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Americaメンバー2022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-250000077476PEP：ペプシ北米メンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-250000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許を取得したメンバー2021-12-250000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許を取得したメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバーPEP：特許を取得したメンバー2022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：ペプシ北米メンバー2021-12-250000077476Pep：BrandsMemberPEP：ペプシ北米メンバー2021-12-262022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：ペプシ北米メンバー2022-03-190000077476PEP：ペプシ北米メンバー2021-12-250000077476PEP：ペプシ北米メンバー2022-03-190000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバーPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2021-12-250000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバーPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2021-12-262022-03-190000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバーPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2021-12-250000077476Pep：BrandsMemberPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2021-12-262022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2022-03-190000077476PEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2021-12-250000077476PEP：ラテンアメリカ系アメリカ細分化市場のメンバー2022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-250000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-250000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許権を再獲得するメンバー2022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許を取得したメンバー2021-12-250000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許を取得したメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPEP：特許を取得したメンバー2022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPep：BrandsMember2021-12-250000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPep：BrandsMember2021-12-262022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバーPep：BrandsMember2022-03-190000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバー2021-12-250000077476PEP：ヨーロッパ細分化市場のメンバー2022-03-190000077476PEP：アフリカ中東と南アジアのメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-250000077476PEP：アフリカ中東と南アジアのメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：アフリカ中東と南アジアのメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：アフリカ中東と南アジアのメンバー2021-12-250000077476Pep：BrandsMemberPEP：アフリカ中東と南アジアのメンバー2021-12-262022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：アフリカ中東と南アジアのメンバー2022-03-190000077476PEP：アフリカ中東と南アジアのメンバー2021-12-250000077476PEP：アフリカ中東と南アジアのメンバー2022-03-190000077476PEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-250000077476PEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバーアメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバー2021-12-250000077476Pep：BrandsMemberPEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバー2021-12-262022-03-190000077476Pep：BrandsMemberPEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバー2022-03-190000077476PEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバー2021-12-250000077476PEP：アジア太平洋地域オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のメンバー2022-03-190000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-250000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-262022-03-190000077476アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-03-190000077476PEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-250000077476PEP：特許権を再獲得するメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：特許権を再獲得するメンバー2022-03-190000077476PEP：特許を取得したメンバー2021-12-250000077476PEP：特許を取得したメンバー2021-12-262022-03-190000077476PEP：特許を取得したメンバー2022-03-190000077476Pep：BrandsMember2021-12-250000077476Pep：BrandsMember2021-12-262022-03-190000077476Pep：BrandsMember2022-03-1900000774762020-12-272021-12-250000077476PEP：共有に基づく補償メンバ2021-12-262022-03-190000077476PEP：共有に基づく補償メンバ2020-12-272021-03-200000077476PEP：共有に基づく補償メンバ2021-12-262022-03-190000077476PEP：共有に基づく補償メンバ2020-12-272021-03-200000077476米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-262022-03-190000077476米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-12-272021-03-200000077476米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-262022-03-190000077476米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-272021-03-200000077476米国-GAAP：国内計画メンバー2021-12-262022-03-190000077476米国-GAAP：国内計画メンバー2020-12-272021-03-200000077476米国-GAAP：外国計画メンバー2021-12-262022-03-190000077476米国-GAAP：外国計画メンバー2020-12-272021-03-200000077476PEP：RetireeMedicalPlanMember2021-12-262022-03-190000077476PEP：RetireeMedicalPlanMember2020-12-272021-03-200000077476SRT：シーン予測メンバ米国-GAAP：国内計画メンバー2022-08-310000077476アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-06-110000077476アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー注意：2022年5月2022-06-110000077476アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-03-202022-06-110000077476注意：2022年7月22日アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-06-110000077476アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-03-190000077476アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-12-250000077476米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-03-190000077476米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-250000077476US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-03-190000077476US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-250000077476アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-03-190000077476アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-12-250000077476US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-03-190000077476US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-2500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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)


☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までMarch 19, 2022(12週間)

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります至れり尽くせり

手数料書類番号1-1183

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/77476/000007747622000020/pep-20220319_g1.jpg


ペプシ会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)



ノースカロライナ州						13-1584302
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)						(税務署の雇用主識別番号)

安達臣山路700号, 購入, ニューヨークです10577


(主な行政事務室住所と郵便番号)

(914) 253-2000


登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

適用されない


(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)

1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引記号

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり1~2/3セントです

ペップ

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2022年満期、利子率2.500

PEP 22 a

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2024年満期、利子率0.250

PEP 24

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2026年満期、利子率2.625

PEP 26

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2027年満期、利子率0.750

PEP 27

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2028年満期、利息率0.875

PEP 28

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2028年満期、利子率0.500

PEP 28 a

ナスダック株式市場有限責任会社

1.125分の優先債券、2031年満期

PEP 31

ナスダック株式市場有限責任会社

0.400分の優先債券、2032年満期

PEP 32

ナスダック株式市場有限責任会社

0.750分の優先債券、2033年満期

PEP 33

ナスダック株式市場有限責任会社

0.875分の優先債券、2039年満期

PEP 39

ナスダック株式市場有限責任会社

優先債券2050年満期、利子率1.050

PEP 50

ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ¨

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ¨

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☒	ファイルマネージャを加速する	☐
非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐
		新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年4月19日現在の発行済み普通株式数は1,382,683,559.

カタログ表

ペプシ社とその子会社

カタログ表


		ページ番号.
第1部金融情報
第1項。	財務諸表を簡略化する	3
	簡明総合損益表- 2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間	3
	簡明総合総合収益表- 2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間	4
	簡明な現金フロー表です 2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間	5
	簡明な総合貸借対照表- 2022年3月19日と2021年12月25日	7
	簡明総合権益表- 2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間	8
	簡明合併財務諸表付記	9
第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	24
独立公認会計士事務所報告		43
第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	44
第四項です。	制御とプログラム	44
第二部その他の資料
第1項。	法律訴訟	45
第1 A項。	リスク要因	45
第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	46
第六項です。	陳列品	46

カタログ表

第1部財務情報

プロジェクト1.簡明連結財務諸表

簡明総合損益表

ペプシ社とその子会社

(1株当たりの金額を除いて、100万ドルで監査されていない)


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
純収入		$	16,200	$	14,820
販売コスト		7,433		6,671
毛利		8,767		8,149
販売、一般、行政費用		6,822		5,837
Juice取引に関する収益(a)		(3,322)		—
営業利益		5,267		2,312
その他年金と退職者医療福祉収入		134		120
純利息支出その他		(240)		(258)
所得税前収入		5,161		2,174
所得税支給		888		451
純収入		4,273		1,723
差し引く：非持株権益による純収入		12		9
ペプシ社の純収入		$	4,261	$	1,714
ペプシ社の1株当たりの純収益
基本的な情報		$	3.08	$	1.24
薄めにする		$	3.06	$	1.24
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報		1,383		1,380
薄めにする		1,391		1,387

(a)2022年3月19日までの12週間の間に、私たちは純果物、露出と他の精選ジュースブランドを約ドルでPAI Partnersに販売しました3.510億ドルの現金と39北米と欧州(Juice取引)に及ぶ新たに設立された合弁企業(Tropicana JV)には、北米と欧州(Juice取引)に及ぶ非持株権益が%を持っている。詳細は注11を参照されたい。

簡明総合財務諸表の付記を参照。

カタログ表

簡明総合総合収益表

ペプシ社とその子会社

(単位：百万、未監査)


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
純収入		$	4,273	$	1,723
その他総合(損失)/収入、税引き後純額：
貨幣換算で純額を調整する		(560)		131
現金流量ヘッジ純変動		106		72
年金と退職者医療調整純額		13		27
他にも		(4)		—
		(445)		230
総合収益		3,828		1,953
減算：原因は非制御的権益		12		9
ペプシ社の全面収入		$	3,816	$	1,944

簡明総合財務諸表の付記を参照

カタログ表

簡明合併現金フロー表

ペプシ社とその子会社

(単位：百万、未監査)


	12週間終了
	3/19/2022		3/20/2021
経営活動
純収入	$	4,273	$	1,723
減価償却および償却	555		560
Juice取引に関する収益	(3,322)		—
ブランドセット減価費用	241		—
ロシア-ウクライナ紛争疑惑	241		—
経営的リース使用権資産の償却	103		99
株式ベースの給与費用	81		79
再編成と減価費用	27		43
再編成費用の現金支払い	(32)		(49)
買収と剥離に関する費用	56		(10)
買収と資産剥離に関する費用の現金支払い	(17)		(7)
年金·退職者医療計画(収入)/費用	(1)		21
年金と退職者医療計画支払い	(178)		(413)
繰延所得税及びその他の税金と相殺	257		108


資産と負債の変動状況：
売掛金と手形	(837)		(455)
棚卸しをする	(549)		(397)
前払い費用と他の流動資産	(190)		(210)
売掛金とその他の流動負債	(1,238)		(1,906)
所得税に対処する	489		227
その他、純額	(133)		(132)
経営活動のための現金純額	(174)		(719)

投資活動
資本支出	(522)		(471)
不動産·工場·設備の販売	3		5
買収·獲得した現金純額と非制御関連会社への投資	(13)		(13)
Juice取引に関する収益	3,456		—
その他資産剥離·売却非持株関連会社の投資	5		35
元の満期日で計算される短期投資：

3か月以上--期限が切れる	—		535

3ヶ月以下の純額	22		3
その他の投資、純額	4		—
投資活動が提供する現金純額	2,955		94

(次ページに続く)

カタログ表

簡明合併現金フロー表(続)

ペプシ社とその子会社

(単位：百万、未監査)


	12週間終了
	3/19/2022		3/20/2021
融資活動

長期債務を償還する	(1,251)		(1)

元の満期日に計算された短期借入金：
3か月以上--収益	559		—
3か月以上--支払い	—		(396)
3ヶ月以下の純額	647		53

支払現金配当金	(1,505)		(1,429)
株式買い戻し-よく見られる	(193)		(106)

株式オプションを行使して得られる収益	49		62
転換制限株式単位(RSU)と業績株単位(PSU)の源泉徴収	(85)		(71)
その他の融資	(1)		—
融資活動のための現金純額	(1,780)		(1,888)
現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響	(17)		(10)
現金および現金等価物と限定的な現金純増加/(減少)	984		(2,523)
年初現金および現金等価物と制限現金	5,707		8,254
現金および現金等価物と制限された現金、期末	$	6,691	$	5,731

非現金補充活動
賃貸義務と引き換えに使用権資産	$	100	$	167

簡明総合財務諸表の付記を参照。

カタログ表

簡明総合貸借対照表

ペプシ社とその子会社

(1株当たりの金額を除く100万ドル)


	(未監査)
	3/19/2022		12/25/2021
資産
流動資産
現金と現金等価物	$	6,561	$	5,596
短期投資	343		392

売掛金と手形、予備金を引く：3/22-$192 and 12/21 - $147	9,424		8,680
在庫：
原材料と包装	2,017		1,898
製品の中で	154		151
完成品	2,591		2,298
	4,762		4,347
前払い費用と他の流動資産	1,252		980
販売待ち資産を保有する	—		1,788
流動資産総額	22,342		21,783
財産·工場·設備	46,533		46,828
減価償却累計	(24,516)		(24,421)
財産·工場·設備·純価値	22,017		22,407
無形資産純資産の償却可能額	1,497		1,538
商誉	18,112		18,381
その他の未確定期限の無形資産	16,603		17,127

非持株関連会社への投資	3,595		2,627
所得税を繰延する	4,301		4,310
その他の資産	4,495		4,204
総資産	$	92,962	$	92,377

負債と権益
流動負債
短期債務	$	5,459	$	4,308
売掛金とその他の流動負債	20,365		21,159
売却のための負債	—		753
流動負債総額	25,824		26,220
長期債務債務	34,590		36,026
所得税を繰延する	5,072		4,826
その他負債	9,156		9,154
総負債	74,642		76,226
引受金とその他の事項
ペプシ社普通株株主権益
普通株、額面12/31株1セント(許可)3,600発行済み株、額面で買い戻した普通株を差し引く：1,384そして1,383それぞれ株)	23		23
額面価値を超えた資本	3,893		4,001
利益を残す	67,934		65,165
その他の総合損失を累計する	(15,343)		(14,898)
普通株を買い戻し、額面を超える483そして484それぞれ株)	(38,305)		(38,248)
ペプシ社普通株株主権益総額	18,202		16,043
非制御的権益	118		108
総株	18,320		16,151
負債と権益総額	$	92,962	$	92,377

簡明総合財務諸表の付記を参照。

カタログ表

簡明総合権益表

ペプシ社とその子会社

(監査を受けておらず、百万ドルで、1株当たりの金額を除く)


	12週間終了
		3/19/2022	3/20/2021
			株	金額		株	金額










普通株
期初残高			1,383	$	23	1,380	$	23
普通株買い戻し変動			1	—		2	—
期末残高			1,384	23		1,382	23
額面価値を超えた資本
期初残高				4,001			3,910
株式ベースの給与費用				83			80

株式オプションの実行、RSUとPSUの変換				(106)			(119)
変換したRSUとPSUの源泉徴収税				(85)			(71)

期末残高				3,893			3,800
利益を残す
期初残高				65,165			63,443

ペプシ社の純収入				4,261			1,714
発表された現金配当金--普通株(a)				(1,492)			(1,417)

期末残高				67,934			63,740
その他の総合損失を累計する
期初残高				(14,898)			(15,476)
ペプシ社のその他の総合(赤字)/収入に帰することができる				(445)			230
期末残高				(15,343)			(15,246)
普通株を買い戻す
期初残高			(484)	(38,248)		(487)	(38,446)
株式買い戻し			(1)	(213)		(1)	(106)
株式オプションの実行、RSUとPSUの変換			2	156		3	182

