cvx-20220331000009341012/312022Q1本当だよ参考までに注12その他の事項及び引受金.00000934102022-01-012022-03-3100000934102022-03-31Xbrli:共有ISO 4217:ドル00000934102021-01-012021-03-31ISO 4217:ドルXbrli:共有00000934102021-12-3100000934102020-12-3100000934102021-03-310000093410米国-米国公認会計基準:公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2020-12-310000093410アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-12-310000093410US-GAAP:AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2020-12-310000093410米国-公認会計基準:財務省株式構成員2020-12-310000093410米国-GAAP:親会社のメンバー2020-12-310000093410アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-12-310000093410米国-米国公認会計基準:公共株には付加資産資本メンバーが含まれている2021-01-012021-03-310000093410米国-GAAP:親会社のメンバー2021-01-012021-03-310000093410アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-310000093410アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-01-012021-03-310000093410US-GAAP:AociIncludingPortionAttributable to Non Controling 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ProductsMembersアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-03-310000093410CVX:PurchedCrudeOiland ProductsMembersアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-01-012021-03-310000093410アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の収入メンバー2022-01-012022-03-310000093410アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の収入メンバー2021-01-012021-03-310000093410アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-01-012022-03-310000093410アメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-01-012021-03-310000093410米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-03-310000093410US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-03-310000093410米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000093410CVX:Investments InAndAdvanceToAffiliatesSubsidiariesAssociatesAndJointVenturesMembers2021-12-310000093410CVX:Investments InAndAdvanceToAffiliatesSubsidiariesAssociatesAndJointVenturesMembers2022-03-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q/A
(第1号修正案)
☑ 第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末までMarch 31, 2022
あるいは…。
☐ 第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
手数料書類番号001-00368
シボレー講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ボリンガー峡谷道6001号 |
デラウェア州 | | 94-0890210 | | サンラモン | カリフォルニア州 | 94583-2324 | |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) | | (主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(925) 842-1000
| | | | | | | | | | | | | | |
| | ありません | | |
| (前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合。) | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株で、1株当たり0.75ドルです | | CVX | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
いくつありますか1,964,813,4562022年3月31日に発行される会社普通株。
説明的説明
シボロン社は2022年5月4日に米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)に2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの本改正案第1号(“原申告”)を提出し、最初に申告した表紙に何気なく現れた“インサイダー取引警報”のタイトルを削除することを目的としている。本改正案第1号は、原出願に報告されている他の情報を修正または更新しない。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ番号. |
| 1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に適合するための前向き情報に関する警告的声明 | 2 |
第1部 財務情報 |
第1項。 | 連結財務諸表- | |
| 2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の総合損益表 | 3 |
| 2022年と2021年3月31日までの3カ月間の総合総合収益表 | 4 |
| 2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表 | 5 |
| 2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の統合現金フロー表 | 6 |
| 2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の総合権益表 | 7 |
| 連結財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 21 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 34 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 34 |
第II部 その他の情報 |
第1項。 | 法律訴訟 | 34 |
第1 A項。 | リスク要因 | 35 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 35 |
五番目です。 | その他の情報 | 35 |
第六項です。 | 陳列品 | 36 |
サイン | 37 |
| | |
前向き情報に関する警告的陳述
“安全港”条文の目的
1995年個人証券訴訟改革法
シボロン社のこのForm 10-Q四半期報告書は、シボロン社の運営およびエネルギー移行計画に関する展望的な陳述を含み、これらの陳述は、管理層の石油、化学品、および他のエネルギー関連業界に対する現在の予想、推定、および予測に基づいている。“期待”、“期待”、“予定”、“計画”、“目標”、“進展”、“約束”、“動力”、“目標”、“予測”、“プロジェクト”、“信じる”、“接近”、“求める”、“スケジュール”、“推定”、“立場”、“追求”、“可能”などの言葉やフレーズ、“すべき”、“将”、“予算”、“展望”、“傾向”、“指導”、“重点”、“軌道上”、“目標”、“目標”、“戦略”、“機会”、“沈着”、“潜在力”、“雄心”、“渇望”および同様の表現は、このような前向き表現を識別することを目的としている。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、あるリスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は会社の制御範囲を超えており、予測が困難である。したがって、実際の結果と結果は、これらの前向き陳述における表現や予測の内容と大きく異なる可能性がある。読者はこのような前向きな陳述に過度に依存してはならず、これらの陳述は本報告までの日付だけを説明している。法律の要求がない限り、シボレーは新しい情報、未来の事件、他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない
実際の結果が前向き表現の結果と大きく異なる可能性のある重要な要素は、原油と天然ガス価格と同社の製品需要の変化、および市場状況による減産、原油生産割当または石油輸出国組織および他の産油国が取る可能性のある他の行動、技術進歩、同社が業務を展開する国家政府政策の変化、流行病(新冠肺炎コロナウイルスを含む)や流行病、および任意の関連する政府政策および行動などの公衆衛生危機である。企業のグローバル·サプライチェーンの中断は、サプライチェーン制限と商品とサービスコストの上昇、会社のいる国が変化している経済、規制と政治環境、国内と国際全体の経済、市場と政治環境、ロシアとウクライナ間の軍事衝突、このような紛争に対する世界の反応、製油、マーケティングと化学品の利益率の変化、競争相手や規制機関の行動、探査費用のタイミング、原油値上げの時間、代替エネルギーまたは製品代替品の競争力、大型炭素捕獲と相殺市場の発展、会社のサプライヤー、サプライヤー、パートナーと株式関連会社の運営結果と財務状況、特に新冠肺炎流行中;会社の合弁パートナーは運営と開発活動におけるシェアを提供できないか、資金を提供できない;既存と未来の原油と天然ガス開発プロジェクトは予想される純生産量を実現できない可能性がある;開発に遅延が生じる可能性がある, 計画プロジェクトの建設または開始;戦争、事故、政治事件、内乱、悪天候、ネットワーク脅威、テロ行為または会社が制御できない他の自然または人為的な理由で会社の運営を妨害または中断する可能性がある;既存または将来の環境法規および訴訟に基づいて、救済行動または評価に責任を負う可能性がある;温室効果ガス排出を制限または削減する国際協定および国または地域の立法および規制措置を含む既存または将来の環境法規および法規、または要求される重大な業務、投資または製品変更;未解決または将来の訴訟が引き起こす可能性のある責任;会社の将来の資産または株式の買収または処分、またはそのような取引の遅延または規定された成約条件に従って達成できなかった;資産処分または減価による可能性のある収益および損失;政府が許可した販売、資産剥離、資本再編、税務および税務監査、関税、制裁、財務条項の変化または会社の経営範囲の制限;ドルと比較した外貨動向;会社の流動性および債務市場参入の大幅な減少;資本分配戦略を実行するために必要な取締役会許可を受ける, 将来の株式買い戻し計画および配当金支払い、規則策定機関が公布した公認会計原則に基づいて会計規則を変更する影響、企業が世界エネルギー業界運営における固有のリスクと危険を識別し軽減する能力、および会社2021年年報第10-K表20ページ~25ページ、および米国証券取引委員会に提出された後続文書に“リスク要因”というタイトルで次の要因を含む。本報告書で議論されていない他の予測不可能な要因または未知の要因もまた、前向き陳述に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
第1部:
財務情報
第1項。連結財務諸表
シボロン社とその子会社
総合損益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (100万ドル、1株当たりの金額は含まれていない) |
収入とその他の収入 | | | | | | | |
販売とその他の営業収入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
持分付属会社の収入 | | | | | 2,085 | | | 911 | |
その他の収入(赤字) | | | | | (26) | | | 42 | |
総収入とその他の収入 | | | | | 54,373 | | | 32,029 | |
費用及びその他の控除項目 | | | | | | | |
購入した原油と製品 | | | | | 32,649 | | | 17,568 | |
運営費 | | | | | 5,638 | | | 4,967 | |
販売、一般、行政費用 | | | | | 967 | | | 990 | |
探査料 | | | | | 209 | | | 86 | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | 3,654 | | | 4,286 | |
所得税以外の税 | | | | | 2,002 | | | 1,420 | |
利子と債務支出 | | | | | 136 | | | 198 | |
定期的な福祉純コストの他の構成要素 | | | | | 64 | | | 337 | |
総費用とその他の控除 | | | | | 45,319 | | | 29,852 | |
所得税費用前収益 | | | | | 9,054 | | | 2,177 | |
所得税支出 | | | | | 2,777 | | | 779 | |
純収益(赤字) | | | | | 6,277 | | | 1,398 | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | | | | | 18 | | | 21 | |
シボロン社の純収益によるものです | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
1株当たり普通株 | | | | | | | |
シボロン社の純収益によるものです | | | | | | | |
-基本的に | | | | | $ | 3.23 | | | $ | 0.72 | |
-薄めて | | | | | $ | 3.22 | | | $ | 0.72 | |
加重平均流通株数(000株) | | | | | | | |
-基本的に | | | | | 1,935,668 | | | 1,912,925 | |
-薄めて | | | | | 1,944,542 | | | 1,915,889 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | |
シボロン社とその子会社
総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
純収益(赤字) | | | | | $ | 6,277 | | | $ | 1,398 | |
貨幣換算調整 | | | | | (11) | | | (19) | |
証券未実現保有損益 | | | | | | | |
期間中に生じた純収益 | | | | | — | | | (3) | |
派生商品 | | | | | | | |
ヘッジ取引における派生商品の純損失 | | | | | 2 | | | — | |
純収入に再分類する | | | | | — | | | — | |
デリバティブ取引の所得税 | | | | | — | | | — | |
合計する | | | | | 2 | | | — | |
固定福祉計画 | | | | | | | |
