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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末までMarch 31, 2022
依頼書類番号:1-3285
3 M
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 41-0417775 |
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
| | |
3 Mセンター, サンパウロ.サンパウロ, ミネソタ州 | | 55144-1000 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
| | |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) (651) 733-1110 |
| | |
適用されない |
(前の名前または前の住所は、前回の報告後に変更された場合) |
| | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | うん,うん | | ニューヨーク証券取引所 |
| | うん,うん | | シカゴ証券取引所会社 |
0.950% Notes due 2023 | | MMM 23 | | ニューヨーク証券取引所 |
1.500% Notes due 2026 | | MMM 26 | | ニューヨーク証券取引所 |
1.750% Notes due 2030 | | MMM 30 | | ニューヨーク証券取引所 |
1.500% Notes due 2031 | | MMM 31 | | ニューヨーク証券取引所 |
注:登録者の普通株もスイス証券取引所で取引されています。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型会社であれば、登録者が延長の過渡期を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください
取引法第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | |
クラス | | 2022年3月31日現在の未返済債務 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | 569,058,849株 |
3 M
2022年3月31日までの四半期レポート10-Q
| | | | | | | | | | | | | | |
| | カタログ | | スタート ページ |
第1部 | | 財務情報 | | |
第1項。 | | 財務諸表 | | 3 |
| | 財務諸表インデックス: | | |
| | 総合損益表 | | 3 |
| | 総合総合収益表 | | 4 |
| | 合併貸借対照表 | | 5 |
| | 統合現金フロー表 | | 6 |
| | 連結財務諸表付記 | | 7 |
| | 注1.重大な会計政策 | | 7 |
| | 注2.収入 | | 8 |
| | 付記3.買収と資産剥離 | | 10 |
| | 付記4.営業権と無形資産 | | 11 |
| | 付記5.再構成行動 | | 12 |
| | 付記6.補完損益表情報 | | 13 |
| | 付記7.補完権益と総合収入情報 | | 13 |
| | 注8.所得税 | | 15 |
| | 注9.有価証券 | | 16 |
| | 付記10.長期債務と短期借入金 | | 16 |
| | 注11.年金と退職後福祉計画 | | 17 |
| | 付記12.派生ツール | | 17 |
| | 付記13.公正価値計量 | | 21 |
| | 付記14.支払の引受及び又は事項 | | 23 |
| | 注15.株ベースの報酬 | | 44 |
| | 注16.業務細分化 | | 47 |
第二項です。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 48 |
| | 経営陣の議論と分析インデックス: | | |
| | 概要 | | 49 |
| | 経営成果 | | 54 |
| | 業務部門別の業績 | | 56 |
| | 財務状況と流動性 | | 59 |
| | 将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明 | | 64 |
第三項です。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 65 |
第四項です。 | | 制御とプログラム | | 65 |
第II部 | | その他の情報 | | |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 66 |
第1 A項。 | | リスク要因 | | 66 |
第二項です。 | | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 72 |
第三項です。 | | 高級証券違約 | | 72 |
第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 72 |
五番目です。 | | その他の情報 | | 72 |
第六項です。 | | 陳列品 | | 73 |
3 M
表格10-Q
2022年3月31日までの四半期報告
第1部金融情報
第1項財務諸表。
3 Mおよびその子会社
総合損益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
1株当たりの金額は含まれていません | | 2022 | | 2021 | | | | |
純売上高 | | $ | 8,829 | | | $ | 8,851 | | | | | |
| | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | |
販売コスト | | 4,826 | | | 4,525 | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 1,882 | | | 1,808 | | | | | |
研究·開発および関連費用 | | 480 | | | 524 | | | | | |
| | | | | | | | |
総運営費 | | 7,188 | | | 6,857 | | | | | |
営業収入 | | 1,641 | | | 1,994 | | | | | |
| | | | | | | | |
その他の費用(収入),純額 | | 38 | | | 49 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | | 1,603 | | | 1,945 | | | | | |
所得税支給 | | 302 | | | 319 | | | | | |
合併後の集団収入 | | 1,301 | | | 1,626 | | | | | |
| | | | | | | | |
未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額 | | 2 | | | 1 | | | | | |
非持株権益を含めた純収益 | | 1,303 | | | 1,627 | | | | | |
| | | | | | | | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | | 4 | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | | |
3 Mの純収入によるものです | | $ | 1,299 | | | $ | 1,624 | | | | | |
| | | | | | | | |
加重平均3 M株発行普通株-基本 | | 572.3 | | | 580.5 | | | | | |
300万普通株主が1株当たり収益を占めるべき-基本 | | $ | 2.27 | | | $ | 2.80 | | | | | |
| | | | | | | | |
加重平均3 M株発行普通株-希釈 | | 575.0 | | | 586.3 | | | | | |
300万普通株株主が1株当たり収益を占める-減額 | | $ | 2.26 | | | $ | 2.77 | | | | | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
非持株権益を含めた純収益 | | $ | 1,303 | | | $ | 1,627 | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | |
累積並進調整 | | (171) | | | (222) | | | | | |
固定収益年金と退職後計画調整 | | 87 | | | 119 | | | | | |
キャッシュフローヘッジツール | | (1) | | | 58 | | | | | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | (85) | | | (45) | | | | | |
非持株権益を含む総合収益(損失) | | 1,218 | | | 1,582 | | | | | |
非持株権益の総合損失に帰することができる | | (3) | | | (4) | | | | | |
300万ドルの総合収益(損失)に帰することができる | | $ | 1,215 | | | $ | 1,578 | | | | | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル、1株を除く) | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 3,247 | | | $ | 4,564 | |
現在の有価証券は | | 112 | | | 201 | |
売掛金--引抜準備金純額#ドル209そして$189 | | 4,815 | | | 4,660 | |
棚卸しをする | | | | |
完成品 | | 2,337 | | | 2,196 | |
Oracle Work in Process | | 1,669 | | | 1,577 | |
原材料と供給品 | | 1,284 | | | 1,212 | |
総在庫 | | 5,290 | | | 4,985 | |
前払い費用 | | 561 | | | 654 | |
その他流動資産 | | 427 | | | 339 | |
流動資産総額 | | 14,452 | | | 15,403 | |
財産·工場·設備 | | 27,157 | | | 27,213 | |
減算:減価償却累計 | | (17,768) | | | (17,784) | |
財産·工場·設備--純額 | | 9,389 | | | 9,429 | |
経営的リース使用権資産 | | 865 | | | 858 | |
商誉 | | 13,368 | | | 13,486 | |
無形資産--純額 | | 5,141 | | | 5,288 | |
その他の資産 | | 2,640 | | | 2,608 | |
総資産 | | $ | 45,855 | | | $ | 47,072 | |
負債.負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
短期借款と長期債務の当期部分 | | $ | 1,877 | | | $ | 1,307 | |
売掛金 | | 3,164 | | | 2,994 | |
賃金総額を計算すべきである | | 638 | | | 1,020 | |
課税所得税 | | 274 | | | 260 | |
レンタル負債を経営しています--流動負債 | | 261 | | | 263 | |
その他流動負債 | | 2,938 | | | 3,191 | |
流動負債総額 | | 9,152 | | | 9,035 | |
長期債務 | | 14,801 | | | 16,056 | |
年金と退職後の福祉 | | 2,792 | | | 2,870 | |
リース負債を経営する | | 608 | | | 591 | |
その他負債 | | 3,498 | | | 3,403 | |
総負債 | | 30,851 | | | 31,955 | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | | |
権益 | | | | |
3 M株主資本: | | | | |
普通株額面、ドル.01額面価値944,033,056既発行株 | | 9 | | | 9 | |
流通株-2022年3月31日:569,058,849 | | | | |
流通株-2021年12月31日:571,845,478 | | | | |
追加実収資本 | | 6,559 | | | 6,429 | |
利益を残す | | 46,056 | | | 45,821 | |
在庫株、コストで計算します | | (30,860) | | | (30,463) | |
2022年3月31日の株:374,974,207 | | | | |
2021年12月31日の株:372,187,578 | | | | |
その他の総合収益を累計する | | (6,834) | | | (6,750) | |
3 M株主資本合計 | | 14,930 | | | 15,046 | |
非持株権益 | | 74 | | | 71 | |
総株 | | 15,004 | | | 15,117 | |
負債と権益総額 | | $ | 45,855 | | | $ | 47,072 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | |
非持株権益を含めた純収益 | | $ | 1,303 | | | $ | 1,627 | |
非制御的権益を含む純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
減価償却および償却 | | 459 | | | 460 | |
会社の退職金と退職後の支払い | | (42) | | | (47) | |
会社年金と退職後費用 | | 43 | | | 47 | |
株に基づく報酬費用 | | 135 | | | 131 | |
事業の収益を売る | | — | | | — | |
所得税を繰延する | | (49) | | | 16 | |
資産と負債の変動 | | | | |
売掛金 | | (189) | | | (205) | |
棚卸しをする | | (319) | | | (304) | |
売掛金 | | 261 | | | 155 | |
課税所得税(当期と長期) | | 179 | | | 42 | |
その他-ネットワーク | | (770) | | | (234) | |
経営活動提供の現金純額 | | 1,011 | | | 1,688 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
不動産·工場·設備を購入する(PP&E) | | (424) | | | (310) | |
PP&Eやその他の資産を売却する収益 | | 56 | | | 32 | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | | — | | | — | |
有価証券の購入と投資 | | (125) | | | (428) | |
満期と有価証券の売却と投資からの収益 | | 217 | | | 318 | |
業務を売却して得た収益は,現金を売却した後の純額を差し引く | | 13 | | | — | |
その他-ネットワーク | | — | | | 19 | |
投資活動提供の現金純額 | | (263) | | | (369) | |
| | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
短期債務変動--純額 | | (5) | | | 6 | |
債務返済(満期日90日を超える) | | (579) | | | (450) | |
債務収益(満期日90日を超える) | | — | | | — | |
在庫株を購入する | | (773) | | | (231) | |
株式オプションと福祉計画に基づいて在庫株を発行して得られた金 | | 164 | | | 293 | |
株主への配当金 | | (852) | | | (858) | |
その他-ネットワーク | | (9) | | | (11) | |
融資活動提供の現金純額 | | (2,054) | | | (1,251) | |
| | | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (11) | | | (66) | |
| | | | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (1,317) | | | 2 | |
年初現金および現金等価物 | | 4,564 | | | 4,634 | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 3,247 | | | $ | 4,636 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
注1重大会計政策
陳述の基礎
中期総合財務諸表は審査されていないが、経営陣は、このような財務諸表は、当社が提出した期間の総合財務状況、経営業績及び現金流量の公正陳述に必要なすべての調整を反映していると考えている。このような調整は正常な日常的なプロジェクトで構成されている。どんな過渡期の業務結果も必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。中間連結財務諸表と付記は表10-Q四半期報告の要求に従って記載されている。本Form 10−Q四半期報告は、会社の連結財務諸表およびその最新のForm 10−K年次報告に含まれる付記とともに読まなければならない。
3 Mは2022年第1四半期に発効し、3 Mの首席運営決定者が使用する部門運営業績測定基準を変更した-3 M開示の部門損益測定基準(業務部門運営収入)に影響を与えた。付記16を参照。支部報告の変化により、開示された分類収入も更新された。付記2の補足資料を参照。ここで提供される資料は、これらの変化が列挙されたすべての期間に与える影響を反映している。
合併と外貨換算
現地通貨は一般に米国以外の機能通貨とされているが、3 Mはアルゼンチンの子会社を除くと、これらの子会社の経済は高度インフレとされているため、これらの子会社の財務諸表は再計量され、まるでそれらの機能通貨がその親会社の機能通貨であるかのようになる。現地通貨環境下で業務を展開している資産と負債は報告期間の月末レートに換算されている。収入と支出項目は期間内に有効な平均毎月通貨レートに換算する。累計換算調整は株主権益のうち他の全面収益(損失)を累積する構成要素に計上される。
3 Mはトルコに子会社があります。基礎指数によると、トルコの3年間の累積インフレ率は2022年第1四半期に100%を超えたことから、高度インフレとされている。そのため、トルコ子会社の財務諸表は、それらのビットコインが親会社の本位貨幣であるように、2022年第2四半期から再計量される。トルコリラ建てのベース純通貨資産の営業収入と残高は3 Mにとって重要ではない。
1株当たりの収益
300万普通株株主が基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき加重平均300万株流通株の違いは、会社の株による補償計画に関する希薄化の結果である。300万普通株株主が希釈後の1株当たり収益を占めるべきであると計算する際には、これらの株式ベースの報酬計画下のいくつかの未返済オプションは含まれておらず、逆希釈効果が生じるからである23.12022年3月31日までの3か月の平均オプション8.72021年3月31日までの3カ月の平均オプションは百万件。基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである
1株当たりの収益計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | 2021 | | | | |
分子: | | | | | | | | |
3 Mの純収入によるものです | | $ | 1,299 | | | $ | 1,624 | | | | | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加重平均300万株発行済み普通株の分母–基本的な情報 | | 572.3 | | | 580.5 | | | | | |
会社の株式ベースの報酬計画に関する減額 | | 2.7 | | | 5.8 | | | | | |
加重平均300万株発行済み普通株の分母–薄めにする | | 575.0 | | | 586.3 | | | | | |
| | | | | | | | |
300万普通株主が1株当たり収益を占めなければならない–基本的な情報 | | $ | 2.27 | | | $ | 2.80 | | | | | |
300万普通株主が1株当たり収益を占めなければならない–薄めにする | | $ | 2.26 | | | $ | 2.77 | | | | | |
新会計公告
3 Mが発表されていることと採用されていない適用基準の検討については、3 Mの2021年年次報告Form 10-Kにおける連結財務諸表付記1を参照されたい。
注2収入.収入
契約残高:
繰延収入は主に一定期間内に確認された収入と関係がある1年制ソフトウェアライセンス契約。2022年3月31日と2021年12月31日までの繰延収入(当期分)はドル549百万ドルとドル529それぞれ100万ドルです約$2002021年12月31日の残高のうち100万人は2022年3月31日までの3カ月間に収入が確認されたが、約1802021年3月31日までの3カ月間で、2020年12月31日の残高のうち100万人が収入として確認された
経営賃貸収入:
純売上高には,経営賃貸手配の一部である耐久医療機器の賃貸料収入(医療ソリューション局報告)が含まれており,#ドルである1362022年3月31日までの3ヶ月間で1402021年3月31日までの3ヶ月間で
収入分類情報:
会社は、以下の分類開示は、それぞれの報告期間内に確認された収入構成を知るのに役立つと考えている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
純売上高 | | 2022 | | 2021 | | | | |
研磨材 | | $ | 329 | | $ | 323 | | | | |
自動車販売市場 | | 295 | | 294 | | | | |
閉鎖とマスキングシステム | | 258 | | 243 | | | | |
電力市場 | | 309 | | 301 | | | | |
工業用接着剤とテープ | | 621 | | 598 | | | | |
身の安全 | | 1,127 | | 1,229 | | | | |
屋根の粒 | | 112 | | 108 | | | | |
他の安全と産業は | | — | | 3 | | | | |
全面的な安全と工業業務の細分化市場 | | 3,051 | | 3,099 | | | | |
| | | | | | | | |
先進的材料 | | 305 | | 315 | | | | |
自動車と航空宇宙 | | 460 | | 488 | | | | |
商業的解決策 | | 454 | | 427 | | | | |
電子学 | | 923 | | 951 | | | | |
輸送安全 | | 198 | | 215 | | | | |
| | | | | | | | |
輸送と電子業務部門の合計 | | 2,340 | | 2,396 | | | | |
| | | | | | | | |
食品安全 | | 92 | | 87 | | | | |
健康情報システム | | 300 | | 289 | | | | |
医療解決策 | | 1,128 | | 1,093 | | | | |
口腔ケア | | 354 | | 360 | | | | |
分離精製科学 | | 250 | | 240 | | | | |
| | | | | | | | |
Total Health Care業務グループ | | 2,124 | | 2,069 | | | | |
| | | | | | | | |
消費者の健康と安全 | | 161 | | 144 | | | | |
在宅看護 | | 274 | | 272 | | | | |
家装改装 | | 609 | | 604 | | | | |
文房具とオフィス | | 269 | | 268 | | | | |
他の消費者 | | — | | 1 | | | | |
全体消費者業務グループ | | 1,313 | | 1,289 | | | | |
| | | | | | | | |
会社と未分配 | | 1 | | (2) | | | | |
会社の総数 | | $ | 8,829 | | $ | 8,851 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
純売上高 | | 2022 | | 2021 | | | | |
アメリカ.アメリカ | | $ | 4,438 | | | $ | 4,328 | | | | | |
アジア太平洋地域 | | 2,770 | | | 2,769 | | | | | |
ヨーロッパ中東アフリカ | | 1,621 | | | 1,755 | | | | | |
その他の未分配 | | — | | | (1) | | | | | |
世界範囲 | | $ | 8,829 | | | $ | 8,851 | | | | | |
アメリカを含めたアメリカの顧客に対する純売上高は#ドルです3.62022年3月31日までの3ヶ月は10億ドルと3.62021年3月31日までの3ヶ月。
注3買収と資産剥離
2022年までの買収·資産剥離に関するより多くの情報は、3 Mの2021年年報における連結財務諸表付記3 Form 10-Kを参照されたい。
買収:
3 Mは、成長型市場および隣接製品ラインまたは技術などにおける戦略的意図と一致するいくつかのトラフィックを時々買収する。業務合併による営業権は、主に買収された業務の既存の労働力と3 Mがこれらの業務を買収した後に生じる予想される相乗効果に起因する。
2022年買収:
いくつありますか違います。2022年3月31日までの3ヶ月以内に完了した買収。
資産剥離:
3 Mは、会社ポートフォリオの審査によって、会社および株主のための最大の価値を創出するかどうかを考慮するほか、戦略および技術協調の程度および資本配置の最適化に関連する要素も考慮される可能性がある。付記16(業務分類)で述べたように,売却業務の損益は会社および未分配項目に反映される.
2022年資産剥離と前に発表された資産剥離:
2022年3月、3 Mは、以前は消費者業務の一部であった西欧における床製品事業の売却を完了し、その無形収益はその事業の帳簿価値に近い。
2021年12月、3 MはNeogen Corporationと合意に達し、合意に基づいて、3 Mはその食品安全性業務(医療事業の一部)を分離し、Neogenと合併し、米国連邦所得税の目的を満たすために、3 Mおよびその株主に税金利益を提供することを目的とした取引を行う。免税逆モリス信託に関する合意条項によると、食品安全業務は300万の株主に剥離または剥離されるとともに、Neogenと合併される。既存のNeogen株主は約3億ドルを保有し続けます49.9合併後の会社の%と3 M株主は約50.1合併後の会社の%です。この取引では、食品安全業務は新たな債務と資金を発生させ、約300万ドルの価値がある110億ドルは閉鎖と他の調整が必要だ。この取引は2022年第3四半期末に完了する予定で、これはNeogen株主の承認、必要な監督管理承認、その他の常習完了条件の満足にかかっている。食品安全部門に関する純売上高情報は付記2に含まれている。取引の潜在的な性質や関連承認などの要因により、2022年3月31日現在、食品安全業務は販売待ちを保有しているとはみなされていない。
営業収入と販売待ち金額:
発表された資産剥離を含め,3 Mの2021年と2022年前の3カ月間の総合業績に含まれるこれらの業務の総営業収入は約30百万ドルとドル30それぞれ百万ドルです。2021年12月31日現在、販売先に分類された処分グループに分類される主要資産や負債金額は重要ではない。
注4商誉と無形資産
あったことがある違います。2022年までの3ヶ月間の買収は営業権を記録した。次の表の“換算とその他”行の金額は主に外貨為替レートの変化に関連しています2021年12月31日と2022年3月31日までの業務部門別の営業権残高は以下の通り
商誉
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 安全と工業 | | 交通輸送と 電子学 | | 医療保健 | | 消費者 | | 会社の総数 |
2021年12月31日現在の残高 | | $ | 4,622 | | $ | 1,825 | | $ | 6,786 | | $ | 253 | | $ | 13,486 |
翻訳とその他 | | (17) | | | (12) | | | (85) | | | (4) | | | (118) | |
2022年3月31日現在の残高 | | $ | 4,605 | | $ | 1,813 | | $ | 6,701 | | $ | 249 | | $ | 13,368 |
会計基準は、毎年営業権減値テストを行い、場合によっては年次テスト間のテスト、例えば報告単位の変更または報告単位内の重要資産グループの回収可能なテストを行うことを要求する。3 Mでは、報告単位は1つの部門に対応する。3 Mは、トリガイベントまたは他の減価指標があるかどうかを決定するために、2022年にその報告単位および資産グループを監視し続ける。
買収した無形資産
2022年3月31日と2021年12月31日まで、無形資産残高を償却できないほか、買収された有限寿命無形資産の帳簿価値と累積償却は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
顧客関連無形資産 | | $ | 4,179 | | | $ | 4,216 | |
特許 | | 510 | | | 513 | |
他の技術に基づく無形資産 | | 2,105 | | | 2,111 | |
生きた商号 | | 1,170 | | | 1,171 | |
その他は無形資産を償却すべきである | | 94 | | | 105 | |
総帳簿金額 | | 8,058 | | | 8,116 | |
| | | | |
累計償却-お客様との関連 | | (1,653) | | | (1,616) | |
累計償却--特許 | | (500) | | | (500) | |
累積償却は他の技術に基づいて | | (886) | | | (839) | |
累計償却--生きた商号 | | (462) | | | (447) | |
累計償却--その他 | | (67) | | | (79) | |
累計販売総額 | | (3,568) | | | (3,481) | |
| | | | |
有限年限無形資産総額-純額 | | 4,490 | | | 4,635 | |
| | | | |
無形資産の償却はできない | | 651 | | | 653 | |
無形資産総額--純額 | | $ | 5,141 | | | $ | 5,288 | |
3 M買収のいくつかの商号は償却されていません。すでに存在しているからです60数年来、リード市場シェアを持つ会社は絶えず更新しようとしており、その関連製品は無期限に3 Mのキャッシュフローが発生する見通しだ。
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
費用を償却する | | $ | 131 | | | $ | 133 | | | | | |
2022年3月31日までに記録された無形資産の買収·償却可能な予想償却費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年までの残り時間 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後 2027 |
費用を償却する | | $ | 378 | | | $ | 483 | | | $ | 455 | | | $ | 425 | | | $ | 418 | | | $ | 391 | | | $ | 1,940 | |
前の予想償却費用は推定数だ。追加の無形資産買収、外貨為替レートの変化、無形資産の減価、無形資産の償却加速、その他の事件により、実際の償却費用は見積もり金額と異なる可能性がある。3 M料金無形資産の継続または期間の延長によって発生する費用。
注5再構成行動
2022年と2021年の再構成行動:
運営/マーケティング能力の再構成:
3 M社の2021年年報Form 10-Kにおける連結財務諸表付記5で述べたように、2020年末、3 M社は、成長の遅い端末市場への投資を廃止しながら、その運営とマーケティング能力をさらに強化するために、2020年第4四半期から何らかの行動をとることを発表した。2021年、経営陣はこの計画に基づいてより多くの行動をとることを承認し、約束し、2021年に税引前費用を$とする124百万ドルです。2022年第1四半期、経営陣はこの計画の下での残りの行動を承認し、約束し、税引前費用を#ドルとした18百万ドルです。この計画は2020年に始まり、2022年第1四半期に約束された行動で終わり、約20%に影響を与えた3,100世界中の職では税引前費用は約$です280この期間は100万ドルです列挙された期間に関する再構成費用は、損益表に以下のように記録される
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
販売コスト | | $ | — | | $ | 1 |
販売、一般、行政費用 | | 12 | | 9 |
研究·開発および関連費用 | | 6 | | 4 |
総営業収入の影響 | | $ | 18 | | $ | 14 |
これらの再編費用が業務部門の営業収入に与える影響の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
| | 従業員と関係がある |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
安全と工業 | | $ | 2 | | $ | 2 |
交通輸送と電子機器 | | 4 | | 3 |
医療保健 | | 2 | | 1 |
消費者 | | 2 | | 1 |
会社と未分配 | | 8 | | 7 |
総運営費 | | $ | 18 | | $ | 14 |
現金と非現金の影響を含む再構成行動は、以下のようになる
| | | | | | | | |
(百万) | | 従業員と関係がある |
2021年12月31日までの応計再編成行動残高 | | $ | 87 | |
2022年第1四半期に発生した増量費用 | | 18 | |
現金払い | | (53) | |
調整する | | (8) | |
2022年3月31日現在の課税再編成行動残高 | | $ | 44 | |
注6補完損益表情報
その他の費用(収入)、純額は:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
利子支出 | | $ | 113 | | $ | 132 | | | | |
利子収入 | | (8) | | | (4) | | | | | |
年金と退職後の定期給付純コスト(福祉) | | (67) | | | (79) | | | | | |
合計する | | $ | 38 | | $ | 49 | | | | |
利息支出には債務の早期返済を含む税引前費用が約#ドルである112021年第1四半期は100万だった。
上表に記載されている年金と退職後の定期福祉純コストは、固定福祉計画定期福祉純コストのすべての構成要素を含み、サービスコストは除外され、サービスコストは各種運営費用行で報告される。年金と退職後の定期給付純額構成部分のその他の詳細については、付記11を参照されたい。
注7資本と総合収益情報を補完する
発表と支払いの現金配当総額は#ドルです1.49そして$1.48それぞれ2022年と2021年第1四半期の1株当たり収益である。
合併権益変動
2022年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3 M株主 | | |
(百万) | | 合計する | | ごく普通である 株と その他の内容 実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | 財務局 在庫品 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | -ではない 制御管 利子 |
2021年12月31日の残高 | | $ | 15,117 | | $ | 6,438 | | $ | 45,821 | | $ | (30,463) | | | $ | (6,750) | | | $ | 71 |
純収入 | | 1,303 | | | | 1,299 | | | | | | 4 |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | | | | | |
累積並進調整 | | (171) | | | | | | | | (170) | | (1) | |
固定収益年金と退職後計画調整 | | 87 | | | | | | | | 87 | | |
キャッシュフローヘッジツール | | (1) | | | | | | | | | (1) | | | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | (85) | | | | | | | | | | |
発表した配当金 | | (852) | | | | | (852) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | 130 | | 130 | | | | | | | | |
再買収した株 | | (773) | | | | | | | (773) | | | | | |
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | 164 | | | | (212) | | | 376 | | | | |
2022年3月31日の残高 | | $ | 15,004 | | $ | 6,568 | | $ | 46,056 | | $ | (30,860) | | | $ | (6,834) | | | $ | 74 |
2021年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3 M株主 | | |
(百万) | | 合計する | | ごく普通である 株と その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 財務局 在庫品 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | -ではない 制御管 利子 |
2020年12月31日残高 | | $ | 12,931 | | $ | 6,171 | | $ | 43,821 | | $ | (29,404) | | | $ | (7,721) | | | $ | 64 |
純収入 | | 1,627 | | | | 1,624 | | | | | | 3 |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | | | | | |
累積並進調整 | | (222) | | | | | | | | (223) | | | 1 |
固定収益年金と退職後計画調整 | | 119 | | | | | | | | 119 | | | |
キャッシュフローヘッジツール | | 58 | | | | | | | | | 58 | | | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | (45) | | | | | | | | | | |
発表した配当金 | | (858) | | | | | (858) | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | 121 | | 121 | | | | | | | | | |
再買収した株 | | (243) | | | | | | | (243) | | | | | |
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | 295 | | | | (332) | | | 627 | | | | | |
2021年3月31日の残高 | | $ | 13,828 | | $ | 6,292 | | $ | 44,255 | | $ | (29,020) | | | $ | (7,767) | | | $ | 68 |
構成要素別の3 M累計その他全面収益(損失)変動
2022年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 積算 訳す 調整、調整 | | 確定的収益 年金と 退職後 平面図 調整、調整 | | キャッシュフロー ヘッジする 機器は 実現していない (損を)得る | | 合計する 積算 他にも 全面的に 収入(損) |
2021年12月31日の税引後残高: | | $ | (1,943) | | | $ | (4,753) | | | $ | (54) | | | $ | (6,750) | |
税引前その他全面収益(損失): | | | | | | | | |
改叙前の金額 | | (150) | | — | | 6 | | | (144) |
再分類した金額 | | — | | 115 | | (7) | | 108 |
税引き前その他全面収益合計 | | (150) | | 115 | | (1) | | | (36) |
税収効果 | | (20) | | (28) | | | — | | (48) | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | (170) | | 87 | | (1) | | | (84) |
2022年3月31日の税引後残高: | | $ | (2,113) | | | $ | (4,666) | | | $ | (55) | | | $ | (6,834) | |
2021年3月31日までの3ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 積算 訳す 調整、調整 | | 確定的収益 年金と 退職後 平面図 調整、調整 | | キャッシュフロー ヘッジする 機器は 実現していない (損を)得る | | 合計する 積算 他にも 全面的に 収入(損) |
2020年12月31日の税引後残高: | | $ | (1,450) | | | $ | (6,098) | | | $ | (173) | | $ | (7,721) | |
税引前その他全面収益(損失): | | | | | | | | |
改叙前の金額 | | (176) | | — | | | 66 | | | (110) |
再分類した金額 | | — | | 159 | | 9 | | | 168 |
税引き前その他全面収益合計 | | (176) | | 159 | | 75 | | | 58 |
税収効果 | | (47) | | (40) | | | (17) | | (104) | |
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | (223) | | 119 | | 58 | | | (46) |
2021年3月31日の税引後残高: | | $ | (1,673) | | | $ | (5,979) | | | $ | (115) | | | $ | (7,767) | |
国際子会社の永久投資に関する対外割引は所得税に計上されていないが、累積換算内の税収影響には純投資ヘッジ取引などの項目の影響が確かに含まれている。再分類調整は,全面利得項目での重複計算を避けるためであり,これらの項目はその後純報酬の一部として記録される.