期末残高			(483)	(38,305)		(485)	(38,370)
ペプシ社普通株株主権益総額				18,202			13,947
非制御的権益
期初残高				108			98
非持株権の純収入に起因することができます				12			9



その他、純額				(2)			(1)
期末残高				118			106
総株				$	18,320		$	14,053

(a)発表された普通株当たりの現金配当金は$1.075そして$1.0225それぞれ2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間。

簡明総合財務諸表の付記を参照。

カタログ表

簡明合併財務諸表付記

注1-陳述の基礎と私たちの区分

陳述の基礎

本報告で用いた用語“私たち”，“ペプシ会社”，“会社”を総称してペプシ社とその合併子会社と呼ぶ。

添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ中期財務情報公認会計原則(GAAP)とForm 10-Q(Form 10-Q)四半期報告規則と規定に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。2021年12月25日現在の簡明総合貸借対照表は、この日経監査の総合財務諸表から派生しているが、GAAPが財務諸表を完成するために必要なすべての情報および脚注は含まれていない。これらの財務諸表の作成は，2021年12月25日までの財政年度のForm 10−K(2021年Form 10−K)年次報告に適用した会計原則とほぼ一致している。この報告書は私たちの2021年Form 10-Kと一緒に読まなければならない。私たちは、これらの財務諸表には、公正な報告書に必要なすべての正常かつ恒常的な調整が含まれていると考えている。2022年3月19日までの12週間の結果は、今後任意の時期または年間の予想結果を示すとは限らない。

アメリカとカナダ(北米)での財務業績は12週間ごとに報告されていますが、私たちのほとんどの国際業務は2021年第4四半期まで月ごとに報告されています。2021年第4四半期から、私たちのすべての国際業務は月ごとに報告されます。この変化は私たちの統合財務諸表に実質的な影響を与えなかった。私たちの国際業務については、1月と2月に2022年3月19日までの12週間の業績に反映されています。

私たちの簡明な総合財務諸表を作成する際には、経営陣は、私たちの簡明な総合財務諸表と関連開示で報告された金額に影響を与えるために、推定と仮定を行う必要がある。そのほか、新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行とウクライナの致命的な衝突による商業と経済不確定性はこのような推定と仮定の計算難度を増加させた。したがって，実際の結果や結果はこれらの推定とは異なる可能性がある

私たちの重要な中期会計政策は、いくつかの推定年間販売割引およびいくつかの広告およびマーケティングコストの割合を収入または業務量(状況に応じて)に比例して確認することと、推定年間有効税率を使用して所得税を確認することを含む。販売コストには，原材料，直接人工·工場管理費用，調達·受信コスト，生産計画に直接関連するコスト，検査コスト，原材料運搬施設コストがある。完成品を運搬·貯蔵·納入する費用は，販売活動を含めて販売，一般，行政費用に計上される。

別の説明がない限り、表のドルは百万単位で、一株当たりの金額は除外されます。すべての1株当たりの金額は1株当たりの普通株金額を反映しており、他に説明がない限り、償却と仮定し、四捨五入していない金額に基づいている。前年の財務諸表を何らかの再分類し、本年度に該当する列報方式とした。

私たちの部門

私たちは組織されました7人報告可能部門(部門とも呼ばれる)は、以下のとおりである

1)フィンドリー北米(FLNA)は、米国とカナダでのブランドインスタント食品事業を含む

カタログ表

2)桂格食品北米(QFNA)は、穀類、米、パスタ、その他のブランド食品など、米国とカナダでのブランドインスタント食品業務を含む

3)アメリカとカナダでの飲料事業を含むペプシ飲料北米(PBNA)

4)ラテンアメリカにおける私たちのすべての飲料とインスタント食品ビジネスを含むラテンアメリカ(LatAm)

5)ヨーロッパは私たちのヨーロッパでのすべての飲み物とインスタント食品業務を含めている

6)アフリカ、中東、南アジアでの私たちのすべての飲料とインスタント食品業務を含むアフリカ、中東、南アジア(AMESA)

7)アジア太平洋地域、オーストラリア新地域、中国地域(アジア太平洋地域)を含み、アジア太平洋地域、オーストラリアとニュージーランド、中国地区におけるすべての飲料とインスタント食品業務を含む。

各部門の純収入は以下の通り


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
FLNA		$	4,839	$	4,236
QFNA		713		646
PBNA		5,353		5,074
ラタム		1,474		1,242
ヨーロッパ.ヨーロッパ		1,797		1,795
AMESA		1,004		883
APAC		1,020		944
合計する		$	16,200	$	14,820

私たちの主な履行義務は顧客に飲み物とインスタント食品を流通·販売することです。次の表は、私たちの各国際部門の飲料業務とインスタント食品業務の間に生じる純収入の約パーセントと、私たちの総合純収入を反映しています


	12週間終了
	3/19/2022				3/20/2021
	飲料(a)		インスタント食品		飲料(a)		インスタント食品
ラタム	10	%	90	%	10	%	90	%
ヨーロッパ.ヨーロッパ	50	%	50	%	50	%	50	%
AMESA	30	%	70	%	30	%	70	%
APAC	15	%	85	%	15	%	85	%
ペプシ会社(b)	40	%	60	%	45	%	55	%

(a)会社のすべてのボトル会社からの飲料収入は、主にpBNAとヨーロッパ部門での合併ボトル業務を含んでいます35%和402022年3月19日と2021年3月20日までの12週間で，それぞれ総合純収入の1%を占めた。一般的に、私たちの完成飲料事業は、許可されたボトルパートナーに完成飲料を製造する濃縮物と比較して、より高い純収入をもたらすが、営業利益率は低い。

(b)2022年3月19日までの12週間、私たちの飲料事業による純収入率の低下は、主にJuice取引を反映している。詳細は注11を参照されたい。

カタログ表

各事業部の営業利益は以下の通り


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
FLNA		$	1,296	$	1,240
QFNA		159		150
PBNA(a)		3,434		366
ラタム		323		218
ヨーロッパ.ヨーロッパ(a) (b)		(136)		131
AMESA		180		138
APAC		215		208
パーティションの総数		5,471		2,451
企業は費用を分配していない(c)		(204)		(139)
合計する		$	5,267	$	2,312

(a)2022年3月19日までの12週間で収益を記録しました3.010億ドル298私たちのpBNAとヨーロッパ部門では、それぞれJuice取引に関連した100万ドル。税引後総額は#ドルです2.910億ドルか10億ドル2.06一株ずつです。詳細は注11を参照されたい。

(b)2022年3月19日までの12週間に、私たちが記録した税前減価費用(ブランド組合せ減価費用)は241百万ドル193百万ドル税引後あるいはドル0.141株当たり)ロシアのあるジュースや乳製品ブランドの生産停止や再配置に関する販売、一般、行政費用。詳細は注3を参照されたい。また次の文を参照して、ロシア-ウクライナ紛争で受けた疑いを理解してください

営業利益には私たちのヨーロッパ部門のいくつかの税引前費用が含まれています。これらの費用はロシア-ウクライナ紛争によるものです。これらの税引前費用は以下の通りです



	2022年3月19日までの12週間
財産·工場·設備に関する減価費用	$	123

信用損失準備を期待する	37
在庫減記	33



他にも	48
合計する(a)	$	241
税引後金額	$	241
ペプシ社の普通株当たり純収入への影響	$	(0.17)

(a)$も含めて140販売コストに記録されている百万ドルと101販売、一般、行政費に記録されている百万ドル。

カタログ表

営業利益は新冠肺炎疫病による発生したある税引き前費用を含み、主に増加した従業員補償コスト、例えばある休暇福祉と労働力コスト、及び従業員保護コストと関係がある。部門別のこれらの税引前費用は以下の通りです


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
FLNA		$	14	$	24
QFNA		1		2
PBNA		10		13
ラタム		6		15
ヨーロッパ.ヨーロッパ		1		6
AMESA(a)		2		(1)
APAC		2		2
合計する		$	36	$	61

(a)収入金額は主に真実の在庫減記と関連がある。

注2-再編成と減価費用

2019年以上の生産力計画

我々は2019年2月15日に、新技術と業務モデルを利用してプロセスをさらに簡略化、調整、自動化する長年生産力計画(2019生産力計画)を公開発表した。市場ごとに正確な自動化を配置することを含む当社の上場と情報システムを再設計し、私たちの組織を簡略化し、私たちの製造とサプライチェーンの足跡を最適化する。2021年に2019年生産力計画を成功的に実施した上で、この計画を2026年末まで拡大·延長し、上記イニシアティブのより多くの機会を利用する。したがって、私たちは約#ドルの税引前費用が発生すると予想している3.15約1，000万ドルの現金支出を含む億ドル2.4十億ドルです。これらの税引前費用は大体含まれる予定です55解散費や他の従業員関連の費用の割合は10工場閉鎖と関連行動による資産減価(すべての非現金)の割合、および35%は、当社の計画を実施するための他の費用です。

分部による計画税引前費用総額はおおむね以下のように予想される


	FLNA		QFNA		PBNA		ラタム		ヨーロッパ.ヨーロッパ		AMESA		APAC		会社
税引き前費用を見込む	15	%	1	%	25	%	10	%	25	%	5	%	4	%	15	%

私たちの2019年生産性計画料金の概要は以下の通りです


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
販売コスト		$	5	$	2
販売、一般、行政費用		22		35
その他年金や退職者医療福祉費		—		6
再編成と減価費用の合計		$	27	$	43
税引後金額		$	21	$	35
ペプシ社の普通株当たり純収入への影響		$	(0.02)	$	(0.03)

カタログ表


	12週間終了			計画は今まで
		3/19/2022		3/20/2021		2022年3月19日まで
FLNA		$	3	$	15	$	167
QFNA		—		—		12
PBNA		3		4		161
ラタム		6		2		145
ヨーロッパ.ヨーロッパ		7		11		241
AMESA		2		1		72
APAC		1		—		62
会社		5		4		144
		27		37		1,004
その他年金や退職者医療福祉費		—		6		67
合計する		$	27	$	43	$	1,071


	12週間終了			計画は今まで
		3/19/2022		3/20/2021		2022年3月19日まで
解散費と他の従業員費用		$	11	$	34	$	575
資産減価		—		—		157
その他のコスト		16		9		339
合計する		$	27	$	43	$	1,071

解散費他の従業員費用は主に解散費と他の解雇手当、そして自発的な退職手配を含む。その他のコストには、契約終了コスト、コンサルティング、その他の専門費用を含む、主に私たちの計画の実施に関連するコストが含まれています。

2022年3月19日までの12週間、私たちの2019年生産力計画活動の概要は以下の通りです


	解散費と他の従業員費用		その他のコスト		合計する
2021年12月25日現在の負債	$	64	$	7	$	71
2022年再編成費用	11		16		27
現金払い	(16)		(16)		(32)

2022年3月19日現在の負債	$	59	$	7	$	66

2022年3月19日までのほとんどの再編請求金は2022年末までに支払われる予定だ。

他の生産性計画

いくつありますか違います。2019年の生産力計画の範囲外の他の生産性と効率的な取り組みに関する費用。

私たちは上述した生産性計画や他の計画ではなく、異なる生産性計画を定期的に評価する

その他の減価費用に関する情報は、ブランド組合せ減価費用付記1および付記3、およびロシア-ウクライナ紛争費用付記1を参照してください。

カタログ表

注3-無形資産

2022年3月19日までの12週間以内に、私たちはロシアでヨーロッパ部門のいくつかのジュースと乳製品ブランドを停止または再配置した。そこで，税引前減価費用(ブランド組合せ減価費用)が$であることを確認した241百万ドル193百万ドル税引後あるいはドル0.141株当たりの売却、一般及び行政支出は、主に無期限の無形資産と関係がある。現在の政治と経済環境を考慮して、世界での私たちのブランド組み合わせを検討し、分析していきたいと思います。

無期限無形資産の政策についての詳細については、2021年Form 10-K連結財務諸表の付記2を参照されたい。

私たちの償却可能無形資産の概要は以下の通りです


	3/19/2022						12/25/2021
	毛収入		累計償却する		ネットワークがあります		毛収入		累計償却する		ネットワークがあります
獲得した特許経営権 (a)	$	975	$	(189)	$	786	$	976	$	(187)	$	789
取引先関係	608		(222)		386		623		(227)		396
ブランド	1,120		(984)		136		1,151		(989)		162
他の識別可能無形資産	450		(261)		189		451		(260)		191
合計する	$	3,153	$	(1,656)	$	1,497	$	3,201	$	(1,663)	$	1,538

(a)獲得した特許経営権は著者らとVITAL製薬会社の取次協定を含み、その期待残存価値は私たちの帳簿価値より高い。2020年第4四半期には、私たちの販売権を終了し、2023年第4四半期から発効するという理由なく終了の通知を受けました。流通契約の有効期限は三つ3年以内に、3年間の終了通知に従って下される。

カタログ表

普通無限無形資産の帳簿価値変動は以下のとおりである


	てんびん 12/25/2021		訳す他にも		てんびん 3/19/2022

FLNA
商誉	$	458	$	2	$	460
ブランド	340		—		340
合計する	798		2		800
QFNA
商誉	189		—		189
合計する	189		—		189
PBNA
商誉	11,974		6		11,980
フランチャイズ権を再獲得する	7,107		13		7,120
獲得した特許経営権	1,538		2		1,540
ブランド	2,508		—		2,508
合計する	23,127		21		23,148
ラタム
商誉	433		15		448
ブランド	100		5		105
合計する	533		20		553
ヨーロッパ.ヨーロッパ (a)
商誉	3,700		(308)		3,392
フランチャイズ権を再獲得する	441		(36)		405
獲得した特許経営権	158		(2)		156
ブランド	4,254		(513)		3,741
合計する	8,553		(859)		7,694
AMESA
商誉	1,063		16		1,079
ブランド	205		6		211
合計する	1,268		22		1,290
APAC
商誉	564		—		564
ブランド	476		1		477
合計する	1,040		1		1,041

