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OperatingSegmentMember2022-03-310001163165アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCOP:AsiaPacific OperatingSegmentMember2021-12-310001163165アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCOP:他の国際メンバー2022-03-310001163165アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCOP:他の国際メンバー2021-12-310001163165COP:Corporationと協調プロジェクトのメンバー2022-03-310001163165COP:Corporationと協調プロジェクトのメンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までMarch 31, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
For the transition period from ___________________ to ___________________
依頼書類番号:001-32395
コンフィ石油
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | 01-0562944 | |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
エルドリッチ通り北区間925号, ヒューストン, TX77079
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
281-293-1000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | 科学普及 | ニューヨーク証券取引所 |
2029年満期の7%債券 | CUSIP-718507 BK 1 | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います。☒
登録者は1,293,449,547普通株は、額面0.01ドルで、2022年3月31日に発行される。
カタログ表
| | | | | |
| ページ |
常用略語 | 1 |
| |
第1部-財務情報 | |
| |
項目1.財務諸表 | |
合併損益表 | 2 |
総合総合収益表 | 3 |
合併貸借対照表 | 4 |
統合現金フロー表 | 5 |
連結財務諸表付記 | 6 |
| |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 30 |
| |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 53 |
| |
項目4.制御とプログラム | 53 |
| |
第II部--その他の資料 | |
| |
項目1.法的訴訟 | 53 |
| |
第1 A項。リスク要因 | 53 |
| |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 54 |
| |
項目6.展示品 | 55 |
| |
サイン | 56 |
常用略語
この報告書では、以下の特定の産業、会計、および他の用語および略語が一般的に使用されるかもしれない。
| | | | | | | | | | | |
貨幣 | | 会計計算 | |
ドルかドル | ドル | アロ | 資産廃棄債務 |
コンピュータ支援設計 | カナダドル | ASC | 会計基準コード化 |
ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ASU | 会計基準が更新される |
ポンド | ポンド | 副署長と補佐署長 | 減価償却、損耗、償却 |
計量単位 | | FASB | 財務会計基準 サーフボード |
Bbl | 銃管 | |
Bcf | 10億立方フィート | 先に出て | 先に出て |
教育委員会 | バレル油当量 | G&A | 一般と行政 |
Mbd | 1日数千バレル | 会計原則を公認する | 会計原則を公認する |
マクフ | 千立方フィート | |
MBOD | 毎日何千もの石油が | 後進が先に出る | 後進が先に出る |
Mm | 百万 | NPNS | 正常購入正常販売 |
Mmboe | 百万バレル油当量 | PP&E | 不動産·工場および設備 |
MMBOD | 毎日100万バレルの石油が | VIE | 可変利子実体 |
Mboed | 1日数千バレルの油当量 | | |
MMBOED | 1日数百万バレルの油当量 | 雑類 | |
MMBtu | 百万英熱単位 | 添字(&I) | 多様性公平性包括性 |
MMcfd | 百万立方フィート/日 | 環境保護局 | 環境保護局 |
| | ESG | 環境、社会、会社の管理 |
業界.業界 | | EU.EU | EU.EU |
ボライム | 土地管理局 | FERC | 連邦エネルギー管理委員会 |
炭層ガス | 炭層ガス | |
CCUS | 炭素捕獲利用率と | 温室効果ガス | 温室効果ガス |
| ストレージ.ストレージ | HSE | 健康、安全、環境 |
E&P | 探査と生産 | 国際商会 | 国際商会 |
原料を供給する | 先端工事と設計 | ICSID | 世界銀行の国際 |
FPS | 浮式生産方式 | | 決済センター |
浮式生産貯油船 | 浮遊式生産·貯蔵· | | 投資紛争 |
| 分流する | アメリカ国税局 | アメリカ国税局 |
G&G | 地質と地球物理 | 場外取引 | 非処方薬 |
JOA | 共同経営協定 | ニュー交所 | ニューヨーク証券取引所 |
液化天然ガス | 液化天然ガス | アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
NGL | 天然ガス液体 | | 選挙委員会 |
オペック | 石油組織 | TSR | 株主総リターン |
| 輸出国 | イギリス.イギリス | イギリス.イギリス |
PSC | 生産を契約に分ける | アメリカです。 | アメリカ合衆国 |
プリン | 未開発埋蔵量が明らかになった | VROC | 現金の可変収益 |
SAGD | 蒸気補助重力排水 | | |
WCS | カナダ西部精選 | | |
WTI | 西テキサス中質油 | | |
第1部金融情報
項目1.財務諸表
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
収入とその他の収入 | | | | |
販売とその他の営業収入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
関連会社の収益における権益 | 426 | | 122 | | | |
収益を処分する | 817 | | 233 | | | |
その他の収入 | 286 | | 378 | | | |
総収入とその他の収入 | 19,291 | | 10,559 | | | |
コストと支出 | |
| | |
商品を購入する | 6,751 | | 4,483 | | | |
生産と運営費用 | 1,581 | | 1,383 | | | |
販売、一般、行政費用 | 187 | | 311 | | | |
探査料 | 69 | | 84 | | | |
減価償却、損耗、償却 | 1,823 | | 1,886 | | | |
値を減らす | 2 | | (3) | | | |
所得税以外の税種 | 814 | | 370 | | | |
割引負債の増額 | 61 | | 62 | | | |
利子と債務支出 | 217 | | 226 | | | |
外貨取引損失 | 24 | | 19 | | | |
その他の費用 | (136) | | 24 | | | |
総コストと費用 | 11,393 | | 8,845 | | | |
所得税前収入 | 7,898 | | 1,714 | | | |
所得税支給 | 2,139 | | 732 | | | |
| | | | |
| | | | |
純収入 | $ | 5,759 | | 982 | | | |
| | | | |
普通株1株当たり純収益(ドル) | | | | |
基本的な情報 | $ | 4.41 | | 0.75 | | | |
薄めにする | 4.39 | | 0.75 | | | |
普通株平均流通株(単位:千) | | | | |
基本的な情報 | 1,301,930 | | 1,300,375 | | | |
薄めにする | 1,307,404 | | 1,302,691 | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入 | $ | 5,759 | | 982 | | | |
その他総合収益 | | | | |
固定福祉計画 | |
| | |
先期償却再分類調整 純収入に含まれるサービス信用 | (10) | | (9) | | | |
純変化 | (10) | | (9) | | | |
本期間中に発生した純精算収益 | — | | 75 | | | |
精算純額償却再分類調整 純収入の損失を計上する | 16 | | 25 | | | |
純変化 | 16 | | 100 | | | |
| | | | |
固定福祉計画の所得税 | (2) | | (21) | | | |
固定福祉計画,税引き後純額 | 4 | | 70 | | | |
証券未実現保有損失 | (4) | | (1) | | | |
証券保有損失の所得税 | 1 | | — | | | |
未実現証券保有損失、税引き後純額 | (3) | | (1) | | | |
外貨換算調整 | 141 | | 69 | | | |
| | | | |
外貨換算調整,税引き後純額 | 141 | | 69 | | | |
その他の総合収入、税引き後純額 | 142 | | 138 | | | |
| | | | |
| | | | |
総合収益 | $ | 5,901 | | 1,120 | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
資産 |
|
|
現金と現金等価物 | $ | 6,414 | | 5,028 | |
短期投資 | 730 | | 446 | |
売掛金と手形(#ドルを差し引く予備金2そして$2,別) | 7,807 | | 6,543 | |
売掛金と手形--関係者 | 72 | | 127 | |
Cenovus Energyへの投資 | — | | 1,117 | |
棚卸しをする | 1,174 | | 1,208 | |
前払い費用と他の流動資産 | 1,389 | | 1,581 | |
流動資産総額 | 17,586 | | 16,050 | |
投資と長期売掛金 | 8,309 | | 7,113 | |
| | |
不動産、建屋、設備純額(累積DD&A純額#ドル64,711そして$64,735,別) | 64,642 | | 64,911 | |
その他の資産 | 2,771 | | 2,587 | |
総資産 | $ | 93,308 | | 90,661 | |
| | |
負債.負債 | |
|
売掛金 | $ | 4,875 | | 5,002 | |
売掛金--関係者 | 22 | | 23 | |
短期債務 | 1,160 | | 1,200 | |
課税所得税その他の税額 | 3,162 | | 2,862 | |
従業員福祉義務 | 446 | | 755 | |
その他の課税項目 | 1,959 | | 2,179 | |
流動負債総額 | 11,624 | | 12,021 | |
長期債務 | 17,586 | | 18,734 | |
資産廃棄債務と課税環境コスト | 5,815 | | 5,754 | |
所得税を繰延する | 6,556 | | 6,179 | |
従業員福祉義務 | 1,085 | | 1,153 | |
その他の負債と繰延信用 | 1,424 | | 1,414 | |
総負債 | 44,090 | | 45,255 | |
| | |
権益 | |
|
普通株(普通株)2,500,000,000ライセンス株式価格は$0.01額面) | | |
リリース(2022年-2,098,495,534 shares; 2021—2,091,562,747株式) | | |
額面.額面 | 21 | | 21 | |
額面を超えた資本 | 60,907 | | 60,581 | |
在庫株式(コスト計算:2022-805,045,987 shares; 2021—789,319,875株式) | (52,344) | | (50,920) | |
その他の総合損失を累計する | (4,808) | | (4,950) | |
利益を残す | 45,442 | | 40,674 | |
総株 | 49,218 | | 45,406 | |
負債と権益総額 | $ | 93,308 | | 90,661 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 |
| 2022 | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | |
純収入 | $ | 5,759 | | 982 | |
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | |
減価償却、損耗、償却 | 1,823 | | 1,886 | |
値を減らす | 2 | | (3) | |
井戸のコストとリースの減価 | 7 | | 6 | |
割引負債の増額 | 61 | | 62 | |
税金を繰延する | 373 | | 203 | |
未分配権益 | 220 | | 81 | |
収益を処分する | (817) | | (233) | |
Cenovus Energyへの投資収益 | (251) | | (308) | |
他にも | (152) | | (581) | |
運営資金調整 | |
|
売掛金と手形が増える | (1,535) | | (785) | |
在庫の減少 | 27 | | (51) | |
前払い費用とその他の流動資産の減少(増加) | 58 | | (43) | |
売掛金が増える | (204) | | 424 | |
税収その他の課税項目の増加(減少) | (303) | | 440 | |
経営活動が提供する現金純額 | 5,068 | | 2,080 | |
投資活動によるキャッシュフロー | |
|
資本支出と投資 | (3,161) | | (1,200) | |
投資活動に関する運営資金変動 | 363 | | 61 | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | 37 | | 382 | |
資産処分収益 | 2,332 | | (17) | |
投資純購入額 | (263) | | (499) | |
立て替え·ローン関係の当事者を催促する | 55 | | 52 | |
他にも | 26 | | 6 | |
投資活動のための現金純額 | (611) | | (1,215) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | |
債務の発行 | 2,897 | | — | |
債務を返済する | (3,964) | | (26) | |
発行会社普通株 | 271 | | (28) | |
会社普通株買い戻し | (1,425) | | (375) | |
支払済み配当金 | (864) | | (588) | |
他にも | (52) | | 2 | |
融資活動のための現金純額 | (3,137) | | (1,015) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | 21 | | (2) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | 1,341 | | (152) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 5,398 | | 3,315 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 6,739 | | 3,163 | |
制限された現金:$0百万そして$3252022年3月31日現在、100万ドルは、それぞれ当社の総合貸借対照表の“前払い費用と他の流動資産”および“その他の資産”項目に含まれています。
制限された現金:$152百万ドルとドル2182021年12月31日現在、100万ドルは、それぞれ我々の総合貸借対照表の“前払い費用および他の流動資産”および“他の資産”項目に含まれている。
連結財務諸表付記を参照してください。
連結財務諸表付記
注1--根拠を述べる
本報告に掲載されている財務諸表に掲載されている中期財務資料は監査されておらず、管理層は、当該などの資料はすべての既知の計算項目及び調整を含み、コンフィ石油の総合財務状況、経営業績及び当該期間の現金流量を公平に報告すると考えている。他の開示がない限り、このようなすべての調整は正常で日常的だ。本報告書に列挙された中期財務諸表のいくつかの付記および他の情報は、簡素化または省略されている。したがって、これらの財務諸表は、私たちの2021年年次報告書Form 10-Kに含まれる連結財務諸表と付記を組み合わせて読まなければなりません。
注2--在庫
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
原油と天然ガス | $ | 611 | | 647 | |
材料と用品 | 563 | | 561 | |
総在庫 | $ | 1,174 | | 1,208 | |
| | |
後進先出し法で値段を計算した在庫 | $ | 353 | | 395 | |
付記3--買収と処分
シェル企業有限責任会社(シェル)二畳紀資産の買収
2021年12月、私たちは全現金取引でデラウェア州盆地におけるシェルの二畳紀資産の買収を完了し、取引価格は#ドルです8.6慣例的に調整されて10億ドルになる。買収した資産は約225,000純エーカーと生産型物件は完全にテキサス州にあります。今回の買収は、FASBテーマASC 805項目の下で買収方法を業務合併入金として使用し、買収した資産と負債を買収日に公正な価値で計量することを要求する。当社は買収資産及び負債について公正な価値計量を行い、その後の期間に当該等の計量を調整することができ、買収日から1年が経過するまで、吾らは買収日がすでに存在している事実及び状況に関する新資料を確認して考慮に供することができる
石油及び天然ガス資産の推定値は現金フローを割引する方法を採用し、この方法は市場参加者と内部で発生した価格仮定、生産概況及び運営と開発コスト仮定を結合した。売掛金、売掛金および大多数の他の流動資産と流動負債の短期的な性質のため、確定された公正価値は帳簿価値に相当する。総代価は$8.6買収日の公正価値により、資産と負債を識別して10億ユーロが割り当てられた
| | | | | |
買収した資産 | 何百万ドルも |
売掛金純額 | $ | 337 | |
棚卸しをする | 20 | |
純財産·工場·設備 | 8,582 | |
その他の資産 | 50 | |
買収した総資産 | $ | 8,989 | |
| |
負担的負債 | |
売掛金 | $ | 206 | |
課税所得税その他の税額 | 6 | |
その他の課税項目 | 20 | |
資産廃棄債務と課税環境コスト | 86 | |
その他の負債と繰延信用 | 36 | |
負担総負債 | $ | 354 | |
取得した純資産 | $ | 8,635 | |
シェル二畳紀取引の完成に伴い,明らかにされていない財産約$が得られた4.210億ドル4.3それぞれ10億ドルです
補充備考表(審査を経ていない)
次の表は、2020年1月1日にシェル二畳紀資産の買収を完了したかのように、2021年3月31日までの3ヶ月間の未監査の補足形式財務情報をまとめている
| | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで March 31, 2021 |
補充備考表(審査を経ていない) | 報道で述べたとおり | 形式殻板 | 形式的組み合わせ |
総収入とその他の収入 | 10,559 | | 596 | | 11,155 | |
所得税前収入 | 1,714 | | 119 | | 1,833 | |
純収入 | 982 | | 91 | | 1,073 | |
| | | |
1株当たりの収益(ドル): | | | |
基本純収入 | $ | 0.75 | | | 0.82 | |
純収益を薄くする | 0.75 | | | 0.82 | |