3 Mによる累積その他の全面的な収入から再分類する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の詳細情報を集計する 総合収入構成部分 | | 再分類された金額は その他の総合収益を累計する | | | | | | 収入区位 陳式式 |
| | 3か月まで 3月31日 | | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | | |
固定収益年金と退職後計画調整 | | | | | | | | | | |
固定収益年金と退職後計画償却に関する収益(赤字) | | | | | | | | | | |
移行資産 | | $ | — | | | $ | — | | | | | | その他の収入,純額 |
以前のサービス福祉 | | 13 | | | 15 | | | | | | その他の収入,純額 |
純精算損失 | | (127) | | | (173) | | | | | | | その他の収入,純額 |
削減/決済 | | (1) | | | (1) | | | | | | | その他の収入,純額 |
税引き前合計 | | (115) | | | (159) | | | | | | | |
税収効果 | | 28 | | 40 | | | | | | 所得税支給 |
税引き後純額 | | (87) | | | (119) | | | | | | | |
現金流通期間保証ツール損益 | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | 9 | | | (7) | | | | | | 販売コスト |
金利契約 | | (2) | | | (2) | | | | | | | 利子支出 |
税引き前合計 | | 7 | | | (9) | | | | | | |
税収効果 | | (2) | | 2 | | | | | | | 所得税支給 |
税引き後純額 | | 5 | | | (7) | | | | | | |
この期間の再分類総額は,税額を差し引く | | $ | (82) | | | $ | (126) | | | | | | | |
注8所得税
2022年第1四半期の実質税率は18.8パーセントと16.42021年第1四半期は2%増加し、増加は2.41ポイントです。同社の有効税率引き上げの要因には、不確定税収状況の準備金の調整が含まれる。
確認すれば,2022年3月31日と2021年12月31日までの有効税率に影響する未確認税収割引総額は1,150百万ドルとドル1,112それぞれ100万ドルです今後12ヶ月以内に、未確認の税収割引額が大きく変化する可能性があることは合理的である。現在、同社はこれらの潜在的な事件が今後12ヶ月以内に3 M社が確認していない税金優遇の範囲に影響を及ぼす可能性があると推定することはできない
2022年3月31日と2021年12月31日までの会社の推定手当は$141百万ドルとドル142それぞれ税金資産の100万ユーロを繰延する。
注9有価証券
同社は資産保証証券、預金/定期預金、商業手形、その他の証券に投資している以下に総合貸借対照表に記録されている有価証券(流動と非流動)金額の概要を示す.
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | | |
商業手形 | | $ | 35 | | | $ | 109 | |
預金証書/定期預金 | | 24 | | | 14 | |
アメリカ国債 | | 50 | | | 75 | |
アメリカ市政証券 | | 3 | | | 3 | |
現行有価証券 | | 112 | | | 201 | |
| | | | |
アメリカ市政証券 | | 27 | | | 27 | |
非流動有価証券 | | 27 | | | 27 | |
| | | | |
有価証券総額 | | $ | 139 | | | $ | 228 | |
2022年3月31日と2021年12月31日まで、未実現毛数、達成済み毛数と実現済み純収益および/または純損失(税引き前)は実質的ではない
2022年3月31日までの契約満期日別の有価証券残高は以下の通り。実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性があり、証券の発行者は事前返済の処罰を受けることなく、債務を早期返済する権利がある可能性があるからである。
| | | | | | | | |
(百万) | | 3月31日 2022 |
1年以下の期間で満期になる | | $ | 112 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | | 15 | |
5年から10年後に満期になる | | 12 | |
有価証券総額 | | $ | 139 | |
注10長期債務と短期借款
2022年2月、3 M返済500満期の固定金利中期手形元金総額は100万ユーロである
2021年短期·長期債務の発行,満期日と清算は,3 M社の2021年年次報告Form 10−Kの合併財務諸表付記5で説明した。
その会社は所有している違います。2022年3月31日と2021年12月31日に返済されていない商業手形。
長期債務未来満期日
次の表の中長期債務の満期日は、ある債務ツールに関する引当金の影響を反映し、未償却債務発行コストを差し引いて、総満期日を2022年3月31日までの長期債務の帳簿価値に等しくする2022年3月31日以降の長期債務満期日は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残りの部分 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後 2027 | | 合計する |
$ | 723 | | $ | 1,908 | | $ | 1,100 | | $ | 1,793 | | $ | 1,468 | | $ | 845 | | $ | 8,836 | | $ | 16,673 |
注11年金と退職後福祉計画
固定収益純定期収益コストのサービスコスト部分は販売コスト,販売,一般と行政費用,および研究,開発,関連費用に計上されている定期収益純コストの他の構成要素は他の費用(収入),純額に反映される。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の定期福祉純コストとその他の補足情報の構成要素は以下のとおりである
福祉計画情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | 合格と不合格 年金福祉 | | 退職後 優位性 |
| | アメリカです | 国際的に | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
定期収益純コスト(収益) | | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 64 | | | $ | 72 | | | $ | 35 | | | $ | 42 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | |
営業外費用 | | | | | | | | | | | | |
利子コスト | | 104 | | | 90 | | | 32 | | | 25 | | | 13 | | | 11 | |
計画資産の期待リターン | | (241) | | | (264) | | | (72) | | | (81) | | | (18) | | | (19) | |
過渡的資産の償却 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前福祉の償却に勤めていた | | (6) | | | (6) | | | — | | | (1) | | | (7) | | | (8) | |
損失純額を割り引く | | 106 | | | 132 | | | 11 | | | 27 | | | 10 | | | 14 | |
和解、削減、特別解雇手当その他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
営業外費用(福祉)合計 | | (37) | | | (48) | | | (29) | | | (30) | | | (1) | | | (1) | |
総定期収益純コスト(収益) | | $ | 27 | | | $ | 24 | | | $ | 6 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
2022年3月31日までの3カ月間の寄付総額は41百万ドルは会社のアメリカと国際年金計画とドルに使われます1退職後の計画に百万ドルが使われています2022年通年について、会社は以下の範囲で貢献すると予想されています100百万ドルから百万ドルまで200数百万の現金がその世界的な固定福祉年金と退職後計画に使われている。同社は2022年の米国計画で最低現金年金納付義務を定めていない。未来の出資は市場状況、金利、そして他の要素に依存するだろう。3 Mの年金と退職後の資産負債に対する年間計量日は毎年12月31日であり、関連年次計量仮定のための日付でもある。
注12派生商品
同社は、金利交換、通貨交換、および長期·オプション契約を使用して、通常為替レート、金利、大口商品価格変動に関連するリスクを管理している。総合財務諸表付記14は、3 Mが使用するデリバティブおよび金融商品のタイプ、3 Mがこれらのツールを使用する方式および原因、およびそのようなツールの入金方式を説明する。それはまた以前に開始された契約や文書に関する情報を含む。
デリバティブに関するその他の情報は以下のとおりである
•非派生ヘッジおよびデリバティブツールが他の総合収益に与える影響は付記7に計上された
•派生ツールの公正価値は付記13に計上される
•会社の長期債務に関するデリバティブおよび/またはヘッジツールは,3 M社の2021年年報Form 10−Kの総合財務諸表付記12で説明した。
以下の見出しを参照してくださいヘッジ保証ツールとして指定されていない現金流量および公正価値派生ツールおよび派生ツールの収益位置および影響レポートキャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定された派生ツール(ヘッジアイテムに関連する同様の資料と共に)およびヘッジツールとして指定されていない派生ツールの損益金額の総合収益表内の詳細な位置。現金流量ヘッジ、公正価値ヘッジ、純投資ヘッジ及びヘッジツールとして指定されていない派生ツールに関する他の資料は、適用状況に応じて以下のように含まれる。
キャッシュフローのヘッジ:
2022年3月31日現在、同社の残高は$55他の全面収益に記録されているキャッシュフローヘッジツールの累計に関する税引後純損失に関する百万ドルは実現されていない。これには#ドルの残り残高が含まれている98長期開始金利スワップと国庫金利ロック契約に関する百万ユーロ(税引後損失)は、手形それぞれの寿命内に償却される。2022年3月31日現在の為替レートによると、2022年3月31日現在の総税引後未実現純残高のうち、3 Mは約$を再分類する予定です19百万 今後12ヶ月間の税引後純収益は実現されていない(関連ヘッジプロジェクトの収益/損失はこの影響を相殺している)。
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブに関する他の全面収益で確認された税前収益(損失)金額を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブその他の包括収益のうち確認された税引前収益(損失) | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | $ | 6 | | | $ | 66 | | | | | |
金利契約 | | — | | — | | | | |
合計する | | $ | 6 | | | $ | 66 | | | | | |
公正価値ヘッジ:
連結貸借対照表には、公正価値ヘッジ累積基礎調整に関する以下の金額が記録されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 帳簿価値があります ヘッジ負債 | | 満期負債帳簿価値を計上した公正価値裁定調整累計金額 |
総合貸借対照表における位置 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
短期借款と長期債務の当期部分 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
長期債務 | | 949 | | 997 | | (52) | | (4) |
合計する | | $ | 949 | | $ | 997 | | $ | (52) | | $ | (4) |
純投資ヘッジ:
純投資ヘッジで指定された外国為替長期契約名目総額は2022年3月31日現在約150100万ユーロと純投資ヘッジで指定された長期債務ツール元金総額2.410億ユーロです。純投資ヘッジで指定されたこれらの派生ツールと非派生ツールの満期日は2022年から2031年まで様々である。
純投資ヘッジ関係で指定されたツールに対して,報酬に確認された有効性テストに含まれない報酬(損失)金額は重要ではない純投資ヘッジに指定されたデリバティブや非デリバティブに関する他の包括収益のうち確認された税前収益(損失)額は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 他の全面収益内累計換算の税引き前収益(赤字)を確認した | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
外貨建て債務 | | $ | 59 | | | $ | 167 | | | | | |
外貨長期契約 | | 2 | | | 2 | | | | | |
合計する | | $ | 61 | | | $ | 169 | | | | | |
ヘッジ保証ツールとして指定されていない現金流量および公正価値派生ツールおよび派生ツールの収益位置および影響レポート
キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係において指定されたデリバティブおよびヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールの関連収益において確認された総合収益表および税引前金額は、以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 収入で確認された収益(損失)の位置と金額 | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月間 | | |
| | 販売コスト | | その他の費用(収入),純額 | | | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
キャッシュフローと公正価値ヘッジ関係に関する情報: | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合損益表に記載されている収入と費用の内訳総額には,派生ツールの影響が記録されている | | $ | 4,826 | | $ | 4,525 | | $ | 38 | | $ | 49 | | | | | | | | |
キャッシュフロー期間保証関係の損益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約: | | | | | | | | | | | | | | | | |
累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する | | 9 | | | (7) | | — | | — | | | | | | | | |
金利契約: | | | | | | | | | | | | | | | | |
累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する | | — | | — | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | |
公正価値ヘッジ関係の損益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
金利契約: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期日保証項目 | | — | | — | | 48 | | | 2 | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | — | | — | | (48) | | (2) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールに関する資料: | | | | | | | | | | | | | | | | |
ツールとして指定されていない派生ツールの収益または(損失): | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | (20) | | — | | | 25 | | 22 | | | | | | | | | |
派生ツールの所在地、公正価値、名目総額
以下の表は、ヘッジツールとして使用される非派生ツールおよび合併貸借対照表におけるそれらの位置を含まない3 M派生ツールの公正価値について概説する。以下の名目金額は期末外国為替レートに記載されているが、ある金利スワップを除いて、初期日の外国為替レート順に列記する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名目総金額 | | 資産 | | 負債.負債 |
(百万) | | | 位置 | | 価値額を公正に承諾する | | 位置 | | 価値額を公正に承諾する |
| 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | 1,835 | | | 1,768 | | | その他流動資産 | | $ | 58 | | | $ | 54 | | | その他流動負債 | | $ | 25 | | | $ | 19 | |
外貨長期/オプション契約 | | 807 | | | 800 | | | その他の資産 | | 41 | | | 41 | | | その他負債 | | 3 | | | 1 | |
金利契約 | | 800 | | | 800 | | | その他の資産 | | — | | | — | | | その他負債 | | 57 | | | 9 | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | | | | | | 99 | | | 95 | | | | | 85 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | 4,465 | | | 3,731 | | | その他流動資産 | | 13 | | | 24 | | | その他流動負債 | | 27 | | | 4 | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | | | | | | 13 | | | 24 | | | | | 27 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
総派生ツール | | | | | | | | $ | 112 | | | $ | 119 | | | | | $ | 112 | | | $ | 33 | |
信用リスクとデリバティブ資産負債の相殺
金利交換、通貨交換および長期·オプション契約における取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用損失に直面する。しかし、その会社のリスクはその道具の公正な価値に限定される。同社は信用審査と信用限度額を使用することで、主要な国際銀行と金融機関を取引相手として選択し、その信用リスクの開放を積極的に監視している。3 Mは、デリバティブ取引における信用リスクを軽減するために、可能な場合に取引相手と主要純額決済スケジュールを達成する。主純額決済手配は、1取引相手ごとに3 Mエンティティと取引相手の間で複数の独立デリバティブ取引によって不足した金額に対して純額決済を行うことを可能にすることができる。当社はこれらの取引相手のいずれにも不良表現はないと予想しています。
3 Mは、デリバティブ資産と負債の公正価値を会社総合貸借対照表に毛数列で報告することを選択しており、デリバティブ取引が主要な純額決済手配の制約を受けていても、そうでなければ純額列報を行う資格がある可能性がある。しかし、以下の表が提供する資料は、当社が派生ツールの資産及び負債残高を相殺することを選択したようであり、派生ツールの資産及び負債残高は、各取引相手と締結した決済手配条項に規定された違約又は終了状況の各種基準に基づいて決済される。取引相手ごとに、純額であれば、当社は報告期間終了時に取引側である3 Mエンティティによってすべてのデリバティブの資産と負債残高を相殺する。主純額決済プロトコルの制約を受けない派生商品は純額列報の条件を満たしていない
デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定に基づいて金融資産を相殺する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未相殺の総金額 主要純額決算協定の制約を受けた合併貸借対照表 | | | | |
| | 総合貸借対照表に列報された派生資産総額 | | 合資格相殺確認された派生負債の総額 | | 現金 抵当品を受け取る | | 純額 派生資産 |
(百万) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 3月31日 2022 | | 2021年12月31日 |
主要純額決済協定の制約を受けた派生商品 | | $ | 112 | | $ | 119 | | $ | 40 | | $ | 25 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 72 | | $ | 94 | |
主要純額決済協定の制約を受けない派生商品 | | — | | — | | | | | | | | | | — | | — | |
合計する | | $ | 112 | | $ | 119 | | | | | | | | | | $ | 72 | | $ | 94 | |
デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定により金融負債を相殺する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未相殺の総金額 主要純額決算協定の制約を受けた合併貸借対照表 | | | | |
| | 総合貸借対照表に記載されている派生負債総額 | | 合資格相殺で確認された派生資産の総額 | | 現金 抵当品を受け取る | | 純額 派生負債 |
(百万) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
主要純額決済協定の制約を受けた派生商品 | | $ | 110 | | $ | 33 | | $ | 40 | | $ | 25 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 70 | | $ | 8 | |
主要純額決済協定の制約を受けない派生商品 | | 2 | | — | | | | | | | | | | 2 | | — | |
合計する | | $ | 112 | | $ | 33 | | | | | | | | | | $ | 72 | | $ | 8 | |
貨幣効果
3 M見積もりでは、昨年同期と比較して、外貨取引の影響は、ヘッジ影響を含め、税引き前収入を約1ドル増加させたと推定されます17100万ドル税引前収入は約1ドル減少しました102022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。これらの見積もりには、外貨レートリスクを低減するためのデリバティブツールが含まれている取引損益が含まれている。
注13公正価値計量
3 Mは、ASC 820に従って価値計量および開示を公正に行い、経常性および非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産および負債を含む
上記の資料のほかに,3 M“2021年年報”付記15を参照して,公正価値に応じて経常的および非日常的に計量された資産および負債について定性的に検討し,3 Mで使用されている推定方法,およびASC 820の推定枠組み内の分類を説明した。
次の表は、公正な価値で恒常的に計量された資産と負債の情報を階層的に提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値の | | 公正価値計量使用は |
| | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
(百万)を描写する | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売可能です | | | | | | | | | | | | | | | | |
有価証券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業手形 | | 35 | | | 109 | | | — | | | — | | | 35 | | | 109 | | | — | | | — | |
預金証書/定期預金 | | 24 | | | 14 | | | — | | | — | | | 24 | | | 14 | | | — | | | — | |
アメリカ国債 | | 50 | | | 75 | | | 50 | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
アメリカ市政証券 | | 30 | | | 30 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 30 | |
派生ツール-資産: | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | 112 | | | 119 | | | — | | | — | | | 112 | | | 119 | | | — | | | — | |
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負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールである負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨長期/オプション契約 | | 55 | | | 24 | | | — | | | — | | | 55 | | | 24 | | | — | | | — | |
金利契約 | | 57 | | | 9 | | | — | | | — | | | 57 | | | 9 | | | — | | | — | |
表では,上表において公正価値で恒常的に計測された重大な観察不能投入項目を用いた期初残高と期末残高を入金した(第3段階).
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有価証券はアメリカの市政証券に限られています | | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
期初残高 | | $ | 30 | | | $ | 34 | | | | | |
総損益: | | | | | | | | |
収入に含まれる | | — | | | — | | | | | |
他の包括的な収入に含まれています | | — | | | — | | | | | |
購入と発行 | | — | | | — | | | | | |
販売と決算 | | — | | | — | | | | | |
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し | | — | | | — | | | | | |
期末残高 | | $ | 30 | | | $ | 34 | | | | | |
本報告期末保有証券収益に掲げる期間中は損益の変動は実現されていない | | — | | | — | | | | | |
また、3 Mの年金と退職後福祉計画の計画資産は、公正価値の経常的(少なくとも毎年)に計量される。3 M‘s 2021年年報に連結財務諸表付記13のForm 10-Kを参照してください。
非日常性に基づいて公正な価値で計量された資産と負債:
特定の資産および負債は、公正価値によって計量されるが、初期確認後に公正価値に基づいて非日常的に確認および開示される場合には、開示が必要である。3 Mについて言えば、この等公正価値計量は主に無期限及び長期資産減値、商誉減値及び権益証券の帳簿価値調整に関連し、この等権益証券の計量選択はコストから減値を減算して可視価格変動をプラス或いは減算することを採用する。いくつありますか違います。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の資産重大減額または持分証券調整。
金融商品の公正な価値:
同社の金融商品には、現金および現金等価物、有価証券、売掛金、いくつかの投資、売掛金、借金、および派生契約が含まれる。これらのツールの短期的な性質により、現金等価物、売掛金、売掛金および短期借入金と長期債務の現在部分の公正価値は帳簿価値に近い。いくつかの派生ツールに加えて、販売することができる有価証券は、前述した開示された公正価値に従って入金されることができる。その長期債務の公正価値(レベル2に分類)を推定するために、同社は、モデル価格、外部源、市場価格、または第三者の内部記録からの第三者オファーの全部または一部を使用しているこれらの金融商品の帳簿価値と公正価値の推定に関する情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万) | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
長期債務,当期債務は含まれていない | | $ | 14,801 | | | $ | 15,076 | | | $ | 16,056 | | | $ | 17,601 | |
上記に反映された公正価値は関連債務の条項を考慮しており、派生ツール/ヘッジ活動の影響はない。上述した長期債務の帳簿金額は、公正価値ヘッジに指定されたいくつかの固定金利から変動金利スワップ、および会社が発行した特定の固定金利欧州債券証券が、その欧州子会社での会社の純投資のヘッジツールとして指定されている影響を受ける。3 Mの複数の固定金利債券の2022年3月31日と2021年12月31日の取引割増は、発行量に比べて金利が低く、信用利差が引き締められているためである。
注14引受金とその他の事項
法律訴訟:
同社とその一部の子会社は、主に米国、世界各地の規制手続きを中心に多くのクレームや訴訟に巻き込まれている。これらのクレーム、訴訟および訴訟は、製品責任(会社が現在または以前に製造および販売されている製品に関連する)、知的財産権、商業、反独占、連邦医療保健計画に関する法律および法規、例えば、“虚偽請求法”および米国および他の司法管轄区域の反リベート法、証券および環境法律などを含むが、これらに限定されない。他の説明がない限り、会社はこのようなすべての訴訟と訴訟を積極的に弁護するだろう。会社はまた、異なる政府機関からの伝票、調査要求、あるいは情報提供の要求を時々受け取っている。その会社は一般的に協力的で徹底的でタイムリーな方法で反応する。これらの応答には時間と労力が必要な場合があり、会社にかなりのコストが発生する可能性がある。このような請求はまた、クレームを主張したり、会社や他社に対する行政、民事または刑事法的手続きを開始したりし、和解を達成する可能性がある。法的手続きと規制事項の結果はしばしば予測が難しい。当社の業務又は活動が適用された法律又は法規に適合していないか又は該当しないと認定された行為は、罰金、民事又は刑事罰、及び禁止又は禁止救済の回収、一時停止又は解除を含む公平な救済措置が科される可能性がある。法律訴訟に関連する負債及び受取保険金の手続に関する会社の開示及び記録に関するより多くの情報は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける総合財務諸表付記16“承諾及び又は有事項”で見つけることができる。
以下の各節では,まず当社が関連する重大な法的訴訟について述べ,次に,当社がその重大な法的訴訟に関連する負債と関連する保険金について述べる.
マスク/アスベスト訴訟
同社は2022年3月31日現在、複数の裁判所の多くの訴訟で被告に指名され、複数の共同被告がおり、約20人を代表しているという4,012個人的なクレーム者に比べて3,876個人クレーム者の訴訟は、2021年12月31日に保留される。
当社が解決し現在決定している当社に対する訴訟やクレームの多くは、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張しており、当社と他の被告は、職場が他の被告が製造した製品や一般職場で発見されたアスベスト、シリカ、炭鉱粉塵あるいは他の職業粉塵に曝露されたことによる人身傷害について賠償を求めている。当社が解決し現在決定している少数の当社に対する訴訟やクレームは、当社が以前に生産した製品(通常は指定されていない)や他の被告が製造した製品やたまに会社の職場で生産されたアスベストに職業接触することで人身被害をもたらしたと主張されている。
同社の現在の新しいおよび待機事項の数は、2003年に提出された申請のピークを大幅に下回っている。同社は、将来的に被害を受けていない請求者が提出したクレーム数は過去よりもはるかに低いと予想している。したがって,より深刻な被害を受けたと主張するクレーム数は,中皮腫,他の悪性腫瘍,黒肺疾患を含めて,総クレームに占める割合が過去よりも大きくなる。過去の時間の中で20歳長年会社は15歳のです16歳陪審員に審理された事件(2018年の訴訟を含め、以下に述べる)。2018年、3 Mは陪審員の有利な判決を受けました二つ訴訟-1つは今年2月のカリフォルニア州裁判所と12月のマサチューセッツ州裁判所でのもう1つの事件は,いずれも3 M呼吸器欠陥の告発に関連しており,アスベスト繊維から原告を守ることができなかった。2018年4月ケンタッキー州裁判所の陪審員は3 Mの8710個の呼吸器が保護されていないことを発見しました二つ炭鉱労働者は炭鉱粉塵の被害を受け,約#ドルの補償性損害賠償を得た2100万ドルと懲罰的賠償総額は$63百万ドルです。2018年8月、初審裁判所は判決を下し、会社は控訴した。2019年3月と4月の間に、会社はケンタッキー州とウェストバージニア州の当時懸案していたほとんどの炭鉱粉塵訴訟を原則としてドルで決着させることに同意した340上記ケンタッキー州事件2018年4月の陪審員裁決を含む100万ドル。和解は2019年に完了し、控訴は却下された。2020年10月、3 Mはワシントン州金県の陪審員の前で呼吸器事件を弁護し、この事件は造船所の元労働者に関連し、彼は3 Mの8710呼吸器に欠陥があり、3 Mはアスベスト繊維から彼を保護できなかったと主張した。陪審員は3 Mに有利な完全な弁護裁決を下し、結論は8710呼吸器は設計或いは警告の面で欠陥がなく、3 Mのいかなる行為も原告中皮腫の原因ではない。原告の控訴はまだ審理中である
同社は過去のこれらの裁判手続きにおいて、予期された方法で使用され、予期された場合に使用された場合、その呼吸保護製品が主張されたように有効であることを証明している。したがって,当社は,クレーム者は彼らの医療状況が深刻であっても,当社の呼吸保護製品によるものであることを証明できないと考えている。それにもかかわらず、同社の訴訟経験は、より深刻なダメージ(中皮腫、他の悪性腫瘍、黒肺疾患を含む)を受けた人のクレーム解決コストは、損傷していない人のクレームよりも高いと主張しているため、同社は、各クレームに基づいて未解決および将来のクレームを解決する平均コストが以前の水準を超え続けると考えており、当時のほとんどのクレームは、健康を損なわないクレーム者によって提出されたと考えている。2020年下半期以来、当社が炭鉱粉塵に接触して負傷した事件数は増加しており、この増加は上記の事件数の増加の大部分を占めている
先に述べたように、ウェストバージニア州はその総検事長を通じて2003年に同社に訴え、二つ他の呼吸保護製品メーカーはウェストバージニア州リンケン県巡回裁判所で訴訟を起こし,2005年に訴状を修正した。改正された訴えは,大量であるが指定されていない補償性賠償を要求し,主に職業性塵肺疾患を有するすべての労働者に国が提供したといわれる補償と医療福祉,指定されていない懲罰的賠償による費用の償還である。2019年10月、裁判所はその州が提出した不公平貿易行為クレームを遮断する動議を承認した。2020年1月、メーカーはウェストバージニア州最高裁判所に初審裁判所の裁決に挑戦する請願書を提出した。この請願書は2020年11月に却下された。不公平な貿易行為に対する裁判は2022年8月に行われる予定だ違います。当社は責任を現在不可能であり、合理的に評価していると考えているため、この件について責任を記録した。また、会社は可能な損失や損失範囲を見積もることができません。ウェストバージニア州には意味のある発見回答がないため、本件では活動がもともと少ないことと、対二つ他のメーカーは、被告の責任シェアが連帯責任法に基づいて、非の額(あればあれば)に基づいている可能性がある場合、陪審は事件の最終審理時に各被告に責任を割り当てることができる。
呼吸器マスク/アスベスト負債と保険受取金
同社は定期的にそのマスク/アスベスト責任について全面的な法的審査を行っている。当社は、(I)当社に対する未解決クレーム数、(Ii)これらのクレームの性質と組み合わせ(すなわち、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張し、アスベスト、シリカ、石炭または他の職業粉塵に接触すると主張するクレームの割合、および当社製アスベスト含有製品を使用するクレームを主張する割合)、(Iii)抗弁と未解決クレームを解決するコスト、および(Iv)提出率およびクレーム解決コストの傾向を含むが、これらに限定されない。その全面的な法的審査の一部として、同社は、将来の提出傾向およびコストに対するクレームデータの影響を決定するために、専門知識を有する第三者にクレームデータを定期的に提供する。第三者は会社に協力して未解決と将来のクレームを弁護して解決するコストを試算する。その会社はこのような推定値を使用して可能な負債の最適な推定値を作成する
起こりうる事態の発展は会社の負債の見積もりに影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は、(I)会社が計算すべき費用の主な仮定、将来のクレームの数、クレームの性質および組み合わせ、弁護およびクレーム解決の平均コスト、および裁判準備を維持するためのコスト、(Ii)裁判および控訴結果、(Iii)これらのクレームに適用される法律および手順、および(Iv)他の共通被告および保険会社の財務的可能性を含むが、これらに限定されない。
同社は、マスク/アスベスト負債、未解決および予想される訴訟、およびより深刻な傷害を主張する人(中皮腫、他の悪性腫瘍、黒肺疾患を含む)のクレーム費用を審査したため、2022年前の3ヶ月間にマスク/アスベスト負債の計上項目を#ドル増加させた14百万ドルです。2022年前の3ヶ月間会社は法律弁護費と和解費用を支払いました#ドル28マスク/アスベスト訴訟に関連した100万ドル。当社のマスク/アスベスト債務(Aearo課税債務を除く)は2022年3月31日現在#ドルとなっている626百万ドルです。この対策プロジェクトは、同社の可能な損失に対する最適な推定を代表し、2050年に近い時点で同社に対して提出される可能性のある将来のクレームの推定期間を反映している。当社は、負債が当社が決定した計算すべき項目の金額や金額範囲の上限を超える可能性があると推定できない理由は、(I)クレームが提起されていないクレームの数や将来クレームが発生する可能性がある期間自体を予測することが困難であること、(Ii)クレームがほとんど常に複数の被告にクレームを出すことであり、被害が通常個別被告に起因しないことにより、被告の責任シェアが連帯責任法に適用される可能性があり、これは州によって異なる可能性があること、(Iii)会社がその負債を評価する際に考慮する上記の様々な要因である。および(Iv)上記起こりうるいくつかの可能性が当社の負債推定の事態に影響する可能性がある。
2022年3月31日現在,会社のマスク/アスベスト訴訟に関する保険賠償売掛金は1ドルである4百万ドルです。その会社は特定の破産や他の保険会社の保険証書に基づいて保険を求め続けている。これらの保険クレームが解決されると,同社はほとんどの余剰呼吸器マスク/アスベストクレーム保険を回収する。
防毒マスク/アスベスト訴訟−Aearo Technologies
2008年4月1日、当社の子会社がAearo Technologies(“Aearo”)の親会社Aearo Holding Corp.の株式を買収した。Aearoは目、耳、頭部、顔面、転倒といくつかの呼吸保護製品などの個人保護用品を含む様々な製品を製造と販売している。
Aearoおよび/またはこれまでにAearo呼吸器業務を所有·運営していた他の会社(米国光学会社、ワーナー·ランバート有限責任会社、AO社およびCabot社(“Cabot”)は、被告とされ、当社を含む複数の裁判所は、多くの訴訟で原告のマスクやマスク製品の使用を告発し、職場が他の被告が製造した製品または一般職場に曝露されたアスベスト、シリカ関連物質、炭鉱粉塵または他の職業粉塵による人身傷害についてAearoおよび他の被告にクレームした。
同社は2022年3月31日までにAearo子会社の応募プロジェクトを$としている41現在と将来のAearoに関連するアスベスト,シリカ,炭鉱粉塵クレームに関する製品責任と弁護費用は100万ドルである。この対策プロジェクトは、同社のAearoの可能性損失の最適な推定を表し、2050年までにAearoに対して提出される可能性のある将来のクレームの推定期間を反映している。計上費用は,係属中と予想される訴訟に対する同社の評価,そのマスク/アスベスト負債の審査,クレームのより深刻な傷害を解決した人のクレーム費用を反映している。法的費用および和解と判決の責任は現在、Aearo、Cabot、米国光学社とWarner Lambertの子会社とそのそれぞれの保険会社(“Payor Group”)が共同で負担している。責任は,各社が販売する“AO安全”ブランド呼吸製品および/または米国光学社を持つAO安全部門の年数および個人原告がいう曝露年数に基づいて当事者間で分配される
AearoとCabotが1995年7月11日に締結した協定は、Aearoの負債のシェアをさらに制限する。この協定は、AearoがCabotに#ドルの四半期費用を支払う限り100,000Cabotは、1995年7月11日までに販売された呼吸器がアスベスト、シリカまたはシリカ製品に曝露された任意の製品責任クレームの責任および責任を保持し、Aearoに賠償する。特定の呼吸器が販売後もビジネスプロセスにおいてどのくらい維持されているかを決定することは困難であるため、AearoおよびCabotは、この協定を1997年1月1日までに呼吸器使用の疑いがあるため、アスベスト、シリカまたはシリカ製品に接触するというクレームに適用した。これらの取り決めがあれば,Aearoの潜在的責任は1997年1月1日以降にアスベスト,シリカまたはシリカ製品に接触する呼吸器の使用による曝露に限られている。今まで、Aearoは四半期費用を支払うことを選択した。もしAearoがこの計画への参加を停止することを選択した場合、またはCabotがこのような事項に対するその義務を履行することができなくなった場合、AearoはCabotとの合意がカバーされた1995年7月11日までのある期間、追加的なクレームに直面するかもしれない。
起こりうる事態の発展はAearo負債の推定に影響を及ぼすかもしれない。これらの事態は,(1)将来のクレーム数の重大な変化,(2)クレーム解決の平均費用の重大な変化,(3)これらのクレームを弁護する法的費用の重大な変化,(4)受信したクレームの組合せと性質の重大な変化,(5)裁判と控訴結果,(6)これらのクレームに適用される法律や手続の重大な変化,(7)共同被告間の責任配分の重大な変化,(8)Payorグループメンバーの財務生存能力,既存の保険カバー限度額の使い果たすことを含む,これらに限定されない。及び/又は(九)認定Aearoがその責任シェアを推定する契約義務の説明は正確ではない。同社は、これらの既存および将来のクレームにおけるAearoの責任シェアの推定に対するこれらの潜在的な発展の影響を決定することができない。上記のいずれかの事態が発生した場合、既存および将来請求されるこれらの負債の実際の額は、計算額よりもはるかに大きい可能性がある。
未申告のクレーム数自体を予測することは困難であるため、Payorグループ間で将来のクレーム責任を割り当てる複雑さと、発生する可能性のあるいくつかのAearo負債推定に影響を与える可能性がある事態の発展により、会社はAearo負債が会社が決定した計算すべき項目の金額または金額範囲を超える可能性があると推定できない。
環境問題と訴訟
当社の運営は,空気排出,廃水排出,有毒物質および固体·危険廃棄物の処理·処分に関する法律·法規を含む環境法規に制約されており,これらの法律·法規は世界各地の国,州·地方当局および米国や海外の民間部門によって実行可能である。場合によっては、これらの法律と条例は汚染の救済、汚染制御設備の資本投資、自然資源の回復或いは損害賠償及び人身傷害と財産損失クレームに根拠を提供した。当社は、これらの法律法規を遵守し、人身傷害や財産損失クレームを弁護し、その環境責任に応じて業務運営を調整するために、コストと資本支出を継続して発生させている。その環境責任を履行し,環境法律法規を遵守するために,同社はそのグローバル業務の環境パフォーマンス基準に関する政策を策定·定期的に更新している。
ある環境法によると,1980年の“米国総合環境応答,補償·責任法”(CERCLA)と類似した州法を含め,当社は連帯責任を負う必要がある可能性があり,通常は他社とともに既存あるいは以前の施設や場外地点の環境汚染を救済する費用である。同社はすでに多くの場所を決定しており、その大部分はアメリカにあり、これらの場所ではいくつかの責任を負う可能性がある。タイトルを参照してください“環境責任と保険売掛金“以下にこのような負債の計上金額に関する情報を示す.
