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21-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：商業不動産細分化市場のメンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：商業不動産細分化市場のメンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-03-310000020286CINF：ビジネス自動細分化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-03-310000020286CINF：ビジネス自動細分化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：従業員報酬メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：従業員報酬メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-03-310000020286CINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2022-01-012022-03-310000020286CINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：PersonalLine保険メンバー2021-01-012021-03-310000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-03-310000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2022-01-012022-03-310000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2021-01-012021-03-310000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-03-310000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーCINF：再保険仮説と非パートメンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーCINF：再保険仮説と非パートメンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-03-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-03-310000020286CINF：投資細分化CINFMembers2022-03-310000020286CINF：投資細分化CINFMembers2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-03-310000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☑1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の四半期報告による
本四半期末までMarch 31, 2022.
☐1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告
For the transition period from _____________________ to _____________________.
手数料書類番号0-4604
シンシナティ金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オハイオ州 | | 31-0746871 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | |
| 機利摩南道6200号 | フェルフィールド | オハイオ州 | | 45014-5141 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(513) 870-2000
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | | CINF | | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
☑はい、そうです☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☑はい、そうです☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社か新興成長型会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☑ 大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社
☐ 新興成長型会社
☐ 新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
☐はい、そうです☑違います
2022年4月22日までに160,355,247普通株式の株式を発行しました。
シンシナティ金融会社とその子会社
2022年3月31日までの四半期レポート10-Q
カタログ
| | | | | |
第1部-財務情報 | 3 |
| | |
項目1.財務諸表(監査なし) | 3 |
| | |
簡明総合貸借対照表 | 3 |
| | |
簡明総合損益表 | 4 |
| |
簡明総合総合収益表 | 5 |
| | |
株主権益総合報告書を簡明に | 6 |
| | |
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 7 |
| | |
簡明合併財務諸表付記(未監査) | 8 |
| | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 26 |
| | |
安全港声明 | 26 |
| | |
企業財務のハイライト | 29 |
| |
財務業績 | 36 |
| |
流動性と資本資源 | 51 |
| | |
その他の事項 | 55 |
| | |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 55 |
| | |
項目4.制御とプログラム | 61 |
| | |
第II部--その他の資料 | 63 |
| | |
項目1.法的訴訟 | 63 |
| | |
第1 A項。リスク要因 | 63 |
| | |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 64 |
| | |
項目6.展示品 | 65 |
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
2ページ目
第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 投資する | | | | |
期限を固定して、公正価値で計算します(償却コスト：2022-$12,330; 2021—$12,230) | | $ | 12,376 | | | $ | 13,022 | |
株式証券、公正価値で計算(コスト：2022-#ドル4,167; 2021—$4,121) | | 10,675 | | | 11,315 | |
| | | | |
| その他投資資産 | | 348 | | | 329 | |
| 総投資 | | 23,399 | | | 24,666 | |
| 現金と現金等価物 | | 987 | | | 1,139 | |
| | | | |
| 応収投資収益 | | 147 | | | 144 | |
| 売掛金 | | 92 | | | 98 | |
| 保険料を払わなければならない | | 2,248 | | | 2,053 | |
| 追討可能再保険 | | 556 | | | 570 | |
| 再保険料を前払いする | | 79 | | | 78 | |
| 繰延保険証書買収コスト | | 979 | | | 905 | |
会社が使用する土地、建物、設備(減価償却累計額： 2022—$309; 2021—$303) | | 203 | | | 205 | |
| その他の資産 | | 657 | | | 570 | |
| 独立口座 | | 903 | | | 959 | |
| 総資産 | | $ | 30,250 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 保険準備金 | | | | |
| 損失と損失費用準備金 | | $ | 7,366 | | | $ | 7,305 | |
| 生命保険証書及び投資契約備蓄 | | 3,027 | | | 3,014 | |
| 未稼ぎの保険料 | | 3,560 | | | 3,271 | |
| その他負債 | | 952 | | | 1,092 | |
| 所得税を繰延する | | 1,460 | | | 1,744 | |
| 支払手形 | | 49 | | | 54 | |
| 長期債務と賃貸義務 | | 841 | | | 843 | |
| 独立口座 | | 903 | | | 959 | |
| 総負債 | | 18,158 | | | 18,282 | |
| | | | |
| 負担と負債(付記12) | | | | |
| | | | |
| 株主権益 | | | | |
普通株、額面--$21株当たり(許可：2022年と2021年)500百万 株式；発行済：2022と2021-198.3百万株) | | 397 | | | 397 | |
| 実収資本 | | 1,354 | | | 1,356 | |
| 利益を残す | | 12,241 | | | 12,625 | |
| その他の総合収益を累計する | | 59 | | | 648 | |
コスト計算の在庫量(2022年−38.0百万株と2021年38.0百万株) | | (1,959) | | | (1,921) | |
| 株主権益総額 | | 12,092 | | | 13,105 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 30,250 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
3ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 稼いだ保険料 | | | | | $ | 1,690 | | | $ | 1,544 | |
| 費用を差し引いた投資収益 | | | | | 185 | | | 174 | |
| 投資損益，純額 | | | | | (666) | | | 504 | |
| 手数料収入 | | | | | 4 | | | 3 | |
| その他の収入 | | | | | 2 | | | 2 | |
| 総収入 | | | | | 1,215 | | | 2,227 | |
| 福祉と費用 | | | | | | | |
| 保険損失と契約所有者の利益 | | | | | 1,039 | | | 1,003 | |
| 保険·買収·保険費用 | | | | | 519 | | | 439 | |
| 利子支出 | | | | | 13 | | | 13 | |
| その他の運営費 | | | | | 4 | | | 4 | |
| 福祉と費用総額 | | | | | 1,575 | | | 1,459 | |
| 所得税前収入 | | | | | (360) | | | 768 | |
| 所得税を支給する | | | | | | | |
| 現在のところ | | | | | 41 | | | 36 | |
| 延期する | | | | | (128) | | | 112 | |
| 所得税引当総額 | | | | | (87) | | | 148 | |
| 純収益(赤字) | | | | | $ | (273) | | | $ | 620 | |
| 1株当たり普通株 | | | | | | | |
| 純利益(損失)-基本 | | | | | $ | (1.70) | | | $ | 3.85 | |
| 純収益-赤字 | | | | | (1.70) | | | 3.82 | |
| | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
4ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 純収益(赤字) | | | | | | $ | (273) | | | $ | 620 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | | | |
投資は損益変動を実現せず，税額(利益)を差し引いた純額(157) and $(41)、別々に | | | | | | (589) | | | (155) | |
年金精算損失償却と以前のサービス費用、税引き後純額#ドル0そして$1お別れします | | | | | | — | | | 3 | |
生命保険繰延購入費用、生命保険準備金、その他の費用の変動、税金純額#ドルを差し引く0そして$2お別れします | | | | | | — | | | 8 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | (589) | | | (144) | |
| 総合収益(赤字) | | | | | | $ | (862) | | | $ | 476 | |
| | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
5ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
株主権益総合報告書を簡明に
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 普通株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | $ | 397 | | | $ | 397 | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | | — | | | — | |
| 期末 | | | | | | 397 | | | 397 | |
| | | | | | | | |
| 実収資本 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | 1,356 | | | 1,328 | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | | (14) | | | (16) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | | 11 | | | 9 | |
| 他にも | | | | | | 1 | | | 1 | |
| 期末 | | | | | | 1,354 | | | 1,322 | |
| | | | | | | | |
| 利益を残す | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | 12,625 | | | 10,085 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | | | | | (273) | | | 620 | |
| 発表した配当金 | | | | | | (111) | | | (102) | |
| 期末 | | | | | | 12,241 | | | 10,603 | |
| | | | | | | | |
| その他の総合収益を累計する | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | 648 | | | 769 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| その他総合損失 | | | | | | (589) | | | (144) | |
| 期末 | | | | | | 59 | | | 625 | |
| | | | | | | | |
| 在庫株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | (1,921) | | | (1,790) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | | 9 | | | 12 | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | | | | | (45) | | | (28) | |
| 株式買収--株式ベースの報酬計画 | | | | | | (2) | | | (3) | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | | | | | (1,959) | | | (1,809) | |
| | | | | | | | |
| 株主権益総額 | | | | | | $ | 12,092 | | | $ | 11,138 | |
| | | | | | | | |
| (単位百万、普通株式を除く) | | | | | | | | |
| 発行済み普通株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | | | | | 160.3 | | | 160.9 | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | | | | | (0.4) | | | (0.3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | | | | | 160.3 | | | 161.0 | |
| | | | | | | | |
| 発表された1株当たり普通配当金 | | | | | | $ | 0.69 | | | $ | 0.63 | |
| | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
6ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | (273) | | | $ | 620 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | |
| 減価償却および償却 | | 29 | | | 23 | |
| 投資損益，純額 | | 674 | | | (501) | |
| 株式ベースの報酬 | | 11 | | | 9 | |
| 契約所有者に貸記する利息 | | 12 | | | 11 | |
| 所得税を繰延する | | (128) | | | 112 | |
| 以下の変更： | | | | |
| 応収投資収益 | | (3) | | | 2 | |
| 保険料と受取再保険を受けなければならない | | (182) | | | (166) | |
| 繰延保険証書買収コスト | | (68) | | | (49) | |
| その他の資産 | | (20) | | | (33) | |
| 損失と損失費用準備金 | | 61 | | | 204 | |
| 生命保険証書及び投資契約備蓄 | | 17 | | | 15 | |
| 未稼ぎの保険料 | | 289 | | | 221 | |
| その他負債 | | (136) | | | (80) | |
| 当期所得税の受取·支払 | | (85) | | | (34) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 198 | | | 354 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 売却期限固定日 | | 55 | | | 30 | |
| 期限を催促または満期にする | | 296 | | | 300 | |
| 株式証券を売却する | | 56 | | | 65 | |
| 固定期限債券を購入する | | (460) | | | (467) | |
| 株式証券を購入する | | (90) | | | (78) | |
| | | | |
| | | | |
| 売掛金融資投資 | | (3) | | | (12) | |
| 売掛金の催促 | | 9 | | | 8 | |
| 建築や設備への投資 | | (4) | | | (5) | |
| その他の投資資産変動、純額 | | (21) | | | 6 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (162) | | | (153) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 株主に現金配当金を支払う | | (99) | | | (95) | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | (45) | | | (28) | |
支払手形の変動 | | (5) | | | 3 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | | 4 | | | 4 | |
| 契約所持者が納めた資金 | | 18 | | | 27 | |
| 契約所持者の資金は撤回された | | (32) | | | (33) | |
| 他にも | | (29) | | | (32) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (188) | | | (154) | |
| 現金と現金等価物の純変化 | | (152) | | | 47 | |
| 年初現金および現金等価物 | | 1,139 | | | 900 | |
| 期末現金および現金等価物 | | $ | 987 | | | $ | 947 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | |
| | | | |
| 納めた所得税 | | 121 | | | 66 | |
| 非現金活動 | | | | |
| | | | |
| 融資リース義務に基づいて購入した設備 | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| 株式ベースの報酬 | | 16 | | | 16 | |
| その他の資産やその他の負債 | | 10 | | | 44 | |
| | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
7ページ目
簡明合併財務諸表付記(未監査)
NOTE 1 — 会計政策
簡明な総合財務諸表はシンシナティ金融会社とその合併子会社の勘定を含み、どれも完全に所有している。これらの報告書はアメリカ合衆国で公認されている会計原則に従って列報されている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求します。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。いくつかの財務情報は、一般に、公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に含まれるが、中間報告はこれらの情報を必要としないが、これらの情報は簡素化または省略されている。
私たちの2022年3月31日の簡明な連結財務諸表は監査されていない。私たちは、正常な経常的な考慮項目のみを含むすべての調整を行ったと考えられ、これは公平な新聞を発行するために必要である。これらの簡明な総合財務諸表は、2021年の年次報告書Form 10-Kに含まれる総合財務諸表と一緒に読まなければなりません。中期業務の結果は必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない。
同社は引き続きコロナウイルス(SARS-CoV-2或いは新冠肺炎)の大流行爆発の影響をモニタリングしている。同社は疫病がその将来の総合財務状況、運営業績とキャッシュフローに与える影響を予測できないが、影響は実質的である可能性がある
掛けつけ更新
ASU 2018-12，金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計の的確な改善
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は“会計基準更新(ASU)2018-12”を発表した金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計への的確な改善それは.ASU 2018-12は、長期保険契約の測定および開示の変更を要求しています。FASBは2020年11月にASU 2018−12年度の発効日を2022年12月15日以降の中期·年度報告期間に延期するASUを発表した。我々は改正後の遡及をもとに2023年1月1日にこれらのASUを採用する予定であり，過渡期は2021年1月1日である。
生命保険証書及び投資契約備蓄に含まれる定期及び生涯製品に関連して、新たな指導意見は、必要な更新を決定するために、少なくとも年に1回のキャッシュフロー仮定を検討することを要求する。また，割引率仮定は，中上位固定利得ツール収益率(時価割引率)に応じて四半期ごとに更新する必要がある.生命保険証書及び投資契約備蓄残高は保険損失及び契約所有者の利益に基づいてキャッシュフローを調整して仮定更新し、累積他の総合収益(AOCI)を通じて割引率更新を調整する。
これらのASUはまた、以前の生命保険繰延保険証書の買収コストに関する指導意見を改訂し、1組の近似直線の契約に対して固定レベルでこれらのコストを償却し、万能人寿と繰延年金製品の影繰延保険証書の買収コストを除去することを要求した。これらのASUはまた、生命保険証書および投資契約備蓄の分類前ロール、別個の口座負債、および生命保険繰延保険証書買収コストを含む追加の開示をエンティティに提供することを要求する
経営陣は、更新割引率計量定期と終身保険準備金の要求を用いて、生命保険証書と投資契約準備金を増加させ、移行日にAOCIを減少させることで、株主権益に大きな影響を与えることを確認した。同社は、報告書や分析能力の修正、精算システムや関連データの流れの修正など、実行に必要な項目を処理している。また、同社は新たな指針に関する会計政策決定を整備し続けている。経営陣は、これらのASUがわが社の総合財務状況、運営結果、キャッシュフローに及ぼす他の影響をさらに評価しています.
