Simpson Thacher&br}Bartlett
工商銀行ビル35階
中環花園路3号
香港 香港
telephone: +852-2514-7600
facsimile: +852-2869-7694
直通番号
+852-2514-7620
E-mail Address
メール：ygao@stblawa.com
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April 1, 2022
秘密にしてエドガーを通じて
会社財務部
アメリカ証券取引委員会
住所：東北F街100番地
ワシントンD.C.，20549
| 注意してください | Ms. Joanna Lam Mr. Steve Lo |
| 返信： | 百世集団。 Form 20-F for the Fiscal Year Ended December 31, 2020 Filed April 16, 2021 File No. 001-38198 |
紳士淑女の皆さん：
私たちの顧客百世グループを代表して、ケイマン諸島法律に基づいて設立された会社(“当社”)は、米国証券取引委員会(“本委員会”)従業員が2022年3月18日に当社が2021年4月16日に提出した2020年12月31日までの財政年度20−F表の年次報告(“年次報告”)についての意見に応えます。
以下は、従業員が3月18日の意見書で提出した意見に対する会社の対応である。従業員の意見は以下のように太字斜体で再入力しますので、ご参考になります。
| ダニエル·フェルティヒ | アダム·C·バーバー | 易 が高い | アダム·S·ゴールドバーグ | 真紀子春日 | 何志平 | ジョナサン·イエロー | アントニー·D·キング | セリア：C.L.林氏 | キンハ公園 | キャサリン·スドール王 | クリストファー·K·SですWong | ||||||||||||
resident partners
Simpson Thacher&Bartlett，Hong KongはSimpson Thacher&Bartlett LLPの付属会社であり，以下の場所に事務所を設置している： | |||||||||||||||||||||||
| ニューヨーク | 北京.北京 | ブリュッセル.ブリュッセル | ヒューストン | ロンドン.ロンドン | ロサンゼルス | パロアルト | サンパウロ.サンパウロ | 東京です | ワシントンD.C. | ||||||||||||||
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| April 1, 2022 | -2- | Division of Corporation Finance アメリカ証券取引委員会 |
プロジェクト3.重要な情報
リスク要因5ページ
| 1. | 以前のコメントに応えたときに修正された開示 1は、VIEを“私たちのVIE”と呼んでいることに注目しています。出願プロセス全体において、VIEのアクティビティまたは機能を記述する際には、“私たち” または“私たち”などの用語の使用を避けてください。 |
従業員の意見への応答として、会社は、その将来の20−F年度報告において、VIEの活動または機能を記述する際に、“私たち”や“私たち”のような用語の使用を避ける。
人民生活におけるビジネスのリスクRepublic of China， 27ページ
| 2. | 私たちはあなたが開示した“ホールディングス外国会社責任法”に注目しています。あなたのリスク要因を詳しく説明してください。アメリカ上院が外国会社の責任保有を加速する法案が可決されたことを明らかにしてください。もし可決されれば、 は“不検査年限”を3年から2年に減らしますので、あなたの証券の取引が禁止されるか、または退市するまでの時間を短縮します。あなたの情報開示を更新して、欧州委員会がHFCAAを実施する規則を採択したことを反映して、HFCAA、PCAOBがすでに報告を発表したことに基づいて、それは中国大陸或いは香港に本部を置く会計士事務所 を全面的に検査或いは調査できないことを通知します。 |
従業員の意見に対して、会社の今後20-F表年次報告では、会社は(I)そのリスク要因を拡大し、米上院が“外国企業保有加速責任法”を可決したことを開示し、この法案が成立すれば、会社の米国預託株式(ADS)が取引禁止または退市期間を3年から2年に減少させ、会社の米国預託株式(ADS)が取引禁止または退市される期間を短縮する。及び(Ii)はその開示を更新し、証監会が規則を採用してHFCAAを実施することを反映して、及びPCAOBはすでにHFCAAに基づいて報告を発表し、証監会はその が徹底的に検査或いは調査本部を中国大陸部或いは香港の会計士事務所に設置できないと認定したことを通知した。
アメリカの預託証明書に関するリスクは38ページです
| 3. | 開示は、PCAOBが、あなたの監査人を検査または調査することができず、したがって、取引所があなたの証券を取得することを決定する可能性があると判断した場合、“外国会社責任法案”に基づいて、あなたの証券取引が禁止される可能性がある。あなたの監査役が2021年12月16日にPCAOBが発表した決定の影響を受けているかどうかを開示します。 |
従業員の意見に対して、会社の今後20-F表年次報告では、会社は(I)に開示され、PCAOBが会社の監査役を完全に検査または調査できないと判断した場合、会社のADSは取引を禁止される可能性があり、PCAOBが会社の監査役を完全に検査または調査できないと判断した場合、ニューヨーク証券取引所は会社のADSを退市することを決定することができ、(Ii)br社の監査役の安永華明有限責任会社はPCAOBによって12月16日に発表された決定の制約を受けることができる。 2021年。
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| April 1, 2022 | -3- | Division of Corporation Finance アメリカ証券取引委員会 |
項目4.会社に関する情報
組織構造79ページ
| 4. | 私たちはあなたの契約書 手配に関するあなたの意見5に対するあなたの返事に気づきました。事実であれば、VIEプロトコルがまだ裁判所でテストされていないことも開示してください。 |
従業員の意見に応えるために、会社は今後の20-F表年次報告書で開示され、VIE協定の実行可能性は裁判所の検証を経ていない。
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望
A.運営結果，83ページ
| 5. | 先の意見6に対するご回答に注目します。改訂された合併計画を提供して、各主要行項目の金額、収入と収入コスト、小計と分類の会社間金額などをさらに細分化してください。 例えば会社間売掛金と子会社やVIEへの投資の単独明細項目。スケジュールはまた、親会社、VIE及びその合併の子会社、VIEの主要な受益者である外商独資企業及び合併の他の実体の集合を分解しなければならない。各欄に含まれるエンティティを決定し、各エンティティのビジネス活動を記述し、これらのエンティティがどのようにこれらのエンティティを意見5に応答する組織構造図に関連付けるかを決定する。本開示の目的は、保有する資産の性質およびその運営状況を投資家に評価することを可能にすることである。 VIE以外のエンティティ，および会社間取引に関する性質と金額 .どの会社間の金額も毛額で列記し，必要に応じて申告しなければならない, Br}は、提供された情報が誤解されないことを保証するために、そのような金額に関する追加の開示を含むべきである。前のコメント7、すなわち現金がどのようにあなたの組織を介して合併計画 に転送されるかに応答するために、あなたの提案開示を交差参考にしてください。 |
従業員の意見に応えるために、会社は、今後の20-F表年次報告において、添付ファイルAとして、表20-F第5.A項の開示を補充することを提案する。
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| April 1, 2022 | -4- | Division of Corporation Finance アメリカ証券取引委員会 |
連結財務諸表付記
29。親会社の財務情報の概要、F-77ページ
| 6. | VIEの活動は、親会社財務諸表に“子会社とVIEへの投資”と“子会社とVIEの赤字シェア”というタイトルのbr項に反映されていることに注目した。子会社とVIE行プロジェクトへの投資前転を私たちに提供してください。 |
従業員の意見に応えるため、会社は現在、子会社とVIE投資プロジェクトの投資を以下のように転がしている
| 人民元 | ||||
| 2019年1月1日現在の残高 | 4,322,463 | |||
| VIEとその子会社の収入シェア | 46,704 | |||
| 他の付属会社の損失を分担する | (235,666 | ) | ||
| 株式ベースの報酬 | 98,504 | |||
| 外貨換算は調整し，税引き後の純額はゼロである | 1,111,498 | |||
| 2019年12月31日現在の残高 | 5,343,503 | |||
