誤り2021会計年度000139718733.33P 2 Y00013971872021-02-012022-01-3000013971872021-07-30ISO 4217：ドル00013971872022-03-23Xbrli：共有00013971872022-01-3000013971872021-01-31ISO 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Storesメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-02-042020-02-020001397187Lulu：DirectToConsumerメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-02-012022-01-300001397187Lulu：DirectToConsumerメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-02-032021-01-310001397187Lulu：DirectToConsumerメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-02-042020-02-020001397187アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-02-012022-01-300001397187アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-02-032021-01-310001397187アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2019-02-042020-02-020001397187ルー：かすかな記憶2021-02-012022-01-300001397187ルー：かすかな記憶2020-02-032021-01-310001397187国：アメリカ2022-01-300001397187国：アメリカ2021-01-310001397187国：カリフォルニア州2022-01-300001397187国：カリフォルニア州2021-01-310001397187ルー：北米人の外的メンバーは2022-01-300001397187ルー：北米人の外的メンバーは2021-01-310001397187国：アメリカ2021-02-012022-01-300001397187国：アメリカ2020-02-032021-01-310001397187国：アメリカ2019-02-042020-02-020001397187国：カリフォルニア州2021-02-012022-01-300001397187国：カリフォルニア州2020-02-032021-01-310001397187国：カリフォルニア州2019-02-042020-02-020001397187ルー：北米人の外的メンバーは2021-02-012022-01-300001397187ルー：北米人の外的メンバーは2020-02-032021-01-310001397187ルー：北米人の外的メンバーは2019-02-042020-02-020001397187ルー：女性製品のメンバー2021-02-012022-01-300001397187ルー：女性製品のメンバー2020-02-032021-01-310001397187ルー：女性製品のメンバー2019-02-042020-02-020001397187ルー：男性製品のメンバー2021-02-012022-01-300001397187ルー：男性製品のメンバー2020-02-032021-01-310001397187ルー：男性製品のメンバー2019-02-042020-02-020001397187Lulu：その他カテゴリメンバー2021-02-012022-01-300001397187Lulu：その他カテゴリメンバー2020-02-032021-01-310001397187Lulu：その他カテゴリメンバー2019-02-042020-02-020001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2019-02-030001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2019-02-042020-02-020001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2020-02-020001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2020-02-032021-01-310001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2021-01-310001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2021-02-012022-01-300001397187Lulu：ShrinkProvisionOnFinishedGoodsMember2022-01-300001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2019-02-030001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2019-02-042020-02-020001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2020-02-020001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2020-02-032021-01-310001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2021-01-310001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2021-02-012022-01-300001397187Lulu：SlowMovingAndObsolescenceProvisionOnFinishedGoodsAndRawMaterialsMember2022-01-300001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2019-02-030001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2019-02-042020-02-020001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2020-02-020001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2020-02-032021-01-310001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2021-01-310001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2021-02-012022-01-300001397187Lulu：DamageProvisionOnFinishedGoodsメンバー2022-01-300001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2019-02-030001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2019-02-042020-02-020001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-02-020001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-02-032021-01-310001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-01-310001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-02-012022-01-300001397187米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2022-01-300001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-02-030001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-02-042020-02-020001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-02-020001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-02-032021-01-310001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-310001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-02-012022-01-300001397187米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-30

カタログ表

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

_______________________________________

 表10-K

_______________________________________

☑			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで一月三十日, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

手数料書類番号001-33608

_______________________________________

Lululemonスポーツ株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 

_______________________________________

デラウェア州						20-3842867
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 識別コード)

コンヴォル通り1818号, バンクーバーです, ブリティッシュコロンビア州V 6 J 1 C 7

(主にオフィスアドレスを実行)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(604) 732-6124

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり0.005ドルの価値があります

ルル

ナスダック世界ベスト市場

 _______________________________________

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐

登録者がこの法第15(D)節13節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかをチェックマークで示す.はい。☐違います。  ☑

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

☑

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☑

2021年7月30日には，登録者の非関連会社が保有する投票権のある株の総時価は約$である44,414,000,000それは.この総時価はナスダック世界ベスト市場2021年7月30日に報告された普通株終値を参考に計算された。この金額を決定する目的でのみ、登録者は、役員、取締役、および2021年7月30日に登録者の10%以上の未償還および議決権を有する株式の所有者を含むものと定義する。

普通株：2022年3月23日までに122,710,357登録者の普通株は、1株当たり額面0.005ドルで、すでに発行されている。

交換可能で特別な投票権株：2022年3月23日現在、登録者の完全子会社Lulu Canada Holding，Inc.は5，203，012株の交換可能株を発行している。交換可能な株は同数の登録者の普通株と交換することができる。

また，2022年3月23日現在，登録者は5，203，012株の特別議決権を有する株を発行しており，Lulu Canada Holding，Inc.交換可能株の保有者はこれらの株を通じて登録者への投票権を行使することができる。特に議決権を有する株式と登録者の普通株とは、通常、1つのカテゴリとして普通株式に権利投票のすべての事項で一緒に投票する。

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 引用で編入された書類

2022年年次総会依頼書の一部は、本年度報告書のForm 10-K第3部に引用的に組み込まれている。

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カタログ表

カタログ

						ページ
第1部
第1項。			業務.業務			1
第1 A項。			リスク要因			8
第二項です。			属性			21
第三項です。			法律訴訟			22
第四項です。			炭鉱安全情報開示			22
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			23
第六項です。			選定された合併財務データ			24
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			25
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			35
第八項です。			財務諸表と補足データ			38
			連結財務諸表付記索引			47
第9条。			制御とプログラム			72
プロジェクト9 B。			その他の情報			73
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			74
第十一項。			役員報酬			74
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			74
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			75
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			75
第4部
第十五項。			展示品と財務諸表のスケジュール			76
第十六項。			表格10-Kの概要			79
サイン						80

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カタログ表

第1部

前向き陳述に関する特別説明

この報告書および本明細書で引用されるいくつかの文書は、1995年“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A条、1934年“証券取引法”第21 E条に示される“前向き陳述”に属する推定、予測、我々の業務計画、目標、および予想される経営結果に関する陳述を含む。前向き陳述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“可能”、“意図”、“予想”などの語、および同様の表現を使用して識別される。前向きな陳述を含む議論は、“業務”、“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”および報告の他の章で見つけることができる。すべての展望的陳述は、未来の事件に対する私たちの期待と仮定に基づいているので、本質的に不確実だ。私たちのこの報告書の任意またはすべての展望的な陳述は不正確であることが証明されるかもしれない。私たちのこれらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と財務傾向は私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えている。それらは、“プロジェクト1 A.リスク要因”と題する節および本報告の他の部分で説明されたリスク、不確実性、および仮定を含む、私たちが作成する可能性のある不正確な仮定の影響を受けるか、または既知または未知のリスクおよび不確実性の影響を受ける可能性がある。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本報告で議論された展望的イベントおよび状況は予想されたように発生しない可能性があり、私たちの実際の結果は前向き陳述における予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。本報告書のすべての展望的陳述は，本報告日までに我々が把握した情報に基づいて作成されている, 私たちはどんな展望的声明も更新する義務がない。

本年度報告には，サイトアドレスとこれらのサイトで見つかった他の材料の参考資料が含まれている。このようなウェブサイトと資料はここで参照されていない。

プロジェクト1.ビジネス

一般情報

Lululemon運動服飾有限会社は健康な生活様式をインスピレーションとしたスポーツ服とアクセサリーのデザイン、販売者と小売業者です。私たちのビジョンは体験ブランドになり、汗、成長、つながりを通じてコミュニティに火をつけることで、私たちは“血と汗の生活を送っている”と呼んでいます。設立以来、私たちは独特な企業文化を育成した；私たちは私たちの業務の中で核心価値観を提唱して、個人の責任を負い、企業家精神、誠実と勇気を育成して、関係と包容を重視し、娯楽を選択することを含む。これらの核心的価値観は情熱と動力に満ちた従業員を引きつけ、彼らは個人と職業目標を達成し、私たちの目標を共有するように駆り立てられている：私たち一人一人のすべての潜在力を実現することで世界を向上させる

2022年1月30日までの財政年度の10-K表年次報告では、lululemonスポーツ株式会社(及びその子会社)は“lululemon”、“当社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれている。2022年1月30日までの財政年度を“2021”、2021年1月31日までの財政年度を“2020”と呼ぶ

我々の今回の業務討論の内容は以下のとおりである

•私たちの製品

•我々の市場は

•私たちの細分化市場は

•コミュニティベースのマーケティング

•製品設計と開発

•仕入れと製造

•配送施設

•競争

•季節性

•人力資本

•知的財産権

•アメリカ証券取引委員会が提出した書類

私たちの製品

私たちは健康な生活様式をモチーフにしたスポーツウェアとアクセサリーをlululemonブランドで販売しています。私たちは全面的な服装とアクセサリーシリーズを提供します。私たちの服装の種類はズボン、半ズボン、上着とジャケットなどです

1

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カタログ表

ヨガ、ランニング、トレーニング、他のほとんどの汗だくな運動を含む健康な生活様式のために設計されています。移動のために設計された一連の製品、フィットネス関連部品と靴類も提供します。私たちはこれらの製品分野での拡張を通じて私たちの商品供給を拡大し続けることを望んでいる。

私たちの設計と開発チームは引き続き技術の先進的な生地を探して、新しい手触りと体に合わせて、そして私たちの製品のために革新的な機能特徴を入念に設計しました。私たちの垂直小売戦略と私たちの顧客(私たちは客と呼ぶ)との直接のつながりを通じて、フィードバックを収集し、独特の性能とファッションニーズを私たちの設計過程に組み込むことができます。このようにして、私たちはお客様のニーズをよりよく満たし、製品ラインを向上させ、競争の中で私たちを目立たせることができると信じています。

2020年第2四半期にCuriouser Products Inc.，dba Mirrorを買収しましたMirrorはホームフィットネス会社で、現場とオンデマンド授業を特徴とするインタラクティブトレーニングプラットフォームを持っている。Mirrorの買収は私たちのデジタル汗生活製品を強化し、新しいと既存のlululemon客に臨場感のある個性的な室内汗と誠実な内容をもたらした。

我々の市場は

私たちのお客さんは彼らのスポーツウェアの中で性能、スタイルと感覚の結合を求めて、どのように鍛えても素敵な製品を選ぶことができます。消費者の購買決定は機能性製品の実際の需要によって駆動され、特定の生活様式に対する渇望も駆動されるため、私たちのブランドの信頼性と私たちが提供する真のコミュニティ体験は、スポーツ選手だけでなく、私たちの潜在市場を積極的、集中とバランスのとれた生活を追求する人に拡大すると信じている。

私たちの最大の顧客群は、私たちの女装シリーズを購入したお客様で、2021年の純収入の67%を占めていますが、私たちも全面的な紳士服シリーズを設計し、的確な戦略を立てています。ますます多くのお客さんが私たちの男性製品の技術が厳格で良質で、そして私たちの独特なブランドに惹かれることを発見するにつれて、男性シリーズの収入も増加しています。

地域別では、北米は私たちの最大の市場であり、2021年の純収入の85%を占めている。私たちは中国人民Republic of China(“中華人民共和国”)、アジア太平洋地域の他の地域、ヨーロッパで国際拡張を行っている。私たちは分散モデルを通じてこれらの地域に拡張し、地域コミュニティの洞察と消費者選好を可能にし、私たちの戦略拡張を指導している。

私たちの細分化市場は

私たちは主に二つのルートで業務を展開しています：会社が運営している店と直接消費者向けです

私たちはまたサイトと臨時場所を経営して、鏡像を通じて業務を展開して、ある卸売顧客にサービスを提供して、許可証と供給手配があり、時々倉庫販売を行います。このような業務の財政的結果は他の文書で開示される。

2

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カタログ表

会社経営の店

2021年末までに、私たちは世界17カ国で574店舗を経営している。私たちの製品を販売する場所として以外に、私たちの店は私たちのお客さんと直接の関係を構築させてくれました。これは私たちがブランドと製品ラインを作るのを助ける貴重なツールだと思います。私たちの小売店は主に街の位置、ライフスタイルセンターとショッピングセンターにあります。

国·地域別の会社が経営する店舗数						2022年1月30日						2021年1月31日
アメリカです						324						315
人民Republic of China(1)						86						55
カナダ						63						62
オーストラリア						31						31
イギリス.イギリス						17						16
韓国						12						7
ドイツ						9						7
ニュージーランド						7						7
日本です						6						6
シンガポール.シンガポール						6						4
フランス						3						3
アイルランド						3						1
マレーシア						2						2
スウェーデン						2						2
オランダ						1						1
ノルウェー						1						1
スイス						1						1
会社が経営している店の総数						574						521

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(1)中国には2022年1月30日現在、香港特別行政区に9店舗、台湾の5店舗、マカオ特別行政区の2店舗が含まれている。2021年1月31日現在、香港特別行政区に7店舗、マカオ特別行政区に2店舗、台湾に2店舗がある。

2021年には、北米以外の43店舗を含む53社が運営する店舗を新たにオープンした。

私たちは会社が運営する商店位置の組み合わせを継続的に評価します。2021年の間、私たちはlululemonブランドの3社が運営する店舗を閉鎖した。私たちが評価を続けるにつれて、私たちは将来、より多くの会社が運営する店舗を閉鎖または移転するかもしれない。

2022年度には、当社の新規店舗の増加は、主にアジアとアメリカに開設された会社による店舗となる。我々の今後数年間の不動産戦略は、新たな会社が運営する店舗を開設するだけでなく、店舗拡張と移転により全体面積の増加を実現する。

私たちは私たちの革新的な小売理念と顧客体験が私たちの店舗の成功に役立つと信じています。私たちは一平方フィートあたりの売上げを使ってわが社が運営している店の二平方フィートに対する表現を評価します。一平方フィートあたりの売上げはわが社が経営している店の業績を評価する際に有用だと信じています。2021年、私たちの1平方フィート当たりの売上は1，443ドルです。2020年前の2四半期に新冠肺炎で大量の店舗を一時閉鎖したため、2020年の1平方フィートあたりの売上高は投資家が業績を知るのに役に立たないと考えられ、この指標は含まれていません。

一平方フィートあたりの売上げはすべての会社が経営している店舗の総純収入を一年間の店舗の平均面積で割って計算します。53週の会計年度のうち、53週目の純収入は1平方フィート当たりの売上高の計算には含まれていない。わが社が経営している店舗の面積には、店舗従業員が使用するすべての小売関連空間、倉庫エリア、行政空間が含まれています。それは非小売関連活動のための空間を含まない。私どもが報告している1平方フィート当たりの売上げ指標は他社の報告書の類似したタイトル指標とは異なる可能性があります。

3

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カタログ表

直接消費者向けに

私たちは電子商取引が私たちの核心顧客を便利にし、私たちのブランドイメージを向上させたと信じている。私たちの直接消費者向けのルートはまた、私たちの実体小売店がある市場以外の市場のお客さんに接触して、彼らにサービスを提供することができます。私たちはこのルートがブランド知名度を確立する上で有効であり、特に新しい市場であると信じている。

私たちは、私たちの電子商取引サイトwww.lululemonc.com、他の国と地域の特定のサイト、モバイルアプリケーション(店内のデバイス上のモバイルアプリケーションを含む)を介して、私たちの顧客にサービスを提供し、これらのアプリケーションは、私たちの配送センターや他の小売店で需要を満たすことができます。

私たちは引き続き私たちのデジタルと物理チャンネルを発展させ、統合して、私たちのお客さんとの相互作用を豊かにし、強化された全ルート体験を提供します。

他にも

私たちの他の業務は主に：

•アウトレットと倉庫販売-不定期に開催されているディスカウントストアおよび実物倉庫を用いて販売し、移動の遅い在庫および前の四半期の在庫を割引価格で販売します。2022年1月30日現在、37店舗を経営しており、その大部分は北米にある。

•仮の場所-ポップアップウィンドウを含む一時的な場所は、通常短時間で開放されます。これらの小売場所はショッピングラッシュ時に私たちが普通実際に位置していない市場でお客さんにサービスを提供することができ、あるいは私たちの既存の場所で高い需要の市場を見て、私たちのお客さんにサービスを提供することができると信じています。

•鏡-私たちはインタラクティブなフィットネスプラットフォームを通じて在宅フィットネスサービスを提供して、お客さんはこのプラットフォームを通じて現場とオンデマンド授業を購読することができます。

•卸売-卸売顧客には、ハイエンドヨガスタジオ、フィットネスクラブ、フィットネスセンターが含まれています。私たちはこれらのハイエンド卸売場所が別の流通ルートを提供して、私たちの核心顧客を便利にし、私たちのブランドイメージを向上させたと信じています。私たちは卸売業務を全体の売上高の重要な貢献者にするつもりはありません。逆に、私たちはこのルートを利用して北米以外の地域を含めてブランド知名度を確立している。

•許可証と供給手配-いくつかのターゲット市場で豊富な経験を有し、成功したと認められている会社および個人との協力が有利になると信じている場合、私たちは時々ライセンスおよび供給スケジュールを締結します。

私たちは中東とメキシコのパートナーとライセンスと供給協定を締結し、アラブ首長国連邦、クウェート、カタール、オマーン、バーレーン、メキシコでlululemonブランドの小売店を経営することを可能にした。私たちはこれらの国と地域の電子商取引サイトを通じてlululemon製品を販売する権利を保持している。このような計画によると、私たちはlululemonのパートナーに製品、訓練、そして他の支援を提供する。2020年に中東協定の初期期限を延長する協定に署名し、2024年12月まで延長する予定だ。メキシコ協定の初期期限は2026年11月に満了する。2022年1月30日現在、14店舗が許可を得ており、うち6店舗はメキシコ、6店舗はアラブ首長国連邦、1店舗はクウェート、1店舗はカタールで、上記会社が運営する店舗表には含まれていない。

コミュニティベースのマーケティング

我々は，コミュニティに基づく手法を用いてブランド知名度と顧客ロイヤルティを構築している.私たちは多面的な戦略を遂行し、私たちの地元のチームや大使、デジタルマーケティングとソーシャルメディア、店内コミュニティ委員会、様々な末端イニシアティブを利用しています。私たちは世界的なブランド建設活動を通じて私たちの共同体ベースの計画を補完して拡大する。

製品設計と開発

私たちの製品設計と開発は研究者、科学者、エンジニア、デザイナーからなるチームが指導します。私たちのチームは選手と私たちの製品のユーザーで構成されていて、彼らは私たちの設計理念と良質な製品への奉仕精神を体現しています。私たちの設計と開発チームは市場情報と研究識別傾向に基づいて、自発的に私たちのお客さんと大使の意見を求め、私たちの機能、スタイル、技術的優位目標と一致するインスピレーションを広く探しています。

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カタログ表

私たちは引き続きお客さんに技術先進的な生地を提供するように努力して、私たちのチームはサプライヤーと密接に協力して、最新の技術革新に溶け込んで、私たちの製品に特殊な規格をもたらします。私たちは独立した検査、検証とテスト会社と協力して、これらの会社は私たちの織物に対して各種のテストを行い、起球、収縮、耐摩耗性と色堅牢度などの性能特性をテストします。私たちは独自の生地を開発し、有力な生地と装飾品サプライヤーと協力して生地と装飾品を生産し、最終的に合意、商標と商業秘密を通じてこれらの生地と装飾品を保護します。

仕入れと製造

私たちはどんな製造施設も所有したり経営したりしない。私たちは限られた数量のサプライヤーに頼って私たちの製品に生地と生産を提供します。以下の統計データはコストに基づく.

私たちは約41社の私たちの製品を製造するサプライヤーと協力して、その中の5社は2021年に私たちの製品を57%生産し、最大のメーカーは15%を生産しました。2021年、私たちの製品の40%はベトナムで製造され、17%はカンボジア、11%はスリランカ、7%は中国大陸、その2%は台湾、残りは他の地域にある。

私たちは約65社のサプライヤーと協力して、私たちの製品に生地を提供します。2021年、私たちの56%の生地は私たちの最大の5つの生地サプライヤーが生産して、その中で最大のメーカーは27%を生産します。2021年、私たちの48%の生地は台湾から、19%は大陸中国から、11%はスリランカから、残りは他の地域から来た

私たちは主にアジア太平洋地域にあるサプライヤーから私たちの製品のための他の原材料を調達して、内容ラベル、ゴム、ボタン、ボタン、牽引線などを含んでいます。

私たちは私たちの多くのサプライヤーと長期的な協力関係を構築し、彼らが私たちと同じように品質と道徳に取り組んでいることを非常に慎重に確保した。しかし、私たちは私たちの大多数のサプライヤーや製造源と私たちの生地と衣類の生産と供給についていかなる長期契約を締結していません。私たちは生地、原材料、生産の面で他の会社と競争しています。私たちは私たちのすべての製造業者に社会と環境の持続可能な発展に関する私たちのサプライヤー道徳基準を遵守することを要求する。私たちの製品品質と持続可能性チームはリードする検証と検証会社と協力して、各サプライヤーの適用法律と私たちのサプライヤーの道徳基準の遵守状況を密接に監視します。

配送施設

私たちはアメリカ、カナダ、オーストラリアの取扱施設で完成品を運営し、流通している。私たちはオハイオ州コロンボ市に私たちの配送センターを持っていて、私たちの他の配送施設を貸してくれます。また、第三者物流業者を利用して、米国、中国、オランダの倉庫位置から完成品を貯蔵し、配布している。私たちは定期的に私たちの流通インフラを評価し、私たちの運営に適していると考え、予想される需要を満たす場合には、私たちの流通能力を強化または拡大します。

競争

スポーツ服装業界の競争は主にブランドイメージと認知度及び製品品質、革新、スタイル、流通と価格に基づいている。私たちの成功した競争は私たちの良質なブランドイメージと私たちの技術製品の革新に基づいていると信じています。また、私たちは新しい製品革新を発売し、機能とファッションを結合し、店内、オンライン、コミュニティ体験を通じて関係を築くことができ、競争の中で頭角を現すことができると信じています。また、私たちの垂直小売流通戦略とコミュニティベースのマーケティングは私たちをさらに目立たせ、私たちのブランドイメージをより効果的にコントロールし、私たちのお客さんと連絡を取ることができると信じています。

スポーツウェア市場は競争が激しいです。それには、性能製品の生産とマーケティングを拡大している老舗会社からのますます激しい競争と、頻繁に市場に進出する新しい参入者からの競争が含まれている。ナイキ社、アディダス株式会社、アンデルマ社、コロンビアスポーツアパレル会社など、スポーツウェア問屋と直売業者と直接競争しています。私たちはまた小売業者と競争しており、これらの小売業者はGap、Inc.(Athletaブランドを含む)、ビクトリアの秘密とその運動と休憩室、ならびにUrban Outfitters，Inc.を含む女性スポーツ服を含むように拡大されている。

季節性

私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。私たちの年間純収入は私たちの第4四半期の重みが大きく、休日シーズンの販売歴史の実力を反映していますが、私たちの運営費用は年間を通じてより平均的に分配されています。したがって、私たちの営業利益の大部分は私たちの財政年度の第4四半期に発生しました。例えば約44%の

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カタログ表

2021年第4四半期と2020年第4四半期はそれぞれ年間営業利益の56%を占めている。2020年前の2四半期にわが社が運営していた店舗が新冠肺炎で一時閉鎖されたため、2021年に比べて2020年後の2四半期により高い営業利益割合を実現しました。

人力資本

私たちの影響議題は私たちの社会と環境目標、約束と戦略を列挙し、3つの柱をカバーしている--自分をしっかりして、地球になり、人類になる。我々の影響議題と対応する影響報告の詳細は，我々のサイト(https：//Corporation.lululemonc.com/our-impact)で見つけることができる

私たちの議題に影響を与える人たちの本柱は、私たちの従業員とより広いコミュニティを含む人的資本面の重点分野を挙げています

•包容、多様性、公平、行動を促進する文化(“理念”)；

•私たち従業員の能力を向上させることができます

•サプライチェーンで私たちの製品を製造する人の福祉を支持する

包容、多様性、公平、行動を促進する文化

私たちは公平で包容的で、個人の成長を促進する環境を作るために努力している。

多様性と包容性は私たちの文化の重要な構成要素であり、私たちの戦略優先事項と未来ビジョンを実現する根本である。私たちのグループの多様性と包容性文化における仕事は従業員の参加度をより高くし、意思決定をより良くし、適応性が強く、創造力が強く、私たちがサービスするコミュニティについてもっと深く理解している。私たちは2022年1月30日まで、約55%の取締役会、65%の高級管理指導者チーム、50%以上の副総裁が女性であり、私たちの総労働力の約75%が女性であることを誇りに思っている。(1)

私たちは全世界の従業員グループ全体で100%の性別賃金平等を維持しており、これは異なる性別の同一労働同一賃金を意味する。我々はすでに米国のすべての多様な分野で報酬公平を実現しており、地域の法律·法規が許容する範囲で、世界規模で完全な報酬公平を確認するために必要なデータを収集することを求めている。

私たちは毎年少なくとも500万ドルを投資して、私たちの世界的なアイデア活動に資金を提供する予定だ。これらの資金は、私たちの多様な人材の職業発展をさらに支援し、内部機会や専門発展を獲得する機会を増やすことができる。私たちはすべての従業員に思想教育、訓練、様々なテーマの指導対話を提供し、反人種差別、反差別、包括的な指導行為を含む。我々の目標は，IDEAを我々の日常対話の一部とすることで包容文化を育成し，より包括性と公平性をどのように決定するかを決定するために，我々の政策，計画，やり方を常に検討することである

私たちの影響議題には、福祉面の公平を促進するために、2025年までに合計7500万ドルを投資する目標が含まれている。

(1)私たちは男性と女性の性別を追跡しているが、私たちはこれがすべての性別同意を完全にカバーしていないということを認める

6

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カタログ表

全人の機会を通じて従業員の能力を高める

私たちは私たちの約29，000人の従業員のすべてが私たちの業務成功の鍵だと信じている。私たちは私たちの核心価値観に根ざした独特な文化を育成し、情熱と向上心のある従業員を誘致し、維持するために努力して、これらの従業員は個人と職業目標を実現する動力がある。私たちは私たちの人々が成功したのは、私たちが成長、多様化、そして公平を促進する環境を作ったからだと信じている。

私たちは年に一度の従業員敬業度調査を通じて私たちの表現を評価し、改善の機会を決定した。2021年、参加率は約85%で、従業員の敬業度得点は小売業平均を上回った。(2)私たちの尊敬度得点は、私たちの従業員がlululemonの仕事を誇りに思っており、彼らは自分の目標と一致した仕事に貢献する原動力があり、彼らはlululemonを素敵な職場に推薦するということを示している。

私たちは健康と富計画が人生の様々な段階で選択を提供する必要があるということを知っている。我々が現在提供しているサービスは，人々の包摂的なリーダーとしての発展と成長を支援する第一の場所となることを目指している.他にもこれらのサービスには

•競争力のある報酬、優れた業績を奨励する

•条件に合ったすべての従業員に6ヶ月にわたる有給休暇を提供する性別中立的な福祉である育児計画

•従業員支援計画は、私たちのすべての従業員とその家族に無料、秘密の支援を提供し、精神健康から金融サービスまで、新しい両親にアドバイスを提供する

•従業員、大使、サプライヤーに個人復元力ツールを提供します

•体力活動を奨励する補償計画；および

•条件に適合した従業員のために、年金計画と従業員株式購入計画にマッチした基金未来計画の一部を提供する。

我々が提供する競争力のある報酬の一部として、2021年に北米の大多数の商店や訪問者教育センター従業員の最低基本給を引き上げた

サプライチェーンで私たちの製品を製造する人の福祉を支援します

私たちは、私たちと同じ価値観のサプライヤーと協力し、パートナーとして、穏健な基準を維持し、体系的な挑戦に対応し、私たちの製品を製造する人の福祉を改善します。

私たちのサプライヤー道徳基準は、人権と労働権利の尊重に対する私たちの約束と、私たちのサプライチェーンの人々のための安全と公平な労働条件を概説します。この規則は国際基準をもとに，労働者の就業，賃金と勤務時間，職業健康と安全，報復を受けずに秘密保護機構を利用し，環境保全などの権利に関連している。私たちの完成品とミルサプライヤーは業務関係を構築する前と後にサプライヤーの道徳基準に基づいて評価します。私たちは私たちの厳格な要求を守ることができる工場と協力します。

(2)本調査を管理する第三者が我々従業員に提供する業界基準に基づいています

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カタログ表

私たちはすでに私たちの外国人農民工基準を制定して実施し、その中で私たちの外国籍農民工に対する期待について概説した。この計画は2020年に台湾で成功し、この計画の経験的教訓に基づいて、私たちは現在、世界的に外国移民労働者をさらに支援するために台湾以外の地域に拡張している

私たちの新冠肺炎の反応は

私たちは新冠肺炎の絶えず変化する構造に注目して、私たちは適切な意思決定をして、私たちの人民の安全を支持し、保障することができるようにする。過去2年間、私たちは様々な措置を取って疫病に対応し、店舗を一時的に閉鎖してから、新冠肺炎関連閉鎖期間中に従業員の保護を提供することを約束した。2020年には従業員困難基金である私たちが団結して大使救済基金を開始しました2021年まで続いています

私たちは大流行中に私たちの人々を支援するための幅広い復元力と連絡会議とツールを作り、私たちのお客さんとより広いコミュニティにこれらの資源を提供しました。

私たちは引き続き新冠肺炎の疫病に対応すると同時に、私たちは引き続き私たちの人々とお客さんの安全を第一にしています。私たちは私たちがサービスする市場と共同体の状況を密接に監視している。政府や衛生官の情報に基づいて、必要に応じて店を一時閉鎖し、運営を制限します。

知的財産権

私たちは私たちの多くの製品に対して商標権を持っていて、識別しやすい独特な標識を持っていることは私たちのブランドイメージを構築し、私たちの製品を他の製品と区別する重要な要素だと信じています。私たちは私たちのlululemonと波設計商標が私たちの最も価値のある資産の一つだと思う。また、私たちはいくつかのブランド、スローガン、生地、製品の多くの他の商標を持っています。私たちは登録され申請されているアメリカと外国の実用新案と外観設計特許を持っていて、カナダで工業品の外観設計を持っていて、ヨーロッパに登録コミュニティの外観設計を持っていて、私たちの製品の革新、独特の服装とアクセサリー設計を保護します。

