00010652802022Q2誤り--12-31Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00010652802022-01-012022-06-3000010652802022-06-30Xbrli：共有00010652802022-04-012022-06-30ISO 4217：ドル00010652802021-04-012021-06-3000010652802021-01-012021-06-30ISO 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SeniorNotesMembersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001065280NFLX：6点3分7分5分上級注意メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001065280NFLX：6点3分7分5分上級注意メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001065280アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーNFLX：3点8分7分5分上級注意メンバー2022-06-300001065280アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーNFLX：3点8分7分5分上級注意メンバー2021-12-310001065280NFLX：FivePointThreeSeven FivePercent SeniorNotesIssued 2019 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001065280NFLX：FivePointThreeSeven FivePercent SeniorNotesIssued 2019 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001065280NFLX：3ポイント6高齢者5人のパーセンテージまたは注意事項2019年10月発表アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001065280NFLX：3ポイント6高齢者5人のパーセンテージまたは注意事項2019年10月発表アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001065280NFLX：4分8分7分5分高齢者注意事項2019年10月発表アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001065280NFLX：4分8分7分5分高齢者注意事項2019年10月発表アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001065280NFLX：FivePointFiveZeroPercent SeniorNotesMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-02-012022-02-280001065280NFLX：FivePointFiveZeroPercent SeniorNotesMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-02-280001065280アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-06-160001065280アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-06-170001065280アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-06-300001065280アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-06-300001065280アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNFLX：FederalFundsRateMember2022-01-012022-06-300001065280NFLX：OneMonthLIBORRateMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-06-300001065280NFLX：OneMonthLIBORRateMemberSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-06-300001065280NFLX：現在のコンテンツ責任メンバー2022-06-300001065280NFLX：非現在のコンテンツ責任メンバー2022-06-300001065280NFLX：現在のコンテンツ責任メンバー2021-12-310001065280NFLX：非現在のコンテンツ責任メンバー2021-12-31NFLX：細分化市場0001065280国：アメリカ2022-06-300001065280国：アメリカ2021-12-310001065280NFLX：国際会員2022-06-300001065280NFLX：国際会員2021-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

依頼書類番号：001-35727

Netflix社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州									77-0467272
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)									(税務署の雇用主 識別コード)
ウィンチェスター圏100号			ロス·ガトス			カリフォルニア州			95032
(主にオフィスアドレスを実行)									(郵便番号)

(408) 540-3700

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります			NFLX			ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐  

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年6月30日までに444,705,591登録者の普通株は、額面0.001ドルで発行された。

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カタログ表

 

						ページ
			第1部金融情報
第1項。			連結財務諸表
			連結業務報告書			3
			総合総合収益表			4
			統合現金フロー表			5
			合併貸借対照表			6
			株主権益合併報告書			7
			連結財務諸表付記			8
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			18
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			32
第四項です。			制御とプログラム			32
			第2部：その他の情報
第1項。			法律訴訟			32
第1 A項。			リスク要因			33
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			33
第六項です。			陳列品			33
展示品索引						34
サイン						34

2

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カタログ表

Netflix社

連結業務報告書

(未監査)

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
収入.収入			$	7,970,141					$	7,341,777					$	15,837,908					$	14,505,059
収入コスト			4,690,755						4,018,008						8,975,460						7,886,519
マーケティングをする			574,960						603,973						1,130,938						1,116,485
技術と発展			716,846						537,321						1,374,376						1,062,528
一般と行政			409,297						334,845						807,225						632,041
営業収入			1,578,283						1,847,630						3,549,909						3,807,486
その他の収入(支出)：
利子支出			(175,455)						(191,322)						(363,034)						(385,762)
利子とその他の収入			220,226						(62,519)						415,871						206,567
所得税前収入			1,623,054						1,593,789						3,602,746						3,628,291
所得税支給			(182,103)						(240,776)						(564,348)						(568,563)
純収入			$	1,440,951					$	1,353,013					$	3,038,398					$	3,059,728
1株当たりの収益：
基本的な情報			$	3.24					$	3.05					$	6.84					$	6.90
薄めにする			$	3.20					$	2.97					$	6.73					$	6.72
加重平均普通株式流通株：
基本的な情報			444,557						443,159						444,352						443,192
薄めにする			450,169						455,129						451,578						455,385

連結財務諸表の付記を参照。

3

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カタログ表

Netflix社

総合総合収益表

(未監査)

(単位：千)

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
純収入			$	1,440,951					$	1,353,013					$	3,038,398					$	3,059,728
その他の全面収益(損失)：
外貨換算調整			(70,306)						5,638						(103,981)						(34,623)
総合収益			$	1,370,645					$	1,358,651					$	2,934,417					$	3,025,105

連結財務諸表の付記を参照。

4

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カタログ表

Netflix社

統合現金フロー表

(未監査)

(単位：千)

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	1,440,951					$	1,353,013					$	3,038,398					$	3,059,728
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する：
コンテンツ資産への追加			(4,687,011)						(4,096,750)						(8,271,175)						(7,381,326)
内容負債の変化			191,228						(312,208)						(155,921)						(578,248)
コンテンツ資産の償却			3,261,348						2,806,803						6,427,713						5,525,999
財産·設備·無形資産の減価償却·償却			83,505						38,434						158,107						74,175
株に基づく報酬費用			150,392						101,583						269,601						208,813
外貨再計量債務損失(収益)			(304,513)						63,074						(466,334)						(190,256)
他の非現金プロジェクト			205,374						108,103						307,342						180,760
所得税を繰延する			(115,820)						51,127						(184,726)						210,860
経営性資産と負債変動状況：
その他流動資産			123,399						(52,373)						164,556						(273,928)
売掛金			(122,048)						72,313						(337,492)						(65,000)
費用とその他の負債を計算すべきである			(238,719)						(171,430)						112,044						6,467
収入を繰り越す			(10,376)						47,093						6,367						69,372
その他の非流動資産と負債			125,040						(72,543)						(42,891)						(133,911)
経営活動提供の現金純額			102,750						(63,761)						1,025,589						713,505
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する			(90,018)						(110,278)						(211,176)						(191,279)
その他資産の変動			—						(1,000)						—						(5,615)
買収する			(68,876)						—						(193,397)						—
投資活動のための現金純額			(158,894)						(111,278)						(404,573)						(196,894)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債務を返済する			—						—						(700,000)						(500,000)
普通株式を発行して得た金			11,250						19,749						24,928						67,820
普通株買い戻し			—						(500,022)						—						(500,022)
融資活動提供の現金純額			11,250						(480,273)						(675,072)						(932,202)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響			(145,198)						23,477						(156,646)						(18,661)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少			(190,092)						(631,835)						(210,702)						(434,252)
期初現金、現金等価物、および限定現金			6,034,501						8,436,453						6,055,111						8,238,870
期末現金、現金等価物、および制限現金			$	5,844,409					$	7,804,618					$	5,844,409					$	7,804,618

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

Netflix社

合併貸借対照表

(千単位、株式及び額面データを除く)

			自分から
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			(未監査)
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	5,819,449					$	6,027,804
その他流動資産			2,021,329						2,042,021
流動資産総額			7,840,778						8,069,825
内容資産、純額			32,533,199						30,919,539
財産と設備、純額			1,361,920						1,323,453
他の非流動資産			4,615,038						4,271,846
総資産			$	46,350,935					$	44,584,663
負債と株主権益
流動負債：
流動内容負債			$	4,174,966					$	4,292,967
売掛金			504,278						837,483
費用とその他の負債を計算すべきである			1,596,035						1,449,351
収入を繰り越す			1,224,743						1,209,342
短期債務			—						699,823
流動負債総額			7,500,022						8,488,966
非流動コンテンツ負債			2,989,961						3,094,213
長期債務			14,233,303						14,693,072
他の非流動負債			2,551,675						2,459,164
総負債			27,274,961						28,735,415
引受金及び又は有事項(付記7)
株主権益：
普通株、$0.001額面価値4,990,000,0002022年6月30日と2021年12月31日に認可された株444,705,591そして443,963,107それぞれ2022年6月30日および2021年12月31日に発行および未返済			4,316,870						4,024,561
原価で計算した在庫株1,564,4782022年6月30日の株)			(824,190)						(824,190)
その他の総合損失を累計する			(144,476)						(40,495)
利益を残す			15,727,770						12,689,372
株主権益総額			19,075,974						15,849,248
総負債と株主権益			$	46,350,935					$	44,584,663

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

Netflix社

株主権益合併報告書

(未監査)

(単位：千)

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
株主権益総額·期初残高						$	17,544,039					$	12,884,080					$	15,849,248					$	11,065,240
普通株式と追加実収資本：
期初残高						$	4,155,580					$	3,600,084					$	4,024,561					$	3,447,698
オプション行使時に普通株式を発行する						10,898						19,579						22,708						64,735
株に基づく報酬費用						150,392						101,583						269,601						208,813
期末残高						$	4,316,870					$	3,721,246					$	4,316,870					$	3,721,246
在庫株：
期初残高						$	(824,190)					$	—					$	(824,190)					$	—
普通株買い戻しは在庫株として保有します						—						(500,022)						—						(500,022)
期末残高						$	(824,190)					$	(500,022)					$	(824,190)					$	(500,022)
その他の総合損失を累計する
期初残高						$	(74,170)					$	4,137					$	(40,495)					$	44,398
その他総合損失						(70,306)						5,638						(103,981)						(34,623)
期末残高						$	(144,476)					$	9,775					$	(144,476)					$	9,775
利益剰余金：
期初残高						$	14,286,819					$	9,279,859					$	12,689,372					$	7,573,144
純収入						1,440,951						1,353,013						3,038,398						3,059,728
期末残高						$	15,727,770					$	10,632,872					$	15,727,770					$	10,632,872
株主権益総額·期末残高						$	19,075,974					$	13,863,871					$	19,075,974					$	13,863,871

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

Netflix社

連結財務諸表付記

(未監査)