精算損益 | | | | | | | |
精算損失純額を純収益および決算に償却する | | | | | 158 | | | 435 | |
期間中に生じる精算損益 | | | | | 139 | | | 907 | |
従来のサービスポイント(コスト) | | | | | | | |
以前のサービス費用の償却と純収益の削減 | | | | | (4) | | | (4) | |
期間中に発生した以前のサービス(費用)貸金 | | | | | — | | | — | |
持分関連会社が協賛する固定収益計画−収益(コスト) | | | | | 6 | | | 11 | |
福祉計画の収入(税)福祉を定義した | | | | | (53) | | | (301) | |
合計する | | | | | 246 | | | 1,048 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | 237 | | | 1,026 | |
総合収益(赤字) | | | | | 6,514 | | | 2,424 | |
非持株権の総合損失(収益)に起因することができる | | | | | (18) | | | (21) | |
シボロン社の全面収益(赤字) | | | | | $ | 6,496 | | | $ | 2,403 | |
シボロン社とその子会社
合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | (百万ドル) |
資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 11,671 | | | $ | 5,640 | |
| | | | |
有価証券 | | 33 | | | 35 | |
売掛金と手形(予備金引き:2022-#ドル302; 2021 - $303) | | 23,255 | | | 18,419 | |
在庫: | | | | |
原油と石油製品 | | 4,467 | | | 4,248 | |
化学品 | | 547 | | | 565 | |
材料、用品、その他 | | 1,511 | | | 1,492 | |
総在庫 | | 6,525 | | | 6,305 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 3,225 | | | 3,339 | |
流動資産総額 | | 44,709 | | | 33,738 | |
長期入金(予備金引き:2022-#ドル457; 2021 - $442) | | 516 | | | 603 | |
投資と前払い | | 41,732 | | | 40,696 | |
財産·工場·設備はコストで計算する | | 335,340 | | | 336,045 | |
減算:減価償却、減価償却、償却累計 | | 190,896 | | | 189,084 | |
不動産·工場·設備·純価値 | | 144,444 | | | 146,961 | |
繰延費用とその他の資産 | | 12,502 | | | 12,384 | |
商誉 | | 4,374 | | | 4,385 | |
販売待ち資産を保有する | | 771 | | | 768 | |
総資産 | | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
負債と権益 | | | | |
短期債務 | | $ | 314 | | | $ | 256 | |
売掛金 | | 20,137 | | | 16,454 | |
負債を計算すべきである | | 6,974 | | | 6,972 | |
所得に連邦税とその他の税を徴収する | | 2,573 | | | 1,700 | |
その他は税金を払うべきだ | | 1,205 | | | 1,409 | |
流動負債総額 | | 31,203 | | | 26,791 | |
長期債務 | | 29,019 | | | 31,113 | |
| | | | |
繰延信用と他の非流動債務 | | 20,273 | | | 20,778 | |
非流動繰延所得税 | | 15,526 | | | 14,665 | |
非当面の従業員福祉計画 | | 5,927 | | | 6,248 | |
総負債* | | $ | 101,948 | | | $ | 99,595 | |
優先株100,000,000株?株1.00額面価値ありませんすでに出された) | | — | | | — | |
普通株(許可)6,000,000,000株、$0.75額面価値2,442,676,5802022年3月31日及び2021年12月31日に発行される株式) | | 1,832 | | | 1,832 | |
額面価値を超えた資本 | | 18,378 | | | 17,282 | |
利益を残す | | 169,059 | | | 165,546 | |
その他の総合損失を累計する | | (3,652) | | | (3,889) | |
給与と福祉計画信託の繰延 | | (240) | | | (240) | |
在庫株は,コストで計算する477,863,124そして512,870,523株式はそれぞれ2022年3月31日と2021年12月31日) | | (39,158) | | | (41,464) | |
シボロン社の株主権益総額 | | 146,219 | | | 139,067 | |
非持株資本(償還可能な非持ち株資本を含む#ドル1352022年3月31日および2021年12月31日) | | 881 | | | 873 | |
総株 | | 147,100 | | | 139,940 | |
負債と権益総額 | | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
| | | | |
*参照注12その他の事項及び引受金. |
|
シボロン社とその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
経営活動 | | | |
純収益(赤字) | $ | 6,277 | | | $ | 1,398 | |
調整する | | | |
減価償却、損耗、償却 | 3,654 | | | 4,286 | |
干井費用 | 135 | | | 4 | |
持分付属会社より収入が多い(少ない)分配 | (1,441) | | | (491) | |
資産廃棄·売却税前純損益 | (99) | | | (56) | |
純外貨影響 | 248 | | | 111 | |
繰延所得税の準備 | 626 | | | (254) | |
運営資金の純減額 | (937) | | | (902) | |
長期売掛金が減る | 86 | | | 15 | |
その他の繰延費用は純減額する | (56) | | | (31) | |
従業員年金計画に現金を納める | (463) | | | (331) | |
他にも | 25 | | | 447 | |
経営活動が提供する現金純額 | 8,055 | | | 4,196 | |
投資活動 | | | |
| | | |
| | | |
資本支出 | (1,960) | | | (1,746) | |
資産売却·投資収益に関する収益·預金 | 1,283 | | | 158 | |
| | | |
有価証券は売り買いする | — | | | — | |
株式関連会社が融資を純返済する | 12 | | | 25 | |
投資活動のための現金純額 | (665) | | | (1,563) | |
融資活動 | | | |
短期債務の純借款 | 61 | | | 1,237 | |
| | | |
長期債務の返済やその他の融資義務 | (2,062) | | | (78) | |
現金配当金--普通株 | (2,746) | | | (2,468) | |
非持株権益の純貢献 | (5) | | | (11) | |
在庫株純売り | 3,386 | | | 267 | |
融資活動提供の現金純額 | (1,366) | | | (1,053) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (13) | | | (53) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | 6,011 | | | 1,527 | |
1月1日の現金、現金等価物、および限定現金 | 6,795 | | | 6,737 | |
3月31日現在の現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 12,806 | | | $ | 8,264 | |
| | | |
シボロン社とその子会社
合併権益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | 積算 | 財務局 | シボロン社 | -ではない | |
| ごく普通である | 保留する | 他の会社です。 | 在庫品 | 株主の | 制御管 | 合計する |
3月31日までの3ヶ月 | 在庫品(1) | 収益.収益 | 収入(損) | (コストで)計算する | 権益 | 利益. | 権益 |
2020年12月31日残高 | $ | 18,421 | | $ | 160,377 | | $ | (5,612) | | $ | (41,498) | | $ | 131,688 | | $ | 1,038 | | $ | 132,726 | |
在庫株取引 | 37 | | — | | — | | — | | 37 | | — | | 37 | |
純収益(赤字) | — | | 1,377 | | — | | — | | 1,377 | | 21 | | 1,398 | |
現金配当金1.291株当たり) | — | | (2,468) | | — | | — | | (2,468) | | (11) | | (2,479) | |
株の配当 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
その他総合収益 | — | | — | | 1,026 | | — | | 1,026 | | — | | 1,026 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | (6) | | (6) | | — | | (6) | |
在庫株の発行 | — | | — | | — | | 235 | | 235 | | — | | 235 | |
その他の変更、純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (3) | | (3) | |
2021年3月31日の残高 | $ | 18,458 | | $ | 159,285 | | $ | (4,586) | | $ | (41,269) | | $ | 131,888 | | $ | 1,045 | | $ | 132,933 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | $ | 873 | | $ | 139,940 | |
在庫株取引 | 16 | | — | | — | | — | | 16 | | — | | 16 | |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | 6,259 | | — | | — | | 6,259 | | 18 | | 6,277 | |
現金配当金1.421株当たり) | — | | (2,746) | | — | | — | | (2,746) | | (5) | | (2,751) | |
株の配当 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
その他総合収益 | — | | — | | 237 | | — | | 237 | | — | | 237 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | (1,255) | | (1,255) | | — | | (1,255) | |
在庫株の発行 | 1,080 | | — | | — | | 3,561 | | 4,641 | | — | | 4,641 | |
その他の変更、純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (5) | | (5) | |
2022年3月31日の残高 | $ | 19,970 | | $ | 169,059 | | $ | (3,652) | | $ | (39,158) | | $ | 146,219 | | $ | 881 | | $ | 147,100 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(株式数) | 普通株式-2022年 | | 普通株式-2021年 |
3月31日までの3ヶ月 | 発表されました(2) | 財務局 | 卓越した | | 発表されました(2) | 財務局 | 卓越した |
十二月三十一日の残高 | 2,442,676,580 | | (512,870,523) | | 1,929,806,057 | | | 2,442,676,580 | | (517,490,263) | | 1,925,186,317 | |
購入 | — | | (8,897,011) | | (8,897,011) | | | — | | (67,003) | | (67,003) | |
発行する. | — | | 43,904,410 | | 43,904,410 | | | — | | 2,932,865 | | 2,932,865 | |
3月31日の残高 | 2,442,676,580 | | (477,863,124) | | 1,964,813,456 | | | 2,442,676,580 | | (514,624,401) | | 1,928,052,179 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)すべての期間の期間初めと期末残高には額面を超える資本が含まれており、額面で発行される普通株は#ドルである1,832, and $(240)は、シボロンの福祉計画信託基金に関連している。変化は資本が額面を超えていることを反映している.
(2)期首と期末既発行株式残高総額は14,168,000すべての期間にシボロン福祉計画信託基金に関連する株。
注1一般情報
陳述の基礎添付されているシボロン社およびその子会社(総称してシボロンまたは同社と総称する)の連結財務諸表は、独立公認会計士事務所によって監査されていない。会社経営陣は、中間データには中間業績を公平に陳述するために必要なすべての調整が含まれていると考えている。このような調整は正常な日常的な調整だ。2022年3月31日までの3カ月間の業績は、必ずしも将来の財務業績を暗示しているとは限らない。“収益”という言葉は、シボレーの純収入に起因すると定義されている。
本10-Qフォーム·四半期報告書に提案されている中間財務諸表では、いくつかの付記および他の情報が濃縮または漏れている。したがって、これらの財務諸表は、会社の2021年年次報告書Form 10-Kと組み合わせて読まなければならない。
注2累計その他総合損失変動状況
2022年と2021年3月31日までの3カ月間の総合貸借対照表に列報された累計その他全面赤字(AOCL)の変動,およびAOCLから再分類された重大金額が総合収益表に記載されている資料に及ぼす影響を表に示す。
構成部分別にその他の全面収益(赤字)の変動を累計する(1)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 貨幣換算調整 | | 証券未実現保有損益 | | 派生商品 | | 固定福祉計画 | | 合計する |
2020年12月31日残高 | | $ | (107) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (5,495) | | | $ | (5,612) | |
他の包括的収益(損失)の構成要素: | | | | | | | |
再分類する前に | | (19) | | | (3) | | | — | | | 715 | | | 693 | |
再分類する | | — | | | — | | | — | | | 333 | | | 333 | |
純その他総合収益 | | (19) | | | (3) | | | — | | | 1,048 | | | 1,026 | |
2021年3月31日の残高 | | $ | (126) | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | (4,447) | | | $ | (4,586) | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
