dks-20220430
00010890631/282022Q1誤り00010890632022-01-302022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-05-20Xbrli：共有0001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-05-20ISO 4217：ドル00010890632021-01-312021-05-01ISO 4217：ドルXbrli：共有00010890632022-04-3000010890632022-01-2900010890632021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-290001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-290001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-290001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-290001089063SRT：累計調整有効期限調整メンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留SRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-01-290001089063SRT：累計調整有効期限調整メンバ2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-302022-04-300001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-302022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-302022-04-300001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-302022-04-300001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-302022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-300001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-300001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-300001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-300001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-300001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-300001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-300001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-3000010890632021-01-300001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-312021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-312021-05-010001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-312021-05-010001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-312021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-05-010001089063US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-05-010001089063アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-05-010001089063米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-05-010001089063SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバー2022-01-300001089063SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2022-01-300001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-01-29Xbrli：純0001089063SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバーアメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバー2022-01-300001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバー2022-01-302022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバー2022-01-302022-04-300001089063DKS：変換可能債券ヘッジおよび保証取引メンバー2022-04-300001089063米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-01-302022-04-300001089063米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-01-312021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-05-010001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-04-300001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-01-290001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2021-05-010001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-04-300001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-290001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-290001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-05-010001089063DKS：A 2032高度な注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-05-010001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2022-04-300001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2022-04-300001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2022-01-290001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2022-01-290001089063アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2021-05-010001089063アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するDKS：A 2052高度な注釈メンバー2021-05-01DKS：配送センター0001089063SRT：最小メンバ数2022-04-300001089063SRT：最大メンバ数2022-04-300001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2020-04-170001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2020-04-172020-04-170001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-01-302022-04-30Utr：レート0001089063DKS：変換可能な上位ノードDue 2025メンバー2022-04-300001089063DKS：2022年4月交換協定メンバー2022-04-300001089063DKS：2022年4月交換協定メンバー2022-01-302022-04-300001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-04-300001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-01-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-05-010001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-290001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-05-010001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2022-01-302022-04-300001089063DKS：変換オプション変換可能な上位ノードメンバ2021-01-312021-05-010001089063アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-05-240001089063アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-05-24
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-Q
☑
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期April 30, 2022
あるいは…
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                     至れり尽くせり                   .
 
依頼文書番号001-31463
 ディックスポーツ用品会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州16-1241537
(明またはその他の司法管轄権 (税務署の雇用主
会社や組織) 識別番号)
 
裁判所街345番地, コラオポリス, パ.パ15108
(主な行政事務室住所)
 
(724) 273-3400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルDKSニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうですþ違いますo
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうですþ違いますo
 
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ☑ ファイルマネージャを加速する☐ 非加速ファイルサーバ☐ 規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐ 

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです☐違います☑
 
2022年5月20日までディックスポーツ用品会社は56,906,652普通株、1株当たり0.01ドル、23,620,633B類普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、すでに発行されている。
1
カタログ表
インデックステーブル10-Q
 ページ番号
第1部財務情報
3
項目1.財務諸表
3
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
13
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
21
項目4.制御とプログラム
21
第2部：その他の情報
22
項目1.法的訴訟
22
第1 A項。リスク要因
22
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
22
項目6.展示品
23
展示品索引
23
サイン
24

2
カタログ表
第1部財務情報

項目1.財務諸表 

ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)

 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
純売上高
$2,700,205 $2,918,719 
占有と流通コストを含む貨物を販売するコスト1,715,491 1,830,092 
毛利984,714 1,088,627 
販売、一般、行政費用
615,293 608,294 
開業前費用
2,900 4,524 
営業収入366,521 475,809 
利子支出
25,642 13,381 
その他の費用(収入)9,022 (7,350)
所得税前収入331,857 469,778 
所得税支給71,298 108,022 
純収入$260,559 $361,756 
普通株式1株当たり収益：  
基本的な情報
$3.42 $4.27 
薄めにする
$2.47 $3.41 
加重平均発行された普通株式：
  
基本的な情報
76,181 84,750 
薄めにする
108,629 106,010 


監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
(未監査)

 13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
純収入$260,559 $361,756 
その他総合(赤字)収入：  
外貨換算調整，税引き後純額(7)64 
その他総合収入合計(7)64 
総合収益$260,552 $361,820 
 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。


4
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
(単位：千) 
(未監査)
四月三十日
2022		1月29日
2022		五月一日
2021
資産  
流動資産：  
現金と現金等価物$2,251,338 $2,643,205 $1,858,737 
売掛金純額76,253 68,263 67,145 
課税所得税1,639 1,978 2,803 
在庫、純額2,824,832 2,297,609 2,012,054 
前払い費用と他の流動資産102,603 95,601 100,586 
流動資産総額5,256,665 5,106,656 4,041,325 
財産と設備、純額1,305,137 1,319,681 1,319,774 
経営的リース資産2,048,151 2,044,819 2,150,664 
無形資産、純額86,160 86,767 89,119 
商誉245,857 245,857 245,857 
所得税を繰延する66,080 35,024 47,491 
その他の資産211,750 202,872 172,350 
総資産$9,219,800 $9,041,676 $8,066,580 
負債と株主権益  
流動負債：  
売掛金$1,491,931 $1,281,322 $1,239,503 
費用を計算する462,085 620,143 499,071 
リース負債を経営する476,343 480,318 468,318 
所得税に対処する80,023 13,464 141,868 
繰延収入とその他の負債292,457 317,433 238,751 
流動負債総額2,802,839 2,712,680 2,587,511 
長期負債：   
循環信用借款— — — 
2032年と2052年の満期優先手形1,481,664 1,481,443 — 
2025年満期の転換可能優先手形466,026 449,287 425,799 
長期経営賃貸負債2,095,314 2,099,146 2,253,883 
その他長期負債179,351 197,534 200,663 
長期負債総額4,222,355 4,227,410 2,880,345 
引受金とその他の事項
株主権益：  
普通株544 520 610 
B類普通株236 236 237 
追加実収資本1,368,211 1,488,834 1,448,892 
利益を残す4,212,451 3,956,602 3,394,067 
その他の総合収入を累計する(89)(82)15 
在庫株は原価で計算する(3,386,747)(3,344,524)(2,245,097)
株主権益総額2,194,606 2,101,586 2,598,724 
総負債と株主権益$9,219,800 $9,041,676 $8,066,580 
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
合併株主権益変動表
(単位：千)
(未監査)
       積算  
   クラスBその他の内容 他にも  
 普通株普通株支払い済み保留する全面的に財務局 
 株ドル株ドル資本収益.収益損在庫品合計する
バランス、2022年1月29日51,989 $520 23,621 $236 $1,488,834 $3,956,602 $(82)$(3,344,524)$2,101,586 
会計原則変更の累積影響の調整(ASU 2020−06)— — — — (118,961)34,232 — — (84,729)
2025年満期の転換可能優先手形の交換と転換可能債券ヘッジ·引受証の一部解除1,833 18 — — 3,793 — — — 3,811 
株式オプションの行使389 4 — — 12,661 — — — 12,665 
帰属制限株933 9 — — (9)— — — — 
最低控除税額要求(332)(3)— — (33,284)— — — (33,287)
純収入— — — — — 260,559 — — 260,559 
株に基づく報酬— — — — 15,177 — — — 15,177 
外貨換算調整、税金純額控除$2
— — — — — — (7)— (7)
国庫のために株を購入する(417)(4)— — — — — (42,223)(42,227)
発表された現金配当金、$0.48751株当たり普通株
— — — — — (38,942)— — (38,942)
バランス、2022年4月30日54,395 $544 23,621 $236 $1,368,211 $4,212,451 $(89)$(3,386,747)$2,194,606 


