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ーを測定する2021-12-030000796343米国-公認会計基準:資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343米国-公認会計基準:資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:市政の注意事項メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準:市政の注意事項メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:市政の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準:市政の注意事項メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ証券メンバー2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ証券メンバー2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ証券メンバー2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ証券メンバー2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-030000796343US-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバーADBE:傑出した音符メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-020000796343米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-022022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:財務ロックメンバー2019-06-070000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-09-022022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:財務ロックメンバー2022-09-022022-09-020000796343US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-09-020000796343US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-12-030000796343米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバー2022-09-020000796343米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ-公認会計基準:外国為替長期メンバー2021-12-030000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-06-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-06-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-06-052021-09-030000796343アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2020-11-282021-09-030000796343US-GAAP:顧客契約メンバー2022-09-020000796343US-GAAP:顧客契約メンバー2021-12-030000796343ADBE:調達技術メンバー2022-09-020000796343ADBE:調達技術メンバー2021-12-030000796343米国-公認会計原則:商標メンバー2022-09-020000796343米国-公認会計原則:商標メンバー2021-12-030000796343アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2021-12-030000796343ADBE:他の無形資産のメンバーを集計2022-09-020000796343米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-12-030000796343米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-12-042022-09-020000796343米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-12-030000796343アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-09-020000796343ADBE:プロジェクト2019メンバーアメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2020-11-282021-09-030000796343アメリカ公認会計基準:従業員ストックメンバー2021-09-0300007963432022-09-022022-09-020000796343米国-GAAP:販売コストメンバー2022-06-042022-09-020000796343米国-GAAP:販売コストメンバー2021-06-052021-09-030000796343米国-GAAP:販売コストメンバー2021-12-042022-09-020000796343米国-GAAP:販売コストメンバー2020-11-282021-09-030000796343米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-06-042022-09-020000796343米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-06-052021-09-030000796343米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-12-042022-09-020000796343米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2020-11-282021-09-030000796343アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2022-06-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-06-052021-09-030000796343アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2020-11-282021-09-030000796343アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-06-042022-09-020000796343アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-06-052021-09-030000796343アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-12-042022-09-020000796343アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2020-11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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
________________________________
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月2日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号:0-15175
Adobe。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
________________________________
| | | | | |
デラウェア州 | 77-0019522 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
公園通り345号, サンノゼ, カリフォルニア州95110-2704
(主な執行機関住所と郵便番号)
(408) 536-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり0.0001ドル | ADBE | ナスダック |
________________________________
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ (規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒
2022年9月23日までに464.9百万株登録者の普通株は、$0.0001各額面は,既に発行され発行された.
Adobe。
表格10-Q
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ番号. |
第1部-財務情報 | |
第1項。 |
簡単な連結財務諸表: | 3 |
|
簡明総合貸借対照表 2022年9月2日と2021年12月3日 | 3 |
|
簡明総合損益表 2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月 | 4 |
|
簡明総合総合収益表 2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月 | 5 |
|
株主権益簡明合併報告書 2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月 | 6 |
|
キャッシュフロー表簡明連結報告書 2022年9月2日と2021年9月3日までの9ヶ月間 | 8 |
|
簡明合併財務諸表付記 | 9 |
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 |
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について | 40 |
第四項です。 |
制御とプログラム | 40 |
| | |
第2部-その他の資料 | |
第1項。 |
法律訴訟 | 41 |
第1 A項。 |
リスク要因 | 41 |
第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 | 56 |
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 | 56 |
五番目です。 |
その他の情報 | 56 |
第六項です。 |
陳列品 | 57 |
サイン | 58 |
商標要約 | 59 |
第1部-財務情報
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
Adobe。
簡明合併貸借対照表
(単位:百万、額面を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 九月二日 2022 | | 12月3日 2021 |
| (未監査) | | (*) |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 3,870 | | | $ | 3,844 | |
短期投資 | 1,894 | | | 1,954 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する24そして$16お別れします | 1,723 | | | 1,878 | |
前払い費用と他の流動資産 | 1,002 | | | 993 | |
流動資産総額 | 8,489 | | | 8,669 | |
財産と設備、純額 | 1,858 | | | 1,673 | |
経営的リース使用権資産純額 | 414 | | | 443 | |
商誉 | 12,756 | | | 12,668 | |
その他無形資産、純額 | 1,548 | | | 1,820 | |
所得税を繰延する | 799 | | | 1,085 | |
その他の資産 | 880 | | | 883 | |
総資産 | $ | 26,744 | | | $ | 27,241 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
貿易応払い | $ | 316 | | | $ | 312 | |
費用を計算する | 1,629 | | | 1,736 | |
債務 | 500 | | | — | |
収入を繰り越す | 4,829 | | | 4,733 | |
所得税に対処する | 76 | | | 54 | |
リース負債を経営する | 88 | | | 97 | |
流動負債総額 | 7,438 | | | 6,932 | |
長期負債: | | | |
債務 | 3,627 | | | 4,123 | |
収入を繰り越す | 114 | | | 145 | |
所得税に対処する | 510 | | | 534 | |
所得税を繰延する | 3 | | | 5 | |
リース負債を経営する | 426 | | | 453 | |
その他負債 | 253 | | | 252 | |
総負債 | 12,371 | | | 12,444 | |
株主権益: | | | |
優先株、$0.0001額面価値2ライセンス株;ありません発表されました | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面価値900ライセンス株;601発行済み株式 467そして475流通株を別々に発行する | — | | | — | |
実収資本を追加する | 9,548 | | | 8,428 | |
利益を残す | 27,158 | | | 23,905 | |
その他の総合収益を累計する | (224) | | | (137) | |
在庫株は,コストで計算する134そして126それぞれ株) | (22,109) | | | (17,399) | |
株主権益総額 | 14,373 | | | 14,797 | |
総負債と株主権益 | $ | 26,744 | | | $ | 27,241 | |
_________________________________________
(*) 2021年12月3日までの簡明総合貸借対照表は、この日経監査の総合財務諸表に由来するが、財務諸表を完成させるために、公認会計原則に要求されるすべての情報や脚注は含まれていない。
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Adobe。
簡明合併損益表
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月二日 2022 | | 9月3日 2021 | | 九月二日 2022 | | 9月3日 2021 |
収入: | | | | | | | |
定期購読する | $ | 4,128 | | | $ | 3,657 | | | $ | 12,156 | | | $ | 10,761 | |
製品 | 126 | | | 119 | | | 417 | | | 427 | |
サービスとその他 | 179 | | | 159 | | | 508 | | | 487 | |
総収入 | 4,433 | | | 3,935 | | | 13,081 | | | 11,675 | |
収入コスト: | | | | | | | |
定期購読する | 413 | | | 344 | | | 1,216 | | | 996 | |
製品 | 8 | | | 10 | | | 27 | | | 29 | |
サービスとその他 | 125 | | | 113 | | | 354 | | | 333 | |
収入総コスト | 546 | | | 467 | | | 1,597 | | | 1,358 | |
毛利 | 3,887 | | | 3,468 | | | 11,484 | | | 10,317 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | 775 | | | 651 | | | 2,214 | | | 1,883 | |
販売とマーケティング | 1,266 | | | 1,068 | | | 3,671 | | | 3,190 | |
一般と行政 | 319 | | | 265 | | | 879 | | | 811 | |
| | | | | | | |
無形資産の償却 | 43 | | | 43 | | | 127 | | | 132 | |
総運営費 | 2,403 | | | 2,027 | | | 6,891 | | | 6,016 | |
営業収入 | 1,484 | | | 1,441 | | | 4,593 | | | 4,301 | |
営業外収入(費用): | | | | | | | |
利子支出 | (28) | | | (27) | | | (84) | | | (85) | |
投資収益,純額 | (6) | | | 7 | | | (23) | | | 20 | |
その他の収入,純額 | 6 | | | (3) | | | 5 | | | 1 | |
営業外収入合計純額 | (28) | | | (23) | | | (102) | | | (64) | |
所得税前収入 | 1,456 | | | 1,418 | | | 4,491 | | | 4,237 | |
所得税支給 | 320 | | | 206 | | | 911 | | | 648 | |
純収入 | $ | 1,136 | | | $ | 1,212 | | | $ | 3,580 | | | $ | 3,589 | |
1株当たりの基本純収入 | $ | 2.42 | | | $ | 2.54 | | | $ | 7.60 | | | $ | 7.51 | |
1株当たりの基本純収入を計算するための株 | 469 | | | 477 | | | 471 | | | 478 | |
希釈して1株当たり純収益 | $ | 2.42 | | | $ | 2.52 | | | $ | 7.57 | | | $ | 7.45 | |
希釈した1株当たりの純収益を計算するための株 | 469 | | | 481 | | | 473 | | | 481 | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Adobe。
簡明総合総合収益表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月二日 2022 | | 9月3日 2021 | | 九月二日 2022 | | 9月3日 2021 |
| 増加/(減少) | | 増加/(減少) |
純収入 | $ | 1,136 | | | $ | 1,212 | | | $ | 3,580 | | | $ | 3,589 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | |
証券売却可能な未実現損益 | (6) | | | (1) | | | (35) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | |
派生ツールの未実現損益 | 107 | | | 12 | | | 193 | | | 5 | |
派生ツールは損益の再分類調整を実現している | (47) | | | 5 | | | (89) | | | 26 | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブの純増加(減少) | 60 | | | 17 | | | 104 | | | 31 | |
外貨換算調整 | (83) | | | (26) | | | (156) | | | — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (29) | | | (10) | | | (87) | | | 27 | |
総合収益総額,税引き後純額 | $ | 1,107 | | | $ | 1,202 | | | $ | 3,493 | | | $ | 3,616 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Adobe。
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月2日までの3ヶ月 |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 在庫株 | | |
| | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2022年6月3日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 9,102 | | | $ | 26,022 | | | $ | (195) | | | (130) | | | $ | (20,944) | | | $ | 13,985 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | 1,136 | | | — | | | — | | | — | | | 1,136 | |
その他の全面収益(損失)、 税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
株式補償計画に基づいて在庫株を再発行する | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | 1 | | | 35 | | | 103 | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (1,200) | | | (1,200) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 378 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 378 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月2日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 9,548 | | | $ | 27,158 | | | $ | (224) | | | (134) | | | $ | (22,109) | | | $ | 14,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月3日までの3ヶ月 |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 在庫株 | | |
| | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2021年6月4日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 7,877 | | | $ | 21,538 | | | $ | (121) | | | (124) | | | $ | (15,442) | | | $ | 13,852 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | 1,212 | | | — | | | — | | | — | | | 1,212 | |
その他の全面収益(損失)、 税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | |
株式補償計画に基づいて在庫株を再発行する | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | — | | | 1 | | | 29 | | | 81 | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (1,000) | | | (1,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 280 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 280 | |
繰延給与計画における株式価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
2021年9月3日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 8,209 | | | $ | 22,750 | | | $ | (131) | | | (125) | | | $ | (16,414) | | | $ | 14,414 | |
Adobe。
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月2日までの9ヶ月間 |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 在庫株 | | |
| | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2021年12月3日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 8,428 | | | $ | 23,905 | | | $ | (137) | | | (126) | | | $ | (17,399) | | | $ | 14,797 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | 3,580 | | | — | | | — | | | — | | | 3,580 | |
その他の全面収益(損失)、 税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (87) | | | — | | | — | | | (87) | |
株式補償計画に基づいて在庫株を再発行する | | — | | | — | | | 68 | | | (327) | | | — | | | 3 | | | 86 | | | (173) | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | (4,800) | | | (4,800) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 1,052 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,052 | |
繰延給与計画における株式価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
2022年9月2日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 9,548 | | | $ | 27,158 | | | $ | (224) | | | (134) | | | $ | (22,109) | | | $ | 14,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月3日までの9ヶ月間 |
| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 在庫株 | | |
| | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2020年11月27日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 7,357 | | | $ | 19,611 | | | $ | (158) | | | (122) | | | $ | (13,546) | | | $ | 13,264 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | 3,589 | | | — | | | — | | | — | | | 3,589 | |
その他の全面収益(損失)、 税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | 27 | |
株式補償計画に基づいて在庫株を再発行する | | — | | | — | | | 52 | | | (450) | | | — | | | 3 | | | 86 | | | (312) | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (2,950) | | | (2,950) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 800 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 800 | |
繰延給与計画における株式価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
2021年9月3日の残高 | | 601 | | | $ | — | | | $ | 8,209 | | | $ | 22,750 | | | $ | (131) | | | (125) | | | $ | (16,414) | | | $ | 14,414 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Adobe。
簡明合併現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 九月二日 2022 | | 9月3日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 3,580 | | | $ | 3,589 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 641 | | | 583 | |
株に基づく報酬 | 1,052 | | | 800 | |
経営的リース使用権資産減価 | 63 | | | 53 | |
所得税を繰延する | 282 | | | 120 | |
投資は赤字を達成していない | 33 | | | (11) | |
他の非現金プロジェクト | 8 | | | 3 | |
営業資産と負債、買収資産と負債を差し引いた純額の変化: | | | |
売掛金純額 | 146 | | | (105) | |
前払い費用と他の資産 | (133) | | | (423) | |
貿易応払い | 11 | | | 18 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | (237) | | | (47) | |
所得税に対処する | 2 | | | 13 | |
収入を繰り越す | 65 | | | 571 | |
経営活動が提供する現金純額 | 5,513 | | | 5,164 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
短期投資を購入する | (703) | | | (881) | |
短期投資満期日 | 497 | | | 701 | |
短期投資を売却して得られる収益 | 221 | | | 138 | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (126) | | | (1,470) | |
財産と設備を購入する | (351) | | | (249) | |
長期投資、無形資産、その他の資産を購入する | (39) | | | (37) | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (501) | | | (1,798) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
普通株買い戻し | (4,800) | | | (2,950) | |
在庫株を再発行して得た金 | 278 | | | 290 | |
配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (451) | | | (602) | |
| | | |
| | | |
他の資金調達活動、純額 | 59 | | | 39 | |
| | | |
資金調達活動のための現金純額 | (4,914) | | | (3,223) | |
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レートの影響 | (72) | | | 2 | |
現金と現金等価物の純変化 | 26 | | | 145 | |
期初現金及び現金等価物 | 3,844 | | | 4,478 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 3,870 | | | $ | 4,623 | |
補足開示: | | | |
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます | $ | 486 | | | $ | 589 | |
利子を支払う現金 | $ | 101 | | | $ | 100 | |
| | | |
| | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Adobe。
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1重要会計政策の列報と根拠をまとめる
我々は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて、添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表を作成した。このような規則及び規則によると、吾等はすでに濃縮或いは漏れており、私たちは通常アメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって作成された年間総合財務諸表に含まれるいくつかの資料及び付記開示を提出している。経営陣は、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローを公平に報告するために、必要なすべての調整(通常、恒常的な調整のみを含む)を行ったと考えている。私どもの中期経営業績は必ずしも他の中期または会計年度全体が予想される結果を示すとは限りません。本財務諸表及び付記は、当社が米国証券取引委員会に届出した2021年12月3日までの10−K表年次報告(当社の“年報”)における連結財務諸表及び付記と併せて読まなければならない。
予算の使用
公認会計原則に従って簡明な連結財務諸表及び関連開示を作成する際には、アメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて、簡明な連結財務諸表及び付記中に報告された金額に影響の推定と判断を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは大きく異なる可能性がある。
財政年度
私たちの財政年度は52週か53週で、11月30日に最も近い金曜日に終わります。我々の2021年9月3日までの9ヶ月間の財務業績は、2021年度第1四半期の追加1週間のおかげで、52/53週の財務カレンダー、すなわち2022年度は52週、2021年度は53週であるためである。
重大会計政策
私たちの年報に記載されている重大な会計政策と比較して、私たちの重大な会計政策に大きな変化はありません。
採用された会計基準と施行されていない会計公告
2022年9月2日までの9ヶ月以内に、私たちに重大または潜在的な意味を持つ最近の会計声明、会計声明の変更、または最近採択された会計指針は何もありません。
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注2収入.収入
市場情報を細分化する
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月間、私たちの部門の業績は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 数位 メディア | | 数位 経験 | | 出版と 広告.広告 | | 合計する |
2022年9月2日までの3ヶ月 | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 3,232 | | | $ | 1,120 | | | $ | 81 | | | $ | 4,433 | |
収入コスト | 136 | | | 385 | | | 25 | | | 546 | |
毛利 | $ | 3,096 | | | $ | 735 | | | $ | 56 | | | $ | 3,887 | |
収入のパーセントを占める毛利益 | 96 | % | | 66 | % | | 69 | % | | 88 | % |
2021年9月3日までの3ヶ月 | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 2,865 | | | $ | 985 | | | $ | 85 | | | $ | 3,935 | |
収入コスト | 106 | | | 334 | | | 27 | | | 467 | |
毛利 | $ | 2,759 | | | $ | 651 | | | $ | 58 | | | $ | 3,468 | |
収入のパーセントを占める毛利益 | 96 | % | | 66 | % | | 68 | % | | 88 | % |
2022年9月2日と2021年9月3日までの9ヶ月間、私たちの部門の業績は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 数位 メディア | | 数位 経験 | | 出版と 広告.広告 | | 合計する |
2022年9月2日までの9ヶ月間 | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 9,542 | | | $ | 3,272 | | | $ | 267 | | | $ | 13,081 | |
収入コスト | 411 | | | 1,111 | | | 75 | | | 1,597 | |
毛利 | $ | 9,131 | | | $ | 2,161 | | | $ | 192 | | | $ | 11,484 | |
収入のパーセントを占める毛利益 | 96 | % | | 66 | % | | 72 | % | | 88 | % |