総営業権	18,381		(269)		18,112
再獲得した特許経営権総額	7,548		(23)		7,525
獲得した特許経営権総額	1,696		—		1,696
総ブランド数	7,883		(501)		7,382
合計する	$	35,508	$	(793)	$	34,715

(a)換算と他の方面の変化は主にロシアルーブル切り下げとブランド組合せ減価費用だ。

カタログ表

注4-所得税

2021年には、2014年から2016年度までの米国国税局監査による最終評価を受けました。評価は合意された問題も含めて合意されていない問題も含む。2021年10月29日、私たちは評価に正式な書面で抗議し、控訴会議の開催を要求した。2014~2016年度の最終評価分析の結果として、“減税と雇用法案”(TCJ Act)の強制的な移行税責任に影響を与えるいかなる関連調整も含めて、訴訟時効が開放された全年度の不確定税収状況に応じたすべての適用準備金を再計測し、非現金税収支出純額を#ドルとした1122021年には100万に達する。いくつありますか違います。この評価から確認された税額は、2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間で確認された。

注5-株式ベースの報酬

以下の表は、株式ベースの給与支出総額をまとめたもので、主に販売、一般、管理費用に記録されています


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021
株式ベースの報酬支出−持分奨励		$	81	$	79
株式ベースの報酬費用−責任報酬		5		4
買収と剥離に関する費用		3		—
再編成費用		(1)		1
合計する		$	88	$	84

次の表は、ペプシ社の長期インセンティブ計画の条項によって付与された株ベースの報酬をまとめています


	12週間終了
	3/19/2022			3/20/2021
	授与する(a)	加重平均授権値		授与する(a)	加重平均授権値
株式オプション	2.1	$	163.00	1.8	$	131.25
RSUとPSU	2.3	$	163.00	2.6	$	131.25

(a)百万で計算する。すべての寄付活動はTARGETで披露された。

私たちはある幹部と他の上級管理者に長期現金奨励を授与し、総目標価値は#ドルです18百万ドルとドル17それぞれ2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間で100万ドルに達した。

私たちの加重平均ブラック·スコアーズ公允価値は以下のように仮定されています


	12週間終了
	3/19/2022		3/20/2021
期待寿命	7年.年		7年.年
無リスク金利	1.7	%	1.1	%
予想変動率	16	%	14	%
期待配当収益率	2.5	%	3.1	%

カタログ表

注6-年金と退職者医療福祉

2022年3月19日までの12週間で、約1ドルの年金と退職者医療義務を移転しました145Juice取引に関する100万ドルと関連資産をTropicana合弁会社に支払います。詳細は注11を参照されたい。

年金と退職者医療計画の定期福祉純コスト/(収入)の構成は以下のとおりである


	12週間終了
	年金.年金								退職者医療
	アメリカです。				国際的に
	3/19/2022		3/20/2021		3/19/2022		3/20/2021		3/19/2022		3/20/2021
サービスコスト	$	114	$	120	$	17	$	19	$	8	$	8
他の年金や退職者の医療福祉収入：
利子コスト	88		75		17		13		4		3
計画資産の期待リターン	(215)		(224)		(42)		(41)		(3)		(4)
以前のサービス貸付を償却する	(6)		(7)		—		—		(2)		(2)
償却純損失/(収益)	33		51		5		13		(3)		(3)
決済·収益削減	—		—		—		—		(16)		—
特殊離職福祉	6		6		—		—		—		—
その他年金と退職者医療福祉収入総額	(94)		(99)		(20)		(15)		(20)		(6)
合計する	$	20	$	21	$	(3)	$	4	$	(12)	$	2

私たちは、私たちの年金や退職者医療計画に関連するリスクやボラティリティを下げる機会を定期的に評価しています

2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間で、私たちの適宜寄付金は$75百万ドルとドル300アメリカの適格固定福祉計画に百万ドルが使われています10百万ドルとドル25100万ドルは私たちの国際固定福祉計画にそれぞれ使われています。私たちは追加的に#ドルの適宜寄付を提供する予定だ752022年第3四半期、私たちの米国合格固定福祉計画は100万ドル増加した。

注7-債務義務

2022年3月19日までの12週間で1.310億ドル建ての優先手形が満期になって支払われた。2022年3月19日以降私たちは$を支払いました750100万ドル全部償還して750当社は元金100万元を返済していない2.252022年5月に満期になった優先手形の割合は、すべての$を早期償還することを通知します800当社は元金100万元を返済していない3.102022年7月に満期となる優先債券。

2022年3月19日までに1.4何十億もの未返済の商業手形。

注8-金融商品

私たちは次のような不利な変化による市場リスクに直面している

•商品価格は原材料やエネルギーコストに影響を与えます

•為替レートと通貨制限

•金利です。

2022年3月19日までの12週間以内に、私たちのリスク管理政策或いは策略及び推定技術は大きな変動がなく、2021年の総合財務諸表付記9に開示された金融資産或いは負債の公正価値を計量する

カタログ表

10-K私たちはロシア-ウクライナ紛争が金融市場に与える影響に基づいて、私たちのロシア業務に関連するヘッジ戦略を評価し続けている。

私たちが取引相手と達成したいくつかの合意要求は、もし私たちの信用格付けがA 2(ムーディーズ投資家サービス会社)であれば、純負債の頭の上で派生ツールにすべての担保を提供しなければならない。A(スタンダード·グローバル·レーティング)であれば、私たちは信用観察リストに入っており、格下げされる可能性があり、または私たちの信用格付けがこの2つのレベルのいずれか以下に低下した場合。2022年3月19日現在、信用リスク関連または特徴を有するすべての純負債派生ツールの公正価値は$219百万ドルです。もう掲示しました違います。これらの契約の下の担保と違います。クレジットリスクに関連するまたは機能的なトリガは、2022年3月19日から開始される。

2022年3月19日と2021年12月25日現在、上記のリスクに対処するための金融商品名義金額は以下の通りです


	名目金額(a)
	3/19/2022		12/25/2021
商品	$	1.6	$	1.6
外国為替	$	2.6	$	2.8
金利.金利	$	2.1	$	2.1
純投資(b)	$	2.1	$	2.1

(a)10億で計算する。

(b)私たちの純投資ヘッジの総名義は非デリバティブ債務ツールで構成されている。

2022年3月19日までに5関連金利デリバティブの影響を受けた後、債務総額のパーセンテージは変動金利の影響を受け、22021年12月25日まで。

満期までの債務証券を保有する

私たちには満期まで保有する積極的な意志と能力がある債務証券投資は満期まで保有するように分類されている。元の満期日が3ヶ月以下である高流動性債務証券は現金等価物として記録されている。私たちが満期まで持っている債務証券は商業手形で構成されている。2022年3月19日と2021年12月25日までに244百万ドルとドル130商業手形への投資はそれぞれ現金と現金等価物で記録されている。満期まで保有している債務証券は公正価値に近い剰余コストで入金され、実現した収益或いは損失は収益の中で報告される。私たちの投資は1年もたたないうちに満期になった。2022年3月19日と2021年12月25日まで、損益総額と予想信用損失の準備が実質的でないことは確認されていない。

カタログ表

公正価値計量

2022年3月19日と2021年12月25日までの金融資産と負債の公正価値を以下のように分類します


		3/19/2022				12/25/2021
	公正価値階層(a)	資産(a)		負債.負債(a)		資産(a)		負債.負債(a)

指数基金(b)	1	$	297	$	—	$	337	$	—
前払い契約(c)	2	$	20	$	—	$	21	$	—
繰延補償(d)	2	$	—	$	480	$	—	$	505

キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール：
外国為替(e)	2	$	43	$	16	$	29	$	14
金利.金利(e)	2	28		275		14		264
商品(f)	2	119		1		70		5
		$	190	$	292	$	113	$	283
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
外国為替(e)	2	$	39	$	22	$	19	$	7
商品(f)	2	56		12		35		22
		$	95	$	34	$	54	$	29
公正な価値で計算された派生ツールの総額(g)		$	285	$	326	$	167	$	312
合計する		$	602	$	806	$	525	$	817

(a)公正価値階層は、両年度とも第1レベル(アクティブ市場での同じ資産のオファー)および第2レベル(他の重大に観察可能な投入)によって分類される。別の説明がない限り、金融資産は、私たちの貸借対照表上で前払い費用、他の流動資産、および他の資産に分類される。金融負債は、我々の貸借対照表において、売掛金、他の流動負債、および他の負債に分類される。

(b)指数基金に基づく価格です。これらの投資は、負債によって生じる市場リスクの一部を管理するための短期投資に分類される

(c)私たちの普通株の価格に基づいています

(d)従業員の投資選択に対応する投資公正価値に基づく。

(e)最近報告された即時と長期レートに基づく市場取引。

(f)主に最近報告されたスワップ計画に基づく市場取引。

(g)デリバティブ資産と負債は私たちの貸借対照表に毛数で示されています。実行可能な総純額決済手配または同様の合意に拘束された金額は、2022年3月19日と2021年12月25日までに貸借対照表上で打ち消されなかった金額は実質的ではない。私たちの資産や負債を担保に受け取ったり借金したりする担保は重要ではありません。取引所で取引される大口商品先物は毎日現金で決済されているため、表には含まれていない。

我々の現金および現金等価物および償却コストで入金された短期投資の帳票金額は，その短期満期日によって公正価値に近い(公正価値分類では第2段階に分類される).2022年3月19日までの私たちの債務の公正価値 2021年12月25日は$3810億ドル4310億ドルは、市場で第2レベル投入とされている類似ツールの価格にそれぞれ基づいている。

カタログ表

我々のヘッジツールの損失/(収益)は以下のように分類される


	12週間終了
	-ではない指定的制限条件				キャッシュフローと純投資制限語
	損/(収益) 認められるのは収益表(a)				損/(収益) 認められるのはその他を累計する総合損失				損/(収益) 再分類してその他を累計する総合損失損益表に計上する(b)
	3/19/2022		3/20/2021		3/19/2022		3/20/2021		3/19/2022		3/20/2021
外国為替	$	(16)	$	4	$	(8)	$	11	$	(4)	$	13
金利.金利	—		1		(3)		(18)		20		(4)
商品	(166)		(81)		(189)		(90)		(78)		(10)
純投資	—		—		(51)		(63)		—		—
合計する	$	(182)	$	(76)	$	(251)	$	(160)	$	(62)	$	(1)

(a)外国為替派生ツールの損失/収益は主に販売、一般と行政費用に計上される。商品デリバティブ損失/収益は、販売コスト或いは販売コスト、一般及び行政費用に計上され、関連商品に依存する。

(b)外国為替派生ツールの損失/収益は主に販売コストに計上される。通貨間金利交換の金利デリバティブ損失/収益は販売、一般、行政費用に計上される。商品デリバティブ損失/収益は、販売コスト或いは販売コスト、一般及び行政費用に計上され、関連商品に依存する。

現在の市場状況によると、純収益を#ドルに再分類する予定です275今後12カ月以内に、我々のキャッシュフローヘッジに関するキャッシュフローは、蓄積された他の全面的な損失から純収益に計上される。

注9-ペプシ社の1株当たりの純収益

ペプシ社の普通株1株当たりの基本純収入と希釈後の純収入の計算は以下の通りである


	12週間終了
	3/19/2022			3/20/2021
	収入.収入		株(a)	収入.収入		株(a)





ペプシの普通株1株当たりの基本純収入	$	3.08		$	1.24
ペプシの普通株主が得られる純収入	$	4,261	1,383	$	1,714	1,380
希釈性証券：
株式オプション、RSU、PSU、その他(b)	—		8	—		7
薄めにする	$	4,261	1,391	$	1,714	1,387
普通株はペプシ社の希釈後の純収益に帰することができる	$	3.06		$	1.24

(a)加重平均は普通株式(百万株)を発行した。

(b)これらの証券の希釈効果は在庫株方法を用いて計算された。

2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間で、普通株希釈収益計算に含まれない逆希釈証券の加重平均金額はどうでもいい。

カタログ表

付記10-ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる

ペプシ社の累積その他の全面的な損失に起因する各構成要素の残高の変化は以下の通りである


	貨幣換算調整		キャッシュフローヘッジ		年金と退職者医療		他にも		ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる
2021年12月25日現在の残高(a)	$	(12,309)	$	159	$	(2,750)	$	2	$	(14,898)
その他総合(損失)/改叙前収入(b)	(549)		200		(8)		—		(357)
累計他の全面赤字から再分類した金額	—		(62)		25		—		(37)
純その他総合(損失)/収益	(549)		138		17		—		(394)
税額	(11)		(32)		(4)		(4)		(51)
2022年3月19日までの残高(a)	$	(12,869)	$	265	$	(2,737)	$	(2)	$	(15,343)

(a)年金と退職者医療金額は税金を差し引いて#ドルです1,2832021年12月25日までの百万ドルと1,2792022年3月19日まで

(b)通貨換算調整は主にロシアルーブルの切り下げを反映しているが、南アフリカランド、ブラジルレアル、カナダドル高部分によって相殺されている。


	貨幣換算調整		キャッシュフローヘッジ		年金と退職者医療		他にも		ペプシ社の累計その他の全面的な損失に帰することができる
2020年12月26日の残高(a)	$	(11,940)	$	4	$	(3,520)	$	(20)	$	(15,476)
再分類前の他の総合収益/(損失)(b)	128		97		(20)		—		205
累計他の全面赤字から再分類した金額	18		(1)		52		—		69
その他総合収益純額	146		96		32		—		274
税額	(15)		(24)		(5)		—		(44)
2021年3月20日現在の残高(a)	$	(11,809)	$	76	$	(3,493)	$	(20)	$	(15,246)

