ち、ヴィアコムとコロンビア放送はそれぞれ2019年前の第3四半期の現金配当金を発表した。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、CBSはA類普通株とB類普通株の現金配当金をそれぞれ1株当たり0.18ドルと0.54ドルと発表し、総配当はそれぞれ6900万ドルと2.05億ドルとなった。2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、ヴィアコムはA類普通株とB類普通株の現金配当金をそれぞれ1株0.20ドルと0.60ドルと発表し、総配当金はそれぞれ8200万ドルと2.45億ドルとなった

株式買い戻し計画
2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちは私たちの株買い戻し計画に基づき、130万株のヴィヤコムCBS B類普通株を5000万ドルで買い戻し、平均コストは1株38.63ドルだった。2020年9月30日現在、株式買い戻し計画では23.6億ドルの認可がある
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
資本構造
次の表は私たちの債務を示しています。
はい。はい。
2020年9月30日2019年12月31日
商業手形$— $699 
Senior debt (2.250%-7.875% due 2021-2050)18,442 16,690 
Junior debt (5.875%-6.25% due 2057)1,157 1,286 
他銀行借款90 — 
融資リース項下の債務32 44 
債務総額(a)
19,721 18,719 
商業手形やその他の短期借入金が減少する
— 699 
長期債務の少ない流動部分は
18 18 
長期債務総額は当期分を差し引く$19,703 $18,002 
(A)2020年9月30日及び2019年12月31日に、長期債務残高は、(I)未償却償却純額がそれぞれ4.97億ドル及び4.12億ドルであること、(Ii)未償却繰延融資コストがそれぞれ1.09億ドル及び9200万ドルであること、及び(Iii)以前に決済された公正価値ヘッジに関する債務帳簿額面がそれぞれ500万ドル及び600万ドル減少することを含む。2020年9月30日と2019年12月31日現在、私たちの総債務の額面はそれぞれ203.3億ドルと192.3億ドルです

2020年9月30日までの9カ月間に45億ドルの優先手形を発行し、金利は4.20%から4.95%まで、満期日は2025年から2050年まで。これらの発行された純収益は私たちの長期債務と一般企業用途の償還に使用されるだろう。.の間に 2020年9月30日までの9ヶ月間, 私たちは満期前に合計27.7億ドルの優先手形、債券、二次債券を償還し、総償還価格は28.8億ドルで、その中には第3四半期の償還3.4億ドルの優先手形が含まれ、償還価格は3.57億ドルだった。これらの償還により、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の債務清算税引前損失はそれぞれ2300万ドルと1.26億ドルとなった

本行が2057年2月に満期になった5.875センチ二次債券及び6.25センチ二次債券はそれぞれ2022年2月28日及び2027年2月28日までに固定金利で利息を計上し、その時、金利は変動金利に転換し、基準金利はそれぞれ3ヶ月のロンドン銀行の同業解体に3.895厘と3.899厘をプラスし、四半期ごとにリセットする。固定金利期間が満了した後、私たちはいつでもこれらの債券を償還することができる

商業手形
2020年1月、我々の商業手形計画は25億ドルから35億ドルに増加するとともに、新たな35億ドルの循環信用手配は以下のとおりである。2020年9月30日現在、私たちの商業手形計画の下で未返済の商業手形の借金はありません。2019年12月31日現在、6.99億ドルの未返済商業手形借入金があり、期限は90日未満で、加重平均金利は2.07%である。