2021年9月3日までの9ヶ月間 | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 8,511 | | | $ | 2,857 | | | $ | 307 | | | $ | 11,675 | |
収入コスト | 303 | | | 972 | | | 83 | | | 1,358 | |
毛利 | $ | 8,208 | | | $ | 1,885 | | | $ | 224 | | | $ | 10,317 | |
収入のパーセントを占める毛利益 | 96 | % | | 66 | % | | 73 | % | | 88 | % |
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の地理的地域別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ.アメリカ | $ | 2,600 | | | $ | 2,242 | | | $ | 7,570 | | | $ | 6,651 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 1,143 | | | 1,061 | | | 3,436 | | | 3,139 | |
APAC | 690 | | | 632 | | | 2,075 | | | 1,885 | |
合計する | $ | 4,433 | | | $ | 3,935 | | | $ | 13,081 | | | $ | 11,675 | |
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(未監査)
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月まで、私たちのデジタルメディア報告可能部門の主要製品収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
創意雲 | $ | 2,625 | | | $ | 2,372 | | | $ | 7,778 | | | $ | 7,069 | |
文書雲 | 607 | | | 493 | | | 1,764 | | | 1,442 | |
デジタルメディア総収入 | $ | 3,232 | | | $ | 2,865 | | | $ | 9,542 | | | $ | 8,511 | |
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の定期購読収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
デジタルメディア | $ | 3,116 | | | $ | 2,757 | | | $ | 9,190 | | | $ | 8,156 | |
デジタル体験 | 981 | | | 864 | | | 2,874 | | | 2,493 | |
出版と広告 | 31 | | | 36 | | | 92 | | | 112 | |
購読料総収入 | $ | 4,128 | | | $ | 3,657 | | | $ | 12,156 | | | $ | 10,761 | |
契約残高
無条件に請求書を発行し,支払いを受ける権利がある場合には,入金が記録されるため,掛け値を支払うまでに時間が経過するだけである.簡明総合貸借対照表上の売掛金には、まだ開票されていない未開票売掛金残高が含まれており、通常は開票前に交付された許可証収入やサービスに関係している。2022年9月2日現在、不良債権準備後の売掛金残高を差し引いて#ドルです1.72未開請求書を含む億ドル#ドル97百万ドルです。2021年12月3日現在、不良債権準備後の売掛金残高を差し引いて#ドルです1.88未開請求書を含む億ドル#ドル82百万ドルです
私たちは不良債権準備を保留しており、これは回収できない可能性のある貿易売掛金の最適な見積もりを反映し、特定の準備金と一般準備金に基づいている。我々は歴史経験、信用、受取貿易残高の年齢、現在の経済状況、及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測などの要素を総合的に考慮し、一般備蓄を維持する。不良債権は#ドルに用意されている24百万ドルとドル162022年9月2日と2021年12月3日まで。
契約資産は,条件付き対価格権利が存在し,制御権移転が発生した場合に確認する.契約資産は、簡明総合貸借対照表に当期部分の前払い費用及びその他の流動資産、及び長期部分の他の資産を計上する。著者らは定期的に契約資産減価残高を審査し、歴史経験、信用、残高年齢、現在の経済状況及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測などの要素を考慮する。2022年9月2日までの9カ月間、契約資産の減価は重要ではない。契約資産は$80百万ドルとドル852022年9月2日と2021年12月3日まで。
繰延収入には、主に引受サービス収入を確認する前に受信された請求書または支払いが含まれ、ログアウト不可および払い戻し不可能な約束資金および返却可能な顧客保証金が含まれる。制御権が顧客に転送されると、繰延収入は収入として確認される。2022年9月2日までの繰延収入残高は1ドル4.9410億ドルを含めて33数百万人の顧客保証金を返すことができる。私たちのいくつかの企業の顧客と締結された約束資金は、条項に基づくローカルライセンスを月ごとに更新するか、または他のAdobe製品またはサービスを購入するための資金の一部または全部を使用して提供されます。これらの合意に関連したキャンセル不可と払い戻し不可能な約束資金は約含まれている5繰延収入総額の%を占める
カタログ表
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(未監査)
2021年12月3日現在、繰延収入残高は#ドル4.88十億ドルです。2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月以内に約$873百万ドルとドル4.372021年12月3日現在、それぞれ10億ドルの収入が繰延収入残高に計上されていることが確認された
残りの履行債務に割り当てられる取引価格とは、繰延収入と、将来の間に収入として確認される未開金額とを含む未確認契約収入を意味する。2022年9月2日現在、残りの履行債務は約14.11十億ドルです。上述したいくつかの企業顧客協定に関連するキャンセル不能および払い戻し不可能な資金は、約5余剰履行債務総額の%。大ざっぱに73上記企業顧客契約を除いて、残りの履行債務の%は今後12ヶ月以内に確認される予定で、残りの部分はその後に確認される予定です
顧客との契約の増分コストは、これらのコストの収益が1年を超え、主に私たちの販売者に支払われる販売手数料に関係していると予想される場合、これらのコストを資本化する。資本化契約購入コストは,簡明総合貸借対照表における当期部分の前払い費用と他の流動資産および長期部分の他の資産に計上される。資本化契約調達コストは$649百万ドルとドル6112022年9月2日と2021年12月3日まで。
将来返金が必要になる可能性のある金額の返金責任を記録しました。その中には、販売返品準備金とお客様のリベートとポイントが含まれています。返金負債は簡明総合貸借対照表の課税費用に計上される。負債を$に返金する105百万ドルとドル1282022年9月2日と2021年12月3日まで。
注3買収する
フィグマ
2022年9月2日以降、私たちは最終合意に達し、この合意に基づいて、約ドルでフィグマ社を買収する予定です(Figma,Inc.)20現金の約半分と株式の半分を含む10億ドルは、慣例的な買収価格調整に依存する。大ざっぱに6フィグマの最高経営責任者と従業員は閉鎖後4年以内に授与される追加100万個の制限株式単位を獲得する。この取引は監督部門の承認と慣例の完成条件が必要で、2023年に完成する予定だ。私たちはFigmaに#ドルの逆停止費を支払うことを要求されるだろう1取引が規制部門の承認を得られなかった場合、他のすべての完了条件が満たされたか放棄されたと仮定するか、または取引が2022年9月15日から18ヶ月以内に完了できなかった場合、10億ドルとなる。
Figmaは個人持株会社で、ネットワーク優先の共同製品設計プラットフォームを提供している。取引終了後、私たちはFigmaを財務報告目的のために、私たちのデジタルメディア報告部門に統合するつもりです。
Frame.io
2021年10月7日、Frame.ioの買収を完了し、Frame.ioは個人持株会社であり、クラウドベースのビデオ連携プラットフォームを提供し、価格は約1.2410億ドルは主に現金対価格です。買収の日から、Frame.ioの財務業績は私たちの簡明な総合財務諸表に含まれていた。Frame.ioは私たちのデジタルメディアの報道可能な部分の一部だ。
カタログ表
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(未監査)
下表は購入した識別可能無形資産総額と負担した純負債の最終購入価格配分であり,これはそれぞれ2021年10月7日までの推定公正価値と関連する推定耐用年数から計算される。2022年9月2日までの9ヶ月間、経営陣の総買収価格及び営業権への影響に関する推定と仮定の変化に基づいて、非重大な調達会計調整を記録した。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 金額 | | 加重平均使用寿命(年) |
購買の技術 | $ | 331 | | | 4 |
現在行われている研究と開発(1) | 19 | | | 適用されない |
商標 | 4 | | | 3 |
顧客契約と関係 | 3 | | | 10 |
無形資産総額が確認できます | 357 | | | |
負担純負債 | (36) | | | 適用されない |
商誉 (2) | 915 | | | 適用されない |
購入総価格 | $ | 1,236 | | | |
_________________________________________
(1) 購入した技術として資本化され、関連研究や開発作業が完了または放棄されるまで無期限存在とみなされている。
(2) 納税目的で相殺してはいけません。
作業エリア
2020年12月7日、私たちはWorkfrontの買収を完了しました。これはワークフロープラットフォームを提供する個人持株会社で、価格は約1ドルです1.52十億ドルの現金の対価格です。Workrontの財務業績は、買収の日から私たちの簡明な総合財務諸表に含まれています。Workrontは私たちのデジタル体験が報告できる細分化された市場の一部だ。
下表は2020年12月7日までの推定公正価値及び関連推定利用可能年数に基づいて計算された識別可能無形資産買収総額及び純負債を担う最終購入価格配分である。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 金額 | | 加重平均使用寿命(年) |
顧客契約と関係 | $ | 290 | | | 10 |
購買の技術 | 100 | | | 3 |
たまっている | 40 | | | 2 |
商標 | 30 | | | 5 |
無形資産総額が確認できます | 460 | | | |
負担純負債 | (31) | | | 適用されない |
商誉 (1) | 1,095 | | | 適用されない |
購入総価格 | $ | 1,524 | | | |
_________________________________________
(1) 納税目的で相殺してはいけません。
これらの買収が我々の簡明な総合財務諸表に与える影響は大きくないため、これらの買収の予想財務情報は掲載されていない。
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(未監査)
注4現金、現金等価物、短期投資
現金等価物は、購入日の残り満期日が3ヶ月以下である高流動性取引可能証券を含む。私たちは取引可能な債務証券への私たちの投資を“販売可能”に分類した。私たちはオファーされた市場価格あるいは他の既製の市場情報に基づいて、公正な価値でこれらの投資を提案します。売却可能債務証券の未実現収益と未実現非信用関連損失は、我々の簡明総合貸借対照表に累計された他の総合収益(税引き後純額)に計上される。信用関連損失を他の収入(費用)に計上することを実現せず、純額を著者らの簡明総合収益表に計上し、著者らの簡明総合貸借対照表に相応の信用関連損失準備を計上する。損益は特定の確認方法を用いて決定し,我々の簡明総合損益表で実現した場合に確認した。
2022年9月2日現在、現金、現金等価物、短期投資には以下のものが含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 償却する コスト | | 実現していない 収益.収益 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
流動資産: | | | | | | | |
現金 | $ | 595 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 595 | |
現金等価物: | | | | | | | |
会社債務証券 | 21 | | | — | | | — | | | 21 | |
貨幣市場基金 | 3,202 | | | — | | | — | | | 3,202 | |
| | | | | | | |
定期預金 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
アメリカ機関証券 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
アメリカ国債 | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
現金等価物合計 | 3,275 | | | — | | | — | | | 3,275 | |
現金と現金等価物の合計 | 3,870 | | | — | | | — | | | 3,870 | |
短期固定収益証券: | | | | | | | |
資産支援証券 | 114 | | | — | | | (2) | | | 112 | |
会社債務証券 | 1,322 | | | — | | | (22) | | | 1,300 | |
外国政府証券 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
市政証券 | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
アメリカ機関証券 | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
アメリカ国債 | 448 | | | — | | | (13) | | | 435 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期投資総額 | 1,931 | | | — | | | (37) | | | 1,894 | |
現金、現金等価物、短期投資総額 | $ | 5,801 | | | $ | — | | | $ | (37) | | | $ | 5,764 | |
カタログ表
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(未監査)
2021年12月3日現在、現金、現金等価物、および短期投資には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 償却する コスト | | 実現していない 収益.収益 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
流動資産: | | | | | | | |
現金 | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 750 | |
現金等価物: | | | | | | | |
会社債務証券 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
貨幣市場基金 | 2,914 | | | — | | | — | | | 2,914 | |
| | | | | | | |
定期預金 | 175 | | | — | | | — | | | 175 | |
| | | | | | | |
現金等価物合計 | 3,094 | | | — | | | — | | | 3,094 | |
現金と現金等価物の合計 | 3,844 | | | — | | | — | | | 3,844 | |
短期固定収益証券: | | | | | | | |
資産支援証券 | 124 | | | — | | | — | | | 124 | |
| | | | | | | |
会社債務証券 | 1,426 | | | 2 | | | (3) | | | 1,425 | |
| | | | | | | |
市政証券 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | 378 | | | — | | | (1) | | | 377 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期投資総額 | 1,956 | | | 2 | | | (4) | | | 1,954 | |
現金、現金等価物、短期投資総額 | $ | 5,800 | | | $ | 2 | | | $ | (4) | | | $ | 5,798 | |
私たちの金融商品の公正な価値のさらなる情報については、付記5を参照されたい。
次の表は、2022年9月2日までに声明の有効期限に基づいて短期投資に分類された短期固定収益債務証券の推定公正価値をまとめたものである
| | | | | | | |
(単位:百万) | | | 推定数 公正価値 |
1年以内に満期になる | | | $ | 868 | |
期限は1年から2年である | | | 676 | |
期限は2年から3年である | | | 336 | |
3年後に期限が切れる | | | 14 | |
合計する | | | $ | 1,894 | |
私たちは短期投資に分類された債務証券を定期的に検討して減価を計上する。赤字を達成していない債務証券については、売却するつもりもないし、販売コストベースの回収前に売却することが要求される可能性も期待されていなければ、償却コストベースよりも公正価値が低い部分が信用関連要因によるものであるかどうかを決定する。信用損失が存在するか否かを決定する際には、時価がコストを下回る程度、発行者が期日通りの支払いに気づいていないかどうか、証券格付けの変化、その他の信用に関連する要素など、様々な要素が考慮される。2022年9月2日と2021年9月3日までの9ヶ月間、投資の信用関連損失準備金は確認されていません。
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(未監査)
注5公正価値計量
公正な価値に応じて恒常的に計量·記録された資産と負債
私たちの金融資産と負債の2022年9月2日の公正価値は、以下の投入を用いて決定されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 報告日の公正価値計量使用 |
| | | オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 | | 意味が重大である 見えない 入力量 |
| 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
会社債務証券 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
貨幣市場基金 | 3,202 | | | 3,202 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
定期預金 | 25 | | | 25 | | | — | | | — | |
アメリカ機関証券 | 13 | | | — | | | 13 | | | — | |
アメリカ国債 | 14 | | | — | | | 14 | | | — | |
短期投資: | | | | | | | |
資産支援証券 | 112 | | | — | | | 112 | | | — | |
会社債務証券 | 1,300 | | | — | | | 1,300 | | | — | |
外国政府証券 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | |
市政証券 | 23 | | | — | | | 23 | | | — | |
| | | | | | | |
アメリカ機関証券 | 19 | | | — | | | 19 | | | — | |
アメリカ国債 | 435 | | | — | | | 435 | | | — | |
前払い費用と他の流動資産: | | | | | | | |
外貨デリバティブ | 183 | | | — | | | 183 | | | — | |
| | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | |
繰延給与計画資産 | 150 | | | 150 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 5,502 | | | $ | 3,377 | | | $ | 2,125 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
課税費用: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨デリバティブ | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2021年12月3日の我々の金融資産と負債の公正価値は、以下の投入を用いて決定された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 報告日の公正価値計量使用 |
| | | オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 | | 意味が重大である 見えない 入力量 |
| 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
会社債務証券 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
貨幣市場基金 | 2,914 | | | 2,914 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
定期預金 | 175 | | | 175 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
資産支援証券 | 124 | | | — | | | 124 | | | — | |
会社債務証券 | 1,425 | | | — | | | 1,425 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市政証券 | 28 | | | — | | | 28 | | | — | |
| | | | | | | |
アメリカ国債 | 377 | | | — | | | 377 | | | — | |
前払い費用と他の流動資産: | | | | | | | |
外貨デリバティブ | 98 | | | — | | | 98 | | | — | |
その他の資産: | | | | | | | |
繰延給与計画資産 | 151 | | | 151 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 5,297 | | | $ | 3,240 | | | $ | 2,057 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
課税費用: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨デリバティブ | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
私たちの金融商品の公正な価値に関するさらなる情報は、付記4を参照されたい。
我々の固定収益は債務証券を売却することができ、異なる発行者からの高品質、投資レベルの証券から構成され、加重平均信用格付けはAA-である。我々は、同じまたは比較可能な資産に関する市場取引によって生成された情報をモデル化する市場方法と、キャッシュフロー方法とを含むマトリックス価格推定方法を使用して、独立した価格設定仕入先の価格に基づいてこれらの証券を推定する。投入は、基準収益率、発行者と基準収益率、金利、および米国債またはスワップ曲線の利差を含む、アクティブ市場における同じ資産のオファー、または公正価値を決定する際に直接または間接的に観察可能なオファー以外の投入を含む。そこで、固定収益が販売可能なすべての証券をレベル2に分類します。複数の独立したソースから得られた価格を比較して、適切な公正な価値を記録することを保証するなど、通常のプログラムを実行します
我々の通貨市場基金、定期預金、繰延補償計画資産(通貨市場および他の共通基金を含む)の公正価値は、計量日の活発な市場の見積もりに基づいて計算される。
我々の場外外貨デリバティブは,計量日の観測可能な外貨と金利データをもとに,定価モデルと割引キャッシュフロー方法を用いて評価を行っている。
私たちの他の流動金融資産と流動金融負債の公正価値はその帳簿価値に近い。
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
私たちは手形の公正価値を$に優先する3.912022年9月2日現在、あまり活発でない市場の観察可能な市場価格によって、2段階に分類されている私たちの借金のさらなる詳細については、付記14を参照されたい。
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注6デリバティブ金融商品
私たちはデリバティブを使用して、私たちの業務の外貨に対する開放と、将来のキャッシュフローといくつかの既存資産と負債の金利リスクを部分的に相殺することができます。私たちはどんな派生ツールも取引目的に使用しないつもりだ。
著者らは主要な純額決済手配を確立し、同一取引相手との取引の純額決済を許容し、派生ツール取引の信用リスクを低減する。私たちは主要な純額決済によって派生ツールとして確認された公正価値金額を相殺しません。私たちはまた、いくつかの取引相手と担保保証協定を締結し、ある派生ツールの純公正価値が契約規定の敷居で変動した場合、現金担保を交換します。入金担保は前払い費用及びその他の流動資産に計上され、受信した担保は簡明総合貸借対照表の課税費用に計上される。
キャッシュフローヘッジ
アメリカ以外の国では、私たちはドルと様々な他の通貨で取引しています。私たちは外貨オプション契約あるいは長期契約を使って、私たちが予測した外貨建て収入の一部をヘッジすることができます。これらの外国為替契約は公正な価値で価格を計算して、期限は最長で達することができます12何ヶ月になりますか
2019年6月、大手金融機関と財務省ロック協定を締結し、米国債の基準金利を総名目金額を1ドルと決定した1私たちの未来の債券発行量の10億ドル。これらのデリバティブは、基準金利の変化が将来の利息支払いに与える影響をヘッジし、2020年度第1四半期に債券を発行する際に決済を行った。私たちは決済手形に関する損失が発生し、これらの手形は2030年2月1日に満期になった債務期限内に利息支出として償却された私たちの借金のさらなる詳細については、付記14を参照されたい。
2022年9月2日現在、我々の外貨オプション契約のデリバティブ純収益は次の年以内に確認される予定です18月、その中の$165今後12ヶ月以内に、100万ドルの収益が収入として確認されると予想される。また、私たちの国庫ロック協定は純デリバティブ損失があり、その中で1ドルです5今後12ヶ月以内に、100万ドルが利息支出に計上されると予想される。
非指定制限語
私たちのデリバティブはヘッジツールに指定されておらず、外貨長期契約から構成されており、私たちは主に非機能性通貨建ての通貨資産と負債をヘッジするために使用されている。
2022年9月2日と2021年12月3日まで、著者らは簡明総合貸借対照表上の派生ツールの公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
| 公正価値 資産 派生商品 | | 公正価値 負債.負債 派生商品 | | 公正価値 資産 派生商品 | | 公正価値 負債.負債 派生商品 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | |
外国為替オプション契約(1) | $ | 179 | | | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | |
外国為替長期契約(1) | 4 | | | 9 | | | 7 | | | 8 | |
総派生商品 | $ | 183 | | | $ | 9 | | | $ | 98 | | | $ | 8 | |
_________________________________________
(1)公正価値資産デリバティブに前払い費用を計上し、その他の流動資産と公正価値負債デリバティブに簡明総合貸借対照表の課税費用を計上する。
カタログ表
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(未監査)
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合総合収益表で確認された派生ツール税後の純額損益は我々の外国為替オプション契約に関連している。2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月間、$を確認しました107百万ドルとドル193私たちの簡明総合総合収益表では、純収益はそれぞれ100万ドルです。2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月で、我々の簡明総合総合収益表で確認された純収益は実質的ではない。
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表に対する派生ツールの影響は主に外国為替オプション契約に関連している。2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月で$を再分類しました54百万ドルとドル105それぞれ累積された他の総合収益から得られた純収益は,我々の外貨オプション契約による収入に変換される.対照的に2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月でドルを再分類しました5百万ドルとドル26純損失はそれぞれ累積された他の総合収益から私たちの外貨オプション契約による収入に転換します。
注7営業権とその他の無形資産
2022年9月2日と2021年12月3日までの営業権はドルです12.7610億ドル12.67それぞれ10億ドルですこの伸びは主に2022年9月2日までの9カ月間に事業買収が完了したためだ
2022年9月2日と2021年12月3日までに償却すべき他の無形資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
顧客契約と関係 | $ | 1,201 | | | $ | (462) | | | $ | 739 | | | $ | 1,213 | | | $ | (379) | | | $ | 834 | |
購買の技術 | 1,060 | | | (477) | | | 583 | | | 1,053 | | | (344) | | | 709 | |
商標 | 376 | | | (161) | | | 215 | | | 376 | | | (128) | | | 248 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
他にも | 59 | | | (48) | | | 11 | | | 60 | | | (31) | | | 29 | |
その他無形資産、純額 | $ | 2,696 | | | $ | (1,148) | | | $ | 1,548 | | | $ | 2,702 | | | $ | (882) | | | $ | 1,820 | |
他の無形資産に関連する償却費用は#ドルだ101百万ドルとドル3032022年9月2日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。対照的に、他の無形資産に関連した償却費用は#ドルだ83百万ドルとドル2622021年9月3日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。これらの金額のうち、#ドル58百万ドルとドル176百万ドルはそれぞれ2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の収入コスト、および40百万ドルとドル1302021年9月3日までの3カ月と9カ月の収入コストにはそれぞれ100万ドルが含まれている。
2022年9月2日現在、今後予想される期間の償却費用総額は以下の通り
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | その他無形資産(1) |
2022年までの残り時間 | $ | 101 | |
2023 | 376 | |
2024 | 331 | |
2025 | 293 | |
2026 | 142 | |
その後… | 286 | |
償却費用総額を予想する | $ | 1,529 | |
_________________________________________
(1)資本化されている研究·開発は含まれておらず、このような研究·開発は、関連する研究·開発作業が完了または放棄されるまで無期限とされている。
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(未監査)
注8費用を計算する
2022年9月2日と2021年12月3日までの課税費用は、
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
報酬と福祉に計上すべきである | $ | 380 | | | $ | 490 | |
ボーナスを計算する | 377 | | | 455 | |
| | | |
派生担保負債 | 151 | | | 91 | |
応算企業マーケティング | 118 | | | 96 | |
| | | |
課税税金を納める | 104 | | | 119 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
他にも | 499 | | | 485 | |
費用を計算する | $ | 1,629 | | | $ | 1,736 | |
他には主に現地と地域費用の払い戻し負債と一般会社が計算しなければならない項目が含まれている当行派生担保負債の更なる詳細については、付記6を参照されたい。
注9株に基づく報酬
限定株単位
2022年9月2日までの9カ月間、限定株式単位の活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 株 (単位:百万) | | 加重平均 授与日 公正価値 | | 骨材 公正価値(1) (単位:百万) |
期初未済残高 | 6.6 | | | $ | 411.52 | | | |
賞をもらう | 3.9 | | | $ | 482.83 | | | |
釈放されました | (2.4) | | | $ | 376.20 | | | |
没収される | (0.6) | | | $ | 438.28 | | | |
| | | | | |
期末未済残高 | 7.5 | | | $ | 457.41 | | | $ | 2,755 | |
| | | | | |
授与される予定です | 6.8 | | | $ | 455.52 | | | $ | 2,502 | |
_________________________________________
(1) 総公正価値は2022年9月2日現在の終値ドルで計算される368.14.
2022年9月2日までの9ヶ月以内に帰属する制限株式単位の総公平価値は$1.08十億ドルです。
業績株
2022年度第1四半期に、取締役会の役員報酬委員会(以下ECC)は、2022年度業績共有計画を承認しました。我々の2022年業績共有計画に基づいて承認された株式は、(I)3年間の業績期間に測定された客観的な相対株主総リターンと、(Ii)3つの1年間の業績期間に測定された収入に基づく財務指標の成果とに基づいて稼いでいる可能性がある。各タイプのパフォーマンス目標の重みは50%であり、各パフォーマンス目標の実現は他の目標とは独立している。対応するパフォーマンス目標を定義するまで、各パフォーマンス目標に関連する株式は付与されません。我々の2022年業績株式計画によると、株式は、(I)最初の帰属開始日の3年記念日または(Ii)ECCによる最終業績期間の達成レベルの認証(参加者の継続サービスに依存)が遅いときに取得され、断崖する。
我々の業績株式報酬は相対株主総リターンの実現に依存し,モンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定を行い,報酬コストは残りの業績やサービス期間の長い時間で確認される
カタログ表
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(未監査)
我々の業績株式奨励は収入に基づく財務指標の実現状況に依存し、授与日奨励の公平な市場価値に基づいて推定される。関連する補償費用は、期待される業績レベルに基づいて残りの実績またはサービス期間において長い時間にわたって確認され、ECCの認証が得られるまで定期的に評価される。
2022年9月2日現在、我々の2022年、2021年、2020年の業績共有計画に基づいて付与された株はまだ発行されておらず、まだ稼いでいません。未完成の2021年と2020年の業績共有計画に関する情報は、条項を含めて、2021年12月3日現在の財政年度Form 10−Kの年次報告書の“注12.株式に基づく報酬”を参照されたい。
2022年9月2日までの9カ月間の業績共有活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 株 (単位:百万) | | 加重平均 授与日 公正価値 | | 骨材 公正価値(1) (単位:百万) |
期初未済残高 | 0.6 | | | $ | 408.84 | | | |
賞をもらう | 0.3 | | | $ | 402.24 | | | |
釈放されました | (0.4) | | | $ | 291.15 | | | |
没収される | (0.1) | | | $ | 490.39 | | | |
期末未済残高 | 0.4 | | | $ | 495.23 | | | $ | 158 | |
| | | | | |
授与される予定です | 0.4 | | | $ | 494.35 | | | $ | 144 | |
_________________________________________
(1) 総公正価値は2022年9月2日現在の終値ドルで計算される368.14.