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
8ページ目
NOTE 2 – 投資する
次の表は、固定期限証券の償却コスト、未実現収益総額、未実現損失総額と公正価値を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 償却する
コスト | | 未実現総額 | | 公正価値 |
| 2022年3月31日 | | | 利得 | | 損 | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 7,131 | | | $ | 184 | | | $ | 166 | | | $ | 7,149 | |
| 州、市、政治区画 | | 4,780 | | | 106 | | | 76 | | | 4,810 | |
| 商業担保融資支援 | | 267 | | | 1 | | | 2 | | | 266 | |
| アメリカ政府は | | 113 | | | — | | | 1 | | | 112 | |
| 外国政府 | | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
| 政府が支持する企業 | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 12,330 | | | $ | 291 | | | $ | 245 | | | $ | 12,376 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 7,043 | | | $ | 467 | | | $ | 13 | | | $ | 7,497 | |
| 州、市、政治区画 | | 4,768 | | | 330 | | | 3 | | | 5,095 | |
| 商業担保融資支援 | | 264 | | | 9 | | | — | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 121 | | | 2 | | | — | | | 123 | |
| 外国政府 | | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
| 政府が支持する企業 | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 12,230 | | | $ | 808 | | | $ | 16 | | | $ | 13,022 | |
| | | | | | | | |
2022年3月31日現在、我々の固定期限ポートフォリオでは投資純収益の減少は実現されておらず、主に米国債収益率の増加と企業信用利差の拡大によるものである。我々の商業担保融資支援証券の2022年3月31日と2021年12月31日の平均格付けはAa 2/AAである
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
9ページ目
次の表は、投資種別と証券の連続未実現損失保有期間ごとに公正価値と未実現損失総額を提供した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 2022年3月31日 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 2,603 | | | $ | 157 | | | $ | 78 | | | $ | 9 | | | $ | 2,681 | | | $ | 166 | |
| 州、市、政治区画 | | 977 | | | 72 | | | 21 | | | 4 | | | 998 | | | 76 | |
| 商業担保融資支援 | | 128 | | | 2 | | | 10 | | | — | | | 138 | | | 2 | |
| アメリカ政府は | | 72 | | | 1 | | | — | | | — | | | 72 | | | 1 | |
| 外国政府 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 10 | | | — | | | 3 | | | — | | | 13 | | | — | |
| 合計する | | $ | 3,797 | | | $ | 232 | | | $ | 112 | | | $ | 13 | | | $ | 3,909 | | | $ | 245 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 861 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 876 | | | $ | 13 | |
| 州、市、政治区画 | | 105 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 107 | | | 3 | |
| 商業担保融資支援 | | 10 | | | — | | | 11 | | | — | | | 21 | | | — | |
| アメリカ政府は | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | — | |
| 外国政府 | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 1,047 | | | $ | 15 | | | $ | 28 | | | $ | 1 | | | $ | 1,075 | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
固定期限証券の契約満期日は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 償却する
コスト | | 公平である
価値がある | | 公平なパーセント
価値がある |
| 2022年3月31日 | | | |
| 期日： | | | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 686 | | | $ | 690 | | | 5.6 | % |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 3,636 | | | 3,690 | | | 29.8 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 3,460 | | | 3,525 | | | 28.5 | |
| 10年後に期限が切れる | | 4,548 | | | 4,471 | | | 36.1 | |
| 合計する | | $ | 12,330 | | | $ | 12,376 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
債務を催促または前払いする権利がある場合、実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性があり、催促または早期返済処罰の有無にかかわらず。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
10ページ目
次の表は、投資収益と投資損益純額を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 投資収益： | | | | | | | |
| 利子 | | | | | $ | 123 | | | $ | 118 | |
| 配当をする | | | | | 65 | | | 58 | |
| 他にも | | | | | 1 | | | 2 | |
| 合計する | | | | | 189 | | | 178 | |
| より少ない投資費用 | | | | | 4 | | | 4 | |
| 合計する | | | | | $ | 185 | | | $ | 174 | |
| | | | | | | |
| 投資損益純額： | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | |
| 証券売却の投資損益，純額 | | | | | $ | 8 | | | $ | 4 | |
| まだ保有している証券の未実現損益、純額 | | | | | (683) | | | 487 | |
| | | | | | | |
| 小計 | | | | | (675) | | | 491 | |
| 固定期限： | | | | | | | |
| 毛利を実現しました | | | | | 4 | | | 3 | |
| すでに損失総額を達成した | | | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | |
| 小計 | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
| 他にも | | | | | 6 | | | 10 | |
| | | | | | | |
| 合計する | | | | | $ | (666) | | | $ | 504 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
私たちの株式ポートフォリオの公正価値は$です10.67510億ドル11.3152022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。2022年3月31日と2021年12月31日にリンゴです(ナスダック：リンゴ)私たちの最大の単一投資持株で、公正価値は#ドルです848百万ドルとドル862百万ドルこれは8.3%和7.9私たちが公開している普通株式投資組合の割合と3.7%和3.5それぞれ総ポートフォリオの%を占めている
2022年3月31日と2021年12月31日まで、信用損失準備金は、各期間の額の変化を含め、#ドル未満1百万ドルです。2022年3月31日までの3ヶ月間で1つは売却しようとしたため公正価値に減記された固定満期日証券は，減価費用が$を下回った1百万ドルです2021年3月31日までの3ヶ月間で違います。売却する予定で公正価値に減記された固定満期日証券
At March 31, 2022, 1,377未実現損失総額ドルの固定期限証券245100万ドルは未達成の赤字状態にある。その中で違います。固定期限証券公正価値が低い70原価の%を償却する。2021年12月31日278未実現損失総額ドルの固定期限証券16100万ドルは未達成の赤字状態にある。その中で違います。固定期限証券の公正価値が下回る70原価の%を償却する。
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NOTE 3 – 公正価値計量
公正価値計量と開示の会計基準に基づいて、私たちは使用した推定技術の観察可能なデータと市場に基づくデータの優先順位に基づいて、私たちの金融商品を3つの公正価値レベルに分類した。公正価値階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場で入手しやすい独立データのオファーに最高優先度(第1レベル)を与え，観察できない市場投入に最低優先権(第3レベル)を与える.計量の各種投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する時、公正価値計量に重大な影響を与える最低観察可能な投入を使用する。我々の推定方法は2021年12月31日に使用された方法と変わらず，最終的に管理層が公平な価値を決定する。公正価値を決定する際に用いる特徴と推定技術に関する情報は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記3，公正価値計測，137ページを参照されたい。
資産公正価値開示
以下の表は，これらの資産が2022年3月31日と2021年12月31日に公正価値で恒常的に計量される公正価値レベルを示している。私たちは公正な価値で計算された負債を持っていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 大切な他の人
観察可能な入力(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年3月31日 | | | | |
| 固定期限、販売することができる： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | — | | | $ | 7,149 | | | $ | — | | | $ | 7,149 | |
| 州、市、政治区画 | | — | | | 4,810 | | | — | | | 4,810 | |
| 商業担保融資支援 | | — | | | 266 | | | — | | | 266 | |
| アメリカ政府は | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
| 外国政府 | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
| 政府が支持する企業 | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | 112 | | | 12,264 | | | — | | | 12,376 | |
| 普通株 | | 10,245 | | | — | | | — | | | 10,245 | |
| 優先株を償還できない | | — | | | 430 | | | — | | | 430 | |
| | | | | | | | |
| 個別口座は課税期日を固定しなければならない | | — | | | 887 | | | — | | | 887 | |
Top Hat貯蓄計画共同基金と共同基金
権益(他の資産に含まれる) | | 70 | | | — | | | — | | | 70 | |
| 合計する | | $ | 10,427 | | | $ | 13,581 | | | $ | — | | | $ | 24,008 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定期限、販売することができる： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | — | | | $ | 7,497 | | | $ | — | | | $ | 7,497 | |
| 州、市、政治区画 | | — | | | 5,095 | | | — | | | 5,095 | |
| 商業担保融資支援 | | — | | | 273 | | | — | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 123 | | | — | | | — | | | 123 | |
| 外国政府 | | — | | | 26 | | | — | | | 26 | |
| 政府が支持する企業 | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | 123 | | | 12,899 | | | — | | | 13,022 | |
| 普通株 | | 10,862 | | | — | | | — | | | 10,862 | |
| 優先株を償還できない | | — | | | 453 | | | — | | | 453 | |
| 個別口座は課税期日を固定しなければならない | | — | | | 948 | | | — | | | 948 | |
Top Hat貯蓄計画共同基金と共同基金
権益(他の資産に含まれる) | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | |
| 合計する | | $ | 11,049 | | | $ | 14,300 | | | $ | — | | | $ | 25,349 | |
| | | | | | | | |
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私たちはまたレベル1の現金と現金等価物を持っています#987百万ドルとドル1.1392022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル
不公正価値台帳の資産と負債の公正価値開示
以下の開示は、現在の市場状況が我々の簡明な総合財務諸表において公正な価値報告されていない金融商品に及ぼす影響に関する情報を提供することを目的としている。
この表は私たちの長期債務の帳簿価値と元本金額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 帳簿価値 | | 元金金額 |
利子
率 | | 年.年
問題は | | | | 3月31日 | | 十二月三十一日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 6.900% | | 1998 | | 2028年満期の高級債券 | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 28 | | | $ | 28 | |
| 6.920% | | 2005 | | 2028年満期の高級債券 | | 391 | | | 391 | | | 391 | | | 391 | |
| 6.125% | | 2004 | | 高級手形、2034年満期 | | 371 | | | 371 | | | 374 | | | 374 | |
| 合計する | | | | | | $ | 789 | | | $ | 789 | | | $ | 793 | | | $ | 793 | |
| | | | | | | | | | | | |
次の表に私たちの支払手形と長期債務の公正価値を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年3月31日 | | | | |
| 支払手形 | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 49 | |
6.9002028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 32 | | | — | | | 32 | |
6.9202028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 466 | | | — | | | 466 | |
6.1252034年満期の優先手形の割合 | | — | | | 462 | | | — | | | 462 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 1,009 | | | $ | — | | | $ | 1,009 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 支払手形 | | $ | — | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | 54 | |
6.9002028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
6.9202028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 501 | | | — | | | 501 | |
6.1252034年満期の優先手形の割合 | | — | | | 510 | | | — | | | 510 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 1,099 | | | $ | — | | | $ | 1,099 | |
| | | | | | | | |
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次の表は、他の投資資産に含まれる生命保険ローンの公正価値と、生命保険と投資契約備蓄に含まれる繰延年金および構造決済の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 大切な他の人
観察可能な入力(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年3月31日 | | | | |
| 生命保険証書ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 40 | |
| | | | | | | | |
| 年金を繰延する | | — | | | — | | | 704 | | | 704 | |
| 構造化居住区 | | — | | | 177 | | | — | | | 177 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 177 | | | $ | 704 | | | $ | 881 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 生命保険証書ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | |
| 年金を繰延する | | — | | | — | | | 778 | | | 778 | |
| 構造化居住区 | | — | | | 201 | | | — | | | 201 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 201 | | | $ | 778 | | | $ | 979 | |
| | | | | | | | |
これらの生命保険証書ローンの未返済元金と利息の総額は30百万ドルとドル31それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である。
記録された繰延年金準備金は#ドルです757百万ドルとドル762それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である。構造的決済の記録準備金は#ドルです135百万ドルとドル136それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日である。
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NOTE 4 – 財産死傷損失と損失費用
この表は，我々の合併財産死傷損失と損失費用準備金の活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 毛損と損失費用準備金、期初 | | | | | | $ | 7,229 | | | $ | 6,677 | |
| 回収可能な再保険は少ない | | | | | | 327 | | | 277 | |
| 期初純損失と赤字費用準備金 | | | | | | 6,902 | | | 6,400 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 発生した損失と損失費用の純額は以下の通り | | | | | | | | |
| 当面の事故年 | | | | | | 997 | | | 1,033 | |
| 以前の事故年 | | | | | | (41) | | | (110) | |
| 発生した総金額 | | | | | | 956 | | | 923 | |
| 損失純額と以下の項目に関連する損失費用を支払いました | | | | | | | | |
| 当面の事故年 | | | | | | 169 | | | 143 | |
| 以前の事故年 | | | | | | 721 | | | 562 | |
| 支払済み総額 | | | | | | 890 | | | 705 | |
| 純損失と赤字費用準備金、期末 | | | | | | 6,968 | | | 6,618 | |
| そして取り戻すことができる再保険 | | | | | | 319 | | | 262 | |
| 総損失と赤字費用準備金、期末 | | | | | | $ | 7,287 | | | $ | 6,880 | |
| | | | | | | | |
我々は、財務諸表日までの財産死傷損失および損失費用準備金を推定するために、精算方法、モデル、および判断を使用して、発生したが報告されていないクレーム(IBNR)を含む、その日までのすべての未解決保険請求を支払いおよび決済する。精算見積もり数は部門間委員会によって審査と調整され、この委員会は精算、クレーム、保証、損失防止と会計管理を含む。同委員会は、関連会社や業界業務、クレーム·引受傾向、および将来の損失·損失費用支払いに影響を及ぼす可能性のある一般経済·法律傾向を熟知している。私たちが実際に請求のために支払わなければならない金額は非常に不確実かもしれない。この不確実性は，我々の準備金規模に加え，損失と損失費用準備金を最も重要な見積もりとしている。簡明総合貸借対照表における赤字と赤字費用準備金にも#ドルが含まれている792022年3月31日は百万ドルです702021年3月31日現在、特定の生命·健康損失·損失費用準備金。
2022年3月31日までの3ヶ月間に41これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました18百万のビジネス路線の発展は$34個人回線の発展は100万ドルと5万元の利益は超過余剰路線を発展させる.ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました10労働者補償限度額と$のために百万ドル6商用自動車生産ラインでは，これらの生産ラインの前回の事故年度損失と赤字調整費用の不確実性が減少したため，これらの生産ラインの損失は100万ユーロであった。個人的にはドルの有利な発展を認識しています31100万人の家主専用線です
2021年3月31日までの3ヶ月間に110これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました83百万のビジネス路線の発展は$20個人回線の発展は100万ドルと4すべての不利な発展の超過線と余線。ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました25労働者補償額のために百万ドル24商用車の生産ラインの100万ドルと21先の事故年度の損失とこれらの線路の損失調整費用の不確実性が減少したため、商業不動産路線の損失は100万ドル減少した。個人的には、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました15100万台の自家用車です
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NOTE 5 – 生命保険証書及び投資契約準備金
著者らは期待費用、死亡率、発病率、預金率、クレームを提出する時間と投資収益(不確定性準備金を含む)に基づいて伝統的な生命保険証書の準備金を確立した。このような仮定が確立されると、それらは一般的に契約の全有効期間内で変わらないだろう。著者らは自分の経験と業界経験を利用して、歴史傾向に基づいて調整を行い、期待死亡率、発病率と警戒率及び期待費用に対する仮説を得た。私たちの予想投資収益の仮定は、私たち自身の経験に基づいて、現在と未来の経済状況に基づいて調整された。
私たちは会社の繰延年金、万能人寿と構造的決済保険証書のために累計口座残高に等しい準備金を確立しました。その中には保険預金と貸記利息から費用と引き出しを引きます。私たちのいくつかの万能生命保険には非失効保証条項が含まれている。これらの保険証書については、予想される無過失保証収益と予想される政策評価に基づいて、口座残高以外に準備金を確立する
この表は私たちの生命保険と投資契約備蓄をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 生命保険準備金： | | | | |
| 平凡/伝統的な生活 | | $ | 1,395 | | | $ | 1,376 | |
| 他にも | | 52 | | | 52 | |
| 小計 | | 1,447 | | | 1,428 | |
| 投資契約備蓄： | | | | |
| 年金を繰延する | | 757 | | | 762 | |
| 宇宙生命 | | 680 | | | 679 | |
| 構造化居住区 | | 135 | | | 136 | |
| 他にも | | 8 | | | 9 | |
| 小計 | | 1,580 | | | 1,586 | |
| 生命保険証書及び投資契約総備蓄 | | $ | 3,027 | | | $ | 3,014 | |
| | | | |
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NOTE 6 – 繰り延べ保険金買い入れコスト
成功して獲得した保険証書に直接関連する費用-主に手数料、保険料、保証コスト--保険条項での繰延と償却です。私たちは、実際の経験を反映し、コストの回収可能性を評価するために、私たちの買収コスト仮説を定期的に更新します下表に繰延保険書購入コストと資産台帳を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 財産の死傷者： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | | | | | $ | 602 | | | $ | 542 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | | | | | 364 | | | 312 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | | | | | (301) | | | (268) | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | | | | | $ | 665 | | | $ | 586 | |
| | | | | | | |
| 生活： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | | | | | $ | 303 | | | $ | 263 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | | | | | 15 | | | 14 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | | | | | (10) | | | (9) | |
| 影延保険証書買収コスト | | | | | 6 | | | 26 | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | | | | | $ | 314 | | | $ | 294 | |
| | | | | | | |
