添付ファイル1.01

ホネウェルです。

衝突鉱物報告

2021年12月31日までの年度

本報告は、改正された1934年“証券取引法”(以下、“規則”)第13 P-1条の規定に適合するように、2021年12月31日までの年次報告に関するものである。この規則は、2010年にドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法案(ドッド·フランク法案)が示した紛争鉱物に関する報告および開示要求を実施するために、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)によって採択された。この規則は，米国証券取引委員会登録者に対して何らかの報告義務を規定しており，これらの登録者の製造品には衝突鉱物が含まれており，これらの鉱物はその製品の機能または生産に必要である。衝突鉱物はスズ石，ウラン鉱−タンタル鉄鉱，黒タングステン鉱と金とその誘導体として定義され，スズ，タンタル，タングステン(3 Tg)に限られている。

本報告書の情報には、2021年12月31日現在のホネウェル国際会社とその子会社(ホネウェル)の製品が含まれている。表SD第1.01項の説明3によると、本報告には、2021年12月31日までの財政年度内に買収された会社が生産した製品は含まれておらず、これらの製品は従来、衝突鉱物に関する専門開示報告を提供する義務はなかった

概要

ホネウェルの業務

ホネウェルはいくつかの技術を発明し、それを商業化して、エネルギー、安全、安保、航空旅行、生産性と世界都市化におけるいくつかの世界で最も重要な挑戦に対応する。我々は先進的なソフトウェア工業会社であり、基礎が広く、魅力的な工業端末市場における高成長業務の効率、生産性、持続可能性、安全性を向上させるために、最先端の技術ソリューションの導入に取り組んでいる。多様な技術と製造会社として、私たちは実体製品とソフトウェアを結合し、全世界の顧客に航空宇宙製品とサービス、企業の省エネルギー製品と解決方案、特殊化学品、電子と先進材料、製油と石化技術、及び建築と工業の生産性、センサー、安全と安全技術を提供する。私たちの製品と解決策は世界をより安全、より快適、より効率的にし、全世界の人々の生活の質を高めた。

私たちは4つの報告可能な部門を通じて私たちの業務運営を世界的に管理しています：航空宇宙、ホネウェル建築技術、高性能材料と技術、そして安全と生産性ソリューションです。航空宇宙会社は、航空輸送、支線、ビジネスおよび汎用航空機、航空会社、航空機事業者、国防および宇宙請負業者を含む、元の設備メーカー(OEM)および様々な端末市場の他の顧客に販売されている世界有数の航空機製品、ソフトウェアおよびサービス供給者である。ホネウェル建築技術会社は世界有数の製品、ソフトウェア、解決策と技術サプライヤーであり、建物所有者と居住者が彼らの施設が安全、省エネルギー、持続可能と多生産であることを確保できるようにした。高性能材料と技術会社は、高品質の高性能化学品と材料、プロセス技術と自動化ソリューションを開発·製造するグローバルリーダーである。安全と生産性ソリューション会社は世界有数の製品とソフトウェアサプライヤーであり、全世界の顧客のために生産性、職場の安全と資産性能を高める

本報告書で扱っているホネウェル製品は

本報告は、(I)3 TGが製品の機能または生産に必要であること、(Ii)ホネウェルによって製造または契約して製造されたこと、および(Iii)2021年のカレンダー年内に製造された(カバーされた製品)ホネウェル製品に関する。

このような3 TGがコンゴ民主共和国、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、コンゴ共和国、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、ミャンマー、コンゴ民主共和国、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、ザンビアとアンゴラです

ホネウェルのサプライチェーン

ホネウェルは私たちの4つの報告細分化市場で数千種類の製品を販売しており、その中には数千社の直接サプライヤーと間接サプライヤーからの部品が含まれている。我々のサプライチェーンに多くの層がある“下流”会社として，我々は一般に3 TG製錬所や製油所(SOR)とは直接関係がない。私たちは私たちの直接材料サプライヤーの上流行為者を決定することは困難で、私たちは私たちの直接材料サプライヤーからSORに関する情報と私たちに供給する部品或いは製品に含まれる3 TGの源を提供することに依存して、上流サプライヤーから彼らに供給する3 TGの供給源を含む。これらの直接材料供給者はまたその供給者が提供する情報に依存する。