私たちのパフォーマンス共有プログラムでは参加者は通常最高の能力を得ることができます200最初に付与された目標株式数の%。2022年9月2日までの9ヶ月以内に発表された株は1682019年の業績共有計画目標の達成率は、2021年度第1四半期にECCによって認証されます。2022年9月2日までの9ヶ月以内に付与された株には0.22019年の業績共有計画の最終成果に100万株を追加奨励する。残りに付与された株式は2022年業績共有計画の株式である。
2022年9月2日までの9ヶ月以内に帰属する業績株式の総公平価値は$192百万ドルです。
従業員株購入計画株
購入した社員0.8百万株、平均価格は$333.92そして1.0百万株、平均価格は$294.152022年9月2日と2021年9月3日までの9カ月間。2022年9月2日と2021年9月3日までの9ヶ月間に購入した株の内的価値は$73百万ドルとドル256それぞれ100万ドルです内的価値とは、株式購入の日の市場価値と株式購入価格との差額のことです。
補償費用
2022年9月2日までに3.04未確認の賠償費用は、推定された没収金額を調整した後、株式による非既存奨励と購入権に関連して、#年加重平均期間中に確認されます2.36何年もです。未確認の補償総コストは、推定没収の将来の変化に応じて調整される。
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(未監査)
2022年9月2日と2021年9月3日までの3カ月と9カ月の簡明総合収益表に含まれる株式ベースの報酬コスト総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入コスト | $ | 26 | | | $ | 19 | | | $ | 71 | | | $ | 53 | |
研究開発 | 189 | | | 141 | | | 527 | | | 408 | |
販売とマーケティング | 112 | | | 81 | | | 305 | | | 227 | |
一般と行政 | 51 | | | 39 | | | 149 | | | 133 | |
合計する | $ | 378 | | | $ | 280 | | | $ | 1,052 | | | $ | 821 | |
注10その他の総合収益を累計する
その他の全面的な収入(損失)と活動を累計して関連税項を差し引いた構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 12月3日 2021 | | 増加/減少 | | 調整を改める | | 九月二日 2022 |
証券売却可能な未実現純収益/純損失: | | | | | | | |
証券売却可能な未実現収益 | $ | 2 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
証券売却可能な未実現損失 | (4) | | | (33) | | | — | | | (37) | |
証券売却可能な未実現純収益/純損失 | (2) | | | (35) | | | — | | (1) | (37) | |
ヘッジツールとして指定されたデリバティブツールの未実現純損益 | 29 | | | 193 | | | (89) | | (2) | 133 | |
累計外貨換算調整 | (164) | | | (156) | | | — | | | (320) | |
その他の総合収益(赤字)総額,税引き後純額を累計する | $ | (137) | | | $ | 2 | | | $ | (89) | | | $ | (224) | |
_________________________________________
(1)売却可能証券損益の再分類調整は他の収入(費用)に分類され,純額である。
(2)外貨ヘッジ損益の再分類調整は収入に分類され、国庫ロックヘッジの損益再分類調整は利息支出に分類される。
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月は、他の全面収益(損失)の各構成要素に関する税金は実質的ではない。
注11株買い戻し計画
私たちの株式買い戻し計画を促進するために、株主に価値を返し、株式発行の希釈を最小限にすることを目的としており、公開市場で株を買い戻したり、第三者と構造的な買い戻し協定を締結したりする可能性があります。2020年12月に取締役会は最高で$を買い戻すことを許可しました152024年度末までに普通株式は10億ドルに達するだろう。
2022年度第1四半期には、大手金融機関と株式買い戻し加速協定(ASR)を締結し、#ドルの前払いを提供しました2.4十億ドルです。ASRの条項によると、金融機関は、契約開始時に株式の一部を交付し、2022年度第3四半期決算時に余剰株式を交付することに同意している。納入済み株式総数および1株あたりの平均買い取り価格は,決済時にASR期間の出来高加重平均価格(“VWAP”)から合意した割引を引いて決定した
2022年9月2日と2021年9月3日までの9ヶ月間に,大手金融機関といくつかの構造的株買い戻し協定を締結し,合計$を提供した2.410億ドル2.95それぞれ10億ドルですこれらの構造的株式買い戻し協定の条項によると、金融機関は、それぞれの契約期間内に月ごとに株式を交付し、それぞれに交付された株式の数に同意する
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(未監査)
契約の総名義金額,期間内の取引日数および期間内のVWAPから合意した割引を引いて月を定める.
2022年9月2日までの9ヶ月間に全部で購入しました10.7百万株を含めて5.4百万株、平均価格は$429.132021年度と2022年9月2日までの9ヶ月間に締結された構造的買い戻し協定、および5.3百万株、平均買い取り価格は$451.55上記のASRにより.2021年9月3日までの9ヶ月間に約2億ドルを買い戻しました5.6百万株、平均価格は$508.522020年度と2021年9月3日までの9ヶ月間に締結された構造的買い戻し協定
前払金は、2022年9月2日までの9ヶ月間、支払日に在庫株に分類され、2022年9月2日までに現物交付された株式のみが1株当たり純収益の計算から除外されているにもかかわらず、総合貸借対照表上の株主権益の構成要素を簡素化する。2022年9月2日までに400私たちがまだ完成していない構造的株買い戻し協定によると、まだ100万ドルの前払いがある。
2022年9月2日以降、2020年12月の株式買い戻し許可の一部として、大規模金融機関と構造化株式買い戻し協定を締結し、これにより$を提供しました1.75十億ドルです。完了している$1.7510億ドルの株式買い戻し協定ドル6.5520億ドルはまだ私たちの2020年12月の許可の下にある。
注121株当たり純収益
次の表に、2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の基本と希釈後の1株当たり純収入の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 1,136 | | | $ | 1,212 | | | $ | 3,580 | | | $ | 3,589 | |
| | | | | | | |
1株当たりの基本純収入を計算するための株 | 468.5 | | | 476.7 | | | 471.1 | | | 477.8 | |
株式計画と計画から潜在普通株を薄める | 0.9 | | | 4.0 | | | 1.6 | | | 3.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希釈した1株当たりの純収益を計算するための株 | 469.4 | | | 480.7 | | | 472.7 | | | 481.5 | |
| | | | | | | |
1株当たりの基本純収入 | $ | 2.42 | | | $ | 2.54 | | | $ | 7.60 | | | $ | 7.51 | |
希釈して1株当たり純収益 | $ | 2.42 | | | $ | 2.52 | | | $ | 7.57 | | | $ | 7.45 | |
| | | | | | | |
潜在普通株を逆希釈する | 5.0 | | | 0.1 | | | 3.5 | | | 0.1 | |
注13引受金とその他の事項
印税
私たちは特定の製品と製品許可に関連した印税約束を持っている。特許使用料料金は、通常、単位ドル当たりの金額または基本収入の1パーセントに基づいている。
完済する
通常の業務の過程で、私たちは顧客とチャネルパートナーに異なる範囲の賠償を提供して、私たちの製品の使用による第三者の知的財産権侵害のクレームに対応し、また時々これらの賠償条項に基づいて顧客にクレームを出します。歴史的に見ると、これらの賠償条項に関連するコストは大きくなく、これらの賠償条項が私たちの将来の運営結果に与える最大の潜在的な影響を見積もることはできない。
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(未監査)
デラウェア州の法律で許可されている範囲で、上級者や役員が私たちの要求に応じて、あるいはこのような身分でサービスしている場合、私たちはいくつかの事件や事件について私たちの高官と役員に賠償することに合意しました。賠償期間は、その役員または役員が生前に発生したすべての関連事件と事件をカバーする。これらの賠償協定によると、私たちが将来支払うべき最大の潜在金額は無限であるかもしれないが、私たちには取締役と役人保険があり、私たちのリスクを減らし、未来に支払う任意の金額の一部を回収できるようにすることができる。保険適用範囲を超えたこれらの賠償協定の推定公正価値は最も低いと考えられる。
法律訴訟
特許権の有効性や侵害に関する紛争を含む第三者知的財産権に関する紛争については、将来的にクレーム、交渉または複雑で長引く訴訟の影響を受ける可能性があると考えられてきた。知的財産権紛争や訴訟は費用がかかる可能性があり、経営陣やキー技術者の注意と精力を分散させ、私たちの業務運営を混乱させる可能性がある。私たちは過去の訴訟や紛争を弁護したり解決したりすることに成功したが、私たちは進行中のいかなる訴訟や未来の訴訟や紛争にも勝てないかもしれない。第三者知的財産権紛争は、不利な条項で許可使用料と許可手配を達成し、私たちのいくつかの製品を許可したり、特定のサービスを提供したりすることを阻止し、私たちの製品やサービスの販売を制限する禁止の制限を受け、私たちの運営や私たちの競争の市場に深刻な妨害を与え、あるいは様々な許可手配やサービス協定における契約条項を含む顧客との賠償約束を履行することを要求する重大な責任を負う可能性があります。
知的財産権紛争のほか、商業、雇用、その他の事項に関するクレーム、政府調査を含めた法的訴訟、クレームに直面している。いくつかの紛争、法的手続き、および調査には、巨額または不確定額の損害賠償の投機的クレームが含まれる可能性がある。我々は公認会計原則に基づいて四半期ごとにすべてのクレームを審議し、既知の事実に基づいて潜在的損失が合理的な可能性または可能性と推定可能であると考えられるかどうかを評価する。この評価によれば、私たちはその後、開示要件と、私たちの財務諸表にこのようなクレームを計算すべきかどうかを評価します。この決定はその後検討され、取締役会監査委員会と議論される。
負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債計のための準備金を提示する。これらの規定は、少なくとも四半期ごとに審査され、交渉、和解、裁決、法律顧問相談、および特定の事件に関する他の情報および事件の影響を反映するように調整される。本付記が別に開示されている以外に、吾らは、(A)当該請求について確認された金額(ある場合)を超える損失を招くことに合理的な可能性がない、(B)合理的に可能な損失または損失範囲を推定できない、または(C)その推定は無関係である、という理由で、吾等に提出されたいかなる請求についても責任を負う必要がないことを決定した。
訴訟に関連するすべての法的費用は発生時に費用を計上する。訴訟は本質的に予測できない。しかし、私たちは私たちが直面している法的問題に対して、私たちが効果的な弁護を持っていると思う。しかしながら、私たちの総合的な財務状況、経営結果、またはキャッシュフローは、1つまたは複数のそのような訴訟、クレーム、または調査の不利な解決によって負の影響を受ける可能性がある。
私たちの内部や商業ソフトウェア連盟などを通じて行われている反海賊版作業では、著作権侵害の疑いがある人を時々訴訟しています。このような訴訟は、不当な使用訴訟や他の法律違反を告発する反クレームを引き起こす可能性がある。私たちは私たちがこのような反クレームを効果的に弁護すると信じている;しかし、私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローは、任意の特定の時期に1つまたは複数のこのような反クレームを解決することによって否定的な影響を受けるかもしれない。
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(未監査)
注14債務
2022年9月2日と2021年12月3日現在、私たちの借金の帳簿価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 発行日 | | 期日まで | | 実利率 | | 2022 | | | | 2021 | | |
1.70% 2023 Notes | 2020年2月 | | 2023年2月 | | 1.92% | | $ | 500 | | | | | $ | 500 | | | |
1.90% 2025 Notes | 2020年2月 | | 2025年2月 | | 2.07% | | 500 | | | | | 500 | | | |
3.25% 2025 Notes | 2015年1月 | | 2025年2月 | | 3.67% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | |
2.15% 2027 Notes | 2020年2月 | | 2027年2月 | | 2.26% | | 850 | | | | | 850 | | | |
2.30% 2030 Notes | 2020年2月 | | 2030年2月 | | 2.69% | | 1,300 | | | | | 1,300 | | | |
未済債務総額は額面で計算する | | $ | 4,150 | | | | | $ | 4,150 | | | |
額面計算の債務現在部分 | | (500) | | | | | — | | | |
未償却割引と債務発行コスト | | (23) | | | | | (27) | | | |
長期債務の帳簿価値 | | $ | 3,627 | | | | | $ | 4,123 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
当期債務の帳簿価値は,未償却割引と債務発行コストを差し引く | | $ | 500 | | | | | $ | — | | | |
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高級付記
2015年1月に$を発行しました12025年2月1日に満期になった10億優先手形。関連割引及び発行コストは実際の利息法で手形期限内に利息支出に償却する。利息は半年ごとに支払い、それぞれ2月1日と8月1日に満期になって支払います。
2020年2月にドルを発行しました5002023年2月1日に満期となる百万ドル優先債券5002025年2月1日に満期となる百万ドル優先債券8502027年2月1日に満期となる百万ドル優先債券と1.302030年2月1日に満期になった10億優先手形。私たちの総収益は約$です3.1410億ドルは、発行割引を差し引いた後、2020年度満期の債務返済手段を含む一般企業用途に使用される。関連割引および発行コストは実金利法で手形それぞれの条項で利息支出に償却される。利息は半年ごとに支払い、それぞれ2月1日と8月1日に満期になって支払います。
2022年度第1四半期には、2023年2月1日に満期となった優先手形を、統合貸借対照表における流動債務に再分類します。2022年9月2日現在の私たちの債務の帳簿価値は$500百万ドル、関連した割引と発行コストを差し引く。私たちは満期日か前に私たちの債務の現在の部分の再融資をするつもりだ。
私たちの優先手形は私たちの他の無担保と無従属債務と並んでいる。私たちはいつでもこれらの紙幣を償還することができますが、全額割増価格を払わなければなりません。また,何らかの制御権変更トリガイベントが発生した場合,価格に相当するチケットの買い戻しが要求される可能性がある101元金の%に、買い戻しの日の計上利息と未払い利息を加える。これらの手形には金融契約は含まれていないが,資産留置権の付与や売却やレンタル取引を達成する能力を制限する契約が含まれているが,大量の免税額が必要である
循環信用協定
2022年6月に5年間のクレジット協定(“循環クレジット協定”)を締結しました1.5前の5年間のドルの代わりに10億ドルの無担保循環信用手配を優先しました12018年10月に締結された10億優先無担保循環信用協定(“優先循環信用協定”)。循環信用協定はAdobeおよびそのいくつかの付属会社に融資を提供することを規定しており、これらの融資は時々追加借り手に指定される可能性がある。循環信用協定の条項によると、貸主が追加の約束を提供することに同意した場合、私たちは最大$を得ることができる500引受金は100万ドルで、最高引受総額は#ドルです2十億ドルです。私たちの選択では、循環信用協定下の融資は、(I)定期保証隔夜融資金利(SOFR)プラス保証金、(Ii)調整された毎日SOFR金利プラス保証金、(Iii)代替通貨金利プラス保証金、または(Iv)基本金利であり、(A)連邦基金金利プラス保証金のうち最高者金利として定義される0.500%、(B)エージェントの最割引金利、または(C)期限SOFR PLUS
カタログ表
Adobe。
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
1.00%です。定期SOFR、調整された毎日SOFRと代替通貨金利ローンの保証金は、私たちの債務格付けに基づいて、範囲は0.460%から0.900%です。また、私たちの債務格付けに基づいて定められた融資費は、各シーズンの総承諾額で支払わなければなりません。用途にかかわらず、金額は0.04%から0.10年利率です。私たちはいつでも循環信用協定の下での総約束を永久的に減少させることを許可された。循環信用プロトコルに記載されているいくつかの条件の規定の下で、Adobeおよびその追加の借り手として指定された任意の付属会社は、循環信用プロトコルの期間内の任意の時間の借入、前払い金、および再借入を可能にすることができる。
循環信用協定は慣例陳述、保証、肯定と否定契約を含み、違約事件と貸金人に有利な賠償条項を含む。消極的な条約には、留置権と債務の発生、いくつかの合併取引、処置、その他の事項の制限が含まれており、これらはいくつかの例外的な状況によって制限されている
(A)あるイベント(違約イベントを含む)が発生した後に事前に終了することを約束しない限り、または(B)私たちの要求に応じて満期日をさらに延長しない限り、ローンは終了し、満期日が満了したときにすべての満期金を支払います。
2022年9月2日までに違います。この循環信用協定項の下の未返済借金。
循環信用協定を締結する時、2023年10月に満期になった優先循環信用協定はすでに終了した。終了時には,先行循環信用プロトコルによって発行された未返済借金や信用状はない.“先行循環信用協定”を終了したことで何の罰金も支払われなかった。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、簡明な連結財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
歴史情報以外に、このForm 10-Q四半期報告は展望性表現を含み、製品計画、未来の成長、市場機会、外貨為替レート変動、戦略投資、業界定位、顧客獲得と維持、年化経常収入金額、収入増加と持続新冠肺炎疫病及び関連公衆衛生措置が著者らの業務に与える期待影響に関する声明を含む。また、本報告で使用される“将”、“予想”、“可能”、“予想”、“予定”、“計画”、“信じる”、“求める”、“目標”、“推定”、“期待”、“展望”、“継続”および同様の表現、および未来に対する私たちの関心に関する陳述は、前向き陳述を識別するために一般的に使用される。私たちが本報告書で行ったすべての展望的陳述はリスクと不確定要素に関連しており、これらのリスクと不確定性は実際の結果をこれらの展望的陳述とは大きく異なる可能性がある。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、本報告の第2の部分項目1 Aにおいて“リスク要因”と題する節で説明された要因を含むが、これらに限定されない。本明細書および私たちが時々米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の文書に記載されているリスクは、2021年度のForm 10-K年度報告書を含む、詳細に検討されなければならない。これらの前向きな陳述に過度に依存してはならず、これらの陳述は、本四半期までの報告書10−Qフォームの日付のみを示す。法律の要件を除いて、前向きな陳述に対するいかなる改正も公開したり、本文書の発行日後に発生した事件や状況を反映したりする義務はありません。
業務の概要
Adobeは1982年に設立され、世界最大かつ最も多様なソフトウェア会社の一つである。我々は、写真家、ビデオ編集、グラフィックおよび体験デザイナーおよびゲーム開発者を含むクリエイティブ専門家のための一連の製品およびサービスを提供し、コンテンツクリエイター、学生、マーケティング担当者および知識従事者を含む伝播者、様々な規模の企業、および個人コンピュータ、スマートフォン、他の電子機器およびデジタルメディアフォーマットにおける注目されたコンテンツおよび体験を作成、管理、配信、測定、最適化、参加および処理するための消費者を提供する。
私たちは私たちの販売チームと現地の地方事務所を通じて直接企業の顧客に私たちの製品とサービスを販売します。私たちはアプリショップと私たち自身のウェブサイトwww.adobb.comを通じて私たちの製品をエンドユーザーに許可します。私たちの多くの製品は、ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)モードまたはホストサービスモード(両方ともホストまたはクラウドと呼ばれる)および定期購読および使用有料モードによって提供される。また、流通業者、付加価値転売業者、システムインテグレータ、独立ソフトウェアサプライヤー、小売業者、ソフトウェア開発業者、および元のデバイスメーカー(“OEM”)からなるネットワークを通じて、いくつかの製品およびサービスを販売しています。さらに、ハードウェア製造業者、ソフトウェア開発者、およびサービスプロバイダに、その製品および解決策において私たちの技術を使用することを許可します。当社の製品は、製品によってデスクトップとノートパソコン、スマートフォン、タブレット、その他のデバイス、ネットワーク上で動作することができます。私たちはアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)やアジア太平洋地域(“APAC”)で業務をしています。
Adobeは1983年10月にカリフォルニア州に登録され、1997年5月にデラウェア州に再登録された。私たちの行政事務室と主要施設はカリフォルニア州サンホセ公園大通り345号、郵便番号:95110-2704にあります。私たちの電話番号は408-536-6000で、私たちのサイトはwww.adobb.comです。投資家は私たちのウェブサイトから私たちのアメリカ証券取引委員会の届出ファイルのコピーを無料で得ることができ、アメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govから得ることもできる。当社サイトに掲示されている資料は、本四半期報告の10-Q表には含まれていません。
運営概要
2022年度第3四半期に、デジタルメディアとデジタル体験製品で強い需要を経験したのは、デジタル優先世界への継続的な転換によるものである。私たちが長期成長計画を実行するにつれて、私たちのポートフォリオではソフトウェアベースの定期購読収入が増加し続けている。
デジタルメディア
私たちのデジタルメディアの分野では、私たちはCreative Cloudの市場リーダーであり、これは、私たちが購読している製品に基づいて、デスクトップツール、モバイルアプリケーション、およびクラウドベースのサービスを提供し、豊富なコンテンツおよび臨場感のある3 D体験を設計、作成、発表するためのものです。2021年12月から、コンテンツ作成者、放送者、およびクリエイティブ専門家を含む幅広いユーザが、コンテンツ優先、タスクベースの解決策によってコンテンツを迅速かつ容易に作成、編集、カスタマイズできるようにするWebおよびモバイルアプリケーションであるAdobe Expressを含むCreative Cloudを開始する。Creative Cloudは、高度な製品統合、頻繁な製品更新および機能強化、クラウドをサポートするサービス(ユーザコンピュータにわたるファイル保存および同期を含む)、機械学習および人工知能、市場アクセス、ソーシャルおよび
Adobe StockおよびBehanceサービス、アプリケーション作成機能、企業展開およびチーム連携を支援するツール、およびコストに敏感な顧客に手頃な価格を提供することを含む、コミュニティベースの機能。
私たちは個人、学生、チーム、そして企業に創造的な雲を提供する。Creative Cloudは、Adobe Expressなどの新機能と製品を使用することで、最初の作成者やチャネル者がクリエイティブツールにアクセスできるようにし、低コストでユーザーを獲得し、Creative Cloudに追加の機能と価値を提供し、最新バージョンを介して既存のお客様に新しい機能と技術を提供することで、持続的な長期収入増加を推進することが予想されます。私たちはまたCreative Cloud購読者のための市場を設立して、私たちのAdobe Stockサービスで株式内容を配信して購入することを支援した。全体的に、私たちのアイデアクラウド戦略は、私たちがユーザーの収入を増加させ、より多くの新しい顧客を誘致し、私たちの日常的で予測可能な収入フローを増加させることを目的としていることは公認されている
私たちは、私たちのアイデアクラウド製品の購読を加速し、考慮し、購入するための戦略を引き続き実施します。これらの戦略は、新しいデスクトップおよびモバイルアプリケーションを提供するなど、クリエイティブ·クラウドユーザによって得られる価値を増加させることと、過去の顧客および潜在的なユーザ体験を誘致し、最終的にクリエイティブ·クラウドに加入するためのターゲットを絞った販促および特典とを含む。クリエイティブクラウド購読や企業定期許可プロトコル(“ETLA”)への転換により,我々のクリエイティブ製品の永久ライセンス収入は我々の業務にとって重要ではない.