| 総合： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | | | | | $ | 905 | | | $ | 805 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | | | | | 379 | | | 326 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | | | | | (311) | | | (277) | |
| 影延保険証書買収コスト | | | | | 6 | | | 26 | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | | | | | $ | 979 | | | $ | 880 | |
| | | | | | | |
予想損失と損失支出、保険保有者の配当及び未償却買収支出の総和が関連する未稼ぎ保険料及び期待投資収入を超えないため、簡明な総合損益表は保険料損失を記録していない。
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NOTE 7 – その他の総合収益を累計する
累積その他の全面収益(AOCI)は投資未実現損益の変化、年金債務の変化及び生命保険繰延買収コスト、生命保険証書準備金とその他の変化を含み、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | | 2021 |
| | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります | | | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります |
| 投資： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 792 | | | $ | 165 | | | $ | 627 | | | | $ | 1,026 | | | $ | 215 | | | $ | 811 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | (743) | | | (157) | | | (586) | | | | (193) | | | (41) | | | (152) | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | (3) | | | — | | | (3) | | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| 保監所 | | (746) | | | (157) | | | (589) | | | | (196) | | | (41) | | | (155) | |
| Aoci期末 | | $ | 46 | | | $ | 8 | | | $ | 38 | | | | $ | 830 | | | $ | 174 | | | $ | 656 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 年金義務： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (41) | | | $ | (7) | | | $ | (34) | |
| OCIは純収入で確認された償却は含まれていません | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 純収入で確認した償却 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 保監所 | | — | | | — | | | — | | | | 4 | | | 1 | | | 3 | |
| Aoci期末 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (37) | | | $ | (6) | | | $ | (31) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険繰延買収コスト、生命保険証書準備金その他： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | (8) | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 保監所 | | — | | | — | | | — | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| Aoci期末 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| AOCIの概要： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 820 | | | $ | 172 | | | $ | 648 | | | | $ | 975 | | | $ | 206 | | | $ | 769 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 投資保証所 | | (746) | | | (157) | | | (589) | | | | (196) | | | (41) | | | (155) | |
| 年金義務保険会社 | | — | | | — | | | — | | | | 4 | | | 1 | | | 3 | |
| 人寿繰延買収コスト、人寿保険証書備蓄及びその他の保険証書 | | — | | | — | | | — | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| 保険業総保険料 | | (746) | | | (157) | | | (589) | | | | (182) | | | (38) | | | (144) | |
| Aoci期末 | | $ | 74 | | | $ | 15 | | | $ | 59 | | | | $ | 793 | | | $ | 168 | | | $ | 625 | |
| | | | | | | | | | | | | |
投資損益純額生命保険繰延買収コスト、生命保険準備金、その他の投資損益、純額簡明総合損益表に投資損益、純額、行項目を計上する。年金債務償却は、簡明総合損益表に記入されている保険損失と契約所有者利益および引受、購入、保険費用項目である。
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NOTE 8 – 再保険
私たちの財産死傷再保険仮定業務の主要な構成要素は、非自発的かつ自発的な仮定と、私たちの再保険仮定業務(シンシナティ再保険と呼ばれる)の契約を含む。私たちが譲渡した再保険の主要な構成要素は、各保険財産条約、財産超過条約、毎回事故死傷条約、死傷超過条約、財産巨災条約と巨大災害債券、そして私たちが負担する再保険業務の脱退を含む。経営陣の適切なリスク保留レベルに関する決定は、我々の保証やり方、リスク保留能力、再保険市場状況の変化を含む様々な要因の影響を受けている
以下の表は、私たちの総合財産意外傷害保険の純保険料、保険料の稼ぎ、および発生した損失と損失費用をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 直接書面保険料 | | | | | | $ | 1,703 | | | $ | 1,545 | |
| 仮書面保険料 | | | | | | 263 | | | 205 | |
| 譲り渡した書面保険料 | | | | | | (67) | | | (57) | |
| 書面による保証金 | | | | | | $ | 1,899 | | | $ | 1,693 | |
| | | | | | | | |
| 直接保険料をかせぐ | | | | | | $ | 1,561 | | | $ | 1,429 | |
| 保険料を稼ぐと仮定する | | | | | | 121 | | | 101 | |
| 渡に払わせた保険料 | | | | | | (64) | | | (55) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | $ | 1,618 | | | $ | 1,475 | |
| | | | | | | | |
| 直接発生する損失と損失費用 | | | | | | $ | 895 | | | $ | 868 | |
| 発生した損失と損失費用を負担する | | | | | | 73 | | | 78 | |
| 発生した損失と損失費用を | | | | | | (12) | | | (23) | |
| 発生した損失と損失費用 | | | | | | $ | 956 | | | $ | 923 | |
| | | | | | | | |
私どもの生命保険会社が再保険を購入するのは保険の一部のリスクを保障するためです。私たちの生命再保険計画の主要な構成部分は個人死亡保険、総災害とある損害免除額を超える意外死亡保険を含む
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以下の表は、私たちの総合生命保険で稼いだ保険料と契約所有者による利益について概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 直接保険料をかせぐ | | | | | | $ | 90 | | | $ | 87 | |
| | | | | | | | |
| 渡に払わせた保険料 | | | | | | (18) | | | (18) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | $ | 72 | | | $ | 69 | |
| | | | | | | | |
| 直接契約所有者による利益 | | | | | | 114 | | | 107 | |
| | | | | | | | |
| 契約者との利益を | | | | | | (31) | | | (27) | |
| 契約所有者による利益 | | | | | | $ | 83 | | | $ | 80 | |
| | | | | | | | |
保有する生命保険のタイプや保険証書が発行された年によって利益が異なる可能性がある
不良財産死傷保険料手当は、2022年3月31日と2021年12月31日現在で#ドル14百万ドルです。2022年3月31日と2021年12月31日まで、他の受取保険料と回収可能資産の信用損失準備金は重要ではない。
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NOTE 9 – 所得税
両者の違い21法定連邦所得税率と私たちの有効な所得税率は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 法定税率で納税します | | | | | | | | | | $ | (76) | | | 21.0 | % | | $ | 161 | | | 21.0 | % |
| 以下の理由で増加(減少)： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政債券免税所得 | | | | | | | | | | (5) | | | 1.4 | | | (5) | | | (0.7) | |
| 受け取った配当金は含まれていない | | | | | | | | | | (5) | | | 1.4 | | | (5) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | | | (1) | | | 0.4 | | | (3) | | | (0.3) | |
| 所得税を支給する | | | | | | | | | | $ | (87) | | | 24.2 | % | | $ | 148 | | | 19.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
連邦所得税の規定(福祉)は、会社とその国内子会社に総合所得税申告書を提出することに基づいている
私たちは依然として、法律で許可された繰越と繰越中の課税収入のすべてのプラスと負の証拠を考慮した後、私たちのアメリカ国内業務のすべての繰延税金資産を実現する可能性が高いと信じている。そこで私たちは違います。私たちのアメリカ国内業務は2022年3月31日と2021年12月31日の推定手当です。以下のより全面的に議論されているように、私たちは確かにシンシナティ全世界保険有限会社に関連する繰延税金資産に推定手当を計上した。SM(シンシナティユニバーサル)。
未確認税収割引
2022年3月31日と2021年12月31日に、未確認の税金優遇総額があります34百万ドルです。この金額は2022年第1四半期に変化しなかった。今後12ヶ月以内に、米国国税局が2018年12月31日までの納税年度の審査を完了すると、未確認の税収割引が変更される可能性がある
シンシナティユニバーサル
2022年3月31日までの3ヶ月間の運営により、シンシナティグローバル会社はその繰延税純資産を#ドル減少させた3100万ドルで相殺的に$が減少しました3100万ドルから100万ドルの推定免税額です2022年3月31日まで、シンシナティグローバル会社の繰延税純資産は#ドルです50100万ドルと相殺評価免税額#ドル50百万ドルです
経営陣が繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと考えた場合、繰延税金資産減価準備を行う。すべての積極的で消極的な証拠を考慮した後も、2022年3月31日に推定免税額を保留することが適切だと考えられる。
2022年3月31日と2021年12月31日まで、シンシナティユニバーサル会社のアメリカでの営業赤字繰越額は6百万ドルとドル8それぞれ100万ドルと連合王国#ドルです130どちらの時期も100万ドルでしたこれらのシンシナティグローバル損失はアメリカとイギリスのシンシナティグローバルグループ内でしか使用できず、アメリカ国内業務の収入を相殺することはできません。
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NOTE 10 – 普通株1株当たり純収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均から計算される。希釈1株当たり収益は，発行済み普通株と希釈性潜在普通株の加重平均に基づいて在庫株方法を用いて計算した次の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | | | | |
純収益(赤字)--基本と支出 | | | | | | $ | (273) | | | $ | 620 | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 基本加重平均普通株式発行済み | | | | | | 160.4 | | | 161.0 | |
| 株式ベースの報酬の効果： | | | | | | | | |
| 株式オプション | | | | | | — | | | 0.9 | |
| 既得株ではない | | | | | | — | | | 0.6 | |
| 加重平均株を希釈する | | | | | | 160.4 | | | 162.5 | |
| 1株当たりの収益(損失)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | | | $ | (1.70) | | | $ | 3.85 | |
| 薄めにする | | | | | | $ | (1.70) | | | $ | 3.82 | |
| 反ダンピング株奨励金の数 | | | | | | 2.3 | | | 1.0 | |
| | | | | | | | |
“会計基準アセンブリ260”によると1株当たりの収益2022年3月31日までの3カ月間の1株当たりの赤字計算では、株式ベースの奨励は含まれていないと仮定している。株式ベースの報酬に関する情報は、2021年年次報告Form 10-K、第8項、付記17、株式ベース従業員報酬計画、169ページを参照されたい。表に2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間の逆希釈株式奨励数を示す。これらの株式ベースの奨励は、普通株1株当たり(希釈後)の純収益(損失)の計算には含まれておらず、それらの行使は逆希釈効果があるからである。
NOTE 11 – 従業員退職給付
以下に，我々の合格と補充年金計画の定期(福祉)純コストの構成要素をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| サービスコスト | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| 非サービス(収益)コスト： | | | | | | | | |
| 利子コスト | | | | | | 3 | | | 2 | |
| 計画資産の期待リターン | | | | | | (6) | | | (5) | |
| 精算損失と以前のサービス費用の償却 | | | | | | — | | | 2 | |
| 他にも | | | | | | — | | | 2 | |
| 非サービス総コスト | | | | | | (3) | | | 1 | |
| 定期純コスト | | | | | | $ | (1) | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | |
私たちの退職福祉に関する情報は、2021年年次報告Form 10-K、第8項、付記13、従業員退職福祉、162ページを参照されたい。サービスコストと非サービスコスト(福祉)は主に同じ割合で保険、買収と保険費用項目に割り当てられ、残りの部分は2022年と2021年の簡明総合損益表上の保険損失と契約所有者福祉項目に分配される
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私たちは総額$の全額寄付を提供した8百万ドルとドル62022年第1四半期と2021年第1四半期、私たちの401(K)とTop Hat貯蓄計画はそれぞれ100万ドル増加した。
私たちはアッド違います。円錐体2022年までの3ヶ月間の私たちの合格年金計画への貢献。
NOTE 12 – 支払いと負債があります
同社はその保険付属会社を通して、日常業務運営過程で提出された請求訴訟に参加し、責任保険者として、保険者に提出した第三者に弁済または賠償を提供し、それに提出した保険請求を弁護する保険者としている。会社は未払い損失と損失費用準備金を確立することでこのような活動を会計処理する。付記4によると，財産死傷損失と損失費用で議論されている不確実性，および本付記残高における検討では，潜在損失，弁護コスト，再保険賠償を考慮した後，このような一般プロセスクレーム訴訟に関する最終責任(あれば)は，我々の総合財務状況，経営業績，キャッシュフローにとって重要ではないと考えられる。
2020年4月から、多くの財産死傷保険業界の会社と同様に、同社の財産死傷子会社は、同社が発表した商業財産保険証書に基づいて保険を求める訴訟で被告とされており、これらの訴訟は、新冠肺炎の流行による業務閉鎖や業務停止による損失に関連しているという。告発はそれぞれ異なるにもかかわらず、原告は通常、保険範囲の申告、クレームを拒否する違約損害賠償金、利息と弁護士費を要求する。いくつかの訴訟はまた、保険請求が悪意で拒否されたか、または他の方法で州法に違反し、契約外または懲罰的賠償を求めていると主張している
同社はこのような訴訟の疑いを否定し、これらの訴訟を引き続き積極的に弁護しようとしている。同社は，保険証書を適用する条項に基づいて，これらの新冠肺炎による原告業務収入損失といわれる訴訟については，保険義務はないと主張している。保険契約条項はそれぞれ異なるが、全体的に、これらの訴訟で論争のあるクレームはすべて却下されている。保険加入者が直接の人身損失や財産損傷を認めていないため、しかも業務が完全あるいは一部休業した政府命令は、保険契約不動産の近くに直接的な実物損失や破損が存在するためではなく、保険証書条項の要求に従って保険不動産への立ち入りを禁止していないからである。個々の保険証書によっては、追加の保険条項および条件は、汚染物質、法令または法律、使用喪失および行為または決定を排除するような保証を禁止することも可能である。同社の標準商業財産保険証書には一般に特定のウイルス排除は含まれていない。
訴訟結果の固有の困難を予測する以外に、新冠肺炎の大流行業務収入保険訴訟はまた多くの未知の不確定性と意外な情況をもたらし、最終的にどれだけの保険加入者がクレームを提出するか、提起する訴訟の数、任意のカテゴリが認証される程度、及び任意のこのような種類の規模と範囲を含む。原告が提出した法律理論は案によって異なり、政策解釈を管轄する州法律も異なる。これらの訴訟は異なる訴訟段階にある；多くの訴えはまだ修正され続けている；いくつかの訴えは自発的に却下され、再提訴される可能性がある；別のいくつかの訴えは初審裁判所によって却下され、控訴されている。初期の控訴裁決は有利だが、決定されなければならない多くの判決が残っている。いくつかの司法管轄区域では、多くの事件が放置され、州や連邦巡回控訴裁判所の判決を待っている。そのため、未解決の事件はほとんど発見されなかった。また、業務収入の計算は、各保険加入者の個人状況に特定される様々な要因に依存しており、ここでは、原告が損失証明書を提出したり、他の方法で数量化または事実に基づいて、いわゆる保証損失をサポートしたりすることはほとんどない。また、同社の経験は、損害賠償要求は往々にして潜在的損失の合理的な見積もりとほとんど関係がないことを示している。そのため、経営陣は現在、可能な損失や損失範囲を合理的に見積もることができない(あれば)。それにもかかわらず、クレームおよび潜在クレームの数、クレーム金額の不確実性、および訴訟自体の予測不可能性を考慮すると、何らかの不利な結果があれば、全体的に会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
同社とその子会社は時々他の法律や規制手続きに巻き込まれ、中にはクレーム金額が大きいと主張するプログラムもある。他にも、これらの訴訟には、国家レベル認証の推定を求める集団訴訟が含まれている。例えば、このような訴訟手続きは、生命保険加入者が報告されていない死亡状況を決定するために、国家データベースを検索する義務に違反していると告発されている。同社の保険子会社もたまに個別訴訟の当事者であり、これらの訴訟では、契約外損害賠償が行われている
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保険請求の悪意のある処理を主張したり、許可されていない保険を作成したり、元同僚または現職の同僚から差別された請求を告発したりするなど、懲罰的賠償や処罰を求める。
私たちは四半期ごとにこのような未解決の問題を検討するつもりだ。現行の会計基準の下で、損失が発生した可能性があり、その潜在リスクを合理的に見積もることができる場合、私たちは計算すべきプロジェクトを構築する。会社は法律費用準備金を設立することで、このような可能性と推定可能な損失を計算する。私たちの四半期の回顧によると、私たちは可能性と推定可能な損失を計算するのは合理的で、計算すべき金額は私たちの総合財務状況、経営業績とキャッシュフローに実質的な影響がないと思います。しかしながら、上記の事項のいずれか1つまたは複数が、判決が私たちに不利または和解した金額を計算すべき金額よりもはるかに大きい場合、それによって生じる負債は、会社の総合的な財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。私たちの最近の検討によると、私たちの他の事項の推定はどうでもいいが、これらの事項の損失リスクはあまり可能ではないが、非常に遠い。
NOTE 13 – 市場情報を細分化する
私たちの業務は主に二つ工業、財産死傷保険、生命保険。私たちの首席運営決定者は、資源の分配と業績評価に関する決定を下すために、私たちの報告部門を定期的に審査します。私たちの報道部門には
•商業路線保険
•個人専用線保険
•超過保険と残高保険
•生命保険
•投資する
当社は親会社とその非保険子会社CFC投資会社の非投資業務を報告します。私たちはまたシンシナティ再保険とシンシナティユニバーサルの保険結果を報告した。2021年年次報告Form 10-K，第8項，付記18，細分化情報，172ページを参照して，各収入，所得税前収入または損失，および識別可能な資産の記述を知る5人市場を細分化する。
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次の表はデータセグメント情報をまとめたものである：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 収入： | | | | | | | | |
| 商業路線保険 | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | | | | | $ | 336 | | | $ | 303 | |
| 商業地所 | | | | | | 274 | | | 253 | |
| 商用車 | | | | | | 205 | | | 193 | |
| 労災賠償 | | | | | | 67 | | | 67 | |
| 他の商業広告 | | | | | | 80 | | | 70 | |
| 商業航路保険料 | | | | | | 962 | | | 886 | |
| 手数料収入 | | | | | | 1 | | | 1 | |
| 総商務線保険 | | | | | | 963 | | | 887 | |
| | | | | | | | |
| 個人専用線保険 | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | | | | | 152 | | | 152 | |
| 家主 | | | | | | 195 | | | 174 | |
| 他の個人 | | | | | | 55 | | | 50 | |
| 個人専用線保険料 | | | | | | 402 | | | 376 | |
| 手数料収入 | | | | | | 1 | | | 1 | |
| 個人専用線保険総額 | | | | | | 403 | | | 377 | |
| | | | | | | | |
| 超過保険と残高保険 | | | | | | 112 | | | 89 | |
| 手数料収入 | | | | | | 1 | | | — | |
| 超過と損益総額保険 | | | | | | 113 | | | 89 | |
| | | | | | | | |
| 生命保険料 | | | | | | 72 | | | 69 | |
| 手数料収入 | | | | | | 1 | | | 1 | |
| 総生命保険 | | | | | | 73 | | | 70 | |
| | | | | | | | |
| 投資する | | | | | | | | |
| 費用を差し引いた投資収益 | | | | | | 185 | | | 174 | |
| 投資損益，純額 | | | | | | (666) | | | 504 | |
| 総投資収益 | | | | | | (481) | | | 678 | |
| | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | |
| 保険料 | | | | | | 142 | | | 124 | |
| | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | 2 | | | 2 | |
| その他収入合計 | | | | | | 144 | | | 126 | |
| 総収入 | | | | | | $ | 1,215 | | | $ | 2,227 | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入(損失)： | | | | | | | | |
| 保険引受実績 | | | | | | | | |
| 商業路線保険 | | | | | | $ | 76 | | | $ | 130 | |
| 個人専用線保険 | | | | | | 65 | | | (3) | |
| 超過保険と残高保険 | | | | | | 16 | | | 8 | |
| 生命保険 | | | | | | (2) | | | (2) | |
| 投資する | | | | | | (508) | | | 652 | |
| 他にも | | | | | | (7) | | | (17) | |
| 所得税前総収入 | | | | | | $ | (360) | | | $ | 768 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 識別可能資産： | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 財産死傷保険 | | $ | 4,607 | | | $ | 4,421 | |
| 生命保険 | | 1,577 | | | 1,590 | |
| 投資する | | 23,201 | | | 24,481 | |
| 他にも | | 865 | | | 895 | |
| 合計する | | $ | 30,250 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
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項目2.経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析
経営成果
以下の討論はシンシナティ金融会社の簡明な総合経営結果と財務状況を影響する重要な要素を重点的に紹介した。読むときは、2021年年次報告書Form 10-Kに含まれる連結財務諸表と関連付記を結合しなければなりません。別の説明がない限り、業界データはA.Best Co.によって準備されており、同社は保険業界のリードする統計、分析、および財務実力評価機関である。A.M.Bestからの情報は、アメリカ保険会社の規制に基づいて提供されている。私たちが比較可能な法的根拠に基づいて私たちの結果を提供する時、私たちはこのようにラベルを貼った；他のすべての会社のデータはアメリカで公認された会計原則に従って報告された。
他に説明がない限り、私たちは償却に基づいて1株当たりのデータを公表し、すべての株式分割と配当を調整している。ドルの金額は百万ドルに四捨五入し、パーセントの変化の計算は四捨五入が最も近い百万ドルの金額に基づいている。いくつかの百分率変化は無意味(ナノ)と識別される。
安全港声明
これは私たちが1995年の個人証券訴訟改革法に基づいて作った“安全港”声明だ。私たちの業務はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果を本報告の前向きな陳述によって提案された結果と大きく異なることを招く可能性がある。その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちの2021年年次報告で議論されており、表10-K、項目1 A、リスク要因、32ページ
このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
•新冠肺炎の大流行の影響は結果に影響する可能性があり、原因は以下の通りである
◦証券市場の中断或いは変動及び関連する影響、例えば経済活動の減少とサプライチェーンの持続的な中断、私たちのポートフォリオと帳簿価値に影響を与える
◦保険または再保険業務におけるクレームレベルが異常に高く、訴訟に関連する費用が増加した
◦保険損失レベルが異常に高く，立法や裁判所の裁決のリスクを含めて，商業財産保険における業務中断保険を新冠肺炎の大流行に関する純経済損失クレームをカバーするように拡大する
◦独立代理店流通ルートの中断、消費者の自己孤立、旅行制限、商業制限と経済活動の減少により、保険収入とキャッシュフローが減少した
◦私たちの従業員、代理、サプライヤーは必要な業務機能を履行できません
•新冠肺炎疫病に関連する業務中断保険クレームと訴訟の持続的な発展は、損失と損失調整費用の推定に影響を与え、あるいはこのような損失を合理的に推定する能力に影響を与える、例えば：
◦大流行の持続時間と政府の行動は追加経済損失をもたらす可能性のあるウイルスの伝播を制限する
◦最終的にクレームや訴訟を提起する保険加入者の数
◦請求に係る損失証明書は提出されていません
◦保険業他社の類似訴訟に係る司法判断
◦国家法律の違いと発展における判例法
◦保険契約者が提出した様々な法律理論を含む訴訟傾向
◦どの種類の保険加入者が認証を受けられるかどうか、どの程度認証されているか
◦訴訟固有の予測不可能性
•リスク集中、天気パターンの変化(世界の気候変動または他の原因にかかわらず)、環境事件、テロ事件、サイバー攻撃、内乱またはその他の原因による異常に高い巨大災害損失
•インフレ傾向または他の理由により、保険証書を発行する際に予見できないクレームまたはクレーム発展の頻度および/または深刻さが増加する
•不十分な推定または仮定、または重要な会計推定のための第三者データに依存する
•株式総時価の低下はわれわれの株式ポートフォリオと帳簿価値にマイナスの影響を与えた
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•長期的な低金利環境や他の規制が私たちの投資収入増加能力を創出する要因、または金利変動により固定期限投資価値が低下し、銀行が所有する生命保険契約資産の口座が低下することを含む
•ロシアがウクライナに侵入したような国内および世界的な事件は、資本市場や信用市場の不確定を招き、その後、経済の長期的な不安定または衰退を招いた
◦特定証券または証券グループの公正価値の大幅または長期的な低下および資産減価
◦特定証券または証券グループの配当金支払いの減少または廃止により、投資収入は大幅に低下した
◦金融機関又はその他の保険加入実体のための保証人又は役員及び高級職員保険証による損失が著しく上昇する
•私たちはシンシナティのグローバルまたは他の子会社を管理することができません。私たちの持続的な運営のために関連するビジネス機会と成長の見通しを作ることができません
•景気後退、インフレ長期高企業やその他の経済状況は、保険製品への需要の低下や支払い滞納の増加を招く
•無効な情報技術システムまたは技術改善の開発と実施の停止は、私たちの成功と収益性に影響を及ぼす可能性があります
•ネットワーク攻撃を含む技術またはデータセキュリティ違反の困難は、私たちまたは私たちのエージェントが業務を展開する能力にマイナスの影響を与える可能性がある；私たちとエージェント、保険契約者および他の人との関係を乱す；名声の損害をもたらし、費用とデータの損失を緩和し、そして私たちを連邦と州の法律で規定された責任に直面させる
•当社の運営および技術的な困難は、クラウドベースのデータ情報格納、データセキュリティ、ネットワーク攻撃、遠隔作業能力および/またはアウトソーシング関係、ならびに第三者運営およびデータセキュリティを含む、当社の業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•無人自動車などの技術革新は消費者の保険製品に対する需要を低下させ、保険市場を乱す可能性があります
•遅延、内部または第三者開発のデータが不十分である、または引受および価格設定方法(遠隔情報処理および他の用途ベースの保険方法を含む)または技術プロジェクトおよび機能強化による業績不足、または継続的な開発および実施による保証および価格設定の正確性、保証利益、および競争力の向上が期待される
•激しい競争、そして革新、技術変革、変化する顧客選好が保険業と私たちの経営する市場に与える影響は、私たちの業務量と収益力を維持または増加させる能力を維持または向上させることを損なう可能性があります
•消費者が保険を購入する習慣を変え、独立した保険機関を統合することは私たちの競争優位を変えるかもしれません
•受け入れ可能な条項で十分な割譲再保険を得ることができない、再保険を購入する金額、再保険者の財務力、および再保険者は支払わないか遅延しない可能性があります
•定価や損失傾向が経営陣の結論を招く場合、どの業務部門も持続可能な利益を実現できないと判断した場合、その業務部門の保険調達コストを遅らせることはできない
•私たちの子会社は現在または過去の水準と一致する配当金を支払うことができません
•私たちの独立機関との関係を弱化または損害し、新しい機関の機会を増加させることを阻害し、それによって、私たちの成長機会のイベントや条件を制限する可能性がある
◦私たちの財務力の格付けを下げます
◦私たちと商売をするのは難しいと心配しています
◦私たちのサービスレベル、特にクレームサービスは市場の著しい特徴ではないと思います
◦私たちの競争相手と消費者が市場で見つけることを望んでいるカバー範囲、製品の更新、革新を柔軟に開発し、導入することができないか、または柔軟に導入することはできません
•保険部門、州総検察長、あるいは他の監督機関の行動は、連邦監督システムを州ベースのシステムから以下のように変えることを含む
◦私たちに新しい義務を加えて、私たちの費用を増加したり、私たちの肝心な会計推定の仮定を変えたりします
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
27ページ目
◦保険業をより厳格な規制審査の下に置くか、あるいは新しい法規、規則、条例を発表する
◦利益のない保険またはビジネスラインの記録を脱退または減少させる能力を制限する
◦保証基金、他の保険関連評価、または強制再保険手配の評価を増加させるか、または将来の追加料金または他の料金変化によってそのような評価を回収する能力を損なう
◦税法の変化で連邦所得税への支出が増加した
◦私たちの他の費用を増やす
◦公平で十分で合理的な税率を設定する能力を制限します
◦市場で不利になるようにしています
◦私たちが代理店を補償する方法を含む業務モデルを実行する能力を制限します
•訴訟又は行政訴訟の不利な結果、社会インフレが訴訟裁決金額に与える影響を含む
•無許可で意図的にコントロールを回避し、2002年のサバンズ-オキシリー法案に基づいて財務報告に対して有効な内部統制を維持する能力を低下させることを含む事件や行動
•一部の幹部または他の重要な従業員は退職、健康または他の原因で意外に退職し、これは重要な戦略目標を達成する進展を中断したり、保険代理人と他の人とのいくつかの長期関係の有効性を弱める可能性がある
•私たちあるいは私たちの独立代理店は競争の激しい労働市場の中で人員を吸引して維持することができなくて、それによって顧客の体験に影響を与えて、私たちの競争優勢を変えることができません
•疫病、自然災害、テロなどの事件は、私たちが本部で従業員を集めたり、遠隔地の環境で効果的に仕事をするのを妨げるかもしれません
また、私たちの保険業務は変化する社会、世界、経済、規制環境の影響を受けている。公共と監督管理措置には、保険料率にマイナスの影響と制限を与える努力、保険証書の廃止能力を制限すること、保険基準を実施すること、全体の監督管理を拡大することが含まれる。私たちはまた、会社の財務報告やガバナンスに影響を与える措置など、私たちの普通株式市場価値に影響を与える可能性のある公共および規制措置の影響を受ける。これらの計画の最終的な変化と最終的な影響は(あれば)不確実である。
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企業財務のハイライト
純収益と総合収益データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 1,690 | | | $ | 1,544 | | | 9 | |
| 投資収益、費用控除(税引前) | | | | | | | | 185 | | | 174 | | | 6 | |
| 投資損益純額(税引き前) | | | | | | | | (666) | | | 504 | | | NM |
| 総収入 | | | | | | | | 1,215 | | | 2,227 | | | (45) | |
| 純収益(赤字) | | | | | | | | (273) | | | 620 | | | NM |
| 総合収益(赤字) | | | | | | | | (862) | | | 476 | | | NM |
| 1株当たり純収益-薄めて | | | | | | | | (1.70) | | | 3.82 | | | NM |
| 発表された1株当たり現金配当金 | | | | | | | | 0.69 | | | 0.63 | | | 10 | |
| 希釈加重平均流通株 | | | | | | | | 160.4 | | | 162.5 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の総収入が45%低下したのは、純投資収益の減少が稼いだ保険料と投資収入の増加を相殺したためだ。保険料と投資収入の傾向は財務業績の相応の章でさらに議論されるだろう。
投資収益と損失は、投資、証券公正価値のいくつかの変化を売却する際に、証券やGAAPを継続して保有しても別の要求があることを確認する。私たちは投資売却のタイミングでかなりの自由裁量権を持っていますが、このタイミングは通常保険加入プロセスとは独立しています。証券公正価値の変動も一般に保険加入過程とは独立している。
2021年第1四半期の純収益と比較して、2022年第1四半期の純損失は8.93億ドルで、その中には税引後純投資収益が9.24億ドル減少し、税引後財産死傷保険収入の2500万ドル増加と税引き後投資収入900万ドル増加の影響が相殺された。2022年第1四半期の巨大災害損失は、主に天気と関係があり、税引き後は9800万ドル減少し、純収入と財産死傷保険収入に有利な影響を与えた。生命保険部門の税引き前業績は2021年第1四半期と横ばい。
2022年の前3カ月にSARS−CoV−2は，新冠肺炎とも呼ばれ，世界保健機関に大流行が確認され，世界の一部地域で様々な影響を与え続けている。これは2022年前の3ヶ月間の保険料収入に大きな影響を与えず、大流行に関連した損失や費用の推定にも実質的な変化はないと考えられる。
部門別の業績は以下の財務業績で検討されます。2021年年次報告Form 10-K，第7項，実行要約，47ページで議論されているように，2022年における我々の表現が我々の長期目標を下回る可能性があるいくつかの理由がある
取締役会は現金配当と株式買い戻し許可を通じて株主に直接リターンすることを約束した。2021年までに同社は61年連続で年間現金配当率を高めており、米国の上場企業7社だけがこの記録に匹敵すると考えられる。2022年1月、取締役会は定期四半期配当金を1株69セントに引き上げて、私たちの62にします発送する一年連続で現金配当金を増やす。2022年までの3ヶ月間、同社が発表した現金配当金は2021年同期比10%増加した。私たちの取締役会は配当金や株式買い戻しに関する決定における関連要因を定期的に評価しています。2022年配当金の増加は私たちの強い経営業績を反映し、経営陣と取締役会が私たちの未返済資本、流動性と財務柔軟性に対する積極的な見通しと自信を表明した。
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貸借対照表データと業績測定
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、共有データを除く) | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 総投資 | | $ | 23,399 | | | $ | 24,666 | |
| 総資産 | | 30,250 | | | 31,387 | |
| 短期債務 | | 49 | | | 54 | |
| 長期債務 | | 789 | | | 789 | |
| 株主権益 | | 12,092 | | | 13,105 | |
| 1株当たりの帳簿価値 | | 75.43 | | | 81.72 | |
| 総資本に対する債務の比率 | | 6.5 | % | | 6.0 | % |
| | | | |
2022年3月31日現在の総資産は2021年末に比べて4%低下しており、その中には総投資を含めて5%減少しており、純購入が私たちのポートフォリオにおける多くの証券の公正価値の低下によって相殺されていることを反映している。2022年までの3ヶ月間、株主権益は8%低下し、1株当たりの帳簿価値も8%低下した。2021年末と比較して、我々の債務と総資本比率(資本は債務プラス株主権益の総和)が上昇した
私たちの価値創造比率は私たちの主な業績指標だ。この比率は2022年前の3カ月でマイナス6.9%で、2021年同期を下回っており、私たちポートフォリオ全体の純収益が減少しているためだ。2022年までの3ヶ月間の1株当たりの帳簿価値は6.29ドル低下し、価値創出比にマイナス7.7ポイント貢献したが、1株0.69ドルの配当はプラス0.8ポイント貢献したと発表した。主要構成要素と総額別の価値創造比率および1株当たり金額で計算した価値創造比率を次の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 価値創造比率の主要な構成要素です | | | | | | | | |
| 投資収益前の純収益を差し引く | | | | | | 1.9 | % | | 2.1 | % |
| 固定期限証券、実現済み、未実現収益の変化 | | | | | | (4.5) | | | (1.4) | |
| 株式証券·投資収益の変化 | | | | | | (4.1) | | | 3.6 | |
| 他にも | | | | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 価値創造比 | | | | | | (6.9) | % | | 4.1 | % |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは1株当たり) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 価値創造比率： | | | | | | | | |
| 期末帳簿価値* | | | | | | $ | 75.43 | | | $ | 69.16 | |
| 期初帳簿価値を差し引く | | | | | | 81.72 | | | 67.04 | |
| 帳簿価値変動 | | | | | | (6.29) | | | 2.12 | |
| 株主に発表した配当金 | | | | | | 0.69 | | | 0.63 | |
| 総価値創造 | | | | | | $ | (5.60) | | | $ | 2.75 | |
| | | | | | | | |
| 帳簿価値変動の価値創造比率** | | | | | | (7.7) | % | | 3.2 | % |
| 株主に発表された配当創出価値比率* | | | | | | 0.8 | | | 0.9 | |
| 価値創造比 | | | | | | (6.9) | % | | 4.1 | % |
| | | | | | | | |
| *1株当たりの帳簿価値の算出方法は、期末総株主権益を期末既発行株式で割る | | |
| **帳簿価値の変化は初帳簿価値を除外します | | |
| *株主に発表された配当金は、初期帳簿価値を除く | | |
長期価値創造の駆動力
シンシナティ金融会社はシンシナティ保険会社を通じて運営し、アメリカ最大の25社の財産傷害保険会社の一つであり、約2000社のアメリカ株と相互保険会社グループの2021年の純保険料に基づいて計算される。私たちは、選定された独立保険機関のグループを通じて私たちの保険商品をマーケティングしています。これは、2021年年次報告Form 10-K第1項、私たちの業務と戦略、6ページで議論されています。2022年3月31日、46州に分布する1，946機関を通じて積極的にマーケティングを行っています。私たちは長期的な目を維持して、目の前の挑戦やチャンスに対応するように指導し、同時に私たちの会社がすべての市場周期の中で成功させる最高の重大な決定に集中しています。
株主価値の創出における私たちの長期的な進展を評価するために、私たちの価値創造比率は私たちの主要な財務業績目標である。2021年年次報告Form 10-K，第7項，“実行要約”47ページで議論されているように，経営陣はこの措置が株主価値の創出に長期的に進展する意義のある指標であり，3つの主要な業績駆動要因があると考えている
•保険料の増加-私たちの代理関係と計画は任意の5年間で業界の平均レベルを超える財産死傷保険料増加率をもたらすことができると信じています。2022年前の3ヶ月間、私たちの総合財産死傷純保険料は前年比12%増加した。A.M.Bestは2022年2月現在、同業界の2022年通年の書面保険料の増加を約6%と予想している。2017年から2021年までの5年間、私たちの成長速度は業界を上回った。その産業の成長率はその担保融資と金融保証業務を含まない
•総合比率-私たちの保証理念および計画は、任意の5年間、95%~100%の範囲のGAAP総合比率を生成することができると信じている。2022年の前3ヶ月で、我々のGAAP総合比率は89.9%であり、その中には本事故年の巨大災害損失3.1ポイントを含み、一部は以前の事故年度の有利な損失準備金の2.5ポイント発展によって相殺された。私たちの法定合併比率は2022年3ヶ月前に88.0%だった。A.M.Bestは2022年2月までに，同業界の2022年通年の法定総合比率を約101%と予想し，約7ポイントの巨大災害損失と1ポイント未満の前数事故年度の損失準備金開発を含む。その産業の比率は再びその担保融資と金融保証業務を含まない。
•投資貢献-私たちの投資理念と措置は投資収入の増加を推進し、5年以内に標準プール500指数を超える5年間のリターンをもたらす株式ポートフォリオの総リターンをもたらすと信じています。2022年までの3ヶ月間、税引き前投資収入は1.85億ドルで、2021年同期に比べて6%増加した。私たちのポートフォリオは収入の安定と成長と資本付加価値の潜在力の間に適切なバランスを提供すると信じている
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財務力
私たちの長期戦略の重要な部分は財務力であり、これは私たちの2021年年次報告Form 10-K第1項、私たちの業務と私たちの戦略、財務力、8ページで述べられています。私たちの財務力の一つの側面は、巨大な災害損失経験による財務業績の変化を管理するために、放棄された再保険を慎重に使用することです。私たちが譲渡した再保険をどのように使用するかの説明は、2021年年次報告Form 10-K、第7項、流動性と資本資源、2022年再保険譲渡計画、104ページに含まれています。私たちの財務力のもう一つの側面は私たちのポートフォリオであり、本四半期報告で市場リスクの定量的かつ定性的開示に関する第3項で議論されたように、ポートフォリオは良好な多元化を維持している。私たちの強力な親会社の流動性と財務力は、私たちがすべての時期に現金配当金を維持する柔軟性を増加させ、私たちの保険業務に投資と拡大を続けている
2022年3月31日現在、私たちは47.77億ドルの現金および現金等価物を持ち、親会社レベルで資産に投資し、その中で45.09億ドルまたは94.4%が普通株に投資され、1.37億ドルまたは現金等価物が現金または現金等価物である。2022年3月31日現在、私たちの債務と総資本の比は6.5%です。財務力のもう一つの重要な指標は、私たちの財産死傷純保険料と法定黒字の比率であり、2022年3月31日までの12ヶ月間、この比率は1.0：1であったが、2021年末には、この比率は0.9：1であった
独立格付け会社が私たちに財政的実力評価を与えることもまた重要だ。親会社の優先債務を格付けするほか、4社はその定量的かつ定性分析に基づいて、私たちの1つ以上の保険子会社に対して保険会社の財務実力格付けを行う。これらの格付けは、保険会社が保険加入者に対する財務義務を履行する能力を主に評価しており、必ずしも投資家にとって重要である可能性のあるすべての事項に関連しているとは限らない。格付け機関は評価を継続的に検討しており、いつでも格付け機関を変更または撤回する可能性がある。各格付けは、他の格付けから独立して評価されなければなりません。私たちの格付けに関する最新の報告は、各格付け機関のウェブサイトを参照してください。
我々の保険子会社は2022年4月27日現在、引き続き高格付けに評価されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険会社の財務実力格付け |
目標値
代理機構 | 標準市場財産傷害保険子会社 | 生命保険
子会社 | 超過額と黒字限度額保険子会社 | 展望 |
| | | | 目標値
層 | | | 目標値
層 | | | 目標値
層 | |
午前七時百思買います アンベスターのサイト | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | 安定している |
恵誉格付け Fitchratings.com | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | - | - | - | 安定している |
ムーディーズ投資家サービス会社 Moodys.com | A1 | わかりました | 5 of 21 | - | - | - | - | - | - | 安定している |
スタンダード·グローバル·レーティング Sprratings.com | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | - | - | - | 安定している |
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総合財産傷害保険のハイライト
総合財産傷害保険の結果は、私たちの標準市場保険部門(商業保険と個人保険)、超過と黒字保険部門、シンシナティ再保険会社の保険料と費用を含む® ロンドンに本社を置くグローバル専門引受業者シンシナティグローバル保証有限会社です。SM(シンシナティユニバーサル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 1,618 | | $ | 1,475 | | 10 | |
| 手数料収入 | | | | | | | | 3 | | 2 | | 50 | |
| 総収入 | | | | | | | | 1,621 | | 1,477 | | 10 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 947 | | 850 | | 11 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 50 | | 183 | | (73) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (20) | | (80) | | 75 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (21) | | (30) | | 30 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 956 | | 923 | | 4 | |
| 保証費用 | | | | | | | | 500 | | 421 | | 19 | |
| 保証利益 | | | | | | | | $ | 165 | | $ | 133 | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 58.5 | % | | 57.6 | % | | 0.9 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 3.1 | | | 12.4 | | | (9.3) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (1.2) | | | (5.4) | | | 4.2 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (1.3) | | | (2.0) | | | 0.7 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 59.1 | | | 62.6 | | | (3.5) | |
| 保証費用 | | | | | | | | 30.8 | | | 28.6 | | | 2.2 | |
| 総合比率 | | | | | | | | 89.9 | % | | 91.2 | % | | (1.3) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | | | | | | | 89.9 | % | | 91.2 | % | | (1.3) | |
| 巨大災害損失と数年前の埋蔵量開発の貢献 | | | | | | | | 0.6 | | | 5.0 | | | (4.4) | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | | | | | | | 89.3 | % | | 86.2 | % | | 3.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
私たちの総合財産傷害保険業務は2022年前の3ヶ月間に1.65億ドルの保険利益を創出した。2021年同期に比べて3200万ドル増加し、主に悪天候による災害による損失を含めて1.24億ドル減少した。将来の財産損害賠償実績は、価格上昇と、クレームや損失制御実践に関する定価精度と損失体験を改善する取り組みを続けていると信じています。
全財産死傷業務については、2022年3月31日現在の純損失·損失費用準備金が2021年末より6600万ドル増加したり、発生したが未報告(IBNR)部分を含めて6900万ドル増加したりしている
我々は主に比率とその構成比を組み合わせて財産死傷保険の結果を測定·分析した。公認会計原則に基づく総合比率は、損失が発生した割合に、1儲けあたりの保険料ドルを加えたすべての費用-比率が低いほど業績が良い。総合比率が100%を下回ると、保証利益が発生する。総合比率が100%を超えることは保険会社の損失と費用が保険料を超えていることを示している。
我々2022年第1四半期の総合財産死傷総合比率は2021年同期より1.3ポイント向上し、その中で巨大災害損失と損失費用の低下により8.6ポイント低下した。増加した他の合併比率構成要素は、財産傷害保険分部別の財務業績の中でさらに詳細に検討される。
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総合比率は，以下に述べるように，自然災害損失や他の重大な損失の大きな影響を受ける可能性がある.合併比率は，従来期間に発生したクレームのための損失や損失費用準備金の最新推定数の影響を受ける可能性もあり，これらの準備金は従来の事故年と呼ばれている。2022年までの3ヶ月間、巨大災害損失準備金を含む前年事故準備金の純有利発展は総合比率を2.5ポイント向上させたが、2021年同期は7.4ポイントだった。純有利な発展は財産意外保険部門の財務業績の中でさらに詳細に検討される。
本事故年損失と巨災損失前損失費用の比率は2022年3カ月前に増加した。この58.5%の比率は，2021年3月31日までに測定した2021年事故年57.6%の比率より0.9ポイント高く，1件あたり100万ドル以上の大損失比率を含めて4.0ポイント増加しており，以下のようになる
前年同期と比較して、2022年第1四半期の保険料比率が上昇したのは、主に代理機関の利益共有手数料と関連費用の増加によるものである。この比率にはまた進行中の費用管理努力とより高い保険料の稼ぎが含まれている。
総合財産傷害保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | | | | | | | $ | 1,397 | | | $ | 1,276 | | | 9 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | | | | | | | 244 | | | 220 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の書面保険料 | | | | | | | | 258 | | | 197 | | | 31 | |
| 書面による保証金 | | | | | | | | 1,899 | | | 1,693 | | | 12 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | | | | | | | (281) | | | (218) | | | (29) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 1,618 | | | $ | 1,475 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | |
表にまとめた純保険料と稼いだ保険料の傾向には価格上昇の影響が含まれている。更新に重大な影響を与える価格変化傾向、および2022年の他の保険料増加駆動要素は、以下の財務業績の中で1つずつ細分化してより詳細に検討する
2022年3月31日までの3カ月間、総合財産死傷純保険料は2021年同期に比べて2.06億ドル増加した。我々の数年前の保険料増加計画は本年度の成長に持続的な有利な影響を提供しており，特に比較的新しいエージェント関係は時間とともに成熟している
総合財産死傷保険新業務は2021年同期と比較して、2022年第1四半期の保険料が2400万ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年と2021年の間の新機関の任命は、2022年までの3ヶ月の標準線新業務を1300万ドル増加させた。私たちが私たちの新しい機関に口座を移すことを選択することを指定した時、私たちはこれらの口座を新しい業務として報告する。この業務は私たちにとって新しいですが、多くの場合、エージェントにとって新鮮ではありません。これらの経験豊富なクライアントは，我々のエージェントが競合相手から獲得した業務よりも正確に価格を設定することが多いと考えられる.