(a)年金と退職者医療金額は税金を差し引いて#ドルです1,5142020年12月26日までに1,5092021年3月20日まで。

(b)通貨換算調整は主にカナダドル、ポンド、ロシアルーブルの切り上げを反映している。

カタログ表

他の総合損失の累積から損益表への再分類の概要は以下のとおりである


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021		損益表で影響を受けた行項目



通貨換算：
資産剥離		$	—	$	18	販売、一般、行政費用

キャッシュフローのヘッジ：
外国為替契約		$	(2)	$	1	純収入
外国為替契約		(2)		12		販売コスト
金利デリバティブ		20		(4)		販売、一般、行政費用
商品契約		(76)		(11)		販売コスト
商品契約		(2)		1		販売、一般、行政費用
税引き前純収益		(62)		(1)
税額		10		1
税引き後純収益		$	(52)	$	—

年金と退職者医療プログラム：
以前のサービス貸付を償却する		$	(8)	$	(9)	その他年金と退職者医療福祉収入
純損失償却		35		61		その他年金と退職者医療福祉収入
決済·収益削減		(2)		—		その他年金と退職者医療福祉収入
税前純損失		25		52
税額		(6)		(11)
税後純損失		$	19	$	41






総純収益(収益)/損失を再分類し、税後純額		$	(33)	$	59

注11-買収と資産剥離

2020年の買収

2020年には、パイオニア食品グループ有限公司(Pioneer Foods)、Rockstar Energy Beverages(Rockstar)、杭州好木斯食品有限公司を買収した。買収ごとの買収価格配分は2021年第2四半期に決定された。詳細については、2021年Form 10-Kにおける連結財務諸表付記13を参照されたい

ジュース取引

2022年3月19日までの12週間の間に、私たちは純果物、露出と他の精選ジュースブランドを約ドルでPAI Partnersに販売しました3.510億ドルの現金と39北米とヨーロッパで運営するTropicana合弁会社には非持株権が%を持っている。取引の北米部分は2022年1月24日に完了し、欧州部分は2022年2月1日に完了した。アメリカでは、ペプシ社は純果楽合弁会社が小規模と飲食サービス顧客に冷凍直営店配達サービスを提供するブランドグループの独占流通業者である。私たちはTropicana合弁会社への投資に重大な影響を与え、権益法に基づいて私たちの投資を計算して、私たちのことを認識しました

カタログ表

我々の損益表(販売、一般、行政費用に記録されている)では、Tropicana合弁会社の収益の割合シェア。

この取引の結果として、2022年3月19日までの12週間で税引前収益$を記録しました3.310億ドル2.910億ドル税引後またはドル2.06$を含む1株あたり)520100万ドルと再測定された39取引価格、割引キャッシュフロー、およびTropicana合弁会社における私たちの清算選好に関連するオプション価格モデルを使用して、公正価値でTropicana合弁会社の%所有権を持っている。取引終了日以降、買収価格は、取引終了日までの純運営資金と純債務金額と購入協議に規定されている目標金額に基づいて調整される

2022年3月19日までの12週間、Juice取引に関する損益表の活動概要は以下の通り


	PBNA		ヨーロッパ.ヨーロッパ		会社		ペプシ会社		所得税支給(a)		ペプシ社の純収入		ペプシ社の普通株当たり純収入への影響
Juice取引に関する収益	$	(3,024)	$	(298)	$	—	$	(3,322)	$	452	$	(2,870)	$	2.06
買収と剥離に関する費用	37		10		3		50		(8)		42		(0.03)
営業利益	$	(2,987)	$	(288)	$	3	(3,272)		444		(2,828)		2.03
その他年金と退職者医療福祉収入 (b)							(10)		3		(7)		0.01
果汁取引総額							$	(3,282)	$	447	$	(2,835)	$	2.04

(a)$も含めて194Tropicana合弁会社での私たちの投資を確認することに関連した繰延税項目は100万ドルを支出した。

(b)$も含めて16100万ドルの収益削減は$を部分的に相殺しました6百万特別解雇手当。

今回の売却については，PAI Partnersと移行サービス協定を締結し，この合意に基づき，Tropicana合弁会社に何らかのサービスを提供し，売却後の業務の秩序ある移行を促進することを支援する。これらのサービスへの見返りとして、純果楽合弁会社は、値上げなしに私たちの費用を精算するために、いくつかの合意された費用を支払う必要がある

買収と剥離に関する費用

買収·剥離関連費用には，主に合併·統合費用および剥離に関連するコストが含まれる。合併および統合費用には、対価格、従業員関連コスト、契約終了コスト、および他の統合コストの公正な価値変動が含まれているか、またはある。資産剥離関連費用は、相談、相談、その他の専門費用を含む取引費用を反映している

カタログ表

私たちの買収と資産剥離に関する費用の概要は以下の通りです


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021		取引記録
FLNA		$	—	$	2	BFY Brands社
PBNA		37		1		ジュース取引、ロックスター
ヨーロッパ.ヨーロッパ		10		—		ジュース取引
AMESA		—		1		先陣食品

会社(a)		3		(14)		ジュース取引、ロックスター
合計する (b)		50		(10)
その他年金や退職者医療福祉費		6		—		ジュース取引
買収·資産剥離に関する総費用		$	56	$	(10)
税引後金額		$	47	$	(7)
ペプシ社の普通株当たり純収入への影響		$	(0.03)	$	0.01

(a)収入金額は主にRockstarの私たちの買収に関連した、または代価のある公正な価値の変化に関するものだ。

(b)販売、一般、行政費用に記録されている。

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

財務回顧

著者らの討論と分析は読者が私たちの経営結果と財務状況を理解し、そして私たちの簡明な総合財務諸表と付記の補充として、そしてそれを結合して読むことを目的としている。別の説明がない限り、表のドルは百万ドルで表され、一株当たりの金額は除外されます。すべての1株当たり金額は、他に説明がない限り、希釈を仮定し、四捨五入されていない金額に基づいている。百分率変化は四捨五入されていない金額に基づく。

私たちの重要な会計政策と試算は

以下の重要な会計政策および推定は、2021年のForm 10-Kで私たちが概説した政策および推定と組み合わせて読まなければならない

市場総支出

私たちは様々な計画を通じて顧客と消費者に販売インセンティブと割引を提供する。市場総支出には販売インセンティブ、割引、広告、および他のマーケティング活動が含まれる。販売奨励と割引は主に収入の減少に起因する。我々の多くの販売インセンティブは、独立した充填業者に充填資金や顧客数のリベートを提供するなど、年間目標に基づいており、製品交付時に年内に予想支出のための計画項目を構築し、一旦入金と決済を行うと、年末以降に発生する可能性がある

これらの計算すべきプロジェクトは、契約条項と類似プロジェクトにおける私たちの歴史的経験に基づいて、管理層が顧客と消費者の参加度と業績レベルを推定する上で判断する必要がある。見積もり費用と実際のインセンティブコストとの差は通常大きくなく、このような差が決定されている間は収益で確認される。また、ある広告やマーケティングコストも年間目標に基づいており、年内に発生したことが確認されている。

中間報告について、私たちの政策は、私たちのほとんどの計画に対する予測通年販売インセンティブを、同じ年にこれらの計画から利益を得るすべての中間報告期間に割り当てることだ。分配方法は，通年の予測販売激励措置および各過渡期の実際の毛収入または業務量(例えば適用)と，我々が予測した年間毛収入または業務量(例えば適用)との割合に基づいて決定される。私たちの各過渡期の予測の検討によると、どんな変化も

カタログ表

販売奨励を決定する過渡期から，見積数と関連販売奨励分配で確認した。さらに、私たちは、いくつかの広告および他のマーケティング活動の中間報告に同様の分配方法を採用する。

所得税

私たちの四半期所得税の準備を決定する時、私たちは私たちの予想年収、法定税率と税収構造、私たちが経営している各司法管轄区で得られる取引を使用して、譲渡定価手配の推定年間有効税率を含みます。私たちの年間税率を決定し、私たちの納税状況を評価する際には、重大な判断が必要です。前期間に取得した税収頭寸の後続確認、取消確認、計量はこれらの頭寸が発生した旬に単独で確認した。

私たちの業務リスクは

本10-Q表には，当社の将来表現に対する我々の見方を反映した陳述が含まれており，これらの陳述は1995年の個人証券訴訟改革法(改革法)が指す“前向き陳述”を構成している.“改革法案”の定義によると、前向き陳述を構成する表現は、一般に、“目標”、“予想”、“信じ”、“推進”、“推定”、“予想”、“表現の自信”、“予測”、“未来”、“目標”、“指導”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“立場”、“潜在的、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“戦略”、“目標”、“意志”または同様の陳述、またはそのような語および他の類似表現の変形。私たちの将来の経営業績に関するすべての陳述、および私たちの予想または予想される未来に発生する事件と発展に関する陳述は、改革法案の意味に合った前向きな陳述である。これらの展望的陳述は、現在入手可能な情報、ビジネス計画、および将来のイベントおよび傾向の予測に基づく。それらは本質的にリスクと不確定要素に関連し、実際の結果は任意のこのような展望性陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。このようなリスクおよび不確実性は、ウクライナの致命的な衝突に関連するリスク、新冠肺炎の影響、ペプシ会社の製品の将来の需要、ペプシ会社の名声やブランドイメージの損害、製品のリコールまたは他の問題や製品の品質と安全面の懸念、ペプシ会社の効果的な競争の能力、ペプシ会社の吸引を含むが、これらに限定されない, 高い技能と多様な労働力チームを育成し、維持する；水不足；小売業構造の変化または任意の重要な顧客の販売；ペプシ製造業務またはサプライチェーンの中断、商品、包装、輸送、労働力および他の投入コストの増加、ペプシ製品の生産、製造、流通または販売所の市場の政治的または社会的状況、ペプシ会社の発展中と新興市場での業務発展の能力、ペプシ運営の所在国の経済状況の変化、未来のネットワークイベントおよびその他の中断；戦略的取引の達成または管理に成功できなかった；ペプシ会社の第三者サービス提供者および企業システム全体への依存；気候変動または気候変動対策；ストライキまたは停止；ペプシ会社の生産性イニシアティブから利益を達成できなかった；将来の業績の推定および潜在的な仮定が悪化し、減価費用を招く可能性がある；為替変動または他の変化；ペプシ会社の信用格付けを下方修正または下方修正する可能性がある場合；ペプシ会社製品に対する新しい税または増税の徴収または徴収の予定；ペプシ社製品のマーケティングまたは販売に制限を加える；プラスチックまたは他の包装材料の使用または処分に関する法律法規の変化；個人データ保護とプライバシー法を遵守できなかった；所得税税率の引き上げ、所得税法の改正、または税務機関との相違；ペプシ会社の知的財産権を十分に保護できなかった、あるいは他人の知的財産権を侵害した；適用された法律と法規を遵守していなかった；および潜在的な訴訟、クレーム、法律または規制手続きの責任と費用, 照会または調査；ならびに“第1 A項”に記載されたリスクおよび不確定要因を含む他のリスクおよび不確定要因。7.経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析

カタログ表

経営成果–我々の業務リスク、“2021年10-K表とを含む”項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析–私たちの業務リスク“テーブル10-Q。このような前向き声明に過度に依存しないように投資家に警告し、これらの声明は発表日の状況のみを反映している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述も更新する義務がない。

新冠肺炎

私たちの世界的な業務は私たちを新冠肺炎の大流行に関連するリスクに直面させ続けている。世界各地で多くの措置が実施されており、ウイルスの伝播を減少させようとしており、これらの措置はすでに私たち、ビジネスパートナー、私たちの顧客に影響を与え続けている。新冠肺炎の流行は、これらの措置を含めて、引き続き私たちの製品に対する需要の変化、従業員や他の運営コストの増加、あるいはサプライチェーンの中断を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務運営能力に影響を与える可能性がある。さらに、私たちは、私たちの施設または業務パートナーの施設が一時的に閉鎖されているため、または私たちまたは私たちの業務パートナーの労働力の大部分が、病気、欠勤、検疫、ワクチン許可または旅行、または他の政府の制限によって仕事ができないため、業務中断に遭遇し続ける可能性がある。

政府が規制を緩和しても、ある司法管轄区域と市場が経済を段階的に、部分的に、または完全に再開しても、疫病に関連する持続的な経済的影響と健康懸念は、製品やルートの選好の変化を含め、消費者の行動に影響を与え続け、私たちの製品を販売または販売する利益の減少を招く可能性がある。さらに、私たちの製品の任意の需要の減少または消費者の購入および消費パターンの変化、および持続的な経済的不確実性は、私たちの顧客およびビジネスパートナーの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、特定の食品サービス、自動販売機および他のデバイスまたは前払い費用を含む任意の売掛金、自己またはレンタル資産を回収または回収できないために追加料金を記録する可能性がある。

我々はすでに健康と安全協定、業務連続計画と危機管理協定を制定し、実施し、継続して実施し、新冠肺炎が私たちの従業員と私たちの業務に与えるマイナス影響を軽減するために努力しているが、今回の大流行が私たちの業務と財務業績に与える影響の程度は引き続き多くの絶えず変化する要素に依存し、これらの要素は私たちが正確に予測できないものであり、大流行の持続時間と範囲、ウイルス新変種の出現と伝播、治療とワクチンの可用性、管理と有効性、大流行期間とその後のグローバル経済状況、政府が取った行動を含む司法管轄区域と市場によって異なるであろう。あるいは、大流行に対応するために、大流行および消費者行動の変化に対応するために、将来的に行動する可能性があり、その中のいくつかは一時的なものではないかもしれない。