1. 主要会計政策の列報根拠と概要

添付のNetflix，Inc.およびその完全子会社(“当社”)の中期連結財務諸表は、米国(“米国”)公認の会計基準に従って作成されている。また，すべての実質的な面で，会社が2022年1月27日に米国証券取引委員会(以下“米国証券取引委員会”と略す)に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年度報告に適用された内容と一致しているアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表及び付記所の金額に影響を与える推定と判断を行う必要がある。このような推定および仮定の影響を受ける重要な項目には、コンテンツ資産償却政策、所得税資産および負債の確認および計量が含まれる。当社は過去の経験と当社が当時の状況で合理的と考えている他の様々な仮定に基づいて推定しています。当社は仮説、判断および見積もりを定期的に評価しています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

中期財務情報は監査されていないが、経営陣が本明細書に記載された情報を公平に列記するために必要なすべての正常な経常的調整を反映している。中期総合財務諸表は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに含まれる監査された総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。

会社の重大会計政策は、2021年12月31日までの10-K表年次報告に記載されている重大会計政策と比較して大きな変化はない。

最近採用された会計公告

2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するこれは、企業合併における買収者に、会計基準編纂テーマ606に基づいて契約資産および契約負債を確認および計量することを要求する取引先と契約した収入それは.当社は2022年第1四半期にASU 2021-08を採用しており、当社の総合財務諸表に大きな影響を与えていません。

2. 収入確認

同社の主な収入源は毎月の会費です。会員は毎月会員資格が開始される前に請求書が前払いされ、収入は毎月会員期間中に比例して確認されます。収入はメンバーから徴収されて政府当局に送金された税金を差し引いて純額が列報されます。すべての連携関係において，消費電子(“CE”)メーカー，マルチチャネルビデオ番組配信業者(“MVPD”)，モバイル事業者，インターネットサービスプロバイダ(“インターネットサービスプロバイダ”)を含むパートナーが，そのメンバに対するサービス配信制御権を会社が保持している場合，会社はすべての関係の依頼者である.通常、パートナーに支払われる費用は、マーケティング費用のように、費用が計上される。しかしながら、異なるサービスがパートナーに支払われたお金と交換するために提供されていない場合、または会員が支払う価格がパートナーによって決定され、Netflixサービスが別個の価格(例えば、一緒にバンドルされている)を有さない場合、これらの支払いは収入が減少すると確認されるであろう

次の表は，2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と6カ月のストリーミングメディア収入，有料会員純増加数，有料会員数をそれぞれまとめたものである

アメリカとカナダ(UCAN)

						現在/現在3ヶ月												現在/現在6ヶ月
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
						(単位：千)
収入.収入						$	3,537,863					$	3,234,643					$	6,888,287					$	6,405,615
有料会員の純増加						(1,296)						(433)						(1,932)						15
満期時の有料会員料(1)						73,283						73,951						73,283						73,951

8

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カタログ表

ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)

						現在/現在3ヶ月												現在/現在6ヶ月
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
						(単位：千)
収入.収入						$	2,457,235					$	2,400,480					$	5,019,066					$	4,744,154
有料会員の純増加						(767)						188						(1,070)						1,998
満期時の有料会員料(1)						72,966						68,696						72,966						68,696

ラテンアメリカ(LATAM)

						現在/現在3ヶ月												現在/現在6ヶ月
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
						(単位：千)
収入.収入						$	1,030,234					$	860,882					$	2,029,182					$	1,697,529
有料会員の純増加						14						764						(337)						1,121
満期時の有料会員料(1)						39,624						38,658						39,624						38,658

アジア太平洋地域(APAC)

						現在/現在3ヶ月												現在/現在6ヶ月
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
						(単位：千)
収入.収入						$	907,719					$	799,480					$	1,824,473					$	1,561,894
有料会員の純額が増加する						1,080						1,022						2,167						2,383
満期時の有料会員料(1)						34,799						27,875						34,799						27,875

(1)有料会員(有料購読とも呼ばれる)は、登録および支払い方法を提供した後にNetflixサービスを取得する権利を有する会員として定義され、これは、会社が新規会員または再加入会員に提供する可能性のある無料試用または何らかの他の販促活動の一部ではない。発効廃止日から会員資格が取り消され、上記の指標に反映されなくなる。自発的なキャンセルは一般的にプリペイド会員期間の終了時に施行される。支払い方法の失敗による非自発的なキャンセルは直ちに施行されるだろう。会員資格は，登録時に使用する地理的位置に応じて地域に割り当てられており，業界標準の地理的位置技術を利用した社内システムによって決定されている。

アメリカの総収入は、上の表に報告されていないDVD収入を含めて#ドルです3.310億ドル6.42022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ10億ドルと3.010億ドル6.0億ドルは、それぞれ2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。DVD収入は1ドルです37百万ドルとドル772022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと46百万ドルとドル96それぞれ2021年6月30日までの3カ月と6カ月で100万ドルに達した

繰延収入には、まだ確認されていない会員料と、まだ完全に両替されていないギフトカードや他の前払い会員カードが含まれています。2022年6月30日までの繰延収入総額は1,225その多くは会員費と関係があり、来月中に収入が確認される予定だ。ギフトカードや他の前払い会員カードに関する繰延収入残高は、両替後のサービス期間内に収入として確認され、今後12カ月以内に発生する予定です。これは1ドルです15繰延収入は百万ドル増加し、残高#と比較して1,2092021年12月31日現在の100万ドルは、有料会員1人あたりの平均月収および買収に関する繰延収入が増加した結果である。

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カタログ表

3. 1株当たりの収益

基本1株当たり収益は，期間内の普通株式流通株の加重平均で計算される。希釈後の1株当たり収益は普通株の加重平均を用いて計算され，希釈する場合は期間内に潜在的な普通株流通株を用いて計算される。普通株の潜在株式は，株式オプションの行使を想定した場合に発行可能な増発株式からなる1株当たりの収益の計算方法は以下のとおりである

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
			(単位は千、1株当たりのデータは除く)
基本的に1株当たりの収益は
純収入			$	1,440,951					$	1,353,013					$	3,038,398					$	3,059,728
計算に使用されるシェア：
加重平均普通株式流通株			444,557						443,159						444,352						443,192
基本1株当たりの収益			$	3.24					$	3.05					$	6.84					$	6.90
希釈して1株当たりの収益：
純収入			$	1,440,951					$	1,353,013					$	3,038,398					$	3,059,728
計算に使用されるシェア：
加重平均普通株式流通株			444,557						443,159						444,352						443,192
従業員株式オプション			5,612						11,970						7,226						12,193
加重平均株数			450,169						455,129						451,578						455,385
希釈して1株当たり収益する			$	3.20					$	2.97					$	6.73					$	6.72

普通株平均市場価格よりも高い価格を行使する従業員株式オプションは、これらのオプションを含めることが逆希釈されるため、希釈計算から除外される次の表は、希釈計算に含まれない普通株の潜在シェアをまとめた

3か月まで

6か月まで

六月三十日 2022

六月三十日 2021

六月三十日 2022

六月三十日 2021

(単位：千)

従業員株式オプション

8,175

788

5,462

523

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カタログ表

4. 現金、現金等価物、および限定現金

次の表は、会社の2022年6月30日と2021年12月31日までの現金、現金等価物、制限現金をまとめています

			2022年6月30日まで
			現金と現金等価物						その他流動資産						非流動資産						合計する
			(単位：千)
現金			$	4,655,513					$	904					$	23,910					$	4,680,327
1級証券：
貨幣市場基金			1,163,936						—						146						1,164,082
			$	5,819,449					$	904					$	24,056					$	5,844,409

			2021年12月31日まで
			現金と現金等価物						その他流動資産						非流動資産						合計する
			(単位：千)
現金			$	4,103,613					$	3,189					$	23,972					$	4,130,774
1級証券：
貨幣市場基金			1,924,191						—						146						1,924,337
			$	6,027,804					$	3,189					$	24,118					$	6,055,111

他の流動資産は自己保険に関連した預金の制限された現金を含む。非流動資産は、信用状協定に関連する制限された現金を含む。

2022年または2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、実質的な達成済み収益または損失総額はない。

5. 貸借対照表の構成要素

内容資産、純額

コンテンツ資産には、以下が含まれる

			自分から
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			(単位：千)
許可内容、ネットワーク			$	13,025,936					$	13,799,221
作成されたコンテンツ、ネットワーク
解放され，償却が少ない			7,308,112						6,877,743
生産中に			11,411,491						9,235,975
開発と試験生産中です			787,660						1,006,600
			19,507,263						17,120,318
内容資産、純額			$	32,533,199					$	30,919,539

2022年6月30日までの約5,657百万、$2,907百万ドルと$1,837百万ドル13,026ライセンスコンテンツの未償却コストは今後3年以内に毎年償却されると予想される。2022年6月30日までの約2,905百万、$1,940百万ドルと$1,225百万ドル7,308発表された制作コンテンツの未償却コストは今後3年以内に毎年償却されると予想される。

11

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2022年6月30日現在、課税参加と余剰金額は重要ではない。

以下の表に内容資産の償却状況を示す

			3か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021
			(単位：千)
許可を得た内容			$	1,899,782					$	1,884,638
作成した内容			1,361,566						922,165
合計する			$	3,261,348					$	2,806,803

			6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021
			(単位：千)
許可を得た内容			$	3,784,220					$	3,713,884
作成した内容			2,643,493						1,812,115
合計する			$	6,427,713					$	5,525,999

財産と設備、純額

財産と設備および減価償却累計は、

						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021						使用可能寿命を見積もる
						(単位：千)
土地						$	84,726					$	82,381
建物.建物						50,026						48,123						30年.年
賃借権改善						984,914						863,342						リース期間内に
家具と固定装置						150,978						139,809						3年.年
情報技術						422,044						380,452						3年.年
公用機						110,978						110,978						8年.年
機械と設備						27,059						32,426						3-5年.年
基礎建設工事は建設中である						196,091						282,248
財産と設備、毛額						2,026,816						1,939,759
減算：減価償却累計						(664,896)						(616,306)
財産と設備、純額						$	1,361,920					$	1,323,453