| VIEとその子会社の損失シェア | (935,842 | ) | ||
| 他の付属会社の損失を分担する | (1,016,060 | ) | ||
| 株式ベースの報酬 | 138,201 | |||
| 非持株株主の貢献 | (4,874 | ) | ||
| 株式引受権の行使及び制限株式の帰属 | 505 | |||
| 会計変更の累積影響(ASC 326) | (55,746 | ) | ||
| 外貨換算は調整し，税引き後の純額はゼロである | 760,784 | |||
| 2020年12月31日の残高 | 4,230,471 | |||
* * *
Simpson Thacher&br}Bartlett
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| April 1, 2022 | -5- | Division of Corporation Finance アメリカ証券取引委員会 |
社員の意見に対する会社の対応にご質問がございましたら、いつでも+852-2514-7620(仕事)、+852-6588-7136(携帯電話)またはygao@stblao.com (電子メール)に連絡してください。
| とても誠実にあなたのものです | |
| /s/高毅 | |
| 背が高くなりやすい |
フェンス.フェンス
| 抄送： | 行政総裁の周紹寧 |
首席戦略と投資官ジョージ·ショー
首席財務官グロリア·ファン
百世集団。
英茂湯
杭玉龍
キング&ウッド·マレソンズ
ホモ·サピエンス
相思樹
安永華明法律事務所
添付ファイルA
VIE財務情報
以下は、2018年12月31日、2019年12月31日及び2020年12月31日までの精選連結経営報告書とキャッシュフロー情報、及び2019年12月31日及び2020年12月31日までの精選貸借対照表情報であり、親会社百世グループ、非VIE子会社、VIE及びVIEの子会社の財務情報を示し、分録及び連結情報(人民元単位)を削除した。次の表において、 列目のタイトルは、ページの組織構成図における以下のエンティティに対応する[].
| - | “親会社”とは百世集団、ケイマン諸島の会社であり、投資持株会社であり、VIEの主要な受益者でもある。 |
| - | その他の子会社とは非VIE子会社の総和であり、主にケイマン、英領バージン諸島と香港のホールディングス、グローバル業務を提供する海外子会社、VIE、その他のWFOEsの外商独資企業(WFOE)を含む。例えば(1)グループに技術支援を提供する浙江百世科技有限公司と杭州百世ネットワーク科技有限公司の外商独資企業(2)百世物流技術(中国)有限会社。貨物輸送と供給チェーン管理業務を提供する実体杭州百世情報技術サービス有限会社の外商独資企業 (3)百世店舗ネットワーク(杭州)有限公司、1つの店舗を提供する実体+ 杭州百佳商務コンサルティング有限公司の業務と外商独資企業、及び(4)資本業務の実体と計画を提供する主要な受益者は源金融リース(浙江)有限会社である。 |
| - | “宅配企業とその子会社”とは、(1)宅配業務を提供する宅配企業の一つである杭州百世ネットワーク科技有限公司とその子会社の総和である。 (2)UCargo業務を提供するVIEの一つ杭州百世情報技術サービス有限公司とその子会社，(3)VIE提供ショップの杭州百社ビジネスコンサルティング有限公司+業務 とその子会社は、2020年に操業を停止する。 |
| - | “計画”とは、源賃貸資産支持の特別プロジェクト 計画一、計画二(総称して“計画”と呼ぶ)であり、源融資リース(浙江)有限公司が譲渡した証券化賃貸料及びその他の融資売掛金を持つツールである。私たちの子会社であり、その計画の主な受益者でもある。 |
| 2020年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 19,165,049 | - | - | 19,165,049 | ||||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | 5,156,551 | - | - | - | 5,156,551 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 1,391,686 | - | - | - | 1,391,686 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | 616,934 | - | - | - | 616,934 | ||||||||||||||||||
| ウカゴ | - | 536,251 | 1,983,668 | - | - | 2,519,919 | ||||||||||||||||||
| 資本 | - | 211,021 | - | - | - | 211,021 | ||||||||||||||||||
| - | 7,912,443 | 21,148,717 | - | - | 29,061,160 | |||||||||||||||||||
| 関係者収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 252,510 | - | - | 252,510 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 520,637 | - | - | - | 520,637 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | 160,722 | - | - | - | 160,722 | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 97,008 | 445,611 | - | (542,619 | ) | - | |||||||||||||||||
| 総収入 | - | 8,690,810 | 21,846,838 | - | (542,619 | ) | 29,995,029 | |||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | (19,470,937 | ) | - | - | (19,470,937 | ) | ||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | (5,063,236 | ) | - | - | - | (5,063,236 | ) | ||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | (1,846,901 | ) | - | - | - | (1,846,901 | ) | ||||||||||||||||
| 全世界 | - | (875,733 | ) | - | - | - | (875,733 | ) | ||||||||||||||||
| ウカゴ | - | (517,674 | ) | (1,956,183 | ) | - | - | (2,473,857 | ) | |||||||||||||||
| 資本 | - | (26,225 | ) | - | - | (26,225 | ) | |||||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (66,498 | ) | (476,108 | ) | - | 542,606 | - | ||||||||||||||||
| 収入総コスト | - | (8,396,267 | ) | (21,903,228 | ) | - | 542,606 | (29,756,889 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | (8,620 | ) | (1,209,152 | ) | (713,792 | ) | - | 13 | (1,931,551 | ) | ||||||||||||||
| (赤字)/非営業収入 | (64,986 | ) | 197,043 | (99,410 | ) | - | - | 32,647 | ||||||||||||||||
| VIE及びその子会社の損失(2) | (869,592 | ) | - | - | - | 869,592 | - | |||||||||||||||||
| 子会社損(2) | (1,016,060 | ) | - | - | - | 1,016,060 | - | |||||||||||||||||
| 2020年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 所得税費用 | - | (22,124 | ) | - | - | - | (22,124 | ) | ||||||||||||||||
| 株式は投資家に純損失シェアされた | - | (180 | ) | - | - | - | (180 | ) | ||||||||||||||||