アメリカ証券取引委員会が提出した書類

私たちのサイトの住所はwww.lululemonc.comです。様々な報告書の無料アクセスを提供し、これらの報告書は、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に提出または提供された後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早く米国証券取引委員会または米国国際金融会社に提出される。これらの報告は、Form 10−Kに関する我々の年次報告、Form 10−Qの四半期報告、Form 8−Kの現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を含むが、これらに限定されない。私たちのアメリカ証券取引委員会によると、アメリカ証券取引委員会のサイトwww.sec.govを介してアクセスすることもできます。私たちのウェブサイトではまた、私たちの商業行為と道徳基準と、私たちの取締役会常務委員会規約の印刷可能なバージョンを提供しています。当社のウェブサイト上の情報は、本Form 10-K年次報告または米国証券取引委員会に提出または提供される任意の他の報告の一部を構成していません。

第1 A項。リスク要因

本10-Kテーブルに含まれる他の情報に加えて，我々の業務を評価する際には以下のリスク要因を考慮すべきである.このようなどんなリスクも、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちのビジネスや業界に関わるリスクは

私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている

Lululemonの名前は私たちの業務と私たちの拡張戦略の実施に不可欠だ。私たちのブランドを維持、普及、位置づけすることは、私たちのマーケティングと販売努力の成功と、一致した高品質の製品と顧客体験を提供する能力に大きく依存します。私たちは私たちのマーケティング戦略の一つとしてソーシャルメディアに依存して、私たちのブランド価値と名声に積極的な影響を与えます。もし私たちがこれらの目標を達成できなければ、もし私たちの大衆イメージが負の宣伝によって損なわれたら、これはソーシャルメディアによって拡大される可能性があります。もし私たちが客が受け入れられる革新的で高品質な製品を提供できない場合、あるいは私たちが不適切な製品のリコールに直面したり処理したりすれば、私たちのブランドと名声は不利な影響を受ける可能性があります。私たちの名声は、安全、雇用、差別、嫌がらせ、告発、プライバシー、企業市民権、不正商業行為、またはネットワークセキュリティに関連する法律または法規を含むが、これらに限定されない、私たちまたは私たちに関連している、または以前に私たちに関連していた人が適用された法律または法規に違反した疑いに関する負の宣伝の影響を受ける可能性もある。NGOや政府機関を含む利害関係者の特定の活動は、名声を損なう可能性があり、上級管理職の注意を分散させ、私たちの業務を混乱させる可能性がある。さらに私たちは私たちを守るために多くの努力と資源を投入しましたが

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カタログ表

知的財産権、もしこのような努力が成功しなければ、私たちのブランド価値は損なわれるかもしれない。私たちのブランドと名声にどんな損害も私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

現在の新冠肺炎コロナウイルスの大流行及び関連する政府、民間部門と個人消費者の対応行動はすでに著者らの業務運営、店舗流量、従業員の可用性、サプライチェーン、財務状況、流動性とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。

新冠肺炎疫病は全世界経済に負の影響を与え、消費者支出と全世界サプライチェーンを混乱させ、金融市場の著しい変動と混乱をもたらした。2020年、新冠肺炎は私たちの業務と運営に否定的な影響を与えた。2021年の状況は改善されたが、持続的な影響の程度と持続時間はまだ確定していない。

新冠肺炎の伝播により衛生関係者は制限措置を実施しており，特にショッピングセンターやライフスタイルセンターなどの人口密集地域に集まる場合には，ウイルスの伝播を遅らせる予防策を提案している。私たちの店は臨時閉鎖を経験しており、私たちは地元当局の開放商店の指導に基づいて予防措置を取った。これらの措置には、いつでも私たちの店で許可されるお客さんの数、最小物理距離の要求、および営業時間の制限が含まれています。私たちは地方当局が提案したり、私たちが実施した措置が時間の経過とともにどのように変化するかもしれないし、これらの制限の持続時間がどのくらい続くか分からない。

新冠肺炎ケースのさらなる返品は、変種からの返品を含め、再び私たちの店舗を全部または一部一時的に閉鎖することを含む追加的な制限を招く可能性があります。私たちのある場所で疫病が発生し、私たちが適切な予防措置を取っても、私たちの従業員、お客さん、ブランドに悪影響を及ぼすかもしれない。新冠肺炎がアメリカ、カナダと全世界経済に与える影響、消費者は商店、ショッピングセンターと生活様式センターに訪問したいかどうか、及び疫病の持続と未来が再び巻き返すかどうかに伴い、従業員は私たちの商店のために従業員を配備したいかどうか、すべて不確定性が存在する。消費者の買い物行動や選好の潜在的な長期的な変化や、制限撤廃後に消費者需要が回復するかどうかにも不確実性がある。

もし私たちの製品を生産する工場、私たちが在庫を管理する配送センターあるいは私たちの物流と他のサービスプロバイダの運営が中断し、一時閉鎖あるいは労働者不足が発生すれば、新冠肺炎の疫病も私たちのサプライチェーンに重大な影響を与える可能性がある。特に、出荷中断と遅延を見ました。私たちは新冠肺炎の流行によって、私たちの製品のいくつかのコンポーネントの価格設定はマイナスの影響を受けるかもしれません。

新冠肺炎の情勢は急速に変化しており，新冠肺炎の我々の業績への影響の程度は将来の事態の発展に依存し，これらの事態の発展は高い不確実性を有しており，出現する可能性のある新冠肺炎とその変種の重症度に関する新たな情報や，ワクチン接種を含むその影響を制御あるいは治療するための行動も予測できない。

消費者のショッピング選好の変化や流通ルートの変化は私たちの運営結果に大きな影響を与える可能性がある。

私たちは様々なルートで私たちの製品を販売しています。その大部分は伝統的な実体小売ルートを通っています。新冠肺炎の流行はすでに客のショッピング選好を実体ショッピングからデジタルプラットフォームに転換させた。強力な電子商取引チャネルの出現と発展に伴い、私たちはお客さんのショッピング行動を支援するために、全チャネルの方式に向かって発展しています。これには、店内のデバイス上のモバイルアプリケーションを含む特定の国および地域のウェブサイト、ソーシャルメディア、製品通知電子メール、モバイルアプリケーションが含まれ、私たちの配送センターを介して需要を満たし、店舗を介したオンライン注文の履行を可能にする。わが社が経営している店舗からの販売移転は、私たちの投資リターンに悪影響を及ぼす可能性があり、レンタル撤退コストを含めて減価費用や店舗閉鎖を招く可能性があります。私たちは直接ルートで店内体験を再現するのは難しいかもしれない。私たちは私たちの数字と物理的なルートを統合してこれらのリスクに対応することに成功できませんでした。私たちの業務と運営結果に悪影響を与え、私たちの名声とブランドを損なうかもしれません。

もし私たちのどんな製品にも製造や設計欠陥がある場合、あるいは私たちあるいは私たちのお客さんが受け入れられない場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。

私たちはたまに受け取りますが、将来は私たちの技術規格や品質管理基準に合わない製品を受け取るかもしれません。私たちはまた受け取りました。将来受け取るかもしれません。そうでなければ、私たちまたは私たちのお客さんが受け入れられない製品です。この場合、交換製品をタイムリーに得ることができない限り、これらの製品を販売できないことや関連する行政や輸送コストの増加により純収入損失を招く可能性がある。また、もし私たちの製品が販売後に受け入れられないことが発見された場合、私たちのお客さんは私たちの製品に自信を失うかもしれません。あるいは私たちは製品のリコールに直面するかもしれません。私たちの運営結果は影響を受けるかもしれません。私たちの業務、名声、ブランドは損害を受けるかもしれません。

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当社のミラー子会社は複雑なハードウェアやソフトウェア製品やサービスを提供しており、これらの製品やサービスは設計や製造欠陥の影響を受ける可能性があります。MIRRORが提供するソフトウェアおよびアプリケーションのような複雑なオペレーティングシステムソフトウェアおよびアプリケーションは、一般に、ハードウェアまたはソフトウェア製品の予期される動作に意外に干渉する可能性があるという問題がある。私たちが第三者から調達した部品や製品にも欠陥がある可能性がある。どんな欠陥も私たちの製品やサービスを安全ではなくし、環境や財産の損害や人身被害のリスクをもたらす可能性があり、私たちは製品責任クレームと関連訴訟の危険と不確実性の影響を受ける可能性があります。現在も将来も、もし私たちのどの製品に実際または感知された欠陥が発生した場合、特に私たちのミラー製品を使用または購入した客または他の人が傷つけられた場合、追加の否定的な宣伝、規制調査、または私たちに対する訴訟を引き起こす可能性がある。ダメージがどんな欠陥によるものでもなくても、もしそれらがそうだと思われれば、私たちはどんなクレームを弁護したり解決したりする費用が生じる可能性があり、私たちのブランドと名声は損なわれる可能性があります。

私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させ、私たちの市場シェアの損失、私たちの純収入と収益力を低下させるかもしれない。

技術型スポーツウェア市場は競争が激しいです。競争は定価圧力、利益率の低下、市場シェアの低下、あるいは私たちの市場シェアを増加または維持できない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務と運営結果に重大な損害を与える可能性がある。私たちは、相当な市場シェアを持つ大規模な多様なアパレル会社、技術スポーツウェアの生産·マーケティングを拡大する老舗企業、女性スポーツウェアに特化した小売業者など、スポーツウェアの卸売業者や直接小売業者と直接競争している。綿Tシャツやスポーツシャツなど、伝統商品のスポーツ服問屋と直売小売業者からの競争にも直面しています。私たちの多くの競争相手は世界で強いブランド認知度を持つ大手アパレルやスポーツ用品会社です。業界の分散的な性質のため、ヨガウェアや他のスポーツウェアに特化した会社も含め、他のアパレル販売業者と競争している。私たちと比較して、私たちの多くの競争相手は、より長い運営歴史、より大きく、より広範な顧客基盤、より広範なサプライヤーとのより多くの関係、より高いブランド認知度とより高い財務、研究開発、店舗開発、マーケティング、流通、その他の資源を含む顕著な競争優位を持っている。

私たちの競争相手は私たちよりも速く、効率的にブランドの知名度と市場シェアを獲得し、維持するかもしれない。私たちの末端コミュニティマーケティング方式とは異なり、私たちの多くの競争相手は、印刷メディアやテレビ広告のような伝統的な広告形態を通じて、有名人が彼らのブランドを宣伝し、これらの努力に投入するための大量の資源を持っている。私たちの競争相手も私たちよりも早く伝統的な広告形式を使ってブランドの知名度を作って維持するかもしれません。カタログ販売や幅広いフランチャイズネットワークのような私たちとは違う流通ルートを強調することで、私たちの競争相手も私たちよりも早く彼らの新しい市場と既存市場で売上を増加させることができるかもしれません。

また、私たちは製品の技術、生地あるいは技術の面で限られた特許と独占的な知的財産権を持っているため、現在と未来の競争相手は私たちの製品と似た性能特徴、製造技術、造型を持つ製品を製造し、販売することができます。

コスト増加と販売価格の低下により、私たちの売上高と収益性は低下する可能性があります。

私たちの業務は、激しい競争、限られた調達能力と関連するインフレ圧力、適格労働力の可用性と賃金上昇、消費者が製品価格の圧力を下げることを要求し、消費者の需要の変化を含む、多くの要素によるコストと定価面の巨大な圧力を受けている。これらの要素は、コスト増加、消費者への価格の低下、あるいは価格上昇によって売上を減少させる可能性があり、これらの要素を運営コストの低下で相殺することができなければ、これらの要素はすべて私たちの運営利益率を低下させ、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが消費者の選好を予測し、新しい、革新的、差別化された製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの販売と収益力を維持または増加させることができないかもしれない。

私たちの成功は、私たちが製品の傾向を識別して開始する能力と、変化する消費者のニーズをタイムリーに予測し、対応する能力にかかっている。私たちのすべての製品は消費者の選好変化の影響を受けますが、これらの選好は正確には予測できません。もし私たちが新製品や新技術を適時に発売できなければ、あるいは私たちの新製品や技術はお客さんに受け入れられなければ、私たちの競争相手はもっと適時に類似製品を発売するかもしれません。これは私たちが技術運動服装革新の先駆者とみなされる目標を損なうかもしれません。私たちの新製品は消費者に受け入れられないかもしれません。消費者の好みは異なるタイプのスポーツウェアに迅速に移行するか、あるいはこれらのタイプの製品から完全に離れているかもしれませんが、私たちの将来の成功は私たちがこれらの変化を予測し、対応する能力にある程度依存します。変化する消費者選好にタイムリーに予測·対応できず、販売低下や在庫過剰を招く可能性がある。消費者の好みを予測することに成功しても

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私たちがこれらの選好に十分に反応し、解決する能力は、ある程度私たちが革新的な高品質の製品を開発し、発売する能力にかかっている。私たちは消費者に受け入れられた新製品を効率的に発売することができず、純収入の低下や在庫過剰を招く可能性があり、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちの製品に対する顧客の需要を正確に予測できなければ、私たちの運営結果は実質的な損害を受ける可能性があります。

十分な在庫供給を確保するためには、在庫需要を予測し、特定の製品の将来の需要の見積もりに基づいてメーカーに注文しなければならない。私たちの製品に対する需要予測能力は多種の要素の影響を受ける可能性があり、お客さんが私たちの製品或いは競争相手製品に対する需要の増加或いは減少を含む可能性があり、私たちはお客さんの新製品に対する受容度を正確に予測できず、競争相手が製品を発売し、全体の市場状況は思わぬ変化が発生した(例えば、現在の新冠肺炎コロナウイルスの大流行が在庫供給と消費者需要に予期しない影響を与える)、経済状況或いは消費者の未来の経済状況に対する自信の弱まった(例えば、インフレ圧力、或いは制裁、制限及びその他の地政学的事件に関連する反応による)。お客様のニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰やお店で販売したり、お客様に渡すことができる製品が不足している場合があります。

お客様のニーズを超える在庫レベルは在庫減記やログアウトを招き、余分な在庫を割引価格で販売する可能性があり、これは私たちの毛金利に影響を与え、私たちのブランドの実力と独占経営性を損なう可能性があります。逆に、私たちの製品に対する顧客の需要を過小評価していれば、私たちのメーカーは私たちの要求を満たす製品を渡すことができないかもしれません。これは私たちの名声と顧客関係を損なう可能性があります。

私たちの限られた運営経験と新しい国際市場や新製品カテゴリで限られたブランド認知度が私たちの拡張を制限し、私たちの業務と成長に影響を与える可能性があります。

私たちの未来の成長は北米以外での私たちの拡張努力にある程度かかっている。国際規制環境と市場実践における私たちの経験は限られており、私たちはどんな新しい市場でも浸透したり、成功したりすることができないかもしれない。私たちの拡張努力の中で、私たちは北米に遭遇していない障害に直面するかもしれません。文化と言語の違い、規制環境、労働やり方と市場やり方の違い、市場、商業と技術発展に追いつく困難、そして国際客のセンスと好みを含む。私たちも新しい国際市場を開拓する上で困難に直面する可能性があります。ブランド認知度が限られているため、私たちの技術スポーツ衣装はこれらの新しい国際市場でお客さんの受け入れを遅延させています。私たちは新しい国際市場で私たちの業務を発展させることができなかったり、既存の市場以外の失望的な成長は私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。

また、私たちの持続的な成長は、製品の種類を拡大し、新しい製品ラインを発売する能力にある程度依存している。私たちは新製品カテゴリや新製品ラインと既存製品との統合を成功的に管理できないかもしれません。新しい製品の種類と生産ラインを販売するには成功するために私たちの経営陣が違う戦略を学ぶ必要があります。私たちは新しい製品のカテゴリに入って、新しい製品ラインを開発したり、発売したりすることに成功しないかもしれません。これは新しいサプライヤー、潜在的な新しい顧客、新しいビジネスモデルを管理する必要があります。私たちの経営陣はこれらの新製品カテゴリーで販売した経験がないかもしれませんが、計画通りに業務を増やすことができないかもしれません。例えば、2020年7月、私たちはMirrorを買収しました。これはインタラクティブなフィットネスプラットフォームを持つ家庭フィットネス会社で、現場とオンデマンド授業を特徴としています。もし私たちがこれらと未来の新製品カテゴリや生産ラインを効果的かつ成功的に開発できなければ、私たちは私たちの売上を増加または維持できないかもしれません。私たちの運営利益率は不利な影響を受けるかもしれません

私たちはMirrorを買収して求めた潜在的な利益と協同効果を認識していないかもしれない

2020年の間に、私たちは全客体験を通じて業務を推進することを含む、私たちの成長計画の一部としてMirrorを買収した。私たちの数字と相互作用能力を強化し、汗生活における私たちの基礎を深める潜在的な利点は完全に実現されていないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間がかかるかもしれない。また，lululemonとMirrorの間で予想される相乗効果，たとえば我々の顧客やコミュニティとのつながりや，我々の商店や消費者への直接のインフラに関する相乗効果は，実現できない可能性がある.買収価格の大部分は営業権に割り当てられており、私たちの買収に期待されるリターンが生じていなければ、減価費用を記録する必要があるかもしれません。これは私たちの運営業績に悪影響を与えます

私たちの管理チームは、両社を統合する管理チーム、戦略、文化、組織の挑戦に対応する上で経験が限られています。このような統合は経営陣の注意を移し、追加費用を招くかもしれない。経営陣の小売業以外の経験も限られており、Mirror販売や許可を介した専門ハードウェアやソフトウェアも含まれている。MIRRORの制御とプログラムが不十分または無効であれば、私たちの

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財務報告書に対する内部統制は不利な影響を受ける可能性がある。今回の買収はどの会社の顧客や従業員にも歓迎されない可能性があり、これは私たちのブランドを損ない、重要な従業員の流失を招く可能性がある。もし私たちがMirrorの統合に成功しなければ、その人員や技術を含めて、あるいは統合時間が計画よりも長い場合、私たちは運営を効率的に管理できない可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。Mirrorを買収することはまた、私たちの既存の業務の管理時間と他の資源を転送する可能性がある

しかも、私たちは時々他の戦略投資や買収を評価して求めるかもしれない。これらは様々な固有の危険と関連があり、求められている利益は達成できないかもしれない。Mirrorや他の戦略投資や買収は価値を作らない可能性があり、私たちのブランドを損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはミラービジネスを発展させ、利益を達成することができないかもしれない。

私たちは鏡像の加入者を引き付けて維持することができないかもしれない。お客様が望む配信やインストールサービスを提供しなければ、魅力的で革新的な授業を提供せず、使用する技術をサポートし、改善し続けなければ、加入者数を維持して増加させることができない可能性があります。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは、技術システムに依存して、ミラー購読を介してリアルタイムおよび録画された授業をお客様に提供し、そのソフトウェアを維持し、購読を管理します。ネットワークセキュリティの脅威や行動などの問題に遭遇したり，我々の技術システムが中断したり遅延したりすると，ユーザのデータプライバシーや全体体験が負の影響を受ける可能性があるため，我々のブランドを損なう可能性があり，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.

競争は、他の家庭フィットネスプロバイダ及び対面フィットネススタジオからの競争、及び消費者選好の傾向を含み、購読レベルに影響を与え、それによって私たちの運営結果に影響を与える可能性もある。

もし私たちが引き続き急速に成長すれば、私たちは私たちの成長と業務のますます複雑化を効果的に管理できないかもしれないので、私たちのブランドイメージと財務表現は影響を受けるかもしれない。

1998年の設立以来、我々の業務は急速に拡大し、純収入は2004年度の4070万ドルから2021年の63億ドルに増加した。私たちの業務が引き続き急速に増加すれば、私たちの製品を生産するのに十分な原材料と製造能力を得ることが困難になる可能性があり、私たちの製品は海外調達や製造に関連するリスクの影響を受けるため、生産と出荷の遅延があります。私たちは私たちの販売とマーケティング、製品開発と流通機能を引き続き拡大し、私たちの管理情報システムと他のプロセスと技術をアップグレードし、拡大していく労働力のためにより多くの空間を得ることを要求されるかもしれない。このような拡張は私たちの資源の圧力を増加させる可能性があり、求人、訓練、管理が増加している従業員を含む運営困難に直面する可能性がある。これらの困難は私たちのブランドイメージが侵食される可能性があり、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは賃貸小売と流通空間に関連するリスクに直面しており、長期的かつレンタルをキャンセルできない影響を受けている。

私たちは賃貸を経営する方法で私たちの大部分の店舗をレンタルしますが、適切な不動産や賃貸条項を得ることができなくて、私たちの成長能力に影響を与えるかもしれません。私たちのレンタル初期期間は一般的に5年から15年の間ですが、あれば、一般的に5年の増分で継続することができます。私たちは普通このようなレンタル契約を勝手にキャンセルすることができない。もし既存または新しい店舗が利益を上げていない場合、私たちはそれを閉鎖することにしました。私たちは過去にしたように、未来にそうするかもしれません。私たちはまた、レンタル期間の残りの部分の基本賃貸料の支払いを含む賃貸契約を適用する義務を履行することを約束することができます。同様に、私たちの店舗の現在位置が人口構造の変化に伴って魅力的でなくなっても、私たちは賃貸契約を適用する義務を履行することを約束することができる。さらに、私たちのすべてのレンタル契約が満期になった時、私たちは商業的に受け入れられる条項や契約更新を交渉することができないかもしれません。これは理想的な場所の店舗を閉鎖することを要求するかもしれません。

私たちはまた私たちのほとんどの配送センターをレンタルしますが、適切な不動産や賃貸条項を得ることができません。市場に製品を渡す能力に影響を与えるかもしれません。

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私たちはすぐに新しい店舗を開設することに成功できないかもしれません。これは私たちの運営結果を損なうかもしれません。

私たちの成長は私たちが新しい店を成功させて運営する能力に大きく依存するだろう。私たちは新しい場所と市場を決定することに成功できないかもしれません。そこで私たちの技術スポーツ服と他の製品とブランドイメージは受け入れられます。また、新冠肺炎、政治不安定、インフレ圧力、あるいは他の経済状況の影響により、既存、近隣、あるいは新しい市場に新しい店を開設したり、収益的な方法で新しい店を運営することができない可能性があり、これらの要素は私たちに実質的な悪影響を与える可能性がある。

私たちの未来の成功は私たちの上級管理職と他の重要な従業員たちのサービスに大きく依存する。

過去数年間、私たちの高級管理チームは新入社員、退職、そして役割と職責の変化を含む変化が発生した。私たちの高級管理チームと他の重要な職員たちの表現は私たちの需要と期待に合わないかもしれない。さらに、これらの重要な従業員のいずれかがサービスを失ったり、これらの人々に対する公衆のいかなる否定的な見方も、私たちの業務に妨害を与えたり、不確実性をもたらしたりする可能性があり、私たちの業務を効率的に管理し、発展させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような妨害は私たちの財務業績、財務状況、そして私たちの株の市場価格に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務は季節的な影響を受けており、これは私たちの経営業績に変動をもたらす可能性があります。

私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。私たちの年間純収入は私たちの第4四半期の重みが大きく、休日シーズンの販売歴史の実力を反映していますが、私たちの運営費用は年間を通じてより平均的に分配されています。このような季節性は、気象条件や気候変動の影響を含む他の制御できない要因に加えて、私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営結果の変動を招く可能性があります。

私たちのサプライチェーンに関わるリスクは

サプライチェーンの中断は私たちの運営と財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々のサプライチェーン能力は、貿易制限、政治的不安定、悪天候、自然災害、公衆衛生危機(例えば、持続的な“新冠肺炎”疫病、戦争、テロ、製品リコール、労働力供給または中断、主要サプライヤーおよび事業者の財務または運営の不安定、外交または貿易関係の変化(現在の地政学的事件に関連する制裁、制限および他の対応措置などの任意の制裁、制限および他の対応措置を含む)、または他の原因の影響を受け、これらの要素または他の原因は、私たちの製品を流通する能力を弱める可能性がある。このような事件の可能性や潜在的な影響を軽減することができない場合には、私たちの運営や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはサプライヤーが私たちの製品に生地と生産製品を提供することに依存して、もし私たちがサプライチェーンの中断に遭遇したら、私たちはもっと多くの生地や他の原材料サプライヤーあるいは私たちの最終製品のメーカーを得ることができなくて、問題が生じるかもしれません。

新冠肺炎、政治不安定、インフレ圧力などの要素の影響により、わが社を含むアパレル業界全体は引き続きサプライチェーンの挑戦に直面し、原因は経済不確定性、政治不安定、インフレ圧力とその他の要素を含み、貨物輸送の減少とコスト増加、港の中断、製造施設の閉鎖及び関連する労働力不足とその他のサプライチェーンの中断を含む。私たちは私たちの製品や製品の原材料を生産するのではなく、仕入先に依存している。私たちの製品で使用されている多くの特殊な生地は、第三者によって開発·製造された技術の先進的な繊維製品であり、短期的には1つまたは限られた数のソースしか提供されない可能性がある。私たちはいかなるサプライヤーやメーカーとも私たちの原材料と製品の生産と供給について長期契約を締結していません。私たちは生地、他の原材料、生産の面で他の会社と競争しています。以下の統計データはコストに基づく.

私たちは約41社の私たちの製品を製造するサプライヤーと協力して、その中の5社のサプライヤーは2021年に私たちの製品を57%生産しました。2021年の間に、最大の単一メーカーは約15%の製品を生産した。2021年の間に、私たちの製品の約40%はベトナムで製造され、17%はカンボジア、11%はスリランカ、7%は中国大陸、その2%は台湾、残りは他の地域にある。

私たちは約65社のサプライヤーと協力して、私たちの製品に生地を提供します。2021年、私たちの56%の生地は私たちの最大の5つの生地サプライヤーが生産して、最大の単一メーカーは約27%の生地を生産しました。2021年の間に、私たちの約48%の生地は台湾から来て、19%は大陸中国から来て、11%はスリランカから来て、残りは他の地域から来た

私たちは主にアジア太平洋地域にあるサプライヤーから私たちの製品のための他の原材料を調達して、内容ラベル、ゴム、ボタン、ボタン、牽引線などを含んでいます。

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私たちは、将来的に織物または原材料供給の深刻な中断を経験し、受け入れ可能な価格で類似の品質の代替サプライヤーを見つけることができないかもしれないし、全く見つからないかもしれない。さらに、もし私たちの需要が著しく増加した場合、あるいは既存のサプライヤーやメーカーを交換する必要がある場合、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加の生地や原材料の供給または追加の製造能力を見つけることができないかもしれません。あるいは、私たちの要求を満たすのに十分な能力を持っている、または私たちの注文をタイムリーに完了するのに十分な能力を持つサプライヤーや製造業者を見つけることができないかもしれません。適切なサプライヤーを決定することは複雑な過程であり、私たちはその品質管理、応答とサービス、財務安定性及び労働者とその他の道徳実践に満足することを要求する。既存の拡大や新しい製造や生地源を見つけることができても、生産遅延やコスト増加の問題に直面する可能性があります。これは、サプライヤーやメーカーを訓練して、私たちの方法、製品、品質管理基準を理解するのに時間がかかるからです

私たちの生地供給あるいは私たちの製品の製造は、現在の新冠肺炎疫病、および関連する政府と民間部門の対応行動、例えば国境の閉鎖、製品輸送の制限、旅行の制限、その他の経済的あるいは政治的条件を含む衛生流行病の影響を受ける可能性がある。新しいサプライヤーが私たちの市場や私たちのサプライチェーンの他の参加者からもっと離れている場合、サプライヤー変更に関連する遅延も輸送時間の増加によって生じる可能性があります。新冠肺炎の影響を受けた地域からの在庫を受け取る速度が鈍化したり中断したりしており、我々のメーカーは生地の受け入れや注文履行においても同様の課題に直面している可能性がある。また，運航への需要が大きく増加し，輸送力や設備が減少したため，海運輸送力の問題は世界的に存在し続けている。生地供給或いは製品生産中のいかなる遅延、中断或いはコスト増加は私たちの製品に対する顧客の需要を満たす能力に悪影響を与え、短期と長期の純収入と運営収入の低下を招く可能性がある。

もし私たちのサプライヤーと製造業者が私たちのサプライヤーの道徳基準を遵守しなかったり、法律を適用しなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。

私たちのサプライヤーと製造業者は労働者、健康と安全、そして環境基準を含む私たちのサプライヤー道徳基準を遵守することを要求していますが、私たちは彼らの運営を制御しません。サプライヤーや請負業者がこれらの基準や適用された法律を遵守していない場合、または私たちの任意のサプライヤーまたは製造業者の生産方法が否定的に宣伝されている場合、根拠がなくても、私たちのサプライチェーン特有のものでなくても、私たちの名声や販売は悪影響を受ける可能性があり、法的責任を負うことができ、あるいは代替サプライヤーや製造源との契約を結ぶことになる可能性があります。

原材料価格の変動は私たちの商品販売コストを増加させるかもしれません。

私たちの製品を製造するための生地には合成生地が含まれていて、その原材料は石油製品を含んでいます。私たちの製品には綿を含む銀と天然繊維も含まれています。私たちの原材料コストは天気、消費者需要、大口商品市場の投機、生産国と消費国通貨の相対評価と変動、その他の通常予測できない要素と私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。このようなすべての要素は世界的な気候変化によって悪化する可能性がある。また、疫病、政治不安定、貿易関係、制裁、価格インフレ圧力或いは他の地政学的或いは経済状況の持続的な影響は原材料コストの上昇を招き、私たちの未来の利益率に不利な影響を与える可能性がある。原材料コストの増加は、石油又は私たちが白銀、綿糸及び綿基織物に支払う価格を含み、私たちの販売商品コスト、経営業績、財務状況及びキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちの流通システムに問題が発生したら、私たちが市場に製品を納品し、顧客の期待に応える能力が損なわれる可能性があります。