賃貸借証書

当社は主に不動産に対する経営賃貸を締結しています。経営リースには、会社総合貸借対照表上の“その他の非流動資産”のうち、会社が賃貸期間内に対象資産を使用する権利を代表する。当社のリース金の支払い義務は、当社の総合貸借対照表の“計上すべき費用及びその他の負債”及び“その他の非流動負債”に含まれています。同社は各種短期経営賃貸契約も締結しており、主にマーケティング看板に用いられており、初期レンタル期間は12ヶ月以下である。この等リースは当社の総合貸借対照表には記入されていません。すべての経営性賃貸費用はレンタル期間中に直線法で確認します。各賃貸契約に隠されている金利は確定しにくいため、当社はその逓増借款金利を使用して賃貸支払いの現在値を決定します

会社の経営権資産および関連経営リース負債に関する情報は以下の通りである

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			3か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021
			(単位：千)
賃貸負債経営のための現金			$	99,758					$	79,472
新しい経営賃貸義務と引き換えに使用権資産			39,304						183,351

			6か月まで
			June 30, 2022						June 30, 2021
			(単位：千)
賃貸負債経営のための現金			$	202,899					$	161,911
新しい経営賃貸義務と引き換えに使用権資産			180,602						232,796

			自分から
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			(単位：千)
経営的リース使用権資産純額			$	2,341,422					$	2,446,573
流動経営賃貸負債			336,925						315,189
非流動経営賃貸負債			2,338,829						2,408,486
リース負債総額を経営する			$	2,675,754					$	2,723,675

その他流動資産

他の流動資産には：

						自分から
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						(単位：千)
売掛金						$	765,386					$	804,320
前払い費用						368,303						323,818
他にも						887,640						913,883
その他流動資産総額						$	2,021,329					$	2,042,021

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カタログ表

6. 債務

2022年6月30日現在、同社の未償還手形総額は$14,233百万ドル純額は$85発行コストは百万ドルで、期限はそれぞれ異なる(“手形”)。2021年12月31日現在、会社の未返済手形総額は$15,393百万ドル純額は$92百万ドルの発行コストです。各債券は額面通りに発行され、当社の優先無担保債務である。利息は半年ごとに支払い、金利は固定されています。未償還手形の一部は外貨(ユーロを含む)を額面とする5,170百万ドル)、資産負債表ごとに日ごとにドル(収益合計#ドルを再計量)に再計量する305百万ドルとドル4662022年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル)。

次の表は、同社の2022年6月30日と2021年12月31日までの未返済債務および非アクティブ市場オファーに基づく公正価値をまとめたものである

						元金額面																								レベル2までの公正価値
						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021						発行日						成熟性						六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
						(単位：百万)																								(単位：百万)
5.500上級付記率						—						700						2015年2月						2022年2月						—						704
5.750上級付記率						400						400						2014年2月						2024年3月						410						437
5.875上級付記率						800						800						2015年2月						2025年2月						815						899
3.000高級手形の割合(1)						492						535						2020年4月						2025年6月						480						581
3.625上級付記率						500						500						2020年4月						2025年6月						476						529
4.375上級付記率						1,000						1,000						2016年10月						2026年11月						961						1,111
3.625高級手形の割合(1)						1,362						1,480						May 2017						May 2027						1,280						1,702
4.875上級付記率						1,600						1,600						2017年10月						2028年4月						1,513						1,829
5.875上級付記率						1,900						1,900						2018年4月						2028年11月						1,862						2,293
4.625高級手形の割合(1)						1,153						1,252						2018年10月						May 2029						1,093						1,565
6.375上級付記率						800						800						2018年10月						May 2029						807						999
3.875高級手形の割合(1)						1,258						1,366						2019年4月						2029年11月						1,141						1,651
5.375上級付記率						900						900						2019年4月						2029年11月						851						1,068
3.625高級手形の割合(1)						1,153						1,252						2019年10月						2030年6月						1,002						1,493
4.875上級付記率						1,000						1,000						2019年10月						2030年6月						919						1,169
						$	14,318					$	15,485																	$	13,610					$	18,030

(1)以下の高級債券はユーロを元金とする：3.000ユーロプレミアム手形の割合470百万人3.625ユーロプレミアム手形の割合1,300百万人4.625ユーロプレミアム手形の割合1,100百万人3.875ユーロプレミアム手形の割合1,200百万ドルと3.625ユーロプレミアム手形の割合1,100百万ドルです。

2022年2月に、当社は満期時に返済します700100万ドルのITS元金総額5.500高度な注釈パーセント。

支配権が変更された場合、所有者は現金購入価格で債券の全部または一部を返済することを選択することができます101元金の%に利子を加算する。会社は債券の満期前に債券の全部または一部を償還することができ、償還金額は債券元金加算未払い利息と適用割増額に相当する。他の条項および条件に加えて、これらの手形は、会社の特定の留置権の創造、生成、または許可、売却および借り戻し取引、会社の特定の子会社の追加債務の創造、負担、生成、または保証、および会社およびその子会社のすべてまたはほぼすべての資産との合併または合併、または別の人への譲渡、移転またはレンタルの能力の制限を含む。会社は2022年6月30日と2021年12月31日までにすべての関連条約を遵守した

循環信用手配

2021年6月17日に、当社は、期限を2024年3月29日から2026年6月17日に延長することを含む無担保循環信用手配(“循環信用協定”)を改訂し、この計画の規模を750百万ドルから百万ドルまで1十億ドルです。循環ローンは2026年6月17日までに借り入れ、返済、再借入が可能で、その際にはすべての借入金額を返済しなければなりません。当社は循環信用協定により将来の借金で得られた金を運営資金および一般企業用途として利用することができる。2022年6月30日までに違います。循環信用協定に基づいて金額を借り入れました。

14

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カタログ表

循環信用協定項における借入金の利息(当社が選択する)は、(I)基本金利(“予備基本金利”)に等しい変動金利、または(Ii)調整されたロンドン銀行の同業解体(“調整Libo金利”)に等しい金利であり、0.75%です。予備基本金利は、(A)“ウォール·ストリート·ジャーナル”によって時々発表される金利と定義され、最優遇金利として、(B)連邦基金金利、プラス0.500%と(C)調整後の1ヶ月間のLibo金利、追加1.00%です。調整後のロンドン銀行同業解体金利とは、関連金利期間のロンドン銀行同業解体ドル預金金利を指し、法定準備金要求に基づいて調整を行うが、いずれの場合も、調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利は下回ってはならない0.00年利率です。金融市場を規制する規制機関は、ドルベースの調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利が2023年6月30日に発表を停止する見通しだと発表した。循環信用協定には、調整されたロンドン銀行の同業借り換え金利に代わる代替基準金利の常習規定が盛り込まれており、この基準金利には、ニューヨーク連邦準備銀行が発表した保証付き隔夜融資金利に基づく金利が含まれており、調整されたロンドン銀行の同業借り換え金利が融資市場で徐々に廃止されているからである。当社は、循環信用協定の規定により、このような代替基準金利で調整されたLibo金利を代替することは、その流動資金や財務状況に重大な影響を与えないと予想している。

当社も循環信用協定の未引き出し金額について承諾料を支払う義務があります。年率は0.10%です。循環信用協定は、当社の付属会社が債務を発生する能力を制限または制限すること、および当社およびその付属会社が留置権を付与し、販売およびレンタル取引を行う能力を制限または制限することを含むいくつかの契約を遵守することを要求する。当社または保証人に属する場合は、合併、総合、清算、解散または売却、譲渡、リース、または当社およびその付属会社の全部またはほぼすべての資産をその他の方法で処分する。会社は2022年6月30日と2021年12月31日までにすべての関連条約を遵守した。

7. 引受金とその他の事項

内容.内容

2022年6月30日現在、同社は22.810億ドルの債務があります4.2“現在のコンテンツ負債”に含まれる10億ドルと3.0総合貸借対照表上の10億ドルの“非流動コンテンツ負債”と15.6資産確認の基準に達していないため、連結貸借対照表に反映されていない債務は10億ドルである。

2021年12月31日現在、同社は23.210億ドルの債務があります4.3“現在のコンテンツ負債”に含まれる10億ドルと3.1総合貸借対照表上の10億ドルの“非流動コンテンツ負債”と15.8資産確認の基準に達していないため、連結貸借対照表に反映されていない債務は10億ドルである。

これらの内容義務の期待支払時間は以下のとおりである

			自分から
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			(単位：千)
1年もたたないうちに			$	10,208,609					$	10,019,306
1年後に期限が切れ，3年後に満期になる			9,286,478						9,238,315
3年後に期限が切れ，5年後に満期になる			2,904,226						3,238,977
5年後に期限が切れる			370,293						664,762
総内容義務			$	22,769,606					$	23,161,360

コンテンツ債務には，コンテンツの取得，許可，作成に関する金額が含まれる.非ドル通貨で建てられた債務は期末為替レートでドルに換算されます。コンテンツ制作の義務には，創造的人材と雇用協定による撤回不可能な承諾と，制作に関する他の約束がある。買収·許可内容の義務は、当社が将来の所有権を得るために契約を締結したときに生じる。図書が利用可能になると、コンテンツ負債は総合貸借対照表に記録される。いくつかのプロトコルは、未知の未来の図書の許可権の義務を含み、これらの図書の最終数量および/または費用は、報告日まで確定されていない。従来の映画制作プロトコルやあるドラマライセンスプロトコルでは，その中で放送されるシーズン数は未知であり，このようなライセンスプロトコルの例である.既知の最低金額を除いて、同社はこれらの将来の所有権に対するいかなる推定債務も含まない。しかし、未知の債務は重大になると予想される。