信用手配
2020年1月に、CBSが合併前に保有していた2021年6月に満期になった25億ドルの循環信用手配(“CBS信用手配”)は終了したが、ヴィアコムが合併前に保有していた2024年2月に期限が切れた25億ドルの循環信用手配(“ヴィヤコム信用手配”)は改訂された
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
2025年1月に満期になった35億ドルの循環信用手配(“信用手配”)について再記述する。信用手配は一般企業用途に使用され、商業手形借款(あれば)をサポートする。私たちも私たちの選択によって、いくつかの外貨を借りることができますが、信用手配の特定の限度額を超えてはいけません。信用手配下の借入金利は借入ごとに決定され、通常は米国の最優遇金利またはLIBORに基づいて、我々の優先無担保債務格付けに基づく保証金を加え、具体的には入力された融資の種類と期限に依存する。信用手配には主要な財務契約があり、各四半期末で4.5倍以下の総合総レバレッジ率が求められている(合格買収後4四半期連続で5.0倍に増加することを選択することができる)。総合総レバレッジ率は，四半期末の我々の総合負債と過去12カ月間の総合EBITDA(それぞれ改訂されたクレジットプロトコルで定義されている)の比率を反映している。私たちは2020年9月30日にその条約に到達した。

二零二年九月三十日、吾らは信用手配の下で未返済の借金はなく、未返済信用状を差し引いた後、信用手配の残りの利用可能金額は35億ドルであった。

他銀行借款
2020年9月30日現在、Miramaxの3億ドルの信用手配によると、9000万ドルの銀行借款があり、加重平均金利は3.50%で、このローンは2023年4月に満期になる。
保証する
信用状と保証金です私たちは信用状と保証債券に対して賠償義務を負い、主に正常な業務過程で義務を履行しないことを保証するために使用される。2020年9月30日現在、未償還信用状と担保債券は約1億4千万ドルで、総合貸借対照表には記入されていない。

コロンビア放送テレビシティです2019年のCBSテレビシティの売却については、売却完了後最初の5年以内に、業務に特定レベルのキャッシュフローが生じることを保証しています。2020年9月30日現在の総合貸借対照表の“その他流動負債”と“その他負債”には、担保義務下で支払うべき推定金額の現在値を反映した1億ドルの負債がある。

賃貸保証それは.主に有名プレイヤー会社の運営停止に関連したレンタルには何らかの賠償義務があります。2020年9月30日現在、これらのレンタルは6700万ドルと約束されており、総合貸借対照表の“その他の負債”の項目に記載されています。レンタル承諾額は時間によって変化し、単一の基礎レンタルの満期或いは終了、或いは関連する賠償義務、及び外国為替レートなどに依存する。私たちはまた、不動産税や公共地域メンテナンスなど、レンタルに関連するいくつかの他の費用を負担することができる。私たちは、既存の財務情報、テナントがレンタル義務を履行する歴史的表現、およびテナントのビジネスモデルに影響を与える基本的な経済要素の考慮に基づいて、私たちのプロジェクトは任意の未来の債務を支払うのに十分だと信じている。

私たちの業務過程では、商業取引に関連するいくつかのリスクを分配するための賠償を提供し、受け入れます。同様に、第三者が賠償義務の下での義務を履行していない場合、私たちは依然として剥離された業務の様々な義務を負うか、または責任がある可能性がある。私たちは可能で合理的に推定されたとき、私たちの賠償義務と他の負債または負債を記録した。
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
法律事務
一般情報
継続的に続いた上で、私たちは多くの訴訟や訴訟の中で積極的に自分を弁護し、連邦、州、地方、国際当局(総称して訴訟と呼ぶ)の様々な調査と質問に応えた。訴訟は法的根拠なしに私たちに提起されるかもしれないが、本質的には不確実で、いつも予測が難しい。しかし、関連する事実や状況の理解と評価によると、以下の事項は全体的に私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を与える可能性は低いと考えられます