| 経営純損失を続ける | (1,959,258 | ) | (739,870 | ) | (869,592 | ) | - | 1,885,652 | (1,683,068 | ) | ||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | 1,563,967 | 636,592 | - | - | 2,200,559 | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 202,367 | 8 | - | (202,375 | ) | - | |||||||||||||||||
| 非継続経営業務の総収入 | - | 1,766,334 | 636,600 | - | (202,375 | ) | 2,200,559 | |||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | (1,451,574 | ) | (466,888 | ) | - | - | (1,918,462 | ) | |||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (202,367 | ) | (8 | ) | - | 202,375 | - | ||||||||||||||||
| 非持続的経営の収入総コスト | - | (1,653,941 | ) | (466,896 | ) | - | 202,375 | (1,918,462 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | - | (415,194 | ) | (233,424 | ) | - | - | (648,618 | ) | |||||||||||||||
| 非営業収入/(赤字) | - | 895 | (4,015 | ) | - | - | (3,120 | ) | ||||||||||||||||
| VIE及びその子会社の損失(2) | (66,250 | ) | - | - | - | 66,250 | - | |||||||||||||||||
| 所得税割引 | - | - | 1,485 | - | - | 1,485 | ||||||||||||||||||
| 非持続経営の純損失 | (66,250 | ) | (301,906 | ) | (66,250 | ) | - | 66,250 | (368,156 | ) | ||||||||||||||
| 純損失 | (2,025,508 | ) | (1,041,776 | ) | (935,842 | ) | - | 1,951,902 | (2,051,224 | ) | ||||||||||||||
| 非持株権益による持続的な経営純損失 | - | (25,716 | ) | - | - | - | (25,716 | ) | ||||||||||||||||
| 百世集団は純損失を占めなければならない. | (2,025,508 | ) | (1,016,060 | ) | (935,842 | ) | - | 1,951,902 | (2,025,508 | ) | ||||||||||||||
| 2019年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 21,548,174 | - | - | 21,548,174 | ||||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | 5,224,355 | - | - | - | 5,224,355 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 1,661,747 | - | - | - | 1,661,747 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | 319,602 | - | - | - | 319,602 | ||||||||||||||||||
| ウカゴ | - | 2,263,038 | 311,016 | - | - | 2,574,054 | ||||||||||||||||||
| 資本 | - | 205,203 | - | - | - | 205,203 | ||||||||||||||||||
| - | 9,673,945 | 21,859,190 | - | - | 31,533,135 | |||||||||||||||||||
| 関係者収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 274,268 | - | - | 274,268 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 534,012 | - | - | - | 534,012 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | 17,272 | - | - | - | 17,272 | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 652,800 | 199,331 | - | (852,131 | ) | - | |||||||||||||||||
| 総収入 | - | 10,878,029 | 22,332,789 | - | (852,131 | ) | 32,358,687 | |||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | (20,793,370 | ) | - | - | (20,793,370 | ) | ||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | (4,934,937 | ) | - | - | - | (4,934,937 | ) | ||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | (2,052,006 | ) | - | - | - | (2,052,006 | ) | ||||||||||||||||
| 全世界 | - | (371,404 | ) | - | - | - | (371,404 | ) | ||||||||||||||||
| ウカゴ | - | (2,211,031 | ) | (306,611 | ) | - | - | (2,517,642 | ) | |||||||||||||||
| 資本 | - | (52,001 | ) | - | - | - | (52,001 | ) | ||||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (316,915 | ) | (537,268 | ) | - | 854,183 | - | ||||||||||||||||
| 収入総コスト | - | (9,938,294 | ) | (21,637,249 | ) | - | 854,183 | (30,721,360 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | (2,698 | ) | (1,004,319 | ) | (560,822 | ) | - | (2,052 | ) | (1,569,891 | ) | |||||||||||||
| (赤字)/非営業収入 | (10,756 | ) | 172,602 | (36,198 | ) | - | - | 125,648 | ||||||||||||||||
| VIE及びその子会社からの収入(2) | 97,916 | - | - | - | (97,916 | ) | - | |||||||||||||||||
| 子会社損(2) | (235,666 | ) | - | - | - | 235,666 | - | |||||||||||||||||
| 所得税費用 | - | (20,027 | ) | - | - | - | (20,027 | ) | ||||||||||||||||
| 2019年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 株式被投資者の純収益/(赤字)シェア | - | 249 | (604 | ) | - | - | (355 | ) | ||||||||||||||||
| 純(赤字)/継続経営収入 | (151,204 | ) | 88,240 | 97,916 | - | 137,750 | 172,702 | |||||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | 2,109,896 | 707,306 | - | - | 2,817,202 | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 164,744 | 7,800 | - | (172,544 | ) | - | |||||||||||||||||
