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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までMarch 31, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります____________ 至れり尽くせり____________.
依頼書類番号：001-33519
公共ストレージ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州95-3551121
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
  
西通り701号, グレンデール, カリフォルニア州
91201-2349
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(818) 244-8080.
前氏名、前住所、前財政は、前回報告以来変化した場合：適用されません
同法第12 B条により登録された証券：
クラス名取引記号登録された各取引所の名称
普通株、額面0.10ドル変圧吸着ニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり5.150%プラス優先株の1，000株、Fシリーズ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrFニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり5.050%プラス優先株に相当する1，000株、Gシリーズ、額面0.01ドルPSAPrGニューヨーク証券取引所
受託株式は、1株当たり5.600%プラス優先株の1，000株、Hシリーズ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrHニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.875%プラス優先株の1，000株、シリーズI、額面0.01ドルに相当しますPSAPrIニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.700%プラス優先株の1，000株、Jシリーズ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrJニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.750%プラス優先株の1，000株、Kシリーズ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrKニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.625%プラス優先株の1，000株、Lシリーズに相当し、額面0.01ドルPSAPrLニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.125%プラス優先株の1，000株、Mシリーズ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrMニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり3.875%プラス優先株の1，000株、Nシリーズに相当し、額面0.01ドルPSAPrNニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり3.900%プラス優先株の1，000株、Oシリーズに相当し、額面0.01ドルPSAPrOニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.000%プラス優先株の1，000株、シリーズP、額面0.01ドルに相当しますPSAPrPニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり3.950%プラス優先株の1，000株、シリーズQ、額面0.01ドルに相当しますPSAPrQニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.000%プラス優先株に相当する1，000株、シリーズR、額面0.01ドルPSAPrRニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たり4.100%プラス優先株の1，000株、Sシリーズに相当し、額面0.01ドルPSAPrSニューヨーク証券取引所
0.875分の優先債券、2032年満期PSA 32ニューヨーク証券取引所
優先債券2030年満期、利子率0.500PSA 30ニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)少なくとも過去90日以内にそのような提出要求を遵守したかどうかを示す。
☒ はい、そうです ☐ No
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☒ はい、そうです ☐ No
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ速度を増す
ファイルサーバ		非加速ファイルサーバ規模の小さい報告会社新興成長型会社
☒☐☐☐☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
☐はい、違います
登録者が2022年4月28日までの実益権益流通株数を明記する
実益資本普通株、1株当たり額面0.10ドル-175,528,938株


公共ストレージ
索引.索引
第1部財務情報ページのページ
第1項。連結財務諸表(監査なし) 
 
2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表
1
 
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の総合損益表
2
 
2022年と2021年3月31日までの3カ月間の総合総合収益表
3
 
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の総合権益と償還可能非制御権益レポート
4-5
 
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の統合現金フロー表
6-7
 連結財務諸表を簡明に付記する
8-20
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
21-44
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
45
第四項です。制御とプログラム
45
第II部
その他の情報(第3、4及び5項は適用されない)
第1項。法律訴訟
46
第1 A項。リスク要因
46
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
46
第六項です。陳列品
46




公共ストレージ
合併貸借対照表
(金額は千単位、共有データは除く)

 3月31日
2022		十二月三十一日
2021
(未監査)
資産  
    
現金および現金等価物$940,524 $734,599 
不動産施設はコストで計算されます
土地5,156,795 5,134,060 
建物.建物17,886,912 17,673,773 
23,043,707 22,807,833 
減価償却累計(7,958,536)(7,773,308)
15,085,171 15,034,525 
建設中の工事337,552 272,471 
15,422,723 15,306,996 
未合併不動産実体への投資850,649 828,763 
営業権その他無形資産，純額271,127 302,894 
その他の資産213,758 207,656 
総資産$17,698,781 $17,380,908 
     
負債と権益    
    
支払手形$7,441,723 $7,475,279 
負債その他の負債を計上しなければならない453,971 482,091 
総負債7,895,694 7,957,370 
    
引受金及び又は有事項(付記14)
  
  
償還可能な非持株権益83,826 68,249 
     
株本：    
公共ストレージ株主資本：    
優先株、$0.01額面は100,000,000株式を許可して174,000発行済み(連続発行)と流通株，164,0002021年12月31日に清盤優先権を有する
4,350,000 4,100,000 
普通株、$0.10額面は650,000,000株式を許可して175,212,439発行済み株式(発行済み株式)175,134,4552021年12月31日の株)
17,521 17,513 
実収資本5,827,674 5,821,667 
赤字を累計する(436,101)(550,416)
その他の総合損失を累計する(60,382)(53,587)
公共貯蔵株主権益総額9,698,712 9,335,177 
非制御的権益20,549 20,112 
総株9,719,261 9,355,289 
総負債、償還可能な非持株権益、権益$17,698,781 $17,380,908 

添付の説明を参照してください。
1

公共ストレージ
合併損益表
(千の計で、1株を除く)
(未監査)

 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
収入：
セルフストレージ施設$917,015 $716,347 
補助手術56,430 50,915 
973,445 767,262 
費用：
セルフストレージ運用コスト245,494 212,105 
補助運営コスト15,515 16,318 
減価償却および償却222,128 146,859 
一般と行政23,069 19,574 
利子支出33,124 15,250 
 539,330 410,106 
純収入の他の増加：
利子とその他の収入3,379 2,852 
未合併不動産実体収益における権益43,424 19,456 
外国為替収益35,377 45,385 
不動産販売収益— 9,413 
純収入516,295 434,262 
非制御的権益に割り当てる(2,352)(1,226)
公共ストレージ株主に割り当てられる純収入513,943 433,036 
純収入を分配します
優先株株主(48,365)(46,080)
限定株単位(1,454)(1,146)
普通株主に割り当てられる純収入$464,124 $385,810 
普通株式1株当たり純収入：
基本的な情報$2.65 $2.21 
薄めにする$2.63 $2.21 
基本加重平均普通株式発行済み175,170174,611
希釈加重平均普通株式発行176,336174,840

添付の説明を参照してください。
2

公共ストレージ
総合総合収益表
(金額は千単位)
(未監査)

 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
純収入$516,295 $434,262 
シュルガルド投資の外貨為替損失(6,795)(5,940)
総合収益総額509,500 428,322 
非制御的権益に割り当てる(2,352)(1,226)
公共ストレージ株主に割り当てられる包括的な収益$507,148 $427,096 

添付の説明を参照してください。
3

公共ストレージ
合併権益と償還可能非持株権益報告書
2022年3月31日までの3ヶ月間
(千単位で、1株および1株は含まれていない)
(未監査)
 累計優先株普通株実収資本赤字を累計する積算
その他の全面的損失		合計する
公共貯蔵株主権益		非制御的権益総株償還可能な非持株権益
2021年12月31日の残高
$4,100,000 $17,513 $5,821,667 $(550,416)$(53,587)$9,335,177 $20,112 $9,355,289 $68,249 
発行：10,000優先株(付記9)
250,000 — (7,168)— — 242,832 — 242,832 — 
株式ベースの報酬に関する普通株式の発行(77,984株式)(付記11)
— 8 8,099 — — 8,107 — 8,107 — 
限定株単位株式純決済時の前払税(付記11)— — (10,574)— — (10,574)— (10,574)— 
株式ベースの給与支出(付記11)— — 15,650 — — 15,650 — 15,650 — 
非制御的権益の貢献— — — — — — 791 791 15,426 
純収入— — — 516,295 — 516,295 — 516,295 — 
非制御的権益に割り当てられた純収入— — — (2,352)— (2,352)1,692 (660)660 
配布されています
優先株株主(注9)— — — (48,365)— (48,365)— (48,365)— 
非制御的権益— — — — — — (2,046)(2,046)(509)
普通株主及び限定株式単位保有者(ドル2.001株当たり(別注9)
— — — (351,263)— (351,263)— (351,263)— 
その他総合損失— — — — (6,795)(6,795)— (6,795)— 
2022年3月31日の残高
$4,350,000 $17,521 $5,827,674 $(436,101)$(60,382)$9,698,712 $20,549 $9,719,261 $83,826 
添付の説明を参照してください。
4

公共ストレージ
合併権益と償還可能非持株権益報告書
2021年3月31日までの3ヶ月間
(千単位で、1株および1株は含まれていない)
(未監査)

 累計優先株普通株実収資本赤字を累計する積算
その他の全面的損失		合計する
公共貯蔵株主権益		非制御的権益総株償還可能な非持株権益
                 
2020年12月31日の残高
$3,792,500 $17,458 $5,707,101 $(914,791)$(43,401)$8,558,867 $18,032 $8,576,899 $— 
株式ベースの報酬に関する普通株式の発行(69,262株式)
— 7 4,696 — — 4,703 — 4,703 — 
株式ベースの給与支出は、普通株の代わりに現金で支払う費用を差し引く
— — 3,489 — — 3,489 — 3,489 — 
非制御的権益を買収する— — (32)— — (32)(1)(33)— 
非制御的権益の貢献— — — — — — 1,380 1,380 — 
純収入— — — 434,262 — 434,262 — 434,262 — 
非制御的権益に割り当てられた純収入— — — (1,226)— (1,226)1,226 — — 
配布されています
優先株株主(注9)— — — (46,080)— (46,080)— (46,080)— 
非制御的権益— — — — — — (1,269)(1,269)— 
普通株主及び限定株式単位保有者(ドル2.001株当たり(別注9)
— — — (350,096)— (350,096)— (350,096)— 
その他総合損失— — — — (5,940)(5,940)— (5,940)— 
2021年3月31日の残高
$3,792,500 $17,465 $5,715,254 $(877,931)$(49,341)$8,597,947 $19,368 $8,617,315 $— 

添付の説明を参照してください。
5

公共ストレージ
統合現金フロー表
(金額は千単位)
(未監査)

 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：    
純収入$516,295 $434,262 
純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する：
不動産販売収益— (9,413)
減価償却および償却222,128 146,859 
未合併不動産実体収益における権益(43,424)(19,456)
未合併不動産実体収益における累積権益の分配15,501 15,487 
外国為替収益(35,377)(45,385)
株式ベースの給与費用13,928 14,407 
他にも(32,810)(27,599)
総額を調整する139,946 74,900 
経営活動のキャッシュフロー純額656,241 509,162 
投資活動によるキャッシュフロー：
不動産施設維持のための資本支出(99,549)(36,551)
不動産施設の開発と拡張(76,705)(61,213)
不動産施設と無形資産を買収する(112,277)(203,108)
買収完了待ちの不動産保証金とコスト— (114,415)
不動産投資の収益— 11,562 
投資活動のためのキャッシュフロー純額(288,531)(403,725)
資金調達活動のキャッシュフロー：
支払手形の償還(236)(527)
支払手形を発行し，発行コストを差し引く— 496,235 
優先株を発行する242,832 — 
株式ベースの報酬に関する普通株を発行する8,073 4,703 
優先株の償還— (300,000)
限定株単位の株式純決済時に納めるべき税金(10,574)(7,284)
非制御的権益を買収する— (33)
非制御的権益の貢献791 1,380 
優先株株主、普通株株主、制限株単位所有者への分配(399,584)(396,176)
非持株権への支払い(2,555)(1,269)
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額(161,253)(202,971)
経営、投資、融資活動のための純現金流量206,457 (97,534)
制限された現金を含む現金および現金等価物に対する外貨の純影響173 178 
制限された現金を含む現金および等価物を増加(減少)する$206,630 $(97,356)
添付の説明を参照してください。
6

公共ストレージ
統合現金フロー表
(金額は千単位)
(未監査)

 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
期間中の限定的な現金を含む現金および等価物：
現金および現金等価物$734,599 $257,560 
他の資産に含まれる制限された現金26,691 25,040 
$761,290 $282,600 
期末限定現金を含む現金および等価物：
現金および現金等価物$940,524 $159,622 
他の資産に含まれる制限された現金27,396 25,622 
 $967,920 $185,244 
非現金投融資活動補足スケジュール：
期末まだ支払われていない期間中に発生した費用：
不動産施設維持のための資本支出$(14,119)$(9,018)
不動産施設の新築や拡張(42,245)(21,886)
非持株権益と引き換えに得られた不動産(15,426)— 

添付の説明を参照してください。
7

公共ストレージ
連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)


1.業務記述
公共ストレージ(ここでは“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”のこと)はメリーランド州不動産投資信託基金(“REIT”)であり、1980年に設立された。私たちの主な業務は、個人および企業が使用する倉庫空間を月ごとにレンタルする自助式倉庫施設の所有権と運営、テナント再保険、商品販売、第三者管理などの付属活動、追加の自助式倉庫空間の購入と開発を含む
2022年3月31日に私たちは2,797セルフストレージ施設(約あります199.1100万平方フィートの純レンタルがあります39アメリカ各州(“アメリカ”)Public Storageという名で運営され0.9純レンタル可能な商業と小売空間は100万平方フィートです
私たちは大体の35シュルガルド自営ストレージ会社(“シュルガルド”)の普通株式権益で、同社はブリュッセル汎欧取引所に上場する会社で、取引コードは“Shur”で、同社は所有している254セルフストレージ施設(約あります14100万平方フィートの純レンタルがあります7人西欧諸国は、いずれもシュルガルドの名で運営されている。私たちが持っているのは41PS Business Parks，Inc.(“PSB”)の普通株権益は，ニューヨーク証券取引所で取引されているREITであり，コードは“PSB”であり，それは所有している27百万平方フィートの賃貸商業物件は、主にマルチテナントの工業、柔軟とオフィス空間です6人各州です。
施設の数及び面積並びにテナント再保険政策の数及び引受範囲の開示(付記14)は監査されておらず、我々の独立公認会計士事務所が米国上場企業会計監督委員会の基準に基づいて我々の財務諸表の範囲を審査するものではない。
2.主要会計政策の列報根拠と概要
陳述の基礎
吾らはすでに財務会計基準委員会会計基準編纂に掲載されているアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則制度に基づいて添付された中期総合財務諸表を作成した。本稿で示した中期総合財務諸表は，公平列報中期総合財務諸表に必要なすべての調整を反映しており，主に正常経常的調整であると考えられる。これらの中期総合財務諸表は、GAAP要件のすべての開示内容を含まないので、これらの中期総合財務諸表は、2021年12月31日までの会社の年次報告書Form 10−Kに含まれる監査された総合財務諸表および関連説明と共に読まれなければならない。
2022年3月31日までの四半期の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
重要会計政策の概要
付記2で述べた当社の重大会計政策に大きな変動はなかった主要会計政策の列報根拠と概要2021年12月31日までの年次報告書10-K表第II部第8項に記載されている連結財務諸表付記.
8

