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3000 GlobalNotesDueJune 302022メンバー2022-03-310000732717アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：A 3000 GlobalNotesDueJune 302022メンバー2022-04-302022-04-300000732717アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-04-112022-04-110000732717アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：VariousGlobalNotesDue 2022から2026のメンバー2022-04-110000732717SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：VariousGlobalNotesDue 2022から2026のメンバー2022-04-110000732717SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：VariousGlobalNotesDue 2022から2026のメンバー2022-04-110000732717アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：A 2021シンジケート融資条項メンバー2022-04-132022-04-130000732717アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーT：BAMLBilateralTermローンメンバー2022-04-132022-04-13

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末までMarch 31, 2022

あるいは…。
☐第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法

そこからの過渡期について
手数料書類番号001-8610

アメリカ電話電報会社

ニューヨーク州の法律に基づいて登録が成立するデラウェア州
税務署雇用主身分証明書番号43-1301883

208 S.アルカドサンクトペテルブルグ, ダラスです, テキサス州75202
電話番号：(210) 821-4105

同法第12条(B)により登録された証券
  各取引所名
クラスごとのタイトル取引コードそれに登録されている
普通株(1株当たり1.00ドル)Tニューヨーク証券取引所
預託株式は1株当たり
Aシリーズ永久優先株のシェアは5.000
T PRAニューヨーク証券取引所
預託株式は1株当たり
Cシリーズ永久優先株のシェアは4.750
T PRCニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の1.450%世界債券は2022年6月1日に満期になりますT 22 Bニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.500%グローバル債券は2023年3月15日に満期になりますT 23ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.750%世界債券は2023年5月19日に満期になりますT 23 Cニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の変動金利グローバル手形2023年9月5日満期T 23 Dニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の世界債券の1.050%は2023年9月5日に満期になりますT 23 Eニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社1.300%グローバル債券は2023年9月5日に満期になりますT 23 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の1.950%世界債券は2023年9月15日に満期になりますT 23 Fニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.400%グローバル債券は2024年3月15日に満期になりますT 24 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.500%グローバル債券は2025年12月17日に満期になりますT 25ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社0.250%世界債券は2026年3月4日に満期になりますT 26 Eニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社1.800%グローバル債券は2026年9月5日に満期になりますT 26 Dニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.900%グローバル債券は2026年12月4日に満期になりますT 26 Aニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社1.600%世界債券が2028年5月19日に満期になるT 28 Cニューヨーク証券取引所

  各取引所名
クラスごとのタイトル取引コードそれに登録されている
アメリカ電話電報会社2.350%世界債券は2029年9月5日に満期になりますT 29 Dニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.375%世界債券は2029年9月14日に満期になりますT 29 Bニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.600%グローバル債券は2029年12月17日に満期になりますT 29 Aニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社の世界債券0.800%が2030年3月4日に満期になるT 30 Bニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社の2.050%の世界債券が2032年5月19日に満期になるT 32 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.550%世界債券は2032年12月17日に満期になりますT 32ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社5.200%グローバル債券は2033年11月18日に満期になりますT 33ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社3.375%世界債券が2034年3月15日に満期になるT 34ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.450%世界債券は2035年3月15日に満期になりますT 35ニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社3.150%世界債券が2036年9月4日に満期になるT 36 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社2.600%グローバル債券は2038年5月19日に満期になりますT 38 Cニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社1.800%世界債券が2039年9月14日に満期になりますT 39 Bニューヨーク証券取引所
米国電話電報会社7.000%世界債券が2040年4月30日に満期になるT 40ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.250%世界債券は2043年6月1日に満期になりますT 43ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.875%世界債券2044年6月1日満期T 44ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.000%世界債券2049年6月1日満期T 49 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社4.250%世界債券は2050年3月1日に満期になりますT 50ニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社3.750%世界債券2050年9月1日満期T 50 Aニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社の5.350%世界債券は2066年11月1日に満期になりますTTBニューヨーク証券取引所
アメリカ電話電報会社5.625%グローバル債券は2067年8月1日に満期になりますTBCニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がこのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第15(D)節第13節で提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです☒ 違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
はい、そうです☒ 違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“加速申告会社”、“大型加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
  新興成長型会社☐
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。
はい、そうです☐ 違います☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐違います☒

2022年4月27日には7,159百万株は既に普通株を発行した


第1部-財務情報
項目1.財務諸表

アメリカ電話電報会社
合併損益表
百万ドルで計算する
(未監査)
 3か月まで
 3月31日
 20222021
営業収入  
サービス.サービス$32,392 $38,504 
装備5,713 5,435 
総営業収入38,105 43,939 
運営費
収入コスト
装備6,038 5,556 
ラジオ、番組制作、運営4,313 7,538 
その他の収入コスト(減価償却や
償却は、それぞれ以下の通り)
7,206 7,993 
販売、一般、行政9,368 9,382 
減価償却および償却5,539 5,809 
総運営費32,464 36,278 
営業収入5,641 7,661 
その他の収入(費用)
利子支出(1,722)(1,870)
関連会社の純収益(赤字)における権益501 52 
その他の収入-純額
2,187 4,221 
その他収入合計966 2,403 
所得税前収入6,607 10,064 
所得税費用1,443 2,122 
純収入5,164 7,942 
差し引く：非持株権益による純収入(354)(392)
アメリカ電話電報会社の純収入$4,810 $7,550 
減算：優先株式配当金(48)(50)
普通株は純収益を占めなければならない$4,762 $7,500 
基本的に1株当たりの収益は
普通株
$0.66 $1.04 
希釈した1株当たりの収益は
普通株
$0.65 $1.02 
普通株式加重平均
優れている-基本(百万)
7,184 7,161 
普通株式加重平均
卓越した — (単位：百万)を薄める
7,556 7,482 
連結財務諸表付記を参照してください。
3

アメリカ電話電報会社  
総合総合収益表  
百万ドル  
(未監査)  
 3か月まで
 3月31日
 20222021
純収入$5,164 $7,942 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨：
翻訳調整(#ドルを含む)0と$(4)非制御性による
利息)、税金を差し引いた純額は#ドルです5と$(37)
19 (109)
証券：
未達成収益(赤字)純額，税引き後純額23) and $(18)
(69)(55)
再定級調整は純収益に計上し，税引き後の純額は#ドルである1と$(1)
3 (2)
派生ツール：
未実現収益(赤字)純額、税引き後純額#ドル69そして$136
258 511 
再定級調整は純収益に計上し，税引き後の純額は#ドルである4そして$6
15 24 
退職後の固定福祉計画：
純収入に含まれる以前のサービス信用純額の償却、税引き後純額は$(152)と
$(165)
(465)(504)
その他全面収益(赤字)(239)(135)
総合収益総額4,925 7,807 
差し引く：非持株権益による包括的な収入総額(354)(388)
AT&Tが占めるべき総合収入総額$4,571 $7,419 
連結財務諸表付記を参照してください。

4

アメリカ電話電報会社
合併貸借対照表
百万ドルで計算する
3月31日十二月三十一日
 20222021
資産(未監査) 
流動資産  
現金と現金等価物$38,565 $21,169 
売掛金--信用損失関連準備金を差し引いて純額#ドル788そして$771
17,218 17,571 
棚卸しをする3,153 3,464 
前払い資産と他の流動資産17,920 17,793 
流動資産総額76,856 59,997 
非流動在庫と演劇映像制作コスト19,803 18,983 
財産·工場·設備323,434 329,488 
減算：減価償却累計と償却(196,275)(203,584)
財産·工場·設備--純価値127,159 125,904 
商誉133,247 133,223 
ライセンス-ネットワーク114,107 113,830 
商標と商品名−ネットワーク21,781 21,938 
配電ネットワーク−ネットワーク11,486 11,942 
その他無形資産--純額11,452 11,783 
株式関連会社への投資と下敷き5,943 7,274 
経営的リース使用権資産23,941 24,180 
無線ナンバープレートの保証金9,129 — 
その他の資産22,291 22,568 
総資産$577,195 $551,622 
負債と株主権益
流動負債
1年以内の債務$27,333 $24,630 
DIRECTVへの手形1,047 1,245 
売掛金と売掛金46,845 50,661 
請求書とお客様の保証金を前払いします5,183 5,303 
配当金に応じる2,086 3,749 
流動負債総額82,494 85,588 
長期債務180,225 152,724 
繰延信用と他の非流動負債
所得税を繰延する65,963 65,226 
退職後の福祉義務11,294 12,649 
リース負債を経営する20,917 21,261 
他の非流動負債29,746 30,223 
DIRECTVチケットの非流動部分の対応— 96 
繰延信用およびその他の非流動負債総額127,920 129,455 
株主権益
優先株($1額面は10,000,000ライセンスは2022年3月31日と2021年12月31日)
Aシリーズ(48,000発行され、2022年3月31日と2021年12月31日に未返済)
— — 
乙組(20,000発行され、2022年3月31日と2021年12月31日に未返済)
— — 
Cシリーズ(70,000発行され、2022年3月31日と2021年12月31日に未返済)
— — 
普通株($1額面は14,000,000,0002022年3月31日と
2021年12月31日：リリース7,620,748,5982022年3月31日および2021年12月31日)
7,621 7,621 
追加実収資本129,637 130,112 
利益を残す45,041 42,350 
在庫株(株)461,896,6572022年3月31日に479,684,7052021年12月31日、コスト計算)
(16,553)(17,280)
その他の総合収益を累計する3,290 3,529 
非持株権益17,520 17,523 
株主権益総額186,556 183,855 
総負債と株主権益$577,195 $551,622 
連結財務諸表付記を参照してください。
5

アメリカ電話電報会社
統合現金フロー表
百万ドル
(未監査)  
 3か月まで
 3月31日
 20222021
経営活動  
純収入$5,164 $7,942 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却5,539 5,809 
映画とテレビのコストを償却する3,009 2,886 
株式関連会社に投資した分配済み(未分配)収益26 (47)
不良債権準備460 321 
所得税を繰延する932 1,848 
投資純損失，減値純額93 (119)
年金と退職後の福祉支出(貸方)(937)(974)
年金と退職後の福祉の精算(収益)損失(1,053)(2,844)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(228)751 
その他流動資産、在庫、演劇映画、テレビ制作費(3,261)(3,518)
支払すべき帳簿その他の負債(4,031)(3,060)
設備分割払い売掛金及び関連販売541 1,190 
顧客契約取得と履行コストの延期(259)244 
退職後の申請と資金供給(97)(343)
その他-ネットワーク(166)(159)
総額を調整する568 1,985 
経営活動が提供する現金純額5,732 9,927 
投資活動
資本支出(4,748)(4,033)
買収，買収現金を差し引いた純額(9,244)(22,884)
性質.性質11 51 
DIRECTVからの分配は累計配当金を超える収益1,315 — 
その他-ネットワーク15 14 
投資活動のための現金純額(12,651)(26,852)
融資活動
原始期限が3か月以下の短期借入金の純変化2,285 687 
他の短期借款を発行する2,593 15,485 
他の短期借入金を返済する(3,407)— 
長期債務を発行する30,296 9,097 
長期債務を償還する(802)(902)
DIRECTVに支払った手形を返済する(294)— 
仕入先融資の支払い(1,566)(1,690)
在庫株を購入する(197)(176)
在庫株を発行する26 63 
支払済み配当金(3,749)(3,741)
その他-ネットワーク(934)(340)
融資活動が提供する現金純額24,251 18,483 
現金および現金等価物と制限的現金純増加17,332 1,558 
現金および現金等価物と年初に制限された現金21,316 9,870 
現金および現金等価物と制限現金期末$38,648 $11,428 
連結財務諸表付記を参照してください。
6

アメリカ電話電報会社    
合併株主権益変動表
ドルと株(百万ドル)、1株当たりの金額を除く    
(未監査)    
 3か月まで
 March 31, 2022March 31, 2021
 株金額株金額
優先株--Aシリーズ    
期初残高— $— — $— 
期末残高— $— — $— 
優先株-Bシリーズ
期初残高— $— — $— 
期末残高— $— — $— 
優先株--Cシリーズ
期初残高— $— — $— 
期末残高— $— — $— 
普通株
期初残高7,621 $7,621 7,621 $7,621 
期末残高7,621 $7,621 7,621 $7,621 
追加実収資本
期初残高$130,112 $130,175 
在庫株を発行する(126)(70)
株式ベースの支払い(349)(249)
期末残高$129,637 $129,856 
利益を残す
期初残高$42,350 $37,457 
アメリカ電話電報会社の純収入4,810 7,550 
優先配当金(99)(117)
普通配当金(ドル0.2775そして$0.521株当たり)
(2,020)(3,736)
期末残高$45,041 $41,154 
連結財務諸表付記を参照してください。
7

アメリカ電話電報会社    
合併株主権益変動表--続
ドルと株(百万ドル)、1株当たりの金額を除く    
(未監査)    
 3か月まで
 March 31, 2022March 31, 2021
 株金額株金額
在庫株    
期初残高(480)$(17,280)(495)$(17,910)
普通株の買い戻しと買い入れ(8)(197)(6)(176)
在庫再発行26 924 20 744 
期末残高(462)$(16,553)(481)$(17,342)
その他の総合収益を累計する
AT&Tによる税引き後純額
期初残高$3,529 $4,330 
AT&Tの他の総合収入(239)(131)
期末残高$3,290 $4,199 
非持株権益
期初残高$17,523 $17,567 
非持株権の純収入に起因することができます354 392 
非持ち株保有者の持分を買収する(16)— 
分配する(341)(364)
非持株権益の換算調整、税引き後純額に起因することができます— (4)
期末残高$17,520 $17,591 
期初株主権益総額$183,855 $179,240 
期末株主権益総額$186,556 $183,079 
連結財務諸表付記を参照してください。

8
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査なし)
百万ドルで計算する

付記1.中期財務諸表の作成
 
陳述の基礎本文書において、AT&T社とは、“私たち”、“AT&T”または“会社”を指す。総合財務諸表には、当社および当社がコントロールする付属会社および共同経営会社の勘定が含まれています。AT&Tは持株会社であり、その子会社と付属会社は全世界の電気通信、メディアと技術業界で業務を展開している。当社の2021年12月31日までのForm 10-K年次報告書に含まれる合併財務諸表と付記に合わせて本文書を読まなければなりません。過渡期の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。これらの連結財務諸表は、通常の経常的に計算すべき項目および他の項目を含む公正なレポートに記載された中期業績に必要なすべての調整を含む。

2022年4月8日、我々は、Xandrのようないくつかの保持資産を除いて、WarnerMedia業務を有するAT&Tの完全子会社Magallanes，Inc.(SpinCo)を比例配当によってAT&T株主に割り当て、その後SpincoとDiscovery，Inc.(Discovery)の子会社を合併し、後者をWarner Bross.Discovery，Inc.(WBD)と呼ぶWarnerMediaサービスの分離を完了した記録日まで、AT&T普通株を1株保有するごとに、AT&T株主1人当たり0.241917株のWBD普通株を獲得する権利があるこれは約10万人の71WBDの%です。(付記8及び13参照)

WarnerMedia業務の業績は，2022年3月31日現在，本稿で述べたすべての期間にわたってAT&Tの継続的な運営に含まれている.分離と流通により、WarnerMedia業務は2022年第2四半期報告から運営を停止する基準を満たすことになります。非連続性業務について、2021年に完了した取引を評価し、これらの取引は、AT&T単一戦略転換計画の構成要素であり、重要性のため単独で標準を満たすことができない可能性のある処置を含み、非連続性業務がWarnerMedia、Vrio、XandrおよびPlaydemic Ltd.(Playdemic)を含むことを決定した。これらのトラフィックは、WarnerMedia/Discovery取引が完了するまでの期間を含む、我々の履歴財務諸表に非持続的なトラフィックとして反映される。

すべての重大な会社間取引は合併過程で除去されるだろう。私どもがコントロールしていませんが大きな影響を与えている子会社や共同企業への投資は権益法で入金されています。権益法を用いて計算されたいくつかの投資の収益は私たちの業績に含まれており、1四半期遅れている。また，権益法被投資者の他の包括収益(OCI)プロジェクトにおける我々の割合シェアを換算調整を含めて記録した。

米国公認会計原則(GAAP)に従って財務諸表を作成することは、可能な損失および費用の推定を含む管理層に推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、財務諸表および付記中の報告書の金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。前期のある額は今期の列報状況と一致している(付記4参照)。

本文書通編の表では，有意とは考えられない百分率の増加や減少を破折番号で表す.