法律訴訟

正常な経営過程において、会社は時々訴訟事項と請求の影響を受け、従業員関係、商業行為と特許侵害に関連する請求を含む。訴訟の費用は高いかもしれないし、正常な商業運営に妨害を及ぼすかもしれない。また，複雑な法的手続きの結果予測が困難であり，訴訟や関連事件の展開にともない，これらの問題に対する会社の見方が将来的に変化する可能性がある.当社は発生した法的費用を負担します。当社は、負債が発生する可能性があり、損失金額が合理的に見積もることができる場合には、損失準備金を計上または有します。1つは

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カタログ表

いずれの法律問題の不利な結果も、重大であれば、会社の運営又はその財務状況、流動資金又は運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

当社はここに記載されていない訴訟事項に触れているが，現在のところこのような事項は個別または全体的に重大な事項であるとは考えられていない。訴訟や関連事件の展開に伴い、未記載事項に対する会社の見方は将来的に変化する可能性がある。

賠償する

正常な業務過程において、会社はすでに契約手配を達成し、ある事項について業務パートナーと他の各方面に異なる範囲と条項の賠償を提供することに同意したが、会社がこのような合意に違反し、第三者が提出した知的財産権侵害クレームによる損失に限定されない。これらの場合、支払いは、他方が特定の契約に基づいて規定された手続に基づいてクレームを出すことを条件とすることができる。

当社のこれらの合意下での義務は時間や金額の面で制限される可能性があり、場合によっては、当社は第三者に何らかの支払いを請求する可能性があります。また，当社はその役員や複数の上級職員と合意を締結し，彼などが取締役や上級社員としての身分やサービスとして生じる可能性のあるいくつかの法的責任についての代償を要求している。これらの義務の条項はそれぞれ違う。

当社の債務の条件付き性質や特定の合意ごとに関連する独自の事実や状況により、その等や同様の合意で将来支払われる可能性のある最高額を合理的に見積もることができません違います。これらの賠償義務に関する課税額は、添付の連結財務諸表に計上されている。

8. 株主権益

株式オプション計画

2020年6月、会社株主は2020年株式計画を承認し、会社取締役会は2020年3月にこの計画を採択したが、株主の承認が必要だ。2020年株式計画は2011年株式計画の後続であり、従業員に奨励的株式オプションを付与し、従業員、取締役、コンサルタントに非法定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位を付与することを規定している。

会社の株式オプション計画に関する活動の概要は以下のとおりである

									未完成オプション
			株 使用可能である グラントのために						量 株						重み付けの- 平均値 行権価格 (1株あたり)
2021年12月31日現在の残高			20,145,360						17,595,851						$	219.83
授与する			(1,616,014)						1,616,014						306.48
鍛えられた			—						(742,484)						30.62
期限が切れる			—						(3,185)						27.24
2022年6月30日までの残高			18,529,346						18,466,196						$	235.06

2022年6月30日までの会社未償還株式オプションの内的価値合計は$773総税前内在価値(当社が2022年第2四半期の最終取引日の終値と執行価格との差額に現金オプション数を乗じた)を代表し、すべてのオプション所有者が2022年第2四半期の最終取引日にオプションを行使すれば、オプションホルダーが受け取る内在的価値となる。この額の変動は会社の普通株の公平な市場価値に基づいている。前表に示した会社の2022年6月30日までの未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は5.47何年もです。すべての未返済オプションは付与されて行使可能だ

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カタログ表

オプション行使に関する金額の概要は以下のとおりである

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
			(単位：千)
行使オプションの総内的価値			$	83,030					$	90,290					$	197,792					$	318,310
行使のオプションから受け取った現金			11,250						19,749						24,928						67,820

株に基づく報酬

付与された株式オプションはすべて行使することができる10年雇用状態にかかわらず契約条項次の表に，格子-二分木モデルと推定データを用いてオプション付与を推定した仮定をまとめる

			3か月まで												6か月まで
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
配当率			—		%				—		%				—		%				—		%
予想変動率			49		%				36		%				38% - 49%						36% - 41%
無リスク金利			2.57		%				1.62		%				1.71% - 2.57%						1.08% - 1.62%
次善運動係数			4.71						3.82						4.71						3.81 - 3.82
加重平均公正価値(1株当たり)			$	138					$	241					$	167					$	254
株に基づく報酬総支出(千)			$	150,392					$	101,583					$	269,601					$	208,813
所得税の支出に対する総影響(単位：千)			$	33,335					$	22,832					$	59,748					$	46,911

同社は、次の優行権係数を決定する際に、履歴と推定されたオプション行権行為を含むいくつかの要因を考慮している

同社は隠れ変動率のみから期待変動率を計算している。当社は，公開取引の普通株オプションの暗黙的変動率の方が市場状況を反映しており，オプションの取引量が高いことから，普通株の予想変動率が過去の変動率よりも良好になることを合理的に期待できると考えている。

会社の従業員株式オプション計画に基づいて発行された株式を推定する際には、会社は米国財務省が発行したゼロ金利債券を無リスク金利とし、その条項はオプションの契約条項に類似している。同社は予測可能な未来には何の現金配当も発行しないと予想しているため、予想配当収益率はゼロオプション推定モデルでは.当社は帰属後終了比率を使用していません。オプションは授出日に全数帰属するからです。

株の買い戻し

2021年3月、会社の取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した510億ドルの普通株は、満期日がない。株式買い戻しは、公開市場買い戻しにより実現することができ、取引法第10 b−18条の規則に適合し、取引法第10 b 5−1条に基づく資格のある取引計画、私的協議による取引、株式買い戻し計画の加速、大口購入又は他の同様の購入技術を用いて、経営陣が適切と認める金額で行うことを含む。会社には特定の数の株を買い戻す義務はなく、買い戻しの時間や実際の数は、会社の株価、一般経済、商業、市場状況、代替投資機会を含む様々な要因に依存する。会社は事前に通知することなく、その普通株に対するいかなる買い戻しもいつでも停止することができる。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、買い戻しは行われていない。2022年6月30日までに4.4まだ10億ドルが買い戻すことができます当社が購入した株式は取引決済時に入金されます。2022年6月30日現在、未解決の株式買い戻しはない。株式買収による直接コストは株式総コストに計上される。

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カタログ表

9. 所得税

						3か月まで												6か月まで
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						六月三十日 2022						六月三十日 2021
						(百分率を除いて千単位)
所得税支給						$	182,103					$	240,776					$	564,348					$	568,563
実際の税率						11		%				15		%				16		%				16		%

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の実際の税率は連邦法定税率と異なり、主に外国税収の増加によるものであるが、“減税·雇用法案”、連邦とカリフォルニア研究開発(R&D)によって相殺される国際条項、株式に基づく給与超過税優遇の確認の影響によって相殺される。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率は連邦法定税率と異なり、主に“減税·雇用法案”の国際条項の影響と、株式に基づく報酬の超過税収割引の確認によるものである。

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の有効税率が低下したのは、主に減税と雇用法案および連邦とカリフォルニア研究開発控除の国際条項の影響によるものである。2022年6月30日までの6カ月間の有効税率は2021年同期と横ばい。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は、株式報酬の超過税金割引に関連して、金額が$であることを確認した18百万ドルとドル43100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は19百万ドルとドル66百万ドルです。

未確認税収割引総額は$224百万ドルとドル203それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2022年6月30日までの未確認税収割引総額は、会社が確認すれば約$減少する149したがって会社の実際の税率に有利な影響を与える

同社はアメリカ連邦、州、外国の納税申告書を提出した。同社は現在、米国国税局の2016年から2018年までの審査を受けており、2019年から2021年まで審査を受ける。2015年から2021年までの外国·州納税申告書は、各州と外国司法管轄区の審査を受ける。

現在の審査の潜在的な結果と、現在の審査が訴訟時効が満了する可能性がある影響を考慮すると、税収割引が確認されていない残高は今後12ヶ月以内に大きな変化が生じる可能性がある。しかし、現在、合理的な可能性のある調整範囲を推定することはできない。

10. 市場と地理情報を細分化する

その会社の運営方法は1つは運営部門です。当社の最高経営決定者(“CODM”)はその連合席最高経営責任者であり、総合的な基礎の上で提出された財務情報を審査し、運営決定を行い、財務業績を評価し、資源を分配する

アメリカの総収入は$3.310億ドル6.42022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ10億ドルと3.010億ドル6.0億ドルは、それぞれ2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。付記2を参照収入確認地域別のストリーミングメディア収入に関するより多くの情報。

当社の長期有形資産および2022年6月30日と2021年12月31日までに総合貸借対照表で確認された経営リース使用権資産は以下の通りです

			自分から
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021
			(単位：千)
アメリカです			$	2,799,973					$	2,833,059
国際的に			903,369						936,967

第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

このForm 10-Q四半期報告書は連邦証券法に適合した前向きな陳述を含む。これらの展望的な陳述は以下の陳述を含むが、これらに限定されない：私たちの核心戦略；私たちの未来の財務業績、

18

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カタログ表

収入、繰延収入、営業収入および利益率、純収益、費用および収益能力の予想、我々の資本資源の十分性、既存施設の十分性、経営活動によって提供される経営活動のための純現金、融資源および自由現金流の獲得、任意の株式買い戻しまたは買い戻し計画を含む資本構成戦略、季節性、為替変動の影響、libo金利停止の影響、将来の規制変化および私たちの業務への影響、価格変化とテスト、最近採用された会計声明の影響、内容資産に関連する変化の会計処理；これらのリスクと不確実性要因は、私たちの財務状況と私たちの業務成長、コンテンツと定価の変化が会員増加に与える影響、パートナー関係、会員視聴モード、配当、未知のコンテンツの義務と支払い時間を含む未来の契約義務、オリジナル番組への投資を含む私たちのグローバルコンテンツとマーケティング投資、コンテンツの償却、税金、未確認の税金優遇、納税資産の繰延、変化と成長を効果的に管理する能力、および新冠肺炎(CoronaVirus)の大流行の影響と私たちの対応を含む。これらの展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果と事件と展望性陳述に含まれる内容が大きく異なることを招く可能性がある。このような差異をもたらす可能性がある要因には、2022年1月27日までに米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日までの10−K表年次報告で議論されている要因、特に第1部IA項“リスク要因”の項で議論されているリスク要因が含まれているが、これらに限定されない