環境問題
前述したように,当社は,パーフルオロオクタン酸(PFOA),パーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS),パーフルオロヘキサンスルホン酸(PFHxS)や他のパーフルオロアルキル物質(総称してPFAS)を含む,地方,州,連邦(主に米国環境保護局(EPA))や国際機関が様々なペルフルオロ化合物が環境や健康に及ぼす可能性のある影響の審査に自発的に協力してきた。2000年5月の段階的淘汰決定により、同社は、パーフルオロオクタンスルホン酸、およびそれらの前駆標識化合物を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を製造しなくなった。同社は約30年以内にこれらの化合物のほとんどの製造と使用を停止しました2年.段階的淘汰を宣言し,2008年末までにすべての製造と最後の大量使用を停止した。同社は,パーフルオロブタンスルホン酸塩(PFBS)の前駆体化合物を含むがこれらに限定されない種々の短鎖長パーフルオロオクタンスルホン酸化合物の製造を継続している。これらの化合物は、エンジニアリングフッ素化液体、フルオロポリマーおよびフッ素ゴム、ならびに界面活性剤、添加剤およびコーティングを含む様々な製品の原料として使用される。その持続的なライフサイクル管理および会社がすべての持続性および生物蓄積材料をカバーする使用ポリシーに関連する原材料成分識別プロセスによって、会社は、調達材料中に存在するいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸を審査、制御または除去し、または現在のいくつかのフッ素化学製造プロセス、製品および廃棄物流中の副産物であるパーフルオロオクタンスルホン酸を3 Mとして継続する。
パーフルオロオクタンスルホン酸の規制活動
米国,ヨーロッパ,その他の場所およびある国際機関では,パーフルオロオクタンスルホン酸に関する規制活動が継続されている。このような活動は暴露と使用情報の収集、リスク評価、そして規制方法を考慮することを含む。EUでは、3 Mはドイツやベルギーなどに製造施設が設置されており、最近の規制活動には、特定の用途を制限するパーフルオロオクタンスルホン酸や、パーフルオロオクタンスルホン酸を1つのカテゴリとしてより広く制限することを含む、“化学品登録、評価、許可および制限条例”(REACH)による様々な規制の予備的かつ進行中の作業が含まれている。2020年下半期までに、パーフルオロオクタンスルホン酸はEUの“残留性有機汚染物質(POPs)条例”によって広く規制されている。Dyneonは3 Mの子会社で、ドイツのゲンドフで工場を経営しており、同社には重要な乳化剤の回収プロセスがあり、回収後に少量のパーフルオロオクタンスルホン酸が発生し、これは初期のいくつかのプロセス工程が意外かつ避けられない副産物である。適用した廃棄物法により,回収過程でパーフルオロオクタンスルホン酸を除去し濃縮して焼却に供した。最近公布された残留性有機汚染物質の適用性について,Dyneonはドイツの関連規制当局と進んで行っているプロセス改善を協議しており,これらの改良は回収材料におけるパーフルオロオクタンスルホン酸の制限を確実にすることを目的としている。2021年10月,Dyneonはまた,最近パーフルオロオクタンスルホン酸削減を実現する上で発見された技術的複雑性を当局と検討した。交渉はまだ進行中である
さらに、先に開示したように、同社の子会社である3 Mベルギー会社は長年、フランドル公共廃棄物機関(OVAM)と協力し、ベルギーアントワープZwijndrechtに位置する3 Mベルギー工場およびその近くの歴史上のパーフルオロオクタン酸汚染を調査および修復してきた。アントワープのループ建設プロジェクト(Oosterweelプロジェクト)については,広範な土壌作業に関連しており,フランドル議会は2021年6月に司法調査権を有する調査委員会を設立し,Zwijndrecht施設付近の土壌や地下水で発見されたパーフルオロオクタンスルホン酸を調査した。同社は2021年6月と9月にフランマン議会委員会の公聴会でPFASに関する事項について証言した。フランドル議会、環境大臣、規制当局はZwijndrecht施設のパーフルオロオクタンスルホン酸の放出に関する情報の提供を調査し始めている。同社は当局に協力して調査を行い、情報提供を要求している。また、前述したように、当社は、Zwijndrechtの一部の住民がアントワープ調査裁判官に刑事訴訟を提起し、3 Mベルギー社がその環境保護義務に違反し、廃棄物を不法投棄したことを告発していることを知っている。3 Mベルギーはまだこのような不満を受けていない。
安全対策である廃水排出。2021年8月、フランドル政府は3 Mベルギー社に安全対策(廃水排出停止)を実施する意向を通知し、特定の許可の欠如により、特定のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の排出に許可証および/または違法行為が存在することを告発する違反報告書を発表した。政府関係者と議論した後、3 Mベルギー社は生産活動の継続を許可する重要な安全対策を実施し、控訴を通じて安全対策の基本的な法律と事実根拠に異議を唱える予定だ。また,許可当局は廃水排出規制を直ちに強化する手続きを開始した。2021年10月、アントワープ省は、排出許可証において具体的に決定された9種のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物のより低い排出限界値を通過し、許可証に具体的な制限なしにパーフルオロオクタンスルホン酸化学物質の排出を実質的に禁止する特別な条件を追加した。同省の行動は速やかに上訴し、2022年1月に控訴に関する公聴会が行われた。フランマン地域環境許可証委員会はその後提案し,控訴を棄却し,ただちにパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に対して低い制限を実施した。2022年3月、フランマン環境相は排出許可証改正に対する3 Mベルギーの上訴を却下する命令を出した, その後に提出された緊急一時停止許可証修正の要求も拒否された。3 Mベルギーは、修正された排出許可証を遵守しており、新しいライセンス修正がPFAS処理を必要とするいくつかのフランドル政府環境命令と調整されるように、法執行部門と議論されている。いくつかの非パーフルオロオクタンスルホン酸の製造業務は依然として裁量権の管轄下にある。現在の廃水排出許可証は2022年6月末に満了する予定である;3 Mベルギー社はすでに更新を申請し、新しい許可証における修正された排出制限とその他の条項の適用性を当局と検討している。控訴に対する不利な裁決は,上記のような特殊な場合の廃水の排出を制限しており,これにより何らかの流れが空転し続け,施設の運営に大きな悪影響を与え,さらに実行が施設の運営をさらに中断させる可能性があり,施設の運営停止を招く可能性がある。企業は、不利な裁決の影響を軽減するための様々な方策を模索しているが、施設の長期一時停止または中断、または現在の排出許可証の継続時の不利な条項は、施設から製品および他の材料を受け取る企業業務に重大な悪影響を与える可能性があり、その中には、他の3 M施設から同様の数の製品および材料を得ることができない可能性があり、逆に、これらの業務が顧客への供給義務を履行する能力に影響を及ぼす可能性がある。
安全対策である空気排出。先に開示したように、2021年10月、フランマン環境保護局は、個々のプロセスの特別な承認を得ない限り、施設から全形態のパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を禁止する新たな安全対策を発表した。3 Mベルギーは、すぐに国家委員会に即時控訴手続きを開始し、他の事項に加えて、控訴手続が未解決の間に安全対策を緊急停止することを求めた。同時に、3 Mベルギー社は安全措置を遵守し、工場が影響を受ける生産を一時停止するように努力し始めた。国務委員会は安全措置の緊急停止を承認することを拒否した。安全対策の控訴が成功しなければ、影響を受けた生産の遊休時間を延長し、Zwijndrecht工場の運営に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。3 Mベルギーは、空気排出につながる可能性のある特定の生産プロセスの再開の要求について、関連当局と定期的に会議を開催している。当局はすでに3 Mベルギーからの第三者専門家の提案を受け、安全措置はこれらの専門家に安全措置による空気排出の制限に基づいて、再起動プロセスに必要な提案を審査し、意見を提出することを要求した。いくつかの申請は試験目的のために承認されており、工場は排出問題を解決するために行動しているが、工場運営の長期的な一時停止および空転は、工場から製品や他の材料を受け取る会社の業務に大きな悪影響を与える可能性があり、その中には他の3 M工場から同様の数の製品を得ることができない可能性があり、逆にこれらの企業が顧客への供給義務を履行する能力に影響を与える可能性がある
行政措置--土杭。2021年9月、フランドル政府は3 Mベルギー社にZwijndrecht工事現場の墳丘の解体と可能な救済措置を要求する意向通知を出した。3 Mベルギー社は関係当局と議論してきたが、行政措置で規定されている期限内に塚を除去して救済することができず、行政罰金を招く可能性がある
違約通知--環境法規遵守性。同様に2021年9月にフランダード地域では違約通知が出され,環境法違反を告発し,PFASに関する情報,賠償,Zwijndrecht施設によるPFASの土壌や水への影響の救済計画の提供が求められた。2021年9月、3 Mは違約通知に応答し、最大投資計画を発表した125次の年には3年Zwijndrechtコミュニティに関する行動には,農産物販売制限の影響を受ける地域商業農民の支援と,現場除染制御技術の強化がある。3 Mはまた、行われている非現場記述土壌調査および適切な土壌修復の支払いを約束した。2022年3月に会社は投資を発表しました150Zwijndrecht施設で以前生産されていたレガシーPFAS問題を解決するために、救済措置を推進するための100万ユーロ。最近、認可された第三者土壌修復専門家が土壌調査を記述した上で救済行動計画を策定し、3 Mベルギーの現場といくつかの周辺地域での救済行動に情報を提供することに役立つ。300万人のベルギー代表が関連当局とさらなる救済措置について議論し続けている。
米国では,環境保護局がヒト健康影響文書を作成し,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の既存データ研究をまとめている。2016年5月、環境保護局は、パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の生涯健康推奨レベルを100万分の70(Ppt)と発表した(環境保護局が2009年に決定した一時レベル、すなわちパーフルオロオクタン酸400 ppt、パーフルオロオクタンスルホン酸200 ppt)である。パーフルオロオクタンスルホン酸がパーフルオロオクタンスルホン酸とともに発見された場所では,環境保全局がパーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の生涯健康推奨を加えても70 pptであった。生涯健康アドバイスは実行不可能で非規制であり,指定された曝露時間内にこれらの濃度で健康に悪影響を与えないことが予想される飲用水汚染物質濃度に関する情報を提供する
アメリカです。 アメリカ衛生·公衆サービス部に属する有毒物質と疾病登録局(ATSDR)は2018年6月にペルフルオロオクタンスルホン酸の毒理学概況草案を発表し、公衆の審査と評論に供する。報告稿では,ATSDRはパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸および他のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最低リスクレベル草案を提案した。最大残留限度量はヒトが毎日1種の有害物質に接触していると推定され,この物質は特定の曝露時間内に明らかな不良非癌健康影響リスクがない可能性がある。最大残留限度量は1つのスクリーニングレベルを決定し、ATSDRや他の機関の整理や行動レベルを定義するつもりはない。2021年5月、ATSDRはいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最終毒理学概況を発表し、最高残留制限量草案を保留した。早くも2021年4月,米国環境保護局はペルフルオロオクタンスルホン酸の最終毒性評価を発表した
“安全飲用水法”(SDWA)の定期的な要求に基づいて、環境保護局は2012年5月に6種類のPFAS化学品を含む非規制物質リストを公表し、公共給水システムサプライヤーに2013-2015年の間に監視を行い、その発生程度を決定することを要求した。2017年1月現在,環境保護局は全国4920の公共給水の結果を報告した。2016年の生涯健康相談によると,13の公共給水がパーフルオロオクタンスルホン酸のレベルを超え,46個がパーフルオロオクタンスルホン酸のレベルを超えていた(2016年7月の環境保全局の概要並み)。これらの結果は,2012−2015年に収集した1つまたは複数のサンプルから得られたものであり,必ずしもこれらの公共給水の現状を反映しているとは限らない。環境保全局の報告では,公共給水におけるパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の源は指摘されていない。2021年12月、米国環境保護局は、2023年から2025年までの間に29種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物のモニタリングを要求する第5版の規制されていない汚染物質モニタリング規則を発表した。
地下水中のパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸について,環境保護局は2019年12月に臨時提言を発表し,現在あるいは潜在飲用水水源である地下水のスクリーニングレベルと初歩的な救済目標を指導し,汚染場所の最終清掃レベルを知らせるために指導した。
2021年10月、米国環境保護庁はその“PFAS戦略路線図:環境保護局の2021-2024年行動に対する承諾”を発表し、その中でEPAのPFASに対する方法を紹介し、PFASに対する理解を増加させ、全面的な方法で人類と環境に対するPFAS暴露を能動的に制御し、環境中のPFASの清掃範囲を拡大と加速させることを含む。2021−2024年ロードマップには,環境保護局が具体的な行動を計画するスケジュールが設定されており,その他の事項のほかに,国家パーフルオロオクタンスルホン酸試験戦略の発表,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸のCERCLA危険物質への指定を提案し,下水規制ガイドラインにより工業由来のパーフルオロオクタンスルホン酸排出を制限し,他の5種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の最終毒性評価を公表し,水系にSDWA試験による29種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物,および8つの異なる環境マトリックスで改善された分析方法を発表し,廃水や雨水排出中に存在する40種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物をモニタリングすることが求められている
環境保護局は以前、ペルフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸のための国家主要な飲用水規制条例を制定するプロセスを開始する予定であることを発表した。このプロセスは数年を要すると予想され、さらなる分析、科学的審査、公衆の意見を求める機会を含む。環境保護局は2021年11月にこのプロセスの第一歩を開始し,最高汚染物質レベル目標を策定する方法を科学諮問委員会に提出し,パブリックコメントを求めた。同社は2021年12月に予備意見を提出し、2022年1月と2月に補足意見を提出した。2022年4月,科学諮問委員会は報告草稿を発表し,環境保護局が提出した最高汚染物質レベル目標を策定する方法を分析した。科学諮問委員会は環境保護局に最終報告書を提出する前に公聴会を行う。環境保護局によると,2022年秋にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸に対する提案国家一次飲用水規制を公表する予定である
2021年10月、ニューメキシコ州の請願に応じた際、環境保護局は、“資源保護·回復法”(RCRA)に基づいて4種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を危険成分として指定する規則制定を開始すると発表した。また,環境保護局は2022年1月,パーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を“環境,環境,健康と健康法案”に規定されている危険物質に指定する計画を管理·予算室(OMB)に正式に提出した。
環境保護局はまた,“有毒物質制御法”(TSCA)と“有毒物質放出リスト”(TRI)に基づいて,パーフルオロオクタンスルホン酸の報告や制限を増加させる行動をとっており,緊急計画とコミュニティ知る権利法案の一部である。米国環境保護局は2021年7月現在,TRI報告に含まれなければならない物質リストに170種以上のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を添加している。2021年6月、環境保護局は、TSCAに基づいて提案された規則を公表し、採択された場合、2011年から任意の年にペルフルオロオクタンスルホン酸を製造(輸入を含む)または製造することを要求する一部の人に、パーフルオロオクタンスルホン酸の使用、生産量、処置、曝露および危険に関する情報を報告する。2021年9月に終了した公衆評議会期間中に、同社は提案規則に対するコメントを提出した
いくつかの州立法機関や州機関は,パーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸および他のパーフルオロオクタンスルホン酸の清掃基準,地下水や飲用水価値に関する行動を評価または採用しており,3 Mは様々な回答意見を提出している。基準が決定された国には以下の国が含まれる
•ミネソタ州衛生部は2017年5月、健康に基づく価値観(HBV)“人口全体の長期的な健康リスクを低下させ、多様な安全要素に基づいて最も脆弱な市民を保護することを目的としており、彼らはわが州の大多数の住民を保護しすぎている”と述べた。2021年現在のパーフルオロオクタンスルホン酸のHBVは35 ppt,パーフルオロオクタンスルホン酸は15 ppt,パーフルオロオクタンスルホン酸は47 ppt,パーフルオロオクタンスルホン酸は2 ppbであった。2018年2月,MDHが発表した報告では,ミネソタ州ワルトン県とダコタ県の住民では,ある癌や不良出生結果(低出生率や早産)の異常率は認められなかった。
•ミネソタ州汚染制御機構(MPCA)と他の3つの州機構は2021年2月に“ミネソタ州PFAS青写真”を発表した。青写真はミネソタ州におけるこの州の管理、調査、モニタリング、研究と規制のペルフルオロオクタンスルホン酸の排出或いは排出の計画を概説した。MPCAはまた、2022年3月にそのPFASモニタリング計画の最終バージョンを発表した。4つの3 M施設−Cotty Grove,Maplewwood,Hutchinson,Woodbury−は,モニタリング計画範囲内に初歩的に決定された137施設のうちの1つである
•カリフォルニア州は2020年2月にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の飲用水反応レベルを決定した
•バーモント州では2020年3月にパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸と他の3種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の飲用水基準が決定された。
•2020年6月,ニュージャージー州で飲用水基準が決定され,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸が危険物質として指定された。
•ニューヨークでは2020年7月にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の飲用水基準が制定された
•2020年7月,ニューハンブシャー州では,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の飲用水基準が立法により確立された
•ミシガン州は2020年8月に、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の最終飲料水基準を実施した。
•マサチューセッツ州は2020年10月に最終法規を発表し,6種類の組み合わせパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関する飲用水基準を確立した
他のいくつかの国でも、食品包装、カーペットおよび他の製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸および他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の評価または行動が行われてきた例えば2021年10月には二つカリフォルニア州は,児童製品や食品包装におけるパーフルオロオクタンスルホン酸の使用を禁止する法案に署名したまた,2021年12月,カリフォルニア州ではその65号提案法により,最終的にパーフルオロオクタンスルホン酸を発癌物質とし,パーフルオロオクタンスルホン酸を生殖毒物とした。カリフォルニア州ではパーフルオロオクタンスルホン酸を発癌物質,PFDA,PFHxS,Pfundaを65号提案下の生殖毒物とすることも提案されている。2021年8月、メイン州は、不可避的に使用されない限り、全製品でペルフルオロオクタンスルホン酸化合物の使用が禁止された最初の州となった。この禁止は2030年に施行されるだろう。
2020年10月、3 Mおよび他のいくつかの当事者は、ニュージャージー州パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸条例の有効性を疑問視するニュージャージー州高等裁判所控訴部門に控訴通知を提出した。2021年1月、裁判所控訴裁判庭は、当該グループが当該規定の執行を猶予することを要求した動議を却下した。双方は2021年10月に事件通報を完了した。2021年3月,3 Mはパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸のために設定された飲用水水位が空けられるべきであり,独断的で法定手続きに適合していないため,ニューヨーク州衛生局を提訴した。是非曲直に関する口頭討論は2021年12月に開催された。2021年4月,3 Mはミシガン州環境,五大湖,エネルギー省(Egle)に対しても,Egleが加速スケジュール下で公布した飲用水基準を無効にすることを求めた。エゲルはこの訴訟を却下するために行動した。2021年9月、裁判所はエゲルの動議を部分的に却下し、残りのクレームの事件ブリーフィングは2022年4月に完成する予定だ。
その会社は、上記または他の手続きおよび活動のために、米国、ヨーロッパ、および他の地域で、このような化合物に対してどのような追加の規制行動をとる可能性があるか、またはそのような行動の会社に対する結果を予測することができない。
アラバマ州史上のPFAS製造業務に関する訴訟
前に報告したように、元従業員の一人はアラバマ州モルガン県巡回裁判所に可能な集団訴訟を提起し、3 M、アラバマ州BFI廃棄物管理システム会社および他の会社(“セントジョン”事件)を起訴し、会社がアラバマ州ディケートにある製造施設または近くにあるペルフルオロ化学品に接触して財産損失をもたらすことを要求した。双方は、この事件に関連する当事者と以下に議論される別の事件との間の継続的な調停を可能にするために、聖ジョン事件を繰り返し棚上げすることに同意した2点ディケート工場付近のある住民は,類似した理由(それぞれチャンドラー事件とストーバー事件)で同一裁判所に提起された他の可能な集団訴訟は棚上げされ,聖ジョン事件における階級認証問題が解決されるのを待っている
2016年6月、非営利会社テネシー州養河人(RiverKeeper)は米国アラバマ州北区地域裁判所に訴訟を提起し、3 M、アラバマ州BFI Waste Systems、アラバマ州ディケト市、アラバマ州モルガン県ディケート市政公共事業委員会を起訴した。この事件も放置され、双方がセントジョン事件について調停と討論を待つ。
2021年10月、3 Mはテネシー州河川保管者組織およびテネシー州原告と原則合意に達し、訴訟を解決したセント·ジョン(含む)ストファーオーシャンズそしてチャンドラー)重要です。これらの合意が最終的に決定され裁判所の承認を得た場合,3 Mが2020年にアラバマ州環境管理部(ADEM)と達成した仮同意令を補足し,以下に述べる。これらのプロトコルの主な条項は、3 Mディケート施設および残留処分地点にペルフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性があるかどうかを決定するために、土壌、地下水、および堆積物などの環境媒体をサンプリングすることを含む3 M持続的な環境特性を含み、適切な修復行動の実行を支援する。2021年12月、裁判所はセントジョン訴訟で集団和解を初歩的に承認し、2022年4月、裁判所は集団和解の最終承認を承認した。同じく2021年12月,テネシー州養河人訴訟を処理した裁判所は,双方の和解により行政的に終了した。
2015年10月,シモーガン−東ローレンス給水·下水道管理局(水務管理局)は米国アラバマ州北区地域裁判所に3 M,Dyneon,L.L.C.,大金米国会社を告発する訴訟を起こした。起訴状には,自分を代表して訴えた代表原告と,水道管理局が提供した水を使用するすべての所有者と財産所有者も含まれている5人現地の水道工場,水務管理局はそれに給水している.2019年4月、3 Mと水務管理局は訴訟について和解し、賠償金額は3ドルとなった353 Mは新しい水濾過システムに資金を提供し、3 Mは3 M PFASに関連する責任または損害を主張する現在の未解決および将来の水務管理局に対する訴訟によって解決された責任を賠償する。2021年10月,水務局から飲料水を供給する代表原告が提出した推定種別クレーム(“Lindsey”案)について,双方は原則として合意し,クレーム金額のわずかな問題を解決した。2022年3月、裁判所は集団和解を承認する最終命令を発表した
2016年8月には200原告はアラバマ州ローレンス県の州裁判所にWest Morgan-East Lawrence Water and Sewers Authority(Water Authority),3 M,Dyneon,Daikin,BFIとCity of Decaturに対する集団訴訟(“Billings”事件)を提起した。原告はローレンス、モーガン、他県の住民で、彼らは現在あるいはかつて水務局の顧客だった。彼らは被告から排出されたパーフルオロオクタンスルホン酸がテネシー川を汚染し,さらに彼らの飲用水を汚染し,彼らの健康と財産に損害を与えたと弁明した。2017年1月、上記で議論されたセントジョン事件の裁判所はこの訴訟を棚上げにし、聖ジョン事件の解決を待っていた。リンス事件の原告よりも何度も彼らの起訴状を修正し、より多くの原告を増やしてきた。約あります4,500原告を指名する。双方は和解合意に達し、2022年3月に訴訟を解決した。
2017年1月、数百人の原告がアラバマ州ローレンス県とモーガン県で3 M、Dyneon、Daikin America(オーシャンズ事件)を起訴した。原告は財産の所有者,住民,財産権益の所有者であり,西摩根−東ローレンス給水·下水道管理局(水務局)から水を得ている。彼らは一般法が不注意、迷惑、無断侵入、恣意的、殴打に対するクレームを主張し、禁止救済と懲罰的賠償を求めている。原告は,被告はディケートに製造·処分施設を所有·経営しており,これらの施設はすでにその工事現場の地下水や地表水にパーフルオロオクタン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸,関連化学品を排出し続け,テネシー川への排出を招いていると主張した。原告は,排出により水務局が原告に供給した水はパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸,関連化学品の汚染を受け,人間にとって危険なレベルに達していると主張した。裁判所はダイキン共同被告が提出したこの事件を棚上げしてセントジョン事件の解決を待つ動議を却下した。双方はこの訴訟を解決するために和解協定を締結した
2017年11月、米国アラバマ州北区地域裁判所は3 M、Dyneon、Daikin America、West Morgan-East Lawrence水務と下水道管理局(水務管理局)に対して推定集団訴訟(“King”事件)を提起した。原告はアラバマ州ローレンスとモーガン県の住民で、彼らは水務局から給水を受け、禁止救済、弁護士費、補償性、懲罰的賠償を要求した。原告によると,被告はアラバマ州ディケートに製造·処分施設を所有·経営しており,これらの施設はすでにその工事現場の地下水や地表水にパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸および関連化学品を排出し続け,テネシー川への排出を招いているという。原告は,排出により水務局が原告に供給した水はパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸,関連化学品の汚染を受け,人間にとって危険なレベルに達していると主張した。2019年11月、King原告は起訴状を修正し、すべての階級告発を撤回した。それ以来,起訴状は原告を増加または撤回するために何度も修正され,その事件は現在関連している42原告です。この事件は2023年7月に開廷する予定だ。この事件の証拠発見は進行中だ。
2019年7月、3 Mはパーフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性のある調査を開始したと発表した三つ1960年代から80年代にかけて、ディケートの市政ゴミ埋立地は閉鎖され、3 Mディケート工場や他社のゴミを受け入れた。3 Mは調査時にディケート市役所やモーガン県やディケート公共事業会社などの他の地方や州実体と協力した。2021年11月、3 Mはディケント市、ディケート公共事業会社、モーガン県と協力協定を締結し、同協定によると、同社は約$の寄付に同意した99また,この地域のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸に関する事項の処理を継続する。寄付は、市、県、ディケート公共事業会社のコミュニティ再建と娯楽プロジェクトを含むディケートの生活の質と全体的な環境を改善するための措置に関する。モルガン県ごみ埋立地のPFAS問題の解決や,従来のPFAS救済に関する費用の返済も含まれている。この貢献に加えて、3 Mは、同社の歴史上廃棄物を処理するいくつかの他の閉鎖された市政地点でPFAS問題を解決し、この地域での環境特性化を継続する。この作業は、3 Mディケート施設およびレガシー処理地点にペルフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性があることを決定し、任意の適切な修復行動の実行を支援するために、地下水のような環境媒体をサンプリングすることを含む、2020年にADEMと締結された3 Mの一時的同意命令を補充する。
3 Mはまた、州および連邦裁判所で提起される可能性のある訴訟を弁護しているか、またはそのディケート地域不動産の近くにある個人所有者によって過去のPFAS処置に関連する損害賠償を請求する通知を受けている。3 Mは所有者との交渉を継続し、彼らが提起したいくつかのクレームを解決し、金額はわずかである
2020年9月,ジーン市水道工場と下水道委員会(Guin WWSB)はアラバマ州裁判所で3 Mを提訴し,Guin水系におけるPFAS汚染は3 MのGuin工場の製造作業と近くのごみ埋立地の処分活動に起因すると主張した。同月,Guin WWSBは偏見なしに訴訟を却下し,3 Mと協力し,さらにこの地域に化学品が存在するかどうかを調査してきた。2021年12月、双方は和解を達成し、この合意に基づき、3 Mは$の寄付に同意した30この資金はギニア飲料水の新しい処理システムと新しい廃水処理施設に使用されるだろう。2022年3月、Guin差配納付者を代表してアラバマ州北区で新たな可能性のある集団訴訟が提起された。被告は、3 M、Guinゴミ埋立地、Guin WWSB、およびいくつかの廃棄物輸送業者を含む。原告は,彼らの給水がパーフルオロオクタンスルホン酸によって汚染されており,財産損失や健康利益への指定されていない被害を与えていると主張している。
PFASに関連した州総長訴訟
ミネソタ州です。 2010年12月、ミネソタ州総検事長は亨内平県地区裁判所で3 M会社を提訴し、ミネソタ州地下水、地表水、魚または他の水生生物および堆積物中に存在するパーフルオロオクタンスルホン酸の損害賠償および禁止救済を要求した(“NRD訴訟”)。2018年2月、3 Mはミネソタ州とNRD訴訟について解決策を達成した。和解条項によると、3 Mは1ドルの提供に同意します850国家に百万元を支出し,特別プロジェクト“3 M水質と持続可能な開発基金”に用いた。この基金は国によって管理されており、持続可能な成長を支援するために、住民への給水や地下水補給の強化など、双城東部の大部分市街地の水資源の持続可能なプロジェクトを支援する。資金調達の他の用途は、釣り埠頭、遊歩道、休憩用地の保護などの生息地および康楽施設の改善を含む。3 Mレコードの税引前費用は$8972018年第1四半期、この問題の解決に関する法的費用やその他の関連債務を含む100万ドル。
上記の解決策について、ミネソタ州汚染制御機構と自然資源部は基金の共同受託者として、2020年9月に東都市街地コミュニティの飲用水供給概念計画を発表し、公衆に求めた三つ基金の使用について代替案を提案する。2020年12月,3 Mは共同受託者の概念飲用水供給計画案に対する初歩的な意見を提出し,この計画草案の法律的·技術的問題を解決した。会社と国は計画草案のこのような側面について議論し続けている。
ニューヨークです。ニューヨーク州の検察長が提出しました四つ3 Mと他の被告の訴訟(2018年6月,2019年2月,2019年7月,2019年11月)に対して,3 Mらが製造したといわれる水性成膜発泡スチロール(AFFF)によるPFAS汚染によるコストへの対応を求めた。どれも四つ連邦裁判所に移される前に,訴訟はオルバニ県最高裁判所で提起されており,いずれの訴訟もAFFF事件の多地域訴訟(MDL)手続きに移行しており,以下ではさらに議論する.国は補償と懲罰的賠償を求めており、通貨基金の形で国が合理的に予想している将来の損害のために禁令と公平な救済を求め、および/または被告に調査と救済作業を要求している。
オハイオ州です。2018年12月、オハイオ州ルカス県一般プライス裁判所に提訴し、3 M、Tyco Fire Products LP、ChemGuard,Inc.,Buckeye Fire Equipment Co.,National Foam,Inc.とAngus Fire Armour Corp.を起訴し、AFFFメーカーのオハイオ州自然資源に対する救済費用と言われる損害を補償するために、禁止救済および補償性と懲罰的賠償を要求した。この事件は連邦裁判所に移管され,MDLに渡される.