公共ストレージ
連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

3.不動産施設

2022年3月31日までの3カ月間の不動産施設の活動は以下の通り
2022年3月31日までの3ヶ月間
 (金額は千単位)
施設を運営し、コストで計算します
期初残高$22,807,833 
不動産施設維持のための資本支出91,344 
買収する125,534 
性質.性質(383)
開発または拡張された施設はすでに運営されている19,379 
期末残高23,043,707 
減価償却累計：
期初残高(7,773,308)
減価償却費用(185,409)
性質.性質181 
期末残高(7,958,536)
建設中の工事：
期初残高272,471 
不動産施設の開発·拡張のコスト84,460 
開発または拡張された施設はすでに運営されている(19,379)
期末残高337,552 
2022年3月31日までの不動産施設総数
$15,422,723 
2022年3月31日までの3ヶ月間に買収しました10個セルフ貯蔵施設(781,000純レンタル可能二乗フィートストレージ)、総費用は#ドルです127.7$を含む百万ドル112.3百万ドルの現金とドル15.4うちの子会社の提携先には100万ドルあります。約$2.2総コストの100万は無形資産に割り当てられた。私たちは開発と再建活動を完成させました19.42022年3月31日までの3ヶ月間で増加した0.1百万平方フィートのセルフ倉庫スペースを借りられます。2022年3月31日現在、建設中のプロジェクトは、新たなセルフ倉庫施設の開発と既存のセルフ倉庫施設の拡張を含む。

9

公共ストレージ
連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

4.未合併不動産実体への投資
次の表は、未合併不動産実体への投資と未合併不動産実体の収益における権益(千計)を示している
 未合併不動産実体への投資
 March 31, 20222021年12月31日
PSB$537,331$515,312
シュガルド313,318313,451
合計する$850,649$828,763

 年度未合併不動産実体収益における権益
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
PSB$36,886$14,476
シュガルド6,5384,980
合計する$43,424$19,456

警察署への投資
提出された全ての時期には7,158,354公安局普通株と7,305,355公安局がコントロールしている経営組合の中の有限組合単位は，約412022年3月31日までの普通株式権益率(412021年12月31日までの割合)。有限責任者は、私たちの選択に基づいて、いくつかの条件に適合する場合には、1つは-1対1のベースをPSB普通株式に変換します
2022年3月31日の終値で計算(ドル)168.08公安局普通株1株につき，我々が所有する株式と単位の時価は約$である2.4十億ドルです。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、PSBから受け取った現金分配総額は$15.2百万ドルです。
PSBは公開保有する実体で、ニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“PSB”である
PSBへの投資に関するより多くの情報は、付記“15.後続イベント”を参照されたい。

シュガルドへの投資
提出されたすべての期間内に、私たちは直接的かつ間接的に効果的に31,268,459シュルガルド普通株は約35シュルガルドの%持分
2022年3月31日の終値で計算する56.30シュルガルド普通株一株一株1.111ドル対ユーロレート)は、私たちが持っている株の時価は約$です2.0十億ドルです
シュルガルド収益における私たちの資本は、シュルガルド純収入における私たちの権益シェアを含み、シュルガルド基準差額(以下の定義)を差し引いた償却が含まれています。我々は淘汰した$0.32022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、毎月の実体内損益は100万ドルで、シュルガルドがシュルガルド®商標を使用して私たちに支払った商標許可料における当社の株式シェアに相当します。私たちは損益表でシュルガルドから得た余剰許可料を利息と他の収入に分類します。
2022年3月31日現在、Shurard不動産資産への投資は、未合併不動産エンティティへの投資に含まれており、Shurard貸借対照表におけるベース金額を超える割合で約$となっている73.4百万ドル74.72021年12月31日は100万人)。この差額(“シュルガルド基準差額”)には、シュルガルド不動産資産から関連繰延所得税を差し引いたコスト基数調整が含まれている。不動産資産基準差額は、未合併不動産実体収益における権益減価償却となる。このようなものは
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連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

償却総額は約$1.3百万ドルとドル2.52022年と2021年3月31日までの3カ月間でそれぞれ100万ドルだった
スルガルドは公開持株実体であり、ブリュッセル汎欧取引所で“Shur”をコードとして取引を行っている。
5.商業権その他無形資産

営業権およびその他の無形資産には、以下のものが含まれる(千計)
2022年3月31日2021年12月31日
帳簿総生産累計償却する帳簿純価値帳簿総生産累計償却する帳簿純価値
商誉$165,843 $— $165,843 $165,843 $— $165,843 
シュルガルド商標18,824 — 18,824 18,824 — 18,824 
有限年限無形資産は償却しなければならない196,178 (109,718)86,460 198,180 (79,953)118,227 
営業権とその他の無形資産総額$380,845 $(109,718)$271,127 $382,847 $(79,953)$302,894 

限られた年限の無形資産は主に獲得された既存の顧客から構成される。償却すべき無形資産に関する償却費用は#ドルである33.9百万ドルとドル6.12022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。2022年3月31日までの3ヶ月間で無形資産が増加した2.2100万ドルでセルフ貯蔵施設を購入するためです(付記3)
2022年3月31日現在、私たちの有限寿命無形資産の将来の償却費用は以下のように見積もられています(千単位)
年.年金額
2022年までの残り時間$54,379 
202324,876 
その後…7,205 
合計する$86,460 
6.信用手配
私たちは$の循環信用協定(“信用手配”)を持っている5002024年4月19日に満期となる百万借款の上限。クレジット手配から引き出した金額は年利に計上し、金利はLIBORから加算します0.7ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス1.350%は、クレジットスケジュールによって定義されているように、総負債対総資産価値の比率に依存します(LIBORプラス0.752022年3月31日の割合)。四半期の施設費の支払いも要求されています0.07毎年の割合まで0.25年利率は私たちの総負債と総資産価値の比率に依存します(0.102022年3月31日の年利率)。2022年3月31日と2022年5月3日に違います。この信用手配された未返済借金。未開設の予備信用状があります。これは私たちの借金能力を下げて、合計#ドルに達します21.22022年3月31日(百万ドル)21.22021年12月31日は100万人)。信用手配には様々な慣例の制限的な契約があり、私たちは2022年3月31日にこれらの契約を守った。

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連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

7.支払手形
我々の支払手形は，発行コスト(元の発行割引を含む)を差し引いた純額に反映され，これらのコストは，1枚の手形の期限内に実際の利息方法で償却して利息支出とする2022年3月31日と2021年12月31日に満期になった手形を以下の表に示す
   
2022年3月31日の金額
 額面利率有効率元金未償却コスト本.本
価値がある		公平である
価値がある
   ($金額、千単位)
ドル建て無担保債務
債券は2022年9月15日に満期になります
2.370%2.483%$500,000 $(231)$499,769 $501,283 
債券は2024年4月23日に満期になります
SOFR+0.47%
0.619%700,000 (1,452)698,548 696,594 
債券は2026年2月15日に満期になります
0.875%1.030%500,000 (2,877)497,123 461,600 
債券は2026年11月9日に満期になります1.500%1.640%650,000 (4,010)645,990 608,077 
債券は2027年9月15日に満期になります
3.094%3.218%500,000 (2,888)497,112 493,907 
債券は2028年5月1日に満期となる
1.850%1.962%650,000 (4,107)645,893 599,449 
債券は2028年11月9日に満期になります1.950%2.044%550,000 (3,179)546,821 505,937 
債券は2029年5月1日に満期となる
3.385%3.459%500,000 (2,179)497,821 504,863 
債券は2031年5月1日に満期となる
2.300%2.419%650,000 (6,211)643,789 600,303 
債券は2031年11月9日に満期になります2.250%2.322%550,000 (3,399)546,601 502,782 
 5,750,000 (30,533)5,719,467 5,474,795 
ユーロ建て無担保債務
債券は2024年4月12日に満期となる
1.540%1.540%111,148 — 111,148 112,427 
債券は2025年11月3日に満期になります
2.175%2.175%268,993 — 268,993 277,704 
債券は2030年9月9日に満期になります0.500%0.640%778,036 (9,449)768,587 679,225 
債券は2032年1月24日に満期になります
0.875%0.978%555,740 (5,260)550,480 491,274 
   1,713,917 (14,709)1,699,208 1,560,630 
 抵当ローン債務そして、それは11帳簿純価値$の不動産施設65.7百万
3.877%3.896%23,048 — 23,048 23,782 
 $7,486,965 $(45,242)$7,441,723 $7,059,207 
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March 31, 2022
(未監査)

金額は
 2021年12月31日
 帳簿価値公正価値
 ($金額、千単位)
ドル建て無担保債務
債券は2022年9月15日に満期になります$499,637 $506,362 
債券は2024年4月23日に満期になります698,372 700,314 
債券は2026年2月15日に満期になります496,939 488,141 
債券は2026年11月9日に満期になります645,773 649,996 
債券は2027年9月15日に満期になります496,980 535,206 
債券は2028年5月1日に満期となる645,724 649,221 
債券は2028年11月9日に満期になります546,701 548,241 
債券は2029年5月1日に満期となる497,743 545,580 
債券は2031年5月1日に満期となる643,617 656,546 
債券は2031年11月9日に満期になります546,512 551,932 
 5,717,998 5,831,539 
ユーロ建て無担保債務
債券は2024年4月12日に満期となる113,431 117,526 
債券は2025年11月3日に満期になります274,518 295,256 
債券は2030年9月9日に満期になります784,287 769,561 
債券は2032年1月24日に満期になります561,761 551,842 
 1,733,997 1,734,185 
抵当ローン債務23,284 24,208 
 $7,475,279 $7,589,932 
ドル建ての無担保手形
ドル建ての無担保手形には様々な金融契約があり、私たちは2022年3月31日にこれらの契約を守った。これらの条約には，(A)債務と総資産の比が最高である65%(約)15(B)調整後EBITDA対利息支出の最低比率は1.5X(約27Xは2022年3月31日までの12ヶ月)と、私たちが担保債務で財産を担保できる金額を制限する契約
ユーロ建ての無担保手形
私たちのユーロ額面無担保手形(“ユーロ手形”)は四つ回分：(I)ユーロ242.02015年11月3日に機関投資家に発行された百万ユーロ、(Ii)ユーロ100.02016年4月12日機関投資家に百万ユーロ、(Iii)ユーロ500.02020年1月24日に公開された100万ユーロと(Iv)ユーロ700.02021年9月9日に100万株を公開発行した。ユーロ紙幣の財務契約はドル額面の無担保紙幣と似ている
為替レートの変化により、損益表には対応金額に等しいドルの変化が反映されています(収益は#ドル35.4百万ドルとドル45.42022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル)
住宅ローン手形
私たちは、物件買収に関連する無請求権担保債務を負担し、その債務を公正価値で記録し、実際の利息法で償却された手形残高を任意の割増または割引で計上した
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March 31, 2022
(未監査)

2022年3月31日、私たちの住宅ローン手形の関連契約金利は固定されています3.2%和7.1%、2022年11月1日から2030年7月1日まで。
2022年3月31日現在、私たちの支払手形の約元本満期日は以下の通りです(千単位)
 無担保債務抵当ローン債務合計する
2022年までの残り時間
$500,000$2,246$502,246
2023—19,21919,219
2024811,148124811,272
2025268,993131269,124
20261,150,0001381,150,138
その後…4,733,7761,1904,734,966
$7,463,917$23,048$7,486,965
加重平均有効率1.8%3.9%1.8%
支払利息の現金総額は$22.2百万ドルとドル19.42022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。利子資本は不動産と化し、総額は$となる1.2百万ドルとドル0.92022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
8.非制御的権益
私たちは私たちが合併したいくつかの子会社に関連する非持株権を持っていますが、私たちはこれらの子会社の100%の株式を持っていません。2022年3月31日に一部の子会社が発行しました486,811組合単位は第三者に譲渡することができる1つは−単位保有者の選択の下で、1対1のベース(いくつかの制限された)で会社の普通株式になる。その中には全部が含まれている254,833組合単位：#ドル83.6第三者に発行されました一連の自助倉庫業の買収に関係しています42,841組合単位：#ドル15.42022年3月31日までの3カ月間で100万部発行された)。これらの単位の所有者は254,833もし当社の普通株が公開されていない場合、組合単位は私たちに現金でその組合単位を償還することを要求する権利がある。我々はこれらの非制御的権益を合併貸借対照表中の総株式以外の償還可能な非制御的権益に分類する。
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March 31, 2022
(未監査)