監査を受けていない補充備考の財務情報は説明と比較のためだけであり、必ずしも取引が2020年1月1日に完成した時の経営結果を表明するとは限らず、必ずしも合併後の実体の未来の経営結果を表明するとは限らない。2021年3月31日までの3カ月間の未監査備考財務資料は、コンフィ石油の総合損益表とシェルから買収した資産の結果を統合したものである。予想結果には,取引に関するコストは含まれておらず,取引による節約が予想されるコストも含まれていない.予想結果には,主に物件,工場,設備に割り当てられた購入価格に応じて,生産単位法によるDD&Aの調整が含まれる。私たちはこのような推定と仮定が合理的であり、取引の相対的な影響が適切に反映されていると信じている。
コンコ資源会社(Concho)を買収
2021年1月、私たちはConchoに対する全株取引を完成し、Conchoは独立した石油·ガス探査と生産会社である。今回の買収と同時に、両社の合併業務や非日常的な再編や取引コストを確認する他のグローバル再編活動を含む全社範囲の再編計画を開始し、2021年に完成させた。Conchoの買収に関するより多くの情報は以下の脚注で見つけることができます付記7--権益変動; 注9--または事項と引受金; 付記10--デリバティブおよび金融商品および別注13-キャッシュフロー資料我々の年次報告Form 10-Kの説明と一緒に読まなければならない
オーストラリア太平洋液化天然ガス私有限公司(APLNG)の追加株式を買収する
2022年2月には別の家を完成させました10APLNGにおけるOrigin Energyのパーセンテージは約$である1.4優先購入権行使による全現金取引で常習調整を行った10億ユーロ。これはAPLNGの所有権を47.5持株比率は、Origin Energyと中国石化が持つ27.5パーセントと25百分率はそれぞれ。報告によると、APLNGは私たちのアジア太平洋地域の株式投資だ
売却資産
2022年3月,インドネシアの資産と業務を持つ子会社の剥離を完了し,2021年1月1日の発効日に純収益$を獲得した731習慣調整後100万ドルで確認されました534百万ドル税引前とドル462この取引に関連した百万ドルの税引後収益。販売している付属会社は合わせて間接的に私たちのを持っています54インドネシアの廊下ブロック生産共有契約(PSC)と35再興パイプ会社の持株比率。販売時の帳簿純価値は約#ドルであった0.2億ドル$は含まれていません0.210億ドルの現金と制限された現金。帳簿純価値は主に#ドルを含む0.310億ドルのPP&Eと0.1数十億AROです。売却子会社に関する税引前収益は、上記処分収益を含まず、#ドルとなる138百万ドルとドル122それぞれ2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間の100万ドル。売却されたインドネシア資本の経営結果は私たちのアジア太平洋地域で発表された。
2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちは#ドルを記録したり、支払いをしたりしました250Foster Creek Christina Lake Partnershipとカナダ西部天然ガス資産と私たちのサンフアン資産に対する私たちの権益処分に関する100万ドル。または支払いは私たちの総合損益表に処分収益として記録され、私たちのカナダとより低い48の部分に反映されます。2021年第1四半期に私たちは#ドルを記録または支払いました26百万ドルです。
販売待ち資産を保有する
2022年1月、Low 48細分化市場の特定の非コア資産における私たちの権益を#ドルで売ることで合意しました440100万ドルは慣例的に調整されていませんこれらの資産の帳簿純価値は約#ドルである289100万ドルは主に$を含んでいます400百万ドルのPP&Eとドル111何百万人もの負債が、主に非流動資産だ。これらの資産は第1四半期に保有販売待ち基準を満たしており,2022年3月31日現在,PP&Eを“前払い費用と他の流動資産”に再分類し,非流動負債を“他の計上項目”に分類している。これらの資産に関連する税引前収益は#ドルである23.1百万ドルとドル0.5それぞれ2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間の100万ドル。この取引は2022年4月に完了した。
付記4--投資、ローン、長期入金
APLNG
APLNGは#ドルのプロジェクト協定に署名しました8.52012年には10億ドルのプロジェクト融資が提供され、2017年に財務完了後に無請求権となった。再編作業を経て、この融資メカニズムは現在アメリカ輸出入銀行と達成した1つの融資合意、1つの商業銀行融資メカニズムと2つのアメリカ個人配給手形融資メカニズムを含む。APLNG元金と利息支払いは2017年3月から始まり,2030年9月まで2年ごとに支払う予定である。2022年3月31日現在、残高は$5.5このような施設には10億ドルの未返済資金がある付記8を参照。
2022年2月には別の家を完成させました10APLNGにおけるOrigin Energyのパーセンテージは約$である1.4私たちの優先購入権の行使によって生まれた10億ドル。これはAPLNGの所有権を47.5持株比率は、Origin Energyと中国石化が持つ27.5パーセントと25百分率はそれぞれ。
2022年3月31日現在、APLNGの権益法投資の帳簿価値は$6.8十億ドルです。残高は、我々の総合貸借対照表の“投資と長期売掛金”の項に含まれている。
貸し付け金
私たちの正常な持続的な業務運営の一部として、業界慣例に適合しており、ビジネス機会を求めるために、他の各当事者と多くの合意を締結しています。このような活動には、特定の関連会社と非関連会社への融資が含まれている。2022年3月31日現在、関連会社に提供される巨額の融資は59カタール液化天然ガス株式会社(3)に提供されたプロジェクト融資は600万ユーロで、このプロジェクトは我々の総合貸借対照表の“売掛金と手形関係者”プロジェクトに含まれている。
注5--Cenovus Energyへの投資
2021年にはCenovus Energy(CVE)普通株の販売を開始し、2022年3月31日には私たちの投資を完全に剥離しました
2021年12月31日に行われました91百万株ですこれは4.5CVE発行された株式と発行された普通株式の割合。これらの株は公正価値#ドルで私たちの貸借対照表に計上されている1.1ニューヨーク証券取引所の最終取引日の終値に基づく億ドル12.28一株ずつです。2022年第1四半期に残りの91百万株、確認収益は$1.4十億ドルです。
すべての収益と損失は、私たちの総合損益表の“他の収入”で確認されています。私たちのCVE株の売却に関する収益は、私たちの総合キャッシュフロー表の“投資活動キャッシュフロー”に含まれています備考11を参照。
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
権益証券純収益合計 | $ | 251 | | 308 | | | |
差し引く:期内持分証券の純収益 | 251 | | — | | | |
報告日現在も保有している持分証券の未実現収益 | $ | — | | 308 | | | |
付記6--債務
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
2.42022年満期の手形の割合 | $ | 329 | | 329 | |
7.652023年満期の債券の割合 | 78 | | 78 | |
3.352024年満期の手形の割合 | 426 | | 426 | |
2.1252024年満期の手形の割合 | 900 | | — | |
8.22025年満期の手形の割合 | 134 | | 134 | |
3.352025年満期の債券の割合 | 199 | | 199 | |
2.42025年満期の手形の割合 | 900 | | — | |
6.8752026年満期の債券の割合 | 67 | | 67 | |
4.952026年満期の手形の割合 | 1,250 | | 1,250 | |
7.82027年満期の債券の割合 | 203 | | 203 | |
3.752027年に期限切れの手形の割合 | 196 | | 1,000 | |
4.32028年満期の手形の割合 | 223 | | 1,000 | |
7.3752029年満期の債券の割合 | 92 | | 92 | |
72029年満期の債券の割合 | 112 | | 200 | |
6.952029年満期の手形の割合 | 1,195 | | 1,549 | |
8.1252030年の満期手形の割合は | 390 | | 390 | |
7.42031年満期の手形の割合 | 382 | | 500 | |
7.252031年満期の手形の割合 | 400 | | 500 | |
7.22031年満期の手形の割合 | 447 | | 575 | |
2.42031年満期の手形の割合 | 227 | | 500 | |
5.92032年満期の手形の割合 | 505 | | 505 | |
4.152034年満期の手形の割合 | 246 | | 246 | |
5.952036年満期の手形の割合 | 326 | | 500 | |
5.9512037年満期の手形の割合 | 645 | | 645 | |
5.92038年満期の手形の割合 | 350 | | 600 | |
6.52039年満期の手形の割合 | 1,588 | | 2,750 | |
3.7582042年満期の手形の割合 | 785 | | — | |
4.32044年満期の手形の割合 | 750 | | 750 | |
5.952046年満期の手形の割合 | 329 | | 500 | |
7.92047年満期の債券の割合 | 60 | | 60 | |
4.8752047年に満期になった手形の割合 | 319 | | 800 | |
4.852048年満期の手形の割合 | 219 | | 600 | |
3.82052年満期の手形の割合 | 1,100 | | — | |
4.0252062年満期の手形の割合 | 1,770 | | — | |
2022年に満期となる変動金利手形は1.06% – 1.412022年と1.02% –1.122021年の間の割合 | 500 | | 500 | |
海運埠頭収入払戻債券は2031年に満期になります0.07% – 0.652022年と0.04% – 0.152021年の間の割合 | 265 | | 265 | |
2035年満期の工業発展債券0.07%% – 0.652022年と0.04% – 0.122021年の間の割合 | 18 | | 18 | |
他にも | 35 | | 35 | |
額面債務 | 17,960 | | 17,766 | |
融資リース | 1,308 | | 1,261 | |
未償却保険料、割引、債務発行コスト純額 | (522) | | 907 | |
債務総額 | 18,746 | | 19,934 | |
短期債務 | (1,160) | | (1,200) | |
長期債務 | $ | 17,586 | | 18,734 | |
2022年第1四半期に、我々は、既存債務を現金で買い戻す入札要約、新しい債務と現金である債務を交換する要約、および新しい債務を発行し、入札と交換要約で支払われた現金に一部の資金を提供する3つの同時取引を含む債務再融資を完了した
入札見積
2022年3月に私たちは$を買い戻しました2,716債務元金の総額は百万ドルで、以下に列挙される。額面以上の保険料を支払いました333100万ドルでこれらの債務ツールを買い戻し、債務返済収益#ドルを確認します155このお金は私たちの総合損益表の“他の費用”の欄に含まれている
•3.752027年に満期になり、元金は$の債券パーセント1,000百万ドル(一部買い戻し$804百万ドル)
•4.32028年満期元本$の債券パーセント1,000百万ドル(一部買い戻し$777百万ドル)
•2.4元金は$の2031年満期債券パーセント500百万ドル(一部買い戻し$273百万ドル)
•4.875元金は$の2047年満期債券パーセント800百万ドル(一部買い戻し$481百万ドル)
•4.85元金は$の2048年満期債券パーセント600百万ドル(一部買い戻し$381百万ドル)
見積もりを交換する
2022年3月に完成しました二つ債務交換要約を提出し、これらの提案を通じて2,544既存手形元金総額の100万ドルは,新しい手形と現金の組合せと交換するために入札と受け入れられる.債務交換要約は、会計目的の債務改正により、既存手形の未償却債務割引、割増、債務発行コストの一部が交換要約の決算日に新手形に割り当てられるとみなされる。額面以上の保険料を支払いました883$を含む百万ドル872百万ドルの現金と新しい紙幣は、追加の債務として資本化される。1ドルの費用が発生しました28我々の総合損益表の“その他の費用”の欄に含まれる取引所には100万ドルがあります
交換カプセルで入札と受信したチケットは以下のとおりである
•72029年満期の元本がドルの債券パーセント200百万ドル(一部両替$88百万ドル)
•6.95元本金額は$の2029年満期債券パーセント1,549百万ドル(一部両替$354百万ドル)
•7.4元本金額は$の2031年満期債券パーセント500百万ドル(一部両替$118百万ドル)
•7.25元本金額は$の2031年満期債券パーセント500百万ドル(一部両替$100百万ドル)
•7.2元本金額は$の2031年満期債券パーセント575百万ドル(一部両替$128百万ドル)
•5.95元本金額は$の2036年満期債券パーセント500百万ドル(一部両替$174百万ドル)
•5.9元本金額は$の2038年満期債券パーセント600百万ドル(一部両替$250百万ドル)
•6.5元本金額は$の2039年満期債券パーセント2,750百万ドル(一部両替$1,162百万ドル)
•5.95元本金額は$の2046年満期債券パーセント500百万ドル(一部両替$171百万ドル)
入札と引受の紙幣を以下の新紙幣に両替する
•3.758元金$の2042年満期%手形785百万
•4.025元金$の2062年満期%手形1,770百万
新債発行
2022年3月8日、次のような新しい紙幣を発行しました
•2.1252024年満期元本$の債券パーセント900百万
•2.4元金が$の2025年満期債券の割合900百万
•3.82052年満期、元本は$の債券パーセント1,100百万
2022年4月、保有者に正式な通知を提供しました4.95元金は$の2026年満期債券パーセント1,250債券契約の規定により、この債務を全額返済し、決済日は2022年5月に予定されています。この債券の廃棄は現金から来て、私たちの債務削減目標を達成する過程をさらに加速させるだろう。
2022年2月、私たちは総借入能力が#ドルの循環信用手配から再融資を行った6.010億から3,000ドル5.510億ドル、期日は2027年2月。私たちの循環信用手配は直接銀行から借りることができて、発行した信用状の総額は#ドルに達することができます500百万ドル、あるいは私たちの商業手形計画の支持として。循環信用手配は広く金融機関から構成されており、いかなる重大な不利な変化条項や特定の財務比率または信用格付けの維持を要求するいかなる契約も含まれていない。この融資協定には、#ドルの他の債務を支払うことができなかった元金または利息に関する交差違約条項が盛り込まれている200コンフィ石油またはその任意の連結子会社によって100万ドル以上支払われる。このローンの金額はその満期日までに再確定できません。
クレジットローンの利息は、ロンドン銀行間市場のいくつかの指定銀行が提供する金利よりも高いか、または米国のいくつかの指定銀行が提供する隔夜連邦基金金利または最優遇金利よりも高い可能性があります。この融資プロトコルは、利用可能ですが使用されていない金額に対して承諾料を請求することを要求します。融資協定には、私たちの現職取締役または彼らの承認された後継者が取締役会の多数のメンバーでなくなった場合、事前に解約する権利も含まれています。
循環信用手配は最高可達$を発行することをサポートしています5.5何十億もの商業手形です商業手形は一般に90日間の満期日に限定され、私たちの総合貸借対照表の短期債務に含まれます。使用違います。未償還商業手形と違います。直接お金や信用状を借りて、私たちは#ドルを得ることができます5.52022年3月31日まで、私たちの循環信用手配による利用可能な借入能力は10億ドルである。2021年12月31日には違います。未償還商業手形と違います。直接お金を借りるか信用状を発行します。
現在の長期債務の信用評価は
•恵誉:“A”、展望は“安定”
•スタンダード:“A-”に格付けし、“安定”を展望
•ムーディ:“A 3”、展望は“正面”
私たちは私たちの信用格付けが引き下げられた時に流動性を得る機会に影響を与えるため、会社の債務の格付けのトリガ要素が自動的に違約することを招くことはありません。私たちの信用格付けが現在の水準から引き下げられれば、私たちが入手可能な会社の債務コストを増加させ、商業手形市場への参入を制限するかもしれない。もし私たちの信用格付けが商業手形市場への参入を禁止するレベルまで悪化すれば、私たちは依然として私たちの循環信用計画を通じて資金を得ることができる。
2022年3月31日までに283未償還のある可変金利需要債券(VRDB)は,満期日が現在から2035年までである。VRDBは任意の営業日に債券保有者によって償還を選択することができる。もしそれらが償還されれば、私たちは長期再融資を行う能力と意図があるので、VRDBは私たちの総合貸借対照表の“長期債務”の項目に含まれる。
付記7--権益変動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも | | |
| | | | |
| 普通株 | | | | | |
| パル 価値がある | 資本が流入する 超過 パル | 財務局 在庫品 | アカムです。他にも 全面的に 収入(損) | 保留する 収益.収益 | 合計する | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 21 | | 60,581 | | (50,920) | | (4,950) | | 40,674 | | 45,406 | | | |
純収入 | | | | | 5,759 | | 5,759 | | | |
その他総合収益 | | | | 142 | | | 142 | | | |
発表した配当金 | | | | | | | | |
普通($0.461株当たり普通株 | | | | | (603) | | (603) | | | |
現金の可変リターン(ドル0.301株当たり普通株 | | | | | (390) | | (390) | | | |
会社普通株買い戻し | | | (1,425) | | | | (1,425) | | | |
福祉計画に基づいて分配する | | 326 | | | | | 326 | | | |
他にも | | | 1 | | | 2 | | 3 | | | |
2022年3月31日の残高 | $ | 21 | | 60,907 | | (52,344) | | (4,808) | | 45,442 | | 49,218 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
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| | | | | | |
| | | | | | |
2021年3月31日までの3ヶ月間 | | | | | | |
2020年12月31日の残高 | $ | 18 | | 47,133 | | (47,297) | | (5,218) | | 35,213 | | 29,849 | |
純収入 | | | | | 982 | | 982 | |
その他総合収益 | | | | 138 | | | 138 | |
発表した配当金 | | | | | | |
普通($0.431株当たり普通株 | | | | | (588) | | (588) | |
Conchoの買収 | 3 | | 13,122 | | | | | 13,125 | |
会社普通株買い戻し | | | (375) | | | | (375) | |
福祉計画に基づいて分配する | | 23 | | | | | 23 | |
他にも | | | | | 1 | | 1 | |
2021年3月31日の残高 | $ | 21 | | 60,278 | | (47,672) | | (5,080) | | 35,608 | | 43,155 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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付記8--保証
2022年3月31日現在、私たちは以下に述べる様々な契約スケジュールに基づいていくつかのまたは債務を負担する責任があります。私たちは最初から私たちが新たに発行または修正された保証人としての義務の公正価値の責任を確認した。負債の帳簿金額を下記に明記しない限り、負債の公正価値は重要ではないので、負債を確認していません。さらに、他の説明がない限り、私たちの現在の保証下での表現は何の意味も持たず、未来の表現はどうでもいいか、あるいはわずかな可能性しか起こらないと予想される。
APLNG保証
2022年3月31日までに私たちは47.5APLNGのパーセント所有権。以下は、2022年3月の為替レートを利用して計算された担保価値について説明する