ニュージャージーです。2019年3月ニュージャージー州の検事総長が提出しました二つニュージャージー州環境保護部(NJDEP)、NJDEPコミッショナー、およびニュージャージー州油流出賠償基金を代表して3 M、デュポン、および化学会社に対して提起された訴訟は、二つデュポンはニュージャージー州ペンスビル(セレム県)とニュージャージー州パリン(ミドルセックス県)の工場にいる。3 Mは、関連施設での使用のためにデュポンにパーフルオロオクタン酸を提供したと言われているので、この2つの事件において被告とされた。この2つの事件はいずれも、ニュージャージー州の影響を受けた自然資源の調査、救済、評価、および回復に必要なすべての費用を被告に明確に要求した。 デュポンはこのような事件を連邦裁判所に移した。2020年6月裁判所は合併しました二つ操作、そして二つNJDEPが提出したデュポン施設に関する他の事件は,事件管理や裁判前目的に用いられている。2021年12月、裁判所は3 Mの動議を含む被告が提出した様々な却下動議を却下した。2022年3月、3 Mはこのような不満を答えた。当事者は証拠掲示を行っている。
2019年5月ニュージャージー州の総検事長とNJDEPは3 M、デュポンと6人他社は、AFFF製品が自然資源に損害を与えたと主張し、懲罰的賠償と関連費用を含む損害賠償を求めている。この事件は連邦裁判所に移管され,AFFF MDLに渡される.
新ハンプシャーです。2019年5月ニューハンプシャー州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。最初の訴訟は3 Mと7人共同被告は,パーフルオロオクタンスルホン酸汚染は同州のいくつかの地点でAFFF製品が使用されたことによるものであると主張した。この事件は連邦裁判所に移管され,AFFF MDLに渡される.第二の訴訟は、非AFFF由来のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を主張し、3 M、デュポン、および化学を被告とした。2020年6月の被告に対する却下動議の裁決では,裁判所は同州の不法侵入クレームを却下したが,いくつかのクレームの継続を許可した。2020年10月,同州は起訴状を改正し,原告として州委員会を追加し,同州飲用水と地下水信託基金法規に関するクレームを提出した。2021年7月裁判所判事却下された被告はこの修正案を却下するために発議した。2021年9月、同州は第2次改正の訴えを提出した3 Mは2021年10月にこの質問に答えた。2022年3月に事件の手配について公聴会が行われたが、命令は発表されていない。T.Tこの事件はまだ訴訟の初期段階にある。
バーモント州です。2019年6月バーモント州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。最初の訴訟は3 Mと10個共同被告は,パーフルオロオクタンスルホン酸汚染は同州のいくつかの地点でAFFF製品が使用されたことによるものであると主張した。この事件は連邦裁判所に移管され,AFFF MDLに渡される.第二の訴訟は、非AFFF由来のPFAS汚染を主張し、3 Mとデュポンと化学会社に関連するいくつかの実体を被告とした。この訴訟は州裁判所で行われている。2020年5月,裁判所は被告の却下動議を却下したが,同州に属さない財産の横領請求を却下した。双方は現在証拠提示を行っており、裁判所は裁判準備日を2023年10月としている。
ミシガン州です。2020年1月、ミシガン州総検察長は、ミシガン州の公共自然資源およびその住民がPFASに関連している(AFFFを含まない)禁止および公平な救済および損害賠償を求めるために、3 M、Dyneon、DuPont、Chemourおよび他の会社を告発する訴訟を州裁判所に提起した。この事件は2021年3月に連邦裁判所に移譲され,その後AFFF MDLに移譲された.その州は発議案を提出し、この事件を州裁判所に返送した。さらに2020年8月ミシガン州の検事総長は二つ多くのAFFFメーカーと流通業者,およびAFFFメーカーのパーフルオロオクタンスルホン酸サプライヤーに対する訴訟である。3 Mは#年に被告とされた1つは連邦裁判所が提起した訴訟では,事件はAFFF MDLに引き渡されており,そこではまだ訴訟の初期段階である.
グアム島です。2019年9月、グアム総検事長は3 Mと他の被告を提訴し、この領土の飲料水供給と他の自然資源を汚染したと告発し、同島のいくつかの地点でAFFF製品を使用したためという。この訴訟は連邦裁判所に移され,AFFF MDLに引き渡された.
北マリアナ諸島連邦です。2019年12月、米国領土北マリアナ諸島連邦総検察長は、3 Mおよび他の被告を提訴し、3 Mおよび他の被告がAFFF製品の使用によりこの地域の飲料水供給および他の自然資源を汚染した疑いがあると告発した。この訴訟は連邦裁判所に移され,AFFF MDLに引き渡された.
ミシシッピ州です。2020年12月,ミシシッピ州総検事長はサウスカロライナ州のAFFF MDL裁判所にAFFFに関するPFAS訴訟を直接提起し,3 Mと他の被告を起訴した。訴訟は国家財産と自然資源が損害を受けたと主張し,AFFF使用によるペルフルオロ化学肥料汚染によるものといわれ,賠償と懲罰的賠償を求めた。
アラスカ州それは.2021年4月、アラスカ州は3 Mと他の被告を提訴し、E環境はAFFFを含む様々な製品から来ています。この訴訟は連邦裁判所に移され,2021年8月にAFFF MDLに引き渡される.また、2021年7月、アラスカ州は3 Mを第三者被告とした二つ最初に原告が同州に提起した事件は,AFFFの使用による財産損失を主張した。この2つの事件も連邦裁判所に移管され,AFFF MDLに渡された.
ノースカロライナ州それは.2021年11月ノースカロライナ州は四つ3 Mおよび他の被告の訴訟に対して、いくつかの空軍基地および消防訓練学院で使用されたAFFFが環境にパーフルオロメタンを放出することによる被害が告発された。これらの事件は連邦裁判所に移管され,AFFF MDLに移管された.
イリノイ州それは.2022年3月、イリノイ州総検察長はイリノイ州裁判所に訴訟を提起し、3 Mコルドバ工場の処分、排出または排出されたパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が同州の自然資源を汚染したと告発した。起訴状は、金銭賠償、禁止救済、民事処罰、テスト計画、および公共宣伝と情報共有計画を要求する。3 Mはこの事件を連邦裁判所に移管しようとしている。
これらの州総検事長の行動のほか、他のいくつかの州やコロンビア特区もその総検事長を通じて選考手続きを発表し、外部弁護士事務所が当社を含むいくつかのメーカーに対してPFASに関する訴訟を提起したことを保留した。また,同社はいくつかの州の総検事長や機関と検討しており,PFAS事項に関する情報や他の要求に応じ,いくつかの問題の可能な解決策を探索している
水成膜泡(AFFF)環境訴訟
約1963年から2002年にかけて,300万人がAFFFを製造·販売し,空港や軍事基地の消火に用いられている2022年3月31日までに2,195訴訟(を含む)32仮定された集団訴訟)は、AFFFの使用による傷害または損害を告発し、複数の州と連邦裁判所で3 M(および他の被告)を提訴している。以下にさらに述べるように、これらの未解決の事件の大多数はサウスカロライナ州の連邦多地域訴訟(MDL)裁判所で審理されている。より多くのAFFF案件はMDLに提出または移譲され続ける。同社はまた、ある州裁判所で審理されているAFFF事件を弁護し続け、訴訟前にクレーム者と可能な適切な解決策を検討している。
2018年12月、米国多地域訴訟司法グループ(JPML)は、MDL手続きで管理するために、連邦裁判所で決定されているAFFF事件をすべて米国サウスカロライナ州地域裁判所に移管および合併する動議を承認し、予審手続きを集中させた。MDLの各方面は現在発見過程を行っている.最初の池10個給水サプライヤー事件は2021年2月に潜在的なトップ案件に選ばれ、具体的な事件の事実調査に用いられた。2021年10月,双方とMDL裁判所が選択した三つこれらの事件の中でより多くの事実や専門家の発見を求め、トップ案件として裁判を行う可能性がある。MDL裁判所は2021年8月にスケジュール命令を発行し,第1陣の先頭事件を2023年1月1日または後に開廷審理することにした.MDL裁判所は各方面に交渉を奨励し,MDLの案件を解決する.2021年11月、被告はその政府請負業者の弁護について総合的な動議を提出した。裁判所は2022年2月に被告動議に関する第1回状況紹介を完了した後、2022年7月に完成する予定であるという問題について補足状況紹介を求めた。
2019年6月、独立製油業者ヴァレロエネルギー会社のいくつかの子会社が提出した8人AFFFは各州裁判所でデュポン/化学会社,National Foam,Buckeye Fire Equipment,Kidde−Fenwalを含む3 Mと他の被告を起訴した。原告は,その物件中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の調査および修復および長鎖パーフルオロオクタンスルホン酸化合物を含むAFFF製品の交換または処分時にすでにまたは招くといわれている損害の賠償を求めた2点その中のいくつかの事件は連邦裁判所に移管され、AFFF MDLに渡された5人ヴァレロが2019年10月にオハイオ州裁判所を損なうことなく行動を却下した後も、事件は州裁判所で懸案されており、訴訟の早期段階にある。州裁判所事件の当事者はすべての一時停止に同意しました5人事件は少なくとも2022年9月までだ
2022年3月31日までに会社は19AFFFは最初に各州裁判所で訴訟を起こし,これらの裁判所では同社が被告とされていた10.10その中のいくつかの事件は連邦裁判所に引き渡され、そこで被告はAFFF MDLへの移譲を求めた
2点ヘスキーエネルギーの子会社は2020年4月にウィスコンシン州裁判所で3 Mと他のAFFFメーカーを提訴し,ウィスコンシン州スプリール市とオハイオ州リマ市のヘスキー工場でAFFFを使用したPFAS汚染に触れた。双方は原告のクレームに対する更なる行動を延期する有料合意に達した。原告は2020年9月に損害を構成せずに却下通知を提出した。
また、当社は、AFFFの使用と処分に関する訴訟前のクレームや要求を他の当事者が知っており、そのうちの1つは多くの消防士を代表していると言われています。同社はある潜在的な訴訟前のクレーム者と議論し,検討の結果として2021年3月にベミジ市と非実質的な金額の交渉解決策を達成した。
その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する製品と環境訴訟
数十年間、3 Mは、Scotchgardを含むパーフルオロオクタン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を含む様々な製品を製造および販売してきた。3 Mは2017年から、3 Mの顧客によるパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の不適切な処分による地下水または地表水汚染を告発する複数の州および連邦裁判所で個人および推定された集団訴訟苦情を受けた。これらの事件の中で,原告は3 Mが製品を不当に処分する危険について顧客に警告できなかったと一般的に主張している。彼らはまた、汚染された地下水は人身傷害、その財産の使用と享受を失うこと、財産価値の縮小、調査費用と救済費用を含む様々な被害をもたらしたと主張している。3 Mとともに起訴されたのは,サンゴバン高性能プラスチック会社,ホニウェル国際会社f/k/a Allied−Signal Inc.および/またはAlliedSignal積層板システム会社,Wolverine World Wide Inc.,ジョージア太平洋有限責任会社,E.I.DuPont de Nemour and Co.,Chemour Co.および複数のカーペットメーカーを含むいくつかの会社である。
ニューヨークでは3 Mが自分を弁護しています39個別のケースと1つはアメリカニューヨーク北区地方裁判所に推定集団訴訟を起こしました5人ニューヨーク州裁判所で3 M、サンゴバン高性能プラスチック会社(Saint-Gobain Performance Plastic Corp.)、ホニウェル国際会社(Honeywell International Inc.)とE.I.DuPont de Nemour and Co.(DuPont)に対して提起された他の個人訴訟である。Tonaga,Inc.(Taconic)も州裁判所訴訟の被告である。原告は,非3 M実体が運営する織物コーティング施設から排出されるパーフルオロオクタンスルホン酸(3 Mなどのパーフルオロオクタン酸材料を使用しているといわれている)がニューヨーク州フセイク町とペテルブルクのHoosick Falls村の飲用水を汚染していると主張した。連邦や州の個人案件では,原告は人身傷害や財産損失に関する様々な侵害クレームを出しており,場合によっては医療モニタリングも求められている。3 Mはこれらのケースにおける操作苦情に回答しており,現在発見手順が行われている.連邦裁判所の個別事件では,当事者は選択する24クレーム者は2021年5月に人材バンクを申請し,さらに範囲を縮小し,専門家発見·処分動議を行い,最終的に裁判を行う。この可能な集団訴訟では、3 Mを含むいくつかの当事者が合意し、和解当事者間の訴訟を解決する。2022年2月、地域裁判所は和解を最終的に承認する命令を出した。プロトコルによると、3 M、Saint-GObainとホネウェルは約ドルの固定総額を共同出資する65100万ドルで原告と提案カテゴリのクレームを解決する。3 Mの貢献は実質的とは考えられない3 Mも守備している13複数の飲料水供給者がアメリカニューヨーク東区地方裁判所で訴訟を起こした。これらの事件の原告は,3 M,デュポン,その他の名称を持たない被告が生産した製品が各種パーフルオロオクタンスルホン酸化合物で原告の給水源を汚染したと主張した。デュポンがこれらの案件をAFFF MDLに移譲する動議は2020年3月に却下された。3 Mはこれらの案件について回答を提出しており、調査はまだ進行中である。
ミシガンでは1つは米ミシガン州西区地方裁判所は3 MとWolverine World Wide(金剛狼)に対して合併の推定集団訴訟を起こしている。この訴訟の発端は、3 M Scotchgardを含む金剛狼靴業に関連する材料や廃棄物を不当に処分した疑いがあることである。原告によると,金剛狼は製造過程で3 M Scotchgardを使用しており,3 M製品中の化学物質は処分後に環境と飲用水水源を汚染しているという。2021年6月,裁判所は被告の却下動議を部分的に却下し,原告が財産損失ではなく人身傷害損害賠償を求めた場合にのみ,不注意クレームを却下する動議を承認した。2021年9月、原告は増加を含む起訴状の修正を発議することを提出した四つ新たに指名された原告と仮定したクラス代表。3 Mと金剛狼は動議を提出し、原告が等級認証を要求する動議に反対し、原告が訴えを修正する動議に反対する。双方は2021年11月に専門家証人に関するいくつかの処分とデュバート動議を提出し、双方は効果的な調停会議を行った。裁判所は裁判日を2022年6月に定めた。合併した連邦裁判所が推定した集団訴訟を除いて,2022年3月31日現在,3 Mは約3 Mとなっている275ミシガン州裁判所は似たような疑いに基づく個人訴訟に基づいている5人これらの事件のうち、時間の経過とともに先頭に選ばれて裁判が行われ、これらの事件はすべて却下または解決された。残りの事件については、2021年10月、3 Mと金剛狼が原則的に和解し、弁護士代表が除外した三つ残りの個人訴訟。2021年12月のさらなる調停では、3 Mと金剛狼が原則的に和解し、解決した二つより多くの余剰事件(7人の原告家族を代表する)。このような和解が完了した後、ただ一つの個人的な訴訟だけがミシガン州裁判所で懸案されるだろう。
アラバマ州とジョージア州では3 Mが複数の共同被告とともに自分を弁護しています三つ市政水道会社が提起した州裁判所事件は,3 Mがパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品をカーペット工場に販売することに関連しているジョージア州の工場です。これらの事件の原告は,カーペットメーカーは地表水や地下水にパーフルオロオクタンスルホン酸を不当に排出し,ジョージア州のローマとアラバマ州の中部とガズデンを含むクサ川下流都市の飲用水供給を汚染したと主張している。それは..三つ水務事件は発見により処理されており,Gadsden事件では調停を命じ,裁判は2022年10月に行われる予定である。ジョージア州裁判所に最初に提出されたもう一つの事件は個人によって提起され、個人はジョージア州カーペットメーカーがPFASを汚染したと主張し、ローマとフロイト県の仮定ユーザ層を代表して経済損害賠償と禁止救済を求めた。この事件は連邦裁判所に移され、3 Mは連邦裁判所で動議を提出し、一連の修正された苦情を却下し、原告の3 Mに対する不注意クレームは却下された。この事件は証拠表示手続きによって行われている。3 Mと共同被告はまた、ジョージア州連邦裁判所で別の可能な集団訴訟を弁護している。この訴訟では、原告はジョージア州サマービルの個人差納者を代表して救済を求めており、これらの人々は、彼らの給水が紡績工場から排出されたPFASによって汚染されていると主張している。2021年5月、サマビル市は2022年3月に承認されたこの訴訟への関与を求める動議を提出した。3 Mが提出したこの案を却下する動議は2022年3月に却下された。この事件はまだ訴訟の初期段階にある。
カリフォルニア州では、3 M、Decra Roofing、およびデュポンに関連するいくつかのエンティティが被告とされている。2020年12月、オランド県水区と他の10社の現地給水供給者がカリフォルニア州裁判所で訴訟を起こし、PFASが原告の水源を汚染したことを告発し、3 Mがカリフォルニア州コロナに位置する工業鉱物施設が潜在的な汚染源であることにも言及した。原告は改正起訴状を提出し,3 M社は2021年3月に改正起訴状に異議を申し立てた。2021年4月、裁判所は3 Mの異議を却下した。2021年5月,奥蘭治県原告は第2次改正の訴えを行った。2021年6月、この事件は米国カリフォルニア中区地区裁判所に移送され、原告は事件を州裁判所に返送する。裁判所は原告が返還を要求する動議を承認した。3 Mは返還決定について米国第9巡回控訴裁判所に上訴し、同裁判所は2022年3月に地域裁判所の返還命令を覆し、事件を連邦裁判所に返送することを命じた。この訴訟は現在棚上げされており,3 Mと他の被告が提出したAFFF MDL裁判所に訴訟を移譲する動議の解決を待っている.2021年2月、コロナ市と現地の公共事業部門は、3 M製品および3 MのCorona施設および屋根粒子製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を告発するために、3 Mおよび他の被告を起訴する訴訟をカリフォルニア州裁判所に提起した。原告は2021年6月に修正された起訴状を提出した。2021年10月、3 Mは州裁判所に修正された訴えに異議を申し立てた。反対者は2022年1月に拒否され、3 Mは2022年2月に苦情に答えた。2021年10月、アタスカデロ互恵水務会社はセントルイス·オビスポ県のカリフォルニア州裁判所で3 Mを提訴した, 地元の水道供給業者です。起訴状によると、3 M製品はペルフルオロオクタンスルホン酸汚染が普遍的に存在する。2021年11月、この事件は米国カリフォルニア州中区地域裁判所に移された。原告は2022年2月に彼らの起訴状を修正し,AFFFに関する告発と新たな被告を追加し,事件はAFFF MDLに移管された.