       積算  
   クラスBその他の内容 他にも  
 普通株普通株支払い済み保留する全面的に財務局 
 株ドル株ドル資本収益.収益収入を損ねる在庫品合計する
残高、2021年1月30日61,195 $612 23,736 $237 $1,442,298 $3,064,702 $(49)$(2,168,266)$2,339,534 
株式オプションの行使297 3 — — 12,330 — — — 12,333 
帰属制限株791 8 — — (8)— — — — 
最低控除税額要求(237)(3)— — (18,598)— — — (18,601)
純収入— — — — — 361,756 — — 361,756 
株に基づく報酬— — — — 12,870 — — — 12,870 
外貨換算調整、税金を差し引いた純額は$(20)
— — — — — — 64 — 64 
国庫のために株を購入する(1,030)(10)— — — — — (76,831)(76,841)
発表された現金配当金、$0.36251株当たり普通株
— — — — — (32,391)— — (32,391)
バランス、2021年5月1日61,016 $610 23,736 $237 $1,448,892 $3,394,067 $15 $(2,245,097)$2,598,724 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
13週間終了
 四月三十日
2022		五月一日
2021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$260,559 $361,756 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
減価償却および償却79,673 78,366 
繰延融資費と債務割引1,371 7,306 
所得税を繰延する(1,791)3,984 
株に基づく報酬15,177 12,870 
その他、純額264 — 
資産と負債の変動状況：  
売掛金(17,435)(12,439)
棚卸しをする(527,223)(58,486)
前払い費用と他の資産(6,138)(9,603)
売掛金237,076 38,057 
費用を計算する(132,185)(44,310)
所得税の支払·課税66,898 104,464 
所有者からの建築手当
19,891 13,902 
繰延収入とその他の負債(35,047)(21,240)
リース資産と負債を経営する(21,391)(27,276)
経営活動が提供する現金純額(60,301)447,351 
投資活動によるキャッシュフロー：  
資本支出(73,783)(71,097)
他の資産を売却して得られる収益14,261 — 
預金やその他の投資活動
(10,780)(2,338)
投資活動のための現金純額(70,302)(73,435)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
2025年満期の転換可能優先手形の交換で支払われた元金(100,000)— 
他の長期債務と融資リース債務を支払う(178)(220)
株式オプションを行使して得られる収益12,665 12,333 
最低控除税額要求(33,287)(18,601)
在庫株に支払われた現金(67,909)(76,841)
株主に支払う現金配当金(46,081)(33,334)
銀行の貸越を減らす(26,467)(56,647)
融資活動のための現金純額(261,257)(173,310)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(7)64 
現金および現金等価物の純増加(391,867)200,670 
期初現金及び現金等価物2,643,205 1,658,067 
期末現金と現金等価物$2,251,338 $1,858,737 
キャッシュフロー情報の追加開示：  
課税財産と設備$33,959 $52,228 
利子を支払う現金$9,792 $10,375 
所得税の現金を納める$6,236 $3,249 
課税在庫株$6,051 $— 
 

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
7
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない合併財務諸表の付記

1.  業務説明と届出根拠
ディックスポーツ用品会社(その子会社とともに、他に説明がない限り、総称して“当社”、“私たち”、“私たち”と呼ばれます)は、一流の全チャンネルのスポーツ用品小売業者で、集中したチームメイト、店内サービスと独特の専門店サービスを通じて、様々な本格的で質の高いスポーツ器材、服装、靴類、アクセサリーを提供します。ディックのスポーツ用品ショップのほか、ゴルフギャラクシー、フィールド&Stream、Public Lands、Going Goneを所有·経営しています！商店は、オンラインおよびモバイルアプリケーションを介してその製品を提供する。同社はまた、Dick‘s House of Sports and Golf Galaxy Performance Center、およびGameChangerを有し、ビデオストリーム、スコア、スケジュール、通信のための青少年スポーツモバイルアプリケーションである。本10-Q表四半期報告で使用する場合、文意が別に指摘されているか、あるいは他に説明がある以外に、“年度”に言及する言葉はいずれも会社の会計年度を指す。
予算の列報と使用根拠
添付されている審査されていない簡明総合財務諸表はForm 10-Q四半期報告の要求に基づいて作成され、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって作成された年間総合財務諸表が通常要求されるすべての開示を含まない。中期総合財務諸表は審査されておらず、年度審査総合財務諸表と同じ基準で作成されている。経営陣は、このような監査されていない総合財務諸表は、中間財務情報を公平に列記するために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)を含むと考えている
監査されていない中期財務情報は、会社が2022年3月23日に米国証券取引委員会に提出した2022年1月29日までの10-K表年次報告書に含まれる監査された総合財務諸表とその説明とともに読まなければならない。2022年4月30日までの13週の経営業績は、2023年1月28日までの会計年度または任意の他の時期の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
最近採用された会計公告
変換可能なツール
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-06を発表した債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)これは、現金変換または利益変換の特徴を有する変換可能債券の分離モードをキャンセルするASU 2020-06はまた、IF変換方法を適用して希釈後の1株当たり収益を計算することが要求されており、この方法により、会社は仮定しなければならない任意の転換可能な優先手形の変換は完全に普通株で支払います.
当社は2022財政年度初日にASU 2020-06を採用し、改訂された遡及方法を採用して、総合残高に対して以下の調整を行った薄片(単位：百万):
2021年度最終日ASU 2020-06を採用2022年度初日
貸借対照表行プロジェクト
2025年満期の転換可能優先手形$449.3 $114.0 $563.3 
繰延税項目純資産$35.0 $29.3 $64.3 
追加実収資本$1,488.8 $(119.0)$1,369.8 
利益を残す$3,956.6 $34.2 $3,990.8 
ASU 2020-06の採択にともない，変換可能優先チケットの埋め込み変換特徴は株主資本に単独で記載されなくなり，非現金債務割引が解消された.そのため会社の転換可能優先手形の実金利は11.6%から3.9%の結果は$です6.5前年同期と比較して、2022年4月30日までの13週間の非現金利息支出は100万ポンド減少した。同社は2022年度の収益に$は含まれないと予想している27.42021年度に発生した税引前非現金利息支出は100万ドル
8
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


当社は交換可能優先券の元本金額を現金で決済しようとしているが、IF−変換法を用いて1株当たりの配当収益が交換可能優先株券の仮定株式転換を反映していること、すなわち14.6希釈株式は2022年4月30日現在で100万株。ASU 2020-06を採用する前に、会社は在庫株方法を使用しています。希釈後の1株当たり収益に及ぼす採択の影響はそれほど大きくない。
最近発表された会計公告
中間価格改革
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する。この更新は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)のような、予期される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計影響を緩和するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。本ASUにおける改訂は、2020年度第1四半期から2022年度第4四半期までの間のいつでも適用することができ、契約、ヘッジ関係、および他の参照LIBOR、または終了されることが予想される他の基準金利の取引にのみ適用される。当社とロンドン銀行の同業借り換え金利の主な関係は、2022年1月に終了し、調整後の保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)を使用した新しい循環信用手配によって代替された前循環信用手配下の融資金利に適用することである。このため、テーマ848が会社の財務諸表や関連開示に与える影響はそれほど大きくないと予想される。