商品や私たちのサプライチェーンに関するリスク

私どもの製品の生産と輸送に使用されている多くの商品は公開市場で購入されています。私たちがこのようなプロジェクトのために支払う価格は変動の影響を受け、私たちは固定価格契約と購入注文、定価協定、派生ツール(スワップと先物を含む)を使用することでこのリスクを管理します。2022年3月19日までの12週間、私たちは引き続き交通と輸送のインフレ圧力を経験した大口商品コストは、この傾向が2022年まで残り時間が続くと予想される。ウクライナの致命的な衝突、新冠肺炎の大流行、不利な天気条件、サプライチェーンの中断(原材料不足を含む)と労働力不足を含む多くの外部要素が含まれ、すでに輸送と大口商品コストに影響を与え続ける可能性がある。価格が上昇した時、私たちはこの成長を私たちの顧客に転嫁しないかもしれません。販売量、収入、利益率、経営業績を減らすことはありません。

カタログ表

大口商品価格の開放をどのように管理するかについては、本表格10-Qにおける簡明総合財務諸表付記8および2021年表格10-Kにおける総合財務諸表付記9を参照されたい。

気候変動に関するリスク

私たちの製品の生産、製造、流通、または販売が存在するいくつかの司法管轄区域は、温室効果ガス排出および潜在的な炭素価格設定計画の規制を含む、気候変動の潜在的な影響を低減または軽減するために、新たなまたは増加した法律および規制要件を実施することを検討している。これらの新しいまたは増加した法律または法規要件は、コンプライアンスコストの著しい増加および施設および設備への追加投資をもたらす可能性がある。しかし，新たなあるいは増加した環境法律や規制の範囲，性質，時間を予測することはできないため，これらの法律や法規が我々の業務や財務業績に及ぼす最終的な影響を予測することはできない。私たちは、私たちの製品の生産、製造、流通、販売所の司法管轄区域の既存および提案された法律法規を引き続き監視し、このような法律または法規の悪影響を軽減する可能性がある(あれば)私たちが取る可能性のある行動を考慮する。

国際業務に関するリスク

2022年3月19日までの12週間で、北米以外での財務業績は1月と2月の状況を反映している。2022年3月19日までの12週間で、米国以外の業務は私たちの総合純収入の37%を創出し、そのうちメキシコ、カナダ、中国、ロシア、イギリス、南アフリカは私たちの総合純収入の約20%を占めている。したがって、私たちは国際市場で外国為替リスクに直面している私たちの製品は製造、製造、流通、販売されています。2022年3月19日までの12週間で、不利な外貨が純収入増加を1ポイント減少させたのは、主にトルコリラ、ユーロ、ロシアルーブル、メキシコペソの切り下げによるものだった。ドルに対する通貨の切り下げは相殺されず、私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、私たちの製品の生産、製造、流通、または販売が存在するいくつかの市場は、アルゼンチン、ブラジル、中国、メキシコ、中東、ロシア、トルコ、ウクライナ、経済、政治および社会状況の動揺、およびその中のいくつかの国際市場の自然災害、債務および信用問題、および通貨規制または変動は引き続き存在し、これらの国際市場またはそれに関連する新たなまたはより高い関税または制裁または他の押しつけの脅威または適用は、挑戦的な経営環境をもたらす可能性がある。私たちは引き続き、これらの市場の経済、経営、および政治環境に注目し続け、減値またはログアウトのリスクを含み、私たちの将来の業績にどんな悪影響も軽減する可能性のある行動を決定する。

私たちの金融商品の2022年3月19日と2021年12月25日までの公正価値については、2022年3月19日と2021年12月25日までの公正価値を知るために、簡明総合財務諸表の付記8を参照してください。これらの項目の議論については、2021年10-K表の連結財務諸表付記9を参照してください。

ウクライナの致命的な衝突に関連するリスク

上述した国際行動に関するリスクに加えて、私たちはウクライナの致命的な衝突に関するリスクに直面し続けている。この紛争は世界的な地政学とマクロ経済の不確実性を招き、ウクライナでの業務の大部分を一時停止させた。私たちはペプシと私たちのいくつかの他の世界的な飲料ブランドの販売を一時停止しており、ロシアでの自由支配可能な資本投資と広告と販売促進活動を一時停止しており、これは私たちの業務に負の影響を与え続ける可能性がある。私たちはロシアで私たちの他の製品を提供し続けている。2021年12月25日までの年間、ロシアとウクライナでの業務はそれぞれ私たちの総合純収入の4%と0.5%を占め、2022年3月19日までの12週間と2021年3月20日までの12週間で、ロシアとウクライナでの業務はそれぞれ私たちの総合純収入の3%と0.4%を占めている。私たちの資産は

カタログ表

2021年12月25日現在、ロシアとウクライナはそれぞれ私たちの合併資産の5%と0.3%を占め、2022年3月19日現在、それぞれ私たちの合併資産の4%と0.1%を占めている。

紛争は、大口商品市場の動揺、サプライチェーン中断、ネットワークイベント、または私たちの情報システムの他の中断のリスク増加、名声リスク、従業員安全リスクの激化、ロシアルーブルの大幅な変動、運営資本配置、運営コストの増加(燃料および他の投入コストを含む)、施設の保護と維持に関連する環境、健康および安全リスク、追加の制裁およびその他の法規(ロシア往復資金の制限を含む)を含む信用市場への制限を招き続ける可能性がある。持続的な葛藤は資産損失や追加的な減価費用をもたらす可能性がある。私たちは、紛争が私たちの顧客、運営、またはビジネスパートナーにどの程度影響を与えるか、またはいくつかの持続可能な開発目標を達成する能力をどのように予測することができません。この紛争は私たちの製品と世界的な業務の需要に悪影響を与え続ける可能性がある。

これらの悲惨な事件が私たちの業務に与える影響の程度はまだ不確定であり、衝突の持続時間と範囲を含む、私たちが正確に予測できない多くの変化する要素に依存し続けるだろう。状況の発展に伴い、状況の監視と評価を継続し、将来の業績へのいかなる悪影響も軽減する可能性のある行動を決定する。

私たちの製品に課税と規制

私たちの製品の製造、製造、流通または販売が存在するいくつかの司法管轄区域は、私たちの製品またはそのパッケージ、私たちの製品またはそのパッケージに含まれる成分もしくは物質またはその属性、私たちの製品またはそのパッケージを製造するための商品、または私たちのパッケージの回収可能または回収可能な製造、流通または販売に新たなまたは増加した税金または法規を徴収することを考慮している。このような税金と規制は範囲と形式でそれぞれ違う。例えば、無カロリー飲料を含むすべての飲料に適用される税金があり、別の税金は、糖などのカロリー甘味料を含む飲料にのみ適用される。そのほか、新冠肺炎はある司法管轄区でメキシコを含むラベルの監督管理を強化し、メキシコは製品ラベルの要求を公布し、製品に含まれる成分或いは物質のために私たちのある製品のマーケティングを制限した。さらに、いくつかの規定は、あるタイプの包装(例えば、プラスチック)を使用するすべての製品に適用され、他のいくつかの規定は、包装の持続可能性を向上させ、廃棄物の減少を奨励し、回収利用率を向上させること、または廃棄物管理プロセスを促進すること、または特定の包装製品の販売を制限することを目的としている。

私たちは200以上の国と地域で様々な飲み物とインスタント食品を販売しています。私たちが販売している製品の概況、このような製品の収入金額、使用する包装タイプは管轄区域によって違います。したがって、私たちは、私たちの製品またはその包装に取りうる潜在的な税金、法規または他の制限の範囲や形態を予測することができないので、このような税金、法規、または制限が私たちの財務業績に与える影響を予測することができません。しかも、税金、規制、そして制限は私たちと私たちの競争相手に違う影響を及ぼすかもしれない。我々は、我々の製品生産、製造、流通および販売所の司法管轄区域の既存および提案された税収および法規を監視し続け、そのような税金、法規または制限の悪影響を潜在的に軽減するために、そのような税金、法規または制限に関する任意の徴収、形態、および範囲に関する代替措置を提唱することを含む、私たちが取る可能性のある行動を考慮する

小売業の構造

私たちの業界は、購読サービス、小売業者間の実体とデジタル業務の統合、ハードディスカウント店の国際拡張など、電子商取引サイトやモバイルビジネスアプリケーションによる売上高の急速な増加を含む小売業構造の覆面の影響を受け続けている。消費者が電子商取引、オンラインからオフライン、その他のオンラインショッピングにさらに移行し、新冠肺炎の流行の結果を含むことを見て、引き続き見ていく予定だ。私たちは小売業の構造の変化を監視し、私たちが取ることができる行動を決定して、私たちの行動を確立することを求めています

カタログ表

グローバル電子商取引やデジタル能力、例えば私たちの直接消費者向け業務を拡大し、すべての既存および新興の貿易チャネルを介して私たちの製品を効果的に流通させ、将来の業績へのいかなる悪影響も軽減することが可能である。

上記と“第1 A項”の警告的声明。我々の動向と将来の結果を評価する際には，2021年のForm 10−Kにおける“リスク要因”と“プロジェクト7.経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析−我々の業務リスク”を考慮すべきである。

業務成果−総合審査−

合併結果

巻

実物或いは単位体積は経営陣内部で運営と戦略決定を行うための重要な指標の一つであり、年間運営計画の準備と業務業績の評価を含む。私たちは、取引量がより多くの情報を提供して、私たちの歴史的な経営業績と潜在的な傾向を比較し、私たちの業務をどのように評価するかに追加的な透明性を提供してくれると信じています。なぜなら、消費者の私たちの製品に対する需要を測定しているからです。数量のさらなる情報については、2021 Form 10-Kに含まれる“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析--私たちの財務結果-数量”を参照してください。2022年第1四半期から、単位販売台数増加は、買収、資産剥離、その他の構造的変化の影響に応じて調整される。さらに、単位数の増加は、5年または6年ごとの追加1週間の結果の影響を含まないだろう(53研究開発報告週間)は、適用される場合には、2022年第4四半期の財務業績を含む

2021年第4四半期まで、私たちのほとんどの国際業務は月ごとに報告され、2021年第4四半期から、私たちのすべての国際業務は月ごとに報告されます。2022年3月19日までの12週は北米以外の地域で1月と2月の販売台数を含む。

純収入と営業利益を総合する


	12週間終了
		3/19/2022			3/20/2021			変わる
純収入		$	16,200		$	14,820		9	%
営業利益		$	5,267		$	2,312		128	%
営業利益率		32.5		%	15.6		%	16.9

純収入の主な駆動要因に関する表説明と検討については，“業務成果−司審査”を参照されたい。

営業利益は128%増加し、営業利益率は16.9ポイント向上した。営業利益の増加は主にJuice取引に関連する収益の144ポイントの影響によって推進されているが、ロシア-ウクライナ紛争に関連する費用とロシアのブランド組合せ減価費用の部分はこの影響を相殺しており、いずれも営業利益の増加を10ポイント減少させている

営業利益の増加は純収入の増加と生産力節約の推進を受けているが、一部はある運営コストの増加と大口商品コストの29ポイント上昇の影響によって相殺されている。前年の投資収益は営業利益の伸びを5ポイント減少させた。営業利益率の向上は主にJuice取引に関する収益の影響を反映している.

カタログ表

ジュース取引

2022年3月19日までの12週間に、私たちの純果楽、露出、その他の精選ジュースブランドをPAI Partnersに販売するとともに、北米とヨーロッパで運営する純果楽合弁企業の39%の非持株権益を保留した。2021年のこれらの果汁業務の純収入は約30億ドルである。アメリカでは、ペプシ社は純果楽合弁会社が小規模と飲食サービス顧客に冷凍直営店配達サービスを提供するブランドグループの独占流通業者である。さらなる資料については、我々の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。

行動結果--司級審査

北米での財務業績は12週ごとに報告されていますが、私たちのほとんどの国際業務は2021年第4四半期までに月ごとに報告されています。2021年第4四半期から、私たちのすべての国際業務は月ごとに報告されます。この変化は私たちの統合財務諸表に実質的な影響を与えなかった。私たちの国際業務については、1月と2月に2022年3月19日までの12週間の業績に反映されています。

以下に議論する純収入と営業利益の中で、“有効純定価”は異なる包装サイズと異なる国/地区で異なる製品を販売することによる離散定価行動、販売激励活動と組み合わせの同比影響を反映し、“純定価”は価格変化、1パック当たりの重量変化、割引と手当の年間総合影響を反映している。

“我々の業務リスク”、“非GAAP措置”、“比較可能性に影響を与える項目”を参照して、我々の結果を評価する際に考慮すべき事項およびGAAPに合わない措置に関する情報を理解してください

純収入と有機収入の増加

有機収入の増加は非GAAP財務指標である。この測定基準のさらなる情報については、“非公認会計基準測定基準”を参照されたい


	2022年3月19日までの12週間
			.への影響				.への影響
	すでに報告した変更率GAAP測定基準		外国為替翻訳	買収と資産剥離	有機食品変更率、非GAAP測定基準(a)			有機体積(b)	有効純定価
FLNA	14	%	—	—	14	%		2	12
QFNA	11	%	—	—	11	%		(1.5)	12
PBNA	5.5	%	—	7	13	%		4	8
ラタム	19	%	3	1	22	%		6	16
ヨーロッパ.ヨーロッパ	—	%	8	2	11	%		—	11
AMESA	14	%	2	2	18	%		11	7
APAC	8	%	1	0.5	9	%		2	8
合計する	9	%	1	3	14	%		3	10

(a)四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

(b)買収、資産剥離、そして他の構造的変化の影響は含まれていない。場合によっては、有機販売量増加が純収入増加に与える影響は、製品組合せ、合併していない合弁企業数の影響、および我々の特許経営飲料業務、ボトル工場箱販売と濃縮物出荷量および等価物(CSE)との間の一時的な時間差が原因で、以下の分部討論で開示される単位販売量増加とは異なる。我々はCSEに基づき，我々が特許経営している飲料業務の純収入を報告した。私たちの非合併合弁企業の販売量は私たちの純収入に直接影響を与えません。