私たちは直接材料サプライヤーと新しい調達協定を更新或いは締結することに伴い、私たちは1つの3 TGコンプライアンス条項を追加して、このようなサプライヤーにホネウェルに供給する部品或いは製品中のSORS及び3 TGの原産国を調査して記録し、そしてホネウェルにホネウェルがコンプライアンス義務を履行するために必要な情報或いは陳述を提供することを要求する。私たちは仕入先の契約条項と期限がそれぞれ違うので、私たちはいつも一方的に新しい契約条項を強要することはできません。本明細書で説明したように、私たちは彼らが3 TG調達情報を提供することを確実にするために、私たちのサプライヤーと協力している。

私たちは責任ある鉱物計画(RMI)のメンバーだ。RMIは基礎の広い計画であり，RMIが担当する鉱物保証プロセス(RMAP)での独立検証監査により，SORに関する制御システムを開発することを目的としている

合理的原産国調査

ホネウェルは、私たちの製品で発見された3 TGが、回収または廃棄物源からではなく、カバー国からの可能性があるかどうかを決定するために、誠実なRCOIを行った。RCOIの要素は：

·関連サプライヤーの決定；

·データ収集；および

·さらなる職務調査が必要かどうかを確認するための評価を行う。

私たちのサプライチェーンのサプライヤーの数が多いことを考慮して、私たちはすべてのサプライヤーを調査することはできない。逆に、私たちの4つの報告可能な細分化市場のそれぞれは、3 TGを含む部品或いは製品を提供する可能性が最も高い直接材料サプライヤーを評価し、著者らは関連する直接材料サプライヤーに9，600件以上の調査アンケートを発行し、ホネウェル2021年の直接材料サプライヤー支出の90%(サプライヤーグループ)を占めた

ホネウェルはRMIの衝突鉱物報告テンプレート(アンケート)の2021バージョンを用いた。本アンケートは，我々のサプライチェーンにおける3 TGの部品や製品に含まれるSORに関する情報の開示とコミュニケーションを容易にすることを目的としている。それには、サプライヤーとその直接サプライヤーとの接触に関する問題と、サプライヤーとそのサプライヤーが使用するサプライヤーリストが含まれる。また，アンケートには，サプライヤー部品や製品に含まれる3 TGの出所やサプライヤーの職務調査に関する問題も含まれている。ホネウェルは第三者サプライヤー(サプライヤー)を招聘し、追跡ツールを介してアンケートをサプライヤーグループに配置し、これにより、ホネウェルとサプライヤーは電子データベースにおいてサプライヤーグループの返信記録を管理し、維持することができる。

我々は，規定された流れにより，自動電子メールと個人化電子メールにより，サプライヤーグループ中の応答のないすべてのメンバを追跡し，サプライヤグループへのルール要求と3 TGコンプライアンス計画要求に関する支援とさらなる情報を提供した

3 TGコンプライアンス計画には、ベンダーのソフトウェアを介して提出されたすべてのアンケートを自動データ検証することが含まれています。データ検証の目標は，提出の正確性を向上させ，アンケート中の任意の矛盾した答えを見つけることである.提出されたすべての表は受け入れられ、すべてのデータを保持するために有効または無効に分類される。無効表について仕入先グループのメンバーに連絡し、有効表を再提出することを奨励した。私たちはどのような点で私たちのサプライヤーグループとさらに接触する必要があるのかを確認するために返事を検討した

会社RCOIからの回答に基づき、関連原産国に関する情報を含むSORを確認するエンティティリストを作成しました。

私たちのRCOIに対する返事によると、ホネウェルは、私たちの部品や製品の機能または生産に必要ないくつかの3 TGがカバーされた国/地域に由来する可能性があると信じている理由がある。そこで，ホネウェルはサプライヤーグループが提供する部品や製品に含まれる3 TGの源と保管チェーンについてさらなる職務調査を行った。

職務調査の流れを尽くす

職務調査措置の設計

我々の職務遂行調査措置は，すべての実質的な面で経済協力·発展組織の“衝突の影響と高リスク地域鉱物責任のあるサプライチェーン尽職調査ガイドライン，第3版(2016)”および3 TGに関する補足文書(OECD枠組み)に適合している。私たちの職務調査には“OECDの枠組み”の以下が含まれています

·第一歩：強力な会社管理制度の構築；

·ステップ2：サプライチェーンにおけるリスクを明らかにし、評価する

·ステップ3：判明したリスクに対応する戦略の策定と実施；

·ステップ4：サプライチェーンで決定された点をサプライチェーンの職務調査を行う独立第三者監査；および

·ステップ5：サプライチェーンの職務調査報告。

職務調査を行いました

ステップ1：強力な会社管理システムを構築する

ホネウェルはすでに1セットの管理システムを構築し、3 TGの著者らのサプライチェーンにおける源と托管チェーンを決定した。

A.使命宣言。我々は，紛争鉱物使命声明(使命声明)を採択し，サプライヤーと顧客にグローバル·サプライチェーンで3 TGを責任を持って調達し，ルールを遵守する約束を概説した。タスクの説明は私たちのサイトで公開されています