私たちも市場のリーダーで、私たちのDocument Cloud製品は私たちのAdobe Acrobatシリーズ製品をめぐって構築され、プラットフォームやアプリケーションソースタイプの影響を受けることなく、ユーザーがプラットフォームやアプリケーションソースタイプの影響を受けることなく、統合されたモバイルアプリケーションとクラウドベースの文書サービスのセットを持っています。文書雲は、Adobe Acrobat、Adobe Acrobat Sign、Adobe Scanを含む、人々の家、オフィス、設備間でキー文書を管理する方式を強化した。Adobe Acrobatは購読と永久許可の2つの方法で提供される。
私たちのアイデアクラウドとドキュメントクラウド戦略の一部として、私たちはデータ駆動の運営モード(“DDOM”)と私たちのAdobe Experience Cloud解決方案を利用して、私たちの製品の知名度を高め、新しい顧客の獲得、交渉と保持を推進し、そして顧客のスケジュールを最適化し、そして引き続き業務の成長に強力な貢献をする。
年化経常収入(“ARR”)は現在、私たちの経営陣がデジタルメディア部門全体の健康状況と発展軌跡を評価するための重要な業績指標である。ARRは収入、繰延収入と余剰履行義務から独立して見るべきであり、ARRは業績指標であるため、これらのプロジェクト中のいかなる項目と結合するつもりはない。私たちは毎年私たちの報告書のARRを調整して、どんな為替レートの変化も反映する。我々が本年度に報告したARR結果は、年初に設定された為替レートに基づいており、年間不変である。ARRは次のように計算されます
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創意芸術 | クリエイティブ·クラウド·購読とサービスの年間値 + 年間Creative ETLA契約価値 |
文書雲アレイ | ドキュメントクラウド購読とサービスの年間値 + 年間ドキュメントCloud ETLA契約値 |
デジタルメディアアレイ | 創意芸術 + 文書雲アレイ |
2022年3月、ロシア戦争への対応として、ロシアとベラルーシで私たちのすべての新製品やサービスの販売を停止することを発表しました。したがって、私たちはデジタルメディアARR残高を7500万ドル減少させ、これは私たちのロシアとベラルーシでの既存業務のデジタルメディアARRを表している。私たちはウクライナでデジタルメディアサービスを提供し続けていますが、デジタルメディアARR残高を1200万ドル追加的に減少させました。これはウクライナでのデジタルメディア業務を表しています。これにより、2022年度第2四半期の開始時にARRは合計8700万ドル減少した
2022年度第3四半期に撤退したクリエイティブARRは111.5億ドルで、2021年度末の102.2億ドルを上回った。2022年度第3四半期に脱退したDocument Cloud ARRは22.5億ドルで、2021年度末の19.3億ドルを上回った。2022年度第3四半期末、デジタルメディアARR総額は134億ドルに増加し、2021年度末の121億5千万ドルを上回った。
ARR成長を推進するための私たちの成功は私たちの収入増加に肯定的な影響を与えた。2022年度第3四半期のクリエイティブ収入は26.3億ドルで、2021年度第3四半期の23.7億ドルを上回り、前年同期比11%増加した
成長する。Document Cloudの2022年度第3四半期の収入は6.07億ドルで、2021年度第3四半期の4.93億ドルを上回り、前年同期比23%増加した。2022年度第3四半期には、デジタルメディア部門の総収入は2021年度第3四半期の28.7億ドルから32.3億ドルに増加し、強い新ユーザー純増加に押されて前年同期比13%増加した。
デジタル体験
私たちのデジタル体験の分野で、私たちは急速に成長するカテゴリーの市場の先頭に立っている。Adobe Experience Cloudアプリケーション、サービス、プラットフォームは、お客様のスケジュールを管理し、ショッピング体験を提供し、任意の業界の任意の規模の企業にスマートサービスを提供することを目的としています。私たちはAdobe Experienceプラットフォームを使用して私たちのフルソリューションを統合することができ、それによって私たちの差別化と競争優位を強化しました。
Adobe Experience Cloudは、以下の戦略的成長戦略の柱を介して、お客様に解決策を提供します
•データ洞察と受け手それは.Adobe Analytics、Adobe Experience Platform、Customer Journey Analytics、Adobe Audience Manager、および私たちのリアルタイムクライアントデータプラットフォームを含み、顧客プロセス全体にわたって強力な顧客プロファイルおよび人工知能サポートの分析を提供し、タイムリーで関連するクロスプラットフォーム体験を提供します。
•コンテンツとビジネスそれは.私たちのソリューションは、お客様がAdobe Experience Managerを介してコンテンツ配信を管理、配信、最適化し、Adobe Commerceを介してミドルエンド市場から企業業務へのショッピング体験を実現するのを支援します。
•取引先スケジュールそれは.私たちの解決策は、Marketo Engage、Adobe Campaign、Adobe Target、Journey Optimizerを介して、企業の管理、テスト、目標の決定、個性化、様々なB 2 E使用ケースでの活動と顧客スケジュールの作成を支援します。
•仕事の流れをマーケティングする。Adobe Workfrontを提供します。これは、活動ワークフローを調整するためのマーケティング担当者向けのワーク管理プラットフォームです。
私たちのデジタル体験ソリューションのユーザーには、首席営業官、首席営業官、デジタル営業員のほかに、広告主、活動マネージャー、出版社、データアナリスト、コンテンツマネージャー、ソーシャルマーケティング担当者、マーケティング幹部、および情報管理および技術幹部が含まれています。これらのクライアントは、私たちのデジタルメディア製品のような他のAdobe製品を使用するワークフローによく参加しています。私たちのデジタルメディア業務の創造性と私たちのデジタル体験業務の科学性を結合することによって、私たちはエンドツーエンドのワークフローとフィードバックサイクルを通じて、私たちの顧客がより効率的で、より効率的に各チャネルでコンテンツを作成、管理、測定し、それを貨幣化するのを助ける。
私たちはマーケティングチームを利用して、私たちのデジタル体験解決策をマーケティングし、許可し、マーケティング機関、システム集積業者、独立ソフトウェアサプライヤーを含む広範なパートナー生態システムを利用して、彼らが顧客に私たちの解決策を許可し、配置することを支援します。私たちはこれらすべての市場進出経路の規模と規模を拡大するために大量の投資を行っており、私たちの最近の財務業績はこれらの投資の成功を反映している
2022年度第3四半期のデジタル体験収入は11.2億ドルで、2021年度第3四半期の9.85億ドルを上回り、前年同期比14%増加した。この増加を推進したのは定期購読収入の増加で、2021年度第3四半期の8.64億ドルから2022年度第3四半期の9.81億ドルに増加し、前年同期比14%増加した
マクロ経済状況
幅広い世界的な足跡を持つ会社として、マクロ経済の影響を持つ重大な事件による外貨レート変動のリスクと開放に直面しており、ロシア-ウクライナ戦争、新冠肺炎の大流行、各国中央銀行のインフレ対策のための行動を含むが、これらに限定されない。私たちはこれらの状況が私たちの業務と財務業績および世界経済と地政学構造全体に与える直接的かつ間接的な影響を監視し続けている。2022年9月2日までの9ヶ月間、外貨為替レートの変動は私たちの収入と収益にマイナス影響を与え、2022年度第4四半期の財務業績に引き続きマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは加入した業務モデルに基づいているため、私たちの収入と収益は相対的に予測可能であるが、これらのマクロ経済事件は私たちの業務、運営結果、全体の財務状況により広範な影響を与え、特に長期的にはまだ確定していないこれらのマクロ経済問題が我々の業務に及ぼす可能性のある影響のさらなる検討については、リスク要因を参照されたい。
重要な会計政策と試算
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて当社の簡明な連結財務諸表を作成する際には、吾等は資産、負債、収入及び費用に影響を与える報告金額及び又は有資産及び負債に関する開示の仮定、判断及び推定を行う。私たちの仮説、判断、推定は歴史的経験と各種に基づいており、当時の状況では合理的な他の要素であると考えられている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある。私たちは私たちの仮説、判断、そして推定を定期的に評価する。私たちはまた取締役会監査委員会と私たちの重要な会計政策と推定について議論した。
収入確認、業務合併、所得税会計に関連する仮説、判断、推定は、私たちの統合財務諸表の簡素化に最大の潜在的影響を持っていると考えられます。これらの分野は私たちの運営結果の重要な構成要素であり、複雑な規則に基づいて、私たちに判断と推定を要求するので、これらは私たちの重要な会計政策だと思います。歴史的に見ると、私たちの肝心な会計政策に関する仮説、判断、推定は実際の結果と実質的な差はない。
2022年9月2日までの9ヶ月間、我々のキー会計政策及び推定は、2021年12月3日現在の経営陣の10-K表年次報告における財務状況及び経営結果の検討及び分析に開示されたキー会計政策及び見積もりと比較して大きな変化はない。
最近の会計公告
私たちに重大な意味または潜在的な意味を持つ最近の会計声明に関する情報は、私たちの簡明な連結財務諸表付記1を参照されたい。
行動の結果
財務業績概要
•2022年9月2日までのデジタルメディアARR総額は約134億ドルで、2021年12月3日現在の121.5億ドルより12.4億ドル増加し、10%増となった。我々のデジタルメディアARRの変化は,主に新ユーザが我々のCreative CloudとDocument Cloud製品を採用したためであるが,この部分は2022年3月に露烏戦争に対応するために減少した8700万ドルのARRによって相殺されている.
•2022年9月2日までの3カ月間で、クリエイティブ収入は26.3億ドルで、前年同期に比べて2.53億ドル増加し、11%増となった。2022年9月2日までの3カ月間、文書雲収入は6.07億ドルで、前年同期に比べて1.14億ドル増加し、23%増加した。成長の主な原因は、私たちのアイデアクラウドとドキュメントクラウド製品に関する購読収入の増加です。
•2022年9月2日までの3カ月間のデジタル体験収入は11.2億ドルで、前年同期に比べて1.35億ドル増加し、14%増となった。この増加は主に私たちのすべての製品の定期購読収入の増加によるものだ。
•2022年9月2日現在、残りの履行義務は141.1億ドルで、2021年12月3日現在の139.9億ドルより1.15億ドル増加し、1%に増加しているが、これは主に我々のデジタルメディア製品の新契約と更新によるものであるが、外貨レート変動の影響によって部分的に相殺されている
•2022年9月2日までの3カ月間の収入コストは5.46億ドルで、前年同期に比べて7900万ドル増加し、17%増加し、主な原因はホストサービスとデータセンターコストの増加、基本とインセンティブ報酬および関連福祉コストの増加である。
•2022年9月2日までの3カ月間で、運営費は24億ドルで、前年同期に比べて3.76億ドル増加し、19%増となったが、これは主に基本とインセンティブ報酬や関連福祉コストの増加、マーケティング支出の増加によるものである。
•2022年9月2日までの9カ月間で,運営からのキャッシュフローは55.1億ドルであり,前年同期に比べて3.49億ドル増加し7%と増加しており,これは主に非現金プロジェクトの純影響調整後の純収入の増加によるものである。
3人と9人の収入 2022年9月2日と2021年9月3日までの月
2021年9月3日現在の9ヶ月の収入が、2021年度第1四半期の追加週から利益を得ているのは、52/53週財務カレンダー、すなわち2022年度が52週、2021年度が53週であるためである。
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(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
定期購読する | $ | 4,128 | | | $ | 3,657 | | | 13 | % | | $ | 12,156 | | | $ | 10,761 | | | 13 | % |
総収入のパーセントを占める | 93 | % | | 93 | % | | | | 93 | % | | 92 | % | | |
製品 | 126 | | | 119 | | | 6 | % | | 417 | | | 427 | | | (2) | % |
総収入のパーセントを占める | 3 | % | | 3 | % | | | | 3 | % | | 4 | % | | |
サービスとその他 | 179 | | | 159 | | | 13 | % | | 508 | | | 487 | | | 4 | % |
総収入のパーセントを占める | 4 | % | | 4 | % | | | | 4 | % | | 4 | % | | |
総収入 | $ | 4,433 | | | $ | 3,935 | | | 13 | % | | $ | 13,081 | | | $ | 11,675 | | | 12 | % |
定期購読する
私たちの購読収入は主に、Creative Cloudと私たちのいくつかのAdobe Experience CloudとDocument Cloudサービスを含む、私たちの購読とホストサービス製品および関連サポートにかかる費用を含みます。私たちは主にお客様との合意期間内(サービス開始から)料金率で購読収入を確認します。あるサービスに関する購読収入は,その中で費用は複数回の取引に基づいており,伝票は業績,顧客利益,消費のモデルと一致しており,使用状況に応じて確認されている.
私たちは次のような報告可能な細分化された市場を持っている:デジタルメディア、デジタル体験、そして出版と広告。2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月の定期購読収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
デジタルメディア | $ | 3,116 | | | $ | 2,757 | | | 13 | % | | $ | 9,190 | | | $ | 8,156 | | | 13 | % |
デジタル体験 | 981 | | | 864 | | | 14 | % | | 2,874 | | | 2,493 | | | 15 | % |
出版と広告 | 31 | | | 36 | | | (14) | % | | 92 | | | 112 | | | (18) | % |
購読料総収入 | $ | 4,128 | | | $ | 3,657 | | | 13 | % | | $ | 12,156 | | | $ | 10,761 | | | 13 | % |
製品
私たちの製品収入には、主に永久購入、固定時間内の購入、またはいくつかのOEMおよび版税プロトコルの使用状況に基づいて購入されたローカルソフトウェアライセンスに関連する費用が含まれています。私たちは主にソフトウェアが顧客に使用できる時に製品収入を確認し、他のすべての収入確認基準を満たすことを前提としています。
サービスとその他
私たちのサービスおよび他の収入は、主に、コンサルティング、トレーニング、保守、およびある時点で認められたいくつかのローカルライセンスと、私たちの広告製品に関連する費用を含みます。私たちは一般的に時間、材料、そして固定費用で相談契約を販売します。これらの収入確認は、時間と材料契約で提供されるサービスであり、固定費用契約の相対履行状況に応じて確認される。訓練収入はサービスを提供する時に確認します。当社のメンテナンスとサポート製品は、お客様、パートナー、開発者がデスクトップ製品のアップグレードおよび強化または技術的サポートを得る権利があり、具体的には製品に依存しており、通常は合意期間内に認められています。取引による広告収入は使用状況に応じて確認されており、顧客への履行義務を満たしているからです。
市場情報を細分化する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
デジタルメディア | $ | 3,232 | | | $ | 2,865 | | | 13 | % | | $ | 9,542 | | | $ | 8,511 | | | 12 | % |
総収入のパーセントを占める | 73 | % | | 73 | % | | | | 73 | % | | 73 | % | | |
デジタル体験 | 1,120 | | | 985 | | | 14 | % | | 3,272 | | | 2,857 | | | 15 | % |
総収入のパーセントを占める | 25 | % | | 25 | % | | | | 25 | % | | 24 | % | | |
出版と広告 | 81 | | | 85 | | | (5) | % | | 267 | | | 307 | | | (13) | % |
総収入のパーセントを占める | 2 | % | | 2 | % | | | | 2 | % | | 3 | % | | |
総収入 | $ | 4,433 | | | $ | 3,935 | | | 13 | % | | $ | 13,081 | | | $ | 11,675 | | | 12 | % |
デジタルメディア
2022年9月2日と2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月まで、私たちのデジタルメディア報告可能部門の主要製品収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
創意雲 | $ | 2,625 | | | $ | 2,372 | | | 11 | % | | $ | 7,778 | | | $ | 7,069 | | | 10 | % |
文書雲 | 607 | | | 493 | | | 23 | % | | 1,764 | | | 1,442 | | | 22 | % |
デジタルメディア総収入 | $ | 3,232 | | | $ | 2,865 | | | 13 | % | | $ | 9,542 | | | $ | 8,511 | | | 12 | % |
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、デジタルメディアからの収入がそれぞれ3.67億ドルおよび10.3億ドル増加したのは、日々デジタル化されている環境と強い顧客獲得と参加の下で、私たちのアイデアや文書クラウド購読サービスに関連する収入が増加したためである。
デジタル体験
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、デジタル体験からの収入がそれぞれ1.35億ドルと4.15億ドル増加したのは、主に私たちの購読製品が新たな純額を増加させたためである。
地理情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
アメリカ.アメリカ | $ | 2,600 | | | $ | 2,242 | | | 16 | % | | $ | 7,570 | | | $ | 6,651 | | | 14 | % |
総収入のパーセントを占める | 59 | % | | 57 | % | | | | 58 | % | | 57 | % | | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 1,143 | | | 1,061 | | | 8 | % | | 3,436 | | | 3,139 | | | 9 | % |
総収入のパーセントを占める | 26 | % | | 27 | % | | | | 26 | % | | 27 | % | | |
APAC | 690 | | | 632 | | | 9 | % | | 2,075 | | | 1,885 | | | 10 | % |
総収入のパーセントを占める | 15 | % | | 16 | % | | | | 16 | % | | 16 | % | | |
総収入 | $ | 4,433 | | | $ | 3,935 | | | 13 | % | | $ | 13,081 | | | $ | 11,675 | | | 12 | % |
2021年9月3日までの3カ月と9カ月と比較して、2022年9月2日までの3カ月と9カ月で、すべての地理的地域の総収入が増加しており、これは主にデジタルメディアとデジタル体験収入の増加によるものである。各地理的領域において、報告可能な区分別の収入変動は、上述した部分情報に記載されている要因に起因することができる
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の全体収入変化には外貨関連の影響が含まれており、これは私たちの外貨ヘッジ計画によってある程度緩和されている。2022年9月2日までの3カ月と9カ月の間に、ドルは前年同期に比べてユーロと円を含む外国通貨に対して強くなり、ドルの同値で計算される収入はそれぞれ1.56億ドルと2.73億ドル減少した。以下の日付までの3ヶ月と9ヶ月
2022年9月2日、我々のキャッシュフローヘッジ計画の純ヘッジ収益はそれぞれ5400万ドルと1.05億ドルであり、外貨が収入に与える影響を部分的に相殺した。
3人と9人の収入コスト 2022年9月2日と2021年9月3日までの月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
定期購読する | $ | 413 | | | $ | 344 | | | 20 | % | | $ | 1,216 | | | $ | 996 | | | 22 | % |
総収入のパーセントを占める | 9 | % | | 9 | % | | | | 9 | % | | 9 | % | | |
製品 | 8 | | | 10 | | | (20) | % | | 27 | | | 29 | | | (7) | % |
総収入のパーセントを占める | * | | * | | | | * | | * | | |
サービスとその他 | 125 | | | 113 | | | 11 | % | | 354 | | | 333 | | | 6 | % |
総収入のパーセントを占める | 3 | % | | 3 | % | | | | 3 | % | | 3 | % | | |
収入総コスト | $ | 546 | | | $ | 467 | | | 17 | % | | $ | 1,597 | | | $ | 1,358 | | | 18 | % |
_________________________________________
(*) パーセントは1%未満です
定期購読する
購読収入コストには、第三者ホストサービスおよびデータセンターコストが含まれ、当社のネットワークインフラを運営することに関連する費用が含まれています。購読収入コストには、ネットワーク運営、実装、アカウント管理、および技術支援者に関連する補償コスト、特許使用料、ソフトウェアコスト、および特定の無形資産の償却も含まれる。
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、購読収入コストが増加し、主な原因は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 QTd | | コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 黄大仙 |
ホスト·サービスとデータセンターのコスト | 8 | % | | 11 | % |
無形資産の償却 | 6 | | | 5 | |
| | | |
基本的な報酬と関連する福祉 | 3 | | | 3 | |
現金と株に基づく奨励的報酬 | 1 | | | 1 | |
特許権使用料コスト | 2 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
総変化 | 20 | % | | 22 | % |
製品
製品収入コストは主に第三者版税、現地化コスト、製品製造に関するコストからなる
サービスとその他
サービスコストおよび他の収入には、コンサルティングサービス、トレーニングおよび製品サポート、ホストサービスおよびデータセンターコストを提供することによって生じる報酬および契約コストが主に含まれます。
サービスコストやその他の収入は、2021年9月3日現在の3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日現在の3ヶ月と9ヶ月の間に増加しており、これは主に専門費用と補償コストの増加によるものである
3社と9社の運営費 2022年9月2日と2021年9月3日までの月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
研究開発 | $ | 775 | | | $ | 651 | | | 19 | % | | $ | 2,214 | | | $ | 1,883 | | | 18 | % |
総収入のパーセントを占める | 17 | % | | 17 | % | | | | 17 | % | | 16 | % | | |
販売とマーケティング | 1,266 | | | 1,068 | | | 19 | % | | 3,671 | | | 3,190 | | | 15 | % |
総収入のパーセントを占める | 29 | % | | 27 | % | | | | 28 | % | | 27 | % | | |
一般と行政 | 319 | | | 265 | | | 20 | % | | 879 | | | 811 | | | 8 | % |
総収入のパーセントを占める | 7 | % | | 7 | % | | | | 7 | % | | 7 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無形資産の償却 | 43 | | | 43 | | | — | % | | 127 | | | 132 | | | (4) | % |
総収入のパーセントを占める | 1 | % | | 1 | % | | | | 1 | % | | 1 | % | | |
総運営費 | $ | 2,403 | | | $ | 2,027 | | | 19 | % | | $ | 6,891 | | | $ | 6,016 | | | 15 | % |
研究と開発
研究開発費には,主にソフトウェア開発に関する報酬や契約コスト,第三者ホストサービスやデータセンターコスト,関連施設コスト,開発活動で使用されるコンピュータ機器やソフトウェアに関する費用が含まれる
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の研究·開発費が増加しており、主な原因は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 QTd | | コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 黄大仙 |
現金と株に基づく奨励的報酬 | 8 | % | | 7 | % |
基本的な報酬と関連する福祉 | 8 | | | 7 | |
| | | |
専門と相談料 | 1 | | | 2 | |
| | | |
取るに足らない品 | 2 | | | 2 | |
総変化 | 19 | % | | 18 | % |
