kbh-20220831
0000795266誤り11/302022Q3KBH——471,000949,400——949,400———45——44——1819——18186.81.35.90.4各時期に使用される投入範囲は主に影響を受けるコミュニティごとの住宅市場の違いを反映しており、現在の市場状況の変動ではない。0.50.10.10.20.26.8757.507.007.6254.807.254.000.4P 2 Y00007952662021-12-012022-08-310000795266アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-012022-08-310000795266アメリカ-公認会計基準：正しいメンバー2021-12-012022-08-3100007952662022-08-31Xbrli：共有ISO 4217：ドルXbrli：共有0000795266アメリカ-公認会計基準：従業員の利益信託2022-08-3100007952662022-06-012022-08-31ISO 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8-310000795266米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-012021-08-310000795266US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-012021-08-310000795266アメリカ-公認会計基準：従業員の利益信託2020-12-012021-08-310000795266アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーKBH：PSU 2018ドメイン2022-02-170000795266KBH：税金を納めたメンバーと共有する2021-12-012022-08-310000795266KBH：2022年4月株式買い戻し計画メンバー2022-04-070000795266KBH：7月2021日株式買い戻し計画メンバー2022-04-070000795266KBH：2022年4月株式買い戻し計画メンバー2022-08-310000795266Kbh：DirectorPlanSARsドメイン2014-07-170000795266米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2022-08-310000795266米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2021-12-012022-08-310000795266米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2021-06-012021-08-310000795266米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2022-06-012022-08-310000795266米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2020-12-012021-08-310000795266KBH：制限株と業績単位共有メンバー2022-06-012022-08-310000795266KBH：制限株と業績単位共有メンバー2021-06-012021-08-310000795266KBH：制限株と業績単位共有メンバー2021-12-012022-08-310000795266KBH：制限株と業績単位共有メンバー2020-12-012021-08-310000795266アメリカ公認会計基準：住宅建設メンバー2021-08-310000795266アメリカ-公認会計基準：財務サービスメンバー2021-08-310000795266KBH：InspirradaBuildersLLCMメンバー2021-12-012022-08-310000795266KBH：InspirradaBuildersLLCMメンバー2020-12-012021-08-310000795266KBH：TermLoanMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-032022-10-030000795266KBH：TermLoanMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-03

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 表10-Q
 
☒    1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の四半期報告による。
本四半期末まで2022年8月31日.
あるいは…。
☐    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告。
移行期になります[            ]至れり尽くせり[            ].
依頼文書番号001-09195
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(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州95-3666267
(法団として設立された国)(米国国税局雇用主識別番号)
ウィルシャー通り10990番地
ロサンゼルス機, カリフォルニア州90024
(310) 231-4000
(住所、主要執行機関の郵便番号と電話番号を含む) 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード各取引所名
それに登録されている
普通株(1株当たり1.00ドル)KBHニューヨーク証券取引所
Aシリーズ参加累計優先株購入権ニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
いくつありますか85,584,218登録者の普通株、額面$1.001株当たり，流通株2022年8月31日それは.登録者の設保人株式信託は別の分を保有している6,705,247登録者のその日の普通株。


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表格10-Q
索引.索引
 
 ページ
番号をつける
第1部財務情報
項目1.財務諸表
連結業務報告書 -
2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月9ヶ月
3
総合貸借対照表-
2022年8月31日と2021年11月30日
4
統合キャッシュフロー表-
2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間
5
連結財務諸表付記
6
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
26
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
46
項目4.制御とプログラム
47
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
48
第1 A項。リスク要因
48
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
48
項目6.展示品
48
サイン
50

2

第1部財務情報
第1項。財務諸表

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連結業務報告書
(千円、1株当たり金額を除く-監査を経ていない)
 

 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
総収入$1,844,895 $1,467,102 $4,963,746 $4,049,732 
住宅建設：
収入.収入$1,838,888 $1,461,896 $4,947,868 $4,035,939 
建築と土地コスト(1,350,540)(1,147,642)(3,714,404)(3,177,569)
販売、一般、行政費用(163,238)(144,325)(474,332)(411,445)
営業収入325,110 169,929 759,132 446,925 
利子収入192 144 267 1,038 
未合併合営企業の損失権益(100)(182)(387)(5)
債務損失を繰り上げ返済する(3,598)(5,075)(3,598)(5,075)
住宅建設税引前収入321,604 164,816 755,414 442,883 
金融サービス：
収入.収入6,007 5,206 15,878 13,793 
費用.費用(1,510)(1,234)(4,219)(3,687)
未合併合営企業の収入における権益128 5,409 20,083 18,423 
金融サービス業の税引前収入4,625 9,381 31,742 28,529 
税引き前収入総額326,229 174,197 787,156 471,412 
所得税費用(70,900)(24,100)(186,900)(80,900)
純収入$255,329 $150,097 $600,256 $390,512 
1株当たりの収益：
基本的な情報$2.94 $1.66 $6.82 $4.26 
薄めにする$2.86 $1.60 $6.63 $4.11 
加重平均流通株：
基本的な情報86,487 90,076 87,538 91,290 
薄めにする88,857 93,264 90,075 94,512 
添付の説明を参照してください。
3

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合併貸借対照表
(千計-未監査)
 

八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
資産
住宅建設：
現金と現金等価物
$195,402 $290,764 
売掛金
344,659 304,191 
棚卸しをする
5,736,702 4,802,829 
未合併合弁企業への投資
46,521 36,088 
財産と設備、純額
86,219 76,313 
税金資産を繰延し，純額
156,278 177,378 
その他の資産
108,286 104,153 
6,674,067 5,791,716 
金融サービス業56,522 44,202 
総資産$6,730,589 $5,835,918 
負債と株主権益
住宅建設：
売掛金
$450,451 $371,826 
費用とその他の負債を計算すべきである
755,248 756,905 
支払手形
2,031,192 1,685,027 
3,236,891 2,813,758 
金融サービス業3,090 2,685 
株主権益：
普通株
100,711 100,711 
実収資本
841,939 848,620 
利益を残す
2,939,706 2,379,364 
その他の総合損失を累計する
(19,119)(19,119)
保証人株式信託を設け，コストで計算する
(72,718)(72,718)
在庫株は原価で計算する
(299,911)(217,383)
株主権益総額
3,490,608 3,019,475 
総負債と株主権益$6,730,589 $5,835,918 
添付の説明を参照してください。
4

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統合現金フロー表
(千計-未監査) 
 8月31日までの9ヶ月間
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入
$600,256 $390,512 
純収入と業務活動で使用される現金純額を調整する：
未合併合営企業の収入における権益
(19,696)(18,418)
未合併合弁企業の収益分配
10,679 18,625 
債務発行コストと保険料の償却1,884 2,203 
減価償却および償却
23,861 21,296 
所得税を繰延する
21,100 36,300 
債務損失を繰り上げ返済する
3,598 5,075 
株に基づく報酬
22,944 19,768 
在庫減価と土地オプション契約放棄
9,371 11,222 
資産と負債の変動状況：
売掛金
(40,530)(22,457)
棚卸しをする
(954,231)(760,350)
売掛金、売掛金、その他の負債
94,688 102,087 
その他、純額
2,077 13,912 
経営活動のための現金純額(223,999)(180,225)
投資活動によるキャッシュフロー：
未合併合弁企業への貢献
(21,609)(11,057)
未合併合弁企業の投資収益
1,255 12,724 
財産と設備を購入し，純額
(33,766)(28,219)
投資活動のための現金純額(54,120)(26,552)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債券発行で得られた金
350,000 390,000 
優先手形の償還
(353,598)(274,904)
発行費用の支払い(10,695)(4,813)
循環信用手配された借金
1,485,000 — 
循環信用で手配した返済
(1,135,000)— 
土地売却者の担保ローンと土地契約その他のローンに対応する
(400)(600)
従業員持株計画下普通株の発行
— 3,506 
株の買い戻し(100,000)(188,175)
株式ベースの報酬報酬に関する税金支払い
(12,153)(8,456)
現金配当の支払い
(39,914)(40,965)
融資活動提供の現金純額183,240 (124,407)
現金と現金等価物の純減少(94,879)(331,184)
期初現金及び現金等価物292,136 682,529 
期末現金および現金等価物$197,257 $351,345 
添付の説明を参照してください。
5



KBホームページ
連結財務諸表付記
(未監査)
1.    列報根拠と重大な会計政策
陳述の基礎添付されていない未監査総合財務諸表は、米国中期財務情報公認会計原則(“公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。これらの監査されていない総合財務諸表は、2021年11月30日現在の年度監査総合財務諸表とともに読まなければならない。これらの総合財務諸表は、この時期のForm 10−K年度報告書に含まれている。2021年11月30日までの総合貸借対照表は、この日までの監査済み総合財務諸表から採取した。経営陣は、添付されていない審査されていない総合財務諸表には、公正列報中期業績のために必要なすべての調整(正常な経常的調整を含む)が掲載されていると考えている。経営結果の季節的変化とその他の要因により、2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務結果は必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない
文脈が別に説明されていない限り、本報告で使用される用語“私たち”、“私たち”および“私たち”は、デラウェア州に位置するKB Home会社およびその子会社を意味する。
新冠肺炎疫病が合併財務諸表に与える影響2019年のコロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行及び公衆衛生と政府当局が疫病のコントロールと伝播に対抗するために取った関連対応措置(“新冠肺炎”制御対策)は多くの経済部門に不利な影響を与え、全世界のサプライチェーンを深刻に混乱させ、生産者価格と消費者のインフレを激化させた。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの業務はこれらの問題の影響を受け続けている。私たちは持続的な建築サービス供給制限、サプライチェーンのボトルネック、原材料と他の建築材料価格が供給不均一の下で上昇と変動していることを経験した。また，州や市政建設許可，検査，公共事業プロセスに関する遅延に遭遇し，これらのプロセスはキー設備不足により中断された。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、これらのすべての要素は異なる程度に私たちの建設周期を延長し、配達とコミュニティ開放を延期し、私たちのコストを高めた。このような要素はまた私たちの未来の成長、利益率、そして財務業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない
見積もりの使用公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記中の報告の額に影響を与えるために、管理層に推定と判断を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物すべての購入の原始期限が3ヶ月以下の高流動性短期投資は現金等価物であると考えられる。我々の現金等価物の合計は$です23.52022年8月31日は百万ドルです15.42021年11月30日、100万人。2022年8月31日と2021年11月30日まで、私たちの現金等価物の大部分は計利銀行預金口座に投資されています。
総合収益私たちの総合収入は$です255.32022年8月31日までの3ヶ月は百万ドルと150.12021年8月31日までの3カ月は100万ドル。2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間の総合収入は600.3百万ドルとドル390.5それぞれ100万ドルです2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間の総合収入は、私たちそれぞれの時期の純収入に等しい。
新しい会計公告を採用するそれは.2019年12月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、会計基準更新第2019-12号を発表し、“所得税(特別テーマ740)：所得税の会計計算を簡略化する”(“ASU 2019-12”)、所得税の会計処理を簡略化し、会計基準編纂特別テーマ740“所得税”(“ASC 740”)内のいくつかの例外を除去し、報告実体間の整合性を促進するためにASC 740のいくつかの側面を明らかにした。我々はASU 2019-12を採用し、2021年12月1日から発効し、私たちの合併財務諸表に実質的な影響を与えていません。
最近採用されていない会計公告それは.FASBは2020年3月に会計基準更新第2020-04号を発表し、“参照為替レート改革(特別テーマ848)：参照為替レート改革の財務報告への影響を促進する”(“ASU 2020-04”)、その中でGAAPをロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の終了または参照為替レート改革によって停止される予定の他の参照金利の影響を受ける契約、契約、契約値関係や他の取引に適用するためにオプションの便宜と例外を提供している。このガイドラインは2020年3月12日から施行され、2022年12月31日まで適用されることが予想される。2021年1月財務会計基準委員会が発表しました
6

会計基準は2021-01号を更新し、“為替レート改革(主題848)：範囲”(“ASU 2021-01”)を参照して、元のガイドラインの範囲と適用範囲を明らかにした。LIBOR停止後にASU 2020−04とASU 2021−01を採用する予定である。私たちは現在、この指針を採用した潜在的な影響を評価しているが、それは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2.市場情報を細分化する
私たちは確定しました5人運営報告部門は，以下の部分からなる四つ住宅建設報告部門と1つは金融サービス報告部門です。2022年8月31日現在、私たちの住宅建築報告部門は以下の州で継続的な運営を行っている
西海岸：カリフォルニア州アイダホ州ワシントン州
南西：アリゾナ州とネバダ州
中環：コロラド州とテキサス州
東南部：フロリダ州とノースカロライナ州
私たちの住宅建設報告部門は主に土地の買収と開発に従事し、主に住宅目的に用いられ、種類の多い家屋を提供し、初めて、初めて引っ越しと活発な成年住宅購入者を誘致することを目的としている。私たちの家屋建築業務の収入の大部分は住宅購入者に完成した家を渡すことから来ています。彼らはまた土地売却から収入を稼いでいる。
私たちの金融サービス報告部門は私たちの住宅建設報告部門と同じ市場で私たちの住宅購入者に財産と意外保険を提供し、場合によっては、私たちの住宅購入者に地震、洪水と個人財産保険を提供し、私たちの西南、中部と東南部の住宅建設報告部門内の大多数の市場で財産権サービスを提供します。私たちの金融サービス報告部門の収入は主に保険手数料と財産権サービスの提供から来ています
我々は，GR Alliance Ventures，LLC(“GR Alliance”)の未合併合弁企業KBHS Home Loans，LLC(“KBHS”)と間接的に住宅購入者に住宅消費住宅ローン(“住宅ローン”)の発行を含む住宅ローン銀行サービスを提供している.私たちとGR Allianceはそれぞれ1つずつ50.0%所有権資本、GR Allianceは、KBHS運営の管理監視を提供します
私たちの報告部門は私たちの連結財務諸表と同じ会計政策に従っている。各報告部分の結果は、この部分が本報告で述べた期間に独立した独立したエンティティであれば、取得すべき結果であり、将来の各期間に期待される結果を示すこともできないことを必ずしも示すものではない。
次の表は、私たちの住宅建設報告部門に関する財務情報(千単位)を提供します
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入：
西海岸$829,405 $663,563 $2,249,496 $1,803,769 
南西321,808 234,933 822,499 680,679 
中環443,581 384,532 1,231,949 1,084,795 
東南244,094 178,868 643,924 466,696 
合計する
$1,838,888 $1,461,896 $4,947,868 $4,035,939 
税引前収益(損失)：
西海岸$171,041 $93,247 $418,593 $228,508 
南西77,368 46,021 177,908 127,985 
中環79,258 53,375 183,574 150,650 
東南40,202 19,979 99,527 50,955 
会社や他の(46,265)(47,806)(124,188)(115,215)
合計する$321,604 $164,816 $755,414 $442,883 
7

 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
在庫減額と土地オプション契約放棄費用：
西海岸$4,465 $6,458 $4,622 $10,376 
南西432 243 596 536 
中環1,311 — 1,897 70 
東南2,256 — 2,256 240 
合計する$8,464 $6,701 $9,371 $11,222 
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
資産：
西海岸$2,755,936 $2,520,374 
南西1,074,914 938,300 
中環1,495,817 1,168,242 
東南920,828 684,752 
会社や他の426,572 480,048 
合計する$6,674,067 $5,791,716 
3.    金融サービス
次の表は、私たちの金融サービス報告部に関する財務情報(千単位)を提供します
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入
保険手数料$3,250 $2,771 $8,364 $7,051 
タイトルサービス2,757 2,435 7,495 6,742 
他にも— — 19 — 
合計する6,007 5,206 15,878 13,793 
費用.費用
一般と行政(1,510)(1,234)(4,219)(3,687)
営業収入4,497 3,972 11,659 10,106 
未合併合営企業の収入における権益
128 5,409 20,083 18,423 
税引き前収入$4,625 $9,381 $31,742 $28,529 
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
資産
現金と現金等価物$1,855 $1,372 
売掛金2,228 2,166 
未合併合弁企業への投資25,966 16,317 
その他資産(A)26,473 24,347 
総資産$56,522 $44,202 
8

八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
負債.負債
売掛金と売掛金$3,090 $2,685 
総負債$3,090 $2,685 
(a)2022年8月31日と2021年11月30日までのその他の資産には26.3百万ドルとドル24.1将来の更新手数料の契約資産はそれぞれ100万ドルと予想される。
4.    1株当たりの収益
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される(1株当たり金額を除いて千で計算)
8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
分子：
純収入$255,329 $150,097 $600,256 $390,512 
減算：非既得限定株への分配収益(62)(62)(190)(188)
減算：非既得限定株に割り当てられた未分配収益(1,150)(625)(2,685)(1,594)
1株当たりの収益の分子は254,117 149,410 597,381 388,730 
希釈性証券の影響：
新規：非既得限定株に割り当てられた未分配収益1,150 625 2,685 1,594 
減算：未分配収益を非既得限定株に再分配する(1,119)(604)(2,610)(1,540)
希釈して1株当たり収益の分子$254,148 $149,431 $597,456 $388,784 
分母：
加重平均流通株-基本86,487 90,076 87,538 91,290 
希釈性証券の影響：
株式ベースの支払い2,370 3,188 2,537 3,222 
加重平均流通株-希釈88,857 93,264 90,075 94,512 
基本1株当たりの収益$2.94 $1.66 $6.82 $4.26 
希釈して1株当たり収益する$2.86 $1.60 $6.63 $4.11 
私たちは2段階法を用いて1株当たりの収益を計算し、これは普通株式保有者と会社参加証券所有者の間の収益分配である。我々が発行した限定株式の未帰属株式には没収不可能な配当権が含まれているため、2種類の法に基づいて1株当たりの収益を計算することについては、参加証券とみなされる。2022年8月31日または2021年8月31日まで、私たちは他の証券に参加していません。
2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。未償還株式オプションは希釈後の1株当たり収益計算から除外された。業績に基づく発行制限株式単位(それぞれ“PSU”)に関する、または発行可能株式が前記期間の基本的な1株当たり収益計算に計上されていない理由は、適用帰属条件が満たされていないためである。
9

5.    売掛金
入金には以下の内容が含まれています(千計)：
 八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
公共事業会社、改善区、市町村の借金$186,268 $151,284 
自己保険その他の法律請求に関する補償82,600 95,063 
返金可能な保証金と債券16,837 13,681 
他にも64,043 49,359 
小計
349,748 309,387 
不良債権準備(5,089)(5,196)
合計する
$344,659 $304,191 
6.    棚卸しをする
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
建てられたか建てられている家$2,696,548 $2,103,038 
開発中の土地3,040,154 2,699,791 
合計する$5,736,702 $4,802,829 
2022年8月31日と2021年11月30日に開発中の土地は、将来の開発または販売のために保有する土地を含み、価格は53.3百万ドルとドル45.2それぞれ百万ドルです.
関連コミュニティやブロックを積極的に開発するとともに，家屋が完成したり土地がすぐに販売できる前に，利息を在庫に資本化する.関連在庫が購入者または土地買い手に納入された場合(状況に応じて)、資本化利息は建築と土地コストに償却される。将来の発展用途となる土地の保有および売却のための土地を保有する場合には，発生時計に権益が適用される。
私たちの利息コストは以下の通りです
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
期初資本化利息$154,665 $180,065 $161,119 $190,113 
発生的利息31,778 29,605 89,102 91,807 
建築と土地コストに応じて償却する利息(A)
(35,979)(37,544)(99,757)(109,794)
期末資本化利息$150,464 $172,126 $150,464 $172,126 
(a)2021年8月31日までの9ヶ月間、建築·土地コストに償却された利息には、同期土地販売に関する名目金額が含まれている。
7.    在庫減価と土地オプション契約放棄
私たちは、四半期ごとに、潜在的な減値の指標が存在するかどうかを決定するために、私たちが所有している在庫中の各コミュニティまたはブロックを評価する。潜在的減価指標が存在し、不動産資産の帳簿価値がその資産によって予想される未割引将来の現金流量よりも大きい場合、私たちは、将来の発展のために活発にまたは保有するコミュニティまたはブロックに在庫減値費用を計上する。このような不動産資産は公正価値に減記され、公正価値は主に未来の現金流量の純額(このような資産ごとの固有リスク割引)或いはその他の推定技術によって決定される。一枚の土地の帳簿価値がその公正価値より大きい場合、私たちは保有している販売すべき土地に在庫減価費用を計上します。これらの不動産資産は公正価値に減記され、関連する販売コストを差し引く。このような資産の推定公正価値は一般に誠実な意向書に基づいている
10

