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May 27, 2022

エドガーを介して

フランク·ナップ

会社財務部従業員経理部

アメリカ証券取引委員会
住所:東北F街100番地
ワシントンD.C.,20549

返信:Digital Realty Trust,Inc.

Digital Realty Trust,L.P.

2021年12月31日までの財政年度の10-K表

提出日は2022年2月25日

File Nos. 001-32336 and 000-54023

尊敬するナップさん:

本書簡は,Digital Realty Trust,Inc.およびDigital Realty Trust,L.P.(総称して“当社”)が2022年5月23日に受け取った米国証券取引委員会会社財務部職員(“本会”)が,当社が2022年2月25日に提出した10−K表(“2021 Form 10−K”)に対する意見への対応を述べている。

審査を容易にするために、2022年5月23日の手紙に従業員の番号意見と会社からの回答を示しました。

2021年12月31日までの財政年度の10-K表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

運営結果61ページ

1.運用結果の開示には、お客様の安定性および非安定ポートフォリオの議論が含まれていることに注目します。各カテゴリ間の増減および移転を含む、各ポートフォリオの異なる時期の変化を検討することを含めて、あなたの開示範囲を拡大することを考慮してください。


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May 27, 2022

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応答する

このプロジェクトについてスタッフが提案した意見を賞賛し、スタッフが提示した追加情報が財務諸表利用者の透明性を向上させることに同意します。以下に,将来のすべてのForm 10-KおよびForm 10-Q備案ファイルに追加することを提案するテーブルの例を示す.私たちはこの表に職員たちが提案したすべての情報が含まれていると信じている。我々は,安定化と非安定化ポートフォリオの定義(業務成果を検討する直前(我々の2021年表格10−K第61ページに示す))の下にこの表を追加することを提案した。私たちは、私たちの賃貸と開発活動を議論するための指標であるため、表に正味レンタル可能平方フィート(“NRSF”)を使用することを選択しました。この表中のNRSF総額は,2021年10-K表58ページに示す総合NRSF総額にリンクしている

提案された補完表(その時点で表格10-Kに含まれていれば,その表は表61ページに現れる).安定ポートフォリオおよび非安定ポートフォリオの定義は“2021年表格10-K”61ページに含まれているが、ここでこれらの定義を提供することは、提案された付加表の正確な位置をよりよく説明するためである

安定ポートフォリオ:安定したポートフォリオには、すべての時期の開始時に所有された物件が含まれており、その開発におけるレンタル可能二乗フィートの総面積は5%未満である

非安定ポートフォリオ:非安定ポートフォリオは、1)前記任意の期間内に開発活動が行われるか、または予想される物件と、2)前記期間内に合弁企業に貢献し、販売または保有する任意の物件と、3)前記期間内の任意の時点で買収または交付された任意の物件と、を含む。

2020年と比較して、2021年の安定ポートフォリオと非安定ポートフォリオの変化は以下のとおりである。

2乗フィートしかレンタルできません

    

安定している

    

不安定

    

合計する

2020年12月31日まで

19,302,891

12,058,004

31,360,895

新たな発展と空間再構築

(166,798)

1,698,682

1,531,884

デジタルコア不動産投資信託基金への貢献

(1,209,164)

(1,209,164)

処分·販売

(1,001,701)

(1,001,701)

非定常状態から定常状態に移行する

170,138

(170,138)

買収する

2021年12月31日まで

17,095,366

13,586,548

30,681,914

2.様々な時期に運営に大きな影響を与えるすべての要因を定量化するために、開示範囲を拡大することを考慮してください。例えば、世界的な開発パイプラインの完成、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域への新市場の拡張、および不動産販売は、その間の不安定な賃貸料や他のサービス収入の変化を促進していることに注目している。しかし、このようなプロジェクトの影響はあなたのMD&Aで定量化されていないように見える。

応答する:

未来の文書で、私たちが私たちの運営に大きな影響を与える要素を言及した時、私たちは言及された要素を数量化するつもりだ。作業者を助けるために,作業者が気づいた文を以下に示し,要求された数に応じて更新した.


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May 27, 2022

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2021年12月31日までの年間、非安定賃貸およびその他のサービス収入は2020年同期より4兆995億ドル増加し、主な原因は世界の開発パイプラインと関連賃貸運営活動の完了(2.161億ドル)とヨーロッパ、中東、アフリカ新市場への拡張(1790万ドル)だが、2020年と2021年に売却された物件(-4550万ドル)の影響とInterxion合併によって相殺され、Interxion合併は3.038億ドルに貢献した。

項目8.財務諸表と補足データ

付記2.主要会計政策の概要

コスト資本化105ページ

3.

私たちはあなたが開示したテナント買収に関連した直接および間接賃貸コストが資本化されていることに注目しています。間接コストを資本化する決意がどのくらいあるか教えてください。ASC主題842−10−30−9~10;およびASC主題842−30−25−10を参照する。ご回答の中で、あなたの財務諸表に記載されている各期間の間接コスト金額を教えてください。

応答する:  

私たちは間接賃貸コストを資本化し、将来のすべての届出文書からこの脚注の“間接”という言葉を削除しないつもりだ

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何か質問やコメントがありましたら、いつでも891-8185に電話したり、brent.epstein@lw.comに電子メールを送ってください。

とても誠実にあなたのものです

ブレント·T·エプスタイン

ブレント·T·エプスタイン

レザム·ウォーターキンス法律事務所

抄送:A.William Stein,Digital Realty Trust,Inc.とDigital Realty Trust,L.P.

Andrew P.Power,Digital Realty Trust,Inc.とDigital Realty Trust,L.P.

ジェニー·リー,Digital Realty Trust,Inc.とDigital Realty Trust,L.P.
Camilla Harris,Digital Realty Trust,Inc.およびDigital Realty Trust,L.P.
ビマーウェイ会計士事務所エリック·ケマン