2022年3月31日までの3ヶ月間、シンシナティ再保険の純保険料(他の保険料を含む)は、2021年同期に比べて5800万ドル増加し、2億54億ドルに達した。シンシナティ再保険は再保険条約によってリスクを負担し、場合によっては分割と呼ばれる取引によって、一部のリスクと関連保険料を1つ以上の独立した再保険会社に譲渡する。
シンシナティ環球は他の書面保険料にも含まれている。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3カ月間の純保険料は1000万ドル増加し、5100万ドルに達した
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その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡される保険料も含まれています。2021年同期と比較して、譲渡保険料の増加は2022年前3ヶ月の純保険料を700万ドル減少させた。
巨大災害損失と損失費用は通常、財産死傷結果に実質的な影響を与え、時期によって大きく異なる可能性がある。2022年までの3ヶ月間、災害による損失は総合比率で1.8ポイント貢献したが、2021年同期は10.4ポイントだった
シンシナティ再保険は2021年6月1日に施行され、2022年までの3ヶ月間追加の回収が提供されなかった。2022年3月31日現在、ハリケーン·アイダから1400万ドルを取り戻したと推定され、シンシナティ再保険会社の純損失は8000万ドルで、約1100万ドルと推定される回復保険料のメリットは含まれていない。任意の回復前に、この計画は損失カバー範囲を超える財産巨大災害を含み、年間総利用可能な総限度額は4800万ドルで、1件当たり8000万ドルを超える。
総合財産傷害保険の巨大災害損失と発生した損失費用(再保険後控除)，および損失発展が前期巨災事件に及ぼす影響を表に示す。私たちは私たちが発生した損失が1000万ドル以上に達した発表された巨大災害を個別に列挙した
合併財産傷害保険巨害損失と発生損失費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | | 3月31日までの3ヶ月間 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 通信する。 | | パース。 | | E&S | | | | | | | |
| 日取り | | エリア | | | | | | | | | | | 線.線 | | 線.線 | | 線.線 | | 他にも | | 合計する | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Jan. 15-17 | | 東北、南方 | | | | | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年の他のすべての災害は | | | | | | | | | | | 12 | | | 22 | | | — | | | 5 | | | 39 | | | | |
| 2021年の発展とこれまでの災害 | | | | | | | | | | | (3) | | | (21) | | | — | | | 3 | | | (21) | | | | |
| 発生の例年の合計 | | | | | | | | | | | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | 29 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Feb. 12-15 | | 南、西 | | | | | | | | | | | $ | 10 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | 65 | | | | |
| Feb. 16-20 | | 中西部·東北·南部 | | | | | | | | | | | 22 | | | 37 | | | 1 | | | 1 | | | 61 | | | | |
| Mar. 24-26 | | 中西部·東北·南部 | | | | | | | | | | | 8 | | | 19 | | | — | | | — | | | 27 | | | | |
| Mar. 27-29 | | 中西部·東北·南部 | | | | | | | | | | | 4 | | | 8 | | | — | | | — | | | 12 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年の他のすべての災害は | | | | | | | | | | | 10 | | | 8 | | | — | | | — | | | 18 | | | | |
| 2020年の発展とこれまでの災害 | | | | | | | | | | | (17) | | | (3) | | | — | | | (10) | | | (30) | | | | |
| 発生の例年の合計 | | | | | | | | | | | $ | 37 | | | $ | 75 | | | $ | 1 | | | $ | 40 | | | $ | 153 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
35ページ目
次の表には再保険を差し引いた1件あたりの純額が100万ドル以上の損失データが含まれています。
金額別の総合財産傷害保険損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | 360 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 82 | | | 31 | | | 165 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 25 | | | 24 | | | 4 | |
| 発生した重大な損失総額 | | | | | | | | 130 | | | 60 | | | 117 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 36 | | | 102 | | | (65) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 592 | | | 451 | | | 31 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 24 | | | 150 | | | (84) | |
| 発生した総損失 | | | | | | | | $ | 782 | | | $ | 763 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | 1.4 | % | | 0.3 | % | | 1.1 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 5.1 | | | 2.2 | | | 2.9 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 1.5 | | | 1.6 | | | (0.1) | |
| 総大損失率 | | | | | | | | 8.0 | | | 4.1 | | | 3.9 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 2.2 | | | 6.9 | | | (4.7) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 36.6 | | | 30.5 | | | 6.1 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 1.5 | | | 10.2 | | | (8.7) | |
| 総損失率 | | | | | | | | 48.3 | % | | 51.7 | % | | (3.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
私たちの比較的に大きな保険組合の総損失経験の内在的な変異性は私たちの小さい保険組合の変異性よりも大きく、損失コストの一般的なインフレ傾向以外に、私たちはこの変異性を監視し続けていると信じている。著者らの分析は引き続き、意外な巨額の損失が集中しておらず、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング分野によって増加していることを表明した。2022年第1四半期に発生した財産死傷重大損失総額は1.3億ドルで、再保険を差し引くと、2021年通年1.16億ドルの四半期平均と2021年第1四半期の6000万ドルを上回った。昨年第1四半期と比較して、これらの巨額損失の比率は3.9ポイント上昇した。この3カ月の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレーム準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。規模別損失は，財産傷害保険別に分割した経営実績でより詳細に検討されている。
財務業績
合併結果は、当社の5部門の各部門および親会社シンシナティ再保険会社、シンシナティグローバル会社、その他“その他”と報告された活動の経営結果を反映しています。この5つの部分は
•商業路線保険
•個人専用線保険
•超過保険と残高保険
•生命保険
•投資する
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
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商業路線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 962 | | | $ | 886 | | | 9 | |
| 手数料収入 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 総収入 | | | | | | | | 963 | | | 887 | | | 9 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 588 | | | 532 | | | 11 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 16 | | | 54 | | | (70) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (15) | | | (66) | | | 77 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (3) | | | (17) | | | 82 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 586 | | | 503 | | | 17 | |
| 保証費用 | | | | | | | | 301 | | | 254 | | | 19 | |
| 保証利益 | | | | | | | | $ | 76 | | | $ | 130 | | | (42) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 61.2 | % | | 60.0 | % | | 1.2 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 1.7 | | | 6.1 | | | (4.4) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (1.6) | | | (7.5) | | | 5.9 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (0.3) | | | (1.9) | | | 1.6 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 61.0 | | | 56.7 | | | 4.3 | |
| 保証費用 | | | | | | | | 31.3 | | | 28.7 | | | 2.6 | |
| 総合比率 | | | | | | | | 92.3 | % | | 85.4 | % | | 6.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | | | | | | | 92.3 | % | | 85.4 | % | | 6.9 | |
| 巨大災害損失と数年前の埋蔵量開発の貢献 | | | | | | | | (0.2) | | | (3.3) | | | 3.1 | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | | | | | | | 92.5 | % | | 88.7 | % | | 3.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
ビジネス路線細分化市場の業績のハイライトは以下のとおりである
•保険料-前年同期と比較して、2022年前の3ヶ月間の商業シリーズ業務の保険料収入と純保険料が増加したのは、主に更新保険料の増加に引き続きより高い平均定価が含まれているためだ。次の表は保険料の主要な構成要素を分析した。我々は引き続き予測分析ツールを用いて定価精度の向上と細分化市場を向上させるとともに，エンジニアと密接に連携したチームの努力により，我々とエンジニアのローカル関係を利用している.私たちは新しい業務と更新業務に対して適切な定価規律を維持することを求めています。私たちの代理と保証人は顧客の品質を評価して、個々の保険証書に基づいて契約書を作成するか更新するかを慎重に決定するからです
2021年同期と比較して、2022年第1四半期の機関契約更新費は8%増加した。2022年第1四半期に、私たちの全体標準商業路線保険証書の平均推定更新価格の上昇幅は中央値から桁数の範囲内にある。私たちは引き続き商業路線の保険証書を細分化して、私たちが相対的に価格が高いと思う保険証書を識別して保留することを強調します。逆に、私たちは価格が相対的に低いと思う保険証書をより厳格な更新条項と条件にして、このような保険証書をより少ないことを維持することを求めてきた。著者らは、新保険期間の更新保険料と満期直前の保険期間の保険料との割合で商業保険会社の継続価格の平均変動を測定し、各保険証書の保険加入リスクレベルあるいは保険契約範囲はこれらの期間の間に変化しないと仮定する。
私たちの平均商業路線の更新価格の変化はセット保険内のある保険の統一定価の影響を含んでいます。これらの保険の有効期間は三年ですが、
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
37ページ目
測定された時間帯。したがって，我々が報告した平均ビジネス回線更新定価の変化は，測定期間内に期限が切れていない3年間保険証書と確実に満期になった他の保険証書の混合を反映している。実際に満期を迎え、2022年第1四半期に更新された商業保険について、私たちの平均パーセント価格の上昇幅は以下のように推定される：商業物件は中央値の範囲内、商用自動車は中央値の範囲内、商業死傷者は中央値の範囲内にある。推定された労働者補償金の平均価格変動パーセンテージは低桁範囲のハイエンドに近い下げ幅である。
ある保険証書の更新保険料は、主に私たちの商業死傷者と労働者賠償業務であり、保険証書監査の結果を含み、これらの監査は、特定の保険証書に関連する推定と実際の販売または賃金との差に基づいて初期保険料金額を調整する。2022年までの3ヶ月間に完成した監査は純保険料に2100万ドル貢献したが、2021年同期は1100万ドルだった
2021年同期と比較して、2022年前の3ヶ月間の商業回線の新業務書面保険料は1100万ドル増加した。固有の変異性により、個別四半期の同比比較の傾向分析の方が新業務の書面保険料を評価することは困難である。このような変化は往々にして年間保険料が10万ドルを超える大きな保険証書によって推進される
その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡された保険料が含まれています。私たちの商業保険会社にとって、2021年同期に比べて、2022年前の3ヶ月の純保険料は700万ドル減少しました。
商業航路保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | | | | | | | $ | 970 | | | $ | 898 | | | 8 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | | | | | | | 156 | | | 145 | | | 8 | |
| その他の書面保険料 | | | | | | | | (30) | | | (24) | | | (25) | |
| 書面による保証金 | | | | | | | | 1,096 | | | 1,019 | | | 8 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | | | | | | | (134) | | | (133) | | | (1) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 962 | | | $ | 886 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
•合併比率-2022年第1四半期の商業航路合併比率は2021年第1四半期より6.9ポイント増加し、その中で災害損失は2.8ポイント減少した。引受実績には，本事故年の赤字経験比率が高いことと，これまでの事故年の有利な準備金開発レベルが低いことも含まれている
2022年までの3ヶ月間、商業路線の現在の事故年損失と巨大災害損失前の損失費用の比率が上昇した。この61.2%の比率は，2021年3月31日までに測定した2021年事故年60.0%の比率と比較して1.2ポイント高く，1件あたり100万ドル以上の大損失比率を含めて5.1ポイント増加しており，以下のようになる。
2022年までの3カ月間、巨大災害損失と損失費用が合併比率の1.4ポイントを占めたのに対し、前年同期は4.2ポイントだった。2021年までに、商業航路部門という巨大な災害指標の10年の年平均値は5.5ポイント、5年の平均値は5.8ポイントだった
2022年までの3ヶ月間、備蓄開発の数年前の事故年に対する純影響は商業路線全体に有利で、1800万ドル増加したが、2021年同期は8300万ドルだった。2022年の前3ヶ月間、私たちの労働者補償と商用自動車業務ラインは、数年前の事故年にビジネスラインの純有利備蓄発展の主要な貢献者であった。2022年3ヶ月前に私たちの商業保険部門に確認された純有利準備金の発展は主に2020年と2021年の事故年度を対象としており、主に既知のクレームによる損失が予想を下回ったためである。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように。
前年同期と比較して、2022年第1四半期の商業保険会社の保険料比率が上昇したのは、主に代理機関の利益共有手数料と関連費用の増加によるものである。この比率にはまた進行中の費用管理努力とより高い保険料の稼ぎが含まれている
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商業回線保険の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | $ | 16 | | | $ | 5 | | | 220 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 67 | | | 26 | | | 158 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 21 | | | 26 | | | (19) | |
| 発生した重大な損失総額 | | | | | | | | 104 | | | 57 | | | 82 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 38 | | | 39 | | | (3) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 318 | | | 261 | | | 22 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 11 | | | 35 | | | (69) | |
| 発生した総損失 | | | | | | | | $ | 471 | | | $ | 392 | | | 20 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | 1.7 | % | | 0.6 | % | | 1.1 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 6.9 | | | 2.9 | | | 4.0 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 2.1 | | | 3.0 | | | (0.9) | |
| 総大損失率 | | | | | | | | 10.7 | | | 6.5 | | | 4.2 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 4.0 | | | 4.3 | | | (0.3) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 33.0 | | | 29.4 | | | 3.6 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 1.2 | | | 4.0 | | | (2.8) | |
| 総損失率 | | | | | | | | 48.9 | % | | 44.2 | % | | 4.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。再保険を差し引くと、2022年第1四半期に発生した巨額損失総額は1.04億ドルで、2021年通年9500万ドルの四半期平均と2021年第1四半期5700万ドルの巨額損失総額を上回った。2022年までの3ヶ月間の商業不動産事業の大幅な赤字の増加は、主に我々の商業不動産事業によるものである。2022年第1四半期の商業航路総損失比率は昨年第1四半期より4.2ポイント高かった。この3カ月の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレーム準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
39ページ目
個人専用線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 402 | | | $ | 376 | | | 7 | |
| 手数料収入 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 総収入 | | | | | | | | 403 | | | 377 | | | 7 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 221 | | | 215 | | | 3 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 28 | | | 78 | | | (64) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (13) | | | (17) | | | 24 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (21) | | | (3) | | | (600) | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 215 | | | 273 | | | (21) | |
| 保証費用 | | | | | | | | 123 | | | 107 | | | 15 | |
| 引受利益 | | | | | | | | $ | 65 | | | $ | (3) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 55.0 | % | | 57.3 | % | | (2.3) | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 6.9 | | | 20.6 | | | (13.7) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (3.2) | | | (4.5) | | | 1.3 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (5.2) | | | (0.8) | | | (4.4) | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 53.5 | | | 72.6 | | | (19.1) | |
| 保証費用 | | | | | | | | 30.4 | | | 28.5 | | | 1.9 | |
| 総合比率 | | | | | | | | 83.9 | % | | 101.1 | % | | (17.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | | | | | | | 83.9 | % | | 101.1 | % | | (17.2) | |
| 巨大災害損失と数年前の埋蔵量開発の貢献 | | | | | | | | (1.5) | | | 15.3 | | | (16.8) | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | | | | | | | 85.4 | % | | 85.8 | % | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
個人専用線部門の業績のハイライトは：
•保険料-2022年前3ヶ月、個人業務で稼いだ保険料と純保険料は引き続き増加し、新業務と更新保険料の増加を含み、その中にはより高い平均定価が含まれている。2022年までの3ヶ月間、高純資産の個人純保険料総額は約1.76億ドルだったが、2021年同期は1.33億ドルだった。次の表は保険料の主要な構成要素を分析した。
2022年前の3ヶ月、機関の更新保険料は10%増加し、選定州の料率上昇及びその他の要素、例えば保険請求額或いは業務組み合わせの変化を反映した。2022年前の三ヶ月間、私たちの個人自動車業務の保険料率は平均パーセントの低い桁の範囲で増加すると推定されます。私たちの住宅主業務については、2022年前の三ヶ月の保険料率の平均増加は一桁の中央値の範囲内にあると推定します。私たちの個人自動車と住宅主業務の場合、いくつかの個人保険証書は、各リスクの特定の特徴と予測モデルによって実現されるより高い価格設定精度を達成し、より低いまたはより高いレート変化を経験する。
2021年同期と比較して、2022年前3カ月の個人業務新業務保険料は13%増加した。私たちは、保証と定価規律はここ数四半期に維持され、増加は増加した定価精度ツールの広範な使用を得て、超過と黒字限度額の住宅主保険証書を含むと信じている
その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡された保険料が含まれています。私たちの個人保険業務については、2021年同期に比べて、2022年前の3ヶ月の純保険料は100万ドル未満減少しました。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
