添付ファイル1.01

衝突鉱物報告

ゼネラル·モーターズのこの衝突鉱物報告書は、1934年の証券取引法下の規則13 P-1(米国証券取引委員会規則)に基づいて作成された2021年の経年報告である。米国証券取引委員会規則は、2010年にドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案(ドッド·フランク法案)が指示した紛争鉱物に関する報告要求を実行するために、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)によって採択された。米国証券取引委員会規則は、米国証券取引委員会登録者の製造品に衝突鉱物が含まれており、これらの鉱物が上記製品の機能又は生産に必要である場合、米国証券取引委員会登録者は何らかの報告義務を負わなければならないと規定している。米国証券取引委員会規則は、紛争鉱物を、タンタル、スズおよびタングステン(3 Tg)、および米国国務長官がコンゴ民主共和国または隣国(カバー国)の衝突によって資金を提供する任意の他の鉱物またはその誘導体として認定するスズ石、スズ石、金、黒タングステン鉱またはそれらの誘導体として定義する。

本CMRでは、GM、GM、私たち、私たち、あるいは私たちはゼネラルモーターズを指しています。

一、会社とサプライチェーンの概要

私たちは私たちの直接と間接子会社を通じて、世界各地でトラック、境界車、乗用車と自動車部品を設計、製造、販売しています。私たちのサプライチェーンは、階層的なサプライヤーで構成された複雑なグローバルネットワークであり、私たちのグローバル施設に原材料、部品、サービスを直接または間接的に提供します

我々の製品中の3 TGについては，通常3 TGを加工する製錬所や精製所(SOR)と部品を納入する第1級サプライヤーとの間に複数のサプライヤーメーカーがある。我々は3 TGのいずれのSORとも直接的な業務関係はない.私たちは私たちと直接契約のあるサプライヤーに依存して、私たちに供給する部品や材料に含まれる3 TGのソースと加工のための施設に関する情報を提供します。

二、合理的な原産地調査

私たちの合理的な原産国調査に対して、私たちはターゲットを絞った原始設備とアフター部品の第一級サプライヤーリストを制定しました。これらのサプライヤーが提供する製品には3 TGが含まれているかもしれません。これは私たちの製品の組み合わせの機能と生産に必要なものだと思います。我々は，国際材料データシステムにおける情報及びサプライヤーが以前に提供した衝突鉱物に関する情報に基づいてこれらのサプライヤーを決定した。このリストから、2021年にGMに出荷されたサプライヤーだけが含まれています。また，その機能が我々のサプライチェーン内の潜在的な3 TG源に関する情報を提供する可能性のある従業員を調査した

次に，責任ある鉱物イニシアティブ(RMI)によって開発された標準化報告テンプレートである衝突鉱物報告テンプレート(CMRT)を用い，これらのサプライヤーから必要な3 TGを加工するための施設やこのような鉱物の原産国に関する情報を取得した。2021年には、2845のサプライヤー地点の94%から完全なCMRTを受け取り、これらのサプライヤーは3 TGを含む部品をGMに供給していると考えられる

我々はすでに合理的な原産国調査(RCOI)を行い，我々に提供する部品や材料に含まれる3 TGの源と保管チェーンの合理的な職務調査を行った。我々のRCOI結果によると，合理的な職務調査を行ったところ，我々の製品で使用されている3 TGの源を特定することはできなかった。

三、職務調査の流れの設計

3 TGのソースとトークンチェーンに関する情報を得るために，経済協力開発機構(OECD)が発表したOECD“衝突の影響と高リスク地域の責任ある鉱物サプライチェーン尽職調査ガイドライン”(OECDガイドライン)に基づき，我々の直接サプライヤーによる職務調査を行った。OECDのガイドラインは衝突鉱物の職務調査に国際的に公認された枠組みを提供した。

四、職務を尽くした調査措置

ステップ1：強力な会社管理システムを構築する

1.会社の衝突鉱物政策

GMの政策とやり方は、その衝突鉱物政策を含め、社会や環境への負の影響を軽減するために、責任ある調達戦略に対する私たちの約束を反映している。私たちのサプライヤー行動基準を通じて、私たちのサプライヤーは似たような約束と努力をして、彼らのサプライチェーン内で責任を持って調達を行いたいです。私たちの紛争鉱物政策はInvestor.gm.com/Static-Files/f 995 efa 6-1046-4 eed-8 ff 6-97 a 402 ead 20 eで見つけることができ、それはまた私たちの持続可能な開発報告書に組み込まれている。私たちはまた仕入先門戸を通じてこの政策を私たちの供給者に伝えた。政策は以下のとおりである