合併に関する訴訟
2020年2月20日から、3人のCBS株主がそれぞれデラウェア州衡平裁判所にデリバティブおよび/または仮定した集団訴訟を起こした。2020年3月31日、裁判所はこの3つの訴訟を合併し、合併訴訟の共同主要原告としてバックス県従業員退職基金とペンシルバニア州東部とデラウェア州国際操作エンジニア連合会を指定した。2020年4月14日、主な原告は、CBS取締役会のShari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusements Trust(カンディス·K·ベネク、バーバラ·M·ボーン、ゲイリー·L·郷村マン、ブライアン·ゴッドナー、リンダ·M·グリゴ、ロバート·N·クリーグ、マーサ·L·ミノ、スーザン·シューマン、フレデリック·O·トレイル、ストラウス·ゼルニックからなる)に対して、確認された総合的な集団訴訟と派生訴訟(本段落で使用されている“訴え”)を提出し、元コロンビア放送総裁、ジョセフ·ヤンニロ最高経営責任者代理、ヴィヤコム·コロンビア名義被告。起訴状は、交渉·承認日が2019年8月13日、2019年10月16日に改訂された合併協定·計画(“合併協定”)について、CBS株主に関する受託責任に違反したと告発している。起訴状はまたIannielloさんの賠償と関連した浪費と不当な利益を告発する。起訴状は指定されていない損害賠償、費用と費用、そして他の救済を要求する。2020年6月5日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。私たちはこのような疑いに根拠がないと思い、私たちはそれに対して強力な抗弁をするつもりだ。私たちは現在潜在的な責任範囲を決定できない(もしあれば)。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

2019年11月25日から、4人のヴィヤコム株主がそれぞれデラウェア州衡平裁判所に推定された集団訴訟を起こした。2020年1月23日、裁判所はこの4つの訴訟を合併した。2020年2月6日、最高裁はカリフォルニア州公共従業員退職制度(CalPERS)を合併訴訟の主な原告に任命した。2020年2月28日、CalPERSはシカゴ公園従業員と退職委員会従業員年金·福祉基金およびLouis M.Wilenと共に、NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、ヴィヤコム取締役会特別取引委員会メンバー(Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.NelsonとNicole Salimanからなる)、および私たちの総裁、最高経営責任者、取締役に対して最初の改訂された確認された集団訴訟を提出した。起訴状によると、合併協定を交渉·承認する際には、ヴィアコム株主への受託責任に違反しているという。起訴状は指定されていない損害賠償、費用と費用、そして他の救済を要求する。2020年5月22日、被告は訴訟を却下する動議を提出した。私たちはこのような疑いに根拠がないと思い、私たちはそれに対して強力な抗弁をするつもりだ。私たちは現在潜在的な責任範囲を決定できない(もしあれば)。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。


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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
調査に関連する事項
2018年8月1日に発表されたように、コロンビア放送取締役会は、2つの法律事務所を招いて、コロンビア放送社の前会長社長と最高経営責任者レスリー·ムビスに関するメディア報道の告発を全面的に調査し、コロンビア放送ニュースとコロンビア放送社の文化問題を調査した。2018年12月17日、コロンビア放送取締役会は、Moonves氏採用の調査完了、調査のいくつかの結果、およびCBS取締役会の決定について、以下に述べることを発表した。私たちはニューヨーク県地域検事事務室とニューヨーク市人権委員会からこの調査のテーマと関連事項について召喚状を受け取った。ニューヨーク州総検事室および米国証券取引委員会も、CBSに関する公開開示を含むこれらの事項の情報を提供することを要求している。将来、私たちはこのようなエンティティおよび他のエンティティからより多くの関連規制と調査質問を受け続けるかもしれない。私たちはこれらの調査に協力している。