40ページ目
私たちは引き続き市場変化に対する私たちの反応能力を高め、私たちの個人業務の成長と利益の長期目標の達成を助けるために努力し続けています。
個人専用線保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | | | | | | | $ | 333 | | | $ | 302 | | | 10 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | | | | | | | 52 | | | 46 | | | 13 | |
| その他の書面保険料 | | | | | | | | (11) | | | (10) | | | (10) | |
| 書面による保証金 | | | | | | | | 374 | | | 338 | | | 11 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | | | | | | | 28 | | | 38 | | | (26) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 402 | | | $ | 376 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | |
•総合比率-2022年第1四半期の個人回線総合比率は2021年第1四半期より17.2ポイント向上し、その中で本事故年損失と巨災損失前損失費用の比率は低く、巨大災害損失は18.1ポイント減少した。
2022年までの3ヶ月間、個人路線の現在の事故年損失と巨大災害前損失費用の比率は改善された。2021年3月31日までに測定した2021年事故年57.3%の比率と比較して，この55.0%の比率は2.3ポイント低下し，その中で1件あたり100万ドル以上の大損失比率は3.2ポイント増加し，以下のように検討されている
2022年までの3カ月間、巨大災害損失と損失費用は合併比率の1.7ポイントを占めたが、前年同期は19.8ポイントだった。2021年までに、個人回線部分の10年平均巨大災害損失率は10.8ポイント、5年平均年間損失率は12.0ポイントとなる。
上で議論した平均レートの上昇に加えて、保険料が個別保険証の損失リスクとよりよく一致するように、私たちの定価を改善し続けます。定価精度の向上と幅広い金利引き上げは、連結比率を長期的な利益水準に位置づけるのに役立つと予想される。また，時間の経過とともに，より大きな地域多様化は，天候に関連する災害損失に起因する住宅主損失比率の変動性を減少させることが予想される
2022年第1四半期、備蓄開発がこれまでの意外な年の純影響が個人回線全体に有利に影響したのは3400万ドルだったが、2021年までの3カ月間の有利な開発は2000万ドルだった。私たちの住宅主業務は2022年前の3ヶ月間の個人業務純有利備蓄発展の主要な貢献者です。純黒字準備金の発展は主に既知のクレームによる損失が予想を下回ったためである。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように。
前年同期と比較して、2022年第1四半期の個人保険引受費用比率が上昇したのは、主に代理機関の利益共有手数料と関連費用の増加によるものである。この比率にはまた進行中の費用管理努力とより高い保険料の稼ぎが含まれている
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
41ページ目
個人保険会社の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | $ | 7 | | | $ | — | | | NM |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 11 | | | 4 | | | 175 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 4 | | | (1) | | | NM |
| 発生した重大な損失総額 | | | | | | | | 22 | | | 3 | | | NM |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | (14) | | | 41 | | | NM |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 165 | | | 130 | | | 27 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 6 | | | 74 | | | (92) | |
| 発生した総損失 | | | | | | | | $ | 179 | | | $ | 248 | | | (28) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | 1.7 | % | | — | % | | 1.7 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 2.7 | | | 1.2 | | | 1.5 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 1.1 | | | (0.3) | | | 1.4 | |
| 総大損失率 | | | | | | | | 5.5 | | | 0.9 | | | 4.6 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | (3.6) | | | 11.0 | | | (14.6) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 41.2 | | | 34.4 | | | 6.8 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 1.4 | | | 19.6 | | | (18.2) | |
| 総損失率 | | | | | | | | 44.5 | % | | 65.9 | % | | (21.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。2022年第1四半期、再保険を差し引いた個人回線総多額損失率は昨年第1四半期より4.6ポイント高かった。個人事業の増加2022年前の3ヶ月間の巨額の損失は主に私たちの住宅主業務で発生した。この3カ月の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレーム準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
42ページ
超過額と黒字限度額保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 112 | | | $ | 89 | | | 26 | |
| 手数料収入 | | | | | | | | 1 | | | — | | | NM |
| 総収入 | | | | | | | | 113 | | | 89 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 70 | | | 54 | | | 30 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (5) | | | 4 | | | NM |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | — | | | — | | | 0 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 66 | | | 59 | | | 12 | |
| 保証費用 | | | | | | | | 31 | | | 22 | | | 41 | |
| 保証利益 | | | | | | | | $ | 16 | | | $ | 8 | | | 100 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | | | | | | | 61.8 | % | | 61.0 | % | | 0.8 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | | | | | | | 1.5 | | | 1.3 | | | 0.2 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | | | | | | | (4.6) | | | 4.7 | | | (9.3) | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | | | | | | | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.1) | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 58.3 | | | 66.7 | | | (8.4) | |
| 保証費用 | | | | | | | | 27.6 | | | 25.3 | | | 2.3 | |
| 総合比率 | | | | | | | | 85.9 | % | | 92.0 | % | | (6.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | | | | | | | 85.9 | % | | 92.0 | % | | (6.1) | |
| 巨大災害損失と数年前の埋蔵量開発の貢献 | | | | | | | | (3.5) | | | 5.7 | | | (9.2) | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | | | | | | | 89.4 | % | | 86.3 | % | | 3.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
超過線と残り線部分の業績のハイライトは：
•保険料は-2022年前の3ヶ月で、前年同期と比べ、超過と黒字行の純保険料が引き続き増加し、主に機関の更新保険料が増加したためである。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月の更新書面保険料は24%増加し、多くの口座を初めて更新する機会と、より高い継続定価を反映している。2022年の前3ヶ月で、超過と黒字保険期間の推定平均価格上昇幅は高い桁の範囲内にある。著者らは新保険期間の更新保険料と間もなく満期になる保険期間の保険料と比較したパーセンテージで超過と黒字限度額の継続価格の平均変化を測定し、各保険証書の保険加入リスクレベル或いは保険証書の保証範囲は変わらないと仮定する。
2021年同期と比較して、2022年第1四半期に保険機関による新業務保険料は24%増加した。競争の激しい市場で各保険証書を慎重に保証し続けているからだ。私たちが報告したいくつかの新しい業務は私たちの代理店から知らない口座から来た。私たちは、彼らがあまり知らないかもしれないビジネスよりも、私たちの代理人の経験豊富な口座の方が定価が正確だと信じている。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
43ページ目
超過残高保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | | | | | | | $ | 94 | | | $ | 76 | | | 24 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | | | | | | | 36 | | | 29 | | | 24 | |
| その他の書面保険料 | | | | | | | | (6) | | | (6) | | | 0 | |
| 書面による保証金 | | | | | | | | 124 | | | 99 | | | 25 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | | | | | | | (12) | | | (10) | | | (20) | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 112 | | | $ | 89 | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | | |
•合併率−2021年同期と比較して，2022年第1四半期超過線と損益線の合併率が6.1ポイント向上したのは，主にこれまでの事故年に有利な埋蔵量が発展したためである。2022年までの3カ月間、巨大被害前の総損失と損失費用比率のうちIBNR部分は前年同期比で20.8ポイント低下したが、支払い済み部分は10.0ポイント低下し、事件発生部分は12.3ポイント上昇した。
2022年までの3ヶ月間、超過線と残存線の現在の事故年損失と巨大災害前損失費用の比率が上昇した。この61.8%の比率は，2021年3月31日までに測定した2021年事故年61.0%の比率より0.8ポイント高く，1項目当たり100万ドル以上の大損失比率を含めて2.4ポイント増加しており，以下のようになる
2022年前3カ月の超過と損益線の純準備金発展と保険料稼ぎの比率は有利な5.0%だったが、2021年前3カ月の不利な純準備金は4.4%に発展した。2022年までに3カ月で確認された500万ドルの純有利埋蔵量開発は主に2021年前の事故年に用いられている。有利な準備金開発は主に既知のクレームによる損失が予想を下回ったためだ。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように
2021年同期と比較して、2022年前の3ヶ月の超過と黒字限度額の保険費用比率が上昇したのは、主に代理機関の手数料と関連費用の増加によるものである。この比率にはまた進行中の費用管理努力とより高い保険料の稼ぎが含まれている
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
44ページ目
超過額と損益限度額保険の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | 0 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 4 | | | 1 | | | 300 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | — | | | (1) | | | 100 | |
| 発生した重大な損失総額 | | | | | | | | 4 | | | — | | | NM |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 12 | | | 22 | | | (45) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 32 | | | 15 | | | 113 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 発生した総損失 | | | | | | | | $ | 49 | | | $ | 38 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | | | | | | | — | % | | — | % | | 0.0 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | | | | | | | 3.6 | | | 1.2 | | | 2.4 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | | | | | | | 0.3 | | | (1.7) | | | 2.0 | |
| 総大損失率 | | | | | | | | 3.9 | | | (0.5) | | | 4.4 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | | | | | | | 10.6 | | | 24.8 | | | (14.2) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | | | | | | | 27.4 | | | 17.8 | | | 9.6 | |
| 巨大な災害損失 | | | | | | | | 1.1 | | | 1.0 | | | 0.1 | |
| 総損失率 | | | | | | | | 43.0 | % | | 43.1 | % | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。2022年第1四半期、再保険を差し引いた多額の損失超過と黒字額の合計比率は昨年第1四半期より4.4ポイント高かった。この3カ月の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレーム準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
45ページ目
生命保険の業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | $ | 72 | | | $ | 69 | | | 4 | |
| 手数料収入 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 総収入 | | | | | | | | 73 | | | 70 | | | 4 | |
| 契約所有者による利益 | | | | | | | | 83 | | | 80 | | | 4 | |
| 契約所有者に貸記する投資利息 | | | | | | | | (27) | | | (26) | | | (4) | |
| 発生した保険料 | | | | | | | | 19 | | | 18 | | | 6 | |
| 福祉と費用総額 | | | | | | | | 75 | | | 72 | | | 4 | |
| 生命保険分部損失 | | | | | | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | 0 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
新冠肺炎疫病は著者らの生命保険部門の2022年前の3ケ月の保険収入或いは支出に重大な影響を与えなかった。しかし、この大流行は確かにこの期間の死亡請求の適度な増加を招いた。この大流行のため、私たちの未来の死亡請求は予想以上に続くかもしれない。
生命保険部門の業績のポイントは、
•収入-前年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間の収入が増加したのは、私たち最大の生命保険商品ライン定期生命保険が稼いだ保険料が増加したためです
2022年3月31日現在、有効生命保険証書面の純額は2021年末の774.93億ドルから783.72億ドルに増加し、1%に増加した。
2022年3月31日までの3カ月間、受け取った固定年金預金は800万ドル、2021年同期は1700万ドルだった。固定年金預金が保険料稼ぎに与える影響は小さく、受け取った預金は最初に負債として記録されているため。利益は時間の経過とともに利差で稼いでいます。私たちは可変年金や株式指数年金を受けない。
生命保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 定期生命保険 | | | | | | | | $ | 54 | | | $ | 51 | | | 6 | |
| 終身生命保険 | | | | | | | | 11 | | | 11 | | | 0 | |
| 宇宙生命や他の | | | | | | | | 7 | | | 7 | | | 0 | |
| 保険料ばかり稼ぐ | | | | | | | | $ | 72 | | | $ | 69 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
•収益性-当社の生命保険部門は通常、GAAPに基づいて少量の利益や損失を報告しています。投資収益の利益が私たちの投資部門の業績に含まれているからです。私たちは、契約所持者の投資収入(生命保険証書準備金計算で負担する利息を含む)のみを私たちの生命保険部門の業績に計上します。2022年と2021年の最初の3ヶ月間、私たちの生命保険部門は200万ドルの損失を報告した。2021年同期と比べ、2022年前の3ヶ月間の金利精算仮説ロック解除の有利な影響の多くはそれほど有利ではない死亡率経験によって相殺され、一部の原因は大流行に関連する死亡クレームである。
生命保険分部の福祉と支出は主に伝統的な人寿及び利息敏感型製品と関連する契約保持者(保険証書保持者)による福祉及び繰延買収コストを差し引いた運営支出を含む。総福祉は2022年の3ヶ月前に増加した。生命保険証書及び投資契約備蓄は有効生命保険証書の額面純額の持続的な増加により増加し、一部は金利精算仮説ロック解除による有利な影響によって相殺される。死亡率は増加しました
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
46ページ
2021年の同時期と比較して、この数字は2022年の予測を上回っており、一部の原因は大流行病に関する死亡クレームである。
前年同期に比べて2022年前の3カ月の保険料が増加したのは、主に2021年同期に比べて手数料や一般料金水準が高いためだ。
生命保険製品の存続期間が長いため，管理下の資産，資本付加価値，投資収益が生命保険部門の成功評価に不可欠であることを認識した。投資収入と生命保険関連投資資産を含む投資損益をもとに、この生命保険会社は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月の純収入を1000万ドルと発表した。
投資成果
概要
投資部分は投資収入と投資損益を経営成果に計上する。伝統的に、投資は私たちの税引前と税引後利益の主な源だ
投資収益
2021年同期と比較して、2022年第1四半期の税引き前投資収入は6%増加した。第1四半期の利息収入が500万ドル増加したのは、ここ数四半期の固定期限証券の純購入が通常、低金利環境の持続的な影響を相殺しているためだ。高い配当収入はここ数四半期の配当率の上昇と株式証券の純購入を反映しており、配当収入が2022年3月31日までの3ヶ月で700万ドル増加したことを助けている。
投資成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 費用を差し引いた総投資収益 | | | | | | | | $ | 185 | | | $ | 174 | | | 6 | |
| 契約所有者に貸記する投資利息 | | | | | | | | (27) | | | (26) | | | (4) | |
| 投資損益，純額 | | | | | | | | (666) | | | 504 | | | NM |
| 投資利益、税引前 | | | | | | | | $ | (508) | | | $ | 652 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
ポートフォリオを構成する際には，近年一般的に存在する低金利環境と，最近のインフレと収益率の急上昇が持続する可能性を考え続けている。私たちの通常の階段ポートフォリオでの債券の満期や短期的な償還に伴い、バランスのとれた方法で再投資を行い、長期戦略を肝に銘じ、魅力的なリスク調整後の税引後収益率を追求します。次の表に我々の固定期限ポートフォリオの予想元本償還に関する平均税引前収益償却コストを示す。元金償還は額面に基づいており、満期日、償還、予備融資市政債券を含むことが予想され、これらの債券はそれぞれの時間帯に償還されると予想される
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | %良率 | | 元金を償還する |
| 2022年3月31日 | |
| 固定満期日税前収益率プロファイル： | | | |
| 2022年の残り時間で成熟する予定です | 3.69 | % | | $ | 554 | |
| 2023年に成熟する予定です | 3.83 | | | 788 | |
| 2024年に成熟する予定です | 4.31 | | | 1,001 | |
| 2022年までの残り時間2024年までの平均収益率と総予想満期日 | 4.00 | | | $ | 2,343 | |
| | | |
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
47ページ
下表に上記期間に買収した固定期限証券の平均税引前収益と償却コストの比を示す。2022年前3カ月に買収した全固定期限証券の平均収益率は、2021年末の固定期限証券組合の平均収益率と償却コストの比4.02%を下回っている。以下の投資収益表によると、我々の固定期限ポートフォリオの2022年前3カ月の平均収益率は4.01%であり、2021年末の固定期限ポートフォリオ4.02%の収益率をも下回っている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 新固定期限債券の平均税引前収益率と償却コストの比： | | | | | | | |
| 得られた課税期限は固定されている | | | | | 3.79 | % | | 3.74 | % |
| 得られた免税は期日に固定されている | | | | | 2.71 | | | 2.94 | |
| 得られた固定満期日平均総額 | | | | | 3.64 | | | 3.71 | |
| | | | | | | |
私たちの債券ポートフォリオは私たちの保険準備金負債を超えていますが、私たちは主にブルー株、配当会社からなる多様な普通株ポートフォリオが私たちの長期最高の投資機会の一つを代表していると信じています。我々は，2021年年次報告Form 10−K，プロジェクト1，投資部分，24ページ，およびプロジェクト7，投資展望，90ページで我々のポートフォリオ戦略を検討した。我々は，本四半期報告第3項の市場リスクに関する定量的·定性的開示において，我々の投資収入および我々の固定期限と株式ポートフォリオに関するリスクを検討した。
次の表は投資収入に関する詳細を提供します。本表の平均収益率は，表に示す平均投資資産と現金金額をもとに，償却コストで推定された固定満期日証券と公正価値で計算された他のすべての証券を用いた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 投資収益： | | | | | | | | | | | | |
| 利子 | | | | | | | | $ | 123 | | | $ | 118 | | | 4 | |
| 配当をする | | | | | | | | 65 | | | 58 | | | 12 | |
| 他にも | | | | | | | | 1 | | | 2 | | | (50) | |
| より少ない投資費用 | | | | | | | | 4 | | | 4 | | | 0 | |
| 投資収益、税引前 | | | | | | | | 185 | | | 174 | | | 6 | |
所得税が減る | | | | | | | | 29 | | | 27 | | | 7 | |
| 総投資収益、税引後 | | | | | | | | $ | 156 | | | $ | 147 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 投資収益： | | | | | | | | | | | | |
平均投資資産に現金と現金を加える