紛争鉱物政策

GMは私たちのサプライチェーン全体で持続可能かつ責任を持って商品やサービスを調達することに取り組んでいます。GMは“2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法”に掲載された紛争鉱物の職務調査要求に反映された人権目標を支持している。GMは児童労働者の使用に対してゼロ容認政策を取り、私たちの供給基地で従業員や腐敗したビジネスを虐待することを禁止した。

業界協力を通じて、GMは、私たちのグローバルサプライチェーンにおける衝突鉱物の透明性を増加させるために、サプライヤーから保管チェーン声明を得る共通の方法を採用した。GMは自動車業界行動グループ(AIAG)において積極的な貢献者であり、衝突鉱物の使用を報告し、サプライヤーに彼らの役割と責任を理解するように全自動車業界の方法を制定した。

私たちは、GMに供給される部品内容の理解と報告を向上させるために、サプライチェーンの職務調査を行うことを求めています。また、私たちのサプライヤーが可能な限り責任を持って検証された無衝突製錬所から調達して、私たちの車両と製品中の部品が無衝突鉱物を含むことに対する信頼を強化することを奨励します。私たちの調達決定は、影響を受けた地域で経済的結果をもたらす可能性があることを認識し、衝突した鉱物の職務調査活動による意図しない経済的悪影響を回避することを求めている。

責任ある調達への約束

GMは私たちのサプライヤーネットワークを介して人権を維持するために努力しており、これらのサプライヤーネットワークは私たちのグローバル業務をサポートしている。私たちの供給者行動基準と私たちの人権政策でこの約束の一部を見つけることができる。GMは、長期的な成功は会社の価値体系と原則的な経営方式から始まったことを知っている。これらの文書は、私たちの業務、私たちの業務が存在するコミュニティ、そして私たちのグローバル·サプライチェーンにおいて、普遍的な人権と人の尊厳をどのように定義、処理、管理、支援するかを明確に伝えている。GMは国連のグローバル契約の署名国とRMIのメンバーでもある。

2.内部管理チーム

    

我々は、紛争鉱物、サプライヤー意識計画、貿易制限、および同様の努力を含む、グローバル調達およびサプライチェーン部門内にコンプライアンスグループを設立し、私たちの持続可能性とコンプライアンス努力を監督し、強化している。単一取締役の指導の下でこれらの努力を統合することにより、私たちの持続可能な開発政策の実施と目標の実現を求めています。

このコンプライアンスに集中したグループの中で、私たちは私たちの紛争鉱物コンプライアンス計画をリードするチームがある。このチームを支持するために、私たちは以下の機能分野からの代表からなる紛争鉱物コンプライアンス委員会を組織した：グローバル調達とサプライチェーン、法律、財務、持続可能な発展、アメリカ証券取引委員会報告とGM監査サービス。紛争鉱物コンプライアンス委員会は私たちの衝突鉱物コンプライアンス計画に職能を越えた専門知識を提供する。グローバル調達とサプライチェーン、法律、持続可能な開発、公共政策などの部門の幹部で構成された紛争鉱業実行指導委員会もある。実行指導委員会は紛争鉱物コンプライアンス案を監督する。

3.サプライチェーン制御と透明性制度

私たちの一級サプライヤーに依存して、私たちのサプライチェーンの低いサプライヤーから加工に必要な3 TGの施設に関する情報を取得し、これらの鉱物の原産国を含み、衝突鉱物情報の提供を要求する彼らの回答の中でこれらの情報を提供します。私たちは、必要に応じて、私たちのレベルのサプライヤーの応答の完全性と一貫性を検討し、必要に応じて、彼らと協力して、私たちが受信した情報の正確性を向上させる