法律の要件がない限り、本Form 10-Q四半期報告書に含まれる任意の前向きな陳述の修正または公開を行う義務はありません。

投資家や他の人たちは私たちの投資家関係サイトを通じてIr.netflix.net)、米国証券取引委員会の届出、プレスリリース、公開電話会議、およびインターネット放送。私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアとブログを使って私たちのメンバーや大衆と私たちの会社、私たちのサービス、その他の問題について交流します。私たちがソーシャルメディアやブログで発表した情報は実質的な情報と考えられるかもしれない。そこで、投資家、メディア、当社に興味を持っている他の人が、投資家関係サイトにリストされているソーシャルメディアチャネルやブログで発表されている情報を見ることを奨励します。

概要

私たちは世界有数の娯楽サービス会社の一つで、190以上の国と地域に約2.21億の有料会員を持ち、様々なジャンルや言語の連続ドラマ、ドキュメンタリー、劇映画、携帯ゲームを楽しんでいます。会員はいつでもどこでもネットに接続されたスクリーンで好きなように参加することができる。会員たちは商業広告を持っていない、再生、一時停止、そして継続的に見ることができる。また、私たちは引き続き米国(“アメリカ”)でDVD郵送サービスを提供している。

我々はストリーミングエンタテイメントを提供する先駆者であり，2007年に我々のストリーミングサービスを開始した.今回の発表以来、私たちはネット画面のための生態系を開発し、ますます多くのコンテンツを増やし、消費者がネット画面で直接娯楽を楽しむことができるようにした。これらの努力の結果として，ストリーミングエンタテイメント配信に対する消費者の多くの受容や興味を経験した

我々の中核戦略は，我々の運営利益率目標の範囲内で，我々のストリーミング会員業務を世界的に発展させることである.私たちは私たちのコンテンツを拡張することで会員体験を改善し、会員を喜ばせ、新しい会員のコンテンツを誘致する番組グループに重点を置いています。例えば、2021年に、私たちは携帯ゲームを私たちのサービスに追加する。また，我々のユーザインタフェースを強化し，我々のストリーミングサービスをより多くのネットワーク化された画面に拡張している.私たちの会員はオフラインで見るために精選された本をダウンロードすることができます。

私たちの会員増加は季節的なモデルを示しており、消費者がいつネットスクリーンを購入するか、いつ視聴回数を増加させる傾向があるかの変化を反映している。歴史的に見ると、第4四半期は私たちのストリーミング会員の最大の増加を表している。しかも、私たちの会員増加は私たちのコンテンツ発表スケジュールと定価の変化の影響を受けるかもしれない

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カタログ表

経営成果

以下は私たちの総合業績のハイライトです

			現在/現在3ヶ月												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
財務業績：
ストリーミングメディア収入			$	7,933,051					$	7,295,485					$	637,566					9		%
DVD収入			37,090						46,292						(9,202)						(20)		%
総収入			$	7,970,141					$	7,341,777					$	628,364					9		%
営業収入			1,578,283						1,847,630						$	(269,347)					(15)		%
営業利益率			20		%				25		%				(5)		%
世界ストリーミングメディア会員資格：
有料会員の純増加			(969)						1,541						(2,510)						(163)		%
満期時の有料会員料			220,672						209,180						11,492						5		%
平均有料会員資格			221,157						208,410						12,747						6		%
有料会員あたりの平均月収			$	11.96					$	11.67					$	0.29					2		%

2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の合併収入が9%増加したのは、平均有料会員数が6%増加し、有料会員1人当たりの平均月収が2%増加したためである。各有料会員の毎月の平均収入の増加は私たちの価格変化によるものですが、一部はある外貨に対するドルの強さによって相殺されます

営業利益率の低下は主にコンテンツ償却16%の増加に比べて収入の増加速度が遅いためである。この四半期の収入増加は為替レートの変動の影響を受けているが、コンテンツの償却増加は新冠肺炎疫病の影響が前年同期と比較でき、コンテンツ発表の遅延を招いたためである。また，技術や開発や一般や行政費用に比べて収入の増加速度が遅い。

新冠肺炎疫病が著者らの業務、運営と財務業績に与える全面的な影響は多くの著者らが正確に予測できないかもしれない絶えず変化する要素に依存する。詳細については、2021年12月31日現在の当社の10-K表年次報告第I部第1 A項：“リスク要因”を参照されたい。私たちの生産は回復しましたが、私たちの生産は中断する可能性があり、私たちの第三者コンテンツサプライヤーの生産も中断する可能性があります。他のパートナーの運営も同様に妨害される可能性があり、運営やコンテンツの開発、生産、後期制作のためのパートナーも含まれています。生産中断および新しい健康およびセキュリティプロトコルおよび要件は、俳優およびスタッフへの追加料金の支払い、個人保護装備(PPE)およびテストの使用を含む追加コストをもたらす可能性がある。私たちは引き続き新冠肺炎の疫病による問題に積極的に注目し、連邦、州、地方あるいは外国当局の要求に応じて、あるいは私たちの従業員、顧客、パートナー、株主の利益に最も符合すると思う更なる行動によって、私たちの業務運営を変えるかもしれない。このような変更や修正が、私たちの顧客、サプライヤー、またはサプライヤーへの影響、または私たちの財務業績への影響を含む、私たちの業務にどのような潜在的な影響を与える可能性があるかは不明です。

ストリーミングメディア収入

私たちの収入は、私たちの会員にストリーミングコンテンツを提供することに関するサービスの毎月の会員料からです。国や計画の特徴によって価格が異なる様々なストリーミング会員プログラムを提供する。2022年6月30日まで、私たちの有料セットの定価は1ドルに相当する毎月1ドルから25ドルまで様々です。私たちの会員計画は各国で時々価格が変化する可能性があり、他の計画と価格の変化をテストするかもしれないと予想しています。

以下の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のストリーミングメディア収入と他のストリーミング会員情報を地域別にまとめたものである。

アメリカとカナダ(UCAN)

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

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カタログ表

						現在/現在3ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	3,537,863					$	3,234,643					$	303,220					9		%
有料会員の純増加						(1,296)						(433)						(863)						(199)		%
満期時の有料会員料						73,283						73,951						(668)						(1)		%
平均有料会員資格						73,931						74,168						(237)						—		%
有料会員あたりの平均月収						$	15.95					$	14.54					$	1.41					10		%
一定貨幣変動(1)																								10		%

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						現在/現在6ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						22年VS YTD‘21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	6,888,287					$	6,405,615					$	482,672					8		%
有料会員の純増加						(1,932)						15						(1,947)						(12,980)		%
満期時の有料会員料						73,283						73,951						(668)						(1)		%
平均有料会員資格						74,414						74,164						250						—		%
有料会員あたりの平均月収						$	15.43					$	14.40					$	1.03					7		%
一定貨幣変動(1)																								7		%

ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						現在/現在3ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	2,457,235					$	2,400,480					$	56,755					2		%
有料会員の純増加						(767)						188						(955)						(508)		%
満期時の有料会員料						72,966						68,696						4,270						6		%
平均有料会員資格						73,350						68,602						4,748						7		%
有料会員あたりの平均月収						$	11.17					$	11.66					$	(0.49)					(4)		%
一定貨幣変動(1)																								6		%

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						現在/現在6ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						22年VS YTD‘21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	5,019,066					$	4,744,154					$	274,912					6		%
有料会員の純増加						(1,070)						1,998						(3,068)						(154)		%
満期時の有料会員料						72,966						68,696						4,270						6		%
平均有料会員資格						73,618						68,103						5,515						8		%
有料会員あたりの平均月収						$	11.36					$	11.61					$	(0.25)					(2)		%
一定貨幣変動(1)																								6		%

ラテンアメリカ(LATAM)

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カタログ表

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						現在/現在3ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	1,030,234					$	860,882					$	169,352					20		%
有料会員の純増加						14						764						(750)						(98)		%
満期時の有料会員料						39,624						38,658						966						2		%
平均有料会員資格						39,617						38,276						1,341						4		%
有料会員あたりの平均月収						$	8.67					$	7.50					$	1.17					16		%
一定貨幣変動(1)																								15		%

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						現在/現在6ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						22年VS YTD‘21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	2,029,182					$	1,697,529					$	331,653					20		%
有料会員の純増加						(337)						1,121						(1,458)						(130)		%
満期時の有料会員料						39,624						38,658						966						2		%
平均有料会員資格						39,702						37,996						1,706						4		%
有料会員あたりの平均月収						$	8.52					$	7.45					$	1.07					14		%
一定貨幣変動(1)																								17		%

アジア太平洋地域(APAC)

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						現在/現在3ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	907,719					$	799,480					$	108,239					14		%
有料会員の純額が増加する						1,080						1,022						58						6		%
満期時の有料会員料						34,799						27,875						6,924						25		%
平均有料会員資格						34,259						27,364						6,895						25		%
有料会員あたりの平均月収						$	8.83					$	9.74					$	(0.91)					(9)		%
一定貨幣変動(1)																								(2)		%

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カタログ表

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						現在/現在6ヶ月												変わる
						June 30, 2022						June 30, 2021						22年VS YTD‘21
						(単位は千で、各会員の収入およびパーセントは含まれていません)
収入.収入						$	1,824,473					$	1,561,894					$	262,579					17		%
有料会員の純額が増加する						2,167						2,383						(216)						(9)		%
満期時の有料会員料						34,799						27,875						6,924						25		%
平均有料会員資格						33,718						26,769						6,949						26		%
有料会員あたりの平均月収						$	9.02					$	9.72					$	(0.70)					(7)		%
一定貨幣変動(1)																								—		%

(1)一定の通貨情報は、有料会員1人当たりの毎月平均収入の潜在的な傾向を分析するのに役立つと考えられる。外貨為替レート変動が有料会員あたりの平均月収に与える影響を排除するために、当期収入は前年期間の各月の為替レートと変わらないと仮定していると推定される。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、外貨為替レートが2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と変わらなければ、私たちの収入は約3.39億ドル、6.19億ドル増加する。