| 非継続経営業務の総収入 | - | 2,274,640 | 715,106 | - | (172,544 | ) | 2,817,202 | |||||||||||||||||
| - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| 収入コスト | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | (1,993,389 | ) | (502,114 | ) | - | - | (2,495,503 | ) | |||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (164,744 | ) | (7,800 | ) | - | 172,544 | - | ||||||||||||||||
| 非持続的経営の収入総コスト | - | (2,158,133 | ) | (509,914 | ) | - | 172,544 | (2,495,503 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | - | (460,921 | ) | (254,039 | ) | - | - | (714,960 | ) | |||||||||||||||
| 非営業収入/(赤字) | - | 3,856 | (4,102 | ) | - | - | (246 | ) | ||||||||||||||||
| VIE及びその子会社の損失(2) | (51,212 | ) | - | - | - | 51,212 | - | |||||||||||||||||
| 所得税割引 | - | - | 1,737 | - | - | 1,737 | ||||||||||||||||||
| 非持続経営の純損失 | (51,212 | ) | (340,558 | ) | (51,212 | ) | - | 51,212 | (391,770 | ) | ||||||||||||||
| 純(赤字)/収入 | (202,416 | ) | (252,318 | ) | 46,704 | - | 188,962 | (219,068 | ) | |||||||||||||||
| 非持株権益による持続的な経営純損失 | - | (16,652 | ) | - | - | - | (16,652 | ) | ||||||||||||||||
| 百世集団は純(損失)/収入を占めなければならない。 | (202,416 | ) | (235,666 | ) | 46,704 | - | 188,962 | (202,416 | ) | |||||||||||||||
| 2018年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 17,538,104 | - | - | 17,538,104 | ||||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | 4,102,610 | - | - | - | 4,102,610 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 1,600,890 | - | - | - | 1,600,890 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | 162,012 | - | - | - | 162,012 | ||||||||||||||||||
| ウカゴ | - | 891,710 | - | - | - | 891,710 | ||||||||||||||||||
| 資本 | - | 168,299 | - | - | - | 168,299 | ||||||||||||||||||
| - | 6,925,521 | 17,538,104 | - | - | 24,463,625 | |||||||||||||||||||
| 関係者収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | 176,420 | - | - | 176,420 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | 475,932 | - | - | - | 475,932 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 1,442,667 | 155,532 | - | (1,598,199 | ) | - | |||||||||||||||||
| 総収入 | 8,844,120 | 17,870,056 | - | (1,598,199 | ) | 25,115,977 | ||||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 速達 | - | - | (16,921,826 | ) | - | - | (16,921,826 | ) | ||||||||||||||||
| 貨物輸送 | - | (3,946,032 | ) | - | - | - | (3,946,032 | ) | ||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | - | (1,970,109 | ) | - | - | - | (1,970,109 | ) | ||||||||||||||||
| 全世界 | - | (167,053 | ) | - | - | - | (167,053 | ) | ||||||||||||||||
| ウカゴ | - | (877,172 | ) | - | - | - | (877,172 | ) | ||||||||||||||||
| 資本 | - | (47,767 | ) | - | - | - | (47,767 | ) | ||||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (1,377,531 | ) | (219,245 | ) | - | 1,596,776 | - | ||||||||||||||||
| 収入総コスト | - | (8,385,664 | ) | (17,141,071 | ) | - | 1,596,776 | (23,929,959 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | (6,610 | ) | (903,227 | ) | (533,792 | ) | - | 1,423 | (1,442,206 | ) | ||||||||||||||
| 非営業収入/(赤字) | 18 | 213,010 | (53,130 | ) | - | - | 159,898 | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社からの収入(2) | 142,063 | - | - | - | (142,063 | ) | - | |||||||||||||||||
| 子会社損(2) | (618,285 | ) | - | - | - | 618,285 | - | |||||||||||||||||
| 所得税費用 | - | (10,500 | ) | - | - | - | (10,500 | ) | ||||||||||||||||
| 2018年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) | その他 子会社 | VIE
とVIE‘ 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 株式は投資家に純損失シェアされた | - | (456 | ) | - | - | - | (456 | ) | ||||||||||||||||
| 純(赤字)/継続経営収入 | (482,814 | ) | (242,717 | ) | 142,063 | - | 476,222 | (107,246 | ) | |||||||||||||||
| 第三者からの収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | 2,255,169 | 589,833 | - | - | 2,845,002 | ||||||||||||||||||
| 会社間収入(1) | - | 202,367 | 2,545 | - | (204,912 | ) | - | |||||||||||||||||
| 非継続経営業務の総収入 | - | 2,457,536 | 592,378 | - | (204,912 | ) | 2,845,002 | |||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 埋蔵物+ | - | (2,198,724 | ) | (391,159 | ) | - | - | (2,589,883 | ) | |||||||||||||||
| 会社間コスト(1) | - | (202,367 | ) | (2,544 | ) | - | 204,911 | - | ||||||||||||||||