会計政策、採用され、実施される会計基準、その他の変更

顧客の獲得と履行コスト2022年第1四半期に、顧客関係の期待経済寿命の分析を更新した。2022年1月1日現在、これらの関係の推定経済寿命をよりよく反映するために、消費者ケーブルテレビや商業ケーブルテレビの移動性および広帯域/光ファイバ遅延買収および契約コストの削減期限を延長した。会計見積もりのこれらの変化は他の収入コストを約1ドル減少させた135, or $0.01希釈して1株当たり、2022年第1四半期。

9
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

光ファイバネットワーク資産2022年第1四半期に、AT&Tが持つ光ファイバネットワーク資産の経済寿命分析を更新した。2022年1月1日現在、私たちは、私たちが経験した資産の物理的寿命をよりよく反映するために、このようなコストの推定経済寿命と償却期間を延長し、光ファイバーの代わりに業界の最適な広帯域技術にならない技術的変化をよりよく反映している。会計見積もりの変化減価償却費用$70, or $0.01希釈して1株当たり、2022年第1四半期。

変換可能なツール2022年1月1日現在、遡及適用により、会計基準更新(ASU)第2020-06号、“債務-転換および他のオプションを有する債務(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約(主題815-40)：エンティティ自己持分におけるツールおよび契約の変換可能な会計処理”(ASU 2020-06)が採択された。ASU 2020-06は、1株当たりの収益を希釈する際に、現金または株式決済が可能なツールを株式決済と推定することを要求している。我々の目的はMobility II優先資本を現金で決済することであるが，AT&T株でこのツールを決済する能力は余分な希薄な影響を招き，その幅はMobility II優先権益の公正価値や報告期間内のAT&T普通株平均価格の影響を受けており，これらの影響は期間によって異なる可能性がある.

以下の表にASU 2020-06を用いた希釈後の1株当たり収益への影響を紹介した
 歴史会計法
ASU 2020−06を用いた効果1
ASU 2020-06によると
 
 
希釈して1株当たりの収益：
2022年3月31日までの3ヶ月間$0.66 $(0.01)$0.65 
2021年3月31日までの3ヶ月間$1.04 $(0.02)$1.02 
1分子と分母の調整に関する議論は，注2を参照されたい。

政府援助財務会計基準委員会(FASB)は、2022年年次報告Form 10−Kから、財務諸表付記に政府との取引を開示することを要求するASU 2021−10号を発表し、これらの取引は、贈与金や寄付会計モデルを他の指導に類推することで計算される。年次開示には、条項および条件、会計処理および取引の影響を反映する影響を受ける財務諸表項目が含まれる。ASU 2021-10は、2021年12月15日以降に開始される年次報告期間内に発効し、採用日からまたはその後、財務諸表のすべての範囲の政府取引の予想適用にこの規定を採用する予定です。

10
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

注2.1株当たり収益
 
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の分子と分母の入金状況を示している
 3か月まで
 3月31日
 20222021
分子.分子  
基本的に1株当たりの収益の分子は  
普通株は純収益を占めなければならない$4,762 $7,500 
希釈性潜在普通株：
機動性II優先権140 140 
株式支払6 6 
希釈して1株当たり収益の分子$4,908 $7,646 
分母(000，000)
基本的な1株当たりの収益の分母は
発行済み普通株式加重平均7,184 7,161 
希釈性潜在普通株：
Mobility II優先権益(株)337 294 
株式ベースの支払い(株式形式で)35 27 
希釈して1株当たりの収益の分母7,556 7,482 

2022年第1四半期にASU 2020-06を採用した後、Mobility II優先資本を株式で決済する能力は、私たちの希釈1株当たり収益計算に反映されています。我々の目的はMobility II優先資本を現金で決済することであるが，AT&T株でこのツールを決済する能力は余分な希薄な影響を招き，その幅はMobility II優先権益の公正価値や報告期間内のAT&T普通株平均価格の影響を受けており，これらの影響は期間によって異なる可能性がある.分子には、Mobility II優先権益の獲得分配を収入に再計上し、非持株権益に起因可能な純収入に含まれ、分母には、Mobility II未償還優先権益を決済するためにAT&T普通株を発行する可能性が含まれる調整が含まれている。(注1参照)

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

付記3.その他全面収益
 
ここで、累積保監票内の各構成部分の残高変動列を以下のように示す。すべての金額は税引き後純額であり、非持株権益は含まれていない。
 外貨換算調整 証券は純収益を実現していない デリバティブは純収益を実現していない 退職後の固定福祉計画 その他の総合収益を累計する
2021年12月31日現在の残高$(1,964)$45 $(1,422)$6,870 $3,529 
その他総合収益
(損失)再分類前
19 (69)258 — 208 
再分類された金額は
累積保証所
— 13 115 2(465)3(447)
Netその他総合
収入(損)
19 (66)273 (465)(239)
2022年3月31日現在の残高$(1,945)$(21)$(1,149)$6,405 $3,290 
 外貨換算調整 証券は純収益を実現していない デリバティブは純収益を実現していない 退職後の固定福祉計画 その他の総合収益を累計する
2020年12月31日の残高$(3,926)$111 $(779)$8,924 $4,330 
その他総合収益
(損失)再分類前
(105)(55)511 — 351 
再分類された金額は
累積保証所
— 1(2)124 2(504)3(482)
Netその他総合
収入(損)
(105)(57)535 (504)(131)
2021年3月31日現在の残高$(4,031)$54 $(244)$8,420 $4,199 
1(収益)損失は連結損益表の“その他収入(費用)-純額”に含まれる。
2(収益)損失は主に総合損益表の“利息支出”に計上される(付記7参照)。
3退職後の福祉に関する先行サービスローンの償却は、連結損益表に含まれる“その他の収入(支出)純額”に含まれている(付記6参照)。


注4.市場情報を細分化する
 
我々の細分化市場は、様々な技術プラットフォームおよび/またはそれに応じて管理される異なる地理的位置を介して、異なる顧客細分化市場に製品およびサービスを提供する戦略業務単位または他の業務から構成される。我々は，営業収入，買収関連コストや他の重要項目(以下に述べる)を含まない部門の運営貢献に基づいて，部門内で管理されている投資の連属会社の純収益(損失)における権益を分析した.私たちは三つ報告可能な細分化市場：(1)通信、(2)ワーナーメディア、および(3)ラテンアメリカ。
 
我々はまた，EBITDAおよび/またはEBITDA利益率に基づいて部門と業務部門の業績を評価し，EBITDA利益率は付属会社の純収益(損失)および減価償却や償却における株の運営貢献を含まないと定義した。私たちはEBITDAは私たちの投資家にとって関連と有用な測定基準であると信じている。それは私たちの内部管理報告と計画過程の一部であり、管理層が経営業績を評価するための重要な指標でもあるからである。EBITDAは営業貢献による減価償却や償却費用を計上せず，債務超過要求のための現金負担も負担しないため，分配，再投資や他の自由支配用途のための利用可能資金は反映されない。EBITDA利益率はEBITDAを総収入で割ったものである。

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

2022年第1四半期に、AT&Tが負担するいくつかの行政コストを“会社”に再分類し、その中で業務部門は意思決定に影響を与えず、今期の列報に適合する。この再編は会社の運営と支援費用を約5ドル増加させた1002021年第1四半期、総額は1ドル2702021年の年間。したがって，今回の再構成はAT&T通信業務，ビデオ，WarnerMediaの管理コストを低下させ，統合には変化しない.

それは..通信網セグメントアメリカの消費者とグローバル企業に無線と有線電気通信とブロードバンドサービスを提供する。我々の業務戦略は，製品ラインをまたぐことと共有資産を利用したバンドル製品を反映している.この細分化市場には以下の業務部門が含まれている：
•移動性全国的に無線サービスと設備を提供する。
•ビジネス有線企業の顧客に先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声とホスト専門サービス、および伝統的な音声とデータサービスと関連設備を提供する。
•消費者ケーブルテレビ光ファイバー接続を含むブロードバンドサービスを提供し、現在住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供しています。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する。
 
それは..WarnerMedia細分化市場様々な物理やデジタルフォーマットの劇映画、テレビ、ゲーム、その他のコンテンツを世界で開発、作成、発行しています。WarnerMediaコンテンツは，基本ネットワークを介して消費者(DTC)や映画館，テレビコンテンツ，ゲーム許可を直接配信する.細分化市場の業績にはXandr広告も含まれている。2022年4月8日、Xandrのような特定の予約資産を含まないWarnerMedia事業の分離を完了し、Discoveryの子会社と比例配当によりAT&T株主に割り当てられた。2021年12月21日、Xandrの市場コンポーネントをマイクロソフト社(Microsoft)に売却することで合意しました。(付記8及び13参照)

それは..ラテンアメリカ細分化市場メキシコでは無線サービスとデバイスが提供され、2021年11月にVrioが販売される前に、ラテンアメリカとカリブ地域でビデオサービスが提供される。
 
会社や他の私どもの部門業績を合併した営業収入と所得税前収入と照合します

会社には:
•デジタルテレビ滞在コストこれは，取引後に保持されていた先にビデオ業務に割り当てられたコストであり，DIRECTV Entertainment Holdingsを差し引くと，LLC(DIRECTV)は移行サービスプロトコルによる補償である.
•保護者管理サポートAT&Tが業務部門が意思決定に影響を与えることなく負担するコストを含む.
•証券化費用私どもの分割払い売掛金の販売に関係しています(別注9参照)。
•価値ポートフォリオこれらの業務はもはや私たちの運営に欠かせない業務ではなく、あるいは私たちはこれ以上積極的にマーケティングをしていない

他のプロジェクトには:
•ビデオやその中には、2021年7月31日にDIRECTVに貢献した元米国ビデオ事業と、DIRECTV収益における自社純収入における持分としてのシェアが含まれている(付記11参照)。
•販売待ちと他の再分類を持っていますどっち 我々の従来のCrunchyrollと政府ソリューション業務，WarnerMedia映画販売再同定，WarnerMedia売掛金証券化，VideoとWarnerMedia分離に関する親会社の管理コストの再分類を含む.
•以前のサービス信用の再分類はその中には，以前のサービス信用償却の再分類が含まれており，我々は我々の業務単位結果において福祉計画改訂の影響を示した.
•合併と重大事項買収または剥離業務の合併および統合に関する項目、無形資産の償却、自発的および/または戦略要約に関連する従業員離職費用、資産減額および放棄、および支部の評価を行っていない他の項目を含む。
•淘汰と統合また、分離前のWarnerMediaとVideoとVrioとの間のチャネル配信、通信会社がHBO Maxをバンドルし、DIRECTVが分離する前に広告業務報告を調整することを含む、我々の部門間の取引に関する取引を削除する。
 
“利息支出”と“その他の収入(支出)-純額”は会社全体に基づいて管理されているため、合併結果にしか反映されていない。

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

2022年3月31日までの3ヶ月間
 収入.収入運営
支持しています
費用.費用		EBITDA減価償却
そして
償却する		運営中です
収入(損)		純価権益
…の収入
連属		運営中です
貢献
通信       
移動性$20,075 $12,163 $7,912 $2,059 $5,853 $— $5,853 
ビジネス有線5,640 3,482 2,158 1,299 859 — 859 
消費者ケーブルテレビ3,161 2,078 1,083 766 317 — 317 
総通信量28,876 17,723 11,153 4,124 7,029 — 7,029 
WarnerMedia8,741 7,295 1,446 127 1,319 (13)1,306 
ラテンアメリカ-メキシコ690 631 59 161 (102)— (102)
細分化市場合計38,307 25,649 12,658 4,412 8,246 $(13)$8,233 
会社や他の
会社：
デジタルテレビ滞在コスト8 128 (120)134 (254)— (254)
保護者管理サポート(12)312 (324)4 (328)(8)(336)
証券化費用
16 82 (66)— (66)— (66)
価値ポートフォリオ118 24 94 9 85 — 85 
会社の総数130 546 (416)147 (563)(8)(571)
ビデオです— — — — — 522 522 
販売待ちとその他の再分類29 16 13 9 4 — 4 
以前のサービス貸金を再決定する— 617 (617)— (617)— (617)
合併と重大事項— 458 (458)971 (1,429)— (1,429)
淘汰と統合(361)(361)— — — — — 
会社とその他の合計(202)1,276 (1,478)1,127 (2,605)514 (2,091)
アメリカ電話電報会社$38,105 $26,925 $11,180 $5,539 $5,641 $501 $6,142 

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

2021年3月31日までの3ヶ月間
 収入.収入運営と支援費用EBITDA減価償却および償却営業収入(赤字)純価権益
…の収入
連属		営業貢献
通信       
移動性$19,034 $10,976 $8,058 $2,014 $6,044 $— $6,044 
ビジネス有線6,046 3,688 2,358 1,278 1,080 — 1,080 
消費者ケーブルテレビ3,098 2,029 1,069 762 307 — 307 
総通信量28,178 16,693 11,485 4,054 7,431 — 7,431 
WarnerMedia8,526 6,403 2,123 163 1,960 70 2,030 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ
メキシコだ631 620 11 145 (134)— (134)
Vrio743 661 82 117 (35)(4)(39)
ラテンアメリカの総数1,374 1,281 93 262 (169)(4)(173)
細分化市場合計38,078 24,377 13,701 4,479 9,222 $66 $9,288 
会社や他の
会社：
デジタルテレビ滞在コスト
— — — — — — — 
保護者管理サポート(12)334 (346)6 (352)(9)(361)
証券化費用
13 40 (27)— (27)— (27)
価値ポートフォリオ163 41 122 9 113 — 113 
会社の総数164 415 (251)15 (266)(9)(275)
ビデオです6,725 5,660 1,065 164 901 — 901 
販売待ちとその他の再分類262 228 34 20 14 (5)9 
以前のサービス貸金を再決定する— 669 (669)— (669)— (669)
合併と重大事項— 61 (61)1,131 (1,192)— (1,192)
淘汰と統合(1,290)(941)(349)— (349)— (349)
会社とその他の合計5,861 6,092 (231)1,330 (1,561)(14)(1,575)
アメリカ電話電報会社$43,939 $30,469 $13,470 $5,809 $7,661 $52 $7,713 

15
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

次の表は、私たちの総合収益表で報告されている“所得税前収入”へのセグメント貢献の入金です
 3か月まで
3月31日
 20222021
通信$7,029 $7,431 
WarnerMedia1,306 2,030 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ(102)(173)
細分化市場貢献8,233 9,288 
アカウンティング項目：
会社(563)(266)
ビデオです— 901 
販売待ちとその他の再分類4 14 
合併、取引、その他のコスト(364)(37)
買収した無形資産の償却(971)(1,131)
従業員の退職コストと福祉関連収益(損失)(94)(24)
以前のサービス貸金を再決定する(617)(669)
関連会社の純収入における分部権益13 (66)
淘汰と統合— (349)
AT&T営業収入5,641 7,661 
利子支出1,722 1,870 
関連会社の純収益(赤字)における権益501 52 
その他の収入-純額
2,187 4,221 
所得税前収入$6,607 $10,064 