•2016年第3四半期に、プロジェクト融資準備金口座から私たちの資金シェアを比例的に抽出することを容易にするための担保を発行した。この保証の残り期限は9何年もです。私たちのこの保証下での最大の危険は約$だ210プロジェクト融資貸手がAPLNGに対して強制実行行動を開始した場合、支払いが必要となる可能性がある。2022年3月31日現在、この担保の帳簿価値は#ドルである14百万ドルです。
•2000年10月にOrigin Energy LimitedにAPLNGの所有権権益を購入した場合,吾らはOrigin Energy Limitedが複数の販売プロトコルによりAPLNGの既存責任を保証することによる既存または有負債の償還に同意した。最終保証は2041年第4四半期に満期になる。これらの保証により、将来の支払いまたは一括納品に対する最大の潜在的責任は#ドルと推定されます910百万ドル1.6APLNGがこれらのプロトコルの下での義務を履行できず、他の方法でこれらの義務を軽減できない場合、支払われる。将来の支払いは、APLNGがこれらの販売約束を履行するのに十分な天然ガスがなく、合弁企業がAPLNGに必要な持分貢献をしていない場合にのみ、支払いまたは一括交付コストをトリガするため、不可能と考えられる。
•私たちはAPLNGがこのプロジェクトの継続開発に関連するいくつかの他の契約を履行することを保証する。これらの保証の残り期限は15至れり尽くせり24何年か企業全体の命です私たちの未来のこれらの保証に関連する最大の潜在的な支払い金額は約$です290100万ドル、APLNGが表現されなければ対応になります。2022年3月31日現在,これらの担保の帳簿価値は約$である20百万ドルです。
その他保証
他の保証があります。将来可能な最高支払い総額は約$です720その中には主に賃貸オフィスビルの残存価値の保証、会社の飛行機の余剰価値に対する保証、及び私たちの合弁企業プロジェクト融資準備金口座に占めるシェアの保証が含まれている。これらの保証の残り期限は1つは至れり尽くせり5年ある資産価値がリースまたは契約期間終了時に保証金額を下回る場合、担保エンティティの業務状況が低下し、または担保当事者が契約条項を履行しないため、対応となる。2022年3月31日現在,これらの担保の帳簿価値は$である8百万ドルです。
完済する
数年来、私たちはいくつかの法人実体、合弁企業、合格賠償を生成した資産の所有権権益を売却することで合意した。このような協定は税金と環境責任に対する補償を含む。2022年3月31日現在、これらの賠償債務の帳簿金額は#ドルである20百万ドルです。環境問題に関連する条項は通常無期限であり、将来の支払いの最高金額は通常無制限である。将来の支払いは記録された金額を超える可能性があるが、賠償の性質上、将来の支払いの最大潜在金額を合理的に見積もることはできない付記9を参照 環境責任に関する他の情報は、アクセスしてください。
注9--または事項と引受金
コンフィ石油に対する訴訟は正常な業務過程で発生した様々なクレームに関連している。私たちはまた、いくつかの化学、鉱物、および石油物質の環境への影響を除去または軽減するために、様々な活発かつ非アクティブな場所に配置、貯蔵、処置、または放出することを要求される可能性がある。私たちはこれらや事項を会計確認または開示する必要性を定期的に評価する。すべての既知または有事項(所得税に関連する事項を除く)の場合、損失が発生する可能性があり、金額が合理的に推定される場合には、負債を計上しなければならない。ある範囲内の金額を合理的に推定することができ、その範囲内の任意の金額が他のいかなる金額よりも良い推定でない場合、その範囲のローエンドを計算すべきである。私たちは潜在的な保険や第三者のためにこのような負債を減少させないつもりだ。適用された場合、私たちは売掛金を保険または他の第三者の回収に使用します。所得税に関連する事項や事項については、税収が確定していない場合には、累積確率加重損失計上法を用いる。
現在把握している情報によると、既知または負債リスクに関連する将来のコストは、現在の計上額をはるかに超え、我々の連結財務諸表に大きな悪影響を与えると考えられる。私たちが関連事項や問題があるという新しい事実を知るにつれて、私たちは負債や他の潜在的なリスクに対する私たちの立場を再評価した。将来の変化に特に敏感な推定には、環境救済、税務、および法律事項のための記録または負債が含まれる。クリーニング費用の不確定な大きさ,必要となる可能性のある救済行動の未知時間や程度,他の責任側との責任割合の決定などにより,将来の環境救済コストが変化する可能性が予想される。税務や法律事項に関する見積もり将来コストは、事件の発展や行政や訴訟過程でより多くの情報を得ることによって変化する可能性がある。
環境.環境
私たちは国際、連邦、州と地方環境法律法規の制約を受け、管理層の最適な見積もりに基づいて環境責任の計算すべき項目を記録した。これらの推定は、現在利用可能な事実、既存技術、および現在発行されている法律法規に基づいており、利害関係者および業務考慮を考慮している。環境責任を測定する際には,以前の汚染場所修復の経験,他社の清掃経験,米国環境保護局や他組織が発表したデータも考慮する。我々は,環境責任を決定する際に主張されていないクレームを考慮し,それらが推定可能かつ合理的に行われている間はこれらのクレームを計算すべきである。
環境救済費用に責任を負う可能性のある人たちは,通常連邦地点の連帯責任といくつかの責任であるにもかかわらず,他の場所にとっては,我々は通常特定の場所で引用されている多くの会社の1つにすぎない。連帯責任のため、私たちは潜在的責任者に指定された任意の場所に関するすべての整理費用を担当することができます。これまで、私たちは他の財務状況の良い会社と整理コストを分担することに成功した。私たちが責任を負うかもしれない多くの場所はまだ環境保護局や関連機関の調査を受けている。実際に整理する前に、潜在責任者は通常現場条件を評価し、責任を分配し、適切な救済措置を決定する。場合によっては、私たちは責任がないかもしれないし、賠償責任の和解が達成される可能性がある。他の潜在的責任者が財務的にその比例シェアを負担できない可能性がある場合、私たちの潜在的負債を推定し、それに応じて私たちの計画項目を調整することはできないと思います。過去の様々な買収により、私たちは一定の環境義務を担った。その中のいくつかの環境義務は他の人が私たちの利益のための賠償によって緩和され、いくつかの賠償はドルと時間制限によって制限されている。
私たちは現在、多くの連邦スーパー基金と似たような州と国際場所の環境評価と整理に参加している。整理やその他のコストの環境リスクを評価した後,吾らは未割引基準(買収業務組合で買収したものを除く,割引基準で入金)を将来コストを招く可能性のある地点の計画測量や救済活動のために提案項目に計上し,これらのコストを合理的に見積もることができる。私たちは可能な保険のためにこのような計画を減らすことができなかった。
2022年3月31日現在、私たちの貸借対照表には総環境課税項目が含まれています$184100万ドルで前年同期は$でした1872021年12月31日までに、米国とカナダの救済活動に100万ドルを提供する。次の年にはこのような支出が多く発生すると予想されています30年それは.未来に、私たちは追加的な環境評価、整理、そして手続きに参加するかもしれない。
訴訟やその他の事項
私たちは石油と天然ガスの特許使用料と解散税支払い、天然ガスの計量と推定方法、契約紛争、環境損害、気候変化、人身傷害、財産損失を含む様々な訴訟とクレームに直面している。このような問題に対する私たちの主な暴露は、ある連邦、州、そして個人所有財産に対するいわゆる特許権使用料と税収不足、環境汚染と歴史的運営による損害のクレーム、および気候変動に関するものである。私たちはこのような問題について積極的に自分自身を弁護し続けるつもりだ。
著者らの法律組織はその知識、経験と専門判断を著者らの事件の具体的な特徴に応用し、訴訟管理プロセスを採用して著者らに対する法律手続きを管理と監督する。われわれのプログラムは個別症例における潜在的曝露の早期評価と定量化に寄与している。この過程はまた私たちが裁判および/または調整が手配された事件を追跡することができるようにする。これらの訴訟管理ツールを専門的に判断して使用した経験と、私たちのすべての事件が現在発展している既存の情報とに基づいて、私たちの法律組織は、現在の計算すべき項目の十分性を定期的に評価し、既存の計算すべき項目を調整する必要があるかどうか、または新しい計算すべき項目を確立する必要があるかどうかを決定する。
私たちはパイプや加工会社とのスループット合意によるものや負債があり、これらの会社は融資手配とは関係がない。これらの合意によれば、私たちは、プリペイドおよびスループット関連費用を利用していない罰金によって、どのような会社にも追加資金を提供する必要があるかもしれない。また、2022年3月31日現在、1ドルの信用状担保の履行義務があります340材料、用品、商業活動とサービスの各種調達承諾のために発行された直接銀行信用状(直接銀行信用証として発行)は日常業務活動と関係がある。
2007年、コンフィ石油はベネズエラ政府の国有化法令で規定されているEmpresa Mixta構造について合意できなかった。そのため、ベネズエラ国家石油会社ベネズエラ国家石油会社(ベネズエラ国家石油会社)またはその付属会社は、PetrozuataとHamaca重油合弁企業および海上Corocoro開発プロジェクトにおけるコンフィ石油の権益を直接制御した。この徴収に対して、コンフィ石油は2007年11月2日にICSIDに国際仲裁を提起した。2013年9月3日、ICSID仲裁廷は、ベネズエラは2007年6月にコンフィ石油の重大な石油投資を不法に没収したと裁定した。2017年1月17日、法廷は徴収が不法であることを再確認した。2019年3月、裁判所はベネズエラ政府にコンフィ石油に約#ドルを支払うよう命令した8.72007年、政府はベネズエラへの同社の投資を不法に徴用し、賠償金額は10億ドルだった。2019年8月29日、ICSID裁判所は裁決を訂正し、約#ドル削減する裁決を発表した227百万ドルです。このボーナスは今$です8.5十億ドルと利息がつきます。ベネズエラ政府は裁決の撤回を要求し、裁決は自動的に執行を中止する。2021年9月29日,ICSID廃止委員会は裁決の執行見合わせを解除した。
2014年、コンフィ石油は国際刑事裁判所の規則に基づき、PetrozuataとHamacaプロジェクトの契約に基づいて、PDVSAに対して単独の独立仲裁を提起した。国際刑事裁判所は2018年4月に判決を下し、PDVSAはコンフィ石油約1ドルを借りていると認定した2徴収プロジェクトや他の徴収前の財政措置に関する合意によると、これらの国は10億ドルの資金を得る。2018年8月、コンフィ石油はベネズエラ国家石油会社と和解し、この国際刑事裁判所が裁決した全金額を取り戻し、支払い期間中の利息を加えて、第一期支払いを含めて合計約$500和解協定が調印された日から90日以内。和解の残金は4年半以内に四半期ごとに支払われるだろう。和解協議によると、PDVSAは国際刑事裁判所の裁決が各司法管轄区域での判決であることを認め、コンフィ石油はその法律執行行動の一時停止に同意した。コンフィ石油はそれぞれ2019年10月14日と11月12日にPDVSAに違約通知を出し、現在まで、PDVSAはその違約行為を是正できなかった。コンフィ石油もまたこれによって法執行活動を再開した。コンフィ石油は今まで約ドルを受け取ってきた769国際刑事裁判所の判決に関連した100万ドル。コンフィ石油は、米国がベネズエラに対して実施した任意の適用制裁に関する要求を含む、和解協定とその実行過程で取られた任意の行動が、米国のすべての適切な規制要求に適合することを確保した。
2016年、コンフィ石油は国際刑事裁判所の規則に基づき、コロコロプロジェクトを構築する契約に基づき、PDVSAに対して単独かつ独立した仲裁を提起した。2019年8月2日、国際刑事裁判所はコンフィ石油約ドルを判決した33100万ドルとCorocoro契約での利息を追加します。コンフィ石油は他の管轄区域でのこの裁決の承認と実行を求めている。コンフィ石油は、米国がベネズエラに対して実施した任意の適用制裁に関する要求を含む、裁決に関連するすべての行動が米国のすべての適切な規制要求に適合することを保証した。
2017年から,米国のいくつかの州の政府や他の実体は,コンフィ石油を含む石油·天然ガス会社に対して訴訟を起こし,いわゆる気候変動の影響を軽減するために補償性損害賠償と公平な救済を求めている。似たような疑いを持つもっと多くの訴訟があると予想される。原告が要求した金額は具体的に説明されておらず、これらの事件に係る法律や事実問題はこれまでにない。コンフィ石油は,これらの訴訟は事実的にも法的にも根拠がなく,気候変動に関する挑戦に対応するのには適していないとし,このような訴訟に強く抗弁する。
ルイジアナ州のいくつかの教区とルイジアナ州はすでに提出しました43ルイジアナ州と地方海岸資源管理法によると,コンフィ石油を含む石油·天然ガス会社に対して,歴史上の石油と天然ガス作業によるルイジアナ州海岸線の汚染と侵食の賠償を求めた。コンフィ石油実体は本件の被告である22そして訴訟を強力に弁護するだろう。原告のSLCRMA理論は前例がないため,これらのクレーム(範囲や損害賠償を含む)には不確実性があり,これらの訴訟における我々のリスクの開放を評価し続けている。
2020年10月、米国安全·環境法律局は、カリフォルニア州カトリーヤ付近に位置する2つの海上プラットフォームを含む、コンフィ石油を含む大陸棚レンタル会社P-0166の元オーナー退役レンタル施設を命じた。このコマンドは、OCS Lease P−0166の現所有者がレンタルを放棄し、レンタルプラットフォームおよび施設を放棄した後に発行される。BSEEがコンフィ石油に命令したのはフィリップス石油会社と関係があることを前提にしていますフィリップス石油会社はコンフィ石油の遺産会社であり後者は歴史的な25%の資本がこれらの施設を経営していますが、その権益を売却しました30数年前です。コンフィ石油はBSEEの命令に挑戦しているが,この件における露出率を評価している。
2021年5月10日、コンフィ石油はシンガポール国際仲裁センター(SIAC)の規則に基づいて、Santos KOTN Pty Ltd.とSantos Limitedに対して仲裁を提起した。なぜなら彼らが適時にドルを支払うことができなかったからである200売買協定によると、Barossa開発プロジェクトのFIDは百万のボーナスを支払わなければならない。Santos KOTN Pty Ltd.とSantos Limitedはすでに応答と反訴を提出し、仲裁は進行中である。
2021年7月、アメリカテキサス州南区地区裁判所はコンコ、コンコの一部の役人とコンフィ石油をコンコの後継者として連邦証券集団訴訟を起こした。2021年10月21日、裁判所はユタ州退職システム会社と南カリフォルニア工員年金信託基金を主要原告(主原告)に任命する命令を出した。2022年1月7日、主な原告は彼らの合併起訴書を提出し、Conchoが連邦証券法に違反したことを告発し、その業務と運営について重大な虚偽と誤った陳述を行い、指定されていない損害賠償、弁護士費、費用、衡平法/禁止救済及びその他適切とされる救済を求めた。私たちは訴訟の疑いに根拠がないと思い、この訴訟を積極的に弁護している。
付記10--デリバティブおよび金融商品
著者らは異なる市場の先物、長期、スワップとオプションを利用して顧客の需要を満たし、市場の機会を捕捉し、外貨リスクを管理する。
商品デリバティブ
私たちの大口商品事業は主に天然ガス、原油、アスファルト、液化天然ガス、そして天然ガスを含む。
商品デリバティブは私たちの総合貸借対照表で公正な価値で持っています。もしこれらの残高に相殺権があれば、純額で列記する。関連キャッシュフローは私たちの総合キャッシュフロー表に経営活動として記録されています。我々の総合損益表では,損益が我々の実物業務に直接関連していれば毛数で確認し,取引のために持っていれば純額で確認する.契約に関する損益は決済時に確認され,これらの契約は該当しNPNS例外に指定されている。私たちは一般的にこの例外を条件を満たした原油契約と特定の天然ガス契約に適用する。私どもの大口商品デリバティブにはヘッジ会計は適用されません。
次の表は、私たちの商品デリバティブの公正価値総額、担保を含まず、私たちの総合貸借対照表に現れた項目を示しています
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | |
前払い費用と他の流動資産 | $ | 1,471 | | 1,168 | |
その他の資産 | 154 | | 75 | |
負債.負債 | | |
その他の課税項目 | 1,474 | | 1,160 | |
その他の負債と繰延信用 | 143 | | 63 | |
商品デリバティブによる収益(損失)とその総合損益表に現れる項目は以下のとおりである
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
| | | | |
販売とその他の営業収入 | $ | (407) | | (279) | | | |
その他の収入 | 1 | | 17 | | | |
商品を購入する | 401 | | 13 | | | |
2021年3月31日までの3ヶ月間に1ドルを確認しました305Concho取引で得られたデリバティブ契約で100万ユーロの損失が決済された。この損失は我々の総合損益表の“販売とその他の営業収入”項目に記録されている。この和解について、私たちは#ドルの現金支払いを支給した6922021年第1四半期は100万ドルでした692021年第2四半期、私たちの総合キャッシュフロー表の“経営活動キャッシュフロー”には100万ドルが含まれています。
以下の表は、未平倉商品デリバティブ契約による重大な純リスクの開放をまとめたものである
| | | | | | | | |
| 開いた位置 長い/(短い) |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
商品 | | |
天然ガスと電力(数十億立方フィート当量) | | |
固定価格 | 7 | | 4 | |
基礎 | (5) | | (22) | |
金融商品
私たちは私たちが管理する各種口座と貨幣プールの現金予測に基づいて満期日の金融商品に投資します。私たちが現在投資している金融商品のタイプは
•定期預金:金融機関に一定時間保管されている利息預金。
•普通預金:金融機関に預けられている有利子預金。入金された資金は通知なしで引き出すことができる。
•商業手形:会社、商業銀行または政府機関が割引価格で購入し、額面で満期になった無担保元票。
•米国政府または政府機関債務:米国政府または米国政府機関によって発行された証券。
•外国政府債務:外国政府が発行する証券。
•社債:会社が発行した無担保債務証券。
•資産支援証券:債務担保証券。
以下の投資は、コストプラス利息を計算して、2022年3月31日と2021年12月31日までの残り満期日を反映した総合貸借対照表で行われます
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 帳簿金額 |
| 現金と現金等価物 | 短期投資 | |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | | |
現金 | $ | 594 | | 670 | | | | | |
当座預金 | 1,459 | | 1,554 | | | | | |
定期預金 | | | | | | |
1日から90日 | 4,341 | | 2,363 | | 277 | | 217 | | | |
91日から180日 | | | 215 | | 4 | | | |
1年以内に | | | 10 | | 4 | | | |
1年から5年 | | | | | | |
アメリカ政府の義務 | | | | | | |
1日から90日 | 5 | | 431 | | — | | — | | | |
| $ | 6,399 | | 5,018 | | 502 | | 225 | | | |
以下、売却可能な債務証券投資が2022年3月31日および2021年12月31日の総合貸借対照表に公正価値別に計上されるように分類される:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 帳簿金額 |
| 現金と現金等価物 | 短期投資 | 投資と長期投資 売掛金 |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
主なセキュリティタイプ | | | | | | |
社債 | $ | — | | 3 | | 146 | | 128 | | 148 | | 173 | |
商業手形 | 15 | | 7 | | 75 | | 82 | | | |
アメリカ政府の義務 | — | | — | | — | | — | | 10 | | 2 | |
アメリカ政府機関の義務 | | | 2 | | 2 | | 8 | | 8 | |
外国政府の義務 | | | 3 | | 7 | | 2 | | 2 | |
資産支援証券 | | | 2 | | 2 | | 61 | | 63 | |
| $ | 15 | | 10 | | 228 | | 221 | | 229 | | 248 | |
現金と現金等価物および短期投資の残り期間は1年以内です。
投資と長期売掛金の残存期限は1年通り抜ける7年になる.