他の包括的収益(損失)の構成要素: | | | | | | |
再分類する前に | | (11) | | | — | | | 2 | | | 117 | | | 108 | |
再分類する(2) (3) | | — | | | — | | | — | | | 129 | | | 129 | |
純その他総合収益 | | (11) | | | — | | | 2 | | | 246 | | | 237 | |
2022年3月31日の残高 | | $ | (173) | | | $ | (11) | | | $ | 2 | | | $ | (3,470) | | | $ | (3,652) | |
(1)すべての金額は税引き後純額です。
(2)参考までに注14金融·デリバティブキャッシュフローのヘッジのための再分類構成要素。
(3)参考までに付記8従業員福祉再分類された構成部分については,精算損益償却,先のサービス費用の償却,決済損失を含めて合計#ドルである1542022年3月31日までの3ヶ月間、従業員福祉コストには100万ドルが含まれている。同期の関連所得税、総額は#ドル25600万ドルは、総合収益表の“所得税費用”に反映される。他のすべての再分類された金額は取るに足らない。
注3統合キャッシュフロー表に関する資料
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
持分より高い(少ない)分配会社の収入には、以下が含まれる | | |
株式関連会社からの分配 | $ | 644 | | | $ | 420 | |
持分関連会社の赤字 | (2,085) | | | (911) | |
持分付属会社より収入が多い(少ない)分配 | $ | (1,441) | | | $ | (491) | |
運営資金の純減少(増加)の構成は以下のとおりである |
売掛金と手形の減少 | $ | (5,289) | | | $ | (2,827) | |
在庫の減少 | (222) | | | 51 | |
前払い費用とその他の流動資産の減少(増加) | 137 | | | (102) | |
売掛金と売掛金の増加(減少) | 3,768 | | | 1,599 | |
所得税その他の課税額を増やす(減らす) | 669 | | | 377 | |
運営資金の純減額 | $ | (937) | | | $ | (902) | |
経営活動が提供する現金純額には、以下の現金支払いが含まれている |
債務利息(資本化利息を差し引く) | $ | 47 | | | $ | 70 | |
所得税 | 1,071 | | | 629 | |
資産売却および投資収益に関する収益および預金には、以下の額が含まれる | | | |
資産売却に関する収益と預金 | $ | 747 | | | $ | 147 | |
株式関連会社の投資収益 | 536 | | | 11 | |
資産売却·投資収益に関する収益·預金 | $ | 1,283 | | | $ | 158 | |
|
| | | |
| | | |
| | | |
有価証券の純販売(購入)には、以下の総額が含まれる |
購入した有価証券 | $ | (2) | | | $ | (1) | |
有価証券を売る | 2 | | | 1 | |
有価証券は売り買いする | $ | — | | | $ | — | |
持分付属会社の純返済(借入金)ローンには、以下の毛額が含まれている | | | |
株式関連会社が融資を借り入れる | $ | — | | | $ | — | |
株式関連会社が融資を返済する | 12 | | | 25 | |
株式関連会社が融資を純返済する | $ | 12 | | | $ | 25 | |
短期債務の純借款(返済)には、以下の減額と純額が含まれる | | | |
短期債務を発行して得た金 | $ | — | | | $ | 2,872 | |
短期債務を償還する | — | | | (1,792) | |
3か月以下の短期債務の純借款(償還) | 61 | | | 157 | |
短期債務の純借款 | $ | 61 | | | $ | 1,237 | |
在庫株の純売り(購入)には、以下の毛額と純額が含まれる | | | |
株式に基づく報酬計画のために発行された株 | $ | 4,641 | | | $ | 273 | |
株式買い戻しと繰延補償計画に基づいて購入した株式 | (1,255) | | | (6) | |
在庫株純売り | $ | 3,386 | | | $ | 267 | |
非制御的権益からの寄付純額は、以下の額を含む | | | |
非持株権への分配 | $ | (5) | | | $ | (11) | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | |
非持株権益の純貢献 | $ | (5) | | | $ | (11) | |
総合キャッシュフロー表には、現金に影響を与えない総合貸借対照表の変動は含まれていない。
業務活動の節の“その他”項目には、退職後の福祉債務及びその他の長期負債の変化が含まれる。
その会社は$の配当金を支払った1.422022年第1四半期の1株当たり普通株。対照的に、配当金は#ドルだ1.29前年同期に支払われた1株当たりの収益
以下の表に“資本支出”の主要な構成要素とこの額と報告された資本と探索的支出(株式付属会社を含む)との照合状況を示す
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
物件·工場·設備の付加施設 | $ | 1,732 | | | $ | 1,631 | |
投資への補完 | 158 | | | 109 | |
当時の干井支出 | 70 | | | 4 | |
その他の資産と負債の支払、純額 | — | | | 2 | |
資本支出 | 1,960 | | | 1,746 | |
支出された探査費用 | 74 | | | 82 | |
融資リース債務やその他の融資債務で得られた資産 | (2) | | | — | |
その他の資産と負債の支払、純額 | — | | | (2) | |
資本·探査支出、株式関連会社は含まれていない | 2,032 | | | 1,826 | |
持分関連会社の支出における会社のシェア | 725 | | | 678 | |
資本と探査支出、株式付属会社を含む | $ | 2,757 | | | $ | 2,504 | |
次の表は、統合貸借対照表における限定的な現金および制限的現金等価物の期首および期末残高を定量化する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
| (百万ドル) |
現金と現金等価物 | $ | 11,671 | | | $ | 7,076 | | | $ | 5,640 | | | $ | 5,596 | |
“前払い費用とその他の流動資産”に含まれる制限的な現金 | 317 | | | 412 | | | 333 | | | 365 | |
“繰延費用およびその他の資産”に含まれる制限的な現金 | 818 | | | 776 | | | 822 | | | 776 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 12,806 | | | $ | 8,264 | | | $ | 6,795 | | | $ | 6,737 | |
制限された現金に関する他の情報は付記13公正価値計量“制限された現金”というタイトルの下で
注4財務データの概要-Tengizchevroil LLP
シボレーには50Tengizchevroil LLP(TCO)の持分率以下の項目の財務情報の概要100次の表に総所有コストの割合を示します
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
販売とその他の営業収入 | $ | 6,187 | | | $ | 3,431 | |
費用及びその他の控除項目 | 2,978 | | | 1,856 | |
TCOの純収入によるものです | $ | 2,233 | | | $ | 1,012 | |
注5財務データの概要-シボロンフィリップス化学工業有限責任会社
シボレーには50シボロン·フィリップス化学工業有限責任会社(CPChem)の持分率以下の項目の財務情報の概要100CPChemのパーセンテージは次のページの表に表示される。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
販売とその他の営業収入 | $ | 3,795 | | | $ | 2,748 | |
費用及びその他の控除項目 | 3,106 | | | 2,553 | |
CPChemの純収入 | $ | 764 | | | $ | 304 | |
注6財務データの概要-シボロン米国社
シボロンアメリカ社(CUSA)はシボロン社の主要子会社です。CUSAとその子会社はアメリカでのシボレーの大部分の業務を管理·運営しています。資産には、原油、天然ガスおよび天然ガス液体の探査および生産に関連する資産、および石油由来製品の精製、マーケティングおよび供給および流通に関連する資産が含まれており、シボロンの大多数の規制されたパイプライン事業は含まれていない。CUSAはまた、CPChem合弁企業における同社の投資を保有しており、この投資は株式法を用いて計算されている。
CUSAおよびその合併子会社の財務情報の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
販売とその他の営業収入 | $ | 41,502 | | | $ | 23,479 | |
費用及びその他の控除項目 | 39,636 | | | 23,322 | |
CUSAの純利益(損失)に帰することができる | $ | 1,754 | | | $ | 257 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (百万ドル) |
流動資産 | $ | 25,167 | | | $ | 20,216 | |
その他の資産 | 47,406 | | | 47,355 | |
流動負債 | 20,833 | | | 17,824 | |
その他負債 | 18,667 | | | 18,438 | |
CUSA純株式総額 | $ | 33,073 | | | $ | 31,309 | |
備考:総債務 | $ | 11,837 | | | $ | 11,693 | |
注7細分化された市場と地理データを運営しています
シボレーの各子会社は自分の事務を担当しているが、シボロン社はこれらの子会社とその付属会社への投資を管理している。これらの投資は二つ業務部門は、上流及び下流、会社を代表する“報告可能部門”及び“経営部門”である。上流業務は主に原油と天然ガスの探査、開発、生産と輸送、液化天然ガス(LNG)に関連する液化、輸送と再ガス化、主要な国際石油輸出パイプラインによる原油の輸送、天然ガスの加工、輸送、貯蔵と販売、及びガス転液工場を含む。下流事業は、主に原油を石油製品に精製すること、原油、製品油および潤滑油を販売すること、再生可能燃料の製造と販売、パイプライン、海運船舶、電機設備および軌道車を介して原油と製品油を輸送すること、および石油化学製品、工業用プラスチックおよび燃料と潤滑油添加剤の製造と販売を含む。同社の“その他”活動には、世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術会社が含まれている
同社の部門は“部門マネージャー”が管理しており、彼らは“最高運営決定者”(CODM)に仕事を報告している。これらの支部代表会社は、(A)収入と支出を生じる活動、(B)CODMがその経営結果を定期的に審査し、支部に割り当てられた資源に関する決定を行い、その業績を評価すること、および(C)離散財務情報を得ることができる活動の構成要素に従事している。
同社の主な経営国はその住所国アメリカ合衆国です。同社の業務の他の構成要素は“国際”(米国以外)と報告されている。
分部収益同社は税引後にその運営部門の業績を評価しており、債務融資利息支出や投資利息収入の影響は考慮されておらず、いずれも会社が世界的に管理している。会社の行政コストと資産は運営部門に割り当てられない。しかし、運営部門は会社のサービスを直接利用するために有料だ。“他のすべての”では、請求できない費用はまだ会社レベルにとどまっている2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の主要経営エリア別収益を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
分部収益 | | | (百万ドル) |
上流側 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
国際的に | | | | | 3,696 | | | 1,409 | |
上流合計 | | | | | 6,934 | | | 2,350 | |
下流.下流 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | 486 | | | (130) | |
国際的に | | | | | (155) | | | 135 | |
総下流 | | | | | 331 | | | 5 | |
部門総収益 | | | | | 7,265 | | | 2,355 | |
他のすべての | | | | | | | |
利子支出 | | | | | (126) | | | (184) | |
利子収入 | | | | | 10 | | | 8 | |
他にも | | | | | (890) | | | (802) | |
シボロン社の純収入 | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
資産を細分化する分部資産には会社間投資や会社間売掛金は含まれていません2022年3月31日と2021年12月31日までの部門資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産を細分化する | (百万ドル) |
上流側 | | | |
アメリカです | $ | 41,854 | | | $ | 41,870 | |
国際的に | 138,451 | | | 138,157 | |
商誉 | 4,374 | | | 4,385 | |
上流合計 | 184,679 | | | 184,412 | |
下流.下流 | | | |
アメリカです | 28,216 | | | 26,376 | |
国際的に | 21,195 | | | 18,848 | |
総下流 | 49,411 | | | 45,224 | |
分部資産総額 | 234,090 | | | 229,636 | |
他のすべての | | | |
アメリカです | 9,759 | | | 5,746 | |
国際的に | 5,199 | | | 4,153 | |
他のすべての項目の合計 | 14,958 | | | 9,899 | |
総資産-アメリカ | 79,829 | | | 73,992 | |
総資産-国際 | 164,845 | | | 161,158 | |
商誉 | 4,374 | | | 4,385 | |
総資産 | $ | 249,048 | | | $ | 239,535 | |
|
|
部門販売とその他の営業収入次の表は、内部移転を含む2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の部門売上高およびその他の営業収入を示している。製品は市場価格に近い内部製品価値で経営部門間で移転する。上流業務の収入は主に原油と天然ガスの生産と販売、および第三者が生産する天然ガスの販売に由来する。下流業務の収入は、主にガソリン、ジェット燃料、燃料油、潤滑油、残渣燃料油、および原油から抽出された他の製品などの石油製品の精製と販売に由来する。この部門はまた,燃料や潤滑油添加剤の製造·販売および精製品や原油の輸送·取引から収入を得ている。“その他のすべての”活動には、保険業務、不動産活動、および科学技術会社からの収入が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
販売とその他の営業収入 | | | (百万ドル) |
上流側 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | $ | 11,316 | | | $ | 5,791 | |
国際的に | | | | | 13,502 | | | 8,790 | |
小計 | | | | | 24,818 | | | 14,581 | |
部門間淘汰-アメリカ | | | | | (6,919) | | | (2,855) | |
部門間淘汰-国際 | | | | | (3,649) | | | (2,375) | |
上流合計 | | | | | 14,250 | | | 9,351 | |