収入コスト

コンテンツ資産の償却は収入コストの大部分を占めている。コンテンツの取得，許可，制作に直接関連する費用(例えば，給料や関係者費用，我々のコンテンツに含まれる音楽著作権の取得に関するコスト，人材との全体取引，他の制作関連コストおよび参加および残り費用)，ストリーミング配信コスト，その他の運営コストが残りの収入コストとなる.私たちは、インターネットを介して私たちのメンバーに大量のコンテンツを効率的に転送するのを支援するために、独自のグローバルコンテンツ配信ネットワーク(Open Connect)を構築しました。したがって、配信費用には、Open Connectに関連する設備コスト、賃金、関係者費用、インターネットを介したコンテンツの配信に関するすべての第三者コスト、例えばクラウドコンピューティングコストが含まれます。他の運営コストには、顧客サービスと支払い処理費用が含まれており、私たちが私たちに支払う総合支払パートナーの費用と、私たちのコンテンツを会員に直接提供する他のコストが含まれています。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

			3か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(百分率を除いて千単位)
収入コスト			$	4,690,755					$	4,018,008					$	672,747					17		%
収入のパーセントを占める			59		%				55		%

収入コストの増加は、主に、私たちの既存の新しいコンテンツに関連するコンテンツの償却が4.55億ドル増加したためであり、より多くの独占的およびオリジナル番組を含む。関係者のコストも1.52億ドル増加しており、主に平均従業員数の増加によるものであり、生産活動の増加や、従業員報酬の増加を支援している

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

			6か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
			(百分率を除いて千単位)
収入コスト			$	8,975,460					$	7,886,519					$	1,088,941					14		%
収入のパーセントを占める			57		%				54		%

収入コストの増加は、主に私たちの既存の新しいコンテンツに関連したコンテンツの償却が9.02億ドル増加したためであり、より多くの独占的かつオリジナル番組を含む。

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カタログ表

マーケティングをする

マーケティング費用には、主に広告費用と、消費電子製品製造業者、マルチチャネルビデオ番組配信業者、モバイル事業者、およびインターネットサービスプロバイダを含む当社のマーケティングパートナーに支払われるいくつかのお金とが含まれる。広告料金にはデジタル広告やテレビ広告などのキャンペーンが含まれています。マーケティング費用には、マーケティング活動を支援する人員の給料と関連費用も含まれている。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

 

			3か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(百分率を除いて千単位)
マーケティングをする			$	574,960					$	603,973					$	(29,013)					(5)		%
収入のパーセントを占める			7		%				8		%

マーケティング費用の減少は主に広告費が8，400万ドル減少したためであるが，関係者のコストが6，100万ドル増加したのは，主に我々の制作活動を支援する平均従業員数の増加と，従業員報酬の増加によるものである。

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

			6か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
			(百分率を除いて千単位)
マーケティングをする			$	1,130,938					$	1,116,485					$	14,453					1		%
収入のパーセントを占める			7		%				8		%

マーケティング費用が増加した主な原因は、人員関連のコストが1.07億ドル増加したことであり、これは主に、私たちの生産活動を支持する平均従業員数の増加と、従業員の報酬の増加によるものであるが、広告費が7500万ドル減少してこの増加を部分的に相殺したためである。

技術と発展

技術と開発費用には、主に私たちのサービスを改善する担当技術者の給料と関連費用が含まれています。テスト、保守、修正、私たちの提案、商品、インフラを含みます。技術や開発費用には，汎用コンピュータハードウェアやソフトウェアに関する費用も含まれている.

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

 

			3か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(百分率を除いて千単位)
技術と発展			$	716,846					$	537,321					$	179,525					33		%
収入のパーセントを占める			9		%				7		%

技術·開発費の増加は，主に従業員報酬の増加と平均従業員数の増加により，我々の生産活動の増加と我々のストリーミングサービスの持続的な改善を支援するための人員関連コストの1.63億ドルの増加によるものである。

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

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カタログ表

			6か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
			(百分率を除いて千単位)
技術と発展			$	1,374,376					$	1,062,528					$	311,848					29		%
収入のパーセントを占める			9		%				7		%

技術·開発費の増加は、主に従業員報酬の増加および平均従業員数の増加により、我々の生産活動の増加と我々のストリーミングサービスの持続的な改善を支援するために、人員関連コストが2.75億ドル増加したためである。

一般と行政

一般料金と行政費用には会社員の給料と関連費用が含まれています。一般と行政費用には専門費用と他の一般会社費用も含まれています。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

			3か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(百分率を除いて千単位)
一般と行政			$	409,297					$	334,845					$	74,452					22		%
収入のパーセントを占める			5		%				5		%

一般および行政支出が増加した要因は，人事に関するコストが9，500万ドル増加したことであり，主に平均従業員数が増加し，我々の制作活動の増加を支援していることと，我々のストリーミングサービスの継続的な改善に加え，従業員の報酬が増加したためである。

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

			6か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
			(百分率を除いて千単位)
一般と行政			$	807,225					$	632,041					$	175,184					28		%
収入のパーセントを占める			5		%				4		%

一般的および行政支出の増加は，主に人事に関するコストが1.95億ドル増加したためであり，主に平均従業員数が増加し，我々の制作活動の増加を支援することと，我々のストリーミングサービスの持続的な改善と，従業員の報酬増加によるものである。

利子支出

利息支出には主に私たちの未返済債務に関連する利息が含まれており、債務発行コストの償却を含む。付記6を参照債務私たちの債務義務をさらに詳細に理解するために、私たちの総合財務諸表付記を参照してください。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						3か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(百分率を除いて千単位)
利子支出						$	175,455					$	191,322					$	(15,867)					(8)		%
収入のパーセントを占める						2		%				3		%

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カタログ表

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						6か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
						(百分率を除いて千単位)
利子支出						$	363,034					$	385,762					$	(22,728)					(6)		%
収入のパーセントを占める						2		%				3		%

利息支出には、主に2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の1.78億ドルと3.56億ドルの手形利息が含まれる。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出が減少したのは、未償還利息手形の平均元金総額が低いためである。

利子とその他の収入

利息及びその他の収入(支出)は、主に外貨残高の為替損益及び現金及び現金等価物の利息を含む。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						3か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(百分率を除いて千単位)
利子とその他の収入						$	220,226					$	(62,519)					$	282,745					452		%
収入のパーセントを占める						3		%				(1)		%

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						6か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
						(百分率を除いて千単位)
利子とその他の収入						$	415,871					$	206,567					$	209,304					101		%
収入のパーセントを占める						3		%				1		%

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、利息とその他の収入(支出)が増加し、主な原因は外貨収益がそれぞれ2.39億ドルと4.31億ドルだったのに対し、2021年同期の外貨損失と外貨収益はそれぞれ6000万ドルと1.98億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、外貨収益は主に我々のユーロ51.7億ユーロ優先手形の再計量による3.05億ドルと4.66億ドルの非現金収益であったが、再計量機能通貨以外の通貨の現金と内容負債の一部によって相殺された。2021年6月30日までの3カ月間、為替損失は主に我々の51.7億ユーロ優先手形の再計量による6300万ドルの非現金損失だったが、現金と機能通貨以外の通貨を再計量した内容負債の一部で相殺された。2021年6月30日までの6ヶ月間、外貨収益は主に我々のユーロ51.7億ユーロ優先手形の再計量による1.9億ドルの非現金収益と、機能通貨以外の通貨で現金と内容負債を再計量したものである。

所得税支給

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カタログ表

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

						3か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
						(百分率を除いて千単位)
所得税支給						$	182,103					$	240,776					$	(58,673)		(24)		%
実際の税率						11		%				15		%

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

						6か月まで												変わる
						六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
						(百分率を除いて千単位)
所得税支給						$	564,348					$	568,563					$	(4,215)		(1)		%
実際の税率						16		%				16		%

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率は連邦法定税率と異なり、主に外国税収の増加により、“減税と雇用法案”、連邦とカリフォルニア研究開発により相殺される国際条項の影響、株式に基づく報酬の超過税収割引の確認によって相殺される。

2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の有効税率が低下したのは、主に減税と雇用法案および連邦とカリフォルニア研究開発控除の国際条項の影響によるものである。2022年6月30日までの6カ月間の有効税率は2021年同期と横ばい

流動性と資本資源

			自分から												変わる
			六月三十日 2022						十二月三十一日 2021						2022年6月30日と2021年12月31日
			(百分率を除いて千単位)
現金、現金等価物、および限定現金			$	5,844,409					$	6,055,111					$	(210,702)					(3)		%
短期債務と長期債務			14,233,303						15,392,895						(1,159,592)						(8)		%

2022年6月30日までの6ヶ月間、現金、現金等価物、制限現金は2.11億ドル減少し、主な原因は債務の返済、財産と設備の購入、買収だが、一部は運営部門が提供した現金によって相殺された

債務発行コストを差し引いた債務が11.6億ドル減少したのは、主に我々の5.500%優先債券が202年2月期に7億ドルの元金総額を返済し、我々のユーロ建て手形の再計量に加えたためである。私たちが今後12ヶ月間満期した未返済手形の利息総額は6.78億ドルです。2022年6月30日現在、10億ドルの循環信用協定に基づいて借金していない。付記6を参照債務私たちの連結財務諸表の付記に

私たちは数年前と比較して、私たちの未来の債務市場からの資本需要がもっと限られると予想する。私たちがこの資金を得ることができるかどうか、あるいは私たちが選択または必要とする任意の追加融資を得ることができるかどうかは、私たちの発展努力、業務計画、経営業績、および私たちが融資を求める時の資本市場状況にかかっている。私たちは私たちが受け入れられる条項やそのような資金調達を全く受けることができないかもしれない。もし私たちが株や債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、これらの証券は私たちの普通株より優先する権利、優遇、または特権を持っている可能性があり、私たちの株主は希釈されるかもしれない。