次の表は部門別に部門間収入を挙げています
部門間決算  
 3か月まで
3月31日
 20222021
部門間収入  
通信$3 $3 
WarnerMedia1
358 838 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ— — 
部門間総収入361 841 
統合する— 449 
淘汰と統合$361 $1,290 
1HBO Max通信部門の販売と、2021年7月および11月までの前ビデオおよびVrioサービスの販売が含まれています。

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

注5.収入確認

収入種別
以下の表は、報告書の収入をカテゴリおよび業務単位別に示しています

2022年3月31日までの3ヶ月間
 通信 
 移動性ビジネス有線消費者ケーブルテレビWarnerMediaラテンアメリカ.ラテンアメリカ会社や他の
エリム。
合計する
無線サービス$14,648 $— $— $— $490 $17 $— $15,155 
ビジネスサービス— 5,478 — — — — — 5,478 
広帯域周波数— — 2,355 — — — — 2,355 
定期購読する— — — 3,997 — — 3,687 
DTC(HBO Max)1
— — — — — — (310)
内容.内容— — — 3,742 — — — 2,820 
DTC(HBO Max)2
— — — (735)— — — 
他にも2
— — — (187)— — — 
広告.広告76 — — 1,685 — — — 1,761 
伝統的な音声とデータ— — 460 — — 89 — 549 
他にも— — 346 239 — 53 (51)587 
総サービス14,724 5,478 3,161 8,741 490 159 (361)32,392 
装備5,351 162 — — 200 — 5,713 
合計する$20,075 $5,640 $3,161 $8,741 $690 $159 $(361)$38,105 
1DTC(HBO MAX)の通信部門の会社間売上高(ドル)を代表して224移動性とドルを使って86消費者ケーブルテレビ)を利用する
2WarnerMedia部門を代表する会社間取引。

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2021年3月31日までの3ヶ月間
 通信 
 移動性ビジネス有線消費者ケーブルテレビWarnerMediaラテンアメリカ.ラテンアメリカ会社や他のエリム。合計する
無線サービス$13,965 $— $— $— $439 $10 $— $14,414 
ビデオサービス— — — — 743 6,295 — 7,038 
ビジネスサービス— 5,872 — — — 70 — 5,942 
広帯域周波数— — 2,205 — — — — 2,205 
定期購読する— — — 3,830 — — — 3,010 
DTC(HBO Max)1
— — — — — — (235)
他にも2
— — — — — — (585)
内容.内容— — — 3,420 — — — 2,802 
DTC(HBO Max)3
— — — (331)— — — 
他にも3
— — — (287)— — — 
広告.広告83 — — 1,737 — 388 (388)1,820 
伝統的な音声とデータ— — 519 — — 123 — 642 
他にも— — 332 157 — 224 (82)631 
総サービス14,048 5,872 3,056 8,526 1,182 7,110 (1,290)38,504 
装備4,986 174 42 — 192 41 — 5,435 
合計する$19,034 $6,046 $3,098 $8,526 $1,374 $7,151 $(1,290)$43,939 
1DTC(HBO MAX)の通信部門の会社間売上高(ドル)を代表して145移動性とドルを使って90消費者ケーブルテレビ)を利用する
2会社間ビデオ配信スケジュールを代表して，主にWarnerMediaのDIRECTV/U-Verseに配信する.
3WarnerMedia部門を代表する会社間取引。

顧客契約取得と履行コストの延期
顧客契約を取得し、履行するコストは、私たちの無線、商業有線、および消費者有線サービスのサービス活性化手数料を含み、同期または予想される顧客関係期間内に繰延および償却されます。通常の範囲は3年至れり尽くせり5年. 
 
次の表は、私たちの合併貸借対照表に含まれる繰延顧客契約取得と履行コストを示します
 3月31日十二月三十一日
合併貸借対照表20222021
買収コストを繰延する  
前払い資産と他の流動資産$2,522 $2,551 
その他の資産3,541 3,247 
顧客契約買収総コストを延期する$6,063 $5,798 
延期履行コスト
前払い資産と他の流動資産$2,436 $2,600 
その他の資産4,306 4,148 
顧客契約履行総コストを延期する$6,742 $6,748 

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次の表は、3ヶ月までの“その他の収入コスト”に含まれる繰延顧客契約買収と履行コスト償却を示しています
 3月31日3月31日
合併損益表2022
20211
買収コストを繰延して償却する$663 $764 
延期履行原価償却664 1,290 
1繰延買収を含めて#ドル171延期コストを削減しました#ドル595私たちの2021年3月31日までの四半期からの分離ビデオ業務。
契約資産と負債
収入が請求書を発行し、対価格の権利を受ける前に確認されると、契約資産が記録される。サービスの提供と課金に伴い、契約資産は減少するだろう。例えば、分割払い販売に販売促進割引(例えば、“1つ買うと1つ”)が含まれている場合、確認された収入と受信された対価格との差額が契約資産として記録され、契約期間内に償却される。

私たちの契約資産は主に私たちの無線業務と関連がある。販売促進装置販売は、顧客が特定のサービス期間を承諾して追加の契約資産を確認した場合、携帯電話ポイントは、機器やサービスの独立販売価格に応じて比例して割り当てられる携帯電話ポイントを提供する。これらの契約資産はサービス契約期間内に償却され、将来のサービス収入が低くなる

貨物またはサービスを納入する前に対価格を受け取った場合、契約責任を記録する。私たちが義務を履行する時、契約責任の減少は記録されるだろう。
 
次の表は、私たちの総合貸借対照表の契約資産と負債を示しています
 3月31日十二月三十一日
合併貸借対照表20222021
契約資産$4,708 $4,518 
“前払いその他流動資産”の流動部分2,740 2,685 
契約責任5,586 5,645 
“前払い請求書と顧客預金”の当期分5,079 5,112 

2022年3月31日と2021年12月31日の四半期までの契約資産残高は、無線事業における販促設備販売の増加を反映しています。これらの販売促進コストの償却は2022年全体で増加し、契約資産は2023年に横ばいになると予想される。

2022年に顧客契約収入として記録された期初契約負債は$3,697.
 
余剰履行義務
残りの履行義務は主に我々の通信部門に関係しており，代表者はバンドルや割引に基づいて顧客に提供するサービスを要求しており，これらのサービスは契約期間内に提供される場合に満たされる.我々のWarnerMedia部門では，最も重要な残りの演技義務は劇場やテレビコンテンツの許可に関係しており，これらのコンテンツは将来のある時点でクライアントに提供される.割り当てられた取引価格を決定する際には、吾らには非日常的な費用や使用量の見積もりは含まれておらず、当初予想されていた年間より少ない手配も考慮されておらず、主に前払い無線および住宅インターネットプロトコルである。
 
業務契約に関連する余剰実績債務は、請求書を発行する経常費用を反映し、販売インセンティブ及び収入調整の見積もりを反映するように調整されている。無線契約に関する履行義務は，組合せ方法を用いて評価を行い，この方法では，すべての関連する販促活動を検討し，組合せの平均サービス構成要素と平均設備価格を用いて残りの履行義務を計算する.2022年3月31日現在、余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額は$42,300私たちはそのうちの約1つを識別する予定です80残高は2023年末までに確認される。
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付記6.年金と退職後福祉
 
私たちの多くの職員たちは私たちの非支払い年金計画のカバー範囲内にいる。私たちはまた各種の計画に基づいてある退職従業員に一定の医療、歯科、生命保険と死亡福祉を提供し、確定した退職後の福祉コストを精算しなければならない。我々は、1974年に改正された“従業員退職所得保障法”(ERISA)の基準に合わせて、従業員退職後に計画に記載された福祉を提供するために十分な資産を蓄積することを目的としている。私たちは2022年に重大な資金需要を持っていない。
 
私たちは、年金と退職後計画資産の精算損益が、私たちの年間計量日が12月31日の“その他の収入(費用)-純額”の構成要素であることを総合業績で確認し、より早い再計量が必要でなければならない。楽しみにしています年金計画の総配分は、2022年のサービスと金利コストのハードルを超えることになり、これは、四半期ごとに決算を行うことが予想されるため、2022年の四半期末に私たちの年金福祉計画資産と債務を再測定することが求められている

私たちの2022年第1四半期の再測定の一部として、私たちの年金福祉義務を測るための加重平均割引率が3.702022年3月31日の割合は3.002021年12月31日。再計量後の年金サービスと利息コストを決定するための有効割引率は3.80%和3.40%です。再計量は年金計画資産の実際の収益率を反映している(5.20)%(3ヶ月間)は、予想される長期金利に対して6.75%(年率)。2022年と同様に、2021年には決済会計に従い、四半期末に私たちの年金福祉計画資産と債務を再測定することが求められています
 
下表は，合併損益表に記載されている年金と退職後福祉費を詳細に説明した。定期年金(クレジット)費用純額のうちサービス費用部分は連結損益表の業務費用に記入し，残りは“その他収入(費用)−純額”と記入する
 3か月まで
 3月31日
 20222021
年金コスト：  
サービスコスト--期間内に稼いだ収益$183 $254 
福祉債務の利子コストを予想する320 291 
予想資産収益率(868)(877)
以前のサービス信用を償却する(33)(36)
前の年金(信用)純コストを再計量する(398)(368)
損失を精算する(1,012)(2,844)
年金純コスト$(1,410)$(3,212)
退職後のコスト：
サービスコスト--期間内に稼いだ収益$9 $11 
退職後の福祉債務の利子コストを累計する63 53 
予想資産収益率(32)(38)
以前のサービス信用を償却する(582)(634)
退職後の純コスト$(542)$(608)
合併年金純額と退職後(信用)コスト$(1,952)$(3,820)

また、上級管理職と中間管理職に不合格で資金支援のない補充退職と貯蓄計画を提供しています。2022年と2021年に終了した第1四半期は、上表に含まれていない補足年金給付純費用は#ドル12それぞれ，である2022年第1四半期には精算収益を記録しました41.

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付記7.公正価値計量·開示
 
ASC 820における公正価値計量および開示フレームワーク“公正価値計量”は、公正価値を決定するための入力の信頼性に基づいて、三級公正価値階層構造を提供する。第1レベルとは、同じ資産のアクティブ市場でのオファーに基づいて決定される公正価値である。第2級は他の重大な観察可能な投入推定の公正価値を使用することであり、第3級は重大な見えない投入推定の公正価値を使用することを含む。
 
公正価値階層構造内の資産または負債レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入に基づく最低レベルである。我々の推定技術は観察可能な投入を最大限に利用し，観測不可能投入の使用を最大限に削減した。
 
上述の推定方法が生成する可能性のある公正価値計算は未来の可変現純値を反映できない或いは未来の公正価値を反映できないかもしれない。私たちは私たちの推定方法が適切であり、他の市場参加者たちと一致すると信じている。異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量をもたらす可能性がある。使用された方法は2021年12月31日以来何の変化もない。
 
長期債務や他の金融商品は
私たちの長期債務の帳簿金額と公正価値を推定し、現在の満期日と他の金融商品を含めて、要約は以下の通りです
 March 31, 20222021年12月31日
 携帯する公平である携帯する公平である
 金額価値がある金額価値がある
手形と債権証1
$197,829 $209,516 $169,147 $194,891 
商業手形8,069 8,069 6,586 6,586 
投資証券2
3,201 3,201 3,374 3,374 
1信用協定借入金も含まれています。DIRECTVへの支払い手形は含まれていません。
2権益法で計上された投資は含まれていない。

元の期限が1年未満の債務の帳簿価値は公正価値に近い。手形および債券のための公正価値計量は、第2級とみなされ、活発な市場における同じまたは同様の証券のオファーを含む様々な方法を用いて決定される。
 
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以下は，2022年3月31日と2021年12月31日までに公正価値とデリバティブで計量された投資証券の公正価値が横ばいであることである。ヘッジツールに指定されたデリバティブは、我々の総合貸借対照表に“他の資産”、“その他の非流動負債”、“前払い及び他の流動資産”、および“支払すべき帳簿および売掛金負債”として反映される。
 March 31, 2022
 レベル1レベル2レベル3合計する
株式証券    
国内株$1,198 $— $— $1,198 
国際株218 — — 218 
固定収益株216 — — 216 
売却可能な債務証券— 1,285 — 1,285 
資産デリバティブ
クロス通貨交換— 162 — 162 
外国為替契約— 2 — 2 
負債誘導ツール
クロス通貨交換— (3,680)— (3,680)
外国為替契約— (25)— (25)
 2021年12月31日
 レベル1レベル2レベル3合計する
株式証券    
国内株$1,256 $— $— $1,256 
国際株227 — — 227 
固定収益株230 — — 230 
売却可能な債務証券— 1,384 — 1,384 
資産デリバティブ
クロス通貨交換— 211 — 211 
外国為替契約— 8 — 8 
負債誘導ツール
クロス通貨交換— (3,170)— (3,170)
外国為替契約— (41)— (41)

投資証券
私たちの投資証券には、公正な価値で計量された株式と債務証券と、公正な価値を容易に決定できない持分証券が含まれています。私たちの投資証券の大部分の公正価値は見積もりの市場価格に基づいて推定されます。国家証券取引所で取引されていない持分証券への投資は、コストから任意の減値を減算して推定し、同じまたは同様の証券の観察可能で秩序のある取引所に生じる変化に基づいて調整する。国家証券取引所で取引されていない債務証券への投資は、定価モデル、類似の特徴を有する証券の見積または割引キャッシュフローを用いて推定する。
 
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
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本期間の権益証券損益総額の構成は以下のとおりである
 3か月まで
 3月31日
 20222021
確認権益証券収益(損失)合計$(95)$55 
株式証券の売却確認収益(損失)(7)— 
権益証券確認の未実現収益(赤字)
期間終了時保有
$(88)$55 

2022年3月31日現在、売却可能な債務証券の総額は1,285期限は以下の通り-1年未満：$611~3年：$1613年から5年：$2015年以上：$862.
 
我々の現金等価物(通貨市場証券)、短期投資(証明書と定期預金)と払い戻し不可能な顧客預金は償却コストで入金され、それぞれの帳簿金額は公正価値に近い。短期投資と払戻不可能な顧客預金を“前払い及びその他の流動資産”に計上し、我々の投資証券は総合貸借対照表の“その他資産”に計上する。
 
デリバティブ金融商品
私たちがデリバティブ取引を行うのはある市場リスクを管理するためで、主に金利リスクと外貨両替リスクです。これは、金利スワップ、金利ロック、外国為替長期契約、および組合せ金利外貨契約(クロスマネースワップ)の使用を含む。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。我々は公正価値でデリバティブを我々の総合貸借対照表に記録し、これらの公正価値は収益率曲線と為替レートを含む観察可能な市場データから来ている(私たちのすべての派生商品は二級である)。デリバティブに関連するキャッシュフローは，統合キャッシュフローテーブルでは被ヘッジ項目と同じカテゴリに記載されている.
 