2018年8月27日と2018年10月1日、ジーン·サメットとジョン·ランツは、それぞれ他の類似した立場を代表する人と単独で、米国ニューヨーク南区地域裁判所に推定された集団訴訟を提起し、クレームは以下に述べる改訂された起訴状のクレームと類似している。2018年11月6日、裁判所はこの2つの訴訟を合併する命令を発表した。2018年11月30日、裁判所は南カリフォルニアの建設労働者年金信託基金を合併訴訟の主要原告として指定した。2019年2月11日、首席原告はCBS、ある現職と前任幹部、CBS取締役会メンバーに対して合併の改訂後の推定集団訴訟を提出した。合併行動声明は、2016年9月26日から2018年12月4日までの間にCBS A類普通株とB類普通株を購入した購入者を代表するものである。この訴訟は，この期間中に被告が連邦証券法(重大な虚偽や誤った陳述を行ったり，重大な情報を開示できなかった疑いがあることを含む)に違反した疑いによる被害を回復し，1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条およびその公布された第10 b-5条に基づいて費用および費用および救済措置を求めることを目的としている。2019年4月12日、被告はこの訴訟を却下する動議を提出し、裁判所は2020年1月15日に一部承認と部分却下を行った。Moonvesさんが2017年11月の業界活動で発表した声明(CBSの代理人と言われている)を除いて、虚偽と誤解されたと言われている他のすべての告発は却下された。私たちは残りのクレームは根拠がなく、私たちはそれらを強力に弁護するつもりだと思う。私たちは現在一連の潜在的な責任を確定することができません, もしあれば。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

別居協定
2018年9月9日、コロンビア放送はムービス氏と別居和解協議を締結して解除した(“別居合意”)ことにより、ムヴィス氏は取締役会長、取締役会長総裁、コロンビア放送の最高経営責任者を辞任した。2018年10月、私たちは別居協定に基づいて設置保証人信託に1億2千万ドルを寄付しました。2018年12月17日，CBS取締役会は，上記の調査結果を考慮したうえで，Moonves氏とCBSの雇用合意に基づいてその雇用関係を終了する理由があることを決定したと発表した。コロンビア放送局の取締役会の決定に関するいかなる論争も、“別居協定”に規定されている拘束力のある仲裁を受け入れなければならない。2019年1月16日、Moonves氏はこの件と関連するCBS取締役会調査について拘束力のある仲裁手続きを開始し、この手続きはまだ進行中である。仲裁が最終裁定を下すまで、保証人信託の資産は信託に保持される。私たちは現在仲裁の結果と仲裁によって判決される可能性のある金額を決定することができない。したがって、私たちの総合財務諸表にはこの事項について何の計算項目も提案されていません。

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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
前業務に関するクレーム：アスベスト
我々は訴訟の被告であり，アスベストや他の材料に関する様々な人身被害を主張しており，西屋電気の前身である西屋電気製の各種製品の暴露によるものといわれており，通常は1970年代初頭までである。西屋はアスベスト生産者でもアスベスト生産者でもない。私たちは一般的に州と連邦事件の多くの被告の中の一人として扱われている。ほとんどのアスベスト訴訟で、原告は私たちのどの製品がクレームの基礎であるかを確定しなかった。我々のクレームでは，タービンや電気機器と一緒に使用されているアスベスト含有絶縁材料に接触する疑惑が最も一般的であることが決定された。

クレームは、しばしばグループ提出および/または解決され、これは、和解の金額および時間、ならびに係属中のクレームの数を異なる期間の間に大きく変動させる可能性がある。私たちはいくつかの管轄区域が減値が小さいまたは減少していないと主張する請求人のために設立された非活動、保留、延期、または同様のクレームを報告しない。2020年9月30日までに約31，180件のアスベストクレームが保留されているが，2019年12月31日現在で約30，950件である。2020年第3四半期には、約830個の新たな精算申請を受け、約840件の精算申請がある非活動文書に閉鎖または移転した。私たちは裁判所が却下命令を出したことを知っている時、あるいは私たちがクレーム者と和解の実質的な条項について合意した時、私たちはクレームが結審したことを報告する。和解費用はクレーム基盤を構成する傷害の深刻さ、クレームを支持する証拠の質、その他の要素に依存する。我々の2019年と2018年のアスベストクレーム決済と弁護(保険後と税引き後純額)の総コストはそれぞれ約5800万ドルと4500万ドルである。アスベストクレームに対する和解と弁護費用は毎年異なる可能性があり、保険収益は常に費用の保険部分と同じ時間内に回収されるわけではない。