Https：//www.honewell.com/en-us/Company/誠信コンプライアンス(Conflicent Minerals宣言参照)。

B.内部チーム。私たちの管理システムはホネウェルの4つの報告可能な部門の代表からなるチームが私たちのRCOIと職務調査プロセスを監督し、そしてホネウェル内部の異なる部門の代表、例えば調達、製品管理、健康、安全、環境と持続可能な発展、情報技術(IT)と法律(3 TGコンプライアンスチーム)を含む。3 TGコンプライアンスチームは、我々の3 TGコンプライアンス計画を実施し、計画状態と有効性に関する情報を上級管理職に伝達します。

C.制御システム。サプライヤーグループ宛のアンケートを用いて，我々の製品に含まれる3 TG保管チェーンに関する情報を収集した。また、我々は責任ある鉱物イニシアティブのメンバーであり、非衝突サプライチェーンの発展に取り組む全業界イニシアティブである。

D.サプライヤー参加度。我々は，ルールの背景情報をアンケートとともに配布する方法であるルール下での我々の義務をサプライヤグループに伝えた.また、私たちのサプライヤーを通じて、サプライヤーグループに3 TGコンプライアンスに関する訓練材料を提供します。また、3 TGコンプライアンス条項を直接材料サプライヤーとの調達協定に統合し、このような直接材料サプライヤーがホネウェルのRCOIと協力することに対するホネウェルの期待、及びルール要求の職務調査措置について述べた。

E.訴えメカニズム。私たちは、従業員やサプライヤーに、私たちの政策または他の懸念に違反したことを報告するためのメカニズムを提供する会社レベルのヘルプホットラインを持っています。

ステップ2：サプライチェーンにおけるリスクを識別して評価する

仕入先グループにアンケートを配布します。2021年、サプライヤーグループにアンケートを配布し、(I)彼らがホネウェルに供給する任意の鉱物が3 TGを含む可能性があるかどうか、(Ii)これらの鉱物を使用する部品または製品の機能または生産に必要な3 TGがあるかどうか、および(Iii)私たちのサプライチェーンの任意の3 TGの供給源、および3 TGがカバー国からのものか、または回収または廃棄物源からのものかを含む、我々のサプライチェーンに関する情報を収集するためにアンケートを配布した。

仕入先グループ応答の評価。私たちはそのような回答の十分性を評価するために、仕入先グループの各回答を検討した。調査票に回答しなかったり，調査票中のすべての適用質問に回答しなかったサプライヤーグループメンバは後続のメールを受け取り，補足資料の提供を要求した.供給者からの応答が、ホネウェルに提供される部品または製品に含まれる3 TGがカバーされている国/地域からのものである可能性があることを示す場合、そのような応答は、後続のステップをさらに検討および決定するために、3 TGコンプライアンスチームに送信される。

ステップ3：認識されたリスクに対応する戦略を設計し実施する

サプライヤーがカバーする国/地域からの3 TGを含む製品または部品を提供する可能性のある懸念を解決するためのリスク管理計画がある。供給者がその製品がカバー国からの3 TGを含む可能性があると表明した場合、提供された情報の基礎およびソース国およびSORに関する他の情報を含むより多くの情報を収集するために、サプライヤーとフォローする。決定されたリスクは、リスクを低減するために適切な後続行動を決定する3 TGコンプライアンスチームに報告される。現在知られていないサプライチェーンでは後続行動をとる高リスク問題を考慮する必要がある。

サプライヤーグループがルール遵守への期待を理解することを確保するために、ルールと私たちの使命宣言に関する背景情報を配布し、アンケートに加えて、サプライヤーグループに3 TGコンプライアンスに関する訓練材料を提供します。

ステップ4：サプライチェーンで決定された点サプライチェーンを独立した第三者の職務調査を行う

ホニウェルはRMIの責任ある鉱物保証プロセス(RMAP)，すなわち従来の無衝突製錬所計画により，SORの第三者監査を行っている。サプライヤグループが決定したSORとRMIを“該当”または等価と認証したSORリストを比較した

ステップ5：サプライチェーンの職務調査報告書

本紛争鉱物報告書は米国証券取引委員会に提出され、以下のURLで公開取得することができます

金融情報/米国証券取引委員会届出(紛争鉱物報告参照)