9.株主権益

優先株
2022年3月31日と2021年12月31日現在、以下のシリーズ累計優先株(“優先株”)流通株があります

   
2022年3月31日
2021年12月31日
シリーズ最初の償還日配当率未償還株清算優先権未償還株清算優先権
   (千単位のドル額)
Fシリーズ6/2/20225.150 %11,200 $280,000 11,200 $280,000 
Gシリーズ8/9/20225.050 %12,000 300,000 12,000 300,000 
Hシリーズ3/11/20245.600 %11,400 285,000 11,400 285,000 
シリーズI9/12/20244.875 %12,650 316,250 12,650 316,250 
Jシリーズ11/15/20244.700 %10,350 258,750 10,350 258,750 
Kシリーズ12/20/20244.750 %9,200 230,000 9,200 230,000 
シリーズL6/17/20254.625 %22,600 565,000 22,600 565,000 
Mシリーズ8/14/20254.125 %9,200 230,000 9,200 230,000 
シリーズN10/6/20253.875 %11,300 282,500 11,300 282,500 
シリーズO11/17/20253.900 %6,800 170,000 6,800 170,000 
Pシリーズ6/16/20264.000 %24,150 603,750 24,150 603,750 
Qシリーズ8/17/20263.950 %5,750 143,750 5,750 143,750 
シリーズR11/19/20264.000 %17,400 435,000 17,400 435,000 
Sシリーズ1/13/20274.100 %10,000 250,000 — — 
優先株合計174,000 $4,350,000 164,000 $4,100,000 
私たちの優先株保有者は清算、四半期分配、および任意の累積未支払い分配において一般的な優先権を持っている。以下に述べる以外に、優先株保有者には投票権がない。累積延滞額が6人四半期配当は，発行された優先株系列の所有者(単一カテゴリ投票として，系列を考慮しない)を選択する権利がある二つ追加メンバーは延滞が是正されるまで私たちの取締役会(私たちの“取締役会”)でサービスしている。2022年3月31日には違います。延滞した配当金。賛成票を投じたのは少なくとも66.67一連の優先株条項に対していかなる重大かつ不利な改訂を行う場合、このシリーズの優先株流通株の%を保有しなければならない。賛成票を投じたのは少なくとも66.67私たちのすべての優先株の流通株の割合は、単一カテゴリ投票として、私たちの優先株よりも優先的な株を発行しなければならない。
当社の不動産投資信託基金としての資格に関するいくつかの条件に基づいているほか、優先株は上表に示す日までに償還してはならない。関連日または後に、このシリーズの優先株の各株は、私たちの選択権によって全部または部分的に$を押すことができます25.001株当たり預託株式には，未払いの配当金が加算される.優先株保有者たちは私たちにこのような株式を償還することを要求することはできない。
我々の優先株を発行する際には，清算価値を我々の総合貸借対照表上の優先株に分類し，どの発行コストも実収資本の減少として記録する.
2022年1月13日に発表しました10.0百万株は株式を預託し，1株当たり代表する0.001私たちの一部は4.100%Sシリーズ優先株、発行価格$25.001株当たり受託株式、総額は$250.0100万ドルの毛収入が$を生み出しました7.2発行コストは百万ドルです。

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(未監査)

配当をする
支払われた普通配当金は、私たちに支払われた制限株式単位所有者の金額を含めて、合計$です351.2百万ドル2.001株当たり)と$350.1百万ドル2.00それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月。支払いの優先配当金総額は$48.4百万ドルとドル46.12022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
10.関係者取引
2022年3月31日、当社取締役会の現メンバーのタマラ·ヒューズ·グスタフソンとその大人の子供が所有し、コントロールしています65カナダのセルフストレージ施設です。これらの施設は公共記憶商標で運営されており、印税、非独占的な方法でカナダで使用されないように、これらの施設の所有者に権限を与えている。私たちは違います。このような施設の所有権を持っていて、私たちはカナダでどんな施設も持っていないし、経営していない。もし私たちがカナダで自分たちの施設を買収したり開発したりすることを選択したら、私たちはカナダで公共ストレージの名前の使用を共有しなければならないだろう。制限がある場合には、これらの施設を運営する会社の株式や資産を優先的に購入する権利がありますが、これらの会社の所有者が売却に同意することを前提としています。私たちの子会社は顧客がこれらの施設に貯蔵している貨物損失リスクを再保険し、約$を受け取りました535,000そして$469,000それぞれ2022年と2021年3月31日までの3カ月。
11.株式ベースの報酬
株式ベースの様々な報酬計画に基づいて、当社の取締役会またはその委員会によって制定または修正された条項に基づいて、受託者、高級管理者、およびキー従業員に、会社の普通株の購入、制限株式単位(“RSU”)、繰延株式単位(“DSU”)および受託者の報酬の代わりに発行される非限定的普通株の非限定的オプションを含む株式奨励を付与する。
株式報酬に関連する株式ベースの報酬支出を、次の表に示すように、総合収益表の各種費用カテゴリに記録します。さらにドルは1.0百万ドルとドル1.22022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、百万株補償コストはそれぞれ不動産施設に資本化された。
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
 (金額は千単位)
セルフストレージ運用コスト$4,864 $6,365 
補助運営コスト266 386 
一般と行政8,798 7,680 
合計する$13,928 $14,431 

株式ベースの報酬には$が含まれている4.2百万ドルとドル3.82022年3月31日および2021年3月31日までの3カ月間、2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報に掲載されている総合財務諸表に付記2で述べた退職加速に関する支出についてそれぞれ百万元を支払う
2022年3月31日までに119.1株式ベースの給与スケジュールに関する未確認報酬コスト総額の100万ドル。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である3年.
株式オプション
サービスに基づいて、業績に基づいて、市場に基づく未償還株式オプションがあります。これらのオプションは通常授与されます3至れり尽くせり5年限が切れる10年後，終値に相当する相場がある
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March 31, 2022
(未監査)

私たちは授与日の普通株を持っています。新株はオプションを行使するために発行された。従業員は会社に現金でボーナスを支払うように要求することはできません
2022年3月31日までの3ヶ月間で77,683株式オプションを付与しました36,050オプションを行使し，違います。選択権が奪われた。合計する3,081,5842022年3月31日現在、未償還株式オプション(3,039,9512021年12月31日)。2022年3月31日までの3ヶ月以内に付与された株式オプションについて、帰属は、以下のいくつかの市場条件を満たすことに依存する3年制2022年1月1日から2024年12月31日まで、2027年第1四半期までサービスベースの帰属を継続する。これらの株式オプションは、特定の同業者グループの加重平均総株主リターンに対して会社の総株主リターンが相対的に達成されることを要求し、引受人が最大の利益を得ることができる200最初に付与された目標オプションの割合
2022年3月31日および2021年3月31日までの3ヶ月間、発行済み株式オプションについて株式ベースの報酬コスト$を生成します3.9百万ドルとドル4.4それぞれ100万ドルです
限定株単位
サービスベース、パフォーマンスベース、市場ベースの未完成RSUがありますが、それらは通常5至れり尽くせり8授与の日から数年以内。帰属時に、譲受人は、帰属によって生成された譲受人の法定税務責任を償還するために、帰属に等しいRSU数の新しい普通株式、抑留されたより少ない普通株式を取得する。2022年3月31日までの3ヶ月間で24,725RSUを承認しました8,821RSUは没収され57,349RSUが授与されました。帰属で発行された41,847普通株です。合計する529,377RSUは2022年3月31日現在まだ完成していない(570,8222021年12月31日)。
2022年3月31日までの3ヶ月以内に承認されたRSUは21,985RSUであり、帰属は、特定の市場条件を満たすことに依存する3年制2022年1月1日から2024年12月31日まで、2027年第1四半期までサービスベースの帰属を継続する。これらのRSUは、特定の同業グループの加重平均株主総リターンと比較して、会社の総株主リターンが相対的なレベルに達することを要求し、授与者が最大の利益を得ることができる200最初に承認されたターゲットRSUの割合
2022年3月31日までの3カ月以内に配布されるRSUには2,740サービスに基づくRSU
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、RSUの株式ベースの報酬コスト$を生成しました10.8百万ドルとドル11.0それぞれ100万ドルです
受託者は計画を延期する
非管理受託者は、指定された将来の日付において、現金、制限されていない普通株、または完全に付与されたDSUの形態で現金の全部または一部を取得することを選択することができる。非限定株式及び/又は繰延株式単位の株式は、各カレンダー四半期の最終日に当該四半期に稼いだ現金留保金を非管理受託者に付与し、その日に応じて我々普通株の適用終値をいくつかの株式又は単位に変換する。2022年3月31日までの3ヶ月以内に承認しました488DSUと87非制限普通株の株式。

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March 31, 2022
(未監査)

12. 1株当たりの純収入
我々は、(I)それぞれの子会社での契約権利に基づく非持株権益、または自社が分配および未分配収益に参加した参加非持株権益に基づいて、(Ii)支払済みまたは支払うべき分配のための優先株主、(Iii)優先株主、償還コストが関連する元の発行収益純額(“優先株償還費用”)を超える限り、(Iv)没収不可配当金の支払いに使用し、会社が収益を分配していない参加権について調整するための制限株式単位に純収益を分配する
普通株主に割り当てられた純収入から普通株の基本と希釈純収入を算出し，(I)普通株基本純収入で割った加重平均普通株と，(Ii)希釈株式オプションの影響調整後の加重平均普通株，1株当たりの希釈純収入を算出した
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の基本と希釈後の普通株当たりの純収入を計算した分子と分母を照合した(1株当たりの金額を除く千単位)
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
普通株1株当たり基本的かつ希釈純収入の分子−普通株株主に割り当てられた純収入−$464,124$385,810
基本1株当たり純収益の分母−加重平均発行普通株175,170174,611
希釈性株式オプションの純効果−在庫株に基づく方法−1,166229
1株当たり純収益を希釈する分母−加重平均発行普通株176,336174,840
普通株式1株当たり純収入：
基本的な情報$2.65$2.21
希釈剤$2.63$2.21

18

公共ストレージ
連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

13.市場情報を細分化する
私たちの運営部門は私たちの運営の重要な構成要素を反映しています。その中で離散的な財務情報は私たちの首席運営決定者によって個別に評価されます
セルフストレージ運営
自営倉庫業務は，我々が所有する自営倉庫施設(I)同一商店施設，(Ii)買収施設，(Iii)開発·拡張施設および(Iv)他の非同一商店施設の合計レンタル業務を報告しなければならない。次の表にこの報告可能部門の純営業収入(“NOI”)および関連する減価償却費用を示す。列報のすべての期間、私たちのほとんどの不動産施設、営業権および他の無形資産、他の資産、および計算すべきおよび他の負債は、自己保存業務の報告可能な部分と関連している
補助作業
付属業務は，我々のテナント再保険，商品販売，第三者物件管理運営部門の総合業務を反映している
細分化された市場情報の提示
以下の表では、報告できる部門のNOIと純収入を総合純収入と照合しました
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021
 (金額は千単位)
報告可能なセルフストレージ運営細分化市場
収入.収入$917,015 $716,347 
運営コスト(245,494)(212,105)
純営業収入671,521 504,242 
減価償却および償却(222,128)(146,859)
純収入449,393 357,383 
補助作業
収入.収入56,430 50,915 
運営コスト(15,515)(16,318)
純営業収入40,915 34,597 
各部門に割り当てられた純収入総額490,308 391,980 
細分化市場に割り当てられていない他の項目：
一般と行政(23,069)(19,574)
利子とその他の収入3,379 2,852 
利子支出(33,124)(15,250)
未合併不動産実体収益における権益43,424 19,456 
外国為替収益35,377 45,385 
不動産販売収益— 9,413 
純収入$516,295 $434,262 
19

公共ストレージ
連結財務諸表付記
March 31, 2022
(未監査)

14. 引受金とその他の事項
あるいは損失がある
私たちは様々な法的手続きの一方であり、様々なクレームやクレームの影響を受けているが、これらの事件によって会社が大きな損失を受ける可能性はわずかであり、個別損失であっても全体的な損失であると考えられる。
保険と損失の口を開く
私たちは国際公認の保険会社を通じて財産、地震、一般責任、従業員医療保険と労働者賠償を保証しますが、賠償免除額があります。私たちの一般的な責任免責額は$です2.0毎回100万回発生します私たちの毎年の財産損失無料額は$です25.0毎回100万回発生しますこの免責額は$に低下した5.0100万ドルが達成されると35.0100万ドル以上の事故の総損失は100万ドルです5.0百万ドルです。保険会社のこれらの保険証書の総限度額は$です75.0財産は100万ドルとドルを失いました102.0一般的な責任損失推定数は100万ドルであり、最近のプロジェクトおよび精算研究で決定された個別の悲劇的なイベントによって引き起こされる可能性のある最大の損失推定値よりも高いが、複数の悲劇的なイベントが発生した場合、これらの限度額を超える可能性がある。
私たちは独立した第三者保険会社から顧客に保険を提供する計画を再保険します。本計画では，特定の命名の危険(地震は本計画の範囲内ではない)によるお客様の施設に貯蔵されている貨物への損失クレームを対象としており，最高限度は$である5,000各記憶ユニット。私たちはこの計画のすべてのリスクを再保険しますが、保険を購入してこのリスクを保証して、限度額を$とします15.0損失は$500，000，000を超える5.0毎回100万回発生します私たちはいくつかの州の許可要求と規制によって制限されている。顧客は自分の選択に応じてその計画に参加することができる。2022年3月31日までに1.2私たちのセルフストレージ顧客は100万枚の証明書を持っていて、総カバー金額は約$です5.2十億ドルです。
支払いを引き受ける
私たちは未来の契約の下で建物の予想支払い総額が#ドルであることを表す建築約束があります204.92022年3月31日は100万人。私たちは約$を支払う予定です142.32022年の残り時間は100万ドルです60.02023年には100万ドルです2.62024年、このような建設は100万ドルに達すると約束された。
各種のレンタル約束によると、土地、設備と事務空間の未来の契約支払いがあります。総額は#ドルです65.42022年3月31日は100万人。私たちは約$を支払う予定です2.22022年の残り時間は100万ドルです3.12023年には百万ドル3.02024年、2025年、2026年はそれぞれ百万ドルと$51.1その後、このような約束された費用は100万ドルに達するだろう。
15.    後続事件
2022年3月31日以降、契約に基づいて買収または買収する11人セルフサービス式倉庫施設9人国/地域：0.9百万平方フィートのレンタル可能な純面積はドルです147.2百万ドルです。