等価物 | | | | | | | | $ | 24,677 | | | $ | 21,776 | | | |
| 平均税引前収益率 | | | | | | | | 3.00 | % | | 3.20 | % | | |
| 平均税引後収益率 | | | | | | | | 2.53 | | | 2.70 | | | |
| 実際の税率 | | | | | | | | 15.6 | | | 15.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定満期日収益： | | | | | | | | | | | | |
| 平均償却コスト | | | | | | | | $ | 12,280 | | | $ | 11,395 | | | |
| 平均税引前収益率 | | | | | | | | 4.01 | % | | 4.14 | % | | |
| 平均税引後収益率 | | | | | | | | 3.33 | | | 3.45 | | | |
| 実際の税率 | | | | | | | | 17.0 | | | 16.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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48ページ
総投資損益
投資収益と損失は，投資を売却する際に，証券やGAAPを継続して保有することが別途要求されているにもかかわらず，証券の公正価値に何らかの変化が生じていることを確認した.なお保有する権益証券の公正価値変動は投資損益および純収益に計上される。固定期限証券の未実現収益又は損失の変化を他の包括収益(OCI)の構成要素として計上する。固定期限ポートフォリオの信用損失準備の会計要件は、我々の2021年年次報告書に開示されており、表10-K、第8項、付記1、重要会計政策の概要、127ページ
下表に税前総投資損益をまとめました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| 投資得失： | | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | | |
| 証券売却の投資損益，純額 | | | | | | $ | 8 | | | $ | 4 | |
| まだ保有している証券の未実現損益、純額 | | | | | | (683) | | | 487 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | | | | | (675) | | | 491 | |
| 固定期限： | | | | | | | | |
| 毛利を実現しました | | | | | | 4 | | | 3 | |
| すでに損失総額を達成した | | | | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | | | | | 3 | | | 3 | |
| 他にも | | | | | | 6 | | | 10 | |
| 純収益で報告された投資損益合計 | | | | | | (666) | | | 504 | |
| | | | | | | | |
| 未実現投資損益変動： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 固定期限 | | | | | | (746) | | | (196) | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | | | | | $ | (1,412) | | | $ | 308 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
このポートフォリオにおける4，362頭の固定期限証券のうち、2022年3月31日の償却コストの70%を下回る取引価格は1頭もない。我々の資産減価委員会は、ポートフォリオ全体を四半期審査して潜在的な信用損失を決定し、次の表に開示された費用をもたらすことを含むポートフォリオを定期的に監視する。市場流動性が大幅に悪化したり、経済状況が大幅に疲弊したりすれば、ポートフォリオ価値の低下を経験し、信用損失を増加させたり、公正な価値に減記したりする可能性があると考えられる
意図的な売却により公正価値に減記された固定期限証券，および信用損失支出の変化は，2022年までの3カ月でそれぞれ100万ドル未満であった。意図的に売却したため、私たちは固定期限証券を公正価値に減記しておらず、2021年前の3ヶ月の信用損失のために準備していない。
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他にも
親会社と非保険子会社のフルオロクロロカーボン投資会社の非投資業務を報告します。著者らはまたシンシナティ再保険とシンシナティ環球の保険業績を報告し、稼いだ保険料、損失と損失費用及び保険費用を含む
2021年同期と比べて、私たちの他の業務は2022年前の三ヶ月の総収入が増加しました。これは主にシンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社が稼いだ保険料が、それぞれ1800万ドルと100万ドル以下増加したためです。2022年までの3ヶ月間、他の業務の総支出が増加したのは、主にシンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社の保険費用によるものである。
下表中の他の損益は所得税前損益である。他の損失は主に親会社の債務の利息支出から来ている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| ローンとレンタルの利息と費用 | | | | | | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | 0 | |
| 稼いだ保険料 | | | | | | | | 142 | | | 124 | | | 15 | |
| その他の収入 | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 0 | |
| 総収入 | | | | | | | | 144 | | | 126 | | | 14 | |
| 利子支出 | | | | | | | | 13 | | | 13 | | | 0 | |
| 損失と損失費用 | | | | | | | | 89 | | | 88 | | | 1 | |
| 保証費用 | | | | | | | | 45 | | | 38 | | | 18 | |
| 運営費 | | | | | | | | 4 | | | 4 | | | 0 | |
| 総費用 | | | | | | | | 151 | | | 143 | | | 6 | |
| その他損失合計 | | | | | | | | $ | (7) | | | $ | (17) | | | 59 | |
| | | | | | | | | | | | |
税金.税金
2022年3月31日までの3ヶ月間に8700万ドルの所得税割引がありましたが、2021年同期の所得税支出は1.48億ドルでした。2022年3月31日までの3カ月間の有効税率は24.2%だったが、前年同期は19.3%だった。期内実税率の変化は，主に期間内収入に含まれる純投資収益と純損失が大きく変化したためである
歴史的には、一部のキャッシュフローを税収優遇の固定期限証券や株式証券に投資し、私たちの全体的な納税負担を最大限に減らし、税後収益を最大化する戦略を遂行してきた。我々の固定期限ポートフォリオにおける市政債券購入のさらなる検討については，本四半期報告第3項の市場リスクの定量的·定性的開示における免税固定期限を参照されたい。2017年以降の納税年度では、私たちの財産傷害保険子会社について、適用割合で計算した後、税金優遇からの固定期限投資の約75%の利息と、合格株からの約40%の配当金が連邦税を免除されます。私たちの非保険会社に対して、差し引かれた配当金の50%は合格株から免除された。私たちの生命保険会社は税金優遇、固定期限の投資や株を持っていませんが、受け取った配当金を差し引かなければなりません。我々の実際の税率に関する詳細は本四半期報告第1項，付記9，所得税を参照されたい。
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流動資金と資本資源
2022年3月31日現在、株主権益は120.92億ドルであるのに対し、2021年12月31日は131.05億ドルである。2022年3月31日現在、総債務は8.38億ドルで、2021年12月31日より500万ドル減少した。2022年3月31日現在、現金と現金等価物は合計9.87億ドルだったが、2021年12月31日時点で11.39億ドルだった
疫病は私たちの2022年前の3ヶ月のキャッシュフローに大きな影響を与えなかった。私たちの歴史上の運営キャッシュフローは運営需要を満たす以外に、私たちには能力があります投資活動が遅いか売り出すもしそのような必要があれば、私たちの高品質、流動性ポートフォリオの一部。私たちはまた以下に述べるように、私たちの循環短期信用限度額で借金する追加の能力を持っている
流動資金源
付属配当金
我々の主要保険子会社は2022年前の3ヶ月間に親会社に5.04億ドルの配当金を発表したが、2021年同期は1.58億ドルだった。2021年通年で、私たちの主要保険子会社は親会社に合計5.83億ドルの配当金を支払った。オハイオ州の規制要求は私たちの保険子会社が支払うことができる配当金を制限する。2022年通年で、私たちの保険子会社が規制承認なしに親会社に支払うことができる配当総額は約9.29億ドルです。
投資活動
投資収益は親会社とその保険子会社の流動性源である。私たちは短期的な収益と長期的な帳簿価値の増加のバランスを取るためにポートフォリオ戦略に集中し続けている。
親会社債務は、我々の投資理念が長期複合キャッシュフローを求めているにもかかわらず、親会社レベルが保有する投資収入から、またはそのポートフォリオの証券を売却することで資金を調達することができる。これらの資本源は、子会社の親会社への配当を最小限に抑え、保険子会社の資本を保護するのに役立つ。
我々の歴史上の投資戦略，ポートフォリオ配置，品質の検討については，2021年年次報告Form 10-K，Item 1，Investments Segment，24ページを参照されたい.
保険引受
私たちの財産死傷と生命保険業務は流動性を提供します。私たちは通常これらの保険料で購入した保険書に基づいて損失を支払う前に保険料を受け取るからです。私たちの現金需要を満たした後、私たちは余分なキャッシュフローを投資に使用し、未来の投資収入を増加させる。
歴史的に見ると、財産死傷者と生命保険保険料からの現金収入は、投資収入を加えて、親会社にクレーム、運営費用、配当金を支払うのに十分である
財産死傷保険の運営キャッシュフロー(直接法)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 徴収した保険料 | | | | | | | | $ | 1,714 | | | $ | 1,523 | | | 13 | |
| 支払われた損失と損失費用 | | | | | | | | (890) | | | (705) | | | (26) | |
| 支払い手数料とその他の保険費用 | | | | | | | | (711) | | | (571) | | | (25) | |
| 保証キャッシュフロー | | | | | | | | 113 | | | 247 | | | (54) | |
| 寄せられた投資収益 | | | | | | | | 128 | | | 121 | | | 6 | |
| 運営キャッシュフロー | | | | | | | | $ | 241 | | | $ | 368 | | | (35) | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年同期と比較して、2022年前の3ヶ月間に徴収された財産傷害保険料は1.91億ドル増加した。2022年期間に支払われる損失と損失費用Dが増加した$1億85億ドルです手数料とその他の引受費用%dの増加$140百万ドルです。
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我々は，2021年年次報告書のForm 10−K，第7項，義務，96ページで我々の将来のクレーム支払いと保険料義務について議論した。
資本資源
2022年3月31日現在、私たちの債務と総資本の比率は6.5%で、35%の公約のハードルを大きく下回っており、長期債務は7.89億ドルである $49 私たちのサイクル短期信用限度額で100万ドル借金します2022年3月31日までの将来利用可能資金は2.51億ドル現金管理はクレジット限度額プロトコルの一般的な規定の一部として必要であり、他の3億ドルはアコーディオン機能の一部とすることができる。私たちの2022年3月31日の資本要求によると、年内に債務水準は大幅に増加せず、利用可能な信用限度額を超えることが予想される。したがって、債務と総資本比率の変化は、投資収益や損失の株主権益への貢献が実現されていないことに大きく依存すると予想される。私たちは無担保信用状協定があります。それはシンシナティ全世界の労合社の債務をサポートするために必要な資本の一部を提供します。この無担保信用状協定の金額はas $94 m2022年3月31日、10億ドル、何の金額も抽出されなかった
我々は，本四半期報告項目1，付記3，公正価値計測において，我々の3種類の長期手形の詳細な情報を提供した。このような手形は格付けのトリガー要因の影響を受けない。
4つの独立格付け会社は私たちの財産意外保険会社に対して保険会社の財務実力格付けを行い、3社は私たちの生命保険会社を格付けした。2022年の最初の3ヶ月間、これらの会社は私たちの親会社の債務格付けを変えなかった。私たちの債務格付けは、2021年年次報告Form 10-K、第7項、流動性と資本資源、長期債務、95ページで議論されています。
表外手配
私たちは、会社の現在または未来の財務状況、経営結果、流動性、資本支出、または資本資源に重大な影響を与える可能性がある特別な目的ファイナンスツールを使用しないか、または開示されていない表外手配(この用語は適用される米国証券取引委員会規則で定義されている)を使用しない。同様に、同社は公正価値契約を持っておらず、市場オファーが不足している場合は、公正価値技術を使用しなければならない。
流動性の使用
私たちの親会社と保険子会社は契約義務と他の約束を持っている。しかも、私たちの現金の主な用途の中の一つは株主収益を向上させることだ。
契約義務
我々は，2021年年次報告Form 10−K第7項契約義務96ページで2021年12月31日までの将来契約義務を推定した。私たちの2021年年次報告Form 10-K以来、私たちの将来の契約義務の見積もりに実質的な変化はありません。
他の約束
私たちの契約義務以外に、私たちは他の財産死傷業務の約束を持っている。
•手数料--2022年最初の3ヶ月の手数料は4.99億ドル。手数料支払いは通常書面保険料で追跡されますが、年間利益共有手数料は通常今年第1四半期に支払います。
•その他の保険費用-私たちの多くの保険費用は契約義務ではありませんが、私たちの業務の継続費用を反映しています。2022年までの3ヶ月間に支払われた非手数料引受費用は2.12億ドル。
2022年の最初の3ヶ月間、私たちの合格年金計画は納付されなかった。
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投資活動
運営要件を満たした後、引受、投資、他社活動によるキャッシュフローを固定期限証券や株式証券に継続的に投資し、ポートフォリオ目標の実現を支援します。我々は、本四半期報告第3項の市場リスクに関する定量的かつ定性的開示において、我々の投資戦略といくつかのポートフォリオ属性について検討した。
資本の用途
株主リターンを向上させる現金用途には、株主への配当が含まれる。2022年1月、取締役会は定期四半期の現金配当金を1株69セントと発表し、年利率を1株2.76ドルと指示した。2022年の3ヶ月前に、私たちは9900万ドルを使って株主に現金配当金を支払った。
財産死傷保険損失と損失費用準備金
ビジネスと個人保険業務，および超過と黒字保険業務と他の財産傷害保険業務について，Case，IBNR(発生したが報告されていない)と損失費用準備金から救助準備金と代位権準備金を差し引いた準備金総額を詳細に説明した。予約は我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，財産死傷損失と損失費用義務と準備金，97ページで検討した。
2022年3月31日までの総準備高は2021年12月31日より5800万ドル増加した。ケース損失準備金は400万ドル減少し，IBNR損失準備金は4500万ドル増加し，損失準備金は1700万ドル増加した。総毛収入の増加は主に私たちの商業死傷業務とシンシナティ再保険会社によるものです
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財産傷害総準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 損失準備金 | | 損失費用準備金 | | 総備蓄額 | | |
| | ケース保留 | | IBNR埋蔵量 | | | | 全体のパーセントを占める |
| 2022年3月31日 | | | | | |
| 商業回線保険： | | | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | $ | 1,045 | | | $ | 791 | | | $ | 710 | | | $ | 2,546 | | | 34.9 | % |
| 商業地所 | | 348 | | | 52 | | | 68 | | | 468 | | | 6.4 | |
| 商用車 | | 420 | | | 218 | | | 123 | | | 761 | | | 10.5 | |
| 労災賠償 | | 426 | | | 518 | | | 87 | | | 1,031 | | | 14.1 | |
| 他の商業広告 | | 101 | | | 10 | | | 120 | | | 231 | | | 3.2 | |
| 小計 | | 2,340 | | | 1,589 | | | 1,108 | | | 5,037 | | | 69.1 | |
| 個人専用線保険： | | | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | 206 | | | 54 | | | 58 | | | 318 | | | 4.4 | |
| 家主 | | 168 | | | 74 | | | 42 | | | 284 | | | 3.9 | |
| 他の個人 | | 82 | | | 88 | | | 5 | | | 175 | | | 2.4 | |
| 小計 | | 456 | | | 216 | | | 105 | | | 777 | | | 10.7 | |
| 超過線と残高線 | | 249 | | | 198 | | | 163 | | | 610 | | | 8.4 | |
| シンシナティ再保険会社 | | 133 | | | 483 | | | 4 | | | 620 | | | 8.5 | |
| シンシナティユニバーサル | | 149 | | | 92 | | | 2 | | | 243 | | | 3.3 | |
| 合計する | | $ | 3,327 | | | $ | 2,578 | | | $ | 1,382 | | | $ | 7,287 | | | 100.0 | % |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 商業回線保険： | | | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | $ | 1,059 | | | $ | 734 | | | $ | 704 | | | $ | 2,497 | | | 34.5 | % |
| 商業地所 | | 357 | | | 82 | | | 62 | | | 501 | | | 6.9 | |
| 商用車 | | 419 | | | 220 | | | 124 | | | 763 | | | 10.6 | |
| 労災賠償 | | 442 | | | 503 | | | 85 | | | 1,030 | | | 14.3 | |
| 他の商業広告 | | 91 | | | 9 | | | 116 | | | 216 | | | 3.0 | |
| 小計 | | 2,368 | | | 1,548 | | | 1,091 | | | 5,007 | | | 69.3 | |
| 個人専用線保険： | | | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | 211 | | | 53 | | | 60 | | | 324 | | | 4.5 | |
| 家主 | | 168 | | | 102 | | | 44 | | | 314 | | | 4.3 | |
| 他の個人 | | 84 | | | 87 | | | 5 | | | 176 | | | 2.4 | |
| 小計 | | 463 | | | 242 | | | 109 | | | 814 | | | 11.2 | |
| 超過線と残高線 | | 233 | | | 186 | | | 158 | | | 577 | | | 8.0 | |
| シンシナティ再保険会社 | | 117 | | | 460 | | | 5 | | | 582 | | | 8.1 | |
| シンシナティユニバーサル | | 150 | | | 97 | | | 2 | | | 249 | | | 3.4 | |
| 合計する | | $ | 3,331 | | | $ | 2,533 | | | $ | 1,365 | | | $ | 7,229 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
生命保険証書及び投資契約備蓄
2022年3月31日現在、生命保険証書と投資契約備蓄総額は30.27億ドルであるが、2021年末は30.14億ドルであり、有効生命保険証書の持続的な増加を反映している。私たちは2021年年次報告書で私たちの生命保険準備金のやり方、表10-K、第7項、生命保険証書保有者義務と準備金、103ページを検討した
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その他の事項
重大会計政策
我々の重要会計政策は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記1，重要会計政策要約，127ページであり，本四半期報告第1項，付記1，会計政策で更新された。
これらの議論を行うとともに，経営陣は“2021年年次報告である表格10−K”の“議論と分析”で最も重要な政策に関する報告金額を作成するための推定数と仮定を審査した。経営陣は取締役会監査委員会とこれらの会計推定の制定と選択について議論した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの市場リスクの最大の開口は私たちのポートフォリオを通じてです。市場リスクとは、広範であるが制御できない要素により証券公正価値が低下する可能性であり、これらの要素は、インフレ、経済成長或いは衰退、金利、世界政治状況又は他に普遍的に存在する予測不可能な事件を含む。それは多くの単独のリスクで構成されており、これらのリスクが組み合わされると、マクロ経済的影響が生じる。
我々の潜在リスクに対する見方とこのようなリスクに対する我々の感受性は，我々の2021年年次報告Form 10−K，プロジェクト7 A，市場リスクの定量的·定性的開示について112ページで検討した。
2022年3月31日まで、私たちのポートフォリオの公正価値は230.51億ドルで、2021年末より12.86億ドル減少し、その中で固定期限ポートフォリオは6.46億ドル減少し、株式ポートフォリオは6.4億ドル減少した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| コストや
原価を償却する | パーセント
全体のパーセントを占める | | 公正価値 | パーセント
全体のパーセントを占める | | コストや
原価を償却する | 全体のパーセントを占める | | 公正価値 | パーセント
全体のパーセントを占める |
| 課税期限が決まっている | $ | 8,470 | | 51.3 | % | | $ | 8,467 | | 36.7 | % | | $ | 8,344 | | 51.0 | % | | $ | 8,858 | | 36.4 | % |
| 免税固定期限 | 3,860 | | 23.4 | | | 3,909 | | 17.0 | | | 3,886 | | 23.8 | | | 4,164 | | 17.1 | |
| 普通株 | 3,743 | | 22.7 | | | 10,245 | | 44.4 | | | 3,697 | | 22.6 | | | 10,862 | | 44.6 | |
償還不可能な優先オプション
株 | 424 | | 2.6 | | | 430 | | 1.9 | | | 424 | | 2.6 | | | 453 | | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | $ | 16,497 | | 100.0 | % | | $ | 23,051 | | 100.0 | % | | $ | 16,351 | | 100.0 | % | | $ | 24,337 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
2022年3月31日現在、私たちの公正価値によって計量されたほとんどの総合ポートフォリオは、1級または2級に分類されています。私たちの推定技術のさらなる議論については、項目1、付記3、公正価値計量を参照されたい
私たちのポートフォリオを除いて、私たちの簡明な総合貸借対照表に報告されている総投資額には他の投資資産が含まれています。2022年3月31日現在、その他の投資資産には、2.49億ドルの私募株式投資、3500万ドルの直接不動産所有権と米国の開発プロジェクト、3400万ドルの労合社預金と3000万ドルの生命保険ローンが含まれている。
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固定期限証券投資
多様な固定期限ポートフォリオを維持することで、私たちは全体的なリスクを低減しようと努力している。私たちは定期的に新しい資金を債券市場に投入し、リスク調整後の最適な税引後収益率を目標としている。このような脈絡で、リスクには金利、催促、再投資金利、信用、および流動性リスクが含まれる。私たちは協調的な努力をせず、組み合わせをもとに期限を変更し、予想される金利変動に応える。定期的に債券市場に投資することで、広範で多様なポートフォリオを構築し、これらのポートフォリオは不利な経済要素の影響を軽減できると信じている。
2022年の前3カ月には、我々の固定期限ポートフォリオ公正価値の低下は証券の純買いを反映しているが、純収益の低下に相殺されており、これは主に米国債収益率の増加、次いで企業信用利差の拡大によるものである。2022年3月31日現在、平均A 3/Aの固定期限ポートフォリオの推定値は償却コストの100.4%であるのに対し、2021年12月31日の推定値は106.5%である。
2022年3月31日現在、私たちの投資レベルと非投資レベルの固定期限証券はそれぞれポートフォリオの79.9%と5.1%を占めている。残りの15.0%は固定期限証券で、ムーディーズやスタンダード&プアーズの世界格付けを受けていない。