外部からの情報、実行された販売契約、仲介人のオファー、または同様の情報。
2022年8月31日と2021年11月30日まで違います。潜在的損害指標を有するアクティブコミュニティまたはブロックが決定された。だから、違います。これらの日付まで、アクティブなコミュニティまたはブロックの回復可能性評価が行われている。2022年8月31日現在と2021年11月30日現在保有する将来開発土地の回収可能性を評価した
私たちの評価結果によると、在庫減価費用が#ドルであることを確認しました2.62022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月は、私たちが計画していた以前に未来のために保有していた土地の開発に関係しています。2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月、在庫減価費用は6.3百万ドルとドル9.9これは、あるコミュニティ(以前未来の発展のために使用されていた土地上のコミュニティを含む)の販売、建設、交付の全体的な歩みを加速させることによって、あるコミュニティにおける私たちの投資をより迅速に貨幣化することを目的とした、私たちの運営戦略を変更することを決定したことを反映している
公正価値計量で使用されている公正価値で課金された被害コミュニティに関する重大な定量化の観察できない投入をまとめてみましょう
8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
観察できない入力(A)2022202120222021
平均販売価格
$—
$949,400
$—
$471,000 - $949,400
毎月の渡し量
—
4
—
4 - 5
割引率
—%
18%
—%
18% - 19%
(a)提案した投入範囲は主に影響を受けたコミュニティごとの住宅市場の差異を反映しており、現行の市場金利の変動ではない。
2022年8月31日現在，在庫減価費用の影響を受ける在庫帳簿価値の合計は$である76.7百万というのは7人コミュニティや他の様々なブロックです2021年11月30日現在，在庫減価費用の影響を受ける在庫帳簿価値合計は$である87.7百万というのは11コミュニティや他の様々なブロックです
私たちは、土地オプション契約および他の同様の契約制御の在庫に基づいて四半期ごとに評価を行い、それが引き続き私たちの投資リターン基準を満たしているかどうかを決定する。市場状況および/または私たちのマーケティング戦略の変更によって、いくつかの土地オプション契約や他の類似契約を行使しないことが決定された場合、払い戻し不可能な引当金および回収不可能な買収前コストを含む関連する在庫コストを売ります。私たちの評価結果によると、土地選択権契約放棄費用が#ドルであることを確認した5.92022年8月31日までの3ヶ月は百万ドルと6.82022年8月31日までの9ヶ月間で2021年8月31日まで3ヶ月と9ヶ月間、土地選択権契約放棄費用が140万ドルとなることを確認しました1.3それぞれ100万ドルです
私たちの在庫減値と土地オプション契約放棄評価に適用される判断と仮定と、私たちの在庫資産の残存使用寿命と私たちの在庫残高の推定を実現するために、特に将来の発展のために保有する土地について、実際の結果は見積もりと大きく異なる可能性があります。
8.    可変利子実体
合併していない合弁企業 私たちは時々合弁企業に参加し、私たちの家屋建築業務のある異なる市場で土地買収、土地開発、および/または他の家屋建築活動を行っている。私たちのこれらの合弁企業における投資は、具体的には合意の契約条項に依存する可変権益エンティティ(VIE)の可変権益を生成する可能性がある。私たちは可変金利モデルの下で私たちの合弁企業を分析して、それらがVIEであるかどうかを決定し、そうであれば、私たちが主な受益者であるかどうかを決定する。私たちの分析によると1つは2022年8月31日と11月30日の合弁企業では、2021年はVIEですが、私たちはVIEの主な受益者ではありません。したがって、私たちは2022年8月31日と2021年11月30日にすべての合弁企業が合併しておらず、持株権がないので、株式法に従って計算します
土地オプション契約と他の似たような契約我々の通常業務過程では、住宅を建設するための土地権利を得るために、第三者及び未合併実体と土地選択権契約その他同様の契約を締結する。これらの契約によって、私たちは普通特定のオプション支払いあるいは保証金を支払います
11

将来の土地購入権の対価格は、通常予定価格で行われる。私たちは可変金利モデルの下で私たちの各土地オプション契約と他の類似した契約を分析して、土地売り手がVIEであるかどうかを決定し、そうであれば、私たちが主要な受益者であるかどうかを決定する。私たちは標的土地の合法的な所有権を持っていないが、もし私たちが主な受益者なら、私たちはVIEを統合しなければならない。我々の分析の結果，2022年8月31日と2021年11月30日まで，土地オプション契約や他の同様の契約に基づいて土地権利を獲得した任意のVIEの主な受益者ではないことが確認された。私たちは私たちがVIEの主な受益者であるかどうかを持続的に再評価する。
次の表は、土地選択権契約や他の類似契約における私たちの権益をまとめています(千計)
2022年8月31日2021年11月30日
現金
預金.預金		骨材
購入価格		現金
預金.預金		骨材
購入価格
未統合VIE$23,793 $820,554 $38,333 $1,093,669 
その他土地選択権契約その他類似契約
35,482 713,096 36,176 766,182 
合計する
$59,275 $1,533,650 $74,509 $1,859,851 
上表に記載されている現金預金を除いて、当社が第三者及び未合併実体と締結した土地選択権契約及びその他の類似契約の損失リスクには、買収前コスト#ドルが含まれる36.62022年8月31日は百万ドルです38.12021年11月30日、100万人。これらの買収前のコストと現金預金は私たちの合併貸借対照表の在庫に含まれています
土地選択権契約やその他の類似契約については、土地売り手実体が変動金利モードに基づいて合併する必要がないように、このような契約を融資手配に計上すべきかどうかを考慮する。吾等と第三者の土地融資者や発展業者と当該等の第三者とは、吾等の指示の下で吾等を代表して特定のブロックを取得する契約や、吾等又は吾等の指定者が選択権を適用している間に選択されたブロックを改善する他の土地所有者と締結した契約を含む、融資手配と見なすことができる土地選択権契約及びその他の類似契約。当該等土地選択権契約及びその他の類似契約については、吾等が実際に当該ブロックを購入する選択権を行使させることを決定した場合、私は総合貸借対照表の在庫に関連ブロックの残り購入価格及びそれに応じた融資責任を記録することに等しい。土地選択権契約と他の同様の融資手配契約を評価したため、総合貸借対照表に在庫を記録し、計算すべき費用と他の負債に応じて#ドル増加した7.12022年8月31日は百万ドルです26.52021年11月30日、100万人。
9.    未合併合弁企業への投資
家の建物です私たちは合併していない合弁企業に投資があり、これらの合弁企業は私たちの住宅建設業務がある各市場で土地買収、土地開発及び/又はその他の住宅建設活動を行っている。吾等及び吾等の未合併合弁パートナーは、当該等の未合併合弁企業に初期及び/又は継続出資を提供し、通常は私たちそれぞれの持分に基づいて出資を行う。出資義務は各未合併合営企業それぞれの経営協定と関連管理文書で規定されている
2022年8月31日と2021年11月30日までに6人住宅建設業が合併していない合弁企業以下の表は、私たちの住宅建築業未合併合弁企業の運営報告書の総合簡明情報(千単位)を提供します
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入$1,293 $1,979 $5,251 $14,818 
建築と土地コスト(801)(1,453)(3,872)(12,397)
その他の費用、純額(666)(591)(2,014)(2,000)
収入(損)$(174)$(65)$(635)$421 
12