私たちのほとんどの製品流通は私たちの流通施設に依存している。我々の配電施設には、コンピュータ制御および自動化装置が含まれており、これは、それらの動作が、安全またはコンピュータウイルス、ソフトウェアおよびハードウェアの正常な動作、電子または電力遮断、または他のシステム故障に関連する多くのリスクの影響を受ける可能性があることを意味する。また、私たちの運営は、労働困難、流行病(例えば、新冠肺炎疫病)、気候変化の影響、極端または悪天候条件、または私たちの配送センター付近の洪水、火災、または他の自然災害によって中断される可能性があります。もし私たちの配送システムに問題が発生した場合、私たちが顧客の期待に応え、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率目標を達成する能力が損なわれる可能性があります。

南アジアや東南アジアで私たちの製品を生産する労働コストやその他の要素は私たちの製品を生産するコストを増加させるかもしれません。

私たちの製品の大部分は南アジアや東南アジアで生産されており、地域諸国で業務を展開している労働力コストや他のコストの増加は、私たちの生産製品のコストを著しく増加させ、私たちの運営や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性のある要素は労働力不足と労働コストの上昇、労使紛争、流行病、気候変化の影響、困難とを含む

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これらの国から生産された製品を私たちの配送センターに輸送する追加コストや、これらの国で使用されている通貨が大幅に値上がりし、製品生産コストの増加を招く可能性がある。また、私たちの製品を製造している国から輸入された製品に貿易制裁やその他の規定を実施したり、私たちの製品製造国との“正常な貿易関係”の地位を失ったりすると、私たちの製品コストが著しく増加し、私たちの業務を損なう可能性があります。

情報セキュリティと技術に関するリスク

私たちはセキュリティホールを防ぐことができないかもしれません。これらの抜け穴は私たちの顧客関係を壊し、重大な法律と財務リスクを招く可能性があります。

私たちが正常に運営している一部として、クレジットカード情報、当社の顧客、従業員、求職者、その他の第三者に関する情報を含む機密、独自、個人識別情報を受け取ります。私たちの業務は、これらの情報を保存して送信することができるシステムとウェブサイトを使用する。しかし、私たちは保障措置、セキュリティプロセス、保護措置を取っているにもかかわらず、セキュリティホールは私たちにこれらの情報を盗まれたり、乱用したりするリスクに直面し、訴訟と潜在的な責任を招く可能性がある

特に小売業は、最近多くのサイバー攻撃の目標となっている。私たちは迅速に変化するネットワーク攻撃タイプを予測または防止するのに十分な資源や技術レベルを持っていないかもしれない。攻撃の目標は、私たち、私たちのサプライヤーや顧客、あるいは私たちに情報提供を依頼してくれた他の人かもしれません。また、私たちの情報セキュリティとプライバシー環境をセキュリティホールから保護するための措置を講じているにもかかわらず、私たちの顧客と私たちの業務は依然としてリスクに直面している可能性があります。実際または予想される攻撃は、追加人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者専門家およびコンサルタントの招聘のコストを含む増加したコストを招く可能性がある。コンピュータ能力の進歩、新しい技術の発見、または他の発展は、取引または他のデータを保護するために使用される私たちの技術を破壊または漏洩させる可能性がある。我々が実施しているサイバー攻撃対策は，我々の顧客のショッピング体験に影響を与えたり，サイトの利用難を増加させることでサイト上の活動度を減少させたりする可能性がある

データおよびセキュリティホールはまた、従業員または私たちとビジネス関係にある人が意図的または意図的に意図的または意図的に意図していない違反を含み、個人または機密情報を不正に発行することを含む、非技術的な問題による可能性がある。私たちの安全に対するいかなる損害や破壊も、適用されるプライバシーおよび他の法律、重大な法律および財務リスク、ならびに私たちのブランドや名声の損害、または私たちの業務に対する他の損害をもたらす可能性があります。

さらに、ますます多くの従業員が所有する設備を使用して通信および在宅勤務の手配、例えば新冠肺炎の疫病に対応するために実施された手配は、ネットワーク攻撃のリスクを増加させることを含む、我々の技術システムに追加の操作リスクをもたらす。また，小売業の他社と同様に，ネットワーク釣りや他の侵入や不正アクセスの試みなど，過去にサイバー攻撃を経験しており，これらの攻撃を経験し続けることが予想される.今まで、このような攻撃は私たちの行動に実質的な影響を与えなかったが、それらは未来に影響を及ぼすかもしれない。

プライバシーとデータ保護法は私たちのコンプライアンス負担を増加させる

私たちは様々なプライバシーやデータ保護法令の制約を受けており、これらの法律法規はよく変化し、異なる管轄区域で異なる要求があります。例えば、EUの一般データプライバシー条例(GDPR)、カナダの個人情報保護および電子文書法案(PIPEDA)、カリフォルニアプライバシー法(CPRA)によって改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)、および中国の個人情報保護法(PIPL)のような複数のプライバシー法の規定を遵守しなければならない。いくつかのプライバシー法は個人情報をいくつかの他の管轄区域に移すことを禁止する。私たちは様々な政府機関のプライバシーとデータ保護監査や調査を受けている。私たちがこのような法律を守らないことは、潜在的な規制法執行活動、罰金、集団訴訟を含む個人訴訟、そして他のコストに直面させるだろう。私たちのプライバシー法を遵守する努力は私たちの運営を複雑化させ、私たちのコンプライアンスコストを増加させるかもしれない。私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがプライバシーを深刻に侵害したり、プライバシーまたはデータ保護の法律、法規、政策、または規制指導を遵守できなかった場合、私たちの名声、業務運営、および私たちの財務状況または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の技術システムの中断や意外なネットワーク中断は我々の業務を乱す可能性がある.

私たちはますます技術システムと第三者に依存して私たちの電子商取引サイトを運営し、取引を処理し、お客さんの問い合わせに応え、在庫、調達、販売、出荷を適時に管理し、コスト効果のある運営を維持しています。我々の技術システムが正常または効率的に動作しない場合、システムのアップグレードや交換に移行したり、新しいシステムを統合することが困難になったりすると、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちはアメリカ、カナダ、そして国際的に電子商取引サイトを持っている。私たちの技術システムやウェブサイト

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カタログ表

私たちが依存する第三者の運営は、システムアップグレード失敗、システム障害、ウイルス、コンピュータ“ハッカー”、自然災害、または他の原因による破損、中断、または速度低下に遭遇する可能性があります。これらは、顧客の注文に関するデータを含む情報損失や遅延を引き起こす可能性があり、特に休日シーズンに中断や減速が発生した場合、私たちの店や客への製品の配送遅延や販売損失を招く可能性があり、これは私たちの製品の需要を減少させ、私たちの売上を低下させる可能性があります。私たちの主な事務所、二つの配送センター、多くの店舗は北米西海岸に集中しています。この地域で発生した自然災害が私たちの業務に与える影響を拡大するかもしれません。また、技術の変化が私たちの情報システムを時代遅れにしたり、私たちの情報システムが私たちの成長を処理するのに十分でなければ、私たちは顧客を失う可能性があります。私たちは限られたバックアップシステムと冗長性を持っていて、私たちの技術システムとウェブサイトは過去にシステム故障と電力遮断を経験して、私たちの運営を混乱させました。私たちの技術システムまたはウェブサイトの任意の重大な中断は、私たちの名声と信頼を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの技術ベースのシステムは私たちの顧客が私たちとオンラインショッピングできるようにしていますが、これらのシステムは効率的に動作しないかもしれません。

私たちの多くの顧客は私たちの電子商取引サイトとモバイルアプリケーションを通じて私たちと買い物をしている。ますます多くの顧客がタブレットとスマートフォンを使って私たちと競争相手とオンラインショッピングをし、比較ショッピングを行っています。私たちは、ソーシャルメディアおよび独自のモバイルアプリケーションを使用して、私たちの顧客と相互作用し、彼らのショッピング体験を強化する手段としてますます多くなっている。私たちは魅力的で、効果的で、信頼性があり、ユーザーに優しい電子商取引プラットフォームを提供することができませんでした。これらのプラットフォームは様々な商品と迅速な納品オプションを提供し、オンラインショッピング者の絶えず変化する期待を満たしています。これは私たちを競争劣勢にさせ、電子商取引や他の販売の損失を招き、顧客の名声を損なう可能性があり、私たちの世界の電子商取引業務の成長に重大な悪影響を与え、私たちの業務と運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。

環境·社会·ガバナンス問題に関するリスク

気候変動と気候変動に対する関連立法と規制措置は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加により，世界の平均気温が徐々に上昇し，世界の天気パターンに重大な変化が生じ，極端な気象条件や自然災害の頻度，深刻さと持続時間が増加し，水不足や水質が悪くなることが懸念されている。これらの事件は綿花栽培に悪影響を及ぼす可能性があり、綿花は私たちの製品生産の重要な資源であり、私たちのサプライチェーンの運営と私たちの契約メーカーの生産性を乱し、私たちの生産コストを増加させ、生産能力制限を適用し、消費者が購入するアパレル製品のタイプに影響を与える。これらの事件はまた、消費者の自信と自由に支配可能な支出に影響を与える不利な経済状況を悪化させる可能性がある。したがって、気候変動の影響は私たちの業務と運営結果に長期的な悪影響を及ぼす可能性がある。多くの国では、政府機関が気候変動の潜在的な影響を低減または軽減するために、新しいまたは追加の立法·条例を公布している。もし私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの契約製造業者がこれらの法律法規を遵守することを要求された場合、または私たちが気候変動への影響を減少または軽減するための自発的な措置を選択した場合、私たちはエネルギー、生産、輸送、原材料コストの増加、資本支出の増加、あるいは保険料と賠償免除額の増加を経験する可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。各法域間の立法と条例の不一致は、これらの法律や条例を遵守するコストにも影響を及ぼす可能性がある。将来の気候変動立法、法規または業界基準、ならびに任意の国際条約および協定の潜在的影響の任意の評価, 私たちの業務がある国の潜在的な規制の変化の範囲が広いことを考慮すると、これは不確実だ。

投資家や他の人は、私たちの環境、社会、管理、または持続可能な責任をより厳格に検討し、追加のコストまたはリスクを招き、私たちの名声、従業員の保留率、および顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に悪影響を及ぼす可能性がある。

投資家権益は、団体、特定の機関投資家、投資基金、他の市場参加者、株主、および顧客が、気候変動に関連するやり方を含む会社の環境、社会およびガバナンス(“ESG”)または“持続可能性”アプローチにますます注目している。これらの締約国はその投資の社会コストの影響をより重視している。私たちのESG実践が投資家または他の業界の利害関係者の持続的な発展の期待および基準に適合していない場合、私たちのESG実践の評価に基づいて、私たちのブランド、名声、および従業員の留任は負の影響を受ける可能性がある。私たちが発表した任意の持続可能な開発報告または私たちが作成した他の持続可能な開発開示は、企業統治、環境コンプライアンス、従業員の健康と安全実践、人的資本管理、製品品質、サプライチェーン管理、および従業員の包括性と多様性を含む様々な社会的および道徳的問題における私たちの政策およびやり方を含むかもしれません。利害関係者は、我々のESG実践またはそれらを採用する速度に満足していない可能性がある。私たちはまた、追加のコストを生成し、様々なESGアプローチを監視、報告、および遵守するために追加のリソースを必要とする可能性がある。しかも、私たちの失敗や思われる失敗は、何にも合わない

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カタログ表

持続可能な開示は、私たちの名声、従業員の保留率、そして私たちの顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

世界経済、政治、規制条件に関連するリスク

私たちの主要市場の景気後退、不況、低迷、インフレ率または経済不確実性は、消費者が自由に支配できる支出と私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの多くの製品は消費者の非必需品とみなされるかもしれない。消費者の非必需品への支出に影響を与える可能性のある要素は、全体的な経済状況、高い失業率、衛生流行病(例えば、現在の新冠肺炎コロナウイルス疫病の影響、店舗流量の減少と小売店の普遍的な一時閉鎖を含む)、消費者債務レベルの上昇、市場の低下と不確定性による純資産の減少、家屋の担保償還権の喪失と住宅価格の低下、金利と外貨為替レート及び信用供給の変動、政府緊縮措置、燃料とその他のエネルギーコストの変動、大口商品価格の変動、インフレ圧力、税率及び未来全体の経済環境の全体的な不確定性を含む。世界経済状況は不確定かつ不安定であり、一部の原因は新冠肺炎及び関連する制限と緩和措置の影響、米国(我々最大の市場)インフレ上昇の潜在的影響、地政学的不確実性の潜在的影響、およびこれらの条件に対する任意の潜在的制裁、制限または応答である。世界の経済状況が引き続き不安定あるいは経済がまだ不透明であるため、消費者が自由に支出を支配できる傾向も依然として予測できず、信用制限と未来の不確定要素によって減少する可能性がある。不利な経済状況は消費者が私たちの製品の購入を延期または減少させる可能性がある。私たちの主要市場が経済低迷や経済的に不透明な時、消費者の私たちの製品に対する需要は私たちの目標を達成できないか、あるいは低下する可能性があります。私たちの経済周期と消費需要のどのような関連変動に対する敏感性は、私たちの財政状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

世界経済や政治状況や衛生大流行などの世界的な事件は私たちの行動結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

不確定または挑戦的なグローバル経済や政治状況は、国際業務を成功させる能力を含めて、私たちの業績に影響を与える可能性がある。世界の経済状況は私たちの市場の消費者支出水準に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの販売と収益性に影響を及ぼすかもしれない。現在の地政学的事件に関連する動揺および関連する制裁、制限、または他の対応のような政治的動揺は、私たちの客および従業員に負の影響を与え、消費者支出を減少させ、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。衛生流行病、例えば現在の新冠肺炎コロナウイルスの大流行、及び関連する政府、民間部門と個人消費者の対応は、不況、不況或いは世界経済の低迷を招き、商店流量と消費者支出を減少させ、小売店、オフィスと工場の一時的或いは永久閉鎖を招き、商品の流動に負の影響を与える可能性がある。

新しい貿易制限や既存の制限がより重くなれば、私たちは利益のある方法で私たちの商品を調達して販売することができなくなり、さらには全くできないかもしれません。

米国と私たちの製品の生産国または販売国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施し、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。これらの制限または法規に関連する任意の監査または関連論争の結果は、私たちが最終決定を適用する1つまたは複数の期間の財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。関税、割当量、禁輸、保障措置、税関制限を含む貿易制限は、私たちが利用可能な製品のコストを増加させたり、供給を減少させたり、輸送時間を増加させる可能性があり、あるいはサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正する必要があるかもしれません。これらはいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。

私たちは国際貿易協定と規制に依存している。私たちが製品を生産して販売している国は関税、関税、または他の同様の費用を徴収または増加するかもしれません。これは私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれません

米国と中国、カナダ、あるいは私たちの製品を販売または購入した他の国との間の貿易協定や政治関係の不利な変化や脱退は、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。アメリカと中国の間で徴収されるどんな関税も私たちの製品のコストを増加させる可能性があります。一般的な地政学的不安定とその対応、例えば制裁、貿易制限、関税変化の可能性、最近の中華人民共和国に対する制裁、米国と中華人民共和国への関税、および関税を増加させる可能性が含まれている

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カタログ表

アメリカとメキシコの間の関税や他の貿易制限は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。もっと多くの関税が導入されたり向上されるかもしれない。これらの変化は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、中国からの製品調達のコストを増加させるかもしれません。あるいは他の国からより多くの製品を調達する必要があるかもしれません

英国(“イギリス”)や欧州連合(“EU”)の経済状況は、英国のEU離脱、外貨為替レート、消費市場を含む変化する可能性がある。私たちの業務は、EUからイギリスに輸入された製品に追加関税を課すことや、輸送の遅延や渋滞など、これらの変化の悪影響を受けるかもしれません。

税法の変化や予期しない納税義務は、私たちの有効所得税税率や収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはアメリカ、カナダ、そして他のいくつかの国際司法管轄区域の所得税の法的制約を受けている。私たちの有効所得税税率は、法定税率の異なる国間の収入構成の変化、繰延税金資産と負債推定値の変化、税法の変化、新しい税収解釈と指導、世界各地の異なる司法管轄区域所得税監査の結果、および私たちが以前適用していなかった米国所得税と国際源泉徴収税のいかなる未送金収入の送金も含む多くの要素の悪影響を受ける可能性がある。

もし私たちカナダ子会社から送金された資金が資本として返還された場合、カナダの源泉徴収税を支払う必要はありません。私たちはカナダの源泉徴収税を計算していません。私たちのカナダ子会社の現在の純投資は無期限に再投資する予定で、あるいは源泉徴収税を免除して国内に送金できると信じているので、将来カナダ子会社から国内に送金するにはどんな源泉徴収税を支払う必要があるかもしれません。私たちカナダ子会社が将来増加する純資産がどの程度源泉徴収税なしで国内に送金できるかは、私たちカナダ子会社の実収資本額と私たちの交換可能な株主による取引にかかっています。2022年1月30日現在、私たちは520万株の流通株を持っている。もし今から2022年度までに、私たちの交換可能な株主は十分な取引がなく、私たちのカナダ子会社は引き続き歴史的な速度で利益を創出しなければ、私たちは2022年度のすべてのカナダ収益を源泉徴収税を払わずに国内に送金することができない可能性が高い。したがって、私たちはカナダの源泉徴収税を計算しなければならないし、私たちの実際の税率はそれによって増加するだろう。

私たちと私たちの子会社は複数の税務管区で複数の会社間取引に従事しています。これらの取引は、利益の正確な経済分配を反映し、適切な譲渡定価文書があると考えられるが、現地税務機関は、監査中に利益分配および譲渡定価条項および条件を慎重に検討する可能性があり、それによって生じる任意の変化は、法定税率の異なる国/地域での収益の組み合わせに影響を与える可能性がある。2020年末には、米国国税局とカナダ税務署との事前価格設定協定(“APA”)が満期になる。この行政手続き法は米国とカナダの間のいくつかの利益の分配を規定している。私たちは現在この合意を更新することについて交渉しています。最終的に合意された条項と条件は私たちの実際の税率に影響を与えるかもしれません

現在の経済的·政治的条件は、米国とカナダを含むどの司法管区の税収規則も大きく変化する可能性がある。適用される米国、カナダまたは他の国際税収法律および法規の変化、またはその解釈および適用は、遡及効力の可能性を含み、2017年度および2018年度の米国減税および雇用法案の成立後、および2020年度のコロナウイルス援助、救済および経済安全法案の成立時に行われたように、我々の所得税支出および収益性に影響を及ぼす可能性がある

私たちが貿易や他の規制を遵守しないことは、政府規制機関の調査や行動と否定的な宣伝につながるかもしれない。

私たちの製品のラベル、流通、輸入、マーケティングと販売は、アメリカ連邦貿易委員会、消費財安全委員会と州総検察長、カナダ競争局とカナダ衛生部、中華人民共和国国家市場監督管理総局、中華人民共和国税関総署、そして私たちの製品の流通または販売がある国の他の連邦、州、省、地方と国際監督機関を含む複数の連邦機関によって広く監督されています。もし私たちがこれらの規定のいずれかを遵守できなかった場合、私たちは法執行行動を受けたり、重大な処罰やクレームを加えたりする可能性があり、これは私たちの運営結果や私たちの業務を展開する能力を損なう可能性がある。また、政府機関がこれらの事項に関連する任意の監査および検査は、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務と管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。どんな特定の訴訟の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新しい法規を採用したり、既存の法規の解釈を変更することは、重大なコンプライアンスコストや製品販売の中断を招く可能性があり、私たちの製品のマーケティングを損害し、純収入の重大な損失を招く可能性がある。

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カタログ表

私たちの国際業務はまたアメリカの“反海外腐敗法”(FCPA)と私たちの業務に適用される他の反賄賂法を守らなければなりません。多くの国、特に発展途上経済の国では、これらの国で経営している企業が“反海外腐敗法”に従事しているか、または我々の他の米国や国際法律法規で禁止されている商業行為に適用されることが現地の風習である可能性がある。海外腐敗防止法や同様の法律の遵守を確保するための手続きが実施されているにもかかわらず、私たちの一部の従業員、代理または他のパートナー、およびいくつかの業務運営をアウトソーシングしている会社は、私たちの政策に違反する行動をとる可能性があります。このような違反は私たちの業務に実質的で不利な影響を及ぼす可能性がある。

私たちの純収入と支出の大部分はアメリカ以外の国から来ているため、外貨為替レートの変動はすでに私たちの経営業績に影響を与えており、今後もそう続く可能性がある。

私たちの国際子会社の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。したがって、我々国際子会社の純収入、費用、資産、負債はその機能通貨からドルに換算される。ドル価値の変動は報告書の純収入、費用、資産、負債の金額に影響を及ぼす。国際子会社貸借対照表を米ドルに換算して発生した外貨為替差額を他の総合収益(赤字)と表記し、他の総合収益又は株主権益における損失を累計した税収純額を差し引く

我々はまた、我々の子会社がその機能通貨以外の通貨で行う取引に関する外貨為替レートが変化するリスクに直面している。このような取引には、会社間取引と、調達実体本位貨幣以外の通貨建ての在庫調達が含まれる。そのため、私たちは外貨為替レートの変化の影響を受け、予測可能な未来にも影響を受ける可能性がある。私たちの国際拡張の増加に伴い、通貨変動の潜在的な影響も増加するだろう。

私たちは金融商品を使用していくつかの外国為替リスクを解決しているが、これらの措置は外貨為替変動のマイナス影響を完全に相殺することに成功しないかもしれない。

もし私たちのヘッジ戦略で使用された長期通貨契約の取引相手が契約を履行しなければ、私たちは信用に関する損失に直面する。

知的財産権に関するリスク

私たちの生地と製造技術は通常特許がなく、私たちの競争相手に模倣されることができます。もし私たちの競争相手が私たちと似たような製品をもっと安い価格で販売すれば、私たちの純収入と収益力は影響を受けるかもしれない。

私たちの製品を製造するための技術、生地、プロセスの知的財産権は通常私たちのサプライヤーが所有したり制御したりして、通常は私たち独自のものではありません。したがって、私たちが製品のために知的財産権保護を得る能力は限られている。私たちは製品の技術、生地、あるいは技術の面で限られた特許と独占的な知的財産権を持っている。そのため、私たちは今、未来の競争相手と私たちの製品と似た性能特徴、生地とデザインを持つ製品を製造して販売することができます。私たちの多くの競争相手は私たちよりもっと多くの資金、流通、マーケティングとその他の資源を持っているので、彼らは私たちより安い価格で私たちの生地と製造技術に基づく製品を製造し、販売することができるかもしれません。もし私たちの競争相手が私たちと似たような製品をもっと安い価格で販売すれば、私たちの純収入と収益力は影響を受けるかもしれない。

私たちは私たちの知的財産権を保護できないか、私たちのブランドの価値を下げ、私たちの競争地位を弱めるかもしれない。

私たちは現在、特許、著作権、商標、商業外観、商業秘密と不正競争法、および秘密手続きと許可手配に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、保護しています。私たちの知的財産権を保護するための措置は、私たちの製品を模倣し、私たちのブランドを盗用することを含む、他人がこれらの権利を侵害することを防ぐのに十分ではないかもしれない。さらに、私たちのどの知的財産権も挑戦される可能性があり、これは、それらの範囲が縮小されたり、無効または実行不可能であると宣言されたり、あるいは私たちの知的財産権保護がいくつかの国際国家では入手できないか制限されている可能性があり、これらの国では、法律または法執行実践が米国やカナダのように私たちの知的財産権を全面的に保護していない可能性があり、私たちは、これらの国の他の当事者の私たちの知的財産権の使用に成功的に挑戦することがより難しいかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権を保護して維持できなければ、私たちのブランド価値は低下するかもしれないし、私たちの競争地位は影響を受けるかもしれない。

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カタログ表

私たちの商標、特許、そして他の固有の権利は他の人の権利と衝突する可能性があり、私たちは私たちのいくつかの製品の販売を禁止されるかもしれない。

私たちの成功は私たちのブランドイメージに大きくかかっている。私たちの商標、特許、その他の独自の権利は重要な価値があり、私たちの製品と競争相手の製品を識別し、区別し、私たちの製品に対する需要を創造し、維持するために非常に重要だと信じています。私たちはすでにいくつかのアメリカ、カナダ、国際商標登録と特許を申請し、取得し、より多くの商標と特許を適宜評価していきます。しかしながら、これらの係属商標または特許出願の一部または全部は、適用される政府当局の承認を得ない可能性がある。さらに、申請が承認されても、第三者は、これらの出願または登録に反対または他の方法で疑問を提起することを求めることができる。また、私たちの製品ラインや販売やマーケティングの地域範囲を拡大する際には、障害に直面する可能性があります。第三者は特に私たちが業務を拡大し、より多くの製品を提供する時に、私たちに知的財産権のクレームを提起するかもしれない。私たちはどんなクレームの弁護も、その是非にかかわらず、高価で時間がかかる可能性があり、管理資源を移転する可能性がある。成功した私たちに対する侵害クレームは重大な金銭的責任を招いたり、私たちのいくつかの製品の販売を阻止したりする可能性があります。また，クレームの解決には，我々の製品を再設計し，第三者から許可権を得るか，あるいはこれらの権利の使用を完全に停止する必要があるかもしれない.このような事件のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に影響を及ぼす可能性がある。

私たちは彼らの所有権を侵害したと告発されたので、私たちは第三者に起訴されてきたし、将来起訴されるかもしれない。

我々の市場では、かなりの特許や他の知的財産権開発活動があり、フィットネスや科学技術業界では、知的財産権侵害または他の知的財産権侵害の告発に基づく訴訟がしばしば発生している。また、個人や団体が特許や他の知的財産権資産を購入する目的は、私たちのような会社に和解を請求するための侵害請求であることが一般的である。私たちは、音楽コンテンツ、ソフトウェア、その他の知的財産権を含む第三者コンテンツを使用して、侵害や流用の告発を受ける可能性があります。私たちは私たちが内部で開発または獲得した技術や内容が他人の知的財産権を侵害しないか、または侵害しないことを保証することはできない。時々、私たちの競争相手や他の第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害したり流用したと主張するかもしれないし、私たちはこのような権利を侵害していることが発見されるかもしれない。いかなるクレームや訴訟も私たちに巨額の費用を招く可能性があり、もし私たちにクレームをつけることに成功すれば、大量の損害賠償または持続的な印税支払いを要求し、私たちが私たちのプラットフォームやサービスを提供することを阻止したり、いくつかの技術を使用して、私たちに高価な融通方法を実施させたり、他の不利な条項を適用したりすることを要求するかもしれない。私たちは、フィットネス製品とサービス市場の増加に伴い、新しいと更新された製品と製品を発売し、権利侵害クレームの発生が増加する可能性があると予想しています。したがって、私たちが侵害クレームによって直面する損害は増加する可能性があり、これは私たちの財務と管理資源をさらに枯渇させる可能性がある。上記のいずれも私たちの効果的な競争を妨げる可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

法律やガバナンス事項に関するリスク

私たちは定期的なクレームと訴訟の影響を受けており、これらのクレームと訴訟は意外な費用を招く可能性があり、最終的には私たちに不利になる可能性がある。

製品責任クレーム、株主集団訴訟および派生クレーム、商業紛争および知的財産権、ならびに私たちの業務に関連する貿易、規制、雇用および他のクレームに関連する事項を含む訴訟および他の訴訟に時々参加します。これらの訴訟のいずれも、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務および管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。任意の特定の訴訟の不利な結果は、私たちの保険証の制限を超える可能性があり、または運送業者は、そのような最終的な和解および/または判決への資金提供を拒否する可能性があり、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、どんな訴訟もお客様の中での名声と私たちのブランドイメージにマイナスの影響を与えるかもしれません。

私たちの業務は維権株主や他の人の行動によって否定的な影響を受けるかもしれない。

私たちは株主や他の人の行動や提案の影響を受ける可能性があり、これらの行動や提案は、私たちの業務戦略や他の株主の利益と一致しない可能性があります。このような行動に対する応答はコストが高く、時間がかかる可能性があり、私たちの業務と運営を混乱させ、私たちの取締役会、管理層、従業員の注意を私たちの業務戦略を追求することから移してしまう可能性がある。そのような活動は私たちが戦略計画を実行する能力を妨害するかもしれない。維権株主や他の人は、私たちの将来の業務や戦略方向に明らかな不確実性をもたらす可能性があり、これは私たちの競争相手に利用される可能性があり、合格者と潜在的な客を吸引し、維持することをより困難にし、現在の客、サプライヤー、投資家、他の第三者との関係に影響を与える可能性がある。また、私たちの年次会議で取締役を選出する依頼書競争には、大量の法的費用や依頼書募集費用が必要となり、経営陣と取締役会が多大な時間と労力を投じる必要があります。私たちの未来の方向に対する感知不確実性はまた私たちの証券の市場価格と変動性に影響を及ぼすかもしれない。

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カタログ表

デラウェア州法律の反買収条項およびわが社の登録証明書や定款は、株主が有利と思われるかもしれない買収の試みを延期し、阻止する可能性がある。

私たちの会社の登録証明書と定款のいくつかの条項、およびデラウェア州会社法の適用条項は、第三者が私たちの支配権を得ることを難しくしたり、私たちの取締役会と経営陣を変更することができないかもしれません。これらの規定には

•取締役会は3つのレベルに分かれ、毎年1つのレベルを選挙します

•役員選挙での累積投票は禁止されている

•取締役会が株主の承認を得ずに優先株を発行する能力

•正当な理由で、少なくとも662/3%の議決権を有する株の保有者の投票を得た場合にのみ、取締役を削除することができる

•株主特別会議は私たちの会長やCEOだけで開催されたり、取締役会が過半数の賛成票で決議された後に開催されたり、私たちの株主が開催することはできません

•株主が書面の同意の下で行動することを禁止する；および

•私たちの株主は、候補者を指名して私たちの取締役会に入ったり、株主の任意の会議審議のために株主提案を議題に入れたりするために、事前通知手続きを守らなければなりません。

また、我々は、特定の例外を除いて、デラウェア州会社と“利益株主”との間の“業務合併”を禁止する“デラウェア州一般会社法”第203条の管轄を受けており、“利益株主”は、通常、デラウェア州会社の15%以上の議決権を有する株の実益所有者と定義され、その株主が利益株主になった日から3年以内である。第203条は、我々の株主が彼らの最適な利益に適合すると考えられる支配権変更を延期、延期、又は阻止する効果がある可能性がある。