下流.下流 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | 19,771 | | | 10,854 | |
国際的に | | | | | 19,607 | | | 11,582 | |
小計 | | | | | 39,378 | | | 22,436 | |
部門間淘汰-アメリカ | | | | | (999) | | | (466) | |
部門間淘汰-国際 | | | | | (331) | | | (269) | |
総下流 | | | | | 38,048 | | | 21,701 | |
他のすべての | | | | | | | |
アメリカです | | | | | 83 | | | 24 | |
国際的に | | | | | — | | | — | |
小計 | | | | | 83 | | | 24 | |
部門間淘汰-アメリカ | | | | | (67) | | | — | |
部門間淘汰-国際 | | | | | — | | | — | |
他のすべての項目の合計 | | | | | 16 | | | 24 | |
販売とその他の営業収入 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | 31,170 | | | 16,669 | |
国際的に | | | | | 33,109 | | | 20,372 | |
小計 | | | | | 64,279 | | | 37,041 | |
部門間淘汰-アメリカ | | | | | (7,985) | | | (3,321) | |
部門間淘汰-国際 | | | | | (3,980) | | | (2,644) | |
総売上高とその他の営業収入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
注8従業員福祉
シボロンは多くの従業員のために固定された厚生年金計画を立てた。同社は、通常、現地法規の要求に応じて、または事前資金に経済的優位性を提供する場合には、決定された福祉計画のために資金を前払いする。アメリカでは、すべての合格した計画は“従業員退職収入保障法”の最低資金基準を守らなければならない。同社は通常、法律法規の資金要求を受けない米国の不適格年金計画に資金を提供しない。これらの年金計画への貢献はそれほど経済的ではない可能性があり、投資リターンは同社の他の投資選択ほど魅力的ではないかもしれない
同社はまた、他の退職後従業員福祉(OPEB)計画を開始し、一部の在職や条件に合った退職従業員に医療や歯科福祉、生命保険を提供している。このような計画は資金がなく、会社と退職者たちが費用を分担する。同社の主要な米国医療計画については,会社が退職者に提供する医療保険までの納付増加は超えない四つ毎年の割合です一部の生命保険給付は会社が支払います。
2022年と2021年の定期福祉純費用構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百万ドル) |
年金福祉 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | | | |
サービスコスト | | | | | $ | 118 | | | $ | 117 | |
利子コスト | | | | | 66 | | | 55 | |
計画資産の期待リターン | | | | | (161) | | | (149) | |
以前のサービス費を償却する | | | | | — | | | 1 | |
損失を割り算して償却する | | | | | 65 | | | 104 | |
損失を決算する | | | | | 86 | | | 317 | |
アメリカの総人数 | | | | | 174 | | | 445 | |
国際的に | | | | | | | |
サービスコスト | | | | | 22 | | | 34 | |
利子コスト | | | | | 36 | | | 33 | |
計画資産の期待リターン | | | | | (48) | | | (46) | |
以前のサービス費を償却する | | | | | 2 | | | 2 | |
損失を割り算して償却する | | | | | 4 | | | 10 | |
損失を決算する | | | | | — | | | — | |
国際合計 | | | | | 16 | | | 33 | |
定期年金給付純コスト | | | | | $ | 190 | | | $ | 478 | |
その他のメリット* | | | | | | | |
サービスコスト | | | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
利子コスト | | | | | 15 | | | 13 | |
以前のサービス費を償却する | | | | | (6) | | | (7) | |
損失を割り算して償却する | | | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | |
定期的その他の福祉純コスト | | | | | $ | 23 | | | $ | 21 | |
*米国および国際OPEC計画のコストが含まれています。アメリカ以外の計画の債務は会社のOPEB総債務に比べてそれほど大きくありません。
2022年3月31日までに463従業員年金計画に百万ドル(#ドルを含む)431アメリカの計画に100万ドルです)現在年間の寄付総額は#ドルと推定されている1.310億ドル1.110億ドルをアメリカの計画と200国際計画のための百万ドル)。支払額は、計画投資収益、年金義務の変化、規制要件、その他の経済的要因に依存する。もし投資収益が計画債務の増加を相殺するのに十分でなければ、最終的に追加の資金が必要になるかもしれない。
2022年の最初の3ヶ月で同社は貢献しました46100万ドルがOPEB計画に使われています同社は約ドルの貢献を予定している1502022年には100万人に達する。
注9販売待ち資産を保有する
2022年3月31日に同社はドルを771総合貸借対照表では、純財産、工場、設備を“販売待ち資産”としている。これらの資産は今後12ヶ月以内に販売される予定の上流業務と関連がある。これらの資産は2021年と2022年前の3ヶ月間の収入と収益貢献は重要ではない。
注10所得税
2四半期間の所得税支出は1ドルから1ドルに増加した7792021年には100万ドルに達する2.782022年には10億に達する。同社は所得税支出前の収入を差し引いて$を増加させた6.8810億ドル2.182021年には10億ドルに9.052022年にはより高い現金化のために10億ドルに達するだろう。その会社の有効税率は四半期ごとに362021年には312022年までです実際の税率の変動は,主に収入や損失の絶対レベルと,税率が高いか低いかの司法管轄区で発生する混合効果の結果である。
シボロン及びその子会社と付属会社の税務状況は世界各地の多くの税務管区の所得税監査を受けている。同社の主要税務管区については、2022年3月31日現在、ある以前の納税年度の納税申告書の審査が完了していない。これらの管轄区域について、最近所得税審査が完了した年は以下の通りである:米国--2013年、ナイジェリア--2007年、オーストラリア--2009年、カザフスタン--2012年、サウジアラビア--2015年。
同社と税務機関は異なる管轄区の税務問題の解決について継続的な議論を行っている。これらの税務事項の結果と税務監査の解決および/または終了時間は大きな不確実性を持っている。しかし、今後12ヶ月以内に、ある税務管区の税務に関する事態の発展は、会社の未確認税務優遇総額の大幅な増加または減少を招く可能性があり、これは合理的である。なお審査が必要な年数と各税務管区で審査中の事項の数を考慮すると、同社は税収利益残高が確認されていない調整範囲を見積もることができない。
注11訴訟を起こす
エクアドル
徳士古石油会社(徳士古石油会社)は徳士古会社の子会社であり、1967年から1992年までの間、エクアドル国有石油会社Petroecuadoと構成された石油生産財団の少数のメンバーである。財団と第三者環境監査を中止した後、エクアドルと財団の当事者はTexPetの具体的な説明をした和解協定を締結した 救済義務。テキサスペットが3年間の救済計画を完了した後、エクアドルは救済が適切であることを証明し、テキサスペットとその付属会社の環境責任を免除した。2003年5月,原告は同財団の活動が環境に被害を与えたことを告発し,エクアドルラゴアグリオの高等裁判所でシボロンを起訴した。2011年2月、同裁判所はシボレーに不利な判決を下し、賠償額は約#ドルだった9.510億ドル追加的な懲罰的賠償が追加された。控訴チームは判決を確認し、エクアドル国家裁判所は判決を承認したが、懲罰的賠償の無効を宣言し、判決金額は約#ドルだった9.5十億ドルです。エクアドル最高憲法裁判所は2018年7月にシボロンの最終控訴を棄却した。
2011年2月、シボレーは米ニューヨーク南区地方裁判所(SDNY)でLago Agrio原告とその数人の弁護士や支持者を起訴し、“詐欺影響·腐敗組織(RICO)法案”や州法に違反した。SDNY裁判所は、エクアドルの判決は詐欺、賄賂、腐敗によって得られ、Rico被告が米国でエクアドルの判決を執行したり、彼らの不法行為から利益を得ることを禁止すると判断した。第二巡回控訴裁判所は、米最高裁が2017年6月に移送を却下し、シボロンに有利な米国判決を下したことを確認した。Lago Agrio原告はエクアドルの判決をカナダ、ブラジル、アルゼンチンで認めて実行させようとした。このようなすべての承認と法執行行動は却下され、シボレーに有利な解決策を得た。シボレーとテキサスペット会社は2009年9月、“米国-エクアドル二国間投資条約”に基づき、ハーグ常設仲裁裁判所が管理する仲裁廷にエクアドルに対する仲裁請求を提出した。2018年8月、裁判所はエクアドルの判決がエクアドルで解決され釈放された環境クレームに基づいていると判断し、これらのクレームは詐欺、賄賂、腐敗によって得られた。法廷は、エクアドルの判決は“国際公共政策に違反している”“他国の裁判所は認めたり執行してはならない”としている。裁判所はエクアドルにエクアドルの判決の実行可能性を取り消し、シボロン社の判決によるいかなる損害も賠償するよう命じた。仲裁の第3段階も最終段階で行われており、エクアドルがシボレーの賠償金額を決定している。2020年9月ハーグ地区裁判所はエクアドルの請求を却下しました
法廷の裁決を棚上げにし、エクアドルとシボロンの間の現在の“共通点”はエクアドルの判決が詐欺的だという。2020年12月、エクアドルは地域裁判所の裁決をハーグ控訴裁判所に上訴した。別の訴訟では、エクアドルは2020年7月に米国貿易代表室に提出した公開文書で、エクアドルの判決が詐欺的であることを認めた。経営陣は依然としてエクアドルの判決を非合法で実行不可能だと考え、この判決をさらに認めたり実行しようとするいかなる試みにも断固として反対するだろう。
気候変動
アメリカ各地の異なる司法管轄区の政府と他の実体はすでにシボロン実体を含む化石燃料生産会社に対して法律訴訟を提起し、いわゆる気候変動の影響に対応するために法律と公平な救済を求めると主張している。シボレーの実体は今か#年の共同被告だった21アメリカの17の市県、2つの州、コロンビア特区、1つの貿易組織がそれぞれ訴訟を起こした1つは同市の訴訟は事件により却下され,その中で一斉県訴訟は原告によって自発的に却下された。これらの訴訟は、公共迷惑、個人迷惑、警告不能、設計欠陥、製品欠陥、不法侵入、不注意、公衆信頼の損害、消費者保護法違反など、様々な訴訟原因を主張しており、これらの理由は、同社が石油および天然ガス製品を生産していること、およびこれらの製品に関連するといわれる気候変動リスクの不実陳述または漏れに基づいている。これらの訴訟で提起された前例のない法的理論は、損害賠償責任(補償性および懲罰的)、禁止および他の形態の公平な救済の可能性に関連しており、減税や利益の返還、民事罰および訴訟費用および費用の責任を含むが、これらの可能性は小さいと考えられるが、会社の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。他の当事者たちはそのような訴訟をもっと提起する可能性が高い。経営陣は、これらの訴訟は法的にも事実的にも根拠がなく、気候変動に提出された重要な政策問題を解決するための建設的な努力を損なうと考え、このような訴訟に強く反対する。
ルイジアナ州
7つの沿海教区とルイジアナ州はすでにルイジアナ州で多くの石油と天然ガス会社に対して訴訟を提起し、ルイジアナ州と現地の海岸資源管理法(SLCRMA)に基づいて、ルイジアナ州海岸区内に位置する油田または付近の海岸侵食を賠償することを要求した。シボレーの実体は39これらの事件の中で。訴訟では,被告の歴史作業に必要な許可がないか,あるいは得られた許可を遵守しておらず,油田作業の影響を受けているといわれる沿岸湿地の復旧費用を含めて損害賠償や他の救済を求めている。原告のSLCRMA理論は前例がない;そのため、クレームといわれる損害賠償の範囲および会社の運営結果や財務状況へのいかなる潜在的な影響にも、依然として重大な不確実性が存在する。経営陣は、これらのクレームは法的根拠と事実的根拠が不足しており、このような訴訟に積極的に抗弁し続けると考えている.
注12その他の事項と引受金
所得税その会社は四半期ごとにその所得税費用と負債を計算する。これらの負債は一般に監査を受け、所得税を計算する年度期間が終了してから数年後に個人税務機関と最終的に確定する。参考までに10所得税を付記する会社の主要税務管区の納税申告書が監査された期間を検討する。
未結税年度の決算および会社が業務を展開している国の他の税務問題は、会社の総合財務状況や流動資金に大きな影響を与えないことが予想され、管理層は、すべての審査年度または将来の審査年度の所得税に十分に充てられていると考えている。
保証する会社及びその子会社は、関連会社又は第三者債務の直接又は間接保証に対して一定の又は負債を有する。担保手配の条項によると、関連会社又は第三者がその手配の下での義務を履行できなかった場合、その会社は一般にその義務を履行することを要求される。場合によっては、保証手配は可能です
担保として提供された資産から担保条項に基づいて支払われた任意の金を会社が取り戻すことができるようにする追徴権条項がある。
完済するユニコを買収する際には,同社は1997年に売却された資産に関するまたは環境負債のある賠償を担っている。ある環境救済措置でこれらの資産を共有する買い取り人の費用は最大で#ドルに達する2002009年12月31日に達成された100万ドルです賠償協定によるとドルに達した後2002022年4月に賠償が満期になるまで、シボレーは唯一の責任だった。
生産能力とオンデマンド契約を含む長期無条件購入義務と約束同社およびその子会社は、長期無条件調達義務および約束に関して、生産能力および受け入れまたは支払いプロトコルを含むいくつかまたは負債を有しており、その中のいくつかは、サプライヤーの融資手配に関連している可能性がある。これらのプロトコルは、一般に、パイプおよび貯蔵能力、公共事業、および石油製品のような、会社の通常の業務中に使用または販売される商品およびサービスを提供する。
環境.環境環境問題に関連する法律、法規、個人クレームおよび法律手続きによると、会社は損失または損失を受ける可能性があり、これらの損失は法律和解を行う必要があり、あるいは将来的に会社に行動を求め、会社または他の当事者が事前に放出した化学品または石油物質の環境への影響を是正または改善することを要求する可能性がある。このような意外な状況は、米国連邦スーパーファンド地点や州法律で規定されている類似地点、製油所、化学工場、マーケティング施設、原油油田、採鉱地点を含む様々な運営、閉鎖、剥離地点に存在する可能性がある
同社はすでに可能かつ合理的に評価される既知の環境義務の準備をしているにもかかわらず、同社は追加的な責任を負い続ける可能性が高い。可能な汚染の程度が未知であり,必要となるかもしれない是正行動の時間や程度が未知であること,会社の責任と他の責任者の割合が決定されていること,このようなコストが第三者から回収できる程度などの要因により,将来の追加コストの金額は完全には決定できない。これらの将来のコストは,これらのコストを確認する期間の経営結果に大きな影響を与える可能性があるが,同社はこれらのコストがその総合財務状況や流動性に実質的な影響を与えないと予想している。
他にも事項があるシボロンは、顧客、貿易パートナー、合弁パートナー、アメリカ連邦、州と地方監督機関、政府、請負業者、保険会社、サプライヤー、個人からのクレームを受け入れて提出します。これらのクレームの額は大きく、解決には時間がかかる可能性があり、将来の損益を招く可能性がある。
同社およびその付属会社はまた、その運営を審査·分析し、資産を閉鎖、退役、売却、交換、買収または再編して、運営または戦略的利益を実現し、競争力と収益力を高める可能性がある。これらの活動は,単独でも一緒に行っても,今後一定期間で重大な収益や損失をもたらす可能性がある.
