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ナイキ社2023年度第1四半期の業績報告

オレゴン州ビフトン、9月2022年8月29日-ナイキ社(ニューヨーク証券取引所コード：NKE)は本日、2022年8月31日現在の2023年度第1四半期の財務業績を発表した

·第1四半期に発表された収入は127億ドルで同4%増加し、為替レートが中性的なベースで10%増加した
·ナイキ直売売上高は51億ドルで、報告書ベースで8%、為替レート中性で14%増
·ナイキブランドのデジタル製品売上高は報告ベースで16%増加し、為替レートが中性的なベースで23%増加し、そのうちヨーロッパ、中東、アフリカ地域は46%増加した
·毛金利が220ベーシスポイント低下し、44.3%に
·今季希釈後の1株当たり収益は0.93ドルで20%低下

ナイキの最高経営責任者兼最高経営責任者(CEO)のジョン·ドナホ社長は、“2013年度の強力なスタートは、ナイキの世界的なビジネスグループの深さと広さを明らかにした。私たちの競争優位は、私たちのブランドの実力、深い消費者関係、革新製品のルートを含み、引き続き私たちの戦略が効果を発揮していることを証明し続けている。私たちは、ナイキだけができるように、消費者により良いサービスに力を入れ、成長を推進し、価値を創造し続けると予想している”**

為替レートの中性的な基礎の上で、第1四半期の収入は10%増加し、そのうちナイキの直接収入は14%増加した。ナイキブランドのデジタル業務は増加を推進し、23%増加したが、これはEMEA、北米、APLAの2桁の増加によって推進されたが、大中華区の低下部分はこの成長を相殺した。卸売収入は報告書に基づいて1%増加し、貨幣中性ベースで8%増加したのは、パートナーが利用可能な在庫供給レベルの向上によるものである。

“ナイキの第1四半期の業績はまた1年の力強い成長に基礎を築いた”とナイキ社執行副総裁兼最高財務官のマシュー·フランダー氏は語った。私たちの重点は依然として消費者であり、私たちは行動を取っているので、私たちの消費者は戦略を直接加速させ、長期的な構造的利益を拡大しながら、短期的な動きを制御している

第1四半期損益表レビュー

·ナイキ社の収入は前年比4%増の127億ドルとなり、為替レートが中性的なベースで10%増加した。
ナイキブランドの売上高は120億ドルで、報告書に基づいて4%増加し、貨幣中性ベースで10%増加し、主に北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域とアジア太平洋地域の2桁の通貨中性成長により、一部は大中華区の低下によって相殺された
コンバース社の年間収入は6.43億ドルで、報告書に基づいて2%増加し、貨幣中性ベースで8%増加し、これは主に北米とヨーロッパの2桁の増加のおかげだが、アジアの低下部分はこの増加を相殺している
·毛金利が220ベーシスポイント低下し、44.3%となり、送料や物流コストの上昇が主な原因であり、より高い値下げによるナイキ直販業務の利益率の低下や、ヘッジを含む純外貨レートの不利な変化が、戦略定価行動によって一部相殺されている。利益率の全体的な低下は主に北米地域によって推進されており、この地域はナイキの直接値下げと卸売市場行動を通じて過剰在庫を整理する措置を取っている
·販売·管理費が10%増の39億ドル
需要創出支出は9.43億ドルで3%増加し、主にスポーツマーケティングとブランド活動投資の支出正常化によるものである
その運営管理費が12%増の30億ドルに達したのは、主に賃金関連の費用、戦略技術投資、増加したナイキ直接コストによるものである。
·この四半期の実質税率は19.7%だったが、前年同期は11.0%であり、主に株による報酬によるメリットが減少したためである。
·純収益は15億ドルと22%低下し、希釈後の1株当たり収益は0.93ドル、20%低下した。

2022年8月31日貸借対照表レビュー

·ナイキ社の在庫は97億ドルで、前年同期に比べて44%増加したが、これはサプライチェーンの持続的な変動による在途在庫の増加により、本四半期の強い消費者ニーズが部分的に相殺されたためである。
·現金および現金等価物と短期投資は119億ドルで、自由キャッシュフローが株式買い戻しと現金配当金で相殺されたため、昨年より約18億ドル減少した

株主リターン

ナイキは成長を推進し、株主リターンを継続的に増加させるために投資しており、20年連続の配当支出の増加を含む力強い記録を維持している。ナイキは第1四半期、株主に約15億ドルを返還した