項目2.財産

私たちの主な行政と行政事務室はカナダブリティッシュコロンビア州バンクーバーコンボス通り一八一八号にあります。郵便番号：V 6 J 1 C 7。

2022年1月30日まで、私たちの主な自社物件の一般的な位置、用途、大まかな規模は以下の通りです

位置

使用

2平方フィートに近い

オハイオ州コロンブス

配送センター

310,000

ブリティッシュコロンビア州バンクーバー

行政室と行政事務室

140,000

私たちは世界の多くの場所で非小売物件をレンタルしている。2022年1月30日まで、私たちの主要な非小売賃貸物件の一般的な位置、用途、大体の規模と賃貸契約の継続日は以下の通りです

位置

使用

2平方フィートに近い

賃貸借更新日

トロントです

配送センター

250,000

2033年9月

トロントです

配送センター

255,000

May 2031

ワシントン州サムナ

配送センター

150,000

2025年7月

ブリティッシュコロンビア州デルタ

配送センター

155,000

2031年1月

2021年の間、私たちはブリティッシュコロンビア州デルタ市と約37万平方フィートの追加配送センターの新しいレンタル契約を締結し、このレンタル契約は2037年に満期になります。私たちはこの配送センターが2022年度に運営されると予想している。

2021年にカリフォルニア州ロサンゼルスの配送センターにある新しい賃貸契約を締結しました面積は約1，250，000平方フィートで2038年に満期になります私たちはこの配送センターが2023年度に運営されると予想している。

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カタログ表

項目3.法的手続き

本報告の第2部分項目8.付記19.支払いおよびまたは事項に記載されている法律手続きを参照してください。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報と配当

私たちの普通株はナスダック世界ベスト市場に発売され、取引コードは“LULU”です

2022年3月23日現在，我々普通株の登録保有者は約1，000人である。これには仲介人を通じて被著名人や“街頭有名人”の口座に株を入金する人は含まれていない。

私たちは予測可能な未来に私たちの普通株にどんな現金配当金も支払わないと予想している。将来的に現金配当金の支払いに関する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営業績、現在と予想される現金需要、拡張計画、および取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。さらに、私たちが未来に締結した任意の文書や協定の金融および他の契約は、私たちが普通株現金配当金を支払う能力を制限するかもしれない。

株式表現グラフ

次の図は、2017年1月29日(5年前の私たちの財政年度終了日)から2022年1月30日までの間の私たちの普通株の累計株主総リターンと同期(I)標準プール500指数と(Ii)標準プール500服装、アクセサリーと贅沢品指数の累積総リターンを比較しています。この図は、我々の普通株、標準プール500指数、標準プール衣類、部品、贅沢品指数で2017年1月29日の終値に100ドルを投資し、配当金(あれば)の再投資を想定していると仮定している。

次の図に示す比較は履歴データに基づく.我々は，次の図に示す株価表現は，必ずしも我々の普通株の潜在的な未来表現を予測するつもりもないことを示していると警告する.グラフで使用されている情報はブルームバーグ社から来ており、ブルームバーグ社は信頼できるソースとされていますが、私たちはこのような情報のどのような誤りや漏れについても責任を負いません。

						29-Jan-17						28-Jan-18						03-Feb-19						02-Feb-20						31-Jan-21						30-Jan-22
Lululemonスポーツ株式会社						$	100.00					$	118.35					$	218.68					$	358.26					$	491.89					$	472.78
標準プール500指数						$	100.00					$	125.20					$	117.95					$	140.56					$	161.86					$	193.14
標準プール500服装、アクセサリー、贅沢品指数						$	100.00					$	130.17					$	114.68					$	103.56					$	99.21					$	96.09

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カタログ表

発行者が株式証券を購入する

次の表は、2021年第4四半期に私たちの株式買い戻し計画に関する普通株の購入に関する情報を提供します

期間(1)						購入株式総数(2)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)						計画または計画によって購入可能な株の最高ドル価値(2)
2021年11月1日-2021年11月28日						38,385						$	463.93					38,385						$	490,880,706
2021年11月29日-2022年1月2日						477,777						399.62						477,777						299,952,853
2022年1月3日-2022年1月30日						327,428						343.62						327,428						187,441,452
合計する						843,590												843,590

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(1)毎月の情報は2021年第4四半期の財政期間を参考にしています。

(2)2019年1月31日、我々の取締役会は、公開市場または私的交渉の取引で5.0億ドルに達する普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。2020年12月1日、我々の取締役会は、既存の株式買い戻し計画の余剰ライセンスを2兆636億ドルから5.0億ドルに増加させることを承認し、2021年10月1日に余剰ライセンスを1.412億ドルから6.412億ドルに増加させることを承認した。買い戻し計画には時間制限もなく、最低数の株式の買い戻しも要求されない。公開市場で買い戻す普通株は、1934年の証券取引法第10 b 5-1条及び第10 b-18条に規定する計画を含む現行の市場価格で計算される。普通株の買い戻し時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存するだろう

表は、2021年第4四半期の従業員株購入計画(ESPP)に関する普通株購入状況をまとめたものである

期間(1)						購入株式総数(2)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)						計画や計画に基づいて購入可能な最大株式数(2)
2021年11月1日-2021年11月28日						4,176						$	459.22					4,176						4,603,434
2021年11月29日-2022年1月2日						5,579						402.14						5,579						4,597,855
2022年1月3日-2022年1月30日						6,203						335.68						6,203						4,591,652
合計する						15,958												15,958

___________ 

(1)毎月の情報は2021年第4四半期の財政期間を参考にしています。

(2)2007年9月、私たちの取締役会と株主はESPPを承認した。株式オプション計画に基づいて購入されたすべての株は、ナスダックグローバル精選市場(または私たちが指定する可能性のある他の証券取引所)で購入される。私たちの取締役会がESPPを事前に終了しない限り、それはすべての許可されて購入された株が購入されるまで続くだろう。ESPPの認可により購入された最大株式数は600万株。

本開示には、株式ベースの報酬奨励に関連する法定従業員の源泉徴収税を解決するために買い戻された株は含まれていない。

項目6.選定された連結財務データ

適用されません。

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カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、我々の総合財務諸表と本年度報告書10-K表中の他の部分に関する付記の補足であり、それと併せて読まなければならない。経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析の内容は、以下のとおりである

•概要-三の力

•財務のハイライト

•経営成果

•2021年と2020年の対比

•店舗売上高と可比売上高総額よりも

•非公認会計基準財務指標

•流動性と資本資源

•流動性展望

•契約義務と約束

•重要な会計政策と試算

私たちの財政年度は次の年の1月31日に最も近い日曜日に終わり、通常は52週の1年ですが、たまには1週間増加し、53週の1年につながります。2021年度と2020年度はそれぞれ52週

本議論および分析は、“前向き陳述に関する特別な説明”に含まれるような、リスク、不確実性、および仮定、例えば、我々の計画、目標、予想、および意図に基づく現在の予想に基づく前向き陳述を含む。“第1 A項.リスク要因”の部分と本年度報告10-K表の他の部分に記載されている要素を含む様々な要因のため、我々の実際の結果およびイベントの時間は、これらの前向き陳述において予想されるものと大きく異なる可能性がある。

私たちは、私たちの投資家関係サイト、私たちの投資家関係サイト上で決定されたソーシャルメディアチャネル、プレスリリース、アメリカ証券取引委員会の記録ファイル、公開電話会議、およびネットワーク放送のうちの1つまたは複数のチャネルを介して重要な非公開情報を開示します。

概要-三の力

2021年、私たちは私たちの3乗成長計画を実行し続けた。この計画によると、私たちは2年前にいくつかの重要な成長目標を達成した。これらの措置には、60億ドルの純収入の創出が含まれており、2018年度に対して男性の純収入が倍増し、2018年度に対して当社の電子商取引純収入が2倍になっています(2020年にこの目標を達成しました)。私たちはここ数年間私たちの業務を推進する傾向が続いていると思うことを見た。その中には，積極的で健康なライフスタイルの願い，多元化と包括的なコミュニティの一部となる願望，心身の健康を実現する願望が含まれている。

我々はこれらの目標を達成し、同時に戦略的に新冠肺炎環境に関連する一連の挑戦を管理し、店舗閉鎖、生産能力制限及びサプライチェーン全体の挑戦を含み、あるサプライヤーの工場閉鎖、港の減速と航空貨物輸送能力の低下を含む

製品革新

私たちの製品開発と革新のためのレンズはまだ私たちが言っている感覚科学だ。2021年には、Instantシリーズのヨガ製品を発売することで、SmoothCover生地で作られたヨガ製品を拡張することを含め、お客様に技術革新をもたらし続け、Air Supportブラジャーを発売することで、これまでにテストされた最も多くのブラジャーであり、開発に5年かけて開発され、Ulalu生地から作られました。男性では、Train Shortの多機能ライセンスを発売し、High Impact Pique生地から作られ、Bowline BottomとのMove製品がさらに拡大されました。私たちはまた特にカナダオリンピック委員会とパラリンピックとの長年の協力を誇りに思っている。今回の協力により、私たちは世界の舞台でlululemonブランドと私たちの服装分野の技術専門家を展示することができます；私たちはこのプラットフォームを利用してカナダ国内外でのブランド影響力を拡大し続けることができる注目されたプラットフォームだと信じています。

全方位招待客体験

私たちは引き続き私たちの全方位的な業務モデルによるメリットを見て、2021年、わが社が運営する商店ルートの純収入は70%増加し、私たちの電子商取引業務は22%増加した。私たちは現実生活(どこでいつそうするかは安全)と仮想的に私たちのお客さんと交流しています。私たちのデジタル業務では、過去数年間の投資のメリットを見続け、私たちは引き続き私たちのサイトやモバイルアプリケーションに投資し、顧客の向上に努めています

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カタログ表

経験。2021年には、私たちが受け入れた支払い方法を拡大し、私たちの物語を改善し、検索をより予測的にし、決済過程をよりシームレスにすることを含む基礎的投資を継続します。私たちがMirrorに注目する時、私たちは私たちがコミュニティを構築し、顧客の忠誠度を向上させることができると信じている戦略と計画に集中し続けるつもりだ。これらの措置には、カナダでの発売を含め、北米約200店舗にミラー専門店を設立し、新たなカテゴリや接続された部品による提供を強化し続けることが含まれている。

市場が広がる

私たちは北米と国際市場での業務を拡大し続けている。2021年には、中国の31店舗、アジア太平洋地域の他地域の7店舗、北米の10店舗、欧州の5店舗を含む53店舗を新たにオープンさせた

2021年に北米での純収入は40%増加しました国際市場では、私たちの収入が53%増加し、2023年までに業務を2018年に2倍にする目標を達成することができます

新冠肺炎が更新される

新冠肺炎は引き続き世界経済に影響を与え、混乱と変動をもたらす。我々の小売店の多くは2021年通年で開放されているが，政府や衛生当局の指導により，一部の小売店は一時閉鎖されている。私たちは私たちが様々な程度の転覆と変動を経験し続け、すべての市場がそうなると信じている。大流行はまた私たちの製品メーカーと私たちの流通と物流サプライヤーに影響を与えました。輸送中断、港渋滞、貨物輸送コストが増加し、私たちは航空貨物の使用を増加させた。私たちはこのような干渉と増加した費用が2022年度全体にわたって続くと予想している。

財務のハイライト

以下の要約では、2021年と2020年を比較します

•純営業収入は42%増の63億ドルだった。不変ドルで計算すると、純収入は40%増加した。

•会社が経営する店舗の純収入は70%増の28億ドル。

•直接消費者向けの純収入は22%増の28億ドル、不変ドルでは20%増加した。

•毛利益は46%増の36億ドルだった。

•毛金利は170ベーシスポイント上昇して57.7%に上昇した。

•買収に関連する費用 2021年には4140万ドルが確認されたが、2020年は2980万ドルだった。

•運営収入は63%増加し、13億ドルに達した

•営業利益率は270ベーシスポイント上昇し、21.3%に達した

•所得税支出は56%増加し、3兆585億ドルに達した。私たちの2021年の有効税率は26.9%で、2020年は28.1%だ。

•2021年の希釈後の1株当たり収益は7.49ドルだったが、2020年は4.50ドルだった。これには2021年と2020年にそれぞれMirror買収に関する4，000万ドルと2，670万ドルの税引後コストが含まれており、この2つのコストはそれぞれ2021年と2020年の希釈後の1株当たり収益を0.3ドルと0.2ドル減少させた。

本“第7項.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”の“非GAAP財務計量”部分に掲載されている非GAAP対帳簿表を参照して、純収入と直接消費者の純収入に対する不変ドル変化とGAAPによって計算された最も直接比較可能な計量との間の入金を参照してください。

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カタログ表

経営成果

以下の表は、我々の指摘した時期における業務成果の主な構成要素をまとめたものである

						2021						2020						2021						2020
						(単位：千)												(収入の割合を占める)
純収入						$	6,256,617					$	4,401,879					100.0		%				100.0		%
販売原価						2,648,052						1,937,888						42.3						44.0
毛利						3,608,565						2,463,991						57.7						56.0
販売、一般、行政費用						2,225,034						1,609,003						35.6						36.6
無形資産の償却						8,782						5,160						0.1						0.1
買収に関連する費用						41,394						29,842						0.7						0.7
営業収入						1,333,355						819,986						21.3						18.6
その他の収入，純額						514						(636)						—						—
所得税前収入支出						1,333,869						819,350						21.3						18.6
所得税費用						358,547						230,437						5.7						5.2
純収入						$	975,322					$	588,913					15.6		%				13.4		%

2021年と2020年の対比

純収入

純収入は2020年の44億ドルから2021年の63億ドルに増加し、19億ドルと42%増となった。ドル不変のもと、2021年の平均外貨レートは2020年の平均外貨レートと変わらないと仮定し、純収入は18億ドル増加し、40%に増加した。

純収入の増加は主に会社が運営する店舗の純収入増加によるものであり、これは2020年に実施されたより広範な臨時店舗閉鎖と新冠肺炎運営制限の結果である。直接消費者向けの純収入や他の純収入も増加している。

2021年と2020年の純収入の概要は以下の通りです。

						2021						2020						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(収入の割合を占める)												(単位：千)						(パーセント)
会社経営の店						$	2,821,497					$	1,658,807					45.1		%				37.7		%				$	1,162,690					70.1		%
直接消費者向けに						2,777,944						2,284,068						44.4						51.9						493,876						21.6
他にも						657,176						459,004						10.5						10.4						198,172						43.2
純収入						$	6,256,617					$	4,401,879					100.0		%				100.0		%				$	1,854,738					42.1		%

会社経営の店です。わが社が運営する店舗部門の純収入の増加は、主に私たちの多くの店舗が2021年通年で営業しているのに対し、ほとんどの店舗は2020年前の2四半期の大部分で一時閉鎖されており、新冠肺炎のため、2020年以降の2四半期の営業時間と占有制限が減少しているからです

2021年には、53社が運営する店舗を新たにオープンし、そのうち38店舗はアジア太平洋地域、10店舗は北米、5店舗はヨーロッパにある。

直接消費者に向けて。直接消費者向けの純収入は22%増加し、不変ドルでは20%増加した。我々が消費者部門に直接向けた純収入の増加は主に流量増加と1取引あたりのドル価値の増加によるものであるが，転換率の低下分はこの増加を相殺している。2020年第2四半期に、米国とカナダでオンライン倉庫販売を行い、4330万ドルの純収入を生み出した。2021年の間、私たちは何の倉庫販売も行わなかった

ほかのです。他の純収入の増加は主に私たちの大多数の直販とフラッシュ店舗が2021年通年で開放されているのに対し、ほとんどの店舗は2020年前の2四半期の大部分が一時閉鎖されており、2020年後の2四半期は新冠肺炎のため、営業時間と占有制限が減少したからである。私たちの他の小売店からの純収入の増加はMirrorからの純収入の減少によって相殺された。

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カタログ表

毛利

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
毛利						$	3,608,565					$	2,463,991					$	1,144,574					46.5		%
毛利率						57.7		%				56.0		%				170ベーシスポイント

毛金利の増加は主に

•占有と減価償却費用が純収入に占める割合は130ベーシスポイント減少し、主に純収入の増加に推進されている

•私たちの配送センターと製品部門に関連するコストが純収入に占める割合は30ベーシスポイント低下した

•外貨為替レートは30ベーシスポイントに有利に影響を与える。

毛金利の増加は製品利益率の低下20ベーシスポイント部分によって相殺され、これは主にグローバルサプライチェーンの中断による空輸コストの上昇であるが、値下げ減少部分はこの影響を相殺している

販売、一般、行政費用

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
販売、一般、行政費用						$	2,225,034					$	1,609,003					$	616,031					38.3		%
営業·一般·行政費が純収入の割合を占める						35.6		%				36.6		%				(100)基点

販売、一般、行政費用が増加した主な原因は：

•私たちの運営ルートに関連するコストは2兆864億ドル増加しました

–従業員コストが1兆508億ドル増加したのは、主にわが社が運営する商店や他の小売店の賃金と賃金支出および奨励的報酬支出の増加であり、主に2020年の新冠肺炎の影響による勤務時間数の増加、2021年の賃金率の向上、および我々の業務の業績と増加である

–変動コストが7，810万ドル増加した主な原因は、私たちの消費者向け純収入の増加に関する流通コストの増加と、純収入の増加によるクレジットカード手数料の増加である

–ブランドとコミュニティコストが3760万ドル増加したのは、主にデジタルマーケティング費用の増加によるものである

–その他の費用は199万ドル増加し、主な理由は減価償却、専門費用、および技術費用の増加である

•本部費用は2兆877億ドル増加しました

–主に専門費用、ブランドおよびコミュニティコスト、技術コスト、および他の本部コストの増加による1兆639億ドルの増加

–従業員費用が1兆238億ドル増加した主な理由は、賃金と賃金支出および奨励的報酬、株式報酬支出、従業員福祉費用の増加である

•2021年に政府の賃金補助金が確認されなかったため、政府の賃金補助金が3，650万ドル減少した

•純外貨と派生ツールのリスコアリング損失は530万ドル増加した。

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カタログ表

無形資産の償却

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
無形資産の償却						$	8,782					$	5,160					$	3,622					70.2		%

無形資産の償却の増加は、2020年第2四半期にMirrorを買収した際に確認された無形資産によるものだ

買収に関連する費用

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
買収に関連する費用						$	41,394					$	29,842					$	11,552					38.7		%

Mirrorの買収については、2021年と2020年にそれぞれ3840万ドルと2010万ドルの買収関連報酬支出を確認した。2021年と2020年の取引·統合に関するコストはそれぞれ300万ドルと1050万ドルであることも確認した。私たちの既存投資で確認された80万ドルの収益は、2020年の買収に関連した支出を部分的に相殺した

購入に関する賠償費用の性質と確認に関する資料は、本報告第2部第8項に掲げる付記6.購入を参照されたい。

営業収入

分部の上で、一般会社の費用を考慮せずに運営収入を決定します

一般会社費を差し引く前のセグメント経営収入は以下のようにまとめられる

						2021						2020						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(各経営部門の純収入の割合)												(単位：千)						(パーセント)
セグメント経営収入：
会社経営の店						$	727,735					$	212,592					25.8		%				12.8		%				$	515,143					242.3		%
直接消費者向けに						1,216,496						1,029,102						43.8						45.1						187,394						18.2
他にも						77,283						10,502						11.8						2.3						66,781						635.9
						$	2,021,514					$	1,252,196																	$	769,318					61.4		%
一般会社費						637,983						397,208																		240,775						60.6
無形資産の償却						8,782						5,160																		3,622						70.2
買収に関連する費用						41,394						29,842																		11,552						38.7
営業収入						$	1,333,355					$	819,986																	$	513,369					62.6		%
営業利益率						21.3		%				18.6		%																270ベーシスポイント

会社経営の店です。会社経営店からの運営収入の増加は主に純収入の増加と毛金利の増加により、毛利益は7.128億ドル増加した。毛金利の増加は主に固定コストのレバー作用によるものだ。毛利益の増加は販売、一般、行政費用の増加分によって相殺され、これは主に従業員と運営コストの増加によるものである。従業員コスト増加の主な原因は，2020年に新冠肺炎の影響による勤務時間数の増加と，2021年の賃金率の上昇と，我々の業務の業績と増加である。商店運営コストの増加は、主にクレジットカード費用、包装コスト、流通コストが純収入の増加による増加と、2020年の政府賃金補助金部分が販売、一般、行政費用を相殺したためである。営業収入が会社経営店舗の純収入に占める割合が増加したのは、主に毛金利の増加及び販売、一般と管理費用のレバー作用によるものである。

直接消費者に向けて。私たちが直接消費者部門に向けた運営収入が増加したのは、主に純収入が増加し、毛利益が3.112億ドル増加したためだが、毛金利低下部分はこの増加を相殺した。♪the the the

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カタログ表

毛金利の低下は主に純収入に対する航空貨物輸送と配送センターコストの増加によるものである。毛利益の増加は販売、一般、行政費用の増加分によって相殺され、これは主に純収入の増加による流通コストやクレジットカード費用を含む可変コストの増加、デジタルマーケティング費用、減価償却、従業員コスト、技術コストの増加によるものである。営業収入が消費者に直接与える純収入の割合が低下したのは，主に毛金利の低下や販売，一般と行政費用の脱レバー化によるものであった。

ほかのです。運営収入の増加は主に純収入の増加と毛金利の増加により、毛利益は1兆206億ドル増加した。毛金利の増加は主に製品の利益率が高いためです。毛利益の増加は、販売、一般および行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは、全体の賃金と賃金支出、奨励報酬、ミラーマーケティング費用、専門費用の増加によって推進されている。運営収入が他の純収入に占める割合が増加したのは、主に販売、一般と行政費用のレバレッジ作用及びより高い毛金利によるものである。

会社の一般支出です。一般企業支出の増加は主に従業員コストの増加によるものであり、主に私たちの業務の増加、及び専門費用、ブランドとコミュニティコスト、技術コストと用品の増加によるものである。純外貨やデリバティブ損失が530万ドル増加したことも、一般会社の支出増加の原因となっている。今後数年間、私たちの全体業務の増加に伴い、一般会社の費用は引き続き増加し、当社の本社が私たちの運営を支援するためにより大きな努力が必要であると予想しています。

その他の収入，純額

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
その他の収入，純額						$	514					$	(636)					$	1,150					(180.8)		%

その他の純収入の増加は、主に2020年に実施される364日間の信用手配を含む、我々の信用手配に関連する費用の減少によるものである。利息収入が減少したのは、主に金利が低下し、一部がこの減幅を相殺したためだ。2021年か2020年の間、私たちの循環信用計画は何の借金もありません。

所得税費用

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
所得税費用						$	358,547					$	230,437					$	128,110					55.6		%
実際の税率						26.9		%				28.1		%				(120)基点

実際の税率の低下は，主に株式報酬に関する税収控除の純増加と，ある所得税申告書を提出する際の調整によるものであるが，一部は国際司法管轄区の控除不可費用によって相殺される。Mirror買収に関するある差し引くことのできない費用は、2021年の実質税率を2020年の60ベーシスポイントより70ベーシスポイント増加させた。

純収入

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
純収入						$	975,322					$	588,913					$	386,409					65.6		%

2021年の純収入の増加は主に毛利益が11億ドル増加し、その他の収入(費用)が増加し、純額120万ドルが販売され、一般と行政費用が6.16億ドル増加し、所得税支出が1億281億ドル増加し、買収関連費用が1160万ドル増加し、無形資産償却が360万ドル増加したことで部分的に相殺された。

店舗売上高と可比売上高総額よりも

私たちは、最近開設や拡大された店舗の影響を受けることなく、私たちの業務表現を監視することができるように、店舗売上高を使って既存店舗の表現を評価しています。私たちは総売上高を使って全ルートの観点から私たちの業務パフォーマンスを評価します。私たちは投資家たちもまたこのような指標が私たちの業務表現を評価する際に有用であることを発見すると信じている。しかし、新冠肺炎のため臨時店舗は閉鎖されています

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カタログ表

2020年前の2四半期には大量の店舗が私たちの可比店舗計算から除外されているため、総可比売上高と通年比店舗売上高は現在、私たちの業務の基本的な傾向を代表することはできないと考えられる。これらの年間指標は現在投資家の業績理解に有用であるとは考えていないため，これらの指標を運営結果の検討や分析に含めていない。私たちは2020年か2021年前の2四半期を含む比較可能な販売指標を提供していません。

店舗売上高よりも会社が運営する店舗の純収入を反映しており、これらの店舗はすでにオープンしているか、大幅に拡張した後に少なくとも12ヶ月の完全な会計月を開業している。1つの商店の純収入は、可比商店売上高に含まれ、その商店が前年に完全会計月売上を有する最初の会計月から計算される。比店舗売上高には、少なくとも12ヶ月の完全会計月にオープンしていない新しい店舗、少なくとも12ヶ月の完全会計月に顕著な拡大空間がない店舗、および内装のために一時的に移転または一時閉鎖された店舗の売上は含まれていない。店舗売上高には、消費者や私たちの他の業務への直接販売や、会社が運営する閉鎖された店舗の販売も含まれていません。

総可比売上高には店舗売上高と消費者向け直接純収入が含まれています

53週の会計年度のうち、53週目の純収入は可比売上高の計算には含まれていない。53週1年後の1年間は、比較的似たカレンダー週間に1週間シフトされた

新しい店の開設と既存店舗の拡大は私たちの成長戦略の重要な構成要素です。したがって，比売上高総額は我々の成長戦略の成否を評価する一つの方式にすぎないが，売上高は過去12カ月間に完全会計月に開設または大幅に拡張した店舗の表現を反映していないからである。我々が報告した比較可能な販売指標は、他社が報告した類似名称の指標と同等ではない可能性がある。

非公認会計基準財務指標

純収入中の一定ドル変化と消費者純収入への直接影響は非公認会計基準の財務指標である。

不変のドルベースは、この期間の平均外貨レートは前年同期の平均外貨レートと変わらないと仮定している。私たちは業績において一定のドル変化を提供して、投資家が外貨為替レートの変化の影響を含まない純収入の潜在成長率を理解するのを助ける。

本財務情報の列報は、孤立的に考慮されてはならないし、公認会計原則に基づいて作成及び列報された財務情報の代替として、又はより顕著になってはならない。以下は、各非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な公認会計基準財務計量とのより多くの詳細、およびこれらの財務計量との間の関連照合を含む非公認会計基準財務計量の照合である。

以下に純収入の変化は前年同期と比較した変化を示した。

						2021
						純収入												直接消費者向け純収入
						(単位：千)						(パーセント)						(パーセント)
変わる						$	1,854,738					42		%				22		%
外貨為替レート変動による調整						(95,494)						(2)						(2)
不変ドルで計算される変動						$	1,759,244					40		%				20		%

流動性と資本資源

私たちの主な流動性源は、現金と現金等価物の現在の残高、キャッシュフローの運営、および私たちが約束した循環信用配置下の能力である。我々の主な現金需要は，新規店舗の開設や既存店舗の改造や移転，技術への投資とシステム改善，運営資本要求への資金提供，北米や国際での他の戦略的資本投資のための資本支出である。私たちはまた私たちの普通株の株を現金で買い戻すことができる。私たちが必要としている現金と現金等価物を超えて金融機関の金利計算口座と、通貨市場基金と定期預金に存在する。

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カタログ表

次の表は、運営、投資、および融資活動によって提供され、運営、投資、および融資活動に使用される純現金流量をまとめたものである

						2021						2020						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)
提供された現金総額(使用)：
経営活動						$	1,389,108					$	803,336					$	585,772
投資活動						(427,891)						(695,532)						267,641
融資活動						(844,987)						(80,788)						(764,199)
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響						(6,876)						29,996						(36,872)
現金と現金等価物の増加						$	109,354					$	57,012					$	52,342

経営活動

業務活動が提供する現金増加の主な原因は：

•純収入は3兆864億ドル増加しました

•経営資産や負債の変化で増加したキャッシュフローは1兆767億ドル。この成長は所得税、課税補償、売掛金の変化によって推進されているが、在庫に関するキャッシュフロー部分はこの増加を相殺している

•2270万ドルの調整プロジェクトの変化は、主に減価償却および償却増加、株式ベースの補償、およびヘッジリッジ関係で指定されていない派生ツールに関連する現金流入増加と関連しているが、一部は繰延所得税の変化によって相殺される。

投資活動

投資活動のための現金減少の主な原因はMirrorを買収し、2020年に4億526億ドルで買収した現金を差し引くことだ。資本支出の増加部分はこの増加を相殺した

2021年と2020年、わが社が運営する商店部門の資本支出はそれぞれ1兆896億ドルと1.342億ドルだった。私たちの各時期の会社経営店舗部門の資本支出は、主にある店舗の改築や移転、新しい会社経営店舗の開設、現在行われている店舗改修に使われています。わが社の運営商店部門の資本支出には、2021年と2020年に56社の運営商店を開設することと、4，100万ドルの会社運営店を運営する資本支出も含まれている。2022年には約70社が運営する店舗を新たに開く予定だ。

2021年と2020年、私たちの消費者部門への直接資本支出はそれぞれ8170万ドルと3720万ドルです。2021年の資本支出は、主に私たちの配送センターや他の技術インフラやシステム計画と関係があります。

2021年と2020年、会社活動やその他の活動に関連する資本支出はそれぞれ1億232億ドルと5780万ドル。各財政年度の資本支出は、主に技術·業務システムの投資、小売店の開設に関連する資本支出に用いられ、会社が経営する商店ではない。わが社の活動や他の活動の資本支出が増加した原因の一部は、より大規模なプロジェクトであり、この部分は2021年に引き続きクラウド計算に移行して相殺されている。クラウドサービス手配に関連する実施コストは、連結貸借対照表中の他の非流動資産で確認され、関連キャッシュフローは経営活動に含まれる

融資活動

融資活動のための現金が増加したのは主に私たちが株の買い戻しを増やしたからです。2021年には8.126億ドルのコストで220万株を買い戻した。2020年には6370万ドルのコストで40万株を買い戻した。もう一つの普通株は公開市場で現行の市場価格で買い戻すものであり、1934年の“証券取引法”規則10 b 5-1と規則10 b-18の規定による買い戻し計画を含み、買い戻しの時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存する。

流動性展望

私たちが約束した循環信用は、私たちの現金と現金等価物の残高、運営によって発生した現金、および借金は、私たちの今後12ヶ月の流動性需要と資本支出需要を満たすのに十分になると信じています。私たちの運営現金は需要低下のマイナス影響を受ける可能性があります