次の表に我々が合併していない住宅建築合弁企業の総合貸借対照表情報(千単位)を示す
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
資産
現金と現金等価物$17,594 $15,731 
売掛金
3,279 795 
棚卸しをする
111,067 64,034 
その他の資産
680 50 
総資産$132,620 $80,610 
負債と権益
売掛金とその他の負債$13,556 $12,285 
支払手形(A)30,735 — 
権益88,329 68,325 
負債と権益総額$132,620 $80,610 
(a)    2022年8月31日までに1つは私たちが合併していない合弁企業の一部は、2022年4月に第三者融資者と締結した循環信用限度額で返済されていない借金で、その土地買収、開発と建設活動を援助する。この信用限度額での借金は，最高承諾額は#ドルである62.0100万ドルで、基礎財産と関連プロジェクト資産によって保証される。このクレジット限度額はApril 19, 2026その適用条項に従って延長または終了しない限りありません2022年8月31日あるいは2021年11月30日まで、私たちの他の合併していない合弁企業は未返済債務があります.
私たちは、利息および付随コストの保証、このような段階の開始時にプロジェクト改善段階の建設を完了する保証、合併されていない合弁企業またはそのパートナーのいくつかの不良行為または行動できなかった損失の保証、および環境問題の賠償を含む、上述した循環クレジット限度額に関連するいくつかの担保および賠償を貸主に提供する。上記担保及び補償に関係する者を除いて、吾等は担保又はその他の義務償還信用限度額下の借入金又は支援に関する担保の価値を有していない。しかしながら、各種金融·非金融契約は、信用限度額や関連する担保·賠償義務に適用され、これらの契約を遵守しないことは違約を招き、貸主がこのような担保·賠償義務の実行を求めることにつながる可能性がある。この報告書の日まで、私たちは関連協約を遵守した。私たちが担保や賠償義務の下で信用限度額での未返済借金に関する既存のリスクが私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えているとは思いません。
金融サービスです以下の表は、主にKBHSからなる我々の金融サービス未合併合弁企業の運営報告書における総合濃縮情報を提供しています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入$19,857 $31,560 $100,057 $96,930 
費用.費用(19,601)(20,712)(59,888)(60,085)
収入.収入$256 $10,848 $40,169 $36,845 
収入は主に住宅ローンを発行して稼いだ手数料、KBHS保有ローン期間に稼いだ利息、販売用の住宅ローンを売却して得られた収益に由来する。販売待ち住宅ローンを保有する収益には、当該等の融資及び任意の関連派生金融商品の公正価値変動に関する実現及び未実現収益及び損失が含まれる。
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次の表は我々の金融サービス未合併合弁企業の総合貸借対照表情報を示しており、これらの合弁企業は主にKBHSからなる(千単位)
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
資産
現金と現金等価物$21,093 $23,916 
売却用の住宅ローンを持っている138,253 234,669 
その他の資産61,094 46,218 
総資産$220,440 $304,803 
負債と権益
売掛金とその他の負債$16,429 $18,375 
融資の仕組み152,079 253,791 
権益51,932 32,637 
負債と権益総額$220,440 $304,803 
売却用の住宅ローンを持っているそれは.予測可能な将来に二次市場に売却されることが予想される原始住宅ローンは、販売待ち住宅ローンとして報告され、公正価値に応じてKBHSの貸借対照表に計上され、公正価値変動はKBHSの経営報告書収入で確認される。
金利ロックコミットメント(“金利ロック約束”)それは.KBHSはすでに住宅ローンを申請し、いくつかの信用及び保証基準に符合する顧客と複数の住宅ローンの発行に関連するIRLCsを締結し、この等の住宅ローンは指定期間内に指定された金利で販売しなければならない。KBHSはIRLCを独立デリバティブとして会計処理しており、このようなデリバティブをヘッジ会計することは指定されていない。したがって，IRLCはKBHSの貸借対照表で公正価値で確認し，公正価値変化による収益や損失をKBHSの運用報告書収入で確認する.独立住宅ローン会社の公正価値は市場価格を基礎とし、その中には関連住宅ローンサービス権利の公正価値推定が含まれており、関連住宅ローンを発行する推定コスト及び住宅ローンが独立住宅ローン会社の条項内で資金を提供する可能性に応じて調整されて調整される。KBHS貸借対照表に含まれる他の資産のIRLCの公正価値は#ドルである36.62022年8月31日は百万ドルです9.52021年11月30日、100万人。収入で報告されたIRLCの公正価値変化は#ドル損失である6.32022年8月31日までの3ヶ月は100万ドルで、収益は27.12022年8月31日までの9ヶ月間で2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月で、これらの公正価値は150万ドルの損失と収益#ドルに変動した2.1それぞれ100万ドルです
KBHSは最大の努力を尽くして長期販売承諾を行うことによって、その未返済IRLCに関連する金利と価格リスクを管理し、これらの承諾に基づいて、借り手がロックした担保ローンと同時に固定価格で二級市場投資家に約束したが、関連する担保ローンは必ず融資を受けなければならない。これらのベストエフォートの長期販売約束は派生金融商品の定義に適合していないため、KBHSの貸借対照表には計上されていない。IRLCに基づく担保融資が資金を提供しなければ、KBHSは二級市場投資家の承諾を履行する義務がない。
融資の仕組みそれは.KBHSは複数の金融機関との倉庫信用限度額と総買い戻し協定を維持し、それに発行された担保融資に資金を提供し、その保有する売却のための担保融資はこれらの合意に基づいて担保として担保される。これらのプロトコルには、プロトコルによって定義された最低有形純資産、最低流動資産、最高債務対純価値比率、および正の純収入を維持することを含むいくつかの財務要件が含まれている。KBHSは2022年8月31日までこれらの条約を遵守した。KBHSは、これらの合意が2022年と2023年の異なる日に満了した場合に更新する予定です。倉庫信用限度額及び主買い戻し協定は、我々又は家屋建築支払手形を担保する任意の子会社(“保証人子会社”)によって保証されるものではない.
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10.その他の資産
その他の資産には、以下のものが含まれています(千で計算)
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
会社が持っている生命保険契約の現金払い戻し額$62,746 $68,748 
賃貸使用権資産24,362 27,508 
前払い費用16,570 6,344 
無担保循環信用手配に関する債務発行コスト，純額4,608 1,553 
合計する$108,286 $104,153 
11.費用とその他の負債を計算すべきである
計算すべき費用およびその他の負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
自己保険その他の法的責任$241,110 $239,129 
従業員補償と関連福祉188,050 192,549 
保証責任99,500 96,153 
取引先預金91,726 71,032 
賃貸負債26,272 29,279 
支払利息25,654 24,554 
不動産税と営業税20,405 17,563 
在庫に関する債務(A)16,098 36,146 
連邦税と州税を払うべきです5,470 8,290 
他にも40,963 42,210 
合計する$755,248 $756,905 
(a)付記8−可変利息エンティティにおいて議論されている融資スケジュールの負債と、付加価値税融資エンティティ(“TIFE”)評価に関連する固定または決定可能な金額の負債とを指す。家屋の交付に伴い、私たちは各標識のブロックに関連する残りのTIFE評価を支払う義務を購入者に移した。したがって，関連するTIFE義務が満了するまで，適用地域に家屋を納入していない場合にのみ，これらの評価義務を支払う。
12.賃貸借証書
私たちは私たちの業務のために特定の財産と設備をレンタルします。私たちは一般的に直線法でこれらのレンタルのレンタル費用を確認し、すべてのレンタルのレンタルと非レンタル部分を統合します。賃貸使用権資産とリース負債は私たちの総合貸借対照表に記録されており、レンタルの期待期間は開始日が12ヶ月を超えている。レンタル費用には、当社の総合経営レポートに含まれる販売、一般、行政費用が含まれており、12ヶ月を超える期間のレンタルコストと、12ヶ月以下の期間の短期賃貸コストが含まれています。2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、私たちの総レンタル費用は$5.4百万ドルとドル4.3それぞれ百万ドルです短期レンタル費用も含まれています。#ドル2.2百万ドルとドル1.2それぞれ100万ドルです2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間の総レンタル料金は$です14.6百万ドルとドル12.9短期レンタル費用も含まれています。#ドル5.2百万ドルとドル3.7それぞれ100万ドルです2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月間の可変レンタルコストと対外転貸収入は重要ではない
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以下の表に、私たちの賃貸使用権資産と賃貸負債(千単位)を示します
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
賃貸使用権資産(A)$24,470 $27,693 
賃貸負債(B)26,390 29,481 
(a)私たちの住宅建築業務と金融サービス業務における賃貸使用権資産を代表して、金額は$です24.42022年8月31日までにそれぞれ100万ドルと110万ドルです27.52021年11月30日、それぞれ100万ドルと200万ドル.
(b)私たちの住宅建築業務と金融サービス業務の賃貸負債を代表して、金額は$です26.32022年8月31日までにそれぞれ100万ドルと110万ドルです29.32021年11月30日、それぞれ20万ドルと120万ドル。
13.所得税
所得税支出私たちの所得税支出と有効税率は以下の通りです(千ドル単位)
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
所得税費用$70,900 $24,100 $186,900 $80,900 
実際の税率
21.7 %13.8 %23.7 %17.2 %
2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支出と有効税率は含まれています15.3私たちが確認した100万連邦の税金控除は主に省エネ住宅の建設から来て、部分的に相殺されました2.9国内所得法162(M)条によると、差し引かれない役員報酬支出は100万ドルである。2021年8月31日までの3ヶ月間の所得税支出と有効税率はドルの有利な影響を反映している21.5私たちは省エネ住宅を建てて100万連邦の税金免除を得て、部分的に相殺しました2.5百万人の役員報酬支出を差し引くことができない。
2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの所得税支出と有効税率には、以下の有利な影響が含まれています16.1私たちが確認した数百万の連邦税控除は主に省エネ住宅の建設と2.2株式ベースの報酬に関する超過税収割引は，部分的に1ドルで相殺される6.8国内所得法162(M)条によると、差し引かれない役員報酬支出は100万ドルである。2021年8月31日までの9ヶ月間の所得税支出と有効税率はドルの有利な影響を反映しています39.0私たちが確認した数百万の連邦税控除は主に省エネ住宅の建設と3.9株式ベースの報酬に関する超過税収割引は，部分的に1ドルで相殺される5.8百万人の役員報酬支出を差し引くことができない。
2022年8月16日、2022年“インフレ率低減法案”(以下、“アイルランド共和軍”)が法律に公布された。アイルランド共和軍には、適用会社の調整後の財務諸表収入に15%の会社代替最低税を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことなど、重大な税法変化が含まれている。適用されれば、会社代替最低税率は2024年11月30日までの会計年度に発効する。アイルランド共和軍はまた、2022年1月1日(遡及)から2032年12月31日までの間に住宅のために新たな省エネルギー住宅を建設する連邦税収控除を2032年12月31日に延長し、2023年から改正·増加する。これまで、2021年12月31日以降に交付された家屋の連邦税収控除が満期になった。我々が2022年8月31日までの3カ月と9カ月の間に確認した連邦エネルギー税控除は，アイルランド共和軍による最近の延期の影響を反映している。私たちは現在アイルランド共和軍が私たちの連結財務諸表に対する他の潜在的な影響を評価している
2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”は従業員の留任控除を提供し、これは払戻可能な賃金税の免除であり、企業が新冠肺炎流行中に従業員を保留することを奨励する。条件を満たした雇用主は最高$を得ることができる5,0002020年3月12日から2021年1月1日までに支払われる一定の賃金に基づいて、従業員1人当たりに信用を提供する。この取り組みに対する我々の評価および2020年の大流行が我々の業務に及ぼす重大な影響から，ERCは#ドルであることを確認した4.32021年第1四半期に返金を申請した場合、私たちの総合運営報告書では、販売、一般、行政費用における賃金税支出の相殺となっています。私たちは2021年第4四半期に払い戻しを受けた
2020年6月、カリフォルニア州は税収立法を公布し、2020、2021、2022納税年度にカリフォルニアの純営業損失(NOL)を差し引くことを許可した。2022年2月9日、カリフォルニア州は立法により、2022年1月1日以降から開始される納税年度のNOL控除を再開し、2023年度に施行される。でも…
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カリフォルニアのNOL控除額の一時停止は、2022年8月31日までの3ヶ月または9ヶ月の所得税支出に影響を与えず、これらの時期に支払う税額の前年比増加を招いた。
繰延税金資産評価準備私たちは四半期ごとに私たちの繰延税金資産を評価して、すべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮して、私たちの推定準備を調整し、繰延税金資産が現金化されるかどうかに関する“もっと可能性がある”という基準を使用する必要があるかどうかを決定する。他の要因に加えて、私たちの評価は、私たちの歴史的経営業績、将来の収益性に対する私たちの期待、適用される法定決算期の持続時間、不動産市場と全体経済の状況を考慮しています。私たちの繰延税金資産の最終的な現金化は主に関連する繰延税金資産が控除可能になる間に将来の課税所得額を生成する能力にかかっています。私たちが税金資産を繰延する価値は適用される所得税率にかかっている。
繰延税金資産は#ドルです173.72022年8月31日までの百万ドルと194.82021年11月30日まで、各数字は1ドルの推定手当部分によって相殺されます17.4百万ドルです。2022年8月31日と2021年11月30日までの繰延税金資産推定免税額は、主にいくつかの州のNOLと関係があり、これらのNOLはこれらの日付では“可能性が高い”実現基準に達していない。2022年8月31日までの私たちの繰延税金資産の評価によると、私たちの繰延税金資産の大部分が実現すると確信しています。だからね、違います。2022年8月31日までの9ヶ月間の繰延税額推定準備を調整する必要がある
私たちは引き続き四半期ベースでプラスとマイナスの証拠を評価して、私たちの繰延税金資産計について評価手当を提出する必要があるかどうかを決定します。繰延税金資産の会計処理は将来の業績の見積もりに基づいている。見積もりと実際の結果との違いを含め、プラスとマイナスの証拠の変化は、私たちの繰延税金資産の推定値を変化させる可能性があり、これは私たちの連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。時間の経過とともに、既存の連邦と州税法および企業所得税税率の変化は、実際の税収結果や繰延税金資産の現金化にも影響を与える可能性がある。
14.支払手形
支払手形には以下の内容が含まれる(千計)
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
無担保循環信用手配$350,000 $— 
土地売却人の住宅ローンと土地契約その他のローンに対応する4,927 5,327 
7.502022年9月15日満期の優先債券率
— 349,471 
7.6252023年5月15日に満期となった優先手形の割合
350,401 350,788 
6.8752027年6月15日満期の優先債券率
297,484 297,161 
4.802029年11月15日満期の優先債券率
297,147 296,905 
7.252030年7月15日に満期となる優先債券の割合
345,557 — 
4.002031年6月15日満期の優先債券率
385,676 385,375 
合計する
$2,031,192 $1,685,027 
以上に列挙した優先手形の帳簿金額は，未償却債務発行コストと割増後の純価値を差し引いたものであり，未償却債務発行コストと割増総額は$である13.72022年8月31日は百万ドルです10.32021年11月30日、100万人
無担保循環信用手配2022年2月18日、私たちは複数の銀行と私たちの無担保循環信用手配(“信用手配”)について修正案を達成し、その借金能力を#ドルから800.0百万ドルから百万ドルまで1.09億ドルを期限までに2023年10月7日至れり尽くせり2027年2月18日それは.クレジット手配には、その利用可能な融資の元金総額を最高$に増加させることができるアコーディオン機能が含まれている1.2910億ドル、いくつかの条件で、追加的な銀行約束を得ることを含む。信用計画にはまた昇華された#ドルが含まれている250.0信用状を発行するための金額は100万ドルです。信用手配によって借入金の利息は、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)または基本金利に基づいて、信用手配によって定義された総合レバー率(“レバー率”)に依存する利差を加えて計算する。利息は季節ごとに支払う(基本金利)、または毎月または3ヶ月で支払う(調整後期限SOFR)。信用手配はまた承諾費を支払うことを要求して、年率は.15%から.35約束されていない割合は、私たちのレバレッジ率に基づいている。信用手配の条項によると、他の事項以外に、吾らは各契約を遵守しなければならず、当社の総合有形純資産、レバレッジ率及び総合利息カバー比率(“利子カバー比率”)或いは最低流動資金レベルに関する財務契約を含む
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私たちの信用手配の下で借金を支払う義務は私たちの保証人子会社が共同と各方面に基づいて保証します。現金借款と信用状の発行に利用可能な信用限度額は、信用限度額での現金借入と未払い信用状の総額、および信用限度額での最高利用可能金額に依存する。2022年8月31日までに350.0百万ドルの現金借款と6.7信用手配項目の未払い信用状の百万ドル。2022年8月31日までに733.4信用手配の下で現金の借金に使える百万ドルで、最高で#ドルに達します243.4その中で100万ドルは信用状の発行に使えます
無担保定期ローンを優先します2022年8月25日、吾らは貸手と優先無担保定期融資協定(“定期融資”)を締結し、この合意により、貸手は吾などに最大$を貸すことを約束した310.0百万ドルです。場合によっては、定期ローンの総負担額は最高#ドルに増加することができる400.0百万ドル、前提は私たちが求めている追加融資者の約束を得ることだ。いくつかの条件を満たした場合、私たちは2022年11月23日までのいつでも約束された金額を引き出すことができる。この定期ローンは2026年8月25日あるいは、以前、私たちが信用手配の下で借金を獲得した場合、同様に定期的な融資を受けることはない(いくつかの例外的な場合に制限される)。2022年8月31日まで、私たちはまだ定期ローンを引き出していない
定期ローンの金利は一般的に調整後の期限SOFRや基本金利に基づいており、私たちのレバレッジ率に依存する利差があります。定期融資には様々な契約が含まれており，これらの契約は信用手配下の契約とほぼ同じである.定期融資の下で抽出された収益は、我々の保証子会社が共通と個別に基づいて担保を提供する。私たちは定期ローンで得られたお金を私たちが返済していないドルの償還に使うつもりだ350.0元金の総額は百万元である7.6252023年5月15日に満期になった優先手形は、額面で償還される可能性があり、その日付の6ヶ月前の課税利息と未払い利息が追加される可能性がある
信用状融資メカニズム私たちは金融機関(“LOC融資”)と無担保信用状協定を締結し、私たちが正常に業務を経営している過程で時々信用状を獲得する。LOCローンの場合、このローンは2025年2月13日私たちは最大で$を発行できます75.0何百万もの信用状がありますLOC融資項目における未返済信用状金額は、2022年8月31日と2021年11月30日現在$36.4百万ドルとドル34.6それぞれ100万ドルです
土地売り手の住宅ローン及び土地契約その他のローンに対応する。2022年8月31日現在、帳簿価値ドルの在庫33.7100万人が土地売却者や他のローンを返済するために担保ローンと土地契約を約束した
高級ノート2022年8月31日現在と2021年11月30日までに返済されていないすべての優先手形は優先無担保債務であり、我々の担保子会社によって保証され、我々および我々の担保子会社の既存の無担保および無従属債務と同等の債務返済権利を有する。私たちのすべての優先債券は引受の公開発行によって発行された。これらの優先債券の利息は半年ごとに支払われる
2022年6月22日、私たちは引受の公募株を完成しました350.0元金の総額は百万元である7.252030年満期の優先債券率(2030年満期の優先債券金利7.25%)100元金総額の%です。今回発行された純収益の合計は$である345.5百万ドルです。引受割引と今回の発行に関連した費用を差し引いた。利子率7.252030年満期の優先債券は半年ごとに支払い、2023年1月15日から半年ごと、すなわち1月15日と7月15日に支給される。この手形は2030年7月15日に満期になるだろう
2022年7月7日に発行されました7.252030年満期の優先手形は、手元の現金と一緒に、当時返済していなかったドルを解約します350.0元金の総額は百万元である7.502022年9月15日までに満期となる優先債券(2022年満期の7.50%優先債券)は、当該等債券の選択可能な償還条項に基づいて償還を行う。私たちは$を使った353.6100万ドルを紙幣に戻し$を記録しました3.62022年第3四半期に債務100万ドルを早期返済する
2021年8月31日までの3ヶ月間に$を発行しました390.0元金の総額は百万元である4.002031年満期の優先債券(“4.00%2031年満期の優先債券”)は、入札要約に基づいて純収益の一部で$を購入する269.8いくつかの未償還優先手形の満期日までの元金総額は百万元である。私たちは$を使った274.9100万ドルで手形を購入し費用を記録しました5.12021年第3四半期に債務100万ドルを早期返済する。2021年9月15日に残りのドルを償還しました180.2その条項によると、当時の未返済手形の元金総額を額面で計算すると100万ドルとなる。
私たちの優先手形を管理する契約にはどんな金融契約も含まれていない。指定された例外を除いて、この契約には、私たちが保証債務を招く能力を制限すること、またはある指定された価値を超える物件に関連する販売およびレンタル取引を含むいくつかの制限的な契約が記載されている。また、契約には、資産合併、合併、販売に関するいくつかの制限が含まれている。
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2022年8月31日現在、私たちは信用手配、定期ローン、優先手形、契約および土地販売者と他のローンに対する担保ローンと土地契約下の契約とその他の要求を遵守しています。私たちが信用ツールを使用して現金借款や信用状を行う能力と、将来の債務融資を確保する能力は、この規定を遵守し続ける能力があるかどうかにある程度かかっている
2022年8月31日まで、11月30日までの毎年、土地販売者や他の融資に支払うべき優先手形、抵当ローン、土地契約の元本は以下の通り：2022-$2.6 million; 2023 – $350.9 million; 2024 – $1.0 million; 2025 – $.4 million; 2026 – $0；その後-$1.34十億ドルです。
15.公正価値開示
資産と負債の公正価値計測は、以下のレベルで分類される
レベル1アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりに基づいて決定される公正価値。
レベル2重要な観察可能な資料に基づいて決定された公正価値、例えば、同様の資産または負債のオファーまたは非アクティブ市場上の同じまたは同様の資産または負債のオファー、資産または負債の観察可能なオファー以外の投入、または主に観察可能な市場データまたは関連または他の方法で確認された投入に由来する。
レベル3価格設定モデル、割引キャッシュフロー、または同様の技術のような、重大な観察不可能な入力を使用して決定された公正価値。
イベントや状況が在庫の帳簿価値を回収できないことを示す場合、公正価値計量は非日常的なベースの在庫に使用される。次の表は、2022年8月31日までの9ヶ月と2021年11月30日までの年度の公正価値階層構造と公正価値非日常的に計量された資産(単位：千)を示している 
2022年8月31日2021年11月30日
説明する公正価値階層構造減価前価値在庫減価費用公正価値(A)減価前価値在庫減価費用公正価値(A)
棚卸しをするレベル3$3,500 $(2,541)$959 $27,923 $(9,903)$18,020 
(a)金額は，公正価値計量の日から，適用期間内に在庫減価費用の影響を受ける不動産資産の合計公正価値である。これらの不動産資産の帳簿価値はその後、計量日以来発生した活動によって反映される公正価値が増加または減少する可能性がある。
第3レベル投入を用いて決定された在庫の公正価値は，基礎資産ごとの固有リスク割引の推定将来のキャッシュフロー純額に基づいて決定される
以下の表は私たちの金融商品の公正価値レベル、帳簿価値と公正価値を推定することを示していますが、帳簿価値が公正価値に近い金融商品は除外します
  2022年8月31日2021年11月30日
説明する公正価値
階層構造		携帯する
価値(A)		推定数
公正価値		携帯する
価値(A)		推定数
公正価値
財務負債：
高級ノート
レベル2$1,676,265 $1,547,375 $1,679,700 $1,796,500 
(a)示すように、優先手形の帳簿価値には、未償却債務発行コストが含まれる。債券発行コストはこれらの手形の推定公正価値に計上されていない。
私たちの優先手形の公正価値は一般的にこれらのツールの見積市場価格に基づいて推定されます。現金及び現金等価物、土地販売業者の住宅ローン及び土地契約及びその他のローンの帳簿、及び信用手配項下の未返済借入金の帳簿価値は公正価値に近い。会社が持っている生命保険の帳簿価値は、保険証書に基づく現金払い戻し価値であるため、公正価値に近い。
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16.引受金とその他の事項
支払いを受けることおよびまたはある事項は、契約を完了するために家屋建築業者が負担する典型的な義務と、通常の業務中に生じる義務とを含む。
保証付きそれは.私たちはすべての家に限定保証を提供します。私どもの限定保証計画の具体的な条項と条件は業務を展開する市場によって異なります。私たちは通常次のような構造的保証を提供します10年間、電力、暖房、冷却、パイプ、その他の建築システムに保証を提供します。各システムの保証二つ至れり尽くせり5年地理的市場と州法に基づいて1年家庭用の他の部品です私たちの限定保証計画は通常私たちが家の所有者が現地の部門事務室にいくつかの状況や欠陥を修復する要求を求めていることを応答し、考慮することです。適用される州法規や侵害法によって、私たちは家屋の欠陥状況や破損に責任があるというクレームを含むかもしれません。私たちの保証責任には、住宅主が私たちの限定保証計画によって提出したクレームに関連する修理費用が含まれています。このようなクレームは一般的に家の持ち主によって直接提起され、彼らの個人的な住宅に関するものだ。
各限定保証の下で発生する可能性のあるコストを見積もり、各住宅の販売に関連する収入を確認する際に、このようなコスト金額に負債を記録します。私たちが保証費用の課税金額を見積もる時の主な仮定は、歴史クレーム経験が未来のクレーム経験の有力な指標であることです。保証責任に影響を与える要素には、納品された家屋の数量、保証クレームの歴史と予想比率、毎回のクレームのコストが含まれています。私たちは定期的に私たちの課税保証負債の十分性を評価し、これらの負債は私たちの総合貸借対照表の計算費用と他の負債に含まれていて、私たちの評価に応じて必要に応じて金額を調整します。私たちの評価には、私たちが発生した実際の保証コストを審査して、私たちの保証クレーム体験の傾向と変化を決定し、私たちの家屋の建築品質と顧客サービスの措置と外部イベントを考慮します。現在、私たちの総合貸借対照表に反映されている保証責任は十分であると思いますが、法律環境、現地の天気、土地または環境条件、家を建てるために使用する材料や方法の品質または方法、顧客サービスの実践、および/または私たちの保証クレーム経験の意外な変化や発展は、私たちの未来の実際の保証コストに大きな影響を与える可能性があり、このような金額は私たちの現在の見積もりと大きく異なる可能性があります。
私たちの保証責任の変化は以下の通りです
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
期初残高$99,207 $95,853 $96,153 $91,646 
発表された保証10,377 8,264 27,945 25,099 
支払い(10,084)(6,304)(24,598)(18,932)
期末残高$99,500 $97,813 $99,500 $97,813 
保証します。私たちの正常な業務過程で、私たちは私たちの住宅販売と土地販売に関するいくつかの陳述、保証、保証を発表します。歴史的経験によると、これらの陳述、保証、または保証に関連するいかなる潜在的な責任も、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないと考えられる。
自己保険です。私たちは、私たちのほとんどの独立請負業者に一般責任保険(建築欠陥と人身傷害保険を含む)と労災賠償保険を維持することを要求します。これらの保険証書は私たちの家屋建設活動に関連するクレームの一部の損失リスクから保護してくれますが、ある自己保険控除額、賠償免除額とその他の保険範囲の制限を受けています。私たちはまたいくつかの他の保険証書を維持する。私たちの自己保険計画に関連する費用は販売、一般、行政費用に含まれている。アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、ネバダ州では、私たちの請負業者の一般責任保険は主に包括保険書の形を取っており、この計画は合格した独立請負業者を各コミュニティの保証人として登録する。登録された請負業者は、通常、保険料を支払い、将来その仕事に関するクレームが発生した場合に契約金額を支払うことに同意する。包括計画で規定されている範囲では，登録請負者が適用コミュニティ内で我々の住宅で実行する作業に関する一般的な責任を負い，我々の全体的な一般責任保険と我々の自己保険の一部とする.
私たちは専属自己保険子会社を使用して、私たちの全体リスクに一部の自己保険を提供して、この子会社は建築欠陥、人身傷害と財産損失クレーム及び関連訴訟或いは監督管理行動中のリスク開放口に保険を提供しますが、いくつかの限度額を超えません。私たちの自己保険責任には、通常、和解および/または修理(ある場合)の費用と、以下のタイプのクレームを弁護し、解決する費用が含まれています
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•工事欠陥：建築欠陥クレームは私たちの自己保険責任の最大の構成部分であり、通常は直接家主から開始するのではなく、法律或いは監督手続きを通じて、発生したと言われている影響に関連する二つ同じコミュニティ内の複数の住宅、またはコミュニティ内の公共地域または家主協会財産に関連する。これらのクレームは通常、個人住宅主保証クレームよりも高い解決コストに関連し、クレーム比率は高さ可変である
•身体傷害：人身傷害クレームは、通常、私たちの財産上、または私たちの運営によって怪我をしたと主張する個人(私たちの従業員を除く)に関する
•財産損失：財産損失クレームは、一般に、当社の業務による不動産や個人財産損失に対する第三者のクレームに関連します。このようなクレームは時々私たちのコミュニティの近くにある財産所有者が私たちに提起したクレームを含むかもしれない
各報告日における私たちの自己保険責任とは、報告されたクレーム、発生したが報告されていないクレーム、およびクレーム調整費用の推定コストを意味する。私たちの自己保険責任金額は、私たちの歴史的クレームと費用データと業界データを使用して、これらの総コストを推定する第三者精算師の分析に基づいています。これらの推定を作成する際に使用されるキー仮説は、クレーム頻度、深刻性、および解決モードを含み、これらはより長い時間内に発生する可能性がある。これらの推定値は、住宅購入者に家屋を納入してから建築欠陥クレームを提出してから最終的にそのようなクレームを解決するまでの時間長、私たちの市場および私たちが生産した製品タイプに関連するこのようなクレームの不確実性、および法律または規制行動および/または解釈などの要素の影響を受ける。扱う判断の程度とこれらの基本仮定に存在する可能性のある可変性により，我々の将来の実コストは見積りとは異なる可能性がある.また、クレームを報告する頻度と深刻さ、クレームを解決する推定数の変化は、精算分析に使用される傾向や仮定に影響を与える可能性があり、これは、我々の連結財務諸表に重要である可能性がある。国の規定が異なるにもかかわらず、建築欠陥クレームは長い間報告と解決され、この期間は延長することができる10数年以上です。したがって，精算分析により推定された自己保険負債の大部分は発生したが報告されていないクレームに関連している。したがって、個別の既存クレームに関する調整は、一般に全体推定負債に大きな影響を与えない。私たちの数年前の家屋交付に関する負債の調整記録は、私たちが変化したと推定されている間に記録されている
私たちの自己保証責任はすべての期間毛利に基づいていて、保険賠償や私たちが他の方を代表して支払う金額は考慮していません。もしあれば、他の方に取り戻す予定です。可能な保険と他の賠償金額は#ドルと推定されます38.7百万ドルとドル57.82022年8月31日と2021年11月30日現在、私たちの総合貸借対照表の売掛金にはそれぞれ100万ドルが含まれています。これらの自己保険賠償は主に精算に基づいて確定した金額であり、そして各種の要素に依存し、その他の以外に、上述のクレームコスト推定数、著者らの保険加入年度の保険契約限度額、歴史第三者回収率、保険業慣例、監督管理環境と法律前例を含み、そして異なる時期に高度な変化の影響を受ける。これらの仮定に固有の不確実性や可変性により，我々の実際の保険賠償金額は現在推定されている金額とは大きく異なる可能性がある.
私たちの自己保険責任の変化は以下の通りです(千計)
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
期初残高$168,675 $194,269 $189,131 $194,180 
自己保険を提供する5,763 5,168 16,275 15,679 
支払い(860)(4,699)(14,990)(20,296)
(A)を調整する(2,300)(8,072)(19,138)(2,897)
期末残高$171,278 $186,666 $171,278 $186,666 
(a)自己保険に関する見積もり回収可能金の純変動を代表して、売掛金を計上し、総額に応じて自己保険責任を示す。2022年8月31日までの9カ月の金額は、主に精算確定の回復可能な見積もりの変化を反映しており、これは、私たちの最近の保険加入年の高い自己留保水準と、保険会社が2022年第1四半期に達成した共同別荘クレーム和解の一部を支払っていることが大きい。
私たちのほとんどのクレームに対して、私たちの保証責任と自己保険責任の間には相互作用がありません。一般に、あることが最初から保証または自己保険クレームとして決定された場合、その解決過程は不変である。しかしながら、債務間には、例えば、1つの場合、相互作用が存在する可能性がある
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コミュニティは、同様の状況または問題を解決するために、彼らの家屋の保証を個別に要求し、その後、連携して、その状況または問題および/または私たちが担っている修理作業に関する法的手続きを開始または開始することができる。これらの場合、クレーム及び関連修理作業は、通常、最初は私たちの保証責任が負担され、法的問題の解決に関連する費用(任意の追加修理作業を含む)は、私たちの自己保険責任が負担されます。
私たちのクレームと関連修理業務に関連する支払いは、私たちの保証責任及び/又は私たちの自己保険責任の範囲内であっても、私たちの一般責任保険証書の下の自己保険保証額或いは賠償免除額を超えていれば、私たちの保険会社に取り戻すことができます。さらに、場合によっては、クレームを解決する過程で、独立請負業者またはその保険会社の支払い金額を予めおよび/または表し、そのような支払いの補償を受けると信じられている。このようなすべての金額の見積もり(ある場合)が回収可能とみなされた場合は，売掛金として我々の総合貸借対照表に記録される
フロリダ州第558章訴訟それは.私たちと私たちのいくつかの貿易パートナーは、私たちの家の個人所有者および/または家主協会を代表する弁護士からクレームを受け続けており、フロリダ州法規第558章によると、これらのクレームは様々な建築欠陥があると主張しており、その大多数はモルタルと防水問題に関連している。クレームは主にジャクソンビル、オーランドとタンパで業務をしている家に関連します。第558章によると、家主は、建築欠陥について書面で通知し、送達された建築及び/又は設計請負者に注意された問題に答える機会を提供しなければならない。その後、訴訟を提起することができる。私たちは訴訟なしに多くのクレームを解決しましたが、他のクレームは適用された貿易パートナーやその保険会社と関連費用を解決しましたが、2022年8月31日現在、約10万人がいます512未解決のクレームは注目を集めており、その中のいくつかは今後数四半期以降に裁判が行われる。また、いくつかの事件では、私たちの貿易相手の保険会社の一部は、クレームに関連した費用を支払い続けることができないことを私たちに通知した。2022年8月31日現在、私たちはこれらの事項の推定損失には課税費用があり、推定可能な保険賠償には売掛金があります。私たちの損失は計算金額を超える可能性があり、私たちの回収金額は記録された金額より少ない可能性がありますが、現在のところ、予想された金額を超えることや/または合理的に回収可能な回収金額の不足に関する損失総額を見積もることはできません。さらに、将来的により多くのクレームが受信される可能性があると考えられるが、各クレームは、私たちが制御できない第三者の行動、任意の具体的なクレームの性質、およびそのようなクレームをめぐる特定の事実の評価を含むいくつかの要因に依存するので、そのようなクレームの数またはそのようなクレームに関連する任意の潜在的損失の金額または範囲を合理的に推定することはできない
履行保証金と信用状それは.私たちは、道路、下水道、給水システム、および他の公共事業のようなコミュニティ改善施設を建設し、私たちのいくつかの合併していない合弁企業の同様の開発活動を支援するために、私たちのプロジェクトの完了および/または私たちの義務を保証するために、各都市および他の政府機関に履行保証金および/または信用状を提供することを要求されることが多い。2022年8月31日には1.2610億ドルの履行保証金と43.1百万未払い信用状。2021年11月30日までに1.1110億ドルの履行保証金と43.2百万未払い信用状。もしこのような履行保証金または信用状の支払いを要求する場合、私たちは契約保証金または信用状の発行者に返済する義務があります。私たちは現在返済されていない大量の履行保証金や信用状が催促されると信じていない。履行保証金には定められた満期日はありません。逆に、基本業績の完成に伴い、私たちは業績保証金から解放された。コミュニティを改善するために発行されたいくつかの信用状の満期日は、関連プロジェクトまたは債務の予想完了日と一致する。しかし、ほとんどの信用状発行の初期期限は1年そして通常は関連する履行義務が完了するまで年ごとに延長される。
土地選択権契約その他類似契約それは.私たちの通常業務過程では、家を建てるための土地権利を得るために、土地選択権契約その他同様の契約を締結する。2022年8月31日までの現金預金総額は$です59.3総購入価格$$の土地を購入する1.53十億ドルです。私たちの土地選択権契約と他の似たような契約は一般的に私たちの具体的な履行を要求する条項を含まない。
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17.法律事務
私たちは違う手続き段階にある私たちの業務に関連した訴訟と規制手続きに参加した。私たちは、これらの訴訟の可能性と合理的に推定された損失記録に関する計算すべき項目は十分であり、2022年8月31日現在、発生した追加的な重大損失の金額は、私たちの総合財務諸表で確認または開示された推定金額を超えることはできないと信じている。私たちは、少なくとも四半期ごとに訴訟および規制手続きの計算費用を評価し、(A)交渉、和解、裁決およびその他の関連事件および事態の発展に関する情報を含む、(A)私たちが当時知っていた事実および状況を反映するように適宜調整し、(B)弁護士の相談および分析、および(C)管理職の仮説および判断を反映する。プログラムのための新たな計算項目を決定する際にも，類似した要因や考慮要因を用いて，評価時にどのような損失が合理的な推定可能な損失となる可能性があるかを決定する.私たちの訴訟と規制手続きの課税項目は総額に記載されており、私たちの代表と他の各方面に支払われ、他の当事者に回収されることを期待している金額は考慮されていません。当該等回収が回収可能であると考えられた場合には、他の当事者に代わって支払いを行い、他の当事者に回収される見込みのある回収金及び金額(あれば)を売掛金として記入することが予想される。私たちの経験によると、これらの訴訟で私たちに提起される可能性のあるクレームや告発の金額は、私たちの潜在的な責任の意味のある指標ではないと思います。しかし、これらの訴訟のいずれかの結果は、私たちが生成する可能性のある弁護や他の訴訟に関連するコストおよび支出を含めて本質的に不確実であり、関連すべき項目が行われていれば、反映された推定とは大きく異なる可能性がある。だから…, いずれの訴訟の最終結果も、関連する計上項目を超えている場合や、計上項目が行われていない場合には、我々の連結財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。米国証券取引委員会規則によると、私たちなどは、任意の連邦、州または地方によって制定または採択された規制によって環境に材料を排出する条項に基づいて、または主に環境保護の目的で発生した、政府主管部門が参加する任意の訴訟を開示する。この訴訟は、私たちが100万ドルを超える経済制裁(利息および費用を含まない)、または他の面で私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えると思わない限り、.
18.株主権益
株主権益変動の概要は以下のとおりである(千計)
2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月
株式数
ごく普通である
在庫品		保証人を置く
在庫品
所有権
トラスト		財務局
在庫品		普通株実収資本利益を残すその他の総合損失を累計する保証人株を置く
所有権信託		在庫株株主権益総額
2022年5月31日の残高100,711 (6,705)(6,840)$100,711 $834,883 $2,697,149 $(19,119)$(72,718)$(249,911)$3,290,995 
純収入— — — — — 255,329 — — — 255,329 
普通配当金— — — — — (12,772)— — — (12,772)
株に基づく報酬— — — — 7,056 — — — — 7,056 
株の買い戻し— — (1,582)— — — — — (50,000)(50,000)
2022年8月31日の残高100,711 (6,705)(8,422)$100,711 $841,939 $2,939,706 $(19,119)$(72,718)$(299,911)$3,490,608 
        