公正価値ヘッジ私たちは定期的に固定金利から変動金利までのスワップ取引を行い、公正価値ヘッジとして指定します。これらのスワップの目的は，我々の固定金利と変動金利債務の組合せを管理することで金利リスクを管理することである.これらのスワップは、基礎元金を交換することなく、スワップ存続期間内に変動金利支払いの固定金利金額を受け取ることに関する。
 
私たちはまた私たちのいくつかの交差通貨スワップを公正な価値ヘッジとして指定した。これらの契約の目的は、外貨建て債務スポットの為替レート変化に関する外貨リスクをヘッジすることである。これらのヘッジ値については、時間価値およびクロス通貨ベース差に関連するクロス通貨スワップの公正価値変化をヘッジ有効性評価から除外することを選択した。
 
公正価値ヘッジの未実現と実現済み損益は、除外された部分の収益影響を含む被約束期間保証項目の連結損益表における影響カテゴリと同じである。私たちが公正価値ヘッジに関連するヘッジ有効性評価から構成要素を除去することを選択した場合、このような除外された構成要素の未達成収益または損失は累積保険料の構成要素として記録され、ヘッジツールの有効期間内のスワップ計算項目によって収益として確認される。公正価値ヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公正市場価値に応じて資産に計上され、未実現損失は公正市場価値に応じて負債に計上される。例外を除いて、公正価値ヘッジの派生ツールとして指定された公正価値変動は、収益によってヘッジ資産または負債の公正価値変動を相殺する。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、公正価値ヘッジを測定する無効はなかった。
 
現金流量ヘッジ私たちは私たちのほとんどの交差通貨スワップをキャッシュフローヘッジとして指定した。私たちはすでに複数のクロス通貨スワップ取引を行い、将来のキャッシュフローの可変性リスクを予測し、これらのキャッシュフローは私たちの外貨債務による外貨リスクに起因する。これらのプロトコルには，固定外貨建ての元金から固定ドル建ての元金への初期と最終両替が含まれており，通常発行時の市場スポットレートによって決定される特定のレートで両替される.これらには、固定または変動外貨建ての金利を固定されたドル建て金利と金利交換することも含まれる。
 
私たちはまたいくつかの外国為替契約をキャッシュフローヘッジとして指定した。これらの契約の目的は、ある予測された映画制作コストと外貨建ての映画税収割引をヘッジすることである。
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キャッシュフローヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公平価値で資産に計上され、未実現損失は公平価値で負債に計上される。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては，公正価値変動を累積保監局の構成要素として報告し，ヘッジ取引影響収益の同時期に総合収益表に再分類した。

私たちは定期的に金利ロックに入り、固定金利債券が発行される可能性があるまでの一定期間、基準金利の上昇による利息支払いが変化するリスクを部分的にヘッジする。私たちは金利ロックをキャッシュフローヘッジとして指定した。金利ロック問題を解決する時、収益と損失は関連債務の有効期間内に収入に償却されるだろう。次の12ヶ月でドルを再分類する予定です70歴史金利がロックされた純損失償却により、累積保証金から“利息支出”まで。

純投資ヘッジユーロを指定しました1,450数百万の債務元金総額は、私たちの子会社のユーロ建てのいくつかの純投資の可変性をヘッジする。海外業務の純投資では、経済ヘッジに指定され経済ヘッジとして有効な債務の損益を、総合貸借対照表上の累計保監局純額に計上して両替調整する。2022年第1四半期に累計保監所で確認された純投資ヘッジ純収益は$44.

担保と信用リスク 偶然性我々はすでにデリバティブ取引相手と協定を締結し、それぞれの信用格付けと純額決済協定に基づいて担保のハードルを確立した。2022年3月31日までに私たちが発表した担保は606(預金資産)担保#ドルを持っています23(領収書責任)。合意によると、3月の最終担保交換の前に、恵誉格付けがAT&Tの信用格付けを2段階引き下げ、スタンダードプールが1段階引き下げ、ムーディーズが1段階引き下げた場合、私たちは追加的な担保#ドルの提供を要求される62それは.AT&Tの信用格付けが恵誉格付けによって3段階引き下げられ、スタンダードプールが2段階引き下げられ、ムーディーズが2段階引き下げられた場合、私たちは追加の担保$を提供することを要求される3,373それは.2021年12月31日までに私たちが発表した担保は135(預金資産)担保#ドルを持っています7(領収書責任)私たちは、担保の公正価値を派生ツールの公正価値を相殺し、現金担保(売掛金)を回収する権利が存在するか否かにかかわらず、現金担保(売掛金)を返却する義務があるか否かにかかわらず、担保の公正価値を相殺することはない。
 
以下は私たちがデリバティブを返済していない名目金額です
 3月31日十二月三十一日
20222021
クロス通貨交換$40,737 $40,737 
外国為替契約213 30 
合計する$40,950 $40,767 

以下は私たちの財務状況と業績に影響を与える関連ヘッジプロジェクトです
連結損益表に及ぼす派生ツールの影響  
 3か月まで
 3月31日
公正価値裁定関係20222021
金利交換(利息支出)：  
金利交換の収益$(1)$(1)
長期債務の収益1 1 
クロス通貨交換：
クロスマネースワップの収益(37)(48)
長期債務の収益37 48 
OCIで確認された収益(損失)を積算する9 (1)

また、上記期間に計上すべき決算と決済されたスワップ純決済額は“利息支出”によって相殺される
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
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次の表に私たちのキャッシュフローのヘッジリッジ関係の情報を紹介します
 3か月まで
 3月31日
現金流量ヘッジ関係20222021
クロス通貨交換：  
OCIで確認された収益(損失)を積算する$315 $644 
外国為替契約：
OCIで確認された収益(損失)を積算する3 4 
その他の収入(支出)−純重分類は
累積保険証書を収入に転換する
1 (5)
金利ロック：
OCIで確認された収益(損失)を積算する— — 
利子収入から
累積保険証書を収入に転換する
(20)(25)

付記8.買収·処分その他の調整
 
買収する
 
スペクトルオークション2022年1月14日連邦通信委員会(FCC)は落札を発表しました1,6243.45 GHzライセンスオークション110。私たちは連邦通信委員会に#ドルの前金を前払いした1232021年第3四半期に残りの$を支払いました8,9562022年第1四半期に総額は$9,079それは.私たちは現金と短期投資で買収価格に資金を提供します。買収許可証及び資本化利息のための預金金額は、2022年3月31日現在の総合貸借対照表において“無線許可証預金”として報告されている。私たちは2022年第2四半期に許可証を取得する予定だ。

2021年2月FCCは私たちが落札者だと発表しました1,621Cバンド許可証。私たちは連邦通信委員会に$の前払いを提供した5502020年には現金支払い総額は22,8562021年第1四半期に総額は$23,4062022年3月31日まで。ライセンスは2021年7月に受け取りました。

支払いされた現金は、スペクトル保証金(払い戻し控除)、資本化利息、および任意の奨励および移転費用の支払いを含み、私たちの総合現金フロー表上の“買収、控除された現金”に含まれている。関心は、スペクトルがその予期される用途のために準備されるまで資本化されるであろう。

未定の処置
WarnerMedia2021年5月17日、我々のWarnerMedia部門(Xandrなどのいくつかの保留資産を除く)をDiscoveryの子会社と逆モリス信託取引を行うことで合意した。2022年4月8日，ワーナーメディア業務の分離と分配を完了し，ワーナーメディア事業を保有するために米国電話電報会社が設立した子会社SpincoとDiscovery，Inc.の子会社(Warner Bross.Discovery，Inc.)の合併を完了した記録日まで、AT&T普通株を1株保有するごとに、AT&T株主1人当たり0.241917株のWBD普通株を獲得する権利があるこれは約10万人の71WBDの%です。取引条項によると、流通と合併の前に、AT&Tは約$を受け取った40,400$を含んでいます38,800現金とドル1,600WarnerMediaによって保持されている債務。WarnerMediaサービスは、2022年3月31日現在、保有販売の基準を満たしていないため、その財務実績は、本明細書で述べたすべての期間の継続的な運営に含まれている

SpincoはWarnerMedia/Discovery取引を完了するために2022年3月に$を発行した30,000Spinco優先手形の加重平均金利は4.5%、期限は2024年から2062年までです。これらのチケットは取引終了時にWBDに伝達される.2022年3月31日現在、我々の現金残高には、AT&Tが取引完了時に保留している今回発行された収益が含まれている。債務発行では、既存のSpinco承諾書(ブリッジローン)での承諾額総額が#ドルから#ドルに減少した31,500$まで1,687相同違います。2022年3月31日までの未返済額

25
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MARCH 31, 2022

連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
百万ドルで計算する

WarnerMedia/Discovery取引に関するその他の情報は、付記13を参照されたい。

Xandr2021年12月21日、Xandrの市場コンポーネント(主にAppNexus業務を代表する)をマイクロソフトに売却することが合意され、具体的には通常の監督管理部門の承認に依存する2022年に完成する予定だ。この広告業務は我々のWarnerMedia部門に含まれており、WarnerMedia/Discovery取引から除外されている。私たちはこの業務の関連資産と負債について販売待ち会計処理を採用した 2021年12月31日と2022年3月31日に約$が産生された550営業権や他の無形資産や405売掛金は2022年3月31日現在、“前払いとその他の流動資産”に再分類されている。XANDRは2022年第2四半期から非連続的な業務として財務諸表に反映されます。

注9.売掛金の販売
 
私たちは様々な第三者金融機関とあるタイプの売掛金の販売について合意した。これらの計画の中で最も重要な部分は、一般に、(1)設備分割計画によって生成された売掛金を含み、これらの売掛金は、現金および繰延購入価格で販売される、(2)循環サービスおよび貿易売掛金は、WarnerMedia/Discovery取引が完了した後にWBDに伝達される、以下で詳細に説明される。これらの計画によると、売掛金を買い手に譲渡して、現金と売掛金を決済する際の追加対価格(適用されるように)を交換します。これらの項目に関する私たちの合意条項によると、私たちは金融機関を代表して私たちの顧客に請求書と支払いを受け取り続けます。

売掛金の販売は、我々の総合損益表や総合貸借対照表に報告されている“総資産”に実質的な影響を与えていない。私たちは総合キャッシュフロー表で販売された売掛金の現金収入を運営キャッシュフローに反映します。繰延買付価格上の現金収入は投資活動のキャッシュフローに分類される。
 
私たちの設備分割払いと循環売掛金案は以下で詳しく検討します。以下の表に、売掛金と決済中の口座の概要を示します
 March 31, 20222021年12月31日
 装備 装備 
 月賦回転月賦回転
売掛金総額：$3,616 $3,359 $4,361 $3,527 
貸借対照表分類
売掛金
受取手形1,689 — 1,846 — 
売掛金465 3,157 606 3,337 
その他の資産
非流動手形と貿易売掛金1,462 202 1,909 190 
確認された未返済売掛金の組み合わせをキャンセルしました
私たちの総合貸借対照表は
10,645 6,172 9,767 6,280 
受け取った現金収益は、送金後の純額を差し引く1
7,670 6,172 6,644 6,280 
1金融機関がまだ権利を獲得する権利がある金額を示し、繰延購入価格は含まれていない。

設備分割払い売掛金プログラム
私たちは、指定された期間内にいくつかの無線デバイスを分割払いで購入するオプションをお客様に提供します。多くの場合、いくつかの条件が満たされると、元のデバイスで新しいデバイスを割引して購入し、残りの未払い残高を支払いまたは決済する資格があります。
 
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
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私たちは計画を維持しており、この計画によると、私たちは破産した子会社から離れて一部の売掛金を移転することで、現金と売掛金を決済する際の追加対価格と引き換えに、繰延買収価格と呼ばれる。顧客が分割払い契約期間終了前に設備を取引した場合、未返済の分割払い受取残高に相当する金を金融機関に支払うことに同意します。そこで，売掛金移転時にこの見積金額の保証義務を記録した。
 
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月以内にこのプランに基づいて販売されている設備分割払い売掛金の概要を示しています
 3か月まで
 3月31日
 20222021
売掛金総額$3,601 $3,935 
売掛金純額1
3,478 3,826 
受け取った現金収益3,316 3,519 
記録された延期購入価格245 414 
記録された保証義務152 146 
1受取金は引当、計上利息と設備が旧交換権利で保証された純額を差し引く。

繰延購入価格と保証債務は最初に見積もり公正価値で入金され、その後、予想キャッシュフローの現在値の変化に基づいて調整される。その公正な価値の推定は、回収される予定の残りの分割払いおよび装置が古い交換で更新される予定の予想される時間および価値に基づく。設備は古い買い替えの見積もり価値で独立第三者が提供してくれた価格を考慮し、設備モデル発売後の価値変化を考慮した。公正価値計量と開示の枠組みの下で、繰延購入価格と保証債務のための公正価値計量は第3級とされている(付記7参照)。

次の表は前に譲渡した設備の分割払い入金を示しています。私たちは2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月以内にこれらの売掛金を買い戻し、関連する延期購入価格と交換します
 3か月まで
 3月31日
 20222021
売掛金の公正価値を買い戻す$905 $273 
買い越し価格の帳簿価値902 253 
買い戻し収益1
$3 $20 
1これらの収益は，合併損益表の“販売，一般，行政”の項に含まれる。

2022年3月31日と2021年12月31日まで、私たちの繰延調達受取価格は$です3,066そして$3,177その中で$は1,984そして$2,123私たちの総合貸借対照表に含まれる“前払い資産と他の流動資産”のうち、残りは“他の資産”に含まれています。2022年3月31日と2021年12月31日の保証義務は#ドルである432そして$371その中で$は140そして$101我々の総合貸借対照表の“売掛金と売掛金負債”に含まれ、残りは“その他の非流動負債”に含まれる。これらの設備の分割払い売掛金を売ることで直面する最大の損失は、私たちが繰延購入価格と保証義務の総金額に限られています。
 
循環売掛金プログラム
私たちは最高$に移行できる循環協定を持っています6,680破産した子会社から離れて定期的に各金融機関に何らかの売掛金を売却することで、移転した売掛金総額に等しい現金と交換することができる。本協定は年に1回更新され、譲渡限度額は時々拡大または低下することができる。顧客が残高を支払うと、追加の売掛金を計画に移し、販売された売掛金総額が純現金フローの影響(例えば、回収·再投資)を超えることになる。譲渡された売掛金は、私たちの破産から離れた子会社が全額保証し、これらの子会社は追加の売掛金#ドルを持っています3,359本プロトコルの下で担保品質として抵当に入れます。振込は、受領した収益と負担した債務の公正価値記録に基づいて、入金を再確認することなく。債務はその後、推定された予想信用損失と金利の変化に基づいて調整される。私たちは最大限に暴露しました
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移転したこれらの入金に関する損失は未返済金額を限度とします。WarnerMedia/Discovery取引完了時にWBDに伝達される循環信用プロトコル。
 
公正価値計量と開示枠組みに基づいて、債務のための公正価値計量は第3級とみなされる(付記7参照)。
 
次の表に販売の売掛金集計表を示します
 3か月まで
 3月31日
 20222021
販売された売掛金総額/受け取った現金収益1
$4,178 $5,204 
循環契約項下の入金総額2
3,856 4,749 
買い戻し受取430 — 
受け取った現金収益純額$(108)$455 
売掛金純額3
$3,728 $5,125 
記録済み債務66 142 
1売掛金を含む初期売上高#ドル0そして$700それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月。
2$の集合も含めて108そして$245それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月間、循環協定により再投資は行われていない。
3売掛金は手当、返還と奨励準備金、利息を計上した純額を差し引く。

注10.賃貸借契約
 
私たちは運営に使用されているいくつかの施設と設備に運営と融資レンタルを提供する。私たちのレンタル期間は普通の残りのレンタル期間は最高です15何年もです。私たちのいくつかの不動産経営賃貸契約には行使可能な継続選択権が含まれており、私たちのいくつかの賃貸契約には1年以内に賃貸契約を終了するオプションが含まれている。
 
経営性リースと融資リースの使用権資産と、私たちのリース期間内の支払い義務を代表する現在の経営性賃貸負債を確認しました。賃貸支払いの現在値は、類似期間内に抵当に基づいて賃貸支払いに相当する金額を借り入れるために必要な金利に基づいて決定される金利ベースの組み合わせ方法を用いて決定されたリースおよび融資リースを経営する逓増借入金金利を用いて計算される。私たちは、新しい賃貸負債を測定するために、四半期ごとに更新されるリース通貨の担保金利に近づくように、無担保借入金利を使用してリスク調整を行う。
 
レンタル料金の構成は以下のとおりである
 3か月まで
 3月31日
 20222021
リースコストを経営する$1,448 $1,458 
融資リースコスト：
使用権資産の償却$47 $69 
リース債務利息38 39 
融資リース総コスト$85 $108 