次の表は、売却可能な債務証券投資に分類された余剰コストベースと公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 余剰コスト法 | 公正価値 |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
主なセキュリティタイプ | | | | |
社債 | $ | 298 | | 305 | | 294 | | 304 | |
商業手形 | 90 | | 88 | | 90 | | 89 | |
アメリカ政府の義務 | 10 | | 2 | | 10 | | 2 | |
アメリカ政府機関の義務 | 10 | | 10 | | 10 | | 10 | |
外国政府の義務 | 5 | | 9 | | 5 | | 9 | |
資産支援証券 | 63 | | 65 | | 63 | | 65 | |
| $ | 476 | | 479 | | 472 | | 479 | |
2022年3月31日と2021年12月31日現在、売却可能な純損失に分類された債務証券の未実現損失総額は無視できる。また、2022年3月31日と2021年12月31日まで、これらの債務証券への投資は、信用損失準備金に計上されていない未実現損失額では無視できる。
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、売却·償還は売却可能な債務証券投資に分類された収益は#ドルであった115百万ドルとドル147それぞれ100万ドルですこれらの販売·償還収益に含まれる実現済み収益と損失総額は無視できる。証券の売却および償還のコストは、特定の識別方法を用いて決定される。
信用リスク
信用リスク集中の影響を受ける可能性のある金融商品は主に現金等価物、短期投資、債務証券の長期投資、場外デリバティブ契約と貿易売掛金を含む。私たちの現金等価物と短期投資は、高品質の商業手形、政府通貨市場基金、アメリカ政府と政府機関債務、主要国際銀行と金融機関の定期預金、高品質の社債、外国政府債券、資産保証証券に置かれている。私たちの債務証券への長期投資は、質の高い社債、資産保証証券、米国政府と政府機関債務、外国政府債務に投資しています。
我々の場外デリバティブ契約(たとえば長期,スワップ,オプション)の信用リスクは取引相手からのものである.個別取引相手のリスク開放は、所定のクレジット限度額内で管理され、適切なときには現金償還保証金を含むことにより、重大な不履行のリスクを低減する。私たちも信用リスクを無視できる先物、スワップ、オプション契約を使用することができます。これらの取引は主に取引所決済所で決済され、決済前に強制保証金要求を遵守していますが、これらの取引所ブローカーが毎日保証金現金催促による売掛金と、初期保証金要求を満たすために保管している現金の信用リスクに直面しています。
私たちの貿易売掛金は主に私たちの石油と天然ガス業務から来て、広範な国内と国際顧客基盤を反映して、これは私たちの信用リスク集中に対する開放を制限します。これらの入金のほとんどの支払い条件は30数日以下の間、私たちはこのようなリスクの開放と取引相手の信頼を監視し続けている。吾等は信用状、前払い金及び担保債券、及び吾等への購入及び吾等への売却の取引相手と主要純額決済手配を締結して信用リスクを軽減するための損失リスクを制限する必要がある可能性があり、当該等の合意は吾等又は他人に借りた金と吾等に対応する金との相殺を許容するためである。
私たちのいくつかのデリバティブツールには条項が含まれており、デリバティブリスクが閾値金額を超えた場合に担保を提供することを要求しています。私たちは固定した敷居金額の契約と他の敷居金額が可変な契約を持っています。これらの契約は私たちの信用格付けに依存します。信用格付けが低い場合、可変しきい値金額は通常低下しますが、投資レベルを割ると、可変しきい値金額と固定しきい値金額は通常ゼロに回復します。現金はすべての契約の中で主要な担保である;しかし、多くの契約はまた、ニューヨーク商品取引所によって管理されている取引のような信用状を担保とすることを許可する。
二零二二年三月三十一日及び二零二一年十二月三十一日に、すべての信用リスク関連又は特徴的な派生ツールの公正価値の合計は$である212百万ドルとドル281それぞれ100万ドルですこれらの楽器にとっては違います。担保は2022年3月31日または2021年12月31日に発表される。もし私たちの信用格付けが2022年3月31日に投資レベル以下に引き下げられたら、私たちは$を発表することを要求されます163百万ドルの追加担保、現金か、信用状です。
付記11-公正価値計量
我々は、報告日に退出価格(すなわち、資産売却または移転負債が受信した価格)を用いて計量し、公正価値システム下での推定投入の品質に基づいて開示する公正価値に基づいて部分資産および負債を算出する。
資産や負債の分類は、その公正価値に重要な最低投入レベルに基づいている。観察不可能な投入からの公正価値が全体的な公正価値とは無関係である場合、または確認された市場データが得られた場合、最初に第3レベルに分類された公正価値は、その後、第2レベルとして報告される。確実な市場データがなければ、資産と負債は最初に2級、その後3級と報告される。2022年3月31日までの3ヶ月間、あるいは2021年12月31日までの年間で、Level 3への重大な物資の転入や流出はありません。
経常公正価値計測
公正な価値で経常的に報告されている金融資産と負債には、CVE普通株への投資、売却可能な債務証券に分類された私たちへの投資、大口商品派生商品が含まれています。
•一級デリバティブ資産と負債とは、主に取引所が取引する先物とオプションを指し、これらの先物とオプションは、基礎取引所が提供する未調整価格を用いて推定される。第1段階には、CVE普通株への投資、ニューヨーク証券取引所株の見積を用いた評価、米国政府債券への投資、売却可能な債務証券に分類し、取引所価格を用いて推定することも含まれる。
•第2級デリバティブ資産と負債は主に場外スワップ、オプション及び長期売買契約を指し、このような契約は調整された為替価格、ブローカー或いは定価サービス会社が提供し、市場データによって実証された価格で評価を行う。第2級には、社債、商業手形、資産支援証券、米国政府機関債務、外国政府債務への投資を含む売却可能な債務証券に分類された投資も含まれており、これらの債券の推定値は、ブローカーまたは定価サービス会社が提供する定価を使用し、市場データの確認を得ている。
•第3級デリバティブ資産と負債は場外スワップ、オプション及び長期売買契約から構成され、その中の公正価値の相当部分は関連市場データから計算したものであり、関連市場データは容易に得られない。派生価値は業界標準方法を使用して、各種の商品間の歴史関係、模擬市場価格、時間価値、変動要素とその他の関連経済測定標準を考慮することができる。このような投入の使用は公正な価値に対する管理職の最適な推定を招いた。レベル3イベントは、上記のすべての期間の主要な活動ではない。
以下の表は、金融資産と負債総額の公正価値レベルをまとめたものである(すなわち、公正価値によって恒常的に計算された商品デリバティブに相殺権が存在する場合には、調整されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する |
資産 | | | | | | | | | |
Cenovus Energyへの投資 | $ | — | | — | | — | | — | | | 1,117 | | — | | — | | 1,117 | |
債務証券投資 | 10 | | 462 | | — | | 472 | | | 2 | | 477 | | — | | 479 | |
商品デリバティブ | 928 | | 671 | | 26 | | 1,625 | | | 562 | | 619 | | 62 | | 1,243 | |
総資産 | $ | 938 | | 1,133 | | 26 | | 2,097 | | | 1,681 | | 1,096 | | 62 | | 2,839 | |
| | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
商品デリバティブ | $ | 949 | | 528 | | 140 | | 1,617 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
総負債 | $ | 949 | | 528 | | 140 | | 1,617 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
下表は、貸借対照表に記載されている相殺権制約を受けたデリバティブ残高を総合してまとめたものである。私たちは、法定相殺権が存在する場合、同じ取引相手と署名した複数のデリバティブの確認公正価値金額を、我々の財務諸表において相殺することを選択した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| | | 相殺権の支払額 |
| 毛収入 金額 公認の | 金額備考 支配される 相殺権 | 毛収入 金額 | 毛収入 金額 ずれ量 | ネットワークがあります 金額 提出しました | 現金 抵当品 | ネットワークがあります 金額 |
March 31, 2022 | | | | | | | |
資産 | $ | 1,625 | | 17 | | 1,608 | | 1,095 | | 513 | | — | | 513 | |
負債.負債 | 1,617 | | 8 | | 1,609 | | 1,095 | | 514 | | 44 | | 470 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
資産 | $ | 1,243 | | 85 | | 1,158 | | 650 | | 508 | | — | | 508 | |
負債.負債 | 1,223 | | 82 | | 1,141 | | 650 | | 491 | | 36 | | 455 | |
2022年3月31日と2021年12月31日まで、私たちは私たちが相殺する権利のある総合貸借対照表に何の毛も報告していません。
金融商品の報告公正価値
金融商品の公正価値を推定するために、以下の方法と仮定を使用した
•現金および現金等価物と短期投資:貸借対照表に報告されている帳簿金額は公正価値に近い。売却可能な債務証券に分類された投資については、貸借対照表に報告された帳簿金額は公正価値である。
•売掛金および手形(長期および関連先を含む):貸借対照表に報告されている帳簿金額は、公正価値に近い。固定金利関連側の融資当期部分の公正価値を推定するための推定技術と方法は、融資と立て替え関連側と一致する。
•Cenovus Energyへの投資:注5を参照してください。
•売却可能な債務証券に分類された投資:公正価値レベルにおいて第1レベルに分類された債務証券への投資の公正価値は、交換価格を用いて計量される。公正価値レベルにおいて第2レベルに分類される債務証券投資の公正価値は、ブローカーまたは定価サービス会社が提供し、市場データによって確認された定価を使用して計量される付記10を参照.
•融資と下敷き関連先:変動金利ローンの帳簿価値は公正価値に近い。固定金利ローン活動の公正価値は市場で観察可能なデータを用いて計測され、公正価値レベルでは第2レベルに分類される。付記4を参照.
•売掛金(関連先を含む)および浮動金利債務:貸借対照表に報告されている売掛金および変動金利債務の帳簿価値は公正価値に近い。
•固定金利債務:固定金利債務の推定公正価値は、市場データによって確認された定価サービスによって提供される価格を使用して測定される;したがって、これらの負債は、公正価値レベルにおいて第2のレベルに分類される。
•商業手形:私たちの商業手形の帳簿金額は公正価値に近く、貸借対照表で短期債務として報告されています。
以下の表は、金融商品の公正純価値(すなわち、商品デリバティブ相殺権が存在する場合に調整する)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | | 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
金融資産 | | | | | |
CVE普通株投資 | $ | — | | 1,117 | | | — | | 1,117 | |
商品デリバティブ | 530 | | 593 | | | 530 | | 593 | |
債務証券投資 | 472 | | 479 | | | 472 | | 479 | |
ローンと立て替えの関係者 | 59 | | 114 | | | 59 | | 114 | |
金融負債 | | | | | |
債務総額、融資リースは含まれていません | 17,438 | | 18,673 | | | 20,150 | | 22,451 | |
商品デリバティブ | 478 | | 537 | | | 478 | | 537 | |
付記12--その他の全面的な損失を累計する
私たちの総合貸借対照表の権益部分の累積その他の全面的な損失は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 確定的収益 平面図 | 未実現純額 収益のある 証券 | 外国.外国 貨幣 訳す | 積算 他にも 全面的に 損 |
2021年12月31日 | $ | (31) | | — | | (4,919) | | (4,950) | |
その他全面収益(赤字) | 4 | | (3) | | 141 | | 142 | |
March 31, 2022 | $ | (27) | | (3) | | (4,778) | | (4,808) | |
表は、累計他の総合損失から再分類して純収益(損失)を計上した場合をまとめたものである
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
固定福祉計画 | $ | 4 | | 12 | | | |
上記の額は定期純収益コストの計算に計上され、税額支出#ドルを差し引いて列記される2百万ドルとドル32022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間はそれぞれ100万ドル付記14を参照。
別注13-キャッシュフロー資料
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 |
現金払い | 2022 | 2021 |
利子 | $ | 287 | | 233 | |
所得税 | 1,640 | | 53 | |
| | |
投資純売上高 | | |
購入短期投資 | $ | (521) | | (3,432) | |
売出短期投資 | 306 | | 2,966 | |
購入長期投資 | (66) | | (60) | |
売却長期投資 | 18 | | 27 | |
| $ | (263) | | (499) | |
2021年第1四半期、私たちは全株式取引価格でConchoを買収しました13.1十億ドルです。この取引で#ドルの現金を手に入れました382100万ドルは私たちの総合キャッシュフロー表の“投資活動現金流量”に含まれています。
付記14--従業員福祉計画
退職金と退職後計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 年金福祉 | | 他のメリット |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | アメリカです。 | | 国際です。 | | | | |
純サイクル利益コストの構成要素 | | | | | | | | | | | |
3月31日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 16 | | | 13 | | | 21 | | | 15 | | | — | | | — | |
利子コスト | 12 | | | 21 | | | 13 | | | 20 | | | 1 | | | 1 | |
計画資産の期待リターン | (13) | | | (34) | | | (24) | | | (30) | | | — | | | — | |
以前のサービス信用を償却する | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (9) | |
精算損失純額を確認する | 6 | | | 2 | | | 15 | | | 8 | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | 4 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
支出を削減する | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
特殊離職福祉 | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | 25 | | | 2 | | | 48 | | | 13 | | | (9) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
サービスコスト部分を除いて、定期給付純コストの構成要素は、私たちの総合損益表の“その他の費用”の欄に含まれています。
2022年の最初の3ヶ月で私たちは24私たちの国内福祉計画や72百万ドルは私たちの国際福祉計画に使われています。私たちは2022年に私たちの総寄付金が約#ドルになると予想している90国内の合格と不合格の年金と退職後の福祉計画に100万ドルが使われています95100万ドルは、私たちの国際合格と不合格年金と退職後福祉計画に使われます。
付記15--関連先取引
私たちの関連側には主に権益法投資と従業員の利益に有利ないくつかの信託が含まれている。
| | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | | |
Equity関連会社との重大な取引 | 2022 | 2021 | | | |
営業収入とその他の収入 | $ | 22 | | 17 | | | | |
| | | | | |
営業費と販売費、一般料金、行政費 | 46 | | 26 | | | | |
純利息(収入)支出* | $ | — | | (1) | | | | |
*各付属会社に利息を支払うか、または各社から利息を受け取ります. 付記4を参照 株式関連会社への融資に関する情報を取得する。
付記16--販売とその他の営業収入
取引先と契約した収入
次の表は私たちの総合売上高と他の営業収入をさらに細分化しました
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
取引先と契約した収入 | $ | 14,506 | | 7,161 | | | |
ASC主題範囲外の契約からの収入606 | | | | |
デリバティブ定義に合致した実物契約 | 3,140 | | 2,974 | | | |
金融デリバティブ契約 | 116 | | (309) | | | |
合併販売とその他の営業収入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
ASCトピック606の範囲外からの契約の収入は、主に市場価格で計算された物理天然ガス契約に関連し、これらの契約は、ASCテーマ815“派生商品およびヘッジ”でのデリバティブに適合しており、NPNを選択していない。契約条項またはこれらの契約からの収入を確認する政策において、ASC特別テーマ606の範囲内の契約と大きな差はない。以下の収入分類は結合して提供される注17--支部開示と関連情報:
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
ASCトピック範囲外からの収入606(細分化) | | | | |
下48 | $ | 2,444 | | 2,466 | | | |
カナダ | 560 | | 303 | | | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 136 | | 205 | | | |
デリバティブ定義に合致した実物契約 | $ | 3,140 | | 2,974 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
ASCトピック606の範囲外の収入(製品別) | | | | |
原油.原油 | $ | 219 | | 124 | | | |
天然ガス | 2,773 | | 2,727 | | | |
他にも | 148 | | 123 | | | |
デリバティブ定義に合致した実物契約 | $ | 3,140 | | 2,974 | | | |
実用的方便
通常、私たちの商品販売契約の期限は12ヶ月未満ですが、特定の場合、契約は延長される可能性があり、これは油田寿命が終わるまで続く可能性があります。我々は長期商品販売契約を有しており、これらの契約使用納品時の現行市場価格は、これらの契約に基づいて、個々の履行義務(すなわち商品納入)の市場に基づく可変対価格が契約毎に完全に履行されていない履行義務に割り当てられる。そこで,ASCトピック606で許可されている実際の方便を適用し,履行義務に割り当てられた取引価格総額も開示せず,報告期間終了時に未満足(または部分的に満たされていない)を確認する予定の収入も開示しない.