PSBは2022年4月24日に、Blackstone Real Estate(“Blackstone”)の連属会社がPSBの発行済み普通株を#ドルで買収する合併合意および計画(“合併合意”)を締結した187.50一株につき現金で払います。合併協定の規定に適合する条項と条件の下で、PSB普通株1株と一般組合企業権益単位ごとに#ドル相当の現金を得る権利があるように転換される187.50利息はありません。取引が完了すれば、(I)は約$を受け取ると予想されます2.710億ドルの現金と引き換えに41私たちはPSBが持っている普通株式資本の割合、(Ii)約$を確認します2.2PSBの株式投資で得られた10億ドルと(Iii)分配$を総合損益表で売却する2.3私たちの普通株主に売却された税収は10億ドルと推定される。合併取引は2022年第3四半期に完了する予定だが、合併取引はPSB普通株株主の承認を得ることを含む慣例の完了条件に依存する。PSBとBlackstoneと締結された支援協定によると、私たちはいくつかの条件に適合した場合に私たちの株式に賛成票を投じることを約束した。
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ITEM 2. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きな陳述に関する警告的声明
Form 10−Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの前向き表現には、2022年の見通しとすべての基本的な仮定に関する表現、私たちが期待する買収、処置、開発と再開発活動、私たちのセルフストレージ施設の需給状況、PSBが最近発表した合併取引の完成及び会社への関連結果、私たちの市場経営傾向に関する情報、運営費用に関する予想、物業税の変化、私たちの戦略的重点、融資活動に対する期待、レンタル料率、上限料率と収益率、レンタル予想、私たちの信用格付け、および歴史的事実表現以外のすべての表現が含まれている。このような陳述は，経営陣の信念と仮定に基づいており，これらの仮定は，経営陣が現在入手可能な情報に基づいている.歴史的事実に関する陳述を除いて、本文書中のすべての陳述は前向き陳述であり、“展望”、“指導”、“予想”、“信じ”、“予想”、“すべき”、“推定”などの語を用いて識別することができる。
これらの前向き陳述は既知と未知のリスクと不確定性に関連し、著者らの実際の結果と表現は展望性陳述中の明示或いは暗示と大きく異なる可能性がある。将来の業績および業績に影響を及ぼす可能性のある要因およびリスクには、公安局の合併が既存の条項で完了していないか、または全く達成できないリスクと、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2022年2月22日までの10-K表年次報告、および米国証券取引委員会に提出された他の文書の第1部1 A項“リスク要因”に記載されている要因およびリスクが含まれるが、これらに限定されない。これらのリスクには、私たちの施設への需要の変化、自然災害の影響、法律法規の不利な変化(管理物税、追放、レンタル料、最低賃金レベル、保険を含む)、新冠肺炎の大流行による悪影響、国際軍事衝突または公衆の健康および/または経済活動に影響を与える類似の事件、私たちの主な顧客獲得チャネルコストの増加、不利な外貨為替レートの変動、REITs課税に関連する連邦または州税法の変化、恐喝ソフトウェア、または私たちのネットワーク、システム、または技術障害を含むセキュリティホールがある。
このような展望的な陳述は、本報告の日付または声明に記載されている日付だけを示している。私たちのすべての展望的陳述は、この報告書の展望的陳述を含めて、この警告的陳述によって完全に制限されている。我々は、法律が明確に要求されない限り、新しい情報、新しい推定、またはこれらの前向き表現の発表日後の他の要因、イベント、または状況のために、公開更新または他の方法でいかなる前向き表現を修正する義務を負わないことを明確に示す。これらのリスクと不確実性を考慮して、あなたは本報告書のいかなる前向きな陳述にも依存してはならない、あるいは経営陣が時々口頭または書面で下した任意の前向きな陳述に依存してはならず、未来の事件の予測でも、未来の業績の保証でもない。
肝心な会計見積もり
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて連結財務諸表と関連開示を作成し、報告金額に影響を与える判断、仮説と推定を要求する。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの推定と仮定を評価する。これらの推定および仮定は、現在の事実、歴史的経験、および様々な他の要因に基づいており、これらの要因は、他のソースから容易には見られない報告された資産、負債、収入、および費用を決定するために、このような場合に合理的であると考えられる
2022年3月31日までの3ヶ月間、2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第II部第7項に記載されている経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析に開示されたキー会計見積もりと比較して、我々のキー会計見積もりに大きな変動はなかった。
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概要
私たちのセルフ倉庫業務は私たちの純収入の大部分を創出し、私たちの収益増加は私たちの同一店舗施設(以下の定義)と私たちが買収した施設および新開発·拡張された施設(以下のように定義)内の成長レベルの影響を受けています。したがって、経営陣のほとんどの時間は、私たちの既存のセルフ倉庫施設ポートフォリオのキャッシュフローを最大化するために使われています

2022年3月31日までの3カ月間で、2021年同期に比べて同店施設からの収入は15.8%(1.021億ドル)増加したのに対し、同店運営コストは3.6%(650万ドル)増加した。需要と経営傾向は引き続き改善され、私たちのセルフストレージレンタル率の上昇、マーケティング費用の減少を招き、高い入居率を維持した

既存の施設を管理して有機的な成長を実現するほか、新施設の買収と開発、既存のセルフストレージ施設の拡大により成長を続けることを計画しています。2020年初めから、私たちは全部で60億ドルで304の施設を買収しました。純レンタル二乗フィート2770万平方フィートです。私たちの並外れた組み合わせで、私たちはセルフストレージを開発と拡大しました。総コストは14億ドルで、1660万ドルの純レンタル二乗フィートを増加させました。2022年3月31日までの3ヶ月間に、我々が買収した施設および新開発·拡張された施設による純運営収入は2021年同期に比べて241.8%(6，790万ドル)増加した。

私たちの強力な財政状況は私たちの成長を支援するために資本市場に効果的に入ることができるようにし続けている。2022年3月31日までの3カ月間、優先株公開で2億5千万ドルを調達した。

私たちのいくつかの施設の現地の競争相手に対する競争地位(新たに開発された施設を含む)を高めるために、(I)より明らかで、より魅力的で、より明確に識別可能な配色案と標識を用いて、私たちの不動産ブランドを再構築するために、(Ii)私たちの物件のエネルギー効率を高め、(Iii)オフィスビルと他の顧客エリアの配置とレイアウトをアップグレードして、顧客体験を改善するために、私たちの長年の明日の物件計画を開始した。私たちは2025年末までにこの計画を完成させる予定だ。私たちは2022年にこの努力に約1億8千万ドルがかかると予想している。

PSBが最近発表した合併取引に関する情報は、期待される現金収益、税務処理、および我々普通株株主への分配に関する情報を含む付記15.後続イベントを参照されたい。この取引は2022年第3四半期に完了する予定で、これはPSB株主の承認と他の慣用的な完了条件に依存する。取引完了後、私たちの将来の経営業績はPSB投資への私たちの貢献を反映しなくなります。

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経営成果

2022年と2021年3月31日までの3カ月間の経営実績

2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの普通株主に割り当てられる純収入は4.641億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は2.63ドル、2021年は3.58億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は2.21ドル、7830万ドル増加したか、あるいは1株当たり希釈後の普通株は0.42ドル増加した。この増加は主に，(I)セルフストレージ純営業収入の1.673億ドルの増加と(Ii)2022年のPS Business Parks，Inc.で登録された不動産販売収益のうち2360万ドルの株式シェアの増加によるものであるが，(Iii)減価償却と償却費用の7530万ドル増加，(Iv)利息支出1790万ドルの増加，(V)我々のユーロ建て支払手形に関する外貨両替収益の1000万ドルの減少，および(Vi)2021年3月31日までの3カ月で確認された不動産販売収益940万ドルの部分的な相殺によるものである。

2022年3月31日までの3カ月間で，2021年同期に比べてセルフ倉庫純営業収入が1.673億ドル増加したのは，我々の同店施設が9560万ドル増加し，我々の非店舗施設が7170万ドル増加したためである。2022年3月31日までの3ヶ月間、同一商店施設の収入は2021年に比べて15.8%増加した1.021億ドルであり、これは主に1平方フィート当たりの年間レンタル料の増加によるものである。2022年3月31日までの3カ月間、同店施設の運営コストは2021年3月31日より3.6%または650万ドル上昇し、主に(I)物業税支出が4.8%(320万ドル)、(Ii)修理·保守支出が19.0%(250万ドル)、および(Iii)集中管理コストが17.5%(230万ドル)増加したが、(Iv)マーケティング支出が23.1%(340万ドル)減少したため部分的に相殺された。非店舗施設の純営業収入が7，170万ドル増加したのは，主に2021年に購入された施設と最近開発·拡張された施設の充填によるものである。

運営資金と運営コア資金

運営資金(“FFO”)と1株当たりFFOは全国不動産投資信託協会によって定義された非GAAP指標であり、REITsと多くのREITアナリストにREIT業績を評価する有用な指標とされている。FFOは減価償却や償却前の純収入を表しており，これは含まれていないが，歴史的コストに基づいており，建築価値は時間の経過とともに比率が減少すると仮定しているが，不動産価値は市場状況によって変動していると考えられる。FFOには不動産資産の売却や不動産減価費用の損益も含まれておらず、これらの費用も歴史的コストに基づいて歴史的減価償却の影響を受けている。FFOとFFO 1株当たりの純利益や1株当たりの収益を代替することはできない。我々の流動性または配当金を支払う能力を評価する際に、FFOは、統合キャッシュフロー表に記載されている投資および融資活動を含まないので、純現金流量を代替することができない。また，他のREITsがこれらの指標を計算する方式が異なる可能性があるため，REITs間の比較は役に立たない可能性がある
2022年3月31日までの3ヶ月間、FFOは1株当たり希釈後の普通株3.83ドルであったが、2021年同期は1株希釈後の普通株3.08ドルであり、24.4%に増幅したか、あるいは1株希釈後の普通株0.75ドルであった。
我々はまた、(I)外貨為替損益、(Ii)優先証券償還に関連する費用、および(Iii)いくつかの他の非現金および/または非経常収入または支出項目の影響を含まない非公認会計基準計量である“コアFFO”と“1株当たりコアFFO”を提案し、以下の期間について、主に上級管理者の離職と被投資者の死傷影響における株式シェアを代表する. 私たちはコアFFOと各コアFFOを審査して、私たちの持続的な経営業績を評価し、私たちは投資家とREITアナリストが似たような方法でそれらを使用すると信じている。しかし、コアFFOと1株当たりコアFFOは純収益と1株当たりの純収益を代替できない。他の不動産投資信託基金は、私たちと同じ方法でコアFFOまたは1株当たりのコアFFOを計算しない可能性があり、同じ用語を使用しないかもしれないし、このような測定基準を提供しない可能性があるので、コアFFOと各コアFFOはREITsとの間で比較できない可能性がある。
23

次の表では、純収入をFFOとコアFFOと照合し、希釈した1株当たり収益を1株当たりFFOとコアFFOと照合した
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021百分率変化
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
純収益とFFOとコアFFOの入金：
普通株主に割り当てられる純収入$464,124 $385,810 20.3 %
FFOから除外された項目を除外する：
減価償却および償却220,795 145,869 
未合併不動産投資の減価償却18,037 17,933 
非持株権益と制限株式単位保有者に割り当てられた減価償却(1,657)(971)
私たちが投資から得た持分を含む不動産投資収益を売却する(25,095)(9,387)
普通株式に割り当て可能なFFO$676,204 $539,254 25.4 %
コアFFOから除外されたプロジェクトの影響を除去し、投資における株式シェアを含む：
外国為替収益(35,377)(45,385)
その他のプロジェクト2,547 (349)
普通株式に割り当て可能なコアFFO$643,374 $493,520 30.4 %
1株当たりの収益と1株当たりのFFOおよび1株当たりのコアFFOとの入金を希釈する
希釈して1株当たり収益する$2.63 $2.21 19.0 %
FFOから除外された1株当たりの金額：
減価償却および償却1.35 0.93 
私たちが投資から得た持分を含む不動産投資収益を売却する(0.15)(0.06)
1株当たりFFO$3.83 $3.08 24.4 %
コアFFOから除外されたプロジェクトの1株当たりの影響を除去し、投資から得られた株式シェアを含む：
外国為替収益(0.20)(0.26)
その他のプロジェクト0.02 — 
1株当たりコアFFO$3.65 $2.82 29.4 %
希釈加重平均普通株式176,336 174,840 

純収益分析−セルフ倉庫業務−
私たちのセルフ倉庫業務は、(I)2020年1月1日以来安定したベースで所有·運営されている2，282施設(“同店施設”)、(Ii)2020年1月1日から買収した304施設(“取得した施設”)、(Iii)145施設、または2022年12月31日に拡張を開始する施設(“新開発·拡張施設”)、および(Iv)66施設の他の施設に分けられ、1月1日以降は占有率やレンタル料の面で不安定である。2020年(“他の並外れた施設”)。次の表の金額と私たちの総純収入を入金するために、2022年3月31日の連結財務諸表の付記13“分部情報”を参照してください。
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セルフストレージ運営 
要約.要約3月31日までの3ヶ月間
 20222021百分率変化
 (千ドル単位の金額は平和フィート)
収入：
同じ商店施設$749,270 $647,200 15.8 %
買収した施設86,371 11,123 676.5 %
施設を新築·拡張する60,076 41,477 44.8 %
他の非同一商店施設21,298 16,547 28.7 %
917,015 716,347 28.0 %
運営コスト：
同じ商店施設187,929 181,419 3.6 %
買収した施設31,031 7,177 332.4 %
施設を新築·拡張する19,417 17,335 12.0 %
他の非同一商店施設7,117 6,174 15.3 %
245,494 212,105 15.7 %
純営業収入(A)：
同じ商店施設561,341 465,781 20.5 %
買収した施設55,340 3,946 1302.4 %
施設を新築·拡張する40,659 24,142 68.4 %
他の非同一商店施設14,181 10,373 36.7 %
純営業収入合計671,521 504,242 33.2 %
減価償却と償却費用：
同じ商店施設(113,251)(110,663)2.3 %
買収した施設(84,465)(11,473)636.2 %
施設を新築·拡張する(14,627)(15,269)(4.2)%
他の非同一商店施設(9,785)(9,454)3.5 %
減価償却と償却費用の合計(222,128)(146,859)51.3 %
純収益(損失)：
同じ商店施設448,090 355,118 26.2 %
買収した施設(29,125)(7,527)286.9 %
施設を新築·拡張する26,032 8,873 193.4 %
他の非同一商店施設4,396 919 378.3 %
純収入合計$449,393 $357,383 25.7 %
期末施設数：
同じ商店施設2,282 2,282 —
買収した施設304 77 294.8 %
施設を新築·拡張する145 138 5.1 %
他の非同一商店施設66 66 —
2,797 2,563 9.1 %
期末レンタル可能純面積：
同じ商店施設149,476 149,476 —
買収した施設27,686 6,162 349.3 %
施設を新築·拡張する16,641 15,240 9.2 %
他の非同一商店施設5,315 5,287 0.5 %
199,118 176,165 13.0 %
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(a)純営業収入や“NOI”は減価償却や償却費用の影響を計上しない非GAAP財務指標であり，この指標は歴史的不動産コストに基づいており，建築価値は時間の経過とともに比例して減少すると仮定しており，不動産価値は市場状況によって変動すると考えられる。著者らはNOIを利用して現在の物件価値を確定し、物件表現を評価し、物件経営傾向を評価した。私たちは投資家とアナリストが似たような方法でNOIを利用すると思う。我々の経営業績を評価する時、NOIは純収入、経営キャッシュフロー或いはその他の関連財務指標を代替することができない。当社の全期間のNOIと総純収入を入金するために、2022年3月31日の連結財務諸表の付記13を参照してください。
同じ商店施設