4.サプライヤー参加度

私たちは私たちのサプライヤーと協力して、彼らの管理声明チェーンを改善し、私たちのグローバルサプライチェーンにおける3 TGの透明性を増加させるために彼らの能力を建設するのを助けます。私たちは様々なメカニズムを通じてサプライヤーに私たちの衝突鉱物報告要求を伝えて、電話会議、電子メール、出版物とネットシンポジウムを含む。私たちはまた直接の電子メールアドレス(conflictminors@gm.com)を構築し、私たちのサプライヤーに衝突鉱物に関する簡略化されたコミュニケーション経路を提供した。私たちは私たちのサプライヤーポータルサイトを通じて紛争鉱物参考文書を提供する。私たちが作成して提供したいくつかのファイルは、衝突鉱物に関する一般的な問題、CMRT完了説明、ネットワークセミナープレゼンテーション、およびリーダー情報です。

5.訴えの仕組み

    

我々は潜在的な安全問題、潜在的な不正行為、潜在的な道徳的違反に対する関心を報告する手続きを維持し、衝突鉱物への関心を含む。その一つの方法は“Awareline”であり、それは従業員、サプライヤー、そして他の人たちの報告書が私たち、私たちの経営陣、主管、従業員、または代理に対する懸念を可能にする。電話，インターネットや電子メールにより，週7日，1日24時間に十数種類の異なる言語でAwarelineに報告を提出することができる.Awarelineで報告書を提出した個人は法的に許可された状況で匿名を維持することができる。Awarelineに関する情報は、wareline.comにアクセスしてください。

ステップ2.サプライチェーンにおけるリスクの識別と評価

我々はサプライヤーのCMRT応答の完全性と整合性を分析した。3 TGサプライチェーンのすべてのサプライヤーを決定するほか、私たちのサプライヤーに鉱物採掘の国(原産国)を決定することを要求します。私たちのサプライヤーはこの情報を回答に含めることを要求していますが、すべてのサプライヤーが原産国情報を提供しているわけではありません。私たちは引き続き私たちのサプライヤーを教育して、できるだけ具体的な方法で鉱場や産地の重要性を決定します。

我々のRMI(ID#GMOT)におけるメンバー資格により，責任ある鉱物保証プロセス(RMAP)に適合したSORのリストとそれらのいくつかの原産地情報を取得した。RMAPは、RMAP規格に適合するかどうかを検証するために、SORの管理システムおよび調達実践の独立した第三者評価を使用する

我々は内部にRMI製錬所と製油所適合性リストを用いて，サプライヤーが提出したCMRTで提供されているSORリストを分析した。これらの高リスク源を決定するためにRMIメンバー資源を利用しています

我々のサプライヤーのCMRTでは，RMAPに準拠したものではなく，カバー国からの調達とされている

我々のチームは特定のサプライヤーに単独の製錬所分析を提供し，これらのサプライヤーはそのCMRTにおいてRMAPに組み込まれていないSORを決定した。この分析では，資格SOR定義に適合しない実体も明らかになった。私たちのサプライヤーに製錬所分析を提供することによって、私たちのサプライヤーはRMAPに適合しないサプライヤーの身分を彼らのサプライチェーンに通知することを許可しました。私たちは私たちのサプライヤーがRMAPに参加することを奨励するように手紙を送ることを要求する。我々はまた，我々のサプライヤーにその製錬所リストの正確性を向上させ，再運営しないSORを廃止し，合格SOR定義に適合しない実体を削除することを求めた。

ステップ3.識別されたリスクに対応するポリシーの設計と実施

前述したように、各サプライヤーのCMRT応答を検討して、(I)私たちのサプライヤーにフィードバックを提供し、(Ii)私たちのサプライチェーンにおける3 TGの使用に関連するリスクを識別します。著者らのCMRT分析中のいくつかの重要な要素はサプライヤーの二次応答率、各サプライヤー製錬所リストに列挙された不合格SORのパーセンテージ、IMDS不一致(即ちサプライヤーの3 TG声明がIMDS記録と一致しない場合)、及びSORソース情報である

我々はまた、我々のサプライチェーンにおける3 TGの使用に関する懸念を解決するために、正式なアップグレードプロセスを構築した。具体的には、我々の衝突鉱物チームがサプライヤーのCMRT応答において欠陥、不一致、または他の問題(未応答を含む)を発見した場合、私たちはまずサプライヤーと直接協力して問題を解決することを試みる。もし私たちの紛争鉱物チームがサプライヤーから受け入れ可能な返事を受けなければ、問題は適切な指導者に報告され、最終的に紛争鉱物実行指導委員会に提出される。必要であれば、問題が解決されなければ、サプライヤーが将来の業務を受け入れることを禁止するかもしれません。