売掛金と契約負債
取引先との契約売掛金
2022年3月31日現在、資産負債表の“売掛金と手形”プロジェクトには、売掛金#ドルが含まれています6,279ドルではなく百万ドルです5,2682021年12月31日までに、ASCトピック606の範囲内のクライアントとの契約およびASCトピック606の範囲外の契約が含まれる。私たちは通常納品後30日以上(請求書に依存する条項)で支払いを受けます。ASCトピック606の範囲外の収入は、主にNPNの市場価格を選択しない実物天然ガス販売契約に関連するため、ASCトピック815下のデリバティブと表記される。NPNを選択した貿易売掛金と比較して,NPNを選択していない契約によって販売される天然ガスの顧客性質やそれに関連する貿易売掛金の信用品質はほとんど変わらない。
顧客との契約による契約責任
私たちは、LNG工場を運営する最適化プロセスに関連する当社のノウハウをお客様にライセンスする契約を締結しました。このような合意は一般的に規定されたマイルストーンの段階で交渉支払いを規定する。これらの支払いは、契約項目の下での私たちの表現と直接関係がなく、顧客が彼らのライセンス使用権を使用して利益を得ることができるときに収入として確認するために、繰延収入として記録されている。全施工期間内に分割払いをする。
| | | | | |
| 何百万ドルも |
契約責任 | |
2021年12月31日 | $ | 50 | |
受け取った契約払い | 26 | |
収入が確認された | (56) | |
2022年3月31日 | $ | 20 | |
| |
2022年3月31日までに総合貸借対照表で確認された金額 | |
流動負債 | $ | 1 | |
非流動負債 | 19 | |
| $ | 20 | |
2022年3月31日までの3ヶ月間に確認された収入は56私どもの総合損益表では、“販売その他営業収入”の項目での収入は100万ドルです。2026年の収入として、2022年3月31日までの非流動契約負債を確認する予定です。
付記17--分部開示及び関連資料
私たちは世界的に原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、天然ガスを探査、生産、輸送、販売している。私たちは以下のように運営を管理しています6人運営部門は、主に地理的地域によって定義されている:アラスカ、下48区、カナダ、ヨーロッパ、中東と北アフリカ、アジア太平洋地域、その他の国際地域。
会社およびその他とは、大部分の利息収入および支出のような経営部門に直接関連していない収入およびコスト、債務の事前返済のプレミアム、許可収入を含む会社の管理費用および特定の技術活動、および持分証券の未達成保有収益または損失を指す。会社の資産にはすべての現金と現金等価物と短期投資が含まれています。
私たちは純収益(損失)に基づいて業績と資源の分配を評価する。部門間販売の価格は市場に近い。
経営部門別の結果分析 | | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
販売とその他の営業収入 | | | | |
| | | | |
| | | | |
アラスカ州 | $ | 1,918 | | 1,133 | | | |
下48 | 11,557 | | 6,513 | | | |
部門間相殺 | (7) | | (2) | | | |
下48 | 11,550 | | 6,511 | | | |
カナダ | 1,520 | | 867 | | | |
部門間相殺 | (651) | | (305) | | | |
カナダ | 869 | | 562 | | | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 2,589 | | 978 | | | |
アジア太平洋地域 | 750 | | 577 | | | |
他の国際組織 | — | | 1 | | | |
会社や他の | 86 | | 64 | | | |
合併販売とその他の営業収入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
| | | | |
地理的位置別売上高その他運営収入(1) | | | | |
アメリカです | $ | 13,553 | | 7,707 | | | |
| | | | |
カナダ | 869 | | 562 | | | |
中国 | 273 | | 155 | | | |
インドネシア | 159 | | 196 | | | |
リビア | 431 | | 230 | | | |
マレーシア | 318 | | 226 | | | |
ノルウェー | 932 | | 412 | | | |
イギリス.イギリス | 1,226 | | 336 | | | |
他の国 | 1 | | 2 | | | |
グローバル統合 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
| | | | |
製品別売上高その他営業収入 | | | | |
原油.原油 | $ | 9,870 | | 4,495 | | | |
天然ガス | 5,998 | | 4,511 | | | |
天然ガス液体 | 879 | | 237 | | | |
他にも(2) | 1,015 | | 583 | | | |
製品別合併売上高その他営業収入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
(1)販売および他の営業収入は、販売事業場所に基づく国/地域に帰することができる。
(2)液化天然ガスとアスファルトが含まれています
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 三月三十一日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収益(赤字) | | | | |
アラスカ州 | $ | 584 | | 159 | | | |
下48 | 2,790 | | 468 | | | |
カナダ | 291 | | 10 | | | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 412 | | 153 | | | |
アジア太平洋地域 | 1,136 | | 317 | | | |
他の国際組織 | — | | (4) | | | |
会社や他の | 546 | | (121) | | | |
合併純収益 | $ | 5,759 | | 982 | | | |
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 三月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 |
総資産 | | |
アラスカ州 | $ | 14,708 | | 14,812 | |
下48 | 42,994 | | 41,699 | |
カナダ | 7,731 | | 7,439 | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 9,179 | | 9,125 | |
アジア太平洋地域 | 10,472 | | 9,840 | |
他の国際組織 | 2 | | 1 | |
会社や他の | 8,222 | | 7,745 | |
総資産を合併する | $ | 93,308 | | 90,661 | |
18--所得税を付記する
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、実際の税率は27.1パーセントと42.7百分率はそれぞれ。我々の2022年第1四半期の有効税率の変化は、主に米国国税局監査の終了に関連した税収準備金の解放、私たちの推定手当の減少、および私たちの債務交換に関連する利息控除の影響であり、以下のようになる
2022年第1四半期、米国国税局は2017年の米国連邦所得税申告書の監査を終了した。そこで連邦と州の税収総額は515以前全額準備金で相殺されていた外部税ベースに関する100万ユーロを回収する。しかも、私たちの推定手当は#ドル減少した53100万ドルで前年同期には$が減少しました652021年同期は100万ドル。この2つの時期における我々の米国での評価準備の変化は,主に我々CVE普通株の公正価値計測と,増量資本収益と損失に関する税収影響に対する我々の期待と関係がある。
2022年と2021年の有効税率は37百万ドルとドル75それぞれ2つの時期の債務交換の増分利息控除が米国の外国源収入を相殺したためであり、そうでなければこれらの収入は外国税収控除によって相殺される注釈6を参照されたい。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
経営陣の議論と分析は、会社の財務業績と将来の業績に影響を与える可能性のある重大な傾向の分析である。財務諸表と付記を結合して読まなければならない。それは、1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に基づいて作られた、会社の計画、戦略、目標、期待、および意図に関する陳述を含むが、これらに限定されない前向きな陳述を含む。“予想”、“信じる”、“予算”、“継続”、“可能”、“努力”、“見積もり”、“予想”、“予測”、“目標”、“指導”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“潜在力”、“予測”、“計画”、“求める”、“すべき”、“目標”、“Will”、“Will”および同様の表現は、前向き陳述を識別することができる。会社は連邦証券法がそうすることを要求しない限り、いかなる前向きな情報も更新、修正、または修正することを約束しない。読者は、このような前向き陳述は、同社が開示した情報とともに読まなければならないことに注意してください。“1995年私証券訴訟改革法の”安全港“条項の目的の警告声明”というタイトルで、ページから始まります51.
“経営陣の議論と分析”で用いられる“収益”と“損失”とは、純収益(赤字)のことである。
業務環境と幹部の概要
コンフィ石油は世界最大の独立探査·開発会社であり、業務と活動は13カ国に及ぶ。私たちの多様で低コストの供給組み合わせは、北米資源の豊富な非常規業務、北米、ヨーロッパとアジアの常規資産、液化天然ガス開発、カナダのオイルサンド、および全世界の常規と非常規探査の将来性のリストを含む。2022年3月31日現在、私たちの本社はテキサス州ヒューストンにあり、全世界に約9,400人の従業員を有し、総資産は930億ドルに達している。
概要
2022年第1四半期の大口商品価格は2014年以来見られない水準まで上昇しており、一部の原因はロシアのウクライナ侵攻と衝突に関する影響と、衝突によるロシアに対する制裁である。価格は引き続き周期性と波動性を持つことが予想され、E&P業界が成功したビジネス戦略は、価格の低い環境下で弾力性を持ちながら、価格の高い時期に上り優位性を維持しなければならないという観点がある。そのため、私たちはヘッジを行わず、私たちの投資決定において高度な自律を維持し、ウクライナ衝突に関連する影響、オーペックプラス供給更新、世界の私たちの製品に対する需要、石油と天然ガス在庫レベル、インフレ、サプライチェーン中断、および全世界の新冠肺炎の影響を含む市場ファンダメンタルズを監視し続けた
エネルギー転換を含むエネルギーマクロ環境は引き続き変化している。私たちはコンフィ石油がエネルギー転換に重要な役割を果たすと信じている。私たちは私たちの三重の使命に従うとともに、エネルギー転換経路の需要を満たすために石油と天然ガス生産を確実かつ責任を持って提供し、競争力のある資本リターンを提供し、弾力性と持続可能なポートフォリオを通じて私たちの純ゼロ運営排出目標を実現することを呼びかけている。私たちの三重の使命は、価格周期において優れたリターンを提供できるようにするために、財務原則と資本分配優先順位の支持を受けている。私たちの財務原則は、貸借対照表の実力を維持すること、同業者のリードする分配を提供すること、規律的な投資を行うこと、およびESGのリーダーシップを示すことを含み、これらのすべては、価格期間中に競争力のある財務リターンを生成するのに役立つ
第1四半期、会社の総生産高は1747 MBOED、経営活動が提供した現金は51億ドルで、そのうち9億ドルは私たちの普通配当金とVROCを通じて株主に返還され、14億ドルは株式買い戻しで株主に返還された。本四半期末、私たちは合計71億ドルの現金、現金等価物、短期投資を持っています。
2022年5月、20億ドルの三級資本収益率枠組みにより2022年の予想配分を増やすことを発表し、現在通年で合計100億ドルとなっている。この枠組みは私たちの一般的な配当金、株式買い戻し、そして昨年12月に発売されたVROCレベルを含む。今年5月、私たちは普通配当金を1株46セントと発表し、第3四半期のVROCは1株70セントを支払った
2022年第1四半期には、2017年の資産剥離で一部の代償として得られたCenovus Energy(CVE)普通株の貨幣化計画を完了し、残りの9100万株を売却し、14億ドルの収益を確認した。2021年5月に株の売却を開始して以来、私たちは25億ドルの総収益を創出してきた。CVE株を売却した収益は株式買い戻しに使われる注5を参照してください。
また、第1四半期には、債務再融資を実行することで、新たな債務発行、現金入札要約、債務交換要約を含む同時取引を含む貸借対照表の実力増強へのコミットメントを示した。現金入札と債務交換カプセル中の現金対価格の一部は現在の現金残高で支払われている。全体的に、これらの取引は同社の12億ドルの総債務を減少させた。今回の再融資は、先に発表した2026年末までに50億ドルの債務削減目標を達成するとともに、会社の年間現金利息支出を削減するのに役立つ注釈6を参照されたい。
2022年4月、2026年満期の元本12.5億ドルの4.95%手形の所持者に正式な通知を出し、債券契約の規定に基づいてこの債務を全額返済し、返済日を2022年5月に予定している。この債券の廃棄は現金から来て、私たちの債務削減目標を達成する過程をさらに加速させるだろう。
私たちの持続的なポートフォリオの高格付けと最適化努力の一部として、私たちは2022年第1四半期にアジア太平洋地域部門の2つの取引を完了し、私たちの多様なグローバルポートフォリオをさらに強化した。これには優先購入権の行使が含まれており、慣例調整後にオーストラリア太平洋液化天然ガス有限公司(APLNG)の10%の権益を約14億ドルで追加購入し、インドネシアでの私たちの権益を約14億ドルで売却することが含まれる
慣例的に調整されて7億ドルになる。これらの取引に加えて、我々は第1四半期にLow 48部門の非コア資産における私たちの権益を4.4億ドルで売却する剥離合意に達し、この取引は2022年4月に完了した。APLNGについての詳細は、ご参照ください付記4を参照 より多くの情報を得ることができます注釈3を参照されたい。
2021年には、2023年末までに40億~50億ドルの資産を処分する目標を発表した。2022年第1四半期までに17億ドルの資産を処分し、約10億ドルの処分収益を生み出した。私たちは今四半期にインドネシアでの資産の売却から主に8億ドルの収益を得た。これらの取引の収益は、株主への資本の返還と総債務の削減を含む会社の優先順位に従って使用される。
2022年2月、私たちはESGリーダーシップと卓越した約束を繰り返した。私たちがパリと一致した気候リスク約束は
•2050年までに業務性(範囲1と範囲2)排出の純ゼロ抱負を実現し、最終用途(範囲3)排出問題を解決するために炭素価格を積極的に提唱する
•2030年までに運営温室効果ガス総排出量と純権益運営温室効果ガス排出強度を2016年に40%~50%削減することを目標としている
•核可世界銀行のゼロ通常照明弾計画は、2025年までにこの目標を達成することを目標としている
•2015年以来65%削減した上で、2025年までにメタン排出強度を2019年ベースラインに基づいて10%削減する目標
•私たちの業務に連続的なメタン検出装置を追加し、最初のポイントはより大きなLow 48施設です
•CCUSと水素を含むエネルギー転換に関連する世界的な排出削減イニシアティブと機会の決定と優先順位の決定と優先順位を持つ低炭素技術組織に資本を割り当てる
•ESG業績要因は、役員と従業員の報酬計画に組み込まれている。
運営の側面で、私たちはまだ安全に業務を遂行することに集中している。2022年第1四半期の生産量は1747 MBOEDで、前年同期比220 MBOED増加した。完成した買収と処分、これまでに買収したConcho契約量の両流から三流への転換および2021年冬季嵐URIの影響を差し引くと、2022年第1四半期の生産量は36 MBOEDに低下し、前年同期比2%低下した。この低下は主に停止時間と季節的影響であり,Low 48区からの新生産量と他の開発計画が低下の影響を相殺したためである
2022年第1四半期には、資本支出と投資の形で同業務に32億ドルを再投資した。私たちがAPLNGを10%追加購入する権利は含まれていません。残りの資本支出の半分以上は低48細分化市場の柔軟、短周期非伝統業務に集中していて、私たちの製品は液体で重み付けされて、国内と輸出市場に入ることができます。
事業環境
大口商品価格は私たちの収益力と運営キャッシュフローが私たちの業務に関する再投資に影響する最も重要な要素です。世界のエネルギー市場と大口商品価格に影響を与える可能性のある動態要素は、世界経済の健康状況、国内動乱による需給中断や懸念、世界流行病、軍事衝突、オペックとその他の主要産油国の行動、環境法、税収法規、政府政策、および天気に関する中断を含む。我々の戦略は,我々の価値主張を支える財務,運営,ESG優先事項を実現することで,価格周期によって価値を創造することである.