2.  普通株1株当たり収益
普通株1株あたりの基本収益は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される.1株当たりの普通株収益を希釈することは、発行された普通株の加重平均に希釈潜在的普通株の影響を加えて計算され、会社が転換可能な優先手形および株式承認証から発行することが義務付けられている株式、株式オプションおよび制限株式のような株式ベースの報酬を含む。潜在的普通株を希釈する影響が逆希釈である場合、1株当たり収益の計算には含まれない
本報告で述べた2つの期間において、会社の株式の奨励及び引受権証に基づく希釈潜在的普通株は、在庫株方法を用いて決定される。2021年5月1日までの間に、転換可能な優先手形の希薄化効果は在庫株法を用いて計算されるが、ASU 2020−06年度を採用した後、当社は2022年4月30日までの期間に適用されるIF−転換法を用いて希釈後の1株当たり収益を計算する必要がある。注1--業務説明と陳述根拠を参照して、更なる討論に供する
9
カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである千単位で、1株当たりのデータは除く)
13週間終了
四月三十日
2022		五月一日
2021
分子：
普通株1株当たりの収益の分子である純収入$260,559 $361,756 
希釈証券の影響
転換可能優先手形に関する利子支出、税引き後純額8,209 — 
希釈後の普通株当たり収益の分子−影響後の純収益−
希釈性証券
$268,768 $361,756 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本
76,181 84,750 
株式奨励の希釈効果
6,030 6,407 
転換可能優先手形の希釈効果17,080 9,214 
株式証明書の減額作用9,338 5,639 
加重平均普通株式発行-希釈後
108,629 106,010 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$3.42 $4.27 
薄めにする$2.47 $3.41 
希釈後の株式に含まれない株式奨励13 162 
2022年4月30日および2021年5月1日まで13週間以内に、転換可能優先手形の希薄な影響を含む約11.9百万ドルと9.2百万株は、決済時に当社が購入した債券が沖に納入された株式を相殺することを目的としている。債券ヘッジによって提供される株式は逆償却されている；したがって、それらは任意の提出中の希釈加重平均流通株の減少とはみなされない。また、2022年4月30日まで13週間の転換可能優先手形の償却影響を含む約5.2転換可能優先手形元金金額に関する百万株は、会社が現金で決済しようとしている。

3.  公正価値計量
会計基準符号化(“ASC”)820、公正価値計量と開示資産と負債の推定枠組みと公正価値レベルについて概説し，以下に示す
レベル1：活発な市場オファーのような観察可能な投資
第2レベル：活発な市場オファーを除いて、直接または間接的に観察可能な投入；および
レベル3：観察できない投入は，その中で市場データが少ないかまったくないか，これは実体作成を報告する必要がある
それは自分の仮説です
繰り返し現れる
当社は第1級投入を用いて公正価値に応じて信託形式で保有する繰延報酬計画資産を恒常的に計量する。これらの資産には、資格に適合した個人が会社繰延補償計画の一部として各種共同基金への投資が含まれている。2022年4月30日、2022年1月29日、2021年5月1日までの会社繰延給与計画の公正価値は150.2百万、$150.8百万ドルと$142.1百万ドルは、それぞれ活発な市場の見積もりによって決定される
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監査されていない総合財務諸表付記−(続)


当社は、その2032年及び2052年期限の優先手形及び二次投入を使用した転換可能な優先手形の公正価値を開示し、これらの債券は、類似又は同じツールの非アクティブ市場における見積に基づいて計算され、具体的には以下のとおりである(単位：百万):
April 30, 20222022年1月29日May 1, 2021
帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
転換可能優先手形$466.0 $1,425.5 $449.3 $2,016.3 $425.8 $1,411.2 
2032年満期の優先手形$741.9 $630.1 $741.7 $733.1 $— $— 
2052年満期の優先手形$739.8 $545.6 $739.7 $711.3 $— $— 
ASU 2020-06年度までに、転換可能な優先手形の帳簿価値には、2022年1月29日と2021年5月1日までの追加実収資本と、いかなる未償却割引に分類された金額も含まれていない。詳細については、注1--業務記述と列報根拠を参照されたい。
その短期的な性質のため、現金と現金等価物、売掛金、売掛金といくつかの他の負債の公正価値は2022年4月30日、2022年1月29日と2021年5月1日にその帳簿価値に近い。
非再発性
非日常的なベースで公正な価値で確認または開示された資産および負債は、財産および設備、営業権および他の無形資産、株式および他の資産を含むことができる。イベントや状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、このような資産は減値を評価し、少なくとも毎年営業権および無期限無形資産の減値を評価しなければならない。減値が必要な場合には、第3レベル投入を使用して資産を公正価値に調整する。

4. 賃貸借証書
会社はすべての店舗をレンタルしています三つその配送センターと特定の設備の取消不可能な運営リースは、2033年までの異なる日に満了します。同社の店舗の初期レンタル条項は一般的に10至れり尽くせり15何年もの間に5年制継続選択と賃貸料上昇条項。賃貸契約は主に最低年間レンタル料、公共事業費、財産税、メンテナンス、公共地域と保険の支払いに使用される。
2022年4月30日および2021年5月1日までの13週間の経営リースに関する補足キャッシュフロー資料は以下の通り(百万の計):
13週間終了
四月三十日
2022		五月一日
2021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$165.8 $171.6 
新しいまたは修正されたレンタルと交換するために得られた非現金経営リース資産と負債
$121.6 $118.1 

5. 転換可能優先手形
概要
2020年4月に同社は総額575.0百万ドル3.25全額行使を含む2025年満期の転換可能優先手形の割合75.0100万ドルの超過配給選択権を獲得して収益$を得る557.6百万ドル純額は$17.4百万元の取引手数料と他の第三者が費用を提供する。転換可能優先手形は2025年4月15日に満期になり、利子率は3.25年利%は、半年ごとに支払い、それぞれ4月15日と10月15日に滞納する
2022年4月30日までの転換可能優先チケットの変換率は30.6413これは価格を$に変換することを意味します32.64一株ずつです。初期転換率と2022年4月30日現在の転換率との差は、転換可能優先手形を発行した後に会社普通株の配当金を発表して支払ったためである
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カタログ表
ディックスポーツ用品会社です。そして付属会社
監査されていない総合財務諸表付記−(続)


転換後、当社は当社の選択に応じて、転換可能優先手形を現金、当社株、または両者の組み合わせに決済することができます。当社でも、契約や転換可能優先手形自体を修正することなく、現金で決済する転換可能優先手形を撤回できないように選択することができます。同社は現在、転換可能な優先手形の元本を現金で支払い、その普通株の株で任意の転換プレミアムを支払うつもりだ。
2022年4月取引所
当社は2022年4月に、いくつかの交換可能な優先株手形所持者(“手形所持者”)と合意(“交換協定”)を締結し、$を交換する100.0転換可能優先手形の元金総額は百万元であり，現金および当社普通株の株式，および対応すべき計上および未払い利息(“手形交換”)を含む。交換協定と同時に、当社はいくつかの取引相手(“取引相手”)と合意を締結し、当社が2020年4月に交換可能な優先株手形の発行について締結した比例額の交換可能債券のヘッジ及び株式承認協定を終了する
これらの取引(総称して“2022年4月取引所”と呼ぶ)について、当社が税引き前誘因なく確認した費用は約#ドルである5.82022年第1四半期、総合収益表の利息支出に記録された100万ドルは、手形所持者に現金#ドルを支払った100.0百万ドル償還帳簿価値$の転換可能優先手形元金98.1100万ドルが発行されました1.8百万株当社普通株です。2022年4月の取引後、約$475.02022年4月30日現在、転換可能な優先手形の元本総額は返済されていない。また約10万人が14.62022年4月30日現在、転換可能優先手形、転換可能債券ヘッジと株式承認証は100万株を基礎としている。
財務諸表の影響
付記1で述べたように、ASU 2020−06年度を採用した後、転換可能優先手形は完全に負債として入金される。変換可能優先チケットの帳票純値構成の要約は以下のとおりである
(単位：百万)April 30, 20222022年1月29日May 1, 2021
元金$475.0 $575.0 $575.0 
債務割引$(9.0)$(125.7)$(149.2)
帳簿金額$466.0 $449.3 $425.8 
株式構成(*)
適用されない$160.7 $160.7 
(*)2022年1月29日現在と2021年5月1日現在の総合貸借対照表の追加実収資本を計上する。
2022年4月30日までの13週間で、会社はドルを確認した11.1転換可能な優先手形に関連する利息支出百万ドル、または$8.2これらの詐欺費用と#ドルが含まれています0.8百万元の非現金償却の債務割引。2021年5月1日までの13週間で、会社はドルを確認した12.0転換可能な優先手形に関する利息支出は百万ドルです7.3100万ドルは債務割引の非現金償却によるものだ
2022年4月30日、転換可能優先手形は所有者が選択して転換できる株価条件が満たされた。当社は本10-Q表の提出日まで、材料転換請求を受けていません。会社の普通株の終値は#ドルだからです96.42今季末は転換価格#ドルを超えた32.64，IF-変換価値は変換可能優先チケットの元金より約$高い928.42022年4月30日は100万人。