注13公正価値計量
会社が資産または負債の公正価値の投入を評価するための公正価値階層構造の3つの階層は以下の通りである
第1レベル:同じ資産と負債の活発な市場でのオファー(未調整)。同社にとって、一段の投入には、各当事者が取引所見積価格で取引したい取引所取引先物契約と、取引が活発な有価証券が含まれている。
レベル2:レベル1以外の直接または間接的に観察可能な入力.同社の場合、第2レベルの投入は、同様の資産または負債の見積もり、第三者ブローカーのオファーによって得られた価格、および実質的に完全な契約期間の他の観察可能な投入と確認することができる価格を含む。
レベル3:観察できない入力.同社のいかなる恒常的公正価値計量も第3級投入を使用しない。いくつかの非金融資産および負債の非日常的な計量に関連する公正な価値を決定する際には、第3のレベルの投入が必要となる可能性がある。
2022年3月31日と2021年12月31日に公正価値によって恒常的に計量された資産と負債の公正価値レベルは以下のとおりである
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
有価証券 | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | |
デリバティブ--未指定 | 70 | | | 43 | | | 27 | | | — | | | 313 | | | 285 | | | 28 | | | — | |
派生商品-指定 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公正な価値で計算された総資産 | $ | 105 | | | $ | 78 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 320 | | | $ | 28 | | | $ | — | |
デリバティブ--未指定 | 498 | | | 254 | | | 244 | | | — | | | 72 | | | 24 | | | 48 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値計算の総負債 | $ | 498 | | | $ | 254 | | | $ | 244 | | | $ | — | | | $ | 72 | | | $ | 24 | | | $ | 48 | | | $ | — | |
有価証券同社は同じ資産の市場オファーに基づいて有価証券の公正価値を計算している。公正価値は、これらのツールが2022年3月31日に販売されれば受け取る現金を反映している。
派生商品会社は総合貸借対照表の中で公正価値によってその大部分の派生ツールを記録したが、正常な購入及び正常な売却入金としてのいかなる商品派生契約を含まず、相殺金額は総合損益表に計上した。同社はいくつかの派生ツールをキャッシュフローヘッジとして指定しており、適用されれば上の表に反映される。一級に分類されるデリバティブには,先物,スワップ,オプション契約があり,これらの契約の推定値はニューヨーク商品取引所などの活発な市場からのオファーを用いている.二次に分類された派生商品は、スワップ、オプション、および長期契約を含み、その公正価値は、第三者ブローカーからのオファー、業界定価サービスおよび取引所からのものである。同社は二級ツールの複数の定価情報源を取得した。このような価格設定情報は観察可能な市場データから生成されるため、歴史的に非常に一致している。その会社はこのような情報を実質的に調整しないだろう
2022年3月31日と2021年12月31日の公正価値別に計上された資産と負債は以下の通り
現金と現金等価物同社は米国と非米国のポートフォリオで現金等価物を持っている。現金等価物に分類されるツールは主に満期日に90日数やそれ以下、通貨市場基金。“現金および現金等価物”の帳簿価値/公正価値は#ドルである11.710億ドル5.62022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。現金と現金等価物の公正価値は第1級に分類され、これらのツールが2022年3月31日の決済時に受け取る現金を反映している
制限現金帳簿価値/公正価値は$1.110億ドル1.22022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。制限された現金は、2022年3月31日現在、一部の上流退役活動、納税、および融資計画に関連する制限された資金を含むレベル1に分類され、これらの資金は、合併貸借対照表上の“前払い費用および他の流動資産”および“繰延費用および他の資産”で報告されている
長期債務帳簿純価値は、短期債務、購入価格公正価値調整、融資リース債務から再分類された金額は含まれていない $22.110億 aND$22.22022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。万博の価値同社の長期債務は1ドルである22.510億ドル23.72022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。長期債務は主に会社が発行した債券を含み、1級に分類され、#ドルである21.710億ドルですレベル2に分類された他の長期債務の公正価値は#ドルである0.8十億ドルです
総合貸借対照表における他の短期金融資産及び負債の帳簿価値はその公正価値に近い。他の金融商品の2022年3月31日と2021年12月31日の公正価値の再計量は重要ではない。
不動産·工場および設備同社には公正価値に基づいて非日常的に計量された長期資産減価について報告する必要はない
投資と前払い同社には公正価値に基づいて非日常的に計量された投資や前払い減値は何もなく、2022年第1四半期に報告される。
注14金融とデリバティブ
同社の大口商品由来ツールは主に原油、天然ガス、液化天然ガスと製品油先物、スワップ、オプションと長期契約を含む。同社は適切な場合に現金流量ヘッジ会計を特定の大口商品取引に適用し、原油販売の予測に関連する市場価格リスクを管理する。同社のデリバティブは、会社の総合財務状況、運営結果、あるいは流動性にとって重要ではない。同社は、その大口商品とその他のデリバティブ活動のため、その業務、財務状況或いは流動性に重大な市場或いは信用リスクが存在しないと考えている。
同社はニューヨーク商品取引所および大陸間取引所とシカゴ商品取引所の電子プラットフォームで取引される大口商品デリバティブを使用している。そのほか、同社は主に“場外”市場で主要な金融機関及びその他の石油及び天然ガス会社とスワップ契約とオプション契約を締結し、国際スワップ及び派生ツール協会協定及びその他の主要な純額決済手配に制限されている
2022年3月31日と2021年12月31日に公正価値によって計量された派生ツール及び総合貸借対照表と総合損益表における分類は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合貸借対照表:派生ツールの公正価値 (百万ドル) |
タイプ: 契約書 | | 貸借対照表分類 | | 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
商品 | | 売掛金と手形,純額 | | $ | 51 | | | $ | 251 | |
商品 | | 長期売掛金純額 | | 21 | | | 62 | |
公正な価値で計算された総資産 | | $ | 72 | | | $ | 313 | |
商品 | | 売掛金 | | $ | 495 | | | $ | 71 | |
商品 | | 繰延信用と他の非流動債務 | | 3 | | | 1 | |
公正価値計算の総負債 | | $ | 498 | | | $ | 72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表:派生ツールの影響 (百万ドル) |
タイプ: | | | | | | 得/(失) 3か月まで 三月三十一日 |
契約書 | | 収入分類報告書 | | | | | | 2022 | | 2021 |
商品 | | 販売とその他の営業収入 | | | | | | $ | (873) | | | $ | (274) | |
商品 | | 購入した原油と製品 | | | | | | (105) | | | (3) | |
商品 | | その他の収入 | | | | | | 1 | | | (39) | |
| | | | | | $ | (977) | | | $ | (316) | |
2022年3月31日現在、未平倉原油価格ヘッジ契約に関する累計他の全面赤字の税引前繰延収益は$2そのうちのすべてが今後12ヶ月以内に収益に再分類されると予想されている100万は、ヘッジされた原油販売が収益で確認されるからである
それは..次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日までに総合貸借対照表の純価値協定に拘束されたデリバティブ資産と負債総額と純額である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合貸借対照表:デリバティブ資産と負債純額決済の影響 (百万ドル) |
| | 確認した総金額 | | 総金額相殺 | | すでに純額を列記した | | 未相殺の総金額 | | 純額 |
2022年3月31日 | | | | | |
デリバティブ資産--未指定 | | $ | 4,320 | | | $ | 4,250 | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | |
派生資産-指定 | | $ | 35 | | | $ | 33 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
派生負債--未指定 | | $ | 4,748 | | | $ | 4,250 | | | $ | 498 | | | $ | 10 | | | $ | 488 | |
派生負債--指定 | | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
デリバティブ資産--未指定 | | $ | 1,684 | | | $ | 1,371 | | | $ | 313 | | | $ | — | | | $ | 313 | |
派生負債--未指定 | | $ | 1,443 | | | $ | 1,371 | | | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 72 | |
派生ツール資産及び負債は総合貸借対照表の中で売掛金及び手形、長期売掛金、売掛金、繰延信用及びその他の非流動負債に分類される。総合貸借対照表で相殺されていない金額とは、“相殺権”のすべての条件を満たしていない頭寸のことである
注15収入.収入
総合損益表上の“販売とその他の営業収入”は主に顧客との契約に由来している。関連売掛金は総合貸借対照表中の“売掛金と手形純額”に計上され、現在予想されている信用損失を差し引く。これらの入金の純残高は#ドルです16.410億ドル12.92022年3月31日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。“売掛金及び手形純額”に含まれる他の項目とは、合弁企業の運営及びプロジェクトコストに占める組合企業のシェアのために受け取るべき金及びその他の支払金であり、主に派生製品、リース、売買手配及び製品交換に関連しており、これらの金は“会計基準”606の計算範囲内ではない.
注16金融商品--信用損失
シボロンの予想信用損失準備金残高は#ドルだった7592022年3月31日までに7452021年12月31日現在、大部分の手当は非貿易売掛金残高と関係がある
同社の売掛金の大部分は売掛金に集中しており、残高は#ドルである20.3これは、2022年3月31日現在、同社の多様な収入源を反映し、同社の幅広いグローバル顧客ベースに分散している。そのため、同社は信用リスクの集中度が限られていると考えている。同社は顧客の財務力を定期的に評価している。顧客の財務力が不十分であると考えられた場合には、事前支払い、信用状、または他の許容可能な担保形態を要求することを含む他のリスク緩和措置をとることができる。信用展示期間と売掛金残高が存在すると、同社は現在の貿易売掛金残高に対して数量化計算を行い、違約確率と違約損失を含む信用リスク予測分析を反映し、これは現在と展望性市場データ及び会社の歴史赤字データを考慮する。この統計方法は、同社の現在の貿易売掛金に対する予想信用損失準備金の基礎となり、これらの売掛金の支払条件は通常短期的であり、大多数は90日以内に満期となる
シボレーの非貿易売掛金残高は#ドルです4.22022年3月31日現在の10億ドルには、一部の政府が合弁パートナーとして受け取った金が含まれている。契約条項に従って支払われているか、または期限が切れていない合弁パートナー残高は上述した統計分析を受け、期限を過ぎた残高は追加の品質管理四半期審査を受ける。今回の管理レビューには,合理的かつ支援可能な返済予測のレビューが含まれている.非貿易売掛金には、非実質的かつ低リスクと考えられる従業員や税収売掛金も含まれている。株式関連ローンはまた#ドルの非貿易と関連手当とされている5602022年3月31日と2021年12月31日の総合貸借対照表の投資·立て替えには100万ドルが含まれる。
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
2022年第1四半期と2021年第1四半期の比較
主な財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | |
業務部門別の収益 |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百万ドル) |
上流側 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
国際的に | | | | | 3,696 | | | 1,409 | |
上流合計 | | | | | 6,934 | | | 2,350 | |
下流.下流 | | | | | | | |
アメリカです | | | | | 486 | | | (130) | |
国際的に | | | | | (155) | | | 135 | |
総下流 | | | | | 331 | | | 5 | |
部門総収益 | | | | | 7,265 | | | 2,355 | |
他のすべての | | | | | (1,006) | | | (978) | |
シボロン社の純収益によるものです (1) (2) | | | | | $ | 6,259 | | | $ | 1,377 | |
| | | | | | | |
(1)外貨影響も含まれている。 | | | | | $ | (218) | | | $ | (2) | |
(2)所得税(損失)税後の純額;次の議論では“収益”とも呼ばれる。 | | | | |
シボロン社の純収入2022年第1四半期は62.6億ドル(希釈後1株3.22ドル)だったが、2021年第1四半期は13.8億ドル(希釈後1株0.72ドル)だった。
上流側2022年第1四半期の収益は69.3億ドルだったが、2021年同期は23.5億ドルだった。増加の主な原因は現金増加であるが、一部は不利な外国為替影響によって相殺されている。
下流.下流2022年第1四半期の収益は3.31億ドルだったが、2021年同期は500万ドルだった。中に入る折り目これは,精製品販売の利益率が高いことと,50%の株式を持つシボロンフィリップス化学工業社の収益が高いためである。
2022年第1四半期は2021年同期と比較して、業務部門と“その他”活動別の業績と“すべてのその他”活動の詳細な議論は、26~27ページを参照されたい。
ビジネス環境と将来展望
シボロン社*は、アンゴラ、アルゼンチン、オーストラリア、バングラデシュ、ブラジル、カナダ、中国、エジプト、赤道ギニア、イスラエル、カザフスタン、イラククルディスタン地域、メキシコ、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェート間の分離地域、フィリピン、コンゴ共和国、シンガポール、韓国、タイ、イギリス、アメリカ、ベネズエラで多くの事業を展開している世界的なエネルギー会社です
同社の目標は、どのようなビジネス環境においても、より高いリターン、より低い炭素排出、より高い株主価値を提供することです。その会社の利益は主にその上流業務部門の収益性にかかっている。上流業務の運営結果に影響を与える最も重要な要素は原油価格であり、これは同社がコントロールできないグローバル市場によって決定される。同社の下流業務では,原油は製品油の最大コスト構成である。大口商品価格の持続的な低下は、今後いくつかの時期の特定資産の減価やログアウトを招き、リストラ、資本、探索的支出、財務業績の改善を目的とした他の措置を含む会社の運営費用の調整を招く可能性がある。