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次の表は、レンタルに関する補足キャッシュフロー情報を提供します
3か月まで
3月31日
20222021
経営活動のキャッシュフロー
レンタル債務に含まれる金額のための現金：
レンタル経営キャッシュフロー$1,289 $1,254 
補充賃貸キャッシュフロー開示
新資産と引き換えに経営的リース使用権資産を使用する
経営リース義務		897 1,050 


次の表は、リースに関する補足貸借対照表情報を示しています
 3月31日
2022		十二月三十一日
2021
賃貸借契約を経営する
経営的リース使用権資産$23,941 $24,180 
売掛金と売掛金$3,694 $3,706 
経営リース義務20,917 21,261 
リース債務総額を経営する$24,611 $24,967 
融資リース
財産·工場·設備はコストで計算する$2,666 $2,609 
減価償却累計と償却(1,158)(1,120)
財産·工場·設備·純価値$1,508 $1,489 
長期債務の当期部分$148 $137 
長期債務1,509 1,484 
融資リース債務総額$1,657 $1,621 
3月31日
 
20222021
加重平均残余賃貸年限(年)
賃貸借契約を経営する8.28.4
融資リース8.09.8
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する3.7 %4.0 %
融資リース7.8 %8.0 %

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次の表にリース債務の将来予想最低満期日を示します
2022年3月31日運営中です金融
賃貸借証書賃貸借証書
2022年までの残り時間$3,703 $232 
20234,584 295 
20244,059 268 
20253,317 256 
20262,628 254 
その後…11,121 1,060 
賃貸支払総額29,412 2,365 
差し引く：推定利息(4,801)(708)
合計する$24,611 $1,657 

注11.DIRECTVとの取引

2021年7月31日、TPGとの取引を完了し、DIRECTVという新しい会社を設立しました。この取引は私たちがビデオ業務の統合を解除した。DIRECTVはAT&TとTPG代表からなる取締役会が共同で管理しているため、TPGはある重要な決定において引き分けを打破する権力を持っており、最も重要なのはCEOの任命と罷免であり、著者らはDIRECTVの主要な受益者ではないと結論した。2021年8月1日から、私たちのDIRECTVへの投資を権益法に従って会計処理し、DIRECTV収益における私たちのシェアを関連会社の純収入における権益として記録し、DIRECTVは関連先とされている。

2022年3月31日までの3ヶ月間DIRECTVの付属会社の純収入に配当金を計上した収益シェアは#ドルです522それは.DIRECTVの第1四半期の現金分配総額は$1,837相同$522経営活動と$1,315私たちの総合現金フロー表では投資活動に分類される。2022年3月31日現在DIRECTVへの投資は$4,228.

DIRECTVに提供されている資産と負債を除いて、終値までに記録した債務総額は#ドルです2,100NFLの日曜日のチケット契約下のいくつかの純損失を補います。その中の1ドル1,800DIRECTVへの手形に対応する形です。2022年第1四半期にDIRECTVに支払われた現金総額は$294そして私たちの統合現金フロー表では融資活動に分類される。DIRECTV手形で満期になった金額は$1,047 at March 31, 2022.

WarnerMediaはコンテンツおよび番組を許可し、DIRECTVに広告サービスを提供する。DIRECTVで確認された収入は合計約ドルであり，これまでDIRECTVはTPGとの取引前に除去されていた400上には三つ現在までの月March 31, 2022. ビジネスプロトコルによれば、WarnerMediaは、収入共有プロトコルに従ってDIRECTVの広告在庫を販売し続ける。WarnerMediaは広告収入として課金される金額を記録し，DIRECTV収入シェアの料金は約$であることを確認した280上には3か月まで March 31, 2022それは.WarnerMedia/Discovery取引終了後，これらの取引はAT&Tの関連先取引ではなくなった(付記13参照).

また、DIRECTVにU-Verse製品のネットワーク転送とビジネス手配による販売サービスを提供しています5年それは.個別の移行サービスプロトコルによると、私たちはDIRECTVにいくつかの顧客の売掛金の最大の提供を含むいくつかの運営サポートを提供します3年. 2022年3月31日までの3ヶ月間、DIRECTVに約2億ドルを支払いました$300これらの費用については，これらの費用は発生した業務や支援費用の減少として記録されており，AT&Tの留保純コストは約0.5%である$128第一四半期に。

はいMarch 31, 2022DIRECTVからの売掛金$があります478DIRECTVへの支払い金$335.

上述した以外に、私らは、私たちの貸借対照表で確認された資産および負債の帳簿金額に限定されるので、暗黙的または明確な方法で財務または他の支援を提供することを約束していない。

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
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付記12.その他財務情報
 
現金とキャッシュフロー
私たちは通常、特定の投資証券の購入と販売、特定の繰延補償給付支払いのための限られた現金残高を維持している。

次の表は、我々の合併貸借対照表に含まれる現金と現金等価物および制限された現金残高をまとめています
 3月31日十二月三十一日
 2022202120212020
現金と現金等価物1
$38,565 $11,342 $21,169 $9,740 
前払い現金および他の流動資産における制限現金2 2 3 9 
他の資産における制限的な現金81 84 144 121 
現金および現金等価物および限定現金$38,648 $11,428 $21,316 $9,870 
1$も含めて29,813WarnerMedia/Discovery取引に関する債務所得を発行する(付記13参照)。

次の表は、利息と所得税の間に支払われた現金をまとめています
3か月まで
 3月31日
その間に支払い(受け取った)の現金：20222021
利子$2,380 $2,134 
所得税、返金された純額を差し引く167 5 
次の表は資本支出をまとめた
3か月まで
3月31日
20222021
財産と設備を購入する$4,712 $3,972 
建設期間中の利息--資本支出1
36 61 
資本支出総額$4,748 $4,033 
下表は買収、買収現金を差し引いた純額をまとめた
3か月まで
3月31日
20222021
商業買収$— $8 
スペクトル取得8,956 22,876 
工事期間中の利子−スペクトル1
288 — 
買収総額$9,244 $22,884 
1総資本化利息は#ドルです324そして$61それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月。

非現金投融資活動資本改善や他の生産性資産の買収については，支払い時に我々のキャッシュフロー表で融資活動として報告されている有利な支払条件(売り手融資と呼ぶ)を交渉する.2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、資本投資に関するサプライヤー融資約束を約#ドルと記録しました954そして$998それぞれ，である.

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2022年3月31日連結貸借対照表に含まれる仕入先融資請求総額は約4,374$ごとに3,3031年以内に満期(“売掛金及び売掛金負債”において)、残りは主に1年以内に満了する二つ至れり尽くせり5年(“他の非流動負債”では)。

注13.後続事件

2022年4月8日、私たちは逆モリス信託取引でWarnerMedia業務の分離を完了し、この取引に基づいて、WarnerMedia業務は比例配当によりAT&T株主に割り当てられ、Discoveryの子会社と合併した。取引条項によると、流通と合併の前に、AT&Tは約$を受け取った40,400$を含んでいます38,800現金とドル1,600WarnerMediaによって保持されている債務。一部の項目の現金部分は決済後に調整される可能性があります

WarnerMedia業務は、無形資産の償却やその他の取引コストを含み、約23アメリカの電話電報会社の営業収入の%と2AT&Tは2022年3月31日までの3カ月間の営業収入の割合を占めている。WarnerMedia業務は、2022年6月30日までのForm 10-Q第2四半期報告書から、WarnerMedia/Discovery取引が完了するまでの期間を含む非連続的な業務として我々の履歴財務諸表に反映される。非連続性業務については、重要性により単独で標準を満たすことができない可能性のある処置を含むAT&T単一戦略転換計画の構成要素である2021年に完了した取引を評価し、非連続性業務がWarnerMedia、Vrio、Xandr、およびPlaydemicを含むことを決定した。これらのトラフィックは、WarnerMedia/Discovery取引が完了するまでの期間を含む、我々の履歴財務諸表に非持続的なトラフィックとして反映される。

Spincoに関する融資活動
成約準備のため、2022年4月7日、Spincoは$を抽出した10,000Spincoの定期ローンについて、このローンはWBDに伝えられた。譲渡の債務総額は約$である41,600$を含んでいます1,600既存のWarnerMedia債務、$30,0002022年3月発行のSpinco優先手形とドル10,000SpinCo定期ローン。

持続的な運営に影響を及ぼす融資活動
2022年3月31日、私たちはすべての未償還ドルを償還する通知を出した1,962元金総額3.000分の世界債券は2022年6月30日に満期となる。2022年4月30日に100元金の%です。

2022年4月11日、全額返済を選びます750民間融資に基づいて返済されていない債務を手配する

2022年4月11日には、約ドルを全額償還する通知も発表した9,0422022年から2026年までの各種グローバル手形の元本総額、額面金利から2.625%から4.450%(完全備考)。債券全体は償還通知に記載された償還日に償還され、償還価格は償還通知に記載されている“完全”償還価格に基づいて計算される。

2022年4月13日に返済しました7,3502021年銀団定期融資の未返済額とドル2,000BAML二国間定期融資項目での未返済金は、融資を終了します。
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
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概要
本文書では、AT&T社は“我々”、“AT&T”または“会社”と呼ばれ、サービスを提供する特定の子会社や付属会社の名称は通常省略されている。AT&Tは持株会社であり、その子会社と付属会社は全世界の電気通信、メディアと技術業界で業務を展開している。我々の比較結果は，2021年7月のビデオサービス分離と2021年11月のVrio分離の影響を受けている.あなたは合併財務諸表と付記を組み合わせてこの議論を読まなければなりません。
 
私たちは3つの報告可能な細分化市場を持っている：(1)通信、(2)ワーナーメディア、(3)ラテンアメリカ。私たちの部門の業績は付記4に列挙され、以下で議論され、私たちの内部管理報告書に従っています。私たちは、部門の営業貢献に基づいて、営業収入を含み、買収関連コストや他の重要プロジェクト、および各支部内で管理されている投資の連属会社の純収益(損失)における権益を含まない営業貢献を分析します。有意とは思われない百分率の増加と減少を破折番号で表す.

2022年4月8日、我々はWarnerMedia部門を統合した取引を完了したが、Xandr(WarnerMedia事業)とDiscovery，Inc.(Discovery)の子会社などの留保資産を除く。WarnerMediaの分離と流通に伴い、WarnerMedia業務は2022年第2四半期報告の運営停止基準に適合する。非持続的なトラフィックについては、AT&T単一戦略転換計画の構成要素である2021年に完了した取引を評価し、重要性により単独で基準を満たすことができない可能性のある処置を含み、非持続的なトラフィックにはWarnerMedia、Vrio、Xandr、Playdemic Ltd.が含まれることが決定された。これらのトラフィックは、nerWarMedia/Discovery取引が完了する前の時期を含む非持続的なトラフィックとして、nerWarMedia/Discovery取引が完了する前の時期に含まれることになる
 第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
営業収入   
通信$28,876 $28,178 2.5 %
WarnerMedia8,741 8,526 2.5 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ690 1,374 (49.8)
会社やその他：
会社130 164 (20.7)
ビデオです— 6,725 — 
販売待ちとその他の再分類29 262 (88.9)
淘汰と統合(361)(1,290)72.0 
AT&T営業収入38,105 43,939 (13.3)
営業貢献  
通信7,029 7,431 (5.4)
WarnerMedia1,306 2,030 (35.7)
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ(102)(173)41.0 
部門運営貢献8,233 9,288 (11.4)
会社(571)(275)— 
ビデオです522 901 (42.1)
販売待ちとその他の再分類4 9 (55.6)
以前のサービス貸金を再決定する(617)(669)7.8 
合併と重大事項(1,429)(1,192)(19.9)
淘汰と統合— (349)— 
AT&T運営貢献$6,142 $7,713 (20.4)%

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プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
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それは..通信網セグメントアメリカと世界に位置する企業と消費者にサービスを提供する。我々の業務戦略は，製品ラインをまたぐことと共有資産を利用したバンドル製品を反映している.この細分化市場には以下の業務部門が含まれている：
•移動性全国的に無線サービスと設備を提供する。
•ビジネス有線企業の顧客に先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声とホスト専門サービス、および伝統的な音声とデータサービスと関連設備を提供する。
•消費者ケーブルテレビ光ファイバー接続を含むブロードバンドサービスを提供し、現在住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供しています。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する。

それは..WarnerMedia細分化市場様々な物理やデジタルフォーマットの劇映画、テレビ、ゲーム、その他のコンテンツを世界で開発、作成、発行しています。WarnerMediaコンテンツは，基本ネットワークを介して消費者(DTC)や映画館，テレビコンテンツ，ゲーム許可を直接配信する.細分化市場の業績にはXandr広告も含まれている。2022年4月8日、Xandrなどの何らかの留保資産を含まず、比例配当金によりAT&T株主にDiscoveryの子会社を割り当てるWarnerMedia業務の分離を完了した。2021年12月21日、Xandrの市場コンポーネントをマイクロソフト社(Microsoft)に売却することで合意しました。(付記8及び13参照)

それは..ラテンアメリカ細分化市場メキシコでは無線サービスとデバイスが提供され、2021年11月にVrioが販売される前に、ラテンアメリカとカリブ地域でビデオサービスが提供される。

2022年第1四半期に、AT&Tが負担するいくつかの行政コストを“会社”に再分類し、その中で業務部門は意思決定に影響を与えず、今期の列報に適合する。この再編により2021年第1四半期の会社運営·支援費用は約100ドル増加し、2021年通年で合計270ドル増加した。したがって，今回の再構成はAT&T通信業務，ビデオ，WarnerMediaの管理コストを低下させ，統合には変化しない.