6.  後続事件
2022年5月24日、会社取締役会は四半期現金配当金を$と承認し、発表した0.4875会社普通株とB類普通株の1株当たり収益。配当は2022年6月24日現在、2022年6月10日終値時点で登録されている株主に支払われる。

12
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
 
前向きに陳述する
当社の四半期報告書に含まれている、または当社の経営陣が下した任意の前向きな陳述(定義は1995年の“個人証券訴訟改革法”参照)には、リスクと不確実性が含まれており、様々な重要な要素によって変化する可能性があり、その多くの要素は私たちがコントロールできない可能性があることを注意します。したがって、私たちの将来の業績と財務結果は、任意のこのような前向きな陳述で明示的または暗示的な状況とは大きく異なるかもしれない。投資家は実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはいけない。これらの陳述は、予測、予測、指示、または未来の結果、業績または進歩を示唆する可能性のある陳述、および前向き語によって、例えば、前向きな言葉として識別することができる“信じる”，“予想”，“予測”，“予定”，“計画”，“プロジェクト”，“目標”，“将”，“そうなる”，“継続する”，“結果となる”，“可能”またはそのような語の任意の変形または同様の意味を有する他の語。展望的な陳述は、インフレおよび消費者の自由支配可能な支出への影響の不確定な影響、工場閉鎖および港の渋滞を含むサプライチェーンの中断、これはコンテナと輸送コストの上昇を招く；既存の賃貸契約が更新されるにつれて、私たちは私たちの不動産ポートフォリオを利用して未来の機会を利用することを計画し、新しい小売概念と体験式商店を増加させる予定である私たちは超過現金、自由キャッシュフロー、私たちの信用手配上の借金を使って、転換可能な優先手形の元本未返済金額を返済するつもりです私たちの将来の収益性の予測；予想される資本支出；予想される店舗の開店と移転、配当と株の買い戻しを通じて株主に資本を返す計画、そして私たちの将来の経営業績と財務状況。
以下の要因は、場合によっては、将来的に私たちの財務業績および実際の結果に影響を与える可能性があり、2022年度以降の実際の結果は、本四半期報告に含まれる任意の前向きな陳述または私たちの経営陣が行った他の陳述で明示または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
▪新冠肺炎が私たちの業務、運営と財務業績に与える影響は、私たち或いは私たちのサプライヤーサプライチェーンの中断及び連邦、州と地方政府が私たちの経営地区の新冠肺炎事件の数量増加に対応するために実施した制限による影響を含む
▪新しい冠肺炎、ウクライナ紛争、または他の原因によるインフレ圧力およびサプライチェーン制限、消費者の私たちの製品に対する需要の低下、および私たちの業務および消費者支出に対するこのような影響を軽減する措置の有効性を含む挑戦的なマクロ経済状況
▪私たちの業務は消費者の自由支配可能支出への依存、インフレやその他の原因による自由支配可能支出の減少が私たちの業務に与える影響、および新冠肺炎の流行による短期的および長期的な影響を含む消費者の需要やショッピングパターンの変化に予測または効果的に対応する能力
▪スポーツ用品業界と小売業の激しい競争は、人材競争と競争的販売促進活動のレベルを含む
▪製品コストを増加させることは、外国貿易問題、為替変動、インフレまたは他の原因による材料価格の上昇、サプライチェーンの遅延および制限、または外国の政治的不安定を含む様々な原因による可能性がある
▪新冠肺炎で店舗を閉鎖した
▪新しい肺炎に対する私たちの対応による訴訟や他のクレームは
▪私たちの電子商取引プラットフォームの中断は、大量のユーザまたは取引による中断、遅延または停止、設計または実施上の欠陥、またはプラットフォーム改善を含む
▪サプライヤーは、その製品を直接またはますます多く顧客に販売し続けるか、または拡張または代替の流通チャネルを介して；
▪私たちの政策の変化や銃や部品販売に関する宣伝作業に対する私たちの顧客またはサプライヤーの負の反応
▪私たちの戦略計画と計画は最初に私たちの財務業績に否定的な影響を与えるかもしれないし、そのような計画と計画は予想された時間範囲内で、あるいは予想された結果に全く達しないかもしれない
•会社の税率引き上げの影響
•私たちが受け入れられる条項の下で利用可能な小売店場所が不足しており、既存の不動産組合における柔軟性を利用して、賃貸契約が更新される直前に将来の不動産機会を利用し、実体小売店モデルに関連する他のコストとリスクを利用することができる
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カタログ表
▪敏感または機密の顧客情報の不正開示；
▪製品責任と製品リコール、特色概念店、GameChangerなど、私たちの垂直ブランド製品に関連するリスク
▪私たちの情報システムには中断や他の問題があります
▪私たちの業務に影響を与える法律と法規の変化に関連するリスクとコストは、消費財、銃と弾薬、税金、外国貿易、労働者、データ保護、プライバシー、そして環境、社会、そしてガバナンスの問題を含む
▪私たちには十分な保険や他の保険の訴訟リスクがないかもしれない
▪私たちは私たちの商標と他の知的財産権を保護し、知的財産権侵害のクレームを弁護することができる
▪私たちはわが社と私たちのブランドの名声を守ることができます
▪私たちには、現在の労働力の挑戦や他の理由、あるいはエドワード·スタークやローレン·ホバートが幹部を失ったため、合格したリーダーやパートナーを引き付け、訓練し、採用し、維持する能力がある
▪賃上げが私たちの財務業績に与える影響は
▪私たちのサプライチェーン施設や顧客支援センターは中断しています
▪プロスポーツチームのパフォーマンスが良くなく、職業チームの停止或いはストライキ、引退、深刻な負傷或いは重点選手に関連するスキャンダル、重大なスポーツイベント或いは組織的な青少年、成人スポーツ番組は新冠肺炎などの原因で中断或いはキャンセルした
▪天気に関する妨害、異常な季節的な天気パターン、私たちの業務の全体的な季節、および現在のディックスポーツ用品店の地理的集中度
▪私たちの戦略投資や買収の追求は、このような投資と買収のタイミングとコストを含む
▪私たちは執行議長とその親族によって統制されており、彼らの利益は私たちの他の株主の利益とは異なるかもしれない
▪当社の負債に関するリスクには、2032年満期の優先手形(“2032年手形”)および2052年満期の優先手形(“2052年手形”および2032年手形、“高度手形”)と、転換可能優先手形および関連債券ヘッジおよび株式証明書取引が含まれる
▪私たちの現在の反買収条項は、会社の支配権の変更を阻止または延期するかもしれない
▪私たちの株式買い戻し計画によると、特別または四半期の現金配当金と私たちの買い戻し活動(もしあれば)を発行します
上記のリスク要因および他のリスク要因は、項目1 Aにおいてより詳細に説明されている。本四半期報告と、我々が2022年3月23日に提出した2022年1月29日現在のForm 10-K年度報告(我々の“2021年年次報告”)を含む、米国証券取引委員会に提出または提出された他の報告または文書の“リスク要因”を含む。さらに、私たちの経営環境は競争が激しく、変化が迅速である；したがって、新しいリスク要素が出現する可能性があり、管理層がこれらのすべてのリスク要素を予測することは不可能であり、これらのすべてのリスク要素が私たちの業務に与える影響を評価することも不可能であり、あるいは任意の単一のリスク要素またはリスク要素の組み合わせは、結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。本四半期報告に含まれる10-Q表の前向き陳述は、本四半期報告の発表日までに行われた。私たちはいかなる義務も負いませんし、証券法が要求する可能性がない限り、新しい情報、未来の発展、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正するつもりもありません