カタログ表

比較可能性に影響する項目調整の営業利益と比較可能性に影響を与える項目不変貨幣に基づいて調整された営業利益増加

比較可能性プロジェクトの調整に影響を与える営業利益と不変貨幣に基づいて比較可能性プロジェクトの調整に影響を与える営業利益の増加はすべて非公認会計基準の財務計量である。これらの測定基準のさらなる情報については、“非公認会計基準測定基準”および“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい

比較可能性プロジェクト調整に影響を与えた営業利益と営業利益


	2022年3月19日までの12週間
			比較可能性に影響を与える項目(a)
	GAAP測定基準は(b)		時価建て純影響		再編成と減価費用		買収と剥離に関する費用		Juice取引に関する収益		ロシア-ウクライナ紛争疑惑		ブランドセット減価費用		コアは非GAAP測定基準(b)
FLNA	$	1,296	$	—	$	3	$	—	$	—	$	—	$	—	$	1,299
QFNA	159		—		—		—		—		—		—		159
PBNA	3,434		—		3		37		(3,024)		—		—		450
ラタム	323		—		6		—		—		—		—		329
ヨーロッパ.ヨーロッパ	(136)		—		7		10		(298)		241		241		65
AMESA	180		—		2		—		—		—		—		182
APAC	215		—		1		—		—		—		—		216
企業は費用を分配していない	(204)		(112)		5		3		—		—		—		(308)
合計する	$	5,267	$	(112)	$	27	$	50	$	(3,322)	$	241	$	241	$	2,392


	2021年3月20日までの12週間
			比較可能性に影響を与える項目(a)
	報道によると、 GAAP測定基準(b)		時価建て純影響		再編成する減価費用があります		買収と剥離に関する費用(c)		コアは非GAAP測定基準(b)
FLNA	$	1,240	$	—	$	15	$	2	$	1,257
QFNA	150		—		—		—		150
PBNA	366		—		4		1		371
ラタム	218		—		2		—		220
ヨーロッパ.ヨーロッパ	131		—		11		—		142
AMESA	138		—		1		1		140
APAC	208		—		—		—		208
企業は費用を分配していない	(139)		(75)		4		(14)		(224)
合計する	$	2,312	$	(75)	$	37	$	(10)	$	2,264

(a)“比較可能性に影響を与える項目”を参照してください

(b)新冠肺炎の大流行による料金が含まれています。さらなる情報については、我々の簡明な総合財務諸表付記1を参照されたい。

(c)収入金額は主にRockstarの私たちの買収に関連した、または代価のある公正な価値の変化に関するものだ。

カタログ表

営業利益増加と営業利益増加は不変貨幣に基づいて比較可能性に影響を与える項目で調整する


	2022年3月19日までの12週間
			比較可能性に影響する項目の影響(a)								.への影響
	報告書の変更率、GAAP測定基準		時価建て純影響	再編成と減価費用	買収と剥離に関する費用	Juice取引に関する収益	ロシア-ウクライナ紛争疑惑	ブランドセット減価費用	炉心変更率、非GAAP測定基準(b)		外国為替訳す	コア定貨幣変更率、非GAAP測定基準(b)
FLNA	4.5	%	—	(1)	—	—	—	—	3	%	—	3	%
QFNA	6	%	—	—	—	—	—	—	6	%	—	6	%
PBNA	839	%	—	(1)	10	(827)	—	—	21	%	—	21	%
ラタム	48	%	—	2	—	—	—	—	50	%	3.5	53	%
ヨーロッパ.ヨーロッパ	(204)	%	—	(3)	8	(234)	189	189	(55)	%	5	(50)	%
AMESA	30	%	—	—	—	—	—	—	30	%	1.5	32	%
APAC	3	%	—	1	—	—	—	—	4	%	1	5	%
企業は費用を分配していない	46	%	(15)	—	7	—	—	—	37	%	—	37	%
合計する	128	%	(2)	—	3	(144)	10	10	6	%	1	6	%

(a)さらなる情報については、“比較可能性に影響を与える項目”を参照されたい。

(b)四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

FLNA

有効な純定価と有機販売量の増加に後押しされて、純収入は14%増加した。単位販売台数は1%増加し，主に品種包装の高桁成長と商標Layの中央桁増加を反映していたが，部分は我々Sabra合弁製品の2桁低下によって相殺された。

営業利益は4.5%増加し、主に純収入の増加と生産力の節約を反映している。これらの影響部分は、戦略的措置と増加した輸送コスト、および商品コスト上昇の13ポイントの影響を含む、いくつかの運営コスト増加によって相殺され、主に食用油と包装材料である。

QFNA

有効純定価に押されて純収入は11%増加したが、有機生産量の低下分はこの増加を相殺した。単位販売量は1.5%低下し，主に煎餅シロップと混合物の2桁低下，エンバクの下位1桁低下，すなわち穀類食品の中央値低下を反映しているが，米/パスタと商標GAMESAの2桁増加分で相殺されている。

営業利益は6%増加し、主に有効な純定価と生産力節約を反映している。これらの影響は，輸送コストの増加，大口商品コスト(主にエンバク)上昇の影響13ポイント，販売促進支出計上項目が前年に比べてあまり有利でない決済による3ポイントの影響を含むいくつかの運営コストの増加によって相殺されている

PBNA

純収入が5.5%増加したのは、主に有効な純定価と有機生産量の増加によるものだ。Juiceとの取引は純収入の増加を7ポイント減少させた。

単位販売量は3%増加し、非炭酸飲料(NCB)の販売量の7%増加に押されたが、炭酸ソフトドリンクの販売量は横ばいだった。NCB販売量の増加は主にキヤドスポーツ飲料と私たちの全体水産物組み合わせの2桁の増加と、私たちのエネルギー製品の組み合わせの高一桁の増加を反映している

カタログ表

営業利益は839%増加し、主にJuice取引に関する収益30億ドルを反映しているが、3700万ドルの関連取引コストによって部分的に相殺されている。純収入の増加と生産力の節約により、営業利益も増加した。これらの影響は，輸送や情報技術コストの増加，アルミニウムや樹脂などの商品コスト上昇49ポイントの影響など，いくつかの業務コスト増加によって部分的に相殺されている.Juice取引による純収入損失は営業利益の増加を16ポイント減少させた。また、前年と比較して、販売促進支出に計上すべき費用の不利な決済と不利な保険調整は、それぞれ営業利益の増加を6ポイントと4ポイント減少させた。

ラタム

純収入は19%増加し、主に有効な純定価と有機数量の増加を反映しているが、不利な外貨の3ポイントの影響によって部分的に相殺されている。

インスタント食品の単位販売量は4%増加し、主にメキシコの中央値増加とブラジルの低桁成長を反映している。

飲料単位販売量は7%増加し、主にアルゼンチンとペルーの2桁の増加を反映している。また，メキシコとチリは中央値の増加を経験し，グアテマラは低桁成長を経験し，ブラジルは高桁成長を経験した。

営業利益は48%増加し、主に純収入の増加と生産力の節約を反映している。これらの影響は大口商品コスト(主に食用油と包装材料)の41ポイント上昇、ある運営コストの増加、不利な外貨影響3.5ポイント、広告とマーケティング費用の増加によって部分的に相殺された。ブラジルはある間接税免除の認可及び新冠肺炎疫病による比較的に低い料金はそれぞれ営業利益の増加に4.5%と4ポイント貢献した。

ヨーロッパ.ヨーロッパ

純収入は横ばいで、有効な純定価を反映しているが、不利な外貨の8ポイントの影響とJuice取引の2ポイントの悪影響によって相殺されている。

インスタント食品販売量の1%増加は、主にトルコ、オランダ、フランスの中央値増加およびイギリスの低桁成長を反映しているが、ポーランドの2桁減少幅とロシアの低桁減少幅はこの増加を部分的に相殺している。

飲料単位販売量が1%低下したことは、主にドイツとトルコの2桁の低下を反映しているが、ロシアとイギリスの中央値増加とフランスの高1桁増加分はこの低下を相殺している。

営業利益は204%低下し、主にロシアのブランド組合せ減価費用とロシア-ウクライナ衝突に関する費用を反映しており、いずれも営業利益パフォーマンスに189ポイントのマイナス影響を与えているが、Juice取引に関連する収益の234ポイントの影響は部分的に相殺されている。また，運営利益表現は商品コスト上昇103ポイントの負の影響を受け，主に包装材料，原料乳と食用油のコスト上昇，ある運営コストの上昇，従業員への年金給付変動17ポイントの影響を受けている。これらの影響は、効果的な正味価格、生産性節約、およびより低い広告およびマーケティング費用によって部分的に相殺される。

AMESA

純収入は14%増加し、主に有機販売量の増加と有効な純定価を反映している。

カタログ表

インスタント食品単位の販売量は10%増加し、主に中東とパキスタンの2桁の増加を反映している。また，南アフリカは中央値の増加を経験し，インドは高桁成長を経験した

飲料単位販売量の7%増加は、主にパキスタンの2桁成長と中東とインドの1桁高増加を反映しているが、ナイジェリアの1桁高減少幅はこの増加を相殺している。

営業利益は30%増加し、主に純収入の増加と生産力の節約を反映している。これらの影響は，商品コスト(主に食用油と包装材料)の38ポイント上昇といくつかの運営コスト増加の影響によって部分的に相殺される。

APAC

純収入は8%増加し、主に有効な純定価と有機販売量の増加を反映している。

インスタント食品の販売量が1%低下したことは，主に中国の1桁台までの低下を反映しており，一部はタイの2桁成長およびオーストラリアとインドネシアの中央桁増加によって相殺されている。

飲料単位販売量は15%増加し、主に中国とフィリピンの2桁の増加を反映している。また、ベトナムは低い1桁成長を経験し、タイは2桁の増加を経験した。

営業利益は3%増加し、主に純収入の増加と生産力の節約を反映している。これらの影響は、いくつかの運営コストの増加、広告およびマーケティング費用の増加、および商品コストの8ポイントの増加によって部分的に相殺される

その他の合併結果


	12週間終了
		3/19/2022			3/20/2021			変わる
その他年金と退職者医療福祉収入		$	134		$	120		$	14
純利息支出その他		$	(240)		$	(258)		$	18
税率.税率		17.2		%	20.7		%
ペプシ社の純収入(a)		$	4,261		$	1,714		149		%
ペプシの普通株1株当たりの純収入-希釈して(a)		$	3.06		$	1.24		148		%

(a)Juice取引に関連する収益は、2022年3月19日までの12週間で、ペプシ社の増加に起因する純収入と、ペプシ社の普通株式1株当たりの増加に起因する純収入に貢献した。さらなる資料については、我々の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。

他の年金や退職者の医療福祉収入は1400万ドル増加し、主に収益削減を反映している。

純利息支出とその他の1800万ドルの減少は、平均債務残高の減少、平均債務残高の金利低下、および平均現金残高金利の上昇が主な原因だ。これらの影響は、繰延負債の一部を経済的にヘッジする投資の時価損失および平均現金残高の低下部分の相殺に用いられる。

報告書の税率は3.5ポイント低下し、主にJuiceとの取引の影響を反映しているが、ロシア-ウクライナ紛争による記録の推定手当部分はこの影響を相殺している。

非GAAP測定基準

本表格10-Qに含まれるある財務措置は特定項目の影響によって調整され、公認会計基準と一致しない。我々は内部で非GAAP財務指標を使用して、年間運営計画の準備、私たちの全体的な業務パフォーマンスの評価、およびある従業員の報酬を決定する1つの要素を含む運営と戦略決定を行う。10-Q表で非GAAP財務測定基準を提出することは、私たちの歴史経営業績と潜在経営業績の傾向を比較し、提供するために、より多くの情報を提供していると考えられる

カタログ表

私たちが私たちの業務の追加的な透明性をどのように評価するかについて。また、10-Q表にこれらの指標を示すことで、投資家が私たちの財務および業務業績および傾向を評価する際に使用する同じ指標を使用して、私たちの業績を見ることができると信じています

私たちは、継続的な財務や業務業績や傾向に影響を及ぼす可能性がある項目への影響が重大であるかどうかを評価する際に、定量的かつ定性的な要因を考慮する。私たちが調整できる項目は、時価損益に関連する金額(非現金)、再編計画に関連する費用、合併、買収、資産剥離およびその他の構造変化に関連するコスト、資産剥離に関連する収益、資産減価費用(非現金)、年金や退職者医療に関連する金額(すべての決済および損益削減を含む)、税法の変化などの新しい法律、規則または法規の公布に関連する費用または調整、税収状況の解決に関連する金額、私たちの業務再編に関連する税金優遇、債務償還、現金入札、または交換要約、通貨純資産の再計量です2021年第4四半期までに、ある非物質年金や退職者の医療に関する決済·損益削減は比較可能性に影響を与える項目とはみなされない。年金と退職者医療関連サービスコスト、利息コスト、計画資産予想収益率、その他の定期年金純コストは引き続き私たちの核心業績に反映される。以下の文章と“比較可能性に影響を与える項目”を参照して、本表10-Qにおける我々のGAAP財務測定基準の調整説明を理解する

非公認会計原則情報は補完的性質とみなされ、公認会計原則に基づいて作成された関連財務情報を孤立的に考慮または代替することを意味するものではない。さらに、我々の非GAAP財務指標は、他社が提案した同様の非GAAP財務指標とは異なるか、または比較可能性を有する可能性がある。

本テーブルの10-Qに含まれる以下の非GAAP財務測定基準は以下の通りである

販売コスト、毛利、販売、一般と行政費用、ジュース取引に関連する収益、その他の年金と退職者の医療福祉収入、所得税の準備とペプシ会社は純収入を占めなければならず、各支出はすべて比較可能性に影響する項目によって調整し、営業利益とペプシ会社の普通株は純収入を薄くした後、各項目は比較可能性と相応の貨幣成長率に影響する項目に基づいて調整を行う