申請には、アスベストに接触するとそのリスクが増加すると言われている中皮腫を有する個人が含まれており、肺癌は、アスベストに接触しているといわれている様々な要因による癌であり、他の癌、およびアスベストに関連すると言われている疾患を代表する症状のない個人からのクレームを含む重症度が大幅に軽減されている。私たちの未解決クレームの数は主に非癌クレームです。事件や状況がクレームの数やタイプ、このようなクレームを解決する平均コストを含むアスベスト負債の推定に影響を与える可能性があるため、将来のアスベスト負債を予測することは困難である。負債が発生する可能性と損失の額が合理的に推定できる場合、私たちは損失の計上項目を記録したり、損失したりすることができる。私たちは私たちの計算事項と保険が私たちのアスベスト負債を支払うのに十分だと信じている。私たちの責任推定は、未解決クレームの数、各クレームの推定平均コスト、疾病タイプ別のクレーム、歴史的クレームファイル、各クレームの解決コスト、新しいクレームの提出、および将来のアスベスト負債の傾向に影響を与える可能性がある第三者会社を含む多くの要素に基づいている。

他にも
私たちは時々連邦と州環境規制機関や他の実体からクレームを受け、私たちは主に私たちの歴史と前身の運営に関連する環境整理費用と関連損害に責任があると主張した。また、私たちは時々、有毒侵害や製品責任クレーム(アスベストを除く)を含む、私たちの歴史業務や前身による人身傷害クレームを受ける。
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
関連先
連結財務諸表付記5を参照。
最近採用されている会計公告と未採用の会計公告
連結財務諸表付記1を参照。

肝心な会計政策
我々のキー会計政策の検討については、2019年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書の項目7、経営陣の運営結果と財務状況の検討と分析を参照されたい。

前向きな陳述に関する警告的声明
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には“プロジェクト2-経営陣の経営結果と財務状況の議論と分析”が含まれており、その中には歴史的陳述もあれば、前向きな陳述もある。歴史的事実以外のすべての陳述は、1933年“証券法”第27 A節及び改正された1934年“証券取引法”第21 E節の前向き陳述に適合するか、又は適合するとみなされる可能性がある。同様に、私たちの目標、計画、または目標を説明する陳述は、前向きな陳述であるか、または展望的な陳述である可能性がある。これらの前向きな陳述は、私たちの現在の未来の結果およびイベントの予想を反映し、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“予見”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“推定”または他の類似語またはフレーズを含む陳述を使用することによって識別することができる。そして、既知および未知のリスク、不確実性、および他の予測困難な要素に関連し、これらの要素は、ヴィアコムCBSの実際の結果、業績、または業績を、これらの陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果、業績または業績とは異なることをもたらす可能性がある。これらのリスク、不確定要素、および他の要素は、新冠肺炎の大流行(および他の広範な突発的衛生事件または流行病)の影響と対策、技術発展、代替コンテンツ提供および私たちの市場および消費者行動における影響、消費者コンテンツ視聴率の変化が私たちの広告収入に与える影響、視聴者が測定した広告市場状況の欠陥、それらを配信する様々なプラットフォームにおける私たちのブランド、番組、映画、配信コンテンツおよび他の娯楽コンテンツの公衆受容度、番組制作コストの増加、およびこれらのリスク、不確定要素、および他の要素を含むが、これらに限定されない, CBS CorporationおよびViacom Inc.のビジネス統合および新しい業務、製品、サービスおよび技術への投資に関連するリスクおよびコスト、進化し続けるネットワークセキュリティおよび類似のリスク、キー衛星または施設の故障、破壊または破壊、コンテンツ窃盗、私たちの業務に影響を与える国内および世界的な政治、経済および/または規制要因、資本市場の変動または私たちの債務格付けの低下。これらの要因は、ストライキおよび他の労働組合活動；私たちの映画および他の番組の時間、組み合わせ、数量、および利用可能性による業績変動、営業権、無形資産、FCCライセンス、および番組の資産減価費用による損失、非持続的な運営および前の業務に関連する負債、および私たちは持株株主の所有権構造から生じる潜在的利益の衝突を含む。我々は，2019年12月31日までの10-K表年次報告(2020年2月20日に米国証券取引委員会に提出)，2020年6月30日までの10-Q表四半期報告(2020年8月6日に米国証券取引委員会に提出)および本10-Q表四半期報告に開示されたリスク要因の中で，これらのリスク，不確定要因，その他の要因を検討した。他のリスクは、我々が米国証券取引委員会に提出したプレスリリースおよび他の文書に記載されるかもしれないが、我々の現在のForm 8-K報告書を含むが、これらに限定されない。あるかもしれない
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経営陣の議論と分析
経営業績と財務状況(継続)
(表のドルを百万ドルで表し、一株当たりの金額を除く)
他のリスク、不確定要素、そして私たちは現在重大または必ずしも知られていないリスク、不確実性、および要素とは考えていない。本四半期報告におけるForm 10-Qに関する前向きな陳述は、本文書が発表された日にのみ行われ、後続のイベントまたは状況を反映するためにいかなる前向き陳述を公開更新する義務も負わない。
第三項です。
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
我々が2019年12月31日までの年次報告Form 10−Kで報告して以来，市場リスクに大きな変化はない。
第四項です。
制御とプログラムです
我々の最高経営責任者および最高財務官は、1934年の証券取引法規則13 a-15(B)または15 d-15(B)に要求されたこれらの制御および手順の評価に基づいて、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示制御および手順(1934年の証券取引法規則13 a-15(E)または15 d-15(E)を定義する)が有効であると結論した。