| 非持続的経営の収入総コスト | - | (2,401,091 | ) | (393,703 | ) | - | 204,911 | (2,589,883 | ) | |||||||||||||||
| 運営費 | - | (434,621 | ) | (222,284 | ) | - | - | (656,905 | ) | |||||||||||||||
| 非営業収入/(赤字) | - | 2,206 | (178 | ) | - | - | 2,028 | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社の損失(2) | (25,174 | ) | - | - | - | 25,174 | - | |||||||||||||||||
| 所得税費用 | - | - | (1,387 | ) | - | - | (1,387 | ) | ||||||||||||||||
| 非持続経営の純損失 | (25,174 | ) | (375,970 | ) | (25,174 | ) | - | 25,173 | (401,145 | ) | ||||||||||||||
| 純(赤字)/収入 | (507,988 | ) | (618,687 | ) | 116,889 | - | 501,395 | (508,391 | ) | |||||||||||||||
| 非持株権益による持続的な経営純損失 | - | (403 | ) | - | - | - | (403 | ) | ||||||||||||||||
| 百世集団は純(損失)/収入を占めなければならない。 | (507,988 | ) | (618,284 | ) | 116,889 | - | 501,395 | (507,988 | ) | |||||||||||||||
| 2020年12月31日まで年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) 受益者： VIES) | その他の付属会社 | VIEとVIEの 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合された 合計する | |||||||||||||||||||
| 現金純額/継続経営活動による純現金 | (289,910 | ) | 366,627 | (65,529 | ) | (234,569 | ) | 234,569 | 11,188 | |||||||||||||||
| 現金純額/非持続経営活動による純現金 | - | (242,804 | ) | 381 | - | - | (242,423 | ) | ||||||||||||||||
| 継続投資活動による現金純額 | (534,059 | ) | 118,939 | (1,166,284 | ) | - | 709,051 | (872,353 | ) | |||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (4,953,043 | ) | - | - | 4,953,043 | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 4,243,992 | - | - | (4,243,992 | ) | - | |||||||||||||||||
| その他の投資活動 | (534,059 | ) | 827,990 | (1,166,284 | ) | - | - | (872,353 | ) | |||||||||||||||
| 非連続投資活動のための現金純額 | - | (13,941 | ) | (735 | ) | - | 14,096 | (580 | ) | |||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (196,336 | ) | - | - | 196,336 | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 182,240 | - | - | (182,240 | ) | - | |||||||||||||||||
| その他の投資活動 | - | 155 | (735 | ) | - | - | (580 | ) | ||||||||||||||||
| 持続的な融資活動による現金純額 | 847,346 | 655,243 | 917,146 | 284,569 | (943,620 | ) | 1,760,684 | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 4,953,043 | - | (4,953,043 | ) | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社のグループ会社への借金の返済状況(4) | - | - | (4,243,992 | ) | - | 4,243,992 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | 847,346 | 655,243 | 208,095 | 284,569 | (234,569 | ) | 1,760,684 | |||||||||||||||||
| 現金純額/融資活動停止による現金純額 | - | (203,404 | ) | 5,000 | - | (14,096 | ) | (212,500 | ) | |||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 196,336 | - | (196,336 | ) | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社のグループ会社への借金の返済状況(4) | - | - | (182,240 | ) | - | 182,240 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | - | (203,404 | ) | (9,096 | ) | - | - | (212,500 | ) | |||||||||||||||
| 2019年12月31日まで年度末 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) 受益者： VIES) | その他の付属会社 | VIEとVIEの 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合された 合計する | |||||||||||||||||||
| 持続経営活動発生·持続経営活動の現金純額 | 4,218 | 120,707 | 1,006,301 | (297,345 | ) | 297,345 | 1,131,226 | |||||||||||||||||
| 非連続経営活動のための現金純額 | - | (274,623 | ) | (3,770 | ) | - | - | (278,393 | ) | |||||||||||||||
| 持続投資活動のための現金純額 | (1,224,149 | ) | (276,420 | ) | (1,289,195 | ) | - | 871,290 | (1,918,474 | ) | ||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (3,399,999 | ) | - | - | 3,399,999 | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 2,528,709 | - | - | (2,528,709 | ) | - | |||||||||||||||||
| その他の投資活動 | (1,224,149 | ) | 594,870 | (1,289,195 | ) | - | - | (1,918,474 | ) | |||||||||||||||
| 現金純額/非持続的投資活動による | - | (179,290 | ) | (4,758 | ) | - | 190,040 | 5,992 | ||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (860,693 | ) | - | - | 860,693 | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 670,653 | - | - | (670,653 | ) | - | |||||||||||||||||
| その他の投資活動 | - | 10,750 | (4,758 | ) | - | - | 5,992 | |||||||||||||||||