デラウェア州では3 Mが何人かの被告と一緒に自分を弁護しています1つは個人は集団訴訟を起こす可能性があり,現地の金属めっき施設の運営によりパーフルオロオクタンスルホン酸が給水を汚染していると主張している。原告は,3 Mは金属めっき施設にパーフルオロオクタンスルホン酸を提供したと主張した。デュポン(DuPont)、化学会社(Chemour)、金属皿も被告とされた。この事件は州裁判所から連邦裁判所に移され、原告は州裁判所に返送する動議を撤回し、修正された訴えを提出した。3 Mは修正された訴えを却下することを要求する動議を提出した。2021年2月、裁判所は“集団訴訟公平法”下の主題物管轄権が適切であるか否かを質問し、当事者にこの問題に対するブリーフィングを要求し、被告が裁判所が管轄権について裁決する前に、再却下を許可する動議を却下する命令を出した。2021年9月に口頭討論が行われた。2021年12月、裁判所はこの事件に対する管轄権を保留し、3 Mは以前の却下動議を再提出し、この動議は未解決のままである命令を発表した。
ニュージャージー州では,3 Mはミドルセックス水務会社が連邦裁判所に提起した訴訟の被告であり,PFASが井戸を汚染したことを告発した。3 Mが提出した案件をAFFF MDLに渡す動議は拒否された.3 Mはこの苦情を却下するために行動し、Discoveryは2021年9月に閉鎖された調停に参加した当事者それは.3 Mは2022年3月に即決判決動議を提出した。2020年9月、3 Mはホプコングエリアで提起された類似訴訟で被告に指定された。2020年12月、3 MはHopatcong事件の却下を要求する動議を提出した。2021年1月、3 Mはペクノク町で提起された別の同様の訴訟で被告に指定された。2021年3月、3 Mはピカンノーク事件の却下を要求する動議を提出した。ホパトコングとペクノク事件の発見が行われている。3 Mと何人かの共同被告も自分を弁護している16歳ニュージャージー州連邦裁判所で訴訟を起こした個人は,デュポンとソルヴィのいくつかの施設の近くに個人飲用井戸を有しており,3 Mはこれらの施設にPFASを提供しているといわれている。このような事件は発見のために調整されており、この仕事は進行中だ。原告はいます8人このような事件の大多数は医療監視と財産損害賠償を求めている。2021年2月,3 Mが提出した最初に提起されたこれらの案件の動議は大きく却下され,それ以来,3 Mはすべての回答を提出した8人事件です。訴訟中の被告人8人連邦裁判所の残りの個人事件は自分や彼らの障害成人の子供たちが人身被害を受けたと主張している。3 Mは解散しました5人また,他の場合にはこの動議が適用されることが規定されている.2022年2月、3 Mの解散動議は大きく却下された。2021年12月原告が提出しました四つニュージャージー州裁判所の他の事件は連邦裁判所が提起した人身傷害訴訟に似ている。これらの事件は連邦裁判所に移され、原告は最近事件を州裁判所に返送した。最後に、3 Mはまた、2021年11月にニュージャージー州連邦裁判所が提起する可能性のある集団訴訟を弁護しており、これらの人々は、ミドルセックス水務会社から飲料水を取得し、州規制レベルを超えるパーフルオロオクタンスルホン酸によって汚染されているといわれている。ミドルサックス水務会社もまたこの訴訟の被告にされた。3 Mについては,訴訟は不注意,迷惑,無断侵入に対するクレームを主張している。原告は禁令を求め、ペットボトル水や家庭処理システム、といわれる財産減価損害賠償を他の救済措置に盛り込んだ。3 Mは2022年3月に申請を却下する動議を提出した。この事件はまだ訴訟の初期段階にある。
サウスカロライナ州、2022年3月、サウスカロライナ州裁判所は3 M、デュポン、およびデュポン関連エンティティに対して可能な集団訴訟を提起した。訴訟では,1966年から2016年にかけて,Galey&Lord工場という紡績工場で使用·処分されたパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が財産損失と人身被害をもたらした。起訴状は損害賠償、懲罰的賠償、医療監督を含む救済措置を求めている。
2018年10月、3 Mおよび他の被告は、デュポンとChemourを含み、米国オハイオ州南区地域裁判所で提起された可能性のある集団訴訟で指名され、原告は消防士であり、消火泡を用いてPFAS化学品に曝露することにより、血液中でPFASレベルが検出可能なすべての米国人を代表していると主張した。原告は不注意、殴打、共謀に対してクレームを出し、“独立した科学者グループの設立”を命じてPFASを評価することを含む禁令救済を求めた。3 Mおよび他のエンティティは、2019年2月に共同で解散動議を提出した。2019年9月、裁判所は被告の却下動議を却下した。2020年2月,裁判所は3 MがAFFF MDLに案件移譲を要求した動議を却下した.2022年3月、裁判所は1種類の種類を認証した“[i]オハイオ州の法律で拘束されている人は0.05人です[PPT]全フルオロオクタンスルホン酸(C-8)および血清中の少なくとも0.05 pptの任意の他のパーフルオロオクタンスルホン酸。裁判官は、被告が提案された全国カテゴリを縮小することを可能にするための追加のブリーフィングを命令した[ING.ING]どの州が“原告”からの救済要求のタイプを認めないのか。被告は証明命令に対する中間控訴を許可するよう求める請願書を第6巡回控訴裁判所に提出した。
その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する事項
2019年7月、当社は米国衆議院監督·改革委員会環境グループ委員会から書面で要請を受け、当社のPFAS製品の製造·流通に関するいくつかの文書と情報の提供を要求した。2019年9月,3 Mの代表の一人が環境グループ委員会の前で証言し,PFASと会社の環境管理の取り組みについて環境グループ委員会の質問に答えた。その会社は引き続きグループ委員会と協力している。
同社は州規制機関の監督の下、アラバマ州ディケイト、ミネソタ州コティチグロフ、イリノイ州コルドバ工場の製造事業で歴史的に処分されたパーフルオロオクタンスルホン酸含有廃棄物を是正する作業が進んでいる
先に報告したように,イリノイ州環境保護局は2014年8月に,持続揚水の影響を受ける現場地下水,地下水モニタリング,定例結果報告を含むイリノイ州コルドバにある製造工場における地下水管理区の設立要請を承認した
ミネソタ州では、先に開示された2007年5月の和解協定および同意令の条項に基づいて、会社はミネソタ州汚染制御局(MPCA)と協力し続けて、ミネソタ州ワルトン県(オクデールおよびウッドベリー)の以前の処分場所およびミネソタ州コティチグロフに位置する製造工場の土壌および地下水中にいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が存在する問題を解決する。この合意によれば、会社の主な義務は、(I)これらの場所のいくつかのPFAS化合物の放出を評価し、対応行動を提案することと、(Ii)これらの場所の汚染によりB型肝炎ウイルスおよび/またはHRLが存在するいくつかのPFAS化合物のレベルがB型肝炎ウイルスまたは健康リスク限度(HRL)(すなわちミネソタ州衛生部(MDH)によって決定された飲料水中の化学物質がヒトの一生に安全である)の任意のレベルを超えることを発見したときに、処理または代替飲料水を提供することと、を含む。(3)これらの場所で、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸修復行動によって制御されない他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の決定されたソースを修復し、(4)いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関する情報をMPCAと共有する。2008年、MPCAは正式な決定を発表し、ミネソタ州ワルトン県(オクデールとウッドベリー)の前処置場所に対して救済方案を採用した。2009年8月、MPCAは会社のCotty Grove製造施設を救済する正式決定を発表した。2010年春夏2シーズン, 3 Mは、コティチグロフおよびウッドベリー工事現場で合意された修復案の実施を開始した。3 Mは2010年末にオクトールの工事現場で修復案を実施し始めた。すべての場所で、救済案は会社によって推薦され、MPCAの承認を得た。同社は救済作業を完了し、オクデールとウッドベリーの2カ所で運営と維持活動を続けている。平房林遺跡の修復作業はすでに基本的に完了し、作業と維持活動はまだ進行中である。
アラバマ州では,前述したように,会社はアラバマ州ディケートの製造工場土壌や地下水に存在するパーフルオロオクタンスルホン酸を修復するための自発的救済行動協定をADEMと締結しており,歴史的意義のある(1978−1998年)下水処理場汚泥への組み込むことに関連している。Ademの同意の下,3 Mは前汚泥混入区に多層カバーを取り付ける作業をほぼ完了した。さらに救済活動は、いくつかの現場および非現場調査および研究を含み、以下に述べる2020年7月の臨時同意令に基づいて行われる
当社は2009年に連邦有毒物質制御法(TSCA)に基づいて発表された同意令(“2009年TSCA同意令”)に基づいて経営、製造と使用二つペルフルオロ材料(FBSAとFBSEE)はアラバマ州ディケートにある工場で,これらの材料を“米国水域”に放出することは許されていない。2019年3月、これらの材料がディケート工場の特定のプロセスからテネシー川に放出された可能性があることを知った後、会社はこれらの材料の現場での製造、加工、使用を停止した。2019年4月、同社は自発的に米国環境保護局とADEMにこれらのプレスリリースを開示した。2019年6月から7月までの間に、当社は、上記プロセスで発生した全ての廃水の収集と全空気排出の処理により、上記プロセスを全面的に制御する措置を講じている。2019年7月以降、これらのプロセスは再オンラインされ、運行されている。同社は米国環境保護局やADEMの調査に引き続き協力し、放出規制を遵守していることを証明するために規制当局と協力する。
ADEMが発行する“クリーンウォーター法”国家汚染物質排出除去システム(NPDES)許可証の条項によると,同社はそのディケート工場から廃水を排出する権利がある。NPDESライセンスは、同社がテネシー川に排出される汚染物質の品質と数量を毎月および四半期ごとに報告することを要求する。先に報告したように、2019年6月、同社はEPAやADEMに自発的に開示し、いくつかの月報や季報に不正確な値を含んでいる。同社は修正された価値をEPAとADEMに提出した。
先に報告したように,環境保護局やADEMと行われている作業の一部として,ディケート施設のコンプライアンス問題を解決するために,同社はそのNPDESライセンスにパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を全面的に記述していないことを発見した。同社は2019年9月、米国環境保護局とADEMにこの件を開示し、3 Mディケートを一時的に放置している他の製造技術を選択したと発表した。同社は同工場での運営を審査しており,廃水処理制御装置を設置し,遊休プロセスを再起動している。
先に報告したように、会社はアラバマ州のこれらおよび他の関連問題を解決するためにADEMと議論したため、3 MとADEMは2020年7月に臨時同意令の条項に同意し、会社ディケート施設のPFASに関連するすべての廃水排出と空気排出をカバーした。仮同意令によると、当社の主な責任は、(I)将来の持続的な現場運営に関する承諾、例えば、(A)いくつかの通知または報告の提供および様々な分析および定性的研究および(B)将来の資本改善、および(Ii)いくつかの現場および非現場調査および研究を含む救済活動を含む。同意令によると、今後行われている現場運営に関する債務は、長年の追加運営コストと資本支出に関連する。非現地調査活動の継続に伴い,将来的にはより多くの救済金額がある可能性があり,合理的に評価される可能性がある。
前述したように、2019年12月、会社は2009年のTSCA同意令の遵守やテネシー川への不法排出などに関する文書の提供を要求する米アラバマ州北区検事室から大陪審の召喚状を受け取った。同社はその製造施設に関するこの他の問い合わせや要請に協力し、これらの問い合わせに答える書類を作成している。
また,先に報告したように,イリノイ州コルドワに位置する施設の規制適合性を継続的に評価する一部として,同社は,コルドワ施設のNPDESライセンスでパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を十分に説明していないことを発見した。2019年11月、当社は米国環境保護局に開示し、2020年1月に当社はイリノイ州環境保護局(IEPA)に開示した。当社は,Cordova施設のこれらの問題を解決するために環境保全局および環境保護局と協力を継続し,2021年12月に受信したEPA SDWA行政同意令草案の性質と範囲を含め,Cordova施設付近に建設予定の個人および公共飲用井戸の調査およびサンプリングを提案し,状況に応じて代替飲用水を提供することを提案している
同社はまた、これらの運営が適用される環境規制要件および会社の政策および手順に適合することを確実にするために、ミネソタ州コティチグロフに位置する工場のような製造プロセスを有する他の工場の運営状況を検討している。これらの審査の結果,先に報告したように,同社はCotty Grove施設のために発行されたNPDESライセンスでペルフルオロ化学肥料排出の特徴を十分に説明していないことを発見した。同社は2020年3月、ミネソタ州汚染制御局(MPCA)と米国環境保護局に開示した。同社は2020年7月、MPCAから情報要請を受け、同社が平房林施設で“クリーンウォーター法”を遵守していることに関する文書や情報の提供を求めた。同社は今回の調査に協力し、情報に応じて文書や情報の提供を要請している。同社はMPCAやEPAとの協力を継続し,平房林施設の排出問題を解決している。
また,先に報告したように,当社は2020年6月に環境保全局およびMPCAに報告し,当社は平屋林焼却炉資源節約·回収法案(RCRA)許可証の廃棄物および給水分析計画(WAP/FAP)の検査,特性および廃物流概況確認プログラムの各要素を完全に遵守できなかったことを報告した。2020年7月、当社はMPCAから2020年6月に開示された情報要請を受け、当社は2020年9月にこれに対応しています。同社はMPCAとの連携を継続し,2020年6月に開示されたWAP/FAP実施問題を解決している。2021年1月、当社は、上述した清浄水法およびRCRA問題に関連するMPCAの違反通知(11月)を受信した。同社は11月の会議のテーマとなる問題を解決するためにMPCAと協力し、MPCAと罰金評価を検討している。2021年10月、当社は、いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関連するより多くの毒性理学および他の情報の提供を要求するMPCAの情報要求を受信した。同社はこれらの問い合わせに協力し、これらの要請に基づいて書類や資料を作成している
先に報告したように、当社は2020年2月に、当社がパーフルオロオクタンスルホン酸を生産、加工、使用する施設(ディケート、コルドバ平和房林施設を含む)が“清浄水法”を遵守している場合を含む、米国環境保護局から情報要請を受けた。同社はこの調査に協力し、資料提供の要求に応えるために文書や資料を作成している。
同社は関連連邦や州機関(EPA,米国司法省,州環境機関,州総検事長を含む)と協力を継続し,これらの機関からの情報,検査,その他の要求に対応している。当社は現在、これらのコンプライアンス問題を解決した結果、規制機関がとりうる行動や当社に対する潜在的な結果を予測することはできません。
他の環境訴訟
2018年7月、同社は120他の会社はコストを回収して整理に貢献することを要求した苦情を受けました8人ニュージャージー州パセイイク川の下流数マイルです原告の西洋化学社は、推定された#ドルを設計して支払うことに同意したと主張した165以下の物質を含む堆積物の除去と閉塞のコストは百万ドルである8人懸念される化学物質は、ポリ塩化ビフェニルとダイオキシンを含む。起訴状はその会社を含む被告の間でこの費用を分担しようと努力した。同社はこの事件に関与して過去に使用された二つニュージャージー州の商業ドラム式空調施設。この事件の論争費用を同社がどの程度分担する必要があるかどうかはまだ確定する必要がある。
上記の環境事項や訴訟については、以下に別途説明されない限り、違います。当社は当該等の事項の責任を不可能かつ合理的に見積もることができないと信じているが、当社は現在可能な損失や可能な損失範囲を見積もることができないため、当該等の責任を記録している。当社の環境負債および受取保険金は以下のとおりである。
環境負債と受取保険金
当社は、経験及び当該等の事項の持続的な発展(協議解決策に関する議論を含む)に基づいて、上記環境事項及び訴訟に関連する又は負債が可能であるか否か及び合理的な評価が可能であるか否かを定期的に審査する。2022年の前3か月には,持続的な環境問題と訴訟の最新の発展により,会社はPFASに関する他の環境負債の計上項目を#ドル増加させた1622021年12月31日以降、関連金$が支払われています100百万ドルです。2022年3月31日現在の会社記録の負債は474100万ドルは“他の環境責任”に使われています応計プロジェクトは,同社の上記環境問題とPFASに関する訴訟に関する可能損失の最適推定である。当社は現在既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失の可能性のある範囲を見積もることはできません。
2022年3月31日現在の会社記録の負債は32既存または従来の3 M製造または第三者場所における有害物質の清掃,処理または除去の推定非パーフルオロオクタンスルホン酸関連“環境救済”費用は100万ドルであった。同社は四半期ごとに各単独地点の既存の事実を評価し、救済費用が可能かつ合理的に評価できる場合、現金化されていない方法で負債を記録し、通常実行可能性研究の完成や会社の行動計画に対する約束より遅くない。場所によって、環境救済費用を推定する責任は主に内部或いは第三者環境研究、及び任意の他の潜在責任者の数量、参加程度と財務実行可能性、汚染程度と必要な救済行動の性質の推定に基づいている。さらなる情報の発展や状況の変化に伴い、会社は記録された負債を調整する。同社は適用先の救済期間に記録された金額を支払う予定で、現在までに最高20何年もです。
適用される環境法律や条例の解釈·実行,環境汚染の程度,代替清掃方法の有無などの不確実性から,環境遵守や救済のコストを見積もることは困難である。起こりうる事態の発展は、(I)会社の業務および製品の環境影響に関する既存の情報の変化、(Ii)環境法規の変化、飲料水水源中の特定の化合物許容レベルの変化、自然資源損害の回復努力を含む、企業の現在の評価に影響を与える可能性があるが、これらに限定されないが、(Iii)新しいかつ発展していく分析と修復技術、(Iv)他の潜在的責任者に責任を割り当てることに成功し、(V)他の潜在的責任者と第三者賠償者の財務実行可能性を含む。“環境救済責任”と“その他の環境責任”が同時に盛り込まれた地点については,救済活動がほぼ完了すれば,残りの活動は主に救済措置の操作と維持に関連し,必要な救済後のモニタリングを含め,会社は計上すべき金額を超える損失リスクが会社の総合運営結果や財務状況に実質的にはならないと考えている。しかし,救済活動が主に行われている地点では,上記の理由により,関連する既定の計上項目を超える可能性のある損失や可能な損失範囲を見積もることはできない。
同社には1986年前の一般と製品責任事故保険もあれば,1985年以降に報告された製品責任や他の環境問題や訴訟の環境保険もある。2022年3月31日現在,同社の環境問題や訴訟に関する保険賠償売掛金は$である8百万ドルです。様々な要因は、(1)保険会社が支払いを遅延または回避すること、(2)保険会社が将来債務を相殺しない可能性がある程度、(3)保険会社との交渉の結果、および(4)保険会社が保証を回避するために提出した抗弁および免責範囲を含む、今回および将来予想される売掛金の増加を回収する時間および金額に影響する可能性がある。
製品責任訴訟
Aearo Technologiesは約2000年からデュアルエンド戦闘兵器-バージョン2耳栓を販売している。3 Mは2008年にAearo Technologiesを買収し、2008年から2015年までの間にこれらの耳栓を販売し、その際に生産を停止した。2018年12月、退役軍人がカリフォルニア州サンベナディノ高等裁判所で3 Mに対して個人訴訟を提起し、服役中に3 Mの両面戦闘武器耳栓2版による人身被害を告発した。原告は製品責任と詐欺的虚偽陳述と隠蔽を主張した。原告は医療や関連費用、収入損失、懲罰的賠償を含む様々な損害賠償を求めている
2022年3月31日現在、当社は訴訟(含む)である14それぞれの州や連邦裁判所では69,740個別請求者たちは似たような疑いを提起した。クレーム人数が2021年末より大幅に増加した主な原因は、多地域訴訟裁判官が2021年末に過渡令(以下より全面的に説明する)を発表し始めたため、2022年第1四半期に現行案件リストで直接提出されたクレームのほか、クレーム数量を行政案件リストから現行案件リストに移したことである
2019年4月、米国多地域訴訟司法グループは、MDL手続きにおいて事前審査手続きを集中させるために、連邦裁判所のすべての保留事件を米国フロリダ州北区地域裁判所に移譲および合併する動議を承認した。原告と3 Mは政府請負業者の弁護について初歩的な簡易判決動議を提出した。2020年7月,MDL裁判所は原告の簡易判決動議を承認し,被告の簡易判決動議を却下し,原告のクレームは政府請負業者の弁護に制限されないと判断した.裁判所は,同社が米国第11巡回控訴裁判所に控訴した簡易判決の即時証明を要求する請求を拒否した。2020年12月,裁判所は原告の合併動議を承認した三つ2021年3月に開始された第1回トップ裁判の原告
2021年4月、3 Mは最初の先頭裁判で不利な陪審員判決を得た。陪審員は三つ本来の人は$より少ない1補償損害賠償100万ドルと6懲罰的賠償は100万ドルで総額は7百万ドルです。3 Mは判決に上告しており,MDL裁判所が3 Mが提出した政府請負業者弁護を擁護する動議を却下するなどの裁決に疑問を提起している.次二つ先頭試験は2021年5月と6月に行った。2021年5月、3 Mは第2回トップ裁判で自分に有利な判決を受け、陪審員は3 Mが設計欠陥を持つ耳栓を故意に販売した疑いを却下した。2021年6月、3 Mは第3回トップ裁判で不利な判決を受けた。陪審員は3 Mは警告を出さなかった厳格な責任があると判断したが、3 Mは設計欠陥または詐欺に対して無責任であると判断した。陪審員は過ちを分担した62パーセントは300万に減少し38原告に100パーセントの賠償金を支払い,総賠償額は約$である1百万ドルです。3 Mは判決を上訴した。2021年10月、3 Mは第4回トップ裁判で不利な裁決を得て、陪審は3 Mを裁定した8原告に100万ドルを渡す。3 M計画はこの判決を上訴する予定だ。3 Mは5回目および6回目の先頭裁判で自分に有利な判決を得た。3 Mは7回目と8回目の先頭裁判で不利な裁決を受け、陪審は原告#ドルを判決した13百万ドルとドル23それぞれ100万ドルです3 M計画は、これらの判決を上訴する予定です。3 Mは9番目と10番目のトップ案件で勝利したが、11番目のトップ案件で不利な裁決を受け、この事件で陪審員は2人の原告1人に$を判決した15100万ドルの補償と40100万ドルの懲罰的賠償です3 Mは12件目と13件目のトップ事件で不利な裁決を受け、これらの事件で陪審員は原告に判決を下した50100万ドルと別のドル8100万の補償性損害賠償。3 M計画は、これらの判決を上訴する予定です。3 Mは14回目のトップ裁判で勝利した。次二つトップ案件は2022年4月と5月に開廷する予定だ。これらの裁判には、原告弁護士が発見中または裁判を手配した後に偏見で却下されたいくつかのトップ事件は含まれないだろう。一人前ぐらいあります199,000未提出および未確認のクレーム(約75,000以下に述べる移行プロセスにおけるクレーム)もマドレーヌ裁判所で維持されている。MDL裁判所は2021年8月に通知を出し,発表される過渡令を発行する意向を示し,12カ月以内にすべてのクレームを行政案件から現行案件に移行することを要求した.これらの命令は、処理中の事件に移動していない事件は、何の損害もなく却下され、その後、行政事件は閉鎖されると規定される。今までのところ75,000クレームは活動要約に転換されているか、または却下されている。マドレーヌ裁判所はまた双方に裁判の準備を命令した1,500事件は三つ1波また1波500次の事件14何ヶ月になりますか。これらの事件の準備が完了した後、これらの事件は最初に立案された連邦地域裁判所に送り返される。2021年11月裁判官は最初の波浪令を発表しました500次の事件8か月2022年2月に裁判官は別の項目を発表しました500事件です。
3 Mはまた、ミネソタ州亨内平県の州裁判所で、主に非軍事原告によって提起された訴訟を弁護した。3 Mはこれらの訴訟を連邦裁判所に引き渡し、連邦裁判所は2020年3月にそれらを州裁判所に返送する。控訴では、米国第8巡回控訴裁判所は2021年10月、非軍事原告が提起した事件は適切に州裁判所に返送され、軍から戦闘武器耳栓を受けた軍事請負業者原告が提起した事件は連邦裁判所に残るべきであると判断した。2021年11月、第8巡回裁判所は3 Mの無異議動議を承認し、兵役メンバー事件に対する残り控訴における返却令を撤回した。兵役者の事件は連邦裁判所に返され,MDLに引き渡される予定である.いくつぐらいありますか40関与訴訟約900州裁判所で判決を待っている原告。州裁判所の事件は先頭の事件選択手続きの影響を受けている。亨内平県の第1次試験計画は2022年6月より早くない。
違います。当社はいずれも当該等の責任を現在、かつ合理的に評価することは不可能であると信じているため、当該等について責任を記録した。
2022年3月31日までに同社は5,267アメリカとアメリカでの訴訟は1つはカナダは指定された原告と集団訴訟を起こし,バイエル·ハーゲル患者の暖房システムによる手術部位感染を主張している可能性がある
先に開示したように、3 Mは連邦裁判所訴訟で指名された被告であり、関連している5,000原告は,様々な関節形成術,心血管手術,その他の手術を受け,その後,pair Huggerを用いた患者の温熱系により手術部位感染が出現したと主張している。原告が損害賠償とその他の救済を求める理論的基礎は厳格な責任、不注意、違反明示と黙示保証、警告、設計と製造欠陥、詐欺性及び/又は不注意の虚偽陳述/隠蔽、不当得利、及び各種州消費者詐欺、詐欺性或いは不法貿易やり方及び/又は虚偽広告行為に違反することである
米国多地域訴訟司法委員会(JPML)は,連邦裁判所で議決されたすべての事件を米国ミネソタ州地方裁判所に統合し,多地域訴訟(MDL)手続きで管理している。2019年7月,裁判所は原告の因果関係の専門家を数名排除し,MDL当時未解決のすべての事件で3 Mの即決判決を承認した.原告はこの決定についてアメリカ第八巡回控訴裁判所に上訴した。原告はまた、2018年に陪審員がMDLの第1回トップ裁判で下した3 Mに有利な裁決を上訴し、もう1つのトップ案件の却下に対して上訴した。2021年3月、第8巡回裁判所はすべての未解決控訴に対する口頭弁論を聴取した。2021年8月、控訴裁判所のグループは、地域裁判所が原告因果関係の専門家を排除する裁決を覆し、3 Mに対する簡易判決を承認した。その会社はさらなる上告を求めている当行第八巡回裁判所の全裁判官が再審する.2021年11月、第8巡回裁判所は、EN BANCの再審を要求する3 Mの請求を却下した。2022年2月、同社は米国最高裁に移審令の請願書を提出した。MDL裁判所はまだ新たな案件管理命令を発行していない.2022年2月,MDL裁判所は裁判所が指定した調停者が適切と考える任意の調停会議への参加を双方に命令し,予備会議は2022年5月に開催される.また,2021年8月,第8巡回裁判所はMDL唯一のトップ裁判で2018年に陪審員が3 Mに有利な裁決を下したことを単独で確認した.