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カタログ表

私たちの製品および“第1 A項.リスク要因”に記載されている他の要因について。さらに、私たちは、私たちの商店、流通施設、本部またはシステムを適宜資本改善することができますか、または承認された株式買い戻し計画に従って株を買い戻すかもしれません。私たちは、現金、債務または株式証券または他の外部融資源を使用することで資金を調達したいと思います。私たちは、私たちの現金と現金等価物および運営によって生成された現金からこのような支出に資金を提供できなくなるまで、資金を調達したいと思います。

次の表には私たちの流動性の測定基準が含まれています

						2022年1月30日
						(単位：千)
現金と現金等価物						$	1,259,871
営業資本、現金及び現金等価物を含まない(1)						(50,352)
循環信用の手配を約束する能力						396,976

__________

(1)運営資本の計算方法は，流動資産26億ドルから流動負債14億ドルを差し引く。

2022年度の資本支出は6.0億から6.25億ドルの間になると予想される。

私たちの現在の在庫調達に関する約束は私たちの調達義務に含まれており、以下のように概説します。私たちが在庫を購入する時間とコストは、収入の増加、分類と調達決定、送料と関税を含む製品コスト、生産能力と速度の可用性など、様々な要素に依存します。2022年1月30日現在、私たちの在庫残高は9.665億ドルで、2021年1月31日より49%増加しました。空輸使用量とコストの増加は在庫の増加を招いた。単位数量に基づいて、私たちの在庫は2021年1月31日より33%増加しました。私たちの在庫残高は2022年度に引き続き増加すると予想され、2022年度の成長率は純収入の伸びを超えると予想される。

私たちの現在の北米信用手配は無担保の5年間の循環信用手配の下で4.0億ドルの約束を提供した。信用手配の期日は2026年12月14日であり、場合によっては延期することができる。2022年1月30日まで、300万ドルの信用状を除いて、私たちはこの信用手配の下で他に返済されていない借金はありません。当社の信用手配及び関連するチェーノの更なる資料については、本報告の第二部分第八項の付記11.循環信用手配を参照してください。

契約義務と約束

賃貸借契約。私たちは撤回できない経営レンタル方式でいくつかの商店と他の小売場所、配送センター、オフィスと設備をレンタルします。私たちの賃貸契約の初期期限は一般的に5年から15年の間ですが、あれば一般的に5年間延長することができます。次の表は私たちの未来の最低レンタル支払いを詳しく説明しています。最低賃貸約束には、レンタル料支払い、公共地域維持、財産税、大家保険が含まれています。可変レンタル費用は含まれていません

購入義務次の表に列挙された調達債務金額は、製品を購入するプロトコル(未決済注文を含む)と、通常の業務中に強制的に実行可能で法的拘束力のある他の支出を表し、すべての重要な条項を具体的に説明する。場合によっては、生産プロセス全体にわたって製品を購入するなど、価値が変化する可能性がある。報告書の金額には、2022年1月30日現在の連結貸借対照表の負債は含まれていません。

一度の移行税を払うべきだそれは.2017年12月に公布された米国税制改革は、蓄積された外国子会社の収益に強制的な移行税を徴収しており、これまでこれらの収益は米国の所得税を納めたことがない。2018年度から、一度の過渡税は8年以内に納付されるだろう。一括対応過渡税は外国税収控除後の純額であり，次表に財政年度ごとに支払うべき予想金について概説した。

掛け値を延期する。次の表に示す繰延対価格金額は、いくつかのミラー従業員が将来予想する現金支払いであるが、本報告の第2部第8項で述べたように、買収日から3年以内にこのような人々を雇用し続ける必要がある。

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カタログ表

次の表は、2022年1月30日までの財政年度満了の契約スケジュールと、このような約束が今後の流動性とキャッシュフローに及ぼす見通しの時間と影響をまとめています

						合計する						2022						2023						2024						2025						2026						その後…
						(単位：千)
賃貸(最低賃貸料)を経営する						$	944,809					$	210,956					$	199,274					$	177,606					$	117,844					$	72,586					$	166,543
購入義務						993,480						945,092						10,199						17,829						4,698						—						15,662
一度の移行税を払うべきだ						43,150						5,076						9,518						12,691						15,865						—						—
掛け値を繰延する						24,306						24,298						8						—						—						—						—

2022年1月30日現在、署名されているがまだ開始されていない配送センター運営賃貸に対する運営賃貸約束は3.797億ドルであり、上の表に反映されていない。

私たちが予備信用状を締結するのは、レンタル、税金、関税を含む私たちのいくつかの義務を保証するためです。2022年1月30日までに、私たちが約束した循環信用手配の下の300万ドルを含む合計440万ドルの信用状と保証書が発行された

重要な会計政策と試算

アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成するには経営陣が見積もりと仮説を立てる必要があります。未来のイベントを予測することは本質的に不正確な活動であるため，重大な判断を用いる必要がある.実際の結果は私たちが推定した金額とは異なるかもしれませんが、これらの金額は財務諸表に大きな意味を持つかもしれません。会計政策要求が、推定時に高度に不確実な事項の仮定に基づいて会計推定を行い、合理的に使用される異なる推定または合理的に定期的に発生する可能性のある会計推定の変化が、我々の総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、会計政策はキーとみなされる

著者らの肝心な会計政策、推定と判断は以下の通りであり、より多くの情報は第二部分第八項の付記2.重要会計政策の概要を参照する

在庫整理

在庫はコストと可変純価値の中の低いもので計算されます。私たちは定期的に私たちの在庫を検査して、品質問題や破損がある時代遅れと商品のために準備します。私たちが記録した支出金額は在庫コストとその現金化可能な純資産との差額に等しい。2022年1月30日現在、我々の在庫の帳簿純価値は9.665億ドルで、3570万ドルの古い在庫準備金と破損在庫準備金が含まれている。この準備は、製品の品質、損害、未来の需要、販売価格、市場状況の仮定に基づいて決定された。もし市場状況の変化が私たちの在庫の推定可変現純値が私たちの以前の見積もりを下回ったら、私たちはこの決定を下している間に私たちの備蓄を増加させます。

営業権減価評価

営業権は毎年第4四半期の第1日に減値テストを行い、イベントまたは状況がより減値が発生する可能性があることを示す場合、より頻繁に減値テストを行う。

私たちは3.625億ドルの名誉をミラー報告株に割り当てた。2021年11月1日現在，ミラーレポート単位に対して量子化減値分析を行ったところ，ミラーレポート単位の公平価値がその帳票価値を超えていると結論し，何の減値も確認されなかった。

我々は現金流量モデルを用いて公正価値を推定し、市場分析を補助した結果、鏡像の公正価値はその帳簿価値より少なくとも18%高いことが分かった。ミラーレポート単位の公正価値の主な仮定は，収入増加率，営業利益率，割引率である.我々が期待するキャッシュフローを生成する能力はいくつかの要素に依存し、相互接続フィットネス業界の傾向と在宅トレーニングの願望を含むが、私たちは新しい加入者を誘致してコミュニティを発展させる能力、及び忠実な加入者の基礎を維持する能力を含む。Mirrorの公正な価値はまた、Mirrorが固定コストを利用して長期的な利益を達成する能力に依存する。期待と比較して、キャッシュフローの傾向が低下したり、他の内部或いは外部指標は、減値指標が存在するという結論を招く可能性があり、営業権が損なわれる可能性がある。

海外子会社は純投資の繰延税金を分配していない

私たちは私たちの子会社への純投資でアメリカ州所得税と外国源泉徴収税を確認しておらず、無期限に再投資することにしました。この決定はキャッシュフロー予測と

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カタログ表

私たちの各海外子会社の運営と財務目標。このような推定自体は、予測に使用される多くの仮定が将来的に修正される可能性があるため、正確ではない

カナダ子会社の純投資に無期限再投資がない部分については、送金時に支払うべき税金の繰延納税義務を記録しました。私たちカナダ子会社の分配に対して、納税すべき額の部分は取引を送金する方法に依存します。繰延税金負債の入金根拠は、私たちが最も税務効果のある方法で送金取引を行うことを選択することです。具体的には、カナダ子会社が十分な実収資本を持っている限り、このような分配は配当金ではなく、資本リターンとして配置され、カナダの源泉徴収税を支払う必要はない。

2022年1月30日現在、カナダ子会社の実収資本残高は20億ドル。私たちのカナダ子会社への純投資は25億ドルで、そのうち11億ドルは無期限再投資と決定された。カナダ子会社は十分な実収資本を持っているので、純投資の無期限再投資の部分を国内に送金することを選択することができます。カナダの源泉徴収税を支払う必要がありません

私たちは380万ドルの繰延所得税負債を確認しましたが、これはカナダ子会社の純投資に無期限再投資がない部分と関係があり、送金時に支払うべき米国州所得税を表しています。無期限再投資金額の未確認繰延税金項目負債は約320万ドルである。

今後、カナダ子会社での純投資が実際の資本残高を超えていれば、これらの子会社が蓄積した利益によっても、無期限再投資金額の変化によりも、カナダの源泉徴収税に追加の繰延税負担を記録し、有効税率が引き上げられるだろう。我々カナダ子会社の実収資本または永久再投資金額に変化がない場合には、2022年度の実質税率が引き上げられると予想される

事件があったり

私たちは契約と雇用関係、そして様々な他の事項に関する法的訴訟に参加した。損失が発生する可能性があり、その金額が合理的に推定できると評価された場合、私たちは記録または負債がある。進行中の訴訟によって重大な損失が発生する可能性がある場合は、財務諸表の脚注で開示することができる。損失の可能性および推定可能な損失額を評価するためには、場合によっては第三者クレーム者および裁判所がとる可能性のある行動に対する判決を含む様々な要因を分析する必要がある。もし私たちが不利な裁判所判決や交渉結果に遭遇した場合、このような訴訟に対する私たちの期待とは異なり、これは私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

外貨両替リスクそれは.私たちの国際子会社の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。したがって、我々国際子会社の純収入、費用、資産、負債はその機能通貨からドルに換算される。ドル価値の変動は報告書の純収入、費用、資産、負債の金額に影響を及ぼす。国際子会社貸借対照表を米ドルに換算して発生した外貨為替差額を他の総合収益(赤字)と表記し、他の総合収益又は株主権益における損失を累計した税収純額を差し引く。

我々はまた、我々の子会社がその機能通貨以外の通貨で行う取引に関する外貨為替レートが変化するリスクに直面している。このような取引には、会社間取引と、調達実体本位貨幣以外の通貨建ての在庫調達が含まれる。そのため、私たちは外貨為替レートの変化の影響を受け、予測可能な未来にも影響を受ける可能性がある。私たちの国際拡張の増加に伴い、通貨変動の潜在的な影響も増加するだろう。

2022年1月30日まで、私たちはカナダ子会社をドルに転換することによって発生した一部の外貨開放をヘッジするために、いくつかの長期貨幣契約が平らではない。私たちはカナダと中国子会社が確認したドル建て貨幣資産と負債に対する外貨両替リスコアリング収益と損失の開放を減らすために、いくつかの長期貨幣契約が平らではありません。詳細は、未償還名義金額を含む本報告第II部第8項に記載されている15.派生金融商品の詳細を参照されたい。

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カタログ表

将来、外貨両替リスクを低減するために、私たちはより多くの通貨対をヘッジすることを含む、より多くのデリバティブ金融商品を追加するかもしれない。私たちはそうしないし、派生証券取引に従事して利益をむさぼるつもりもない。

私たちは現在大部分の純収入を発生して、カナダでの費用の大部分を発生させています。私たちはまだカナダで純資産の大部分を持っている。私たちの連結財務諸表の報告書の通貨はドルです。ドルのカナダドルへの疲弊は

•連結業務報告書への以下の影響：

–合併の目的のため、カナダ業務の売上高をドルに換算すると、私たちの純収入が増加した

–合併目的でカナダ業務をドルに換算した販売、一般、管理費の増加

–カナダ子会社のドル建て通貨資産と負債の外貨リスコアリング損失

–ヘッジ関係で指定されていない長期通貨契約の派生商品推定収益；

•合併貸借対照表への以下の影響：

–カナダ子会社の貸借対照表をドルに換算することによる外貨換算調整増加

–長期通貨契約デリバティブ評価損の純投資ヘッジ損失は、カナダ子会社の純投資ヘッジとして締結された。

2021年の間、米ドルの対カナダドル相対価値の変化により、株主権益内の他の総合損失は累計340万ドル増加した。2020年、ドルの対カナダドル相対価値の変化は株主権益内の累計その他の総合損失を5，700万ドル減少させた。

2021年に発効した外貨為替レートと比較して、ドル対カナダドルの相対価値が10%上昇し、2021年の運営収入が約1，620万ドル減少する。これは、本年度のドル対カナダドルが10%上昇し続けていると仮定している。ドルの相対価値が変化するタイミングは、私たちの業務の季節性に加えて、外貨為替レートの変動が私たちの運営収入に与える影響の程度に影響する可能性があります。

金利リスクそれは.私たちが約束した循環信用計画は私たちに4.0億ドルまでの利用可能な借金を提供してくれた。私たちの循環信用手配は変動金利で利息を計算しているので、もし私たちが相当な未返済残高があれば、私たちは金利の変化に関連する市場リスクに直面します。2022年1月30日現在、300万ドルの信用状を除いて、これらの信用手配では未返済の借金はない。私たちは現在金利ヘッジ活動をしていませんし、今のところそうするつもりもありません。しかし、将来、私たちの循環ローンの下に相当な未返済残高があれば、これらのリスクに関連した損失を減らすために努力すれば、私たちは歴史的にそうしなかったにもかかわらず、派生金融商品に入ることがあるかもしれない。これらの契約は、長期契約、オプション契約、または金利交換の形態をとることができる。私たちはそうしないし、派生証券取引に従事して利益をむさぼるつもりもない。

私たちの現金と現金等価物残高は、手元現金、銀行残高、原始満期日が3ヶ月以下の短期預金および通貨市場基金の形で保有しています。私たちはこのような残高が重大な金利リスクの影響を受けるとは思わない。

信用リスクそれは.私たちは複数の大型で信用の良い金融機関で現金を持ち、AAA格付けの通貨市場基金に投資している。一部の金融機関が持っている現金と現金等価物は政府保険の限度額を超えている。もし私たちの長期通貨契約の相手側金融機関に違約が発生すれば、私たちも信用に関する損失に直面します。信用リスク額は私たちの派生ツールでの未実現収益であり、違約時の外貨為替レートに基づいている。私たちはこのようなプロジェクトと関連したいかなる損失も経験しておらず、私たちは信用リスクが最小だと信じている。信頼性が良く信頼性の良い金融機関との取引を行い、私たちと取引を行う金融機関の信用状況を監視することで、私たちの信用リスクを最小限に抑えることを求めています。私たちはどの取引相手とのリスクを制限することを望んでいる。

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カタログ表

インフレ率

インフレ要因、例えば製品コストや間接コストの増加は、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。2021年の間、グローバル·サプライチェーンの中断により、我々の製品利益率は2020年に比べてより高い空輸コストの影響を受けている。もし私たちの製品の販売価格がこれらのコストの増加に伴って上昇していない場合、あるいは私たちが費用効果を確定できない場合、将来持続的な航空貨物輸送コストの上昇や他のインフレ圧力は、現在の毛金利レベルおよび販売、一般的、行政費用の純収入のパーセンテージを維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表索引 

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)271)			39
合併貸借対照表			42
合併経営表と全面収益表			43
株主権益合併報告書			44
統合現金フロー表			46
連結財務諸表付記索引			47

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Lululemonスポーツ株式会社の株主と取締役会へ。

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々は、lululemonスポーツ株式会社及びその子会社(当社と総称する)の2022年1月30日と2021年1月31日までの総合貸借対照表、及び2022年1月30日、2021年1月31日及び2020年2月2日までの52週年度の関連総合経営表と全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表を監査し、当社2021年年報10-K表第8項に記載された関連付記と当社2021年年報第15号(A)(2)項に記載の財務諸表付表(総称して連結財務諸表)を含む。私たちはまた、会社が2022年1月30日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

吾らは、上記総合財務諸表は、各社の2022年1月30日及び2021年1月31日の財務状況、及び2022年1月30日、2021年1月31日及び2020年2月2日までの52週年度の経営業績及びキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、2022年1月30日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

意見の基礎

会社管理層は、これらの連結財務諸表を作成し、財務報告の有効な内部統制を維持し、当社の2021年年報表10-K第9 A項の経営陣財務報告内部統制報告を含む財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

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カタログ表

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない

在庫整理

Nで述べたようにOTES 2と3からt連結財務諸表では、在庫はコストと可変現純値のうち低い者で計算され、管理層は古い、品質問題や破損した在庫を適切に推定するために必要に応じて準備金を記録する。支出費用は売品コストに記入する.2022年1月30日現在、会社の総合純在庫残高は9億665億ドルで、3800万ドルの在庫を含めて準備されている。在庫調達金額は、在庫コストと、製品品質、破損、将来の需要、販売価格、市場状況の仮定に基づいて推定された可変現純値との差額に等しい。

私たちは在庫準備に関連する手続きを実行することが重要な監査事項であることを確定した主な考慮要素は、管理層が時代遅れ、品質問題或いは破損した在庫の推定可変動純値を確定する際の重大な判断であり、これは逆に監査人がプログラムを実行し、推定に関連する監査証拠を評価する上で高度な判断、主観性と努力を行ったことである

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、使用される仮定を含む審査規定に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには，(1)在庫棚卸し時に在庫の実物状況を観察する，(2)管理層が可変現純値推定を作成するプログラムの妥当性を評価する，(3)基本記録に同意することで管理層が使用する報告の信頼性をテストする，(4)歴史的傾向および監査他分野で得られた証拠との整合性を考慮することにより，品質，破損，将来需要，販売価格，市場状況に関する仮定の合理性をテストする，(5)製品チーム内部の人員とこれらの仮定を確認する，などに限定されないが，これらに限定されない

営業権減価評価-ミラーリング報告株

以上のように付記2と7に連結財務諸表では、2022年1月30日現在、ミラーレポート単位に割り当てられた営業権残高は3.625億ドル。営業権は毎年第4四半期の第1日に減値テストを行うか、またはより頻繁にイベントまたは状況が営業権が損傷する可能性があることを示す場合に減値テストを行う。通常、管理職は、まず、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的な評価を行う。もし要因がこのような状況であることを示すならば、管理層は関連報告機関の公正な価値を推定するだろう。2021年11月1日現在、管理層は鏡像報告単位に対して量子化減値分析を行い、鏡像報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えていると結論し、何の減値も確認されなかった。ミラーレポート単位の公正価値は，管理層が割引キャッシュフローモデルを用いて推定する.割引キャッシュフローモデルで用いる鍵となる仮定は，収入増加率，営業利益率，割引率である

我々は、ミラーレポート単位の営業権減価評価に関する実行手順が重要な監査事項であることを決定する主な考慮要因は、(I)管理層が報告単位の公正価値を策定する際の重大な判断、(Ii)監査人の実行プログラムおよび評価管理層の割引現金流量モデル(収入増加率、営業利益率、割引率に関するキー仮説を含む)における高度な判断、主観的、努力、および(Iii)専門技能と知識を有する専門家を用いた監査業務に関するものである

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、ミラーレポート単位の公正価値推定の制御を含む、経営陣の年間営業権減価評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらのプログラムには、他にも、(1)テスト管理層の策定が含まれている

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カタログ表

(Ii)キャッシュフローモデルで使用される基礎データの完全性と正確性をテストする；(Iii)経営陣が使用する収入増加率、営業利益率、および割引率に関するキー仮説の合理性を評価する。収入増加率と営業利益率を評価する合理性は、(I)報告単位の現在と過去の業績、(Ii)同業者会社の業績、(Iii)経済·業界予測との整合性、および(Iv)これらの仮定が監査他分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮することに関連する。専門技能や知識を持つ専門家は，会社割引キャッシュフローモデルの妥当性と割引率仮説の合理性の評価に協力する

/s/ 普華永道会計士事務所

フランチャイズ専門会計士

カナダバンクーバー

March 29, 2022

2006年以来、当社の監査役を務めてきました。

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併貸借対照表

(千の計で、1株を除く)

						2022年1月30日						2021年1月31日
資産
流動資産
現金と現金等価物						$	1,259,871					$	1,150,517
売掛金						77,001						62,399
棚卸しをする						966,481						647,230
所得税を前払いする						118,928						139,126
前払い費用と他の流動資産						192,572						125,107
						2,614,853						2,124,379
財産と設備、純額						927,710						745,687
リース資産を使用する						803,543						734,835
商誉						386,880						386,877
無形資産、純額						71,299						80,080
繰延所得税資産						6,091						6,731
他の非流動資産						132,102						106,626
						$	4,942,478					$	4,185,215
負債と株主権益
流動負債
売掛金						$	289,728					$	172,246
負債その他を計算すべきである						330,800						226,867
補償と関連費用を計算しなければならない						204,921						130,171
流動賃貸負債						188,996						166,091
当期所得税を納める						133,852						8,357
未両替ギフトカードの責任						208,195						155,848
その他流動負債						48,842						23,598
						1,405,334						883,178
非流動賃貸負債						692,056						632,590
非当期所得税を課税する						38,074						43,150
繰延所得税負債						53,352						58,755
他の非流動負債						13,616						8,976
						2,202,432						1,626,649
引受金とその他の事項
株主権益
非指定優先株式、$0.01額面：5,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還						—						—
交換可能株、額面なし：60,000ライセンス株；5,203そして5,203発行済みと未償還						—						—
特別投票権株、$0.000005額面：60,000ライセンス株；5,203そして5,203発行済みと未償還						—						—
普通株、$0.005額面：400,000ライセンス株；123,297そして125,150発行済みと未償還						616						626
追加実収資本						422,507						388,667
利益を残す						2,512,840						2,346,428
その他の総合損失を累計する						(195,917)						(177,155)
						2,740,046						2,558,566
						$	4,942,478					$	4,185,215

連結財務諸表の付記を参照

42

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併業務表と包括収益表

 (千の計で、1株を除く)

						財政年度が終わる
						一月三十日 2022						一月三十一日 2021						2月2日 2020
純収入						$	6,256,617					$	4,401,879					$	3,979,296
販売原価						2,648,052						1,937,888						1,755,910
毛利						3,608,565						2,463,991						2,223,386
販売、一般、行政費用						2,225,034						1,609,003						1,334,247
無形資産の償却						8,782						5,160						29
買収に関連する費用						41,394						29,842						—
営業収入						1,333,355						819,986						889,110
その他の収入，純額						514						(636)						8,283
所得税前収入支出						1,333,869						819,350						897,393
所得税費用						358,547						230,437						251,797
純収入						$	975,322					$	588,913					$	645,596
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整						$	(28,494)					$	72,731					$	(9,995)
純投資ヘッジ収益						9,732						(25,305)						2,222
その他総合収益(損失)、税引き後純額						(18,762)						47,426						(7,773)
総合収益						$	956,560					$	636,339					$	637,823
基本1株当たりの収益						$	7.52					$	4.52					$	4.95
希釈して1株当たり収益する						$	7.49					$	4.50					$	4.93
基本加重平均流通株数						129,768						130,289						130,393
希釈加重平均流通株数						130,295						130,871						130,955

連結財務諸表の付記を参照

43

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併株主権益報告書 

(金額は千単位)

						交換可能株						特殊投票権株												普通株												追加実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						合計する
						株						株						額面.額面						株						額面.額面
2019年2月3日現在の残高						9,332						9,332						$	—					121,600						$	608					$	315,285					$	1,346,890					$	(216,808)					$	1,445,975
純収入																																										645,596												645,596
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																(7,773)						(7,773)
交換可能株式を交換する際に発行される普通株						(3,105)						(3,105)						—						3,105						16						(16)																		—
株に基づく報酬費用																																				45,593																		45,593
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								603						3						18,167																		18,170
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(130)						(1)						(21,943)																		(21,944)
普通株買い戻し																								(1,056)						(5)						(1,545)						(171,849)												(173,399)
2020年2月2日の残高						6,227						6,227						$	—					124,122						$	621					$	355,541					$	1,820,637					$	(224,581)					$	1,952,218
純収入																																										588,913												588,913
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																47,426						47,426
交換可能株式を交換する際に発行される普通株						(1,024)						(1,024)						—						1,024						5						(5)																		—
株に基づく報酬費用																																				50,797																		50,797
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								532						3						15,260																		15,263
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(159)						(1)						(32,387)																		(32,388)
普通株買い戻し																								(369)						(2)						(539)						(63,122)												(63,663)
2021年1月31日現在の残高						5,203						5,203						$	—					125,150						$	626					$	388,667					$	2,346,428					$	(177,155)					$	2,558,566

44

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カタログ表

						交換可能株						特殊投票権株												普通株												追加実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						合計する
						株						株						額面.額面						株						額面.額面
純収入																																										975,322												975,322
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																(18,762)						(18,762)
株に基づく報酬費用																																				69,137																		69,137
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								502						2						18,192																		18,194
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(153)						(1)						(49,808)																		(49,809)
普通株買い戻し																								(2,202)						(11)						(3,681)						(808,910)												(812,602)
2022年1月30日までの残高						5,203						5,203						$	—					123,297						$	616					$	422,507					$	2,512,840					$	(195,917)					$	2,740,046

連結財務諸表の付記を参照

45

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)

						財政年度が終わる
						一月三十日 2022						一月三十一日 2021						2月2日 2020
経営活動のキャッシュフロー
純収入						$	975,322					$	588,913					$	645,596
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却						224,206						185,478						161,933
株に基づく報酬費用						69,137						50,797						45,593
未両替ギフトカードを確認した責任を取り消します						(18,699)						(13,696)						(11,939)
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ決済						15,191						4,485						(1,925)
所得税を繰延する						(5,180)						34,908						24,129
経営性資産と負債変動状況：
棚卸しをする						(323,609)						(96,548)						(117,591)
所得税を前払いする						20,108						(53,966)						(35,775)
前払い費用と他の流動資産						(82,404)						(70,999)						(53,754)
他の非流動資産						(17,556)						(49,056)						(27,852)
売掛金						117,655						82,663						(14,810)
負債その他を計算すべきである						103,878						99,161						4,678
補償と関連費用を計算しなければならない						75,273						(6,692)						25,326
未払い当期と非当期所得税						120,778						(24,125)						(34,137)
未両替ギフトカードの責任						71,441						47,962						33,289
使用権賃貸資産および流動および非流動賃貸負債						13,494						13,267						17,422
他の流動と非流動負債						30,073						10,784						9,133
経営活動が提供する現金純額						1,389,108						803,336						669,316
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する						(394,502)						(229,226)						(283,048)
純投資ヘッジ決済						(23,389)						(14,607)						347
買収，買収現金を差し引いた純額						—						(452,581)						—
その他の投資活動						(10,000)						882						4,293
投資活動のための現金純額						(427,891)						(695,532)						(278,408)
融資活動によるキャッシュフロー
株式報酬決算で得られた収益						18,194						15,263						18,170
株式報酬純額決済に関する支払済み税						(49,809)						(32,388)						(21,944)
普通株買い戻し						(812,602)						(63,663)						(173,399)
その他の融資活動						(770)						—						—
融資活動のための現金純額						(844,987)						(80,788)						(177,173)
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響						(6,876)						29,996						(1,550)
現金と現金等価物の増加						109,354						57,012						212,185
期初現金及び現金等価物						$	1,150,517					$	1,093,505					$	881,320
期末現金と現金等価物						$	1,259,871					$	1,150,517					$	1,093,505

連結財務諸表の付記を参照

46

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表付記索引

注1			業務の性質と陳述の基礎			48
注2			重要会計政策の概要			49
注3			棚卸しをする			55
注4			前払い費用と他の流動資産			56
注5			財産と設備			56
注6			採掘する			56
注7			商誉			57
注8			無形資産			57
注9			他の非流動資産			57
注10			負債その他を計算すべきである			57
注11			循環信用手配			60
注12			株主権益			61
注13			株式に基づく報酬と福祉計画			61
付記14			公正価値計量			64
注15			デリバティブ金融商品			64
付記16			賃貸借証書			66
付記17			所得税			67
注18			1株当たりの収益			69
付記19			引受金とその他の事項			69
注20			キャッシュフロー情報を補完する			71
注21			セグメント情報			71
注22			地域別純収入			72

47

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表付記

注1業務の性質と列報根拠

業務的性質

Lululemon運動服飾有限会社はアメリカデラウェア州のある会社(“lululemon”及びその付属会社であり、文脈が別に規定がある以外、“当社”)は設計、流通及び小売の健康な生活様式をインスピレーションとした運動服装とアクセサリーに従事し、会社が経営するチェーン店を通じて販売し、電子商取引、アウトレット、ポップアップサイトから卸売顧客、許可証及び供給手配まで販売し、及び倉庫販売は直接消費者に販売する。同社は米国、中国人民解放軍Republic of China、カナダ、オーストラリア、イギリス、韓国、ドイツ、ニュージーランド、日本、シンガポール、フランス、アイルランド、マレーシア、スウェーデン、オランダ、ノルウェー、スイスに店舗を設置している。いくつありますか574, 521そして、そして491会社が運営する店舗はそれぞれ2022年1月30日、2021年1月31日、2020年2月2日に運営されている。

2020年7月7日、当社は買収日から統合されたCuriouser Products Inc.，dba Mirror、(略称“MIRROR”)を買収した。Mirrorは、ホームフィットネス機器や関連コンテンツの購読を販売することで純収入を得ています。詳細は付記6.調達を参照されたい。

新冠肺炎が大流行する

新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の爆発は各国政府と公衆衛生当局者に制限措置を実施し、ウイルスの伝播を遅らせるための予防措置を提案した。

同社は2020年度前の2四半期の大部分でほとんどの小売店を一時閉鎖した。それ以来，同社の小売店の大部分は開放されているが，政府や衛生当局の指導により，一部の小売店は一時的に閉鎖されている。

新冠肺炎疫病に対応するため、政府は様々な計画を発表し、影響を受けた企業に経済救済を提供した。会社が資格を得る最も重要な救済措置は，米国のコロナウイルス援助，救済·経済安全法(“CARE法案”)下の従業員留任免除と，カナダの“新冠肺炎”経済対応計画下のカナダ緊急賃金補助金(“CEW”)である。2020年度には、会社が確認した賃金補助金総額は$37.1このような賃金補助金計画と他の管轄区域の似たような計画の下で、100万人がいる。これらの補助金は、会社による関連賃金コストの減少として記録され、販売、一般、行政費用で確認されている。これらの補助金部分は、その小売店が新冠肺炎で一時閉鎖されたときに従業員に支払う給料を相殺している。同社は2021年度に賃金補助金を確認していない。

新冠肺炎の流行は当社の運営に実質的な影響を与えた。新冠肺炎がどの程度会社の運営に影響を与え、さらに会社の経営業績や財務状況に影響を与えるかは、未来の発展にかかっており、これらの発展は非常に高い不確定性を持っており、予測できない。疫病の再爆発は会社の小売場所や配送センターのさらなるあるいは長期閉鎖を招き、営業時間を減少させ、会社のサプライチェーンを中断し、客の行動の変化を招き、自由に支配できる支出を減少させる可能性がある。これらの要因は、長期資産や使用権資産の減値を招く可能性があり、会社の在庫を補うための帳簿価値を増やす必要がある。

陳述の基礎

総合財務諸表は米ドルで列報され、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。

同社の会計年度は翌1月31日に最も近い日曜日に終わり、通常は52週の1年だが、たまには1週間増え、53週の1年につながる。2021年度、2020年度、2019年度はそれぞれ52週。2021年度、2020年度、2019年度はそれぞれ2022年1月30日、2021年1月31日、2020年2月2日に終了し、それぞれ2021、2020、2019年と呼ばれる。

同社の業務は多くのアパレル小売企業によく見られる季節モデルの影響を受けている。歴史的に見ると、休日期間中の純収入の増加により、同社は毎年第4四半期に大きな営業利益を確認している。

48

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カタログ表

注2重要会計政策の概要

合併原則

連結財務諸表には、lululemonスポーツ株式会社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。

現金と現金等価物

現金および現金等価物には、手元現金、銀行残高、および元の満期日が3ヶ月以下の短期預金が含まれる。当社はこれらの残高に関する損失を何も受けておらず、経営陣は当社の信用リスクはわずかだと考えている。

売掛金

売掛金は主に税金、卸売口座への販売及び許可証と供給手配から来ます。不良債権準備は、経営陣が売掛金に出現する可能性のある信用損失に対応する最適な見積もりである。経営陣が売掛金が回収できないと判断した場合は、引当から解約しなければならない。会社は2022年1月30日、2021年1月31日、2020年2月2日まで、わずかな不良債権準備を計上した。

棚卸しをする

在庫は、完成品、在途在庫、原材料を含み、コストと可変純価値のうち低いものを基準とします。コストは加重平均コストを用いて決定され，送料，払い戻し不可能な税金，関税，その他の着岸コストを含む在庫を会社の配送センターに搬送することで発生するすべてのコストを含む.