概要
私たちは一流の全ルートのスポーツ用品小売業者で、各種の本格的で質の高いスポーツ器材、服装、靴類とアクセサリーを提供します。ディックのスポーツ用品店のほか、ゴルフ銀河、競技場、渓流、公共土地、Go Goneを所有して経営しています！専門店、オンラインと私たちのモバイルアプリケーションを通じて私たちの製品を販売します。Dick‘s House of Sports and Golf Galaxy Performance Center、GameChangerも持って運営しています。これは、ビデオストリーム、スコア、スケジュール、コミュニケーションのための青少年スポーツモバイルアプリケーションです。本四半期報告で10-Q表を用いた場合、文意が別に指摘されているほか、“年度”に言及する言葉はいずれも当社の財政年度を指す
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カタログ表
私たちの収益力は主に店舗の売上高より増加し、私たちの全ルートプラットフォームからの毛金利と私たちの費用管理能力の影響を受けています。私たちが行っている不動産戦略の一部として、過去数年間、私たちは新しい店を開設するスピードを下げ、2022年4月30日まで、全米で729のディックスポーツ用品店と129の他の特色ある概念店を経営しています。私たちの最近の不動産戦略は、既存の不動産ポートフォリオにおける柔軟性を利用して、賃貸契約が更新される直前に有利な機会を利用できるようにしている。2022年、私たちの不動産戦略は引き続き新小売概念と体験店の成長を含むと予想される。私たちの電子商取引プラットフォームは、私たちのウェブサイトとアプリケーションの持続的な革新と強化を可能にし、新しいモバイルとタブレットアプリケーションを発表し、全チャネル機能を開発し、さらに私たちのオンライン業務を私たちの実体商店と統合して、商店からの出荷、オンライン購入、商店または道端での商品引き出し、マルチチャネルマーケティング活動を含むアスリートの参加度を向上させる。本四半期には、私たちの店舗は90%を超える総売上を実現し、当店の選手にサービスを提供し、デジタル注文履行に800以上の配信ポイントを提供しました。
マクロ経済展望
私たちが置かれているマクロ経済環境はまだ不確実だ。新冠肺炎は、工場閉鎖や港の渋滞を含む世界の労働市場やサプライチェーンを乱し、輸送時間の延長、コンテナや輸送コストの上昇を招き、短期的にはこれらのコストが高止まりし続けることが予想される。また、燃料価格は上昇を続け、ウクライナの持続的な衝突の影響を受け、インフレ環境を助長している。これまで、私たちはこれらの問題を扱うことに成功してきたにもかかわらず、これらの挑戦とこれらの挑戦を緩和する任意の行動の長期的な影響は、消費者の自由支配可能な支出行動に影響を与える可能性がある。私たちが改正した2022年度展望は、この急速に変化する環境を積極的に監視していくため、この不確実性を考慮している。
私たちの運営をどのように評価するか
上級管理職は、私たちの業績を監視するために、いくつかの重要な指標に重点を置いている
▪店舗販売実績-当社の経営陣は、店舗販売(オンライン販売を含む)よりも現在の業績の重要な指標であると考えています。比較可能な店舗販売結果は、私たちのコストを利用するために非常に重要であり、これらのコストには、占有コスト、店舗給料、他の店舗費用が含まれています。店舗売上高は私たちの総純売上高、純収入、現金、運営資本にも直接影響を与えています。1つの商店はその14年度からの同一会計期間に店舗売上高計算に含まれているこれは…。一ヶ月間運営しています。移転後の店舗は、跡地開業日からの店舗売上高計算に含まれる。適用期間中に永久閉鎖された店舗は、店舗販売実績から除外されている。我々の店舗売上高のさらなる検討については，本稿の“経営結果と他の精選データ”部分を参照されたい。
▪税引き前収益と関連営業利益率-私たちの経営陣は営業利益率と税前収益を私たちの業績の重要な指標としています。税引き前収益の重要な駆動要素は店舗の売上高、毛利益及び私たちが販売、一般と行政費用をコントロールできる能力である
▪経営活動からのキャッシュフロー-キャッシュフローは、私たちを支持する一般的な流動資金需要を生成し、私たちの全ルートプラットフォームの資本支出に資金を提供し、その中には、新規オープンと既存店舗および私たちの電子商取引チャネル、流通と行政施設への投資、情報技術ツールの持続的な改善、発生可能な潜在的戦略買収または投資、および現金配当と株式買い戻しを含む株主リターン計画が含まれている。私たちは通常第3四半期に低い運営キャッシュフローを経験します。これは休日販売シーズン前に在庫購入が増加したためで、これは通常私たちの第4四半期に正常化します。我々のキャッシュフローのさらなる議論については、本稿の“流動性と資本資源”の節を参照されたい。
▪商品供給品質-私たちの商品供給の有効性を評価するために、部門とデザインレベルで販売量、在庫回転率、毛金利と値下げ率を監視します。この分析は、運営資金需要を減少させ、商品の流れを改善し、適切な価格点を確立することによって、値下げを最大限に減少させ、最適な毛金利を実現するために在庫レベルを管理するのに役立つ。
▪店舗生産性-店舗レベルの表現を評価するために、新店舗生産性、1平方フィート当たりの売上高、店舗運営貢献利益率、店舗キャッシュフローを含む様々な指標を監視している。
 
肝心な会計政策
項目7に述べたとおりである.会社の2021年年報の“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”では、在庫推定、業務発展の準備、営業権と無形資産、長期資産の減価、自己保険準備金、株式に基づく報酬に関する政策が、我々の連結財務諸表の作成に係る判断を理解するために最も重要であると考えられる