2021年3月、私たちの取締役会は満期日がない50億ドルに達する普通株の買い戻しを許可した。株式買い戻しは、公開市場買い戻しにより実現することができ、取引法第10 b−18条の規則に適合し、取引法第10 b 5−1条に基づく資格のある取引計画、私的協議による取引、株式買い戻し計画の加速、大口購入又は他の同様の購入技術を用いて、経営陣が適切と認める金額で行うことを含む。私たちには特定の数の株を買い戻す義務はありません。買い戻しの時間と実際の数量は、私たちの株価、一般経済、商業、市場状況、その他の投資機会を含む様々な要素に依存します。私たちは事前に通知することなく、私たちの普通株に対するいかなる買い戻しも停止することができる。2022年6月30日までの6ヶ月間、買い戻しはなかった。2022年6月30日までに44億ドルが買い戻し可能だ。

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カタログ表

私たちの現金の主な用途には、コンテンツの取得、許可と作成、マーケティング計画、ストリーミングメディア配信、および関係者に関するコストが含まれています。オリジナルコンテンツではない現金支払い条件は，従来から償却期限と一致している.オリジナルコンテンツへの投資、特に私たちが作成·所有しているコンテンツは、ライセンスコンテンツよりも多くの前払い現金が必要です。たとえば，制作コストはコンテンツ作成時に支払われ，コンテンツがサービス上で利用可能かつ償却される時間よりもはるかに早い.私たちは引き続き世界的なコンテンツ、特にオリジナルコンテンツに大量に投資し続ける予定で、これは私たちの流動性に影響を与えるだろう。私たちは現在、運営からのキャッシュフロー、利用可能な資金、および融資源(私たちの循環信用計画を含む)が、今後12ヶ月以降の現金需要を満たすのに十分であると予想している

私たちが知っている契約債務と他の債務による重大な現金需要は主に私たちの内容、債務、そして賃貸債務と関連がある。これらの支払い予定時間は以下のとおりである

						合計する						今後12ヶ月						12ヶ月以上
内容義務(1)						$	22,769,606					$	10,208,609					$	12,560,997
債務(2)						18,410,082						677,647						17,732,435
経営リース義務(3)						3,489,470						451,812						3,037,658
合計する						$	44,669,158					$	11,338,068					$	33,331,090

(1)2022年6月30日現在、コンテンツ負債には42億ドルの“流動コンテンツ負債”、30億ドルが総合貸借対照表に計上されている“非流動コンテンツ負債”が含まれており、156億ドルは当時の確認基準を満たしていないため総合貸借対照表に反映されていない。付記7を参照引受金とその他の事項さらに詳細が必要な場合は、総合財務諸表を参照してください。

上述した必要な現金には、未知の将来の所有権に対するいかなる推定債務も含まれておらず、その支払いは1年未満である可能性があり、5年を超える可能性がある。しかし，これらの未知の債務の予想額は膨大であり，今後3年間で約10億~40億ドルが含まれる可能性があり，そのほとんどは今後12カ月後に支払われると予想される。上記の範囲はかなりの経営陣の判断に基づいており、実際の金額が異なる可能性がある。私たちが受け取るタイトルと許可料を知ったら、私たちは金額を上の契約義務表に含めます。

(2)債務は私たちの手形を含み、元金と利息支払いを含む。付記6を参照債務さらに詳細が必要な場合は、総合財務諸表を参照してください

(3)経営リース負債には、総合貸借対照表に“計上すべき支出及びその他の負債”及び“その他の非流動負債”に含まれる経営リース負債が含まれ、推計利息を含む。経営リース債務には、確認基準を満たしていないため、総合貸借対照表に反映されていない追加債務も含まれている。付記5を参照貸借対照表の構成要素レンタルのさらなる詳細については、当社の連結財務諸表の付記を参照されたい

2022年6月30日現在、2.24億ドルの未確認税収総額があります。現在、未確認の税収割引残高の合理的な調整可能範囲を見積もることはできない。

自由キャッシュフロー

我々は，自由キャッシュフローを，経営活動が提供する現金から購入した財産や設備および他の資産の変動を引いたものと定義する.自由キャッシュフローは，所与の期間内に債務返済，戦略的買収や投資，株式買い戻しなどの特定の活動に利用可能な現金数を測定しているため，重要な流動性指標であると考えられる。自由現金流量は非GAAP財務計量とみなされ、純収益、営業収入、経営活動提供(使用)の純現金、またはGAAP列報による財務業績または流動性の任意の他の測定基準を単独で考慮または代替すべきではない

我々の経営結果に関する流動性を評価する際には，自由キャッシュフローと純収入を比較し，主な経常的差異は，内容支払いが償却を超えること，非現金株による報酬支出，ユーロ建て債務の非現金リスコアリング損益，その他の運営資本の違いであることを指摘した。運営資本差額には、繰延収入、減価償却を超える追加財産と設備購入、税金、および私たちの未済債務の半年間の利息支払いが含まれています。私たちが会員から受け取った売掛金は通常すぐに決済されます

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カタログ表

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

			3か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						Q2'22 vs. Q2'21
			(百分率を除いて千単位)
経営活動提供の現金純額			$	102,750					$	(63,761)					$	166,511					261		%
投資活動のための現金純額			(158,894)						(111,278)						47,616						43		%
融資活動提供の現金純額			11,250						(480,273)						491,523						102		%
自由キャッシュフローの非公認会計基準の入金：
経営活動が提供する現金純額			102,750						(63,761)						166,511						261		%
財産と設備を購入する			(90,018)						(110,278)						20,260						18		%
その他資産の変動			—						(1,000)						1,000						100		%
自由キャッシュフロー			$	12,732					$	(175,039)					$	187,771					107		%

2022年6月30日までの3カ月間、経営活動から提供された純現金は1.67億ドル増加し、1.03億ドルに達した。経営活動が提供する現金増加は主に収入の6.28億ドルまたは9%の増加によって推進されているが、一部はより多くの前払い現金を必要とする内容投資増加によって相殺されている。コンテンツ資産への支払いは8700万ドル増加し、44.09億ドルから44.96億ドルに増加し、2%増加したのに対し、コンテンツ資産償却は4.55億ドル増加し、28.07億ドルから32.61億ドルに増加し、16%に増加した。また、主に従業員数を増やし、ストリーミングサービスの継続的な改善と国際拡張を支援するため、運営費の増加に関連した支払いを増加させた。

2022年6月30日までの3カ月間で、投資活動のための純現金が4800万ドル増加したのは、主に買収の増加によるものだ。

2022年6月30日までの3カ月間、融資活動で提供された純現金が4.92億ドル増加したのは、2022年6月30日までの3カ月間は普通株を買い戻していなかったが、2021年6月30日までの3カ月で普通株を買い戻した総金額が5億ドルだったためだ。

2022年6月30日までの3カ月間、自由現金フローが純収入より14.28億ドル低かったのは、主に内容資産の現金支払いが償却費12.34億ドルを超え、ユーロ建て債務の非現金再計量収益が3.05億ドルだったが、1.5億ドルの非現金株給与支出と3900万ドルの他の有利な運営資本の差額によって部分的に相殺されたためだ

2021年6月30日までの3ヶ月間、自由現金フローは純収入より15.28億ドル低く、主な原因は、内容資産の現金支払いが償却費用16.02億ドルを超え、その他の非有利な運営資本差額が9100万ドルだったが、1.02億ドルの非現金株式給与支出と6300万ドルのユーロ建て債務の非現金再計量損失部分によって相殺されたからである

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カタログ表

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の比較

			6か月まで												変わる
			六月三十日 2022						六月三十日 2021						22年VS YTD‘21
			(百分率を除いて千単位)
経営活動が提供する現金純額			$	1,025,589					$	713,505					$	312,084					44		%
投資活動のための現金純額			(404,573)						(196,894)						207,679						105		%
融資活動のための現金純額			(675,072)						(932,202)						(257,130)						(28)		%
自由キャッシュフローの非公認会計基準の入金：
経営活動が提供する現金純額			1,025,589						713,505						312,084						44		%
財産と設備を購入する			(211,176)						(191,279)						19,897						10		%
その他資産の変動			—						(5,615)						(5,615)						(100)		%
自由キャッシュフロー			$	814,413					$	516,611					$	297,802					58		%

2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は3.12億ドル増加し、10.26億ドルに達した。経営活動が提供する現金の増加は主に収入が13.33億ドルまたは9%増加したためだが、より多くの前払い現金を必要とする内容への投資の増加を部分的に相殺した。コンテンツ資産への支払いは4.67億ドル増加し、79.6億ドルから84.27億ドルに増加し、コンテンツ資産の償却増加9.02億ドルに比べて6%増加し、55.26億ドルから64.28億ドル、または16%に増加した。また、当社のストリーミングサービスの継続的な改善と国際拡張を支援するために、従業員数が増加したため、運営費の増加に関連した支払いが増加しました

2022年6月30日までの6カ月間で、投資活動のための純現金が2.08億ドル増加したのは、主に財産や設備の購入や買収の増加によるものだ

2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動のための現金純額が2.57億ドル減少したのは、2021年6月30日までの6カ月間の5億ドル普通株買い戻しと比較して、2022年6月30日までの6カ月間に普通株を買い戻しておらず、2021年2月に5.375%優先債券満期時に5億ドル元金総額を返済したのに対し、2022年2月に5.375%優先債券満期時に返済した7億ドル元金総額がこの影響を部分的に相殺したためである。

2022年6月30日までの6ヶ月間、自由現金フローは純収入より22.24億ドル低く、主な理由は、内容資産の現金支払いが償却費用19.99億ドルを超え、ユーロ建て債務の非現金再計量収益4.66億ドルと他の非有利運営資本差額2900万ドルであったが、2.7億ドルの非現金株式給与支出部分によって相殺されたからである。

2021年6月30日までの6ヶ月間、自由現金フローは純収入より25.43億ドル低く、主な原因は内容資産の現金支払いが償却費24.34億ドルを超え、ユーロ建て債務の非現金再計量収益1.9億ドル、その他の非有利運営資本差額1.28億ドルだったが、一部は2.09億ドルの非現金株給与支出によって相殺された。