同社は定期的にその在庫を審査し、必要に応じて準備し、時代遅れ、品質問題や破損した商品を適切に評価する。調達金額は、製品の品質、損害、将来の需要、販売価格、および市場状況の仮定に基づく在庫コストとその現金化可能な純価値との差に等しい。市場状況の変化によりその在庫の推定可変動純値が以前の見積もりを下回った場合、会社はこの決定を下している間に準備金を増加させる。

また、同社は実際の実物在庫棚卸しの歴史傾向に基づいて在庫削減を提案している。在庫が減少したのは、紛失や盗難品の在庫価値を減らすためとみられる。当社は年間を通じて実物棚卸しと周期棚卸しを行い、それに応じて収縮準備金を調整する。

企業合併

買収の買収価格は譲渡対価格の公正価値の総和によって計量され、会社が以前保有していた株式の買収日における公正価値を含む。買収価格は取得した有形無形資産及び負担した負債の公正価値に応じて分配され、いずれの超過した部分も営業権と表記する。このような公正な価値の決定は判断を必要とし、重大な推定および仮定の使用に関連する可能性がある。1年間にわたる計算期間内に、購入価格割り当ては、取得された資産および負担された負債を決定および測定するために必要な情報を得るために合理的な時間を提供するために一時的であってもよい。このような計測期間調整はいずれも調整金額が決定されている間に確認される.買収に関連する取引コストは発生時に費用を計上する。

商誉

営業権とは、譲渡対価格総額、被買収側の任意の非持株権益の公正価値及び会社が以前に持っていた持分の買収に対する純資産と負担した負債の公正価値の超過部分である。営業権は報告単位に割り当てられ、その単位は合併の相乗効果から利益を得ることが予想される

営業権は毎年減値テストを行うか、またはあるイベントまたは状況が営業権が減値の可能性を示す場合にテストを行う。一般に，当社はまず，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する定性的評価を行う。もし要素が状況がそうであることを表明すれば、当社はその後、関連報告機関の公正価値を推定する。公正価値が帳簿価値より低い場合、報告単位の営業権は減値と決定され、当社は帳簿価値がその公正価値を超えることに相当する減値を計上する。

49

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カタログ表

無形資産

買収した有限年限無形資産は、その推定使用年数内に直線的に償却し、イベントや状況が無形資産が属する資産グループの減値可能性を示す場合に減値審査を行う。事件や環境変化に改訂が必要な場合には、当社はその等資産の推定残存耐用年数を改訂します。当社が耐用年数を改訂した場合、未償却残高は予想通りに残りの耐用年数内に償却されます。

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計を引いて入金されます。アプリケーション開発段階や機能増加のためのアップグレード中に発生する内部目的用ソフトウェアに関する直接内部および外部コストが資本化される.内部使用ソフトウェアに関するすべての他のコストは発生時に費用を計上する.

ある資産が期待できるように準備されていると、減価償却が開始される。建物は資産の予想耐用年数内に直線的に減価償却して、これは単独で評価して、最高で達すると推定されます20何年もです。賃貸改善は直線減価償却で、予想レンタル期間と改善の推定耐用年数の中で短い者を基準として、最高減価償却は10年、店と15会社のオフィスと配送センターの販売年限他のすべての財産と設備は、以下のように残高逓減算減価償却を使用します

家具と固定装置						20%
コンピュータハードウェアとソフトウェア						20% - 50%
設備と車両						30%

クラウド手配

クラウドコンピューティング·サービススケジューリングを実施することによって生じるコストは、最初に繰延され、他の非流動資産として確認される。実施コストはその後、関連クラウドサービスの予想期間内に償却される。イベントまたは状況が資産が減少する可能性があることを示す場合、減値のためにクラウドコンピューティング実施コストの帳簿価値をテストする。クラウド手配実施コストの変動は総合キャッシュフロー表の経営活動に分類される。

長期資産減価準備

使用に供する長期資産を持ち，使用年数の限られた無形資産を含み，事件や環境変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性がある場合には，減値を評価し，資産の帳簿価値をその使用や最終処分による推定未割引将来の現金流量と比較する方法である。減価資産は公正価値に従って入金され、主にその使用と最終処分による予想される未来の現金流量を割引することによって確定される。減価推定による資産価値の減少は，減値決定期間中の収益で確認される.

財産と設備をリースする

リース開始時には、通常、会社が資産を引き継ぐ際に、会社は賃貸負債とそれに応じた使用権資産を記録する。賃貸負債とは、予測されるリース期間内の最低賃貸支払いの現在値であり、これらのオプションを行使することが合理的に決定された場合に、リース契約を延長または終了するオプションが含まれる。賃貸負債の現在値は、賃貸開始時に当社が増加した担保借入金利に基づいて決定されます

最低賃貸料支払いには、基本賃貸料、賃貸料支払いの固定的な増加、および料率または指数に応じて定期的に調整された賃貸料支払いが含まれる。最低賃貸支払いを決定する際には、当社は不動産賃貸の非レンタル部分を分離しません。非レンタル部分は、一般に、レンタル者が会社に提供する公共エリアメンテナンスのようなリース資産に関連するサービスである

使用権資産とは、リース期間中にリース資産の使用を制御する権利であり、最初に確認された金額はリース負債に相当する。また、前払いレンタル料、初期直接コスト、レンタル奨励調整は使用権資産の構成要素である。レンタル期間中は、レンタル料金はレンタル開始日から直線的に償却されます。長期資産の減価の一部として資産を使用して減値評価を行い，イベントや状況変化が1つの資産や資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には，減値評価を行う.

50

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カタログ表

販売量または賃貸料支払いに基づいて、特定の目標を達成することが可能なときに確認することを含む可変レンタル支払い。初期レンタル期間が12ヶ月以下のリースは使用権資産とリース負債を確認せず、レンタル費用はレンタル期間内の直線ベースで確認する。

資産廃棄債務(“ARO”)が発生した場合、会社は当該債務の公正価値負債を確認する。当社のAROは主にリース改善に関係しており、レンタル終了時には、当社はこれらの改善を撤去し、レンタル契約を遵守することを契約義務があります。これらの条件を満たす賃貸開始時に、会社はARO負債と相応の資本資産を記録し、金額は債務の推定公正価値に等しい。負債は、店舗閉鎖コスト、コストインフレ率、割引率など、経営陣が判断する必要があるという仮定に基づいて推定され、時間の経過とともに予想される将来価値に増加する。資本化資産はリース改善性資産減価償却慣行に従って減価償却を行う。ARO条件を満たした後，記録されたARO負債と実際に発生した廃棄コストとのいずれかの差額は総合経営報告書で営業損益であることが確認された。

当社は、レンタル、脱退、または売却活動に関する費用が発生した場合の責任を確認します。賃貸脱退または処分負債は、最初に負債発生期間の公正価値に応じて計量される。当社はその運営リースの使用停止日の公正価値を余剰賃貸賃貸料と推定し，物件が合理的に取得できる推定分譲賃貸料を減算しても，当社は分譲契約を締結しようとしていない。いくつかのレンタル退出コストを推定するコストは、レンタル場所を転貸するのに必要な時間および関連する潜在的な転貸収入を含む主観的仮定に関する。今後の経験が最初の見積りで用いた仮定と異なれば，これらの費用の見積り額は大きな影響を受ける可能性がある.

収入確認

純収入には、会社が経営する店舗純収入、ウェブサイトおよびモバイルアプリケーション(会社の流通センターを介して需要を満たすことを可能にする店内機器上のモバイルアプリケーションを含む)を介して消費者に直接流れる純収入、およびミラー、サイト、仮場所、卸売口座への販売、倉庫販売および許可および供給スケジュールからの収入を含む他の純収入が含まれ、純収入には特許使用料および会社製品の被許可者への販売が含まれる。すべての収入は値下げ、割引、代表税務機関が顧客から受け取った販売税と返品後の純額を差し引いたものです。

Mirrorは、ホームフィットネス機器や関連コンテンツの購読を販売することで純収入を得ています。いくつかの家庭フィットネス契約には、ハードウェアと購読サービス約束を含む複数の性能義務が含まれている。複数の履行義務を含む顧客契約については、異なる履行義務が異なる場合、会社はそれらを単独で計算する。取引価格は、割引を差し引いた後、その独立した販売価格に応じて契約義務ごとに割り当てられる。

承諾した貨物又はサービスの制御権を会社の顧客に譲渡することにより義務を履行する場合には，収入が確認される。顧客が製品の使用を指導し、製品から基本的にすべてのメリットを得ることができると、制御権が移行する。これには法定所有権の譲渡、実物所有権、所有権のリスクとリターン、そして顧客の受け入れが含まれる。会社が経営している店や他の小売地からの収入は販売所で確認されています。直接消費者向け収入、卸売顧客向け販売、ホームフィットネスハードウェア販売は、顧客が受け取った後に確認します。いくつかの計画では、会社は顧客が約束された荷物を受け取る前に支払いを受ける。これらの支払いは、最初に繰延収入として記録され、制御権が顧客に転送されたときに収入として確認される。

収入は見積もり収益を差し引いて準備して列報した純額です。当社は販売返品返金の負債を他の流動負債で確認し、返金される予定の在庫価値の資産を他の流動負債で確認します前払い費用と他の流動資産合併した貸借対照表にあります。

顧客から受け取った輸送費用を収入とし，輸送コストは販売，一般，行政費用で確認するとともに，関連収入を確認する。

ギフトカードの売却益は最初に繰延され、合併貸借対照表上の未償還ギフトカード負債で確認され、入札支払い時に収入として確認される。当社は支払いのために贈呈されたすべてのギフトカードを引き続き現金化しますが、経営陣が無受取財産法に基づいて未使用のクレジットカード残高を政府機関に送金することを要求していないと判断した範囲では、償還確認方法により、償還されないと予想されるクレジットカード残高部分は償還済みギフトカードの割合で純収入で確認されます。2021年、2020年、2019年、未両替ギフトカード残高で確認された純収入は$18.7百万、$13.7百万ドルと$11.9それぞれ100万ドルです

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カタログ表

販売原価

商品を販売するコストには、

•商品を購入するコストには、原材料や労働力を含む適用などの調達と生産コストが含まれている

•送料、払い戻し不可能な税金、関税、その他の着岸コストを含む、在庫を会社の配送センターに輸送することによるコスト

•会社の配送センターのコスト、例えば人工、賃貸料、光熱費、減価償却

•会社の生産、設計、研究開発、流通、販売などの部門のコストは、給料、株式給与と福祉などの費用を含む

•最低賃貸料、または賃貸料(例えば適用)、財産税、光熱費、会社が店舗を経営している減価償却費用などのコストを占有する

•辺圧コスト

•削減と在庫調達費用；

•デジタルコンテンツ購読サービスのコストには、コンテンツ制作コスト、スタジオ管理費用、関連制作部門のコストが含まれる。

販売、一般、行政費用

販売、一般および行政費用には、販売されていない貨物コスト、無形資産の償却または買収関連費用に計上されていないすべての運営コストが含まれる。会社の販売、一般および管理費用には、会社および小売従業員の賃金および福祉のコスト、会社の製品を流通施設から会社の小売場所および電子商取引顧客に輸送するコスト、専門費用、マーケティング、技術、人的資源、会計、法律、会社施設および占有コスト、および販売商品コスト以外の減価償却および償却費用が含まれる。

2021年、2020年、2019年に、同社はその製品をその流通施設からその小売場所と電子商取引顧客に輸送するコストを$としている270.8百万、$232.4百万ドルと$106.7それぞれ100万ドルです

店舗開業前のコスト

新店開店前に発生した経営コストは発生した販売、一般、行政費用として費用を計上する。

所得税

その会社は所得税会計の面で負債法に従っている。繰延所得税資産及び負債は、資産と負債の帳簿金額と計税基礎との間の一時的な差異及び税項損失、税項相殺繰越及びその他の税項属性に基づいて決定される。繰延所得税資産と負債は、これらの差が予想される逆転時に発効する適切な税務管区に適した制定税率計量を採用する。

同社は外国子会社の未分配収益に米国所得税や外国源泉徴収税を確認しておらず、同社はこれらの収益に無期限再投資を行うことを決定している

繰延所得税資産減価準備は、既存の証拠の重みに基づいていれば、繰延所得税資産の一部または全部が現金化できない可能性がある。繰延税金資産収益を実現する可能性の評価は、繰延税金負債の予定沖販売時間、課税収入予測、および納税計画戦略に基づく。繰延所得税資産の確認はいくつかの仮定と予測に基づいており、現在と予想される課税収入、以前実現されていなかった営業外損失の繰越の利用及び納税申告に対する監督管理審査を含む

当社はその納税倉位を評価し、納税倉位の技術価値に基づいて、関連税務機関の審査を経て維持可能と考えられる最大税項目割引を確認した。この決定は重大な判断を使用する必要がある。所得税費用は、不確定な税収状況が有効に解決され、訴訟時効が切れ、事実や状況が変化し、税法が変化したり、新しい情報が得られたりする間に調整される。会社の政策は収入に関する利息、費用、罰金を確認することです

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カタログ表

税収事項は他の収入(費用)の一部として、純額である。利息と罰金を計算して当社の総合貸借対照表の関連税金負債に計上しなければなりません。

同社は世界無形低税所得税(“GILTI”)を今期支出としている。

金融商品の公正価値

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値計量は三層公正価値階層構造を採用し、公正価値を計量する際に使用する投入を優先順位付けした

•第1レベル--アクティブ市場のオファーのような観察可能な投入として定義される

•第2レベル-直接的または間接的に観察可能なアクティブな市場オファー以外の投入として定義される；

•第3レベル-は観察が困難な入力と定義されており，その中には市場データが少ないかまったく存在しないため，エンティティが自分の仮説を立てる必要がある.

公正価値計測は，その最低重要投入レベルに基づいて全体的に分類される.

会社はコストに応じて現金、売掛金、負債を計上する。これらのツールの納期が短いため，その帳票価値はその公平価値に近い.別途明記されていない限り、経営陣は、当社には当該等の金融商品による重大な利息や信用リスクはないと考えている。

当社は公正価値に応じて日常的に計量しなければならない資産と負債をいくつか持っており、詳細は付記14.公正価値計量を参照されたい。

外貨？外貨

これらの連結財務諸表に含まれる各エンティティが米国国外に登録する本位貨幣は、通常、適用可能な現地通貨である。外国実体ごとの資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートでドルに換算される。純収入と支出は期間内に有効な平均為替レートに換算する。換算損益計上外貨換算調整を実現しておらず、他の総合収益(損失)に計上された税引き後純額は、株主権益に計上された累積他の総合収益又は損失の構成部分である。

実体機能通貨以外の貨幣建ての外貨取引を機能通貨として再計量することにより生じる損益は販売，一般，行政費用で確認されているが，長期投資の性質に属する会社間外貨取引の損益は他の総合収益(損失)から税項を差し引いた投資ヘッジ収益(損失)純額として記録されている。

デリバティブ金融商品

同社はデリバティブ金融商品を使用して、ある外貨レートリスクの開放を管理している

純投資ヘッジそれは.会社はいくつかの長期通貨契約を締結し、これらの契約は純投資ヘッジに指定されている。ヘッジの有効部分は、他の全面収益または損失(税引き項目を差し引いた)で報告され、その後、被ヘッジ投資売却または大幅清算期間の純収益に再分類される。ヘッジ有効性は、長期レート変化に基づく方法を用いて測定される。当社は総合キャッシュフロー表で投資活動における純投資ヘッジ決済時のキャッシュフローを分類しています

ヘッジツールとして指定されていない派生ツールそれは.同社はまた、純投資ヘッジに指定されていないいくつかの長期通貨契約を締結している。それらはある通貨資産と負債の外貨再評価損益を経済的にヘッジすることを目的としている。当社はこのようなツールにヘッジ会計を適用していませんが、このような派生ツールの公正価値変動は販売、一般及び行政費用に計上されています。当社では，長期通貨契約決済時に統合キャッシュフロー表で指定されていない経営活動内の期限関係で指定されていないキャッシュフローを分類している.

当社は総合貸借対照表内で、前払い支出及びその他の流動資産及びその他の流動負債内に、公正価値総額に基づいて派生資産及び派生負債を列記する。しかしながら、会社の主国際スワップ取引業者協会、Inc.の合意および他の同様の配置は、いくつかの条件下での純決済を可能にする

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カタログ表

当社は投機や取引目的のためにデリバティブ契約を締結しません。当社の派生金融商品に関するその他の資料は付記14.公正価値計量及び付記15.派生金融商品に掲載されている。

信用リスクが集中する

売掛金は主に在庫売掛金、卸売帳簿及び許可証と供給手配から来ている。当社は一般的に売掛金を支援する担保を必要としませんが、場合によっては、当社は当事者に納品前に代金を提供したり、信用状を提供したりすることを要求することができます。売掛金は不良債権準備後の純額を差し引いたものであり、不良債権準備は管理層の関連口座信用リスクの評価に基づいて決定される。

現金と現金等価物は高品質の金融機関によって保有されている。一部の金融機関が持っている現金と現金等価物は政府保険の限度額を超えている。長期通貨契約の相手側が契約を履行しなければ、当社は信用に関する損失にも直面している。信用リスク額は、当社のデリバティブツールでの未実現収益であり、不履行時の外貨為替レートに基づいている。当社はこのようなプロジェクトに関する損失を何も経験しておらず、信用リスクはわずかであると信じている。当社は、信用が良好で信用の良い金融機関との取引を求め、それと取引する金融機関の信用状況を監視することで、その信用リスクを最小限に抑えることを求めている。それはすべての取引相手とのリスクを制限するための開放を求めている

同社のデリバティブ契約には、信用リスクに関連するいくつかの特徴が含まれている。場合によっては、当社の北米循環信用手配下の違約、破産、終了、および交差違約事件を含めて、当社はそのデリバティブ契約下の未償還債務の即時支払いを要求される可能性があります。

株に基づく報酬

当社は公正価値法を用いて株に基づく報酬を計算します。付与された賠償金の公正価値は付与された日に推定される。従業員選択時に現金または普通株で決済された奨励は、各報告期間終了時に決済まで公正価値で再計量される。従業員の報酬支出は必要なサービス期間内に直線的に確認し、普通株決済の奨励で追加実収資本を相殺し、従業員が選択した現金または普通株決済の奨励で報酬と関連費用を計算する

サービス及び/又は業績条件がある報酬については、確認された補償費用金額は、期待付与された報酬数に基づいて、推定された予想没収を反映し、最終的に付与された報酬を反映するように調整される。罰金率は、予想没収に対する経営陣の最適な推定に基づいており、歴史的傾向と予想される未来行動を考慮したものである。業績条件のある奨励については、会社が業績条件に達する可能性があると結論した場合、会社は補償費用を確認する。当社は報告日ごとに業績条件に達する可能性を再評価します

付与日に付与された各株式オプションの公正価値は、ブラック·スコアモデルにより付与日に推定され、制限株、業績に基づく制限株式単位及び制限株式単位の付与日公正価値は、付与日会社普通株の終値に基づいている。従業員選択時に現金または普通株で決済された制限株式単位は、決算まで各報告期間終了時に公正価値として再計量される。この公正価値は、会社普通株の各期間終了前の最終営業日の終値に基づいて計算される。

1株当たりの収益

1株当たり収益は、期間内に発行された普通株と交換可能株式数の加重平均で計算される。交換可能株式はすべての実質的な側面で普通株式に等しい。すべてのカテゴリーの株式は実際に同じ権利を持っており、割り当てられていない純収入で平等に共有されている。1株当たり利益を希釈する計算方法は，当期株主が得られる純収入を当期の希釈加重平均流通株数で割ることである。1株当たり収益を希釈することは、株式オプションにより発行された普通株、その業績要因を満たす業績に基づく制限株式単位、制限株および在庫株方法を用いた制限株式単位の潜在的希薄化を反映する。

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カタログ表

事件があったり

通常業務過程において、会社は契約や雇用関係及び各種その他の事項に関する法的手続きに係る。損失が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できると評価された場合、当社は私たちにクレームを出したことによるまたは負債があることを記録します。

予算の使用

米国では、会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表日報告の資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された純収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

最近採用された会計公告

当社はすべての会計基準更新(“ASUS”)の適用性と影響を考慮している。2021年の間に採択されたASUSは以下に列挙されておらず、評価された後、その総合財務状況または経営業績に対する不適用または予想の影響はわずかであることが確定された。

2019年12月、FASBはASC 740の所得税に関する指導意見を発表した。今回の更新における修正案は，ASC 740における一般原則のいくつかの例外を削除することにより，所得税の会計処理を簡略化した。修正案はまた、既存の指導意見を明らかにし、修正することにより、この特別テーマの他の分野の一致適用を改善し、簡略化した。当社は2021年第1四半期にこの更新を採用しており、当社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。

2016年2月、財務会計基準委員会は、貸借対照表上でリース資産およびリース負債を確認し、リーススケジュールに関する重要な情報を開示することにより、組織間の透明性および比較可能性を向上させるASC 842リース(“ASC 842”)を発表した。新たなガイドラインによると、テナントは、レンタル負債、すなわち将来の最低賃貸支払いの割引義務と、貸借対照表上の対応する使用権資産を確認しなければならない。当社は2019年2月4日にASC 842を採用し、改正トレーサビリティ法を採用しており、比較期間は再記載されていません。

同社は3種類の実際の便宜的な措置を適用した移行一括案を選択し、この3つの便宜策は、契約にレンタル、レンタル分類、初期直接コストの資本化が含まれているかどうかを再評価しないことを可能にしている。当社はレンタル期限を決定する際に、事後の諸葛亮のやり方を選択していません。

採用後の主要財務諸表の影響は、会社の取消不能経営賃貸項の下での最低支払いを総合貸借対照表上の使用権資産と債務として確認することである。2019年2月4日現在、使用権資産と賃貸負債は619.6百万ドルとドル651.1それぞれ100万ドルですすでにレンタル残高は#ドルです34.8流動資産から100万ドル9.3非流動資産から100万ドルと75.5新しい基準を採用する一部として、非流動負債のうち100万ドルは、使用権資産と賃貸負債に再分類される。過渡期には累積収益効果調整は存在しない。

最近発表された会計声明

ASUSが最近出した以下に列挙されていない報告は評価された後、適用されないことが確定されたか、あるいはその総合財務状況や経営業績への影響はわずかであることが予想された。

2021年11月、財務会計基準委員会は、受信されたいくつかの政府援助の性質、取引を計算するための会計政策、財務諸表にそのような取引の位置、およびそのような取引に関連する重要な条項および条件を毎年開示することを要求するASC 832“政府援助”を発表した。このガイドラインは2021年12月15日以降の年次期間に有効であり，早期採用が許可されている。当社はこの採用がその総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

注3在庫品

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
原価計算の在庫						$	1,004,526					$	678,200
在庫を現金化可能な純価値に下げるための準備						(38,045)						(30,970)
棚卸しをする						$	966,481					$	647,230

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カタログ表

同社は#ドルの核販売を持っている27.5百万、$20.5百万ドルと$28.62021年、2020年、2019年にはそれぞれ100万の在庫があり、古く、品質問題や破損した商品に使われています。

注4前払い費用と他の流動資産

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
在庫品を前払いする						$	42,691					$	3,759
その他前払い費用						98,254						78,405
長期貨幣契約資産						19,077						17,364
その他流動資産						32,550						25,579
前払い費用と他の流動資産						$	192,572					$	125,107

注5財産と設備

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
土地						$	74,297					$	74,261
建物.建物						30,880						30,870
賃借権改善						676,762						583,305
家具と固定装置						125,213						117,334
コンピュータハードウェア						130,393						116,239
コンピュータソフト						532,819						427,313
設備と車両						23,060						17,105
進行中の仕事						163,420						69,847
財産と設備、毛額						1,756,844						1,436,274
減価償却累計						(829,134)						(690,587)
財産と設備、純額						$	927,710					$	745,687

資本化されたコンピュータソフトウェア費用は#ドルです35.8百万、$23.5百万ドルと$20.72021年，2020年，2019年はそれぞれ100万人であり，内部開発のソフトウェアに関連している。

財産や設備に関する減価償却費用は#ドルです215.3百万、$180.1百万ドルと$161.82021年、2020年、2019年はそれぞれ100万人。

注6買収する

2020年7月7日、同社はMirrorの全流通株を買収し、Mirrorはホームフィットネス会社で、生放送とオンデマンド授業を特色としたインタラクティブトレーニングプラットフォームを持っている。買収の日から、Mirrorの経営業績、財務状況、キャッシュフローが会社の総合財務諸表に含まれている。

以下の表は，買収の日に移転する対価格の公正価値と，対価格が買収純資産公正価値を超えて商誉を計算する方法について概説した。取引の一部として、同社は$と仮定している30.1鏡像会社の返済額は100万ドルです$も含まれています15.1取引の一部として決済された100万外債と#15.0ミラー社には100万ドルの借金がありました

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カタログ表

先に存在する関係の効率的な解決を示す.債務は市場条件に応じて計算され、譲渡対価格の構成要素であることが確認され、決済時に収益又は損失は記録されていない。

						July 7, 2020
						(単位：千)
譲渡価格の公正価値：
株主に支払う現金						$	428,261
合併前の帰属による従業員オプション						4,569
買収時に決算した買収債務						30,122
Lululemon既存投資の公正な価値						1,782
						$	464,734
得られた現金と現金等価物の減少						(12,153)
譲渡対価の公正価値，得られた現金と現金等価物を差し引く						$	452,581
買収した純資産を差し引く：
買収した資産：
棚卸しをする						$	16,734
前払い費用と他の流動資産						3,492
無形資産						85,000
他の非流動資産						5,648
						$	110,874
負債を抱えています
流動負債						$	(13,465)
流動と非流動賃貸負債						(3,246)
繰延所得税純負債						(4,074)
						$	(20,785)
取得した純資産						$	90,089
商誉						$	362,492

営業権は、Mirrorの業務買収によって予想される利益に関連し、当社支部が開示した他の部分に含まれるMirror報告部門に割り当てられているありません営業権の部分は所得税から差し引かれます。

当社は、ミラー業務合併の一部として買収された無形資産に対して、公正な価値配分と使用寿命の推定を行いました単独で確認可能な無形資産の公正価値とその購入日までの推定使用寿命は以下のとおりである

						公正価値を見積もる						使用寿命(年)を見込む
						(単位：千)
無形資産：
ブランド						$	26,500					20.0
取引先関係						28,000						10.0
技術						25,500						7.5
内容.内容						5,000						5.0
						$	85,000					12.1

    

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カタログ表

企業合併の会計処理は、買収資産や負債の公正な価値を得るために推定および仮定する必要があるが、ミラーリングの場合、これは具体的には買収された無形資産に関するものである。無形資産の公正価値は広く受け入れられている推定方法に基づいて決定され、現金流量割引及び特許権使用料の免除及びリセットコスト法を含み、資産の買収或いは負債を負担する性質に依存する。いずれの推定技術にも重要な仮定が含まれており，将来の収入増加率，特許権使用料，割引率が含まれている。Mirror社の歴史的純営業損失に関する繰延税金資産の確認は、同社の米国事業の将来の収益性の仮定と推定に依存する。

取引は収入や純収益に大きな影響を与えないため、会社は合併後の業務の予想情報を開示していない。

買収に関連する費用

買収については、当社は買収に関するいくつかの費用を確認しており、これらの費用は発生した費用に計上されている。これらの費用は、合併業務報告書において、以下の額を含む買収に関する費用として確認されている