ソフトウェア開発者の採用と採用を含む研究と開発への投資は、市場競争力を維持するために重要であり、引き続き適時に新しい製品と強化された製品と解決策を開発することと直接関連している。私たちは引き続き私たちの端末市場の長期的な機会に集中し、私たちの購読とサービス製品、アプリケーション、ツールの開発に大きな投資を行います。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、主に報酬コスト、契約買収償却コストが含まれ、販売手数料、出張費用、当社の販売、マーケティング、注文管理、およびグローバル供給チェーン管理者の関連施設コストが含まれる。販売およびマーケティング費用には、広告、貿易展および活動、広報および他の市場開発プロジェクトのような収入を増加させるためのプロジェクトのコストも含まれる。
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の販売とマーケティング費用が増加しており、主な原因は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 QTd | | コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 黄大仙 |
活動、活動、マーケティング業務に関するマーケティング支出 | 7 | % | | 5 | % |
基本的な報酬と関連する福祉 | 5 | | | 4 | |
現金と株に基づく奨励的報酬 | 3 | | | 3 | |
専門と相談料 | 2 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
取るに足らない品 | 2 | | | 1 | |
総変化 | 19 | % | | 15 | % |
一般と行政
一般と行政費用には、主に私たちの財務、施設、人的資源、法律、情報サービス、管理者の給与と契約費用、出張費用、関連施設費用が含まれています。一般および行政費用には、外部法律および会計費用、不良債権準備、企業管理のためのコンピュータ機器およびソフトウェアに関する費用、慈善寄付金、および様々な形態の保険も含まれる。
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の一般·行政費用が増加し、主な原因は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 QTd | | コンポーネント.コンポーネント 変更率 2022-2021 黄大仙 |
慈善寄付金 | 6 | % | | 2 | % |
基本的な報酬と関連する福祉 | 5 | | | 3 | |
現金と株に基づく奨励的報酬 | 5 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
不良支出 | 3 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
取るに足らない品 | 1 | | | — | |
総変化 | 20 | % | | 8 | % |
無形資産の償却
2022年9月2日までの9ヶ月のうち、2021年9月3日までの9ヶ月に比べて償却費用が低下しているのは、主に以前に買収された特定無形資産が2021年度に完全に償却されているためである。償却費用の減少は、2021年度第4四半期にFrame.ioの買収によって購入された無形資産に関連する償却費用の増加分と主に相殺される。
営業外収入,純額は3個と9個である 2022年9月2日と2021年9月3日までの月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
利子支出 | $ | (28) | | | $ | (27) | | | 4 | % | | $ | (84) | | | $ | (85) | | | (1) | % |
総収入のパーセントを占める | (1) | % | | (1) | % | | | | (1) | % | | (1) | % | | |
投資収益,純額 | (6) | | | 7 | | | ** | | (23) | | | 20 | | | ** |
総収入のパーセントを占める | * | | * | | | | * | | * | | |
その他の収入,純額 | 6 | | | (3) | | | ** | | 5 | | | 1 | | | ** |
総収入のパーセントを占める | * | | * | | | | * | | * | | |
営業外収入合計純額 | $ | (28) | | | $ | (23) | | | ** | | $ | (102) | | | $ | (64) | | | ** |
_________________________________________
(*) パーセントは1%未満です
(**) 百分率は意味がない。
利子支出
利息支出は私たちの債務ツールに関連した利息を意味する。優先手形の利息は半年ごとに支払い、それぞれ2月1日と8月1日に支給される。
投資収益,純額
投資収益(赤字)、純額には、主に私たちの繰延給与計画資産に関する未実現保有収益と損失、および私たちの個人持株会社への直接·間接投資に関する収益と損失が含まれています。
その他の収入,純額
その他の収入(支出)は,純額は主に現金,現金等価物,短期固定収益投資で稼いだ利息からなる。その他の収入(費用),純額には固定収益投資の実現済み損益と為替損益も含まれている。
3人と9人の所得税を支給する 2022年9月2日と2021年9月3日までの月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3か月 | | | | 9か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
所得税支給 | $ | 320 | | | $ | 206 | | | 55 | % | | $ | 911 | | | $ | 648 | | | 41 | % |
総収入のパーセントを占める | 7 | % | | 5 | % | | | | 7 | % | | 6 | % | | |
実際の税率 | 22 | % | | 15 | % | | | | 20 | % | | 15 | % | | |
2021年9月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ約7ポイントと5ポイント増加したのは、主に2022年9月2日までの3ヶ月と9ヶ月の株式報酬に関する税収割引が減少したためである。
2022年9月2日までの3ヶ月間、私たちの有効税率はアメリカ連邦法定税率の21%を超えています。これは主に州税収の影響によるものですが、一部はアメリカ連邦研究税収控除によって相殺されます。2022年9月2日までの9ヶ月間、私たちの有効税率はアメリカ連邦法定税率の21%を下回っており、主にアメリカ連邦が税収控除と株式報酬に関する税収優遇の影響を研究しているが、一部は州税収によって相殺されている
私たちは繰延税金資産の程度が、これらの資産がより現金化される可能性があると考えていることを確認した。この決定を下す時、私たちはすべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮して、私たちの過去の経営業績、収益の予測、未来の課税所得額及び慎重かつ実行可能な税務計画策略を含む。この評価に基づいて、私たちは引き続き評価準備金を維持して、私たちの繰延税金資産を現金化可能な金額に減らす。2022年9月2日まで、総推定手当は4.27億ドルで、主にある州の信用によるものである。
私たちはアメリカに本部を置く多国籍企業で、アメリカと外国の複数の税収管理区域で納税します。アメリカ現行税法はある外国子会社の収益をアメリカで納税することを要求し、通常外国子会社の分配免税を許可する。
現在の世界的な税収政策環境の下で、米国財務省や他の国内外の管理機関は引き続き考慮し、Adobeなどの多国籍企業に適した法規変化を導入する場合もある。規制の発表に伴い、私たちは公布中に最終的な法規について説明するつもりだ。
所得税における不確実性会計
2022年9月2日と2021年9月3日現在、利息および罰金を含まない未確認税収割引の総負債はそれぞれ3.07億ドル、2.89億ドル。2022年9月2日と2021年9月3日の未確認税収割引総額が確認されれば、1.98億ドルと2.04億ドルはそれぞれ実際の税率を下げる。
2022年9月2日と2021年9月3日現在、私たちの納税申告書の納税頭寸に関する課税利息と罰金総額はそれぞれ約1400万ドルと2300万ドルです。これらの金額はそれぞれの年度に支払われるべき長期所得税に含まれている。
所得税審査を解決する時間は高度に不確定であり、いかなる監査決済過程の一部である税金の額や時間も同様である。これらの事件は、私たちの税務資産と負債の貸借対照表の分類に大幅な変動をもたらす可能性がある。今後12ヶ月以内に、いくつかの監査が終了するか、または特定の所得税審査期間の制限法規が満了するか、または両方を合併することが可能であると考えられる。上記の不確実性を考慮して、今後12ヶ月間に税収割引がほとんど確認されていない推定潜在的減少範囲は、0ドルから約1,500万ドルまで様々であることしか確認できない。
また、私たちが事業を展開している米国や他の国、私たちが納税する司法管轄区域では、私たちの税法に適用される管理機関(例えば、欧州委員会)を含めて、Adobeなどの多国籍企業に適用される税法の変化を含む、関連税金、会計、その他の法律、法規、解釈の変化を受ける可能性があります。これらの国、他の政府機関、政府間経済組織、例えば経済協力開発組織は、その管轄範囲内で税金をどのように決定するかについて前代未聞の断言をしている可能性があり、これらの管轄内で上述した規則や条例が適用されてきた方法とは逆行している。現在の世界的な税収政策環境では、これらの主張に関連する法律、法規、解釈のいかなる変化も、私たちの有効税率に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務構造を変えることで対応したり、私たちの他のコストを招いたりすることは、私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちはアメリカ国税局と他の国内外の税務当局の審査を受けた。私たちは私たちの世界所得税と他の税金負債の準備が合理的だと信じているが、いくつかの頭を確定するには重大な判断が必要であり、私たちはこれらの審査の最終決定が私たちの経営業績と財務状況に悪影響を与えないことを保証することはできない。
流動資金と資本資源
キャッシュフロー
このようなデータは私たちの簡明な統合現金フロー表と一緒に読まなければならない。
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
(単位:百万) | 2022年9月2日 | | 2021年12月3日 |
現金と現金等価物 | $ | 3,870 | | | $ | 3,844 | |
短期投資 | $ | 1,894 | | | $ | 1,954 | |
運営資本 | $ | 1,051 | | | $ | 1,737 | |
株主権益 | $ | 14,373 | | | $ | 14,797 | |
我々のキャッシュフローの概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
(単位:百万) | 2022年9月2日 | | 2021年9月3日 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 5,513 | | | $ | 5,164 | |
投資活動のための現金純額 | (501) | | | (1,798) | |
資金調達活動のための現金純額 | (4,914) | | | (3,223) | |
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レートの影響 | (72) | | | 2 | |
現金と現金等価物の純変化 | $ | 26 | | | $ | 145 | |
私たちの主な現金源は収入です。私たちの現金の主な用途は、以下に述べる株式買い戻し計画、賃金に関する費用、マーケティング、出張、オフィス賃貸料を含む一般的な運営費用、および収入コストです。他の現金源には従業員の株式購入計画に参加する収益が含まれている。現金の他の用途には、商業買収、財産および設備の購入、および株式奨励金の純株式決済に関連する税金の支払いが含まれる。
経営活動のキャッシュフロー
2022年9月2日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は55.1億ドルで、主に非現金プロジェクトの純影響および経営資産と負債の変化調整後の純収入を含む。現金の主な運転資金源は純収入と、強力な入金による貿易売掛金の減少である。現金の主な運転資金用途は課税費用やその他の負債の減少であり,これは主に課税ボーナスの支払いや経営リースによるものである
投資活動によるキャッシュフロー
2022年9月2日までの9カ月間、投資活動のための純現金は5.01億ドルで、主に持続的な資本支出と業務買収によるものだ。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年9月2日までの9ヶ月間の融資活動のための現金純額は49.1億ドルであり、これは主に私たちの普通株買い戻し支払いと株式奨励の純株式決済に関する税金が原因であるが、主に私たちの従業員株式購入計画の在庫再発行収益部分がこの影響を相殺したためである以下の“株式買い戻し計画”というタイトルの章を参照してください。
流動性と資本資源面の考慮
私たちが計画している現金支出が変化するため、私たちの既存の現金、現金等価物、および投資残高は2022年度に変動する可能性があります。
業務からの現金は、“リスク要因”と題する項目1 Aで詳述されたリスクを含むが、第2部に限定されない様々なリスクおよび不確定要因の影響を受ける可能性もある。私たちの現在の業務計画と収入の見通しによると、私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、および投資残高、私たちが予想している運営キャッシュフロー、および私たちが利用可能な信用スケジュールは、今後12ヶ月の運営資本、運営資源支出、および資本支出需要を満たすのに十分だと信じています。
私たちの現金等価物および短期ポートフォリオは、2022年9月2日現在、資産支援証券、会社債務証券、外国政府証券、通貨市場基金、市政証券、定期預金、米国機関証券、米国国債を含む。私たちは専門的な投資管理会社を使って私たちが投資する現金の大きな部分を管理しています。
私たちは、短期および長期投資、研究開発のためのコンピュータシステムの購入、販売とマーケティング、製品支援と行政者、施設拡張など、私たちの投資活動を継続する予定です。また、現金備蓄は、当社の株式買い戻し計画に基づいて株を買い戻し、当社の業務に相補的な会社、製品、または技術を戦略的に買収するために使用することができます
2022年9月2日以降、現金の約半分と株式の半分を含む約200億ドルでフィグマ社(Figma)を買収しようとする最終合意に達した。これは通常の買収価格調整に依存する。約600万個の追加制限株式単位は、閉鎖後4年以内に授与されるフィグマの最高経営責任者と従業員に授与される。この取引は監督部門の承認と慣例の完成条件が必要で、2023年に完成する予定だ。取引が規制部門の承認を得られなかった場合、他のすべての成約条件が満たされたか放棄されたと仮定するか、または取引が2022年9月15日から18ヶ月以内に完了できなかった場合、Figmaに10億ドルの逆停止料を支払うことを要求される。我々は,手元の現金,現金等価物,短期投資残高および(必要に応じて)定期融資を用いて対価格の現金部分に資金を提供する予定である.取引が未解決の間、私たち従業員に発行された株の希釈を相殺するために、少なくとも十分な株買い戻しを維持する予定ですフィグマを買収する予定のさらなる情報については、私たちの簡明な総合財務諸表付記3を参照してください。
循環信用協定
2022年6月30日、私たちは貸主からなる銀団と信用協定(“循環信用協定”)を締結し、2018年10月17日までの5年間10億ドル優先無担保循環信用協定の代わりに、2027年6月30日までの5年間15億ドル優先無担保循環信用手配を提供した。貸主の同意によると、私たちは最大5億ドルの追加約束を得ることができ、最高総約束は20億ドルだ。2022年9月2日まで、循環信用協定によると、未返済の借金がなく、15億ドルの信用限度額全体が借金に供することができる
私たちの循環信用協定の条項によると、支払いが違約イベントをトリガするか、または現在違約イベントが存在する場合、現金配当金の支払いは禁止されていません。私たちは予測可能な未来に何の現金配当金も支払わないと予想している。
高級付記
私たちは41.5億ドルの未償還優先手形を持っていて、私たちの他の無担保と無従属債務と並んでいる。2022年9月2日現在、私たちの優先手形の帳簿価値は41.3億ドルで、私たちは優先手形の残り期限の利息支払いに対する最高約束は4.16億ドルです。利息は半年ごとに支払い、それぞれ2月1日と8月1日に利息を払います。私たちの優先手形には財務契約は含まれていません当社の債務のさらなる詳細については、当社簡明総合財務諸表付記14を参照されたい。
2022年度第1四半期には、2023年2月1日に満期となった優先手形を、統合貸借対照表における流動債務に再分類します。2022年9月2日現在、関連割引と発行コストを差し引いた後、私たちの現在の債務の帳簿価値は5億ドルである。私たちは満期日か前に私たちの債務の現在の部分の再融資をするつもりだ。
契約義務
2022年9月2日現在、私たちの主な約束には、正常な業務過程で商品やサービスを購入する協定による購入義務と経営リース手配下の義務が含まれています。2022年度第2四半期には、いくつかの長期仕入先約束を再編し、2029年5月までに最低調達義務を47.5億ドル増加させた。2022年9月2日までの9ヶ月間、私たちが取り消すことができない無条件購入義務には他に大きな変化はありません。
他にも
2022年9月2日現在、過去に割り当てられていない外国収益に関する過渡的な税収負担は約3.13億ドルで、2026年度に分割払いしなければならない。私たちが外国収入をアメリカに送金して使用することに伴い、アメリカの現行税法によると、これらの分配は通常連邦所得税を免除します。また、米国税法は会社に2023年度から研究開発支出の資本化と償却を要求している。改正が行われなければ、2023年度以降の外国由来無形収入控除の増加分によって相殺される所得税の有効税率に悪影響を及ぼすことが予想される
2022年8月16日に公布された“インフレ低減法案”には、2024年度からわが社の帳簿最低税の徴収と、2022年12月31日以降に行われる株の純買い戻しに消費税を徴収する新たな条項が導入されている。私たちは現在、このような準備が私たちの運営結果とキャッシュフローに与える影響を評価している。
株買い戻し計画
私たちの株式買い戻し計画を促進するために、株主に価値を返し、株式発行の希釈を最小限にすることを目的としており、公開市場で株を買い戻したり、第三者と構造的な買い戻し協定を締結したりする可能性があります。2020年12月、我々の取締役会は2024年度まで最大150億ドルの普通株の買い戻しを許可した。
2022年9月2日までの9ヶ月間に、2021年財政年度と2022年9月2日までの9ヶ月間に締結された構造的買い戻し協定により、平均429.13ドルで約540万株を買い戻すことと、2022年財政年度第1四半期に締結された加速株式買い戻し協定により、451.55ドルの平均買い戻し価格で530万株を買い戻すことを含む1,070万株を買い戻した。
2022年度第3四半期には、大規模金融機関と構造化株買い戻し協定を締結し、これにより12億ドルの前金を提供した。2022年9月2日現在、私たちがまだ完成していない構造的株買い戻し協定によると、4億ドルの前金が残っている。
2022年9月2日以降、2020年12月の株式買い戻し許可の一部として、大手金融機関と構造化株式買い戻し協定を締結し、17億5千万ドルの前金を提供しました。17.5億ドルの株式買い戻し協定が完了した後、私たちは2020年12月の許可の下で65億5千万ドルを持っている。
私たちの株式買い戻し計画のさらなる詳細については、私たちの簡明な総合財務諸表付記11を参照してください。
完済する
通常の業務の過程で、私たちは顧客とチャネルパートナーに異なる範囲の賠償を提供して、私たちの製品の使用による第三者の知的財産権侵害のクレームに対応し、また時々これらの賠償条項に基づいて顧客にクレームを出します。歴史的に見ると、これらの賠償条項に関連するコストは大きくなく、これらの賠償条項が私たちの将来の運営結果に与える最大の潜在的な影響を見積もることはできない。
デラウェア州の法律で許可されている範囲で、上級者や役員が私たちの要求に応じて、あるいはこのような身分でサービスしている場合、私たちはいくつかの事件や事件について私たちの高官と役員に賠償することに合意しました。賠償期間は、その役員または役員が生前に発生したすべての関連事件と事件をカバーする。これらの賠償協定によると、私たちが将来支払うべき最大の潜在金額は無限であるかもしれないが、私たちには取締役と役人保険があり、私たちのリスクを減らし、未来に支払う任意の金額の一部を回収できるようにすることができる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2021年12月3日までの財政年度のForm 10−K年度報告で検討したのと比較して,2022年9月2日までの9カ月間の市場リスク開放には実質的な変化はなかった。
項目4.制御とプログラム
2022年9月2日までの評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、当社の開示制御プログラムおよび手順(1934年の証券取引法の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E))が合理的な保証レベルで有効であり、本10-Q表四半期報告書に開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則および法規が指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、我々の最高経営者および最高財務官を含む我々の経営陣に蓄積され、伝達されなければならないと結論した。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すために。
2022年9月2日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があります
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御系の固有の制約により,どの制御評価もAdobe内部のすべての制御問題や詐欺事例(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
当社の法律手続きに関する資料は、当社簡明総合財務諸表付記13を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
前に議論したように、私たちの実際の結果は私たちの前向きな陳述とは大きく違うかもしれない。以下、私たちはこのような違いを引き起こす可能性のあるいくつかの要素について議論するつもりだ。これらの要素および本報告書に記載されている多くの他の要素は、私たちの運営、業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務成長能力に関連するリスク
新冠肺炎疫病の影響はすでに私たちと私たちの顧客が私たちの業務を運営する方式に実質的な影響を与えており、このような影響の持続時間と程度が私たちの未来の運営結果と全体の財務業績にどの程度影響するかはまだ確定していない。
新冠肺炎の疫病と関連する公共衛生措置は著者らと著者らの顧客の業務運営方式に重大な影響を与え、過去にも著者らの経営業績に重大な影響を与えた;現在これがどの程度私たちの未来の業績に影響するかはまだ確定していない。私たちは購読を基礎とした商業モデルであるため、疫病の影響は今後一定期間になるかもしれないが、私たちの運営結果に十分に反映されるかもしれない。もし疫病が私たちの従業員、パートナー、あるいは顧客の業務と生産性に重大な影響を与える場合、私たちの運営結果と全体の財務業績は損害を受ける可能性がある。大流行が後退した後も、大流行が世界のマクロ経済に与える影響は、世界の特定の地域や経済部門を含めて無期限に続く可能性がある
新冠肺炎の伝播は、あるAdobe事務室の閉鎖時間を延長し、従業員の旅行を制限することを含む業務やり方を変更させた。それ以来、私たちは私たちのオフィスを再開し、職員たちが自発的にオフィスに戻ることを奨励した。私たちのアメリカ事務所の再開放は、より多くのリスクと運営挑戦をもたらし続ける可能性があり、新しい職場の健康と安全協定の設計、実施、実行により多くの投資を行う必要があるかもしれません。私たちが考えている最良の実践に従っても、私たちの安全にオフィスを再開する努力は成功しないかもしれません。従業員、パートナー、顧客を健康リスクに直面させ、関連する責任を負わせるかもしれません。さらに、追加的な政府制限、新しい規定、または他の変化している条件は、私たちが特定の事務所を一時的に再閉鎖することをもたらすかもしれない。私たちは、従業員に相当な割合のオフィス勤務時間柔軟性を提供し続けることを計画しており、これは、特定の従業員の作業効率に悪影響を与え、将来の運営実績を含む当社の業務を損なう可能性があります。これはまた、私たちの不動産ポートフォリオや戦略にリスクをもたらし、運営、ネットワークセキュリティ、職場文化面の挑戦をもたらす可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはハイブリッドと仮想的な顧客体験のみを継続して開催しており、今後同様により多くの顧客、従業員、または業界活動を変更、延期、または完全にキャンセルすることが賢明だと考えているかもしれません。私たちの仮想的または混合顧客、従業員、そして業界活動は対面活動のように成功しないかもしれない。また、疫病による状況はIT支出の速度に影響を与えており、将来的には私たちの顧客が私たちの製品を購入する能力や意思に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、これらの状況が潜在顧客の購入決定を延期し、顧客に現場相談サービスを提供する能力に悪影響を与え、支払い期限の延長、彼らの加入契約の価値または期限を低下させる、または流出率に影響を与える可能性があることを見て、継続している可能性があり、これらは、将来の販売、運営業績、および全体の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
我々の行動は,大流行に関連した一連の我々がコントロールできない外部要因の負の影響も受けており,新冠肺炎症例(より伝播性のある変種の出現や伝播を含む)は米国を含む世界のある地域で急増し続けている。新冠肺炎のワクチンは引き続きアメリカと世界の他の国で接種されているが、ワクチンの採用程度と速度、これらのワクチンの長期治療効果などの要素はまだ確定していない。世界各地の当局は時々、物理距離、旅行禁止と制限、不要な企業の閉鎖、隔離、在宅勤務の指令、マスク要求、現地避難令、ワクチン接種計画を含むウイルスの伝播を抑制或いは緩和する措置を取っている。これらの措置は、地域や世界の影響を受けた地域で業務の減速や閉鎖を継続し、私たちの業務や運営結果に影響を与え、私たちの製品の供給を延期し、従業員に影響を与える可能性があります。疫病が持続する限り、私たちの従業員は引き続き健康リスクに直面し、もし私たちの大量の従業員或いは肝心な機能を履行する従業員が新冠肺炎に接触することによって病気になり、隔離或いはワクチン接種計画を守らなければ、私たちは未来に負の影響を受けるかもしれない。なぜなら私たちは
世界各地の状況や公衆衛生指導を引き続き監視すれば、現在の政策ややり方を調整することができ、既存のおよび新しい予防措置が私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