連邦事件以外にも四つ州裁判所の事件3点ミズーリ州裁判所で決定を待っており,Bair Hugger製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせている2点ミズーリ州の事件のうち1件は2022年9月に開廷し、もう1件は2023年4月に開廷する。そして1つはテキサス州イダルゴ県の事件は,pair Hugger製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせた。2019年8月、MDL裁判所は個人原告がテキサス州裁判所に提訴することを禁止したが、彼は以前にMDLでクレームを提出し、却下したからである。原告はこの命令について米国第8巡回控訴裁判所に控訴しており、同裁判所は2021年3月にこの控訴に対する口頭弁論を聴取した。2021年5月、控訴裁判所はMDL裁判所が原告のテキサス州裁判所事件に対する訴訟を禁止する禁止令を解除した。裁判所は裁判日を2022年12月に定めた。
先に開示されたように、3 Mは#年に被告に指定された61ミネソタ州裁判所の事件。2018年1月,ミネソタ州裁判所は原告の専門家を排除し,一般因果関係すなわち決判決に関する3 Mの動議を承認した。ミネソタ州控訴裁判所は州裁判所のすべての命令を確認し、ミネソタ州最高裁は原告の再審申請を却下し、2019年に最終却下に入り、ミネソタ州裁判所の事件を効果的に終了した。
2016年6月、同社はオンタリオ州高等裁判所に送達され、様々な関節形成術、心血管、その他の手術を受け、その後手術部位に感染したカナダ住民を対象に集団訴訟を起こし、原告を代表してこれらの感染はBair Hugger患者の暖かいシステムを使用したためだと主張した。代表原告はカナダの法律に基づいて救済(懲罰的賠償を含む)を求めており、その根拠の理論は“公民権法律”で呼ばれている理論と類似している
違います。Bair Hugger訴訟の責任が記録されているのは,同社が現在どのような責任も発生不可能であり,合理的に評価できないと考えているからである。
本節で述べた責任を記録した製品責任訴訟事項については,記録された金額は会社の総合経営結果や財務状況にとって重要ではない。また、当社は現在、既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失可能範囲を見積もることができません。
証券と株主訴訟
2019年7月、重工地元の472と172福祉基金は、元会長兼最高経営責任者、現会長兼最高経営責任者、元財務官3 Mに対する証券集団訴訟を米国ニュージャージー州地方裁判所に提起した。2019年8月,一人の個人原告が同一地域で類似した推定証券集団訴訟を起こした。原告は、被告が3 MがPFASに関連する責任に直面していることについて虚偽と誤解性の陳述を行い、1934年証券取引法第10(B)節と米国証券取引委員会規則10 b-5に基づいてすべての被告および1934年証券取引法第20条(A)条に基づいて個別被告に損害クレームを出したと主張した。2019年10月、裁判所は証券集団訴訟を合併し、一連の首席原告を指定した。 2020年1月、被告は米国ミネソタ州地方裁判所に移転場所の動議を提出した。2020年8月,裁判所は移転先の動議を却下し,2020年9月,被告は米国第三巡回控訴裁判所に逮捕状の請願書を提出した。2020年11月、連邦控訴裁判所は3 Mの逮捕状請求を承認し、ニュージャージー州連邦裁判所に訴訟をミネソタ州連邦裁判所に移譲するよう指示した。被告は2021年1月に訴訟を却下する動議を提出し,2021年9月,ミネソタ州連邦裁判所は3 Mが提出した証券集団訴訟却下の動議を承認し,現在判決は最終判決である。
2019年10月、米国ニュージャージー州地方裁判所は3 Mとその数人の現職と前任幹部と取締役に対して株主デリバティブ訴訟を起こした。2019年11月と12月に二つミネソタ州の裁判所はまた他のデリバティブ訴訟を提起した。デリバティブ訴訟は,上記の推定された証券集団訴訟と類似した事実告発に依存する.ミネソタ州裁判所の事件は合併されて放置され、証券集団訴訟で動議を却下する決定を待っており、ミネソタ州原告は彼らの訴訟をさらに棚上げすることに同意し、以下に議論する連邦デリバティブ訴訟を却下する動議の決定を待つ。2020年10月,米国ニュージャージー州地域裁判所で決定されたデリバティブ訴訟は,所定の時間内に訴状を送達できなかったため却下された。
2020年8月、以前に帳簿と記録要求を提出した株主は、3 Mおよびその数人の現職および元幹部および取締役を起訴するために、米国ニュージャージー州地方裁判所に追加の後続デリバティブ訴訟を起こした。ミネソタ州連邦裁判所に移管されたデリバティブ訴訟は、上記で議論された推定証券集団訴訟と類似した事実疑惑にも依存している。2021年2月、ミネソタ州地区はまた株主デリバティブ訴訟を提起し、上記で議論した推定証券集団訴訟と類似した事実告発を提出した。ミネソタ州連邦裁判所はこれらの連邦デリバティブ訴訟を合併し、それを保留し、証券集団訴訟の任意の控訴を待っている。ミネソタ州連邦原告は2022年2月に改正起訴状を提出した 上記で議論された推定証券集団訴訟と類似した告発に依存する。
連邦虚偽申告法/Qui Tam訴訟
2019年10月、3 Mは、Kinetic Concepts,Inc.およびKCI USA,Inc.を含むAcelity,Inc.およびその子会社を買収した。KCIエンティティが以前に米国証券取引委員会に提出された文書で開示されたように、2009年、Kinetic Concepts,Inc.は、米国衛生·公衆サービス部監察長事務室から伝票を受信した。2011年に政府が審査を終えて介入拒否を決定した後二つ以下にさらに述べるQui Tam訴訟では,Qui Tamの関係者である原告の訴状が解封される
その後政府は調査を行いました二つQui Tam訴訟は2008年に二つ元従業員はKinetic Concepts,Inc.とKCI USA,Inc.(総称してKCI被告と呼ぶ)を起訴し、アメリカカリフォルニア中心区地区裁判所に印鑑を押した。これらの苦情には,KCI被告が連邦虚偽クレーム法案に違反し,連邦医療保健計画に虚偽または詐欺的クレームを提出し,V.A.C.に請求書を発行したという告発が含まれている。® 治療方式は耐久医療機器医療保険行政請負業者が発表した現地保険決定に適合せず,金銭的損失の賠償を求めている1つは起訴状(“Godecke事件”)は、KCIを告発した被告が告発された告発行為に報復した原告も含む。
2016年10月、KCI被告はGodecke事件で反訴し、契約違反と改装を主張した。2017年8月、当事者である原告のGodecke事件での詐欺疑惑が却下され、KCI被告に有利になった。2018年1月,地域裁判所は報復クレームとKCI被告の反訴を棚上げし,関係者−原告の控訴を待った。2019年9月、米国第9巡回控訴裁判所はこの事件を覆し、事件を地域裁判所に返送してさらなる訴訟を行った。2021年8月、地域裁判所は証拠提示と予審スケジュールに入り、裁判日は2022年4月となった。原告-原告GodeckeとKCI被告は、KCI被告が原告-原告に合意した金額の和解金を支払い、双方が双方を損なうことができ、米国を損なわないすべてのクレームを完全に却下することを含む和解を達成した。2022年1月,地域裁判所は原告とKCI被告に不利な事件を却下するよう命じたが,米国を損なうことはなかった。
また,2019年6月,地方裁判所は第2案件(“Hartpence案”)において原告−原告のすべてのクレームに対してKCI被告に有利な簡易判決を下した。原告兼原告はその後、米国第9巡回控訴裁判所に上訴した。ハートペンス事件の口頭討論は2020年7月に開催された。控訴裁判所の意見はまだ未解決のままだ
本節で述べた事項については、記録された負債の金額は、当社の総合経営業績や財務状況に大きな影響を与えません。
コンプライアンスの問題
会社はその内部プロセスを通じて、ある旅行活動及び関連する資金と記録保存問題が人々の注目を集めており、これらの問題は中国に本部を置くある業務グループのマーケティング努力によるものであることを発見した。同社は、これらの支出が米国の“反海外腐敗法”(FCPA)や他の適用可能な反腐敗法に違反しているかどうかを確認するための内部調査を開始した。 会社は外部弁護士と法務会計士事務所を招いて調査に協力した。2019年7月、会社は自主的に法務省と証券取引委員会にこの調査を開示し、両機関と協力している。同社は現在、その調査結果を予測できず、司法省や証券取引委員会がとる可能性のある行動も予測できない。
注15株に基づく報酬
2021年5月の株主周年総会で、株主は増員を含む改正·再調整された3 M 2016年長期インセンティブ計画を採択した26,633,508発行可能な株式の数。奨励は奨励性株式オプション、不合格株式オプション、株式付加価値権、制限性株式、制限株式単位、その他の株奨励、業績単位と業績株式などの形式をとることができる。2022年3月31日現在、LTIP計画により付与可能な残り株式は31百万ドルです。
会社の年間株式オプション及び制限株式単位付与は2月に行われ、個人の前年の表現と彼らの年間株式補償付与の規模との間に強力かつ直接的なつながりを提供することを目的としている。条件を満たした従業員に付与された奨励使用奨励日の終値。会計規則は、非実質的な帰属期間方法で費用を確認することを要求し、従業員が資格退職した場合に補償費用を確認することを要求する。従業員たちは年齢で退職する資格があると思われている55完成した後10年職責を果たす。退職条件に適合した人口は36年間贈与株式報酬支出の割合を占めている;そのため、第1四半期に株式報酬支出が高いことが確認された
年度付与に加えて、会社は株式オプション、制限株式単位、その他株式の付与に基づく他の副次的付与を提供する。同社はある国で現金決済の制限的な株式単位と株式付加価値権を発行している。これらの贈与は普通株の発行にはつながらず、会社はこれらの贈与は重要ではないと考えている。
次の表に、財務諸表で確認された株式ベースの報酬計画に関する金額を、株式オプション、制限株式、制限株式単位、業績株、および一般従業員株式購入計画(GESPP)を含む。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、資本化された株式報酬額は重要ではない。
株に基づく報酬費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
販売コスト | | $ | 24 | | | $ | 22 | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 83 | | | 84 | | | | | |
研究·開発および関連費用 | | 28 | | | 25 | | | | | |
株に基づく報酬費用 | | 135 | | | 131 | | | | | |
所得税割引 | | (37) | | | (51) | | | | | |
株式の給与支出(福祉)に基づいて税引き後純額 | | $ | 98 | | | $ | 80 | | | | | |
株式オプション計画
次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間の株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(オプションは千単位) | | 量 オプション | | 重みをつける 平均値 行権価格 | | 加重平均 残契約期間(月) | | 骨材 内在的価値 (百万) |
選択肢の下で- | | | | | | | | |
1月1日 | | 34,560 | | | $ | 163.52 | | | | | |
授与する | | 3,776 | | | 162.39 | | | | | |
鍛えられた | | (1,111) | | | 95.04 | | | | | |
没収される | | (156) | | | 174.36 | | | | | |
三月三十一日 | | 37,069 | | | 165.42 | | | 65 | | $ | 191,760 | |
行使可能なオプション | | | | | | | | |
三月三十一日 | | 29,505 | | | $ | 165.47 | | | 54 | | $ | 191,760 | |
株式オプション付与期間は1年至れり尽くせり3年期日が来る10授与された日から計の年。2022年3月31日までに88まだ確認されていない百万の報酬支出は、非既得株式オプションに基づく奨励と関連がある。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です26何ヶ月になりますか。行使された株式オプションの総内在的価値は$である83百万ドルとドル1802022年と2021年3月31日までの3カ月間でそれぞれ100万ドルだった。行使オプションから受け取った現金は#ドルです103百万ドルとドル2402022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。同社が従業員の株式オプション行使による減税優遇は実際には$17百万ドルとドル382022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
主要な2022年年次株式オプション付与については、付与日における加重平均公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルとその後の仮定を用いて計算される
株式オプション仮説
| | | | | | | | |
| | 年に1回 2022 |
行権価格 | | $ | 162.41 | |
無リスク金利 | | 1.9 | % |
配当率 | | 2.9 | % |
予想変動率 | | 21.8 | % |
期待寿命(月) | | 83 |
ブラック·スコアーズ公允価値 | | $ | 25.34 | |
予想変動率は、株価の一定期間内の予想変動幅の統計的測定である。2022年年次認可日について、当社は、3 M株の以下の3つの変動率から、予想寿命転がり変動率期限の中央値、期待寿命変動率の最も近い期限の中央値、および付与日の暗黙的変動率を推定する。期待期限は,履歴贈与の重み付き平均値に基づくと仮定する.
限定株及び限定株式単位
次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間の制限株式と制限株式単位活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
(千株) | | 株式数 | | 加重平均 付与日公正価値 |
既得残高ではありません | | | | |
1月1日まで | | 1,987 | | | $ | 175.96 | |
授与する | | 1,024 | | | 162.18 | |
既得 | | (497) | | | 200.60 | |
没収される | | (35) | | | 167.51 | |
3月31日まで | | 2,479 | | | 165.44 | |
2022年3月31日までに181未確認の非既得限定株や制限株式単位に関する補償費用は百万ドルである。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です28何ヶ月になりますか。2022年3月31日及び2021年3月31日までの3ヶ月間、帰属の制限株式及び制限株式単位の総公平価値は$である80百万ドルとドル78それぞれ100万ドルです会社が実際に実現した帰属制限株および制限株式単位に関する減税割引は#ドルである15百万ドルとドル142022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
一般付与制限株式単位3年付与された日の後、雇用が継続されると仮定する。配当等価物は、帰属中にこれらの制限された株式単位に計算されるべき同じ数の3 M普通株の配当に相当する違います。帰属日前に没収されたこれらの制限された株式単位のいずれかについては、配当等価物が支払われる。制限株式単位の配当は付与された日に現金で支払う。配当の権利は没収できますので、ございます違います。基本的な1株当たり収益計算への影響。加重平均制限株単位流通株を希釈後の1株当たり収益の計算に計上する。
業績株
同社は毎年、限定的な株式単位ではなく、その実行管理層メンバーに業績株を付与する。これらの業績株を選択した2022年業績基準(有機販売増加、自由キャッシュフロー増加と1株当たり収益増加)は、会社が長期株主価値の重要な駆動要素であると考えているからである。年末に実際に受け渡し可能な3 M普通株式数3年制性能期限は以下の範囲で可能である0%から200付与された1株当たりの業績シェアの%は、同社の業績期間中の業績に依存する。付与された場合、これらの業績株は100年末予想株数のパーセント3年制履行期間内には,次の表“査定”の項の下に並ぶ.非実質的な帰属要求業績株の費用を確認する1つはあるいは…3年これは一人が3 M幹部になる時間にかかっている。業績株には配当金が付与される;そのため、授与日の公正価値は授与日の終値に等しい。配当権は没収されることができるため、基本的な1株当たり収益計算に影響を与えない。業績満了の加重平均業績株は希釈後の1株当たり収益を計上した。
次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間の業績共有活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
(千株) | | 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
未割当残高- | | | | |
1月1日まで | | 481 | | | $ | 175.12 | |
授与する | | 264 | | | 144.75 | |
分散型 | | (116) | | | 207.49 | |
性能変化 | | (18) | | | 221.38 | |
没収される | | (13) | | | 165.21 | |
3月31日まで | | 598 | | | 154.30 | |
2022年3月31日までに46まだ確認されていない給与支出のうち100万が業績株と関連がある。この費用は残りの加重平均収益期間内に確認される予定です19何ヶ月になりますか。分配された業績株の総公正価値は$である21百万ドルとドル222022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。会社が実際に実現した業績株式分配に関する減税優遇は$4百万ドルとドル42022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
注16業務の細分化
3 Mのトラフィックは、市場、製品、技術、およびサービスによって組織、管理、および内部グループ化されます。3 Mは中国での運営を管理四つ業務の細分化:安全と産業;交通と電子;医療;そして消費。3 Mの四つ業務部門は、共通または関連する3 M技術を結合し、革新的な製品やサービスの開発を強化し、効率的な業務資源共有を提供する。届出部間の取引はコストで入金しなければなりません。3 Mは部門間協力、コスト分担、在庫移転を特徴とする総合企業である。したがって、経営陣は、これらの部門が独立して経営していれば、示された営業収入情報を報告することを示していない。
3 Mは、その部門損益の測定基準として業務部門営業収入を開示し、3 M総営業収入および税引前収入と照合する。業務支部営業収入には、業務支部に割り当てられていないいくつかの費用および収入(以下“会社および未分配”で説明するように)は含まれていない
2022年第1四半期から発効し、3 M首席運営決定者(CODM)が使用する部門経営業績指標が変化したため、3 Mが開示した部門損益指標(業務部門運営収入)が更新された。業務部門営業収入の変化は,CODM評価実績と会社業務部門に資源を割り当てる方式の更新と一致している。これらの変化は、以下に説明する項目を含む。本稿で提供する財務情報は,すべての期間におけるこれらの業務部門の報告変化の影響を反映している。
部門経営業績評価における二重信用をなくす
3 M業務部門の経営業績評価基準を更新し、もうある販売と関連営業収入の業務部門に対する二重信用を含まなくなった。経営陣はこれまで、純売上高と営業収入表現に基づいて二重信用報告を含む業務部門の評価を行ってきた。外部顧客に販売される特定製品の顧客アカウント活動(“販売エリア”)が異なる業務部門によって提供される場合、3 Mは、別の業務部門への追加(“二重”)クレジットを反映する。例えば、プライバシー画面保護製品は、主に輸送および電子業務部門における表示材料およびシステム部門によって販売されるが、消費者業務部門のいくつかの販売領域は、特定の顧客に製品を販売するための顧客アカウント活動を提供する。本例では,非主要販売部門(消費者)の前にも,その販売区による関連純売上高と関連する近似営業収入の信用を得る.二重信用業務部門の報告に対する相殺は“二重信用解消”と題する入金項目に反映されているため、販売と営業収入総額は変わらない。
安全·工業部門の経営業績評価に訴訟に関連するコストを反映する
3 Mは,その安全と工業業務部門の業務部門の経営業績測定基準が呼吸器マスク/アスベスト訴訟事項の訴訟関連費用に対して更新された。従来,3 Mは重大な場合にこれらの費用を特別項目(以下に述べる)として会社と未分配項目に計上していた。3 Mは、現在、安全および工業業務部門内のマスク/アスベスト訴訟事項に関連するすべての訴訟費用(および戦闘武器耳栓に関連する事項などの他の安全および工業的事項を含む)を含む。
業務細分化情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 3か月まで 3月31日 | | |
純売上高 | | 2022 | | 2021 | | | | |
安全と工業 | | 3,051 | | | 3,099 | | | | | |
交通輸送と電子機器 | | 2,340 | | | 2,396 | | | | | |
医療保健 | | 2,124 | | | 2,069 | | | | | |
消費者 | | 1,313 | | | 1,289 | | | | | |
会社と未分配 | | 1 | | | (2) | | | | | |
会社の総数 | | 8,829 | | | 8,851 | | | | | |
| | | | | | | | |
経営実績 | | | | | | | | |
安全と工業 | | 636 | | | 752 | | | | | |
交通輸送と電子機器 | | 496 | | | 556 | | | | | |
医療保健 | | 448 | | | 464 | | | | | |
消費者 | | 224 | | | 269 | | | | | |
業務部門営業収入総額 | | 1,804 | | | 2,041 | | | | | |
会社と未分配 | | | | | | | | |
企業特別プロジェクト: | | | | | | | | |
重大訴訟の純費用 | | (187) | | | (70) | | | | | |
売却企業の収益/(赤字) | | — | | | — | | | | | |
他社の費用-純額 | | 24 | | | 23 | | | | | |
会社と未分配の合計 | | (163) | | | (47) | | | | | |
会社の営業収入総額 | | 1,641 | | | 1,994 | | | | | |
| | | | | | | | |
その他費用/(収入)、純額 | | 38 | | | 49 | | | | | |
所得税前収入 | | 1,603 | | | 1,945 | | | | | |
会社と未分配
会社の営業収入と未分配営業収入には“会社特殊プロジェクト”と“他社費用純額”が含まれている。会社特別プロジェクトには,PFASに関する他の環境事項に関する重大訴訟の純コスト(付記14参照),売却業務の損益(付記3参照),および資産剥離に関する再編コストがある。他社費用-純額には、限られた未分配会社従業員および集中管理の専門知識物質資源センターに関する純コスト、会社の慈善活動、および3 Mが、その業務部門に直接割り当てられない他の純コストを選択することが可能である。他の会社の費用純額には、2020年に剥離前の薬品送達業務後に買収側と契約製造、移行サービス、その他の手配のコストと収入が含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。
第二項です経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”(MD&A)は、3 M財務諸表の読者に管理の観点から述べる視点を提供することを目的としている。3 MのMD&Aは、以下の部分を含む:
•概要
•経営成果
•業務部門別の業績
•財務状況と流動性
•将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明
第1部第2項の展望的陳述は、結果が予測結果と大きく異なることをもたらす可能性があるリスクおよび不確定要因に関連する可能性がある(これらのリスクおよび不確定要因の議論については、第1部第2項の“将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明”の節および第2部1 A項で提供されるリスク要因を参照されたい)。
概要
3 Mは、様々な製品やサービスを提供する多様なグローバルメーカー、技術革新者、営業業者です。3 Mは2022年第1四半期に発効し、以下のような変化を示した
•3 M首席運営決定者が使用する部門経営業績指標の変化-3 M開示の部門損益指標(業務部門運営収入)に影響を与える。付記16を参照。支部報告の変化により、開示された分類収入も更新された。注2の他の情報を参照してください
•非公認会計基準計量の変化--ある金額は特殊項目に対して調整された。ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)次の章ではより多くの情報を知る.
本報告が提供する情報は,これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。
3 Mは、その4つの運営業務部門の運営を管理する:安全および産業、交通および電子、医療、および消費者。地理的に見ると、ヨーロッパ、中東、アフリカに言及されている場所は、ヨーロッパ、中東、アフリカを指す。
会社の2021年年報10-K,3 M表の第二部分の概要-新冠肺炎第7項を考慮して述べたように、新冠肺炎は引き続き全世界の大流行とコロナウイルス(新冠肺炎)と関連する影響を受けている。また、新冠肺炎に関連するリスク因子は本10-Q表の四半期報告中の第1 A項目“リスク因子”の中で見つけることができる。3 M業務の多様性を考慮して、新冠肺炎の概要-一部に記載されているいくつかの要素を考慮して3 M製品に対する需要を増加させ、他の要素は需要を減少させ、あるいは3 Mの顧客サービスの難度を増加させた。新冠肺炎情勢の持続的な発展と変化の速度、及び持続時間と回復時間の不確定性のため、3 Mは現在新冠肺炎疫病がどの程度その総合運営業績或いは財務状況に実質的な影響を与える可能性があるかを予測できない。
3 MのベルギーZwijndrechtでの生産の一部は、付記14でより詳細に説明されているように中断されている。3 Mはまた、ロシア-ウクライナ紛争の影響を受ける。リスク要因については、本四半期報告表格10-Qの第1 A項目“リスク要因”で見つけることができる。付記14に記載されているように、3 Mは、Zwijndrecht施設運営の長期一時停止または中断の影響を軽減するために、様々なスキームを探索および配備し続ける。露烏紛争については,ロシアの商業·運営環境はロシアの法律法規や米国や他国政府が実施している制裁などの影響を受けている。この衝突を受けて、2022年3月、3 Mはロシアの子会社での運営を停止し、これらの子会社の純売上高は3 M 2021年の連結純売上高の1%未満となった。環境が悪化すれば,例えば通貨交換性に乏しく,重要な業務決定を行う能力が急激に低下することに加え,これらの子会社の業務を廃止する必要がある可能性がある。また,3 Mにはロシアのサプライヤーからある原材料を調達する他の業務があり,衝突により関連する供給中断を経験している。さらなる供給中断により下流クライアントが影響を受ける可能性がある.3 Mが関連要因を監視し、潜在的な影響を緩和するオプションにもかかわらず、これらの状況が3 Mの総合的な運営業績または財務状況にどの程度実質的な影響を与える可能性があるかを予測することはできない。
営業利益率と300万普通株株主が1株当たり収益を占めるべき-希釈後:
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の営業利益率と希釈後の1株当たり収益の増加(減少)を提供しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで March 31, 2022 | | |
| | パーセント 純売上高 | | 1株当たりの収益 希釈後株 | | | | |
去年の同時期 | | 22.5 | % | | $ | 2.77 | | | | | |
重大訴訟の純費用 | | 1.6 | | | 0.18 | | | | | |
去年の同時期には特別プロジェクトは含まれていなかった | | 24.1 | % | | $ | 2.95 | | | | | |
増加/(減少)なぜなら: | | | | | | | | |
総有機成長/生産性その他 | | (0.4) | | — | | | | | |
原材料の影響 | | (2.4) | | (0.30) | | | | | |
| | | | | | | | |
外国為替影響 | | 0.1 | | (0.04) | | | | | |
その他の費用(収入),純額 | | 適用されない | | 0.01 | | | | | |
所得税税率 | | 適用されない | | (0.02) | | | | | |
発行済み普通株式 | | 適用されない | | 0.05 | | | | | |
今回は特別プロジェクトは含まれていません | | 21.4 | % | | $ | 2.65 | | | | | |
重大訴訟の純費用 | | (2.8) | | (0.39) | | | | | |
| | | | | | | | |
今期は | | 18.6 | % | | $ | 2.26 | | | | | |
当社とは、“調整ベース”の各種“調整”金額や措置を指す。これらには特別なプロジェクトは含まれていない。これらの非GAAP測定基準はさらに説明され、特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)次の節です。
営業利益率と希釈後の1株当たり収益の前年比変化の構成部分に関する討論は以下の通りである
総有機成長/生産性その他:
•2022年第1四半期、以下の要素は営業利益率と希釈後の1株当たり収益に影響した
◦使い捨てマスク需要の前年比低下は営業利益率と1株当たり収益に0.1%と0.03ドルのマイナス影響をもたらした
◦余剰有機成長/生産性その他の影響により1株当たり収益純増加は0.03ドル、営業利益率は0.3%低下した。有機販売の伸びは、非原材料/物流コストの逆風が営業利益率に与える影響を完全に相殺していない。影響には以下の態様が含まれる
▪強力な価格設定、支出規律、2021年に取られた再編行動によるメリット
▪ロシア/ウクライナ紛争による地政学的影響を含むグローバル·サプライチェーン挑戦による製造業への逆風
▪成長、生産性、持続可能性への投資を増やす
原材料の影響:
•3 Mは引き続きインフレ圧力に直面し、原材料と物流コストは前年比上昇した。
外国為替影響
•2022年までの3ヶ月間、外国為替影響(ヘッジ控除)が営業収入を前年比約4200万ドル減少させた(あるいは税引き前収益が約2600万ドル減少した)のは、主にドルが強くなったことによるものだ。これらの推定には、(A)為替レートの前年比変化が、今期の機能通貨利益をドルに換算することと、3 M業務間の非機能通貨建ての今期購入または貨物移転に対する影響と、(B)外貨為替リスクを低減するための派生ツールを含む取引損益の同比変化とが含まれる。
その他の費用(収入)、純額:
•年金と退職後支出の非サービスコスト部分に関する低収入は2022年前3カ月の支出を増加させた。
•前年同期と比較して、2022年第1四半期の利息支出(利息収入を差し引く)は低下した
所得税税率:
•上記のいくつかの項目はそれに関連した特定の所得税率を反映する。全体的に言えば、2022年第1四半期の有効税率は18.8%で、前年の16.4%を上回った。同社の有効税率引き上げの要因には、不確定税収状況の準備金の調整が含まれる。
•調整後(以下に述べる)によると、2022年第1四半期の有効税率は17.6%で、前年同期比0.7ポイント上昇した。
発行済み普通株式:
•低い流通株は2022年前の3ヶ月間の1株当たり収益を増加させた
特殊プロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量):
米国公認会計原則に基づいて財務業績を報告するほか、3 Mは特殊プロジェクトの影響に応じて調整する非公認会計基準を提供した。列挙された期間に関して、特別な項目は、以下に述べる項目を含む。営業収入、部門営業収入、税引き前収入、純収入、1株当たりの収益と有効税率はすべて3 Mがそれに報告を提供するGAAP測定標準と特殊項目調整後の測定標準である。調整後の措置は該当しないし、公認会計基準の措置に代わることもできない。同社はその部門の経営業績評価基準にいくつかの項目が含まれているが、その運営を評価·管理する際には、これらの非公認会計基準の測定基準も考慮する。当社は、特殊プロジェクト調整の結果の検討は、投資家が潜在的な業務パフォーマンスを理解するのに役立つとともに、特殊プロジェクトに追加的な透明性を提供すると信じている。営業収入に影響を与える特殊項目は会社や未分配項目に反映されているが,重大訴訟の純コストについては以下のとおりである。これらの項目の決定は,他社が使用している類似名称の措置と比較できない可能性がある
2022年第1四半期に、同社は特別プロジェクトにおける重大訴訟純費用を含む重大訴訟の事項及び費用/福祉の範囲を変更した。従来,3 Mには呼吸器マスク/アスベスト訴訟やPFASに関する他の環境事項に関する計算すべき負債変化および関連する税務影響の純コストが含まれていた。これらの非公認会計基準の計量変化には、3 M社の戦闘武器耳栓に関する訴訟純コスト、純コストの拡大が含まれており、負債の変化に加えて、適用事項に関連する外部法的費用や保険回収が含まれており、重大とされた場合だけでなく、適用事項のすべての純コストが含まれている。本報告が提供する情報は,これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。
列挙された期間の特別項目は、:
重大訴訟の純費用:
•これらは,3 Mの呼吸器マスク/アスベスト,パーフルオロオクタンスルホン酸に関連する他の環境や戦闘武器耳栓問題に関連している(付記14で述べた)。純コストには、計算すべき負債、外部法的費用、保険回収の任意の変化の影響、および関連する税金の影響が含まれる。マスク/アスベストおよび戦闘武器耳栓に関する純コストは安全および工業業務支部では特別項目に反映されているが,パーフルオロオクタンスルホン酸に関する他の環境事項は主に会社および未分配項目に会社特別項目に反映されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 営業収入 | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル、1株を除く) | | 安全と工業 | | 安全と業界利益率 | | 会社の総数 | |
会社総利益率 | | 以前の収入 税金.税金 | | 以下の事項を準備する 所得税 | | 有効税 料率率 | | 純収入 属性-使用可能 3M | | 1株当たりの収益 希釈後株 | | 1株当たりの収益 希釈後株 百分率変化 |
2021年3月31日までの3ヶ月間 | | $ | 752 | | 24.3% | | $ | 1,994 | | 22.5 | % | | $ | 1,945 | | $ | 319 | | 16.4 | % | | $ | 1,624 | | $ | 2.77 | | |
特別プロジェクトの調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重大訴訟の純費用 | | 65 | | | | | 135 | | | | | 135 | | | 32 | | | | | 103 | | | 0.18 | | | |
2021年3月31日までの3ヶ月間の調整後金額(非GAAP測定基準) | | $ | 817 | | 26.4% | | $ | 2,129 | | 24.1 | % | | $ | 2,080 | | $ | 351 | | 16.9 | % | | $ | 1,727 | | $ | 2.95 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 | | $ | 636 | | 20.8% | | $ | 1,641 | | 18.6 | % | | $ | 1,603 | | $ | 302 | | 18.8 | % | | $ | 1,299 | | $ | 2.26 | | (18) | % |
特別プロジェクトの調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重大訴訟の純費用 | | 63 | | | | | 250 | | | | | 250 | | | 25 | | | | | 225 | | | 0.39 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日までの3カ月間の調整後金額(非GAAP測定基準) | | $ | 699 | | 22.9% | | $ | 1,891 | | 21.4 | % | | $ | 1,853 | | $ | 327 | | 17.6 | % | | $ | 1,524 | | $ | 2.65 | | (10) | % |
業務部門別の売上高と営業収入:
次の表には、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の業務部門別販売と営業収入結果が含まれています。2022年と2021年の結果(会社と未分配の結果を含む)の他の議論については、MD&Aの後のタイトル“業務部門別の業績”の節を参照されたい。業務の細分化に関する他の情報は、付記16を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月間 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
(百万ドル) | | ネットワークがあります 売上高 | | オーパー。 収入.収入 | | ネットワークがあります 売上高 | | オーパー。 収入.収入 | | ネットワークがあります 売上高 | | オーパー。 収入.収入 |
業務の細分化 | | | | | | | | | | | | |
安全と工業 | | $ | 3,051 | | $ | 636 | | $ | 3,099 | | $ | 752 | | (1.6) | % | | (15.5) | % |
交通輸送と電子機器 | | 2,340 | | 496 | | 2,396 | | 556 | | (2.3) | | | (10.6) | |
医療保健 | | 2,124 | | 448 | | 2,069 | | 464 | | 2.7 | | | (3.5) | |
消費者 | | 1,313 | | 224 | | 1,289 | | 269 | | 1.8 | | | (16.6) | |
会社と未分配 | | 1 | | (163) | | | (2) | | (47) | | | | |
会社の総数 | | $ | 8,829 | | $ | 1,641 | | $ | 8,851 | | $ | 1,994 | | (0.3) | % | | (17.7) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
世界販売の変化 業務によって細分化する | | 有機販売 | | 買収する | | 資産剥離 | | 訳す | | 総売上高 変わる |
安全と工業 | | 0.5 | % | | — | % | | — | % | | (2.1) | % | | (1.6) | % |
交通輸送と電子機器 | | (0.3) | | | — | | | — | | | (2.0) | | | (2.3) | |
医療保健 | | 4.7 | | | — | | | — | | | (2.0) | | | 2.7 | |
消費者 | | 3.4 | | | — | | | — | | | (1.6) | | | 1.8 | |
会社の総数 | | 1.7 | | | — | | | — | | | (2.0) | | | (0.3) | |
地理的地域別売上高:
百分率変化情報は、他の説明がない限り、2022年3月31日までの3ヶ月間を前年同期と比較する。業務細分化結果に関する他の検討は、業務細分化によって区分された業績部分を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア 太平洋 | | ヨーロッパでは 中東.中東 &アフリカ | | 他にも 未分配 | | 世界範囲 |
純売上高 | | $ | 4,438 | | | $ | 2,770 | | | $ | 1,621 | | | $ | — | | | $ | 8,829 | |
世界の売上高の%を占める | | 50.3 | % | | 31.4 | % | | 18.3 | % | | | | 100.0 | % |
純売上高変化の構成要素: | | | | | | | | | | |
有機販売 | | 2.5 | | | 2.7 | | | (1.9) | | | | | 1.7 | |
資産剥離 | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
訳す | | — | | | (2.7) | | | (5.7) | | | | | (2.0) | |
総売上高変化 | | 2.5 | % | | — | % | | (7.6) | % | | | | (0.3) | % |
上の表に含まれる情報に加えて、以下の他の情報が含まれています
•アメリカ地域では、米国の総売上高は1%の有機販売増加を含む横ばいだった。メキシコの総売上高は10%増加し、そのうち有機製品の売上高は10%増加した。カナダでは総売上高は22%増加し、そのうち有機販売は22%増加した。ブラジルでは総売上高が19%増加し、そのうち有機製品の売上高は14%増加した。
•アジア太平洋地域では、中国の総売上高は1%低下し、そのうち有機製品の売上高は3%減少した。日本では総売上高は4%減少し,そのうち有機食品売上高は3%増加した。
通貨リスクを管理する:
前年同期と比較して、ドルの強さは2022年前の3カ月間の売上高にマイナス影響を与えた。昨年同期と比較して、会社のヘッジ戦略を差し引くと、外国為替は2022年前3ヶ月の収益にマイナス影響を与えた。3 Mは、定価、生産性、ハード通貨、ハード通貨指数請求書、および現地化供給源などの自然なヘッジを含む収益に関連する通貨リスクを管理するために多くのツールを使用する。3 Mはまた、為替リスクを低減するために金融ヘッジを使用する。流動性の強い通貨については,3 Mは関連通貨によって12カ月,24カ月または36カ月の期限を用いてその総開放の一部をヘッジする。流動性の悪い通貨では、金融ヘッジはコストが高く、期限の制限も多い。したがって,上述したように,このリスクは自然ヘッジツールを用いた現地運営行動によって大きく管理されている。いずれの場合も,3 Mのヘッジ戦略は一部の外国為替リスクを軽減し,変動性を低下させるためであり,最終的に3 Mの企業に市場変化に反応させる時間がある。
財務状況:
キャッシュフローに影響を与える項目の検討については、MD&A以降の“財務状況と流動性”と題する章を参考にしてください。
2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。2022年の前3ヶ月で、同社は7.73億ドルの自社株を購入したが、2021年の前3ヶ月の株式購入金額は2.31億ドルだった。2022年3月31日まで、認可下で約48億ドルが利用可能だ。2022年2月、3 M取締役会は2022年第1四半期の配当金を1株当たり1.49ドルと1%増と発表した。これは3 Mが64年連続で配当金を増加させたことを示している
3 Mは2022年に世界の固定収益年金と退職後計画に約2億ドルの現金を貢献する見通しだ。同社は2022年の米国計画で最低現金年金納付義務を定めていない。
行動の結果
純売上高:
販売変化に関する他の議論は、先の“概要”部分とMD&A以降の“業務部門別業績”部分を参照されたい。
運営費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(純売上高のパーセント) | | 2022 | | 2021 | | 変わる | | | | | | |
販売コスト | | 54.7 | % | | 51.1 | % | | 3.6 | % | | | | | | |
販売、一般と行政費用(SG&A) | | 21.3 | | | 20.5 | | | 0.8 | | | | | | | |
研究開発および関連費用(R&D) | | 5.4 | | | 5.9 | | | (0.5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
営業利益率 | | 18.6 | % | | 22.5 | % | | (3.9) | % | | | | | | |
3 Mは、2022年の世界固定収益年金および退職後のサービスコスト支出が2021年より約6800万ドル減少すると予想され、これは販売コスト、販売、一般および行政費用(SG&A)、および研究開発および関連費用(R&D)に影響を与える。2022年第1四半期の固定収益年金と退職後のサービスコスト支出は前年同期比約1600万ドル減少した
2021年通年で、会社が確認した合併固定収益税前年金と退職後サービスコスト支出は5.03億ドル、すべての非サービス年金と退職後純福祉コストに関する収益は2.97億ドル(決済、削減、特別終了福祉その他の後)、連結固定収益税前年金と退職後支出総額は2.06億ドル。
2022年通年、固定福祉年金と退職後サービスコスト支出予想総額は約4.35億ドルであり、非サービス年金と退職後純福祉コストは約2.5億ドルと予想され、合併固定福祉年金と退職後総支出は約1.85億ドルであり、2021年に比べて約2000万ドル減少した。
同社は企業資源計画システムを世界的に展開し続けている
これらの投資は販売、SG&A、研究開発のコストに影響を及ぼす。
販売コスト:
前年同期と比較して、2022年前3カ月の販売コスト(売上高の百分率で測る)が増加した。成長は主に持続的なグローバルサプライチェーン、原材料と物流挑戦が製造業生産性に与えるマイナス影響であり、ベルギー製造施設の遊休部分の推定、重大な訴訟の純コスト増加、報酬と福祉コストの増加、成長、生産性、持続可能性への投資増加を含む。
販売、一般、行政費用:
前年同期と比較して、2022年前3カ月のSG&A(売上高に占める割合)が増加した。SG&Aは報酬や福祉コストの増加やキー成長計画への持続投資の影響を受けている。コスト増加は,再構成利得と継続的に行われる3 Mコスト管理部分によって相殺される.