同じ商店施設には、2020年1月1日から所有·運営されている施設が含まれており、入居率、収入、運営コストは安定している。我々の同一店舗施設は2021年12月31日の2274施設から2022年3月31日の2282施設に増加した。我々の同一店舗施設の構成は，2020年，2021年，2022年のセルフストレージ製品組合せの持続的な表現をより効率的に評価し，不安定施設充填の影響を排除することができ，運営傾向に著しく影響する可能性がある。私たちは投資家とアナリストが似たような方法で同じ商店情報を使用すると信じている。しかしながら、他の不動産投資信託基金は、私たちと同じ方法で同じ店舗施設を計算しない可能性があり、同じ用語を使用しない場合や、そのような測定基準を提供しない可能性があるので、同じ店舗施設はREITs間で比較可能性を有さない可能性がある

この2，282施設(1億495億平方フィート)の歴史的運営結果をまとめた表では，これらの施設は2022年3月31日の米国総合自助式倉庫製品組合総純レンタル可能平方フィートの約75%を占めている。これには様々な測定基準や詳細が含まれており，我々の他のセルフストレージ施設に対する同じ店舗施設の相対的な規模と重要性から，我々が開発，買収した他の異なる店舗施設を分析する際には，これらの措置や詳細は含まれていない.

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同一商店施設(2，282施設)の選定運営データ

 3月31日までの3ヶ月間
 20222021百分率変化
 (ドルは千単位で、1平方フィートあたりのデータは除く)
収入(A)：
賃料収入$725,433 $627,153 15.7%
滞納金と行政費23,837 20,047 18.9%
総収入749,270 647,200 15.8%
業務の直接コスト(A)：
財産税70,004 66,782 4.8%
現場物件マネージャー給与明細30,700 28,744 6.8%
メンテナンスとメンテナンス15,490 13,021 19.0%
公共事業11,446 10,796 6.0%
マーケティングをする11,240 14,610 (23.1)%
その他直接財産コスト20,066 18,364 9.3%
運営の総直接コスト158,946 152,317 4.4%
直接純営業収入(B)590,324 494,883 19.3%
間接業務費用(A)：
主管給与明細(9,567)(10,330)(7.4)%
集中管理コスト(15,557)(13,237)17.5%
株式ベースの報酬(3,859)(5,535)(30.3)%
純営業収入561,341 465,781 20.5%
減価償却および償却費用(113,251)(110,663)2.3%
純収入$448,090 $355,118 26.2%
毛利(未計間接コスト、減価償却及び償却費用)78.8%76.5%3.0%
毛利(減価償却および償却費)74.9%72.0%4.0%
この期間の加重平均：
平方フィート入居率95.6%95.6%—%
実際の年間賃貸料収入は(C)の項目で計算される：
2平方フィートを占有する$20.29$17.5415.7%
2平方フィート使えます$19.40$16.7815.6%
3月31日：
平方フィート入居率95.1%95.9%(0.8)%
1平方フィートあたりの年間契約賃貸料(D)$20.84$17.9716.0%
27

(a)営業収入とコストにはテナント再保険や商品販売収入や施設による費用は含まれていない。詳細については、次の“補助操作”を参照されたい。
(b)直接純営業収入(“直接NOI”)はNOIの中の小さな計であり、非公認会計基準の財務測定指標であり、減価償却と償却費用を除いて、監督賃金、集中管理コスト、株式に基づく給与の影響を含まない。私たちは競争相手と比較して、直接純営業収入を利用して不動産業績を評価し、不動産運営傾向を評価している
(c)1平方フィートあたりの実際の年間レンタル料は、滞納金と行政費用を差し引く前の賃貸料収入をその期間の加重平均占有平方フィートで割って計算される。利用可能な1平方フィート当たり年間レンタル料(“REVPAF”)を達成した計算方法は、滞納金および行政費用を差し引く前の賃貸料収入を当期利用可能なレンタル可能正味価値平方フィートで割ることである。これらの措置は、私たちの現在の収入レベルをより正確に測定するために、滞納金と行政費を含まない。滞納金は滞納のレベルに依存し、行政費は入居のレベルに依存する。また、滞納金や行政費の課金率は、賃貸料とは独立して変化することができる。これらの措置は販売促進割引を考慮して、これはレンタル料収入を減少させるだろう
(d)年間契約賃貸料とは、私たちのテナントが計量時に支払う取り決めの月レンタル料のことです。契約価格は最初にチェックイン時にレンタル契約書に設定されていますので、お知らせの下で時々調整します。契約賃貸料には、滞納金や行政費用など、項目別に徴収される他の費用は含まれておらず、販売促進割引の影響も反映されておらず、不良債権として解約された賃貸料の影響も反映されていない。
同店収入分析
私たちは時間が経つにつれて、バランスのとれた入居率と費用率戦略が私たちの収入を最大化すると信じている。私たちは定期的にレンタル料と販売促進割引(通常は最初の月1.00ドルのレンタル料)を調整し、空いたテナントの代わりに、新しいテナントから収入を最大限に得るためのマーケティング努力をしています
私たちは普通六ヶ月から十二ヶ月ごとに長期テナント(通常は私たちが少なくとも一年間住んでいるテナント)のレンタル料を上げます。したがって、私たちの施設の長期テナント数は私たちの収入増加の重要な要素だ。長期テナントの賃貸料増加幅は，増加した追加収入と徐々に転出する負の影響を評価し，顧客の立地賃貸料や当時の時価賃貸料を考慮することなどにより決定されている
2021年同期と比較して、私たちの同店施設の2022年3月31日までの3ヶ月で発生した収入が15.8%増加したのは、主に1平方フィート当たりの年間レンタル料の15.7%の増加を実現したためである
2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの収入、1平方フィート当たりの年間レンタル料、REVPAFの増加は私たちの各市場で明らかになった。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの加重平均平方フィートの入居率は私たちの市場で強く維持されている。
2022年3月31日までの3ヶ月間、1平方フィート当たりの実質賃貸料が2021年同期より上昇したのは、(I)2021年の一部市場の増加と比較して、2022年には私たちのほとんどの市場の既存の長期テナントのレンタル料が上昇したことに加え、(Ii)はすべての市場の顧客ニーズが強いため、新テナントから徴収した1平方フィートあたりの平均レンタル料は年15.1%上昇したからである。2022年3月31日現在、1平方フィートあたりの年間契約賃貸料は2021年3月31日より16.0%高い。
私たちは2022年前の3ヶ月間の高い入居率を経験した。2022年3月31日までの3カ月間の平均平方フィート入居率は前年同期並みで95.6%であった。2021年同期と比較して，2022年3月31日までの3カ月間の移行量は5.0%増加し，移行量は4.9%低下し，2022年3月31日の入居率は95.1%であり，2021年3月31日の95.9%を下回った。転出量は既存テナント料の上昇の影響を受けているが，転出量は2022年3月31日までの3カ月間に新規テナントから徴収された賃貸料が2021年同期よりも高い影響を受けている。2021年同期と比較して，2022年3月31日までの3カ月の平均滞在期間が増加し，長期テナント料率を向上させることで収入増加を支援している。入居率が強いため、2022年3月31日までの3ヶ月間、新規入居お客様に提供するセール割引は2021年同期に比べて43.7%減少しました。
歴史的に見ると、夏の需要は冬よりずっと高いため、新テナントから徴収される賃貸料は通常夏が冬より高い。需要は全体的な経済を含む様々な地方や地域要因によって変動する。我々のシステムへの需要は，セルフストレージ空間の新たな供給やセルフサービスストレージの代替案の影響も受けている。
28

持続的な高顧客ニーズと安定したテナントベースの支援の下、2022年の残り時間は収入が増加し続け、高い入居率を維持しながら、1平方フィートあたりの年間賃貸料を向上させることが予想される
滞納金と行政費
2021年同期と比較して，2022年3月31日までの3カ月間の滞納金と行政費が18.9%増加したのは，(I)滞納金からの滞納金の増加と，(Ii)転入ごとの行政費用の増加によるものである
選定された重要な統計データ
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の1平方フィートあたりの平均契約賃貸料とテナント入居·転出の総面積を示している。販売促進割引も含まれています。割引は入居契約率、転入量、割引を受けた入居テナントの割合によって違います
3月31日までの3ヶ月間
20222021変わる
(1平方フィートあたり千単位で除く)
その間に入居したテナント：
1平方フィートあたりの平均年間契約賃貸料$17.15 $14.90 15.1%
平方フィート23,366 24,561 (4.9)%
転入から得られた契約賃貸料$100,182 $91,490 9.5%
セール割引を提供します$9,339 $16,577 (43.7)%
その間に転出したテナント：
1平方フィートあたりの平均年間契約賃貸料$19.35 $16.21 19.4%
平方フィート22,933 21,849 5.0%
転出で損失した契約賃料$110,938 $88,543 25.3%

同店経営コスト分析
2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間の運営コスト(減価償却や償却を除く)は3.6%増加し、主な原因は物業税支出、修理と維持費用および集中管理コストの増加であるが、マーケティング費用の減少部分はこの増加を相殺している。
最近の評価の価値上昇により、2022年3月31日までの3カ月間の物件税支出は2021年同期に比べて4.8%増加した。私たちは2022年の余剰時間財産税支出が約5.0%増加すると予想している
2022年3月31日までの3カ月間、現場物件マネージャーの賃金支出は2021年同期に比べて6.8%増加した。この増加は主に賃金が2021年末に発効し、多くの地理市場の競争労働力条件に対応するためであるが、他の業務フローの改訂により人員編成が減少し、労働時間の前年比低下を部分的に相殺した。2021年と比較して，現場物件マネージャーの賃金支出は2022年には残り時間がさらに増加することが予想され，競争力のある労働力条件が継続されていることが原因である。
2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間、修理とメンテナンス費用は19.0%増加した。メンテナンス·メンテナンス費用には、2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の除雪費用が含まれており、それぞれ330万ドルと200万ドル。除雪コストを含まず，2022年3月31日までの3カ月間，メンテナンス·メンテナンス費用は2021年同期に比べて10.2%増加した。メンテナンス·メンテナンス費用レベルは、(I)破損および設備故障、(Ii)材料および労働力の短期ローカル需給要因、および(Iii)気象条件などの多くの要因に依存し、除雪、屋根修理、および暖房空調メンテナンスおよびメンテナンスなどのコストに影響を与える可能性がある。
29

マーケティング費用にはインターネット広告と私たちの電話予約センターの運営コストが含まれています。インターネット広告料金には、セルフストレージの需要、オンライン検索でセルフストレージを調べる人数、占有率レベル、競り競争相手の数、攻撃性などによって異なる“クリックごと”で評価されるキーワード検索料が含まれている。このような要素は不安定だ；したがって、インターネット広告は短期的に大幅に増加または減少する可能性がある。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月で23.1%のマーケティング費用を削減しましたが、これは主に、多くの同じ店の需要が強く、入居率が高いため、有料検索プログラム量が低いためです。
集中管理費用とは，共有する一般会社の機能の行政や現金補償費用であり，これらの機能が自己貯蔵業務に取り組む限りである。これらの機能は、情報技術サポート、ハードウェアおよびソフトウェア、ならびに賃金、福祉、トレーニング、施設管理、顧客サービス、定価およびマーケティング、運営会計および財務、および法的費用の集中管理を含む。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3カ月間、集中管理コストは17.5%増加した。増加の要因は，物件運営を支援する技術やデータチームコストの増加である。我々の物件運営を支援する技術やデータプラットフォームへの継続投資により，2022年の残り時間の集中管理コストが増加することが予想される
株式ベースの給与支出には、現場物件マネージャーを直接·間接的に監視する管理者に償却付与される制限株式単位及び株式オプション、及び彼らの努力が自己保存操作に取り組む限り、共通の一般会社機能を提供する責任を有する従業員が含まれる。上記の機能は集中管理費用の項目に列挙されている。株式に基づく報酬支出は、付与された水準及びそれに関連する帰属及び償却期間、没収及び会社が付与されるたびに当日の普通株式価格によって異なる。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3カ月間、株式ベースの給与は30.3%低下した。2022年に減少した要因は、目標以上の結果を実現するために、業績別に計算した報酬が2021年に確認された費用が増加したことである。
30