2021年5月31日の残高100,151 (6,705)(1,303)$100,151 $836,353 $2,081,288 $(22,276)$(72,718)$(35,933)$2,886,865 
純収入— — — — — 150,097 — — — 150,097 
普通配当金— — — — — (13,168)— — — (13,168)
株の奨励— — 3 — (87)— — — 87 — 
株に基づく報酬— — — — 6,114 — — — — 6,114 
株の買い戻し— — (4,669)— — — — — (188,175)(188,175)
2021年8月31日の残高100,151 (6,705)(5,969)$100,151 $842,380 $2,218,217 $(22,276)$(72,718)$(224,021)$2,841,733 
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2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間
株式数
ごく普通である
在庫品		保証人を置く
在庫品
所有権
トラスト		財務局
在庫品		普通株実収資本利益を残すその他の総合損失を累計する保証人株を置く
所有権信託		在庫株株主権益総額
2021年11月30日の残高100,711 (6,705)(5,785)$100,711 $848,620 $2,379,364 $(19,119)$(72,718)$(217,383)$3,019,475 
純収入— — — — — 600,256 — — — 600,256 
普通配当金— — — — — (39,914)— — — (39,914)
株の奨励— — 785 — (29,625)— — — 29,625 — 
株に基づく報酬— — — — 22,944 — — — — 22,944 
株の買い戻し— — (3,102)— — — — — (100,000)(100,000)
株式ベースの報酬報酬に関する税金支払い— — (320)— — — — — (12,153)(12,153)
2022年8月31日の残高100,711 (6,705)(8,422)$100,711 $841,939 $2,939,706 $(19,119)$(72,718)$(299,911)$3,490,608 
2020年11月30日残高99,869 (7,124)(1,107)$99,869 $824,306 $1,868,896 $(22,276)$(77,265)$(27,761)$2,665,769 
新会計基準を用いて信用損失の累積効果を計算する— — — — — (226)— — — (226)
純収入— — — — — 390,512 — — — 390,512 
普通配当金— — — — — (40,965)— — — (40,965)
従業員株式オプション/その他238 — — 238 3,268 — — — — 3,506 
株の奨励44 419 15 44 (4,962)— — 4,547 371 — 
株に基づく報酬— — — — 19,768 — — — — 19,768 
株の買い戻し— — (4,669)— — — — — (188,175)(188,175)
株式ベースの報酬報酬に関する税金支払い— — (208)— — — — — (8,456)(8,456)
2021年8月31日の残高100,151 (6,705)(5,969)$100,151 $842,380 $2,218,217 $(22,276)$(72,718)$(224,021)$2,841,733 
    
