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米国デラウェア州マルキタ社(以下は“当社”と略称する)は改訂された“取締役非従業員給与政策”(“本政策”)を制定する目的は、会社が当社或いはその子会社ではない従業員或いは高級管理者の高素質取締役会メンバー(“取締役会”(“外部取締役”)を長期的に吸引及び維持できるように全面的な報酬方案を提供することである。上記の目的を促進するために、すべての外部取締役は、当社に提供するサービスについて補償を受けるべきであり、以下のようになる

取締役会のメンバーとして、外部取締役は毎年50，000ドルの採用金を獲得し、これには彼らの一般的な可用性と会議への参加と電話会議が含まれる。取締役会会議または取締役会のいずれの委員会の会議に出席するかは、各会議の出席料を徴収しません。

本政策下の各年度の現金予約金は、前財期(“財季”)内のいつでも関連職務を担当している取締役以外の各人員に四半期毎に比例して支払い、前の四半期終了直後の最初の月の最終日に遅れることはありません。明確にするために、関連財政四半期の一部の時間内にのみ外部取締役を務める外部取締役は、当該財務四半期内に当該外部取締役が関連身分サービスを行う日数に基づいて算出される比例的に支払われる年間現金予約金の四半期分割払いを取得する

(A)価値。本政策の場合、“価値”とは、(I)任意の株式オプションが付与されたときに、会社がASC 718またはその後続条項からオプション公正価値を計算するために使用される合理的な仮定および方法に従って決定された日オプションを付与する公正価値(すなわち、ブラック·スコアーズ価値)を意味するが、サービスの帰属条件に基づく推定没収の影響は含まれていない。及び(Ii)制限株式及び制限株式単位の付与：(A)発効日ナスダック全世界精選市場(又は当時自社A類普通株が主に上場していた他の市場)の1株の自社A類普通株の平均市価、又は当該日の終値が報告されていない場合は、それに続いて市価を報告した日の終値を乗じ、及び(B)付与に基づいて作成した株式総数。

(B)改訂。取締役会の承認を受けた場合、補償委員会は、本政策に従って付与された奨励条項を変更または修正することができ、補償委員会がそのような変更または修正がなされた日または後に付与された同じまたは異なるタイプの報酬の株式数を含むが、これらに限定されない。

(C)販売活動のスピードアップ。売却事件が発生した場合(当社の2021年株式オプション及び奨励計画(“2021年計画”)と定義されていれば、本政策により外部取締役に付与された持分定額奨励は100%帰属となり、行使することができる(適用する)。

(D)初期補助金。取締役以外の各新株は、375，000ドルの使い捨て制限株式単位が最初に付与され、付与日の第1、2および3周年分3(3)次等額に付与されるが、取締役が当社へのサービス提供を停止した場合、取締役会がこのようなサービスを停止する前に別途決定されない限り、すべての帰属は停止される。

(E)年資。当社の株主周年総会日には、取締役以外の者は株主総会後も取締役会のメンバーを務め、株主総会当日に187，000ドルの制限株式単位を授与し、(I)授与日1周年または(Ii)次の株主総会当日に全数帰属(早い者を基準とする)を授与し、取締役が自社へのサービス提供を停止する場合、取締役会が関連サービスを停止する前に決定されない限り、すべての帰属は停止する。

ある例年の期間において、取締役以外の誰にも支払われる補償総額(持分補償および現金補償を含む)は、750，000ドルを超えてはならない。ただし、適用される外部取締役が最初に当選したか、または取締役会メンバーに任命されたカレンダー年度の補償金額は、1，000，000ドル(または2021年計画第3(B)節または後続計画の任意の同様の規定により規定される可能性のある他の限度額)でなければならない。この目的のために、ある日に支払われる持分補償“額”は、第2節(A)項で計算された価値に基づいて決定されなければならない。


			I.			年間現金前払金


			二、			株式採用者


			三.			費用.費用


			四、			最高年俸