市場動向分析
次の表に私たちの同じ店舗施設の市場動向の一部を示します
市場別の同店施設経営傾向


 
2022年3月31日まで
3月31日までの3ヶ月間
 番号をつける
のです
施設		正方形
足
(百万)		1ユニットあたりのレンタル料を実現しました
2平方フィートを占有する		平均入居率1ユニットあたりのレンタル料を実現しました
2平方フィート使えます
 20222021変わる20222021変わる20222021変わる
Los Angeles 21215.3$29.45 $26.34 11.8 %97.8 %97.9 %(0.1)%$28.79 $25.77 11.7 %
サンフランシスコ1287.829.89 26.96 10.9 %96.0 %97.5 %(1.5)%28.70 26.28 9.2 %
New York 906.428.96 26.39 9.7 %95.5 %96.0 %(0.5)%27.66 25.33 9.2 %
Miami 835.825.81 20.46 26.1 %96.9 %96.3 %0.6 %25.02 19.71 26.9 %
シアトル--タコマ865.723.61 20.60 14.6 %95.0 %94.9 %0.1 %22.43 19.54 14.8 %
ワシントン.C905.524.13 21.36 13.0 %94.0 %95.1 %(1.2)%22.69 20.32 11.7 %
Atlanta 1016.616.17 13.33 21.3 %94.9 %94.6 %0.3 %15.34 12.61 21.6 %
ダラス-砦価値がある1067.016.18 13.58 19.1 %95.3 %94.8 %0.5 %15.42 12.87 19.8 %
Chicago 1298.118.01 15.42 16.8 %94.5 %94.9 %(0.4)%17.03 14.62 16.5 %
Houston 956.814.87 12.68 17.3 %94.1 %93.5 %0.6 %14.00 11.86 18.0 %
オーランド-デイトナ704.516.48 13.73 20.0 %96.2 %95.3 %0.9 %15.85 13.09 21.1 %
フィラデルフィアです563.519.82 17.49 13.3 %96.0 %96.7 %(0.7)%19.03 16.92 12.5 %
西パームビーチ372.623.64 19.27 22.7 %97.1 %96.3 %0.8 %22.95 18.56 23.7 %
Tampa 513.417.60 14.11 24.7 %95.8 %95.6 %0.2 %16.86 13.48 25.1 %
シャーロット503.813.92 11.41 22.0 %95.5 %94.8 %0.7 %13.29 10.81 22.9 %
他の全ての市場は89856.716.88 14.47 16.7 %95.4 %95.4 %— %16.10 13.80 16.7 %
合計する2,282149.5$20.29 $17.54 15.7 %95.6 %95.6 %— %$19.40 $16.78 15.6 %

31

市場別同店施設経営傾向(継続)

 3月31日までの3ヶ月間
 収入(000ドル)直接費用(000ドル)間接費用(000ドル)純営業収入(000ドル)
 20222021変わる20222021変わる20222021変わる20222021変わる
Los Angeles $112,345 $100,330 12.0 %$15,778 $15,320 3.0 %$2,900 $2,961 (2.1)%$93,667 $82,049 14.2 %
サンフランシスコ57,158 52,087 9.7 %8,834 8,555 3.3 %1,710 1,807 (5.4)%46,614 41,725 11.7 %
New York 45,608 41,818 9.1 %12,194 11,264 8.3 %1,368 1,463 (6.5)%32,046 29,091 10.2 %
Miami 37,591 29,759 26.3 %6,841 6,470 5.7 %1,059 1,134 (6.6)%29,691 22,155 34.0 %
シアトル--タコマ32,807 28,550 14.9 %5,935 5,922 0.2 %1,011 1,084 (6.7)%25,861 21,544 20.0 %
ワシントン.C32,377 28,938 11.9 %7,217 6,834 5.6 %1,039 1,097 (5.3)%24,121 21,007 14.8 %
Atlanta 26,762 21,992 21.7 %5,070 4,810 5.4 %1,258 1,289 (2.4)%20,434 15,893 28.6 %
ダラス-砦価値がある27,928 23,345 19.6 %6,384 6,380 0.1 %1,158 1,202 (3.7)%20,386 15,763 29.3 %
Chicago 35,827 30,751 16.5 %14,901 12,520 19.0 %1,587 1,502 5.7 %19,339 16,729 15.6 %
Houston 24,700 20,898 18.2 %6,788 6,737 0.8 %1,117 1,159 (3.6)%16,795 13,002 29.2 %
オーランド-デイトナ18,400 15,220 20.9 %3,689 3,545 4.1 %919 853 7.7 %13,792 10,822 27.4 %
フィラデルフィアです17,500 15,521 12.8 %4,183 3,850 8.6 %690 723 (4.6)%12,627 10,948 15.3 %
西パームビーチ15,594 12,622 23.5 %3,140 2,867 9.5 %488 543 (10.1)%11,966 9,212 29.9 %
Tampa 14,822 11,894 24.6 %3,133 2,999 4.5 %623 634 (1.7)%11,066 8,261 34.0 %
シャーロット13,202 10,750 22.8 %2,378 2,315 2.7 %613 572 7.2 %10,211 7,863 29.9 %
他の全ての市場は236,649 202,725 16.7 %52,481 51,929 1.1 %11,443 11,079 3.3 %172,725 139,717 23.6 %
合計する$749,270 $647,200 15.8 %$158,946 $152,317 4.4 %$28,983 $29,102 (0.4)%$561,341 $465,781 20.5 %

32

買収した施設
買収した施設は、2020年、2021年、2022年に買収した304施設を代表しています。これらの施設を買収する時間と安定過程(およびこれにより同店施設に再分類される)により，毎年の変化が大きい可能性がある。次の表は、購入した施設に関する運行データをまとめたものである
買収した施設3月31日までの3ヶ月間
20222021(A)を変更する
($千単位で1平方フィートを除く)
収入(B)：
2020年の買収
$17,068$10,291$6,777
2021年買収
68,82583267,993
2022年買収
478—478
総収入86,37111,12375,248
運用コスト(B)：
2020年の買収
6,8146,626188
2021年買収
23,89855123,347
2022年買収
319—319
運営総コスト31,0317,17723,854
純営業収入：
2020年の買収
10,2543,6656,589
2021年買収
44,92728144,646
2022年買収
159—159
純営業収入55,3403,94651,394
減価償却および償却費用(84,465)(11,473)(72,992)
純損失$(29,125)$(7,527)$(21,598)
3月31日：
2平方フィートの入居率：
2020年の買収
89.8%73.1%22.8%
2021年買収
82.3%67.6%21.7%
2022年買収
43.5%——
82.6%72.2%14.4%
1平方フィートあたりの年間契約賃貸料：
2020年の買収
$15.27$12.4023.1%
2021年買収
15.8713.6416.3%
2022年買収
12.80——
$15.71$12.6024.7%
施設数：
2020年の買収
6262—
2021年買収
23215217
2022年買収
10—10
30477227
2平方フィートのレンタルができます
2020年の買収
5,0755,075—
2021年買収
21,8301,08720,743
2022年買収
781—781
27,6866,16221,524
33

買収した施設
自分から
March 31, 2022
購入コスト(千で計算)：  
2020年の買収
$796,065
2021年買収
5,115,276
2022年買収
127,703
 $6,039,044
(a)1平方フィートあたりの占有率と年間契約賃貸料の百分率変化，および他のすべての項目に対する絶対名義変化を表す
(b)営業収入とコストにはテナント再保険や商品販売収入や施設による費用は含まれていない。詳細については、次の“補助操作”を参照されたい。
2021年には48物件(410万平方フィートの純賃貸可能)を含むezStorageポートフォリオを買収し、買収コストは47のセルフストレージ施設と建設中の物件を含む18億ドルだった。上表に示した買収結果には、2022年3月31日までの3カ月間の収入2，400万ドル、NOI 1，860万ドル(直接NOI 1，940万ドルを含む)と平均面積入居率88.0%が含まれている
2021年には、56物件(750万坪の純賃貸可能平方フィート)を含む15億ドルでAll Storage製品の組み合わせを買収し、そのうち55物件は2021年第4四半期に取引を完了し、1物件は2022年2月に取引を完了した。表に示した買収結果には，2022年3月31日までの3カ月間の収入1，680万ドル，ノイズ1，050万ドル(直接騒音1，120万ドルを含む)，平均面積入居率77.3%が含まれている
2022年3月31日以降、私たちは1.472億ドルで9州の11個のセルフ倉庫施設を買収または契約に基づいて買収し、純賃貸二乗フィートは90万平方フィートです


34

施設の開発と拡張
開発·拡張された施設には，2017年1月1日以来新規立地で開発されている54施設と，91施設の拡張があり，純賃貸面積を増加させている。これらの拡張のうち、51個は2021年までに完成し、17個は2021年または2022年に完成し、23個は現在進行中で、2022年3月31日に完成している。下表には、開発·拡張された施設の運行データについてまとめた
施設の開発と拡張
3月31日までの3ヶ月間
20222021(A)を変更する
($千単位で1平方フィートを除く)
収入(B)：
開発は2017年に$7,942$6,043$1,899
開発は2018年に8,2936,0532,240
2019年に開発3,6262,3381,288
開発は2020年に1,4823691,113
2021年に開発され1,42941,425
拡張工事は2021年までに完成する21,41614,2717,145
拡張工事は2021年か2022年に完成する8,6375,0103,627
進行中の拡張7,2517,389(138)
総収入60,07641,47718,599
運用コスト(B)：
開発は2017年に2,6282,504124
開発は2018年に2,5552,561(6)
2019年に開発1,3681,408(40)
開発は2020年に42839929
2021年に開発され85583772
拡張工事は2021年までに完成する7,6017,076525
拡張工事は2021年か2022年に完成する2,3621,523839
進行中の拡張1,6201,781(161)
運営総コスト19,41717,3352,082
純営業収入(赤字)：
開発は2017年に5,3143,5391,775
開発は2018年に5,7383,4922,246
2019年に開発2,2589301,328
開発は2020年に1,054(30)1,084
2021年に開発され574(79)653
拡張工事は2021年までに完成する13,8157,1956,620
拡張工事は2021年か2022年に完成する6,2753,4872,788
進行中の拡張5,6315,60823
純営業収入40,65924,14216,517
減価償却および償却費用(14,627)(15,269)642
純収入$26,032$8,873 $17,159 



35

施設の開発·拡張
 
3月31日まで
 20222021(A)を変更する
 ($千単位で1平方フィートを除く)
2平方フィートの入居率：     
開発は2017年に92.1%92.9%(0.9)%
開発は2018年に88.6%89.6%(1.1)%
2019年に開発88.4%88.2%0.2%
開発は2020年に92.0%55.7%65.2%
2021年に開発され67.4%13.1%414.5%
拡張工事は2021年までに完成する87.6%80.2%9.2%
拡張工事は2021年か2022年に完成する85.1%95.6%(11.0)%
進行中の拡張86.2%91.4%(5.7)%
87.2%84.9%2.7%
1平方フィートあたりの年間契約賃貸料：
開発は2017年に$16.79$12.9429.8%
開発は2018年に18.0613.4134.7%
2019年に開発15.5410.6146.5%
開発は2020年に19.0811.2070.4%
2021年に開発され15.2814.257.2%
拡張工事は2021年までに完成する14.3110.8332.1%
拡張工事は2021年か2022年に完成する20.3218.619.2%
進行中の拡張22.8720.6310.9%
 $16.91$13.1728.4%
施設数： 
開発は2017年に1616—
開発は2018年に1818—
2019年に開発1111—
開発は2020年に33—
2021年に開発され615
拡張工事は2021年までに完成する5151—
拡張工事は2021年か2022年に完成する17152
進行中の拡張2323—
 1451387
レンタル可能純面積(千平方フィート)(C)：     
開発は2017年に2,0402,040—
開発は2018年に2,0692,069—
2019年に開発1,0571,057—
開発は2020年に347347—
2021年に開発され681200481
拡張工事は2021年までに完成する6,8776,877—
拡張工事は2021年か2022年に完成する2,1331,1331,000
進行中の拡張1,4371,517(80)
 16,64115,2401,401
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自分から
March 31, 2022
開発コスト(千で計算)： 
開発は2017年に$239,871
開発は2018年に262,187
2019年に開発150,387
開発は2020年に42,063
2021年に開発され115,632
拡張工事は2021年までに完成する(D)478,659
拡張工事は2021年または2022年に完成する(D)123,499
 $1,412,298
(a)1平方フィートあたりの占有率と年間契約賃貸料の百分率変化，および他のすべての項目に対する絶対名義変化を表す
(b)営業収入やコストにはテナント再保険や施設による商品販売は含まれていません。詳細については、次の“補助操作”を参照されたい。
(c)2022年3月31日まで、上述の施設の純レンタル可能な平方フィートは合計約1660万平方フィートであり、その中でテキサス州500万平方フィート、フロリダ州280万平方フィート、カリフォルニア州220万平方フィート、コロラド州150万平方フィート、ミネソタ州120万平方フィート、ノースカロライナ州90万平方フィート、ミシガン州60万平方フィート、ミズーリ州とワシントン州各40万平方フィート、ニュージャージー州、サウスカロライナ州とバージニア州各30万平方フィート、他の州70万平方フィート。
(d)これらの額は、(I)施設の開発または買収の元のコストまたは(Ii)建設および充填中に解体された空間による収入損失を含まない、これらの施設の拡張および改修によって生じる直接コストのみを含む
新しく開発または拡張されたセルフストレージ施設は通常、収入を安定させるために少なくとも3~4年かかる。開発や拡張が完了した後、満タン期間に低い賃貸料を提供することで、早ければ2年から3年以内に実際の入居率を実現することができる。このため、高い入居率を実現した後も、テナントベースの成熟とより高い賃貸料レベルに伴い、一定期間収入が増加する可能性がある
長期的には，我々の開発と再開発活動は有利なリスク調整後の見返りをもたらすと信じている。しかし、短期的には、開発コストに資金を提供する資金コストと、一般·行政費用に含まれる関連建設·開発管理費用により、我々の収益は建設·安定期間中に削減される
我々は通常、約8.0%のコストNOI収益率を安定させるために、新しい開発プロジェクトを保証する。これまで，我々が開発した施設は予想通りにレンタルされており，収入安定期の異なる段階にある。これらの施設が安定した後の実際の経年化収益率は、各物件の近くの現地と現在の市場状況、新しい供給レベルと既存の供給レベルを含む多くの要素に依存する。
“拡張完了”の項目の下の施設とは、2022年3月31日に拡張が完了した施設をいう。私たちはこれらの施設を拡張するために合計6.022億ドルの直接コストを発生させ、合計110万平方フィートのレンタル可能なストレージを撤去し、合計570万平方フィートの新しいストレージを新設した
2022年3月31日現在、合計220万平方フィートの純レンタル収納スペースを持つ26の開発中の施設があり、総開発コストは約4.061億ドル。私たちはこのような施設が今後18~24ヶ月以内に使用されると予想している
“拡張中”の項目の施設とは、2022年3月31日に建設された施設のことで、主に2022年3月31日の同店施設に関する追加拡張活動とともに、既存のセルフ倉庫施設を拡張することで、合計260万平方フィートのレンタル可能な倉庫スペースを増加させることができ、総直接開発コストは4億277億ドルと予想されている