•特定の株式オプションの付与を部分的に加速させることと、雇用継続状況に応じて、売却株主とミラー社員の当然の金額を含む買収に関する補償

•買収及び買収後の統合コストの一部として発生するコンサルティング及び専門サービス料を含む取引及び統合費用

•買収日会社の被買収側への既存投資で確認した収益。

次の表は、2021年と2020年に確認された買収に関する費用をまとめました

						2021						2020
						(単位：千)
買収に関連する費用：
取引と統合コスト						$	2,989					$	10,548
既存の投資から利益を得る						—						(782)
買収に関する補償						38,405						20,076
						$	41,394					$	29,842
買収関連費用の所得税効果						$	(1,417)					$	(3,133)

今回の買収に関連しているのは$です2.9買収日には、Mirror従業員が持っているいくつかの株式オプションの帰属を部分的に加速させるための100万ドルが確認された57.1百万ドルの対価格は延期されました3年買収日から発効するが、受給者の帰属日の期間中の継続的な雇用状況に応じなければならない。買収関連補償は、サービスを提供する際に帰属期間に支出され、現金支払い(支払い前に計上される補償および関連支出を含む)と、買収日のいくつかの非帰属オプションに代わる株式ベースの補償奨励を当社の2014年の株式インセンティブ計画に従って付与することとを含む。

2021年9月、MirrorのCEOは会社のコンサルタント役に移行した。その個人に支払われるべき残りの繰延価格は2022年7月に支払われる。この個人責任の減少により、補償費用は2021年第3四半期に加速し、全額確認された。

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カタログ表

注7商誉

商誉帳簿額面の変動状況は以下の通りである

						商誉
						(単位：千)
2020年2月2日の残高						$	24,182
ミラー取得						362,492
外貨換算の影響						203
2021年1月31日現在の残高						$	386,877
外貨換算の影響						3
2022年1月30日までの残高						$	386,880

2022年1月30日現在、会社の商業は362.5百万ドルは、当社支部が開示した他の報告書に含まれるミラーレポート単位に関するものである。残りの$24.4100万ドルは会社が運営する商店部門と関係がある

当社は鏡面と会社が経営する店舗報告単位に対して年次営業権減値分析を行い，収益法を用いて公正価値を推定し，存在を決定した違います。2022年1月30日までの年度減価損失。

注8無形資産

当社の2022年1月30日現在、2021年1月31日までの無形資産残高の概要は以下の通りです 

						2022年1月30日																								2021年1月31日
						総帳簿金額						累計償却する						帳簿純額						余使用寿命(年)						総帳簿金額						累計償却する						帳簿純額						余使用寿命(年)
						(千で計算するが、年計で)
無形資産：
ブランド						$	26,500					$	(2,098)					$	24,402					18.4						$	26,500					$	(773)					$	25,727					19.4
取引先関係						28,000						(4,592)						23,408						8.4						28,000						(1,692)						26,308						9.4
技術						25,500						(5,489)						20,011						5.9						25,500						(2,022)						23,478						6.9
内容.内容						5,000						(1,583)						3,417						3.4						5,000						(583)						4,417						4.4
他にも						270						(209)						61						0.7						270						(120)						150						1.7
						$	85,270					$	(13,971)					$	71,299					10.9						$	85,270					$	(5,190)					$	80,080					11.6

無形資産の償却は#ドルです8.8百万、$5.2百万ドルと$29.02021年、2020年、2019年はそれぞれ1000人。いくつありますか違います。2021年、2020年、2019年の減価費用次の表には、2022年1月30日までの将来予想償却費用を示しています

						2022年1月30日
						(単位：千)
2022						$	8,752
2023						8,692
2024						8,692
2025						8,108
2026						7,692
その後…						29,363
将来の償却費用の総額を予想する						$	71,299

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カタログ表

注9他の非流動資産

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
クラウド手配実施コスト						$	89,334					$	74,631
証券保証金						24,083						23,154
他にも						18,685						8,841
他の非流動資産						$	132,102					$	106,626

2022年1月30日と2021年1月31日まで、クラウドコンピューティング実施コストには繰延コスト#ドルが含まれています138.4百万ドルとドル92.1それぞれ100万ドルと関連する累計償却49.0百万ドルとドル17.5それぞれ100万ドルです

注10負債その他を計算すべきである

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
営業費用を計算する						$	116,822					$	71,648
課税運賃						71,390						25,687
返品手当を販売する						41,690						32,560
課税税						27,182						17,404
長期貨幣契約負債						18,985						18,766
付加価値税を徴収する						13,540						15,246
応算賃料						11,254						8,559
資本支出を計算する						9,616						8,653
在庫負債を計上すべきである						4,005						14,956
他にも						16,316						13,388
負債その他を計算すべきである						$	330,800					$	226,867

注11循環信用手配

北米循環信用手配

2021年12月14日に、当社は改訂及び再記述された信用協定を締結し、その現有の信用手配を延長し、$を提供する400.0無担保協定の下での承諾額5年制循環信用手配。信用手配の期日は2026年12月14日であり、場合によっては延期することができる。信用手配下の借金は前払いすることができ、保険料や罰金(習慣的な違約費用を除く)を支払うことなく、減少または終了することができる

2022年1月30日まで、金額がドルの信用状を除いて3.0百万ドルです会社は違います。本信用手配項目の下で返済されていない他の借金。

当社は、(A)ニューヨーク連邦準備銀行(“SOFR”)が管理する保証付き隔夜融資金利に基づく金利、または(B)基本金利の代替、および場合ごとの適用保証金を選択し、この信用手配下の年利率で利することができる。適用される利益率は、債務と利息、税項、減価償却、償却と賃貸料前収益(“EBITDAR”)の比率に基づいて、定価メッシュを参考にして決定され、範囲は1.000%-1.375SOFRローンと0.000%-0.375基本金利やカナダ最優遇金利ローンに代わる金利は%です。また承諾料は0.100%-0.200%は、基準価格グリッドによっても決定され、クレジットスケジュール下の平均1日未使用金額に基づいて支払われる。

適用される金利と承諾料は、いくつかの持続可能な発展の重要な業績指標(“KPI”)によって調整される可能性がある。この2つの重要な業績指標は温室効果ガス排出強度の低下と性別給与公平に基づいており、それはある目標に対する年間評価表現は積極的或いは消極的な結果を生む可能性がある

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カタログ表

持続可能な発展率調整2.50その制定された価格とプラスまたは負の持続可能な費用調整基点0.50それは定価の基点を抽出していない。

信用協定には負の契約が含まれており、その他の事項以外に、ある例外的な状況を除いて、このような契約は当社の付属会社の債務発生、留置権の発生、根本的な変更を行い、そのすべて或いはほとんどの資産を処分し、その業務を変更し、及び締結制限付属会社の配当及び割り当ての合意を制限する。

当社の財務契約には調整された経営維持レバレッジ率が含まれています3.25：1.00、総合EBITDAR対総合利息料金(賃料プラス)の比率が低くない2.00：1.00信用プロトコルはまた、いくつかの慣例陳述、保証、肯定契約および違約事件(その中に制御権変更が発生した場合の違約事件を含む)を含む。もし違約事件が発生した場合、信用協定は終了される可能性があり、いかなる未返済金額の満期日も加速する可能性がある。同社は2022年1月30日現在、信用手配の条項を遵守している。

大陸部中国循環信用手配

2019年12月に、当社は無承諾及び無担保を締結しました130.0百万人民元(ドル20.4百万ドル)循環信用計画であり、その条項は毎年検討されている。信用限度額が増加する230.0百万人民元(ドル36.2百万)。最高到達可能なペンを含んでいます200.0百万人民元(ドル31.4100万ドルと最高で30.0百万人民元(ドル4.7百万)、あるいは別の通貨で表される同値通貨。ローンの期限を超えてはいけない123ヶ月、金利はローンの最優遇金利と利差に等しい0.5175%です。その会社は特定の条約を遵守することを要求された。当社は2022年1月30日までにこの条約を遵守し、除外した6.1百万人民元(ドル1.0百万)あります違います。本信用手配項目の下で返済されていない他の借金又は保証。

364日循環信用手配

2020年6月に会社は364日 $300.0百万は約束され、保証されていない循環信用計画。2020年12月、当社はこの信用計画を終了することを選択した。

注12株主権益

特別議決権株と交換可能株式

特別投票権株の保有者には権利がある1つは保有する株式1株に投票する。清算、解散又は清算の場合、特別投票権株式は、配当又は分配又は任意の対価格を得る権利がない。下記交換可能株式が普通株式に交換される範囲内で、該当数量の特別投票権株式は解約され、掛け値を必要としない。

交換可能株式保有者は、当社の普通株式保有者と同等の配当金及び清算権を有している。交換可能な株は1つは保有者は、いつでも1つの基準で会社普通株に変換し、任意の計算すべき配当金及び未払いの配当金を加えて現金で支払う。交換可能株式の保有者は、会社普通株で発表されたのと同じまたは経済的に同値な配当金を得る権利がある。交換可能な株には投票権がない。会社は2047年7月26日以降のいつでも交換可能な株式を会社の普通株式に変換する権利があり、その日はそれより少ない4.2制御権変更などの特定のイベントが発生した場合、100万株の交換可能株が発行された。

注13株式に基づく報酬と福祉計画

株に基づく報酬計画

会社の合格社員は、会社が直接提供する様々な株式ベースの報酬計画に参加する。

2014年6月、株主はlululemonスポーツ株式会社の2014年株式激励計画(“2014年計画”)を承認した。2014年計画では、株式オプション、株式付加価値権、制限株式購入権、制限株式ボーナス、制限株式単位、業績株、業績に基づく制限株式単位、現金報酬、その他の株式奨励、繰延報酬報酬の形態で会社員(従業員を兼任する上級管理者と取締役を含む)、コンサルタント、取締役を奨励することが規定されている。

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カタログ表

会社はすでに株式オプション、業績に基づく制限株式単位、制限株式単位、制限株を付与している。これまで付与されてきた株式オプションは通常4年制帰属期間および帰属比率は25毎年贈与の周年記念日に%を支払います。株式オプションは一般に次の日の早い日に満期になります7年になる付与された日から，または終了後の特定の期間内である。業績に基づく限定株式単位発行一般帰属3年付与された日から、制限株は通常、1年授与の日から。付与制限株式単位は通常3年制授権期間は、毎年授与周年記念日に一定の割合で帰属する。

会社は、会社オプションを行使し、業績に基づく制限株式単位又は普通株で決済する制限株式単位及び付与制限株を付与する際に、以前に発行されていなかった株式を発行する。

計画収入に計上された株式ベースの報酬支出は$66.4百万、$56.6百万ドルと$46.12021年、2020年、2019年はそれぞれ100万人。

全株式報酬計画の未確認報酬総コストは#ドルである96.72022年1月30日現在、加重平均期間内に確認される予定です2.0年、はい$75.72021年1月31日現在、加重平均期は1.9何年もです。

会社株給与計画2022年1月30日現在、2021年1月31日と2020年2月2日現在の残高および同年度までの変化を以下にまとめた 

						株式オプション												業績に基づく限定株式単位												販売制限株												限定株単位												限定株単位 (負債会計)
						番号をつける						加重平均行権値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均公平価値
						(千単位で、1株当たりを除く)
2019年2月3日現在の残高						870						$	73.34					280						$	78.01					6						$	124.19					440						$	73.73					44						$	146.12
授与する						325						168.14						93						142.33						7						175.82						124						170.15						—						—
行使/既得						299						60.75						97						72.04						6						124.19						186						70.69						15						179.67
没収/期限切れ						120						102.37						38						91.03						—						—						45						95.46						—						—
2020年2月2日の残高						776						$	113.41					238						$	103.52					7						$	175.82					333						$	108.44					29						$	239.39
授与する						241						182.78						140						122.21						4						299.09						130						208.35						—						—
行使/既得						182						83.89						171						63.03						7						175.82						175						87.31						14						366.42
没収/期限切れ						31						155.33						8						155.08						—						—						13						162.60						—						—
2021年1月31日現在の残高						804						$	139.27					199						$	149.20					4						$	299.09					275						$	166.50					15						$	328.68
授与する						194						310.29						139						185.37						4						326.70						129						331.42						—						—
行使/既得						174						104.85						165						100.89						4						299.09						144						139.33						15						397.83
没収/期限切れ						35						199.76						6						216.62						—						—						22						235.23						—						—
2022年1月30日までの残高						789						$	186.10					167						$	225.27					4						$	326.70					238						$	265.90					—						$	—

合計する12.6会社の2014年の株式激励計画によると、会社の普通株式のうち100万株が将来発行されることが許可されている。

会社は業績に基づく制限的な株式単位に条件を満たす従業員を付与し、被贈与者に最高の権利を得る権利を持たせる二つ会社が特定の業績目標を達成し、譲渡者が帰属中に雇用状態を維持する場合、各業績に基づく制限株式単位の一般株式シェア。業績に基づく制限株式単位の公正価値は、日社普通株に付与された終値に基づいている。業績に基づく制限株式単位の費用は業績目標を達成する可能性がある場合に確認する。

限定株と限定株単位の付与日公允価値は、授与日会社の普通株の終値を基礎とする。従業員選択時に現金または普通株で決済された制限株式単位は、決算まで各報告期間終了時に公正価値として再計量される。この公正価値は、会社普通株の各期間終了前の最終営業日の終値に基づいて計算される。

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カタログ表

付与日に付与された株式オプションごとの公正価値は，付与日にブラック·スコアモデルを用いて推定された.モデルは日社普通株に付与された終値を用いた。付与されたオプションの公正価値を計算するための仮定は、市場状況や当社の歴史的経験を反映するために、必要に応じて評価·改訂される。オプションの期待期限は、将来の従業員の行動に対する期待を考慮した類似報酬の歴史的経験に基づいている。予想変動率は，オプション期待期限に対応した期間会社普通株の履歴変動率に基づく。無リスク金利は、オプション期待期限に対応する期間の米国債収益率曲線に基づいている以下は、2021年、2020年、2019年に付与された株式オプション公正価値を計算する際に用いた仮定の加重平均値である

						2021						2020						2019
所期期限						3.75年.年						3.61年.年						3.75年.年
予想変動率						39.32		%				40.01		%				38.43		%
無リスク金利						0.50		%				0.32		%				2.19		%
配当率						—		%				—		%				—		%

次の表は、2022年1月30日までに発行され、行使可能な株式オプション情報をまとめています

						卓越した																		練習可能である
行権価格区間						オプション数						加重平均行権値						加重平均残存寿命(年)						オプション数						加重平均行権値						加重平均残存寿命(年)
						(千単位で、1株当たりの金額と年を除く)
$2.78-$85.96						157						$	73.75					2.9						103						$	70.83					2.6
$113.87-$155.97						69						135.59						3.6						48						135.78						3.6
$167.54-$167.54						184						167.54						4.2						67						167.54						4.2
$174.52-$296.36						188						189.00						5.1						37						188.87						5.1
$306.71-$426.44						191						311.23						6.2						2						332.01						5.7
						789						$	186.10					4.6						257						$	127.06					3.6
内在的価値						$	103,119																	$	48,530

2022年1月30日現在、これらのオプションに関する未確認補償コストは$24.0100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.4何年もです。2021年、2020年、2019年の間に付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値は#ドル94.09, $74.91、と$54.09それぞれ，である.

次の表は、2021年、2020年、2019年の間に行使されたオプションと付与された奨励の内在的価値をまとめています

						2021						2020						2019
						(単位：千)
株式オプション						$	46,761					$	37,022					$	36,188
業績に基づく限定株式単位						52,495						32,384						16,003
販売制限株						1,364						2,115						1,048
制限株式単位						47,042						37,791						31,300
限定株式単位(負債会計)						5,938						5,309						2,603
						$	153,600					$	114,621					$	87,142

従業員株購入計画

会社の取締役会と株主は2007年9月に会社員の株購入計画(“ESPP”)を承認した。納付は条件を満たした従業員が行い，ESPPで定義されている何らかの制限を受け，会社の納付割合は3分の1である。ESPPの許可により購入された最高株式数は6.0百万株です。ESPPによって購入されたすべての株は公開市場で購入された。2021年には0.1100万株購入しました。

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カタログ表

確定拠出年金計画

同社は条件を満たした従業員に固定拠出年金計画を提供している。計画に参加した従業員は、計画に合格した報酬の一部を延期して納付することを選択することができ、最高限度額は計画文書に規定されている限度額であるが、法律で設定されたドル額を超えてはならない。会社がそれにマッチする50%から75供出のパーセンテージは参加者のサービス年資によるが，供出は押さえなければならない2年．帰属期間。会社の固定払込計画の純支出は#ドルです11.8百万、$9.2百万ドルと$8.5それぞれ2021年、2020年、2019年の間に100万に達した。

注14公正価値計量

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債

2022年1月30日と2021年1月31日まで、会社が持っているいくつかの資産と負債は、公正な価値で恒常的に計量されなければならない

						2022年1月30日						レベル1						レベル2						レベル3						貸借対照表分類
						(単位：千)
貨幣市場基金						$	38,475					$	38,475					$	—					$	—					現金と現金等価物
定期預金						318,698						—						318,698						—						現金と現金等価物
長期貨幣契約資産						19,077						—						19,077						—						前払い費用と他の流動資産
長期貨幣契約負債						18,985						—						18,985						—						その他流動負債

						2021年1月31日						レベル1						レベル2						レベル3						貸借対照表分類
						(単位：千)
貨幣市場基金						$	671,817					$	671,817					$	—					$	—					現金と現金等価物
定期預金						183,015						—						183,015						—						現金と現金等価物
長期貨幣契約資産						17,364						—						17,364						—						前払い費用と他の流動資産
長期貨幣契約負債						18,767						—						18,767						—						その他流動負債

同社は現金等価物に分類される短期·高流動性投資を持ち、通貨市場基金や定期預金に投資している。同社はその元の購入価格に所定の金利で計算すべき利息を加えて現金等価物を記録している。

長期貨幣契約資産と負債の公正価値は観測可能な第2級投入を使用して確定され、外貨スポットレート、長期定価曲線と金利を含む。公正価値は当社とその取引相手の信用リスクを考慮しています。同社の主国際スワップ取引業者協会、Inc.の合意および他の同様の手配は、いくつかの条件下での純決済を可能にする。しかし、当社はその総合貸借対照表に公正価値ですべての派生商品を記録し、派生商品資産と負債を相殺しない。

非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産と負債

当社も公正価値に基づいて非日常的な基準で賃貸を記録して負債を終了し、残りの賃貸賃貸料に基づく第3級の投入に基づいて決定し、推定分レンタル収入を引いた。

注15デリバティブ金融商品

同社は現在、長期通貨契約を用いてカナダドルと人民元対ドルレートの変動およびユーロとオーストラリアドル対カナダドルレートの変動をヘッジしている。

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カタログ表

純投資ヘッジ

同社がその国際子会社の貸借対照表をドルに変換することによる外貨為替損益にはリスクがある。当該等損益は他の全面収益(損失)と記入し、税額を差し引いた累積他の全面収益又は株主権益内の損失とする。

同社はカナダで大部分の資産を保有し、カナダ子会社をドルに両替することによる外貨リスクの一部をヘッジする長期通貨契約を締結している。これらの長期通貨契約は純投資ヘッジとして指定されている。当社は長期金利の変化に基づいてヘッジ効果を評価します。同社は2021年の間に純投資ヘッジの無効を記録していない。

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

2021年の間、当社はいくつかの長期貨幣契約を締結し、そのカナダ及び中国付属会社が特定の貨幣資産及び負債について確認した外貨為替為替収益及び損失を経済的にヘッジし、これらの資産及び負債は実体の機能通貨以外の通貨で価格を計算することを目的としている。当社はこのようなツールにヘッジ会計を適用していませんが、このような派生ツールの公正価値変動は販売、一般及び行政費用に計上されています。

派生金融商品の数量化開示について

長期貨幣契約の名目金額と公正価値は以下のとおりである

						2022年1月30日																		2021年1月31日
						総概数						資産						負債.負債						総概数						資産						負債.負債
						(単位：千)
純投資ヘッジファンドに指定されているデリバティブ：
長期貨幣契約						$	1,502,000					$	18,468					$	—					$	985,000					$	—					$	18,099
ヘッジ関係において指定されていない派生ツール：
長期貨幣契約						1,597,878						609						18,985						1,055,000						17,364						668
総合貸借対照表確認のための純派生ツール：
長期貨幣契約												$	19,077					$	18,985											$	17,364					$	18,767

2022年1月30日現在、デリバティブ資産は$19.1100万ドルとデリバティブ負債$19.0強制的に執行可能な純額決済手配に制限されている。

純投資ヘッジに指定された長期通貨契約は、2022年1月30日現在、2022年2月から2022年8月までの間の異なる日に満期となる。

ヘッジリッジ関係で指定されていない長期通貨契約は、2022年1月30日まで、2022年2月から2022年7月までの間の異なる日に満了する。

他の総合収益或いは損失を累積して記録した長期外貨契約の税前損益は以下の通りである

						2021						2020						2019
						(単位：千)
純投資ヘッジ収益(赤字)で確認された収益(損失)：
純投資ヘッジの派生商品に指定されている						$	13,177					$	(34,289)					$	2,972

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カタログ表

当社はまだ売却または清算(または大幅清算)されていない付属会社であるため、累積された他の包括的収益または損失から純投資ヘッジ関係に由来する金融商品の純収益に再分類される損益はない。

総合経営報告書に記録されている税前純外貨為替と派生ツールの損益は以下の通り

						2021						2020						2019
						(単位：千)
販売、一般、行政費用で確認された収益(損失)：
為替損益						$	11,511					$	(26,053)					$	2,701
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ						(19,874)						22,949						(4,209)
純為替とデリバティブ損失						$	(8,363)					$	(3,104)					$	(1,508)

注16賃貸借証書

経営賃貸契約によると、同社はその商店や他の小売場所、配送センター、オフィス、設備に対して義務を負っている。2022年1月30日現在、各種賃貸契約のレンタル条項の範囲は二つ至れり尽くせり15年それは.当社の大部分の賃貸契約には当社の全権裁量で決定される継続選択権が含まれています。一般的に、レンタル開始時にレンタル継続期間が行われるかどうかを合理的に決定することはできないため、レンタル継続期間はレンタル期間に含まれない。

次の表は同社のレンタル費用純額を詳しく説明しています。同社のある賃貸契約には、賃貸料上昇条項、賃貸休暇、賃貸賃貸料インセンティブが含まれている。同社のほとんどの店舗賃貸契約には売上高に応じた支払いやレンタル料も含まれています。以下に開示される可変賃貸支出には、公共地域維持、不動産税、および家主保険を含む賃貸料支払いおよび他の非固定賃貸関連コストが含まれているか、または含まれる

						2021						2020						2019
						(単位：千)
レンタル費用純額：
レンタル費用を経営する						$	215,549					$	193,498					$	176,367
短期レンタル費用						12,366						11,721						9,358
可変レンタル費用						90,852						60,991						70,957
						$	318,767					$	266,210					$	256,682

次の表に財政年度別の将来の最低賃貸支払いおよび割引の影響を示す。

						2022年1月30日
						(単位：千)
2022						$	210,956
2023						199,274
2024						177,606
2025						117,844
2026						72,586
その後…						166,543
未来の最低レンタル支払い						$	944,809
割引の影響						(63,757)
賃貸負債現在価値						$	881,052
貸借対照表分類：
流動賃貸負債						$	188,996
非流動賃貸負債						692,056
						$	881,052

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カタログ表

2022年1月30日現在、会社が署名したがまだ開始されていない配送センター運営テナントに対する最低賃貸承諾額は$379.7100万ドルで、上の表には反映されていません。

加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は以下のとおりである

						2022年1月30日
加重平均残余レンタル期間						5.43年.年
加重平均割引率						2.8		%

注17所得税

同社の連邦、州と国外からの所得税支出、当期所得税と繰延所得税前の国内と国外収入は以下の通りである 

						2021						2020						2019
						(単位：千)
所得税前収入支出
国内では						$	204,350					$	122,573					$	180,043
外国.外国						1,129,519						696,777						717,350
						$	1,333,869					$	819,350					$	897,393
当期所得税支出
連邦制						$	25,701					$	70					$	45,765
状態.状態						17,608						10,439						11,480
外国.外国						322,105						185,803						170,158
						$	365,414					$	196,312					$	227,403
所得税支出を繰延する
連邦制						$	5,858					$	19,754					$	(5,683)
状態.状態						1,045						5,923						(150)
外国.外国						(13,770)						8,448						30,227
						$	(6,867)					$	34,125					$	24,394
所得税費用						$	358,547					$	230,437					$	251,797

2017年12月に公布された米国税制改革は、会社が以前米国所得税を納めていなかった外国子会社の累計収入に米国所得税を納付することを要求し、税率は15.5現金と現金等価物の割合と8余剰収益の%は，外国の税収を差し引くと免除される.一度の過渡税は8年以内に支払われるだろう

2022年1月30日現在、カナダ子会社における会社の純投資は$2.5億ドルですその中で1.110億ドルは無期限に再投資することに決定された。繰延所得税負債#ドル3.8会社がカナダ子会社の純投資に無期限再投資していない部分は100万ドルであることが確認されており、送金時に支払うべき米国州所得税に相当する。この繰延税金負債の入金ベースは、当社が最も税務効果のある方法で送金取引を行うことを選択したものです。具体的には、カナダ子会社が十分な実収資本を持っている限り、このような分配は資本返還に手配されるため、カナダの源泉徴収税を支払う必要はない。無期限再投資金額の未確認繰延税金負債は約#ドルである3.2百万ドルです。

同社の他の外国子会社のいかなる未分配収益も繰延所得税負債は確認されておらず、これらの収益は米国以外の地域に永久的に再投資されているからである。カナダ子会社を含まず、会社海外子会社の2022年1月30日までの累計未分配収益は$168.8百万ドルです。

2022年1月30日現在、会社は現金と現金等価物を持っている$1.1アメリカ以外の10億ドルです

67

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カタログ表

有効税率のまとめ入金は以下のとおりである

						2021						2020						2019
						(パーセント)
法定税率で徴収される連邦所得税						21.0		%				21.0		%				21.0		%
海外税率の違い						5.0						4.6						4.6
アメリカ州税						0.8						0.8						1.0
差し引かれない補償費用						0.7						2.1						0.6
株式報酬による超過税収割引						(0.9)						(0.8)						(0.4)
永久とその他						0.3						0.4						1.3
実際の税率						26.9		%				28.1		%				28.1		%

2022年1月30日と2021年1月31日まで、繰延所得税資産と繰延所得税負債の一時的な差をもたらす税収の影響は以下の通りである

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
繰延所得税資産：
純営業損失が繰り越す						$	6,686					$	14,149
棚卸しをする						16,326						14,093
財産と設備、純額						—						2,715
無形資産、純額						873						937
非流動賃貸負債						173,700						160,015
株に基づく報酬						10,739						7,266
ボーナスを計算する						7,830						1,948
未両替ギフトカードの責任						9,804						6,629
外国の税収控除						2,003						4,829
他にも						10,116						8,640
繰延所得税資産						238,077						221,221
推定免税額						(2,804)						(6,464)
繰延所得税資産、推定免税額を差し引く						$	235,273					$	214,757
繰延所得税負債：
財産と設備、純額						$	(104,498)					$	(97,717)
無形資産、純額						(17,669)						(21,556)
リース資産を使用する						(154,634)						(134,245)
他にも						(5,733)						(13,263)
繰延所得税負債						(282,534)						(266,781)
繰延所得税純負債						$	(47,261)					$	(52,024)
貸借対照表分類：
繰延所得税資産						$	6,091					$	6,731
繰延所得税負債						(53,352)						(58,755)
繰延所得税純負債						$	(47,261)					$	(52,024)

2022年1月30日現在の同社の純営業損失は31.5百万ドルです。未使用の場合、繰越の大部分の純営業損失は2026年度から2039年度の間に満期になる。

同社はアメリカ、カナダ及び各種の外国、州と省級司法管轄区に所得税申告書を提出した。2017年から2020年までの納税年度は、米国連邦と州税務当局の審査を受ける必要があります。特定の州税務機関のために、2013年度は依然として開放されている。2015年から2020年までの納税年度は、カナダ税務当局の審査を受ける必要があります。2015年から2020年までの納税年度は、特定の外国司法管区税務機関の審査を受けています。会社(The Company)

68

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カタログ表

当社の申告表で採用されているか、または予想されている不確定税務状況によって生じるいかなる重大な未確認税務特典もありません。

注181株当たりの収益

基本的な1株当たり収益と希薄化後の1株当たり収益の計算詳細は以下の通りである 

						2021						2020						2019
						(千単位で、1株当たりを除く)
純収入						$	975,322					$	588,913					$	645,596
基本加重平均流通株数						129,768						130,289						130,393
希釈性株式オプションと報酬の転換を仮定する						527						582						562
希釈加重平均流通株数						130,295						130,871						130,955
基本1株当たりの収益						$	7.52					$	4.52					$	4.95
希釈して1株当たり収益する						$	7.49					$	4.50					$	4.93

会社加重平均株式の計算には、会社普通株式と交換可能株式が含まれる。交換可能株式はすべての実質的な側面で普通株式に等しい。すべてのカテゴリーの株式は実際に同じ権利を持っており、割り当てられていない純収入で平等に共有されている。2021年2020年2019年36.0何千もあります30.8何千もあります48.0千部の株式オプションと奨励はそれぞれ1株当たり収益に対して逆償却作用があるため、希釈後の1株当たり収益の計算から除外された。

2017年11月29日、会社取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認した200.02018年6月6日、取締役会はこの株の買い戻し計画の増加を承認し、買い戻し総額を$に達することを許可しました600.0百万株の会社普通株です。これらのプロジェクトは2019年第1四半期に完了した。