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カタログ表
操作結果と他の選定データ
実行要約 
•今季の純売上高は2021年第1四半期の29.2億ドルから27億ドルに低下し、減少幅は7.5%で、店舗売上高を含めて前年同期比117%増加して8.4%低下した。
•本四半期には、純収益は2.606億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は2.47ドルであったが、2021年第1四半期は3.618億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.41ドルであった
•2022年度にASU 2020-06を採用していることを考慮すると、本四半期希釈後の1株当たり収益は、転換可能な優先手形が普通株の株式で決済されていると仮定しています。そのため、本四半期の1株当たりの希薄化収益には税引後820万ドルの利息支出は含まれておらず、転換可能な優先手形に関する1710万株の償却株が含まれており、2022年第1四半期の1株当たりの減額収益は合計0.38ドル減少した。転換可能優先手形の元本を現金で決済しようとしていることと、転換可能債券対沖から得られる株式(希薄化を相殺するため)が予想されるため、転換可能優先手形は転換時に希薄化効果が生じないと予想される。
•2021年第1四半期の純収入には、税引前COVID関連安全コスト約1300万ドル、または1株当たり希釈後0.09ドルの税引後純額が含まれる。また、2021年第1四半期には540万ドルの非現金利息支出、税引き後純額、希釈後の1株当たり収益には920万株の転換可能優先手形関連株が含まれており、これらの株は私たちの債券ヘッジによって転換時に相殺することを目的としており、これらの株を合わせて前年同期の1株当たり希釈後の収益を0.38ドル減少させた。
•2022年第1四半期には
•3.25%の転換可能優先手形の元金総額1億ドルを交換し、1億ドルの現金と180万株の普通株と交換するために、転換可能な債券ヘッジと引受権証の適用部分を解除した
•四半期現金配当金、1株当たり普通株およびB類普通株0.4875ドルを発表し、支払う
•私たちの株式買い戻し計画によると、40万株の普通株を買い戻し、総コストは4220万ドルだった。
•表に示す期間の店舗オープンと永久店舗閉鎖状況をまとめた
2022年度2021年度
 
ディックの運動
商品(1)
特色概念店(2)
合計する
ディックの運動
商品(1)
特色概念店(2)
合計する
開店店舗
730 131 861 728 126 854 
第1四半期の新店
— 1 1 2 — 2 
閉店した店1 3 4 — 1 1 
まもなく終わりそうな店
729 129 858 730 125 855 
移転後の店1 — 1 3 — 3 
(1)Dick‘s House of Sportsショップが2軒含まれています。
(2)私たちのゴルフ銀河系、球場と渓流、公共の土地と行きましょう。商店、臨時倉庫販売店場所は含まれていません。いくつかの市場で、ディックスポーツ用品店を経営しています。私たちの専門概念店に隣接して、同じ物件内に位置して、私たちの選手に直通通路を提供します。この形式を“グループショップ”と呼び，必要に応じてDick‘sスポーツ用品店と専門概念店の台帳にグループショップの開店を含む.同社は2022年4月30日現在、コンボ店舗を25店舗経営している。
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カタログ表
次の表は，監査されていない総合収益表の精選情報を提供し，純売上高のパーセンテージとして，比較可能な2021年期間と比較した純売上高パーセントの変化，その他のデータを提供し，我々の業務のさらなる理解を促進することを目的としている。この表は第2項と併せて読むべきである.“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び添付されている監査されていない総合財務諸表及びその関連付記
2021-2022年度純売上高基点変化(A)
 13週間終了
 April 30, 2022
五月一日
2021 (A)
純売上高 (1)
100.00 %100.00 %適用されない
占有と流通コストを含む貨物を販売するコスト (2)
63.53 62.70 83
毛利
36.47 37.30 (83)
販売、一般、行政費用 (3)
22.79 20.84 195
開業前費用 (4)
0.11 0.15 (4)
営業収入13.57 16.30 (273)
利子支出
0.95 0.46 49
その他の費用(収入)0.33 (0.25)58
所得税前収入12.29 16.10 (381)
所得税支給2.64 3.70 (106)
純収入9.65 %12.39 %(274)
その他のデータ：
   
店舗売上高より増加する(5)
(8.4 %)117.1 % 
期末の店舗数 (6)
858855 
期末総面積(6)
42,306,45542,096,539 

(A) 四捨五入のため，列は加算されていない.
(1)小売収入は販売所で確認し、販売税を差し引く。電子商取引販売の収入は、仕入先直売手配を含めて、商品出荷時に確認します。予想商品返品準備は，関連販売期間中の売上高と販売コストを減らすことで提案されている。ギフトカードと返品商品ポイント(総称して“カード”と呼ぶ)の収入は、カード交換時に延期確認されます。これらのカードは有効期限がありません。
(2)商品を販売するコストには、商品コスト(仕入先手当、在庫収縮および在庫減記、取りコストまたは現金化可能な純資産が低い者を含む)、送料、流通、輸送、および店舗占有費用が含まれる。私たちは商品保証金を純売上高から商品販売コストを引くと定義しています。店舗占有コストには、レンタル料、公共地域維持費、不動産およびその他の資産ベースの税金、一般メンテナンス、光熱費、減価償却、およびいくつかの保険費用が含まれています
(3)販売、一般および管理費用には、商店および現場支援者の給料および付帯福祉、広告、銀行カード料金、当社の内部電子商取引プラットフォームに関連する運営コスト、情報システム、マーケティング、法律、会計、他の商店費用、および当社の顧客支援センターの運営に関連するすべての費用が含まれています。
(4)開業前の費用には、主にレンタル料、マーケティング、給料、求人費用が含まれ、発生時に費用を計上する。レンタル料は開業前の料金内に確認されており、私たちがサイトを持っている日から店がオープンした日までです。
(5)2022年度からは、移転後の店舗位置を含めて店舗売上高を算出できる方法を修正した。比較のため，前年の情報を修正し，この変化を反映した。詳細については、2022年3月8日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kテーブル99.2を参照されたい
(6)私たちのディックスポーツ用品、ゴルフ銀河、球場と渓流、公共の土地と行きます！店です。仮の位置を排除する。

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カタログ表
2022年4月30日までの13週と2021年5月1日現在の13週間 
純売上高
本四半期の純売上高は2021年5月1日までの四半期の29.187億ドルから約7.5%減少して27.02億ドルに低下したが、これは主に店舗売上高より2.391億ドル減少し、減少幅は8.4%であったが、主に新店の純売上高が2060万ドル増加したためであり、この低下を相殺したためである。店舗売上高の減少は取引を含めて6.4%、1取引当たり販売は2.0%減少政府の刺激支払い及び予想されるある種類の販売正常化後、昨年の有利な販売影響を反映しており、フィットネスと屋外器材を含む。
営業収入 
本四半期の運営収入は3兆665億ドルに低下したが、2021年5月1日現在の四半期は4.758億ドルだった。
毛利益は2021年5月1日現在の四半期の10.886億ドルから本四半期の9.847億ドルに低下した減少する純売上高に占める割合は約83ベーシスポイント。私たちの差別化された製品の種類と私たちの厳格な販売促進戦略と有利な販売の組み合わせにより、商品利益率は143ベーシスポイント増加しました。しかし、これらの商品利益率の改善はサプライチェーン関連コスト上昇103ベーシスポイントによって相殺され、これは主に新冠肺炎起動後の持続的な全世界干渉、及び入居率脱レバー化94ベーシスポイントによるものである。入居率コストは商品販売コストの中で最大のものであり，通常は店舗ごとに固定されており，我々が経営している店舗数に応じて変動する。昨年同期と比較して、私たちの入居費は640万ドル増加した。
販売·一般·行政費は2021年第1四半期の6.083億ドルから本四半期の6.153億ドルに増加し、純売上高に占める割合は195ベーシスポイント増加し、主に純売上高の低下によるものである。700万ドルの増加は、私たちの成長戦略を支援するための時間賃金率と人材への投資、ブランド建設マーケティング費用の増加によるものだが、奨励された報酬支出の低下と、前年同期と比較して私たちの給与計画の投資価値の変化によって減少した1700万ドルの純コストによって相殺され、それに応じた投資変化は他の費用で確認された。また、販売、一般、行政費用には、前年四半期に約1300万ドルのCOVIDに関するコストが含まれている。
利子支出
本四半期の利息支出は前年同期の1340万ドルから2560万ドルに増加した。増加の主な原因は15億ドルに関連した1380万ドルの利息支出です高級付記2021年第4四半期に発表された。本四半期の利息支出には、1億ドルの転換可能優先手形元金総額の交換に関する580万ドルの誘導費用も含まれており、この費用は、私たちの業務による非現金利息支出の650万ドルの減少によって相殺されますASU 2020-06；より詳細な第1の部分財務諸表を参照して、1--業務説明および列報根拠を付記します。
その他の費用(収入)
本四半期の他の支出総額は900万ドルだったが、前年同期の他の収入は740万ドルだった。ほとんどの変化は，我々の繰延補償計画の投資価値の変化によるものであり，投資収入や費用を確認し，相殺費用や販売，一般および行政コストの減少を記録することで説明した
所得税
我々の有効税率は2021年5月1日までの四半期の23.0%から本四半期の21.5%に引き下げられた。現在の四半期の有効税率は従業員の株式奨励の有利な影響を受け、従業員の株式奨励の株価は前年四半期の奨励を上回っている。