大流行の影響程度は、現在正確に予測できない未来の事態の発展に依存し、例えば、大流行の持続時間と蔓延、新冠肺炎感染の未来の波(変異株や変異株の伝播を含む)は、ウイルスの伝播を制御または緩和するための追加の予防措置を取り、抑制措置の範囲と有効性、ワクチン接種計画の管理、採用と有効性、およびこれらと他の要素が私たちの従業員、顧客、パートナーおよびサプライヤーに与える影響を招く。もし私たちがこのような事件の影響に効果的に対応して管理できなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう
最後に、大流行が私たちの業務や業務結果を損なうことについて、この“リスク要因”の部分に記載されている他の多くのリスクが悪化する可能性がある。
もし私たちが効果的な競争をしなければ、私たちの競争地位と経営結果は損なわれるかもしれない。
わが製品とサービスの市場特徴は激しい競争、新しい業界標準、絶えず発展する流通モデル、限られた参入障壁、破壊的な技術発展、比較的に短い製品ライフサイクル、顧客価格敏感性、全世界市場状況及び頻繁な製品発売(より低コスト或いは無料で提供される限られた機能の代替製品を含む)である。これらの要素のいずれも定価と毛金利に下振れ圧力を与える可能性があり、私たちの更新、追加販売、および交差販売料率、および私たちが新しい顧客を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの将来の成功は、私たちの既存の製品とサービスを強化し、統合し、タイムリーかつ費用効果のある方法で新製品とサービスを発売し、絶えず変化する顧客の期待と需要を満たし、私たちのコア技術を新しい応用に拡張し、新興の標準、ビジネスモデル、ソフトウェア配送方法、その他の技術発展を予見することにかかっている。また、私たちのいくつかの競争相手と潜在的な競争相手は競争優位性を有しており、例えばより多くの財務、技術、販売、マーケティング、その他の資源、より広範なブランド知名度とより大きな顧客基盤を獲得している。これらの利点により、潜在的かつ既存の顧客は、私たちの競争相手の製品やサービスを選択し、市場シェアを失う可能性があります。しかも、私たちのいくつかの競争相手の間にも統合が起こった。このような市場のさらなる統合は私たちをより大きな競争圧力に直面させ、私たちの運営結果を損なうかもしれない。
我々の競争と我々が経営する競争環境によって生じるリスクに関するより多くの情報は,我々の年次報告表格10−K第I部第1項の“競争”と題する部分を参照されたい。
顧客のニーズに応じた新製品やサービスを開発、買収、マーケティング、提供し続けることができない場合、あるいは既存の製品やサービスの増強ができれば、私たちの経営業績は影響を受ける可能性があります。
新技術製品とサービスの開発と取得、既存製品の強化過程は複雑で、高価で不確定である。顧客の急速な変化のニーズや期待を予見できない場合や、新興技術の傾向に適応できなければ、私たちの市場シェアや運営結果が影響を受ける可能性があります。私たちは長期投資を行い、適切な知的財産権を開発、獲得或いは獲得し、大量の資源を投入しなければならない。私たちの予測が私たちの製品とサービスに対する顧客の需要を正確に反映できるかどうかを知ることができる。もし私たちが未来の顧客ニーズを誤判断したら、私たちの新製品とサービスは成功しないかもしれません。私たちの収入と収益は損害を受けるかもしれません。また、新製品の開発、買収、マーケティング、または既存製品の増強におけるいかなる遅延も、顧客の流失を招き、新しい顧客を引き付ける能力を阻害し、私たちの収入、収益または株価の低下を招き、私たちの競争地位を弱める可能性がある
消費者はパソコンからタブレットやモバイル機器に移り続けている。私たちは様々なハードウェアプラットフォームで私たちの製品を提供しますが、もし私たちの製品をタブレット、モバイルデバイス、あるいはネットワークに適応させ続けることができなければ、もし私たちの競争相手が私たちよりも早く彼らの製品を調整することができれば、私たちの業務は損害を受けるかもしれません。新しいデバイスまたはオペレーティングシステムの発表は、私たちの製品を実行しにくくするかもしれませんし、または私たちの解決策をそのようなデバイスまたはオペレーティングシステムに適応させるために多くのコストがかかるかもしれません。このような潜在的な費用と遅延は私たちの業務を損なうかもしれない。
新しい技術の導入は私たちの業務と経営結果を損なう可能性がある。
科学技術消費者の期待と需要は絶えず変化している。私たちの将来の成功は様々な要素に依存して、私たちは革新を続ける能力、効率的に新製品とサービスを発売し、適時かつ費用効果のある方法で私たちの製品とサービスを強化し、統合し、私たちの核心技術を新しい応用に拡張し、新興の標準、ビジネスモデル、ソフトウェア配送方法、その他の技術発展を予見する。私たちの製品とサービスは他社の製品やサービスと相互に統合され、ますます複雑になる生態系を作り、第三者にある程度依存しています。もし破壊的な技術や私たちの解決策と互換性のない競争製品、サービス、またはオペレーティングシステムが広く受け入れられていれば、私たちの運営業績は影響を受ける可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります
いくつかの技術の導入や制限は私たちの製品の有効性を低下させるかもしれない。例えば、私たちの製品のいくつかは、追跡、サード·パーティCookie、または他の識別子に依存して、私たちの顧客が広告宣伝をより効率的に行い、詐欺活動を検出および防止するのを助ける。消費者は、ブラウザ、オペレーティングシステム、デバイス設定、または“広告遮断”ソフトウェアまたはアプリケーションを介して、これらの技術の使用を制御することができる。このような方法、ソフトウェア、またはアプリケーションの使用が増加すると、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは過去や将来の投資や買収の期待収益を実現できない可能性があり、買収の統合は私たちの業務や管理を乱す可能性がある。
私たちはすべての投資や買収が多くのリスクに関連しているので、会社、部門、製品、技術の投資や買収の期待収益を達成できないかもしれない。これらのリスクには
•買収·合併された企業の財務的·戦略的目標を実現することはできない
•買収された企業の業務、技術、製品またはサービス、および人員の困難とコストを効果的に統合する
•これまで経験が最も少なかった市場に進出し、これらの市場の競争相手はより強力な市場地位を持っている
•私たちが行っている業務を混乱させ、私たちの経営陣や他の従業員の他の機会や挑戦に対する注意を分散させる
•買収された企業の人員を引き留めることはできない
•買収された企業の主要な顧客、流通業者、サプライヤー、その他の業務パートナーを維持することができない
•期待された税金優遇を利用できません
•買収に関連するコストや買収された無形資産の償却コストが発生し、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある
•私たちが負担する被買収企業の売掛金に関する延滞や不良債権の増加
•多国籍企業に適用される法律や法規に適用される追加費用を被買収企業に従わせる
•移行と統合の間、制御、手続き、そして政策を維持することは困難である
•従業員、顧客、パートナー、流通業者、または私たちの技術、製品、またはサービスの第三者プロバイダとの関係を損なう;
•私たちの職務調査過程では、買収された会社や技術の重大な問題、債務、または他の挑戦は発見されなかった
•解雇された従業員、顧客、元株主、または他の第三者のクレームのような買収に関連する訴訟または他のクレーム、または買収による相続クレームまたは訴訟リスクに直面する
•企業合併で買収した製品やサービスが成功しない場合は、巨額の脱退費用を支払わなければならない
•私たちが財務報告書の内部統制に有効だとは断定できない
•政府当局の承認を得ることができず、このような買収を延期したり阻止したりする可能性がある
•戦略投資は予想された効果を達成できなかったか、財務予測を達成できなかった
•我々が提供する製品およびサービスの方向が不確定であるため、顧客および流通業者の購入決定が遅延する
•買収された業務モデルに関するより多くの売掛金回収時間と運営資金要求;
•ビジネス文化の相容れない。
テクノロジー企業のM&A自体に危険がある。まだ完成していないFigma,Inc.の買収を含め、発表された買収取引を完了していない場合、または買収された業務を成功的かつタイムリーに統合していない場合には、買収のメリットが予想される程度に達成できない可能性があり、場合によっては、買収が財務状況を損なう可能性がある。
我々は他の業務或いは技術を買収し、戦略投資を行い、或いは買収された企業を効果的に統合する能力も新冠肺炎疫病の影響、政府の疫病に対する行動、貿易緊張情勢及び全世界の外国投資に対する審査強化の影響を受ける可能性がある。例えば、米国、ヨーロッパ、アジア太平洋地域諸国を含むいくつかの国は、外国投資の制限を検討しているか、またはすでに講じている。各国政府はこのような性質の制限を採用したり引き締めたりする可能性があり、この制限は私たちの業務や財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちのいくつかの製品とサービスの成功は私たちがオンライン創意コンテンツ市場の顧客と貢献者を引きつけ、維持する能力があるかどうかにかかっている。
Adobe Stockのような私たちのいくつかの製品とサービスの成功は、私たちが引き続き新しい顧客と貢献者をこれらのアイデアコンテンツオンライン市場に引き付ける能力と、既存の顧客と貢献者を維持し続ける能力にかかっている。有料顧客の増加は通常、貢献者からのコンテンツをより多くもたらし、これは私たちのコレクション規模を増加させ、新たな有料顧客を誘致した。私たちは私たちのオンライン市場の機能と特徴、私たちが収蔵している規模と内容及び私たちのマーケティング努力の有効性に依存して、新しい顧客と貢献者を誘致し、既存の顧客と貢献者を維持します。新しい技術は私たちのオンライン市場の機能を時代遅れにするかもしれません。私たちのコレクションは予想通りに増加できないかもしれません。あるいは私たちのマーケティング努力は失敗するかもしれません。これらはすべて私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちの製品やプラットフォームが嫌な内容、特に世論を操作するための誤った内容を作成または伝播するために使用された場合、私たちのブランド名声は損なわれる可能性があり、私たちの業務と財務業績は損害を受ける可能性がある。
私たちは私たちのブランドが私たちの業務の成功に大きな貢献をしたと信じている。Adobe内部でブランドを維持し、向上させることは、私たちが新しいカテゴリーに入り、新しい革新製品を発売して、私たちの顧客によりよくサービスし、私たちの顧客基盤を拡大する能力を強化します。私たちのブランドは、私たちの製品またはサービスを使用して誤った、詐欺的、または世論を操作しようとしていると考えられるニュース価値のあるコンテンツ(例えば、DeepFake)を作成または伝播すること、私たちの製品またはサービスを不法、反感または不法な目的に使用すること、または私たちの製品およびサービスを使用することに適切で迅速な反応をすることができなかった場合の否定的な影響を受けるかもしれない。このような私たちの製品やサービスの使用はまた、誹謗、宣伝、プライバシー権、不法コンテンツ、誤った情報、人身傷害侵害に関連するクレームに直面する可能性があります。私たちのブランドを維持して向上させるには私たちが大量の投資を必要とするかもしれないが、このような投資は成功しないかもしれない。私たちの製品やサービスを使用して作成された、あるいは私たちのプラットフォームで共有されている反感のある内容に適切に対応できない場合、私たちのユーザーは私たちのブランドに自信を失う可能性があり、私たちの業務や財務業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの製品で新しい開発された技術(例えば、人工知能)を使用することに関連する社会的および道徳的問題は、名声被害や責任を招く可能性がある。
我々の製品に人工知能(AI)などの新たで発展していく技術を使用することに関連する社会的·道徳的問題は、名声損害や責任を招く可能性があり、このような問題を解決するために追加の研究開発コストを発生させる可能性がある。私たちはますます人工知能を私たちの多くの製品に構築している。多くの革新と同様に、人工知能によるリスクと挑戦はその採用に影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性がある。もし私たちが有効または提供する解決策が社会に対する知覚または実際の影響によって論争を引き起こす場合、私たちはブランドまたは名声の損害、競争損害、または法的責任を受ける可能性がある。人工知能倫理に関連する潜在的な政府監督もこの領域の研究開発負担とコストを増加させ、私たちはブランド或いは名声損害、競争損害或いは法律責任を受ける可能性がある。私たちや私たちの業界の他の人が人工知能の道徳的問題を解決できなければ、人工知能に対する大衆の自信を破壊する可能性があり、これは私たちの製品やサービスにおける人工知能の採用を遅らせる可能性がある
私たちの業務運営に関するリスク
私たちが管理するデータセンターまたは第三者代表が私たちが管理するデータセンターのセキュリティホールは、従業員および顧客データの機密性、完全性、または可用性を脅かす可能性があり、私たちに責任を負わせ、私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
大量の従業員および顧客データを処理して格納し、大量のデータは第三者サービスプロバイダによってホストされる。私たち自身のデータセンターまたは私たちのサービスプロバイダによって制御されるデータセンターに影響を与えるセキュリティイベントは、これらのデータの機密性、完全性、または利用可能性を脅かす可能性がある。不正アクセス、紛失、またはストレージのデータの漏洩
Adobeまたは当社のサービスプロバイダは、物理的な侵入、許可されていない者がセキュリティネットワークを破壊し、ソフトウェアの脆弱性または符号化エラー、従業員の窃盗または乱用、または他の不適切な行為によって発生する可能性があります。顧客または従業員がセキュリティ制御を不適切に使用することによって、従業員または顧客データへの不正なアクセスまたは開示を得ることも可能である。弱いパスワードを使用したり、パスワードを繰り返し使用して作成したアカウントは、ネットワーク攻撃者が従業員や顧客データにアクセスできるようにする可能性がある。さらに、Adobeまたは私たちの顧客は、その従業員のアカウントを削除することができなかったか、または制御されていない方法でアカウントを付与することができ、元従業員または他の許可されていない個人アクセスを許可する可能性がある。顧客データを意図せずに漏洩したり、顧客を代表するデータに不正にアクセスしたりすると、私たちの運営が中断される可能性があり、私たちの名声が損なわれる可能性があり、クレームや他の責任、監督調査、罰金を受ける可能性があります。さらに、私たちが収集、処理、または格納した情報のこのような感知または実際の不正な損失または開示、または私たちの安全の破壊は、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客の流出を招き、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは、Adobeおよびサード·パーティによって管理されるデータセンターに依存して、私たちのサービスをホストして提供し、アクセス、収集、処理、使用、送信、およびデータを格納し、これらのホストサービスの任意の中断または遅延、またはデータ収集または送信における障害は、私たちに責任を負い、私たちの業務および名声を損なう可能性があります。
私たちのビジネスの大部分は、当社のオンラインショップ、Creative Cloud、Document Cloud、およびExperience Cloudソリューションを含むAdobeまたはサードパーティサービスプロバイダによって直接管理、管理、制御されるハードウェアおよびサービスに依存します。私たちのすべてのシステムは冗長ではなく、私たちの多くの重要なアプリケーションは1つのデータセンターにしか存在しておらず、私たちの災害復旧計画は起こりうるすべての状況を考慮できないかもしれません。第三者ホストまたはコンテンツ配信サービスプロバイダとの業務関係が負の影響を受けている場合、またはコンテンツ配信プロバイダのうちの1つが十分な通知なしに契約を終了した場合、対応するホスト製品を顧客に渡すことができない可能性があり、名声被害、コストが高く、時間がかかる通知要求に直面し、顧客および将来の業務を失う可能性がある。新冠肺炎の流行は、これらの第三者システムとサービスを維持したり、私たちの業務を運営するために必要なハードウェアサプライチェーンを混乱させ続ける可能性がある。また、露烏戦争によるサプライチェーン中断は、我々の顧客やサプライヤーを損なう可能性があり、既存のサプライチェーン制限をさらに複雑化させる可能性がある。たまには,データセンタ間でデータを移動させ,第三者ホスト環境にデータを遷移させる.データセンター間または第三者サービスプロバイダへの移行において、予期せぬ中断、意外な複雑性、または意外な中断に遭遇した場合、この過程で予防措置がとられているにもかかわらず、製品およびサービスを顧客に配信することに影響を与え、コストおよび負債の増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの運営結果、名声、および業務を損なう可能性がある。
当社のシステム(または第三者サービスプロバイダのシステム)におけるハードウェアまたはソフトウェアの障害またはエラーは、データの損失や破損を引き起こす可能性もあり、収集または保守された情報の不完全さをもたらしたり、お客様が重要と考える不正確な情報を含めたり、約束されたサービスレベルに到達できなかったり、規制通知要件を遵守したりする可能性があります。さらに、インターネットアクセス、ネットワークまたはソフトウェアシステムの障害、セキュリティホール、または顧客サイトアクセス数の著しい変化を含む、データを収集して報告する能力は、様々な要因によって遅延または中断される可能性があります。さらに、コンピュータウイルス、ワーム、恐喝ソフトウェア、または他のマルウェアは、私たちのシステムを損なう可能性があり、データを失わせる可能性があり、コンピュータウイルスまたは他のマルウェアの伝播は、訴訟や規制調査、および高価で時間のかかる通知要求に直面させる可能性があります
顧客サイト上の顧客活動が大幅に増加したり、当社のネットワークまたはソフトウェア(または第三者サービスプロバイダ)に障害が発生したりすることを含む多くの要因により、データおよび報告をほぼリアルタイムでクライアントに提供することができないこともあるかもしれない。インフラ容量を適切に計画できず、顧客群の需要に応じて比例的に拡張できなければ、データセンターや第三者の容量の迅速かつ重大な需要に遭遇すると、サービス中断や性能の問題が発生し、顧客に影響を与える可能性がある。私たちのインフラ能力のこのような圧力は、規制と顧客通知要求の影響を受け、サービスレベルの合意約束に違反し、財務責任を負い、顧客の不満を招いたり、私たちの業務を損害したりする可能性があります。もし私たちが不正確な情報やシステムを提供して中断すれば、私たちの名声は損害を受ける可能性があり、私たちは顧客を失う可能性があり、損害賠償責任を負うことや他の損失を招くことが発見されるかもしれません
私たちの製品とシステムやサプライチェーンのセキュリティホールは収入減少や責任クレームを招く可能性があります。
私たちの製品とサービスの安全を維持することは私たちと私たちの顧客にとって重要な問題です。セキュリティ研究者、犯罪ハッカー、その他の第三者は絶えず新しい技術を開発して、私たちの端末、情報システム、ネットワークセキュリティ対策を浸透させています。ネットワーク脅威は絶えず変化し、ますます複雑かつ複雑になり、それらを検出し、成功的に防御することはますます困難になっている。いくつかの許可されていない当事者は、過去に、私たちのいくつかのシステムおよびソフトウェア、または私たちの第三者サービスプロバイダのシステムおよびソフトウェアにアクセスして乱用して、私たちのエンドユーザおよび従業員の認証、支払い、および個人情報を取得するために努力しており、将来的にもそうするかもしれない。さらに、ネットワーク攻撃者(個人または団体、および民族国家のような複雑な団体を含むことができる
国がサポートする攻撃者(攻撃を計画および実行するために大量のリソースを配備することができる)はまた、ウイルス、ワーム、証拠充填攻撃ツール、および他のマルウェアプログラムを開発および配備し、その中のいくつかは、我々を攻撃するために専用に設計された製品、サービス、情報システム、またはネットワークである可能性がある。当社が開発または調達したハードウェア、ソフトウェア、およびオペレーティングシステムアプリケーションは、エラー、脆弱性、およびシステムのセキュリティを危険にさらす可能性があり、またはお客様の製品を操作または使用する能力を損なう可能性のある問題を含む、設計または製造における欠陥を含むか、または含む可能性があります。ネットワークまたは他のセキュリティ問題、脆弱性、ウイルス、ワーム、マルウェア、およびセキュリティホールを予防、除去、緩和または緩和するコストは巨大であり、これらの問題を解決するための努力(影響を受ける側の通知を含む)は成功または延期される可能性があり、中断、遅延、サービス中断、および既存または潜在的な顧客の流失を招く可能性がある。私たちはこのような問題が私たちに及ぼす可能性の程度、頻度、または影響を予測できない。
外部側は、過去または将来、不正な電子迷惑メール、ネットワーク釣りまたは他の戦略を介して、私たちの従業員または私たちの製品またはサービスのユーザに敏感、個人または機密情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みるかもしれない。新冠肺炎の流行を考慮すると,われわれのほとんどの労働力がより頻繁な在宅勤務手配に移行するにつれ,既存のリスクはより複雑になっている。私たちはまた混合モードで私たちのオフィスの運営を再開する予定で、私たちの大部分の従業員は一部の時間を私たちのオフィスで働き、一部の時間は家で仕事をします。許可されていない当事者はまた、私たちの情報システムに浸透するために、または私たちの製品、サービス、または情報システムへの論理的アクセス権限を取得して、コンテンツおよびデータを漏洩しようと試みるために、私たちの施設に実際にアクセスしようと試みるかもしれない。これらの実際および潜在的な違反は、我々のセキュリティ対策、ならびにハッカー攻撃、詐欺、詐欺または他の形態の詐欺によって引き起こされる可能性のあるそのような情報またはデータの潜在的な損失または開示を含む、私たち、私たちの従業員、私たちの顧客、または影響を受ける個人が、これらの情報を紛失または乱用するリスクに直面する可能性がある、私たち、私たちの従業員、私たちの顧客、または影響を受けている個人を損失または乱用する可能性がある、私たち、私たちの従業員、または機密データの意外な損失、および私たち、私たちの従業員、または許可されていない伝播に関する、ならびに私たち、私たちの従業員、または彼らのエンドユーザに関する固有の情報または敏感な、個人または機密データの意外な損失、および私たちの従業員、または許可されていない伝播に違反これは、訴訟および責任または罰金、高価で時間のかかる通知要件、政府の調査または監督、または顧客の信頼を失うことをもたらす可能性があり、いずれも、これらの影響を軽減するために時間および資源を必要とするために、私たちの業務または私たちのブランドおよび名声を損なう可能性があります。私たちがホスト製品を拡張し、私たちの製品とサービスを統合し、個人情報を含むより多くのデータを保存し、処理することによって、これらのリスクが増加する可能性があります。
これらの問題は特に我々の製品やサービスに影響を与え,ネットワーク攻撃者は大量のユーザ基盤を持つヒット商品に彼らの努力を集中させる傾向があるため,彼らはこれを継続することが予想される.私たちは時々私たちのいくつかのアプリケーションやサービス、そして私たちの第三者サービスプロバイダのアプリケーションやサービスに他の脆弱性を発見し、将来的にもこれらの脆弱性を発見するかもしれません。我々は大量の資源を投入してセキュリティホールに対応し、経路は:より安全な製品を設計すること;製品とシステムの安全性と信頼性を強化すること;コード強化;厳格な浸透テストを行うこと;セキュリティホールに対応するための配置更新;サービスプロバイダの安全制御を定期的に審査すること;独立した安全制御フレームワーク(例えばISO 27001、SOC 2とPCITM)に照らして、私たちのホストサービスを審査と監査すること;従業員に対する強制的な安全訓練を行うなどの資源を提供すること;イベント応答時間を高めることである;しかし、セキュリティホールは完全に除去できるものではない。これらのステップのコストは、私たちの運営利益率を低下させる可能性があり、ネットワーク攻撃者が私たちのシステムや製品に不正に侵入することを防ぐために、これらの措置を十分に迅速に実施できないかもしれません。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、私たちの製品およびシステムにおける実際または感知されたセキュリティホールは、私たちの名声を損なうか、または私たちへのクレームを招く可能性があり(過去にそのようなクレームをもたらした)、一部の顧客は、将来の製品またはサービスの購入を減少または延期するために、いくつかの顧客に特定の製品またはサービスの使用を停止させる可能性がある, 競争している製品やサービスを使用していますもし私たちが私たちの技術システムに適切な投資をしていない場合、あるいは私たちのシステムが時代遅れになったり、顧客が必要な、あるいは私たちの独立したセキュリティ制御認証要求を満たすデータセキュリティ品質を提供できなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。クライアントは,既存の計算機システムを攻撃から保護するためのセキュリティ対策をとることも可能であり,新技術の採用を遅らせる可能性がある.さらに、販売遅延、利益率の低下、またはネットワーク攻撃による中断により顧客、予防措置を失ったり、独立したセキュリティ制御認証要件を完全に満たしていないことは、私たちの財務業績、株価、名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの企業製品の販売周期は長くて複雑で、これは私たちの販売周期を予測できないかもしれません。
当社のいくつかの企業製品には、当社のAdobe Experience CloudとAdobe Experience Platformソリューション、および当社のデジタルメディアビジネスにおける企業定期ライセンスプロトコル(ETLA)が含まれており、その販売サイクルは多段階で複雑です。これらの販売サイクルの複雑さは、いくつかの要因によって引き起こされる
•私たちの販売代表は、技術力、セキュリティ機能、潜在的なコスト節約、投資リターンを含む、私たちの製品およびサービスを大規模に配置する用途とメリットをお客様に紹介する必要があります
•各組織は情報技術支出を行う前に重要な評価プロセスを展開し、その技術需要を確定することを望んでいる
•私たちの代表は、潜在的な顧客が私たちの製品とサービスのテストと評価を行うのに多くの時間を費やす必要があります
•業界内の競争が激化している
•大規模、複雑、全企業範囲の契約を交渉する
•私たちの解決策は顧客組織内の複数の部門に関連しているため、私たちの顧客はその組織内の異なる意思決定者から申請承認を得る必要があり、
•顧客予算制限、経済状況、そして計画外行政遅延。
私たちは販売に多くの時間と費用を費やしましたが、潜在顧客が最終的に私たちの解決策を購入する保証はありません。また、新冠肺炎の流行に対する制限は、多くの従業員をオフィスに戻しても、私たち自身が交渉できなくなる可能性がある。我々の販売目標は大きな企業顧客であるため、これらの傾向は継続し、私たちの運営結果により大きな影響を与える可能性があると予想される。また、私たちの企業販売モデルは歴史的に不均衡であり、四半期ごとの最後の数週間に四半期ごとの総売上高に高い割合が出現しており、これは私たちの業界でよく見られます。我々はこれらの製品やサービスの販売周期が長いため,特定の販売周期がいつ終了するかを予測することは困難である.