| 持続的な融資活動による現金純額 | 1,224,514 | 953,711 | 1,030,277 | 337,345 | (1,168,635 | ) | 2,377,212 | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 3,399,999 | - | (3,399,999 | ) | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社のグループ会社への借金の返済状況(4) | - | - | (2,528,709 | ) | - | 2,528,709 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | 1,224,514 | 953,711 | 158,987 | 337,345 | (297,345 | ) | 2,377,212 | |||||||||||||||||
| 非連続融資活動のための現金純額 | - | (175,360 | ) | - | - | (190,040 | ) | (365,400 | ) | |||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 860,693 | - | (860,693 | ) | - | |||||||||||||||||
| グループ会社VIEとVIE子会社借金の返済(4) | - | - | (670,653 | ) | - | 670,653 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | - | (175,360 | ) | (190,040 | ) | - | - | (365,400 | ) | |||||||||||||||
| 2018年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主に) 受益者： VIES) | その他の付属会社 | VIEとVIEの 付属会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合された 合計する | |||||||||||||||||||
| 継続的な経営活動による現金純額 | 3,132 | 175,582 | 801,640 | - | - | 980,354 | ||||||||||||||||||
| 現金純額/非持続経営活動による純現金 | - | (369,893 | ) | 26,743 | (343,150 | ) | ||||||||||||||||||
| 持続投資活動のための現金純額 | (41,166 | ) | (353,852 | ) | (804,205 | ) | - | - | (1,199,223 | ) | ||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (2,887,804 | ) | 2,887,804 | - | |||||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 2,887,804 | (2,887,804 | ) | - | |||||||||||||||||||
| その他の投資活動 | (41,166 | ) | (353,852 | ) | (804,205 | ) | - | - | (1,199,223 | ) | ||||||||||||||
| 非持続的投資活動による純現金 | - | 95,610 | (16,285 | ) | - | (111,055 | ) | (31,730 | ) | |||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資(4) | - | (556,668 | ) | - | - | 556,668 | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社への融資の償還(4) | - | 667,723 | - | - | (667,723 | ) | - | |||||||||||||||||
| その他の投資活動 | - | (15,445 | ) | (16,285 | ) | - | - | (31,730 | ) | |||||||||||||||
| 持続的な融資活動による現金純額 | 4,249 | 19,624 | 165,376 | - | - | 189,249 | ||||||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 2,887,804 | - | (2,887,804 | ) | - | |||||||||||||||||
| VIE及びその子会社のグループ会社への借金の返済状況(4) | - | - | (2,887,804 | ) | - | 2,887,804 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | 4,249 | 19,624 | 165,376 | - | - | 189,249 | ||||||||||||||||||
| 非連続融資活動による現金純額 | - | 256,845 | - | - | 111,055 | 367,900 | ||||||||||||||||||
| VIE及びその子会社がグループ会社から借金する(4) | - | - | 556,668 | - | (556,668 | ) | - | |||||||||||||||||
| グループ会社VIEとVIE子会社借金の返済(4) | - | - | (667,723 | ) | - | 667,723 | - | |||||||||||||||||
| その他の融資活動 | - | 256,845 | 111,055 | - | - | 367,900 | ||||||||||||||||||
| 2020年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主 受益者 (br}個のVIE) |
その他 子会社 | VIEとVIEの 子会社 |
平面図 | 淘汰する | 統合 合計 | |||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||
| 流動資産： | ||||||||||||||||||||||||
| 現金と現金等価物 | 33,310 | 1,084,507 | 265,500 | - | - | 1,383,317 | ||||||||||||||||||
| 制限現金 | - | 1,998,323 | 104,103 | - | - | 2,102,426 | ||||||||||||||||||
| 売掛金と手形，純額 | - | 769,750 | 213,851 | - | - | 983,601 | ||||||||||||||||||
| 棚卸しをする | - | 28,265 | 15,868 | - | - | 44,133 | ||||||||||||||||||
| 前払金その他流動資産 | 6,295 | 1,374,019 | 1,924,356 | - | - | 3,304,670 | ||||||||||||||||||
| 短期投資 | - | 228,371 | 40,276 | - | - | 268,647 | ||||||||||||||||||
| レンタル売収料 | - | 497,127 | - | - | - | 497,127 | ||||||||||||||||||
| 関係者が金に対処する | - | 182,409 | 91,986 | - | - | 274,395 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の支払金額(3) | - | 3,750,630 | 97,107 | 301,914 | (4,149,651 | ) | - | |||||||||||||||||
| 販売待ち資産を保有する | - | (24 | ) | 509,419 | - | - | 509,395 | |||||||||||||||||
| 流動資産総額 | 39,605 | 9,913,377 | 3,262,466 | 301,914 | (4,149,651 | ) | 9,367,711 | |||||||||||||||||
| 非流動資産： | ||||||||||||||||||||||||
| 制限現金 | - | 243,313 | 376,535 | 90,000 | - | 709,848 | ||||||||||||||||||
| 財産と設備、純額 | - | 745,096 | 3,334,139 | - | - | 4,079,235 | ||||||||||||||||||
| 無形資産、純額 | - | 8,884 | 3,314 | - | - | 12,198 | ||||||||||||||||||
| 商誉 | - | 66,662 | 229,096 | - | - | 295,758 | ||||||||||||||||||
| 長期投資 | - | 221,426 | - | - | - | 221,426 | ||||||||||||||||||