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カタログ表
流動資金と資本資源
2022年4月30日まで、私たちの手元の現金は22.5億ドルですキャッシュフローと手元の現金を運営するには少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの業務を運営するのに十分な資金があると信じています必要があれば、私たちの無担保16億ドルの循環信用手配(“信用手配”)で利用可能な資金で補充します。戦略的買収を行い、転換可能な優先手形の全部または一部を解決し、株式買い戻しを行い、他の投資を行ったり、過去レベルを超える店舗拡張率を行ったりすれば、追加の資金が必要になるかもしれない。
以下の各節では，我々の流動性と資本需要に対する潜在的な短期と長期的な影響について述べる.
賃貸借証書

私たちはキャンセルできない運営リースで私たちのすべての店舗、三つの配送センター、いくつかの設備をレンタルしました。これらのレンタル契約は2033年まで異なる日に満期になります。次の5年間で、ディックスポーツ用品店の3分の2以上が私たちの選択に基づいて契約を更新し、私たちの既存の不動産組合の巨大な柔軟性を利用して未来の不動産機会を利用する予定だ

循環信用手配
信用状の形で発行された最高金額7500万ドルのローンが含まれている十六億ドルの信用手配があります。信用手配下のローンは予備基本金利或いは調整された保証付き隔夜融資金利で利息を計算し、2種類の場合はすべて適用された保証金のパーセンテージで利息を計算する。2022年4月30日現在、信用手配の下で未返済の借金がなく、1610万ドルの予備信用状を調整した後、私たちの総余剰借金能力は15.8億ドルだった。2022年4月30日まで、私たちは信用手配協定の下でのすべての契約を遵守した。
高級付記
2022年4月30日現在、7億5千万ドルの優先債券元金が2032年に満期(“2032年債”)、7.5億ドルの優先債券が2052年に満期となる(“2052年債”、2032年債とともに“高級債券”と呼ばれる)。2032年債の現金利息は年利3.15%、2052年債の年利率は4.10%で、半年ごとに配当され、それぞれ1月15日と7月15日に配当される。

2025年満期の転換可能優先手形
2022年4月に1億ドルの現金元本を交換した後、4.75億ドルの未償還転換可能優先手形元金総額があります。現金利息は年3.25%で、半年ごとに支払い、それぞれ4月15日と10月15日に支払います。私たちは現在、転換可能な優先手形の元金を現金で返済し、このような手形の早期転換に関連しても、満期返済に関連しても、余分な現金、自由現金流、私たちの信用手配した借金を使って株式を最小限に希釈する予定です。しかし、私たちは、転換可能な優先手形の満期日または事前転換(誰が適用されるかに応じて)を現金で返済するために、追加の流動資金源を求める必要があるかもしれない
転換可能優先手形は2022年4月30日現在、所有者が選択して転換できる株価条件が満たされている。しかし，本テーブル10-Qの提出日まで，材料変換要求は何も受け取っていない.私たちの転換可能な優先手形を返済するために必要ないかなる資本も私たちに有利な条項で提供されるか、あるいは根本的にできないだろう
資本支出
私たちの資本支出は主に新しい商店や既存の商店や電子商取引技術への投資を含む、私たちの全チャネルプラットフォームの開発に使用され、私たちは私たちのサプライチェーンと企業の技術能力にも投資します。2022年度第1四半期の資本支出総額は7，380万ドル、純支出は5，390万ドルで、家主が提供したテナント手当が含まれている。
2022年度の資本支出総額は4億~4.25億ドル、純額は3.4億~3.65億ドルと予想され、その中には大家が提供するテナント手当が含まれている。私たちの支出は既存の店舗の改善と新しい店舗の開発に集中し、引き続き技術に投資して、私たちの店舗の履行と店内の集荷能力を強化することを予想しています
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カタログ表
株式買い戻し
時々、有利な市場条件の下で、私たちは私たちの普通株を日和見的に買い戻すかもしれない。2022年度第1四半期には、約40万株の普通株を4220万ドルのコストで買い戻した。私たちは現在、取締役会が2021年12月16日に承認した20億ドルの株式買い戻し計画に基づいて運営している。2022年4月30日現在、2021年12月に認可された残りの利用可能金額は18.1億ドル。
どんな未来の株式買い戻し計画も、私たちの取締役会の承認を得なければならず、未来の収益、キャッシュフロー、財務要件、および他の要素に依存するだろう。
配当をする
2022年4月30日までの13週間、株主に4610万ドルの配当金を支払った。2022年5月24日、私たちの取締役会は四半期現金配当金を承認し、発表しました。1株当たり普通株とB類普通株は0.4875ドルで、2022年6月24日までに2022年6月10日までに終値登録された株主に支払います
将来の配当金の発表および任意のこのような未来の配当金の1株当たり金額、記録日および支払い日の決定は、私たちの取締役会によって許可されなければならず、将来の収益、キャッシュフロー、財務要件、および他の考慮要素を含む複数の要素に依存する
サプライチェーン融資
私たちはすでに複数の金融機関とサプライチェーン融資手配を締結し、サプライヤーに早めに割引価格で借金を返済する機会を与えた。逆に、私たちは元のサプライヤーの支払い条件に基づいて金融機関と領収書を決済する。私たちのサプライヤーに対する権利と義務は、満期金額と予定支払い条件を含めて、影響を受けません。私たちの資金参加手配に関連する負債は、2022年4月30日と2022年1月29日現在、それぞれ9830万ドルと7600万ドルであり、これらの負債は総合貸借対照表上の支払すべき帳簿に記載されている
キャッシュフロー
現金と現金等価物の変化は以下のとおりである
 13週間終了
(単位：百万)四月三十日
2022		五月一日
2021
経営活動が提供する現金純額$(60.3)$447.4 
投資活動のための現金純額(70.3)(73.4)
融資活動のための現金純額(261.3)(173.3)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響— — 
現金および現金等価物の純増加$(391.9)$200.7 
経営活動
経営活動からの現金減少2022年4月30日までの13週は前年同期と比較して5.077億ドルだった。低下の要因は，2021年度の売上高が28.3%増加した後，在庫と在庫レベルを補充するための売掛金の現金支払いが2兆697億ドル増加したことと，新冠肺炎開始後にサプライチェーンが中断したことである。経営活動の余剰現金の減少は主に当期収益の低下、奨励的な報酬と相応の支払いの同比変化、およびマーケティングと繰延給与計画支払いの時間配置によるものである。
投資活動
2022年4月30日までの13週間で、投資活動のための現金は前年同期比310万ドル減少した。今期の総資本支出には、商店技術や施設への投資が含まれており、昨年の商品展示と私たちのゴルフ業務の試着や授業体験の改善への投資によって相殺された。
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カタログ表
融資活動
融資活動には、従来、株式買い戻しおよび現金配当金支払い、株式オプション行使によるキャッシュフロー、私たちの信用手配に関連する現金活動、または他の融資源を含む資本返還計画が含まれてきた。2022年4月30日までの13週間で、融資活動のための現金が前年同期比8790万ドル増加したのは、2022年4月に交換された転換可能優先手形の元金総額が1億ドルだったためだ