行動の結果
 
合併結果私たちの財政的結果はその後の討論でまとめられるだろう。その他の分析は我々の“細分化結果”の部分で議論する.ある前期の額はすでに再分類されて、今期の列報方式に符合する。
 第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
営業収入   
サービス.サービス$32,392 $38,504 (15.9)%
装備5,713 5,435 5.1 
総営業収入38,105 43,939 (13.3)
運営費  
運営と支援26,925 30,469 (11.6)
減価償却および償却5,539 5,809 (4.6)
総運営費32,464 36,278 (10.5)
営業収入5,641 7,661 (26.4)
利子支出1,722 1,870 (7.9)
関連会社の純収益(赤字)における権益501 52 — 
その他の収入-純額2,187 4,221 (48.2)
所得税前収入6,607 10,064 (34.4)
純収入5,164 7,942 (35.0)
アメリカ電話電報会社の純収入4,810 7,550 (36.3)
普通株は純収益を占めなければならない$4,762 $7,500 (36.5)%

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プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
百万ドルで計算する

営業収入2022年第1四半期の低下は、2021年7月31日の米国ビデオ業務の分離を反映しており、我々のVrio業務部門は2021年11月に販売され、伝統的なサービス需要の低下と戦略決定は非コアサービスによる業務有線収入の低下を淡水化することを決定した。減少を部分的に相殺した原因は、モバイルサービスとデバイス収入の増加、および私たちの通信部門のブロードバンドサービス収入の増加、WarnerMedia部門の購読とコンテンツ収入の増加、およびメキシコ無線業務の増加である。

運営と支援費用2022年第1四半期に低下した。費用の減少は私たちが前に言及した業務剥離を反映する。本四半期の支出は、買収延期と履行コストの償却期間を延長し、約135ドルの支出を削減した顧客関係の期待経済寿命の更新も反映しており、そのうち60ドルはモバイル会社に記録され、35ドルは商業ケーブルテレビ会社に記録され、40ドルは消費者ケーブルテレビ会社に記録されている。ユーザーの増加とより高い価格のスマートフォンの販売による国内無線機器支出の増加、3 Gネットワーク閉鎖コスト、およびWarnerMediaプログラミング、マーケティング、販売コストの上昇は、低下の影響を部分的に相殺した。
 
減価償却および償却2022年第1四半期の支出は減少した。
償却する2022年第1四半期の支出は160ドル減少し、減少幅は14.1%だったが、これは主に2021年11月にVrio業務部門が売却されたためだ。

減価償却2022年第1四半期の支出は110ドル減少し、減少幅は2.4%であったが、これは主にVrio業務部門の売却と、AT&Tが持つ光ファイバ資産の推定経済寿命と償却期間を延長するため、2022年第1四半期の更新によるものである。

営業収入2022年第1四半期に低下した。私たちの第1四半期の営業収入利益率は2021年の17.4%から2022年の14.8%に低下した。
利子支出2022年第1四半期に低下したのは、主にスペクトル買収に関連する資本化利息が増加したが、一部は高い債務残高によって相殺された。
 
関連会社の純収入における権益2022年第1四半期の増加は、主にTPGとの取引完了と、DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)への投資が2021年8月1日から権益会計方法による会計処理(付記11参照)を行っているが、いくつかのWarnerMedia投資の減少分によって相殺されているためである。
 
その他の収入-純額2022年第1四半期の減少の主な原因は、精算収益が1 053ドルであり、2021年の2 844ドルを下回ったことと、以前のサービス信用償却が減少したことである(付記6参照)。この減少はまた、3ヶ月間の福祉関連投資のより低い収益を含む
 
所得税費用2022年第1四半期に低下した。第1四半期の低下は主に所得税前収入の低下によるものだ。私たちの2022年第1四半期の有効税率は21.8%ですが、前年同期は21.1%です。

35
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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通信網セグメント第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
部門営業収入   
移動性$20,075 $19,034 5.5 %
ビジネス有線5,640 6,046 (6.7)
消費者ケーブルテレビ3,161 3,098 2.0 
部門総営業収入28,876 28,178 2.5 
部門運営貢献  
移動性5,853 6,044 (3.2)
ビジネス有線859 1,080 (20.5)
消費者ケーブルテレビ317 307 3.3 
部門運営貢献総額$7,029 $7,431 (5.4)%

選定された購読先と接続  
 3月31日
(000s)20222021
移動ユーザ196,616 186,108 
国内ブロードバンド接続総数15,533 15,435 
サービスにおけるネットワークアクセス回線5,956 6,988 
U-Verse VoIP接続3,227 3,684 

営業収入2022年第1四半期の成長は、私たちの移動と消費者有線業務部門の増加によるものですが、一部は私たちの業務有線業務部門の減少によって相殺されます。増加の主な原因は無線サービスとデバイス収入の増加とブロードバンドサービスの増加だ
 
営業貢献2022年第1四半期の低下は、私たちの移動と商業有線業務部門の運営貢献が低いことを反映していますが、消費者有線業務部門の増加によって相殺されています。わが通信部門の第1四半期の営業収入利益率は2021年の26.4%から2022年の24.3%に低下し、一部の原因は利益率が負の設備販売が増加したためだ。

36
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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通信業務ユニット検討
移動性結果   
 第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
営業収入   
サービス.サービス$14,724 $14,048 4.8 %
装備5,351 4,986 7.3 
総営業収入20,075 19,034 5.5 
運営費  
運営と支援12,163 10,976 10.8 
減価償却および償却2,059 2,014 2.2 
総運営費14,222 12,990 9.5 
営業収入5,853 6,044 (3.2)
関連会社の純収益(赤字)における権益— — — 
営業貢献$5,853 $6,044 (3.2)%

次の表は移動性性能を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した
加入者   
 3月31日パーセント
(in 000s)20222021変わる
後払いする81,639 77,934 4.8 %
後払い電話67,518 64,752 4.3 
前払いする 
18,859 18,387 2.6 
ディーラー5,383 6,501 (17.2)
相互接続設備1
90,735 83,286 8.9 
移動ユーザ総数2
196,616 186,108 5.6 %
1セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。
22022年3月31日までの四半期には、2022年2月の3 Gネットワーク閉鎖による10，707人のユーザと接続機器の切断の影響は含まれていない。後払い切断は、438電話、234個のプリペイド、749個のディーラユーザ、および8825個のネットワークデバイスを含む899個である。

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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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純増加量   
 第1四半期
   パーセント
(in 000s)20222021変わる
後払い電話ネットワークの増加691 595 16.1 %
電話ネットワークの新規総数804 802 0.2 
後払いする2
965 823 17.3 
前払いする116 279 (58.4)
ディーラー(17)(68)75.0 
相互接続設備3
4,468 2,517 77.5 
モバイルネットワークユーザーの新規数1
5,532 3,551 55.8 %
後払い顧客流出4
0.94 %0.93 %1 BP.BP
後払い電話の流失だけです4
0.79 %0.76 %3 BP.BP
1この期間の移民と買収に関する活動は含まれていない。
2後払い携帯電話のほか、タブレットやウェアラブルデバイスなども含まれています。2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間、タブレットPCの純増加(赤字)はそれぞれ31と63だった。2022年と2021年3月31日までの四半期におけるウェアラブルデバイスとその他の純増加はそれぞれ243と291個であった。
3セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。後払いタブレットや他の後払いデータ機器は含まれていません。2022年3月31日までの四半期、卸売相互接続自動車の純増加は150万台だった。
4計算方法は、1ヶ月以内にサービスをキャンセルする無線ユーザ総数を、その月初めの無線ユーザ総数で割る。この期間のストリーム率は、その期間の毎月のストリーム率の平均値に等しい。

サービス.サービス2022年第1四半期の収入は増加した。成長は加入者の増加による成長が大きい

ARPU
2022年第1四半期、ユーザーあたりの平均収入(ARPU)は低下した。2022年期間のARPUは、より高い販売促進割引償却の影響を反映している(付記5参照)。
 
かき回す
ユーザー流出の効果的な管理は、私たちが収入増加を最大限に達成し、利益率を維持し、向上させるために重要だ。非自発的切断のため、前3ヶ月後の有料クライアント·フロー率と後払い電話のみのクライアント·フロー率はやや上昇した。クライアント·フロー率は常に低いレベルを維持しており、これは、予約特典、無限セットへの遷移、および継続的なネットワーク性能の影響を反映している。
 
装備2022年第1四半期の収入増加は、主に顧客の増加とより高い価格のスマートフォン販売に推進されている。
 
運営と支援2022年第1四半期の支出増加は、主に設備販売と関連費用の増加、3 Gネットワーク閉鎖コスト、不良債権増加、HBO Maxバンドルに関連するコンテンツコストの増加、米国ファンド接続廃止第2段階(CAF II)政府信用およびFirstNetコストの上昇によるものだ。2022年第1四半期には、顧客関係の経済寿命の分析を更新し、第1四半期に約60ドルの費用を削減した移動繰延顧客契約コストの償却期間を延長した。
 
減価償却2022年第1四半期の支出は増加した。第1四半期の成長は、ネットワークのアップグレードと拡張の持続的な資本支出によるものだ
 
営業収入2022年第1四半期に低下した。我々の第1四半期のモバイル運営収入利益率は2021年の31.8%から2022年の29.2%に低下した。我々の第1四半期のモバイルEBITDA利益率は2021年の42.3%から2022年の39.4%に低下した。EBITDAは営業貢献と定義されており，関連会社の純収益(赤字)や減価償却や償却における権益は含まれていない。
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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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購読者関係

無線業界の成熟に伴い、スマートフォンはアメリカの人口にほぼ完全に浸透し、将来の無線成長は私たちが革新的なサービス、計画、設備を提供する能力に依存し、これらのサービス、計画、設備は製品を束ね、私たちの5 G無線ネットワークを利用する。5 Gはセンサ，デバイス，自律物(一般にモノのインターネットと呼ばれる)を接続するために大きな可能性を提供していると信じている.これらのデバイスは、5 Gおよびエッジ計算のみによる高帯域幅、超信頼性、および低遅延の使用例を実行している。より高いモバイルデータ使用率をサポートするために、我々の第一の課題は、十分なスペクトルおよび容量を有し、可能な限り広い地理的に基づいてこれらの革新をサポートする無線ネットワークを最もよく利用することである

成熟し競争の激しい市場でユーザーを引き付け、維持するために、FirstNetやプリペイド製品、私たちのサービスを束ねる手配など、様々な計画を打ち出しています。実際、私たちのすべての後払いスマートフォンユーザは、より低いレートで複数のデバイス上でサービスを提供することを計画しているが、そのような計画のユーザは、より高い保持率およびより低いフロー率を有することが多い。我々は、加入者がより高い保持率およびより低いフロー率を有することが多い無制限データセットを提供する。我々のサービスは、既存のユーザが既存のサービスおよび/またはデバイスをアップグレードし、他のプロバイダのユーザを引き付けることを奨励し、および/またはユーザ流失を最大限に低減することを目的としている。我々から2つ以上のサービスを購入したユーザは，1つのサービスのみを購入したユーザよりもフロー率がはるかに低い.

商業有線結果   
 第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
営業収入   
サービス.サービス$5,478 $5,872 (6.7)%
装備162 174 (6.9)
総営業収入5,640 6,046 (6.7)
運営費  
運営と支援3,482 3,688 (5.6)
減価償却および償却1,299 1,278 1.6 
総運営費4,781 4,966 (3.7)
営業収入859 1,080 (20.5)
関連会社の純収益(赤字)における権益— — — 
営業貢献$859 $1,080 (20.5)%

サービス.サービス2022年第1四半期の収入低下の原因は、伝統的な音声とデータサービスに対する需要の低下と、非コアサービスを重視しない戦略決定である。私たちはこの傾向が今年の残りの時間内に続くと予想している。
 
装備レガシーと非コアサービスの低下に後押しされ、2022年第1四半期の収入は低下した。
 
運営と支援支出が2022年第1四半期に低下したのは、自動化によりネットワーク運営の効率を向上させ、低利益率製品をデジタル化と能動的に合理化することで顧客支援費用を削減する努力を続けているからである。費用の低下も、利用者の経済生活を推定する2022年第1四半期の更新を含め、履行コストの償却遅延によるものであり、第1四半期には約35ドルの費用が削減された。

減価償却2022年第1四半期の支出増加は、主にネットワークのアップグレードと拡張の持続的な資本支出によって、私たちの光ファイバー資産の予想寿命を延長するための更新が部分的に相殺された。
 
営業収入2022年第1四半期に低下した。我々の第1四半期の業務有線運営収入利益率は2021年の17.9%から2022年の15.2%に低下した。我々の業務有線EBITDA利益率は2021年の39.0%から2022年の38.3%に低下した。
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アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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消費者有線検索結果   
 第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
営業収入   
広帯域周波数$2,355 $2,205 6.8 %
従来の音声とデータサービス460 519 (11.4)
他のサービスや設備346 374 (7.5)
総営業収入3,161 3,098 2.0 
運営費  
運営と支援2,078 2,029 2.4 
減価償却および償却766 762 0.5 
総運営費2,844 2,791 1.9 
営業収入317 307 3.3 
関連会社の純収益(赤字)における権益— — — 
営業貢献$317 $307 3.3 %

次の表は消費者のケーブルテレビの性能を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した
接続する      
    3月31日パーセント
(in 000s)   20222021変わる
ブロードバンド接続    
ブロードバンドとDSL接続総数  14,148 14,146 — %
広帯域周波数13,850 13,767 0.6 
光ファイバ広帯域接続6,281 5,186 21.1 
音声接続
小売消費者はアクセス回線を交換します  2,324 2,740 (15.2)
U-Verse消費者VoIP接続  2,628 3,096 (15.1)
小売消費者の音声接続総数 4,952 5,836 (15.1)%

純増加量
第1四半期
パーセント
(in 000s)20222021変わる
ブロードバンドネットワークの新規
ブロードバンドとDSLの純増加総数(12)46 — %
ブロードバンドネットワークの新規5 74 (93.2)
光ファイバ広帯域網の増加289 235 23.0 %
広帯域周波数光ファイバ顧客の増加に押されて、2022年第1四半期の収入が増加し、この成長は予測可能な未来に続くと予想される

従来の音声とデータサービス2022年第1四半期の収入低下は、顧客数の持続的な低下を反映しており、この状況は継続すると予想される。

40
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
百万ドルで計算する

他のサービスや設備2022年第1四半期の収入低下は、VoIPクライアント数の持続的な低下を反映しており、この状況は継続すると予想される

運営と支援2022年第1四半期に支出が増加したのは、主に広告コストの上昇とCAF II政府信用の廃止によるものだ。我々は2022年第1四半期のブロードバンド/光ファイバユーザーの推定経済寿命の更新部分がこれらの成長を相殺し、第1四半期の支出は約40ドル減少した。
 
減価償却2022年第1四半期の支出増加は、主にネットワークのアップグレードと拡張の持続的な資本支出によって、私たちの光ファイバー資産の予想寿命を延長するための更新が部分的に相殺された。
 
営業収入2022年第1四半期に増加した。我々の消費者有線運営利益率は第1四半期に2021年の9.9%から2022年の10.0%に増加した。我々の消費者有線EBITDA利益率は第1四半期に2021年の34.5%から2022年の34.3%に低下した。

WARNERMEDIA段落第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
部門営業収入   
定期購読する$3,997 $3,830 4.4 %
内容とその他3,059 2,959 3.4 
広告.広告1,685 1,737 (3.0)
部門総営業収入8,741 8,526 2.5 
分部運営費
直接コスト   
プログラミング3,976 3,774 5.4 
マーケティングをする1,096 850 28.9 
他にも869 813 6.9 
販売、一般、行政1,354 966 40.2 
減価償却および償却127 163 (22.1)
総運営費7,422 6,566 13.0 
営業収入1,319 1,960 (32.7)
関連会社の純収益(赤字)における権益(13)70 — 
部門運営貢献総額$1,306 $2,030 (35.7)%

我々のWarnerMedia部門はコンテンツ組織であり，基盤ネットワーク，直接消費者向け(DTC)や劇場，テレビコンテンツ，ゲーム許可を含む様々なプラットフォームを介して配信されている.