私たちの収益と運営キャッシュフローは通常原油や天然ガスの価格レベルと関連していますが、これらの価格レベルは会社の外部要因の影響を受けており、コントロールできません。次の図はWTI原油、ブレント原油、Henry Hub天然ガスの平均基準価格の推移を示しています
2022年第1四半期、ブレント原油の平均価格は1バレル101.40ドルで、2021年第1四半期の1バレル60.9ドルより67%上昇した。2022年第1四半期、クッシング原油価格のWTIは平均1バレル94.29ドルで、2021年第1四半期の1バレル57.84ドルより63%上昇した。原油価格の上昇は、2020年のCOVIDの影響後に続く世界経済の回復と、ロシアのウクライナ侵攻による供給中断、オペックに供給制限、米国E&P社の持続的な資本規律によるものだ。
Henry Hub天然ガス価格は2022年第1四半期の平均MMBTUあたり4.96ドルで、2021年第1四半期のMMBTUあたり2.71ドルより83%上昇した。健康な国内需要とヨーロッパやアジアへの液化天然ガス輸出の記録的レベルの原料ガス需要により生産量の緩やかな増加が相殺され,Henry Hubの価格が上昇した。
2022年第1四半期、私たちが実現したアスファルトの平均価格は1バレル65.86ドルで、2021年第1四半期の1バレル30.78ドルより114%上昇した。2022年第1四半期の成長はSurmont販売の混合価格上昇によって推進され、これは主にWTI価格の強さによるものだ。下流輸送ソリューションを利用して代替混合能力を実施することによりアスファルト価格の最適化を継続し,希釈剤コストを低減した。
2022年第1四半期、私たちの総平均実現価格は京東方当たり76.99ドルに増加したが、2021年第1四半期は京東方あたり45.36ドルだった。
主な運営と財務の概要
2022年第1四半期と最近発表された重要な事項は、
•2022年に株主に返還予定の資本総額を100億ドルに増やし、増加した20億ドルを株式買い戻しとVROCで段階的に分配することを発表した。
•三級資本リターン枠組みを通じて株主に23億ドルを割り当て、そのうち9億ドルは普通配当金とVROCで分配され、14億ドルは株式買い戻しによって分配される。
•業務活動で発生した現金は51億ドルだった。
•全社資本計画を効率的かつ安全に実行するとともに、最近買収した二畳紀資産を引き続き統合·最適化し、本四半期に記録的な1,747 MBOED生産量を実現した。
•ノルウェー大エコフィスク地域では20年の生産許可証を取得し,2028年から2048年に延長された。
•債務取引を実行するとともに、会社の債務削減目標の実現を加速し、年間現金利息支出を低減する
•APLNG追加10%権益を14億ドルの現金で購入する取引を完了した。
•この四半期には14億ドルの非コア資産が剥離され、4月にはまた4億ドルが剥離された。
•同社はCVE普通株の貨幣化を完了し、本四半期に株買い戻しで14億ドルの収益を獲得し、2021年5月以来の総収益は25億ドルだった。
•すでに出版された純ゼロエネルギー移行計画会社の三重任務目標の実現に集中している:エネルギー移行経路の需要を信頼性と責任を持って満たし、競争力のある資本リターンを提供し、私たちの純ゼロ排出の運営雄心を実現する
•この四半期末に現金と現金等価物を持ち、限定的な現金は67億ドル、短期投資は7億ドルだった。
展望
資本、コスト、生産
2022年第2四半期の生産量は1.67から1.73 MMBOEDと予想され,ヨーロッパとカナダ計画の季節的黒字の影響,バケン地域の4月に経験した天候影響を反映している。同社の年間生産量は約1.76 MMBOEDと予想され,2022年5月5日までに完了した買収と処分の純減少約25 MBOEDを反映している。
2022年の運営資本指針は78億ドルに調整されたが、これまでの指針は72億ドルで、低い48%のパートナー運営支出の増加とインフレ影響を反映している。この指導には、APLNG追加10%資本の買収完了に関連した14億ドルの資本は含まれていない。
減価償却、損耗、償却
DD&Aの年間指導は77億ドルに低下しており,改訂後の生産指導の影響を反映している。
他のすべての指導的プロジェクトは変わらない。
経営成果
別の説明がない限り、2022年3月31日までの3ヶ月間の結果の検討は、2021年同期との比較に基づいている。
合併結果
同社の業務部門別純収益(赤字)の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
アラスカ州 | $ | 584 | | 159 | | | |
下48 | 2,790 | | 468 | | | |
カナダ | 291 | | 10 | | | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 412 | | 153 | | | |
アジア太平洋地域 | 1,136 | | 317 | | | |
他の国際組織 | — | | (4) | | | |
会社や他の | 546 | | (121) | | | |
純収益(赤字) | $ | 5,759 | | $ | 982 | | | |
2022年第1四半期の純収益(赤字)は47.77億ドル増加した。第1四半期の収益は以下の要因の積極的な影響を受けた
•高いものはすでに商品価格を実現している。
•より高い販売量は、主にシェル二畳紀の買収と、冬の嵐URIに関する計画外停止のためである注釈3を参照されたい。
•これまで確認されていなかった米国国税局監査終了に関する5.15億ドルの税収割引。付記18を参照。
•処分収益は、主にインドネシア資産の剥離に関連する4.62億ドルの税引後収益と、以前のカナダおよび低い48部門での処置に関連する高いまたは支払いが確認された注釈3を参照されたい。
•付属会社の収益における株が増加したのは,主に液化天然ガスの販売価格が高いためである。
•Conchoの買収に関連した2.43億ドルの税引後再編成と取引費用はありません。
•我々がConcho買収で買収したデリバティブ頭寸に関する2.33億ドルの税引き後対沖は赤字を実現していない付記10を参照してください。
•再融資取引に関連した税引後収益は6200万ドルだった注釈6を参照されたい。
2022年第1四半期の純収入増加は、以下の要素によって部分的に相殺された
•高い生産·運営費用および所得税以外の税金は、主に価格と販売量が高いためである。
•2020年に完成したオーストラリア−西部資産剥離に関する1億94億ドルの税引後収益は確認されなかった注釈9を参照されたい。
“細分化結果”を見るより多くの情報を得るために部分的に。
損益表分析
別の説明がない限り、損益表分析のすべての結果は税引前のものだ。
販売とその他の営業収入79.36億ドル増加し、主な原因は商品価格の上昇と販売量の増加を実現したからだ。
関連会社の収益における権益3.04億ドルの増加は、主に液化天然ガスと原油価格の上昇による収益の増加と、当社が四半期に買収したAPLNGの追加10%の権益を含む売上高の増加である。
収益を処分する2022年第1四半期に5.84億ドル増加したのは、主に私たちのインドネシア資産の剥離と、カナダおよびより低い48部門の前の処置に関連したまたは支払いがあったためです。2021年第1四半期に確認されたオーストラリア-西部資産剥離に関する2億ドルの収益は現れず、収益の増加を相殺した注釈3を参照されたい。
商品を購入する原油と天然ガスの価格と生産量の上昇が主に22.68億ドル増加した。
生産と運営費用1億98億ドル増加し、より高い生産量と一致している。
販売、一般、行政費用2021年のConcho買収に関連する取引や再編費用がないため、1.24億ドル削減された。
副署長と補佐署長2022年の3カ月間に6,300万ドル減少した主な原因は、価格関連の準備金改定が金利を低下させ、生産量の増加が販売待ち資産の影響を相殺したためだ。
所得税以外の税種大口商品価格の上昇と販売量の増加が原因で4.44億ドル増加した。
その他の費用1.6億ドル減少し、主な原因は返済債務に関する1.27億ドルの収益だ注釈6を参照されたい。
18-所得税の付記を参照私たちのことです所得税支給有効税率です。
運営統計情報をまとめる
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | | | | |
運営を統合する | 903 | | 804 | | | |
株式関連会社 | 12 | | 14 | | | |
原油総量 | 915 | | 818 | | | |
| | | | |
天然ガス液体(MBD) | | | | |
運営を統合する | 216 | | 105 | | | |
株式関連会社 | 7 | | 8 | | | |
天然ガス液体総量 | 223 | | 113 | | | |
| | | | |
アスファルト(MBD) | 67 | | 70 | | | |
| | | | |
天然ガス(MMCFD) | | | | |
運営を統合する | 2,126 | | 2,074 | | | |
株式関連会社 | 1,127 | | 1,081 | | | |
天然ガス総量 | 3,253 | | 3,155 | | | |
| | | | |
総生産高(Mboed) | 1,747 | | 1,527 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 1単位ドル |
平均販売価格 | | | | |
原油(1バレル) | | | | |
運営を統合する | $ | 94.79 | | 57.18 | | | |
株式関連会社 | 97.20 | | 59.73 | | | |
原油総量 | 94.82 | | 57.22 | | | |
| | | | |
天然ガス液体(1バレルあたり) | | | | |
運営を統合する | 40.95 | | 24.36 | | | |
株式関連会社 | 67.04 | | 48.89 | | | |
天然ガス液体総量 | 41.80 | | 26.44 | | | |
| | | | |
アスファルト(1バレルあたり) | 65.86 | | 30.78 | | | |
| | | | |
天然ガス(MCFで計算) | | | | |
運営を統合する | 8.81 | | 4.89 | | | |
株式関連会社 | 8.86 | | 3.54 | | | |
天然ガス総量 | 8.83 | | 4.42 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
探査料 | | | | |
一般行政、地質、地球物理、レンタルその他 | $ | 62 | | 78 | | | |
リース減価 | 6 | | — | | | |
干井 | 1 | | 6 | | | |
| $ | 69 | | 84 | | | |
私たちは世界的に原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、天然ガスを探査、生産、輸送、販売している。2022年3月31日現在、私たちの業務はアメリカ、ノルウェー、カナダ、オーストラリア、中国、マレーシア、カタール、リビアで生産されています。
2022年第1四半期の1,747 MBOEDの総生産量は220 MBOED増加し、14%増加した。主な原因は:
•低48区、ノルウェー、マレーシア、アラスカの新油井がオンラインした。
•シェル二畳紀の買収により、低い48ヶ月の出来高が高かった。
•低48区では冬の嵐URIの影響はなかった。
•以前買収したConcho契約量を両流から三流に変換する。
•APLNG追加10%の権益を購入します。
2022年第1四半期の生産量増加は部分的に相殺された
•正常な電界強度が低下する。
•私たちのインドネシアでの資産剥離は2022年3月に完了した。
完成した買収と処分、これまでに買収したConcho契約量の両流から三流への転換および2021年冬季嵐URIの影響を差し引くと、2022年第1四半期の生産量は36 MBOEDに低下し、前年同期比2%低下した。この低下は主に停止時間と季節的影響であり,Low 48区からの新生産量と他の開発計画が低下の影響を相殺したためである
細分化結果
アラスカ州
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入(百万ドル) | $ | 584 | | 159 | | | |
| | | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | 182 | | 190 | | | |
天然ガス液体(MBD) | 18 | | 17 | | | |
天然ガス(MMCFD) | 35 | | 8 | | | |
総生産高(MBOED) | 206 | | 208 | | | |
| | | | |
平均販売価格 | | | | |
原油(1バレル$1) | $ | 95.54 | | 59.56 | | | |
天然ガス(MCFあたり) | 3.92 | | 2.23 | | | |
アラスカ事業は主に原油、NGLと天然ガスを探査、生産、輸送、販売している。アラスカは2022年3月31日までに、私たちの総合液体生産量の18%と総合天然ガス生産量の1%に貢献した。
純収入
2022年第1四半期、アラスカの収入は4.25億ドル増加した。収益の増加には
•達成された原油価格の上昇。
収益増加の相殺には
•高い達成された原油価格に関連する所得税以外の高い税収。
生産する
2022年第1四半期、平均生産量は2 MBOED低下した。減収には以下のことが含まれる
•正常な電界強度が低下する。
生産量の減少に対する補償には、
•ダプラデホ地区と北西坂の資産の業績は改善された。
•我々の西北坂資産は新しい油井をオンラインした.
アルプスガス放出
3月4日、アルプス掘削現場CD 1井房5号で地下ガス漏れが観察された。今回の漏れを制御する操作は3月28日に完了した。この油井は第2四半期に完全な供給源救済を確保するために完全に閉鎖して廃棄する計画だ。
下48
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入 ($MM) | $ | 2,790 | | 468 | | | |
| | | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | 538 | | 416 | | | |
天然ガス液体(MBD)* | 191 | | 79 | | | |
天然ガス(MMCFD)* | 1,426 | | 1,319 | | | |
総生産高(Mboed) | 967 | | 715 | | | |
| | | | |
平均販売価格 | | | | |
原油(1バレル$1)** | $ | 93.55 | | 55.68 | | | |
天然ガス液体(1バレル$1) | 40.42 | | 23.99 | | | |
天然ガス($/mcf)** | 4.63 | | 4.56 | | | |
*今期には、2021年第4四半期から以前に買収されたConcho両流契約を三流契約に変換することが含まれます
*前の平均販売価格は、2021年にConchoを買収した際に仮定した2021年第1四半期の初期契約条項による決済のヘッジの影響を含み、原油は1バレル51.58ドル、天然ガスは1 mcfあたり4.35ドルであった。2021年3月31日まで、私たちはConchoから買収したすべての石油·ガス対沖を明らかにした付記10を参照してください。
Low 48部門は、米国Low 48州に位置する業務と、メキシコ湾での生産資産を含む。2022年3月31日現在、低い48カ国は、私たちの合併液体生産量の65%と天然ガス生産量の67%に貢献している。
純収入
2022年第1四半期、低所得者からの収入は23.22億ドル増加した。収益の増加には
•達成された原油、天然ガス、そして天然ガス価格の上昇。
•原油、天然ガス、天然ガスの販売量が増加した。
収益増加の相殺には
•主に生産量の増加により,DD&A費用,生産·運営費用,所得税以外の税収が増加する。DD&A費用の増加を部分的に相殺したのは,価格に関する準備金改定による低料率である。
生産する
2022年第1四半期、平均生産量は252 MBOED増加した。増産措置には:
•二畳紀、鷹フォード、バケンの開発計画中の新油井でオンラインしました。
•シェル二畳紀の買収により、売り上げはさらに高くなった注釈3を参照されたい。
•以前買収したConcho契約量を両流から三流に変換する。
•2021年第1四半期には冬の嵐URIの影響はありません。
生産量増加の相殺には
•正常な電界強度が低下する。
販売待ち資産を保有する
2022年1月、通常の調整の前に、いくつかの非コア資産における当社の権益を4.4億ドルで売却することで合意しました。この取引は2022年4月に完了した。これらの資産の平均生産高は2022年3月31日までの3カ月間で約10 MBOEDであった注釈3を参照されたい。
カナダ
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入 ($MM) | $ | 291 | | 10 | | | |
| | | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | 6 | | 11 | | | |
天然ガス液体(MBD) | 3 | | 4 | | | |
アスファルト(MBD) | 67 | | 70 | | | |
天然ガス(MMCFD) | 63 | | 91 | | | |
総生産高(Mboed) | 86 | | 100 | | | |
| | | | |
平均販売価格 | | | | |
原油(1バレル$1) | $ | 82.13 | | 47.41 | | | |
天然ガス液体(1バレル$1) | 41.83 | | 25.32 | | | |
アスファルト(1バレルあたり$1) | 65.86 | | 30.78 | | | |
天然ガス(MCFあたり) | 3.25 | | 2.37 | | | |
平均販売価格には未使用の輸送コストが含まれる。
私たちのカナダでの業務は主にアルバータ州のSurmontオイルサンド開発とブリティッシュコロンビア州の液体を豊富に含むモンテニの非常規業務を含みます。カナダは2022年3月31日までに,我々の総合液体生産量の1%と総合天然ガス生産量の3%に貢献した。
純収入
2022年第1四半期、カナダからの収入は2.81億ドル増加した。収益の増加には
•2017年には、CVEへのある資産の売却に関する1.76億ドルや支払い関連の処分税後収益が高かったが、2021年同期は2000万ドルだった注釈3を参照されたい。
•達成されたアスファルトと原油価格の上昇。
収益増加の相殺には
•売り上げが下がる。
生産する
2022年第1四半期、平均生産量は14 MBOED低下した。減収には以下のことが含まれる
•正常な電界強度が低下する。
•大口商品価格の上昇と油井信用枯渇により、部門全体の特許権使用料率が上昇した。
•より長い停止時間とSurmontの施設故障。
ヨーロッパ中東北アフリカ
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入 ($MM) | $ | 412 | | 153 | | | |
| | | | |
運営を統合する | | | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | 113 | | 116 | | | |
天然ガス液体(MBD) | 4 | | 5 | | | |
天然ガス(MMCFD) | 331 | | 309 | | | |
総生産高(Mboed) | 172 | | 173 | | | |
| | | | |
平均販売価格 |
|
| | |
原油(1バレル$1) | $ | 94.68 | | 57.75 | | | |
天然ガス液体(1バレル$1) | 58.67 | | 34.70 | | | |
天然ガス(MCFあたり) | 29.18 | | 5.99 | | | |
ヨーロッパ、中東、北アフリカ事業は主に北海とノルウェー海のノルウェー部分に位置し、カタール、リビア、イギリスの商業業務です。2022年3月31日まで、私たちのヨーロッパ、中東、北アフリカ事業は私たちの総合液体生産量の10%を占め、私たちの総合天然ガス生産量の16%を占めています。
純収入
2022年第1四半期、欧州、中東、北アフリカからの収入は2億59億ドル増加した。収益の増加には
•達成された天然ガス、原油、そして天然ガス価格の上昇。
•高い液化天然ガス販売価格は、付属会社の収益の株式に反映されている。
共同生産
2022年第1四半期、平均総合生産量は1 MBOED低下した。減収には以下のことが含まれる