2022年2月17日、当社の取締役会管理発展·報酬委員会は支払いを許可した674,6772018年10月4日に特定の従業員にPSU帰属に関連する普通株式を付与した。PSUが支払った株は私たちがある業績指標を実現したことを反映しており、これらの指標は2018年12月1日から2021年11月30日までの3年間、累計1株当たりの収益、平均投資資本収益率及び1組の多収型公共住宅建築会社に対する収入増加に基づいている。支払われた普通株式のうち、319,815株、または$12.2私たちは2022年第1四半期に受給者のPSUに帰属する際の源泉徴収税を満たすために600万ドルを購入した。以下に述べる許可によれば、購入された株は買い戻しとはみなされない
2022年4月7日、取締役会は最高$を買い戻すことを許可しました300.0百万株は私たちが発行した普通株です。これは以前の取締役会の許可に取って代わりました後者は331,400買い戻し可能な残りの株式。2022年第3四半期に買い戻しました1,581,504この許可に基づいて公開市場で私たちの普通株を発行して、総コストは$です50.0百万ドルで、2022年8月31日までの9ヶ月の買い戻し総額を達成します3,101,150普通株、総コストは$100.0百万ドルです。新規ライセンス下での買い戻しは、公開市場購入、私的交渉取引またはその他の方法で定期的に行うことができ、時間と金額は管理層によって適宜決定され、市場、商業、その他の条件に依存する。この株式買い戻し許可は、私たちの取締役会が完全に使用または早期に終了または一時停止するまで有効になり、私たちはいかなる株式も購入する義務がありません。2022年8月31日までに最高$の買い戻しを許可されました200.0百万株は私たちが発行した普通株です
2022年4月7日、私たちの取締役会は2014年を超えないことを中止しました680,000我々の非従業員取締役補償計画により付与された流通株付加価値権奨励は、取締役選挙に必要な普通株式のみを発行する。残りの未償還株式付加価値権奨励は2022年4月に満期になったため、この株式買い戻し許可は不要となった。
我々の取締役会は、2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、普通株の四半期現金配当金#ドルを発表し、支払った.15一株ずつです。2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間に発表·支払いされた四半期配当総額は$.45一株ずつです。
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19.株に基づく報酬
株式オプション2022年8月31日と2021年11月30日に1,674,393発行済みと行使可能な株式オプション，加重平均行権価格は#ドルである15.56それは.2016年以来、私たちは株式オプション奨励金を何も与えなかった。2022年8月31日現在、未償還株式オプションと行使可能株式オプションの加重平均残存契約期間はそれぞれ3.1何年もです。2019年以降、すべての未返済株式オプションが完全に付与されているため、違います。2022年8月31日株式オプション奨励に関する未確認報酬支出違います。2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月間の株式オプションに関する株式ベースの報酬支出。発行された株式オプションと行使可能な株式オプションの総内的価値はそれぞれ#ドルである21.92022年8月31日は100万人。(株式オプションの内在価値は、指標の普通株の時価が株式オプション取引価格を超える金額である。)
他の株に基づく報酬私たちは時々他の従業員たちに補償福祉として制限株とPSUを支給する。総報酬支出は$であることを確認しました7.0百万ドルとドル6.12022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、それぞれ制限株とPSUに関する収入は100万ドルだった。2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間の総給与支出は22.9百万ドルとドル19.8それぞれ100万ドルです
20.キャッシュフロー表の統合レポートの追加開示
以下に総合キャッシュフロー表の追加開示(単位：千)：
 8月31日までの9ヶ月間
 20222021
期末現金と現金等価物の合計表：
住宅建設$195,402 $350,141 
金融サービス業1,855 1,204 
合計する$197,257 $351,345 
キャッシュフロー情報の補足開示：
利息を支払い，資本化金額を差し引いた純額$(1,100)$(2,934)
納めた所得税168,709 43,248 
非現金活動の追加開示：
未所有の連結在庫が増加(減少)(19,423)4,011 
合併していない合弁企業が土地と土地開発を分配することで増加した在庫8,436 5,451 
21.後続事件
2022年10月3日、私たちは追加の貸主約束を得ました50.0定期融資の条項によると，定期融資に1，000，000ドル増加し，関連条項は付記14−支払手形にさらに説明し，定期融資項での総負担額を#ドルに増加させた360.0百万ドルです。この報告書の日まで、私たちはまだ定期的なローンを引き出していない。
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第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営成果
概要
収入は私たちの住宅建設と金融サービス事業から来ている。次の表は、我々の総合経営実績(千ドル、1株を除く)をまとめています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 20222021分散.分散20222021分散.分散
収入：
住宅建設$1,838,888 $1,461,896 26  %$4,947,868 $4,035,939 23  %
金融サービス業6,007 5,206 15 15,878 13,793 15 
総収入$1,844,895 $1,467,102 26  %$4,963,746 $4,049,732 23  %
税引前収入：
住宅建設$321,604 $164,816 95  %$755,414 $442,883 71  %
金融サービス業4,625 9,381 (51)31,742 28,529 11 
税引き前収入総額326,229 174,197 87 787,156 471,412 67 
所得税費用
(70,900)(24,100)(194)(186,900)(80,900)(131)
純収入$255,329 $150,097 70  %$600,256 $390,512 54  %
希釈して1株当たり収益する
$2.86 $1.60 79  %$6.63 $4.11 61  %
2022年第3四半期と最初の9ヶ月で、私たちの多くの重要な財務指標は前年同期比で強い改善が見られ、私たちは引き続き各コミュニティの速度、価格、建設着工数のバランスに集中して、有利な価格と住宅需給環境でリターンを向上させるのを助けてくれましたが、前の時期には、ほとんどのバイヤーが契約を結んで納入された住宅を購入しました。これと同時に、私たちの各時期の業績部分は、以下に述べるように、持続的な重大なサプライチェーン挑戦とより高い建設コストによって相殺される。また、2022年第3四半期に、前年同期と2022年上半期の大部分の時間に比べて、米国の住宅需要が大幅に弱まったのは、2022年初め以来担保ローン金利が大幅に上昇し、数年間の住宅価格上昇、金融市場の変動、インフレ上昇、その他の様々なマクロ経済と地政学的懸念が消費者予算と自信を妨げているためである。これらの住宅負担能力とその他の圧力は住宅購入者の感情にマイナスの影響を与え、多くの潜在的な買い手が住宅購入決定を一時停止し、2022年8月31日までの3ヶ月の純注文と純注文価値はそれぞれ前年比50%と51%低下した。純受注の低下は，毎月のコミュニティあたりの純注文が6.6個から3.1個に減速していることを反映しているが，新規コミュニティ開業とコミュニティ売り切れの減少により，我々の平均コミュニティ数が8%増加しており，この影響を相殺している.不動産市場の長期的な見通しは依然として楽観的であると信じているが、人口傾向、人口増加に関連する新築住宅生産量の持続的な不足、中古住宅在庫の低さなど、強いファンダメンタルズの支持を受けている, 昨年同期と比較して、負担能力圧力と消費者不確実性は、今年の残り時間と2023年の需要に測定可能な影響を与え続けると予想される。
住宅収入の増加により、2022年第3四半期の住宅建設収入は前年同期比26%増加し、これは納入された家屋の数が6%増加し、3615戸に達し、全体の平均販売価格が19%上昇し、508，700ドルに達したためである。2022年第3四半期、私たちの約54%の家が初めての住宅購入者に渡された。2022年8月31日までの3カ月間、住宅建設運営収入は前年同期比91%増の3億251億ドルで、収入に占める割合は610ベーシスポイント上昇し、17.7%に達した。私たちの住宅建築業務の利益率の増加は私たちの家屋の毛金利と販売、一般と行政費用が住宅収入に占める割合が改善されたことを反映しています。2021年同期と比べ、我々の税引き前利益率は580ベーシスポイント向上し、17.7%に達し、純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ70%と79%増加した
2020年に新冠肺炎が勃発して以来、高いレベルの住宅建設とリフォーム活動が続いているため、各種のサプライチェーンの中断に加え、私たちは巨大な建材コスト圧力及び生産能力と輸送制限を経験し、私たちの製品サプライヤーに影響を与えた。2022年第3四半期に、私たちは多くの他の住宅建築業者と同様に、これらのサプライチェーンの中断および持続的な建築サービスの供給制限および州と市政の建築許可、検査と公共事業の流れの遅延による生産挑戦を経験し続け、これらの過程は重要な設備不足によって中断された。これらの中断は建設サイクルの持続時間をもたらしました
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延期、および納品遅延。これらの運営課題があり、私たちの建設周期は2022年第2四半期にやや改善された後、2022年第3四半期に11日間延長されたにもかかわらず、2022年第3四半期に前年同期よりも多くの住宅を納入した。これらの変化する条件に可能な限り適応し、必要に応じて施工を再整列し、場合によっては、着工前にプロジェクトを発注して遅延を低減する。また、私たちは、私たちのサプライヤーや貿易パートナーと協力して、これらの問題を解決し、歴史的な建設サイクルに戻るための努力の一部としていきます。私たちの土地開発や住宅建設活動に影響を与えるこれらの挑戦的な環境は、以下の“展望”で提案された業績予想に反映されるように、全体的に2022年第4四半期まで続くと信じているが、この四半期以降、これらの状況は悪化する可能性がある
2022年8月31日現在、私たちの最終在庫価値は9%増加し、約52.6億ドルに達した。これらの在庫注文があれば、2022年第4四半期と通年で、私たちの規模、収益力、リターンは以下のように増加すると予想されています
住宅建設
財務業績それは.次の表は、私たちの家屋建築業務のいくつかの財務と運営データ(千ドル単位で、平均販売価格を含まない)をまとめています
8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
2022202120222021
収入：
住宅.住宅$1,838,888 $1,461,648 $4,947,868 $4,035,033 
土地— 248 — 906 
合計する1,838,888 1,461,896 4,947,868 4,035,939 
コストと支出：
建築と土地コスト
住宅.住宅(1,347,999)(1,147,448)(3,711,863)(3,176,643)
土地(2,541)(194)(2,541)(926)
合計する(1,350,540)(1,147,642)(3,714,404)(3,177,569)
販売、一般、行政費用(163,238)(144,325)(474,332)(411,445)
合計する(1,513,778)(1,291,967)(4,188,736)(3,589,014)
営業収入325,110 169,929 759,132 446,925 
利子収入192 144 267 1,038 
未合併合営企業の損失権益(100)(182)(387)(5)
債務損失を繰り上げ返済する(3,598)(5,075)(3,598)(5,075)
住宅建設税引前収入$321,604 $164,816 $755,414 $442,883 
\
家屋引き渡し3,615 3,425 9,952 9,793 
平均販売価格$508,700 $426,800 $497,200 $412,000 
住宅毛利回りが住宅収入のパーセントを占める26.7 %21.5 %25.0 %21.3 %
調整後の住宅毛金利は住宅収入のパーセントを占める27.0 %22.0 %25.1 %21.6 %
住宅収入のパーセントを占める販売·一般·行政費8.9 %9.9 %9.6 %10.2 %
営業収入が収入のパーセントを占める17.7 %11.6 %15.3 %11.1 %
収入.収入それは.住宅収入が26%増加したため、2022年第3四半期の住宅建設収入は前年同期比増加した。住宅収入の前年比増加は、納入された住宅数が6%増加し、全体の平均販売価格が19%増加したためであり、これは主に前期有利な定価と住宅需給環境を反映しており、当時多くのバイヤーがこれらの住宅を購入する契約、および製品とを締結していた
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家屋から納入された地理混合便。本四半期初めの在庫家屋(“年初在庫”)は前年同期比23%増加したにもかかわらず、2022年第3四半期に納入された家屋数はわずか6%増加したが、これは主に持続的なサプライチェーン中断や他の生産関連の問題が私たちの建設周期を延長したためであり、上述した“概要”で述べられている。これらの課題を反映しているのは、2022年第3四半期に納入された家屋数が年初にたまった家屋の割合は29%だったのに対し、前年同期は34%、2022年第1四半期と第2四半期はそれぞれ27%と29%だった。
2022年8月31日までの9カ月間、住宅建設収入は前年比23%増の49億5千万ドルに達し、住宅収入の増加を反映している。2022年8月31日までの9カ月間、住宅収入の増加は、納入された家屋の数がやや増加したことと、これらの住宅全体の平均販売価格が21%上昇したことによるものだ。
営業収入それは.2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの営業収入は前年同期比91%増加し、住宅毛利益の増加を反映しているが、販売、一般、行政費用の増加分はこの増加を相殺している。2022年第3四半期の営業収入には850万ドルの在庫関連費用が含まれているが、前年同期は670万ドルだった。2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの営業収入が収入に占める割合は610ベーシスポイント増加して17.7%に達したが、2021年同期は11.6%だった。在庫に関する費用は含まれておらず、私たちの営業収入が収入に占める割合は前年同期の12.1%から2022年第3四半期の18.1%に上昇し、600ベーシスポイント増加した。
2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの営業収入は前年同期比70%増加した。2022年8月31日までの9カ月間の営業収入には940万ドルの在庫関連費用が含まれているが、2021年同期のこのような費用は1120万ドルである。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの営業収入が収入に占める割合は前年比420ベーシスポイント増加し、15.3%に達した。在庫に関する費用は含まれておらず、2022年8月31日までの9カ月間、私たちの営業収入が収入に占める割合は前年同期の11.4%から410ベーシスポイント増加し、15.5%に達した。
•住宅毛利益-私たちの住宅収入と住宅毛金利が増加したため、2022年8月31日までの3ヶ月間、住宅毛利益は4.909億ドルで、前年同期の3.142億ドルより56%増加した。我々2022年第3四半期の住宅毛金利は前年同期比520ベーシスポイント増の26.7%に達し、主に前期有利な定価と住宅需給環境により、当時の多くの買い手が購入交付住宅(約460ベーシスポイント)を契約し、以前の資本化利息が住宅収入に占める割合が低かった(約50ベーシスポイント)、および在庫に関する費用が減少した(約20ベーシスポイント)。これらの有利な影響は、現在のトラフィックをサポートする費用増加(約10ベーシスポイント)によって部分的に相殺される。2022年と2021年8月31日までの3ヶ月間、住宅運営に関する先の資本化利息の償却が住宅収入に占める割合はそれぞれ2.0%と2.5%であった。本四半期の590万ドルと前年同期の670万ドルの住宅運営に関する在庫関連費用は含まれておらず、2022年第3四半期調整後の住宅毛金利は前年同期比500ベーシスポイント増加した
2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの住宅毛利は12.4億ドルで、前年同期の8.584億ドルより44%増加した。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの住宅毛金利は370ベーシスポイント増加し、25.0%に達した。本四半期の住宅運営に関する在庫関連費用680万ドルと前年同期の1120万ドルを除くと、2022年8月31日までの9カ月間の調整後の住宅毛金利は25.1%で同350ベーシスポイント増加したが、これは主に上記の2022年8月31日までの3カ月間の原因となっている。2022年8月31日までの9ヶ月間、住宅運営に関する先の資本化利息の償却が住宅収入に占める割合は2.0%であったが、2021年同期は2.7%であった。調整後の住宅利回りの算出は、以下の“非公認会計基準財務措置”に記載されている我々の業務パフォーマンスをより明確に評価することを提供していると考えられる
•売地利益(損失)-2022年8月31日までの3カ月と9カ月の売地損失260万ドルで、我々が売却予定の1枚以前に保有していた将来の発展用地に関する在庫減価費用のみが含まれています。2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月で、土地販売は名目上の業績を生み出した
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•販売、一般、行政費用- 次の表に私たちの販売、一般、管理費用の構成要素(千ドル単位)を示します
8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
2022住宅収入のパーセント2021住宅収入のパーセント2022住宅収入のパーセント2021住宅収入のパーセント
マーケティング費用$35,011 1.9 %$28,760 2.0 %$99,509 2.0 %$86,664 2.1 %
手数料支出(A)56,368 3.1 55,455 3.8 159,791 3.2 156,930 3.9 
一般と行政費用71,859 3.9 60,110 4.1 215,032 4.4 167,851 4.2 
合計する$163,238 8.9 %$144,325 9.9 %$474,332 9.6 %$411,445 10.2 %
(a)手数料支出には、内部販売コンサルタントや外部不動産業者に支払われる住宅販売手数料が含まれる。
2022年8月31日までの3カ月間、販売、一般、行政費用は前年同期比13%増加し、主に一般と行政費用およびマーケティング費用の増加によるものである。一般と行政費用の前年比増加は、主に業績ベースの従業員補償計画に関連するコスト増加と、現在の業務と予想されるコミュニティ人数の増加をサポートするために生じる費用を反映している。2022年8月31日までの3ヶ月間のマーケティング費用が前年同期より増加したのは、主に広告コストが増加し、より大きな平均コミュニティ数をサポートするためです。住宅収入のパーセンテージとして、2022年第3四半期の販売、一般と行政費用は100ベーシスポイント増加し、主に前年同期に比べて、私たちの住宅収入の増加により、対外販売手数料率の低下と運営レバーの増加を反映しているが、一部は上記のより高い費用によって相殺されている
2022年8月31日までの9カ月間で販売，一般，行政費が前年比15%増加したのは，主に上記が2022年8月31日までの3カ月間に関連しているためである。また、昨年同期の一般および行政費用は430万ドルのERCから利益を得ており、これは本報告書の連結財務諸表付記における付記13−所得税で説明されている。2022年8月31日までの9カ月間で、住宅収入、販売、一般と行政費用が住宅収入、販売、一般と行政費用に占める割合が60ベーシスポイント向上して9.6%に達したのは、主に上記の2022年8月31日までの3カ月に関連しているが、一部は前年同期のERCの影響で相殺された。
利子収入·支出それは.2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、短期投資からの利息収入は象徴的である。2022年8月31日までの9カ月間、利息収入は象徴的だったが、2021年は100万ドルだった。一般に、利子収入の増加と減少は、短期投資の利子平均残高の変化や金利の変動によるものである
私たちの利息は主に私たちの借金から来て、土地買収、土地開発、家屋建設とその他の運営と資本需要を援助します。2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間に発生したすべての利息が資本化されており、これは、利息資本化を得る資格がある在庫の平均金額が、各時期の平均債務水準を超えているためである。したがって、私たちはこの時期に利息支出がない。本報告書総合財務諸表付記における付記6−在庫は，我々が発生した利息と資本化に関するより多くの情報を提供している。
未合併合営企業の損失中の権益それは.2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、未合併合弁企業の損失における株式が象徴的である。未合併合弁企業への投資のさらなる情報については，本報告総合財務諸表付記9−未合併合弁企業への投資を参照されたい
債務損失を繰り上げ返済するそれは.2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ早期返済債務の損失360万ドルと510万ドルを確認した。2022年8月31日までの3ヶ月および9ヶ月の損失は、当社が2022年に満期になった7.50%優先債券の元金総額が3.5億ドルに達することに関係しており、当該等の債券の選択的償還条項に基づいて当該等の債券を償還することができる。2021年8月31日までの3カ月と9カ月間の早期返済債務による損失は，入札要約に基づいて満期日までに合計2.698億ドルの優先手形元金を購入したことに関係している。これらの取引に関するさらなる資料は、本報告の総合財務諸表付記における付記14-支払手形に記載されている。
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純注文、キャンセル率、在庫、コミュニティカウントそれは.次の表は、私たちの純注文、キャンセル率、終了在庫、コミュニティカウント(千ドル単位)に関する情報を提供します
8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
2022202120222021
純注文2,040 4,085 10,164 12,677 
注文算入(A)$978,969 $2,009,192 $5,257,457 $5,915,097 
取り消し率(B)35 %9 %19 %10 %
終了蓄積-ホームページ10,756 10,694 10,756 10,694 
終着値$5,261,314 $4,842,467 $5,261,314 $4,842,467 
コミュニティカウントを終了する227 210 227 210 
平均的なコミュニティ数は221 205 217 214 
(A)注文純価値とは、期間中に生成された純注文に関連する将来の潜在的住宅収入、および住宅購入者の同時期に貯蔵されている家屋のロットおよび製品の割増、および設計スタジオの選択およびアップグレードの選択を意味する
(B)キャンセル率は、一定期間内にキャンセルされた新住宅契約総数を同時期に発生した新住宅注文総数で割る。
純注文. これらの要因により2022年第3四半期の住宅市場需要が低下し、2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの住宅建設業務の純受注は前年同期比50%低下し、コミュニティあたりの毎月の純受注増加率は3.1に鈍化したが、前年同期は6.6だった。私たちの純受注価値は前年比51%低下し、私たちの純注文全体の減少と、本四半期の在庫家屋の販売価格調整への影響を反映しています。私たちの4つの家屋建築報告部門では、純受注と純受注価値が前年同期比で低下した
2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちのキャンセル率が総注文に占める割合は前年同期より上昇し、私たちの典型的な歴史レベルを上回っており、これは最近の住宅市場需要の疲弊を反映しており、2021年に経験した強い需要レベルも反映している
たまっているそれは.2022年8月31日現在、私たちがたまっている家屋の数は2021年8月31日よりやや増加しており、本四半期初めにたまった家屋の数が大幅に増加したことを反映しており、一部は2022年8月31日までの3ヶ月間の純受注の前年同期比低下によって相殺されている。2022年8月31日現在、私たちが蓄積している潜在的な未来の住宅収入は2021年8月31日より9%増加しており、これは主に住宅全体の平均販売価格が8%上昇したためである。私たちの蓄積価値の全体的な増加は私たちの東南住宅建設報告部門の54%の増加を反映して、私たちの中部地域は24%増加し、私たちの西南地区は5%増加したが、私たちの西海岸部門の18%の低下部分によって相殺された。
コミュニティカウント. 私たちが“コミュニティ統計”という言葉を使うのは、報告期間の終了時に少なくとも5軒の住宅が販売されるべき販売されているコミュニティの数を意味する。2022年第3四半期の期末コミュニティ数と平均コミュニティ数はいずれも前年同期比8%増加したが、これは主に2022年8月31日までの3ヶ月間、新しいコミュニティが開放され、より少ないコミュニティが売り切れたためである。私たちは2022年前の9ヶ月間に土地収用と土地開発に大量の投資を行い、将来のコミュニティ人口増加を支援したが、2022年第3四半期に最近の不動産市場需要の疲弊に対応するために土地投資戦略を調整した。そこで、私たちは土地買収支出を減らし、“流動性と資本資源”で述べたように、新たなコミュニティ開放を推進していくために、私たちが所有またはコントロールしている土地開発への関心を高めた
住宅建設報告分部
作戦データ。次の表は、住宅建設報告段(千ドル単位)に、住宅引渡し、純注文、キャンセル率が総注文に占める割合、純注文価値、平均コミュニティ数、期末在庫(家屋数と価値)を示した
30

8月31日までの3ヶ月間
家屋引き渡し純注文取り消し率
細分化市場202220212022202120222021
西海岸1,156 1,035 520 1,078 37  %10 %
南西737 626 430 818 22 7 
中環1,072 1,174 573 1,382 45 11 
東南650 590 517 807 28 7 
合計する3,615 3,425 2,040 4,085 35 %9 %
 注文純価値平均的なコミュニティ数は
細分化市場20222021分散.分散20222021分散.分散
西海岸$317,329 $785,430 (60) %66 5618  %
南西191,868 350,806 (45)40 3611 
中環272,288 575,737 (53)76 734 
東南197,484 297,219 (34)39 40(3)
合計する$978,969 $2,009,192 (51) %221 2058  %
8月31日までの9ヶ月間
 家屋引き渡し純注文取り消し率
細分化市場202220212022202120222021
西海岸3,099 2,925 2,702 3,538 19 %9 %
南西1,938 1,875 1,897 2,609 13 7 
中環3,142 3,417 3,317 4,272 24 11 
東南1,773 1,576 2,248 2,258 17 10 
合計する9,952 9,793 10,164 12,677 19 %10 %
注文純価値平均的なコミュニティ数は
細分化市場20222021分散.分散20222021分散.分散
西海岸$2,007,677 $2,502,397 (20) %62 60 3  %
南西860,677 1,059,425 (19)37 36 3 
中環1,472,381 1,592,424 (8)75 78 (4)
東南916,722 760,851 20 43 40 8 
合計する$5,257,457 $5,915,097 (11) %217 214 1  %
八月三十一日
 滞納-ホームページ滞貨値
細分化市場20222021分散.分散20222021分散.分散
西海岸2,044 2,637 (22) %$1,523,092 $1,851,237(18) %
南西2,153 2,255 (5)948,761 902,4515 
中環4,086 3,892 5 1,789,006 1,440,44324 
東南2,473 1,910 29 1,000,455 648,33654 
合計する10,756 10,694 1  %$5,261,314 $4,842,4679  %
31

私たちが納品した家屋の構成、純注文および在庫は、任意の特定の時期に注文および/または納品された家屋の対応する平均販売価格の組み合わせとともに、私たちが活躍するコミュニティ、およびこれらのコミュニティの任意の特定の時期に注文および/または納品された住宅の対応する平均販売価格の組み合わせに伴って変化し、新しいコミュニティの開放および既存のコミュニティの段階的な閉鎖または売り切れに伴って変化する。また，我々の受注建てモデルでは，コミュニティ内の個々の住宅の販売価格は，ブロックの大きさや位置，住宅面積，オプションやバージョンアップ選択によって異なる可能性がある.私たちの業務におけるこれらの内在的な違いは、私たちが納品した家屋、純注文および在庫家屋およびその相応の価値の連続期間と同比期間の間の比較可能性、および任意の特定の期間または特定の期間全体の一般的な経済または不動産市場状況の影響を制限する。
財務業績それは.以下は私たちの各住宅建設報告部の財政結果についての議論だ。これらの分部に関するより多くの情報は、それらの税引き前収入(損失)を含み、本報告の総合財務諸表に付記された付記2−分部情報に含まれる。住宅建築報告部門ごとの営業収入(赤字)と税引前収益(赤字)との差は、通常、未合併合弁企業の収益(赤字)の権益及び/又は利息収入及び支出によるものである。
以下に紹介する家屋建築報告部門の業績のほかに，我々の総合家屋建築運営収入には，会社や他の非運営部門の業績が含まれている。2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、会社と他社の運営損失はそれぞれ4290万ドルだった。2022年8月31日までの9カ月間の会社と他社の運営損失は1兆209億ドルだったが、前年同期は1兆112億ドルだった。2022年8月31日までの9ヶ月間の前年比増加は、業績ベースの従業員報酬計画に関連するコストの増加と、現在の運営および予想されるコミュニティ人数の増加をサポートすることによる費用の増加を反映している。
2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの住宅建設報告部門の財務業績は、納入家の平均販売価格が前年同期比で増加したことに有利な影響を受けており、多くの買い手が契約して納入家を購入する前の数時期に有利な価格設定と住宅需給環境、および家屋を納入する製品と地理的な組み合わせの変化を反映している。上記の“概要”で述べたように、2022年8月31日までの3ヶ月および9ヶ月間の部門財務業績は、建築材料コスト圧力およびサプライチェーン中断および他の生産関連課題の負の影響を受ける
西海岸それは.次の表は、西海岸部門に関する財務情報(千ドル単位、平均販売価格を除く)を提供しています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 20222021分散.分散20222021分散.分散
収入.収入$829,405 $663,563 25  %$2,249,496 $1,803,769 25   %
建築と土地コスト(614,462)(530,103)(16)(1,697,636)(1,458,434)(16)
販売、一般、行政費用(43,847)(40,050)(9)(133,096)(117,056)(14)
営業収入$171,096 $93,410 83  %$418,764 $228,279 83  %
家屋引き渡し1,156 1,035 12  %3,099 2,925 6   %
平均販売価格$717,500 $641,100 12   %$725,900 $616,700 18   %
営業収入が収入のパーセントを占める20.6 %14.1 %650 Bps18.6 %12.7 %590 Bps
2022年8月31日までの3カ月と9カ月の間に、納入住宅数や家屋の平均販売価格の増加により、この部門の収入は前年比で増加した。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の営業収入は前年同期に比べて増加し、住宅毛利の増加を反映しているが、この部分は高い販売、一般と行政費用、260万ドルの土地販売損失によって相殺され、その中には、私たちが販売する予定の以前保有していた未来開発用地に関する在庫減値費用のみが含まれている。2022年第3四半期の営業収入が収入に占める割合は前年同期より増加し、主に住宅毛金利が610ベーシスポイント増加し、26.2%に達し、販売、一般と行政費用が住宅収入に占める割合が70ベーシスポイント向上し、5.3%に達したためである。2022年8月31日までの9ヶ月間、営業収入が収入に占める割合は2021年同期より拡大し、主に住宅毛金利が550ベーシスポイント向上し、24.6%に達し、販売、一般と行政費用が住宅収入に占める割合が60ベーシスポイント向上し、5.9%に達した
32