·4.8億ドルの配当金は、前年比11%増加した。
·10億ドルの株買い戻しは、900万株の退役株に相当する。7億ドルの購入は、会社が2018年6月に承認した4年前の150億ドル計画によって解約された650万株と、3億ドルを反映しており、その後、会社が2022年6月に承認した現在4年180億ドル計画により解約された250万株を反映している。

この150億ドルの計画によると、合計8380万株を買い戻し、94億ドルの価値がある。この計画は2022年8月に終了した。

電話会議

ナイキ社の経営陣は午後2時ごろから電話会議を開く予定だ。PTは2022年9月29日に第1期業績を審査した。電話会議はインターネットで生中継され，http：//investore.nike.comで聴くことができる.生中継を聴くことができない人には，夜9時頃まで同じ場所でアーカイブバージョンを提供する.PT，2022年10月20日。
ナイキ会社について

ナイキ社はオレゴン州ビフトンの近くに本部を置き、世界有数の各種運動とフィットネス活動用運動靴、服装、器材と部品の設計業者、営業業者と流通業者である。Converseはナイキ社の完全子会社ブランドで、デザイン、マーケティング、流通運動ライフスタイル靴類、服装とアクセサリー。もっと情報を知りたい場合は、ナイキ社の収益ニュース原稿やその他の財務情報をご覧ください。サイトはhttp：//investors.nike.comです。個人でもhttp：//news.nike.comにアクセスして@nikeに注目することができる.
*この非公認会計基準財務指標の他の情報については、添付の“部門収入”表を参照されたい
**マークされた段落には展望的な陳述が含まれており、これらの陳述はリスクと不確定要素に関連し、実際の結果が大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、ナイキが時々米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した報告書に詳細に説明されており、これらの報告書は、8−K、10−Q、および10−Kテーブルを含む
(各表は以下の通り)


ナイキ社
合併損益表
(未監査)
3か月まで%
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)8/31/20228/31/2021変わる
収入.収入$12,687 $12,248 4 %
販売コスト7,072 6,552 8 %
毛利5,615 5,696 -1 %
毛利率44.3 %46.5 %
需要創造費943 918 3 %
運営管理費2,977 2,654 12 %
販売と管理費用の合計3,920 3,572 10 %
収入の%30.9 %29.2 %
利子支出，純額13 57 — 
その他の費用，純額(146)(39)— 
所得税前収入1,828 2,106 -13 %
所得税費用360 232 55 %
実際の税率19.7 %11.0 %
純収入$1,468 $1,874 -22 %
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$0.94 $1.18 -20 %
薄めにする$0.93 $1.16 -20 %
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報1,567.1 1,581.9 
薄めにする1,585.8 1,619.6 
発表された1株当たり普通配当金$0.305 $0.275 


ナイキ社
合併貸借対照表
(未監査)
八月三十一日八月三十一日変更率
(百万ドル)20222021
資産
流動資産：
現金および現金等価物$7,226 $10,720 -33 %
短期投資4,650 2,975 56 %
売掛金純額4,960 4,341 14 %
棚卸しをする9,662 6,699 44 %
前払い費用と他の流動資産2,379 1,655 44 %
流動資産総額28,877 26,390 9 %
財産·工場·設備·純価値4,778 4,869 -2 %
経営的リース使用権資産純額2,880 3,078 -6 %
無形資産純額を識別できる283 267 6 %
商誉282 242 17 %
所得税とその他の資産を繰延する3,988 3,071 30 %
総資産$41,088 $37,917 8 %
負債と株主権益
流動負債：
長期債務の当期部分$500 $— — 
支払手形9 15 -40 %
売掛金3,371 2,135 58 %
賃貸負債の当期部分を経営する424 462 -8 %
負債を計算すべきである6,277 5,296 19 %
所得税に対処する338 361 -6 %
流動負債総額10,919 8,269 32 %
長期債務8,922 9,415 -5 %
リース負債を経営する2,736 2,898 -6 %
繰延所得税とその他の負債2,689 2,992 -10 %
優先株を償還できる— — — 
株主権益15,822 14,343 10 %
総負債と株主権益$41,088 $37,917 8 %