•正常な電界強度が低下する。
•ノルウェーの施設能力制限。
生産量の減少に対する補償には、
•新油井が使用され、ノルウェーの業績が改善された。
•ノルウェーの天然ガス輸出量はもっと高い。
アジア太平洋地域
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収入 ($MM) | $ | 1,136 | | 317 | | | |
| | | | |
運営を統合する | | | | |
平均純生産量 | | | | |
原油(MBD) | 64 | | 71 | | | |
| | | | |
天然ガス(MMCFD) | 271 | | 347 | | | |
総生産高(Mboed) | 109 | | 129 | | | |
| | | | |
平均販売価格 | | | | |
原油(1バレル$1) | $ | 104.84 | | 60.36 | | | |
| | | | |
天然ガス(MCFあたり) | 7.01 | | 5.88 | | | |
アジア太平洋地域では中国、マレーシア、オーストラリアで業務があり、シンガポールと日本では商業業務がある。2022年3月31日現在,アジア太平洋地域は我々の総合液体生産量の6%と総合天然ガス生産量の13%に貢献している。
純収入
2022年第1四半期、アジア太平洋地域の収益は8.19億ドル増加した。収益の増加には
•私たちのインドネシア資産の剥離に関連した5.34億ドルの収益注釈3を参照されたい。
•高い液化天然ガス販売価格は、付属会社の収益の株式に反映されている。
•原油と天然ガスの価格が上昇した。
収益増加の相殺には
•2020年、私たちのオーストラリア-西部資産剥離は支払いに関連した2億ドルの処分収益を持っていない。 注釈9を参照されたい。
•売り上げが下がる。
共同生産
2022年第1四半期、平均総合生産量は20 MBOED低下した。減収には以下のことが含まれる
•私たちのインドネシア資産を剥離する。
•正常な電界強度が低下する。
生産量の減少に対する補償には、
•渤海湾の中国での開発活動。
•マレーシアの生産量の増加はMalikaiとSiakap North−Petaiの開発掘削に関係している。
資産買い入れと処分
2022年第1四半期、APLNGの追加10%権益の買収を完了し、通常調整を経て、価格は約14億ドルとなった。これはAPLNGの持ち株比率を47.5%に増加させた。同様に第1四半期には、インドネシアの資産と業務を保有する子会社の剥離を完了し、2021年1月1日の発効日に応じて、通常調整後に7.31億ドルの収益を得た。2022年3月31日までの3カ月間の売却資産の平均生産高は約33 MBOEDだった注釈3を参照されたい。
他の国際組織
| | | | | | | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収益(赤字) ($MM) | $ | — | | (4) | | | |
もう一つの国際部分には、コロンビアでの探査·評価活動と、他国の以前の業務に関する緊急活動が含まれている。最近の買収により、探査計画の重点を再調整し、ある地域から管理的な撤退を求めるつもりだと発表した
2021年第1四半期と比較して、我々の他の国際業務の収益は2022年第1四半期に400万ドル増加した
会社や他の
| | | | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
純収益(赤字) | | | | |
純利息支出 | $ | (218) | | (270) | | | |
会社一般と行政費用 | (79) | | (129) | | | |
技術 | 58 | | 41 | | | |
その他の収入 | 785 | | 237 | | | |
| $ | 546 | | (121) | | | |
純利息支出には利息と融資費用が含まれており、利息収入と資本化利息を差し引いた純額。2022年の3カ月間に純利息支出が5200万ドル増加したのは、主に前年の税収調整が行われていないためだ。
会社のM&A費用には報酬計画と従業員コストが含まれている。2022年の3ヶ月間、これらの費用が5000万ドル減少したのは、主に2021年にConcho Resources Inc.を買収したことに関連する再編費用がなかったためである。この部分は、特定の重要な従業員報酬計画に関連する時価ベースの調整によって相殺された。
技術は私たちの新しい技術や新しい事業への投資、そして許可収入を含む。活動の重点は通常と緻密な石油貯蔵、シェールガス、重油、オイルサンド、石油採掘率の向上及び液化天然ガスである。2022年の3ヶ月間に、技術からの収益が1700万ドル増加したのは、主により高い許可収入によるものである。付記16を参照。
その他の収入(支出)または“その他”には,会社税に関する項目,外貨取引損益,再運営しない場所に関する環境コスト,経営部門に直接関連していない他のコスト,債務の早期返済による割増,持分証券の保有収益や損失および年金決済費用が含まれる。2021年同期と比較して、2022年の3ヶ月間、“その他”は5.48億ドル増加した。2022年第1四半期、米国国税局は2017年の米国連邦所得税申告書の監査を終了した。そこで,これまで確認されていなかった4.74億ドルの連邦税収割引を確認した。また第1四半期に、私たちは債務再編取引に関連した6200万ドルの税引後収益を確認した。これは私たちインドネシアの資産を処分することに関連した1.01億ドルの税金の影響によって相殺される付記18を参照税収割引に関する情報は、ごアクセスください注6債務と債務に関する情報注3インドネシアでの私たちの資産剥離に関する情報を取得する。
資本資源と流動性
財務指標
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
現金と現金等価物 | $ | 6,414 | | 5,028 | |
短期投資 | 730 | | 446 | |
債務総額 | 18,746 | | 19,934 | |
総株 | 49,218 | | 45,406 | |
総債務と資本の比* | 28 | % | 31 | |
変動金利債務は総債務のパーセントを占める | 4 | % | 4 | |
*資本は総債務と総株式を含む。
私たちのニーズを満たすために 長期的な流動資金需要や現金を含む様々な資金源を求めています経営活動、私たちの商業手形と信用手配計画、そして私たちが棚登録を使用して証券を売却する能力から生まれました。2022年第1四半期に私たちが使える現金の主な用途は
32億ドルは、私たちが行っている資本支出および投資計画をサポートするために使用され、14億ドルは普通株を買い戻すために使用され、11億ドルは再融資取引の一部としての債務を減少させ、9億ドルは普通配当金およびVROCを含む配当金を支払うために使用される。
2022年3月31日現在、私たちは64億ドルの現金と現金等価物、7億ドルの短期投資、55億ドルの信用手配利用可能な借入能力を持っており、流動性総額は126億ドルだ。現在の現金残高と経営活動によって発生した現金に、以下の“資本の重大な変化”の部分で述べた外部資金源を加えると、私たちの資本支出計画、買収、配当金支払い、債務義務を含む我々の短期的かつ長期的な資金需要を満たすのに十分であると信じている。
“資本論”の重大な変化
経営活動
2022年までの3ヶ月間、経営活動が提供した現金は51億ドルだったが、2021年の同時期は21億ドルだった。経営活動が提供する現金増加は、主に実現した大口商品価格の上昇、売上高の増加によるものであり、主にシェル二畳紀資産の買収と、Conchoから買収されたすべての石油と天然ガス対沖金が2021年に決済されなかったためである。 業務活動によって提供される現金の増加は、リビアの税収と特許使用料の支払い時間によって2022年第1四半期に部分的に相殺される
私たちの短期と長期運営キャッシュフローは原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、天然ガスの価格に高度に依存している。私たちの業界の価格と利益率は従来不安定で、私たちがコントロールできない市場状況に押されています。他の緩和要素がなければ、これらの価格と利益率の変動に伴い、私たちの運営キャッシュフローはそれに応じて変化することが予想される。
生産量のレベルと製品と場所の組み合わせは私たちのキャッシュフローに影響を与えます。将来の生産は多くの不確定要素の影響を受け、他にも、投資決定に影響を与える可能性のある動揺した原油と天然ガス価格環境、生産量の共有と可変特許権使用料契約に対する価格変化の影響、油田の買収と処分、油田生産量の減少率、新技術、運営効率、始動と重大な転機のタイミング、政治不安定、世界の大流行病の影響、天気と関連する妨害、および探査成功とそのタイムリーかつ費用効果のある開発によって埋蔵量が明らかになった。これらの要因を積極的に管理しているが,生産レベルはキャッシュフローの変化を招く可能性があり,通常このような変化は大口商品価格によるほど顕著ではないにもかかわらず。
私たちの生産量を維持または拡大するためには、私たちが明らかにした備蓄基盤を増やし続けなければならない。私たちの資本支出と投資に関する情報は、“資本支出と投資”の部分を参照されたい。
投資活動
2022年までの3ヶ月間、私たちは資本支出と投資に32億ドルを投資した。そのうち14億ドルは買収資本であり、APLNGの10%の権益を追加保有するために使用され、残りは運営資本である。我々の2022年運営計画の資本支出は現在78億ドルと予想されているが、これまでの指針は72億ドルであり、より高いパートナー運営支出とインフレ影響を反映している。この指導にはAPLNG 10%資本の追加買収に関連した14億ドルの資本は含まれていない。 私たちの2021年の資本支出と投資は53億ドルだ。私たちの資本支出と投資に関する情報は、“資本支出と投資”の部分を参照されたい。
2021年5月、CVE普通株への投資貨幣化を開始し、収益を既存の株式買い戻し計画に直接活用する計画だ。我々は2021年5月にCVE株の売却を開始し,2022年3月31日現在,総収益の投資を完全に剥離し,2022年第1四半期の14億ドルの収益を確認した。設立以来、私たちは25億ドルの総収益を創出した注5を参照してください売却資産の他の収益には、我々インドネシアの資産や事業を保有する子会社を約7.31億ドルで売却し、従来の資産剥離に関連した通常の調整およびまたは支払いを差し引くことが含まれる注釈3を参照されたい。
2021年には、2023年末までに40億~50億ドルの資産を処分する目標を発表した。2022年第1四半期までに17億ドルの資産を処分し、約10億ドルの処分収益を生み出した。私たちは今四半期にインドネシアでの資産の売却から主に8億ドルの収益を得た。これらの取引の収益は、株主への資本の返還と総債務の削減を含む会社の優先順位に従って使用される。
私たちの短期投資は私たちの現金投資戦略の一部であり、その主な目標は元金を保護し、流動性を維持し、収益と総収益を提供することであり、これらの投資には定期預金、商業手形、および売却可能な債務証券に分類されている。我々の運営計画を支援し、短期価格変動に対応するための短期需要資金を年内に満期にするための高流動性ツールを提供する。長期的な価格下落時に弾力性を維持し、所与の運営計画以外の機会を捕捉するための資金が、満期日に1年を超えるツールに投資される可能性があると考えられる。
2022年までの3ヶ月間の投資活動には、2.63億ドルの純購入投資が含まれている。2億15億ドルの短期ツールと4800万ドルの長期ツールを購入しました. 付記13を参照。
融資活動
2022年2月、私たちは循環信用手配に対して再融資を行い、元金総額は60億ドルから55億ドルに増加し、満期日は2027年2月となった。信用手配は直接銀行の借金、総額5億ドルに達する信用状の発行、あるいは私たちの商業手形計画を支援するために使用することができる。未返済の商業手形もなく、直接借入金や信用状もないため、2022年3月31日現在、循環信用手配により55億ドルの利用可能な借入金能力を得ることができる。
2022年3月31日現在、私たちの債務残高は187億ドルですが、2021年12月31日現在の債務残高は199億ドルです。現在の債務部分は、融資リースの支払いを含め、12億ドルだ。支払いは現在の現金残高と業務によって生成された現金を使用するだろう。2022年第1四半期には、新規債発行、現金入札要約、債務交換要約を含む同時取引を含む債務再融資を実行した。現金入札と債務交換カプセル中の現金対価格の一部は現在の現金残高で支払われている。全体的に、これらの取引は同社の12億ドルの総債務を減少させた。今回の再融資は、先に発表した2026年末までに50億ドルの債務削減目標を達成するとともに、会社の年間現金利息支出を削減するのに役立つ。
現在の長期債務の信用評価は
•恵誉:“A”、展望は“安定”
•スタンダード:“A-”に格付けし、“安定”を展望
•ムーディ:“A 3”、展望は“正面”
付記6を参照債務、循環信用手配、そして信用格付けに関するより多くの情報。
私たちのいくつかのプロジェクト関連契約、商業契約、そして派生ツールは私たちに担保を提供することを要求する条項を含んでいます。その中の多くの契約と手形は私たちが担保として現金や信用状を郵送することを許可する。我々は、2022年3月31日と2021年12月31日現在、それぞれ3.4億ドルと3.37億ドルの直接銀行信用状を有しており、これらの信用状は、正常業務進行中の各種購入承諾に関する履行義務を確保している。もし信用格付けが引き下げられたら、私たちは追加の信用状を郵送することを要求されるかもしれない。
棚登録
私たちはアメリカ証券取引委員会に汎用棚登録声明を提出し、この声明によると、私たちは数量不定の様々な種類の債務や株式証券を発行·販売する能力がある。
資本要求
私たちの資本支出と投資に関する情報は、“資本支出と投資”の部分を参照されたい
2021年には、私たちが強力な貸借対照表を維持する目標の一部として、2026年までに総債務を50億ドル削減する意向を発表した。2022年第1四半期には、債務削減目標の実現を促進するために債務再融資を行うとともに、年間現金利息支出を低減し、債務組合の加重平均期限を延長した注釈6を参照されたい2022年4月、2026年満期の元本12.5億ドルの4.95%手形の所持者に正式な通知を出し、債券契約の規定に基づいてこの債務を全額返済し、返済日を2022年5月に予定している。この債券の廃棄は現金から来て、私たちの債務削減目標を達成する過程をさらに加速させるだろう。
2021年12月、我々は予想される2022年資本リターン計画を発表し、三級資本リターン枠組みを開始した。この枠組みの構造は、納得できる、増加し続ける一般的な配当金と全周期株買い戻しを提供することを目的としている。この枠組みには、2021年12月から始まる一般配当金と株式買い戻しに加えて、自由に支配可能なVROCレベルを追加することが含まれている。VROCは、大口商品価格が私たちの計画価格範囲よりも著しく高い場合に、経営活動から30%以上の現金を返却するという約束を履行するための柔軟なツールを提供します。2022年の総資本リターンは100億ドルと予想され、これまでに発表された目標より20億ドル増加した。増加した金額は株式買い戻しとVROC階層によって割り当てられるだろう
2022年2月、私たちは一般配当金と第2四半期のVROCを発表した。普通配当金は1株0.46ドルで、2022年3月1日に2022年2月14日終値時に登録された株主に支払われる。VROCの配当金は1株0.30ドルで、2022年4月14日に2022年3月31日に登録された株主に支払われる。開ける
2022年5月5日、私たちは一般配当金と第3四半期VROCを発表した。普通配当金は1株0.46ドルで、2022年6月1日に2022年5月17日に登録された株主に支払われる。VROCは1株0.70ドルで、2022年7月15日に2022年6月28日に登録された株主に支払われる
2016年末、現在の株式買い戻し計画を開始し、取締役会の承認を得て250億ドルの普通株を買い戻した。2022年3月31日現在、我々の現在の計画が開始されて以来、株の買い戻し総額は2.63億株、156億ドルの価値がある。2022年3月31日までの3ヶ月間、1570万株を買い戻し、コストは14億ドルだった。買い戻しは経営陣が適宜決定し、当時の価格に応じて、市場状況やその他の要因の影響を受ける。
第1部1 A項目リスク要因を参照してください “私たちが資本返還計画を実行する能力はいくつかの考慮事項にかかっている2021年のForm 10-K年度報告書にあります。
資本支出と投資
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| 3か月まで 何百万ドルも |
| 2022 | 2021 |
アラスカ州 | 253 | | 235 | |
下48 | 1,062 | | 718 | |
カナダ | 122 | | 33 | |
ヨーロッパ中東北アフリカ | 172 | | 121 | |
アジア太平洋地域 | 1,538 | | 76 | |
他の国際組織 | — | | 6 | |
会社や他の | 14 | | 11 | |
資本支出と投資 | 3,161 | | 1,200 | |
2022年前の3ヶ月間、資本支出と投資は重要な経営活動と買収を支持し、主に:
•低48区の開発活動は、主に二畳紀、鷹フォード、バケンである。
•アラスカの北西坂に関する評価と発展活動及び大庫パルク地区の発展活動。
•モンテニ地域の評価と開発活動およびカナダオイルサンド開発の最適化。
•ノルウェーのすべての資産の開発と評価活動。
•中国とマレーシアで開発活動を続けている。
•買収資本はAPLNGの10%の追加資本と関連がある
我々の2022年運営計画の資本支出は現在78億ドルと予想されているが,2021年には53億ドルと予想されている
保証人の財務情報の概要
私たちは債務者グループコンフィ石油、コンフィ石油会社とバーリントン資源有限責任会社の間に、公開保有債務証券に関する様々な交差保証があります。コンフィ石油会社はコンフィ石油が全額所有しています。バーリントン資源有限責任会社はコンフィ石油会社が全額所有しています。コンフィ石油および/またはコンフィ石油会社はすでにその公開保有債務証券についてBurlington Resources LLCの支払義務に全面的かつ無条件の保証を提供している。同様に,コンフィ石油はコンフィ石油会社が公開保有している債務証券の支払義務を全面的,無条件に保証している。また,コンフィ石油会社はコンフィ石油が公開保有している債務証券の支払義務を全面的,無条件に保証している。すべての保証は連帯しています。
次の表は債務グループのまとめた財務情報を示し、以下のように定義する
•債務者グループはコンフィ石油、コンフィ石油会社、バーリントン資源有限責任会社からなる担保証券の保証人と発行者を反映する。
•担保証券に対する集団保証人と発行者との間の投資と取引の総合的な調整は、財務情報をまとめる残高に反映される。
•非義務子会社はプレゼンテーションから除外された。
債務者と非義務子会社との活動を反映した取引と残高は以下のとおりである
損益表をまとめてデータをまとめる
| | | | | |
| 何百万ドルも |
| 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
収入とその他の収入 | $ | 12,910 | |
所得税前収入* | 5,355 | |
| |
純収入 | 5,759 | |
*非義務子会社との取引のために、約21億ドルの商品調達費用が含まれています。
貸借対照表まとめデータ
| | | | | | | | |
| 何百万ドルも |
| March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
流動資産 | $ | 9,255 | | 7,689 | |
非義務付属会社は当期金を受け取る | 2,510 | | 1,927 | |
非流動資産 | 73,688 | | 69,841 | |
非義務付属会社が支払うべき非流動金 | 7,600 | | 7,281 | |
流動負債 | 8,759 | | 8,005 | |
非義務付属会社の金に対処し,当期 | 4,390 | | 3,477 | |
非流動負債 | 31,523 | | 30,677 | |
非義務子会社の非流動金に対処する | 15,033 | | 13,007 | |
事件があったり
私たちは法的手続き、クレーム、そして正常な業務過程で発生した責任の制約を受けている。法律の請求に関連する損失が可能であり、金額が合理的に推定できる場合には、これに関連する損失を計上しなければならない付記9を参照.