2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、住宅毛金利の前年比増加は主に前期有利な定価と住宅需給環境によるものであり、当時多くの買い手が契約を締結して引渡し住宅を購入したことや、従来資本化していた利息の相対的な償却が低かった。また、2022年8月31日までの3ヶ月間、住宅毛金利には190万ドルの在庫関連費用が含まれていたが、前年同期は650万ドルだった。2022年8月31日までの9ヶ月間、住宅毛金利には210万ドルの在庫関連費用が含まれていたが、前年同期は1040万ドルだった。販売、一般と行政費用が同期の住宅収入に占める割合はある程度改善され、主に比較的に低い対外販売手数料率、及び住宅収入増加による経営レバレッジの増加を反映している
南西それは.次の表は、西南地域に関する財務情報(千ドル単位、平均販売価格を除く)を提供しています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 20222021分散.分散20222021分散.分散
収入.収入$321,808 $234,933 37  %$822,499 $680,679 21   %
建築と土地コスト
(221,634)(171,910)(29)(582,531)(500,512)(16)
販売、一般、行政費用
(22,764)(16,983)(34)(61,852)(51,952)(19)
営業収入$77,410 $46,040 68  %$178,116 $128,215 39   %
家屋引き渡し737 626 18  %1,938 1,875 3   %
平均販売価格$436,600 $375,300 16  %$424,400 $363,000 17  %
営業収入が収入のパーセントを占める24.1 %19.6 %450 Bps21.7 %18.8 %290 Bps
2022年8月31日までの3カ月と9カ月の間に、この部門の収入の前年比増加は、納入された家屋数とこれらの家屋全体の平均販売価格が増加していることを反映している。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の営業収入は2021年同期より増加し、主に住宅毛利益の増加によるものであるが、販売、一般と行政費用の増加部分はこの増加を相殺した。2022年8月31日までの3ヶ月間、営業収入が収入に占める割合が前年同期より改善されたのは、主に住宅毛金利が440ベーシスポイント増加し、31.2%に達し、販売、一般と行政費用が住宅収入に占める割合が10ベーシスポイント向上し、7.1%に達したためである。2022年8月31日までの9ヶ月間、営業収入が収入に占める割合は2021年同期より拡大し、主に住宅毛金利が270ベーシスポイント向上し、29.2%に達し、販売、一般と行政費用が住宅収入に占める割合が10ベーシスポイント向上し、7.5%に達した。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、住宅毛金利の前年比増加は主に前のいくつかの時期の有利な価格設定と住宅需給環境を反映しており、当時の多くのバイヤーは契約を締結してこれらの時期に交付された住宅を購入し、以前の資本化された利息の相対的な償却は低く、一部は建築と土地コストの上昇及び現在の運営と予想コミュニティの数の増加を支持する支出の増加によって相殺された
中環それは.次の表は、中央部に関する財務情報(平均価格を除く千ドル単位)を提供しています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 20222021分散.分散20222021分散.分散
収入.収入$443,581 $384,532 15  %$1,231,949 $1,084,795 14   %
建築と土地コスト
(330,269)(301,039)(10)(945,602)(840,904)(12)
販売、一般、行政費用
(34,056)(30,118)(13)(102,775)(93,242)(10)
営業収入$79,256 $53,375 48  %$183,572 $150,649 22    %
家屋引き渡し1,072 1,174 (9)  %3,142 3,417 (8)  %
平均販売価格$413,800 $327,500 26  %$392,100 $317,500 23    %
営業収入が収入のパーセントを占める17.9 %13.9 %400 Bps14.9 %13.9 %100 Bps
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2022年8月31日までの3カ月と9カ月の間に、納入住宅の平均販売価格が上昇したため、この部門の収入は前年同期比増加したが、一部は納入家数の減少で相殺された。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月間の営業収入は前年同期に比べて増加し、主な原因は住宅毛利益の増加であるが、販売、一般、行政費用の増加分はこの増加を相殺した。2022年8月31日までの3ヶ月間、この部門の営業収入が収入に占める割合は前年同期より増加し、主に住宅毛金利が380ベーシスポイント増加し、25.5%に達し、住宅収入に占める販売、一般と行政費用のパーセンテージが20ベーシスポイント向上し、7.7%に達した。2022年8月31日までの9ヶ月間に、住宅毛金利が70ベーシスポイント増加したため、23.2%に達し、住宅収入に占める販売、一般と行政費用のパーセンテージは30ベーシスポイント向上し、営業収入が収入に占める割合は前年同期より増加した。2022年8月31日までの3カ月および9カ月間の家屋毛金利は年ごとに上昇し、前の数期間に有利な価格設定や家屋需給環境を反映しており、当時多くのバイヤーがこれらの期間に納入された家屋を契約して購入したことや、先の資本化利息の相対的な償却が低かった
東南それは.次の表は、私たちの南東地域に関する財務情報(千ドル単位で、平均販売価格を含まない)を示しています
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 20222021分散.分散20222021分散.分散
収入.収入$244,094 $178,868 36  %$643,924 $466,696 38   %
建築と土地コスト
(181,843)(142,153)(28)(482,978)(371,693)(30)
販売、一般、行政費用
(22,049)(16,736)(32)(61,415)(44,047)(39)
営業収入$40,202 $19,979 101  %$99,531 $50,956 95    %
家屋引き渡し650 590 10   %1,773 1,576 13   %
平均販売価格$375,500 $302,700 24   %$363,200 $295,600 23   %
営業収入が収入のパーセントを占める16.5 %11.2 %530 Bps15.5 %10.9 %460 Bps
この部門の収入は、2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の間、完全に住宅業務から来ている。2021年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月で、収入は住宅運営と名義土地販売から来ている。2022年第3四半期の住宅収入は前年同期比37%増加したが、前年同期は1兆786億ドルだった。2022年8月31日までの9カ月間の住宅収入は前年比38%増の4兆658億ドル。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月間の住宅収入の増加は、納入住宅数の増加とこれらの家屋全体の平均販売価格の上昇によるものである
2022年8月31日までの3カ月と9カ月間の営業収入は前年同期比増加し、住宅毛利益の増加を反映しているが、一部は販売、一般、行政費用の増加によって相殺されている。収入のパーセンテージとして、2022年第3四半期の営業収入は前年同期より上昇し、主に住宅毛金利が500ベーシスポイントから25.5%上昇したためであり、これは主に前のいくつかの時期に有利な定価と住宅需給環境を反映しており、当時の多くのバイヤーが契約して購入した住宅、地理構造の変化、及び以前の資本化の利息と販売激励の相対的な償却は比較的に低かった。2022年8月31日までの3ヶ月間、住宅収入に占める販売、一般、行政費用のパーセンテージは前年同期比40ベーシスポイント向上し、9.0%に達した。2022年8月31日までの9カ月間、営業収入が収入の百分を占めて前年同期に比べて拡大し、主に住宅毛金利が460ベーシスポイントから25.0%上昇したことを反映しており、これは主に上記2022年8月31日までの3カ月の原因となっている。2022年8月31日までの9カ月間、住宅収入に占める販売、一般、行政費用の割合は9.5%と横ばいだった
金融サービス報告分部
以下の表は、我々の金融サービス報告部門の選定財務·運営データ(千ドル単位)をまとめたものである
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 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入$6,007 $5,206 $15,878 $13,793 
費用.費用(1,510)(1,234)(4,219)(3,687)
未合併合営企業の収入における権益128 5,409 20,083 18,423 
税引き前収入
$4,625 $9,381 $31,742 $28,529 
原稿総数(A)：
貸し付け金2,112 2,340 5,947 6,769 
元金$848,954 $835,712 $2,340,439 $2,357,151 
KBHSを使った住宅購入者の割合69  %76  %69  %76  %
FICO平均得点734 731 733 728 
販売済みローン(A)：
Stearns/GR Allianceへのローン2,107 2,087 5,464 5,772 
元金$850,740 $747,936 $2,180,537 $2,013,617 
第三者への融資141 269 758 905 
元金$47,554 $91,053 $249,554 $300,277 
(a)融資源と販売はKBHS内部で発生した。
収入.収入それは.所有権サービス収入と保険手数料の増加により、2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の金融サービス収入は2021年同期比で増加した。
税引き前収入。2022年8月31日までの3ヶ月間、金融サービス税引き前収入は前年同期比51%低下し、主な原因は合併していない合弁企業の収入における私たちの権益が減少したからだ。2022年第3四半期に、我々が合併していない合弁企業KBHSの株式収入は名目上であったが、昨年同期は540万ドルであり、これは主に本四半期のIRLCの公正価値が630万ドル損失したためである。この損失は主に2022年8月31日のIRLC数が2022年5月31日を下回ったためであり、これは主により多くの顧客が2022年第2四半期にその担保ローン金利をロックすることを選択したためであり、以下のようになる。この影響は融資元金の増加により部分的に相殺されたが，これは主に納入住宅の平均販売価格が19%上昇したが，KBHSを用いた住宅購入者のパーセンテージ低下により部分的に相殺されたためである
2022年8月31日までの9ヶ月間、我々の金融サービス税引前収入は2021年同期比11%増加したが、これは主に合併していない合弁企業KBHSの権益収入が9%増加したためである。KBHS権益収益の増加は主により多くの顧客がその担保ローン金利をロックすることを選択したため、合弁企業内部IRLCの公正価値が大幅に増加したことと、2022年第2四半期の金利が大幅に上昇したため、予想交付日と一致した比較的長い期限により、KBHSの収益は2，710万ドル増加したことを反映している。KBHSはこれらのIRLCの会計処理に対して2022年8月31日までの9ヶ月の収益に対して有利な牽引効果を与え、主に第2四半期に、私たちのKBHS収入に対する一部の予想権益を2022年第4四半期から2022年8月31日までの9ヶ月に移した。未合併合営企業への投資に関する我々の更なる資料は、本報告の総合財務諸表付記内の付記9--未合併合営企業への投資に掲載されている
所得税
所得税支出私たちの所得税支出と有効税率は以下の通りです(千ドル単位)
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
所得税費用$70,900 $24,100 $186,900 $80,900 
実際の税率21.7 %13.8 %23.7 %17.2 %
2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの有効税率が前年同期より上昇したのは、主に省エネ住宅を建設する連邦税収控除が620万ドル減少したことを確認したからです。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの実際の税率は前年同期より増加しました。主な原因は2290万ドルです
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主に省エネ住宅を建設する連邦税収控除が減少し、株式給与に関する超過税収割引が170万ドル減少し、差し引かれない役員報酬支出が100万ドル増加したことを確認した。2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の税収控除の前年比低下は、前年に交付された家屋に関連する税収控除を含む2021年の期間に対応する影響によるものである
2022年8月16日、アイルランド共和軍は法律に公布された。アイルランド共和軍には、適用会社の調整後の財務諸表収入に15%の会社代替最低税を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことなど、重大な税法変化が含まれている。適用されれば、会社代替最低税率は2024年11月30日までの会計年度に発効する。アイルランド共和軍はまた、2022年1月1日(遡及)から2032年12月31日までの間に住宅のために新たな省エネルギー住宅を建設する連邦税収控除を2032年12月31日に延長し、2023年から改正·増加する。これまで、2021年12月31日以降に交付された家屋の連邦税収控除が満期になった。我々が2022年8月31日までの3カ月と9カ月の間に確認した連邦エネルギー税控除は，アイルランド共和軍による最近の延期の影響を反映している。私たちは現在アイルランド共和軍が私たちの連結財務諸表に対する他の潜在的な影響を評価している
2020年6月、カリフォルニア州は税収立法を公布し、2020、2021、2022納税年度を一時停止するカリフォルニアのNOL減額を許可した。2022年2月9日、カリフォルニア州は立法により、2022年1月1日以降から開始される納税年度のNOL控除を再開し、2023年度に施行される。カリフォルニアのNOL控除額の一時停止は、2022年8月31日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出に影響を与えないにもかかわらず、その間に納めた税額の前年比増加を招いた。
当社の所得税に関するさらなる資料は、本報告の総合財務諸表付記内の付記13−所得税に記載されている。
非公認会計基準財務測定基準
本報告には、公認会計基準に基づいて計算された我々の調整後の住宅毛金利に関する情報が含まれている。この非GAAP財務測定基準は、投資家が私たちの業務と私たちの業務で使用されているレバレッジを理解するために有用であり、類似した情報を提供しているので、住宅建築業界の他の会社との比較に役立つ可能性があると信じています。しかしながら、GAAPによって計算されていないので、この非GAAP財務指標は、住宅建築業界の他の会社と完全に比較できない可能性があるので、GAAPによって規定される経営業績および/または財務指標の代替案として孤立的に考慮されてはならない。逆に、この非GAAP財務指標は、我々の運営に影響を与える要素と傾向をよりよく理解するために、最も直接比較可能なGAAP財務指標を補充するために使用されるべきである
調整後の住宅利回り。次の表では、GAAPによって計算された住宅毛金利と調整後の住宅毛金利の非GAAP財務指標(千ドル単位)を照合した
 8月31日までの3ヶ月間8月31日までの9ヶ月間
 2022202120222021
住宅収入$1,838,888 $1,461,648 $4,947,868 $4,035,033 
家屋建設と土地コスト(1,347,999)(1,147,448)(3,711,863)(3,176,643)
住宅毛利490,889 314,200 1,236,005 858,390 
新規：在庫に関する費用(A)
5,923 6,701 6,830 11,222 
調整後の住宅毛利$496,812 $320,901 $1,242,835 $869,612 
住宅毛利回りが住宅収入のパーセントを占める26.7 %21.5 %25.0 %21.3 %
調整後の住宅毛金利は住宅収入のパーセントを占める27.0 %22.0 %25.1 %21.6 %
(A)住宅事業に関する在庫減値及び土地選択権契約放棄費用をいう。
調整後の住宅毛金利は非公認会計基準の財務指標であり、住宅収入から住宅建設と土地コスト(住宅在庫減値や土地オプション契約放棄費用を含まない)を引いたものを住宅収入で割って計算する。最も直接比較可能なGAAP財務指標は住宅毛金利である。私たちは、調整された家屋の毛金利は、投資家が私たちの業績を評価するための関連して有用な財務指標であり、それは私たちが年内に納品した家によって生じた毛利益を測定しているからだと信じている
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与えられた時期ですこの非公認会計基準の財務指標は家屋在庫減値と土地オプション契約放棄費用が家屋毛金利に与える影響を隔離し、投資家が似たような方法で家屋毛金利を調整した競争相手と比較することを許可した。また、投資家は、住宅在庫減値や土地オプション契約放棄費用の可変性を考慮することなく、前の時期と比較することができる収益性指標を表すため、調整後の住宅毛金利が関連して有用であることを発見すると信じている。この財務措置は私たちがコミュニティの位置と製品の組み合わせ、製品の価格と建設速度について戦略的な決定をするのに役立つ
流動性と資本資源
概説するここ数年、私たちは以下のように私たちの住宅建設と金融サービス活動に資金を提供してきた
•内部に生じたキャッシュフロー
•債務証券を公開発行する
•信用手配の下の借金
•土地オプション契約および他の同様の契約および売り手説明；
•私たちの普通株を公開し
•信用状と履行保証金です。
私たちは業務運営において現金の使用を管理し、私たちの主な戦略目標の実行を支援します。ここ数年私たちは主に現金を使っています
•土地収用と土地開発
•住宅建設
•営業費用
•支払手形の元金と利息支払い
•信用手配の借金を返済する
•株主に支払う配当金と私たちの普通株の買い戻し。
2022年第3四半期末まで、私たちの総流動資金は9.288億ドルで、現金と現金等価物及び信用手配下の7.334億ドルの利用可能な生産能力を含む。2022年8月31日までの私たちの財務状況と、2022年の残り時間の業務予測に基づいて、以下の“展望”で述べたように、私たちは私たちの流動性に実質的な懸念を持っていません。最近の住宅購入者の需要の疲弊は潜在的な流動性リスクを示しているが、私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちが予想している運営キャッシュフロー、私たちの信用手配下の利用可能な金額と定期ローンは、私たちの期待している運営と土地関連投資需要を満たすのに十分であり、私たちがこれから来る債務満期日は、少なくとも今後12ヶ月以内になると信じている。本報告付記14−総合財務諸表付記における支払手形が開示されているように，2022年6月22日に元金総額3.5億ドルの包売公開発売が完了し，元金総額は7.25%，2030年に満期，元金総額は100%であった。2022年7月7日には、2030年満期の7.25%優先債券を発行する純収益を使用し、手元の現金とともに、当該債券のオプション償還条項に基づいて、2022年9月15日に満期となる7.50%優先債券の満期日までに、2022年満期の未償還元金総額7.50%の3.5億ドル優先債券を償還方式で解約する
現金需要それは.2021年11月30日現在のForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の一部報告の現金需要と比較して、我々の現金需要に大きな変化はない。
土地と土地開発への投資。我々が2022年8月31日までの3カ月間の土地·土地開発投資は、前年同期の7.793億ドルより29%から5.56億ドル減少し、主に土地買収の戦略的な減少によるものである。2022年8月31日までの3ヶ月間、私たちの土地買収は4.674億ドルから1.353億ドルに低下し、71%減少し、最近の不動産市場需要の疲弊に対応するために、我々の土地投資戦略が転換していることを反映して、土地オプション契約や他の同様の契約に基づいて所有または制御されている土地の開発により多くの焦点を当てることにし、新たなコミュニティ開発を推進していくことにした。2022年8月31日までの9ヶ月間、土地と土地開発への投資は3%増の19.6億ドルだったが、前年同期は19.1億ドルだった。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちの総投資の約39%が土地買収に関係していますが、前年同期は約52%でした。2022年8月31日と2021年8月31日までの9カ月間，住宅建築報告部門ごとの土地·土地開発に戦略投資を行ったが，各時期のこれらの投資のそれぞれ約51%と52%が我々の西海岸住宅建築報告部門で行われている。私たちの将来の土地と土地開発への投資は、2022年第4四半期以降の宅配と収入増加を支援するために、市場状況と獲得可能な機会に大きく依存し、これらの機会は私たちの投資リターン基準に適合するだろう
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以下の表に、土地オプション契約および他の同様の契約に基づいて所有または制御されるブロック数と、住宅建設報告部門別の在庫帳簿価値(千ドル単位)を示す
2022年8月31日2021年11月30日分散.分散
細分化市場地域.地域帳簿価値地域.地域帳簿価値地域.地域帳簿価値
西海岸22,356 $2,584,610 23,539 $2,300,096 (1,183)$284,514 
南西9,874 998,239 12,339 875,438 (2,465)122,801 
中環27,203 1,296,516 28,961 995,811 (1,758)300,705 
東南19,665 857,337 21,929 631,484 (2,264)225,853 
合計する79,098 $5,736,702 86,768 $4,802,829 (7,670)$933,873 
2022年8月31日現在、私たちは、2022年8月31日までの9ヶ月間の土地·土地開発への投資および建設中家屋数の増加による土地オプション契約および他の同様の契約に基づいて所有または制御されているブロックの帳簿価値が2021年11月30日より増加している。2022年8月31日現在、私たちは土地オプション契約や他の同様の契約によって所有または制御されているブロック数が2021年11月30日より低下しており、私たちの最近の土地投資戦略の転換と、2022年第3四半期に8，761個以前に支配されていたブロックを放棄したことを反映している。2022年8月31日までの在庫ロット数には7935の契約地域が含まれており、関連保証金は適宜返金することができるのに対し、2021年11月30日現在、このような地域は12434個である。2022年8月31日現在、土地オプション契約および他の同様の契約によって支配されているブロックが総ブロックに占める割合は35%であるのに対し、2021年11月30日は44%である。一般に、この割合は、土地オプション契約および他の同様の契約に従ってブロックを制御(または放棄)するか、または利用可能な機会および私たちの投資リターン基準に基づいてブロックを購入(または売却)するかどうかの決定に応じて変動する
土地オプション契約と他の似たような契約本報告の総合財務諸表付記中の付記8-可変権益エンティティが述べたように、私たちの土地選択権契約および他の類似契約は、一般に、私たちの具体的な履行を要求する条項を含まない。特定の土地選択権契約または他の類似契約を行使することにしました。このような契約を締結した後に行われた職務審査および持続的な市場とプロジェクトの実行可能性分析の結果に依存します。場合によっては、土地選択権契約または他の同様の契約を行使することを決定する条件は、区画権利および環境および開発承認などの土地売り手が必要な権利を得ることであり、および/または所定の日前に基礎土地を実際に開発することである可能性がある。私たちは通常、販売者にさらなる罰や義務を加えることなく、いかなる理由でも標的土地に対する権利を行使せず、私たちの保証金を没収する能力がある。もし私たちが2022年8月31日に土地オプション契約および他の同様の契約の下のすべての土地を買収した場合、私たちが支払う必要がある残りの購入価格は以下の通りだと推定される：2022年-3.022億ドル；2023年-7.205億ドル；2024年-3.003億ドル；2025年-6690万ドル；2026年-8450万ドル；その後-0ドル
流動性です次の表は、私たちの現金と現金等価物および総流動資金(千単位)をまとめています
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
現金と現金等価物$195,402 $290,764 
信用手配承諾1,090,000 800,000 
信用手配の下で未返済の借金(350,000)— 
信用手配項目の下の未払い信用状(6,650)(8,618)
信用手配の可用性733,350 791,382 
総流動資金$928,752 $1,082,146 
2022年8月31日と2021年11月30日まで、私たちの現金等価物の大部分は計利銀行預金口座に投資されています
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資本資源会社です我々の支払手形には以下のものが含まれている(千単位)
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021		分散.分散
信用手配$350,000 $— $350,000 
土地売却人の住宅ローンと土地契約その他のローンに対応する4,927 5,327 (400)
高級ノート1,676,265 1,679,700 (3,435)
合計する
$2,031,192 $1,685,027 $346,165 
2022年8月31日現在、我々の財務レバレッジ(債務と資本の比で測定)は36.8%であり、2021年11月30日は35.8%である。債務と資本の比率は、資本支払手形(支払手形に株主権益)で割ることで計算される
LoC施設それは.我々は，正常な業務動作中に時々信用状を取得するためにLOC機構を維持する.2025年2月13日に満期となるLOC融資メカニズムにより、最大7500万ドルの信用状を発行することができます。LOC融資項目における未返済信用状は、2022年8月31日と2021年11月30日現在、それぞれ3640万ドルと3460万ドルである
契約保証状を履行するそれは.本報告書の付記16--連結財務諸表付記に記載されているように、2022年8月31日と2021年11月30日現在、私たちはそれぞれ12.6億ドルと11.1億ドルの履行保証金が返済されていない
無担保循環信用手配それは.2022年2月18日、私たちは私たちの信用スケジュールを改訂し、その借金能力を8.0億ドルから10.9億ドルに引き上げ、その期限を2023年10月7日から2027年2月18日に延長した。信用手配は約束されていないアコーディオン機能を含み、いくつかの条件下で、その利用可能な融資の元金総額は、追加の銀行承諾を得ることを含む最高12.9億ドルに増加することができる。現金借款と信用状の発行に利用可能な信用限度額は、信用限度額での現金借入と未払い信用状の総額、および信用限度額での最高利用可能金額に依存する。2022年8月31日現在、私たちは信用手配の下で3.5億ドルの現金借款と670万ドルの未返済信用状があり、未返済借金はリターンを重視した成長を推進し続けると同時に、より効率的な現金残高で運営することに集中していることを反映している。信用手配は、本報告の総合財務諸表の付記14-支払手形にさらに記載されている
信用手配の条項によると、その他の事項以外に、吾らは各契約を遵守しなければならず、当社の総合有形純資産、レバレッジ率及び利息カバー率或いは最低流動資金レベルに関する財務契約を含む。これらの金融契約の遵守は、信用手配の条項によって具体的に定義または記述された計算および測定基準によって測定され、いくつかの態様では、比較可能なGAAPまたは他の一般的な条項とは異なる可能性がある。改訂された信用手配下の財務契約要求は以下の通りである