2022年4月8日、WarnerMedia部門とDiscovery Inc.の子会社を合併した取引が完了しましたが、一部の保留資産は除外されました。2021年12月21日、Xandrの市場コンポーネントをマイクロソフトに売却することで合意しました。(付記8及び13参照)

営業収入2022年第1四半期の増加は、主に購読収入の増加およびコンテンツやその他の収入の増加によるものだが、広告収入の低下分はこの増加を相殺した。

定期購読収入2022年第1四半期の増加は、主にHBO Max加入者の増加によるものであり、会社間と通信部門の関係の増加を含む。

コンテンツやその他の収入2022年第1四半期の増加は、昨年同期に比べて映画館収入が強いことと、HBO MAX許可が増加したことが原因だが、一部は低いテレビ許可によって相殺された。

41
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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広告収入2022年第1四半期に低下したのは、線形視聴者の減少と政治広告支出の減少が原因だったが、スポーツ広告の増加部分はこの影響を相殺した。

直接コストマーケティングと番組コストの上昇に後押しされて、2022年第1四半期は増加した

販売、一般、行政2022年第1四半期の支出増加は、主にDIRECTV広告収入共有手配に関する販売コストの増加によるものである。

営業貢献2022年第1四半期に低下した。第1四半期のWarnerMedia部門の営業利益率は2021年の23.0%から2022年の15.1%に低下した。

ラテンアメリカ細分化市場第1四半期
   パーセント
 20222021変わる
部門営業収入   
メキシコだ$690 $631 9.4 %
Vrio— 743 — 
部門総営業収入690 1,374 (49.8)
部門運営貢献  
メキシコだ(102)(134)23.9 
Vrio— (39)— 
部門運営貢献総額$(102)$(173)41.0 %

経営実績
我々のラテンアメリカ業務は現地通貨で業務を展開しており、経営業績はその間に平均為替レートを用いてドルに換算し、業績を外貨変動の影響を受けている

2021年11月、私たちはラテンアメリカビデオ事業VrioをGrupo Wertheinに売却する取引を完了した。

営業収入2022年第1四半期は低下し、主にVrioの販売がメキシコ無線事業の成長部分によって相殺されたことを反映している
 
営業貢献2022年第1四半期の改善は、Vrioの販売とメキシコ無線事業の成長を反映している。私たちラテンアメリカ部門の第1四半期の営業収入利益率は2021年の(12.3%)から2022年の(14.8%)に低下した。

42
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
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ラテンアメリカの業務部門の討論
メキシコの結果   
 第1四半期
 20222021百分率変化
営業収入   
サービス.サービス$490 $439 11.6 %
装備200 192 4.2 
総営業収入690 631 9.4 
運営費  
運営と支援631 620 1.8 
減価償却および償却161 145 11.0 
総運営費792 765 3.5 
営業収入(赤字)(102)(134)23.9 
関連会社の純収益(赤字)における権益— — — 
営業貢献$(102)$(134)23.9 %

次の表はメキシコの業績を評価する他の重要な指標を重点的に紹介した
 3月31日パーセント
(in 000s)20222021変わる
メキシコ無線ユーザー   
後払いする4,810 4,725 1.8 %
前払いする15,235 13,756 10.8 
ディーラー458 500 (8.4)
メキシコの無線利用者総数20,503 18,981 8.0 %
 第1四半期
   パーセント
(in 000s)20222021変わる
メキシコ無線ネットワーク新規事業   
後払いする3 29 (89.7)%
前払いする178 (2)— 
ディーラー(40)11 — 
メキシコの無線ネットワークは総数を増やしています141 38 — %

サービス.サービス2022年第1四半期の収入増加は、加入者増加と他のサービス増加の改善を反映している。

装備設備販売量の増加に押されて、2022年第1四半期の収入が増加した。

運営と支援2022年第1四半期の支出増加は顧客増加による設備コストによって推進されたが、一部は外国為替影響によって相殺された。メキシコの支出の約7%はドルベースであり、残りは現地通貨で計算される。

減価償却および償却2022年第1四半期の支出増加は、サービスにおける資産とスペクトル償却の増加を反映している。

43
アメリカ電話電報会社
MARCH 31, 2022
 
プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
百万ドルで計算する

営業損失2022年第1四半期に改善された。我々メキシコの第1四半期の営業収入利益率は2021年の(21.2%)から2022年の(14.8%)に増加した。我々メキシコのEBITDA利益率は第1四半期に2021年の1.7%から2022年の8.6%に上昇した。

その他業務事項

スペクトルオークション2022年1月14日、連邦通信委員会(FCC)は、オークション110で1，624 3.45 GHzライセンスを落札すると発表した。私たちは2021年第3四半期にFCCに123ドルの前金を前払いし、2022年第1四半期に残りの8956ドルを支払い、合計9079ドルを支払った。私たちは現金と短期投資で買収価格に資金を提供します。買収許可証及び資本化利息のための預金金額は、2022年3月31日現在の総合貸借対照表において“無線許可証預金”として報告されている。私たちは2022年第2四半期に許可証を取得する予定だ。(付記8参照)

WarnerMedia2021年5月17日、我々のWarnerMedia部門(Xandrなどのいくつかの保留資産を除く)をDiscoveryの子会社と逆モリス信託取引を行うことで合意した。2022年4月8日、ワーナーメディア事業の分離と分配を完了し、ワーナーメディア事業を保有するために米国電話電報会社が設立した子会社SpincoとDiscovery，Inc.の子会社(ワーナー兄弟探索会社(WBD)と改称)の合併を完了した。記録日まで、AT&T普通株を1株保有するごとに、AT&T株主ごとに0.241917株のWBD普通株を獲得する権利がある。取引条項によれば、AT&Tは、流通および統合の前に、38，800ドルの現金およびWarnerMediaによって保持された1，600ドルの債務を含む約40，400ドルを受信する。WarnerMediaサービスは、2022年3月31日現在、保有販売の基準を満たしていないため、その財務実績は、本明細書で述べたすべての期間の継続的な運営に含まれている

WarnerMedia/Discovery取引を完了するために，2022年3月にSpincoは3万ドルのSpinco優先手形を発行し，加重平均金利は4.5%，満期日は2024年から2062年であった。これらのチケットは取引終了時にWBDに伝達される.2022年3月31日現在、我々の現金残高には、AT&Tが取引完了時に保留している今回発行された収益が含まれている。債務発行では、既存のSpinco承諾書(ブリッジローン)下の承諾額総額が31，500ドルから1，687ドルに減少し、2022年3月31日現在未返済額がない

より多くの情報は付記13と“流動資金と資本資源”を参照されたい。

競争と規制環境
 
概要AT&Tがアメリカ国内で運営している子会社は連邦と州監督管理機関の監督を受けている。AT&Tが米国国外で運営する子会社は、サービスを提供する市場の国と超国家規制機関の管轄を受けている。

1996年の“電気通信法”(Telecom Act)では、国会は、すべての電気通信市場に競争を開放することにより、消費者福祉を損なう規制負担を低減または除去し、すべての米国人に先進的な電気通信施設やサービスへの競争と投資のメリットをもたらすことを目的とした国家政策枠組みを構築した。それにもかかわらず、次の20年間、FCCといくつかの州監督委員会は数十年前に私たちの伝統的な有線子会社に対して実施したいくつかの規制要求を維持または拡大し、当時それらは合法的な独占企業として運営された。最近、連邦通信委員会はより規制緩和の議題を推進し、様々な時代遅れかつ不必要な法規を廃止し、多くの分野でプロセスを簡素化した。我々は、不適切な規制負担を低減するために、州および連邦レベルの規制および立法措置および努力を引き続き支持し、これらの規制負担は、従来のネットワークからすべてのIPベースネットワークにサービスを移行させる計画を含む、効率的な競争および顧客に必要なサービスを提供する能力を抑制する。同時に、従来の規制がブロードバンドや無線サービスにさらに拡張されないようにするためにも努力しており、これらのサービスは激しい競争を受けている。

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通信細分化市場
インターネット？ネットFCCは現在、固定とモバイル消費者ブロードバンドサービスを情報サービスに分類し、軽度の監督管理を受けている。コロンビア特区巡回裁判所は、3つの独立した問題を連邦通信委員会に返送してさらに審議するにもかかわらず、連邦通信委員会の現在の分類を支持する。これらの問題は，連邦通信委員会がブロードバンドサービスを公共安全な情報サービスに分類することを決定した影響，電柱添付ファイルの規制，ライフライン計画による低所得消費者への普遍的なサービス支援に関するものである。ワシントンD.C.巡回裁判所がFCCを維持してブロードバンドを情報サービスに分類する決定の審査を最高裁が求めていないため，この決定は最終的である

2020年10月、連邦通信委員会はコロンビア特区巡回裁判所がさらなる審議を返送した3つの問題を処理する命令を採択した。これらの問題を考慮した結果，FCCは固定やモバイル消費者広帯域サービスが情報サービスに分類されるべきかどうかに関する決定から逸脱する理由はないと結論した.連邦通信委員会の再拘留決定に対する控訴が審理されている

カリフォルニア州を含むいくつかの州ではすでに立法や行政命令が発行されており、FCCによって廃止されたネットワークにおけるルールが再実施される。カリフォルニア州の規制はもう施行され、他の州のネットワークにおける立法に関する挑戦が審理されている。私たちは未来にもっと多くの州がネットワーク中立的な要求を実施することを求めるかもしれないと予想する。

2021年11月15日、総裁·バイデンは“インフラ投資と雇用法案”に署名し、法律とした。この法案はブロードバンドの導入と採用を支援するために6.5万ドルを支出する。国家電気通信·情報局(NIIA)は、サービスおよびサービスが不足していない地域でブロードバンド配備プロジェクトを実施するための42，500ドルの州贈与を含む48，000ドルを超える資金の割り当てを担当する。NTIAは2022年上半期にこのプロジェクトのための規則を制定するだろう。IIJAはまた、緊急ブロードバンド福祉計画に代わるFCCが管理する毎月の低所得ブロードバンド福祉計画である14，200ドルを負担できる接続計画(ACP)を策定した(2020年12月に“2021年総合支出法案”に基づいて設立)。条件に適合した顧客は、インターネット請求書の支払いを支援するために、毎月最大30ドル(部族地域の顧客の場合、毎月75ドル)を取得することができます。AT&TはACP計画の参加プロバイダであり，適切な場合に配備計画への参加を考慮する.IIJAには様々な条項が含まれており、これらの条項は、ACP計画の管理および消費者保護、既存の普遍的な支援計画の改革、および広帯域ラベルおよび平等なアクセスにおけるFCCの訴訟をもたらすだろう。

いくつかの司法管轄区域はプライバシーに関する立法を継続的に通過または審議する。立法、規制、および訴訟行動は、コンプライアンスコストの増加、さらなる規制または広帯域インターネットアクセスサービスプロバイダおよび他社へのクレーム、およびデータ価値および可用性の不確実性の増加をもたらす可能性がある

ワイヤレス全業界のネットワーク暗号化と5 G技術拡張努力は、ビデオとインターネットアクセスの広範な需要を満たすために必要であり、“小さなセル”装置の大量配備に関連する。これは、合理的な期限および条件で公共通行権内に小型セル装置を配置することを可能にする地方許可プログラムの重要性を増加させる。2018年から2020年までの間に、FCCは複数のコマンドを通過し、連邦、州、および地方無線構造審査の流れを簡略化し、これらのプロセスは、電気通信および広帯域サービスを提供するためのセルおよび関連インフラの導入を遅延および阻害することが多い。このような命令の重要な内容は司法審査で確認された。2020-2021年には、マクロタワー上の低帯域スペクトル上に5 Gを全国的に配置しました。最近のスペクトル購入を実行する際には，建設が行われていることを発表し，2022年以降もC帯域の5 Gを配備し続けることを発表した。

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流動資金と資本資源
 
3月31日までの3ヶ月間
20222021
経営活動が提供する現金
$5,732 $9,927 
投資活動用の現金
(12,651)(26,852)
融資活動で提供された現金
24,251 18,483 

3月31日十二月三十一日
20222021
現金と現金等価物1
$38,565 $21,169 
SpinCoおよびWarnerMedia債務1
31,529 1,724 
アメリカの電話電報会社やその他の付属債務
176,029 175,630 
債務総額
207,558 177,354 
12022年3月31日現在のAT&Tキャッシュ残高には，WarnerMedia/Discovery取引を完了するためにSpinco優先手形を発行する収益が含まれている.Spincoの高級チケットは2022年4月8日の終値時にWBDに伝達される。この現金はAT&Tが取引終了時に保留している。(付記8参照)

2022年3月31日まで、私たちは38，565ドルの現金と現金等価物が使えます。現金および現金等価物は、2911ドルの現金および35654ドルの通貨市場基金および他の現金等価物を含む。私たちの現金と現金等価物の約2，402ドルは私たちの外国実体が主にアメリカ以外の口座で持っていて、送金制限を受ける可能性があります。取引は2022年4月8日に完了する予定で、約29，800ドルの現金と現金等価物が調達された。

2021年12月31日以降、現金と現金等価物は17，396ドル増加した。2022年の最初の3ヶ月間、現金は主に業務からの現金収入に流入し、売掛金を第三者に売却·譲渡する現金、長期債務と商業手形の発行、DIRECTVの分配を含む。これらの流入は、運営費用、スペクトル買収、資金資本支出、サプライヤー融資支払い、WarnerMediaコンテンツへの投資、および株主への配当を含むが、これらの流入は、業務需要を満たすために使用される現金によって相殺される。私たちは私たちの信用手配と商業手形計画に基づいて可獲得性を維持して、私たちの短期流動性需要を満たす。

経営活動が提供するあるいは経営活動のための現金
2022年までの3ヶ月間、経営活動が提供した現金は5，732ドルであったが、2021年前の3ヶ月は9，927ドルであり、受取証券化の減少、内容現金支出の増加、ボーナス支出の増加を反映している。2022年までの3ヶ月間、WarnerMediaのコンテンツ投資に支払われた現金総額は5，149ドル(前年同期比614ドル)だった。

私たちは運営プロジェクトに対するサプライヤーの支払い時間を積極的に管理して、私たちの現金使用を最適化します。他の事項を除いて、私たちは90日以上の間に支払いを求め、同時にサプライヤーに銀行の便宜を提供し、彼らがより早い支払いの費用を支払うことを可能にする。また、キーサプライヤーへの支払いについては、私たちの運営資金計画の一部として、支払い期限を90日に延長することを可能にする予定がありますが、追加料金(仕入先融資と呼ぶ)を支払う必要があります。サプライヤー融資の純影響は、2022年と2021年3月31日までの3カ月間、運営活動からの現金がそれぞれ95ドルと1，071ドル減少した。すべてのサプライヤーの資金調達支払いは1年以内に満了しなければならない。

投資活動や投資活動によって提供される現金
2022年までの3ヶ月間、投資活動のための現金総額は12，651ドルであり、主に資本支出のための4，748ドル(建設中の利息を含む)を含み、9，244ドルは、オークション110で獲得されたスペクトルライセンスおよび関連する資本資本を購入するために使用される。2022年の最初の3ヶ月に、私たちはDIRECTVから1，315ドルの投資収益を受け取り、DIRECTVの累積配当収益以外の分配に相当する(付記11参照)
 
資本状況を改善するために、我々は、資本支出から除外され、融資活動として報告された120日以上の優遇仕入先支払い条件(仕入先融資と呼ぶ)を我々の一部のサプライヤーと交渉した。2022年前の3ヶ月間、サプライヤーの融資支払いは1，566ドルだったが、2021年前の3ヶ月は1，690ドルだった。2022年の最初の3ヶ月の資本支出は4748ドルで、サプライヤー融資のために支払われた1 566ドルの現金に計上すれば、資本投資総額は6 314ドル(前年同期比591ドル増)となる。
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私たちの資本支出の大部分は、製品開発と関連する支援システムを含む私たちのネットワークに使われている。2022年の最初の3ヶ月間に、サプライヤーの融資手配に基づいて使用された設備は954ドル(前年同期は998ドル)、FirstNet建設に関する資産は80ドル(前年同期は240ドル)だった。資本支出金額はサービスと製品需要、容量需要とネットワーク増強の影響を受ける。

融資活動によって提供されるか、または融資活動のための現金
2022年の最初の3ヶ月間、融資活動が提供する現金総額は24251ドルで、債務発行と返済、配当金支払い、サプライヤー融資支払いが含まれている2022年第1四半期には、DIRECTVへの手形に対応するために約294ドルの現金を支払い、2022年3月31日までに1，047ドルの満期を迎えた。WarnerMedia/Discovery取引を完了するために，2022年3月にSpincoは3万ドルのSpinco優先手形を発行し，加重平均金利は4.5%，満期日は2024年から2062年であった。

2022年4月、Spincoは2022年第1四半期に続き、Spincoの定期ローンから10，000ドルを引き出し、AT&Tは10，100ドルを返済した信用協定で借金をする。Spincoの上級生が気づいたのはD Spinco定期融資は2022年4月8日にWarnerMedia/Discovery取引完了時にWBDに譲渡される。

2022年3月31日と2021年12月31日まで、私たちの長期債務の組み合わせ全体の加重平均金利は、信用協定借入金とデリバティブの影響を含むが、Spinco債務は含まれておらず、約3.8%である。2022年3月31日まで、私たちは197，829ドルの未返済手形と債券があります。その中にSpinco手形が含まれています。これにはユーロ、ポンド、カナダドル、メキシコペソ、オーストラリアドルとスイスフラン建ての債務も含まれ、総額は約40，361ドルである。

2022年3月31日現在、8，069ドルの商業手形借款、10，100ドルの信用協定借入金、9，164ドルの長期債務発行を含む27，333ドルの債務が1年以内に満期になりました。

2022年の最初の3ヶ月間、私たちはサプライヤー融資計画に基づいて1，566ドルの現金を支払ったが、前年同期は1，690ドルだった。2022年3月31日の連結貸借対照表における仕入先融資の支払総額は4374ドルで、うち3303ドルは1年以内に満期(“売掛金と売掛金”で)、残りは主に5年以内に満期になります(“その他の非流動負債”では)。

2022年3月31日現在、私たちの株式買い戻し許可は2014年に取締役会の承認を得ており、残りの株式は約1.78億株。
 
2022年前の3ヶ月間、私たちは普通株式と優先株に3749ドルの配当金を支払いましたが、2021年前の3ヶ月の配当金は3741ドルでした。
 
2022年前の3ヶ月間、私たちの取締役会が発表した普通株主配当金の合計は1株当たり0.2775ドル、2021年前の3ヶ月は1株当たり0.52ドルだった。我々の配当政策は，株主の期待と要求，AT&Tの資本資金要求および長期成長機会を考慮している。2022年2月1日、我々は、WarnerMedia/Discovery取引が完了した後、取締役会が予想される年間配当水準、1株当たり1.11ドル、または年間約8000ドルを承認したと発表した。

信用手配
以下では，我々の各種クレジットや融資プロトコルの要約は完全ではなく，我々の10-K表年次報告の証拠品として提出された各プロトコルの全体を参照することで限定する.
 