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他の非同一商店施設
“その他非同一商店施設”とは，新規獲得，開発，拡張ではないが，2020年1月1日以来完全に安定していない施設であり，充填中の施設やハリケーン，洪水，火災などの死傷事件で被害を受けた施設を含む
その他の非Same Store施設の純レンタル面積は合計530万平方フィートであり、その中でテキサス州は110万平方フィート、フロリダ州とワシントン州はそれぞれ60万平方フィート、カリフォルニア州とバージニア州はそれぞれ40万平方フィート、インディアナ州とサウスカロライナ州はそれぞれ30万平方フィート、ジョージア州、ケンタッキー州、マサチューセッツ州とテネシー州はそれぞれ20万平方フィート、他の州は80万平方フィートである
これらの施設の平均入居率は、2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間でそれぞれ91.7%と90.6%であり、1平方フィートあたりの実現賃貸料はそれぞれ16.90ドルと13.23ドルであった。
減価償却および償却費用
2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間、セルフストレージ業務の減価償却と償却費用が7530万ドル増加したのは、主に2021年に新たに買収された施設価値51億ドルによるものである。資本支出水準の上昇と、2022年の余剰時間に新施設を買収、開発または拡張することにより、減価償却費用は2022年には引き続き増加すると予想される。
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補助作業
補助収入と支出には，テナントが我々のセルフ倉庫施設に貯蔵している貨物損失の保険証書再保険，我々のセルフ倉庫施設での商品販売，管理に関係なく第三者が所有する財産に関する金額が含まれている.次の表に私たちの補助業務を示します
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021変わる
 (金額は千単位)
収入：
テナント再保険料$45,195$39,681$5,514
商品6,8717,036(165)
第三者物件管理4,3644,198166
総収入56,43050,9155,515
運営コスト：
テナント再保険7,2777,824(547)
商品3,9043,966(62)
第三者物件管理4,3344,528(194)
運営総コスト15,51516,318(803)
純営業収入(赤字)：
テナント再保険37,91831,8576,061
商品2,9673,070(103)
第三者物件管理30(330)360
純営業収入合計$40,915$34,597$6,318
テナント再保険業務：2021年3月31日までの3ヶ月間で、テナント再保険料収入が2021年同期より550万ドルまたは13.9%増加したのは、平均保険料の上昇と、買収、新開発、拡張の施設および私たちが管理する第三者物件におけるテナント基盤の増加によるものである。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、当店施設テナントからのテナント再保険料収入はそれぞれ3440万ドルと3320万ドルで、3.6%増加した。
今後の成長は、主に新たに買収·開発された施設の顧客と、既存の不安定なセルフストレージ施設のより多くのテナントから来ると予想されています。
業務費用には主に支払われたクレームとクレーム調整費用が含まれている。請求費用は、加入テナントの数と、入室窃盗のような顧客損失をもたらすイベント数、および複数の財産に影響を与える悲劇的な天気イベント(例えば、ハリケーンや洪水)によって異なる。
商品売上高： 私たちのセルフ倉庫施設のロック具、箱、包装用品の販売は主に私たちのセルフ倉庫施設の入居レベルと他の顧客流量の影響を受けています。2022年の残り時間に、私たちの商品販売収入や収益力に大きな変化はないと予想しています。
第三者物件管理：2022年3月31日までに，関係のない第三者のために97施設を管理し，契約を締結し，現在建設中の58施設を含む他の64施設を管理している。2022年3月31日までの3ヶ月間に、この計画に15施設を追加し、この計画から1つの施設を買収し、5つの不動産が他の買い手に売却されたためにこの計画を脱退した。この事業の範囲と規模は拡大することが予想されるが，この事業の全体的な収益力は短期的には大きな変化はないと予想されるが，新たな物件を探して管理し，新たな管理物件の早期補充段階にあるからである。
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細分化市場に割り当てられていない項目を分析する
未合併不動産実体収益における権益
列報のすべての期間において，PSBとShurardに株式投資を行い，権益法を用いて計算し，これらの実体の純収入におけるシェアを比例的に記録した。次の表と以下の議論は、未合併不動産実体収益における私たちの権益を説明します
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021変わる
 (金額は千単位)
収益の中の株：
PSB$36,886$14,476$22,410
シュガルド6,5384,9801,558
収益の中の総株$43,424$19,456$23,968
警察署への投資： 届出期間を通して，PS Business Park，Inc.が制御する経営組合にPS Business Park，Inc.(“PSB”)普通株と7，305，355個の有限組合単位を7，158，354株保有しており，2022年3月31日現在のPSBの約41%の普通株権益に相当する(2021年12月31日現在41%)。有限組合は，我々の選択に応じて，ある条件を満たす場合には，1対1のベースでPSB普通株に変換することができる.
PSBは2022年3月31日現在、約2700万平方フィートのレンタル可能な商業空間を持ち、395ユニットを持つマンションの95%の権益を持っている。PSBはまた，物件管理プロトコルに基づいて我々の持つビジネス空間を管理する.
2022年3月31日までの3ヶ月間、PSBから得た株式収益には、不動産販売収益における当社の持分シェア合計2360万ドル(2021年同期なし)が含まれている。2022年と2021年3月31日までの3カ月間，PSBから得られた収益シェアは，Core FFOにそれぞれ2550万ドルと2420万ドル貢献した.
公安局は2022年4月24日、Blackstone Real Estate(“Blackstone”)の連属会社が公安局発行済み普通株を1株187.50ドルの現金で買収する合併合意および計画(“合併合意”)を締結した。合併協定に規定されている条項と条件を満たした場合、PSB普通株1株と一般単位あたりの共同権益は、利息を含まずに187.50ドル相当の現金を得る権利があることに転換される。取引が完了すれば、(I)PSBが保有する約41%の普通株式権益と引き換えに、(I)PSBでの株式投資で得られた約22億ドルの収益を総合収益表で確認し、(Iii)PSBを売却する推定税収収益を普通株主に分配する予定である。合併取引は2022年第3四半期に完了する予定だが、合併取引はPSB普通株株主の承認を得ることを含む慣例の完了条件に依存する。PSBとBlackstoneと締結された支援協定によると、私たちはいくつかの条件に適合した場合に私たちの株式に賛成票を投じることを約束した。
公安局が提出した書類や精選された財務情報は、その収益に影響を与える要因の検討を含め、米国証券取引委員会または公安局のサイトwww.psCommercial parks.comで取得することができる。本サイト上の情報はここに含まれていないことを参考にして，本四半期報告Form 10-Qの一部でもない.

シュルガルドへの投資： 提出されたすべての期間内に、私たちは実際に31，268，459株のシュルガルド普通株を直接或いは間接的に所有し、約35%のスルガルド株式に相当する。スルガルドの普通株はブリュッセル汎欧取引所で取引され、コードは“Shur”である
シュルガルドは2022年3月31日までに254個のセルフ倉庫施設を有し、純賃貸面積は約1400万平方フィート。シュルガルドは、シュルガルド商標を使用するために許可料を支払っており、これは、2022年3月31日の連結財務諸表の付記4により詳細に説明されています
スルガルド社の公開文書と公開報告の情報は，その収益に影響を与える要因の検討を含め，そのサイトで取得することができ，サイトはhttps：//Corporation.shurgard.euであり，ルクセンブルク証券取引所のサイトでも入手可能である
40

取引所、http：//www.bose.lu。これらのサイト上の情報はここに含まれていないことを参考にして，本四半期報告Form 10-Qの一部でもない.
スルガルドの収益に私たちの権益を記録するために、ユーロの2022年3月31日の為替レートは約1ユーロ対1.111ドル(2021年12月31日は1.134)であり、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月の平均為替レートはそれぞれ1.122と1.205だった

一般的かつ行政的費用：次の表に私たちの一般的かつ行政的費用を示します
 3月31日までの3ヶ月間
 20222021変わる
 (金額は千単位)
株式ベースの給与費用$8,798$7,680$1,118
開発と調達コスト2,8401,8071,033
納税はコストと支払われた税金に従う2,7341,6091,125
法律費用2401,143(903)
企業管理コスト5,8464,1761,670
その他のコスト2,6113,159(548)
合計する$23,069$19,574$3,495
株式ベースの報酬支出には、ある会社員及び受託者に付与された制限株式単位及び株式オプションの償却が含まれる。
現場物件管理者の管理者および共通の一般会社機能を提供する従業員の株式補償費用を直接·間接的に監督し、彼らの努力がセルフストレージ操作に取り組んでいれば、運営のセルフストレージコストを計上する。詳細は“同じ店舗施設”を参照されたい。株式に基づく報酬支出は、付与された水準及びそれに関連する帰属及び償却期間、没収及び会社が付与されるたびに当日の普通株式価格によって異なる
2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間、一般·行政費に分類された株式ベースの報酬支出が110万ドル増加したのは、退職直後に未返済ボーナスを得る資格のある会社管理者が奨励金を付与するために確認された補償費用が加速したためである。
開発·買収コストとは、主に我々の不動産施設の開発·買収に関する内部·外部費用であり、主に活動レベルによって変化する。上の表の金額は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の430万ドルと320万ドルの開発コストをそれぞれ差し引くもので、これらのコストは新たに開発·再開発されたセルフストレージ施設に計上されている。
利息と他の収入：利息およびその他の収入には、私たちの商業運営に関連する収入とコスト、現金残高で稼いだ利息、シュルガルドから受け取った商標許可料、時々受け取る様々な異なる金額の他の収入項目が含まれています。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間で、それぞれ340万ドルと290万ドルの利息とその他の収入を確認した。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、商業運営による金額はそれぞれ210万ドルと200万ドルだった。上記のような私たちの商業運営による金額は含まれておらず、利息やその他の収入は2021年3月31日までの3ヶ月から40万ドル増加し、2022年同期に達した
利息支出：2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの未返済支払手形はそれぞれ3430万ドルと1620万ドルの利息を発生させた。利息支出を決定する際には、これらの金額はそれぞれ2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の我々の開発活動に関する120万ドルと90万ドルの資本化利息によって相殺される。2021年同期と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間の利息支出が増加したのは、私たちが債務を発行したためです。2022年3月31日現在、74億ドルの未返済手形があり、加重平均金利は約1.8%です。
41

外貨両替収益：2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間に、それぞれ3540万ドルと4540万ドルの外貨収益を記録しました。これは私たちのユーロ建て無担保手形のドル同値が為替レート変動による変化です。ユーロの2022年3月31日のレートは約1.111ドル対1ユーロ、2021年12月31日のレートは約1.134、2021年3月31日のレートは約1.173、2020年12月31日のレートは約1.226である。将来の外貨の収益と損失は、ユーロの対ドル相対価値の変化とユーロ建ての未返済手形のレベルに依存するだろう
不動産販売収益：2021年3月31日までの3カ月間で、合計940万ドルの不動産販売収益(2022年3月31日までの3カ月間は何の収益もない)を記録し、ミズーリ州セントルイス市の収用権訴訟手続きに基づいて不動産施設を完全に売却することに関連している。
流動性と資本資源
概要

2022年3月31日現在、今後12ヶ月以降の重大な現金需要には、(I)元金および利息の支払いを含む契約義務支出、(Ii)不動産運営支出、維持資本支出、REIT分配要求に応じて支払われる配当金を含む他の必要な支出、および(Iii)買収、開発、および私たちの証券の買い戻しを含む日和見支出が含まれると予想される。私たちはキャッシュフローと日和見債務と株式融資を運営することでこれらの現金需要を満たす予定だ。
資金源