職務調査結果

サプライヤーグループへのアンケートは、サプライヤーグループがホネウェルに以下の情報を提供することを要求した：(A)サプライヤーグループおよびそのサプライヤーは、カバーされた製品中の3 TGの原料を供給するために使用され、(B)カバーされた製品で使用される3 TGがカバー国からのものかどうか、および(C)カバーされた製品で使用される3 TGの鉱場または原産地。ホニウェルは，カバー製品に使用されている3 TGを加工するための施設，カバー製品に使用されている3 TGがカバー国/地域およびカバー製品で使用されている3 TGの源から来ているかどうかを決定するために，サプライヤーグループからのアンケートの回答に頼らなければならない

2021年、サプライヤーグループから受信した応答は、335個の唯一のRMI承認SORを決定し、そのうちの230個(約69%)がRMAPに適合することが検証された。867サプライヤーからの回答は、関係国の一つから3 TGを調達した可能性があることを示している。しかし，本報告期の職務調査によると，最終的に3 TGをカバー国からカバー製品に結びつけることはできない。このような3 TGがホネウェルに提供される部品または製品に使用されているかどうか、またはこのような3 TGがホネウェルに提供される部品または製品に合理的に信頼できる方法でリンクされていないかどうかは、一般にサプライヤーの全体的な3 TG調達に関するものであるため、これを行うことはできない。残りの調査回答は，ホネウェルの部品や製品に提供される3 TGのSOR情報を提供したが，3 TGがカバーする国，すなわち複数の国からの決定されたSOR源からか，回収または廃棄源からのものかは確認されなかった。これらの決定されたSORは添付ファイル1に列挙され、各項目はRMAPに適合することが確認される。

上記の職務遂行調査プログラムによると、ホネウェルは、カバーされた製品で使用される3 TGの原産国を最終的に決定するのに十分で有効な情報を持っていない。

リスク低減のための手順

以下の手順を講じて、職務調査を改善し、今後の武装集団の調達に有利な3 TGのいかなるリスクもさらに低減する予定である

1.適切なサプライヤーを決定し、3 TGを私たちのサプライチェーンに組み入れていないことを確認するために、サプライヤーを再調査し、私たちのプロセスを改善し、更新し続けます。

2.ホネウェルに販売されている部品、製品、またはサービスに含まれる3 TGソースの必要な検証情報を取得するために、サプライヤーグループと密接に協力し続け、(I)より多くの上流サプライヤーがそれぞれの上流サプライヤーから必要な情報を受信するとともに、(Ii)RMIの責任ある鉱物保証プロセスが発展を継続し、完成品がカバーされた国/地域からより多くの可視性を提供するかどうかを決定することによって、これらの情報を得ることが予想される。

3.このような直接材料供給業者がホネウェルのRCOIと協力することに対するホネウェルの期待、およびルール要件の職務調査措置を明らかにするために、直接材料供給業者との新しいまたは更新された調達協定に3 TGコンプライアンス条項を含み続ける。

4.回復率を向上させ、仕入先調査応答の内容を改善するために、供給者に情報および訓練リソースを取得するように誘導し続けます。

5.仕入先対応データと照らし合わせて支出データを分析して、不一致点と仕入先外連の作業が重点分野を強化する可能性があることを決定します。

前向きな陳述に関する警告的声明

本報告には，改正された1934年証券取引法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。展望的陳述とは、管理職の意図、予想、計画、信じまたは予想、将来発生または発生する可能性のある活動、事件、または発展に関する陳述である。これらは、管理層が過去の経験と傾向、現在の経済と業界状況、予想された未来の発展とその他の関連要素に基づいて行った仮説と評価に基づいている。それらは未来の業績の保証ではなく、実際の結果、発展と業務決定は私たちの前向きな陳述で想定されているものとは大きく異なるかもしれない。私たちは適用された証券法の要求がなければ、私たちのどんな前向きな陳述も更新したり修正することを約束しない。私たちの展望的声明はまた、新冠肺炎疫病とロシア-ウクライナ紛争の影響を含むリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は私たちの短期的かつ長期的な表現に影響を与える可能性がある。さらに、本報告書で提案された任意の計画、計画、予測、目標約束、期待、または将来性が達成できるか、または達成されることは保証されない。これらの前向き表現は、リスク要因を含むが、これらに限定されないが、管理層の2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告、2022年3月31日までの10-Qフォーム四半期報告および他の米国証券取引委員会文書における財務状況および経営結果の検討および分析における傾向および他の要因の記述を含む本報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる情報を参照すべきである。

添付ファイル1