_____________________
*1926年にデラウェア州に設立されたカリフォルニア標準石油会社は、1984年にシボロン社と改称され、2001年にシボロン徳古会社に改称された。2005年、シボロンドッグス社はシボレー社と改称された。本報告で使用されるように、“シボロン”という言葉および“同社”、“当社”、“私たち”および“それ”などの用語は、シボロン社、その1つまたは複数の合併子会社、または全体としてを意味することができるが、他の説明がない限り、シボロンの“付属会社”は含まれていない--すなわち、これらの会社は通常50%以下の株式を所有している。これらの用語はすべて使いやすいためだけであり,どの独立会社についても正確に記述されているわけではなく,どの会社も自分の事務を管理している
21
政府、会社、コミュニティ、その他の利害関係者は気候変動対策の努力をますます支持し、個人と社会が負担できる信頼性と日々クリーンなエネルギーを得ることから利益を得ていることを認識している。温室効果ガス排出を直接または間接的に削減するための国際的なイニシアティブや国、地域、州立法·条例は通過·実施の異なる段階にある。これらの政策のうちのいくつかは、パリ協定の世界的な純ゼロ排出目標を支持し、エネルギー消費量、エネルギー需要成長率、エネルギー構造、および一方の燃料と他の燃料との相対経済性を変えることができる。これらの政策の実施は、技術の進歩、管理当局の必要な許可証の発行、コスト効果を有する、チェック可能な炭素信用限度額の提供、持続可能性および他の基準を達成できる供給者がいるかどうか、変化する規制要件、持続可能な開発基準または他の開示に影響を与える規制要件、および変化する排出および排出および除去量の追跡および報告基準に影響を与える可能性がある。立法や規制に加えて、変化する顧客や消費者の行動も、会社製品や競争相手製品の選好や使用に影響を与えることで、現在も将来もエネルギー需要に影響を与える。
シボロンは“パリ協定”の各国政府の気候変動に対する世界的な方法を支持し,その運営の炭素強度の低下を支援するとともに,社会を支援するエネルギー需要を満たし続けるための行動に取り組んでいる。シボロンは気候変動に関連する問題やこれらの問題に対する規制やその他の対応をその戦略と計画、資本投資審査およびリスク管理ツールとプロセスに組み入れ、それが適用されると考えられる場合に行う。それらはまた同社の長期供給、需要、エネルギー価格予測に組み込まれている。これらの予測は,再生可能燃料普及率やエネルギー効率基準,石油や天然ガス価格に対する需要反応など,気候変動に関する政策行動への長期影響の推定を反映している。新しいまたは潜在的な気候変動関連法律法規を遵守するために必要な実際の支出レベルと、新しいまたは既存の技術または施設(例えば、炭素捕獲および隔離)への追加投資金額は、司法管轄区域で制定された実際の法律法規または顧客と消費者の選好、会社の司法管轄区での活動、および市場状況によって決定的に予測することは困難である
未来は不確定であるが、多くのすでに発表された展望は結論を出し、化石燃料はますます多くの低炭素供給源を採用するエネルギーシステムの重要な構成部分である。同社は引き続き石油·天然ガス資源を開発し、顧客のエネルギー需要を満たす。同時に、シボロンはエネルギーの未来が低炭素だと思っている。同社は、政策、技術、および顧客選好の変化に応答するために、その製品組み合わせの柔軟性を維持し続ける。シボロンの目標はその伝統的な石油と天然ガス事業を発展させ、その業務の炭素強度を低下させ、再生可能燃料、水素、炭素捕獲と補償の面で低炭素業務を発展させることである。低炭素事業を発展させるために,シボロンは排出が減少しにくいあるいは電化しにくい経済分野を目指し,会社の能力,資産,顧客関係を同時に利用する計画である。同社の伝統的な石油や天然ガス事業は規制や市場力などによって増加または減少する可能性がある。
シボロン以前に開示された2050年の純ゼロ上流願望、炭素強度目標、および2028年までに計画された低炭素資本支出は、同社の2021年年報の32~34ページの10-K表で見つけることができる。
2ページ目の“前向き情報に関する警告声明”および会社2021年年報10-K表20~25ページの“リスク要因”を参照して、会社の運営結果または財務状況に重大な影響を与える可能性のあるいくつかの内在的リスクを検討する。
収益が大きく変動している間、会社の実際の税率は大きく変化する可能性がある。これは、利益または損失の絶対的なレベルと、それらが税率の高いまたは低い司法管轄区域に出現するかどうかが組み合わせ効果に影響を与えるためだ。したがって、ある時期の実際の所得税率の低下や増加は、将来の時期の予想結果を代表しない可能性がある。会社の有効所得税率に関するその他の情報は10所得税を付記する連結財務諸表。
同社は、十分な長期価値を提供できないと予想される資産を評価処分する機会を絶えず評価し、その資産基盤に相補的な資産や事業を買収して、会社の財務業績や価値の増加を支援する。資産処分と再編は今後の期間に重大な収益や損失をもたらす可能性がある
同社は金融と信用市場の発展、世界経済活動のレベル、及び原油と天然ガス価格の変動が会社に与える影響を密接に注目している。経営陣は日常的な運営と業務計画でこのような発展を考慮している。
新冠肺炎の発生はわが製品に対する需要を大幅に低下させ、2020年第1四半期末から全世界市場で中断と変動をもたらした。大口商品の価格と需要はすでに基本的に回復したにもかかわらず、航空燃料需要はまだ大流行前のレベルに回復していない。シボロンの運営は継続しており、現場と家庭の仕事に合わせて、同時に現地のワクチンと伝播率をモニタリングしている。製油では,利用率は大流行前の水準に近づいている。新冠肺炎の疫病が私たちの未来の業績にどの程度影響する可能性があるかについては、依然として不確定性が存在し、これは実質的である可能性がある。
同社の主要業務分野の収益傾向に関するコメントは以下の通り
上流側上流業務の収益は原油と天然ガスの業界価格と密接に関連している。原油と天然ガス価格は、企業がコントロールできない外部要因の影響を受け、これらの要素には、世界経済状況に関連する製品需要、業界生産と在庫レベル、技術進歩、生産割当量またはオペック+国が適用する他の行動、規制機関の行動、天気に関連する損害と中断、燃料価格競争、会社がコントロールできない自然および人為的原因(例えば、新冠肺炎の大流行)、内乱、政治的不確実性、または軍事衝突(例えばウクライナの持続的な衝突)による可能性のある地域供給中断や懸念がある。これらの要素のいずれも、影響を受けた地域での同社の生産能力を抑制することができる。同社はその運営や投資の所在国の事態を注視し、その施設や業務運営のリスク管理を求めている
上流業務収益の長期的な傾向は、会社が原油や天然ガスを発見または買収し、効率的に生産する能力、財務契約条項の変化、税収、環境およびその他の適用法律法規の変化を含む他の要素の役割でもある。
里海管コンソーシアム(CPC)は株式付属会社であり、935マイルの原油輸出パイプラインを運営しており、カザフスタンのTengiz油田からロシア黒海沿岸Novorasiyskまでのタンカー積載施設であり、テングツビル(TCO)とカラチャガナクの原油生産に主要な輸出ルートを提供している。2022年3月21日、CPC海運埠頭の3つのオフショア荷役係留のうち2つが1回の天気関連事件で被害を受けた。そのため,2022年3月25日からTCOの生産量は生産能力の70%程度に減少した。2つの損傷した海上荷役係留施設の1つは修復が完了し,4月23日現在TCO生産施設は正常レベルに回復している。この事件は会社の経営業績や総合財務状況に実質的な影響を与えていない。
各国政府は追加の制裁や他の貿易法律法規を実施し、実施する可能性があり、これは、ロシア周辺地域で原油を生産、輸送、および/または輸出する能力が破壊され、同社の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。現在実施されている制裁は同社の財務に大きな影響を与えていないが、これらの状況がどのくらい続く可能性があるかは不明であり、どれだけ深刻になる可能性があるかは不明である
同社は、商品やサービスの供給を確保し、コストを効率的に管理し、その運営を支援するために、その作業スケジュール、契約、調達、サプライチェーン活動を積極的に管理している。サプライチェーンの中断は、産業全体の投入の可用性と交付能力を制限し続けている。第三者コストは、インフレの全体的なレベル、商品またはサービスに課される関税または他の税金、業界材料およびサービスプロバイダによって徴収される市場ベースの価格を含むが、これらに限定されない企業によって制御できない外部要因の影響を受ける可能性がある。シボレーは様々な価格設定メカニズムを持つ契約を使用しているため、会社コストが市場傾向の変化を反映するまでに時間がある可能性がある。
過去12ヶ月間、商品とサービスの価格は上昇してきた。インフレ圧力は2022年第1四半期に加速し、地域と世界の大口商品価格がウクライナ衝突によって上昇した。新冠肺炎のアジアでの再停止は既存のサプライチェーン中断や注文蓄積を延長する可能性がある。米国の掘削活動の増加に伴い、石油と天然ガス業界の投入(例えば掘削や油井サービス)は追加の市場上り圧力に直面することが予想される。2022年第1四半期、欧州陸上掘削プラットフォーム数の減少が他地域の陸上·海上掘削プラットフォーム数の増加部分によってこの影響を相殺したため、国際掘削数は小幅に低下した。経済成長の速度と支出モデルの転換は、より多くの業界を跨ぐ資源競争を招く可能性があり、これはいくつかの非石油と天然ガス業界の商品とサービスのコストに影響を与える可能性がある
上図はブレント原油,西テキサス中質原油(WTI)と米国Henry Hub天然ガスの基準価格の動向を示している。2021年通年、ブレント原油の平均価格は1バレル71ドル。2022年第1四半期、ブレント原油の平均価格は1バレル102ドル、4月末は1バレル約108ドルだった。2021年通年のWTIの平均価格は1バレル68ドル。2022年第1四半期、西テキサスの中質原油の平均価格は1バレル95ドルで、4月末時点で約105ドル。同社の権益原油生産量の大部分はブレントとウエストテキサス中質原油基準に基づいて定価されている。2022年第1四半期の原油価格上昇は、地政学的問題、オーペック+持続的な供給管理及び新冠肺炎制限の緩和による需要回復が原因である。(米国および国際原油販売における同社の平均価格については、30ページを参照)。
世界原油市場の価格変動とは異なり,天然ガスの価格変動は現地市場の季節的需給やインフラ状況とより密接に関連している。アメリカでは、Henry Hubの価格は2022年前の3ヶ月で1千立方フィートあたり4.53ドルだったが、2021年の最初の3ヶ月は3.47ドルだった。2022年4月末までのHenry Hubのスポット価格はMCF当たり6.79ドルであった
米国以外では、天然ガス価格の変化は広範な供給、需要、規制環境に依存する。同社の液化天然ガス(LNG)の長期契約価格は通常、原油価格とリンクしている。運営するオーストラリアLNG資産から得られた株式LNGの大部分は拘束力のある長期契約に基づいて承諾されており、その一部はアジアスポットLNG市場で販売されている。2022年前の3ヶ月間、国際天然ガスの現金化は平均MCF当たり8.87ドルであったが、前年同期はMCF当たり4.72ドルであった。(30ページを参照して、同社の米国·国際地域における天然ガス平均販売価格を知る。)
同社の2022年前3カ月の世界の精製油当量生産量は1日平均306万バレルで、2021年前の3カ月より2%低下した。2021年前3カ月と比較して、2022年第1四半期、同社の米国における精製油当量生産量は10%増加し、米国以外の地域では8%減少した。2022年の3ヶ月前、同社の純石油当量生産量の約27%は、オペック+加盟国アンゴラ、赤道ギニア、カザフスタン、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェート間の分割地域、コンゴ共和国で発生した
会社上流業務の他の議論については、26ページの“運営結果”部分を参照されたい。
下流.下流下流部門の収益はガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、潤滑油、燃料油、燃料と潤滑油添加剤、石化と再生可能燃料などの製品の製油、製造とマーケティング利益率と密接に関連している。業界利益率は不安定な場合があり,世界や地域の精製製品と石化製品の需給バランスや原油,他の製油所や石化原料および天然ガス価格変化の影響を受ける可能性がある。業界利益率はまた、在庫レベル、地政学的事件、材料とサービスコスト、製油所或いは化学工場の生産能力利用率、維持計画及び悪天候、火災或いはその他の運営事件による計画外停止による製油所或いは化学工場の中断の影響を受ける可能性がある。
他の下流業務の利益に影響を与える要素は、同社の製油、マーケティングと石化資産の信頼性と効率、その原油と製品供給機能の有効性、及び同社の運航業務のタンカーリース料の変動を含み、これは業界の原油と製品油タンカー需要の推進を受けている。会社がコントロールできない他の要因は、運営会社の製油、マーケティング、石化資産に必要なインフレとエネルギーコストの全体レベル、税収、環境、その他の適用法律法規の変化である。
同社の最も重要なマーケティングエリアはアメリカ西海岸とメキシコ湾海岸そしてアジア太平洋地域です。シボロンはこれらの地域の製油所で運営したり、重大な所有権を持っている。また,再生可能燃料分野における同社のシェアは小さいが,拡大している。
会社下流業務のより多くの議論については、27ページからの“運営結果”部分を参照されたい。
他のすべての全世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術会社を含む。
業務が発展する
ここ数ヶ月の注目すべき経営動向は、
•アルゼンチン--El Trapial油田東部地区で非常規炭化水素資源を開発する特許権を獲得し、35年間である。
•シンガポール-ガドス炭素相殺計画を開始しましたこれは同社のガドリッドの最初の自発的炭素相殺計画です®シンガポールのガソリンスタンドです。
•米国-Project Canaryと協力して試験を行うことを発表し、同社の北米上流地域の運営と環境業績を独立して認証し、運営中にメタン排出をどのように低減するかの透明性を高めることを目的とした。
•米国−米国岩谷社と合意し,2026年までにカリフォルニア州で30個の水素燃料基地を共同開発·建設することを発表した。
•米国−Carbon Cleanへの投資を発表し,同社はコスト効果のある工業炭素捕獲分野の世界トップである。
•米国−再生可能エネルギーグループ,Inc.,再生可能燃料業界の創始者と有力革新者を買収することで合意した
•米国−地球財団,Inc.はルイジアナ州の8,800エーカーに及ぶ炭素相殺再造林プロジェクトについて合意したことを発表した
•米国−前に発表されたBunge North America,Inc.との取引を完了し,再生可能燃料原料の開発を目的とした合弁企業を作成した。
•米国-Nust CorporationとのIIIグループ基油事業とNEXBASEの買収を先に発表したプロトコルを完了TMブランドです。
•米国は、潜在的に拡張可能な低炭素技術の開発を支援する努力を支援することを目的として、世界海洋脱炭素センターへの加入協定を発表した
•米国--テキサス州イーグルフォードでの同社のシェール売却の権益を完成させる。
経営成果
業務の細分化以下に同社の上流·下流業務部門および“その他”業務部門の税引後ベースでの経営結果と差異を紹介した。(ご参照ください注7運用エリアと地理データ会社“報告可能支部”の議論については、支部報告会計基準で定義されている支部を参照されたい
上流側
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
アメリカの上流収益 | | | | | $ | 3,238 | | | $ | 941 | |
2022年第1四半期、米国上流企業の収益は32.4億ドルだったが、前年同期は9.41億ドルだった。この増加は主に現金化が20.9億ドル増加し、売上高が2億2千万ドル増加したためだ。
2022年第1四半期、米国の原油と天然ガス液体の平均は1バレル77ドルになったが、前年同期は48ドルだった。2022年第1四半期の天然ガスの平均現金化価格は1千立方フィートあたり4.10ドルだったが、2021年同期は2.15ドルだった
2022年第1四半期、純油当量は1日118万バレルで、前年同期比10.9万バレル増加し、10%増となった。この増加は,二畳紀盆地の純収量増加と,冬季嵐URIの影響がなかったためである。2022年第1四半期の石油当量日生産量88万バレルの液体純成分は2021年同期比10%増加した。2022年第1四半期の天然ガス純生産量は2021年同期比11%増加し、18.3億立方フィート/日に達した