賠償する

付記7所載の資料引受金とその他の事項“賠償”というタイトルの下の連結財務諸表は、ここで参照して参考とする。

肝心な会計見積もり

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って連結財務諸表を作成し、合併財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。米国証券取引委員会は、会社のキー会計政策を、会社の財務状況や経営結果を描くために最も重要な政策と定義し、会社に最も困難で主観的な判断を要求する。この定義によると、私たちは以下に述べる重要な会計政策と判断を決定した。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

30

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カタログ表

内容.内容

私たちは、私たちのメンバーに無限のビデオ娯楽視聴を提供するために、オリジナル番組を含むコンテンツを取得し、許可し、作成します。コンテンツライセンスは、固定料金と特定の利用可能な窓口で発行されます。一部のコンテンツ許可証とコンテンツ作成の支払い条項は、償却費用と比較して、より多くの前払い現金を必要とする。コンテンツへの支払いは、コンテンツ資産の増加と関連負債の変化を含み、総合キャッシュフロー表では“経営活動提供(ための)現金純額”に分類される。

コンテンツ資産(許可と作成)が総合貸借対照表上で“コンテンツ資産，純額”であることを確認した.ライセンスコンテンツについては，タイトルごとの料金を資本化し，ライセンス期間開始，タイトルのコスト，タイトルが受信されストリーミングメディアに利用可能な場合には，対応する負債を負債総額ごとに記録する.作成したコンテンツについては，開発コスト，直接コスト，生産管理費用を含めて制作に関するコストを資本化する。出株と余剰費用は生産コストの償却に応じて計上される

履歴および推定視聴モードを含む要因に基づいて、総合運営報告書の“収入コスト”でコンテンツ資産(許可および作成)を償却し、各図書の契約利用可能窓口または使用期限を推定するか、または最初の利用可能月から10年間の短い期間で償却する。償却は加速した上で行われます。私たちは通常より多くの事前に見ることが予想されていますが、映画の屋台はドラマの屋台よりも速いからです。平均的には、ライセンスまたは作成されたコンテンツ資産の90%以上が最初の月に発売されてから4年以内に償却される見通しだ。私たちはコンテンツ資産の償却に影響を及ぼす要素を定期的に検討する。私たちのこのような要素の推定にはかなりの管理職の判断力が必要だ。

私たちのビジネスモデルは、特定の書誌レベルで収入を生成するモデルではなく、購読に基づいている。コンテンツ資産(許可および作成)は、主に1つのグループ通貨化されるため、イベントや環境変化がコンテンツの期待的有用性が変化するか、または公正価値が未償却コストよりも低い可能性がある場合には、グループレベルで審査される。今まで、私たちはこのような事件や状況の変化を発見しなかった。将来このような変化が発見された場合、これらの集約コンテンツ資産は、償却されていないコストまたは公正な価値のうちのより低い者に報告されるであろう。また、放棄されると予想されている資産の未償却コストも無効にされている

所得税

私たちは貸借対照法を使って私たちが報告した経営結果の予想される税金結果のために所得税の支出を記録した。繰延所得税の確認方法は，将来年度に適用される法定税率を既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの計税基礎との差額，純営業損失と税額控除繰越に適用することである。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。必要に応じて、繰延税金資産の計量は、将来的に不確定ないかなる税収割引を実現するかの推定値控除によって減少する

私たちは私たちの仮定、判断、そして推定が合理的だと信じているが、税法の変化、あるいは私たちの税法の解釈、および任意の税務監査の解決策は私たちの総合財務諸表中の所得税の支出に大きな影響を及ぼす可能性がある。

私たちが繰延税金資産の全部または一部を回収する能力を評価する時、私たちは私たちの過去の経営業績、未来の収益の予測、未来の課税所得額、および慎重で実行可能な税務計画戦略を含むすべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮します。将来の課税収入を決定する際に採用される仮定は重大な判断が必要であり、関連業務を管理するための計画と推定と一致する。今後数年間の実際の運営結果は，我々の現在の仮説，判断，推定とは異なる可能性がある.しかし、私たちは統合貸借対照表に記録されている繰延税金資産の大部分が最終的に実現されると信じている。私たちは私たちの繰延税金資産を私たちがより実現可能だと思う純額に減らすための推定準備金を記録した。2022年6月30日現在、3.46億ドルの推定手当は、カリフォルニアの研究開発費免除と、一部の我々が実現しないと予想される外国税属性と関係がある

私たちは所得税条項の不確定な税金によってもたらされた特定の税金割引を確認しなかった。税務機関が税収優遇の技術的価値に基づいて審査した後、当該税収割引がより維持される可能性がある場合にのみ、税収割引を確認することが可能である。そして、財務諸表において当該等頭寸から確認された税収割引は、決済時に50%を超える可能性のある最大割引に基づいて計測される。2022年6月30日現在、未確認税収総額は2.24億ドルと推定されており、そのうち1.49億ドルが確認されれば、将来の収入に積極的な影響を与えることになる。いかなる税務監査結果の不確定性のため、私たちは税務頭寸の最終決済を確認していない見積もりが変化する可能性があり、実際の税収割引は見積もりと大きく異なる可能性がある。

最近の会計公告

総合財務諸表付記1“主要会計政策の列報基礎及び要約”に掲載された資料はここに組み込まれて参考となる。

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カタログ表

第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について

金利変動に関する金融市場リスクについては、当社が2021年12月31日までの年度の10−K表第II部に記載されている第7 A項“市場リスクの定量化及び定性的開示”を参照されたい。2021年12月31日以来、市場リスクに対する私たちの開放には明らかな変化はなかった。

外貨リスク

2022年6月30日までの6ヶ月間、ドル以外の通貨建ての収入が収入の57%を占めた。そのため、私たちはこれらの通貨に関連する外貨リスクに直面しています。主にユーロ、ポンド、ブラジルレアル、カナダドル、メキシコペソ、オーストラリアドルと円です

そのため、為替レートの変化、特に外貨のドルに対する疲弊は、私たちがドルで示した収入や営業収入にマイナス影響を与える可能性がある。2022年6月30日までの6ヶ月間、外貨為替レートが2021年同期と一致すれば、私たちの収入は約6.19億ドル増加する。

決済の収益(損失)や非機能通貨建ての貨幣資産や負債の再計量により、純収入の変動を経験し続けていく。2022年6月30日までの6カ月間、4.31億ドルの為替収益が確認されたが、これは主にユーロ建ての高級手形の非現金再計量により、機能通貨以外の通貨で建てられた現金と内容負債の再計量によって一部が相殺されたためである

また、2022年6月30日までの6カ月間の総合キャッシュフロー表で開示された為替変動が現金、現金等価物、制限現金に与える影響は1.57億ドル減少した

私たちは外国為替契約や派生商品を使って何の外貨も開放しません。為替レートの変動性は私たちが正確に予測できない多くの要素にかかっている。私たちの持続的な国際拡張は私たちの為替変動に対するリスクを増加させるため、この変動は私たちの将来の経営業績に大きな影響を与えるかもしれない。

第四項です。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、連席最高経営責任者と財務責任者の参加の下、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまでの間の開示制御および手順(取引所法案下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)の有効性を評価した。この評価に基づいて、私たちの連合席最高経営責任者と財務官は、本四半期の報告がカバーされている期間が終了するまで、私たちの連合席CEOと財務官は、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会の規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積され、私たちの経営層に伝達され、タイムリーに開示に必要な決定を行うために、私たちの共同席最高経営者および最高経営者に伝達されると結論した。

私たちの経営陣は、私たちの連合最高経営責任者やCEOを含めて、私たちの開示制御や手続きや私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.

 

財務報告の内部統制の変化

2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある

第2部：その他の情報

第1項。法律訴訟

付記7所載の資料引受金とその他の事項連結財務諸表の付記では、タイトル“法的訴訟”が参照によって本明細書に組み込まれる。

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カタログ表

第1 A項。リスク要因

会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告で“リスク要因”の項で開示したリスク要因と比較して、大きな変化はなかった。

第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用

会社が株式証券を購入する

2021年3月、会社取締役会は最大50億ドルの普通株の買い戻しを許可し、満期日はなかった。2022年6月30日までの3ヶ月間、買い戻しはなかった。2022年6月30日までに44億ドルが買い戻し可能だ。

第六項です。陳列品

(A)展示品：

この四半期のレポート署名ページの直後の10-Qフォームの添付ファイルインデックスを参照してください。

 

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カタログ表

展示品索引

 

展示品番号

展示品説明

引用で編入する

保存済み ここから声明する

表

書類番号.

展示品

提出日

3.1

再記載の会社登録証明書

8-K

001-35727

3.1

June 8, 2022

3.2

付例を改訂および再制定する

8-K

001-35727

3.2

June 8, 2022

31.1

2002年サバンズ·オクスリ法302条によると連邦執行責任者

X

31.2

2002年サバンズ·オクスリ法302条によると連邦執行責任者

X

31.3

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証

X

32.1*

2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づく連座最高経営責任者と財務責任者の認証

X

101

以下の会社の2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qからの財務諸表は、イントラネットXBRL形式を採用している：(I)連結経営報告書、(Ii)連結包括収益表、(Iii)連結現金フロー表、(Iv)連結貸借対照表、(V)連結株主権益報告書および(Vi)連結財務諸表に付記され、テキストブロックとしてマークされ、詳細ラベルを含む

X

104

2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、イントラネットXBRLです

X

*これらの認証は、米国証券取引委員会によって提出されたものとはみなされず、参照によって、1933年の証券法または1934年の“証券取引法”に従って提出された任意の文書に、任意の文書中の任意の一般的な登録言語に組み込まれることもありません。

契約または補償計画の管理を指す

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

						Netflix社
日付：			July 21, 2022			差出人：			/s/リード·ヘスティングス
									リード·ヘイスティングス 合同最高経営責任者 (首席行政官)
日付：			July 21, 2022			差出人：			/s/スペンサー·ノイマン
									スペンサー·ノイマン 首席財務官 (首席財務官)

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