研究、開発、関連費用:
前年同期と比較して、2022年前3カ月の研究開発が売上に占める割合は低下した。3 Mは、新たな市場を創出し、既存市場を覆すための破壊的革新プロジェクトの研究開発を含む、その重要な取り組みに投資し続けています。
その他の費用(収入)、純額:
今回の項目の詳細な分類については、注6を参照してください。
2021年第1四半期に債務税前費用を早期返済したため、2022年前3カ月の利息支出(利息収入控除)は前年比低下した。
前年同期と比較して、2022年前3カ月の非サービス年金と退職後の純福祉は約1200万ドル減少した。
所得税引当金:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(税引前収入の割合を占める) | | 2022 | | 2021 |
実際の税率 | | 18.8 | % | | 16.4 | % |
同社の有効税率引き上げの主な要因には、不確定な税収状況の調整が含まれる。
3 Mは現在、2022年の有効税率が約18.5%~19.5%と推定されている。所得税監査の決済、税法の変化、従業員シェアに基づく支払い会計、および税前収入の地理的組み合わせなどの経常的な要素のため、税率は四半期によって異なる可能性がある。
所得税のさらなる議論については、付記8を参照されたい。
未連結子会社の収入、税引き後純額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額 | | $ | 2 | | $ | 1 | | | | |
未合併子会社からの税引後収入(損失)は、会社が3 Mが2020年に薬品輸送業務を剥離した後、権益法に従ってある実体(例えばKindeva)の所有権権益に対する会計処理に帰することができる。
非持株権の純収益(損失)に起因することができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | | | |
非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、3 M合併実体の中の非3 M所有権権益は収益或いは損失の除去を占めるべきである。主要な非持株権益は3 Mインド有限会社と関係があり、3 Mは実際に同社の75%の株式を所有している。
重要な会計政策:
新会計基準に関する資料は総合財務諸表付記1に掲載されている
業務部門別の業績
3 M業務支部に関する開示は付記16に掲載されている。2022年第1四半期から発効し、3 M首席運営意思決定者(CODM)が使用する支部経営業績測定指標が変化したため、3 Mが開示した支部損益測定指標(業務分部営業収入)はすべての比較期間中に更新された。業務部門の営業収入の変化は、CODMがどのように業績を評価するかと、会社の業務部門に資源を割り当てる最新の状況と一致している(より詳細は付記16参照)
本報告が提供する情報は,これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。3 Mは、4つのビジネス部門の運営を管理します。報告されるべき部門は安全と産業、交通と電子、医療、そして消費者を含む。
会社と未分配:
これら4つの業務部門のほかに、3 Mは、前の業務部門表および付記16にそれぞれ示されているいくつかのコストを“会社および未分配”に割り当てている。会社および未分配の営業収入には、“会社特殊項目”および“他社費用純額”が含まれている。会社特別プロジェクトには,PFASに関する他の環境事項に関する重大訴訟の純コスト(付記14参照),売却業務の損益(付記3参照),および資産剥離に関する再編コストがある。他社費用-純額には、限られた未分配会社従業員および集中管理の専門知識物質資源センターに関する純コスト、会社の慈善活動、および3 Mが、その業務部門に直接割り当てられない他の純コストを選択することが可能である。他の会社の費用純額には、2020年に剥離前の薬品送達業務後に買収側と契約製造、移行サービス、その他の手配のコストと収入が含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。
前年同期と比較して、2022年前3カ月の会社と未分配運営費用が増加した。
企業特殊プロジェクト
ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)重大訴訟の純コスト、売却業務の収益/損失及び資産剥離に関する再編行動の影響に関するより詳細な情報を提供する。
他社の費用-純額
前年同期と比較して、2022年前3カ月の他社の運営費純額は相対的に横ばいだった。
運営業務部門:
3 Mのビジネス部門に関連する情報は、後続のテーブルに列挙され、フォームの以下の対応する説明において追加の背景が提供される
3 Mの2021年年次報告Form 10-K、項目1、業務を参照して、各業務細分化市場に含まれる3 M製品の議論を理解してください。
安全と工業企業:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
売上高(百万) | | $ | 3,051 | | $ | 3,099 | | | | |
販売変化分析: | | | | | | | | |
有機販売 | | 0.5 | % | | | | | | |
訳す | | (2.1) | | | | | | | |
総売上高変化 | | (1.6) | % | | | | | | |
| | | | | | | | |
業務部門営業収入(百万) | | $ | 636 | | $ | 752 | | | | |
百分率変化 | | (15.5) | % | | | | | | |
売り上げのパーセント | | 20.8 | % | | 24.3 % | | | | |
| | | | | | | | |
調整後の業務部門営業収入(百万ドル)(非公認会計基準計量) | | $ | 699 | | | $ | 817 | | | | |
百分率変化 | | (14.4) | % | | | | | | |
売り上げのパーセント | | 22.9 | % | | 26.4 % | | | | |
上表には特殊項目調整後の業務部門営業収入情報も示している。安全と工業では,これらの調整には呼吸器マスク/アスベストと戦闘武器耳栓訴訟事項の純コストが含まれている。ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)部分的にもっと詳しい情報を知っています。
2022年第1四半期の業績:
ドルで計算すると、安全·工業分野の売上高は1.6%減少した
有機的な販売に基づいています
•閉鎖·遮蔽システム、工業接着剤とテープ、研磨材、電気市場、屋根粒子と自動車販売後市場の売上高が増加し、個人安全が低下した
•一般工業製造活動や他端末市場需要の持続的な改善による成長部分は,個人安全分野の使い捨て呼吸器販売低下によって相殺され,第1四半期の同比有機増加に1.5%の負の影響を与えた
業務部門の営業収入利益率は前年比低下し、原因は原材料と物流コストの増加、重大訴訟の特殊プロジェクトコストと製造業生産性の逆風だが、一部は販売価格行動、厳格な支出規律と再編行動のメリットによって相殺されている。重大訴訟(非公認会計基準測定)の特殊プロジェクトコスト調整後、業務部門の営業収入利益率は前年比で低下し、上記のようになった。
輸送と電子業務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
売上高(百万) | | $ | 2,340 | | $ | 2,396 | | | | |
販売変化分析: | | | | | | | | |
有機販売 | | (0.3) | % | | | | | | |
訳す | | (2.0) | | | | | | | |
総売上高変化 | | (2.3) | % | | | | | | |
| | | | | | | | |
業務部門営業収入(百万) | | $ | 496 | | $ | 556 | | | | |
百分率変化 | | (10.6) | % | | | | | | |
売り上げのパーセント | | 21.2 | % | | 23.2 % | | | | |
2022年第1四半期の業績:
ドルで計算すると、交通·電子業界の売上高は2.3%減少した
有機的な販売に基づいています
•ビジネスソリューションの売上高は上昇し,電子,自動車や航空宇宙および交通安全面では売上が低下したが,先進材料の売上高は横ばいであった。
•売上高の低下は主に半導体サプライチェーン規制による自動車や消費電子端末市場への持続的な影響によるものである
業務部門の営業収入利益率は前年比低下し、原因は原材料と物流コストの上昇、製造業生産性の逆風と自動車電化投資だが、販売価格変動、厳しい支出規律と再編行動によるメリットは部分的に相殺されている。
医療業務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
売上高(百万) | | $ | 2,124 | | | $ | 2,069 | | | | | |
販売変化分析: | | | | | | | | |
有機販売 | | 4.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | |
訳す | | (2.0) | | | | | | |
総売上高変化 | | 2.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | |
業務部門営業収入(百万) | | $ | 448 | | | $ | 464 | | | | | |
百分率変化 | | (3.5) | % | | | | | | |
売り上げのパーセント | | 21.1 | % | | 22.5 | % | | | | |
2022年第1四半期の業績:
ドルで計算すると、医療分野の売上高は2.7%増加した
有機的な販売に基づいています
•食品安全,分離·精製,医療ソリューション,健康情報システム,口腔ケアにおける売上高が増加した。
•医療ソリューションや口腔ケアの売上は増加しているが,COVIDに関するオプション数の傾向の影響を受け続けている。
•COVID関連ワクチンや治療薬に対する生物製薬ろ過ソリューションの持続的な需要により,分離と精製における売上が増加している。
•収入周期管理と臨床医ソリューションの強力な増加により,健康情報システムの売上が増加している。
事業部門の営業収入利益率が前年比低下したのは、原材料や物流コストの増加や製造業の生産性への逆風や投資が原因だったが、一部は販売増加(販売価格行動を含む)、強力な支出規律、再編行動のメリットによって相殺された。
消費者業務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
売上高(百万) | | $ | 1,313 | | $ | 1,289 | | | | |
販売変化分析: | | | | | | | | |
有機販売 | | 3.4 % | | | | | | |
訳す | | (1.6) | | | | | | |
総売上高変化 | | 1.8 % | | | | | | |
| | | | | | | | |
業務部門営業収入(百万) | | $ | 224 | | $ | 269 | | | | |
百分率変化 | | (16.6) | % | | | | | | |
売り上げのパーセント | | 17.1 | % | | 20.8 | % | | | | |
2022年第1四半期の業績:
ドルで計算すると、消費財の販売総額は1.8%増加した。
有機的な販売に基づいています
•消費者の健康と安全、ホームケア、文房具およびオフィスやホーム内装の売上が増加した。
•販売増加はFiltreteなどの市場リードカテゴリの強さと需要から利益を得続けているTM大気質解決策と指揮TM接着剤です
業務部門の営業収入利益率が前年比低下したのは、原材料、物流、アウトソーシングハード商品製造コストの上昇および製造業生産性の逆風が原因だったが、一部は販売増加(販売価格変動を含む)、強力な支出規律、再編行動によるメリットによって相殺された。
財務状況と流動性
3 Mの強力で安定したビジネスモデルと強力な自由キャッシュフロー能力は、検証された資本市場参入に加え、会社がビジネスサイクルに投資できるように財務的柔軟性を提供します。3 Mの事業に投資して有機的な成長を推進し、強力な投資資本のリターンをもたらすことは、依然として資本配置の最優先課題である。これは研究開発、資本支出、そして商業化能力を含む。同社はまた、買収や資産剥離を通じてそのポートフォリオを積極的に管理し、株主に最大の価値をもたらし続けている。3 Mは、配当金と株式買い戻しにより株主にキャッシュバックを継続する見通し。米国の現金需要を満たすために、同社は米国業務からの持続的なキャッシュフロー、資本市場への参入機会、永久再投資とはみなされない外国子会社の収益を国内に送金している。無期限再投資が可能とされている国際収益については、会社は現在、これらの資金を米国業務に送金する計画や計画がない。無期限再投資とされる収益のさらなる情報については、3 M社2021年年報における連結財務諸表付記10 Form 10-Kを参照されたい。
3 Mは強い流動性を維持している。同社の主な短期流動資金需要は手元現金とアメリカ商業手形を発行することで満たされています。3 Mは、それが引き続き商業手形市場に入ると信じている。3 Mの商業手形計画は、同社が最大50億ドルの未償還資金を保有することを許可し、発行日から最長397日とした。同社は2022年3月31日と2021年12月31日現在、未償還の商業手形を持っていない。
総債務:
3 Mの強力な信用状態および相当な持続的なキャッシュフローは、3 Mに資本市場への実証されたアプローチを提供する。また、同社の債務満期状況はずれており、任意の年間の再融資需要と総ポートフォリオの割合を確保することが合理的である。3 Mの現在の信用格付けはA 1であり、ムーディーズ投資家サービス会社の展望は安定であり、スタンダードプールの信用格付けはA+であり、将来性はマイナスである。
同社の総債務は2022年3月31日現在、2021年12月31日より低下している。債務減少の主な原因は、2022年2月に5億ユーロの固定金利中期手形元金総額を返済したことだ。債務返済と債務収益の検討については、以下の“資金調達活動のキャッシュフロー”の節を参照されたい
2017年7月、英国金融市場行動監視局は、2021年以降にロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の金利を銀行に提出することを要求しなくなると発表した。2020年11月、ロンドン銀行間同業借り換え金利の管理人であるインターコンチネンタル取引所基準管理局(ICE Benchmark Administration,IBA)はドルLIBORの公表期限を2023年6月に延長することを提案した。その後、2021年3月、IBAは2021年12月31日以降、あるLIBOR金利の公表を停止した。2021年12月31日に停止していないドルLIBOR金利は2023年6月30日まで発表される。同社は債務証券、銀行ローン、派生ツールを審査し、ロンドン銀行の同業借り換え金利を参考金利として使用する可能性のある商業契約を評価し続けている。3 Mは、移行期間内に評価を継続し、規制開発を監視する。
2020年2月10日から、当社は将来発行·販売される不確定額の債務または株式証券を登録した“有名経験発行者”(WKSI)棚登録声明を更新した。これは3 M以前の日付が2017年2月24日の上積み登録の代わりになった。二零一六年五月、3 Mは当社の中期手形計画(Fシリーズ)の将来の発行及び販売(時々)について改訂及び再記載された流通協定を締結し、元金総額は180億ドルに達し、前の一連の元金総額より90億ドル増加した。
2022年3月31日現在、中期手形計画(Fシリーズ)の一部として発行された債務総額は約176億ドル(ユーロ建て債務を発行する際に適用される外国為替レート)であり、2019年2月およびそれまでの数年間に発行された債務が含まれている。記載期間の長期債務発行と満期日に関する資料は、本表格10−Qの付記10及び3 Mの2021年年報付記12の総合財務諸表付記12に記載されている。
3 Mには修正され、再記述された30億ドルの5年間の循環信用手配があり、2024年11月に満期になる。循環信用協定には、この条項によれば、3 Mは最大10億ドルの増加(貸手の適宜決定による)を要求し、総融資金額を40億ドルにすることができる条項が含まれている。また、3 Mは12.5億ドルの364日間の信用手配を締結し、2021年11月に更新され、期限は2022年11月となった。この364日間の信用協定には、3 Mが満期日に返済されていない任意の前払いを1年後に満了する定期ローンに変換することができる条項が含まれている。このような信用は2022年3月31日に使用されていない。30億ドルと12.5億ドルの信用協定によると、同社は各会計四半期終了時にEBITDAと利息の比率を3.0対1以上の水準に維持しなければならない。これは、プロトコルの定義に基づいて計算される、すなわち4四半期連続の総合EBITDA総額と同期の全融資債務の利息支出総額の比率である。この割合は2022年3月31日現在で約20対1である。債務契約は配当金の支払いを制限しない。
3 MがForm 10-K“2021年年報”の総合財務諸表付記12に開示されたように、3 Mは10億ドルの債務融資約束があり、分譲食品安全部の取引と関係がある。この融資項目の未返済金の期限は、借金の日後364日であり、ある条件を満たした場合に返済を要求する。この約束は2022年3月31日にまだ実行されていない。
同社は2022年3月31日現在、2.86億ドルの独立信用状と銀行保証も持っている。このような道具は正常な商業活動に使用される。
現金、現金等価物、有価証券:
2022年3月31日現在、3 Mは34億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約30億ドルは同社の海外子会社が保有し、約4億ドルは米国が保有している。このような残高は銀行ツールと他の質の高い固定収益証券に投資される。3 Mは2021年12月31日現在、48億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約31億ドルは同社の外国子会社が保有し、17億ドルは米国が保有している。2021年12月31日と比較して低下した要因は、運営キャッシュフローが継続的な配当支払い、在庫株の購入、資本支出、2022年第1四半期の欧州債券満期によって相殺されたことである。
純債務(非公認会計基準基準):
純債務は米国公認会計基準で定義されておらず、計算方法は他社が使用している類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。同社は純債務を総債務から現金、現金等価物、および現在と長期の有価証券を差し引いた総額と定義している。3 Mは純債務が投資家にとって重要な意義を持つと考えており、3 Mは純債務及びその構成部分が流動性と財務状況を評価する重要な指標であると考えているからである。次の表は2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の純債務を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 変わる |
債務総額 | | $ | 16,678 | | $ | 17,363 | | $ | (685) | |
差し引く:現金、現金等価物、有価証券 | | 3,386 | | 4,792 | | (1,406) |
純債務(非公認会計基準) | | $ | 13,292 | | $ | 12,571 | | $ | 721 | |
詳細については、前の“総債務”および“現金、現金等価物および有価証券”の部分を参照されたい。
貸借対照表:
3 Mの強力な貸借対照表および流動性は、企業に大きな柔軟性を提供し、将来の多くの機会に資金を提供します。企業は買収機会の継続的な審査を含む成長を推進するためにその事業に投資を続ける。
会社は運営資本測定基準を採用して、売掛金と在庫活動のようなある運営資本資産に重点を置いている。
運営資本(非公認会計基準測定基準):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 変わる |
流動資産 | | $ | 14,452 | | $ | 15,403 | | $ | (951) |
差し引く:流動負債 | | 9,152 | | 9,035 | | 117 |
運営資本(非公認会計基準計量) | | $ | 5,300 | | $ | 6,368 | | $ | (1,068) | |
現金や短期債務を含む各種資産や負債は、短期流動性需要に応じて月ごとに大きく変動する可能性がある。運営資本は米国公認の会計原則に基づいて定義されているのではなく、その計算方法は他社が使用する類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。会社は運営資本を流動資産から流動負債を減算すると定義する。3 Mは、運営資本は、運営効率および短期財務健康状態を測定する指標であるため、投資家にとって意義が大きいと考えている
2021年12月31日と比較して、運営資本は11億ドル減少した。流動資産の残高変化が運営資本を10億ドル減少させたのは,主に現金と現金等価物の減少によるものである。流動負債の残高変化は運営資本を1億ドル減少させ、主な原因は長期債務の流動部分と売掛金の増加である。
2021年12月31日以来、売掛金と在庫はそれぞれ1.55億ドルと3.05億ドル増加したが、これは主に2021年末に比べて連続販売と関連経営活動が増加し、一部が外貨両替の影響で相殺されたためである。長期債務の流れは部分的に増加しており、来る債務満期日は現在流動とされているため、部分的には2022年第1四半期に実現されたユーロ債券満期日によって相殺され、売掛金も順序経営活動が2021年末より増加することにより増加し、一部は外貨換算影響で相殺されている
キャッシュフロー:
経営、投資、融資活動のキャッシュフローを以下の表に示す。総合現金フロー表中の個別金額には、買収、資産剥離および為替レートが現金と現金等価物に与える影響は含まれておらず、現金と現金等価物は現金流量に単独で記載されている。したがって,以下の業務,投資,融資活動表に記載されている額は,これらの影響に応じて調整された期間残高の変化を反映している.
経営活動のキャッシュフロー:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
非持株権益を含めた純収益 | | $ | 1,303 | | | $ | 1,627 | |
減価償却および償却 | | 459 | | | 460 | |
会社の退職金と退職後の支払い | | (42) | | | (47) | |
会社年金と退職後費用 | | 43 | | | 47 | |
株に基づく報酬費用 | | 135 | | | 131 | |
| | | | |
所得税(繰延·課税所得税) | | 130 | | | 58 | |
売掛金 | | (189) | | | (205) | |
棚卸しをする | | (319) | | | (304) | |
売掛金 | | 261 | | | 155 | |
その他-ネットワーク | | (770) | | | (234) | |
経営活動提供の現金純額 | | $ | 1,011 | | | $ | 1,688 | |
経営活動によるキャッシュフローは時期によって大きく変動する可能性があり,運営資本変動,納税タイミングの違い,その他の項目がキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある
2022年までの3ヶ月間、経営活動が提供するキャッシュフローは前年同期に比べて6.77億ドル減少したが、これは主に可変報酬と福祉コストの増加および重大な訴訟純コストの増加によるものだ。2022年までの3ヶ月間、売掛金、在庫、売掛金の合計は2.47億ドルの運営キャッシュフローが減少したが、2021年前3ヶ月の運営キャッシュフローは3.54億ドル減少した。運営資本の変化に関する追加的な議論は“財務状況と流動性”の節の前部分で提供される。
投資活動によるキャッシュフロー:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
不動産·工場·設備を購入する(PP&E) | | $ | (424) | | | $ | (310) | |
PP&Eやその他の資産を売却する収益 | | 56 | | | 32 | |
| | | | |
有価証券の購入·販売及び投資の満期及び収益、純額 | | 92 | | | (110) | |
業務を売却して得た収益は,現金を売却した後の純額を差し引く | | 13 | | | — | |
その他-ネットワーク | | — | | | 19 | |
投資活動提供の現金純額 | | $ | (263) | | | $ | (369) | |
不動産、工場と設備への投資は多くの異なる市場を成長させ、製品の需要を満たし、製造効率を高めることに役立つ。同社は、3 Mが成長、生産力、持続可能性に投資し続けることに伴い、2022年の資本支出は約17億ドルから20億ドルと予想している。
300万ドルは、不動産、工場、設備費用の減少額として稼いだ資本に関する政府贈与、および関連する未返済債務と未収贈与収益を記録しており、キャッシュフロー表を作成する際には、これらの残高のうち非現金変化は非現金変化とみなされている。
3 Mは、コスト削減、サイクルの短縮、既存の生産能力の維持および更新、汚染除去、およびコンプライアンスに関連する更新および保守計画に投資されます。メンテナンス、一般修理、そしていくつかの他のプロジェクトに関連する費用も含まれている。3 Mは成長にも投資し,新製品に押されて既存施設や新施設を拡大することで輸送力を増加させた。最後に、3 Mは、情報技術(IT)、実験室施設、および持続可能な開発投資に引き続き集中するなど、他の措置にも投資している。
買収及び資産剥離に関する情報は、付記3を参照されたい。同社はより多くの買収、投資、戦略同盟を積極的に考慮しており、時々いくつかの業務を剥離する可能性がある。
有価証券および投資の購入、有価証券および投資の購入、および有価証券および投資の売却の収益は、主に預金/定期預金、商業手形、および他の販売可能な証券に分類される。3 M多元化上場可能証券の組み合わせの詳細については、付記9を参照されたい。購入投資には、追加の遺族福祉保険、株式証券への投資が含まれる。
資金調達活動のキャッシュフロー:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
短期債務変動--純額 | | $ | (5) | | | $ | 6 | |
債務返済(満期日90日を超える) | | (579) | | | (450) | |
債務収益(満期日90日を超える) | | — | | | — | |
債務中の現金変化総額 | | (584) | | | (444) | |
在庫株を購入する | | (773) | | | (231) | |
株式オプションと福祉計画に基づいて在庫株を発行して得られた金 | | 164 | | | 293 | |
株主への配当金 | | (852) | | | (858) | |
その他-ネットワーク | | (9) | | | (11) | |
融資活動提供の現金純額 | | $ | (2,054) | | | $ | (1,251) | |
総債務は2022年3月31日現在で約167億ドル、2021年12月31日現在、総債務は約174億ドル。債務減少の主な原因は、2022年2月に5億ユーロの固定金利中期手形元金総額を返済したことだ。同社は2022年3月31日と2021年12月31日現在、未償還の商業手形を持っていない。国際子会社の返済や借金を除いて、商業手形の純発行量は主に上表の“短期債務純額変動”に反映されている。3 Mの主な短期流動性需要は、手元現金および米国商業手形発行によって満たされる。2021年短期·長期債務の発行,満期日と清算は,3 M社の2021年年次報告Form 10−Kの合併財務諸表付記10で説明した。
普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2022年の最初の3ヶ月で、同社は7.73億ドルの自社株を購入した。もっと知りたいのは、第2部第2項の“発行者が株式証券を購入する”と題する表を参照してください。当社は自社株にリンクしたデリバティブは使用していません。
1916年以来、3 Mは配当金を派遣してきた。2022年2月、3 M取締役会は2022年第1四半期の配当金を1株当たり1.49ドルと1%増と発表した。これは1株5.96ドルの年間配当金に相当し、配当金が64年連続で増加したことを示している。
融資活動からの他のキャッシュフローは、いくつかの派生ツールに関連する現金支払い、非持株資本への分配または販売、貸越残高の変化、および融資リースの元金支払いのような様々な他の項目を含むことができる
自由キャッシュフロー(非GAAP計測):
自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー変換は米国公認会計原則(GAAP)の下で定義されていない。したがって、それらは、米国公認会計原則に基づいて作成された収入またはキャッシュフローデータの代替品とみなされるべきではなく、他社が使用する類似タイトルの測定基準と比較できない可能性がある。同社は自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額から購入した財産、工場、設備を引いたと定義している。すべての自由現金流動額が自由に支配可能な支出に使用できると推定されてはならない。同社は自由キャッシュフロー変換を、300万ドルの純収入に起因する自由現金フローで割ると定義している。会社は自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー転換は投資家に意義があると信じており、それらは業績を評価する有用な指標であるため、会社はこれらの指標を用いて会社の実力及び現金を発生する能力を表明している。フリーキャッシュフローとフリーキャッシュフロー換算は年間各四半期で異なる.以下にフリーキャッシュフローとフリーキャッシュフロー変換の概要を示す.