| 非流動預金 | - | 94,496 | 35,149 | - | - | 129,645 | ||||||||||||||||||
| 経営的リース使用権資産 | - | 1,860,074 | 2,003,301 | - | - | 3,863,375 | ||||||||||||||||||
| レンタル売収料 | - | 647,678 | - | - | - | 647,678 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の支払金額(3) | - | 541,874 | - | 230,000 | (771,874 | ) | - | |||||||||||||||||
| 子会社及びVIEへの投資(2) | 4,230,471 | - | - | - | (4,230,471 | ) | - | |||||||||||||||||
| 他の非流動資産 | 1,686 | 542,094 | 169 | - | - | 543,949 | ||||||||||||||||||
| 非流動資産総額 | 4,232,157 | 4,971,597 | 5,981,703 | 320,000 | (5,002,345 | ) | 10,503,112 | |||||||||||||||||
| 総資産 | 4,271,762 | 14,884,974 | 9,244,169 | 621,914 | (9,151,996 | ) | 19,870,823 | |||||||||||||||||
| 負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 流動負債： | ||||||||||||||||||||||||
| 銀行短期ローン | - | 2,128,287 | 954,250 | - | - | 3,082,537 | ||||||||||||||||||
| 証券化債務 | - | (1,680 | ) | - | 96,829 | - | 95,149 | |||||||||||||||||
| 売掛金と支払手形 | - | 1,448,806 | 2,696,142 | - | - | 4,144,948 | ||||||||||||||||||
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 39,302 | 1,213,099 | 1,255,516 | - | - | 2,507,917 | ||||||||||||||||||
| 顧客の前払い、預金、繰延収入 | - | 271,085 | 1,254,966 | - | - | 1,526,051 | ||||||||||||||||||
| リース負債を経営する | - | 523,632 | 508,829 | - | - | 1,032,461 | ||||||||||||||||||
| 融資リース負債 | - | 1,581 | - | - | - | 1,581 | ||||||||||||||||||
| 関係者の金に対処する | - | 29,247 | 6,376 | - | - | 35,623 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の金額に対応する(3) | - | 177,147 | 3,767,419 | 205,085 | (4,149,651 | ) | - | |||||||||||||||||
| 所得税に対処する | - | 14,546 | 4 | - | - | 14,550 | ||||||||||||||||||
| 売却のための負債 | - | - | 193,432 | - | - | 193,432 | ||||||||||||||||||
| 流動負債総額 | 39,302 | 5,805,750 | 10,636,934 | 301,914 | (4,149,651 | ) | 12,634,249 | |||||||||||||||||
| 非流動負債： | ||||||||||||||||||||||||
| 係り先が持つ変換可能優先チケット | 1,617,846 | - | - | - | - | 1,617,846 | ||||||||||||||||||
| 第三者が持っている転換可能優先手形 | 642,121 | - | - | - | - | 642,121 | ||||||||||||||||||
| リース負債を経営する | - | 1,384,475 | 1,610,698 | - | - | 2,995,173 | ||||||||||||||||||
| 融資リース負債 | - | 2,698 | - | - | - | 2,698 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の金額に対応する(3) | 221,874 | 230,000 | - | 320,000 | (771,874 | ) | - | |||||||||||||||||
| 長期銀行ローン | - | 77,587 | 961 | - | - | 78,548 | ||||||||||||||||||
| 繰延税金負債 | - | (102 | ) | 102 | - | - | - | |||||||||||||||||
| 他の非流動負債 | - | 1,143 | 174,441 | - | - | 175,584 | ||||||||||||||||||
| 非流動負債総額 | 2,481,841 | 1,695,801 | 1,786,202 | 320,000 | (771,874 | ) | 5,511,970 | |||||||||||||||||
| 総負債 | 2,521,143 | 7,501,551 | 12,423,136 | 621,914 | (4,921,525 | ) | 18,146,219 | |||||||||||||||||
| 百思買株主権益 | 1,750,619 | 7,409,438 | (3,178,967 | ) | - | (4,230,471 | ) | 1,750,619 | ||||||||||||||||
| 非制御的権益 | - | (26,015 | ) | - | - | - | (26,015 | ) | ||||||||||||||||
| 株主権益総額(2) | 1,750,619 | 7,383,423 | (3,178,967 | ) | - | (4,230,471 | ) | 1,724,604 | ||||||||||||||||
| 総負債と株主権益 | 4,271,762 | 14,884,974 | 9,244,169 | 621,914 | (9,151,996 | ) | 19,870,823 | |||||||||||||||||
| 2019年12月31日現在 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主 受益者 (br}個のVIE) | その他 子会社 | VIEとVIEの 子会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合された 合計 | |||||||||||||||||||
| 資産 | ||||||||||||||||||||||||
| 流動資産： | ||||||||||||||||||||||||
| 現金と現金等価物 | 9,933 | 1,365,291 | 610,189 | - | - | 1,985,413 | ||||||||||||||||||
| 制限現金 | - | 1,374,698 | 412,134 | - | - | 1,786,832 | ||||||||||||||||||
| 売掛金と手形，純額 | - | 1,004,290 | 224,705 | - | - | 1,228,995 | ||||||||||||||||||
| 棚卸しをする | - | 82,479 | 24,004 | - | - | 106,483 | ||||||||||||||||||
| 前払金その他流動資産 | 5,511 | 1,307,442 | 1,415,859 | - | 2,728,812 | |||||||||||||||||||
| 短期投資 | - | 906,906 | 150,692 | - | - | 1,057,598 | ||||||||||||||||||
| レンタル売収料 | - | 483,363 | - | - | - | 483,363 | ||||||||||||||||||
| 関係者が金に対処する | - | 145,829 | 100,929 | - | - | 246,758 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の支払金額(3) | - | 2,606,134 | 94,882 | 157,345 | (2,858,361 | ) | - | |||||||||||||||||
| 販売待ち資産を保有する | - | - | 64,195 | - | - | 64,195 | ||||||||||||||||||