私たちは私たちの流動性状況を管理するための道具として信用ツールを使用する。2020年11月、私たちは7500ドルの循環信用協定のうちの1つを修正し、終了日を延長した。私たちは合計2つの7，500ドルの循環信用協定があり、総額は15，000ドルで、そのうちの1つは2023年12月11日に終了し、もう1つは2025年11月17日に終了する。この2つの合意は2022年3月31日現在、返済されていない金額がない。

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2021年1月29日、米国銀行と14，700ドルの定期融資信用協定(2021年銀団定期融資)を締結した。2021年3月23日、私たちは2021年の銀団定期融資によって7，350ドルを借り入れ、貸主の残りの7，350ドルの約束は終了した。2022年第1四半期、この2021年銀団定期融資の満期日は2022年12月31日まで延長された。2022年3月31日現在、協定によると、未返済額は7350ドル。2022年4月13日、2021年に銀団は定期ローンを完済し、終了した。

2021年3月には、(I)2021年12月31日に最初に満了し、その後2021年第4四半期に2022年12月31日に延期された1，000ドルローン(BAML A部分ローン)と、(Ii)米国銀行代理が2022年12月31日に満了した1，000ドルローン(BAML B部分ローン)とを含む2，000ドルの定期貸出クレジット協定(BAML二国定期融資)を締結して使用した。2022年3月31日現在、これらのローンでの未返済額は2，000ドル。2022年4月13日、BAML二国間定期ローンは返済し、終了した。

2021年5月、WarnerMedia事業が分離されることが予想されたため、完全子会社Spincoは41，500ドルの承諾書(ブリッジローン)に署名した。Spincoは2021年6月4日、(I)18ヶ月期3，000ドル部分(第1回融資)と(Ii)3年期7，000ドル分(第2弾融資)を含む10，000ドルの定期融資信用協定(Spinco Term Loan)に署名し、代理はモルガン大通銀行である。Spinco定期融資の実行については，過渡的融資項目での承諾額総額は2021年に31，500ドルに減少した。Spincoが2022年第1四半期に発行した債務については、過渡的融資での総承諾額は2022年3月に1，687ドルに減少した。2022年3月31日現在、未返済額はありません。2022年4月、Bridgeローンは終了し、SpincoはSpinco定期ローンを利用した。

また、ネットワーク機器購入および商業手形計画を支援するために、政府機関によってサポートされる様々なクレジット手配を含む他の外部融資源を利用する。
 
私たちの各クレジットとローンプロトコルには、投資レベル優先債務信用格付け発行者の慣例的な契約と、純債務とEBITDA財務比率契約が含まれており、AT&Tは2023年6月30日までの各財政四半期の最終日に4.0：1を超えない比率を維持し、その後のどの財政四半期も3.5：1を超えないことを要求している。2022年3月31日まで、私たちは信用手配の契約を守った。

担保手配
私たちのほとんどの取引相手担保手配はAT&Tにデリバティブ市場価値が特定のハードルを超えたときに現金担保を提出することだけを要求しています。これらの手配によると、取引相手は依然として担保を提出しなければならず、私たちの約41，000元の派生製品の組み合わせの97%以上を占めている。2022年の最初の3ヶ月間に、私たちは約450ドルの現金担保を発表し、純額で計算した。これらの手配された現金入金は，信用格付けや純額決済プロトコルによって変化する.(注7参照)

他にも
私たちの総資本には債務(長期債務と1年以内の満期債務)と株主権益が含まれている。私たちの資本構造には私たちの権益法投資発行の債務は含まれていない。2022年3月31日現在、我々の負債率は52.7%であるのに対し、2021年3月31日と2021年12月31日の負債率はそれぞれ49.6%と49.1%である。債務比率は総資本に影響を与える同じ要因の影響を受け、私たちの最近の債務発行と返済状況を反映している

我々は2022年3月31日に通知を出し、2022年6月30日に満期となった1，962ドルの元金総額3.000%の世界債券を償還する。私たちは2022年4月30日に元金の100%でこれらの手形を取り戻した。

2022年4月11日、私たちは個人融資計画に基づいて、750ドルの借金を選択的に全額返済した。

我々は2022年4月11日に通知を出し、2022年から2026年までの各種類の世界手形を償還し、元金総額は約9，042ドル、額面金利は2.625分から4.450分の不等(“全数償還”)と通知した。債券全体は償還通知に記載された償還日に償還され、償還価格は償還通知に記載されている“完全”償還価格に基づいて計算される。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
百万ドルで計算する

2022年3月31日まで、私たちは金利交換をしていない。
 
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私たちはドルの名目価値が40，737ドルの外貨建て債務ツールを固定と浮動対固定のクロス通貨交換を行い、外貨為替レートの変化に対するリスクをヘッジする。これらのデリバティブは最初からキャッシュフローまたは公正価値ヘッジに指定されており、2022年3月31日までの公正価値正味価値は3，518ドルである。2022年3月31日まで、私たちは料金率をロックしていない。
 
私たちはドル名義価値213ドルの外国為替契約を持っていて、固定為替レートで通貨を提供し、外貨建ての取引に関連する部分為替リスクをヘッジする。これらの外貨契約にはキャッシュフローヘッジと経済(条件を満たしていない)ヘッジが含まれており、2022年3月31日までの総公正価値正味価値は23ドルである。
 
私たちは14億5千万ユーロの債務元金総額を私たちの子会社のユーロ建てのいくつかの純投資の変動性のヘッジとして指定した。海外業務の純投資に対して経済的ヘッジを行う債務の損益に指定され、総合貸借対照表における累計その他の全面収益純額に通貨両替調整を計上する。


項目4.制御とプログラム

登録者は、開示を要求することについて決定し、米国証券取引委員会規則および表に規定された期間内に報告するために、主要幹部および主要財務官を含む、登録者が開示すべき情報を記録、処理、集約、蓄積し、管理層に伝達することを保証するために開示制御および手続きを維持する。最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年3月31日までの登録者の開示制御とプログラムの設計と運営の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と最高財務官は、登録者の開示制御と手続きが2022年3月31日から有効であると結論した。
 
最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている

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前向き陳述に関する警告的言語
本報告における情報にはリスクや不確定要因の影響を受ける前向き陳述が含まれており，実際の結果はこれとは大きく異なる可能性がある。その多くの要因は，本稿の“リスク要因”部分と我々の最新の10-K表でより詳細に議論されている.私たちは1995年の個人証券訴訟改革法が前向きな陳述に安全港の保護を提供したと主張した。
 
以下の要素は、私たちの未来の結果と展望性陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある
•新冠肺炎疫病の深刻性、重症度と持続時間及び取った抑制、緩和とその他の対応措置は、これらの事件が著者らの業務と運営に与える潜在的な影響を含む。
•私たちは新冠肺炎の疫病と関連影響がどの程度引き続き私たちの業務運営、財務業績と運営結果に影響するかを予測できない。
•私たちがサービスする市場または私たちが投資および/または業務を持っている国では、不利な経済、政治および/または資本参入の変化または戦争または他の敵対的行動は、顧客需要および私たちの能力、ならびに私たちのサプライヤーが優遇されたレートおよび条件で金融市場に参入する能力の影響を含む。
•我々の福祉計画コストの増加は、米国と外国証券市場の不利な変化による増加、投資リターンおよび割引率が予想を下回ったこと、死亡率仮定の不利な変化、不利な医療コスト傾向、および医療保健立法、法規または関連裁判所裁決の実施または遅延の実施または廃止を含む。
•FCCおよび他の連邦、州、または外国政府機関訴訟の最終結果(このような訴訟の司法審査を含む)、および我々の業務に重要な問題に関連する立法努力は、明らかな責任通知が出されていないことを含むが、従来技術からのIPベースインフラへの移行は、従来のTDMベースのサービスからの退出を含む、普遍的なサービス、広帯域配備、無線デバイス立地法規、特に5 Gサービスの立地、E 911サービス、競争政策、プライバシー、ネットワーク中立性、マルチチャネルビデオ番組発行業者サービスおよびデバイス、コンテンツ許可および著作権保護、公平かつバランスのとれた条項で新しいスペクトルを提供する；無線と衛星ライセンスの奨励と更新です
•追加の州、地方、連邦および/または外国規制および税金法律および法規を公布したり、既存の基準および税務機関および司法当局の行動を変更したり、任意の課税司法管轄区域に関連する私たちの子会社や外国投資に関する紛争を解決することを含み、私たちのネットワークに投資する動機の法律および法規を低減し、それによって収入増加の減速および/または運営コストの上昇を招くことを含む。
•米国と外国の知的財産権保護とプライバシー、個人データ保護、ユーザー同意に関する法律法規は非常に複雑で、変化が迅速で、私たちの業務計画に悪影響を与え、コストを増加させたり、私たちの名声を損なう可能性があるというクレームを出したりする可能性がある。
•私たちの競争相手は、より低いコスト構造と、類似の代替技術および/または政府が所有または補助金を持っているネットワークを規制しないことを含む、より低いコスト構造と、私たちに不利な規制および立法行動のため、より低い価格で製品/サービスを提供することができる。
•いくつかの技術の輸出許可証の取得が困難であること、部品の安全を確保できないこと、一般業務中断、労働力不足、自然災害、安全問題、経済と政治的不安定、戦争やその他の敵対行動の爆発、突発的な公衆衛生事件を含む、私たちのサプライチェーンが中断する原因はたくさんある。
•魅力的で利益のある無線および広帯域製品およびデバイスを持続的に開発および提供すること；規制および拡張要件が私たちの製品に適用される程度、競争相手が提供する速度に適合する能力、およびそのような製品を提供するために必要な様々な技術および/またはコンテンツの利用可能性、コストおよび/または信頼性。
•獲得可能性およびコスト、ならびに私たちは、追加の無線スペクトルおよびネットワークアップグレードに十分な資金を提供する能力と、スペクトル使用、許可、追加のスペクトル、技術基準、およびネットワーク管理ルールを含む配備および使用に関連する法規および条件とを取得する。
•私たちはネットワーク品質と合理的なコストと条項で十分なスペクトルを得ることを含む無線データサービスの増加を管理することができる。
•係属中、脅威または潜在的訴訟(仲裁を含む)の結果は、第三者または第三者に対する特許および製品安全クレーム、または従業員が告発された不正行為に基づくクレームを含むが、これらに限定されない。
•これらのリスクは、我々のネットワークに重大なデバイスまたはソフトウェア障害が発生した影響、ネットワークまたは顧客情報に関連するセキュリティホールの影響、私たちは携帯電話、デバイス/ソフトウェアまたは携帯電話、デバイス/ソフトウェアサービスの能力をサプライヤーからタイムリーに得ることができない、洪水およびハリケーンを含む悪天候条件または他の気候関連イベント、地震および森林火災、流行病、エネルギー不足、戦争またはテロを含む自然災害を含む。
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MARCH 31, 2022

前向き陳述に関する警告的言語−続
•財務会計基準委員会または他の会計監督機関は、新たな会計基準を発表したり、既存の基準を変更したりする。
•競争と規制、立法、そして技術発展に対する私たちの反応。
•支出や税収をめぐる国会のさらなる行動の不確実性は、政府支出の変化を招き、企業や消費者の全体的な消費能力や意欲に影響を与える可能性がある。
•私たちは、コストの低減、流通の簡略化、冗長性の解消、プロセスの簡略化と支援機能の改善を目的とした当社の業務転換計画の期待収益を実現または維持することができます。
•私たちは資産剥離を成功させ、完了した取引および/または完了すべき財務的影響に対する私たちの期待を達成することができる。

本報告で議論した他の要因は，ここに挙げていないにもかかわらず，我々の将来の収益に大きな影響を与える可能性があることに注意されたい
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第2部-その他の資料
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第1 A項。リスク要因

我々は，2021年12月31日までのForm 10−K年度報告において，我々の業務に重大な影響を与える可能性のある様々なリスクを検討した。私たちは実質的な発展を反映するためにこの部分を使用してこの討論を更新する。F.F2022年第1四半期には、そのような実質的な発展はなかった。

第2部-その他の情報-継続
百万ドルで計算する

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(C)2022年第1四半期に普通株を買い戻した場合の概要は以下の通り
 (a)(b)(c)(d)
期間
購入株式(または単位)の総数1, 2, 3
1株当たり平均支払価格
公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)の総数1
計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数(または近似ドル価値)
2022年1月1日-2022年1月31日441,806 $25.24 — 177,902,921
2022年2月1日-2022年2月28日5,333,062 24.25 — 177,902,921
March 1, 2022 - March 31, 20222,446,867 23.26 — 177,902,921
合計する8,221,735 $24.01 —  
12014年3月、私たちの取締役会は最大3億株の私たちの普通株の買い戻しの許可を承認した。許可は満期日がありません。
2買い戻し株式のうち、8，221，735株は、帰属制限株及び履行株式又はオプションの行使価格について源泉徴収することにより得られる。
3買い戻し株式のうち、AT&Tメンテナンスを償還する自発的従業員福祉協会(VEBA)信託基金によりその間に得られた株式はいずれもない。

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項目6.展示品

以下の証拠は、本報告のアーカイブの一部としてまたは参照される
展示品 
番号をつける展示品説明
10.1
改正および再署名された定期融資信用協定は、2022年3月2日、AT&T Inc.，その中で指定された貸手と代理である米国銀行(添付ファイル10.12022年3月2日に提出されたForm 8-K)
10.2
2022年3月24日に改訂されたAT&T Inc.持分保留とヘッジ政策
31第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書
 
31.1首席行政主任の証明書
 
31.2最高財務官証明書
32
第1350節認証
101
以下の企業の2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Qからの財務諸表は、イントラネットXBRL形式を採用している：(I)連結キャッシュフロー表、(Ii)合併経営報告書、(Iii)連結包括収益表、(Iv)連結貸借対照表、(V)連結財務諸表が付記され、テキストブロックとしてマークされ、詳細ラベルが含まれている。
104
会社が2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの表紙(添付ファイル101に含まれるフォーマットはイントラネットXBRL)。

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
アメリカ電話電報会社
May 3, 2022/s/Pascal Desroches
パスカル·ドロッシュ
上級執行副総裁
最高財務官と

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