これらの措置には、ヘッジ会計、再編および減価費用の集中管理に適合しない商品デリバティブの時価ベースの純影響、2019年の生産力計画に関する再編および減価費用、私たちの買収や資産剥離に関するコスト、Juice取引に関連する収益、ロシア-ウクライナ紛争費用、ブランドポートフォリオ減価費用、および年金·退職者医療計画に関する決済および損益削減の影響は含まれていない(これらの項目の詳細については、“影響比可能性の項目”を参照)。営業利益とペプシ社の1株当たり純収入の表現も評価した–償却後、不変通貨で計算される比較可能性に影響する項目ごとに調整し、これらの項目は私たちの財務業績を評価し、換算時に使用する不変外貨為替レートは前年の期間と比較可能な実際の為替レートに基づいていると仮定する。不変貨幣結果を計算するためには、その年のドル結果にその年の平均為替レートを適切に乗じ、その後、1年以上の平均レートを適切に乗算または除算する。これらの測定基準は，我々の継続的な業績を反映できないと考えられる項目や，前年と比較可能な項目に影響を与えていると考えられるため，我々の業務結果を評価する際に有用な情報を提供していると考えられる

有機的収入増加

我々は、外貨換算、買収、資産剥離、その他の構造的変化の影響に応じて調整する措置と、適用する場合には、有機収入増加を定義している

カタログ表

53研究開発私たちの2022年第4四半期の財務業績を含めて毎週報告される。有機的な収入増加は，我々の業務結果を評価する際に有用な情報を提供していると考えられ，継続的な業績を反映できないと考えられることや，前年と比較可能であると考えられる項目を排除している

より多くの情報については、“業務結果-司審査”の“純収入と有機収入の増加”を参照されたい。

自由キャッシュフロー

私たちは自由キャッシュフローを経営活動のための純現金から資本支出を差し引いて、財産、工場、設備を売却すると定義した。純資本支出は私たちの製品革新計画と私たちの運営能力を維持するために重要であるため、日常的で必要な現金使用であると考えられる。したがって，投資家は我々の経営活動現金を評価する際にも純資本支出を考慮すべきであると考えられる。自由キャッシュフローは主に債務返済、配当、株式買い戻しを含む買収と融資活動に用いられる。自由キャッシュフローは自由支配可能支出に使用可能な現金を測定するものではありません。私たちは債務のような非自由支配可能な債務を持っているので、これらの債務はこの測定基準から差し引かれていません

詳細については、“我々の流動性と資本資源”の“自由キャッシュフロー”を参照されたい。

比較可能性に影響を与える項目

10-Q表で報告された財務結果は、以下の各時期において以下の項目の影響を受けています


	2022年3月19日までの12週間
	販売コスト		毛利		販売、一般、行政費用		Juice取引に関する収益		営業利益		その他年金と退職者医療福祉収入		所得税支給(a)		ペプシ社の純収入
GAAP測定基準は	$	7,433	$	8,767	$	6,822	$	(3,322)	$	5,267	$	134	$	888	$	4,261
比較可能性に影響を与える項目
時価建て純影響	33		(33)		79		—		(112)		—		(26)		(86)
再編成と減価費用	(5)		5		(22)		—		27		—		6		21
買収と剥離に関する費用	—		—		(50)		—		50		6		9		47
Juice取引に関する収益	—		—		—		3,322		(3,322)		—		(452)		(2,870)
ロシア-ウクライナ紛争疑惑	(140)		140		(101)		—		241		—		—		241
ブランドセット減価費用	—		—		(241)		—		241		—		48		193
年金と退職者医療に関する影響	—		—		—		—		—		(16)		(4)		(12)

コア·非公認会計基準測定基準	$	7,321	$	8,879	$	6,487	$	—	$	2,392	$	124	$	469	$	1,795

カタログ表


	2021年3月20日までの12週間
	販売コスト		毛利		販売、一般、行政費用		営業利益		その他年金と退職者医療福祉収入		所得税支給(a)		ペプシ社の純収入
GAAP測定基準は	$	6,671	$	8,149	$	5,837	$	2,312	$	120	$	451	$	1,714
比較可能性に影響を与える項目
時価建て純影響	36		(36)		39		(75)		—		(17)		(58)
再編成と減価費用	(2)		2		(35)		37		6		8		35
買収と剥離に関する費用	—		—		10		(10)		—		(3)		(7)
コア·非公認会計基準測定基準	$	6,705	$	8,115	$	5,851	$	2,264	$	126	$	439	$	1,684

(a)所得税支出とは、税法と相応する税収管轄区域内の関連項目に適用される所得税率に基づいて、対象項目に対する期待税項費用/収益を指す


	12週間終了
		3/19/2022		3/20/2021			変わる
ペプシ社の普通株1株当たりの純収入-薄型化、GAAP測定		$	3.06	$	1.24		148	%
時価建て純影響		(0.06)		(0.04)
再編成と減価費用		0.02		0.03
買収と剥離に関する費用		0.03		(0.01)
Juice取引に関する収益		(2.06)		—
ロシア-ウクライナ紛争疑惑		0.17		—
ブランドセット減価費用		0.14		—
年金と退職者医療に関する影響		(0.01)		—


ペプシ社の普通株当たりの核心純収入-希薄化、非公認会計基準による		$	1.29	$	1.21	(a)	6	%
外国為替換算の影響							1
ペプシ社の普通株当たりの核心純収入の増加に起因することができる-不変通貨に基づいて希釈し、非公認会計基準で測定する							7	%

(a)四捨五入の理由で，和を求めることができない.

時価建て純影響

私たちは私たちの部門を代表して大口商品派生商品を集中的に管理します。このような大口商品派生商品には農産物、エネルギー、金属が含まれている。ヘッジ会計処理資格を満たしていない商品デリバティブツールは、期間ごとに市価で価格を計算し、それによって生じる損益は会社の未分配費用に販売または販売コスト、一般と行政費用として記録されており、関連商品による。これらの部門が営業利益の中で基礎商品のコストを確認した場合、これらの損益はその後部門業績に反映される。そのため，これらの部門はデリバティブの経済的影響を実現しており，これによる時価変動を経験することなく，会社の未分配費用に存在している。

再編成と減価費用

2019年以上の生産力計画

2019年生産力計画の成功実施に基づいてさらに努力するために、2019年生産力計画計画におけるより多くの機会を利用するために、2021年第2四半期にこの計画を2026年末まで拡大し、延長する。したがって、約24億ドルの現金支出を含む約31億5千万ドルの税引前費用が発生すると予想される。2022年3月19日までに、私たちは8.08億ドルの現金支出を含む11億ドルの税引前費用を発生させた。2022年の残り時間には、約3.25億ドルの税引前費用と約2.75億ドルの現金支出が発生すると予想される。この費用は主に現金を運営することで資金を提供するだろう。残りの税引前費用の大部分が発生すると予想されています

カタログ表

2022年と2023年の財務業績における費用と現金支出は、残高は2026年までに発生する。費用には解散費と他の従業員コスト、資産減価、その他の費用が含まれる。

2019年の生産性計画の詳細については、本欄10-Qの簡明総合財務諸表付記2、2021年表格10-Kの総合財務諸表付記3を参照されたい

生産性計画以外の生産性計画や上記で議論した他の計画、および簡明総合財務諸表付記2に記載されている他の計画を定期的に評価します。

買収と剥離に関する費用

さらなる資料については、我々の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。

ジュース取引に関する収益

私たちはpBNAとヨーロッパ部門でJuice取引に関する収益を確認した

さらなる資料については、我々の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。

ロシア-ウクライナ紛争疑惑

ウクライナの致命的な衝突について、財産、工場と設備の減価、期待信用損失準備、在庫減記、その他の費用に関する費用を確認した。さらなる情報については、我々の簡明な総合財務諸表付記1を参照されたい。

ブランドセット減価費用

経営陣が生産停止や特定のブランドの再配置を決定したことによる資産減価費用を確認した。さらなる情報については、我々の簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

年金と退職者医療に関する影響

年金と退職者医療関連の影響はJuice取引による収益削減に関連している。

さらなる資料については、我々の簡明総合財務諸表付記6および付記11を参照されたい。

私たちの流動資金と資本資源は

私たちの現金発生能力と財務状況に加えて、私たちの循環信用手配、運営資金限度額、および他の利用可能な債務融資方法、例えば商業手形借款や長期債務融資は、私たちの純資本支出計画を含む、私たちの運営、投資、融資需要を満たすのに十分になると信じています。私たちの主な流動性源には運営からの現金、Juice取引からの約35億ドルの税引前現金収益が含まれている商業手形の発行と長期債務および現金と現金等価物から得られる収益。これらの現金源は、短期的な構成要素と長期的な構成要素との両方の現金流出に資金を提供するために使用することができ、債務返済および関連利息支払い、買収支払い、経営レンタル、資本支出およびTCJ法に規定される移行税債務を含む調達、マーケティングおよび他の契約約束を含む。さらに、これらの現金源は、予想される配当金支払いおよび株式買い戻しを含む他の現金流出に資金を提供する。私たちは可変金利実体を含む担保や表外融資手配を持っていません。これらの手配は私たちの流動性に実質的な影響を与える可能性があると思います。“私たちの業務リスク”と私たちの簡明な合併後の付記7と付記11を参照

カタログ表

この表のグリッド10-Qおよび“プロジェクト1 A”に含まれる財務諸表。リスク要因“，プロジェクト7.経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析−我々の業務リスク”，および2021年Form 10−Kに含まれる総合財務諸表付記8を追加して，より多くの情報を取得する。

2022年3月19日までの12週間、私たちの現金源と使用はロシア-ウクライナ紛争の実質的な悪影響を受けておらず、これまで、紛争による実質的な流動性不足は発見されていない。私たちが現在把握している情報によると、私たちはロシア-ウクライナ紛争の影響が私たちの未来の流動性に実質的な影響を与えないと予想する。私たちはロシア-ウクライナ紛争が私たちの業務と財務業績に及ぼす可能性のある影響を監視して評価し続けるつもりだ。“当社の業務リスク”を参照して、財務諸表付記1および“プロジェクト1 A”を簡明に連結します。リスク要因“の10-Qテーブルは、ロシア-ウクライナ紛争が私たちの業務および財務業績に与える影響に関するさらなる情報を取得するために使用されます。

2022年3月19日までの12週間で，我々の現金源や使用は新冠肺炎の実質的な悪影響を受けておらず，これまで新冠肺炎の流行による重大な流動性不足は認められていない。私たちが現在把握している情報によると、私たちは新冠肺炎疫病の影響が私たちの未来の流動性に実質的な影響を与えないと予想している。私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務と財務業績に与える影響を監視し、評価します。この表のグリッド10-Qと“第1 A項”の“当社の業務リスク”と私たちの簡明な総合財務諸表付記1を参照されたい。リスク要因“，プロジェクト7.経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析−我々の業務リスク”，および2021年のForm 10−Kに含まれる合併財務諸表の付記1を用いて，新冠肺炎の大流行が我々の業務·財務業績に及ぼす影響に関するさらなる情報を取得する。

2022年3月19日現在、通貨規制や両替制限を受けている合併子会社における現金、現金等価物、短期投資は重要ではない

TCJ法案は割り当てられていない国際収入に対して一度の強制的な移行税を徴収する。2022年3月19日現在、私たちの強制過渡税は29億ドルで、TCJ法案の規定によると、2026年までにこの税金を納めなければならない。“TCJ法案”のさらなる議論については、“我々の流動性と資本資源”、“当社のキー会計政策”、および2021年Form 10-Kに含まれる連結財務諸表付記5を参照されたい

私たちが発展していく市場実践の一部として、私たちはサプライヤーと協力して、支払い期限の延長を含む私たちの条項と条件を最適化します。私たちは現在大多数のサプライヤーとの支払い条件は一般的に60日から90日まで様々で、これは商業的に合理的だと思います。私たちは引き続き経済状況と市場慣行を監視し、私たちのサプライヤーと協力して、必要に応じて調整します。私たちはまた、いくつかの参加した世界金融機関と自発的なサプライチェーン融資協定を維持する。これらの合意によれば、私たちのサプライヤーは、ペプシ社での売掛金をこれらの参加するグローバル金融機関に売却することを自ら決定することができる。供給者たちがこのような資金調達計画に参加することは自発的だ。私たちのサプライヤーはそれぞれのグローバル金融機関と彼らの融資合意を直接交渉しており、私たちはこれらの合意の一方ではありません。これらの融資手配は、参加するサプライヤーがペプシ会社の信用を利用して信用利差および関連コストを確立することを可能にし、これは通常、私たちのサプライヤーに彼ら自身が得ることができるよりも安い条項を提供する。ペプシ社とそのどの子会社も、このような融資スケジュールについていかなる第三者にも保証を提供しないだろう。私たちの供給者たちはこのような合意に参加することを決定して、私たちに経済的利益がない。私たちのサプライヤーへの義務は、満期金額と予定支払い条件を含めて、影響を受けません。この等の融資手配に参加したサプライヤーに関するすべての未済金は、当社簡明総合貸借対照表の売掛金及びその他の流動負債に記入されている。私たちは参加した金融機関から、2022年3月19日と2021年12月25日まで、それぞれ13億ドルと15億ドルであることを明らかにした, 私たちはこれらの活動に参加したサプライヤーに支払う売掛金

カタログ表

融資計画はまだ完成されていない。本報告に記載されている間、このようなサプライチェーン融資スケジュールは、私たちの流動資金または資本資源に大きな影響を与えず、予測可能な未来に私たちの流動資金または資本資源に大きな影響を与えないことが予想される。

経営活動

2022年3月19日までの12週間で、経営活動用の現金純額は2億ドルだったが、前年同期の経営活動用現金純額は7億ドルだった。営業キャッシュフローの増加は主に税引前年金と退職者医療計画納付の減少、および良好な営業利益表現と運営資本の比較を反映している。

投資活動

2022年3月19日までの12週間で、投資活動が提供する純現金は30億ドルで、主にJuice取引に関する35億ドルの収益を反映しているが、5億ドルの純資本支出部分によって相殺されている。