固定期限ポートフォリオの属性には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均償却収益率 | | 4.00 | | % | | 4.02 | | % |
| 加重平均満期日 | | 7.9 | 年限 | | 8.0 | 年限 |
| 有効期限 | | 4.9 | 年限 | | 4.8 | 年限 |
| | | | | | |
我々は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記2，投資，134ページで我々の固定期限ポートフォリオの満期日を検討し，本四半期報告で第2項，投資結果を検討した。
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課税期限が決まっている
私たちの課税固定期限ポートフォリオは、2022年3月31日までの公正価値は84.67億ドルである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 投資級企業 | | $ | 6,535 | | | $ | 6,807 | |
| 州、市、政治区画 | | 901 | | | 931 | |
| 非投資級会社 | | 614 | | | 690 | |
| 商業担保融資支援 | | 266 | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 112 | | | 123 | |
| 外国政府 | | 25 | | | 26 | |
| 政府が支持する企業 | | 14 | | | 8 | |
| | | | |
| | | | |
| 合計する | | $ | 8,467 | | | $ | 8,858 | |
| | | | |
私たちの戦略は、満期まで固定期限の投資を購入し、通常保有することですが、個別証券の保有期間を決定する際には、信用状況と公正価値変動を監視します。政府支援企業を含む米国機関が発行したほか、2022年3月31日現在、課税固定期限ポートフォリオにおける個人発行者のいない証券の割合が0.9%を超えている。2022年3月31日まで、私たちの投資レベルの社債はムーディによってBaa 2級に評価されたり、スタンダードグローバル格付け機関にBBB級に評価されたりして、課税固定期限ポートフォリオの公正価値の77.2%を占め、2021年末に76.9%である。
投資レベルの社債ポートフォリオの中で最も集中しているのは公正な価値に基づいています
2022年3月31日、金融業。それは私たちの投資レベルの社債ポートフォリオの41.0%を占めているが、2021年末には41.4%だった。エネルギー部門は10.7%を占め、2021年末には10%に満たない。私たちの投資レベルの社債ポートフォリオでは、他の部門は10%を超えていない。
我々の課税固定期限ポートフォリオは、2022年3月31日現在、2.66億ドルの商業担保融資支援証券を含み、平均格付けはAa 2/AAである。
免税固定期限
2022年3月31日現在、39.09億ドルの免税固定期限証券を保有しており、ムーディーズとスタンダードグローバル格付けの平均格付けはAa 2/AAである。伝統的に、私たちの市政債券購入の重点は、水、廃棄物処理、その他の問題など、一般的な義務と基本サービスの問題である。このポートフォリオは約1700社の市政債券発行者の中で良い多元化を実現した。2022年3月31日現在、免税固定期限ポートフォリオにおける市政発行者は1社もおらず、割合は0.6%を超えている
金利感度分析
私たちは強力な黒字、長期的な投資視野、および多くの固定期限投資を満期まで持つ能力を持っているため、金利が上昇すれば、同社は十分な位置づけがあると信じている。私たちの既存資産の公正価値は影響を受ける可能性があるが、より高い金利環境は機会を提供し、キャッシュフローをより高い収益の証券に投資し、同時に現在の償還可能証券の早期償還の可能性を下げる。金利上昇は固定期限債券の数を増加させ続けることが予想されるが，金利変化のみによる固定期限証券価値の低下は信用品質の低下を意味しないと考えられる。私たちはポートフォリオを管理し続け、現在の収入需要と管理金利リスクを満たすことに着目している。
私たちの動的財務計画モデルは分析ツールを使用して市場リスクを評価する。このモデルの一部として，固定期限ポートフォリオの有効存続期間は我々の投資部門が継続的にモニタリングし，金利変動の理論的影響を評価する。
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次の表は、固定期限ポートフォリオの公正価値に及ぼす仮定金利の変化の影響をまとめた
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| (百万ドル) | | 金利変動が基点に与える影響 |
| | -200 | | -100 | | - | | 100 | | 200 |
| 2022年3月31日 | | $ | 13,620 | | | $ | 12,989 | | | $ | 12,376 | | | $ | 11,763 | | | $ | 11,151 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 14,327 | | | $ | 13,656 | | | $ | 13,022 | | | $ | 12,399 | | | $ | 11,768 | |
| | | | | | | | | | |
2022年3月31日現在、固定期限ポートフォリオの有効存続期間は4.9年で、2021年末の4.8年を上回っている。上の表は理論プレゼンテーションであり、収益率曲線が瞬時に100ベーシスポイント平行移動することで、固定期限ポートフォリオの公正価値に約5.0%の変化が生じる可能性があることを示している。一般的に、債券格付けが高いほど、その公正価値の変動は一般金利レベルの変化と直接関連し、償還特徴は含まれていない。中低格付け会社債券の公正価値はまた信用利差の拡大や縮小の影響を受けている。
私たちの動的財務計画モデルでは、選定された100~200ベーシスポイントの金利変化は、金利変化に対する私たちの見方を表しており、この変化は1年以内に起こる可能性が高い。シミュレーションされた金利は、将来の金利が大きく変動する可能性があるため、未来のイベントの予測とみなされるべきではない。分析の目的は、金利変化が私たちの業績や財務状況に与える影響を正確に予測することではなく、このようなリスクを減らすための私たちが取る可能性のあるいかなる行動も考慮していないことである。
株式投資
2022年3月31日現在、私たちの株式投資公正価値は合計106.75億ドルで、その中には102.45億ドルの普通株式証券が含まれており、これらの証券は通常、配当金の支払いと増加の強い兆しを持っている。私たちが評価する他の基準には、売上と収益の増加、成熟した管理、そして良好な見通しが含まれている。私たちは私たちの株式投資スタイルが適切な長期戦略だと信じている。私たちの長期財務状況は私たちが投資する市場推定値の長期変動の影響を受けますが、私たちの強力な黒字状況とキャッシュフローは、推定値の短期的な変動に対応する緩衝を提供していると信じています。私たちが持っている普通株の発行者は現金配当金を支払い続け、その推定値に下限を提供することができる。
以下の表に想定した市場価格変化が我々の株式ポートフォリオの公正価値に与える影響をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 市場価格変動の影響は，パーセント単位である |
| | | -30% | | -20% | | -10% | | — | | 10% | | 20% | | 30% |
| 2022年3月31日 | | $ | 7,473 | | | $ | 8,540 | | | $ | 9,608 | | | $ | 10,675 | | | $ | 11,743 | | | $ | 12,810 | | | $ | 13,878 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 7,921 | | | $ | 9,052 | | | $ | 10,184 | | | $ | 11,315 | | | $ | 12,447 | | | $ | 13,578 | | | $ | 14,710 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日まで、アップル(ナスダック株式コード：AAPL)は私たちの最大の単一普通株保有量であり、公正価値は8.48億ドルであり、私たちの上場取引普通株グループの8.3%を占め、総ポートフォリオの3.7%を占める。10の業種のうち、44資産の公正価値は1億ドルを超えている。
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普通株式組合業界分布
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株ポートフォリオの割合 |
| | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| シンシナティ.シンシナティ
金融 | | 標準プール500指数業界
重みをつける | | シンシナティ.シンシナティ
金融 | | 標準プール500指数業界
重みをつける |
| 業界： | | | | | | | |
| 情報技術 | 30.1 | % | | 28.0 | % | | 31.1 | % | | 29.2 | % |
| 医療保健 | 14.2 | | | 13.6 | | | 13.5 | | | 13.3 | |
| 金融 | 13.9 | | | 11.1 | | | 14.2 | | | 10.7 | |
| 工業系株 | 11.0 | | | 7.9 | | | 11.1 | | | 7.8 | |
| 消費必需品 | 7.3 | | | 6.1 | | | 6.9 | | | 5.9 | |
| 消費者は自由に支配できる | 7.1 | | | 12.0 | | | 8.3 | | | 12.5 | |
| エネルギー？エネルギー | 5.2 | | | 3.9 | | | 4.0 | | | 2.7 | |
| 材料 | 4.1 | | | 2.6 | | | 4.4 | | | 2.5 | |
| 公共事業 | 2.9 | | | 2.7 | | | 2.2 | | | 2.5 | |
| 不動産.不動産 | 2.6 | | | 2.7 | | | 2.7 | | | 2.8 | |
| 電気通信サービス | 1.6 | | | 9.4 | | | 1.6 | | | 10.1 | |
| 合計する | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
未実現投資損益
2022年3月31日現在、固定期限ポートフォリオの未実現投資収益は合計2.91億ドル、未実現投資損失は合計2.45億ドル。
2022年3月31日現在、我々の固定期限ポートフォリオにおける4600万ドルは純収益の頭寸が2022年前の3ヶ月以内に減少しておらず、主な原因は米国債の収益率が上昇し、次いで企業の信用利差が拡大していることだ。個別証券の満期に伴い、我々が現在保有している固定期限債券の純収益は時間とともに低下するのは自然である。また，金利の変化は固定期限証券の公正価値と純収益頭寸が急速に大きく変化する可能性があり，市場リスクの定量的·定性的開示について検討した
連邦所得税の目的で、付加価値投資の収益は通常、証券売却後に税金を納める。株式証券の付加価値は，通常税ベースとして用いられている証券コストと比較して有用な尺度であり，公正価値がどのように時間の経過とともに変化するかを評価するのに役立つと考えられる。その上で、2022年3月31日現在の未実現投資純収益には、我々株式ポートフォリオにおける純収益頭寸65.08億ドルが含まれている。経済成長や衰退などの事件や要素は、私たちの株式証券の公正価値と未実現投資収益に影響を与える可能性がある。私たちの普通株ポートフォリオの中で最大の5つの持ち株はアップル、マイクロソフト(ナスダックコード：MFT)、アクセンチュア社(ニューヨーク証券取引所コード：ACN)、ユナイテッドヘルス(ニューヨーク証券取引所コード：UNH)、ベレード社(ニューヨーク証券取引所コード：BLK)であり、これらの会社の公正価値の合計は26.33億ドルである。
未実現投資損失
現在の経済状況が原因で、償却コストを下回る固定期限証券取引数は、金利の上昇や低下および信用利差の拡大や収縮に伴って変動することが予想される。また、一部の証券の償却コストは前期確認の減記で改訂された。2022年3月31日現在、私たちが持っている4362匹の固定期限証券のうち、1377匹の公正価値は償却コストを下回っているが、2021年末までに、私たちが持っている4329匹の証券のうち278匹の公正価値は償却コストを下回っている。2022年3月31日現在、公正価値は償却コストを下回る1，377株で、私たちの固定期限ポートフォリオの公正価値の31.6%と、2.45億ドルの未実現損失を占めている。
•2022年3月31日現在、1，377株のうち1，103株の公正価値は、償却コストの90%~100%である。これらは主に証券で構成されており、その現在の推定値は金利要因の結果であることが大きい。この1103種類の証券の公正価値は30.63億ドルであり、それらは1.21億ドルの未実現損失をもたらした。
•1，377件の固定期限債券のうち、274件の公正価値が償却コストの70%~90%の間である
2022年3月31日。274匹の固定期限証券は引き続き利息を支払い、最終的に支払うと信じています
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満期元金。この274種類の証券の発行者は、債務を返済し、元金を支払う契約義務を履行するための強力なキャッシュフローを持っている。これらの証券の公正価値は8.46億ドルで、未実現損失の1.24億ドルを占めている
•2022年3月31日現在、すべての固定期限債券の公正価値は償却コストの70%を下回っていない
次の表は投資種別と証券によって持続的に赤字を実現していない全体の持続期間審査公正価値と未実現損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 2022年3月31日 | | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 2,603 | | | $ | 157 | | | $ | 78 | | | $ | 9 | | | $ | 2,681 | | | $ | 166 | |
| 州、市、政治区画 | | 977 | | | 72 | | | 21 | | | 4 | | | 998 | | | 76 | |
| 商業担保融資支援 | | 128 | | | 2 | | | 10 | | | — | | | 138 | | | 2 | |
| アメリカ政府は | | 72 | | | 1 | | | — | | | — | | | 72 | | | 1 | |
| 外国政府 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 10 | | | — | | | 3 | | | — | | | 13 | | | — | |
| 合計する | | $ | 3,797 | | | $ | 232 | | | $ | 112 | | | $ | 13 | | | $ | 3,909 | | | $ | 245 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 861 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 876 | | | $ | 13 | |
| 州、市、政治区画 | | 105 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 107 | | | 3 | |
| 商業担保融資支援 | | 10 | | | — | | | 11 | | | — | | | 21 | | | — | |
| アメリカ政府は | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | — | |
| 外国政府 | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 1,047 | | | $ | 15 | | | $ | 28 | | | $ | 1 | | | $ | 1,075 | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日には、我々の投資資産減価政策を適用して、上の表で損失を実現していない証券の合計2.45億ドルが信用損失の結果ではないことを確認した
2022年の前3ヶ月間、売却しようとしたために公正価値に減記された固定満期日証券、および信用損失準備金の変化はいずれも100万ドル未満であった。2021年の最初の3ヶ月に、証券が意図的に販売したために公正価値に減記されておらず、私たちは信用損失の準備もしていない
2021年通年で5種類の証券を減記し、100万ドルの減価費用を記録した。2021年12月31日現在、固定期限証券278頭が未実現損失状態にあり、未実現損失総額は1600万ドルである。その中で、固定期限証券の公正価値は償却コストの70%未満であることはない
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次の表は下落の深刻さでポートフォリオをまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 番号をつける
一連の問題 | | 償却する
コスト | | 公正価値 | | 未実現総額
(損を)得る | | 総投資収益 |
| 2022年3月31日 | | | | | |
| 課税期間固定日： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 974 | | | 3,607 | | | 3,403 | | | (204) | | | 32 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 1,146 | | | 4,863 | | | 5,064 | | | 201 | | | 58 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 合計する | | 2,120 | | | 8,470 | | | 8,467 | | | (3) | | | 92 | |
| 免税期限は決まっています | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 403 | | | 547 | | | 506 | | | (41) | | | 4 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 1,839 | | | 3,313 | | | 3,403 | | | 90 | | | 27 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 2,242 | | | 3,860 | | | 3,909 | | | 49 | | | 31 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定満期日要約： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 1,377 | | | 4,154 | | | 3,909 | | | (245) | | | 36 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 2,985 | | | 8,176 | | | 8,467 | | | 291 | | | 85 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 合計する | | 4,362 | | | $ | 12,330 | | | $ | 12,376 | | | $ | 46 | | | $ | 123 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 固定満期日要約： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 278 | | | 1,091 | | | 1,075 | | | (16) | | | 17 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 4,051 | | | 11,139 | | | 11,947 | | | 808 | | | 427 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | |
| 合計する | | 4,329 | | | $ | 12,230 | | | $ | 13,022 | | | $ | 792 | | | $ | 477 | |
| | | | | | | | | | |
2021年年次報告Form 10-K、項目7、キー会計見積もり、資産減額、57ページを参照
項目4.制御とプログラム
開示制御および手順の評価-会社は、開示制御および手順を維持する(この用語は、1934年に改正された“証券取引法”(Exchange Act)の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義される)。
どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。会社経営陣は、会社最高経営責任者と最高財務官の参加のもと、2022年3月31日までの会社開示制御プログラムやプログラムの設計·運用の有効性を評価した。この評価によると、会社の最高経営責任者およびCEOは、会社の開示制御およびプログラムの設計および動作が合理的な保証を提供し、すなわち開示制御およびプログラムが有効であることを保証すると結論した
•取引法により会社報告書に開示された情報が証券取引委員会の規則及び表に規定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告されることを要求する
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
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•これらの情報を収集し、必要な開示について速やかに決定するために、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に適宜伝達する。
財務報告内部統制の変化-2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの財務報告内部統制は何も変化しておらず、これらの変化は、私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があります。私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を受けていませんが、新冠肺炎の疫病のため、私たちの大多数の従業員は遠隔で働いています
シンシナティ金融会社2022年第1四半期
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第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
会社または私たちのどの子会社も、私たちの業務的性質に関連する一般的、定例訴訟ではなく、実質的な訴訟であると考えられるいかなる訴訟にも参加しない。
第1 A項。リスク要因
我々が2022年2月24日に提出したForm 10−Kの2021年年次報告書に記載して以来，我々のリスク要因は実質的に変化していない。投資家たちはリスクの開示をリスクと解釈してはいけない。
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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年の最初の3ヶ月間、私たちは証券法に基づいて登録されていない株を何も売っていない。私たちの買い戻し計画は満期日がありません。2018年1月26日、また1500万株を許可し、現在の買い戻し計画を拡大した。2022年3月31日まで、私たちの計画によると、10，701，785株が購入できます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 総数
の株
購入した | | 平均値
支払いの価格
1株当たり | | 以下の部分として購入した株式総数
公に宣言する
計画や計画 | | 最大数量
まだないかもしれない株
以下の条項によって購入する
計画や計画 |
| January 1-31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 11,076,785 | |
| 2022年2月1日から28日まで | | 200,000 | | | $ | 120.06 | | | 200,000 | | | 10,876,785 | |
| March 1-31, 2022 | | 175,000 | | | 120.03 | | | 175,000 | | | 10,701,785 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | 375,000 | | | 120.05 | | | 375,000 | | | |
| | | | | | | | |
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項目6.展示品
| | | | | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 |
| 3.1 | | シンシナティ金融会社の定款の改正と再改訂(2017年9月30日までの四半期10-Q表四半期報告書を参考に、添付ファイル3.1編入) |
| 3.2 | | 改正·再改正された“シンシナティ金融会社条例規則”は、2018年5月5日まで(2018年6月30日までの同社の四半期10-Q表四半期報告書、添付ファイル3.2)を参照してください |
| 31A | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づく認証-最高経営責任者 |
| 31B | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づく認証−首席財務官 |
| 32 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく認証 |
| 101.INS | | インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 |
| 101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
| 101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
| 101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| シンシナティ金融会社 |
| 日付：2022年4月28日 |
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| マイケル·J·ヒューエル |
| マイケル·ヒューエル公認会計士 |
首席財務官上級副総裁兼財務主管 |
| (首席会計主任) |
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