前の四半期に、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。
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第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟。
総合財務諸表付記15に掲載されている資料は、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項に記載されており、タイトルは“法律事項”であり、ここに組み込まれて参考となる。
第1 A項。リスク要因です
我々が2019年12月31日までの10-Kフォーム年次報告(2020年2月20日に米国証券取引委員会に提出)と2020年6月30日までの10-Qフォーム四半期報告(2020年8月6日に米国証券取引委員会に提出)に含まれるリスク要因を除いて、以下のリスク要因は、我々の業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

NAIはViacomCBSに対する投票権により，株主の承認を必要とする行動を制御することができる
NAIは我々のA類普通株を直接かつ間接的に所有することで，ViacomCBSの投票権を持つ.NAIは2020年9月30日現在、我々A類発行普通株約79.4%と、我々A類普通株とB類発行普通株合併後約10.2%の株式を直接または間接的に所有している。シャリー·レイストーン東は、NAI議長、最高経営責任者兼総裁で、ヴィヤコムコロンビア放送取締役会(以下、ヴィヤコムCBS取締役会)非執行議長を務めている。Sumner M.Redstone氏が2020年8月11日に死去する前に，NAIはRedstone氏がSumner M.Redstone National Amusements Trust(“SMR Trust”)によって支配され，NAIの80%の投票権を持ち，この投票権はRedstone氏が単独で投票した。Redstone氏の死去後，SMR信託および持続信託(以下，定義)を管理する信託合意条項によると，SMR信託は2つの持続信託(“持続信託”)が引き継ぎ，いずれの持続信託もNAI議決権付き株式の40%を保有している。SMR信託および持続信託を管理する信託協定の条項によると、持続信託は同じ7人の投票権を有する受託者を有し、各受託者は、他の持続信託が保有するNAI株式と同じ方法で当該持続信託が保有するNAI株式を投票するように継続信託を手配しなければならない。雷石東は各持続信託の7人の議決権を有する受託者の1つであり、そのうちの1つの持続信託の受益者の2人の議決権を有する受託者の一人でもある。当社の経営陣メンバーや取締役会の他のメンバーは、この2つの持続信託の受託者ではありません

2019年8月13日を日付とするガバナンス協定の条項によれば、NAIは、ViacomCBSの定款の改正、選挙または罷免取締役、および支配権変更に関連する取引を含む株主承認または株主承認によって完了する可能性のある会社行動の結果を制御することができる。例えば、ヴィアコムコロンビア放送の付則は、