ナイキ社
分部収入
(未監査)
%変動(通貨変動を除く)1
3か月まで%
(百万ドル)8/31/20228/31/2021変わる
北米.北米
靴類$3,805 $3,264 17 %17 %
衣装1,494 1,430 4 %5 %
装備211 185 14 %14 %
合計する5,510 4,879 13 %13 %
ヨーロッパ中東アフリカ
靴類2,012 1,983 1 %18 %
衣装1,153 1,159 -1 %15 %
装備168 165 2 %18 %
合計する3,333 3,307 1 %17 %
大中華区
靴類1,233 1,449 -15 %-11 %
衣装374 476 -21 %-18 %
装備49 57 -14 %-10 %
合計する1,656 1,982 -16 %-13 %
アジア太平洋地域とラテンアメリカ
靴類1,064 1,022 4 %15 %
衣装413 385 7 %19 %
装備58 58 0 %12 %
合計する1,535 1,465 5 %16 %
グローバルブランド分部2
14 7 100 %96 %
ダダールナイキブランド12,048 11,640 4 %10 %
逆順643 629 2 %8 %
会社3
(4)(21)— — 
ダダールナイキ社収入.収入$12,687 $12,248 4 %10 %
ダダールナイキブランド
靴類$8,114 $7,718 5 %12 %
衣装3,434 3,450 0 %7 %
装備486 465 5 %12 %
グローバルブランド分部2
14 7 100 %96 %
ナイキブランドの総収入$12,048 $11,640 4 %10 %
1パーセント変動は前年度比較期間に使用された実際の為替レートに基づいて計算され、外貨為替レート変動による換算影響を除去し、それによって基本業務傾向の可視性を高めることを目的としており、外貨為替レート変動は非公認会計基準財務測定基準とされている。経営陣は、会社の業績を評価する際に、財務及び経営決定を行う際に、この非公認会計基準を用いて財務測定基準を使用することを含む。また、経営陣は、この非GAAP財務指標は投資家に追加の財務情報を提供しており、会社の基本的な業務パフォーマンスや傾向を評価する際に考慮すべきだと考えている。この指標への参照は、孤立的に考慮されるべきではなく、または米国GAAP計算および列報に基づく他の財務指標の代替として、他社によって使用される同様の名前の非GAAP指標と比較できない可能性がある。
2グローバルブランド部門の収入には、ナイキブランド許可および地理運営部門に属さない他の雑収入が含まれています。
会社の収入には主にナイキブランドの地理経営部門とコンバース社の実体による収入に関する外貨ヘッジ収益と損失が含まれているが、会社の中央外国為替リスク管理計画で管理されている。


ナイキ社
利税前収益1
(未監査)
3か月まで%
(百万ドル)8/31/20228/31/2021変わる
北米.北米$1,377 $1,434 -4 %
ヨーロッパ中東アフリカ975 875 11 %
大中華区541 701 -23 %
アジア太平洋地域とラテンアメリカ500 481 4 %
グローバルブランド分部2
(1,187)(987)-20 %
総ナイキブランド1
2,206 2,504 -12 %
逆順209 204 2 %
会社3
(574)(545)-5 %
ダダールナイキ社利税前収益1
1,841 2,163 -15 %
利税前利益1
14.5 %17.7 %
利子支出，純額13 57 — 
ダダールナイキ社所得税前収入$1,828 $2,106 -13 %
1当社は、利息と税額控除前の収益(通常は“利税前収益”と呼ぶ)に基づいて各経営部門の業績を評価し、EBITは利息支出前の純収益(収入)、純収益、所得税支出を差し引くことを表す。利税前利益の計算方法は利税前利益をナイキ社の総収入で割ることです。総ナイキブランドの利税前利益、総ナイキ会社の利税前利益と利税前利益は非GAAP財務測定基準とされている。経営陣は、会社の業績を評価する際に、財務や経営決定を行う際に、これらの非公認会計基準を用いて財務測定基準を使用することを含む。また、経営陣は、これらの非GAAP財務指標は投資家に追加的な情報を提供しており、会社の基本的な業務パフォーマンスや傾向を評価する際に考慮すべきだと考えている。利税前利益および利税前利益への言及は、孤立的に考慮されるべきではなく、または米国公認会計原則に基づいて計算および列報された他の財務測定基準の代替として、他社が使用する類似の名称の非公認会計原則測定基準と比較することができない可能性がある。
2グローバルブランド部門は、ナイキブランドのために集中的に管理されている製品の創造および設計費用、ナイキの直接グローバルデジタル業務および企業技術に関連するコストを含む需要創造および運営管理費用を主に代表します。グローバルブランド部門の収入には、ナイキブランド許可と地理運営部門に属さない他の雑収入が含まれている。
3会社は、主に、中央管理部門に関連する費用を含む未分配の一般的および行政費用、会社本部に関連する減価償却および償却、株式ベースの報酬を含む未分配保険、福祉および補償計画、および特定のヘッジ収益および損失を含むいくつかの外貨損益を含む。