2019年1月31日、会社取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認した500.0公開市場や私的協議の取引で会社普通株の100万株を保有する。2020年12月1日、会社取締役会は既存の株式買い戻し計画の余剰許可を1ドルから1ドルに増加させることを許可した263.6百万ドルから百万ドルまで500.02021年10月1日に残りの許可を1ドルから1ドルに増加することを承認しました141.2百万ドルから百万ドルまで641.2百万ドルです。買い戻し計画には時間制限もなく、最低数の株式の買い戻しも要求されない。公開市場で買い戻す普通株は、1934年の証券取引法第10 b 5-1条及び第10 b-18条に規定する計画を含む現行の市場価格で計算される。米国証券取引委員会の要求によると、普通株を買い戻す時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存する。2022年1月30日現在、この計画に基づいて買い戻すことができる残りのライセンス株式価値は$187.4百万ドルです。

During 2021, 2020, and 2019, 2.2百万人0.4百万ドルと1.1これらの計画により、それぞれ100万株を買い戻し、総コストは#ドルとなった812.6百万、$63.7百万ドルと$173.4それぞれ100万ドルです

2022年1月30日から2022年3月23日まで0.6100万株が買い戻され、総コストは$187.5100万ドルで既存の株買い戻し計画を完成させた。

注19引受金とその他の事項

支払いを引き受ける

賃貸借証書それは.経営賃貸契約によると、同社はその商店や他の小売場所、配送センター、オフィス、設備に対して義務を負っている。レンタル約束および将来の最低賃貸支払い時間の詳細については、付記16.レンタルを参照されたい。

69

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カタログ表

許可証と供給手配それは.同社は中東やメキシコのパートナーとライセンスと供給手配を締結し、アラブ首長国連邦、クウェート、カタール、オマーン、バーレーン、メキシコでlululemonブランド小売店を経営する権利を与えている。当社はその電子商取引サイトを介してこれらの国でlululemon製品を販売する権利を保持しています。これらの手配によると、会社はパートナーのlululemonに製品、訓練などの支援を提供します。2020年に中東協定の初期期限を延長する協定に署名し、2024年12月まで延長する予定だ。メキシコ協定の初期期限は2026年11月に満了する。2022年1月30日までに14許可場所も含めて6人メキシコでは6人アラブ首長国連邦では1つはクウェートでは1つはカタールで。

次の表は、同社の2022年1月30日までの契約スケジュールと、これらの約束が将来的に流動性およびキャッシュフローに及ぼす見通しの時間と影響をまとめています

						会計年度満期払い
						合計する						2022						2023						2024						2025						2026						その後…
						(単位：千)
掛け値を繰延する						$	24,306					$	24,298					$	8					$	—					$	—					$	—					$	—
一度の移行税を払うべきだ						$	43,150					$	5,076					$	9,518					$	12,691					$	15,865					$	—					$	—

掛け値を延期する。上の表に記載されている繰延対価格金額は、いくつかの持続的な鏡像従業員の予想される将来の現金支払いであるが、このような人々が買収日から最大3年間の継続雇用を受けなければならない(付記6.買収で述べたように)。

一度の移行税を払うべきだそれは.2017年12月に公布された米国税制改革は、蓄積された外国子会社の収益に強制的な移行税を徴収しており、これまでこれらの収益は米国の所得税を納めたことがない。2018年度から、一度の過渡税は8年以内に納付されるだろう。一括対応過渡税は外国税収控除後の純額であり，財政年度ごとに支払うべき予想金について概説した。

事件があったり

法律手続き。以下に述べる法律手続きに加えて、会社は日常的な法律事務や、政府機関や他の第三者が業務を展開する際に付随する監査·検査に時々参加している。これには知的財産権を保護する訴訟手続きの起動と弁護、人身傷害クレーム、製品責任クレーム、雇用クレームなどの法的事項が含まれる。同社は、このような法的手続き、監査、検査の最終的な解決策は、その総合貸借対照表、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。当社は法的訴訟の所期結果に関する非実質的な条項を確認しました。

2020年4月，Aliign Activation Wear，LLCは米国カリフォルニア州中区地域裁判所に訴訟を起こし，連邦商標侵害，虚偽原産地指定，不正競争を告発した。原告は禁止救済、金銭損害賠償、そして宣言的救済を求めている。会社は原告のいかなる権利も侵害していないという即決判決を受け、地域裁判所はすべてのクレームに対して会社に有利な判決を下した。原告は米国第9巡回控訴裁判所に控訴通知を提出した。その会社は控訴レベルでその勝訴を弁護するつもりだ

2021年4月、DISH Technologies L.L.C.とSling TV L.L.C.(DISH)は米国デラウェア州地域裁判所に訴訟を提起し、DISH星展会社と共に、1930年関税法案第337条に基づいて米国国際貿易委員会(ITC)に訴訟を提起し、同社とそのCuriouser Products子会社(MIRROR)、ICON Health&Fitness，Inc.，Free Motion Fitness，Inc.，NordicTrack，Inc.およびpeloton Interactive，Inc.はインターネットストリーミングビデオ表示を含むフィットネスデバイスに関連する様々な特許を侵害した。ITCの起訴状では、DISHは、鏡面フィットネスデバイス、ストリーミングコンポーネント、および1つまたは複数の特許を侵害するコンポーネントを含むシステムの輸入を禁止する排除令を求め、同社が米国内でこれらの製品に関連するビジネス活動を展開することを阻止する停止命令を求めている。デラウェア州起訴区では、ディッシュは会社が主張する特許を侵害し、侵害が主張した特許を賠償し、販売損失を賠償する命令を求めている。国際貿易センターの調査が行われており、デラウェア州の訴訟は国際貿易センターの調査結果を待っている。その会社はこの問題を強力に弁護しようとしている。

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カタログ表

注20キャッシュフロー情報を補充する

						2021						2020						2019
						(単位：千)
所得税の現金を納める						$	245,213					$	260,886					$	305,493
賃貸負債の金額を計上するための現金						215,157						180,536						177,144
リース資産と引き換えに新しい経営リース負債						287,008						178,504						222,448
支払の利子						12						110						325

注21セグメント情報

同社の部門は、その業務を管理する際に使用される財務情報に基づいている二つ報告すべき部分：(I)会社が経営する商店と(Ii)直接消費者向け。その残りの業務は、店舗、臨時場所、鏡、卸売口座への販売、および許可証および供給スケジュールを含み、他の業務範囲に含まれる

2020年第1四半期に、当社はその支部および一般会社の支出をチェックし、あるコストを異なる種類に分類した方が適切であることを決定した。そこで，比較数字を前年に採択された財務列報に適合するように再分類した。

						2021						2020						2019
						(単位：千)
純収入：
会社経営の店						$	2,821,497					$	1,658,807					$	2,501,067
直接消費者向けに						2,777,944						2,284,068						1,137,822
他にも						657,176						459,004						340,407
						$	6,256,617					$	4,401,879					$	3,979,296
セグメント経営収入：
会社経営の店						$	727,735					$	212,592					$	689,339
直接消費者向けに						1,216,496						1,029,102						484,146
他にも						77,283						10,502						72,013
						2,021,514						1,252,196						1,245,498
一般会社費						637,983						397,208						356,359
無形資産の償却						8,782						5,160						29
買収に関連する費用						41,394						29,842						—
営業収入						1,333,355						819,986						889,110
その他の収入，純額						514						(636)						8,283
所得税前収入支出						$	1,333,869					$	819,350					$	897,393
資本支出：
会社経営の店						$	189,629					$	134,203					$	171,496
直接消費者向けに						81,679						37,245						15,813
会社や他の						123,194						57,778						95,739
						$	394,502					$	229,226					$	283,048
減価償却と償却：
会社経営の店						$	116,107					$	100,776					$	97,896
直接消費者向けに						29,877						14,847						12,469
会社や他の						78,222						69,855						51,568
						$	224,206					$	185,478					$	161,933

上の表には会社間金額は含まれていません。首席運営意思決定者が審査する材料には含まれていないからです。上の表の無形資産の償却には#ドルが含まれています8.7百万ドルとドル5.12021年と2020年はそれぞれ100万とミラーリングに関連しています。Mirrorは当社支部が開示した他の項目に含まれています。

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カタログ表

2022年1月30日と2021年1月31日まで、地理面積で計算した財産と設備の純額は以下の通り

						2022年1月30日						2021年1月31日
						(単位：千)
アメリカです						$	418,317					$	267,328
カナダ						392,192						394,861
北米以外の地域						117,201						83,498
						$	927,710					$	745,687

注22地域別純収入

次の表は地理地域別に会社の純収入を並べています。

						2021						2020						2019
						(単位：千)
アメリカです						$	4,345,687					$	3,105,133					$	2,854,364
カナダ						954,219						672,607						649,114
北米以外の地域						956,711						624,139						475,818
						$	6,256,617					$	4,401,879					$	3,979,296

報告可能な部門別の純収入のほか、下表には会社の純収入がカテゴリ別に記載されている。2020年第4四半期に、当社は、他のカテゴリに記録されているいくつかの販売返品のうち、一部が女性製品と男性製品に分類された方が適切であることを決定した。そこで，比較数字が再分類され，現在の列報方式に適合するようにした.

						2021						2020						2019
						(単位：千)
婦人服製品						$	4,171,762					$	3,049,906					$	2,767,826
男性製品						1,535,850						953,183						927,240
その他のカテゴリー						549,005						398,790						284,230
						$	6,256,617					$	4,401,879					$	3,979,296

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣(我々の最高経営責任者や財務会計官を含む)の監督·参加の下で、1934年に改正された証券取引法または“取引法”の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義され、本報告に関連する期間の終了または評価日まで、我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。評価によると、我々の最高経営責任者と財務会計官は、評価日までに、我々の開示制御及び手続が有効であると結論した。開示制御および手続きは、取引所法案に基づいて提出された我々の報告書(本報告書のような)において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示制御およびプログラムは、そのような情報の蓄積を合理的に確保し、必要な開示について決定するために、当社の最高経営責任者および最高財務および会計官を含む私たちの経営陣に伝達することを目的としている。

内部統制の内在的限界

我々は財務報告の内部統制は公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。財務報告に対する私たちの内部統制には、(I)私たちの資産の取引および処置を合理的かつ正確かつ公平に反映した記録を保存することに関連する政策および手続き、(Ii)財務報告を準備するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供する手続きが含まれている

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カタログ表

当社の財務諸表は公認会計原則に適合しなければならず、かつ当社の収入及び支出は当社の管理層及び取締役の許可のみによって行われ、及び(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある無許可買収、使用又は処分について合理的な保証を提供することを防止又は適時に発見する。経営陣は、私たちの最高経営責任者や最高財務責任者、会計官を含めて、私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見することを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御系の設計は，すべての制御系に資源制限があり，内部制御の評価がすべての制御問題や不正が発見されたことを絶対に保証できないという事実を反映しなければならない.また，今後の期間制御の有効性のどの評価にも，これらの内部制御が業務条件の変化により不十分になる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(1934年の証券取引法改正第13 a-15(F)条規則で定義されている)。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に規定されている基準に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、2022年1月30日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論している。本10-K表第2部第8項の報告書に記載されているように、2022年1月30日現在、財務報告に対する内部統制の有効性は、当社の独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所によって監査されている。

財務報告の内部統制の変化

私たちの財務報告の内部統制は2021年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。

プロジェクト9 B。その他の情報

適用されません。

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カタログ表

第三部 

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトで要求される我々の取締役，取締役被著名人，第16条実益所有権報告適合性に関する情報は，2022年年次総会のために我々が行った最終委託書を参考にして格納されており，タイトルは“役員選挙”，“役員”，“会社管理”であり，必要に応じて“延滞第16条(A)報告”の見出しにも含まれている

私たちは、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者、会計官を含む、私たちのすべての役員、高級管理者、従業員に適用される書面の商業行為と道徳基準を採択しました。私たちの世界的な商業行為と道徳基準は私たちのウェブサイトwww.lulemonc.comで得ることができます。カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバーのコンウォール通り1818号lululemonスポーツ会社の投資家関係部に手紙を送ったり、Investors@lulemonc.comに電子メールを送って取得することができます。我々のサイト上の情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれていない.技術的、行政的、または他の非実質的な改正に加えて、私たちの世界的な商業行為および道徳的規則のいかなる改正、または私たちの最高経営責任者および私たちの主要財務および会計官の世界的な商業行為および道徳的規則の規定の免除は、このような改正または免除の発効日の直後に私たちのウェブサイトで開示される。

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトで要求される情報は、2022年の依頼書を参考にして“役員報酬”および“役員報酬表”のタイトルに組み込まれています

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトに要求される情報は、“主要株主と経営陣の株式所有権”というタイトルの2022年の依頼書を参考にしました

株式報酬計画情報(2022年1月30日現在)

計画種別						未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数(1) (A)						未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格(2) (B)						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)(3) (C)
株主承認持分補償計画						1,194,054						$	186.10					17,227,071
株主の承認を得ない持分補償計画						—						—						—
合計する						1,194,054						$	186.10					17,227,071

__________

(1)この額には、(A)788，988株の発行済みオプションに制約された株、(B)166，753株の業績に基づく発行制限株式単位制約を受けた株、および(C)238，313株が発行制限株式単位に拘束された株が含まれる。オプション、業績に基づく制限株式単位、制限株式単位は、私たちの2014年持分インセンティブ計画の下にあります。私たちの2014年の株式インセンティブ計画下の発行制限株は、私たちの発行済み普通株総残高に反映されています。

(2)加重平均行権価格は未行使オプションの行権価格のみで計算され，業績に基づく制限株式単位と未設定行権価格の制限株式単位の未行使奨励が付与された場合に発行される株式は反映されない.

(3)これには、(A)12，635，419株の私たちの普通株が、私たちの2014年の株式インセンティブ計画に従って将来発行できることと、(B)4，591，652株の私たちの普通株が、私たちの従業員が株式購入計画に基づいて将来発行することができることが含まれています。私たちの2014年の株式インセンティブ計画によると、株式オプションを除いて、1つの奨励が付与されるたびに、残りの未来に発行できる株式数は1.7株減少し、株式オプション奨励を付与するごとに、1株を減少させる。私たちの2014年の持分インセンティブ計画によると、満期や完全に行使または決済されていない場合にキャンセルされた未償還奨励は再発行でき、全額奨励の源泉徴収義務を満たすために差し押さえられた株も再発行することができます。私たちの前身計画によると、私たちの2007株式インセンティブ計画は、もう何の報酬も支給されないかもしれない。

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カタログ表

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

本プロジェクトで要求される情報は，我々の2022年依頼書を参照することで“何らかの関係と関連者取引”と“コーポレート·ガバナンス”のタイトルに格納される

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに必要な情報は、私たちの2022年依頼書を参考にして、タイトルは“専門サービス料”です

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カタログ表

第4部 

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)本報告の一部として提出された書類：

1. 財務諸表。本年度報告表10−K第8項に記載されている財務諸表を本報告に組み込む。

2. 財務諸表別表。

別表II

評価および合資格勘定

説明する						年初残高						コストと費用を計上する						回収された核販売純額を差し引く						年末残高
						(単位：千)
完成品を削減して準備する
2020年2月2日まで年度末						$	(1,194)					$	(12,593)					$	11,712					$	(2,075)
2021年1月31日までの年度						(2,075)						(9,231)						10,323						(983)
2022年1月30日までの年度						(983)						(22,281)						20,948						(2,316)
生産完成品と原材料の陳腐さと品質保障
2020年2月2日まで年度末						$	(7,552)					$	(5,363)					$	2,533					$	(10,382)
2021年1月31日までの年度						(10,382)						(2,467)						472						(12,377)
2022年1月30日までの年度						(12,377)						(1,410)						2,462						(11,325)
完成品損害準備金
2020年2月2日まで年度末						$	(7,343)					$	(28,313)					$	26,047					$	(9,609)
2021年1月31日までの年度						(9,609)						(28,073)						20,073						(17,609)
2022年1月30日までの年度						(17,609)						(31,807)						25,012						(24,404)
返品手当を販売する
2020年2月2日まで年度末						$	(11,318)					$	(1,579)					$	—					$	(12,897)
2021年1月31日までの年度						(12,897)						(19,663)						—						(32,560)
2022年1月30日までの年度						(32,560)						(9,130)						—						(41,690)
繰延所得税建て準備
2020年2月2日まで年度末						$	(507)					$	(5,148)					$	—					$	(5,655)
2021年1月31日までの年度						(5,655)						(809)						—						(6,464)
2022年1月30日までの年度						(6,464)						—						3,660						(2,804)

76

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カタログ表

3. 陳列品

展示品索引 

																		引用で編入する
展示品 違います。						展示品名						保存済み ここから声明する						表						証拠品番号：						書類番号.						提出日
2.1						Lululemonスポーツ株式会社、雪花買収会社、Curiouser Products Inc.と株主代表サービス有限責任会社との間の合併協定と計画												8-K						2.1						001-33608						7/1/2020
3.1						Lululemonスポーツ株式会社の登録証明書の改訂と再予約。												8-K						3.1						001-33608						8/8/2007
3.2						改訂されたlululemonスポーツ会社の登録証明書改訂証明書。												8-K						3.1						001-33608						7/1/2011
3.3						2017年7月20日に提出された“会社登録証明書修正案”												10-Q						3.1						001-33608						8/30/2018
3.4						2018年6月12日に提出された“会社登録証明書修正案”												10-Q						3.1						001-33608						8/30/2018
3.5						Lululemonスポーツ株式会社の規約。												10-K						3.5						001-33608						3/30/2021
4.1						Lululemonスポーツ株式会社の標本ライブラリ証明書フォーマットです。												S-3						4.1						333-185899						1/7/2013
4.2						1934年証券取引法第12条により登録された証券説明												10-K						4.2						001-33608						3/26/2020
10.1*						Lululemonスポーツ株式会社2014年株式インセンティブ計画												8-K						10.1						001-33608						6/13/2014
10.2*						非限定株式オプション協定フォーマット(外部取締役に適用)												10-Q						10.2						001-33608						12/6/2012
10.3*						非限定株式オプション協定フォーマット(払戻条項付き)												10-Q						10.1						001-33608						6/1/2017
10.4*						履行株式通知書フォーマット及び履行株式協定(払戻金条項付き)												10-Q						10.2						001-33608						6/1/2017
10.5*						“制限株式単位通知書”及び“制限株式単位契約”テーブル(払戻条項付き)												10-Q						10.3						001-33608						6/1/2017
10.6*						制限株式奨励協定のフォーマット												10-Q						10.12						001-33608						12/11/2014
10.7*						LIPO投資(米国)会社のオプション計画と奨励協定のフォーマットの修正と再決定												S-1						10.3						333-142477						5/1/2007
10.8						2015年6月18日lululemonスポーツ会社が指名された当事者と締結した第2次改正と再署名の登録権協定												10-Q						10.2						001-33608						9/10/2015
10.9						Lululemonスポーツ、Luluカナダホールディングス、カナダComputerShare信託会社が2007年7月26日に署名した取引所信託協定												10-Q						10.5						001-33608						9/10/2007
10.10						Lululemonスポーツ会社、lululemon Callco ULCとLulu Canada Holding，Inc.が2007年7月26日に調印した交換可能株式支援協定。												10-Q						10.6						001-33608						9/10/2007
10.11						2007年7月26日に改訂および再発行された“交換可能株式没収信託宣言”は、その中で指名された当事者およびその間で署名された												10-Q						10.7						001-33608						9/10/2007
10.12						2007年6月18日に列名当事者によって改訂および再署名された手配協定(手配計画および交換可能株式条項を含む)												S-1/A						10.14						333-142477						7/9/2007
10.13						Lululemonスポーツ株式会社と役員及びある高級職員との間の賠償協定フォーマット												S-1/A						10.16						333-142477						7/9/2007

77

---

カタログ表

引用で編入する

展示品 違います。

展示品名

保存済み ここから声明する

表

証拠品番号：

書類番号.

提出日

10.14*

役員以外の報酬計画

X

10.15*

Lululemonスポーツ株式会社の従業員による株購入計画

10-Q

10.3

001-33608

11/29/2007

10.16*

Lululemon陸上カナダ会社とセレスター·バーゴインの幹部採用協定は、2016年12月5日から発効した

10-K

10.23

001-33608

3/29/2017

10.17*

Lululemon陸上カナダ会社とセラスト·バーゴとの幹部採用協定改正案が、2020年10月27日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/10/2020

10.18*

Lululemonスポーツカナダ社とカルヴィン·マクドナとの幹部採用協定は，2018年8月20日から発効した

8-K

10.1

001-33608

7/24/2018

10.19*

Lululemonスポーツとメーガン·フランク間の役員採用協定は、2020年11月23日から発効する

10-Q

10.2

001-33608

12/10/2020

10.20*

Lululemonスポーツ会社とミシェル·崔間の幹部採用協定は，2018年9月20日から発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/06/2018

10.21*

Lululemonスポーツとニコール·ニューバーグの幹部採用協定は、2021年9月20日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/09/2021

10.22*

Lululemonスポーツイギリス有限公司間の幹部採用協定は、2021年1月4日から発効する。アンドレ·マエストリーニと

10-K

10.22

001-33608

3/30/2021

10.23

信用協定日は2021年12月14日であり、借り手lululemonスポーツ会社、lululemonスポーツカナダ会社、Lulu Canada Holding，Inc.とlululemonアメリカ会社、管理代理、旋回限度額融資機関と信用証発行人はアメリカ銀行、シンジケート代理と信用証発行機関はHSBC銀行、持続可能なコーディネーターはアメリカ銀行証券会社、及びその他の貸金人である。

8-K

10.1

001-33608

12/17/2021

21.1

Lululemonスポーツ会社の重要な子会社です。

X

23.1

普華永道有限責任会社は同意した

X

31.1

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条による主要幹部の認証

X

31.2

2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づく主要財務及び会計幹事の認証

X

32.1**

2002年サバンズ·オキシリー法第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による主執行幹事及び主要財務·会計幹事の認証

X

101

以下にiXBRL形式で作成した会社2022年1月30日までの財政年度の10−Kレポート：(1)連結貸借対照表，(2)合併経営と全面収益表，(3)合併株主権益表，(4)連結キャッシュフロー表，(5)連結財務諸表付記

X

*

私たちの役員や役員が参加できる補償計画、契約、あるいは手配のことです。

**

手紙で提供する。

78

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カタログ表

項目16.表格10-Kの概要

ない。

79

---

カタログ表

サイン

改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。

			Lululemonスポーツ株式会社
			差出人：						/s/カルヴィン·マクドナ
									カルヴィン·マクドナ
									最高経営責任者
									(首席行政官)
			日付：						March 29, 2022

これらの陳述により、私はすべての人が、カルヴィン·マクドナとメーガン·フランクを構成·任命し、以下に署名するすべての人が、完全な代替及び再代替の権力を有し、他の人なしに彼又は彼女の真かつ合法的な事実代理人及び代理人として、彼又は彼女の名義、場所及び代理として行動し、各人の名義及び代表者、単独及び以下に説明する様々な身分で行動する権利を完全に有し、これに関連する任意及び全ての文書を米国証券取引委員会に提出し、上記の事実弁護士及び代理人、並びに彼ら一人一人に付与することを知っている。すべての行為および事柄を行う権利が完全にあり、上述した事実代理人および代理人またはそれらのいずれかまたはそれらの1人または複数の代替者が、すべての行為および事柄を合法的に行うか、または結果として生じることができることを承認および確認することができる。

80

---

カタログ表

本報告は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づいて、次の日に登録者として署名された

サイン

タイトル

日取り

/秒/カルヴィン·MCドナルド

取締役CEO兼最高経営責任者

March 29, 2022

カルヴィン·マクドナ

(首席行政官)

/s/メーガン·フランク

首席財務官

March 29, 2022

メーガン·フランク

(首席財務会計官)

/s/グレン·マーフィー

取締役、取締役会長

March 29, 2022

グレン·マーフィー

/s/マイケル·キャシー

役員.取締役

March 29, 2022

マイケル·キャシー

/s/Stephanie Ferris

役員.取締役

March 29, 2022

ステファニー·フェリス

コートニー·ギブソン

役員.取締役

March 29, 2022

コットニー·ギブソン

キャサリン·ヘンリー

役員.取締役

March 29, 2022

キャサリン·ヘンリー

/s/Alison Loehnis

役員.取締役

March 29, 2022

アリソン·レニス

/s/ジョイン·マクニール

役員.取締役

March 29, 2022

ジョイン·マクニール

/s/Martha A.M.Morfitt

役員.取締役

March 29, 2022

マーサ·モフェット

/s/David M.ムスタファ

役員.取締役

March 29, 2022

デヴィッド·M·ムサイフ

//エミリー·ホワイト

役員.取締役

March 29, 2022

エミリー·ホワイト

81

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カタログ表

展示品索引

																		引用で編入する
展示品 違います。						展示品名						保存済み ここから声明する						表						証拠品番号：						書類番号.						提出日
2.1						Lululemonスポーツ株式会社、雪花買収会社、Curiouser Products Inc.と株主代表サービス有限責任会社との間の合併協定と計画												8-K						2.1						001-33608						7/1/2020
3.1						Lululemonスポーツ株式会社の登録証明書の改訂と再予約。												8-K						3.1						001-33608						8/8/2007
3.2						改訂されたlululemonスポーツ会社の登録証明書改訂証明書。												8-K						3.1						001-33608						7/1/2011
3.3						2017年7月20日に提出された“会社登録証明書修正案”												10-Q						3.1						001-33608						8/30/2018
3.4						2018年6月12日に提出された“会社登録証明書修正案”												10-Q						3.1						001-33608						8/30/2018
3.5						Lululemonスポーツ株式会社の規約。												10-K						3.5						001-33608						3/30/2021
4.1						Lululemonスポーツ株式会社の標本ライブラリ証明書フォーマットです。												S-3						4.1						333-185899						1/7/2013
4.2						1934年証券取引法第12条により登録された証券説明												10-K						4.2						001-33608						3/26/2020
10.1*						Lululemonスポーツ株式会社2014年株式インセンティブ計画												8-K						10.1						001-33608						6/13/2014
10.2*						非限定株式オプション協定フォーマット(外部取締役に適用)												10-Q						10.2						001-33608						12/6/2012
10.3*						非限定株式オプション協定フォーマット(払戻条項付き)												10-Q						10.1						001-33608						6/1/2017
10.4*						履行株式通知書フォーマット及び履行株式協定(払戻金条項付き)												10-Q						10.2						001-33608						6/1/2017
10.5*						“制限株式単位通知書”及び“制限株式単位契約”テーブル(払戻条項付き)												10-Q						10.3						001-33608						6/1/2017
10.6*						制限株式奨励協定のフォーマット												10-Q						10.12						001-33608						12/11/2014
10.7*						LIPO投資(米国)会社のオプション計画と奨励協定のフォーマットの修正と再決定												S-1						10.3						333-142477						5/1/2007
10.8						2015年6月18日lululemonスポーツ会社が指名された当事者と締結した第2次改正と再署名の登録権協定												10-Q						10.2						001-33608						9/10/2015
10.9						Lululemonスポーツ、Luluカナダホールディングス、カナダComputerShare信託会社が2007年7月26日に署名した取引所信託協定												10-Q						10.5						001-33608						9/10/2007
10.10						Lululemonスポーツ会社、lululemon Callco ULCとLulu Canada Holding，Inc.が2007年7月26日に調印した交換可能株式支援協定。												10-Q						10.6						001-33608						9/10/2007
10.11						2007年7月26日に改訂および再発行された“交換可能株式没収信託宣言”は、その中で指名された当事者およびその間で署名された												10-Q						10.7						001-33608						9/10/2007
10.12						2007年6月18日に列名当事者によって改訂および再署名された手配協定(手配計画および交換可能株式条項を含む)												S-1/A						10.14						333-142477						7/9/2007
10.13						Lululemonスポーツ株式会社と役員及びある高級職員との間の賠償協定フォーマット												S-1/A						10.16						333-142477						7/9/2007
10.14*						役員以外の報酬計画						X

82

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カタログ表

引用で編入する

展示品 違います。

展示品名

保存済み ここから声明する

表

証拠品番号：

書類番号.

提出日

10.15*

Lululemonスポーツ株式会社の従業員による株購入計画

10-Q

10.3

001-33608

11/29/2007

10.16*

Lululemon陸上カナダ会社とセレスター·バーゴインの幹部採用協定は、2016年12月5日から発効した

10-K

10.23

001-33608

3/29/2017

10.17*

Lululemon陸上カナダ会社とセラスト·バーゴとの幹部採用協定改正案が、2020年10月27日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/10/2020

10.18*

Lululemonスポーツカナダ社とカルヴィン·マクドナとの幹部採用協定は，2018年8月20日から発効した

8-K

10.1

001-33608

7/24/2018

10.19*

Lululemonスポーツとメーガン·フランク間の役員採用協定は、2020年11月23日から発効する

10-Q

10.2

001-33608

12/10/2020

10.20*

Lululemonスポーツ会社とミシェル·崔間の幹部採用協定は，2018年9月20日から発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/06/2018

10.21*

Lululemonスポーツとニコール·ニューバーグの幹部採用協定は、2021年9月20日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/09/2021

10.22*

Lululemonスポーツイギリス有限公司間の幹部採用協定は、2021年1月4日から発効する。アンドレ·マエストリーニと

10-K

10.22

001-33608

3/30/2021

10.23

信用協定日は2021年12月14日であり、借り手lululemonスポーツ会社、lululemonスポーツカナダ会社、Lulu Canada Holding，Inc.とlululemonアメリカ会社、管理代理、旋回限度額融資機関と信用証発行人はアメリカ銀行、シンジケート代理と信用証発行機関はHSBC銀行、持続可能なコーディネーターはアメリカ銀行証券会社、及びその他の貸金人である。

8-K

10.1

001-33608

12/17/2021

21.1

Lululemonスポーツ会社の重要な子会社です。

X

23.1

普華永道有限責任会社は同意した

X

31.1

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条による主要幹部の認証

X

31.2

2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づく主要財務及び会計幹事の認証

X

32.1**

2002年サバンズ·オキシリー法第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による主執行幹事及び主要財務·会計幹事の認証

X

101

以下にiXBRL形式で作成した会社2022年1月30日までの財政年度の10−Kレポート：(1)連結貸借対照表，(2)合併経営と全面収益表，(3)合併株主権益表，(4)連結キャッシュフロー表，(5)連結財務諸表付記

X

83

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カタログ表

引用で編入する

展示品 違います。

展示品名

保存済み ここから声明する

表

証拠品番号：

書類番号.

提出日

*

私たちの役員や役員が参加できる補償計画、契約、あるいは手配のことです。

**

手紙で提供する。

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