•私たちの株主が当社の任意の付例を改訂、変更、変更、廃止または採択するには、当時取締役選挙で一般的に投票する権利があったすべての発行済み株の総投票権が多数以上の賛成票を獲得し、単一カテゴリとして一緒に投票しなければならない
•私たちの任意またはすべての取締役は、その任期満了前のいつでも免職することができ、理由があるか否かにかかわらず、流通株の記録保持者が賛成票を投じる限り、その所有者は、当時取締役選挙で一般的に投票する権利があった私たち普通株のすべての流通株総投票権の少なくとも多数を代表して、私たちの株主特別会議でカテゴリとして投票することができる。もしヴィヤコムCBS合併が終わってから2年以内に、私たちの最高経営責任者の免職はヴィヤコムCBS取締役会の承認を得る必要があります(ヴィヤコムCBS社の登録証明書の定義によると、引用合併によって2019年度の証拠品になります
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また、締め切りから2年以内に、NAIおよびNAI Entertainment Holdings LLCは、合併協定に従って合併発効時にViacomCBS取締役会のメンバーである他の任意の人、または他の方法でViacomCBS取締役会のメンバーとなる他の任意の者(NAI関連取締役(定義は定款参照)を除く)を罷免してはならない
•デラウェア州一般会社法によると、我々の株主が保有する株式の数が、これで投票する権利のあるすべての株式が出席して投票する会議で許可またはそのような行動をとるために必要な最低投票数以上であれば、当該株主は、会議を開催することなく書面で同意する方法で行動することができる。

したがって，NAIが投票制御権を保持している限り，異なる利益を持つViacomCBS株主は，このような会社の行動の結果に影響を与えることはできない.詳細については、2019年年次報告書の展示品として、参照により組み込まれたガバナンス協定を参照してください.
第二項です。
未登録株式証券の販売及び収益の使用。
会社が株式証券を購入する
2010年11月、取締役会は、公開市場購入または他のタイプの取引(株式買い戻し加速または私的交渉取引を含む)で15億ドルの普通株を買い戻す計画を承認したと発表した。以来、株式買い戻し計画を2016年7月28日に総額60億ドルに増やすことを含む合計164億ドルの各種増資が承認され、発表された。2020年第3四半期には、公開発表された株式買い戻し計画に基づいて株を購入することはありません。2020年9月30日現在、この計画の余剰ライセンス額は23.6億ドルです

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第六項です。
展示品です。
証拠品番号：書類説明
(10)材料接触
(a)
ヴィアコムコロンビア放送(ViacomCBS Inc.)とローラ·フランコの間の書簡合意は、2020年10月26日(日)となっている同封アーカイブ).
(31)第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書
(a)
2002年サバンズ-オキシリー法第302条により可決された第13 a-14条又は第15 d-14(A)条によるViacomCBS Inc.最高経営責任者の証明(同封アーカイブ).
(b)
2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づく第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条によるViacomCBS Inc.首席財務官の証明(同封アーカイブ).
(32)第1350節認証
(a)
米国法第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オックス法第906条に基づいて可決されたヴィアコムCBS社最高経営責任者証明書による同封して提供する).
(b)
米国法第18編第1350条に基づいて提供されたヴィアコムCBS社首席財務官証明によると、この条項は2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された(同封して提供する).
(101)相互データ·ファイル
101INS XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101SCHイントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ.
101CALイントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ.
101インラインXBRLクラス拡張を定義Linkbaseを定義する.
101LabはXBRL分類拡張ラベルLinkbaseをイントラネットする.
101XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseをプリインする.
(104)
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットです)。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

VIACOMCBS Inc.
(登録者)
日付：2020年11月6日/s/ナヴィーン·ジョプラ
ナヴィーン·ジョプラ
常務副総裁
首席財務官
日付：2020年11月6日キャサリン·ジル·チャレスター
キャサリン·ジル·チャレスター
総裁常務副主任兼主計長
首席会計官
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