•合併有形純価値-任意の財政四半期終了時に以下の合計以上の総合有形純価値を維持しなければなりません：(A)20.9億ドル、(B)2021年11月30日以降に開始され、この財政四半期最終日までの各財政四半期累計総合純収入合計の50%に相当します(どの財政四半期にも総合純損失が発生した場合は減少しませんが)、加えて(C)は、2021年11月30日以降に発行株式から得られた累積純利益の50%に相当する金額です
•レバレッジ-私たちはまた各財政四半期末に0.60以下のレバー率を維持しなければならない。レバレッジ率は総合総負債と総合総負債及び総合有形純値の和の比率で計算され、すべて信用手配の定義に基づいている
•金利カバー率または流動性-私たちはまた、各財政四半期末に(A)利息カバー率が1.50以上であるか、または(B)最低流動性レベルを維持することを要求されるが、両方を両立することはできない。利息カバー比率は著者らの総合調整EBITDAと発生した総合利息の比率であり、各比率は信用手配の定義に基づいており、いずれの場合も過去12ケ月である。私たちの最低流動資金要求は、信用手配によって定義された最近4つの会計四半期の総合利息以上である
また、信用手配の下で、私は合営企業および非保証人付属会社の投資に等しい(それぞれ#年総合財務諸表付記9-未合併合営企業への投資)
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本報告と以下の“保証人の財務情報を補完する”項では、財政四半期末までに、(A)1.048億ドルと(B)総合有形純資産値の20%の合計を超えてはならない。また、吾等が信用手配で定義された投資レベルの格付けを持っていない限り、信用手配は吾等の借入基礎債務(通常は吾等及びいくつかの付属会社の未返済借款及び非担保金融信用証の元金総額)が吾等の借入基礎(吾等の在庫及び無制限現金資産に関する尺度)よりも大きくなることは許されない。
信用手配と定期融資でのチノと他の要求は私たちが手形の支払いに最も制限されているチェーノです。次の表は、2022年8月31日までの金融契約と信用手配と定期融資における他の要求、およびこれらの契約および他の要求に対する私たちの実際のレベルまたは比率をまとめています(場合によっては)
財務キノその他の規定条約の要求実際
合併有形算入>23億9千万ドル34.5億ドル
レバレッジ率.600.372
利子カバー率(A)>1.50010.126
最低流動資金(A)>1億175億ドル(154.6)百万ドル
合弁企業と非保証人子会社への投資7.952億ドル2億829億ドル
借入基数が借入基数を超える負債 適用されない24.4億ドル
(A)信用手配及び定期融資の条項に基づいて、当行は最低金利カバー率又は最低流動資金レベルを維持しなければならない
私たちの優先手形を管理する契約にはどんな金融契約も含まれていない。指定された例外を除いて、この契約には、私たちが保証債務を招く能力を制限すること、またはある指定された価値を超える物件に関連する販売およびレンタル取引を含むいくつかの制限的な契約が記載されている。また、契約には、資産合併、合併、販売に関するいくつかの制限が含まれている
2022年8月31日現在、私たちは信用手配、定期ローン、優先手形、契約および土地販売者と他のローンに対する担保ローンと土地契約下の契約とその他の要求を遵守しています。私たちが現金借款と信用状のために信用手配を得る能力、私たちが現金借款のために定期的な融資を得る能力、そして私たちが将来の債務融資を得る能力は、私たちがこのようなコンプライアンスを維持する能力にある程度かかっている。信用手配や定期融資以外に、私などの配当金の支払いを制限する合意はありません。これは、普通株の現金配当金のようないくつかの配当金の支払いを制限することになります。前提は、任意の支払い時に信用手配や定期融資項目の下に違約が存在すること、または任意のそのような支払いが違約を招くことになります(ただし、申告時に違約がないように、申告後60日以内に支払われる配当金は含まれていません)。
利用可能な条項によると、私たちは土地販売業者の購入金融資または第三者の他の形態融資を通じて、いくつかの土地買収に資金を提供する。2022年8月31日現在、土地販売者の未返済住宅ローン及び土地契約及び当該等融資に関する他のローン490万ドルがあり、主に関連物件を抵当にしており、総帳簿価値は3370万ドルである。
無担保定期ローンを優先する. 2022年8月25日、私たちは貸手と定期融資を締結し、貸手は私たちに3.1億ドルを貸してくれることを約束した。場合によっては、私たちが求めている追加融資者の約束を得る限り、定期融資項目での総約束額は最高4.0億ドルに増加する可能性がある。いくつかの条件を満たした場合、私たちは2022年11月23日までのいつでも約束された金額を引き出すことができる。定期融資は2026年8月25日以降に満期になり、信用手配の下で借金を取得すれば、同様に定期融資を受けない(いくつかの例外的な場合に制限される)。2022年8月31日まで、私たちはまだ定期ローンを引き出していない。本報告の総合財務諸表付記における付記14−支払手形について定期融資についてさらに説明した
私たちは定期ローンの収益を2023年5月15日に満期になった元金総額7.625の未償還元金3.5億ドルの優先手形に償還する予定で、これらの手形はその日まで6ヶ月間額面で償還され、課税と未払いの利息が付加される可能性があります。これらの高級チケットを解約した後、私たちの次の高級チケットの期限は2027年6月15日になります。
信用格付けそれは.格付け機関は定期的に私たちの信用格付けを検討している。2022年1月、スタンダード&プアーズ金融サービス会社は、私たちのBB信用格付けを再確認し、その格付け展望を安定からプラスに改訂しました。2022年6月、ムーディーズ投資家サービス会社は当社のBa 2信用格付けを再確認し、その格付け展望を安定からプラスに変更した。
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現金流を合併するそれは.次の表は、我々の経営、投資、融資活動提供(使用)の現金純額(単位：千)：をまとめています
 8月31日までの9ヶ月間
 20222021
提供された現金純額(使用)：
経営活動$(223,999)$(180,225)
投資活動(54,120)(26,552)
融資活動183,240 (124,407)
現金と現金等価物の純減少$(94,879)$(331,184)
経営活動それは.一般的に、私たちの純運営キャッシュフローは主に私たちの在庫と私たちの収益力の変化によって変動します。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちが経営活動で使用した現金純額は、主に在庫純増加9.542億ドルと売掛金純増加4050万ドルを反映しているが、6.003億ドルの純収益と9470万ドルの売掛金、売掛金、その他の負債純増加によって部分的に相殺されている。2021年8月31日までの9カ月間、経営活動に用いられた現金純額は、主に在庫純増加7.604億ドルおよび売掛金純増加2，250万ドルを反映しているが、3.905億ドルの純収益および1.021億ドルの売掛金、売掛金およびその他の負債純増加分から相殺されている
投資活動それは.2022年8月31日までの9ヶ月間、財産と設備の純購入に3，380万ドル、合併していない合弁企業への貢献のための2，160万ドルを使用しています。これらの現金の使用は、合併していない合弁企業の130万ドルの投資リターン部分によって相殺される。2021年8月31日までの9カ月間、投資活動のための現金純額は、2，820万ドルの財産と設備純購入、および1，110万ドルの未合併合弁企業献金を反映している。これらの現金の使用は、合併していない合弁企業の1270万ドルの投資リターン部分によって相殺される
融資活動それは.2022年8月31日までの9ヶ月以内に、当社は元金総額3.5億ドル、2030年満期の7.25%優先手形及び信用手配項目の下で純借款3.5億ドルを発行し、現金を提供する。提供された現金部分は、2022年満期の7.50%優先債券元金3.5億ドル、株式買い戻し1.00億ドル、普通配当金3990万ドル、株式補償奨励に関する税金1220万ドル、発行コスト1070万ドル、土地販売者や他の融資に対応する担保融資と土地契約支払い140万ドルで相殺されている。2021年8月31日までの9ヶ月間、現金純額は、私たちの優先手形元金総額2.698億ドル、株式買い戻し総額1.882億ドル、普通配当4100万ドル、株による補償奨励に関する税金850万ドル、発行コスト480万ドル、土地販売者の担保ローンと土地契約その他の融資160万ドルに充てられた。使用した現金部分は、私たちが発行した3.9億ドルの元本総額4.00%の2031年満期の優先手形と、従業員株式計画に従って普通株を発行して提供された現金部分によって相殺されます
配当金2022年8月31日と2021年8月31日までの3ヶ月間、我々の取締役会は普通株の四半期現金配当金、1株当たり0.15ドルを発表した。2022年8月31日と2021年8月31日までの9ヶ月間に発表·支払いされた四半期配当金の合計は1株当たり0.45ドル。我々の普通株の将来の現金配当金を発表し、支払うことは、現在のレベルでも根本的な現金配当金であっても、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの予想される将来の収益、キャッシュフロー、資本需要、外部融資を得る機会、債務構造及びその任意の調整、運営と財務投資戦略と一般財務状況、及び一般業務状況に依存する
本報告日まで、私たちは、私たちの運営を展開し、私たちの正常な業務過程における他の需要を満たすために、十分な資本資源と十分な外部融資源を持っていると信じています。2022年第4四半期には、現在の市場条件下で私たちの業務を支援するために、信用手配および定期融資の下で現金資源や現金借款を使用または再配置する予定です。この期間、吾等は、本報告書に付記された18-総合財務諸表に基づいて株主権益に付記された現行の取締役会が債務又は権益証券の買い戻しを許可するか、又は吾等の業務需要を支援するために新たな債務又は権益証券を発行することを含む資本市場、銀行ローン、プロジェクト債務又は他の金融取引に従事することも可能である。これらの取引所に係る金額は、あれば実質的である可能性がある。さらに、必要または適切である場合、私などは、信用手配、定期融資またはLOC手配の条項を調整または修正し、および/またはその容量を拡大するか、または同じまたは他の金融機関と追加の信用状手配または他の同様の手配を締結するか、またはそのような手配または融資の満了または満了を可能にすることができる。私たちには能力がある
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このような取引に従事することは、変動または緊張した経済、資本、信用および/または金融市場状態、または上述した“概要”または他の要因に記載された不利な業界傾向に起因する投資家および/または貸手の興味または能力の低下、および/または私たちの流動性、レバレッジおよび純価値、いずれかまたは一連のそのような取引のコストまたは運営制限を成功的に達成することを保証することができないという要因によって制約される可能性がある
保証人の財務情報を補充する
2022年8月31日現在、私たちは信用手配の下で16.9億ドルの未償還優先手形元金と3.5億ドルの未返済借金がある。吾らは、信用手配及び定期融資項目の下で優先手形及び借入金の元金、保険料(あり)及び利息(あればある)の責任を支払い、我々の担保付属会社が共同及び個別方式で担保を提供する。我々の他の付属会社は、我々の金融サービス業務に関連するすべての付属会社を含み、このような債務の担保を提供しない(総称して“非保証人子会社”と呼ぶ)、我々または関連子会社の最適な利益に適合していると考えられる場合にも、非保証人子会社を保証人子会社とすることを促すことができる。優先手形、信用手配、定期融資条項の他の資料については、本報告の総合財務諸表付記の付記14-支払手形を参照されたい
保証は完全で無条件であり、保証人子会社は私たちが100%所有している。担保は保証人子会社ごとの優先無担保債務であり、保証人子会社のすべての無担保及び無従属債務及び担保と同等の支払権を有する。当該等の債務を担保する資産価値の範囲内では、当該等担保は実際に当該等保証人付属会社のいずれかの担保債務に従属し、構造的には非保証人付属会社に属する債務及びその他の負債からなる
優先手形を管理する契約条項および信用手配および定期融資の条項によると、いずれの保証子会社がS-Xルール1-02で定義された“重要付属会社”でなくなった場合、10%ではなく5%のハードルを使用し(うちの非保証子会社の資産総額が私たちの総合総資産の10%を超えないことを前提とする)、優先手形の保証を自動的かつ無条件に解除される。信用手配及び定期融資は、当該保証人付属会社が吾等又は吾等の付属会社の任意の他の債務に対するすべての担保が上記弁済時間又は前に終了した限りである。
以下の表には，KB Homeおよび保証人付属会社の総合財務資料を合併基準に記載し，合併していない合営企業，および(A)KB Homeと保証人付属会社との間の会社間取引および残高および(B)非保証人付属会社の収益および投資の権益は含まれていない。未合併合弁企業の詳細については、本報告書の連結財務諸表付記の付記9-未合併合弁企業への投資を参照されたい。
八月三十一日
2022		十一月三十日
2021
貸借対照表データをまとめる
資産
現金$168,105 $250,118 
棚卸しをする5,168,144 4,425,531 
非保証人子会社の支払金498,651 323,549 
総資産6,468,729 5,581,883 
負債と株主権益
支払手形$2,028,682 $1,682,517 
非保証人子会社の金に対処する275,444 254,717 
総負債3,214,493 2,755,817 
株主権益3,254,236 2,826,066 
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9か月で終わる
2022年8月31日
業務報告書まとめデータ(千)
収入.収入$4,680,364 
建築と土地コスト(3,494,062)
販売、一般、行政費用(458,567)
非保証人子会社の利子収入17,606 
税引き前収入741,945 
純収入565,545 
肝心な会計政策
我々の総合財務諸表を作成する際には，会計政策や見積もり不確定事項を適用する際に判断を用いる必要がある。2022年8月31日までの9ヶ月間、私たちのキー会計政策と見積もりは、2021年11月30日までの年間報告Form 10-Kにおける“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の部分開示内容と比較して大きな変化はありません。
最近の会計公告
最近の会計声明は，本報告総合財務諸表付記における付記1−列報基礎と重要会計政策で検討されている。
展望
いくつかの長期的な不動産市場のファンダメンタルズ要因は依然として積極的であり、有利な人口構造、10年以上の人口増加に関連する新規住宅生産不足による住宅需給不均衡、低転売住宅在庫を含むと考えられる。しかし、2022年初めから担保ローン金利が大幅に上昇し、住宅価格が数年間上昇し続け、インフレ上昇や様々な他のマクロ経済や地政学的懸念が住宅需要を緩和しており、2022年第4四半期と2023年には継続すると予想され、前年同期と比較して、これらの時期の純受注減少とキャンセル比率は上昇すると予想される。これらの負担能力圧力や消費者の不確実性による需要減少は、過去第4四半期の純受注の季節的な低下を悪化させる可能性もある。現在の状況を考慮して、市場動態と個別コミュニティの表現を引き続き監視し、必要に応じて販売価格を調整して、私たちの在庫資産の保持と適用可能な最低吸収率の実現との間でバランスを取って、各資産を最適化する予定です。私たちはまた、長い間、土地収用支出が低い水準に維持されると予想している。しかし、私たちは、差別化された、顧客を中心とした単生産業務モデルによって、変化する消費者の選好と予算を効果的に満たす能力と、私たちの運営能力は、変化する市場条件を制御するのを助け、2022年第4四半期の収入と営業利益率の増加を推進することを助け、2021年同期と比較して、本報告で述べた要素とリスクの制約を受けると信じている。以上のような状況に基づき、2022年第4四半期と通年の展望は以下の通りである
2022年第4四半期
•2021年同期の16.6億ドルを上回る19億5千万ドルから20.5億ドルの住宅収入が予想され、平均販売価格は約503，000ドルと予想されているが、前年同期は451，100ドルで前年比12%増加した。
•在庫に関する費用がないと仮定すると，我々の住宅建築運営利益率は約16.7%となり，前年同期の12.9%を上回ると予想される。
•在庫関連費用がないと仮定すると、私たちの住宅毛金利は25.0%から26.0%の間で、2021年の同時期は22.4%になると予想される。
•私たちの販売、一般、行政費用が住宅収入に占める割合は約8.8%ですが、2021年第4四半期は9.8%と予想されています。
•私たちは私たちの有効税率が約24%だと予想する。前年同期の実質税率は約22%だった。
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•我々の最終的なコミュニティ数は235から250個の間になると予想され，この範囲の中点では平均コミュニティ数は昨年より12%増加する.
2022年通年
•私たちの住宅収入は69億ドルから70億ドルの間で、2021年の56.9億ドルより22%増加し、2021年の56.9億ドルより22%増加し、私たちの平均販売価格は約50万ドルで、2021年より18%増加すると予想される。
•在庫関連費用がないと仮定すると，我々の住宅建築運営利益率は15.7%から16.0%であり，2021年には11.8%と予想される。
•在庫関連費用がないと仮定すると、私たちの住宅毛金利は25.1%~25.4%で、2021年は21.8%になると予想されています。
•私たちの販売、一般、行政費用が住宅収入に占める割合は約9.4%で、前年は10.1%と予想されている。
•私たちは実際の税率が約24%だと予想する。2021年の有効税率は約19%である。
•我々の株式収益率は約26%であり，2021年の19.9%に比べて600ベーシスポイント以上向上していると予想される.
私たちの将来の業績と私たちが実施する戦略(必要または適切な時に調整または改善)は、現在の経済、住宅建設業および資本、信用、金融市場の状況、およびかなり安定かつ建設的な政治的·規制環境(特に住宅·担保融資政策の面)に大きく依存するだろう。FRBは2022年9カ月前に米国の持続的なインフレを緩和するために連邦基金金利やその他の措置を積極的に引き上げ、FRBがさらなる行動をとる意向を示しており、2022年第4四半期以降も引き続き不動産市場への逆風になると予想されている。担保融資金利を押し上げ、金融市場全体にマクロ経済の不確実性と変動性をもたらしているからである。また、私たちは他の住宅建設会社と引き続きサービスと供給の緊張、原材料価格の上昇と変動の問題に直面しています。私たちはサプライヤーや貿易パートナーと協力し続け、これらの土地開発や家屋建設の問題を解決し、可能な状況で私たちの建設コストの低減を求めているにもかかわらず、これらの問題は全体的に第4四半期と2023年まで続くと信じている。長いサプライチェーン中断や他の生産関連の課題は、上記の“概要”で述べたように、私たちの建設サイクルを延長し、私たちの新しいコミュニティの開業を延期し、2022年前の9ヶ月前の私たちの経験を超えて、建築に関連するコスト圧力を悪化させる可能性がある。さらに、上述したように、私たちの住宅に対する消費者の需要は、私たちの純注文や在庫が反映しているように、2022年第4四半期と2023年に規模、収入、リターンを拡大する能力は、上述した通貨政策の影響または担保ローンの獲得可能性を減少させる他の要因の大きなマイナス影響を受ける可能性がある, アメリカや私たちのサービス市場では、雇用や収入の増加、または消費者の自信がある。これらの要素が私たちの業務に対する潜在程度と影響は高度に不確定で、予測不可能であり、私たちのコントロールを超えており、私たちの過去の表現は、2022年前の9ヶ月の表現を含み、いかなる指標或いは指標セット上の未来の結果を示すとみなされてはならない。
前向きに陳述する
投資家は、本報告書に含まれるいくつかの声明と、定期プレスリリースおよび他の公開開示における私たちのいくつかの声明、および私たちが陳述中に証券アナリスト、株主、および他の人に発表されたいくつかの口頭声明は、1995年の個人証券訴訟改革法(“法案”)が指す“前向き声明”であることに注意してください。予測を有する、未来のイベントまたは条件に依存または言及する表現、または“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じ”、“推定”、“希望”および同様の表現を含む表現は、前向き表現を構成する。さらに、私たちは、将来の財務または経営業績に関する任意の陳述(将来の収入、コミュニティの数、納入された家、純注文、販売価格、各新しいコミュニティの販売速度、費用、費用比率、住宅毛利益、住宅毛金利、1株当たり収益または収益、または成長率を含むが、これらに限定されない)、未来の市場状況、将来の金利および他の経済状況、持続的な業務戦略または将来の見通し、将来の配当および配当レベルの変化を行うことができる。私たちが蓄積している注文の価値(私たちが滞っている家を渡す際に達成される予定の金額と交付の時間を含む)、私たちの純注文価値、将来の潜在的な資産買収と完了した買収の影響、将来の株式発行または買い戻し、将来の債務発行、買い戻しまたは償還、および他の可能な未来の行動もこの法案で定義された前向きな声明である。展望性陳述は私たちの現在の未来事件に対する予想と予測に基づいて、私たちの運営、経済と市場要素及び住宅建築業のリスク、不確定性と仮定の影響を受ける, 他のことでは。これらの声明は未来の業績の保証ではなく、私たちには具体的な政策や
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これらの声明を更新するつもりです。もし私たちがこのような声明を更新または修正する場合、私たちはこの声明をさらに更新または修正するか、または他の任意のこのような声明を更新または修正すると仮定してはいけません。さらに、本報告および他の開示または口頭開示には、市場または経済状態に関する意見、観点または仮定が表現または含まれている；我々の戦略、計画または経営活動の成功、パフォーマンス、有効性および/または相対的な位置、および他の事項の前向きな陳述および他の陳述は、深くまたは任意の特定の実証調査、調査または分析を必要とすることなく、私たちの経営層の一般的な観察、限られたまたは坊間証拠および/または業務または業界経験に基づいている可能性がある
多くの要素のため、実際の事件と結果は前向き陳述中の表現或いは予測と大きく異なる可能性がある。私たちの実績、未来の事件、および行動は、このような前向きな陳述とは大きく異なる可能性のある最も重要なリスク要因を含むが、これらに限定されない
•一般的な経済、雇用、ビジネス状況
•人口増加家族構成人口傾向
•資本、信用、金融市場の状況
•私たちは外部融資源を獲得し、優遇条件で普通株、債務または他の証券および/またはプロジェクト融資を発行することで資金を調達することができる
•当社の取締役会の許可に基づいて証券買い戻しを行う
•材料と貿易コストと獲得性、建築材料と電気製品、および肝心な設備不足のため中断された州と市政建設、許可、検査および公共事業プロセスの遅延を含む
•消費者と生産者価格がインフレしています
•FRBが制定した金利を含む金利の変化,米国連邦準備委員会(Federal Reserve)は過去数四半期に金利を大幅に引き上げ、今年中にさらに金利を大幅に引き上げる意向を示し、穏やかなインフレ範囲を超える可能性があり、資本市場や金融機関や他の貸金人から入手でき、担保ローンに適用できると述べた
•私たちの債務と資本の比率と、債務レベルと満期日を調整する能力を含む私たちの債務レベル
•私たちは信用手配と定期融資の条項を守っている
•私たちの普通株市場価格の変動は
•住宅販売価格は、消費者の収入よりも速い速度で増加している
•全体的に、または特に住宅購入において、消費者の自信は疲弊したり低下したりする
•他の新築住宅と中古住宅販売者の競争から
•天気事件、重大な自然災害などの気候環境要因
•立法者は、連邦政府運営に資金を提供する予算や支出立法について合意できず、このような失敗に対する金融市場と企業の反応はなかった
•住宅市場(住宅の購入および所有に関連する税金優遇、および政府が支援する企業および政府機関に適用される担保ローンの購入または保証の基準、費用および規模制限を含む)、住宅建築業または建築活動に影響を与える政府の行動、政策、プログラム、および条例；
•現行税法または公布された企業所得税税率の変化は、監督管理ガイドラインと関連解釈による変化を含む
•米国の貿易政策の変化には、住宅建築材料や製品への関税、他国との関連貿易紛争や報復措置が含まれている
•ウクライナの軍事衝突は、米国や他の国がロシアの商業部門、金融機関、個人、原材料にさらに多くの制裁を実施していることを含む世界と地域の貿易流動、経済活動、サプライチェーンの中断を招き、これらの制裁の影響は私たちの運営コストを増加させ、建材や家電不足を悪化させ、および/または私たちの収入と収益を減少させる可能性がある
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•新しいまたは修正された財務会計基準およびその指導および/または解釈を採用すること
•理想的な地域の土地獲得性とコスト、そして私たちは買収したブロックと新しい家コミュニティを開設する能力を適時に開発した
•私たちの保証クレームは以前に納品された家と実際に発生した保証コストと関連があります
•任意のそのような事項において生じる不利な結果を含み、実際または潜在的な金銭的損害賠償、処罰、罰金または他の直接または間接支払い、または禁止、法令または他の任意の自発的または非自発的な制限または調整を含む、法規準拠要件または法律、仲裁または規制手続き、調査、クレームまたは和解によって生じるコストおよび/または費用、および/または現在の予想および/または計算を超える、法律の遵守の要件または法律、仲裁または規制手続き、調査、クレームまたは和解によって生じるコストおよび/または費用
•私たちが生み出した繰延税金純資産の能力を使って
•私たちは私たちの製品、地理、市場の位置に関する現在と計画の戦略と措置を成功的に実施し、私たちのサービス市場でシェアと規模を獲得し、新しい市場に入ることができる
•我々の運営と投資はカリフォルニア州の市場に集中しています
•消費者は私たちの新しい住宅コミュニティと製品に興味を持っています特に初めての住宅購入者と 収入の高い消費者
•私たちが注文を作る能力と 滞っている注文を宅配と収入、特にカリフォルニア州の重要な市場に変換する
•私たちは、本報告または私たちの任意の他の公開申告、プレゼンテーション、または開示で議論された目標を含む、当社のビジネス戦略を成功的に実施し、本報告または他の開示申告、プレゼンテーションまたは開示で議論された任意の関連する財務および運営目標および目標を達成することができます
•株式報酬に関する所得税費用変動率
•住宅購入者が住宅ローンと住宅ローン銀行サービスを受ける能力
•住宅購入者に対する担保融資機関の表現
•KBHSの業績
•情報技術の障害とデータセキュリティホール
•疫病または大流行(例えば、新冠肺炎の発生と世界的な蔓延)、および国際(中国を含む)、連邦、州と地方政府、機関、法執行部門および/または衛生当局がそれに対応するために実施した制御対応は、(新冠肺炎と同じ)上記および/または他の1つまたは複数のリスクを悪化または悪化させ、長い間、私たちの正常な業務運営を深刻に妨害または阻害する可能性がある；
•私たちがコントロールできない他の事件
我々が米国証券取引委員会に提出した2021年11月30日現在のForm 10-K年次報告書および他の文書を参照して、我々の業務に適用されるこれらおよび他のリスクおよび不確実性をさらに検討する。
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが債務を負担するのは、主に私たちの子会社の運営を含めて一般会社の目的を支援するためです。私たちの長期債務は金利の危険に直面している。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、可変金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えないが、私たちの将来の収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。私たちは一般的に満期前に固定金利債務を事前に返済する義務がありませんので、私たちがそのような債務の再融資や買い戻しを要求されたり選択される前に、金利リスクと公平な市場価値の変化は私たちの固定金利債務に大きな影響を与えないはずです。私たちの現在の政策によると、私たちは金利デリバティブを使用して金利変動によるリスクを管理しない。