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| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
国際上流収益* | | | | | $ | 3,696 | | | $ | 1,409 | |
| | | | | | | |
*外貨影響が含まれています | | | | | $ | (144) | | | $ | (52) | |
2022年第1四半期、国際上流業務は37億ドルの利益を達成したが、1年前は14.1億ドルだった。収益の増加は主に24.9億ドルの高い現金化によるものであるが,3.5億ドルの低い売上高部分で相殺されている。外国為替影響は2つの期間の間の9200万ドルの収益に悪影響を与えた。
2022年第1四半期、原油と天然ガス液体の平均販売価格は1バレル93ドルで、前年同期の56ドルを上回った。第1四半期の天然ガスの平均販売価格は1千立方フィートあたり8.87ドルで、昨年第1四半期の4.72ドルを上回った。
2022年第1四半期の精製油当量は1日188万バレルで、2021年第1四半期より17万バレル低下した。減少は主に油田の正常な減少、インドネシアRokan特許権満了後の生産停止および価格上昇による不利な権益の影響であるが、削減されていないため部分的に相殺される。2022年第1四半期、石油当量生産量中の液体純成分は16%低下し、1日85.6万バレルまで減少したが、天然ガスの純生産量は61.2億立方フィートで、昨年第1四半期とほぼ横ばいだった。
下流.下流
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| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
アメリカの下流収益 | | | | | $ | 486 | | | $ | (130) | |
2022年第1四半期、米国下流会社は収益を4.86億ドルと発表したが、前年同期は1億3千万ドルの赤字だった。この増加は,精製品売上高の利益率が5億ドルと高いことと,50%の株式を持つシボロンフィリップス化学工業社の収益が1.9億ドルと高いためである。
2022年第1四半期の製油所原油投入は4%増加し、1日91.5万バレルに達した。この増加は、同社が製油所の稼働量を増加させ、より高い需要に対応しているためだ
2022年第1四半期の製品油売上高は2021年同期比16%増加し、1日122万バレルに達した。この増加は主にガソリンや航空燃料需要の増加によるものであり,新冠肺炎の大流行に関連した旅行制限が緩和され続けているためである。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
国際下流収益* | | | | | $ | (155) | | | $ | 135 | |
| | | | | | | |
*外貨影響が含まれています | | | | | $ | 23 | | | $ | 59 | |
2022年第1四半期、国際下流会社は1.55億ドルの赤字を報告したが、前年同期には1.35億ドルの利益を上げた。収益減少の主な原因は、1.7億ドルの運営費用の増加、1.4億ドルの精製品販売利益率の低下、および3600万ドルの外貨影響の異なる時期間の不利な変動である。
需要増加により、2022年第1四半期の製油所原油の1日生産量は61.9万バレルで、前年同期比15%増加した。
2022年第1四半期の製品油の総販売量は1日133万バレルで、前年同期比5%増加し、主な原因は疫病制限の継続的な緩和に伴い、ガソリンとジェット燃料に対する需要が増加したからである
他のすべての
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| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
収益/(費用)* | | | | | $ | (1,006) | | | $ | (978) | |
| | | | | | | |
*外貨影響が含まれています | | | | | $ | (97) | | | $ | (9) | |
その他のすべてのものには、全世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術会社が含まれる。
2022年第1四半期の純費用は10.1億ドルだったが、前年同期は9.78億ドルだった。期間純費用の増加は主に8800万ドルの不利な外貨影響と高い従業員福祉コストによるものであるが、一部は低い年金支出によって相殺されている
総合損益表
以下に,選定損益表のカテゴリ期間の違いについて説明する
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
販売とその他の営業収入 | | | | | $ | 52,314 | | | $ | 31,076 | |
第1四半期の販売とその他の営業収入が212億ドル増加したのは、主に製品油、原油と天然ガス価格の上昇、製品油の販売量の増加によるものだ
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
株式関連会社の収入 | | | | | $ | 2,085 | | | $ | 911 | |
第1四半期の株式関連会社からの収入増加は,主にカザフスタンとアンゴラ液化天然ガスのTCO上流関連収益の増加と,CPChemの下流関連収益の増加によるものであったが,韓国GS Caltexの収益低下部分はこの増加を相殺した。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
その他の収入(赤字) | | | | | $ | (26) | | | $ | 42 | |
不利な外貨の影響により、第1四半期の他の収入が低下し、一部は資産売却収益の増加によって相殺された。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
購入した原油と製品 | | | | | $ | 32,649 | | | $ | 17,568 | |
第1四半期に購入した原油と製品は151億ドル増加し、主に原油、天然ガス、精製品の価格上昇および精製品数の増加によるものだ
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
経営·販売·一般·行政費 | | | | | $ | 6,605 | | | $ | 5,957 | |
第1四半期の運営、販売、一般および行政費用は6.48億ドル増加したが、これは主に従業員の福祉費用、輸送費用、および主に製油所閉鎖に関連するサービスと費用が増加したが、一部は低い法的準備金によって相殺された。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
探査料 | | | | | $ | 209 | | | $ | 86 | |
第1四半期の探査費用増加の主な原因は油井沖販売費用の増加である。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
減価償却、損耗、償却 | | | | | $ | 3,654 | | | $ | 4,286 | |
第1四半期の減価償却、減価償却、償却費用の低下の主な原因は金利の低下と生産量の低下である
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
所得税以外の税 | | | | | $ | 2,002 | | | $ | 1,420 | |
第1四半期の収入以外の税収増加は、主に規制費用、生産税、消費税の増加によるものだ。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
利子と債務支出 | | | | | $ | 136 | | | $ | 198 | |
第1四半期の利息と債務支出の減少は、主に債務残高の減少によるものだ。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
定期的な福祉純コストの他の構成要素 | | | | | $ | 64 | | | $ | 337 | |
第1四半期の定期給付純コストの他の部分が低下したのは、年金決済コストの低下が原因で、本四半期に一度に支給される年金が減少したためである
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
所得税支出/(福祉) | | | | | $ | 2,777 | | | $ | 779 | |
2022年第1四半期の所得税支出は20億ドル増加し、会社の税引き前総収入68.8億ドルの増加と一致した
米国の税引き前収入は2021年第1四半期の赤字1.03億ドルから2022年第1四半期の37.3億ドルに増加した。この38.3億ドルの収入増加は主に原油現金化の増加,下流利益率の向上および上流販売量の増加によるものである。収入の増加は同社の米国所得税に直接影響を与え、税収支出は前年比8.66億ドル増加し、2021年の3400万ドルから2022年の9億ドルに増加した。
国際税引前収入は2021年第1四半期の22.8億ドルから2022年第1四半期の53.2億ドルに増加した。この30.4億ドルの収入増加は主に高い現金化によって推進されている。収入の増加は主に国際所得税支出の前年比11.4億ドル増加を推進し、2021年の7.45億ドルから2022年の18.8億ドルに増加した
会社の有効所得税率に関するその他の情報は10所得税を付記する連結財務諸表。
選定された運行データ
次の表に選定された実行データの比較を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
選定された運行データ(1) (2) |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
アメリカの上流 | | | | | | | |
原油と天然ガス液体純生産量(MBPD) | | | | | 880 | | | 802 | |
天然ガス純生産量(MMcfpd)(3) | | | | | 1,828 | | | 1,643 | |
純油当量生産量(MBoepd) | | | | | 1,184 | | | 1,075 | |
天然ガス販売量(MMcfpd) | | | | | 4,461 | | | 3,911 | |
天然ガス液体販売量(MBPD) | | | | | 269 | | | 169 | |
純生産収入 | | | | | | | |
液体(ドル/バレル) | | | | | $ | 76.60 | | | $ | 47.70 | |
天然ガス(ドル/mcf) | | | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.15 | |
国際旅行 | | | | | | | |
原油と天然ガス液体純生産量(MBPD)(4) | | | | | 856 | | | 1,024 | |
天然ガス純生産量(MMcfpd)(3) | | | | | 6,119 | | | 6,127 | |
純油当量生産量(MBoepd)(4) | | | | | 1,876 | | | 2,046 | |
天然ガス販売量(MMcfpd) | | | | | 4,875 | | | 5,430 | |
天然ガス液体販売量(MBPD) | | | | | 97 | | | 76 | |
リフト収入 | | | | | | | |
液体(ドル/バレル) | | | | | $ | 93.31 | | | $ | 55.62 | |
天然ガス(ドル/mcf) | | | | | $ | 8.87 | | | $ | 4.72 | |
アメリカと国際旅行です | | | | | | | |
総精製油当量生産量(MBoepd)(4) | | | | | 3,060 | | | 3,121 | |
アメリカの下流 | | | | | | | |
ガソリン販売量(MBPD)(5) | | | | | 644 | | | 608 | |
その他製品油販売(Mbpd) | | | | | 573 | | | 442 | |
製品油販売総額(MBPD) | | | | | 1,217 | | | 1,050 | |
天然ガス液体販売量(MBPD) | | | | | 31 | | | 29 | |
製油所投入品(MBPD) | | | | | 915 | | | 881 | |
国際下流 | | | | | | | |
ガソリン販売量(MBPD)(5) | | | | | 281 | | | 257 | |
その他製品油販売(Mbpd) | | | | | 693 | | | 670 | |
関連販売シェア(Mbpd) | | | | | 353 | | | 340 | |
製品油販売総額(MBPD) | | | | | 1,327 | | | 1,267 | |
天然ガス液体販売量(MBPD) | | | | | 120 | | | 76 | |
製油所投入品(MBPD) | | | | | 619 | | | 536 | |
(1) 株式関連会社における会社のシェアも含まれています。 | | | | | | | |
(2)Mbpd--毎日数千バレル;MMcfpd--毎日数百万立方フィート;Bbl--バレル;MCF--数千立方フィート;石油当量天然ガス転換率は6,000立方フィート天然ガス=1バレル原油;MBoepd--毎日数千バレルの石油当量。 |
(3)運営中に消費される天然ガス(MMcfpd): | | | | | | |
アメリカです | | | | | 57 | | | 45 | |
国際的に | | | | | 551 | | | 558 | |
(4)合成油の純生産量を含めて | | | | | | | |
カナダ | | | | | 39 | | | 60 | |
| | | | | | | |
(5)ブランドガソリンと非ブランドガソリンが含まれています。 | | | | | | | |
流動性と資本資源
現金、現金等価物、有価証券2022年3月31日現在、総額は117億ドル、2021年末は57億ドル。2022年までの3カ月間、経営活動が提供した現金は81億ドルだったが、前年同期は42億ドルだった。融資活動が提供する現金には、2022年第1四半期と2021年第1四半期に株式オプションを行使するために発行された株式収益がそれぞれ46億ドルと2.73億ドル。オプション行使の将来の現金収益は2022年第1四半期を下回ると予想される。2022年までの3ヶ月間の現金資本と探査支出は合計20億ドルで、前年同期比2.06億ドル増加した。2022年までの3ヶ月間、資産売却と投資リターンに関する収益と預金総額はそれぞれ7.47億ドルと5.36億ドルだったが、前年同期はそれぞれ1.47億ドルと1100万ドルだった
配当をする同社は2022年までの3カ月間、普通株主に27億ドルの配当金を支払った。2022年4月、同社は四半期配当金を普通株1株当たり1.42ドル、2022年6月に支払うと発表した。
債務と融資リース負債シボロンの債務と融資リース負債総額は2022年3月31日現在で293億ドルで、2021年12月31日の314億ドルを下回っている。同社はその間に満期になった手形を返済しているからだ。2022年4月中旬、同社は2023年に満期を予定している2頭の債券に対して全体募集呼びかけを開始し、総金額は30億ドルだった。この取引は2022年第2四半期に完了する予定で、純利益に実質的な影響を与えることはない。
同社の運営資金需要の主な資金源はその商業手形計画である。同社の商業手形計画の未返済残高は2022年3月31日現在ゼロ。2022年3月31日現在、会社の1年間で満期となった債務と融資リース負債(主に長期債務と償還可能な長期債務の現在部分を含む)の総額は60億ドルで、2021年12月31日現在の債務·融資リース負債総額は80億ドルである。このうち、57億ドルは2022年3月31日末に長期に再分類された。2021年12月31日に78億ドルが長期に再分類された。2022年3月31日現在、これらの債務の返済は、約束された信用手配によって証明されたように、長期的な基礎の上でこれらの債務の再融資を行う意図と能力があるため、1年以内に運営資本を使用する必要はないと予想される。