先の“経営活動キャッシュフロー”と“投資活動キャッシュフロー”の部分を参照して,経営キャッシュフローに影響を与える項目と自由キャッシュフロー計算におけるPP&E部分の調達を検討する.自由キャッシュフロー換算計算における3 M部分が純収益を占めるべき項目に影響を与える検討については,先の“経営業績”部分を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 |
(百万) | | 2022 | | 2021 |
アメリカで公認されている会計基準の主要な現金流量カテゴリ | | | | |
経営活動提供の現金純額 | | $ | 1,011 | | $ | 1,688 |
投資活動提供の現金純額 | | (263) | | (369) |
融資活動提供の現金純額 | | (2,054) | | (1,251) |
| | | | |
自由キャッシュフロー(非公認会計基準計量) | | | | |
経営活動提供の現金純額 | | $ | 1,011 | | $ | 1,688 |
家屋·工場·設備を購入する | | (424) | | (310) |
自由キャッシュフロー | | 587 | | 1,378 |
3 Mの純収入によるものです | | $ | 1,299 | | $ | 1,624 |
自由キャッシュフロー変換 | | 45 | % | | 85 | % |
将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、第1部第2項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”が含まれており、1995年の“個人証券訴訟改革法”で指摘された前向きな陳述が含まれている。同社はまた、米国証券取引委員会に提出された他の報告書、株主に提出された資料、プレスリリースで前向きに陳述する可能性がある。しかも、会社の代表者たちは時々口頭で前向きな陳述をするかもしれない。
展望性陳述は未来の事件と関係があり、通常は会社の未来の予想業務と財務表現に関連する。“計画”、“予想”、“目標”、“信じ”、“プロジェクト”、“目標”、“予想”、“計画”、“予想”、“会議”、“はず”、“可能”、“予測”、および他の同様の意味の言葉および用語は、一般に、そのような前向きな陳述の識別である。具体的には、これらの宣言には、他に加えて、以下に関連する宣言が含まれる
•世界経済、政治、規制、国際貿易、資本市場、その他の外部条件、例えば、金利、わがサプライヤーと顧客の財務状況、貿易制限(報復反措置以外の関税)、インフレ、軍事衝突、および会社または私たちのサプライヤーと顧客の運営に影響を与える自然災害およびその他の災害または気候変動
•公衆衛生危機に関連するリスク、例えばコロナウイルス(新冠肺炎)に関連する世界的な大流行
•フッ素化学物質に関連した負債や意外な結果は
•会社の成長戦略、将来の収入、収益、キャッシュフロー、現金使用、その他の財務業績指標、および市場地位、
•競争条件と顧客選好
•外貨レートやこれらの為替レートの変動は
•現在または予想される製品の新しいビジネスチャンス、製品開発、および将来のパフォーマンスまたは結果
•部品、化合物、原材料、エネルギーのコストと獲得可能性の変動
•企業資源計画システムの普及と実施を含む情報技術システム、
•セキュリティホールや他の情報技術インフラの破壊は
•買収、戦略連合、資産剥離活動の範囲、性質、または影響
•予想通りに生産性を向上させることができないことを含む業務実行
•将来の債務水準普通株買い戻し資本支出は
•将来の信用市場の利用可能性と参入
•年金と退職後の債務の仮定と将来の入金は
•資産の減価は
•納税義務と税率、法律または法規の変化の影響;
•法律および規制手続き、環境、製品責任、その他の法律法規に関連する法令遵守リスク(第三者リスクを含む)は、米国および私たちが事業を展開している他の国/地域で行われている。
会社はどんな前向きな陳述を更新したり修正したりする義務を負わない。
展望性陳述は未来の事件と傾向に対するいくつかの仮定と予想に基づいており、これらの事件と傾向はリスクと不確定要素の影響を受ける。様々な要素によって、未来の実際の結果および傾向は、歴史的結果または任意のこのような前向き陳述に反映される結果と大きく異なる可能性がある。これらの要因に関する重要な情報は、“概要”、“財務状況および流動性”と題する“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”を含む本文書で見つけることができ、毎年“重要な会計推定”にある。これらの要因に対する議論は、本文書第2部第1 A項“リスク要因”から引用され、第1部分第2項“経営層の財務状況及び経営成果の議論及び分析”の構成要素と見なすべきである。実際の結果が前向き陳述に記載されている結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報を理解するためには、米国証券取引委員会の10−K、10−Q、および8−Kテーブルに時々提出された報告書を参照されたい。
第三項です市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
項目3では、外貨為替レート、金利、商品価格の不利な変化による損失リスクにより、3 Mは市場リスクに直面している。これらの要因の変化は会社の経営結果や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。これらのタイプの市場リスクに関する感受性分析の検討については,3 MのForm 10−K“2021年年次報告”における市場リスクの定量的·定性的開示に関する第II部7 A項を参照されたい。前年末から2022年3月31日まで、プロジェクト3の範囲内で提供すべき情報に実質的な変化はなかった。しかし,同社はこのForm 10−Q四半期報告では,主にデリバティブ報告では,確かに異なる場所でリスク管理検討を提供している。
第四項です制御とプログラムです
A.当社は、CEOおよび最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、本報告で述べた期間終了までの企業の“開示制御および手順”(取引法第13 a-15(E)条で定義されている)の設計および運営の有効性を評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。
B.当社が最近完成した財政四半期内に、当社の財務報告の内部統制に重大な影響が発生していないか、または合理的に当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
同社は全世界範囲内で企業資源計画(“ERP”)システムを実施しており、これはある財務と関連取引プロセスの効率を高めることが予想される。今後数年以内に段階的に実施される予定だ。企業資源計画システムを世界規模で実施することは、会社の財務報告内部統制を構成するプログラムに影響を与える可能性があり、その有効性をテストする必要がある。
同社は、米国関連の側面を含め、ある子会社/場所での様々なプロセス/サブプロセスの実施を完了し、今後数年にわたって企業資源計画システムを導入していく予定である。会社が実施している任意の新しい情報技術アプリケーションと同様に,このアプリケーションとその過程に含まれる財務報告内部制御は,これらの場合の実施有効性テストにおいて適切に考慮されている.上記各段落で述べた評価の一部として、当社は、これらの場合に企業資源計画システムを実施することは、その財務報告の内部統制に実質的な影響を与えていないと結論している。
3 M
表格10-Q
2022年3月31日までの四半期報告
第2部:その他の情報
第1項法律訴訟。
本文書第1部第1項付記14“承諾及び又は有事項”には法律事項の検討が引用されており、第2部第1項“法律訴訟”の構成要素とみなされなければならない
第1 A項リスク要因です
以下は,当社に適用できると考えられる最も重要なリスク要因に対する警告検討である。これらの要因の議論は、第1部第2項“経営陣の財務状況や業務成果の検討·分析”に組み込まれ、その構成要素とされている
世界経済と公衆衛生危機に関連するリスク
*企業の業績は、世界経済、政治、規制、国際貿易、その他の外部条件の影響および変化の影響を受けます。
同社は70カ国以上で業務を展開しており,約60%の収入が米国以外の地域から来ているため,同社の業務は副次的である金融市場の中断、景気後退、軍事衝突、国際貿易協定に影響を与える政府行動、特定の国または地域または会社が運営する様々な業界での貿易制限および回復的反措置、インフレ、政府赤字削減およびその他の緊縮措置、特定の国または地域の社会、政治または労働条件、または会社運営所の司法管轄区域の資金獲得性およびコスト、金利または外国為替規制、外国籍収入能力および他の法規の不利な変化など、その制御外の世界的競争および地政学的リスクの影響を受ける
世界経済はロシアとウクライナの軍事衝突の影響を受けている。米国や他の国政府はロシアのある製品に対して輸出規制を実施し、ある業界や政党に金融·経済制裁を実施した。その会社はロシアでの業務を一時停止した。また,3 Mにはロシアのサプライヤーからある原材料を調達する他の業務があり,衝突により関連する供給中断を経験している。これらの軍事衝突に関連する地政学的緊張は、ネットワーク攻撃、下流顧客に影響を与えるサプライチェーンのさらなる中断、エネルギーコストの上昇、消費者需要の低下、為替レートおよび金融市場の変化を招く可能性があり、いずれも会社の業務およびサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変化および関連する環境と社会法規は、自然資源、エネルギーと供給の獲得性とコストの面で会社またはその顧客とサプライヤーに負の影響を与える可能性がある製品のニーズと製造、そして私たちが業務を展開している個人とコミュニティの健康と福祉。
*企業は、以下の疾患に関連する世界的な大流行など、公衆衛生危機に関連するリスクに直面しています 新型コロナウイルス(新冠肺炎)
3 Mはグローバル企業として、公衆衛生危機の影響、例えば新冠肺炎に関連する全世界大流行を受けている。疫病は経済と需要の不確実性を大きく増加させる。また、公共·民間部門は、旅行制限の実施、遠隔勤務の採用、政府がワクチン接種を命じた命令など、新冠肺炎の伝播を減らす政策やイニシアティブを実施し、3 Mの運営に影響を与え続けている。これらの挑戦と動的な環境の中で、3 Mは、私たちの世界各地の工場や配送センターで働く約50,000人の従業員の安全と保護を確保することを含む、その従業員と公衆を保護し、業務の連続性と持続的な運営を維持するために引き続き努力し、彼らの多くは、世界的な疫病に対応するために重要な製品の製造と配送を支援する。新冠肺炎は3 Mのサプライチェーンに影響を与え、全世界のマスク、外科マスクと商業清潔解決方案などの製品に対する需要に関連している。世界の各地域や国では、3 Mは政府、流通業者、他の人と協力しており、最も重要な顧客や公衆衛生ニーズに優先的に物資を提供している。また、各国政府が実施している貿易障壁、輸出制限、その他の同様の措置も、3 M製の最も必要な地域に入る設備を含む個人保護設備の供給にマイナスの影響を与えている。新冠肺炎はサプライヤーとサプライヤーが3 Mに製品とサービスを提供する能力にも影響を与えた。COVIDに関連するいくつかの要素は、いくつかの3 M製品の需要を増加させ、別の要素は、いくつかの端末市場の需要を減少させるか、または3 Mを顧客にサービスを提供することを困難にする可能性がある。3 Mは、N 95レスピレータの価格詐欺、偽造、および他の不正または詐欺に関する報告を受けた, 複数の州で法的行動がとられており、3 Mのブランドや名声を利用して他人を詐欺しようとしている人から公衆および3 Mを保護するために、州、連邦、国際法執行部門と協力し続けている。そのほか、新冠肺炎はすでに影響を受けた国のより広範な経済に影響を与える可能性があり、経済成長、金融と資本市場の正常な運営、外貨為替レートと金利にマイナスの影響を与えることを含む。例えば、新冠肺炎は全世界の資本市場の中断と変動を招き、資金コストを増加させ、資金獲得に不利な影響を与える可能性がある。ワクチン接種の増加や世界のある地域の経済再開に伴い,会社や他社の職場安全がますます注目されるようになる。同社の職場復帰プロセスの一部として、同社は複数の国および地域で追加のプライバシーおよびデータセキュリティリスクに直面している可能性があり、これらのリスクは、従業員および請負業者の新冠肺炎テスト、体温検査、接触者追跡、およびワクチン接種状態に関するデータを収集することに関連している。疫病の発展に伴い、使い捨て呼吸器などの個人防護製品に対する需要は以前より低下した。COVID疫病の発展と変化の速度と範囲、及びその持続時間と回復時間の不確定性のため、3 Mは現在新冠肺炎の大流行がその総合運営結果或いは財務状況に実質的な影響を与える程度を予測できない。
*外貨レートおよび為替レートの変動は、販売および収益の予想成長率を達成する会社の能力に影響を与える可能性があります
会社の財務諸表はドル建てであるため、会社の収入の約60%は米国以外の地域から来ており、ドルが外国通貨に対して大幅に強くなれば、会社の経営業績とその販売や収益予想成長率を実現する能力が悪影響を受ける可能性がある。
法律や規制手続きに関するリスク
* 同社はいくつかのフッ素含有化学品に関する責任に直面しており、これは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
前述したように,同社は自発的に地方,州,連邦政府(主に米国環境保護庁(EPA))や国際機関と協力し,会社が生産した一連のパーフルオロアルキル基やポリフルオロアルキル物質の環境や健康影響を審査しており,これらは総称して“パーフルオロアルキル化合物”と呼ばれている。PFASグループはいくつかの耐久性化学品と材料を含み、その性能は油、水、温度、耐薬品性と耐火性及び電気絶縁性能を含む。炭素−フッ素結合の強度もこれらの化合物が分解しにくいことを意味する。これらの特性はPFASを携帯電話,タブレット,半導体などの電子機器を製造する鍵としている。外科コートやカーテンなどの製品の感染予防にも使われている。商用航空機や低排出車両もPFAS技術に依存している。パーフルオロオクタンスルホン酸化合物は現在3 Mを含む複数の会社から生産され,日常製品に使用されている。科学と技術の発展と進歩,および発展していく知識やパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の時間経過とともに蓄積される可能性のある理解に伴い,3 Mは2000年に予防策としてペルフルオロオクタン酸(PFOA)とパーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS)の生産を世界的に自発的に淘汰することを発表した。いくつかの駆虫剤や界面活性剤製品を生産するための材料を段階的に淘汰し,その大部分が米国での活動は2002年末に完了した。例えば、段階的に淘汰された製品には、水成膜発泡体と食品包装塗料が含まれる。3 Mは現在、様々なパーフルオロオクタンスルホン酸関連製品および化学品に関する訴訟を弁護しています, 連結財務諸表付記14の“承諾およびまたは事項”に記載されているように、異なる司法管轄区域内では、パーフルオロオクタンスルホン酸の製造および使用に関連する未声明および未声明のクレームおよび政府規制手続きおよび調査を受け入れる必要がある。その中のいずれかまたは複数の問題の不利な結果は私たちの財務業績に大きな影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちは2018年第1四半期に8.97億ドルの税引前費用を記録し、法律費用および他の関連債務を含み、ミネソタ州で提起された和解事項に関連して、この州の地下水、地表水、魚類または他の水生生物および堆積物中のパーフルオロオクタンスルホン酸の存在に関する。PFASに関する政府の調査または訴訟は、損害賠償または他の費用の責任、民事または刑事訴訟、罰金および処罰または他の救済措置の適用、および私たちの製造施設の排出制限、その運営の一時停止、代替供給源の転換コストの探し、供給中断またはその他の理由による顧客損害クレームを含む、当社の将来の業務運営の制限または増加コストをもたらす可能性があります。
*企業の将来の業績は、製品責任、反独占、知的財産権、環境、税収、米国反海外腐敗法およびその他の反賄賂法律、米国貿易制裁コンプライアンス、米国食品医薬品局(FDA)および同様の外国機関に関する法規、米国連邦医療計画関連法律および法規(虚偽請求法案、リベート法、陽光法案またはその他の事項を含む)を含む、断言および断言されていない様々な法律および規制手続き、および法的コンプライアンスリスクの影響を受ける可能性があります。 法律コンプライアンスリスクはまた第三者リスクを含み、即ち会社のサプライヤー、サプライヤー或いはルートパートナーの業務実践は3 Mのサプライヤー責任基準、3 M業績要求或いは法律要求と一致しない。
これらの法的訴訟の結果は、会社の予想とは異なる可能性があり、訴訟の結果、規制事項を含むため、確実に予測することが困難であることが多い。当社が一般責任保険を受けているにもかかわらず、あるリスクによる可能性のある責任金額は、常に適用される保険範囲内ではないか、または適用される保険範囲を超えている可能性があります。各種の要素や事態の発展は、当社が現在の負債と関連する保険売掛金の推定を変更したり、以前の合理的な推定の影響を受けなかった事項に対してこのような推定を行う可能性があり、例えば重大な司法判断や判決、重大な和解、重大な監督管理の発展或いは法律の適用の変化などである。将来の不利な裁決、和解、または不利な発展は、任意の特定の時期における会社の経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある将来の費用をもたらす可能性がある。また、製品責任、環境、健康および安全に関する負の宣伝または上記会社に関連する他の事項は、会社の名声に悪影響を及ぼす可能性がある。同社および関連会計推定に関する法律手続きのより詳細な議論については、連結財務諸表付記14“承諾およびまたは事項”の議論を参照されたい。
私たちの製品や顧客の選好に関連するリスク
*企業の業績は、競合条件およびお客様の選好によって影響されます。
会社製品に対する需要は収入と利益率に影響し、(I)競争製品の発展とタイミングを発売すること、(Ii)会社が競争力を維持するために価格引き下げに対する反応、(Iii)顧客が保持している在庫レベルと顧客購入時間の変化などの顧客注文パターンの変化は、発表された価格変化、会社インセンティブ計画の変化、または顧客インセンティブ目標を達成する能力の影響を受ける可能性がある。(Iv)競合他社が提供する製品の成功を含む顧客の製品選好の変化、および顧客のその製品設計の変更は、会社の一部の製品に対する需要に影響を与える可能性があり、(V)人工知能、ブロックチェーン、拡張分析、および利用可能なデータ量の増加から得られる他の強化学習など、破壊的技術に関連するビジネス環境の変化
*企業の成長目標は、新製品ラインを継続的に更新し、これらの製品を市場に投入する能力を含む、新製品の発売タイミングおよび市場受容度に大きく依存します。
この能力は製品開発において困難や遅延に遭遇し、例えば実行可能な新製品を確定できず、十分な知的財産権保護を得ることができない、あるいは市場の新製品に対する受け入れを得ることができない。新製品が商業的に成功したことを証明する保証はない。
*不足、需要および賃金の増加、物流、サプライチェーンの中断、製造現場の中断、自然災害およびその他の破壊的要因により、企業の将来の業績は、材料面の脆弱性、および購入された部品、化合物、原材料、エネルギーおよび労働力のコストおよび利用可能性の変動の影響を受ける可能性があります。
同社の製品製造は,他社が提供する様々な成分,化合物,原材料,エネルギー(石油と天然ガスとその派生商品を含む)に依存している。サプライヤーの材料不足、気候影響、自然災害とその他の災害及び軍事衝突などの他の破壊的な事件のため、サプライヤー関係はすでに中断され、将来も中断される可能性があり、あるいは中止される可能性がある。企業が十分な供給を受ける任意の持続的な中断、製品流通に影響を与えるサプライチェーンの中断、または自然災害または他の災害または事件(例えば、排出または排出許可に関連する政府行動または他の法律または法規の要件)による主要な製造場所の運営中断は、会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、部品や材料価格の変動性を最小限に抑えるプログラムがあるが、会社が価格変動の管理に成功している保証はなく、将来の価格変動や不足が会社に大きな悪影響を与えない保証もない。
私たちの業務に関わるリスク
*当社は、今後数年間のグローバルビジネス移行の一部として、企業資源計画(ERP)システムを段階的に実施していることを含む情報技術システムを使用してビジネスをサポートしています。会社の情報技術インフラのセキュリティホールやその他の中断は会社の運営を妨害する可能性があり、会社或いはその顧客、サプライヤーと従業員の情報を危害し、会社に会社の業務と名声に悪影響を与える可能性のある責任を負わせる
通常のビジネスプロセスでは、会社は、電子情報を処理、送信および格納し、様々なトラフィックを管理またはサポートするために、サプライヤーおよび他の第三者によって提供され、ホストされ、または管理される中央およびローカル情報技術ネットワークおよびシステムに依存する。さらに、当社は、独自のビジネス情報を含むいくつかのデータを収集して格納し、当社のいくつかのビジネスにおいてプライバシーおよびネットワークセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられている機密または個人情報にアクセスすることができます。ネットワークセキュリティおよび業務連続性措置(従業員および第三者訓練、ネットワークおよびシステムの監視、補修、保守、バックアップシステムおよびデータを含む)を採用したにもかかわらず、会社の情報技術ネットワークおよびインフラは、国の行為者、コンピュータウイルス、ハードウェア、ソフトウェアおよびシステム脆弱性、恐喝ソフトウェア、サービスまたはクラウドプロバイダの中断またはセキュリティホール、従業員のエラーまたは不適切な行為、停電、停電などの理由で、サプライヤーおよび第三者サービスプロバイダのセキュリティリスク、セキュリティホール、破損、中断または閉鎖の影響を受けやすい可能性がある。電気通信または公共事業の故障、システム障害、自然災害、または他の悲劇的な事件。同社はますます遠隔作業を採用しており、最初は疫病によって推進されており、これは私たちの情報技術ネットワークやインフラに追加の脅威や中断をもたらす可能性もある。私たちはネットワークセキュリティ対策を取っているにもかかわらず、セキュリティホールは長い間検出されない可能性があり、最長で数年、さらには数年まで続く可能性がある。会社の情報技術インフラへの脅威と中断を経験し続ける予定ですが, 今まで、これらは会社に実質的な影響を与えなかった。このような脅威または干渉は、法的クレームまたは訴訟、規制機関への情報開示、プライバシー法に規定された責任または処罰、会社の運営への干渉、および会社の名声への損害をもたらす可能性があり、これは会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は各種ネットワークセキュリティと業務連続性リスクに保険を提供しているにもかかわらず、発生したすべてのコストや損失が全額保険される保証はありません。
*ポートフォリオ管理行動および他の継続的なビジネス戦略による買収、戦略連合、資産剥離、およびその他の異常なイベント、および可能な組織再編は、将来の業績に影響を及ぼす可能性があります
同社はその業務グループと組織構造を監視し、すでにその組織構造を買収、戦略連盟、資産剥離と変更を継続する可能性がある。買収については,Acelity,Inc.およびそのKCI子会社(世界有数の医療技術会社)の買収を含め,将来の業績は,買収された業務を迅速に統合し,期待される相乗効果を得る能力の影響を受けるであろう
*企業の将来の業績は、企業の生産性の向上が予想を下回った場合を含む、その経営実行状況の影響を受ける場合があります。
会社の財務業績はその業務運営計画の成功にかかっています。同社は精益六シグマなど様々なツールを利用し、現在行われているグローバル業務転換に参加している。業務移行は、3 Mのプロセスおよび内部/外部サービス配信を変更して、より効率的なビジネスモデルに移行し、3 Mをより迅速かつ効率的に顧客サービスに提供することを可能にしながら、運営効率および生産性を向上させるように定義される。これは企業資源計画システムの長年の段階的な実施のおかげだ。予想されたすべての生産性向上が達成されることは保証されない。また,ビジネスモデルや他の変化に適応する能力や顧客ニーズやサービスへの期待の敏捷性も重要であり,それができなければ,会社が新業務を獲得し,収入向上や3 Mブランドの能力に悪影響を与える可能性がある.運営課題には、顧客サービス、変革速度、生産性向上に関する課題が含まれており、会社の業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
金融·資本市場·税務に関するリスク
*企業の固定収益年金および退職後計画は、金融市場リスクの影響を受けており、これらのリスクは、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
金融市場の表現や割引率は、会社の固定収益計画下での融資義務に影響する。市場金利の重大な変化、計画資産公正価値の減少及び計画資産の投資損失、及び固定収益計画資金に関する法律又は法規の変化は、会社の資金義務を増加させ、その経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
*会社の信用格付けの変化により、融資コストが増加する場合があります。
同社の信用格付けは3 Mの資金コストに重要だ。主要格付け機関は同社の信用状況を定期的に評価し、債務格付けを3 Mとしている。この評価は、財務力、業務および財務リスク、および格付け機関の透明性および財務報告の即時性を含む一連の要因に基づいている。3 Mの現在の信用格付けはA 1、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Service)の信用格付けは安定であり、標準プール(Standard&Poor’s)の信用格付けはA+である。同社の信用格付けは3 Mの貸借コストの低減に役立ち、様々な融資機関の利便性を提供する。会社の資本構造の中でさらにレバレッジを増加させることは3 Mの未来の信用格付けに影響する可能性がある。良好な投資レベルの格付けを維持できない場合には、会社の融資コストに悪影響を与え、流動性や資本市場への参入機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
*税率、法律、または規制の変化は、当社の財務業績に悪影響を及ぼす場合があります。
同社の業務は、税率、税収法律法規、米国、外国司法管轄区の絶えず変化する政治環境など、税収に関連する外部条件の影響を受け、これらの環境は税務審査、評価、法執行方法に影響を与える。また、税法の変化は、米国の税改正立法及び/又は世界各地の法規によるさらなる規制発展を含み、税費又は収益を会社の総合収益表に計上することを招く可能性がある。経済協力開発機構(OECD)が提供する基数侵食と利益移転の総合的な枠組みについては、あるタイプの収入に適用される多司法管轄区の税権と税率の決定が変化する可能性がある。上記の法規変化と他の税務関連要素の不確実性のため、現在これらの行動が私たちの財務諸表に与える最終的な影響を評価することはできない。
第二項です未登録株式証券の販売及び収益の使用。
発行人が株式証券を購入する
3 M普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。
発行人が株式を購入する
証券(根拠)
“取引法”第12条)
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期間 | | 総人数 購入した株式(%)1 | | 平均価格 株で支払う | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 または計画(2) | | 計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値(百万) |
January 1 - 31, 2022 | | 1,458,623 | | | $ | 176.61 | | | 1,458,623 | | | $ | 5,329 | |
February 1 - 28, 2022 | | 1,445,206 | | | 147.03 | | | 1,441,534 | | | 5,117 | |
March 1 - 31, 2022 | | 1,871,301 | | | 145.61 | | | 1,871,301 | | | 4,845 | |
2022年1月1日-3月31日 | | 4,775,130 | | | 155.51 | | | 4,771,458 | | | |
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____________________(1)購入した株式総数は、(I)上記取締役会により購入を許可した株式と、(Ii)株式オプションを行使して購入した株式とを含む。
(2)公開発表された計画又は計画の一部として購入された株式総数は、上記取締役会により許可された株式を含む。
第三項です高級証券は約束を破った。-開示すべき事項はありません。
第四項です炭鉱の安全情報開示。ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法(“法案”)第1503条によると,会社は米国証券取引委員会に提出された定期報告書に,その運営する鉱山に関する鉱山安全違反行為又はその他の規制事項の情報を開示しなければならない。本四半期報告添付ファイル95には、同法第1503(A)節で要求された炭鉱安全規定違反又は他の規制事項に関する情報が含まれている。
五番目です他の情報。
2012年の“イランの脅威とシリアの人権削減法案”によると
取引法第13条(R)によると、会社は以下のように開示する
特定のライセンスによってイランの知的財産権を保護する
その知的財産権(“IP”)保護努力の一部として、3 Mはイランで特許および商標を取得し、維持している。3 Mは、ドイツ、ドバイ、およびイランに位置する知的財産サービス提供者/弁護士を介してイラン知的財産権局(“IIPO”)にこれらの特許および商標の継続費を定期的に支払い、これらの商標の起訴と擁護を求めている。2020年1月15日、米国財務省外国資産規制弁公室(OFAC)は、Melli銀行の口座で国際知的財産権機関への支払いを許可する3 M特定許可証を発行し、OFACが行政命令13224号に基づいて2018年11月5日にそのテロ対策機関によって指定された。具体的な許可証は2022年1月26日に更新される。OFACの特定ライセンスライセンスによると、3 Mは2022年3月31日までの四半期に、イランにおける知的財産権保護努力の一部として49ドルをIIPOに支払った。3 Mプログラムは、特定のライセンスの許可に従ってこれらのアクティビティを継続します
第六項です展示品です。
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(31.1) | | 2002年のサバンズ·オクスリ法第302条、米国法典第18編第1350条による最高経営責任者の証明。 |
(31.2) | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節、米国法典“第18編1350条による首席財務官の証明。 |
(32.1) | | 2002年のサバンズ·オクスリ法案906条、米国法典第18編1350条による最高経営責任者の認証。 |
(32.2) | | 2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条、米国法典第18編1350条による首席財務官の証明。 |
(95) | | 炭鉱の安全情報開示。 |
(101.INS) | | 相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
(101.SCH) | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
(101.CAL) | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
(101.DEF) | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
(101.LAB) | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
(101.PRE) | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
(104) | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
3 M
(登録者)
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日付:2022年4月26日 | | | |
| から | /s/Monish Patolawala | |
| | モニシュ·パトラバラ | |
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| 執行副総裁および首席財務および転換官(Patolawala氏は首席財務官であり、代表登録者の署名を正式に許可された) | |