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

会社が2022年3月23日に米国証券取引委員会に提出した2022年1月29日までの財政年度Form 10−K年度報告で報告されている場合と比較して、会社の市場リスクは実質的に変化していない。

項目4.制御とプログラム 
2022年度第1四半期には、会社が財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
本四半期において、会社は、CEO及び最高財務官を含む会社経営陣の監督及び参加の下、1934年に改正された証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、2022年4月30日までの本四半期報告書10-Q表に含まれる期間が終了した時点で、会社の開示制御及び手続が有効であると結論した
いずれの制御システムの有効性にも固有の限界があり，ヒューマンエラーの可能性や制御やプログラムを回避あるいは凌駕する可能性がある.また，意思決定における判断は誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りにより故障する可能性がある.有効な制御システムは絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、システムの制御目標が十分に満たされることを確保する。したがって、私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの制御システムがすべてのエラーや詐欺を防止または検出できることを期待していません。最後に，将来の制御システムの有効性のどの評価や評価の予測にも，時間の経過とともに，1つのエンティティの経営環境が変化したり，政策やプログラムを遵守したりする程度が悪化するため，制御が不十分になる可能性がある

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カタログ表
第2部：その他の情報

項目1.法的手続き 
同社はその正常な業務過程に付随する様々な訴訟に参加している。本四半期報告Form 10-Qの日付まで、会社はどのような訴訟も会社の財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと予想されています。

第1 A項。リスク要因
第I部第1 A項に開示されたリスク要因と比較して、当社に影響を与えるリスク要因に大きな変化はない。会社の2021年年報の“リスク要因”
 
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年4月の取引所については、第1部財務諸表付記5-転換可能優先手形にさらに詳細に記載され、会社は元金総額1.00億ドルの転換可能優先手形と引き換えに、総額2，134，488株の普通株と合計1.00億ドルの現金を両替所有者に交付する。これらの取引所の取引はそれぞれ2022年4月14日と2022年4月18日に完了した。普通株の交付は、1933年証券法第4(A)(2)条に規定する登録免除に依存し、公開発行に関与しない発行者の取引である。
上記取引所に交付された普通株及び現金株式は、自社が1つの金融機関(“ヘッジ取引相手”)から取得し、自社とヘッジ取引相手との間の早期平倉合意(“ヘッジ早期終了合意”)部分早期平倉部分交換可能債券ヘッジ取引及び関連株式証取引(総称して“ヘッジ取引”)の一部として、その所持者が変換した2025年手形金額に対応する部分ヘッジ取引に関係する。ヘッジ早期終了協定について、当社は301，405株を受け取りました。
前述の取引所プロトコルおよびヘッジ早期終了プロトコルの説明は完全ではなく、その表の全文を参照して保持されており、これらの表のコピーは、2022年4月6日の当社日付の8−K表の現在の報告と共に提出され、添付ファイル10.1、10.2および10.3として、各表は参照されて本明細書に組み込まれる。
同社は2022年4月30日までの四半期内に、転換可能優先手形の所持者に42株の未登録普通株を発行し、これらの手形の非実質的な元本総額が転換された。このシェアは，変換可能優先チケットの変換価値が変換元金を超える金額を表す.我々普通株のこれらの株式は、証券法第3(A)(9)条に規定する免除登録により発行され、ある転換可能な債券ヘッジ取引によって受信された41株の普通株によって相殺される。
次の表は2022年第1四半期の私たちの普通株の買い戻し状況を示しています
期間
購入株式総数(a)
1株平均支払価格
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(b)
計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株のドル価値(b)
2022年1月30日から2022年2月26日まで1,878 $111.56 — $1,854,842,388 
2022年2月27日から2022年4月2日まで218,885 $104.04 218,376 $1,832,127,260 
April 3, 2022 to April 30, 2022528,843 $99.34 198,127 $1,812,614,691 
合計する
749,606 $100.74 416,503  
(a)この期間に帰属制限株に関連する最低源泉徴収義務を履行するために従業員から源泉徴収された株式を含む。
(b)私たちの5年間20億ドルの株式買い戻し計画によると、この計画は2021年12月16日に取締役会の承認を得た
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カタログ表
項目6.展示品

以下の証拠品は、本四半期報告書10-Q表のアーカイブの一部として提供される(上述した)。

展示品番号 展示品説明 届出方法
10.1*
登録者は2012年の株式と奨励計画の下で付与された業績単位奨励協定フォーマット。同封アーカイブ
10.2
手形ヘッジ早期終了協定のフォーマットは、2022年4月5日に、ディックスポーツ用品会社と適用されるコールオプション取引相手との間で署名される。添付ファイル10.1を参照して登録者が2022年4月6日に提出したタブ8−K、アーカイブ番号001−31463の現在の報告を組み込む。
10.3
ディックスポーツ用品会社と適用される引受権証取引相手との間で署名された、期日が2022年4月5日の引受権証の早期終了契約のフォーマット。添付ファイル10.2を参照して登録者が2022年4月6日に提出したタブ8−Kの現在の報告書第001−31463号文書に組み込む。
10.4
Dick‘s Sports Goods，Inc.と適用チケット保持者との間で2022年4月5日に署名された交換プロトコルフォーマット.添付ファイル10.3を参照して登録者が2022年4月6日に提出したタブ8−K、アーカイブ番号001−31463の現在の報告書を組み込む。
31.1
 ローレン·R·ホバート、総裁、最高経営責任者の証明書は、2002年サバンズ-オックススリー法案第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて2022年5月25日に制定された 同封アーカイブ
31.2
 ナフディップ·グプタ執行副総裁−最高財務官，期日は2022年5月25日，2002年サバンズ·オキシリー法案第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14条に基づいて行われた 同封アーカイブ
32.1
 ローレン·R·ホバート、総裁、最高経営責任者の認証は、2022年5月25日、米国法典第18編第63章1350節に基づいて行われ、2002年サバンズ-オキシリー法案第906節に基づいて可決された 同封して提供する
32.2
 ナフディップ·グプタ執行副総裁-最高財務官は、2022年5月25日、2002年サバンズ-オックススリー法案第906節で採択された米国法典第18編第63章1350節に基づいて作成された 同封して提供する
101.INS XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 同封アーカイブ
101.衛生署署長 XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント 同封アーカイブ
101.CAL XBRL分類計算リンクライブラリ文書 同封アーカイブ
101.DEF XBRL分類Linkbase文書を定義する 同封アーカイブ
101.LAB XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント 同封アーカイブ
101.価格 XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント 同封アーカイブ
104カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。同封アーカイブ
各管理契約と補償計画には星番号(*)が表示されている。

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カタログ表
サイン
 
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は2022年5月25日に正式に許可された以下の署名者が登録者を代表してこの10-Q表四半期報告書に署名した。
ディックスポーツ用品会社です。
差出人：/s/Lauren R.Hobart
 ローレン·R·ホバート
 社長と最高経営責任者
差出人：/s/ナヴィディップ·グプタ
 ナフディップ·グプタ
 執行副総裁-最高財務官
 (首席財務·主要会計主任)

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