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2022年8月31日までに予定期限、加重平均有効金利、債務公正価値で推定された元金現金流量(千ドル単位)を表に示す
2022年8月31日までと11月30日までの年度公正価値の
2022年8月31日
20222023202420252026その後…合計する
長期債務
定率率$— $350,000 $— $— $— $1,340,000 $1,690,000 $1,547,375 
加重平均実金利— %7.5 %— %— %— %5.9 %6.2 %
可変金利(A)$350,000 $— $— $— $— $— $350,000 $350,000 
加重平均実金利3.8 %— %— %— %— %— %3.8 %

(A)私たちの変動金利債務の金利とは、2022年8月31日に発効した加重平均金利であり、私たちのクレジット手配下の未返済借入金を含む。2022年8月31日現在の未償還変動金利債務金額によると、変動金利債務残高が一定のままである場合、金利が100ベーシスポイント上がるごとに、我々が毎年発生する利息は約400万ドル増加する

合併していない合弁企業。上の表には私たちが合併していない合弁企業の債務は含まれていません。我々の住宅建築と金融サービス未合併合弁企業の債務の検討については、本報告の総合財務諸表付記における付記9-未合併合弁企業への投資を参照されたい。

私たちの金融サービスは合併していない合弁会社KBHSは金利リスクに直面しています。担保融資の発行と顧客へのIRLCの提供を含む融資活動と関係があるからです。KBHSと二級市場投資家は最大の努力を尽くして長期販売承諾を行い、IRLCの公正価値に影響を与える可能性のある不利な金利変動のリスクを管理する。最大限の努力を尽くして長期販売承諾はKBHSが対象ローンの販売価格について合意することを許可し、これらのローンは二級市場に売却された時に現金になる。KBHSは投機やデリバティブ取引には従事していない。KBHSのすべてのローングループは販売のために保有しており、最大限の努力を尽くして長期販売承諾を行う必要がある。より多くの資料は本報告の総合財務諸表付記内の付記9-未合併合営企業への投資に掲載されている
第四項です。制御とプログラム
我々は、1934年の証券取引法(改正)(“取引法”)に基づいて提出または提出された報告書に開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則や表に指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、必要な開示決定を速やかに行うために、我々のCEO(“最高経営責任者”)および財務責任者(“最高財務官”)を含む管理層に蓄積され、伝達されることを確実にするための開示制御および手続きを確立している。我々の最高経営責任者および最高財務責任者を含む上級管理職の監督の下で、取引所法案が公布された規則13 a-15(E)に基づいて定義された開示制御および手順を評価した。この評価によると、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年8月31日から有効であると結論した
過去数年、著者らは大量の資源を投入して、新しいカスタマイズ企業資源計画(“ERP”)システムを開発と実施し、著者らの内部運営と行政活動の効率を高めることを目的とした。私たちのより多くの運営部門が新しい企業資源計画システムに移行するにつれて、新しい企業資源計画システムは私たちの業務のますます多くの構成要素となっているが、関連する財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。したがって、私たちは、私たちの既存と新しい企業資源計画システムの組み合わせに依存して財務諸表報告を行い続けています。新しいERPシステムを実施する以外に、2022年8月31日までの四半期内に、著者らは財務報告の内部制御に何の変化も発生せず、これらの変化は著者らの財務報告の内部制御に重大な影響を与え、あるいはそれに重大な影響を与える可能性がある
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第二部です。その他の情報
第1項。法律訴訟
我々の法律手続きの検討については、本報告書総合財務諸表付記における付記17-法律事項を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
我々が2021年11月30日までの10-K表年次報告で開示したリスク要因には実質的な変化はなかった。しかし、私たちはそのような危険要素が現実にならないということを保証できない。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
次の表は、2022年8月31日までの3ヶ月以内に購入した自己持分証券をまとめています
期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表された計画又は計画の一部として購入した株のドル価値(000ドル)計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株式の約ドル($000)(A)
6月1日から30日まで— — — $250,000 
7月1日から31日まで1,581,504 $31.62 $50,000 200,000 
8月1日から31日まで— — — 200,000 
合計する1,581,504 $31.62 $50,000 
(A)2021年11月30日現在、2021年7月に取締役会が承認した株式買い戻し計画に基づき、331，400株が買い戻しを許可されています。2022年4月7日、私たちの取締役会は、最大3.00億ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可しました。この許可は、本報告書の連結財務諸表付記における付記18-株主権益に記載されているように、以前の取締役会許可の代わりになる。2022年第3四半期に、私たちはこの許可に基づいて1，581，504株の普通株を購入しました。総コストは5，000万ドルで、2022年の総買い戻しに達成しました3,101,150総コスト$$の株100.0百万ドルです。2022年8月31日現在、私たちは最大2億ドルの普通株の買い戻しを許可された
第六項です。陳列品 
陳列品
10.34
定期融資協定は，期日は2022年8月25日であり，我々のうち，銀行側は富国銀行であり，全国協会は行政代理としている.
22
担保子会社リストは，2021年11月30日までの10−K表年次報告(文書番号001−09195)の証拠物として，引用により本明細書に組み込まれている。
31.1
2002年サバンズ·オキシリー法302条に基づき、KB Home会長、総裁兼最高経営責任者ジェフリー·T·メズグの認証を行う.
31.2
2002年サバンズ·オクスリ法302条に基づき，KB Home執行副総裁兼首席財務官Jeff·J·カミンスキーの認証を行う.
32.1
“米国法典”第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づくKB Home会長、総裁兼最高経営責任者Jeffrey T.Mezgerの認証.
32.2
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条によるとKB Home執行副総裁兼首席財務官ジェフ·J·カーミンスキーの認証.
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
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101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。

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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 

KBホームページ
登録者
 




日取り2022年10月7日差出人：/s/Jeff J.カミンスキー
ジェフ·カミンスキー
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
 







日取り2022年10月7日差出人：//ウィリアム·R·ホリンガー
ウィリアム·R·ホリンガー
上級副社長と首席会計官
(首席会計主任)

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