もし私たちの顧客が私たちの予想通りに購読を更新できなかったら、私たちの将来の収入と運営業績は影響を受けるかもしれません。
当社のAdobe Experience Cloud、Creative Cloud、およびDocument Cloud製品は、一般に、製品およびサービスプロトコルに従って提供される購読ベースの製品に関するものです。私たちの購読顧客の収入は通常彼らの契約期間内に比例して確認され、通常1ヶ月から36ヶ月まで様々です。私たちの顧客は、初期購読満了後に私たちのサービスを予約する義務がありません。お客様は、同じまたはそれ以上のサービスレベル、同じ座席数、または同じ継続時間で(あれば)彼らの購読を継続することができません。私たちの多様な顧客基盤に加え、購読に基づくプロトコル期間に提供される柔軟性に加えて、継続料率を正確に予測する能力がより複雑になります。したがって、私たちは私たちが未来の顧客契約率を正確に予測できるという保証がない。
私たちの顧客の契約率は低下または変動する可能性があり、その原因は、彼らの私たちのサービスに対する満足度、私たちが引き続き特性と機能を強化する能力、私たちの加入製品の信頼性(正常な運行時間を含む)、私たちの製品と競争相手が提供する製品の価格、私たちのシステムとサービスの実際または予想される情報セキュリティ、私たちの顧客基盤規模の減少、顧客消費レベルの減少、あるいは顧客活動の減少を含む、これは、世界の健康危機と地政学的衝突の結果を含む全体的な経済状況や金融市場の不確定性の結果であり、これらの要素はすでに経済の一部の部門に比例しない影響を与え続けている可能性がある。もし私たちの顧客が彼らの購読を更新しなければ、あるいは彼らが更新した条項が私たちにあまり有利でなければ、私たちの収入は下がるかもしれません。
多国籍企業として、私たちは経営に関連した様々なリスクに直面している。
アメリカ以外の顧客への販売収入が私たちの総収入の約42%を占めるグローバル企業として、私たちは多くのリスクに直面している
•インフレと各国中央銀行がインフレに対抗するための行動
•外国為替変動と規制
•経済制裁、貿易紛争、武力衝突、戦争による不確実性を含む海外のいかなる不安定または安全懸念も含む国際的および地域経済、政治的、労働条件
•税法(米国の外国子会社に対する税収を含む)
•財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる
•法律または法規の要件の変更または強要;
•国境を越えたデータの自由な移動を管理する法律の変化
•法律は私たちの知的財産権を十分に保護できない
•現地のインフラが不足し、国際業務の管理や人員配置が困難である
•いくつかの技術、関税、割当量、および他の貿易障壁が輸出許可証を取得することが困難なことによる遅延
•私たちが事業を展開したり事業拡大を計画している国に政府経済制裁を実施します
•多くの言語の製品の開発に関連するコストと遅延
•腐敗や詐欺ビジネスの発生率が高い場所で業務を展開しています
•他の私たちがコントロールできない要素、例えばテロ、戦争、自然災害、気候変化と流行病、新冠肺炎の大流行の深刻さと持続時間の変動、そしてそれによる商業活動の制限を含み、これらの要素は地域によって異なる可能性がある。
私たちのいくつかの第三者業務パートナーは国際業務を持っており、これらのリスクの影響も受けており、私たちの第三者業務パートナーがこれらのリスクを適切に管理できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。上記のいずれかの要因により、アメリカ以外の任意の顧客への販売が減少、遅延、またはキャンセルされれば、私たちの収入は低下するかもしれません。
重要な戦略的第三者業務関係を効率的に管理できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
私たちの製品の拡張と顧客層の増加に伴い、私たちと戦略的パートナーとの関係はますます価値があるようになってきています。もし私たちがこれらの第三者との契約関係が終了した場合、あるいは割引条項で契約を更新できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。第三者の製品が私たちの製品およびサービスと統合されている場合、または第三者の製品が代替または置換が困難な場合、特にそうである。私たちは商業的に合理的な条項でこのような製品やサービスの代替手配を提供できないかもしれませんし、代替パートナーに移行したときに業務中断に遭遇する可能性があります。第三者が受け入れ可能な製品やサービスを提供したり、その技術を更新したりすることができなかったことは、新冠肺炎の流行中に、私たちと私たちの顧客の業務運営の中断を招く可能性があり、これは私たちの収入と利益を減少させ、顧客を失い、私たちの名声を損なう可能性があります。
アップルのApp StoreやGoogleのPlay Storeなど、第三者の流通プラットフォームを利用して、私たちが提供しているいくつかの製品を流通させるようになってきています。私たちはこれらの流通プラットフォームの強力なブランド認知度と巨大なユーザー基盤を受けて新しい顧客を誘致することができるが、プラットフォーム所有者は広範な自由裁量権を持っており、私たちと他の開発業者に対する価格設定構造、サービス条項、その他の政策を変更することができ、私たちの製品と競争する製品を提供または普及することができる。このような第三者の不利な変化は私たちの財政的業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
当社の第三者顧客サービス及び技術支援提供者が顧客の要求を十分に満たしていない場合には、当社の業務を損ない、当社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの顧客は私たちの顧客サービス支援組織に依存して、私たちの製品とサービスの問題を解決します。私たちは、私たちの仕事を代表する第三者顧客サービスと技術支援代表に深刻に依存しており、今後も第三者に深刻に依存していくことが予想されます。この戦略は、私たち自身の従業員がこれらの活動を実行する時のように支援の質に直接影響を与えることができないかもしれないので、私たちの業務にリスクをもたらします。我々の顧客は、特にこれらの第三者組織が海外に位置していれば、第三者組織への情報提供や第三者組織の支援を受けることに否定的な反応を示す可能性がある。第三者顧客サービスや技術支援提供者の問題に遭遇すれば、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちの製品を販売する能力は悪影響を受ける可能性があり、顧客や関連収入を失う可能性があります。
もし私たちが重要な人員を募集して維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちの未来の成功は私たちの組織の各レベルの高級管理者と高技能者の持続的なサービス、可用性と表現に大きく依存する。私たちの上級管理職は、私たちの業務に関する専門知識とスキルを獲得しており、そのうちのいずれかの流出は、特に適切な後継計画を立てることに成功しなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちが適切な資質を持つ高技能従業員を誘致、育成、統合と維持するための努力は、旅行(新冠肺炎流行期間を含む)、移民或いは就労ビザの制限を強化することによって霜を加える可能性がある。情報技術業界は経験豊富な人材需要が旺盛で、人材競争が激しく、最近私たちの従業員がいる地域の業界傾向により、競争は更に激化している。高度な管理職と経験を維持するために、より高い報酬コストを経験するかもしれません
作業効率の向上や売上高の増加が相殺できない可能性のある人員。もし私たちが重要な人員を引き付けることと維持することに成功できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない
我々は、より低コストで優れた技術知識や他の専門知識を提供する国で人員を募集し続けており、これにより、我々の世界的な労働力構造の効率を向上させ、人員に関する支出を削減している。それにもかかわらず、グローバル化の継続に伴い、これらの国のこれらの従業員に対する競争が激化し、これは私たちがこれらの従業員の能力を維持し、競争的な報酬による費用を増加させることに影響を与える可能性がある。私たちは国際業務や国際販売やマーケティング活動を拡大し続けるかもしれませんが、これには多くの管理職の関心と資源が必要になります。私たちはこれらの市場の競争相手のように私たちのインフラを効果的または迅速に拡張することができないかもしれません。私たちの収入はコストと運営費用の予想増加の影響を相殺するために増加できない可能性があり、私たちの業績が影響を受ける可能性があります。
私たちは今まで、私たちの成功の重要な要素は私たちの企業文化であり、私たちがこのような文化を構築することは、革新、チームワーク、従業員満足度を促進するためだと信じている。私たちの発展に伴い、以前または未来の買収によって得られた従業員や業務を統合することを含めて、私たちの企業文化の重要な側面を維持することが困難であることが発見されるかもしれません。これは、私たちの将来の成功に重要な人員を維持し、募集する能力にマイナスの影響を与えるかもしれません。
私たちの販売、パートナー、流通ルートを効果的に管理できなければ、収入損失を招き、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは多くのソフトウェア流通業者や他の戦略パートナーと契約を結んでいますが、最近の間、これらの流通業者や戦略パートナーは単独で私たちの総純収入に多くの資金を貢献していません。それにもかかわらず、私たちの流通業者のうちの1つとの任意の合意が終了すれば、代替流通業者を探す上でのいかなる遅延も、私たちの運営結果に否定的な影響を与える可能性がある。
私たちが業務を展開したり、事業を展開することを計画している広い地域では、私たちの間接流通ルートの管理努力に成功し、私たちの製品やサービスの異なる顧客群に触れることは、複雑な過程である。私たちの流通業者と他のチャネルパートナーは私たちの統制されていない独立企業だ。我々のチャネルパートナーは独立しているにもかかわらず、私たちは輸出規制、職場条件、腐敗、反競争行為を含むこれらの第三者活動の法的リスクと潜在的な名声被害に直面しているが、これらに限定されない
私たちは私たちの流通ルートが引き続き効果的に私たちの製品とサービスを販売することを確認できません。もし私たちのパートナーと流通ルートが成功しなければ、私たちは販売機会、顧客、そして収入を失うかもしれない。私たちの流通業者も私たちの競争相手の製品やサービスを販売しています。もし彼らがどんな理由でも競争相手の製品やサービスをひいきしていれば、彼らは私たちの製品やサービスを効果的にマーケティングすることができないかもしれません。あるいは必要な資源を投入して効果的な販売を提供できない可能性があり、これは私たちの業績に影響を与えます。私たちはまた私たちのOEMルートを通じていくつかの製品とサービスを流通して、もし私たちのOEMが彼らの設備に私たちのアプリケーションをバンドルしないことを決定すれば、私たちの業績は影響を受けるかもしれません。しかも、私たちの流通業者とパートナーの財務状況と私たちと彼らとの持続的な関係は私たちの成功に非常に重要だ。一部の流通業者およびパートナーは、経済状況の不利な変化に耐えられない可能性があり、これは、破産、そのような流通業者およびパートナーが、私たちの製品およびサービスを取得または購入するために信用を得ることができない、または彼らの義務の支払いを遅延させる可能性がある。
私たちはまた直販チームを通じて私たちのいくつかの製品とサービスを販売します。この販売ルートに関連するリスクは、直売努力に関連するより長い販売と入金周期、採用、維持と激励に関連する直売チームの挑戦、および販売代表に対する大量の持続的な訓練を含む。また、最近採用された従業員は、多くの場合、十分な生産性を達成するためにかなりの時間を要するため、私たちが望むように生産性を向上させることはできないかもしれない。私たちの拡張努力がそれに応じた著しい収入増加を生むことができず、私たちが期待している効率を達成できなければ、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性がある。また、重要な販売従業員の流出は、私たちの顧客関係に影響を与え、将来的にこれらの従業員がカバーするいくつかの顧客に製品を販売する能力に影響を与える可能性がある。
法律法規に関連するリスク
私たちは世界的な法律法規の遵守に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちは世界的な会社で、国内でも国際的にも様々な複雑な法律、法規、風習の制約を受けています。これらの法律と法規は、貿易保護、輸出入規制、反ボイコット、制裁と禁輸、データと取引処理の安全、支払カード業界のデータ安全基準、記録管理、私たちが運営するサイト上で管理されているユーザー生成内容、プライバシー実践、データ常駐、会社管理、反独占と競争、従業員と第三者の苦情、反腐敗、贈答政策、利益衝突、証券法規およびその他の影響貿易·投資の規制要件を含む、私たちの業務の多くの側面に関連している。技術の応用
このような法律法規はしばしば私たちの業務に対して明確ではなく、時々衝突する可能性がある。例えば、多くの外国諸国、特に発展途上経済では、米国が我々の法規(“海外腐敗防止法”を含む)に適用される商業行為に従事することが一般的である。私たちは私たちの従業員、請負業者、代理店、そしてビジネスパートナーが私たちの国内政策やアメリカの法律に違反する行動を取らないという保証はありません。これらの法律や法規を遵守することは、巨額のコストに関連する可能性があり、あるいは私たちの業務慣行を変える必要があり、収入や収益力の低下を招く可能性がある。規定を守らないことは、私たち、私たちの役人、あるいは従業員への罰金、損害、刑事制裁につながり、私たちの業務を禁止し、私たちの名声を損なう可能性もあります。新冠肺炎の大流行に対応するために、連邦、州、地方、外国政府当局は、集会規模の制限、作業施設、学校、公共建築、企業の閉鎖、隔離、封鎖、旅行制限を含むウイルス伝播を抑制するための協定と制限を継続または回復することが可能である。このような制限は私たちの業務運営を混乱させ続け、私たちが重要な機能を履行する能力を制限し続ける可能性がある。
しかも、私たちの職員の約49%がアメリカ以外にいる。したがって、私たちは、賃金と工数要件、公平な労働基準、従業員データのプライバシー、失業税率、労働者補償率、市民身分要件、賃金およびその他の税金に関する法律法規を含む、米国と外国の異なる司法管轄区域管理従業員関係の法律変化の影響を受け、これらの変化は私たちの運営コストに直接影響を与える可能性がある
プライバシーやセキュリティ問題に対するますます注目されている規制や拡大されている法律は、私たちのビジネスモデルに影響を与え、より多くの責任に直面する可能性があります。
グローバル企業として、Adobeは、私たちの様々な業務部門やデータ処理活動に適したグローバルデータ保護、プライバシー、セキュリティ法律、法規、行動規則を遵守しなければなりません。これらの法律、条例、および規則は、異なる管轄区域の間で一致しない可能性があり、絶えず変化し、異なる(時に衝突する)解釈の影響を受ける可能性がある。政府関係者と規制機関、プライバシー擁護者、集団訴訟弁護士は、会社が個人データをどのように収集、処理、使用、保存、共有、送信するかを検討している。このようなより厳しい審査は、既存の法律の新しい解釈をもたらし、Adobeの業務にさらに影響を与える可能性がある。世界的に、ヨーロッパの一般データ保護法規(GDPR)や中国の個人情報保護法(PIPL)などの法律、および米国で新たに登場したプライバシー、データ、関連技術に関する州法、例えばカリフォルニア州消費者プライバシー法、カリフォルニアプライバシー権法案、バージニア州消費者データ保護法、および業界自律規範は、新しいコンプライアンス義務を作成し、私たちの顧客やサプライヤーと共同または個別に負う潜在的な責任範囲を拡大している。我々は、適用される要求を遵守する準備ができていることに投資しているが、これらの法律、法規および規則の動的かつ変化する性質、および規制機関および裁判所のそれらの解釈は、既存および潜在的な顧客に接触する能力、法律によって規定された企業および個人顧客要求(例えば、個人アクセス、修正および削除の権利)に応答し、私たちのビジネスモデルを効率的に実施する能力に影響を与える可能性がある。これらの法律、法規、規則はまた、新しい技術および新興技術の開発における私たちの革新および業務駆動力に影響を与える可能性がある(例えば, 人工知能と機械学習)。これらの要求などは私たちの製品に対する需要に影響を与え、契約の中でもっと重い義務を負わせるかもしれません。私たちのやり方、製品またはサービスがプライバシーまたはデータ保護権利を侵害していると思っている人は誰でも、大衆の批判、集団訴訟、名声損害または規制機関、業界組織、または他の第三者の調査またはクレームを受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務を妨害または不利に影響し、私たちにより多くの責任を負わせる可能性がある。また、私たちは私たちの商業顧客を代表して情報を収集し、保存しています。もし私たちの顧客が契約義務や適用法を遵守できなかった場合、訴訟や名声被害につながる可能性があります。
国境を越えた個人情報の移動は複雑であり、法律や規制要求の制約を受け、世界各地の複数の司法管轄区域の積極的な訴訟や法執行を受けており、いずれも私たちの業務運営の一部として個人データを処理し、移転する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ヨーロッパ経済地域以外のヨーロッパデータ転送は高度な規制と訴訟を受けている。私たちと他の多くの会社が依存している欧州データ転送メカニズム(例えば、標準契約条項)は、EU裁判所の規制解釈と司法判断のテーマだ。著者らは個人資料をヨーロッパ経済区以外及び他の国境を越えたデータ流動要求のある国に移転し、それに応じて私たちのやり方を調整するために、個人資料の有効な移転メカニズムと関連する発展に密接に注意している。標準契約条項を使用した譲渡の有効性に関する公開司法問題や規制解釈は、EUで私たちのサービスを提供するために必要な義務にいくつかの変化をもたらし、規定を守らないことで潜在的な制裁や罰金に直面する可能性がある。中国、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル、香港、日本を含む他のいくつかの国も国境を越えた個人情報の移転のための具体的な法的要求を制定している。インドのような他の国では,データの現地化要求(すなわち個人データをその国に格納しなければならない)が検討されている。他の国が国境を越えたデータ転送に対してより厳しい規定を実施したり、データがソース国から離れることを許可しない場合、このような発展は私たちの業務と私たちの企業の顧客の業務に悪影響を及ぼす可能性がある, 私たちの財政状況とこのような司法管轄区での私たちの経営結果。
私たちの知的財産の組み合わせは貴重な資産であり、私たちは私たちのソースコードを含む、侵害または許可されていない複製、使用、または開示から私たちの知的財産を保護できないかもしれない。
私たちの知的財産の組み合わせは貴重な資産だ。私たちの特許、商標、商業秘密、著作権、および他の知的財産権を侵害または流用することは、収入損失を招き、最終的にそれらの価値を低下させる可能性がある。私たちの知的財産権を不正に使用したり侵害したりすることを防ぐこと自体が難しい。私たちは知的財産権を実行しながらソフトウェアの海賊版に積極的に打撃を与えているが、私たちのソフトウェアを不正に使用したため、私たちは依然として大量の収入を失っている。海賊版活動が歴史的水準を維持し続けたり増加したりすれば、私たちの業務をさらに損なう可能性がある。私たちがアメリカと国際で特許を申請したのは、私たちが新しく作った技術を保護するためであり、もし私たちが出願している特許に記載されている技術のために特許保護を得ることができない場合、あるいは適時に特許を取得しなければ、収入損失、運営への悪影響、私たちの業務への損害を招く可能性がある。私たちは外国で私たちの製品とサービスを提供し、私たちはこれらの外国の法律制度の知的財産権保護を求めるかもしれない。その中には、米国がいくつかの国で提供しているような強力または全面的な知的財産権保護法律や計画がない可能性があり、知的財産権を実行するメカニズムは、私たちの技術を保護するのに十分ではないかもしれません。これは、私たちの業務を損なう可能性があります。また、お客様、請負業者、サプライヤー、パートナーと秘密協定を締結することで、私たちの機密情報やビジネス秘密を保護することを求めています。しかし、私たちの機密情報および商業秘密は、私たちの許可なしに漏洩または公表される可能性があり、この場合、私たちの権利を実行することは困難または費用がかかる可能性がある
セキュリティホール、ネットワーク攻撃、または他の方法で私たちのソースコードを不正に漏洩すれば、そのソースコードの将来のビジネス秘密保護を失う可能性があります。将来のビジネス秘密保護を失うことは、第三者がコピー機能を通じて私たちの製品と競争しやすくなる可能性があり、これは私たちの顧客を失い、私たちの収入と運営利益率に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは第三者の告発に対して私たちがその独占権を侵害する巨額の費用を招くかもしれない。
私たちは過去、現在、そして未来にクレーム、交渉、複雑で長引く訴訟を受けています。これらの訴訟は第三者知的財産権(特許権を含む)の有効性または告発された侵害紛争に関連しています。知的財産権紛争や訴訟は通常費用が高く、経営陣やキーパーソンの注意をそらし、私たちの業務運営を混乱させる可能性がある。私たちはすべての訴訟や紛争に勝てないかもしれない。第三者知的財産権紛争は、特許主張実体によって開始された紛争を含めて、私たちに重大な責任を負わせる可能性があり、不利な条項で使用料と許可手配を達成し、私たちのいくつかの製品を許可したり、特定のサービスを提供することを阻止し、私たちの製品やサービスの販売を制限する禁止を受けさせ、私たちの運営や私たちの競争の市場に深刻な妨害を与えたり、様々な許可手配やサービス協定における契約条項を含む顧客との賠償約束を履行することを要求します。また、当社の製品のために必要な第三者知的財産権を取得する際に巨額のコストが発生する可能性があり、顧客との契約義務を履行するための場合もあります。このような状況はどんな状況でも私たちの業務を深刻に損なうかもしれない。
会計原則の変化やそれに対する解釈は、私たちの財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性があります。
当社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。これらの原則は、米国証券取引委員会と、適切な会計原則を解釈して作成するために設立された様々な機関の解釈を受ける。これらの原則の変化、これらの原則をどのように解釈するか、あるいは新しい会計基準を採用することは私たちの報告の結果に重大な影響を与える可能性があり、甚だしきに至っては以前に報告された取引への影響に遡る可能性があり、そして私たちのシステム、プロセス、制御に重大な変化を要求するかもしれない。
これらの新しい基準による変化は、完全に異なる財務結果を招く可能性があり、財務情報を処理、分析、報告する方法を変更し、財務報告の制御を変更することを要求する可能性がある当社の簡明な連結財務諸表に大きな影響を与える可能性のある新しい基準のより多くの情報については、当社の簡明連結財務諸表付記1に“採用されている会計基準と発効していない会計公告”と題する節を参照されたい。
これらの会計原則の変化は、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの収入と利益目標に悪影響を与え、それによって私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります
税金規則や法規の変化、あるいはその解釈は、私たちの有効税率に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカに本部を置く多国籍企業で、アメリカと外国の複数の税収管理区域で納税します。2017年12月に公布された“米国減税·雇用法案”(略称“米国税法”)は米国の現行税法を変更した
私たちに適用されるいくつかの国際条項が紹介された。他の考慮要因に加えて、これらの税金条項の適用性および影響、および米国または国際税法の他の変化は、今後数年間の有効な所得税税率およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの所得税支出は米国連邦法定所得税税率で計算される税収と異なり、主に離散プロジェクトの影響によるものであり、税収相殺の影響、取引構造の変化による純税収収益、株式に基づく報酬と税務検査決済の税収収益、海外業務収益に対する純税収を含むが、これらに限定されない。私たちの税率の意外な変化は私たちの未来の経営業績に影響を及ぼすかもしれない。私たちの将来の有効税率は、私たちの収入が管轄区域にある税率の変化、収入の地理的組み合わせ、私たちの送金政策、あるいは私たちの繰延税金資産と負債の推定、私たちが業務を展開する司法管轄区域の税収規則と法規の変化、あるいは私たちの税収規則と法規の解釈、あるいはいくつかの税金優遇の商業と市場状況の意外な負の変化を減少させる可能性がある悪影響を受けるかもしれない。