法律と税務の件
私たちは石油と天然ガスの特許使用料と解散税支払い、天然ガスの計量と推定方法、契約紛争、環境損害、気候変化、人身傷害、財産損失を含む様々な訴訟とクレームに直面している。このような問題に対する私たちの主な暴露は、ある連邦、州、そして個人所有財産に対するいわゆる特許権使用料と税収不足、環境汚染と歴史的運営による損害のクレーム、および気候変動に関するものである。私たちはこのような問題について積極的に自分自身を弁護し続けるつもりだ。
著者らの法律組織はその知識、経験と専門判断を著者らの事件の具体的な特徴に応用し、訴訟管理プロセスを採用して著者らに対する法律手続きを管理と監督する。われわれのプログラムは個別症例における潜在的曝露の早期評価と定量化に寄与している。この過程はまた私たちが裁判および/または調整が手配された事件を追跡することができるようにする。これらの訴訟管理ツールを専門的に判断して使用した経験と、私たちのすべての事件が現在発展している既存の情報とに基づいて、私たちの法律組織は、現在の計算すべき項目の十分性を定期的に評価し、既存の計算すべき項目を調整する必要があるかどうか、または新しい計算すべき項目を確立する必要があるかどうかを決定する。
環境.環境
私たちは私たちの業界内の他の会社と同様に、多くの国際、連邦、州、地方環境法律と法規の制約を受けている。これらの環境法律·法規の中で最も重要な部分の議論には、救済義務に関する法律·法規が含まれており、2021年年次報告Form 10-K第58-60ページの経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析における“環境”の部分を参照されたい。
私たちはたまに環境保護局と州環境機関の潜在的責任に関する情報や通知を受け、私たちは連邦総合環境応答、補償と責任法案(CERCLA)または同等州法規下の潜在的責任者だと主張する。時々、私たちはこれらの機関や個人当事者によってコスト訴訟を追討する側として扱われることもある。これらの請求、通知、訴訟は、様々な場所の救済費用に対して潜在的な責任を負うことを主張しており、これらの場所は通常私たちの所有ではないが、私たちの過去の運営に起因する廃棄物が含まれているという。2022年3月31日現在,CERCLAと同様の州法により,全米で15地点が潜在責任者として決定されている。
2022年3月31日現在,われわれの貸借対照表には1.84億ドルの環境課税項目が含まれているが,2021年12月31日現在,米国とカナダの救済活動のための環境課税項目は1.87億ドルである。私たちは今後30年以内に、このような支出がかなりの部分を占めると予想する。
それにもかかわらず,類似した業務に従事している他社と同様に,環境コストや債務は我々の業務や製品に固有の問題であり,材料コストや債務が生じない保証はない。しかし、現在、現行の環境法律法規の遵守は、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えないと予想されています。
第1部である第1 A項のリスク要因を参照すると,“既存と将来の環境法律·法規の遵守により,引き続き大量の資本支出と運営コストが生じると予想される”としている2021年の年次報告書Form 10-Kと 注9環境訴訟に関する情報を取得する。
気候変動
世界の気候変動問題に対する政治と社会の持続的な関心のため、温室効果ガス排出削減に重点を置いた一連の国家、国家と国際法律が提出または公布された。このような提案または公布された法律は、私たちが利益を持っているか、未来に利益があるかもしれない国に適用されるか、または適用される可能性がある。この分野の法律は進化し続けており,実施スケジュールや将来の実施に関するコンプライアンスコストを正確に見積もることはできないが,このような法律が可決されれば,我々の運営結果や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。可能な規制の立法または先兆の例、および私たちの財務業績への最終的な影響は要因に依存しますので、2021年年次報告Form 10-K第61-63ページの経営陣の財務状況と運営結果の議論および分析における“気候変動”の部分を参照してください。
第1部--第1 A項--リスク要因を参照してください。“温室効果ガス排出の制限が私たちの業務計画に影響を与えたり、制限したり、重大な支出をもたらしたり、代替エネルギー使用を促進したり、私たちの製品に対する需要を減少させたりするなど、世界的な気候変動に関連する法律、法規および内部イニシアティブを参照してください2021年の年次報告書Form 10-Kと 注9 気候変動訴訟に関する情報を得る。
企業は気候関連リスクに対応しています
同社の対応は、結果と発生可能性に応じて重大かつ高度な持続可能な発展リスクの評価と登録を含む持続可能な発展リスク管理基準を制定したことである。私たちはすでに全社範囲の気候変動行動計画を策定し、会社の持続可能な発展リスク登録簿に含まれるすべての気候に関するリスクの緩和活動を追跡することを目標としている。
私たちの気候変動行動計画に関連するリスクは4つに分類されています
•温室効果ガスに関する立法と規制。
•温室効果ガス排出管理。
•気候に関する物理的影響です
•気候に関する開示と報告書。
排出は3つの異なる範囲に分かれている。運営と純資産総額範囲1と範囲2温室効果ガス排出は、気候移行リスクを理解するのに役立ちます。
•範囲1排出は、私たちがコントロールしている、または私たちが所有権の利益を持っている源からの直接温室効果ガス排出です。
•範囲2排出は私たちが消費する電力や蒸気から発生する間接温室効果ガス排出である
•範囲3排出は私たちが所有も制御もしない供給源からの間接的な排出だ。
私たちは2020年10月にパリと一致した気候リスク枠組みを発表し、目的は一貫した選択を実施し、エネルギー転換を通じて私たちの現有の探査と生産業務の成功を促進することを目的としている。エネルギー転換がどのように発展するかにはまだ不確実性が存在することから、この戦略の目標は一連の潜在的な未来の結果において穏健であることである。
2022年、私たちはエネルギー移行経路の需要を満たし、競争力のある資本リターンを提供し、私たちの純ゼロ排出運営の野心を実現することに重点を置いて、私たちの純ゼロエネルギー移行計画(以下、計画と略称する)を発表した。
私たちの計画は私たちがどうなるかを説明しています
•弾力的なポートフォリオを構築する:低供給コストと低温室効果ガス(GHG)強度の資源に集中する。
•近未来、中期、長期目標に取り組む:私たちが所有し、制御している運営(範囲1と範囲2)の排出を削減し、2050年までに範囲1と範囲2になる純ゼロ排出会社に野心的になる。 これらの目標には
•我々が先に発表した2030年までに温室効果ガス排出強度を40−50%に低減する運営目標を強化し,運営総額と純株ベースに拡大した。
•2019年にベースラインをもとに,2025年までにメタン排出強度をさらに10%低減する目標を達成した。
•目標は2025年までにゼロレギュラー燃焼を達成することだ。
•エンドユーザー排出問題を解決する:設計された経済全体をカバーする炭素価格を提唱することは、消費者需要を高炭素エネルギーから低炭素エネルギーに転換させるのに役立つ。
•転換の機会を求める:新興エネルギー転換と低炭素技術への潜在投資を評価する。
•2021年には、最終用途排出を解決するビジネスチャンスと、既存の専門知識と隣接関係を利用した早期低炭素技術機会を識別し評価するための多学科低炭素技術組織を設立した。
•2022年の資本予算では、2億ドルを支出してエネルギー転換活動を推進し、その大部分は私たちの世界業務の範囲1と2削減プロジェクトに関連し、残りの資金は早期低炭素技術機会に使用される。
•エネルギー移行を追跡する:全面的な情景計画プロセスを利用して代替エネルギー移行経路を校正と理解する。
•資本規律の維持:使用シナリオ分析と完全負担の供給コストは、適切な炭素コストを含み、資本分配の主要な基礎となる。
1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に関する警告声明
本報告には,1933年証券法第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。歴史的事実の陳述を除いて、本報告に含まれるまたは引用されるすべての陳述は、当社の将来の財務状況、業務戦略、予算、予想収入、予想コストおよび計画、将来の経営の管理目標、およびシェル企業有限責任会社(シェル)取引が会社の業務および将来の財務および経営業績に与える予想影響に関する陳述を含むが、これらに限定されず、すべて前向きな陳述である。本報告に含まれる展望的な陳述は、私たちの予想生産量の増加と全体的なビジネス環境の展望、私たちの予想資本予算と資本支出、および未来の配当に関する討論を含む。あなたは通常、“予想”、“信じる”、“予算”、“継続”、“可能”、“努力”、“見積もり”、“予想”、“予測”、“計画”、“目標”、“指導”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“潜在力”、“予測”、“予測”、“求める”などの言葉によって、私たちの前向きな陳述を識別することができる。“すべき”,“目標”,“会する”,“会する”および類似した表現
私たちの展望的な陳述は私たちが現在自分たちと私たちが経営している業界に対する期待、推定、予測に基づいている。私たちはあなたにこのような陳述が未来の業績の保証ではないということを想起させます。なぜなら、それらが関連している仮定は誠実ではありますが、正しくないことが証明され、私たちが予測できないリスクと不確実な要素に関連しているからです。さらに、私たちの多くの前向きな陳述は未来の事件の仮定に基づいており、これらの仮定は不正確であることが証明されるかもしれない。したがって、私たちの実際の結果と結果は、私たちが前向きな陳述で表現または予測した内容と大きく異なるかもしれない。どのような違いも、以下の要因を含むが、これらに限定されない様々な要因および不確実性に起因する可能性がある
•公衆衛生危機の影響は、流行病(例えば、新冠肺炎)や流行病、および任意の関連会社または政府の政策または行動を含む。
•世界と地域の需要、供給、価格、差額、または石油と天然ガスに影響を与える他の市場条件の変化は、任意の持続的な軍事衝突、ロシアとウクライナ間の衝突、このような衝突に対する世界の反応、公衆衛生危機、原油生産割当量またはオペックおよび他の産油国が取る可能性のある他の行動の実施または廃止、それによって生成された会社または第三者がこれらの変化に対応するための行動による変化を含む。
•原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガスおよび天然ガス価格の変動は、歴史的または未来予想レベルに対するこれらの価格の長期的な低下を含む。
•原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、天然ガス価格の大幅な下落の影響を受け、これは私たちの長期資産、レンタル、非合併持分投資確認減価費用を招く可能性がある。
•流動性不足の可能性または他の要因は、本明細書で説明したように、固定的であっても可変であっても、株式の買い戻しおよび配当金の発表および支払い能力に影響を与える可能性がある。
•現在と未来の石油と天然ガス開発は予想埋蔵量或いは生産量レベルを実現する上での潜在的な失敗或いは遅延、運営リスク、掘削リスク及び予測埋蔵量と貯蔵層の動態による内在的不確定性を含む。
•備蓄代替率の低下は、商品価格の大幅な低下でも他の原因でも。
•探査掘削活動は成功しなかったり、探査面積を得ることができない。
•建設、改築或いは運営探査及び電力施設のコスト、インフレ圧力或いは技術要求の意外な変化。
•環境問題を解決する立法と監督管理措置は、全世界の気候変化の影響に対応する措置或いは水力圧裂、メタン排出、燃焼或いは水処理を更に監督する措置を含む。
•私たちの原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、そして天然ガスの十分で信頼できる輸送は不足したり中断されたりする。
•建設、掘削および/または開発に必要なライセンスを含むライセンスをタイムリーに取得または維持することができないか、または任意の必要なライセンスまたは法律または法規の適用を維持するために必要な資本支出を支払うことができない。
•(もしあれば)最終合意と実行可能性研究を予算で完成し、発表されたと未来の探査と開発及び液化天然ガス開発プロジェクトの建設を完成させることができなかった。
•事故、特殊天気事件、サプライチェーン中断、内乱、政治事件、戦争、テロ、ネットワーク攻撃、および情報技術の故障、制限または中断により、私たちの運営は中断または中断される可能性がある。
•国際通貨条件の変化と外貨為替レートの変動。
•国際貿易関係の変化は、原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガス、液化天然ガス、および私たちの業務運営に使用される任意の材料または製品(例えば、アルミニウムおよび鋼)に貿易制限または関税を適用することを含み、任意の持続的な軍事衝突(ロシアとウクライナとの間の衝突を含む)によって実施される任意の制裁を含む。
•既存または将来の環境規則や条例を含む、競争エネルギーまたは代替エネルギーへの大量の投資と開発利用。
•既存と将来の環境法規や訴訟により,解体と埋め立て義務を含む救済行動の責任を負う。
•既存又は将来の環境規制及び条例は、温室効果ガス排出を制限又は削減する国際協定及び国又は地域立法及び規制措置による重大な業務又は投資変化を含む。
•Concho Resources Inc.の取引に直接または間接的に関連する訴訟を含む訴訟による責任、または適用される法律および法規を遵守できなかった
•一般的な国内および国際経済および政治的事態の発展は、武装敵対行動、資産没収、原油、アスファルト、天然ガス、液化天然ガスおよび液化天然ガス価格政策に関する政府の変化、規制または税金、およびロシアとウクライナの間の紛争を含む任意の持続的な軍事衝突を含む他の政治的、経済的または外交的事態の発展を含む。
•商品先物市場の変動性。
•私たちの業務に適用される税金および他の法律、法規(代替エネルギー強制要件を含む)または特許使用料ルールの変化。
•石油と天然ガス探査と採掘産業の競争と統合。
•国内や国際金融市場の流動性不足や不確実性や投資感情によるものを含む、資本獲得のいかなる制限や私たちの資本コストの増加も含まれている。
•私たちは私たちが選択したどんな資産処理や買収も実行したり遅延したりすることができない
•未解決または将来の資産処分または買収については、必要な規制承認を得るか遅延することができない場合があり、またはそのような承認は、取引条項または私たちの残りの業務の運営を修正する必要がある可能性がある。
•未解決または将来の資産処分または買収により、経営陣の移転時期や注意力を含むため、我々の業務は中断する可能性がある。
•私たちは現在予想されている方法と時間枠で任意の保留を配置することができません。もしあれば、私たちは未来に行われる資産処理の純収益を選択することができません。
•私たちの合弁企業の運営と融資。
•私たちの顧客は、ベネズエラ政府またはベネズエラ国家石油会社の満期時にお金を受け取る能力を含む、他の契約相手側と私たちの義務を履行する能力を含む
•私たちは予想された費用節約と資本支出削減を達成できない。
•私たちの製品の記憶容量の不足とそれに伴う削減は、自発的でも非自発的でも、このような物理的制限を緩和します。
•私たちは重要な人員を維持して採用する危険を維持することができないだろう。
•シェルからの資産買収に関する予期せぬ統合問題は、我々が行っている業務の潜在的中断や予想以上の統合コストなどである
•私たちの普通株の長期的な価値には不確実性がある。
•管理時間は統合に関連する事務に移される。
•我々が米国証券取引委員会に提出した2021年年次報告書の第I部第1 A項で概説した要因と、米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている任意の追加リスク。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年3月31日までの3カ月間の市場リスク情報は,我々がForm 10−Kの2021年年報第7 A項で検討した情報と実質的な差はなかった
項目4.制御とプログラム
私たちは、1934年に改正された証券取引法(この法案)に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、そのような情報を蓄積し、状況に応じて、必要な開示に関する決定を迅速に行うために、我々の主要幹部および主要財務官を含む、開示制御および手続きを維持することを目的としている。2022年3月31日、我々の経営陣の参加の下、当社の会長兼最高経営責任者(CEO)、執行副総裁、財務責任者(最高財務責任者)は、法案第13 a-15(B)条に基づいてコンフィ石油の開示制御と手順(法案第13 a-15(E)条参照)を評価した。この評価に基づき、我々の会長兼最高経営責任者、執行副総裁、財務責任者は、2022年3月31日までに、我々の開示制御プログラムが有効に動作していると結論した。
本報告に記載されている間、私たちは、法案13 a-15(F)条で定義されているように、財務報告の内部統制に重大な影響を与えないか、または合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を及ぼす可能性のある変化を生じない。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
本報告書に記載されている財務諸表に記載されている中期財務情報は監査されていない。我々がこれまでForm 10−Kの2021年年次報告第3項で開示した事項については,新たな重大な法的手続きや重大な進展はなかった。
第1 A項。リスク要因
我々のForm 10−K“2021年年次報告”第1 A項で開示されたリスク要因と比較して,実質的な変化は生じなかった
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
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| 何百万ドルも |
期間 | 総人数 株 購入* | 平均支払価格 1株当たり | 総人数 購入株として 公開の一部 発表された計画や 番組 | 近似値 以下の株の価値: また買うかもしれない 計画や 番組 |
January 1-31, 2022 | 5,203,865 | | $ | 81.71 | | 5,203,865 | | $ | 10,435 | |
2022年2月1日から28日まで | 4,946,863 | | 90.57 | | 4,946,863 | | 9,987 | |
March 1-31, 2022 | 5,575,384 | | 98.91 | | 5,575,384 | | 9,435 | |
| 15,726,112 | | | 15,726,112 | | |
*企業の幅広い従業員インセンティブ計画に関連して、会社員から普通株を買い戻すことはありません。
2016年末、私たちは現在の株式買い戻し計画を開始し、この計画が許可した普通株総額は250億ドルだった。2022年3月31日現在、156億ドルの株を買い戻しました。買い戻しは経営陣が適宜決定し、当時の価格に応じて、市場状況やその他の要因の影響を受ける。適用される法律の要件の制限を受けない限り、予告なく買い戻しを随時増加、減少、または停止することができる。この計画に基づいて買い戻した株は在庫株として保有する第1部1 A項目リスク要因を参照してください “私たちが資本返還計画を実行する能力はいくつかの考慮事項にかかっている2021年のForm 10-K年度報告書にあります。
項目6.展示品
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31.1* | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。 |
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31.2* | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する。 |
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32* | “米国法典”第18編第1350条による認証。 |
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101.INS* | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
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101.SCH* | XBRLアーキテクチャドキュメントを内部接続します。 |
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101.CAL* | インラインXBRLはリンクベース文書を計算する. |
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101.LAB* | XBRLタグLinkbaseドキュメントを連結する. |
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101.PRE* | LinkbaseドキュメントをインターフェイスXBRLでプレゼンテーションします。 |
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101.DEF* | XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する. |
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104* | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*アーカイブをお送りします。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| コンフィ石油 |
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| /s/Kontessa S.Haynes-ウェールズ |
| Kontessa S.Haynes-ウェールズ語 |
| 首席会計官 |
May 5, 2022 | |