| 流動資産総額 | 15,444 | 9,276,432 | 3,097,589 | 157,345 | (2,858,361 | ) | 9,688,449 | |||||||||||||||||
| 非流動資産： | ||||||||||||||||||||||||
| 制限現金 | - | 97,604 | 38,096 | 40,000 | - | 175,700 | ||||||||||||||||||
| 財産と設備、純額 | - | 666,189 | 2,258,215 | - | - | 2,924,404 | ||||||||||||||||||
| 無形資産、純額 | - | 17,570 | 2,838 | - | - | 20,408 | ||||||||||||||||||
| 商誉 | - | 60,222 | 229,096 | - | - | 289,318 | ||||||||||||||||||
| 長期投資 | - | 230,855 | - | - | - | 230,855 | ||||||||||||||||||
| 非流動預金 | - | 81,438 | 37,191 | - | - | 118,629 | ||||||||||||||||||
| 経営的リース使用権資産 | - | 2,157,468 | 2,051,547 | - | - | 4,209,015 | ||||||||||||||||||
| レンタル売収料 | - | 993,260 | - | - | - | 993,260 | ||||||||||||||||||
| 販売待ち資産を保有する | - | - | 496,173 | - | - | 496,173 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の支払金額(3) | - | 254,931 | - | 140,000 | (394,931 | ) | - | |||||||||||||||||
| 子会社及びVIEへの投資(2) | 5,343,503 | - | - | - | (5,343,503 | ) | - | |||||||||||||||||
| 他の非流動資産 | 5,909 | 340,467 | 269 | - | - | 346,645 | ||||||||||||||||||
| 非流動資産総額 | 5,349,412 | 4,900,004 | 5,113,425 | 180,000 | (5,738,434 | ) | 9,804,407 | |||||||||||||||||
| 総資産 | 5,364,856 | 14,176,436 | 8,211,014 | 337,345 | (8,596,795 | ) | 19,492,856 | |||||||||||||||||
| 負債.負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 流動負債： | ||||||||||||||||||||||||
| 銀行短期ローン | - | 1,691,500 | 819,000 | - | - | 2,510,500 | ||||||||||||||||||
| 証券化債務 | - | (2,921 | ) | - | 107,820 | - | 104,899 | |||||||||||||||||
| 2019年12月31日現在 | ||||||||||||||||||||||||
| 父級 (主 受益者 (br}個のVIE) | 他にも 子会社 | VIEとVIEの 子会社 | 平面図 | 淘汰する | 統合された 合計 | |||||||||||||||||||
| 売掛金と支払手形 | - | 1,319,739 | 2,071,644 | - | - | 3,391,383 | ||||||||||||||||||
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 8,805 | 813,246 | 1,183,998 | - | - | 2,006,049 | ||||||||||||||||||
| 顧客の前払い、預金、繰延収入 | - | 211,566 | 1,277,064 | - | - | 1,488,630 | ||||||||||||||||||
| リース負債を経営する | - | 541,408 | 434,067 | - | - | 975,475 | ||||||||||||||||||
| 融資リース負債 | - | 1,363 | - | - | - | 1,363 | ||||||||||||||||||
| 関係者の金に対処する | - | 9,769 | - | - | - | 9,769 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の金額に対応する(3) | - | 177,296 | 2,631,540 | 49,525 | (2,858,361 | ) | - | |||||||||||||||||
| 所得税に対処する | - | 7,358 | - | - | - | 7,358 | ||||||||||||||||||
| 売却のための負債 | - | - | 74,242 | - | - | 74,242 | ||||||||||||||||||
| 流動負債総額 | 8,805 | 4,770,324 | 8,491,555 | 157,345 | (2,858,361 | ) | 10,569,668 | |||||||||||||||||
| 非流動負債： | ||||||||||||||||||||||||
| 係り先が持つ変換可能優先チケット | 680,104 | - | - | - | - | 680,104 | ||||||||||||||||||
| 第三者が持っている転換可能優先手形 | 680,104 | - | - | - | - | 680,104 | ||||||||||||||||||
| リース負債を経営する | - | 1,672,881 | 1,716,027 | - | - | 3,388,908 | ||||||||||||||||||
| 融資リース負債 | - | 2,072 | - | - | - | 2,072 | ||||||||||||||||||
| グループ会社の金額に対応する(3) | 74,931 | 140,000 | - | 180,000 | (394,931 | ) | - | |||||||||||||||||
| 繰延税金負債 | - | 726 | 102 | - | - | 828 | ||||||||||||||||||
| 売却のための負債 | - | - | 118,704 | - | - | 118,704 | ||||||||||||||||||
| 他の非流動負債 | - | 4,147 | 133,037 | - | - | 137,184 | ||||||||||||||||||
| 非流動負債総額 | 1,435,139 | 1,819,826 | 1,967,870 | 180,000 | (394,931 | ) | 5,007,904 | |||||||||||||||||
| 総負債 | 1,443,944 | 6,590,150 | 10,459,425 | 337,345 | (3,253,292 | ) | 15,577,572 | |||||||||||||||||
| 百思買株主権益 | 3,920,912 | 7,591,914 | (2,248,411 | ) | - | (5,343,503 | ) | 3,920,912 | ||||||||||||||||
| 非制御的権益 | - | (5,628 | ) | - | - | - | (5,628 | ) | ||||||||||||||||
| 株主権益総額(2) | 3,920,912 | 7,586,286 | (2,248,411 | ) | - | (5,343,503 | ) | 3,915,284 | ||||||||||||||||
| 総負債と株主権益 | 5,364,856 | 14,176,436 | 8,211,014 | 337,345 | (8,596,795 | ) | 19,492,856 | |||||||||||||||||
(1)合併レベルで会社間サービス料金 をキャンセルすることを表す.
(2)親会社、その他の子会社、VIEとVIE子会社との間の投資および計画の廃止を表す。
(3)親会社、その他の子会社、VIEおよびVIEの子会社と計画との間の会社間残高を表す。
(4)VIE及びVIE子会社に対する他の子会社の現金支援を廃止し、当社間現金プールを介してVIE及びVIE子会社の金を償還することを表す。当社の子会社は、2018年12月31日、2019年12月31日、2020年12月31日までに、会社間キャッシュプールを通じてそれぞれ34億元、43億元、51億元の現金支援を提供しています。同期、VIEは会社間現金プールを通じて上記子会社の人民元36億元、人民元32億元、人民元44億元をそれぞれ返済した。