私たちはロシア-ウクライナ紛争と新冠肺炎の流行が私たちの業務にもたらす持続的な不確実性を考慮し、私たちの純資本支出需要を満たすのに十分な流動性があると信じている私たちの純資本支出計画を定期的に検討している。

融資活動

2022年3月19日までの12週間で、融資活動のための現金純額は18億ドルで、主に15億ドルの配当金と2億ドルの株式買い戻し、13億ドルの長期債務借金を支払うことで、株主に運営キャッシュフローを返還したが、短期借入金純収益12億ドルはこの影響を部分的に相殺したことを反映している。

私たちは毎年取締役会と共に私たちの配当政策や株式買い戻し活動を含めて私たちの資本構造を検討しています。2022年2月10日、2022年2月11日に開始し、2026年2月28日に満期となる100億ドルまでの百事会社の普通株を買い戻すことを規定する株式買い戻し計画を発表した。また、2022年2月10日には、年化配当金を1株4.30ドルから4.60ドルに増加させ、7%に増加することを発表し、2022年6月に配当金を支払う予定だ。2022年には約62億ドルの配当金と約15億ドルの株式買い戻しを含む合計約77億ドルを株主に返還する見通しだ。

自由キャッシュフロー

次の表では，キャッシュフロー表に反映されている経営活動用現金純額を我々の自由キャッシュフローと照合した。自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量である。自由キャッシュフローに関するより多くの情報は、“非公認会計基準測定基準”を参照されたい


	12週間終了
	3/19/2022		3/20/2021
経営活動のための純現金、GAAP測定基準	$	(174)	$	(719)
資本支出	(522)		(471)
不動産·工場·設備の販売	3		5
自由キャッシュフローは公認会計基準ではありません	$	(693)	$	(1,185)

私たちは主に債務返済、配当、株式買い戻しを含む自由キャッシュフローを買収と融資活動に使用する。我々は、一級商業手形のアクセス権を維持しながら、主に配当金を介して株主に自由キャッシュフローを返還し続けることが予想され、適切な財務柔軟性を促進し、いつでも優遇金利で世界資本と信用市場に参入すると信じている。この表のグリッド10-Qおよび“第1 A項”の“私たちの業務リスク”を参照してください。プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−我々−

カタログ表

ビジネスリスク“は、2021年のForm 10-Kに含まれ、私たちの信用格付けまたは私たちの運営キャッシュフローに影響を与える可能性のある要因を対象としています。

信用格付け機関は、私たちの信用格付けの任意の引き下げ、特に投資レベル以下の格付けに引き下げられ、私たちの行動や私たちがコントロールできない要素によるものであるかどうかにかかわらず、私たちの将来の貸借コストを増加させ、商業的に許容可能な条項で資本と信用市場に入る能力を弱めるか、あるいは根本的にできないかもしれない。さらに、私たちの現在の短期信用格付けのいかなる引き下げも、歴史的に経験した同じ柔軟性で商業手形市場に入る能力を弱める可能性があるため、より高価な債務融資タイプにもっと依存する必要がある。私たちの簡明な総合財務諸表付記7および本表10-Qの“当社の業務リスク”、および“第1 A項”を参照してください。リスク要因“および”プロジェクト7.経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--当社の業務リスク“は、より多くの情報を得るために2021 Form 10-K表を参照してください。

私たちの簡明な連結財務諸表における行プロジェクトの大きな変化

我々の簡明総合損益表における項目の大きな変化は“経営実績−部門審査”と“比較可能性に影響を与える項目”で検討される

私たちの簡明な統合現金流動量表の項目の重大な変化は“私たちの流動性と資本資源”で議論されるだろう

著者らの簡明総合貸借対照表における行項目の重大な変化は以下の通りである

総資産

総資産は2022年3月19日現在で930億ドル、2021年12月25日現在の総資産は924億ドル。総資産の増加は主に次の項目によって推進されている


	変わる(a)		参考までに
現金と現金等価物	$	1.0	簡明合併現金フロー表
売掛金と手形を差し引いて引当する	$	0.7	(b)
販売待ち資産を保有する	$	(1.8)	(c)
その他の未確定期限の無形資産	$	(0.5)	注3
非持株関連会社への投資	$	1.0	注11

総負債

総負債は2022年3月19日時点で746億ドルだったが、2021年12月25日現在の総負債は762億ドル。負債総額が減少した要因は、次の項目である


	変わる(a)		参考までに
短期債務	$	1.2	(d)
売掛金とその他の流動負債	$	(0.8)	(e)
売却のための負債	$	(0.8)	(c)
長期債務債務	$	(1.4)	注7

(a)10億で計算する。

(b)良好な経営業績を反映する。

(c)Juice取引の完了を反映している。詳細については、本表10−Qに含まれる簡明総合財務諸表の付記11および2021年表10−Kに含まれる総合財務諸表の付記13を参照されたい。

(d)商業手形の発行を反映する。

(e)私たちの複数の部門の2021年の生産支払いの状況を反映している。

カタログ表

総株

権益項目の重大な変動については、我々の簡明総合権益表を参照されたい。

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に

ペプシ社：

中間財務資料審査結果

私たちはペプシ社とその子会社(当社)の2022年3月19日までの簡明総合貸借対照表、2022年3月19日と2021年3月20日までの12週間に関する簡明総合収益、全面収益、現金流量と権益表、および関連付記(総称して総合中期財務情報と呼ぶ)を審査した。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。

我々はこれまで、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2021年12月25日までの総合貸借対照表、および同年度までの関連総合収益表、全面収益表、キャッシュフロー表、権益表(本稿には示していない)を監査し、2022年2月9日の報告では、このような総合財務諸表について保留のない意見を表明した。添付されている2021年12月25日までの簡明総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。

レビュー結果の根拠

この総合中期財務情報は会社の経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。

/s/ピマウェイ法律事務所

ニューヨーク、ニューヨーク

April 25, 2022

カタログ表

第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。

“プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--私たちの業務リスク”を参照してください。また、“第1 A項”を参照。リスク要因、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--当社の業務リスク”、および2021年10-K表に財務諸表を統合した付記9。

項目4.制御とプログラム

本報告で述べた期間が終了するまで、我々は、改正された1934年の証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された改正証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている最高経営者およびCEOを含む経営陣の監督と参加の下で、我々の開示制御およびプログラムの設計および運営の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告がカバーする期間が終了するまで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を確保するために、開示制御および手続きが有効であると結論した：(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告、(2)必要な開示について決定するために、我々の経営陣に蓄積され、伝達される。

2022年3月19日までの12週間以内に、私たちは引き続き私たちのいくつかの財務処理システムを企業資源計画(ERP)システムに移行します。これらのシステムの実施は，我々が行っているグローバル業務転換計画の一部であり，今後数年以内に我々の業務の他の部分でこれらのシステムを段階的に実施していく予定である.これらの企業資源計画の実施については、我々の業務フローや会計プログラムの修正に適応するために、財務報告の内部統制を更新し、更新していきます。2022年3月19日までの12週間で，これらのシステムを継続して実施し，大きな変化を招き，我々の財務報告内部統制に大きな影響を与えた。これらのシステムの実施は私たちの財務報告書の内部統制に悪影響を与えず、私たちも悪影響を与えないと予想される。さらに、2019年の年間生産性計画について、私たちは引き続きプロセスをさらに簡略化、協調、自動化するために、私たちの運営中の共有業務モデルに移行します。この長年の生産性計画とそれによって生じる業務フローの変化に合わせて、私たちは引き続き財務報告プロセスの内部統制の設計と文書作成を強化して、私たちの財務報告に対する効果的な制御を維持する。これらの業務フローの変化は，我々の財務報告内部統制に実質的な影響を与えておらず，実質的な影響を与えないと予想される.

企業資源計画システムを継続的に実施するほか、2022年3月19日までの12週間以内に、財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。著者らは引き続き財務報告の内部制御への影響を評価し、同時に著者らのERP解決方案と2019年以上の生産性計画を引き続き実施する。

カタログ表

第二部その他の資料

項目1.法的訴訟

以下の情報は，2021年Form 10-Kにおける第I部“第3項.法律訴訟”における議論とともに読むべきである.

私たちと私たちの子会社は様々な訴訟、クレーム、法律あるいは規制手続き、照会と調査に参加しています。このような訴訟、クレーム、法律又は規制手続き、照会及び調査の結果は肯定的に予測できないが、経営陣は、前述の最終結果が我々の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。また、“プロジェクト1.ビジネス--管理事項”および“プロジェクト1 A”を参照。2021年表格10-Kの“リスク要因”。

第1 A項。リスク要因です

以下の付加リスク要因は、“第1 A項”に記載されているリスク要因とともに読まなければならない。2021年表格10-Kの“リスク要因”。以下に説明する事態の発展は、2021年10-Kテーブルのリスク要因の部分的に開示されたいくつかのリスクを悪化させ、または場合によっては、本10-Qテーブルで説明したように、以下の追加のリスク要因に含まれるように、ロシアおよびウクライナにおける私たちの業務に関する情報によってさらに制限される場合がある

この10-Q表および2021年10-K表に記載されている他の情報に加えて、経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析部分、および合併財務諸表および関連付記を含む、以下の2021年10-K表に記載されているリスクを慎重に考慮しなければなりません。これらのリスクは、その中のいくつかが発生し、任意の未来に発生する可能性があり、私たちの業務または財務業績に実質的な悪影響を与える可能性があり、更に私たちの上場証券の価格に影響を与える可能性がある。次の2021年のForm 10-Kで説明したリスクは私たちが直面している唯一のリスクではありません私たちが現在意識していない他のリスク、あるいは私たちが現在重要ではないと思っているリスクもあるかもしれませんが、これらのリスクは将来的に重要になるかもしれません。そのため、歴史経営業績、財務と業務業績、事件と傾向はよく未来の経営業績、財務と業務業績、事件或いは傾向の信頼できる指標ではない。

ウクライナの致命的な衝突に関連するリスク

ウクライナの致命的な衝突は世界的な地政学とマクロ経済の不確実性を招き、ウクライナでの業務の大部分を一時停止させた。私たちはペプシと私たちの他のいくつかの世界的な飲料ブランドの販売を一時停止して、ロシアでの自由支配可能な資本投資と広告と販売促進活動を一時停止しています。私たちはロシアで私たちの他の製品を提供し続ける予定だ。紛争は、大口商品市場の動揺、サプライチェーン中断、ネットワークイベント、または私たちの情報システムの他の中断のリスク増加、名声リスク、従業員安全リスクの増加、ロシアルーブルの大幅な変動、運営資本配置、運営コストの増加(燃料および他の投入コストを含む)、施設の保護と維持に関連する環境、健康および安全リスク、追加の制裁およびその他の法規(ロシア往復資金の制限を含む)を含む信用市場への制限を招き続ける可能性がある。持続的な葛藤は資産損失や追加的な減価費用をもたらす可能性がある。私たちは、紛争が私たちの運営、顧客、またはビジネスパートナーにどの程度影響を与えるか、またはいくつかの持続可能な開発目標を達成する能力をどのように予測することができません。この紛争は私たちの製品と世界的な業務の需要に悪影響を与え続ける可能性がある。

カタログ表

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。

次の表は、2022年3月19日までの12週間の普通株買い戻し要約(1株平均価格は含まれていない百万ドル)を示している。

発行人が普通株を購入する


期間	合計する量株すでに買い戻した(a)	平均価格株で支払う		総数の株購入方式は公開の一部宣言計画や番組	極大値番号(または近似値ドル価値)のまたあるかもしれない株購入した計画の下であるいはプログラムです


12/26/2021 - 1/22/2022	—	$	—	—	$	—
					10,000
1/23/2022 - 2/19/2022	—	$	—	—	—
					10,000
2/20/2022 - 3/19/2022	1.3	$	161.08	1.3	(213)
合計する	1.3	$	161.08	1.3	$	9,787

(a)すべての株式は、我々の取締役会が承認し、2022年2月10日に公開発表された100億ドルの株式買い戻し計画に基づいて公開市場取引で買い戻しられたものであり、2022年2月11日に開始され、2026年2月28日に満期となる。この計画に基づいて買い戻した株は、公開市場取引、私的協議の取引、株式買い戻し取引の加速、または他の方法で買い戻すことができる。

プロジェクト6.展示品。


ページの“展示品索引”を参照47.

カタログ表

展示品索引

プロジェクト6


展示品
添付ファイル3.1			改正·再改訂されたペプシコーラ社の定款は、2019年5月1日から施行され、ペプシコーラ社が2019年5月3日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告書の添付ファイル3.1を引用して本明細書に組み込まれる。
添付ファイル3.2			改訂·再記述された“ペプシ社定款”は、2020年4月15日から施行され、ペプシ社が2020年4月16日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の現在報告の添付ファイル3.2を引用して本明細書に組み込まれる。
添付ファイル10.1			年間長期インセンティブ協定フォーマット。
添付ファイル15			手紙Re：監査されていない中期財務情報。
添付ファイル31			2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて最高経営責任者·最高財務責任者証明書が発行された。
添付ファイル32			2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者と最高財務責任者証明書が発行された。
展示品101			以下の資料はペプシ社の2022年3月19日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋し、そのフォーマットはiXBRL(内連拡張可能商業報告言語)：(I)簡明総合収益表、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明現金流動表、(Iv)簡明総合貸借対照表、(V)簡明総合利益表、(Vi)簡明総合財務諸表付記である。
展示品104			会社が2022年3月19日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、添付ファイル101に含まれているiXBRL形式です。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。



		ペプシ会社
		(登録者)

日付：	April 25, 2022	/s/メアリー·T·ガラゲル
		メアリー·T·ガラゲル
		上級副社長と主宰者
		(首席会計主任)

日付：	April 25, 2022	/s/David Flavell
		デビッド·フラビエル
		常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書
		(権限のある者)