SOR外連と認証過程も著者らの衝突鉱物方案の重要なリスク緩和部分である。RMAPに該当するSORの数を増やすために，特に2021年に年度を報告するために，グローバルメカニズムは51の条件に適合するSORに手紙を送り，RMAPへの参加を奨励している。我々はまた，我々の一級サプライヤーがその製錬所リスト中のRMIによってRMAPに適合すると決定されなかったSORに外連書簡を送信することを奨励した

われわれはモニタリングと外連作業の結果を定期的な定期会議で衝突鉱物実行指導委員会に報告し，前年の結果と照らし合わせて追跡した。

ステップ4.サプライチェーンの職務調査を展開する独立第三者監査

我々はSORSから直接調達しないため，業界参加の情報とRMIでの会員資格で得られた情報に依存する.我々は，我々の製品に3 TGを提供するSORの報告や知識を向上させるために，全業界のイニシアティブを積極的に支持している。私たちが財政的に支持する重要な措置の一つは非営利RMI初期監査基金だ。この基金は、SORSのRMAPへの加入を支援する最初の正式な監査を支援するために、RMIによって設立され、管理されている。

ステップ5.サプライチェーンの職務調査報告

私たちはテレス·フランク法案の指示に従って、紛争鉱物報告書を含む専門的な開示表(表SD)を毎年米国証券取引委員会に提出している。私たちのSDとCMRフォームは、Investor.gm.com/アメリカ証券取引委員会-filingsです

五.私たちは、私たちの製品中の紛争鉱物が武装集団に利益を与えるリスクを軽減するために、職務調査を改善することを含む、または採用するステップを取ったか、または取るステップを取った

私たちは供給者たちと協力し続けて、サプライチェーンを通じてより多くの情報を収集している。電子メール、ネットワークセミナー、私たちの衝突鉱物政策を通じて、私たちは私たちのサプライヤーがそのサプライチェーンと協力して、標準に合ったサプライヤーを使用することを含む責任を持って調達を行うことを奨励します。

AIAGと引き続き協力し、サプライヤーをさらに教育し、一般的な方法を用いて私たちの製品中の3 TGの源を決定します。このグループを通じて、私たちはAIAG訓練と他の3 TG計画を発展させて参加していくつもりだ。AIAG製錬所交渉グループ(SET)やRMIグループにも積極的に参加し，優先事項を決定し，SORへの外部接続やアクセスを行っている。

RMIのメンバ会社として，RMIの条件に合ったSORの決定に協力することで，信頼できるSORリストをさらに開発している.RMIやAIAGと連携してSORに書簡を送り，RMAPに参加していないSORと仮想会議を行っている。この計画におけるSORの参加を増やすことは，衝突のない3 TGの供給範囲を拡大するだけでなく，我々の供給基盤を条件に合ったSORから3 TGを確実に調達する能力を増強すると信じている。

六、製品確定

私たちのRCOIと職務調査の結果、私たちのサプライチェーンの複雑さ、そして私たちのサプライチェーンを通じて報告された情報の固有の不正確性によると、サプライヤーが私たちに報告した3 TGが私たちの製品の中にあるかどうかを確認することができません。その中のいくつかはカバーする国/地域から来ている可能性があります。しかし、私たちの製品中の3 TGは国をカバーする武装集団に直接あるいは間接的に援助あるいは恩恵を与えていることは発見されなかった。

七、付録

我々の一級サプライヤーがCMRTを提出する際に提供する情報を利用して、私たちの製品で使用することができる3 TGのSORリストを作成しました。SORリストは本報告に付録として提供する.しかし、私たちの大多数のサプライヤーは全社範囲の3 TG使用量を報告したため、私たちのサプライヤーが提供した情報は、付録に含まれるSORアイデンティティを含めて、非遺伝子組換え製品と関係があるかもしれない。また，我々のすべてのサプライヤーが3 TGのSOR身分と原産地情報を提供しているわけではない。また，SORは通常異なる鉱源の鉱物を混合しており，我々のサプライヤーが3 TG源を追跡する能力をさらに弱める可能性があることが分かった。したがって，添付されている潜在SOR付録の正確性や完全性は確認できず，我々が製品で使用しているすべての3 TGのソースを決定することもできない.

付録

“*”を持つすべての製錬所または製油所はRMAP評価に適合するか、または2022年3月11日にこの計画に積極的に参加する