2022年3月31日まで、同社は複数の主要銀行と100.75億ドルの364日間約束信用手配を持ち、短期債務に対して長期再融資を行うことができるようにした。信用手配は、同社が任意の未返済金額を最長1年の定期融資に転換することを可能にしている。これらのツールは、商業手形貸借をサポートし、一般企業用途にも利用可能である。同社のやり方は、満期直前の約束にほぼ同じ条項で新たな約束を替え続け、経営陣が適切だと思うレベルを維持することだ。融資メカニズム下の任意の借款は無担保債務となり、金利はロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)に基づいているか、またはLIBORが永久的または無期限に停止または非代表的になった場合、担保付き隔夜融資金利(SOFR)、または指定銀行によって公表された基本融資金利の平均値であり、会社の強力な信用格付けを反映する条項で計算される。2022年3月31日現在、これらのローンには未返済の借金はない。また、同社には2023年8月に満期になり、シボロン社やCUSAが発行した金額不明の転換不可能債務証券に適用される自動棚上げ登録声明がある。
主要債務格付け機関は会社の債務を定期的に評価しており、会社の借金コストはこれらの債務格付けによって増加または減少する可能性がある。同社はシボロン社、CUSA、徳士古資本会社、ノーブルエネルギー会社が発行した未償還債券を持っている。これらの証券の多くはシボロン社の債務やシボロン社によって保証され、スタンダードプール社(S&P)によってAA-に評価され、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)によってAa 2級に評価されている。同社の米国商業手形はスタンダードプールによってA-1+級、ムーディーズによってP-1級に評価された。これらの格付けはすべて高品質の投資級証券を代表する
同社の将来の債務水準は、主に経営結果、資産処分が発生する可能性のある現金、資本計画、付属会社への融資承諾、および株主分配に依存する。その質の高い債務格付けに基づいて、同社は意外な現金需要を満たすためにかなりの借金能力を持っていると考えている。原油と天然ガス価格が低く、製品油と商品化学品の利益率が低い長い期間内に、同社は柔軟に資本支出計画を修正し、株式買い戻し計画、資産売却、増加を停止または削減することができる
普通配当金の借金を支払い続ける。その会社はまだ質の高い債務格付けを維持するために努力している
子会社証券保証財務情報まとめCUSAが発行した債券はシボロン社(総称して“債務者グループ”)が無担保に全面的かつ無条件に保証を提供している。次の表には、保証人としてのシボロン社(その合併子会社を含まない)と、発行者としてのCUSA(その合併子会社を含まない)の財務情報の概要が含まれています。債務者グループの財務情報要約は合併をもとに列報され、合併後の実体間の取引はキャンセルされた。非保証人実体の財政情報は除外された。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで March 31, 2022 | | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル)(監査なし) |
販売とその他の営業収入 | $ | 28,581 | | | $ | 88,038 | |
販売や他の営業収入に関する方 | 11,521 | | | 28,499 | |
総費用とその他の控除 | 29,322 | | | 86,369 | |
総費用とその他の控除額-関係者 | 9,634 | | | 28,277 | |
純収益(赤字) | $ | 5,032 | | | $ | 5,515 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (百万ドル)(監査なし) |
流動資産 | $ | 22,822 | | | $ | 15,567 | |
流動資産関連先 | 14,539 | | | 12,227 | |
その他の資産 | 48,583 | | | 48,461 | |
流動負債 | 23,383 | | | 22,554 | |
流動負債関係者 | 77,878 | | | 79,778 | |
その他負債 | 33,137 | | | 32,825 | |
純権益合計 | $ | (48,454) | | | $ | (58,902) | |
| | | |
普通株買い戻し計画取締役会は2019年に新たな株式買い戻し計画を承認し、最高限度額は250億ドルで、期限制限は設定されていない。同社は2022年3月31日現在、81億ドルを投じて7040万株を購入し、ライセンス計画に169億ドルが残っている。2022年第1四半期、同社は12億5千万ドルで890万株を買い戻した。同社は現在、2022年第2四半期に25億ドルの普通株を買い戻す予定だ。
買い戻しは、時々、公開市場、大口購入、私的協議の取引中、または会社が決定した他の方法で行うことができる。買い戻しの時間と実際の買い戻しの金額は、会社株の市場価格、一般市場と経済状況、その他の要素を含む様々な要素に依存する。株式買い戻し計画は、いつでも停止または回復することができる特定の数の普通株を購入することを会社に要求するものではない
非制御的権益同社の非持ち株権益は2022年3月31日現在8.81億ドル、2021年12月31日現在、非持株権益は8.73億ドル。非持株権益には、2022年3月31日と2021年12月31日までの1.35億ドルで非持株権益を償還できる。
財務比率と指標
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| 3月31日 2022 | | | 十二月三十一日 2021 |
電流比(1) | 1.4 | | | | 1.3 | |
負債率 | 16.7 | | % | | | 18.4 | | % |
純負債率(2) | 10.8 | | % | | | 15.6 | | % |
(1) 2022年3月31日現在、在庫帳簿価値はリセットコストを下回っている。
(2)2022年3月31日の純債務比率の計算方法は、短期債務3億ドルと長期債務290億ドル(“総債務”)から117億ドルを引いた現金と現金等価物、および総債務に占める3300万ドルの有価証券のパーセンテージから現金と現金等価物と有価証券を減算し、シボロン社の株主権益1462億ドルを加えた。2021年12月31日の計算については、シボレー2021年年報の47ページForm 10-Kを参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | (百万ドル) |
経営活動が提供する現金純額 | | | | | $ | 8,055 | | | $ | 4,196 | |
減額:資本支出 | | | | | (1,960) | | | (1,746) | |
自由キャッシュフロー | | | | | $ | 6,095 | | | $ | 2,450 | |
年金義務年金計画の支払いに関する情報は付記8従業員福祉連結財務諸表。
資本と探査支出2022年までの3ヶ月間、会社の付属会社の支出に占めるシェアを含めた総支出は28億ドルだったが、2021年同期は25億ドルだった。これらの金額には、同社が2022年と2021年の間にそれぞれ付属会社に支出した7.25億ドルと6.78億ドルが含まれており、会社が現金を支払う必要はない。2022年までの3ヶ月間、上流プロジェクトの支出は24億ドルで、会社全体の総支出の88%を占めている
| | | | | | | | | | | | | | | |
主要経営区域別の資本と探査支出 |
| | | 3か月まで 三月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
アメリカです | | | | | | | |
上流側 | | | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,049 | |
下流.下流 | | | | | 246 | | | 242 | |
他のすべての | | | | | 42 | | | 52 | |
アメリカの総人数 | | | | | 1,588 | | | 1,343 | |
国際的に | | | | | | | |
上流側 | | | | | 1,118 | | | 1,059 | |
下流.下流 | | | | | 50 | | | 98 | |
他のすべての | | | | | 1 | | | 4 | |
国際合計 | | | | | 1,169 | | | 1,161 | |
世界範囲 | | | | | $ | 2,757 | | | $ | 2,504 | |
2022年の資本支出と発表された買収は、ボンギ北米社の6億ドルと再生可能エネルギーグループ会社の31.5億ドルを含み、2021年の117億ドルの資本支出より50%以上高くなると予想される。
重要な事項や重大な訴訟があります
エクアドルエクアドルの問題に関する情報は付記11訴訟“エクアドル”というタイトルの下で
気候変動気候変動に関する情報は付記11訴訟“気候変動”というタイトルの下で
ルイジアナ州ルイジアナ州の海事に関する情報は付記11訴訟タイトル“ルイジアナ州”の下で
所得税所得税や事項に関する情報は10所得税を付記する.の中で注12その他の事項及び引受金“所得税”というタイトルの下で
保証するその会社の保証に関する情報は注12その他の事項及び引受金“保証”というタイトルの下で
完済する賠償に関する情報は注12その他の事項及び引受金“賠償”というタイトルの下で
生産能力とオンデマンド契約を含む長期無条件購入義務と約束会社の長期無条件購入義務と承諾に関する情報は注12その他の事項及び引受金“長期無条件購入義務及び承諾、生産能力及び受け入れ又は支払い協定を含む”というタイトルの下で
環境.環境環境に関する資料は注12その他の事項及び引受金“環境”というタイトルの下で
他にも事項があるその会社のその他の事項に関する情報は注12その他の事項及び引受金“他の意外な状況”というタイトルの下で
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
2022年3月31日までの3カ月間の市場リスク情報は、シボレー2021年年報10-K表7 A項で議論された情報と実質的な差はなかった。
第四項です。制御とプログラム
(A)開示制御及びプログラムの評価
CEOおよび最高財務官の参加の下、会社経営陣は、本報告の期間終了までの企業の開示制御および手順(1934年の証券取引法改正第13 a−15(E)および15 d−15(E)条に規定されている)の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と最高財務官は、会社の開示統制と手続きが2022年3月31日まで有効であると結論した
(B)財務報告の内部統制の変化
2022年3月31日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に社内財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
第II部
その他の情報
第1項。法律訴訟
政府議事手続き以下は、政府当局の一方としての法的手続きに関する説明であり、同社は、公布または採択された規制に基づいて環境に材料を排出するか、または主に環境保護目的の連邦、州、地方法律に基づいて、利息および費用を含まずに100万ドル以上の金銭制裁をもたらすと合理的に信じている。以下の訴訟手続には,2022年第1四半期に関連する事項,およびシボロン2021年年次報告において以前にForm 10−K形式で報告されていた事項に関するいかなる実質的な進展も含まれる
先に開示したように、シボロンが2019年5月1日に買収したテキサス州パサディナ製油所(Pasadena Refining System,Inc.とPRSI Trading LLC)には、テキサス州環境品質委員会が発表した未完了の違反通知(NOV)が複数あり、製油所の空気排出に関連している。パサディナ製油所は現在テキサス州の総検事長とNOVの解決策について交渉している。このような告発された違反を解決することは100万ドル以上の民事罰金の支払いにつながるだろう。
他の法律手続きに関する資料は、ご参照ください 付記11訴訟.
第1 A項。リスク要因
いくつかの固有リスクは、会社の財務運営結果や財務状況に重大な影響を及ぼす可能性がある。2022年3月31日までの3ヶ月間のリスクファクター情報は、会社2021年年報Form 10-K 20ページから25ページ目までの“リスクファクター”というタイトルでの情報と実質的な差はありません。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
シボロン社
発行者が株式証券を購入する
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期間 | 総数 の株 購入した (1)(2) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株として 公開の一部 発表された計画 | | 近似値 株のドル価値 それは可能かもしれない 以下の条件で購入する この計画は(2) (数十億ドル) |
2022年1月1日-1月31日 | 2,641,440 | | | $127.23 | | 2,636,200 | | | $17.8 |
2022年2月1日-2月28日 | 3,594,539 | | | $135.73 | | 3,565,705 | | | $17.3 |
March 1 – March 31, 2022 | 2,661,032 | | | $161.81 | | 2,660,458 | | | $16.9 |
合計する | 8,897,011 | | | $141.01 | | 8,862,363 | | | |
(1)会社の個人所得税の源泉徴収繰延補償計画参加者から買い戻した普通株を含む。
(2)会社が株式買い戻し計画を認可していることについては、31~33ページの“流動性および資本資源”を参照されたい
五番目です。その他の情報
ルール10 b 5-1選挙計画
ジェームズ·W·ジョンソンは,上流執行副総裁であり,2022年2月にあらかじめ手配された株式取引計画を策定した。ジョンソンの計画では、2022年5月から2023年4月までの間に、既得株式オプションを行使し、最大27万株のシボロン普通株を売却する可能性があると規定されている
デビッド·A·インチョスティは,副総裁兼主計長であり,2022年2月にあらかじめ手配された株式取引計画を締結した。英ジョスティの計画では、2022年5月から2023年1月までの間に、既得株式オプションを行使し、最大5600株のシボロン普通株を売却する可能性があると規定されている。
これらの取引計画は、公開されたインサイダー取引窓口の間に行われ、1934年に改正された“証券取引法”規則10 b 5-1(C)およびシボロンのシボロン証券取引に関する政策を満たすことを目的としている。
第六項です。陳列品
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展示品索引 |
展示品 番号をつける | | 説明する |
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31.1* | | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)会社のCEOの証明 |
31.2* | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)会社最高財務官の証明 |
32.1** | | ルール13 a-14(B)/15 d-14(B)会社のCEOの証明 |
32.2** | | 細則13 a-14(B)/15 d-14(B)会社最高財務官の証明 |
| | |
101.SCH* | | IXBRLアーキテクチャドキュメント |
101.CAL* | | IXBRL計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF* | | IXBRL定義リンクライブラリ文書 |
101.LAB* | | IXBRLタグリンクライブラリ文書 |
101.PRE* | | IXBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント |
104* | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101参照) |
本報告添付ファイル101は、iXBRL(イントラネット拡張可能な商業報告言語)フォーマットのファイルである。IXBRL関連ファイルに含まれる財務情報は、“監査されていない”または“未審査”である
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*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| Cヘイヴロン C企業組織 (REGISTRANT) |
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| /S/ D熱中するA.iNCHAUSTI |
| デビッド·A·インチョスティ副社長兼主計長です (首席会計主任及び 権限のある者) |
Date: May 4, 2022