REIT運営としてアメリカ連邦企業所得税支出を最小限に抑えることができますが、少なくとも90%の課税所得額を株主に分配しなければなりません。この要求にもかかわらず、私たちの税金減価償却が私たちの維持資本支出を超えている限り、私たちは依然として運営キャッシュフローを維持することができます。留保経営キャッシュフローとは、私たちが経営活動によって提供する期待キャッシュフローであり、株主分配と資本支出を差し引く。我々の年間運営留保キャッシュフローはここ数年の年間2億ドルから2021年の約7億ドルに増加している。今後12ヶ月間の留保運営キャッシュフローは2021年と同様になると予想される。
REITの分配要求は，業務に保持·再投資できる運営キャッシュフローを制限し，調達資本が成長に資金を提供することへの依存を増加させた。留保キャッシュフローを超える資本需要は、(I)中長期債務、(Ii)優先株権益、(Iii)普通株権益によって満たされる。著者らは相対コスト、獲得性、レバレッジに対する需要に基づいて、そして資本源のいくつかの特徴による潜在的な制約、例えば債務契約を考慮して、これらの資本源の中で選択を行う。私たちは私たちの信用限度額とどんな短期銀行ローンも過渡的な融資だと思う
資本調達は私たちの成長に非常に重要であるため、私たちは強い財務状況を維持するために努力しており、その特徴は私たちの総資本と運営キャッシュフローに対する低レバレッジ率を含む強力な信用指標である。私たちは最も格付けの高いREITsの一つで、主要な格付け機関ムーディーズとスタンダードプールによって格付けされています。私たちの優先的な支払手形は標準プールの“A”信用格付けとムーディーズの“A 2”信用格付けを持っています。私たちの一連の優先株の信用格付けはそれぞれムーディーズの“A 3”とスタンダードプールの“BBB+”です。私たちの信用状況は私たちが公共資本市場と民間資本市場に効果的に進出して資金を集めることができるようにしてくれます。
私たちは5.0億ドルの循環信用限度額を持っていて、私たちが長期資本を調達できる前に、私たちはそれを一時的な“過渡的”融資として使うことができる。2022年3月31日と2022年5月3日現在、循環信用限度額には未返済の借金はないが、私たちは確かに約2120万ドルの未返済信用状を持っており、これは私たちの借金能力を4.788億ドルに制限している。私たちの信用限度額は2024年4月19日に満期になるだろう
私たちは私たちが持続的に変化する条件と機会に適応するための大きな財政的柔軟性を持っており、私たちは債務と優先株を含む大量の資金源を持っていると信じている。以下に述べる資本要求に対する我々の現在のかなりの流動性に基づいて、いかなる潜在的資本市場混乱も、今後12ヶ月間の予想資本および成長計画に大きな影響を与えないと予想される。しかし、資本市場状況が長期的に大きく変化すれば、債務や優先持分資本を獲得する機会やコストが負の影響を受ける可能性があり、将来の投資活動に影響を与える可能性がある。
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私たちの経営活動が提供する現金は引き続き十分であり、予測可能な未来に債務利息支払い、資本支出の維持、株主への持続的な現金需要を満たすことができると信じている
私たちの予想資本資源には、(I)2022年3月31日までの9億405億ドルの現金と、(Ii)今後12カ月で約7.00億ドルの予想留保運営キャッシュフローが含まれる。また、PSBの合併完了後、約27億ドルの現金収益を得る予定。PSBは合併を発表しており、2022年第3四半期に完成する予定だ。この取引は約23億ドルの税収収益を生み出し、私たちのREIT資格分配要求を満たすために、私たちの株主に分配される予定です。
長期的には、私たちの資本需要が私たちの資本資源を超えている限り、普通株や優先証券の発行、債券の発行、または施設の買収や開発など、合弁手配を達成することを含む多くの追加資本を調達する可能性があると信じています。
現金需要
以下では、(1)契約に規定された支出、(2)他の基本支出、(3)日和見支出を含む、我々が予想する現金需要について概説する。私たちは、開発パイプラインでプロジェクトを増やし、より多くの物件を購入することに伴い、来年私たちの資本需要が増加すると予想しています。
返済を要求する債務： 2022年3月31日現在、私たちの債務元金総額は約75億ドルで、2300万ドルの支払保証手形、17億ドルのユーロ建て無担保手形、58億ドルのドル建て無担保手形が含まれている。大まかな元金満期日と利息支払い状況は以下の通り(千単位)：
2022年までの残り時間
$595,837
2023136,252
2024924,590
2025377,965
20261,251,728
その後…4,987,294
 $8,273,666
非経常支出規定：資本支出には、私たちの施設が良好な運営状態にあることを維持し、その視覚的魅力を維持するために、一般的なメンテナンス、大修理、あるいは私たちの施設の交換要素が含まれている。資本支出には、レンタル可能な面積を増やすための新施設の開発や既存施設の再開発の費用は含まれていない
2022年までの3カ月間の資本支出総額は9130万ドルで、2022年12月31日までの1年間で約3億ドルと予想される。使用寿命が終了しようとしている建築部材の標準的な資本修復に加え、近年の資本支出には、長年計画に基づいて、現地の競争相手に対するいくつかの施設の競争地位を高めるための支出が含まれている。これらの投資には、顧客体験を改善するために、より顕著で、より魅力的で、より明確に識別可能な配色案と標識の開発、オフィスおよび他の顧客エリアの構成およびレイアウトをアップグレードすることが含まれています。私たちは2022年前の3ヶ月に約4200万ドルを費やし、2022年にはこの方面に1億8千万ドルがかかると予想されている。また，LED照明や太陽電池パネル設置にも投資しており，2022年3月31日までの3カ月間で約1500万ドル，2022年には3000万ドルかかると予想されている。
これらの増分投資は顧客満足度を高め、我々の施設の新旧顧客に対する吸引力と競争力を高め、LED照明と太陽電池パネルについて、運営コストを低減したと信じている
支払い分配の要求：本報告で説明されたすべての期間において、私たちは、規則によって定義されたように、不動産投資信託基金とみなされることを選択した。私たちがREITとして納税する資格がある個々の納税年度については、私たちの“REIT課税収入”のために米国連邦企業所得税(通常、特定調整された課税収入)を支払う必要はありません
43

支払われた配当金の控除と私たちの純資本収益を含まない)を含めて私たちの株主に分配される。我々は，本稿で述べたすべての時期にこれらの要求を達成しており，REITの資格を継続していくと信じている。
2022年4月28日、我々の取締役会は普通株1株当たり2.00ドルの定期普通株四半期配当金を発表し、総額は約3.5億ドルで、2022年6月末に支払うと発表した。私たちの一貫した長期配当政策は私たちの課税収入を分配することだ。今後の普通株の四半期配分は、引き続き我々のREIT配分要求に基づいて優先株主への分配を考慮して決定し、経営活動のキャッシュフローから資金を提供する
我々が発行した優先株の年間配分要求は2022年3月31日現在で年間約1兆947億ドルである
以上のように，PSB合併取引については，取引に関する約23億ドルの課税収益を我々の普通株主に分配する予定である。
不動産投資活動： 私たちは引き続き第三者からより多くのセルフストレージ施設を購入することを求めている。2022年3月31日以降、11のセルフ倉庫施設を契約に基づいて買収または買収しており、総買収価格は1億472億ドル。このうち5カ所の不動産は建設中で、2022年の残り時間と2023年の第1四半期の完成後に閉鎖される予定だ
私たちはもっと多くの施設を購入することを積極的に求めている。しかし、将来の調達量は、より多くの所有者が彼らの施設を売り込む動力があるかどうかにかかっており、これは経済状況や売り手の信頼レベルなどに依存する
2022年3月31日現在、我々は開発·拡張プロジェクトを有しており、総コストは約8.338億ドル。2022年3月31日までのコストは3兆376億ドルで、残りの4億962億ドルは主に今後18~24カ月以内に完成する見通しだ。その中のいくつかの項目は権利承認などの意外な状況の影響を受ける。私たちは私たちの強力なパイプを維持して増加させるために追加プロジェクトを求め続ける予定だ。私たちの能力は、リスク調整された収益予想を満たすプロジェクトを見つけることが困難であることや、ある市政当局が自助式倉庫施設の建築許可を得る上での挑戦など、様々な制限された挑戦を受け続けている。
物件運営費：私たちが運営する直接的で間接的な費用は大量の現金を要求する。直接運営コストには、不動産税、現場物件マネージャーの給料、メンテナンスとメンテナンス、公共事業、マーケティングが含まれています。間接運営費用には監督賃金と集中管理費用が含まれる。これらの経営コストの現金需要は毎年異なります。その中には、私たちのポートフォリオ規模の変化と、私たちの市場の物業税税率と評価価値、給与率とマーケティングコストの変化が含まれています。
優先証券の償還：歴史的には、額面金利の高い優先証券と額面金利の低い優先証券を利用して再融資を行ってきました。将来的には、債券発行の収益で優先証券の償還に資金を提供することも選択する可能性がある。2022年5月3日現在、償還資格のある一連の優先証券はありません。私たちが選択し、30日前に通知を出します。私たちのすべてのシリーズの優先株の償還日については、2022年3月31日の連結財務諸表の付記9を参照してください。このような優先株の償還は、私たちが代替優先証券を発行する速度を含む多くの要素に依存するだろう。私たちのどんな優先証券も所有者たちが償還を選択することはできない
普通株買い戻し：私たちの取締役会は、公開市場または個人協議の取引で最大35，000，000株の私たちの普通株を買い戻すことを管理層に許可しました。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちは何の普通株も買い戻していない。買い戻し計画開始から2022年5月3日まで、合計23，721，916株の普通株を買い戻し、総コストは約6.791億ドルだった。未来の普通株の買い戻しのレベルは私たちの利用可能な資本、投資選択、そして私たちの普通株の取引価格に依存するだろう。
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第三項です。     市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクに対する私たちの開放を制限するために、私たちの資本は主に優先株と普通株です。私たちの優先株は通常発行5年後に私たちの選択権で償還することができますが、所有者は選択権を償還していません。私たちの債務は私たちの資本構造の中で市場リスクに敏感な唯一の部分であり、2022年3月31日現在、私たちの債務総額は約74億ドルです
2022年3月31日現在、私たちの債務の公正価値は約71億ドルだ。次の表は、私たちの債務の年度満期日をまとめており、2022年3月31日現在、加重平均有効金利は1.8%です。私たちの債務のさらなる情報については、2022年3月31日の連結財務諸表の付記7(千単位)を参照されたい。
2022年までの残り時間
2023202420252026その後…合計する
債務$502,246$19,219$811,272$269,124$1,150,138$4,734,966$7,486,965
2022年3月31日現在、我々は外貨リスクを開放しており、(I)シュルガルドへの投資に関連し、帳簿価値は3.133億ドルであり、シュルガルド株の2022年3月31日の終値から計算した公正価値20億ドルと、(Ii)15億ユーロ(17億ドル)のユーロ建て無担保支払手形に関連して、スルガルドでの投資の公正価値に天然のヘッジを提供している。
第四項です。 制御とプログラム
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
我々は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)(“取引法”)に基づいて提出·提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会基準に従って指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、そのような情報が、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)における“開示制御および手順”の定義に従って、開示すべき情報をタイムリーに決定するために、最高経営者および最高財務官を含む、開示制御および手続きを維持することを目的としている。開示制御とプログラムを設計·評価する際、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価して、この合理的な保証のレベルを達成しなければならないことを認識している。私たちはいくつかの合併されていない不動産実体にも投資しています。私たちはこれらの実体をコントロールしていないので、私たちのこのような実体に対する開示制御と手続きは私たちの合併子会社に対する開示制御と手続きよりもはるかに限られています。
本報告で述べた期間終了までの取引所法案規則13 a−15(B)の要求に応じて、経営陣の監督·参加の下、取引所法案規則13 a−15(B)の要求に応じて、制御プログラムやプログラムの有効性を開示する。この評価に基づいて、我々の最高経営責任者および最高財務官は、合理的な保証レベルで、私たちの開示制御および手続きが有効であると結論した
財務報告の内部統制
2022年3月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
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Part II. その他の情報
ITEM 1. 法律訴訟
私たちは様々な法的手続きの一方であり、様々なクレームやクレームの影響を受けているが、これらの事件によって会社が大きな損失を受ける可能性はわずかであり、個別損失であっても全体的な損失であると考えられる。
第1 A項リスク要因
本Form 10-Q四半期報告書の他の情報に加えて、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K年間報告書、第1部1 A項目のリスク要因、および米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されているリスクも慎重に考慮しなければなりません。これらの要素は私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな影響を与えるかもしれない。我々が2021年12月31日までの10−K表年次報告書に開示した会社に関するリスク要因に大きな変化はなかった。
さらに、本四半期報告書に含まれるForm 10-Qおよび他の態様に関する前向き陳述を考慮する際には、Form 10-Qに関する本四半期報告の第1部分第2項の前向き記述に記載されている前向き記述の制限および制限を参照すべきである。
ITEM 2. 未登録株式証券販売と収益の使用
普通株買い戻し
私たちの取締役会は、公開市場または個人協議の取引で最大35，000，000株の私たちの普通株を買い戻すことを管理層に許可しました。買い戻し計画開始から2022年5月3日までに23，721，916株の普通株(いずれも2010年前に購入)を買い戻し、総コストは約6.791億ドルだった。私たちの普通株の買い戻し計画は満期日がなく、2022年3月31日までに、11，278，084株の普通株が私たちの買い戻し計画に基づいて買い戻しを行う可能性がある。私たちは現在株を買い戻す計画がない；しかし、未来の普通株の買い戻しのレベルは私たちの利用可能な資本、投資選択、そして私たちの普通株の取引価格に依存するだろう
ITEM 6. 陳列品
法規S−Kの601項によって要求される証拠は、本明細書に提出されるか、または参照によって本明細書に組み込まれ、参照によって本明細書に組み込まれる添付の添付ファイルインデックスに列挙される。
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公共ストレージ
展示品索引(一)
(第15(A)(3)及び15(C)項
3.1
補足ファイルSシリーズ4.100%累積優先株を公的蓄積し，当社が2022年1月4日に提出した8-Kフォームの添付ファイル3.1として参照により本明細書に組み込む.
10.1*
“2021年計画従業員持株単位協議表”。本局に提出します。
31.1
ルール13 a−14(A)認証。本局に提出します。
31.2
ルール13 a−14(A)認証。本局に提出します。
32
1350節認証。本局に提出します。
101 .INS相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
101 .SCHインラインXBRL分類拡張アーキテクチャ.本局に提出します。
101 .CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ.本局に提出します
101 .DEFインラインXBRLソート拡張はLinkbaseを定義する.本局に提出します。
101 .LABXBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する.本局に提出します。
101 .PREXBRL分類拡張プレゼンテーションリンクをイントラネットする.本局に提出します。
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
_ (1) SEC他の説明がない限り、ファイルの001-33519番。
*
経営陣の補償計画または手配を指す。
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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
日付：2022年5月3日
 公共ストレージ
 差出人：トーマス·ボイル
 トーマス·ボイル
首席財務官
(首席財務官)

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