また、私たちが事業を展開している米国や他の国、私たちが納税する司法管轄区域では、私たちの税法に適用される管理機関(例えば、欧州委員会)を含めて、Adobeなどの多国籍企業に適用される税法の変化を含む、関連税金、会計、その他の法律、法規、解釈の変化を受ける可能性があります。これらの国、他の政府機関、政府間経済組織、例えば経済協力開発組織は、その管轄範囲内で税金をどのように決定するかについて前代未聞の断言をしている可能性があり、これらの管轄内で上述した規則や条例が適用されてきた方法とは逆行している。現在の世界的な税収政策環境では、これらの主張に関連する法律、法規、解釈のいかなる変化も、私たちの有効税率に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務構造を変えることで対応したり、私たちの他のコストを招いたりすることは、私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちはアメリカ国税局と他の国内外の税務当局の審査を受けた。私たちは私たちの世界所得税と他の税金負債の準備が合理的だと信じているが、いくつかの頭を確定するには重大な判断が必要であり、私たちはこれらの審査の最終決定が私たちの経営業績と財務状況に悪影響を与えないことを保証することはできない。
政府実体との契約は私たちを政府調達過程に固有の追加的なリスクに直面させる
私たちは国内と国際の様々な政府実体に製品とサービスを直接かつ間接的に提供する。政府エンティティへのライセンス発行および製品およびサービスの販売に関するリスクには、より長い販売および入金サイクル、異なる政府予算編成手順、および複雑な調達条例および他の政府特有の契約要件の遵守が含まれる。私たちは、契約の終了、罰金の支払い、将来の政府業務の資格の一時停止、または廃止、そして私たちの名声と財務業績を損なうなど、様々な民事と刑事罰、行政制裁を引き起こす可能性がある、私たちの政府契約に関する監査と調査を受けてきました。
財務業績に関するリスク
引受は収入確認時間に関するリスクをもたらす可能性がある。
私たちは通常定期購読契約の条項に基づいて定期購読製品の収入を比例的に確認します。購読契約の期限は通常1ヶ月から36ヶ月です。したがって,我々の四半期ごとに報告されている購読収入の大部分は,前の四半期に締結された購読契約の結果である.第1四半期の新規購読量または更新購読量のいずれの減少も、次の四半期まで私たちの収入結果に反映されない可能性がある。新規購読量や更新購読量の低下は今後数四半期の収入を減少させる可能性がある。売上高の低下、私たちの製品やサービスに対する需要の減少、そして私たちの自然流出率の増加は、今後いくつかの時期になって、私たちの運営結果に完全に反映されるかもしれません。私たちの購読モードはまた、新しいお客様からの収入が適用される購読期間内に確認されるので、追加販売によって任意の時期に定期購読またはホストサービスに基づく収入を迅速に増加させることを困難にする可能性があります
また、企業顧客に対する私たちの販売努力については、多くの要素が、予想よりも長い販売および実施期間、可能な収入遅延、および代替許可スケジュールを含む私たちの収入に影響を与える可能性がある。もし私たちが購読している製品収入に基づくいかなる仮定も正しくないことが証明されれば、私たちの実際の結果は予想と大きく異なるかもしれない。
私たちは為替レートの変動で損失を被る可能性があり、私たちのリスクを効果的に解決できないかもしれない。
私たちの業務のグローバル範囲のため、私たちの経営業績は外貨為替レートの変動の影響を受けます。戦争、貿易紛争、経済制裁、新興市場の変動を含む地政学的·経済的事件
それに関連した不確実性はすでに未来に通貨変動を招く可能性がある。私たちはリスク、機会、費用の間の適切なトレードオフの判断に基づいて、外国為替ヘッジによって一部のリスクを緩和しようとしている。私たちは定期的に私たちの計画を検討して、為替変動に対する私たちの開放を部分的にヘッジし、適切だと思う調整をします。私たちのヘッジキャンペーンは、外国為替レートの不利な変動による悪影響の一部以上を将来的に相殺することも不可能であり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの営業権や無形資産が損傷した場合、私たちは収益に重大な費用を記録することを要求されるかもしれない。
GAAPは私たちに少なくとも年に1回の営業権減値をテストすることを要求する。また、イベントや環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、私たちの営業権と償却無形資産の減価を検討します。状況が変化したと考えられるかもしれないが、私たちの営業権や償却可能無形資産の帳簿価値が回収できない可能性がある要因は、株価、時価やキャッシュフローの低下、および私たちの業界の成長速度の鈍化を示している。私たちの審査結果によると、私たちは私たちの営業権または償却可能無形資産の任意の減価決定期間中に、私たちの連結財務諸表に重大な収益費用を記録する必要があるかもしれません。これは私たちの経営業績にマイナス影響を与えます。
我々は41億5千万ドルの債券を発行しており、将来的には他の債務が発生する可能性があり、これは私たちの財務状況や将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは41.5億ドルの優先無担保手形と15億ドルの優先無担保循環信用協定を持っていますが、現在抽出されていません。この債務は、私たちの財務状況と将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•全体的な経済と産業状況の不利な変化の影響を受けやすくします
•資本支出および買収を含む他の目的で利用可能な期待されるキャッシュフローを減少させるために、運営からの予想キャッシュフローの一部を債務返済に使用することが要求される
•業務と産業の変化を計画したり対応したりするための私たちの柔軟性を制限する。
私たちの高級無担保手形と高度無担保信用協定は私たちに制限を加え、特定の条約を遵守することを要求している。私たちがこの条約を遵守する能力は私たちが統制できない事件の影響を受けるかもしれない。もし私たちがどんな条約に違反し、手形所有者や貸金人から免除を受けなかった場合、適用された治癒期間の制限の下で、いかなる未返済の債務も即時満期と支払いを宣言することができる。
また、任意の格付け機関が私たちの信用格付けを変更することは、私たちの債務や株式証券の価値と流動性、および私たちの債務再融資に関連する潜在的なコストに悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、私たちの信用格付けが引き下げられたり、他の否定的な行動を取ったりすれば、循環信用手配の下で支払う金利が増加する可能性がある。私たちの信用格付けの引き下げはまた、私たちが将来追加融資を受ける能力を制限し、そのような融資の条項に影響を与える可能性がある。
私たちのポートフォリオは金融市場の悪化で損なわれるかもしれない。
私たちの現金等価物および短期ポートフォリオは、2022年9月2日現在、資産支援証券、会社債務証券、外国政府証券、通貨市場基金、市政証券、定期預金、米国機関証券、米国国債を含む。私たちは私たちが直面している金利と信用リスクを監視して軽減するために、既定の投資政策とガイドラインに従っている。この政策は信用品質基準を規定し、どの発行者への開放も制限し、各種資産種別に対する私たちの最大の開放を制限している。
将来の金融市場状況が悪化すれば、新冠肺炎の大流行や露烏戦争の影響を含め、いくつかの金融商品への投資は市場流動性と信用懸念によるリスクをもたらす可能性がある。しかも、資本市場のどんな悪化も私たちの他の収入と支出が予想と違うことをもたらすかもしれない。2022年9月2日現在、私たちは私たちの短期ポートフォリオに関する重大な減価費用を持っていません。私たちの現在のポートフォリオには大きな減価リスクはほとんどないと信じていますが、未来の市場状況、市場流動性、または信用供給を予測することはできませんし、私たちのポートフォリオが実質的な減値を維持することを保証することもできません
一般リスク因子
悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。
私たちは高度に自動化された企業で、私たちのネットワークインフラや企業アプリケーション、内部技術システムとサイトに依存して開発、マーケティング、運営、支援、ホストサービス、販売活動を行っています。また,我々のいくつかの業務は第三者ホストサービスに依存しており,世界各地の顧客にサービスを提供する第三者データセンター施設の運営を制御することができず,脆弱性を増加させている.重大な地震、火災、洪水、津波または他の天気事件、停電、電気通信障害、ソフトウェアまたはハードウェア故障、流行病(新冠肺炎疫病を含む)、サイバー攻撃、戦争、テロ、または他の悲劇的な事件が発生した場合、これらのシステムまたは第三者ホストサービスの中断、浸透または故障は、システム中断、名声損傷、知的財産権損失、製品開発遅延、サービス長期中断、データセキュリティの破壊、および重要なデータ損失をもたらす可能性がある。これらの事件のいずれも、顧客の注文を履行することを阻止するか、または製品を販売している国または地域に負の影響を与える可能性があり、逆に、その国または地域の私たちの製品に対する需要を減少させる可能性がある。私たちの会社の本社、私たちの大部分の研究開発活動、私たちのあるデータセンターとその他の重要な業務運営はすべて旧金山湾区に位置していて、私たちが重大な運営を行っている追加施設は塩湖谷地区にあります。この二つの地域はすべて主要な地震断層に近いです。壊滅的な事件が発生した場合、私たちの任意のデータセンターあるいは重要な業務あるいは情報技術システムが破壊されたり、中断されたりすれば、私たちの正常な業務運営を行う能力に深刻な影響を与える可能性があります, そのため、私たちの将来の経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、他の意外や不利な事件(例えば新冠肺炎疫病)と同時に発生すれば、どのような壊滅的な事件の悪影響も悪化する。例えば、野火はカリフォルニア州の電力遮断を招き、将来的に発生する可能性があり、これは私たち西海岸の従業員の在宅作業に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変化は私たちの業務に長期的な影響を及ぼすかもしれない。
気候変動に関する業務リスクを軽減する組織との連携が求められているが,どこで業務を展開しても固有のリスクがあることを認識している。私たちが事業を展開しているコミュニティでは、私たちのオフィスのためにも、私たちのサプライヤーのためにも、クリーンな水と信頼できるエネルギーを得ることが急務です。私たちはカリフォルニア州、ユタ州、インドの主要なサイトで気候変化の影響を受けやすい。例えば、カリフォルニア州では、全州で干ばつ強度が増加し、毎年野火の危険が発生しており、私たちの仕事や生活のコミュニティ計画停電の可能性が高まっています。このような危険は、正常業務運営を中断する評価リスクが低いが、従業員の通勤通勤や在宅勤務、効率的な連絡を維持する能力に潜在的な影響を与える。極端な天気イベントの頻繁化および米国、インド、および他の主要な地域の重要なインフラへの影響を含む気候関連イベントは、私たちの業務、私たちの第三者サプライヤー、および/または私たちの顧客の業務を混乱させる可能性があり、より高い自然減員、損失、および維持、または運営再開の追加コストを経験させる可能性があります。潜在的な能動的行動を的確に評価し、適宜取るために、Adobeは金融安定委員会気候関連財務開示タスクフォースの提案及び持続可能な会計基準委員会とグローバル報告イニシアティブ環境指標のガイドラインと一致している。気候変動に関する法規の発展と絶えず変化する市場動態は私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与える可能性がある。
私たちが事業を展開しているどの主要国でも、現在と将来の経済状況の不確実性や一般政治状況の他の不利な変化は、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務の発展に伴い、私たちは、保護主義や民族主義の傾向、経済制裁、自然災害、流行病(新冠肺炎を含む)、流行病、武力衝突、戦争(ロシアとウクライナ戦争を含む)など、国内と世界の経済·政治状況の不利な変化によるリスクをますます受けている。また、疫病による業務の低下は、私たちの多くの顧客の業務や財務健康に悪影響を与え、彼らの信頼を損なう可能性がある(例えば、国際旅行禁止は旅行やホテル業の顧客に影響を与える)。したがって、既存または潜在的な顧客は、購入ソフトウェアに資金を提供できない可能性があり、これにより、彼らが私たちの製品およびサービスの購入を延期、減少、またはキャンセルする可能性がある。現在と未来の経済と政治状況が私たち、私たちの顧客、サプライヤー、パートナーに与える影響に不確実性があり、これは私たちが経営業績を予測し、未来の投資について決定することを困難にしている。私たちが事業を展開している国の経済成長が鈍化すれば、顧客は技術購入、広告支出、またはマーケティング支出を延期または減少させる可能性があり、疫病の継続に伴い、世界の広告支出の低下の影響を経験し続ける可能性がある。これは私たちの製品とサービスの販売を減少させ、販売周期を延長し、新技術の採用を緩和し、価格競争を激化させる可能性がある。私たちの顧客はアメリカ連邦政府を含む政府実体を含み、支出を削減して政府が私たちの製品やサービスを購入する能力に影響すれば、私たちの収入は低下する可能性があります。年経済状況が悪化する
私たちが事業を展開しているどの国·地域でも売掛金の入金が遅くなったり減損したりする可能性があり、これは私たちの流動性や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
金融市場の混乱は私たちの銀行パートナーを損なう可能性があり、私たちはこれらのパートナーに依存して現金管理とデリバティブプロジェクトを運営している。このような事件のいずれかは私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
私たちが業務を展開している任意の主要国またはその周囲の政治的不安定または不利な政治的事態の発展は、私たちの業務、財務状況、および経営結果を損なう可能性もあります。
収益、保証金、または利益不足や市場の普遍的な変動は、私たちの株の市場価格を下落させる可能性がある。
過去、私たちの普通株の市場価格は大幅な変動を経験し、未来にはこのような状況が起こるかもしれない。多くの要素は私たちの普通株の市場価格に影響を及ぼすかもしれない
•私たちの収入、利益率、収益、経年的経常収入(“ARR”)、私たちのデジタル体験製品の売上、または他の重要な業績指標の予想不足または変化
•証券アナリストの見積もりや提案の変更;
•私たちの業績はアナリストの予想に合っているかどうか
•投資家とアナリストを圧縮または拡大してハイテクSaaS社の倍数を評価するために使用される
•新製品またはサービス、製品改善、サービス紹介、戦略同盟、または重要な合意が、私たちまたは私たちの競争相手によって発表されます
•大顧客の流出や既存の顧客への販売を増やし、顧客を引き留めたり、新しい顧客を誘致したりすることはできません
•キーパーソンの採用や退職
•私たちや私たちの競争相手の経営結果の変化、競争構造の全体的な変化、私たちの業界の発展
•一般的な社会経済政治的市場条件
•マクロ経済状況と新冠肺炎の流行と露烏戦争の経済影響
•私たちまたは私たちの競争相手の重大な買収、資産剥離、訴訟、規制行動、その他の要素など、私たちの経営業績とは関係のない要素を含む異常な事件
また、科学技術株市場や株式市場全体は投資家の自信にばらつきがある状況を経験する可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格が私たちの経営業績とは関係のない理由で下落する可能性がある。ある会社の証券の市場価格の一定期間の変動は、証券集団訴訟に対する同社の敏感性を増加させる可能性がある。通常、このようなタイプの訴訟は費用が高く、経営陣の注意力や資源を分散させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
以下は、2022年9月2日までの3カ月間の株式買い戻し概要である私たちの株式買い戻し計画に関する情報は、私たちの簡明な連結財務諸表付記11を参照してください。
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期間 | | 株式総数 すでに買い戻した | | 平均値 支払いの価格 一人当たり 共有 | | 合計する 量 株 購入した 以下の内容の一部として 公然と 宣言 平面図 | | 近似値 ドルの価値 その年の5月 でもまだそうだ 購入した 下にある 平面図 (1) | |
| (単位は百万で、1株平均価格は含まれていません) | |
買い戻し許可を開始する | | | | | | | $ | 9,900 | | |
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June 4—July 1, 2022 | | | | | | | | |
株式買い戻しを加速する | 2.1 | | | $ | — | | | 2.1 | | | $ | — | | (2) |
買い戻しの他の株 | 1.0 | | | $ | 385.96 | | | 1.0 | | | $ | (400) | | |
July 2—July 29, 2022 | | | | | | | | |
株を買い戻す | 1.1 | | | $ | 376.72 | | | 1.1 | | | $ | (400) | | (3) |
2022年7月30日-9月2日 | | | | | | | | |
株を買い戻す | 0.9 | | | $ | 420.58 | | | 0.9 | | | $ | (400) | | (3) |
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合計する | 5.1 | | | | | 5.1 | | | $ | 8,700 | | |
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(1)2020年12月、取締役会は2024年度終了までに最大150億ドルの普通株を買い戻すことを許可した。
(2)2021年12月、私たちは大手金融機関と株式買い戻し加速協定を締結し、24億ドルの前払いを提供し、320万株の普通株の最初の受け渡しを受けた。2022年6月、私たちは合意を決定し、最終的に210万株の私たちの普通株を受け取った
(3)2022年6月には、大手金融機関と構造的株買い戻し合意に達し、12億ドルの前払いを提供した。2022年9月2日現在、この合意によると、前払金のうち約4億ドルが残っている。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
索引にする 展示品
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| | | | 引用で編入する | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 提出日 | | 展示品番号 | | アメリカ証券取引委員会の文書番号 | | 保存済み ここから声明する |
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3.1 | | 再申告したAdobe社登録証明書 | | 8-K | | 4/26/11 | | 3.3 | | | 000-15175 | | |
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3.2 | | 新たに発行されたAdobe証明書の改訂証明書について | | 8-K | | 10/9/18 | | 3.1 | | | 000-15175 | | |
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3.3 | | 付例を改訂および再制定する | | 8-K | | 1/18/22 | | 3.1 | | | 000-15175 | | |
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10.1 | | 当社、当社のある子会社、行政代理であるアメリカ銀行、N.A.と他の貸手との間の信用協定は、2022年6月30日となっています | | 8-K | | 7/1/22 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
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10.2 | | 契約と合併計画は、2022年9月15日に、Adobe、フィグマ社、サラトガが第1子会社、サラトガが第2子会社と富通顧問有限責任会社を合併して調印した | | 8-K | | 9/15/22 | | 2.1 | | | 000-15175 | | |
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10.3 | | Adobe Inc.とその主要株主間の投票と支持協定は,2022年9月15日である | | 8-K | | 9/15/22 | | 10.1 | | | 000-15175 | | |
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31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条の規定による最高経営責任者の証明 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
31.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)の要件により首席財務官を証明する | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
32.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(B)の要求に基づき、最高経営責任者の証明を行う | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
32.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(B)の要件による首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス·インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.LAB | | インラインXBRL分類拡張ラベル | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーション | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.DEF | | インラインXBRL分類拡張定義 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | |
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| | |
| | |
† | | 添付ファイル32.1および32.2に示されているように、本10-Qフォーム四半期報告に添付されている証明書は、米国証券取引委員会に提出されたものとみなされず、参照によってAdobe Inc.が1933年証券法(改正された)または1934年証券取引法(改正)に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならない。このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、本10-Qフォームの日付の前または後に提出されたものとみなされてはならない。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| Adobe。 |
| |
| 差出人: | /s/ダニエル·デュロン |
| | ダニエル·ダン |
| | 常務副秘書長総裁と |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |
日付:2022年9月28日
商標要約
Adobe Inc.またはその子会社が米国および/または他の国/地域に登録する可能性がある以下の商標は、当表格10-Qにおいて参照される:
雑技
Acrobatスキャン
Acrobatフラグ
同前の生地
Adobe活動
アドビ·Commerce
Adobe Experience Cloud
Adobe Express
Adobe株
Adobe Target
ベッハンス
創意雲
文書雲
Frame.io
行程オプティマイザ
マキト
作業エリア
他のすべての商標はそのそれぞれの所有者の財産だ。